人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。
會(huì)計(jì)的論文如何寫(xiě)篇一
(一)高級(jí)會(huì)計(jì)師論文題目選擇的一般原則
1.社會(huì)需要與學(xué)術(shù)價(jià)值兼顧的原則。會(huì)計(jì)工作具有較強(qiáng)的技術(shù)特征，不同的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處在不同的環(huán)境其處理方法、會(huì)計(jì)政策選擇等方面存在差異，這就要求會(huì)計(jì)的技術(shù)處理方法具有較強(qiáng)的適用性?，F(xiàn)階段，我國(guó)的會(huì)計(jì)活動(dòng)就遇到了諸多挑戰(zhàn)，急需解決。如：資產(chǎn)重組中新增固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)方法問(wèn)題;管理會(huì)計(jì)在商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)中的運(yùn)用;企業(yè)合并中商譽(yù)的有關(guān)會(huì)計(jì)問(wèn)題;衍生金融工具的會(huì)計(jì)確認(rèn)基礎(chǔ)與計(jì)量原則;證券市場(chǎng)會(huì)計(jì)信息披露方式;等等。另一方面，由于論文是對(duì)學(xué)生會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)和綜合運(yùn)用能力的一種檢驗(yàn)，是一定階段學(xué)習(xí)效果的總結(jié)，論文的選擇要具備一定的學(xué)術(shù)價(jià)值。學(xué)術(shù)價(jià)值是會(huì)計(jì)理論研究和會(huì)計(jì)論文的生命。學(xué)術(shù)價(jià)值就是要求論文從理論框架、分析方法等方面能夠?qū)懗鲂乱?，以揭示?huì)計(jì)發(fā)展規(guī)律、促進(jìn)會(huì)計(jì)事業(yè)發(fā)展。因此，凡是具有學(xué)術(shù)價(jià)值的會(huì)計(jì)問(wèn)題，都是可考慮的選題范圍。當(dāng)然，學(xué)術(shù)價(jià)值有高低不同層次，但不管怎樣，學(xué)術(shù)價(jià)值都是選題的著眼點(diǎn)。
2.量力而行原則。選題一定要充分考慮主觀條件與客觀條件，從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，量力而行。主觀條件主要是指?jìng)€(gè)人的興趣與愛(ài)好，知識(shí)水平和科研能力等。如果論文選題連自己都不感興趣，是不可能寫(xiě)好論文的。如果超出了自己現(xiàn)有的知識(shí)水平與科研能力，則最后不可能出成果的?？陀^條件是指占有資料的條件和指導(dǎo)老師的條件。該原則的基本精神是：(1)選題宜專(zhuān)不宜全，宜小不宜大，應(yīng)揚(yáng)己所長(zhǎng)，避己所短。選題過(guò)大，會(huì)面面俱到，不著邊際，什么問(wèn)題都談到，什么問(wèn)題也說(shuō)不清楚，難以將論題說(shuō)深說(shuō)透。選題過(guò)窄過(guò)小，發(fā)揮的空間很小，取得突破性成果十分困難。要根據(jù)自己的科研能力選擇大小適中、難易適中的題目。(2)所選題目要有一定數(shù)量與質(zhì)量水平的文獻(xiàn)資料作為研究基礎(chǔ)，借助這些文獻(xiàn)資料可以了解所選題目應(yīng)涉及的內(nèi)容、歷史和現(xiàn)狀。擁有大量翔實(shí)、豐富的文獻(xiàn)資料有利于高質(zhì)量會(huì)計(jì)論文的寫(xiě)作。
通常將論文題目初擬印發(fā)，供學(xué)生選用，但這一般是參考題目，即使是確定的選題范圍，具體題目是靠學(xué)生本人思考選擇了。若選一個(gè)會(huì)計(jì)學(xué)科中關(guān)鍵問(wèn)題的小題目，而且是自己有較容易取得所需材料的題目，只要抓住其要害，深入本質(zhì)，科學(xué)地給予剖析，從各個(gè)角度對(duì)其精確論述，形成自己一定的獨(dú)到見(jiàn)解，就可望成為一篇很有分量的論文。
(二)高級(jí)會(huì)計(jì)師論文確定選題的途徑
每個(gè)人從事會(huì)計(jì)研究的基本條件都有所不同，但必須在堅(jiān)持上述選題的基礎(chǔ)上，尋求適合自己的基本條件的選題、才能達(dá)到事半功倍的效果。確定選題主要有以下幾種思路。
1.出于滿足個(gè)個(gè)興趣目的。即從自己的專(zhuān)長(zhǎng)和興趣入手確定選題。如果自己對(duì)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性問(wèn)題比較有興趣，或在實(shí)際工作中自己就從事假賬甄別工作，就可以針對(duì)會(huì)計(jì)信息真實(shí)性問(wèn)題，從會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中會(huì)計(jì)信息失真的原因、解決對(duì)策等全方位或就某一方面展開(kāi)論述。
2.熱點(diǎn)問(wèn)題追蹤法。不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段對(duì)會(huì)計(jì)工作提出的要求是不盡相同的，也就是說(shuō)，每一階段都有該階段的熱點(diǎn)話題。如前一階段的會(huì)計(jì)委派制問(wèn)題、20上半年的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制訂權(quán)問(wèn)題、現(xiàn)階段的會(huì)計(jì)誠(chéng)信問(wèn)題，等等。選擇熱點(diǎn)問(wèn)題的最大好處是比較容易取得相關(guān)的參考資料，而且選擇途徑較廣，既可以是新聞媒介體，也可以是報(bào)刊雜志，還可以是專(zhuān)家研討等。
3.邊緣學(xué)科交叉法。即將其他學(xué)科的研究成果與會(huì)計(jì)學(xué)科相結(jié)合，利用會(huì)計(jì)學(xué)科自身專(zhuān)門(mén)方式方法，為其他學(xué)科和會(huì)計(jì)學(xué)科自身發(fā)展提供一個(gè)更廣闊的視角。比如環(huán)境會(huì)計(jì)是將環(huán)境問(wèn)題現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論方法有機(jī)結(jié)合，以貨幣單位、實(shí)物單位計(jì)量或用文字說(shuō)明等方式反映、記錄、報(bào)告、考核資源和環(huán)境成本與價(jià)值，評(píng)價(jià)企業(yè)環(huán)境經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及取得的環(huán)境效益對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)成果和社會(huì)價(jià)值形態(tài)的近期、長(zhǎng)遠(yuǎn)影響的一門(mén)新興會(huì)計(jì)學(xué)科。在這樣的.一門(mén)新興會(huì)計(jì)學(xué)科中有許多問(wèn)題是值得探討的。
4.對(duì)比分析法。通過(guò)對(duì)幾種事物或同一事物的幾個(gè)方面的比較研究來(lái)認(rèn)識(shí)事物。如我國(guó)借款費(fèi)用準(zhǔn)則與美國(guó)相關(guān)準(zhǔn)則的比較研究、股份合作企業(yè)會(huì)計(jì)核算的差異、中美注冊(cè)會(huì)計(jì)師管理制度的研究、企業(yè)合并的基本會(huì)計(jì)方法及其比較分析，等等。
5.延伸法。進(jìn)一步加深對(duì)某個(gè)課題的研究，該方法要較全面了解已有的相關(guān)論文，并在那些論文所闡述觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上能夠進(jìn)一步深化，避免泛泛空談。如預(yù)算會(huì)計(jì)體系進(jìn)一步改革探索對(duì)會(huì)計(jì)委派制新認(rèn)識(shí)，等等。
6.補(bǔ)差法。對(duì)所研究的領(lǐng)域中尚未研究或研究不充分的問(wèn)題進(jìn)行研究。這些問(wèn)題難度較大但學(xué)術(shù)價(jià)值也較大。
7.新角度法。即對(duì)同一問(wèn)題從不同的角度加以論述或改變大家都采用的方法而尋求新的切入點(diǎn)。如模糊財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)問(wèn)題、財(cái)務(wù)工程學(xué)初探、從財(cái)政和契約關(guān)系的特征看審計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展、論經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展與環(huán)境審計(jì)、信息不對(duì)稱(chēng)與審計(jì)，等等。
會(huì)計(jì)的論文如何寫(xiě)篇二
會(huì)計(jì)職業(yè)判斷的內(nèi)容
會(huì)計(jì)職業(yè)判斷的內(nèi)容很廣泛，并不僅僅局限于通常提到的會(huì)計(jì)原則的選擇與協(xié)調(diào)、會(huì)計(jì)政策的選擇和會(huì)計(jì)估計(jì)方面。從會(huì)計(jì)流程看，從識(shí)別會(huì)計(jì)憑證，判斷其真實(shí)性、合法性、完整性到判斷經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的性質(zhì)，做出正確的會(huì)計(jì)處理；到合理地設(shè)置賬簿并登記；再到組織財(cái)產(chǎn)清查和賬簿的核對(duì)；最后編制財(cái)務(wù)報(bào)告，每個(gè)步驟都需要不同程度的職業(yè)判斷才能完成。不過(guò)其中有很多屬于簡(jiǎn)單的、重復(fù)性的、日常性的判斷，如登記賬簿、核對(duì)賬簿等，這些判斷會(huì)計(jì)人員在實(shí)務(wù)中隨著經(jīng)驗(yàn)的積累大都能純熟地運(yùn)用。判斷的難點(diǎn)主要在會(huì)計(jì)處理方面，特別是復(fù)雜的、具有不確定性的事項(xiàng)，研究的關(guān)注點(diǎn)主要在此。
從會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理看，會(huì)計(jì)職業(yè)判斷涉及確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告各個(gè)環(huán)節(jié)。確認(rèn)主要是判定經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或會(huì)計(jì)事項(xiàng)能否進(jìn)入及何時(shí)進(jìn)入會(huì)計(jì)系統(tǒng)，并作為何種會(huì)計(jì)要素反映，且通過(guò)應(yīng)予歸屬的具體會(huì)計(jì)科目加以明確認(rèn)定。計(jì)量主要是計(jì)量單位和計(jì)量屬性的判斷，目前常用的計(jì)量單位是名義貨幣，而計(jì)量屬性則主要在歷史成本、現(xiàn)行成本、現(xiàn)行市價(jià)、可變現(xiàn)凈值、未1來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值之間進(jìn)行判斷選擇。記錄主要是會(huì)計(jì)憑證、賬簿等載體的選擇和運(yùn)用，相對(duì)比較簡(jiǎn)單。報(bào)告主要是判斷在報(bào)表體系中應(yīng)反映哪些會(huì)計(jì)要素，以何種方式披露，披露哪些信息等。
會(huì)計(jì)職業(yè)判斷質(zhì)量提高的途徑。
1、建立正確的會(huì)計(jì)職業(yè)判斷意識(shí)。這是正確運(yùn)用和提高職業(yè)判斷能力的前提條件。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度的發(fā)展，會(huì)計(jì)人員必須由過(guò)去“照本（指會(huì)計(jì)制度）執(zhí)業(yè)”向職業(yè)判斷方向邁進(jìn)。會(huì)計(jì)職業(yè)判斷中的既定標(biāo)準(zhǔn)主要是指權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的專(zhuān)門(mén)規(guī)則和制度，在我國(guó)主要是各種財(cái)經(jīng)法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度以及證券監(jiān)管條例等。針對(duì)備選方案中涉及的項(xiàng)目，會(huì)計(jì)人員應(yīng)對(duì)這些專(zhuān)業(yè)文獻(xiàn)進(jìn)行搜索，收集與其有關(guān)的論述。在沒(méi)有明確的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的情況下，行業(yè)慣例、事實(shí)等在特定情況下也可作為判斷標(biāo)準(zhǔn)。這在客觀上要求會(huì)計(jì)人員正確運(yùn)用職業(yè)判斷處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)，在主觀上也要求會(huì)計(jì)人員建立一種職業(yè)判斷的意識(shí)，提高對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)判斷的必要性和重要性的認(rèn)識(shí)。
2、遵守國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，保證會(huì)計(jì)行為有效合法。加強(qiáng)職業(yè)道德的修養(yǎng)。會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德對(duì)會(huì)計(jì)的職業(yè)判斷尤為重要。新的會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則對(duì)許多會(huì)計(jì)的核算處理只作了原則性要求，賦予企業(yè)很大的自由裁量權(quán)，為會(huì)計(jì)職業(yè)判斷提供了空間。會(huì)計(jì)人員作為特殊的行業(yè)人員，如果道德缺失，會(huì)計(jì)職業(yè)判斷就會(huì)偏離真實(shí)公允的'原則，危害極大。因此，要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的道德教育，促使從業(yè)人員正確規(guī)范自己的行為，做到誠(chéng)實(shí)守信，客觀公正，不做，假賬，堅(jiān)守會(huì)計(jì)工作本身的中立性和社會(huì)性。
3、加強(qiáng)參與后續(xù)教育，強(qiáng)化理論知識(shí)，在原則的理解和運(yùn)用上下功夫，提高自身素質(zhì)。鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員適應(yīng)發(fā)展需要，定終身學(xué)習(xí)的計(jì)劃，學(xué)以致用，學(xué)到老用到老，建議系統(tǒng)構(gòu)建會(huì)計(jì)人員教育體系。一是在職業(yè)意識(shí)上用當(dāng)今的“八榮八恥”、“三個(gè)代表”理念為引導(dǎo)，樹(shù)立榮辱觀，在需要做出職業(yè)判斷的時(shí)候，第一考慮的不是企業(yè)股東會(huì)、董事會(huì)、投資者的支持，不是盲從單位領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度和意見(jiàn)，而要獨(dú)立客觀合法謹(jǐn)慎的做出相應(yīng)的判斷，得出可信的會(huì)計(jì)信息。二是要擴(kuò)大學(xué)習(xí)面：企業(yè)管理、稅收法規(guī)、軟件應(yīng)用與信息化水平等知識(shí)都盡量增加，從側(cè)面可以增強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)判斷能力，才能客觀公允地反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。勇于實(shí)踐，在實(shí)踐中分析、判斷、綜合、總結(jié)，養(yǎng)成良好的思維習(xí)慣，提高會(huì)計(jì)職業(yè)判斷水平。注重實(shí)踐活動(dòng)，積累寶貴經(jīng)驗(yàn)，以老帶新，坦于分享，與時(shí)俱進(jìn)。
會(huì)計(jì)的論文如何寫(xiě)篇三
管理費(fèi)用二級(jí)科目
工資——指公司管理部及相關(guān)后勤人員工資
折舊費(fèi)——指管理部使用的固定資產(chǎn)每月計(jì)提的折舊
中介代理費(fèi)——包括人事檔案代理費(fèi)，招聘中介費(fèi)
辦公費(fèi)——包括書(shū)報(bào)費(fèi)(指管理部購(gòu)書(shū)，訂報(bào)刊雜志的費(fèi)用)，印刷費(fèi)、復(fù)印費(fèi)(指印名片，勞動(dòng)合同，公司內(nèi)部報(bào)紙等)，日常辦公用品(指管理部購(gòu)買(mǎi)的辦公用品及為新員工購(gòu)買(mǎi)的小件辦公品，以及傳真機(jī)，打印機(jī)，復(fù)印機(jī)用色帶，墨盒，墨粉，復(fù)印紙等)，消耗用品費(fèi)(指人事總務(wù)部購(gòu)咖啡、茶葉、紙杯、礦泉水、紙巾以及洗手間用的洗手液、消毒液、手紙等)，年檢/審計(jì)費(fèi)(指企業(yè)參加工傷聯(lián)合年費(fèi)，企業(yè)變更，企業(yè)驗(yàn)資審計(jì)費(fèi)等)，其他(包括財(cái)務(wù)部購(gòu)發(fā)票，財(cái)務(wù)報(bào)表，財(cái)務(wù)賬本和封皮，以及復(fù)印費(fèi)等)
物料消耗——包括購(gòu)買(mǎi)硬盤(pán)，光盤(pán)，軟盤(pán)等電腦用品，以及插座等維修零件。
低值易耗品攤銷(xiāo)——指月底時(shí)將用于管理部的“低值易耗品”結(jié)轉(zhuǎn)費(fèi)用
無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)
開(kāi)辦費(fèi)攤銷(xiāo)——指公司在籌建期間所發(fā)生的開(kāi)辦費(fèi)的攤銷(xiāo)
運(yùn)輸費(fèi)——僅指管理部門(mén)偶爾發(fā)生的通過(guò)運(yùn)輸公司的運(yùn)費(fèi)
郵電費(fèi)——包括快遞費(fèi)，上網(wǎng)費(fèi)
電話費(fèi)——包含固定電話費(fèi)，手機(jī)費(fèi)(指管理部門(mén)移動(dòng)使用費(fèi))
存貨跌價(jià)準(zhǔn)備——指公司依據(jù)市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格漲跌對(duì)存貨所計(jì)提的跌價(jià)準(zhǔn)備
研究開(kāi)發(fā)費(fèi)——指研究所發(fā)生的費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)，包括工資，辦公費(fèi)，教育培訓(xùn)費(fèi)，測(cè)試費(fèi)，修理費(fèi)，招待費(fèi)，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，市內(nèi)交通費(fèi)，差旅費(fèi)及其他。
技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)——是財(cái)務(wù)部根據(jù)公司與其他公司轉(zhuǎn)讓技術(shù)合同所計(jì)提的一種費(fèi)用
技術(shù)研究開(kāi)發(fā)費(fèi)——是闡述公司依據(jù)一定的比例為新產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)計(jì)提的經(jīng)費(fèi)
技術(shù)提成——用于公司于其他公司技術(shù)合作所發(fā)生的按一定比例計(jì)提的基金
待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)——闡述的是公司和個(gè)人按一定比例繳納的社會(huì)保險(xiǎn)的一種
勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)——闡述的是公司和個(gè)人按一定比例繳納的社會(huì)保險(xiǎn)的一種
工會(huì)經(jīng)費(fèi)——指的是公司和個(gè)人按一定工資比例繳納的工會(huì)費(fèi)
住房公積金——指公司和個(gè)人按一定工資比例的購(gòu)房基金
會(huì)議費(fèi)——指企業(yè)加入政府或社會(huì)某協(xié)會(huì)的會(huì)費(fèi)和活動(dòng)費(fèi)
職工教育經(jīng)費(fèi)——指公司按照一定工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提的公司職工教育基金
勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)——指公司為職工購(gòu)買(mǎi)勞保用品所發(fā)生的費(fèi)用
董事會(huì)費(fèi)——包括活動(dòng)經(jīng)費(fèi)(指董事會(huì)成員組織活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用，主要指董事長(zhǎng)，總經(jīng)理及常務(wù)副總，如招待餐費(fèi)等)，會(huì)議費(fèi)(指公司召開(kāi)董事會(huì)發(fā)生的會(huì)議費(fèi))，差旅費(fèi)(指董事會(huì)成員召開(kāi)會(huì)議期間的住宿費(fèi)，打車(chē)費(fèi)和補(bǔ)助等)
培訓(xùn)費(fèi)——包括講師費(fèi)(指聘請(qǐng)講師的講課費(fèi))，資料費(fèi)(指購(gòu)買(mǎi)培訓(xùn)材料的費(fèi)用)，餐費(fèi)(指培訓(xùn)期間公司員工發(fā)生的餐費(fèi)，購(gòu)食品費(fèi)用)，其他(包括培訓(xùn)期間的場(chǎng)地使用費(fèi)及其他雜費(fèi))
咨詢費(fèi)——包含公司聘請(qǐng)法律顧問(wèn)費(fèi)，會(huì)計(jì)稅務(wù)咨詢費(fèi)及其他信息咨詢費(fèi)用
稅金——包含印花稅(指公司財(cái)務(wù)賬本所繳納的印花稅和公司銷(xiāo)售合同，國(guó)外進(jìn)口合同所交的印花稅)，車(chē)船使用稅(指公司管理部門(mén)使用車(chē)輛所交的稅金)，房產(chǎn)稅(指公司使用廠房所交的稅金)，土地使用稅(指公司征地所交的稅金)
水電費(fèi)——指管理部門(mén)消耗水電的費(fèi)用
保險(xiǎn)費(fèi)——包含公司為手機(jī)運(yùn)輸所投的保險(xiǎn)費(fèi)以及車(chē)輛保險(xiǎn)費(fèi)等
招待費(fèi)——指公司管理部對(duì)外招待客戶發(fā)生的餐費(fèi)及公司管理部職工內(nèi)部取餐發(fā)生的費(fèi)用。
車(chē)輛費(fèi)——包括油費(fèi)(指管理部車(chē)輛使用汽油，機(jī)油的費(fèi)用)，養(yǎng)路費(fèi)(指管理部使用的車(chē)輛按國(guó)家規(guī)定所交的公路維護(hù)費(fèi))，修理費(fèi)(指管理車(chē)輛的修理維護(hù)費(fèi))，車(chē)輛維護(hù)用品費(fèi)(指管理部為車(chē)輛購(gòu)買(mǎi)的日常維修用具及輪胎等)，車(chē)輛租金(指公司租用車(chē)輛的費(fèi)用)，其他(指管理部車(chē)輛過(guò)路過(guò)橋費(fèi)，停車(chē)費(fèi)，交通違章罰款以及車(chē)輛年審和駕駛員證件審查費(fèi)用等)
其他——包括簽證費(fèi)(指辦理出國(guó)護(hù)照或簽證居留證延期費(fèi))，展位/攤位費(fèi)(指公司人事招聘或管理部搞宣傳的展位費(fèi)，如參加廣交會(huì)，高交會(huì)等)，清潔費(fèi)(指公司雇傭保潔員費(fèi)用)，保安費(fèi)(指公司雇傭保安的工資費(fèi)用)，其他(包含人事部在網(wǎng)上招聘廣告費(fèi)等)
會(huì)計(jì)的論文如何寫(xiě)篇四
摘要：鐵路運(yùn)輸行業(yè)是支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè)，一直以來(lái)備受?chē)?guó)家和社會(huì)關(guān)注。對(duì)于鐵路運(yùn)輸企業(yè)來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)事務(wù)處理的好還直接關(guān)系著企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展，而會(huì)計(jì)人員的職業(yè)判斷是會(huì)計(jì)工作必不可少的重要組成部分。在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，鐵路運(yùn)輸企業(yè)如何循序漸進(jìn)地提升會(huì)計(jì)人員的職業(yè)判斷能力，使其進(jìn)行精準(zhǔn)、科學(xué)、高效的會(huì)計(jì)職業(yè)判斷顯得尤為重要。本文闡述了會(huì)計(jì)職業(yè)判斷的相關(guān)理論，并探析了在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，企業(yè)在運(yùn)用會(huì)計(jì)職業(yè)判斷中存在的問(wèn)題，最后提出解決會(huì)計(jì)職業(yè)判斷問(wèn)題的有效途徑，以饗讀者。
關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;會(huì)計(jì)職業(yè)判斷;內(nèi)涵：?jiǎn)栴};解決途徑
企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，顧名思義，是規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)行為的一些列準(zhǔn)則和原則。企業(yè)會(huì)計(jì)人員只有在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求和指導(dǎo)下，才能規(guī)范化、高效化進(jìn)行各類(lèi)會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以不斷充實(shí)自己;提升自身的會(huì)計(jì)職業(yè)判斷能力。2014年，我國(guó)對(duì)以往的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行了重新修訂，新的職業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則完全迎合了時(shí)代發(fā)展和企業(yè)會(huì)計(jì)特點(diǎn)，將更有力地指導(dǎo)鐵路運(yùn)輸企業(yè)會(huì)計(jì)人員作出客觀、準(zhǔn)確的職業(yè)判斷，故十分重要。
一、會(huì)計(jì)職業(yè)判斷的相關(guān)理論
(一)內(nèi)涵
會(huì)計(jì)職業(yè)判斷，顧名思義，即企業(yè)會(huì)計(jì)人員基于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及相關(guān)會(huì)計(jì)制度要求，在不確定經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的情形下，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和理財(cái)環(huán)境，并運(yùn)用自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)日常會(huì)計(jì)事項(xiàng)處理、財(cái)務(wù)報(bào)表編制等應(yīng)采用的原則、方法以及程序等方面進(jìn)行的判斷性選擇，企業(yè)會(huì)計(jì)職業(yè)判斷是一個(gè)判斷與選擇的過(guò)程。企業(yè)會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行職業(yè)判斷時(shí)，一定要秉承客觀、真實(shí)的原則，如實(shí)反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)各類(lèi)因素對(duì)財(cái)務(wù)狀況以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)成果的影響，最大程度確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、客觀、可靠。
(二)特點(diǎn)
會(huì)計(jì)職業(yè)判斷具有技術(shù)性和社會(huì)性特點(diǎn)。就技術(shù)性特點(diǎn)來(lái)說(shuō)，即會(huì)計(jì)人員只有具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及豐富的會(huì)計(jì)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，才能更有效地做出科學(xué)、合理的職業(yè)判斷。故會(huì)計(jì)職業(yè)判斷是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性與技術(shù)性極強(qiáng)的工作。社會(huì)性特點(diǎn)，一是由于會(huì)計(jì)職業(yè)判斷受各類(lèi)社會(huì)因素的制約，如法規(guī)政策、國(guó)情、技術(shù)等等。二是企業(yè)會(huì)計(jì)職業(yè)判斷的結(jié)果會(huì)帶來(lái)不同的經(jīng)濟(jì)后果，這對(duì)社會(huì)會(huì)造成一定影響，如會(huì)計(jì)職業(yè)判斷對(duì)政府、企業(yè)管理者、投資者以受潛在投資者都會(huì)產(chǎn)生或多或少的影響，這也是其社會(huì)性的夷現(xiàn)。
二、鐵路運(yùn)輸企業(yè)會(huì)計(jì)職業(yè)判斷存在問(wèn)題
(一)關(guān)于資產(chǎn)減值中的相關(guān)問(wèn)題
職業(yè)判斷存在于鐵路運(yùn)輸企業(yè)會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面，本段就資產(chǎn)減值中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要?dú)w納。首先，企業(yè)的堂理者為了滿足企業(yè)發(fā)展要求，在緊要關(guān)頭，隨意、隨時(shí)隨性計(jì)提駑產(chǎn)減值準(zhǔn)備，這雖然能使企業(yè)獲得更多投資者，卻干擾了會(huì)計(jì)職業(yè)判斷的公正性。其次，少計(jì)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備，進(jìn)行相關(guān)虛假報(bào)導(dǎo)的編制。這雖然可使企業(yè)滿足短時(shí)期提升利潤(rùn)的需要，但卻利用了會(huì)計(jì)職業(yè)判斷，是不明智之舉。再次，會(huì)計(jì)人員知識(shí)匱乏，操乍失誤。會(huì)計(jì)職業(yè)判斷涉及到很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，由于知識(shí)匱乏、操作不當(dāng)造成對(duì)資產(chǎn)減值相關(guān)問(wèn)題，影響著會(huì)計(jì)職業(yè)判斷的準(zhǔn)自性。
(二)關(guān)于存貨計(jì)價(jià)選擇中的一些問(wèn)題
新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在存貨計(jì)價(jià)選擇中有了新的規(guī)定，它取消了后進(jìn)先出法，并規(guī)定會(huì)計(jì)人員可在加權(quán)平均法和先進(jìn)先出法之中做出科學(xué)、合理的會(huì)計(jì)職業(yè)判斷。毋庸置疑，在存貨計(jì)價(jià)選擇方面，會(huì)計(jì)人員應(yīng)全面考慮多種因素，并堅(jiān)持客觀、公正的原則做出科學(xué)的職業(yè)判斷。先進(jìn)先出法是物品處于任何價(jià)位下都較為合理的一種方法，但如果從成本節(jié)約來(lái)看，在物價(jià)上升以后選擇加權(quán)平均法更能達(dá)到節(jié)約、提利的目的。而在物價(jià)下降時(shí)，先進(jìn)先出法在避免企業(yè)少計(jì)陳本、高估利潤(rùn)方面具有重要作用，能推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。因此，會(huì)計(jì)人員應(yīng)選擇恰當(dāng)?shù)拇尕浻?jì)價(jià)方法，確保職業(yè)判斷的準(zhǔn)確、合理。
(三)會(huì)計(jì)其他事項(xiàng)中的問(wèn)題
鐵路運(yùn)輸企業(yè)在會(huì)計(jì)其他事項(xiàng)中也存在一下問(wèn)題，影響著會(huì)計(jì)職業(yè)判斷。首先，相關(guān)人員鉆了會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)評(píng)估的空子。如利用會(huì)計(jì)評(píng)估的不確定性操縱利潤(rùn)，在會(huì)計(jì)政策、方法的選擇上，選擇有利于自身卻不符合實(shí)際的方案。其次，利用會(huì)計(jì)差錯(cuò)進(jìn)行調(diào)整，制造虛假繁榮現(xiàn)象。一些企業(yè)由于本期未能達(dá)到理論目標(biāo)，在期后就將原因歸結(jié)為會(huì)計(jì)差錯(cuò)，并要求進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)整。進(jìn)行調(diào)整后，從整體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看并未發(fā)生過(guò)大變化，但完全不符合實(shí)際，這是企業(yè)制作虛假繁榮現(xiàn)象而故意為之的。
三、解決鐵路運(yùn)輸企業(yè)會(huì)計(jì)職業(yè)判斷問(wèn)題的途徑
(一)全面提升企業(yè)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)
鐵路運(yùn)輸企業(yè)的會(huì)計(jì)工作具有專(zhuān)業(yè)性與技術(shù)性兼?zhèn)涞奶攸c(diǎn)，而職業(yè)判斷是否科學(xué)、準(zhǔn)確一定程度上與會(huì)計(jì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)密不可分。在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，鐵路運(yùn)輸企業(yè)只有全面提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)，才能促使會(huì)計(jì)職業(yè)判斷的科學(xué)性。首先，要強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)理論基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。加大投資力度，給予工作人員理論學(xué)習(xí)的平臺(tái)，可以通過(guò)鼓勵(lì)其參與高校會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)、為其聯(lián)系社會(huì)會(huì)計(jì)教育機(jī)構(gòu)等方式來(lái)進(jìn)行，使其具有深厚理論知識(shí)。其次，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)。要堅(jiān)持理論知識(shí)學(xué)習(xí)與技能提升“雙管齊下”，并基于人員崗位的不同，使其掌握稅法、經(jīng)濟(jì)、金融等各方面的知識(shí)。再次，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)新規(guī)則下的各種制度、法規(guī)、政策等，確保職業(yè)判斷的精準(zhǔn)性，提升能力。最后，要強(qiáng)化職業(yè)道德培訓(xùn)。知識(shí)、技巧與能力固然重要，但職業(yè)道德培訓(xùn)不可或缺，工作人員只有具有良好的職業(yè)道德，才能兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，更好地做好職業(yè)判斷工作。
(二)建立完善的鐵路運(yùn)輸企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
誠(chéng)然，隨著企業(yè)會(huì)計(jì)新準(zhǔn)則的新鮮出爐，當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)運(yùn)行中暴露出來(lái)的大部分問(wèn)題都能得到很好解決，這提升了會(huì)計(jì)工作效率。另外，許多新的規(guī)定也給予了當(dāng)下的會(huì)計(jì)職業(yè)判斷更多人性化空間，提升了職業(yè)判斷的科學(xué)有效性，但新準(zhǔn)則并不能完全涵蓋企業(yè)會(huì)計(jì)事務(wù)中的所有問(wèn)題。鑒于此，鐵路運(yùn)輸企業(yè)一方面要與時(shí)俱進(jìn)，基于企業(yè)發(fā)展實(shí)況、會(huì)計(jì)事務(wù)特點(diǎn)建立完善本企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，使其迎合新準(zhǔn)則理念，符合新準(zhǔn)則要求。另一方面，要針對(duì)新準(zhǔn)則涉及不到的問(wèn)題，建立適合自身發(fā)展的“特色”準(zhǔn)則，盡可能使“特色”準(zhǔn)則更好地服務(wù)了會(huì)計(jì)職業(yè)判斷，以及服務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的提升。例如，鐵路運(yùn)輸企業(yè)可建立一套適合企業(yè)運(yùn)營(yíng)的會(huì)計(jì)職業(yè)判斷引導(dǎo)體系，該體系要明確規(guī)定，當(dāng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員面臨著復(fù)雜的人事關(guān)系以及會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)以什么樣的方法、遵循什么樣的準(zhǔn)則來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)職業(yè)判斷。在引導(dǎo)體系建立之后，企業(yè)還可以建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，確保會(huì)計(jì)職業(yè)判斷符合企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)實(shí)況。
(三)強(qiáng)化對(duì)鐵路運(yùn)輸企業(yè)會(huì)計(jì)運(yùn)行的監(jiān)督
強(qiáng)化對(duì)鐵路運(yùn)輸企業(yè)會(huì)計(jì)運(yùn)行的'監(jiān)督是提升會(huì)計(jì)人員職業(yè)到斷力的重要途徑，故建立健全監(jiān)督機(jī)制、優(yōu)化會(huì)計(jì)職業(yè)判斷環(huán)竟很有必要。可從以下方面著手：1.強(qiáng)化董事會(huì)建設(shè)，發(fā)揮監(jiān)督作用。目前很多企業(yè)的董事長(zhǎng)和總經(jīng)理往往是一人獨(dú)霸，其集監(jiān)督權(quán)與決策權(quán)于一體，其他股東未能很好參與，故監(jiān)督效果不明顯。企業(yè)可在董事會(huì)中吸收一定比例的員工以及股東，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，提升監(jiān)督效率。2.強(qiáng)化內(nèi)部控制體現(xiàn)的建立。由于目前我國(guó)很多企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)隸屬于管理層，其在行使監(jiān)督權(quán)時(shí)往往迫于管理層壓力，故監(jiān)督的公正性與有效性得不到保障。圈此，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立，進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)外包是行之有效的療式之一。3.鐵路運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)建立各級(jí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，確保監(jiān)督到直?？稍O(shè)立監(jiān)事會(huì)，對(duì)公司業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督審查，對(duì)重要人員匪命給予中肯意見(jiàn)，維護(hù)出資人利益;在總經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理之間發(fā)立一個(gè)機(jī)構(gòu)，即內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，提升內(nèi)部控制的有效性。
(四)豐富會(huì)計(jì)職業(yè)判斷理論，確保判斷合理
對(duì)于鐵路運(yùn)輸企業(yè)來(lái)講，會(huì)計(jì)人員只有在準(zhǔn)確、豐富的會(huì)計(jì)職業(yè)判斷理論指導(dǎo)下，才能不斷提升職業(yè)判斷能力。因此，在企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，企業(yè)豐富會(huì)計(jì)職業(yè)判斷理論尤為重要。首先，職業(yè)判斷理論的構(gòu)建要堅(jiān)持“實(shí)踐一一認(rèn)識(shí)一一再實(shí)踐一一再認(rèn)識(shí)”拘原則。整體的構(gòu)建理論應(yīng)是將各類(lèi)小的判斷理論按照一定的涅輯順序結(jié)合起來(lái)，體現(xiàn)操作性與實(shí)踐性，以便更好地指導(dǎo)實(shí)踐，促使會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行實(shí)踐反思。其次，要明確會(huì)計(jì)職業(yè)判斷的目標(biāo)、原則以及各個(gè)要素(主體、客體以及環(huán)境)，這樣理論的構(gòu)建才能符合企業(yè)實(shí)際發(fā)展，更好得指導(dǎo)實(shí)踐，確保會(huì)計(jì)職業(yè)判斷的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。最后，在會(huì)計(jì)職業(yè)判斷總體目標(biāo)制定時(shí)，要堅(jiān)持合理、合法的原則，并使其貫穿于會(huì)計(jì)職業(yè)判斷的個(gè)各個(gè)方面，確保有效性。最后，在會(huì)計(jì)職業(yè)判斷理論執(zhí)行時(shí)應(yīng)遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，使準(zhǔn)則指導(dǎo)者理論的實(shí)施。
四、結(jié)束語(yǔ)
在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，鐵路運(yùn)輸企業(yè)會(huì)計(jì)職業(yè)判斷面臨著巨大的壓力與挑戰(zhàn)。本文闡述了“會(huì)計(jì)職業(yè)判斷”的內(nèi)涵、特點(diǎn)，并詳細(xì)分析了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，企業(yè)會(huì)計(jì)職業(yè)判斷在資產(chǎn)減值、存貨計(jì)價(jià)選擇，以及其他會(huì)計(jì)事項(xiàng)中存在的問(wèn)題，最后探索出了提升企業(yè)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)、建立健全鐵路企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)的監(jiān)督、豐富企業(yè)會(huì)計(jì)職業(yè)判斷理論等幾種解決會(huì)計(jì)職業(yè)判斷問(wèn)題的途徑，以期為后來(lái)研究者提供一些借鑒。
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會(huì)計(jì)的論文如何寫(xiě)篇五
小企業(yè)是否需要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)考評(píng)，要根據(jù)企業(yè)的具體情況而定，如果企業(yè)中管理者與下屬之間、同事之間溝通順利、關(guān)系比較融洽，并且任務(wù)的布置和完成比較順暢、員工不抱怨企業(yè)的管理和待遇，則企業(yè)可以不進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。如果企業(yè)的管理者與員工在某些問(wèn)題上（特別是待遇問(wèn)題，公平性問(wèn)題等）經(jīng)常產(chǎn)生矛盾，或者管理者認(rèn)為有考評(píng)的必要，則可以實(shí)施績(jī)效考評(píng)。
小企業(yè)有小企業(yè)的特點(diǎn)，比如管理靈活、崗位劃分不明確、工作職責(zé)變動(dòng)較大等等，所以小企業(yè)的績(jī)效考評(píng)工作應(yīng)該根據(jù)它自身的特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)。
一般而言，小企業(yè)的績(jī)效考評(píng)考評(píng)不必做的太復(fù)雜。另外，應(yīng)適當(dāng)側(cè)重于主觀考評(píng)，這主要是因?yàn)橐韵氯c(diǎn)原因：
1．管理者與員工相互之間較為了解，管理者的主觀考評(píng)比較準(zhǔn)確；
2．由于崗位劃分不明確，工作內(nèi)容靈活，無(wú)法設(shè)計(jì)出標(biāo)準(zhǔn)的客觀考評(píng)題目；
3．小企業(yè)一般沒(méi)有人力資源部，沒(méi)有很大的精力來(lái)開(kāi)展績(jī)效考評(píng)工作
二、小企業(yè)績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容
1．工作總結(jié)
2．員工自我評(píng)價(jià)
員工自我評(píng)價(jià)可以讓管理者更加清楚地了解員工真實(shí)的想法，并且為考評(píng)溝通做了準(zhǔn)備。
3．分類(lèi)考評(píng)
可以分為崗位技能、工作態(tài)度和工作成果三方面的內(nèi)容進(jìn)行考評(píng)。
4．考評(píng)溝通
不論上面三項(xiàng)內(nèi)容如何進(jìn)行，考評(píng)溝通都是必須進(jìn)行的。
績(jī)效考評(píng)是一種正式的員工評(píng)估制度，它是通過(guò)系統(tǒng)的方法、原理來(lái)評(píng)定和測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。
績(jī)效考評(píng)的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來(lái)的成就感。
績(jī)效考評(píng)最顯而易見(jiàn)的用途是為員工的工資調(diào)整、職務(wù)變更提供了依據(jù)。但它的用途不僅僅是這些，通過(guò)績(jī)效考評(píng)還可以讓員工明白企業(yè)對(duì)自己的評(píng)價(jià)，自己的優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)、不足和努力方向，這對(duì)員工改進(jìn)自己的工作有很大好處。另外，績(jī)效考評(píng)還可以為管理者和員工之間建立起一個(gè)正式的溝通的橋梁，促進(jìn)管理者和員工的理解和協(xié)作。
績(jī)效考評(píng)的方法有等級(jí)評(píng)估法、目標(biāo)考評(píng)法、序列比較法、相對(duì)比較法、小組評(píng)價(jià)法、重要事件法、評(píng)語(yǔ)法、強(qiáng)制比例法、情境模擬法、綜合法等。
會(huì)計(jì)的論文如何寫(xiě)篇六
一、成本工作必須遵守的內(nèi)容
1.根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體特點(diǎn)和要求來(lái)組織成本會(huì)計(jì)工作
成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)是進(jìn)行成本管理的職能部門(mén)。應(yīng)該依據(jù)企業(yè)的規(guī)模和成本管理的要求，遵循滿足成本管理需要、適量從簡(jiǎn)原則，確定其規(guī)模和配備成本會(huì)計(jì)工作人員。
成本會(huì)計(jì)工作組織形式通常有集中和非集中核算管理兩種組織形式。成本會(huì)計(jì)工作采用集中組織形式，能使機(jī)構(gòu)得到精簡(jiǎn)，但不利于成本管理。成本會(huì)計(jì)工作采用非集中組織形式時(shí)，要增加成本會(huì)計(jì)工作層次和成本會(huì)計(jì)人員，有利于加強(qiáng)對(duì)成本的管理。所以，一般單位采取適合自己的形式來(lái)處理成本會(huì)計(jì)工作。
2.成本工作必須與科技創(chuàng)新結(jié)合
成本會(huì)計(jì)工作必須實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相結(jié)合。成本是一項(xiàng)綜合性的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，它受多種因素的影響。其中產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、加工工藝等技術(shù)是否先進(jìn)、在經(jīng)濟(jì)上是否合理，對(duì)產(chǎn)的成本的高低有著決定性的影響。因?yàn)楫a(chǎn)品成本的高低，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段基本已經(jīng)確定;在生產(chǎn)過(guò)程中要想大幅度地降低產(chǎn)品成本是不現(xiàn)實(shí)的，除非重新改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采用新材料、新技術(shù)。成本會(huì)計(jì)人員也必須改變傳統(tǒng)的知識(shí)結(jié)構(gòu)，具備與正確進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、參與經(jīng)營(yíng)決策相適應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)方面的知識(shí)。比如：我國(guó)東南沿海的很多民營(yíng)企業(yè)就是傳統(tǒng)的成本知識(shí)結(jié)構(gòu)，主要通過(guò)人工、原材料來(lái)降低成本。但是事實(shí)上我們生產(chǎn)的芭比娃娃僅僅1美元多，但到了國(guó)際市場(chǎng)上別人卻能夠賣(mài)到幾十美元，究其原因，是因?yàn)槲覀儧](méi)有供應(yīng)鏈的管理、沒(méi)有技術(shù)的創(chuàng)新、沒(méi)有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。所以說(shuō)科技興國(guó)不僅僅是體現(xiàn)在工業(yè)生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，它同時(shí)和成本管理有著密不可分的關(guān)系。
3.成本工作必須有責(zé)任制相結(jié)合
成本會(huì)計(jì)工作必須與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合。實(shí)行成本管理上的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制是降低成本的一條重要途徑。由于成本會(huì)計(jì)工作是―項(xiàng)綜合性的價(jià)值管理工作，涉及面寬、信息靈，因此，企業(yè)應(yīng)擺脫傳統(tǒng)上只注重成本會(huì)計(jì)事后核算作用的片面性，充分發(fā)揮成本會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)，將其與成本管理上的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，這樣可以使成本管理工作收到更好的效果。
4.成本會(huì)計(jì)工作必須從群眾中來(lái)，到群眾中去。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種耗費(fèi)是在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中發(fā)生的，各單位的工作質(zhì)量高低直接影響到成本的高低。因此，要加強(qiáng)成本管理，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、低耗、高產(chǎn)的目標(biāo)，不能僅靠個(gè)別成本會(huì)計(jì)人員，應(yīng)該吸收企業(yè)全體職工參加成本管理。廣泛的依靠于廣大工作人員，把成本管理工作做好。
5.成本會(huì)計(jì)工作要遵守成本會(huì)計(jì)制度
成本會(huì)計(jì)制度是組織和處理成本會(huì)計(jì)上作的規(guī)范，是會(huì)計(jì)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度的'組成部分。成本會(huì)計(jì)制度大體分為兩類(lèi)：一類(lèi)是由國(guó)家統(tǒng)一制定的成本會(huì)計(jì)規(guī)定。如《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等有關(guān)規(guī)定。這些規(guī)定必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意變更。另一類(lèi)是企業(yè)自行制定的成本會(huì)計(jì)制度。各行業(yè)企業(yè)由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)和管理要求不同，所制定的成本會(huì)計(jì)制度有所不同。這樣的制度要既符合國(guó)家的規(guī)章制度，又要與企業(yè)的具體情況相適應(yīng)，并能及時(shí)準(zhǔn)確地提供有關(guān)資料，才可以提高企業(yè)的成本管理水平。
二、成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置
企業(yè)的成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)是指組織、領(lǐng)導(dǎo)并從事企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作的職能部門(mén)或組織。由于成本會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，所以在實(shí)際工作中，成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)一般設(shè)在企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部，是企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的一個(gè)組成部分。成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置，應(yīng)遵循會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置的一般原則：要與企業(yè)的規(guī)模和管理體制相適應(yīng);是要符合精簡(jiǎn)、高效的原則;機(jī)構(gòu)內(nèi)部的分工要明確、具體;成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部各崗位之間，以及成本會(huì)計(jì)與其他會(huì)計(jì)崗位之間的分工，應(yīng)遵守內(nèi)部牽制原則。
三、成本會(huì)計(jì)工作的具體要求
1.提供的成本信息要真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠
會(huì)計(jì)提供的成本信息要符合國(guó)家宏觀調(diào)控的要求，滿足企業(yè)管理層和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。國(guó)家有關(guān)宏觀管理部門(mén)與企業(yè)有關(guān)的方面、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合，才能了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，做出正確的決策。反之，會(huì)導(dǎo)致決策失誤，帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)的成本會(huì)計(jì)工作必須以實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為依據(jù)，如實(shí)計(jì)量、記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，如實(shí)反映真實(shí)情況，絕不能建兩套賬，對(duì)內(nèi)對(duì)外提供兩套資料，掩飾真實(shí)情況，甚至弄虛作假、上欺下瞞。
2.嚴(yán)格遵守成本開(kāi)資的范圍和標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有復(fù)雜件、多樣性，資金來(lái)源也多樣化，企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生的費(fèi)用性質(zhì)和用途也不同。企業(yè)必須對(duì)實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用首先明確其性質(zhì)和用途，分別加以管理。應(yīng)該區(qū)分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出和非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出的界限;區(qū)分生產(chǎn)費(fèi)用和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的界限，確定應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本或者應(yīng)計(jì)入期間費(fèi)用的界限，凡屬于成本開(kāi)支范圍的費(fèi)用均應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本;不屬于成本開(kāi)支范圍的費(fèi)用，均不能計(jì)入產(chǎn)品成本。對(duì)于成本實(shí)際開(kāi)支范圍與成本經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)的背離，必須嚴(yán)格限制，否則，成本的計(jì)算就失去了理論依據(jù)。企業(yè)必須真實(shí)地反映成本費(fèi)用，絕不能違反成本開(kāi)支范圍的規(guī)定，使成本虛增或漏計(jì)。
3.降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
降低成本是企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作的重要內(nèi)容之一。降低產(chǎn)品成本要同生產(chǎn)技術(shù)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的成本管理。成本管理應(yīng)貫穿產(chǎn)品設(shè)計(jì)研制、物資供應(yīng)、生產(chǎn)制造、銷(xiāo)售及售后服務(wù)等全過(guò)程中，挖掘節(jié)約潛力，保證產(chǎn)品技術(shù)上的先進(jìn)性，經(jīng)濟(jì)上的合理性。同時(shí)應(yīng)正確處理好增產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)同降低成本的關(guān)系。企業(yè)應(yīng)該做到增加產(chǎn)量、降低消耗、生產(chǎn)和節(jié)約并重。只有各方面的關(guān)系協(xié)調(diào)了，取得各個(gè)方面的工作支持，成本方能降低，同時(shí)企業(yè)的效益也就提高了，這也正是對(duì)企業(yè)營(yíng)利性大有力的支持。
會(huì)計(jì)的論文如何寫(xiě)篇七
我國(guó)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最引人矚目的變化就是引入了公允價(jià)值計(jì)量屬性,口予企業(yè)在會(huì)計(jì)政策選擇等方面更大的自主權(quán).采用公允價(jià)值計(jì)量離不開(kāi)會(huì)計(jì)職業(yè)判斷,論文通過(guò)對(duì)公允價(jià)值計(jì)量與會(huì)計(jì)職業(yè)判斷的`具體分析,思考和探討兩者之間的緊密關(guān)系.
作者：李z作者單位：廣東商學(xué)院,廣東廣州,510320刊名：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)（現(xiàn)代物業(yè)中旬刊）英文刊名：moderneconomics年，卷(期)：8(7)分類(lèi)號(hào)：p23關(guān)鍵詞：公允價(jià)值會(huì)計(jì)職業(yè)判斷計(jì)量屬性
會(huì)計(jì)的論文如何寫(xiě)篇八
對(duì)于小企業(yè)而言，可以沒(méi)有人力資源部，但是一定要具備人力資源思維，要讓現(xiàn)代管理理念指導(dǎo)企業(yè)的日常運(yùn)作;也不一定要等到內(nèi)部管理規(guī)范了再做績(jī)效，可以把績(jī)效當(dāng)做是內(nèi)部管理提升的一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，借績(jī)效項(xiàng)目的開(kāi)展來(lái)規(guī)范內(nèi)部管理，管理者也不要只針對(duì)結(jié)果，而要關(guān)注整個(gè)過(guò)程的改善和提升。具體可以分以下幾步進(jìn)行。
調(diào)整績(jī)效思維
人窮就是心窮，企業(yè)落后首先是思維落后，要是一個(gè)企業(yè)連思維都不愿調(diào)整改變時(shí)，唯一的結(jié)局就是關(guān)門(mén)大吉了。所以，多與專(zhuān)業(yè)人士溝通交流，多在外接受一些培訓(xùn)，多接受專(zhuān)業(yè)人士的建議就是最好的思維提升途徑。
樹(shù)立績(jī)效目標(biāo)
目標(biāo)有經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、市場(chǎng)目標(biāo)和管理目標(biāo)之分，也有期限之別，缺乏目標(biāo)的企業(yè)永遠(yuǎn)是小企業(yè)，沒(méi)有方向的人一輩子可能也到不了彼岸，目標(biāo)就是績(jī)效的基礎(chǔ)。所以，企業(yè)必須根據(jù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，制定自己的績(jī)效目標(biāo)。
列舉改善內(nèi)容
小企業(yè)幾乎處處都需要改善，但是一口又吃不出胖子。所以，企業(yè)必須羅列出內(nèi)部“最急于改善”的問(wèn)題，按照abc法則分類(lèi)并做成改善計(jì)劃，然后再化為績(jī)效任務(wù)，一步步去改善。
分解績(jī)效指標(biāo)
指標(biāo)是考核評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)，任何事不是在做就行了，而是需要“做到一定程度”，做過(guò)了浪費(fèi)資源，半途而廢還不如不做?！扒〉胶锰帯辈攀强?jī)效的最好結(jié)局。
實(shí)施績(jī)效培訓(xùn)
培訓(xùn)是一切管理改善方案實(shí)施推行的最有效手段，所以，系統(tǒng)化的績(jī)效培訓(xùn)必不可少，更需要有措施保證培訓(xùn)效果，促使培訓(xùn)順利消化和轉(zhuǎn)化。
創(chuàng)新績(jī)效模式
常規(guī)的績(jī)效模式都是扣分制，但小企業(yè)的績(jī)效不妨“反其道而行之”，先不扣分也不扣錢(qián)，而統(tǒng)一實(shí)施績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，每月統(tǒng)一發(fā)布績(jī)效目標(biāo)，月底統(tǒng)一考核，根據(jù)績(jī)效得分實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，引導(dǎo)下屬自我改善和提升。
績(jī)效總結(jié)與改善
績(jī)效提升就是一個(gè)“矮子爬樓梯”的過(guò)程，績(jī)效考核只是績(jī)效的一部分，考核之后必須及時(shí)總結(jié)，將總結(jié)出來(lái)的問(wèn)題列入下月的績(jī)效計(jì)劃持續(xù)加以改善，這才是績(jī)效的終極目的。
會(huì)計(jì)的論文如何寫(xiě)篇九
人力資源是會(huì)計(jì)師事務(wù)所的第一生產(chǎn)要素。然而目前我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所人才管理方面出現(xiàn)了不少問(wèn)題，注冊(cè)會(huì)計(jì)師的付出與所得報(bào)酬不成比例導(dǎo)致會(huì)計(jì)師事務(wù)所人員流動(dòng)性很大、對(duì)優(yōu)秀人才的吸引力下降等等，這在很大程度上阻礙了會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展。人才管理的關(guān)鍵在于事務(wù)所有沒(méi)有得力的留人措施。如果沒(méi)有合理規(guī)范的留人管理，即使能招到優(yōu)秀人才，也不一定能留住人才。保持一定的員工流動(dòng)率對(duì)任何企業(yè)來(lái)說(shuō)都是正常的，這樣才能不斷有新鮮血液注入，從而保持活力和創(chuàng)造力。但是優(yōu)秀人才的頻頻“出走”卻會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成負(fù)面影響。事務(wù)所優(yōu)秀人才的流失不僅會(huì)導(dǎo)致具有豐富實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師匱乏、項(xiàng)目完成效率降低，客戶流失，而且容易滋生不穩(wěn)定因素，造成人才流失的連鎖反應(yīng)。筆者認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面淺析我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所留住人才的對(duì)策：
一、待遇留人
現(xiàn)階段我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所員工的利益分配形式傾向于合伙人和出資人，而事務(wù)所的其他員工，特別是事務(wù)所執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)骨干收入與付出不成比例，這嚴(yán)重挫傷了他們的工作積極性。有的事務(wù)所在分配上還沒(méi)有打破平均主義，違背了多勞多得、少勞少得的分配原則，而有的事務(wù)所“唯金錢(qián)論”，過(guò)分強(qiáng)調(diào)物質(zhì)激勵(lì)，忽視精神激勵(lì)，忽視員工自身發(fā)展需求等等，這些方式都沒(méi)能真正發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，好的待遇不僅需要高的有形收益，包括可計(jì)量的工資、獎(jiǎng)金、福利等，也包括無(wú)形的不可計(jì)量的無(wú)形收益，如榮譽(yù)感、社會(huì)評(píng)價(jià)等。第一，薪酬要與工作績(jī)效掛鉤，薪酬的計(jì)算以員工的工作績(jī)效為基礎(chǔ)，實(shí)行多勞多得，少勞少得。員工為了增加收入，就會(huì)努力學(xué)習(xí)，在實(shí)際操作中主動(dòng)改進(jìn)審計(jì)方法和技巧，提高自己的工作效率。薪酬設(shè)計(jì)的公平與否也取決于績(jī)效評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)的合理與否，因此事務(wù)所要做好員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作，做到公開(kāi)、公正、客觀，指標(biāo)設(shè)計(jì)要詳細(xì)、合理，有針對(duì)性。第二，針對(duì)不同層次的員工制定不同的'薪酬水平，使員工各取所需，實(shí)現(xiàn)薪酬項(xiàng)目的激勵(lì)作用。事務(wù)所不同層次的員工的需求各不相同，剛?cè)胨男聠T工為了滿足生活需要更加關(guān)注短期的物質(zhì)激勵(lì)，因此基本工資和獎(jiǎng)金是比較合適的薪酬形式，既能保障他們的基本生活需求，又在一定程度上激勵(lì)他們努力工作，提高工作績(jī)效。而對(duì)于那些業(yè)務(wù)水平高、實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的注冊(cè)會(huì)計(jì)師來(lái)說(shuō)，已經(jīng)得到了充分的物質(zhì)激勵(lì)，此時(shí)他們更渴望在事業(yè)上實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，得到他人的肯定。此時(shí)事務(wù)所可以考慮對(duì)他們進(jìn)行考核，實(shí)施員工持股計(jì)劃，將他們吸收到事務(wù)所股東行列中來(lái)，與事務(wù)所形成利益共享體，做到員工與事務(wù)所利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。第三，設(shè)計(jì)合理的福利項(xiàng)目。事務(wù)所的員工在生活需要等到滿足后，對(duì)醫(yī)療保障、生活愉快等高層次需求的要求會(huì)變得更加強(qiáng)烈。但有時(shí)候福利項(xiàng)目卻沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的激勵(lì)作用，很大程度上是因?yàn)楦＠?xiàng)目的設(shè)計(jì)不夠具有針對(duì)性，沒(méi)有滿足員工的個(gè)別需要。因此在對(duì)事務(wù)所知識(shí)型員工的福利薪酬設(shè)計(jì)時(shí)，可以引入菜單式福利，即事務(wù)所設(shè)計(jì)出一系列合適的福利項(xiàng)目，并平衡好大概的費(fèi)用，然后由知識(shí)型員工根據(jù)自己的需要進(jìn)行選擇。福利項(xiàng)目可以包括住房貸款、汽車(chē)貸款、理財(cái)服務(wù)等金融福利;旅游休養(yǎng)、健康體檢等健康休閑福利。
二、文化留人
所謂通過(guò)建設(shè)事務(wù)所文化留住人才，就是通過(guò)加強(qiáng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所文化建設(shè)，樹(shù)立以人為本的管理理念，充分發(fā)揮事務(wù)所文化的導(dǎo)向功能、凝聚功能、激勵(lì)功能及約束功能，使員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與事務(wù)所發(fā)展目標(biāo)相一致，最大限度地釋放蘊(yùn)藏在員工心中對(duì)事業(yè)追求和個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的能量，增強(qiáng)事務(wù)所對(duì)人才的吸引力，增強(qiáng)人才對(duì)事務(wù)所的歸屬感。
第一，事務(wù)所及其員工首先必須建立一個(gè)共同為之奮斗的目標(biāo)以及價(jià)值觀，事務(wù)所價(jià)值觀是事務(wù)所在追求成功經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所推崇的基本信念和奉行的行為準(zhǔn)則，也是事務(wù)所對(duì)組織行為所做出的價(jià)值取向。正確的價(jià)值觀有利于充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，把人的潛力發(fā)揮至極致，使追求事務(wù)所發(fā)展與個(gè)人發(fā)展統(tǒng)一起來(lái)。
第二，事務(wù)所應(yīng)當(dāng)為員工建設(shè)良好的辦公環(huán)境，注重改善辦公條件，增強(qiáng)文化娛樂(lè)與休息環(huán)境和文化設(shè)施建設(shè)。
第三，事務(wù)所合伙人及高級(jí)管理層必須以身作則、率先示范，努力使自己的行為成為事務(wù)所價(jià)值觀的載體，并引導(dǎo)事務(wù)所員工踐行事務(wù)所文化，堅(jiān)決反對(duì)輕視法律、違反制度的行為，堅(jiān)決杜絕朝令夕改、個(gè)人意志凌駕于制度之上的行為。在制度執(zhí)行中堅(jiān)持人人平等，因?yàn)槭聞?wù)所合伙人及高級(jí)管理層對(duì)制度執(zhí)行的身體力行程度在某種程度上反映了事務(wù)所建設(shè)什么樣的事務(wù)所文化，以發(fā)揮制度管理效能。
第四，建設(shè)我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所特有文化時(shí)還可以借鑒國(guó)外事務(wù)所的成功經(jīng)驗(yàn)。以畢馬威為例，它的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)“以人為本”不僅僅是對(duì)待人才“以人為本”，還需要對(duì)待客戶“視為上帝”，為客戶提供盡善盡美的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。
三、事業(yè)留人
優(yōu)秀人才往往具有較高的成就渴望，他們渴望在自己的崗位上做出一番成績(jī)，并得到同事、上司的認(rèn)可;憑借自身的努力得到晉升。因此事務(wù)所應(yīng)為員工創(chuàng)造有利于其成就事業(yè)的環(huán)境，營(yíng)造寬松的職業(yè)發(fā)展空間。
第一，事務(wù)所應(yīng)當(dāng)重視員工培訓(xùn)，加大培訓(xùn)收入。事務(wù)所員工的學(xué)習(xí)是終身制的，因此事務(wù)所對(duì)員工的培訓(xùn)需要長(zhǎng)久不斷地堅(jiān)持，后續(xù)培訓(xùn)教育應(yīng)當(dāng)貫徹注冊(cè)會(huì)計(jì)師的整個(gè)職業(yè)生涯。同時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)要有針對(duì)性，不同層次的員工培訓(xùn)側(cè)重點(diǎn)各有不同。審計(jì)助理人員的培訓(xùn)，偏重于實(shí)際操作和基本專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提高。事務(wù)所可以推行導(dǎo)師制，為每個(gè)新入所的員工安排一對(duì)一的指導(dǎo)老師，幫助他們更快更好地適應(yīng)事務(wù)所的工作節(jié)奏。而經(jīng)理層的培訓(xùn)內(nèi)容還應(yīng)該涵蓋業(yè)務(wù)項(xiàng)目管理、執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制和風(fēng)險(xiǎn)防范、現(xiàn)代審計(jì)技術(shù)研究以及注冊(cè)會(huì)計(jì)師的法律責(zé)任、職業(yè)道德規(guī)范等內(nèi)容。培訓(xùn)形式以案例研究和專(zhuān)題討論為主，轉(zhuǎn)變以往的被動(dòng)式教學(xué)形式，使他們主動(dòng)地加入到培訓(xùn)中來(lái)，通過(guò)雙向討論的機(jī)會(huì)，促進(jìn)培訓(xùn)者互相學(xué)習(xí)，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
第二，會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)該建立一套完備的內(nèi)部提升制度，使得員工的升遷保持有規(guī)可依、有章可循，事務(wù)所員工的晉升條件除了工作年限外，更需要結(jié)合員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)情況，根據(jù)員工的工作效率、工作態(tài)度等來(lái)評(píng)定其是否符合晉升的標(biāo)準(zhǔn)。此外，事務(wù)所還應(yīng)當(dāng)建立相關(guān)制度保障整個(gè)晉升過(guò)程的透明公開(kāi)并全程接受員工的監(jiān)督。只有公平合理的升遷制度才能帶來(lái)對(duì)人力資本的有效激勵(lì)。
第三，在每位新員工入所時(shí)，事務(wù)所應(yīng)當(dāng)安排指導(dǎo)人的角色幫助新員工制定在事務(wù)所工作期間的職業(yè)生涯規(guī)劃。員工通過(guò)規(guī)劃可以了解在事務(wù)所的發(fā)展機(jī)會(huì)，調(diào)整自己的價(jià)值取向，努力并積極創(chuàng)造條件，達(dá)到事務(wù)所期望的級(jí)別要求，從而獲得晉升或成長(zhǎng)。而事務(wù)所站在員工的角度，幫助員工設(shè)計(jì)自身職業(yè)生涯規(guī)劃也有利于員工個(gè)人潛力的充分發(fā)揮，有利于人盡其才，才盡其用，為事務(wù)所創(chuàng)造出更大的價(jià)值。
四、情感留人
由于事務(wù)所的業(yè)務(wù)有忙季淡季之分，業(yè)務(wù)繁忙時(shí)，加班加點(diǎn)并不少見(jiàn)，工作強(qiáng)度大，過(guò)度疲勞，還需要承受不小的心理壓力。而如果會(huì)計(jì)師事務(wù)所除了物質(zhì)激勵(lì)以外，對(duì)員工漠不關(guān)心，員工工作只是為了生活而不是享受工作的樂(lè)趣，使得員工積壓的疲憊得不到釋放，對(duì)事務(wù)所沒(méi)有歸屬感，甚至有的員工會(huì)選擇離開(kāi)。因此，事務(wù)所的管理人員在情感上要關(guān)懷、愛(ài)護(hù)和幫助員工，除了與員工在工作上互相配合、通力協(xié)作外，還需要注重不斷增強(qiáng)相互的親密感和信任感，努力創(chuàng)造一個(gè)友好、和諧和愉快的氣氛，使員工有充分的安定感、滿足感、歸屬感，在工作中體味人生的樂(lè)趣和意義。情感的激勵(lì)手段有很多，除了事務(wù)所管理人員需要轉(zhuǎn)變?nèi)粘５墓芾砝砟?，以人為本、以情?dòng)人外，還可以組織多樣化的團(tuán)體活動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)體現(xiàn)對(duì)員工身心的關(guān)懷、對(duì)員工情感需求的重視。事務(wù)所可以賦予員工探討與自身利益相關(guān)問(wèn)題的權(quán)利，使他們加入到日常管理中去，員工才能切身感受到自己是事務(wù)所的一份子，更有利于調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，從而增強(qiáng)事務(wù)所的凝聚力。事務(wù)所還可以為員工設(shè)計(jì)彈性休假時(shí)間，方便員工在年度內(nèi)有機(jī)地安排工作和休息時(shí)間。
人才是會(huì)計(jì)師事務(wù)所的寶貴財(cái)富，在人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)日益激烈的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，爭(zhēng)取和留住優(yōu)秀人才已成為事務(wù)所經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的首要任務(wù)?！傲羧吮叵攘粜?，留心必先知心”，會(huì)計(jì)師事務(wù)所只有切實(shí)實(shí)施人本戰(zhàn)略管理，做到待遇留人、事業(yè)留人、文化留人以及情感留人，才能在競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的環(huán)境中立于不敗之地。
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會(huì)計(jì)的論文如何寫(xiě)篇十
模擬實(shí)訓(xùn)課研究報(bào)告
摘要：通過(guò)本次的模擬實(shí)訓(xùn)主要目的是對(duì)測(cè)試學(xué)生面對(duì)犯罪行為發(fā)生時(shí)作出的反應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，討論分析人們面對(duì)犯罪行為發(fā)生時(shí)的一般反映和做法，為犯罪預(yù)防的相關(guān)理論提供實(shí)證數(shù)據(jù)。
在實(shí)訓(xùn)課中我的身份是一名觀眾，我主要是觀察夕照路至**路路段以及公寓201b入室搶劫的情景模擬。整個(gè)情景模擬的過(guò)程中我通過(guò)仔細(xì)觀察認(rèn)為情境能夠影響行為人心理的形成，并在行為人的動(dòng)機(jī)外化為行動(dòng)時(shí)起作用。另外，行為人也可以在體驗(yàn)、感知情境的基礎(chǔ)上，通過(guò)主觀能動(dòng)性改變、創(chuàng)造情境，也可以理性地對(duì)情境選擇。
一、設(shè)計(jì)情境
被測(cè)學(xué)生以及工作人員都是從本科07級(jí)犯罪學(xué)和二學(xué)位以及幾個(gè)研究生中選出的。主要情景如下：被測(cè)學(xué)生扮演走在回家路上的行人，依次出場(chǎng)，被試受測(cè)之前不知道即將遇見(jiàn)的人和即將發(fā)生的任何事情。被試拿著一個(gè)背包，從夕照路行至**路，選擇一個(gè)樓梯口回到公寓201b自己的家中。被試在夕照路與**路的交叉口附近，會(huì)遇到遇一個(gè)可疑路人的跟隨，在進(jìn)入房間的樓梯口還會(huì)碰到一個(gè)可疑人物。而犯罪人就在被試家門(mén)口徘徊，等待機(jī)會(huì)進(jìn)行入室搶劫。
另外一個(gè)場(chǎng)景是：當(dāng)被試從樓梯上來(lái)，自西向東穿過(guò)走廊回家（公寓201b），犯罪人藏匿于公寓三附近的南北走廊上，犯罪人會(huì)依據(jù)被試的反應(yīng)采用不同的應(yīng)對(duì)方式。犯罪人與被害人遇見(jiàn)的情況分為三種，第一種情況為尾隨進(jìn)入，即，被害人開(kāi)門(mén)時(shí)，犯罪人尾隨入室；第二種，趁被試開(kāi)門(mén)之際，強(qiáng)行闖入；第三種情況為欺騙入室，即，被害人已經(jīng)進(jìn)入公寓，單獨(dú)在家，犯罪人通過(guò)各種方式騙其開(kāi)門(mén)以達(dá)到入室目的。當(dāng)犯罪人成功入室即為犯罪成功，模擬結(jié)束。其中一名學(xué)生出場(chǎng)時(shí)，其他待測(cè)學(xué)生得到組織者的控制，他們不會(huì)看到和聽(tīng)到即將發(fā)生的事情。
角色扮演如下：回家的人：被試學(xué)生（飾）20人，可疑路人：男學(xué)生（飾）1人，樓梯口的可疑人：女學(xué)生（飾）1人，入室搶劫犯：男學(xué)生（飾）2人，女學(xué)生（飾）1人。
二、結(jié)果
通過(guò)多次觀察發(fā)現(xiàn)：背包和在街頭行走的方式對(duì)犯罪人的目標(biāo)選擇和犯罪的成功率具有重要意義。通過(guò)觀察被試在街頭行走時(shí)的道路選擇和背包的方式，()可以研究被害人的行為習(xí)慣對(duì)犯罪人理性選擇的影響。根據(jù)本次測(cè)試的場(chǎng)所，正確的背包方式應(yīng)當(dāng)是迎著機(jī)動(dòng)車(chē)走在路的左邊，將包斜挎在右肩，在參與測(cè)試的20名被試中，只有1/4人的方式是正確的。當(dāng)被試走到夕陽(yáng)路與**路的交叉口處，會(huì)遇到一個(gè)尾隨的可疑人物，通過(guò)觀察被試的行走的位置和速度等，來(lái)獲取被試面對(duì)街道搶奪風(fēng)險(xiǎn)的反應(yīng)。經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)三分之二的被試選擇往靠馬路的邊上走，保持與可疑人物的距離，三分之一的被試依舊走在人行道的里面。
在樓梯選擇口方面，主樓梯置于樓的外部，是暴露在露天的公共空間，具有較好的安全性。側(cè)樓梯置于樓的內(nèi)部，樓梯口隱蔽、狹小，并且沒(méi)有照明設(shè)備，屬于不安全空間，但離家直線距離較近。被試走進(jìn)公寓的樓道，迎面看到一個(gè)陌生人時(shí)，會(huì)有不同的反應(yīng)。其中較為安全的方式，等待陌生人遠(yuǎn)離在開(kāi)門(mén)和開(kāi)門(mén)時(shí)注意身后的陌生人并迅速關(guān)門(mén)的做法占到1/4,其它的.方式都具有較大的風(fēng)險(xiǎn)。本次測(cè)試中，犯罪人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件，直接闖入成功的站1/3.在有限條件下（被試已經(jīng)進(jìn)門(mén)）仍要繼續(xù)實(shí)施入室搶劫，成功說(shuō)服被試開(kāi)門(mén)的占1/3.也就是只有1/6的被試在此次情境模擬中避免成為入室搶劫的被害人。
三、結(jié)論
通過(guò)對(duì)此次模擬實(shí)訓(xùn)的觀察并分析我得到以下結(jié)論：在搶劫、搶奪等暴力性犯罪中，犯罪人與被害人必然要進(jìn)行面對(duì)面的接觸，甚至身體的接觸和較量。被害人在這樣的情形中，主要會(huì)做出以下幾種反映：順從、試圖逃離、消極對(duì)抗、公開(kāi)反抗等，都表現(xiàn)出被害人在互動(dòng)過(guò)程中的一種狀態(tài)，也都有可能推動(dòng)犯罪行為向不同的方向發(fā)展。這種情況下，犯罪人由于采取有計(jì)劃有目的的行動(dòng)和主動(dòng)的進(jìn)攻而處于有利的地位，而被害人一開(kāi)始由于毫無(wú)思想準(zhǔn)備，往往處于被動(dòng)狀態(tài)。因此，在這種模式下，被害人被害的可能性最大。被害人在被害過(guò)程中要做到有勇有謀，即除了要勇敢面對(duì)犯罪、同犯罪人斗爭(zhēng)，也要盡量同其周旋，以預(yù)防被害的擴(kuò)大化。
從這次模擬實(shí)訓(xùn)中我們學(xué)到了預(yù)防犯罪的一些措施如下：提前告知民眾搶劫、搶奪犯罪發(fā)生的高發(fā)人群、地點(diǎn)和時(shí)間等，讓其具有防范意識(shí)；盡量避免暴露自身攜帶的財(cái)物以及獨(dú)自一人出入不安全地點(diǎn)等，改變具有風(fēng)險(xiǎn)的行為；鼓勵(lì)采用一定的預(yù)防措施如行走、背包方式、開(kāi)門(mén)方式等。
會(huì)計(jì)的論文如何寫(xiě)篇十一
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步，人們對(duì)于健康的意識(shí)也越來(lái)越強(qiáng)，一定程度上為醫(yī)院的發(fā)展提供了新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。會(huì)計(jì)核算是醫(yī)院在資金和成本方面的直接反映，關(guān)系著醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)和財(cái)務(wù)狀況，因此對(duì)于醫(yī)院的發(fā)展至關(guān)重要。但是，目前醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算還存在著一些問(wèn)題，本文將通過(guò)探討問(wèn)題，進(jìn)而明確會(huì)計(jì)核算工作的重要性和具體的改善措施。
關(guān)鍵詞：新時(shí)期；醫(yī)院會(huì)計(jì)核算；問(wèn)題；對(duì)策
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)也在不斷地進(jìn)步和發(fā)展當(dāng)中。尤其是在新時(shí)期中，國(guó)家對(duì)于醫(yī)療事業(yè)大力扶持，醫(yī)院地位的提升使得必須有配套的管理體制作為支撐。財(cái)務(wù)管理作為醫(yī)院管理體制中的重要部分，對(duì)于醫(yī)院的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量起著重要的作用。因此，必須加強(qiáng)和完善醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算制度，使之能夠適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展。但是，目前我國(guó)醫(yī)院的會(huì)計(jì)制度還不能適應(yīng)醫(yī)院的快速發(fā)展，還存在著一定的問(wèn)題，必須進(jìn)行完善和改革，充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算對(duì)于醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)院發(fā)展的重要性，根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，提出科學(xué)合理的會(huì)計(jì)核算改善措施，加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算。
1、對(duì)現(xiàn)行醫(yī)院會(huì)計(jì)核算問(wèn)題的分析
1.1固定資產(chǎn)核算管理的工作不到位
新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，固定資產(chǎn)的核算必須在計(jì)提折舊和減值準(zhǔn)備下進(jìn)行。只有這樣才能更加真實(shí)地反映出醫(yī)院固定資產(chǎn)在各個(gè)不同期間的使用情況，而且也能更加準(zhǔn)確地將固定資產(chǎn)在資產(chǎn)負(fù)債表中顯示。雖然目前大多數(shù)醫(yī)院遵照該準(zhǔn)則進(jìn)行執(zhí)行和固定資產(chǎn)的核算，但是在方法上還有待商榷，還必須進(jìn)一步地改進(jìn)。因?yàn)樵卺t(yī)院，固定資產(chǎn)所占的比重是非常大的，因此對(duì)于固定資產(chǎn)的核算管理在醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算工作中所占的比重很大，在管理方法上應(yīng)該更加科學(xué)、先進(jìn)，一旦出現(xiàn)差錯(cuò)，就會(huì)導(dǎo)致固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值與實(shí)際不符。因此，只有在固定資產(chǎn)毀損、盤(pán)虧以及報(bào)廢時(shí)才會(huì)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，這樣能夠有效地反映固定資產(chǎn)的凈值。
1.2醫(yī)院的成本核算數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，未能與資金分配進(jìn)行有效的結(jié)合
醫(yī)院的成本核算主要指的是醫(yī)院對(duì)于管理費(fèi)用是如何進(jìn)行分?jǐn)偟?。而醫(yī)院的管理費(fèi)用既包括管理部門(mén)的費(fèi)用，也包括了一些其他部門(mén)的費(fèi)用和利息等等，成本核算直接體現(xiàn)了醫(yī)院的成本觀念。成本核算的準(zhǔn)確性在客觀上能夠促進(jìn)醫(yī)院全體職工的成本意識(shí)，并且為醫(yī)院在進(jìn)行獎(jiǎng)金物資分配的時(shí)候提供準(zhǔn)確科學(xué)的依據(jù)。從而促進(jìn)了公平，避免了平均主義。但是，目前的醫(yī)院成本核算在具體的實(shí)施過(guò)程中存在著嚴(yán)重的弊端，甚至核算的結(jié)果也不能真實(shí)地反映醫(yī)院的情況。甚至有的科室為了降低成本，對(duì)于先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備以及價(jià)格高但治療效果好的藥劑也不主動(dòng)引進(jìn)，生怕自己部門(mén)的成本費(fèi)用超標(biāo)，影響?yīng)劷鸬姆峙浠蛘呖哿P，這樣就嚴(yán)重地阻礙了醫(yī)院的進(jìn)步和發(fā)展。而且，如果按照成本核算的統(tǒng)一結(jié)果進(jìn)行指標(biāo)和資金的分配，而不與醫(yī)院各部門(mén)之間的實(shí)際和具體的工作開(kāi)展相結(jié)合，這就會(huì)引起醫(yī)院各部門(mén)之間的不均等，有的部門(mén)輕輕松松就能完成任務(wù)，有的部門(mén)辛苦工作卻仍然超標(biāo)，資金分配上存在著不合理的現(xiàn)象。
1.3會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)，報(bào)表體系有缺漏
會(huì)計(jì)是一個(gè)復(fù)雜而繁瑣的工作，對(duì)于記賬所必須的會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)的科目設(shè)置必須進(jìn)行清楚細(xì)致地規(guī)范和區(qū)別，避免醫(yī)院的記賬成為一種形式上的“流水賬”，對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況的宏觀調(diào)控失衡，起不到一定的指導(dǎo)和促進(jìn)作用。完備的醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)該包括：資產(chǎn)負(fù)債表、凈資產(chǎn)變動(dòng)表、管理費(fèi)用明細(xì)表、收支匯總表、現(xiàn)金流量表等等，不同的報(bào)表從不同的角度反映醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的不同成果，因此缺一不可。目前，除了在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和流程上缺乏規(guī)范的制度指導(dǎo)外，對(duì)于會(huì)計(jì)報(bào)表的提供也不是很全面。醫(yī)院對(duì)于財(cái)務(wù)人員的編制數(shù)量有限，而會(huì)計(jì)工作要求也比較嚴(yán)格，這就使得在具體的工作中會(huì)出現(xiàn)一人兼數(shù)職的情況，容易引起工作的不精細(xì)，使得成本核算存在不嚴(yán)謹(jǐn)和失控的狀況。而這種工作的不嚴(yán)謹(jǐn)和不規(guī)范，最終會(huì)導(dǎo)致報(bào)表的不完善、管理費(fèi)用的分配欠佳、成本增加，對(duì)醫(yī)院的具體成本和財(cái)務(wù)狀況反映不準(zhǔn)確，這不利于醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
2、對(duì)新時(shí)期完善醫(yī)院會(huì)計(jì)核算的必要性研究
2.1使得財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確，有利于醫(yī)院工作的順利開(kāi)展
會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性能夠使得醫(yī)院在財(cái)務(wù)信息方面做出一個(gè)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析，而醫(yī)院能夠根據(jù)財(cái)務(wù)所提供的會(huì)計(jì)核算信息，在經(jīng)過(guò)仔細(xì)認(rèn)真整理和數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，使得各部門(mén)之間的信息傳遞較為通暢，從而極大地提高了工作效率，有利于醫(yī)院工作的順利開(kāi)展。
2.2會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性能夠提高預(yù)算管理，促進(jìn)資金的優(yōu)化配置
通過(guò)對(duì)于醫(yī)院會(huì)計(jì)核算體制的不斷完善和健全，能夠有效地幫助醫(yī)院對(duì)于資金進(jìn)行統(tǒng)一合理的`統(tǒng)計(jì)和管理，從而根據(jù)核算的最終結(jié)果將資金進(jìn)行科學(xué)合理的分配。當(dāng)不同的科室所需要的醫(yī)療物資不同、機(jī)械設(shè)備不同，能夠根據(jù)實(shí)際所需情況進(jìn)行核算，從而有針對(duì)性地將醫(yī)院的資金按照不同的科室的需求和比例進(jìn)行分配，從而使得資金得以合理地進(jìn)行分配，達(dá)到最優(yōu)的使用效果。
而且通過(guò)準(zhǔn)確合理的會(huì)計(jì)核算，能夠使得醫(yī)院的資金都用在最需要的地方，避免了資金的閑置導(dǎo)致醫(yī)院的醫(yī)療器械的落后，也提高了資金的利用率，減少了資金的浪費(fèi)，節(jié)省了醫(yī)院的開(kāi)支，降低了成本。通過(guò)會(huì)計(jì)核算的結(jié)果對(duì)醫(yī)院的資金進(jìn)行分配和管理，可以使得醫(yī)院的資金劃分清晰明了。其次，會(huì)計(jì)核算能夠更有效地對(duì)醫(yī)院各部門(mén)的預(yù)算編制進(jìn)行審核，對(duì)科室中不科學(xué)、不合理的預(yù)算進(jìn)行駁回，以免造成資金的浪費(fèi)，但是對(duì)于預(yù)算中能夠?qū)︶t(yī)院的發(fā)展有著促進(jìn)作用的必要資金，在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中要進(jìn)行充分的、以實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)、以醫(yī)院發(fā)展為落腳點(diǎn)的審核，避免資金預(yù)算不足而導(dǎo)致的醫(yī)院發(fā)展的落后。
2.3對(duì)醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)人員水平和醫(yī)院服務(wù)水平的大幅度提升
一個(gè)職業(yè)技能和全面素質(zhì)高的會(huì)計(jì)人員對(duì)于醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作和醫(yī)院的整體發(fā)展都起著重要的作用。因此，我們需要大力加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的職業(yè)水平。會(huì)計(jì)核算就是對(duì)于會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)水平的檢驗(yàn)，它能夠培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員在財(cái)務(wù)工作方面的獨(dú)立性，使得財(cái)務(wù)工作成為一項(xiàng)獨(dú)立的、不受其他部門(mén)制約和阻礙的工作。會(huì)計(jì)人員通過(guò)會(huì)計(jì)核算的專(zhuān)業(yè)性和準(zhǔn)確性，能夠使核算的數(shù)據(jù)和結(jié)果為醫(yī)院的成本控制、預(yù)算審核、資金運(yùn)營(yíng)等各個(gè)方面都有著明顯的提升，而醫(yī)院在這些職能上的提升，能夠使得醫(yī)院在資金的分配上更加人性化和科學(xué)，對(duì)于表現(xiàn)突出的或超額完成任務(wù)的個(gè)人或部門(mén)，在資金分配上較多，實(shí)行多勞多得，兼顧公平的原則，這就會(huì)激發(fā)醫(yī)護(hù)人員在工作上的熱情和主動(dòng)性，從而更好地提升了醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
3、進(jìn)一步完善醫(yī)院會(huì)計(jì)核算的相關(guān)對(duì)策
3.1發(fā)揮固定資產(chǎn)核算管理電算化的強(qiáng)大作用和效果
固定資產(chǎn)核算管理的電算化是通過(guò)運(yùn)用電算化的方法來(lái)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，使得固定資產(chǎn)的期初數(shù)據(jù)錄入變得更加簡(jiǎn)單和方便，同時(shí)數(shù)據(jù)也更加準(zhǔn)確，并且電子化的設(shè)備有利于固定資產(chǎn)中期核算以及進(jìn)行變更處理，最后在期末可以一次性生成所需要的報(bào)表，免去了人工操作可能會(huì)出現(xiàn)的各類(lèi)核算錯(cuò)誤和復(fù)雜的手續(xù)，從而能夠反映出醫(yī)院固定資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值。但是，為了避免人們?cè)谟?jì)算機(jī)上進(jìn)行數(shù)據(jù)的操作和改動(dòng)，必須對(duì)固定資產(chǎn)電算化制度進(jìn)一步完善，維護(hù)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的健康穩(wěn)定運(yùn)行，推動(dòng)固定資產(chǎn)管理的更加科學(xué)化和精細(xì)化，從而發(fā)揮出固定資產(chǎn)核算管理電算化的強(qiáng)大作用和效果。
3.2完善會(huì)計(jì)核算的流程和體系
3.2.1完善醫(yī)院管理費(fèi)用的核算
管理費(fèi)用的核算是解決我國(guó)會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)問(wèn)題的主要方法之一。醫(yī)院必須認(rèn)識(shí)到管理費(fèi)用的重要性，從而將醫(yī)院的管理費(fèi)用作為一個(gè)獨(dú)立的核算體系和分支，這部分費(fèi)用核算人員必須具有專(zhuān)業(yè)的水平。尤其是對(duì)于不在藥品與醫(yī)療中的費(fèi)用成本的核算，必須將之納入公共費(fèi)用進(jìn)行核算，從而將醫(yī)院的管理費(fèi)用詳細(xì)地進(jìn)行核算，為醫(yī)院提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
3.2.2完善壞賬準(zhǔn)備的核算
壞賬準(zhǔn)確體系的不完善也容易使得會(huì)計(jì)核算過(guò)程中出現(xiàn)較大的問(wèn)題，在未來(lái)醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算中，必須不斷借鑒和學(xué)習(xí)其他先進(jìn)企業(yè)在壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提方面的優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)，從而在醫(yī)院的實(shí)際核算過(guò)程中運(yùn)用。將目前在醫(yī)院實(shí)行的一年一次的計(jì)提壞賬準(zhǔn)備改為按月進(jìn)行，減少會(huì)計(jì)核算中的問(wèn)題發(fā)生。
3.2.3完善固定資產(chǎn)的核算體系
對(duì)于醫(yī)院的大型設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和維修，對(duì)于已經(jīng)損壞的設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理的核算，并將固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)用在當(dāng)期的支出費(fèi)用中進(jìn)行數(shù)據(jù)的體現(xiàn)，從而體現(xiàn)了會(huì)計(jì)核算的精確性和真實(shí)性，能夠?yàn)獒t(yī)院在設(shè)備預(yù)算上提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，從而促進(jìn)醫(yī)院的服務(wù)水平的提升。
4、結(jié)束語(yǔ)
隨著醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展，醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算也正在發(fā)生著越來(lái)越重要的作用。醫(yī)院的管理人員應(yīng)該認(rèn)識(shí)到目前會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題，以及會(huì)計(jì)核算對(duì)于醫(yī)院在服務(wù)水平和資金管理方面的重要作用，從而以市場(chǎng)的發(fā)展需求為導(dǎo)向，以醫(yī)院的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)科學(xué)合理的完善措施，促進(jìn)醫(yī)院在新時(shí)期醫(yī)療衛(wèi)生改革中不斷取得進(jìn)步，更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
參考文獻(xiàn)：
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會(huì)計(jì)的論文如何寫(xiě)篇十二
通過(guò)模擬實(shí)訓(xùn)，我們對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的會(huì)計(jì)處理有了進(jìn)一步提高。本次實(shí)訓(xùn)，以北京泰和科技有限責(zé)任公司從事打印機(jī)生產(chǎn)和銷(xiāo)售為主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，以年終（即12月份）的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為主要內(nèi)容。本次模擬實(shí)訓(xùn)過(guò)程中不僅對(duì)書(shū)本上的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的掌握得到了進(jìn)一步鞏固，還對(duì)所學(xué)過(guò)的《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《成本會(huì)計(jì)》、《會(huì)計(jì)報(bào)表分析》得到了進(jìn)一步理解，發(fā)現(xiàn)不懂的問(wèn)題，一方面參照書(shū)本，一方面向老師詢問(wèn)，包括一些計(jì)價(jià)方法、分析方法、核算方法等，實(shí)際與理論一對(duì)照豁然開(kāi)朗，掌握的較牢固。
只有經(jīng)歷過(guò)，才知道其中的滋味”對(duì)于我而言，喜歡體驗(yàn)生活，可以說(shuō)通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，真真切切的讓我了解了什么是會(huì)計(jì)，讓我對(duì)于會(huì)計(jì)最初的觀點(diǎn)也有了本質(zhì)性的改變！會(huì)計(jì)不僅僅是一份職業(yè)，更是一份細(xì)心+一份耐心+一份責(zé)任心=人生價(jià)值的詮釋。
會(huì)計(jì)的論文如何寫(xiě)篇十三
一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析存在的不足
（一）財(cái)務(wù)分析體系落后
事業(yè)單位過(guò)去一直使用的財(cái)務(wù)管理方法明顯不適用于現(xiàn)在的環(huán)境，財(cái)務(wù)分析體系遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于市場(chǎng)的要求。很多的事業(yè)單位由于不重視財(cái)務(wù)分析的作用，在實(shí)際的工作中極少對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行深入的分析，單位預(yù)算的編制也是依照上一年度的情況進(jìn)行，沒(méi)有考慮新的變化，經(jīng)常出現(xiàn)編制的預(yù)算和實(shí)際情況脫節(jié)的情況。事業(yè)單位所需要的資金很大一部分是由國(guó)家財(cái)政支付的，基本上沒(méi)有本單位的收支，這就造成了事業(yè)單位忽視財(cái)務(wù)分析，僅僅把重點(diǎn)放在會(huì)計(jì)核算上，對(duì)于全額撥款的事業(yè)單位，這一現(xiàn)象尤為嚴(yán)重。目前以盈利為目標(biāo)的企業(yè)都有一套較為系統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析方法，如資產(chǎn)負(fù)債率、毛利率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等，這些指標(biāo)都能較好地衡量單位的經(jīng)營(yíng)狀況，分析出單位的薄弱環(huán)節(jié)。但是我國(guó)的事業(yè)單位沒(méi)有一套合適的財(cái)務(wù)分析體系，由于事業(yè)單位和盈利性的企業(yè)不同，也不能完全地按照企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，這就造成了事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員無(wú)財(cái)務(wù)分析依據(jù)，只能使用單位內(nèi)的季度報(bào)表、年終決算報(bào)表等替代單位的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。但是我國(guó)的很多事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的編制缺乏客觀性，導(dǎo)致一些數(shù)據(jù)和事項(xiàng)不符合實(shí)際的`情況，更有一些單位編制的報(bào)表極為簡(jiǎn)單，一些重要事項(xiàng)沒(méi)有予以充分的說(shuō)明。這些都給事業(yè)單位的財(cái)務(wù)分析帶來(lái)了難度，降低了財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性，導(dǎo)致上級(jí)主管單位無(wú)法準(zhǔn)確地了解下級(jí)單位的財(cái)務(wù)狀況。
（二）財(cái)務(wù)分析與實(shí)際情況脫節(jié)
財(cái)務(wù)分析的目的是提高單位的財(cái)務(wù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確性，提高資金使用效率，但是在一些事業(yè)單位中財(cái)務(wù)分析與實(shí)際的應(yīng)用脫節(jié)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析流于表面，只是為了財(cái)務(wù)分析才進(jìn)行這方面的工作，完全沒(méi)有考慮到單位的實(shí)際需要。此外，由于我國(guó)的事業(yè)單位沒(méi)有一套合適的財(cái)務(wù)分析體系，并且事業(yè)單位和盈利性的企業(yè)不同，也不能完全按照企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，這就造成了事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員無(wú)財(cái)務(wù)分析依據(jù)，只能使用單位內(nèi)的季度報(bào)表、年終決算報(bào)表等替代單位的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。運(yùn)用這些數(shù)據(jù)分析出來(lái)的財(cái)務(wù)情況和單位的實(shí)際情況存在較大的差異，根本無(wú)法適用于單位的實(shí)際情況，財(cái)務(wù)分析和實(shí)際情況存在嚴(yán)重的脫節(jié)。
（三）財(cái)務(wù)分析人員素質(zhì)不高
事業(yè)單位中的財(cái)務(wù)人員習(xí)慣了日常的賬務(wù)處理以及資金的收付，單位中的會(huì)計(jì)人員往往缺乏專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，導(dǎo)致事業(yè)單位沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)分析人才。另一方面，事業(yè)單位的很多財(cái)務(wù)人員年齡偏大，對(duì)于最新的財(cái)務(wù)分析知識(shí)獲取較少，專(zhuān)業(yè)知識(shí)落后，難以適應(yīng)最新的環(huán)境變化情況。這些都對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)分析造成了嚴(yán)重的影響，導(dǎo)致事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理水平偏低。由于事業(yè)單位中的人員任用機(jī)制問(wèn)題，一些專(zhuān)業(yè)水平不高，難以適應(yīng)崗位需要的人員沒(méi)有完整的退出機(jī)制，導(dǎo)致這方面的工作無(wú)法適應(yīng)實(shí)際的情況，引起單位的整體財(cái)務(wù)分析水平偏低。
二、強(qiáng)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析的建議
（一）提高對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視程度
要強(qiáng)化事業(yè)單位的財(cái)務(wù)分析工作，首先需要提高單位的財(cái)務(wù)分析意識(shí)，讓工作人員了解到財(cái)務(wù)分析工作對(duì)于單位的重要性。事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)在其中要發(fā)揮重要的作用，在事業(yè)單位中，只有領(lǐng)導(dǎo)足夠的重視，才有可能讓財(cái)務(wù)分析工作得到單位其他工作人員的重視。因此，需要對(duì)財(cái)務(wù)分析的重要性加以宣傳，以具體的事例為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)分析的重要性，以及財(cái)務(wù)分析在單位預(yù)算編制方面起到的重要作用，通過(guò)宣傳教育，讓工作人員了解到財(cái)務(wù)分析對(duì)于單位的重要性，從而在整體上提高財(cái)務(wù)分析意識(shí)，為發(fā)展、完善財(cái)務(wù)分析體系打好基礎(chǔ)。
（二）健全財(cái)務(wù)分析體系
事業(yè)單位需要積極健全內(nèi)部財(cái)務(wù)分析體系，從而提高單位的預(yù)算編制水平。由于事業(yè)單位的會(huì)計(jì)和企業(yè)會(huì)計(jì)存在較大的差別，事業(yè)單位通常采用收付實(shí)現(xiàn)制，而企業(yè)則使用權(quán)責(zé)發(fā)生制，兩者存在很大差別，因此不能完全按照企業(yè)會(huì)計(jì)進(jìn)行事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析。由于事業(yè)單位沒(méi)有自己的財(cái)務(wù)分析制度，可以借鑒《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》，結(jié)合事業(yè)單位自身的情況，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。對(duì)于事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，其財(cái)務(wù)分析的主要方面是預(yù)算收入分析、預(yù)算支出分析和預(yù)算執(zhí)行分析，這三方面的唯一目標(biāo)就是強(qiáng)化單位的預(yù)算管理，提高預(yù)算的編制水平。在進(jìn)行事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析時(shí)，一定要依據(jù)單位的預(yù)算編制進(jìn)行，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)基本是圍繞預(yù)算進(jìn)行的，如果財(cái)務(wù)分析偏離預(yù)算編制，將失去財(cái)務(wù)分析的意義。在借鑒企業(yè)財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)之上，結(jié)合各事業(yè)單位的自身情況，有針對(duì)性地進(jìn)行預(yù)算收入分析、預(yù)算支出分析和預(yù)算執(zhí)行分析，從而提高單位的預(yù)算水平。
（三）財(cái)務(wù)分析工作緊密結(jié)合實(shí)際
在對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，要緊密地結(jié)合單位的實(shí)際情況，剔除對(duì)單位影響較小的因素。事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析涉及的內(nèi)容很廣，包括單位的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)和業(yè)務(wù)活動(dòng)，因此，需要有選擇地進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。根據(jù)事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析的范圍不同，可以把財(cái)務(wù)分析分為全面分析和專(zhuān)項(xiàng)分析，依據(jù)時(shí)間不同，可以分為定期分析和不定期分析。財(cái)務(wù)分析所使用的方法較多，主要有比較分析法、差額分析法以及因素分析法等，每一種方法適用的范圍不同，分析的結(jié)果卻基本一致，如果有一種分析方法的結(jié)果和其他方法分析的結(jié)果出現(xiàn)較大的差異，則需要慎重考慮其中的原因。對(duì)于分析出的結(jié)果，需要進(jìn)行比較分析，通常使用的方法是橫向和縱向比較，橫向比較是指和單位性質(zhì)、業(yè)務(wù)相似的單位進(jìn)行比較，縱向比較則是和單位歷年財(cái)務(wù)分析指標(biāo)進(jìn)行比較，通過(guò)橫向和縱向的比較，深入地考慮單位的財(cái)務(wù)狀況。此外，使用單位還需要結(jié)合情況，把全面分析和專(zhuān)項(xiàng)分析相結(jié)合，有重點(diǎn)地進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，提高財(cái)務(wù)分析的效率。
（四）提高財(cái)務(wù)分析人員素質(zhì)
事業(yè)單位需要財(cái)務(wù)分析方面的專(zhuān)業(yè)人才，以此提高單位的財(cái)務(wù)分析水平。通常財(cái)務(wù)分析專(zhuān)業(yè)水平較高的人才，需要有長(zhǎng)期的工作經(jīng)驗(yàn)，才能積累出更加專(zhuān)業(yè)的技能。因此，事業(yè)單位需要聘請(qǐng)外部專(zhuān)業(yè)人才，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析管理的水平。聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)水平較高人才的另一優(yōu)點(diǎn)在于能夠?yàn)槭聵I(yè)單位帶來(lái)更加健全的財(cái)務(wù)管理方法，培訓(xùn)出專(zhuān)業(yè)人才，這些都是無(wú)形的收益，因此，不能僅僅局限于雇傭財(cái)務(wù)分析專(zhuān)業(yè)人才所花費(fèi)的資金上，還有考慮這一措施所帶來(lái)的隱形收益，這對(duì)于事業(yè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展十分重要。
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會(huì)計(jì)的論文如何寫(xiě)篇一
(一)高級(jí)會(huì)計(jì)師論文題目選擇的一般原則
1.社會(huì)需要與學(xué)術(shù)價(jià)值兼顧的原則。會(huì)計(jì)工作具有較強(qiáng)的技術(shù)特征，不同的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處在不同的環(huán)境其處理方法、會(huì)計(jì)政策選擇等方面存在差異，這就要求會(huì)計(jì)的技術(shù)處理方法具有較強(qiáng)的適用性?，F(xiàn)階段，我國(guó)的會(huì)計(jì)活動(dòng)就遇到了諸多挑戰(zhàn)，急需解決。如：資產(chǎn)重組中新增固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)方法問(wèn)題;管理會(huì)計(jì)在商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)中的運(yùn)用;企業(yè)合并中商譽(yù)的有關(guān)會(huì)計(jì)問(wèn)題;衍生金融工具的會(huì)計(jì)確認(rèn)基礎(chǔ)與計(jì)量原則;證券市場(chǎng)會(huì)計(jì)信息披露方式;等等。另一方面，由于論文是對(duì)學(xué)生會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)和綜合運(yùn)用能力的一種檢驗(yàn)，是一定階段學(xué)習(xí)效果的總結(jié)，論文的選擇要具備一定的學(xué)術(shù)價(jià)值。學(xué)術(shù)價(jià)值是會(huì)計(jì)理論研究和會(huì)計(jì)論文的生命。學(xué)術(shù)價(jià)值就是要求論文從理論框架、分析方法等方面能夠?qū)懗鲂乱?，以揭示?huì)計(jì)發(fā)展規(guī)律、促進(jìn)會(huì)計(jì)事業(yè)發(fā)展。因此，凡是具有學(xué)術(shù)價(jià)值的會(huì)計(jì)問(wèn)題，都是可考慮的選題范圍。當(dāng)然，學(xué)術(shù)價(jià)值有高低不同層次，但不管怎樣，學(xué)術(shù)價(jià)值都是選題的著眼點(diǎn)。
2.量力而行原則。選題一定要充分考慮主觀條件與客觀條件，從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，量力而行。主觀條件主要是指?jìng)€(gè)人的興趣與愛(ài)好，知識(shí)水平和科研能力等。如果論文選題連自己都不感興趣，是不可能寫(xiě)好論文的。如果超出了自己現(xiàn)有的知識(shí)水平與科研能力，則最后不可能出成果的?？陀^條件是指占有資料的條件和指導(dǎo)老師的條件。該原則的基本精神是：(1)選題宜專(zhuān)不宜全，宜小不宜大，應(yīng)揚(yáng)己所長(zhǎng)，避己所短。選題過(guò)大，會(huì)面面俱到，不著邊際，什么問(wèn)題都談到，什么問(wèn)題也說(shuō)不清楚，難以將論題說(shuō)深說(shuō)透。選題過(guò)窄過(guò)小，發(fā)揮的空間很小，取得突破性成果十分困難。要根據(jù)自己的科研能力選擇大小適中、難易適中的題目。(2)所選題目要有一定數(shù)量與質(zhì)量水平的文獻(xiàn)資料作為研究基礎(chǔ)，借助這些文獻(xiàn)資料可以了解所選題目應(yīng)涉及的內(nèi)容、歷史和現(xiàn)狀。擁有大量翔實(shí)、豐富的文獻(xiàn)資料有利于高質(zhì)量會(huì)計(jì)論文的寫(xiě)作。
通常將論文題目初擬印發(fā)，供學(xué)生選用，但這一般是參考題目，即使是確定的選題范圍，具體題目是靠學(xué)生本人思考選擇了。若選一個(gè)會(huì)計(jì)學(xué)科中關(guān)鍵問(wèn)題的小題目，而且是自己有較容易取得所需材料的題目，只要抓住其要害，深入本質(zhì)，科學(xué)地給予剖析，從各個(gè)角度對(duì)其精確論述，形成自己一定的獨(dú)到見(jiàn)解，就可望成為一篇很有分量的論文。
(二)高級(jí)會(huì)計(jì)師論文確定選題的途徑
每個(gè)人從事會(huì)計(jì)研究的基本條件都有所不同，但必須在堅(jiān)持上述選題的基礎(chǔ)上，尋求適合自己的基本條件的選題、才能達(dá)到事半功倍的效果。確定選題主要有以下幾種思路。
1.出于滿足個(gè)個(gè)興趣目的。即從自己的專(zhuān)長(zhǎng)和興趣入手確定選題。如果自己對(duì)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性問(wèn)題比較有興趣，或在實(shí)際工作中自己就從事假賬甄別工作，就可以針對(duì)會(huì)計(jì)信息真實(shí)性問(wèn)題，從會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中會(huì)計(jì)信息失真的原因、解決對(duì)策等全方位或就某一方面展開(kāi)論述。
2.熱點(diǎn)問(wèn)題追蹤法。不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段對(duì)會(huì)計(jì)工作提出的要求是不盡相同的，也就是說(shuō)，每一階段都有該階段的熱點(diǎn)話題。如前一階段的會(huì)計(jì)委派制問(wèn)題、20上半年的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制訂權(quán)問(wèn)題、現(xiàn)階段的會(huì)計(jì)誠(chéng)信問(wèn)題，等等。選擇熱點(diǎn)問(wèn)題的最大好處是比較容易取得相關(guān)的參考資料，而且選擇途徑較廣，既可以是新聞媒介體，也可以是報(bào)刊雜志，還可以是專(zhuān)家研討等。
3.邊緣學(xué)科交叉法。即將其他學(xué)科的研究成果與會(huì)計(jì)學(xué)科相結(jié)合，利用會(huì)計(jì)學(xué)科自身專(zhuān)門(mén)方式方法，為其他學(xué)科和會(huì)計(jì)學(xué)科自身發(fā)展提供一個(gè)更廣闊的視角。比如環(huán)境會(huì)計(jì)是將環(huán)境問(wèn)題現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論方法有機(jī)結(jié)合，以貨幣單位、實(shí)物單位計(jì)量或用文字說(shuō)明等方式反映、記錄、報(bào)告、考核資源和環(huán)境成本與價(jià)值，評(píng)價(jià)企業(yè)環(huán)境經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及取得的環(huán)境效益對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)成果和社會(huì)價(jià)值形態(tài)的近期、長(zhǎng)遠(yuǎn)影響的一門(mén)新興會(huì)計(jì)學(xué)科。在這樣的.一門(mén)新興會(huì)計(jì)學(xué)科中有許多問(wèn)題是值得探討的。
4.對(duì)比分析法。通過(guò)對(duì)幾種事物或同一事物的幾個(gè)方面的比較研究來(lái)認(rèn)識(shí)事物。如我國(guó)借款費(fèi)用準(zhǔn)則與美國(guó)相關(guān)準(zhǔn)則的比較研究、股份合作企業(yè)會(huì)計(jì)核算的差異、中美注冊(cè)會(huì)計(jì)師管理制度的研究、企業(yè)合并的基本會(huì)計(jì)方法及其比較分析，等等。
5.延伸法。進(jìn)一步加深對(duì)某個(gè)課題的研究，該方法要較全面了解已有的相關(guān)論文，并在那些論文所闡述觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上能夠進(jìn)一步深化，避免泛泛空談。如預(yù)算會(huì)計(jì)體系進(jìn)一步改革探索對(duì)會(huì)計(jì)委派制新認(rèn)識(shí)，等等。
6.補(bǔ)差法。對(duì)所研究的領(lǐng)域中尚未研究或研究不充分的問(wèn)題進(jìn)行研究。這些問(wèn)題難度較大但學(xué)術(shù)價(jià)值也較大。
7.新角度法。即對(duì)同一問(wèn)題從不同的角度加以論述或改變大家都采用的方法而尋求新的切入點(diǎn)。如模糊財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)問(wèn)題、財(cái)務(wù)工程學(xué)初探、從財(cái)政和契約關(guān)系的特征看審計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展、論經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展與環(huán)境審計(jì)、信息不對(duì)稱(chēng)與審計(jì)，等等。
會(huì)計(jì)的論文如何寫(xiě)篇二
會(huì)計(jì)職業(yè)判斷的內(nèi)容
會(huì)計(jì)職業(yè)判斷的內(nèi)容很廣泛，并不僅僅局限于通常提到的會(huì)計(jì)原則的選擇與協(xié)調(diào)、會(huì)計(jì)政策的選擇和會(huì)計(jì)估計(jì)方面。從會(huì)計(jì)流程看，從識(shí)別會(huì)計(jì)憑證，判斷其真實(shí)性、合法性、完整性到判斷經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的性質(zhì)，做出正確的會(huì)計(jì)處理；到合理地設(shè)置賬簿并登記；再到組織財(cái)產(chǎn)清查和賬簿的核對(duì)；最后編制財(cái)務(wù)報(bào)告，每個(gè)步驟都需要不同程度的職業(yè)判斷才能完成。不過(guò)其中有很多屬于簡(jiǎn)單的、重復(fù)性的、日常性的判斷，如登記賬簿、核對(duì)賬簿等，這些判斷會(huì)計(jì)人員在實(shí)務(wù)中隨著經(jīng)驗(yàn)的積累大都能純熟地運(yùn)用。判斷的難點(diǎn)主要在會(huì)計(jì)處理方面，特別是復(fù)雜的、具有不確定性的事項(xiàng)，研究的關(guān)注點(diǎn)主要在此。
從會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理看，會(huì)計(jì)職業(yè)判斷涉及確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告各個(gè)環(huán)節(jié)。確認(rèn)主要是判定經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或會(huì)計(jì)事項(xiàng)能否進(jìn)入及何時(shí)進(jìn)入會(huì)計(jì)系統(tǒng)，并作為何種會(huì)計(jì)要素反映，且通過(guò)應(yīng)予歸屬的具體會(huì)計(jì)科目加以明確認(rèn)定。計(jì)量主要是計(jì)量單位和計(jì)量屬性的判斷，目前常用的計(jì)量單位是名義貨幣，而計(jì)量屬性則主要在歷史成本、現(xiàn)行成本、現(xiàn)行市價(jià)、可變現(xiàn)凈值、未1來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值之間進(jìn)行判斷選擇。記錄主要是會(huì)計(jì)憑證、賬簿等載體的選擇和運(yùn)用，相對(duì)比較簡(jiǎn)單。報(bào)告主要是判斷在報(bào)表體系中應(yīng)反映哪些會(huì)計(jì)要素，以何種方式披露，披露哪些信息等。
會(huì)計(jì)職業(yè)判斷質(zhì)量提高的途徑。
1、建立正確的會(huì)計(jì)職業(yè)判斷意識(shí)。這是正確運(yùn)用和提高職業(yè)判斷能力的前提條件。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度的發(fā)展，會(huì)計(jì)人員必須由過(guò)去“照本（指會(huì)計(jì)制度）執(zhí)業(yè)”向職業(yè)判斷方向邁進(jìn)。會(huì)計(jì)職業(yè)判斷中的既定標(biāo)準(zhǔn)主要是指權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的專(zhuān)門(mén)規(guī)則和制度，在我國(guó)主要是各種財(cái)經(jīng)法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度以及證券監(jiān)管條例等。針對(duì)備選方案中涉及的項(xiàng)目，會(huì)計(jì)人員應(yīng)對(duì)這些專(zhuān)業(yè)文獻(xiàn)進(jìn)行搜索，收集與其有關(guān)的論述。在沒(méi)有明確的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的情況下，行業(yè)慣例、事實(shí)等在特定情況下也可作為判斷標(biāo)準(zhǔn)。這在客觀上要求會(huì)計(jì)人員正確運(yùn)用職業(yè)判斷處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)，在主觀上也要求會(huì)計(jì)人員建立一種職業(yè)判斷的意識(shí)，提高對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)判斷的必要性和重要性的認(rèn)識(shí)。
2、遵守國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，保證會(huì)計(jì)行為有效合法。加強(qiáng)職業(yè)道德的修養(yǎng)。會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德對(duì)會(huì)計(jì)的職業(yè)判斷尤為重要。新的會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則對(duì)許多會(huì)計(jì)的核算處理只作了原則性要求，賦予企業(yè)很大的自由裁量權(quán)，為會(huì)計(jì)職業(yè)判斷提供了空間。會(huì)計(jì)人員作為特殊的行業(yè)人員，如果道德缺失，會(huì)計(jì)職業(yè)判斷就會(huì)偏離真實(shí)公允的'原則，危害極大。因此，要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的道德教育，促使從業(yè)人員正確規(guī)范自己的行為，做到誠(chéng)實(shí)守信，客觀公正，不做，假賬，堅(jiān)守會(huì)計(jì)工作本身的中立性和社會(huì)性。
3、加強(qiáng)參與后續(xù)教育，強(qiáng)化理論知識(shí)，在原則的理解和運(yùn)用上下功夫，提高自身素質(zhì)。鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員適應(yīng)發(fā)展需要，定終身學(xué)習(xí)的計(jì)劃，學(xué)以致用，學(xué)到老用到老，建議系統(tǒng)構(gòu)建會(huì)計(jì)人員教育體系。一是在職業(yè)意識(shí)上用當(dāng)今的“八榮八恥”、“三個(gè)代表”理念為引導(dǎo)，樹(shù)立榮辱觀，在需要做出職業(yè)判斷的時(shí)候，第一考慮的不是企業(yè)股東會(huì)、董事會(huì)、投資者的支持，不是盲從單位領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度和意見(jiàn)，而要獨(dú)立客觀合法謹(jǐn)慎的做出相應(yīng)的判斷，得出可信的會(huì)計(jì)信息。二是要擴(kuò)大學(xué)習(xí)面：企業(yè)管理、稅收法規(guī)、軟件應(yīng)用與信息化水平等知識(shí)都盡量增加，從側(cè)面可以增強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)判斷能力，才能客觀公允地反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。勇于實(shí)踐，在實(shí)踐中分析、判斷、綜合、總結(jié)，養(yǎng)成良好的思維習(xí)慣，提高會(huì)計(jì)職業(yè)判斷水平。注重實(shí)踐活動(dòng)，積累寶貴經(jīng)驗(yàn)，以老帶新，坦于分享，與時(shí)俱進(jìn)。
會(huì)計(jì)的論文如何寫(xiě)篇三
管理費(fèi)用二級(jí)科目
工資——指公司管理部及相關(guān)后勤人員工資
折舊費(fèi)——指管理部使用的固定資產(chǎn)每月計(jì)提的折舊
中介代理費(fèi)——包括人事檔案代理費(fèi)，招聘中介費(fèi)
辦公費(fèi)——包括書(shū)報(bào)費(fèi)(指管理部購(gòu)書(shū)，訂報(bào)刊雜志的費(fèi)用)，印刷費(fèi)、復(fù)印費(fèi)(指印名片，勞動(dòng)合同，公司內(nèi)部報(bào)紙等)，日常辦公用品(指管理部購(gòu)買(mǎi)的辦公用品及為新員工購(gòu)買(mǎi)的小件辦公品，以及傳真機(jī)，打印機(jī)，復(fù)印機(jī)用色帶，墨盒，墨粉，復(fù)印紙等)，消耗用品費(fèi)(指人事總務(wù)部購(gòu)咖啡、茶葉、紙杯、礦泉水、紙巾以及洗手間用的洗手液、消毒液、手紙等)，年檢/審計(jì)費(fèi)(指企業(yè)參加工傷聯(lián)合年費(fèi)，企業(yè)變更，企業(yè)驗(yàn)資審計(jì)費(fèi)等)，其他(包括財(cái)務(wù)部購(gòu)發(fā)票，財(cái)務(wù)報(bào)表，財(cái)務(wù)賬本和封皮，以及復(fù)印費(fèi)等)
物料消耗——包括購(gòu)買(mǎi)硬盤(pán)，光盤(pán)，軟盤(pán)等電腦用品，以及插座等維修零件。
低值易耗品攤銷(xiāo)——指月底時(shí)將用于管理部的“低值易耗品”結(jié)轉(zhuǎn)費(fèi)用
無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)
開(kāi)辦費(fèi)攤銷(xiāo)——指公司在籌建期間所發(fā)生的開(kāi)辦費(fèi)的攤銷(xiāo)
運(yùn)輸費(fèi)——僅指管理部門(mén)偶爾發(fā)生的通過(guò)運(yùn)輸公司的運(yùn)費(fèi)
郵電費(fèi)——包括快遞費(fèi)，上網(wǎng)費(fèi)
電話費(fèi)——包含固定電話費(fèi)，手機(jī)費(fèi)(指管理部門(mén)移動(dòng)使用費(fèi))
存貨跌價(jià)準(zhǔn)備——指公司依據(jù)市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格漲跌對(duì)存貨所計(jì)提的跌價(jià)準(zhǔn)備
研究開(kāi)發(fā)費(fèi)——指研究所發(fā)生的費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)，包括工資，辦公費(fèi)，教育培訓(xùn)費(fèi)，測(cè)試費(fèi)，修理費(fèi)，招待費(fèi)，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，市內(nèi)交通費(fèi)，差旅費(fèi)及其他。
技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)——是財(cái)務(wù)部根據(jù)公司與其他公司轉(zhuǎn)讓技術(shù)合同所計(jì)提的一種費(fèi)用
技術(shù)研究開(kāi)發(fā)費(fèi)——是闡述公司依據(jù)一定的比例為新產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)計(jì)提的經(jīng)費(fèi)
技術(shù)提成——用于公司于其他公司技術(shù)合作所發(fā)生的按一定比例計(jì)提的基金
待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)——闡述的是公司和個(gè)人按一定比例繳納的社會(huì)保險(xiǎn)的一種
勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)——闡述的是公司和個(gè)人按一定比例繳納的社會(huì)保險(xiǎn)的一種
工會(huì)經(jīng)費(fèi)——指的是公司和個(gè)人按一定工資比例繳納的工會(huì)費(fèi)
住房公積金——指公司和個(gè)人按一定工資比例的購(gòu)房基金
會(huì)議費(fèi)——指企業(yè)加入政府或社會(huì)某協(xié)會(huì)的會(huì)費(fèi)和活動(dòng)費(fèi)
職工教育經(jīng)費(fèi)——指公司按照一定工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提的公司職工教育基金
勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)——指公司為職工購(gòu)買(mǎi)勞保用品所發(fā)生的費(fèi)用
董事會(huì)費(fèi)——包括活動(dòng)經(jīng)費(fèi)(指董事會(huì)成員組織活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用，主要指董事長(zhǎng)，總經(jīng)理及常務(wù)副總，如招待餐費(fèi)等)，會(huì)議費(fèi)(指公司召開(kāi)董事會(huì)發(fā)生的會(huì)議費(fèi))，差旅費(fèi)(指董事會(huì)成員召開(kāi)會(huì)議期間的住宿費(fèi)，打車(chē)費(fèi)和補(bǔ)助等)
培訓(xùn)費(fèi)——包括講師費(fèi)(指聘請(qǐng)講師的講課費(fèi))，資料費(fèi)(指購(gòu)買(mǎi)培訓(xùn)材料的費(fèi)用)，餐費(fèi)(指培訓(xùn)期間公司員工發(fā)生的餐費(fèi)，購(gòu)食品費(fèi)用)，其他(包括培訓(xùn)期間的場(chǎng)地使用費(fèi)及其他雜費(fèi))
咨詢費(fèi)——包含公司聘請(qǐng)法律顧問(wèn)費(fèi)，會(huì)計(jì)稅務(wù)咨詢費(fèi)及其他信息咨詢費(fèi)用
稅金——包含印花稅(指公司財(cái)務(wù)賬本所繳納的印花稅和公司銷(xiāo)售合同，國(guó)外進(jìn)口合同所交的印花稅)，車(chē)船使用稅(指公司管理部門(mén)使用車(chē)輛所交的稅金)，房產(chǎn)稅(指公司使用廠房所交的稅金)，土地使用稅(指公司征地所交的稅金)
水電費(fèi)——指管理部門(mén)消耗水電的費(fèi)用
保險(xiǎn)費(fèi)——包含公司為手機(jī)運(yùn)輸所投的保險(xiǎn)費(fèi)以及車(chē)輛保險(xiǎn)費(fèi)等
招待費(fèi)——指公司管理部對(duì)外招待客戶發(fā)生的餐費(fèi)及公司管理部職工內(nèi)部取餐發(fā)生的費(fèi)用。
車(chē)輛費(fèi)——包括油費(fèi)(指管理部車(chē)輛使用汽油，機(jī)油的費(fèi)用)，養(yǎng)路費(fèi)(指管理部使用的車(chē)輛按國(guó)家規(guī)定所交的公路維護(hù)費(fèi))，修理費(fèi)(指管理車(chē)輛的修理維護(hù)費(fèi))，車(chē)輛維護(hù)用品費(fèi)(指管理部為車(chē)輛購(gòu)買(mǎi)的日常維修用具及輪胎等)，車(chē)輛租金(指公司租用車(chē)輛的費(fèi)用)，其他(指管理部車(chē)輛過(guò)路過(guò)橋費(fèi)，停車(chē)費(fèi)，交通違章罰款以及車(chē)輛年審和駕駛員證件審查費(fèi)用等)
其他——包括簽證費(fèi)(指辦理出國(guó)護(hù)照或簽證居留證延期費(fèi))，展位/攤位費(fèi)(指公司人事招聘或管理部搞宣傳的展位費(fèi)，如參加廣交會(huì)，高交會(huì)等)，清潔費(fèi)(指公司雇傭保潔員費(fèi)用)，保安費(fèi)(指公司雇傭保安的工資費(fèi)用)，其他(包含人事部在網(wǎng)上招聘廣告費(fèi)等)
會(huì)計(jì)的論文如何寫(xiě)篇四
摘要：鐵路運(yùn)輸行業(yè)是支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè)，一直以來(lái)備受?chē)?guó)家和社會(huì)關(guān)注。對(duì)于鐵路運(yùn)輸企業(yè)來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)事務(wù)處理的好還直接關(guān)系著企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展，而會(huì)計(jì)人員的職業(yè)判斷是會(huì)計(jì)工作必不可少的重要組成部分。在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，鐵路運(yùn)輸企業(yè)如何循序漸進(jìn)地提升會(huì)計(jì)人員的職業(yè)判斷能力，使其進(jìn)行精準(zhǔn)、科學(xué)、高效的會(huì)計(jì)職業(yè)判斷顯得尤為重要。本文闡述了會(huì)計(jì)職業(yè)判斷的相關(guān)理論，并探析了在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，企業(yè)在運(yùn)用會(huì)計(jì)職業(yè)判斷中存在的問(wèn)題，最后提出解決會(huì)計(jì)職業(yè)判斷問(wèn)題的有效途徑，以饗讀者。
關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;會(huì)計(jì)職業(yè)判斷;內(nèi)涵：?jiǎn)栴};解決途徑
企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，顧名思義，是規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)行為的一些列準(zhǔn)則和原則。企業(yè)會(huì)計(jì)人員只有在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求和指導(dǎo)下，才能規(guī)范化、高效化進(jìn)行各類(lèi)會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以不斷充實(shí)自己;提升自身的會(huì)計(jì)職業(yè)判斷能力。2014年，我國(guó)對(duì)以往的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行了重新修訂，新的職業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則完全迎合了時(shí)代發(fā)展和企業(yè)會(huì)計(jì)特點(diǎn)，將更有力地指導(dǎo)鐵路運(yùn)輸企業(yè)會(huì)計(jì)人員作出客觀、準(zhǔn)確的職業(yè)判斷，故十分重要。
一、會(huì)計(jì)職業(yè)判斷的相關(guān)理論
(一)內(nèi)涵
會(huì)計(jì)職業(yè)判斷，顧名思義，即企業(yè)會(huì)計(jì)人員基于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及相關(guān)會(huì)計(jì)制度要求，在不確定經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的情形下，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和理財(cái)環(huán)境，并運(yùn)用自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)日常會(huì)計(jì)事項(xiàng)處理、財(cái)務(wù)報(bào)表編制等應(yīng)采用的原則、方法以及程序等方面進(jìn)行的判斷性選擇，企業(yè)會(huì)計(jì)職業(yè)判斷是一個(gè)判斷與選擇的過(guò)程。企業(yè)會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行職業(yè)判斷時(shí)，一定要秉承客觀、真實(shí)的原則，如實(shí)反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)各類(lèi)因素對(duì)財(cái)務(wù)狀況以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)成果的影響，最大程度確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、客觀、可靠。
(二)特點(diǎn)
會(huì)計(jì)職業(yè)判斷具有技術(shù)性和社會(huì)性特點(diǎn)。就技術(shù)性特點(diǎn)來(lái)說(shuō)，即會(huì)計(jì)人員只有具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及豐富的會(huì)計(jì)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，才能更有效地做出科學(xué)、合理的職業(yè)判斷。故會(huì)計(jì)職業(yè)判斷是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性與技術(shù)性極強(qiáng)的工作。社會(huì)性特點(diǎn)，一是由于會(huì)計(jì)職業(yè)判斷受各類(lèi)社會(huì)因素的制約，如法規(guī)政策、國(guó)情、技術(shù)等等。二是企業(yè)會(huì)計(jì)職業(yè)判斷的結(jié)果會(huì)帶來(lái)不同的經(jīng)濟(jì)后果，這對(duì)社會(huì)會(huì)造成一定影響，如會(huì)計(jì)職業(yè)判斷對(duì)政府、企業(yè)管理者、投資者以受潛在投資者都會(huì)產(chǎn)生或多或少的影響，這也是其社會(huì)性的夷現(xiàn)。
二、鐵路運(yùn)輸企業(yè)會(huì)計(jì)職業(yè)判斷存在問(wèn)題
(一)關(guān)于資產(chǎn)減值中的相關(guān)問(wèn)題
職業(yè)判斷存在于鐵路運(yùn)輸企業(yè)會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面，本段就資產(chǎn)減值中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要?dú)w納。首先，企業(yè)的堂理者為了滿足企業(yè)發(fā)展要求，在緊要關(guān)頭，隨意、隨時(shí)隨性計(jì)提駑產(chǎn)減值準(zhǔn)備，這雖然能使企業(yè)獲得更多投資者，卻干擾了會(huì)計(jì)職業(yè)判斷的公正性。其次，少計(jì)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備，進(jìn)行相關(guān)虛假報(bào)導(dǎo)的編制。這雖然可使企業(yè)滿足短時(shí)期提升利潤(rùn)的需要，但卻利用了會(huì)計(jì)職業(yè)判斷，是不明智之舉。再次，會(huì)計(jì)人員知識(shí)匱乏，操乍失誤。會(huì)計(jì)職業(yè)判斷涉及到很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，由于知識(shí)匱乏、操作不當(dāng)造成對(duì)資產(chǎn)減值相關(guān)問(wèn)題，影響著會(huì)計(jì)職業(yè)判斷的準(zhǔn)自性。
(二)關(guān)于存貨計(jì)價(jià)選擇中的一些問(wèn)題
新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在存貨計(jì)價(jià)選擇中有了新的規(guī)定，它取消了后進(jìn)先出法，并規(guī)定會(huì)計(jì)人員可在加權(quán)平均法和先進(jìn)先出法之中做出科學(xué)、合理的會(huì)計(jì)職業(yè)判斷。毋庸置疑，在存貨計(jì)價(jià)選擇方面，會(huì)計(jì)人員應(yīng)全面考慮多種因素，并堅(jiān)持客觀、公正的原則做出科學(xué)的職業(yè)判斷。先進(jìn)先出法是物品處于任何價(jià)位下都較為合理的一種方法，但如果從成本節(jié)約來(lái)看，在物價(jià)上升以后選擇加權(quán)平均法更能達(dá)到節(jié)約、提利的目的。而在物價(jià)下降時(shí)，先進(jìn)先出法在避免企業(yè)少計(jì)陳本、高估利潤(rùn)方面具有重要作用，能推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。因此，會(huì)計(jì)人員應(yīng)選擇恰當(dāng)?shù)拇尕浻?jì)價(jià)方法，確保職業(yè)判斷的準(zhǔn)確、合理。
(三)會(huì)計(jì)其他事項(xiàng)中的問(wèn)題
鐵路運(yùn)輸企業(yè)在會(huì)計(jì)其他事項(xiàng)中也存在一下問(wèn)題，影響著會(huì)計(jì)職業(yè)判斷。首先，相關(guān)人員鉆了會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)評(píng)估的空子。如利用會(huì)計(jì)評(píng)估的不確定性操縱利潤(rùn)，在會(huì)計(jì)政策、方法的選擇上，選擇有利于自身卻不符合實(shí)際的方案。其次，利用會(huì)計(jì)差錯(cuò)進(jìn)行調(diào)整，制造虛假繁榮現(xiàn)象。一些企業(yè)由于本期未能達(dá)到理論目標(biāo)，在期后就將原因歸結(jié)為會(huì)計(jì)差錯(cuò)，并要求進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)整。進(jìn)行調(diào)整后，從整體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看并未發(fā)生過(guò)大變化，但完全不符合實(shí)際，這是企業(yè)制作虛假繁榮現(xiàn)象而故意為之的。
三、解決鐵路運(yùn)輸企業(yè)會(huì)計(jì)職業(yè)判斷問(wèn)題的途徑
(一)全面提升企業(yè)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)
鐵路運(yùn)輸企業(yè)的會(huì)計(jì)工作具有專(zhuān)業(yè)性與技術(shù)性兼?zhèn)涞奶攸c(diǎn)，而職業(yè)判斷是否科學(xué)、準(zhǔn)確一定程度上與會(huì)計(jì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)密不可分。在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，鐵路運(yùn)輸企業(yè)只有全面提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)，才能促使會(huì)計(jì)職業(yè)判斷的科學(xué)性。首先，要強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)理論基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。加大投資力度，給予工作人員理論學(xué)習(xí)的平臺(tái)，可以通過(guò)鼓勵(lì)其參與高校會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)、為其聯(lián)系社會(huì)會(huì)計(jì)教育機(jī)構(gòu)等方式來(lái)進(jìn)行，使其具有深厚理論知識(shí)。其次，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)。要堅(jiān)持理論知識(shí)學(xué)習(xí)與技能提升“雙管齊下”，并基于人員崗位的不同，使其掌握稅法、經(jīng)濟(jì)、金融等各方面的知識(shí)。再次，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)新規(guī)則下的各種制度、法規(guī)、政策等，確保職業(yè)判斷的精準(zhǔn)性，提升能力。最后，要強(qiáng)化職業(yè)道德培訓(xùn)。知識(shí)、技巧與能力固然重要，但職業(yè)道德培訓(xùn)不可或缺，工作人員只有具有良好的職業(yè)道德，才能兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，更好地做好職業(yè)判斷工作。
(二)建立完善的鐵路運(yùn)輸企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
誠(chéng)然，隨著企業(yè)會(huì)計(jì)新準(zhǔn)則的新鮮出爐，當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)運(yùn)行中暴露出來(lái)的大部分問(wèn)題都能得到很好解決，這提升了會(huì)計(jì)工作效率。另外，許多新的規(guī)定也給予了當(dāng)下的會(huì)計(jì)職業(yè)判斷更多人性化空間，提升了職業(yè)判斷的科學(xué)有效性，但新準(zhǔn)則并不能完全涵蓋企業(yè)會(huì)計(jì)事務(wù)中的所有問(wèn)題。鑒于此，鐵路運(yùn)輸企業(yè)一方面要與時(shí)俱進(jìn)，基于企業(yè)發(fā)展實(shí)況、會(huì)計(jì)事務(wù)特點(diǎn)建立完善本企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，使其迎合新準(zhǔn)則理念，符合新準(zhǔn)則要求。另一方面，要針對(duì)新準(zhǔn)則涉及不到的問(wèn)題，建立適合自身發(fā)展的“特色”準(zhǔn)則，盡可能使“特色”準(zhǔn)則更好地服務(wù)了會(huì)計(jì)職業(yè)判斷，以及服務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的提升。例如，鐵路運(yùn)輸企業(yè)可建立一套適合企業(yè)運(yùn)營(yíng)的會(huì)計(jì)職業(yè)判斷引導(dǎo)體系，該體系要明確規(guī)定，當(dāng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員面臨著復(fù)雜的人事關(guān)系以及會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)以什么樣的方法、遵循什么樣的準(zhǔn)則來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)職業(yè)判斷。在引導(dǎo)體系建立之后，企業(yè)還可以建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，確保會(huì)計(jì)職業(yè)判斷符合企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)實(shí)況。
(三)強(qiáng)化對(duì)鐵路運(yùn)輸企業(yè)會(huì)計(jì)運(yùn)行的監(jiān)督
強(qiáng)化對(duì)鐵路運(yùn)輸企業(yè)會(huì)計(jì)運(yùn)行的'監(jiān)督是提升會(huì)計(jì)人員職業(yè)到斷力的重要途徑，故建立健全監(jiān)督機(jī)制、優(yōu)化會(huì)計(jì)職業(yè)判斷環(huán)竟很有必要。可從以下方面著手：1.強(qiáng)化董事會(huì)建設(shè)，發(fā)揮監(jiān)督作用。目前很多企業(yè)的董事長(zhǎng)和總經(jīng)理往往是一人獨(dú)霸，其集監(jiān)督權(quán)與決策權(quán)于一體，其他股東未能很好參與，故監(jiān)督效果不明顯。企業(yè)可在董事會(huì)中吸收一定比例的員工以及股東，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，提升監(jiān)督效率。2.強(qiáng)化內(nèi)部控制體現(xiàn)的建立。由于目前我國(guó)很多企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)隸屬于管理層，其在行使監(jiān)督權(quán)時(shí)往往迫于管理層壓力，故監(jiān)督的公正性與有效性得不到保障。圈此，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立，進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)外包是行之有效的療式之一。3.鐵路運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)建立各級(jí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，確保監(jiān)督到直?？稍O(shè)立監(jiān)事會(huì)，對(duì)公司業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督審查，對(duì)重要人員匪命給予中肯意見(jiàn)，維護(hù)出資人利益;在總經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理之間發(fā)立一個(gè)機(jī)構(gòu)，即內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，提升內(nèi)部控制的有效性。
(四)豐富會(huì)計(jì)職業(yè)判斷理論，確保判斷合理
對(duì)于鐵路運(yùn)輸企業(yè)來(lái)講，會(huì)計(jì)人員只有在準(zhǔn)確、豐富的會(huì)計(jì)職業(yè)判斷理論指導(dǎo)下，才能不斷提升職業(yè)判斷能力。因此，在企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，企業(yè)豐富會(huì)計(jì)職業(yè)判斷理論尤為重要。首先，職業(yè)判斷理論的構(gòu)建要堅(jiān)持“實(shí)踐一一認(rèn)識(shí)一一再實(shí)踐一一再認(rèn)識(shí)”拘原則。整體的構(gòu)建理論應(yīng)是將各類(lèi)小的判斷理論按照一定的涅輯順序結(jié)合起來(lái)，體現(xiàn)操作性與實(shí)踐性，以便更好地指導(dǎo)實(shí)踐，促使會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行實(shí)踐反思。其次，要明確會(huì)計(jì)職業(yè)判斷的目標(biāo)、原則以及各個(gè)要素(主體、客體以及環(huán)境)，這樣理論的構(gòu)建才能符合企業(yè)實(shí)際發(fā)展，更好得指導(dǎo)實(shí)踐，確保會(huì)計(jì)職業(yè)判斷的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。最后，在會(huì)計(jì)職業(yè)判斷總體目標(biāo)制定時(shí)，要堅(jiān)持合理、合法的原則，并使其貫穿于會(huì)計(jì)職業(yè)判斷的個(gè)各個(gè)方面，確保有效性。最后，在會(huì)計(jì)職業(yè)判斷理論執(zhí)行時(shí)應(yīng)遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，使準(zhǔn)則指導(dǎo)者理論的實(shí)施。
四、結(jié)束語(yǔ)
在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，鐵路運(yùn)輸企業(yè)會(huì)計(jì)職業(yè)判斷面臨著巨大的壓力與挑戰(zhàn)。本文闡述了“會(huì)計(jì)職業(yè)判斷”的內(nèi)涵、特點(diǎn)，并詳細(xì)分析了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，企業(yè)會(huì)計(jì)職業(yè)判斷在資產(chǎn)減值、存貨計(jì)價(jià)選擇，以及其他會(huì)計(jì)事項(xiàng)中存在的問(wèn)題，最后探索出了提升企業(yè)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)、建立健全鐵路企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)的監(jiān)督、豐富企業(yè)會(huì)計(jì)職業(yè)判斷理論等幾種解決會(huì)計(jì)職業(yè)判斷問(wèn)題的途徑，以期為后來(lái)研究者提供一些借鑒。
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會(huì)計(jì)的論文如何寫(xiě)篇五
小企業(yè)是否需要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)考評(píng)，要根據(jù)企業(yè)的具體情況而定，如果企業(yè)中管理者與下屬之間、同事之間溝通順利、關(guān)系比較融洽，并且任務(wù)的布置和完成比較順暢、員工不抱怨企業(yè)的管理和待遇，則企業(yè)可以不進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。如果企業(yè)的管理者與員工在某些問(wèn)題上（特別是待遇問(wèn)題，公平性問(wèn)題等）經(jīng)常產(chǎn)生矛盾，或者管理者認(rèn)為有考評(píng)的必要，則可以實(shí)施績(jī)效考評(píng)。
小企業(yè)有小企業(yè)的特點(diǎn)，比如管理靈活、崗位劃分不明確、工作職責(zé)變動(dòng)較大等等，所以小企業(yè)的績(jī)效考評(píng)工作應(yīng)該根據(jù)它自身的特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)。
一般而言，小企業(yè)的績(jī)效考評(píng)考評(píng)不必做的太復(fù)雜。另外，應(yīng)適當(dāng)側(cè)重于主觀考評(píng)，這主要是因?yàn)橐韵氯c(diǎn)原因：
1．管理者與員工相互之間較為了解，管理者的主觀考評(píng)比較準(zhǔn)確；
2．由于崗位劃分不明確，工作內(nèi)容靈活，無(wú)法設(shè)計(jì)出標(biāo)準(zhǔn)的客觀考評(píng)題目；
3．小企業(yè)一般沒(méi)有人力資源部，沒(méi)有很大的精力來(lái)開(kāi)展績(jī)效考評(píng)工作
二、小企業(yè)績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容
1．工作總結(jié)
2．員工自我評(píng)價(jià)
員工自我評(píng)價(jià)可以讓管理者更加清楚地了解員工真實(shí)的想法，并且為考評(píng)溝通做了準(zhǔn)備。
3．分類(lèi)考評(píng)
可以分為崗位技能、工作態(tài)度和工作成果三方面的內(nèi)容進(jìn)行考評(píng)。
4．考評(píng)溝通
不論上面三項(xiàng)內(nèi)容如何進(jìn)行，考評(píng)溝通都是必須進(jìn)行的。
績(jī)效考評(píng)是一種正式的員工評(píng)估制度，它是通過(guò)系統(tǒng)的方法、原理來(lái)評(píng)定和測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。
績(jī)效考評(píng)的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來(lái)的成就感。
績(jī)效考評(píng)最顯而易見(jiàn)的用途是為員工的工資調(diào)整、職務(wù)變更提供了依據(jù)。但它的用途不僅僅是這些，通過(guò)績(jī)效考評(píng)還可以讓員工明白企業(yè)對(duì)自己的評(píng)價(jià)，自己的優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)、不足和努力方向，這對(duì)員工改進(jìn)自己的工作有很大好處。另外，績(jī)效考評(píng)還可以為管理者和員工之間建立起一個(gè)正式的溝通的橋梁，促進(jìn)管理者和員工的理解和協(xié)作。
績(jī)效考評(píng)的方法有等級(jí)評(píng)估法、目標(biāo)考評(píng)法、序列比較法、相對(duì)比較法、小組評(píng)價(jià)法、重要事件法、評(píng)語(yǔ)法、強(qiáng)制比例法、情境模擬法、綜合法等。
會(huì)計(jì)的論文如何寫(xiě)篇六
一、成本工作必須遵守的內(nèi)容
1.根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體特點(diǎn)和要求來(lái)組織成本會(huì)計(jì)工作
成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)是進(jìn)行成本管理的職能部門(mén)。應(yīng)該依據(jù)企業(yè)的規(guī)模和成本管理的要求，遵循滿足成本管理需要、適量從簡(jiǎn)原則，確定其規(guī)模和配備成本會(huì)計(jì)工作人員。
成本會(huì)計(jì)工作組織形式通常有集中和非集中核算管理兩種組織形式。成本會(huì)計(jì)工作采用集中組織形式，能使機(jī)構(gòu)得到精簡(jiǎn)，但不利于成本管理。成本會(huì)計(jì)工作采用非集中組織形式時(shí)，要增加成本會(huì)計(jì)工作層次和成本會(huì)計(jì)人員，有利于加強(qiáng)對(duì)成本的管理。所以，一般單位采取適合自己的形式來(lái)處理成本會(huì)計(jì)工作。
2.成本工作必須與科技創(chuàng)新結(jié)合
成本會(huì)計(jì)工作必須實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相結(jié)合。成本是一項(xiàng)綜合性的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，它受多種因素的影響。其中產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、加工工藝等技術(shù)是否先進(jìn)、在經(jīng)濟(jì)上是否合理，對(duì)產(chǎn)的成本的高低有著決定性的影響。因?yàn)楫a(chǎn)品成本的高低，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段基本已經(jīng)確定;在生產(chǎn)過(guò)程中要想大幅度地降低產(chǎn)品成本是不現(xiàn)實(shí)的，除非重新改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采用新材料、新技術(shù)。成本會(huì)計(jì)人員也必須改變傳統(tǒng)的知識(shí)結(jié)構(gòu)，具備與正確進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、參與經(jīng)營(yíng)決策相適應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)方面的知識(shí)。比如：我國(guó)東南沿海的很多民營(yíng)企業(yè)就是傳統(tǒng)的成本知識(shí)結(jié)構(gòu)，主要通過(guò)人工、原材料來(lái)降低成本。但是事實(shí)上我們生產(chǎn)的芭比娃娃僅僅1美元多，但到了國(guó)際市場(chǎng)上別人卻能夠賣(mài)到幾十美元，究其原因，是因?yàn)槲覀儧](méi)有供應(yīng)鏈的管理、沒(méi)有技術(shù)的創(chuàng)新、沒(méi)有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。所以說(shuō)科技興國(guó)不僅僅是體現(xiàn)在工業(yè)生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，它同時(shí)和成本管理有著密不可分的關(guān)系。
3.成本工作必須有責(zé)任制相結(jié)合
成本會(huì)計(jì)工作必須與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合。實(shí)行成本管理上的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制是降低成本的一條重要途徑。由于成本會(huì)計(jì)工作是―項(xiàng)綜合性的價(jià)值管理工作，涉及面寬、信息靈，因此，企業(yè)應(yīng)擺脫傳統(tǒng)上只注重成本會(huì)計(jì)事后核算作用的片面性，充分發(fā)揮成本會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)，將其與成本管理上的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，這樣可以使成本管理工作收到更好的效果。
4.成本會(huì)計(jì)工作必須從群眾中來(lái)，到群眾中去。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種耗費(fèi)是在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中發(fā)生的，各單位的工作質(zhì)量高低直接影響到成本的高低。因此，要加強(qiáng)成本管理，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、低耗、高產(chǎn)的目標(biāo)，不能僅靠個(gè)別成本會(huì)計(jì)人員，應(yīng)該吸收企業(yè)全體職工參加成本管理。廣泛的依靠于廣大工作人員，把成本管理工作做好。
5.成本會(huì)計(jì)工作要遵守成本會(huì)計(jì)制度
成本會(huì)計(jì)制度是組織和處理成本會(huì)計(jì)上作的規(guī)范，是會(huì)計(jì)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度的'組成部分。成本會(huì)計(jì)制度大體分為兩類(lèi)：一類(lèi)是由國(guó)家統(tǒng)一制定的成本會(huì)計(jì)規(guī)定。如《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等有關(guān)規(guī)定。這些規(guī)定必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意變更。另一類(lèi)是企業(yè)自行制定的成本會(huì)計(jì)制度。各行業(yè)企業(yè)由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)和管理要求不同，所制定的成本會(huì)計(jì)制度有所不同。這樣的制度要既符合國(guó)家的規(guī)章制度，又要與企業(yè)的具體情況相適應(yīng)，并能及時(shí)準(zhǔn)確地提供有關(guān)資料，才可以提高企業(yè)的成本管理水平。
二、成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置
企業(yè)的成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)是指組織、領(lǐng)導(dǎo)并從事企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作的職能部門(mén)或組織。由于成本會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，所以在實(shí)際工作中，成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)一般設(shè)在企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部，是企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的一個(gè)組成部分。成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置，應(yīng)遵循會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置的一般原則：要與企業(yè)的規(guī)模和管理體制相適應(yīng);是要符合精簡(jiǎn)、高效的原則;機(jī)構(gòu)內(nèi)部的分工要明確、具體;成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部各崗位之間，以及成本會(huì)計(jì)與其他會(huì)計(jì)崗位之間的分工，應(yīng)遵守內(nèi)部牽制原則。
三、成本會(huì)計(jì)工作的具體要求
1.提供的成本信息要真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠
會(huì)計(jì)提供的成本信息要符合國(guó)家宏觀調(diào)控的要求，滿足企業(yè)管理層和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。國(guó)家有關(guān)宏觀管理部門(mén)與企業(yè)有關(guān)的方面、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合，才能了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，做出正確的決策。反之，會(huì)導(dǎo)致決策失誤，帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)的成本會(huì)計(jì)工作必須以實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為依據(jù)，如實(shí)計(jì)量、記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，如實(shí)反映真實(shí)情況，絕不能建兩套賬，對(duì)內(nèi)對(duì)外提供兩套資料，掩飾真實(shí)情況，甚至弄虛作假、上欺下瞞。
2.嚴(yán)格遵守成本開(kāi)資的范圍和標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有復(fù)雜件、多樣性，資金來(lái)源也多樣化，企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生的費(fèi)用性質(zhì)和用途也不同。企業(yè)必須對(duì)實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用首先明確其性質(zhì)和用途，分別加以管理。應(yīng)該區(qū)分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出和非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出的界限;區(qū)分生產(chǎn)費(fèi)用和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的界限，確定應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本或者應(yīng)計(jì)入期間費(fèi)用的界限，凡屬于成本開(kāi)支范圍的費(fèi)用均應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本;不屬于成本開(kāi)支范圍的費(fèi)用，均不能計(jì)入產(chǎn)品成本。對(duì)于成本實(shí)際開(kāi)支范圍與成本經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)的背離，必須嚴(yán)格限制，否則，成本的計(jì)算就失去了理論依據(jù)。企業(yè)必須真實(shí)地反映成本費(fèi)用，絕不能違反成本開(kāi)支范圍的規(guī)定，使成本虛增或漏計(jì)。
3.降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
降低成本是企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作的重要內(nèi)容之一。降低產(chǎn)品成本要同生產(chǎn)技術(shù)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的成本管理。成本管理應(yīng)貫穿產(chǎn)品設(shè)計(jì)研制、物資供應(yīng)、生產(chǎn)制造、銷(xiāo)售及售后服務(wù)等全過(guò)程中，挖掘節(jié)約潛力，保證產(chǎn)品技術(shù)上的先進(jìn)性，經(jīng)濟(jì)上的合理性。同時(shí)應(yīng)正確處理好增產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)同降低成本的關(guān)系。企業(yè)應(yīng)該做到增加產(chǎn)量、降低消耗、生產(chǎn)和節(jié)約并重。只有各方面的關(guān)系協(xié)調(diào)了，取得各個(gè)方面的工作支持，成本方能降低，同時(shí)企業(yè)的效益也就提高了，這也正是對(duì)企業(yè)營(yíng)利性大有力的支持。
會(huì)計(jì)的論文如何寫(xiě)篇七
我國(guó)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最引人矚目的變化就是引入了公允價(jià)值計(jì)量屬性,口予企業(yè)在會(huì)計(jì)政策選擇等方面更大的自主權(quán).采用公允價(jià)值計(jì)量離不開(kāi)會(huì)計(jì)職業(yè)判斷,論文通過(guò)對(duì)公允價(jià)值計(jì)量與會(huì)計(jì)職業(yè)判斷的`具體分析,思考和探討兩者之間的緊密關(guān)系.
作者：李z作者單位：廣東商學(xué)院,廣東廣州,510320刊名：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)（現(xiàn)代物業(yè)中旬刊）英文刊名：moderneconomics年，卷(期)：8(7)分類(lèi)號(hào)：p23關(guān)鍵詞：公允價(jià)值會(huì)計(jì)職業(yè)判斷計(jì)量屬性
會(huì)計(jì)的論文如何寫(xiě)篇八
對(duì)于小企業(yè)而言，可以沒(méi)有人力資源部，但是一定要具備人力資源思維，要讓現(xiàn)代管理理念指導(dǎo)企業(yè)的日常運(yùn)作;也不一定要等到內(nèi)部管理規(guī)范了再做績(jī)效，可以把績(jī)效當(dāng)做是內(nèi)部管理提升的一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，借績(jī)效項(xiàng)目的開(kāi)展來(lái)規(guī)范內(nèi)部管理，管理者也不要只針對(duì)結(jié)果，而要關(guān)注整個(gè)過(guò)程的改善和提升。具體可以分以下幾步進(jìn)行。
調(diào)整績(jī)效思維
人窮就是心窮，企業(yè)落后首先是思維落后，要是一個(gè)企業(yè)連思維都不愿調(diào)整改變時(shí)，唯一的結(jié)局就是關(guān)門(mén)大吉了。所以，多與專(zhuān)業(yè)人士溝通交流，多在外接受一些培訓(xùn)，多接受專(zhuān)業(yè)人士的建議就是最好的思維提升途徑。
樹(shù)立績(jī)效目標(biāo)
目標(biāo)有經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、市場(chǎng)目標(biāo)和管理目標(biāo)之分，也有期限之別，缺乏目標(biāo)的企業(yè)永遠(yuǎn)是小企業(yè)，沒(méi)有方向的人一輩子可能也到不了彼岸，目標(biāo)就是績(jī)效的基礎(chǔ)。所以，企業(yè)必須根據(jù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，制定自己的績(jī)效目標(biāo)。
列舉改善內(nèi)容
小企業(yè)幾乎處處都需要改善，但是一口又吃不出胖子。所以，企業(yè)必須羅列出內(nèi)部“最急于改善”的問(wèn)題，按照abc法則分類(lèi)并做成改善計(jì)劃，然后再化為績(jī)效任務(wù)，一步步去改善。
分解績(jī)效指標(biāo)
指標(biāo)是考核評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)，任何事不是在做就行了，而是需要“做到一定程度”，做過(guò)了浪費(fèi)資源，半途而廢還不如不做?！扒〉胶锰帯辈攀强?jī)效的最好結(jié)局。
實(shí)施績(jī)效培訓(xùn)
培訓(xùn)是一切管理改善方案實(shí)施推行的最有效手段，所以，系統(tǒng)化的績(jī)效培訓(xùn)必不可少，更需要有措施保證培訓(xùn)效果，促使培訓(xùn)順利消化和轉(zhuǎn)化。
創(chuàng)新績(jī)效模式
常規(guī)的績(jī)效模式都是扣分制，但小企業(yè)的績(jī)效不妨“反其道而行之”，先不扣分也不扣錢(qián)，而統(tǒng)一實(shí)施績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，每月統(tǒng)一發(fā)布績(jī)效目標(biāo)，月底統(tǒng)一考核，根據(jù)績(jī)效得分實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，引導(dǎo)下屬自我改善和提升。
績(jī)效總結(jié)與改善
績(jī)效提升就是一個(gè)“矮子爬樓梯”的過(guò)程，績(jī)效考核只是績(jī)效的一部分，考核之后必須及時(shí)總結(jié)，將總結(jié)出來(lái)的問(wèn)題列入下月的績(jī)效計(jì)劃持續(xù)加以改善，這才是績(jī)效的終極目的。
會(huì)計(jì)的論文如何寫(xiě)篇九
人力資源是會(huì)計(jì)師事務(wù)所的第一生產(chǎn)要素。然而目前我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所人才管理方面出現(xiàn)了不少問(wèn)題，注冊(cè)會(huì)計(jì)師的付出與所得報(bào)酬不成比例導(dǎo)致會(huì)計(jì)師事務(wù)所人員流動(dòng)性很大、對(duì)優(yōu)秀人才的吸引力下降等等，這在很大程度上阻礙了會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展。人才管理的關(guān)鍵在于事務(wù)所有沒(méi)有得力的留人措施。如果沒(méi)有合理規(guī)范的留人管理，即使能招到優(yōu)秀人才，也不一定能留住人才。保持一定的員工流動(dòng)率對(duì)任何企業(yè)來(lái)說(shuō)都是正常的，這樣才能不斷有新鮮血液注入，從而保持活力和創(chuàng)造力。但是優(yōu)秀人才的頻頻“出走”卻會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成負(fù)面影響。事務(wù)所優(yōu)秀人才的流失不僅會(huì)導(dǎo)致具有豐富實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師匱乏、項(xiàng)目完成效率降低，客戶流失，而且容易滋生不穩(wěn)定因素，造成人才流失的連鎖反應(yīng)。筆者認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面淺析我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所留住人才的對(duì)策：
一、待遇留人
現(xiàn)階段我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所員工的利益分配形式傾向于合伙人和出資人，而事務(wù)所的其他員工，特別是事務(wù)所執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)骨干收入與付出不成比例，這嚴(yán)重挫傷了他們的工作積極性。有的事務(wù)所在分配上還沒(méi)有打破平均主義，違背了多勞多得、少勞少得的分配原則，而有的事務(wù)所“唯金錢(qián)論”，過(guò)分強(qiáng)調(diào)物質(zhì)激勵(lì)，忽視精神激勵(lì)，忽視員工自身發(fā)展需求等等，這些方式都沒(méi)能真正發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，好的待遇不僅需要高的有形收益，包括可計(jì)量的工資、獎(jiǎng)金、福利等，也包括無(wú)形的不可計(jì)量的無(wú)形收益，如榮譽(yù)感、社會(huì)評(píng)價(jià)等。第一，薪酬要與工作績(jī)效掛鉤，薪酬的計(jì)算以員工的工作績(jī)效為基礎(chǔ)，實(shí)行多勞多得，少勞少得。員工為了增加收入，就會(huì)努力學(xué)習(xí)，在實(shí)際操作中主動(dòng)改進(jìn)審計(jì)方法和技巧，提高自己的工作效率。薪酬設(shè)計(jì)的公平與否也取決于績(jī)效評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)的合理與否，因此事務(wù)所要做好員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作，做到公開(kāi)、公正、客觀，指標(biāo)設(shè)計(jì)要詳細(xì)、合理，有針對(duì)性。第二，針對(duì)不同層次的員工制定不同的'薪酬水平，使員工各取所需，實(shí)現(xiàn)薪酬項(xiàng)目的激勵(lì)作用。事務(wù)所不同層次的員工的需求各不相同，剛?cè)胨男聠T工為了滿足生活需要更加關(guān)注短期的物質(zhì)激勵(lì)，因此基本工資和獎(jiǎng)金是比較合適的薪酬形式，既能保障他們的基本生活需求，又在一定程度上激勵(lì)他們努力工作，提高工作績(jī)效。而對(duì)于那些業(yè)務(wù)水平高、實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的注冊(cè)會(huì)計(jì)師來(lái)說(shuō)，已經(jīng)得到了充分的物質(zhì)激勵(lì)，此時(shí)他們更渴望在事業(yè)上實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，得到他人的肯定。此時(shí)事務(wù)所可以考慮對(duì)他們進(jìn)行考核，實(shí)施員工持股計(jì)劃，將他們吸收到事務(wù)所股東行列中來(lái)，與事務(wù)所形成利益共享體，做到員工與事務(wù)所利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。第三，設(shè)計(jì)合理的福利項(xiàng)目。事務(wù)所的員工在生活需要等到滿足后，對(duì)醫(yī)療保障、生活愉快等高層次需求的要求會(huì)變得更加強(qiáng)烈。但有時(shí)候福利項(xiàng)目卻沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的激勵(lì)作用，很大程度上是因?yàn)楦＠?xiàng)目的設(shè)計(jì)不夠具有針對(duì)性，沒(méi)有滿足員工的個(gè)別需要。因此在對(duì)事務(wù)所知識(shí)型員工的福利薪酬設(shè)計(jì)時(shí)，可以引入菜單式福利，即事務(wù)所設(shè)計(jì)出一系列合適的福利項(xiàng)目，并平衡好大概的費(fèi)用，然后由知識(shí)型員工根據(jù)自己的需要進(jìn)行選擇。福利項(xiàng)目可以包括住房貸款、汽車(chē)貸款、理財(cái)服務(wù)等金融福利;旅游休養(yǎng)、健康體檢等健康休閑福利。
二、文化留人
所謂通過(guò)建設(shè)事務(wù)所文化留住人才，就是通過(guò)加強(qiáng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所文化建設(shè)，樹(shù)立以人為本的管理理念，充分發(fā)揮事務(wù)所文化的導(dǎo)向功能、凝聚功能、激勵(lì)功能及約束功能，使員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與事務(wù)所發(fā)展目標(biāo)相一致，最大限度地釋放蘊(yùn)藏在員工心中對(duì)事業(yè)追求和個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的能量，增強(qiáng)事務(wù)所對(duì)人才的吸引力，增強(qiáng)人才對(duì)事務(wù)所的歸屬感。
第一，事務(wù)所及其員工首先必須建立一個(gè)共同為之奮斗的目標(biāo)以及價(jià)值觀，事務(wù)所價(jià)值觀是事務(wù)所在追求成功經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所推崇的基本信念和奉行的行為準(zhǔn)則，也是事務(wù)所對(duì)組織行為所做出的價(jià)值取向。正確的價(jià)值觀有利于充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，把人的潛力發(fā)揮至極致，使追求事務(wù)所發(fā)展與個(gè)人發(fā)展統(tǒng)一起來(lái)。
第二，事務(wù)所應(yīng)當(dāng)為員工建設(shè)良好的辦公環(huán)境，注重改善辦公條件，增強(qiáng)文化娛樂(lè)與休息環(huán)境和文化設(shè)施建設(shè)。
第三，事務(wù)所合伙人及高級(jí)管理層必須以身作則、率先示范，努力使自己的行為成為事務(wù)所價(jià)值觀的載體，并引導(dǎo)事務(wù)所員工踐行事務(wù)所文化，堅(jiān)決反對(duì)輕視法律、違反制度的行為，堅(jiān)決杜絕朝令夕改、個(gè)人意志凌駕于制度之上的行為。在制度執(zhí)行中堅(jiān)持人人平等，因?yàn)槭聞?wù)所合伙人及高級(jí)管理層對(duì)制度執(zhí)行的身體力行程度在某種程度上反映了事務(wù)所建設(shè)什么樣的事務(wù)所文化，以發(fā)揮制度管理效能。
第四，建設(shè)我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所特有文化時(shí)還可以借鑒國(guó)外事務(wù)所的成功經(jīng)驗(yàn)。以畢馬威為例，它的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)“以人為本”不僅僅是對(duì)待人才“以人為本”，還需要對(duì)待客戶“視為上帝”，為客戶提供盡善盡美的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。
三、事業(yè)留人
優(yōu)秀人才往往具有較高的成就渴望，他們渴望在自己的崗位上做出一番成績(jī)，并得到同事、上司的認(rèn)可;憑借自身的努力得到晉升。因此事務(wù)所應(yīng)為員工創(chuàng)造有利于其成就事業(yè)的環(huán)境，營(yíng)造寬松的職業(yè)發(fā)展空間。
第一，事務(wù)所應(yīng)當(dāng)重視員工培訓(xùn)，加大培訓(xùn)收入。事務(wù)所員工的學(xué)習(xí)是終身制的，因此事務(wù)所對(duì)員工的培訓(xùn)需要長(zhǎng)久不斷地堅(jiān)持，后續(xù)培訓(xùn)教育應(yīng)當(dāng)貫徹注冊(cè)會(huì)計(jì)師的整個(gè)職業(yè)生涯。同時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)要有針對(duì)性，不同層次的員工培訓(xùn)側(cè)重點(diǎn)各有不同。審計(jì)助理人員的培訓(xùn)，偏重于實(shí)際操作和基本專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提高。事務(wù)所可以推行導(dǎo)師制，為每個(gè)新入所的員工安排一對(duì)一的指導(dǎo)老師，幫助他們更快更好地適應(yīng)事務(wù)所的工作節(jié)奏。而經(jīng)理層的培訓(xùn)內(nèi)容還應(yīng)該涵蓋業(yè)務(wù)項(xiàng)目管理、執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制和風(fēng)險(xiǎn)防范、現(xiàn)代審計(jì)技術(shù)研究以及注冊(cè)會(huì)計(jì)師的法律責(zé)任、職業(yè)道德規(guī)范等內(nèi)容。培訓(xùn)形式以案例研究和專(zhuān)題討論為主，轉(zhuǎn)變以往的被動(dòng)式教學(xué)形式，使他們主動(dòng)地加入到培訓(xùn)中來(lái)，通過(guò)雙向討論的機(jī)會(huì)，促進(jìn)培訓(xùn)者互相學(xué)習(xí)，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
第二，會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)該建立一套完備的內(nèi)部提升制度，使得員工的升遷保持有規(guī)可依、有章可循，事務(wù)所員工的晉升條件除了工作年限外，更需要結(jié)合員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)情況，根據(jù)員工的工作效率、工作態(tài)度等來(lái)評(píng)定其是否符合晉升的標(biāo)準(zhǔn)。此外，事務(wù)所還應(yīng)當(dāng)建立相關(guān)制度保障整個(gè)晉升過(guò)程的透明公開(kāi)并全程接受員工的監(jiān)督。只有公平合理的升遷制度才能帶來(lái)對(duì)人力資本的有效激勵(lì)。
第三，在每位新員工入所時(shí)，事務(wù)所應(yīng)當(dāng)安排指導(dǎo)人的角色幫助新員工制定在事務(wù)所工作期間的職業(yè)生涯規(guī)劃。員工通過(guò)規(guī)劃可以了解在事務(wù)所的發(fā)展機(jī)會(huì)，調(diào)整自己的價(jià)值取向，努力并積極創(chuàng)造條件，達(dá)到事務(wù)所期望的級(jí)別要求，從而獲得晉升或成長(zhǎng)。而事務(wù)所站在員工的角度，幫助員工設(shè)計(jì)自身職業(yè)生涯規(guī)劃也有利于員工個(gè)人潛力的充分發(fā)揮，有利于人盡其才，才盡其用，為事務(wù)所創(chuàng)造出更大的價(jià)值。
四、情感留人
由于事務(wù)所的業(yè)務(wù)有忙季淡季之分，業(yè)務(wù)繁忙時(shí)，加班加點(diǎn)并不少見(jiàn)，工作強(qiáng)度大，過(guò)度疲勞，還需要承受不小的心理壓力。而如果會(huì)計(jì)師事務(wù)所除了物質(zhì)激勵(lì)以外，對(duì)員工漠不關(guān)心，員工工作只是為了生活而不是享受工作的樂(lè)趣，使得員工積壓的疲憊得不到釋放，對(duì)事務(wù)所沒(méi)有歸屬感，甚至有的員工會(huì)選擇離開(kāi)。因此，事務(wù)所的管理人員在情感上要關(guān)懷、愛(ài)護(hù)和幫助員工，除了與員工在工作上互相配合、通力協(xié)作外，還需要注重不斷增強(qiáng)相互的親密感和信任感，努力創(chuàng)造一個(gè)友好、和諧和愉快的氣氛，使員工有充分的安定感、滿足感、歸屬感，在工作中體味人生的樂(lè)趣和意義。情感的激勵(lì)手段有很多，除了事務(wù)所管理人員需要轉(zhuǎn)變?nèi)粘５墓芾砝砟?，以人為本、以情?dòng)人外，還可以組織多樣化的團(tuán)體活動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)體現(xiàn)對(duì)員工身心的關(guān)懷、對(duì)員工情感需求的重視。事務(wù)所可以賦予員工探討與自身利益相關(guān)問(wèn)題的權(quán)利，使他們加入到日常管理中去，員工才能切身感受到自己是事務(wù)所的一份子，更有利于調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，從而增強(qiáng)事務(wù)所的凝聚力。事務(wù)所還可以為員工設(shè)計(jì)彈性休假時(shí)間，方便員工在年度內(nèi)有機(jī)地安排工作和休息時(shí)間。
人才是會(huì)計(jì)師事務(wù)所的寶貴財(cái)富，在人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)日益激烈的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，爭(zhēng)取和留住優(yōu)秀人才已成為事務(wù)所經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的首要任務(wù)?！傲羧吮叵攘粜?，留心必先知心”，會(huì)計(jì)師事務(wù)所只有切實(shí)實(shí)施人本戰(zhàn)略管理，做到待遇留人、事業(yè)留人、文化留人以及情感留人，才能在競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的環(huán)境中立于不敗之地。
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會(huì)計(jì)的論文如何寫(xiě)篇十
模擬實(shí)訓(xùn)課研究報(bào)告
摘要：通過(guò)本次的模擬實(shí)訓(xùn)主要目的是對(duì)測(cè)試學(xué)生面對(duì)犯罪行為發(fā)生時(shí)作出的反應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，討論分析人們面對(duì)犯罪行為發(fā)生時(shí)的一般反映和做法，為犯罪預(yù)防的相關(guān)理論提供實(shí)證數(shù)據(jù)。
在實(shí)訓(xùn)課中我的身份是一名觀眾，我主要是觀察夕照路至**路路段以及公寓201b入室搶劫的情景模擬。整個(gè)情景模擬的過(guò)程中我通過(guò)仔細(xì)觀察認(rèn)為情境能夠影響行為人心理的形成，并在行為人的動(dòng)機(jī)外化為行動(dòng)時(shí)起作用。另外，行為人也可以在體驗(yàn)、感知情境的基礎(chǔ)上，通過(guò)主觀能動(dòng)性改變、創(chuàng)造情境，也可以理性地對(duì)情境選擇。
一、設(shè)計(jì)情境
被測(cè)學(xué)生以及工作人員都是從本科07級(jí)犯罪學(xué)和二學(xué)位以及幾個(gè)研究生中選出的。主要情景如下：被測(cè)學(xué)生扮演走在回家路上的行人，依次出場(chǎng)，被試受測(cè)之前不知道即將遇見(jiàn)的人和即將發(fā)生的任何事情。被試拿著一個(gè)背包，從夕照路行至**路，選擇一個(gè)樓梯口回到公寓201b自己的家中。被試在夕照路與**路的交叉口附近，會(huì)遇到遇一個(gè)可疑路人的跟隨，在進(jìn)入房間的樓梯口還會(huì)碰到一個(gè)可疑人物。而犯罪人就在被試家門(mén)口徘徊，等待機(jī)會(huì)進(jìn)行入室搶劫。
另外一個(gè)場(chǎng)景是：當(dāng)被試從樓梯上來(lái)，自西向東穿過(guò)走廊回家（公寓201b），犯罪人藏匿于公寓三附近的南北走廊上，犯罪人會(huì)依據(jù)被試的反應(yīng)采用不同的應(yīng)對(duì)方式。犯罪人與被害人遇見(jiàn)的情況分為三種，第一種情況為尾隨進(jìn)入，即，被害人開(kāi)門(mén)時(shí)，犯罪人尾隨入室；第二種，趁被試開(kāi)門(mén)之際，強(qiáng)行闖入；第三種情況為欺騙入室，即，被害人已經(jīng)進(jìn)入公寓，單獨(dú)在家，犯罪人通過(guò)各種方式騙其開(kāi)門(mén)以達(dá)到入室目的。當(dāng)犯罪人成功入室即為犯罪成功，模擬結(jié)束。其中一名學(xué)生出場(chǎng)時(shí)，其他待測(cè)學(xué)生得到組織者的控制，他們不會(huì)看到和聽(tīng)到即將發(fā)生的事情。
角色扮演如下：回家的人：被試學(xué)生（飾）20人，可疑路人：男學(xué)生（飾）1人，樓梯口的可疑人：女學(xué)生（飾）1人，入室搶劫犯：男學(xué)生（飾）2人，女學(xué)生（飾）1人。
二、結(jié)果
通過(guò)多次觀察發(fā)現(xiàn)：背包和在街頭行走的方式對(duì)犯罪人的目標(biāo)選擇和犯罪的成功率具有重要意義。通過(guò)觀察被試在街頭行走時(shí)的道路選擇和背包的方式，()可以研究被害人的行為習(xí)慣對(duì)犯罪人理性選擇的影響。根據(jù)本次測(cè)試的場(chǎng)所，正確的背包方式應(yīng)當(dāng)是迎著機(jī)動(dòng)車(chē)走在路的左邊，將包斜挎在右肩，在參與測(cè)試的20名被試中，只有1/4人的方式是正確的。當(dāng)被試走到夕陽(yáng)路與**路的交叉口處，會(huì)遇到一個(gè)尾隨的可疑人物，通過(guò)觀察被試的行走的位置和速度等，來(lái)獲取被試面對(duì)街道搶奪風(fēng)險(xiǎn)的反應(yīng)。經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)三分之二的被試選擇往靠馬路的邊上走，保持與可疑人物的距離，三分之一的被試依舊走在人行道的里面。
在樓梯選擇口方面，主樓梯置于樓的外部，是暴露在露天的公共空間，具有較好的安全性。側(cè)樓梯置于樓的內(nèi)部，樓梯口隱蔽、狹小，并且沒(méi)有照明設(shè)備，屬于不安全空間，但離家直線距離較近。被試走進(jìn)公寓的樓道，迎面看到一個(gè)陌生人時(shí)，會(huì)有不同的反應(yīng)。其中較為安全的方式，等待陌生人遠(yuǎn)離在開(kāi)門(mén)和開(kāi)門(mén)時(shí)注意身后的陌生人并迅速關(guān)門(mén)的做法占到1/4,其它的.方式都具有較大的風(fēng)險(xiǎn)。本次測(cè)試中，犯罪人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件，直接闖入成功的站1/3.在有限條件下（被試已經(jīng)進(jìn)門(mén)）仍要繼續(xù)實(shí)施入室搶劫，成功說(shuō)服被試開(kāi)門(mén)的占1/3.也就是只有1/6的被試在此次情境模擬中避免成為入室搶劫的被害人。
三、結(jié)論
通過(guò)對(duì)此次模擬實(shí)訓(xùn)的觀察并分析我得到以下結(jié)論：在搶劫、搶奪等暴力性犯罪中，犯罪人與被害人必然要進(jìn)行面對(duì)面的接觸，甚至身體的接觸和較量。被害人在這樣的情形中，主要會(huì)做出以下幾種反映：順從、試圖逃離、消極對(duì)抗、公開(kāi)反抗等，都表現(xiàn)出被害人在互動(dòng)過(guò)程中的一種狀態(tài)，也都有可能推動(dòng)犯罪行為向不同的方向發(fā)展。這種情況下，犯罪人由于采取有計(jì)劃有目的的行動(dòng)和主動(dòng)的進(jìn)攻而處于有利的地位，而被害人一開(kāi)始由于毫無(wú)思想準(zhǔn)備，往往處于被動(dòng)狀態(tài)。因此，在這種模式下，被害人被害的可能性最大。被害人在被害過(guò)程中要做到有勇有謀，即除了要勇敢面對(duì)犯罪、同犯罪人斗爭(zhēng)，也要盡量同其周旋，以預(yù)防被害的擴(kuò)大化。
從這次模擬實(shí)訓(xùn)中我們學(xué)到了預(yù)防犯罪的一些措施如下：提前告知民眾搶劫、搶奪犯罪發(fā)生的高發(fā)人群、地點(diǎn)和時(shí)間等，讓其具有防范意識(shí)；盡量避免暴露自身攜帶的財(cái)物以及獨(dú)自一人出入不安全地點(diǎn)等，改變具有風(fēng)險(xiǎn)的行為；鼓勵(lì)采用一定的預(yù)防措施如行走、背包方式、開(kāi)門(mén)方式等。
會(huì)計(jì)的論文如何寫(xiě)篇十一
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步，人們對(duì)于健康的意識(shí)也越來(lái)越強(qiáng)，一定程度上為醫(yī)院的發(fā)展提供了新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。會(huì)計(jì)核算是醫(yī)院在資金和成本方面的直接反映，關(guān)系著醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)和財(cái)務(wù)狀況，因此對(duì)于醫(yī)院的發(fā)展至關(guān)重要。但是，目前醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算還存在著一些問(wèn)題，本文將通過(guò)探討問(wèn)題，進(jìn)而明確會(huì)計(jì)核算工作的重要性和具體的改善措施。
關(guān)鍵詞：新時(shí)期；醫(yī)院會(huì)計(jì)核算；問(wèn)題；對(duì)策
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)也在不斷地進(jìn)步和發(fā)展當(dāng)中。尤其是在新時(shí)期中，國(guó)家對(duì)于醫(yī)療事業(yè)大力扶持，醫(yī)院地位的提升使得必須有配套的管理體制作為支撐。財(cái)務(wù)管理作為醫(yī)院管理體制中的重要部分，對(duì)于醫(yī)院的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量起著重要的作用。因此，必須加強(qiáng)和完善醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算制度，使之能夠適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展。但是，目前我國(guó)醫(yī)院的會(huì)計(jì)制度還不能適應(yīng)醫(yī)院的快速發(fā)展，還存在著一定的問(wèn)題，必須進(jìn)行完善和改革，充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算對(duì)于醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)院發(fā)展的重要性，根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，提出科學(xué)合理的會(huì)計(jì)核算改善措施，加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算。
1、對(duì)現(xiàn)行醫(yī)院會(huì)計(jì)核算問(wèn)題的分析
1.1固定資產(chǎn)核算管理的工作不到位
新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，固定資產(chǎn)的核算必須在計(jì)提折舊和減值準(zhǔn)備下進(jìn)行。只有這樣才能更加真實(shí)地反映出醫(yī)院固定資產(chǎn)在各個(gè)不同期間的使用情況，而且也能更加準(zhǔn)確地將固定資產(chǎn)在資產(chǎn)負(fù)債表中顯示。雖然目前大多數(shù)醫(yī)院遵照該準(zhǔn)則進(jìn)行執(zhí)行和固定資產(chǎn)的核算，但是在方法上還有待商榷，還必須進(jìn)一步地改進(jìn)。因?yàn)樵卺t(yī)院，固定資產(chǎn)所占的比重是非常大的，因此對(duì)于固定資產(chǎn)的核算管理在醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算工作中所占的比重很大，在管理方法上應(yīng)該更加科學(xué)、先進(jìn)，一旦出現(xiàn)差錯(cuò)，就會(huì)導(dǎo)致固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值與實(shí)際不符。因此，只有在固定資產(chǎn)毀損、盤(pán)虧以及報(bào)廢時(shí)才會(huì)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，這樣能夠有效地反映固定資產(chǎn)的凈值。
1.2醫(yī)院的成本核算數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，未能與資金分配進(jìn)行有效的結(jié)合
醫(yī)院的成本核算主要指的是醫(yī)院對(duì)于管理費(fèi)用是如何進(jìn)行分?jǐn)偟?。而醫(yī)院的管理費(fèi)用既包括管理部門(mén)的費(fèi)用，也包括了一些其他部門(mén)的費(fèi)用和利息等等，成本核算直接體現(xiàn)了醫(yī)院的成本觀念。成本核算的準(zhǔn)確性在客觀上能夠促進(jìn)醫(yī)院全體職工的成本意識(shí)，并且為醫(yī)院在進(jìn)行獎(jiǎng)金物資分配的時(shí)候提供準(zhǔn)確科學(xué)的依據(jù)。從而促進(jìn)了公平，避免了平均主義。但是，目前的醫(yī)院成本核算在具體的實(shí)施過(guò)程中存在著嚴(yán)重的弊端，甚至核算的結(jié)果也不能真實(shí)地反映醫(yī)院的情況。甚至有的科室為了降低成本，對(duì)于先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備以及價(jià)格高但治療效果好的藥劑也不主動(dòng)引進(jìn)，生怕自己部門(mén)的成本費(fèi)用超標(biāo)，影響?yīng)劷鸬姆峙浠蛘呖哿P，這樣就嚴(yán)重地阻礙了醫(yī)院的進(jìn)步和發(fā)展。而且，如果按照成本核算的統(tǒng)一結(jié)果進(jìn)行指標(biāo)和資金的分配，而不與醫(yī)院各部門(mén)之間的實(shí)際和具體的工作開(kāi)展相結(jié)合，這就會(huì)引起醫(yī)院各部門(mén)之間的不均等，有的部門(mén)輕輕松松就能完成任務(wù)，有的部門(mén)辛苦工作卻仍然超標(biāo)，資金分配上存在著不合理的現(xiàn)象。
1.3會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)，報(bào)表體系有缺漏
會(huì)計(jì)是一個(gè)復(fù)雜而繁瑣的工作，對(duì)于記賬所必須的會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)的科目設(shè)置必須進(jìn)行清楚細(xì)致地規(guī)范和區(qū)別，避免醫(yī)院的記賬成為一種形式上的“流水賬”，對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況的宏觀調(diào)控失衡，起不到一定的指導(dǎo)和促進(jìn)作用。完備的醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)該包括：資產(chǎn)負(fù)債表、凈資產(chǎn)變動(dòng)表、管理費(fèi)用明細(xì)表、收支匯總表、現(xiàn)金流量表等等，不同的報(bào)表從不同的角度反映醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的不同成果，因此缺一不可。目前，除了在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和流程上缺乏規(guī)范的制度指導(dǎo)外，對(duì)于會(huì)計(jì)報(bào)表的提供也不是很全面。醫(yī)院對(duì)于財(cái)務(wù)人員的編制數(shù)量有限，而會(huì)計(jì)工作要求也比較嚴(yán)格，這就使得在具體的工作中會(huì)出現(xiàn)一人兼數(shù)職的情況，容易引起工作的不精細(xì)，使得成本核算存在不嚴(yán)謹(jǐn)和失控的狀況。而這種工作的不嚴(yán)謹(jǐn)和不規(guī)范，最終會(huì)導(dǎo)致報(bào)表的不完善、管理費(fèi)用的分配欠佳、成本增加，對(duì)醫(yī)院的具體成本和財(cái)務(wù)狀況反映不準(zhǔn)確，這不利于醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
2、對(duì)新時(shí)期完善醫(yī)院會(huì)計(jì)核算的必要性研究
2.1使得財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確，有利于醫(yī)院工作的順利開(kāi)展
會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性能夠使得醫(yī)院在財(cái)務(wù)信息方面做出一個(gè)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析，而醫(yī)院能夠根據(jù)財(cái)務(wù)所提供的會(huì)計(jì)核算信息，在經(jīng)過(guò)仔細(xì)認(rèn)真整理和數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，使得各部門(mén)之間的信息傳遞較為通暢，從而極大地提高了工作效率，有利于醫(yī)院工作的順利開(kāi)展。
2.2會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性能夠提高預(yù)算管理，促進(jìn)資金的優(yōu)化配置
通過(guò)對(duì)于醫(yī)院會(huì)計(jì)核算體制的不斷完善和健全，能夠有效地幫助醫(yī)院對(duì)于資金進(jìn)行統(tǒng)一合理的`統(tǒng)計(jì)和管理，從而根據(jù)核算的最終結(jié)果將資金進(jìn)行科學(xué)合理的分配。當(dāng)不同的科室所需要的醫(yī)療物資不同、機(jī)械設(shè)備不同，能夠根據(jù)實(shí)際所需情況進(jìn)行核算，從而有針對(duì)性地將醫(yī)院的資金按照不同的科室的需求和比例進(jìn)行分配，從而使得資金得以合理地進(jìn)行分配，達(dá)到最優(yōu)的使用效果。
而且通過(guò)準(zhǔn)確合理的會(huì)計(jì)核算，能夠使得醫(yī)院的資金都用在最需要的地方，避免了資金的閑置導(dǎo)致醫(yī)院的醫(yī)療器械的落后，也提高了資金的利用率，減少了資金的浪費(fèi)，節(jié)省了醫(yī)院的開(kāi)支，降低了成本。通過(guò)會(huì)計(jì)核算的結(jié)果對(duì)醫(yī)院的資金進(jìn)行分配和管理，可以使得醫(yī)院的資金劃分清晰明了。其次，會(huì)計(jì)核算能夠更有效地對(duì)醫(yī)院各部門(mén)的預(yù)算編制進(jìn)行審核，對(duì)科室中不科學(xué)、不合理的預(yù)算進(jìn)行駁回，以免造成資金的浪費(fèi)，但是對(duì)于預(yù)算中能夠?qū)︶t(yī)院的發(fā)展有著促進(jìn)作用的必要資金，在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中要進(jìn)行充分的、以實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)、以醫(yī)院發(fā)展為落腳點(diǎn)的審核，避免資金預(yù)算不足而導(dǎo)致的醫(yī)院發(fā)展的落后。
2.3對(duì)醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)人員水平和醫(yī)院服務(wù)水平的大幅度提升
一個(gè)職業(yè)技能和全面素質(zhì)高的會(huì)計(jì)人員對(duì)于醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作和醫(yī)院的整體發(fā)展都起著重要的作用。因此，我們需要大力加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的職業(yè)水平。會(huì)計(jì)核算就是對(duì)于會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)水平的檢驗(yàn)，它能夠培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員在財(cái)務(wù)工作方面的獨(dú)立性，使得財(cái)務(wù)工作成為一項(xiàng)獨(dú)立的、不受其他部門(mén)制約和阻礙的工作。會(huì)計(jì)人員通過(guò)會(huì)計(jì)核算的專(zhuān)業(yè)性和準(zhǔn)確性，能夠使核算的數(shù)據(jù)和結(jié)果為醫(yī)院的成本控制、預(yù)算審核、資金運(yùn)營(yíng)等各個(gè)方面都有著明顯的提升，而醫(yī)院在這些職能上的提升，能夠使得醫(yī)院在資金的分配上更加人性化和科學(xué)，對(duì)于表現(xiàn)突出的或超額完成任務(wù)的個(gè)人或部門(mén)，在資金分配上較多，實(shí)行多勞多得，兼顧公平的原則，這就會(huì)激發(fā)醫(yī)護(hù)人員在工作上的熱情和主動(dòng)性，從而更好地提升了醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
3、進(jìn)一步完善醫(yī)院會(huì)計(jì)核算的相關(guān)對(duì)策
3.1發(fā)揮固定資產(chǎn)核算管理電算化的強(qiáng)大作用和效果
固定資產(chǎn)核算管理的電算化是通過(guò)運(yùn)用電算化的方法來(lái)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，使得固定資產(chǎn)的期初數(shù)據(jù)錄入變得更加簡(jiǎn)單和方便，同時(shí)數(shù)據(jù)也更加準(zhǔn)確，并且電子化的設(shè)備有利于固定資產(chǎn)中期核算以及進(jìn)行變更處理，最后在期末可以一次性生成所需要的報(bào)表，免去了人工操作可能會(huì)出現(xiàn)的各類(lèi)核算錯(cuò)誤和復(fù)雜的手續(xù)，從而能夠反映出醫(yī)院固定資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值。但是，為了避免人們?cè)谟?jì)算機(jī)上進(jìn)行數(shù)據(jù)的操作和改動(dòng)，必須對(duì)固定資產(chǎn)電算化制度進(jìn)一步完善，維護(hù)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的健康穩(wěn)定運(yùn)行，推動(dòng)固定資產(chǎn)管理的更加科學(xué)化和精細(xì)化，從而發(fā)揮出固定資產(chǎn)核算管理電算化的強(qiáng)大作用和效果。
3.2完善會(huì)計(jì)核算的流程和體系
3.2.1完善醫(yī)院管理費(fèi)用的核算
管理費(fèi)用的核算是解決我國(guó)會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)問(wèn)題的主要方法之一。醫(yī)院必須認(rèn)識(shí)到管理費(fèi)用的重要性，從而將醫(yī)院的管理費(fèi)用作為一個(gè)獨(dú)立的核算體系和分支，這部分費(fèi)用核算人員必須具有專(zhuān)業(yè)的水平。尤其是對(duì)于不在藥品與醫(yī)療中的費(fèi)用成本的核算，必須將之納入公共費(fèi)用進(jìn)行核算，從而將醫(yī)院的管理費(fèi)用詳細(xì)地進(jìn)行核算，為醫(yī)院提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
3.2.2完善壞賬準(zhǔn)備的核算
壞賬準(zhǔn)確體系的不完善也容易使得會(huì)計(jì)核算過(guò)程中出現(xiàn)較大的問(wèn)題，在未來(lái)醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算中，必須不斷借鑒和學(xué)習(xí)其他先進(jìn)企業(yè)在壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提方面的優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)，從而在醫(yī)院的實(shí)際核算過(guò)程中運(yùn)用。將目前在醫(yī)院實(shí)行的一年一次的計(jì)提壞賬準(zhǔn)備改為按月進(jìn)行，減少會(huì)計(jì)核算中的問(wèn)題發(fā)生。
3.2.3完善固定資產(chǎn)的核算體系
對(duì)于醫(yī)院的大型設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和維修，對(duì)于已經(jīng)損壞的設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理的核算，并將固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)用在當(dāng)期的支出費(fèi)用中進(jìn)行數(shù)據(jù)的體現(xiàn)，從而體現(xiàn)了會(huì)計(jì)核算的精確性和真實(shí)性，能夠?yàn)獒t(yī)院在設(shè)備預(yù)算上提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，從而促進(jìn)醫(yī)院的服務(wù)水平的提升。
4、結(jié)束語(yǔ)
隨著醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展，醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算也正在發(fā)生著越來(lái)越重要的作用。醫(yī)院的管理人員應(yīng)該認(rèn)識(shí)到目前會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題，以及會(huì)計(jì)核算對(duì)于醫(yī)院在服務(wù)水平和資金管理方面的重要作用，從而以市場(chǎng)的發(fā)展需求為導(dǎo)向，以醫(yī)院的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)科學(xué)合理的完善措施，促進(jìn)醫(yī)院在新時(shí)期醫(yī)療衛(wèi)生改革中不斷取得進(jìn)步，更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
參考文獻(xiàn)：
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會(huì)計(jì)的論文如何寫(xiě)篇十二
通過(guò)模擬實(shí)訓(xùn)，我們對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的會(huì)計(jì)處理有了進(jìn)一步提高。本次實(shí)訓(xùn)，以北京泰和科技有限責(zé)任公司從事打印機(jī)生產(chǎn)和銷(xiāo)售為主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，以年終（即12月份）的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為主要內(nèi)容。本次模擬實(shí)訓(xùn)過(guò)程中不僅對(duì)書(shū)本上的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的掌握得到了進(jìn)一步鞏固，還對(duì)所學(xué)過(guò)的《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《成本會(huì)計(jì)》、《會(huì)計(jì)報(bào)表分析》得到了進(jìn)一步理解，發(fā)現(xiàn)不懂的問(wèn)題，一方面參照書(shū)本，一方面向老師詢問(wèn)，包括一些計(jì)價(jià)方法、分析方法、核算方法等，實(shí)際與理論一對(duì)照豁然開(kāi)朗，掌握的較牢固。
只有經(jīng)歷過(guò)，才知道其中的滋味”對(duì)于我而言，喜歡體驗(yàn)生活，可以說(shuō)通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，真真切切的讓我了解了什么是會(huì)計(jì)，讓我對(duì)于會(huì)計(jì)最初的觀點(diǎn)也有了本質(zhì)性的改變！會(huì)計(jì)不僅僅是一份職業(yè)，更是一份細(xì)心+一份耐心+一份責(zé)任心=人生價(jià)值的詮釋。
會(huì)計(jì)的論文如何寫(xiě)篇十三
一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析存在的不足
（一）財(cái)務(wù)分析體系落后
事業(yè)單位過(guò)去一直使用的財(cái)務(wù)管理方法明顯不適用于現(xiàn)在的環(huán)境，財(cái)務(wù)分析體系遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于市場(chǎng)的要求。很多的事業(yè)單位由于不重視財(cái)務(wù)分析的作用，在實(shí)際的工作中極少對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行深入的分析，單位預(yù)算的編制也是依照上一年度的情況進(jìn)行，沒(méi)有考慮新的變化，經(jīng)常出現(xiàn)編制的預(yù)算和實(shí)際情況脫節(jié)的情況。事業(yè)單位所需要的資金很大一部分是由國(guó)家財(cái)政支付的，基本上沒(méi)有本單位的收支，這就造成了事業(yè)單位忽視財(cái)務(wù)分析，僅僅把重點(diǎn)放在會(huì)計(jì)核算上，對(duì)于全額撥款的事業(yè)單位，這一現(xiàn)象尤為嚴(yán)重。目前以盈利為目標(biāo)的企業(yè)都有一套較為系統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析方法，如資產(chǎn)負(fù)債率、毛利率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等，這些指標(biāo)都能較好地衡量單位的經(jīng)營(yíng)狀況，分析出單位的薄弱環(huán)節(jié)。但是我國(guó)的事業(yè)單位沒(méi)有一套合適的財(cái)務(wù)分析體系，由于事業(yè)單位和盈利性的企業(yè)不同，也不能完全地按照企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，這就造成了事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員無(wú)財(cái)務(wù)分析依據(jù)，只能使用單位內(nèi)的季度報(bào)表、年終決算報(bào)表等替代單位的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。但是我國(guó)的很多事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的編制缺乏客觀性，導(dǎo)致一些數(shù)據(jù)和事項(xiàng)不符合實(shí)際的`情況，更有一些單位編制的報(bào)表極為簡(jiǎn)單，一些重要事項(xiàng)沒(méi)有予以充分的說(shuō)明。這些都給事業(yè)單位的財(cái)務(wù)分析帶來(lái)了難度，降低了財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性，導(dǎo)致上級(jí)主管單位無(wú)法準(zhǔn)確地了解下級(jí)單位的財(cái)務(wù)狀況。
（二）財(cái)務(wù)分析與實(shí)際情況脫節(jié)
財(cái)務(wù)分析的目的是提高單位的財(cái)務(wù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確性，提高資金使用效率，但是在一些事業(yè)單位中財(cái)務(wù)分析與實(shí)際的應(yīng)用脫節(jié)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析流于表面，只是為了財(cái)務(wù)分析才進(jìn)行這方面的工作，完全沒(méi)有考慮到單位的實(shí)際需要。此外，由于我國(guó)的事業(yè)單位沒(méi)有一套合適的財(cái)務(wù)分析體系，并且事業(yè)單位和盈利性的企業(yè)不同，也不能完全按照企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，這就造成了事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員無(wú)財(cái)務(wù)分析依據(jù)，只能使用單位內(nèi)的季度報(bào)表、年終決算報(bào)表等替代單位的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。運(yùn)用這些數(shù)據(jù)分析出來(lái)的財(cái)務(wù)情況和單位的實(shí)際情況存在較大的差異，根本無(wú)法適用于單位的實(shí)際情況，財(cái)務(wù)分析和實(shí)際情況存在嚴(yán)重的脫節(jié)。
（三）財(cái)務(wù)分析人員素質(zhì)不高
事業(yè)單位中的財(cái)務(wù)人員習(xí)慣了日常的賬務(wù)處理以及資金的收付，單位中的會(huì)計(jì)人員往往缺乏專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，導(dǎo)致事業(yè)單位沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)分析人才。另一方面，事業(yè)單位的很多財(cái)務(wù)人員年齡偏大，對(duì)于最新的財(cái)務(wù)分析知識(shí)獲取較少，專(zhuān)業(yè)知識(shí)落后，難以適應(yīng)最新的環(huán)境變化情況。這些都對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)分析造成了嚴(yán)重的影響，導(dǎo)致事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理水平偏低。由于事業(yè)單位中的人員任用機(jī)制問(wèn)題，一些專(zhuān)業(yè)水平不高，難以適應(yīng)崗位需要的人員沒(méi)有完整的退出機(jī)制，導(dǎo)致這方面的工作無(wú)法適應(yīng)實(shí)際的情況，引起單位的整體財(cái)務(wù)分析水平偏低。
二、強(qiáng)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析的建議
（一）提高對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視程度
要強(qiáng)化事業(yè)單位的財(cái)務(wù)分析工作，首先需要提高單位的財(cái)務(wù)分析意識(shí)，讓工作人員了解到財(cái)務(wù)分析工作對(duì)于單位的重要性。事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)在其中要發(fā)揮重要的作用，在事業(yè)單位中，只有領(lǐng)導(dǎo)足夠的重視，才有可能讓財(cái)務(wù)分析工作得到單位其他工作人員的重視。因此，需要對(duì)財(cái)務(wù)分析的重要性加以宣傳，以具體的事例為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)分析的重要性，以及財(cái)務(wù)分析在單位預(yù)算編制方面起到的重要作用，通過(guò)宣傳教育，讓工作人員了解到財(cái)務(wù)分析對(duì)于單位的重要性，從而在整體上提高財(cái)務(wù)分析意識(shí)，為發(fā)展、完善財(cái)務(wù)分析體系打好基礎(chǔ)。
（二）健全財(cái)務(wù)分析體系
事業(yè)單位需要積極健全內(nèi)部財(cái)務(wù)分析體系，從而提高單位的預(yù)算編制水平。由于事業(yè)單位的會(huì)計(jì)和企業(yè)會(huì)計(jì)存在較大的差別，事業(yè)單位通常采用收付實(shí)現(xiàn)制，而企業(yè)則使用權(quán)責(zé)發(fā)生制，兩者存在很大差別，因此不能完全按照企業(yè)會(huì)計(jì)進(jìn)行事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析。由于事業(yè)單位沒(méi)有自己的財(cái)務(wù)分析制度，可以借鑒《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》，結(jié)合事業(yè)單位自身的情況，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。對(duì)于事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，其財(cái)務(wù)分析的主要方面是預(yù)算收入分析、預(yù)算支出分析和預(yù)算執(zhí)行分析，這三方面的唯一目標(biāo)就是強(qiáng)化單位的預(yù)算管理，提高預(yù)算的編制水平。在進(jìn)行事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析時(shí)，一定要依據(jù)單位的預(yù)算編制進(jìn)行，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)基本是圍繞預(yù)算進(jìn)行的，如果財(cái)務(wù)分析偏離預(yù)算編制，將失去財(cái)務(wù)分析的意義。在借鑒企業(yè)財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)之上，結(jié)合各事業(yè)單位的自身情況，有針對(duì)性地進(jìn)行預(yù)算收入分析、預(yù)算支出分析和預(yù)算執(zhí)行分析，從而提高單位的預(yù)算水平。
（三）財(cái)務(wù)分析工作緊密結(jié)合實(shí)際
在對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，要緊密地結(jié)合單位的實(shí)際情況，剔除對(duì)單位影響較小的因素。事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析涉及的內(nèi)容很廣，包括單位的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)和業(yè)務(wù)活動(dòng)，因此，需要有選擇地進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。根據(jù)事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析的范圍不同，可以把財(cái)務(wù)分析分為全面分析和專(zhuān)項(xiàng)分析，依據(jù)時(shí)間不同，可以分為定期分析和不定期分析。財(cái)務(wù)分析所使用的方法較多，主要有比較分析法、差額分析法以及因素分析法等，每一種方法適用的范圍不同，分析的結(jié)果卻基本一致，如果有一種分析方法的結(jié)果和其他方法分析的結(jié)果出現(xiàn)較大的差異，則需要慎重考慮其中的原因。對(duì)于分析出的結(jié)果，需要進(jìn)行比較分析，通常使用的方法是橫向和縱向比較，橫向比較是指和單位性質(zhì)、業(yè)務(wù)相似的單位進(jìn)行比較，縱向比較則是和單位歷年財(cái)務(wù)分析指標(biāo)進(jìn)行比較，通過(guò)橫向和縱向的比較，深入地考慮單位的財(cái)務(wù)狀況。此外，使用單位還需要結(jié)合情況，把全面分析和專(zhuān)項(xiàng)分析相結(jié)合，有重點(diǎn)地進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，提高財(cái)務(wù)分析的效率。
（四）提高財(cái)務(wù)分析人員素質(zhì)
事業(yè)單位需要財(cái)務(wù)分析方面的專(zhuān)業(yè)人才，以此提高單位的財(cái)務(wù)分析水平。通常財(cái)務(wù)分析專(zhuān)業(yè)水平較高的人才，需要有長(zhǎng)期的工作經(jīng)驗(yàn)，才能積累出更加專(zhuān)業(yè)的技能。因此，事業(yè)單位需要聘請(qǐng)外部專(zhuān)業(yè)人才，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析管理的水平。聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)水平較高人才的另一優(yōu)點(diǎn)在于能夠?yàn)槭聵I(yè)單位帶來(lái)更加健全的財(cái)務(wù)管理方法，培訓(xùn)出專(zhuān)業(yè)人才，這些都是無(wú)形的收益，因此，不能僅僅局限于雇傭財(cái)務(wù)分析專(zhuān)業(yè)人才所花費(fèi)的資金上，還有考慮這一措施所帶來(lái)的隱形收益，這對(duì)于事業(yè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展十分重要。
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