在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎？以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文，僅供參考，一起來看看吧
注塑生產主管工作職責篇一
2.根據企業(yè)生產計劃，組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃;
3.負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;
4.合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。
5.主持車間例會，全面協(xié)調車間工作;
6.對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;
7.監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;
8.參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;
9.監(jiān)督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
10.建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識;
11.推進7s現場管理制度，實現生產車間標準化管理;
12.按時考核車間員工的7s執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
13.負責落實企業(yè)各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;
14.控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
15.定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
16.統(tǒng)計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;
17.統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
注塑生產主管工作職責篇二
1.負責健全生產的規(guī)章制度、標準和流程，并經批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況;
2.負責生產計劃的制定及作業(yè)計劃的分解;
3.負責作業(yè)過程的控制管理工作;
4.負責車間工藝執(zhí)行管理工作;
5.負責制程品質量的管理工作;
6.負責生產安全管理工作;
7.負責執(zhí)行5s管理;
8.負責公司規(guī)章制度在本部門的貫徹落實
注塑生產主管工作職責篇三
1、全面負責生產管理運營工作;
2、搭建管理架構，建立生產、質量、設備、安全等系列制度實施細則;
3、關注設備運行、管理日常
4、車間衛(wèi)生環(huán)境管理。
5、全面管理生產工作;
6、制定生產部管理制度,并組織實施;
7、參加周/月工作計刬/總結/臨時專題/生產異常/不合格品處理/客訴處理/評審等會議;
8、建立生產部組織架構/定制崗位職責/組織定時績效考核;
9、據公司發(fā)展及訂單情況申請審批生產設備并檢查日常點檢異常情況跟蹤;
10、組織生產安全培訓和檢查。
注塑生產主管工作職責篇四
一、組織實施車間生產計劃。
1、根據公司的生產計劃，組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃;
2、負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;
3、合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。
二、做好生產過程管理工作。
1、主持車間例會，全面協(xié)調車間工作;
2、對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;
3、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;
4、參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;
5、監(jiān)督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
三、現場管理。
1、按照公司現場管理相關知識，指導培訓員工現場管理知識;
2、推進7s現場管理制度，實現生產車間標準化管理;
3、按時考核車間員工的7s執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
四、車間生產安全管理。
1、負責落實企業(yè)各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;
2、控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
3、定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
五、車間生產成本控制。
1、統(tǒng)計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;
2、統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
六、車間員工管理
1、根據生產實際情況，有計劃的對車間組織各項培訓工作;
2、負責生產勞動紀律管理，督導員工遵守勞動紀律;
3、配合綜合辦做好車間員工考勤、考核及薪資核算相關工作;
4、做好員工交流溝通工作，及時了解員工動態(tài)，控制員工流動率。
七、日常管理
1、嚴格遵守公司的各項管理制度，并對員工進行規(guī)范要求;
2、提高管理人員的執(zhí)行力，督促各項工作的順利進展;
3、公正、公平處理日常生產中存在的問題。
八、其他工作
1、負責協(xié)調與其他相關部門的關系配合好其他部門開展各項工作;
2、及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發(fā)生的突發(fā)事件;
3、完成上級交辦的其他工作。
注塑生產主管工作職責篇一
2.根據企業(yè)生產計劃，組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃;
3.負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;
4.合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。
5.主持車間例會，全面協(xié)調車間工作;
6.對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;
7.監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;
8.參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;
9.監(jiān)督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
10.建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識;
11.推進7s現場管理制度，實現生產車間標準化管理;
12.按時考核車間員工的7s執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
13.負責落實企業(yè)各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;
14.控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
15.定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
16.統(tǒng)計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;
17.統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
注塑生產主管工作職責篇二
1.負責健全生產的規(guī)章制度、標準和流程，并經批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況;
2.負責生產計劃的制定及作業(yè)計劃的分解;
3.負責作業(yè)過程的控制管理工作;
4.負責車間工藝執(zhí)行管理工作;
5.負責制程品質量的管理工作;
6.負責生產安全管理工作;
7.負責執(zhí)行5s管理;
8.負責公司規(guī)章制度在本部門的貫徹落實
注塑生產主管工作職責篇三
1、全面負責生產管理運營工作;
2、搭建管理架構，建立生產、質量、設備、安全等系列制度實施細則;
3、關注設備運行、管理日常
4、車間衛(wèi)生環(huán)境管理。
5、全面管理生產工作;
6、制定生產部管理制度,并組織實施;
7、參加周/月工作計刬/總結/臨時專題/生產異常/不合格品處理/客訴處理/評審等會議;
8、建立生產部組織架構/定制崗位職責/組織定時績效考核;
9、據公司發(fā)展及訂單情況申請審批生產設備并檢查日常點檢異常情況跟蹤;
10、組織生產安全培訓和檢查。
注塑生產主管工作職責篇四
一、組織實施車間生產計劃。
1、根據公司的生產計劃，組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃;
2、負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;
3、合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。
二、做好生產過程管理工作。
1、主持車間例會，全面協(xié)調車間工作;
2、對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;
3、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;
4、參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;
5、監(jiān)督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
三、現場管理。
1、按照公司現場管理相關知識，指導培訓員工現場管理知識;
2、推進7s現場管理制度，實現生產車間標準化管理;
3、按時考核車間員工的7s執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
四、車間生產安全管理。
1、負責落實企業(yè)各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;
2、控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
3、定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
五、車間生產成本控制。
1、統(tǒng)計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;
2、統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
六、車間員工管理
1、根據生產實際情況，有計劃的對車間組織各項培訓工作;
2、負責生產勞動紀律管理，督導員工遵守勞動紀律;
3、配合綜合辦做好車間員工考勤、考核及薪資核算相關工作;
4、做好員工交流溝通工作，及時了解員工動態(tài)，控制員工流動率。
七、日常管理
1、嚴格遵守公司的各項管理制度，并對員工進行規(guī)范要求;
2、提高管理人員的執(zhí)行力，督促各項工作的順利進展;
3、公正、公平處理日常生產中存在的問題。
八、其他工作
1、負責協(xié)調與其他相關部門的關系配合好其他部門開展各項工作;
2、及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發(fā)生的突發(fā)事件;
3、完成上級交辦的其他工作。