一個(gè)好的計(jì)劃可以幫助我們提高效率，達(dá)到更好的結(jié)果。在制定計(jì)劃時(shí)，我們需要充分了解任務(wù)的要求和資源的可行性。如果你正在猶豫如何制定一份好的計(jì)劃，不妨參考一下下面的范文，或許能給你一些啟發(fā)。
醫(yī)院會計(jì)工作計(jì)劃及打算篇一
鹽湖幼兒園法制宣傳教育活動計(jì)劃為配合全國法制宣傳教育活動的開展，進(jìn)一步推動普法教育，結(jié)合我市有關(guān)文件精神，我園將進(jìn)行法制宣傳教育，具體活動計(jì)劃如下：
一、營造良好氛圍，弘揚(yáng)法制精神。
結(jié)合“平安校園”的開展，進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園安全教育及宣傳工作，努力營造依法治教、依法行政、依法管理、依法辦事的良好氛圍。我們將在宣傳櫥窗、家長園地中設(shè)立相應(yīng)的欄目，向家長社會進(jìn)行宣傳，以弘揚(yáng)憲法精神，增強(qiáng)大家的法制觀念。圍繞日常教育工作的開展，引導(dǎo)教師創(chuàng)造性地進(jìn)行教育教學(xué)、開展家長工作，使全園形成認(rèn)真學(xué)法、嚴(yán)格守法的積極態(tài)度。引導(dǎo)教師立足本職，依法誠信，樹立良好的人民教師形象，不但能夠依法行使權(quán)力、履行義務(wù)，更要以自己的實(shí)際行動來引導(dǎo)幼兒，感染家長。
二、加強(qiáng)思想建設(shè)，增強(qiáng)法制觀念。
在全園教師中開展“學(xué)法、守法，做文明教師活動”。結(jié)合我園教育工作實(shí)際，利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行法制教育宣傳活動。組織教師學(xué)習(xí)上級下發(fā)的《法制教育讀本》等有關(guān)書籍，配合上級組織教師進(jìn)行法律法規(guī)知識答卷，要求教師觀看“12·4”全國法制宣傳節(jié)目，并開展“學(xué)法、守法，從我做起”的討論會，引導(dǎo)教師將法律法規(guī)、國家憲法與實(shí)際工作相結(jié)合、與生活實(shí)踐相結(jié)合，談?wù)勛约旱母惺堋?BR> 三、進(jìn)行教育實(shí)踐，深入法制宣傳。
將法制教育宣傳融入園本課程中，在各班開展“不要跟陌生人走”主題活動。組織各班教師結(jié)合班級幼兒年齡特點(diǎn)從幼兒生活入手，從身邊入手，進(jìn)行法律法規(guī)的宣傳與指導(dǎo)，使幼兒對“法”有比較具體的認(rèn)識，知道“法”就在我們身邊，并初步形成從小做起遵守法律法規(guī)的意識。
結(jié)合上級指示精神，有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行法制教育宣傳活動，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，將法制宣傳教育推向深入。
醫(yī)院會計(jì)工作計(jì)劃及打算篇二
每個(gè)月都必須要為工作準(zhǔn)備，七月份即將到來，為了在七月份教導(dǎo)好幼兒園內(nèi)小朋友，按照過去經(jīng)驗(yàn)制定了以下工作計(jì)劃。
一、舉辦親子活動。
根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，舉辦親子活動非常有利益小朋友學(xué)習(xí)，但是在舉辦的過程中也出現(xiàn)了一些問題，比如小朋友的父母不能及時(shí)參加，因?yàn)楣ぷ鳎蛘邲]有時(shí)間，這讓有些小朋友在活動中得不到爸媽支持。所以在以后舉辦親子活動，會提前做好通知，盡量讓每個(gè)家長參加，一般都會提前一個(gè)月準(zhǔn)備，讓家長準(zhǔn)備時(shí)間參加活動。避免因?yàn)闆]有時(shí)間，無法參加的事情發(fā)生。同時(shí)每次舉辦親子活動時(shí)會進(jìn)行一起全班投票，當(dāng)同意參加活動的'家長超過三分之二時(shí)我們才會安排親子活動。
二、教師能力培訓(xùn)。
每一個(gè)幼師都是我們幼兒園寶貴的資源，為了提高教育質(zhì)量，對于幼師的培訓(xùn)必不可少，我們過去很少培訓(xùn)，這也讓很多幼師沒有得到多少經(jīng)驗(yàn)，不利于提升我園整體實(shí)力。在七月份開始，我園執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，每個(gè)幼師都有參加培訓(xùn)的機(jī)會。對于需要培訓(xùn)的教師，我們會根據(jù)每個(gè)月小朋友的考試成績來安排，成績好在培訓(xùn)時(shí)，傳授教學(xué)知識，成績差的學(xué)習(xí)其他人優(yōu)秀的成果，培訓(xùn)的目的是讓各位老師彼此交流提升教學(xué)的質(zhì)量。
三、抓緊飲食安全。
為了避免因?yàn)轱嬍巢恍l(wèi)生，出現(xiàn)拉肚子情況發(fā)生，以后幼兒園學(xué)生統(tǒng)一到我們園內(nèi)用餐，我們學(xué)校要做到，用餐餐具必須要干凈，而且經(jīng)過了消毒處理，達(dá)到了可以食用的標(biāo)準(zhǔn)才會讓幼兒使用。我們在采購食材時(shí)，會從產(chǎn)品的新鮮度，有沒有農(nóng)藥等方面考慮安全問題，讓每個(gè)小朋友在幼兒園可以安全健康飲食。
四、班級衛(wèi)生。
因?yàn)樾∨笥涯昙o(jì)小，我們班級衛(wèi)生的主要負(fù)責(zé)人還是要安排在老師身上，每天早晚，每個(gè)班級的老師負(fù)責(zé)打掃干凈本班衛(wèi)生，晚上要及時(shí)做好消毒和地面清洗工作，保證我們園內(nèi)的小朋友上課時(shí)，可以有一個(gè)干凈的環(huán)境，對于一些需要淘汰的教學(xué)用具，老師也應(yīng)該及時(shí)報(bào)告給園內(nèi)相關(guān)負(fù)責(zé)人，做好更換。
五、推動趣味活動。
在幼兒園，活動是必不可少的，通過有趣的互動，來加深小朋友們對于學(xué)習(xí)的興趣，讓他們在娛樂之時(shí)可以學(xué)到更多有用的東西，在活動中傳遞知識，同時(shí)也要保證互動安全，所以每次互動都必須要至少兩名老師負(fù)責(zé)，一名老師在前面帶隊(duì)，另一名來勢負(fù)責(zé)在后看管，相互照應(yīng)，避免出現(xiàn)意外事故。
在即將到來的七月，我們幼兒園會嚴(yán)格按照七月份的工作計(jì)劃來走，做好工作教導(dǎo)好小朋友學(xué)習(xí)。
醫(yī)院會計(jì)工作計(jì)劃及打算篇三
第一條為加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作，建立健全各單位內(nèi)部審計(jì)制度，完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，規(guī)范收支管理，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國審計(jì)法》和《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)具體情況，制定本規(guī)定，醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃。
第二條衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)是指衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員，對本單位及所屬機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動的真實(shí)、合法性進(jìn)行獨(dú)立監(jiān)督審核的行為。
第三條本規(guī)定適用于縣級以上衛(wèi)生行政部門和各類國有衛(wèi)生企業(yè)、事業(yè)單位以及其他衛(wèi)生單位(以下簡稱各部門、各單位)。
第二章內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員。
第四條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)及內(nèi)部審計(jì)人員在本部門、本單位主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，依照國家法律、法規(guī)以及本規(guī)定開展審計(jì)工作。
單位主要負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對內(nèi)部審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期聽取匯報(bào)，研究部署工作，及時(shí)批復(fù)年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃、審計(jì)報(bào)告，并督促有關(guān)部門、單位落實(shí)審計(jì)意見，保證內(nèi)部審計(jì)人員依法行使職權(quán)。
第五條各級衛(wèi)生行政部門應(yīng)按照國家法律、法規(guī)的規(guī)定，設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，配備審計(jì)人員，開展審計(jì)工作。
年收入3000萬元以上或擁有300張病床以上的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、年收入萬元以上或所屬單位多的企業(yè)、事業(yè)單位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，配備專職審計(jì)人員。
其他衛(wèi)生企業(yè)、事業(yè)單位可以根據(jù)需要，設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，配備專職審計(jì)人員，也可以授權(quán)本單位其他機(jī)構(gòu)履行審計(jì)職責(zé)，配備專職或者兼職審計(jì)人員。
第六條內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具有審計(jì)、會計(jì)、經(jīng)濟(jì)管理、工程技術(shù)等相關(guān)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。內(nèi)部審計(jì)人員實(shí)行崗位資格準(zhǔn)入和后續(xù)教育制度，各單位應(yīng)當(dāng)予以支持和保障。
第七條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人必須具備中級以上相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱或5年以上的審計(jì)、會計(jì)工作經(jīng)歷。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任免應(yīng)征求上級主管內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的意見，并按干部管理權(quán)限任免。
第八條內(nèi)部審計(jì)人員辦理審計(jì)事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則和內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范，依法審計(jì)，忠于職守，做到獨(dú)立、客觀、公正、保密。
內(nèi)部審計(jì)人員與被審計(jì)單位或者審計(jì)事項(xiàng)有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避。任何組織和個(gè)人不得干預(yù)內(nèi)部審計(jì)工作。
第九條部門和單位應(yīng)當(dāng)支持內(nèi)部審計(jì)工作，及時(shí)解決工作中存在的問題，保護(hù)內(nèi)部審計(jì)人員依法履行職責(zé)，保證內(nèi)部審計(jì)開展工作和培訓(xùn)所必需的經(jīng)費(fèi)。
第三章業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督。
第十條衛(wèi)生部內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督全國衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作，并對部屬(管)單位組織實(shí)施內(nèi)部審計(jì)。
地方各級衛(wèi)生行政部門內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督本地區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作，并對所屬(管)單位實(shí)施內(nèi)部審計(jì)。
各類衛(wèi)生單位的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本單位的內(nèi)部審計(jì)工作，并對所屬機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督。
各部門、各單位內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)接受國家審計(jì)機(jī)關(guān)的指導(dǎo)和監(jiān)督。
第四章內(nèi)部審計(jì)職責(zé)與任務(wù)。
第十一條衛(wèi)生行政部門內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對本系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督的主要職責(zé)是：
(一)按照國家法律和法規(guī)，制定內(nèi)部審計(jì)制度規(guī)定及工作規(guī)范;。
(三)制定內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃，組織行業(yè)內(nèi)部審計(jì)及審計(jì)調(diào)查活動;。
(四)組織審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展審計(jì)工作研究，交流審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，表彰內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)單位和個(gè)人。
第十二條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)履行下列職責(zé)：
(一)擬定內(nèi)部審計(jì)規(guī)章制度;。
(二)審計(jì)預(yù)算的執(zhí)行和決算;。
(三)審計(jì)財(cái)務(wù)收支及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動;。
(四)按照干部管理權(quán)限開展有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);。
(五)審計(jì)基本建設(shè)投資、修繕工程項(xiàng)目;。
(六)審計(jì)衛(wèi)生、科研、教育和各類援助等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理和使用;。
(八)審計(jì)經(jīng)濟(jì)管理和效益情況;。
(九)審計(jì)內(nèi)部有關(guān)管理制度的落實(shí);。
(十)其他審計(jì)事項(xiàng)。
第十三條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)每年應(yīng)當(dāng)向本部門、本單位主要負(fù)責(zé)人提交工作報(bào)告。
第十四條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對審計(jì)工作中的重大事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)向上級主管部門內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)報(bào)告。
第十五條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)根據(jù)審計(jì)業(yè)務(wù)的需要，報(bào)經(jīng)所在部門、單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可委托具有相應(yīng)資質(zhì)的社會中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)，并檢查監(jiān)督審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量。
第十六條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在審計(jì)工作中應(yīng)加強(qiáng)與外部審計(jì)的溝通與合作。
醫(yī)院會計(jì)工作計(jì)劃及打算篇四
七月份，豪野分公司行政、人事工作如下：
一、人事工作。
1、繼續(xù)外出招工，在公司車隊(duì)支持下，在鎮(zhèn)口第一工業(yè)區(qū)繼續(xù)招聘，并且在九門寨第一工業(yè)區(qū)設(shè)點(diǎn)招聘?，F(xiàn)在全廠人數(shù)有1190人左右。
2、七月份招聘員工204人，其中a廠116人，b廠招聘86人；后勤部2人；離職179人，其中a廠離職103人，b廠離職73人，后勤部3人，全廠員工流失率為15%。
3、外請廣告公司制作塑膠招聘廣告，增加招聘效益。
1、為車間、尾部、裁床400名員工參加工傷保險(xiǎn)。
2、接待b廠新開29組的19名員工，妥善安置他們的食宿，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3、組織7名內(nèi)部培訓(xùn)師參加公司人力資源部的內(nèi)部講師培訓(xùn)。
4、安排一名保安到虎門公安分局治安保安培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，協(xié)助九門寨治安隊(duì)做好十二屆國際服裝交易會期間的保衛(wèi)工作。
5、組織五名員工代表九門寨社區(qū)參加虎門鎮(zhèn)政府組織的“和-諧杯”社區(qū)歌手團(tuán)體賽，并取得佳績。
6、參加虎門勞動分局組織召開的《新勞動合同法》的專業(yè)知識講座，以便準(zhǔn)確的把握勞動法規(guī)，減少和避免勞動爭議的發(fā)生。
三、后勤工作。
1、對廚房爐灶煙道進(jìn)行及時(shí)維修，保障了員工日常生活。
2、廚房地面地板磚部分更換，減少安全隱患。
3、a裁床臺側(cè)面進(jìn)行隔板，方便物料、輔料的整理與存放。
4、b棟電梯粉刷油漆，進(jìn)行日常保養(yǎng)。
5、廚房天花板粉刷白色涂料。
6、廚房不銹鋼存放柜電路維修，保障尾部上晚班的裝箱員工夜宵的'正常供應(yīng)。
7、車間消防通道線粉刷。
四、勞動紀(jì)律。
1、廚房工作人員上班時(shí)間內(nèi)一律不允許到職員飯?zhí)每措娨暋＿`者給予嚴(yán)肅處理。
2、廚房工作人員上班時(shí)一律要求穿水鞋，打菜必須戴好口罩。
3、未經(jīng)行政部允許，員工不得以任何借口將廚房食物私自帶出廠大門。
五、6s工作。
2、組織9、10月份新入職的員工利用投影進(jìn)行6s知識、廠紀(jì)廠規(guī)培訓(xùn)。
六、宿舍管理。
2、員工宿舍門窗維修、門鎖更換。
3、供應(yīng)a棟宿舍和廠房的水泵維修，保障生產(chǎn)、生活用水。
4、利用每周星期天的上午對全廠員工宿舍內(nèi)墻壁、外走廊、下水道等地方進(jìn)行殺蟲處理，徹底將蟑螂、臭蟲清除。
5、對b棟宿舍內(nèi)風(fēng)扇進(jìn)行安全檢查和清洗。
七、消防安全。
1、參加虎門鎮(zhèn)政府組織的“消防運(yùn)動會”比賽。增強(qiáng)消防實(shí)際操作能力，提高消防員的專業(yè)知識水平。
2、a棟二、三樓車間進(jìn)一步用長鐵鏈加固，消除安全隱患。
3、對個(gè)別員工在禁煙區(qū)抽煙進(jìn)行了教育，并罰款處理和教育。
4、對全廠員工宿舍進(jìn)行突擊檢查，對個(gè)別員工私藏的管制刀具、利器一律沒收。
八、企業(yè)文化宣傳。
1、每天對報(bào)刊欄進(jìn)行更換，讓員工每天都能了解時(shí)事新聞，開闊視野。
2、節(jié)假日和周末定時(shí)播放投影，豐富員工業(yè)余文化生活。
1、廚房衛(wèi)生許可證的辦理。
2、a裁床辦公室建一存放柜，存放電剪等危險(xiǎn)生工具。
3、計(jì)劃在夫妻房安裝用電保險(xiǎn)，限制使用大功率電器，杜絕安全隱患。
5、制訂20__年各部門培訓(xùn)計(jì)劃。
6、評選第四季度優(yōu)秀生產(chǎn)管理人員。
醫(yī)院會計(jì)工作計(jì)劃及打算篇五
其實(shí)寫一份工作計(jì)劃一點(diǎn)都不難，讓小編來告訴你訣竅。，我們?yōu)榇蠹颐赓M(fèi)提供一系列的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃模板，你一定能找到你想要的!
一、價(jià)格管理：
1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進(jìn)貨上加強(qiáng)合同管理體制，對新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān)，配合領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院使用物資，銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)，對藥品，零星的醫(yī)用物資等實(shí)行不定期的價(jià)格詢查制度。
2、營銷策劃部實(shí)現(xiàn)大小開支項(xiàng)目在統(tǒng)一預(yù)算報(bào)批的情況下執(zhí)行，按項(xiàng)目開支明細(xì)核定價(jià)格進(jìn)行報(bào)銷核算。
3、對醫(yī)院的各手術(shù)、治療項(xiàng)目的`收費(fèi)價(jià)格按照部門提議，財(cái)務(wù)測算成本后報(bào)批的程序進(jìn)行，并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價(jià)錄入，實(shí)現(xiàn)底價(jià)預(yù)警提示。
二、信息與統(tǒng)計(jì)：
目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題：
1、收入上只實(shí)現(xiàn)收入實(shí)現(xiàn)制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
4、本套系統(tǒng)在財(cái)務(wù)核算、檔案管理、經(jīng)營管理上三者難以形成有效的資源共享，造成無法進(jìn)行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系。
要實(shí)現(xiàn)以上以收入實(shí)現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)信息披露，以及實(shí)現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連、相互聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)毛利及時(shí)分析的功能，必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請求軟件開發(fā)。
三、固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備：
加強(qiáng)配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策，對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進(jìn)行清理，建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,建立報(bào)廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù)，對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制，確保資產(chǎn)的合理配量，高效運(yùn)作。
假體：假體存貨量已進(jìn)行品種、規(guī)格、結(jié)構(gòu)上的安全庫存量設(shè)置，目前庫存量已大部分超出安全庫存數(shù)，只能繼續(xù)消耗，少進(jìn)多出的原則逐步加速存貨周轉(zhuǎn)，并進(jìn)行換貨處理，目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。
醫(yī)用物資及藥品：目前藥品已實(shí)現(xiàn)科室備用，科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進(jìn)行限量控制以促進(jìn)節(jié)約及減少損耗，如實(shí)行定額定量或與實(shí)現(xiàn)收入掛鉤的原則，尚難于操作，醫(yī)用物資及藥品目前已進(jìn)行合理歸類但未進(jìn)行安全庫存量的設(shè)置。
化妝品：目前品種構(gòu)成上較為簡單難以樹立本院獨(dú)有的品牌概念，特別是配合生活美容部在護(hù)理用品、收費(fèi)項(xiàng)目設(shè)置上難以體現(xiàn)層次感，銷售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低，卻又是本院的主銷產(chǎn)品，產(chǎn)品品種構(gòu)成上無法突出主次項(xiàng)目，制約本院的營利性收入。
目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進(jìn)行，但并未真正完善及落實(shí)體現(xiàn)合同制管理的原則，其他醫(yī)用物資、假體由于有穩(wěn)定的供應(yīng)商運(yùn)作，或是零星臨時(shí)采購均未實(shí)現(xiàn)合同制管理，在換貨、退貨及結(jié)算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面，不利于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)督與控制。
醫(yī)院會計(jì)工作計(jì)劃及打算篇六
一元復(fù)始，萬象更新。新的一年即將開始，根據(jù)客戶服務(wù)部的現(xiàn)狀，特制定20××年客戶服務(wù)部的工作計(jì)劃。
加強(qiáng)員工自身素質(zhì)隊(duì)伍的建設(shè)，進(jìn)步其治理水平。做到有情做人無情治理，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。
（1）鑒于承擔(dān)責(zé)任客服部的重要性，不但要承擔(dān)責(zé)任導(dǎo)醫(yī)的治理。還要對開展治理，所以除了完成醫(yī)院交待的任務(wù)對于新進(jìn)職的員工都要在部分開展為期半個(gè)月的培訓(xùn)。熟悉《員工手冊》《員工培訓(xùn)資料》《科室和崗位的規(guī)章制度》《保密制度》等，并經(jīng)過考試通過后方可正式上崗。
（2）部分承擔(dān)責(zé)任人加強(qiáng)對隊(duì)員的監(jiān)視治理，逐日不定時(shí)對各科當(dāng)班職員的情況開展檢查，落實(shí)并提出批評意見。規(guī)定各科組長每間隔1小時(shí)對2樓門診的隊(duì)員，大廳，走廊等開展巡視，及時(shí)處理各項(xiàng)工作。
（3）制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期對員工開展一系列技能培訓(xùn)。
時(shí)間部署如下：
將對所以客服部職員開展檢測，規(guī)定各科室員工熟練把握并熟記醫(yī)院各科情況及門診專家醫(yī)生的情況。
強(qiáng)化客服中心員工的服務(wù)理念，學(xué)習(xí)《專心服務(wù)，用情庇護(hù)》以做到激動服務(wù)，把我院的服務(wù)提升一個(gè)新的臺階！學(xué)習(xí)《與客戶的溝通技巧》加強(qiáng)員工與患者的溝通能力。
將對部分隊(duì)員開展強(qiáng)化營銷治理，爭泉展一堂《醫(yī)院內(nèi)部營銷》的知識講座。讓客服職員加深對營銷基本概念的熟悉。隨后開展《營銷實(shí)戰(zhàn)技巧講座》，讓客服職員能更好更正確的運(yùn)用營銷技能。
將對隊(duì)員開展禮節(jié)培訓(xùn)及禮節(jié)檢測。對員工的言、行、舉、止都要開展正確的引導(dǎo)，樹立好醫(yī)院的品牌形象。
（1）做好客戶回訪工作，了解客戶的需求，精益求精我們的工作，把每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好，以達(dá)到和滿足客戶的需求與成長。請企劃部與加強(qiáng)溝通。
（2）做好門診各科室協(xié)調(diào)工作，與醫(yī)生多交流多溝通減少科室之間的'矛盾與沖突發(fā)生，做到和平共處。一同成長。
（3）做好與住院部病人的溝通工作，減少患者對醫(yī)護(hù)職員的誤會，減少投訴事件的發(fā)生，爭取把醫(yī)院的服務(wù)做得更好！
（4）根據(jù)員工身體素質(zhì)情況，可請醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對所有員工開展軍訓(xùn)內(nèi)容為立正，稍息，停止間轉(zhuǎn)法，跨立，蹲下起立，敬禮，三大步伐等?？烧堘t(yī)院保安部培訓(xùn)。
建議：
1、醫(yī)院對所有員工開展5s治理培訓(xùn)。
2、可開展戶外拓展練習(xí)，加強(qiáng)員工的總體素質(zhì)！
20××年即將過往，我們將滿懷信心地迎來20××年，新的一年意味著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。
醫(yī)院會計(jì)工作計(jì)劃及打算篇七
新的一年即將開始，根據(jù)客戶服務(wù)部的現(xiàn)狀，特制定20xx年客戶服務(wù)部的工作計(jì)劃。
一、不斷地學(xué)習(xí)，培訓(xùn)。
加強(qiáng)員工自身素質(zhì)隊(duì)伍的建設(shè)，進(jìn)步其治理水平。做到有情做人無情治理，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。
（1）鑒于承擔(dān)責(zé)任客服部的重要性，不但要承擔(dān)責(zé)任導(dǎo)醫(yī)的治理，還要對開展治理，所以除了完成醫(yī)院交待的任務(wù)對于新進(jìn)職的員工都要在部分開展為期半個(gè)月的培訓(xùn)。熟悉《員工手冊》《員工培訓(xùn)資料》《科室和崗位的規(guī)章制度》《保密制度》等，并經(jīng)過考試通過后方可正式上崗。
（2）部分承擔(dān)責(zé)任人加強(qiáng)對隊(duì)員的監(jiān)視治理，逐日不定時(shí)對各科當(dāng)班職員的情況開展檢查，落實(shí)并提出批評意見。規(guī)定各科組長每間隔1小時(shí)對2樓門診的隊(duì)員，大廳，走廊等開展巡視，及時(shí)處理各項(xiàng)工作。
（3）制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期對員工開展一系列技能培訓(xùn)。時(shí)間部署如下：x月份：將對所以客服部職員開展檢測，規(guī)定各科室員工熟練把握并熟記醫(yī)院各科情況及門診專家醫(yī)生的情況。仲春份：強(qiáng)化客服中心員工的服務(wù)理念，學(xué)習(xí)《專心服務(wù)，用情庇護(hù)》以做到激動服務(wù)，把我院的服務(wù)提升一個(gè)新的臺階！學(xué)習(xí)《與客戶的溝通技巧》加強(qiáng)員工與患者的溝通能力。
將對部分隊(duì)員開展強(qiáng)化營銷治理，爭泉展一堂《醫(yī)院內(nèi)部營銷》的知識講座。讓客服職員加深對營銷基本概念的熟悉。隨后開展《營銷實(shí)戰(zhàn)技巧講座》，讓客服職員能更好更正確的運(yùn)用營銷技能。五x月份：將對隊(duì)員開展禮節(jié)培訓(xùn)及禮節(jié)檢測。對員工的言、行、舉、止都要開展正確的'引導(dǎo)，樹立好醫(yī)院的品牌形象。
二、在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，切實(shí)做好上級部分布置的工作，確保xx年無重大糾紛事故發(fā)生，降低投訴事件的發(fā)生。
（1）做好客戶回訪工作，了解客戶的需求，精益求精我們的工作，把每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好，以達(dá)到和滿足客戶的需求與成長。請企劃部與加強(qiáng)溝通。
（2）做好門診各科室協(xié)調(diào)工作，與醫(yī)生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發(fā)生，做到和平共處。一同成長。
（3）做好與住院部病人的溝通工作，減少患者對醫(yī)護(hù)職員的誤會，減少投訴事件的發(fā)生，爭取把醫(yī)院的服務(wù)做得更好！
（4）根據(jù)員工身體素質(zhì)情況，可請醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對所有員工開展軍訓(xùn)內(nèi)容為立正，稍息，停止間轉(zhuǎn)法，跨立，蹲下起立，敬禮，三大步伐等?？烧堘t(yī)院保安部培訓(xùn)。
建議：
1、醫(yī)院對所有員工開展5s治理培訓(xùn)。
2、可開展戶外拓展練習(xí)，加強(qiáng)員工的總體素質(zhì)！20xx年即將過往，我們將滿懷信心地迎來20xx年，新的一年意味著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。
醫(yī)院會計(jì)工作計(jì)劃及打算篇八
回顧過去的20__年，我局工會在市局和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體會員的共同努力下，圍繞中心，服務(wù)大局，不斷加強(qiáng)組織建設(shè)，健全工作機(jī)制，履行工會職能，開展各類活動，激發(fā)會員熱情，為增強(qiáng)了單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力做了大量扎實(shí)有效的工作，在此我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對工會工作的關(guān)注、關(guān)心和支持表示衷心的感謝。
20__年，我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真謀劃，創(chuàng)新工作，再創(chuàng)佳績，積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，為房產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。主要抓好以下幾個(gè)方面。
一、加強(qiáng)工會自身建設(shè)，為中心任務(wù)提供有力保障。一是進(jìn)一步完善工會建設(shè)。要全力爭取各方支持，調(diào)動局工會全部資源，切實(shí)抓好工會標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，做到開展工作有標(biāo)準(zhǔn)，議事有規(guī)劃，各項(xiàng)活動有制度，防止工作的隨意性;建立和認(rèn)真實(shí)施學(xué)習(xí)、活動、獎懲等一系列規(guī)章，為工會發(fā)揮作用提供組織保證。
二、積極做好職工思想政治工作，提升精神文明建設(shè)水平。
在日常工作中，工會既要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，又要協(xié)助局班子做好我局工作，又代表職工積極向局領(lǐng)導(dǎo)提建議，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。所以工會要積極拓展工作思路，采取對上爭取領(lǐng)導(dǎo)、對外加強(qiáng)交流、對內(nèi)扎實(shí)工作、對群眾多辦實(shí)事的行之有效的措施、方法，借助各方面的力量來推動工會工作，不斷加強(qiáng)溝通，促進(jìn)協(xié)調(diào)，凝心聚力，推動工作。
四、深入開展建設(shè)職工之家活動，建立扶貧幫困長效機(jī)制。
其一是要發(fā)揮職工的主觀能動性，不僅要在工作上壓擔(dān)子，更要在生活上關(guān)心職工，切實(shí)幫助職工解決實(shí)際困難。平時(shí)加強(qiáng)同職工的聯(lián)系，隨時(shí)掌握他們的困難和思想動態(tài)，出主意，想辦法，真心實(shí)意幫助他們，以真摯的關(guān)懷為廣大職工解除后顧之憂，使他們能以主人翁的精神全身心地投入到工作中，把工會辦成真正的職工之家。其二是關(guān)心困難職工家庭，使他們大病有補(bǔ)助、困難有幫助。同時(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，堅(jiān)持以人為本，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工的生活，聽取職工的意見和要求，幫助職工解決困難。其三是積極配合局領(lǐng)導(dǎo)，辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實(shí)事，深入開展“送溫暖”活動，慰問傷、病、困難員工，及時(shí)送去黨組織的溫曖。利用年節(jié)走訪慰問離退休職工和生活困難職工，把組織的關(guān)懷送到職工群眾的心坎上。
五、做好女職工工作，充分發(fā)揮工會女職工作用。
20__年，我們決心在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞中心工作，踏實(shí)進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，加強(qiáng)工會組織建設(shè)，切實(shí)履行工會職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)動員全局職工，努力開創(chuàng)房管工作新局面。
醫(yī)院會計(jì)工作計(jì)劃及打算篇九
20__年是全面貫徹落實(shí)黨的__屆四中全會和中國工會__大精神的第一年，也是完成“__”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)最為關(guān)鍵的一年，面對新的形勢和新的任務(wù)，鎮(zhèn)工會要勇于擔(dān)當(dāng)，主動作為，充分發(fā)揮工會在推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展中的重要作用，總體思路是：以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的__屆三中全會和中國工會__大精神，以提升職工素質(zhì)、完善維權(quán)機(jī)制、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、深化困難職工幫扶、加強(qiáng)基層工會建設(shè)、增強(qiáng)工會凝聚力為基本要求，提升工會建家治會的水平，為譜寫美好新石關(guān)作出積極貢獻(xiàn)。主要工作是以下幾方面：
一、緊緊圍繞鄉(xiāng)中心工作，團(tuán)結(jié)動員廣大職工建功立業(yè)。以堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，把握“組織起來、切實(shí)維權(quán)”這個(gè)核心，緊緊圍繞鄉(xiāng)工作大局，正確表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益，切實(shí)履行工會職責(zé)，開創(chuàng)工會工作的新局面。一是要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__屆三中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，按照中央的要求，立足特點(diǎn)、發(fā)揮優(yōu)勢、煥發(fā)精神、主動作為，爭取在大局中更好的發(fā)揮作用。二是要突出以“當(dāng)好主力軍、建設(shè)美好石關(guān)”為主題，廣泛深入開展職工群眾性科技創(chuàng)新活動，推動職工科技創(chuàng)新和創(chuàng)造發(fā)明。
二、切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。
必須堅(jiān)持“以人為本”，廣泛組織職工、深入動員職工、真心依靠職工、熱忱服務(wù)職工，把暖人心的事做實(shí)、做好。一是要不斷推進(jìn)職工民主管理工作，加強(qiáng)勞動關(guān)系協(xié)商機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，積極表達(dá)職工意愿和工會主張。二是以《勞動合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》等法律法規(guī)貫徹實(shí)施的有利時(shí)機(jī)，廣泛開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、法律宣講活動。三是要不斷完善以職代會為基本形式的民主管理制度，以提高職代會運(yùn)行質(zhì)量為基礎(chǔ),完善政務(wù)公開、民主管理工作制度。四是要為職工大力做好事、辦實(shí)事、解難事，積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的內(nèi)部工作。繼續(xù)開展好扶貧幫困送溫暖活動、職工生日祝?；顒?，開展“金秋助學(xué)”等活動，對困難職工子女考入重點(diǎn)高中、大學(xué)予以一定資金的鼓勵和支持。
三、深化職工素質(zhì)工程，促進(jìn)職工隊(duì)伍全面發(fā)展。在創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動中，要著眼于提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，抓住不同技術(shù)崗位的技能競賽這個(gè)重點(diǎn)，積極開展多種形式的文體活動，振奮職工精神面貌，攏人心，促發(fā)展。進(jìn)一步營造尊重勞動、尊重知識、尊重技能、尊重人才的良好氛圍。一是要以學(xué)習(xí)宣傳黨的__屆四中全會精神為主題，加強(qiáng)職工的宣傳教育和思想引導(dǎo)。深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。二是要不斷深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工”活動。舉辦職工職業(yè)技能大賽，廣泛開展技術(shù)比武、技能創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等活動，促進(jìn)職工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的提升。三是要深入開展“抓典型、樹正氣”活動。加大對優(yōu)秀職工的宣傳、關(guān)心、支持和幫助的力度，充分發(fā)揮優(yōu)秀職工典型的榜樣標(biāo)兵效力，營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍。四是要加強(qiáng)職工文化生活建設(shè)。精心籌備，廣泛開展“三八”、“五一”及“十一”等職工文化體育健身系列活動。
四、不斷擴(kuò)大工會組織覆蓋面、增強(qiáng)工會組織凝聚力。
加大宣傳力度，幫助每一位會員，樹立“工會的事就是我們大家的事，我們大家的事就是工會的事”的觀念，進(jìn)一步推動基層民主政治建設(shè)。抓住職代會這個(gè)中心環(huán)節(jié)，認(rèn)真做好職代會的準(zhǔn)備和召開工作，認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)的廠務(wù)公開工作。一是要繼續(xù)加強(qiáng)工會組織建設(shè)，吸收新招收的職工參加工會組織，進(jìn)一步提高職工入會率。二是要深入貫徹《企業(yè)工會工作條例》。堅(jiān)持“促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作原則，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會規(guī)范化、制度化建設(shè)，夯實(shí)基層工會工作基礎(chǔ)。
五、強(qiáng)化工會自身建設(shè)，提高工會工作整體水平。
以改革精神加強(qiáng)依法辦會的能力建設(shè)，把基層工會組織建設(shè)做為核心，調(diào)整充實(shí)基層工會組織，認(rèn)真履行工會的基本職責(zé)，發(fā)揮女職工在工作發(fā)展中的積極作用，全面推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會的各項(xiàng)工作。一是要深入調(diào)查研究，推動工會理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。不斷強(qiáng)化工會信息、督查、統(tǒng)計(jì)、信訪等各項(xiàng)工作。二是要做好女職工工作。以“巾幗文明崗”創(chuàng)建為主題開展女職工建功立業(yè)活動。三是要加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高工會干部能力水平。切實(shí)加強(qiáng)工會組織的作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、組織建設(shè)，把工會組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型的群眾組織。
六、健全維護(hù)機(jī)制，幫助弱勢群體，謀求工會保障新成效。
建立和諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系十分重要，進(jìn)一步完善協(xié)調(diào)和解決勞動關(guān)系有效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好，發(fā)展好職工群眾的切身利益。一是從源頭上參與，加強(qiáng)宏觀維護(hù)。鄉(xiāng)工會對本鄉(xiāng)困難職工情況進(jìn)行調(diào)查摸底，準(zhǔn)確掌握困難職工群體的數(shù)量、致貧的原因等情況，為縣幫扶中心保障金支出提供可靠依據(jù)。二是從行動上關(guān)愛困難職工，保持社會穩(wěn)定。鄉(xiāng)工會積極履行幫助困難職工“第一責(zé)任人”的責(zé)職，建立了工會干部掛鉤結(jié)對幫扶機(jī)制，要求鄉(xiāng)工會干部對全鄉(xiāng)困難職工進(jìn)行“一對一”幫扶，并明確了幫扶責(zé)任、措施和目標(biāo)，推進(jìn)了幫扶工作的經(jīng)?；⒁?guī)范化。三是從機(jī)制上加強(qiáng)監(jiān)督，力求維護(hù)實(shí)效。鄉(xiāng)工會建立健全了必要的組織機(jī)構(gòu)，建立了勞動爭議調(diào)解委員會和勞動法律監(jiān)督組織，及時(shí)調(diào)處因勞動關(guān)系產(chǎn)生的矛盾，把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
醫(yī)院會計(jì)工作計(jì)劃及打算篇十
20xx，公司步入了新的一年,公司也進(jìn)入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段，財(cái)務(wù)部也將一如既往的圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財(cái)力核算，提高會計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為總體目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算，實(shí)行全員、全過程的財(cái)務(wù)管理策略，從嚴(yán)管理，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?，F(xiàn)就目前情況，提出以下近期工作目標(biāo)：
一、理順工作思路，做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。
1、明確、理順財(cái)務(wù)各崗位及職責(zé)。
庫管員：負(fù)債每天店內(nèi)物資的收發(fā)及登賬，及實(shí)物保管，做好進(jìn)銷存報(bào)表，做到賬表相符、賬單相符，確保單據(jù)的真實(shí)以及完整。
收銀員：負(fù)債每天每桌每個(gè)菜桌的銷售單據(jù)的收集及整理，并錄入收銀系統(tǒng)，登記銷售菜品、酒水明細(xì)表，并做到收銀系統(tǒng)與表相符，與單據(jù)相符，與錢款相符。確保銷售單據(jù)的真實(shí)以及完整，同時(shí)在單據(jù)上相關(guān)責(zé)任人要簽字認(rèn)可。出納：負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款的收支，檢查及核對現(xiàn)金銀行日記賬，確保每天賬賬相符、賬實(shí)相符，做到日清月結(jié)。
會計(jì)：記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，組織或登記財(cái)務(wù)初始數(shù)據(jù)的錄入及記錄憑證，進(jìn)行會計(jì)核算，登記賬簿，對帳，結(jié)賬。根據(jù)日常報(bào)銷及收銀員、出納所交來的原始單據(jù)審核并進(jìn)行賬務(wù)處理，做到即時(shí)準(zhǔn)確。
會計(jì)主管：對公司財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任，擬定財(cái)務(wù)總體規(guī)劃，記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，進(jìn)行會計(jì)核算，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析以及財(cái)務(wù)預(yù)算，監(jiān)督財(cái)務(wù)總體工作的即時(shí)性及準(zhǔn)確性。
2、原則上強(qiáng)調(diào)按既定報(bào)銷程序執(zhí)行：
報(bào)銷人――職能經(jīng)理――財(cái)務(wù)審核――公司領(lǐng)導(dǎo)審批――財(cái)務(wù)憑證處理――報(bào)銷。
二、財(cái)務(wù)部近期工作目標(biāo)。
1、財(cái)務(wù)記賬目標(biāo)。
改進(jìn)原財(cái)務(wù)工作中多環(huán)節(jié)、多程序的記賬方法，實(shí)行分散管理，集中反映，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理制度化、科學(xué)化和規(guī)范化。在集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)下，對各項(xiàng)財(cái)務(wù)程序進(jìn)行梳理，適應(yīng)新形勢新任務(wù)的變化，適應(yīng)會計(jì)準(zhǔn)則改革的步伐，按照制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新的要求，精心設(shè)置會計(jì)核算體系，全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)會計(jì)信息，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供分析數(shù)據(jù)和報(bào)表。
近期目標(biāo)：盡量在二月底完成一個(gè)賬套的建立，按照合理、全面、準(zhǔn)確、不重、不漏的原則，將原五個(gè)賬套過度到一個(gè)賬套里，在三月初即時(shí)做出各種財(cái)務(wù)報(bào)表，使財(cái)務(wù)工作更加科學(xué)、規(guī)范，以達(dá)到全面控制，全面監(jiān)督，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用，順應(yīng)公司發(fā)展的步伐。
2、資金管理目標(biāo)。
強(qiáng)化資金管理，提高資金使用效率，全面考慮落實(shí)公司日常生產(chǎn)經(jīng)營、投資計(jì)劃和融資計(jì)劃，準(zhǔn)確計(jì)劃年度現(xiàn)金流。結(jié)合現(xiàn)有銀行政策，適當(dāng)增加負(fù)債經(jīng)營，同時(shí)也可以考慮利用各種應(yīng)付款、預(yù)收款、未付利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，逐步向“零資金成本”靠攏，用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作，用盡可能少的資金及成本擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。
3、涉稅管理工作目標(biāo)。
結(jié)合現(xiàn)階段發(fā)展需求，全面考慮公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及現(xiàn)狀，加強(qiáng)與稅務(wù)部門加強(qiáng)聯(lián)系與溝通，并進(jìn)行稅務(wù)籌劃工作，爭取最低的稅務(wù)成本。
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力方面。
綜合提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。積極鼓勵財(cái)務(wù)人員自覺參加會計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)，使全體財(cái)務(wù)工作人員不僅僅只是能做好本職工作，還要熟悉全面業(yè)務(wù)，提高全部門人員整體素質(zhì)和綜合財(cái)務(wù)管理與服務(wù)水平。鼓勵財(cái)務(wù)人員不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng)，使隊(duì)伍建設(shè)與團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)緊密結(jié)合。
財(cái)務(wù)部。
醫(yī)院會計(jì)工作計(jì)劃及打算篇十一
根據(jù)我行xx年這一年來會計(jì)結(jié)算工作中的實(shí)際情況，我們在xx年的工作主要從三個(gè)方面著手：抓內(nèi)控制度建設(shè)、抓會計(jì)核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風(fēng)險(xiǎn)防范能力?，F(xiàn)就針對這三個(gè)方面工作內(nèi)容制定會計(jì)結(jié)算部在20xx年的工作思路：
隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求：
1、定期召開由行長及網(wǎng)點(diǎn)主管參加的內(nèi)控、制度、風(fēng)險(xiǎn)分析會議，提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決，同時(shí)形成會議紀(jì)要對一些各網(wǎng)點(diǎn)不規(guī)范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一落實(shí)。
2、會計(jì)結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會計(jì)、出納、資金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理；組織落實(shí)相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理；負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入；負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理；負(fù)責(zé)全行會計(jì)憑證的統(tǒng)一管理，包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷毀的管理；負(fù)責(zé)會計(jì)專用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷毀工作；負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金、有價(jià)單證等貴重物品保管、調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，要求我們按照制度規(guī)定加強(qiáng)對每一個(gè)環(huán)節(jié)的控制。
3、加強(qiáng)對全行所有網(wǎng)點(diǎn)在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的'監(jiān)督檢查工作，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并督促對問題的整改落實(shí)情況，定期通報(bào)會計(jì)結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實(shí)，杜絕同樣問題在網(wǎng)點(diǎn)的二次發(fā)生。
因我行的前臺臨柜人員的流動性較大，而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快，對我行的會計(jì)核算質(zhì)量一直都是個(gè)挑戰(zhàn)：
1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機(jī)制，經(jīng)過20xx年的績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個(gè)考核機(jī)制，讓更多的柜員參加到這個(gè)考核中來，以提高柜員的工作主動性與責(zé)任性。
2、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進(jìn)行通報(bào)處理外，我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經(jīng)濟(jì)處罰手段，以及差錯(cuò)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯(cuò)的發(fā)生，努力減少差錯(cuò)。
3、有罰有獎，按照全行臨柜人員的差錯(cuò)考核情況，對全年無差錯(cuò)及工作表現(xiàn)好的柜員進(jìn)行獎勵，以促進(jìn)柜員的工作積極性。
4、定期、準(zhǔn)確、及時(shí)地向市分行會計(jì)結(jié)算部上報(bào)各種會計(jì)結(jié)算報(bào)表。
員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。
醫(yī)院會計(jì)工作計(jì)劃及打算篇十二
一年來，我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉^v^理論的偉大旗幟，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)總結(jié)如下：
一、今年新開展的主要工作。
我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式。目前，我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實(shí)際情況，在實(shí)踐中不停地摸索、探討，制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號實(shí)施。通過全成本核算，增強(qiáng)了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象，收到了明顯的成效，在收入以增幅情況下，但相關(guān)成本卻相對降低。
二、各項(xiàng)日常工作圓滿完成。
(1)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費(fèi)用報(bào)銷制度及審批規(guī)定，并能認(rèn)真執(zhí)行，層層把關(guān)，堅(jiān)持原則，不徇私情。
(2)積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息，今年召開了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營分析會議，對我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析?？吹匠煽?，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動有序順利開展。
(3)完成了省物價(jià)局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測算工作。搜集了上萬個(gè)數(shù)據(jù)，填制各種表格，分?jǐn)傆?jì)算出我院近三百項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本。寫出了《20__年醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測算分析報(bào)告》，完成10項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)工作。
按物價(jià)局的要求，我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作，我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，無亂收現(xiàn)象。根據(jù)要求制定了物價(jià)管理規(guī)定，病人投訴制度，價(jià)格維護(hù)制度等規(guī)定，規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為，使物價(jià)管理上了新水平。
(4)今年以來，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件，尊重病人的知情權(quán)。為不影響工作，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序。年中在實(shí)行“日日清”的基礎(chǔ)上逐步實(shí)行“項(xiàng)項(xiàng)清”，此項(xiàng)工作方便了病人，得到了群眾的認(rèn)可。真正做到了讓病人“看放心病交明白錢”。也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，合理檢查，合理用藥，提高了診療質(zhì)量和水平。
(5)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識。在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)人員調(diào)整后，我們每日將住院病人費(fèi)用一日清單，催款單送到病房，每月將獎金送到科室，對凡需財(cái)務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情的接待?？傊瑸椴∪藶槁毠し?wù)逐步落到實(shí)處。
(6)積極配合各科室的工作，住院處在完成本職工作的同時(shí)協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計(jì)工作，幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息份。
(7)做好一年一度的預(yù)決算工作，對上報(bào)的資料，認(rèn)真整理修改，撰寫了財(cái)務(wù)預(yù)決算分析報(bào)告，及時(shí)完成20__年決算及20__年預(yù)算工作。
(8)準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)放職工工資，耐心細(xì)致做好工資調(diào)整解釋工作，為職工代扣代繳煤氣費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)，個(gè)人所得稅，公積金等，堅(jiān)持做到周到服務(wù)，讓職工滿意。
(9)按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證，按檔案管理要求及時(shí)辦理會計(jì)憑證，賬簿、報(bào)表等有關(guān)會計(jì)資料的整理歸檔工作。
(10)極做好經(jīng)濟(jì)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息。今年召開了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營分析會議，對我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析。
醫(yī)院會計(jì)工作計(jì)劃及打算篇十三
20xx年已經(jīng)過去了，回顧過去的一年里。本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在公司宿舍管理、飯?zhí)霉芾砑扒鍧嵭l(wèi)生的檢查上做到了圓滿完成各項(xiàng)工作。
對入住人員一律登記驗(yàn)證，未經(jīng)允許不得入住。為員工的安全/生命財(cái)產(chǎn)提供保障。對宿舍各項(xiàng)設(shè)備的維護(hù)與維修（門、鎖、水龍頭）。對宿舍衛(wèi)生定期進(jìn)行檢查，做好衛(wèi)生登記。定期對宿舍設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并將處理情況做好記錄。讓員工下班后有一個(gè)相對舒心的環(huán)境。
在飯?zhí)霉芾砩?，我們在舊的一年里還是有相應(yīng)的進(jìn)步，但是還有不足，應(yīng)該加強(qiáng)飯?zhí)迷牧系谋O(jiān)管，讓員工吃的放心、吃的舒心。配合飯?zhí)米龊蔑執(zhí)貌耸降恼{(diào)配，已符合員工的要求，做好食品安全的相應(yīng)工作。讓員工吃的安心，讓員工無意見是我們的目標(biāo)。
在員工加班宵夜及二班制的宵夜預(yù)算和統(tǒng)籌上，做到認(rèn)真仔細(xì)，無遺漏。每天管好宵夜的發(fā)放及核對工作。做到不多發(fā)，不錯(cuò)發(fā)。嚴(yán)格審核加班宵夜單據(jù)。員工通宵宵夜要及時(shí)跟進(jìn)，讓加通宵辛苦的員工有一個(gè)滿意的后勤保障。
在衛(wèi)生及清潔的檢查上，總體有了一些提高，但還存在不足的地方，應(yīng)加強(qiáng)清潔衛(wèi)生的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，在飯?zhí)眯l(wèi)生方面應(yīng)該做到，責(zé)任到位的管理手段來提高飯?zhí)玫男l(wèi)生，從而使飯?zhí)帽３譂崱裘?，讓員工在優(yōu)美整潔，舒適的環(huán)境中就餐。
在宿舍及周邊衛(wèi)生的檢查上要加大力度，讓每一位員工下班后都有一個(gè)好像回到家里一樣的感覺。
后勤物品嚴(yán)格按要求做到以舊換新，禁止多挪多用，以做到給公司節(jié)約。
在總經(jīng)辦及行政部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞公司壯大發(fā)展的工作計(jì)劃下，本著為公司，為員工服務(wù)，做到努力工作、盡職盡責(zé)，較好的完成公司確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
醫(yī)院會計(jì)工作計(jì)劃及打算篇十四
1、加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)知識。
2、加強(qiáng)安全防范意識，執(zhí)行公物巡查制度。
3、總結(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題，進(jìn)一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務(wù)，當(dāng)好后勤兵的觀念。
1、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，采購設(shè)備。
2、天氣漸進(jìn)干燥，安全檢查小組應(yīng)加強(qiáng)安全巡邏，排查安全隱患，防火防災(zāi)，做好醫(yī)院消防設(shè)施，完整記錄日常安全管理工作臺帳。
1、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉庫的管理工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想，做到有計(jì)劃、有步驟地購進(jìn)所需物資，對一切物資分類存放整齊，注意物資的積壓，保證全院的物資供給所需，嚴(yán)格落實(shí)出入庫、實(shí)物驗(yàn)收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度，并做好物品建賬，賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序，衛(wèi)生整潔，并徹實(shí)做好防火、防盜、防破壞工作。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格對醫(yī)院的被服衣物消毒等工作的管理，按時(shí)下收下送，保障供給，徹實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn)、登記手續(xù)，嚴(yán)防錯(cuò)漏和丟失，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程，做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。
1、認(rèn)真做好儀器質(zhì)量管理工作，對相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進(jìn)行自檢自測，并報(bào)相關(guān)單位，做好完整記錄。
2、我院對除四害工作應(yīng)常抓不懈，組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區(qū)域要覆蓋到位，不留死角。
3、加強(qiáng)對醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理，雖然很多設(shè)備處在老齡化階段，結(jié)合我院實(shí)際，能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動性，平時(shí)做好養(yǎng)護(hù)工作，盡量降低維修率，要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺悟。
醫(yī)院會計(jì)工作計(jì)劃及打算篇十五
加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，保持^v^員的先進(jìn)性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)知識。帶領(lǐng)全體后勤工作人員強(qiáng)化“服務(wù)”意識，明確各自的工作職責(zé)，樹立總務(wù)科的工作形象。
樹立安全責(zé)任高于一切的思想，重點(diǎn)做好以下工作：
1、財(cái)務(wù)管理，認(rèn)真執(zhí)行上級財(cái)政部門的工作要求，做到帳目清楚，程序規(guī)范。不出安全事故。
2、繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。加強(qiáng)對校園內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備的檢查和維修，杜絕各類安全隱患的發(fā)生。做到經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合;一般性檢查與專向性檢查相結(jié)合。
3、嚴(yán)把食堂和小賣部的食品質(zhì)量關(guān)，杜絕一切不合格食品進(jìn)入校內(nèi)，嚴(yán)格執(zhí)行采買索票制度和食品加工操作規(guī)定，確保全校教職工和學(xué)生的飲食安全。
4、槍庫安全。樹立憂患意識，杜絕麻痹大意思想，按照出入庫程序運(yùn)行，定期排查隱患。
5、車輛行駛安全。做到遵守交通法規(guī)，安全行駛，車輛定期檢修，注意節(jié)油防滴漏。
6、醫(yī)務(wù)室建立監(jiān)督檢查機(jī)制，對學(xué)生定期體檢，防疫檢查與宣傳教育并重。嚴(yán)防各類傳染病的蔓延。
組織后勤人員參加各種形式的教育培訓(xùn)，引導(dǎo)大家要以學(xué)校的需要為己任，以我校通過iso9000認(rèn)證為契機(jī)，修正舊有的管理模式，規(guī)范工作流程，細(xì)化分工，明確職責(zé)。樹立大局觀念，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，切實(shí)有效的做好我校的后勤保障工作。
按照上級財(cái)政部門的工作要求，結(jié)合支付制度改革，完善各項(xiàng)制度建設(shè)，做到帳目清楚，程序規(guī)范。
建立統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督機(jī)制，對于各科室的辦公耗材重新制定登統(tǒng)審計(jì)表，根據(jù)各科室的辦公經(jīng)費(fèi)消耗情況每月下發(fā)通知單，對各科(室)使用的辦公耗材進(jìn)行監(jiān)督?；厥崭黝愞k公廢品及廢舊報(bào)紙等。
省十二運(yùn)會在20xx年還有半年的賽事，我科會繼續(xù)為省十二運(yùn)會提供高質(zhì)量的服務(wù)，做好后勤保障工作，以確保比賽工作正常運(yùn)行。
在新的一年，我科計(jì)劃拆除原有舊的中央空調(diào)，安裝新的空調(diào)設(shè)備，為廣大教職工創(chuàng)建更好的辦公環(huán)境。
1.食堂管理。食堂繼續(xù)推行市場化經(jīng)營，在確保飲食安全的前提下，著重抓好飯菜的營養(yǎng)搭配，積極為我校運(yùn)動員做好飲食服務(wù)，全力備戰(zhàn)省十二運(yùn)會。每月根據(jù)食堂運(yùn)營情況，組織召開學(xué)生與食堂承包人的聯(lián)席會，無記名填寫《顧客滿意率調(diào)查表》，聽取學(xué)生意見，改善學(xué)生就餐供應(yīng)。創(chuàng)建教工食堂，改善和提高教職工的就餐條件和質(zhì)量，從而增加教職工的福利。
2.醫(yī)務(wù)室謀劃市場化經(jīng)營，為學(xué)校創(chuàng)收。建立服務(wù)機(jī)制，真正做到服務(wù)教職工和學(xué)生，做到價(jià)格合理，服務(wù)到位。醫(yī)務(wù)室面向全校學(xué)生開放，組織成立各類醫(yī)學(xué)保健小組，宣傳衛(wèi)生保健常識。
3.衛(wèi)生與保潔謀劃市場化化經(jīng)營，面向社會全面招標(biāo)，我們相信，專業(yè)的衛(wèi)生與保潔人員會讓我們擁有一個(gè)干凈、整潔的辦公和生活環(huán)境。
4.采購與維修。在保證品質(zhì)和價(jià)格的前提下，制定科室辦公用品申請制度，按照iso9000認(rèn)證要求，在每年年初填寫《年度采購計(jì)劃表》，報(bào)經(jīng)主管校長批準(zhǔn)后，我科統(tǒng)一采購，并及時(shí)發(fā)放。維修工作要做到及時(shí)和質(zhì)量保證，建立維修檔案，按時(shí)填寫《維修記錄》和《巡查記錄》，并與安全隱患排查同步進(jìn)行。
5.德育教育。為做好服務(wù)育人、管理育人，我科將與有關(guān)科(室)配合，做好德育教育工作。教育引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。遵守校規(guī)校紀(jì)，愛護(hù)公共設(shè)施與環(huán)境。
醫(yī)院會計(jì)工作計(jì)劃及打算篇十六
2020年醫(yī)院將進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的十九大精神和新醫(yī)改策，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動主題，提高醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階，主要從以下幾個(gè)方面做起：
1、進(jìn)一步解放思想，深化，加快醫(yī)院發(fā)展步伐。
認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的十九大會議精神，與本院的實(shí)際結(jié)合起來，主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng)。深挖潛力，主動創(chuàng)造機(jī)遇。要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立勤儉辦院的思想意識。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化管理、理順機(jī)制，深化醫(yī)院。
我們將繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，加大人事分配制度，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，完善激勵機(jī)制。要建立現(xiàn)代營銷理念，不斷擴(kuò)大市場占有額，不斷暢通服務(wù)流程，搞好醫(yī)療服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)讓病人滿意這一根本。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)專科建設(shè)，拓展業(yè)務(wù)范圍，打造特色?？?。
醫(yī)院要生存、要發(fā)展，要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展，離不開特色?？坪椭攸c(diǎn)?？平ㄔO(shè)。我們下一步的重點(diǎn)項(xiàng)目依然放在?？平ㄔO(shè)和?？铺厣ㄔO(shè)上面，用特色?？迫ネ貙捠袌?，用特色?？迫シ?wù)患者。加大特色?？埔?guī)模建設(shè)，力爭使其成為xx乃至鄂西北的品牌。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)，重視人才培養(yǎng)，提高核心競爭力。
“人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院通過近幾年的引進(jìn)和培養(yǎng)，已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊(duì)伍，但是，面對激烈的市場競爭，人才競爭更為突出。我們的人才隊(duì)伍還不夠強(qiáng)大。未來的時(shí)間里，我們將把培養(yǎng)重點(diǎn)從個(gè)別學(xué)科帶頭人，轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干;對內(nèi)增加凝聚力，對外增強(qiáng)吸引力，加大人才培養(yǎng)力度。院內(nèi)培訓(xùn)班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實(shí)踐操作性，多方位多途徑促進(jìn)技術(shù)人員專業(yè)水平的提高。
5、進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，完善醫(yī)療服務(wù)體系。
“醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)體系”是任何時(shí)候都不可忽視的系統(tǒng)工程。20xx年，我們將把強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確?！搬t(yī)療安全”、完善“服務(wù)體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓，通過制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施，著力抓好此項(xiàng)系統(tǒng)工程，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實(shí)的“醫(yī)療質(zhì)量高、社會評價(jià)好”的“龍頭醫(yī)院”。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè)，全面提高員工綜合素質(zhì)。
醫(yī)院要發(fā)展，隊(duì)伍守鍵。以強(qiáng)化醫(yī)德提高技能為著力點(diǎn)，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則，大力加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè)，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核，以及激勵機(jī)制等方法，全面提高員工的綜合素質(zhì)。從細(xì)小處下功夫，在細(xì)微處見精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。打造一支精神面貌好、工作能力強(qiáng)、能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的員工隊(duì)伍。
7、進(jìn)一步加快信息化建設(shè)進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化。
采用信息化的方式進(jìn)行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一，是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競爭和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此，加快信息化建設(shè)時(shí)不我待。信息化建設(shè)要以滿足需要為標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng)，使之成為管理科學(xué)化、現(xiàn)代化管理的一個(gè)重要手段，成為患者與社會溝通的交流平臺。
我們將以創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好、更快、更強(qiáng)”的發(fā)展為xx市的市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!
醫(yī)院會計(jì)工作計(jì)劃及打算篇十七
處理科技局下發(fā)的`通知。
二、葡萄管理方面。
1、下發(fā)農(nóng)事安排督促園藝場如期完成克瑞森葡萄揭膜、套袋、防病等工作，并進(jìn)行檢查，確保葡萄常規(guī)技術(shù)落實(shí)率和到位率，規(guī)范克瑞森葡萄田間生產(chǎn)和管理。
2、農(nóng)業(yè)科組織對園藝場第二階段田管管理工作進(jìn)行考核檢查，主要檢查田間雜草、葡萄枝蔓管理、副梢處理、病害防治情況。
3、迎接師紅提公司第二階段檢查，安排園藝場準(zhǔn)備好檢查的相關(guān)材料及做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。
4、準(zhǔn)備葡萄第二階段工作情況匯報(bào)材料。
5、處理好林業(yè)局下發(fā)的有關(guān)園藝業(yè)的通知。
三、有機(jī)葡萄認(rèn)證。
1、準(zhǔn)備好認(rèn)證所需的紙質(zhì)填寫材料。
2、葡萄認(rèn)證其他資料準(zhǔn)備工作。
四、協(xié)助科室完成本科室的其他各項(xiàng)工作。
上報(bào)農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目完成情況《農(nóng)五師九十一團(tuán)有機(jī)雞產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項(xiàng)目投資完成情況的報(bào)告》。按時(shí)參加團(tuán)機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和活動。
醫(yī)院會計(jì)工作計(jì)劃及打算篇十八
2020年的工作是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，學(xué)習(xí)十九大和十八屆六中精神，把學(xué)習(xí)十八屆六中精神作為全年各支部學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，緊緊結(jié)合工作實(shí)際，把加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)，作為黨委和各支部的重大治責(zé)任。堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，落實(shí)黨建工作責(zé)任制，建設(shè)成學(xué)習(xí)型黨組織，為全面推進(jìn)醫(yī)院的中心任務(wù)，起到堅(jiān)強(qiáng)的治保證。
1、認(rèn)真抓好黨支部和黨員雙目標(biāo)管理制度的落實(shí)，按市直工委的需要和程序，年終進(jìn)行雙目標(biāo)管理的檢查考評，努力做到程序嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，資料保存齊全。
2、認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)制度和“三會一課”制度，年初對全年黨建工作做出科學(xué)安排，要求各支部堅(jiān)持正常的組織生活，每次會議有內(nèi)容、有記錄、有簽到，建立先進(jìn)性教育的長效機(jī)制。年終進(jìn)行檢查評比，根據(jù)活動開展情況的效果，評選出先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀員。
3、做好黨員和入黨積極分子的教育和管理，制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格發(fā)展黨員程序，貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則。堅(jiān)持從臨床一線培養(yǎng)和發(fā)展黨員。注重高學(xué)歷、高職稱入黨積極分子的培養(yǎng)。全年擬發(fā)展_員8人，(全部是大專以上學(xué)歷、35歲以下4人、女性占50%、臨床醫(yī)技一線占50%)分兩批培養(yǎng)建黨考察對象8-10人，送市直機(jī)關(guān)工委培訓(xùn)6-8人。
4、積極做好黨費(fèi)收繳，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行收繳黨費(fèi)，要求每個(gè)黨員按月將黨費(fèi)繳到所在支部，各黨支部最遲在每個(gè)季度最后一個(gè)月的二十號之前繳到組織科。院黨委爭創(chuàng)市直機(jī)關(guān)黨費(fèi)收繳先進(jìn)單位。
5、實(shí)行黨務(wù)公開，組織科對擬發(fā)展的考察對象和擬轉(zhuǎn)正的預(yù)備黨員進(jìn)行公示，廣泛聽取意見，接受群眾監(jiān)督。組織科堅(jiān)持每月向上級組織部門報(bào)送黨建工作信息。按規(guī)定實(shí)行支部大會票決發(fā)展黨員及轉(zhuǎn)正手續(xù)。
6、在黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一決策下考核考評干部，組工干部要“講黨性、重品行、做表率”，嚴(yán)格按“黨領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例”的要求，在客觀公正、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)明紀(jì)律的前提下，做好干部的推薦和考核工作。
7、加強(qiáng)院內(nèi)民-主黨派和無黨派人士的聯(lián)系，團(tuán)結(jié)好黨外同志，從治上關(guān)心他們，發(fā)揮好紐帶作用，進(jìn)一步做好黨的統(tǒng)-戰(zhàn)工作。
8、積極做好院第五次黨代會的相關(guān)籌備工作，配合做好群團(tuán)組織的換屆工作。
醫(yī)院會計(jì)工作計(jì)劃及打算篇十九
xx營銷部根據(jù)本次全省煙草會議精神，結(jié)合年初工作會議部署，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、富有效率、充滿活力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的總體要求，結(jié)合縣局(營銷部)全年的工作思路并結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，重點(diǎn)安排部署下半年的工作任務(wù)，下面，就營銷部下7月份工作做如下安排。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變觀念、建設(shè)高素質(zhì)的營銷隊(duì)伍。
目前，市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理素質(zhì)參差不齊，部分人員對行業(yè)政策、工作流程、分析卷煙銷售走勢、客戶指導(dǎo)等方面把握能力和水平相對較低，很難適應(yīng)目前煙草行業(yè)發(fā)展的要求。為適應(yīng)新的的形式，客觀上必然要求有一支業(yè)務(wù)過硬的營銷隊(duì)伍。
1、加強(qiáng)行業(yè)及涉外知識的學(xué)習(xí)、著力提高營銷人員的綜合能力。針對目前營銷人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，營銷部將進(jìn)一步加強(qiáng)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)方式多樣化：集體培訓(xùn)、知識競賽、演講比賽、自學(xué)等。內(nèi)容廣泛化：除行業(yè)政策、營銷知識、法律法規(guī)之外，重點(diǎn)要求營銷人員學(xué)習(xí)其他方面的營銷知識，社交禮儀、語言溝通等;時(shí)間上提供較為充足的空間，充分發(fā)揮早晚例會、業(yè)余時(shí)間，保證每個(gè)工作人員有一個(gè)較為寬余的學(xué)習(xí)時(shí)間。使每個(gè)營銷人員的才智在市場、工作中得到較好的發(fā)揮。
2、狠抓業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，保證各項(xiàng)工作的順利開展。隨著網(wǎng)建功能的進(jìn)一步推進(jìn)，營銷人員的工作質(zhì)量的高低、服務(wù)水平的優(yōu)劣、經(jīng)營指導(dǎo)的有效性直接影響著工作的順利開展。營銷部將每月組織1-2次的營銷人員培訓(xùn)和考試，重點(diǎn)以日常業(yè)務(wù)、v3系統(tǒng)的熟練操作、法律法規(guī)、行業(yè)政策、供貨政策為重點(diǎn)。
二、深入市場，把握市場真實(shí)需求，提報(bào)第一手市場真實(shí)需求。
一是自6月份總量浮動管理實(shí)施以來，客戶經(jīng)理與客戶總量商定核定后，客戶對自主提報(bào)需求的意識大大降低，客戶對市場的真實(shí)需求和總量浮動管理的認(rèn)識產(chǎn)生了誤區(qū)，導(dǎo)致在市場調(diào)研的過程中，發(fā)現(xiàn)客戶對總量浮動和自主提報(bào)需求認(rèn)識出現(xiàn)偏差。既有客戶認(rèn)識方面的問題、也有客戶經(jīng)理宣傳和引導(dǎo)方面的問題。使市場的真實(shí)需求沒有在訂單預(yù)報(bào)中充分發(fā)揮作用。二是客戶經(jīng)理對總量浮動管理和自主提報(bào)需求工作沒有很好的領(lǐng)會，導(dǎo)致在日常的宣傳和引導(dǎo)出現(xiàn)問題。針對存在的問題將從以下方面進(jìn)行著手整改。
1、營銷人員、客戶對總量浮動管理和自主提報(bào)需求要有個(gè)正確的、清醒的認(rèn)識并加以區(qū)別開來。在今年的下半年里，將該項(xiàng)工作做為客戶經(jīng)理考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。主要調(diào)查客戶的知曉率、檢查客戶訂單的自主提報(bào)數(shù)據(jù)為主要檢查依據(jù)。
2、穩(wěn)步推進(jìn)“按客戶訂單組織貨源”工作?？蛻艚?jīng)理預(yù)測準(zhǔn)確率的考核，重點(diǎn)以市場真實(shí)需求，前20個(gè)全國卷煙重點(diǎn)骨干品牌評價(jià)結(jié)果，新品牌的投放、銷售、分析和預(yù)測等做為重點(diǎn)進(jìn)行考核，提高客戶經(jīng)理把握市場的能力。由原來的總量預(yù)測準(zhǔn)確率考核逐步放在單品牌的預(yù)測準(zhǔn)確率上面來，特別是前20個(gè)全國卷煙重點(diǎn)骨干品牌。在保證去年同期銷售量的前提下，力爭單條價(jià)較去年的元/條，增長元/條，增長個(gè)百分點(diǎn)。
針對目前的這種狀況，客戶經(jīng)理在總量保持不變的情況下，進(jìn)一步調(diào)整商定不合理客戶的供貨量。杜絕月末部分客戶無量無法訂貨，月初供貨量增幅過大的狀況。落實(shí)“市場需求基本滿足，零售客戶有所選擇”的訂單供貨基本要求，不斷提高適應(yīng)市場的能力。按照蘭州公司貨源供應(yīng)、緊俏卷煙供應(yīng)管理辦法，對零售戶訂貨實(shí)行總量浮動管理，可合理控制銷量上限，但不得規(guī)定銷量下限，也不得按規(guī)格約定銷量;細(xì)分零售戶對不同品牌(品類)的需求數(shù)，形成對每一類零售戶科學(xué)的合理定量并根據(jù)市場變化情況及時(shí)維護(hù)調(diào)整。通過合理定量，促進(jìn)科學(xué)投放水平的提高，體現(xiàn)以市場為導(dǎo)向的投放原則。
4、“按客戶訂單組織貨源”與“總量浮動管理”工作有效銜接并能順利開展?？h營銷部要求客戶經(jīng)理對管轄客戶的商圈類型、客戶類別、銷售狀況等基本情況為重點(diǎn)去了解，為很好的把握客戶的真實(shí)需求掌握第一手資料。做為日常考核客戶經(jīng)理的一項(xiàng)日常工作。錯(cuò)誤地將以上兩項(xiàng)工作有效開展對立起來。實(shí)行“總量浮動管理”是落實(shí)“按客戶訂單組織貨源”的有效途徑。
三、提高服務(wù)、強(qiáng)化管理、進(jìn)一步完善客戶關(guān)系管理。
為進(jìn)一步建立良好的客我之間關(guān)系，如何提高客戶服務(wù)質(zhì)量、信息傳遞、贏利水平、情親化服務(wù)、及時(shí)有效的貨源等;如何加強(qiáng)客戶的守法意識、配合程度、忠誠度等;需要我們營銷人員用心去呵護(hù)、去營造。
1、強(qiáng)化服務(wù)，進(jìn)一步營造良好的市場環(huán)境。心與心的交流，需要用行動來實(shí)現(xiàn)，使客戶感覺到煙草公司關(guān)懷,就要求我們的營銷人員充分領(lǐng)會差異化的管理和服務(wù)理念?？蛻舻姆?wù)是全方位的，節(jié)日問候、生日祝福等情親化的服務(wù);供貨信息按時(shí)傳遞到客戶;行業(yè)政策和卷煙品牌數(shù)量不能在第一時(shí)間得到等問題的'存在導(dǎo)致客戶無法及時(shí)訂購到適銷對路的卷煙，對客戶經(jīng)理的依賴度大大降低。下半年，營銷部要求有條件的客戶經(jīng)理對轄區(qū)客戶開通“飛信”業(yè)務(wù)，在縣城、重點(diǎn)市場等有條件的地方首先展開，“飛信”覆蓋面的高低做為客戶經(jīng)理信息傳遞、客戶情親化服務(wù)提升的一個(gè)重要指標(biāo)來考核，在第一時(shí)間對轄區(qū)的客戶提供高效、快捷的有效信息。解決客戶經(jīng)理不能及時(shí)傳遞相關(guān)信息的問題。該項(xiàng)工作的落實(shí)在9月底之前完成。重點(diǎn)是城中客戶服務(wù)部。
2、加強(qiáng)轄區(qū)卷煙零售戶經(jīng)營指導(dǎo)，提高客戶的贏利水平。全年要求客戶經(jīng)理對客戶的卷煙經(jīng)營指導(dǎo)面達(dá)到60以上，有效指導(dǎo)達(dá)到80%以上，對以前沒有趕上經(jīng)營指導(dǎo)進(jìn)度的客戶經(jīng)理進(jìn)行重點(diǎn)的幫扶和要求。市場經(jīng)理對客戶經(jīng)理的考核重點(diǎn)放在有效性的監(jiān)管與監(jiān)督上，市場經(jīng)理根據(jù)客戶經(jīng)理的經(jīng)營指導(dǎo)，采取實(shí)地調(diào)查的方式進(jìn)行落實(shí)、以提高贏利水平、高升銷售結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化客戶認(rèn)可度等方面進(jìn)行評估，達(dá)到服務(wù)與提升的目的。
3、加強(qiáng)80%協(xié)同管理客戶的管理，提高客戶的守法與配合意識?？蛻艚?jīng)理協(xié)同管理的80%的卷煙零售戶數(shù)量，是一個(gè)相對數(shù)目較大的群體，客戶經(jīng)理對客戶的管理不能僅僅放在盤查庫存、檢查卷煙條碼上，更主要如何把握客戶的卷煙銷售走勢、異常情況方面，更加注意卷煙條、盒的零售指導(dǎo)價(jià)的落實(shí)情況，開展有效的管理，但不能做為有效的處罰手段。
醫(yī)院會計(jì)工作計(jì)劃及打算篇二十
如果說世間沒有計(jì)劃總結(jié)，那么人就是一個(gè)一個(gè)獨(dú)立體，沒有任何規(guī)律沒有任何相同及聯(lián)系。也許一個(gè)錯(cuò)誤不會貫穿他的一生，但重復(fù)出現(xiàn)的可能是很大的。下面是出納7月份工作計(jì)劃。
作為一個(gè)合格的出納，必須具備以下的基本要求：
1、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。
2、學(xué)會制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度，發(fā)揮財(cái)務(wù)控制、監(jiān)督的作用.。
3、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。
4、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識，保管好現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)。
作為公司的財(cái)務(wù)出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為公司節(jié)約每一分成本為己任。
為了做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，特?cái)M訂xx年7月財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。
按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報(bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
總之在未來的時(shí)間里,我會借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院會計(jì)工作計(jì)劃及打算篇二十一
7月份已經(jīng)過了一個(gè)星期了，現(xiàn)在再來給自己定一些工作目標(biāo)吧！
主要是希望自己積極進(jìn)取，不要養(yǎng)成懶散的工作習(xí)慣，進(jìn)一步提升自己，7月份的工作計(jì)劃。
首先一定要把考英語的書好好自學(xué)一般，決定不能像沒事似的，看都不看一眼，如果考不過級，那在單位來講實(shí)在是太丟人了，所以一定要把時(shí)間擠出來，書一定要看，要明白，只要看書，勤奮用功，才會通過的。
第二、把所有的心思放在工作上面，再也不要做無意義的事情了，想罷那個(gè)游戲已經(jīng)結(jié)束，不管游戲中是怎么樣的，那都已結(jié)束，在昨天已經(jīng)劃上了一個(gè)句號，把那些點(diǎn)點(diǎn)滴滴都好好的收拾打包深深的埋藏在自己的心中，再也不要去花時(shí)間了，告訴自己，游戲結(jié)束，好好的活在當(dāng)下。
第三、現(xiàn)在有機(jī)會讓自己得到鍛煉做主持，那工作上就不能馬虎，盡可能讓自己脫稿，好好發(fā)揮，得到大家的認(rèn)可，工作上再迫使自己提高效率，能有更多的'時(shí)間任由自己支配。
第四、這個(gè)月目前還沒有業(yè)績，如果可以一定要在業(yè)務(wù)上再才得發(fā)揮，因?yàn)檫@個(gè)畢竟和自己的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，如果自己不鉆研，生意是不會找上門來找你的，明白這一點(diǎn)就好。
第五、堅(jiān)持夢想，不拋棄不放棄，爭取在這一年半的時(shí)間里面實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。加油，加油，你一定行的。
醫(yī)院會計(jì)工作計(jì)劃及打算篇一
鹽湖幼兒園法制宣傳教育活動計(jì)劃為配合全國法制宣傳教育活動的開展，進(jìn)一步推動普法教育，結(jié)合我市有關(guān)文件精神，我園將進(jìn)行法制宣傳教育，具體活動計(jì)劃如下：
一、營造良好氛圍，弘揚(yáng)法制精神。
結(jié)合“平安校園”的開展，進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園安全教育及宣傳工作，努力營造依法治教、依法行政、依法管理、依法辦事的良好氛圍。我們將在宣傳櫥窗、家長園地中設(shè)立相應(yīng)的欄目，向家長社會進(jìn)行宣傳，以弘揚(yáng)憲法精神，增強(qiáng)大家的法制觀念。圍繞日常教育工作的開展，引導(dǎo)教師創(chuàng)造性地進(jìn)行教育教學(xué)、開展家長工作，使全園形成認(rèn)真學(xué)法、嚴(yán)格守法的積極態(tài)度。引導(dǎo)教師立足本職，依法誠信，樹立良好的人民教師形象，不但能夠依法行使權(quán)力、履行義務(wù)，更要以自己的實(shí)際行動來引導(dǎo)幼兒，感染家長。
二、加強(qiáng)思想建設(shè)，增強(qiáng)法制觀念。
在全園教師中開展“學(xué)法、守法，做文明教師活動”。結(jié)合我園教育工作實(shí)際，利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行法制教育宣傳活動。組織教師學(xué)習(xí)上級下發(fā)的《法制教育讀本》等有關(guān)書籍，配合上級組織教師進(jìn)行法律法規(guī)知識答卷，要求教師觀看“12·4”全國法制宣傳節(jié)目，并開展“學(xué)法、守法，從我做起”的討論會，引導(dǎo)教師將法律法規(guī)、國家憲法與實(shí)際工作相結(jié)合、與生活實(shí)踐相結(jié)合，談?wù)勛约旱母惺堋?BR> 三、進(jìn)行教育實(shí)踐，深入法制宣傳。
將法制教育宣傳融入園本課程中，在各班開展“不要跟陌生人走”主題活動。組織各班教師結(jié)合班級幼兒年齡特點(diǎn)從幼兒生活入手，從身邊入手，進(jìn)行法律法規(guī)的宣傳與指導(dǎo)，使幼兒對“法”有比較具體的認(rèn)識，知道“法”就在我們身邊，并初步形成從小做起遵守法律法規(guī)的意識。
結(jié)合上級指示精神，有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行法制教育宣傳活動，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，將法制宣傳教育推向深入。
醫(yī)院會計(jì)工作計(jì)劃及打算篇二
每個(gè)月都必須要為工作準(zhǔn)備，七月份即將到來，為了在七月份教導(dǎo)好幼兒園內(nèi)小朋友，按照過去經(jīng)驗(yàn)制定了以下工作計(jì)劃。
一、舉辦親子活動。
根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，舉辦親子活動非常有利益小朋友學(xué)習(xí)，但是在舉辦的過程中也出現(xiàn)了一些問題，比如小朋友的父母不能及時(shí)參加，因?yàn)楣ぷ鳎蛘邲]有時(shí)間，這讓有些小朋友在活動中得不到爸媽支持。所以在以后舉辦親子活動，會提前做好通知，盡量讓每個(gè)家長參加，一般都會提前一個(gè)月準(zhǔn)備，讓家長準(zhǔn)備時(shí)間參加活動。避免因?yàn)闆]有時(shí)間，無法參加的事情發(fā)生。同時(shí)每次舉辦親子活動時(shí)會進(jìn)行一起全班投票，當(dāng)同意參加活動的'家長超過三分之二時(shí)我們才會安排親子活動。
二、教師能力培訓(xùn)。
每一個(gè)幼師都是我們幼兒園寶貴的資源，為了提高教育質(zhì)量，對于幼師的培訓(xùn)必不可少，我們過去很少培訓(xùn)，這也讓很多幼師沒有得到多少經(jīng)驗(yàn)，不利于提升我園整體實(shí)力。在七月份開始，我園執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，每個(gè)幼師都有參加培訓(xùn)的機(jī)會。對于需要培訓(xùn)的教師，我們會根據(jù)每個(gè)月小朋友的考試成績來安排，成績好在培訓(xùn)時(shí)，傳授教學(xué)知識，成績差的學(xué)習(xí)其他人優(yōu)秀的成果，培訓(xùn)的目的是讓各位老師彼此交流提升教學(xué)的質(zhì)量。
三、抓緊飲食安全。
為了避免因?yàn)轱嬍巢恍l(wèi)生，出現(xiàn)拉肚子情況發(fā)生，以后幼兒園學(xué)生統(tǒng)一到我們園內(nèi)用餐，我們學(xué)校要做到，用餐餐具必須要干凈，而且經(jīng)過了消毒處理，達(dá)到了可以食用的標(biāo)準(zhǔn)才會讓幼兒使用。我們在采購食材時(shí)，會從產(chǎn)品的新鮮度，有沒有農(nóng)藥等方面考慮安全問題，讓每個(gè)小朋友在幼兒園可以安全健康飲食。
四、班級衛(wèi)生。
因?yàn)樾∨笥涯昙o(jì)小，我們班級衛(wèi)生的主要負(fù)責(zé)人還是要安排在老師身上，每天早晚，每個(gè)班級的老師負(fù)責(zé)打掃干凈本班衛(wèi)生，晚上要及時(shí)做好消毒和地面清洗工作，保證我們園內(nèi)的小朋友上課時(shí)，可以有一個(gè)干凈的環(huán)境，對于一些需要淘汰的教學(xué)用具，老師也應(yīng)該及時(shí)報(bào)告給園內(nèi)相關(guān)負(fù)責(zé)人，做好更換。
五、推動趣味活動。
在幼兒園，活動是必不可少的，通過有趣的互動，來加深小朋友們對于學(xué)習(xí)的興趣，讓他們在娛樂之時(shí)可以學(xué)到更多有用的東西，在活動中傳遞知識，同時(shí)也要保證互動安全，所以每次互動都必須要至少兩名老師負(fù)責(zé)，一名老師在前面帶隊(duì)，另一名來勢負(fù)責(zé)在后看管，相互照應(yīng)，避免出現(xiàn)意外事故。
在即將到來的七月，我們幼兒園會嚴(yán)格按照七月份的工作計(jì)劃來走，做好工作教導(dǎo)好小朋友學(xué)習(xí)。
醫(yī)院會計(jì)工作計(jì)劃及打算篇三
第一條為加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作，建立健全各單位內(nèi)部審計(jì)制度，完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，規(guī)范收支管理，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國審計(jì)法》和《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)具體情況，制定本規(guī)定，醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃。
第二條衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)是指衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員，對本單位及所屬機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動的真實(shí)、合法性進(jìn)行獨(dú)立監(jiān)督審核的行為。
第三條本規(guī)定適用于縣級以上衛(wèi)生行政部門和各類國有衛(wèi)生企業(yè)、事業(yè)單位以及其他衛(wèi)生單位(以下簡稱各部門、各單位)。
第二章內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員。
第四條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)及內(nèi)部審計(jì)人員在本部門、本單位主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，依照國家法律、法規(guī)以及本規(guī)定開展審計(jì)工作。
單位主要負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對內(nèi)部審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期聽取匯報(bào)，研究部署工作，及時(shí)批復(fù)年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃、審計(jì)報(bào)告，并督促有關(guān)部門、單位落實(shí)審計(jì)意見，保證內(nèi)部審計(jì)人員依法行使職權(quán)。
第五條各級衛(wèi)生行政部門應(yīng)按照國家法律、法規(guī)的規(guī)定，設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，配備審計(jì)人員，開展審計(jì)工作。
年收入3000萬元以上或擁有300張病床以上的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、年收入萬元以上或所屬單位多的企業(yè)、事業(yè)單位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，配備專職審計(jì)人員。
其他衛(wèi)生企業(yè)、事業(yè)單位可以根據(jù)需要，設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，配備專職審計(jì)人員，也可以授權(quán)本單位其他機(jī)構(gòu)履行審計(jì)職責(zé)，配備專職或者兼職審計(jì)人員。
第六條內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具有審計(jì)、會計(jì)、經(jīng)濟(jì)管理、工程技術(shù)等相關(guān)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。內(nèi)部審計(jì)人員實(shí)行崗位資格準(zhǔn)入和后續(xù)教育制度，各單位應(yīng)當(dāng)予以支持和保障。
第七條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人必須具備中級以上相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱或5年以上的審計(jì)、會計(jì)工作經(jīng)歷。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任免應(yīng)征求上級主管內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的意見，并按干部管理權(quán)限任免。
第八條內(nèi)部審計(jì)人員辦理審計(jì)事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則和內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范，依法審計(jì)，忠于職守，做到獨(dú)立、客觀、公正、保密。
內(nèi)部審計(jì)人員與被審計(jì)單位或者審計(jì)事項(xiàng)有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避。任何組織和個(gè)人不得干預(yù)內(nèi)部審計(jì)工作。
第九條部門和單位應(yīng)當(dāng)支持內(nèi)部審計(jì)工作，及時(shí)解決工作中存在的問題，保護(hù)內(nèi)部審計(jì)人員依法履行職責(zé)，保證內(nèi)部審計(jì)開展工作和培訓(xùn)所必需的經(jīng)費(fèi)。
第三章業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督。
第十條衛(wèi)生部內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督全國衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作，并對部屬(管)單位組織實(shí)施內(nèi)部審計(jì)。
地方各級衛(wèi)生行政部門內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督本地區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作，并對所屬(管)單位實(shí)施內(nèi)部審計(jì)。
各類衛(wèi)生單位的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本單位的內(nèi)部審計(jì)工作，并對所屬機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督。
各部門、各單位內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)接受國家審計(jì)機(jī)關(guān)的指導(dǎo)和監(jiān)督。
第四章內(nèi)部審計(jì)職責(zé)與任務(wù)。
第十一條衛(wèi)生行政部門內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對本系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督的主要職責(zé)是：
(一)按照國家法律和法規(guī)，制定內(nèi)部審計(jì)制度規(guī)定及工作規(guī)范;。
(三)制定內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃，組織行業(yè)內(nèi)部審計(jì)及審計(jì)調(diào)查活動;。
(四)組織審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展審計(jì)工作研究，交流審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，表彰內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)單位和個(gè)人。
第十二條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)履行下列職責(zé)：
(一)擬定內(nèi)部審計(jì)規(guī)章制度;。
(二)審計(jì)預(yù)算的執(zhí)行和決算;。
(三)審計(jì)財(cái)務(wù)收支及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動;。
(四)按照干部管理權(quán)限開展有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);。
(五)審計(jì)基本建設(shè)投資、修繕工程項(xiàng)目;。
(六)審計(jì)衛(wèi)生、科研、教育和各類援助等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理和使用;。
(八)審計(jì)經(jīng)濟(jì)管理和效益情況;。
(九)審計(jì)內(nèi)部有關(guān)管理制度的落實(shí);。
(十)其他審計(jì)事項(xiàng)。
第十三條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)每年應(yīng)當(dāng)向本部門、本單位主要負(fù)責(zé)人提交工作報(bào)告。
第十四條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對審計(jì)工作中的重大事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)向上級主管部門內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)報(bào)告。
第十五條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)根據(jù)審計(jì)業(yè)務(wù)的需要，報(bào)經(jīng)所在部門、單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可委托具有相應(yīng)資質(zhì)的社會中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)，并檢查監(jiān)督審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量。
第十六條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在審計(jì)工作中應(yīng)加強(qiáng)與外部審計(jì)的溝通與合作。
醫(yī)院會計(jì)工作計(jì)劃及打算篇四
七月份，豪野分公司行政、人事工作如下：
一、人事工作。
1、繼續(xù)外出招工，在公司車隊(duì)支持下，在鎮(zhèn)口第一工業(yè)區(qū)繼續(xù)招聘，并且在九門寨第一工業(yè)區(qū)設(shè)點(diǎn)招聘?，F(xiàn)在全廠人數(shù)有1190人左右。
2、七月份招聘員工204人，其中a廠116人，b廠招聘86人；后勤部2人；離職179人，其中a廠離職103人，b廠離職73人，后勤部3人，全廠員工流失率為15%。
3、外請廣告公司制作塑膠招聘廣告，增加招聘效益。
1、為車間、尾部、裁床400名員工參加工傷保險(xiǎn)。
2、接待b廠新開29組的19名員工，妥善安置他們的食宿，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3、組織7名內(nèi)部培訓(xùn)師參加公司人力資源部的內(nèi)部講師培訓(xùn)。
4、安排一名保安到虎門公安分局治安保安培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，協(xié)助九門寨治安隊(duì)做好十二屆國際服裝交易會期間的保衛(wèi)工作。
5、組織五名員工代表九門寨社區(qū)參加虎門鎮(zhèn)政府組織的“和-諧杯”社區(qū)歌手團(tuán)體賽，并取得佳績。
6、參加虎門勞動分局組織召開的《新勞動合同法》的專業(yè)知識講座，以便準(zhǔn)確的把握勞動法規(guī)，減少和避免勞動爭議的發(fā)生。
三、后勤工作。
1、對廚房爐灶煙道進(jìn)行及時(shí)維修，保障了員工日常生活。
2、廚房地面地板磚部分更換，減少安全隱患。
3、a裁床臺側(cè)面進(jìn)行隔板，方便物料、輔料的整理與存放。
4、b棟電梯粉刷油漆，進(jìn)行日常保養(yǎng)。
5、廚房天花板粉刷白色涂料。
6、廚房不銹鋼存放柜電路維修，保障尾部上晚班的裝箱員工夜宵的'正常供應(yīng)。
7、車間消防通道線粉刷。
四、勞動紀(jì)律。
1、廚房工作人員上班時(shí)間內(nèi)一律不允許到職員飯?zhí)每措娨暋＿`者給予嚴(yán)肅處理。
2、廚房工作人員上班時(shí)一律要求穿水鞋，打菜必須戴好口罩。
3、未經(jīng)行政部允許，員工不得以任何借口將廚房食物私自帶出廠大門。
五、6s工作。
2、組織9、10月份新入職的員工利用投影進(jìn)行6s知識、廠紀(jì)廠規(guī)培訓(xùn)。
六、宿舍管理。
2、員工宿舍門窗維修、門鎖更換。
3、供應(yīng)a棟宿舍和廠房的水泵維修，保障生產(chǎn)、生活用水。
4、利用每周星期天的上午對全廠員工宿舍內(nèi)墻壁、外走廊、下水道等地方進(jìn)行殺蟲處理，徹底將蟑螂、臭蟲清除。
5、對b棟宿舍內(nèi)風(fēng)扇進(jìn)行安全檢查和清洗。
七、消防安全。
1、參加虎門鎮(zhèn)政府組織的“消防運(yùn)動會”比賽。增強(qiáng)消防實(shí)際操作能力，提高消防員的專業(yè)知識水平。
2、a棟二、三樓車間進(jìn)一步用長鐵鏈加固，消除安全隱患。
3、對個(gè)別員工在禁煙區(qū)抽煙進(jìn)行了教育，并罰款處理和教育。
4、對全廠員工宿舍進(jìn)行突擊檢查，對個(gè)別員工私藏的管制刀具、利器一律沒收。
八、企業(yè)文化宣傳。
1、每天對報(bào)刊欄進(jìn)行更換，讓員工每天都能了解時(shí)事新聞，開闊視野。
2、節(jié)假日和周末定時(shí)播放投影，豐富員工業(yè)余文化生活。
1、廚房衛(wèi)生許可證的辦理。
2、a裁床辦公室建一存放柜，存放電剪等危險(xiǎn)生工具。
3、計(jì)劃在夫妻房安裝用電保險(xiǎn)，限制使用大功率電器，杜絕安全隱患。
5、制訂20__年各部門培訓(xùn)計(jì)劃。
6、評選第四季度優(yōu)秀生產(chǎn)管理人員。
醫(yī)院會計(jì)工作計(jì)劃及打算篇五
其實(shí)寫一份工作計(jì)劃一點(diǎn)都不難，讓小編來告訴你訣竅。，我們?yōu)榇蠹颐赓M(fèi)提供一系列的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃模板，你一定能找到你想要的!
一、價(jià)格管理：
1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進(jìn)貨上加強(qiáng)合同管理體制，對新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān)，配合領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院使用物資，銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)，對藥品，零星的醫(yī)用物資等實(shí)行不定期的價(jià)格詢查制度。
2、營銷策劃部實(shí)現(xiàn)大小開支項(xiàng)目在統(tǒng)一預(yù)算報(bào)批的情況下執(zhí)行，按項(xiàng)目開支明細(xì)核定價(jià)格進(jìn)行報(bào)銷核算。
3、對醫(yī)院的各手術(shù)、治療項(xiàng)目的`收費(fèi)價(jià)格按照部門提議，財(cái)務(wù)測算成本后報(bào)批的程序進(jìn)行，并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價(jià)錄入，實(shí)現(xiàn)底價(jià)預(yù)警提示。
二、信息與統(tǒng)計(jì)：
目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題：
1、收入上只實(shí)現(xiàn)收入實(shí)現(xiàn)制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
4、本套系統(tǒng)在財(cái)務(wù)核算、檔案管理、經(jīng)營管理上三者難以形成有效的資源共享，造成無法進(jìn)行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系。
要實(shí)現(xiàn)以上以收入實(shí)現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)信息披露，以及實(shí)現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連、相互聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)毛利及時(shí)分析的功能，必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請求軟件開發(fā)。
三、固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備：
加強(qiáng)配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策，對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進(jìn)行清理，建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,建立報(bào)廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù)，對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制，確保資產(chǎn)的合理配量，高效運(yùn)作。
假體：假體存貨量已進(jìn)行品種、規(guī)格、結(jié)構(gòu)上的安全庫存量設(shè)置，目前庫存量已大部分超出安全庫存數(shù)，只能繼續(xù)消耗，少進(jìn)多出的原則逐步加速存貨周轉(zhuǎn)，并進(jìn)行換貨處理，目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。
醫(yī)用物資及藥品：目前藥品已實(shí)現(xiàn)科室備用，科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進(jìn)行限量控制以促進(jìn)節(jié)約及減少損耗，如實(shí)行定額定量或與實(shí)現(xiàn)收入掛鉤的原則，尚難于操作，醫(yī)用物資及藥品目前已進(jìn)行合理歸類但未進(jìn)行安全庫存量的設(shè)置。
化妝品：目前品種構(gòu)成上較為簡單難以樹立本院獨(dú)有的品牌概念，特別是配合生活美容部在護(hù)理用品、收費(fèi)項(xiàng)目設(shè)置上難以體現(xiàn)層次感，銷售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低，卻又是本院的主銷產(chǎn)品，產(chǎn)品品種構(gòu)成上無法突出主次項(xiàng)目，制約本院的營利性收入。
目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進(jìn)行，但并未真正完善及落實(shí)體現(xiàn)合同制管理的原則，其他醫(yī)用物資、假體由于有穩(wěn)定的供應(yīng)商運(yùn)作，或是零星臨時(shí)采購均未實(shí)現(xiàn)合同制管理，在換貨、退貨及結(jié)算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面，不利于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)督與控制。
醫(yī)院會計(jì)工作計(jì)劃及打算篇六
一元復(fù)始，萬象更新。新的一年即將開始，根據(jù)客戶服務(wù)部的現(xiàn)狀，特制定20××年客戶服務(wù)部的工作計(jì)劃。
加強(qiáng)員工自身素質(zhì)隊(duì)伍的建設(shè)，進(jìn)步其治理水平。做到有情做人無情治理，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。
（1）鑒于承擔(dān)責(zé)任客服部的重要性，不但要承擔(dān)責(zé)任導(dǎo)醫(yī)的治理。還要對開展治理，所以除了完成醫(yī)院交待的任務(wù)對于新進(jìn)職的員工都要在部分開展為期半個(gè)月的培訓(xùn)。熟悉《員工手冊》《員工培訓(xùn)資料》《科室和崗位的規(guī)章制度》《保密制度》等，并經(jīng)過考試通過后方可正式上崗。
（2）部分承擔(dān)責(zé)任人加強(qiáng)對隊(duì)員的監(jiān)視治理，逐日不定時(shí)對各科當(dāng)班職員的情況開展檢查，落實(shí)并提出批評意見。規(guī)定各科組長每間隔1小時(shí)對2樓門診的隊(duì)員，大廳，走廊等開展巡視，及時(shí)處理各項(xiàng)工作。
（3）制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期對員工開展一系列技能培訓(xùn)。
時(shí)間部署如下：
將對所以客服部職員開展檢測，規(guī)定各科室員工熟練把握并熟記醫(yī)院各科情況及門診專家醫(yī)生的情況。
強(qiáng)化客服中心員工的服務(wù)理念，學(xué)習(xí)《專心服務(wù)，用情庇護(hù)》以做到激動服務(wù)，把我院的服務(wù)提升一個(gè)新的臺階！學(xué)習(xí)《與客戶的溝通技巧》加強(qiáng)員工與患者的溝通能力。
將對部分隊(duì)員開展強(qiáng)化營銷治理，爭泉展一堂《醫(yī)院內(nèi)部營銷》的知識講座。讓客服職員加深對營銷基本概念的熟悉。隨后開展《營銷實(shí)戰(zhàn)技巧講座》，讓客服職員能更好更正確的運(yùn)用營銷技能。
將對隊(duì)員開展禮節(jié)培訓(xùn)及禮節(jié)檢測。對員工的言、行、舉、止都要開展正確的引導(dǎo)，樹立好醫(yī)院的品牌形象。
（1）做好客戶回訪工作，了解客戶的需求，精益求精我們的工作，把每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好，以達(dá)到和滿足客戶的需求與成長。請企劃部與加強(qiáng)溝通。
（2）做好門診各科室協(xié)調(diào)工作，與醫(yī)生多交流多溝通減少科室之間的'矛盾與沖突發(fā)生，做到和平共處。一同成長。
（3）做好與住院部病人的溝通工作，減少患者對醫(yī)護(hù)職員的誤會，減少投訴事件的發(fā)生，爭取把醫(yī)院的服務(wù)做得更好！
（4）根據(jù)員工身體素質(zhì)情況，可請醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對所有員工開展軍訓(xùn)內(nèi)容為立正，稍息，停止間轉(zhuǎn)法，跨立，蹲下起立，敬禮，三大步伐等?？烧堘t(yī)院保安部培訓(xùn)。
建議：
1、醫(yī)院對所有員工開展5s治理培訓(xùn)。
2、可開展戶外拓展練習(xí)，加強(qiáng)員工的總體素質(zhì)！
20××年即將過往，我們將滿懷信心地迎來20××年，新的一年意味著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。
醫(yī)院會計(jì)工作計(jì)劃及打算篇七
新的一年即將開始，根據(jù)客戶服務(wù)部的現(xiàn)狀，特制定20xx年客戶服務(wù)部的工作計(jì)劃。
一、不斷地學(xué)習(xí)，培訓(xùn)。
加強(qiáng)員工自身素質(zhì)隊(duì)伍的建設(shè)，進(jìn)步其治理水平。做到有情做人無情治理，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。
（1）鑒于承擔(dān)責(zé)任客服部的重要性，不但要承擔(dān)責(zé)任導(dǎo)醫(yī)的治理，還要對開展治理，所以除了完成醫(yī)院交待的任務(wù)對于新進(jìn)職的員工都要在部分開展為期半個(gè)月的培訓(xùn)。熟悉《員工手冊》《員工培訓(xùn)資料》《科室和崗位的規(guī)章制度》《保密制度》等，并經(jīng)過考試通過后方可正式上崗。
（2）部分承擔(dān)責(zé)任人加強(qiáng)對隊(duì)員的監(jiān)視治理，逐日不定時(shí)對各科當(dāng)班職員的情況開展檢查，落實(shí)并提出批評意見。規(guī)定各科組長每間隔1小時(shí)對2樓門診的隊(duì)員，大廳，走廊等開展巡視，及時(shí)處理各項(xiàng)工作。
（3）制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期對員工開展一系列技能培訓(xùn)。時(shí)間部署如下：x月份：將對所以客服部職員開展檢測，規(guī)定各科室員工熟練把握并熟記醫(yī)院各科情況及門診專家醫(yī)生的情況。仲春份：強(qiáng)化客服中心員工的服務(wù)理念，學(xué)習(xí)《專心服務(wù)，用情庇護(hù)》以做到激動服務(wù)，把我院的服務(wù)提升一個(gè)新的臺階！學(xué)習(xí)《與客戶的溝通技巧》加強(qiáng)員工與患者的溝通能力。
將對部分隊(duì)員開展強(qiáng)化營銷治理，爭泉展一堂《醫(yī)院內(nèi)部營銷》的知識講座。讓客服職員加深對營銷基本概念的熟悉。隨后開展《營銷實(shí)戰(zhàn)技巧講座》，讓客服職員能更好更正確的運(yùn)用營銷技能。五x月份：將對隊(duì)員開展禮節(jié)培訓(xùn)及禮節(jié)檢測。對員工的言、行、舉、止都要開展正確的'引導(dǎo)，樹立好醫(yī)院的品牌形象。
二、在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，切實(shí)做好上級部分布置的工作，確保xx年無重大糾紛事故發(fā)生，降低投訴事件的發(fā)生。
（1）做好客戶回訪工作，了解客戶的需求，精益求精我們的工作，把每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好，以達(dá)到和滿足客戶的需求與成長。請企劃部與加強(qiáng)溝通。
（2）做好門診各科室協(xié)調(diào)工作，與醫(yī)生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發(fā)生，做到和平共處。一同成長。
（3）做好與住院部病人的溝通工作，減少患者對醫(yī)護(hù)職員的誤會，減少投訴事件的發(fā)生，爭取把醫(yī)院的服務(wù)做得更好！
（4）根據(jù)員工身體素質(zhì)情況，可請醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對所有員工開展軍訓(xùn)內(nèi)容為立正，稍息，停止間轉(zhuǎn)法，跨立，蹲下起立，敬禮，三大步伐等?？烧堘t(yī)院保安部培訓(xùn)。
建議：
1、醫(yī)院對所有員工開展5s治理培訓(xùn)。
2、可開展戶外拓展練習(xí)，加強(qiáng)員工的總體素質(zhì)！20xx年即將過往，我們將滿懷信心地迎來20xx年，新的一年意味著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。
醫(yī)院會計(jì)工作計(jì)劃及打算篇八
回顧過去的20__年，我局工會在市局和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體會員的共同努力下，圍繞中心，服務(wù)大局，不斷加強(qiáng)組織建設(shè)，健全工作機(jī)制，履行工會職能，開展各類活動，激發(fā)會員熱情，為增強(qiáng)了單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力做了大量扎實(shí)有效的工作，在此我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對工會工作的關(guān)注、關(guān)心和支持表示衷心的感謝。
20__年，我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真謀劃，創(chuàng)新工作，再創(chuàng)佳績，積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，為房產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。主要抓好以下幾個(gè)方面。
一、加強(qiáng)工會自身建設(shè)，為中心任務(wù)提供有力保障。一是進(jìn)一步完善工會建設(shè)。要全力爭取各方支持，調(diào)動局工會全部資源，切實(shí)抓好工會標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，做到開展工作有標(biāo)準(zhǔn)，議事有規(guī)劃，各項(xiàng)活動有制度，防止工作的隨意性;建立和認(rèn)真實(shí)施學(xué)習(xí)、活動、獎懲等一系列規(guī)章，為工會發(fā)揮作用提供組織保證。
二、積極做好職工思想政治工作，提升精神文明建設(shè)水平。
在日常工作中，工會既要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，又要協(xié)助局班子做好我局工作，又代表職工積極向局領(lǐng)導(dǎo)提建議，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。所以工會要積極拓展工作思路，采取對上爭取領(lǐng)導(dǎo)、對外加強(qiáng)交流、對內(nèi)扎實(shí)工作、對群眾多辦實(shí)事的行之有效的措施、方法，借助各方面的力量來推動工會工作，不斷加強(qiáng)溝通，促進(jìn)協(xié)調(diào)，凝心聚力，推動工作。
四、深入開展建設(shè)職工之家活動，建立扶貧幫困長效機(jī)制。
其一是要發(fā)揮職工的主觀能動性，不僅要在工作上壓擔(dān)子，更要在生活上關(guān)心職工，切實(shí)幫助職工解決實(shí)際困難。平時(shí)加強(qiáng)同職工的聯(lián)系，隨時(shí)掌握他們的困難和思想動態(tài)，出主意，想辦法，真心實(shí)意幫助他們，以真摯的關(guān)懷為廣大職工解除后顧之憂，使他們能以主人翁的精神全身心地投入到工作中，把工會辦成真正的職工之家。其二是關(guān)心困難職工家庭，使他們大病有補(bǔ)助、困難有幫助。同時(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，堅(jiān)持以人為本，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工的生活，聽取職工的意見和要求，幫助職工解決困難。其三是積極配合局領(lǐng)導(dǎo)，辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實(shí)事，深入開展“送溫暖”活動，慰問傷、病、困難員工，及時(shí)送去黨組織的溫曖。利用年節(jié)走訪慰問離退休職工和生活困難職工，把組織的關(guān)懷送到職工群眾的心坎上。
五、做好女職工工作，充分發(fā)揮工會女職工作用。
20__年，我們決心在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞中心工作，踏實(shí)進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，加強(qiáng)工會組織建設(shè)，切實(shí)履行工會職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)動員全局職工，努力開創(chuàng)房管工作新局面。
醫(yī)院會計(jì)工作計(jì)劃及打算篇九
20__年是全面貫徹落實(shí)黨的__屆四中全會和中國工會__大精神的第一年，也是完成“__”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)最為關(guān)鍵的一年，面對新的形勢和新的任務(wù)，鎮(zhèn)工會要勇于擔(dān)當(dāng)，主動作為，充分發(fā)揮工會在推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展中的重要作用，總體思路是：以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的__屆三中全會和中國工會__大精神，以提升職工素質(zhì)、完善維權(quán)機(jī)制、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、深化困難職工幫扶、加強(qiáng)基層工會建設(shè)、增強(qiáng)工會凝聚力為基本要求，提升工會建家治會的水平，為譜寫美好新石關(guān)作出積極貢獻(xiàn)。主要工作是以下幾方面：
一、緊緊圍繞鄉(xiāng)中心工作，團(tuán)結(jié)動員廣大職工建功立業(yè)。以堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，把握“組織起來、切實(shí)維權(quán)”這個(gè)核心，緊緊圍繞鄉(xiāng)工作大局，正確表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益，切實(shí)履行工會職責(zé)，開創(chuàng)工會工作的新局面。一是要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__屆三中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，按照中央的要求，立足特點(diǎn)、發(fā)揮優(yōu)勢、煥發(fā)精神、主動作為，爭取在大局中更好的發(fā)揮作用。二是要突出以“當(dāng)好主力軍、建設(shè)美好石關(guān)”為主題，廣泛深入開展職工群眾性科技創(chuàng)新活動，推動職工科技創(chuàng)新和創(chuàng)造發(fā)明。
二、切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。
必須堅(jiān)持“以人為本”，廣泛組織職工、深入動員職工、真心依靠職工、熱忱服務(wù)職工，把暖人心的事做實(shí)、做好。一是要不斷推進(jìn)職工民主管理工作，加強(qiáng)勞動關(guān)系協(xié)商機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，積極表達(dá)職工意愿和工會主張。二是以《勞動合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》等法律法規(guī)貫徹實(shí)施的有利時(shí)機(jī)，廣泛開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、法律宣講活動。三是要不斷完善以職代會為基本形式的民主管理制度，以提高職代會運(yùn)行質(zhì)量為基礎(chǔ),完善政務(wù)公開、民主管理工作制度。四是要為職工大力做好事、辦實(shí)事、解難事，積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的內(nèi)部工作。繼續(xù)開展好扶貧幫困送溫暖活動、職工生日祝?；顒?，開展“金秋助學(xué)”等活動，對困難職工子女考入重點(diǎn)高中、大學(xué)予以一定資金的鼓勵和支持。
三、深化職工素質(zhì)工程，促進(jìn)職工隊(duì)伍全面發(fā)展。在創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動中，要著眼于提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，抓住不同技術(shù)崗位的技能競賽這個(gè)重點(diǎn)，積極開展多種形式的文體活動，振奮職工精神面貌，攏人心，促發(fā)展。進(jìn)一步營造尊重勞動、尊重知識、尊重技能、尊重人才的良好氛圍。一是要以學(xué)習(xí)宣傳黨的__屆四中全會精神為主題，加強(qiáng)職工的宣傳教育和思想引導(dǎo)。深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。二是要不斷深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工”活動。舉辦職工職業(yè)技能大賽，廣泛開展技術(shù)比武、技能創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等活動，促進(jìn)職工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的提升。三是要深入開展“抓典型、樹正氣”活動。加大對優(yōu)秀職工的宣傳、關(guān)心、支持和幫助的力度，充分發(fā)揮優(yōu)秀職工典型的榜樣標(biāo)兵效力，營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍。四是要加強(qiáng)職工文化生活建設(shè)。精心籌備，廣泛開展“三八”、“五一”及“十一”等職工文化體育健身系列活動。
四、不斷擴(kuò)大工會組織覆蓋面、增強(qiáng)工會組織凝聚力。
加大宣傳力度，幫助每一位會員，樹立“工會的事就是我們大家的事，我們大家的事就是工會的事”的觀念，進(jìn)一步推動基層民主政治建設(shè)。抓住職代會這個(gè)中心環(huán)節(jié)，認(rèn)真做好職代會的準(zhǔn)備和召開工作，認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)的廠務(wù)公開工作。一是要繼續(xù)加強(qiáng)工會組織建設(shè)，吸收新招收的職工參加工會組織，進(jìn)一步提高職工入會率。二是要深入貫徹《企業(yè)工會工作條例》。堅(jiān)持“促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作原則，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會規(guī)范化、制度化建設(shè)，夯實(shí)基層工會工作基礎(chǔ)。
五、強(qiáng)化工會自身建設(shè)，提高工會工作整體水平。
以改革精神加強(qiáng)依法辦會的能力建設(shè)，把基層工會組織建設(shè)做為核心，調(diào)整充實(shí)基層工會組織，認(rèn)真履行工會的基本職責(zé)，發(fā)揮女職工在工作發(fā)展中的積極作用，全面推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會的各項(xiàng)工作。一是要深入調(diào)查研究，推動工會理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。不斷強(qiáng)化工會信息、督查、統(tǒng)計(jì)、信訪等各項(xiàng)工作。二是要做好女職工工作。以“巾幗文明崗”創(chuàng)建為主題開展女職工建功立業(yè)活動。三是要加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高工會干部能力水平。切實(shí)加強(qiáng)工會組織的作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、組織建設(shè)，把工會組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型的群眾組織。
六、健全維護(hù)機(jī)制，幫助弱勢群體，謀求工會保障新成效。
建立和諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系十分重要，進(jìn)一步完善協(xié)調(diào)和解決勞動關(guān)系有效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好，發(fā)展好職工群眾的切身利益。一是從源頭上參與，加強(qiáng)宏觀維護(hù)。鄉(xiāng)工會對本鄉(xiāng)困難職工情況進(jìn)行調(diào)查摸底，準(zhǔn)確掌握困難職工群體的數(shù)量、致貧的原因等情況，為縣幫扶中心保障金支出提供可靠依據(jù)。二是從行動上關(guān)愛困難職工，保持社會穩(wěn)定。鄉(xiāng)工會積極履行幫助困難職工“第一責(zé)任人”的責(zé)職，建立了工會干部掛鉤結(jié)對幫扶機(jī)制，要求鄉(xiāng)工會干部對全鄉(xiāng)困難職工進(jìn)行“一對一”幫扶，并明確了幫扶責(zé)任、措施和目標(biāo)，推進(jìn)了幫扶工作的經(jīng)?；⒁?guī)范化。三是從機(jī)制上加強(qiáng)監(jiān)督，力求維護(hù)實(shí)效。鄉(xiāng)工會建立健全了必要的組織機(jī)構(gòu)，建立了勞動爭議調(diào)解委員會和勞動法律監(jiān)督組織，及時(shí)調(diào)處因勞動關(guān)系產(chǎn)生的矛盾，把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
醫(yī)院會計(jì)工作計(jì)劃及打算篇十
20xx，公司步入了新的一年,公司也進(jìn)入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段，財(cái)務(wù)部也將一如既往的圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財(cái)力核算，提高會計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為總體目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算，實(shí)行全員、全過程的財(cái)務(wù)管理策略，從嚴(yán)管理，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?，F(xiàn)就目前情況，提出以下近期工作目標(biāo)：
一、理順工作思路，做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。
1、明確、理順財(cái)務(wù)各崗位及職責(zé)。
庫管員：負(fù)債每天店內(nèi)物資的收發(fā)及登賬，及實(shí)物保管，做好進(jìn)銷存報(bào)表，做到賬表相符、賬單相符，確保單據(jù)的真實(shí)以及完整。
收銀員：負(fù)債每天每桌每個(gè)菜桌的銷售單據(jù)的收集及整理，并錄入收銀系統(tǒng)，登記銷售菜品、酒水明細(xì)表，并做到收銀系統(tǒng)與表相符，與單據(jù)相符，與錢款相符。確保銷售單據(jù)的真實(shí)以及完整，同時(shí)在單據(jù)上相關(guān)責(zé)任人要簽字認(rèn)可。出納：負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款的收支，檢查及核對現(xiàn)金銀行日記賬，確保每天賬賬相符、賬實(shí)相符，做到日清月結(jié)。
會計(jì)：記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，組織或登記財(cái)務(wù)初始數(shù)據(jù)的錄入及記錄憑證，進(jìn)行會計(jì)核算，登記賬簿，對帳，結(jié)賬。根據(jù)日常報(bào)銷及收銀員、出納所交來的原始單據(jù)審核并進(jìn)行賬務(wù)處理，做到即時(shí)準(zhǔn)確。
會計(jì)主管：對公司財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任，擬定財(cái)務(wù)總體規(guī)劃，記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，進(jìn)行會計(jì)核算，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析以及財(cái)務(wù)預(yù)算，監(jiān)督財(cái)務(wù)總體工作的即時(shí)性及準(zhǔn)確性。
2、原則上強(qiáng)調(diào)按既定報(bào)銷程序執(zhí)行：
報(bào)銷人――職能經(jīng)理――財(cái)務(wù)審核――公司領(lǐng)導(dǎo)審批――財(cái)務(wù)憑證處理――報(bào)銷。
二、財(cái)務(wù)部近期工作目標(biāo)。
1、財(cái)務(wù)記賬目標(biāo)。
改進(jìn)原財(cái)務(wù)工作中多環(huán)節(jié)、多程序的記賬方法，實(shí)行分散管理，集中反映，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理制度化、科學(xué)化和規(guī)范化。在集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)下，對各項(xiàng)財(cái)務(wù)程序進(jìn)行梳理，適應(yīng)新形勢新任務(wù)的變化，適應(yīng)會計(jì)準(zhǔn)則改革的步伐，按照制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新的要求，精心設(shè)置會計(jì)核算體系，全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)會計(jì)信息，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供分析數(shù)據(jù)和報(bào)表。
近期目標(biāo)：盡量在二月底完成一個(gè)賬套的建立，按照合理、全面、準(zhǔn)確、不重、不漏的原則，將原五個(gè)賬套過度到一個(gè)賬套里，在三月初即時(shí)做出各種財(cái)務(wù)報(bào)表，使財(cái)務(wù)工作更加科學(xué)、規(guī)范，以達(dá)到全面控制，全面監(jiān)督，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用，順應(yīng)公司發(fā)展的步伐。
2、資金管理目標(biāo)。
強(qiáng)化資金管理，提高資金使用效率，全面考慮落實(shí)公司日常生產(chǎn)經(jīng)營、投資計(jì)劃和融資計(jì)劃，準(zhǔn)確計(jì)劃年度現(xiàn)金流。結(jié)合現(xiàn)有銀行政策，適當(dāng)增加負(fù)債經(jīng)營，同時(shí)也可以考慮利用各種應(yīng)付款、預(yù)收款、未付利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，逐步向“零資金成本”靠攏，用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作，用盡可能少的資金及成本擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。
3、涉稅管理工作目標(biāo)。
結(jié)合現(xiàn)階段發(fā)展需求，全面考慮公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及現(xiàn)狀，加強(qiáng)與稅務(wù)部門加強(qiáng)聯(lián)系與溝通，并進(jìn)行稅務(wù)籌劃工作，爭取最低的稅務(wù)成本。
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力方面。
綜合提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。積極鼓勵財(cái)務(wù)人員自覺參加會計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)，使全體財(cái)務(wù)工作人員不僅僅只是能做好本職工作，還要熟悉全面業(yè)務(wù)，提高全部門人員整體素質(zhì)和綜合財(cái)務(wù)管理與服務(wù)水平。鼓勵財(cái)務(wù)人員不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng)，使隊(duì)伍建設(shè)與團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)緊密結(jié)合。
財(cái)務(wù)部。
醫(yī)院會計(jì)工作計(jì)劃及打算篇十一
根據(jù)我行xx年這一年來會計(jì)結(jié)算工作中的實(shí)際情況，我們在xx年的工作主要從三個(gè)方面著手：抓內(nèi)控制度建設(shè)、抓會計(jì)核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風(fēng)險(xiǎn)防范能力?，F(xiàn)就針對這三個(gè)方面工作內(nèi)容制定會計(jì)結(jié)算部在20xx年的工作思路：
隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求：
1、定期召開由行長及網(wǎng)點(diǎn)主管參加的內(nèi)控、制度、風(fēng)險(xiǎn)分析會議，提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決，同時(shí)形成會議紀(jì)要對一些各網(wǎng)點(diǎn)不規(guī)范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一落實(shí)。
2、會計(jì)結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會計(jì)、出納、資金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理；組織落實(shí)相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理；負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入；負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理；負(fù)責(zé)全行會計(jì)憑證的統(tǒng)一管理，包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷毀的管理；負(fù)責(zé)會計(jì)專用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷毀工作；負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金、有價(jià)單證等貴重物品保管、調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，要求我們按照制度規(guī)定加強(qiáng)對每一個(gè)環(huán)節(jié)的控制。
3、加強(qiáng)對全行所有網(wǎng)點(diǎn)在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的'監(jiān)督檢查工作，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并督促對問題的整改落實(shí)情況，定期通報(bào)會計(jì)結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實(shí)，杜絕同樣問題在網(wǎng)點(diǎn)的二次發(fā)生。
因我行的前臺臨柜人員的流動性較大，而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快，對我行的會計(jì)核算質(zhì)量一直都是個(gè)挑戰(zhàn)：
1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機(jī)制，經(jīng)過20xx年的績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個(gè)考核機(jī)制，讓更多的柜員參加到這個(gè)考核中來，以提高柜員的工作主動性與責(zé)任性。
2、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進(jìn)行通報(bào)處理外，我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經(jīng)濟(jì)處罰手段，以及差錯(cuò)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯(cuò)的發(fā)生，努力減少差錯(cuò)。
3、有罰有獎，按照全行臨柜人員的差錯(cuò)考核情況，對全年無差錯(cuò)及工作表現(xiàn)好的柜員進(jìn)行獎勵，以促進(jìn)柜員的工作積極性。
4、定期、準(zhǔn)確、及時(shí)地向市分行會計(jì)結(jié)算部上報(bào)各種會計(jì)結(jié)算報(bào)表。
員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。
醫(yī)院會計(jì)工作計(jì)劃及打算篇十二
一年來，我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉^v^理論的偉大旗幟，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)總結(jié)如下：
一、今年新開展的主要工作。
我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式。目前，我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實(shí)際情況，在實(shí)踐中不停地摸索、探討，制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號實(shí)施。通過全成本核算，增強(qiáng)了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象，收到了明顯的成效，在收入以增幅情況下，但相關(guān)成本卻相對降低。
二、各項(xiàng)日常工作圓滿完成。
(1)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費(fèi)用報(bào)銷制度及審批規(guī)定，并能認(rèn)真執(zhí)行，層層把關(guān)，堅(jiān)持原則，不徇私情。
(2)積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息，今年召開了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營分析會議，對我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析?？吹匠煽?，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動有序順利開展。
(3)完成了省物價(jià)局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測算工作。搜集了上萬個(gè)數(shù)據(jù)，填制各種表格，分?jǐn)傆?jì)算出我院近三百項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本。寫出了《20__年醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測算分析報(bào)告》，完成10項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)工作。
按物價(jià)局的要求，我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作，我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，無亂收現(xiàn)象。根據(jù)要求制定了物價(jià)管理規(guī)定，病人投訴制度，價(jià)格維護(hù)制度等規(guī)定，規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為，使物價(jià)管理上了新水平。
(4)今年以來，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件，尊重病人的知情權(quán)。為不影響工作，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序。年中在實(shí)行“日日清”的基礎(chǔ)上逐步實(shí)行“項(xiàng)項(xiàng)清”，此項(xiàng)工作方便了病人，得到了群眾的認(rèn)可。真正做到了讓病人“看放心病交明白錢”。也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，合理檢查，合理用藥，提高了診療質(zhì)量和水平。
(5)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識。在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)人員調(diào)整后，我們每日將住院病人費(fèi)用一日清單，催款單送到病房，每月將獎金送到科室，對凡需財(cái)務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情的接待?？傊瑸椴∪藶槁毠し?wù)逐步落到實(shí)處。
(6)積極配合各科室的工作，住院處在完成本職工作的同時(shí)協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計(jì)工作，幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息份。
(7)做好一年一度的預(yù)決算工作，對上報(bào)的資料，認(rèn)真整理修改，撰寫了財(cái)務(wù)預(yù)決算分析報(bào)告，及時(shí)完成20__年決算及20__年預(yù)算工作。
(8)準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)放職工工資，耐心細(xì)致做好工資調(diào)整解釋工作，為職工代扣代繳煤氣費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)，個(gè)人所得稅，公積金等，堅(jiān)持做到周到服務(wù)，讓職工滿意。
(9)按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證，按檔案管理要求及時(shí)辦理會計(jì)憑證，賬簿、報(bào)表等有關(guān)會計(jì)資料的整理歸檔工作。
(10)極做好經(jīng)濟(jì)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息。今年召開了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營分析會議，對我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析。
醫(yī)院會計(jì)工作計(jì)劃及打算篇十三
20xx年已經(jīng)過去了，回顧過去的一年里。本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在公司宿舍管理、飯?zhí)霉芾砑扒鍧嵭l(wèi)生的檢查上做到了圓滿完成各項(xiàng)工作。
對入住人員一律登記驗(yàn)證，未經(jīng)允許不得入住。為員工的安全/生命財(cái)產(chǎn)提供保障。對宿舍各項(xiàng)設(shè)備的維護(hù)與維修（門、鎖、水龍頭）。對宿舍衛(wèi)生定期進(jìn)行檢查，做好衛(wèi)生登記。定期對宿舍設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并將處理情況做好記錄。讓員工下班后有一個(gè)相對舒心的環(huán)境。
在飯?zhí)霉芾砩?，我們在舊的一年里還是有相應(yīng)的進(jìn)步，但是還有不足，應(yīng)該加強(qiáng)飯?zhí)迷牧系谋O(jiān)管，讓員工吃的放心、吃的舒心。配合飯?zhí)米龊蔑執(zhí)貌耸降恼{(diào)配，已符合員工的要求，做好食品安全的相應(yīng)工作。讓員工吃的安心，讓員工無意見是我們的目標(biāo)。
在員工加班宵夜及二班制的宵夜預(yù)算和統(tǒng)籌上，做到認(rèn)真仔細(xì)，無遺漏。每天管好宵夜的發(fā)放及核對工作。做到不多發(fā)，不錯(cuò)發(fā)。嚴(yán)格審核加班宵夜單據(jù)。員工通宵宵夜要及時(shí)跟進(jìn)，讓加通宵辛苦的員工有一個(gè)滿意的后勤保障。
在衛(wèi)生及清潔的檢查上，總體有了一些提高，但還存在不足的地方，應(yīng)加強(qiáng)清潔衛(wèi)生的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，在飯?zhí)眯l(wèi)生方面應(yīng)該做到，責(zé)任到位的管理手段來提高飯?zhí)玫男l(wèi)生，從而使飯?zhí)帽３譂崱裘?，讓員工在優(yōu)美整潔，舒適的環(huán)境中就餐。
在宿舍及周邊衛(wèi)生的檢查上要加大力度，讓每一位員工下班后都有一個(gè)好像回到家里一樣的感覺。
后勤物品嚴(yán)格按要求做到以舊換新，禁止多挪多用，以做到給公司節(jié)約。
在總經(jīng)辦及行政部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞公司壯大發(fā)展的工作計(jì)劃下，本著為公司，為員工服務(wù)，做到努力工作、盡職盡責(zé)，較好的完成公司確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
醫(yī)院會計(jì)工作計(jì)劃及打算篇十四
1、加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)知識。
2、加強(qiáng)安全防范意識，執(zhí)行公物巡查制度。
3、總結(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題，進(jìn)一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務(wù)，當(dāng)好后勤兵的觀念。
1、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，采購設(shè)備。
2、天氣漸進(jìn)干燥，安全檢查小組應(yīng)加強(qiáng)安全巡邏，排查安全隱患，防火防災(zāi)，做好醫(yī)院消防設(shè)施，完整記錄日常安全管理工作臺帳。
1、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉庫的管理工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想，做到有計(jì)劃、有步驟地購進(jìn)所需物資，對一切物資分類存放整齊，注意物資的積壓，保證全院的物資供給所需，嚴(yán)格落實(shí)出入庫、實(shí)物驗(yàn)收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度，并做好物品建賬，賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序，衛(wèi)生整潔，并徹實(shí)做好防火、防盜、防破壞工作。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格對醫(yī)院的被服衣物消毒等工作的管理，按時(shí)下收下送，保障供給，徹實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn)、登記手續(xù)，嚴(yán)防錯(cuò)漏和丟失，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程，做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。
1、認(rèn)真做好儀器質(zhì)量管理工作，對相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進(jìn)行自檢自測，并報(bào)相關(guān)單位，做好完整記錄。
2、我院對除四害工作應(yīng)常抓不懈，組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區(qū)域要覆蓋到位，不留死角。
3、加強(qiáng)對醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理，雖然很多設(shè)備處在老齡化階段，結(jié)合我院實(shí)際，能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動性，平時(shí)做好養(yǎng)護(hù)工作，盡量降低維修率，要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺悟。
醫(yī)院會計(jì)工作計(jì)劃及打算篇十五
加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，保持^v^員的先進(jìn)性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)知識。帶領(lǐng)全體后勤工作人員強(qiáng)化“服務(wù)”意識，明確各自的工作職責(zé)，樹立總務(wù)科的工作形象。
樹立安全責(zé)任高于一切的思想，重點(diǎn)做好以下工作：
1、財(cái)務(wù)管理，認(rèn)真執(zhí)行上級財(cái)政部門的工作要求，做到帳目清楚，程序規(guī)范。不出安全事故。
2、繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。加強(qiáng)對校園內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備的檢查和維修，杜絕各類安全隱患的發(fā)生。做到經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合;一般性檢查與專向性檢查相結(jié)合。
3、嚴(yán)把食堂和小賣部的食品質(zhì)量關(guān)，杜絕一切不合格食品進(jìn)入校內(nèi)，嚴(yán)格執(zhí)行采買索票制度和食品加工操作規(guī)定，確保全校教職工和學(xué)生的飲食安全。
4、槍庫安全。樹立憂患意識，杜絕麻痹大意思想，按照出入庫程序運(yùn)行，定期排查隱患。
5、車輛行駛安全。做到遵守交通法規(guī)，安全行駛，車輛定期檢修，注意節(jié)油防滴漏。
6、醫(yī)務(wù)室建立監(jiān)督檢查機(jī)制，對學(xué)生定期體檢，防疫檢查與宣傳教育并重。嚴(yán)防各類傳染病的蔓延。
組織后勤人員參加各種形式的教育培訓(xùn)，引導(dǎo)大家要以學(xué)校的需要為己任，以我校通過iso9000認(rèn)證為契機(jī)，修正舊有的管理模式，規(guī)范工作流程，細(xì)化分工，明確職責(zé)。樹立大局觀念，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，切實(shí)有效的做好我校的后勤保障工作。
按照上級財(cái)政部門的工作要求，結(jié)合支付制度改革，完善各項(xiàng)制度建設(shè)，做到帳目清楚，程序規(guī)范。
建立統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督機(jī)制，對于各科室的辦公耗材重新制定登統(tǒng)審計(jì)表，根據(jù)各科室的辦公經(jīng)費(fèi)消耗情況每月下發(fā)通知單，對各科(室)使用的辦公耗材進(jìn)行監(jiān)督?；厥崭黝愞k公廢品及廢舊報(bào)紙等。
省十二運(yùn)會在20xx年還有半年的賽事，我科會繼續(xù)為省十二運(yùn)會提供高質(zhì)量的服務(wù)，做好后勤保障工作，以確保比賽工作正常運(yùn)行。
在新的一年，我科計(jì)劃拆除原有舊的中央空調(diào)，安裝新的空調(diào)設(shè)備，為廣大教職工創(chuàng)建更好的辦公環(huán)境。
1.食堂管理。食堂繼續(xù)推行市場化經(jīng)營，在確保飲食安全的前提下，著重抓好飯菜的營養(yǎng)搭配，積極為我校運(yùn)動員做好飲食服務(wù)，全力備戰(zhàn)省十二運(yùn)會。每月根據(jù)食堂運(yùn)營情況，組織召開學(xué)生與食堂承包人的聯(lián)席會，無記名填寫《顧客滿意率調(diào)查表》，聽取學(xué)生意見，改善學(xué)生就餐供應(yīng)。創(chuàng)建教工食堂，改善和提高教職工的就餐條件和質(zhì)量，從而增加教職工的福利。
2.醫(yī)務(wù)室謀劃市場化經(jīng)營，為學(xué)校創(chuàng)收。建立服務(wù)機(jī)制，真正做到服務(wù)教職工和學(xué)生，做到價(jià)格合理，服務(wù)到位。醫(yī)務(wù)室面向全校學(xué)生開放，組織成立各類醫(yī)學(xué)保健小組，宣傳衛(wèi)生保健常識。
3.衛(wèi)生與保潔謀劃市場化化經(jīng)營，面向社會全面招標(biāo)，我們相信，專業(yè)的衛(wèi)生與保潔人員會讓我們擁有一個(gè)干凈、整潔的辦公和生活環(huán)境。
4.采購與維修。在保證品質(zhì)和價(jià)格的前提下，制定科室辦公用品申請制度，按照iso9000認(rèn)證要求，在每年年初填寫《年度采購計(jì)劃表》，報(bào)經(jīng)主管校長批準(zhǔn)后，我科統(tǒng)一采購，并及時(shí)發(fā)放。維修工作要做到及時(shí)和質(zhì)量保證，建立維修檔案，按時(shí)填寫《維修記錄》和《巡查記錄》，并與安全隱患排查同步進(jìn)行。
5.德育教育。為做好服務(wù)育人、管理育人，我科將與有關(guān)科(室)配合，做好德育教育工作。教育引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。遵守校規(guī)校紀(jì)，愛護(hù)公共設(shè)施與環(huán)境。
醫(yī)院會計(jì)工作計(jì)劃及打算篇十六
2020年醫(yī)院將進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的十九大精神和新醫(yī)改策，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動主題，提高醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階，主要從以下幾個(gè)方面做起：
1、進(jìn)一步解放思想，深化，加快醫(yī)院發(fā)展步伐。
認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的十九大會議精神，與本院的實(shí)際結(jié)合起來，主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng)。深挖潛力，主動創(chuàng)造機(jī)遇。要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立勤儉辦院的思想意識。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化管理、理順機(jī)制，深化醫(yī)院。
我們將繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，加大人事分配制度，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，完善激勵機(jī)制。要建立現(xiàn)代營銷理念，不斷擴(kuò)大市場占有額，不斷暢通服務(wù)流程，搞好醫(yī)療服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)讓病人滿意這一根本。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)專科建設(shè)，拓展業(yè)務(wù)范圍，打造特色?？?。
醫(yī)院要生存、要發(fā)展，要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展，離不開特色?？坪椭攸c(diǎn)?？平ㄔO(shè)。我們下一步的重點(diǎn)項(xiàng)目依然放在?？平ㄔO(shè)和?？铺厣ㄔO(shè)上面，用特色?？迫ネ貙捠袌?，用特色?？迫シ?wù)患者。加大特色?？埔?guī)模建設(shè)，力爭使其成為xx乃至鄂西北的品牌。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)，重視人才培養(yǎng)，提高核心競爭力。
“人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院通過近幾年的引進(jìn)和培養(yǎng)，已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊(duì)伍，但是，面對激烈的市場競爭，人才競爭更為突出。我們的人才隊(duì)伍還不夠強(qiáng)大。未來的時(shí)間里，我們將把培養(yǎng)重點(diǎn)從個(gè)別學(xué)科帶頭人，轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干;對內(nèi)增加凝聚力，對外增強(qiáng)吸引力，加大人才培養(yǎng)力度。院內(nèi)培訓(xùn)班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實(shí)踐操作性，多方位多途徑促進(jìn)技術(shù)人員專業(yè)水平的提高。
5、進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，完善醫(yī)療服務(wù)體系。
“醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)體系”是任何時(shí)候都不可忽視的系統(tǒng)工程。20xx年，我們將把強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確?！搬t(yī)療安全”、完善“服務(wù)體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓，通過制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施，著力抓好此項(xiàng)系統(tǒng)工程，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實(shí)的“醫(yī)療質(zhì)量高、社會評價(jià)好”的“龍頭醫(yī)院”。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè)，全面提高員工綜合素質(zhì)。
醫(yī)院要發(fā)展，隊(duì)伍守鍵。以強(qiáng)化醫(yī)德提高技能為著力點(diǎn)，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則，大力加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè)，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核，以及激勵機(jī)制等方法，全面提高員工的綜合素質(zhì)。從細(xì)小處下功夫，在細(xì)微處見精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。打造一支精神面貌好、工作能力強(qiáng)、能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的員工隊(duì)伍。
7、進(jìn)一步加快信息化建設(shè)進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化。
采用信息化的方式進(jìn)行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一，是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競爭和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此，加快信息化建設(shè)時(shí)不我待。信息化建設(shè)要以滿足需要為標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng)，使之成為管理科學(xué)化、現(xiàn)代化管理的一個(gè)重要手段，成為患者與社會溝通的交流平臺。
我們將以創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好、更快、更強(qiáng)”的發(fā)展為xx市的市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!
醫(yī)院會計(jì)工作計(jì)劃及打算篇十七
處理科技局下發(fā)的`通知。
二、葡萄管理方面。
1、下發(fā)農(nóng)事安排督促園藝場如期完成克瑞森葡萄揭膜、套袋、防病等工作，并進(jìn)行檢查，確保葡萄常規(guī)技術(shù)落實(shí)率和到位率，規(guī)范克瑞森葡萄田間生產(chǎn)和管理。
2、農(nóng)業(yè)科組織對園藝場第二階段田管管理工作進(jìn)行考核檢查，主要檢查田間雜草、葡萄枝蔓管理、副梢處理、病害防治情況。
3、迎接師紅提公司第二階段檢查，安排園藝場準(zhǔn)備好檢查的相關(guān)材料及做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。
4、準(zhǔn)備葡萄第二階段工作情況匯報(bào)材料。
5、處理好林業(yè)局下發(fā)的有關(guān)園藝業(yè)的通知。
三、有機(jī)葡萄認(rèn)證。
1、準(zhǔn)備好認(rèn)證所需的紙質(zhì)填寫材料。
2、葡萄認(rèn)證其他資料準(zhǔn)備工作。
四、協(xié)助科室完成本科室的其他各項(xiàng)工作。
上報(bào)農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目完成情況《農(nóng)五師九十一團(tuán)有機(jī)雞產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項(xiàng)目投資完成情況的報(bào)告》。按時(shí)參加團(tuán)機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和活動。
醫(yī)院會計(jì)工作計(jì)劃及打算篇十八
2020年的工作是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，學(xué)習(xí)十九大和十八屆六中精神，把學(xué)習(xí)十八屆六中精神作為全年各支部學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，緊緊結(jié)合工作實(shí)際，把加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)，作為黨委和各支部的重大治責(zé)任。堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，落實(shí)黨建工作責(zé)任制，建設(shè)成學(xué)習(xí)型黨組織，為全面推進(jìn)醫(yī)院的中心任務(wù)，起到堅(jiān)強(qiáng)的治保證。
1、認(rèn)真抓好黨支部和黨員雙目標(biāo)管理制度的落實(shí)，按市直工委的需要和程序，年終進(jìn)行雙目標(biāo)管理的檢查考評，努力做到程序嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，資料保存齊全。
2、認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)制度和“三會一課”制度，年初對全年黨建工作做出科學(xué)安排，要求各支部堅(jiān)持正常的組織生活，每次會議有內(nèi)容、有記錄、有簽到，建立先進(jìn)性教育的長效機(jī)制。年終進(jìn)行檢查評比，根據(jù)活動開展情況的效果，評選出先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀員。
3、做好黨員和入黨積極分子的教育和管理，制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格發(fā)展黨員程序，貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則。堅(jiān)持從臨床一線培養(yǎng)和發(fā)展黨員。注重高學(xué)歷、高職稱入黨積極分子的培養(yǎng)。全年擬發(fā)展_員8人，(全部是大專以上學(xué)歷、35歲以下4人、女性占50%、臨床醫(yī)技一線占50%)分兩批培養(yǎng)建黨考察對象8-10人，送市直機(jī)關(guān)工委培訓(xùn)6-8人。
4、積極做好黨費(fèi)收繳，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行收繳黨費(fèi)，要求每個(gè)黨員按月將黨費(fèi)繳到所在支部，各黨支部最遲在每個(gè)季度最后一個(gè)月的二十號之前繳到組織科。院黨委爭創(chuàng)市直機(jī)關(guān)黨費(fèi)收繳先進(jìn)單位。
5、實(shí)行黨務(wù)公開，組織科對擬發(fā)展的考察對象和擬轉(zhuǎn)正的預(yù)備黨員進(jìn)行公示，廣泛聽取意見，接受群眾監(jiān)督。組織科堅(jiān)持每月向上級組織部門報(bào)送黨建工作信息。按規(guī)定實(shí)行支部大會票決發(fā)展黨員及轉(zhuǎn)正手續(xù)。
6、在黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一決策下考核考評干部，組工干部要“講黨性、重品行、做表率”，嚴(yán)格按“黨領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例”的要求，在客觀公正、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)明紀(jì)律的前提下，做好干部的推薦和考核工作。
7、加強(qiáng)院內(nèi)民-主黨派和無黨派人士的聯(lián)系，團(tuán)結(jié)好黨外同志，從治上關(guān)心他們，發(fā)揮好紐帶作用，進(jìn)一步做好黨的統(tǒng)-戰(zhàn)工作。
8、積極做好院第五次黨代會的相關(guān)籌備工作，配合做好群團(tuán)組織的換屆工作。
醫(yī)院會計(jì)工作計(jì)劃及打算篇十九
xx營銷部根據(jù)本次全省煙草會議精神，結(jié)合年初工作會議部署，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、富有效率、充滿活力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的總體要求，結(jié)合縣局(營銷部)全年的工作思路并結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，重點(diǎn)安排部署下半年的工作任務(wù)，下面，就營銷部下7月份工作做如下安排。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變觀念、建設(shè)高素質(zhì)的營銷隊(duì)伍。
目前，市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理素質(zhì)參差不齊，部分人員對行業(yè)政策、工作流程、分析卷煙銷售走勢、客戶指導(dǎo)等方面把握能力和水平相對較低，很難適應(yīng)目前煙草行業(yè)發(fā)展的要求。為適應(yīng)新的的形式，客觀上必然要求有一支業(yè)務(wù)過硬的營銷隊(duì)伍。
1、加強(qiáng)行業(yè)及涉外知識的學(xué)習(xí)、著力提高營銷人員的綜合能力。針對目前營銷人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，營銷部將進(jìn)一步加強(qiáng)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)方式多樣化：集體培訓(xùn)、知識競賽、演講比賽、自學(xué)等。內(nèi)容廣泛化：除行業(yè)政策、營銷知識、法律法規(guī)之外，重點(diǎn)要求營銷人員學(xué)習(xí)其他方面的營銷知識，社交禮儀、語言溝通等;時(shí)間上提供較為充足的空間，充分發(fā)揮早晚例會、業(yè)余時(shí)間，保證每個(gè)工作人員有一個(gè)較為寬余的學(xué)習(xí)時(shí)間。使每個(gè)營銷人員的才智在市場、工作中得到較好的發(fā)揮。
2、狠抓業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，保證各項(xiàng)工作的順利開展。隨著網(wǎng)建功能的進(jìn)一步推進(jìn)，營銷人員的工作質(zhì)量的高低、服務(wù)水平的優(yōu)劣、經(jīng)營指導(dǎo)的有效性直接影響著工作的順利開展。營銷部將每月組織1-2次的營銷人員培訓(xùn)和考試，重點(diǎn)以日常業(yè)務(wù)、v3系統(tǒng)的熟練操作、法律法規(guī)、行業(yè)政策、供貨政策為重點(diǎn)。
二、深入市場，把握市場真實(shí)需求，提報(bào)第一手市場真實(shí)需求。
一是自6月份總量浮動管理實(shí)施以來，客戶經(jīng)理與客戶總量商定核定后，客戶對自主提報(bào)需求的意識大大降低，客戶對市場的真實(shí)需求和總量浮動管理的認(rèn)識產(chǎn)生了誤區(qū)，導(dǎo)致在市場調(diào)研的過程中，發(fā)現(xiàn)客戶對總量浮動和自主提報(bào)需求認(rèn)識出現(xiàn)偏差。既有客戶認(rèn)識方面的問題、也有客戶經(jīng)理宣傳和引導(dǎo)方面的問題。使市場的真實(shí)需求沒有在訂單預(yù)報(bào)中充分發(fā)揮作用。二是客戶經(jīng)理對總量浮動管理和自主提報(bào)需求工作沒有很好的領(lǐng)會，導(dǎo)致在日常的宣傳和引導(dǎo)出現(xiàn)問題。針對存在的問題將從以下方面進(jìn)行著手整改。
1、營銷人員、客戶對總量浮動管理和自主提報(bào)需求要有個(gè)正確的、清醒的認(rèn)識并加以區(qū)別開來。在今年的下半年里，將該項(xiàng)工作做為客戶經(jīng)理考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。主要調(diào)查客戶的知曉率、檢查客戶訂單的自主提報(bào)數(shù)據(jù)為主要檢查依據(jù)。
2、穩(wěn)步推進(jìn)“按客戶訂單組織貨源”工作?？蛻艚?jīng)理預(yù)測準(zhǔn)確率的考核，重點(diǎn)以市場真實(shí)需求，前20個(gè)全國卷煙重點(diǎn)骨干品牌評價(jià)結(jié)果，新品牌的投放、銷售、分析和預(yù)測等做為重點(diǎn)進(jìn)行考核，提高客戶經(jīng)理把握市場的能力。由原來的總量預(yù)測準(zhǔn)確率考核逐步放在單品牌的預(yù)測準(zhǔn)確率上面來，特別是前20個(gè)全國卷煙重點(diǎn)骨干品牌。在保證去年同期銷售量的前提下，力爭單條價(jià)較去年的元/條，增長元/條，增長個(gè)百分點(diǎn)。
針對目前的這種狀況，客戶經(jīng)理在總量保持不變的情況下，進(jìn)一步調(diào)整商定不合理客戶的供貨量。杜絕月末部分客戶無量無法訂貨，月初供貨量增幅過大的狀況。落實(shí)“市場需求基本滿足，零售客戶有所選擇”的訂單供貨基本要求，不斷提高適應(yīng)市場的能力。按照蘭州公司貨源供應(yīng)、緊俏卷煙供應(yīng)管理辦法，對零售戶訂貨實(shí)行總量浮動管理，可合理控制銷量上限，但不得規(guī)定銷量下限，也不得按規(guī)格約定銷量;細(xì)分零售戶對不同品牌(品類)的需求數(shù)，形成對每一類零售戶科學(xué)的合理定量并根據(jù)市場變化情況及時(shí)維護(hù)調(diào)整。通過合理定量，促進(jìn)科學(xué)投放水平的提高，體現(xiàn)以市場為導(dǎo)向的投放原則。
4、“按客戶訂單組織貨源”與“總量浮動管理”工作有效銜接并能順利開展?？h營銷部要求客戶經(jīng)理對管轄客戶的商圈類型、客戶類別、銷售狀況等基本情況為重點(diǎn)去了解，為很好的把握客戶的真實(shí)需求掌握第一手資料。做為日常考核客戶經(jīng)理的一項(xiàng)日常工作。錯(cuò)誤地將以上兩項(xiàng)工作有效開展對立起來。實(shí)行“總量浮動管理”是落實(shí)“按客戶訂單組織貨源”的有效途徑。
三、提高服務(wù)、強(qiáng)化管理、進(jìn)一步完善客戶關(guān)系管理。
為進(jìn)一步建立良好的客我之間關(guān)系，如何提高客戶服務(wù)質(zhì)量、信息傳遞、贏利水平、情親化服務(wù)、及時(shí)有效的貨源等;如何加強(qiáng)客戶的守法意識、配合程度、忠誠度等;需要我們營銷人員用心去呵護(hù)、去營造。
1、強(qiáng)化服務(wù)，進(jìn)一步營造良好的市場環(huán)境。心與心的交流，需要用行動來實(shí)現(xiàn)，使客戶感覺到煙草公司關(guān)懷,就要求我們的營銷人員充分領(lǐng)會差異化的管理和服務(wù)理念?？蛻舻姆?wù)是全方位的，節(jié)日問候、生日祝福等情親化的服務(wù);供貨信息按時(shí)傳遞到客戶;行業(yè)政策和卷煙品牌數(shù)量不能在第一時(shí)間得到等問題的'存在導(dǎo)致客戶無法及時(shí)訂購到適銷對路的卷煙，對客戶經(jīng)理的依賴度大大降低。下半年，營銷部要求有條件的客戶經(jīng)理對轄區(qū)客戶開通“飛信”業(yè)務(wù)，在縣城、重點(diǎn)市場等有條件的地方首先展開，“飛信”覆蓋面的高低做為客戶經(jīng)理信息傳遞、客戶情親化服務(wù)提升的一個(gè)重要指標(biāo)來考核，在第一時(shí)間對轄區(qū)的客戶提供高效、快捷的有效信息。解決客戶經(jīng)理不能及時(shí)傳遞相關(guān)信息的問題。該項(xiàng)工作的落實(shí)在9月底之前完成。重點(diǎn)是城中客戶服務(wù)部。
2、加強(qiáng)轄區(qū)卷煙零售戶經(jīng)營指導(dǎo)，提高客戶的贏利水平。全年要求客戶經(jīng)理對客戶的卷煙經(jīng)營指導(dǎo)面達(dá)到60以上，有效指導(dǎo)達(dá)到80%以上，對以前沒有趕上經(jīng)營指導(dǎo)進(jìn)度的客戶經(jīng)理進(jìn)行重點(diǎn)的幫扶和要求。市場經(jīng)理對客戶經(jīng)理的考核重點(diǎn)放在有效性的監(jiān)管與監(jiān)督上，市場經(jīng)理根據(jù)客戶經(jīng)理的經(jīng)營指導(dǎo)，采取實(shí)地調(diào)查的方式進(jìn)行落實(shí)、以提高贏利水平、高升銷售結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化客戶認(rèn)可度等方面進(jìn)行評估，達(dá)到服務(wù)與提升的目的。
3、加強(qiáng)80%協(xié)同管理客戶的管理，提高客戶的守法與配合意識?？蛻艚?jīng)理協(xié)同管理的80%的卷煙零售戶數(shù)量，是一個(gè)相對數(shù)目較大的群體，客戶經(jīng)理對客戶的管理不能僅僅放在盤查庫存、檢查卷煙條碼上，更主要如何把握客戶的卷煙銷售走勢、異常情況方面，更加注意卷煙條、盒的零售指導(dǎo)價(jià)的落實(shí)情況，開展有效的管理，但不能做為有效的處罰手段。
醫(yī)院會計(jì)工作計(jì)劃及打算篇二十
如果說世間沒有計(jì)劃總結(jié)，那么人就是一個(gè)一個(gè)獨(dú)立體，沒有任何規(guī)律沒有任何相同及聯(lián)系。也許一個(gè)錯(cuò)誤不會貫穿他的一生，但重復(fù)出現(xiàn)的可能是很大的。下面是出納7月份工作計(jì)劃。
作為一個(gè)合格的出納，必須具備以下的基本要求：
1、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。
2、學(xué)會制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度，發(fā)揮財(cái)務(wù)控制、監(jiān)督的作用.。
3、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。
4、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識，保管好現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)。
作為公司的財(cái)務(wù)出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為公司節(jié)約每一分成本為己任。
為了做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，特?cái)M訂xx年7月財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。
按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報(bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
總之在未來的時(shí)間里,我會借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院會計(jì)工作計(jì)劃及打算篇二十一
7月份已經(jīng)過了一個(gè)星期了，現(xiàn)在再來給自己定一些工作目標(biāo)吧！
主要是希望自己積極進(jìn)取，不要養(yǎng)成懶散的工作習(xí)慣，進(jìn)一步提升自己，7月份的工作計(jì)劃。
首先一定要把考英語的書好好自學(xué)一般，決定不能像沒事似的，看都不看一眼，如果考不過級，那在單位來講實(shí)在是太丟人了，所以一定要把時(shí)間擠出來，書一定要看，要明白，只要看書，勤奮用功，才會通過的。
第二、把所有的心思放在工作上面，再也不要做無意義的事情了，想罷那個(gè)游戲已經(jīng)結(jié)束，不管游戲中是怎么樣的，那都已結(jié)束，在昨天已經(jīng)劃上了一個(gè)句號，把那些點(diǎn)點(diǎn)滴滴都好好的收拾打包深深的埋藏在自己的心中，再也不要去花時(shí)間了，告訴自己，游戲結(jié)束，好好的活在當(dāng)下。
第三、現(xiàn)在有機(jī)會讓自己得到鍛煉做主持，那工作上就不能馬虎，盡可能讓自己脫稿，好好發(fā)揮，得到大家的認(rèn)可，工作上再迫使自己提高效率，能有更多的'時(shí)間任由自己支配。
第四、這個(gè)月目前還沒有業(yè)績，如果可以一定要在業(yè)務(wù)上再才得發(fā)揮，因?yàn)檫@個(gè)畢竟和自己的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，如果自己不鉆研，生意是不會找上門來找你的，明白這一點(diǎn)就好。
第五、堅(jiān)持夢想，不拋棄不放棄，爭取在這一年半的時(shí)間里面實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。加油，加油，你一定行的。