演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進(jìn)行演講，比較靈活，便于臨場(chǎng)發(fā)揮，真實(shí)感強(qiáng)，又具有照讀式演講和背誦式演講的長(zhǎng)處。我們想要好好寫(xiě)一篇演講稿，可是卻無(wú)從下手嗎？下面是小編為大家整理的演講稿，歡迎大家分享閱讀。
企業(yè)演講稿篇一
然后給大家報(bào)告一個(gè)壞消息，我在一些行業(yè)分析上看到挺觸目驚心的數(shù)字，中國(guó)erp類(lèi)信息化投資從80年代到現(xiàn)在已經(jīng)累計(jì)了100多個(gè)億，80%的投資陷入了it黑洞，這是一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)！
最后報(bào)告一個(gè)好消息，xx去年是增長(zhǎng)率是47％，已經(jīng)連續(xù)三年增加都是在45％到50％之間，銷(xiāo)售額是5個(gè)億，我今天講的一個(gè)主題是，跟軟件相關(guān)不是太多，主要講企業(yè)的戰(zhàn)略信息化對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略能力做到什么樣的作用！20xx年已經(jīng)過(guò)了85天了，你的企業(yè)做好戰(zhàn)略規(guī)劃了嗎？
當(dāng)你沒(méi)有夢(mèng)想的時(shí)候，你就會(huì)感到迷盲！當(dāng)你沒(méi)有方法的時(shí)候，就會(huì)一事無(wú)成！你的夢(mèng)想是什么？你做好了規(guī)劃沒(méi)有？你想成為什么樣的企業(yè)？這里的每一個(gè)人，我們看看，有沒(méi)有和他不一樣的地方？更出色在哪里？企業(yè)面臨同樣的思考，核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里？與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異在什么地方？未來(lái)應(yīng)該創(chuàng)造什么樣的核力？20xx年已經(jīng)85天了，有沒(méi)有做好？今天談一談什么是企業(yè)的戰(zhàn)略，跟大家共享xx的經(jīng)驗(yàn)，我確實(shí)是想用心來(lái)交流。
戰(zhàn)略就是企業(yè)長(zhǎng)期與未來(lái)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的規(guī)劃與思考。舉一個(gè)xx的例子：我們是93年成立，當(dāng)時(shí)夢(mèng)想就是成為中國(guó)軟件領(lǐng)導(dǎo)廠商，到20xx年進(jìn)入世界軟件的10強(qiáng)！一直在朝一個(gè)目標(biāo)奮斗,每一年都有一個(gè)新的突破！我們看看國(guó)外的企業(yè)，大家都知道ibm是什么公司，但是他當(dāng)初做什么，可能很少人知道，公司名為-計(jì)算制表公司，沃森有一天很興奮向老婆宣布，要改名字了“國(guó)際商用機(jī)器”，做更大的買(mǎi)賣(mài)。老婆和孩子都不太相信，因?yàn)楫?dāng)時(shí)沃森是賣(mài)稱(chēng)肉的計(jì)量器，他有一個(gè)很偉大的思考，最終走向了成功！
企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略？舉幾個(gè)例子，樂(lè)華彩電、三株口服液這都是曾經(jīng)在中國(guó)赫赫有名的企業(yè)，現(xiàn)在成為什么樣的呢？相反：tcl、萬(wàn)科等大型企業(yè)在穩(wěn)定和快速的發(fā)展，他們也是xx的客戶(hù)。戰(zhàn)略是企業(yè)生存的需要、發(fā)展的需要！xx和這些企業(yè)的高層在一起溝通的時(shí)候，客戶(hù)對(duì)自己的戰(zhàn)略非常的清晰，希望成為一個(gè)什么樣的企業(yè)！必須具備什么樣的能力！什么是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力！
核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？就是不可替代性，跟每個(gè)人一樣，你所在的企業(yè)位置，是不是不可替代。我接觸很多老板，其中一個(gè)老板挺有意思的，我問(wèn)他：你每年賺多少錢(qián)？你能不能評(píng)估一下你的眾多產(chǎn)品線分別給你多少利潤(rùn)貢獻(xiàn)？他說(shuō)：“看我的企業(yè)年頭帳上有多少錢(qián)，年尾有多少錢(qián)，多了都就賺了。”這是一個(gè)粗放管理的經(jīng)典代表！
還有一個(gè)例子，有一些同學(xué)們也應(yīng)該聽(tīng)過(guò)。一個(gè)老人問(wèn)一個(gè)小孩，問(wèn)其中一個(gè)小孩，你未來(lái)十年能賺少錢(qián)，那個(gè)小孩就說(shuō)：如果一個(gè)月是20xx，然后再乘10。
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該是ceo在喊加油，眾多部門(mén)員工共同劃船，向前奮進(jìn)。通常往往有沒(méi)有這樣情況出現(xiàn)，而是員工都在喊加油，而老板一個(gè)人在劃船。企業(yè)的文化和凝聚力也非常重要！500強(qiáng)中的一個(gè)企業(yè)，它的文化是：我們企業(yè)根本的文化是我們要幫助人類(lèi)去根除疾病或者是消除疾病，幫助人類(lèi)更加健康的生活，從第一任ceo開(kāi)始，經(jīng)理了多少代，企業(yè)的文化還是這樣的！
曾經(jīng)有一個(gè)企業(yè)，行業(yè)內(nèi)非常大，但是慢慢發(fā)現(xiàn)與競(jìng)爭(zhēng)者的差異化越來(lái)越小，同質(zhì)后怎么競(jìng)爭(zhēng)？第一個(gè)層次是產(chǎn)品好！第二個(gè)層次是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)！當(dāng)別的公司也一樣的時(shí)候，又怎么競(jìng)爭(zhēng)呢？我有人才，公司又誠(chéng)信，我可以去競(jìng)爭(zhēng)！但是：你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也引進(jìn)了更好的人才的時(shí)候，怎么競(jìng)爭(zhēng)？戰(zhàn)略和文化就很重要。戰(zhàn)略的關(guān)鍵之一就是怎么去執(zhí)行，是一個(gè)部門(mén)執(zhí)行，還是整體的資源去配合做，有沒(méi)有統(tǒng)一的工作方向？有沒(méi)有統(tǒng)一的文化？有沒(méi)有統(tǒng)一的語(yǔ)言？有沒(méi)有把目標(biāo)層層分解下去？并且每一個(gè)人的目標(biāo)和考核是不是關(guān)聯(lián)？執(zhí)行的過(guò)程中有沒(méi)有實(shí)時(shí)的監(jiān)控？用理性去判斷和優(yōu)化！
xx采取的評(píng)分計(jì)分卡的方式來(lái)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。企業(yè)就變成了一個(gè)非常理性的企業(yè)，剛才我也講到了職業(yè)經(jīng)理人為什么會(huì)成功因素之一，是理性的思維去運(yùn)籌帷幄和決策。我們企業(yè)沒(méi)有實(shí)施之前，這些問(wèn)題我都有遇到。市場(chǎng)碰到的需求，制造遲遲推不出來(lái)，他們不急，因?yàn)榇蠹业目己藳](méi)有關(guān)聯(lián)，對(duì)他個(gè)人沒(méi)有什么影響。
首先制定出合適的戰(zhàn)略，采用平衡記分卡方式來(lái)量化，把企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成可執(zhí)行的語(yǔ)言。把這個(gè)目標(biāo)層層分解到不同的分公司、不同的部門(mén)和不同的人員，子目標(biāo)一定要保持一致，都是一個(gè)方向去努力劃船，你衡量什么，就得到什么。然后建模預(yù)測(cè)，對(duì)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)行為模擬一遍，看是否真正可行。舉個(gè)例子：接到訂單的時(shí)候，預(yù)測(cè)下成本情況，而不是拍腦袋去接單，最后反而虧本！然后計(jì)劃預(yù)算階段，制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃和行動(dòng)時(shí)間規(guī)劃，把執(zhí)行進(jìn)行到底！還要對(duì)整個(gè)行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行有效的監(jiān)控，過(guò)程發(fā)生了差異，可以實(shí)時(shí)監(jiān)控，領(lǐng)導(dǎo)者可以動(dòng)態(tài)的剖析執(zhí)行全過(guò)程，并對(duì)下執(zhí)行環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài)調(diào)整，形成良性循環(huán)。xx提供了從戰(zhàn)略管理層到中間的控制層，再到業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)層，3個(gè)層面的協(xié)作應(yīng)用。
圖中是xx系統(tǒng)的技術(shù)及應(yīng)用架構(gòu)，給大家先介紹有哪些是xx所做的，有哪些是xx沒(méi)有做的。最下面是數(shù)據(jù)庫(kù)和操作系統(tǒng)，這些我們沒(méi)有做，也沒(méi)有必要做。上面部分都是xx提供的：中間件，舉個(gè)例子什么叫中間件，就像你所坐的桌子一樣，你這個(gè)桌子腿就是中間件。正是因?yàn)橛辛诉@個(gè)，所有xx的應(yīng)用模塊就更加靈活，這個(gè)產(chǎn)品也可以拿出來(lái)單獨(dú)提供，最近賣(mài)給了中國(guó)人民銀行。再往上看，桌子腿上面，有一個(gè)桌子面，叫商業(yè)操作系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)個(gè)性化需求的實(shí)現(xiàn)。在上面是erp的模塊組，涉及人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)。再往上看，企業(yè)的電子商務(wù)管理。
商業(yè)操作系統(tǒng)xx能做什么？就是柔性erp。企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境是在不斷的變化，沒(méi)有一家企業(yè)會(huì)一種管理模式用到永遠(yuǎn)：當(dāng)企業(yè)的管理模式發(fā)生變化以后，作為it工具，也一定隨著變化，如果企業(yè)的變化需要把erp廢了，不要了，這就是投資浪費(fèi)！如果大量二次開(kāi)發(fā)也不行，企業(yè)不是試驗(yàn)田！
所以要提供一個(gè)平臺(tái)化的軟件，在允許范圍內(nèi)進(jìn)行自定義。大家可以根據(jù)不同個(gè)性化需求，建造不同的應(yīng)用，而且新的應(yīng)用和整個(gè)應(yīng)用是集成的，也可以和企業(yè)其它的系統(tǒng)做集成。
最后簡(jiǎn)單介紹下公司，只有一家成功的公司，才能幫助你成功，也是你信賴(lài)的伙伴， 42家分支機(jī)構(gòu)，600家渠道商，全國(guó)3000余人，如果你是一家集團(tuán)性的企業(yè)，你在當(dāng)?shù)毓灸艿玫阶罴皶r(shí)的服務(wù)！另外：企業(yè)不可能上來(lái)把所有的信息化一起上，沒(méi)有這種可能性，他一定是最急需入手的，如果企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)階段，他所關(guān)心的就是營(yíng)銷(xiāo)，企業(yè)目標(biāo)是要把產(chǎn)品賣(mài)出去、開(kāi)拓出市場(chǎng)，站穩(wěn)地盤(pán)再說(shuō)。再往上發(fā)展，集體化的階段，這是時(shí)候他需要一些分權(quán)、授權(quán)，他需要規(guī)范的財(cái)、物控制，還有規(guī)范化階段、精細(xì)化階段、協(xié)作化階段等等，不同的階段有不同的發(fā)展障礙和應(yīng)用需求。xx豐富的產(chǎn)品線是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的保障！買(mǎi)信息化或者做信息化，是為今天負(fù)責(zé)還是為明天負(fù)責(zé)？
下面看看服務(wù)體系，其實(shí)這個(gè)環(huán)節(jié)挺嚴(yán)重的，因?yàn)槲仪懊鎴?bào)告壞消息，產(chǎn)品不匹配只是一方面。實(shí)施的因素也占很大一塊，erp產(chǎn)品最主要的就是實(shí)現(xiàn)，一個(gè)企業(yè)選擇了一家供應(yīng)商，最希望的是什么，希望產(chǎn)品能夠融入到企業(yè)中間，如果沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，沒(méi)有做好的話，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)就是光碟一張。
最后看看xx企業(yè)文化，xx的文化是什么？每一個(gè)合格的、職業(yè)的xx人，如果你有接觸的話，他真正是幫助顧客成功，而且這種成功不是同時(shí)的成功，只有顧客先成功，xx才可以成功，等你們成功了以后，作為供應(yīng)商，xx也會(huì)得到回報(bào)，xx發(fā)展的更好，也會(huì)幫助客戶(hù)持續(xù)成功。顧客是我們的糧食，我們將竭盡全力用心來(lái)幫助顧客成功，這樣xx才能有所成功！謝謝大家！
企業(yè)演講稿篇二
大家好，今天我演講的題目是《愛(ài)在和諧中延伸》。向大家介紹的是“**市勞動(dòng)模范”我們一建公司的項(xiàng)目經(jīng)理李長(zhǎng)順。
人們熟悉他，不僅僅是因?yàn)樗I(lǐng)導(dǎo)著一個(gè)頗具實(shí)力的項(xiàng)目部，更重要的是他實(shí)實(shí)在在的人品，贏得了許許多多建設(shè)單位的青睞。工人們說(shuō)，看看咱們李經(jīng)理在北方學(xué)院工程拼搏的勁頭就明白了。這是一個(gè)2萬(wàn)多平方米，建筑結(jié)構(gòu)工藝非常復(fù)雜，工期要求十分緊迫的項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)，身患冠心病、高血壓、膽囊炎等多種疾病的他，接下了這項(xiàng)艱巨的任務(wù)。于是，他每天起早貪黑，一心鋪在工地上。當(dāng)他拖著半身麻木的身體暈倒在工地時(shí)，醫(yī)生的話讓我們大吃一驚：這是嚴(yán)重的腦血管強(qiáng)梗，如果晚送來(lái)一步就可能半身不遂了。病房里，站滿了前來(lái)看望他的農(nóng)民兄弟。他們沒(méi)有更多的語(yǔ)言，只是那關(guān)切的眼神就足以使他感動(dòng)不已。是的，工程就是他們的飯碗，工程質(zhì)量就是他們的生命線。為了工程，為了這些同甘共苦的兄弟，他不顧病重的身子，毅然拔下了針頭回到了現(xiàn)場(chǎng)指揮。他就象一匹奔騰的駿馬拼命的工作。最終這個(gè)工程提前竣工，并在全國(guó)的建筑工程質(zhì)量大檢查中獲得了全市優(yōu)良第一名。
眾所周知，企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資成了全社會(huì)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。李長(zhǎng)順項(xiàng)目部也為此背上了沉重的包袱并嚴(yán)重影響了工人們的士氣。李長(zhǎng)順?lè)浅Ｖ?，用他的話說(shuō)，就是讓工人們有活干、有錢(qián)賺，讓他們實(shí)實(shí)在在的拿到錢(qián)，這才是建設(shè)系統(tǒng)構(gòu)建和諧企業(yè)的根本所在。
為了解決100多名農(nóng)民工工資的問(wèn)題，他想盡了辦法，絞盡了腦汁。20xx年9月3號(hào)，是李長(zhǎng)順一家最為特殊的日子。年近花甲的李長(zhǎng)順無(wú)奈中召開(kāi)了平生第一次家庭會(huì)議。面對(duì)著自己一雙兒女，他真是百感交加，作為父親，他沒(méi)有為兒女們提供過(guò)好的生活條件，如今孩子們都成家了，自己反倒伸手向兒女們借錢(qián)，這對(duì)每一位做父親的來(lái)講都是件很尷尬的事。“沒(méi)法子，爸知道你們成家時(shí)間不長(zhǎng)，生活不寬裕，但是那些民工兄弟的困難我們不能看著不管，就算爸欠你們的，希望你們能盡力幫幫他們”。望著父親那滄桑的臉，兒女們心痛了。他們深知不是萬(wàn)不得已父親決不會(huì)張這個(gè)嘴。于是為了父親他們積極行動(dòng)起來(lái)，走親訪友，費(fèi)盡周折，拆借了50多萬(wàn)元捧給自己的父親。
疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，難處見(jiàn)真情，當(dāng)李長(zhǎng)順一家為農(nóng)民兄弟解決工資的事情傳開(kāi)后,在一公司一場(chǎng)自發(fā)的為民工籌款的活動(dòng)悄然展開(kāi)，上至?xí)?、?jīng)理，下至每一位員工，一筆筆籌款，一份份愛(ài)心，一雙雙粗大的手，撐起了一片愛(ài)的藍(lán)天。這就是我們的建筑工人。在經(jīng)濟(jì)條件同樣拮據(jù)的情況下，他們首先想到的是給予，在集體遇到困難的關(guān)頭，他們首先想到的是分擔(dān)，這些可敬可愛(ài)的工人師傅們，你們用工人的本色張揚(yáng)著一種傳統(tǒng)，用精神唱響了時(shí)代的最強(qiáng)音。
真情溫暖著社會(huì)，和諧才是凝聚力的根本。保定籍農(nóng)民徐占玉作業(yè)隊(duì)歷年都有中秋節(jié)回家收秋的習(xí)慣，然而今年他們沒(méi)有一個(gè)人請(qǐng)假，沒(méi)有一個(gè)人回家，沒(méi)有一個(gè)人離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)。他們說(shuō)：一公司對(duì)我們不薄，李大哥待我們勝似親人，現(xiàn)在正是大忙的季節(jié)，我們不能在這節(jié)骨眼上甩耙子呀！于是整個(gè)項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，為我市大發(fā)展、快發(fā)展、跨躍式發(fā)展做著不懈的努力。
李長(zhǎng)順身邊的人為他算過(guò)一筆帳，從他就任工長(zhǎng)以來(lái)，先后承建了各類(lèi)工程21項(xiàng)，從未發(fā)生過(guò)一起重大傷亡事故，從未出現(xiàn)過(guò)一個(gè)虧損工地，創(chuàng)市優(yōu)工程5項(xiàng)，竣工面積達(dá)到145400平方米，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近一個(gè)億呀！什么是共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性？李長(zhǎng)順30年如一日的奉獻(xiàn)歷程，就是對(duì)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的最好詮釋。
李長(zhǎng)順，有人夸他是一匹千里馬，也有人贊他是一頭拓荒牛。而他自己卻說(shuō)：為了讓工人有飯吃,為了百姓安居樂(lè)業(yè)住上好房子，我心甘情愿當(dāng)牛做馬。
企業(yè)演講稿篇三
大家好
非常有幸代表“xx公司”進(jìn)行發(fā)言，我發(fā)言的題目是《胸懷夢(mèng)想，優(yōu)雅擔(dān)當(dāng)》
大家都知道，最近，浙江衛(wèi)視的《中國(guó)好聲音》又開(kāi)播了。導(dǎo)師汪峰面對(duì)每一個(gè)學(xué)員，最常說(shuō)的一句話就是：“來(lái)，告訴我們，你的夢(mèng)想是什么？”
這句話勾起了我的回憶，5年前，我剛剛加入“xx公司”那種無(wú)以言表的喜悅心情，當(dāng)時(shí)，我最大的夢(mèng)想就是：通過(guò)勤奮和汗水，激發(fā)最大潛能，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)力量，同時(shí)，成就一番屬于自己的人生事業(yè)。
這幾年，每天清晨當(dāng)我睜開(kāi)眼睛，邁進(jìn)新的一天時(shí)，我就有了三個(gè)伙伴：自信、優(yōu)雅和熱情。自信使我能夠應(yīng)付各種挑戰(zhàn)；優(yōu)雅是一種從容、一種境界，也是我們公司的形象；而熱情是自信和優(yōu)雅的根源。假如沒(méi)有熱情，人將注定在平庸中度過(guò)一生，而有了熱情，我們將會(huì)創(chuàng)造奇跡。
有了這三個(gè)伙伴，我知道自己身在何處，也知道自己心系何方。現(xiàn)在，我還常常問(wèn)自己，是否依然在堅(jiān)持最初的夢(mèng)想？我的內(nèi)心堅(jiān)定地告訴我：是的！
當(dāng)前，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了新常態(tài)，如何適應(yīng)和引領(lǐng)新常態(tài)，是每一個(gè)企業(yè)需要面對(duì)的問(wèn)題，我想，更是我們集團(tuán)的責(zé)任。我們作為公司的一份子，每一個(gè)人都責(zé)無(wú)旁貸。
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我個(gè)人認(rèn)為，要坦然面對(duì)，優(yōu)雅擔(dān)當(dāng)?？諝鈱?duì)老鷹形成阻力，但是，如果沒(méi)有空氣，老鷹就無(wú)法飛行。自從加入了“公司”，在我的字典里，就不再有放棄、不可能、辦不到、沒(méi)法子、行不通、沒(méi)希望……這些愚蠢的字眼。比如在銷(xiāo)售的時(shí)候，每一次的失敗都會(huì)增加下一次成功的機(jī)會(huì)；這一次的拒絕就是下一次的贊同；這一次的皺起眉頭就是下一次舒展的笑容。因?yàn)槲覉?jiān)信，沙漠盡頭必是綠洲！
我們是走“時(shí)尚”路線的品牌，所以，即使我們的內(nèi)心再堅(jiān)定勇敢，再“女漢子”，在外面也要表現(xiàn)出女人的優(yōu)雅氣質(zhì)，因?yàn)槲覀兠總€(gè)人代表了“公司”的形象。
這種優(yōu)雅，也許只是一個(gè)真誠(chéng)的微笑，一句貼心的話語(yǔ)，一個(gè)關(guān)愛(ài)的眼神，這是一種從骨子里透出來(lái)的`美麗，是來(lái)自于對(duì)一切事物的真誠(chéng)與熱愛(ài)。它親切、溫暖，讓人愉悅，不管面對(duì)著怎樣的環(huán)境，都能夠始終不變。
我們要從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，做任何事情，盡最大努力。一條小溪，最大的優(yōu)點(diǎn)就是在于不斷流動(dòng)，一旦停下來(lái)，就變成了一汪死水。公司的發(fā)展壯大，需要每一個(gè)誠(chéng)實(shí)工作著的人都貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。對(duì)于工作的真愛(ài)，不是僅僅為了金錢(qián)，不是為了消磨時(shí)間，而是來(lái)自于成功本身帶來(lái)的驕傲，幸福的第一要素就是有所作為。
機(jī)遇之神，面對(duì)公司或者個(gè)人都一樣，它出現(xiàn)的時(shí)候，從不佩戴財(cái)富、成功或者榮譽(yù)的標(biāo)志。做每一件事，都要竭盡全力，否則最好的機(jī)會(huì)就會(huì)無(wú)聲無(wú)息地溜走。
有這樣一首《熱愛(ài)生命》，與大家共勉！
我不去想是否能夠成功，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程；我不去想能否贏得愛(ài)情，既然鐘情于玫瑰，就勇敢地吐露真誠(chéng)；我不去想身后會(huì)不會(huì)襲來(lái)寒風(fēng)冷雨，既然目標(biāo)是地平線，留給世界的只能是背影；我不去想未來(lái)是平坦還是泥濘，只要熱愛(ài)生命，一切，都在意料之中！
謝謝！
企業(yè)演講稿篇四
在大學(xué)的時(shí)候，每次看著校園里飄蕩著的各式各樣的色彩各異的衣著，真讓人眼花繚亂。我們身上所穿著衣服不再是起御寒作用，更重要的是在妝點(diǎn)我們的世界、豐富我們的生活。對(duì)于每個(gè)愛(ài)美女孩子來(lái)說(shuō)，主導(dǎo)買(mǎi)下一件東西的關(guān)鍵就是漂亮，買(mǎi)的衣服不但要顏色鮮艷還要款式新穎、柔軟舒適，仿佛衣著就是代表著一
個(gè)人的地位、形象。因此，對(duì)于社會(huì)上成功人士的美麗外表，使我們對(duì)成功充滿了不切實(shí)際的幻想。
畢業(yè)之后，帶著美好的愿望走出校門(mén)，順利地進(jìn)入了電力行業(yè)，開(kāi)始了我的工作生涯。工作服就是那軍綠色的迷彩服，大大的、重重的掛在身上，談不上什么有沒(méi)有身材，粗布料還會(huì)把皮膚割的紅紅的，帶上咸蛋超人式的工作帽，一雙土氣笨拙的解放鞋，讓行動(dòng)特別的笨重，特別當(dāng)外出巡線回來(lái)沾滿了一身泥土，軍綠色被黃泥覆蓋浸染，真像個(gè)泥人，土極了。
一天，在抄表的路上，被一位年邁的老奶奶叫住了，她柱著拐杖，眼睛似乎不太好，但是抓著我的手說(shuō)：“閨女，我家沒(méi)電了，幫我看看吧?！焙退丶也榭春?，原來(lái)是保險(xiǎn)絲斷了，更換后就一切正常。燈亮了，老奶奶一直握著我的手說(shuō)感謝，“我老了眼睛不好使，平時(shí)白天都只能看見(jiàn)一點(diǎn)模糊的影子，燈壞了都不知道怎么去修，晚上沒(méi)燈還真是不行。剛才還好我認(rèn)出你這身衣服，知道是供電所的，要不又得摸黑一晚上了，真的是太感謝你了！”我突然一驚，原來(lái)穿工作服還能有如此的作用。
每次抄表時(shí)候，讓我最頭痛的就是那村莊里幾乎家家戶(hù)戶(hù)都養(yǎng)著狗，只要有生人一入村就“汪汪”的叫個(gè)不停，讓十幾條狗圍在身邊叫喊著，可真不是滋味，而且還不能跑，那樣會(huì)認(rèn)為你是“做賊心虛”，狗就會(huì)瘋狂撲上來(lái)，讓人毛骨悚然，簡(jiǎn)直是件挑戰(zhàn)心理極限的事情，所以每次進(jìn)村我都得拿著根棍棒以妨萬(wàn)一。
有一次，穿著工裝進(jìn)村抄表，這時(shí)，每當(dāng)有狗在我身邊吠的時(shí)候總有主人站出來(lái)呼喚著，狗兒們就立即停止了叫聲，主人還連聲的和我道歉。久而久之，狗兒們看見(jiàn)我這身工裝就不再對(duì)我吼了，相反的還會(huì)“擁護(hù)”著我，為我引路，仿佛我們已經(jīng)是朋友。那是我第一次感覺(jué)它們也有可愛(ài)的一面，像是有一股暖流慢慢的流向心里，感覺(jué)很親切。
除此之外，每當(dāng)抄表累了總會(huì)有個(gè)家讓你休息下，夠不著電表也會(huì)有凳子給你墊高，口渴了還會(huì)有人招呼你回家喝水……這都是些微小的事情，是鄉(xiāng)民們用行動(dòng)在感謝我，但是，我清楚的知道那不是給我個(gè)人的待遇，而是那樸素又笨重的工裝帶給我的，因?yàn)樗厦嬗≈鴩?guó)家電網(wǎng)的標(biāo)志，是我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到顧客的贊許的一種方式，也是所有供電人的象征，更是無(wú)數(shù)電力人的用心鑄就的品牌。
漸漸的，我愛(ài)上了這身工裝，在心里，它有著別樣的意義，它改變了我對(duì)衣著的看法，許多美麗光鮮的外表遠(yuǎn)比不上工裝的“內(nèi)在美”。雖然它們不美觀、不時(shí)髦，但我開(kāi)始喜歡穿了。穿著它們，我就感覺(jué)自己的工作是光榮神圣的，仿佛穿的不是衣服而是披戴著的光環(huán)。它是良師，時(shí)刻提醒著我們是國(guó)家電網(wǎng)人，記住自己的使命就是為光明而奮斗；它更是益友，陪伴著我們接待了一個(gè)又一個(gè)的顧客，完成了一次又一次光榮而艱巨的工作任務(wù)。
企業(yè)演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
大家好！我是來(lái)自學(xué)校的。今天我演講的題目是《數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝》！
朋友們，記得美國(guó)鋼鐵之父卡耐基曾說(shuō)：“拿走我的全部財(cái)產(chǎn)，只把人才留給我，幾年后我又會(huì)是一個(gè)鋼鐵大王！”雖然僅寥寥數(shù)語(yǔ)，卻是那樣的擲地有聲。它從一個(gè)側(cè)面詮釋了人才的重要性。那么究竟什么樣的人，才能稱(chēng)之為人才呢？
我們說(shuō)，人才二字，區(qū)區(qū)五筆，意義非常。在不同的時(shí)代，對(duì)人才有不同的界定標(biāo)準(zhǔn)。金戈鐵馬的三國(guó)時(shí)代，能征慣戰(zhàn)的勇士是人才；崇尚清談的魏晉時(shí)期，出口成章的清客是人才……而在炎黃子孫激情逐夢(mèng)的二十一世紀(jì)，我們則要大聲地說(shuō)：能讓衛(wèi)星上天的是人才，能讓馬桶不漏水的也是人才！
總之，那些具備高技能，具有創(chuàng)新意識(shí)的人，就是二十一世紀(jì)——這個(gè)屬于中國(guó)人自己的世紀(jì)的人才！說(shuō)到這里，我想和大家分享這樣的一位人才——“工人專(zhuān)家”的故事：在上海，有一所以普通工人名字命名的學(xué)校：上海電氣技師學(xué)院，是上海電氣液壓氣動(dòng)有限公司加工中心操作高級(jí)技師。技校畢業(yè)生——操作工作——數(shù)控技師——高級(jí)技師——知識(shí)型、專(zhuān)家型工人——中華技能大獎(jiǎng)獲得者——全國(guó)十大能工巧匠——全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者——全國(guó)勞動(dòng)模范——上海師范大學(xué)兼職教授！朋友們，這短短的七十余字，濃縮了他20多年來(lái)非凡的成長(zhǎng)足跡?？梢哉f(shuō)，他是從基層走來(lái)，一步一個(gè)腳印，走得塌實(shí)，走得執(zhí)著！他刻苦鉆研數(shù)控理論和操作技術(shù)，獨(dú)立完成技術(shù)攻關(guān)162項(xiàng)，直接參與新產(chǎn)品研發(fā)55項(xiàng)，為企業(yè)直接創(chuàng)造多萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益。在回顧個(gè)人成長(zhǎng)歷程和工作經(jīng)歷時(shí)，談到了他的三點(diǎn)體會(huì)：一是掌握技術(shù)，練就技能；二要立足崗位，勤奮學(xué)習(xí)；三要注重實(shí)踐，勇于創(chuàng)新。
我覺(jué)得，在這三點(diǎn)體會(huì)中，最重要是創(chuàng)新的意識(shí)！創(chuàng)新是成才之路上最堅(jiān)實(shí)的“路基”！我們學(xué)習(xí)他的事跡，就是要學(xué)習(xí)他勇于創(chuàng)新的精神，爭(zhēng)做創(chuàng)新型人才！因?yàn)椋瑒?chuàng)新，為人們?cè)跓o(wú)邊無(wú)際的夜里，點(diǎn)亮一盞刺破黑暗的明燈；創(chuàng)新，是廣袤大地上奔騰的河流，千萬(wàn)條河流交融在一起，就是波濤壯麗的海洋！創(chuàng)新使歷史一次次逾越鴻溝，創(chuàng)新使人類(lèi)一步步走向文明！創(chuàng)新是民族進(jìn)步的不朽靈魂，創(chuàng)新是時(shí)代發(fā)展的激昂旋律，創(chuàng)新更是那不落的風(fēng)帆，引領(lǐng)著我們事業(yè)的航船，搏急流、克險(xiǎn)灘，高歌猛進(jìn)，勇往直前！
我在學(xué)校從事的是學(xué)生管理工作。這是一項(xiàng)千頭萬(wàn)緒，紛繁復(fù)雜的工作。要干好這項(xiàng)工作，需要我們具有“捧著一顆心來(lái)，不帶半根草去的”的強(qiáng)烈愛(ài)心，更需要我們?cè)诠ぷ髦校e極思考，勇于創(chuàng)新，更好地為學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活創(chuàng)造良好的條件。在工作實(shí)踐中，我將自己的創(chuàng)新意識(shí)體現(xiàn)在下面一句話上：“在細(xì)字上做文章，在實(shí)字上下功夫”。通過(guò)研究生課程學(xué)習(xí)，我認(rèn)為其中的“企業(yè)精細(xì)化管理”模式可以借薦，就是將管理覆蓋到每一名學(xué)生管理過(guò)程，控制到每一個(gè)管理環(huán)節(jié)，規(guī)范到每一個(gè)管理步驟，具體到每一個(gè)管理細(xì)節(jié)，落實(shí)到每一名管理人員（包括系里的教師、班主任、輔導(dǎo)員）。在“精細(xì)化管理”中，突出的是“細(xì)”字。這首先開(kāi)始于規(guī)范：就是認(rèn)真制訂規(guī)章制度和工作程序，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。堅(jiān)持制度面前人人平等，每名老師、學(xué)生都必須遵守。其次表現(xiàn)為明確：就是落實(shí)管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明晰化。輔導(dǎo)員、班主任工作職責(zé)明晰，分工協(xié)作，力爭(zhēng)取得1＋1>2的效果。三是體現(xiàn)為到位：就是在學(xué)生管理過(guò)程中，每一個(gè)環(huán)節(jié)必須考慮到，不忽視細(xì)微之處，依程序辦事。最后成就為深入：就是把工作做得具體、做得扎實(shí)，追求精益求精，不湊合，認(rèn)認(rèn)真真完成每一項(xiàng)工作。
朋友們，蕓蕓眾生中，我們只是滄海一粟，但即使是一滴水，我們也要折射出太陽(yáng)的光輝！朋友們，在這個(gè)拼搏奮進(jìn)的時(shí)代，讓我們都來(lái)爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新型人才吧。最后，我愿越來(lái)越多的伙伴，加入到不斷創(chuàng)新、激情逐夢(mèng)的行列，正所謂“數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝！”
我的演講完畢，謝謝大家！
企業(yè)演講稿篇六
7月，我滿懷著激情與夢(mèng)想，從千里之外的陜西來(lái)到了三重。當(dāng)時(shí)眼前的三重讓我不免有些失望，年久失修的廠房，陳舊的設(shè)備。但我看到的三重人卻是精神飽滿、充滿了信心。通過(guò)了解我才知道，三重并沒(méi)有滿足于現(xiàn)狀，一個(gè)現(xiàn)代化的新廠區(qū)正在建設(shè)當(dāng)中。我一個(gè)人來(lái)三重的新家看了看，眼前是一片繁忙的施工現(xiàn)場(chǎng)，一座座高大的廠房已經(jīng)拔地而起。此情此景震撼了我，眼前仿佛已不是工地，而是一個(gè)現(xiàn)代化的大型工程機(jī)械生產(chǎn)基地?？吹竭@里，我才明白，這里才是三重的夢(mèng)想。于是，我決定，把三重的夢(mèng)當(dāng)成我自己的夢(mèng)，與三重人一起去實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)。
初出茅廬的我，除了書(shū)本上的知識(shí)，和滿身的熱情外，還沒(méi)有一點(diǎn)能為三重貢獻(xiàn)光和熱的資本，這一年來(lái)，是三重培養(yǎng)了我。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，我遇到的每一個(gè)三重人都能給我無(wú)私的幫助，讓我不斷的學(xué)習(xí)，不斷的成長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)一年多的學(xué)習(xí)與鍛煉，現(xiàn)在已經(jīng)能夠在自己的崗位上為三重盡自己的力量了，我感到非常的開(kāi)心。在這一年里，我也了解到了三重這五十年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴：
半個(gè)世紀(jì)前,在共和國(guó)最需要的時(shí)候,老一輩的三重人在國(guó)家大力支持下,通過(guò)艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏，克服種種困難，在一窮二白的基礎(chǔ)上，奇跡般的創(chuàng)建起了三重。在那特殊的歲月里，作為共和國(guó)命脈的大型重工業(yè)企業(yè)，三重為國(guó)家建設(shè)作出巨大的貢獻(xiàn)。
隨著改革開(kāi)放的不斷深入，國(guó)有企業(yè)的發(fā)展陷入了困境，三重也未能幸免，資金短缺，銷(xiāo)路不暢。但三重人并沒(méi)有放棄，廣大三重職工自己掏錢(qián)入股，為困境中的三重籌得了度過(guò)難關(guān)的寶貴資金。同時(shí)，三重進(jìn)行了三重史上非常重要的公司化改革，三重從此擺脫了困境，煥發(fā)出了勃勃生機(jī)。三重的成功，至今仍是眾多企業(yè)的典范，是他們學(xué)習(xí)、研究的榜樣，像《三重是如何獲得重生的》這樣的文章到現(xiàn)在還廣為流傳。
三重史上另一個(gè)重大決策就是加盟廈工集團(tuán)，借著廈工的品牌效應(yīng)，三重迅速發(fā)展壯大起來(lái)。產(chǎn)銷(xiāo)量連年提升，主打產(chǎn)品壓路機(jī)市場(chǎng)占有率名列前矛。近些年來(lái)，經(jīng)過(guò)三重的不斷努力創(chuàng)新，現(xiàn)已形成壓路機(jī)、裝載機(jī)、平地機(jī)、推土機(jī)、以及環(huán)保機(jī)械等門(mén)類(lèi)齊全的工程機(jī)械系列。
歷經(jīng)五十年風(fēng)風(fēng)雨雨的老廠房、老設(shè)備，已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了三重進(jìn)一步的發(fā)展壯大，借著市里退二進(jìn)三、退城如園入戰(zhàn)略布局，三重又一次迎來(lái)了新生。搬到金沙園的三重，布局合理，管理科學(xué)。高大明亮的廠房、先進(jìn)的設(shè)備、加上團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的廣大三重職工，新的生產(chǎn)力被極大的解放了出來(lái)，雖然今年前半年要進(jìn)行搬遷、后半年又遇上了全球性的金融風(fēng)暴，但今年在三重人的努力下，產(chǎn)銷(xiāo)量不但沒(méi)有下降，反而前十個(gè)月就完成了去年全年的總和，這不能不說(shuō)是三重人創(chuàng)造的一個(gè)奇跡!
我很榮幸，見(jiàn)證了三重這一舊貌換新顏的歷史過(guò)程。但光見(jiàn)證還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們要團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力拼搏，成為書(shū)寫(xiě)三重歷史的人，要讓以后的三重人因?yàn)槲覀兊呐Χ械津湴?
五十年的滄桑已成為過(guò)去，明天的任務(wù)更加艱巨。我愿用自己不悔的青春，去創(chuàng)造我與三重的共有的輝煌明天!
企業(yè)演講稿篇一
然后給大家報(bào)告一個(gè)壞消息，我在一些行業(yè)分析上看到挺觸目驚心的數(shù)字，中國(guó)erp類(lèi)信息化投資從80年代到現(xiàn)在已經(jīng)累計(jì)了100多個(gè)億，80%的投資陷入了it黑洞，這是一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)！
最后報(bào)告一個(gè)好消息，xx去年是增長(zhǎng)率是47％，已經(jīng)連續(xù)三年增加都是在45％到50％之間，銷(xiāo)售額是5個(gè)億，我今天講的一個(gè)主題是，跟軟件相關(guān)不是太多，主要講企業(yè)的戰(zhàn)略信息化對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略能力做到什么樣的作用！20xx年已經(jīng)過(guò)了85天了，你的企業(yè)做好戰(zhàn)略規(guī)劃了嗎？
當(dāng)你沒(méi)有夢(mèng)想的時(shí)候，你就會(huì)感到迷盲！當(dāng)你沒(méi)有方法的時(shí)候，就會(huì)一事無(wú)成！你的夢(mèng)想是什么？你做好了規(guī)劃沒(méi)有？你想成為什么樣的企業(yè)？這里的每一個(gè)人，我們看看，有沒(méi)有和他不一樣的地方？更出色在哪里？企業(yè)面臨同樣的思考，核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里？與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異在什么地方？未來(lái)應(yīng)該創(chuàng)造什么樣的核力？20xx年已經(jīng)85天了，有沒(méi)有做好？今天談一談什么是企業(yè)的戰(zhàn)略，跟大家共享xx的經(jīng)驗(yàn)，我確實(shí)是想用心來(lái)交流。
戰(zhàn)略就是企業(yè)長(zhǎng)期與未來(lái)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的規(guī)劃與思考。舉一個(gè)xx的例子：我們是93年成立，當(dāng)時(shí)夢(mèng)想就是成為中國(guó)軟件領(lǐng)導(dǎo)廠商，到20xx年進(jìn)入世界軟件的10強(qiáng)！一直在朝一個(gè)目標(biāo)奮斗,每一年都有一個(gè)新的突破！我們看看國(guó)外的企業(yè)，大家都知道ibm是什么公司，但是他當(dāng)初做什么，可能很少人知道，公司名為-計(jì)算制表公司，沃森有一天很興奮向老婆宣布，要改名字了“國(guó)際商用機(jī)器”，做更大的買(mǎi)賣(mài)。老婆和孩子都不太相信，因?yàn)楫?dāng)時(shí)沃森是賣(mài)稱(chēng)肉的計(jì)量器，他有一個(gè)很偉大的思考，最終走向了成功！
企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略？舉幾個(gè)例子，樂(lè)華彩電、三株口服液這都是曾經(jīng)在中國(guó)赫赫有名的企業(yè)，現(xiàn)在成為什么樣的呢？相反：tcl、萬(wàn)科等大型企業(yè)在穩(wěn)定和快速的發(fā)展，他們也是xx的客戶(hù)。戰(zhàn)略是企業(yè)生存的需要、發(fā)展的需要！xx和這些企業(yè)的高層在一起溝通的時(shí)候，客戶(hù)對(duì)自己的戰(zhàn)略非常的清晰，希望成為一個(gè)什么樣的企業(yè)！必須具備什么樣的能力！什么是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力！
核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？就是不可替代性，跟每個(gè)人一樣，你所在的企業(yè)位置，是不是不可替代。我接觸很多老板，其中一個(gè)老板挺有意思的，我問(wèn)他：你每年賺多少錢(qián)？你能不能評(píng)估一下你的眾多產(chǎn)品線分別給你多少利潤(rùn)貢獻(xiàn)？他說(shuō)：“看我的企業(yè)年頭帳上有多少錢(qián)，年尾有多少錢(qián)，多了都就賺了。”這是一個(gè)粗放管理的經(jīng)典代表！
還有一個(gè)例子，有一些同學(xué)們也應(yīng)該聽(tīng)過(guò)。一個(gè)老人問(wèn)一個(gè)小孩，問(wèn)其中一個(gè)小孩，你未來(lái)十年能賺少錢(qián)，那個(gè)小孩就說(shuō)：如果一個(gè)月是20xx，然后再乘10。
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該是ceo在喊加油，眾多部門(mén)員工共同劃船，向前奮進(jìn)。通常往往有沒(méi)有這樣情況出現(xiàn)，而是員工都在喊加油，而老板一個(gè)人在劃船。企業(yè)的文化和凝聚力也非常重要！500強(qiáng)中的一個(gè)企業(yè)，它的文化是：我們企業(yè)根本的文化是我們要幫助人類(lèi)去根除疾病或者是消除疾病，幫助人類(lèi)更加健康的生活，從第一任ceo開(kāi)始，經(jīng)理了多少代，企業(yè)的文化還是這樣的！
曾經(jīng)有一個(gè)企業(yè)，行業(yè)內(nèi)非常大，但是慢慢發(fā)現(xiàn)與競(jìng)爭(zhēng)者的差異化越來(lái)越小，同質(zhì)后怎么競(jìng)爭(zhēng)？第一個(gè)層次是產(chǎn)品好！第二個(gè)層次是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)！當(dāng)別的公司也一樣的時(shí)候，又怎么競(jìng)爭(zhēng)呢？我有人才，公司又誠(chéng)信，我可以去競(jìng)爭(zhēng)！但是：你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也引進(jìn)了更好的人才的時(shí)候，怎么競(jìng)爭(zhēng)？戰(zhàn)略和文化就很重要。戰(zhàn)略的關(guān)鍵之一就是怎么去執(zhí)行，是一個(gè)部門(mén)執(zhí)行，還是整體的資源去配合做，有沒(méi)有統(tǒng)一的工作方向？有沒(méi)有統(tǒng)一的文化？有沒(méi)有統(tǒng)一的語(yǔ)言？有沒(méi)有把目標(biāo)層層分解下去？并且每一個(gè)人的目標(biāo)和考核是不是關(guān)聯(lián)？執(zhí)行的過(guò)程中有沒(méi)有實(shí)時(shí)的監(jiān)控？用理性去判斷和優(yōu)化！
xx采取的評(píng)分計(jì)分卡的方式來(lái)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。企業(yè)就變成了一個(gè)非常理性的企業(yè)，剛才我也講到了職業(yè)經(jīng)理人為什么會(huì)成功因素之一，是理性的思維去運(yùn)籌帷幄和決策。我們企業(yè)沒(méi)有實(shí)施之前，這些問(wèn)題我都有遇到。市場(chǎng)碰到的需求，制造遲遲推不出來(lái)，他們不急，因?yàn)榇蠹业目己藳](méi)有關(guān)聯(lián)，對(duì)他個(gè)人沒(méi)有什么影響。
首先制定出合適的戰(zhàn)略，采用平衡記分卡方式來(lái)量化，把企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成可執(zhí)行的語(yǔ)言。把這個(gè)目標(biāo)層層分解到不同的分公司、不同的部門(mén)和不同的人員，子目標(biāo)一定要保持一致，都是一個(gè)方向去努力劃船，你衡量什么，就得到什么。然后建模預(yù)測(cè)，對(duì)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)行為模擬一遍，看是否真正可行。舉個(gè)例子：接到訂單的時(shí)候，預(yù)測(cè)下成本情況，而不是拍腦袋去接單，最后反而虧本！然后計(jì)劃預(yù)算階段，制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃和行動(dòng)時(shí)間規(guī)劃，把執(zhí)行進(jìn)行到底！還要對(duì)整個(gè)行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行有效的監(jiān)控，過(guò)程發(fā)生了差異，可以實(shí)時(shí)監(jiān)控，領(lǐng)導(dǎo)者可以動(dòng)態(tài)的剖析執(zhí)行全過(guò)程，并對(duì)下執(zhí)行環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài)調(diào)整，形成良性循環(huán)。xx提供了從戰(zhàn)略管理層到中間的控制層，再到業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)層，3個(gè)層面的協(xié)作應(yīng)用。
圖中是xx系統(tǒng)的技術(shù)及應(yīng)用架構(gòu)，給大家先介紹有哪些是xx所做的，有哪些是xx沒(méi)有做的。最下面是數(shù)據(jù)庫(kù)和操作系統(tǒng)，這些我們沒(méi)有做，也沒(méi)有必要做。上面部分都是xx提供的：中間件，舉個(gè)例子什么叫中間件，就像你所坐的桌子一樣，你這個(gè)桌子腿就是中間件。正是因?yàn)橛辛诉@個(gè)，所有xx的應(yīng)用模塊就更加靈活，這個(gè)產(chǎn)品也可以拿出來(lái)單獨(dú)提供，最近賣(mài)給了中國(guó)人民銀行。再往上看，桌子腿上面，有一個(gè)桌子面，叫商業(yè)操作系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)個(gè)性化需求的實(shí)現(xiàn)。在上面是erp的模塊組，涉及人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)。再往上看，企業(yè)的電子商務(wù)管理。
商業(yè)操作系統(tǒng)xx能做什么？就是柔性erp。企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境是在不斷的變化，沒(méi)有一家企業(yè)會(huì)一種管理模式用到永遠(yuǎn)：當(dāng)企業(yè)的管理模式發(fā)生變化以后，作為it工具，也一定隨著變化，如果企業(yè)的變化需要把erp廢了，不要了，這就是投資浪費(fèi)！如果大量二次開(kāi)發(fā)也不行，企業(yè)不是試驗(yàn)田！
所以要提供一個(gè)平臺(tái)化的軟件，在允許范圍內(nèi)進(jìn)行自定義。大家可以根據(jù)不同個(gè)性化需求，建造不同的應(yīng)用，而且新的應(yīng)用和整個(gè)應(yīng)用是集成的，也可以和企業(yè)其它的系統(tǒng)做集成。
最后簡(jiǎn)單介紹下公司，只有一家成功的公司，才能幫助你成功，也是你信賴(lài)的伙伴， 42家分支機(jī)構(gòu)，600家渠道商，全國(guó)3000余人，如果你是一家集團(tuán)性的企業(yè)，你在當(dāng)?shù)毓灸艿玫阶罴皶r(shí)的服務(wù)！另外：企業(yè)不可能上來(lái)把所有的信息化一起上，沒(méi)有這種可能性，他一定是最急需入手的，如果企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)階段，他所關(guān)心的就是營(yíng)銷(xiāo)，企業(yè)目標(biāo)是要把產(chǎn)品賣(mài)出去、開(kāi)拓出市場(chǎng)，站穩(wěn)地盤(pán)再說(shuō)。再往上發(fā)展，集體化的階段，這是時(shí)候他需要一些分權(quán)、授權(quán)，他需要規(guī)范的財(cái)、物控制，還有規(guī)范化階段、精細(xì)化階段、協(xié)作化階段等等，不同的階段有不同的發(fā)展障礙和應(yīng)用需求。xx豐富的產(chǎn)品線是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的保障！買(mǎi)信息化或者做信息化，是為今天負(fù)責(zé)還是為明天負(fù)責(zé)？
下面看看服務(wù)體系，其實(shí)這個(gè)環(huán)節(jié)挺嚴(yán)重的，因?yàn)槲仪懊鎴?bào)告壞消息，產(chǎn)品不匹配只是一方面。實(shí)施的因素也占很大一塊，erp產(chǎn)品最主要的就是實(shí)現(xiàn)，一個(gè)企業(yè)選擇了一家供應(yīng)商，最希望的是什么，希望產(chǎn)品能夠融入到企業(yè)中間，如果沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，沒(méi)有做好的話，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)就是光碟一張。
最后看看xx企業(yè)文化，xx的文化是什么？每一個(gè)合格的、職業(yè)的xx人，如果你有接觸的話，他真正是幫助顧客成功，而且這種成功不是同時(shí)的成功，只有顧客先成功，xx才可以成功，等你們成功了以后，作為供應(yīng)商，xx也會(huì)得到回報(bào)，xx發(fā)展的更好，也會(huì)幫助客戶(hù)持續(xù)成功。顧客是我們的糧食，我們將竭盡全力用心來(lái)幫助顧客成功，這樣xx才能有所成功！謝謝大家！
企業(yè)演講稿篇二
大家好，今天我演講的題目是《愛(ài)在和諧中延伸》。向大家介紹的是“**市勞動(dòng)模范”我們一建公司的項(xiàng)目經(jīng)理李長(zhǎng)順。
人們熟悉他，不僅僅是因?yàn)樗I(lǐng)導(dǎo)著一個(gè)頗具實(shí)力的項(xiàng)目部，更重要的是他實(shí)實(shí)在在的人品，贏得了許許多多建設(shè)單位的青睞。工人們說(shuō)，看看咱們李經(jīng)理在北方學(xué)院工程拼搏的勁頭就明白了。這是一個(gè)2萬(wàn)多平方米，建筑結(jié)構(gòu)工藝非常復(fù)雜，工期要求十分緊迫的項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)，身患冠心病、高血壓、膽囊炎等多種疾病的他，接下了這項(xiàng)艱巨的任務(wù)。于是，他每天起早貪黑，一心鋪在工地上。當(dāng)他拖著半身麻木的身體暈倒在工地時(shí)，醫(yī)生的話讓我們大吃一驚：這是嚴(yán)重的腦血管強(qiáng)梗，如果晚送來(lái)一步就可能半身不遂了。病房里，站滿了前來(lái)看望他的農(nóng)民兄弟。他們沒(méi)有更多的語(yǔ)言，只是那關(guān)切的眼神就足以使他感動(dòng)不已。是的，工程就是他們的飯碗，工程質(zhì)量就是他們的生命線。為了工程，為了這些同甘共苦的兄弟，他不顧病重的身子，毅然拔下了針頭回到了現(xiàn)場(chǎng)指揮。他就象一匹奔騰的駿馬拼命的工作。最終這個(gè)工程提前竣工，并在全國(guó)的建筑工程質(zhì)量大檢查中獲得了全市優(yōu)良第一名。
眾所周知，企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資成了全社會(huì)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。李長(zhǎng)順項(xiàng)目部也為此背上了沉重的包袱并嚴(yán)重影響了工人們的士氣。李長(zhǎng)順?lè)浅Ｖ?，用他的話說(shuō)，就是讓工人們有活干、有錢(qián)賺，讓他們實(shí)實(shí)在在的拿到錢(qián)，這才是建設(shè)系統(tǒng)構(gòu)建和諧企業(yè)的根本所在。
為了解決100多名農(nóng)民工工資的問(wèn)題，他想盡了辦法，絞盡了腦汁。20xx年9月3號(hào)，是李長(zhǎng)順一家最為特殊的日子。年近花甲的李長(zhǎng)順無(wú)奈中召開(kāi)了平生第一次家庭會(huì)議。面對(duì)著自己一雙兒女，他真是百感交加，作為父親，他沒(méi)有為兒女們提供過(guò)好的生活條件，如今孩子們都成家了，自己反倒伸手向兒女們借錢(qián)，這對(duì)每一位做父親的來(lái)講都是件很尷尬的事。“沒(méi)法子，爸知道你們成家時(shí)間不長(zhǎng)，生活不寬裕，但是那些民工兄弟的困難我們不能看著不管，就算爸欠你們的，希望你們能盡力幫幫他們”。望著父親那滄桑的臉，兒女們心痛了。他們深知不是萬(wàn)不得已父親決不會(huì)張這個(gè)嘴。于是為了父親他們積極行動(dòng)起來(lái)，走親訪友，費(fèi)盡周折，拆借了50多萬(wàn)元捧給自己的父親。
疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，難處見(jiàn)真情，當(dāng)李長(zhǎng)順一家為農(nóng)民兄弟解決工資的事情傳開(kāi)后,在一公司一場(chǎng)自發(fā)的為民工籌款的活動(dòng)悄然展開(kāi)，上至?xí)?、?jīng)理，下至每一位員工，一筆筆籌款，一份份愛(ài)心，一雙雙粗大的手，撐起了一片愛(ài)的藍(lán)天。這就是我們的建筑工人。在經(jīng)濟(jì)條件同樣拮據(jù)的情況下，他們首先想到的是給予，在集體遇到困難的關(guān)頭，他們首先想到的是分擔(dān)，這些可敬可愛(ài)的工人師傅們，你們用工人的本色張揚(yáng)著一種傳統(tǒng)，用精神唱響了時(shí)代的最強(qiáng)音。
真情溫暖著社會(huì)，和諧才是凝聚力的根本。保定籍農(nóng)民徐占玉作業(yè)隊(duì)歷年都有中秋節(jié)回家收秋的習(xí)慣，然而今年他們沒(méi)有一個(gè)人請(qǐng)假，沒(méi)有一個(gè)人回家，沒(méi)有一個(gè)人離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)。他們說(shuō)：一公司對(duì)我們不薄，李大哥待我們勝似親人，現(xiàn)在正是大忙的季節(jié)，我們不能在這節(jié)骨眼上甩耙子呀！于是整個(gè)項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，為我市大發(fā)展、快發(fā)展、跨躍式發(fā)展做著不懈的努力。
李長(zhǎng)順身邊的人為他算過(guò)一筆帳，從他就任工長(zhǎng)以來(lái)，先后承建了各類(lèi)工程21項(xiàng)，從未發(fā)生過(guò)一起重大傷亡事故，從未出現(xiàn)過(guò)一個(gè)虧損工地，創(chuàng)市優(yōu)工程5項(xiàng)，竣工面積達(dá)到145400平方米，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近一個(gè)億呀！什么是共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性？李長(zhǎng)順30年如一日的奉獻(xiàn)歷程，就是對(duì)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的最好詮釋。
李長(zhǎng)順，有人夸他是一匹千里馬，也有人贊他是一頭拓荒牛。而他自己卻說(shuō)：為了讓工人有飯吃,為了百姓安居樂(lè)業(yè)住上好房子，我心甘情愿當(dāng)牛做馬。
企業(yè)演講稿篇三
大家好
非常有幸代表“xx公司”進(jìn)行發(fā)言，我發(fā)言的題目是《胸懷夢(mèng)想，優(yōu)雅擔(dān)當(dāng)》
大家都知道，最近，浙江衛(wèi)視的《中國(guó)好聲音》又開(kāi)播了。導(dǎo)師汪峰面對(duì)每一個(gè)學(xué)員，最常說(shuō)的一句話就是：“來(lái)，告訴我們，你的夢(mèng)想是什么？”
這句話勾起了我的回憶，5年前，我剛剛加入“xx公司”那種無(wú)以言表的喜悅心情，當(dāng)時(shí)，我最大的夢(mèng)想就是：通過(guò)勤奮和汗水，激發(fā)最大潛能，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)力量，同時(shí)，成就一番屬于自己的人生事業(yè)。
這幾年，每天清晨當(dāng)我睜開(kāi)眼睛，邁進(jìn)新的一天時(shí)，我就有了三個(gè)伙伴：自信、優(yōu)雅和熱情。自信使我能夠應(yīng)付各種挑戰(zhàn)；優(yōu)雅是一種從容、一種境界，也是我們公司的形象；而熱情是自信和優(yōu)雅的根源。假如沒(méi)有熱情，人將注定在平庸中度過(guò)一生，而有了熱情，我們將會(huì)創(chuàng)造奇跡。
有了這三個(gè)伙伴，我知道自己身在何處，也知道自己心系何方。現(xiàn)在，我還常常問(wèn)自己，是否依然在堅(jiān)持最初的夢(mèng)想？我的內(nèi)心堅(jiān)定地告訴我：是的！
當(dāng)前，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了新常態(tài)，如何適應(yīng)和引領(lǐng)新常態(tài)，是每一個(gè)企業(yè)需要面對(duì)的問(wèn)題，我想，更是我們集團(tuán)的責(zé)任。我們作為公司的一份子，每一個(gè)人都責(zé)無(wú)旁貸。
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我個(gè)人認(rèn)為，要坦然面對(duì)，優(yōu)雅擔(dān)當(dāng)?？諝鈱?duì)老鷹形成阻力，但是，如果沒(méi)有空氣，老鷹就無(wú)法飛行。自從加入了“公司”，在我的字典里，就不再有放棄、不可能、辦不到、沒(méi)法子、行不通、沒(méi)希望……這些愚蠢的字眼。比如在銷(xiāo)售的時(shí)候，每一次的失敗都會(huì)增加下一次成功的機(jī)會(huì)；這一次的拒絕就是下一次的贊同；這一次的皺起眉頭就是下一次舒展的笑容。因?yàn)槲覉?jiān)信，沙漠盡頭必是綠洲！
我們是走“時(shí)尚”路線的品牌，所以，即使我們的內(nèi)心再堅(jiān)定勇敢，再“女漢子”，在外面也要表現(xiàn)出女人的優(yōu)雅氣質(zhì)，因?yàn)槲覀兠總€(gè)人代表了“公司”的形象。
這種優(yōu)雅，也許只是一個(gè)真誠(chéng)的微笑，一句貼心的話語(yǔ)，一個(gè)關(guān)愛(ài)的眼神，這是一種從骨子里透出來(lái)的`美麗，是來(lái)自于對(duì)一切事物的真誠(chéng)與熱愛(ài)。它親切、溫暖，讓人愉悅，不管面對(duì)著怎樣的環(huán)境，都能夠始終不變。
我們要從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，做任何事情，盡最大努力。一條小溪，最大的優(yōu)點(diǎn)就是在于不斷流動(dòng)，一旦停下來(lái)，就變成了一汪死水。公司的發(fā)展壯大，需要每一個(gè)誠(chéng)實(shí)工作著的人都貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。對(duì)于工作的真愛(ài)，不是僅僅為了金錢(qián)，不是為了消磨時(shí)間，而是來(lái)自于成功本身帶來(lái)的驕傲，幸福的第一要素就是有所作為。
機(jī)遇之神，面對(duì)公司或者個(gè)人都一樣，它出現(xiàn)的時(shí)候，從不佩戴財(cái)富、成功或者榮譽(yù)的標(biāo)志。做每一件事，都要竭盡全力，否則最好的機(jī)會(huì)就會(huì)無(wú)聲無(wú)息地溜走。
有這樣一首《熱愛(ài)生命》，與大家共勉！
我不去想是否能夠成功，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程；我不去想能否贏得愛(ài)情，既然鐘情于玫瑰，就勇敢地吐露真誠(chéng)；我不去想身后會(huì)不會(huì)襲來(lái)寒風(fēng)冷雨，既然目標(biāo)是地平線，留給世界的只能是背影；我不去想未來(lái)是平坦還是泥濘，只要熱愛(ài)生命，一切，都在意料之中！
謝謝！
企業(yè)演講稿篇四
在大學(xué)的時(shí)候，每次看著校園里飄蕩著的各式各樣的色彩各異的衣著，真讓人眼花繚亂。我們身上所穿著衣服不再是起御寒作用，更重要的是在妝點(diǎn)我們的世界、豐富我們的生活。對(duì)于每個(gè)愛(ài)美女孩子來(lái)說(shuō)，主導(dǎo)買(mǎi)下一件東西的關(guān)鍵就是漂亮，買(mǎi)的衣服不但要顏色鮮艷還要款式新穎、柔軟舒適，仿佛衣著就是代表著一
個(gè)人的地位、形象。因此，對(duì)于社會(huì)上成功人士的美麗外表，使我們對(duì)成功充滿了不切實(shí)際的幻想。
畢業(yè)之后，帶著美好的愿望走出校門(mén)，順利地進(jìn)入了電力行業(yè)，開(kāi)始了我的工作生涯。工作服就是那軍綠色的迷彩服，大大的、重重的掛在身上，談不上什么有沒(méi)有身材，粗布料還會(huì)把皮膚割的紅紅的，帶上咸蛋超人式的工作帽，一雙土氣笨拙的解放鞋，讓行動(dòng)特別的笨重，特別當(dāng)外出巡線回來(lái)沾滿了一身泥土，軍綠色被黃泥覆蓋浸染，真像個(gè)泥人，土極了。
一天，在抄表的路上，被一位年邁的老奶奶叫住了，她柱著拐杖，眼睛似乎不太好，但是抓著我的手說(shuō)：“閨女，我家沒(méi)電了，幫我看看吧?！焙退丶也榭春?，原來(lái)是保險(xiǎn)絲斷了，更換后就一切正常。燈亮了，老奶奶一直握著我的手說(shuō)感謝，“我老了眼睛不好使，平時(shí)白天都只能看見(jiàn)一點(diǎn)模糊的影子，燈壞了都不知道怎么去修，晚上沒(méi)燈還真是不行。剛才還好我認(rèn)出你這身衣服，知道是供電所的，要不又得摸黑一晚上了，真的是太感謝你了！”我突然一驚，原來(lái)穿工作服還能有如此的作用。
每次抄表時(shí)候，讓我最頭痛的就是那村莊里幾乎家家戶(hù)戶(hù)都養(yǎng)著狗，只要有生人一入村就“汪汪”的叫個(gè)不停，讓十幾條狗圍在身邊叫喊著，可真不是滋味，而且還不能跑，那樣會(huì)認(rèn)為你是“做賊心虛”，狗就會(huì)瘋狂撲上來(lái)，讓人毛骨悚然，簡(jiǎn)直是件挑戰(zhàn)心理極限的事情，所以每次進(jìn)村我都得拿著根棍棒以妨萬(wàn)一。
有一次，穿著工裝進(jìn)村抄表，這時(shí)，每當(dāng)有狗在我身邊吠的時(shí)候總有主人站出來(lái)呼喚著，狗兒們就立即停止了叫聲，主人還連聲的和我道歉。久而久之，狗兒們看見(jiàn)我這身工裝就不再對(duì)我吼了，相反的還會(huì)“擁護(hù)”著我，為我引路，仿佛我們已經(jīng)是朋友。那是我第一次感覺(jué)它們也有可愛(ài)的一面，像是有一股暖流慢慢的流向心里，感覺(jué)很親切。
除此之外，每當(dāng)抄表累了總會(huì)有個(gè)家讓你休息下，夠不著電表也會(huì)有凳子給你墊高，口渴了還會(huì)有人招呼你回家喝水……這都是些微小的事情，是鄉(xiāng)民們用行動(dòng)在感謝我，但是，我清楚的知道那不是給我個(gè)人的待遇，而是那樸素又笨重的工裝帶給我的，因?yàn)樗厦嬗≈鴩?guó)家電網(wǎng)的標(biāo)志，是我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到顧客的贊許的一種方式，也是所有供電人的象征，更是無(wú)數(shù)電力人的用心鑄就的品牌。
漸漸的，我愛(ài)上了這身工裝，在心里，它有著別樣的意義，它改變了我對(duì)衣著的看法，許多美麗光鮮的外表遠(yuǎn)比不上工裝的“內(nèi)在美”。雖然它們不美觀、不時(shí)髦，但我開(kāi)始喜歡穿了。穿著它們，我就感覺(jué)自己的工作是光榮神圣的，仿佛穿的不是衣服而是披戴著的光環(huán)。它是良師，時(shí)刻提醒著我們是國(guó)家電網(wǎng)人，記住自己的使命就是為光明而奮斗；它更是益友，陪伴著我們接待了一個(gè)又一個(gè)的顧客，完成了一次又一次光榮而艱巨的工作任務(wù)。
企業(yè)演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
大家好！我是來(lái)自學(xué)校的。今天我演講的題目是《數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝》！
朋友們，記得美國(guó)鋼鐵之父卡耐基曾說(shuō)：“拿走我的全部財(cái)產(chǎn)，只把人才留給我，幾年后我又會(huì)是一個(gè)鋼鐵大王！”雖然僅寥寥數(shù)語(yǔ)，卻是那樣的擲地有聲。它從一個(gè)側(cè)面詮釋了人才的重要性。那么究竟什么樣的人，才能稱(chēng)之為人才呢？
我們說(shuō)，人才二字，區(qū)區(qū)五筆，意義非常。在不同的時(shí)代，對(duì)人才有不同的界定標(biāo)準(zhǔn)。金戈鐵馬的三國(guó)時(shí)代，能征慣戰(zhàn)的勇士是人才；崇尚清談的魏晉時(shí)期，出口成章的清客是人才……而在炎黃子孫激情逐夢(mèng)的二十一世紀(jì)，我們則要大聲地說(shuō)：能讓衛(wèi)星上天的是人才，能讓馬桶不漏水的也是人才！
總之，那些具備高技能，具有創(chuàng)新意識(shí)的人，就是二十一世紀(jì)——這個(gè)屬于中國(guó)人自己的世紀(jì)的人才！說(shuō)到這里，我想和大家分享這樣的一位人才——“工人專(zhuān)家”的故事：在上海，有一所以普通工人名字命名的學(xué)校：上海電氣技師學(xué)院，是上海電氣液壓氣動(dòng)有限公司加工中心操作高級(jí)技師。技校畢業(yè)生——操作工作——數(shù)控技師——高級(jí)技師——知識(shí)型、專(zhuān)家型工人——中華技能大獎(jiǎng)獲得者——全國(guó)十大能工巧匠——全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者——全國(guó)勞動(dòng)模范——上海師范大學(xué)兼職教授！朋友們，這短短的七十余字，濃縮了他20多年來(lái)非凡的成長(zhǎng)足跡?？梢哉f(shuō)，他是從基層走來(lái)，一步一個(gè)腳印，走得塌實(shí)，走得執(zhí)著！他刻苦鉆研數(shù)控理論和操作技術(shù)，獨(dú)立完成技術(shù)攻關(guān)162項(xiàng)，直接參與新產(chǎn)品研發(fā)55項(xiàng)，為企業(yè)直接創(chuàng)造多萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益。在回顧個(gè)人成長(zhǎng)歷程和工作經(jīng)歷時(shí)，談到了他的三點(diǎn)體會(huì)：一是掌握技術(shù)，練就技能；二要立足崗位，勤奮學(xué)習(xí)；三要注重實(shí)踐，勇于創(chuàng)新。
我覺(jué)得，在這三點(diǎn)體會(huì)中，最重要是創(chuàng)新的意識(shí)！創(chuàng)新是成才之路上最堅(jiān)實(shí)的“路基”！我們學(xué)習(xí)他的事跡，就是要學(xué)習(xí)他勇于創(chuàng)新的精神，爭(zhēng)做創(chuàng)新型人才！因?yàn)椋瑒?chuàng)新，為人們?cè)跓o(wú)邊無(wú)際的夜里，點(diǎn)亮一盞刺破黑暗的明燈；創(chuàng)新，是廣袤大地上奔騰的河流，千萬(wàn)條河流交融在一起，就是波濤壯麗的海洋！創(chuàng)新使歷史一次次逾越鴻溝，創(chuàng)新使人類(lèi)一步步走向文明！創(chuàng)新是民族進(jìn)步的不朽靈魂，創(chuàng)新是時(shí)代發(fā)展的激昂旋律，創(chuàng)新更是那不落的風(fēng)帆，引領(lǐng)著我們事業(yè)的航船，搏急流、克險(xiǎn)灘，高歌猛進(jìn)，勇往直前！
我在學(xué)校從事的是學(xué)生管理工作。這是一項(xiàng)千頭萬(wàn)緒，紛繁復(fù)雜的工作。要干好這項(xiàng)工作，需要我們具有“捧著一顆心來(lái)，不帶半根草去的”的強(qiáng)烈愛(ài)心，更需要我們?cè)诠ぷ髦校e極思考，勇于創(chuàng)新，更好地為學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活創(chuàng)造良好的條件。在工作實(shí)踐中，我將自己的創(chuàng)新意識(shí)體現(xiàn)在下面一句話上：“在細(xì)字上做文章，在實(shí)字上下功夫”。通過(guò)研究生課程學(xué)習(xí)，我認(rèn)為其中的“企業(yè)精細(xì)化管理”模式可以借薦，就是將管理覆蓋到每一名學(xué)生管理過(guò)程，控制到每一個(gè)管理環(huán)節(jié)，規(guī)范到每一個(gè)管理步驟，具體到每一個(gè)管理細(xì)節(jié)，落實(shí)到每一名管理人員（包括系里的教師、班主任、輔導(dǎo)員）。在“精細(xì)化管理”中，突出的是“細(xì)”字。這首先開(kāi)始于規(guī)范：就是認(rèn)真制訂規(guī)章制度和工作程序，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。堅(jiān)持制度面前人人平等，每名老師、學(xué)生都必須遵守。其次表現(xiàn)為明確：就是落實(shí)管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明晰化。輔導(dǎo)員、班主任工作職責(zé)明晰，分工協(xié)作，力爭(zhēng)取得1＋1>2的效果。三是體現(xiàn)為到位：就是在學(xué)生管理過(guò)程中，每一個(gè)環(huán)節(jié)必須考慮到，不忽視細(xì)微之處，依程序辦事。最后成就為深入：就是把工作做得具體、做得扎實(shí)，追求精益求精，不湊合，認(rèn)認(rèn)真真完成每一項(xiàng)工作。
朋友們，蕓蕓眾生中，我們只是滄海一粟，但即使是一滴水，我們也要折射出太陽(yáng)的光輝！朋友們，在這個(gè)拼搏奮進(jìn)的時(shí)代，讓我們都來(lái)爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新型人才吧。最后，我愿越來(lái)越多的伙伴，加入到不斷創(chuàng)新、激情逐夢(mèng)的行列，正所謂“數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝！”
我的演講完畢，謝謝大家！
企業(yè)演講稿篇六
7月，我滿懷著激情與夢(mèng)想，從千里之外的陜西來(lái)到了三重。當(dāng)時(shí)眼前的三重讓我不免有些失望，年久失修的廠房，陳舊的設(shè)備。但我看到的三重人卻是精神飽滿、充滿了信心。通過(guò)了解我才知道，三重并沒(méi)有滿足于現(xiàn)狀，一個(gè)現(xiàn)代化的新廠區(qū)正在建設(shè)當(dāng)中。我一個(gè)人來(lái)三重的新家看了看，眼前是一片繁忙的施工現(xiàn)場(chǎng)，一座座高大的廠房已經(jīng)拔地而起。此情此景震撼了我，眼前仿佛已不是工地，而是一個(gè)現(xiàn)代化的大型工程機(jī)械生產(chǎn)基地?？吹竭@里，我才明白，這里才是三重的夢(mèng)想。于是，我決定，把三重的夢(mèng)當(dāng)成我自己的夢(mèng)，與三重人一起去實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)。
初出茅廬的我，除了書(shū)本上的知識(shí)，和滿身的熱情外，還沒(méi)有一點(diǎn)能為三重貢獻(xiàn)光和熱的資本，這一年來(lái)，是三重培養(yǎng)了我。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，我遇到的每一個(gè)三重人都能給我無(wú)私的幫助，讓我不斷的學(xué)習(xí)，不斷的成長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)一年多的學(xué)習(xí)與鍛煉，現(xiàn)在已經(jīng)能夠在自己的崗位上為三重盡自己的力量了，我感到非常的開(kāi)心。在這一年里，我也了解到了三重這五十年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴：
半個(gè)世紀(jì)前,在共和國(guó)最需要的時(shí)候,老一輩的三重人在國(guó)家大力支持下,通過(guò)艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏，克服種種困難，在一窮二白的基礎(chǔ)上，奇跡般的創(chuàng)建起了三重。在那特殊的歲月里，作為共和國(guó)命脈的大型重工業(yè)企業(yè)，三重為國(guó)家建設(shè)作出巨大的貢獻(xiàn)。
隨著改革開(kāi)放的不斷深入，國(guó)有企業(yè)的發(fā)展陷入了困境，三重也未能幸免，資金短缺，銷(xiāo)路不暢。但三重人并沒(méi)有放棄，廣大三重職工自己掏錢(qián)入股，為困境中的三重籌得了度過(guò)難關(guān)的寶貴資金。同時(shí)，三重進(jìn)行了三重史上非常重要的公司化改革，三重從此擺脫了困境，煥發(fā)出了勃勃生機(jī)。三重的成功，至今仍是眾多企業(yè)的典范，是他們學(xué)習(xí)、研究的榜樣，像《三重是如何獲得重生的》這樣的文章到現(xiàn)在還廣為流傳。
三重史上另一個(gè)重大決策就是加盟廈工集團(tuán)，借著廈工的品牌效應(yīng)，三重迅速發(fā)展壯大起來(lái)。產(chǎn)銷(xiāo)量連年提升，主打產(chǎn)品壓路機(jī)市場(chǎng)占有率名列前矛。近些年來(lái)，經(jīng)過(guò)三重的不斷努力創(chuàng)新，現(xiàn)已形成壓路機(jī)、裝載機(jī)、平地機(jī)、推土機(jī)、以及環(huán)保機(jī)械等門(mén)類(lèi)齊全的工程機(jī)械系列。
歷經(jīng)五十年風(fēng)風(fēng)雨雨的老廠房、老設(shè)備，已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了三重進(jìn)一步的發(fā)展壯大，借著市里退二進(jìn)三、退城如園入戰(zhàn)略布局，三重又一次迎來(lái)了新生。搬到金沙園的三重，布局合理，管理科學(xué)。高大明亮的廠房、先進(jìn)的設(shè)備、加上團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的廣大三重職工，新的生產(chǎn)力被極大的解放了出來(lái)，雖然今年前半年要進(jìn)行搬遷、后半年又遇上了全球性的金融風(fēng)暴，但今年在三重人的努力下，產(chǎn)銷(xiāo)量不但沒(méi)有下降，反而前十個(gè)月就完成了去年全年的總和，這不能不說(shuō)是三重人創(chuàng)造的一個(gè)奇跡!
我很榮幸，見(jiàn)證了三重這一舊貌換新顏的歷史過(guò)程。但光見(jiàn)證還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們要團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力拼搏，成為書(shū)寫(xiě)三重歷史的人，要讓以后的三重人因?yàn)槲覀兊呐Χ械津湴?
五十年的滄桑已成為過(guò)去，明天的任務(wù)更加艱巨。我愿用自己不悔的青春，去創(chuàng)造我與三重的共有的輝煌明天!