一個(gè)單位、一個(gè)局是由每個(gè)人組成的，凡是有人的地方就有左中右。人是世界上最精密最神奇的生物儀器，這臺(tái)儀器是有差異的。梁山一百單八將，個(gè)個(gè)性格都不同。要允許這種差異存在，并充分利用它。但一個(gè)單位不是一個(gè)家庭，成員之間沒(méi)有輩分之分，只有從事工作時(shí)間長(zhǎng)短和閱歷深淺之別。所以一個(gè)單位就是一個(gè)班級(jí)，局長(zhǎng)就是班長(zhǎng)，其他人都是同學(xué)。局長(zhǎng)和其他人的關(guān)系，是班長(zhǎng)和同學(xué)的關(guān)系，不是統(tǒng)治和被統(tǒng)治的關(guān)系。局長(zhǎng)不能有家長(zhǎng)作風(fēng)不能盛氣凌人，更不能一山不容二虎，除非一公一母。火車跑得快，全靠車頭帶，車身也要?jiǎng)悠饋?lái)。過(guò)去講心往一處想，現(xiàn)在看來(lái)這話也有毛病。一個(gè)單位的人都往一處想了，這個(gè)單位就危險(xiǎn)了。要各司其職、各負(fù)其責(zé)，各人想各人的事，各人干好各人的工作，這就是對(duì)局長(zhǎng)最大的支持。榜樣的力量事無(wú)窮的，但打勝仗還要靠整體的力量。一頭狼帶著一群羊，足以嚇退一只羊帶著的一群狼。但最后的勝利還是那群由羊帶著的狼不是那群狼帶著的羊。要提升整體實(shí)力，兩種風(fēng)氣很重要。一是團(tuán)結(jié)平等的民主風(fēng)氣，二是奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。只有平等民主才有凝聚力，只有奮發(fā)學(xué)習(xí)才能有實(shí)力。我們堅(jiān)持一周一次的局長(zhǎng)辦公會(huì)，一周一次的學(xué)習(xí)日，堅(jiān)持黨內(nèi)三會(huì)一課制度，形成一種雷厲風(fēng)行、令行禁止，既有集中、又有民主，既有紀(jì)律、又有自由，既有統(tǒng)一意志、又有個(gè)人心情，舒暢生動(dòng)活潑的工作氛圍。要求年輕的同志要做到三能：站起來(lái)能講、坐下能寫、出去能干。對(duì)文字材料要四會(huì)：一會(huì)綜合，二會(huì)嫁接，三會(huì)提煉，四會(huì)投稿。堅(jiān)持一周一次信息員會(huì)，對(duì)八名信息員要求“用一周時(shí)間考慮，一天時(shí)間寫作，一個(gè)小時(shí)完成”，確保每周不少于8篇信息和稿件上報(bào)。同時(shí)要求在此工作，要穩(wěn)得住心神，管得住手腳，抗得住誘惑，耐得住寂寞。打鐵先得自身硬。既要帶頭，又要遵守;既要沖鋒，又要等候。既要鋼鐵意志拼刺刀，又要柔石心腸做工作。讓每個(gè)人經(jīng)受風(fēng)雨，磨練意志，把潛能發(fā)揮到極至。
    一是作為一名黨員、一名機(jī)關(guān)干部、一個(gè)事業(yè)人員，要正確對(duì)待權(quán)力和金錢，樹(shù)立正確的馬克思主義價(jià)值觀。權(quán)力和金錢是好東西。俗話說(shuō)：為官一日，強(qiáng)似為民萬(wàn)載。說(shuō)明權(quán)力的重要。俗話又說(shuō)：金錢不是萬(wàn)能的，沒(méi)有錢是萬(wàn)萬(wàn)不能的。也說(shuō)明金錢的重要性。但世界上沒(méi)有無(wú)義務(wù)的權(quán)力，也沒(méi)有無(wú)權(quán)力的義務(wù)。正所謂“君子愛(ài)財(cái)，取之有道”，老子講：“道可道，非常道?！必?cái)富是一種寄存，無(wú)論你有多少金錢，也不可能帶到墳?zāi)估锶?權(quán)力是一種過(guò)程，無(wú)論怎樣叱咤風(fēng)云，卻不能逃出最終的交替。清朝有一個(gè)叫申居鄖的說(shuō)過(guò)：做官時(shí)，要往前一天想一想，我原不是官。又要往后一日想一想，我不能常此為官。要禁分外之欲，勤位內(nèi)之政。得到與得不到，其實(shí)只在一念之間。貪欲往往始于一瞬間，痛苦往往相伴一輩子。世界上有兩種人很幸福，一種時(shí)索取者，一種是給予者。索取者也許吃得更好，給予者絕對(duì)睡得更香。
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