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        技能人才隊伍建設(shè)交流發(fā)言材料(優(yōu)質(zhì)16篇)

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            養(yǎng)成閱讀的習慣,可以拓寬自己的人際交往圈。怎樣規(guī)劃一次有意義的旅行,體驗不同地方的風土人情?總結(jié)是提高學習和工作效率的一種重要方法??偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧??偨Y(jié)能夠幫助我們更好地管理時間和資源。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗,希望能給大家一些啟示。
            技能人才隊伍建設(shè)交流發(fā)言材料篇一
            各位領(lǐng)導(dǎo),朋友們:
            我是**縣虎躍水泥有限公司的業(yè)務(wù)副總**x。今天我要匯報的是,自己作為一名外來人才在**的創(chuàng)業(yè)體會。
            時間過得很快,轉(zhuǎn)眼間我來**已經(jīng)三年了。三年間有許多親朋好友問我,是什么原因讓我從一個大城市天津來到浙西小縣城()?是什么原因讓我舍棄一個亞洲最大的水泥設(shè)計研究院來到一個民營水泥廠?對于我的這一選擇,外人覺得很難理解。我想說的是,使我邁出離開天津第一步的應(yīng)該是事業(yè),讓我能夠繼續(xù)留在**的,應(yīng)該是**良好的人才環(huán)境。
            大家知道,一個擁有1200多名員工的設(shè)計院,可謂人才濟濟,具有大學學歷以上的員工就占80%,盡管在中央直屬設(shè)計院有著優(yōu)厚的工作、生活條件,但事業(yè)發(fā)展空間并不很大,正好虎躍水泥公司給了我一個展示才華的機會,也給了我一個追求事業(yè)的平臺,所以我義無反顧離開了天津來到常山。
            三年來,伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,我作為公司的一名業(yè)務(wù)副總,我也經(jīng)歷了不少的酸甜苦辣,其中讓我感受最深的是常山對外來人才的高度重視。
            首先,虎躍公司給了我充分的信任。我在設(shè)計院工作了十七年,設(shè)計院的思維模式和處事方式,與民營企業(yè)有很多不同,從一個工程技術(shù)人員向企業(yè)經(jīng)營管理人員過渡,困難畢竟很多,但從公司董事長、總經(jīng)理到一線員工,都給了我充分理解和很大支持。即使工作中有一些失誤,他們也是以寬容的態(tài)度來幫助我。也正是這份信任,讓我全身心地投入于企業(yè)的發(fā)展壯大。記得20**年我進公司時,正值公司在籌建日產(chǎn)1000噸的水泥生產(chǎn)線,我發(fā)揮自己的專長,在工程建設(shè)過程中,邊建設(shè)邊修改一些設(shè)計不合理地方,科學組織工期,僅用7個月時間基本建成。在此后生產(chǎn)調(diào)試中,我也和企業(yè)廣大員工一起,克服許多困難,依靠企業(yè)自身力量,對生產(chǎn)線進行技改,使生產(chǎn)產(chǎn)量達到和超過設(shè)計的生產(chǎn)能力。在生活中,公司也處處為我著想,小到房子裝修,大到小孩子入學,公司都為我細心考慮,解決了我的后顧之憂,讓我在公司找到了家的感覺。
            其次,縣委、縣政府給了我許多的關(guān)懷。到現(xiàn)在我還清楚地記得,20**年2月12日我來到虎躍,令我意想不到的是,13日早上縣政府的一位領(lǐng)導(dǎo)就到廠里來看望我了,并詳細詢問我對今后工作的打算,生活上有什么困難等有關(guān)情況。我在天津工作了17年,到過許多地方,也去過國家,但這件事令我感觸最深。此后,縣委組織部、科技局、人事勞動局等部門的領(lǐng)導(dǎo)也相續(xù)來看望我、關(guān)心我,并在各方面為我這個外來人才開了許多方便之門。比如檔案調(diào)動,因我的檔案在國家人事勞動部,縣人事勞動局多次幫助聯(lián)系解決。同時,縣里也給予了我充分的信任,每年科技局都邀請我參加春節(jié)科技人員座談會,20**年我又榮幸的被評為**縣專業(yè)技術(shù)拔尖人才。我想,這就是**的人才環(huán)境,一個看得見摸得著的一種尊重與重視人才的氛圍。在此,我要說的是:**,虎躍,是我不悔的選擇。
            浙江是欠發(fā)達地區(qū),在全國尚不知名,但**下以它特有的人才環(huán)境和人才氛圍,吸引著越來越多的有識之士來此創(chuàng)業(yè),因為這兒是他們創(chuàng)業(yè)的樂土。作為一名外來人才代表,我將以這次人才工作會議為新起點,奮發(fā)有為,努力工作,為虎躍實現(xiàn)新的騰躍,為常山實現(xiàn)跨越式發(fā)展,作出自己的一份貢獻。
            謝謝大家!
            技能人才隊伍建設(shè)交流發(fā)言材料篇二
            近年來,我們抓住xx被列為全國首批社工人才隊伍建設(shè)試點單位的契機,緊緊圍繞推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,大力培育非營利性民間社工組織,整合聚集社會化公益性的服務(wù)資源,有效推動了社工人才隊伍的專業(yè)化建設(shè)。
            積極適應(yīng)"小政府、大社會"的發(fā)展趨勢,圍繞市、區(qū)推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的總體目標,通過吸納整合社會服務(wù)資源,大力培育協(xié)助政府從事社會事務(wù),開展居家養(yǎng)老,幫助就業(yè)創(chuàng)業(yè),提供心理法律咨詢等社會服務(wù)類民間社工組織;大力培育社會福利型、文化教育型、醫(yī)療服務(wù)型等公共事業(yè)類的民間社工組織,積極承接政府職能轉(zhuǎn)變后的各類公共服務(wù);大力培育社會幫教、青少年教育等社會維穩(wěn)類民間社工組織,協(xié)助化解社會矛盾,維護社會秩序。目前,我區(qū)已培育發(fā)展了"心晴工作室"、"統(tǒng)籌城鄉(xiāng)青年服務(wù)社"、"xx就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心"、"xx頤樂老年養(yǎng)老中心"、"殘障兒童康復(fù)中心"等涉及公益類、服務(wù)類的民間社工組織25家,招募個人會員1550余名,集體會員180多個,重點開展新市民培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、社會幫教、家庭教育、居家養(yǎng)老和殘障康復(fù)等專業(yè)化社工服務(wù)。同時,我區(qū)在街道社區(qū)分類掛牌組建的以領(lǐng)銜志愿者姓名命名的"李永翠青少年教育特色工作室"等35個"志愿者特色工作室",逐步打造了多元化的社工人才服務(wù)品牌,進一步提升了服務(wù)水平和質(zhì)量。
            為推動民間社工組織的高效運行,我們建立了"黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府推動、社會運作、社工引領(lǐng)、各方參與"的社會工作模式和"三工聯(lián)動"(專職社工-專業(yè)社工-義工)的運行服務(wù)機制。專職社工由社區(qū)公共事務(wù)所內(nèi)的社區(qū)社工擔任,負責上下銜接、需求調(diào)查和資源調(diào)度;專業(yè)社工由熟悉法學、心理學、社會管理學等專業(yè)的研究人員擔任,提供法律咨詢、心理咨詢和個案幫扶等專業(yè)化服務(wù);專業(yè)義工(志愿者)由各非營利性民間社工組織面向社會招募具有相關(guān)專業(yè)知識和技能的人員組成,志愿從事義工服務(wù)等活動。同時,加強與在蓉高校的交流合作,在14個街道社區(qū)掛牌成立了"社會工作教育實踐基地",形成了高校與地方社工人才在理論和實務(wù)方面共同推進的良好局面。我區(qū)"統(tǒng)籌城鄉(xiāng)青年服務(wù)社"通過創(chuàng)新運作模式,推行了跨區(qū)域服務(wù)的"3+x"模式。"3"即1所高校+1個街道+1個社區(qū),"x"即為項目中參與的數(shù)支高校社團的數(shù)名志愿者,參與項目的合作方涉及四川大學、西南財經(jīng)大學、xx中醫(yī)藥大學等8所高校43個社團,著力為農(nóng)村新型社區(qū)提供長期服務(wù)。目前,我區(qū)非營利性民間社工組織已與區(qū)內(nèi)外70多家單位建立友好合作關(guān)系,分類組建了法律服務(wù)、心理咨詢、家庭教育、社會幫教、老年服務(wù)等專家資源庫12個180多人,招募專兼職義工(志愿者)890多名。
            為進一步加強非營利性民間社工組織的規(guī)范化管理,加大培育扶持力度,我們制定出臺了《xx區(qū)非營利性民間社工組織考核評估辦法》,將一些可以社會化、市場化運作的公共服務(wù)事項,以"購買服務(wù)"和"項目管理"等方式委托給非營利性民間社工組織實施。在考核評估標準上,主要對非營利性民間社工組織的社會工作服務(wù)量、服務(wù)成效和社工組織管理規(guī)范等三個方面進行評估。每年底由區(qū)委組織部會同相關(guān)職能部門,采取定量評估與定性評估相結(jié)合的"綜合評估方式進行考核,并根據(jù)考核分值確定評估等次,發(fā)放獎勵補貼。近三年來,我區(qū)已向非營利性社工組織出資購買了創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)、青少年心理調(diào)適、家庭教育、居家養(yǎng)老、司法矯正和殘障康復(fù)等15個社會工作服務(wù)項目,發(fā)放獎勵補貼經(jīng)費17萬元。通過項目考核評估、評選"年度優(yōu)秀社工組織"等方式,促進了民間社工組織的規(guī)范化管理,調(diào)動了服務(wù)居民群眾的積極性。
            我們著眼培育發(fā)展社工人才隊伍自律性行業(yè)組織,在全省率先成立了"xx區(qū)社會工作者協(xié)會",制定了社工協(xié)會《行業(yè)公約》和《自治章程》,吸納了來自機關(guān)、社區(qū)和民間社工組織200多名專兼社工自愿加入?yún)f(xié)會,進一步搭建了民間社工組織自我管理、自我服務(wù)、自我教育的平臺,加強了民間社工組織之間的業(yè)務(wù)交流和行業(yè)自律,有效提高了專業(yè)社工的服務(wù)水平。社工協(xié)會成立以來,已組織全區(qū)460多名社工人才參加全國職業(yè)資格考前培訓(xùn),我區(qū)有67人獲得助理社工師和社工師職業(yè)資格;組織編寫了《xx區(qū)社會工作案例集錦》,精選各類社工案例30多個,為全區(qū)社工人才開展專業(yè)化服務(wù)提供了"實戰(zhàn)"參考。同時,為提升社工人才隊伍的整體素質(zhì),我們還建立了社區(qū)社工人才專業(yè)職稱補貼制度,對取得助理社工師職業(yè)資格的給予每人每年1200元補貼,對取得社工師職業(yè)資格的給予每人每年2400元補貼。
            我們積極引導(dǎo)社工組織牢固樹立"助人自助、服務(wù)社會"的價值理念,充分運行個案工作、小組工作和社區(qū)工作等專業(yè)的社工方法,結(jié)合居民群眾的實際需求,深入開展優(yōu)質(zhì)化的社工服務(wù)。一方面,關(guān)注困難群眾,服務(wù)特殊人群。"xx居家養(yǎng)老服務(wù)中心"以關(guān)愛空巢老人為重點,著力開展居家養(yǎng)老、心理慰籍服務(wù),全區(qū)1440名貧困空巢老人得到專業(yè)、溫馨的社會服務(wù);"心晴工作室"先后為問題青少年提供咨詢服務(wù)830多人次,提供個案輔導(dǎo)121人次,幫扶社區(qū)矯正對象、刑釋解教人員和閑散青年53人;"xx殘障兒童康復(fù)中心"通過引入專業(yè)社工服務(wù)殘障兒童,先后為120多名殘疾兒童分類制定實施了生活自理、人際溝通、社會技能等個性化康復(fù)計劃。另一方面,緊扣中心工作,服務(wù)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。"統(tǒng)籌城鄉(xiāng)青年服務(wù)社"通過引入"微軟(中國)和國際計劃"ngo組織無償提供資金50萬元,免費培訓(xùn)進城務(wù)工青年1500人次,培訓(xùn)內(nèi)容涉及理財、禮儀、心理知識等多個方面;"青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心"通過積極尋求國際ngo組織的支持,與美國國際計劃簽訂了進城務(wù)工青年小額信貸項目,由荷蘭銀行無償提供100萬元為我區(qū)進城務(wù)工青年提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)小額貸款。今年以來,我區(qū)非營利民間社工組織已服務(wù)居民群眾達6500余人次,群眾滿意率達90%以上,社工人才在參與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展背景下的社區(qū)公共服務(wù)和社會管理,化解社會矛盾,促進和諧社會建設(shè)等方面發(fā)揮了積極作用。
            技能人才隊伍建設(shè)交流發(fā)言材料篇三
            同志們:
            市委、市政府決定召開這次全市人才工作會議,主要是傳達貫徹中央、省、市人才工作會議精神,總結(jié)交流人才工作經(jīng)驗,研究部署當前及今后一個時期我市人才工作的主要任務(wù),動員全市上下進一步統(tǒng)一思想,提高認識,強化措施,大力開發(fā)人力資源,加快建設(shè)人才強市,為推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的人才保障和智力支持。剛才,士官同志傳達了省、棗莊市人才工作會議精神;市人力資源和社會保障局、新能鳳凰能源公司和高端人才代表苗付標同志、大學生村官代表王騰同志分別作了很好的典型發(fā)言。希望大家認真學習領(lǐng)會會議精神,切實抓好貫徹落實。下面,我就做好當前和今后一個時期的人才工作,講三點意見。
            近年來,全市各級各部門認真貫徹科學發(fā)展觀,把人才工作擺到更加突出的位置,大力實施人才強市戰(zhàn)略,不斷加強人才引進、培養(yǎng)、激勵和服務(wù)工作,人才工作取得了顯著成績。一是人才隊伍規(guī)模不斷擴大。目前,全市各類人才總量達到14.3萬人,人才總量居全省縣級前列,初步形成了一支規(guī)模較大、素質(zhì)較高、門類較齊全的人才隊伍。二是人才隊伍優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。先后實施了人才培養(yǎng)計劃、引進高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才等一批重點人才工程,建立博士后工作站3處、省級院士工作站1處,3名中國工程院院士兼職我市科技顧問,人才隊伍競爭優(yōu)勢進一步增強。三是人才發(fā)展環(huán)境日益改善。相繼制定出臺了一系列有利于人才成長的政策文件,全社會人才意識不斷增強,初步形成了黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、有關(guān)部門密切配合、社會力量廣泛參與的人才工作格局。四是人才支撐作用明顯增強。全市各類人才在推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,取得了一大批技術(shù)含量高、帶動性強、產(chǎn)業(yè)化前景廣闊的重大科技創(chuàng)新成果,為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、推進科學發(fā)展提供了有力支撐。
            在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,同經(jīng)濟社會發(fā)展的要求相比,同先進地區(qū)相比,我市人才工作和人才隊伍建設(shè)還存在不少問題,經(jīng)濟社會發(fā)展與人才短缺的矛盾仍然十分突出,主要表現(xiàn)在四個方面:一是人才總量不足。20_年,全市人才資源占人力資源總量的比例為13.8%,比全省平均水平低1.2個百分點。二是人才層次不高。高層次人才和重點產(chǎn)業(yè)、重點領(lǐng)域人才十分短缺,尤其是復(fù)合型人才、拔尖人才、領(lǐng)軍人才嚴重不足,全市享受國務(wù)院特殊津貼的專家僅有8人,博士僅有4人,省級有突出貢獻的中青年專家僅有1人,省級首席技師僅有2人,省級鄉(xiāng)村之星僅有2人。三是人才結(jié)構(gòu)不夠合理。社科類、基礎(chǔ)學科類人才多,理工類、應(yīng)用學科類人才少,特別是懂經(jīng)營、會管理、有技術(shù)、能創(chuàng)業(yè)的實用型人才嚴重不足;黨政機關(guān)和事業(yè)單位人才集中,經(jīng)濟建設(shè)一線人才不足,民營企業(yè)人才稀缺,人才的潛性閑置與顯性短缺并存。四是人才發(fā)展環(huán)境不夠?qū)捤?。一些地方和單位對人才工作認識不夠到位,存在重物質(zhì)投入輕智力投入、重資源開發(fā)輕人才開發(fā)、重項目引進輕人才引進的現(xiàn)象等等。我們一定要清醒認識我市在人才工作上存在的差距,進一步增強做好人才工作的責任感、緊迫感和自覺性,以戰(zhàn)略的眼光、創(chuàng)新的思維,更加積極主動地做好人才工作。
            古人講:“國以才立,政以才治,業(yè)以才興”。一個國家、一個民族、一個地區(qū)要興旺發(fā)達,關(guān)鍵在人才。近年來,黨和國家對人才工作的重視程度越來越高、推進力度越來越大,中央印發(fā)了《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20_-20_年)》,專門召開了全國人才工作會議,提出了人才第一資源、黨管人才原則、人才強國戰(zhàn)略等一系列新論斷、新思想、新舉措。省委、省政府和棗莊市委、市政府也相繼召開了人才工作會議,對加強人才工作作出了全面安排部署。這一系列重大決策部署,充分表明人才資源是科學發(fā)展的第一資源,人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題,人才工作在黨和國家工作全局中具有十分重要的地位,人才發(fā)展進入了優(yōu)先發(fā)展的新時期。全市各級各部門要把思想認識統(tǒng)一到中央和省市的決策部署上來,用全局和戰(zhàn)略的眼光看待人才工作,深刻認識人才和人才工作的極端重要性。
            第一,人才是發(fā)展之要,做好人才工作是推動科學發(fā)展、實現(xiàn)跨越崛起的重要保證。人才是科學發(fā)展的第一資源、第一要素、第一推動力。當前和今后一段時期,是我市轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、推進科學發(fā)展、實現(xiàn)跨越崛起的關(guān)鍵時期。去年底今年初召開的全市經(jīng)濟工作會議、人代會,明確提出了我市今年和“_”時期的發(fā)展目標,就是努力把徐海打造成為科學發(fā)展示范區(qū),盡快躋身全國縣域經(jīng)濟發(fā)展的第一方陣,建成具有較強輻射力的轉(zhuǎn)型示范城市、新型工業(yè)城市、特色旅游城市、生態(tài)宜居城市、文明幸福城市。實現(xiàn)既定奮斗目標,關(guān)鍵在人才,根本靠人才。當前,我們急需眼界開闊、思維超前的黨政人才,急需敢闖市場、善闖市場的經(jīng)營管理人才,急需既能創(chuàng)新、又能創(chuàng)業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才,急需技術(shù)熟練、素質(zhì)過硬的實用人才。只有牢牢抓住人才工作不放松,大力實施人才強市戰(zhàn)略,從待遇上、政策上、情感上營造一種良好環(huán)境,才能最大限度地將現(xiàn)有人才的積極性充分調(diào)動起來,把外面的人才吸引進來,使?jié)撛诘娜瞬庞楷F(xiàn)出來,為推動科學發(fā)展、實現(xiàn)跨越崛起提供強有力的人才保證。
            第二,人才是競爭之本,做好人才工作是增強核心競爭力、增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。在科技進步日新月異、區(qū)域競爭日趨激烈的今天,以經(jīng)濟實力和科技實力為基礎(chǔ)的區(qū)域競爭越來越激烈。區(qū)域競爭說到底是人才競爭。人才優(yōu)勢是最需培育、最有潛力、最可依靠的優(yōu)勢,誰擁有了人才競爭優(yōu)勢,誰就贏得了區(qū)域競爭的主動權(quán),誰就搶占了科學發(fā)展的制高點。人才總是稀缺的,如果不去爭,就會錯失良才、錯失機遇、貽誤發(fā)展。因此,我們只有堅持出實招、重實效,早一步、快半拍,做到人無我有、人有我優(yōu),才能在人才競爭中搶得主動權(quán)、制勝權(quán),才能在未來發(fā)展中決戰(zhàn)決勝、搶占先機。
            第三,人才是活力之源,做好人才工作是推動徐海新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的動力源泉。人才是最具活力、最具競爭力的資源,發(fā)展每向前一步,都凝聚著人的勞動和創(chuàng)造,而人才的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,更是我們事業(yè)向前推進的不竭動力。改革開放以來,我市經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展,其中一個重要原因就是我們堅持以人為本,充分激發(fā)各類人才和廣大人民群眾的創(chuàng)造活力,形成一股勢不可擋的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱潮。今后一個時期,徐海改革發(fā)展任務(wù)更加艱巨繁重,發(fā)展的主體在人,動力源泉在于創(chuàng)新。只有廣大人才創(chuàng)造性的勞動,人才工作的持續(xù)發(fā)展和全面提升,才能讓智慧涌流,激發(fā)全社會創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的活力和激情,形成人人競相成才、人才輩出、人盡其才的生動局面。
            第四,人才是執(zhí)政之基,做好人才工作是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性的重要支撐。隨著黨的歷史方位、執(zhí)政環(huán)境、隊伍狀況深刻變化,提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性面臨一系列新情況新考驗。為此,中央進一步提出“黨管人才”的原則,明確了黨在新時期鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)、提高執(zhí)政能力的一個重要工作著力點。就徐海而言,提高執(zhí)政能力,保持和發(fā)展黨的先進性,最根本的是要不斷培養(yǎng)造就一大批高素質(zhì)的黨政人才和其他各方面人才。只有把我們的黨員干部隊伍建設(shè)成為由先進分子組成、集聚大量優(yōu)秀人才的隊伍,使全市各級黨組織成為善于培養(yǎng)和使用人才、廣泛團結(jié)和吸納人才的組織,才能不斷提高黨的建設(shè)科學化水平,擔當起推動徐海科學發(fā)展的重任。
            各級各部門一定要從全局和戰(zhàn)略的高度,深刻認識加強人才工作的重大意義,切實增強責任感、危機感和緊迫感,切實把思想和行動統(tǒng)一到中央和省、市的決策部署上來,牢固樹立“抓人才就是抓發(fā)展、抓長遠、抓后勁”的理念,把人才工作放到優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,堅持人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才投入優(yōu)先保證、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新,進一步激發(fā)各類人才服務(wù)發(fā)展、支撐發(fā)展、推動發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性,為推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供人才保障和智力支持。
            根據(jù)國家、省、棗莊市《中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20_-20_年)》,市委、市政府制定了《徐海市中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20_-20_年)》,提出了建設(shè)人才強市的目標任務(wù),明確了到20_年全市人才總量達到25.9萬人,人才資源占人力資源總量的比例提高到25%的戰(zhàn)略目標。實現(xiàn)這個戰(zhàn)略目標,重點要抓好以下四個方面的工作。
            (一)加強培養(yǎng)培訓(xùn),提升“育才”水平。人才與教育是密不可分的,抓人才首先要抓教育,充分發(fā)揮教育在人才培養(yǎng)中的基礎(chǔ)作用。要突出培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,注重培養(yǎng)應(yīng)用型人才,全面加強各類人才隊伍建設(shè),積極實施“善國英才”選拔培養(yǎng)工程,努力打造政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟要求、富有生機和活力的人才團隊。要圍繞培養(yǎng)造就高素質(zhì)的黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才、農(nóng)村實用人才、社會工作人才六支人才隊伍,進一步優(yōu)化教育的結(jié)構(gòu)和布局,加快高等教育和職業(yè)教育發(fā)展,加大棗莊科技職業(yè)學院、山東化工技師學院等高校應(yīng)用型學科建設(shè)力度,緊貼煤化工、機械制造、新型建材、食品醫(yī)藥、電子信息、汽車配套等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,重點培養(yǎng)適應(yīng)徐海經(jīng)濟社會發(fā)展需要的緊缺實用性人才,力爭經(jīng)過3-5年的努力,使我市每一個重點領(lǐng)域和特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),都能夠擁有一個創(chuàng)新人才團隊、一支專門的科技和經(jīng)營管理人才隊伍、一大批高素質(zhì)勞動者,構(gòu)筑起年齡、知識、專業(yè)、能力等梯次配備的產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才體系。要加強與國內(nèi)知名高校的合作,充分借用知名高校的教育資源,共建人才培養(yǎng)培訓(xùn)基地。要整合各類教育培訓(xùn)資源,發(fā)展各類專業(yè)化培訓(xùn)機構(gòu),發(fā)展壯大人才培訓(xùn)市場。要繼續(xù)廣泛開展“創(chuàng)學習型城市,建書香徐?!被顒樱訌妼W習型黨組織建設(shè),辦好徐海大講堂,選擇與經(jīng)濟社會發(fā)展密切相關(guān)的重要課題,邀請知名專家學者來滕進行專題輔導(dǎo)報告,讓黨員干部及時學習掌握最新的理論和專業(yè)知識,促進各級干部隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。
            (二)堅持人盡其才,提高“用才”效能??茖W發(fā)展以人為本,人才發(fā)展以用為本。只有用好人才,把人才用到合適的位置上,讓他們充分發(fā)揮作用,才能體現(xiàn)人才價值、發(fā)揮人才效能,才能更好地培養(yǎng)人才、吸引人才。要堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則,提高選人用人公信度,形成有利于各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機制。要改革企事業(yè)單位人才選拔任用方式,把優(yōu)秀人才放到關(guān)鍵崗位使用、放到一線經(jīng)受鍛煉,使不同專業(yè)特長、不同職業(yè)崗位、不同成長經(jīng)歷、不同能力水平的人才都能各得其所、各展其才、建功立業(yè),做到人崗相適、用當其時、才盡其用。要改革人才分配制度,推動知識、技術(shù)、管理、資本等生產(chǎn)要素參與收益分配,鼓勵有條件的企業(yè)對作出突出貢獻的人才實行股權(quán)、期權(quán)激勵制度,真正讓一流的人才得到一流的報酬。要注重遵循人才成長和工作規(guī)律,積極為各類人才提供干事創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮作用的平臺,讓人才創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有空間。
            (三)勇于開拓創(chuàng)新,拓寬“引才”渠道。招才引智是改善我市人才結(jié)構(gòu)、提升人才核心競爭力的最快捷、最有效的途徑,也是最經(jīng)濟、最實用的方法。下一步,隨著京滬高速鐵路的投入運營,我市與北京、上海的時空距離大大縮短,接受長三角經(jīng)濟圈、京津冀經(jīng)濟圈的輻射、帶動效應(yīng)更加明顯。各級各部門要搶抓機遇,解放思想,主動出擊,以海納百川的氣度和力度引才聚才。要堅持以政府為主導(dǎo)、以企業(yè)為主體,有針對性地制定招才引智計劃,到先進發(fā)達地區(qū)舉辦政策推介和引才活動,努力引進一批高層次人才。要堅持“不求所有、但求所用”的理念,以包容的心態(tài)、寬闊的視野,拓寬引人渠道,創(chuàng)新柔性引才引智方式,設(shè)立政府特聘專家特殊崗位,建立重大科研攻關(guān)項目公開招標制度,推進校企共建產(chǎn)學研聯(lián)合體,采取“周末工程師”、博士后流動站和專家公寓等方式,著力引進一批高層次創(chuàng)新型領(lǐng)軍人才,帶動技術(shù)革新和產(chǎn)業(yè)升級。
            (四)完善政策措施,營造“聚才”環(huán)境。對人才而言,發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣非常關(guān)鍵,可以說,環(huán)境就是凝聚力、吸引力和競爭力。要建立健全人才培養(yǎng)、引進、使用、激勵等各項政策,不斷加大投入,創(chuàng)造良好平臺,真正以更加優(yōu)越的綜合環(huán)境優(yōu)勢推動人才發(fā)展、集聚各方英才。一要建立健全人才扶持政策。進一步完善各類人才創(chuàng)業(yè)資助、科研扶持、安家落戶等政策,尤其是對高層次人才來徐海創(chuàng)業(yè)發(fā)展的,要主動關(guān)心、加強扶持,對其創(chuàng)業(yè)過程中遇到的實際困難,要通過“一事一議”等方式妥善予以解決,真正使高層次人才引得進、留得住、干得好。要推進人才專用房政策,有序推進人才專項住房建設(shè),逐步解決各類人才的住房問題,努力讓在徐海工作和創(chuàng)業(yè)的各類人才安居樂業(yè)。要建立人才項目融資的政策,加快培育和引進創(chuàng)業(yè)風險投資基金投融資平臺,加大民營資本與人才資本的融合,為人才創(chuàng)業(yè)提供完善的金融服務(wù)。要制定出臺激勵鼓勵政策,組織開展“善國英才”的評選活動,每兩年評選有突出貢獻的“善國英才”5-10名,由市政府一次性獎勵10萬元;評選有較大貢獻的“善國英才”20名,一次性獎勵5萬元;評選成績突出的“善國英才”30名,一次性獎勵1萬元,真正讓一流的人才得到一流的榮譽。二要切實加大對人才工作的投入。人才的投入是一種戰(zhàn)略性的投入,是效益最大的投入,在這方面要善于投入,舍得投入。各級財政要隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,逐步加大對人才工作的投入力度。市財政設(shè)立“善國英才”計劃專項基金,重點用于全市“善國英才”的培養(yǎng)、引進、資助、獎勵和人才開發(fā)培訓(xùn)等。要發(fā)揮政府財政資金四兩撥千斤的作用,引導(dǎo)企業(yè)和社會各個方面加大投入,形成人才資源開發(fā)的多元化投入體系。三要加強人才平臺載體建設(shè)。加快推進科研教學機構(gòu)、科研項目、創(chuàng)新基地建設(shè),使之成為吸引人才的磁場、培養(yǎng)人才的搖籃、展示人才的舞臺。要加快推進機械工業(yè)生產(chǎn)力促進中心、中小數(shù)控機床行業(yè)技術(shù)中心、國家機床產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心、魯南煤化工工程技術(shù)研究院、中俄高新技術(shù)科技示范產(chǎn)業(yè)園等平臺建設(shè),使之成為吸引凝聚人才、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才的重要載體。要充分發(fā)揮市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和木石高科技化工、西崗苯制品、徐?,F(xiàn)代玻璃等十大特色產(chǎn)業(yè)基地的作用,千方百計吸納市內(nèi)外人才智力資源向重大項目、支柱產(chǎn)業(yè)流動,通過項目聚人才,依靠人才上項目,使各類園區(qū)成為吸納培養(yǎng)高層次人才的重要基地。要加強與中國科學院、中國工程院等國內(nèi)知名研究院所的合作,依托重點企業(yè)、高等院校和科研院所,更多地組建省級工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心,吸引更多的優(yōu)秀人才來我市研究開發(fā)、多出成果。
            技能人才隊伍建設(shè)交流發(fā)言材料篇四
            補齊人才隊伍短板是建強公共衛(wèi)生服務(wù)體系、織牢公共衛(wèi)生防控網(wǎng)的關(guān)鍵一環(huán)。近年來,xx區(qū)堅持“3+3”思路,扭住“人才強衛(wèi)”這個“牛鼻子”,全力打造數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、能打硬仗的公共衛(wèi)生人才隊伍,在精準防控疫情,保障群眾健康等方面取得較好成績。
            一、實施人才政策提升行動,下好“引才”先手棋。
            著力從晉升、編制、待遇等方面破題,增強引才吸引力。一是優(yōu)化引才政當前隱藏內(nèi)容免費查看策。出臺《xx區(qū)衛(wèi)生人才引進實施辦法》,分a、b、c、d、e類兌現(xiàn)安家補助、工作補助、子女入學等政策,獎勵性報酬不納入績效工資總量管理。依托“重慶英才大會”“赴xx、xx組團招聘”等平臺,引進人才xx名。二是爭取編制政策。增加區(qū)疾控中心編制xxx個,解凍基層單位編制xxx個、區(qū)人民醫(yī)院試行編制備案制改革增編xxx名,招錄公衛(wèi)人員xx人。三是完善績效政策。落實“兩個允許”規(guī)定,參照全市高校超額績效平均水平核定區(qū)疾控中心超額績效,允許重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目、科研培訓(xùn)經(jīng)費及橫向課題經(jīng)費按規(guī)定支出業(yè)務(wù)活動后,作為超額績效的補充。調(diào)整區(qū)婦幼保健院、精衛(wèi)中心和基層單位績效。家醫(yī)簽約服務(wù)經(jīng)費不納入績效總額,基層公衛(wèi)人員人均績效提升x個百分點。四是落實補助政策。為抗疫一線人員發(fā)放高溫補貼,發(fā)放臨時性工作補助,及時兌現(xiàn)衛(wèi)生防疫津貼。
            二、實施人才培養(yǎng)加速行動,下好“育才”關(guān)鍵棋。
            強化“平戰(zhàn)結(jié)合”機制,培養(yǎng)復(fù)合型、兼容型、實踐型人才。一是組建專家隊伍。軍地聯(lián)動,組建基本公衛(wèi)服務(wù)項目專家?guī)?,遴選xx名公衛(wèi)專家入庫,開展疫情防控和公衛(wèi)服務(wù)指導(dǎo)和督查。二是強化骨干培訓(xùn)。開展“公衛(wèi)骨干大培訓(xùn)”共xx余項xx萬余人次。xx名區(qū)級專家通過“支醫(yī)”、質(zhì)控中心下基層指導(dǎo),“一對一”幫扶xx名基層公衛(wèi)骨干。三是開展規(guī)范化培訓(xùn)。推行公共衛(wèi)生醫(yī)師、衛(wèi)生檢驗人員規(guī)范化培訓(xùn)x年計劃,已培訓(xùn)xxx余人次。組織基層公衛(wèi)人員到專業(yè)機構(gòu)輪訓(xùn),實現(xiàn)xx家基層單位精神科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗全覆蓋。四是提升實戰(zhàn)能力。成功處置“11.02”雙碑疫情,妥善處置涉區(qū)疫情xx起,選派xx名業(yè)務(wù)骨干支援湖北孝感、廣西白色等外地抗疫,開展桌面推演、實戰(zhàn)演練和專項演練xx余次,有效檢驗和提升了公衛(wèi)隊伍應(yīng)急處置能力。
            三、實施人才平臺晉檔行動,下好“用才”決勝棋。
            多方搭建人才成長平臺,營造良好工作環(huán)境。一是著力“筑巢引鳳”。投入xx億元、占地xx畝的的區(qū)疾控中心、區(qū)婦幼保健院新院區(qū)即將完成土石方工程;x家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成功創(chuàng)建市級甲等機構(gòu),并建成社區(qū)醫(yī)院。二級醫(yī)療機構(gòu)均成立公共衛(wèi)生科,落實臨床醫(yī)生下沉xxx個家庭醫(yī)生團隊,建立中醫(yī)疫病防治隊伍xxx人。二是暢通職稱晉升渠道。重新進行崗位設(shè)置,調(diào)整職稱結(jié)構(gòu)比例,增加高級崗位數(shù)量,讓有突出貢獻的公衛(wèi)人才優(yōu)先晉升,有效提振從業(yè)信心。xx名公衛(wèi)人員優(yōu)先參加副高級職稱評審,xx人獲評副高級。區(qū)疾控中心主任xxx晉升專技三級,成長為全市公衛(wèi)專業(yè)高級職稱評定專家組成員。三是推進教衛(wèi)深度融合。區(qū)政府與xx醫(yī)科大學簽訂心理健康服務(wù)合作框架,與重慶醫(yī)科大學公共衛(wèi)生管理學院共建研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地,推選公衛(wèi)人才兼職碩導(dǎo),提升科研教學和實習帶教能力。建立高校、中小學派駐衛(wèi)生副校長和校醫(yī)機制。四是完善區(qū)域協(xié)同機制。整合部隊、市級、民營、區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位近xxx余人,打造健康教育、慢病防控等聯(lián)盟,組建流調(diào)溯源、核酸采樣、核酸檢測、隔離管控、醫(yī)療救治等x支專業(yè)隊伍、x支快反小組、x個督導(dǎo)組。建成xxx余人的社會心理服務(wù)人才信息庫。
            當前,新冠疫情防控形勢依然嚴峻,加大突發(fā)性公共衛(wèi)生資源配置,培養(yǎng)大批來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的公共衛(wèi)生人才刻不容緩。下一步,xx區(qū)將進一步加強公衛(wèi)人才隊伍建設(shè),提高公衛(wèi)服務(wù)能力,切實為群眾健康和經(jīng)濟社會發(fā)展護航。
            技能人才隊伍建設(shè)交流發(fā)言材料篇五
            (一)高層次人才引進工作。積極參加中國山東第七屆海洽會,取得突破性進展,發(fā)布人才、技術(shù)項目266個,實現(xiàn)網(wǎng)上對接76項,現(xiàn)場簽約項目4個,榮獲“最佳組織獎”。與晉冀魯豫鄂五省十三市簽訂了區(qū)域人才合作協(xié)議,著力構(gòu)建人才信息共享平臺。舉辦“聊城市2012春季大型公益性人才招聘周”活動,定期召開“周日大集”招聘會50場,累計參會單位達1950家(次),提供就業(yè)崗位2萬多個,服務(wù)各類人才7萬余人次,達成初步就業(yè)意向1.5萬余人。結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和特點,積極引進符合我市實際的高新技術(shù),邀請日本果樹專家、德國ses(德國退休專家組織)專家等來聊進行技術(shù)指導(dǎo)。認真組織申報“外專千人計劃”和高端外國專家項目,上報市人民醫(yī)院高端外國專家項目2個。
            (二)高技能人才培養(yǎng)工作。穩(wěn)步推進技工教育改革發(fā)展,招收新生8780人,畢業(yè)7448人,畢業(yè)生就業(yè)率達98%以上。在交通運輸、機械和輕紡等重點行業(yè),籌建完成時風集團、中色奧博特等9家技師工作站,充分激發(fā)企業(yè)自主育才活力。安排部署全市“金藍領(lǐng)”項目培訓(xùn)工作,參訓(xùn)人員達350余人。組織開展并參與省市職業(yè)技能競賽,做好新職業(yè)(工種)考核鑒定工作,今年以來全市新增高技能人才3000人,其中技師、高級技師720人,高級工2280人。
            精心組織“三支一扶”招募工作,共招收大學生273人。組織全市5萬余名專業(yè)技術(shù)人員接受繼續(xù)教育,提高了事業(yè)單位工作人員業(yè)務(wù)能力。創(chuàng)新公務(wù)員培訓(xùn)模式,選派21名公務(wù)員赴濰坊市進行掛職培訓(xùn),努力提升行政機關(guān)工作人員綜合素質(zhì)。
            (四)人才管理服務(wù)工作。抓好高層次人才管理服務(wù)工作,東昌學院外教龍和平榮獲“齊魯友誼獎”,我市新增省有突出貢獻專家2人,上報推薦享受國務(wù)院特殊津貼專家人選1名,省有突出貢獻中青年專家1名。配合市委組織部做好“聊城市人才工作信息庫”建設(shè),進一步提高人才工作管理和服務(wù)水平。組織開展市首席技師、市有突出貢獻中青年專家選拔評選工作,新增市首席技師15名,擬選拔評選市有突出貢獻中青年專家20名。修訂完善《聊城市有突出貢獻的中青年專家選拔管理辦法》,有效提升了高層次人才培養(yǎng)管理服務(wù)規(guī)范化水平。
            (一)加大高層次人才引進力度。扎實做好“533”高端人才引進工作,圍繞我市有色金屬深加工等支柱產(chǎn)業(yè),做好企業(yè)建立博士后科研工作站推薦申報工作,加大引智項目申報力度,為經(jīng)濟社會發(fā)展提供人才智力支撐。積極爭取上級部門和財政部門支持,協(xié)調(diào)配合有關(guān)單位,盡快創(chuàng)建留學人員創(chuàng)業(yè)園和專家服務(wù)基地,吸引留學回國優(yōu)秀人才來聊創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
            (二)加強高技能人才培養(yǎng)工作。大力推行“金藍領(lǐng)”技師培訓(xùn)、職業(yè)技能大賽和崗位練兵計劃,推動技能人才脫穎而出。加強職業(yè)培訓(xùn),整合利用現(xiàn)有各類職業(yè)教育培訓(xùn)資源,建設(shè)一批示范性高技能人才培養(yǎng)基地和公共實訓(xùn)基地,廣泛開展各種形式的職業(yè)技能競賽和崗位練兵活動,營造良好的技能人才成長環(huán)境。同時,推動技工院校改革發(fā)展,實施“特別職業(yè)培訓(xùn)計劃”,規(guī)范涉農(nóng)專業(yè),促進技工院校健康發(fā)展。
            (三)強化人才管理服務(wù)工作。扎實做好省市有突出貢獻專家、“首席技師”等評選表彰活動,在全社會營造尊重人才、鼓勵創(chuàng)造的良好氛圍。配合做好“聊城市人才信息庫”建設(shè),提升人才管理服務(wù)水平。進一步健全完善人力資源社會保障基層公共服務(wù)平臺,將部分人才業(yè)務(wù)下沉到基層平臺辦理,為各類用人單位和優(yōu)秀人才提供就地就近服務(wù)。
            (四)抓好其他各類人才培養(yǎng)工作。組織好第三屆農(nóng)村實用人才培訓(xùn)班工作,切實培養(yǎng)一批優(yōu)秀農(nóng)村實用人才。抓好高校畢業(yè)生就業(yè)工作,落實各項扶持政策,擴大就業(yè)見習規(guī)模,暢通大學生就業(yè)渠道。抓好行政機關(guān)公務(wù)員掛職培訓(xùn)等工作,努力提升機關(guān)事業(yè)單位工作人員整體素質(zhì)。
            技能人才隊伍建設(shè)交流發(fā)言材料篇六
            近年來,我縣緊抓人才引育創(chuàng)新,推行“真心愛才、精心引才、貼心育才、暖心留才、誠心用才”“五心工程”,全力打造富有特色的人才集聚新高地,助力縣域發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展取得顯著成效。2020年以來,先后柔性引進院士2名,引進培養(yǎng)國家級人才2名、省級人才38名、高技能人才1367名、各類優(yōu)秀青年人才5316名。2021年人才工作考核居全市首位。2022年申報國家級人才4名、泰山工程人才11名,申報數(shù)量和質(zhì)量均居全市前列。
            一是統(tǒng)籌推進“高規(guī)格”。成立**縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,縣委書記和縣長任雙組長,成員單位擴充到26家,健全工作推進機制,形成人才工作“由黨領(lǐng)導(dǎo)、組織牽頭、部門參與、齊抓共管”的大格局。
            二是政策支持“全方位”。研究出臺《加強黨委聯(lián)系服務(wù)專家工作意見》《實施“人才興陽”行動激活人才制度效能意見》等文件,制定11方面39條舉措,貫穿人才引進、培養(yǎng)、評價、使用、激勵、服務(wù)全過程。
            三是主動引才“大力度”??h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)輪流帶隊赴京津冀、長三角等發(fā)達地區(qū)開展“雙招雙引”工作,堅持招才引智與招商引資齊頭并進。成立4個“雙招雙引”工作專班和3個駐外辦事處,常態(tài)化開展人才招引工作。三年實施縣鄉(xiāng)兩級書記抓人才項目57個,人才工作真正實現(xiàn)“項目化”推進、“清單化”管理。
            一是堅持“以企引才”。發(fā)揮173家規(guī)上工業(yè)企業(yè)優(yōu)勢,組建人才政策“三遍訪”工作組深入企業(yè),送惠企政策上門。新鳳祥集團引進外籍食品行業(yè)專家,獲批省級離岸創(chuàng)新人才,實現(xiàn)全市零的突破。
            二是堅持“以產(chǎn)引才”。圍繞做大做強塑膠產(chǎn)業(yè),推動俄羅斯工程院院士、重慶大學長江學者胡少偉教授合作成立“山東東信管道科技研究院”,胡少偉教授安排6名在讀博士和5名在讀碩士研究生常駐企業(yè)開展科研合作,已申請發(fā)明專利3項、取得軟件著作權(quán)3項。
            三是堅持“以才引才”。通過中央和省市級媒體積極推介**引才政策和引才成功案例,逐步形成“以才引才、以才聚才”的良性循環(huán)。2020年引進中科院院士李永舫團隊在波米科技有限公司建立院士工作站,2021年該公司又成功引進1名外籍專家獲得國家海外高層次人才認定。
            四是堅持“優(yōu)才引進”。聚焦企事業(yè)等領(lǐng)域,實施“菁英有約·人才飛陽”優(yōu)秀青年人才引進計劃,通過組織和參與名校人才直通車等招引對接活動,2022年上半年引進博士3人、碩士及“雙一流”本科生173人、海外留學人員12人,有力充實縣域人才后備資源。
            一是搭建高能級平臺。培植4個省市特色產(chǎn)業(yè)集群,培育國家級綠色工廠3家、國家級專精特新“小巨人”企業(yè)2家、省級專精特新中小企業(yè)17家、省級瞪羚企業(yè)5家、新增高新技術(shù)企業(yè)28家;在全市率先實現(xiàn)規(guī)上規(guī)下企業(yè)研發(fā)機構(gòu)全覆蓋,全縣擁有90個市級以上創(chuàng)新平臺,其中國家級平臺6個、省級平臺45個。
            二是厚植人才培育沃土。借助國家省市縣四級人才工程培養(yǎng)體系,黨委政府和企業(yè)共同為人才提供施展才能的機會,引導(dǎo)企業(yè)建立培養(yǎng)激勵體系,太平洋光纖光纜有限公司技術(shù)總監(jiān)孟昭立獲評“全國技術(shù)能手”稱號,成立國家技能大師工作室,享受國務(wù)院特殊津貼;返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年鴻運牧業(yè)有限公司總經(jīng)理薛景霞獲評“全國鄉(xiāng)村振興青年先鋒”。
            一是推進人才服務(wù)機制大改革。完善“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,實現(xiàn)人事人才等105項業(yè)務(wù)“一窗通辦”,高技能人才認定等19項業(yè)務(wù)“網(wǎng)上辦”,為高層次人才提供醫(yī)療保健等“一攬子”標準化服務(wù)。
            二是做實政策扶持大文章。積極落實上級政策并制定完善本地人才優(yōu)惠政策,建設(shè)人才公寓140套,全面落實“政策找人”、“無形認證”、“免申即享”服務(wù)機制,累計發(fā)放各類人才補貼430余萬元;建立縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)人才“三包一”制度,為每名高層次人才配備“綠色服務(wù)通道專員”;整理41條涉企惠才政策,編印“人才政策匯編”發(fā)放重點單位和企業(yè),在全縣營造“來者有舞臺,來了不想走”的人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)良好氛圍。
            一是校企合作譜新篇。加強與國內(nèi)外高校和科研院所深度合作,縣政府與6所高校院所建立全面戰(zhàn)略合作關(guān)系,推動13家骨干企業(yè)與35個高校專家教授團隊實現(xiàn)項目合作,為用好人才搭起大舞臺。
            二是資金人才齊發(fā)力。大力實施“融智+融資”雙融共促工程,對中小型人才企業(yè)持續(xù)開展“首貸培植”“百行進萬企”等專項金融賦能活動,三年累計發(fā)放“人才貸”3400余萬元,為人才作用發(fā)揮提供堅強資金保障。
            三是揭榜攻關(guān)求突破。深入實施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,激發(fā)科研院所和企業(yè)創(chuàng)新活力,2021年起推行“揭榜掛帥”科技攻關(guān)制,通過省市縣三級平臺廣發(fā)“英雄帖”,發(fā)布科研攻關(guān)、關(guān)鍵技術(shù)等榜單18項,其中9項已由高校院所專家團隊揭榜攻關(guān)。山東農(nóng)信種業(yè)有限公司與中國農(nóng)業(yè)大學教授團隊合作,聚焦“糧食安全”開展品種研發(fā),3年內(nèi)培育小麥新品種3個以上。
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            技能人才隊伍建設(shè)交流發(fā)言材料篇七
            今年以來,**縣委認真貫徹中央和省委、市委人才工作會議精神,對標落實市委“人才興市”戰(zhàn)略,解放思想、主動作為,打出人才引育用留“組合拳”,鮮明“特事特辦、一人一策”引才方式,加速丘區(qū)腹地從人才瘠田轉(zhuǎn)向人才沃土。截止6月底,今年**已引進各類優(yōu)秀人才670人,其中碩士及以上學歷人才126人,預(yù)計全年引進碩博人才數(shù)量將達到150人,引進數(shù)量將超過前兩年的兩倍。
            開明開放用才,建起大舞臺。全面落實市委“人才興市”戰(zhàn)略,建立“一把手”抓“第一資源”工作格局,實行縣委“定期議才”制度,縣委主要領(lǐng)導(dǎo)先后20余次專題研究部署人才工作,研究制定《2023年全縣人才引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展10件實事實施方案》,推動全縣樹立強烈的人才意識,構(gòu)建起與**縣發(fā)展相適應(yīng)的人才治理體系。全面推行“特事特辦、一人一策”機制,對急需緊缺的高層次人才,堅持評價上不搞求全責備,認定上不搞一把尺子衡量,堅決打破引才障礙門檻,讓有真才實學的人才英雄有用武之地,打響了“愛才**成長舞臺”人才品牌。對**省引進的“博士鎮(zhèn)長”,縣委計劃待其熟悉情況后,適時安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任黨委書記。
            優(yōu)化引才政策,提升集聚力。堅持用“金政策”構(gòu)筑人才“強磁場”。以政策展決心,出臺《關(guān)于深入實施“**州英才計劃”支撐引領(lǐng)縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》,細化制定《**縣柔性引進人才認定支持辦法》、《**縣引進人才租房補貼實施辦法》等13項具體操作細則,形成“1+13”人才“引育用留”全鏈條體系。以資金顯誠意,縣級人才發(fā)展專項資金連增三次,由2021年的100萬元增加到現(xiàn)在每年2000萬元,對引進的碩博人才等給予每人最高50萬元安居補助,并提供人才公寓或發(fā)放600元/月的租房補貼等;對柔性引進的“智援**州突出貢獻人才”及用人單位分別給予最高5萬元獎勵。截止目前,已兌現(xiàn)各類人才獎補資金260萬元。
            聚焦急需緊缺,搶占制高點。聚焦加快建設(shè)全省丘區(qū)經(jīng)濟強縣,啟動實施“千名急需緊缺高層次人才引進計劃”,拼人才、搞發(fā)展。豐富引才方式,綜合運用急需緊缺選調(diào)生招考、事業(yè)單位招聘、企業(yè)社招校招、公開比選引才和“揭榜掛帥”柔性攬才等方式,做到應(yīng)招盡招。簡化引才程序,創(chuàng)新“帶編進校、帶崗上門”機制,赴成都、長沙、東莞、武漢、西安等地高校舉辦人才推介暨招聘活動6場次,實現(xiàn)引才“一站到位”。拓寬引才渠道,編制引才堅持“編制應(yīng)用盡用、人才需引盡引”,實行事業(yè)編制需求測報、統(tǒng)一招引、滿編運行,首輪招考事業(yè)人員665名,報考人數(shù)達7108名,引才計劃數(shù)、報名總?cè)藬?shù)均居全市第一;企業(yè)引才實行“企業(yè)提需求,政府引人才”制度,為企業(yè)引才提供專業(yè)策劃和經(jīng)費保障,目前已支持企業(yè)成功引進本科和碩士人才60名,達到企業(yè)需求總量的71%。
            營造人才生態(tài),激發(fā)新活力。堅定厚植人才沃土、涵養(yǎng)發(fā)展活水,建立“**籍在校大學生人才庫”,對就讀院校、專業(yè)分類、就業(yè)和回鄉(xiāng)意愿等進行全面摸底,建立線上聯(lián)系機制,定期送問候、送信心、送崗位,加速形成“**人回**”年輕風尚。實行“智匯**州才興**”人才活動周舉辦機制,統(tǒng)籌開展科技人才項目“揭榜掛帥”榜單發(fā)布、農(nóng)村集體經(jīng)濟組織公開納賢,以及“三生有幸才薈相遇”青年人才聯(lián)誼等活動,尊知重才社會氛圍更加濃厚。建立縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系優(yōu)秀人才機制,開展“人才大走訪”“我為人才解難題”等個性化優(yōu)才服務(wù);實施高層次人才綠卡制度,發(fā)放66張“**州英才卡”,為人才提供醫(yī)療保健、子女就學等12項服務(wù),加快人才融入**、安身**,“近悅遠來”人才生態(tài)加速成型。
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            技能人才隊伍建設(shè)交流發(fā)言材料篇八
            下面是小編為大家整理的,供大家參考。
            習近平總書記強調(diào),技術(shù)工人隊伍是支撐中國制造、中國創(chuàng)造的重要基礎(chǔ),對推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展具有重要作用。近年來,我區(qū)圍繞國家《成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)規(guī)劃綱要》賦予**建設(shè)“成渝雙城經(jīng)濟圈現(xiàn)代制造業(yè)基地”和“西部職教基地”的明確任務(wù),依托轄區(qū)17所職業(yè)院校、14.4萬在校學生資源優(yōu)勢,主動適應(yīng)現(xiàn)代高新技術(shù)企業(yè)對人才的需求,創(chuàng)新技能人才開發(fā)模式,聚力建設(shè)“城?;?、產(chǎn)教融合、雙創(chuàng)匯智、人才為先”的西部職教基地,著力打造成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈產(chǎn)業(yè)人才供給區(qū)。
            2019年,職教產(chǎn)業(yè)社零貢獻率達到8.1%,拉動全區(qū)社零總額增長13.9%,連續(xù)10年增速保持渝西地區(qū)前列。三是城市名片與職教文化融合互促。將職業(yè)教育作為城市的重要文化符號,以“勞動光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大”為主題,在城區(qū)范圍布局職教文化景觀50余處。依托重慶城市科技學院等院校,謀劃打造職教文旅小鎮(zhèn)。推進職教進社區(qū),成立社區(qū)教育服務(wù)中心,13所職業(yè)院校與26個社區(qū)結(jié)成幫扶對子,定期組織開展文明城區(qū)共建活動,扮靚**城市名片。
            技能人才隊伍建設(shè)交流發(fā)言材料篇九
            科技的競爭就是人才的競爭,科技的關(guān)鍵在于有創(chuàng)新的人才。人才是創(chuàng)業(yè)之本,是高科技發(fā)展的核心?!耙淮氯瞬?,一代新科技”,“治國之道,唯在用人”。為貫徹“全國人才工作會議”精神,加快我院衛(wèi)生科技人才引進和培養(yǎng),建設(shè)一支高素質(zhì)的科技人才隊伍,不斷提高我院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水*,現(xiàn)對我院衛(wèi)生科技隊伍建設(shè)提出如下規(guī)劃。
            (一)人才資源的數(shù)量與結(jié)構(gòu)。從我院目前專業(yè)技術(shù)隊伍現(xiàn)狀來看,高層次人才十分短缺,在我院現(xiàn)有的883名專業(yè)技術(shù)人員中,博士學位4人(其中3人在讀),占專業(yè)技術(shù)人員的0.45,碩士學位37人(在讀21人),占專業(yè)技術(shù)人員的4.19,市級拔尖人才3人,占專業(yè)技術(shù)人員的0.34,市級青年學科帶頭人5人,占專業(yè)技術(shù)人員的0.57。以上數(shù)字分析來看,人才的匱乏,已經(jīng)制約了醫(yī)院的發(fā)展,從長遠利益來講,很難適應(yīng)醫(yī)療市場的競爭,最終會在激烈的醫(yī)療市場競爭中被淘汰。因此,加強人才的開發(fā)是擺在我們面前的重要任務(wù),也是醫(yī)院今后發(fā)展的需要。
            (二)人才開發(fā)培養(yǎng)中的問題。
            1、人才總量少,高層次人才不足。
            2、人才斷層現(xiàn)象較突出。正高職稱局限于接近退休人員中,正規(guī)本科人員在55歲以上,40歲以下,40~55歲人員學歷較低。
            3、人才開發(fā)、培養(yǎng)能力差。即派出學習歸來人員開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)與派出人員的數(shù)量不成比例;培養(yǎng)后的效果與不培養(yǎng)前相差不多,即投入大,產(chǎn)出少。
            4、人才資源專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。突出表現(xiàn)在小專業(yè)無人愿干,大專業(yè)人滿為患。
            5、人才流失嚴重。培養(yǎng)出的能夠支撐一個專業(yè)的人員外流。
            (二)工作目標。
            1、擴大人才隊伍結(jié)構(gòu)的主要預(yù)期目標:五年內(nèi)全院臨床醫(yī)療人員本科學歷占80,碩士研究生學歷占15,博士研究生學歷占5;10年內(nèi),臨床醫(yī)師本科學歷占60,碩士研究生學歷占30,博士研究生學歷占10。五年內(nèi)培養(yǎng)和引進學科帶頭人10人,10年內(nèi)培養(yǎng)和引進學科帶頭人20人。
            2、調(diào)整和優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)的主要預(yù)期目標:人才在各專業(yè)、病區(qū)間分布趨于合理,人才的專業(yè)、年齡結(jié)構(gòu)和高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才的比例趨于合理。
            3、提高人才隊伍整體素質(zhì)的主要預(yù)期目標:在提高思想政治素質(zhì)、加強職業(yè)道德建設(shè)的同時,使人才的知識水*和能力素質(zhì)有較大提高。使高層次人才與學科帶頭人的競爭力達到較高水*。
            (一)堅持高起點,加速高層次人才的開發(fā)。
            1、要不拘一格選拔優(yōu)秀人才??促Y歷不唯資歷,要重能力,重水*,重實績。努力營造年輕人脫穎而出的氛圍。
            2、要大膽啟用優(yōu)秀的高學歷人才。高學歷人才基礎(chǔ)素質(zhì)好,理論功夫扎實,有較強的發(fā)展?jié)摿秃髣牛瑑?yōu)秀的高學歷人才作為高層次人才隊伍的后備軍,能實現(xiàn)人才建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。
            (二)堅持多種形式并舉培養(yǎng)高層次人才。
            1、配合市衛(wèi)生局“565人才工程“計劃,選派優(yōu)秀的青年骨干到國外深造,利用出國留學、進修、培訓(xùn)、參加學術(shù)會議和合作研究等多種形式。通過廣泛的學術(shù)交流,使高層次科技人才,獲得更多的科技前沿新信息、新技術(shù)、新思路。
            2、壓擔子,工作實踐鍛煉人才。將年青的科技骨干推上第一線,給位子、交任務(wù)、壓擔子、定目標、崗位練兵。
            3、名師帶徒。選派年輕技術(shù)骨干拜師取經(jīng),開闊眼界,提高水*。
            (三)堅持以重點專業(yè)為龍頭,加強學科帶頭人建設(shè)。
            1、制訂具體的培養(yǎng)計劃。最根本的是搭建讓他們發(fā)揮才干的舞臺,讓他們在實踐中摔打、摸索、提高。本著缺什么補什么的原則,針對每個學科帶頭人的具體情況,拿出定向的培養(yǎng)方案。對專業(yè)技術(shù)有欠缺的,采取外出進修,技術(shù)幫帶等辦法;管理經(jīng)驗不足的,通過辦培訓(xùn)班,建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系人制度,進行傳幫帶。此外,還要注意培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)能力、思維工作能力等。
            2、要創(chuàng)造條件,讓每個學科帶頭人在任期內(nèi)都內(nèi)部承擔1~2項科研課題或開展1~2項新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。
            3、實行重點傾斜,采取超常措施,對重點專業(yè)資金設(shè)備重點保障,對重點專業(yè)的科技人才進修、讀研、晉級、提拔優(yōu)先考慮。
            穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊伍,加強適宜人才的培養(yǎng),改善人才梯隊結(jié)構(gòu)。
            現(xiàn)代人才管理應(yīng)由完全依靠學科帶頭人轉(zhuǎn)向注重學科帶頭人與人才梯隊結(jié)構(gòu)合理并舉,因此,對于后備人才梯隊的培養(yǎng)及結(jié)構(gòu)的調(diào)整也不容忽視。
            1.堅持從實際出發(fā),以業(yè)績、能力、貢獻為主的原則,評價和使用在職衛(wèi)生技術(shù)人員。對急需的、缺乏的、貢獻大的衛(wèi)生技術(shù)人員,在申報、評聘專業(yè)技術(shù)職稱時給予傾斜,在開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)等方面優(yōu)先給予經(jīng)濟及設(shè)備支持。
            2.加強教育培訓(xùn)。
            (1)學歷教育:加強教育培訓(xùn)堅持院校培養(yǎng)的主渠道,出臺優(yōu)惠政策,舍得花本錢,鼓勵中青年科技人員脫離工作崗位,到國內(nèi)著名醫(yī)學院校、科研院所攻讀碩士、博士學位。
            (2)繼續(xù)做好住院醫(yī)師規(guī)范化培養(yǎng)工作。高等醫(yī)學院校的本、??飘厴I(yè)生,碩士研究生、博士研究生按照國家規(guī)定都要參加相應(yīng)階段的規(guī)范化培訓(xùn)。必須按照培訓(xùn)大綱,精密實施,嚴格要求,做好醫(yī)師的基本功訓(xùn)練。
            (3)加強繼續(xù)醫(yī)學教育,使衛(wèi)生技術(shù)人員的知識結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。醫(yī)院將在今后工作中,提高教育投入,加大支持力度,促進在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷的掌握新技術(shù)、新知識、新理論。
            1、加強與國內(nèi)知名醫(yī)院的合作,帶動我院專業(yè)學科的發(fā)展。在未來5年,加強與國內(nèi)知名醫(yī)院的合作與往來,對醫(yī)院重點專業(yè)進行重點扶持,具體做法是:采取引進的方式,一是具有針對性地引進國內(nèi)知名醫(yī)院的先進技術(shù),二是聘請客座專家為我院重點專業(yè)的兼職教授,定期來我院進行講學和技術(shù)指導(dǎo),特別是我院的心血管專業(yè)和骨外科專業(yè)是市級的重點專業(yè),通過技術(shù)引進,客座專家的技術(shù)指導(dǎo),把國內(nèi)先進的醫(yī)療技術(shù)學到手,使其專業(yè)水*在我市乃至我省同專業(yè)中達到領(lǐng)先水*,爭取創(chuàng)出市級乃至省級的龍頭專業(yè)并通過對重點專業(yè)學科的扶持來帶動其他專業(yè)學科的發(fā)展,爭取在今后的10年中,再創(chuàng)2至3個市級重點專業(yè)。
            2、重點選擇,引進高層次人才,推動醫(yī)院醫(yī)學科技的發(fā)展。所謂高層次人才,不僅是指高學歷,高職稱,而且更重要的是指能夠為醫(yī)院帶來先進的醫(yī)學理念和先進的醫(yī)療技術(shù),使一個專業(yè)的醫(yī)療技術(shù)水*迅速提高、并能取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。從而推動整個醫(yī)院發(fā)展的人才。在人才的引進上,醫(yī)院堅持事業(yè)留人,待遇留人,感情留人,我院將根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展需要,重點選擇,爭取在今后的5年內(nèi)引進骨外科專業(yè),心外科專業(yè)高層次人才各1名,來帶動專業(yè)學科的發(fā)展,取得成效后,力爭再過5年對具有發(fā)展?jié)摿Φ膶I(yè)再引進2名高層次人才,來帶動醫(yī)院醫(yī)學科技的發(fā)展。
            3、統(tǒng)籌規(guī)劃,引進高學歷人才,加快人才隊伍的梯隊建設(shè)。醫(yī)院將根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員的學歷結(jié)構(gòu),專業(yè)技術(shù)人員的梯隊建設(shè),醫(yī)院專業(yè)發(fā)展的需要,實施有計劃,有步驟地引進高學歷人才戰(zhàn)略,引進的對象是國內(nèi)著名醫(yī)學院校的博士研究生和碩士研究生。引進的形式是有重點、有選擇地到醫(yī)學院校直接招聘;社會公開招聘。為吸引更多的博士研究生,碩士研究生來我院工作,醫(yī)院將采取兩項措施:一是加大醫(yī)院宣傳力度,努力改善醫(yī)院的硬件設(shè)施和外部環(huán)境,為他們營造良好、舒適的工作和生活環(huán)境;二是制定相應(yīng)的引進高學歷人才優(yōu)惠政策;加大高學歷人才引進力度。按照醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,今后五年內(nèi)每年至少引進博士研究生1—2名,碩士研究生5—6名。重點專業(yè)以引進博士研究生為主,其他臨床科室以碩士研究生為主,使重點專業(yè)科室至少有1名博士研究生,2名碩士研究生,其他臨床專業(yè)科室至少2名碩士研究生。
            1、組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持黨管人才的原則,繼續(xù)做好人才的選拔,培養(yǎng),引進和使用。院黨委從戰(zhàn)略高度認識人才工作的極端重要性,并列入議事日程。同時加強對規(guī)劃實施的監(jiān)督檢查,及時解決出現(xiàn)的新情況、新問題。組織人事部門要充分發(fā)揮職能作用。與有關(guān)科室密切配合,共同抓好落實,努力形成尊重知識,尊重人才的良好氛圍。
            2、建立和完善人才激勵機制和保障措施。
            (1)要尊重人才成長規(guī)律,體現(xiàn)公*競爭的用人原則。制定學科帶頭人任期目標責任制,實行科主任競爭上崗,結(jié)合任期考核,形成”人員能進能出,職務(wù)能上能下,待遇能高能低的激勵競爭機制。
            (2)每年從醫(yī)療收入中拿出一定比例作為“科技人才發(fā)展基金”用于年輕科技人才接受繼續(xù)教育,重大科技創(chuàng)新項目、重點課題和高層次學術(shù)交流活動的費用。
            (3)對學科帶頭人實行傾斜政策。凡被選拔為院中青年學科帶頭人者,發(fā)放技術(shù)津貼;優(yōu)先學習、培訓(xùn)、考察、參加學術(shù)會議或出國進修;每人每年報銷書報費240元;每年進行一次免費健康查體;優(yōu)先照顧分配住房。
            (4)完善獎勵機制。對引進的高層次學科帶頭人,除發(fā)放國家規(guī)定的工資標準以外,醫(yī)院可實行成果重獎或?qū)嵭心晷狡赣弥?,年薪不低?萬元,聘用期滿后來去自由,即可解決引進人才的后顧之憂。繼續(xù)加大對科技創(chuàng)新,開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的獎勵力度。設(shè)立科技成果獎、科研課題獎、優(yōu)秀論文獎、科技成果推廣獎、新技術(shù)新業(yè)務(wù)獎。使人才在創(chuàng)新中得到實惠。
            (5)制定引進人才優(yōu)惠措施,優(yōu)化高層次人才生活環(huán)境。對引進的高層次人才不受編制和年度增人計劃的限制;提供優(yōu)厚的安家費和科研啟動經(jīng)費;努力改善他們的居住條件,解決夫妻兩地分居和子女上學等實際問題,解除他們的后顧之憂。
            人才工程建設(shè)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,我們本著以熾熱的情感感化人,以寬廣的技術(shù)*臺吸引人,以良好的工作、生活條件滿足人,我們的事業(yè)一定能興旺發(fā)達。
            技能人才隊伍建設(shè)交流發(fā)言材料篇十
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            近年以來,我們認真貫徹上級關(guān)于人才工作的要求,牢固樹立“人才興業(yè)”工作理念,推行更加積極、開放、有效的人才政策,打造人才培養(yǎng)、孵化、服務(wù)、回流、反哺的全鏈條,全面激發(fā)了各類人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)的活力,為經(jīng)濟社會發(fā)展提供了新的智慧和動能。
            一、用好做活創(chuàng)業(yè)扶持政策。以做活創(chuàng)業(yè)扶持政策為基礎(chǔ),以全民創(chuàng)業(yè)為突破口,扎實走好舞化領(lǐng)頭人才的路子,一是突出政策激勵設(shè)立微項目發(fā)展扶持基金,對帶頭創(chuàng)業(yè)的村“兩委”干部和創(chuàng)業(yè)青年給予政策優(yōu)惠,對種植大戶、養(yǎng)殖大戶以及各類專業(yè)合作社給予資金扶持,鼓勵大膽創(chuàng)業(yè)。二是突出平臺創(chuàng)新。組織開展“創(chuàng)業(yè)擂臺”等活動,建立創(chuàng)業(yè)平臺展務(wù)體系,發(fā)布創(chuàng)業(yè)信息、交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,搭建了創(chuàng)業(yè)共享子臺。三是突出培養(yǎng)期化。建立有志創(chuàng)業(yè)中青年信息臺賬,成立創(chuàng)業(yè)扶持領(lǐng)導(dǎo)小組,加強跟蹤展務(wù),對表現(xiàn)優(yōu)秀的,作為黨員發(fā)是對象重點培養(yǎng),納入村級干部后各人才庫跟蹤培養(yǎng)。目前,已有※余名創(chuàng)業(yè)青年成為行業(yè)領(lǐng)頭人才。
            二、實施多層次人才培優(yōu)計劃。突出人力資本開發(fā),實施務(wù)實管用的人才計劃,著力打造一支多層次鄉(xiāng)村振興人才隊伍。一是實范新型職業(yè)農(nóng)民培育計劃。依托黨群服務(wù)中心,辦好“相約周末”活動,組織種植、養(yǎng)殖、電商等※多項技術(shù)培訓(xùn),帶動※多名農(nóng)村勞動力就業(yè)創(chuàng)業(yè),讓愿意留在鄉(xiāng)村、建設(shè)家鄉(xiāng)的人才大有作為。二是實施鄉(xiāng)土人才頭雁計劃。聘請專家教授開設(shè)專題培訓(xùn)班,指導(dǎo)農(nóng)業(yè)畜牧、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展,重點培養(yǎng)種養(yǎng)殖業(yè)示范大戶,打造鄉(xiāng)土人才隊伍,為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支撐。三是實施新鄉(xiāng)賢反哺計劃。把新鄉(xiāng)賢組織建設(shè)納入黨委政府工作計劃,每村成立不少于※人的議事會,吸納各個領(lǐng)域多貨人才,借助“主題黨日“相約周末”、“雙平合”等載體,積極策劃回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、育化新風、慈善救助、捐資助學等活動,發(fā)揮“巧勁”和“引領(lǐng)”作用,充分調(diào)動群眾參與鄉(xiāng)村振興的積極性、主動性。
            三、搭好人才交流服務(wù)平臺。建設(shè)鄉(xiāng)土人才交流平臺,線上線下結(jié)合,內(nèi)部外部聯(lián)系,合力服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。一方面,精心建好線上平臺??茖W設(shè)置“一庫一群多板塊”內(nèi)容,建立人才數(shù)據(jù)庫,更新建設(shè)在外人才微信群,在門戶網(wǎng)站設(shè)立家鄉(xiāng)動態(tài)、招商引資、便民服務(wù)等多個板塊,建成精準、高效、便捷的線上人才服務(wù)陣地,有效串聯(lián)線下招才驛站,提升了人オ服務(wù)的專業(yè)化和質(zhì)量。另一方面,悉心搞好線下服務(wù)。成立人才交流服務(wù)辦公室,通過定期走訪、發(fā)放慰問信召開懇談會、網(wǎng)上直通車等形式,加強日常溝通交流,分區(qū)城結(jié)對聯(lián)系在外人才,為在外人才親屬就醫(yī)、辦理證件和就學等提供便捷服務(wù),充分體現(xiàn)家鄉(xiāng)的遇暖和關(guān)懷。
            四、發(fā)揮黨建組織引領(lǐng)作用。按照縣委要求和組織部署,注重發(fā)揮黨管人才的政治引領(lǐng)、政治吸納功能,在※成立駐外黨支部,組建商會和英才驛站,吸收工商企業(yè)界人士和科研院所專家加入,對人才工作平臺建設(shè)和家鄉(xiāng)發(fā)展提出意見建議,充分了解在外人才分布、就業(yè)形勢、理想需求和資源優(yōu)勢,為“雙招雙引”工作打開局面。
            同志們:
            這次會議的主要任務(wù)是,認真貫徹落實全省農(nóng)行人才工作會議精神,研究制定我行人才培養(yǎng)工程規(guī)劃,大力實施人才強行戰(zhàn)略,研究部署和今后一個時期組織人事工作,為我行的改革發(fā)展提供強大的人才保證和智力支持。受牛行長委托,下面,我代表地分行黨委講幾點意見。
            國以才立,業(yè)以才興。人才問題是農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展、興旺發(fā)達的關(guān)鍵所在??偡中悬h委根據(jù)目前農(nóng)業(yè)銀行面臨的嚴峻形勢,站在戰(zhàn)略的高度,作出了人才強行的重大決策,其目的就是要營造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制,創(chuàng)造育才、引才、聚才和用才的良好環(huán)境,為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展提供充分的人才保證和智力支持。全行上下要從以下方面來認識。
            實施人才強行戰(zhàn)略,是農(nóng)業(yè)銀行與國際接軌的迫切需要。加入wto后,農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營面臨著前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。隨著我國政府在金融領(lǐng)域承諾的逐步履行,國內(nèi)金融市場的開放程度日益加大,更多的外資銀行搶占中國金融市常從國際現(xiàn)代銀行業(yè)發(fā)展趨勢看,全能化經(jīng)營、國際化發(fā)展、多元化競爭、網(wǎng)絡(luò)化普及、規(guī)范化運作的經(jīng)營特點越來越突出。從農(nóng)業(yè)銀行的現(xiàn)狀看,不僅現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營特點尚未完全顯現(xiàn),而且在管理水平、管理手段、服務(wù)質(zhì)量,特別是資產(chǎn)質(zhì)量、資本充足率、盈利能力和信息披露等方面,存在著相當大的差距,要盡快建立適應(yīng)國際銀行業(yè)發(fā)展趨勢的、與國際接軌的現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理機制,提高經(jīng)營管理水平,就必須實施人才強行戰(zhàn)略,抓緊培養(yǎng)造就一大批通曉現(xiàn)代商業(yè)銀行運行規(guī)則,具有創(chuàng)新能力和競爭能力的各類人才。
            實施人才強行戰(zhàn)略,是農(nóng)業(yè)銀行提升核心競爭力的迫切需要。在未來幾內(nèi),中外商業(yè)銀行之間將圍繞金融市嘗優(yōu)質(zhì)客戶、金融服務(wù)和金融產(chǎn)品展開更高層次、更大范圍、更為激烈的全面競爭。而中外銀行競爭的核心是人才的競爭。外資銀行、股份制銀行憑借其先進的人力資源管理機制、優(yōu)越的工作條件、優(yōu)厚的薪酬待遇以及誘人的個人發(fā)展機會,將與我們爭奪業(yè)務(wù)素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強的專業(yè)技術(shù)人才,以及具有高學歷或高附加值的優(yōu)秀經(jīng)營管理人才。誰擁有了更多的人才資源,誰就能在競爭中爭取主動、求得生存、有效發(fā)展、贏得未來。因此,必須抓緊實施人才強行戰(zhàn)略。
            實施人才強行戰(zhàn)略,是農(nóng)業(yè)銀行辦好現(xiàn)代商業(yè)銀行的迫切需要。農(nóng)業(yè)銀行已經(jīng)進入一個全新的發(fā)展階段。形勢要求我們必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,力爭把農(nóng)業(yè)銀行辦成具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行,建立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的、與國際慣例接軌的法人治理結(jié)構(gòu),需要一流的決策領(lǐng)導(dǎo)人才;推動農(nóng)業(yè)銀行的管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,需要一流的專業(yè)管理人才;實現(xiàn)科技興行的戰(zhàn)略目標,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,需要一流的各類專業(yè)技術(shù)人才;占領(lǐng)市嘗維護客戶、推介新產(chǎn)品,需要一流的市場營銷人才;完善網(wǎng)點功能、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提升農(nóng)業(yè)銀行的社會美譽度,需要一流的崗位技能人才??傊?,要實現(xiàn)把農(nóng)業(yè)銀行辦成具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行的宏偉目標,就必須實施人才強行戰(zhàn)略。
            近年來,我們抓住**被列為全國首批社工人才隊伍建設(shè)試點單位的契機,緊緊圍繞推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,大力培育非營利性民間社工組織,整合聚集社會化公益性的服務(wù)資源,有效推動了社工人才隊伍的專業(yè)化建設(shè)。
            一、聚集社會資源,培育多元化的民間社工組織。
            積極適應(yīng)"小政府、大社會"的發(fā)展趨勢,圍繞市、區(qū)推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的總體目標,通過吸納整合社會服務(wù)資源,大力培育協(xié)助政府從事社會事務(wù),開展居家養(yǎng)老,幫助就業(yè)創(chuàng)業(yè),提供心理法律咨詢等社會服務(wù)類民間社工組織;大力培育社會福利型、文化教育型、醫(yī)療服務(wù)型等公共事業(yè)類的民間社工組織,積極承接政府職能轉(zhuǎn)變后的各類公共服務(wù);大力培育社會幫教、青少年教育等社會維穩(wěn)類民間社工組織,協(xié)助化解社會矛盾,維護社會秩序。目前,我區(qū)已培育發(fā)展了"心晴工作室"、"統(tǒng)籌城鄉(xiāng)青年服務(wù)社"、"**就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心"、"**頤樂老年養(yǎng)老中心"、"殘障兒童康復(fù)中心"等涉及公益類、服務(wù)類的民間社工組織25家,招募個人會員1550余名,集體會員180多個,重點開展新市民培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、社會幫教、家庭教育、居家養(yǎng)老和殘障康復(fù)等專業(yè)化社工服務(wù)。同時,我區(qū)在街道社區(qū)分類掛牌組建的以領(lǐng)銜志愿者姓名命名的"李永翠青少年教育特色工作室"等35個"志愿者特色工作室",逐步打造了多元化的社工人才服務(wù)品牌,進一步提升了服務(wù)水平和質(zhì)量。
            二、健全運行機制,打造專業(yè)化的社工服務(wù)團隊。
            為推動民間社工組織的高效運行,我們建立了"黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府推動、社會運作、社工引領(lǐng)、各方參與"的社會工作模式和"三工聯(lián)動"(專職社工-專業(yè)社工-義工)的運行服務(wù)機制。專職社工由社區(qū)公共事務(wù)所內(nèi)的社區(qū)社工擔任,負責上下銜接、需求調(diào)查和資源調(diào)度;專業(yè)社工由熟悉法學、心理學、社會管理學等專業(yè)的研究人員擔任,提供法律咨詢、心理咨詢和個案幫扶等專業(yè)化服務(wù);專業(yè)義工(志愿者)由各非營利性民間社工組織面向社會招募具有相關(guān)專業(yè)知識和技能的人員組成,志愿從事義工服務(wù)等活動。同時,加強與在蓉高校的交流合作,在14個街道社區(qū)掛牌成立了"社會工作教育實踐基地",形成了高校與地方社工人才在理論和實務(wù)方面共同推進的良好局面。我區(qū)"統(tǒng)籌城鄉(xiāng)青年服務(wù)社"通過創(chuàng)新運作模式,推行了跨區(qū)域服務(wù)的"3+x"模式。"3"即1所高校+1個街道+1個社區(qū),"x"即為項目中參與的數(shù)支高校社團的數(shù)名志愿者,參與項目的合作方涉及四川大學、西南財經(jīng)大學、**中醫(yī)藥大學等8所高校43個社團,著力為農(nóng)村新型社區(qū)提供長期服務(wù)。目前,我區(qū)非營利性民間社工組織已與區(qū)內(nèi)外70多家單位建立友好合作關(guān)系,分類組建了法律服務(wù)、心理咨詢、家庭教育、社會幫教、老年服務(wù)等專家資源庫12個180多人,招募專兼職義工(志愿者)890多名。
            三、推行服務(wù)外包,引入市場化的管理評估模式。
            為進一步加強非營利性民間社工組織的規(guī)范化管理,加大培育扶持力度,我們制定出臺了《**區(qū)非營利性民間社工組織考核評估辦法》,將一些可以社會化、市場化運作的公共服務(wù)事項,以"購買服務(wù)"和"項目管理"等方式委托給非營利性民間社工組織實施。在考核評估標準上,主要對非營利性民間社工組織的`社會工作服務(wù)量、服務(wù)成效和社工組織管理規(guī)范等三個方面進行評估。每年底由區(qū)委組織部會同相關(guān)職能部門,采取定量評估與定性評估相結(jié)合的綜合評估方式進行考核,并根據(jù)考核分值確定評估等次,發(fā)放獎勵補貼。近三年來,我區(qū)已向非營利性社工組織出資購買了創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)、青少年心理調(diào)適、家庭教育、居家養(yǎng)老、司法矯正和殘障康復(fù)等15個社會工作服務(wù)項目,發(fā)放獎勵補貼經(jīng)費17萬元。通過項目考核評估、評選"年度優(yōu)秀社工組織"等方式,促進了民間社工組織的規(guī)范化管理,調(diào)動了服務(wù)居民群眾的積極性。
            四、組建社工協(xié)會,發(fā)展自律化的行業(yè)管理組織。
            我們著眼培育發(fā)展社工人才隊伍自律性行業(yè)組織,在全省率先成立了"**區(qū)社會工作者協(xié)會",制定了社工協(xié)會《行業(yè)公約》和《自治章程》,吸納了來自機關(guān)、社區(qū)和民間社工組織200多名專兼社工自愿加入?yún)f(xié)會,進一步搭建了民間社工組織自我管理、自我服務(wù)、自我教育的平臺,加強了民間社工組織之間的業(yè)務(wù)交流和行業(yè)自律,有效提高了專業(yè)社工的服務(wù)水平。社工協(xié)會成立以來,已組織全區(qū)460多名社工人才參加全國職業(yè)資格考前培訓(xùn),我區(qū)有67人獲得助理社工師和社工師職業(yè)資格;組織編寫了《**區(qū)社會工作案例集錦》,精選各類社工案例30多個,為全區(qū)社工人才開展專業(yè)化服務(wù)提供了"實戰(zhàn)"參考。同時,為提升社工人才隊伍的整體素質(zhì),我們還建立了社區(qū)社工人才專業(yè)職稱補貼制度,對取得助理社工師職業(yè)資格的給予每人每年1200元補貼,對取得社工師職業(yè)資格的給予每人每年2400元補貼。
            五、關(guān)注社會問題,開展優(yōu)質(zhì)化的社會工作服務(wù)。
            我們積極引導(dǎo)社工組織牢固樹立"助人自助、服務(wù)社會"的價值理念,充分運行個案工作、小組工作和社區(qū)工作等專業(yè)的社工方法,結(jié)合居民群眾的實際需求,深入開展優(yōu)質(zhì)化的社工服務(wù)。一方面,關(guān)注困難群眾,服務(wù)特殊人群。"**居家養(yǎng)老服務(wù)中心"以關(guān)愛空巢老人為重點,著力開展居家養(yǎng)老、心理慰籍服務(wù),全區(qū)1440名貧困空巢老人得到專業(yè)、溫馨的社會服務(wù);"心晴工作室"先后為問題青少年提供咨詢服務(wù)830多人次,提供個案輔導(dǎo)121人次,幫扶社區(qū)矯正對象、刑釋解教人員和閑散青年53人;"**殘障兒童康復(fù)中心"通過引入專業(yè)社工服務(wù)殘障兒童,先后為120多名殘疾兒童分類制定實施了生活自理、人際溝通、社會技能等個性化康復(fù)計劃。另一方面,緊扣中心工作,服務(wù)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。"統(tǒng)籌城鄉(xiāng)青年服務(wù)社"通過引入"微軟(中國)和國際計劃"ngo組織無償提供資金50萬元,免費培訓(xùn)進城務(wù)工青年1500人次,培訓(xùn)內(nèi)容涉及理財、禮儀、心理知識等多個方面;"青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心"通過積極尋求國際ngo組織的支持,與美國國際計劃簽訂了進城務(wù)工青年小額信貸項目,由荷蘭銀行無償提供100萬元為我區(qū)進城務(wù)工青年提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)小額貸款。今年以來,我區(qū)非營利民間社工組織已服務(wù)居民群眾達6500余人次,群眾滿意率達90%以上,社工人才在參與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展背景下的社區(qū)公共服務(wù)和社會管理,化解社會矛盾,促進和諧社會建設(shè)等方面發(fā)揮了積極作用。
            (一)高層次人才引進工作。積極參加中國山東第七屆海洽會,取得突破性進展,發(fā)布人才、技術(shù)項目266個,實現(xiàn)網(wǎng)上對接76項,現(xiàn)場簽約項目4個,榮獲“最佳組織獎”。與晉冀魯豫鄂五省十三市簽訂了區(qū)域人才合作協(xié)議,著力構(gòu)建人才信息共享平臺。舉辦“聊城市2012春季大型公益性人才招聘周”活動,定期召開“周日大集”招聘會50場,累計參會單位達1950家(次),提供就業(yè)崗位2萬多個,服務(wù)各類人才7萬余人次,達成初步就業(yè)意向1.5萬余人。結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和特點,積極引進符合我市實際的高新技術(shù),邀請日本果樹專家、德國ses(德國退休專家組織)專家等來聊進行技術(shù)指導(dǎo)。認真組織申報“外專千人計劃”和高端外國專家項目,上報市人民醫(yī)院高端外國專家項目2個。
            (二)高技能人才培養(yǎng)工作。穩(wěn)步推進技工教育改革發(fā)展,招收新生8780人,畢業(yè)7448人,畢業(yè)生就業(yè)率達98%以上。在交通運輸、機械和輕紡等重點行業(yè),籌建完成時風集團、中色奧博特等9家技師工作站,充分激發(fā)企業(yè)自主育才活力。安排部署全市“金藍領(lǐng)”項目培訓(xùn)工作,參訓(xùn)人員達350余人。組織開展并參與省市職業(yè)技能競賽,做好新職業(yè)(工種)考核鑒定工作,今年以來全市新增高技能人才3000人,其中技師、高級技師720人,高級工2280人。
            精心組織“三支一扶”招募工作,共招收大學生273人。組織全市5萬余名專業(yè)技術(shù)人員接受繼續(xù)教育,提高了事業(yè)單位工作人員業(yè)務(wù)能力。創(chuàng)新公務(wù)員培訓(xùn)模式,選派21名公務(wù)員赴濰坊市進行掛職培訓(xùn),努力提升行政機關(guān)工作人員綜合素質(zhì)。
            (四)人才管理服務(wù)工作。抓好高層次人才管理服務(wù)工作,東昌學院外教龍和平榮獲“齊魯友誼獎”,我市新增省有突出貢獻專家2人,上報推薦享受國務(wù)院特殊津貼專家人選1名,省有突出貢獻中青年專家1名。配合市委組織部做好“聊城市人才工作信息庫”建設(shè),進一步提高人才工作管理和服務(wù)水平。組織開展市首席技師、市有突出貢獻中青年專家選拔評選工作,新增市首席技師15名,擬選拔評選市有突出貢獻中青年專家20名。修訂完善《聊城市有突出貢獻的中青年專家選拔管理辦法》,有效提升了高層次人才培養(yǎng)管理服務(wù)規(guī)范化水平。
            (一)加大高層次人才引進力度。扎實做好“533”高端人才引進工作,圍繞我市有色金屬深加工等支柱產(chǎn)業(yè),做好企業(yè)建立博士后科研工作站推薦申報工作,加大引智項目申報力度,為經(jīng)濟社會發(fā)展提供人才智力支撐。積極爭取上級部門和財政部門支持,協(xié)調(diào)配合有關(guān)單位,盡快創(chuàng)建留學人員創(chuàng)業(yè)園和專家服務(wù)基地,吸引留學回國優(yōu)秀人才來聊創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
            (二)加強高技能人才培養(yǎng)工作。大力推行“金藍領(lǐng)”技師培訓(xùn)、職業(yè)技能大賽和崗位練兵計劃,推動技能人才脫穎而出。加強職業(yè)培訓(xùn),整合利用現(xiàn)有各類職業(yè)教育培訓(xùn)資源,建設(shè)一批示范性高技能人才培養(yǎng)基地和公共實訓(xùn)基地,廣泛開展各種形式的職業(yè)技能競賽和崗位練兵活動,營造良好的技能人才成長環(huán)境。同時,推動技工院校改革發(fā)展,實施“特別職業(yè)培訓(xùn)計劃”,規(guī)范涉農(nóng)專業(yè),促進技工院校健康發(fā)展。
            (三)強化人才管理服務(wù)工作。扎實做好省市有突出貢獻專家、“首席技師”等評選表彰活動,在全社會營造尊重人才、鼓勵創(chuàng)造的良好氛圍。配合做好“聊城市人才信息庫”建設(shè),提升人才管理服務(wù)水平。進一步健全完善人力資源社會保障基層公共服務(wù)平臺,將部分人才業(yè)務(wù)下沉到基層平臺辦理,為各類用人單位和優(yōu)秀人才提供就地就近服務(wù)。
            (四)抓好其他各類人才培養(yǎng)工作。組織好第三屆農(nóng)村實用人才培訓(xùn)班工作,切實培養(yǎng)一批優(yōu)秀農(nóng)村實用人才。抓好高校畢業(yè)生就業(yè)工作,落實各項扶持政策,擴大就業(yè)見習規(guī)模,暢通大學生就業(yè)渠道。抓好行政機關(guān)公務(wù)員掛職培訓(xùn)等工作,努力提升機關(guān)事業(yè)單位工作人員整體素質(zhì)。
            這次市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,主要是學習貫徹黨的_屆四中全會、市委十屆八次全會和全省組織部長會議精神,總結(jié)20_年人才工作,研究部署20_年人才工作任務(wù)。剛才,袁建芬同志代表領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室總結(jié)了去年人才工作情況,對今年的人才工作進行了具體安排。大家對《徐州市20_年人才工作要點》、《徐州市第五批優(yōu)秀專家和拔尖人才選拔培養(yǎng)工程的實施意見》、《關(guān)于加強徐州市高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)的意見(試行)》(征求意見稿)進行了充分討論,提出了很好的意見。會后,市人才辦要根據(jù)大家討論的結(jié)果,對有關(guān)文件進行修改,盡快下發(fā)實施。
            過去的一年,我市人才工作有成績有效果、有創(chuàng)新有亮點,實現(xiàn)了新的發(fā)展,為振興徐州老工業(yè)基地、建設(shè)特大型區(qū)域性中心城市提供了有力的人才保證和智力支持。一是人才工作政策環(huán)境有了新的改善。市委、市政府制定下發(fā)了《關(guān)于加強高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才隊伍建設(shè)的意見》,出臺了《關(guān)于大力引進國內(nèi)外智力加快振興徐州老工業(yè)基地的實施意見》、《關(guān)于引進海外高層次留學人才來徐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的若干規(guī)定》等配套政策文件,市委會研究決定每年投入20_萬元設(shè)立高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進專項資金,加大了對高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的支持力度。二是人才發(fā)揮作用的載體建設(shè)取得了新的進展。建立10個市級高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,爭創(chuàng)1個省級高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,新建3家企業(yè)院士工作站和4家博士后科研工作站,組織承辦了中組部院士專家咨詢服務(wù)、省“333工程”科技成果轉(zhuǎn)化(徐州)基地人才科技對接、中國博士后和留學人員徐州科技項目對接等多項活動,“一村一品”引智活動成效明顯,畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)載體不斷拓展。三是人才隊伍建設(shè)實現(xiàn)了新的突破。有1人作為省第三屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才獎人選,1人進入“國家____”,16人被列入省“高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進計劃”;有22人被確定為省“333工程”第二批中青年學術(shù)技術(shù)帶頭人,“332優(yōu)秀農(nóng)村實用人才培養(yǎng)工程”、千名招商人才培養(yǎng)工程深入實施,高技能人才和社會工作人才等各類人才隊伍協(xié)調(diào)發(fā)展。四是縣域人才工作指導(dǎo)得到新的加強。以人才工作考核和創(chuàng)建人才工作先進地區(qū)為抓手,采取多種形式加強對縣(市)區(qū)的具體指導(dǎo)。沛縣、新沂市被批準為省人才工作先進縣(市、區(qū))。這些成績的取得,是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和市各部門單位共同努力的結(jié)果,在此,我代表市委、市政府向市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位表示衷心的感謝!
            20_年是全面完成“_”規(guī)劃、為“_”發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)的重要一年,也是加快振興徐州老工業(yè)基地、奪取應(yīng)對國際金融危機新勝利的關(guān)鍵一年。市委十屆八次全會、全市經(jīng)濟工作會議、人大審議通過的《政府工作報告》對今年的各項工作作了具體部署,提出了明確要求。做好今年的各項工作,圓滿完成市委、市政府確定的目標任務(wù),人才是關(guān)鍵。我們要清醒地認識到,振興徐州老工業(yè)基地、建設(shè)特大型區(qū)域性中心城市,實現(xiàn)經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展,對人才工作提出了新的更高的要求,我市人才工作雖然取得了顯著成績,但還存在著科技創(chuàng)新人才總量不足、高層次領(lǐng)軍人才缺乏、人才開發(fā)機制不活、人才結(jié)構(gòu)不合理等問題。對此,我們要有強烈的責任感和使命感,不斷加強對人才強市戰(zhàn)略的研究和宏觀指導(dǎo),做好跟蹤服務(wù),健全工作機制,在新的一年里推動全市人才工作有一個新的進步,上一個更大的臺階。下面,我對做好今年的人才工作,再著重強調(diào)三點意見。
            一個地區(qū)、一個城市的發(fā)展,離不開一批高層次的人才。實踐證明,人才聚集度越高的地區(qū),推動經(jīng)濟社會發(fā)展的動力就越強。今年的人才工作,我們要把引進培養(yǎng)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才作為重點,大力引進一批高層次的領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊,表彰獎勵一批有突出貢獻的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才典型,申報一批國家、省“____”人才,培養(yǎng)提升一批企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用人才和高技能人才,把人才隊伍建設(shè)提高到新的水平、新的層次。
            第一,切實做好高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的引進工作。20_年京滬高鐵的開通,將使徐州融入北京、上海兩小時經(jīng)濟圈,資金流、項目流特別是人才流將加速向徐州匯集,人才引進工作面臨著千載難逢的重大機遇。要強化一個理念。即“不求所有、但求所用、重在所為”的引才理念,積極鼓勵更多的國內(nèi)外高層次人才以講學、短期聘用、咨詢服務(wù)、技術(shù)合作、人才租賃等形式為我市經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù),形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的柔性流動機制,靈活多變地引進人才,使各類人才匯聚徐州,為我所用。要突出一個主體。引進一個高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才可以帶來一個項目,帶來一個團隊,可以使一個企業(yè)得到大的發(fā)展。要結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,強化企業(yè)在引進人才中的主體地位,鼓勵企業(yè)在引進項目、資金、技術(shù)的同時,更加注重引進人才,通過政策引導(dǎo),充分調(diào)動企業(yè)招才引智的積極性。要建立一條“綠色通道”。學習借鑒先進地區(qū)引才辦法,積極改進工作方式,對我市急需的特殊人才,采取特殊政策,一人一策,特事特辦,提高人才引進工作的效率。
            第二,加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)力度。要認真組織實施人才培養(yǎng)的重點工程。以“515高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才工程”為依托,充分利用境內(nèi)外各種培訓(xùn)機構(gòu)的優(yōu)勢,選拔并資助一批培育對象到科技研發(fā)基地、生產(chǎn)制造基地和產(chǎn)業(yè)配套基地進行實地培訓(xùn)。要繼續(xù)加強“333工程”培養(yǎng)對象、市優(yōu)秀專家和拔尖人才等高層次人才隊伍建設(shè),培養(yǎng)一批在省內(nèi)有重要影響、處于同行業(yè)領(lǐng)先水平的學術(shù)技術(shù)帶頭人和科技型企業(yè)家。要扎實做好本地人才的培養(yǎng)工作。徐州高校和科研機構(gòu)資源豐富,本地人才眾多,我們要盯住一批有科研實力、有成長空間的本地優(yōu)秀人才,進行重點支持和培養(yǎng),充分發(fā)揮他們對徐州有感情、對情況更熟悉的特點,更加有效地調(diào)動他們的工作激情和活力,使其盡快成長為高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,形成徐州的本地人才優(yōu)勢。要搞好人才培養(yǎng)的服務(wù)工作。加強對培育對象的跟蹤管理和服務(wù)支持,加大人才與項目的對接力度,爭取協(xié)調(diào)省、市科技計劃經(jīng)費,對我市重點培養(yǎng)的各類人才形成有力支持。
            第三,統(tǒng)籌抓好其他各類人才隊伍建設(shè)。主要是抓好企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用人才、招商人才、高技能人才和社會發(fā)展領(lǐng)域人才隊伍建設(shè)。在企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)方面,重點要完善企業(yè)經(jīng)營管理者市場化選聘機制,壯大職業(yè)經(jīng)理人隊伍,努力提高國有企業(yè)經(jīng)營管理者職業(yè)化水平;在農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)方面,重點是深入實施市“332農(nóng)村優(yōu)秀實用人才培養(yǎng)工程”,大力培訓(xùn)鄉(xiāng)村企業(yè)管理人才、農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人才和大學生村官創(chuàng)業(yè)者,著力培養(yǎng)一大批農(nóng)民致富帶頭人;在招商人才隊伍建設(shè)方面,重點是圍繞全市招商引資大局,深化實施市千名招商人才培養(yǎng)工程,對全市招商人才進行集中培訓(xùn)、專題培訓(xùn),努力提高招商人才業(yè)務(wù)素質(zhì)和實戰(zhàn)技能;在高技能人才隊伍建設(shè)方面,重點是實施“萬名新技師培養(yǎng)計劃”和“技能振興計劃”,推進技師考評制度改革,加快高技能人才隊伍建設(shè)步伐,努力培養(yǎng)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技藝精湛的高技能人才隊伍;在社會發(fā)展領(lǐng)域人才隊伍建設(shè)方面,重點是適應(yīng)維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧、加強社會建設(shè)的需要,推進社會矛盾調(diào)處等社會發(fā)展各個領(lǐng)域的人才隊伍建設(shè)。
            有一個好的平臺載體,才能更好地聚集人才,各類人才施展才華才會有一個好的舞臺和空間。剛剛討論的20_年人才工作要點,提出的創(chuàng)建平臺載體,主要強調(diào)了三個方面的工作:一是要著力加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)。這項工作我們整體上推進比較順利,已經(jīng)建立了10個市級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,發(fā)揮了良好作用,產(chǎn)生了積極影響。要在原有的基礎(chǔ)上,繼續(xù)擴大規(guī)模、提升功能。今年的工作要點提出要新增加10個市高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,籌建5至10家院士工作站,新增加3至5家企業(yè)博士后科研工作站,建立市級重點開放實驗室、大學生見習基地和研究生實習基地等。應(yīng)該講,今年的工作內(nèi)容多,任務(wù)重,需要各有關(guān)部門單位,包括企業(yè)、高校尤其是在座的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的共同努力,把確定的目標完成好、實現(xiàn)好。二是要不斷完善全市人才工作信息化平臺。掌握人才資源要從掌握人才信息開始。推動人才工作信息化平臺建設(shè)是一項重要的基礎(chǔ)性工作,對我們做好整個人才工作起著至關(guān)重要的作用,必須下大力氣抓好推進。要建立涵蓋徐州各領(lǐng)域高層次人才的信息管理系統(tǒng),依托徐州市各門戶網(wǎng)站和政府網(wǎng)站,建立健全徐州人才需求信息發(fā)布平臺,定期發(fā)布人才需求信息,吸引一批重點高校畢業(yè)生以及我市急需的緊缺人才來徐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。要建立高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才綜合平臺,更加有效地掌握各類人才的結(jié)構(gòu)、分布、素質(zhì)能力等情況,實行信息動態(tài)管理,為人才隊伍建設(shè)提供全面、翔實、準確的科學依據(jù)。三是要大力推動產(chǎn)學研人才合作??萍既瞬诺募夹g(shù)成果只有盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,才能體現(xiàn)人才的價值。要積極探索科技成果轉(zhuǎn)化的有效途徑,注重培養(yǎng)和鼓勵既能創(chuàng)新、又能創(chuàng)業(yè)的復(fù)合型科技人才,繼續(xù)組織形式多樣的校地、校企科技人才對接活動,在科研人才和企業(yè)之間搭建有效的交流平臺,鼓勵科研人才走進企業(yè)找課題、找項目,讓人才的技術(shù)成果在經(jīng)濟建設(shè)一線上發(fā)揮重要作用。要充分利用和放大省“333工程”科技成果轉(zhuǎn)化(徐州)基地的輻射效應(yīng),開展好“百名專家企業(yè)行、百家企業(yè)院校行、百家院校徐州行”活動,引導(dǎo)更多的高層次人才來徐州尋求合作機會,大力鼓勵和支持國內(nèi)外知名高校、科研院所來徐建立教學科研分支機構(gòu),吸引更多的科技成果來徐州轉(zhuǎn)化。
            人才工作是一項系統(tǒng)工程,需要有效整合方方面面的力量。市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位對做好全市人才工作負有重要職責,大家一定要結(jié)合各部門各單位工作實際,切實把人才工作擺上重要議事日程,明確職責分工,明確目標任務(wù),加強協(xié)同配合,形成整體合力。
            第一,要落實領(lǐng)導(dǎo)責任。進一步完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、有關(guān)部門密切配合、社會力量廣泛參與的人才工作新格局,實行各級黨委、政府人才工作目標責任制,把人才工作納入各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子綜合評價考核體系,作為全市經(jīng)濟社會發(fā)展目標綜合考核和機關(guān)績效考核的重要內(nèi)容,形成黨政“一把手”負總責的人才隊伍建設(shè)組織體系和工作運作機制。各級組織部門要切實負起牽頭抓總的職責,加強對人才工作的政策研究、宏觀指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào),組織開展徐州“_”經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃人才強市戰(zhàn)略研究,加強對各地和有關(guān)行業(yè)部門人才發(fā)展中長期規(guī)劃的指導(dǎo)和協(xié)調(diào),形成上下銜接、左右協(xié)調(diào)、覆蓋各領(lǐng)域的人才規(guī)劃體系。市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要相互溝通、相互支持,積極主動地做好配合和協(xié)助工作。
            第二,要創(chuàng)新體制機制。一是要在人才評價機制上創(chuàng)新。建立對人才客觀公正的科學評價體系,真正把對單位、對企業(yè)、對社會的貢獻作為衡量人才的主要標準,解決科研中論資排輩的問題,克服急功近利的傾向。二是要完善人才流動機制。著力解決社會化服務(wù)水平不高,人才流動困難和無序流動等問題,加強人才中介和人才獵頭機構(gòu)建設(shè),打破原有體制壁壘,突破體制性、政策性障礙,暢通人才流動渠道,更好地發(fā)揮市場對人才資源的配置作用。三是要創(chuàng)新人才激勵機制。逐步完善與市場經(jīng)濟體制相適應(yīng),與工作業(yè)績緊密聯(lián)系、鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的分配、獎勵和福利制度,使人才獲得與貢獻相匹配的榮譽和待遇。
            同志們:
            市委、市政府決定召開這次全市人才工作會議,主要是傳達貫徹中央、省、市人才工作會議精神,總結(jié)交流人才工作經(jīng)驗,研究部署當前及今后一個時期我市人才工作的主要任務(wù),動員全市上下進一步統(tǒng)一思想,提高認識,強化措施,大力開發(fā)人力資源,加快建設(shè)人才強市,為推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的人才保障和智力支持。剛才,士官同志傳達了省、棗莊市人才工作會議精神;市人力資源和社會保障局、新能鳳凰能源公司和高端人才代表苗付標同志、大學生村官代表王騰同志分別作了很好的典型發(fā)言。希望大家認真學習領(lǐng)會會議精神,切實抓好貫徹落實。下面,我就做好當前和今后一個時期的人才工作,講三點意見。
            近年來,全市各級各部門認真貫徹科學發(fā)展觀,把人才工作擺到更加突出的位置,大力實施人才強市戰(zhàn)略,不斷加強人才引進、培養(yǎng)、激勵和服務(wù)工作,人才工作取得了顯著成績。一是人才隊伍規(guī)模不斷擴大。目前,全市各類人才總量達到14.3萬人,人才總量居全省縣級前列,初步形成了一支規(guī)模較大、素質(zhì)較高、門類較齊全的人才隊伍。二是人才隊伍優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。先后實施了人才培養(yǎng)計劃、引進高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才等一批重點人才工程,建立博士后工作站3處、省級院士工作站1處,3名中國工程院院士兼職我市科技顧問,人才隊伍競爭優(yōu)勢進一步增強。三是人才發(fā)展環(huán)境日益改善。相繼制定出臺了一系列有利于人才成長的政策文件,全社會人才意識不斷增強,初步形成了黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、有關(guān)部門密切配合、社會力量廣泛參與的人才工作格局。四是人才支撐作用明顯增強。全市各類人才在推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,取得了一大批技術(shù)含量高、帶動性強、產(chǎn)業(yè)化前景廣闊的重大科技創(chuàng)新成果,為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、推進科學發(fā)展提供了有力支撐。
            在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,同經(jīng)濟社會發(fā)展的要求相比,同先進地區(qū)相比,我市人才工作和人才隊伍建設(shè)還存在不少問題,經(jīng)濟社會發(fā)展與人才短缺的矛盾仍然十分突出,主要表現(xiàn)在四個方面:一是人才總量不足。20_年,全市人才資源占人力資源總量的比例為13.8%,比全省平均水平低1.2個百分點。二是人才層次不高。高層次人才和重點產(chǎn)業(yè)、重點領(lǐng)域人才十分短缺,尤其是復(fù)合型人才、拔尖人才、領(lǐng)軍人才嚴重不足,全市享受國務(wù)院特殊津貼的專家僅有8人,博士僅有4人,省級有突出貢獻的中青年專家僅有1人,省級首席技師僅有2人,省級鄉(xiāng)村之星僅有2人。三是人才結(jié)構(gòu)不夠合理。社科類、基礎(chǔ)學科類人才多,理工類、應(yīng)用學科類人才少,特別是懂經(jīng)營、會管理、有技術(shù)、能創(chuàng)業(yè)的實用型人才嚴重不足;黨政機關(guān)和事業(yè)單位人才集中,經(jīng)濟建設(shè)一線人才不足,民營企業(yè)人才稀缺,人才的潛性閑置與顯性短缺并存。四是人才發(fā)展環(huán)境不夠?qū)捤?。一些地方和單位對人才工作認識不夠到位,存在重物質(zhì)投入輕智力投入、重資源開發(fā)輕人才開發(fā)、重項目引進輕人才引進的現(xiàn)象等等。我們一定要清醒認識我市在人才工作上存在的差距,進一步增強做好人才工作的責任感、緊迫感和自覺性,以戰(zhàn)略的眼光、創(chuàng)新的思維,更加積極主動地做好人才工作。
            古人講:“國以才立,政以才治,業(yè)以才興”。一個國家、一個民族、一個地區(qū)要興旺發(fā)達,關(guān)鍵在人才。近年來,黨和國家對人才工作的重視程度越來越高、推進力度越來越大,中央印發(fā)了《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20_-20_年)》,專門召開了全國人才工作會議,提出了人才第一資源、黨管人才原則、人才強國戰(zhàn)略等一系列新論斷、新思想、新舉措。省委、省政府和棗莊市委、市政府也相繼召開了人才工作會議,對加強人才工作作出了全面安排部署。這一系列重大決策部署,充分表明人才資源是科學發(fā)展的第一資源,人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題,人才工作在黨和國家工作全局中具有十分重要的地位,人才發(fā)展進入了優(yōu)先發(fā)展的新時期。全市各級各部門要把思想認識統(tǒng)一到中央和省市的決策部署上來,用全局和戰(zhàn)略的眼光看待人才工作,深刻認識人才和人才工作的極端重要性。
            第一,人才是發(fā)展之要,做好人才工作是推動科學發(fā)展、實現(xiàn)跨越崛起的重要保證。人才是科學發(fā)展的第一資源、第一要素、第一推動力。當前和今后一段時期,是我市轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、推進科學發(fā)展、實現(xiàn)跨越崛起的關(guān)鍵時期。去年底今年初召開的全市經(jīng)濟工作會議、人代會,明確提出了我市今年和“_”時期的發(fā)展目標,就是努力把徐海打造成為科學發(fā)展示范區(qū),盡快躋身全國縣域經(jīng)濟發(fā)展的第一方陣,建成具有較強輻射力的轉(zhuǎn)型示范城市、新型工業(yè)城市、特色旅游城市、生態(tài)宜居城市、文明幸福城市。實現(xiàn)既定奮斗目標,關(guān)鍵在人才,根本靠人才。當前,我們急需眼界開闊、思維超前的黨政人才,急需敢闖市場、善闖市場的經(jīng)營管理人才,急需既能創(chuàng)新、又能創(chuàng)業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才,急需技術(shù)熟練、素質(zhì)過硬的實用人才。只有牢牢抓住人才工作不放松,大力實施人才強市戰(zhàn)略,從待遇上、政策上、情感上營造一種良好環(huán)境,才能最大限度地將現(xiàn)有人才的積極性充分調(diào)動起來,把外面的人才吸引進來,使?jié)撛诘娜瞬庞楷F(xiàn)出來,為推動科學發(fā)展、實現(xiàn)跨越崛起提供強有力的人才保證。
            第二,人才是競爭之本,做好人才工作是增強核心競爭力、增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。在科技進步日新月異、區(qū)域競爭日趨激烈的今天,以經(jīng)濟實力和科技實力為基礎(chǔ)的區(qū)域競爭越來越激烈。區(qū)域競爭說到底是人才競爭。人才優(yōu)勢是最需培育、最有潛力、最可依靠的優(yōu)勢,誰擁有了人才競爭優(yōu)勢,誰就贏得了區(qū)域競爭的主動權(quán),誰就搶占了科學發(fā)展的制高點。人才總是稀缺的,如果不去爭,就會錯失良才、錯失機遇、貽誤發(fā)展。因此,我們只有堅持出實招、重實效,早一步、快半拍,做到人無我有、人有我優(yōu),才能在人才競爭中搶得主動權(quán)、制勝權(quán),才能在未來發(fā)展中決戰(zhàn)決勝、搶占先機。
            第三,人才是活力之源,做好人才工作是推動徐海新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的動力源泉。人才是最具活力、最具競爭力的資源,發(fā)展每向前一步,都凝聚著人的勞動和創(chuàng)造,而人才的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,更是我們事業(yè)向前推進的不竭動力。改革開放以來,我市經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展,其中一個重要原因就是我們堅持以人為本,充分激發(fā)各類人才和廣大人民群眾的創(chuàng)造活力,形成一股勢不可擋的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱潮。今后一個時期,徐海改革發(fā)展任務(wù)更加艱巨繁重,發(fā)展的主體在人,動力源泉在于創(chuàng)新。只有廣大人才創(chuàng)造性的勞動,人才工作的持續(xù)發(fā)展和全面提升,才能讓智慧涌流,激發(fā)全社會創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的活力和激情,形成人人競相成才、人才輩出、人盡其才的生動局面。
            第四,人才是執(zhí)政之基,做好人才工作是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性的重要支撐。隨著黨的歷史方位、執(zhí)政環(huán)境、隊伍狀況深刻變化,提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性面臨一系列新情況新考驗。為此,中央進一步提出“黨管人才”的原則,明確了黨在新時期鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)、提高執(zhí)政能力的一個重要工作著力點。就徐海而言,提高執(zhí)政能力,保持和發(fā)展黨的先進性,最根本的是要不斷培養(yǎng)造就一大批高素質(zhì)的黨政人才和其他各方面人才。只有把我們的黨員干部隊伍建設(shè)成為由先進分子組成、集聚大量優(yōu)秀人才的隊伍,使全市各級黨組織成為善于培養(yǎng)和使用人才、廣泛團結(jié)和吸納人才的組織,才能不斷提高黨的建設(shè)科學化水平,擔當起推動徐海科學發(fā)展的重任。
            各級各部門一定要從全局和戰(zhàn)略的高度,深刻認識加強人才工作的重大意義,切實增強責任感、危機感和緊迫感,切實把思想和行動統(tǒng)一到中央和省、市的決策部署上來,牢固樹立“抓人才就是抓發(fā)展、抓長遠、抓后勁”的理念,把人才工作放到優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,堅持人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才投入優(yōu)先保證、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新,進一步激發(fā)各類人才服務(wù)發(fā)展、支撐發(fā)展、推動發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性,為推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供人才保障和智力支持。
            根據(jù)國家、省、棗莊市《中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20_-20_年)》,市委、市政府制定了《徐海市中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20_-20_年)》,提出了建設(shè)人才強市的目標任務(wù),明確了到20_年全市人才總量達到25.9萬人,人才資源占人力資源總量的比例提高到25%的戰(zhàn)略目標。實現(xiàn)這個戰(zhàn)略目標,重點要抓好以下四個方面的工作。
            (一)加強培養(yǎng)培訓(xùn),提升“育才”水平。人才與教育是密不可分的,抓人才首先要抓教育,充分發(fā)揮教育在人才培養(yǎng)中的基礎(chǔ)作用。要突出培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,注重培養(yǎng)應(yīng)用型人才,全面加強各類人才隊伍建設(shè),積極實施“善國英才”選拔培養(yǎng)工程,努力打造政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟要求、富有生機和活力的人才團隊。要圍繞培養(yǎng)造就高素質(zhì)的黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才、農(nóng)村實用人才、社會工作人才六支人才隊伍,進一步優(yōu)化教育的結(jié)構(gòu)和布局,加快高等教育和職業(yè)教育發(fā)展,加大棗莊科技職業(yè)學院、山東化工技師學院等高校應(yīng)用型學科建設(shè)力度,緊貼煤化工、機械制造、新型建材、食品醫(yī)藥、電子信息、汽車配套等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,重點培養(yǎng)適應(yīng)徐海經(jīng)濟社會發(fā)展需要的緊缺實用性人才,力爭經(jīng)過3-5年的努力,使我市每一個重點領(lǐng)域和特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),都能夠擁有一個創(chuàng)新人才團隊、一支專門的科技和經(jīng)營管理人才隊伍、一大批高素質(zhì)勞動者,構(gòu)筑起年齡、知識、專業(yè)、能力等梯次配備的產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才體系。要加強與國內(nèi)知名高校的合作,充分借用知名高校的教育資源,共建人才培養(yǎng)培訓(xùn)基地。要整合各類教育培訓(xùn)資源,發(fā)展各類專業(yè)化培訓(xùn)機構(gòu),發(fā)展壯大人才培訓(xùn)市場。要繼續(xù)廣泛開展“創(chuàng)學習型城市,建書香徐?!被顒樱訌妼W習型黨組織建設(shè),辦好徐海大講堂,選擇與經(jīng)濟社會發(fā)展密切相關(guān)的重要課題,邀請知名專家學者來滕進行專題輔導(dǎo)報告,讓黨員干部及時學習掌握最新的理論和專業(yè)知識,促進各級干部隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。
            (二)堅持人盡其才,提高“用才”效能??茖W發(fā)展以人為本,人才發(fā)展以用為本。只有用好人才,把人才用到合適的位置上,讓他們充分發(fā)揮作用,才能體現(xiàn)人才價值、發(fā)揮人才效能,才能更好地培養(yǎng)人才、吸引人才。要堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則,提高選人用人公信度,形成有利于各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機制。要改革企事業(yè)單位人才選拔任用方式,把優(yōu)秀人才放到關(guān)鍵崗位使用、放到一線經(jīng)受鍛煉,使不同專業(yè)特長、不同職業(yè)崗位、不同成長經(jīng)歷、不同能力水平的人才都能各得其所、各展其才、建功立業(yè),做到人崗相適、用當其時、才盡其用。要改革人才分配制度,推動知識、技術(shù)、管理、資本等生產(chǎn)要素參與收益分配,鼓勵有條件的企業(yè)對作出突出貢獻的人才實行股權(quán)、期權(quán)激勵制度,真正讓一流的人才得到一流的報酬。要注重遵循人才成長和工作規(guī)律,積極為各類人才提供干事創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮作用的平臺,讓人才創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有空間。
            (三)勇于開拓創(chuàng)新,拓寬“引才”渠道。招才引智是改善我市人才結(jié)構(gòu)、提升人才核心競爭力的最快捷、最有效的途徑,也是最經(jīng)濟、最實用的方法。下一步,隨著京滬高速鐵路的投入運營,我市與北京、上海的時空距離大大縮短,接受長三角經(jīng)濟圈、京津冀經(jīng)濟圈的輻射、帶動效應(yīng)更加明顯。各級各部門要搶抓機遇,解放思想,主動出擊,以海納百川的氣度和力度引才聚才。要堅持以政府為主導(dǎo)、以企業(yè)為主體,有針對性地制定招才引智計劃,到先進發(fā)達地區(qū)舉辦政策推介和引才活動,努力引進一批高層次人才。要堅持“不求所有、但求所用”的理念,以包容的心態(tài)、寬闊的視野,拓寬引人渠道,創(chuàng)新柔性引才引智方式,設(shè)立政府特聘專家特殊崗位,建立重大科研攻關(guān)項目公開招標制度,推進校企共建產(chǎn)學研聯(lián)合體,采取“周末工程師”、博士后流動站和專家公寓等方式,著力引進一批高層次創(chuàng)新型領(lǐng)軍人才,帶動技術(shù)革新和產(chǎn)業(yè)升級。
            (四)完善政策措施,營造“聚才”環(huán)境。對人才而言,發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣非常關(guān)鍵,可以說,環(huán)境就是凝聚力、吸引力和競爭力。要建立健全人才培養(yǎng)、引進、使用、激勵等各項政策,不斷加大投入,創(chuàng)造良好平臺,真正以更加優(yōu)越的綜合環(huán)境優(yōu)勢推動人才發(fā)展、集聚各方英才。一要建立健全人才扶持政策。進一步完善各類人才創(chuàng)業(yè)資助、科研扶持、安家落戶等政策,尤其是對高層次人才來徐海創(chuàng)業(yè)發(fā)展的,要主動關(guān)心、加強扶持,對其創(chuàng)業(yè)過程中遇到的實際困難,要通過“一事一議”等方式妥善予以解決,真正使高層次人才引得進、留得住、干得好。要推進人才專用房政策,有序推進人才專項住房建設(shè),逐步解決各類人才的住房問題,努力讓在徐海工作和創(chuàng)業(yè)的各類人才安居樂業(yè)。要建立人才項目融資的政策,加快培育和引進創(chuàng)業(yè)風險投資基金投融資平臺,加大民營資本與人才資本的融合,為人才創(chuàng)業(yè)提供完善的金融服務(wù)。要制定出臺激勵鼓勵政策,組織開展“善國英才”的評選活動,每兩年評選有突出貢獻的“善國英才”5-10名,由市政府一次性獎勵10萬元;評選有較大貢獻的“善國英才”20名,一次性獎勵5萬元;評選成績突出的“善國英才”30名,一次性獎勵1萬元,真正讓一流的人才得到一流的榮譽。二要切實加大對人才工作的投入。人才的投入是一種戰(zhàn)略性的投入,是效益最大的投入,在這方面要善于投入,舍得投入。各級財政要隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,逐步加大對人才工作的投入力度。市財政設(shè)立“善國英才”計劃專項基金,重點用于全市“善國英才”的培養(yǎng)、引進、資助、獎勵和人才開發(fā)培訓(xùn)等。要發(fā)揮政府財政資金四兩撥千斤的作用,引導(dǎo)企業(yè)和社會各個方面加大投入,形成人才資源開發(fā)的多元化投入體系。三要加強人才平臺載體建設(shè)。加快推進科研教學機構(gòu)、科研項目、創(chuàng)新基地建設(shè),使之成為吸引人才的磁場、培養(yǎng)人才的搖籃、展示人才的舞臺。要加快推進機械工業(yè)生產(chǎn)力促進中心、中小數(shù)控機床行業(yè)技術(shù)中心、國家機床產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心、魯南煤化工工程技術(shù)研究院、中俄高新技術(shù)科技示范產(chǎn)業(yè)園等平臺建設(shè),使之成為吸引凝聚人才、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才的重要載體。要充分發(fā)揮市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和木石高科技化工、西崗苯制品、徐海現(xiàn)代玻璃等十大特色產(chǎn)業(yè)基地的作用,千方百計吸納市內(nèi)外人才智力資源向重大項目、支柱產(chǎn)業(yè)流動,通過項目聚人才,依靠人才上項目,使各類園區(qū)成為吸納培養(yǎng)高層次人才的重要基地。要加強與中國科學院、中國工程院等國內(nèi)知名研究院所的合作,依托重點企業(yè)、高等院校和科研院所,更多地組建省級工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心,吸引更多的優(yōu)秀人才來我市研究開發(fā)、多出成果。
            各位領(lǐng)導(dǎo),朋友們:
            我是xx縣虎躍水泥有限公司的業(yè)務(wù)副總xxx。今天我要匯報的是,自己作為一名外來人才在xx的創(chuàng)業(yè)體會。
            時間過得很快,轉(zhuǎn)眼間我來xx已經(jīng)三年了。三年間有許多親朋好友問我,是什么原因讓我從一個大城市天津來到浙西小縣城()?是什么原因讓我舍棄一個亞洲最大的水泥設(shè)計研究院來到一個民營水泥廠?對于我的這一選擇,外人覺得很難理解。我想說的是,使我邁出離開天津第一步的應(yīng)該是事業(yè),讓我能夠繼續(xù)留在xx的,應(yīng)該是xx良好的人才環(huán)境。
            大家知道,一個擁有1200多名員工的設(shè)計院,可謂人才濟濟,具有大學學歷以上的員工就占80%,盡管在中央直屬設(shè)計院有著優(yōu)厚的工作、生活條件,但事業(yè)發(fā)展空間并不很大,正好虎躍水泥公司給了我一個展示才華的機會,也給了我一個追求事業(yè)的平臺,所以我義無反顧離開了天津來到常山。
            三年來,伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,我作為公司的一名業(yè)務(wù)副總,我也經(jīng)歷了不少的酸甜苦辣,其中讓我感受最深的是常山對外來人才的高度重視。
            首先,虎躍公司給了我充分的信任。我在設(shè)計院工作了十七年,設(shè)計院的思維模式和處事方式,與民營企業(yè)有很多不同,從一個工程技術(shù)人員向企業(yè)經(jīng)營管理人員過渡,困難畢竟很多,但從公司董事長、總經(jīng)理到一線員工,都給了我充分理解和很大支持。即使工作中有一些失誤,他們也是以寬容的態(tài)度來幫助我。也正是這份信任,讓我全身心地投入于企業(yè)的發(fā)展壯大。記得20xx年我進公司時,正值公司在籌建日產(chǎn)1000噸的水泥生產(chǎn)線,我發(fā)揮自己的專長,在工程建設(shè)過程中,邊建設(shè)邊修改一些設(shè)計不合理地方,科學組織工期,僅用7個月時間基本建成。在此后生產(chǎn)調(diào)試中,我也和企業(yè)廣大員工一起,克服許多困難,依靠企業(yè)自身力量,對生產(chǎn)線進行技改,使生產(chǎn)產(chǎn)量達到和超過設(shè)計的生產(chǎn)能力。在生活中,公司也處處為我著想,小到房子裝修,大到小孩子入學,公司都為我細心考慮,解決了我的后顧之憂,讓我在公司找到了家的感覺。
            其次,縣委、縣政府給了我許多的關(guān)懷。到現(xiàn)在我還清楚地記得,20xx年2月12日我來到虎躍,令我意想不到的是,13日早上縣政府的一位領(lǐng)導(dǎo)就到廠里來看望我了,并詳細詢問我對今后工作的打算,生活上有什么困難等有關(guān)情況。我在天津工作了17年,到過許多地方,也去過國家,但這件事令我感觸最深。此后,縣委組織部、科技局、人事勞動局等部門的領(lǐng)導(dǎo)也相續(xù)來看望我、關(guān)心我,并在各方面為我這個外來人才開了許多方便之門。比如檔案調(diào)動,因我的檔案在國家人事勞動部,縣人事勞動局多次幫助聯(lián)系解決。同時,縣里也給予了我充分的信任,每年科技局都邀請我參加春節(jié)科技人員座談會,20xx年我又榮幸的被評為xx縣專業(yè)技術(shù)拔尖人才。我想,這就是xx的人才環(huán)境,一個看得見摸得著的一種尊重與重視人才的氛圍。在此,我要說的是:xx,虎躍,是我不悔的選擇。
            浙江是欠發(fā)達地區(qū),在全國尚不知名,但xx下以它特有的人才環(huán)境和人才氛圍,吸引著越來越多的有識之士來此創(chuàng)業(yè),因為這兒是他們創(chuàng)業(yè)的樂土。作為一名外來人才代表,我將以這次人才工作會議為新起點,奮發(fā)有為,努力工作,為虎躍實現(xiàn)新的騰躍,為常山實現(xiàn)跨越式發(fā)展,作出自己的一份貢獻。
            謝謝大家!
            近年來,人才工作得到了縣委組織部的傾心關(guān)懷,人才成長的環(huán)境進一步優(yōu)化,人才智慧得到了充分發(fā)揮,知識得到了進一步充實,人生價值得到了充分實現(xiàn),我們對人才工作充滿了信心。
            通過自己的觀察與思考,對我縣人才工作中還有一些感受:
            1、由于專業(yè)技術(shù)人才更多從事行業(yè)技術(shù)工作,對國家大政方針的相關(guān)內(nèi)容了解不全,把握不透,運用不靈活,工作中易走彎路,不能夠用足用好國家政策,錯失發(fā)展機遇。(例如,國家對欠發(fā)達地區(qū)的政策,對東部、中部、西部地區(qū)的政策,國家產(chǎn)業(yè)政策等,把握這些政策,能夠很好地做好結(jié)合的文章,及時設(shè)計出工作思路和發(fā)展計劃,為跨越發(fā)展,持續(xù)發(fā)展提供更科學的規(guī)劃。)。
            2、隨著現(xiàn)代經(jīng)濟、社會、文化、科技、政治等領(lǐng)域的發(fā)展,各行業(yè)的關(guān)聯(lián)度越來越高,各行業(yè)人才存在學科知識單一、技能發(fā)揮受限、為其它領(lǐng)域服務(wù)的功能受阻隔的問題,特別是在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、教育、文化、科技、城市建設(shè)、環(huán)境建設(shè)等方面,關(guān)聯(lián)度越來越高,需要綜合性多學科的知識交匯,才能夠做出更加科學嚴謹具有長遠可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃,才能夠規(guī)避建設(shè)過程中存在的各類風險。
            3、由于體制機制的原因,存在著人才結(jié)構(gòu)不盡均衡的問題,教育、衛(wèi)生等行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才數(shù)量居多,層次居高,待遇優(yōu)厚,而工業(yè)、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域人才匱乏,分布不均,隊伍不穩(wěn),制約這些行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
            4、由于激勵機制的原因,中老年技術(shù)人才深化學習的動力不足,甚至個別高層次專業(yè)技術(shù)人才放松了對新知識、新技能的學習,接受新知識技能的能力降低,工作上重經(jīng)驗,輕科學,方法簡單,因循守舊,這種精神狀態(tài)也影響了周圍的人群,必須加以遏制。
            根據(jù)中央提出的調(diào)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)方式的總體要求,我縣提出了實施倍增計劃,
            推進幸福工程,建設(shè)幸福魅力東平,實現(xiàn)富民強縣新跨越的目標,這對人才工作提出了更高要求。我想,改變經(jīng)濟增長方式,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),人才是關(guān)鍵。如何使人盡其才,才盡其用,如何營造活躍和諧、積極向上的人才環(huán)境,進一步做好人才工作,希望從以下4個方面進行探討:
            1、對專業(yè)技術(shù)人才加強國家宏觀經(jīng)濟政策的教育培訓(xùn),特別是對國家及省市縣每五年計劃及長遠規(guī)劃的學習掌握,讓人才把握國家宏觀政策及方向,讓人才的專業(yè)技能更好融合到國家經(jīng)濟社會各領(lǐng)域的建設(shè)中去,更好地發(fā)揮人才的作用,更好地服務(wù)于當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展。
            2、建立多學科人才交流平臺,開辟論壇,做到各類人才的即時交流,實現(xiàn)資源共享,讓各類人才能夠及時發(fā)布專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域信息,參與重大規(guī)劃的設(shè)計、評議、咨詢,對全體領(lǐng)域給予合理化建議,做到多學科交叉,多領(lǐng)域復(fù)合,實現(xiàn)人才功能發(fā)揮的最大化。
            3、以人才激勵機制的創(chuàng)新為抓手,適當調(diào)整人才結(jié)構(gòu),培育、引進工業(yè)、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中高端人才,減少欠賬。采取政府以政策積極引導(dǎo),企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社等為主體、社會力量為補充的多種方式,盡快建立一支高素質(zhì)高效率的人才隊伍,迅速推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級。
            4、加強對中老年人才的管理,建立科學合理的、長期管用的人才激勵機制,充分調(diào)動學習新知識、發(fā)揮更大作用的積極性,防止技能衰減、知識衰退,功能老化、知識浪費。
            技能人才隊伍建設(shè)交流發(fā)言材料篇十一
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            入選2020年度10個×省人才工作先進單位、2021年度11個×省人才工作表現(xiàn)突出單位,均為全市唯一。
            圍繞“創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)、加快共同富?!敝黝},實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記人才工作項目,新上返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目×個,全年新增公益崗×個。堅持算大賬、算長遠賬,累計投入×億元,用于人才項目支持、科研平臺建設(shè)。組建國有人才發(fā)展集團,啟動建設(shè)國際人才創(chuàng)新港,通過市場化手段,幫助企業(yè)精準招才引智。
            余人,超往年4倍。今年計劃再招引。
            萬元重獎。先后吸引。
            人,畢業(yè)回流。
            萬元,支持創(chuàng)辦新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。
            余家。
            億元,建成。
            萬平方米的×科技小鎮(zhèn),入駐省級以上科技企業(yè)孵化器3家,引進優(yōu)質(zhì)項目。
            余個。×集團、×激光在德國、瑞士等地設(shè)立研發(fā)機構(gòu),吸納外國人才。
            人,助力×打造職業(yè)教育集聚區(qū)、創(chuàng)建職教先進城市??h職業(yè)中專與×農(nóng)業(yè)工程學院開展合作辦學,支持永鋒集團建設(shè)××智能制造職業(yè)學院,前瞻布局未來產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng),建設(shè)全省職業(yè)教育發(fā)展高地。
            處,新增學位。
            位,上升。
            余家,各類星級賓館、連鎖商務(wù)酒店。
            處“驛站式”人才公寓,提供。
            人,強化人才職稱評定、配偶就業(yè)、子女入學、健康醫(yī)療等各方面保障,帶動全社會形成尊才愛才惜才的濃厚氛圍。深化人才服務(wù)“一次辦好”改革,發(fā)放無抵押擔?!叭瞬刨J”
            萬元,讓更多人才在×奮斗出彩。
            下一步,×市×縣將認真貫徹落實×市委、市政府部署要求,錨定“打造百萬人口城市”的發(fā)展目標,持續(xù)提升人才集聚能力和保障水平,以最優(yōu)生態(tài)實現(xiàn)青年才俊薈萃、人才近悅遠來,全力打造全省一流人才強縣,為×發(fā)展貢獻更多×力量。
            技能人才隊伍建設(shè)交流發(fā)言材料篇十二
            下面是小編為大家整理的,供大家參考。
            把關(guān)愛激勵和規(guī)范管理作為社區(qū)黨組織書記隊伍管理的一項重要內(nèi)容,對社區(qū)黨組織書記隊伍實施績效管理。把社會穩(wěn)定、為民服務(wù)、黨的建設(shè)等工作納入社區(qū)黨組織書記工作目標管理考評范圍,與辦事處黨工委簽訂年度工作目標責任書,對連續(xù)兩年考核不合格、群眾不滿意的社區(qū)黨組織書記,予以調(diào)整。結(jié)合市、區(qū)兩級黨內(nèi)表彰活動,開展“十佳社區(qū)黨組織書記”、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者等評選活動,對評選出來的先進個人和黨員干部隊伍中的先進典型事跡進行多形式、全方位的宣傳,增強社區(qū)黨組織書記的榮譽感和責任感。
            技能人才隊伍建設(shè)交流發(fā)言材料篇十三
            團市委組織部、直屬機關(guān)黨委聯(lián)合黨支部現(xiàn)有黨員人,主要負責全市團組織建設(shè)、團干部和青年人才培養(yǎng)等工作。近年來,聯(lián)合黨支部始終堅持把服務(wù)和培養(yǎng)一流的團干部隊伍作為一項突出任務(wù),大力加強機關(guān)干部的培養(yǎng)選拔工作,在實踐中探索建立了“三勤、三精、三實”工作方法,在鍛煉優(yōu)秀團干部隊伍、助力青年干部成長方面取得了明顯實效。
            一、基本內(nèi)涵。
            “三勤”體現(xiàn)為勤學習、勤調(diào)研、勤交流;“三精”體現(xiàn)為精管理、精培育、精展示;“三實”體現(xiàn)為工作求實、務(wù)實、踏實。“三勤、三精、三實”工作法,堅持以實現(xiàn)黨的目標和完成團的任務(wù)為基準,以建設(shè)服務(wù)型黨支部和服務(wù)型團組織為抓手,結(jié)合實施“百萬青年成長計劃”,旨在進一步加強對青年干部責任意識、綜合素質(zhì)、專業(yè)能力與創(chuàng)新能力的培養(yǎng),努力打造一支讓黨放心、讓青年滿意的團干部隊伍。
            二、主要做法。
            (一)以“三勤”促青年干部提能增效。聯(lián)合黨支部在服務(wù)青年團干部方面做了大量工作,特別是通過加強學習、調(diào)研、訪談等,積極引導(dǎo)廣大機關(guān)青年以深入學習為基礎(chǔ)、以調(diào)查研究為抓手、以提能增效為目的,在“深”字上下功夫、在“實”字上出成效。一是勤學習。共青團是黨的助手和后備軍,共青團干部既要刻苦學習,又要善于學習。聯(lián)合黨支部結(jié)合實際,建立了學習研討制度,通過學習凝聚思想共識、探索發(fā)展新路。每兩周召開一次支部專題學習會,通過專題報告、座談研究等形式,加深機關(guān)干部對政策制度、基礎(chǔ)理論、重點工作的掌握;定期舉辦干部黨政論壇,加深機關(guān)青年干部對社會時政熱點等的認識和把握,使工作更有針對性,更具前瞻性,更富實效性。二是勤調(diào)研。機關(guān)干部只有深入實際、調(diào)查研究、科學決策,才能更好的了解問題、解決問題。聯(lián)合黨支部要求每個黨員聯(lián)系兩家基層團組織,每周至少安排兩個半天時間走訪基層,學習了解基層團組織在組織建設(shè)、團干部和青年人才培養(yǎng)等方面的典型做法和先進經(jīng)驗,幫助解決存在的問題,并于年終形成調(diào)研報告。三是勤交流。把握青年的最佳成長階段,促進其成長成才,就必須深入青年、認識青年、了解青年。聯(lián)合黨支部結(jié)合青年干部黨員特點,建立了訪談交流制度,支部負責人及干部工作專人定期與機關(guān)干部訪談,聽取機關(guān)干部成長成才的迫切需求和建議意見,因人制宜制定適合不同職級、不同類別機關(guān)干部的培養(yǎng)方案;邀請來自一線的青少年工作者走進機關(guān)交流工作經(jīng)驗心得,通過相互之間思想的碰撞和智慧交流,引導(dǎo)青年干部不斷感悟、修正、成長。
            (二)以“三精”促青年干部成長成才。打鐵還需自身硬,提高黨組織服務(wù)能力的前提是加強黨員干部自身能力建設(shè),提高工作素質(zhì)和水平。一是精管理。嚴格各項管理制度,不斷加強機關(guān)干部的作風建設(shè)。支部黨員先后參與開展了“走千訪萬聽研評薦”“走進基層、轉(zhuǎn)變作風、改進工作”大調(diào)研和直屬機關(guān)黨的群眾路線教育實踐活動,聽取基層團組織和團員青年的意見建議,了解他們的所思所想,力所能及地解決一些實際困難,提高服務(wù)意識,增進與普通青年的感情。對于新進機關(guān)的同志,黨支部明確一位機關(guān)黨員干部作為帶教老師進行為期一年的帶教,從學習、工作和生活等方面進行關(guān)心指導(dǎo)。二是精培育。黨支部針對機關(guān)青年干部在團市委的成長發(fā)展周期,建立干部崗位輪換制度,提出每位干部在同一部門連續(xù)工作一般不超過年,在注重人崗匹配的同時加強跨部門工作經(jīng)歷。針對機關(guān)干部比較缺乏基層經(jīng)歷、尤其是地區(qū)和經(jīng)濟工作經(jīng)歷的實際,黨支部積極和有關(guān)單位進行溝通,安排機關(guān)青年干部到街鎮(zhèn)、委辦局、國有企業(yè)、民營企業(yè)和團***、團市委直屬企事業(yè)單位、市屬社團等掛職鍛煉。2020年以來,處級和科級干部輪崗人次,機關(guān)干部赴外掛職鍛煉余人次。三是精展示。聯(lián)合黨支部以舉辦機關(guān)青年干部培訓(xùn)班、卡內(nèi)基培訓(xùn)班為契機,以及青年風采大賽等,鼓勵青年黨員施展自身才華,展現(xiàn)青春風采。如:開展學員論壇,使大家深入探討、積極交流;開展創(chuàng)新大賽,使大家集思廣益、貢獻智慧;開展調(diào)研“成果獎”、“新人獎”等獎項評比,號召機關(guān)干部學先進、比先進、超先進等。通過培訓(xùn)展示,一部分優(yōu)秀學員脫穎而出。自2020年以來,累計舉辦機關(guān)干部論壇余場,余人次機關(guān)干部走上講臺,分享觀念、交流思想。
            (三)以“三實”促青年干部深耕厚植。黨組織當前隱藏內(nèi)容免費查看擔負著組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年、維護青少年合法權(quán)益,把黨的要求和團的任務(wù)落實到團員青年的重要職責,培養(yǎng)一支黨放心、青年滿意的團干部隊伍在任何時候都尤其重要。一是求實。聯(lián)合黨支部始終秉承“黨有號召、團有行動”的理念,每年選送青年干部參加團干部黨性教育專題培訓(xùn)班和黨校各類專題培訓(xùn),增強黨性修養(yǎng)、堅定理想信念、提高宗旨意識。邀請市委黨校教授、全國道德模范、優(yōu)秀基層一線群眾工作者等為機關(guān)干部作專題輔導(dǎo)報告,滿足青年干部的政治需求,使全體黨員接受了群眾觀點和群眾路線教育,不斷夯實青年干部忠于黨、忠于國家、忠于人民的政治立場,確保思想不迷航、精神不懈怠。二是務(wù)實。聯(lián)合黨支部要求各項工作從實際出發(fā),重實際、講實話、辦實事、求實效,不喊空口號、不搞花架子、不做假把式,著力建設(shè)一支信念堅定、作風扎實、本領(lǐng)過硬的團干部隊伍。黨支部堅持每周召開工作會議,研究討論重點工作推進,廣泛了解新時期團工作面臨的新情況,要求廣大青年干部不僅“身入”,更要“心入”,真正做到為一切服務(wù)青年、一切為了青年。三是踏實。正處于全面深化改革的攻堅期和深水區(qū),青年團干部面臨著更多的各種各樣的誘惑和挑戰(zhàn),做好工作的前提是保持踏實的心態(tài),一步一個腳印,處理好面臨的各種問題。聯(lián)合黨支部以培育和踐行社會主義核心價值觀為契機,組織廣大青年干部積極參與“我為核心價值觀代言”活動,讓廣大青年從優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中汲取力量,在基本價值觀念上形成統(tǒng)一認識,自覺內(nèi)化為精神追求,外化為實際行動。
            三、主要啟示。
            團市委機關(guān)是一個青年人聚集的地方,機關(guān)同志年紀輕、流動性大,思想活躍,正處在人生成長發(fā)展的關(guān)鍵時期,在推進事業(yè)發(fā)展的同時,加大青年干部培養(yǎng)選拔力度,促進其成長發(fā)展顯得尤為重要。主要有以下幾點啟示。
            ——必須進一步樹立正確的成長觀,提高青年干部綜合素質(zhì)。根據(jù)事業(yè)發(fā)展和干部成長需要,按照“缺什么、補什么”的原則,不斷引導(dǎo)機關(guān)干部眼睛向下、重心下移,樹立奮發(fā)進取、勇于創(chuàng)新、敢于擔當?shù)木?;通過輪崗、掛職(項目組)、培訓(xùn)等措施,實施個性化培養(yǎng)計劃,不斷提升機關(guān)干部綜合素質(zhì)和做好新形勢下青年群眾工作的能力。
            ——必須進一步提升培訓(xùn)工作水平,培養(yǎng)高素質(zhì)黨員隊伍。根據(jù)黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃,著眼于建設(shè)一支服務(wù)意識強、服務(wù)作風好、服務(wù)水平高的青年干部黨員帶頭人隊伍,確定培訓(xùn)主題,定期開展集中輪訓(xùn);采取集中教育、集體學習、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、自主選學、個人自學等方式,增強教育培訓(xùn)的吸引力感染力。
            ——必須進一步完善工作制度,提高選人用人公信度和滿意度。根據(jù)***《關(guān)于加強對干部德的考核意見》,不斷完善干部工作信息公開制度,健全監(jiān)督機制;堅持和完善“一報告兩評議”制度,及時了解和認真分析機關(guān)干部意見建議,有針對性地提出改進措施,切實提高選人用人公信度和滿意度。
            技能人才隊伍建設(shè)交流發(fā)言材料篇十四
            下面是小編為大家整理的,供大家參考。
            
            ×區(qū)全面貫徹落實《關(guān)于加快推進鄉(xiāng)村人才振興的意見》,牢固樹立人才是第一資源的觀念,聚焦鄉(xiāng)村振興大局,堅持黨管人才原則,強化政治引領(lǐng),從選拔、教育、激勵方面精準發(fā)力,創(chuàng)新激發(fā)各類人才向鄉(xiāng)村一線聚集,為推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略注入強勁的“人才流”,探索出一條黨政所盼、鄉(xiāng)村所需、人才能為的改革創(chuàng)新路子。
            一、精準擇才,搭建鄉(xiāng)村振興人才智力庫。
            一是建機制。出臺《鄉(xiāng)村振興人才評價認定工作方案》,明確16個牽頭單位,由牽頭單位組織所屬人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))干部深入轄區(qū)各大高校、科研院所以及38個行政村(含農(nóng)村社區(qū))、企業(yè)進行調(diào)查,精準掌握生產(chǎn)經(jīng)營型、一二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展型、公共服務(wù)型、鄉(xiāng)村治理型以及科技型人才基本情況,組建鄉(xiāng)村振興人才庫。并制定《×區(qū)高層次人才引進和培養(yǎng)暫行辦法實施細則》,積極開展高層次人才引進行動,依托×區(qū)駐深圳人才產(chǎn)業(yè)引進聯(lián)絡(luò)辦公室,與深圳企業(yè)、高校、科研院所開展交流合作,不斷壯大人才工作隊伍。
            二是建平臺。持續(xù)建設(shè)與轄區(qū)15所高校、院所、企業(yè)共同成立的人才合作聯(lián)盟,推行校地企鄉(xiāng)村振興人才共享,構(gòu)筑集信息溝通、人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)合作、資源共享、課題研究、政策咨詢于一體的活動平臺。聯(lián)盟成立以來引進轄區(qū)高校院所博士×名、碩士×名到城區(qū)政府鄉(xiāng)村振興成員單位掛職鍛煉。同時興建×大學鄉(xiāng)村振興調(diào)研基地,聘請高校和農(nóng)科院11名高級職稱專家擔任×區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略技術(shù)顧問。
            ”,構(gòu)筑人才高地,對于優(yōu)秀的大學生通過招聘、錄用等方式留在×。近年來,×區(qū)各單位多次舉辦專場招聘會,2000余名大學實習生到區(qū)直單位工作,共招錄×名專業(yè)技術(shù)人員。通過公益性崗位、零就業(yè)項目扶持、大學生創(chuàng)業(yè)項目等政策支持、配套服務(wù)相關(guān)政策紅利,增加500余名社會就業(yè)崗位,為推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收致富注入了強勁人才動力。
            二、精準育才,強化鄉(xiāng)村振興人才專業(yè)技能素質(zhì)。
            一是強師資。整合×區(qū)委黨校、×市農(nóng)業(yè)科學研究所、×農(nóng)業(yè)學校等教育資源,組建由高校和相關(guān)部門20名專家組成的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)團隊,對鄉(xiāng)村振興急需的種植、養(yǎng)殖、鄉(xiāng)村旅游等多項專業(yè)技能實現(xiàn)名師涵蓋。建立起以科技特派員為紐帶的科技服務(wù)體系,同時鼓勵引導(dǎo)大學生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、退伍軍人、致富帶頭人、退休技術(shù)人員以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營人員等加入科技特派員隊伍。
            二是強培訓(xùn)。著眼×經(jīng)濟社會發(fā)展需求,整合轄區(qū)資源,量體裁衣為人才制定培訓(xùn)計劃。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)打造9個實踐教學基地,創(chuàng)新“菜單式”“應(yīng)用式”“小班制”教學方式,推助人才“孵化蝶變”。2021年共組織專業(yè)人才培訓(xùn)268場,培訓(xùn)黨政人才562人次、專業(yè)技術(shù)人才220人次、高技能人才15人次、農(nóng)村實用人才3476人次。選派26名專業(yè)技術(shù)人員到南寧、深圳等地交流學習,開闊視野,全面提升綜合能力。
            三是強轉(zhuǎn)化。圍繞種植等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),成立×區(qū)柑橘協(xié)會、蔬菜協(xié)會等,實行“基地+產(chǎn)業(yè)協(xié)會+農(nóng)戶”模式,吸引有技術(shù)的農(nóng)戶加入?yún)f(xié)會,采取邀請專家授課、定期技術(shù)交流等形式,將普通農(nóng)民培養(yǎng)成鄉(xiāng)村振興實用技術(shù)人才,將普通農(nóng)戶發(fā)展成專業(yè)戶,將專業(yè)戶發(fā)展成為致富帶頭人。通過協(xié)會帶動,目前該區(qū)有職業(yè)資格和技術(shù)職稱的技術(shù)人才共計100余名,實用人才存量不斷增長。
            三、精準留才,激勵鄉(xiāng)村振興人才服務(wù)鄉(xiāng)村一線。
            一是以賽“聚”才。在2021年舉辦的×區(qū)第四屆青年創(chuàng)業(yè)大賽上專門開設(shè)鄉(xiāng)村振興賽道,對符合條件的獲獎項目提供創(chuàng)業(yè)獎勵基金、銀行授信支持、免收辦公場所租金等8個方面政策扶持,選拔培育一批優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊和高成長性源頭企業(yè)落地×?!羺^(qū)通過青年創(chuàng)業(yè)大賽近一步突出人才引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)作用,推進鄉(xiāng)村人才振興,激勵和引導(dǎo)各類人才在世界級旅游城市建設(shè)、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域大施所能、大展才華、大顯身手,同時通過“以賽引才”、“以賽聚才”等形式,強化大學生創(chuàng)業(yè)典型的標桿作用和社會價值,鼓勵更多社會主體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
            二是孵化“育”才。對高校畢業(yè)生、鄉(xiāng)土人才、返鄉(xiāng)人員中有創(chuàng)業(yè)意愿的個人和團隊,經(jīng)申請可以入駐×青年創(chuàng)業(yè)孵化基地。入駐后,可享受租金補貼、管理咨詢、事務(wù)代理等服務(wù),現(xiàn)已有×家創(chuàng)業(yè)公司成功入駐?!羺^(qū)財政每年列支人才工作專項經(jīng)費200萬元,用于重點人才項目支持和人才服務(wù)保障,同時建立各類優(yōu)秀人才專人聯(lián)系、定期走訪、表彰激勵等制度,全方位做好“育才”工作。
            進一步與農(nóng)科院、植物研究所等簽訂合作協(xié)議,支持建立馬鈴薯脫毒良種繁育基地,推廣脫毒馬鈴薯、金線蓮、鐵皮石斛等高附加值的經(jīng)濟作物種植,有效帶動農(nóng)民增收。
            技能人才隊伍建設(shè)交流發(fā)言材料篇十五
            下面是小編為大家整理的,供大家參考。
            
            我院始建于1950年,已走過半個世紀的滄桑歷程,現(xiàn)已發(fā)展成為二級甲等醫(yī)院、愛嬰醫(yī)院、×大學附屬×醫(yī)院,是×醫(yī)療、科研、教學的中心。我院占地面積×平方米,新建醫(yī)技樓×平方米,門診樓×平方米、地下停車場×平方米,總建筑面積×平方米?,F(xiàn)有編制床位500張,實際開放床位×張。全年門診達×萬人次,收治住院病人×人次。先后被評為江蘇省文明醫(yī)院、省十佳醫(yī)院、省衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體、全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體。
            醫(yī)院擁有一支素質(zhì)較高的專業(yè)技術(shù)隊伍?,F(xiàn)有職工×人,其中專業(yè)技術(shù)人員×人,占職工總數(shù)的91%。有主任醫(yī)師23人,副主任醫(yī)師47人,高層次人才占醫(yī)技人員的11.3%,主治(管)醫(yī)、藥、護、技師×人。中層次人才占醫(yī)技人員的43.2%。近年來,我們依托多年來蓄積和培養(yǎng)發(fā)展的人才優(yōu)勢,堅持科技興院的方略,開展科研項目20多項,15項榮獲省、市科技進步獎。傳染科、泌尿外科、耳鼻喉科、心內(nèi)科、胸外科、骨科為×市重點??疲验_展了永久性埋藏式人工起搏器安裝、腎移植術(shù)、斷肢再植術(shù)等新技術(shù)。核醫(yī)學科在全省最先設(shè)立,現(xiàn)開展項目在全市處于領(lǐng)先地位。
            一、加強領(lǐng)導(dǎo),完善組織,提升人才工作水平。
            人才工作是醫(yī)院建設(shè)之本。做好這項工作,取決于班子的重視程度和組織工作的力度。
            (一)提高認識,完善組織。院黨政一班人能夠把思想認識統(tǒng)一到中央、省、市、縣關(guān)于人才工作的重大決策部署上來,充分認識到實施人才強院戰(zhàn)略和新時期加強人才工作的重要性和緊迫性。
            20×年春,為了進一步提高全院人才工作的組織力度,院黨委在原有的知識分子工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,按照“黨管人才”的要求,成立了由院黨政主要負責人任組長,院黨政負責人任副組長,人事科、院辦、黨辦、醫(yī)務(wù)科、科教科、護理部、大內(nèi)科、大外科負責人為成員的醫(yī)院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全院形成了“橫向到邊,縱向到底”的人才工作網(wǎng)絡(luò)。
            (二)健全制度,夯實基礎(chǔ)。完善的人才工作制度是做好人才工作的重要保證。院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各科室的職能,經(jīng)過認真研究,逐步建立健全了一套人才工作制度,并明確各自的職責。
            一是人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員科室的分工制度。1、黨委組織部門和黨辦負責人才工作的組織協(xié)調(diào),承擔院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常管理職能。2、醫(yī)務(wù)科、科教科、護理部負責醫(yī)、護、技人員的進修、培訓(xùn)、參加學術(shù)活動、科研、崗位練兵。醫(yī)療技術(shù)人員提升技術(shù)的平臺建設(shè)。3、財務(wù)科負責安排全院人才工作資金,并做好資金管理,使用工作。4、人事科負責人才引進、各類人才的職稱、工資、福利等有關(guān)政策規(guī)定的落實。
            二是人才工作管理制度。1、議事制度。三年來院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組活動正常,共召開7次會議,研究我院關(guān)于進一步做好知識分子工作和人才工作的意見,總結(jié)年度人才工作。2、目標管理制度。我們把人才工作列入黨建目標考核內(nèi)容,年初下發(fā)計劃,年終組織考核,召開各類座談會,開展調(diào)研活動,向上級推薦優(yōu)秀人才予以表彰。3、聯(lián)系點制度。院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組在人才比較集中的科室選擇了9個人才工作聯(lián)系點,扶持重點醫(yī)療項目和代表醫(yī)療水平的科室,推動全院人才工作。4、領(lǐng)導(dǎo)與優(yōu)秀人才聯(lián)系制度。院黨政領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系二至三名知識分子,通過聯(lián)系制度,開展經(jīng)常性的談心,了解思想、學習和工作情況,切實解決他們的實際困難。
            (三)組織協(xié)調(diào),齊抓共管。
            為了進一步落實黨管人才要求,掌握全院人才工作的情況,三年內(nèi)每年我們都出臺×縣人民醫(yī)院知識分子工作和人才工作的意見,每年年底都對知識分子工作,人才工作進行總結(jié),其間分別于20×年秋和20×年底就知識分子工作和人才工作開展了兩次調(diào)研,第一次是側(cè)重老專家群體,第二次是側(cè)重中、青年醫(yī)療骨干群體,院人才工作領(lǐng)導(dǎo)組把人才優(yōu)勢即是品牌優(yōu)勢和市場競爭優(yōu)勢,在全院強調(diào)并注重加強領(lǐng)導(dǎo),要求各部門,按照各自職能切實圍繞人才建設(shè)的戰(zhàn)略重點履行好自己的工作職責,從而形成做好人才工作的強大合力。
            二、以人為本,提升素質(zhì),注重人才建設(shè)舉措。
            (一)因人而異,用長避短,重視人才自我價值的充分體現(xiàn)。
            世界是五彩繽紛的,人的個性也是迥異不同的。醫(yī)療系統(tǒng)的人才也是如此,老師對學生要因才施教,我們對人才也要量才而用。我院在使用各層次醫(yī)技人才時,注重發(fā)現(xiàn)各人的特長、特點,因人而異,因勢利導(dǎo),讓他們的自我價值得到充分體現(xiàn)。如有的人才屬管理型的,我們有意讓他在基層,在復(fù)雜環(huán)境下經(jīng)受鍛煉,促其成才。鐘志生,五官科副主任醫(yī)師,多年的團總支書記,工作能力和管理能力都較強,我們讓他經(jīng)過科主任、醫(yī)務(wù)科長的鍛煉,進入了院領(lǐng)導(dǎo)班子。張劍平,泌尿科副主任醫(yī)師,為人穩(wěn)健平和,思維清晰,作風踏實,業(yè)務(wù)素質(zhì)比較全面,群眾基礎(chǔ)好,我們讓他經(jīng)過科室副主任、黨支委一番鍛煉,在黨委改選時,他以高票當選黨委委員,又選為外科支部書記,競聘上崗時,被聘為外科主任兼麻醉科主任,我們又選送他到縣委青年干部培訓(xùn)班學習,最近被任命為院長助理。朱余德,兒科副主任醫(yī)師,他先在急診科主任崗位上鍛煉了三年,直接面對服務(wù)社會的大窗口,在處理不少急診突發(fā)事件中,在面對社會不良人員的糾纏中,特別是抗擊非典的戰(zhàn)斗中,首當其沖,敢于負責,現(xiàn)在在兒科主任崗位上,工作有章有法,有張有弛。吉浩明,副主任醫(yī)師,醫(yī)務(wù)科副科長,因工作需要,命他負責組建腫瘤科,他遠去北京進修,克服重重困難,接受新知識如饑似渴,終于不辱使命,學成歸來?;貋砗髱ьI(lǐng)數(shù)位同志開設(shè)腫瘤科,開科后一度時期每天24小時幾乎都撲在工作上,一年多來,腫瘤科收治病人1700多人次,業(yè)務(wù)量均居市一院和瑞慈醫(yī)院腫瘤科之先,業(yè)務(wù)收入20×多萬,已收回投入的一期成本,成為醫(yī)院的新生重點科室。再如,有的人才是業(yè)務(wù)型的,我們就讓其在業(yè)務(wù)上充分展示才干,呼吸內(nèi)科主任醫(yī)師周維華,業(yè)務(wù)造詣較深,技術(shù)作風嚴謹,進取心強,為了學好纖支鏡,他多方聯(lián)系尋找專業(yè)水平最前沿的醫(yī)院進修,終于學有所成。開展了在ct引導(dǎo)下經(jīng)皮穿刺胸膜活檢。每年論文發(fā)表不下10篇,有一篇登在《首都醫(yī)藥》頭版。我們推薦他當了市政協(xié)委員,這既是政治待遇,也可讓他在參政議政中受到陶冶,再如普外科副主任醫(yī)師劉俊,有人戲說他天生就不太善于和別人交流。但人聰明,肯進取,事業(yè)心強。我們先送他到上海中山醫(yī)院進修,又送他到北京中科院腫瘤醫(yī)院進修,打下了較實在的普外功底,手術(shù)規(guī)范,解剖清楚,在肝葉切除,胰頭癌根治上處于市內(nèi)同級醫(yī)院的領(lǐng)先水平,得到上級老師的贊許。
            (二)筑巢引鳳,借雞生蛋,搭建人才施展才華的平臺。
            留住人才靠什么,靠留心,我院的各類人才隊伍最近幾年還是相對穩(wěn)定的,這并非因獎金待遇高,而是靠有一個有利人才發(fā)展的環(huán)境。知識分子不等于不看重待遇,更看中的是是否能在工作中有施展才華的舞臺,是否能有機會,在工作中得到進修、晉升,是否能獲取更多的國內(nèi)外信息,我們正是基于此認識為留住人才積極創(chuàng)造條件。隨著醫(yī)學事業(yè)的突飛猛進和病人診治要求的提高,我院醫(yī)技人才急切地希望學習新技術(shù),開展新項目,掌握新的診療手段,迅速提高診斷水平,從而使自己的技術(shù)水平緊跟發(fā)展中的醫(yī)學新形勢,從而體現(xiàn)自己的價值。但是我院是一個正在發(fā)展中的綜合醫(yī)院,過去家底并不厚實,一下子很難籌出大筆資金用于硬件添置,于是我們就采用了“借雞生蛋”的辦法。就是借院外的資金、設(shè)備,提升醫(yī)院的硬件水平,從而使人才有用武之地,借院外的技術(shù)人才,不求所有,但求所用。以此鍛煉和提高我們的技術(shù)力量,提高診治水平,積累我們發(fā)展的資金。多年來,我們一直在千方百計努力著,如:引進磁共振、液體刀等。購置ct、彩超、cr、dr、dsa,引進設(shè)備如此,新技術(shù)引進我們也如此仿照,如口腔科有一病人,患“左頰癌伴頸部轉(zhuǎn)移”,開刀風險很大,我們請×附院口腔科教授來會診,指導(dǎo)。我院口腔科年輕醫(yī)師執(zhí)刀,切除病灶后把病人的胸大肌移至頸部修復(fù),手術(shù)很成功。骨外科的醫(yī)療骨干多次邀請?zhí)K醫(yī)的徐其躍教授、×的顧永強教授來開展手術(shù),兩個教授技術(shù)精湛,風格不同,多次邀請會診,使科內(nèi)醫(yī)生從中學到了技術(shù),又學到了作風。近幾年我們與上海、南京、通醫(yī)各大醫(yī)院聯(lián)系交往比較多,經(jīng)常邀請這些醫(yī)院的專家教授來院指導(dǎo)手術(shù)。去年我們又與上海中山醫(yī)院聯(lián)合成立了上海中山醫(yī)院×診療中心,定期請他們的專家到我院指導(dǎo),讓我院的學科帶頭人和青年技術(shù)骨干在專家的帶領(lǐng)下,在臨床實踐中大膽工作,增長知識技能和才干。
            不惜財力送骨干醫(yī)師到上級醫(yī)院進修,是我們搭建高層次人才施展才華的又一平臺。為了引進新技術(shù),開展新項目,我院既派人去南方如上海、南京、蘇州、×等大醫(yī)院學技術(shù)之長,又派人去北方地區(qū)如北京中科院腫瘤醫(yī)院、北京腫瘤醫(yī)院、北京301醫(yī)院學技術(shù)之長,以形成技術(shù)上的“雜交優(yōu)勢”融為我院的技術(shù)特色。根據(jù)專科建設(shè)的需要,有的骨干多次送出培養(yǎng),多次派出參觀,有的醫(yī)、護、技人員配套組合一起進修,他們帶回了新技術(shù),帶回了新信息,回來后在臨床一線立即就能開展新項目。最近傳染科青年副主任醫(yī)師王定祥在上海華山醫(yī)院進修學回了pcr檢測(乙肝基因型檢測)對判斷病人預(yù)后、選擇適合的治療方案很有價值。腫瘤科引進了ct模擬定位、三維適形放射治療計劃系統(tǒng),開展精確放療可保證腫瘤有效治療,減少病人不必要的損傷,現(xiàn)在已做近100多例,達到定位精確,療效優(yōu)良,在×地區(qū)是開展得最早的。
            (三)引培結(jié)合,重在培養(yǎng),提高人才的綜合素質(zhì)和能力。
            三是本院有人考上研究生,我們充分征求意見,醫(yī)院出資簽好協(xié)議,為其確定專業(yè)定向;
            腫瘤科的碩士研究生張燕,英語水平較高,計算機基礎(chǔ)好,我們讓她不但搞普通腫瘤病的診治,而且要她在血液病學上繼續(xù)深造,瞄準??魄把匕l(fā)展。內(nèi)科副主任韓曉駿也是我院引進的碩士研究生,既有扎實的普內(nèi)功底,又有基層醫(yī)院行政和業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗,畢業(yè)時,有家市醫(yī)院派人和他約談,愿出高薪聘用他,他還是看中了×縣人民醫(yī)院這一方熱土,踐約前來。三年來,已在腎、內(nèi)分泌??粕蠉渎额^角,我們?yōu)樗獬鰠⒓訉W術(shù)活動,盡量提供方便。特批他參加北京國際糖尿病會議,使他大開眼界,也受到很大啟示,和專科內(nèi)的同志共同組建了“×縣人民醫(yī)院糖尿病診治中心”,去年又成功地承辦了省醫(yī)學會舉辦的全省糖尿病繼續(xù)教育項目,并組織科內(nèi)青年專家在電臺開展腎病科普講座,受到社會的關(guān)注和歡迎,最近推薦為×市白求恩式醫(yī)務(wù)工作者。
            (四)嚴挑細選,精心栽培,保證人才隊伍的不斷更新。
            對已具備相應(yīng)學歷,但更追求高層次學歷的予以鼓勵和政策支持,近幾年,我院中專護士通過自學已達本科的有17名,達專科的110名,讀研究生有5名,另外我們還注意培養(yǎng)復(fù)合型人士,如臨床醫(yī)學+醫(yī)學法律。這些措施,為我院人才隊伍的不斷充實新生力量奠定了基礎(chǔ)。
            三、優(yōu)化環(huán)境,強化激勵,激發(fā)人才工作熱情。
            我們在加強高層次人才隊伍建設(shè)的過程中,注重政治上關(guān)心、工作上激勵、環(huán)境上優(yōu)化,充分調(diào)動知識分子的積極性,保證優(yōu)秀人才成長快、留得住、用得好。
            (一)思想上引導(dǎo),提升醫(yī)德修養(yǎng)。通過政治學習、談心交流、黨課教育、主題活動、典型引路等多種形式,引導(dǎo)各類人才堅定政治信念,明確人生追求,找準價值取向,真正確立全心全意為病人服務(wù)的宗旨,倡導(dǎo)“高尚正派、仁心仁術(shù)、精益求精、誠心正直、齊心協(xié)力、盡責盡職”的精神風尚。近年來我院先后開展了“像白求恩那樣,全心全意為人民服務(wù)”、“學習吳登云,做人民的好醫(yī)生”、“像韋加寧那樣一切奉獻為人民”、“以病人為中心,創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院”、“創(chuàng)建文明衛(wèi)生行業(yè)”等活動。每年還把經(jīng)評比產(chǎn)生的優(yōu)秀黨員、記功人員、十佳醫(yī)務(wù)工作者以及受上級表彰的中青年拔尖人才,在宣傳櫥窗里介紹他們的事跡。前些年,我們還專門出了一期“主任醫(yī)師風采”的宣傳專欄,請每位主任醫(yī)師寫一句座右銘,并同他們的肖像進行展示。這些活動,使知識分子時刻把自己與時代連在一起、與社會連在一起、與病人連在一起,自覺對照英模人物,不斷激勵鞭策自己,增強工作的上進心和責任感。
            (二)用其所專提拔重用人才。院黨委堅持量才而用、任人唯賢的原則,注重根據(jù)各類人才的特長和特點,把最合適的人才放到最適宜的崗位上,讓人才充分展示自己的才華、充分實現(xiàn)自身的價值。對業(yè)務(wù)素質(zhì)全面、群眾基礎(chǔ)較好、又有管理能力的人才,我們有意讓他在多崗位經(jīng)受鍛煉,適時提拔使用,近年來先后推薦了3名人才進入院級領(lǐng)導(dǎo)班子,提拔了9名高級知識分子走上科室負責人崗位。對業(yè)務(wù)基礎(chǔ)好、好學上進的知識分子,院黨委就搭建平臺,在“病人選擇醫(yī)生”的過程中,掛出肖像,讓社會廣為熟悉,讓他們擔任醫(yī)院各科室主診組組長,使他們在業(yè)務(wù)上充分展示才華。對政治素質(zhì)好、參政議政能力強的知識分子,院黨委積極推薦,讓他們代表知識分子積極參政議政,如省黨代會代表陳瑞英,市黨代會代表周廣鑒,市人代會代表朱白、朱光惠、王平,市政協(xié)委員謝孝東、周維華,縣政協(xié)委員景榮芳等參政議政,讓他們在社會活動中充分感受到黨組織和群眾的信任,產(chǎn)生光榮感和使命感。去年我院6名縣政協(xié)委員積極提出的《做大做強×教育品牌為國家輸送人才,為本縣儲備各類人才》的提案,從人才興縣的角度思考受到了有關(guān)部門的高度重視。
            (三)政治上關(guān)心,培養(yǎng)先進分子入黨。近三年來共有15名優(yōu)秀人才光榮地加入了黨組織。其中中級以上優(yōu)秀人才11名,尤其是護理隊伍中的優(yōu)秀人才就有5名。
            (四)環(huán)境上優(yōu)化,改善工作條件。我院積極為知識分子改善工作環(huán)境。去年,醫(yī)院新建的11000平方米門診樓建成后,每個門診醫(yī)師可以獨立使用一個診室。病房、門診、急診都安裝了中央空調(diào),每個病區(qū)都配備了電腦網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,圖書室增加了藏書,滿足職工閱覽。
            四、搭建平臺,開展活動,充分發(fā)揮人才作用。
            (一)充分發(fā)揮老專家群體的作用。我院一批60、70年代大學畢業(yè)來院工作的老專家是我院的寶貴財富。我們充分發(fā)揮他們傳、幫、帶的作用。為了解決我院中青年人才斷層現(xiàn)象,使臨床醫(yī)療技術(shù)、臨床經(jīng)驗和好的醫(yī)德醫(yī)風得到繼承和發(fā)揚光大,從1998年開始,我們開展了知名專家與中青年醫(yī)生的結(jié)對帶教活動。首批由十名主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師與相同專業(yè)的青年醫(yī)師骨干自愿選擇形成組合,結(jié)對帶教了十一名學生。經(jīng)過三年的實踐,中青年人才迅速成長,成為新一批醫(yī)療中堅力量,20×年,我們加大了以老帶新的力度,由20名知名高級知識分子結(jié)對帶教20名有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄赆t(yī)師,實行簽約結(jié)對、目標考核、全方位幫帶,促進了青年人才的快速成長和新老高層次人才的有機整合,使我院人才的學科分布和年齡梯隊更趨合理。
            (二)發(fā)揮專家委員會的作用。醫(yī)院醫(yī)療工作的重要活動,急會診,我們醫(yī)院都邀請老專家參加,在兩輪主診組確定時,都是通過院專家委員會研究確定的。
            (三)發(fā)揮學科帶頭人的引領(lǐng)作用。我院現(xiàn)有五個重點???,在醫(yī)療技術(shù)的提升上發(fā)揮了很好的作用。
            現(xiàn)在市一院擔任副院長的仲崇俊和在市消化內(nèi)科任學科帶頭人的孫源源都和我院保持熱線聯(lián)系。2、重視專才。我們除充分發(fā)揮醫(yī)療技術(shù)人才的作用外,還很注重發(fā)揮了工程技術(shù)人才作用,孫中根是設(shè)備維修技師,科班出身。他善于鉆研,精于高、精、尖儀器設(shè)備的維修技術(shù),一次ct室洗片機壞了,換一塊板子須十多萬元,他在認真研究圖紙后適當做了改進,修復(fù)后至今未壞。為醫(yī)院節(jié)省了大量經(jīng)費。我們?nèi)斡盟麨樵O(shè)備科副科長,工作給以充分支持和評價。外地高薪聘請他,他也沒有動心。
            近年來,我們在人才隊伍建設(shè)上做了一些工作,但按照興名醫(yī)、樹名科、創(chuàng)名院我們還有不少距離。比如高尖端技術(shù)人才的數(shù)量還比較少,人才的層次還不夠高,人才建設(shè)的機制還不十分完善。人才待遇有待進一步提高。今后,我們將在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,進一步加大人才培養(yǎng)和使用的力度,做聚才磁石,為醫(yī)院跨越式發(fā)展提供堅強有力的人才保證。
            技能人才隊伍建設(shè)交流發(fā)言材料篇十六
            下面是小編為大家整理的,供大家參考。
            近年來,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助、指導(dǎo)下,我大隊始終堅持以交通行政執(zhí)法隊伍建設(shè)為主線,以規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法為重點,以執(zhí)法督察為保障,有效落實依法行政、依法治交通的各項工作措施,交通行政執(zhí)法工作取得了一定成效。交通行政執(zhí)法案件質(zhì)量普遍提高,每年辦理的近600起行政執(zhí)法案件,無一起行政復(fù)議變更、撤消和行政訴訟敗訴;行政執(zhí)法文書制作水平普遍提升,在xx10個執(zhí)法部門評比中年年名列前茅;行政執(zhí)法行為普遍規(guī)范。我大隊的交通行政執(zhí)法工作得到了上級主管部門和人民群眾的肯定。我大隊的主要做法是“四個堅持”:
            一、堅持以隊伍建設(shè)為主線,全面提高執(zhí)法人員素質(zhì)。隊伍建設(shè)是堅持依法行政、依法治交通的基礎(chǔ),沒有一支作風過硬、戰(zhàn)斗力過硬的執(zhí)法隊伍,就不可能實現(xiàn)交通依法行政。為此,我大隊緊扣“二個不動搖’’強化隊伍建設(shè)。一是堅持政治業(yè)務(wù)學習不動搖。幾年來,我大隊星期都會組織開展的執(zhí)法人員集中教育培訓(xùn),組織業(yè)務(wù)骨干或邀請法制方面的專家講解新出臺的法律法規(guī),研究和探討業(yè)務(wù)知識,強化職業(yè)道德、執(zhí)法紀律教育,在全系統(tǒng)形成了濃烈的學習氛圍,執(zhí)法人員法制理論水平有了較大提高。二是堅持制度管人不動搖。通過不斷建立和完善執(zhí)法管理制度,我大隊形成了完整的管理制度體系,制定實施了《目標責任考核細則》,重點強化對執(zhí)法人員的制度約束,并將執(zhí)法管理制度印制成小冊子,人手一份,自我學習自我提高,形成了用制度管人、用制度約束人的良好局面。
            二、堅持以規(guī)范執(zhí)法為重點,全面整頓交通執(zhí)法行為。行政執(zhí)法行為體現(xiàn)著交通管理部門的形象,一定程度上反映執(zhí)法水平高低。我局重點做到:一是整頓作風,重申執(zhí)法宗旨,端正執(zhí)法動機。定期召開法制工作例會,深入開展“執(zhí)法為誰,權(quán)力為誰所用”等執(zhí)法宗旨大討論,強化執(zhí)法警示教育,端正執(zhí)法動機,排查和整頓執(zhí)法工作中存在的以罰代管、釣魚取證等問題,不斷深化交通執(zhí)法規(guī)范管理的意識。二是嚴格管理,實現(xiàn)查、處、繳、督四分離。各單位現(xiàn)場查處的一般案件一律形成證據(jù)鏈,按規(guī)定要求及時在平臺立案,并上報處理中心統(tǒng)一集中處理,銀行收費;重大處罰處理案件還必須通過集體會商,以相互制約、相互監(jiān)督,達到規(guī)范執(zhí)法的目的,防止說情風的蔓延。三是創(chuàng)新思路,用科技手段輔助執(zhí)法,加強。
            當前隱藏內(nèi)容免費查看執(zhí)法監(jiān)管。
            三、堅持以執(zhí)法督察為保障,全面提升交通執(zhí)法水平。強化執(zhí)法監(jiān)督檢查是規(guī)范執(zhí)法行為,提升執(zhí)法水平的重要保障。一是狠抓交通執(zhí)法督察。20xx年,我大隊率先隊成立了績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組,由大隊領(lǐng)導(dǎo)、法規(guī)科及有關(guān)不,部門負責人組成督察辦公室,主抓交通執(zhí)法督察工作。重點強化對全體執(zhí)法人員交容風紀、工作紀律、現(xiàn)場執(zhí)法等情況的督察檢查,做到有檢查、有通報、有整改、有復(fù)核,為全面提升交通執(zhí)法水平打下了良好的基礎(chǔ)。二是狠抓交通執(zhí)法檢查。強化執(zhí)法檢查的頻率、力度,每季度組織人員對交通執(zhí)法案卷會診,剖析問題,查糾不足,進行現(xiàn)場講解、督促整改,執(zhí)法文書制作水平得到較大提高。近年來,我大隊交通行政執(zhí)法文書制作工作在xx各單位評比中名列第一。
            四、堅持以細節(jié)管理為根本,全面打牢交通法制基礎(chǔ)。交通行政執(zhí)法成效體現(xiàn)在工作的每一個細節(jié)上。在基礎(chǔ)工作上,我們堅持做到“三加強”:一是加強交通法制管理。制定實施《目標績效考評考核細則》,全面推行行政處罰廉政告知制度,加大對法制和執(zhí)法工作的考核管理力度,全面實施行政權(quán)力公開透明運行,通過界定執(zhí)法主體、確定執(zhí)法權(quán)限、梳理執(zhí)法依據(jù)、明確執(zhí)法責任,行政執(zhí)法責任得到進一步落實。二是加強法制基礎(chǔ)臺帳管理。大隊每年開展執(zhí)法基礎(chǔ)臺帳大比武,解讀執(zhí)法文書,實現(xiàn)了法制工作的延續(xù)性、可查性和規(guī)范化管理。三是加強執(zhí)法證件管理和文書管理。加大對執(zhí)法證件申領(lǐng)、使用、管理力度,嚴把資格審查關(guān),執(zhí)法文書使用實現(xiàn)專人負責、專人管理,定期檢查,保證不出差錯。