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        最新物業(yè)顧問工作職責描述簡短通用

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            物業(yè)顧問工作職責描述簡短篇一
            2、主持本部門的工作,處理日常事務,貫徹落實公司制度、程序、工作安排、計劃指標等。
            3、制定部門的年度、月度工作計劃,并組織落實,對計劃的執(zhí)行情況進行檢查、督促,對計劃完成情況進行總結。
            4、對部門員工的工作進行監(jiān)督、檢查、指導,確保部門各項工作的順利開展。
            5、負責與其他部門的工作溝通、協(xié)調(diào),保持項目內(nèi)部各部門溝通順暢。
            7、負責部門的財務預算的編制,并對執(zhí)行情況進行控制。
            8、制定和改進部門的管理制度和操作規(guī)程,不斷提高服務質(zhì)量和工作效率,每年組織一次內(nèi)部評審。
            9、負責項目能源管理,每月核算分攤項目水、電等相關能耗費用,每月進行公共區(qū)域設施設備能耗統(tǒng)計分析,優(yōu)化《設施設備運行方案》,提出能耗控制建議。
            10、負責組織住戶二裝方案和施工圖紙審核,并監(jiān)督部門員工按《二次裝修管理制度》進行檢查,督促裝修單位按《審圖意見書》進行裝修活動。
            11、負責協(xié)調(diào)維護相關單位關系,諸如供電局、電話局、自來水公司、燃氣公司及環(huán)衛(wèi)局等單位。
            12、參加項目增改工程的談判、評審、報價及驗收,確保質(zhì)量達到預定的標準。
            13、協(xié)助行政部對項目有政府或相關單位規(guī)定或?qū)I(yè)化較強的設施設備外委招標工作,擬定相關合同中技術部分內(nèi)容,監(jiān)管并評定外委單位合同執(zhí)行情況。
            14、負責部門建設及部門員工關系管理,組織部門的日常培訓及培訓效果的評估;監(jiān)督、檢查下屬人員工作情況,并實施績效評估。
            物業(yè)顧問工作職責描述簡短篇二
            在物業(yè)經(jīng)理指導下,負責組織、安排物業(yè)部門的各項工作,定期及不定期主持召開部門工作例會,提出問題及改進意見,并負責改進工作及落實。
            不定期巡視場內(nèi)各區(qū)域,并對公共設施、設備檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理,做好技術把關工作,保證所管轄系統(tǒng)設備處于優(yōu)良的技術狀態(tài);
            現(xiàn)場督導重要維修工程及增改工程施工,控制工作質(zhì)量與進度;
            負責制定所管轄系統(tǒng)設備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃,并負責組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施,制定工作標準,督導下屬保證工作質(zhì)量,提高工作效率;
            物業(yè)科職責描述內(nèi)容6
            1、負責小區(qū)項目機電、消防、水電設備的養(yǎng)護與維修工作,保證各類設備正常運行;
            2、熟悉現(xiàn)場設施設備狀況,定期檢查各種設備,根據(jù)存在的問題和隱患,提出維修解決辦法和制定維修方案;
            3、組織實施新消防、機電設備的定期保養(yǎng)、維修工作;
            4、完成領導交代的其他工作。