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        天燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)(優(yōu)秀18篇)

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            總結(jié)是一個(gè)自我調(diào)節(jié)的過程,可以幫助我們更好地面對(duì)挑戰(zhàn)與問題。寫總結(jié)時(shí)可以參考相關(guān)的書籍、資料和范文,豐富自己的寫作技巧和思路。通過閱讀這些總結(jié)范文,我們可以了解到不同領(lǐng)域的總結(jié)寫作風(fēng)格和要求。
            天燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)篇一
            20xx年,在董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,全體員工團(tuán)結(jié)一心,精誠合作,在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī),圓滿完成了年前制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。全年共鋪設(shè)中壓pe管道23351.4米,安裝鋼管31580米,入戶安裝民用戶3655戶,公福餐飲22戶。全年主營業(yè)務(wù)收入1.3億元,其中銷售天然氣4160萬m,銷售收入1.12億元,上交稅款383萬元。
            回顧全年工作,主要有以下幾項(xiàng):
            近幾年,在國家政策的支持下,祁縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)迅猛發(fā)展,受此影響,公司領(lǐng)導(dǎo)積極聯(lián)系有關(guān)部門,辦理各種手續(xù),于20xx年8月要回經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管網(wǎng)貼息款71萬元;去年從祁縣土地局領(lǐng)取了加氣站土地證,由于天然氣屬于惠民、利民工程,公司積極向政府打申請(qǐng)報(bào)告,董事長親自找縣長簽字,年底要回門站、加氣站土地返還金82萬元;20xx年,祁縣縣城東外環(huán)和東風(fēng)路實(shí)施改造拓寬工程,當(dāng)時(shí)天然氣管道鋪設(shè)資金都由公司出資,近幾年公司領(lǐng)導(dǎo)積極聯(lián)系交通局等有關(guān)部門索要資金,于年底要回道路管網(wǎng)費(fèi)62萬元;由于天然氣陸續(xù)調(diào)價(jià),而居民用氣不變,祁縣居民用戶冬季采暖使用壁掛爐者居多,而上游省公司指定的居民用氣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠祁縣居民冬季采暖使用,形成價(jià)格倒掛,年底公司向政府打報(bào)告補(bǔ)貼居民氣差價(jià)300萬元,目前正等待政府的批復(fù)。
            自從加氣站運(yùn)行開始以后,各種手續(xù)不斷完善,規(guī)劃、施工許可等已經(jīng)辦理,城建、消防驗(yàn)收合格,20xx年8月領(lǐng)取了土地證,目前,加氣站燃?xì)饨?jīng)營許可證也正在積極的申報(bào)中;20xx年公司向省發(fā)改委申報(bào)惠民、利民的祁縣天然氣利用擴(kuò)建工程項(xiàng)目,省發(fā)改委于20xx年10月13日以晉發(fā)改地區(qū)發(fā)【20xx】1378號(hào)文件批復(fù)核準(zhǔn)建設(shè),并于年底辦理了該項(xiàng)目的環(huán)境評(píng)估報(bào)告。
            從20xx年天然氣運(yùn)行開始,祁縣天然氣的發(fā)展步伐不斷加快,城區(qū)已基本覆蓋,不斷向農(nóng)村延伸,燃?xì)獗淼氖褂靡膊粩嘣龆?,為了達(dá)到燃?xì)獗硎褂镁珳?zhǔn),誤差出現(xiàn)為零,領(lǐng)導(dǎo)多方考察,最終在門站建起燃?xì)獗砹髁繖z定檢驗(yàn)室,為用戶安全、精確使用燃?xì)獗斫ㄆ鹆艘坏捞烊黄琳稀?BR>    為了節(jié)約成本,降低能源消耗,對(duì)門站、加氣站的用電進(jìn)行調(diào)整,避開高峰用電,開機(jī)打壓、干燥脫水等在平峰低谷進(jìn)行,盡可能節(jié)約用電成本,同時(shí)對(duì)門站、加氣站250w高耗能路燈更換成45wled路燈,從而降低了成本,提高站內(nèi)經(jīng)濟(jì)效益。
            最近幾年公福餐飲及工業(yè)使用流量表的用戶不斷增多,對(duì)其加強(qiáng)管理迫在眉睫,以前的遠(yuǎn)傳由于系統(tǒng)癱瘓不能使用,公司領(lǐng)導(dǎo)多方考察,最后決定運(yùn)用北京盈正遠(yuǎn)傳技術(shù)對(duì)公福企業(yè)的流量表進(jìn)行管理,同時(shí)對(duì)表內(nèi)傳感器進(jìn)行更換,能第一時(shí)間對(duì)公福企業(yè)使用的天然氣進(jìn)行管理、統(tǒng)計(jì),從而提高對(duì)燃?xì)饬髁勘淼墓芾硇省?BR>    為了穩(wěn)定貨源渠道,降低采購成本,提高工作效率和采購管理水平,發(fā)揮價(jià)格調(diào)整機(jī)制的作用,公司實(shí)行采購制,加強(qiáng)貨物管理,提升管理層次,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
            之所以取得以上成績,主要緣于以下幾點(diǎn)。
            一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高全員素質(zhì)。
            企業(yè)員工的素質(zhì)高低才是決定企業(yè)命運(yùn)成敗的關(guān)鍵,提高職工整體素質(zhì),培養(yǎng)一支技術(shù)過硬、德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍,是新形勢下企業(yè)面臨的一項(xiàng)重要任務(wù),對(duì)天然氣這個(gè)新型產(chǎn)業(yè)顯的尤為重要。為此,我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高員工整體素質(zhì)。一是繼續(xù)“每周一題”的學(xué)習(xí),員工結(jié)合部門的特點(diǎn),以企業(yè)和自身發(fā)展提高為目標(biāo),堅(jiān)持每周一題的學(xué)習(xí),不斷提高員工的燃?xì)庵R(shí)水平,增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí),努力創(chuàng)建“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”的天然氣行業(yè)一流企業(yè);二是聘請(qǐng)廠家技術(shù)人員來公司進(jìn)行專題培訓(xùn),邀請(qǐng)山東斯柯達(dá)公司技術(shù)人員就流量表的日常使用和注意事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn),邀請(qǐng)江蘇大豐廠家技術(shù)員就調(diào)壓箱器的原理,日常維護(hù)保養(yǎng)、故障判斷和處理進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),并在現(xiàn)場進(jìn)行了調(diào)壓箱的切斷閥調(diào)試講解和實(shí)際操作;三是員工自學(xué),提高自身的操作技能,為了在中壓管網(wǎng)不停氣的情況下進(jìn)行常壓操作,年初公司購買了一臺(tái)夾管機(jī),員工通過用廢舊管不斷做實(shí)驗(yàn)操作,且和廠家進(jìn)行技術(shù)溝通,最終在冠中高層等小區(qū)進(jìn)行帶壓力夾口實(shí)際操作,在不停氣的情況下順利完成連接工作;四是聘請(qǐng)安監(jiān)局的講師對(duì)員工進(jìn)行《新安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn),20xx年國家對(duì)《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行了修訂,并于12月1日開始實(shí)施,公司為了能在工作中強(qiáng)化安全主體責(zé)任,加大隱患排查力度,完善監(jiān)管,加大違法懲罰力度,特意聘請(qǐng)縣安監(jiān)局的專業(yè)講師對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),從而能使員工在日常的安全生產(chǎn)中準(zhǔn)確的執(zhí)行和運(yùn)用新安法的規(guī)定和要求,為企業(yè)保安全、解憂愁;五是聘請(qǐng)專家來公司授課,今年公司聘請(qǐng)市特種設(shè)備協(xié)會(huì)樊世龍老師來公司授課,專業(yè)講解燃?xì)鈮毫艿腊踩R(shí),移動(dòng)、固定壓力容器安全技術(shù)和氣瓶充裝等方面的知識(shí),全面學(xué)習(xí)燃?xì)夤艿篮驮O(shè)備的技術(shù)和安全等方面的內(nèi)容,確保公司燃?xì)庠O(shè)備和管道安全運(yùn)營。20xx年有五人參加了山西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳燃?xì)饧夹g(shù)人員證書年檢培訓(xùn),十人參加晉中市特種設(shè)備協(xié)會(huì)“特種設(shè)備作業(yè)人員證”的培訓(xùn)。
            二、編制新安全生產(chǎn)職責(zé),規(guī)范全員工作行為。
            為了明確各部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),提高本質(zhì)安全水平,務(wù)實(shí)安全工作基礎(chǔ),有效防止安全事故,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。公司根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》重新編制各部門安全生產(chǎn)職責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí),通過責(zé)任分工、權(quán)利明確,有效地調(diào)動(dòng)了員工的積極性、創(chuàng)造性和主人翁精神,同時(shí)“實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”這是對(duì)安全管理工作提出的目標(biāo)和要求。因此,把提高安全管理工作的法律意識(shí)放在首要位置,在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中。
            三、加強(qiáng)制度創(chuàng)新,提高企業(yè)文化。
            古人云:“天下之事,不難于立法,而難于法之必行;不難于聽言,而難于言之必效?!奔訌?qiáng)企業(yè)管理工作,有了規(guī)章制度,同時(shí)還在于狠抓落實(shí)。制度落實(shí)是做好經(jīng)營管理工作的關(guān)鍵和保障,也是體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)管理水平高低的風(fēng)向標(biāo)。所以公司積極推行新制度,年中以田工為首的編制組編制了新《安全管理制度》和《燃?xì)夤芫W(wǎng)及其設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理制度和實(shí)施細(xì)則》,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的人身財(cái)產(chǎn)安全,保證公司順利發(fā)展,維護(hù)企業(yè)社會(huì)榮譽(yù)。同時(shí)為明確天然氣管網(wǎng)安全責(zé)任,安全運(yùn)行部把全縣管網(wǎng)分成四片,東、西、南、北城區(qū)各一人負(fù)責(zé),東觀鎮(zhèn)設(shè)專職巡線人員,城郊管網(wǎng)設(shè)置了兩名巡線人員,堅(jiān)持“誰巡線誰負(fù)責(zé)”的原則,區(qū)分區(qū)域責(zé)任,避免安全管理盲目造成安全隱患而互相推諉責(zé)任,從而提高了巡線效果,保證了全縣管網(wǎng)安全運(yùn)行。
            四、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)燃?xì)獍踩ㄔO(shè)。
            質(zhì)量和安全是企業(yè)之魂,想要立足競爭激烈的市場潮頭不敗之地,就必須把好質(zhì)量和安全關(guān),把質(zhì)量安全管理理念落到實(shí)處,這也是安全工作的重中之重。一年來,一是對(duì)全縣居民用戶制定詳細(xì)計(jì)劃進(jìn)行了安全大檢查,分小區(qū)到人強(qiáng)化責(zé)任,認(rèn)真核對(duì)用用戶的用氣量,仔細(xì)檢查用戶的用氣設(shè)施,對(duì)軟管老化、私自改動(dòng)燃?xì)庠O(shè)施的及時(shí)下達(dá)整改通知書,全年共安檢7000余戶,整改250余戶;二是對(duì)全縣調(diào)壓箱進(jìn)行了一次維護(hù)、保養(yǎng),對(duì)公福、企業(yè)所用的調(diào)壓箱每三月倒路一次,對(duì)其使用的流量表、渦輪表每一個(gè)半月加油一次,對(duì)羅茨表視油位進(jìn)行加注;三是在全縣范圍內(nèi)補(bǔ)充警示樁200余根,警示牌100余個(gè),對(duì)全縣閥井進(jìn)行清理加固、開關(guān)靈敏度試驗(yàn)等的維護(hù)保養(yǎng);四是對(duì)壓縮機(jī)進(jìn)行大修,更換了活塞環(huán)、曲軸箱機(jī)油等,對(duì)加氣管道、閥門、水冷器及門站撬裝設(shè)備進(jìn)行除銹防護(hù)噴漆,對(duì)切斷閥和調(diào)壓器進(jìn)行了測試,對(duì)壓縮機(jī)高壓報(bào)警和卸載壓力報(bào)警進(jìn)行了調(diào)試等、保證全年安全生產(chǎn)無事故。
            存在問題:
            一、20xx年面臨城區(qū)熱力管網(wǎng)施工點(diǎn)多、面廣等特點(diǎn),安全運(yùn)行部做到事先多溝通,事中現(xiàn)場看護(hù),事后總結(jié)的管理辦法,員工隨叫隨到,加班加點(diǎn)保證了天然氣管網(wǎng)安全。然而由于某些施工單位在施工前未與我公司溝通,辦理相關(guān)確認(rèn)手續(xù)存在僥幸心理,共挖斷天然氣管網(wǎng)4次,比去年減少60%。特別是在東觀商貿(mào)園在有我公司巡線員現(xiàn)場看護(hù)下造成管網(wǎng)挖斷事故,反映出公司員工責(zé)任心不強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)低等問題,來年還有待加強(qiáng)。
            二、9月19日下午在物資回收公司宿舍進(jìn)行停氣后送氣,因違規(guī)操作,導(dǎo)致調(diào)壓箱前后壓力一致,由于員工處置及時(shí),幸好未造成重大事故。事后公司成立調(diào)查組,并及時(shí)開總結(jié)會(huì)以警示員工要不斷提升自己的操作技能,按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作,不能憑空想象、憑借經(jīng)驗(yàn),杜絕此類事故的發(fā)生。
            20xx年工作重點(diǎn):
            20xx年是全新的一年,公司以“加強(qiáng)用戶服務(wù)、提升服務(wù)質(zhì)量”為宗旨,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷提升公司形象,爭創(chuàng)燃?xì)庖涣髌髽I(yè),全年計(jì)劃銷售天然氣xx萬立方米,實(shí)現(xiàn)銷售收入xx億元,新增工業(yè)用戶xx戶,公福及餐飲用戶xx戶,居民xx戶,鋪設(shè)管網(wǎng)xx公里,實(shí)現(xiàn)全年安全運(yùn)營無事故,主要有:
            1、對(duì)門站系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造。天然氣門站作為城市天然氣供氣的入口,肩負(fù)著保障城市天然氣安全穩(wěn)定供應(yīng)以及天然氣流量計(jì)量等職能。加強(qiáng)對(duì)燃?xì)夤芫W(wǎng)調(diào)度信息化管理勢在必行。20xx年要對(duì)門站系統(tǒng)進(jìn)行改造,設(shè)定進(jìn)出口壓力范圍,增加語音提示、聲光報(bào)警等。
            2、實(shí)行設(shè)備管理和工單管理。運(yùn)用現(xiàn)有公司管理系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)公司設(shè)備和工單的管理,減少工作流程,提高管理效率。
            3、實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)傳系統(tǒng)對(duì)工業(yè)的全覆蓋。為加強(qiáng)公福餐飲、工業(yè)流量計(jì)的管理,運(yùn)用遠(yuǎn)傳技術(shù)對(duì)其進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)、準(zhǔn)確地了解用戶用氣情況,提升公司數(shù)字化信息管理水平。
            4、加強(qiáng)班組建設(shè)。班組建設(shè)是企業(yè)建設(shè)重要的組成部分,良好的班組是企業(yè)發(fā)展的基石。加強(qiáng)班組管理進(jìn)而打造一支富有凝聚力、戰(zhàn)斗力的班組員工隊(duì)伍,對(duì)企業(yè)持續(xù)快速有效發(fā)展具有重要的意義。
            5、健全安全管理機(jī)構(gòu)。根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》的要求,健全公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,配備專職安全生產(chǎn)管理員,聘用有注冊(cè)安全師資格證的人員加強(qiáng)對(duì)公司的安全生產(chǎn)管理。
            6、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。要進(jìn)一步將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,公司領(lǐng)導(dǎo)與各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門責(zé)任人及部門責(zé)任人與員工簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,將責(zé)任落實(shí)到人,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性積極性,為公司的安全生產(chǎn)提供重要保障。
            時(shí)光一晃而過,彈指之間,20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束。新的一年,又有新的目標(biāo),讓我們共同努力,為共創(chuàng)一個(gè)和諧美好的社會(huì),為“氣化祁縣”添磚加瓦,為祁縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
            天燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)篇二
            20xx中燃在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,狠抓安全管理制度落實(shí),從基礎(chǔ)管理著手,不斷完善管理制度,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以隱患專項(xiàng)整治為主線,加大班組和公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),力爭11財(cái)年創(chuàng)造全新的安全管理景象。下面就上半年的安全工作以及下半財(cái)年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
            1、制定完善安全規(guī)章制度《有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定》;收集整理《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)基本規(guī)范》、《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見》;下發(fā)了《關(guān)于開展安全隱患專項(xiàng)整治工作的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)安全管理工作的通知》等有關(guān)文件。
            2、5月6日,安委會(huì)組織召開安全生產(chǎn)專題會(huì),會(huì)議總結(jié)了10財(cái)年安全生產(chǎn)工作,對(duì)10財(cái)年發(fā)生的事故進(jìn)行了深刻反省,指出了11財(cái)年工作目標(biāo)和方向,并簽定2011財(cái)年安全生產(chǎn)責(zé)任書;會(huì)上還對(duì)10財(cái)年安全先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。
            3、為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全防范措施,控制一般事故、遏制重大事故、杜絕特大事故的發(fā)生,確保本財(cái)年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn),營造全新的安全工作氛圍,以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境迎接公司安全管理工作美好的未來,公司下發(fā)了《xx市燃?xì)庥邢薰径?一一財(cái)年安全隱患專項(xiàng)整治工作方案與計(jì)劃》,決定利用一個(gè)財(cái)年的時(shí)間在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)。目前,隱患上報(bào)分類工作已完成,安委會(huì)召開專題討論會(huì),按輕重緩急定責(zé)任人、定責(zé)任期限進(jìn)行整改,確保安全運(yùn)營。
            4、為了深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工。
            作的通知》精神以及包安委會(huì)(2011)8號(hào)通知要求,并通過企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理水平,進(jìn)一步規(guī)范公司安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,有效規(guī)范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生,公司安委會(huì)決定從2011財(cái)年8月起,在全公司范圍內(nèi)開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)。為真正做好達(dá)標(biāo)工作,公司先期選派兩名干部參加了相關(guān)培訓(xùn)班,并召開了班組長以上人員參加的專題動(dòng)員培訓(xùn)會(huì),要求公司全員參與,爭取2012年達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
            5、為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司安委會(huì)安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,盡可能克服一切不安全因素,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高基層一線員工在安全管理工作中的安全防范意識(shí)、責(zé)任心和使命感,杜絕各類安全事故的`發(fā)生,消除安全隱患等不安全因素,確保公司安全管理工作上一個(gè)新臺(tái)階,我公司特為34名一線兼職安全員發(fā)放聘任書,并啟動(dòng)專項(xiàng)安全資金為兼職安全員發(fā)放特殊崗位津貼。
            財(cái)年初,公司制定了全年安全工作計(jì)劃,并分解細(xì)化到周,使全年安全工作有條不紊按計(jì)劃進(jìn)行。
            1、根據(jù)國家和總部安全月宣傳工作部署,結(jié)合公司11財(cái)年安全工作安排,積極開展了“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)。達(dá)到了營造濃厚的學(xué)習(xí)、探索安全生產(chǎn)管理知識(shí)和安全文化氛圍的目的,有效地提高了各部門工作人員的素質(zhì)和技能,強(qiáng)化了廣大干部員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。公司制作了大量橫幅、安全旗,發(fā)放安全活動(dòng)宣傳資料、學(xué)習(xí)資料、掛圖400余套。6月10日,在公司二樓會(huì)議室召開高層管理干部參加的《如何落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任暨標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》為主體的專項(xiàng)安全管理知識(shí)培訓(xùn)班。經(jīng)過培訓(xùn),與會(huì)人員基本了解了國家安全生產(chǎn)總體形勢及未來發(fā)展前景、作為企業(yè)安全生產(chǎn)主體,如何理解主體責(zé)任、根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)和要求,如何做好自身安全生產(chǎn)工作等相關(guān)內(nèi)容。6月28日,公司成功舉辦了以“安全在我心中”為主題的演講比賽。來自公司各部門的18名選手在演講中,緊扣主題貼近實(shí)際,聯(lián)系生活中、崗位上的所見所聞和切身感受,從不同的角度,不同的側(cè)面,緊緊圍繞安全月主題,用生動(dòng)、精練的語言闡述了安全是企業(yè)的生命線、安全責(zé)任重于泰山的安全精神。
            2、為確保公司所屬輸配系統(tǒng)正常運(yùn)營,公司加強(qiáng)對(duì)各運(yùn)營系統(tǒng)的檢查,尤其是節(jié)日、季度以及專項(xiàng)安全檢查,均制定檢查計(jì)劃和安排,有組織、有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行,上半財(cái)年共進(jìn)行節(jié)日檢查2次,專項(xiàng)檢查3次,季度檢查1次,不定期安全檢查、抽查、夜查46余次,并針對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促整改,跟蹤復(fù)查,并根據(jù)檢查情況及時(shí)匯總。
            3、六月份,公司組織一次室內(nèi)外燃?xì)庑孤o預(yù)案演練活動(dòng)。此次演練,本著事先無預(yù)案、無時(shí)間安排、無演練內(nèi)容隨機(jī)進(jìn)行,達(dá)到了熱線接警、應(yīng)急程序啟動(dòng)、應(yīng)急人員到場,應(yīng)急處置程序操作、工器具使用等演練程序的基本檢驗(yàn),從中發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)分析,為下半財(cái)年有預(yù)案應(yīng)急演練打下基礎(chǔ)。
            4、上半財(cái)年,根據(jù)總部工作安排,共辦理各類安全員資格證、消防證、上崗證73個(gè),更換到期報(bào)廢滅火器74具,組織各類安全管理知識(shí)、消防知識(shí)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等培訓(xùn)380余人次,為加強(qiáng)基層班組消防基礎(chǔ)知識(shí)和防火能力,公司選送十六名基層班組骨干參加我市舉辦的全封閉消防知識(shí)培訓(xùn)。
            5、為加強(qiáng)用戶安全宣傳。公司于6月19日在萬達(dá)廣場組織了一次以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的大型公益宣傳活動(dòng)。本次活動(dòng)的開展是為了響應(yīng)2011年國務(wù)院提出的“全國安全生產(chǎn)年”文件精神,同時(shí)做好2011年3月1日國家頒發(fā)《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的宣傳,普及燃?xì)馐褂冒踩WR(shí),降低天然氣使用事故發(fā)生率等諸項(xiàng)工作。市安監(jiān)局、建委、公司個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)和員工參見了活動(dòng),市電視臺(tái)、日?qǐng)?bào)社等新聞媒體參加并報(bào)道此次活動(dòng),此次宣傳活動(dòng)輔助于文藝表演,中間穿插了對(duì)燃?xì)獍踩R(shí)的有獎(jiǎng)問答,觀眾踴躍回答問題,現(xiàn)場氣氛非常熱烈。當(dāng)天共發(fā)放安全宣傳資料1000多份,現(xiàn)場解答問題數(shù)百次。上半財(cái)年,公司有組織的在老小區(qū)用戶群開展兩次安全宣傳進(jìn)社區(qū)活動(dòng),分別對(duì)烏蘭小區(qū)、鋼11#街坊、迎賓小區(qū)老用戶進(jìn)行入戶安檢、普查、現(xiàn)場維修以及安全宣傳活動(dòng)。在活動(dòng)中,共普查用戶3672戶;現(xiàn)場維修475戶;發(fā)現(xiàn)并處理階段性居住戶主立管漏氣2戶;發(fā)放宣傳單2900余份;現(xiàn)場受理業(yè)務(wù)咨詢?nèi)藬?shù)260余人次。
            6、全國中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)于7月16日在我市舉行,為確保中運(yùn)會(huì)的順利召開,避免安全用氣無責(zé)和有責(zé)事故的發(fā)生,公司要求客戶服務(wù)部、生產(chǎn)運(yùn)營部和稽查大隊(duì)分別于6月、7月兩次對(duì)比賽場館和運(yùn)動(dòng)員下榻酒店燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行安檢及宣傳工作,此次檢查共發(fā)現(xiàn)漏氣3處,安全隱患4處,及時(shí)進(jìn)行了整改。
            1、公司目前發(fā)展速度快,經(jīng)營區(qū)域逐年擴(kuò)大,安全管理模式也應(yīng)相應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)變,作為中燃集團(tuán)特有的個(gè)例,希望集團(tuán)公司不但在管理模式予以支持,在相關(guān)申請(qǐng)報(bào)批程序上予以大力支持,并給予一定政策,如:安全資金投入、改造項(xiàng)目批復(fù)、安全管理硬件投入等等。
            2、根據(jù)上半財(cái)年室內(nèi)維修數(shù)量來看,用戶室內(nèi)漏氣維修數(shù)量較大,并多集中在天然氣置換前老用戶群中,其中設(shè)施漏氣點(diǎn)多為表前旋塞閥、表后考克、過期服役表、活接墊等,因此,如何改造老用戶群室內(nèi)設(shè)施,從根本上解決安全隱患,是我公司面臨的安全工作當(dāng)務(wù)之急。
            1、按照《開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的實(shí)施方案》做好前期準(zhǔn)備工作,擬定xx燃?xì)夤具_(dá)標(biāo)工作考核細(xì)則,并進(jìn)行全員培訓(xùn)。
            2、依據(jù)《安全隱患專項(xiàng)整治工作方案與計(jì)劃》開展全面隱患治理工作,并把隱患治理當(dāng)做長效工作來抓,發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)解決一項(xiàng)。
            3、開展一次有預(yù)案應(yīng)急事件處置聯(lián)合演練,目前,演練方案、演練地點(diǎn)、聯(lián)合演練合作單位均已落實(shí)到位,時(shí)間擬在10月上旬進(jìn)行。
            4、分批次進(jìn)行全員安全、消防知識(shí)培訓(xùn),并進(jìn)行考試。總之,我公司將在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不遺余力的抓好安全管理工作,真正做到警鐘長鳴,我們有信心、有能力使公司安全管理工作走進(jìn)集團(tuán)公司先進(jìn)行列。
            天燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)篇三
            12月28日下午,為推進(jìn)我市燃?xì)庑袠I(yè)消防安全宣傳“五進(jìn)”工作,市住建局會(huì)同陽春市博能燃?xì)庥邢薰韭?lián)合市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校舉行“冬季安全宣傳進(jìn)校園”活動(dòng),此次活動(dòng)主要圍繞天然氣基本知識(shí)和安全使用常識(shí)等主題開展,通過圖文并茂,疑難解答、派發(fā)宣傳冊(cè)等方式進(jìn)行安全知識(shí)普及,切實(shí)提高師生安全意識(shí)和安全技能,讓安全教育真正內(nèi)化于心,外化于行。
            講座結(jié)束后,市中職學(xué)校副校長、陽春市博能燃?xì)庥邢薰究偨?jīng)理、市住建局分管領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)指導(dǎo),并希望同學(xué)們通過此次學(xué)習(xí)進(jìn)一步提升安全意識(shí),規(guī)范使用天然氣,消除安全隱患,確保用氣安全。
            天燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)篇四
            律回春暉漸,萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水,回顧這一年的工作與體會(huì),既有成功的經(jīng)驗(yàn)也有失敗的教訓(xùn)。我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作。我努力工作繼續(xù)堅(jiān)持“不學(xué)習(xí)不上進(jìn)就會(huì)下崗失業(yè)、不吃苦不耐勞就會(huì)被淘汰”的理念努力的工作,不斷的.提升自己的工作水平和技術(shù)能力。
            有一段時(shí)間我放松了對(duì)自己的要求,在公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指導(dǎo)下我及時(shí)認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤并及時(shí)進(jìn)行了改正。我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較低,管理力度不夠,需要學(xué)習(xí)的知識(shí)還很多。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,在明年的工作中我要努力工作,深刻認(rèn)識(shí)自己的問題與不足,努力改變自己,適應(yīng)工作要求,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的力量。我想我應(yīng)該努力做到:
            1、努力學(xué)習(xí)更深一步的了解的施工工藝和國家規(guī)范,并落實(shí)到實(shí)際、使自己成為一個(gè)燃?xì)庑袠I(yè)專業(yè)的施工管理人員。
            2、及時(shí)總結(jié)工作中的得與失并加強(qiáng)反思,找出工作中存在的問題,同時(shí)對(duì)新情況新問題進(jìn)行調(diào)查研究,不斷探索新途徑、新方法,力爭把工作做到最好。
            3、不斷充電,增強(qiáng)自己的實(shí)際管理能力努力提高自己的理論管理水平。
            4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
            5、在工作中對(duì)安全問題決不放松,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,積極投入到工作中,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,不等不靠,安全隱患不解除不放過。
            6、“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”,我深知質(zhì)量對(duì)一個(gè)企業(yè)來說多么的重要,所以我要熟悉圖紙,熟悉規(guī)范,深入工地,進(jìn)行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)及時(shí)處理,把質(zhì)量隱患消滅在施工過程之中。并繼續(xù)對(duì)質(zhì)量通病進(jìn)行分析并預(yù)防,爭取把質(zhì)量通病問題降到最低。
            7“文明施工”是一個(gè)企業(yè)的窗口,也是一面鏡子,他代表著一個(gè)企業(yè)的形象,所以也要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)文明施工的管理工作。
            天燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)篇五
            為認(rèn)真貫徹落實(shí)xx市燃管理辦公室關(guān)于《加強(qiáng)我市燃安全管理作的緊急通知》(哈燃辦[20xx ]8號(hào))精神和省公司關(guān)于端午節(jié)期間加強(qiáng)燃安全檢查的通知,我公司度重視,積極開展燃安全隱患整治專項(xiàng)動(dòng),現(xiàn)將作開展匯報(bào)如下:
            接到通知后,公司領(lǐng)導(dǎo)度重視燃安全管理專項(xiàng)整治作,即召開員會(huì),傳達(dá)市燃辦下發(fā)的通知內(nèi)容和省公司的安全要求。會(huì)上,姜景和經(jīng)理通報(bào)了遼寧中油連分公司油渣罐爆炸、龍江中儲(chǔ)糧災(zāi)、吉林德惠寶源豐禽業(yè)災(zāi)等重事故,提出全體員要從思想上提認(rèn)識(shí),克服痹松懈思想、做到警鐘長鳴;從動(dòng)上樹度責(zé)任,認(rèn)真排查,剔除死,排除隱患,確保運(yùn)營順暢事故,并成了以經(jīng)理姜景和任組長,經(jīng)理助理丁洪剛為副組長,運(yùn)營班長李顯軍為安全責(zé)任,程、運(yùn)營全員為成員的燃安全作領(lǐng)導(dǎo)組。公司要求全體員要以度的作責(zé)任感,抓好此次燃安全整治作,落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,嚴(yán)格排查,杜絕隱患”的針和崗位責(zé)任制,做到認(rèn)識(shí)深刻、排查細(xì)致到位,真查實(shí)做,不過場。
            燃安全穩(wěn)定,是企業(yè)長發(fā)展的基本保障,也和百姓的產(chǎn)活息息相關(guān),做好燃安全保障作是關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定的件事。為此,檢查公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程的執(zhí)情況作為安全檢查的重點(diǎn)。會(huì)后,燃安全作管理檢查組按區(qū)域,以點(diǎn)帶,分區(qū)域開展了燃安全排查作。排查情況如下:
            場站、加站:
            煤龍化場站內(nèi)的我公司的加站,加記錄齊全、書寫規(guī)范、物品擺放整齊,衛(wèi)凈;在建的我公司場站,圍欄整,作業(yè)規(guī)范。對(duì)平整場地作業(yè)再度要求碾平、壓實(shí),程員現(xiàn)場管理監(jiān)督。管理檢查組強(qiáng)調(diào)程施定要佩戴安全帽,遵章操作,杜絕安全產(chǎn)隱患發(fā)。
            中壓管線:
            1.中煤龍化龍?zhí)┥坛?,鋪設(shè)管線地施作業(yè)、雜物堆放,閥門井作良好。龍?zhí)┥坛莻?cè),調(diào)壓箱被砌到區(qū)門衛(wèi)室內(nèi),需進(jìn)遷移或拆除門衛(wèi)室,否則不予供。
            2.龍?zhí)┥坛悄辖?,鋪設(shè)管線地齊整,塌陷,施作業(yè),物品堆放,閥門井作良好。
            3.南街北街,鋪設(shè)管線地齊整,塌陷,物品堆放,施作業(yè),閥門井作良好。
            4.北街農(nóng)林路,鑫鵬區(qū)附近鋪設(shè)管線地有積塌陷。已責(zé)成施單位秦皇島程實(shí)業(yè)集團(tuán)在1-2個(gè)作內(nèi)進(jìn)修復(fù);僑城組團(tuán)地我公司管線附近挖掘作業(yè),強(qiáng)調(diào)巡線員要經(jīng)常性與開發(fā)商、施溝通,主動(dòng)了解程進(jìn)度,每天巡查不少于6次。
            5.北街三中幸福家園世紀(jì)華庭,鋪設(shè)管線地施作業(yè)、雜物堆放,閥門井作良好。
            (三)區(qū)庭院:
            清華翠園、龍興區(qū)調(diào)壓柜運(yùn)正常;聚豐、同慶、同飛、綠仁和、協(xié)和等區(qū)調(diào)壓箱作正常。區(qū)閥門保護(hù)箱鎖具完好,警標(biāo)志齊全。個(gè)別區(qū)杠油漆剝落,已由程員負(fù)責(zé)聯(lián)系施單位處理。
            (四)運(yùn)開栓流程檢查:
            運(yùn)營員覺遵守操作流程,接到戶開栓通知書,先對(duì)戶戶內(nèi)管線進(jìn)密性測試,達(dá)到供標(biāo)準(zhǔn),檢查燃表運(yùn)轉(zhuǎn)良好后,可連接灶具為戶供。
            在開栓過程中,語明、覺保持戶室內(nèi)衛(wèi),主動(dòng)向戶講解使安全知識(shí),耐細(xì)致,戶反映良好。
            管理檢查組強(qiáng)調(diào):燃管線經(jīng)具備燃資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì),具有定的科學(xué)性,也是運(yùn)安全的保障,嚴(yán)禁對(duì)管線進(jìn)私拆接、改動(dòng),否則律不予供。
            (五)運(yùn)營歸檔檢查:
            運(yùn)營具擺放整齊,搶險(xiǎn)設(shè)備完好,可以應(yīng)對(duì)突發(fā)事故;應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案、操作流程等懸掛上墻,巡線等記錄整、齊全。
            (六)值班值宿等管理制度執(zhí):
            每巡線落實(shí)到具體責(zé)任,作明確,責(zé)任清晰;值宿員排列清晰,按時(shí)值班,空崗、漏崗現(xiàn)象;接聽電話及時(shí),語明,回答得體;全員機(jī)測試,關(guān)機(jī)、停機(jī)現(xiàn)象。檢查組重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了安全員要牢固樹安全意識(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好常安全管理作,遵章守規(guī),度的作責(zé)任,勤檢查勤督促、勤整改、勤落實(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé),把各種影響安全產(chǎn)的隱患消滅在萌芽中。
            通過此次安全檢查活動(dòng),進(jìn)步增強(qiáng)了公司各部門員的`安全產(chǎn)意識(shí),發(fā)現(xiàn)了些影響安全產(chǎn)的隱患和缺陷,經(jīng)過事后的認(rèn)真整改,使公司的安全產(chǎn)作得到進(jìn)步完善,但安全產(chǎn)時(shí)項(xiàng)長期的作,我公司將繼續(xù)完善各項(xiàng)安全管理制度,加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),確保全年作重傷亡事故、重設(shè)備事故,為公司的跨越式發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
            天燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)篇六
            20xx年稽查大隊(duì)按照總公司黨委的總體部署和要求,緊緊圍繞“六項(xiàng)工程”工作目標(biāo),從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),結(jié)合稽查大隊(duì)工作實(shí)際,努力實(shí)踐“嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的隊(duì)訓(xùn),創(chuàng)新求實(shí)、與時(shí)俱進(jìn),狠抓稽查隊(duì)伍素質(zhì)的提高和規(guī)范管理,全面實(shí)施了創(chuàng)建“陽光稽查”活動(dòng),深入開展各項(xiàng)燃?xì)饣楣ぷ?,發(fā)揮稽查“以查促管”的增收作用,密切與建委、公安、供氣管理等部門的配合,有力地打擊了燃?xì)膺`章行為,為實(shí)現(xiàn)總公司xx年經(jīng)營目標(biāo),降低供銷差率、安全穩(wěn)定供氣作出了貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我單位一年來的工作情況總結(jié)如下:
            主要稽查指標(biāo)完成情況:
            1、全年共普查燃?xì)庥脩?000余戶,處理或糾正違章行為近百起,追繳欠費(fèi)158萬元,超額58%完成全年工作指標(biāo)。
            2、處理違章案件上訪率、陳述申辯率、聽證率、復(fù)議率和訴訟率均為0。
            3、總公司交辦案件60余件、信訪反饋案件2件、上級(jí)主管部門指派案件2件,結(jié)案率均為100%。
            20xx年主要工作回顧。
            xx年我大隊(duì)認(rèn)真貫徹國家和省市強(qiáng)化管道燃?xì)夤芾淼挠嘘P(guān)法規(guī)和規(guī)定,以查處各類燃?xì)膺`章行為,消除安全隱患,保證燃?xì)夤?yīng)為目的,堅(jiān)持“協(xié)調(diào)動(dòng)作、突出重點(diǎn)、依法監(jiān)察”的原則,開展了清理占?jí)?、查處違章開挖、打擊私自改管和偷盜氣等項(xiàng)工作,以確保管道燃?xì)獾恼_\(yùn)行。
            (一)嚴(yán)格開展清理占?jí)汗ぷ?,維護(hù)管線安全。
            在清理占?jí)汗ぷ髦校掖箨?duì)針對(duì)違章占?jí)喝細(xì)夤芫€建筑物形成情況復(fù)雜,涉及群眾切身利益,危及燃?xì)夤芫€安全的實(shí)際情況,堅(jiān)持現(xiàn)場查實(shí)、區(qū)別對(duì)待的原則,采取拆除和整改相結(jié)合的方法,通過深入現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查、約談了解情況、講解政策、闡述危害等手段,爭取自行拆除違章占?jí)喝細(xì)夤芫€的建筑物,積極穩(wěn)步地推進(jìn)清理占?jí)汗ぷ?。xx年共拆除、整改占?jí)喝細(xì)夤芫€建筑物9處,有效避免了燃?xì)夤艿腊踩鹿实陌l(fā)生。
            (二)查處違章開挖行為,確保安全供氣。
            今年因我市熱網(wǎng)改造、供排水改造的全面展開,致使違章開挖案件明顯增多,因違章開挖挖斷燃?xì)夤芫€造成嚴(yán)重漏氣的事故也較過去增長近5倍,為此我大隊(duì)適時(shí)調(diào)整值班值宿人員結(jié)構(gòu),加強(qiáng)值班值宿人員配備,提高應(yīng)急能力,做到處理緊急情況措施及時(shí)到位。同時(shí)建立起立體層級(jí)式應(yīng)急聯(lián)絡(luò)體系,凡遇重大險(xiǎn)情可通過應(yīng)急聯(lián)絡(luò)體系,確保80%以上的稽查人員能夠迅速向事故現(xiàn)場集中,開展工作維護(hù)現(xiàn)場。xx年里,大隊(duì)共完成了包括道外北棵二道街、道外紅旗一街區(qū)在內(nèi)的近60余起搶險(xiǎn)任務(wù),為維護(hù)總公司安全穩(wěn)定供氣作出了貢獻(xiàn)。
            (三)打擊私改燃?xì)夤芫€,保障用戶用氣安全。
            根據(jù)市建委打擊私改燃?xì)夤芫€專項(xiàng)執(zhí)法工作會(huì)議的要求和部署,我大隊(duì)于xx年8月23日起,集中力量,采取“查糾并舉”的方式進(jìn)行了一次打擊私改燃?xì)夤芫€專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。在專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)中,我們主要采取舉報(bào)、供氣管理部門自查、大隊(duì)重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式,重點(diǎn)對(duì)沒有改管手續(xù),擅自將燃?xì)夤芫€進(jìn)行改動(dòng)的燃?xì)庥脩?,尤其是針?duì)那些將燃?xì)夤芫€改動(dòng)后隱蔽在裝飾物后面,不便于今后檢修的用戶,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅查處并責(zé)令改正,堅(jiān)決杜絕安全隱患。目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中,已糾正私改行為10余起。
            (四)打擊偷盜氣,減少燃?xì)饬魇А?BR>    今年大隊(duì)對(duì)打擊偷盜氣的重點(diǎn)進(jìn)行了適時(shí)的調(diào)整,將過去的以商服公益用戶為重點(diǎn),轉(zhuǎn)向了占全市燃?xì)庥脩?8%以上的民用戶,利用為民用戶加封之機(jī)對(duì)燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)偷盜氣行為及時(shí)處理,有效維護(hù)了燃?xì)馄髽I(yè)的`經(jīng)濟(jì)利益。
            為進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營管理工作,堵塞收費(fèi)管理漏洞,我大隊(duì)根據(jù)總公司《開展經(jīng)營收費(fèi)工作大檢查實(shí)施方案》的文件精神,緊緊圍繞降低供銷差率和提高燃?xì)赓M(fèi)收繳率兩項(xiàng)中心任務(wù),發(fā)揮稽查隊(duì)伍的“尖刀”作用,以信息化作為支撐,與供氣管理部門密切配合,在四個(gè)多月的時(shí)間里以優(yōu)異的成績圓滿完成了總公司交付的使命。
            按文件要求截止到8月2日,共普查非民用戶1801戶,普查在線運(yùn)行表具2384塊。其中查出:失靈表具38塊、關(guān)停用戶482戶、拒查用戶2戶、查處盜氣案件9起、修正儀損壞9戶、未安修正儀1戶、表規(guī)格不符3戶、無工程設(shè)計(jì)手續(xù)3戶、直流1戶、動(dòng)封5戶、用戶表讀數(shù)與超標(biāo)記錄不符2戶、收費(fèi)大賬上記載停用但現(xiàn)仍在使用4戶。
            在普查的同時(shí),稽查大隊(duì)還對(duì)供氣管理部門上報(bào)的226戶拖欠煤氣費(fèi)的非民用戶進(jìn)行了核對(duì)和部分追繳,共追繳煤氣費(fèi)1,074,347.00元。經(jīng)核對(duì)其中:呆死帳戶159戶、已關(guān)栓停氣87戶。另外,經(jīng)匯總目前民用戶欠費(fèi)用戶共計(jì)11553戶,已經(jīng)追繳完畢2戶,追繳煤氣費(fèi)280.00元。
            在工作中,稽查人員發(fā)現(xiàn)了諸如煤氣表具失靈不能及時(shí)更換、停業(yè)后再次營業(yè)用氣沒有重新建帳收費(fèi)、德國埃爾斯特智能表修正儀失靈或沒有安裝修正儀、各供氣部門不同程度存在呆死帳戶等影響經(jīng)營收費(fèi)的問題。同時(shí)本著對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,針對(duì)在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題,向總公司有關(guān)部門提出建立長效制約機(jī)制,堵塞經(jīng)營管理方面的漏洞;建立稽查信息共享系統(tǒng),提高稽查工作效率等項(xiàng)建議。
            (一)加強(qiáng)監(jiān)督。
            xx年初按總公司要求,大隊(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供氣管理部門的監(jiān)督力度。一是檢查重點(diǎn)部位報(bào)警器的安裝落實(shí)情況,重點(diǎn)對(duì)進(jìn)戶栓、調(diào)壓箱背部等用戶報(bào)警器的發(fā)放安裝情況進(jìn)行了全面檢查,并將檢查情況及時(shí)上報(bào)給總公司有關(guān)部門,以確保安裝報(bào)警器工作的有序開展;二是針對(duì)管理處個(gè)別巡檢人員巡檢不到位的情況,大隊(duì)開始對(duì)進(jìn)戶管、調(diào)壓箱、閥門井等巡檢部位進(jìn)行投牌,提高巡檢人員巡檢的責(zé)任感與使命感,促進(jìn)巡檢到位,為供氣安全提供保障。
            (二)注重協(xié)作配合。
            做好稽查工作的重要保證之一是與各供氣管理部門的協(xié)作配合,為此大隊(duì)與各供氣管理部門建立起了有效的溝通協(xié)作渠道,通過稽查與供氣管理部門之間的積極配合,形成了一個(gè)能夠上下聯(lián)動(dòng)打擊燃?xì)膺`章行為的天羅地網(wǎng)。同時(shí)定期深入各供氣管理部門,幫助解決刁蠻用戶造成的工程、收費(fèi)等各種困難,用真誠的服務(wù)增強(qiáng)聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。
            xx年以來,我大隊(duì)按照總公司“六項(xiàng)工程”的要求,緊密聯(lián)系燃?xì)饣閷?shí)際工作,認(rèn)真研究新形勢下稽查工作出現(xiàn)的新情況、新問題,銳意改革,探索創(chuàng)新,以“陽光稽查”活動(dòng)為工作的切入點(diǎn),初步建立首問負(fù)責(zé)制、錯(cuò)案追究制等各項(xiàng)工作制度,建立“陽光大廳”,為強(qiáng)化稽查管理奠定基礎(chǔ)。
            存在的問題:盡管我們?cè)趚x年的工作中取得了一些成績,在提高稽查專業(yè)化管理和執(zhí)法力度等方面取得了顯著的成效,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),但在客觀上存在一些亟待解決的問題。如個(gè)別稽查人員本位意識(shí)較重、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)欠缺、行政執(zhí)法業(yè)務(wù)的不熟練,在稽查工作中重實(shí)體輕程序等現(xiàn)象。這些問題已不同程度地造成了我們稽查工作上的錯(cuò)誤甚至是不良影響,對(duì)稽查事業(yè)有百害而無一利。為此要客觀全面地對(duì)待我們工作中存在的問題,要敢于把問題擺出來,認(rèn)真剖析對(duì)待,以此攪動(dòng)思想、轉(zhuǎn)變觀念,練好內(nèi)功、強(qiáng)化素質(zhì)、端正風(fēng)紀(jì)、查擺問題、提高認(rèn)識(shí),針對(duì)暴露出的問題,要堅(jiān)決改正,針對(duì)出現(xiàn)的不良傾向,要堅(jiān)決杜絕,短期內(nèi)要取得較大突破和改進(jìn)。
            天燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)篇七
            多回顧自己的生活,將你認(rèn)為是成功的事情或是活動(dòng)寫寫總結(jié),怎樣寫公司工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?公司工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!
            20__年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下下,在全體員工的齊心協(xié)力下,按照年初確立的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),公司采取有效措施,對(duì)內(nèi)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),對(duì)外積極開拓市場,開源節(jié)流,勇于創(chuàng)新,取得了較好的成績?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
            一、生產(chǎn)經(jīng)營情況。
            今年公司承攬的工程項(xiàng)目有__。實(shí)現(xiàn)合同總額__億元,同比增長__%。
            二、主要完成的工作。
            1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升公司競爭力。
            今年以來,公司多次組織進(jìn)行總圖、建造師、造價(jià)師、高級(jí)電氣工程師等教育培訓(xùn),工程部、作業(yè)隊(duì)組織成立學(xué)習(xí)小組,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)。通過培訓(xùn)一系列教育和自主學(xué)習(xí),員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            2、完善規(guī)章制度,嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。
            臨時(shí)工考勤制度,對(duì)工作中出現(xiàn)的紕漏進(jìn)行嚴(yán)格的控制,嚴(yán)格進(jìn)行正負(fù)激勵(lì)考核。通過這一系列的措施加強(qiáng)了員工的責(zé)任感和緊迫感,確保了各項(xiàng)工作有序、快速推進(jìn)。同時(shí)公司嚴(yán)抓工作紀(jì)律,不定期組織進(jìn)行衛(wèi)生、紀(jì)律、安全生產(chǎn)檢查,并將檢查結(jié)果記入正負(fù)激勵(lì)考核。通過一年來的努力,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)。
            3、開源節(jié)流,創(chuàng)造效益。
            根據(jù)年初“拓展業(yè)務(wù)范圍、加強(qiáng)成本控制”的工作會(huì)議精神和要求,公司積極采取有效措施,做好開源節(jié)流工作。
            一是全力拓展市場,拓寬營收渠道。
            二是加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,細(xì)化、量化各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
            第一,加強(qiáng)施工隊(duì)伍成本控制。今年年初,公司打破工程外包的格局,進(jìn)行大膽改革,成立了兩個(gè)作業(yè)隊(duì),并與之簽訂《生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》,代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)管理工作。此項(xiàng)改革措施,充分調(diào)動(dòng)了施工隊(duì)伍節(jié)能創(chuàng)效的積極性與自主性,節(jié)約了施工成本,提高了工程效益。
            第二,通過出臺(tái)《費(fèi)用報(bào)銷管理辦法》、《公車私用管理辦法》及《竣工工程成本分析》、《工程節(jié)點(diǎn)分析》、《月進(jìn)度報(bào)表》等各項(xiàng)規(guī)章制度細(xì)化、量化各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),嚴(yán)格進(jìn)行成本控制,避免一切不必要的開支。
            第三,加強(qiáng)投標(biāo)、工程預(yù)算及工程報(bào)價(jià)管理,提高預(yù)審不整體素質(zhì)。一年來,預(yù)審人員堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),本著認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,累計(jì)完成了高達(dá)__萬元的造價(jià)核定工作,參與完成了5項(xiàng)工程投標(biāo)、報(bào)價(jià)工作,取得了驕人成績。第四,秉承“為公司節(jié)約每一分錢”的宗旨,材料部按公司要求詢價(jià)、核價(jià)、采購的管理制度,嚴(yán)格控制成本,不斷拓寬采購渠道,有效進(jìn)行內(nèi)部人力整合,累計(jì)完成__等30多個(gè)工程的詢價(jià)及采購任務(wù),為工程順利竣工提供了有力保障。
            4、強(qiáng)化工程管理,確保工程按時(shí)保質(zhì)完成。
            今年公司承攬的工程數(shù)量多且工期緊,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,工程部嚴(yán)格控制工期、合理調(diào)配人力、物力,充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,確保了各項(xiàng)工程按時(shí)、保質(zhì)完成。其中,__工程是一個(gè)相對(duì)有難度的工程,有一段接近500米長的高壓管路在綠化帶中進(jìn)行,該項(xiàng)目專工及作業(yè)隊(duì)連續(xù)工作2天1夜,在陰雨天氣如期完成進(jìn)度,受到了甲方長時(shí)間的重點(diǎn)表揚(yáng),與甲方建立良好的合作關(guān)系;樺林工程甲方對(duì)質(zhì)量要求近乎苛刻。在小區(qū)配套中因各專業(yè)工井?dāng)?shù)量很多,現(xiàn)場排列有難度,該項(xiàng)目專工及作業(yè)隊(duì)積極與甲方溝通,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),發(fā)揮專業(yè)特長,克服了一系列困難,向公司和客戶遞交了一份滿意的答卷;__工地現(xiàn)場標(biāo)高落差高達(dá)4米,管路輻射長達(dá)300米,配電室防水問題也尤為突出。該項(xiàng)目專工本著高度負(fù)責(zé)的職業(yè)素養(yǎng),不厭其煩地與甲方反復(fù)研究施工方案,將施工難度降到最低;作業(yè)隊(duì)則加班加點(diǎn)堅(jiān)守一線,積極協(xié)調(diào)甲方解決現(xiàn)場困難,有效地滿足了甲方對(duì)于分期供電的要求,得到了甲方及公司的認(rèn)可和好評(píng);__工程時(shí)間緊任務(wù)重,所有的材料、挖運(yùn)土方、回填砂礫等又都集中在晚上進(jìn)行。該項(xiàng)目專工及作業(yè)隊(duì)放棄了節(jié)假日休息時(shí)間,積極的配合、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門,避免損壞其他管線,在確保工程質(zhì)量的前提下安期完工;__過程中,為了能在規(guī)定送電時(shí)間前敷設(shè)完電纜,該項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)在連續(xù)的風(fēng)雪嚴(yán)寒中加班加點(diǎn),最終順利完工送電。在公司的發(fā)展道路上所涌現(xiàn)的先進(jìn)員工和典型事跡不勝枚舉。正是有了員工這種頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)一致的高貴品質(zhì),才有了公司的傲人業(yè)績和輝煌歷史!
            三、存在不足。
            在總結(jié)成績,褒揚(yáng)先進(jìn)的同時(shí),我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到公司目前存在的問題和弊端。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
            1、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。
            有一批能抓管理,會(huì)拓市場的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,近年來,公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,他們?cè)趯?shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué),工作能力、管理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升,為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn),但他們畢竟還年青,無論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理水平及對(duì)外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
            2、規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。
            公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞,在安全質(zhì)量上,沒有很好地杜絕差錯(cuò),就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位,員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
            3、企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)展緩慢。
            企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭,企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念,是職工共同的價(jià)值觀,共同的行為準(zhǔn)則。今年公司建安任務(wù)重,工作千頭萬緒,對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)的精力投入尚有不足。
            四、20__年工作計(jì)劃與目標(biāo)。
            1、著力培養(yǎng)一批工作經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理水平高的干部隊(duì)伍,提升公司整理競爭力。
            2、嚴(yán)抓貫徹落實(shí),保證公司的政令暢通,令行禁止,高質(zhì)量、高效率地完成公司各項(xiàng)任務(wù)。
            3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),使公司全員的文明意識(shí)明顯增強(qiáng),思想觀念明顯改變,業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。
            20__年,我們雖然在企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面做了一些工作,但工作中還存在著許多不足,任務(wù)還很艱巨。在今后的工作中我們將繼續(xù)加大工作力度,迎難而上,用更加扎實(shí)的工作爭取全年工作任務(wù)的完成,實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展!
            部的職能作用,取得可喜成績,同時(shí)也存在一些問題、
            20__年很快半年就過去了,回首過去的半年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨入另一個(gè)階段,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
            今年,是本人在參加財(cái)務(wù)工作的第二年。按說,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。在一年的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績,本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
            五、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)之中也存在很多不足,主要表現(xiàn)在:
            1、服務(wù)上還達(dá)不到要求,有時(shí)態(tài)度生硬,不使用文明用語。
            2、在本職工作上,由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練。
            新知識(shí),努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。
            在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,本著一切為客戶服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展__和__的宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益化,通過扎實(shí)的努力,圓滿地了20__年的工作?,F(xiàn)將來個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:
            二回顧這年的工作,在取得成績的同事,也找到了工作中的不足和問題,展望新的一年,我們將繼續(xù)努力,力爭各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
            三光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將歷史,20__年即將過去,20__年即將來臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個(gè)工作新局面。在20__年,地工作,揚(yáng)長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:
            總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
            以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。
            最后祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上光陰如梭,今年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?!皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:
            時(shí)光荏苒,20__年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
            財(cái)務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),按說,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。
            在公司領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司工會(huì)充分抓住慶祝建黨__周年的契機(jī),以優(yōu)化投資發(fā)展服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn),以創(chuàng)新思維、服務(wù)企業(yè)為舉措,深入解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際問題,突出了工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和服務(wù)企業(yè)等工作,較好地完成了年度工作目標(biāo),下面將整年工作總結(jié)如下:
            1.強(qiáng)化形勢教育,推動(dòng)執(zhí)行意識(shí)提高。
            公司工會(huì)用心宣傳市公司大政方針,并結(jié)合我公司實(shí)際進(jìn)行分析,找準(zhǔn)著力點(diǎn),緊扣工會(huì)工作,重點(diǎn)抓好執(zhí)行力建設(shè),并在推動(dòng)公司“三個(gè)建設(shè)”工作中,整合資源提升執(zhí)行合力,進(jìn)一步促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展。公司工會(huì)用心組織公司職工進(jìn)行“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、“三個(gè)建設(shè)”、形勢任務(wù)教育等專題學(xué)習(xí),透過會(huì)議、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營造輿論氛圍,引導(dǎo)職工認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢任務(wù),增強(qiáng)職工的自覺性和職責(zé)感;團(tuán)結(jié)和動(dòng)員職工切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策上來。
            2.強(qiáng)化民主管理建設(shè),認(rèn)真貫徹職工大會(huì)制度。
            公司工會(huì)認(rèn)真貫徹實(shí)施《__省__公司企業(yè)職工代表大會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)》,組織召開了三屆三次職工大會(huì)。會(huì)議全面回顧了公司在20__年工作,從長遠(yuǎn)發(fā)展的高度對(duì)公司面臨的形勢進(jìn)行了深刻的分析;確定了20__年“夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)、提高二種潛力、做強(qiáng)三大板塊、完善四化思路、堅(jiān)持五條主線”的工作思路,確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“雙零”,隊(duì)伍持續(xù)和諧穩(wěn)定,禮貌建設(shè)爭取更大榮譽(yù),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)__公司的平穩(wěn)較快發(fā)展。市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)議指導(dǎo),對(duì)公司的工作成績給予了高度評(píng)價(jià),對(duì)今后的工作提出了具體要求,幫忙全體職工進(jìn)一步理清工作思路,明確了工作方向。
            3.強(qiáng)化職工素質(zhì)提升,大力推行班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。
            為進(jìn)一步落實(shí)市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置,提高班組整體素質(zhì)為抓手,深化班組執(zhí)行力。公司工會(huì)完善了班組建設(shè)管理信息,還開展了以發(fā)揮工會(huì)干部組織作用為龍頭、以立足崗位強(qiáng)化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄交叉檢查活動(dòng)。鼓勵(lì)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)記錄,撰寫讀書心得。以這次活動(dòng)為契機(jī),公司工會(huì)組織工會(huì)委員及工會(huì)小組長對(duì)職工學(xué)習(xí)記錄交叉觀摩,并評(píng)選出優(yōu)勝獎(jiǎng)以資鼓勵(lì)。工會(huì)干部們透過交叉觀摩學(xué)習(xí)記錄,找差距、補(bǔ)不足,確保學(xué)習(xí)收到實(shí)效。
            公司工會(huì)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神,用心開展“安全班組行”活動(dòng)。
            一是率先在市公司舉辦安全知識(shí)競賽,競賽圍繞__站和__公司兩個(gè)安全重點(diǎn)單位的日常安全工作,組織了8個(gè)班組進(jìn)行一、二、三名的角逐。在比賽過程中,各參賽代表隊(duì)隊(duì)員嚴(yán)格遵守規(guī)則,以飽滿的熱情和認(rèn)真的態(tài)度,踴躍回答問題,比賽現(xiàn)場氣氛緊張而激烈。
            二是廣泛開展“我為班組安全獻(xiàn)一策”活動(dòng)和“班組安全管理典型案例征集”活動(dòng),公司工會(huì)共征集到11條優(yōu)秀合理化推薦、3條典型案例,這些優(yōu)秀推薦將促進(jìn)班組安全管理水平進(jìn)一步提升。
            4.強(qiáng)化職工關(guān)愛,深入實(shí)施送溫暖工作。
            公司工會(huì)深入貫徹《全民健身綱要》,創(chuàng)新工作思路,組織職工以身心健康為宗旨,廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動(dòng)。今年是“三八”國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)__周年,公司工會(huì)組織女職工參觀__,并結(jié)合開展“先進(jìn)女員工”表彰活動(dòng),還組織女職工代表參加市公司慶?!叭恕眹H婦女節(jié)聯(lián)歡會(huì);有聲有色的組織了羽毛球訓(xùn)練活動(dòng),并用心組隊(duì)參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。隊(duì)員們訓(xùn)練有素、團(tuán)結(jié)拼搏的精神給大家留下了深刻的印象,被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎(jiǎng)”;為豐富職工娛樂生活,配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“__旅游年卡”。透過活動(dòng)的開展,活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍,滿足了職工的精神文化需求,增強(qiáng)了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力;公司工會(huì)高度重視特困職工及“金秋助學(xué)”困難職工檔案的建檔和管理工作,扎實(shí)細(xì)致地開展了特困職工調(diào)查及申報(bào)工作;在迎峰度夏時(shí)期,公司工會(huì)成立防暑降溫慰問小組,用心籌備防暑降溫慰問品,深入公司各工作現(xiàn)場、生產(chǎn)班組開展防暑降溫慰問活動(dòng);組織全體職工體檢、女職工婦檢,并不斷完善職工健康檔案;依托現(xiàn)有的職工文體活動(dòng)陣地,廣泛開展職工讀書活動(dòng),為職工發(fā)放購書券,組織“職工書屋”建設(shè),用心建立“星級(jí)職工俱樂部”,公司工會(huì)擬建立__名居物業(yè)管理處職工書屋為五星級(jí)“星級(jí)職工俱樂部”,為該俱樂部更新了配套管理設(shè)施及書籍;為切實(shí)改善一線職工的生活條件,提高職工身體健康水平,公司工會(huì)開展了基層食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),申報(bào)了__管理處、__管理處、__管理處3個(gè)員工食堂為達(dá)標(biāo)食堂。
            為將工會(huì)建成職工貼心的家園,公司工會(huì)總是在第一時(shí)間對(duì)住院職工及生活困難職工進(jìn)行慰問,及時(shí)送去了公司黨、政、工對(duì)職工的問候。一年來,共慰問住院職工及家屬8人次,重大節(jié)日慰問困難職工及家屬3人次,繼續(xù)做好職工生日送祝?;顒?dòng),慰問費(fèi)過萬元。
            離退休工作是公司工作的重要組成部分,公司工會(huì)從思想上關(guān)心離退休職工,從生活上照顧離退休職工。配合各有關(guān)職能部門,及時(shí)按政策落實(shí)離退休職工的各項(xiàng)待遇;公司工會(huì)及時(shí)探望生病住院的離退休職工,關(guān)心家庭生活困難的離退休職工;采取靈活多樣的形式,組織老同志開展豐富多彩的文體活動(dòng),用心為老同志的各項(xiàng)文體活動(dòng)帶給必要的條件。3月份,組隊(duì)參加市公司十九屆老年門球賽;5月份,組織老職工參加市公司釣魚比賽、太極拳培訓(xùn)班。10月份,組織退休老職工及家屬暢游__畫廊,歡度重陽佳節(jié)。
            公司工會(huì)站在講政治、講大局的高度,開展“愛心活動(dòng)”,其目的是大力倡導(dǎo)職工關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛社會(huì)的良好風(fēng)尚。4月份,公司工會(huì)組織職工為“__地震”捐款,公司37名員工用心踴躍參加捐款活動(dòng),共募集捐款4450元。
            5.強(qiáng)化自身建設(shè),提高工會(huì)隊(duì)伍執(zhí)行力。
            公司工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)干部的橋梁作用,進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)工作。工會(huì)定期召開小組長會(huì)議,安排部署近期的工會(huì)工作,傳達(dá)工會(huì)文件,宣傳工會(huì)政策。工會(huì)小組長也充分利用小組會(huì)時(shí)間向職工宣傳工會(huì)政策,開展工會(huì)法律、法規(guī)培訓(xùn),傳達(dá)工會(huì)文件,職工群眾能夠及時(shí)了解到工會(huì)信息和上級(jí)工會(huì)工作動(dòng)態(tài),包括公司工會(huì)評(píng)先表優(yōu)工作也是由工會(huì)小組長用心推薦,再由工會(huì)干部民主評(píng)選。工會(huì)小組長及時(shí)向工會(huì)反映職工思想動(dòng)態(tài),讓工會(huì)及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性的開展工作,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
            加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn),進(jìn)一步促進(jìn)工會(huì)工作上臺(tái)階。為提升工會(huì)干部素質(zhì),適應(yīng)形勢的要求,公司工會(huì)經(jīng)常性組織工會(huì)干部學(xué)習(xí),還鼓勵(lì)工會(huì)干部不僅僅要學(xué)習(xí)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí),還要加強(qiáng)對(duì)法律、管理等知識(shí)的學(xué)習(xí),優(yōu)化自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬知識(shí)面,增強(qiáng)為職工說話辦事的潛力。
            為更好的發(fā)揮工會(huì)理論政策研究在服務(wù)企業(yè)工作大局和工會(huì)工作中的重要作用,公司工會(huì)用心組織工會(huì)會(huì)員圍繞公司的重點(diǎn)工作和實(shí)際狀況,廣泛開展理論研討和調(diào)查研究工作,共收集優(yōu)秀論文十余篇,其中被市公司《20__年度工會(huì)理論研討論文集》采納3篇。
            今年公司工會(huì)還進(jìn)一步完善職工子女勞保資料,并及時(shí)做好會(huì)員檔案接轉(zhuǎn)工作,規(guī)范和加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員的會(huì)籍管理。
            二、20__年主要任務(wù)。
            20__年,公司工會(huì)將充分發(fā)揮工會(huì)的紐帶作用,幫忙公司廣大干部職工統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢、查找差距、增強(qiáng)動(dòng)力,把行動(dòng)落實(shí)到各項(xiàng)工作任務(wù)之中,確保20__年全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。
            1.繼續(xù)深入開展班組建設(shè)活動(dòng)。搞好班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競爭力的客觀要求,也是是市公司禮貌檢查重點(diǎn)考核項(xiàng)目之一。公司工會(huì)將繼續(xù)按照《工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則》和市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作要求,本著實(shí)事求是、自我評(píng)估、自我完善的原則,進(jìn)行自檢自查,針對(duì)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步健全規(guī)范班組建設(shè)。開展好崗位練兵,透過培訓(xùn)、職工自學(xué)、知識(shí)競賽、技能比武等形式提升職工素質(zhì)。還要充分發(fā)揮工會(huì)小組長和班組長的橋梁紐帶作用,引導(dǎo)基層干部在班組一線,緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營方略,深入做好職工的思想工作,真實(shí)反映職工愿望,穩(wěn)定隊(duì)伍,用心協(xié)助公司工會(huì)解決涉及職工切身利益的問題。
            2.繼續(xù)辦好職工書屋活動(dòng)。實(shí)施“職工書屋”建設(shè)和開展職工讀書活動(dòng),是學(xué)習(xí)加強(qiáng)職工思想道德建設(shè),深化“建立學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)型職工”活動(dòng),實(shí)施職工素質(zhì)工程的一項(xiàng)重要舉措。公司工會(huì)計(jì)劃建立__公司職工書屋為三星級(jí)“職工書屋”。
            3.做好“送溫暖”工作。
            二是關(guān)注社會(huì)弱勢群體,倡導(dǎo)公益愛心理念,做好對(duì)社會(huì)弱勢群體的幫扶工作。
            4.繼續(xù)加強(qiáng)精神禮貌建設(shè),持續(xù)開展年終總結(jié)評(píng)比表彰和推優(yōu)選樹工作。繼續(xù)做好基層先進(jìn)群眾和先進(jìn)模范人物的選樹、表彰工作。
            光陰荏苒,時(shí)光流逝,20__年轉(zhuǎn)瞬間過去了。全體員工,在公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,上下一心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?;仡?0__年,我們雖沒有十分驕人的成績,但平安、順利是我們最大的收獲。展望20__年,相信公司會(huì)有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作,認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出工作中存在的問題,現(xiàn)將20__年度工作總結(jié)匯報(bào)如下:
            一、20__年主要工作回顧。
            (一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,不斷提高企業(yè)管理水平。
            企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來,公司在x總的正確指導(dǎo)下,在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,以理順關(guān)系為重點(diǎn),以制度建設(shè)為根本,以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,不斷加強(qiáng)人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發(fā)展。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,分工協(xié)作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì)。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),及時(shí)解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會(huì)議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時(shí)制定改善措施,做到了小問題當(dāng)場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。
            (二)團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
            加強(qiáng)生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20__年以來,公司各部門緊密配合,相互協(xié)作,圍繞“強(qiáng)管理,抓安全,保質(zhì)量,講信譽(yù),扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成,得到了各施工方的一致好評(píng)。
            1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,本著“平等互利、相互尊重,及時(shí)溝通”的原則,確保混凝土澆注的順利進(jìn)行,要求前場工長工作要深要細(xì),提前做好工作安排,注重每一個(gè)環(huán)節(jié),確保前場施工安全、高效、無誤。
            2.加大質(zhì)量管控力度,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來,始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想,大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起,嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān),加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時(shí)時(shí)觀察調(diào)整。20__年,試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí),為了降低生產(chǎn)成本,試驗(yàn)87次試配,27次混凝土試驗(yàn)。對(duì)不同氣溫條件下、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求,適時(shí)調(diào)整配合比,使其到達(dá)最佳級(jí)配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
            3.加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和管理,嚴(yán)格操作規(guī)程,不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,相互取長補(bǔ)短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ)。
            4.加強(qiáng)車隊(duì)管理,有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點(diǎn),任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。
            20__年經(jīng)過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬,保障了各工地混凝土的需要。
            (三)狠抓安全工作,實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。
            1.加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。
            2.注重安全教育,提高安全意識(shí)。適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn),定期講評(píng)安全工作狀況。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理。堅(jiān)持警鐘長鳴,常抓不懈。
            3.上下一心,齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo),構(gòu)成“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對(duì)忽視安全工作的部門,發(fā)生安全事故的職責(zé)人堅(jiān)決處理,決不姑息遷就。
            4.成立應(yīng)急小分隊(duì),制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急狀況和安全事故時(shí),保證及時(shí)有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。
            5.加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,確保安全運(yùn)行。20__年公司在資金十分緊張的狀況下,仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元,充分說明了公司對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理,定期組織檢查保養(yǎng),不允許帶故障車輛上路,不允許設(shè)備帶故障作業(yè),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。
            (四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識(shí)。
            公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己,工作用心主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),服從公司安排和調(diào)度。用心參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認(rèn)真負(fù)責(zé),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
            二、工作中存在的一些問題。
            1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng),效率有待進(jìn)一步提高。主要表此刻工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在,有時(shí)不是這個(gè)沒到位就是那個(gè)沒有到位,在必須程度上影響了工作進(jìn)度。
            2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表此刻:施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高,管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。
            3.個(gè)別員工群眾主義觀念淡薄,工作怕臟怕累,只要組織照顧,不要組織紀(jì)律。不服從工作安排,工作斤斤計(jì)較,相互推諉扯皮的現(xiàn)象在必須程度存在。這也不關(guān)他的事,那也不關(guān)他的事。為此,新的一年,我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓,對(duì)不服從工作安排的,公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。
            4.少數(shù)員工安全防范意識(shí)不高,還有待進(jìn)一步加強(qiáng),主要體此刻技術(shù)還但是硬,處理緊急狀況的潛力還有待提高,不能提前發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)20__年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,處罰20余人次。
            5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出,主要表此刻怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會(huì)做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。
            6.極個(gè)別員工特殊思想嚴(yán)重,不服管,認(rèn)為公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴(yán)重存在。
            7.工作流程有待制定,以避免造成職責(zé)不清,分工不明。
            三、20__年工作計(jì)劃。
            (一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨,嚴(yán)格管理。
            首先,要從原材料質(zhì)量抓起,不定期、分批次對(duì)進(jìn)場的原材料進(jìn)行檢測,努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性,掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。
            其次,繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,督促管工加大對(duì)泵管的巡查力度,在注意安全的同時(shí)合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車隊(duì)要提高安全意識(shí),嚴(yán)禁超速行駛,嚴(yán)禁酒后駕車,要清楚的認(rèn)識(shí)到安全駕駛的重要性和必要性,同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料,運(yùn)料及收好小票,不允許把料拉錯(cuò)工地,否則務(wù)必嚴(yán)肅處理。
            再次,繼續(xù)提倡全員動(dòng)員參與公司管理,尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn),優(yōu)化混凝土配合比,從各個(gè)環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,以使企業(yè)到達(dá)產(chǎn)品最大利潤化。
            最后,除著重抓好以上三方面的工作之外,還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生,否則,會(huì)給公司帶來必須的負(fù)面影響,或者說有損公司形象和社會(huì)信譽(yù)。
            (二)努力拓展商混市場,提高方量和經(jīng)濟(jì)效益。
            目前,我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少,每一天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備,由于商混市場競爭比較激烈,為此,我們應(yīng)制定一套切實(shí)可行的銷售方案,多發(fā)展業(yè)務(wù),只有這樣,才能提高生產(chǎn)方量,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
            (三)完善管理制度和工作流程,加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓,提高廣大員工的工作用心性。
            20__年,公司將在原管理制度的基礎(chǔ)抽出時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)。新的一年意味著新的開始,新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),為此,__全體員工,必須會(huì)精誠團(tuán)結(jié),努力奮斗,爭取新的更大的勝利。
            伴隨著皚皚白雪,我們迎來了新的一年。回首過去的20__年,公司廣大干部職工在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷加強(qiáng)企業(yè)管理、黨的建設(shè),深入進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,大力開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),各項(xiàng)工作取得了令人滿意的成績。回顧20__年以來的工作,公司主要做了以下幾個(gè)方面:
            一、認(rèn)清形勢,調(diào)整思路,科學(xué)制訂20__年奮斗目標(biāo)。
            20__年是x公司積累經(jīng)濟(jì)實(shí)力,擴(kuò)大小麥精深加工規(guī)模,不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,向著更高目標(biāo)奮進(jìn)的一年。公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢,根據(jù)上級(jí)工作安排和糧食加工業(yè)的發(fā)展方向提出了符合公司實(shí)際和時(shí)代發(fā)展的工作思路:突出抓好“用人、用工、分配”三項(xiàng)制度改革以及安全儲(chǔ)糧和加工銷售工作,強(qiáng)化企業(yè)的市場競爭能力,不斷擴(kuò)大市場份額,為全面完成市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
            二、力爭完成了本年度目標(biāo)任務(wù),為公司今后發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
            按照市局下達(dá)的《20__年工作責(zé)任目標(biāo)》的要求,今年,公司共實(shí)現(xiàn)糧油銷售收入x億元,其中工業(yè)銷售收入x億元,利潤x萬元,各種稅金x萬元,交納職工“三金”x萬元,“四無”糧油率x以上,干部職工培訓(xùn)x余人次?;鶎狱h建和精神文明工作成效明顯,干部職工素質(zhì)不斷提高,企務(wù)公開、計(jì)劃生育、綜合治理工作全部達(dá)標(biāo),黨風(fēng)廉政、信訪處法、依法治企等工作穩(wěn)步進(jìn)行,全年沒有發(fā)生一起安全事故。公司經(jīng)營形勢穩(wěn)健,干部職工情緒穩(wěn)定,為今后的兩個(gè)文明建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
            三、以經(jīng)濟(jì)效益為中心,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。
            (一)以發(fā)展為目的,做好公司項(xiàng)目建設(shè),不斷增加公司的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。作為省政府重點(diǎn)扶持的十家小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)之一,我們不僅在糧食加工上大做文章,做大文章,還要逐步涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展,只有這樣,企業(yè)才更有活力。因此,公司在經(jīng)過詳盡的市場調(diào)研和周密的形勢分析之后,公司上馬了高檔掛面生產(chǎn)線項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資x萬元,于去年x月開工建設(shè),現(xiàn)在已進(jìn)入生產(chǎn)階段,并在逐步加大生產(chǎn)量和市場占有量。該項(xiàng)目的全面上市,每年可為公司新增銷售收入x億元,安排近x人就業(yè),在壯大企業(yè)實(shí)力的同時(shí),也將帶動(dòng)周邊農(nóng)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,有力的推動(dòng)了我市食品工業(yè)的發(fā)展,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
            (二)體現(xiàn)以人為本,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,不斷完善企業(yè)內(nèi)部機(jī)制。x公司成立幾年來,特別注重以人為本,把“用心、負(fù)責(zé)、開拓、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)和方方面面,成為每個(gè)職工工作行為的指南。
            一是注重人員的培訓(xùn)提高,建立靈活、高效的用人機(jī)制。公司派各級(jí)人員參加各種培訓(xùn)、論壇、講座等,了解了行情,開闊了視野,提高了技能;高薪聘請(qǐng)科技人員參與公司管理工作,借助“外腦”促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展;從大中專院校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生到公司工作,帶動(dòng)現(xiàn)有職工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,形成良性競爭的局面,這樣就充分發(fā)揮了干部職工的潛能,用人上做到了人盡其才,良性發(fā)展。
            二是不斷加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能的提高。公司年初及時(shí)制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)了對(duì)員工營銷知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí),力求員工達(dá)到一專多能,更好的為企業(yè)服務(wù)。
            三是積極開展崗位練兵活動(dòng)。公司采用多種形式開展技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng),并在分配上向重點(diǎn)崗位和技術(shù)崗位傾斜,帶動(dòng)員工形成學(xué)技術(shù)、比貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣.
            四是依法治企,依法經(jīng)營。公司聘請(qǐng)了常年法律顧問,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)提供法律咨詢、服務(wù),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《食品衛(wèi)生法》、《稅法》、《經(jīng)濟(jì)合同法》等法規(guī),嚴(yán)格樹立依法經(jīng)營觀念。
            五是關(guān)注顧客,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在收購、銷售等業(yè)務(wù)部門實(shí)行承諾服務(wù),將收購價(jià)格、小麥質(zhì)量指標(biāo)等公開公布,設(shè)立茶水站、涼曬場等服務(wù)設(shè)施,進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查,設(shè)立顧客免費(fèi)咨詢熱線和投訴電話,充分體現(xiàn)“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的經(jīng)營原則,千方百計(jì)為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
            六是繼續(xù)實(shí)行企務(wù)公開,狠抓民主管理制度。對(duì)公司重大事項(xiàng)和涉及職工切身利益以及其他需要予以監(jiān)督的事項(xiàng)作為公開內(nèi)容,充分保證了公司事務(wù)的民主公正,有效地杜絕了決策失誤,提高了決策水平。
            七是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。公司秉承“制造健康食品、共享成功利益”的經(jīng)營理念,堅(jiān)持質(zhì)量求生存、品牌求發(fā)展的戰(zhàn)略思想,嚴(yán)格按照x質(zhì)量管理體系的要求操作,本著對(duì)廣大消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度,近年來不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,使“__”牌面粉的質(zhì)量一直保持穩(wěn)定,知名度不斷提高,獲得了消費(fèi)者的好評(píng)。在公司所產(chǎn)“__”牌面粉獲得中國糧食行業(yè)協(xié)會(huì)“放心面”、“河南省免檢產(chǎn)品”的基礎(chǔ)上,今年又榮獲了“x省名牌產(chǎn)品”,“國家免檢產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱號(hào),目前已進(jìn)如多家大型商業(yè)連鎖超市銷售,在__等地建立銷售x多個(gè),銷量穩(wěn)步上升,樹立了“x”品牌的良好形象.通過加強(qiáng)管理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,做好服務(wù)工作,使公司產(chǎn)品逐漸占領(lǐng)了市場,占穩(wěn)了市場,贏得全國各地用戶的青睞,建立了良好的信譽(yù),x面粉暢銷全國x多個(gè)省市,出現(xiàn)了供不應(yīng)求的良好局面,企業(yè)的效益也與日俱增。
            四、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
            (一)圍繞中心,突出重點(diǎn),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員整體素質(zhì)。
            今年以來,面對(duì)新的形勢和任務(wù),公司黨總支堅(jiān)持用時(shí)代發(fā)展的要求審視自己,以改革的精神加強(qiáng)和完善自己,不斷為黨的肌體注入新的活力。
            一是以“五好”為標(biāo)準(zhǔn),緊扣班子建設(shè),組織制度建設(shè)等重大課題,相繼完善了《民主決策程序》、《民主公開制度》、《民主生活制度》、《支部工作制度》等充分反映黨員和黨組織意愿的黨內(nèi)民主制度,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨的活力和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。
            二是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),公司黨總支把提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治作為黨的建設(shè)的根本,嚴(yán)格遵守“二五”學(xué)習(xí)制度,切實(shí)提高了公司領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)判斷形勢的能力,駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力,應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,總攬全局的能力,公司內(nèi)部一切按制度、規(guī)定辦事已成為每個(gè)黨員、干部、職工的自覺行為。
            三是以加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的提高為目的,開展了一系列爭創(chuàng)活動(dòng),使廣大黨員的先鋒模范作用也得到了較好的發(fā)揮,切實(shí)提高了黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì),也充分帶動(dòng)了普通職工的“干事爭先”意識(shí),有力地增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的活力。
            四是在維護(hù)好公司穩(wěn)定,抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí),狠抓紀(jì)檢、監(jiān)察、治亂糾風(fēng)、信訪等工作,不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),堅(jiān)持按制度辦事,增加了工作的透明度,創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。
            (二)堅(jiān)持“兩手硬”的方針,大力推進(jìn)精神文明建設(shè)。
            在20__年獲得省級(jí)文明單位稱號(hào)后,公司對(duì)此項(xiàng)榮譽(yù)十分珍視,認(rèn)為文明單位建設(shè)是一項(xiàng)長期的任務(wù),決不能有“榮譽(yù)到手、創(chuàng)建到頭”的思想。為了擴(kuò)大公司精神文明建設(shè)成果,進(jìn)一步保持省級(jí)文明單位的榮譽(yù),營造濃厚的創(chuàng)建氛圍,調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與精神文明建設(shè)的積極性,公司成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“高超點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn),年年要上新臺(tái)階”的指導(dǎo)方針,在鞏固和保持現(xiàn)有文明單位的基礎(chǔ)上,積極配合市、區(qū)文明委創(chuàng)建部門的工作,及時(shí)報(bào)送有關(guān)文明單位創(chuàng)建材料,以良好的姿態(tài)迎接文明單位的復(fù)查。在精神文明建設(shè)中,我們通過扎實(shí)開展創(chuàng)建活動(dòng),強(qiáng)力推進(jìn)文明單位“回頭看”,努力美化辦公生活環(huán)境,積極參加創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)干部職工思想政治工作等方面的工作,使廣大干部職工整體素質(zhì)進(jìn)一步提高,遵紀(jì)守法、講文明、講衛(wèi)生的觀念深入人心,公司呈現(xiàn)出人心凝聚、局面穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)良的發(fā)展勢頭,有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和經(jīng)營的發(fā)展。
            一年來的成績,是上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,也是公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致、全體員工努力拼搏的結(jié)果。面對(duì)市場瞬息萬變的新形勢,還應(yīng)該清醒地看到,公司目前還存在一些不容忽視的問題:
            一是少數(shù)職工觀念比較保守,對(duì)糧改后市場經(jīng)濟(jì)的困難考慮不足,融入市場、建立現(xiàn)代企業(yè)制度還有一定難度。
            二是隨著生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大,公司人才結(jié)構(gòu)就顯得不太合理,特別是缺少具有開拓精神的創(chuàng)新性人才和專業(yè)技術(shù)人員。
            三是廣大職工工作積極性不夠強(qiáng)烈,個(gè)人的潛力沒有充分挖掘并發(fā)揮作用。
            四是營銷力量比較薄弱,與公司的發(fā)展形勢不太適應(yīng),等等。這些問題都需要公司在今后工作中有所側(cè)重,認(rèn)真研究解決,為長遠(yuǎn)發(fā)展掃清障礙。
            20__年已經(jīng)到來,面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢,本著實(shí)事求是的原則,明確提出全年的工作思路是:增強(qiáng)企業(yè)活力為基礎(chǔ),以發(fā)展為核心,建立新型的勞動(dòng)關(guān)系,力求體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,鞏固和發(fā)展現(xiàn)有經(jīng)營項(xiàng)目,大力推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強(qiáng)品牌開發(fā)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),強(qiáng)化市場開拓和x質(zhì)量管理體系建設(shè),做好基層黨建和精神文明工作,全面完成市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以優(yōu)良的業(yè)績?yōu)槿鎸?shí)現(xiàn)小康社會(huì)做出貢獻(xiàn)!
            按照上級(jí)糧食局的工作部署,我局緊緊抓住國家實(shí)施“糧安工程”的有利契機(jī),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、積極主動(dòng)、對(duì)標(biāo)趕超,為努力實(shí)現(xiàn)“國有糧食企業(yè)大發(fā)展、設(shè)施修復(fù)見成效、安全生產(chǎn)無事故、質(zhì)量監(jiān)管上水平、統(tǒng)計(jì)調(diào)查更全面”的整體工作目標(biāo)做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)具體工作,現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:
            一、大力加強(qiáng)糧食倉儲(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。
            1、糧庫一期工程概算投資2200萬元,共建高標(biāo)準(zhǔn)糧倉4棟,庫容6000萬斤。目前主體工程全部完工,已進(jìn)入掃尾階段。計(jì)劃8月8日正式投入使用。
            2、冀州糧庫二期工程已完成地勘、設(shè)計(jì)等工作,預(yù)算投資1800萬元,計(jì)劃建設(shè)兩棟散裝平房倉及軍糧供應(yīng)中心,年底完工后冀州糧庫將成為名副其實(shí)的億斤糧庫。
            二、深入推進(jìn)國有糧食企業(yè)改革。
            按照省糧食局的指導(dǎo)意見,我局只保留了金良糧油有限責(zé)任公司和冀州糧庫有限責(zé)任公司兩家國有糧食購銷企業(yè)。但是,自年糧改以來,金良公司所屬各庫站都以國有資產(chǎn)入股的形式成立了分公司,而真正的運(yùn)行模式又是承包經(jīng)營,改革不到位、不徹底。6月份,我們正式啟動(dòng)了對(duì)各庫站的二次改革即:撤銷各個(gè)分公司,原來保留的人員按20__年糧改時(shí)的政策買斷工齡,把各庫站的設(shè)備、低值易耗品等可動(dòng)財(cái)產(chǎn)、資產(chǎn)一次性作價(jià)賣給承包人,然后承包人只是對(duì)土地和庫房進(jìn)行投標(biāo)承包經(jīng)營,重新辦理糧食收購許可證和工商注冊(cè)。這樣就逐步形成了以冀州糧庫為龍頭,以官道李、碼頭李、西王、南午村為收儲(chǔ)點(diǎn)的冀州糧食企業(yè)新格局,既能保證國家糧食收購政策的落實(shí),敞開收購農(nóng)民余糧,保護(hù)農(nóng)民利益,又能進(jìn)一步提升國有糧食企業(yè)的整體實(shí)力、活力、競爭力。
            三、作好了縣級(jí)糧食儲(chǔ)備的全部準(zhǔn)備工作,確保年底__市級(jí)儲(chǔ)備300萬斤和__市糧食儲(chǔ)備1200萬斤全部入庫冀州糧庫新倉房。
            四、3月份完成了金良公司下屬13個(gè)庫站“危倉老庫”的摸底,積極向省糧食局申請(qǐng)維修資金,力爭今年對(duì)官道李、門莊等4個(gè)糧庫進(jìn)行加固修繕,確?,F(xiàn)存糧食的儲(chǔ)糧安全。
            五、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作結(jié)合糧食收購資格審核、糧食應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、放心糧油工程等,主動(dòng)服務(wù)轄區(qū)內(nèi)的糧食企業(yè),不斷擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)覆蓋面,切實(shí)做到各類糧企應(yīng)統(tǒng)入統(tǒng)、真實(shí)可靠。
            六、進(jìn)一步加強(qiáng)了糧食質(zhì)量安全、倉儲(chǔ)管理和安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作。
            下半年工作計(jì)劃:
            1、堅(jiān)決、徹底的完成金良公司的二次改革。
            2、完成冀州糧庫整體工程,按照“建起來、管起來、強(qiáng)起來”的目標(biāo),要全面開展糧油經(jīng)營。
            3、作好軍糧供應(yīng)中心和軍糧特供加盟點(diǎn)建設(shè)。
            4、努力打造提升國家放心糧油示范企業(yè)——河北(冀州)永生食品有限公司的知名度,為冀州糧食行業(yè)增光添彩。
            5、加強(qiáng)倉儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理。
            6、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真開展大檢查活動(dòng),為糧食企業(yè)的安全生產(chǎn)、跨越發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
            天燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)篇八
            城市燃?xì)獍踩顷P(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公共安全的大事,根據(jù)臨汾市市政公用局對(duì)燃?xì)獍踩ぷ鞯陌才挪渴鸷鸵?,結(jié)合市區(qū)工作實(shí)際,燃?xì)廪k始終把燃?xì)獍踩ぷ髯鰹橐豁?xiàng)重要工作來抓,確保市區(qū)燃?xì)獍踩ぷ饔行ч_展。xx年即將過去,為更好地總結(jié)今年以來燃?xì)庑袠I(yè)管理工作,計(jì)劃安排好明年工作打算,確保燃?xì)獍踩,F(xiàn)將今年我辦管理工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃做以下匯報(bào):
            一、宣傳安全知識(shí)。加大對(duì)燃?xì)獍踩男麄髁Χ龋蚱髽I(yè)經(jīng)營者和廣大用戶宣傳燃?xì)獍踩芾矸煞ㄒ?guī)、安全用氣和燃?xì)庑孤┌踩雷o(hù)、救護(hù)等應(yīng)急處理常識(shí)。要求各燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)要印發(fā)燃?xì)獍踩褂檬謨?cè),發(fā)放到每個(gè)用戶手中,全面提高群眾的燃?xì)獍踩婪兑庾R(shí)。
            二、開展安全檢查。
            件的應(yīng)對(duì)能力,各燃?xì)夤局贫讼姥菥殤?yīng)急預(yù)案,并組織員工進(jìn)行消防演習(xí)。
            2、對(duì)排查中存在警示牌破損、警示標(biāo)語不清、滅火設(shè)備離加氣機(jī)距離遠(yuǎn)、加氣人員玩手機(jī)、加氣車輛停放不規(guī)范、個(gè)別氣站安全巡查記錄和人員交接班記錄表不健全、燃?xì)饩甙惭b不規(guī)范等問題,責(zé)令有關(guān)燃?xì)馄髽I(yè)限期整改。
            三、整合液化石油氣充裝站。臨汾市區(qū)液化石油氣充裝站原有6家,常年向全市廣大群眾供應(yīng)民用液化氣。各氣站為追求經(jīng)濟(jì)利益,搶占生意,重效益輕安全,致使液化石油氣市場出現(xiàn)了無序競爭的局面,氣源質(zhì)量無法保障,且難以有效控制過期、報(bào)廢鋼瓶的充裝,無形中帶來很多安全隱患。今年以來,為規(guī)范市場,整合資源,確保氣源質(zhì)量,解決無序競爭帶來的安全隱患,燃?xì)廪k與 6家民用液化氣公司經(jīng)過反復(fù)醞釀協(xié)商,于5月11日將6家液化石油氣充裝站進(jìn)行了整合,除臨汾市液化石油氣公司外,徹底關(guān)停其余5家充裝站。這次整合,消除了5個(gè)重大安全隱患源頭,液化石油氣的質(zhì)量得以保證,相比之前6個(gè)站,更加方便管理,可以有效杜絕報(bào)廢、過期鋼瓶的充裝。
            四、整合液化氣供應(yīng)站點(diǎn)。按照規(guī)定將液化氣供應(yīng)站點(diǎn)設(shè)置在南外環(huán)以南,北外環(huán)以北,鐵路以東,濱河?xùn)|路以西的范圍。將市區(qū)200余家液化氣供應(yīng)站點(diǎn)分別集中到20余家符合安全要求的液化氣供應(yīng)站點(diǎn)。徹底消除了市區(qū)液化氣供應(yīng)站點(diǎn),對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)安全造成的威脅。
            五、取締lng黑站。8月12日至16日,由市政公用局牽頭,聯(lián)合堯都區(qū)公安局、消防大隊(duì)、安監(jiān)局、質(zhì)檢局、工商局等部門20余人組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍,開展了取締“l(fā)ng黑站”的行動(dòng)。對(duì)309、108國道沿線11家lng黑站進(jìn)行了徹底查處取締;11月26日,市政公用局聯(lián)合堯都區(qū)建設(shè)局、公安局、安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、消防大隊(duì)、工商局等多家單位200余人,對(duì)市區(qū)及堯都區(qū)管轄范圍內(nèi)的5家“l(fā)ng黑站”進(jìn)行取締。5家“l(fā)ng黑站”,分別地處南舍村、蘭村、金百豐、東麻冊(cè)、林浩石油。通過這兩次聯(lián)合行動(dòng),徹底消除了市區(qū)周邊多處安全隱患源頭,保證了附近村民的生命、財(cái)產(chǎn)安全。 六、組織培訓(xùn)。對(duì)230名液化氣配送人員進(jìn)行了燃?xì)獍踩R(shí)培訓(xùn)并進(jìn)行考試,不但使每一名配送人員從思想上引起高度重視,并提高了操作技能,增強(qiáng)了對(duì)安全性事件的應(yīng)對(duì)能力。
            一次徹底排查,對(duì)存在有安全隱患、安裝不規(guī)范的,一定要先停氣后整改。截止目前所有存在的問題都整改完畢;xx年8月9日,在熱力公司會(huì)議室召開了市區(qū)液化氣站點(diǎn)整治大會(huì),會(huì)議要求要真正將液化氣市場隱患排查整治工作抓好,確保市區(qū)液化氣行業(yè)健康有序發(fā)展。 八、預(yù)防為主、消除隱患。為了避免燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生,確保市區(qū)燃?xì)馄髽I(yè)、燃?xì)庥脩舻陌踩?,下發(fā)了《關(guān)于市區(qū)所有燃?xì)馐褂脠鏊惭b完善燃?xì)庑孤﹫?bào)警器等安全設(shè)備的通知》、《關(guān)于做好全市餐飲場所燃?xì)獍踩珜m?xiàng)整治工作的通知》、《關(guān)于立即對(duì)市區(qū)天然氣管網(wǎng)、庫站及運(yùn)輸車輛開展隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》。有效的預(yù)防各類燃?xì)馐鹿拾l(fā)生。
            九、明年工作計(jì)劃。
            1、液化氣方面: 由于液化氣用戶特別分散,且數(shù)量特別多,管理難度比較大,所以明年我辦還將繼續(xù)加大對(duì)液化氣的管理、檢查工作,堅(jiān)決杜絕超期未檢鋼瓶的充裝使用。繼續(xù)開展安全隱患排查治理工作,落實(shí)制定各項(xiàng)工作任務(wù),完成安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的各項(xiàng)指標(biāo)。對(duì)非法存放液化氣的窩點(diǎn)和倒氣現(xiàn)象進(jìn)行檢查清理。
            2、cng汽車加氣站:繼續(xù)加強(qiáng)cng加氣站的監(jiān)管力度,嚴(yán)格要求各站規(guī)范加氣作業(yè),杜絕無證操作、不按規(guī)定操作等行為。
            3、燃?xì)庠罹撸簢?yán)格審查灶具準(zhǔn)銷申請(qǐng)材料,繼續(xù)規(guī)范市區(qū)燃?xì)庠罹呤袌?,?duì)到期的品牌,按規(guī)定進(jìn)行年檢。
            4、管道燃?xì)馄髽I(yè):加強(qiáng)對(duì)管道燃?xì)馄髽I(yè)的檢查工作,不定期對(duì)管道進(jìn)行抽檢,新鋪設(shè)的燃?xì)夤芫W(wǎng),要嚴(yán)格按照規(guī)范施工作業(yè)。
            5、秉公執(zhí)法,依法辦事,做好全區(qū)燃?xì)獍踩芾砉ぷ?。提高燃?xì)夤芾硭?,促使企業(yè)不斷自律,市場經(jīng)營行為不斷規(guī)范,為群眾提供一個(gè)安全有序的生產(chǎn)和生活環(huán)境。
            xx公用局燃?xì)廪k
            xx年12月13日
            天燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)篇九
            當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做工作總結(jié)。下面是關(guān)于燃?xì)夤镜墓ぷ骺偨Y(jié),請(qǐng)參考!
            天燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)篇十
            律回春暉漸,萬象始更新。我們告別成績斐然的2016,迎來了充滿希望的2017。過去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水,回顧這一年的工作與體會(huì),既有成功的經(jīng)驗(yàn)也有失敗的教訓(xùn)。我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作。我努力工作繼續(xù)堅(jiān)持“不學(xué)習(xí)不上進(jìn)就會(huì)下崗失業(yè)、不吃苦不耐勞就會(huì)被淘汰”的理念努力的工作,不斷的提升自己的工作水平和技術(shù)能力。
            進(jìn)入貴燃集團(tuán)的大家庭里,體會(huì)到一線工作人員是艱辛而偉大的職業(yè),在工作時(shí)間上,白天到黑夜忙碌的影子穿梭在每個(gè)小區(qū)里,進(jìn)入客戶家,如何有效的和客戶進(jìn)行溝通,耐心的解釋客戶的疑問,爭取抓住進(jìn)戶率,完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),從一名抄表員到現(xiàn)在安檢員的工作,更多的責(zé)任感和使命感,在進(jìn)戶后從而進(jìn)行排查燃?xì)夤艿?,管道環(huán)境,爐具熱水器安全隱患等,如有隱患及時(shí)上報(bào),最終完成安全事故0隱患,同時(shí)感謝董班長以及領(lǐng)導(dǎo)工作種給予幫助,在明年,改正自己的不足,發(fā)揚(yáng)成績,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,在明年的工作中我要努力工作,深刻認(rèn)識(shí)自己的問題與不足,努力改變自己,適應(yīng)工作要求,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的力量。我想我應(yīng)該努力做到:
            1、努力學(xué)習(xí)更深一步的了解的施工工藝和國家規(guī)范,并落實(shí)到實(shí)際、使自己成為一個(gè)燃?xì)庑袠I(yè)專業(yè)的安檢人員。
            2、及時(shí)總結(jié)工作中的得與失并加強(qiáng)反思,找出工作中存在的問題,同時(shí)對(duì)新情況新問題進(jìn)行調(diào)查研究,不斷探索新途徑、新方法,力爭把工作做到最好。
            3、不斷充電,增強(qiáng)自己的實(shí)際管理能力努力提高自己的理論管理水平。
            4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,合理安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
            5、在工作中對(duì)安全問題決不放松,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,積極投入到工作中,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,不等不靠,安全隱患不解除不放過。
            貴州燃?xì)饧瘓F(tuán)股份有限公司謝菲2017年1月19日。
            天燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)篇十一
            開展安全生產(chǎn)大檢查工作的匯報(bào)為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn),排除安全隱患,我公司嚴(yán)格按照x住建廳《關(guān)于做好燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)檢查和督查的通知》和xx市安委辦《轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委辦關(guān)于重點(diǎn)做好危險(xiǎn)化學(xué)品等安全生產(chǎn)檢查和督查的通知》(x安辦發(fā)[20xx]82號(hào))的總體要求,結(jié)合我公司實(shí)際情況,積極開展安全生產(chǎn)大檢查工作,現(xiàn)將此次的安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)如下:
            公司成立了安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了具體檢查方案。召開了動(dòng)員大會(huì),公司總經(jīng)理在聽取了各部門的安全生產(chǎn)總結(jié)匯報(bào)后,在肯定公司各部門安全生產(chǎn)工作中取得的成績的同時(shí),強(qiáng)調(diào)燃?xì)庑袠I(yè)安全形勢不容樂觀,重點(diǎn)部署此次安全生產(chǎn)檢查任務(wù)。
            嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本單位所有場所、部門崗位、生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行全方位排查,對(duì)突出事故易發(fā)的重點(diǎn)場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)排查出的隱患、問題制表列出清單,建立臺(tái)賬,制定整改方案,落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案,并對(duì)本公司安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評(píng)估。
            1、法律法規(guī)貫宣。
            組織員工學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《石油天然氣管道保護(hù)法》、《xx市燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等法律法規(guī)。
            2、組織員工學(xué)習(xí)了天然氣基礎(chǔ)知識(shí)和《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范》、《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ碳夹g(shù)規(guī)程》等技術(shù)規(guī)范,增強(qiáng)了員工安全技能水平。
            3、組織員工觀看全國重大安全生產(chǎn)事故案例、燃?xì)庑袠I(yè)重大安全生產(chǎn)事故案例,分析事故原因,并結(jié)合公司實(shí)際,討論各類事故的預(yù)防工作,提高了公司員工的安全意識(shí)。
            在公司轄區(qū)各小區(qū)開展了新一輪的天然氣安全宣傳進(jìn)社區(qū)活動(dòng),普及天然氣安全知識(shí),提高用戶安全意識(shí),解答用戶各類問題,并向用戶發(fā)放《天然氣安全使用手冊(cè)》、《天然氣安全宣傳單》。宣傳活動(dòng)得到各小區(qū)物業(yè)及居民的歡迎和認(rèn)可。
            通過此次的安全生產(chǎn)大檢查工作,公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),職工的安全意識(shí)、安全技能進(jìn)一步的提高,安全隱患徹底整治,促進(jìn)了公司安全發(fā)展。
            天燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)篇十二
            為認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx市人民政府關(guān)于加強(qiáng)城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩芾淼耐ㄖ罚g政函[xx]31號(hào))和xx市安委《關(guān)于在全市開展安全生產(chǎn)集中執(zhí)法月行動(dòng)的通知》(瀏安辦發(fā)[20xx]22號(hào))文件精神,扎實(shí)開展餐飲場所燃?xì)獍踩珜m?xiàng)治理工作,及時(shí)消除隱患,杜絕燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生,確保群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,我鎮(zhèn)高度重視,積極開展安全檢查工作,現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下:
            1、提高重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為做好此次的餐飲場所燃?xì)獍踩珜m?xiàng)治理工作,我鎮(zhèn)高度重視,召開了專項(xiàng)治理會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件會(huì)議精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),并結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定,成立了由鎮(zhèn)長魯常戰(zhàn)為組長,人大主席羅武為副組長,相關(guān)站辦所主要負(fù)責(zé)人及燃?xì)鈱8蔀槌蓡T的xx鎮(zhèn)餐飲場所燃?xì)獍踩珜m?xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
            2、制定方案,明確責(zé)任。制定下發(fā)了《xx鎮(zhèn)餐飲場所燃?xì)獍踩珜m?xiàng)治理工作方案》,強(qiáng)調(diào)了整治工作的重點(diǎn)、任務(wù)、目標(biāo)、范圍,明確部門職責(zé),落實(shí)責(zé)任,形成一層抓一層,層層抓落實(shí)的工作機(jī)制,為推進(jìn)工作開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            3、突出重點(diǎn),專項(xiàng)治理。在此次的專項(xiàng)治理中,重點(diǎn)查處取締存在嚴(yán)重燃?xì)獍踩[患、威脅人民群眾生命健康安全的;經(jīng)多次責(zé)令整改仍拒不辦理有關(guān)證照,繼續(xù)從事無證無照經(jīng)營活動(dòng)的;嚴(yán)重影響居民正常生活,群眾反映強(qiáng)烈、矛盾突出的小餐飲。此次檢查共檢查餐飲場所及單位41家,其中28家餐飲場所使用液化石油氣瓶,6家單位使用了液化氣瓶,7家單位未使用燃?xì)?。氣瓶主要是早餐店和農(nóng)家樂使用。工作人員從氣瓶登記情況和檢驗(yàn)周期、氣瓶的外觀標(biāo)記、氣瓶產(chǎn)權(quán)歸屬和氣瓶充裝來源等幾個(gè)方面進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)大部分的餐飲場所使用燃?xì)膺€是符合要求,但是也有少部分餐飲場所在購氣后都未留購氣憑證的現(xiàn)象。檢查液化石油氣站8家,發(fā)現(xiàn)所有燃?xì)庹镜臍馄烤跈z驗(yàn)周期內(nèi),外觀標(biāo)記清晰,用于置換的氣瓶均已登記和檢驗(yàn),未發(fā)現(xiàn)安全問題。
            在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我鎮(zhèn)的燃?xì)獍踩褂们闆r得到了進(jìn)一步改善,但是在此次的專項(xiàng)整治過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了很多問題和不足:1、餐飲場所絕大多數(shù)業(yè)主安全防護(hù)和自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),特別是小店員工素質(zhì)低,安全意識(shí)薄弱,安全管理規(guī)章制度不健全,缺乏燃?xì)馐褂冒踩R(shí)和安全操作技能。2、部分餐飲場所管理水平不高,存在廚房防火、防爆、泄漏報(bào)警及強(qiáng)制排風(fēng)等安全設(shè)施設(shè)備不完善,氣瓶間與操作間通連、設(shè)置不合要求的現(xiàn)象。
            1.加大宣傳力度,增強(qiáng)安全意識(shí)。通過網(wǎng)絡(luò)、微信等公眾平臺(tái)宣傳燃?xì)獍踩褂玫闹匾裕“l(fā)安全用氣宣傳資料,普及燃?xì)夥辣踩庾R(shí),組織對(duì)餐飲場所從業(yè)人員的安全知識(shí)培訓(xùn)教育,提高他們安全使用燃?xì)獾姆婪兑庾R(shí)和應(yīng)急處理能力,在全鎮(zhèn)的餐飲行業(yè)中形成人人了解燃?xì)獍踩褂弥R(shí),人人都能按規(guī)操作,主動(dòng)搞好安全使用燃?xì)獾牧己梅諊?BR>    2.督促整改落實(shí),確保問題解決。為確保工作落到實(shí)處,我鎮(zhèn)相關(guān)部門將不定期通過抽查、互查等形式,加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)治理工作開展情況的監(jiān)督檢查,以有效促進(jìn)專項(xiàng)治理工作推進(jìn)的力度和成效。認(rèn)真梳理專項(xiàng)治理工作開展以來的各項(xiàng)資料,分門別類加以歸檔,完善對(duì)查出的'隱患問題的建檔管理。對(duì)開展好成效明顯的要給予表彰,對(duì)開展不力的要給予點(diǎn)名批評(píng),責(zé)成其做好落實(shí)工作。
            3.認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),建立長效機(jī)制。進(jìn)一步研究規(guī)范和加強(qiáng)燃?xì)馐袌龉芾淼囊庖姶胧?,建立打擊非法銷售、使用、運(yùn)輸、配送燃?xì)庑袨榈拈L效工作機(jī)制,合理配置燃?xì)夤?yīng)網(wǎng)點(diǎn),強(qiáng)化燃?xì)馐袌鲋刃蛘?,加快推行液化氣瓶?shù)字化管理,解決餐飲場所燃?xì)夤?yīng)市場混亂、黑氣猖獗等突出問題;要及時(shí)分析研究專項(xiàng)治理工作中好的做法,形成經(jīng)驗(yàn)材料,用于指導(dǎo)餐飲場所燃?xì)獍踩粘9芾硐嚓P(guān)工作;要進(jìn)一步拓展燃?xì)馐褂冒踩卫淼姆秶?,向?qū)W校、企業(yè)及建筑工地等其他餐飲場所的燃?xì)獍踩褂猛卣梗_保整個(gè)餐飲場所的燃?xì)馐褂冒踩?BR>    天燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)篇十三
            為認(rèn)真貫徹落實(shí)市領(lǐng)導(dǎo)重要批示精神和全市燃?xì)獍踩[患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)部署會(huì)議要求,深刻吸取我市近期發(fā)生的居民家庭燃?xì)獗际录逃?xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)全市各級(jí)各類學(xué)校燃?xì)馐褂霉芾?,預(yù)防安全事故發(fā)生,按照市政府制定的《燃?xì)獍踩[患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)方案》的具體要求,經(jīng)研究決定在全市教育系統(tǒng)開展學(xué)校燃?xì)獍踩[患排查整治專項(xiàng)行動(dòng),特制定實(shí)施方案如下:
            通過此次專項(xiàng)整治行動(dòng),進(jìn)一步完善教育系統(tǒng)學(xué)校燃?xì)獍踩芾黹L效機(jī)制、責(zé)任體系和預(yù)防體系建設(shè);壓實(shí)教育行政部門監(jiān)管責(zé)任、學(xué)校主體責(zé)任和教職工崗位責(zé)任;結(jié)合學(xué)校安全“雙控”機(jī)制建設(shè)和學(xué)校安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)有關(guān)要求,進(jìn)一步健全學(xué)校燃?xì)獍踩L(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理機(jī)制,切實(shí)提升學(xué)校燃?xì)獍踩芾硭?,提高教職工和學(xué)生安全用氣意識(shí),有效預(yù)防和堅(jiān)決遏制校園燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生,確保師生群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,保障教育事業(yè)安全發(fā)展。
            全市各級(jí)教育行政部門和各級(jí)各類學(xué)校內(nèi)(含擁有產(chǎn)權(quán)的出租場所)的食堂、浴室、實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)車間、鍋爐房、出租校產(chǎn)等使用燃?xì)獾膱鏊?BR>    20xx年2月22日起至3月21日。
            (一)迅速開展學(xué)校燃?xì)獍踩珯z查。
            各級(jí)教育行政部門和各級(jí)各類學(xué)校要壓實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)與有關(guān)部門和燃?xì)馄髽I(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)系,開展燃?xì)獍踩W(wǎng)式排查,主動(dòng)協(xié)調(diào)燃?xì)馄髽I(yè)做好入校入場所安全檢查工作,做到“全域覆蓋、全面排查、徹底整治”,入校入場所檢查要達(dá)到100%,全面摸清學(xué)校燃?xì)庥脩簦òㄊ程?、浴室、?shí)驗(yàn)室、公寓等)底數(shù),全面了解掌握校園燃?xì)夂推垦b(罐裝)液化石油氣的管線布局、維護(hù)保養(yǎng)情況。重點(diǎn)檢查使用燃?xì)鈱W(xué)校及校內(nèi)用戶是否與合法供氣企業(yè)簽訂供用氣合同,是否按要求做好日常安全檢測、維護(hù)保養(yǎng);學(xué)校在與食堂等產(chǎn)權(quán)場所的承租企業(yè)或個(gè)人簽訂合同、協(xié)議時(shí),是否針對(duì)允許使用燃?xì)獾?。企業(yè)或個(gè)人載明燃?xì)馐褂冒踩?zé)任,是否嚴(yán)格按照規(guī)范要求做好使用管理;使用燃?xì)鈭鏊墓芫€布局、設(shè)施設(shè)備安裝、燃?xì)馄骶?、配件等是否符合國家?biāo)準(zhǔn),是否存在超期未檢和超期服役及使用不合格產(chǎn)品現(xiàn)象;與用電線路及電器設(shè)備、火源間距是否符合安全要求;是否按照有關(guān)規(guī)定安裝可燃?xì)怏w濃度報(bào)警裝置,配備干粉滅火器等消防器材。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)學(xué)校燃?xì)獍踩芾泶嬖诘耐怀鰡栴}和燃?xì)夤艿?、間距、設(shè)施設(shè)備(鋼瓶、灶具、鍋爐、熱水器、報(bào)警裝置、軟管、配件等)等存在的安全隱患要逐項(xiàng)建立臺(tái)賬,進(jìn)一步明確問題隱患名稱、隱患等級(jí)、治理措施、完成時(shí)限、復(fù)查結(jié)果、責(zé)任部門和責(zé)任人等內(nèi)容,確保問題隱患及時(shí)徹底整改銷號(hào)。
            (二)切實(shí)加強(qiáng)燃?xì)馐褂冒踩麄鹘逃?BR>    各級(jí)教育行政部門和各級(jí)各類學(xué)校要扎實(shí)推進(jìn)燃?xì)獍踩麄鹘逃ぷ?,進(jìn)一步增強(qiáng)師生群眾風(fēng)險(xiǎn)防范、安全應(yīng)急意識(shí)和自救互救能力,努力提高師生安全素質(zhì)和學(xué)校整體安全水平。各級(jí)各類學(xué)校(幼兒園)要在春季開學(xué)前對(duì)燃?xì)夤芾硎褂萌藛T有針對(duì)性地開展安全宣傳教育和知識(shí)技能培訓(xùn),認(rèn)真制定修訂切實(shí)可行的燃?xì)馐褂猛话l(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,組織開展演練。要結(jié)合實(shí)際,通過設(shè)立本系統(tǒng)本校安全舉報(bào)郵箱、舉報(bào)電話和宣傳12350安全生產(chǎn)舉報(bào)熱線等,積極引導(dǎo)教職員工和學(xué)生查找舉報(bào)校園及周邊包括燃?xì)獍踩[患在內(nèi)的各類安全隱患,共同保障校園安全。
            (一)加強(qiáng)組織保障。
            全市各級(jí)教育行政部門和各級(jí)各類學(xué)校(幼兒園)要嚴(yán)格貫徹落實(shí)市委市政府重要批示精神,按照市教育局和屬地黨委政府有關(guān)部署要求,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門,專人負(fù)責(zé),迅速開展工作,確保按時(shí)完成專項(xiàng)整治任務(wù)。
            (二)加強(qiáng)督促指導(dǎo)。
            各地教育行政部門要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)刈〗ā?yīng)急管理、公安、消防救援等部門的協(xié)調(diào)配合,強(qiáng)化工作檢查、督查,建立健全信息共享機(jī)制,形成工作合力,及時(shí)研究協(xié)調(diào)解決排查整治工作中出現(xiàn)的問題。市教育局將積極協(xié)調(diào)配合市級(jí)有關(guān)部門,采取暗查暗訪、突擊檢查、隨機(jī)抽查等形式,確保工作落實(shí)到位,任務(wù)完成到位。
            (三)加強(qiáng)措施保障。
            各級(jí)主管教育行政部門要督促使用燃?xì)獾膶W(xué)校(單位)進(jìn)一步深化安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控和隱患排查“雙控”機(jī)制建設(shè),推進(jìn)學(xué)校燃?xì)獍踩芾碇贫然⒁?guī)范化、長效化。學(xué)校要建立健全風(fēng)險(xiǎn)管控清單、隱患排查清單,并在燃?xì)馐褂脠鏊@著位置設(shè)置燃?xì)獍踩L(fēng)險(xiǎn)公告欄或告知卡。
            天燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)篇十四
            20xx年,在市委、市政府的關(guān)心支持下,在市、縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)局的悉心指導(dǎo)下,xcxx燃?xì)饩o緊圍繞“學(xué)標(biāo)桿?保發(fā)展”管理主題,努力克服疫情的影響,堅(jiān)持疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序開展,榮獲x省文明單位、x省放心消費(fèi)示范單位等省級(jí)榮譽(yù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
            (一)主要經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)
            20xx年全年新增居民用戶xxxxx戶,%,%;實(shí)現(xiàn)燃?xì)怃N售總量xxxxx萬方,%,%;實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入xxxxx萬元,%,%。
            (二)重點(diǎn)工作完成情況
            圍繞xc市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)及棚改計(jì)劃,跟進(jìn)新型城鎮(zhèn)化住房項(xiàng)目和棚戶區(qū)老戶改造,全年開發(fā)居民用戶xxxxx戶。根據(jù)營商環(huán)境的要求,進(jìn)一步優(yōu)化接駁安裝條件,降低接駁成本,開發(fā)雄創(chuàng)鋁業(yè)、力幕科技等工業(yè)用戶xx戶,開發(fā)盍街商業(yè)綜合體、石板街等商業(yè)用戶xxx戶。積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)接,開發(fā)xx村等美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目。按照濉溪縣政府要求,加大濉溪南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場摸排調(diào)研力度,制定濉溪縣南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場開發(fā)計(jì)劃并穩(wěn)步實(shí)施。
            大力推進(jìn)集中供熱及燃?xì)庵醒肟照{(diào)項(xiàng)目,開發(fā)市建投集團(tuán)辦公樓供暖項(xiàng)目和市住建局家屬院集中供暖項(xiàng)目,跟進(jìn)xc師范大學(xué)和xc職業(yè)技術(shù)學(xué)院中央空調(diào)項(xiàng)目。新成立綜合業(yè)務(wù)中心,深掘綜合業(yè)務(wù)市場潛力,普及百尊灶具、金屬波紋管、燃?xì)鉄崴鞯认盗挟a(chǎn)品。實(shí)施個(gè)性化改造、暗埋、增容等業(yè)務(wù)。
            完成xx鎮(zhèn)xx公里次高壓管網(wǎng)建設(shè),天然氣覆蓋xx部鄉(xiāng)鎮(zhèn)。建成人民東路至第二門站次高壓管網(wǎng)xx公里,敷設(shè)中低壓管網(wǎng)xx公里,進(jìn)一步優(yōu)化了管網(wǎng)布局。完成老舊管網(wǎng)改造xx公里,持續(xù)提升管網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量。完成第二門站手續(xù)辦理及“三通一平”,設(shè)備招標(biāo)到位,計(jì)劃20xx年上半年開工建設(shè)。跟進(jìn)南坪氣源接收站開口等前期手續(xù)辦理。根據(jù)地質(zhì)實(shí)際情況,調(diào)整新調(diào)度搶維修中心大樓建設(shè)方案,完成發(fā)改委立項(xiàng)備案變更、規(guī)劃修建方案再評(píng)審、建設(shè)規(guī)劃許可、環(huán)評(píng)報(bào)批、施工圖審查、人防報(bào)建、“三通一平”等工作,計(jì)劃20xx年x月開工建設(shè)。
            20xx年,氣源延續(xù)緊張局面,公司多措并舉保障供氣穩(wěn)定。一是做好上游溝通工作,爭取管道供應(yīng)指標(biāo)最大化,確保管道氣源正常供應(yīng);二是做好應(yīng)急氣源調(diào)度工作,多地多點(diǎn)采購氣源,保障應(yīng)急氣源穩(wěn)定供應(yīng);三是對(duì)馬場門站氣化器進(jìn)行改造,提升lng氣化能力;四是啟用臨時(shí)供氣撬,確保工業(yè)園區(qū)和開發(fā)區(qū)用氣高峰期供氣壓力穩(wěn)定;五是做好冬季用氣宣傳工作,召開冬季用氣懇談會(huì),宣傳供氣形勢,提醒合理安排生產(chǎn)生活用氣,爭取用戶理解與支持。
            始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針,積極傳達(dá)落實(shí)黨中央、國務(wù)院、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作指示批示和決策部署,嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任,未發(fā)生一般c級(jí)安全責(zé)任事故,保障了安全生產(chǎn)。
            夯實(shí)安全責(zé)任體系。根據(jù)集團(tuán)ehs工作要求,組織各部門簽署《20xx年安全目標(biāo)責(zé)任書》,層層分解,責(zé)任落實(shí)到班組和個(gè)人。加大考核力度,開展季度安全目標(biāo)考評(píng),根據(jù)考評(píng)結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。開展職安健體系換標(biāo)審核,取得isoxxxxx證書。
            強(qiáng)力推進(jìn)隱患整改。加強(qiáng)安全檢查及隱患排查治理工作,接受行業(yè)主管部門安全檢查x次,發(fā)現(xiàn)隱患xx處,整改xx處,整改率xx.x%;總經(jīng)理安全檢查xx次,發(fā)現(xiàn)隱患xx處,已全部整改;公司檢查xx次,發(fā)現(xiàn)隱患xxx處,已整改xxx處,整改率xx.x%;推動(dòng)政府部門取締兩處私建lng點(diǎn)供站,消除重大安全隱患。全年入戶安檢xx萬戶,成檢率xx.x%。查處違章用氣行為xx起,追繳氣費(fèi)xx萬元。處理維修工單x.x萬個(gè),更換超期表具xxxxx塊。
            加大安全培訓(xùn)頻次。開展安全培訓(xùn)xx次,涉及xxx人次,涵蓋安全制度、交通安全、商業(yè)綜合體、安全警示教育,從業(yè)人員取證、特種作業(yè)人員取證等,進(jìn)一步提高了從業(yè)人員的安全技能。開展大型安全宣傳x次,加大新聞媒體宣傳力度,進(jìn)一步普及了安全用氣常識(shí)。
            持續(xù)改進(jìn)服務(wù)環(huán)節(jié),優(yōu)化服務(wù)流程,做好客戶端服務(wù)工作。20xx年,結(jié)合各片區(qū)服務(wù)現(xiàn)狀,公司針對(duì)抄表、安檢、維修等關(guān)鍵崗位加大核查和考核力度,推動(dòng)抄表、安檢、維修等崗位人員服務(wù)質(zhì)量提升。推廣智慧燃?xì)庑畔⒒脚_(tái),上線易巡檢、易作業(yè)和自助繳費(fèi)機(jī)系統(tǒng)以及“微網(wǎng)廳”app,提高了服務(wù)效率。完成scada二期低功耗數(shù)據(jù)采集點(diǎn)招標(biāo)采購建設(shè),新增xx個(gè)采集點(diǎn),進(jìn)一步完善了scada區(qū)域一體化建設(shè)。嚴(yán)格按照客戶投訴管理制度和流程,加大投訴問責(zé)懲罰力度。
            (一)特許經(jīng)營權(quán)面臨挑戰(zhàn)。多家企業(yè)試圖通過招商引資投資的名義,進(jìn)入xc燃?xì)馐袌?,侵犯我公司特許經(jīng)營權(quán)。
            (二)創(chuàng)新業(yè)務(wù)推進(jìn)緩慢。因政府政策不到位和前期投資較大,回報(bào)周期較長,導(dǎo)致公司新業(yè)務(wù)推進(jìn)緩慢。
            (三)綜合業(yè)務(wù)推廣難度大。用戶安全意識(shí)不高,對(duì)燃?xì)庀嚓P(guān)產(chǎn)品和服務(wù)認(rèn)可度不高,導(dǎo)致綜合業(yè)務(wù)推廣難度較大。
            (四)內(nèi)部管理有待加強(qiáng)。當(dāng)前公司內(nèi)部管理較為粗放,制度流程不夠細(xì)化,管理水平有待提高。
            20xx年,面對(duì)國內(nèi)天然氣市場化改革發(fā)展進(jìn)程加快、下游市場競爭日益激烈等諸多挑戰(zhàn),加快轉(zhuǎn)型創(chuàng)新步伐,推動(dòng)xc燃?xì)馐聵I(yè)持續(xù)健康發(fā)展。預(yù)計(jì)20xx年實(shí)現(xiàn)營業(yè)額x.x億元;銷氣總量x億方;新開發(fā)民用戶數(shù)xxxxx戶,工商業(yè)用戶xxx戶。
            (一)推進(jìn)黨建工作質(zhì)量提升。
            (二)扎實(shí)做好特許經(jīng)營權(quán)維護(hù)。積極與各級(jí)政府溝通,加快濉溪南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場開發(fā),筑牢特許經(jīng)營權(quán)籬笆。同時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控在用燃?xì)馄髽I(yè)的用氣動(dòng)態(tài),杜絕出現(xiàn)新的點(diǎn)供項(xiàng)目。
            (三)加緊推進(jìn)市場開發(fā)。重點(diǎn)跟進(jìn)棚戶區(qū)改造、同步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,持續(xù)跟進(jìn)新建房產(chǎn)項(xiàng)目,加快推進(jìn)老戶市場的開發(fā),預(yù)計(jì)全年開發(fā)居民用戶近xxxxx戶。深耕工商業(yè)市場,推進(jìn)“瓶改氣”項(xiàng)目,重點(diǎn)跟進(jìn)各商業(yè)街區(qū)升級(jí)改造工作,預(yù)計(jì)開發(fā)工業(yè)用戶xx戶,商業(yè)用戶xxx戶。全面實(shí)施濉溪縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場開發(fā),力爭到20xx年底實(shí)現(xiàn)濉溪縣“燃?xì)怄?zhèn)鎮(zhèn)通”。
            (四)推廣新業(yè)務(wù),加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。加深與市交通局和建投集團(tuán)合作,加快推進(jìn)xc市充電樁和加氫站建設(shè),力爭充電樁和加氫站項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。進(jìn)一步細(xì)化xc市供熱整體方案,爭取政府政策支持,推進(jìn)集中供暖項(xiàng)目落地。重點(diǎn)跟進(jìn)城市綜合體項(xiàng)目,推廣燃?xì)庵醒肟照{(diào)、分布式能源等業(yè)務(wù)。協(xié)調(diào)政府出臺(tái)“瓶改管”政策,推進(jìn)“瓶改管”掃街行動(dòng)。進(jìn)一步挖掘增值業(yè)務(wù)潛力,在燃?xì)鈭?bào)警器、商用灶具、個(gè)性化改造、暗埋管推廣、壁掛爐增容等業(yè)務(wù)上尋求更大突破。
            (五)加快重點(diǎn)工程建設(shè)。建設(shè)次高壓管網(wǎng)建設(shè)xx公里,中低壓管網(wǎng)建設(shè)xx公里,老舊管網(wǎng)改造xx公里。開工建設(shè)調(diào)度搶維修中心大樓。完成第二門站、南坪氣源接收站以及碭山長輸管線建設(shè)。推進(jìn)x港華至段園鎮(zhèn)管道直供建設(shè)。
            (六)加強(qiáng)隱患整治,保障安全生產(chǎn)。對(duì)全市重點(diǎn)調(diào)壓設(shè)施進(jìn)行排查,做好管線設(shè)施維護(hù),嚴(yán)防第三方破壞事件發(fā)生;持續(xù)開展直排式熱水器、私改管線等專項(xiàng)整治行動(dòng),夯實(shí)客戶端安全管理。
            (七)提升客戶服務(wù)水平。加大安檢人員考核,提高安檢入戶率和安檢質(zhì)量;針對(duì)長期未抄戶和零方表加大抄收核查和考核,改進(jìn)抄收工作質(zhì)量;持續(xù)完善用戶基礎(chǔ)信息管理,信息完整率達(dá)到xx%以上;每季度召開客戶服務(wù)委員會(huì)會(huì)議,分析通報(bào)各項(xiàng)服務(wù)環(huán)節(jié)存在的問題,加大追責(zé)處罰力度,制定整改計(jì)劃,全面提升客戶滿意度;持續(xù)打造高金梁勞模服務(wù)品牌,開展各項(xiàng)志愿服務(wù)活動(dòng)。
            (八)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升學(xué)標(biāo)桿水平。
            推進(jìn)公司各項(xiàng)管理制度落地,進(jìn)一步規(guī)范制度流程,確保符合內(nèi)部管理需要。強(qiáng)化中層干部考核和部門內(nèi)部二級(jí)考核,壓實(shí)管理責(zé)任和崗位責(zé)任。積極對(duì)標(biāo)成員企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)應(yīng)用。加大信息化應(yīng)用力度,提高管理水平。
            天燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)篇十五
            為進(jìn)一步了解境內(nèi)使用瓶裝燃?xì)饨?jīng)營戶的情況,做好風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查,確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,街道各社區(qū)實(shí)行橫向到邊、縱向到底的立體排查方式,對(duì)餐飲場所、流動(dòng)攤點(diǎn)、工貿(mào)業(yè)等實(shí)行全方位、無死角覆蓋。
            1.狠抓落實(shí),嚴(yán)格認(rèn)真排查。
            2.加強(qiáng)宣傳,提高安全意識(shí)。
            3.切實(shí)整改,形成長效機(jī)制。
            對(duì)于排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,檢查人員會(huì)現(xiàn)場一一予以指出,要求商家積極采取措施整改,消除隱患,限期自查自糾。同時(shí)注重形成長效機(jī)制,建立隱患排查治理臺(tái)賬,及時(shí)匯總、上報(bào)。日常工作中,加強(qiáng)督促和指導(dǎo),讓商家充分認(rèn)識(shí)到自己是“安全第一責(zé)任人”,提高隱患整改的緊迫感和責(zé)任感。
            天燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)篇十六
            根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)〈全區(qū)城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩挪檎喂ぷ鲗?shí)施方案)的通知》(桂安委〔20xx〕22號(hào))《玉林市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)〈玉林市城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩挪檎喂ぷ鲗?shí)施方案)的`通知》(玉安委字〔20xx〕1號(hào))《關(guān)于建立燃?xì)獍踩挪檎尉W(wǎng)格化監(jiān)管體系的通知》要求,為加快推進(jìn)全縣燃?xì)獍踩挪檎喂ぷ?,有效?qiáng)化地方政府監(jiān)管責(zé)任,創(chuàng)新燃?xì)獍踩O(jiān)管體系,實(shí)現(xiàn)我縣燃?xì)獍踩椒€(wěn)運(yùn)行,特制定本實(shí)施方案。
            以強(qiáng)化燃?xì)獗O(jiān)管、改善用氣環(huán)境、防范隱患風(fēng)險(xiǎn)、確保用氣安全為目標(biāo),以解決燃?xì)獗O(jiān)管中存在的盲區(qū)死角為重點(diǎn),形成“各鎮(zhèn)政府組織實(shí)施、相關(guān)主管部門各負(fù)其責(zé)、社會(huì)各界廣泛參與”的工作格局,為我縣燃?xì)庑袠I(yè)又好又快發(fā)展提供有力保障。
            按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、無縫對(duì)接、責(zé)任明確、全面覆蓋”的總體要求,進(jìn)一步明確各鎮(zhèn)和有關(guān)部門在燃?xì)獍踩芾砉ぷ髦械穆氊?zé),積極構(gòu)建“橫向資源共享、協(xié)調(diào)配合,縱向?qū)訉迂?fù)責(zé)、責(zé)任到人”的網(wǎng)格化監(jiān)管體系。由縣燃?xì)獍踩W(wǎng)格化監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指導(dǎo),以各鎮(zhèn)政府為責(zé)任主體,明確相關(guān)部門的燃?xì)獍踩O(jiān)管職能,建立健全三級(jí)網(wǎng)絡(luò)化燃?xì)獍踩O(jiān)管體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)各自監(jiān)管區(qū)域和內(nèi)容的全方位、全覆蓋、無縫隙管理,做到燃?xì)獍踩O(jiān)管不留死角、不留盲區(qū)、不留隱患。
            全縣燃?xì)獍踩W(wǎng)格化監(jiān)管體系實(shí)行縣、鎮(zhèn)、村(社區(qū))三級(jí)管理,建立縣、鎮(zhèn)、村(社區(qū))三級(jí)網(wǎng)格。
            (一)網(wǎng)格劃分
            縣政府統(tǒng)一組織,建立轄區(qū)內(nèi)縣、鎮(zhèn)、村(社區(qū))三級(jí)農(nóng)村燃?xì)饧俺擎?zhèn)燃?xì)獍踩O(jiān)管網(wǎng)格。
            1、一級(jí)網(wǎng)格。在陸川縣行政區(qū)域建立一級(jí)網(wǎng)格,責(zé)任主體為陸川縣政府。
            2、二級(jí)網(wǎng)格。在鎮(zhèn)行政區(qū)域建立二級(jí)網(wǎng)格,責(zé)任主體為各鎮(zhèn)政府。
            3、三級(jí)網(wǎng)格。以村委會(huì)、居委會(huì)所轄區(qū)域?yàn)閱卧?,建立三?jí)網(wǎng)格,責(zé)任主體分別為村委會(huì)、居委會(huì),村委會(huì)、居委會(huì)成員實(shí)行分片負(fù)責(zé)制。
            (二)網(wǎng)格內(nèi)容
            1、實(shí)行“五定”。即:定區(qū)域、定人員、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎(jiǎng)懲。做到網(wǎng)格邊界清晰、責(zé)任主體明確、目標(biāo)任務(wù)具體,并進(jìn)行公開公示。
            2、建立責(zé)任制。明確工作任務(wù)和工作責(zé)任,縱向各級(jí)網(wǎng)格之間層層壓實(shí)責(zé)任,橫向部門之間加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),認(rèn)真履行職責(zé)。
            3、構(gòu)建燃?xì)獗O(jiān)管信息體系。建立縣、鎮(zhèn)、村(社區(qū))三級(jí)工作臺(tái)賬。
            (三)網(wǎng)格職責(zé)
            1、一級(jí)網(wǎng)格。負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督二、三級(jí)網(wǎng)格的建立、運(yùn)行和履職情況;及時(shí)查處燃?xì)獍踩O(jiān)管中的違法行為。
            2、二級(jí)網(wǎng)格。負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)“網(wǎng)格化”燃?xì)獍踩O(jiān)管體系的建立和運(yùn)行,負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)三級(jí)網(wǎng)格工作的開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)、燃?xì)馄骶呱a(chǎn)和供應(yīng)企業(yè)等在本轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管;管理各村燃?xì)獍踩珔f(xié)管員,協(xié)助解決燃?xì)庥脩艉腿細(xì)馄髽I(yè)提出的有關(guān)問題;指導(dǎo)和督促村兩委和燃?xì)馄髽I(yè)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),每季度開展一次燃?xì)獍踩R(shí)的宣傳教育;監(jiān)督燃?xì)馄髽I(yè)排查整治安全隱患,定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查,保障燃?xì)庠O(shè)施安全運(yùn)行;對(duì)發(fā)現(xiàn)的`違法違規(guī)行為及時(shí)制止,對(duì)需要上報(bào)的隱患和問題,及時(shí)向上級(jí)網(wǎng)格報(bào)告;負(fù)責(zé)組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)液化氣無證經(jīng)營、流動(dòng)充裝、液化氣鋼瓶超期未檢、液化氣鋼瓶集中堆放、違法運(yùn)輸?shù)冗`法行為進(jìn)行打擊、取締;發(fā)生燃?xì)馐鹿屎?,?jīng)認(rèn)定為意外事故的,做好事故的協(xié)調(diào)、處理和善后處置。
            3、三級(jí)網(wǎng)格。
            (2)幫助有困難的村民及時(shí)充裝燃?xì)猓?BR>    (4)及時(shí)制止不安全行為及違法違規(guī)行為,對(duì)需要上報(bào)的隱患和問題,及時(shí)向上級(jí)網(wǎng)格匯報(bào),對(duì)事故要迅速報(bào)警。
            (5)對(duì)轄區(qū)內(nèi)液化氣經(jīng)營、流動(dòng)充裝、液化氣鋼瓶超期未檢以及液化氣鋼瓶集中堆放等隱患問題進(jìn)行排查,對(duì)排查出的隱患問題及時(shí)督促整改,不能及時(shí)完成整改的,立即向上級(jí)網(wǎng)格報(bào)告違法行為。
            (四)網(wǎng)格運(yùn)行
            1、入戶安檢,定期巡查。網(wǎng)格責(zé)任人員要對(duì)轄區(qū)內(nèi)使用燃?xì)庥脩暨M(jìn)行入戶安檢,要對(duì)常見多發(fā)易反復(fù)的安全隱患問題進(jìn)行定期巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違法違規(guī)行為,并向上級(jí)網(wǎng)格報(bào)告。
            2、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),聯(lián)合執(zhí)法。一級(jí)網(wǎng)格責(zé)任主體或相關(guān)部門對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的和接到二、三級(jí)網(wǎng)格報(bào)告的違法違規(guī)行為,及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理,對(duì)不屬于本級(jí)本部門管轄的,要及時(shí)移交移送,并配合相關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查。受理單位要在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成查處工作,并將結(jié)果反饋至移交移送單位。對(duì)需多部門進(jìn)行聯(lián)合調(diào)查的,由一級(jí)網(wǎng)格的責(zé)任主體負(fù)責(zé)組織實(shí)施聯(lián)合執(zhí)法。
            3、依法查處,及時(shí)反饋。相關(guān)部門對(duì)燃?xì)膺`法違規(guī)行為要依法查處,查處結(jié)果要及時(shí)答復(fù)相關(guān)人員,并按要求進(jìn)行公開和告知下級(jí)網(wǎng)格責(zé)任主體。
            4、自我評(píng)價(jià),逐級(jí)上報(bào)。各級(jí)網(wǎng)格每季度對(duì)本級(jí)網(wǎng)格運(yùn)行情況進(jìn)行自評(píng),上級(jí)網(wǎng)格對(duì)下級(jí)網(wǎng)格進(jìn)行評(píng)價(jià),研究改進(jìn)措施,評(píng)價(jià)結(jié)果逐級(jí)上報(bào)。
            (五)網(wǎng)格監(jiān)督
            1、社會(huì)輿論監(jiān)督。充分發(fā)揮新聞媒體和廣大人民群眾的監(jiān)督作用,充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、廣播等手段宣傳燃?xì)獍踩煞ㄒ?guī),揭露和批評(píng)違法行為,增強(qiáng)公眾燃?xì)獍踩庾R(shí),鼓勵(lì)公眾參與燃?xì)庠O(shè)施的保護(hù),保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
            2、上級(jí)網(wǎng)格對(duì)下級(jí)網(wǎng)格的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督,不斷完善和優(yōu)化網(wǎng)格化燃?xì)獍踩O(jiān)管體系的運(yùn)行。
            (六)應(yīng)急救援
            由縣安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)編制全縣燃?xì)獍踩鹿蕬?yīng)急救援預(yù)案,并定期組織相關(guān)部門開展應(yīng)急救援演練工作。在發(fā)生事故后,及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援工作,消防、衛(wèi)健、住建等部門根據(jù)職責(zé)全力配合開展應(yīng)急救援工作。
            (七)事故處理
            發(fā)生燃?xì)馐鹿屎?,由縣安委會(huì)組織相關(guān)部門,對(duì)事故性質(zhì)進(jìn)行認(rèn)定,經(jīng)認(rèn)定為安全生產(chǎn)事故的,由縣安委會(huì)負(fù)責(zé)組織調(diào)查事故原因、責(zé)任認(rèn)定等工作,相關(guān)部門全力配合。經(jīng)認(rèn)定為意外事故的,由鎮(zhèn)及村(社區(qū))做好事故的協(xié)調(diào)、處理和善后處置工作。
            (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保順利開展全縣燃?xì)獍踩挪檎喂ぷ?,維護(hù)全縣燃?xì)獍踩€(wěn)定形勢,特成立燃?xì)獍踩W(wǎng)格化監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
            組長:xx
            副組長:xx
            成員:xx
            各鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣住建局,辦公室主任由江永強(qiáng)同志兼任,具體負(fù)責(zé)全縣燃?xì)獍踩W(wǎng)格化管理工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。各網(wǎng)格化成員單位要切實(shí)發(fā)揮各自職能作用,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí),認(rèn)真履行好職責(zé),做好網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的燃?xì)獍踩ぷ鳌?BR>    (二)完善制度。一是各級(jí)網(wǎng)格責(zé)任主體要建立網(wǎng)格化管理制度,明確各級(jí)網(wǎng)格責(zé)任主體巡查、報(bào)告、整改時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)等工作要求,制定工作流程,明確相關(guān)部門在燃?xì)獍踩W(wǎng)格化監(jiān)管中的職能,制定獎(jiǎng)懲措施,保障各級(jí)網(wǎng)格的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。二是要建立聯(lián)席會(huì)議和聯(lián)合執(zhí)法制度,有效解決燃?xì)獍踩攸c(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。三是要完善移交移送制度,有效提高燃?xì)獍踩O(jiān)管效能。四是要建立信息報(bào)告和信息公開制度,及時(shí)公布網(wǎng)格化體系建設(shè)情況,公布各級(jí)網(wǎng)格的職責(zé)、責(zé)任人員以及區(qū)域內(nèi)燃?xì)獍踩[患等情況。
            (三)嚴(yán)格問責(zé)。各級(jí)網(wǎng)格責(zé)任主體要積極推進(jìn)燃?xì)獍踩W(wǎng)格化監(jiān)管體系建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)燃?xì)馄髽I(yè)主體責(zé)任,強(qiáng)化相關(guān)部門的監(jiān)管責(zé)任和各鎮(zhèn)政府的具體責(zé)任。對(duì)不履行燃?xì)獍踩O(jiān)管職責(zé)的行為,將嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行追責(zé)問責(zé);對(duì)涉嫌犯罪的,依法移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
            天燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)篇十七
            20xx年,燃?xì)鈴S接到《首鋼長鋼有限公司20xx年環(huán)保工作大綱》的通知后,立即成立了燃?xì)鈴S環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)組,由廠長親自任組長,經(jīng)過認(rèn)真研究布置,對(duì)如何做好本廠環(huán)保工作做出了具體安排,并制定了環(huán)保工作的檢查內(nèi)容,指定專人兼職負(fù)責(zé)我單位的環(huán)保工作?,F(xiàn)將近半年的環(huán)保工作匯報(bào)如下:
            一、把環(huán)境保護(hù)工作納入廠日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全過程中,實(shí)現(xiàn)全過程、全天、全員的環(huán)保管理。
            二、在今年“6.5世界環(huán)境日”期間,積極開展環(huán)境保護(hù)宣傳活動(dòng)。為普及環(huán)保知識(shí),提高全員的環(huán)保意識(shí),在鋼城大街上懸掛了環(huán)保宣傳標(biāo)語。
            三、同時(shí)加強(qiáng)對(duì)外來施工單位施工作業(yè)的環(huán)境管理,在施工過程中防止產(chǎn)生污染,施工后達(dá)到工完、料凈、場地清,對(duì)有植被損壞情況的,采取恢復(fù)措施。
            四、采取污染防治措施:
            (1)對(duì)生產(chǎn)中產(chǎn)生的焦?fàn)t煤氣、高爐煤氣和轉(zhuǎn)爐煤氣廢水,進(jìn)行回收和處理,防止資源浪費(fèi)和環(huán)境污染。
            (2)開展節(jié)水減污活動(dòng),采取一水多用,循環(huán)使用,提高水的綜合利用率。
            (3)在生產(chǎn)過程中,加強(qiáng)了檢查,減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。對(duì)檢修中清除出的污染物妥善收集和處理,防止二次污染。對(duì)檢修中拆卸出的受污染設(shè)備材料進(jìn)行處理,避免造成污染轉(zhuǎn)移。
            (4)在生產(chǎn)過程中,開停工、檢修過程中產(chǎn)生噪聲和震動(dòng)的部位,采取了消音、隔音、防震等措施,使噪聲達(dá)標(biāo)排放。
            天燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)篇十八
            按照市城管局關(guān)于印發(fā)《全市城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作方案》的通知(xx管字〔20xx〕2號(hào))文件要求,深刻吸取燃?xì)獍踩鹿式逃?xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)獍踩芾?,?guī)范燃?xì)馐袌鲋刃?,消除安全隱患,切實(shí)推進(jìn)燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)大排查大整治工作有效開展,根據(jù)《全縣城鎮(zhèn)燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作方案》,依據(jù)《xx及兩會(huì)期間城鎮(zhèn)燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查計(jì)劃》。在全縣范圍內(nèi)開展了城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)隱患大排查大整治工作,現(xiàn)將開展情況匯報(bào)如下:
            為壓實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任,按照“黨政雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求,經(jīng)局黨組研究,成立城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)執(zhí)法檢查小組,局黨組成員、副局長xx任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)、副大隊(duì)長xx任副組長,公共管理科科長xx,xx、xx、xx、xx為成員,具體負(fù)責(zé)對(duì)城鎮(zhèn)燃?xì)忾_展全覆蓋、無縫隙、拉網(wǎng)式排查整治,消除安全隱患,檢查企業(yè)自查自糾情況,查處燃?xì)馄髽I(yè)違法違規(guī)行為。
            (一)我縣檢查xx縣問題隱患整改情況。按照市城管局下發(fā)的《關(guān)于開展全市城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治縣區(qū)互查工作的通知》文件要求,根據(jù)《全市城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作方案》,xx月xx日在縣綜合行政執(zhí)法大隊(duì)副大隊(duì)長xx帶領(lǐng)下,公共管理科科長xx、副科長xx、xx和安全專家深入到xx縣燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)進(jìn)行燃?xì)獍踩a(chǎn)大排查。共查出隱患19處,現(xiàn)已全部整改完畢。
            (二)市開發(fā)區(qū)檢查我縣問題隱患整改情況。按照xx市城市管理局統(tǒng)一安排部署,xx市開發(fā)區(qū)住建局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)燃?xì)獍踩珜<矣趚x月xx日檢查了我縣xx天然氣有限公司、山東xx華騰新能源發(fā)展有限公司的安全管理工作。針對(duì)2家公司存在的安全隱患,我局對(duì)2家公司分別下達(dá)了《xx市城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)縣區(qū)互查隱患限期整改通知書》進(jìn)行整改,2家公司整改后提交了整改報(bào)告,我局執(zhí)法人員現(xiàn)場逐項(xiàng)核查驗(yàn)收,并出具了驗(yàn)收合格單,形成檢查、整改、驗(yàn)收閉環(huán)管理。
            為壓實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)主體責(zé)任,我局于xx月xx日召開了全縣城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)工作會(huì)議,學(xué)習(xí)傳達(dá)省市縣關(guān)于安全生產(chǎn)文件和會(huì)議精神,深刻吸取事故教訓(xùn),進(jìn)一步細(xì)化工作措施,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
            按照縣安委會(huì)統(tǒng)一安排部署,我局轉(zhuǎn)發(fā)了市縣安委會(huì)辦公室《關(guān)于組織開展“生命至上警鐘長鳴”警示教育周活動(dòng)的通知》,各燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)將警示教育納入企業(yè)全員崗位培訓(xùn)重要內(nèi)容,進(jìn)行全員網(wǎng)上觀看接受教育。我局于xx月xx日召集各燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人集中觀看了“生命至上警鐘長鳴”警示片,并撰寫了心得體會(huì)。
            督促各燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)對(duì)生產(chǎn)、供儲(chǔ)場所、燃?xì)庠O(shè)施立即展開全面檢查,嚴(yán)格按照城鎮(zhèn)燃?xì)庖?guī)范對(duì)生產(chǎn)、消防設(shè)備設(shè)施完好狀態(tài)進(jìn)行檢查,對(duì)可燃?xì)怏w報(bào)警系統(tǒng),液位、壓力超限報(bào)警以及緊急切斷閥的運(yùn)行工況進(jìn)行檢查維護(hù),對(duì)管道法蘭、閥門等易泄漏部位進(jìn)行可燃?xì)鉂舛葯z測,對(duì)螺栓、閥桿等部位進(jìn)行防腐處理。列出隱患清單,建立隱患管理臺(tái)賬,及時(shí)整改到位,杜絕安全事故的發(fā)生。
            在局黨組成員、副局長xx帶領(lǐng)下,城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)執(zhí)法檢查小組深入到我縣16家燃?xì)馄髽I(yè)開展了拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,以燃?xì)鈨?chǔ)存設(shè)備、燃?xì)夤芫W(wǎng)和加氣站、液化氣供應(yīng)站為重點(diǎn)全面排查安全隱患,及時(shí)整改,徹底整改,不留死角,不留隱患,執(zhí)法到位,不留情面,真正做到“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)改”。檢查燃?xì)馄髽I(yè)人員培訓(xùn)、持證上崗、安全制度的執(zhí)行情況,特種設(shè)備設(shè)施的檢驗(yàn)情況,管道設(shè)施的巡查情況,消防設(shè)施是否配置齊全,壓力容器、設(shè)備的安全附件是否完好,監(jiān)控系統(tǒng)是否完整,可燃?xì)怏w報(bào)警器系統(tǒng)是否正常等。截止目前我局共出動(dòng)執(zhí)法人員60(人次)共檢查燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)57(家次),排查安全問題隱患70處,已責(zé)令企業(yè)負(fù)責(zé)人當(dāng)場整改,現(xiàn)已整改完畢。保障我縣燃?xì)夤?yīng)安全平穩(wěn)有序。開展“三合一”場所檢查,加大防范一氧化碳中毒宣傳。
            針對(duì)我縣農(nóng)村清潔取暖氣代煤用戶數(shù)量大、天然氣常識(shí)缺乏、采暖裝置使用不熟練、冬季寒冷干燥等情況,安全事故易發(fā)多發(fā)生的特點(diǎn),我局與擔(dān)負(fù)我縣氣代煤任務(wù)的燃?xì)夤荆簒x縣祥生天然氣有限公司、xx縣速騰燃?xì)夤竞蛒x縣福隆燃?xì)膺\(yùn)行公司,在全縣范圍內(nèi)開展了冬季燃?xì)獍踩珯z查及宣傳活動(dòng),深入到村莊、社區(qū),對(duì)燃?xì)夤芫W(wǎng)警示標(biāo)識(shí)、立管防撞設(shè)施等進(jìn)行檢查,對(duì)居民連接軟管、燃?xì)鈭?bào)警等進(jìn)行檢查,指導(dǎo)居民正確使用燃?xì)庠罹吆腿∨O(shè)備,宣傳應(yīng)急緊急處理措施,提高燃?xì)獍踩褂靡庾R(shí)。
            xx月xx日,在公共管理科科長xx帶領(lǐng)下,城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)執(zhí)法檢查小組開展查處非法倒裝液化石油氣行動(dòng),在xx鎮(zhèn)xx村取締非法倒氣充裝點(diǎn)1處,暫扣3個(gè)導(dǎo)氣泵、電子秤4個(gè)。
            xx月xx日,我局執(zhí)法人員在開展城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)巡查中,在雙橋鎮(zhèn)蘇莊村查處非法流動(dòng)倒氣一起,暫扣50公斤鋼瓶5個(gè)、小推車1個(gè)。
            在燃?xì)獍踩珯z查的同時(shí),開展燃?xì)獍踩R(shí)宣傳,結(jié)合典型事故事例,對(duì)違反燃?xì)獍踩褂貌僮饕?guī)程的危害進(jìn)行了詳細(xì)介紹,督促指導(dǎo)燃?xì)馄髽I(yè)張貼《全省安全生產(chǎn)大排查大整治行動(dòng)》宣傳頁,每個(gè)燃?xì)馄髽I(yè)張貼2處,共張貼50余張。對(duì)各供應(yīng)點(diǎn)、周邊群眾、商戶、餐飲、娛樂等密集場所,宣傳正確使用液化氣安全知識(shí)及防范化解液化氣安全事故相關(guān)常識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)群眾的自我保護(hù)意識(shí),提高安全防范能力。
            我局將進(jìn)一步加強(qiáng)城鎮(zhèn)燃?xì)忸I(lǐng)域大排查大整治工作措施的落實(shí),對(duì)照通報(bào)問題,及時(shí)完善相關(guān)資料臺(tái)賬,嚴(yán)格按照市城管局要求,繼續(xù)開展城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)工作,確保我縣城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩椒€(wěn)運(yùn)行。