教育工作者的發(fā)展趨勢篇一
朱永鍇先生曾把夾用外文字母或全部使用外文字母的流行詞語詞語叫做“混血兒”，并呼吁引起注意。
從古代到近代詞匯呈現(xiàn)出由單音節(jié)向多音節(jié)發(fā)展的趨勢，流行詞語的雙音節(jié)趨勢更加明顯。雙音化在名詞中表現(xiàn)的最為突出。有區(qū)別的是傳統(tǒng)的雙音化是通過單個音節(jié)的擴(kuò)充和多音節(jié)的減縮來實現(xiàn)的，而流行詞語的雙音化則是通過不同譯名的選擇來實現(xiàn)的。例如“手機(jī)”“隨身電話”“移動電話”“大哥大”。在很長一段時間內(nèi)，曾經(jīng)并行使用，但隨著時間的推移，“手機(jī)”使用頻率越來越高。這樣的例子還有“美國”“美利堅”“英國”“英吉利”等。
當(dāng)代流行詞語大都是最初出現(xiàn)在各種媒體中的外來詞語，因為漢字不是拼音文字，有人音譯、有人意譯。音譯又有方言的差異，加上當(dāng)代漢語的各大語言社區(qū)的地方文化和方言背景相差很大，所以一個新的外來詞語引進(jìn)初期，其在不同地方，甚至在同一個地區(qū)往往有兩個或多個語言表達(dá)形式。例如internet的表達(dá)就有十二個形式，有幾個與之對立的外來詞語同一個概念用多個詞語來表達(dá)，一方面豐富了形式，另一方面也分增加了語言學(xué)者的負(fù)擔(dān)，但得引起語言研究者的注意，對這種同詞異形的現(xiàn)象進(jìn)行處理，是現(xiàn)代漢語詞匯規(guī)范化的重要內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)語言自身的發(fā)展規(guī)律，盡量做到以普遍通行為主，兼顧意譯準(zhǔn)確和字面雅正，以避免造成新的異形詞。
“青年人最急于尋求獨立，也最急于顯示獨立性，他們要和傳統(tǒng)決裂，不喜歡陳詞濫調(diào)，最富于創(chuàng)新精神，什么都愛好新鮮、愛好玩兒，所以最常見的流行詞語都在青年當(dāng)中流行，很多都被青年人使用”。
總之，流行詞語的大量出現(xiàn)，使?jié)h語詞匯變得更富有表現(xiàn)力。詞語流行的發(fā)展與社會各因素的聯(lián)系是有規(guī)律可循的，只有密切聯(lián)系使用流行詞語的社會及語用環(huán)境，對其各種變異形式和歷時的變化進(jìn)行有效分析和研究，總結(jié)其發(fā)展的特點，才能自覺有效地促進(jìn)流行詞語的規(guī)范化發(fā)展。
教育工作者的發(fā)展趨勢篇二
1、中國美容業(yè)目前正處于市場發(fā)展的較快增長期，僅最近無年的新開店數(shù)就占了總數(shù)的78%，其營業(yè)收入的增長幅度也高于全國gdp增長速度。美容業(yè)在gdp和第三產(chǎn)業(yè)中所占比重，以及就業(yè)認(rèn)輸在第三產(chǎn)業(yè)中所占比重均呈增長態(tài)勢。這種快速發(fā)展態(tài)勢表明：該產(chǎn)業(yè)屬于朝陽產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)業(yè)的延伸內(nèi)涵豐富，供求的彈性空間較大。
2、美容業(yè)是投入少、進(jìn)入門檻低、民營資本占絕對比例的新興服務(wù)產(chǎn)業(yè)。美容業(yè)必然將是國家下一步啟動和激勵民間投資的重要領(lǐng)域之一。
3、美容業(yè)是典型的青春產(chǎn)業(yè)，是吸納新生勞動力就業(yè)和下崗失業(yè)人員再就業(yè)的最可觀的就業(yè)門路。
4、中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差異性，使整個美容業(yè)目前的發(fā)展水平及不平衡，除一、二級城市之外，三、四級城市的美容業(yè)發(fā)展還相對遲緩，或說是方興未艾。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會的進(jìn)步，以及城市化程度的提高，中國美容業(yè)還將有更長遠(yuǎn)的市場前景。
5、作為從傳統(tǒng)服務(wù)項目中生發(fā)而來的新興美容產(chǎn)業(yè)，其服務(wù)的深度和附加價值具有極大的拓展和想象空間。
6、消費水平不斷增長、社會文明程度日益提高，美容意識越加明確。與此對應(yīng)，美容消費在家庭消費中所占的比重必將逐年提升。
7、將對社會就業(yè)具更強(qiáng)的吸納能力，并將為相對弱勢的女性勞動力和受教育程度便低的農(nóng)村與城鎮(zhèn)低端勞動力群體提供更多的就業(yè)機(jī)會。
教育工作者的發(fā)展趨勢篇三
2、行業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀。
3、行業(yè)入市機(jī)遇。
4、行業(yè)未來前景。
1、新員工入職。
2、連鎖企業(yè)流程化培訓(xùn)。
3、即將進(jìn)入企業(yè)服務(wù)的員工。
1、什么是職業(yè)？
2、美容師的職業(yè)是什么？
3、你為什么選擇“美容師”這個職業(yè)。
三、美容師崗位與人。
1、崗位說明。
2、崗位職責(zé)。
3、崗位與個人的匹配。
4、如何調(diào)整匹配度。
轉(zhuǎn)載自 xueFeN.CoM.cN
5、平凡崗位上的不凡事跡。
四、了解企業(yè)。
1、企業(yè)歷史榮譽。
2、企業(yè)經(jīng)營理念。
3、企業(yè)現(xiàn)狀。
4、企業(yè)未來愿景。
5、企業(yè)發(fā)展&個人發(fā)展。
備注：此項根據(jù)企業(yè)實際需求制作相關(guān)課程。
五、禮儀規(guī)范。
1、為什么學(xué)習(xí)禮儀。
2、禮節(jié)、禮貌、禮儀的概念。
3、服務(wù)禮儀的基本概念。
4、禮儀在古代和現(xiàn)代。
5、禮儀的五大特點。
6、禮儀的基本原則。
7、禮儀的三大場景。
8、禮儀的七大分類。
9、禮儀的標(biāo)準(zhǔn)距離。
10、接待禮儀（禮遇客人、引領(lǐng)客人、引領(lǐng)手勢、主陪客人、超越客人、遞送物品）。
11、電話禮儀（一般禮儀、通話基本要求、接聽禮儀、移動電話使用禮儀）。
12、送別禮儀（常見送別形式、電梯送客禮）。
有“禮”之人的通用法則。
六、職業(yè)形象。
1、塑造良好職業(yè)形象的重要性。
2、職業(yè)形象的基本概念。
3、職業(yè)形象的基本標(biāo)準(zhǔn)。
4、重要的第一印象。
5、職業(yè)形象的四個方面。
服飾（儀表）：職場著裝的基本要求，儀容：職場化妝修飾、儀容的注意事項。
七、樹立優(yōu)秀的服務(wù)理念。
1、企業(yè)的四個“現(xiàn)代化”
2、服務(wù)是本難念的經(jīng)。
3、服務(wù)就像單相思。
4、文化的差異帶來服務(wù)的差異。
5、服務(wù)的“蝴蝶效應(yīng)”
6、服務(wù)的重要性。
7、什么是服務(wù)？
8、什么是服務(wù)理念？
9、服務(wù)的現(xiàn)狀。
10、培訓(xùn)服務(wù)的意義？
11、如何正確認(rèn)識服務(wù)？
12、服務(wù)理念如何培訓(xùn)？
13、我們服務(wù)的戰(zhàn)略定位。
14、服務(wù)的基本元素。
15、全心全意的服務(wù)理念。
16、服務(wù)提升的方式。
17、服務(wù)的技巧。
18、服務(wù)是永遠(yuǎn)可以競爭下去的八、專業(yè)技術(shù)。
1、美容、美體基礎(chǔ)知識（皮膚基礎(chǔ)、彩妝基礎(chǔ)、減肥基礎(chǔ)、豐胸基礎(chǔ)等）。
2、專業(yè)技術(shù)手法（西式安撫手法、中式穴位按摩手法、淋巴排毒手法、豐胸手法、減肥手法等）。
3、常用儀器操作指導(dǎo)。
備注：此項根據(jù)企業(yè)實際需求制作相關(guān)課程。
第二部分、店長培訓(xùn)。
店長的角色認(rèn)知店長是什么？
1、好“太太”—做好本職樹榜樣。
2、好“媳婦”—上司職務(wù)代理人。
3、好“妯娌”—部門協(xié)作創(chuàng)績效。
4、好“媽媽”—帶人帶心還帶性。
店長做什么？
1、經(jīng)營管理：人員管理，日常運營管理，銷售管理，滯銷產(chǎn)品管理。
2、銷售技巧：銷售促進(jìn)方法，3、行政能力。
營業(yè)活動的統(tǒng)籌管理。
店內(nèi)人員的安排與管理。
員工的考核及培訓(xùn)。
銷售業(yè)績目標(biāo)管理。
賬務(wù)管理。
銷售動態(tài)掌握與信息的反饋。
其他非固定模式的作業(yè)管理。
各種信息的書面匯總。
店長應(yīng)具備的能力。
1、領(lǐng)導(dǎo)能力。
2、教育指導(dǎo)能力。
3、計算管理能力(客戶消費管理)。
4、目標(biāo)責(zé)任達(dá)成的能力。
5、判斷能力(顧客消費和員工心態(tài))。
6、獲得職務(wù)知識的能力。
7、企劃能力(促銷)。
8、服務(wù)顧客的能力。
9、改善業(yè)務(wù)的能力。
10、改善自我成長的能力。
一、店長的素質(zhì)要求。
1、熱愛生活，極富生活情趣。
2、具備豐富的生活體驗。
3、敏銳的商業(yè)眼光具備一定的分析能力。
4、具有誠實的品德，豐富的愛心和同情心。
5、具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。
6、具有很強(qiáng)的自學(xué)能力和人際溝通能力。
7、具備一定的知識水平。
8、具有良好的身體素質(zhì)。
二、店長營運四大目標(biāo)。
1、銷售。
2、盈利（老板滿意）。
3、員工滿意。
4、客戶滿意。
三、店長應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)力。
1、嘴不歪。
2、眼不斜。
3、耳不偏。
4、手不長。
5、腿不短。
四、優(yōu)秀店長必備的高效運營提高績效的秘密武器。
1、激情四射的早會儀式。
2、店面客戶滿意度評價表。
3、員工崗位歸法檢查表。
4、貨品及店鋪物品陳列的原則。
5、銷售周目標(biāo)檢查表。
6、vip客戶維護(hù)系統(tǒng)。
7、工作待辦事項清單。
五、團(tuán)隊管理。
1、破冰游戲：
面對面（初次相識、自我介紹）。
賓果（團(tuán)隊成員的深入認(rèn)識及了解）。
2、什么是團(tuán)隊？
3、優(yōu)秀團(tuán)隊?wèi)?yīng)具備的特征。
4、團(tuán)隊的力量有多大？（游戲：同心協(xié)力）。
5、團(tuán)隊組建（組建的基本要求、發(fā)展周期、角色構(gòu)成、對號入座、找出領(lǐng)導(dǎo)者、團(tuán)隊展示）。
第三部分、綜合學(xué)習(xí)。
一、多元能力助力職場。
1、認(rèn)識多元能力。
2、人盡其才、才盡其用。
3、多元能力的類別。
4、詳解多元能力（社交、溝通、口才）。
二、職業(yè)素養(yǎng)軟實力提升。
1、職業(yè)素養(yǎng)概論。
2、職業(yè)道德。
職業(yè)道德的定義。
職業(yè)道德的主要內(nèi)容。
職業(yè)道德的特點。
職業(yè)道德的作用。
3、職業(yè)行為。
職業(yè)行為的選擇（客觀存在的選擇性、主觀選擇的能力、道德義務(wù)選擇的行為）。
4、職業(yè)意識。
職業(yè)意識的概念。
職業(yè)意識的表現(xiàn)。
職業(yè)意識對個人的影響。
職業(yè)意識的構(gòu)成職業(yè)意識的類別（誠信、顧客、團(tuán)隊、自律、學(xué)習(xí)、）（責(zé)任、服務(wù)、創(chuàng)新、競爭、協(xié)作、奉獻(xiàn)等）。
三、陽光心態(tài)快樂生活。
1、認(rèn)識我們的工作？
你在為誰工作？｛為什么要努力工作？你珍惜目前的機(jī)會了嗎？｝。
2、工作成敗的原則。
參與商業(yè)游戲的基本要求。
價值百萬法郎的秘訣。
解決困難的維他命。
等車定律的啟示。
設(shè)定目標(biāo)付諸行動。
拿出150%的努力。
專注做好一件事。
做黃蜂還是做螞蟻。
生命不過是許多分鐘的組合堅持到底就有報酬。
3、情緒管理。
如何對情緒進(jìn)行管理（如何調(diào)整工作中的負(fù)面情緒？不同層次的情緒管理？情緒處理的鐘擺效應(yīng)，員工情緒管理需要掌握的基本理念【先處理心情再處理事情，活在當(dāng)下，保持好心態(tài)】）。
了解你的情緒：（我現(xiàn)在有什么情緒？如何有效的處理情緒？認(rèn)識自我情緒的方法？）。
4、從工作態(tài)度聯(lián)想到的。。。（生命的意義）。
繁華不過是一掬細(xì)沙。
生與死之間的思考。
為什么活著？
發(fā)現(xiàn)你的生命價值。
四、經(jīng)營你的老板——職業(yè)行為的良性互動。
1、老板的價值在哪里？
2、把老板作為可以經(jīng)營的客戶。
3、尊重你的老板。
4、理解你的老板。
5、服務(wù)你的老板。
6、維護(hù)你的老板。
7、你應(yīng)該記住的一些老板心態(tài)。
8、經(jīng)營你的老板。
第四部分、銷售上路。
一、推銷準(zhǔn)備。
1、塑造自我2、研究產(chǎn)品。
3、把握顧客。
二、訪問顧客。
1、擬定訪問計劃。
2、約見顧客。
3、開場的方法。
4、引起顧客興趣。
5、激發(fā)購買的欲望。
三、處理異議。
1、處理異議的態(tài)度。
2、處理異議的策略。
四、顧客消費心理學(xué)。
1、人性的六大本能。
2、顧客購買心理階段與應(yīng)對動作的關(guān)系。
3、顧客類型的判別技巧。
五、成交八關(guān)。
1、啟動關(guān)。
2、服務(wù)關(guān)。
3、熟人關(guān)。
4、大夫關(guān)。
5、項目關(guān)。
6、銷售關(guān)。
7、美容師關(guān)。
8、顧客檔案關(guān)。
六、誰偷走了銷售人員的時間？
1、拖延不斷的拖延。
2、無意義的拜訪。
3、一問三不知。
4、生理的疲憊。
七、如何成為銷售精英。
1、明白素質(zhì)要求提高自身實力。
2、進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)熟悉業(yè)務(wù)流程。
3、推行導(dǎo)師制實行傳幫帶。
4、掌握銷售技巧積極進(jìn)入角色。
5、走出銷售誤區(qū)八、一分鐘打動客戶的技巧。
1、如何選擇演示產(chǎn)品？（效果明顯、賣點獨特）。
2、如何設(shè)計演示方法？（突出演示、趣味性強(qiáng)）。
3、創(chuàng)造良好的現(xiàn)場氣氛。
4、綜合考慮演示的規(guī)范性、安全性。
5、實操的一個中心兩個基本點（以主要賣點為中心，兩個基本點：演示要點，顧客關(guān)心點）。
九、銷售人員必備素質(zhì)。
1、知識素質(zhì)。
2、身體素質(zhì)。
3、心理素質(zhì)。
4、道德素質(zhì)。
教育工作者的發(fā)展趨勢篇四
3月至6月和月至201月，筆者歷經(jīng)半年多，走遍全國大部分的省會城市以及重要的地級城市，參加85屆上海中針會和86屆北京中針會，拜訪全國各地知名品牌代理商，與內(nèi)衣終端店深入交談。從市場調(diào)研的第一手資料表明：年的內(nèi)衣市場已逐步成熟，消費者的消費理念逐步趨于理性，對內(nèi)衣品牌的認(rèn)知度逐漸加強(qiáng)，內(nèi)衣行業(yè)的潛力得到最大化的釋放，展望年內(nèi)衣行業(yè)挑戰(zhàn)與挑戰(zhàn)并存，省級代理商與終端商紛紛表達(dá)自己的看法：
甘肅嘉莉詩、戴安娜、九喜等品牌代理商田滋西先生表示：“未來內(nèi)衣行業(yè)的發(fā)展格局會轉(zhuǎn)向百貨商場、大型超市，隨著大型超市的不斷發(fā)展，超市不再是中低檔產(chǎn)品的代名詞，三年后內(nèi)衣的主要銷售終端必然為商場內(nèi)衣專柜，超市內(nèi)衣專柜。到時的超市內(nèi)衣專柜將涵蓋中、低、高檔所有內(nèi)衣產(chǎn)品，三年后的內(nèi)衣專營店將面臨巨大的挑戰(zhàn)。”
黑龍江省怡婷、俞兆林、帝櫻蘭等品牌代理商趙文成先生表示：“2006年的內(nèi)衣市場將以文化為導(dǎo)向，必須將簡單的賣產(chǎn)品上升至品牌的推廣，這樣才有出路，市場流通產(chǎn)品在2006年將面臨洗牌，品牌化操作是內(nèi)衣品牌的最好出路?！?BR> 遼寧、吉林省櫻乃兒品牌代理商高平女士表示：“遼吉兩省，市場競爭由來已久，只有選擇好品牌，將品牌當(dāng)成親生兒，全力以赴，強(qiáng)化銷售的團(tuán)隊，貫輸終端店銷售理念，這樣才能在區(qū)域市場有一席之地?！?BR> 澳大等內(nèi)褲吉林代理商樓忠偉先生表示：“市場流通的利潤在2005年只有5%，2006年可能就只有3%，利潤率越低，風(fēng)險會越來越大?！?BR> 二、2006年秋冬產(chǎn)品的發(fā)展趨勢就是面料的采用會較多地使用手感柔軟的莫代爾面料。三、內(nèi)衣品牌店的連鎖是未來發(fā)展趨勢。”
河南奧絲藍(lán)黛等內(nèi)衣品牌代理商王寶順先生表示：“2006年，河南市場依然穩(wěn)中有升，河南的市場格局已定，市場競爭只在區(qū)域內(nèi)幾家代理商，終端店的建設(shè)也趨于穩(wěn)定，市場會專向更好，更快的發(fā)展?！?BR> 汶權(quán)華東配銷中心施紅東先生暢言：“本區(qū)域六省一市已有出現(xiàn)一個終端賣場，單店全年內(nèi)衣銷售額達(dá)1千萬以上，試問哪個服裝行業(yè)會出現(xiàn)如此奇跡？內(nèi)衣的奇跡是不可想象的?！?BR> 浙江櫻乃兒、培羅蒙、意芬、恒源祥、北極秀代理商黃兆龍先生表示：“內(nèi)衣行業(yè)代理商年銷售達(dá)4至5千萬者比比皆是，內(nèi)衣行業(yè)是最有潛力的，培羅蒙今年已有1500多萬了，我公司繼續(xù)連鎖“天天秀”內(nèi)衣店，準(zhǔn)備大店多點，小地方開大店。計劃，所有代理的品牌年銷售達(dá)8千萬。
江西新一系、櫻乃兒、芬騰等品牌代理商曾華先生表示：“江西市場在全國來講是很小的市場，但市場是人做出來的，我們公司的理念就是“以快樂為本”，提倡每個員工開心工作，我們在江西的終端已占江西省85%以上的終端，換句話說就是，江西省的終端85%以上有經(jīng)營我曾氏內(nèi)衣城代理的品牌，我經(jīng)營內(nèi)衣眼光從來就是超越江西市場這個區(qū)域的。只有眼識廣闊，你的事業(yè)才會廣闊，2006年，曾氏在江西將取得更大的進(jìn)展?！?BR> 教育工作者的發(fā)展趨勢篇五
什么是移動互聯(lián)網(wǎng)：
移動互聯(lián)網(wǎng)是移動和互聯(lián)網(wǎng)融合的產(chǎn)物，繼承了移動隨時隨地隨身和互聯(lián)網(wǎng)分享、開放、互動的優(yōu)勢，是整合二者優(yōu)勢的“升級版本”，即運營商提供無線接入，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供各種成熟的應(yīng)用，移動互聯(lián)網(wǎng)被稱為下一代互聯(lián)網(wǎng)web3.0。比如dropbox，udrop這類應(yīng)用就是典型的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。
人民網(wǎng)研究院29日發(fā)布中國《移動互聯(lián)網(wǎng)藍(lán)皮書》，認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)在短短幾年時間里，已滲透到社會生活的方方面面，產(chǎn)生了巨大影響，但它仍處在發(fā)展的早期，“變化”仍是它的主要特征，革新是它的主要趨勢。未來其六大發(fā)展趨勢為：
一是移動互聯(lián)網(wǎng)超越pc互聯(lián)網(wǎng)，引領(lǐng)發(fā)展新潮流。有線互聯(lián)網(wǎng)(又稱pc互聯(lián)網(wǎng)、桌面互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng))是互聯(lián)網(wǎng)的早期形態(tài)，移動互聯(lián)網(wǎng)(無線互聯(lián)網(wǎng))是互聯(lián)網(wǎng)的未來。pc機(jī)只是互聯(lián)網(wǎng)的終端之一，智能手機(jī)、平板電腦、電子閱讀器(電紙書)已經(jīng)成為重要終端，電視機(jī)、車載設(shè)備正在成為終端，冰箱、微波爐、抽油煙機(jī)、照相機(jī)，甚至眼鏡、手表等穿戴之物，都可能成為泛終端。
三是不同終端的用戶體驗更受重視，助力移動業(yè)務(wù)普及扎根。，主流的智能手機(jī)屏幕是3.5-4.3英寸，發(fā)展到4.7-5.0英寸，而平板電腦卻以mini型為時髦。但是，不同大小屏幕的移動終端，其用戶體驗是不一樣的，適應(yīng)小屏幕的智能手機(jī)的網(wǎng)頁應(yīng)該輕便、輕質(zhì)化，它承載的廣告也必需適應(yīng)這一要求。而目前，大量互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)遷移到手機(jī)上，為適應(yīng)平板電腦、智能手機(jī)及不同操作系統(tǒng)，開發(fā)了不同的app，html5的自適應(yīng)較好地解決了閱讀體驗問題，但是，還遠(yuǎn)未實現(xiàn)輕便、輕質(zhì)、人性化，缺乏良好的用戶體驗。
四是移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式多樣化，細(xì)分市場繼續(xù)發(fā)力。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入快車道，網(wǎng)絡(luò)、終端、用戶等方面已經(jīng)打好了堅實的基礎(chǔ)，不盈利的情況已開始改變，移動互聯(lián)網(wǎng)已融入主流生活與商業(yè)社會，貨幣化浪潮即將到來。移動游戲、移動廣告、移動電子商務(wù)、移動視頻等業(yè)務(wù)模式流量變現(xiàn)能力快速提升。
五是用戶期盼跨平臺互通互聯(lián)，html5技術(shù)讓人充滿期待。目前形成的ios、android、windowsphone三大系統(tǒng)各自獨立，相對封閉、割裂，應(yīng)用服務(wù)開發(fā)者需要進(jìn)行多個平臺的適配開發(fā)，這種隔絕有違互聯(lián)網(wǎng)互通互聯(lián)之精神。不同品牌的智能手機(jī)，甚至不同品牌、類型的移動終端都能互聯(lián)互通，是用戶的期待，也是發(fā)展趨勢。
六是大數(shù)據(jù)挖掘成藍(lán)海，精準(zhǔn)營銷潛力凸顯。隨著移動帶寬技術(shù)的迅速提升，更多的傳感設(shè)備、移動終端隨時隨地地接入網(wǎng)絡(luò)，加之云計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的帶動，中國移動互聯(lián)網(wǎng)也逐漸步入“大數(shù)據(jù)”時代。目前的移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，仍然是以位置的精準(zhǔn)營銷為主，但未來隨著大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)的發(fā)展，人們對數(shù)據(jù)挖掘的不斷深入，針對用戶個性化定制的應(yīng)用服務(wù)和營銷方式將成為發(fā)展趨勢，它將是移動互聯(lián)網(wǎng)的另一片藍(lán)海。
【溫馨提示】。
是一種智慧，分享是一種美德。
教育工作者的發(fā)展趨勢篇六
摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)帶來的信息革命，社會環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，而互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)革命浪潮也是有增無減。作為一種新經(jīng)濟(jì)形態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)以飛快的速度沖破傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的枷鎖，獲得了極大的發(fā)展空間。
一、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)誕生及其內(nèi)涵。
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，顧名思義，也就是建構(gòu)在互聯(lián)網(wǎng)之上的經(jīng)濟(jì)，是隨著互聯(lián)網(wǎng)興起和普及逐漸發(fā)展起來的，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的兩個主要特點是以互聯(lián)網(wǎng)為主要經(jīng)濟(jì)活動的場所，以互聯(lián)網(wǎng)為中心形成復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。具體來說，用戶可以通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動，諸如出售、購買、支付、交換和分配等，而政府也可以通過互聯(lián)網(wǎng)對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行規(guī)劃和管理，獲取經(jīng)濟(jì)信息，制定經(jīng)濟(jì)金融政策?；ヂ?lián)網(wǎng)自上世界九十年代引入中國以來，經(jīng)歷了一個飛速發(fā)展的過程，其中的一個重要方面就是互聯(lián)網(wǎng)的普及。據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)在每三個中國人中，就有一個人擁有互聯(lián)網(wǎng)，可以通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行各項活動?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)也從城市走向農(nóng)村，從幼稚走向成熟。
（一）電子商務(wù)飛速發(fā)展。電子商務(wù)也即借助信息網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行的交易活動，具體地指向互聯(lián)網(wǎng)平臺上進(jìn)行的出售、購買活動。近年來，我國各大互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺快速發(fā)展，很多人足不出戶就可以購買到所需要的日常用品、衣物甚至是奢侈品，電子商務(wù)交易額以每年近百分之二十速度增長。僅在“雙十一”這一天，天貓商城的交易額就可以達(dá)到上千億元，這是一個令人驚嘆的數(shù)字。而我國的互聯(lián)網(wǎng)交易平臺，從日常百貨到專門的服裝、美妝和鞋帽應(yīng)有盡有，而且各大品牌幾乎都利用互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展自己的延伸產(chǎn)業(yè)，電子商務(wù)帶來的巨大利益吸引了很多入駐商戶，而它所提供的便利又吸引了很多的消費者。
（二）互聯(lián)網(wǎng)消費人數(shù)成倍上升?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)之所以獲得如此迅速的發(fā)展，歸根到底是由消費者支撐起來的，有消費才有利益的交換，才有了勞務(wù)分配和其他經(jīng)濟(jì)行為。我國現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)普及程度非?？捎^，連遠(yuǎn)在偏遠(yuǎn)山村的用戶基本都可以接觸到互聯(lián)網(wǎng)，而據(jù)統(tǒng)計，來自農(nóng)村的互聯(lián)網(wǎng)消費額也成倍長，也即是說，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的消費人群已經(jīng)從城市普及到農(nóng)村。有消費就有生產(chǎn)，就有交易，因此互聯(lián)網(wǎng)商戶也在逐年增加。這些改變給互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)帶來了前所未有的機(jī)遇，因為消費者始終在為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)注入源源不斷的活力。
（三）互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展空間巨大?；ヂ?lián)網(wǎng)金融涉及金錢交易、管理等和金融有關(guān)的層面，利用互聯(lián)網(wǎng)可以實現(xiàn)良好有序的金融管理。據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)在我國使用網(wǎng)上支付的人數(shù)已經(jīng)超過五億人，而交易額也在逐年增長?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)交易的產(chǎn)生和發(fā)展，也必然滋生金融行業(yè)的發(fā)展，相關(guān)部分根據(jù)資金流向和網(wǎng)絡(luò)交易的具體情況，展開金融監(jiān)管，比傳統(tǒng)的監(jiān)管要方便快捷也要科學(xué)得多。
（一）政府規(guī)范管理互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)自誕生以來，產(chǎn)生了很多亂象，比如產(chǎn)品質(zhì)量問題、權(quán)益保障問題等?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是一種虛擬經(jīng)濟(jì)，很多過程的處理都要依賴互聯(lián)網(wǎng)來進(jìn)行，這其中難免會出現(xiàn)一些溝通不力、處理不力的情況，甚至也會有一些不良商家借機(jī)發(fā)展，以劣質(zhì)產(chǎn)品和陰謀手段來牟取利益。因此，政府對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)范管理至關(guān)重要。現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)支付行為多開通了實名認(rèn)證等身份認(rèn)證平臺，根據(jù)認(rèn)證可以準(zhǔn)確地獲得互聯(lián)網(wǎng)金融交易的數(shù)據(jù)，并借以制定經(jīng)濟(jì)管制決策。
（二）推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化改造。經(jīng)濟(jì)的各種形式之間是可以互相借鑒的'，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)正面臨著新的轉(zhuǎn)型，因此，將傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來十分必要，用互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)方式來改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是時代發(fā)展的必然要求。在現(xiàn)代社會，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)普遍面臨更新?lián)Q代慢、市場競爭力弱等特點，但是在互聯(lián)網(wǎng)這個信息技術(shù)平臺，可以結(jié)合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，融入最新的互聯(lián)網(wǎng)運營技術(shù)，利用互聯(lián)網(wǎng)來實現(xiàn)更大的效益。
（三）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全管理?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)依靠互聯(lián)網(wǎng)來與運行，但是目前對互聯(lián)網(wǎng)在線交易的安全監(jiān)管是非常不力的，一方面用戶信息容易泄露，網(wǎng)上交易無保障；另一方面，由于基礎(chǔ)設(shè)備的落后和互聯(lián)網(wǎng)運營技術(shù)的缺乏，用戶在使用時安全意識比較弱，很容易上當(dāng)受騙。因此，要進(jìn)一步推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全管理是必然的選擇。
四、結(jié)語。
綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)作為一種新興經(jīng)濟(jì)形勢，在電子商務(wù)飛速發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)消費人數(shù)成倍上升、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展空間巨大的環(huán)境下，獲得了巨大收益。為了進(jìn)一步促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，需要政府規(guī)范管理互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化改造，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全管理，為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展開辟更加廣闊的道路。
參考文獻(xiàn)：
[1]楊繼瑞，薛曉，汪銳.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下消費模式轉(zhuǎn)型的思考[j].消費經(jīng)濟(jì)，(06)。
教育工作者的發(fā)展趨勢篇七
企業(yè)核心競爭力的分解意味著垂直一體化和專業(yè)化正成為制造業(yè)的主導(dǎo)趨勢，尤其是在高科技產(chǎn)業(yè)。垂直一體化，打破了“閉門造車”的傳統(tǒng)。例如，過去，惠普公司的制造原料都是由自己生產(chǎn)的，包括所需的塑料外殼、芯片、金屬部件、甚至是螺絲釘。第二種趨勢就是專業(yè)化程度的不斷提高，主要體現(xiàn)在非核心領(lǐng)域或功能的持續(xù)外包方面，從而使自身的核心能力得到充分的發(fā)揮。
拿軟件開發(fā)來說，它涉及到芯片設(shè)計和制造、最后裝配作業(yè)、電路板裝配、商業(yè)地產(chǎn)和物流。因此，企業(yè)很難做到樣樣精通。但與此同時，那些專注于某一專業(yè)領(lǐng)域的小公司往往比那些大公司做得更好。事實上，高科技產(chǎn)業(yè)使人員分工更具人性化。這篇文章將著重討論這些趨勢對采購活動的影響，以及采購活動的未來發(fā)展趨勢，同時引用惠普公司的供應(yīng)鏈創(chuàng)新案例進(jìn)行逐一論證。
資產(chǎn)管理是生產(chǎn)外包的首要動因。外包策略把諸如設(shè)備和工具等生產(chǎn)資產(chǎn)從企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表中轉(zhuǎn)移出來，并且這對公司縮減成本也是很有幫助的。與此同時，這也促使一種新行業(yè)的誕生——合同制造業(yè)(contract manufacturing)。靈活地提高企業(yè)的產(chǎn)能是合同制造業(yè)的價值所在。另一方面，優(yōu)秀的制造企業(yè)也可以通過把自己的固定成本分?jǐn)偨o多個客戶，以達(dá)到降低單位固定成本的目的。此外，資源的再利用也可以達(dá)到降低生產(chǎn)風(fēng)險、獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)的目的。同樣，諸如廠房、倉庫等專業(yè)化設(shè)施也同樣可以外包給其他企業(yè)。
然而，那些導(dǎo)致管理決策失誤的外包現(xiàn)象與有意義的供應(yīng)鏈變革是完全不同的，我們必須將這兩者區(qū)分開。有些企業(yè)一味地剝離有價值的資產(chǎn)，連主要的業(yè)務(wù)流程也被外包給其他公司，最終導(dǎo)致知識產(chǎn)權(quán)的喪失。此外，職能部門的分解也加速了人員的流動，迫使企業(yè)進(jìn)行更多地外包活動。由于企業(yè)的核心競爭力一旦流失，要想重新獲得這些核心競爭力幾乎是不可能的事情，所以草率地剝離核心資產(chǎn)和過多地依賴無益的外包活動都只是一種惡性的循環(huán)而已。
這樣不但沒有削減成本，還將把核心知識、以及與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的權(quán)力都移交給諸如合同制造商這樣的合作伙伴，從而破壞了原有的、支撐雙贏關(guān)系的勢力平衡。反之，這些獲取核心競爭力的合作伙伴又順應(yīng)成為了新的制造商，他們通過提供全套的解決方案(turnkey)迅速成長起來。但實際上，他們又重新回到了高科技產(chǎn)業(yè)一直所努力解決的垂直一體化問題。垂直一體化的回歸破壞了“價值協(xié)同網(wǎng)絡(luò)”的真正價值——在這種“價值協(xié)同網(wǎng)絡(luò)”中，專業(yè)參與者的協(xié)作能快速而準(zhǔn)確地對客戶需求做出響應(yīng)，并降低總成本。
外包的真正價值就是，它能將幾個高度專業(yè)化的企業(yè)集合在一起，形成一個獨立的、靈活的、有價值的企業(yè)實體。信息技術(shù)和全球性物流設(shè)施使專業(yè)化分工成為可能。在專業(yè)化分工的商業(yè)環(huán)境中，可視性的維持能力、以及向那些擁有最佳執(zhí)行力的業(yè)務(wù)伙伴分派作業(yè)的能力直接決定了供應(yīng)鏈的競爭能力。為了取得成功，每個業(yè)務(wù)伙伴必須在成本和快速響應(yīng)兩者之間取得最佳的平衡。然而，鑒于實際操作的復(fù)雜性，要想取得這種最佳平衡還是很困難的。
當(dāng)企業(yè)借助外包活動把更多的精力集中在自己的核心領(lǐng)域時，外包活動所形成的專業(yè)化合作伙伴網(wǎng)絡(luò)也需要更多的關(guān)注。網(wǎng)絡(luò)節(jié)點之間的溝通不僅提供了端到端的供應(yīng)鏈可視性，而且還讓合作伙伴在市場活動方面達(dá)成了共識——市場活動必須與市場需求緊密結(jié)合。協(xié)調(diào)是成功外包的先決條件?？傊?，只有流程和人都同時具備時，外包才有可能獲得成功。
另一種挑戰(zhàn)就是擴(kuò)建現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施，以形成一個靈活快捷的物流配送網(wǎng)絡(luò)，而靈活快捷的物流配送網(wǎng)絡(luò)又需要更加可靠的業(yè)務(wù)流程來支撐。通常，系統(tǒng)應(yīng)用只能逐步地實施。
最后，不斷地適應(yīng)變化的商業(yè)環(huán)境也是協(xié)同價值網(wǎng)絡(luò)的挑戰(zhàn)之一。由于高新技術(shù)產(chǎn)品的生命周期相對較短，所以它們的供應(yīng)鏈就需要根據(jù)企業(yè)的外部變化不斷地改進(jìn)和更新。另外，許多高科技產(chǎn)品的市場需求變化也非?？??？偠灾?，成功外包所要面對的種種挑戰(zhàn)就足以讓人望而卻步。
隨著這場變革的興起，惠普公司多年以來一直在解決種種的外包挑戰(zhàn)。任何外包企業(yè)都會看到這樣的一種結(jié)果——高額的采購費用(占收入比例)而今是外包的焦點問題之一。由于企業(yè)所采購的產(chǎn)品和服務(wù)變得更加復(fù)雜繁多，因此采購職能也變得日益重要。這不僅表現(xiàn)為企業(yè)采購數(shù)量的增加，他們同時也獲得更好的采購機(jī)會。
簡而言之，采購的主要價值就是使企業(yè)具備大規(guī)模的采購能力，并通過可行技術(shù)、私人或者契約關(guān)系獲得更優(yōu)惠的采購條件。優(yōu)惠的采購條件可能表現(xiàn)為較低的采購價格、更好的供貨能力、分配更多熟練員工等多種形式。
維持“首選客戶待遇”的優(yōu)勢地位是惠普公司發(fā)展“buy-sell”服務(wù)所要面對的挑戰(zhàn)之一?！癰uy-sell”服務(wù)允許公司將產(chǎn)品的實體管理和組裝作業(yè)外包給其他公司，同時又不會失去資金流的控制權(quán)力。在這種前提下，供應(yīng)商可以直接向合同生產(chǎn)商或合作伙伴提供零部件，并使惠普公司避免參與原料管理作業(yè)。同時，“buy-sell”服務(wù)也使供應(yīng)商關(guān)系得到很好的維持，從而確保各種議定的采購條款得到真正的履行。
全球性采購活動是外包給“協(xié)同價值網(wǎng)絡(luò)”帶來的第二種價值體現(xiàn)。信息技術(shù)和物流使資源獲取實現(xiàn)了地域性的流動。在這種資源獲取活動中，原料流能夠動態(tài)地適應(yīng)商業(yè)和政策的要求。反過來，這又為企業(yè)獲得區(qū)域性關(guān)稅優(yōu)惠待遇提供了機(jī)會，同時也創(chuàng)造了巨大的財務(wù)彈性。這樣，企業(yè)不僅能夠優(yōu)化原料的采購成本，還能避免不必要的關(guān)稅。
另外，企業(yè)的研發(fā)部門也逐步走向?qū)I(yè)化。盡管產(chǎn)品設(shè)計的采購需要嚴(yán)格的采購流程，但這種趨勢依然不減。產(chǎn)品設(shè)計的采購主要體現(xiàn)在合作伙伴的轉(zhuǎn)變上，由原來的.合同制造商(cms)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樵荚O(shè)計制造商(odms)。正當(dāng)原始設(shè)計制造(odm)在專業(yè)化和一體化之間達(dá)成妥協(xié)時，設(shè)計、制造和物流的分類計價(unbundling)使采購的作用和價值都得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。資源獲取的流程管理(sourcing process management)是采購的總體價值的另一種延伸。惠普公司相信專業(yè)化的提高、分類計價將為所有相關(guān)的業(yè)務(wù)伙伴提供戰(zhàn)略優(yōu)勢。
企業(yè)如何順應(yīng)高科技制造業(yè)的發(fā)展趨勢，惠普公司的采購策略就是最佳的例證之一。這種采購策略既注重區(qū)域性采購又強(qiáng)調(diào)全球性采購。最重要的是，采購活動將整條供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)緊緊地粘合在一起。
如前面所述，“buy-sell”服務(wù)并非適合所有部件的采購。正確的方法是，在確定具體的“buy-sell”模式、或者進(jìn)行物料清單成本分析以前，又或者在選擇合作伙伴提供的全套方案之前，先根據(jù)采購配件的價值、供應(yīng)商關(guān)系的類型、以及采購作用，將采購商品進(jìn)行分類。
采購小組需要監(jiān)控和改變整條供應(yīng)鏈的資金流。在必要的時候，他們還要對業(yè)務(wù)伙伴的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)施加影響。然而，采購交易所涉及的資金是非常有限的。這意味著企業(yè)需要最低限度的資金來保證采購活動的進(jìn)行，以及對所有的業(yè)務(wù)伙伴施加影響。
由于惠普公司的內(nèi)部機(jī)構(gòu)較多，而且采購產(chǎn)品的種類也非常繁多，所以惠普公司的采購活動必須采用不同的商業(yè)戰(zhàn)略。在這些機(jī)構(gòu)部門中，他們對采購策略的要求也是不一樣的，有些采用供應(yīng)商集中持有庫存的模式，有些則直接向“point-of-use”交付。這種差別不僅要求商品市場、以及信息技術(shù)系統(tǒng)實現(xiàn)專業(yè)化，而且采購運作和物流的專業(yè)化也是必需的。最后，就是法律和地理方面的要求。這樣，額外的成本支出、交付的不穩(wěn)定等問題就不會再次發(fā)生。
僅僅關(guān)注當(dāng)?shù)氐男畔⑹沁h(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，采購人員要通過多種途徑接觸全球供應(yīng)鏈。例如，惠普公司的采購人員通過信息系統(tǒng)直接管理其他地區(qū)的供應(yīng)商。這種遠(yuǎn)程的采購活動能避免采購人員與供應(yīng)商之間發(fā)生不合法的采購交易。此外，它還能消除供應(yīng)鏈上的延遲事件，從而降低供應(yīng)鏈的總成本。因此，遠(yuǎn)程采購對采購人員通過信息系統(tǒng)成功實現(xiàn)全球性采購是非常重要的。這種技術(shù)優(yōu)勢，再加上全球性的采購視野，可以使惠普公司在全球范圍內(nèi)自由應(yīng)付稅收制度和關(guān)稅法規(guī)的變更問題。
在所有層面上，人都是推動采購模式取得成功的關(guān)鍵。在組織內(nèi)部，惠普公司的分散網(wǎng)絡(luò)是至關(guān)重要用的。因為它既能發(fā)揮杠桿作用，又使本地采購團(tuán)隊所創(chuàng)造的采購流程得到全球性的推廣。這種杠桿作用來自幾乎相同的標(biāo)準(zhǔn)，例如相同的生意準(zhǔn)則或者相同的記分卡——交付績效和周轉(zhuǎn)時間。負(fù)責(zé)采購運作的人員都是一些對采購商品非常熟悉的專家。從某種意義上說，他們就是企業(yè)運作的成本中心之一。這種組織和技術(shù)方面的雙重優(yōu)勢能夠確保各種采購要求都得到滿足。應(yīng)用完善的風(fēng)險管理技術(shù)也是分散網(wǎng)絡(luò)所提供的特別服務(wù)之一。這不但要求采購人員對市場有深入的了解，還要具備與業(yè)務(wù)伙伴建立合作關(guān)系的能力，以保證供應(yīng)鏈戰(zhàn)略得到實施。從這個角度來看，采購團(tuán)隊的作用就不僅僅是削減成本，更多地是通過采購活動為企業(yè)創(chuàng)造更多的杠桿作用。
教育工作者的發(fā)展趨勢篇八
企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新現(xiàn)在商業(yè)環(huán)境的穩(wěn)定性、確定性、可預(yù)測性已經(jīng)被變革性、不確定性、不可預(yù)測性所代替，企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新是企業(yè)的競爭優(yōu)勢可續(xù)的載體!
年初國內(nèi)外企業(yè)順應(yīng)時代變化進(jìn)行了許多管理變革，主要呈現(xiàn)出了以下八大趨勢。
一、由追求利潤最大化向追求企業(yè)可持續(xù)成長轉(zhuǎn)變。
“利潤最大化”是管理的惟一主題，是造成企業(yè)過早夭折的重要根源之一。在產(chǎn)品、技術(shù)、知識等創(chuàng)新速度日益加快的今天，成長的可持續(xù)性已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)所面臨的一個比管理效率更重要的課題。與易枯竭的物質(zhì)資源不同，企業(yè)文化、企業(yè)家精神等是支撐企業(yè)可持續(xù)成長的支柱。
堅持可持續(xù)成長管理觀，在管理中就會注重整體優(yōu)化，講求系統(tǒng)管理，注重依靠核心競爭力不斷提高市場競爭優(yōu)勢;注重夯實基礎(chǔ)管理，講求管理精細(xì)化、科學(xué)化、程序化、規(guī)范化和制度化;注重以人為本，不斷提高員工素質(zhì)，充分調(diào)動員工積極性，發(fā)揮其能動作用等等。
二、由傳統(tǒng)的要素競爭轉(zhuǎn)向運營能力的競爭。
提升企業(yè)的運營能力，就要使企業(yè)的生產(chǎn)、營銷、組織、管理等方面都敏捷起來，實現(xiàn)向“敏捷管理”方式的轉(zhuǎn)變。
一個企業(yè)要適應(yīng)超倍速的競爭，必須在以下各層面具備敏捷性的特點：生產(chǎn)方面具有依照顧客訂單，任意批量制造產(chǎn)品和提高售后服務(wù)的能力;營銷方面具有以顧客價值為中心，生產(chǎn)個性化產(chǎn)品和服務(wù)組合的特點;組織方面要求能夠整合企業(yè)內(nèi)部和外部與生產(chǎn)經(jīng)營過程相關(guān)的資源,創(chuàng)造和發(fā)揮資源杠桿的競爭優(yōu)勢;管理方面要求將管理思想從強(qiáng)調(diào)指揮控制轉(zhuǎn)換到領(lǐng)導(dǎo)、激勵、支持和信任。
三、企業(yè)間的合作由一般合作模式轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈協(xié)作、網(wǎng)絡(luò)組織、虛擬企業(yè)、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟等形式。
現(xiàn)代企業(yè)不能只提供各種產(chǎn)品和服務(wù)，還必須懂得如何把自身的核心能力與技術(shù)專長恰當(dāng)?shù)赝渌鞣N有利的競爭資源結(jié)合起來，彌補自身的不足和局限性。在現(xiàn)代企業(yè)的生存原則中，排他已被合作所取代和包容。
許多成功企業(yè)形成了不少互利合作的競爭方式，主要包括：
1，供應(yīng)鏈?zhǔn)?-主要是企業(yè)與供應(yīng)商之間的合作;。
四、員工的知識和技能成為企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的重要資源。
企業(yè)將主要通過管理員工的知識和技能，而不是金融資本或自然資源來獲取競爭優(yōu)勢。企業(yè)員工的知識被認(rèn)為是和人力、資金等并列的資源，并將逐漸成為企業(yè)最重要的資源。
出現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)，如廠房、設(shè)備等，雖然很容易估價和進(jìn)行管理，但已經(jīng)越來越難以決定企業(yè)的價值。相反，企業(yè)的價值更取決于無形資產(chǎn)，如品牌、專利、特許經(jīng)營、軟件、研究項目、創(chuàng)意以及專長等。國外機(jī)構(gòu)的研究表明，在企業(yè)的市場價值中，有七分之六都取決于這些知識資產(chǎn)。
五、從傳統(tǒng)的單一績效考核轉(zhuǎn)向全面的績效管理。
傳統(tǒng)的績效考核是通過對員工工作結(jié)果的評估來確定獎懲，其致命的問題在于從目標(biāo)到績效結(jié)果的形成過程缺乏控制，沒有績效改善的組織手段作為保證，在推行時會遇到員工的反對。
把績效管理與公司戰(zhàn)略聯(lián)系起來，變靜態(tài)考核為動態(tài)管理，是近年來績效管理的顯著特點。信息技術(shù)的發(fā)展使更為精細(xì)的績效管理成為可能，績效管理的工具也由單一向多維發(fā)展。主要包括目標(biāo)管理、關(guān)鍵績效指標(biāo)(kpi)、360度打分、平衡計分卡和eva價值管理等。
六、信息技術(shù)改變企業(yè)的運作方式。
信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，幾乎無限制地擴(kuò)大了企業(yè)的業(yè)務(wù)信息空間，使業(yè)務(wù)活動和業(yè)務(wù)信息得以分離。借助信息技術(shù)手段，如協(xié)同設(shè)計、協(xié)同制造和客戶關(guān)系管理等，企業(yè)能夠跨越內(nèi)部資源界限，實現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源的有效組織和管理。
目前出現(xiàn)的許多如pdm、erp、crm、scm等企業(yè)信息化產(chǎn)品，為企業(yè)管理與技術(shù)水平的提升提供了解決方案。
七、顧客導(dǎo)向觀念被超越。
由于顧客往往缺乏主見，因此顧客導(dǎo)向難以使企業(yè)具有前瞻性。近十幾年來，以微軟、英特爾為首的部分高科技企業(yè)放棄了“顧客導(dǎo)向”，采用以產(chǎn)品為中心的經(jīng)營戰(zhàn)略，取得了巨大成功，由此產(chǎn)生了超越“顧客導(dǎo)向”的競爭新思維。
這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，主要是因為隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，企業(yè)面對的已不僅僅是現(xiàn)有的份額，更重要的是未來的市場和挑戰(zhàn)。要提高企業(yè)的預(yù)見性，搶占產(chǎn)業(yè)先機(jī)，僅著眼于顧客導(dǎo)向已經(jīng)不夠，它會隨著競爭條件的變化而逐漸失效。
八、由片面追求企業(yè)自身利益轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅芈男猩鐣?zé)任，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
越來越多的人關(guān)注跨國公司在推行市場全球化過程中的社會責(zé)任表現(xiàn)，同時更多的公司認(rèn)識到，良好的企業(yè)社會責(zé)任策略和實踐可以獲取商業(yè)利益，還可以改善風(fēng)險管理，提高企業(yè)的聲譽。
望大家一起抓住每次變革的機(jī)遇，充分發(fā)展自己。
教育工作者的發(fā)展趨勢篇九
本文簡單介紹了美國城市規(guī)劃學(xué)的歷史沿革以及影響城市規(guī)劃的重大歷史事件.美國城市規(guī)劃學(xué)從無到有,從簡單到復(fù)雜,從以建筑設(shè)計為核心的自然規(guī)劃學(xué)到包括自然和社會分析在內(nèi)的綜合規(guī)劃學(xué),從單純的城市規(guī)劃學(xué)變成城市與區(qū)域規(guī)劃學(xué),從一門描述性的學(xué)科演化為描述性和定量性兼具的.學(xué)科.雖然美國的城市發(fā)展有近4的歷史,但其城市規(guī)劃學(xué)的歷史沿革僅有100多年的歷史,其間重大歷史事件不斷發(fā)生,規(guī)劃代表人物輩出.現(xiàn)在美國城市規(guī)劃學(xué)一方面面臨新的發(fā)展機(jī)遇,另一方面也存在許多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn).
作者：陳雪明作者單位：美國北嶺加州州立大學(xué)城市研究和規(guī)劃系刊名：國外城市規(guī)劃isticpkucssci英文刊名：urbanplanningoverseas年，卷(期)：18(4)分類號：關(guān)鍵詞：城鎮(zhèn)規(guī)劃傳統(tǒng)城市美化運動哥倫比亞世界展覽會城市規(guī)劃區(qū)域規(guī)劃
教育工作者的發(fā)展趨勢篇十
專業(yè)美甲店。隨著科技水平的不斷提高，與美甲相關(guān)的高科技含量產(chǎn)品、設(shè)備、儀器的大量研發(fā)生產(chǎn)，促使美甲也越來越朝著專業(yè)化、精致化的方向發(fā)展，使各類型專門店的設(shè)立與生存出現(xiàn)了潛力巨大的市場機(jī)會與空間，如數(shù)碼美甲機(jī)、噴槍美甲等。專業(yè)門店無論是店面的裝潢、產(chǎn)品組合、設(shè)備儀器、還是技術(shù)、咨詢，每一個環(huán)節(jié)均傳遞著“專業(yè)“的信息。在專業(yè)的基礎(chǔ)上凸顯專屬于自己的經(jīng)營或服務(wù)特色，為顧客提供大量的專業(yè)化咨詢，形成良好口碑。其員工應(yīng)具備豐富的美甲知識和產(chǎn)品知識，純熟的手法，并熟練操作美甲儀器、設(shè)備。
復(fù)合美甲店。即將表面上看起來與美甲行業(yè)不同的經(jīng)營業(yè)態(tài)與專業(yè)美甲店結(jié)合，強(qiáng)調(diào)經(jīng)營業(yè)態(tài)的衍生利益，為顧客提供“另類“便利。它是基于準(zhǔn)確的顧客定位和需求分析，滿足顧客與美甲相關(guān)聯(lián)的需求，以形成區(qū)別于同業(yè)美甲店的經(jīng)營形態(tài)。經(jīng)營者利用不同經(jīng)營形態(tài)的集客力，幫助顧客創(chuàng)造來店的理由，即美甲的同時常有額外或意想不到的收獲，強(qiáng)化并提高顧客的流量。
會員制美甲會所。在未來，部分美甲店將會針對該層面顧客的共同特征，對其可能性需求進(jìn)行分析后，可形成“會員制”的'經(jīng)營定位。該層面顧客具有超前消費意識，注重消費的附加值，屬成熟的消費群體。她們具有一定的美甲知識，注重產(chǎn)品的品牌和內(nèi)在品質(zhì)，不追求短期的產(chǎn)品功效，以高檔產(chǎn)品為主訴求。實施會員制的美甲美體俱樂部，單體規(guī)模大，服務(wù)項目多，前期投資較高，對細(xì)微部分的裝飾布置非常講究，對現(xiàn)場管理說平要求高，從業(yè)人員的綜合素質(zhì)要求高，須實施不間斷的嚴(yán)格訓(xùn)練。
家庭式美甲店。家庭式美甲店指設(shè)于寫字樓、住宅小區(qū)的2—4張護(hù)理椅，采用預(yù)約制的小規(guī)模美甲店，依靠口碑來擁有顧客。其員工應(yīng)具備非常熟練的美甲技術(shù)、手法、豐富的產(chǎn)品經(jīng)驗、美甲知識，較好的顧客溝通能力，同時美甲店應(yīng)具備溫馨親切的家庭感覺和清新整潔的環(huán)境。它適合真正熱愛美甲事業(yè)，愿意與客人分享心得的資深美甲師經(jīng)營，令顧客產(chǎn)生信賴感。
教育工作者的發(fā)展趨勢篇十一
互聯(lián)網(wǎng)確實是改變了人民的生活方式，大幅提高了生產(chǎn)力，但是很多依托互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式并沒有創(chuàng)造新的價值，而只是打著創(chuàng)新旗號，改變了原來價值鏈條的利益分配。下面是小編為大家收集整理的2017年全球電商趨勢發(fā)展，歡迎大家點擊查看。
根據(jù)emarketer對美國市場的預(yù)測，通過移動終端達(dá)成的購買行為，目前已經(jīng)占據(jù)了全部電子商務(wù)銷售額的22%(也即近四分之一)，直接和間接帶來的將近1萬億美金零售交易的市場影響力。一個值得注意的現(xiàn)象是，美國消費者越來越注重線上和線下購物體驗的結(jié)合使用，對于商家來說，也正積極的尋求o2o的虛實整合。
而且這種影響一直延伸，已不僅僅只是在在線進(jìn)行購買而已。買家傾向在網(wǎng)上研究產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品價值，檢查產(chǎn)品可用性，然后通過移動終端確認(rèn)，包括指定商店位置來進(jìn)行實體店面的購買。這種體驗和便利的結(jié)合也是未來中國國內(nèi)市場的方向之一，正因為如此，美國消費者期望在未來有著更高程度的虛實整合。此外，據(jù)研究顯示，超過一半的人說他們想利用移動終端來選擇品類和品牌，再決定是否訂購或在實體店面內(nèi)瀏覽。這些購物者顯然需要比傳統(tǒng)的電子商務(wù)提供更大的靈活性。
同樣的，加拿大的電子商務(wù)市場和美國非常相似，但關(guān)鍵的不同就是其為一個獨立且前瞻性高的市場。電子商務(wù)的銷售增長率在近幾年來一直徘徊在17%左右，這在全球范圍來講，都是相當(dāng)高的增粘趨勢，美國和英國這兩個國家每年平均也才只有約14%的增長。
另外根據(jù)emarketer的估計，截至2015年底，加拿大的電子商務(wù)滲透率的人口滲透率已經(jīng)達(dá)到近70%，這一數(shù)字預(yù)計會在未來幾年保持持平的狀態(tài)。就整體而言，北美電商要靈活。盡管電子商務(wù)市場遍及北美，無論是個體戶或企業(yè)電商，規(guī)模和增長速度都有很大的變化與差異，一些趨勢仍是超越國界和文化差異的?？偟膩碚f，移動終端正在改變?nèi)藗兊馁徫锪?xí)慣。買家在北美正在尋找更多電商的靈活運用，包含何時和如何支付和接收他們的產(chǎn)品。
相對而言，在線零售商必須滿足這些需求或可能失去客戶。這通國內(nèi)的情況有些相似性，雖然電商一度攻城略地，但最近的跡象表明，電商的獲客成本逐漸接近實體，而運營收益逐漸在逐漸減少。目前，國內(nèi)買家超過35%的網(wǎng)絡(luò)用戶至少一年會完成一次電商交易。從他可觀的人口估計，有將近四億的購物者具備讓電商賺錢的潛力，這幾乎是美國電商市場兩倍的潛力。因此，在實體店和電商網(wǎng)店之間，有足夠的消費用戶群體，也給現(xiàn)在的電商模式提供了多種探索的可能。
縱觀實體店未來的趨勢，未來惠體現(xiàn)在幾個方面：
其一是集中化：表現(xiàn)在越來越多的大賣場、購物中心、專業(yè)店占據(jù)市場的份額，越來越多的商家、品牌愿意進(jìn)駐。
其二是多元化：多元化表現(xiàn)在業(yè)態(tài)的組合模式上為，多種業(yè)態(tài)組合為消費者提供全方位的消費感受。具體表現(xiàn)在娛樂、零售、餐飲、休閑、文化、藝術(shù)等多個領(lǐng)域。
其三是人性化：目前新建商業(yè)物業(yè)建筑設(shè)計、業(yè)態(tài)布局等等已經(jīng)開始考慮人性化因素，比如在商業(yè)中心內(nèi)設(shè)置輪椅通道，在廁所的.衛(wèi)生間設(shè)置嬰幼兒專用座椅等等，這些考慮都是人性化的。
其四是主題化：為了區(qū)別于其他商業(yè)中心，越來越多的商業(yè)中心采取主題化的方式來強(qiáng)調(diào)自我的定位和特色。在商業(yè)中心加入文化元素，比如三里屯village的畫廊。
商業(yè)利益就這么多，電商要保證自己的，還要多留給客戶，欺壓的必然是廠商?；ヂ?lián)網(wǎng)確實是改變了人民的生活方式，大幅提高了生產(chǎn)力，但是很多依托互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式并沒有創(chuàng)造新的價值，而只是打著創(chuàng)新旗號，改變了原來價值鏈條的利益分配。
作為農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)營者，不能陷到電商的坑里，當(dāng)與互聯(lián)網(wǎng)配套的法律法規(guī)完善后，優(yōu)秀的電商會找到自己在社會中的定位，渾水摸魚的電商會被拔掉褲衩，好的電商經(jīng)營者要看到這種趨勢，不可自廢武功。當(dāng)然了，撈一把就走的除外。
教育工作者的發(fā)展趨勢篇十二
我一直都知道你心中堅守著的愿望。
到最后一天，愿望沒有實現(xiàn)，其實你一直以來內(nèi)心都是有著自己的堅定的。
很多故事開始變得不再一樣即便是那一天你突然發(fā)現(xiàn)原來在你的生活當(dāng)中也有其他人可以參加進(jìn)來的。每個人都有自己需要去保護(hù)的東西，每個人都想要去這樣的.環(huán)境當(dāng)中，去經(jīng)歷一番。
可是在此之前，他們根本就不知道這樣的一種環(huán)境對于他們來講到底意味著什么。
還是說那樣一種速度，早就跟不上他們的步伐了。不管怎么來說都有不一樣的地方吧，只不過那是一種完全不一樣的尬聊，而且在很多地方也有著不一樣的情況。
如果你一直都在保持沉默。
我們也可以看到，這是一種怎樣的發(fā)展趨勢。
教育工作者的發(fā)展趨勢篇十三
構(gòu)建一套適合本國國情的、順應(yīng)時代潮流和歷史發(fā)展趨勢的現(xiàn)代政治制度,不僅是政治現(xiàn)代化的關(guān)鍵,而且直接關(guān)涉到一個民族經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展進(jìn)步。透過百年歷史迷霧,尋繹近代中國政治發(fā)展的邏輯主線,可以看出,自鴉片戰(zhàn)爭之后的近代中國政治發(fā)展史,即是一部以政治制度變革為主線的歷史。對于近代中國來說,面對中西較量背后的政治制度落差,政治發(fā)展的核心和關(guān)鍵就在于創(chuàng)建一套以民主法治人權(quán)為取向的現(xiàn)代政治制度。圍繞此目標(biāo),近代中國政治舞臺上,掌控政制變革主導(dǎo)權(quán)的政治集團(tuán)先后發(fā)起了三次構(gòu)建現(xiàn)代政治制度的努力,但都無一例外地失敗了。反思和總結(jié)近代中國政治制度變革歷程的經(jīng)驗教訓(xùn),不僅可以深化對近代中國政治發(fā)展規(guī)律的理解,而且對于當(dāng)代中國政治制度建設(shè)與政治發(fā)展也具有重要的歷史借鑒意義，我們可以從中找尋中國未來政治發(fā)展的趨勢。
自鴉片戰(zhàn)爭以來,中國就面臨著西方強(qiáng)勢文明(尤其是制度文明)的逼迫與挑戰(zhàn),而近代中國人對于中西落差的認(rèn)識也大致經(jīng)歷了一個從器物到制度再到非正式制度(風(fēng)俗習(xí)慣、文化心理、意識形態(tài))的心路轉(zhuǎn)變。而政治制度學(xué)習(xí)與政治制度創(chuàng)新之所以最終成為近代中國的顯性話語,乃是受啟發(fā)于單純的器物學(xué)習(xí)1所招致的破產(chǎn)。在求索中國如何“應(yīng)變”與“圖存”的歷程中,隨著國人思想認(rèn)識的不斷深化,政治制度創(chuàng)新問題不可避免地被推向前臺,并成為決定命途多舛的近代中國能否從半殖民地半封建的沉淪中奮而崛起、重獲新生與復(fù)興的核心因素。在國土廣袤、人口眾多、經(jīng)濟(jì)文化都極為落后的近代中國,應(yīng)抱以怎樣的價值取向和終極關(guān)懷,選擇怎樣的政治制度模式和建構(gòu)路徑來實現(xiàn)中華民族的獨立、民主、統(tǒng)一、富強(qiáng),就成為近代中國各階級必須直視和解決的難題。面對這一艱巨課題,近代中國的政治精英們都不約而同地把目光投向西方政治制度模式。在歷史的不同階段,政治精英們選擇了不同的求解方案,但是他們的最終目標(biāo)是共同的:通過政治制度創(chuàng)新在中國確立以民主法制人權(quán)為核心的現(xiàn)代政治制度。
一、以孫中山為首的資產(chǎn)階級革命派的政治制度創(chuàng)新。
1911年的保路運動為辛亥革命提供了條件,隨后武昌起義爆發(fā)并取得勝利,1器物學(xué)習(xí)，即單純的學(xué)習(xí)西方發(fā)達(dá)的技術(shù)，而不去觸碰中國固有的封建秩序。
革命之火迅速蔓延全國,滿清帝國頃刻間土崩瓦解。辛亥革命廢除了幾千年的封建帝制,打破了中央集權(quán)的君主專制制度,并開始嘗試在中國建設(shè)民主共和新秩序。辛亥革命不僅徹底終結(jié)了帝制皇權(quán),使近代中國走出了王朝封閉循環(huán)的舊有狀態(tài),民主共和從此深入人心。中國由此踏上了一條通往憲政民主的艱辛曲折的探索之路。1912年,孫中山在南京宣誓就任臨時大總統(tǒng),建立南京臨時政府,中華民國宣告成立。3月8日南京臨時參議院通過的《中華民國臨時約法》2明確了新生共和政體的“主權(quán)在民”原則、“三權(quán)分立”原則以及議會內(nèi)閣制等基本政制設(shè)置。南京臨時政府及其所頒布的中華民國臨時約法基本上體現(xiàn)了資產(chǎn)階級革命派的民主共和的政治訴求。但是南京臨時政府僅僅存續(xù)三個月,政權(quán)就落入了封建軍閥袁世凱手中,臨時約法隨后被袁廢除。南京臨時政府所建立的共和政體宛如曇花一現(xiàn)。近代中國政治發(fā)展進(jìn)入黑暗的封建軍閥割據(jù)專制時代。
二、1924--1927年國共兩黨合作發(fā)起的以“再造”民國為目標(biāo)的國民革命運動。
在歷經(jīng)二次革命、二次護(hù)法運動的失敗后,孫中山意識到國民黨內(nèi)許多黨員已日趨腐敗,中國革命必須改弦易張,轉(zhuǎn)而尋求同蘇俄和中國共產(chǎn)黨的合作,并改組國民黨、制定了國共合作政策,并于1924年共同發(fā)起了一場席卷全國的國民革命運動。這場革命的目的,正是1924年9月9日孫中山發(fā)表的5中國國民黨北伐宣言中所言的:“國民革命之目的,在造成獨立自由之國家,以擁護(hù)國家及民眾之利益”;“中國國民黨之最終目的在于三民主義,本黨之職任即為行使此主義而奮斗?！边@場大革命的勝利開展是中國國民黨和中國共產(chǎn)黨實行政治合作的結(jié)果。國民革命運動旨在“再造民國”,實現(xiàn)三民主義。然而孫中山卻于國民革命期間中道逝世。國民革命運動之后,政權(quán)雖獲得“統(tǒng)一”,民國雖獲得“再造”,但蔣介石統(tǒng)治下的中華民國卻走上了極權(quán)政治的不歸路。后孫中山時代的中華民國,“三民”(民族、民權(quán)、民生)、“五權(quán)”(行政、立法、司法、考試、監(jiān)察)之口號雖常掛嘴邊,實則是大眾無權(quán)、民生困頓、一黨專制、個人獨裁。轟轟烈烈的國民革命運動終究未能實現(xiàn)孫中山的發(fā)起初衷,未能在中國大地上創(chuàng)設(shè)起一套將中國引向憲政民主、獨立富強(qiáng)的現(xiàn)代政治制度。
三、建國初期的政治制度。
1、創(chuàng)立政治制度框架，加強(qiáng)社會主義民主政治建設(shè)。
以毛澤東為代表的中央第一代領(lǐng)導(dǎo)集體，以人民民主專政制度為核心，以人民代表大會制度為主脈，創(chuàng)立了我國國家政權(quán)的基本模式。共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合2這是中國第一部資產(chǎn)階級憲法，比起太平天國后期發(fā)布的《資政新篇》來，不但付諸實施了，而且在政治、經(jīng)濟(jì)、思想、文化、軍事等各個方面，具備了更加突出的新型興資本主義色彩。
作和政治協(xié)商制度，單一制國家結(jié)構(gòu)形式下的民族區(qū)域自治制度3，是我國政治制度的基本支柱，這些最重要的政治制度確立了國家政權(quán)的階級性質(zhì)和組成形式，社會制度、黨派關(guān)系原則和國家結(jié)構(gòu)形式。中國特色政治制度的建立與發(fā)展完善，是進(jìn)行社會主義建設(shè)的有力保證。對于加強(qiáng)社會主義民主政治建設(shè)，1956年7月，周恩來提出了專政要繼續(xù)，民主要擴(kuò)大的思想。黨的八大借鑒蘇聯(lián)的經(jīng)驗教訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揚民主，加強(qiáng)法制建設(shè)和執(zhí)政黨建設(shè)以及反對官僚主義，反對個人崇拜的重要意義，制定了黨同民主黨派“長期共存，互相監(jiān)督”的方針。劉少奇在1956年11月召開的八屆二中全會上提出，要借鑒波匈事件的經(jīng)驗教訓(xùn)，防止國家領(lǐng)導(dǎo)人員變成特殊階層，新的貴族階層。要加強(qiáng)人民群眾對領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)及領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督，并使之制度化，要限制國家領(lǐng)導(dǎo)人員的權(quán)力，生活水平同工農(nóng)群眾不能過分懸殊。1957年2月，毛澤東在《關(guān)于正確處理人民內(nèi)部矛盾的問題》中指出：矛盾是普遍存在的，社會主義社會也充滿著矛盾，正是這些矛盾推動著社會主義社會不斷地向前發(fā)展。
2、堅持獨立自主的和平外交政策。
中國的發(fā)展離不開世界，擴(kuò)大對外交往，爭取外援是毛澤東等第一代領(lǐng)導(dǎo)人對外開放的重要內(nèi)容之一。毛澤東順應(yīng)國際形勢和世界戰(zhàn)略格局的發(fā)展變化，以及國內(nèi)政策的需要，制定了各個時期的外交戰(zhàn)略，其中獨立自主，自力更生原則是毛澤東外交戰(zhàn)略的核心和靈魂；捍衛(wèi)國家獨立與安全，反對帝國主義，霸權(quán)主義，維護(hù)世界和平，促進(jìn)人類進(jìn)步是毛澤東外交戰(zhàn)略的主要任務(wù)和根本目標(biāo)；愛國主義與國際主義高度統(tǒng)一是毛澤東外交戰(zhàn)略的基本指導(dǎo)思想；和平共處五項原則是毛澤東外交戰(zhàn)略中指導(dǎo)國家關(guān)系的基本準(zhǔn)則；加強(qiáng)同第三世界國家的合作是毛澤東外交戰(zhàn)略的重要內(nèi)容；一切從實際出發(fā)，依據(jù)不斷變化的國際局勢，適時而靈活地調(diào)整本國外交政策，是毛澤東外交戰(zhàn)略中所堅持的基本方法，利用一切可利用的矛盾，團(tuán)結(jié)世界上絕大多數(shù)國家，聯(lián)合一切可以聯(lián)合的力量，建立廣泛的國際統(tǒng)一戰(zhàn)線，是毛澤東外交戰(zhàn)略所運用的主要策略手段。
3、致力實現(xiàn)祖國統(tǒng)一大業(yè)。
新中國成立以來，中國共產(chǎn)黨和中國政府一直把實現(xiàn)臺灣與祖國大陸的統(tǒng)一，作為自己的使命，并根據(jù)國內(nèi)外形勢的變化，適時制定實施和發(fā)展了對臺方針策略。中國共產(chǎn)黨關(guān)于祖國統(tǒng)一的思想經(jīng)歷了從“武力解放臺灣”到“和平統(tǒng)一臺灣”兩個階段。1949年3月15日，新華社發(fā)表題為《中國人民一定要解放臺灣》的社論，首次提出解放臺灣的口號，1963年周恩來將中國共產(chǎn)黨對臺政策歸3我國的民族自治區(qū)域與蘇聯(lián)的加盟共和國、自治共和國都有很大不同，它們是蘇聯(lián)構(gòu)成復(fù)合制國家的一種行政體制的組成部分，而我國的民族自治區(qū)域則只是單一制國家體制下中央政府領(lǐng)導(dǎo)下的地方一級機(jī)關(guān)。
納為“一綱三目”，成為中國共產(chǎn)黨對臺方針政策由武力解放臺灣向和平統(tǒng)一臺灣轉(zhuǎn)變的標(biāo)志。毛澤東、周恩來關(guān)于和平解放臺灣的思想，奠定了我們黨對臺政策的理論基礎(chǔ)。
改革開放30多年來，中國的政治發(fā)展取得了世人矚目的成就，這些成就的取得離不開政治發(fā)展動力的有效推動。
1.意識形態(tài)多元化。
意識形態(tài)是國家統(tǒng)治階級政權(quán)合法性的理論來源。由于中西方意識形態(tài)的分歧和政治制度的差異性，近年來西方國家經(jīng)常利用其先進(jìn)的傳播手段向我國輸入其價值觀念和意識形態(tài)，企圖推行西方民主政治制度，對我國的民族精神進(jìn)行瓦解和分裂。我們應(yīng)該認(rèn)識到，在經(jīng)濟(jì)全球化大浪潮中，雖然新自由主義的某些觀點有其合理成分，值得引起國內(nèi)的學(xué)者反思，但在社會的轉(zhuǎn)型期，如果國家過早地放棄了某些經(jīng)濟(jì)功能，尤其是宏觀調(diào)控職能，將可能使市場經(jīng)濟(jì)改革陷入失控狀態(tài)，造成社會的不穩(wěn)定，甚至導(dǎo)致更嚴(yán)重的動蕩。
2.社會認(rèn)同感缺乏的挑戰(zhàn)。
隨著社會結(jié)構(gòu)和利益格局的調(diào)整變化，人們的價值觀念也呈現(xiàn)出多元化的特征。而價值觀念的多元化可能會在一定程度上引發(fā)政治認(rèn)同危機(jī)，從而對政治安全帶來挑戰(zhàn)?！吧鐣I(lǐng)域，最基本的概念即認(rèn)同”，也就是說，社會是關(guān)于認(rèn)同、關(guān)于共同體自我觀念和個體確定自己作為其中一員的概念。對共同體的認(rèn)同，也意味著對共同體政權(quán)合法性的認(rèn)同，這種強(qiáng)烈的認(rèn)同意識在很大程度上塑造了整體的國家觀念，并內(nèi)在地形成了一個國家政治安全的民意基礎(chǔ)。如果沒有絕大多數(shù)人的社會認(rèn)同，作為共同體的國家也難以長治久安。
3.執(zhí)政黨執(zhí)政能力的挑戰(zhàn)。
執(zhí)政黨執(zhí)政能力除了體現(xiàn)為客觀的行政能力，還體現(xiàn)為主觀的行政動機(jī)，即依法定職責(zé)高效履行公務(wù)和依內(nèi)在道德約束廉潔從政的能力。因此，從反腐倡廉的角度來討論執(zhí)政黨能力建設(shè)是經(jīng)常被提及的。有學(xué)者認(rèn)為，只有加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的能力建設(shè)，才能確保執(zhí)政黨執(zhí)政的政治安全。權(quán)力的壟斷性和擴(kuò)張性，導(dǎo)致了腐敗現(xiàn)象的滋生和蔓延，也就是說特權(quán)是產(chǎn)生腐敗的終極根源。而特權(quán)現(xiàn)象之所以存在，從根本上來說是體制內(nèi)的保守性的必然產(chǎn)物。虞崇勝認(rèn)為，任何體制都內(nèi)含有進(jìn)取和保守兩個層面的因子，當(dāng)原有體制的保守性大于其進(jìn)取性，就必然產(chǎn)生特權(quán)現(xiàn)象，因為這時候要維護(hù)原有體制就只有鞏固原有的權(quán)力關(guān)系，而官員享有某種特權(quán)和維護(hù)這些特權(quán)的動機(jī)，將促使既得利益集團(tuán)的形成，從而必然阻礙體制內(nèi)的政治體制改革。因此，我們也可以視其為政治安全面臨的制度層面的挑戰(zhàn)。
4.各種宗教組織進(jìn)行滲透活動帶來的挑戰(zhàn)。
陳蔚結(jié)合社會責(zé)任領(lǐng)域第一個完整意義上的社會責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)的出臺，提出對我國政治安全構(gòu)成最大威脅的是各種西方反華勢力利用宗教滲透，傳播西方的政治文化和政治價值觀念，影響人們在我國社會政治生活中產(chǎn)生的情感和意識上的歸屬感，對我國實施“西化”、“分化”的戰(zhàn)略圖謀。宗教滲透是敵對勢力和平演變戰(zhàn)略的重要組成部分，其實質(zhì)是政治滲透。他們通過扶持地下宗教勢力，干預(yù)我國宗教事務(wù)，從而對民眾的政治認(rèn)同感形成挑戰(zhàn)，并對我國的政治安全形成潛在的影響。
5.經(jīng)濟(jì)活動政治化。
經(jīng)濟(jì)全球化一方面使國際政治利益經(jīng)濟(jì)化，另一方面使國際經(jīng)濟(jì)利益政治化。不同國家經(jīng)濟(jì)利益背后的政治目的使得經(jīng)濟(jì)問題被越來越多的國家上升為政治問題來考慮。西方國家常常利用多種經(jīng)濟(jì)政策來影響中國未來的政治走向，如通過有針對性的金融改革政策、匯率政策等影響我國的經(jīng)濟(jì)安全，從而在一定程度上影響我國的政治安全。
6.網(wǎng)絡(luò)政治參與無序化。
網(wǎng)絡(luò)信息傳播技術(shù)的發(fā)展為不同政治信仰、價值觀念的傳播提供了極大的便利條件。安云初從網(wǎng)絡(luò)政治參與方面探討了政治安全在信息時代必然面臨的全球信息化挑戰(zhàn)。伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的全球性和開放性趨勢，敵意和惡意的網(wǎng)絡(luò)政治參與對執(zhí)政安全的威脅比以往任何時候都要嚴(yán)峻得多。網(wǎng)絡(luò)為各種敵對勢力進(jìn)行破壞和顛覆活動提供了便利，而惡意和敵意的網(wǎng)絡(luò)政治參與，往往具有對執(zhí)政安全的巨大的破壞力量。網(wǎng)絡(luò)政治參與表現(xiàn)出一定程度的失控性，而參與膨脹引起的利益實現(xiàn)障礙容易引發(fā)政治體系的合法性危機(jī)，從而對政治安全形成挑戰(zhàn)。除此之外，還有學(xué)者從普世價值、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變、社會轉(zhuǎn)型期的社會秩序等等方面探討了政治安全所面臨的諸多問題和挑戰(zhàn)。應(yīng)該說，政治安全面臨的挑戰(zhàn)隨著信息時代的到來變得復(fù)雜而多變，因此，抓住核心問題，并掌握必要的原則才能真正應(yīng)對這些隨時存在的挑戰(zhàn)和威脅。
五、結(jié)語。
中國政治制度目前還存在一些不盡如人意之處，我們要堅信在不斷的改革完。
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教育工作者的發(fā)展趨勢篇十四
新中國成立50年來，我國水電建設(shè)事業(yè)取得了飛速發(fā)展，特別是實行改革開放以來，隨著廣蓄、天生橋(高壩)、小浪底、二灘、三峽等一批世界級水電站的建設(shè)，中國已逐步進(jìn)入世界水電建設(shè)前列。目前，我國是世界上水電在建規(guī)模最大的國家，是水電發(fā)展速度最快的國家，我們可以有把握地說：以前，中國將成為世界水電第一強(qiáng)國。
在跨入21世紀(jì)前夕，客觀地分析和研究水電發(fā)展趨勢，將有利于水電事業(yè)的健康快速發(fā)展。本文試圖就此問題談幾點看法，供同行們參考。
1.可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求水電更加注重移民和生態(tài)問題。
隨著社會的不斷進(jìn)步，可持續(xù)發(fā)展問題越來越被人們所重視，“人口、資源、環(huán)境”將成為21世紀(jì)社會發(fā)展的首要課題。水資源和水環(huán)境問題，已是目前世界各國的科學(xué)家、社會各界人士和政府領(lǐng)導(dǎo)人廣泛關(guān)注的熱點。研究水資源、國民經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)境之間的相互關(guān)系，是水電進(jìn)一步發(fā)展的前提。
水電站建設(shè)離不開流域規(guī)劃。流域規(guī)劃要注意把水資源與國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展緊密聯(lián)系起來，進(jìn)行綜合開發(fā)、科學(xué)管理。也就是說，水電開發(fā)要注意與治理洪水災(zāi)害、干旱缺水、水土流失和水資源保護(hù)等功能結(jié)合起來，才能有更強(qiáng)的生命力。當(dāng)前，大江大河頻繁發(fā)生的洪澇災(zāi)害已成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的心腹大患，具有防洪功能的水電項目將會得到優(yōu)先開發(fā)。
水電站建設(shè)的移民問題一直是影響水電發(fā)展的重要因素，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，移民搬遷的矛盾將更加突出。今后，單純?yōu)榈玫桨l(fā)電效益而需大量移民的水電站建設(shè)將會越來越困難。
21世紀(jì)的水電建設(shè)將更加注重生態(tài)環(huán)境問題，水電站對上下游的影響、對動植物的影響、對國土資源的影響，以及對人類生存環(huán)境的影響等等，都是需要認(rèn)真研究的課題。這里，還需要強(qiáng)調(diào)一下發(fā)展小水電的問題。在世界范圍內(nèi)，從可持續(xù)發(fā)展的角度看，大家對小水電給予了完全的肯定。我國是小水電發(fā)展最快的國家，世界許多國家包括發(fā)達(dá)國家都到我國學(xué)習(xí)經(jīng)驗。我們要對小水電的發(fā)展繼續(xù)給予支持。
2.充分發(fā)揮水電調(diào)峰優(yōu)勢。實現(xiàn)電力資源優(yōu)化配置。
就電能而言，水力發(fā)電和其他發(fā)電手段相比，其優(yōu)勢在于有很好的調(diào)峰能力。調(diào)峰能力強(qiáng)，不僅給電網(wǎng)的電力調(diào)度帶來了方便，同時也可帶來..很好的經(jīng)濟(jì)效益。同樣，一些水電站的水庫庫容小，調(diào)節(jié)性能差，保證出力低，也給電網(wǎng)的運行帶來了困難。今后，我們要特別注意發(fā)展那些具有多年調(diào)節(jié)性能的大型、特大型水電站，尤其是流域開發(fā)的龍頭水電站。只有充分發(fā)揮水電的調(diào)峰優(yōu)勢，才能進(jìn)一步推進(jìn)水電的發(fā)展。
根據(jù)我國電力工業(yè)發(fā)展的特點，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的東部沿海地區(qū)，電力工業(yè)已具備了相當(dāng)?shù)陌l(fā)展規(guī)模，但因當(dāng)?shù)厝狈λΠl(fā)電容量，電網(wǎng)調(diào)峰容量短缺，因此建設(shè)一批抽水蓄能水電站已成為當(dāng)務(wù)之急。同時，當(dāng)前要注意燃油發(fā)電機(jī)組的發(fā)展動向，從理論上比較、論證水力發(fā)電與燃油、燃?xì)獍l(fā)電的優(yōu)劣，避免出現(xiàn)盲目發(fā)展油、氣機(jī)的傾向。
3.平抑電價是水電在市場經(jīng)濟(jì)條件下得到發(fā)展的重要前提。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下，發(fā)電成本和上網(wǎng)電價的高低將是水電發(fā)展快慢的決定性因素。水力發(fā)電的成本與其他發(fā)電手段相比應(yīng)該是最低的，因此，要求的上網(wǎng)電價應(yīng)該是低的；但由于水電的一次性投資大，償還銀行貸款的負(fù)債壓力大，導(dǎo)致水電站投產(chǎn)發(fā)電后償還銀行貸款期間上網(wǎng)電價過高，影響了水電的發(fā)展。尤其當(dāng)電力工業(yè)實行“廠網(wǎng)分開，競價上網(wǎng)”改革后，這個矛盾將會更加突出。
為平抑水電電價，當(dāng)前要注意做好兩件事：
一是按“流域梯級滾動開發(fā)”的精神，組建流域水電開發(fā)公司。這個開發(fā)公司，一定要以老水電站為流動開發(fā)的起動電站，籌措資本金開發(fā)建設(shè)新電站。這樣做，最重要的.目的是平均新老水電站的負(fù)債水平，開發(fā)公司按一個價報出公司的上網(wǎng)電價，從而達(dá)到平抑水電電價的目的，使水電在市場經(jīng)濟(jì)條件下，仍然具有較強(qiáng)的競爭能力。
二是在原電力工業(yè)部、財政部工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)爭取“降低水電增值稅”和“延長還款年限”的政策要求，從政策上平抑水電電價，支持水電的發(fā)展。
4.開工建設(shè)一批大型水電項目是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展的需要。
目前，為保持國民經(jīng)濟(jì)一定的發(fā)展速度，需要通過提高市場需求來拉動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。近兩年來，國家投資開工建設(shè)了一大批基礎(chǔ)設(shè)施，水電建設(shè)應(yīng)該成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的增長點。當(dāng)前，我們一定要牢牢抓住這不可多得的歷史機(jī)遇，加速完成項目開工前的一切前期準(zhǔn)備工作，爭取新開工一批水電建設(shè)項目。
為更有效地拉動中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，水利水電項目基本上不再使用外資，尤其是土建工程一律不搞國際招標(biāo)采購，機(jī)組設(shè)備也要盡可能采用國產(chǎn)設(shè)備。對我國目前還不能生產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備，要加大技術(shù)引進(jìn)力度，在進(jìn)口機(jī)電設(shè)備的同時，下決心引進(jìn)技術(shù)，加快機(jī)電產(chǎn)品國產(chǎn)化進(jìn)程。為進(jìn)一步開拓國際市場，要精選幾支隊伍，補充資本金，增強(qiáng)企業(yè)實力，增強(qiáng)國內(nèi)水利水電施工企業(yè)參與國際競爭的能力。
另外，有計劃地對一些老水電站進(jìn)行擴(kuò)機(jī)增容、更新改造，對于提高水電站的經(jīng)濟(jì)效益是十分有益的，需要抓緊進(jìn)行。
教育工作者的發(fā)展趨勢篇十五
引導(dǎo)語：大家知道電子商務(wù)的發(fā)展趨勢是什么嗎，以下是百分網(wǎng)小編分享給大家的2017電子商務(wù)的發(fā)展趨勢，歡迎閱讀!
大家知道去年年底時候，手機(jī)用戶已經(jīng)達(dá)到了五億，而pc用戶是5.9億，而手機(jī)的滲透率增速是遠(yuǎn)大于pc的滲透率的。也就是說在2017年，手機(jī)用戶將超過pc用戶，也就是說電子商務(wù)將來的主戰(zhàn)場不是在pc，而是在移動設(shè)備上。而移動用戶有很多的特點，首先購買的頻次更高、更零碎，購買的高峰不是在白天，是在晚上和周末、節(jié)假日。而移動購物將會革pc電子商務(wù)的命，我們要做好準(zhǔn)備，我們要迎接這場新的革命。而做好移動購物，不能簡簡單單的把pc電子商務(wù)搬到移動上面，而要充分的利用這種移動設(shè)備的特征，比如說它的掃描特征、圖象、語音識別特征、感應(yīng)特征、地理化、gps的特征，這些功能可以真正的把移動帶到千家萬戶。
大家可以看到大的電商都開始有自己的平臺，其實這個道理很清楚，就是因為這是最充分利用自己的流量、自己的商品和服務(wù)最大效益化的一個過程，因為有平臺，可以利用全社會的資源彌補自己商品的豐富度，增加自己商品的豐富度，增加自己的服務(wù)和地理覆蓋。
一方面來源于移動設(shè)備繼續(xù)的滲透，很多三四五線城市接觸互聯(lián)網(wǎng)是靠手機(jī)、pad來上網(wǎng)的，而且這些城市首先經(jīng)濟(jì)收入提高，再加上本地的購物不便，加上商品可獲得性很差，加上零售比先進(jìn)國家落后。
隨著一二線城市網(wǎng)購滲透率接近飽和，電商城鎮(zhèn)化布局將成為電商企業(yè)們發(fā)展的重點，三四線城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等地區(qū)將成為電商“渠道下沉”的主戰(zhàn)場，同時電商在三四線欠發(fā)達(dá)地區(qū)可以更大的發(fā)揮其優(yōu)勢，縮小三四線城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與一二線城市的消費差別。阿里在發(fā)展菜鳥物流，不斷輻射三四線城市;京東ipo申請的融資金額大約為15億美元到19億美元之間，但是京東在招股書中表示，將要有10到12億美元用于電商基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，似乎兩大巨頭都將重點放在了三四線城市。事實上，誰先搶占了三四線城市，誰將在未來的競爭中占據(jù)更大的`優(yōu)勢。
大家可以試想一下這些可穿戴設(shè)備和rfid的發(fā)展，將來的芯片可以植入在皮膚里面，可以植入在衣服里面，可以在任何的物品里面，任何物品狀態(tài)的變化可以引起其他相關(guān)物品的狀態(tài)變化。你可以想象，如果你放一個牛奶放進(jìn)你的冰箱，進(jìn)冰箱的時候自動掃描，自動的知道這個保質(zhì)期，知道什么時候放進(jìn)去，知道你的用量，當(dāng)你要完的時候，馬上可以自動下訂單，這個訂單作為商家接到訂單馬上給你送貨，剛好下訂單可能又會觸發(fā)電子商務(wù)，從供應(yīng)商那里下訂單，而那個訂單觸發(fā)生產(chǎn)，也就是說所有的零售、物流和最后的生產(chǎn)可以全部結(jié)合起來。
希望聽到親人、朋友、意見領(lǐng)袖的意見，作為參考，我們推薦。社交購物可以讓大家在社交網(wǎng)絡(luò)上面更加精準(zhǔn)的去為顧客營銷，更個性化的為顧客服務(wù)。
很有意思，昨天沃爾馬全球ceo來上海，去中遠(yuǎn)兩灣城參觀，那里建了一個社區(qū)的服務(wù)點，那有三個功能，第一是集貨的區(qū)域，由那個地方集散到顧客手中;第二那個地方是顧客取貨的點;第三個那個地方是營銷的點，展示我們的商品，為社區(qū)的居民進(jìn)行團(tuán)購，幫助他們上網(wǎng)，幫助他們使用手機(jī)購物，起了三個作用。但很感嘆的是什么呢?傳統(tǒng)零售在往線上走，電子商務(wù)往線下走，最后一定是o2o的融合，為顧客提供多渠道、更大的便利。
大量的電子商務(wù)的企業(yè)發(fā)展了很多的能力，這些能力包括物流的能力、營銷的能力、系統(tǒng)的能力、各種各樣為商家為供應(yīng)商為合作伙伴提供電子商務(wù)解決方案的能力，這些能力希望最大效率的發(fā)揮作用。比如說我們推出一個sby，這里面有營銷服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)、平臺服務(wù)、物流服務(wù)。剛剛又推出了金融服務(wù)，還會有更多的服務(wù)。也就是說我們把自己研發(fā)出來的，為電子商務(wù)本身提供的能力，提供給全社會。
大家知道實際上從電子商務(wù)的盈利模式逐漸作為一個升級。低級的，盈利是靠商品的差價。下一個能力是為供應(yīng)商商品做營銷，而做到返點，營銷所帶來的盈利。下一個盈利方面是靠平臺，有了流量、顧客，希望收取平臺使用費和傭金提高自己的盈利能力。下一個能力是金融能力，也就是說為我們的供應(yīng)商、商家提供各種各樣的金融服務(wù)，得到的能力。下一個能力是數(shù)據(jù)，也就是我們有大量電子商務(wù)顧客行為數(shù)據(jù)，利用這個數(shù)據(jù)充分產(chǎn)生它的價值，這個能力也是為電子商務(wù)盈利的最高層次。而數(shù)據(jù)，我們知道也是一個逐漸升級的過程，原始的數(shù)據(jù)是零散的，價值非常小，而這些數(shù)據(jù)經(jīng)過過濾、分析而成為了信息，而在信息的基礎(chǔ)之上建立模型，來支持決策，成了我們的知識，而這些知識能夠做預(yù)測，能夠舉一反三，能夠悟出道理，成了我們的智慧。所以在整個升級，數(shù)據(jù)升級，和我們數(shù)據(jù)價值的升級，我們從中就充分的體現(xiàn)這個大數(shù)據(jù)的價值。
教育工作者的發(fā)展趨勢篇十六
今年，英國反響較大的新政包括：學(xué)生如果申請本科以下課程，包括預(yù)科、語言課等，必須考安全英語語言考試，而讀本科及以上課程的學(xué)生由學(xué)校決定須提供哪種雅思成績;tier 4學(xué)生簽證所要求的生活費證明提高;在華優(yōu)先簽證服務(wù)的范圍將被擴(kuò)大到第四層級申請人，申請人最快5個工作日收到簽證結(jié)果;允許游客在英期間參加短期課程，包括休閑課程和英語學(xué)習(xí)課程。
盡管英國今年新政變動頗多，但對英國留學(xué)影響甚少。而且，部分學(xué)生擔(dān)憂的問題并不存在，比如安全英語語言考試名額并沒有被一搶而空，仍有考位供學(xué)生進(jìn)行報名。預(yù)計在2016年，英國留學(xué)也是穩(wěn)中有升。特別是2016年1月開始，中國游客將可享受有效期為兩年的全新多次入境簽證(現(xiàn)在是六個月內(nèi)多次往返)，這會讓更多家長愿意讓孩子赴英國留學(xué)，因為家長赴英探訪會更加方便。2016年旅游簽證將會相對寬松，但留學(xué)生簽證對于申請人學(xué)習(xí)背景與年齡的把控將會較2015年收緊，以保證高質(zhì)量的教學(xué)氛圍。
英國熱門學(xué)校的熱門專業(yè)在未來幾年都不會降低入學(xué)要求。商科、傳媒、建筑、工程等傳統(tǒng)的熱門專業(yè)，今年的申請人數(shù)更是只增不減，碩士申請仍是主流人群，達(dá)到申請者比例的60%左右。許多學(xué)校的相關(guān)專業(yè)因為申請人數(shù)眾多而不得不提前結(jié)束第一輪申請。以碩士申請為例，倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院(lse)今年剛一開放申請就因為申請人數(shù)眾多導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰。申請人數(shù)增加意味著入學(xué)要求不斷提高，以往像謝菲爾德大學(xué)、利茲大學(xué)的商科專業(yè)對學(xué)生背景并沒有明確限制，但今年對學(xué)生本科畢業(yè)的院校排名有所要求。
趨勢一：簽證辦理可能會提速。中國已成為英國第一海外生源國，中國留學(xué)生占英國國際學(xué)生總數(shù)的15%，總?cè)藬?shù)已突破13萬。為了加強(qiáng)中英兩國的人文、教育、經(jīng)濟(jì)等交流，英國政府正在和中國政府商議，增加現(xiàn)有的12個英國簽證申請中心數(shù)量。預(yù)計簽證申請中心數(shù)量的增長，將會讓學(xué)生申請游學(xué)、留學(xué)的簽證辦理提速，申請更加便捷。
趨勢二：利好新政發(fā)布，促進(jìn)中英留學(xué)生交流。中英關(guān)系持續(xù)友好，英國政府在今年持續(xù)改善簽證、留學(xué)等政策，為中國學(xué)生提供更便利的留學(xué)途徑。預(yù)計2016年，英國、中國可能都會發(fā)布更多利好政策，促進(jìn)中英留學(xué)生交流，這也為中國留學(xué)生提供更多政策支持及發(fā)展空間。
趨勢三：更多學(xué)生前往就讀工程、計算機(jī)類課程。英國企業(yè)職位空缺最多的專業(yè)是工程、計算機(jī)和移動通信技術(shù)。不少留意兩國動態(tài)發(fā)展的學(xué)生，在規(guī)劃留學(xué)的時候，很可能會結(jié)合自身職業(yè)興趣及潛力，優(yōu)先選擇就讀等課程，催熱明年這些專業(yè)的申請。有意申請這些專業(yè)2016年9月入讀的學(xué)生，最好趕在明年2月前咨詢，做好申請準(zhǔn)備。
趨勢一：低齡留學(xué)未來將會成為新加坡留學(xué)的主力軍。學(xué)生可以在新加坡完成扎實的基礎(chǔ)教育之后，為將來的海外升學(xué)帶來更好的保障。如果入讀新加坡政府公立中學(xué)，每年學(xué)費+生活費僅需10萬元人民幣，較為低廉;私立中學(xué)通常一年學(xué)費+生活費需要16萬元人民幣，留學(xué)費用并不高。想用新加坡中學(xué)作為跳板，日后升讀歐美大學(xué)的學(xué)生，可以選擇新加坡私立中學(xué)、國際學(xué)校，就讀ib課程。目前申請，最快明年就可以入讀。
趨勢二：私立大學(xué)認(rèn)證新模式?，F(xiàn)在很多新加坡私立大學(xué)都開始提供“2+2”計劃，學(xué)生在“2+2”留學(xué)項目當(dāng)中，前兩年在新加坡的私立大學(xué)學(xué)習(xí)，后兩年將可以轉(zhuǎn)去其他海外大學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)，完成四年的本科課程。
趨勢三：畢業(yè)后留新就業(yè)申請工作準(zhǔn)證會更難。當(dāng)?shù)毓灸芊衿赣昧魧W(xué)生，考量因素包括：1。本項職務(wù)申請中有新加坡本地居民所提交的數(shù)量;2。是否有新加坡人被安排面試;3。公司目前技術(shù)管理人才中新加坡本地居民所占的比例。如果缺少這三項信息，公司申請工作準(zhǔn)證的`權(quán)利就有可能被剝奪。這意味著留學(xué)生在畢業(yè)后留新就業(yè)，申請ep會更難，申請家屬準(zhǔn)證的門檻也有所提高。
課課程
趨勢一：更多學(xué)生選擇先去體驗短期課程。去日本留學(xué)的學(xué)生中，超過80%需要在日本的語言學(xué)校進(jìn)行語言學(xué)習(xí)和過渡。今年日元匯率創(chuàng)13年來的新低，加上日本簽證辦理成功率高，明年預(yù)計有更多高中、大學(xué)在讀學(xué)生利用暑假、寒假等假期報讀日本2周~3個月的短期語言課程，看看自己是否適應(yīng)到日本留學(xué)，以及適合就讀哪所大學(xué)哪個課程，畢業(yè)后再赴日留學(xué)。有意報讀2016年日本寒假短期課程的學(xué)生，務(wù)必趕在明年1月15日前申請。
趨勢二：更多學(xué)生選擇讀英語授課課程。2015年，日本東京大學(xué)、慶應(yīng)義塾大學(xué)、明治大學(xué)等日本g30名校在本科階段開設(shè)全英文授課課程，主要集中在國際政治、信息工程等專業(yè)，賈慶生認(rèn)為，未來將會有更多學(xué)生選擇赴日就讀英語授課課程。
2015年，法國留學(xué)利好消息不斷：部分優(yōu)秀高中生可免高考成績申請法國院校;新增一批免面簽院校，包括法國skema商學(xué)院、亞眠高等商學(xué)院等ispa預(yù)科項目、pharos-studialis文化藝術(shù)預(yù)科項目實施免面簽及減免一半的簽證材料審核費;法國留學(xué)生實習(xí)的待遇提高，每月最低報酬從436歐元提高到523歐元。2016年法國將開放更多的職業(yè)培訓(xùn)類課程給外國學(xué)生就讀，比如香水、化妝、紋身、廚藝等實踐性強(qiáng)且市場需求大的課程。隨著法國對中國學(xué)生開放的高校越來越多，課程類型選擇增多，中國學(xué)生赴法留學(xué)的選擇將趨多元化，而不會只著眼于免學(xué)費的法國公立大學(xué)。
今年，申請德國留學(xué)的學(xué)生都會留意到德國院校提高了申請門檻：很多德國公立大學(xué)德語授課課程，不再承認(rèn)學(xué)生德語學(xué)時證明，學(xué)生必須提供歌德證書;德國團(tuán)審項目對申請者的學(xué)歷要求提高，比如開姆尼茨工業(yè)大學(xué)的預(yù)科項目(讀了預(yù)科再讀本科，免aps面審)，此前允許大專畢業(yè)生申請，但2015年不再接受大專畢業(yè)生申請，只有本科生(國內(nèi)大學(xué)本科就讀一個學(xué)期以上的學(xué)生 )才可以參加。在2016年，機(jī)械、生物、醫(yī)學(xué)等德國優(yōu)勢專業(yè)依然是大熱門，申請難度較大，建議學(xué)生做好充分準(zhǔn)備。