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項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些方面篇一
2、消化客戶對于產(chǎn)品原材料的規(guī)格、品牌、檢測要求;
3、負(fù)責(zé)項目交底及技術(shù)交底工作;
4、各類生產(chǎn)方案制作;
5、協(xié)調(diào)產(chǎn)品在生產(chǎn)、運輸、吊裝環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題后的處理;
6、對接、跟蹤現(xiàn)場進度計劃安排，引導(dǎo)計劃專員制作、調(diào)整各項計劃;
7、參與圖紙前期圖紙審查與消化;
8、處理項目簽證、變更;
9、與其他部門的支持與配合工作;
10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些方面篇二
1.整體掌控項目從開端到結(jié)束的全過程,在項目過程中積極推進項目進度,掌控重要里程碑時間點,依照客戶、公司銷售的需求按時、按質(zhì)量完成交貨.
2.根據(jù)項目計劃組織項目的gatingreview;并整理階段性報告交給文控.
2.項目開端,協(xié)助銷售與研發(fā)部門整理并簽核產(chǎn)品規(guī)格書,協(xié)助建立物料表.
3.項目過程中提交項目物料采購需求并追蹤物料到料狀況,及處理物料異常.
4.項目計劃逾期前能預(yù)警并提出及應(yīng)對措施,積極推進項目進度.
5.項目成本的管控,在推進過程中綜合考慮時間、質(zhì)量、物料成本.
6.按時完成產(chǎn)品出貨并跟進客戶反饋,協(xié)助銷售處理產(chǎn)品在客戶端的出現(xiàn)異常狀況.
任職要求：
1.3年及以上項目管理工作經(jīng)驗,有工廠專案經(jīng)驗佳.
2.對項目有較強的推動力,在項目出現(xiàn)異常時能及時且妥善的處理.
3.具有較好的邏輯思維及判斷能力;善于與人溝通、交流;抗壓力強.
4.英語4級以上,聽說讀寫熟練,良好的溝通技巧及語言能力;對公司整體運營有基本了解。
項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些方面篇三
2.按照確定的施工組織設(shè)計方案組織施工、控制工程成本，達(dá)成項目經(jīng)營管理目標(biāo);
3.按照公司各項管理制度負(fù)責(zé)項目日常管理;
4.協(xié)調(diào)、處理好項目甲方、監(jiān)理、分包單位等各相關(guān)方面的關(guān)系;
5.負(fù)責(zé)項目結(jié)算、回款及二次市場開發(fā);
6.協(xié)調(diào)、解決施工現(xiàn)場各種問題;
7.完成上級交辦的其他事務(wù)。
項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些方面篇四
項目管理經(jīng)理在項目期間，需要在項目現(xiàn)場實施主要的管理，在業(yè)主需求時適當(dāng)加班。那么項目管理經(jīng)理有哪些工作職責(zé)?下面一起和本站小編看看吧。
職責(zé)
1.整體掌控項目從開端到結(jié)束的全過程,在項目過程中積極推進項目進度,掌控重要里程碑時間點,依照客戶、公司銷售的需求按時、按質(zhì)量完成交貨.
2.根據(jù)項目計劃組織項目的gating review; 并整理階段性報告交給文控.
2.項目開端,協(xié)助銷售與研發(fā)部門整理并簽核產(chǎn)品規(guī)格書,協(xié)助建立物料表.
3.項目過程中提交項目物料采購需求并追蹤物料到料狀況,及處理物料異常.
4.項目計劃逾期前能預(yù)警并提出及應(yīng)對措施,積極推進項目進度.
5.項目成本的管控,在推進過程中綜合考慮時間、質(zhì)量、物料成本.
6. 按時完成產(chǎn)品出貨并跟進客戶反饋,協(xié)助銷售處理產(chǎn)品在客戶端的出現(xiàn)異常狀況.
任職要求：
1. 3年及以上項目管理工作經(jīng)驗,有工廠專案經(jīng)驗佳.
2. 對項目有較強的推動力,在項目出現(xiàn)異常時能及時且妥善的處理.
3. 具有較好的邏輯思維及判斷能力; 善于與人溝通、交流;抗壓力強.
職責(zé):
1、了解特色經(jīng)濟市場動態(tài)，制定行動規(guī)劃;設(shè)立收入利潤目標(biāo)，監(jiān)控目標(biāo)實施;
3、尋找并開發(fā)戰(zhàn)略客戶,提供配套的解決方案;
4、管理客戶關(guān)系，團隊合理分工 ,確保客戶管理落實;
5、對現(xiàn)有的客戶解決方案進行分析探索，開發(fā)新的增值方案，關(guān)注行業(yè)內(nèi)競爭者;
6、協(xié)助上級完成其他工作。
工作要求:
1、本科及以上學(xué)歷，市場營銷、統(tǒng)計學(xué)等相關(guān)專業(yè);
3、熟悉快遞業(yè)務(wù)知識，有豐富信息管理、市場銷售工作經(jīng)驗和團隊管理經(jīng)驗。
職責(zé)：
(1)負(fù)責(zé)平臺產(chǎn)品的拓展與前期支持，協(xié)助監(jiān)督落實平臺協(xié)議的履行。
(2)負(fù)責(zé)平臺產(chǎn)品的全周期項目管理，協(xié)助監(jiān)督落實平臺協(xié)議的履行，包括平臺的目標(biāo)
責(zé)任書
、履約標(biāo)準(zhǔn)、履約預(yù)算、規(guī)范與考核監(jiān)督執(zhí)行。
(3)負(fù)責(zé)對接總公司各管理部門協(xié)調(diào)城市公司在總部的審批流轉(zhuǎn)。
任職要求：
(1)全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷，40歲以下，理工科相關(guān)專業(yè)背景，3年以上智能制造項目管理經(jīng)驗。
(2)至少具備2個中型項目(100萬-500萬規(guī)模)的項目管理工作經(jīng)驗，熟悉項目管理方案。
(3)具備政府產(chǎn)業(yè)平臺類項目拓展與落地經(jīng)驗優(yōu)先。
(4)擅長掌握及梳理業(yè)務(wù)需求，具有項目文檔及ppt匯報撰寫能力。
(5)有良好的團隊合作能力及經(jīng)驗，良好的政府溝通談判能力。
(6)具有較強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力，對任何新客戶、新業(yè)務(wù)都能快速熟悉情況、決策運作思路、協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，達(dá)成目標(biāo)。
項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些方面篇五
職責(zé)：
1、根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略，完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)并分解執(zhí)行。
2、 根據(jù)公司經(jīng)營管理責(zé)任書對本項目所有經(jīng)營管理指標(biāo)負(fù)責(zé)。
3、負(fù)責(zé)編制項目年度預(yù)算，同時做好項目內(nèi)部的成本管控。
4、參與項目體系文件修訂，并監(jiān)督實施。
5、組織對轄區(qū)人員服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)與實施工作的落實。
6、根據(jù)公司管理目標(biāo)，對項目的合同文件及招投標(biāo)工作，參與評審與管理。
7、參加并主持項目每周例會，落實公司任務(wù)，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報例會中有爭議或重大問題。
8、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，物業(yè)管理、工程管理及相關(guān)專業(yè);
2、5年以上物業(yè)管理、工程管理經(jīng)驗以及大中型物業(yè)管理公司從業(yè)經(jīng)歷;
4、具備領(lǐng)導(dǎo)能力、戰(zhàn)略規(guī)劃能力、管理藝術(shù)、洞察力、團隊合作等。
項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些方面篇六
1.具有電氣相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。
2.有光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗三年以上，或熟悉相關(guān)產(chǎn)業(yè)項目管理。
3、熟練項目分析和需求策劃工作。
4、對epc項目的一次、二次線路進行完整的系統(tǒng)設(shè)計。
5、制定項目執(zhí)行和控制的基本計劃。
6、項目進程管控，配合上級管理層對項目進行良好的管控。
7、記錄并向上級管理層傳達(dá)項目信息。
8、應(yīng)對管理項目中的問題、風(fēng)險和變化。
9、項目運行的過程控制。
10、理解并貫徹公司長期和短期的方針與政策，用以指導(dǎo)公司所有項目的開展。
項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些方面篇七
2) 組織編制施工組織設(shè)計及專項方案
3) 組織編制成本計劃、進度計劃、質(zhì)量計劃、安全計劃等專項計劃
4) 組織項目人員落實各項成本、進度、質(zhì)量、安全等項目管理目標(biāo)
5) 指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場項目部的安全文明及施工管理工作
6) 指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場項目部材料采購、分包采購等采購管理工作
7) 指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場項目部技術(shù)、資料等技術(shù)管理工作
8) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場項目部與業(yè)主、材料供應(yīng)商、分包商的預(yù)決算工作
9) 指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場項目部行政后勤工作
10) 組織項目人員召開各類項目專題會議并監(jiān)督落實會議決議
11) 負(fù)責(zé)與各外部單位建立并維護良好關(guān)系
12) 組織編制并督促落實項目收尾計劃
13) 組織工程移交的辦理
14) 組織項目人員開展項目總結(jié)
15) 負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)的各項審核、審批等日常事務(wù)
16) 負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部管理(預(yù)算、計劃、制度執(zhí)行、總結(jié)、考核、內(nèi)部培訓(xùn)等)
項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些方面篇八
1.1 負(fù)責(zé)本工程項目現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量、進度、成本控制以及安全和文明生產(chǎn)等全過程、全面管理。
1.2貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，制定適合本工程項目的各項管理細(xì)則報公司備案，并認(rèn)真組織內(nèi)部認(rèn)真學(xué)習(xí)，選聘人員，落實崗位職責(zé)與分工，定期進行考核、評價和獎懲。
1.3 負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。
1.4負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作。
1.5 負(fù)責(zé)工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)督和進度安排，處理工程施工中的不合格項目，確保工程質(zhì)量合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，施工進度滿足合同要求。
2. 負(fù)責(zé)工程項目生產(chǎn)計劃及安全文明生產(chǎn)
2.1 根據(jù)項目合同和“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”擬訂工程總進度計劃及階段計劃，提報材料釆購計劃，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。
2.2 根據(jù)本工程項目施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，并認(rèn)真安排實施，現(xiàn)場布置合理、經(jīng)濟，符合創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場要求。
2.3 配合采購部門并指導(dǎo)材料保管員抓好材料和其他工程物資的驗收和保管領(lǐng)用等手續(xù)。
2.4 強化現(xiàn)場文明施工，落實好各類事故防范措施，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
2.5 加強勞動力管理，健全用工手續(xù)和用工管理制度，抓好崗前培檢查工作。
3. 負(fù)責(zé)工程項目供應(yīng)商及成本控制
3.1 嚴(yán)格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算。
3.2 組織相關(guān)人員精選強有力做施工(或分包)隊伍，編制人力資源和機具、用具、設(shè)備等計劃。
3.3 強對施工原材料、機具等的管理，厲行節(jié)約，努力降低工程成本。
3.4 審查各階段的工程量、審查分包單位或勞務(wù)班組撥款申請。
4. 工程項目其他工作
4.1 加強勞動力管理，健全用工手續(xù)和用工管理制度，抓好崗前培檢查工作。
4.2 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、協(xié)作單位，以及政府主管部門等內(nèi)部與外部事項。
4.3 組織處理工程變更的洽商、班組糾紛協(xié)調(diào)，組織工程自查，配合甲方、監(jiān)理和主管部門做好工程驗收，組織撤場和善后處理。
4.4 組織做好工程資料的收集、整理和上交歸檔，配合公司做好工程結(jié)算。
項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些方面篇九
2、監(jiān)管工地現(xiàn)場，對工程項目實施計劃和進度進行檢查及記錄;
3、制定施工項目的施工計劃和審核排版圖和材料各類計劃工作;
4、控制施工工期，認(rèn)真及時做好各個項目的實地驗收;
5、對施工班組的勞動力、進度進行跟蹤、做好竣工決算工作。
項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些方面篇十
3. 檢查詳細(xì)設(shè)計圖紙，制定采購計劃;
4. 監(jiān)控項目采購進度、到貨狀況;
5. 編制施工計劃和施工方案;
6. 保持和業(yè)主的良好溝通，定期參加業(yè)主的項目會議，配合銷售經(jīng)理向業(yè)主收款。
7. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些方面篇一
2、消化客戶對于產(chǎn)品原材料的規(guī)格、品牌、檢測要求;
3、負(fù)責(zé)項目交底及技術(shù)交底工作;
4、各類生產(chǎn)方案制作;
5、協(xié)調(diào)產(chǎn)品在生產(chǎn)、運輸、吊裝環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題后的處理;
6、對接、跟蹤現(xiàn)場進度計劃安排，引導(dǎo)計劃專員制作、調(diào)整各項計劃;
7、參與圖紙前期圖紙審查與消化;
8、處理項目簽證、變更;
9、與其他部門的支持與配合工作;
10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些方面篇二
1.整體掌控項目從開端到結(jié)束的全過程,在項目過程中積極推進項目進度,掌控重要里程碑時間點,依照客戶、公司銷售的需求按時、按質(zhì)量完成交貨.
2.根據(jù)項目計劃組織項目的gatingreview;并整理階段性報告交給文控.
2.項目開端,協(xié)助銷售與研發(fā)部門整理并簽核產(chǎn)品規(guī)格書,協(xié)助建立物料表.
3.項目過程中提交項目物料采購需求并追蹤物料到料狀況,及處理物料異常.
4.項目計劃逾期前能預(yù)警并提出及應(yīng)對措施,積極推進項目進度.
5.項目成本的管控,在推進過程中綜合考慮時間、質(zhì)量、物料成本.
6.按時完成產(chǎn)品出貨并跟進客戶反饋,協(xié)助銷售處理產(chǎn)品在客戶端的出現(xiàn)異常狀況.
任職要求：
1.3年及以上項目管理工作經(jīng)驗,有工廠專案經(jīng)驗佳.
2.對項目有較強的推動力,在項目出現(xiàn)異常時能及時且妥善的處理.
3.具有較好的邏輯思維及判斷能力;善于與人溝通、交流;抗壓力強.
4.英語4級以上,聽說讀寫熟練,良好的溝通技巧及語言能力;對公司整體運營有基本了解。
項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些方面篇三
2.按照確定的施工組織設(shè)計方案組織施工、控制工程成本，達(dá)成項目經(jīng)營管理目標(biāo);
3.按照公司各項管理制度負(fù)責(zé)項目日常管理;
4.協(xié)調(diào)、處理好項目甲方、監(jiān)理、分包單位等各相關(guān)方面的關(guān)系;
5.負(fù)責(zé)項目結(jié)算、回款及二次市場開發(fā);
6.協(xié)調(diào)、解決施工現(xiàn)場各種問題;
7.完成上級交辦的其他事務(wù)。
項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些方面篇四
項目管理經(jīng)理在項目期間，需要在項目現(xiàn)場實施主要的管理，在業(yè)主需求時適當(dāng)加班。那么項目管理經(jīng)理有哪些工作職責(zé)?下面一起和本站小編看看吧。
職責(zé)
1.整體掌控項目從開端到結(jié)束的全過程,在項目過程中積極推進項目進度,掌控重要里程碑時間點,依照客戶、公司銷售的需求按時、按質(zhì)量完成交貨.
2.根據(jù)項目計劃組織項目的gating review; 并整理階段性報告交給文控.
2.項目開端,協(xié)助銷售與研發(fā)部門整理并簽核產(chǎn)品規(guī)格書,協(xié)助建立物料表.
3.項目過程中提交項目物料采購需求并追蹤物料到料狀況,及處理物料異常.
4.項目計劃逾期前能預(yù)警并提出及應(yīng)對措施,積極推進項目進度.
5.項目成本的管控,在推進過程中綜合考慮時間、質(zhì)量、物料成本.
6. 按時完成產(chǎn)品出貨并跟進客戶反饋,協(xié)助銷售處理產(chǎn)品在客戶端的出現(xiàn)異常狀況.
任職要求：
1. 3年及以上項目管理工作經(jīng)驗,有工廠專案經(jīng)驗佳.
2. 對項目有較強的推動力,在項目出現(xiàn)異常時能及時且妥善的處理.
3. 具有較好的邏輯思維及判斷能力; 善于與人溝通、交流;抗壓力強.
職責(zé):
1、了解特色經(jīng)濟市場動態(tài)，制定行動規(guī)劃;設(shè)立收入利潤目標(biāo)，監(jiān)控目標(biāo)實施;
3、尋找并開發(fā)戰(zhàn)略客戶,提供配套的解決方案;
4、管理客戶關(guān)系，團隊合理分工 ,確保客戶管理落實;
5、對現(xiàn)有的客戶解決方案進行分析探索，開發(fā)新的增值方案，關(guān)注行業(yè)內(nèi)競爭者;
6、協(xié)助上級完成其他工作。
工作要求:
1、本科及以上學(xué)歷，市場營銷、統(tǒng)計學(xué)等相關(guān)專業(yè);
3、熟悉快遞業(yè)務(wù)知識，有豐富信息管理、市場銷售工作經(jīng)驗和團隊管理經(jīng)驗。
職責(zé)：
(1)負(fù)責(zé)平臺產(chǎn)品的拓展與前期支持，協(xié)助監(jiān)督落實平臺協(xié)議的履行。
(2)負(fù)責(zé)平臺產(chǎn)品的全周期項目管理，協(xié)助監(jiān)督落實平臺協(xié)議的履行，包括平臺的目標(biāo)
責(zé)任書
、履約標(biāo)準(zhǔn)、履約預(yù)算、規(guī)范與考核監(jiān)督執(zhí)行。
(3)負(fù)責(zé)對接總公司各管理部門協(xié)調(diào)城市公司在總部的審批流轉(zhuǎn)。
任職要求：
(1)全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷，40歲以下，理工科相關(guān)專業(yè)背景，3年以上智能制造項目管理經(jīng)驗。
(2)至少具備2個中型項目(100萬-500萬規(guī)模)的項目管理工作經(jīng)驗，熟悉項目管理方案。
(3)具備政府產(chǎn)業(yè)平臺類項目拓展與落地經(jīng)驗優(yōu)先。
(4)擅長掌握及梳理業(yè)務(wù)需求，具有項目文檔及ppt匯報撰寫能力。
(5)有良好的團隊合作能力及經(jīng)驗，良好的政府溝通談判能力。
(6)具有較強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力，對任何新客戶、新業(yè)務(wù)都能快速熟悉情況、決策運作思路、協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，達(dá)成目標(biāo)。
項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些方面篇五
職責(zé)：
1、根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略，完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)并分解執(zhí)行。
2、 根據(jù)公司經(jīng)營管理責(zé)任書對本項目所有經(jīng)營管理指標(biāo)負(fù)責(zé)。
3、負(fù)責(zé)編制項目年度預(yù)算，同時做好項目內(nèi)部的成本管控。
4、參與項目體系文件修訂，并監(jiān)督實施。
5、組織對轄區(qū)人員服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)與實施工作的落實。
6、根據(jù)公司管理目標(biāo)，對項目的合同文件及招投標(biāo)工作，參與評審與管理。
7、參加并主持項目每周例會，落實公司任務(wù)，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報例會中有爭議或重大問題。
8、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，物業(yè)管理、工程管理及相關(guān)專業(yè);
2、5年以上物業(yè)管理、工程管理經(jīng)驗以及大中型物業(yè)管理公司從業(yè)經(jīng)歷;
4、具備領(lǐng)導(dǎo)能力、戰(zhàn)略規(guī)劃能力、管理藝術(shù)、洞察力、團隊合作等。
項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些方面篇六
1.具有電氣相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。
2.有光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗三年以上，或熟悉相關(guān)產(chǎn)業(yè)項目管理。
3、熟練項目分析和需求策劃工作。
4、對epc項目的一次、二次線路進行完整的系統(tǒng)設(shè)計。
5、制定項目執(zhí)行和控制的基本計劃。
6、項目進程管控，配合上級管理層對項目進行良好的管控。
7、記錄并向上級管理層傳達(dá)項目信息。
8、應(yīng)對管理項目中的問題、風(fēng)險和變化。
9、項目運行的過程控制。
10、理解并貫徹公司長期和短期的方針與政策，用以指導(dǎo)公司所有項目的開展。
項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些方面篇七
2) 組織編制施工組織設(shè)計及專項方案
3) 組織編制成本計劃、進度計劃、質(zhì)量計劃、安全計劃等專項計劃
4) 組織項目人員落實各項成本、進度、質(zhì)量、安全等項目管理目標(biāo)
5) 指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場項目部的安全文明及施工管理工作
6) 指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場項目部材料采購、分包采購等采購管理工作
7) 指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場項目部技術(shù)、資料等技術(shù)管理工作
8) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場項目部與業(yè)主、材料供應(yīng)商、分包商的預(yù)決算工作
9) 指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場項目部行政后勤工作
10) 組織項目人員召開各類項目專題會議并監(jiān)督落實會議決議
11) 負(fù)責(zé)與各外部單位建立并維護良好關(guān)系
12) 組織編制并督促落實項目收尾計劃
13) 組織工程移交的辦理
14) 組織項目人員開展項目總結(jié)
15) 負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)的各項審核、審批等日常事務(wù)
16) 負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部管理(預(yù)算、計劃、制度執(zhí)行、總結(jié)、考核、內(nèi)部培訓(xùn)等)
項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些方面篇八
1.1 負(fù)責(zé)本工程項目現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量、進度、成本控制以及安全和文明生產(chǎn)等全過程、全面管理。
1.2貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，制定適合本工程項目的各項管理細(xì)則報公司備案，并認(rèn)真組織內(nèi)部認(rèn)真學(xué)習(xí)，選聘人員，落實崗位職責(zé)與分工，定期進行考核、評價和獎懲。
1.3 負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。
1.4負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作。
1.5 負(fù)責(zé)工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)督和進度安排，處理工程施工中的不合格項目，確保工程質(zhì)量合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，施工進度滿足合同要求。
2. 負(fù)責(zé)工程項目生產(chǎn)計劃及安全文明生產(chǎn)
2.1 根據(jù)項目合同和“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”擬訂工程總進度計劃及階段計劃，提報材料釆購計劃，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。
2.2 根據(jù)本工程項目施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，并認(rèn)真安排實施，現(xiàn)場布置合理、經(jīng)濟，符合創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場要求。
2.3 配合采購部門并指導(dǎo)材料保管員抓好材料和其他工程物資的驗收和保管領(lǐng)用等手續(xù)。
2.4 強化現(xiàn)場文明施工，落實好各類事故防范措施，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
2.5 加強勞動力管理，健全用工手續(xù)和用工管理制度，抓好崗前培檢查工作。
3. 負(fù)責(zé)工程項目供應(yīng)商及成本控制
3.1 嚴(yán)格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算。
3.2 組織相關(guān)人員精選強有力做施工(或分包)隊伍，編制人力資源和機具、用具、設(shè)備等計劃。
3.3 強對施工原材料、機具等的管理，厲行節(jié)約，努力降低工程成本。
3.4 審查各階段的工程量、審查分包單位或勞務(wù)班組撥款申請。
4. 工程項目其他工作
4.1 加強勞動力管理，健全用工手續(xù)和用工管理制度，抓好崗前培檢查工作。
4.2 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、協(xié)作單位，以及政府主管部門等內(nèi)部與外部事項。
4.3 組織處理工程變更的洽商、班組糾紛協(xié)調(diào)，組織工程自查，配合甲方、監(jiān)理和主管部門做好工程驗收，組織撤場和善后處理。
4.4 組織做好工程資料的收集、整理和上交歸檔，配合公司做好工程結(jié)算。
項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些方面篇九
2、監(jiān)管工地現(xiàn)場，對工程項目實施計劃和進度進行檢查及記錄;
3、制定施工項目的施工計劃和審核排版圖和材料各類計劃工作;
4、控制施工工期，認(rèn)真及時做好各個項目的實地驗收;
5、對施工班組的勞動力、進度進行跟蹤、做好竣工決算工作。
項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些方面篇十
3. 檢查詳細(xì)設(shè)計圖紙，制定采購計劃;
4. 監(jiān)控項目采購進度、到貨狀況;
5. 編制施工計劃和施工方案;
6. 保持和業(yè)主的良好溝通，定期參加業(yè)主的項目會議，配合銷售經(jīng)理向業(yè)主收款。
7. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。