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        最新會議 紀律 會議紀律(12篇)

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            會議 紀律 會議紀律篇一
            1、參會對像:全體職員
            2、參會時間19:00,人員不遲到,不早退,必須按時參會。提前10分鐘入會場,在簽到表上簽名并記錄簽到時間。
            3、參加會議,會議開始前手機關機或設置靜音狀態(tài),不接打電話,不玩手機或上網。如遇必接打電話時,需舉手向主持示意。
            3、參會人員未經會議組織者同意,不得中途退出。
            4、參會人員因特殊原因不能按時參加會議,必須提前2小時以上提出申請,經會議組織者同意后方可不參加會議,但事后必須認真閱讀會議紀要,學習,領會會議精神。
            5、參會人員進入會場前,與會人員應修整自己的儀表,做到衣冠整齊,精神飽滿;會議期間要求坐姿端正、集中精力、認真聽取發(fā)言、不隨意走動、不得大聲喧嘩擾亂會場秩序,討論必須經會議主持者允許。
            6、會議結束后,自覺將桌椅歸位,收拾會場,保持會場原有的狀態(tài)。
            會議 紀律 會議紀律篇二
            為嚴明會議紀律,維持會場秩序,保證會議的質量和效果,特制定本集團機關會議紀律及相關制度。
            (一)辦公室人員提前15分鐘入場,與會人員提前10分鐘入場,不得無故遲到、早退;無特殊原因開會遲到早退者將按規(guī)定給予處罰。由會場登記人員匯總報辦公室主要領導。
            (二)因特殊情況確實無法參會的人員,應提前向上級領導請假,并告知辦公室。無請假者按事假一天計算。未經主管領導同意,不得安排他人代會。
            (三)進入會場前,與會人員應修整自己的儀表,做到衣冠整齊,精神飽滿。
            (四)會議期間要坐姿端正,集中精力、認真聽取發(fā)言,不得交頭接耳,私開小會,不隨意走動,不允許打瞌睡等一切與會議無關的事情;
            (五)會議期間嚴禁吸煙;手機必須關機或設置靜音狀態(tài),不接打電話,不玩手機或上網;如必須接聽電話,到會議室外接聽。
            (六)與會人員不得泄露會議機密,并妥善保管會議材料;
            (七)發(fā)言人員會前要做充分準備,要做到發(fā)言思路清晰、條理清楚、重點突出、表述明白。要本著發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、杜絕問題的再度發(fā)生的原則。
            (八)討論環(huán)節(jié)發(fā)言需征得主持人同意,不允許七嘴八舌,發(fā)言不允許臟話,不允許攻擊他人惡語相向。
            (九)違反會議紀律者,公司根據情節(jié)的輕重做出處罰。
            (十)本制度自總經理審核后簽字發(fā)布之日起施行。
            會議 紀律 會議紀律篇三
            為了合理安排和利用會議室,提高會議的質量,體現(xiàn)會議的嚴肅性,整頓會風,從而真正發(fā)揮會議的效能,特制定會議室紀律管理規(guī)定:
            一、會議實行簽到制度,由會議組織者進行考勤,原則上不得請假,有特殊情況不能參加會議或不能準時參加會議者,要向主管領導請假,不請假又不按時到場者,按曠工半天處理。
            二、與會人員提前5分鐘入場,不得無故遲到、早退,不得中途退會。
            三、會議期間關閉通信工具或將通信工具設在振動位置。
            四、不準在會場或有上級領導出席的任何會議和正規(guī)場合接打手機。
            五、進入會議室必須著裝整潔。
            六、在會議室自覺講普通話,禁止喧嘩、說笑、打鬧,說粗話、臟話。
            七、辦會部門在使用會議室的過程中,必須愛護公物,保 持會議室的整潔,用完后所有設備放置原位。不得擅自開關電器
            八、會議室內所使用設備、工具、辦公用品未征得辦公室同意任何人
            九、會議室禁止吸煙,與會人員要講究公共衛(wèi)生。
            十、會議期間,凡與會人員不得中途退場(特殊情況須報告辦會組織
            十一、會議期間,與會人員要集中精力開會,不得隨意走動,不得
            十二、與議題無關的人員不得隨意進入會議室。
            十三、會議涉及到公司機密的內容,與會人員要注意保密,不向會議無關人員談論會議討論情況。
            會議 紀律 會議紀律篇四
            為了合理安排和利用會議室,提高會議的質量,體現(xiàn)會議的嚴肅性,整頓會風,從而真正發(fā)揮會議的效能,特制定會議室紀律管理規(guī)定:
            一、會議實行簽到制度,由會議組織者進行考勤,原則上不得請假,有特殊情況不能參加會議或不能準時參加會議者,要向主管領導請假,不請假又不按時到場者,按曠工半天處理。
            二、與會人員提前5分鐘入場,不得無故遲到、早退,不得中途退會。
            三、會議期間關閉通信工具或將通信工具設在振動位置。
            四、不準在會場或有上級領導出席的任何會議和正規(guī)場合接打手機。
            五、進入會議室必須著裝整潔。
            六、在會議室自覺講普通話,禁止喧嘩、說笑、打鬧,說粗話、臟話。
            七、辦會部門在使用會議室的過程中,必須愛護公物,保 持會議室的整潔,用完后所有設備放置原位。不得擅自開關電器設備,以免損壞。
            八、會議室內所使用設備、工具、辦公用品未征得辦公室同意任何人不得拿出會議室或作為他用。
            九、會議室禁止吸煙,與會人員要講究公共衛(wèi)生。
            十、會議期間,凡與會人員不得中途退場(特殊情況須報告辦會組織者)。
            十一、會議期間,與會人員要集中精力開會,不得隨意走動,不得辦理與會議無關的事項。
            十二、與議題無關的人員不得隨意進入會議室。
            十三、會議涉及到公司機密的內容,與會人員要注意保密,不向會議無關人員談論會議討論情況。
            會議 紀律 會議紀律篇五
            第一章:總則
            為改進作用:減少會議,縮短會議時間,提高會議質量,特制訂本制度。
            第二章:會議分類及組織
            第一條:公司會議歸納為四類:
            1. 公司股東大會:主要包括公司各大小股東,勞務出資股東,掛名股東,每半年由總經理負責組織召開,財務室受理安排,協(xié)調好會務工作。(或由2/3以上股東要求下,可臨時召開)。
            會議內容:①、提出年度目標,設想。
            ②評價工作,總結上半年。
            ③對下半年工作作安排。
            ④對完成全年任務的的討論。
            2.董事會會議:主要包括公司董事會成員,一般每個星期的星期一召開,由總經理負責組織召開,財務室受理安排,協(xié)調好會務工作,每月的第一個星期的星期一、財務人員要到場旁聽,并對上月公司財務工作作總結。 會議內容:①對上個星期工作總結。
            ②對這個星期工作安排。
            ③對上個月工作總結。
            ④對下個月工作安排。
            ⑤財務總結工作,資金落實。
            3.專業(yè)會議:系公司技術性的,生產上,安全上,產品質量上的環(huán)境保護上的臨時會議,由總工辦組織召開,化驗室,質檢室,生產部受理安排,協(xié)調好會務工作。系公司經營上的,對外關系上的臨時會議,由總經理和副經理組織召開,財務室銷售部受理安排,協(xié)調好會務工作。
            會議內容:①分析工作情況,事故。②提出改進措施。③檢查事故隱患。④布置新任務。
            4.部門及班級小會:由各部門責任人組織召開。
            第二條:上級或外單位在我公司召開的會議(職現(xiàn)場會,報告會,辦公室等),或廠際業(yè)務會(如聯(lián)營洽談會,用戶座談會等),一律由總經理,副總經理受理安排,財務室協(xié)助搞好會務工作。
            會議 紀律 會議紀律篇六
            為保證良好的會議次序,使會議順利進行,圓滿結束特制定以下紀律和要求。
            一、 參會人員首先按時到會議報到處簽到,上交相關材料、領取會議資料,然后到賓館總臺交付押金,領取房卡,入住指定房間。不按要求交齊會議材料,不允許報到,并按缺席會議對峙。會議期間,不得擅自調整房間,否則,將給予嚴肅處理。
            二、凡明確規(guī)定參加會議對象的,與會人員需準時參加會議,不得無故遲到或離會,確有特殊情況不能參加者,必須提前向辦會組織者請假,報告詳細事由,未經批準,不得無故缺席擅自派其他人員頂替參加會議。
            三、 嚴禁自帶非參加人員赴會,否則,除責令其離開外,還將對相關人員予以處罰。 參會人員必須按會議通知要求在規(guī)定的時間內報到,提前者不予以接待和安排食宿,遲到每人處以100-500元罰款,并寫書面檢查;私自提前離會,除給以罰款外,還將作其他行政處罰。
            四、 參會人員必須遵守會議紀律,服從會議統(tǒng)一安排。如有特殊情況須向會務組組長請假,批準后方可離開,對未經批準擅自離開者,除通報批評外,每人還將處以100-500元得罰款。
            五、 尊重賓館工作人員,遵守賓館的一切規(guī)章制度,禮貌用語,文明住宿。保持房間衛(wèi)生,清潔,自覺保護賓館的一切設施,否則,造成損失將按賓館規(guī)定的價格由個人承擔。對有意損壞者,除包賠損失外,公司還將作內部處理。
            六、 會議期間嚴格作息時間,按會議作息要求起床、開會。接到賓館通知起床后,必須在規(guī)定的時間內進入會場、餐廳等會議要求的場所。對開會遲到、早退者每人至少罰款100元,再次違反者,加倍處罰,直至取消其參會資格將采取其他方式予以處理。為體現(xiàn)想互尊重、桌餐就餐,一桌滿10人時開始用餐,本桌全部用餐完畢后方可集體起身離席。如自助就餐,要講究節(jié)約,禮貌待人,反對浪費,愛護公物,講究社會公德。 七、
            八、 會議期間不得從事違法、違紀以及做一些不文明的活動。一經檢查發(fā)現(xiàn),將對參與開會時務必關閉手機或打至震動,開會要認真聽講,做好記錄,不得交頭接耳說話,者(含旁觀者)每人處以200-20xx的罰款,并予以通報批評。 來回走動;會場內禁止抽煙,亂扔紙屑,隨地吐痰。發(fā)現(xiàn)以上以及其他不利于會議進行的行為,每人將處以至少100元得罰款。
            九、參會人員要認真聽取領導講話;除大型會議外必須攜帶記錄本和筆,以便作好記錄。
            十、 會議期間將嚴格監(jiān)督執(zhí)行上述紀律和公司的其他制度。會務組將組成巡查組不定期本次會議由會務組負責管理、指揮、協(xié)調,如有什么困難和要求,可與會務組及時進行巡查,對違反者,將按制度規(guī)定嚴肅處理(注:不搞下不為例) 聯(lián)系,會議服務人員將盡力幫助解決。
            會議 紀律 會議紀律篇七
            一、目的
            為規(guī)范公司各項會議及各類培訓流程,統(tǒng)一會議管理模式,減少會議數量、縮短會議時間,提高會議質量,特制定本制度。
            二、適用范圍
            本制度適用于公司各部門及分公司。
            三、職責
            1、行政綜合部負責會議管理。
            2、會務工作主要由行政綜合部承辦;其他部門主辦或召集的會議,行政綜合部應予協(xié)助。
            3、除其他部門主辦的會議資料各自存檔外,會議資料由行政管理部整理、分發(fā)、立卷、存檔。
            三、會議分類
            1、公司高層周例會制度
            1)主持與記錄:輪流記錄,由總經理主持,會議記錄于次周一下午16:00前發(fā)給與會人員。
            2)召開時間:每周六下午17:40。特殊原因需要延期召開的由行政總監(jiān)提前通知。
            3)會議內容:
            ①追蹤上周會議結果。
            ②公司戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務運營情況分析及企業(yè)組織設計和調整。
            2、公司中層以上周例會制度
            1)主持與記錄:行政專員負責會議記錄,由行政綜合部總監(jiān)主持,行政專員負責會議記錄,會議記錄于次周二下午16:00前發(fā)給與會人員。
            2)召開時間:每周一下午17:00。特殊原因需要延期召開的由行政專員提前通知。
            3)參加人員:主管級以上管理人員。
            4)會議內容:
            ①追蹤上周會議中所提出問題的解決情況。
            ②各部門匯報上周工作任務完成情況,著重介紹在任務執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。③需要其他部門配合的事項。
            ④下周工作計劃。
            3、公司全體員工周例會制度
            1)主持與記錄:行政專員負責會議記錄,由行政綜合部總監(jiān)主持。
            2)召開時間:每周一早上8:30。
            3)參加人員:全體員工。
            4)會議內容:
            ①公司日常運作情況的總結。
            ②通告上周各部門工作的完成情況及高層周例會傳達情況。
            ③對本周工作進行安排。
            4、公司部門晨會制度
            1)主持:由部門經理主持
            2)召開時間:周二至周六早上8:30。
            3)參加人員:全體員工
            4)會議內容:該部門上周工作總結、本周工作計劃。
            5、公司工作述職會議制度
            1)主持與記錄:工作述職會議由人力資源部負責召集,總經理主持,行政專員進行會議記錄。
            2)召開時間:每年召開兩次,分別在年中和年末召開,具體時間由行政綜合部安排。
            3)參加人員:公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會的,應提前向行政綜合部請假。
            4)會議內容:各與會人員各自總結、匯報半年來的工作情況,如工作具體內容、工作任務執(zhí)行情況及所取得的業(yè)績或成效等。
            6、其他會議
            1)公司年終總結表彰大會:總結全年工作情況,布署下一年度工作任務,表彰獎勵先進集體及個人。此項會議由行政管理部具體組織實施。
            2)各專題會議:相關部門根據實際工作需要不定期地召開。會議的內容主要是針對運營管理、招商工作、企劃工作、物業(yè)管理工作、預算管理及合約事宜等專項工作進行討論、布署和總結。
            四、會議召開
            1、會議安排
            各部門工作例會必須服從公司的統(tǒng)一安排,各部門小會不得安排在公司例會同期召開,應堅持小會服從大會,局部服從整體的原則。
            2、會議的準備
            1)公司有專項主題的會議或需有投影設備演示說明的會議,應由行政管理部提前做好投影設備連接調試工作;
            2)特別重大會議,如客戶答謝會,應由行政綜合部專人負責各項準備工作,具體包括以下內容:
            ①會議議程安排(應提前報交公司領導或主要參會者);
            ②會議資料準備(如需分發(fā)應在入場前登記分發(fā));
            ③會議場所布置;
            ④會議服務人員的安排;
            ⑤會議簽到;
            ⑥會后事項安排。
            ⑦會議需要留存資料的應提前通知相關部門做好拍照、攝像工作。
            3、會議召開及傳達
            1)應明確公司會議的目的,公司會議的目的是解決問題提高效率,因此會議應明確主題,不開無邊際的會議。
            2)參會人員在會前應明確會議要研究的議題以便準備好相關文件材料。
            3)與會者的發(fā)言要言簡意駭,一般發(fā)言不可過長,會議組織者或主持人在開會前應該就每個人的發(fā)言時間予以統(tǒng)計和控制,時間到后,無特殊情況不予延長。每次開會中應該強調發(fā)言的時間要求。
            4)重要會議決議或記錄未正式公布前,與會者不得提前透露會議內容。
            5)與會人員必須做詳細的會議記錄,以便于會后向部門員工準確傳達會議精神,落實各項工作任務。
            6)會議記錄人要做好會議紀并以電子檔形式發(fā)給與會人員,必要時,分發(fā)給相關部門。其它會議由召集部門責成專人負責記錄整理。
            7)會議結束后行政綜合部或其它會議組織部門負責將問題進行匯總、分類,并將會議中對各部門工作的要求進行整理、分類、下發(fā)。公司會議決定事項的督辦、檢查和追蹤由會議記錄人員負責,根據規(guī)定的時間節(jié)點逐項跟進,并在下一次例會前將各部門完成情況報公司領導。
            4、會議紀律
            1)要嚴格遵守會議的開始時間,提前到達會議現(xiàn)場。不得缺席、遲到、早退,會議記錄人員登記到會情況。
            ①公司高層周例會遲到一次贊助100元,請假一次贊助200元,并樂捐10%愛心基金,請假三次取消參會資格。
            ②公司中層以上周例會遲到一次贊助50元,并樂捐10%愛心基金。
            ③公司全體員工周例會遲到贊助10元,并樂捐10%愛心基金。
            2)所有參會人員在開會期間應將手機等通訊設備設置為無聲或震動狀態(tài)。會議期間,所有與會人員不得有玩手機、打瞌睡等動作。發(fā)現(xiàn)有以上情況者,一次贊助10元,并樂捐10%愛心基金。
            3)一經會議決議之事,應按期完成。管理級別未能兌現(xiàn)承諾的每次贊助100元。對于需要在會議上討論的問題,提前與會議發(fā)起人溝通,以便于及時通知所有參會人,在提出問題的時候應該同時提交對該問題的解決方案。
            五、本制度解釋權歸行政綜合部。
            六、本制度自公司批準之日起執(zhí)行
            會議 紀律 會議紀律篇八
            為了提高會議的質量,體現(xiàn)會議的嚴肅性,整頓會風,從而真正發(fā)揮會議的效能,特制定會議室紀律管理規(guī)定:
            一、進入會議室必須著裝整潔
            二、在會議室自覺講普通話,禁止喧嘩、說笑、打鬧,說粗話、臟話。
            三、辦會部門在使用會議室的過程中,必須愛護公物,保持會議室的整潔,用完后所有設備放置原位。
            四、會議室內所使用設備、工具、辦公用品未征得單位同意任何人不得拿出會議室或作為他用。
            五、與會人員要講究公共衛(wèi)生。
            六、與會人員需準時參加會議,不得無故遲到或離會,有事必須在會前請假。
            七、會議期間,凡與會人員不得中途退場(特殊情況須報告辦會組織者)、不得開“小會”、不得看閱與會議無關的報刊雜志、不得干“私活”。
            八、會議期間,與會人員要集中精力開會,不得隨意走動,不得辦理與會議無關的事項。手機、一律關閉或調為震動狀態(tài)。
            九、凡與會遲到者,普通員工需自覺向愛心箱投放一元,以示警醒;部門主管級別以上人員需自覺投放一元以上(金額不限),以示警醒。 注: 員工每天在上班時間內需佩戴員工卡,員工間相互監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)不帶者,需像愛心箱投放一元錢,以示警醒。
            會議 紀律 會議紀律篇九
            一、會議規(guī)定
            1、參會對像:全體職員
            2、參會時間19:00,人員不遲到,不早退,必須按時參會。提前10分鐘入會場,在簽到表上簽名并記錄簽到時間。
            3、參加會議,會議開始前手機關機或設置靜音狀態(tài),不接打電話,不玩手機或上網。如遇必接打電話時,需舉手向主持示意。
            3、參會人員未經會議組織者同意,不得中途退出。
            4、參會人員因特殊原因不能按時參加會議,必須提前2小時以上提出申請,經會議組織者同意后方可不參加會議,但事后必須認真閱讀會議紀要,學習,領會會議精神。
            5、參會人員進入會場前,與會人員應修整自己的儀表,做到衣冠整齊,精神飽滿;會議期間要求坐姿端正、集中精力、認真聽取發(fā)言、不隨意走動、不得大聲喧嘩擾亂會場秩序,討論必須經會議主持者允許。
            6、會議結束后,自覺將桌椅歸位,收拾會場,保持會場原有的狀態(tài)。
            違反以上規(guī)定者將處以下獎勵:
            會議 紀律 會議紀律篇十
            公司實行例會制度,主要包括每周例會、月工作總結會、臨時性會議、員工大會和其他部門工作會議。每周例會、月工作總結會須有會議記錄,由人力資源中心行政主管負責記錄。其他會議根據上級要求和規(guī)定召開,并且做相應的會議記錄。
            月工作總結會
            公司月工作總結會每月月末召開一次,會議由總經理主持,公司本部各部門負責人、分公司負責人、辦事處負責人參加并簽到。同時要形成會議紀要,會議紀要由人力資源中心行政主管在會后一天完成,同時分發(fā)公司各部門。
            每周例會
            公司月每周例會在每周一上午召開,會議由總經理主持,公司本部各部門人員參加并簽 到。同時要形成會議紀要,會議紀要由人力資源中心行政主管在會后一天完成,同時分發(fā)公司各部門。
            四、員工大會
            每月月初召開一次,會議由公司總經理主持,公司本部各部門、各分公司、辦事處、各 直營店所有人員參加。會議紀要、錄像由人力資源中心行政主管負責或指定專人負責, 會議紀要由人力資源中心行政主管在會后一天完成,同時分發(fā)至參加會議的公司各部門、各分公司、辦事處、各直營店負責人。
            六、公司臨時性會議根據工作需要召開,各部門可根據需要自行組織時間召開,但原則上要務實簡單。
            七、每次會議凡通知到的與會人員,因故不能出席應向部門領導請假。并形成書面理由,主管簽字后同簽到表一并留存。如未請假在規(guī)定時間內不能按時到達會議現(xiàn)場的,除罰款20元,月度績效考核時扣除績效考核分1分。
            八、會議期間,避免頻繁進出或早退,所有參會人員應將手機調至靜音。
            會議 紀律 會議紀律篇十一
            第一條 目的
            為嚴明會議紀律,維持會場秩序,保證會議的質量和效果,提高會議嚴肅性及紀律性。
            第二條 適用范圍
            適用于公司各種例會及專題會議。
            第三條 歸口部門
            行政部負責監(jiān)督該制度的執(zhí)行。
            第四條 會議紀律
            1、參會人員提前10分鐘入場,不得無故遲到、早退、曠會,會務人員提前連好投影設備,準備好相關數據文件。
            2、參會人員因故不能出席,需提前1個小時向會議組織部門請假,否則按遲到或缺席處理。
            3、員工大會因故不能出席,需提前半個工作日在行政部備案,否則按遲到或缺席處理。
            4、進入會場前,參會人員應整理自己的儀表,做到衣冠整齊、精神飽滿;會議期間要求集中精神、認真聽取發(fā)言,不得交頭接耳。
            5、發(fā)言人在會前做好充分的準備,發(fā)言簡明扼要。不準跑題。遵守發(fā)言時間。
            6、提意見和建議要先征得主持人許可,不需七嘴八舌、污言穢語、泄私憤、惡意攻擊。
            7、會議進行期間應把手機關機或設置靜音狀態(tài),不接打電話,不玩手機或上網;如必須接聽電話,到會議室外接聽。
            8、會議期間嚴禁吸煙。
            9、開會時參會人員應坐姿端正,不隨意走動,不允許打瞌睡,做與會議無關的事情。
            10、參會人員不得泄露會議機密,并妥善保管會議材料。
            11、未經主管領導同意,不得安排他人代會。
            12、違反會議紀律者,公司根據情節(jié)的輕重做出樂捐處理(見附表)。
            第五條 實施日期
            本制度自發(fā)布之日起施行。
            附表:
            備注:捐款時限一周7天,提前主動交清的額度減半,到期交的保持原額度不變,不繳的從工資扣的在原值基礎上翻倍。
            會議 紀律 會議紀律篇十二
            第一條 目的 公司會議紀律管理制度
            為嚴明會議紀律,維持會場秩序,保證會議的質量和效果,提高會議嚴肅性及紀律性。
            第二條 適用范圍
            適用于公司各種例會及專題會議。
            第三條 歸屬部門
            行政管理部負責監(jiān)督該制度的執(zhí)行。
            第四條 會議紀律
            1、參會人員提前10分鐘入場,不得無故遲到、早退;遲到早退者按考勤遲到或早退一次計算。
            2、參會人員因故不能出席,需提前1個小時向會議組織部門請假,否則按遲到或缺席處理。
            3、進入會場前,參會人員應整理自己的儀表,做到衣冠整齊、精神飽滿;會議期間要求集中精神、認真聽取發(fā)言,不得交頭接耳。
            4、會議進行期間應把手機關機或設置靜音狀態(tài),不接打電話,不玩手機或上網;如必須接聽電話,到會議室外接聽。
            5、會議期間嚴禁吸煙。
            6、開會時參會人員應坐姿端正,不隨意走動,不允許打瞌睡,做與會議無關的事情。
            7、參會人員不得泄露會議機密,并妥善保管會議材料。
            根據公司發(fā)展現(xiàn)將會議內容分為以下幾塊:
            一、晨會:
            早晨上班時間準時開會;
            由當日會議代表主持會議;
            參會人員及部門自己做會議記錄。
            二、每日小結會:
            開會時間:每周星期二、星期四 下午17:15
            開會目的:總結近兩天工作,分析重點客戶、意向客戶;計劃未來兩天工作,并協(xié)調部門組內工作及安排
            參會人員:營銷部負責人、組長、全部組員
            三、每周周會:
            開會時間:每周星期六 下午 15:30
            開會目的:總結本周工作,計劃下周工作,并協(xié)調部門工作及內部安排
            參會人員:全體
            四、每月月會:
            開會時間:每月第一個星期六 下午15:30
            開會目的:總結本月工作,計劃下月工作,提出協(xié)調問題,找出自己工作不足之處。 參會人員:全體成員、各部門負責人、副總經理、總經理
            五、總經理溝通會:
            1)半年總結會:時間不定、內容總結半年工作執(zhí)行力及工作中不足。參會人員公司全體員工
            2)全年表彰會:時間不定、內容表彰本年度優(yōu)秀員工,發(fā)放當年年終獎金。參會人員公司全體員工
            另:每月單周六上午學習,內容由各部門負責人提前整理學習素材及資料;學習開會當天不邀約拜訪來訪客戶,除提前預約簽訂合同外。