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        2023年高校領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告 領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告(優(yōu)質(zhì)13篇)

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            報(bào)告在傳達(dá)信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。
            高校領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告篇一
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            今年經(jīng)過企業(yè)全體員工齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極科學(xué)化民主化市場(chǎng)化的運(yùn)作,采取了精心革新,細(xì)致調(diào)整,轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措,贏得了新企業(yè)開門紅,順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新企業(yè)按照全新體制下運(yùn)行的開局關(guān)鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會(huì)的信任,受聘為新企業(yè)的總經(jīng)理,現(xiàn)就一年來(lái)的履職情況作述職報(bào)告如下:
            1、樹立好“角色”意識(shí),當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好企業(yè)“主角”。作為企業(yè)的總經(jīng)理,嚴(yán)格按照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍,帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞總企業(yè)下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,始終堅(jiān)持以人為根本,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃企業(yè)的營(yíng)銷策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全企業(yè)規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場(chǎng),完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作,并積極向董事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé)。
            2、加強(qiáng)自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來(lái),我們本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)企業(yè)一起事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為企業(yè)所用,為企業(yè)奮斗。
            1、采取多種措施,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)?!叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗,以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。
            2、堅(jiān)持“以德為之,以情動(dòng)之,以行導(dǎo)之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對(duì)待員工時(shí),要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊(duì)伍的思想,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,合力地完成企業(yè)的計(jì)劃與任務(wù)。
            1、按照“簡(jiǎn)捷、高效、適用”的原則,科學(xué)設(shè)置管理層次和職能,完善逐級(jí)責(zé)任管理建制,明確各自的分工和職責(zé),強(qiáng)化的部門職能作用。采取用多種方式,重視人才,發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位(職務(wù))職數(shù),對(duì)每一個(gè)崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,基本完善了部門負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機(jī)制,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。
            2、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_崗位(職務(wù))分配差距,績(jī)效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)強(qiáng)化考核體系,加大考核力度,獎(jiǎng)勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性。
            進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)工作需要??茖W(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,培育獨(dú)特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
            總之,一年來(lái),總結(jié)過去,在上級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項(xiàng)任務(wù),成績(jī)是可喜的。展望未來(lái),在其位謀其政,我當(dāng)盡心盡職,勤勉工作,為企業(yè)下一年度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運(yùn)籌。在新的一年里,我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),與董事會(huì)成員一起,帶領(lǐng)企業(yè)全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
            此致
            敬禮!
            述職人:xxx
            xxxx年x月x日
            高校領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告篇二
            [xxx領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職報(bào)告]xxx鎮(zhèn)八屆黨委、九屆人大、九屆政府領(lǐng)導(dǎo)班子自選舉產(chǎn)生以來(lái),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部職工、各族人民群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì),努力改善生產(chǎn)生活條件,xxx領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職報(bào)告。以來(lái),鎮(zhèn)八屆黨委、九屆人大、九屆政府在上級(jí)黨委、人大、政府的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,在各相關(guān)部門、掛鉤扶貧單位的支持、幫助下,緊緊圍繞縣委、政府的中心工作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、艱苦創(chuàng)業(yè)、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際因地制宜地開展工作。并認(rèn)真履行鎮(zhèn)黨代會(huì)、人代會(huì)上通過的各項(xiàng)決議,按照會(huì)上提出的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路抓經(jīng)濟(jì)、謀發(fā)展,基本完成了社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)工作目標(biāo)?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)八屆黨委、九屆人大、九屆政府至工作述職報(bào)告如下:
            一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高政治理論水平
            鎮(zhèn)八屆黨委、九屆人大、九屆政府始終注重理論學(xué)習(xí)。二年來(lái),鎮(zhèn)黨委、人大、政府領(lǐng)導(dǎo)班子充分利用每周一的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆三中全會(huì)通過的《加強(qiáng)和改進(jìn)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》等一系列理論知識(shí),及胡錦濤關(guān)于樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)等重要講話,重點(diǎn)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)2004、兩個(gè)中央一號(hào)文件及云南省農(nóng)村工作守則的精神,并堅(jiān)持把學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的`各項(xiàng)方針、政策及法律知識(shí)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)貫穿于工作的始終。通過學(xué)習(xí)使班子成員在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,打牢理論功底,把握各項(xiàng)農(nóng)村政策,促進(jìn)了理論水平和業(yè)務(wù)水平的提高,通過學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局的能力。
            鎮(zhèn)八屆黨委作為領(lǐng)導(dǎo)班子的中心,充分發(fā)揮了班子的中心作用。加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)人大主席團(tuán)充分行使監(jiān)督職能,在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,兩年來(lái),共召開了8次人大主席團(tuán)會(huì)議,依法聽取、審議并通過了鎮(zhèn)人民政府關(guān)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,計(jì)劃生育執(zhí)行情況,地方財(cái)政總預(yù)算執(zhí)行情況,社會(huì)治安綜合治理情況,代表提出的建議、批評(píng)、意見辦理情況,民政救災(zāi)救濟(jì)執(zhí)行情況,扶貧三項(xiàng)工程大會(huì)戰(zhàn)項(xiàng)目及綜合扶貧開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施情況等報(bào)告,并依法任免了7名政府領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)人民政府在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行鎮(zhèn)九屆人大三次、四次會(huì)議通過的各項(xiàng)決議,按照會(huì)上暨定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,緊緊圍繞會(huì)上提出的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)來(lái)開展工作,實(shí)施三項(xiàng)扶貧工程和綜合扶貧開發(fā),大力改善基礎(chǔ)設(shè)施,抓經(jīng)濟(jì)、謀發(fā)展,努力使人民群眾糧袋子“滿”起來(lái),錢袋子“鼓”起來(lái)。班子在聯(lián)席會(huì)上通過各項(xiàng)工作決議,在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,由鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)實(shí)施,鎮(zhèn)人大監(jiān)督其實(shí)施,“三駕馬車、齊駕并驅(qū)”,形成合力,共同為推動(dòng)xxx鎮(zhèn)的民族團(tuán)結(jié)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步而努力。
            三、把發(fā)展作為全鎮(zhèn)的第一要?jiǎng)?wù),并貫穿整個(gè)工作的始終。立足鎮(zhèn)情,大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
            xxx五個(gè)村委會(huì)重點(diǎn)搞好熱區(qū)開發(fā)、反季節(jié)經(jīng)濟(jì)作物等。并充分利用國(guó)家實(shí)施退耕還林的大好時(shí)機(jī),調(diào)整林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展八角、草果、花椒、黃柏等經(jīng)濟(jì)作物;結(jié)合三項(xiàng)扶貧工程和綜合扶貧開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施,全鎮(zhèn)共實(shí)施水澆池960口,沼氣池740口,改造茅草房156間,新修了xxx至xxx彈石公路,xxx、xxx、xxx、xxx、xxx5條大溝和xxx小壩。切實(shí)改善全鎮(zhèn)人民群眾的生產(chǎn)、生活和居住條件。在養(yǎng)殖業(yè)上:利用我鎮(zhèn)面積廣、荒山多的實(shí)際,把畜牧業(yè)列為全鎮(zhèn)唯一的支柱產(chǎn)業(yè),按照“驅(qū)、防、改、治”的方針著力發(fā)展畜牧業(yè)。大力宣傳貫徹落實(shí)縣委、政府出臺(tái)的畜牧業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,在全鎮(zhèn)推廣實(shí)施凍精改良,推廣優(yōu)良品種,積極引導(dǎo)農(nóng)民,扶持重點(diǎn)戶飼養(yǎng)優(yōu)良品種的豬、牛、雞,并注重科學(xué)養(yǎng)殖,強(qiáng)化疫病防治,提高養(yǎng)殖能力和飼養(yǎng)水平的科技含量。通過實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入有所提高,達(dá)4480萬(wàn)元;農(nóng)民群眾收入有所增加,人均達(dá)870元。
            四、“兩手抓”:一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展;一手抓黨的建設(shè)
            要實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,必須堅(jiān)持“兩手抓”。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),并努力做到這一點(diǎn)。在抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作中,始終堅(jiān)持以農(nóng)民增收、財(cái)政增長(zhǎng)為目標(biāo),著力抓好扶貧三項(xiàng)工程大會(huì)戰(zhàn)建設(shè)的水澆池、沼氣池項(xiàng)目實(shí)施,xxx奔小康示范村建設(shè)、邊疆民族貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合扶貧開發(fā)以工代賑項(xiàng)目實(shí)施、退耕還林等工作。并狠抓各項(xiàng)管理和安全生產(chǎn),確保了全鎮(zhèn)近年沒有發(fā)生重大安全事故,在抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),狠抓黨的建設(shè)為深入貫徹落實(shí)“云嶺先鋒”工程和結(jié)合村級(jí)組織換屆工作,全鎮(zhèn)黨組織調(diào)整為12個(gè)黨總,35個(gè)黨支部,研究、制定、完善并下發(fā)了《xxx鎮(zhèn)黨委委員聯(lián)系村黨支部和村黨支部委員聯(lián)系黨小組工作制度》和xxx鎮(zhèn)《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施方案》,從改善農(nóng)村黨員結(jié)構(gòu),提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)入手,有力地加強(qiáng)了我鎮(zhèn)基層黨組織建設(shè)的工作。根據(jù)上級(jí)安排部署,按照“組織得到加強(qiáng)、黨員受到教育、農(nóng)民得到實(shí)惠,經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展”的要求,啟動(dòng)并完成了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進(jìn)一步發(fā)揮,黨組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng),更好地促使黨員在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)事項(xiàng)的發(fā)展中發(fā)揮作用。正著手準(zhǔn)備啟動(dòng)第三批村級(jí)黨組織保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。
            五、制定優(yōu)惠政策,招商引資,努力推進(jìn)城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐
            鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子牢固樹立無(wú)“工”不富的思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委、縣政府出臺(tái)的關(guān)于發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的相關(guān)政策,并結(jié)合xxx鎮(zhèn)實(shí)際研究制定相關(guān)優(yōu)惠政策,樹立“我開放、你開發(fā),你投入、我服務(wù),你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”的思想,著力營(yíng)造“講政治、重信譽(yù)、高效率、好服務(wù)”的投資環(huán)境,積極招商、吸收外地資金,推進(jìn)城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐。二年來(lái),通過制定優(yōu)惠政策,優(yōu)化投資環(huán)境,引進(jìn)xxx銅業(yè)公司投資500萬(wàn)元,租用土地15.1畝,建銅冶煉廠;引進(jìn)xxx老板投資3600萬(wàn)元,新征用土地12畝用于建設(shè)xxx電站、機(jī)房;投資20萬(wàn)元建成了寬20米、長(zhǎng)990米的xxx新大街;投資50萬(wàn)元征用5.1畝土地新建xxx客運(yùn)站,目前征地工作已結(jié)束,正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì);長(zhǎng)江公司投資3億元,擬在我鎮(zhèn)xxx、xxx、xxx村委會(huì)建xxx梯級(jí)電站,已進(jìn)行意向性合作;云南xxx有限公司投資10.5億元在我鎮(zhèn)xxx、xxx村委會(huì)建xxx噸的冶煉項(xiàng)目,一期工程正在進(jìn)行征地等前期工作。
            六、加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題的領(lǐng)導(dǎo)和管理確保全鎮(zhèn)穩(wěn)定
            高校領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告篇三
            大家好!
            一、xx年度的工作狀況以及取得的工作業(yè)績(jī)
            2、重視員工素質(zhì)建設(shè),不斷提高部門工作水平。及時(shí)展開了對(duì)培訓(xùn)的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤copy等相關(guān)工作,提高了培訓(xùn)會(huì)議的效率質(zhì)量。
            3、在搞好日常衛(wèi)生管理工作的基礎(chǔ)上,精確計(jì)算出物質(zhì)采購(gòu)的成本價(jià)格,做好接待管理以及考勤工作。
            二、存在的.問題
            一是由于部門剛剛規(guī)范,一些崗位職能有待進(jìn)一步確定;
            二是員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高;
            三是由于在上任前,本人從未接觸過管理工作,因此,管理經(jīng)驗(yàn)較少,導(dǎo)致工作中不夠大膽,工作方式方法有待改善。
            三、下一步打算
            1、繼續(xù)健全相關(guān)管理制度,比如,完善、修訂相關(guān)激勵(lì)制度、獎(jiǎng)懲措施等。大力推行目標(biāo)管理制,利用績(jī)效考核,將工作成果與個(gè)人收益掛鉤,不斷提高工作效率。
            2、加大培訓(xùn)力度,建立培訓(xùn)機(jī)制。定期組織培訓(xùn)活動(dòng),提高員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識(shí),從而提高部門工作效率。
            3、加強(qiáng)與其它部門的組織協(xié)調(diào),為順利開展綜合管理工作奠定基礎(chǔ)。
            4、作為綜合部主任,我還應(yīng)抓好個(gè)人建設(shè):
            二是進(jìn)一步提升工作價(jià)值,當(dāng)好參謀助手。增強(qiáng)工作策劃意識(shí)、提高策劃潛力,對(duì)于關(guān)系單位發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題用心思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策,抓好各項(xiàng)管理工作,抓好落實(shí),發(fā)揮好參謀助手作用。
            我的述職完了,謝謝大家!
             此致
            敬禮!
            述職人:xxx
            20xx年xx月xx日
            高校領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告篇四
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            我是心懷著對(duì)我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來(lái)自公司對(duì)我的培養(yǎng),來(lái)自于全體員工對(duì)我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,振興壯大企業(yè),增加員工收入責(zé)任重大。因此,我一直為此而努力工作著?,F(xiàn)在,我向述職,請(qǐng)予以審議。
            20xx年,在上級(jí)各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我們?cè)谄髽I(yè)管理、構(gòu)造和諧社會(huì),穩(wěn)定,可持續(xù)發(fā)展等方面都取得了可喜的成績(jī)。20xx年接待游客47589人,門票收入76.2萬(wàn)元,碼頭沙灘阻賃共計(jì)80.2萬(wàn)元,全年支付職工工資34.6萬(wàn)元,繳納養(yǎng)老統(tǒng)籌21.7萬(wàn)元,支付稅款2.5萬(wàn)元,開支管理費(fèi)用,水電,綠化,辦公用品9.9萬(wàn)元,廣告宣傳促銷,光盤制做,印制宣傳冊(cè)帶5.2萬(wàn)元。20xx年共開支78.1萬(wàn)元?;仡櫼荒甓鄟?lái)的工作,主要有以下幾方面:
            1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想及黨的十七屆三中全會(huì)精神,在實(shí)際工作中深刻領(lǐng)會(huì)黨中央確定的各項(xiàng)工作方針的深刻內(nèi)涵和新時(shí)期加強(qiáng)兩個(gè)“務(wù)必”的重大意義,以及“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的精神實(shí)質(zhì),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來(lái),創(chuàng)新發(fā)展。
            2、注重企業(yè)職工的職業(yè)道德建設(shè),主張“以人為本,守法誠(chéng)信”,引導(dǎo)廣大員工“以企為家,共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力,只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來(lái),并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去,公司才能發(fā)展;因此,我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,就要培育先進(jìn)的企業(yè),引導(dǎo)員工把“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作,為公司樹立良好的信譽(yù),為共同事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展達(dá)下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            3、加強(qiáng)民主管理,以真誠(chéng)和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系。一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手,深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營(yíng)管理和與職工有著切身利益的重大問題,做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享,重大問題、重大事項(xiàng)都能事前溝通,會(huì)前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。
            4,始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。自擔(dān)任公司總經(jīng)理以來(lái),我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴(kuò)能,始終把上級(jí)和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家政策法規(guī)以及上級(jí)的指示、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),從不以個(gè)人私利侵害公司和員工的利益,做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦,并以此影響教育自己的家人。
            5,積極解決好職工的實(shí)際困難,今年由于物價(jià)上漲,職工的工資也確實(shí)很低,根據(jù)職工反映和公司的實(shí)際,為每個(gè)職工夏季每月漲了300元,冬季100元。
            6,為了確保公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,年處對(duì)十一名在職職工進(jìn)行了辭退,得罪了不少人,20xx年我們繼續(xù)對(duì)辦公室人員進(jìn)行改制,力求做到能者上,庸者下的原則,基本上辦公室不留多余的閑雜人員,這樣還得罪一群人,但是,我不怕得罪人,為了公司今后能夠走上正規(guī)的`管理道路,得罪幾個(gè)有何妨?所以,明年辦公室的改制請(qǐng)所有的干部職工監(jiān)督。
            總結(jié)我個(gè)人的工作,離上級(jí)的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在一,政治理論不夠豐富、二,業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠扎實(shí);三,對(duì)辦公室工作人員管理不夠嚴(yán)格,四,官僚作風(fēng)嚴(yán)重,五,沒有能夠作好上訪職工的思想工作,給縣委政府帶來(lái)了極大的負(fù)面影響,對(duì)次,我愿意承擔(dān)一切責(zé)任。當(dāng)然,個(gè)人總結(jié)難免片面,我誠(chéng)懇地請(qǐng)求大家對(duì)我多提意見和建議,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。
            事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個(gè)人素質(zhì)難以提升;不改革,企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革,解決包括企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)發(fā)展解決好職工切身利益在內(nèi)的一系列問題,促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
            在此,我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)管理辦法中去,完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,為公司在20xx年里奪取更加輝煌的業(yè)績(jī)而努力奮斗!
            謝謝大家!
            高校領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告篇五
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            大家好!
            作為一名黨員干部,在此我向大家做述職述廉報(bào)告,請(qǐng)大家監(jiān)督并在以后的工作中多提寶貴意見。
            作為一名農(nóng)村基層干部,積極學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,并在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,一切適合于我村的實(shí)踐舉措,穩(wěn)步推進(jìn),積極實(shí)施、響應(yīng)國(guó)家政策,林業(yè)改革在我村順利完成,群眾從中得到實(shí)惠,改造人居環(huán)境,大興植樹造林之風(fēng),通道綠化,文化廣場(chǎng)的建設(shè),我村的環(huán)境在全縣的評(píng)比中得到肯定。
            在新農(nóng)村的建設(shè)當(dāng)中更有了迫切感和責(zé)任感,決心和大家一道解放思想,打開束縛我們的傳統(tǒng)思想,保持黨員的先進(jìn)性,抓住機(jī)遇,以煤為基,把服務(wù)行業(yè)做大,把配套企業(yè)引進(jìn)并做強(qiáng),跨越轉(zhuǎn)型,做實(shí)“一村一品”,促進(jìn)農(nóng)民增收。采取在往后的工作中和大家共同努力,切實(shí)改善宜居環(huán)境,提升農(nóng)民品味,實(shí)現(xiàn)共同富裕。
            我們黨執(zhí)政后,堅(jiān)持黨的宗旨,堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民,在執(zhí)政實(shí)踐中,取得了舉世矚目的成就,審視我們黨內(nèi)的狀況,必須提高憂患意識(shí),切實(shí)解決目前黨內(nèi)與黨的宗旨相違背的腐敗現(xiàn)象,廉政建設(shè)、廉潔從政成了我黨的重要任務(wù)。
            廉政建設(shè),我村在黨務(wù)和村務(wù)建設(shè)當(dāng)中常抓不懈,反腐倡廉,廉潔從政是我們村職干部的根本要求,領(lǐng)導(dǎo)體制工作機(jī)制的改革得以此項(xiàng)建設(shè)穩(wěn)定發(fā)展,深得民心。
            反腐倡廉,廉政建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而不懈的工作,愿大家共同努力,深入群眾,接受群眾監(jiān)督。堅(jiān)持以發(fā)展為重,以事業(yè)為重,堅(jiān)守信條,不辱使命,深入開展以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”為載體的各類創(chuàng)建活動(dòng),大力實(shí)施基層黨建“五大工程”,不斷提高基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,入民心、入名次、入、入名首,以更加飽滿的熱情,更加高昂的斗志,帶領(lǐng)廣大群眾,把我村的新農(nóng)村建設(shè)搞的更輝煌。
            下面將本人這幾年的工作及學(xué)習(xí)生活情況作一下匯報(bào):
            一是本人始終加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)、教育和宣傳,強(qiáng)化自身思想政治教育,始終保持清醒的頭腦,以制度管理人、約束人,在群眾中樹立自身形象,團(tuán)結(jié)別人,真心對(duì)待每一位同志。
            二是財(cái)務(wù)工作規(guī)范化管理。在財(cái)務(wù)管理方面嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理紀(jì)律,同時(shí)要充分發(fā)揮民主理財(cái)成員的監(jiān)督管理作用。作為一名村會(huì)計(jì),我時(shí)刻知道崗位的重要性。工作中我嚴(yán)格執(zhí)行各類財(cái)務(wù)管理制度。如:財(cái)務(wù)收支預(yù)(決)算制度、財(cái)務(wù)開支審批制度、現(xiàn)金和銀行存款管理制度、集體資產(chǎn)管理制度、民主理財(cái)制度、財(cái)務(wù)公開制度等一系列制度,為全村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展把好賬、理好財(cái)。工作中,我切實(shí)保持清醒的頭腦,處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自已,保持清正廉潔的良好形象。
            三是社救工作保障有力。我村嚴(yán)格上級(jí)的低保政策,實(shí)行應(yīng)保盡保,動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)殘疾人的統(tǒng)計(jì)管理,對(duì)每戶殘疾人做到情況清、底子明,確保殘疾人能充分享受政府的優(yōu)惠政策。
            由于本人分管工作較多,而且事情比較煩瑣。我始終堅(jiān)持各項(xiàng)中心工作實(shí)行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,廣泛聽取群眾意見,在群眾面前無(wú)小事,只要是群眾需要的就是我要做的,我從不推諉、扯皮,為村民實(shí)實(shí)再再辦好事、做實(shí)事。
            述職人:xx
            20xx年x月x日
            高校領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告篇六
            20xx年度個(gè)人工作總結(jié)一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法提高工作效率,以“立足服務(wù)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同志們做了大量輔助性工作。
            主動(dòng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加各種教育培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),注重理論聯(lián)系實(shí)際,不斷提高用理論指導(dǎo)實(shí)踐的功底和業(yè)務(wù)技能。
            在業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)上,立足本職認(rèn)真學(xué)習(xí)《干部選拔任用工作條例》及其“四項(xiàng)監(jiān)督制度”等配套文件規(guī)定,深刻把握上級(jí)文件精神和主旨,很好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了全年x批x名干部的提拔及備案審批,并按規(guī)定建立了x卷x冊(cè)記實(shí)文書,使系統(tǒng)科級(jí)干部選拔任用工作各個(gè)環(huán)節(jié)都有據(jù)可查,使干部選拔任用工作合法性得到了充分體現(xiàn)。同時(shí),積極學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)軟硬件知識(shí),不斷提高對(duì)各類計(jì)算機(jī)辦公軟件的駕馭能力。進(jìn)一步完善了全市系統(tǒng)人員信息數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu),使之更能滿足工作需要提高了工作效率。特別是在年度統(tǒng)計(jì)、季報(bào)表及其他各類人事統(tǒng)計(jì)工作中很好地為上級(jí)、為機(jī)關(guān)、為基層服務(wù)。
            努力工作,不斷干好本職業(yè)務(wù)。立足本職崗位牢固樹立服務(wù)宗旨,本著更好地為基層服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù)的理念,牢固樹立“快樂工作、盡心工作、享受工作”的思想,工作中認(rèn)真踏實(shí),勤懇敬業(yè),不斷培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍的工作作風(fēng)。本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心1不操心、讓同事舒心不鬧心的原則,對(duì)待各項(xiàng)任務(wù)不怕麻煩,嚴(yán)格審查,認(rèn)真把關(guān),堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù),以政策規(guī)定為準(zhǔn)繩,堅(jiān)持高站位、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),從講政治的高度積極完成每一件事,工作慎始慎終,力求不出紕漏少出差錯(cuò),努力當(dāng)好參謀助手。先后輔助領(lǐng)導(dǎo)完成了x名干部的調(diào)整交流和到齡免職、x名試用期滿干部考核、公務(wù)員登記與核銷、x批x名人員調(diào)動(dòng)計(jì)劃、軍轉(zhuǎn)退役人員的接收安置、領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核評(píng)優(yōu)評(píng)先及履行干部選拔任用工作職責(zé)民主評(píng)議以及有關(guān)文件、報(bào)告的起草撰寫等諸多工作。成了干部任免材料匯編十四卷和錄用登記文件匯編一卷,特別是整理了機(jī)構(gòu)編制文件匯編和任免文件匯編,為組織史的.編撰工作提供了寶貴而豐富的第一手資料集。此外嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)規(guī)定的時(shí)限協(xié)調(diào)各直屬單位完成諸多有關(guān)工作。
            慎獨(dú)慎微,不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng)。
            堅(jiān)持以黨的最新理論成果武裝頭腦,努力學(xué)習(xí)法律法規(guī),模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,為做好本職工作打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。能夠按照崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范承諾,牢記服務(wù)的宗旨和組織干部“十條禁令”,嚴(yán)守工作紀(jì)律和組織紀(jì)律,謹(jǐn)小慎微,每日自醒吾身,平時(shí)注重一言一行,能做到心正、眼正、身正、行正,胸襟寬廣,團(tuán)結(jié)同志,不講出格的話,不做出格的事。工作中虛心向同志們學(xué)習(xí),采他人之長(zhǎng)補(bǔ)已之短,不斷提高自己綜合素質(zhì)。同時(shí)積極參加單位組織的各種教育培訓(xùn)和集體活動(dòng),不斷拓寬視野增長(zhǎng)閱歷。很多人事工作時(shí)間緊迫,任務(wù)繁重,業(yè)務(wù)量大,對(duì)此能正確認(rèn)識(shí)自身的工作及其價(jià)值,正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),不爭(zhēng)名不奪利。為保證按照保質(zhì)完成工作任2務(wù),經(jīng)常加班加點(diǎn),并能做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔、取得成績(jī)不驕傲,從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
            雖然工作有了很大進(jìn)步,但是仍然存有許多不足,主要是處理工作急于求成,偶有疏忽,影響了工作質(zhì)量;在學(xué)習(xí)上抓得不是很緊,特別是在服務(wù)上與有經(jīng)驗(yàn)的同事相比還有很大差距,今后需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短,當(dāng)好參謀助手,把工作做得更好,爭(zhēng)取更好的成績(jī)。
            高校領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告篇七
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
            感想之一,做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來(lái)自組織對(duì)我的信任,另一方面來(lái)自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足,但是,我還是充滿信心地接領(lǐng)了這份工作。我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí),這是做好工作的首要前提。有壓力才有動(dòng)力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然干了,就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)我的職工兄弟負(fù)責(zé)。近一年多的工作證明,同志們對(duì)我的工作是十分支持的,尤其是其他班子成員的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績(jī),但是,我確實(shí)取得了一些成績(jī),這都是項(xiàng)目全體同仁共同努力的結(jié)果,憑我個(gè)人的力量是不可能取得的。
            感想之二,領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要樹立全局的思想,也要鍛煉?cǎi){馭全局的能力。作為一個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)在思想上要“站得高”。也就是說(shuō)要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項(xiàng)工作都要與項(xiàng)目的主體思想保持一致,同時(shí)要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,引導(dǎo)全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念,樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個(gè)人喜好出發(fā),導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益。
            感想之三,廣大職工是一切工作的力量源泉。要抓好生產(chǎn)管理,一定要抓好廣大干群。制度是靠人落實(shí)下去的,再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張,不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會(huì)收到比較好的效果。所以說(shuō)做好群眾工作是關(guān)鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”,放任自流等于害他們。要從制度上約束他們自覺地去遵守勞動(dòng)紀(jì)律,執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,落實(shí)政策必到位。其次是“愛護(hù)”,不愛護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調(diào)動(dòng)起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。
            感想之四,領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為廣大干部職工起著表率作用。所以決不能搞臺(tái)上一套,臺(tái)下一套,而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。管住自己,就一定能管住自己的干部員工。這是我的又一個(gè)觀點(diǎn)。威信是自己樹立起來(lái)的,不是別人吹出來(lái)的,廉政是自己做出來(lái)的,不是別人寫出來(lái)的,想讓干部們廉潔自律,自己本身要廉潔。與此同時(shí),還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。
            高校領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告篇八
            ,本人在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十九大精神,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),保持廉潔自律,遵循政協(xié)章程,團(tuán)結(jié)政協(xié)機(jī)關(guān)全體同志,切實(shí)履行崗位職責(zé),為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)
            一年來(lái),我嚴(yán)格遵守縣委中心組的學(xué)習(xí)制度,按時(shí)參加縣委中心組組織的集體學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神以及中央重大方針政策,積極參加“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,參加專題研討。在按照中心組計(jì)劃完成必學(xué)篇目的同時(shí),積極開展自學(xué),每天堅(jiān)持學(xué)習(xí),閱讀黨報(bào)黨刊,定期組織政協(xié)班子成員、機(jī)關(guān)干部開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。開展了“書香政協(xié)”創(chuàng)建活動(dòng),在政協(xié)機(jī)關(guān)建起了圖書室閱覽室,營(yíng)造了良好的讀書學(xué)習(xí)氛圍。
            二、認(rèn)真履行職責(zé),服務(wù)發(fā)展大局
            一年來(lái),作為政協(xié)班子主要領(lǐng)導(dǎo),我積極創(chuàng)新工作理念,認(rèn)真履行工作職責(zé),充分發(fā)揮政協(xié)三大職能作用,為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),推進(jìn)我縣全面小康建設(shè)做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            一是開展政治協(xié)商。堅(jiān)持緊扣重點(diǎn)、圍繞中心、貼近群眾選擇黨委政府重視、人民群眾關(guān)注、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的議題,組織主席會(huì)議成員和政協(xié)委員開展調(diào)查研究,為縣委政府決策提供參考,為促進(jìn)工作提出建議??h政協(xié)全年開展視察調(diào)研活動(dòng)8次,配合省、市政協(xié)視察調(diào)研6次,開展專委會(huì)對(duì)口協(xié)商活動(dòng)10次,形成有質(zhì)量的視察調(diào)研報(bào)告和專題協(xié)商意見18篇,提出意見建議120余條,為推進(jìn)有關(guān)工作提供了有益參考。
            二是加強(qiáng)民主監(jiān)督。圍繞縣委中心工作,圍繞事關(guān)民生的重點(diǎn)問題,通過民意調(diào)查、民主評(píng)議、社情民意、廣場(chǎng)問政、提案辦理以及視察調(diào)研等多種形式,把民主監(jiān)督寓于政協(xié)工作的全過程。
            四是加強(qiáng)自身建設(shè)。今年是我到政協(xié)機(jī)關(guān)工作的第一年。為了盡快熟悉政協(xié)工作規(guī)律,第一時(shí)間進(jìn)入工作角色,我加強(qiáng)政協(xié)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高自身水平。一年來(lái)我注重從履行職能和政協(xié)機(jī)關(guān)“三化”(制度化、規(guī)范化、程序化)建設(shè)著手,制訂了和完善了機(jī)關(guān)內(nèi)部管理等多項(xiàng)工作制度,增強(qiáng)了政協(xié)工作的活力。加強(qiáng)基層組織建設(shè),制訂出臺(tái)了《xx縣八屆政協(xié)主席會(huì)議成員聯(lián)系基層政協(xié)組織和委員工作制度》,極大地促進(jìn)了基層政協(xié)工作的有序有效開展,使委員主體作用得到了進(jìn)一步的發(fā)揮。
            三、堅(jiān)持廉潔自律,樹立良好形象
            工作中,我認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”,抓好政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子和政協(xié)機(jī)關(guān)的黨風(fēng)廉政建設(shè),組織機(jī)關(guān)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律組織紀(jì)律和工作紀(jì)律。
            一年來(lái),我在工作中雖然取得了一定的成績(jī),但還有許多不足之處,關(guān)注全縣大局方面做得還不太好,工作中不夠大膽,缺乏創(chuàng)新措施。在今后的工作中,我將進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、律己意識(shí),開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,為我縣實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)貢獻(xiàn)力量。
            四、存在的不足及今后的努力方向
            總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也深刻認(rèn)識(shí)到自己在很多方面還存在不足,主要是與國(guó)外合作范圍有待擴(kuò)大、中外合作辦學(xué)項(xiàng)目有待增加且有效教學(xué)管理和運(yùn)行機(jī)制有待加強(qiáng)、外國(guó)留學(xué)生規(guī)模有待增大。在今后的工作中要不斷改進(jìn),一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)高等教育理論、探索合作交流新途徑新方式,要針對(duì)我校特點(diǎn)多學(xué)習(xí)、多思考、多實(shí)踐;二是在開拓創(chuàng)新上下功夫,學(xué)校的國(guó)際化發(fā)展中面臨許多新的課題,有待我們?nèi)パ芯?、去開拓、去創(chuàng)新。
            述職人:xxx
            20x月x日
            高校領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告篇九
            xxxx廠為1968年籌建的一個(gè)大型xxxx廠,有*****,目前有728名正式職工,七個(gè)多種經(jīng)營(yíng)單位,多種經(jīng)營(yíng)單位有正式職工225人。***市地處山區(qū),***水庫(kù)是目前全國(guó)最大的人工湖,控制流域面積達(dá)9。25萬(wàn)平方公里。**廠位于xx省xx口市,著名的道教圣地武當(dāng)山就座落在xxx市境內(nèi)。
            xxxx廠是三十多年的老廠,雖然積累了三十多年的運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn),有一套完備的生產(chǎn)管理制度,但由于是國(guó)營(yíng)企業(yè),加之地處山區(qū),信息閉塞,外部環(huán)境較差,因此多年來(lái)xx廠的管理機(jī)構(gòu)形成企業(yè)辦社會(huì)的管理模式,除了生產(chǎn)工作之外,象子女就業(yè)、幼兒入托、職工醫(yī)療、生活福利、離退休職工管理等,在工作之外,職工的生老病死全部依托于企業(yè),加之丹江口市經(jīng)濟(jì)比較落后,效益好的企業(yè)極少,地方政府吃企業(yè)的行為極其嚴(yán)重,以工商、稅務(wù)、公安、檢查、法院等黨政系統(tǒng)無(wú)休無(wú)止地在企業(yè)盤查,使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上和精力上形成很大的損失。
            對(duì)于企業(yè)內(nèi)部,由于機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理,人員素質(zhì)達(dá)不到要求,管理流程存在缺陷,發(fā)展的后勁不足,三項(xiàng)制度改革基本上未實(shí)行等問題,使企業(yè)形成了一個(gè)惰性很大、積疴很深的局面。1999年3 月我任廠長(zhǎng)后,面對(duì)這種局面,從抓管理入手,取得了一些較好的效果,使大家看到了企業(yè)的希望,加快了企業(yè)的發(fā)展步伐,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。不少做法是借鑒管理學(xué)和組織行為學(xué)的觀點(diǎn),來(lái)加以律定的,實(shí)踐證明效果很好,現(xiàn)就一些做法和實(shí)效做簡(jiǎn)要敘述。
            企業(yè)的管理千頭萬(wàn)緒,做為廠長(zhǎng),一個(gè)人的精力和能力是有限的,上任伊始,便對(duì)全廠十三個(gè)科室、四個(gè)生產(chǎn)性分場(chǎng)、八個(gè)多種經(jīng)營(yíng)單位的管理進(jìn)行了分工,我自己只管理辦公室、勞資財(cái)務(wù)科和經(jīng)營(yíng)開發(fā)科三個(gè)部門,其余部門和單位全部交由副職管理,一下子將自己從繁忙的事務(wù)中解脫出來(lái),形成了我自己工作很輕松,副職們工作很繁忙的局面,我只提工作思路和要求,副職們負(fù)責(zé)落實(shí)、完善,黨群系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督和把關(guān)。我將大部分精力和時(shí)間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協(xié)調(diào)與上級(jí)部門的關(guān)系上。觀念的轉(zhuǎn)變帶來(lái)了企業(yè)的深刻變化,副職們權(quán)力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境,使他們工作起來(lái)很有信心,覺得我很支持他們,一下子把領(lǐng)導(dǎo)班子的信心增強(qiáng)了,提高了班子的凝聚力。另外,在一些待遇方面,也打破了一些陳規(guī),收到了良好的效果,比如在用車方面,以前規(guī)定只有廠領(lǐng)導(dǎo)出門才能用的小車,我上任后規(guī)定科級(jí)干部出門也可以用小車,使一些科級(jí)干部們受寵若驚,他們發(fā)現(xiàn)自己的角色重要了,相應(yīng)地我也給了他們更多的責(zé)任,他們便愉快地接受了。我覺得,有效地使用手中的權(quán)力,讓不同的人扮演他們應(yīng)該具有的角色,尤其是提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科級(jí)干部的地位感,使所有的成員感受到廠長(zhǎng)對(duì)他們的承認(rèn)、尊重和接受,是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬必須做到的。放權(quán)的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認(rèn)和接受,個(gè)別想找麻煩的人,在這種大環(huán)境的群體意識(shí)下,也只有偃旗息鼓了。
            xx廠是一個(gè)建廠三十多年的老廠,用句老話說(shuō)就是"已歷三代",廠內(nèi)人際關(guān)系很復(fù)雜,親連親,親套親,關(guān)系糾纏不清,可以說(shuō)是一個(gè)緊崩崩的、多層交錯(cuò)的關(guān)系網(wǎng)。在這種情況下,非正式組織不知有多少,有親戚關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、老鄉(xiāng)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系等等,無(wú)法列舉,雖然這種局面對(duì)管理的改革阻力很大,但也有一個(gè)好處,就是企業(yè)的職工對(duì)這個(gè)企業(yè)的感受不僅僅是一個(gè)工作所在,而是一個(gè)"家"的概念,對(duì)企業(yè)的依賴性很強(qiáng),因此,企業(yè)對(duì)職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中,我也悟出了如何運(yùn)用非正式組織達(dá)到企業(yè)的管理效果的方法。首先對(duì)任何一項(xiàng)改革都要一刀切,行動(dòng)要快,不能先放風(fēng),凡事是對(duì)事不對(duì)人,一切從工作出發(fā),看每個(gè)人的表現(xiàn),如某個(gè)職工對(duì)廠里的做法不理解,準(zhǔn)備告狀鬧事,我一邊通知有關(guān)部門采取有效的防范措施,一邊通過一個(gè)非正式組織向他打招呼,這事情干不得,否則要吃虧的,你沒有能力脫離xx廠,你的親戚、朋友們有不少在電廠,這樣一來(lái)大家都跟你倒霉,在強(qiáng)大的非正式組織的壓力下,這個(gè)人終于屈服了,避免了一場(chǎng)風(fēng)波的發(fā)生。
            另外在干部管理問題上,我很少找某個(gè)干部直接談話,告訴他怎么辦,那樣會(huì)給他的直接上級(jí)造成麻煩,我推行垂直領(lǐng)導(dǎo),最好一個(gè)干部只有一個(gè)上級(jí),但在眾多的干部之中,為了達(dá)到有效控制的目的,我經(jīng)常找人給某些干部談心,告訴他們工作中的偏差,讓他們知道應(yīng)該如何去工作,所用的談話的人,都是一些非正式組織成員,甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大(跟廠長(zhǎng)談話壓力太大,有時(shí)甚至廠長(zhǎng)說(shuō)錯(cuò)了都不敢反駁),另一方面覺得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他很信任,很器重,因此工作起來(lái)干勁更足了,還能按領(lǐng)導(dǎo)的意圖去發(fā)揮。許多難解的問題,往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌,甚至一次文化體育活動(dòng)中解決了?;饷埽鰪?qiáng)控制力,在運(yùn)用了非正式組織這個(gè)工具以后,雖然有些做法不能擺到桌面上形成經(jīng)驗(yàn),但其中的效果與奧妙之處也只有在實(shí)踐中一一體會(huì)了。
            我上任伊始,發(fā)現(xiàn)干部的管理知識(shí)和理論普遍較差,便從抓干部入手,首先讓所有干部學(xué)習(xí)"a管理模式",并在工作中予以推行、試驗(yàn),a管理模式把管理定義為通過別人完成任務(wù)的藝術(shù)。我讓干部們自己對(duì)號(hào)入座,一方面提高了干部的管理技能;另一方面,將本企業(yè)管理模式與a管理模式予以對(duì)照,并逐步向a管理模式方面予以引導(dǎo),對(duì)照實(shí)施中的情況,多采取積極強(qiáng)化的方法,促進(jìn)管理迅速提高。如我經(jīng)常檢查某些部門的工作,若做得好的,除當(dāng)場(chǎng)采用及時(shí)強(qiáng)化法進(jìn)行表?yè)P(yáng)外,之后還在一定的場(chǎng)合下表?yè)P(yáng),做為例子請(qǐng)大家學(xué)習(xí),形成規(guī)模律強(qiáng)化,這樣企業(yè)的管理便很容易推動(dòng)了,大家不僅知道該怎么做,更重要的是看出了企業(yè)管理發(fā)展的主流向,這種做法在企業(yè)后來(lái)的管理中收效很大,使職工干部很受啟發(fā)。有些部門在采取了一定的做法后,便積極找領(lǐng)導(dǎo)要求予以肯定,使管理的變化成了一種積極的、有意識(shí)的行為。
            另外,根據(jù)xxxx廠工作的需要,規(guī)定新員工一入廠便要進(jìn)行一周的安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試,考試不及格者不能上崗,并針對(duì)99年入廠新工人較多的特點(diǎn),對(duì)入廠新工人進(jìn)行為期一個(gè)月的技術(shù)、安全等知識(shí)的教育和為期一周的軍訓(xùn),經(jīng)考試、考核合格后,才能正式上崗,以此做為對(duì)新工人的培訓(xùn)和激勵(lì)。新工人入廠培訓(xùn)工作不僅對(duì)新員工的意識(shí)、技能、體能等進(jìn)行了全面的教育的訓(xùn)練,而且也是對(duì)每個(gè)人素質(zhì)能力的一次大檢查,這一工作在新職工中引起了強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),進(jìn)廠伊始便產(chǎn)生了工作的壓力,并通過這一活動(dòng)為優(yōu)秀者提供了更多表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。這對(duì)于保持和營(yíng)造良好的組織氣氛,具有相當(dāng)積極的作用,同時(shí)也強(qiáng)化了新工人學(xué)習(xí)的意識(shí)和通過學(xué)習(xí)進(jìn)行社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的思想方法。
            高校領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告篇十
            xxxx廠為1968年籌建的一個(gè)大型xxxx廠,有xxxxx,目前有728名正式職工,七個(gè)多種經(jīng)營(yíng)單位,多種經(jīng)營(yíng)單位有正式職工225人。xxx市地處山區(qū),xxx水庫(kù)是目前全國(guó)最大的人工湖,控制流域面積達(dá)9.25萬(wàn)平方公里。xx廠位于xx省xx口市,著名的道教圣地武當(dāng)山就座落在xxx市境內(nèi)。
            xxxx廠是三十多年的老廠,雖然積累了三十多年的運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn),有一套完備的生產(chǎn)管理制度,但由于是國(guó)營(yíng)企業(yè),加之地處山區(qū),信息閉塞,外部環(huán)境較差,因此多年來(lái)xx廠的管理機(jī)構(gòu)形成企業(yè)辦社會(huì)的管理模式,除了生產(chǎn)工作之外,象子女就業(yè)、幼兒入托、職工醫(yī)療、生活福利、離退休職工管理等,在工作之外,職工的生老病死全部依托于企業(yè),加之丹江口市經(jīng)濟(jì)比較落后,效益好的企業(yè)極少,地方政府吃企業(yè)的行為極其嚴(yán)重,以工商、稅務(wù)、公安、檢查、法院等黨政系統(tǒng)無(wú)休無(wú)止地在企業(yè)盤查,使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上和精力上形成很大的損失。
            對(duì)于企業(yè)內(nèi)部,由于機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理,人員素質(zhì)達(dá)不到要求,管理流程存在缺陷,發(fā)展的后勁不足,三項(xiàng)制度改革基本上未實(shí)行等問題,使企業(yè)形成了一個(gè)惰性很大、積疴很深的局面。1999年3 月我任廠長(zhǎng)后,面對(duì)這種局面,從抓管理入手,取得了一些較好的效果,使大家看到了企業(yè)的希望,加快了企業(yè)的發(fā)展步伐,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。不少做法是借鑒管理學(xué)和組織行為學(xué)的觀點(diǎn),來(lái)加以律定的,實(shí)踐證明效果很好,現(xiàn)就一些做法和實(shí)效做簡(jiǎn)要敘述。
            企業(yè)的管理千頭萬(wàn)緒,做為廠長(zhǎng),一個(gè)人的精力和能力是有限的,上任伊始,便對(duì)全廠十三個(gè)科室、四個(gè)生產(chǎn)性分場(chǎng)、八個(gè)多種經(jīng)營(yíng)單位的管理進(jìn)行了分工,我自己只管理辦公室、勞資財(cái)務(wù)科和經(jīng)營(yíng)開發(fā)科三個(gè)部門,其余部門和單位全部交由副職管理,一下子將自己從繁忙的事務(wù)中解脫出來(lái),形成了我自己工作很輕松,副職們工作很繁忙的局面,我只提工作思路和要求,副職們負(fù)責(zé)落實(shí)、完善,黨群系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督和把關(guān)。我將大部分精力和時(shí)間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協(xié)調(diào)與上級(jí)部門的關(guān)系上。觀念的轉(zhuǎn)變帶來(lái)了企業(yè)的深刻變化,副職們權(quán)力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境,使他們工作起來(lái)很有信心,覺得我很支持他們,一下子把領(lǐng)導(dǎo)班子的信心增強(qiáng)了,提高了班子的凝聚力。另外,在一些待遇方面,也打破了一些陳規(guī),收到了良好的效果,比如在用車方面,以前規(guī)定只有廠領(lǐng)導(dǎo)出門才能用的小車,我上任后規(guī)定科級(jí)干部出門也可以用小車,使一些科級(jí)干部們受寵若驚,他們發(fā)現(xiàn)自己的角色重要了,相應(yīng)地我也給了他們更多的責(zé)任,他們便愉快地接受了。我覺得,有效地使用手中的權(quán)力,讓不同的人扮演他們應(yīng)該具有的角色,尤其是提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科級(jí)干部的地位感,使所有的成員感受到廠長(zhǎng)對(duì)他們的承認(rèn)、尊重和接受,是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬必須做到的。放權(quán)的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認(rèn)和接受,個(gè)別想找麻煩的人,在這種大環(huán)境的群體意識(shí)下,也只有偃旗息鼓了。
            xx廠是一個(gè)建廠三十多年的老廠,用句老話說(shuō)就是"已歷三代",廠內(nèi)人際關(guān)系很復(fù)雜,親連親,親套親,關(guān)系糾纏不清,可以說(shuō)是一個(gè)緊崩崩的、多層交錯(cuò)的關(guān)系網(wǎng)。在這種情況下,非正式組織不知有多少,有親戚關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、老鄉(xiāng)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系等等,無(wú)法列舉,雖然這種局面對(duì)管理的改革阻力很大,但也有一個(gè)好處,就是企業(yè)的職工對(duì)這個(gè)企業(yè)的感受不僅僅是一個(gè)工作所在,而是一個(gè)"家"的概念,對(duì)企業(yè)的依賴性很強(qiáng),因此,企業(yè)對(duì)職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中,我也悟出了如何運(yùn)用非正式組織達(dá)到企業(yè)的管理效果的方法。首先對(duì)任何一項(xiàng)改革都要一刀切,行動(dòng)要快,不能先放風(fēng),凡事是對(duì)事不對(duì)人,一切從工作出發(fā),看每個(gè)人的表現(xiàn),如某個(gè)職工對(duì)廠里的做法不理解,準(zhǔn)備告狀鬧事,我一邊通知有關(guān)部門采取有效的防范措施,一邊通過一個(gè)非正式組織向他打招呼,這事情干不得,否則要吃虧的,你沒有能力脫離xx廠,你的親戚、朋友們有不少在電廠,這樣一來(lái)大家都跟你倒霉,在強(qiáng)大的非正式組織的壓力下,這個(gè)人終于屈服了,避免了一場(chǎng)風(fēng)波的發(fā)生。
            另外在干部管理問題上,我很少找某個(gè)干部直接談話,告訴他怎么辦,那樣會(huì)給他的直接上級(jí)造成麻煩,我推行垂直領(lǐng)導(dǎo),最好一個(gè)干部只有一個(gè)上級(jí),但在眾多的干部之中,為了達(dá)到有效控制的目的,我經(jīng)常找人給某些干部談心,告訴他們工作中的偏差,讓他們知道應(yīng)該如何去工作,所用的談話的人,都是一些非正式組織成員,甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大(跟廠長(zhǎng)談話壓力太大,有時(shí)甚至廠長(zhǎng)說(shuō)錯(cuò)了都不敢反駁),另一方面覺得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他很信任,很器重,因此工作起來(lái)干勁更足了,還能按領(lǐng)導(dǎo)的意圖去發(fā)揮。許多難解的問題,往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌,甚至一次文化體育活動(dòng)中解決了?;饷?,增強(qiáng)控制力,在運(yùn)用了非正式組織這個(gè)工具以后,雖然有些做法不能擺到桌面上形成經(jīng)驗(yàn),但其中的效果與奧妙之處也只有在實(shí)踐中一一體會(huì)了。
            我上任伊始,發(fā)現(xiàn)干部的管理知識(shí)和理論普遍較差,便從抓干部入手,首先讓所有干部學(xué)習(xí)"a管理模式",并在工作中予以推行、試驗(yàn),a管理模式把管理定義為通過別人完成任務(wù)的藝術(shù)。我讓干部們自己對(duì)號(hào)入座,一方面提高了干部的管理技能;另一方面,將本企業(yè)管理模式與a管理模式予以對(duì)照,并逐步向a管理模式方面予以引導(dǎo),對(duì)照實(shí)施中的情況,多采取積極強(qiáng)化的方法,促進(jìn)管理迅速提高。如我經(jīng)常檢查某些部門的工作,若做得好的,除當(dāng)場(chǎng)采用及時(shí)強(qiáng)化法進(jìn)行表?yè)P(yáng)外,之后還在一定的場(chǎng)合下表?yè)P(yáng),做為例子請(qǐng)大家學(xué)習(xí),形成規(guī)模律強(qiáng)化,這樣企業(yè)的管理便很容易推動(dòng)了,大家不僅知道該怎么做,更重要的是看出了企業(yè)管理發(fā)展的主流向,這種做法在企業(yè)后來(lái)的管理中收效很大,使職工干部很受啟發(fā)。有些部門在采取了一定的做法后,便積極找領(lǐng)導(dǎo)要求予以肯定,使管理的變化成了一種積極的、有意識(shí)的行為。
            另外,根據(jù)xxxx廠工作的需要,規(guī)定新員工一入廠便要進(jìn)行一周的安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試,考試不及格者不能上崗,并針對(duì)99年入廠新工人較多的特點(diǎn),對(duì)入廠新工人進(jìn)行為期一個(gè)月的技術(shù)、安全等知識(shí)的教育和為期一周的軍訓(xùn),經(jīng)考試、考核合格后,才能正式上崗,以此做為對(duì)新工人的培訓(xùn)和激勵(lì)。新工人入廠培訓(xùn)工作不僅對(duì)新員工的意識(shí)、技能、體能等進(jìn)行了全面的教育的訓(xùn)練,而且也是對(duì)每個(gè)人素質(zhì)能力的一次大檢查,這一工作在新職工中引起了強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),進(jìn)廠伊始便產(chǎn)生了工作的壓力,并通過這一活動(dòng)為優(yōu)秀者提供了更多表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。這對(duì)于保持和營(yíng)造良好的組織氣氛,具有相當(dāng)積極的作用,同時(shí)也強(qiáng)化了新工人學(xué)習(xí)的意識(shí)和通過學(xué)習(xí)進(jìn)行社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的思想方法。
            述職人:
            20xx年x月xx日
            高校領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告篇十一
            20xx年,在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞基層組織建設(shè)和脫貧攻堅(jiān)工作,不斷總結(jié)行之有效的工作思路方法,用創(chuàng)新的思維、方法解決和處理發(fā)展中的問題;牢固樹立事業(yè)至上的使命感,用心工作,用心落實(shí)。在全年的工作中干出了新水平,創(chuàng)出了新業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)了新突破。
            十九大以來(lái),在新農(nóng)村建設(shè)中,各種新情況、新問題不斷出現(xiàn),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的修養(yǎng)和能力也都提出了更高的要求。因此,我時(shí)刻把加強(qiáng)學(xué)習(xí)放在首要位置,并貫穿在全年的工作過程中。
            (一)人大工作
            人大例會(huì)的召開和補(bǔ)選工作成功,我鎮(zhèn)會(huì)議主席團(tuán)高度重視,召開專門會(huì)議,認(rèn)真研究制訂會(huì)議計(jì)劃、會(huì)議方案,并向黨委作了匯報(bào),圍繞會(huì)議做好了五項(xiàng)工作。加強(qiáng)對(duì)代表提案的督辦力度,確保提案得到有效的辦理,抓好對(duì)為民辦實(shí)事工程的督辦力度,抓好民主與法制建設(shè),推進(jìn)依法治鎮(zhèn)工作。一年來(lái),認(rèn)真籌備,精心組織,做好了人大工作。
            (二)下鄉(xiāng)包村工作
            20xx年是脫貧攻堅(jiān)關(guān)鍵年,為了我所包村能順利脫貧,一年來(lái),我每月至少去村里5次,有時(shí)工作到深夜1—2點(diǎn),處理村難事10余件,特別是陳家塔村的薛富林家?guī)资攴e累的事情,經(jīng)過多次的調(diào)解,矛盾得到化解,問題得到處理。
            (三)民政工作
            順利完成20xx年度吳城16個(gè)行政村低保、特困人員(五保)和退伍軍人工作。低?,F(xiàn)享受780戶,899人,特困人員做到應(yīng)保盡保,不漏一人,退伍軍人登記208人,慰問208人,做到100%登記,無(wú)一人遺漏。
            (四)土地工作
            嚴(yán)把土地責(zé)任關(guān),做到守土有責(zé),全年共取締非法沙場(chǎng)3家,非法石料廠1家,做到全部查封,確保吳城無(wú)非法占地、廢地現(xiàn)象,還吳城人民一片朗朗乾坤。
            (五)危房改造工作
            20xx年吳城危房改造涉及7個(gè)村,24戶,現(xiàn)都已改造完畢?,F(xiàn)我鎮(zhèn)范圍內(nèi)的貧困戶危房都已改造完畢,做到了貧困戶住房有保障。
            注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來(lái),擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定理想信念,常念產(chǎn)“緊箍咒”,早打“預(yù)防針”,澆注“防腐劑”。今年以來(lái),相繼觀看反腐敗教育,使我樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育,使我樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了廉政建設(shè)的重要性,廉潔自律的必要和違法違紀(jì)的危害性,增強(qiáng)了在新形勢(shì)下拒腐防變的能力,積極做忠實(shí)實(shí)踐者。進(jìn)一步確定了立黨為公、執(zhí)政為民、艱苦奮斗、淡泊名利的人生觀和世界觀,自己的思想境界和道德修養(yǎng)得到了很大提高,搞好廉政建設(shè)的自覺性和主動(dòng)性得到了增強(qiáng)。
            在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中,時(shí)刻按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,認(rèn)真履行廉政工作職責(zé),全面落實(shí)職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù),在貫徹民主集中制中,時(shí)刻注重用黨性、黨紀(jì)、黨風(fēng)嚴(yán)格約束自己,要求自己,主動(dòng)接受黨性、黨紀(jì)、黨風(fēng)教育,自覺遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律,不該說(shuō)的話不說(shuō),不該做的事不做,不該拿的堅(jiān)決不拿,對(duì)上級(jí)做的黨風(fēng)廉政建設(shè)要求堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,對(duì)同事相互尊重,相互支持,真誠(chéng)對(duì)待,經(jīng)常溝通通氣,大事講原則,小事講風(fēng)格,從來(lái)不搞一言堂,營(yíng)造了融洽和諧的同志式工作關(guān)系,在具體工作中,帶頭執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)廉政制度和規(guī)定,嚴(yán)格遵守黨的工作和紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律,自覺接受人民群眾和各方面的監(jiān)督。在生活中,能夠做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約、團(tuán)結(jié)同志、廉潔奉獻(xiàn),在支部全體黨員干部和群眾中,樹立了勤儉樸實(shí),勤政廉政的良好形象。
            認(rèn)真學(xué)習(xí)法律,使自己成為學(xué)法、知法、懂法、守法、用法的模范:
            一是自覺樹立社會(huì)主義法治理念,不斷增強(qiáng)依法行政、依法管理的意識(shí)。在參與重大事項(xiàng)決策的過程中,能積極比對(duì)相關(guān)法律、法規(guī)。
            二是注重加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。今年以來(lái)積極參加鎮(zhèn)黨委舉辦的學(xué)習(xí)班和學(xué)法會(huì)議,參加各類形式的法律培訓(xùn)班,主要學(xué)習(xí)憲法、地方組織法、選舉法、代表法、監(jiān)督法等法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí)提高了代表的自身法律素質(zhì)和依法履職能力。
            三是在項(xiàng)目合作協(xié)議訂立過程中,事先向黨委主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),再與法律顧問溝通,確保合法性.
            四是無(wú)論在工作還是生活中,都能自覺遵守法律,遵守規(guī)章制度,從不做逾越規(guī)章之事。
            回顧一年來(lái)的工作,本人盡自己的努力,基本完成黨委交給的任務(wù),在今年的工作中取得了一些成績(jī)。
            這也是黨委政府及黃花村兩委成員同心同德、整體聯(lián)動(dòng)、共同努力、廣大人民群眾大力支持的結(jié)果。
            同時(shí),自己也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在的差距,覺得還存在一些有待提高的地方。
            一是理論學(xué)習(xí)的深度不夠,深入思考少,結(jié)合實(shí)踐、指導(dǎo)實(shí)踐不多;
            二是攻堅(jiān)克難的毅力和韌勁需進(jìn)一步增強(qiáng),不斷加快破解難題的速度;
            三是在新形勢(shì)下,解決集體增收的辦法還不多,群眾收入增長(zhǎng)點(diǎn)還顯不足。
            今后,我將進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和廉潔從政意識(shí),自我加壓,不斷提高自身素質(zhì),做勤政廉政的表率。
            高校領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告篇十二
            局領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,以“三滿意”為標(biāo)準(zhǔn),開拓創(chuàng)新,認(rèn)真落實(shí)老干部的政治生活待遇,加強(qiáng)離退休干部思想政治工作和黨支部建設(shè),引導(dǎo)和組織老干部在促進(jìn)“三個(gè)文明”協(xié)調(diào)發(fā)展中發(fā)揮作用,取得一定的成效,圓滿的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:
            一是積極組織老干部開展政治理論學(xué)習(xí)。按照市委老干部局《關(guān)于在全市老干部工作系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神的通知》精神,利用每周三老干部活動(dòng)日,采取集中學(xué)習(xí)、座談?dòng)懻摰榷喾N形式,組織老干部學(xué)習(xí)十六屆三中全會(huì)、四中全會(huì)精神,真正把老同志的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨的十六大精神上來(lái)。
            二是切實(shí)加強(qiáng)離退休干部黨支部建設(shè)。我們采取了符合我區(qū)老同志實(shí)際的組織設(shè)置方式和活動(dòng)形式,以社區(qū)為依托,把老干部黨支部融入到社區(qū)黨建的網(wǎng)絡(luò)之中,確保了老同志能夠正常參加組織生活。同時(shí),加強(qiáng)了制度建設(shè),形成了一系列組織活動(dòng)制度,如:學(xué)習(xí)制度、黨日活動(dòng)制度、聯(lián)系群眾制度等,這些制度的建立健全,為加強(qiáng)離退休干部黨建工作,落實(shí)老干部政治待遇,提供了切實(shí)保證,同時(shí)也激發(fā)了他們依靠自身優(yōu)勢(shì),發(fā)揮作用,為社區(qū)建設(shè)做貢獻(xiàn)的積極性。我們對(duì)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大老同志在三個(gè)文明建設(shè)中發(fā)揮作用,自我教育、自我管理搞得好的先進(jìn)離退休干部黨支部的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)地進(jìn)行總結(jié),抓好典型,將區(qū)人大老干部黨支部和師大居委會(huì)老干部黨支部的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)整理推薦給市老干部局,在去年“七一”受到市局表彰。
            三是認(rèn)真堅(jiān)持離退休干部閱文、訂閱報(bào)刊、情況通報(bào)、走訪慰問制度。去年在春節(jié)和八月份兩次請(qǐng)區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)向老同志通報(bào)了我區(qū)政治經(jīng)濟(jì)及社會(huì)發(fā)展情況;春節(jié)、國(guó)慶前夕,對(duì)離退休干部進(jìn)行了慰問;九九重陽(yáng)節(jié),我們?yōu)?0歲以上的老干部送壽糕,給他們送去了黨和政府的關(guān)懷,也送去了我們的祝福。
            四是適時(shí)組織開展寓教于樂的、有意義的活動(dòng)。去年“三八”婦女節(jié),我們組織離退休女干部游覽了市容市貌,參觀了長(zhǎng)安區(qū)行政中心建筑工地;四月份,組織區(qū)級(jí)離退休領(lǐng)導(dǎo)參觀革命圣地西柏坡;九月初,組織區(qū)級(jí)離退休領(lǐng)導(dǎo)赴北京參觀;重陽(yáng)節(jié)前,組織老同志參觀考察青園街道辦事處的街辦經(jīng)濟(jì)、談中園改造及石家莊市農(nóng)業(yè)觀光園等,這些活動(dòng)的開展極大地豐富、活躍了老同志的思想文化生活。去年八月,我區(qū)老年學(xué)校文藝代表隊(duì)參加全省老年教育系統(tǒng)文藝匯演,獲得一等獎(jiǎng)。
            一是認(rèn)真抓好“三個(gè)機(jī)制”的運(yùn)行和管理工作。去年以來(lái),我們把落實(shí)“三個(gè)機(jī)制”作為重中之重來(lái)抓,積極與區(qū)財(cái)政局、經(jīng)貿(mào)局、衛(wèi)生局等部門溝通,作了大量的協(xié)調(diào)工作,對(duì)我區(qū)制定的《長(zhǎng)安區(qū)建立離休干部離休費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)保障和財(cái)政支持機(jī)制的規(guī)定》中一些行之有效的保障辦法認(rèn)真執(zhí)行。目前,我區(qū)由財(cái)政全額撥款的行政、事業(yè)單位的113名離休干部的離休費(fèi)由區(qū)財(cái)政負(fù)擔(dān),差額撥款和自收自支的事業(yè)單位及企業(yè)27名離休干部的離休費(fèi),全部納入社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌。我區(qū)離休干部醫(yī)藥費(fèi)堅(jiān)持按規(guī)定實(shí)報(bào)實(shí)銷的原則,行政和事業(yè)單位離休干部的醫(yī)藥費(fèi),由財(cái)政負(fù)責(zé)報(bào)銷,企業(yè)離休干部的醫(yī)藥費(fèi),采取轉(zhuǎn)財(cái)政開支或“減一補(bǔ)一”等辦法,截止到目前,企業(yè)19名離休干部中,已有13人的醫(yī)藥費(fèi)納入財(cái)政。這些做法,對(duì)離休干部“兩費(fèi)”的落實(shí),起到了很好的保障作用,也使我區(qū)“三個(gè)機(jī)制”走上制度化、規(guī)范化的軌道。
            二是繼續(xù)把離休干部的“兩費(fèi)”落實(shí)工作納入對(duì)區(qū)直各單位、各街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn))的年度工作考核內(nèi)容。去年春節(jié)和國(guó)慶節(jié)前,我們對(duì)各單位以落實(shí)離休干部“兩費(fèi)”為重點(diǎn)的老干部工作進(jìn)行了全面檢查、督導(dǎo),促進(jìn)了拖欠問題的及時(shí)解決。
            三是認(rèn)真做好企業(yè)離休干部有關(guān)待遇拉平工作。石辦發(fā)60號(hào)文件下發(fā)以后,區(qū)委、區(qū)政府高度重視,成立了由劉卓雄副書記和胡全棟副區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,召集有關(guān)部門和企業(yè)召開了落實(shí)10號(hào)文件協(xié)調(diào)會(huì),要求企業(yè)按規(guī)定的保障渠道解決,我局對(duì)此進(jìn)行了深入調(diào)查。特別是在部分企業(yè)難以落實(shí),提出財(cái)政補(bǔ)貼申請(qǐng)后,根據(jù)區(qū)委要求,區(qū)委組織部、區(qū)委老干部局、區(qū)財(cái)政局、人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局組成了聯(lián)合調(diào)查組,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、職工年工資收入情況等,進(jìn)行了深入地調(diào)查了解,在此基礎(chǔ)上,區(qū)委組織部、區(qū)委老干部局聯(lián)合起草了《關(guān)于解決企業(yè)離休干部有關(guān)待遇拉平問題的建議》,上報(bào)區(qū)委、區(qū)政府。區(qū)委、區(qū)政府做出批示,按文件精神全面落實(shí)。截止到去年12月5日,區(qū)財(cái)政補(bǔ)貼的89824.21元和企業(yè)自負(fù)資金18094.17元及20xx年自負(fù)資金已全部到位,區(qū)財(cái)政補(bǔ)貼的89298.21元,已納入明年的財(cái)政預(yù)算。在市內(nèi)五區(qū)中率先完成了此項(xiàng)工作。
            四是深化老干部管理服務(wù)工作。去年,我們與區(qū)醫(yī)院聯(lián)合,加強(qiáng)了老干部門診部建設(shè)。為了便于老干部就醫(yī)和報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi),今年,我們?cè)诶细刹枯^為集中的地方建立了專門的老干部門診部,并在門診部設(shè)立醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷點(diǎn),區(qū)醫(yī)院還選派了精干的醫(yī)務(wù)人員,配備了先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,努力為老同志提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。此外我們還為居住分散的老干部建立了家庭病床,并針對(duì)每位老干部實(shí)際,建立了醫(yī)療保健檔案;請(qǐng)專家為老干部舉行保健講座。
            高校領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告篇十三
            我叫隗xx,是xx派出所文化路社區(qū)和二街村的駐區(qū)民警。首先非常感謝大家在百忙中抽出時(shí)間來(lái)參加我的匯報(bào)會(huì),下面我將一年來(lái)自己的社區(qū)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)居民匯報(bào)如下:
            一年來(lái)自己能夠積極辦理社區(qū)居民反映的問題及提出的意見和建議。對(duì)社區(qū)居民在上一年度反映的意見6件,已結(jié)辦6件。如:xx東路28號(hào)樓居民反映,其居民樓對(duì)面門店的廣告燈夜間不停閃爍,影響其夜間正常休息。我便立即來(lái)到此門店進(jìn)行走訪了解情況,并將門店負(fù)責(zé)人和28號(hào)樓的居民叫到一起協(xié)商解決,經(jīng)多次調(diào)解,并積極做雙方工作,門店愿出錢為此居民更換其窗戶上的窗簾,并將廣告燈的頻率調(diào)小,讓居民能正常休息,使雙方矛盾化解。
            大家都知道文化路社區(qū)是一個(gè)典型的老舊社區(qū),沒有物業(yè),物防技防基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。二街村農(nóng)居混雜,平房、樓房交錯(cuò)。另外文化路街自發(fā)形成一個(gè)農(nóng)貿(mào)集市,無(wú)照攤位每天200多個(gè)。每天來(lái)此購(gòu)物、購(gòu)菜的人絡(luò)繹不絕,這樣就構(gòu)成轄區(qū)內(nèi)居住人員比較復(fù)雜,出租房屋多、流動(dòng)人口聚集的特點(diǎn)。面對(duì)轄區(qū)的這些特點(diǎn),今年以來(lái),我開始深入社區(qū),從對(duì)轄區(qū)內(nèi)人、地、事、物、組織等情況了解入手,我采取了下列措施:
            1、廣泛宣傳,提高社區(qū)居民的安全防范意識(shí)。
            今年為了做好社區(qū)防范工作,我?guī)ьI(lǐng)治安協(xié)管員、流管員將轄區(qū)內(nèi)209家單位、門店逐一走訪檢查,并逐一填寫防火、防盜安全檢查記錄,邊檢查邊做防范宣傳,同時(shí)積極與單位、門店經(jīng)營(yíng)人溝通,使其提高防范意識(shí)的同時(shí),也增強(qiáng)了與群眾之間的感情。一年來(lái),自己深入社區(qū),多次組織召開治保、群眾會(huì),并經(jīng)常向治保干部及社區(qū)居民通報(bào)治安警情,發(fā)放各種宣傳材料近5300份。同時(shí)每天利用小喇叭錄音播放器,在社區(qū)樓前、樓后根據(jù)不同警情播放,提示社區(qū)居民提高防范意識(shí)。
            2、抓好社區(qū)治安巡邏工作
            社區(qū)居民對(duì)社區(qū)民警的工作滿意不滿意,其中最重要的一點(diǎn)是社區(qū)居民在社區(qū)居住是否有安全感,社區(qū)內(nèi)發(fā)案是否居高不下。20xx年我社區(qū)可預(yù)防性案件發(fā)案4起,較往年比,社區(qū)內(nèi)發(fā)案明顯下降。一年來(lái)我自己參與后夜巡邏(11時(shí)至次日4時(shí))共21次。由于加大對(duì)社區(qū)的巡邏力度,社區(qū)內(nèi)治安狀況明顯好轉(zhuǎn),社區(qū)居民安全感明顯增強(qiáng)。
            3、加大對(duì)出租房屋、流動(dòng)人口的管理
            社區(qū)內(nèi)出租房屋、流動(dòng)人口多,流動(dòng)人口最大的特點(diǎn)就是不斷流動(dòng)、不斷變化。因此,日常工作中自己始終堅(jiān)持多下社區(qū)、多檢查、多督促的工作方法,同時(shí)堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合,對(duì)出租房主、流動(dòng)人口經(jīng)常進(jìn)行法制教育,對(duì)不履行房主責(zé)任的堅(jiān)決給予處罰。一年來(lái)共處罰并警告房主12戶。另外,在流動(dòng)人口管理方面始終堅(jiān)持管理和服務(wù)相結(jié)合,在日常檢查中,在督辦暫住證時(shí),一年來(lái)為社區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口代辦暫住證820余個(gè)。
            4、堅(jiān)持下社區(qū)開展工作及大走訪工作情況
            一年來(lái),自己能夠貫徹市局、分局關(guān)于創(chuàng)新社會(huì)管理、創(chuàng)新群眾工作的部署,除所內(nèi)值班和臨時(shí)性工作外,自己每天都能夠深入社區(qū)開展社區(qū)工作。20xx年共入戶走訪745戶。
            做群眾工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,也是公安民警,尤其是基層社區(qū)民警必須具備的一項(xiàng)基本功。我覺得要有真摯的情懷和樸素的情感。首先要把自己的身段放低,能沉得下去,以心換心、將心比心。把為民服務(wù)和警務(wù)工作做到居民的心上,通過隨叫隨到的承諾,才能贏得居民的.支持和信任。一年來(lái),通過入戶走訪幫助社區(qū)居民排憂解難、做好事、辦實(shí)事21件。如:良鄉(xiāng)中路一號(hào)院1號(hào)樓3單元401居民滕xx,經(jīng)常在夜間敲墻、砸門、擾民,使周圍居民無(wú)法正常生活,長(zhǎng)達(dá)一年之久,造成本單元居民多次報(bào)警。此情況一直未得到有效的解決。我今年接管此社區(qū)后,多次來(lái)到滕xx家中了解情況,并與其父親及其親屬協(xié)商,將其送到醫(yī)院治療。由于送滕鎮(zhèn)宇到相關(guān)醫(yī)院治療的手續(xù)繁瑣,我親自去到分局辦理各種手續(xù),不辭辛苦,終于將滕xx送去治療。也使本單元居民恢復(fù)了正常的工作、生活。20xx年10月,在居委會(huì)主任史淑英的帶領(lǐng)下,良鄉(xiāng)中路一號(hào)院1號(hào)樓3單元的居民10余人等,到拱辰派出所親自給我送來(lái)了“保民平安,恩重如山”的錦旗。
            這件事雖然不大,卻深深感動(dòng)了社區(qū)群眾,大家都感到,社區(qū)民警無(wú)時(shí)無(wú)刻的就在百姓身邊,民警就是群眾的貼心人,同時(shí)更深刻的記住了“有困難找社區(qū)民警”這句話。又如,20xx年9月11日,文化路16號(hào)樓4單元401居民李明香,來(lái)到銀行匯款,銀行工作人員在勸阻不成的情況下打了110報(bào)警電話,接警民警回來(lái)后,我正在區(qū)政府執(zhí)勤,我了解情況后,聯(lián)系上了李明香遠(yuǎn)在外地的兒子,讓其對(duì)李明香進(jìn)行勸解,并第一時(shí)間來(lái)到李明香家了解情況,在其家中做其思想工作,使其明白自己接到的是詐騙電話,不能輕易匯款,使李xx避免了14萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失。
            通過這些小事,我明白了一個(gè)道理,社區(qū)居民的要求并不高,民警只要懷著一顆愛心,真心實(shí)意地為群眾干實(shí)事,哪怕是一點(diǎn)點(diǎn),社區(qū)居民就會(huì)把你看得很重,放得很高。
            本人一年來(lái)能夠遵守上級(jí)公安機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)定,本人不存在吃、拿、卡、要,收受禮金等影響公正廉潔執(zhí)法的情況,希望廣大居民對(duì)我在廉政執(zhí)法方面提出寶貴意見和對(duì)我監(jiān)督。
            1、限養(yǎng)工作:20xx年限養(yǎng)注冊(cè)工作,本社區(qū)登記注冊(cè)犬151條,新辦犬證10條。
            2、預(yù)防煤氣中毒工作:預(yù)防煤氣中毒工作,進(jìn)入11月份以來(lái),在二街村平房逐戶檢查宣傳并簽定預(yù)防煤氣中毒責(zé)任書222份,對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有使用煤火取暖的用戶,免費(fèi)發(fā)放一氧化碳報(bào)警器80個(gè)。今后將逐戶進(jìn)行再宣傳再檢查,以避免煤氣中毒死亡事故的發(fā)生。
            3、三大秩序治理工作:今年自己積極參加所內(nèi)組織的三大秩序治理工作,一年來(lái)共警告黑摩的司機(jī)45人次,其中抓獲并做拘留處理以上人員12人。
            現(xiàn)在正值冬季,這個(gè)時(shí)期是各類案件的高發(fā)期,特別是盜竊案、詐騙案、搶劫案等各類侵財(cái)案件高發(fā)。因此,根據(jù)這些情況,在下一年度我將堅(jiān)持民意主導(dǎo)警務(wù)理念,不斷提升社區(qū)居民的安全感和滿意度,并結(jié)合當(dāng)前全局開展的冬季嚴(yán)打整治工作。
            1、加大對(duì)社區(qū)居民的宣傳和巡邏防控力度,提醒社區(qū)居民加強(qiáng)防范,同時(shí)積極組織社區(qū)流管員對(duì)出租房屋、流動(dòng)人口進(jìn)行檢查,并加大檢查力度,努力消除各類隱患,力爭(zhēng)減少各類案件的發(fā)生。
            2、堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作做起,每天堅(jiān)持下社區(qū),結(jié)合分局目前開展的大走訪活動(dòng),走遍轄區(qū)所有單位、門店、出租房、居民戶等,做到“底數(shù)清、情況明”。
            3、嚴(yán)格要求自己,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,虛心聽取群眾的意見和建議。對(duì)行動(dòng)不便和時(shí)間不定的群眾,繼續(xù)堅(jiān)持上門辦理的原則,履行“有困難找民警”的光榮承諾。
            作為一名社區(qū)民警,今年1月份被分局評(píng)為社區(qū)防范之星。雖然自己在工作上取得了一點(diǎn)成績(jī),但這些成績(jī)的取得,與在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)居民的支持與幫助是分不開的。通過一年來(lái)在文化路社區(qū)的工作,我深深體會(huì)到:我雖然獲得過很多,但是我深知這些榮譽(yù)是屬于社區(qū)居民的,屬于組織的。我感覺到我身上的膽子更重了,這些榮譽(yù)一直會(huì)鞭策著我更加努力地工作。
            衷心的感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、居委會(huì)和群眾、單位組織在工作上的大力支持。今后我將更加努力地為社區(qū)工作,更好地為居民群眾服務(wù)。為建設(shè)平安和諧社區(qū)貢獻(xiàn)出自己的力量。
            謝謝大家!