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        學校管理與教學秘書的工作總結(匯總13篇)

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            總結幫助我們分析和總結過去的不足,為今后的工作和學習提供有益的借鑒和指導。在總結中,可以通過舉例和具體事例來讓讀者更容易理解和接受你的觀點??偨Y范文中的觀點和結構都很有啟發(fā)性,值得我們仔細分析和借鑒。
            學校管理與教學秘書的工作總結篇一
            彈指一揮間,一學期的工作即將結束之際,本教師本著學校領導的布置及要求,就本學期的“教育教學、政治思想、職業(yè)道德”等方面的情況作如下總結。
            上期才方才結束畢業(yè)班的語文教學及班主任工作,本學期學校領導本著給我“減壓”的初衷和“照顧”的原則,校長主動與本人提出要給我“松擔子”。承蒙領導給我“減壓”,“照顧”安排我每周超過別人十節(jié)課的兩個年級,四個班級,共計12節(jié)科學(副科)課的教學工作。盡管零散,跨年級、跨班級,其工作量較之主課委實相差無幾;在小學升學、畢業(yè)考試僅考語、數(shù)兩科的當今時代,不予應試的副科教學工作強度亦不算大;但比較起每周僅上2節(jié)課的工作量委實又是小巫見大巫。
            環(huán)境決定人的意識,存在決定人的思想。本學期所接受的任務本不算重,較之主科或許還輕松有余,況且,幾乎全毛壩小學所有五十奔六十的老牛教師,也與本教師一樣,近乎于此任務數(shù)。可謂絕大多數(shù)如此,唯有極少例外。校長美其名曰還照顧了我,為我減了“壓”;而實則不比不知道,一比嚇一跳。本教師愚昧,或許國際數(shù)學大師和哲學家們亦難以論證出:12比2的工作量叫做減壓,堪為照顧,是不是瘋人在說瘋話?說白了,校長安排本教師每周上12節(jié)課算是照顧,給教導處直接下指示安排每周上2節(jié)課的反而叫不照顧,這就是所謂的“12比2”。
            或者是人老骨頭綿,正好打坂田?假若國際教育界都被毛壩小學的這一偉大創(chuàng)舉所撼動,要求國際大獎諸人增設“若貝爾照顧獎項”,這項無尚榮光的大獎得主,亦就絕非中國的毛壩小學首創(chuàng)“12比2的照顧工作量”創(chuàng)始領導莫屬。
            但這普天之下少有的課時安排法,或許是內(nèi)涵過于高深,本教師愚昧,故而質疑:12比2的工作量照顧安排法,不曉得是縣現(xiàn)任教委主任給毛壩小學校長下的行政命令,或是前縣教委主任委托毛壩小學校長替他公報私仇?“12比2”就是報復地具體體現(xiàn)。
            在人類社會,每一個人都需要具備一定的社會公德,每一種行業(yè)也應該有職業(yè)道德。教師道德是一種職業(yè)道德,教師的職業(yè)道德,就簡稱“師德”,它是教師和一切教育工作者在從事教育活動中必須遵守的道德規(guī)范和行為準則,以及與之相適應的道德觀念、情操和品質等。狹義的師德是對教育工作者或說僅僅只是對教師的具體要求。廣義的師德應該是對每一個,包括領導在內(nèi)的教育工作者的基本要求。在學校教育這片天地里,領導者的作用是至關重要的,領導遵循職業(yè)道德比較起教師更甚,因為領導不遵循職業(yè)道德所產(chǎn)生的負面影響,將比教師要大得多得多,尤其是領導如果為了一己之私去巴結上司,哪怕是調離了的上司,那他一定會要對其上司有所表現(xiàn),或許其上司曉都不曉得。再說不遵循職業(yè)道德的領導如果有了私心,他在處理權利范圍內(nèi)的事務的時候,就一定會厚此薄彼,也一定不會一視同仁。領導的作為一定會對教師起到或正面引導或負面影響地潛移默化作用,因此,也就會對學校局部環(huán)境或者整體環(huán)境造成不可估量的影響。所以領導者不僅要具備廣義的師德,還要具備狹義的師德??傊?,領導若要做正面的典范,就一定要和教師一道,放棄私欲,謹守師德。
            如今流傳:不會英語,就是不會說話;不會用鍵盤,就是寫不來字;不會運用電腦,就是沒有文化。毛壩小學有錢賣狗肉,沒得錢燒香,校長天天喊抓質量,可毛壩小學在校的學生和畢業(yè)出去的學生,一至六年級了還沒有上過信息課,是要準備害一代人?盡管,我自己都不懂科學,既然學校領導這樣安排了我,從來都是模范接受領導安排的我,亦只能夠每周12節(jié)科學課,課課巧安排;上不來科學課,我可以在課堂上管好學生的紀律,教好學生的安全。
            本期以來,我沒有認真上好每一節(jié)課,其原因主要有三。一是我所教學科在學生升學、畢業(yè)考試時,根本就不考試,這讓我在主觀上對自己被迫接受的所學科教學任務,多少都存在著一定地自輕自賤及忽視;二是環(huán)顧周邊四圍,不被引起重視而徒有其表,卻只是空排在課表上的學科,還遠遠不止科學一科。僅此原因,便亦讓我在客觀上不自覺地產(chǎn)生了一種,消極的,“五十步觀望著一百步”的攀比依據(jù)。三是“12比2的超國際水準工作量安排法”,更為我在無意間撐起了一把傘,一把本來就不是屬于我的保護桑但卻讓我產(chǎn)生了一種“暫借荊山棲彩鳳,聊將紫水活蛟龍”的消極思想。
            我沒有天牌來打地牌,我也沒有“錢明華”給我當墊背,更沒得“李剛”作靠山,所以,我只好像吃甘蔗似的:吃一節(jié),剝一節(jié)。來期工作能夠怎么樣?我也在觀望!沐浴不到校長恩澤的大多數(shù)老師都在觀望!但大家都期望下期能有一個好的開端,好的過程,好的環(huán)境……也期盼能讓我們大家一起真正搞好毛壩小學的教育,而不是讓以校長為首的幾個人把持著眼時還是國辦的毛壩小學,希望讓還沒有產(chǎn)業(yè)化的毛壩小學只充滿朗朗的書聲,更希望在朗朗書聲后面不要再有黑洞。
            學校管理與教學秘書的工作總結篇二
            我們雙龍小學認真探索寄宿制學校教育教學管理新方式、新方法。走出了一條適合我寄宿制學校教育教學管理的有效模式,現(xiàn)就本學年的做法總結如下:
            一、學校去年及今年概況。
            雙龍小學是一所山區(qū)全寄宿制學校,位于紅塔區(qū)與峨山縣、晉寧縣二縣一區(qū)交界的高魯山群上,海拔2323米。學校離玉溪市區(qū)34千米,離洛河鄉(xiāng)政府14千米,是紅塔區(qū)離市區(qū)最遠、海拔最高的一所小學。雙龍小學創(chuàng)建于1950年,原校址在雙龍一組,后因雙龍村委會由雙龍一組搬遷至雙龍二組,3月收縮灑米寨小學、原雙龍小學兩個學點,實行全寄宿制辦學。學校占地面積4761平方米,建筑面積2819平方米,設有綜合樓、宿舍樓、教學樓、食堂、廁所、豬圈、花壇和運動場等。本學年有6個教學班,135名學生(其中畢業(yè)生22人),生均占地面積35。3平方米;本學年有6個教學班,134名學生(其中一年級新招生24人),生均占地面積35。5平方米。此外,設有圖書閱覽室、圖書藏書量生均20冊以上;設有教具室、實驗室、隊室、多媒體教室等?,F(xiàn)有教職工18人,其中教師13人,本科學歷6人,??茖W歷4人,學歷合格率為91。7%,高級教師4人,區(qū)級骨干教師1人。
            二、營造優(yōu)美的育人環(huán)境,建設和諧的校園文化。
            教育家夸美紐斯曾經(jīng)說過:“校園應當安排得美觀,成為一個快意的場所和對學生富有吸引的地方”。中國古代孟母三遷為子女的成長選擇芳鄰,現(xiàn)代教育心理學家也認為:在人的性格形成過程中,環(huán)境因素影響很大。我?,F(xiàn)在整體布局科學合理,結構明快,格調清新,教學區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)、休閑區(qū)功能明確,突出了實用性,講究了藝術性,加強了教育性。學生在校有寬敞的教室,潔凈的宿舍,標準化的餐廳、廚房。我們認為:學校一定要給學生一個好的環(huán)境,大力發(fā)展校園文化,讓校園處處講話,對學生進行人性化教育。在教室里的墻壁黑板上處處有學生親自動手布置的“學習園地”、“圖書角”、“隊角”,文化墻上嵌有“教育方針”、“學生守則”、“規(guī)范”。宿舍樓內(nèi)懸掛有《學生宿舍管理須知》。通過這些無聲語言,不僅讓學生從中真實地領悟到:怎樣去做人的道理,還有利于規(guī)范自己的言行,增強自我約束,彰顯了校園文化氛圍。
            三、提高教學質量意識,樹立教學質量是學校生命理念。
            校園環(huán)境改變了,只是一所學校的外表體現(xiàn),管理精細到位,服務深受學生好評,這是一所學校的.內(nèi)在素養(yǎng),而學校的教學質量則是學校的生命,所以教學效益便是學校形象與生存的關鍵。因此我們在抓好寄宿制學校人文環(huán)境建設,強化服務意識,精細化制度管理的工作中,更注意了教育資源的整合,教學效益的深層研究,師生綜合素質的提高。
            1、認真落實國家《課程標準》、教學計劃,開足、開齊課程,開足課時,嚴格按教育局規(guī)定學科課時和作息時間進行教學,無增加學生課業(yè)負擔現(xiàn)象。
            2、認真落實了教學常規(guī),首先是組織教師開學前編制好各學科教學計劃,檢查指導學校教導處擬訂好本學期的教研計劃,以此來指導教師和學校的教學、教研工作;其次是指導、組織教師認真?zhèn)湔n,要求學校堅持每周日對各教師各學科的教案進行審查,做到不備課不進課堂,教案不合格不上課;其三在各教師的備、講、練、評、輔、考等環(huán)節(jié)上定期進行檢查,隨發(fā)現(xiàn)隨糾正。
            3、要求教師在教學改革上狠下功夫,不斷改進教學方法,培養(yǎng)學生學習興趣,變“要我學”為“我要學”,教給學生學習方法,變“教我學”為“我會學”;在年終期末檢測中,我校6個班的語文數(shù)學科目在全鄉(xiāng)取得了五個第一名,三個第二名的好成績。
            4、扎實開展校本教研活動,努力提高課堂教學質量。技能結合,會者為師,年輕教師為師,搞好示范、輔導;內(nèi)外結合,送派年輕教師到外地學習,回校后舉辦知識講座,做到一人學習,全校受益。
            在讀書活動中明白了只有知識才能改變命運的道理。這些活動的開展,極大地增強了學生課外活動的興趣。其二,開發(fā)傳統(tǒng)的活動項目,學生人人參與。我們要求學生人人參與自己喜愛的活動。如跳繩、跳皮筋、踢毽子、丟沙包等。學校將這些項目納入課外活動比賽、表演。興建快樂體育園地,供學生課外自由活動,活潑可愛的孩子在自娛自樂的活動中健康成長,校園成了孩子的樂園。
            四、重視安全,積極預防,確保一方平安。
            (1)、學校每天都安排的值日教師和校園晚間巡邏隊,全面監(jiān)督學校的綜合情況。制定了各種安全責任制度。
            (2)、針對學生實際,加強學生的交通安全教育,每周五學生放學時安排教師到大門口與安保人員一起值日,直到學生全部離校。
            (3)、重視健康教育,加強傳染病的預防工作和宣傳工作,積極配合防疫部門做好各種疫苗的接種工作,發(fā)現(xiàn)疫情及時上報、隔離。同時對學校附近小攤點進行治理,禁止學生購買零食,消除安全隱患。
            (4)、對學生實施了防火、防水、防電、防雷、防樓道擁擠等安全教育,大大提高了學生自我保護意識。
            (4)、制定完善了各種安全制度和應急預案,每兩周對校園各種設施進行一次安全隱患排查,杜絕了安全事故的發(fā)生。
            (5)、因學校大門存在安全隱患。學校主動爭取洛河彝族鄉(xiāng)黨委政府、村委會及洛河中心小學總共4萬元的資金支持,于6月16日起對學校大門進行了維修。
            五、實行一師管理一宿舍制度,讓學生學會自律、自理。
            每一條河流都有自己的方向,寄宿生的生活也應有一個明確的目標。如果沒有目標,寄宿生在宿舍生活中就沒有努力的方向,就會三天兩天的出問題,有時甚至會出大的問題,有了明確的目標,寄宿生在宿舍就會知道什么能做,什么事情不能做,什么事情要做的較好,什么事情要做的出色。一開始不養(yǎng)成好習慣,以后的壞習慣很難改掉。
            于是,在雙龍小學的12位管理宿舍的教師都會及時親自到位督促宿舍管理。每天早上親自去檢查學生宿舍的內(nèi)務和衛(wèi)生;晚上堅持親自檢查學生的晚睡情況和身體健康情況,就這樣良好的宿舍衛(wèi)生習慣在教師的督促下逐日養(yǎng)成。
            發(fā)現(xiàn)問題,管理教師就會利用晚上查宿舍的時間去講,在熄燈之前也可以跟他們說哪些地方做的好,哪些地方還存在問題,具體的哪些事情落實到那些人頭上等等;并要求每位寄宿生以宿舍為家,宿舍內(nèi)部一定要團結,晚自修后回宿舍后,決不把垃圾隨地扔,以方便第二天的值日生,做到“我為人人,人人為我”;每周早上還利用一定的時間去抽查,提醒值日生該注意哪些問題;利用周末大掃除的機會,對符合要求的床位進行拍照,不符合要求的也進行拍照,利用下一節(jié)班會課展示,進而做到及時整改。
            我們雖然取得了一些成績,但教育改革的道路不是一帆風順的,我們還應該克服各種困難,積極拓展校本教研的內(nèi)涵,充分發(fā)揮教師的內(nèi)動力,提升教師的教學水平,從而更有效地提高教育教學質量。
            存在問題及設想。
            1、教學常規(guī)管理不能有效的、充分的調動老師們的積極性。
            2、德育工作制度不夠完善,有待改進完善。
            3、學校教育教學設備陳舊與欠缺,體育設施全是空白,有待填補和更新。
            新的學期將查漏補缺,揚長避短,并爭取多方力量給予支持,逐步完善學校教育教學所需的設備設施,使我校的教育教學質量更上一層樓。
            學校管理與教學秘書的工作總結篇三
            本學期開學以來,我校認真貫徹落實了縣局20xx年工作部署和鎮(zhèn)中心學校的工作要求,加強教學管理和教學常規(guī)建設,培養(yǎng)學生良好的行為習慣,努力提高教育教學質量?,F(xiàn)將我校教學管理工作的主要做法匯報如下:
            1、優(yōu)化教學管理制度。我們根據(jù)學校實際,不斷修訂和完善了教學管理制度,修訂了《教學常規(guī)管理細則》,制訂了《教育教學獎勵方案》、《班主任工作獎懲制度》、《教師考勤制度》等,并對教學管理提出了具體的要求,明確了教師的崗位職責,使我們的教學管理工作做到了有章可循,有規(guī)可依,推動了學校教學管理的規(guī)范化、制度化建設。
            2、細化領導分工。本學期,我們采取三處下設三個年級組和五個教研組,實行條塊結合的管理模式。各方面工作責任到人,各司其職,集體合作。保證了學校領導,負責一個年級組,參加一個教研組,組織開展聽課、評課等教學活動。
            (1)在備課質量上,我們要求教師做到四落實,即落實知識結構、落實能力發(fā)展、落實教法實施、落實學法指導;四統(tǒng)一,即統(tǒng)一教學進度、統(tǒng)一教學目標、統(tǒng)一重點難點知識點、統(tǒng)一例題、作業(yè)和基礎訓練。
            (2)我們對課堂教學的管理辦法是:隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議;定期安排公開課,全校教師都可以聽,然后利用校本教研活動進行評課,共同研討課堂教學改革的經(jīng)驗和做法。
            (3)對作業(yè)的管理,我們要求教師做到“四精四必”,即精講、精練、精批、精評;作業(yè)有發(fā)必收、有收必改、有錯必糾、有練必評。
            (4)在教學常規(guī)管理上,我們采取了“三查、兩看、一分析”的管理措施,即查教案、查備課、查作業(yè)批改;看課堂教學效果、看學生學習情況;分析考試成績的質量,以此來規(guī)范我們的教學工作。教導處每學期檢查教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改、教學案例與反思四次以上;每學期對教師的課堂教學、學生輔導、單元測試、校本教研的工作抽查兩次以上。
            (5)對教學資料的管理,我們設專人負責學生電子檔案,專人負責紙質檔案及分類整理工作。
            4、抓好校本教研。本學期,根據(jù)學校實際,我們每兩周搞一次教研活動,主要討論教學中遇到的教學難題,切磋同科教學方法的優(yōu)缺點,協(xié)調教學進度,統(tǒng)一教學內(nèi)容。其次是組織說課、評課活動,通過交流,學習新的教學經(jīng)驗和新的教學方法等。學校本期還安排了中青年教師職業(yè)技術大比武活動,從評教評學、普通話演講、三字基本功等方面開展競賽,為中青年教師提供了一個展示教學技能、普通話水平及書寫能力的平臺,對教師教學水平的提高具有很大的促進作用。
            5、加強信息技術的有效整合。我校接入10兆光纖網(wǎng)絡,建成四個多媒體教室,為信息技術與學科教學的有效整合準備了充足的條件。目前青年教師人人能熟練操作,且能制作簡單的課件。學校要求青年教師在課堂教學中積極使用信息技術,充分利用網(wǎng)上教學資源,上好多媒體教學課,以此促進教師教法的改進,提升教師的教學水平。
            6、加強班級管理。我們實行了班主任工作考評制度。政教處從學生的課堂課間、遵規(guī)守紀、安全衛(wèi)生、公寓住宿等方面給班主任量化賦分,作為評選各級各類優(yōu)秀班主任的主要依據(jù)。本學期學校擬對班主任、學生、家長分別搞一次問卷調查,召開兩次以上班主任工作交流會,及時對班主任的工作,進行有效的自檢和督查。學校要求班主任,每周至少要找2—3名重點幫扶學生談心,召開一次主題班會,至少一次利用校訊通平臺與學生家長聯(lián)系,每學期至少召開一次學生家長會。開學初,我們就用了半天的時間,學校統(tǒng)一組織了一次全體教師分組分片,對全校近300名學生的家訪,對學困生、厭學生、緩進生摸清情況,家校聯(lián)合,絕不丟下一個學生。
            7、抓學生成績不放松。為激發(fā)學生的學習主動性,本學期我們繼續(xù)對月考、聯(lián)考及期中、期末考試取得優(yōu)異成績的師生進行隆重表彰,并為每次考試獲得年級第一的同學發(fā)放獎學金。開學至今,累計發(fā)放給師生的獎勵已逾萬元。
            8、開展多種有益的課外活動。開學以來,我們組織了一次班級廣播體操比賽,一次師生拔河比賽,一次防震演練。通過這些活動的開展,使學生體驗到了角色的責任和義務,培養(yǎng)學生遵守規(guī)則,頑強拼搏,積極與人合作的良好品質。
            總之,我們抓住教學不放松,向管理要效率,向管理要質量,向著“教學思想現(xiàn)代化,學校管理規(guī)范化,設施配套最優(yōu)化,學生質量優(yōu)良化”的目標邁出了可喜的一步,但我們認識到擺在我們面前的問題還很多,我們深感肩上的壓力和艱難,我們將在縣教育局和鎮(zhèn)中心學校的領導下,密切聯(lián)系各位家長,以更大的決心和勇氣,克服困難,創(chuàng)造條件,使學校各項工作再上新臺階。
            學校管理與教學秘書的工作總結篇四
            1、定期和班干班干部交流,和他們一起總結以前的工作和在工作中的得失,討論今后的工作目標和自己要改進的地方,開展批評與自我批評,促進班級工作的發(fā)展。
            2、努力培養(yǎng)班干的工作能力,經(jīng)常找他們談心,幫助他們改進工作方法,促進他們管理班級能力的發(fā)展。比如剛開始我手把手地教他們?nèi)绾纬龊煤诎鍒螅愫冒嗉壍男麄鞴ぷ?。慢慢地我放手讓他們自己動手做,培養(yǎng)了一批宣傳小干事。在活動過程中,我采取由扶到放的原則,我開始時主動參與活動的策劃和組織。漸漸地,我放手讓班干部自己去策劃整個流程,去主持,我只是給予必要的指導。一個學期下來,學生已經(jīng)基本能自己開展活動了。
            3、在適當?shù)姆秶鷥?nèi),充分給予班干部管理班級體的權力,調動他們的積極性和主動性,讓他們自己管理自己,如每天的眼保健操,我讓小干部巡視管理紀律;每天的早操,我讓小干部自己負責整隊;大掃除我也把任務分配到個人,再讓班干部協(xié)助檢查和督促,使得班級清潔衛(wèi)生工作做得十分到位;每一次的集體活動我更是放手讓干部發(fā)揮他們的影響力和組織能力把活動搞好。
            4、做好班干部隊伍的思想工作,要求他們明確自己的職責對自己嚴格要求,做每件事都要起到帶頭作用,我常常對他們的成績和成長給予充分的肯定,對于他們的失誤和過錯也是及時批評指正,同時給予其充足的管理的實權,幫助其完成任務。
            學校管理與教學秘書的工作總結篇五
            本人自20xx年起擔任教務處副處長,20xx年至20xx年主要協(xié)助教務處長負責自考辦工作,20xx年至20xx年協(xié)助教務處長負責教學管理工作。近三年以來,在校黨委的正確領導下,在各級領導和同志們的幫助支持下,本人勤奮學習,恪盡職守,較好的完成了各項工作任務,政治思想素質和業(yè)務水平、工作技能不斷提高?,F(xiàn)將近三年的工作情況總結如下。
            一、加強學習,不斷提高政治水平和業(yè)務素質。
            作為一名教書育人的教師,一名年輕干部,始終把學習擺在第一位,面對太多的未知世界,我深懂學習的重要性,認識到只有懂得學習、勤于學習、善于學習,才能不斷取得進步。特別是擔任管理工作以來,對我在理論和業(yè)務上都提出了更高的要求,客觀上迫使我不斷加強學習。為此,我始終堅持把學習當作第一要務,虛心向書本學習,向實踐學習。堅持認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,用馬列主義武裝自己的頭腦,不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自身的政治理論水平。作為高職院校教學管理人員,不斷學習高等教育的方針政策,是指導業(yè)務工作關鍵。每年認真參加學校組織的中心組學習,研讀各類制度文件,并且結合自己的實際工作,撰寫學習體會。同時作為一名專業(yè)教師,利用業(yè)余時間不斷加強專業(yè)知識的學習,不斷提高專業(yè)水平以及教學水平。
            二、勤政務實,努力創(chuàng)造工作業(yè)績。
            我始終抱著干一行愛一行做好一行的思想,勤政務實,認真刻苦,忠于職守,以較強的責任心、榮譽感和精湛的業(yè)務能力,較好地完成了崗位職責和領導交辦的各項工作。
            1、自考工作。
            我校20xx年開辦自考助學,本人從20xx年開始著手自考工作,20xx年學校成立自考辦。自考所有工作幾乎從零開始,本人總結在教育廳鍛煉學習時的工作經(jīng)驗,根據(jù)我校的自考的工作的實際情況,不斷摸索工作內(nèi)容,探索更好的工作方法。自考工作從計劃到安排教學到組織學生報名到組織考試等程序較多,同時涉及報考、補考、多報考等多種收費工作,工作內(nèi)容特別繁瑣,業(yè)務性比較強,加上我校第一年即招收的人數(shù)較多,工作任務繁重,如最初報名工作采取刷卡的方式,一次報名即要刷1600多份報名卡。本人克服一切困難,加班加點,按時按質的完成了各項任務,得到了省市自考管理部門的認可。20xx年我校被評為江西省“優(yōu)秀助學單位”,本人也榮獲“自考工作先進個人”榮譽稱號。
            

        轉載自 xUEfen.cOM.CN
            自考工作中本人的主要工作是組織全校的自學考試。自學考試是屬于國家級考試,在考試程序、考試安全、考試規(guī)范性上都有嚴格要求。我校自學考試多的時候每年組織四次考試,考場最多的時候近80個考場,20xx多人參加考試,考試準備工作至關重要。本人不斷總結每次考試組織過程的經(jīng)驗與不足,制定了符合我校的自考考試程序,使得自學考試得以順利進行,并得到省市主管的好評,市招辦說道在全市的所有考點中我校自學考試組織工作的差錯率最低。
            教學管理工作是全校教學正常運行的保障,本人主要工作內(nèi)容有協(xié)助處長做好教學運行管理、教學監(jiān)控、教學競賽管理、師資培訓管理、教務處辦公室工作等。首先,為做好教學管理工作,本人不斷學習教學相關工作制度文件,學習先進的教育教學理念,用理論武裝自己,同時虛心向各級領導、前輩請教,學習好的經(jīng)驗,更好的指導工作。在本人工作期間,平均每學期200多個班級的教學運行正常,教學秩序井然有序,未出現(xiàn)重大教學事件。同時在工作中不斷進行總結,完善相關制度、優(yōu)化辦事程序等管理工作。其次,近兩年我校教學競賽成績?nèi)〉弥卮笸黄疲?0xx、20xx年共獲得國家、省、市級獎項300多項,其中在全國大學生職業(yè)技能競賽中獲多個獎項,江西省大學生科技創(chuàng)新職業(yè)技能競賽中獲獎數(shù)位居全省前茅。同時教學競賽管理工作提升一層次,為教師、學生創(chuàng)造良好的競賽平臺。制定競賽管理辦法,政策經(jīng)費得以保障,為師生做好上傳下達以及后勤服務工作,鼓勵師生多參加各級各類競賽。再次,做好做細師資培訓工作,提高教師專業(yè)水平、教學水平。通過完善培訓制度,探索多種培訓模式,創(chuàng)新培訓方法,不斷為教師爭取培訓計劃。20xx年我校榮獲江西省“師資培訓工作先進單位”榮譽稱號,本人也被評為“師資培訓先進個人”。
            本人為園林與建筑學院景觀教研室的專業(yè)教師,主要擔任城鎮(zhèn)規(guī)劃專業(yè)專業(yè)教師。在專業(yè)方面本人一直利用空余時間,學習專業(yè)知識,參與專業(yè)實踐,如參與校辦公司的規(guī)劃項目,“安遠縣村莊布點規(guī)劃”、“安遠新農(nóng)村精品點規(guī)劃”等,不斷提高專業(yè)技術水平,20xx年順利通過了講師評定。本人的教學工作得到師生的好評,所任課程受到學生的喜愛,在20xx的教師職業(yè)能力測評中取得較好的成績。此外在20xx、20xx年本人指導的學生參加我省大學職業(yè)技能競賽獲得兩個二等獎。
            雖然在工作中取得了一定的成績,但還存在一定的問題和不足。一是工作有急躁情緒,做事不夠沉穩(wěn);二是作為一名年輕的管理干部,管理水平有待提高;三是自身知識還需要不斷更新和提高。在今后的工作中,我還要繼續(xù)加強學習,戒驕戒躁,努力實踐,為把自己培養(yǎng)成為新時期的合格人才而努力奮斗。
            學校管理與教學秘書的工作總結篇六
            通過前面幾個學期的努力,班級管理已經(jīng)取得一定的成效,學生的行為規(guī)范基本被納入正軌,班級情況基本正常,教學秩序井然。這一學期主要是強化管理意識,鞏固以前的管理成果,將班級管理提高一個檔次。
            1、開學初,我就和全體學生一起在班會上改選了班干部,創(chuàng)建了更加完整的班級管理體制,加入了新鮮血液,讓更多學生得到鍛煉的機會。我和全班學生就明確了班級努力和前進的方向,利用課余時間和學生們一起布置美化班級,更換了學習園地,給學生一片更加美麗而又適合展示自己的舞臺,營造一個溫馨而又充滿朝氣的學習環(huán)境。比如我們班的評比欄——誰的花朵最美麗,就比較有特色。既有學生之間的競爭,又有小組之間的競爭,個人表現(xiàn)好就可以裝扮自己的花瓣上,小組表現(xiàn)好就可以集體點綴本組的花芯。
            2、我經(jīng)常利用晨會課,加強《小學生日常行為規(guī)范》、《課堂常規(guī)》的宣傳和學生的教育,強化學生的紀律觀念,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,根據(jù)學生的實際情況給予必要的表揚和批評,獎懲分明。對每一項班級事務,落實措施,鞏固成果,使班級管理工作再上一個臺階。每天的晨會課先由組長總結自己小組的表現(xiàn),表現(xiàn)好的集體帶頭鼓勵,根據(jù)評比欄表揚。如果表現(xiàn)不好就表演節(jié)目。六年級的學生,你讓他做什么都可以接受,就是不敢上臺表演。如果不過關。第二天繼續(xù)。如果當天的紀律和養(yǎng)成習慣較好,就可以取消節(jié)目的表演。這樣,我們班的紀律在同學們愉悅、輕松的環(huán)境中比較好。
            3、繼續(xù)配合學校加強學生的安全教育,文明禮儀教育,常規(guī)教育。鼓勵學生積極參加學校的各項活動。在活動中拉近彼此的距離,形成團結向上的良好班風。諸如清潔衛(wèi)生習慣、待人接物、社會公德,等等方面,我處處注意言傳身教,時刻注意自己的言行,為人師表,嚴以律己,寬以待人。在教會學生學習的同時,教會他們?nèi)绾巫鋈恕N矣靡活w赤誠的愛心去點亮他們成長道路上的明燈,努力詮釋什么是寬容,什么是愛。
            學校管理與教學秘書的工作總結篇七
            本學期我校教學工作以黨的xx大思想為指針,以新課程改革為突破口,以讓每一個學生都得到發(fā)展為出發(fā)點,以全面實施素質教育為根本宗旨,依靠全體教職工的共同努力,取得了一定的成績,現(xiàn)總結如下:。
            一、關注課堂教學,抓好教學質量。
            學校的教學工作都圍繞提高教學質量這個中心,學校本期制定了教學目標任務,各年級對目標任務向班級和學科教師進行了分解,制定了本期教學計劃,擬定了措施。老師們向課堂要質量,大力進行教學改革,教師精心設計教案,合理安排教學的各個環(huán)節(jié),利用好教材中所蘊涵的思維發(fā)散點,充分展現(xiàn)學生的知識構建過程,培養(yǎng)學生樂思、善思的學習習慣,貫徹“先學后教,以學定教,自主學習,當堂訓練”這一課堂教學模式。習題精選,題量適中,評講及時,因材施教,重視學生的思想教育和學法指導,培養(yǎng)學生良好的學習習慣,關注學生的心理健康。
            二、推進課程改革,實驗好新教材。
            突出新課程改革工作重點。全體教師認真學習新的課程標準,領會其改革的精神實質,科任教師熟悉新教材,逐步摸索出適應新教材,適應我校學生特點的教學路子,重視學法指導,倡導學生主動參與,樂于探究,培養(yǎng)學生收集和處理信息的能力,獲取知識的能力,分析和解決問題的能力以及交流與合作的能力,開展了形式多樣的校本研討活動。
            三、強化教學常規(guī)管理,規(guī)范教學行為。
            堅持依法治教。嚴格執(zhí)行課程計劃。加強實施新課程的組織領導和新課程設置管理。繼續(xù)細化教學管理。進一步完善和修訂教學常規(guī)的要求,以加強教學工作的常規(guī)管理為重點,不斷規(guī)范教師的教學行為,將教學常規(guī)工作落到實處。
            四、開展校本培訓,提高教師素質。
            學校著力打造一支崇德尚美、才高藝精的教師隊伍。開校初,學校對教師集中進行校本培訓,首先是對教師進行師德培訓,培訓教師必須具有終身從事教育事業(yè)的決心;艱苦奮斗,不畏艱辛,開拓創(chuàng)新的進取心;對學生高度負責的責任心,熱愛社會主義祖國,熱愛教育事業(yè),熱愛學生。學校領導、優(yōu)秀教師認真開展了對青年教師的培訓,在思想上引導。組織青年教師教育政策法規(guī),學習師德規(guī)范,樹立科學的人生觀,世界觀、價值觀,樹立正確的教育觀,人才觀。在活動中指導。學校開展一系列有利于青年教師成長的活動,指導青年教師鉆研教材、教法、進行教學改革,提高業(yè)務能力。榜樣激勵。學校善于發(fā)現(xiàn)青年教師的閃光點,適時予以表彰。在制度上督促。學校指定了《教師聘任考核方案》對教師的學習、工作提出明確具體的要求。
            五、重視教學反思,提高教研水平。
            反思是教師對教學行為以及由此產(chǎn)生的結果進行審視和分析的過程,它是校本教研最普通的形式,按教學進程,要求教師在教學前、教學中、教學后三個階段進行反思。教學前,反思教材、學生、教法三大教學要素,使教學方案具有針對性和前瞻性。教學中,要求及時、自覺地對師生的行為進行反思,不斷調整教學重心和教學方法,使課堂教學高質、高效地進行。教學后,對自己的教學行為進行批判性反思,使教學經(jīng)驗理論化。通過反思,教師的教學能力有了明顯提高。
            六、重視學情調查,研究學生情況。
            學校分單元、期中、期末對學生開展學情調,對學情情況分類進行歸納,及時反饋進行研究,及時調整教育教學手段,改進教學方法,特別注重對學困生和留守學生的調查,從生活情況、學習情況、心理素質多方面進行研究,準確地發(fā)現(xiàn)問題,及時地采取措施,這樣,"從學生中來,到學生中去",促進學生全面健康成長。
            七、不足之處。
            1、今后還要進一步加強學習,不斷探索和吸收科學的管理理念和方法,提高管理水平。
            2、在計劃、安排工作時還要注意多思考、多商量,以便更周到、更細致、更完美。
            3、要進一步實施好校本教研和校本培訓,建立和完善有關制度,落實檢查和考核。
            4、結合學校實際,加強課題研究,求真務實。
            5、加強對新課程的培訓、指導、檢查,切實轉變師生教學觀念。
            6、嚴格按新的課程標準和計劃排課。
            綜上所述,是我們本期所做的一些的工作。學校工作,有時千頭萬緒,我們埋頭苦干,默默無聞,許多時候工作是辛苦的,但我們心情是愉快的,我們始終相信,為學生服務,讓學生、家長、社會滿意就是我們工作的出發(fā)點和歸宿。在工作中,我們始終明確干工作應團結協(xié)作,相互理解,以誠待人,把集體的利益放在首位,以大局為重。在工作中,我們很舒心、順心,并且充滿著信心。
            學校管理與教學秘書的工作總結篇八
            我參加了省教育局舉辦的全省幼兒教師培訓班。經(jīng)過7天的學習,收獲頗多,談談自己的一點學習體會。
            一、幼兒教師要培養(yǎng)終身學習的理念。
            我們的生活日新月異,隨著社會的不斷發(fā)展,教育理念也在不斷更新。為了適應孩子的求知需求,我們要不斷學習,隨時補充自己的能量,給自己充電。如果只靠原來在學校學的那點東西,遠遠不能滿足孩子的需求,日積月累就會被社會所淘汰。對孩子也是一件痛苦的事,更是一件不負責任的事。
            過去,我們是領著孩子在學習,現(xiàn)在我們是和孩子一起學習,如果我們不把自己的知識的海洋裝滿,怎么才能滿足孩子那一條條求知欲旺盛的小河?教師的業(yè)務素質很重要,現(xiàn)在的教育對幼兒教師的要求很高,琴棋書畫,歌舞情樂,只有高素質的人才能更適用這個崗位。所以,我給自己規(guī)定,每天至少學習一篇教學方面的文章,每天練練基本功,讓自己在幼教領域不至于落后。
            二、幼兒教師加強道德素質的培養(yǎng)。
            xxx博士講到了幼兒教師道德素質的重要性,他說“人才分四種:一是有德有才;二是有德無才;三是無才無德;四是有才無德”為什么有才無德還趕不上無才無德,那是因為有才無德的人更容易對社會造成傷害,是潛在的定時炸彈。所以作為園長在選用教師的時候,先從品德看起。我們幼兒園保育更重要,如果老師沒有責任心,品質惡劣是不能更好的照顧幼兒,培養(yǎng)不出好孩子的。才能可以培養(yǎng),而一個人的品德出了問題是很難糾正和改進的。說道品德,我又想到責任心,幼兒教師沒有責任心,是不能很好的照顧幼兒的,保教質量就會下降,何談更好的教育?所以,這就要求我們遇事多從他人的角度考慮,以誠待人,平時照顧幼兒的時候多注意細節(jié),不讓任何潛在的危險傷害到孩子。
            三、幼兒教師對孩子加強情感教育。
            xxx園長提到孩子的情感冷漠,我也很贊同。何止是孩子,我們整個社會人與人之間也是這樣。網(wǎng)絡中、電視上也不斷報道一些不可思議的事:七十歲老人在小區(qū)暈倒無人敢扶,死在小區(qū)地上;好心的摩托車司機扶起被大車撞傷后的婦女反被誣賴為肇事者;大學生兒子用刀刺死自己的親生父親等。
            事不關己高高掛起,我們的社會公德心出了問題,所以當人家日本八級地震還有條不紊的時候,我們就已經(jīng)惶惶不可終日了。孩子對身邊的人不關心,甚至對自己親人的愛也當成理所應當,只知道享受而不知道回報。那是我們的教育出了問題,我們的幼兒園孩子就是一張白紙,這就要求我們的老師從這張白紙上畫出關心和愛的情感,讓孩子們熱愛祖國,熱愛親人、熱愛生活的心從這里起航。
            四、幼兒教師培養(yǎng)職業(yè)幸福感。
            當我們每天每天重復同樣的工作的時候,當我們面對不講道理的家長的時候,當我們面對孩子調皮的軟硬不吃的時候,當我們付出努力沒有回報的時候,職業(yè)倦怠感多多少少都會浮現(xiàn)在心頭。心理學教授張林軒的話字字句句都敲打在每個老師的心頭。是啊,誰沒有遇到這樣的情況?可是,作為教師的我們,是離天使最近的人,面對那一張純真幼稚的臉龐,我們怎么忍心不負責任?我們怎么忍心傷害他們?所以,我們要調整心態(tài)正確面對職業(yè)倦怠。首先,擺正心態(tài),調整欲望。
            五、園長要為老師搭建展示的平臺。
            作為我們幼兒園的園長,我深知責任重大,“火車跑得快全靠車頭帶”。無論是教學領域還是才藝展示領域,多給老師們創(chuàng)造機會,搭建他們成長的平臺,讓我們的老師盡情的發(fā)揮,絕對不當她們的絆腳石。時時處處為老師著想,在園內(nèi)創(chuàng)設和諧快樂的氛圍,讓老師們在快樂中工作,人性化的管理更能減輕老師們的壓力。心里輕松了,工作起來才不至于壓抑。
            總之,經(jīng)過此次培訓,我懂得了很多的道理,學到很多知識。在今后的工作和生活中我要不斷努力,為我們農(nóng)村的孩子守望,為農(nóng)村的幼兒奉獻自己的一生。
            學校管理與教學秘書的工作總結篇九
            音樂教材中,不少作品具有濃厚的時代信息和強烈的愛國主義感情,它對學生樹立正確的人生觀和世界觀可起到積極的引導作用。而這種“引導”需要教師去正面進行教育,所以,音樂教師就應該充分利用音樂作品的思想情感教育內(nèi)容,對學生進行思想品德教育。如教唱歌曲《上學歌》時,讓小朋友們懂得上學不遲到,從而使他們養(yǎng)成良好的學習習慣,努力學習,長大報效祖國。
            二、深刻理解歌曲內(nèi)容,以情激情。
            利用音樂教材歌曲內(nèi)容的特點,對學生進行品德教育,在教授歌曲的過程中,利用歌詞內(nèi)容,再配合聲像、語言以及各種道具,展開合理想象,使學生在音樂學習過程中有身臨其境的感受和全面的感官體驗,激發(fā)學生的學習興趣和學習愿望,學會歌曲的同時,深刻體會歌曲的情感,使學生在情感上有所觸發(fā)。
            三、滲透情感因素,培養(yǎng)高尚情操。
            在教學中,根據(jù)音樂學科的情感特點,以“情”為紐帶,達到以情育人的目的。利用不同的教學形式,對學生進行品德教育。比如在識譜教學中,根據(jù)音符的變換,讓學生感知不同的音符不同的表現(xiàn)形式可以組成不同的旋律,明白在音樂中,音符不像數(shù)字,音符沒有大小,沒有主次。只要組合,合理的組合,就能產(chǎn)生美妙的旋律,從而告訴學生,我們每個人的地位是平等的,只要在生活學習中愿意和別人合作,都能創(chuàng)造出自身的最大價值。同樣,這種合作教育的滲透,也可以在合唱教學中讓學生去領會。只要很好的和大家合作,就能唱出美妙的歌曲。
            正如貝多芬所說:“音樂能使人的道德高尚起來?!币虼?,在音樂教學中,我們要深入挖掘出音樂歌曲中內(nèi)在的思想情感教育因素,充分發(fā)揮音樂的情感作用,陶冶學生的性情,提高審美趣味,使學生們健康快樂地成長。
            學校管理與教學秘書的工作總結篇十
            20xx年7月份,在接到脫產(chǎn)培訓班任務后,學院領導高度重視,責成我為培訓班班主任,全面負責班內(nèi)教學管理工作,根據(jù)學院安排,我主要做好課程安排和硬件設施建設兩方面工作。
            1、科學安排課程,預約任課教師。
            在課程安排方面,學院專家組設完課程后,由我發(fā)給x辦事處經(jīng)過多次協(xié)調,共同制定出了課程設。之后,我迅速與所有任課老師取得聯(lián)系磋商授課事宜,最終敲定授課時間,制定出課程表。為脫產(chǎn)培訓課程的順利開展打下堅實基礎。
            2、監(jiān)督裝修教室,妥善安排宿舍一是設教室。經(jīng)學院領導研究,確定a118教室為脫產(chǎn)培訓班固定教室,我對教室的裝修工程進行了全程監(jiān)督,包括桌椅安、墻面粉刷、多媒體教學設備安裝調試等。為培訓班教學做好硬件保障。
            二是布宿舍。學院在考慮到參訓學員均為成年人,因此在住宿方面進行了調整,將原有宿舍進行重新裝修,購新床、桌椅板凳等,為學員們營造一個溫馨的居住環(huán)境。
            自培訓班8月12日開班以來,每節(jié)課我都隨堂聽講,及時了解學員學習情況,如:該門課程針對實際工作是否具有實用性;任課老師授課風格能否接受;教學方法如何改進等問題。并根據(jù)實際情況,上報學院對部分課程適時做出調整,以保證學員能學到與實際工作聯(lián)系緊密、可操作性強的課程。
            3、經(jīng)常關心學員生活狀況。
            及時向學員了解生活方面的問題,保證學員食宿、水電供應,如協(xié)調食堂增添x風味窗口;及時補充學員水卡、電卡余額等,確保學員的生活質量。
            為做好脫產(chǎn)培訓班的教學管理工作,我將每天的工作都記錄到工作日志中,把學員上課情況、生活問題、提出建議等詳細登記,并及時歸納總結,發(fā)現(xiàn)存在問題,改進工作方法。
            本次脫產(chǎn)培訓班能夠圓滿完成教學任務,最重要的是建立了良好的溝通機制,使得各項工作銜接緊密,進展順利。
            1、與學員組織溝通。
            積極參加學員黨小組和班委會組織的會議,與學員組織、學員代表進行深入交流,研究解決學員在學習和生活方面的實際問題。
            2、與任課老師溝通。
            經(jīng)常利用課下時間與授課老師溝通,給他們傳達學員的需求及建議,共同探討,改進教學方式,使學員們真正達到增識提能的效果。
            3、與學院領導溝通。
            做到定期向學院領導匯報教學管理工作情況,讓領導及時了解脫產(chǎn)培訓班的信息,全面了解學員學習情況。
            4、與x辦事處溝通。
            我定期與x辦事處相關領導保持聯(lián)系,及時告知脫產(chǎn)培訓班的學習開展情況,并根據(jù)x辦事處的需求,適時對培訓班教學計劃做出調整。
            雖然脫產(chǎn)培訓班完成了學院安排的教學任務,但自身在教學管理過程中還存在一些短板和不足,具體表現(xiàn)為:
            因為接觸教學管理時間短,對此項工作缺乏理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗,在實際工作中總是事必躬親,沒有充分發(fā)揮學員黨小組和班委會作用,出現(xiàn)了顧此失彼的現(xiàn)象。
            2、了解學員情況不深入。
            因為脫產(chǎn)培訓班學員均為有工作經(jīng)驗的成年人,在學員管理過程中,總是注重在教室中,了解學員各方面情況,很少到學員宿舍深入了解學員思想動態(tài)方面的問題,以至于不能全面把握學員情況。
            x信合北秘脫產(chǎn)培訓班的工作已畫上圓滿的句號,在今后的教學管理工作中,我將時刻本著“堅持不懈、盡職盡責”的工作態(tài)度,做好以下幾點:
            1、總結經(jīng)驗,再接再厲。
            經(jīng)過半年的脫產(chǎn)培訓班班主任工作經(jīng)歷,我在教學管理工作方面積累了許多經(jīng)驗,在下一步的工作中,要以此為基石,不斷改進工作方法提高工作效能。
            2、努力學習,提升素質。
            針對自己在教學管理工作方面經(jīng)驗不足的短板,我將加強學習,向教學管理工作經(jīng)驗豐富的領導和老師求教,勤學好問,全面提升自身管理水平。
            3、不怕吃苦,兢兢業(yè)業(yè)。
            吃苦耐勞是做好教師本職工作的法寶,兢兢業(yè)業(yè)是為人師表的崇高品質。在今后從教的事業(yè)中,我將以此為立足點,不斷努力,不斷進取,為x高等秘書研修學院的發(fā)展壯大奉獻自己的力量。
            學校管理與教學秘書的工作總結篇十一
            轉眼間,一個學期即將結束?;仡櫼粚W期的科學教學工作,有得有失。一學期來,我本著全面培養(yǎng)學生創(chuàng)新力、努力培養(yǎng)學生的說話能力為原則、全身心地投入到教學工作中、應該說圓滿完成了教學任務?,F(xiàn)將工作總結如下:
            一、常規(guī)教學方面。
            1、認真?zhèn)湔n。
            按照學校要求,每周我都認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,做到先周備課,而且努力做到備課符合學生實際,這就讓自己做到了上課胸有成竹,大大提高了教學效率。
            2、積極聽課、參與教研、善于反思。
            不管什么層次的聽課,我都盡量抽時間去聽,這樣不僅開闊了思路,也為備課過程積累了豐富的素材。各種鮮活生動的事例、各種教學方法、模式的展示、微小細節(jié)之處的精彩處理,使我在豐富課堂教學的同時,也改變了學生對學習感到枯燥、單調,脫離實際的成見。定期的教研活動也大大提高了我的教學水平和業(yè)務素質。
            二、優(yōu)差結合,全面推進。
            學期初,我就緊抓作業(yè)的檢查和批改,檢測學生知識掌握情況,讓自己做到心中有數(shù)。這不僅有利于對學生知識落實的情況的更好掌握,更使我對學生課堂表現(xiàn)情況,有了一個更加全面的認識。從而能夠更好的根據(jù)學生的情況,調整教學。對于個班里的學困生,我一直堅持個別知識輔導、一幫一幫扶和思想教育相結合的方式、在給學生談理想、談目標的同時,激發(fā)學生的學習熱情,努力讓班內(nèi)的每一名學生都不掉隊。
            三、重視動手和動腦的訓練。
            在科學實踐活動中提高學生的動手能力是我校的教研課題。而科學是一門工具學科,它不同于數(shù)學、語文,科學課教學要求動手教學和情節(jié)、內(nèi)容教學相結合相輔相成。而低年級的這一環(huán)節(jié)的教學顯得尤為重要。所以,在教學中我特別重視這兩點的訓練,并于學校的課題相結合,訓練學生的表達能力。
            整個學期,我注重教學生由想到做。給學生營造一種快樂的學習氛圍,讓每個同學都有做的欲望,通過一個學期的訓練,我發(fā)現(xiàn)同學們的動手能力有較大的進步,邏輯思維能力也增強了。
            四、教學成績。
            本學期,不管是何種形式的檢測,孩子們都取得了理想的成績,得到了學校領導和老師一致認可。我本人也不斷鉆研業(yè)務,積極撰寫教育教學論文,取得了可喜的成績。
            五、存在不足與今后打算:
            1、自身的業(yè)務素質還需要進一步提高,不斷更新。世界瞬息變化,二教學方法也需要不斷更新,我將抽出更多的時間來學習提升自己。
            2、學生的自主自覺學習習慣的養(yǎng)成教育不夠成功。培優(yōu)扶差工作做得還不夠扎實,優(yōu)差生的差距還很大。
            3、積極運用多媒體電化教學手段,提高教學質量;加大科研促教的力度,努力撰寫有較高質量的教學論文。
            學校管理與教學秘書的工作總結篇十二
            自19xx年踏上工作崗位以來,我一直以“中小學教師職業(yè)道德規(guī)范”嚴格要求自己,力爭做一名合格而優(yōu)秀的教師。20xx年9月至20xx年8月我擔任了a一職,20xx年9月至今,我一直在擔任a一職。為了做好a的工作,xx年6月,我參加了長豐縣教育局舉辦的a培訓班,獲益頗多。以下是我在學校教育教學管理工作方面獲得的幾點體會:
            學校工作的中心就是教學,多年來,作為a,我深知應對這個中心工作常抓不懈,始終圍繞這個中心開展工作。每學期開學初我在檢查時就要求教師:平常要認真研究教材、教法,備課時要吃透教材,把握新課程標準,既要備教材,又要備學生,備教合一。廣大教師不僅能嚴格按學校的要求完成工作任務,還能“超量”工作,許多教師平常就能認真學習,更新教育理念,備課時不僅提出自己獨到的見解,還能根據(jù)課堂上學生的學習情況寫出具有一定水平的反思文章,真正把教師的“教”與學生的“學”融合在一起,不僅提高了教師教學水平,也提高了學生們學習的積極性。
            8日兩天,在雙墩中心校的組織下,我校派出了多名教師參加了六安路小學舉辦的教學開放周活動。聽課歸來,我校結合本校的實際情況,又積極開展校本教研,效果良好。6月22日,我又帶頭與本校qw兩位教師參加了雙墩中心校組織的無生上課比賽。此外,我還組織學校有針對性的買來了許多優(yōu)秀教師上課的光碟供教師們學習、觀摩,還征訂了大量的教育刊物給師生瀏覽。
            我的付出結出了碩果,20xx年6月,在原羅集中心校組織的期末統(tǒng)考中,我校六個班,有十科進入了前三名。在今年六月雙墩中心校組織的期末統(tǒng)考中,我相信我校也一定會取得令人滿意的成績。
            管理工作決定著學校辦學水平的高低,為此,我在管理上下足了功夫,制定了較為詳細的管理細則:各項工作具體到人,學校的各項計劃、制度及時制定,教育教學工作全面展開,教師、學生都能及時進入狀態(tài),學校各項工作都在有條不紊地進行著。
            對教師隊伍的建設管理首先要做好師德教育。加強師德教育,樹立教師良好的形象是我校長期的工作目標。在政治學習中,我就有針對性地帶領教師們學習了《教師法》和教師應盡的社會責任,加強教師的愛崗敬業(yè)教育,加強紀律教育,要求教師不斷提高自身的修養(yǎng),處處發(fā)揮教師在學生中和社會上的表率作用。
            抓好班主任隊伍建設,構建班主任隊伍科學管理機制是我多年來重點抓好的工作之一。堅持每月組織班主任學習,進行德育實踐問題交流,組織全體教師課堂教學德育滲透交流,提高教師特別是班主任對做好德育工作重要意義的思想認識,提高他們的理論水平和工作能力,幫助他們改進工作方法,增強他們?yōu)閷W生服務和奉獻意識。我一貫強調堅持學生德育教育是全體教師的共同工作職責。因此學校制定有關獎勵辦法,形成了“全員育人,齊抓共管”的管理機制。與此同時,結合學校開展的主題實踐活動,學校大力宣傳優(yōu)秀教師的先進事跡,通過學習,激發(fā)了教師工作上的責任性和事業(yè)上的敬業(yè)心,并有重點地對教師的人格魅力、關愛學生及敬業(yè)奉獻等方面進行教育和引導,要求教師熱愛身邊的每一個學生,特別關心愛護后進生,真正做到用良好的形象影響學生,拿火熱的愛心關愛學生,用高昂的工作熱情投身教育事業(yè),并且通過評選“優(yōu)秀班主任”“師德先進”,進一步調動了教師工作的積極性和主動性,發(fā)揮了班主任在學校德育工作中的主體作用。
            國旗下講話,提升了學生的思想道德素質。每周一國旗下講話內(nèi)容都是通過介紹本班優(yōu)秀學生的事跡,引導學生尋找身邊的道德榜樣,達到學生自主教育的目的。在每學期的“校園之星”評比中,幫助學生樹立先進典型,營造學校奧健康向上的氛圍。
            xx年,我校也狠抓了綠化工作。開學初我校在學校主干路的兩側重新綠化,用挖掘機將原來凹凸不平的路基平整后全部栽上了香樟和黃楊,學校四周也栽上了垂柳,操場也進行了部分平整,整個學校的面貌有了很大的改觀。此外我校平時特別注意抓好綜合治理,搞好環(huán)境衛(wèi)生,學校做到無垃圾、無紙屑,做到了讓學生在窗明幾凈的教室里學習。
            嚴格收費制度,做到認真檢查,不出問題。做好學生免除書費工作,做好“留守兒童”思想工作,將幫扶工作一如既往地開展下去。嚴格控制亂支出,確保學校的正常運轉和辦公支出,讓上級領導、政府及群眾放心。多年來我校在帳目管理方面實行的是民主管理。結算帳目的時候,要求學校全體教師都參與進去,真正做到了帳目公開、透明,做到了一月一結帳,不留后遺癥。
            多年來,我??偸欠e極參加中心校組織的“六一”等活動,而且取得了輝煌的成績。xx年6月,我校選送的《藍天白云跟我來》曾獲得了原羅集中心校舞蹈類節(jié)目一等獎。xx年,我校根據(jù)上級要求教學生們學會了七彩陽光廣播體操,每天堅持做課間操,每周一進行一次升旗儀式,并選舉學生代表在國旗下講話。五月中旬,我校還舉辦了一次生動的跳神比賽。此外,我校還派出了十五名運動員參加了雙墩中心校組織的運動會,且取得了良好的成績。其中六年級葉正偉同學一人就取得了男子100米第一名、200米第三名的好成績。在雙墩中心校第三屆文化藝術節(jié)活動中,我校孩子們的舞蹈表演《踏浪》獲得了領導及觀眾們的一致好評。這些活動的開展,既豐富了孩子們的課外生活,也鍛煉了孩子們的身體。以后這樣的活動,我校還會積極舉辦、積極參與的。
            以上是我在校長工作崗位上總結出的四點體會,其實在學校教育教學管理方面還有很多值得探索的地方,我將繼續(xù)探索下去。
            學校管理與教學秘書的工作總結篇十三
            總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編精心整理的學校常規(guī)教學管理工作總結,希望能夠幫助到大家。
            加強教師隊伍建設及教學常規(guī)管理,是一個學校能否上質量、創(chuàng)特色、求發(fā)展,和提高課堂教學的效率,促進學校教育教學工作的持續(xù)發(fā)展的根本保證。這些年來,我校本著"常規(guī)中求精細,精細中求發(fā)展"的常規(guī)教學管理理念,扎扎實實的開展此項工作,現(xiàn)就教學常規(guī)管理工作進行了自查,總結經(jīng)驗教訓,發(fā)揮優(yōu)勢,創(chuàng)建特色,提升質量。
            學校在扎實推進"五個一工程"、"梯級名師培養(yǎng)工程"、"青藍工程",加強校本培訓基礎上,在全體任課教師中開展了"135互動課堂"人人達標過關活動,并且選拔各科優(yōu)秀教師上好示范課,其間,有2名教師在縣教研室安排下"送課下鄉(xiāng)",有1名教師上了市級公開課,有2名教師上了縣級公開課,有12名教師被確定為學科帶頭人,并在校級公開課中獲獎。全校教師人人轉變觀念、變型模式、提升品質、爭當一流。
            加強校園網(wǎng)絡建設,依托"班班通"工程,夢想課堂、探究實驗室及其它功能教室,形成高效教研網(wǎng)絡研究機制,打造學習型、研究型、創(chuàng)新型教研組織。
            學校緊緊圍繞"135互動課堂教學模式"學科化研究、"跨越式"教學實驗校本化研究,校本課程研發(fā)、綜合實踐活動再深入等方面,有效開展校本教研,抓好制度、計劃、活動落實等工作,舉行優(yōu)秀成果評比活動,使之成為提高課堂教學效益的內(nèi)在推力。同時重視過程性資料的積累與存檔。半年中,我校全體任課教師與縣教研室、總校主抓業(yè)務人員一起,開展了多次有關如何教學等方面的學習與討論;教學校長、主任聽課80節(jié),副主任聽課50節(jié),全體任課教師平均聽課30節(jié),并且做到每聽必研,促進了教師的專業(yè)發(fā)展,提高了教學質量。
            小課題人人有、"135互動課堂"反思周周寫、課例案例月月曬,優(yōu)秀作品校報及時登,上述做法得到了上級領導的好評。在校本課程實施方面,我校有7名教師獲得了上海夢想中心的獎勵,獎金3900元。校本研修加大了對教師的培訓,大多數(shù)教師有理論的高度,有實踐的熱情,課堂教學時效性強,關注了學生學習能力的提高,學校針對教學方式的改革評級機制健全,并形成特色。
            我校按照國家《課程計劃》,開設所要求的全部課程,開足規(guī)定課時,教師按課程標準和教材進行教學,把嚴格執(zhí)行國家課程計劃提升到執(zhí)法的高度來認識,在增強執(zhí)行教學計劃意識和自覺性的同時,學校嚴格管理,以保證全部課程特別是音、體、美、思品、心理健康等課程的落實和質量的提高,將"兩操一活動"納入正常的教學管理軌道。使活動課落到實處,減輕學生的課業(yè)壓力,促使學生主動發(fā)展。使活動課實現(xiàn)由隨機無序到規(guī)范化的要求。
            1、堅持"思想、組織、計劃、過程、質量檢測"五位一體的方針,重點抓實"備、講、批、輔、考、研"等常規(guī)管理工作,向管理要質量。
            (1)學校的常規(guī)管理在不斷創(chuàng)新,不斷精細,突破了老框框。學校對教案、導學卡、作業(yè)實行分散檢查,突出了實效性。在作業(yè)管理環(huán)節(jié),要求做到:作業(yè)細致,反饋及時,尤其是作文有眉批、間批和總批,教師要多下功夫。因此有些班級的作業(yè)規(guī)范、新穎、凸顯個性,評價更為自然。
            (2)上好每節(jié)課、考嚴每次試。
            學校教學處采取主任年級承包制、每天主任巡課分工制和月考校長、主任、年級組長負責制。學校對教師上課有三個叫停:一是無教學設計與導學卡"停",二是無學生展示活動"停",三是站在聚焦處講課超過15分的"停"。課前有準備,心中有學生,是一節(jié)好課的最最前提條件。每次考試教學處都要嚴密組織,強調考風與學風的關系,監(jiān)控考試過程,考試后及時上報成績、做好分析與總結,月考總結以年級為單位教學處牽頭,期中、期末總結以學校為單位。
            2、畢業(yè)班教師能按著做好教學計劃的教學計劃,分清主次,明確任務的前提下進行畢業(yè)班教學。學校領導全程參與畢業(yè)班管理工作,做好服務工作,提供各種信息,為畢業(yè)班保駕護航。
            半年中,所有任課教師的課堂教學都發(fā)生了巨大的變化,這得益于縣教育局"135互動課堂教學模式"的推動與實施。學校在這項工作中的具體做法是:
            (一)建立健全組織機構,加強課改有效引領。
            學校成立了以校長為組長,教學校長為副組長,教學處全體及教研組長為成員的"135課堂教學改革"領導小組,明確責任,細致分工,保障"課改"的各項活動有序、有力推進。確定重點實驗年級、科目、教師,召開實驗年級教師座談會,要求實驗教師敢為人先,爭做課改的領路人。
            (二)強化細化管理機制,提供課改堅實保障。
            完善《課堂教學改革工作意見》,學校成立了課堂教學督評組,先后制定了《課堂教學改革評價方案》及《課改巡課制度》。通過領導不定時對教師課改情況進行巡查,發(fā)現(xiàn)課堂教學與班級管理存在的問題與不足,及時與科任教師和班主任交換意見,進行整改。
            (三)、聚焦課堂參與活動,加強推進課改步伐。
            1、首先改變課堂教學的組織形式,組建新的班級學習單元--"學習合作小組"。根據(jù)學生基礎從學生不同的.知識結構、學習成績、學習風格等方面優(yōu)化組合;創(chuàng)建小組文化,自行設計組規(guī)、組訓、組徽;嘗試小組合作學習,單對桌、面對面,組內(nèi)分工,明確職責。
            3探索課堂學生評價方案:以積分卡、積分表、評價表,星星、獎杯、晉級評獎等方式,顯性評價學生的課堂精彩表現(xiàn)。
            4、將校本研修與課程改革有機結合起來,把研修的重點放在如何組織有效的組內(nèi)交流,如何進行課堂展示,如何搞好當堂檢測和學生評價.,如何示范引領等環(huán)節(jié)??h局教研室在主管局長的帶領下,先后幾次蒞臨指導,實驗教師的示范引領,以點帶面,讓學生動起來,讓課堂活起來,營造了一種"以生為本,提高課堂實效"的課改氛圍。通過一系列的"課改"活動,全體教師課堂教學水平明顯提高,教學質量穩(wěn)步提升。
            (四)、課改帶給我們的收獲與成效。
            1、教師教學行為的改變。
            師生交往、生生互動成了課堂教學的主旋律。教師們從臺上走到了臺下,由主演變成了主導,真正把課堂還給了學生。由傳授者向促進者轉變;由管理者向引導者轉變。由以往的單兵作戰(zhàn)向緊密合作過渡;由"畫地為牢"向資源共享過渡;由源于教材向開發(fā)課程資源過渡。
            2、學生學習方式的改變。
            學生的學習行為開始由"被動"轉向"主動",學生的學習情感開始由"厭學"轉向"樂學"。我們的學生已經(jīng)開始學會在小組合作中分享學習的快樂,在展示交流中展現(xiàn)與眾不同的想象與創(chuàng)造。
            3、窗口作用。
            憑借"135課程改革"的平臺,學校在全縣"骨干教師"評選活動中,先后有五人達標,成為全縣教師的佼佼者;學校曾先后接待包括豐潤教研室、肖營子中學在內(nèi)的縣內(nèi)外同行參觀;學校蔣校長在全縣校長論壇會上的《135課堂教學改革實踐和現(xiàn)狀的研究與思考》的經(jīng)驗介紹,被收入全縣《校長課改論文集》,成為其他兄弟研討學校的范本。
            盡管我們踏踏實實的做了一些工作,取得了一些成績,但我們知道與先進學校相比尚有一定的差距,可是我堅信,在教育局、總校正確領導之下,我們通過不斷的努力與探索,一定能把工作做得更好,懇請各位領導對我校的各項工作提出寶貴的意見!