總結(jié)可以幫助我們回顧過去的成績和收獲，同時(shí)也可以分析問題和改進(jìn)方法。利用邏輯和論證來推動(dòng)總結(jié)的發(fā)展，使整篇文筆流暢且連貫。在下面列舉一些總結(jié)的常見問題和應(yīng)對(duì)方法，希望能為大家答疑解惑。
    茶品牌工作總結(jié)篇一
    20xx年對(duì)賽鑫而言，是一個(gè)轉(zhuǎn)換角色的一年，從策劃為主轉(zhuǎn)變到以執(zhí)行為主，人員的重新選擇和新人的加入，領(lǐng)導(dǎo)崗位的調(diào)整，適度的人員角色互換。其實(shí)賽鑫的每一年都是新的，每一年面對(duì)的市場(chǎng)形勢(shì)，公司政策、公司經(jīng)營模式都不同?；仡?0xx年，略總結(jié)如下：（一）團(tuán)隊(duì)的核心是人。
    20xx年，我們加入了兩位新成員——副經(jīng)理張三，業(yè)務(wù)新人楊二。磨合過，合作過，你能發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的閃光點(diǎn)。張三的加入為我們解決了一個(gè)很大的難題——演出活動(dòng)的投訴。之前在崗的同事重新選擇，調(diào)崗到其他部門，張三的及時(shí)加入，填補(bǔ)了這部分空缺。他之前在演出團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，為我們淘汰了一圈不靠譜的供應(yīng)商。3年的工作經(jīng)驗(yàn)又能夠及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)的人員或者突發(fā)問題，是一個(gè)很不錯(cuò)的演出管控人員。他接手演出項(xiàng)目后，停止了聯(lián)合營銷的部門的投訴情況。這對(duì)現(xiàn)在的賽鑫來說，非常重要。很多時(shí)候，大家以為賽鑫不行，是因?yàn)楹献鞯膸缀醵际茄莩鲞@種零碎的部分，單方面的壞印象，自然構(gòu)成多面的無能為力。新人楊二，好學(xué)，勤快，這就已經(jīng)滿足賽鑫對(duì)新人的需求。廣告這行的門檻很低，誰都可以入行；廣告這行的門檻又特別高，不是誰都可以得心應(yīng)手，留到最后。為了避免將來的偏科現(xiàn)象，對(duì)于子韻的培養(yǎng)，我們采用輪崗學(xué)習(xí)制度，從策劃部入手，制作部、演出部的主管都會(huì)帶她學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)教導(dǎo)，以便符合將來ab崗的調(diào)換。．王五、虹六基本完成項(xiàng)目主管的培訓(xùn)，在20xx年的幾次項(xiàng)目中，他們都發(fā)揮了各自的對(duì)接、決策、取舍、采購、總結(jié)的作用?，F(xiàn)場(chǎng)的問題，他們都能利用自己的長處來處理。例如王五的技術(shù)知識(shí)，虹六自身的協(xié)調(diào)能力，每次項(xiàng)目后的總結(jié)，他們會(huì)回饋問題的產(chǎn)生來源，解決方案是否穩(wěn)妥，同時(shí)也會(huì)對(duì)供應(yīng)商作出評(píng)價(jià)，及時(shí)更換或者調(diào)整供應(yīng)商的采購項(xiàng)目。
    高大的設(shè)計(jì)風(fēng)格相較20xx年已經(jīng)慢慢向會(huì)展方向靠攏，同時(shí)能夠配合公司企劃部設(shè)計(jì)公司產(chǎn)品的包裝形式，獲得公司其他同仁及老板的賞識(shí)。
    經(jīng)理邱八、林七，這一年的進(jìn)步并不是太大，業(yè)務(wù)拓展水平還有待提高。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，有狼一樣的野心，就要有狼一樣的速度和敏銳，可惜，我們?cè)谶@方面還是比較欠缺。我們教會(huì)成員怎們?nèi)プ?，雕琢他們的秉性，磨合他們的一路成長，但是我們沒有提供豐富的資源給予他們表現(xiàn)。
    （二）這一年的粥是這樣組成的。
    翻閱20xx年的團(tuán)號(hào)本，其實(shí)每個(gè)月都是將將夠的情況。沒有爆發(fā)的月份，但是慘淡的時(shí)候卻常有。
    回顧這一年,賽鑫文化傳播公司度過了緊張而充實(shí)的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確統(tǒng)籌下,各位同事積極配合、團(tuán)結(jié)一致，以追求卓越，拒絕平庸的宗旨，在做好業(yè)務(wù)的同時(shí)強(qiáng)化公司內(nèi)各部門的配合，提高公司的經(jīng)營能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力,。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),賽鑫文化視挑戰(zhàn)為機(jī)遇，以集團(tuán)資源為依托，利用以前的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，針對(duì)每一次活動(dòng)形成比較細(xì)致的策劃書落實(shí)，力求活動(dòng)順利實(shí)施，贏得客戶滿意。
    二．業(yè)務(wù)工作。
    截止xx月30日，演出部共完成提案超過40場(chǎng)，簽訂合同并順利完成活動(dòng)xx場(chǎng)，服務(wù)客戶包括通用汽車、聯(lián)想集團(tuán)、謳歌汽車、廈門市旅游局、交通銀行、貝萊勝電子、新加坡旅游局等，演出利潤率保持在20%以上，方案通過率30%以上。
    受到廈門整體演出市場(chǎng)價(jià)格走高的影響，部分節(jié)目采購價(jià)有所上升，造成部分客戶覺得我公司演出報(bào)價(jià)較高。針對(duì)這一情況，演出部積極走出去，一方面聯(lián)絡(luò)原有供應(yīng)商重新洽談，壓低采購價(jià)；另一方面新開發(fā)眾多演出供應(yīng)商，節(jié)目種類和演出效果較以往有顯著提高。
    例如，閩南xx團(tuán)的表演深具閩南文化，演出效果好，一直深受廣大外地游客喜愛，但原本通過其營銷部采購價(jià)較高，單個(gè)舞蹈報(bào)價(jià)將近1萬元，大部分客戶難以接受。經(jīng)過演出部積極聯(lián)絡(luò)，直接與閩南xx團(tuán)接洽，避開其營銷部和劇場(chǎng)等中間環(huán)節(jié)，采購成本降低了將近一半。
    演出部在努力提高演出品質(zhì)，降低演出成本，修煉內(nèi)功的同時(shí)，積極參與到從業(yè)也不局限于演出，在領(lǐng)導(dǎo)的支持與各部門的配合下，務(wù)洽談、活動(dòng)策劃、活動(dòng)執(zhí)行的全案操作過程中去。例如今年的中秋蜜月節(jié)活動(dòng)，在不足一個(gè)月的準(zhǔn)備時(shí)間中，全公司整體動(dòng)員，克服了時(shí)間緊迫、人手不足、活動(dòng)場(chǎng)地限制等諸多不利因素，借助集團(tuán)品牌優(yōu)勢(shì)，與建發(fā)游艇、建發(fā)汽車、建發(fā)酒業(yè)、天沐溫泉、在別處婚紗攝影等公司聯(lián)合行動(dòng)，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)、達(dá)到“活動(dòng)互動(dòng)、放大效果”的作用，吸引更多的眼球，成為關(guān)注的焦點(diǎn)。
    一年來，我們的工作雖然取得了一些成績，但距離全面發(fā)展上，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。尤其在活動(dòng)整體的費(fèi)用預(yù)算上，仍有較大提高空間，一方面需要熟悉除演出部分以外的制作搭建報(bào)價(jià)工作流程，另一方面需要繼續(xù)控制成本，提高利潤率。在今后的工作中，我將認(rèn)真履行職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把演出部工作提高到一個(gè)新的水平。
    三．20xx年工作重點(diǎn)。
    維護(hù)公司戰(zhàn)略合作伙伴：集團(tuán)各分公司及各部門、海天網(wǎng)聯(lián)、海天建旅等。
    維護(hù)主要客戶：聯(lián)想集團(tuán)、廈門市旅游局、海滄區(qū)旅游局、用友軟件、交通銀行等。
    擬開發(fā)重點(diǎn)客戶：世聯(lián)地產(chǎn)、光大銀行、寫字樓傳媒等。
    供應(yīng)商維護(hù)：小白鷺?biāo)囆g(shù)團(tuán)、閩南xx團(tuán)、盛世桃溪藝術(shù)團(tuán)、東方泛音等。
    新的一年里，演出部將努力修煉內(nèi)功，完成本部門任務(wù)同時(shí)積極參與到公司整體運(yùn)作中去，加強(qiáng)核算，加強(qiáng)與同行業(yè)的交流，跟隨公司市場(chǎng)化運(yùn)作的腳步，把我公司創(chuàng)辦為廈門一流的文化傳播公司，愿大家一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過不懈的努力為公司未來的發(fā)展和建設(shè)添磚加瓦。
    廈門賽鑫文化傳播有限公司。
    文化是民族的血脈，是人民的精神家園。20xx年，我州文化產(chǎn)業(yè)得到了較大的發(fā)展，傳媒行業(yè)水平整體提升，一部部由貴州銀幕文化傳媒有限公司打造的優(yōu)秀影視作品先后呈現(xiàn)在商家和觀眾的面前。
    貴州銀幕前身為北京幻像文化傳媒有限公司，20xx年遷至凱里并正式更名為貴州銀幕文化傳媒有限公司。作為貴州省高端品牌電影機(jī)構(gòu)，貴州銀幕立足于黔東南，以服務(wù)貴州，放眼全國這一宏闊的全球化視野作為企業(yè)經(jīng)營理念。作為貴州本土民營電影機(jī)構(gòu)，貴州銀幕感謝貴州省委宣傳部，貴州省黔東南苗族侗族自治州農(nóng)業(yè)委員會(huì)及上海音樂學(xué)院等單位的支持，因?yàn)樗麄兊闹С郑F州銀幕得以成功地將凱里首批商業(yè)廣告系列微電影《末日，還有媽媽》、《幸福，其實(shí)很簡(jiǎn)單》和《一家人的快樂》等作品搬上大眾熒幕，也因?yàn)樗麄兊闹С?，作品一?jīng)上線，就得到了市場(chǎng)和觀眾的一致認(rèn)可。
    貴州銀幕憑借前瞻性的設(shè)計(jì)理念、專業(yè)的策劃團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的設(shè)備和院線級(jí)別的畫面質(zhì)量獲得了貴州企事業(yè)單位人員的一致支持和好評(píng)。在嶄新的20xx年，貴州銀幕將集中精力打造貴州企業(yè)及城市良好形象，積極推進(jìn)貴州企業(yè)對(duì)外宣傳，加強(qiáng)與同行企業(yè)之間的交流合作，減少與沿海城市的發(fā)展差距，以全新的面貌助推貴州文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    貴州省仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)吳公巖酒業(yè)有限公司。
    貴州嘎老酒業(yè)有限公司。
    凱里金凱帝豪酒店。
    凱里經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)金正酒店凱里市歐化家具廣場(chǎng)。
    貴州星海琴行。
    凱瑞國際影城。
    格蘭十二號(hào)大院。
    凱里時(shí)代御足軒商務(wù)養(yǎng)生會(huì)所凱里市金美職業(yè)服裝廠。
    凱尚國際娛xx藍(lán)頓咖啡會(huì)所。
    瓊子彩妝（中博）。
    文化傳媒中心始終本著服務(wù)同學(xué)，榮耀商院的宗旨，為學(xué)生會(huì)各部門活動(dòng)的舉辦貢獻(xiàn)應(yīng)盡的責(zé)任，同時(shí)不斷加強(qiáng)部門自身的建設(shè)，更好地服務(wù)于同學(xué)。本學(xué)期，我們文化傳媒中心在學(xué)生會(huì)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)中主要負(fù)責(zé)海報(bào)等宣傳品的繪制。在認(rèn)真工作的過程中，我們也及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正不足。
    以下將這一學(xué)期的主要工作情況匯報(bào)如下：一、工作開展方面：1、招新。
    我們部門還積極參與到各項(xiàng)活動(dòng)中，在院校運(yùn)會(huì)中負(fù)責(zé)記分板的制作、成績的記錄、評(píng)比情況的統(tǒng)計(jì)等工作。為同學(xué)及時(shí)了解運(yùn)動(dòng)但在工作過也為運(yùn)動(dòng)會(huì)的順利舉行提供了保障。會(huì)賽況提供的方便，程中也出現(xiàn)了協(xié)調(diào)不夠，任務(wù)分配不到位等問題，對(duì)其他部門的工作缺乏了解和認(rèn)識(shí)，需要繼續(xù)改進(jìn)。
    二、部門建設(shè)方面1、視頻播報(bào)。
    沒有創(chuàng)新就缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，沒有創(chuàng)新也就沒有價(jià)值的提升。一個(gè)部門總是要在不斷的創(chuàng)新中才能發(fā)展，作為以宣傳為任務(wù)的商院學(xué)生會(huì)文化傳媒中心必須不斷的發(fā)掘新的宣傳方式和手段才能達(dá)到更好的宣傳效果，在學(xué)生會(huì)這個(gè)大集體中發(fā)揮更大的作用。本學(xué)期，我部策劃并制作了名為江南采風(fēng)的視頻播報(bào)節(jié)目，主要以視頻錄制和采訪報(bào)導(dǎo)的方式進(jìn)行。視頻播報(bào)是繼手繪海報(bào)，電子海報(bào)，語音廣播和電子雜志之后又一新的宣傳方式。在這個(gè)信息遍布的時(shí)代，如何把信息及時(shí)準(zhǔn)確傳播出去并能引起廣泛的關(guān)注一直是宣傳人員在探討和思考的問題。以視頻播報(bào)的方式有如下優(yōu)越性：
    3、視頻播報(bào)作為校園中不常見的宣傳方式，具有很大創(chuàng)新性，更容易引起學(xué)生的關(guān)注；
    4、采訪的同學(xué)多為本校的學(xué)生，貼近學(xué)生的生活，激發(fā)學(xué)生的興趣。．。
    在這一學(xué)期，我部給大一干事進(jìn)行了視頻軟件的培訓(xùn)，幫助他們掌握了基本的視頻制作。
    過程，并進(jìn)行了一系列實(shí)踐，并確定了負(fù)責(zé)視頻制作，錄制、采訪人員，使這項(xiàng)工作按計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行，江南采風(fēng)第一期是這項(xiàng)工作取得初步成果的一個(gè)標(biāo)志。在以后的工作進(jìn)程中，將會(huì)進(jìn)一步更好的發(fā)展利用這一宣傳途徑。
    同時(shí)，由于是第一次做視頻播報(bào)，缺乏經(jīng)驗(yàn)，在制作過程中的人員分配，人員安排方面有不足之處。視頻的錄制缺乏專業(yè)水準(zhǔn)，取景時(shí)考慮的因素不夠全面，視頻的選材不夠精細(xì)，這些方面都需要進(jìn)一步的完善。相信在部門所有成員的不懈努力下，視頻播報(bào)會(huì)辦得更好。
    茶品牌工作總結(jié)篇二
    隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和金融全球化發(fā)展，我國銀行業(yè)越來越多的參與到國際市場(chǎng)中，成為國際分工中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，不可避免地受到國際規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)的約束，我國銀行業(yè)的運(yùn)行規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)也越來越多的與國際接軌。標(biāo)準(zhǔn)化工作是促進(jìn)銀行業(yè)發(fā)展、提高銀行業(yè)信息化建設(shè)水平的重要技術(shù)支撐。加強(qiáng)銀行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化的引領(lǐng)和規(guī)范作用，對(duì)于提升整個(gè)銀行業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量具有重要意義。
    建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化銀行是省聯(lián)社為提升全省網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)水平，加快農(nóng)商行轉(zhuǎn)型步伐，加速人力資源整合，改善客戶體驗(yàn)，提升全行自主品牌形象的重要舉措。鳳臺(tái)農(nóng)商行緊隨創(chuàng)建步伐，快馬加鞭，不甘落后，結(jié)合實(shí)際，將各項(xiàng)措施落實(shí)到具體工作中。
    當(dāng)今社會(huì)，銀行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。在銀行本身差異越來越小的情況下，誰有先進(jìn)的信息技術(shù)、科學(xué)的經(jīng)營管理方式、獨(dú)具特色的企業(yè)文化、超值的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，誰就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，否則就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。企業(yè)文化和優(yōu)質(zhì)服務(wù)對(duì)于銀行來說的具有重大意義。我們唯有創(chuàng)建自己獨(dú)特的企業(yè)文化，提升我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提供超值的服務(wù)來滿足顧客日益增長的需求，挽留顧客。
    打造標(biāo)準(zhǔn)化銀行，總行通過聘請(qǐng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人員指導(dǎo)洗禮，讓各家支行對(duì)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化銀行有了更加深刻的理解和體會(huì)，服務(wù)就是銀行的最大競(jìng)爭(zhēng)力，服務(wù)就是用服務(wù)者的腳去穿顧客的鞋子。也就是說我們要站在客戶的角度想問題，滿足顧客的需要，這就是服務(wù)。而如何為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)呢？這就需要我們具備良好的服務(wù)意識(shí)和職業(yè)態(tài)度，做到五勤：眼勤、嘴勤、耳勤、手勤、腿勤；四好：職業(yè)形象好、服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)技能好、回答問訊好；三不怕：不怕臟、不怕累、不怕煩；學(xué)會(huì)感激體諒客戶，一切為客戶著想，洞察先機(jī)，將最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在客戶表達(dá)前完成。
    “不積跬步無以致千里，不積小溪無以成江?！?。時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也在時(shí)時(shí)變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我們跟緊形勢(shì)努力改變自己，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新的技巧，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，現(xiàn)在省聯(lián)社進(jìn)一步加強(qiáng)全行柜面服務(wù)管理，提高柜面服務(wù)質(zhì)量，塑造農(nóng)商行改頭換面良好的企業(yè)形象，推動(dòng)和促進(jìn)全行各項(xiàng)改革，制定柜員服務(wù)管理辦法和柜員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?？吹睫r(nóng)商行發(fā)展的巨大潛力，增加了我們對(duì)自身業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感。
    “以客戶為中心”，是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求，更是銀行服務(wù)的宗旨，是經(jīng)過激烈競(jìng)爭(zhēng)洗禮后的理性選擇，更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實(shí)要求。做好銀行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)工作、取得客戶的信任，很多人認(rèn)為良好的職業(yè)操守和過硬的專業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ)；細(xì)心、耐心、熱心是關(guān)鍵。我認(rèn)為，真正做到“以客戶為中心”，銀行服務(wù)貴在“深入人心”，既要將服務(wù)的理念牢固樹立在自己的內(nèi)心深處，又要深入到客戶內(nèi)心世界中，真正把握客戶的需求，進(jìn)而將我行的各項(xiàng)金融產(chǎn)品營銷給客戶，達(dá)到雙贏的目的。我們經(jīng)常提出要“用心服務(wù)”，講的就是我們要貼近客戶的思想，正確地理解客戶的需求，客戶沒想到的我們要提前想到，用真心實(shí)意換取客戶長期的理解和信任。
    現(xiàn)在社會(huì)日益進(jìn)步，人們對(duì)銀行服務(wù)形式上的提高不再滿足，多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務(wù)，這些形式上的舉措已被社會(huì)視為理所當(dāng)然的事情，但農(nóng)商行立足于農(nóng)村，服務(wù)于三農(nóng)，銀行員工服務(wù)意識(shí)淡薄，所以從根本上扭轉(zhuǎn)銀行員工的意識(shí)，切實(shí)為不同客戶提供最有效、最優(yōu)質(zhì)、最需要的服務(wù)才是讓“上帝”動(dòng)心的關(guān)鍵。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化銀行要將“始于客戶需求、終于客戶滿意”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持強(qiáng)化四個(gè)方面工作，方能扎實(shí)抓好服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，培訓(xùn)練就標(biāo)桿。在“白熱化”競(jìng)爭(zhēng)中，我們充分認(rèn)識(shí)服務(wù)這個(gè)“軟實(shí)力”的重要意義，意識(shí)到一線員工的儀表儀容、言行舉止是企業(yè)形象最真實(shí)的體現(xiàn)。總行通過加大培訓(xùn)力度，將所有服務(wù)人員分批進(jìn)行了服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)，把提升金融服務(wù)水平列入各項(xiàng)工作的重中之重，并通過“外出取經(jīng)”、視頻播放、現(xiàn)場(chǎng)模擬等。
    教學(xué)。
    方式，溝通中摒除服務(wù)禁語、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)用語，儀表上統(tǒng)一著裝，掌握服務(wù)禮儀準(zhǔn)確到位，扎實(shí)做好招手迎、笑相問、禮貌接、及時(shí)辦、巧營銷、提醒遞、目相送，通過培訓(xùn)規(guī)范服務(wù)流程，達(dá)到了美化、靚化信合形象的效果，展現(xiàn)鳳臺(tái)農(nóng)商行煥然一新的精神面貌。
    二是強(qiáng)化硬件設(shè)施，規(guī)范服務(wù)環(huán)境。升級(jí)改造轄區(qū)內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局，配備齊全硬件設(shè)施，引入現(xiàn)代銀行業(yè)發(fā)展潮流的業(yè)務(wù)功能區(qū)塊劃分模式，在營業(yè)廳設(shè)vip貴賓洽談室、網(wǎng)上銀行體驗(yàn)區(qū)、客戶休息區(qū)和24小時(shí)自助服務(wù)區(qū)，配備智能叫號(hào)機(jī)、atm自動(dòng)存取款機(jī)，粘貼“小心地滑”、“小心臺(tái)階”等溫馨標(biāo)識(shí)，確保了服務(wù)環(huán)境的干凈整潔度，扎實(shí)做到服務(wù)不走形式，用心承載真誠，用行動(dòng)踐行理念。
    三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保達(dá)到實(shí)效。為確保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)常態(tài)化，總行采取現(xiàn)場(chǎng)巡查、錄像回放、采集案例、強(qiáng)化訓(xùn)練等形式對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性管理，并制定服務(wù)達(dá)標(biāo)考評(píng)細(xì)則，通過客戶打分、網(wǎng)點(diǎn)自查、總行定期或不定期地檢查，確保工作穩(wěn)健開展，著力打造“形象好、功能全、水平高、輻射面廣”的標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)點(diǎn)。
    四是強(qiáng)化回頭看，塑造信合品牌。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)不是花架子，不是一陣風(fēng)；不是檢查時(shí)曬曬，領(lǐng)導(dǎo)來時(shí)刮刮就行。為確保規(guī)范化的服務(wù)在全員中成為一種習(xí)慣，總行扎實(shí)開展“回頭看”工作，對(duì)已達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn)時(shí)常走走、回頭看看，讓“一流的服務(wù)環(huán)境、一流的硬件設(shè)施、一流的人員素質(zhì)、一流的管理水平”成為信合“新常態(tài)”。
    農(nóng)商行面對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)，面對(duì)客戶千差萬別的需求，大量的服務(wù)不是僅僅按照省聯(lián)社制定的操作流程去做就能做出來的，而是要靠每一位員工去創(chuàng)造，只有全行每一位員工把服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，把服務(wù)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和創(chuàng)新結(jié)合起來、把服務(wù)與完成全年綜合經(jīng)營計(jì)劃結(jié)合起來，新的服務(wù)措施、服務(wù)工具、服務(wù)手段和辦法才會(huì)不斷被創(chuàng)造出來。我們也就一定能夠在激烈的銀行競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，鑄造具有鳳臺(tái)特色的品牌銀行。
    我們一直堅(jiān)持銀行價(jià)值在于客戶價(jià)值，吸引客戶的是優(yōu)質(zhì)服務(wù)。客戶的需要及滿意程度是我們最需要關(guān)注的方面，是安身立命之本和發(fā)展壯大之源。在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，鳳臺(tái)農(nóng)商行要堅(jiān)持服務(wù)工作軟、硬件一起抓，在強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)的同時(shí)，不斷創(chuàng)新服務(wù)手段。
    “路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，今天的我們，會(huì)尋著前人留下的足跡，不斷努力，不斷探索，為不斷發(fā)展壯大農(nóng)村金融事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量！
    王兵兵。
    夏集支行。
    茶品牌工作總結(jié)篇三
    為深入貫徹黨的十八大十八屆三中全會(huì)精神，切實(shí)加強(qiáng)支部黨組織建設(shè)，不斷提高支部黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，引導(dǎo)全體黨員立足崗位，敬業(yè)奉獻(xiàn)，全面提高職工素質(zhì)。第三黨支部2014年以圍繞安全生產(chǎn)、降本增效開展黨建工作，通過創(chuàng)建“安全、增效”型黨支部品牌，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。為實(shí)現(xiàn)河北公司工作會(huì)和黨建會(huì)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。在支部品牌創(chuàng)建活動(dòng)中，重點(diǎn)開展了以下工作：
    一、加強(qiáng)黨員的教育培訓(xùn)，提高黨員整體素質(zhì)。
    第三黨支部充分發(fā)揮黨員活動(dòng)室的陣地功能，定期對(duì)黨員進(jìn)行黨課教育。根據(jù)社會(huì)發(fā)展的需要和教育自身實(shí)際，確定好年度培訓(xùn)內(nèi)容，制定學(xué)習(xí)方案，重點(diǎn)抓好黨的十八屆三中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨的純潔性和先進(jìn)性和社會(huì)主義核心價(jià)值觀的教育，切實(shí)強(qiáng)化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“比、學(xué)、趕、超”意識(shí)，推動(dòng)我公司各項(xiàng)工作有效開展，通過培訓(xùn)，全體黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得以提高。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，落實(shí)黨支部學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月一次支委會(huì)學(xué)習(xí)。按時(shí)召開民主生活會(huì)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)狀況和職工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，理清工作思路，制定努力方向。舉辦黨課教育，引導(dǎo)全體黨員干部職工牢固樹立宗旨意識(shí)、統(tǒng)一了思想，凝聚了人心，為企業(yè)各項(xiàng)工作的開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。
    二、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營深化支部品牌建設(shè)。
    第三黨支部是由發(fā)電分場(chǎng)和燃化分場(chǎng)的黨員組成，都是生產(chǎn)一線，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是依靠班組來完成的，因此我支部緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)開展工作。
    1、發(fā)揮支部功能、履行支部職責(zé)。每遇公司號(hào)召、現(xiàn)場(chǎng)綜合治理、國內(nèi)重大事件、人員分流等，都及時(shí)召開支委會(huì)進(jìn)行支委分工，責(zé)任到人。
    2、構(gòu)建大黨建格局、貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程。第三黨支部準(zhǔn)確把握公司“貼實(shí)際，好操作、能見效”的總體要求，以改革創(chuàng)新精神扎實(shí)推進(jìn)構(gòu)建“大黨建”工作體系，彰顯“大黨建”工作的作用和效力，破除就黨建抓黨建的局限，圍繞河北公司發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展工作，達(dá)到以黨建促安全生產(chǎn)增效益的目的。支部書記經(jīng)常與行政主職，研究分場(chǎng)的安全生產(chǎn)及管理工作，具體還負(fù)責(zé)各專業(yè)文明生產(chǎn)的管理工作。每天到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備運(yùn)行情況，值班情況及現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)情況。發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。按時(shí)參加部門的每月一次的安全分析例會(huì)并提出建議。經(jīng)常參加班組安全活動(dòng)，提高了班組安全活動(dòng)質(zhì)量。無論安全達(dá)標(biāo)還是突擊任務(wù)都積極參與全過程，配合部門主職搞好分場(chǎng)管理工作。
    3、大力推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為把班組建設(shè)成標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和民主化不斷提高班組執(zhí)行力、創(chuàng)新力和凝聚力，創(chuàng)建“六化、五全、四到位、三優(yōu)、兩會(huì)、一陣地”的班組目標(biāo)。建立了班組活動(dòng)室，購置桌椅、臺(tái)賬柜。依照班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)班組長進(jìn)行培訓(xùn)。完善了22個(gè)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的臺(tái)賬。逐步使班組進(jìn)入正規(guī)化，提高了班組的執(zhí)行力、創(chuàng)造力和凝聚力，在安全增效活動(dòng)中發(fā)揮了積極作用。
    4、深入開展“佩黨徽、亮身份、樹形象、做表率”主題實(shí)踐活動(dòng)，通過活動(dòng)的開展，樹立了支部40名黨員的意識(shí)，增強(qiáng)了黨員的榮譽(yù)感，使全體黨員時(shí)刻處于廣大群眾的監(jiān)督之下，促進(jìn)了工作作風(fēng)不斷優(yōu)化，促使黨員立足崗位實(shí)際，爭(zhēng)當(dāng)先鋒模范。
    5、以“保增長先鋒行動(dòng)”、“五比五賽和小指標(biāo)競(jìng)賽”、“三抓一承諾”主題活動(dòng)為契機(jī)，主動(dòng)做好安全增盈和保增長工作，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)活動(dòng)實(shí)施方案，領(lǐng)會(huì)活動(dòng)主題要求，提高活動(dòng)意義，組織黨員職工積極為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出了38條節(jié)能降耗建議。并從節(jié)約一滴水、一張紙、一度電做起，樹立勤儉節(jié)約的思想。通過活動(dòng)的開展，截至9月底保障了累計(jì)發(fā)電量14418.6mwh供電量11378.8mwh供汽量91736t供熱量274253gj綜合廠用電率21.08％汽水損失率6.47％噸煤產(chǎn)汽6.48t鍋爐效率91.91％排污率2.25％供熱溫度265.4℃等各項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)于計(jì)劃值。
    6、積極與部門領(lǐng)導(dǎo)組織制定了“設(shè)備缺陷獎(jiǎng)勵(lì)制度”，通過制度的宣傳與實(shí)施，增強(qiáng)了職工巡檢細(xì)心度，自制度實(shí)施以來，有3個(gè)專業(yè)12個(gè)班組90多人次受到獎(jiǎng)勵(lì)合計(jì)875元，共發(fā)現(xiàn)影響機(jī)組運(yùn)行安全175項(xiàng)，其中及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患2人次，受到了公司的獎(jiǎng)勵(lì)，截至9月底保證了安全運(yùn)行天數(shù)延續(xù)至4252天。
    7、開展了“解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、促進(jìn)發(fā)展”的大討論，重點(diǎn)圍繞在執(zhí)行力、大局意識(shí)、工作作風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律、責(zé)任奉獻(xiàn)等方面查找存在的問題和不足，查找問題10余項(xiàng)，并制定了整改措施，落實(shí)到了實(shí)處。
    8、開展安全大檢查，通過自查查出不足及需改進(jìn)項(xiàng)目12項(xiàng)，對(duì)查出的問題進(jìn)行了限期整改。利用班會(huì)時(shí)間組織全體人員進(jìn)行新安規(guī)的學(xué)習(xí)和考試以及技術(shù)比武，通過培訓(xùn)和考試，使職工技能水平及安全意識(shí)有了很大進(jìn)步，合格率達(dá)到100％，優(yōu)秀率達(dá)到85％，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。
    9、開展“黨支部創(chuàng)品牌，辦實(shí)事”主題實(shí)踐活動(dòng)。依托“下一線，接地氣，辦實(shí)事”活動(dòng)實(shí)施方案，發(fā)布實(shí)施了《承諾辦實(shí)事制度》，收集職工征求意見33條，其中已解決18項(xiàng)，其它項(xiàng)目需要與其它部門或領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通后處理，并有序進(jìn)行中。通過為職工“辦實(shí)事”征求意見調(diào)查“零距離”接觸職工，真誠交心談心，與職工交換看法和意見，認(rèn)真解決了職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題和職工群眾面臨的最困難、最操心、最憂慮的實(shí)際問題，鼓舞了廣大職工的斗志，讓廣大職工感受到企業(yè)如家的溫暖。
    10、積極配合部門開展兩票規(guī)范學(xué)習(xí)與考核，使兩票合格率從60％達(dá)到100％，保證了兩票的規(guī)范使用和操作。
    11、與部門一同設(shè)立了曝光臺(tái)，對(duì)職工勞動(dòng)紀(jì)律違紀(jì)現(xiàn)象、兩票規(guī)范合格率、設(shè)備隱患發(fā)現(xiàn)不及時(shí)、處理不及時(shí)等予以曝光及處罰，截至9月底3人次因違紀(jì)、2人次未及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏油、2個(gè)班組兩票不規(guī)范進(jìn)行了處罰，使廣大職工受到了警示吸取了教訓(xùn)。
    12、組織黨員開展“同步推進(jìn)、同步提升”主題實(shí)踐活動(dòng)。第三黨支部圍繞公司會(huì)議精神引導(dǎo)全體黨員堅(jiān)定心，克服困難、團(tuán)結(jié)一心，積極投身到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中去，發(fā)揮黨員的先鋒表率作用。開展了創(chuàng)建黨支部堡壘工程活動(dòng)。組織黨員干部學(xué)習(xí)了《黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗動(dòng)態(tài)管理辦法》，推薦了黨員責(zé)任區(qū)1個(gè)、黨員示范崗2名。通過評(píng)先活動(dòng)，評(píng)出2名優(yōu)秀黨員。在黨的生日到來之際，組織支部40名黨員重溫黨的誓言，使黨員們?cè)谄髽I(yè)最困難時(shí)期，始終保持著旺盛的工作勁頭，為職工們樹立了好的形象。
    13、加強(qiáng)通訊報(bào)道工作。建立健全宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)體系，把文化程度高，有寫作功底的選進(jìn)政工員隊(duì)伍，班組好人好事及好建議及時(shí)進(jìn)行了報(bào)道，有力的促進(jìn)了通訊報(bào)道工作，截至9月底今年合計(jì)選送稿件58篇，其中2篇選入電力報(bào)，1篇選入公司網(wǎng)頁。還積極組織班組政工員參加了公司舉辦的通訊員寫作知識(shí)講座，提高了寫作能力，為企業(yè)宣傳工作做出了努力。
    14、深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展“自查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”活動(dòng)，推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作扎實(shí)開展。制定了黨員干部廉政風(fēng)險(xiǎn)自查表，要求分場(chǎng)部長、副部長、支部書記、技術(shù)人員、核算員、材料員結(jié)合自身崗位職責(zé)認(rèn)真填寫，查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)7項(xiàng)，進(jìn)而增強(qiáng)黨員干部主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、自我糾正問題、解決問題的能力。
    15、開展“向身邊勞模學(xué)習(xí)”活動(dòng)，通過向身邊勞模李志剛學(xué)習(xí)，撰寫學(xué)習(xí)心得，使廣大職工牢固樹立了“老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事”的人生態(tài)度，以及求真務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了勤學(xué)習(xí)、多讀書、善探究、愛思索的好習(xí)慣，不斷豐富知識(shí)，成長為了知識(shí)豐富、技能精湛、視野開闊、愛崗敬業(yè)的有用之才。
    16、積極開展“踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀”宣貫進(jìn)班組活動(dòng)，通過學(xué)材料、談感想、提建議等方式共收集12個(gè)班組。
    心得體會(huì)。
    每名黨員都寫了學(xué)習(xí)心得牢記了24字內(nèi)涵使廣大黨員職工增進(jìn)了對(duì)班組建設(shè)的認(rèn)識(shí)也為班組建設(shè)提供了更好的途徑和方法。將“學(xué)習(xí)、安全、創(chuàng)新、增效”的核心價(jià)值觀落實(shí)在了班組日常工作中體現(xiàn)在了崗位上使踐行核心價(jià)值觀具體化、崗位化、常態(tài)化、長效化有效促進(jìn)了班組建設(shè)管理水平和班組成員素質(zhì)顯著提升；以“愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)和諧、開拓創(chuàng)新和提升執(zhí)行力”為內(nèi)容結(jié)合班組文化、日常學(xué)習(xí)、身邊先進(jìn)典型學(xué)習(xí)等重點(diǎn)工作大力開展班組企業(yè)文化項(xiàng)目建設(shè)增強(qiáng)班組成員主觀能動(dòng)性團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)將班組成員思想凝聚到班組各項(xiàng)工作開展中來為爭(zhēng)創(chuàng)“星級(jí)班組”打好了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    三、加強(qiáng)支部品牌創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)支部工作向縱深發(fā)展。
    1．利用黨員大會(huì)、班會(huì)，向全體職工、黨員開展支部品牌的學(xué)習(xí)宣傳動(dòng)員工作，讓每一名黨員、職工明確創(chuàng)建支部品牌不僅是黨組織建設(shè)的需要，也是不斷提高黨支部特色、提升企業(yè)生產(chǎn)安全增效的需要。通過召開動(dòng)員會(huì)，利用好宣傳黑板報(bào)、標(biāo)語、制定活動(dòng)實(shí)施方案，積極營造創(chuàng)建氛圍，使創(chuàng)建工作在職工中形成較大的影響，使品牌的創(chuàng)建過程深入人心。
    2.制定健全的品牌建設(shè)實(shí)施方案和有效工作機(jī)制，結(jié)合生產(chǎn)一線特色標(biāo)準(zhǔn)，在活動(dòng)方案上保證品牌建設(shè)的有效開展。第三黨支部在不斷完善品牌建設(shè)活動(dòng)方案的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)發(fā)展遇到的新情況新問題，樹立“反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)”的理念，做到一個(gè)黨組織一個(gè)堡壘，一個(gè)黨員一面旗幟，確立“創(chuàng)新、高效、先進(jìn)”的品牌理念。創(chuàng)新：認(rèn)真聽取專家意見，加強(qiáng)創(chuàng)新建設(shè)、提高職業(yè)技能水平、突出黨員先鋒性；高效：在企業(yè)要求生產(chǎn)范圍內(nèi)，確保安全、節(jié)能、環(huán)保的基礎(chǔ)上，力求保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)；先進(jìn)：通過優(yōu)秀黨員評(píng)選，黨員示范崗創(chuàng)建活動(dòng)，突出黨員先進(jìn)性，樹立“學(xué)、趕、超”意識(shí)的品牌管理理念。3．創(chuàng)新建設(shè)，彰顯品牌個(gè)性。個(gè)性就是特色，特色就是生命。第三黨支部本著以支部品牌帶動(dòng)生產(chǎn)工作全面發(fā)展的設(shè)計(jì)思路，充分發(fā)揮黨員、入黨積極分子的自身優(yōu)勢(shì)，開展各種特色活動(dòng)，利用“責(zé)任、使命、奉獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)，打造真正適合的特色支部品牌，并在特色范圍、特色內(nèi)容上不斷創(chuàng)新。如，在公司黨委的總體部署下,發(fā)揮各方面的積極性，開展各種具有自身特色的品牌創(chuàng)建活動(dòng)：即借助支部品牌進(jìn)行延伸，探索黨員發(fā)揮先鋒模范作用的新途徑，探索黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的新方法，切實(shí)推動(dòng)“安全型、增效型”黨組織創(chuàng)建，助推支部工作上水平。
    茶品牌工作總結(jié)篇四
    為深入貫徹黨的十八大精神，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校黨組織建設(shè)，不斷提學(xué)校黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，引導(dǎo)全體黨員立足崗位，敬業(yè)奉獻(xiàn)，全面提高育人質(zhì)量，我校黨支部始終堅(jiān)持以“以人為本，服務(wù)學(xué)生”為活動(dòng)主題，同時(shí)結(jié)合黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，重點(diǎn)開展了以下工作:一．加強(qiáng)黨員的教育培訓(xùn)，提高黨員整體素質(zhì)。
    我校黨支部充分發(fā)揮黨員活動(dòng)室的陣地功能，定期對(duì)黨員進(jìn)行黨課教育。根據(jù)社會(huì)發(fā)展的需要和教育自身實(shí)際，確定好年度培訓(xùn)內(nèi)容，制定學(xué)習(xí)方案，重點(diǎn)抓好對(duì)黨員進(jìn)行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想教育，黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)教育，科學(xué)發(fā)展觀教育，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和社會(huì)主義榮辱觀教育，黨的基本知識(shí)路線方針政策教育等。
    二.充分發(fā)揮黨員的主體帶動(dòng)作用，全面提高教師整體水平。我校黨支部始終堅(jiān)持依靠黨員、調(diào)動(dòng)黨員在創(chuàng)建工作中的積極性，充分發(fā)揮他們自身的優(yōu)勢(shì)，達(dá)到黨員自我教育、主動(dòng)提升、不斷完善的目的，同時(shí)帶動(dòng)教師整體水平的提升。在開展“一個(gè)黨員一面旗、一師一楷模、一生一風(fēng)采”的活動(dòng)中，我們充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在教師范圍內(nèi)開展“。
    教學(xué)。
    示范崗”，在班主任范圍內(nèi)開展“德育示范崗”，在后勤人員范圍內(nèi)開展“服務(wù)示范崗”的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。
    三.堅(jiān)持不懈做好“愛心助學(xué)”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。
    加強(qiáng)黨的宗旨教育，使全體共產(chǎn)黨員牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，并落實(shí)到各自的本職工作中去，在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。我校黨支部全體黨員根據(jù)學(xué)生的家庭狀況、思想動(dòng)態(tài)和學(xué)習(xí)情況，細(xì)心分析，建立貧困生結(jié)對(duì)幫扶檔案，確定結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象，積極開展“三心四愛五好”活動(dòng)。例行開展“百名教師訪萬家”活動(dòng)。所謂一對(duì)一“導(dǎo)師制”助教活動(dòng)，即全體黨員面向全校6個(gè)班，從200多名學(xué)生中選出幫扶對(duì)象，針對(duì)他們的思想品德和個(gè)性表現(xiàn)，在全面了解的基礎(chǔ)上作出科學(xué)分析，通過每周一次的談話、教育和引導(dǎo)，使他們積極主動(dòng)的投入到有益的學(xué)習(xí)活動(dòng)中來。
    沙土鎮(zhèn)天堂小學(xué)2013年12月16日。
    加強(qiáng)黨員的教育培訓(xùn)，提高黨員整體素質(zhì)。
    教育局領(lǐng)導(dǎo)檢查我校黨建公開欄。
    茶品牌工作總結(jié)篇五
    近年來，我們積極探索運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和手段，對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)黨建工作進(jìn)行目標(biāo)管理，取得了初步的成效。
    一是不斷豐富機(jī)關(guān)黨建工作目標(biāo)管理的內(nèi)涵。1.在目標(biāo)管理的架構(gòu)上，形成了機(jī)關(guān)工委、基層黨委（總支）、基層黨支部相互結(jié)合、相互促動(dòng)的三級(jí)目標(biāo)管理體系。2.在目標(biāo)管理內(nèi)容上，形成了“二三四五”目標(biāo)重點(diǎn)，即緊扣履行《黨章》、《條例》規(guī)定機(jī)關(guān)黨組織的協(xié)助和監(jiān)督兩大職能定標(biāo)準(zhǔn)，圍繞提高服務(wù)大局促進(jìn)中心、帶動(dòng)群眾凝聚力量、解決自身問題加強(qiáng)建設(shè)三個(gè)能力定標(biāo)準(zhǔn)，著眼四型（學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型、創(chuàng)新型）黨組織創(chuàng)建定標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉等五大建設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)。3.在目標(biāo)管理辦法上，探索了以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為主線，以年初定標(biāo)、年中貫標(biāo)、年末考核為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，上級(jí)管理與基層自我管理相結(jié)合、靜態(tài)管理與動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合的“三點(diǎn)一線兩結(jié)合”的管理辦法。
    二是不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨建工作目標(biāo)管理的機(jī)制。徒法不足以自行。所以，在實(shí)施目標(biāo)管理中，積極探索并建立了有效的保障和運(yùn)行機(jī)制。1.建立培訓(xùn)機(jī)制。近年來，多次組織機(jī)關(guān)黨務(wù)干部進(jìn)行現(xiàn)代管理知識(shí)的培訓(xùn)，每年組織的基層黨支部書記培訓(xùn)，也把目標(biāo)管理作為重要的課題之一。從2006年開始，機(jī)關(guān)黨建施行iso9000標(biāo)準(zhǔn)體系管理中，也多次組織了貫標(biāo)培訓(xùn)。2.健全責(zé)任機(jī)制。各級(jí)黨組織都明確了以主要負(fù)責(zé)同志為黨建目標(biāo)管理第一責(zé)任人，普遍實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任承諾制。同時(shí)，把機(jī)關(guān)黨建工作目標(biāo)管理作為黨務(wù)公開的重要內(nèi)容，做到目標(biāo)制定群眾參與、目標(biāo)執(zhí)行群眾監(jiān)督。3.完善考核機(jī)制。摸索建立了年中抽查與年度普查、機(jī)關(guān)工委督查與機(jī)關(guān)黨組織自查的考評(píng)方式。去年，在。
    總結(jié)。
    前幾年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，修訂完善了《蘇州市市級(jí)機(jī)關(guān)基層黨建目標(biāo)管理考核細(xì)則》，同時(shí)，制定了《蘇州市市級(jí)機(jī)關(guān)部門、單位黨組（黨委）抓機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制考核辦法》，有力地推動(dòng)了機(jī)關(guān)黨建目標(biāo)管理的落實(shí)。4.強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制。把黨建目標(biāo)管理納入機(jī)關(guān)部門、單位工作的目標(biāo)管理體系，做到了同步部署、同步落實(shí)、同步考核。把落實(shí)黨建目標(biāo)的成效、質(zhì)量作為爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)評(píng)比表彰、單位年終考核的重要標(biāo)準(zhǔn)和條件。
    三是不斷創(chuàng)設(shè)機(jī)關(guān)黨建工作目標(biāo)管理的載體。我們根據(jù)形勢(shì)任務(wù)，積極運(yùn)用各種有效載體，推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建工作目標(biāo)管理圍繞中心、服務(wù)中心。近年來，以鞏固黨員先進(jìn)性教育成果為主線，以“四型五好”先鋒實(shí)踐活動(dòng)為抓手，先后創(chuàng)建了機(jī)關(guān)與社區(qū)“雙結(jié)對(duì)”和黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)、“最佳黨日活動(dòng)擂臺(tái)賽”、廉潔文化進(jìn)機(jī)關(guān)、“三服務(wù)”等活動(dòng)載體，健全完善了機(jī)關(guān)思想工作、黨組織生活、黨課教育以及作風(fēng)建設(shè)、群團(tuán)建設(shè)等制度載體。還組織開展了機(jī)關(guān)黨建創(chuàng)新獎(jiǎng)、優(yōu)秀黨建項(xiàng)目評(píng)比等，使機(jī)關(guān)黨建工作目標(biāo)重點(diǎn)更加突出、內(nèi)容不斷創(chuàng)新，推動(dòng)了機(jī)關(guān)黨建的不斷進(jìn)步。
    通過在機(jī)關(guān)黨的建設(shè)中組織實(shí)施目標(biāo)管理，給市級(jí)機(jī)關(guān)黨建工作注入了新的動(dòng)力，廣大黨員干部對(duì)機(jī)關(guān)黨建的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步深化，機(jī)關(guān)黨建工作的責(zé)任進(jìn)一步強(qiáng)化，機(jī)關(guān)黨建工作的管理進(jìn)一步精細(xì)化，機(jī)關(guān)黨建工作的成效進(jìn)一步優(yōu)化，整個(gè)機(jī)關(guān)黨建工作呈現(xiàn)出全新發(fā)展的態(tài)勢(shì)。
    茶品牌工作總結(jié)篇六
    （一）在多種場(chǎng)合突出“方正智谷”的品牌概念，借助北京大學(xué)的學(xué)術(shù)背景和方正信產(chǎn)集團(tuán)的it基因，確立方正智谷的品牌定位，即聚集科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)的孵化基地，科技人才的培養(yǎng)基地和高?？萍汲晒D(zhuǎn)化基地。
    （二）結(jié)合方正科技的集團(tuán)背景和蘇州工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)政策，確立方正智谷的產(chǎn)業(yè)定位，即智慧城市、3c融合、it服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
    二、開拓新的品牌推廣渠道。
    （一）官方網(wǎng)站：4月1日上線試運(yùn)營，5月1日正式上線。
    （三）參加行業(yè)展會(huì)，發(fā)放宣傳資料：2014年參加的展會(huì)有，大連軟交會(huì)，武漢電子商務(wù)博覽會(huì)、無錫互聯(lián)網(wǎng)展會(huì)、上海chinajoy展會(huì)，蘇州機(jī)床工業(yè)博覽會(huì)、蘇州電子博覽會(huì)、南京互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)等。
    （五）其他戶外廣告宣傳：包括巨型廣告牌、路牌廣告、易拉寶等宣傳物料。
    三、品牌規(guī)范化運(yùn)營。
    制定方正智谷官方微信管理辦法。
    一、按照現(xiàn)有品牌定位，對(duì)方正智谷的服務(wù)定位和產(chǎn)業(yè)定位進(jìn)行清晰化和具體化。
    二、在現(xiàn)有推廣渠道的基礎(chǔ)上，做進(jìn)一步的深化和拓展。
    （一）對(duì)官方網(wǎng)站進(jìn)行改版，建設(shè)方正智谷官網(wǎng)2.0版本。
    （二）對(duì)官方微信進(jìn)行升級(jí)，開發(fā)新的服務(wù)功能和互動(dòng)功能，增加粉絲數(shù)量。
    （三）更多地參加展會(huì)，主要集中在互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、智能家居和電子商務(wù)等方面。
    （四）組織企業(yè)交流活動(dòng)，邀請(qǐng)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)及蘇州工業(yè)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)參加。
    （五）制作方正智谷招商視頻以及新版招商宣傳冊(cè)。
    三、完善品牌管理規(guī)范體系。
    （一）制定方正智谷官方網(wǎng)站的運(yùn)營管理辦法（體系文件）。
    （二）制定品牌推廣活動(dòng)組織辦法（體系文件）。
    茶品牌工作總結(jié)篇七
    為深入貫徹黨的十七大精神，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校黨組織建設(shè)，不斷提學(xué)校黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，引導(dǎo)全體黨員立足崗位，敬業(yè)奉獻(xiàn)，全面提高育人質(zhì)量，我校黨支部始終堅(jiān)持以“一心向黨，全心育人”為活動(dòng)主題，同時(shí)結(jié)合黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，重點(diǎn)開展了以下工作:。
    一．加強(qiáng)黨員的教育培訓(xùn)，提高黨員整體素質(zhì)。
    我校黨支部充分發(fā)揮黨員活動(dòng)室的陣地功能，定期對(duì)黨員進(jìn)行黨課教育。根據(jù)社會(huì)發(fā)展的需要和教育自身實(shí)際，確定好年度培訓(xùn)內(nèi)容，制定學(xué)習(xí)方案，重點(diǎn)抓好對(duì)黨員進(jìn)行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想教育，黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)教育，科學(xué)發(fā)展觀教育，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和社會(huì)主義榮辱觀教育，黨的基本知識(shí)路線方針政策教育等，2008年上半年重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容為十七大報(bào)告、中國特色社會(huì)主義理論體系和《黨章》。校黨支部在校園網(wǎng)上設(shè)立“一心向黨，全心育人”活動(dòng)專題，將教師的教育箴言、教育感悟上傳發(fā)表，尤其是利用教師博客，使全體黨員定期交流學(xué)習(xí)體會(huì)。通過培訓(xùn)，全體黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得以提高。
    二.充分發(fā)揮黨員的主體帶動(dòng)作用，全面提高教師整體水平。
    我校黨支部始終堅(jiān)持依靠黨員、調(diào)動(dòng)黨員在創(chuàng)建工作中的積極性，充分發(fā)揮他們自身的優(yōu)勢(shì)，達(dá)到黨員自我教育、主動(dòng)提升、不斷完善的目的，同時(shí)帶動(dòng)教師整體水平的提升。在開展“一個(gè)黨員一面旗，爭(zhēng)做黨員先鋒崗”活動(dòng)中，我們充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在教師范圍內(nèi)開展“教學(xué)示范崗”，在班主任范圍內(nèi)開展“德育示范崗”，在后勤人員范圍內(nèi)開展“服務(wù)示范崗”的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。面向全校公開黨員名單和具體工作崗位，公示黨員崗位承諾，接受全體師生的監(jiān)督，對(duì)所有黨員崗位職能履行情況進(jìn)行定期和不定期檢查、督促和考核，引導(dǎo)和組織廣大黨員在本職崗位上帶頭學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，帶頭創(chuàng)新爭(zhēng)一流，帶頭服務(wù)比貢獻(xiàn)，帶頭自律樹形象，努力成為工作中的模范、崗位中的先鋒、業(yè)務(wù)中的能手，服務(wù)中的標(biāo)兵，以自身良好的形象影響和帶動(dòng)身邊的群眾，真正做到了教師學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，促進(jìn)了學(xué)校教師整體水平的提升。
    三.堅(jiān)持不懈做好“愛心助學(xué)”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。
    加強(qiáng)黨的宗旨教育，使全體共產(chǎn)黨員牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，并落實(shí)到各自的本職工作中去，在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。我校黨支部全體黨員根據(jù)學(xué)生的家庭狀況、思想動(dòng)態(tài)和學(xué)習(xí)情況，細(xì)心分析，建立貧困生結(jié)對(duì)幫扶檔案，確定結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象，積極開展“三愛三送”活動(dòng)，即；關(guān)愛貧困生，給學(xué)生送溫暖，關(guān)愛學(xué)困生，給學(xué)生送信心，關(guān)愛特困生，給學(xué)生送方便。例行開展“萬名教師訪萬家”活動(dòng)和一對(duì)一“導(dǎo)師制”愛心資助活動(dòng)。所謂一對(duì)一“導(dǎo)師制”助教活動(dòng)，即全體黨員面向全校42個(gè)班，從2千多名學(xué)生中選出幫扶對(duì)象，針對(duì)他們的思想品德和個(gè)性表現(xiàn)，在全面了解的基礎(chǔ)上作出科學(xué)分析，通過每周一次的談話、教育和引導(dǎo)，使他們積極主動(dòng)的投入到有益的學(xué)習(xí)活動(dòng)中來。同時(shí)，黨支部還分別對(duì)全校11名貧困生實(shí)行一免一補(bǔ)、對(duì)22名特殊生、80多名學(xué)習(xí)上需要幫助的學(xué)生進(jìn)行一對(duì)一幫扶，將黨員承諾化為行動(dòng)，將溫暖送到學(xué)生的心靈。另外，我們還利用一名黨員在貴州支教這一資源，在廣大師生中開展了為貴州小朋友捐獻(xiàn)學(xué)習(xí)用品和圖書活動(dòng)，讓遠(yuǎn)在貴州的小朋友感受到我們富小師生的溫暖，此項(xiàng)活動(dòng)在青島晚報(bào)頭版頭條進(jìn)行了報(bào)道。
    四．加強(qiáng)黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)學(xué)校工作向縱深發(fā)展。
    1．利用黨員大會(huì)、教師會(huì)面向全體職工、黨員開展黨建品牌的學(xué)習(xí)宣傳動(dòng)員工作，讓每一名黨員、師生員工明確創(chuàng)建黨建品牌不僅是黨組織建設(shè)的需要，也是不斷提高學(xué)校辦學(xué)特色、提升教育教學(xué)質(zhì)量的需要。通過召開動(dòng)員會(huì)，利用好宣傳櫥窗、黑板報(bào)、標(biāo)語、廣播，積極營造創(chuàng)建氛圍，使創(chuàng)建工作在學(xué)校形成較大的影響，使品牌的創(chuàng)建過程深入人心。
    2.制定健全的黨建管理制度和有效工作機(jī)制，結(jié)合學(xué)校特色標(biāo)準(zhǔn)，在制度上保證品牌建設(shè)的有效開展。我校黨支部在不斷完善黨建制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校的養(yǎng)成教育亮點(diǎn)，編制了教師教學(xué)行為養(yǎng)成規(guī)范和教師辦公文化養(yǎng)成條例，確定核心價(jià)值觀“細(xì)節(jié)決定成敗”，提出并實(shí)施了“突出養(yǎng)成教育、辦社會(huì)滿意學(xué)?！钡钠放乒芾砝砟睢?BR>    3．創(chuàng)新服務(wù)，彰顯品牌個(gè)性。個(gè)性就是特色，特色就是生命。我校黨支部本著以黨建品牌帶動(dòng)全面發(fā)展的設(shè)計(jì)思路，充分發(fā)揮黨員、入黨積極分子的自身優(yōu)勢(shì)，開展各種特色活動(dòng)，利用“六項(xiàng)工程”打造真正適合富小發(fā)展的特色黨建品牌，并在特色范圍、特色內(nèi)容上不斷創(chuàng)新。如，在學(xué)校黨支部的總體部署下,發(fā)揮各方面的積極性，開展各種具有自身特色的品牌創(chuàng)建活動(dòng)：即借助黨建品牌進(jìn)行延伸，推出子品牌，例如，“教育即服務(wù)”品牌、“愛心助學(xué)”品牌、“關(guān)注課堂、聚焦課堂”品牌、“鍛煉一小時(shí)，快樂一整天，幸福一輩子”陽光體育運(yùn)動(dòng)品牌等，有效的促進(jìn)學(xué)校黨建品牌橫向覆蓋、縱深發(fā)展，保持黨建品牌的生命力。子品牌的定位與實(shí)施與黨建品牌的具體特征相聯(lián)系，使黨建品牌的特色性、目標(biāo)性在子品牌中得以具體實(shí)施。
    茶品牌工作總結(jié)篇八
    （概要）。
    1.品牌策略（3大元素）：
    1.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任貢獻(xiàn)：
    -2008年，在汶川地震中，中視金橋捐贈(zèng)12萬元給災(zāi)區(qū)人們，充分顯示金橋人的民族精神。
    -6月，無償為中華慈善總會(huì)提供300萬元的媒體宣傳資源，憑借高度的社會(huì)責(zé)任感，助力民族慈善事業(yè)在全球的宣傳推廣，展示了金橋高品質(zhì)的社會(huì)責(zé)任態(tài)度。
    2.企業(yè)的行業(yè)責(zé)任貢獻(xiàn)：
    -連年為中國廣告行業(yè)組織---中國4a出人出力，并與2008年榮任中國4a理事長單位，在任職年度，以高度的責(zé)任感與投入程度，通過金橋自身的優(yōu)質(zhì)資源及專業(yè)的策劃執(zhí)行力，將中國4a各項(xiàng)工作帶入一個(gè)全新高度，獲得業(yè)內(nèi)普遍關(guān)注和贊譽(yù)，作為金橋最重要的品牌策略，獲得巨大成功。
    3.企業(yè)的人才培養(yǎng)責(zé)任。
    -通過內(nèi)網(wǎng)編輯，策劃了“橋家公社”，為金橋人的生活，工作，感情開辟一個(gè)新天地。
    二．媒體宣傳工作（見附件）。
    1.金橋品牌宣傳：（平面媒體）。
    2.中國4a媒體宣傳：
    -軟硬宣傳共計(jì)100次（平面加網(wǎng)絡(luò)）。
    三．主題活動(dòng)。
    2.因奧運(yùn)關(guān)系，其他活動(dòng)全部取消。
    四．榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)（見附件）。
    1.贏得8個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
    茶品牌工作總結(jié)篇九
    1、培訓(xùn)。新店員工開業(yè)前培訓(xùn)，三天的脫崗培訓(xùn)，對(duì)于新導(dǎo)購員來說是上崗前一次對(duì)我品牌文化、企業(yè)文化了解的過程；是對(duì)服務(wù)禮儀、銷售技巧再次鞏固的過程；是對(duì)陳列準(zhǔn)則、陳列技巧、搭配技巧學(xué)習(xí)的過程。而開業(yè)后實(shí)地培訓(xùn)：邊銷售邊針對(duì)各員工、店長培訓(xùn)，這是員工對(duì)于產(chǎn)品賣點(diǎn)和銷售技巧及服務(wù)禮儀的再次溫習(xí)。
    半年來，我一直到每個(gè)店鋪進(jìn)行培訓(xùn)，也深有體會(huì)，兩種培訓(xùn)方式都各有千秋。崗前三天封訓(xùn)，因?yàn)闆]有跟實(shí)際結(jié)合，我們的導(dǎo)購員往往會(huì)忘記培訓(xùn)時(shí)所說的禮儀和技巧，而實(shí)際培訓(xùn)時(shí)又礙于時(shí)常有顧客走動(dòng)不能很系統(tǒng)地培訓(xùn)，所以根據(jù)這半年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，我的心得是：兩者一定要相結(jié)合，以系統(tǒng)培訓(xùn)為前提輔以實(shí)際培訓(xùn)來加深記憶。這需要督導(dǎo)從開業(yè)前封訓(xùn)完一直跟蹤店鋪開業(yè)后兩到三天時(shí)間，才能完成一整套培訓(xùn)課程。
    2、開店工作指導(dǎo)。新店從量尺寸開始、后裝修、招人、鋪貨直至開業(yè)，整個(gè)程序需要各個(gè)部門的全力配合，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，最后將最好的形象展示在顧客面前。幾家店鋪開張，雖然問題不斷，但最后都順利開業(yè)了。對(duì)于開業(yè)工作流程，我的心得是：跟各部門全力配合，大家一條心把事情做好，無論爭(zhēng)吵有多厲害，最終只要是為了店鋪開好，其他一切都不重要。
    二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及針對(duì)諸類問題提出的建議方案
    現(xiàn)在回想起去年的那一系列問題，很多基本已經(jīng)解決，以下有幾
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    點(diǎn)我想要再次提出來，希望以后的工作當(dāng)中這類的問題不要再出現(xiàn)。
    1、裝修。我們品牌是以一流品牌的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己的，所以裝修不僅要有整體的美感，細(xì)節(jié)方面一定不能被忽視。比如唐山遷安加盟店門頭字母間隔太開；比如永康店經(jīng)過整修，不銹鋼毛邊仍然將店內(nèi)一件衣服刮破、又比如西湖銀泰店沙發(fā)質(zhì)量太差以至于現(xiàn)在不能坐人等等諸如此類的細(xì)節(jié)問題，本身就給現(xiàn)場(chǎng)造成了很多不便，且也影響了我們品牌的形象。建議：2011年狠抓裝修細(xì)節(jié)，一點(diǎn)都不能放松，一定要讓裝修公司精益求精，裝修到位！
    2、人員招聘。雖然現(xiàn)在公司將導(dǎo)購員的年齡標(biāo)準(zhǔn)定于20—30歲之間，但實(shí)際招聘起來還是遇到了一些難題，比如永康市本身招工就非常困難，所以根本就沒有選擇的機(jī)會(huì)，而我們目前的工資水平也并不比別的品牌高，所以這一年齡段我建議：適當(dāng)放寬至20—38歲之間，有一定工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
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    另一方面公司需增加倉庫整理員，杜絕再次出現(xiàn)一個(gè)吊牌兩種價(jià)格的問題！
    4、道具鋪貨。我們品牌道具中有歷史相框、工藝品等均屬于易碎品，而我公司的包裝實(shí)在太不完整。據(jù)我半年來到各店鋪開業(yè)觀察，歷史相框幾乎都會(huì)碎掉好幾個(gè)，永康店連工藝品都碎掉一個(gè)。這樣一來實(shí)在是影響了相框的美觀，也會(huì)給加盟商造成我們物流不專業(yè)的印象。建議：倉庫重新包裝這些工藝品，玻璃制品應(yīng)該有專業(yè)的包裝，這樣才能在托運(yùn)時(shí)不被打碎。
    5、開業(yè)活動(dòng)及店鋪日?；顒?dòng)。在商場(chǎng)內(nèi)開設(shè)專柜，如果只有我們一家單獨(dú)開業(yè)，除非有大量以前積累的vip顧客，不然我們品牌單獨(dú)做活動(dòng)是沒有太大效果的。比如蕪湖店之前開業(yè)滿送活動(dòng)，效果并不好。所以建議：應(yīng)該以商場(chǎng)的大體活動(dòng)為主，店鋪不宜脫離商場(chǎng)而做太低折扣的活動(dòng)，這樣會(huì)起到反效果。
    店鋪日?；顒?dòng)則多種多樣，建議以后能針對(duì)vip客戶單獨(dú)做一些贈(zèng)送活動(dòng)，比如公司可定制一批有紀(jì)念價(jià)值的禮品（如抱枕、陶瓷套裝等）來贈(zèng)送給vip客戶。
    以上是我本次提出來的所有工作中的建議，以前所做的報(bào)告當(dāng)中也針對(duì)每次的店鋪發(fā)現(xiàn)的問題而提出來的，我認(rèn)為那個(gè)更具有針對(duì)性！所以請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注我日常的信息反饋報(bào)告！
    a類店鋪：新款為主，折扣穩(wěn)定在7折以上，輔以少量舊款予以支持節(jié)日商場(chǎng)大型活動(dòng)。
    b類店鋪：新款、舊款都有，折扣穩(wěn)定在5折以上，輔以特賣貨品作為支持店鋪日常的銷售業(yè)績。
    c類店鋪：舊款為主，折扣基本在3折左右，以特賣為主，處理滯銷貨品，為公司減輕庫存壓力。
    2、關(guān)于銷售業(yè)績，所有直營店鋪2015年度銷量居第一位的是：溫州丹璐店，一年總銷售額為1037435元，共銷售3284件。但該店鋪面臨的問題仍然是商場(chǎng)大環(huán)境沒有改善，人流量日漸變少，目前只能是賣一天算一天，明天沒有保障的現(xiàn)狀在維持著。相比09年總銷售額是呈下降趨勢(shì)！建議該店鋪2011年還是以特賣為主，定格為c類店鋪，如果銷售較2015年繼續(xù)下滑，那么應(yīng)該撤掉該店鋪，以免得利潤不抵房租！
    名列第二位的是嘉興天虹店，總銷售額為799162元，1593件，銷售以特賣商品為主，也有部分正價(jià)商品，一般以5折左右銷售。建議該店鋪2011年新、舊貨一起鋪，定格為b類店鋪。
    對(duì)于新開業(yè)的蕪湖僑鴻店，從9月5日開業(yè)以來，銷售呈明顯上升趨勢(shì)，2015年4個(gè)月銷售374163元，204件，該店折扣較為穩(wěn)定，這與僑鴻整個(gè)商場(chǎng)的環(huán)境息息相關(guān)。建議該店鋪2011年以新貨為主，輔以少量舊貨予以支持商場(chǎng)大型活動(dòng)，定格為a類店鋪。
    2015年4個(gè)多月，僅銷售249406元，258件。人員問題是很重要的一部分，加上該店鋪管理一直很混亂，托管商加入其中，給公司后期營運(yùn)管理造成很多不便。建議2011年能將該店鋪收歸公司管理，并派我現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)一個(gè)星期甚至半個(gè)月，直至改好它為止，我將調(diào)查該店鋪銷售不好的原因到底歸結(jié)于哪里，并且盡全力整改該店，將其面貌煥然一新。2011年建議將此店定格為b類店鋪。
    鋪。
    至于蕭山開元店、長沙百聯(lián)東方這兩家店鋪因?yàn)樯虉?chǎng)原因銷售額極少，2011年建議直接撤柜。
    其他各店鋪不一一分析，2011建議對(duì)直營店鋪?zhàn)饕韵路诸悾?BR>    a類店：蕪湖僑鴻、永康太平洋
    b類店：嘉興天虹、武漢武昌、武漢徐東、西湖銀泰
    c類店：溫州丹璐、長沙百聯(lián)、蕭山開元、?？谧锨G
    以上據(jù)為店鋪提供的銷售數(shù)據(jù)，而并非回款數(shù)據(jù)，如領(lǐng)導(dǎo)需要查看更為精確的數(shù)據(jù)，可直接讓財(cái)務(wù)提供報(bào)表。
    以上為本次年底總結(jié)報(bào)告的全部內(nèi)容！
    根據(jù)區(qū)委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，我們第六督導(dǎo)組負(fù)責(zé)對(duì)榆林鄉(xiāng)、下面高鄉(xiāng)兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和財(cái)經(jīng)商務(wù)系統(tǒng)11家單位開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行督促檢查指導(dǎo)。三個(gè)月來，我們認(rèn)真履行“調(diào)查研究、督促檢查、溝通信息、發(fā)現(xiàn)典型”四項(xiàng)職責(zé)，努力做到“督導(dǎo)不包辦、盡職不越位、幫忙不添亂、從嚴(yán)不放松”，促進(jìn)了榆林鄉(xiāng)、下面高鄉(xiāng)兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和財(cái)經(jīng)商務(wù)系統(tǒng)11家單位黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的扎實(shí)、有序開展，基本完成了學(xué)習(xí)教育、聽取意見階段的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的預(yù)期目的?，F(xiàn)將主要工作開展情況匯報(bào)如下：
    一、明確定位，當(dāng)好參謀，做到“督導(dǎo)不包辦”
    室的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和各單位各部門開展工作，一方面認(rèn)真履行區(qū)委督導(dǎo)組的職責(zé)和要求，另一方面做到與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委以及各單位各部門多溝通商量，多出點(diǎn)子，多想辦法，多做幫促工作，做到指導(dǎo)不領(lǐng)導(dǎo)，工作到位不越位，督辦而不包辦。在督導(dǎo)工作中，我們注重與各單位各部門的溝通對(duì)接，堅(jiān)持參加各單位各部門召開的相關(guān)會(huì)議，并與他們一起學(xué)習(xí)文件、一起研究問題，形成督導(dǎo)工作的整體合力。同時(shí)，我們堅(jiān)持每周向區(qū)教育實(shí)踐辦公室匯報(bào)情況，并掌握活動(dòng)的新要求、新精神，及時(shí)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門傳達(dá)，并督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門抓好貫徹落實(shí)。三是緊緊依靠群眾開展工作。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，既要使每個(gè)黨員受教育，又要通過解決突出問題推動(dòng)各項(xiàng)工作。而解決問題的.前提條件，就是找準(zhǔn)問題。因此，我們堅(jiān)持深入群眾、依靠群眾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中的突出問題，并督促有關(guān)單位進(jìn)行整改。三個(gè)月來，參加動(dòng)員會(huì)16次，督促整改了12個(gè)突出問題。
    二、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真督導(dǎo)，做到“盡職不越位”
    我們?cè)诰o緊依靠各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門開展督導(dǎo)工作的同時(shí)，做到該說的話要說，該表態(tài)的要表態(tài)，該管的事要管。切實(shí)履行職責(zé)，以每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)工作的高標(biāo)準(zhǔn)，來確保整個(gè)教育實(shí)踐活動(dòng)的高質(zhì)量。
    1、把握主線，在深化學(xué)習(xí)中提高思想認(rèn)識(shí)。我們牢牢把握中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“為民務(wù)實(shí)清廉”和反對(duì)“四風(fēng)”這一重點(diǎn)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)理論、思想武裝作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，貫穿教育實(shí)踐活動(dòng)全過程，并注意創(chuàng)新方法，在深化學(xué)習(xí)中提高思想認(rèn)識(shí)。，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門都能堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)尤其是區(qū)正科級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都以普通黨員身份參加所在支部的先進(jìn)性教育活動(dòng)，起到了較好的示范表率作用。
    2、抓住關(guān)鍵，在不斷整改中服務(wù)人民群眾。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門按照區(qū)委開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的要求，在學(xué)習(xí)中不斷創(chuàng)新載體，結(jié)合區(qū)委開展的“雙五一”活動(dòng)，使群眾切實(shí)感受到了先進(jìn)性教育活動(dòng)帶來的新變化。各單位、各部門都結(jié)合“雙五一”活動(dòng)以為民辦一點(diǎn)事實(shí)為出發(fā)點(diǎn)，積極開展“走基層，接地氣”活動(dòng)。
    路線、開門搞教育，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門通過召開座談會(huì)、發(fā)放征求意見表、通報(bào)情況等形式，引導(dǎo)廣大群眾參與到活動(dòng)的各個(gè)階段和環(huán)節(jié)中。
    三、聯(lián)系實(shí)際，講究方法，做到“幫忙不添亂”
    我們堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，深入調(diào)查研究，不斷總結(jié)督導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)，探索督導(dǎo)工作的特點(diǎn)和規(guī)律，努力提高督導(dǎo)工作質(zhì)量和水平。
    1、抓領(lǐng)導(dǎo)帶頭。我們重視發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，要求各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“四個(gè)帶頭”：一是帶頭參加學(xué)習(xí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門都安排了不少于12次的集中學(xué)習(xí)。二是帶頭給黨員上黨課。我們要求各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合實(shí)際，帶頭給黨員上黨課。據(jù)統(tǒng)計(jì)，兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和財(cái)經(jīng)商務(wù)系統(tǒng)的各部門黨員領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課共65次，其中正科級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)26次。三是帶頭聯(lián)系指導(dǎo)。指導(dǎo)兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和財(cái)經(jīng)商務(wù)系統(tǒng)的各部門建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，共建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn) 個(gè)，其中正科級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn) 個(gè)。四是帶頭做好關(guān)心群眾工作。督促各單位、各部門深入開展“下基層、訪群眾、辦實(shí)事、促發(fā)展”實(shí)踐活動(dòng)，各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)深入農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)，開展聯(lián)系幫扶工作。
    等載體，加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的正面宣傳，提高了廣大黨員參與活動(dòng)的自覺性和廣大群眾對(duì)活動(dòng)的知曉率。
    四、認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)守紀(jì)律，做到“從嚴(yán)不放松”
    我們充分認(rèn)識(shí)到，督導(dǎo)組的工作水平、工作狀態(tài)、工作成效，直接關(guān)系到全區(qū)教育實(shí)踐活動(dòng)能否取得實(shí)實(shí)在在的成效。因此，我們按照“從嚴(yán)不放松”的要求，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，做到“三個(gè)貫穿始終”。
    1、把學(xué)習(xí)貫穿始終。為了能夠深刻領(lǐng)會(huì)和全面把握中央及區(qū)委關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的有關(guān)指示和要求，并迅速、準(zhǔn)確地體現(xiàn)到督導(dǎo)工作中去，我們堅(jiān)持自學(xué)和集中學(xué)習(xí)，堅(jiān)持先學(xué)一步、領(lǐng)悟和吃透精神，在督導(dǎo)中做到“規(guī)定動(dòng)作”不變通，“自選動(dòng)作”有創(chuàng)新。
    2、把調(diào)研貫穿始終。我們經(jīng)常深入基層，了解和掌握兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和財(cái)經(jīng)商務(wù)系統(tǒng)的各部門黨的群眾路線教育活動(dòng)開展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。同時(shí)，我們還注重兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和財(cái)經(jīng)商務(wù)系統(tǒng)的各部門信息的溝通交流，引導(dǎo)他們?nèi)￠L補(bǔ)短、互幫互學(xué)。
    3、把紀(jì)律貫穿始終。我們嚴(yán)格執(zhí)行督導(dǎo)工作的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律。堅(jiān)持以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行督導(dǎo)工作職責(zé)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，高度負(fù)責(zé)的事業(yè)心、責(zé)任感做好工作，效好地完成了區(qū)委交給的光榮任務(wù)。
    雖然我們督導(dǎo)的工作取得了一定的成績，但還存在著不足之處。主要有：一是由于督導(dǎo)單位比較多，調(diào)查研究不夠深入，情況掌握不夠全面，與群眾溝通聯(lián)系面不夠廣泛；二是個(gè)別黨員學(xué)習(xí)理論聯(lián)系實(shí)際不夠緊密，素質(zhì)提高不夠明顯；三是一些群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題解決的難度較大、進(jìn)展不夠快，離群眾的要求還有差距。
    茶品牌工作總結(jié)篇十
    和興支行“銀行卡安全用卡話您知”
    宣傳活動(dòng)工作總結(jié)為了貫徹落實(shí)中國人民銀行文件精神，和興支行緊跟分行的腳步于2010年3月1日至2010年11月30日在網(wǎng)點(diǎn)及網(wǎng)點(diǎn)周邊1.7公里半徑范圍內(nèi)持續(xù)和擴(kuò)大開展“銀行卡用卡安全話您知”宣傳活動(dòng)。
    和興支行楊東昕行長作為支行的合規(guī)督導(dǎo)員，高度重視此次活動(dòng)。第一時(shí)間落實(shí)了活動(dòng)的責(zé)任人，并且制定了對(duì)全體員工進(jìn)行階段式培訓(xùn)的詳細(xì)工作計(jì)劃。一級(jí)負(fù)責(zé)人楊東昕，行內(nèi)指導(dǎo)培訓(xùn)由支行零售負(fù)責(zé)人劉濤負(fù)責(zé)，宣傳及文字整理工作支行大堂主管滕麗負(fù)責(zé)，合規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)控制支行儲(chǔ)蓄主管鄒學(xué)剛負(fù)責(zé)。
    活動(dòng)第一階段：“安全用卡學(xué)習(xí)月”
    動(dòng)過程中以向行內(nèi)流動(dòng)客戶發(fā)放安。
    全用卡宣傳彩頁、在跑馬屏上標(biāo)注。
    “安全用卡須牢記，資金保障永無。
    憂”的提示語為主要宣傳路徑。各。
    項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還針對(duì)活動(dòng)內(nèi)容對(duì)員工。
    進(jìn)行了筆試、談話等強(qiáng)化工作。
    活動(dòng)第二階段：“走人周邊社區(qū)”
    第三季度為了更深度開展活動(dòng)，增強(qiáng)活動(dòng)效果，我行制定了用卡。
    安全常識(shí)手冊(cè)，采取“走人周邊社。
    區(qū)”路演的方法來普及周邊社區(qū)客。
    戶的用卡安全知識(shí)，將宣傳彩頁夾。
    到物業(yè)公司給業(yè)戶配送的報(bào)刊內(nèi)，
    在路演時(shí)我們達(dá)到了“主動(dòng)講解”、
    “送保障”等公益目的。帶動(dòng)周邊。
    客群的用卡安全意識(shí)及對(duì)銀行基。
    礎(chǔ)知識(shí)的了解。我們還會(huì)提醒客。
    戶，一定要注意，不要把自己的身。
    份證信息泄露給不可靠的人，如為辦理某項(xiàng)業(yè)務(wù)需要留下身份證復(fù)印件時(shí)，最好在復(fù)印件上標(biāo)明用途；如收到可疑信函、電子郵件、手機(jī)短信、電話等時(shí)，應(yīng)謹(jǐn)慎確認(rèn)，勿貪小便宜，也不要緊張害怕，應(yīng)直接到發(fā)卡銀行柜臺(tái)去詢問，或撥打發(fā)卡行統(tǒng)一的客戶服務(wù)熱線95555或800-820-5555。就這樣，我們的服務(wù)再次得到了客戶的認(rèn)可，客戶的安全，我們的安心。
    活動(dòng)第三階段：“公眾教育日”
    第四季度尤其在11月份我。
    們重點(diǎn)以“公眾教育日”這整個(gè)。
    銀行業(yè)的“銀行卡知識(shí)普及”盛。
    世活動(dòng)為契機(jī)，將“安全用卡”
    活動(dòng)再次鞏固并推向了高潮。
    將
    活動(dòng)主題“多一份金融了解，多一份金融保障”時(shí)時(shí)掛在嘴邊，記在心間。
    兩節(jié)期間，按照省行《關(guān)于開展郵儲(chǔ)銀行跨年度宣傳活動(dòng)的通知》“要求，我分行認(rèn)真組織綜合宣傳和業(yè)務(wù)營銷活動(dòng)，取得了良好效果?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
    節(jié)日氛圍，提升網(wǎng)點(diǎn)形象，樹立郵儲(chǔ)銀行品牌；二是通過電梯廣告、電視廣告、燈桿廣告的線上媒體的投放，增強(qiáng)郵儲(chǔ)銀行的社會(huì)知名度；三是借勢(shì)新聞媒體開展宣傳，“兩節(jié)”期間，繼續(xù)加強(qiáng)與《××日?qǐng)?bào)》等媒體的溝通聯(lián)系，以服務(wù)“三農(nóng)”支持中小企業(yè)發(fā)展、提升服務(wù)水平等為主題，組織稿件刊發(fā)，通過軟新聞提升郵儲(chǔ)銀行的知名度。
    礎(chǔ)。
    為加強(qiáng)對(duì)支付系統(tǒng)宣傳日活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證宣傳效果，xx行成立支付系統(tǒng)宣傳日活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，主管行長xx任組長，xx部門負(fù)責(zé)人為副組長，部室相關(guān)人員為組員，負(fù)責(zé)支付宣傳活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)。同時(shí)要求各支行主管行長組織部署本行的宣傳日活動(dòng)，活動(dòng)前下發(fā)通知，對(duì)宣傳口號(hào)、宣傳方式等進(jìn)行了統(tǒng)一要求。
    xx保增長、保民生、保穩(wěn)定做出更大貢獻(xiàn)，各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)全力開展“2011年xx省支付系統(tǒng)宣傳”活動(dòng)。
    活動(dòng)開展以來，我行高度重視，根據(jù)實(shí)際情況和公眾需求，制定宣傳實(shí)施方案，總行成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組制定活動(dòng)方案、明確部分分工，負(fù)責(zé)策劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促工作。各支行觀看并下載金融網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳片和金融網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)手冊(cè)，組織員工學(xué)習(xí)組織員工積極學(xué)習(xí)。
    二是開辟活動(dòng)展示區(qū),印刷了金融網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)手冊(cè)，擺放于營業(yè)場(chǎng)所柜面醒目區(qū)；三是安排大堂經(jīng)理對(duì)前來我行辦理業(yè)務(wù)的廣大消費(fèi)者進(jìn)行金融網(wǎng)絡(luò)知識(shí)講解；四是在官方網(wǎng)站上發(fā)布了關(guān)于首屆國家網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周的宣傳信息，在首頁重要公告欄中提供金融網(wǎng)絡(luò)安全公益短片和金融網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)手冊(cè)的下載鏈接。
    在此次金融網(wǎng)絡(luò)安全宣傳服務(wù)周活動(dòng)中，我行積極熱情地開展了。
    為全面推進(jìn)xx市金融機(jī)構(gòu)反洗錢工作，打擊一切涉毒、走私及恐怖組織的不法洗錢犯罪活動(dòng)，純潔社會(huì)風(fēng)氣，保持社會(huì)安定，提高信用社信譽(yù)，保證信用支付的穩(wěn)定，促進(jìn)信用社業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展，使社會(huì)公眾廣泛知曉和了解反洗錢知識(shí)，夯實(shí)反洗錢工作的社會(huì)基礎(chǔ)，根據(jù)人民銀行xx市支行《關(guān)于開展金融機(jī)構(gòu)反洗錢宣傳活動(dòng)的通知》精神及中國人民銀行制定的《金融機(jī)構(gòu)反洗錢規(guī)定》要求，xx聯(lián)社于2004年11月6日—12日在全市所轄網(wǎng)點(diǎn)開展了“金融機(jī)構(gòu)反洗錢宣傳周”活動(dòng)，通過采取一系列行之有效的舉措，確保了此項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有效開展，取得了較好的成效。
    為增強(qiáng)對(duì)反洗錢工作的認(rèn)識(shí)，我們首先從自身做起，加強(qiáng)了對(duì)反洗錢知識(shí)的學(xué)習(xí)。一是深刻領(lǐng)悟反洗錢工作的重要性。一方面我們注重了管理人員的學(xué)習(xí)，于2004年11月2日召開了由聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、及各網(wǎng)點(diǎn)主辦會(huì)計(jì)參加的反洗錢宣傳活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，會(huì)上分管主任強(qiáng)調(diào)了此次活動(dòng)的目的和重要性，學(xué)習(xí)了人民銀行丹江口市支行《關(guān)于開展金融機(jī)構(gòu)反洗錢宣傳活動(dòng)的通知》精神及中國人民銀行制定的《金融機(jī)構(gòu)反洗錢規(guī)定》等反洗錢知識(shí)，提高了對(duì)反洗錢工作的認(rèn)識(shí)。
    首先，聯(lián)社充分認(rèn)識(shí)到金融機(jī)構(gòu)是控制洗錢的第一道屏障，要確保金融領(lǐng)域反洗錢工作措施得到全面落實(shí)，就必須充分發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)“了解客戶”的優(yōu)勢(shì)，提高其反洗錢的積極性和主動(dòng)性。其次，強(qiáng)化了臨柜人員反洗錢方面的培訓(xùn)。為確保切實(shí)履行好這項(xiàng)重要職責(zé)，我們采取了一系列有力的措施，扎實(shí)開展反洗錢專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)工作，，通過與各商業(yè)銀行及公安部門的合作，在不同時(shí)間和不同地點(diǎn)舉辦了多種形式的座談會(huì)、培訓(xùn)班，強(qiáng)化了反洗錢意識(shí)，初步形成了一支反洗錢工作隊(duì)伍。培訓(xùn)過程中，請(qǐng)資深人士向農(nóng)村信用社反洗錢一線工作人員講授當(dāng)前國內(nèi)外反洗錢形勢(shì)與任務(wù)的同時(shí)，還傳授了反洗錢的操作技術(shù)與方法。
    從承擔(dān)此項(xiàng)工作職能之初，市聯(lián)主黨組就明確要求全系統(tǒng)各級(jí)分支機(jī)構(gòu)務(wù)必從維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)、金融安全的高度來認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重要性，將條件適合的干部配置到此項(xiàng)工作崗位上，并提出了“加強(qiáng)信合系統(tǒng)反洗錢機(jī)構(gòu)設(shè)置和隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)出一批專業(yè)化、知識(shí)化的反洗錢專家”的人才戰(zhàn)略和長遠(yuǎn)目標(biāo)。為此，聯(lián)社在會(huì)計(jì)科設(shè)置了反洗錢工作管理處，各社也按要求設(shè)置了工作崗位。為保證反洗錢隊(duì)伍建設(shè)工作落到實(shí)處，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)多次召開會(huì)議聽取有關(guān)工作匯報(bào)，審議有關(guān)隊(duì)伍建設(shè)的工作意見，并對(duì)全系統(tǒng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃作出了明確部署。
    聯(lián)社要求，各社應(yīng)注意將一些文化程度較高、專業(yè)知識(shí)對(duì)口、具有良好的計(jì)算機(jī)操作水平、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、熟悉經(jīng)濟(jì)金融及法律等方面知識(shí)的青年干部充實(shí)到反洗錢工作崗位上來。各社均按要求認(rèn)真選配人員，逐步充實(shí)反洗錢工作崗位。目前，全系統(tǒng)的反洗錢工作人員中，71.68％為中青年干部，67％以上人員在經(jīng)濟(jì)金融、法律、會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)等專業(yè)獲得專科以上的學(xué)位。
    為確保反洗錢宣傳周活動(dòng)有序開展，丹江聯(lián)社從構(gòu)建組織體系、健全制度建設(shè)、強(qiáng)化監(jiān)督管理等方面入手，全力構(gòu)筑反洗錢安全防線。
    對(duì)活動(dòng)的時(shí)間、形式和要求進(jìn)行了安排，并成立了相應(yīng)的反洗錢宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。接通知后，迅速成立了丹江口市農(nóng)村信用社反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手和分管主任任正副組長，設(shè)立反洗錢科；同時(shí)，各社也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配備了專職人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并確定了職能部門具體負(fù)責(zé)反洗錢工作，從而構(gòu)建了一個(gè)較為完善的反洗錢組織體系。與此同時(shí)，還積極爭(zhēng)取地方政府對(duì)反洗錢工作的支持，全面加強(qiáng)與公安、其他金融機(jī)構(gòu)等部門反洗錢工作的溝通、協(xié)調(diào)和配合，增進(jìn)共識(shí)，形成合力。
    丹江聯(lián)社以開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位”活動(dòng)為契機(jī)，利用每周三下午，采取自學(xué)、座談以及聘請(qǐng)專家授課方式對(duì)轄內(nèi)相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行反洗錢知識(shí)重點(diǎn)培訓(xùn)。此外，根據(jù)反洗錢工作的職責(zé)要求，認(rèn)真擬訂了全市反洗錢工作培訓(xùn)方案，在抓好聯(lián)社機(jī)關(guān)培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，督促、指導(dǎo)和協(xié)助轄區(qū)各社分層次、分批次完成反洗錢業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    一是在所轄各網(wǎng)點(diǎn)懸掛反洗錢宣傳周活動(dòng)橫幅和張貼標(biāo)語。主要向社會(huì)公眾宣傳反洗錢知識(shí)，通過此次宣傳活動(dòng)，使不知道什么是“洗錢”的社會(huì)公眾對(duì)反洗錢有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，更使他們認(rèn)識(shí)了洗錢對(duì)社會(huì)的危害以及反洗錢的重要性和必要性。
    我們于11月6日先后組織30名干部職工通過設(shè)立咨詢臺(tái)、散發(fā)宣傳材料等形式，向社會(huì)公眾開展反洗錢、打擊洗錢犯罪活動(dòng)的法律法規(guī)宣傳，解答疑問，普及反洗錢知識(shí)，受到了廣大市民的好評(píng)。
    在加強(qiáng)對(duì)外宣傳的同時(shí)，我市農(nóng)村信用社財(cái)會(huì)部門還組織臨柜人員系統(tǒng)地了解了反洗錢的操作程序，掌握了可疑資金的識(shí)別和分析，學(xué)習(xí)了反洗錢相關(guān)的法律法規(guī)，進(jìn)一步提高了員工的遵紀(jì)守法意識(shí)和反洗錢工作的自覺性，防止了內(nèi)部或外部勾結(jié)開展洗錢犯罪活動(dòng)。
    總之，通過反先錢洗錢活動(dòng)的宣傳，使反洗錢工作達(dá)到了家喻戶曉、深入人心，使公眾認(rèn)識(shí)到了洗錢是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域一種常見的犯罪現(xiàn)象，不僅影響一國的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)安全，也威脅國際政治經(jīng)濟(jì)體系的安全，增強(qiáng)了公民的責(zé)任意識(shí)，打擊洗錢犯罪已成為共識(shí)。但是，舉辦這次“反洗錢知識(shí)宣傳周”活動(dòng)在我市還是第一次，在活動(dòng)開展的過程中，也暴露出我們還存在一些不足，距人民銀行的要求還存在一定的差距，突出表現(xiàn)在工作人員對(duì)此項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)不夠、使命感不強(qiáng)、操作困難，公眾在辦理業(yè)務(wù)時(shí)，不理解業(yè)務(wù)處理程序，不積極配合反洗錢工作等。當(dāng)然，反洗錢工作一項(xiàng)長期性、系統(tǒng)性的工作，在今后的工作中我們將嚴(yán)格按照人民銀行的要求，切實(shí)履行好反洗錢的法定義務(wù)，維護(hù)國家的經(jīng)濟(jì)金融安全。
    茶品牌工作總結(jié)篇十一
    ??2、銀行存款收支管理規(guī)定。
    ??3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方法。
    ??4、成本費(fèi)用核算法。
    ??5、利潤核算方法。
    ??6、會(huì)計(jì)報(bào)表。
    ??7、出差費(fèi)、招等費(fèi)、電話費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。
    ??8、財(cái)務(wù)會(huì)檔案管理規(guī)定。
    ??二、倉庫物資進(jìn)出管理及規(guī)定。
    ??1、物料倉進(jìn)出程序。
    ??2、成品倉進(jìn)出程序及倉庫管理規(guī)定。
    ??3、儲(chǔ)運(yùn)及配貨規(guī)定。
    ??三、物流管理及規(guī)定。
    ??1、物流管理流程圖。
    ??2、物流管理規(guī)定。
    茶品牌工作總結(jié)篇十二
    ??1、自辦彩色畫冊(cè)、內(nèi)部通訊宣傳計(jì)劃。
    ??2、小汽球、手提袋等廣告贈(zèng)送計(jì)劃。
    ??3、報(bào)刊雜志等媒體廣告計(jì)劃。
    ??4、電視廣告計(jì)劃。
    ??5、與各廣告公司合作宣傳計(jì)劃。
    ??三、市場(chǎng)促銷。
    ??1、季度大型促銷活動(dòng)策劃方案。
    ??2、月度促銷活動(dòng)計(jì)劃安排。
    ??3、節(jié)日促銷活動(dòng)計(jì)劃安排。
    ??4、每周特價(jià)品特價(jià)款式的促銷安排。
    ??5、季未折促銷活動(dòng)計(jì)劃。
    ??6、新貨上市促銷計(jì)劃。
    茶品牌工作總結(jié)篇十三
    ??一、導(dǎo)入部分（產(chǎn)品手冊(cè)）。
    ??1、董事長、總經(jīng)理致辭。
    ??2、企業(yè)文化理念和企業(yè)愿景。
    ??3、vi手冊(cè)使用方法的解說。
    ??二、基本要素。
    ??1、公司商標(biāo)。
    ??2、商標(biāo)的組成要素和制圖準(zhǔn)則。
    ??3、商標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)中英文字。
    ??4、商標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)中英文字組成要素和制圖準(zhǔn)則。
    ??5、商標(biāo)與中英文字的標(biāo)準(zhǔn)組合。
    ??6、公司標(biāo)準(zhǔn)色與輔助色。
    ??7、標(biāo)準(zhǔn)色與輔助色的應(yīng)用。
    ??8、商標(biāo)的普通體設(shè)計(jì)及展開設(shè)計(jì)。
    ??9、商標(biāo)輔助圖形及展開設(shè)計(jì)。
    ??10、公司名稱的應(yīng)用規(guī)范。
    ??11、商標(biāo)與公司名稱的標(biāo)準(zhǔn)組合。
    ??12、公司專用中英文字及mi的宣傳廣告標(biāo)語。
    ??13、商標(biāo)立體造型設(shè)計(jì)及展設(shè)計(jì)。
    ??14、公司吉祥圖形設(shè)計(jì)及展開設(shè)計(jì)。
    ??三、應(yīng)用要素。
    ??1、業(yè)務(wù)用品。
    ??（1）個(gè)人名片設(shè)計(jì)。
    ??（2）信箋設(shè)計(jì)（對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)溝通等業(yè)務(wù)專用）。
    ??（3）信箋設(shè)計(jì)（對(duì)外業(yè)務(wù)溝通等業(yè)務(wù)專用）。
    ??（4）賬票等設(shè)計(jì)。
    ??（5）發(fā)票發(fā)貨單據(jù)等設(shè)計(jì)。
    ??（6）方案版面編排模式。
    ??（7）文件袋文件夾等設(shè)計(jì)。
    ??（8）公文包、旅行包等設(shè)計(jì)。
    ??2、辦公用品。
    ??（1）鋼筆、筆筒紙座、煙灰缸等設(shè)計(jì)。
    ??（2）桌椅及擺放設(shè)計(jì)。
    ??（3）招待用品及送贈(zèng)用品設(shè)計(jì)。
    ??（4）垃圾桶等設(shè)計(jì)。
    ??（5）不干貼標(biāo)簽設(shè)計(jì)。
    ??（6）簽字筆、圓珠筆、記錄本、業(yè)務(wù)速查本等設(shè)計(jì)。
    ??3、員工常用品。
    ??（1）行政、財(cái)務(wù)員工制服設(shè)計(jì)。
    ??（2）其他員工及工人制服設(shè)計(jì)。
    ??（3）員工出入證及胸卡設(shè)計(jì)。
    ??4、標(biāo)識(shí)、招牌。
    ??（1）公司大門招牌設(shè)計(jì)。
    ??（2）公司內(nèi)部指示牌設(shè)計(jì)。
    ??（3）公司門牌設(shè)計(jì)。
    ??（4）公司旗幟設(shè)計(jì)。
    ??（5）公司公共設(shè)施設(shè)計(jì)。
    ??（6）公司辦公室各部門指示牌設(shè)。
    ??5、產(chǎn)品包裝。
    ??（1）包裝箱設(shè)計(jì)。
    ??（2）服裝吊牌設(shè)計(jì)。
    ??（3）主嘜、洗水嘜設(shè)計(jì)。
    ??（4）手提袋設(shè)計(jì)。
    ??（5）膠袋設(shè)計(jì)。
    ??（6）包裝膠裝設(shè)計(jì)。
    ??6、交通工具外觀設(shè)計(jì)。
    ??（1）公司各種汽車外觀設(shè)計(jì)。
    ??（2）公共汽車車身廣告設(shè)計(jì)。
    ??7、廣告媒體開發(fā)設(shè)計(jì)。
    ??（1）專賣店和專柜門面招牌設(shè)計(jì)。
    ??（2）專賣店或?qū)９褙涁浖芗捌渌潭ㄆ吩O(shè)計(jì)。
    ??（3）專賣店或?qū)９駜r(jià)格牌等靈活更換品設(shè)計(jì)。
    ??（4）專賣店或?qū)９駊op產(chǎn)品簡(jiǎn)介等宣傳品設(shè)計(jì)。
    ??（5）專賣店或?qū)９竦跗?、店?nèi)掛牌等到設(shè)計(jì)。
    ??（6）貴賓卡、優(yōu)惠卡、會(huì)員卡設(shè)計(jì)。
    ??（7）專賣店廣告及室內(nèi)燈箱設(shè)計(jì)。
    ??（8）戶外廣告、燈箱、霓虹燈設(shè)計(jì)。
    ??（9）報(bào)刊稿廣告。
    ??（10）路牌廣告。
    ??（11）電視廣告。
    ??（12）宣傳海報(bào)設(shè)計(jì)。
    ??（13）宣傳傳單（或宣傳折頁）設(shè)計(jì)。
    ??（14）宣傳手冊(cè)（加盟手冊(cè)、品牌手冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)等等）設(shè)計(jì)。
    ??（15）贈(zèng)品（禮品）設(shè)計(jì)。
    ??（16）促銷品設(shè)計(jì)。
    茶品牌工作總結(jié)篇十四
    ??2、分店銷、數(shù)量、利潤、業(yè)績、暢滯銷款式分析。
    ??3、直銷分析。
    ??4、加盟店分析。
    ??二、銷管理信息系統(tǒng)。
    ??1、店、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)員檔案管理。
    ??2、銷售情況報(bào)表。
    ??3、店、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)員銷售業(yè)績查詢。
    ??4、退貨情況及退貨原因分析。
    ??5、加盟店管理。
    ??6、配送中心（調(diào)配貨品管理）。
    ??三、分店?duì)I運(yùn)管理信息系統(tǒng)。
    ??1、分店及分店庫存檔案。
    ??2、庫存及調(diào)配入庫、調(diào)配出庫管理。
    ??3、庫存分析。
    ??4、銷售管理（包括分店銷售和銷售退貨）。
    茶品牌工作總結(jié)篇十五
    為充分發(fā)揮我區(qū)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，做大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，不斷提升農(nóng)產(chǎn)品綜合效益、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，特制定本計(jì)劃。
    一、總體要求。
    立足現(xiàn)有特色資源，重點(diǎn)圍繞優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化政府引導(dǎo)扶持，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、市場(chǎng)化運(yùn)作，制定實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)戰(zhàn)略，建立層級(jí)遞進(jìn)的品牌培育機(jī)制，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷體系，完善農(nóng)產(chǎn)品品牌管理機(jī)制，形成“創(chuàng)建一批、提升一批、儲(chǔ)備一批”的農(nóng)產(chǎn)品品牌持續(xù)發(fā)展的良好局面，把我區(qū)的生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，全面提升農(nóng)業(yè)整體形象，促進(jìn)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收。
    二、建設(shè)目標(biāo)。
    ——到20xx年，農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)數(shù)量突破1500件，涉農(nóng)中國馳名商標(biāo)達(dá)5件，擁有地理標(biāo)志集體商標(biāo)和證明商標(biāo)11件，擁有馬德里商標(biāo)注冊(cè)5件。
    ——到20xx年，擁有市名牌農(nóng)產(chǎn)品12個(gè)，省名牌農(nóng)產(chǎn)品8個(gè)，省知名區(qū)域名牌農(nóng)產(chǎn)品1個(gè)。
    ——到20xx年，宿豫蓮藕、大興瓜蔞、丁嘴金菜、順河早酥梨、陸集蘆蒿等特色產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值和影響力大幅度提高，擁有省級(jí)知名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地1個(gè)，省級(jí)產(chǎn)業(yè)集群品牌培育基地1個(gè)。
    ——到20xx年，擁有“三品一標(biāo)”（無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和地理標(biāo)志登記農(nóng)產(chǎn)品）標(biāo)識(shí)農(nóng)產(chǎn)品300個(gè)。
    三、主要措施。
    （一）推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模化。
    1．科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    立足全區(qū)現(xiàn)有特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，按照“集中力量、整合資源、強(qiáng)化培育、扶優(yōu)扶強(qiáng)”的思路，對(duì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，形成特色鮮明、優(yōu)勢(shì)突出的產(chǎn)業(yè)布局，制定品牌工作計(jì)劃，打響宿豫特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。新莊鎮(zhèn)、仰化鎮(zhèn)大力發(fā)展蓮藕產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)4萬畝。丁嘴鎮(zhèn)大力發(fā)展金菜產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)1萬畝。大興鎮(zhèn)大力發(fā)展瓜蔞產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)1.5萬畝。順河街道大力發(fā)展早酥梨產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)0.5萬畝。陸集鎮(zhèn)大力發(fā)展蘆蒿產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)0.8萬畝。來龍鎮(zhèn)、保安鄉(xiāng)、關(guān)廟鎮(zhèn)大力發(fā)展稻蝦共作等產(chǎn)業(yè)。
    2．鼓勵(lì)各類經(jīng)營主體參與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    招引國內(nèi)知名農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)種植、特色農(nóng)產(chǎn)品深加工和營銷。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和品牌培育中的主導(dǎo)作用，對(duì)有市場(chǎng)、有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的重點(diǎn)企業(yè)，加大扶持力度，促其做強(qiáng)做大。鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)外種養(yǎng)殖大戶到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。
    （二）提升特色產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和科技化水平。
    1．加快農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)學(xué)研一體化進(jìn)程，建立健全與產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程相配套的技術(shù)服務(wù)體系。
    引導(dǎo)企業(yè)與高校、科研院所、高科技企業(yè)對(duì)接，鼓勵(lì)和支持企業(yè)建立研發(fā)中心、實(shí)驗(yàn)室和科技成果轉(zhuǎn)化基地。開展主要農(nóng)產(chǎn)品高值化加工與綜合利用關(guān)鍵技術(shù)研究與示范，形成一批推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)拓展和農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值提升的關(guān)鍵技術(shù)和特色產(chǎn)品，全面提升農(nóng)產(chǎn)品品牌科技含量。
    2．推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。
    鼓勵(lì)各類生產(chǎn)經(jīng)營主體圍繞特色產(chǎn)業(yè)開展系列標(biāo)準(zhǔn)化研究，主導(dǎo)或參與各類標(biāo)準(zhǔn)的制定，實(shí)現(xiàn)從種養(yǎng)到加工、從運(yùn)輸?shù)讲惋嫷娜碳夹g(shù)和管理規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化，為品牌創(chuàng)建、運(yùn)營和維護(hù)提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。加大特色農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)創(chuàng)建力度，推動(dòng)特色農(nóng)業(yè)增效、生態(tài)環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)。
    3．加大“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品基地技術(shù)指導(dǎo)力度，推廣綠色高效農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)。
    加大農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管力度，嚴(yán)厲查處違禁農(nóng)藥生產(chǎn)、銷售、使用等違法行為。實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯能力建設(shè)，推行農(nóng)產(chǎn)品條形碼制度，加快建立產(chǎn)銷區(qū)一體化的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)記錄可存儲(chǔ)、產(chǎn)品流向可追蹤、儲(chǔ)運(yùn)信息可查詢，明確責(zé)任主體，確保質(zhì)量安全。
    （三）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌培育和推廣。
    1．充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)作用。
    由區(qū)農(nóng)委、市場(chǎng)監(jiān)管局或鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭成立特色產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，主要開展特色農(nóng)產(chǎn)品品牌申報(bào)管理、農(nóng)產(chǎn)品宣傳推廣和銷售等工作，充分發(fā)揮合作組織和協(xié)會(huì)在品牌培育中的作用，引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶之間建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷合同和服務(wù)契約。大力引導(dǎo)和支持合作組織、行業(yè)協(xié)會(huì)自主創(chuàng)建原產(chǎn)地優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品品牌，重點(diǎn)培育新莊和仰化蓮藕、丁嘴金菜、大興瓜蔞、順河早酥梨、陸集蘆蒿等農(nóng)產(chǎn)品品牌，做響丁嘴金菜、順河早酥梨等地理標(biāo)志品牌。大力支持專業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)符合條件的農(nóng)產(chǎn)品申報(bào)地理標(biāo)志品牌。
    2．加強(qiáng)宣傳營銷體系建設(shè)。
    搞好推介策劃，加強(qiáng)與中央電視臺(tái)《每日農(nóng)經(jīng)》等媒體合作，在發(fā)揮電視、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體作用的同時(shí)，充分利用各類農(nóng)業(yè)會(huì)展、購物節(jié)等載體推介宿豫農(nóng)產(chǎn)品品牌。鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在大中城市建立專賣店，專柜專銷、直供直銷，形成穩(wěn)定的銷售渠道。全力拓展各類電子商務(wù)渠道，在京東、天貓商城等網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)開設(shè)區(qū)域綜合性農(nóng)產(chǎn)品銷售店，多渠道全方位開展農(nóng)產(chǎn)品銷售。大力培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，以新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工程為載體，開展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的培育和能力提升工程，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品和市場(chǎng)更廣泛對(duì)接。舉辦宿豫區(qū)“十大知名品牌”“十大知名商標(biāo)”“最具影響力品牌”“最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌”等農(nóng)產(chǎn)品品牌評(píng)比活動(dòng)，創(chuàng)新性地開展各類宣傳營銷活動(dòng)。
    （四）營造良好的農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建氛圍。
    1．打造宿豫區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建公共服務(wù)平臺(tái)，采取政府購買服務(wù)等方式運(yùn)營，建立健全品牌培育和管理數(shù)據(jù)庫，開展品牌查詢、培訓(xùn)、評(píng)估、轉(zhuǎn)讓交易、抵押及孵化等服務(wù)。
    2．加強(qiáng)對(duì)涉農(nóng)商標(biāo)和品牌的維權(quán)力度。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門和企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)創(chuàng)品牌，特別是加大地理標(biāo)志品牌的創(chuàng)建力度，以品牌闖市場(chǎng)。加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌使用情況的監(jiān)管力度，嚴(yán)厲查處各種侵權(quán)行為，凈化市場(chǎng)經(jīng)營環(huán)境，保護(hù)品牌擁有者的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)品牌創(chuàng)建和維護(hù)的積極性。
    四、政策扶持。
    從區(qū)財(cái)政每年設(shè)立的生態(tài)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)引導(dǎo)資金中單列部分專項(xiàng)資金，重點(diǎn)用于農(nóng)產(chǎn)品品牌培育、保護(hù)和宣傳等工作，獎(jiǎng)勵(lì)在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中取得突出成績的企業(yè)和單位。
    1．對(duì)新獲宿遷市名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎(jiǎng)勵(lì)5萬元；對(duì)新獲“江蘇省質(zhì)量信用aa級(jí)”以上的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎(jiǎng)勵(lì)10萬元；對(duì)新獲江蘇省名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎(jiǎng)勵(lì)20萬元；對(duì)新獲江蘇省知名區(qū)域品牌農(nóng)產(chǎn)品的.單位，一次性獎(jiǎng)勵(lì)30萬元；對(duì)新獲中國馳名商標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎(jiǎng)勵(lì)50萬元。
    2．對(duì)新獲農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)證的單位每件補(bǔ)助600元，對(duì)新獲國家地理標(biāo)志登記農(nóng)產(chǎn)品、國家地理標(biāo)志集體商標(biāo)或證明商標(biāo)的單位，分別一次性獎(jiǎng)勵(lì)20萬元、30萬元；對(duì)完成商標(biāo)國際注冊(cè)的，每件獎(jiǎng)勵(lì)3萬元。
    3．對(duì)主導(dǎo)制（修）訂農(nóng)產(chǎn)品國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)主管機(jī)關(guān)依法發(fā)布的企業(yè)及有關(guān)單位，一次性分別獎(jiǎng)勵(lì)30萬元、20萬元，參與制定的減半獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)提出省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范研制項(xiàng)目并得到立項(xiàng)許可，作為主要起草單位的，經(jīng)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)主管機(jī)關(guān)依法發(fā)布后，一次性獎(jiǎng)勵(lì)3萬元。對(duì)新通過國家、省、市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)（示范基地）驗(yàn)收的項(xiàng)目承擔(dān)單位，一次性分別獎(jiǎng)勵(lì)10萬元、5萬元、2萬元；對(duì)新通過國家級(jí)、省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)單位驗(yàn)收的項(xiàng)目承擔(dān)單位，一次性分別獎(jiǎng)勵(lì)8萬元、2萬元。
    4．對(duì)獲得“金楓獎(jiǎng)”等省級(jí)表彰的單位，一次性獎(jiǎng)勵(lì)20萬元，對(duì)新獲得市級(jí)“十大農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)”“十大地產(chǎn)品商標(biāo)”“十大農(nóng)產(chǎn)品知名品牌”等稱號(hào)的單位一次性獎(jiǎng)勵(lì)5萬元。對(duì)新列入“江蘇省農(nóng)產(chǎn)品品牌”目錄的單位，企業(yè)產(chǎn)品品牌獎(jiǎng)勵(lì)1萬元、區(qū)域公用品牌獎(jiǎng)勵(lì)10萬元。
    5．鼓勵(lì)擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品出口。對(duì)經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)的擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)到境外參加各類展銷推介會(huì)的，按照攤位費(fèi)的30%給予補(bǔ)助；對(duì)出口創(chuàng)匯過500萬元美元的外向型農(nóng)業(yè)企業(yè)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)10萬元。
    6．圍繞特色產(chǎn)業(yè)加大土地流轉(zhuǎn)，鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化生產(chǎn)。規(guī)?；仡悺⒃O(shè)施種植基地類、農(nóng)產(chǎn)品加工類等項(xiàng)目按《宿豫區(qū)生態(tài)高效農(nóng)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)辦法》規(guī)定申請(qǐng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金。
    以上項(xiàng)目，符合申報(bào)上級(jí)專項(xiàng)資金的，一律優(yōu)先爭(zhēng)取上級(jí)專項(xiàng)資金。其中獎(jiǎng)補(bǔ)事項(xiàng)與區(qū)其它文件重復(fù)的，以此文件為準(zhǔn)。以上獎(jiǎng)補(bǔ)不重復(fù)享受，以最高一級(jí)計(jì)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)補(bǔ)工作由區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實(shí)施，區(qū)財(cái)政依照程序撥付獎(jiǎng)補(bǔ)資金。
    五、組織保障。
    （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    由區(qū)政府牽頭成立農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、農(nóng)委、財(cái)政局、商務(wù)局、農(nóng)工辦、旅游局、地方志辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道、園區(qū)）組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局，負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作的督查指導(dǎo)、考核獎(jiǎng)勵(lì)等。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議，研究推進(jìn)工作落實(shí)。
    （二）強(qiáng)化督查考核。
    將農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作列入農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作年度目標(biāo)考核體系，強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的分解落實(shí)，定期督查品牌建設(shè)工作完成情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門按照三年行動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)分解制定具體工作實(shí)施方案，采取強(qiáng)有力措施推進(jìn)落實(shí)。區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，定期通報(bào)督查結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中存在的問題，確保各項(xiàng)政策措施落實(shí)到位，年底進(jìn)行考核評(píng)比，落實(shí)扶持獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作取得突出成績的單位和個(gè)人給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
    茶品牌工作總結(jié)篇十六
    本文目錄。
    在今年抓“三標(biāo)一體”6s管理的推行認(rèn)證過程中，酒店召開了多次專題會(huì)，安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課，組織了一些驗(yàn)審預(yù)檢等。這些大大促進(jìn)并指導(dǎo)了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時(shí)，酒店引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)酒店成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合年初制定的管理目標(biāo)和。
    工作計(jì)劃。
    酒店及各部門全年主要抓了八大工作。
    希望大家喜歡酒店銷售經(jīng)理。
    報(bào)告。
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    服裝店主對(duì)于一個(gè)服裝店長來說起著領(lǐng)頭羊當(dāng)然作用。對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的服裝零售店來說，一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。
    具體歸納為以下幾點(diǎn)：
    1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。
    2、做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。
    3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對(duì)性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。
    4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識(shí)，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
    5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性，使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。
    首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個(gè)舒心的購物環(huán)境;。
    其次，積極主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。
    6、處理好部門間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。
    現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對(duì)店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。
    面對(duì)明年的工作，我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：
    1.加強(qiáng)日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;。
    2.對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì);。
    3.樹立對(duì)公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。
    4.加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
    茶品牌工作總結(jié)篇十七
    配水工程是我省“五水共治”十大樞紐重點(diǎn)工程、“杭改十條”重大項(xiàng)目，又是我市“五水共治”保供水核心工程。工程社會(huì)影響大，輿論關(guān)注高，作業(yè)戰(zhàn)線長，管理難度大，特別是在工程質(zhì)量、工程安全和工程進(jìn)度等方面任務(wù)很重。在新常態(tài)下，如何實(shí)現(xiàn)黨建與工程建設(shè)的有機(jī)融合，在建工程、促發(fā)展中體現(xiàn)黨組織的政治核心作用，形成“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”的良好局面，是原水公司黨委在不斷研究和努力探索的課題。因此，公司黨委從20xx年起，有計(jì)劃、分階段的持續(xù)開展黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，打造了“支部建在項(xiàng)目上”的黨建特色品牌。
    以“圍繞中心、服務(wù)大局”為宗旨，以“發(fā)揮三個(gè)作用”為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化組織建設(shè)，牢固筑造一家國有企業(yè)特有的“根”和“魄”。
    發(fā)揮黨組織的'指揮部作用。黨組織是貫徹黨的政策、方針和完成企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)的具體組織者和實(shí)施者，也是管理黨員干部、強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)的排頭兵、先鋒隊(duì)，對(duì)提升公司整體的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力作用顯著。
    發(fā)揮黨組織的領(lǐng)頭雁作用。在配水工程建設(shè)中，黨組織肩負(fù)著直接聯(lián)系、組織和團(tuán)結(jié)干部群眾，把黨的路線、方針、政策落到實(shí)處的重要責(zé)任，對(duì)充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，有力推進(jìn)中心工作，營造比學(xué)趕超的良好氛圍作用顯著。
    發(fā)揮黨組織的橋頭堡作用。配水工程全長100余公里，涉及作業(yè)面60余個(gè)，施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等參建單位30余家。利用黨組織這個(gè)強(qiáng)大載體，能有效溝通和整合施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等參建方力量，不斷提高各方的協(xié)調(diào)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，對(duì)公司加強(qiáng)施工過程管控，推動(dòng)配水工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“黨建+水建”雙贏互促作用顯著。
    一是支部建設(shè)全覆蓋。
    創(chuàng)新黨組織設(shè)置模式，按“就近相鄰、便于管理”原則，從工程一線業(yè)主、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位黨員骨干中選出代表，建立六個(gè)工地聯(lián)合黨支部，支部書記由公司一線黨員骨干擔(dān)任，支部委員為各參建單位的核心黨員;同時(shí)，黨委委員將聯(lián)合黨支部作為基層黨建聯(lián)系點(diǎn)，進(jìn)一步確保黨組織對(duì)工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。聯(lián)合黨支部覆蓋工程沿線，涵蓋黨員數(shù)百名，實(shí)現(xiàn)“工程建設(shè)到哪里，黨組織就建到哪里，黨員先鋒模范作用就發(fā)揮到哪里”。
    二是作用發(fā)揮有載體。
    以公司黨委為核心，先后組織開展“兩美”浙江和“三重一新”立功競(jìng)賽活動(dòng)，以“六比六賽”為抓手，定期開展競(jìng)賽考核，助力工程保質(zhì)保量推進(jìn);積極組織開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，提高員工技能水平;結(jié)合工程建設(shè)需要設(shè)崗定職，設(shè)立“政治輔導(dǎo)員”等五個(gè)特色崗位，精選專人擔(dān)任，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)工程高效、高質(zhì)、安全建設(shè)。
    三是陣地建設(shè)有內(nèi)容。
    各聯(lián)合黨支部在施工項(xiàng)目部專門設(shè)立“黨員活動(dòng)室”，并實(shí)現(xiàn)重要黨建信息上墻;設(shè)立黨員示范崗，黨員亮身份、亮職責(zé)，確保黨員先鋒看得見，摸得著;建立黨建工作釘釘群、微信群，發(fā)布微黨課和黨建工作信息，搭建短頻快的零距離交流平臺(tái)。
    在黨建品牌創(chuàng)建過程中，公司黨委以配水工程全線為基石，以聯(lián)合黨支部為平臺(tái)，以服務(wù)中心工作的各項(xiàng)活動(dòng)為抓手，取得了初步成效。
    1、黨員意識(shí)明顯增強(qiáng)。通過黨建品牌建設(shè)，豐富了基層黨組織活動(dòng)內(nèi)涵和外延，增強(qiáng)全體黨員干部的紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，提高了踐行“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做”的自覺性。同時(shí)，黨員干部主動(dòng)承擔(dān)急難險(xiǎn)重工作中的攻堅(jiān)任務(wù)，更好地發(fā)揮了模范帶頭作用，體現(xiàn)了原水人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
    2、村企共建扎實(shí)有效。積極發(fā)揮施工區(qū)域駐點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)村企聯(lián)合，經(jīng)常性聽取駐點(diǎn)周邊村民意見建議，幫助解決實(shí)際困難，主動(dòng)做好“百千萬”問題處理、房屋安全隱患排查等工作;注重以黨建促水建，20xx年以來，有組織、有計(jì)劃地開展困難群眾幫扶、重陽慰問等共建活動(dòng)10余次，進(jìn)一步加深了與地方的關(guān)系，緊密建立起信息溝通渠道。
    3、工程推動(dòng)成效顯著?！皟擅馈闭憬汀叭匾恍隆绷⒐Ω?jìng)賽活動(dòng)在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下不斷深入，持續(xù)營造了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、你追我趕的濃厚氛圍，充分激發(fā)了參建各方的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，助力工程建設(shè)。20xx年配水工程隧洞開挖超40公里，完成市委市政府制定的目標(biāo)任務(wù)。
    4、原水鐵軍雛形初現(xiàn)。以“三提一爭(zhēng)”為核心，以聯(lián)合黨支部為載體，創(chuàng)新機(jī)制，拓展空間，著力打造三支具有原水風(fēng)范的鐵軍排頭兵先鋒隊(duì)，即一支能夠發(fā)揮先鋒模范作用的黨員先鋒隊(duì)、一支“獅子型”的干部先鋒隊(duì)和一支肯干事能擔(dān)當(dāng)?shù)墓歉上蠕h隊(duì)。20xx年，在各聯(lián)合黨支部中涌現(xiàn)出許多先進(jìn)典范，其中五個(gè)作業(yè)班組獲得了“浙江省工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)，公司一線黨員杜強(qiáng)強(qiáng)獲得了“浙江省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?BR>    茶品牌工作總結(jié)篇十八
    一年來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助和支持下，我順利完成了以下工作：
    1、規(guī)范制度管理。結(jié)合20xx年實(shí)際情況，對(duì)公司品牌管理流程進(jìn)行優(yōu)化和完善，對(duì)品牌管理的4個(gè)制度和5個(gè)流程重新進(jìn)行修訂和完善。分別是：浦鎮(zhèn)公司品牌管理辦法、對(duì)外新聞發(fā)布管理辦法、形象識(shí)別系統(tǒng)管理辦法、公司對(duì)外網(wǎng)站管理辦法，制定了五個(gè)流程：品牌管理工作流程、品牌形象傳播工作流程、對(duì)外宣傳工作流程、對(duì)外新聞發(fā)布工作流程和公司信息發(fā)布流程。并制定了中國南車標(biāo)識(shí)使用規(guī)范及使用流程，今年以來督促和指導(dǎo)各單位嚴(yán)格遵守該使用規(guī)范，并加強(qiáng)過程中的點(diǎn)檢和指導(dǎo)工作。
    2、高度重視品牌工作的鞏固和拓展。定期組織召開了7次品牌執(zhí)行委員會(huì)辦公室例會(huì)，做好會(huì)前會(huì)議資料、場(chǎng)地等的準(zhǔn)備協(xié)調(diào)及會(huì)中記錄工作，并做好會(huì)后總結(jié)工作。
    3、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度和工作流程的管控。對(duì)公司各單位vi標(biāo)識(shí)的運(yùn)用情況進(jìn)行督導(dǎo)和把關(guān)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)把握不清的現(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)上報(bào)，下發(fā)相應(yīng)的整改業(yè)務(wù)聯(lián)系書，并督促和指導(dǎo)相關(guān)方案設(shè)計(jì)。針對(duì)客設(shè)、動(dòng)設(shè)整車產(chǎn)品銘牌、轉(zhuǎn)向架設(shè)計(jì)部零部件產(chǎn)品銘牌屢屢出錯(cuò)的問題，經(jīng)過多方了解和協(xié)調(diào)，制定下發(fā)了“關(guān)于制定公司產(chǎn)品銘牌制作流程的業(yè)務(wù)聯(lián)系書”，明確細(xì)化產(chǎn)品銘牌制作流程，要求設(shè)計(jì)部門圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案必須報(bào)企業(yè)文化部審核，采購部按照?qǐng)D紙先制作樣品交企業(yè)文化部審核確認(rèn)后方可批量制作，并做好過程中的指導(dǎo)、把關(guān)和存檔工作。
    4、持續(xù)推進(jìn)vi整改工作。按照vi手冊(cè)要求完成了浦鎮(zhèn)公司40余項(xiàng)、海泰公司20余項(xiàng)、城軌公司10余項(xiàng)vi運(yùn)用的指導(dǎo)、把關(guān)和存檔工作。
    1）針對(duì)一些部室和車間使用不規(guī)范的問題，再次起草并下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范使用中國南車標(biāo)識(shí)的通知》，明確了禁止使用中國南車vi標(biāo)識(shí)的區(qū)域以及規(guī)范使用的標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)流程進(jìn)行全程跟蹤管理，并將所有的整改方案及實(shí)物存檔。起草下發(fā)了“關(guān)于更改安全帽vi標(biāo)識(shí)使用不規(guī)范的業(yè)務(wù)聯(lián)系書”，按照安技環(huán)保部提出的整改計(jì)劃督促和指導(dǎo)其對(duì)安全帽標(biāo)識(shí)進(jìn)行整改。針對(duì)信息科技部提交的“申請(qǐng)使用中國南車標(biāo)識(shí)的業(yè)務(wù)聯(lián)系書”，按照相關(guān)流程及時(shí)做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和存檔工作。12月份協(xié)助精益管理部檢查和指導(dǎo)公司6條精益示范線vi運(yùn)用情況。
    2）隨時(shí)關(guān)注和指導(dǎo)江門、杭州新基地建設(shè)中vi標(biāo)識(shí)的運(yùn)用情況，對(duì)疑難問題及時(shí)與南車企業(yè)文化部溝通，和江門新區(qū)多次就新建廠區(qū)的vi使用進(jìn)行溝通和交流，要求江門公司高標(biāo)高起點(diǎn)做好廠房彩色、道路標(biāo)識(shí)等工作，各項(xiàng)方案均需報(bào)企業(yè)文化審核后實(shí)施。
    3）按照南車要求，下發(fā)了杭州公司中英文名稱組合規(guī)范，指導(dǎo)杭州公司奠基儀式用名片、手提袋、公司銘牌方案的設(shè)計(jì)與制作。
    5、指導(dǎo)做好公司精益管理培訓(xùn)道場(chǎng)和設(shè)計(jì)工藝道場(chǎng)正容鏡、精益理念板、安全門、指導(dǎo)員和學(xué)員服裝、工作帽正確運(yùn)用中國南車vi手冊(cè)，并對(duì)道場(chǎng)指導(dǎo)員老師進(jìn)行規(guī)范運(yùn)用公司ppt模板、文檔模板以及品牌知識(shí)的培訓(xùn)。協(xié)助完成了道場(chǎng)文化氛圍的營造及各期開營、閉營現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與拍照。
    6、按南車要求做好20xx年公司品牌建設(shè)工作分解計(jì)劃。編輯出版了18期《品牌建設(shè)工作簡(jiǎn)報(bào)》。每月5日前按時(shí)上報(bào)公司品牌建設(shè)工作總結(jié)與計(jì)劃，全年共出版13期。
    7、展覽展會(huì)工作。年初上報(bào)了公司20xx年擬參展計(jì)劃，搜集準(zhǔn)備“20xx年度拉美鐵路論壇展覽”、“江蘇省企業(yè)創(chuàng)新成果展”、“20xx年印度國際鐵路設(shè)備展覽會(huì)”、“20xx年第七屆crtschina國際軌道交通展”、“20xx年北京國際城市軌道交通展覽會(huì)”展會(huì)所需資料，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。編寫了“20xx年第七屆crtschina國際軌道交通展”策劃方案，并做好展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作。
    8、按照南車要求，搜集整理并上報(bào)了公司bi調(diào)研材料。擬定公司bi調(diào)研計(jì)劃，并做好調(diào)研期間的協(xié)調(diào)和人員安排工作。
    9、按照南車要求，做好年初南車品牌檢查組來公司檢查指導(dǎo)檔案資料準(zhǔn)備及各單位vi運(yùn)用的檢查指導(dǎo)工作，擬寫匯報(bào)材料并制作了匯報(bào)用ppt。按要求完成了公司品牌建設(shè)半年總結(jié)，并按照要求自查打分。
    1、年初協(xié)助布置員工形象素質(zhì)工程推動(dòng)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)備會(huì)議所需資料，做好會(huì)中協(xié)調(diào)服務(wù)工作。按領(lǐng)導(dǎo)要求做好員工形象素質(zhì)工程工作組會(huì)議內(nèi)容及人員協(xié)調(diào)工作，參與過程點(diǎn)檢并做好宣傳工作。
    2、完成了公司職代會(huì)、三八表彰等重大20余次新聞事件的現(xiàn)場(chǎng)拍照宣傳稿件的撰寫及形象展示室的講解工作。
    3、配合做好杭州線、深四線等重大產(chǎn)品下線儀式的籌備、形象展示室講解及現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與拍照工作。
    5、對(duì)各單位上報(bào)的精益生產(chǎn)線和典型人物進(jìn)行整理，擬定了20xx年精益典型采寫分工，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后分發(fā)給各相關(guān)人員。并按要求完成了全年4條生產(chǎn)、1個(gè)典型人物的采寫與拍照。做好“6107文化故事書”的整理、校對(duì)與出版工作。
    6、設(shè)計(jì)制作了20xx年優(yōu)秀論文集封面。
    7、按領(lǐng)導(dǎo)要求設(shè)計(jì)制作了“20xx年企業(yè)文化工作室年度目標(biāo)管理看板”，并做好看板的日常管理工作。
    8、完成了公司建黨九十周年簡(jiǎn)史的校對(duì)、分發(fā)及現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作，并擔(dān)了建黨九十周年圖片展現(xiàn)場(chǎng)11次講解工作。
    9、做好公司2期雜志廣告內(nèi)容提供及校對(duì)工作。并指導(dǎo)規(guī)范運(yùn)用中國南車標(biāo)識(shí)。
    1、完成了黨建宣傳思想工作網(wǎng)站的調(diào)整、完善及vi標(biāo)識(shí)整改的工作。
    2、與中企動(dòng)力公司多次聯(lián)系溝通，在網(wǎng)站上增設(shè)了品牌管理專欄。
    3、擬定了黨建宣傳思想工作網(wǎng)站管理辦法，并按要求做好網(wǎng)站圖文并茂每月更新4次。
    1、按照vi手冊(cè)要求校對(duì)公司20xx年郵冊(cè)。
    2、年初協(xié)助分發(fā)三員、十件大事獎(jiǎng)品。
    3、按vi手冊(cè)要求，設(shè)計(jì)制作了孟買地鐵一號(hào)線禮品模型包裝方案。
    4、根據(jù)南京黨史辦要求，設(shè)計(jì)制作了《江畔怒濤》廠史片段連環(huán)畫封面。
    5、制作了公司文化禮儀培訓(xùn)課件。
    6、協(xié)助完成了全國企業(yè)文化示范基地上報(bào)資料的準(zhǔn)備及去全國企業(yè)文化調(diào)研組來公司考察前期籌備及接待工作。
    7、給公司技師做論文寫作培訓(xùn)。
    8、制作了公司員工形象素質(zhì)工程在老區(qū)推行的宣傳ppt。
    9、做好迎接傅志寰來公司視察、江蘇省“建功十二五創(chuàng)新促發(fā)展“誓師動(dòng)員會(huì)前期準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)講解、拍照工作。
    10、協(xié)助組織部完成了公司黨支部半年檢查工作。
    11、協(xié)助完成了公司3期對(duì)開彩報(bào)的編輯與校對(duì)工作。
    12、積極做好7.23事故。
    13、制作了陶書記關(guān)于“實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)向文化管理的跨越”、樓總“”、鄭部長南車bi培訓(xùn)交流材料“亮出企業(yè)的名片”ppt。
    14、配合信息科技部做好重大項(xiàng)目歸檔相關(guān)圖片資料歸檔的整理與拍攝工作。
    15、做好陶書記04年——11年論文的校對(duì)工作。
    16、做好設(shè)計(jì)工藝道場(chǎng)參觀路線文化氛圍營造用照片素材的搜集與準(zhǔn)備。
    茶品牌工作總結(jié)篇十九
    ??針對(duì)核心消費(fèi)者和一般消費(fèi)者采取不同的促銷方式，達(dá)到核心消費(fèi)者消費(fèi)_，一般消費(fèi)者選擇紅翻天或紅精品。
    ??1、核心消費(fèi)者政策。
    ??2、狀元特別政策。
    ??設(shè)立名生宴，對(duì)當(dāng)?shù)馗呖紶钤蛘呖忌锨迦A北大的學(xué)生進(jìn)行免費(fèi)贊助用酒。
    ??3、一般消費(fèi)者的政策（以下套餐僅供參考）。
    ??喜慶時(shí)刻套餐。
    ??購買紅精品3箱，贈(zèng)送150元的拉桿箱一個(gè)。
    ??購買紅翻天5箱，贈(zèng)送250元的移動(dòng)硬盤一部。
    ??購買紅滿天8箱，贈(zèng)送價(jià)值xx元的xx。（可以根據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源贈(zèng)送）......
    茶品牌工作總結(jié)篇二十
    ??一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（見附件）。
    ??二、各部門人員工作崗位責(zé)任制。
    ??1、總經(jīng)理工作崗位責(zé)任制。
    ??2、副總經(jīng)理工作崗位責(zé)任制。
    ??3、各部門經(jīng)理工作崗位責(zé)任制。
    ??4、各部門內(nèi)主管工作崗位責(zé)任制。
    ??5、各崗位員工工作崗責(zé)任制。
    ??三、各部門工作流程圖。
    茶品牌工作總結(jié)篇二十一
    20xx年，分部品牌傳播工作主要以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為中心，以安全生產(chǎn)和隊(duì)伍穩(wěn)定為基本點(diǎn)，緊緊圍繞改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、隊(duì)伍建設(shè)、黨群管理等中心工作和任務(wù)，大力開展全方位、立體化的新聞宣傳，為分部穩(wěn)步發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論宣傳氛圍。
    四是做好上下聯(lián)動(dòng)工作，積極配合公司對(duì)口部門做好份內(nèi)工作；
    五是為提高分部通訊員業(yè)務(wù)水平，分別在三月和十月舉辦通訊員座談會(huì)、培訓(xùn)班及外出采風(fēng)活動(dòng)。
    一是要正視不足、群策群力、主動(dòng)作為，充分挖掘、廣泛參與，創(chuàng)造品牌傳播質(zhì)量提升更加廣闊的空間。
    二是要放開眼界、拓寬視角，充分挖掘新聞宣傳突破點(diǎn)。
    三是要充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)廣大職工參與新聞宣傳的熱情，增加覆蓋面，從而提升公司品牌傳播質(zhì)量。