出國(guó)留學(xué)網(wǎng)[liuxue86.com]為中國(guó)留學(xué)生編輯、編譯、收集、整理海外留學(xué)新聞：《江陰引入企業(yè)孵化新模式三線城市為海歸創(chuàng)業(yè)搭臺(tái)》06月30日人民日?qǐng)?bào)海外版報(bào)道。
談及海歸創(chuàng)業(yè)，國(guó)內(nèi)一線城市不再是唯一選擇，一些比較發(fā)達(dá)的三線城市用更加優(yōu)惠的政策、完善的服務(wù)以及創(chuàng)新的理念來(lái)吸引海歸創(chuàng)業(yè)、扎根。由此，海歸創(chuàng)業(yè)選擇的地區(qū)開始多元化。
對(duì)于三線城市來(lái)說(shuō)，吸引海歸創(chuàng)業(yè)不易，守住海歸企業(yè)更難。但是，江蘇省江陰市不僅利用優(yōu)質(zhì)服務(wù)和政策扶植，引來(lái)眾多海歸創(chuàng)業(yè)，而且通過管理模式創(chuàng)新，留住了這些海歸企業(yè)。百橋國(guó)際生物科技孵化園(出國(guó)留學(xué)網(wǎng) liuxue86.com)，一家以留美博士為主的海歸團(tuán)隊(duì)和當(dāng)?shù)卣餐顿Y的生物科技孵化園區(qū)，就是這樣一個(gè)典型代表。
海歸創(chuàng)新管理模式
“政府+海歸+風(fēng)投=專業(yè)孵化器”模式在美國(guó)、加拿大等發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)有許多成功的案例。這種模式主要是由當(dāng)?shù)卣罱ㄆ脚_(tái)，由專業(yè)海歸團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)，同時(shí)建立風(fēng)險(xiǎn)投資專業(yè)基金，從而實(shí)現(xiàn)專業(yè)領(lǐng)域的資源集聚、合作、共享。
這種體系在國(guó)外之所以能夠成功，主要是由于其市場(chǎng)及資本導(dǎo)向。而在國(guó)內(nèi)，百橋引進(jìn)此模式主要是利用政府主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚的職能，以公共服務(wù)為導(dǎo)向，由專業(yè)團(tuán)隊(duì)以風(fēng)險(xiǎn)投資模式管理，為開發(fā)醫(yī)學(xué)診斷產(chǎn)品和生物藥品的初創(chuàng)企業(yè)提供從研究到開發(fā)、從開發(fā)到臨床所需的實(shí)驗(yàn)設(shè)施、設(shè)備以及行政、人事、財(cái)務(wù)、后勤、法律等支持服務(wù)。
“百橋提供了裝修完善的實(shí)驗(yàn)室和辦公室，使得我們不需要進(jìn)行前期實(shí)驗(yàn)室和辦公室的裝修，因此，我們能夠在很短的時(shí)間內(nèi)開展工作。這對(duì)初創(chuàng)型企業(yè)特別重要?！苯幦鹂到∩镝t(yī)學(xué)科技有限公司總經(jīng)理劉青告訴筆者。
“這種模式不僅凸顯了政府履行公共服務(wù)職能、主導(dǎo)孵化器的低成本等優(yōu)勢(shì)，而且能讓長(zhǎng)期在外的海歸創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)盡快熟悉中國(guó)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，同時(shí)利用區(qū)域成本優(yōu)勢(shì)快速發(fā)展，推動(dòng)三線城市創(chuàng)業(yè)的浪潮?！卑贅蚴紫夹g(shù)官楊俊杰說(shuō)。
園區(qū)把握發(fā)展機(jī)遇
2008年國(guó)際金融危機(jī)中，許多企業(yè)不敵重創(chuàng)，從此一蹶不振。但是，對(duì)于剛剛起步的百橋而言，危機(jī)就是機(jī)遇，因?yàn)橛行滦偷墓芾砟Ｊ健罢?海歸+風(fēng)投=專業(yè)孵化器”。
在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的過程中，有著多年海外求學(xué)、工作背景的百橋團(tuán)隊(duì)，很好地利用了其在資本運(yùn)作和風(fēng)險(xiǎn)投資方面多年積累的海外人脈和資源，加上政府的充分信任和支持，促使百橋穩(wěn)健起步。
“回首走過的路，兩年來(lái)，百橋成長(zhǎng)的過程，就是與園內(nèi)海歸在三線城市共同創(chuàng)業(yè)、共同成長(zhǎng)的過程，就是發(fā)現(xiàn)困難、迎難而上、解決困難的過程，就是尋求方法使得百橋模式適合當(dāng)?shù)貐^(qū)域發(fā)展的過程。”楊俊杰感嘆道。
事實(shí)證明，百橋引進(jìn)“政府+海歸+風(fēng)投=專業(yè)孵化器”模式這一舉措是正確的。目前，百橋已經(jīng)實(shí)現(xiàn)40家初創(chuàng)性企業(yè)的規(guī)模集聚，5家企業(yè)已經(jīng)達(dá)到產(chǎn)業(yè)化的水平，40余個(gè)海歸創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及領(lǐng)軍人物在此創(chuàng)業(yè)，園區(qū)企業(yè)申請(qǐng)專利數(shù)量10個(gè)，獲得各類資金支持突破3000萬(wàn)元……
企業(yè)扎根三線城市
對(duì)于海歸在三線城市創(chuàng)業(yè)的未來(lái)，劉青充滿信心，“雖然在小城市創(chuàng)業(yè)有不方便的地方，比如招聘人才不太容易，許多人還是對(duì)江陰有著三線城市的觀念，不愿意來(lái)這里工作。但是隨著時(shí)間的推移，戶口制度的改革，我相信會(huì)有更多的人才愿意來(lái)三線城市工作?！?BR> “這幾年，我們對(duì)于在三線城市創(chuàng)業(yè)這個(gè)決定還是比較滿意的。我現(xiàn)在對(duì)三線城市的體會(huì)是，生活水平不比一線、二線城市差，比如交通就很方便，沒有堵塞。而且江陰市政府和開發(fā)區(qū)為我們提供了許多幫助，使我們的企業(yè)不斷發(fā)展壯大?！眲⑶喔嬖V筆者。(出國(guó)留學(xué)網(wǎng) liuxue86.com)
談及海歸創(chuàng)業(yè)，國(guó)內(nèi)一線城市不再是唯一選擇，一些比較發(fā)達(dá)的三線城市用更加優(yōu)惠的政策、完善的服務(wù)以及創(chuàng)新的理念來(lái)吸引海歸創(chuàng)業(yè)、扎根。由此，海歸創(chuàng)業(yè)選擇的地區(qū)開始多元化。
對(duì)于三線城市來(lái)說(shuō)，吸引海歸創(chuàng)業(yè)不易，守住海歸企業(yè)更難。但是，江蘇省江陰市不僅利用優(yōu)質(zhì)服務(wù)和政策扶植，引來(lái)眾多海歸創(chuàng)業(yè)，而且通過管理模式創(chuàng)新，留住了這些海歸企業(yè)。百橋國(guó)際生物科技孵化園(出國(guó)留學(xué)網(wǎng) liuxue86.com)，一家以留美博士為主的海歸團(tuán)隊(duì)和當(dāng)?shù)卣餐顿Y的生物科技孵化園區(qū)，就是這樣一個(gè)典型代表。
海歸創(chuàng)新管理模式
“政府+海歸+風(fēng)投=專業(yè)孵化器”模式在美國(guó)、加拿大等發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)有許多成功的案例。這種模式主要是由當(dāng)?shù)卣罱ㄆ脚_(tái)，由專業(yè)海歸團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)，同時(shí)建立風(fēng)險(xiǎn)投資專業(yè)基金，從而實(shí)現(xiàn)專業(yè)領(lǐng)域的資源集聚、合作、共享。
這種體系在國(guó)外之所以能夠成功，主要是由于其市場(chǎng)及資本導(dǎo)向。而在國(guó)內(nèi)，百橋引進(jìn)此模式主要是利用政府主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚的職能，以公共服務(wù)為導(dǎo)向，由專業(yè)團(tuán)隊(duì)以風(fēng)險(xiǎn)投資模式管理，為開發(fā)醫(yī)學(xué)診斷產(chǎn)品和生物藥品的初創(chuàng)企業(yè)提供從研究到開發(fā)、從開發(fā)到臨床所需的實(shí)驗(yàn)設(shè)施、設(shè)備以及行政、人事、財(cái)務(wù)、后勤、法律等支持服務(wù)。
“百橋提供了裝修完善的實(shí)驗(yàn)室和辦公室，使得我們不需要進(jìn)行前期實(shí)驗(yàn)室和辦公室的裝修，因此，我們能夠在很短的時(shí)間內(nèi)開展工作。這對(duì)初創(chuàng)型企業(yè)特別重要?！苯幦鹂到∩镝t(yī)學(xué)科技有限公司總經(jīng)理劉青告訴筆者。
“這種模式不僅凸顯了政府履行公共服務(wù)職能、主導(dǎo)孵化器的低成本等優(yōu)勢(shì)，而且能讓長(zhǎng)期在外的海歸創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)盡快熟悉中國(guó)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，同時(shí)利用區(qū)域成本優(yōu)勢(shì)快速發(fā)展，推動(dòng)三線城市創(chuàng)業(yè)的浪潮?！卑贅蚴紫夹g(shù)官楊俊杰說(shuō)。
園區(qū)把握發(fā)展機(jī)遇
2008年國(guó)際金融危機(jī)中，許多企業(yè)不敵重創(chuàng)，從此一蹶不振。但是，對(duì)于剛剛起步的百橋而言，危機(jī)就是機(jī)遇，因?yàn)橛行滦偷墓芾砟Ｊ健罢?海歸+風(fēng)投=專業(yè)孵化器”。
在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的過程中，有著多年海外求學(xué)、工作背景的百橋團(tuán)隊(duì)，很好地利用了其在資本運(yùn)作和風(fēng)險(xiǎn)投資方面多年積累的海外人脈和資源，加上政府的充分信任和支持，促使百橋穩(wěn)健起步。
“回首走過的路，兩年來(lái)，百橋成長(zhǎng)的過程，就是與園內(nèi)海歸在三線城市共同創(chuàng)業(yè)、共同成長(zhǎng)的過程，就是發(fā)現(xiàn)困難、迎難而上、解決困難的過程，就是尋求方法使得百橋模式適合當(dāng)?shù)貐^(qū)域發(fā)展的過程。”楊俊杰感嘆道。
事實(shí)證明，百橋引進(jìn)“政府+海歸+風(fēng)投=專業(yè)孵化器”模式這一舉措是正確的。目前，百橋已經(jīng)實(shí)現(xiàn)40家初創(chuàng)性企業(yè)的規(guī)模集聚，5家企業(yè)已經(jīng)達(dá)到產(chǎn)業(yè)化的水平，40余個(gè)海歸創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及領(lǐng)軍人物在此創(chuàng)業(yè)，園區(qū)企業(yè)申請(qǐng)專利數(shù)量10個(gè)，獲得各類資金支持突破3000萬(wàn)元……
企業(yè)扎根三線城市
對(duì)于海歸在三線城市創(chuàng)業(yè)的未來(lái)，劉青充滿信心，“雖然在小城市創(chuàng)業(yè)有不方便的地方，比如招聘人才不太容易，許多人還是對(duì)江陰有著三線城市的觀念，不愿意來(lái)這里工作。但是隨著時(shí)間的推移，戶口制度的改革，我相信會(huì)有更多的人才愿意來(lái)三線城市工作?！?BR> “這幾年，我們對(duì)于在三線城市創(chuàng)業(yè)這個(gè)決定還是比較滿意的。我現(xiàn)在對(duì)三線城市的體會(huì)是，生活水平不比一線、二線城市差，比如交通就很方便，沒有堵塞。而且江陰市政府和開發(fā)區(qū)為我們提供了許多幫助，使我們的企業(yè)不斷發(fā)展壯大?！眲⑶喔嬖V筆者。(出國(guó)留學(xué)網(wǎng) liuxue86.com)