對于上周工作現(xiàn)做以下幾點總結：
    1. 員工的心態(tài)調整問題
    由于開業(yè)前工程改進問題比較多，員工的工作量相對比較少，致使員工形成一種散漫的心態(tài)，在開業(yè)以后大部分的員工心態(tài)還未能及時調整過來。
    2. 客房的衛(wèi)生質量
    經過這一周對OK房的檢查，發(fā)現(xiàn)在客房質量還存在一些細節(jié)問題，以至于影響整個OK房的質量。
    3. 做房的流程
    在跟進做房時發(fā)現(xiàn)員工沒有嚴格的按照客房的工作流程進行，使得員工在時間和體力上都比較消耗。
    4. 工作車上物品的擺放及工具的清潔
    發(fā)現(xiàn)員工的工作車上物品擺放沒有按照標準進行擺放，如：無干濕抹布的區(qū)分；在下班后沒有及時對工作車上的工具進行清洗。
    ?針對上周工作中出現(xiàn)的不足現(xiàn)對本周進行計劃：
    小編精心推薦：酒店工作計劃
    
    小編精心推薦：酒店工作計劃