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        2023年二月份月度工作計劃書(優(yōu)秀19篇)

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            一個好的計劃可以讓我們清楚地知道自己要做什么,如何做。制定計劃時,應(yīng)該明確目標,分解任務(wù),設(shè)定合理的時間節(jié)點。對于初學者來說,這些計劃范例可能對你的學習和工作有所幫助。
            二月份月度工作計劃書篇一
            在機電宣委的一年時間里,我們對于這一年的工作結(jié)果,總體上還是比較滿意的。對于做的好的地方,我們可以繼續(xù)沿用;對于做的不好的方面,應(yīng)該及時找出原因,有效地解決問題。
            對于機電宣委下一年的工作計劃,我認為應(yīng)該從以下幾點著手:
            一.提高海報的質(zhì)量。
            我們海報質(zhì)量的好壞直接地影響了機電宣委的聲譽,特別是當我們的海報制作需要收取一定費用的時候,高質(zhì)量的海報就是我們能夠擁有長期的贊助資金最可靠的保證。而提高海報質(zhì)量是一個循序漸進的過程,不能操之過急。我們這一年來一直都在進行的“書畫培訓”就是一個很好,很有效的方法,這可以繼續(xù)沿用。還有,我們可以繼續(xù)像上次與建設(shè)學院的交流一樣,跟其他學院進行交流會,這既可以看到別人的優(yōu)點,自己借以吸收,又可以看到自己的不足,要借此改正。另外,我認為我們還要增加一個新的內(nèi)容。就是設(shè)計部,繪畫部和書法部這三個部門,各位干事每兩個星期要交一份自己的作品。內(nèi)容不受限制,可以是體現(xiàn)在設(shè)計,色彩或者藝術(shù)字方面的作品,你擅長的地方,或者你想要加強的地方不同的話,就可以有不同的側(cè)重點。這既可以多練習自己的技能,看到自己的進步,也可以讓大家彼此有個深入的了解,方便今后怎樣合理地分配好工作。
            二.走可持續(xù)發(fā)展路線。
            我們都知道,這一年來,機電宣委幾乎瀕臨破產(chǎn)的邊緣。后來還是通過了及時調(diào)整戰(zhàn)略以及拉贊助商,才渡過了這場“金融危機”的。所以,我們今后要堅決走可持續(xù)發(fā)展的路線,平時出海報的時候要有節(jié)約的意識,搞什么活動之前都要合理地計劃好支出,盡量不要赤字,以減少不必要的損失。還有,無論我們在搞什么活動的時候,都要登記好用到的材料,不至于在搞完活動的時候,材料都不見了。至于我們的外聯(lián)部,我覺得他們的工作非常值得肯定,希望這能繼續(xù)維持宣委今后的開支。
            三.參與活動的積極性。
            這一年來,我們的戶外拓展搞得還是不夠好,主要原因是響應(yīng)的同學不多,同學們的積極性還不夠。其實搞這些活動,都是為了彼此多點交流,多認識彼此,說到底,這可以為我們平時的工作打下基礎(chǔ)。另外,這也是體現(xiàn)我們的凝聚力的時候。如果去的人少了,這活動就沒有多大的意義了。
            接下來的一年,我們沒有太多的時間去改變現(xiàn)在的工作方式,也沒有這個必要。只要將這一年用的有效的工作方式繼續(xù)沿用,做的不好的,可以換個方式來調(diào)整一下,看看出來的效果怎么樣,如果不行的話,就要繼續(xù)探討,一直向著把機電宣委辦好的方向發(fā)展,相形大家的努力會見效的。
            繪畫部:羅惟煥2009年5月10。
            二月份月度工作計劃書篇二
            為了保證中心倉庫資產(chǎn)的安全,加強對庫存的管理,做到帳、卡、物一致,中心倉庫對庫存進行定期的抽查,現(xiàn)將抽查有關(guān)事項規(guī)定如下:
            一、抽查范圍:
            中心倉庫部分的物料。
            二、抽查時間:
            每個月的月底。
            三、庫存抽查人員要求:
            可有中心倉庫文職員工或及其他部門員工。
            四、抽查要求:
            對被抽查庫存數(shù)量的準確率至少達到99%以上。
            五、對倉庫管理員的要求:
            1、倉庫管理員要整理好所有倉庫中的物料,根據(jù)物料的類別、名稱、規(guī)格等擺放,要求同一規(guī)格的物料盡可能的擺放在一起,不同的物料擺放要分開且便于識別。
            2、庫位卡標示清楚。要求每一個物料必須有庫位卡,且能從卡上反映每天的入庫、出庫及結(jié)存數(shù)量;庫位卡須統(tǒng)一擺放在物料的右手邊;對于不屬于倉庫的物品須在物品上標示“非盤點物資”或其它說明。
            六、抽盤流程安排:
            1、首先倉庫經(jīng)理每月抽盤的前一天打印系統(tǒng)中物料結(jié)存數(shù)量報。
            表。
            2、按全部庫存的一定比例10%-15%抽查物料。根據(jù)系統(tǒng)中的庫存數(shù)量每月輪流抽查其中一定比例的物料,核對物料其存在性、完整性、數(shù)量準確性;系統(tǒng)中是否有庫存,數(shù)量是否準確等。
            3、抽查人員按打印出來的當月部分物料庫存數(shù)量對倉庫進行實物抽查。
            4、抽盤后抽查人員進行差異統(tǒng)計;與倉庫管理員一起核對帳面庫存與抽盤后數(shù)量是否一致,若不一致重盤,以實物庫存為準。
            5、倉庫經(jīng)理對抽查結(jié)果進行分析、評估形成的報告,同時采取相應(yīng)措施。對于盈虧的物料做好記錄,待年底一并交財務(wù)處理。
            6、月度盤點報告部門存檔,同時上報全國維保總監(jiān)及全國高級運營經(jīng)理。
            二月份月度工作計劃書篇三
            1.做好區(qū)域游戲環(huán)境創(chuàng)設(shè),參加園部的評比。
            2.配合園部組織幼兒開展一次安全演練。
            3.及時更新《家長聯(lián)系欄》的內(nèi)容。
            二、二月開展以下主題:
            主題活動一:《親親好媽媽》。
            語言:《幫媽媽》能初步理解畫面表達的情感。愿意主動、積極地參與閱讀活動。
            藝術(shù):《小烏鴉愛媽媽》感受歌曲的優(yōu)美、抒情,體驗小烏鴉愛媽媽的美好情感。
            健康:《袋鼠媽媽接球》對拋、接球活動感興趣,樂意與同伴分享快樂。在鞏固自拋、自接球的基礎(chǔ)上,嘗試和同伴合作拋、接球。
            科學:《媽媽的東西》能仔細觀察,發(fā)現(xiàn)梯形與長方形的異同,知道梯形的特征,能準確辨認梯形。
            社會:《說說好媽媽》喜歡自己的媽媽,樂于用連貫的語言,和同伴談?wù)勛约旱膵寢專茏⒁鈨A聽同伴的談話,養(yǎng)成輪流交談的習慣。
            主題活動二:《圖形寶寶》。
            社會:《快樂的小星星》知道保持好心情會給同伴和自己帶來快樂,理解伙伴的心情,并愿意給予幫助。
            科學:《各種各樣的鏡子》萌發(fā)探索各種鏡子的興趣,了解不同種類的鏡子的特征、作用。
            健康:《圈圈變變變》喜歡玩圈,樂意和同伴一起探索圈圈的多種玩法。
            語言:《吹泡泡》理解作品內(nèi)容并欣賞作品展現(xiàn)的優(yōu)美畫面,樂意結(jié)已有經(jīng)驗大膽想象,合作創(chuàng)編兒歌。
            藝術(shù):《會變的半圓》能根據(jù)生活經(jīng)驗,畫出看過的半圓形物體以及想象的半圓形物體,能給圖畫添加適當?shù)谋尘啊?BR>    三、家長工作:
            1.引導孩子主動關(guān)心家庭成員,鼓勵孩子主動幫助家長做一些力所能及的事情。
            2.家長有意識地讓孩子多聽錄音故事,培養(yǎng)他們的傾聽習慣。
            3.家中有客來訪,讓孩子參與接待,讓他們在具體的交往情景中學說禮貌用語,引導孩子形成正確的態(tài)度和交往能力。
            四、環(huán)境創(chuàng)設(shè):
            1.創(chuàng)設(shè)一個自由寬松地表達交流的場所。
            2.布置“我會畫信”專欄,展示幼兒的繪畫作品。
            3.布置現(xiàn)代通訊工具的圖片展。
            二月份月度工作計劃書篇四
            以區(qū)有關(guān)布局調(diào)整精神為指導,依據(jù)區(qū)物價局、財政局、教育局以及相關(guān)主管部門規(guī)定,嚴格執(zhí)行相關(guān)的收費規(guī)定,嚴守財務(wù)紀律,開源節(jié)流,做到財務(wù)服務(wù)于教學,服務(wù)于師生,財務(wù)公開化,打足收入,壓縮支出,把資金用在刀刃上,為全面提升本校的辦學水平和辦學層次,打造一流的品牌學校。
            二、認真抓好常規(guī)工作。
            (一)財務(wù)工作:
            1、根據(jù)中心校行政辦年初財務(wù)工作計劃要求,準確做好學校年度預(yù)算和收支計劃,并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保學校教育教學正常發(fā)展。
            2、加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到財務(wù)底碼清楚,信息準確,每月向校長匯報,為領(lǐng)導合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務(wù)監(jiān)督。
            3、支持財會人員的繼續(xù)培訓工作,提高財會人員業(yè)務(wù)水平,做好財務(wù)年審。
            4、要求出納人員嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,遵守崗位職責,按時上報各種資料。
            5、認真搞好學校經(jīng)費收支預(yù)算工作,每年x月xx日前將全年經(jīng)費收支情況如實填寫上報行政辦。
            6、加強財產(chǎn)管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產(chǎn)核資工作。
            (二)確實抓好修繕工作,保證教育教學順利進行。
            每學期初對已損壞的桌凳進行修復(fù)或報損,清查學校的固定財產(chǎn)并且進行統(tǒng)計。
            三、抓住重點力求創(chuàng)新。
            1、抓好隊伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為各項工作的開展提供可靠保障,積極參加保管員的培訓。
            2、結(jié)合新的辦學標準,提高學校管理水平。
            3、定期主動召開教職工會議,虛心聽取建議,提高學校的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。
            四、財務(wù)工作安排。
            1、嚴格財務(wù)制度,加大經(jīng)費使用透明度,合理使用經(jīng)費,xx元以上的開支,須以職代會討論通過,領(lǐng)導班子研究,方可開支,自覺接受教師和職代會的監(jiān)督。出納要按月進行帳目公布,建立財務(wù)公開制度。
            2、帳目要做到日清月結(jié),記帳清楚,帳目相符,嚴禁挪用學校經(jīng)費。對確有困難需要借款的教師,只能借用當月的工資,且當月借用,下月歸還。
            3、配合學校搞好學生的教育工作,完成各項臨時性和計劃外工作。
            五、具體工作。
            1、財務(wù)工作要做到全心全意為教育教學工作服務(wù),為全體師生服務(wù),
            做到急教育工作之急,需教育工作之需。在服務(wù)中要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使財務(wù)工作真正服務(wù)于教育,服務(wù)于師生。
            2、認真學習并自覺執(zhí)行地區(qū)、縣教育收費文件和法規(guī),深入領(lǐng)會中心校行政辦的各種財務(wù)制度精神實質(zhì),努力促進校內(nèi)財務(wù)工作規(guī)范化、制度化,做到依法。
            3、嚴格落實縣物價局、財政局和教育局的要求規(guī)范收費,開出統(tǒng)一票據(jù),決不搭車收費、違規(guī)收費。
            4、有計劃性、統(tǒng)籌性地使用資金。嚴格執(zhí)行支出預(yù)算制度。校內(nèi)各項必須支出實行先預(yù)算、再審批、后辦理制度,堅決杜絕資金支出的隨意性和盲目性,減少一切不必要的開支。
            5、嚴格實行財務(wù)審批一支筆制度。對欲報銷的發(fā)票必須有經(jīng)辦人、證明人和審核人的簽字,然后方可連同預(yù)算單一并報銷入帳。
            6、建立規(guī)范的固定資產(chǎn)臺帳,加強對校內(nèi)各種教育教學設(shè)施的管理。對校內(nèi)資產(chǎn)進行逐一登記,并建立資產(chǎn)管理明細帳。實行物資使用、保管責任制,誰使用誰負責,無故損壞或遺失者,由責任人承擔相應(yīng)的責任。
            7、經(jīng)??偨Y(jié),不斷提高。自覺主動接受全校職工和學生家長、社會的監(jiān)督,認真聽取他們的寶貴,不斷改進工作,提升服務(wù)質(zhì)量。
            二月份月度工作計劃書篇五
            新的學期已經(jīng)開始,在學生會、團總支以及自律會的各位成員配合下,完成了新一屆的接新生工作,在接下來的日子中,還有很多的工作需要我們用心去完成,下面是社團部本學期工作計劃安排:
            1)納新工作:一年過去了,大三的留校時間也不多了,接下來需要新生代力。
            量的加入,一個部門需要不同的性格的人一起來維持一個整體的和諧發(fā)展??梢酝ㄟ^面試,平時的一些觀察,朋友評價的方法去了解新生的一些想法,從而去納新。可以加強與新生之間的交流,可以是學習上的交流,或者工作,以及生活的交流,加快新生融入部門的生活,讓自己習慣成為部門的一員在這里他們可以認識更多的人,可以讓自己的能力有一個實質(zhì)性的提高。舉辦一些活動加快各部門的新生之間的交流,可以開展部門內(nèi)部一些活動,促進部門的團結(jié)以及凝聚力。
            2)迎新晚會:迎新晚會對一個系來說是一個大會,每個人都應(yīng)該樹立高度重。
            視的態(tài)度去對待,好好做好自己的工作,發(fā)現(xiàn)問題及時反映出來,多支持大一的新生去參加,豐富自己的大學生活。
            3)送老迎新:每一年都有感傷時候,對于老一屆的離去,難免有太多的感慨,而這些需要做好一屆一屆工作的交接,部門的思想或許會改變,但是靈魂的不會變的,每個人都要為自己的目標去努力,做最后的沖刺!讓自己的能力有一個更高的跨越。對于新成員,要漸漸融入部門,加強一個時間觀念還有責任感,時時記得自己的學生會的一員的,是學生干部,要樹立一個好榜樣,積極工作,用心去做,做到團結(jié)一致,部門的目標只有一個那就是每個人都可以學到自己有用的一些東西。
            以上的學期的基本工作,在這些工作的一些時間或許會有很多時間是自己安排的,這些時間需要正確的指引新成員,對學生會的認識,對工作的理解,以及對學習的一個合理的安排,在課余還可以支持成員多多參加一些院的活動,鍛煉自己還為系爭光。一學期的工作也差不多了,接下來就是一個期末考試,部門還是會一如既往的組織晚自習活動,希望每個人都可以考個好成績。上述就是部門的一學期工作計劃。
            二月份月度工作計劃書篇六
            (1),優(yōu)勢:企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價格低,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。(2),劣勢:產(chǎn)品正在導入期,各方面還不成熟,客戶不穩(wěn)定,條件有限(沒有自己的物流配送)。
            總之老品牌占山為王,市場,客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
            二,產(chǎn)品需求分析。
            1,童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類。
            2,休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。3,家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類家具。4,體育健身業(yè):主要是:單雙杠腳踏車等。5,金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護欄,學生床等。6,造船業(yè)等等。
            1,以開發(fā)客戶為主,調(diào)研客戶信息為輔,兩者結(jié)合,共同開拓鋼管市場。
            2,對老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,勤拜訪,多和客戶溝通,穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點客戶作重點對待。
            3,在擁有老客戶的同時,對開發(fā)新客戶,找出潛在的客戶。4,加強業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學習,在和客戶交流時,多聽少說,準確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求,提出合理化建議方案。5,多了解客戶信息,對于重點客戶建立檔案,對于潛在客戶要多跟近。
            6,掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,分層總結(jié)。
            四,對自己工作要求如下:
            1,做到一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
            2,見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作。3,對所有的客戶工作態(tài)度要端正,給客戶一個好的印象,為公司樹立形象。
            4,客戶遇到問題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,用者放心。
            5,要有健康的體魄,樂觀的心情,積極的態(tài)度。對同事友好,對公司忠誠。
            6,要和同事多溝通,業(yè)務(wù)多交流,多探討。才能不斷增強業(yè)務(wù)的技能和水準。
            7,到十一月份,要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。8,十月份是個非常嚴峻的時期,業(yè)務(wù)剛剛開始,市場剛剛啟動,對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。9,在xx最后一月中要增加一至兩個客戶,還要有三個至四個潛在客戶。為下年打下堅實的基礎(chǔ)。
            五.在以后的銷售工作中采用:
            “重點式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合。
            六,在鋼管銷售上,我主張三步走原則:(一)整理所有可能用鋼管的客戶資料,分為主客戶,潛在客戶和有意向客戶。
            在下季度的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
            人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是根本。在下季度的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
            銷售管理是老大難問題,銷售人員外出拜訪,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。
            3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
            4)建立約訪專員。(建議試行)。
            根據(jù)銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成拜訪的目的。造成時間,資金上的浪費。
            5)銷售目標。
            下季度的銷售目標最基本的是做到日日有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認為公司下季度的發(fā)展是與整個公司的綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
            具體的其他工作計劃如下:第一步:招聘員工。
            第四步:讓員工去市場上鍛煉。
            第五步:凝聚團隊的力量。
            第六步:開發(fā)新客戶,同時挖掘老客戶。
            第七步目標達成。
            二月份月度工作計劃書篇七
            光想是沒有用的,唯有馬上行動才是根本為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:
            一、對銷售工作的認識:
            2、先友后單:與客戶發(fā)展良好友誼,轉(zhuǎn)換銷售員角色,處處。
            為客戶著想,把客戶當成自己朋友,達到思想和情感上的交融;。
            二、對銷售工作的提高:
            1、制定工作日程表;(見附表)。
            4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標,供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:
            7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;。
            8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用、采購。
            情況及相關(guān)重要追蹤人;。
            三、重要客戶跟蹤:
            1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;。
            2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;。
            3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關(guān)負責人;。
            4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;。
            5、河南市政管理處的姚科長;。
            以上是我十月份工作計劃,我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點,謝謝!
            工作日程表(附表)。
            二月份月度工作計劃書篇八
            在下季度的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
            人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是根本。在下季度的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
            2)完善綜合事業(yè)部制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。銷售管理是老大難問題,銷售人員外出拜訪,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。
            3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
            4)建立約訪專員。(建議試行)。
            根據(jù)銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成拜訪的目的。造成時間,資金上的浪費。
            5)銷售目標。
            下季度的銷售目標最基本的是做到日日有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
            1/9。
            我認為公司下季度的發(fā)展是與整個公司的綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
            具體的其他工作計劃如下:第一步:招聘員工。
            第四步:讓員工去市場上鍛煉。
            2/9。
            第五步:凝聚團隊的力量。
            第六步:開發(fā)新客戶,同時挖掘老客戶。
            第七步目標達成。
            3/9。
            一,市場swot分析。
            (1),優(yōu)勢:企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價格低,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。(2),劣勢:產(chǎn)品正在導入期,各方面還不成熟,客戶不穩(wěn)定,條件有限(沒有自己的物流配送)。
            總之老品牌占山為王,市場,客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
            二,產(chǎn)品需求分析。
            1,童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類。
            2,休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。3,家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類家具。4,體育健身業(yè):主要是:單雙杠腳踏車等。5,金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護欄,學生床等。6,造船業(yè)等等。
            1,以開發(fā)客戶為主,調(diào)研客戶信息為輔,兩者結(jié)合,共同開拓鋼管市場。
            2,對老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,勤拜訪,多和客戶溝通,穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點客戶作重點對待。
            3,在擁有老客戶的同時,對開發(fā)新客戶,找出潛在的客戶。4,加強業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學習,在和客戶交流時,多聽少說,準確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求,提出合理化建議方案。
            4/9。
            5,多了解客戶信息,對于重點客戶建立檔案,對于潛在客戶要多跟近。
            6,掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,分層總結(jié)。
            四,對自己工作要求如下:
            1,做到一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
            2,見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作。3,對所有的客戶工作態(tài)度要端正,給客戶一個好的印象,為公司樹立形象。
            4,客戶遇到問題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,用者放心。
            5,要有健康的體魄,樂觀的心情,積極的態(tài)度。對同事友好,對公司忠誠。
            6,要和同事多溝通,業(yè)務(wù)多交流,多探討。才能不斷增強業(yè)務(wù)的技能和水準。
            7,到十一月份,要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。8,十月份是個非常嚴峻的時期,業(yè)務(wù)剛剛開始,市場剛剛啟動,對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。
            9,在xx最后一月中要增加一至兩個客戶,還要有三個至四個潛在客戶。為下年打下堅實的基礎(chǔ)。
            五.在以后的銷售工作中采用:“重點式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合。
            六,在鋼管銷售上,我主張三步走原則:
            5/9。
            訂立季度計劃:銷售額50萬元。
            6/9。
            隨著市場份額的擴大和客戶類別的增加,我們的銷售及管理工作的質(zhì)和量必須盡快提高,東莞的市場是有限的,相對過去今年的市場競爭有力度,我們要剖析市場細分市場,結(jié)合公司的優(yōu)勢找準方法,從細節(jié)抓起全力以赴,以銷售工作帶動本區(qū)的品牌運作。根據(jù)去年的銷售工作,市場反應(yīng)的問題如下:
            7/9。
            本月回款比前期有不良現(xiàn)象出現(xiàn),如:金鴻商行和宏州酒業(yè),一定要杜絕此現(xiàn)象再次發(fā)生,以現(xiàn)款合作為主,特殊客戶確定好時間應(yīng)及時收款,每月底外欠款不得高于五萬元。
            8/9。
            9/9。
            二月份月度工作計劃書篇九
            1、計劃師任務(wù)職責:
            實現(xiàn)一樣平常義務(wù)布置,包含水杯圖案計劃、t恤衫圖案計劃、水晶照片計劃、同窗錄計劃、留念冊計劃等任務(wù)。
            積極到達契合立體計劃師任職請求:。
            1.有自力實現(xiàn)全部計劃的任務(wù)才能。
            2.熟習各種立體計劃用軟件,理解運用辦公軟件。
            3.邏輯思想明晰,辦事仔細、過細,表白才能強,具有杰出的任務(wù)習氣。
            4.具有團隊協(xié)作肉體,有很強的長進心態(tài),能接受任務(wù)帶來的較年夜壓力。
            5.對于顏色掌握靈敏,具備掌握差別作風頁面的才能。
            6.有杰出的辦事心態(tài),對于企業(yè)有必定的忠實度。
            1.計劃師擔任實現(xiàn)公司對于外計劃義務(wù);。
            2.計劃材料為公司貿(mào)易機密,未經(jīng)答應(yīng),沒有患上對于外保守;。
            3.計劃師正在任務(wù)時期不克不及應(yīng)用任務(wù)的便當處置公家營業(yè);。
            4.計劃師正在專業(yè)工夫應(yīng)重視本身營業(yè)的進修以及進步;。
            5.計劃師應(yīng)正在公司以及客戶請求指定的工夫內(nèi)實現(xiàn)計劃義務(wù);。
            6.計劃師擔任任保存業(yè)客戶技能材料;。
            7.計劃師沒有患上正在任務(wù)時期應(yīng)用公司電腦玩游戲,下載與公司營業(yè)有關(guān)的文件。
            1.說:您好,我是計劃師劉展,很快樂為你效勞,請坐吧。
            2.計劃師拿出本人(或者店里)的作品給客戶看。
            3.索要客戶照片資料,懇求客戶大要描繪本人的計劃本意。
            說:您能描繪一下您的計劃用處嗎?咱們一同研討一下。
            4.與客戶談計劃計劃。
            問:叨教您比擬愛好那種作風的計劃?如許咱們好斷定圖案作風。
            5.完畢前,計劃師索要一些客戶材料記載(如姓名、職業(yè)、聯(lián)絡(luò)體式格局、興味喜好等)。
            1.客戶供給照片、圖片等材料。
            2.單方簽署《計劃條約書》,客戶領(lǐng)取預(yù)支款。
            3.市場調(diào)研:。
            (1)布置詳細擔任人及任務(wù)小組;。
            (2)分派任務(wù);。
            (3)市場查詢拜訪;。
            (4)匯集計劃材料。
            4.總結(jié)剖析市場調(diào)后果,分派計劃職員,評論辯論計劃標的目的。以求為客戶到達度身定做的后果。
            5.與客戶方告竣協(xié)作和談,斷定效勞名目的相干用度,簽訂條約,計劃任務(wù)開端。
            6.依據(jù)后期與客戶相同的信息,剖析患上出計劃稿的定位,五個任務(wù)日之內(nèi)為客戶供給3套計劃供客戶挑選。
            7.客戶依據(jù)計劃計劃,提出修正定見,以便計劃稿愈加合適公司。
            8.正在客戶反應(yīng)的定見下再次修正,終極定稿。
            9.輸入膠卷或許膠片,交給技能部印刷制造。
            10.交稿,客戶具名確認,條約實現(xiàn)。
            二月份月度工作計劃書篇十
            1、擁有持之以恒的毅力。
            2、對自己有足夠的自信,善待他人。
            3、能夠?qū)W以致用。
            4、每天自我反省。
            5、更加勤奮,勤能補拙,勤奮出真知。
            6、堅持,一定要堅持,堅持往往就是機遇,堅持就是勝利。
            5、了解熟悉各類產(chǎn)品的材料。
            1、清楚本廠的設(shè)計風格及現(xiàn)有產(chǎn)品的風格。
            2、參考市場信息,掌握行業(yè)現(xiàn)有的設(shè)計風格。
            3、在工作中多于與領(lǐng)導溝通與交流。
            4、加強自我專業(yè)技能,多去熟悉印刷后期制作及印刷工藝。
            1、上網(wǎng):每天花30分鐘上網(wǎng)了解行業(yè)信息及收集新的設(shè)計元素。
            2、閱讀:每月讀兩本有利于個人提高與工作發(fā)展的書籍。
            3、其他愛好:用業(yè)余時間練習繪畫。
            4﹑學習法律,要學廣告法,還要學會去用法律保護自己。
            1、加強平面設(shè)計專業(yè)的學習與研究,了解本行業(yè)市場信息,從而慢慢創(chuàng)新新的設(shè)計理念。
            2、業(yè)余學習繪畫、多看相關(guān)書籍,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進。
            二月份月度工作計劃書篇十一
            公司的銷售旺季每年只有幾次,都是集中在*的傳統(tǒng)節(jié)日,因此*的傳統(tǒng)節(jié)日銷售計劃和業(yè)績是我們一年中取得重大業(yè)績的突破口,在*常中,我們公司的業(yè)績也并不是非常的突出,這就要求公司制定出合適自己的工作計劃了。
            在近期的銷售工作中,重點肯定是新春定貨會的開展了。新春定貨會一直都是我們公司一年的重中之重。本次新春定貨會我管轄內(nèi)有兩個批發(fā)部:康百匯以及鑫絡(luò)。其中康百匯年任務(wù)100w本次定貨會任務(wù)按年任務(wù)/10*3*1。17的任務(wù)標準來計算即任務(wù)為35。1w元。鑫絡(luò)年任務(wù)50w,定貨會任務(wù)元。
            雖然本次定貨會任務(wù)比較有挑戰(zhàn),但是據(jù)公司透漏本次活動的力度價位上都是近年來最強的。而我們也已經(jīng)著手準備近半個月了在公司創(chuàng)造出有利條件的配合下相信我們能夠面對并戰(zhàn)勝本次挑戰(zhàn)。為了定貨會的成功我認為我們應(yīng)該做到以下幾點。
            3、是前期的鋪墊問題。在新春即將到來之際囤積貨物以備過年是年貨的采購銷售是每個店家都會做的事情。能夠成功壓貨是一件好事,但是我們還需要注意的是不要過量。我們要保證零點在初十定貨會的時候除開1。5l大快線之外其他貨物基本空倉的局面。在一個需要補貨的時候有,又剛剛經(jīng)歷過一個年前備年貨的瘋狂采購的銷售刺激。這時有了我們這么樣的一個底價位可以囤貨的時機從客戶的心理上來說都不會拒絕我們都能夠給我們產(chǎn)生一筆銷量。
            4、就是我們?nèi)粘5姆e累了。首先我們對終端店家要擁有一份穩(wěn)定的客勤。讓底下終端能夠認同我們。然后在定貨會時機能夠請人去到現(xiàn)場。因為只要他人到了現(xiàn)場在我們現(xiàn)場的氣氛營造下或多或少都會開點貨的。而就算當天有事的終端不能過去我們也可以先收取他們的資金開貨避免我們的銷量流失。而且甚至可以把大部分的零點貨款都收上來,以避免到會場時候的擁擠場面以及一些不必要的麻煩。并且對每個客戶能夠定款的數(shù)字作出一個客觀的分析來以便自己的大局上的把握。而且切記每家店家都通知到位。
            5、就是到初十那一天我們一定要盡早連同二批商一起將終端零點請到定貨會現(xiàn)場去。然后由二批的人負責接待好。以保證會場上有序的進行著。
            為了本次定貨會的成功公司以及我們都做了長時間的準備。所以在挑戰(zhàn)的到來時我們有信心來面對它,也有實力將其變成我們即將擁有的機遇。
            現(xiàn)在公司的業(yè)績已經(jīng)上了軌道,只要不出什么失誤,公司的業(yè)績就不會有很大的影響,這是經(jīng)過我們之前很多年的努力,是來之不易的成功,所以我們一定要珍惜目前的形勢,在良好服務(wù)上更進一步,我相信公司的明天就會因為你的出色發(fā)揮而得到長遠的進步的,只要你去努力!
            二月份月度工作計劃書篇十二
            在x一個月,其中有兩個星期進行了系統(tǒng)的產(chǎn)品培訓。換句話說,也就是只有兩個星期進行業(yè)務(wù)拜訪。在這兩個星期當中我的主要工作情況如下:
            1、電話初次拜訪客戶75家。
            2、電話有效客戶10家。
            3、實地拜訪客戶5家。
            4、要求試料客戶2家。
            通過半個月的挖掘客戶,覺得開發(fā)客戶是一個比較漫長的過程。大部分客戶對我們都有一段時間的信任期,自己打電話的時候還是有很多問題的存在!磕磕碰碰地完成了75個左右的電話拜訪,也約到了幾家客戶。起初拜訪客戶,我并不懂得如何去挖掘客戶信息。后來通過向老銷售學習,也逐漸了懂得了少許挖掘信息的技巧。目前為止,有兩家客戶正在等待試料當中。
            1、對于初次拜訪的客戶,經(jīng)常會因為沒預(yù)約到準確的時間,到了客戶那里見不到客戶。還有會因為出差時拜訪客戶的路線不清晰,導致很多約了的客戶見不到。
            2、對產(chǎn)品還不夠熟悉,思想?yún)R報專題所以有時候客戶問起產(chǎn)品的一些問題都沒辦法答清楚,特別是產(chǎn)品的一些性能以及價格,每次我都不能獨自面對客戶進行交談,有時不能及時解答客戶問題,客戶會不夠信任。
            3、在商務(wù)方面,由于一直以來沒有接受過任何有關(guān)于這方面的培訓,所以做得不是很好,致使很多客戶對我的印象不是很深。以后需重要客戶多拜訪,加強商務(wù)方面的技能。
            4、對工作的積極性很高。
            但是缺乏銷售方面的技巧和心態(tài),拜訪客戶時還是比較膽怯。當受到客戶拒絕時,還是會不由得產(chǎn)生一絲沮喪。
            1、盡一切努力學習銷售的技巧,鍛煉銷售心態(tài)!
            措施:銷售技巧方面,需要在工作中學習,碰到問題多向公司資深銷售咨詢!資深銷售在進行工作的時候,要打醒十二分精神,細細品味其銷售技巧。參加公司的相關(guān)培訓,工作之余多看看相關(guān)的文獻!爭取在2個月內(nèi)能夠獨立進行銷售的工作。
            2、深入學習產(chǎn)品知識。
            措施:對自己銷售產(chǎn)品有良好的認識,才能得到客戶的信任!所以,在今后的工作中,應(yīng)該努力學習產(chǎn)品知識!其學習方向如下:
            (1)了解產(chǎn)品,型號,規(guī)格,功能,價格等方面的知識,并做一個系統(tǒng)的歸納。
            (2)對產(chǎn)品出現(xiàn)的一些問題及解答做一個系統(tǒng)的歸納!爭取在半年內(nèi)對產(chǎn)品有一個系統(tǒng)的歸納與了解。
            3、加強商務(wù)方面的技巧。
            措施:通過培訓和咨詢,自學等手段,學習商務(wù)方面的技巧,爭取在兩個月內(nèi)讓接觸我的80%的顧客對我有比較好的印象。
            4、加強自身的時間管理和勵志管理。
            措施:通過時間管理軟件,及時處理工作的相關(guān)事宜。使得a類事情(重要的事情)提前完成,b類事情(相對重要的事情)及時完成,c類事情(瑣碎的小事)選擇完成。通過勵志管理,保持對工作的熱情,利用對比激勵法,提高斗志!
            二月份月度工作計劃書篇十三
            學生會作為大學一個特別的組織,也需要制定每月的工作計劃來實現(xiàn)學生會的管理和運轉(zhuǎn)。下面是由工作計劃網(wǎng)提供的學生會月度工作計劃書格式范文,歡迎閱讀。
            時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間我們迎來了熱情的六月,也迎來了學院的60周年校慶,因此我們院學生會將一如既往的以積極的態(tài)度,飽滿的熱情來完成各項工作,為學院的六十周年校慶、和諧湖鐵貢獻力量,用嶄新的面貌迎接學院60周年校慶。特制定計劃如下:
            學習部。
            一、堅持每周不定時的對各系的到課情況抽查,嚴格要求各系對本系考核,以樹立良好的學風。
            二、按時收集各系的教學反饋信息,并及時反映到教務(wù)處。
            三、期末將至,為了保證期末復(fù)習的順利進行,我們將加大力度對各系各班的紀律和到課率的抽查,加大對期末考試的宣傳。
            四、通知各系參加教務(wù)處會議,把信息反饋及時上交教務(wù)處并及時發(fā)放教務(wù)處的相關(guān)通知,架起師生之間的橋梁。
            五、按時召開部門例會,讓各部員針對工作中的問題提出建議和意見,使工作有進一步的提高。
            六、發(fā)揮本部門的團結(jié)協(xié)助精神,同其它部門做好迎期考的工作。
            女生部。
            一、每周做好女生宿舍的到寢和衛(wèi)生工作;。
            二、本月要進行一次公檢兩次抽查;。
            三、深入了解院女生的情況,為同學們在各方面做好排憂解難工作;。
            四、不定期開會討論近期工作情況,以及安排下一步工作任務(wù),使她們得到鍛煉;。
            五、協(xié)助團委學生會其他部門部門開展各項活動,以體現(xiàn)學院的良好形象;。
            六、配合學校各部門為六月份的校慶開展各項活動。
            宿管部。
            一、在本月內(nèi)會加大6s抽查力度,重點針對在上個月中屢次發(fā)現(xiàn)問題的寢室,并向該系下發(fā)整頓通知單,以保證該寢室不再發(fā)生違紀現(xiàn)象。
            二、部門仍將重點檢查放在宿舍6s檢查中,并且將情況上報各系并及時處理,以保證學院宿舍內(nèi)無嚴重違紀現(xiàn)象發(fā)生。
            三、本月將對獲得文明寢室稱號的寢室進行針對性檢查,如在獲得榮譽之后有違紀現(xiàn)象發(fā)生,依然取消其榮譽稱號。
            四、繼續(xù)進行院公檢,院公檢前必須通知到各個系部,加強宣傳教育,提高全系同學的重視程度,在院公檢后對各系存在的問題分析進行總結(jié)。
            五、天氣越來越熱,同學們難免心情煩躁,那么喝酒的人也就增多,同時也容易發(fā)生沖突,我部將與治保部在這個月加強對醉酒、打架等情況進行嚴抓。
            治保部。
            一、在暑假即將來臨之際,我部加對寢室的抽查力度,防患于未然。
            加大對防火防盜等安全知識的宣傳力度,及時發(fā)現(xiàn)及時處理。
            二、積極配合其它各部的活動,確保各部的活動合理有序的召開,維持現(xiàn)場的秩序。
            三、加強對各系治保部的監(jiān)督力度,領(lǐng)導各系做好學生會分內(nèi)之事。
            體育部。
            一、晨跑。
            在本學期的最后一個月中,我們干事會做好每次晨跑的清查,做好各班的考勤,也會加大檢查的力度,對于(穿拖鞋、背心、高跟鞋)參加晨跑的同學會進行相應(yīng)的扣分處罰。
            二、晨會。
            在六月份,院晨會只有兩次了。這期間我們會加大力度對各系進行抽查,也要杜絕(玩手機、說小話、聽音樂)等現(xiàn)象,一經(jīng)查到在提醒2次無果后,對其進行扣分。
            三、校慶。
            在本月中旬,將迎來湖鐵學子期待已久的60周年的校慶。60年,讓我們見證湖鐵的改變,而現(xiàn)在湖鐵正在春天里蓬勃發(fā)展。在這次活動中,我部門將聽從院學生會的安排,完成這次的重大的慶祝活動,在此我也真心的祝愿湖鐵職院60周年校慶取得圓滿成功。
            環(huán)保部。
            一、晨掃。
            六月份正值學院60周年校慶,我們環(huán)保部將會更加嚴格的對六系環(huán)衛(wèi)區(qū)進行檢查,特別是衛(wèi)生死角.在本月,本部門也將對六系環(huán)保部進行嚴格的考核,并增強與六系之間的聯(lián)系,共同發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,用嶄新的面貌迎接60周年校慶。
            二、三亂。
            在本月,“三亂”亦是我部門工作中的重要環(huán)節(jié),我部門將嚴格考核各系環(huán)保部治理“三亂”的情況,保證無遲到早退情況?!叭齺y”執(zhí)勤人員也應(yīng)該認真對待這份工作,提高同學們的環(huán)境保護意識,推動同學們積極投身到環(huán)境保護的實踐中來,共同建設(shè)和諧,綠色校園。
            三、公檢。
            本月的公檢,我部門將繼續(xù)以公平、公正、公開的形式進行嚴格檢查和考核,對于各系環(huán)衛(wèi)區(qū)衛(wèi)生死角的打掃情況將是檢查中的重中之重,使公檢達到預(yù)期中的效果。
            四、晨會保潔。
            每周一次的晨會后的保潔,也是院環(huán)保部工作的重要方面之一,各系環(huán)保部都應(yīng)該認真負責,安排人員對本系所屬區(qū)域進行保潔,保證學院能有良好的環(huán)境。
            五、校慶。
            為了使學院60周年校慶成功開幕和圓滿落幕,本部門將與學生會各部門加強合作,共同配合,保證校慶期間學院環(huán)境衛(wèi)生的潔凈,促進校慶的圓滿結(jié)束。
            生活部。
            一、定期召開六系生活部會議,加固生活部與同學之間的橋梁;。
            二、繼續(xù)完善失物招領(lǐng)工作,切實為同學們的利益著想;。
            三、與后勤公司緊密聯(lián)系,加強對食物的.把關(guān)任務(wù);。
            四、做好滿意度調(diào)查,把最真實的情況及時反饋到院領(lǐng)導;。
            五、按時對六系生活部進行嚴格考核;。
            六、為六月展開的校慶六十周年做好必要工作;。
            七、繼續(xù)加強對蚊蠅的防治工作。
            宣傳部。
            一、積極配合院學生會院團委各部門的各項工作,按時按量完成各項任務(wù)。
            二、本月我部的主要任務(wù)是學院六十周年校慶做一系列的宣傳工作,主要以橫幅、板報、海報等形式進行宣傳,將迎接我校六十華誕的宣傳工作作為我部的核心來做。
            三、全力配合組織部的頭腦運動會的開展。
            四、引導,協(xié)助六系進行“六十周年校慶”宣傳工作及相關(guān)工作考核,力求校慶的宣傳工作做得越來越好。
            文娛部。
            一、為做好校慶60周年節(jié)目的準備工作。我們積極投入到工作中,把每個細節(jié)做到位,在校慶節(jié)目的排練中發(fā)揮先鋒作用,引導同學們把節(jié)目排好,不斷地完善準備工作,確保節(jié)目的質(zhì)量。
            二、積極宣傳,校慶節(jié)目的重大意義,鼓勵同學們積極投入其中,點燃同學們的熱情,把全院學生帶入校慶準備工作中來,為學校的校慶貢獻自己的一份力量。發(fā)揚我校的優(yōu)良傳統(tǒng)。
            三、積極配合各部門工作,把院團委院學生會的各項事落定好,為校慶創(chuàng)造一個良好穩(wěn)定的環(huán)境。
            心理健康部。
            一、“5.25”沙盤游戲作品的展覽,讓同學們感受到沙盤游戲的樂趣,同時鼓勵更多同學前往心理咨詢室體驗沙盤游戲。
            二、進行“5.25”心理健康日的戶外宣傳活動,并準備橫幅一條以供同學們簽名。
            三、進行團體競賽活動“無敵風火輪”及“瘋狂的設(shè)計”比賽,并為活動準備好必要的工具。
            四、舉行心理健康講座,引導同學們正確認識健康,關(guān)愛生命。
            五、對征集的“征文征畫”作品進行評選,并對評選出的優(yōu)秀作品頒發(fā)榮譽證書。
            六、密切關(guān)注同學們近期的心理動態(tài),預(yù)防心理疾病。
            七、希望通過“5.25”活動,讓同學們體驗到生命的可貴。
            時間如流水般逝去,我們應(yīng)以積極的狀態(tài)迎接挑戰(zhàn)。事在人為,相信只要我們想做好秘書處、學生會的工作然后認真去做、努力去做我們就一定可以的!
            二月份月度工作計劃書篇十四
            一、保安管理制度。
            1、保安員紀律、職責權(quán)限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定。
            2、行為規(guī)范。
            3、對講機使用規(guī)定。
            4、保安人員獎懲制度。
            5、各。
            崗位職責。
            二、消防知識。
            1、消防安全知識。
            2、滅火器及滅火方法。
            3、義務(wù)消防隊的任務(wù)。
            4、火警報警程序。
            5、發(fā)現(xiàn)火警、火災(zāi)應(yīng)急處理程序。
            三、治安管理知識。
            1、物業(yè)管理及治安管理的要求。
            2、正當防衛(wèi)。
            3、保安類各種問題的處理方法。
            4、保安員交接班管理標準作業(yè)規(guī)程。
            5、停車場管理標準作業(yè)規(guī)程。
            6、易發(fā)生事故的11個部位強化防范措施。
            四、軍體素質(zhì)。
            1、單列考核標準。
            2、擒敵應(yīng)用技術(shù)動作。
            五、物業(yè)管理專業(yè)知識。
            1、物業(yè)管理的概念。
            2、物業(yè)管理的分類。
            3、物業(yè)管理的主要內(nèi)容。
            4、物業(yè)管理人員的素質(zhì)要求與職業(yè)道德。
            5、物業(yè)管理的基本原則。
            第二、
            培訓方案。
            根據(jù)領(lǐng)導指示和實際情況。各項目主管對本項目下屬保安員全面負責管理和考核。因此這次培訓要求全體保安員(除值勤外)和項目主管全部參加,并且在培訓過程中實行考核。培訓后,根據(jù)實際情況對現(xiàn)有保安人員進行篩選和調(diào)整。
            一、培訓時間。
            1、全程培訓時間為個月。
            2、具體時間按排詳見《培訓時間表》。
            3、培訓以操練和理論交叉進行,時間安排根據(jù)具體情況臨時決定。
            二、培訓地點。
            選擇我公司項目較集中的地方。
            第三、培訓目標。
            一、提高全體保安人員綜合素質(zhì),樹立良好的社會形象。
            二、提高全體保安人員工作效率,服務(wù)質(zhì)量,為業(yè)主(使用人)提供高效、周到的服務(wù)。
            三、提高全體保安人員自我學習、自我約的能力,實現(xiàn)企業(yè)前景。
            第四、培訓管理規(guī)定。
            為保證這次全體保安人員的培訓工作順利進行,達到預(yù)期的目標,現(xiàn)根據(jù)我公司《員工手冊》制定以下幾條紀律,詳見附則。
            (一)、工作目標。
            1、認真學習領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù),完成公司簽訂的《xx年度安全生產(chǎn)目標管理。
            責任書。
            》確定的指標。
            2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。
            3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。
            (二)、主要。
            措施。
            一、安保部合公司的實際情況做好明年的治安工作。
            1、處理好與鄰村人員的關(guān)系。
            2、對進出山莊的閑雜人員進行勸離。
            3、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進行妥善保管。
            4、保安做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。
            5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治,制定保衛(wèi)巡查方案。
            6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。
            二、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊伍建設(shè),打造一支,安定、團、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。全面總xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性,增強工作意識、責任感,使全體隊員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中。
            三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進行一系列的學習和培訓。
            2、在日常工作中引導保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客,從而提高對客服務(wù)能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。
            3、合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅決落實。
            四、保安部將協(xié)助公司安委會做好安全生產(chǎn)工作。
            1、嚴格按照公司給本部門下達的內(nèi)控目標和具體措施,與下級簽訂“責任狀”,建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù),將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工,使人人有任務(wù),個個有壓力、有動力。
            2、參加安委會的各次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改。
            3、組織公司安委會相關(guān)人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產(chǎn)。
            五、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),提高工作效率。
            1、完善維保制度,明確維保責任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保我部門的設(shè)備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。
            2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準,以技術(shù)參數(shù)為核心準確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,整體提高維護保養(yǎng)的水平;加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。
            總之,我們要通過不斷深化管理,培育一種職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神面貌,高標準、嚴要求,努力打造一個高效、務(wù)實、文明的保安新形象。為山莊的發(fā)展做好保駕護航的工作。
            二月份月度工作計劃書篇十五
            一、每天工作:。
            1.批閱每天。
            工作報告。
            指出不足之處提取有價值信息呈報某總舉行每日例會,落實當天的重要事件安排,聽取當天客戶的客戶投訴意見計劃安排明天外出拜訪.
            3.完成趙總下達的各項工作指令。
            4.每天電話拜訪5家商務(wù)客戶,接待重要客戶的入店及離店。
            5.早上大堂值班,交換2張陌生客戶卡片,聽取客人反應(yīng)意見。
            日記。
            主要記錄當天發(fā)生的事件及跟進情況。
            1.跟進3位大客戶:制衣有限公司;布業(yè)有限公司;國際。聯(lián)系感情,了解春交會的消費動向及最近住房安排。
            2.跟進有贈送客房的商務(wù)公司預(yù)約上門拜訪。
            3.陌生開發(fā)客戶5家并跟進成為優(yōu)質(zhì)商務(wù)客戶。
            4.跟進正邦集團公司4月18號以及宸煜服裝公司4月17號的住房安排,盡早確定住房名單,做好控房。
            5.針對性地拜訪與廣交會有關(guān)的各個公司.
            6.完成季度客戶答謝會的操作方案。
            7.跟進春交會期間的房間價格是否作調(diào)整,及宣傳工作.
            三、十二月份的工作安排。
            1.12月14號設(shè)立春交會期間用車宣傳水牌。
            2.12月14號之前確定宸煜服裝公司訂房的確定數(shù)量。
            3.12月17號作好宸煜服裝公司的服務(wù)接待工作。提前與客人確定用餐人數(shù)及住房準確名單或數(shù)量。
            4.17號組織部門培訓,內(nèi)容為業(yè)務(wù)方面的基礎(chǔ)英語及部門的管理制度,本人主要負責.
            5.跟進青松布業(yè)公司廣交會期間的訂房。
            6.新開發(fā)商務(wù)公司20家,十二月份住房650間.
            7.另強客戶拜訪,發(fā)覺客戶的需求,統(tǒng)計客戶類型。
            【篇二】。
            基于本人是第一次接觸電子商務(wù)和銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,為了能順利完成公司所規(guī)定的指標和達到個人預(yù)期目標,針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀,結(jié)合本人這幾天對“銷售服務(wù)”的理解和感悟,特對十二月份工作制定以下計劃。
            本計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估總結(jié)等四部分。
            一.宗旨。
            本計劃是第一個月工作開展的指導,是完成銷售指標和達到個人預(yù)期目標的保證。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現(xiàn)目標。
            二.目標。
            1.全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”的功能、特色和優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。
            2.根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,錄入客戶資料150家。
            3.鎖定有意向客戶20家。
            4.力爭完成銷售指標。
            眾所周知,現(xiàn)代銷售的競爭就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們有恰恰是銷售“服務(wù)”的,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進行。
            1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識,使自己在對“家家網(wǎng)”的功能、操作和特點掌握的基礎(chǔ)上進一步的深入體會,做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。
            2.對錄入完的客戶盡可能多地提供免費的服務(wù)(比如根據(jù)其需要給它發(fā)各種商務(wù)信息、技術(shù)指導等),目的讓客戶了解“家家網(wǎng)”,在此基礎(chǔ)上,與客戶進行互動溝通。
            3.在用電話、e-mail等方式與客戶互動的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。
            4.在互動的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“服務(wù)”有感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。
            5.在面談之前要做好各種充分準備,做到“知己知彼”,克服心理障礙。
            6..對每次面談后的結(jié)果進行總結(jié)分析,并向領(lǐng)導匯報,聽取領(lǐng)導的看法??朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
            7.在總結(jié)和摸索中前進。
            四.計劃評估總結(jié)。
            在一個月后,要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總結(jié)得失,為下個月的工作開展做準備。
            【篇三】。
            1.必須把部門建立成一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是最寶貴的資源,保證長期的銷售業(yè)績是起源于能有一批牛b的銷售。
            2.建立一支具有凝聚力,有合作精神的銷售團隊是保證業(yè)績的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
            3.完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是我現(xiàn)在最頭疼的問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺性,對工作要有高度的責任心。強化員工的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
            4.培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣。只有自己問出來的問題自己才能記得住記得牢,我平時再怎么講碰到問題了一樣解決不了。就得他們自己問,我們大家一起解決才行。
            5.銷售目標。根據(jù)下達的任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到各個人身上,完成各個時間段的任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高業(yè)績。
            最后總結(jié)兩點就是。
            1.提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊。
            2.有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關(guān)鍵。
            總之一句話:全力以赴。
            二月份月度工作計劃書篇十六
            1、擁有持之以恒的毅力。
            2、對自己有足夠的自信,善待他人。
            3、能夠?qū)W以致用。
            4、每天自我反省。
            5、更加勤奮,勤能補拙,勤奮出真知。
            6、堅持,一定要堅持,堅持往往就是機遇,堅持就是勝利。
            5、了解熟悉各類產(chǎn)品的材料。
            二、主要學習內(nèi)容。
            1、清楚本廠的設(shè)計風格及現(xiàn)有產(chǎn)品的風格。
            2、參考市場信息,掌握行業(yè)現(xiàn)有的設(shè)計風格。
            3、在工作中多于與領(lǐng)導溝通與交流。
            4、加強自我專業(yè)技能,多去熟悉印刷后期制作及印刷工藝。
            三、常態(tài)性學習。
            1、上網(wǎng):每天花30分鐘上網(wǎng)了解行業(yè)信息及收集新的設(shè)計元素。
            2、閱讀:每月讀兩本有利于個人提高與工作發(fā)展的書籍。
            3、其他愛好:用業(yè)余時間練習繪畫。
            4﹑學習法律,要學廣告法,還要學會去用法律保護自己。
            四、奮斗目標。
            1、加強平面設(shè)計專業(yè)的學習與研究,了解本行業(yè)市場信息,從而慢慢創(chuàng)新新的設(shè)計理念。
            2、業(yè)余學習繪畫、多看相關(guān)書籍,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進。
            完成日常任務(wù)安排,包括水杯圖案設(shè)計、t恤衫圖案設(shè)計、水晶照片設(shè)計、同學錄設(shè)計、紀念冊設(shè)計等工作。
            努力達到符合平面設(shè)計師任職要求:。
            1.有獨立完成整個設(shè)計的工作能力。
            2.熟悉各類平面設(shè)計用軟件,了解使用辦公軟件。
            3.邏輯思維清晰,做事認真、細致,表達能力強,具備良好的工作習慣。
            4.具備團隊合作精神,有很強的上進心態(tài),能承受工作帶來的較大壓力。
            5.對色彩把握敏銳,具有把握不同風格頁面的能力。
            6.有良好的處事心態(tài),對企業(yè)有一定的忠誠度。
            1.設(shè)計師負責完成公司對外設(shè)計任務(wù);。
            2.設(shè)計資料為公司商業(yè)秘密,未經(jīng)允許,不得對外泄露;。
            3.設(shè)計師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業(yè)務(wù);。
            4.設(shè)計師在業(yè)余時間應(yīng)注重自身業(yè)務(wù)的學習和提高;。
            5.設(shè)計師應(yīng)在公司和客戶要求指定的時間內(nèi)完成設(shè)計任務(wù);。
            6.設(shè)計師負責任保管業(yè)客戶技術(shù)資料;。
            7.設(shè)計師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲,下載與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的文件。
            三、設(shè)計師接待客戶流程與話術(shù)表達指導:
            1.說:您好,我是設(shè)計師劉展,很高興為你服務(wù),請坐吧。
            2.設(shè)計師拿出自己(或店里)的作品給客戶看。
            3.索要客戶照片材料,請求客戶大體描述自己的設(shè)計本意。
            說:您能描述一下您的設(shè)計用途嗎?我們一起研究一下。
            4.與客戶談設(shè)計方案。
            問:請問您比較喜歡那種風格的設(shè)計?這樣我們好確定圖案風格。
            5.結(jié)束前,設(shè)計師索要一些客戶資料記錄(如姓名、職業(yè)、聯(lián)系方式、興趣愛好等)。
            1.客戶提供照片、圖片等資料。
            2.雙方簽訂《設(shè)計。
            合同。
            書》,客戶支付預(yù)付款。
            3.市場調(diào)研:。
            (1)安排具體負責人及工作小組;。
            (2)分配工作;。
            (3)市場調(diào)查;。
            (4)搜集設(shè)計資料。
            4.總結(jié)分析市場調(diào)結(jié)果,分配設(shè)計人員,討論設(shè)計方向。以求為客戶達到度身定做的效果。
            5.與客戶方達成合作協(xié)議,確定服務(wù)項目的相關(guān)費用,簽定合同,設(shè)計工作開始。
            6.根據(jù)前期與客戶溝通的信息,分析得出設(shè)計稿的定位,五個工作日以內(nèi)為客戶提供3套方案供客戶選擇。
            7.客戶根據(jù)設(shè)計方案,提出修改意見,以便設(shè)計稿更加適合公司。
            8.在客戶反饋的意見下再次修改,最終定稿。
            9.輸出菲林或者膠片,交給技術(shù)部印刷制作。
            10.交稿,客戶簽字確認,合同完成。
            設(shè)計一詞來源于英文"design",包括很廣的設(shè)計范圍和門類建筑:工業(yè)、環(huán)藝、裝潢、展示、服裝、平面設(shè)計等等,而平面設(shè)計現(xiàn)在的名稱在平常的表述中卻很為難,因為現(xiàn)在學科之間的交*更廣更深,傳統(tǒng)的定義,例如現(xiàn)行的叫法“平面設(shè)計(graphisdesign)視覺傳達設(shè)計、裝潢設(shè)計……,這也許與平面設(shè)計的特點有很大的關(guān)系,因為設(shè)計無所不在、平面設(shè)計無所不在,從范圍來講用來印刷的都和平面設(shè)計有關(guān),從功能來講“對視覺通過人自身進行調(diào)節(jié)達到某種程度的行為”,稱之為視覺傳達,即用視覺語言進行傳遞信息和表達觀點,而裝潢設(shè)計或裝潢藝術(shù)設(shè)計則被公認為極不準確的名稱,帶有片面性。
            現(xiàn)在,在了解了對平面設(shè)計范圍和內(nèi)涵的情況下,我們再來看看平面設(shè)計的分類,如形象系統(tǒng)設(shè)計、字體設(shè)計、書籍裝幀設(shè)計、行錄設(shè)計、包裝設(shè)計、海報/招貼設(shè)計……可以這樣說有多少種需要就有多少種設(shè)計。
            另外,商業(yè)設(shè)計與藝術(shù)設(shè)計很顯然是存在的。
            設(shè)計是有目的的策劃,是這些策劃將要采取的形式之一,在平面設(shè)計中你需要用視覺元素來傳播你的設(shè)想和計劃,用文字和圖形把信息傳達給受眾,讓人們通過這些視覺元素了解你的設(shè)想和計劃,這才是我們設(shè)計的定義。一個視覺作品的生存底線,應(yīng)該看他是否具有感動他人的能量,是否順利地傳遞出背后的信息,事實上她更象人際關(guān)系學,依*魅力來征服對象,你的設(shè)計有抓住人心的魅力嗎?是一見鐘情式的還是水到渠成式的,你需要象一個溫文爾雅的紳士還是一個不修邊幅的叛逆之子,或是治學嚴謹?shù)膶W者。事實上平面設(shè)計者所擔任的是多重角色,你需要知己知彼,你需要調(diào)查對象,你應(yīng)成為對象中的一員,卻又不是投其所好,夸夸其談,你的設(shè)計代表著客戶的產(chǎn)品,客戶需要你的感情去打動他人,你事實上是“出賣”感情的人,平面設(shè)計是一種與特定目的有著密切聯(lián)系的藝術(shù)。
            第三節(jié):平面設(shè)計的特征。
            設(shè)計是科技與藝術(shù)的結(jié)合,是商業(yè)社會的產(chǎn)物,在商業(yè)社會中需要藝術(shù)設(shè)計與創(chuàng)作理想的平衡,需要客觀與克制,需要借作者之口替委托人說話。
            設(shè)計與美術(shù)不同,因為設(shè)計即要符合審美性又要具有實用性、替人設(shè)想、以人為本,設(shè)計是一種需要而不僅僅是裝飾、裝潢。
            設(shè)計沒有完成的概念,設(shè)計需要精益求精,不斷的完善,需要挑戰(zhàn)自我,向自己宣戰(zhàn)。設(shè)計的關(guān)鍵之處在于發(fā)現(xiàn),只有不斷通過深入的感受和體驗才能做到,打動別人對與設(shè)計師來說是一種挑戰(zhàn)。設(shè)計要讓人感動,足夠的細節(jié)本身就能感動人,圖形創(chuàng)意本身能打動人,色彩品位能打動人,材料質(zhì)地能打動人、……把設(shè)計的多種元素進行有機藝術(shù)化組合。還有,設(shè)計師更應(yīng)該明白嚴謹?shù)膽B(tài)度自身更能引起人們心靈的振動。
            第一節(jié):你確認你要進入這一領(lǐng)域嗎?--設(shè)計師的知識結(jié)構(gòu)。
            設(shè)計多元化的知識結(jié)構(gòu)必將要求設(shè)計人員具有多元化的知識及信息獲取方式。
            第一步:從點、線、面的認識開始,學習掌握平面構(gòu)成、色彩構(gòu)成、立體構(gòu)成、透視學等基礎(chǔ);我們需要具備客觀的視覺經(jīng)驗,建立理性思維基礎(chǔ),掌握視覺的生理學規(guī)律,了解設(shè)計元素這一概念。
            第二步:你會畫草圖嗎?1998澳大利亞工業(yè)設(shè)計顧問委員會調(diào)查結(jié)果,設(shè)計專業(yè)畢業(yè)生應(yīng)具備的10項技能第一位就是:“應(yīng)有優(yōu)秀的草圖和徒手作畫的能力,作為設(shè)計著應(yīng)具備快而不拘謹?shù)囊曈X圖形表達能力,繪畫藝術(shù)是設(shè)計的源泉,設(shè)計草圖是思想的紙面形式,我們有理由相信,繪畫是平面設(shè)計的基礎(chǔ),平面設(shè)計的設(shè)計的基礎(chǔ)!”
            二月份月度工作計劃書篇十七
             月度工作計劃書模板怎么寫?寫月度工作計劃有什么要求?請看下面的幼兒園月度工作計劃書模板范文吧!
             1、向幼兒進行像雷鋒學習、熱愛解放軍的教育。
             2、結(jié)合“三八”婦女節(jié),向幼兒進行愛媽媽的教育,培養(yǎng)幼兒關(guān)心他人的良好品德。
             3、結(jié)合植樹節(jié),引導幼兒觀察春天的樹木,花卉和自然景象,知道春天是種植的'季節(jié)。豐富自然角內(nèi)容。
             4、領(lǐng)域組公開教學:語言領(lǐng)域組、健康領(lǐng)域組。
             5、社會領(lǐng)域組主持的幼兒活動(大班學雷鋒活動:幫助托班、小班小朋友穿衣褲、疊被子、穿鞋子,從三月的第一周開始,每周四下午活動,共四周)
             6、健康領(lǐng)域組:中班拍球秀、小班拍球秀。(具體時間另行安排)
             7、初定中班年級組區(qū)域活動展示研討活動(三月下旬)
             8、幼兒園公開教學展示研討活動。
             1、創(chuàng)設(shè)豐富的區(qū)域游戲活動環(huán)境。
             2、組織幼兒清明掃墓活動,向幼兒進行革命傳統(tǒng)教育。
             3、組織幼兒外出春游,感受春天的氣息。
             4、結(jié)合“五一”國際勞動節(jié),向幼兒進行教育,培養(yǎng)幼兒從小熱愛勞動,尊重成人勞動。
             5、領(lǐng)域組公開教學:科學領(lǐng)域組、音樂領(lǐng)域組。
             6、健康領(lǐng)域組主持早操律動花色操表演。(四月中旬)
             7、初定大班年級組區(qū)域活動展示研討活動(四月上旬)
             8、初定托班年級組區(qū)域活動展示研討活動(四月下旬)
             1、參觀成人勞動,認識了解“五一”國際勞動節(jié)。
             2、做好慶“六一”前的各項準備工作,師生共同布置環(huán)境,體驗節(jié)日的快樂氛圍。
             3、初定小班年級組區(qū)域活動展示研討活動(五月上旬)
             4、幼兒園公開教學展示研討活動。
             1、舉行六一慶?;顒印?大班幼兒“畢業(yè)典禮”。)
             2、積極做好大班幼兒幼小銜接工作,參觀小學。
             3、領(lǐng)域組公開教學:社會領(lǐng)域組、數(shù)學領(lǐng)域組、美術(shù)領(lǐng)域組。
             4、對新教師進行半日活動考核。
             5、做好上半年總結(jié)工作,認真撰寫上半年度園部門個人總結(jié)。
             6、認真做好學期結(jié)束工作,整理班級、幼兒物品。
             7、開展領(lǐng)域中心組、年級教研組教學觀摩研討匯報活動。
            二月份月度工作計劃書篇十八
            工作計劃網(wǎng)發(fā)布服裝店長月度工作計劃書,更多服裝店長月度工作計劃書相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
            一、清點貨品,做到心中有數(shù)。
            1、掌握每款貨品數(shù)量。
            2、掌握每款號碼情況及數(shù)量。
            3、掌握前十大貨品庫存情況及時補貨,并讓每位員了解。
            4、近期整理庫房,做到井然有序,便于找貨、盤貨。
            二、管理好賬目。
            1、做到日清、日結(jié)、日總、日存、日報。
            2、做到心中有數(shù),每款每日銷售數(shù)量及占比。并進行銷售同比及環(huán)比分析,同時對貨品進行調(diào)整。
            三、管理好員工。
            1、穩(wěn),穩(wěn)定在職員工,逐一談,了解內(nèi)心需求及動向。
            2、招,招聘新員工,做到招之能來,來之能用,用之能勝。
            3、訓,培訓員工。
            (1)做到每位員工均了解公司制度,
            (2)在無顧客時,培訓員工的銷售技巧如服飾搭配、話術(shù)表達等知識技巧。
            4、保,保證賣場有足夠的銷售人員,目的是保證銷售額。
            5、提,提高銷售人員的銷售技巧,貨品知識等,便銷售人員成為一頂一的干將,并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員。
            四、商品陳列。
            1、按公司要求,做好服裝陳列。做到精中有細,細中有致。通過陳列使顧客產(chǎn)生購買行為。
            2、在陳列上爭取創(chuàng)新,開發(fā)員工的創(chuàng)新思維,激發(fā)員工創(chuàng)新力,并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎勵。目的`是挖掘員工潛力,激勵員工創(chuàng)新思想。
            3、調(diào)整服裝陳列,隨時變換搭配,讓新顧客有耳目一新的感覺,老顧客有新感覺。
            五、增加銷售額。
            1、通過培訓指導員工,從單個顧客銷售數(shù)量上入手,挖掘顧客需求分析顧客類型,多做銷售附加。
            2、掌握每次促銷活動,在活動前與所有員工共同分析,做到事前的準備,事中有跟進,事后有總結(jié)。
            3、促銷宣傳方面,對老顧客通過電話、手機短信等方式將信息及時發(fā)出;對新顧客通過宣傳頁等方式,爭取更大的宣傳范圍。
            4、對于銷售業(yè)績較高的員工和銷售附加較高的員工,做到業(yè)績分享,共同學習提高,增加整體銷售業(yè)績。
            二月份月度工作計劃書篇十九
            現(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品,我的口號是:不為失敗找借口,只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計劃具體做法是:多跑多聽多總結(jié),多思多悟多解決,勤動腦,勤拜訪,必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業(yè)務(wù)員。
            下半年工作計劃如下:
            (1),優(yōu)勢:企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價格低,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
            (2),劣勢:產(chǎn)品正在導入期,各方面還不成熟,客戶不穩(wěn)定,條件有限(沒有自己的物流配送)。
            總之老品牌占山為王,市場,客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
            1,童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類。
            2,休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。
            3,家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類家具。
            4,體育健身業(yè):主要是:單雙杠腳踏車等。
            5,金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護欄,學生床等。
            6,造船業(yè)等等。