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        單位先進(jìn)事跡材料(匯總16篇)

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            每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
            單位先進(jìn)事跡材料篇一
            收費(fèi)大廳是自來水公司對外服務(wù)窗口之一,主要負(fù)責(zé)城區(qū)用戶的水費(fèi)收繳、查詢、報裝等工作,收費(fèi)戶數(shù)2萬多戶。大廳自成立以來,一直注重內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、信守承諾、優(yōu)質(zhì)服務(wù),堅持不斷完善服務(wù)承諾制度,嚴(yán)格按文明示范窗口的要求,開展形式多樣的精神文明創(chuàng)建活動,用真誠服務(wù)用戶,以誠信換取民意,得到了廣大用戶和社會各界的好評。
            今年以來,收費(fèi)大廳深入開展“誠信優(yōu)質(zhì)為用戶,團(tuán)結(jié)拼搏創(chuàng)一流”活動,把誠信優(yōu)質(zhì)作為規(guī)范服務(wù)的靈魂,賦予規(guī)范化服務(wù)和社會服務(wù)承諾新的內(nèi)容,著重強(qiáng)調(diào)知與行的一致性,要求部門職工明確任務(wù),增強(qiáng)市場危機(jī)感、社會責(zé)任感和自身緊迫感,促進(jìn)企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明再上新臺階。
            一年來,營銷公司以收費(fèi)大廳為文明服務(wù)示范窗口,實踐“誠信優(yōu)質(zhì)為用戶,團(tuán)結(jié)拼搏創(chuàng)一流”的服務(wù)目標(biāo),并以此為起點創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,簡化辦事程序,提高服務(wù)質(zhì)量。在實際工作中嚴(yán)格執(zhí)行國家及省有關(guān)供水法律法規(guī)的各項規(guī)定,切實履行社會服務(wù)承諾,實行“首問負(fù)責(zé)制”和“一站式”服務(wù),務(wù)求做到事事有結(jié)果,件件有回音。收費(fèi)大廳還結(jié)合業(yè)務(wù)特點,通過開展思想教育,狠抓崗位技能培訓(xùn),增強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)能力,多次組織人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和增值稅業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),使收費(fèi)操作技能得到較大提高。在開展崗位技能競賽方面,就前臺收費(fèi)及繳款點鈔業(yè)務(wù)兩個項目進(jìn)行練兵比武,賽質(zhì)量、比速度,形成濃烈的競爭氛圍,以此促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平的提高。
            為進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范服務(wù)機(jī)制,確保各項服務(wù)措施落到實處,收費(fèi)大廳把行風(fēng)建設(shè)工作與“誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動結(jié)合起來,把提高服務(wù)質(zhì)量作為工作重點來抓,嚴(yán)格杜絕“吃拿卡要”現(xiàn)象。為完善服務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制,公開辦事程序和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),公司設(shè)立的投訴電話和供水咨詢投訴中心有效地對收費(fèi)人員進(jìn)行工作監(jiān)督。為了使服務(wù)監(jiān)督透明化,收費(fèi)人員上崗一律統(tǒng)一工裝,出示工號牌,方便用戶監(jiān)督。在推行首問負(fù)責(zé)制時規(guī)定,用戶到公司辦理業(yè)務(wù)或咨詢供水問題,所詢問的第一名工作人員為首問責(zé)任人,負(fù)有解答、辦理或聯(lián)系相關(guān)部門的責(zé)任,如第一責(zé)任人態(tài)度消極敷衍來訪者,造成來訪人員不滿意或投訴,經(jīng)調(diào)查了解,一經(jīng)查實,除了批評教育外,嚴(yán)格按照規(guī)定扣發(fā)當(dāng)月崗位工資,使收費(fèi)員增強(qiáng)了工作責(zé)任感和崗位緊迫感。
            收費(fèi)大廳圍繞公司中心任務(wù),以服務(wù)創(chuàng)新來開展工作,對服務(wù)環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾、服務(wù)監(jiān)督等方面進(jìn)行了逐步的改進(jìn)。通過在收費(fèi)大廳配備空調(diào)機(jī)、飲水機(jī)、設(shè)置用戶接待座,進(jìn)一步美化、凈化營業(yè)廳,為用戶提供了優(yōu)美舒適的繳費(fèi)環(huán)境。通過引進(jìn)電腦抄表收費(fèi)技術(shù),改進(jìn)工作方法,提高工作效率;通過設(shè)置繳費(fèi)業(yè)務(wù)電腦查詢、電話查詢等方便用戶咨詢業(yè)務(wù);通過找零業(yè)務(wù),方便了用戶繳費(fèi);通過公布水費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn),辦理業(yè)務(wù)程序和時限,維護(hù)了消費(fèi)者合法權(quán)益;通過穿著工作服,推行首問負(fù)責(zé)制,展示服務(wù)新形象。今年國慶開始,又新增了黃金橋收費(fèi)處,并實行聯(lián)網(wǎng)收費(fèi),用戶可在城區(qū)隨意選點繳費(fèi),受到了用戶的好評。
            通過收費(fèi)大廳全體人員一年來的共同努力,服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平均有明顯變化:一是用戶繳水費(fèi)排長龍與隨到隨辦的變化;二是辦理業(yè)務(wù)手續(xù)復(fù)雜與簡化的變化;三是回答用戶提問的態(tài)度生硬簡單與熱情細(xì)致的變化;四是增加多項業(yè)務(wù),使被動服務(wù)轉(zhuǎn)向主動服務(wù)的.變化;五是收費(fèi)差錯率的變化,基本沒有發(fā)生收費(fèi)差錯。實行用戶回訪,滿意率達(dá)到95%以上。
            雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但距上級和用戶的要求還存在著一定的差距。在實際工作中,一些員工的服務(wù)態(tài)度還存在服務(wù)用語不太規(guī)范,服務(wù)工作不太到位,受到用戶投訴的事件。雖然有的是因為用戶不解或雙方誤解造成的,但總的來說還是因為我們工作不到位、不細(xì)致造成的。在今后的工作中,我們將逐項整改,努力改進(jìn),繼續(xù)以“處處讓用戶感到舒適和方便”為行動指南,為用戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),真正成為自來水公司的文明示范窗口。
            單位先進(jìn)事跡材料篇二
            周鳳鳴,女、現(xiàn)年四十九歲,一九七八年參加工作,一九八四年入黨,擔(dān)任過寧強(qiáng)縣糧食局機(jī)關(guān)支部委員、業(yè)務(wù)科科長、兼軍供站主任,現(xiàn)任糧食局機(jī)關(guān)退休支部書記、軍供站主任。她認(rèn)真履行一個黨務(wù)工作者的職責(zé),積極開創(chuàng)工作新局面。以身作則,身先士卒,時時嚴(yán)格要求自己,處處起模范帶頭作用,把廣大黨員、群眾團(tuán)結(jié)在黨組織周圍,成為黨組織與廣大群眾的橋梁與紐帶,多次被省、市、縣授予“三八紅旗手”、“優(yōu)秀黨員”、“先進(jìn)工作者”等多種榮譽(yù)稱號,二00七年被選為漢源鎮(zhèn)人大代表。
            一、加強(qiáng)黨建工作,當(dāng)好支部書記的助理。
            (1)認(rèn)真開展“創(chuàng)佳評差”競賽活動,為了使黨建和精神文明建設(shè)及“創(chuàng)佳評差”工作落到實處,將十七大精神的學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入到干部職工和黨員教育的主要內(nèi)容,采取靈活多樣方式,開展集體學(xué)習(xí)為主,自學(xué)為輔,學(xué)用結(jié)合的方式,堅持周一學(xué)習(xí)例會制度,不斷提高黨員、干部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
            (2)組織全體黨員、干部職工收聽、收看科學(xué)發(fā)展觀電視講座,充分發(fā)揮和提高黨員的模范帶頭作用。
            (3)大力實施“溫暖工程”建立貧困黨員關(guān)愛幫扶機(jī)制,并送去慰問品和慰問金。
            (4)向離退休黨員發(fā)放和郵寄生日恭賀信,讓他們時刻感到黨組織的溫暖。
            (5)按時收繳黨費(fèi),向上級組織報送黨員基本資料。
            二、善待他人,做群眾的貼心朋友。
            樂于幫助同志,善待他人,這是她的一貫作風(fēng),她平時和藹待人,積極了解和掌握廣大黨員、群眾的困難與疾苦,把問題和困難及時反饋給組織,使有困難的及時得到幫助和解決,有問題有矛盾的及時得到化解和處理,防止矛盾激化,增進(jìn)了黨組織與群眾的血肉聯(lián)系。積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進(jìn)青年,傳授黨的理論知識,接受組織的考察和鍛煉,培養(yǎng)和發(fā)展入黨積極分子3人,發(fā)展新黨員2人。為黨組織的發(fā)展壯大,做了大量而有成效的工作。
            三、愛崗敬業(yè),積極奉獻(xiàn)。
            不愛崗就不可能敬業(yè),這是她多年來的座佑銘,自參加工作三十多年以來,她從事過多個崗位,領(lǐng)導(dǎo)換了一茬又一茬,仍然堅守在自己的崗位上,踏實工作,積極奉獻(xiàn)。前兩年糧食體制改革之際,由于機(jī)關(guān)工作人員少,領(lǐng)導(dǎo)從全盤考慮,把糧改過程中許多重要崗位壓到了她的身上。除了正常的救災(zāi)糧、軍糧供應(yīng)、糧食應(yīng)急預(yù)案、調(diào)撥管理、市場糧油價格上報等工作以外,還要做好糧改的摸底、資產(chǎn)的清理與接收、人員置換的兌付等大量工作。糧改涉及方方面面,重要的涉及職工本人和家庭,置換人員大部分是夫妻雙方均在糧食部門工作多年,身份的轉(zhuǎn)換,一度職工情緒低落,糧改工作緩慢,她積極配合領(lǐng)導(dǎo),走訪職工家庭,了解困難所在,出主意、想辦法,幫助職工共渡難關(guān),經(jīng)常工作至深夜,功夫不負(fù)有心人,在各方面的積極配合下,各種補(bǔ)償費(fèi)用順利兌付,無一差錯。
            四、吃苦在前,災(zāi)難面前起好帶頭作用。
            平時是這樣,戰(zhàn)時也是這樣,始終保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性和模范性。去年“5.12”大地震后,我縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)受災(zāi),吃飯問題是災(zāi)民的頭等大事,在這緊要時刻,她毫不猶豫擔(dān)負(fù)起這重?fù)?dān)。一是災(zāi)后第三天親自去廠家看樣品糧,檢斤驗質(zhì),短短的十天時間將60噸救災(zāi)糧大米組織調(diào)回并運(yùn)送到全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。多處公路塌方,道路不通,她和其他同志忍受饑餓,頂烈日、冒酷暑,餓了吃一袋方便面,渴了喝一碗涼水,困了靠在糧袋上休息片刻,便又踏上了通往災(zāi)區(qū)的里程。把黨和政府的溫暖及時送到災(zāi)民的心中。二是從5月25日到9月末,近4個月,在縣局全體黨員、干部的共同努力下接收和發(fā)運(yùn)中央救災(zāi)糧6740余噸,保證了全縣受災(zāi)群眾每人每天1斤糧食的供應(yīng)工作,沒有出現(xiàn)短斤少兩及斷供、脫供現(xiàn)象。三是圓滿完成了駐寧部隊和援建部隊的糧食供應(yīng)工作,特別是援寧部隊6月12日來寧后。按照縣抗震救災(zāi)指揮部的命令,緊急組織糧源,一切服務(wù)部隊,一切方便部隊,簡化一切手續(xù),只要部隊一個電話,起早貪黑冒著路途隨時有塌方的危險,近兩個月來,前后12次將糧油送到駐營在我縣的毛壩河、青木川、廣坪、陽平關(guān)、漢源鎮(zhèn)五個受災(zāi)最嚴(yán)重鄉(xiāng)鎮(zhèn),9個連隊的伙食團(tuán),并幫助援寧部隊解決燃眉之急,聯(lián)系汽油桶多個,應(yīng)急用車多次,不僅受到援寧部隊的贊揚(yáng),而且受到國家軍糧管理中心負(fù)責(zé)人來寧視察后的贊揚(yáng)。由于工作出色,她負(fù)責(zé)的軍供站208月被縣委、縣政府授予“抗震救災(zāi)先進(jìn)集體”,年4月又一次被陜西省授予“抗震救災(zāi)軍糧供應(yīng)先進(jìn)單位”。
            單位先進(jìn)事跡材料篇三
            從事教育財務(wù)工作已十幾年了,期間,我付之了艱辛與勤勞,也收收獲了成功與歡樂,十幾年的教育財務(wù)工作對我來說,既是一種挑戰(zhàn)也是一種磨煉,它磨煉了我的意志,增強(qiáng)了我戰(zhàn)勝困難信心,與此同時也讓我學(xué)到了很多的知識和經(jīng)驗、取得了必須的成績。為此,我異常感激各級領(lǐng)導(dǎo)對我個人的關(guān)心和支持,對我縣教育財務(wù)工作付出的辛勤勞動。正是由于他們的正確領(lǐng)導(dǎo)、不辭辛苦的現(xiàn)場指導(dǎo)以及對教育財務(wù)工作的熱心支持,使我們圓滿地完成了我縣教育財務(wù)各項任務(wù),受到上級領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣市的好評。
            教育財務(wù)的基本任務(wù)是對教育經(jīng)費(fèi)收支及資產(chǎn)進(jìn)行核算和監(jiān)督,為學(xué)校的教育教學(xué)供給良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,為學(xué)校完成各項教育教學(xué)任務(wù)供給經(jīng)濟(jì)保障,教育財務(wù)工作注重真實性、準(zhǔn)確性、完整性、時效性、科學(xué)性;要做到這些,我個人認(rèn)為,在教育財務(wù)工作過程必須做到敬業(yè)、勤奮、求精、務(wù)實。
            一、敬業(yè):教育財務(wù)人員必須的指導(dǎo)思想和工作意識。教育財務(wù)工作是一項復(fù)雜而枯燥的工作,是很多數(shù)的排列組合,它的邏輯性強(qiáng)、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)程度高、工作過程要求細(xì)致耐心。所以,要搞好教育財務(wù)工作首先必須在指導(dǎo)思想上樹立敬業(yè)意識,要熱愛本職工作,忠于職守、安于寂寞、克已敬業(yè),并不斷地把這種意識融入到自身工作當(dāng)中,僅有這樣,在教育財務(wù)工作過程中,才能有主動性、進(jìn)取性,這也是搞好教育財務(wù)工作的首要條件,十幾年來,我一向這樣地要求自我,首先,以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待自我教育財務(wù)工作。在工作中嚴(yán)格要求自我做到一絲不茍,教育財務(wù)工作性質(zhì)也決定了我必須認(rèn)真、細(xì)致。其次,提高工作職責(zé)心。工作對我們來說就是一種職責(zé),我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成、去負(fù)責(zé)。教育財務(wù)工作更是如此,職責(zé)心強(qiáng)弱直接決定著教育財務(wù)的準(zhǔn)確性、真實性。第三、工作的高效率。高效率工作,是敬業(yè)的重要體現(xiàn)。在教育財務(wù)工作中我一向遵循規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理,以身作責(zé),在教育財務(wù)工作的核算、審計、協(xié)調(diào)、反饋等各個環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理力度,教育財務(wù)效率得到了明顯的提高,從中我也體會到了教育財務(wù)工作的歡樂。
            二、勤奮:教育財務(wù)人員必備素質(zhì)。一個好的教育財務(wù)人員,在教育財務(wù)工作中首先必須做到勤奮,這也是教育財務(wù)工作好壞的關(guān)鍵,這種勤奮首先體此刻教育財務(wù)工作開始前準(zhǔn)備工作完善程度,要做好教育財務(wù)培訓(xùn)工作,要熟悉教育財務(wù)工作資料及相關(guān)的財務(wù)制度,尤其要了解學(xué)校教育教學(xué)的活動過程。以前,我縣教育事業(yè)教育財務(wù)基本上手工操作,成立教育財務(wù)核算中心以后,這種手工操作形式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)核算中心財務(wù)工作需要,之后,在同事的共同努力下,我將相關(guān)的賬務(wù)憑證、結(jié)報單及各種報表制作成電子表,經(jīng)過錄入記賬憑證自動生成各種報表,大大提高了教育財務(wù)工作效率及準(zhǔn)確性;在教育財務(wù)培訓(xùn)方面,預(yù)先書寫好書面材料,制作好多媒體教學(xué)片,由過去的口頭講解變?yōu)槔枚嗝襟w與書面相結(jié)合的方法進(jìn)行,大大增強(qiáng)了培訓(xùn)效果,提升教育財務(wù)工作質(zhì)量。其次,勤奮還體此刻對教育財務(wù)數(shù)據(jù)的備份發(fā)、整理、存檔及總結(jié)。每個年度教育財務(wù)工作完成后,我們都化費(fèi)必須的時間對教育財務(wù)資料進(jìn)行整理歸檔,對教育財務(wù)工作過程中核算方式、科目使用情景、中心組織程序、存在的問題、好的經(jīng)驗都以書面形式進(jìn)行總結(jié),其中的艱辛是可想而知的。
            三、求精:教育財務(wù)人員必須的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。十幾年的教育財務(wù)工作,從手工錄入憑證、人工審核到軟件錄入、審核,完成了從手工核算到計算機(jī)操作過程。期間,要求教育財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平要不斷地提高,一方面,要求教育財務(wù)員必須熟悉所教育財務(wù)核算資料、方式、教育財務(wù)核算對象,掌握好與教育財務(wù)相關(guān)各方面業(yè)務(wù)知識;另一方面要求教育財務(wù)人員有較好計算機(jī)操作水平,要很好地應(yīng)用教育財務(wù)軟件,并能較靈活地應(yīng)用計算機(jī)進(jìn)行軟件外的數(shù)據(jù)審核、校對、匯總及分析工作。同時教育財務(wù)工作所需知識不是孤立的,就教育事業(yè)教育財務(wù)而言,需要教育財務(wù)人員既要熟悉教育財務(wù)核算知識,同時要有較好的教育財務(wù)核算經(jīng)驗、熟悉教育教學(xué)基本過程及學(xué)校基本情景。僅有這樣,教育財務(wù)人員才能適應(yīng)新形式下的教育財務(wù)工作需要。多年來我和我同事一向堅持自學(xué)與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合方式加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在業(yè)務(wù)上盡可能做好精益求精。
            四、務(wù)實:教育財務(wù)工作的靈魂。教育財務(wù)機(jī)構(gòu)、教育財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)依法履行職責(zé),對原始憑證的真實性、有效性等進(jìn)行認(rèn)真的審核,不得偽造、篡改原始憑證及相關(guān)資料,不得以任何方式要求任何單位和個人供給不真實的教育財務(wù)資料,會計核算真實、及時、準(zhǔn)確,不得有其他違反會計法及會計制度規(guī)定的行為。教育財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)堅持實事求是,恪守職業(yè)道德。所以,教育財務(wù)人員的務(wù)實精神,既是教育財務(wù)人員的職業(yè)道德,也是教育財務(wù)工作的靈魂。本人從事教育財務(wù)工作以來,一向本著“求真務(wù)實”的教育財務(wù)原則,一方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的財務(wù)方針政策,努力提高自身的政治思想覺悟,以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)自我的教育財務(wù)工作,做到崗位落實、責(zé)已責(zé)人;另一方面,深入基層進(jìn)行調(diào)查審計,掌握好第一手資料,以確保各項教育經(jīng)費(fèi)落實到位并貼合國家及上級部門的各項財務(wù)規(guī)定,近年來,我們每年對各報賬學(xué)校包括村小和村完小都進(jìn)行了教育內(nèi)部審計,在有關(guān)人員編制、經(jīng)費(fèi)使用情景、學(xué)校預(yù)算情景、辦學(xué)條件、學(xué)校資產(chǎn)等方面掌握了較真實的第一手材料,并不定期對部分學(xué)校進(jìn)行一些專項審計,為我縣教育財務(wù)工作做出必須的貢獻(xiàn)。
            “問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,活水在哪里?在領(lǐng)導(dǎo)無微不致的指導(dǎo)與關(guān)懷里,在同事們勤勞協(xié)作、無私奉獻(xiàn)里,在個人無怨無悔的艱辛勞動里。因為教育財務(wù)工作,我體現(xiàn)了自我價值;因為這份工作,我磨煉了我的意志,每次當(dāng)我把教育財務(wù)工作完成良好時,我都會感受到一份歡樂,因為歡樂的工作讓我感受到了歡樂。雖然,我在教育財務(wù)工作崗位上做出必須的成績,但離優(yōu)秀的教育財務(wù)人員的目標(biāo)還有必須的差距,可是,我堅信,“一份耕耘,一份收獲”,只要本著“敬業(yè)、勤奮、求精、務(wù)實”教育財務(wù)工作精神,帶著飽滿的工作熱情,明天的教育財務(wù)工作必須會做得更好。
            單位先進(jìn)事跡材料篇四
            同志多次被評為出席本系統(tǒng)的先進(jìn)工作者并被市政府授予“市勞動模范”的榮譽(yù)稱號。
            一、勤奮好學(xué),鉆研工作業(yè)務(wù)。
            1976年,年輕的同志參加了工作,成為縣房產(chǎn)管理所的一名維修工。工作中,憨厚、樸實的他一方面用心向老同志虛心請教,一方面利用休息間隙對拆換下來的零件進(jìn)行研究、維修,將自己的滿腔熱情完全投入到了忘我的工作之中。艱苦的努力,務(wù)實的工作,不僅僅很快使梁士忠成為了單位業(yè)務(wù)骨干,也極大的降低了單位的維修費(fèi)用和購置成本,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度評價。
            “一個人能夠沒有文憑,但決不能夠沒有知識”,這是他十分欣賞的一句話,為此,同志幾乎把所有的業(yè)余時間都用在了鉆研業(yè)務(wù)上,努力將自己的工作吃透,干好。
            隨著單位維修量的增加,工作難度也在加大,原先作為設(shè)備維修主力的臥式管道疏通機(jī),常因施工中進(jìn)水而造成電源短路,既影響施工進(jìn)度又是事故隱患,同志暗自下定決心,必須要對原有機(jī)器進(jìn)行技術(shù)改造,啃下這塊硬骨頭。
            同志明白自己的文化水平不高,因此,他一方面虛心向老師傅請教,一方面自己刻苦鉆研,認(rèn)真研究臥式管道疏通機(jī)的工作原理、結(jié)構(gòu)特點,其間,有的同志開玩笑的說:“咱就是一個維修工,操那份閑心干啥呀”?每逢這時,他總是淡淡一笑,心里說:“因為我是黨員,就得要鉆研業(yè)務(wù)”。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過多次的反復(fù)實踐,同志最后解決了將臥式管道疏通機(jī)改成立式的技術(shù)難題,機(jī)器投入使用后,不僅僅增加了施工的安全系數(shù),提高了工作效率,延長了機(jī)器使用壽命,還為單位節(jié)省設(shè)備購置和維修費(fèi)用萬元以上。
            近年來,城鎮(zhèn)居民區(qū)下水道井蓋丟失問題嚴(yán)重,這不僅僅加大了維修的工作量,更危及到群眾的出行安全。經(jīng)過同志的幾經(jīng)調(diào)研,提出了利用單位廢舊鋼材自制水泥井蓋代替原先鑄鐵井蓋的思路,這一想法立刻得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和推廣,如今的水泥井蓋不僅僅避免了丟失,而且還為單位節(jié)約了超多維修資金。
            同志的鉆勁不僅僅表此刻技術(shù)革新上,還表此刻實際工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,由表及里,觸類旁通。如今,他煉就了一身硬功夫:只要聽聽?wèi)糁鞯暮唵谓榻B,就大體明白問題出在什么地方。干一行,鉆一行。如今,憑著這股鉆勁,使原本木工出身的,成為了集木工、瓦工、管道工、水暖工、油漆工為一身的全能人才。
            二、時時刻刻心系人民群眾。
            作為一名房產(chǎn)管理所的維修工,最大的特點就是總在與廣大居民群眾打交道,誰家的屋子漏了,誰家的下水道堵了,哪片的居民區(qū)污水外溢了,都離不開梁士忠和他的同事們,每當(dāng)這時,不管時間早晚,梁士忠總是毫無怨言,隨叫隨到,滿腔熱情的投入工作。
            2月26日,建華樓1號樓1單元202的于師傅因家中下水道被堵而急匆匆來到房管所請求幫忙。原先,于師傅家里的下水道因為種種原因18年沒有疏通了,此刻找了幾個維修隊,要么人家嫌活太臟,要么覺得技術(shù)但是關(guān)都沒有承攬,萬般無奈之下,于師傅找到了房管所。同志聽說狀況后,二話沒說和兩個同事就來到于師傅家開始工作,寒冷的天氣,加之下水道刺鼻的屎、尿、洗衣粉等味道混合在一齊,熏的人抬不起頭,但是他沒有任何抱怨,率先跳入下水道開始工作,機(jī)器處理不了的地方,他就把手探進(jìn)去清理,清理過程中,污水不時的噴到臉上、身上,但是這些都沒有阻擋住同志的工作,最后,同志憑著過硬的技術(shù)和頑強(qiáng)的毅力,最后將管道疏通了。當(dāng)時,于師傅激動的說:“我兒子18歲,這個下水道就整整18年沒有疏透過,這天,你們但是了去了我一塊心病!”
            房管所維修工的工作特點是天氣越熱,活越多;雨越大,活越忙;逢年過節(jié),更是不得閑著,為此,有的朋友也勸他:“這么大歲數(shù)的人了,還那么認(rèn)真干啥,該歇就歇了!”每逢這時,他只是淡然一笑,說道:“因為我是共產(chǎn)黨員,就得要為群眾著想。”因此,每當(dāng)群眾有了困難,他顯得比戶主還著急,總是想方設(shè)法滿足群眾的需求。
            11月26日,星期六,同志正在親戚家忙碌著喪事,接到報修電話,說沿河路街85歲孤老戶唐淑珍家的坐便器漏水急需修理。他二話沒說,和親戚打了個招呼就會同同事趕到了唐淑珍家。由于坐便器老化,第一次維修后還是往外滲水,雖然這樣,唐大娘還是一個勁的說:“大禮拜天也不讓你們休息,行了,行了,這就挺好的,挺好的!”但是,梁士忠思考到老人年紀(jì)大了,身邊又沒有人照顧,毅然又把坐便器拆了下來進(jìn)行了補(bǔ)救,徹底解除了老人的后顧之憂。
            同志不善言辭,但是他的心里總是這樣想。
            任何家庭成員都代表著自己家庭的形象同樣自己是黨員也就代表著黨的形象因此梁士忠在工作中總是從群眾的角度想問題努力將群眾因維修而造成的影響減到最小。
            排千家憂,解百家愁。同志解決的雖然都是些煩瑣的小事,但是他以自己那凡事都要多為群眾著想的樸素感情,書寫著新時期一名普通共產(chǎn)黨員的熾熱情懷。
            三、共產(chǎn)。
            黨員,時刻無私奉獻(xiàn)。
            同志上有年近七旬的老母親,下有在外上學(xué)的兒子,妻子沒有工作,全家的收入只靠他一個人的工資維持,同時,他自己也患有血壓高和輕微的甲亢,如果工作累了,身子就會發(fā)酸,出虛汗。但是,這一切并沒有絲毫影響他的工作熱情,相反,在出色完成本職工作的同時,30年來,他奉獻(xiàn)了多少個公休日已經(jīng)不能用數(shù)字來計算了。
            今年年初的一個星期日,樓居民區(qū)下水管道因過往車輛碾壓而破裂跑水,污水又很快溢到地面結(jié)成冰層,如不及時搶修就可能造成人員、車輛事故。這天,在家休息的同志接到報修通知后,迅速和三名維修隊員趕到現(xiàn)場。施工中,因天氣寒冷,凍土層深達(dá)幾米,每一鋼鎬砸下去,鎬柄震的手掌都發(fā)麻,手都打起了血泡,但是同志全然不顧,毅然脫下外衣繼續(xù)工作,在他的帶動下,全體維修隊員僅用了半天時間就在主管線位置挖出了一個2平米的作業(yè)坑,然后馬不停蹄的拆碎管、安新管,很快使下水管道恢復(fù)了正常,臨近施工地點的飯店老板主動邀請他們吃飯,都被他帶頭謝絕了。
            有朋友不解的問他:“憑你的技術(shù)自己干必須比在單位干強(qiáng)多了,何必在那瞎守著甘奉獻(xiàn)呢?”每逢此時,他總是淡淡一笑,說道:“因為我是黨員,就得要無私奉獻(xiàn)?!本瓦@樣,義務(wù)奉獻(xiàn)也就成了他的家常便飯。
            奉獻(xiàn)源于職責(zé)。多年的維修工作中,總是以高度的職責(zé)感投入工作,很少想哪些是自己的本職工作,哪些是無私奉獻(xiàn)的,他心想:只要群眾對自己的工作滿意了,自己也就知足了,也就無愧于黨員的光榮稱號了。
            淡泊名利,甘于奉獻(xiàn)。作為一名共產(chǎn)黨員就要無私奉獻(xiàn),不能圖名圖利,只有在工作中盡自己的努力為大家干點事,心里才會踏實。不善言辭的梁同志是這樣想的,也是這樣做的。
            “道雖通不行不至,事雖小不為不成”,同志,一個普普通通的維修工人,既沒有多高的文化,又沒有超人的智慧,但他以不甘平庸的鉆勁,心系群眾的情懷和默默奉獻(xiàn)的精神,在平凡的崗位上實現(xiàn)著自己的人生價值,同時,也以他的實際行動詮釋了新時期一名普通共產(chǎn)黨員的高尚情懷。
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            單位先進(jìn)事跡材料篇五
            我隊現(xiàn)有員工229人,其中:黨員7名,管理人員5名,長期合同制員工15名,短期合同制職工214名。短期合同工占現(xiàn)有員工93.50%,且85%以上都是青工,他們大多數(shù)都是來自寧南山區(qū)和鄰近吳忠、靈武的農(nóng)民,由于受教育的程度不同,文化水平參差不齊,整合難度較大,面對這樣一支特殊的隊伍,我隊以黨的十六大和十六屆三中全會精神為指針,貫徹“三個代表”重要思想,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,按照“先鞏固、再起步、后提速”的現(xiàn)場安全管理教育培訓(xùn)工作思路,注重安全文化建設(shè),突出強(qiáng)化安全宣傳教育,強(qiáng)化責(zé)任落實意識、超前管理意識和質(zhì)量達(dá)標(biāo)意識,加強(qiáng)建設(shè),杜絕了輕傷以上人身事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)。
            回顧一年來的安全生產(chǎn)管理工作,主要抓了以下幾個方面:
            根據(jù)20xx年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),我隊制定了各崗位人員安全生產(chǎn)經(jīng)營制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,始終堅持領(lǐng)導(dǎo)干部二十四小時值班制,落實技術(shù)員、跟班隊長、工長、班組長現(xiàn)場跟班制,要求各級管理人員重心下移,緊盯現(xiàn)場、切實解決工作中存在的具體問題;嚴(yán)禁以經(jīng)驗代規(guī)程,不按規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)格班組長跟炮機(jī)制度,放炮警戒必須由班組長親自設(shè)親自撤。對工作中不負(fù)責(zé)任、視而不見、見而不管、管而不嚴(yán)的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一個處理一個,決不姑息遷就,并與位子、票子、帽子掛起鉤。對“三違”人員配合礦安全處在過“六關(guān)”的基礎(chǔ)上給予停工反思、培訓(xùn)并重的原則,使他們遠(yuǎn)離“三違”,不再違章。
            用“干一輩子煤礦,抓一輩子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的理念教育廣大干部職工,經(jīng)常性不間斷地組織職工對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)再學(xué)習(xí),提高職工的質(zhì)量意識。給每個班組長配發(fā)了尺子,每個大工配發(fā)了尺桿,使工作面每挑一架梁子、每鋪一片網(wǎng)子、每打一棵柱子做到上尺上線,克服“手是尺、眼是線”的舊有觀念。嚴(yán)格落實質(zhì)檢員、工長、班組長三人“連鎖工程質(zhì)量驗收制”和班評估制。每個工長到工作面首先按照高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求挑一架梁子、鋪一片網(wǎng)子、打一棵柱子,然后手把手的教給現(xiàn)場作業(yè)人員。使我隊全體員工干有方向、學(xué)有目標(biāo),在干中學(xué)、學(xué)中練、練中精,達(dá)到了以質(zhì)量保安全。
            具體做法是:加強(qiáng)回柱放頂時大工、二工、小工三人相互配合,清理好退路,堅持先支后回、從下向上的操作順序;加強(qiáng)下機(jī)頭四對八梁的管理,安全出口的高度、寬度、長度嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定進(jìn)行操作;加強(qiáng)工作面搬家收尾和初采初放的安全管理,隊成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,分頭把關(guān),各負(fù)其責(zé);加強(qiáng)不同季節(jié),不同氣候時的安全管理,對長假開工前的職工培訓(xùn)加大力度,必須經(jīng)過考試,合格后方可上崗。實現(xiàn)了以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量,消滅了重傷以上人身事故和非傷亡事故,實現(xiàn)了我隊連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績。
            。
            我隊始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,抓好員工的經(jīng)常教育培訓(xùn),組織開展了崗位練兵、技術(shù)比武和“日清日安、日學(xué)日高”、每班一題等為主要內(nèi)容的現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)活動。堅持在每天班前會上,對《三大規(guī)程》、采煤各工種的操作知識,應(yīng)知應(yīng)會知識,現(xiàn)場培訓(xùn)、現(xiàn)場問答,強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),將“日清日安、日學(xué)日高”工作落實到實處,有力地推動了職工教育培訓(xùn)工作再上臺階,也使現(xiàn)場管理工作得到強(qiáng)化,實現(xiàn)了采煤一隊連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績,為我礦實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)“十周年”做出了積極的貢獻(xiàn)。
            20xx年我隊將實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作為生產(chǎn)管理的重點,定期召開區(qū)隊生產(chǎn)專題會,及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各類問題,突出工序環(huán)節(jié)的管理,實行專人包機(jī)負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的維修與保養(yǎng),保證了全年產(chǎn)量目標(biāo)的完成。20xx年我隊共生產(chǎn)原煤31.56萬噸,創(chuàng)造了炮采工作面生產(chǎn)原煤的最好成績,正規(guī)循環(huán)率達(dá)96%,設(shè)備三率達(dá)90·5·1。
            細(xì)化量化經(jīng)濟(jì)指標(biāo),將責(zé)任落實到班組和個人
            為了實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營承包的.經(jīng)濟(jì)指標(biāo),在全隊推行“小班核算”,將工資分配與產(chǎn)量、材料消耗、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)捆綁在一起,將材料管理作為安全生產(chǎn)投入所具備的基礎(chǔ)和保證,本著“基礎(chǔ)要靠舍得投入,效益要靠精打細(xì)算”的用料原則。根據(jù)月初計劃產(chǎn)量數(shù),以產(chǎn)量定材料,將塑料網(wǎng)指標(biāo)(0.52m2/t)、鉛絲指標(biāo)(0.08kg/t)、火藥(0.35kg/t)、工資(7.46元/噸)細(xì)化分解,分解到班組及個人,采取一日一考核,十日一,一月一評比的辦法;實行材料領(lǐng)用跟班隊長簽字制,并做到日清月明,嚴(yán)格考核??朔艘酝l(fā)料有人管,使用材料無人關(guān)心的弊端,極大地提高了用料方面的透明度,塑造了“精細(xì)化小班核算,追求效益最大化”的經(jīng)營理念,確保了安全生產(chǎn)必要投入。
            20xx年我隊生產(chǎn)原煤31.56萬噸,同比增加0.79萬噸,塊煤生產(chǎn)9.42萬噸,塊煤率達(dá)40.87%;全年工效達(dá)6.183噸/工;循環(huán)率達(dá)96%,其中有三個月達(dá)100%;“三違”人員逐步減少,同比降低5人次,杜絕了重傷以上人身事故;非傷亡事故同比下降12起,共組織小班驗收930次,優(yōu)良品率達(dá)100%。礦安全質(zhì)量評估a級率評估次數(shù)為81個,a級率達(dá)9.55%;b級率評估次數(shù)為623個,b級率達(dá)90.02%;c級率評估次數(shù)為3個,c級率達(dá)0.43%。礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查41次,平均得分94.4分,均達(dá)到了部級標(biāo)準(zhǔn)。指揮部4次達(dá)標(biāo),平均得分95.1分,全部達(dá)標(biāo)。煤炭公司抽查兩次,平均得分96.5分,全部達(dá)標(biāo)?,F(xiàn)場安全培訓(xùn)考試共24次,參加考試共3688人次,參考率95%,及格率100%,平均成績?yōu)?4.1分。實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。
            總之,在過去的一年中,我隊在安全管理上取得了一定的成績,炮采工作面單產(chǎn)處于全公司領(lǐng)先水平。這一成績的取得離不開自治區(qū)煤礦安全監(jiān)察局、集團(tuán)公司、指揮部和礦黨政的支持和關(guān)懷。在今后的工作中,我們一定按照上級要求,擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與社會穩(wěn)定的關(guān)系,以安全生產(chǎn)促企業(yè)效益增長,以安全生產(chǎn)保職工幸福安康。
            單位先進(jìn)事跡材料篇六
            先進(jìn)單位可以帶動企業(yè),為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益,接下來是小編為大家精心收集的單位先進(jìn)。
            供大家參考借鑒。
            x公司是由原實業(yè)總公司和x公司通過改制而成,改制后的xx公司全稱為“工程有限責(zé)任公司”。下屬單位有:一公司、二公司、三公司、綜合服務(wù)中心、化工廠、涂料廠以及租賃廠點x大酒店、加油站、精細(xì)化工廠和演義廣場。
            全公司在冊職工x人,其中全民xx人,集體xx人,市場化就業(yè)xx人。男職工xx人,女職工人。全公司有黨員xx人,總支委員會由x人組成,下設(shè)支部和支部共兩個支部。
            一年來,在xx公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的大力支持下,各項工作均取得了可喜的成績。上半年實現(xiàn)產(chǎn)值x萬元,利潤x萬元,6至12月份實現(xiàn)產(chǎn)值x萬元,利潤x萬元。
            今年6月,新班子組成后,為了徹底摸清xx公司的經(jīng)營管理狀況,班子成員放棄休息時間深入各廠點摸情況,搞調(diào)研,確定了基本經(jīng)營管理思路,在此基礎(chǔ)上,主要做了以下工作:
            (一)、完成了公司的改制工作。xx公司的改制工作從x年開始運(yùn)作,但一直未完成注冊。今年x月中旬,在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)部門的大力支持下,改制工作進(jìn)入了最后的攻堅階段,在xx公司的主持下和xx公司全體員工的參與下,選舉產(chǎn)生的董事會和監(jiān)事會加班加點地工作,密切配合,清資產(chǎn),完善評估以及各種資料,從主管部門到市相關(guān)部門,一個單位一個單位地跑,一件事一件事地辦,集思廣義,反復(fù)研究,到x月中旬,注冊工作完成,為規(guī)范經(jīng)營創(chuàng)造了條件。
            (二)、對所屬機(jī)構(gòu)和單位進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是精減機(jī)關(guān)人員,成立“兩部一室”,即綜合管理部、財務(wù)資產(chǎn)部和辦公室,對原機(jī)關(guān)部室的職能進(jìn)行調(diào)整合并,工作指導(dǎo)和生產(chǎn)協(xié)調(diào)進(jìn)一步到位。二是成立綜合服務(wù)中心,車輛實行集中管理,物資材料在嚴(yán)格審批的條件下規(guī)范采購,集中管理,堵塞了管理上的漏洞。三是生產(chǎn)管理上管理不到位情況,對原xx公司一分為三,成立一公司、二公司、三公司,改組后的三個xx公司在管理上克服了原來管理過程中的顧此失彼和消極被動的現(xiàn)象,出現(xiàn)了相互競爭的可喜局面。
            (三)完善各種制度,規(guī)范經(jīng)營管理行為。新班子組成后,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,相繼制定各種。
            規(guī)章制度。
            17項,僅財務(wù)管理制度就11項。各種制度的實施和落實為規(guī)范經(jīng)營管理提供了保障,填塞了漏洞。從6月底開始,在配合xx公司審計的基礎(chǔ)上,結(jié)合落實規(guī)章制度,財務(wù)管理工作進(jìn)一步按規(guī)范化、制度化運(yùn)作,特別是財務(wù)管理和。
            合同。
            和管理落實了會簽制度,做到了職責(zé)落實,層層把關(guān),杜絕了工程轉(zhuǎn)包等損害公司利益的現(xiàn)象。在材料管理上,圍繞施工管理建立了一系列規(guī)章制度,包括材料的采購制度、出入庫管理制度、生產(chǎn)計劃的下達(dá)制度、施工全過程的自檢自查等。針對落實制度和由于一些崗位人員業(yè)務(wù)技能低在銜接上出現(xiàn)的矛盾,及時進(jìn)行培訓(xùn)。下半年對各單位核算員和綜合服務(wù)中心的材料員共集中培訓(xùn)3次,避免了因素質(zhì)水平不高,責(zé)任不到位而造成材料管理出現(xiàn)漏洞。
            由于歷史上原因,xx公司廠點多,絕大多數(shù)承包廠點虧損,或贏得較少。人員多且男女比例不合理,女職工占職工總數(shù)的,人員就業(yè)技能偏低,很多職工不適應(yīng)現(xiàn)有崗位的需要。職工的思想觀念陳舊,等、靠、要和圖安逸、混日子的思想嚴(yán)重。負(fù)債較重,資金匱乏,基于甚至出現(xiàn)了無力發(fā)工資、交養(yǎng)老保險和稅款的困難境地。新班子組成后,面對眼前的諸多困難,在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,摸情況,理思路,大刀闊斧地展開工作。一是建立健全各種組織,做到盡快進(jìn)入角色展開工作。新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子組成后,我們在最短的時間內(nèi)完成了兩個支部和總支的組建工作,使支部工作盡快進(jìn)入角色,承擔(dān)起工作職責(zé)。并對原天茂公司的各類組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,如,在完善了安全組織機(jī)構(gòu)的同時,對班子成員落實了責(zé)任制和承包點,完善綜合治理組織機(jī)構(gòu),確保了公司在工作理順過程中的安全與穩(wěn)定。二是認(rèn)真抓好形勢任務(wù)教育,在干部職工的思想觀念轉(zhuǎn)變上下功夫。從7月初開始,配合xx公司的調(diào)整理順,公司領(lǐng)導(dǎo)班子包括董事長,下到各單位了解情況,與職工座談,并召開全體職工大會,向職工通過xx公司的現(xiàn)實狀況,領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路和xx公司發(fā)展方向,干部職工的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)一步明確。通過教育,干部職工自覺支持公司的調(diào)整和改革,自覺服從大局需要,工作積極性有了明顯的提高。三是制定落實規(guī)章制度,很抓干部職工的勞動紀(jì)律。企業(yè)的發(fā)展必須堅持以人為本,必須靠全體職工的共同努力,因此,我們在抓好職工形勢任務(wù)教育的同時,下力抓了干部職工的勞動紀(jì)律,扭轉(zhuǎn)過去那種工作懶散,“各想各的事”的狀況。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,班子成員有一名主抓勞動紀(jì)律,與相關(guān)職能人員一道,勤檢查、抓考核。xx公司機(jī)關(guān)搬遷后,為抓好干部職工的勞動紀(jì)律進(jìn)一步創(chuàng)造了條件,職工從不適應(yīng)到適應(yīng),從根本上扭轉(zhuǎn)了過去的不利局面。四是大力抓了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象的工作。xx公司所屬的隊伍,由于過去歷史和管理上的諸多因素,加之人才缺乏和多年職工隊伍養(yǎng)成的不良工作作風(fēng),如果不加強(qiáng)對隊伍的嚴(yán)格要求和培養(yǎng),練好基本功,整個隊伍很難適應(yīng)市場的要求,不要說創(chuàng)利,生存都成問題。今年x月xx日,經(jīng)我們反復(fù)研究討論,對原xx公司進(jìn)行重新改組,將原xx公司分為三個公司,對原有的技術(shù)人員進(jìn)行重新整合配備,重新確定經(jīng)營指標(biāo)和考核辦法,引進(jìn)競爭機(jī)制,成立招(投)標(biāo)小組和工程預(yù)驗收小組,對xx公司承攬的工程實行內(nèi)部招標(biāo),在競爭的同時,鍛練隊伍。預(yù)驗收小組在對各公司的工程進(jìn)行預(yù)驗收時,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,在發(fā)現(xiàn)問題督促整改的同時,也鍛練了自己的工作能力。對施工中出現(xiàn)的問題該整頓的整頓,該處罰的處罰,決不姑息遷就。隊伍的整體素質(zhì)有了明顯的提高。
            加強(qiáng)班子建設(shè),發(fā)揮了班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,作為改制企業(yè),我們較好地處理了班子的集體領(lǐng)導(dǎo)與董事會、監(jiān)事會的關(guān)系,堅持黨管干部的原則,在“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、廉政、務(wù)實、創(chuàng)新”上下功夫。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后,把加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高能力,加強(qiáng)制度建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)結(jié),規(guī)范經(jīng)營行為,加強(qiáng)廉政建設(shè)等作為重要工作來抓。班子成員在落實好職責(zé)分工的同時,堅持班子會制度,協(xié)調(diào)統(tǒng)一。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾制,注意抓班子成員的作風(fēng)建設(shè),對個別成員工作作風(fēng)不扎實等,能夠做到及時糾正,做到堅強(qiáng)有力。發(fā)揮黨員先鋒模范作用,開展黨員“黨組織凝聚力工程”創(chuàng)建活動,進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和廣大黨員的先鋒模范作用,黨組織能夠及時了解職工的思想動態(tài),有針對性地進(jìn)行教育和指導(dǎo),穩(wěn)定了職工隊伍?!包h組織凝聚力工程”活動的開展,不但教育了黨員,使黨員在職工中樹立了良好的形象,而且對全公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了排頭兵的作用。
            我們主要抓了以下幾個方面的工作:一是加強(qiáng)職工對政策的理解認(rèn)識,每月組織職工進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí),及時傳達(dá)上級的文件精神及相關(guān)政策,統(tǒng)一職工認(rèn)識。二是加強(qiáng)職工的形勢任務(wù)教育,發(fā)動職工提合理化建議,為做好公司的生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。三是發(fā)揮工會、共青團(tuán)、計劃生育的職能作用,開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動,為職工綜合素質(zhì)的提高打下堅實的基礎(chǔ)。今年宣傳報道報社中稿子21篇,出宣傳板報5期。努力開展精神文明“五創(chuàng)建”活動,以“當(dāng)文明職工,創(chuàng)文明崗位”為側(cè)重點,實現(xiàn)“五創(chuàng)建”活動與生產(chǎn)經(jīng)營工作的結(jié)合。關(guān)心職工生活,改善工作生活條件,工會工作在xx公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下,積極開展向職工送溫暖活動,如代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向每名過生日的職工送去一份賀卡、一份慰問金,表示一份祝福?,F(xiàn)已形成制度。今年,我們在資金緊張的情況下,為解決職工的吃飯問題,辦起了職工食堂,使困擾多年的老大難問題得到了解決,生活環(huán)境的改善調(diào)動了職工工作的積極性,促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。
            跨入新世紀(jì)以來,我局黨支部在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市直機(jī)關(guān)黨工委和市公路局黨委的指導(dǎo)下,自覺實踐"三個代表"重要思想,圍繞市委、市政府關(guān)于"三基地一中心"的城市發(fā)展目標(biāo),在"科學(xué)養(yǎng)護(hù)講效益,體制創(chuàng)新求發(fā)展"的改革工作思路下,開拓創(chuàng)新,與時俱進(jìn),把黨支部的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)與養(yǎng)、管、征為主要內(nèi)容的生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來,使公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)取得了長足的進(jìn)步,進(jìn)入了協(xié)調(diào)發(fā)展的新階段,為推動我市公路事業(yè)快速發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。一年來,我們在黨建工作上的主要做法是:
            進(jìn)入新世紀(jì),我國進(jìn)入了全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段。"建養(yǎng)并重,強(qiáng)化管理"已成為32字公路工作方針的最強(qiáng)音。局黨支部在思想上、工作中用"三個代表"統(tǒng)一思想,凝聚力量,銳意進(jìn)取,帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工改革創(chuàng)新公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)的各項工作。在""時期實行公路機(jī)械化大道班管理體制的基礎(chǔ)上,我局在"十五"計劃開局之初,就在全省公路系統(tǒng)內(nèi)率先推行公路養(yǎng)護(hù)工程內(nèi)部招投標(biāo)制,努力培養(yǎng)適應(yīng)市場運(yùn)行機(jī)制的養(yǎng)護(hù)隊伍,以實際行動響應(yīng)珠海市委城市管理體制改革策略,積極參與城市道路養(yǎng)護(hù)市場的競爭。如今,高雅環(huán)保的九洲大道和人文氣息濃郁的景山路、水灣路由我局全面精心管養(yǎng)后,更顯現(xiàn)出一派盎然生機(jī),使中外來賓賞心悅目,嘖嘖稱贊。我局多項改革創(chuàng)新、勇于實踐的行動,受到交通部、省交通廳和省公路局領(lǐng)導(dǎo)部門的高度贊賞,并在全省范圍內(nèi)作經(jīng)驗介紹和推廣。為此,不論是在費(fèi)稅改制的"逆境"中,還是在養(yǎng)護(hù)市場化的趨勢下,全局養(yǎng)、管、征三線隊伍在黨支委的科學(xué)決策下、在黨支部強(qiáng)有力的帶領(lǐng)下,都能保持旺盛士氣,既居安思危,又看到良好態(tài)勢,團(tuán)結(jié)協(xié)作,推動兩個文明建設(shè)再創(chuàng)佳績。由2019年至今,我局不僅被市委、市政府評為"文明單位",還榮獲省公路系統(tǒng)"先進(jìn)縣公路局"稱號,并連續(xù)多年保持了市公路系統(tǒng)"先進(jìn)集體"的榮譽(yù)。此外,黨員技術(shù)骨干在模范帶頭作用方面也取得了可喜的成績,其中,九洲養(yǎng)護(hù)站劉向斌同志被政府授予2019年度"廣東省造林綠化勞動模范"的稱號,港灣養(yǎng)護(hù)站陳長勝同志以突出的貢獻(xiàn)被中華總工會授予2019年度"全國五一勞動獎?wù)?,至此,我局榮獲該榮譽(yù)黨員人數(shù)上升為2位。
            今年,我局黨支部繼續(xù)貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨和國家機(jī)關(guān)基層黨組織工作條例》,建立健全與工作實際相應(yīng)的《實施方案》和《評分細(xì)則》,推進(jìn)黨支部工作目標(biāo)管理責(zé)任制。所屬4個黨小組遵照執(zhí)行,做到"三堅持"(堅持組織生活制度、堅持民主集中制、堅持每年一度評議黨員),靈活開展黨員學(xué)習(xí)教育活動,及時掌握一線崗位黨員群眾的思想動態(tài),確保黨支部成為聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,并及時將新問題反饋給支部以作出調(diào)整決策,推進(jìn)各項工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。如為路面作業(yè)工人和"三班倒"收費(fèi)員購買人身意外保險,為一線職工提供人身安全保障。去年是第二次全國公路普查年,我局被選作廣東公路系統(tǒng)重點的試行單位,各項路況普查項目要走在全省前列。接此重任后,局黨政領(lǐng)導(dǎo)親自督率,精心組織,帶頭加班加點,圍繞路線概況、路基等數(shù)據(jù)指標(biāo),全面查清我市管轄路網(wǎng)的分布現(xiàn)狀,最終為部、省、市長遠(yuǎn)規(guī)劃公路網(wǎng)提供了可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),也為省局做了良好的教學(xué)示范,受到上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的好評。
            我局黨支部根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》以及市委、市政府和市局黨委的要求,逐級逐層落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和考核辦法。一是黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),把廉政建設(shè)融入生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作當(dāng)中,通過黨政齊抓共管,站、所、業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé),貫徹執(zhí)行從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政方針;二是完善各項管理制度,強(qiáng)化監(jiān)督管理工作,如設(shè)立內(nèi)部事務(wù)管理公開欄,通過職工群眾積極參與,對養(yǎng)護(hù)工程招投標(biāo)和人事干部任免等熱點重點事項進(jìn)行公開,充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛征求意見,并由集體討論決定,不搞一言堂;三是通過發(fā)放警示教育讀本、組織收看典型案件教育片,進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)、政風(fēng)政紀(jì)教育,提高黨員干部的思想政治素質(zhì),增強(qiáng)拒腐防變能力;四是經(jīng)常開展廉政建設(shè)學(xué)風(fēng)探討會,其中黨員張伯芳、駱鴻端和吳泳棠撰寫的3篇論文分別被省局紀(jì)委評為優(yōu)秀論文二、三等獎,并編入《廉政建設(shè)機(jī)制探討》一書內(nèi),在支部內(nèi)引起較大的反響。
            在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中,局黨支部緊扣"以人為本、以車為本"的公路行業(yè)建設(shè),圍繞市委、市政府"兩大辦一加快"的中心工作,為大學(xué)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)和科技創(chuàng)新海岸提供貼心服務(wù):為中大五院疏通院內(nèi)排洪渠道;為哈工大信息港和北師大珠海校區(qū)免費(fèi)制作指路牌5套;為金鼎威士茂科技工業(yè)園提供配套服務(wù),減免運(yùn)泥車上路污染費(fèi);投資近100萬元改造我市兩條出口路的綠化和交通標(biāo)志,使路容路貌煥然一新。此外,開展創(chuàng)建文明"窗口"服務(wù):嚴(yán)格持證上崗,設(shè)立投訴電話、信箱,接受社會群眾監(jiān)督;嚴(yán)格實行首問制、過錯責(zé)任追究制等。在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下,我局各線隊伍依法治路、文明征收,為項目、為基層提供的貼心服務(wù)受到了市政府等上級領(lǐng)導(dǎo)部門和柏寧集團(tuán)等用車單位的一致好評。
            我局黨支部從實際出發(fā),堅持"兩手抓"方針,黨政工團(tuán)帶頭實踐,做好思想政治工作,提高黨員、干部的文明素養(yǎng)。近年,組織6人次參加市局、市府舉辦的演講比賽,歌頌黨的豐功偉績,激揚(yáng)路興我興的工作熱情;組織政研小組撰寫公路養(yǎng)護(hù)體制改革論文8篇,其中多篇被市局評為優(yōu)秀論文,1篇被省局中片政研年會評為一等獎,政研小組也于2019年10月被該會評為"政研先進(jìn)集體";組織開展學(xué)習(xí)身邊勞?;顒樱瑢W(xué)習(xí)"全國五一勞動獎?wù)?獲得者陳長勝同志和全省"造林綠化勞動模范"劉向斌同志的先進(jìn)事跡,在全局上下營造出"以路為業(yè),以班為家"、"默默奉獻(xiàn),甘當(dāng)鋪路石"的工作氛圍。我局黨支部還堅持開展"崇尚科學(xué)文明,反對迷信愚昧"教育活動,組織收看專題報道,張貼宣傳海報,使大家提高警惕,認(rèn)清"法"邪教組織反科學(xué)、反人類、反社會的本質(zhì)。至今,全局沒有一人參加該組織及其活動。此外,我局黨建工作與健全法紀(jì)規(guī)章制度相結(jié)合,層層把關(guān)抓好安全生產(chǎn)、計劃生育和社會治安綜合治理等各項工作,組織有關(guān)部門檢查、監(jiān)督,全局歷來沒有違法違紀(jì)等不良現(xiàn)象,為促進(jìn)社會穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            我局黨建工作以貫徹"三個代表"為主線,同本局改革發(fā)展的實際工作相結(jié)合,取得了一定的成績。今后,黨支部還要繼續(xù)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和核心領(lǐng)導(dǎo)作用,緊密團(tuán)結(jié)在以江同志為核心的黨中央周圍,扎根基層,深入群眾,把實現(xiàn)人民群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點和歸宿。充分認(rèn)識改革發(fā)展的關(guān)鍵在堅持與時俱進(jìn),核心在保持黨的先進(jìn)性,本質(zhì)在堅持執(zhí)政為民,帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工開拓進(jìn)取,集中力量深化公路養(yǎng)護(hù)體制改革,開拓公路養(yǎng)護(hù)市場,更大地激發(fā)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的潛能活力,再樹暢、潔、綠、美文明樣板路的新形象,以扎實的工作加快公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)發(fā)展,以優(yōu)異的成績迎接黨的xx大勝利召開。
            鉆探鉆井xx公司隊一直以搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作,保障設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn),為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益為宗旨。2019年我隊被評為公司設(shè)備管理先進(jìn)單位,這標(biāo)志著我們隊設(shè)備管理又邁上了一個新臺階。
            我們加強(qiáng)對設(shè)備的專業(yè)化管理,不斷修訂和完善設(shè)備管理制度、規(guī)程、考核辦法并嚴(yán)格執(zhí)行,加強(qiáng)設(shè)備的巡檢和有目的的點檢;組織實施“設(shè)備零故障”競賽,大力推廣設(shè)備科學(xué)管理;強(qiáng)化設(shè)備的群眾性管理,堅持“紅旗設(shè)備”的評選,規(guī)范現(xiàn)場管理;建立“功勞薄”大張旗鼓地表彰及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,防止設(shè)備重大事故發(fā)生的先進(jìn)事跡,大大提高廣大員工參與設(shè)備管理的積極性。不斷健全設(shè)備管理制度,努力實現(xiàn)設(shè)備管理規(guī)范化為現(xiàn)場設(shè)備的穩(wěn)定。
            維修上的“急先鋒”:設(shè)備管理的主要任務(wù)就是搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作,保障設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn),為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。設(shè)備的日常維護(hù)是很關(guān)鍵的一步,為什么同樣的設(shè)備使用壽命卻有長有短?我想關(guān)鍵問題就在于設(shè)備的日常維護(hù)工作是否搞好。各位工人師傅在設(shè)備故障維修中總是走在最前列。他們憑著一顆真誠的心,無論是搶修、還是技術(shù)改造,也不論白天與黑夜,哪里的設(shè)備出現(xiàn)故障,哪里就有他們忙碌的身影,即使是深更半夜他們也毫無怨言地隨叫隨到。
            到的種種情況,無論是技術(shù)問題還是設(shè)備問題,他們都會細(xì)心的記錄和認(rèn)真的分析,同行們都稱贊他們很專業(yè)。正是他們這種對工作的“癡心”,在今年的設(shè)備檢查過程中,獲得了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
            單位先進(jìn)事跡材料篇七
            在人生的道路上,每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。在改革浪潮洶涌澎湃的今天,許多人正在以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞、無聲無息地奉獻(xiàn)著,為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱忱、捧出了全部真誠,這樣的人值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和贊揚(yáng)。他雖然沒有驚天動地的業(yè)績,也沒有世人皆知的名譽(yù),但卻在自己平凡的崗位上塑造了一種不平凡的敬業(yè)精神。
            **同志于一九九四年參加工作,那時在總務(wù)處水暖班踐習(xí),因為他所學(xué)的專業(yè)是水暖工程,剛開始由于理論知識與實踐操作的差距性,他對自己的工作感到有些陌生和力不從心,但他沒有被困難嚇倒,他憑著自己勤奮好學(xué)的精神,在短短的幾個月的時間里便學(xué)會了手工代絲、電焊、為焊及無齒鋸的操作規(guī)程與技巧,很快便適應(yīng)并勝任了自己的本職工作,并且在班組中成了主力,在不斷學(xué)習(xí)實踐知識的同時,他深深感覺到自己理論知識的不足,就這樣,他利用業(yè)余時間報考了哈爾濱建筑大學(xué)的熱力工程系,現(xiàn)已畢業(yè)。一九九五年他踐習(xí)期滿調(diào)到了總務(wù)處技術(shù)室工作,擔(dān)任處技術(shù)員,主要工作就是負(fù)責(zé)總務(wù)處水暖維修和施工中的技術(shù)問題,幾年來他所負(fù)責(zé)的技術(shù)工作沒有出現(xiàn)過任何問題,并且由他負(fù)責(zé)施工的工程每個都是保質(zhì)保量的完成任務(wù),并且一次性通過驗收,特別是今年,他兼任公司生產(chǎn)調(diào)度以來,他更加把全部身心都投入到了工作中去,他愛崗敬業(yè)的事跡在全公司傳為佳話,受到全公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評!
            今年初任物業(yè)公司生產(chǎn)調(diào)度的時候,他就在想如何能把局本部地區(qū)供熱、上下水、電照系統(tǒng)維護(hù)好,他想出了自己的一套方法,并且應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中,取得了很好的效果。物業(yè)公司擔(dān)負(fù)著局本部地區(qū)職工住宅樓及辦公樓的供熱、上下水、電照系統(tǒng)的正常運(yùn)行的維護(hù)與維修工作。今年他帶領(lǐng)生產(chǎn)班組汲取了往年的經(jīng)驗教訓(xùn),抓住了冬季供熱、夏季供水這兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié),及早動手,從今年四月份開始便集中力量對局本部地區(qū)的供熱系統(tǒng)和上水系統(tǒng)進(jìn)行了全面的維修,上水系統(tǒng)移交給地方以后,加大了對室內(nèi)供水系統(tǒng)的維修力度,保證了供水系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行;在供熱系統(tǒng)的維修上,采取了全面調(diào)查摸底,及早動手的原則,先后幾次在局住宅區(qū)內(nèi)貼出通知,主動上門找用戶進(jìn)行維修,由于動手早,措施得力,今年的供熱系統(tǒng)基本一次性送汽成功,而且運(yùn)行狀況和供熱效果明顯好于往年,跑冒滴漏現(xiàn)象明顯少于往年。在提高維修質(zhì)量上他還給領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,由他建議開通的緊急事故處理24小時熱線電話,在全局內(nèi)受到好評,如果誰家管道出現(xiàn)了問題,他就主動出面協(xié)調(diào)各住戶給予支持和配合,暫時處理不了的向住戶詳細(xì)耐心地說明原因,對職工不懂的日常維護(hù)知識悉心傳授,對職工不理解的有償服務(wù)耐心講解,通過他的努力,改變了水暖班以往冷、橫、硬的工作態(tài)度,從而大大增強(qiáng)了工作的主動性,贏得了廣大職工家屬的認(rèn)可。
            今年是物業(yè)公司工程比較多的一年,由**負(fù)責(zé)施工的電工路東段改造工程歷時兩個多月,**每天起早貪晚奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場,嚴(yán)把質(zhì)量的技術(shù)關(guān),新改造完的電工路東段,現(xiàn)在整潔干凈,燈光輝煌,成為電業(yè)小區(qū)的一道靚麗的風(fēng)景線。今年電力花園小區(qū)工程是我局的一項重點工程,其中的配套工程中的熱力管線工程就是由**負(fù)責(zé)施工的,總管線長度xx多米,而且施工條件相當(dāng)惡劣,但他在困難面前沒有低頭,而是帶領(lǐng)水暖班人員,經(jīng)過近三個月的堅苦施工,圓滿完成了全部工程任務(wù),并且一次性送水成功,受到了局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。臨近11月份時,物業(yè)公司接到了電力花園下水施工的任務(wù),這可是一個“硬戰(zhàn)”,公司領(lǐng)導(dǎo)把這項任務(wù)交給了他,他二話沒說,接過圖紙,第二天便出現(xiàn)在了施工現(xiàn)場,由于天氣變化無常,正感上了突然降溫,他在工地有時凍得手腳發(fā)怵,但他為了保證工期和施工質(zhì)量,他沒有離開過工地半步,在他的努力下,提前三天完成了全部工程任務(wù)。今年由**同負(fù)責(zé)施工的工程還有:供電花園地下停車場供熱工程、廣源小區(qū)新建圍墻工程、肉聯(lián)廠新建烤爐工程,這些工程都一次性地通過了驗收。
            單位先進(jìn)事跡材料篇八
            山西晉城無煙煤礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司救護(hù)消防中心成立于2009年,下設(shè)5個救護(hù)消防中隊,現(xiàn)有隊員388人,消防車輛70余輛。作為一支立足煤礦搶險為主的專業(yè)救援隊伍,積極參與周邊城區(qū)火災(zāi)撲救和危險化學(xué)品泄漏、地震、泥石流等各類災(zāi)害事故的.救援。成立以來,共接警出動970余起,出動人員2.4萬人次,出動車輛2000余輛次,搶救遇險和被困人員100余人,搶救財產(chǎn)價值9000余萬元,為保衛(wèi)一方平安作出了積極貢獻(xiàn)。
            救護(hù)消防中心堅持“練為戰(zhàn)”的指導(dǎo)思想,狠抓“機(jī)關(guān)、中隊、小隊”三級責(zé)任,每年修訂消防綜合預(yù)案和各類專項預(yù)案,積極開展崗位練兵活動,隊伍業(yè)務(wù)水平不斷提升。
            2014年3月1日,晉濟(jì)高速公路晉城段巖后隧道發(fā)生交通事故,導(dǎo)致甲醇泄漏起火燃燒,兩輛?;愤\(yùn)輸車、30余輛煤炭運(yùn)輸車被引燃。接到政府指令后,該救護(hù)消防中心迅速派出22輛救援車、235名指戰(zhàn)員,趕赴一線,經(jīng)過70個小時的連續(xù)奮戰(zhàn),配合消防部門成功將大火撲滅,受到社會廣泛關(guān)注。
            救護(hù)消防中心成立以來,先后參與港華煤層氣特大火災(zāi)事故、王莽嶺風(fēng)景區(qū)森林火災(zāi)、高平森林火災(zāi)等事故的處置。被評為山西省“先進(jìn)單位”“搶險救援先進(jìn)集體”,榮獲山西省專職消防隊伍職業(yè)技能大賽團(tuán)體第一名、山西省首屆危險化學(xué)品應(yīng)急救援技術(shù)競賽團(tuán)體第一名。2017年承辦山西省煤層氣事故災(zāi)難應(yīng)急救援綜合演練,展示了過硬的救援能力。
            單位先進(jìn)事跡材料篇九
            ××同志自1998年參加工作以來,一向從事技術(shù)、試驗工作,曾先后參加過京九復(fù)線、蕪湖長江大橋、渝懷鐵路、信九高速公路、泉三高速公路等各項工程的試驗、測量和技術(shù)工作。在本職崗位上,他愛崗敬業(yè),刻苦鉆研,積累了豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗,由一名普通的試驗員,成長為一名合格的試驗室主任,被人們親切譽(yù)為實干家,這期間他付出了辛勤的勞動和汗水。
            求真務(wù)實一絲不茍。
            ××是一個性格直率的人,對人對事實事求是,從不來半點虛假。性格決定態(tài)度,他對待工作始終是一絲不茍,兢兢業(yè)業(yè)。為了適應(yīng)施工生產(chǎn)的需要,迎接各項試驗工作的挑戰(zhàn),他努力學(xué)習(xí)各種最新的檢測技術(shù)和施工規(guī)范,圍繞施工中出現(xiàn)的新問題,不斷鉆研各種新技術(shù),掌握各種新的檢測手段。在實際工作中,千方百計的爭取用最合理、最優(yōu)化的方法解決現(xiàn)場出現(xiàn)的新問題。
            的精神,他常常深入現(xiàn)場掌握第一手資料,當(dāng)天能出的資料和數(shù)據(jù)絕不拖到第二天,最大限度地滿足施工生產(chǎn)的需要。
            由于管段內(nèi)各段土質(zhì)各不相同,不一樣的土質(zhì)進(jìn)行改良需要的石灰量各不相同。一度有個別施工隊想渾水摸魚,在改良土施工中石灰用量不足,如不分類指導(dǎo)和科學(xué)的檢測,就會直接影響路基的填筑質(zhì)量。應(yīng)對這一狀況,他主動出擊,帶領(lǐng)試驗人員,對已開工的取土場進(jìn)行現(xiàn)場取樣,分別做出檢測報告,用科學(xué)的數(shù)據(jù)規(guī)范施工隊的施工。同時,全天候跟蹤檢測,施工到哪里就檢測到哪里,不留死角。在檢測過程中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,必須整改,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),決不允許施工,確保每一道工序檢查達(dá)標(biāo)后,方可進(jìn)入下一道工序。他時時處處嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),為全面創(chuàng)優(yōu)打下了堅實的基礎(chǔ)。在業(yè)主、監(jiān)理多次檢查中,均給予了很高的評價和認(rèn)可。
            言傳加身教做好傳幫帶。
            作為一名老試驗人員、試驗室主任,肩負(fù)著帶好一班人的職責(zé)。他負(fù)責(zé)的試驗室,人員大多是近幾年分來的年輕人,實踐經(jīng)驗缺乏,他主動擔(dān)挑起了傳幫帶的重?fù)?dān)。他以身作則,經(jīng)常深入現(xiàn)場,急現(xiàn)場之所急,想現(xiàn)場之所想,以自我的實際言行影響著身過的同事。工作上嚴(yán)格要求,無私奉獻(xiàn),常常把自我工作中的一些心得經(jīng)驗毫無保留的傳授給年輕的同志,幫忙他們提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)了試驗室整體水平的提高。
            在日常工作中,他不僅僅傳授技術(shù),他還注重對身邊人員的思想教育。他經(jīng)常告誡試驗室的同志,施工單位條件艱苦,工作辛苦,沒有一點吃苦精神,是干不好工作的。他鼓勵大家,要大膽試驗,勇于實踐,不斷總結(jié),開創(chuàng)試驗工作的新方法和新途徑。他的言傳身教,使大家深受鼓舞,在多次業(yè)主、監(jiān)理對內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)檢查中,他們的工作得到驗證是過硬的。試驗室在服務(wù)現(xiàn)場,確保工程質(zhì)量等方面,得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和業(yè)主、監(jiān)理的好評。
            4月份,由于工作需要,他擔(dān)任起了鄭漯十一標(biāo)實習(xí)副經(jīng)理,在這期間××同志更加認(rèn)真負(fù)責(zé),將自我各項工作做得完美,不留問題、不留遺憾。他對工作精益求精,一絲不茍。
            根據(jù)京珠高速公路鄭州至漯河段改擴(kuò)工程指揮部的施工生產(chǎn)工期的安排,4月19日必須點式開工,由于原京珠高速公路xx年遺留下的征地拆遷款的問題還沒解決,給建場和生產(chǎn)帶來了巨大的壓力。為此,項目部領(lǐng)導(dǎo)一進(jìn)場立即成立了拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組,保工期領(lǐng)導(dǎo)小組,此項工作主要由他來負(fù)責(zé)。剛接觸這方面工作的他一方面與業(yè)主、地方政府、公安等部門及時溝通。另一方面又要親自去現(xiàn)場指導(dǎo)他們清理便道,安排征地拆遷,有地方老鄉(xiāng)來現(xiàn)場鬧事,為了不影響工程進(jìn)度,他就一個勁地給他們說好話,跟他們講道理,幫忙他們解決問題,常常是從早上一吃完飯就出去一向忙到晚上十多點鐘才能回到經(jīng)理部,還得向領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)天的工作進(jìn)展的相關(guān)詳細(xì)情景,常常是忙到夜里十一二點鐘才能休息,躺在床上還得研究這些問題該怎樣解決,常常是翻來覆去的睡不著,但他從不喊累喊冤,第二天又開始了他新的一天的工作,這就充分展示出他做人的原則,踏踏實實一步一個腳印地干好每一項工作,既然做了,就要做出榜樣,就要做出成效。
            進(jìn)場一個月來,從在項目部的落腳點、拌合站的選址、工地宣傳、與業(yè)主和協(xié)作隊伍和諧關(guān)系及原京珠高速公路鄭漯段遺留下的問題解決上多次得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識,從這些方面都已體現(xiàn)出了他執(zhí)政本事提升,管理水平再上新臺階。
            單位先進(jìn)事跡材料篇十
            近年來,我局緊緊圍繞中央“構(gòu)建和諧社會”戰(zhàn)略,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),一手抓維護(hù)市場穩(wěn)定,一手抓文明和諧單位創(chuàng)建,創(chuàng)建工作取得突出成績。連續(xù)__年被命名為省級文明單位,____—____年被命名為省級文明和諧單位標(biāo)兵,____年__月榮獲“全國先進(jìn)單位集體”稱號,____年__月被國家文明委授予“全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”稱號。____年以來,我局繼續(xù)狠抓精神文明單位創(chuàng)建工作,以文明促發(fā)展,以和諧樹形象,在創(chuàng)建文明和諧單位活動中做出了較好的成績。
            我局黨組班子始終把文明和諧創(chuàng)建工作列入重要日程,擺在突出位置,與業(yè)務(wù)工作一起納入工作目標(biāo),共同部署、共同落實、共同檢查。一是不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建意識,提高班子的文明程度。適時調(diào)整創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組,形成了書記、局長全面抓,副局長分片抓,股所長具體抓的“一把手”責(zé)任制創(chuàng)建格局。將精神文明建設(shè)創(chuàng)建工作目標(biāo)分解到每位干部身上,并與年度目標(biāo)管理相掛鉤,納入年度目標(biāo)考核之列。二是堅持以人為本,育文明之師。通過政治理論學(xué)習(xí),在全局干部職工中進(jìn)行“樹理想、講道德、練技能、守紀(jì)律”教育,開展“文明干部、文明辦公、文明家庭、文明執(zhí)法”活動,全面開展業(yè)務(wù)知識及技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)。局長參加了國家總局舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn),副局長參加了省局組織的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn),_個工商所長參加了全省基層工商所長培訓(xùn),全局人員參加了縣局組織的法律、法規(guī)培訓(xùn),并開通了網(wǎng)上遠(yuǎn)程教育,積極推行智能辦公系統(tǒng)。三是扎實開展“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”。我局作為第二批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動試點縣成員單位,按照××縣委的統(tǒng)一部署,扎實開展學(xué)習(xí)實踐活動,緊密結(jié)合日常監(jiān)管工作,“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”,于今年_月底順利完成了各階段任務(wù)。通過學(xué)習(xí)實踐活動,進(jìn)一步理清了工商行政管理的思路,創(chuàng)新工作機(jī)制,積極為轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展服務(wù)。四是嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和文明執(zhí)法“六項禁令”、“八條禁規(guī)”,積極開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動。采取舉辦聽證會、召開座談會、深化政務(wù)公開、實施明查暗訪、工商所長向監(jiān)管對象述職述廉等措施,接受社會監(jiān)督,樹立了良好的工商形象,政風(fēng)行風(fēng)評議工作、效能監(jiān)察工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)均走在了全縣前列。幾年來,沒有出現(xiàn)一起違規(guī)違紀(jì)案件,沒有一起行政訴訟敗訴案件和行政復(fù)議撤銷案。全局干部職工團(tuán)結(jié)和諧,廉潔勤政,呈現(xiàn)良好態(tài)勢。
            我們在上級文明辦的大力指導(dǎo)下,按照《xx省文明和諧單位創(chuàng)建管理規(guī)定》和《xx省工商系統(tǒng)創(chuàng)建文明和諧行業(yè)指導(dǎo)意見》要求,制訂我局的具體實施方案,并納入到年度工作目標(biāo)責(zé)任制中,層層有任務(wù),人人有目標(biāo),我們將過去的年度目標(biāo)百分制考核修訂為千分制考核,更加細(xì)化,可操作性更強(qiáng),從而激勵全局的創(chuàng)建熱情和責(zé)任意識。____年年底,依據(jù)考核結(jié)果,我們對文明創(chuàng)建工作進(jìn)行了表彰,評選出了_個文明服務(wù)窗口、_個文明工商所、_個文明股(室)、__名文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)個人,并對__名先進(jìn)工作者進(jìn)行了表彰。完善的創(chuàng)優(yōu)機(jī)制,堅持如一的各項規(guī)章制度,換來的是突出的工作業(yè)績。____年,我局的各項工作都走在了全縣乃至全省的前列:一是積極開展“十項執(zhí)法行動”,以“三鹿”奶粉事件為主開展食品安全整治,繼續(xù)查處無照經(jīng)營,嚴(yán)厲打擊商標(biāo)侵權(quán)行為和傳銷行為,端掉兩個傳銷窩點,遣散__名傳銷人員,整治興奮,保衛(wèi)某省奧運(yùn)等工作取得佳績。一年多來,我局共查處各類違法違章案件___余起,罰沒款___萬元;二是繼續(xù)落實“五農(nóng)工程”,采取上門服務(wù)、承諾服務(wù)、綠色通道服務(wù)等文明服務(wù)舉措,為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù),大力扶持農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,目前已注冊登記___戶,社員達(dá)____余人,受到xx縣委縣政府的好評;三是轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,特別是“兩費(fèi)”停征,我局提前一年停征農(nóng)民個體戶“兩費(fèi)”,由過去的“重收費(fèi)”向“重服務(wù)”轉(zhuǎn)變,行政處罰力度加大,監(jiān)管水平不斷提高。____年,我局在年度案件評查的基礎(chǔ)上,開展“辦案能手”評選活動,十位同志被評為“辦案能手”,張興春同志還被評為全省工商系統(tǒng)“辦案能手”。____年,我們又推行案件主辦人制度,使我局的法制工作走在了全市系統(tǒng)前列,執(zhí)法單位案件評查我局名列第一,市場監(jiān)管效能創(chuàng)歷史新高,受到社會贊揚(yáng)。四是開展消費(fèi)維權(quán)活動,推進(jìn)“_____”網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。近兩年來,我局共受理消費(fèi)者申訴、舉報和投訴共___余件,每年消費(fèi)糾紛調(diào)解率都達(dá)__%以上,投(申)訴舉報結(jié)案率達(dá)___%,為消費(fèi)者挽回各類經(jīng)濟(jì)損失__余萬元,走在晉城工商系統(tǒng)前列。
            我們始終借助豐富多彩的創(chuàng)建活動來豐富創(chuàng)建內(nèi)涵,讓“文明和諧”創(chuàng)建活動變得更生動、更具體,擴(kuò)大群眾參與范圍。我局在辦公經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,投資_萬余元改擴(kuò)建了圖書室、展覽室,新建了文化娛樂活動室,搞好綠化、亮化、凈化、美化工作。在基層工商所積極推進(jìn)規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動,_個工商所全部達(dá)到省局標(biāo)準(zhǔn)。我們利用“五一”、“七一”、“十一”等節(jié)假日開展文體比賽活動和愛國主義教育,陶冶干部職工情操,培養(yǎng)愛祖國、愛人民、愛集體的思想。在紀(jì)念改革開放和工商恢復(fù)建制__周年活動中,積極參與各類攝影、書法、征文活動,用健康向上、催人奮進(jìn)、靈活多樣的形式凝聚人心,凝聚力量?!癬.__”汶川大地震,我們組織黨員繳納特殊黨費(fèi)_._萬元,組織干部職工捐款_._萬元,組織個體戶、民營企業(yè)捐款___.__萬元。____年,我局黨總支還開展了“手牽手、送溫暖”活動,為困難群眾送去了面粉、食用油和_萬元救濟(jì)金。____年春,我局積極參加全縣的抗旱保麥工作,并為貧困山區(qū)支援了_萬元抗旱資金。我們齊抓共建,共青團(tuán)、婦會成為創(chuàng)建活動的“活躍因素”,兩個工商所連續(xù)_年榮獲省級“青年文明號”稱號,一個所榮獲市級“青年文明號”稱號。我們積極抓好綜合治理工作,幾年來,沒有一起治安案件,連年被評為縣綜治工作先進(jìn)單位。文明創(chuàng)建“潤物無聲”,樹立文明的執(zhí)法形象、廉政形象、辦事形象、儀表形象已經(jīng)刻在了工商人的心中,正在展現(xiàn)給社會世人。也正是通過文明創(chuàng)建工作,極大地推動了我局的工商行政管理工作,使我們有能力、有信心為經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
            單位先進(jìn)事跡材料篇十一
            他嚴(yán)謹(jǐn)敬業(yè)、胸懷全局,帶領(lǐng)會議處把平凡的工作做到極致,多項工作受到省委領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。面對形式主義頑疾,他強(qiáng)力推進(jìn)會海整治,持之以恒為基層減負(fù)。面對新冠肺炎疫情,他務(wù)實擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新,做到疫情防控、服務(wù)保障兩不誤。
            他從“兩個維護(hù)”高度深刻認(rèn)識精減會議工作,確立2019年我省會議精減40目標(biāo),制定精減范圍口徑,建立審核報備、統(tǒng)計調(diào)度、監(jiān)測提醒、效果評估等工作機(jī)制。2019年全省會議同比減少48.38,我省在全國專題會上作典型發(fā)言。2020年堅持只減不增、應(yīng)減盡減、能減盡減,上半年全省會議同比減少50.92,精減力度持續(xù)加大。
            會務(wù)工作沒有糾偏的機(jī)會,他要求會議處像第一次辦會那樣認(rèn)真對待每一次會議,做到零差錯。他加強(qiáng)制度建設(shè),組織制定《承辦省委重要會議會務(wù)工作規(guī)則》《辦會注意事項》。他推行清單式管理,形成任務(wù)、流程、失誤、檢查4個清單,做到了有方案統(tǒng)籌、有提示清單、有備用舉措。高質(zhì)量承辦省委會議活動300余次,多項工作受到省委主要領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。
            出現(xiàn)新冠肺炎疫情后,他創(chuàng)新服務(wù)保障模式,采用大會化小、同類整合、線上線下結(jié)合等方式,組織制定了《疫情防控期間承辦會議活動注意事項》《疫情防控常態(tài)化期間會議活動承辦工作指南》,確保組織活動有遵循、防控疫情有保障。他防范服務(wù)保障風(fēng)險,梳理出15個風(fēng)險點并逐一提出防范措施。他提升服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn),以戰(zhàn)時標(biāo)準(zhǔn)落實防疫工作,指定專人記錄省委領(lǐng)導(dǎo)會上要求并跟蹤推進(jìn)直至落實。疫情期間多項工作受到省委主要領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。
            他認(rèn)為,作為一處之長和黨支部書記,有責(zé)任團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全處年輕人盡心竭力、精益求精做好工作。學(xué)習(xí)上,他率先垂范,持續(xù)開展雙學(xué)雙促活動,就任以來,會議處年年有廳精品工程,榮獲廳先進(jìn)集體稱號。工作中,他雷厲風(fēng)行,疫情期間要求全員24小時待命,3聲電話響應(yīng)、3分鐘微信回應(yīng)、30分鐘到崗報到。平日里,他張弛有度,兄長般關(guān)愛每一位同志,疫情期間更是主動承擔(dān)了大部分值班任務(wù)。
            單位先進(jìn)事跡材料篇十二
            我們××礦是去年投入試生產(chǎn)、今年10月15日正式剪彩投產(chǎn)的新礦井。20xx年,我們在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十六屆三中、四中全會為指針,堅持以全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展為主題,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以安全為重點,按照“高起點起步,跨越式發(fā)展”的總體要求,積極推進(jìn)科技進(jìn)步和管理創(chuàng)新,卓有成效地開展工作,各項管理步入規(guī)范化軌道,生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等各項指標(biāo)大幅度穩(wěn)步攀升,創(chuàng)同類新礦井投產(chǎn)初期各項指標(biāo)的歷史新高。
            1——11月份主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況:
            原煤產(chǎn)量:實際完成301萬噸,同比增加77萬噸,提高;預(yù)計全年完成330萬噸,比全年計劃的230萬噸增產(chǎn)100萬噸,較去年的251萬噸增產(chǎn)79萬噸。
            掘進(jìn)進(jìn)尺:實際完成3423米,同比增加913米,預(yù)計全年完成4210米,同比增加1200米。
            工作面單產(chǎn):達(dá)到了萬噸/個·月的水平,同比增加萬噸/個·月。
            商品煤銷量:實際完成259萬噸,同比增銷75萬噸,提高。預(yù)計全年可銷售288萬噸,比計劃193萬噸增銷95萬噸,同比增銷79萬噸,提高。
            企業(yè)利潤;實際完成萬元,同比增盈7455萬元,提高112。預(yù)計全年可盈利萬元,同比增盈8560萬元,提高120。
            人均利潤:預(yù)計全年盈利萬元,按可比口徑計算,人均盈利萬元,同比增加萬元,名列全公司人均盈利首位。
            原煤全員效率:實際完成噸/工,同比提高了。
            預(yù)計全年達(dá)到噸/工,比計劃噸/工提高了噸/工,同比提高了;
            安全生產(chǎn):消滅了重傷以上人身事故,目前全礦員工積極行動起來,斗志昂揚(yáng),信心百倍,決心實現(xiàn)第二個安全生產(chǎn)年。
            20xx年重點工作和主要成績
            今年以來,我們緊緊依靠科技進(jìn)步,合理組織集中生產(chǎn)。在充分發(fā)揮大工作阻力液壓支架、電牽引大截深采煤機(jī)等先進(jìn)設(shè)備和綜采放頂煤先進(jìn)技術(shù)優(yōu)勢基礎(chǔ)上,積極探索和運(yùn)用多輪間隔循環(huán)放頂煤工藝,提高煤炭采出率,使工作面回采率始終保持在90以上,工作面單產(chǎn)達(dá)到了萬噸/個·月的水平。同時,根據(jù)市場需求,實行了彈性集中生產(chǎn)模式。全年在4月份搬家倒面不生產(chǎn)的前提下,月平均生產(chǎn)原煤萬噸。繼續(xù)理順生產(chǎn)環(huán)節(jié),不斷完善和提高生產(chǎn)系統(tǒng)匹配能力。先后完成了主井絞車提升計算機(jī)集控信號系統(tǒng)國產(chǎn)改造和增加風(fēng)管數(shù)量、加大風(fēng)路管徑的改造。從而縮短了主井提斗的.提升時間,進(jìn)一步提高了主井絞車的提升能力。在綜放工作面,采用了先進(jìn)的橋式轉(zhuǎn)載機(jī)。將運(yùn)順皮帶運(yùn)輸機(jī)的速度由米/秒提高到米/秒,提高了皮帶運(yùn)輸機(jī)的運(yùn)輸能力。
            進(jìn)一步改造了選煤工藝流程,更新安裝一臺直線振動篩,生產(chǎn)能力由原來的350t/h提高到700t/h,實現(xiàn)了雙套篩分系統(tǒng),洗煤系統(tǒng)的自動化、文明化、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了集團(tuán)公司一流水平。積極推進(jìn)巷道支護(hù)改革,增加巷道支護(hù)強(qiáng)度。針對軟巖礦井的高應(yīng)力、強(qiáng)膨脹、煤層壓力大這一客觀條件,不斷探索和實踐不同地點、不同地質(zhì)構(gòu)造、不同煤巖結(jié)構(gòu)應(yīng)采取的支護(hù)方式和支護(hù)材料。在n1n1工作面運(yùn)順巷道掘進(jìn)中,采用了錨網(wǎng)噴砼架36u圓棚聯(lián)合支護(hù)形式;在臨近采空區(qū)的回順巷道掘進(jìn)中,采用了錨網(wǎng)噴砼架29u鋼拱棚后備36u鋼圓棚聯(lián)合支護(hù)形式,從而加強(qiáng)了兩順的支護(hù)能力。在兩順超前支護(hù)上,運(yùn)順采用木棚雙排可縮腿單體一梁四柱的支護(hù)形式?;仨樢蚺R近n1n1采空區(qū)壓力較大,采用了木棚可縮腿三排單體一梁五柱的支護(hù)形式,保證了工作面的正常推進(jìn)。根據(jù)礦井實際,加大科技投入。20xx年先后完成選煤廠震動篩技術(shù)改造、防塵系統(tǒng)改造、三維地震勘探、更換主井信號系統(tǒng)和計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)平臺的完善,全年完成科技性投入萬元。
            認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)的法律法規(guī),進(jìn)一步完善了安全管理規(guī)章制度,嚴(yán)格落實各級干部安全責(zé)任制。重新修訂了《三違處罰規(guī)定》、《基層單位安全管理考核辦法》和《班組安全管理考核辦法》,并加大了考核力度,使安全工作走向正規(guī)化軌道。繼續(xù)加強(qiáng)了兩項安全基礎(chǔ)工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作在去年基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了動態(tài)達(dá)標(biāo)和薄弱環(huán)節(jié)整治。進(jìn)行了通風(fēng)和安全監(jiān)測設(shè)施的改造,先后完成了主扇、壓風(fēng)機(jī)房的改造。井上下的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了較高水平。同時,我們還十分重視人的行為和操作標(biāo)準(zhǔn)化,不斷提高全體員工實際操作技能。采取多種形式全方位進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),全年舉辦各種培訓(xùn)班63期,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到1910人次。結(jié)合礦井生產(chǎn)實際,狠抓了關(guān)鍵工程的安全管理。
            單位先進(jìn)事跡材料篇十三
            劉迎旭同志,男,46歲,2005年3月在通化長途客運(yùn)有限公司,從事駕駛員工作,2013年加入通化縣宏通公共汽車有限責(zé)任公司。在工作中他認(rèn)真負(fù)責(zé),愛崗敬業(yè),遵章守紀(jì),不放過一絲安全隱患。在車廂服務(wù)時,他熱心、耐心、視乘客為親人,獲得了廣大乘客的廣泛贊譽(yù)。他在實際工作中不斷完善自我,為廣大駕駛?cè)俗龀隽吮砺省?BR>    一、牢記職責(zé)、安全駕駛。
            作為一名客車司機(jī)關(guān)鍵是要安全行車,他在行車過程中,他嚴(yán)格做到“四不”,不開英雄車,斗氣車;不酒后駕車;不強(qiáng)行超車,注意控制車速,保持中速行駛;他遵守客運(yùn)規(guī)定,在相互會車時,做到“寧停三分鐘,不搶一秒”,轉(zhuǎn)彎時牢記“靠左,鳴號,減速”等操作規(guī)定。他總是說:“幾十條人命掌握在手里,我們要對人民群眾的生命財產(chǎn)負(fù)責(zé),責(zé)任重于泰山啊!”他始終把安全工作放在第一位。他深知,行車安全不僅關(guān)系到社會的利益,更關(guān)系到廣大乘客的利益。
            二、拾金不昧、品格高尚。
            他在公交車這一年,扶老攜幼的好人好事不知做了多少,但乘客卻都記在心上。當(dāng)車輛??空军c時,好多乘客邊上車邊和他打招呼,“小劉又坐你車了”,“劉叔好”。他的車上不少都是回頭客,乘客們常說:“乘坐他開的車,有舒適感,有信任感,有安全感?!彼群蠖啻问暗匠丝瓦z失在車上的財物,他都竭盡全力,千方百計一一查詢,物歸原主。
            2018年2月的一天,劉迎旭發(fā)到終點后,開始清掃車廂,突然兩個黑色的提包映入眼簾,又是哪個乘客丟了東西,怕失主著急,劉迎旭趕緊給公司打了電話,經(jīng)公司多方查找,終于找到了失主,失主是某公司經(jīng)理,包內(nèi)除了2000多現(xiàn)金,還有兩臺手提電腦,電腦內(nèi)有公司非常重要的數(shù)據(jù)。失主拿回失物,非常高興,主動拿出2000元表示酬謝,被劉迎旭婉言拒絕,并說“拾金不昧是我每個公交車駕駛員應(yīng)該做的”。第二天,失主送來錦旗一面,上面寫到“拾金不昧品格高,誠實可信美名揚(yáng)”。2014年,他拾到乘客遺落錢物3000多元、物品折合人民幣2萬余元,都第一時間報告公司,并主動還給了乘客,他為乘客之所想,急乘客之所急,被乘客稱為貼心人。收到了乘客感謝信13封,乘客增送錦旗1面。
            通化長途客運(yùn)有限公司。
            單位先進(jìn)事跡材料篇十四
            多年來,該同志始終圍繞中心、服務(wù)大局,精細(xì)嚴(yán)實、履職盡責(zé),先后榮獲全省三八紅旗手、省直機(jī)關(guān)“三個好把式”、優(yōu)秀黨務(wù)工作者等榮譽(yù)稱號。
            參與起草的創(chuàng)新實踐文章作為地方媒體唯一案例被編入培訓(xùn)教材;
            帶領(lǐng)團(tuán)隊高標(biāo)準(zhǔn)制作暖場片、推介片和省領(lǐng)導(dǎo)致辭ppt,獲領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓好評。
            任省委宣傳部辦公室主任以來,她團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門同志,建機(jī)制、抓督辦、搭平臺、做保障,全力推動部機(jī)關(guān)辦公高效運(yùn)轉(zhuǎn)。積極穩(wěn)妥開展制度流程完善等工作。特別在疫情期間,召號系統(tǒng)內(nèi)職工為一線同仁捐贈物資,幫助系統(tǒng)內(nèi)單位尋找物資購買渠道,籌措1萬只口罩回贈文化友好協(xié)會。
            “我向書記省長說句話”網(wǎng)友建言征集平臺開通后,她牽頭組建督辦工作組,推動一系列熱點、難點問題有效解決。截至8月末,共向省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志梳理呈報《留言問題分析報告》103份,批復(fù)率100,督辦解決留言事項1158件,人民日報、中宣部《新聞閱評》等刊文報道。指導(dǎo)電視臺開通《我向書記省長說句話—追蹤反饋》等專欄,與相關(guān)部門協(xié)調(diào),構(gòu)建起常態(tài)化協(xié)同督辦工作機(jī)制,為搭建百姓與黨委政府的“連心橋”做出積極貢獻(xiàn)。
            該同志講黨性、重品行、做表率,認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”職責(zé),在“三會一課”等黨內(nèi)政治生活中發(fā)揮嚴(yán)肅認(rèn)真、求真務(wù)實的引領(lǐng)作用,組織黨員干部通過“每日一學(xué)、每月一答,每季一談”及讀書打卡、曬曬讀書筆記等方式學(xué)習(xí)理論、交流思想、推動工作,營造了積極進(jìn)取的工作氛圍和簡單快樂的團(tuán)隊文化。日常工作中,該同志團(tuán)結(jié)班子,關(guān)心員工,躬身服務(wù),有較好的群眾基礎(chǔ)和良好的口碑評價。
            單位先進(jìn)事跡材料篇十五
            我是__支行的'行長,今天向大會匯報我們支行全體員工發(fā)揚(yáng)實干精神,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的工作情況,對其中存在的不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正,多提寶貴意見。
            __支行地處在貧窮、邊遠(yuǎn)的土家山寨,業(yè)務(wù)經(jīng)營相比其他支行困難較大。在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)支行全體員工,按照上級行的工作精神和業(yè)務(wù)部署,發(fā)揚(yáng)實干精神,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展,取得良好經(jīng)營成績。截止到20__年末,儲蓄存款余額達(dá)到__億元,同比增長__萬元;銷售理財產(chǎn)品__萬元,同比增長__萬元;代理保險收入__萬元,同比增長__萬元;個人網(wǎng)銀發(fā)展__戶,同比增長__戶;手機(jī)銀行客戶發(fā)展__戶,同比增長__戶。
            發(fā)揚(yáng)實干精神,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,我要求支行全體員工:
            一是忠實履行自己的工作職責(zé),全面執(zhí)行支行的工作精神和決策部署,刻苦勤奮,盡心盡職工作,帶頭爭創(chuàng)佳績,為各項業(yè)務(wù)發(fā)展,取得良好成績作出貢獻(xiàn)。
            二是圍繞工作目標(biāo)任務(wù),緊密結(jié)合自身崗位實際,積極參加支行組織開展的各項活動,踐行“我的崗位我負(fù)責(zé)、我在崗位您放心”,全面做好工作,努力完成任務(wù),促進(jìn)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。
            三是具有勤業(yè)務(wù)實精神,做到腳踏實地、勤奮努力工作,增強(qiáng)崗位責(zé)任心,勇于承擔(dān)責(zé)任,認(rèn)真做好每一件工作。
            四是講究工作成果,按時正確、保質(zhì)保量完成工作任務(wù),做到日清月結(jié),努力實現(xiàn)工作的高效,取得經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展。
            五是強(qiáng)化時間觀念和效率意識,堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí),做到人在崗位一分鐘,辛勤工作60秒,提高工作效率和工作質(zhì)量,取得優(yōu)良工作成績。
            發(fā)揚(yáng)實干精神,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,我要求支行全體員工抓住工作重點,做到有的放矢,力爭取得工作成效。
            一是堅持存款是立行之本,以銀行卡為載體,積極銷售理財產(chǎn)品,努力增加保險收入;要積極擴(kuò)大客戶群體,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),增加經(jīng)營業(yè)務(wù)的覆蓋面,促進(jìn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展。
            二是增強(qiáng)工作責(zé)任心,細(xì)致熱情為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),打響支行服務(wù)品牌,增強(qiáng)支行的社會影響力和對客戶的吸引力,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)各類業(yè)務(wù)的發(fā)展。
            三是制定經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展措施,責(zé)任落實到每個人,使人人有壓力有動力,積極發(fā)展經(jīng)營業(yè)務(wù),力爭取得良好業(yè)績;同時健全內(nèi)部控制機(jī)制,增強(qiáng)員工遵守合規(guī)習(xí)慣的良好作風(fēng),切實提高風(fēng)險合規(guī)管理能力,杜絕產(chǎn)生金融風(fēng)險。
            在取得成績的基礎(chǔ)上,我決心“百尺竿頭更上一步”,在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)支行全體員工,以全新的精神、全新的面貌、全新的步伐,積極拓展各項業(yè)務(wù),力爭取得比20__年更好的成績,促進(jìn)我們銀行健康、持續(xù)發(fā)展。
            單位先進(jìn)事跡材料篇十六
            xx縣廣播電視局消防工作始終堅持貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合、人人參與、標(biāo)本兼治”的原則,在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下,充分發(fā)揮主觀能動性,認(rèn)真研究本消防工作特點,積極采取有效措施,努力做好消防安全工作,幾年來,我局消防安全工作穩(wěn)中有進(jìn),成績喜人,我們工作中主要采取了以下做法。
            我局歷來就有領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作的良好傳統(tǒng),安全工作上規(guī)章制度、上班子會、上工作日程已經(jīng)在我局形成一種不成文的規(guī)定。
            單位成立以主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)(局長xxx)同志為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實《消防法》,建立消防工作制度,組織發(fā)動消防知識宣傳教育,開展消防安全自查自糾,經(jīng)常性召開安全工作例會,研究商討單位消防形勢和消防措施。
            在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,建立起了消防工作健康發(fā)展、和諧運(yùn)行的長效機(jī)制。
            預(yù)防始終處在各項消防措施的首要地位,只有未雨綢繆做好預(yù)防工作,才能防止火災(zāi)事故的發(fā)生,才能有效保護(hù)公共財產(chǎn)和人民生命安全。
            消防安全教育,抓好軟環(huán)境的建設(shè)。同時,對下屬單位消防硬件設(shè)施進(jìn)行完善。我們對輸電線路、用電設(shè)備、消防設(shè)施(器材)半年進(jìn)行一次全面普查,該更新的更新、該報廢的報廢、該添置的添置,并將其形成一種制度堅持下來,從而有效地將火災(zāi)苗頭扼殺在萌芽狀態(tài),杜絕了消防安全隱患。
            每年,我們采取板報、畫廊、講座、參觀等多種形式和手段對廣大干部職工進(jìn)行消防安全教育,強(qiáng)化他們的消防安全意識,增加他們的消防安全知識,培養(yǎng)他們落實消防工作的習(xí)慣;與此同時,制訂消防工作應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)消防演練,做到人人掌握滅火器材正確的使用方法,一般火災(zāi)的撲救常識,火災(zāi)中的逃生方法等基本常識,提高干部職工在突發(fā)情況下的自救與互救技能。
            我局對本單位各部門落實消防工作情況,根據(jù)季節(jié)特點,結(jié)合工作任務(wù),實行日常檢查和隨機(jī)檢查相結(jié)合的方法,每次檢查都能做到檢查之前有計劃,檢查之中有總結(jié),檢查之后有通報。
            安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組在監(jiān)督各部門落實消防工作時采取“定責(zé)任、回頭看,盯一點、點帶面”的工作方法。定責(zé)任就是單位與每個職工簽訂安全工作責(zé)任書,明確規(guī)定各部門干部職工在安全工作中的責(zé)任;回頭看就是檢查中發(fā)現(xiàn)問題的,勒令當(dāng)場改正外,事后回過頭來再檢查改進(jìn)的情況;盯一點就是抓制度落實,抓住關(guān)鍵不放松,講究工作實效,不犯頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳的毛?。稽c帶面就是通過對一個一個辦公場所、一個一個干部職工的嚴(yán)篩細(xì)查,從抓好一個個小點的消防安全工作出發(fā),來帶動整個局消防安全的大局面。
            通過我局全體職工的不懈地努力,我局在貫徹落實《消防法》,創(chuàng)建平安單位方面做出了自己的貢獻(xiàn)。
            今年的防火工作,以縣上消防工作、安排為指導(dǎo),認(rèn)真履行防火工作職責(zé),建立健全消防防火應(yīng)急處理機(jī)制,提高撲救火災(zāi)的能力,全面落實消防防火措施。在節(jié)假日、防火期內(nèi),實行24小時值班制度,所有值班人員通訊工具24小時開通,各部門值班電話、負(fù)責(zé)人電話一律24小時開通,確保一旦發(fā)生火情能及時聯(lián)絡(luò),組織人員進(jìn)行撲救。