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礦山安全生產事故總結篇一
為了貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）及《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產標準化建設的指導意見》（安委〔2011〕4號）和國家安全生產監(jiān)督管理總局《關于進一步加強非煤礦山安全生產標準化建設工作的通知》（安監(jiān)總管一[2011]104號精神，按照安監(jiān)局的工作部署，決定在公司全面開展安全生產標準化工作，改善安全生產條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產管理水平?，F(xiàn)根據我公司實際情況，特制定公司礦山安全生產標準化實施方案。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念，全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開展公司安全生產標準化工作，進一步落實公司安全生產主體責任，強化生產過程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產工作機制。
二、工作目標與主要內容。
（一）工作目標。
本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產標準化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產長效機制。定于2013年3月底前，爭取達到安全生產標準化二級標準。
（二）主要內容。
安全生產標準化工作是安全生產的一項長期的、綜合的、基礎性工作，不能。
一僦而就，必須按照pdca原則，不斷實施、檢查、
總結。
與提高。
2.分解落實安全生產標準化工作責任，將安全生產標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門、各個崗位。
3.完善公司安全生產標準化工作網絡。組織成立公司安全生產標準化領導機構，指定經監(jiān)管機構培訓合格的專責人員負責此項工作。各部門、車間及班組都必須有專(兼)職人員負責，形成完善的組織機構與工作網絡體系。
4.建立公司安全生產標準化工作監(jiān)督管理機制。安監(jiān)科為安全生產標準化工作監(jiān)督部門、生技科為執(zhí)行部門，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全生產實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。
5.建立公司安全安全生產標準化考核機制。將開展安全安全生產標準化工作納入安全生產目標責任考核體系，根據計劃進度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標準化工作的積極性。
6.認真開展安全生產標準化自查自評。公司對照發(fā)電企業(yè)安全生產標準化規(guī)范化及達標評級標準，確定適用于本單位的有關條款，根據礦山安全生產標準化相關規(guī)定，逐條開展礦山安全生產標準化自查工作，按照“邊查邊改”原則整治自查發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患，并結合自查結果完成本單位的安全生產標準化自評和評審工作。
三、
工作步驟。
（一）準備階段（2012年3月）。
14個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱，確定適用于本單位的有關條款，根據礦山安全安全生產標準化相關規(guī)定，逐條對照公司應完善的安全生產管理制度和安全管理基礎臺帳，組織成立公司安全標準化領導小組，下設安全生產標準化管理辦公室，完善公司安全生產標準化工作網絡體系，完成達標創(chuàng)建初步準備工作。
（二）宣傳培訓階段（2012年4月）。
安全標準化工作重在全員參與，公司在4月份召開安全生產標準化啟動動員大會，公司安全生產標準化管理辦公室將在4月份開展全員宣傳培訓工作，各部門、單位務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全安全生產標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。負責安全安全生產標準化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產法律法規(guī)和標準，熟悉相應的安全生產管理、安全技術知識及相關的生產工藝流程，具備開展安全安全生產標準化活動達到的能力要求，為活動的開展打好基礎。
安全安全生產標準化工作強調全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全安全生產標準化培訓，是安全安全生產標準化工作重點內容之一。公司安全生產標準化管理辦公室根據實際情況，將培訓工作分三步實施：
1．公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學的方式;。
2．各部門、單位專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學習的工作方式；
4．各部門、單位專（兼）職標準化工作人員與各班組長是安全生產標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓，將根據計劃進度，分期進行集中培訓。
（三）全面實施階段（2012年5月—9月）。
公司、各部門、單位與班組按照《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范導則》（aq2007.1-2006)及《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范尾礦庫實施指南》(aq2007.4-2006)中的14項一級要素、9項一級要素規(guī)定的具體內容逐步實施。做到總經理親自抓,分管副總經理具體抓，將安全生產標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門、單位和各個崗位。于2012年9月底，基本完成標準化創(chuàng)建工作。
（四）自評與整改階段（2012年11月）。
2012年10月10日前開展自我評審工作，根據評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高。于2012年12月底，完成標準化創(chuàng)建整改工作。
（五）申請、評審階段（2012年12月—2013年3月）。
2012年12月20日前向安監(jiān)局申請達標安全標準化考評驗收，爭取在2013年3月底前現(xiàn)場評審完滿完成任務。
（六）持續(xù)再提高階段。
在2012年通過礦山安全標準化二級達標驗收后，2013年還要加強安全生產標準化建設。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進的要求，推進標準化升級，促進公司進一步提升安全生產標準化工作水平。
四、實施措施。
狀態(tài)下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
1．不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；
3．從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境；
5．強化安全標準化工作的領導，不斷完善安全標準化工作的組織機構，公司主要負責人親自抓，分管安全的副總經理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系，實行“責任制”相統(tǒng)一，認真落實安全標準化責任制。
五、工作要求。
開展安全標準化工作，領導重視是關鍵，主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續(xù)改進，確保工作目標的實現(xiàn)。
1．加強領導，落實責任。公司主要負責人是安全生產的第一責任，也是安全生產標準化工作的第責一任人，建立明確主管領導、落實具體部門和專人負責的工作機構。公司成立安全標準化建設領導機構與網絡體系，負責統(tǒng)籌、協(xié)調和指導全公司安全標準化建設工作。各部門、單位指定負責本部門、單位預算安全生產標準化建設的實施工作。
2．統(tǒng)一思想，全力推進。安全生產標準化建設已納入安監(jiān)局對我公司安全生產工作目標要求，各部門、部位必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。
3．突出重點，兼顧一般。各部門、單位要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保安全生產標準化達標工作有序推進；把安全生產標準化融入日常安全監(jiān)管工作中。通過安全生產標準化建設，全面貫徹“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念，增強員工安全素質，提高發(fā)電機組設備設施的安全狀況，確保公司的安全生產工作能科學發(fā)展、安全發(fā)展。
2012年1月28日。
礦山安全生產事故總結篇二
為認真貫徹落實安全生產月活動，按照公司安全部署，結合本煤礦安全生產實際，我礦針對當前安全生產形勢，在全系統(tǒng)開展了“安全生產月”活動，現(xiàn)將活動安排總結如下：
我礦按照公司統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“安全發(fā)展”這一主題，把安全生產放在各項工作的首位來抓，堅持以人為本，加強安全法制教育，強化安全技術管理，提高全員安全意識；認真開展了安全質量標準化創(chuàng)建活動，并將創(chuàng)建活動貫穿到各項管理工作當中，使安全質量標準化工作有序推進，全力達到了“標準化安全生產，科學化安全管理”的目標。
1、礦領導高度重視，成立了以礦長為組長，安全副礦長為副組長，各科室負責人為成員的安全質量標準化領導小組，并制定了切實可行的實施方案，為安全質量標準化工作打下了堅實的基礎。
領導小組下設辦公室，負責礦井全面質量標準化工作的組織、實施和質量監(jiān)督檢查工作。各科室按照礦井質量標準化要求，結合本礦實際，制定切實可行的質量標準化工作實施方案并組織實施，使安全質量標準化工作有序推進。
2、為確保安全質量標準化達到省質監(jiān)局的標準，公司成立了以礦長任組長、副礦長任副組長、專職質檢員、專職安全員任組長的質量標準化檢查小組，對礦井進行全面的質量標準化自查活動。
3、公司領導對質量標準化工作非常重視，把質量標準化工作作為重要內容納入重要議事日程，納入安全質量標準化工作考核范圍，并制定了相應的考核獎罰辦法、獎懲制度。在質量標準化檢查工作中，公司堅持每月召開工作例會，通報質量標準化工作的開展情況，分析存在的問題，及時采取有力措施。
領導小組，對安全質量標準化工作非常重視，把質量標準化工作作為一項經常工作，納入公司質量安全管理體系。公司堅持每月召開工作例會，通報安全質量標準化工作的開展情況，分析存在的問題，及時采取有效措施，解決存在的問題和不足，提高了質量標準化管理水平，并將安全質量標準化工作作為一項經常性工作，納入日常管理，納入質量管理考核，納入年終考核。
4、礦長在開展工作時，要充分調動各科室的積極性和主動性，要做到質量標準化、安全質量標準化、科學質量標準化。
5、公司領導高度重視安全質量標準化工作，公司制定了安全質量標準化管理實施方案，要求各科室結合實際，認真組織開展各項活動，確保安全質量標準化建設活動順利開展。
6、公司領導對安全質量標準化工作非常重視，將安全質量標準化工作列為重要內容，列入日常管理，列入年度計劃，并定期召開安全質量標準化工作會議，研究部署安全質量標準化工作，對安全質量標準化工作進行布置，落實各項工作任務。同時，公司領導還親自帶隊參加了市質量標準化領導小組舉辦的“xx年公司安全質量標準化”知識答題大賽，取得了好的組織效果。
礦山安全生產事故總結篇三
匯報材料。
二o一三年十一月六日。
各位領導、各位專家：
大家好!首先對蒞臨我公司檢查指導工作的中黃集團公司各位領導、專家表示熱烈的歡迎！
2013來，在集團公司的正確領導下，省市安監(jiān)部門的監(jiān)管和指導下，認真貫徹“質量效益年”、“安全培訓年”，堅持安全就是效益的理念，堅持以人為本、科學發(fā)展、安全發(fā)展的指導原則，認真執(zhí)行2013年工作計劃，以開展重點區(qū)域、重點部位“百日隱患排查”保障安全生產順利進行為主線;以開展集中安全生產大檢查工作為中心，以抓現(xiàn)場安全確認和查違章、違規(guī)行為為重點。通過努力及各項工作的順利開展，公司安全生產形勢穩(wěn)定?，F(xiàn)將公司2013年安全工作如下：
一、依法開采，合法經營，各種證照齊全有效。
二、全面開展“重點區(qū)域、重點部位百日專項整治活動”和“集中安全生產大檢查活動。
為深入貫徹xxx副總理xxx在全國安全生產電視電話會議的講話以及全國安全生產工作會議精神，集團公司安全生產工作會議精神，認真開展“質量效益年”活動，加強安全生產管理，根據中金安全?2013?35號文件要求，我公司于2013年3月1日至6月10日開展了安全生產重點區(qū)域、重點部位進行專項整治，制定了?安全生產重點區(qū)域、重點部位百日專項整治活動方案?。為全面杜絕高空墜落事故、炮煙中毒事故，公司于6月25日下發(fā)了?防炮煙中毒、防高處墜落事故措施?，7月份制定了?集中安全生產大檢查工作方案?。對各單位可能發(fā)生以上事故的點進行了排查和統(tǒng)計，并制作了?公告牌?、?責任牌?。以全面杜絕兩類事故的發(fā)生。
主要開展了以下幾個方面的專項整治工作：1.防煙中毒事故。
1）在原配臵的90臺一氧碳檢測儀的基礎上新增加了20臺儀器，確保每一個工作面配有一臺，并要求放炮后第一個進入作業(yè)面的作業(yè)人員持檢測儀進行炮煙檢測。
礦山安全生產事故總結篇四
安全事故反思總結預防安全生產事故,要“舉一反三”
預防安全生產事故，是我們國有發(fā)電企業(yè)廣大員工，每時每刻都必須牢記的一件大事，在任何時候、任何情況下都不能掉以輕心。我們要在不斷探索預防安全生產事故規(guī)律、分析安全生產事故形勢、健全安全生產事故制度、完善安全生產事故措施、創(chuàng)新安全生產事故理念、總結安全生產事故經驗、汲取安全生產事故教訓和落實安全生產事故要求中，努力掌握預防安全生產工作的超前性、積極性和主動性，做到前車之鑒、舉一反三。只有，這樣才能達到安全生產可控在控、安全可靠的最終目的。
學習文件要做到一個“快”字。在每次學習傳達上級安全生產工作文件和事故通報時，我們作為國有發(fā)電企業(yè)的員工，就必須要有如坐針氈、如履薄冰、如臨深淵，就要有文件似乎是針對我們而發(fā)和事故就在我們身邊的感覺。我們要通過別人的事故現(xiàn)象，從中汲取自己的進行，要對自己在安全生產過程中的每一個環(huán)節(jié)、每一道工序、每一項工作都要對照規(guī)章制度和工作標準及要求一一反思，有無與通報和文件要求中相似或相近的地方，要迅速彌補自己的不足和安全工作上的缺失，要堅持做到快、實、力、狠。
查堵漏洞要突出一個“實”字。在日常安全生產工作中，我們要認真落實安全生產規(guī)章制度和上級的指示要求，按照國有發(fā)電企業(yè)的安全生產工作流程和要求，對于發(fā)現(xiàn)的事故苗頭和發(fā)生的設備缺陷要認真堵塞漏洞，在消除缺陷、查堵漏洞的過程中，必須做到過程要細致、程序要嚴密、目標要明確、要求要嚴格，達到查找一個堵塞一個，堵塞一個管用一個的'目的。堅決克服不負責任、敷衍了事的做法和對已經發(fā)現(xiàn)了的事故苗頭或缺陷，明知其危害性，但在消除和解決的過程中麻痹大意、得過且過。
制定措施要達到一個“力”字。通過我在國有發(fā)電企業(yè)安全生產多年的實踐經驗得出，安全生產事故重在預防，員工關鍵要有超前防范意識。按照這一事實規(guī)律和要求，我們在制定安全生產事故防范措施時一定要有力度、要管用。要通過安全生產事故防范措施和規(guī)章制度的鋼性原則，來規(guī)范、制約全體員工的行為和操作，使全體員工明確國有發(fā)電企業(yè)的安全生產規(guī)章制度的鋼性原則不能碰，也不敢碰和不會碰。對這些即定的安全生產規(guī)章制度產生一種威嚴感，具有望而生畏的思想意識。
落實要求要體現(xiàn)一個“狠”字。俗話說得好，嚴師出高徒。黨中央、國務院及上級黨組織和領導對一個時期、一個階段的安全生產工作提出具體明確的指示和要求，是立足于安全生產形勢的迫切需要和對人民生命、財產負責的高度，也是在血和生命的代價中再次喚醒人們的安全意識。因此，我們在落實上級安全生產工作要求中一要不折不扣、堅持百分之百的不走樣，上級怎么要求，我們就必須怎么做，并且還要創(chuàng)新做好；二要做到重獎重罰。對安全生產工作敢抓、敢管、敢負責任，并且避免安全生產事故的人員要重獎，獎得讓他人眼“紅”；對安全生產不負責任，工作不認真，并且釀成慘禍者，既要進行經濟處罰，又要負法律責任。要罰得讓他人膽戰(zhàn)心驚。突出落實上級要求的“狠”勁。
安全生產工作來不得半點馬虎和虛假，更不能存有半點僥幸心里，必須堅持實事求是、說真話、做實事、真干、實干，才能確保安全生產工作不出現(xiàn)問題、不發(fā)生事故。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
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礦山安全生產事故總結篇五
1．3、主要及輔助生產系統(tǒng)、重要設備、設施風險辨識及安全可靠性分析材料；1．。
4、企業(yè)安全標準化創(chuàng)建匯報（開展標準化創(chuàng)建前后對比，多媒體）；1．。
5、安全標準化體系文件和支撐文件匯編；
1．6、咨詢機構的咨詢工作報告（多媒體；未聘請咨詢機構咨詢服務的可不出具）。
1．7、有效證照：即：安全生產許可證、企業(yè)工商營業(yè)執(zhí)照、采礦許可證、民用爆炸物品使用許可證和儲存證、礦山主要負責人安全資格證、安全管理人員資格證、特種作業(yè)人員上崗資格證、危險化學品使用或儲存登記證的復印件，從業(yè)人員培訓證明，與承包的采掘施工單位簽訂的安全管理協(xié)議。
9、法定安全檢測檢驗機構出具的上一年度內安全檢驗檢測報告；
11、班組安全標準化創(chuàng)建資料（班組安全標準化創(chuàng)建方案、班組安全管理手冊、班組安全管理學習材料等）。
1．12、地下礦山安全避險“六大系統(tǒng)”建設情況材料（或建設及建設資金計劃安排、建設期限承諾書）。
1．13、法律規(guī)范規(guī)定的其他需要提供的材料。
二、申請達標考評應提供的圖紙（按安全許可要求準備，能反映6個月實況的現(xiàn)狀圖）。
（一）地下礦山。
1．12井下通信系統(tǒng)圖；1．13充填系統(tǒng)圖；
1．14采礦方法單體設計圖。
（二）露天礦山2.1地質地形圖；2.2總平面布置圖；
2.3采剝工程最新的平面圖、剖面圖；2.4露天礦邊坡剖面圖；
2.5防、排水系統(tǒng)及排水設備布置圖；2.6提升運輸系統(tǒng)圖；
2.7供電系統(tǒng)圖。
（三）尾礦庫；3．1庫區(qū)平面圖；3，2尾礦壩剖面圖；
3．3排洪、排水設施系統(tǒng)圖；3．4尾礦年排放示意圖。
礦山安全生產事故總結篇六
財務部認真貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針，嚴格執(zhí)行、落實年初公司制定的安全生產目標管理責任書，有效的預防了現(xiàn)金、賬款等安全責任和辦公環(huán)境安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將安全工作總結如下：
在過去的工作中，我們始終把安全放在首要位置，規(guī)范會計核算，保證會計信息的真實完整；日常的賬務處理都要做到互相監(jiān)督，庫存現(xiàn)金做到日清月結，不留安全隱患。及時核對銀行對賬單并作出余額調節(jié)表，有效的控制了資金的流向，做好了各個款項來源和支出的監(jiān)督工作，為公司資金的安全把關。同時認真審核出入庫單據，做好材料盤點工作為公司的材料安全把關。
防火防盜對財務部門尤為重要，對于辦公室的電源、辦公設備每天都要進行檢查，下班后必須關掉所有的電源，做到防患于未然；防盜方面部門規(guī)定現(xiàn)金每天要及時存入銀行，各種票據必須放入保險柜內，做到萬無一失，下班后關閉門窗；定期排查倉庫安全易患，及時整改排查過程中發(fā)現(xiàn)的問題。同時強調員工外出時的自身安全，本著對公司負責，對員工負責的態(tài)度嚴格管理，不允許出現(xiàn)任何事故隱患。
每周定期組織部門人員學習安全知識，做好安全學習記錄，共同探討安全工作中的不足，從而使員工關心安全、重視安全、支持安全生產工作。
同時認真學習有關天然氣知識，積極向用戶宣傳天然氣置換注意事項，為即將到來的天然氣置換打下基礎。
在下半年里，在公司提供的良好環(huán)境中，我們會更加努力工作，改正工作中存在的不足，全面提高員工的綜合素質。
礦山安全生產事故總結篇七
一、成立機構，切實加強非煤礦山安全生產專項整治工作的領導。
按盛市關于非煤礦山安全生產隱患排查專項整治的工作部署，切實加強非煤礦山安全專項整治工作的領導，縣政府成立了非煤礦山安全專項整治工作領導小組。組長由常務副縣長擔任，副組長由安監(jiān)、國土等部門的主要領導組成，成員由各相關職能部門分管副局長擔任，從各有關職能部門抽調精兵強將組成工作組開展日常監(jiān)督檢查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門也相應成立了組織機構，切實加強對整治工作的領導。按照“政府領導，部門實施，各方聯(lián)合行動”的要求以及“分級負責，歸口管理”的原則，層層落實責任，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，各司其職，各負其責，確保我縣非煤礦山安全生產專項整治工作的順利開展。
二、安全生產主體責任的落實情況。
（一）政府監(jiān)管主體責任落實情況。
一是市安全生產隱患排查治理專項行動工作電視電話會議召開后，縣政府立即召開了安委成員單位主要領導，分管領導參加的專題會議，進一步學習了和傳達貫徹了常副市長，市安監(jiān)局劉局長的講話精神，認真分析了我縣安全生產形勢和存在的問題，指出了我縣開展安全生產隱患排查治理專項行動的方法和步驟。
二是認真制定了《————縣重點行業(yè)和領域安全處隱患排查治理專項行動實施方案》，以文件的形式明確了工作目標，工作重點，實施步鄹及工作紀律，工作要求，并落實了各個環(huán)節(jié)的工作人員。
三是于6月15日召開了縣安委常委會，縣長親自到會。重點安排部署了全縣安全生產隱患排查治理專項行動，隨后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門也分別召開了專題會議，制定了方案，落實了工作任務和工作人員。
四是實行部門掛片制，切實加大督辦工作力度。即為加強落實工作責任制，加大督查督辦力度和將督查督辦工作當成一項長期性和經常性的工作來抓，縣政府將安監(jiān)、煤炭、國土、消防、交通、交警、質監(jiān)等職能部門分別掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，負責督查各項工作的開展和落實情況，有效地保證了各項措施落到實處。
五是適時開展安全生產隱患大檢查活動。在各生產經營單位自查，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門開展例行安全檢查的基礎上，由縣安監(jiān)局牽頭，深入到生產一線開展安全生產大檢查，幫助企業(yè)制定整改措施，并督促整改，千方百計預防事故的發(fā)生。
礦山安全生產事故總結篇八
201*年，按照公司有關安全文件指示、安全標準化建設要求、集團和甲方檢查整改方案以及**市安監(jiān)局和**縣安監(jiān)局的安全領導下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，緊扣今年“強化安全基礎推動安全發(fā)展”為主題，牢固樹立“以人為本、生命至上”理念，在分公司礦山全體員工的共同努力下，促進了安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，201*年實現(xiàn)了傷亡事故為“零”的可喜成績。
一、響應公司及當度政府號召，積極參加各類安全生產活動。
我礦山積極參加了今年六月份以“強化安全基礎推動安全發(fā)展”為主題的安全生產月活動、“打非治違”、“查隱患、抓整改、防事故”等安全生產活動。
為很好的貫徹執(zhí)行集團公司的文件指示精神，每次專項活動我分公司礦山均編制了專項活動方案，成立了專門的領導機構并在領導機構的帶領下積極組織、全面部署、認真落實、注重實效。同時日常的安全工作與各類的專項活動緊密結合，以日常的安全工作作為專項活動的基礎，以專項活動提升日常的安全工作的質量，確保201*年度安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。
二、安全工作全面開展。
1、建立健全了安全管理機構。
今年5月初，由安全部起草編制了《**分公司礦山各工種崗位責任制》、建立健全《安全管理制度》，從分公司經理、各部門、各車間和班組層層簽訂《安全生產責任狀》促使安全工作認識到位、領導到位、人員到位、責任到位。制定并落實領導帶班帶班上崗制度、安全檢查制度、安全教育培訓制度、隱患排查治理制度，有效地實現(xiàn)了安全工作的落實。
3、注重安全教育，加強基礎培訓。
4、狠抓“三違”,嚴控現(xiàn)場。
我礦根據公司“打非治違”的通知精神，制定了詳細的安全檢查機制，制定了每月兩次（1日和16日）安全大檢查制度。加大日常安全檢查和重點部位檢查力度，積極開展各類安全隱患專項整治工作。
根據露天礦山的實際情況，有針對性的對存在重大危險源的部位進行了專項檢查，對全礦所有各類安全隱患進行了認真細致的排查，對有安全隱患的地點進行不定期檢查、監(jiān)控、排除。1）、對露天礦山容易發(fā)生的運礦道路安全事故，查處礦車超速5次，超車8次，超載12次，同時我礦山比鄰鑫淼采石場，其運礦車隨意在我礦山道路行駛，對我礦山公路運輸造成極大威脅，對此，我礦采取措施，、封住入口，拒其入內行駛。有針對性的召開露天礦運輸?shù)缆钒踩珜ｎ}會議3次。2）、自“201*安全年”專項行動開展以來，既打防結合又教育引導，這次行動共查處“三違”人員5人，共下達整改通知43份，查出各類隱患56處，目前均已督促全部整改。3）、認真安全隱患排查建檔登記治理，強化對各類安全生產事故隱患的排查和整改，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發(fā)生。
5、深入開展《露天礦山安全質量標準化二級》活動。
按照公司標準化要求以及安監(jiān)部門關于礦山而標準化建設標準，我礦山始終把安全和質量放在首位，把自己的每項工作與《礦山安全質量標準化標準二級》緊密結合起來，上標準崗，干標準活，提高達標水平。
三、取得的成效。
1、通過開展公司要求的安全活動以及當?shù)匕踩块T的防震知識，進一步加強了我礦山所有工作人員的安全意識。
2、對存在安全隱患的當場予以排除，不能立即解除隱患的立即著手整改。對隱患一抓到底，不排除、不松勁。
3、端正了員工的工作態(tài)度，對待安全就是“真抓實干”、“高壓嚴打”“零容忍”,下達生產任務時同時也下達安全措施，進一步確保了員工的生命、財產安全，確保了我礦山201*年全礦“零”事故的安全形勢。
四、存在的主要問題。
1、員工素質偏低，應加強培訓、教育。特別是采礦車間人員調動頻繁，入礦教育和人身工傷保險未及時跟進。
2、從業(yè)人員因單純追求生產進度和經濟利益，雖能意識到安全生產的重要性，但在工作過程中易忽視安全。
五、今后安全工作的安排。
雖然這次行動取得了一定成效，仍與公司的要求還存在一定的差距，仍存在一些安全隱患、安全生產形勢不容樂觀。
水城縣化樂錦源煤礦。
二0一三年度安全工作總結。
二0一四年元月三日。
錦源煤礦2013年度安全工作總結。
2013年以來，在各級領導的大力支持和各部門的相互配合下，我們認真貫徹落實國源集團有關安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產事故，現(xiàn)將工作情況總結如下：
一、堅持以人為本，實現(xiàn)安全形勢根本好轉。
2013年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉。全年輕微傷22人次，輕傷13人次，杜絕了重傷以上人身事故，查出“三違”人員398人次，處罰金萬多元，獎勵對安全生產有功人員86人次，獎金元，杜絕了各類上等級生產事故及地面責任事故。一是開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議，根據不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，安全例會335次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結歷年來安全生產經驗教訓的基礎上，根據公司安全工作會議精神，結合我礦實際，制訂了《錦源煤礦2013年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產管理制度。礦與生產隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產經濟目標責任書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。
三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責任制，加強現(xiàn)場安全管理，嚴格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。2013年度全礦共組織安全質量檢查46次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和化樂安監(jiān)站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條，經礦跟蹤落實，各類隱患整改率達93%。四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法，年內共查處各類“三違”360人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。2013年在停電頻繁，地質變化不斷的情況下，給通風、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啟動預警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時，領導干部、管理人員、技術人員以及一線操作人員，晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作，加大了井下生產的安全系數(shù)，為安全生產工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
二、注重學習培訓，增強職工全員業(yè)務素質。
為提高全礦職工隊伍的安全素質，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故，圍繞公司2013年安全工作奮斗目標，以培訓安全生產管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產工作和創(chuàng)建本質安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工全員安全意識。節(jié)后復產前以礦組織了一次9天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班，參加培訓職工380人次。外出培訓12期88人次。三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員、特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓質量。實行教考分離，加大對學員所學業(yè)務知識和實際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓質量，杜絕不合格人員上崗。
三、安全工作不足1、2013年雖然取得了可喜成績，但工作中還存在問題和不足。如安全基礎工作還需進一步加強，職工習慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，少數(shù)管理干部作風不實，不能堅守崗位，企業(yè)管理工作需進一步改進，安全檢查缺乏針對性與實效性，部分隊組現(xiàn)場管理混亂，相關責任人把關不嚴等等。這些問題有待我們在新的一年里認真加以解決。
2、在新的一年里，我們全礦干部員工要在公司的直接領導下，團結一致，同心協(xié)力，自主創(chuàng)新，努力工作，抓好煤礦安全生產，全面完成公司安排的各項任務，為公司做出新的更大的貢獻。
時光荏苒，不知不覺中，2014年成為過去,新的一年已經開始?；仡櫼荒陙淼墓ぷ魑覀兏锌f千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標邁進。
毫不夸張地講，2014年煤礦面臨著整合關閉的生死存亡考驗，政策不明朗、煤炭價格下滑、因政策性停產從四月底到現(xiàn)在，對礦井的沖擊非常大，經營非常困難。一年來，在各級政府部門的關心支持下，在以礦長***為首的領導班子正確領導下，煤礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則，嚴格責任落實，加強安全管理體系和制度建設，實現(xiàn)依法保安、依法保礦，促進了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2014年，經過全礦干部職工的共同努力，全礦未發(fā)生安全事故，實現(xiàn)了安全生產年?，F(xiàn)將我礦2014年度安全生產工作情況作以下總結：
一、安全管理方面。
1、加強安全領導，建立健全安全生產管理機構。
為加強安全生產組織領導、保證煤礦安全生產順利進行，根據我礦實際情況，于2014年1月成立了******煤礦安全生產管理機構。人員如下：組長：****（法人、礦長）。
副組長：陳新榮（技術負責人）****（生產副礦長）****（安全副礦長）***（機電副礦長）成員有：*****安全生產管理機構下設安全科、生產科、技術科和辦公室。因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動，我礦及時對安全管理機構人員進行了調整。
2、建立健全安全管理制度，嚴格落實安全生產責任制，完善作業(yè)規(guī)程、措施等，不斷強化安全生產現(xiàn)場質量管理。（1）我礦嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關法律法規(guī)的要求，嚴格堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，結合我礦實際情況，逐步制定和完善各種安全生產管理制度。對不適應現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責、權、利相結合的原則重新進行修改、補充、完善。在制度的執(zhí)行過程中，堅持“嚴”字當頭，實行獎罰分明，使各項行之有效的管理制度真正落到實處，安全生產現(xiàn)場狀況明顯好轉；2014年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項，已組織相關人員貫徹學習。
（2）推行安全生產目標化管理，落實安全生產責任制，實行安全生產風險抵押金制度，層層簽訂安全生產目標責任，明確了各自的安全生產職責，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產管理。
（3）我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》，巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對性的安全技術措施，在施工作業(yè)前組織相關人員學習，有審批和貫徹學習記錄。
二、強化隱患排查與治理，為安全生產創(chuàng)造條件。
1、2014年**煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次，共查出安全隱患122條，全部整改完畢。
2、根據國家安監(jiān)總局第446號令關于《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州、市的有關規(guī)定，我礦制定了礦級領導帶班下井制度，確保每班都有一名礦級領導跟班，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中，我礦堅持每周一次的隱患排查與治理，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關部門和人員按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查，做到了及時消除隱患，為安全生產創(chuàng)造條件；2014年全年共組織50次自檢自查，共查出274條各類安全事故隱患，已全部整改完畢。
3、嚴肅查處“三違”人員，2014年全年共處罰“三違”人員12人次，共罰款1550元，所罰款項充入礦安全獎懲資金帳戶內。
三、礦井“六大系統(tǒng)”建設與管理根據國家安全監(jiān)管總局關于安全避險“六大系統(tǒng)”建設的文件要求，我礦目前已建成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)，各系統(tǒng)運行正常，并有專人進行管理。緊急避險系統(tǒng)避難硐室主體工程已經完工，相關設備已基本采購到位，后因煤礦停產整頓的影響，安裝工程一直未進行，我礦計劃在2015年6月底前全部完工，并通過驗收。
四、質量標準化工作情況。
根據上級煤礦安全管理部門關于礦井安全質量標準化工作的相關指示，結合《云南省煤礦礦井質量標準化標準》要求，我礦成立了以礦長李宏云為組長的質量標準化領導小組，制訂了實施細則，按質量標準化專業(yè)項目，制定了各專業(yè)年度安全質量達標規(guī)劃和驗收標準,責任到人，加大獎懲力度，嚴格監(jiān)督落實，突出重點，以點帶面。實現(xiàn)以礦井安全質量標準化建設為工作中心的質量管理體系，堅持向質量要安全，向安全要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開展2014年度礦井安全質量標準化工作，實現(xiàn)了各專業(yè)2014年度達到三級的安全質量標準化礦井。
五、煤礦“一通三防”及防治水管理。
為全面提升礦井“一通三防”技術、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦完善了“一通三防”技術管理責任體系，不斷優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，對作業(yè)地點做到了合理配風，杜絕無風和微風作業(yè)，同時，認真做好每月三次測風工作；制定了瓦斯檢查制度，每班配備了一名專職瓦斯檢查員，對井下作業(yè)點每班進行2次瓦斯檢查，工作中嚴上加嚴，堅決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象，實際生產中，我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃谝韵拢?014年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況；防塵管路緊跟工作面安裝，解決防塵問題；由于地質構造復雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產長效機制，我礦成立了防治水機構，設專人負責礦井水防治工作，嚴格落實“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。
六、加強礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴格檢修質量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產。
我礦嚴格按照國家有關規(guī)定，對機電設備進行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負責，嚴格檢修質量驗收標準，強化設備使用、回收和維修管理，確保設備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設備”帶病運轉現(xiàn)象，故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面，嚴格落實了各種安全防護設施，強化監(jiān)督管理，堅持正常使用，提高設備的運行效率，并做好生產環(huán)節(jié)協(xié)調工作，保證了礦正常提升。
七、安全投入和安全教育培訓。
2014年我礦全年共計提取安全費用萬元，安全投入萬元，安全教育培訓投入萬元，監(jiān)控系統(tǒng)維護萬元，上繳國家各種稅費136萬元。
職工教育培訓：我礦于2014年3月15日由****煤礦安全技術培訓中心對全礦新（老）工人進行培（復）訓，共計106人參加，全部培訓合格，培訓率達100%。
此外，礦級管理人員還參加了云南煤礦安全技術培訓中心在紅河州安全技術培訓中心舉行的隱蔽致災因素和機械化開采技術的學習培訓。
八、勞動合同管理及工傷保險費繳納情況。
2014年全礦在冊職工124人，全部經過勞動合同鑒定委員會鑒定，并為其辦理了工傷保險，全年共交納工傷保險費萬元。
九、生產任務及安全狀況2014年，煤礦因受政策性停產影響，全年生產原煤萬噸，僅完成年初所定生產任務的28%，全年無工傷及死亡事故，安全生產形式穩(wěn)定好轉。
礦山安全生產事故總結篇九
1.認真學習貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會會議精神及^v^^v^和^v^總理關于安全生產工作的重要指示批示精神，國家安監(jiān)局局長黃玉治安全工作系列講話要求，著力構建“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全生產管理體系，按照“三個必須管”（管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須安全、管生產經營必須管安全）的基本要求，促進安全生產責任落實。
2.提前統(tǒng)籌考慮2021年的安全工作，加強制度建設，明確全年的安全目標，制定下發(fā)安全生產“1號文件”，對全年的安全工作進行部署安排，確定全年安全建設目標。
年最多共安排12個掘進工作面同時作業(yè)，預計共有8個貫通點，計劃進尺10800m,局部地點受小斷層影響，各貫通點巷道跨度大加之，應力相對集中，在巷道貫通前編制安全技術措施，加強支護，確保巷道的安全貫通。
4.加強地質勘探工作，101盤區(qū)首采工作面各巷道地質條件復雜多變，局部地質構造、斷層較多，充分利用“瞬變電磁、隨鉆測震、直流電法”等物探設備和技術，進一步摸清礦區(qū)地質構造和水文地質情況，為礦井安全掘進提供可靠地質條件。
5.做好2021年5次石門揭煤c2煤層工作。堅持“區(qū)域防突先行、局部防突補充”，揭煤期間嚴格執(zhí)行兩個“四位一體”的綜合防突措施，編制可靠的專項防突設計和揭煤安全技術措施，成立揭煤領導小組，明確職責，統(tǒng)一指揮協(xié)調。嚴格落實好各項安全技術措施，揭煤期間嚴格執(zhí)行遠距離放炮措施，嚴格按照“四雙”管理，做好停電、撤人、通風、警戒等相關工作。
（3）2021年7月在1010201工作面軌道巷（上段）揭煤1次。
6.規(guī)范材料物資管理，嚴把支護材料采購關和使用關，做好材料驗收、使用、回收等工作，嚴格按照設計進行頂板支護，杜絕使用不合格支護材料。
7.加強現(xiàn)場施工質量管理，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度落實和支護質量檢查，按規(guī)定配備使用臨時支護設施，嚴禁空頂作業(yè)，推進正規(guī)循環(huán)作業(yè)，加強頂板安全風險辨識管控和隱患排查治理工作，及時消除各類事故隱患，加強頂板監(jiān)測，確保頂板安全。
8.持續(xù)推進煤礦“一優(yōu)三減”和“四化”建設工作，加快智慧礦山建設步伐，強化源頭治理，降低勞動強度，改善作業(yè)環(huán)境，著力打造綜采無人化、綜掘遠程化操作，以及工作面亮化和可視化工程，對安全風險較大的崗位，盡力實現(xiàn)無人化，以全面提升礦井抗災變能力，著力建設本質安全型礦井。并加快礦井設備升級換代的步伐，逐步淘汰落實設備工藝，推行新工藝新設備應用，提高礦井機械化程度；推進井下違章職能識別系統(tǒng)建設，在關鍵崗位、重要頭面增加監(jiān)控設備，形成全過程實時監(jiān)控；推進集控系統(tǒng)升級改造，做到掘進、供電、運輸、通訊等生產的各個環(huán)節(jié)自動化平臺接入進行集中控制和遠程監(jiān)控，不斷提升礦井工作創(chuàng)新能力及自動化水平。
9.加強應急體系建設，建立健全應急管理體系，明確應急管理體系責任人員、責任范圍和考核標準，確保應急管理層層落實，做好應急預案編制、培訓、應急演練組織等日常管理工作，進一步修訂完善《礦井災害預防和處理計劃》和《生產安全事故應急預案》，制定工作計劃，定期開展應急演練，并進行應急演練評估，確保在發(fā)生突發(fā)事故時，快速有效反應，不斷提升應急保障能力。
10.加強嚴格外包工程安全管理。一是將施工單位納入礦的統(tǒng)一進行管理，明確各方職責，理清工作界面，嚴格按照“四個統(tǒng)一”進行管理；二是持續(xù)強化外包單位的施工安全主體責任落實，嚴把外施工單位入場關，對施工單位的機構設置、人員配置、持證情況、培訓情況等嚴格審核，按照“四個一樣”的要求加強對外包單位和外包人員管理；三是加強施工單位的爆破和頂板安全管理、杜絕空頂作業(yè)，強化防突工作面揭煤、過煤工程，打鉆作業(yè)專業(yè)化隊伍，加強現(xiàn)場監(jiān)管；四是嚴查現(xiàn)場隱患并及時督促整改，杜絕出現(xiàn)趕急圖快、冒險蠻干的現(xiàn)象，同時加大現(xiàn)場檢查力度及檢查頻率，及時發(fā)現(xiàn)問題，立即進行整改，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
11.始終堅持安全風險分級管控和隱患排查治理的雙重預防機制，建立健全《安全風險分級管控制度》、《隱患排查治理制度》，嚴格開展安全風險分級管控和隱患排查治理工作，采取專項檢查、定期檢查，綜合排查相結合，將風險挺在隱患前面，把隱患消滅在事故前面。落實安全風險辨識、評估、分級、監(jiān)控、預報制度，落實隱患排查建檔、評估、整改、驗收閉環(huán)管理，對重大隱患實行掛牌督辦、跟蹤治理、逐項銷項制度，堅持安全風險分級管控及隱患排查不留死角、不留盲區(qū)，早發(fā)現(xiàn)、早整改建立隱患排查治理長效機制，做到不安全不生產，安全風險不掌控不生產，全面推進風險隱患科學化、信息化、標準化管理。
12.扎實做好安全培訓工作，深入宣傳貫徹黨的安全方針、政策，普及安全生產法律法規(guī)和安全知識，增強廣大職工安全生產的法治觀念和安全意識。建立健全安全教育培訓制度,對從業(yè)人員進行安全生產教育和培訓，保證各崗位人員具備必要的安全生產知識，熟悉安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握崗位操作技能和應急處置措施，加大專業(yè)及時人員的人才培養(yǎng)，做好“三項崗位”培訓取證工，做好參建單位新錄用人員進場安全培訓及礦全員培訓工作，提高職工整體素質，強化常態(tài)化安全培訓和安全警示教育。
13.強化機電運輸管理，以“管理、裝備、培訓、素質”為原則，完善機電管理制度，狠抓現(xiàn)場，做到有章可循，有標準，有規(guī)范，做好礦區(qū)防雷檢測、水泵聯(lián)合試運轉、大型設備安全性能檢測等工作，重點加強立井提升運輸系統(tǒng)、帶式輸送機、單軌吊的日常檢修維護工作，堅持機電設備班檢、日檢、旬檢、月檢緊密結合，建立完善的檢修制度，嚴防機電設備失爆、失保，完善各類保護裝置，確保各類保護安裝規(guī)范，使用靈敏可靠。
14.始終保持對“三違”行為的高壓態(tài)勢，對發(fā)現(xiàn)的各類“三違”行為及時進行制止、糾正、查處，通過考核、培訓、幫教等手段，進一步提升從業(yè)人員安全意識，提高職工自保、互保、聯(lián)保意識，努力做到四不傷害。
15.繼續(xù)加強“零星工程”管理，堅持“一工程、一措施”要求，強化措施編制、審批和現(xiàn)場落實工作，對“零星工程”施工現(xiàn)場安排專人盯防，有效防范零星事故發(fā)生。
16.提前謀劃，扎實開展好雨季“四防”、冬季“三防”、“安全生產月”、國家法定節(jié)假日、國家重大會議等特殊時段的安全工作進行安排部署，制定嚴格的管理措施及工作方案，確保相關工作有序開展。
17.嚴格領導值班值守，嚴格執(zhí)行礦和施工單位“雙帶班”。要求與工人同上同下，深入重點區(qū)域及關鍵環(huán)節(jié)進行安全指導，將安全技術措施落實到現(xiàn)場，并嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班。做好特殊時段應急值守工作，嚴格落實24小時安全生產調度值班和應急值守制度，保證通訊暢通，確保應急響應及時、安全、高效。
18.持續(xù)開展煤礦三年安全生產專項行動和“保兩節(jié)、保兩會，百日安全攻堅戰(zhàn)”，將“學法規(guī)、抓落實、強管理”融入到“兩個”活動中，嚴格安全生產責任落實，集中開展安全生產整治，確保活動確定成效。
總之，安全工作必須持之以恒，長抓不懈，警鐘長鳴，各級管理人員要深刻認識到安全工作面臨的長期性、艱巨性、復雜性和反復性，克服僥幸、麻痹、急躁、松懈心理，始終擺正安全與生產、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關系，牢固樹立“安全形勢時刻都嚴峻、安全頭腦時刻要清醒、安全任務時刻都艱巨、安全工作時刻都艱巨，安全工作時刻都第一”的思想，切實增強安全憂患意識，增強“成于安全、敗于事故”的全局觀念，始終把安全作為履責第一要務、度危第一舉措、發(fā)展第一保障,把安全擺在高于一切、先于一切、重于一切、影響一切的位置。鞏固取得的成績，發(fā)揚安全工作中的亮點，克服不力因素，在安全的道路上，讓我們上下同心，共同努力，砥礪前行，我們堅信，在集團公司、煤業(yè)公司、礦業(yè)分公司的堅強領導和關心支持下，在礦黨政的正確領導下和全礦干部職工的共同努力下，雨汪煤礦的安全生產工作將再上一個新臺階。
礦山安全生產事故總結篇十
xxxxx礦業(yè)公司。
暨2016年度工作計劃。
二〇一六年一月。
xxxx礦業(yè)公司。
暨2016年度工作計劃。
2015年安全生產技術部在公司全體上下的支持與幫助下，完成了包括安全制度與體系的建立完善、安全生產保障體系的制定實施、生產經營合法化的完善、文明施工綠色礦山創(chuàng)建的落實以及企業(yè)文化的宣傳等多項工作，有效的保證了安全生產目標的執(zhí)行，提高了安全生產工作的水平。現(xiàn)將2015年度安全生產技術部具體工作總結如下：
一、始終堅持將安全生產放在工作任務的首位，堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針，建立健全安全管理體系，完善各項安全資料。
在年度的工作任務中，安全生產技術部堅持將安全生產的方針制度貫徹落實到工作中。建立健全礦區(qū)管理體系，完善礦區(qū)安全管理制度。具體如下：
1、建立職業(yè)健康保障體系及職工健康檔案，構建職業(yè)衛(wèi)生管理機構體系，編制實施職業(yè)病防治方案、計劃。
2、編制完成各類應急救援預案，包括事故應急救援預案、防汛。
3、建立礦區(qū)安全生產工作組織機構與機制，明確各崗位的崗位責任制，確立礦區(qū)安全生產法律法規(guī)體系，對礦區(qū)內的特殊工種作業(yè)人員進行考核登記，制定并嚴格實施安全教育的培訓制度，重點抓好作業(yè)人員三級安全教育的培訓工作。
4、嚴格落實安全檢查及隱。
患排查治理工作，組織實施滑坡事故應急演練，完成應急藥品、應急設備設施的采購；加強安全設施的管理的力度，制定設施管理方案及制度，并在礦區(qū)現(xiàn)場配置各類安全設施，包括安全警示牌及標識標示系統(tǒng)的懸掛、加裝防護欄桿等。
5、落實礦區(qū)各層級人員安全生產責任制，明確安全責任。并與甘肅久聯(lián)爆破工程有限公司臨夏分公司簽訂爆破施工協(xié)議，委托該公司負責爆破施工作業(yè)，并明確安全生產責任。
通過以上制度及體制的建立及完善，截止2015年12月，在年度安全生產工作中累計造成各類人生傷亡事故“0”起，安全生產事故“0”起，安全生產達標率為100%，全面的完成了各級領導單位及公司的安全生產責任目標。也較好的保障了生產任務的正常進行，同時通過各項安全生產制度及體制的建立健全，為今后安全生產工作的良性發(fā)展打下了堅實的基礎。
二、合理安排生產過程，分解年度生產目標，全面推進生產，保證任務達標。
為保證生產任務的順利進行，完成年度60萬m3的生產目標。安全生產技術部全面分析生產過程及生產流程，并通過對生產間歇的合理利用，有效的避免了因工序停頓而造成的生產時間浪費。同時全面分解年度生產目標，細化生產指標，以周為單位制定產量，分攤任務方量到人，明確任務完成時間節(jié)點，促進生產任務的正常進行。
完善生產應急預案，加強現(xiàn)場外聯(lián)工作，隨時了解生產后勤保障工作的狀態(tài)。將供電、供水等基本生產條件的跟進及應急處置工作作為重點進行適時監(jiān)控，為現(xiàn)場生產的正常進行鋪平了道路。
截止2015年12月底，已連續(xù)生產8個月，完成生產任務約萬m3，其中碎石萬m3、石屑萬m3，庫存米石4萬m3、成品混合料萬m3，實際完成年度生產目標的。思想匯報專題此外，公司下達的安全生產技術部銷售任務指標5萬m3，目前完成6107m3，實際完成銷售任務量的。
三、加強機械設備的管理、維護及監(jiān)測，為生產工作的正常開展保駕護航。
為保障生產任務的正常進行，安全生產技術部努力完善機械設備管理制度及檢查制度，并嚴格按照機械設備制度對礦區(qū)的所有機械設備進行了驗收登記。建立健全合格供貨方檔案、設備臺賬及各類驗收資料。
備的正常運行，為生產工作的正常開展提供了先決條件。
截止2015年12月礦區(qū)機械設備的完好率為100%。除維護作業(yè)外保證設備的月正常運轉率在85%以上。同時吸收管理經驗，逐步完善了設備的管理制度。
資質體系方面，為進一步推進公司及礦區(qū)的生產經營合法化，安全生產部委托并配合甘肅省建設項目咨詢中心一同完成了永靖礦區(qū)的安全預評價和評審工作以及安全驗收評價和評審工作并出具《安全驗收評價報告書》一份，取得了《安全生產許可證》、《水土保持方案合格證》、永靖礦區(qū)的《采礦許可證》。同時完成了環(huán)評報告的評審工作及環(huán)保手續(xù)的辦理，經永靖縣環(huán)保主管部門公示后，取得了《排污許可證》。相關證件的辦理成功為公司及永靖礦區(qū)的合法化經營提供了良好的平臺，并且為今后各類獎項的評比奠定了基礎。
企業(yè)文化建設方面，安全生產技術部會同綜合辦公室通過礦區(qū)企業(yè)文化宣傳欄、安全文明生產宣傳欄以及礦區(qū)甘肅建投標志大門等建設工作，有效的宣傳了企業(yè)文化、提高了礦區(qū)及公司在周邊地區(qū)的知名度。同時通過車體文字標示、宣傳橫幅等一系列措施，進一步的擴散了企業(yè)文化宣傳工作，xx在提升企業(yè)形象的同時也為經營工作的開展造就了一張立體的名片。
五、貫徹落實文明生產工作，維護生產現(xiàn)場周邊環(huán)境，積極響應政府各項環(huán)境保護政策，努力創(chuàng)建綠色礦山工程。
為進一步提升企業(yè)形象、維護資源環(huán)境穩(wěn)定，安全生產技術部積極響應政府各項環(huán)境保護政策措施安排，將綠色礦山的創(chuàng)建作為工作重點。制定完善了永靖礦區(qū)綠色礦山創(chuàng)建指標、環(huán)境保護管理制度、節(jié)能降耗減排措施，明確了綠色礦山創(chuàng)建組織機構圖及分工、建立了石屑廢渣尾礦的處置臺賬。
措施方面，完成了對礦區(qū)部分道路進行了硬化、廠房封閉工程及上水工程。完善了生產作業(yè)區(qū)鄂破平臺的護坡治理工作，并在車間周邊砌筑了護坡，安裝防護欄桿共計125米。同時在設備主要產塵點加裝了噴霧噴淋裝置、在主要生產車間內安裝通風機5臺、在成品料裝車點安裝霧炮1臺，并購置灑水車等降塵工具及機械。
通過以上一系列措施的建立及實施有效地控制了礦區(qū)粉塵、廢棄物、噪聲、振動對周圍環(huán)境造成的污染和危害。貫徹落實了文明施工生產工作，維護了生產現(xiàn)場周邊資源環(huán)境的穩(wěn)定，向綠色礦山的創(chuàng)建穩(wěn)步前進。
六、總結工作經驗，梳理工作盲點，更正工作誤區(qū)。
2015年度工作任務已全面結束，回顧年度工作過程仍存在不少工作盲點及誤區(qū)需在今后的工作中更正，具體如下：
1、生產方面，受大環(huán)境影響2015年度市場需求量不如往年，加之現(xiàn)場場地狹小，導致成品料場滿倉無法生產，造成生產年度目標未能完成。在今后的工作過程中需及時監(jiān)測料場儲量，適時進行生產調整，以保證生產目標的達成。
2、綠色礦山創(chuàng)建方面，由于無同類生產經驗參照，造成礦山創(chuàng)。
建的制度體系仍不盡完善，加之生產項目地理環(huán)境惡劣、綠化種植工作開展難度大、尾礦無法及時處理等原因，造成綠色礦山創(chuàng)建環(huán)節(jié)中的綠化建設工作開展困難，使綠色礦山的創(chuàng)建工作滯后。在今后的工作過程中，安全生產技術部計劃邀請專業(yè)人員對礦山及周邊環(huán)境進行實地勘察，完善制度及資料體系，積極推進綠化工作實施，保證綠色礦山的創(chuàng)建順利完成。
3、安全管理方面，受到周邊各單位礦區(qū)的影響，出入礦區(qū)的道路始終無法維護到位，造成運輸車輛出入存在安全隱患。今后的工作過程中，礦區(qū)應加強于周邊礦區(qū)的溝通，共同維護道路安全。
4、資料檔案建立方面，制度體系已能基本涵蓋礦區(qū)情況，但部分基礎資料稍有滯后存在盲點，同時受人員資質影響，存在部分無法完善的資料。在今后的工作中，計劃會同公司各科室建立資質考試培訓機制，鼓勵資格證書的考取，必要時組織統(tǒng)一培訓，考取得人員資質，完善各項基礎資料。
2015年已在我們的忙碌與成長中跨過，回顧過往一年的工作歷程，在公司領導及各科室的正確指導與積極幫助下，安全生產技術部基本完成了各項年度工作任務，而在完成安全生產責任目標的同時也發(fā)現(xiàn)許多不足需要及時更正處理。在今后的工作中安全生產技術部將以全新的面貌迎接各項任務，查缺補漏、積極工作。為全面完成年度安全生產目標努力，同時也為公司在十三五期間的跨越式發(fā)展貢獻自己的一份力量。
xxxx礦業(yè)公司。
2016年度安全生產技術部在總結過往安全生產工作經驗的基礎上，梳理工作思路提出以下工作計劃：
一、積極推進企業(yè)“安全生產標準化”建設工作，進一步規(guī)范企業(yè)安全生產管理工作。
積極推進企業(yè)“安全生產標準化”建設工作的開展，有利于企業(yè)安全生產的規(guī)范化、提高企業(yè)安全生產工作效率、促進安全生產工作的良性發(fā)展。安全生產技術部計劃在年度工作過程中，整理現(xiàn)有的安全生產管理制度，完善薄弱安全體系制度，形成系統(tǒng)化文件，規(guī)范安全生產過程，主要有以下幾點：
1、整理現(xiàn)有安全管理制度體系，明確各類安全制度間的差異與聯(lián)系。分類整理，查缺補漏。主要包括：安全生產責任管理制度、安全教育培訓制度、重大危險源監(jiān)控制度、安措費管理制度及計劃記錄、事故檔案、安全操作規(guī)程等。
2、對企業(yè)安全生產過程進行全面分析理解，并完善薄弱及缺失的安全體系制度，主要包括：文件與資料管理制度、職業(yè)衛(wèi)生（危害）管理制度、安全生產事故報告制度、安全生產事故調查制度、安全生產事故統(tǒng)計分析管理制度、設備維護管理制度、特種設備管理制度、特殊作業(yè)現(xiàn)場管理與審批制度、特殊工種管理制度、隱患排查與整改制度、施工隊管理制度、危險源辨識與風險評價管理制度、“三同時”
管理制度、工傷保險管理制度等。
3、整合全部安全生產制度，編制完善“安全生產標準化”手冊，形成系統(tǒng)化文件，從而達到安全生產規(guī)范化管理的目的。同時通過標準化的建立，進一步的完善企業(yè)的安全生產管理體系。
4、形成安全生產標準化文件的變更增項體制程序，規(guī)定變更增項的形成條件及變更增項的手續(xù)。能有效的促進安全生產標準化體系的可持續(xù)發(fā)展，保證體系的逐步完善。
二、加強生產過程管控，優(yōu)化生產控制措施，完善生產責任體系，力爭年度生產任務的全面達標。
繼續(xù)加強生產管理力度及生產過程管控，優(yōu)化生產的控制措施，完善生產責任體系。全面落實年度生產目標，嚴格按照績效考核制度實施目標責任分解到人、落實到人，保證各生產環(huán)節(jié)的正常進行。同時為規(guī)避紕漏的發(fā)生，合理安排施工間歇期對設備進行維護檢查，嚴格實施作業(yè)人員班組輪換制杜絕疲勞上崗，在保證生產現(xiàn)場安全的同時，力爭完成公司的年度生產任務指標。
三、建立生產保障體系，確保生產過程穩(wěn)定。
為保證生產過程的穩(wěn)定，嚴格執(zhí)行機械設備安全生產制度及檢查制度。做好點檢工作，杜絕形式主義。同時加強職業(yè)健康管理制度的實行，保證生產作業(yè)人員能夠穩(wěn)定生產。
書，確保設備設施在緊急狀況下的正常運行。為年度生產目標的達成做好后勤保障工作。
四、重點落實綠色礦山建設工作，完善環(huán)境保護制度體系，保障綠色礦山建設工作開展。
將綠色礦山創(chuàng)建工作作為工作的重點進行落實，合理規(guī)劃礦區(qū)場地，圈定植被恢復區(qū)及綠化種植試點區(qū)。落實完成試點區(qū)的綠化種植管護工作，保證試點區(qū)域的綠化植被基本恢復，完成綠色礦山樣板區(qū)的建設。
同時進一步完善環(huán)境保護制度及體系，嚴格執(zhí)行國家相關環(huán)境保護法律法規(guī)，為打造“示范性礦區(qū)”及“綠色礦山”的創(chuàng)建完成奠定基礎。
五、健全人員培訓體制，全面提高人員業(yè)務能力及資質水平。
進一步健全培訓體制，尤其是管理人員培訓體制，加強安全生產教育培訓的投入及力度，制定培訓計劃主要包括：專職及兼職安全員的培訓、注冊安全工程師考前培訓、礦山工程建造師資格考試培訓、新規(guī)范的學習培訓及安全生產知識培訓等。并會同綜合辦公室設定獎勵機制，鼓勵資質達標人員考取各類礦山安全生產資質證書，在提高全員業(yè)務能力的同時保障人員資質水平的提升，徹底解決各類資料的完善問題。
同時加強特崗人員培訓、入場培訓、三級安全教育培訓等基礎培訓工作，為安全生產工作做好保障。
六、加強生產過程安全管控，杜絕安全生產事故發(fā)生。
加強安全生產過程管控，嚴格執(zhí)行安全生產條例等相關法律法規(guī)，制定管控措施主要有：
1、加強安全生產隱患排查整改力度，做到不漏查、不誤判，整改結果要及時跟進落實。堅決執(zhí)行隱患整改制度，對未完成整改的事由堅決不予批準運行生產。
2、制定并嚴格執(zhí)行安全處罰制度，責任落實到人。對于造成安全問題的責任人要問責到底。
3、加強生產現(xiàn)場的日常巡查、巡檢，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時更正處理。
4、加強公司礦區(qū)與周邊生產單位的聯(lián)絡溝通，力爭建立聯(lián)防機制及安全生產交流機制，預防及預警自然地質災害，并通過溝通維護各生產單位交接處的安全穩(wěn)定。
通過以上管控措施的建立，杜絕安全事故的發(fā)生，確保全年安全生產工作達標。
七、探索合作生產體系，拓寬生產多樣性。
在完成安全生產年度目標的同時，安全生產技術部總結工作經驗，梳理工作思路，提出以下建議：可以與勞務隊伍合作成立安裝或技術咨詢中心，承接碎石生產線的安裝或對安裝線進行技術指導，收入雙方分配，以增加生產收入，開辟第二產業(yè)鏈。
xxxxxxxxxxx安全生產技術部。
二〇一六年一月。
礦山安全生產事故總結篇十一
三季度，我區(qū)礦山安全生產監(jiān)管工作在區(qū)委、區(qū)政府和市安監(jiān)局的領導下，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，結合我局2012年安全生產監(jiān)管工作部署，深入開展落實企業(yè)安全生產主體責任活動，積極行動深化礦山隱患排查治理和“打非治違”專項行動，以礦山企業(yè)百日安全生產競賽活動為平臺，通過整治和攻堅，強化了轄區(qū)礦山企業(yè)自身的基礎管理工作，全面落實礦山企業(yè)安全生產主體責任，保障礦山企業(yè)安全發(fā)展，防止了各類事故的發(fā)生，確保了我區(qū)礦山企業(yè)安全生產形勢的穩(wěn)定?，F(xiàn)將有關情況總結如下：
截止目前我區(qū)現(xiàn)有在生產礦山企業(yè)10家，其中**鎮(zhèn)*家（*****有限公司、*****有限公司、*****有限公司）；**鎮(zhèn)*家（*****有限公司、*****有限公司、*****有限公司、*****采石場）；**鎮(zhèn)*家（*****石礦、*****有限公司、*****有限公司）。我區(qū)礦山企業(yè)安全生產工作管理工作在上級部門的指導下，安全生產管理水平顯著提升。1-9月份，全區(qū)礦山企業(yè)未發(fā)生安全生產事故。
（一）加強高溫期間礦山安全監(jiān)管工作。根據高溫期間礦山企業(yè)安全生產工作特點，惡劣氣候環(huán)境給礦山企業(yè)生產帶來的嚴重影響，高溫季節(jié)是礦山企業(yè)事故易發(fā)時期，區(qū)安監(jiān)局及時督導企業(yè)做好高溫重點時段安全生產管理工作；一是督促礦山企業(yè)全面落實高溫季節(jié)安全生產工作的各項措施，加強檢查和宣傳教育培訓，增強從業(yè)人員的安全防范意識和自我保護能力；二是合理安排勞動作息時間，盡可能避開中午烈日曝曬，增加休息和減輕勞動強度，特別要保證從業(yè)人員休息時間；三是切實做好防暑降溫工作，及時為從業(yè)人員發(fā)放防暑降溫的物品，改善作業(yè)環(huán)境，防止因為高溫作業(yè)而發(fā)生安全生產事故，確保高溫季節(jié)礦山企業(yè)的生產安全。
（二）開展礦山邊坡檢測工作。
針對汛期暴雨天氣影響，部分礦山企業(yè)臺階、高邊坡區(qū)域在雨水沖洗后產生裂隙、裂縫，極易造成邊坡坍塌事故的隱患，責令礦山企業(yè)落實邊坡檢查制度，全面開展隱患排查，及時消除邊坡安全隱患。為掌握全區(qū)在生產礦山企業(yè)邊坡檢穩(wěn)定性數(shù)據和完整的科學資料，日前已組織完成了全區(qū)在生產礦山企業(yè)的邊坡檢測，待檢測報告出具后，由市、區(qū)安監(jiān)局及礦山專家進行評審。
（三）開展非煤礦山“打非治違”專項行動督查。扎實推進打非治違專項行動有效進程，根據《**區(qū)2012年非煤礦山領域打非治違實施方案》的要求，我局下發(fā)了《開展礦山“打非治違”專項督查的通知》**監(jiān)礦[2012]13號，于7月31日至8月1日組織區(qū)國土、公安、環(huán)保、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站、礦山相關專家對各礦山企業(yè)自查自改情況進行督查；從督查情況看，我區(qū)礦山總體從硬件、軟件上都有長足的進步，大部分礦山企業(yè)能嚴格按照《礦山安全規(guī)程》、《開采設計方案》要求完成整改，宕面臺階高度、裝卸平臺寬度等安全參數(shù)控制在安全許可范圍內；個別企業(yè)對照開采設計方案還存在一定的差距，將在后期的監(jiān)管工作中著重幫促，直至符合安全生產條件。
以“百日安全生產”競賽活動為載體，進一步強化管理，落實責任，消除隱患，夯實基礎，努力營造“遵章守紀，關愛生命”的社會氛圍，一是以抓好礦山企業(yè)安全生產工作、杜絕事故發(fā)生為主線，在“百日安全生產”競賽活動期間，實現(xiàn)無死亡事故發(fā)生的奮斗目標。二是確保重點時節(jié)、重點時段的安全生產，確保全年轄區(qū)內的礦山企業(yè)安全生產無事故。三是通過競賽活動，增強企業(yè)員工安全生產的法律意識，樹立人人遵章守紀，個個反對“三違”的思想，狠抓現(xiàn)場管理，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，努力營造我區(qū)安全生產的良好環(huán)境。
（五）加強對礦山企業(yè)領導值班制度。
全過程、全時段落實礦山企業(yè)領導值班、帶班制度，嚴格落實安全生產責任制，確保值班領導到崗在位，著重提高員工的安全生產意識，迫使企業(yè)員工時刻繃緊安全生產這根弦，積極消除生產過程中的不安全行為，嚴格落實各項防范措施，切實做到責任到人，措施到位，科學防范，努力實現(xiàn)企業(yè)本質安全。區(qū)安監(jiān)局礦山科將對7月至12月上報備案的礦山企業(yè)領導值班表的實時落實情況，進行不定期的抽查和督查。
（六）開展標準化達標企業(yè)回頭看專項檢查。
落實**市安全生產監(jiān)督管理局**監(jiān)礦?2012?11號文件精神，進一步推進我區(qū)非煤礦山企業(yè)安全標準化工作，促進礦山企業(yè)規(guī)范、深入、持久地開展安全標準化管理，依據《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)程導則》和《金屬非金屬安全標準化露天礦山實施指南》的要求進行。對照礦山安全標準化達標企業(yè)“回頭看”專項檢查表30條逐條對照，檢查；通過查對臺帳和交流的方式進行核查。9月12-13日利用兩天時間組織3名標準化專家對全區(qū)礦山達標企業(yè)進行標準化“回頭看”專項檢查；從專項檢查情況來看，我區(qū)范圍內通過市級以上安全標準化評審的企業(yè)，目前運行正常，安全標準化的管理正在發(fā)生兩個轉變：一是從被動管理向自主管理轉變；二是從突擊運動式的管理向長效管理轉變；主要表現(xiàn)在以下方面：
1、企業(yè)的安全生產主體責任、主要負責人的承諾全部落實，安全責任書一級對一級全部簽定。
2、安全技措經費足額提取，每個礦山企業(yè)都能按財企[2012]16號文件2元/噸提取安全技措經費。
3、安全教育培訓制度落實，員工的安全意識逐步增強。
4、各項安全管理制度全面落實推進，隱患排查、風險控制成為企業(yè)安全生產管理工作的重中之首。
三、下一步工作打算。
我區(qū)礦山安全生產工作在上級安監(jiān)部門的關心指導下，取得了一些成效，但還存在一定的差距。下一步，我們將繼續(xù)抓好礦山安全生產監(jiān)管工作，確保全區(qū)礦山安全生產事故起數(shù)、死亡人數(shù)、直接經濟損失三項指標在2011年基礎上的“零增長”。進一步增強做好安全生產工作的責任感和使命感，強化監(jiān)管，狠抓落實，確保圓滿完成各項目標任務，確保全區(qū)安全生產形勢穩(wěn)定。
二〇一二年九月二十三日。
礦山安全生產事故總結篇十二
1、每月提前預算當月電費款交財務以讓財務提前預備支付電費款項。2、每月10日前提前嚴格預算下月全礦總用電量，并填寫《金平電能月度計劃申請表》待部門負責人審核后傳真給金平供電局以提前預購下月全礦總用電量。
3、嚴格做好外來施工單位（主要為勘查隊和相關土建工程單位）生產和生活供電、安全用電、電度數(shù)抄取、電量分配、電費支付情況等管理工作。
4、全面負責并做好了年度內停、限電期間自發(fā)電與配送電，礦山安全供電及用電工作。
5、全面做好安全組織措施和技術措施情況下配合電力公司人員順利完成了10kv081線路改道工程，起草并擬定了《35kv變電站站內電氣設備清掃施工組織方案》并在預期時間內安全、高效的完成了35kv變電站站內所有電氣設備的清掃工作。在部門主任的幫助和指導下完成了《3#堆場高壓線路拆除施工組織方案》的擬定并配合電力公司線路拆除人員安全、高效的拆除了3#堆場高壓線路。
6、起草并擬定了長安金礦《安全用電管理。
制度。
》、《35kv變電站工作及人員管理制度》、《10kv配電室工作及人員管理制度》、《800kw柴油發(fā)電機發(fā)、停電作業(yè)指導書》、《35kv變電站自發(fā)電、復電作業(yè)指導書》。
7、參與起草了設備動力部各崗位的崗位職責和《計件工資20%二次分配方案》并參與到每月計件工資20%二次分配的實際考核工作當中。
8、全面負責本部門生產區(qū)和辦公區(qū)6s工作前期規(guī)劃與導入、人員培訓、過程實施與監(jiān)督、結果把關，制定部門每月6s推行計劃，參與礦山每月6s發(fā)布會展示部門改善亮點及待整改狀況，密切和人企部6s推行人員溝通、咨詢6s推行過程中的要領并積極配合并實施人企部所提出的整改建議。在部門人員全員參與、集思廣益、群策群力的努力下，設備動力部機修車間自2011年7月份參與6s評比以來，分別榮獲第一名2次，第二名1次，第三名2次，辦公區(qū)自設備動力部改組前獲得第一名1次的可喜成績。
9、積極參與tpm管理工作，認真做好值班期間部門二次點檢監(jiān)督落實情況，督促部門電鉗工在點檢中監(jiān)督操作工一次點檢履行情況，并在部門主任的領導下做好部門的三級點檢工作。
10、積極參與設備大修、中修、及小修及管理工作，在部門領導的安排與指導下嚴格把好檢修過程中安全關、質量關、效率關和檢修驗收關,2011年以來連續(xù)三年設備運轉率在95%以上，2020年為歷史最好成績達到96%以上。
礦山安全生產事故總結篇十三
20____年，技術科在各級領導的`正確領導下，緊緊圍繞公司及礦上的各項指標和安全生產為目標，抓住以礦井生產系統(tǒng)建設和首采工作面早日形成為重點，理清生產思路、精心規(guī)劃，科學指導礦井的安全、高效生產。在結合我礦井下實際面臨的瓦斯大、地質條件復雜和通風系統(tǒng)改造等生產條件和隊伍現(xiàn)狀，通過全體員工的共同努力，克服人員少任務重，大力推廣應用新技術、新工藝，積極參與安全、生產各項活動，很好的完成了公司和礦上下達的各項任務，現(xiàn)將工作總結如下：
一、規(guī)范技術管理工作，確保安全生產。
1、堅持技術例會制度，每月15日召開技術例會，總結這一個月來技術工作，并安排下個月的工作重點。通過技術例會使各職能科室之間，同時和生產單位充分進行溝通，對生產中存在的技術問題，進行討論拿出解決辦法，提出防范措施，使技術管理具有超前性。對于我礦地質條件復雜情況，定于每周召開一次地測防治水例會制度，及時解決地測防治水方面存在的問題，并安排各科室、各單位在地測防治水方面主要工作。
2、嚴格按照技術管理規(guī)定做好資料收集、整理、存檔工作：每月底由技術科下發(fā)下月技術工作安排及工作重點。執(zhí)行一措施一施工，杜絕無措施施工現(xiàn)象。
3、強化地質構造探測及巷道貫通管理工作：對掘進工作面嚴格超前探測水和構造的安全措施并認真落實，地質鉆施工期間技術科安排本科室人員進行了現(xiàn)場跟班，保證打鉆資料的準確性，給地質分析奠定了基礎。上半年共5處貫通，每個貫通測量人員都進行了多次復測，保證了準確貫通。
4、加強了防治水超前物探和地質鉆探工作，規(guī)范了物探和鉆探牌板管理制度，從而確保安全生產。
5、優(yōu)化布局，合理安排生產接替：在巷道設計和生產上緊緊圍繞各生產系統(tǒng)建設，認真制定計劃，合理安排地區(qū)。上半年主要是加快中央采區(qū)通風系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)以及首采面生產系統(tǒng)的形成，技術科積極進行謀劃，合理安排生產銜接，認真編制月度和年度生產計劃，并在每月根據實際情況進行調整計劃，確保了生產工作的順利施工。
不足之處是在對地質鉆探分析上還不還不到位，其中主要原因一是施工的地質鉆孔數(shù)據與實際有偏差，特別是較遠鉆孔，由于鉆桿及巖層硬度影響，實際鉆孔施工中出現(xiàn)偏斜;二是對鉆孔資料分析中還不全面，上半年出現(xiàn)兩次誤揭煤事故，由于我礦是高瓦斯突出礦井，煤層間距小，所以做好地質探測和分析工作，是保證礦井安全生產的一項非常重要工作，所以在鉆孔設計和鉆孔資料分析方面還需要加倍努力。
二、狠抓地測防治水工作，保證礦井安全生產。
由于我礦地質條件復雜，地測防治水工作任務多、難度大，所以必須高度重視地質防治水工作。在工作中繼續(xù)搞好水文探查，嚴格執(zhí)行“預測預報、有疑必探、先探后掘”原則。提前編制打鉆設計，制定打鉆措施，保證安全施工，主要有如下任務：
1、加強物探和地質構造探測工作：針對赤峪煤礦地質構造復雜，斷層多，從技術上想方設法采取措施探測探明，如采取取芯鉆、鉆孔測斜等措施。
2、加強地質預報工作：針對每月確定的下月進度計劃，及時做出與計劃相適應的地質預報，并確保預報的準確性。
3、加強地面和井下的測量工作：定期對地面工業(yè)廣場邊坡的變形觀測工作;加強井下各主要巷道的變形觀測工作;及時對各巷道進行復測，保證巷道方向和標高按設計施工;及時做出各大型貫通設計，保證貫通精度。
4、進一步完善地測防治水質量標準化工作，完善各種圖紙和各種臺賬的資料整理，保證及時準確。
5、對中央采區(qū)和北風井北一采區(qū)及工作面進行設計。
存在問題：
地質、采煤方面人員嚴重不足，赤峪煤礦施工頭面多，地質條件復雜，而且隨著生產的不斷進行，工作面距離越來越遠，現(xiàn)有的地質人員已經不能滿足安全生產的需要，望領導盡快給予補充地質方面的人員。
礦山安全生產事故總結篇十四
為了規(guī)范非煤礦山安全監(jiān)管，提高非煤礦山安全管理水平，今年以來，我們從建立健全非煤礦山安全生產責任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程，在強化非煤礦山安全保障條件上加強，在監(jiān)管人員職責、分工上細化，在加大事前監(jiān)管查處力度上狠下功夫，在強力推進非煤礦山安全標準化上下大力氣，非煤礦山的安全生產管理水平得到了顯著提高，非煤礦山的安全生產形勢進一步穩(wěn)定，全年沒有發(fā)生一起非煤礦山安全生產事故。
一、礦山基本情況。
我區(qū)共有非煤礦山企業(yè)8家，其中采石場6家，頁巖磚廠2家，采石場全部實施了梯級開采、中深孔爆破、道路上頂，機械化鏟裝作業(yè)及全方位監(jiān)控。
二、全年開展的主要工作。
（一）認真制定監(jiān)管計劃，全面落實安全責任。為了有針對性、有的放矢地開展礦山安全監(jiān)管工作，確保礦山監(jiān)管工作取得實效，我們在安排部署上下功夫，在具體落實上花精力。一是制定計劃，全面安排部署。制定了《2012年非煤礦山安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃》，制定了詳細具體的安全監(jiān)管計劃表，明確了監(jiān)管內容、時間、每個礦山企業(yè)全年的監(jiān)管次數(shù)、任務和要求。二是改進監(jiān)管方式，明確監(jiān)管責任。做到了四個明確：明確礦山安全監(jiān)管科室，明確了礦山監(jiān)管負責人、責任人，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山監(jiān)管聯(lián)系人，明確了各級人員的責任，明確了每個監(jiān)管人員到礦山檢查的內容，將礦山安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程、人員證件、教育培訓、事故應急救援預案、安全生產機構設立及安全生產管理人員配備情況和礦山機電設備、安全技術、開采方式、裝卸方式等檢查內容和任務一一進行了合理分工，為礦山安全監(jiān)管工作奠定了基礎。
（二）強化行政執(zhí)法行動，嚴厲查處違法行為。我們把嚴格礦山安全監(jiān)管作為加強礦山安全管理的一種有效載體，以監(jiān)管促提高，以監(jiān)管促規(guī)范。一是加強復工檢查和事前監(jiān)管。組織執(zhí)法人員深入到礦山企業(yè)，對照制定的《礦山安全檢查表》及法律法規(guī)、規(guī)程逐條、逐項進行檢查，逐條下達檢查結論。檢查時，實行檢查人員與被檢查單位負責人雙方簽名簽收制，并下達責令改正指令書，明確整改的期限和要求。對可不下達整改指令書的，我們在三天之內，以書面形式向礦山企業(yè)反饋檢查意見，并督促礦山企業(yè)及時整改，及時將整改情況形成書面報告上報備案。復工期間，共檢查礦山8家，查出隱患14處，隱患100℅得到整改。復工前，所有企業(yè)都認真組織開展了隱患自查，各鎮(zhèn)安辦負責人組織進行了初步驗收。二是加強過程監(jiān)管。對存在的事故隱患且已下達整改指令書的礦山企業(yè)，對照檢查出的事故隱患整改情況逐條進行復查，下達復查意見書。三是加大查處力度。對沒有整改到位或沒有整改的，我們及時收集相關的證據，對事故隱患進行拍照，對主要負責人、有關人員進行調查，制作詢問筆錄等。對違法行為較輕的，我們主要以教育為主；對無證、無照開采、重大事故隱患不整改等情節(jié)嚴重的，及時立案，及時下達行政處罰文書，嚴肅進行查處。
（三）深入開展專項治理行動，有效遏止礦山安全事故。在專項治理工作中，我們嚴格實行”三鐵”，即鐵的標準、鐵的面孔、鐵的手腕，絕不手軟，毫不留情，該停產的停產，該處罰的處罰，該關閉的提請政府關閉。4月份組織區(qū)安監(jiān)、公安、國土、工商、供電等部門聯(lián)合執(zhí)法，對全區(qū)8家非煤礦山進行了專項治理。
（四）進一步推進宣傳教育行動，增強安全生產意識。按照市安監(jiān)局要求，結合我區(qū)礦山實際，我們采取多媒體教學的方式，組織礦山企業(yè)負責人、安全管理人員集中到我局學習培訓，共培訓50人次。
（五）強化主體促達標，夯實基礎降事故。為了夯實礦山安全基礎，減少和控制礦山安全生產事故，突出創(chuàng)建礦山安全標準化工作，努力夯實礦山安全基礎。在創(chuàng)建礦山安全標準化活動中，我們要求做到三個一律。一是今年所有取證的非煤礦山企業(yè)一律達到市級標準。二是對在建的、已審批待建的礦山企業(yè)一律按照安全標準化礦山進行建設。三是對拒不開展安全標準化的礦山企業(yè)，依照安全生產法律法規(guī)一律進行嚴肅查處。通過創(chuàng)建安全標準化活動，全面改善礦山安全生產條件，提高企業(yè)本質安全，減少和控制礦山安全事故的發(fā)生。
（六）深入開展隱患治理，全面查改事故隱患。今年以來，按照國家、省、市、區(qū)的安排和部署，扎實開展安全生產隱患排查治理專項行動，取得了階段性成果。截至目前，()礦山行業(yè)共查出事故隱患35處，整改35處。
在充分肯定成績的同時，我們也必須清醒的認識到礦山安全生產存在的突出問題。
一是礦山安全主體責任落實不到位。有的企業(yè)安全生產管理制度和操作規(guī)程不建全、不完善；安全生產管理機構設置不到位，安全生產專職管理人員配備不齊全，職工缺乏必要的安全生產知識，”三違”的現(xiàn)象較為嚴重。
二是少數(shù)礦山企業(yè)安全資金投入嚴重不足。生產設備老化，安全防護設施比較缺乏，安全生產條件較差。
三是少數(shù)企業(yè)對隱患排查工作認識不到位，排查隱患不及時，整改不到位。
三、建議。
（一）強化監(jiān)管力度。加大對一般安全生產違法行為的查處力度，凡不具備安全生產條件、違反了《安全生產法》等法律法規(guī)，一律依法進行嚴厲查處，該經濟處罰的經濟處罰，該停產整頓的停產整頓，該關閉的堅決關閉。
二00x年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，圍繞經濟建設和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的十六大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。同時，突如其來的sars病魔嚴竣考驗著我們每一位醫(yī)務工作者。面對挑戰(zhàn)，我們依靠科學、群策群力，團結協(xié)作，體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念；面對機遇，我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，堅持“以病人為中心”的最高原則，努力促進醫(yī)院管理模式的轉變，開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面。
一、基本情況。
全院現(xiàn)有職工146人，其中高級職稱4人，中級30人，開設病床102張，院外門診4個。
二、醫(yī)療、經濟指標完成情況。
截止11月底，全院完成門診人次量30434人次，其中急診865人次；完成住院治療3092人次，治愈率為50.40％，好轉率為42.65％，死亡率為0.23％；平均每一患者住院日為4.21天；住院手術1045人次，門診手術132人次；搶救危重病人137人次，搶救成功率達98.78%，出入院診斷符合率96.69%，床位使用率44％，病床周轉次數(shù)為30.43人次／床；單病種治愈好轉率達到衛(wèi)生部頒布的病種質量控制標準。全院業(yè)務收入622.8萬元，其中藥品收入占52.6％；人均門診費用為74.84元，平均每一出院人次費用1288.71元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出，醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術含量，講求投入產出，堅持社會效益第一的原則等宏觀調控機制已發(fā)揮作用。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。
三、醫(yī)護質量管理水平不斷提高。
一是一切工作以質量為核心。為了把醫(yī)療質量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今年，在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質量管理規(guī)范》，進一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質量控制網絡，調整和充實質控和業(yè)務管理機構，加強了醫(yī)院的質量管理，形成了全院上下同把質量關，同抓質量管理的良好局面，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務人員具有高度的服務意識，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識，要有為臨床一線服務就是為病人服務的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當好主人翁的思想。在全院范圍內正確處理好了兩種效益的關系，收到較好的效果。三是一切服務以病人滿意為標準。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員，針對群眾提出的熱點難點問題，結合醫(yī)院實際，認真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標采購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，維護了病人的權益。在門急診工作中，積極探索調整診療流程，規(guī)范導診服務，基本緩解了“三長一短”的難題。在院務公開方面實行病人選擇醫(yī)生，住院費用清單制，藥品及檢查項目費用公示制，保護病人知情權，尊重病人選擇。開展“以病人為中心，以質量為核心，讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動，贏得了病人的信賴。四是強化質量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動。按照“二甲”醫(yī)院質量體系和考核內容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領導不定期深入科室的工作制度，基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核，考核結果與績效工資掛鉤，逐步完善的質量管理機制。全院基礎護理合格率達91.3％，“三基”考試合格率達100%，年內無護理事故發(fā)生，健康教育達100％，急救藥品、物品完好率為100％。
四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著。
開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務，白內障晶體植入手術一項；在臨床教學方面，全年接受實習生20人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員4人。為加強醫(yī)院人才隊伍建設和人力資源開發(fā)，儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學醫(yī)院的優(yōu)勢，二00三年選送進修人員12人，參加繼續(xù)醫(yī)學教育達56人次；組織院內業(yè)務講課12次，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導手術22次，全年參加學術活動48次；參加學歷教育35人。
五、硬件建設著有成效。
優(yōu)秀大學生事跡報告團日活動總結。
今天這次團日活動，讓人感到很特別，特別的主題，特別的嘉賓，外加特別的情況，給大家?guī)砹颂貏e的驚喜。團日活動的主題是—優(yōu)秀大學生事跡報告，我們班邀請了特別嘉賓，也是這次團日活動的主角——來自09級數(shù)學系的尤娜和外語系的龍雙春兩位學姐來給我們講述她的大學生活及故事。
活動一開始就是由主持人帶來的精彩開場白點燃了全場的活躍氛圍。演講和唱歌完后，隨著一聲：有請優(yōu)秀大學生尤娜，龍雙春學姐登場。在大家的熱烈掌聲中兩位學姐登場了。“各位學弟學妹們大家晚上好……”沒有特意的打扮，不帶那種高高在上的眼光，而只是一般的正常著裝，樸素的面容，這正顯示出了優(yōu)秀大學生不是那么遙不可及，而就是我們身邊的普普通通的大學生。只要我們用心，你，我，他/她都有可能成為優(yōu)秀大學生。
剛開始是由尤娜學姐上臺演講，但她不同的往常站在上面講，而是站在臺下，這樣就拉近了與同學們的距離。兩個學姐的演講都大致分為三個部分：學習的動力來源學習的主要方法對未來的規(guī)劃化。
學習的動力。有句話說：環(huán)境改變人，人改變環(huán)境。龍雙春學姐至今所取得的驕人的成績就是因為周圍環(huán)境的影響，才使得她那么奮發(fā)向上。寢室的環(huán)境很大程度上決定了寢室成員的學風，在聽到龍雙春學姐談到寢室環(huán)境對她的影響時，也不禁引起了我的共鳴。是的，寢室環(huán)境的好壞關系到整個大學四年生活的好壞，寢室成員未來的發(fā)展。對于家庭環(huán)境和校園以及社會環(huán)境，這些環(huán)境或多或少的給了我們無形的壓力，那么作為當代大學生的我們就應該將壓力變?yōu)閯恿?，奮勇向前！
學習的方法。龍雙春學姐主要講述了她對英語四級的一個學習小技巧。她跟我們分享了巧解英語四級閱讀和聽力部分，內容簡短，但我想我們在四級是時候應該用的上場。她還補充說了，學習方法是我們自己在不斷的學習中摸索出來的，每個人都有適合于自己的學習方法。學習無處不在，我想作為21世紀的我們應該樹立“活到老，學到老”的終身學習觀。
對未來的規(guī)劃?！拔覀円獓L試走別人沒有走過的路”尤娜學姐說到。尤娜學姐對她自己以后的路向我們做了精彩的講述，贏得了我們班同學熱烈掌聲。我想我們每個人都要有自己對未來的展望和規(guī)劃，否則我們就等于沒有燈塔而在大海中顛簸的帆船。
在接下來的環(huán)節(jié)中，我們班的同學跟兩位學姐進行了有趣而激烈的互動，讓我們看到了自己的不足，意識到了自己以后的路改如何走……花開了有再開的時候，那么時間走了，青春沒了，有再來的時候嗎？沒有，我們不求自己做到盡善盡美，做到優(yōu)秀大學生，只要做一名合格大學生就不錯了。不斷豐富自己的知識，學好專業(yè)知識。2006年電信工會女工委工作總結營業(yè)服務部工會女職工委員會在市公司工會和市總工會的正確領導下，針對女工工作面臨的新形勢、新情況、新問題緊緊圍繞中心，立足一個“新”，突出一個“實”字，轉變觀念，創(chuàng)新思路，服從大局，積極發(fā)揮橋梁作用、紐帶作用，不斷探索創(chuàng)新，以第五輪“芙蓉杯”女員工素質達標和企業(yè)勞動競賽為契機，從提高女員工素質入手，切實維護女員工利益，以實現(xiàn)整體超越為目標，增強女員工發(fā)展的能力和動力，充分發(fā)揮半邊天的作用；積極參加各項活動，出色地完成了各項工作任務，并取得了較好的成績。
一、以提高能力，強化自身為關鍵點，開展爭創(chuàng)活動，努力增強女員工發(fā)展的能力和動力。
1．認真組織女員工開展第五輪“芙蓉杯”女員工素質達標競賽活動。一是全部室女員工按要求自定了個人素質達標計劃，開展了形式多樣的達標創(chuàng)建活動。并對每位員工的素質達標檔案實施動態(tài)管理，每實現(xiàn)一項達標計劃便進行登記表彰，及時掌握達標進度。積極參加市公司組織的以“學習新知識、創(chuàng)建新業(yè)績、樹立新形象”為主題的女員工演講比賽活動，我部室東茅嶺營業(yè)廳員工譚海清取得了二等獎的好成績。二是，在前臺營業(yè)窗口開展“學習型”、“創(chuàng)新型”、“整體超越型”芙蓉杯兵崗創(chuàng)崗活動，結合本部門的特點，按照創(chuàng)建要求，制定創(chuàng)建方案，東茅嶺營業(yè)廳以爭創(chuàng)“整體超越型”班組為目標，火車站營業(yè)廳以爭創(chuàng)“學習型”班組為目標并按要求制訂“有規(guī)劃、有目標、有園地、有考評、有臺帳、有獎勵”的六有計劃。建立了三個競賽活動園地,即“芙蓉標兵崗”員工風采、思想動態(tài)欄；“芙蓉標兵崗”服務質量點評、服務明星、紅黃牌通報欄；“芙蓉標兵崗”學習園地，進一步提升女員工的學習力、創(chuàng)新力、和凝聚力。
2、以推動團隊建設，打造優(yōu)秀團隊，實現(xiàn)價值最優(yōu)。由于營業(yè)工作的特殊性，本部門95%以上的員工為女員工，并且是一支非常年輕的隊伍，管理難度比較大，如何使全體員工“心往一處想，勁往一處使，成了管理上的瓶頸。為了突破這個瓶頸，部室采取了在內部組建團隊的方法。并依據最新的人類性格測試方法對每一位員工進行初步摸底和日常考核相結合的方式來組建團隊。
3．針對性培訓，系統(tǒng)化學習，創(chuàng)建“學習型班組”。部室制定全年業(yè)務學習培訓計劃和業(yè)務學習授課計劃，指定專職業(yè)務學習專干和授課老師，根據從知識——技能——素質三個層次的培訓模式對員工進行系統(tǒng)培訓，并組織業(yè)務知識測試，對培訓效果進行評估，對存在的不足進行跟蹤輔導的全方位的立體培訓模式，確保人人過關，個個合格。全年組織各類培訓30余次.4、提供發(fā)展平臺，提升個人能力。為開發(fā)員工的潛在能力，促進員工充分發(fā)揮其才能和智慧，以個人的成長為基礎帶動整個集體的成長，部室推出了“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，通過評選“每月之星”、年度“十佳營業(yè)員”、年度“十佳服務標兵”、年度“十佳業(yè)務能手”、等等來激發(fā)員工的工作熱情，使之把‘為企業(yè)工作’轉變?yōu)椤疄樽约汗ぷ鳌墓ぷ饔^念，從源頭上改變人，提高工作積極性。根據團隊的總體情況進行月度考核，評選‘先進團隊’、和‘先進個人’并進行獎勵。鼓勵員工利用業(yè)務時間，通過自學、函授、網上大學學等形式的學習，積極為員工創(chuàng)造學習條件，并給予獎勵；積極參加各項讀書活動，認真學習《第五項修煉》，人人有學習筆記，個個有讀后感、有讀書論文.并鼓勵員工提合理化建議，其中東茅嶺班組共提有合理化建議30條，其中設置計費系統(tǒng)協(xié)調員和組建團隊被市公司采納，增加溫馨提示和玻璃門推拉標志等13條被部室采納。
通過達標活動，其中東茅嶺共有1人加入黨組織，29人加入團組織，1人獲本科文憑，23人獲?？莆膽{，4人被評為三星級服務員，4人被評為二星級服務員，8人被評為一星級服務員，5人被評為優(yōu)秀團員，3人被評為先進女職工。
5．積極努力投入到勞動競賽的活動中。為充分發(fā)揮女員工在構建和諧電信的積極作用，圍繞中心，服從大局，動員全體員工為構建和諧岳陽電信建功立業(yè)，努力投入到市公司組織的各項勞動競賽，助力企業(yè)發(fā)展，在今年市公司組織的“奮進杯”業(yè)務拓展勞動競賽的過程中，全部室以飽滿的斗志，全身心地投入到各項業(yè)務競賽中，克服時間緊、任務重、難度高的特點，全部室上、下一心，你幫我，我?guī)湍?，發(fā)揚團結互助精神和團隊精神，不讓任何一個員工掉隊，不放過任何一個增長業(yè)務的機會，經過全體人員的共同努力，我部室提前一個月超前完成了生產任務，并取得了15名女員工進入了前三十名的好成績。
二、積極開展、參加各項文體活動，創(chuàng)造健康舒適的和諧環(huán)境。
礦山安全生產事故總結篇十五
為切實做好歲末年初及2016年元旦春節(jié)期間安全生產工作，杜絕建筑施工安全事故的發(fā)生，保障人民生命財產安全，切實把我司建筑施工項目控制在安全狀態(tài)，讓住戶和工人過一個安寧祥和的元旦春節(jié)。我司按照市安委〖2015〗136號文件通知要求，對4個收尾建筑施工工地和13個交付使用項目進行了全面安全生產大檢查，現(xiàn)將此次檢查工作匯報如下：
一、加強組織領導，確保安全生產工作落到實處，為進一步加強安全生產監(jiān)管督查力度，杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生，我司成立歲末年初及雙節(jié)期間建筑施工安全生產檢查領導機構，檢查組由總經理魏昊然任組長、副總經理孫哲任副組長、成員趙生權、謝東寧、吳偉鴻、鄧平正等有關同志組成。
二、檢查范圍：承建的公共建筑、住宅工程，其中住宅工程檢查的重點是各類保障性住房。
三、檢查內容。
(一)全面檢查臨時用電和現(xiàn)場施工材料堆放情況。
(二)全面檢查防火措施落實情況。
2、開展專項整治：“防觸電、防火災”和建筑施工起重機械安全使用的專項整治情況；-。
礦山安全生產事故總結篇一
為了貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）及《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產標準化建設的指導意見》（安委〔2011〕4號）和國家安全生產監(jiān)督管理總局《關于進一步加強非煤礦山安全生產標準化建設工作的通知》（安監(jiān)總管一[2011]104號精神，按照安監(jiān)局的工作部署，決定在公司全面開展安全生產標準化工作，改善安全生產條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產管理水平?，F(xiàn)根據我公司實際情況，特制定公司礦山安全生產標準化實施方案。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念，全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開展公司安全生產標準化工作，進一步落實公司安全生產主體責任，強化生產過程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產工作機制。
二、工作目標與主要內容。
（一）工作目標。
本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產標準化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產長效機制。定于2013年3月底前，爭取達到安全生產標準化二級標準。
（二）主要內容。
安全生產標準化工作是安全生產的一項長期的、綜合的、基礎性工作，不能。
一僦而就，必須按照pdca原則，不斷實施、檢查、
總結。
與提高。
2.分解落實安全生產標準化工作責任，將安全生產標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門、各個崗位。
3.完善公司安全生產標準化工作網絡。組織成立公司安全生產標準化領導機構，指定經監(jiān)管機構培訓合格的專責人員負責此項工作。各部門、車間及班組都必須有專(兼)職人員負責，形成完善的組織機構與工作網絡體系。
4.建立公司安全生產標準化工作監(jiān)督管理機制。安監(jiān)科為安全生產標準化工作監(jiān)督部門、生技科為執(zhí)行部門，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全生產實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。
5.建立公司安全安全生產標準化考核機制。將開展安全安全生產標準化工作納入安全生產目標責任考核體系，根據計劃進度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標準化工作的積極性。
6.認真開展安全生產標準化自查自評。公司對照發(fā)電企業(yè)安全生產標準化規(guī)范化及達標評級標準，確定適用于本單位的有關條款，根據礦山安全生產標準化相關規(guī)定，逐條開展礦山安全生產標準化自查工作，按照“邊查邊改”原則整治自查發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患，并結合自查結果完成本單位的安全生產標準化自評和評審工作。
三、
工作步驟。
（一）準備階段（2012年3月）。
14個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱，確定適用于本單位的有關條款，根據礦山安全安全生產標準化相關規(guī)定，逐條對照公司應完善的安全生產管理制度和安全管理基礎臺帳，組織成立公司安全標準化領導小組，下設安全生產標準化管理辦公室，完善公司安全生產標準化工作網絡體系，完成達標創(chuàng)建初步準備工作。
（二）宣傳培訓階段（2012年4月）。
安全標準化工作重在全員參與，公司在4月份召開安全生產標準化啟動動員大會，公司安全生產標準化管理辦公室將在4月份開展全員宣傳培訓工作，各部門、單位務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全安全生產標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。負責安全安全生產標準化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產法律法規(guī)和標準，熟悉相應的安全生產管理、安全技術知識及相關的生產工藝流程，具備開展安全安全生產標準化活動達到的能力要求，為活動的開展打好基礎。
安全安全生產標準化工作強調全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全安全生產標準化培訓，是安全安全生產標準化工作重點內容之一。公司安全生產標準化管理辦公室根據實際情況，將培訓工作分三步實施：
1．公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學的方式;。
2．各部門、單位專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學習的工作方式；
4．各部門、單位專（兼）職標準化工作人員與各班組長是安全生產標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓，將根據計劃進度，分期進行集中培訓。
（三）全面實施階段（2012年5月—9月）。
公司、各部門、單位與班組按照《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范導則》（aq2007.1-2006)及《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范尾礦庫實施指南》(aq2007.4-2006)中的14項一級要素、9項一級要素規(guī)定的具體內容逐步實施。做到總經理親自抓,分管副總經理具體抓，將安全生產標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門、單位和各個崗位。于2012年9月底，基本完成標準化創(chuàng)建工作。
（四）自評與整改階段（2012年11月）。
2012年10月10日前開展自我評審工作，根據評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高。于2012年12月底，完成標準化創(chuàng)建整改工作。
（五）申請、評審階段（2012年12月—2013年3月）。
2012年12月20日前向安監(jiān)局申請達標安全標準化考評驗收，爭取在2013年3月底前現(xiàn)場評審完滿完成任務。
（六）持續(xù)再提高階段。
在2012年通過礦山安全標準化二級達標驗收后，2013年還要加強安全生產標準化建設。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進的要求，推進標準化升級，促進公司進一步提升安全生產標準化工作水平。
四、實施措施。
狀態(tài)下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
1．不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；
3．從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境；
5．強化安全標準化工作的領導，不斷完善安全標準化工作的組織機構，公司主要負責人親自抓，分管安全的副總經理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系，實行“責任制”相統(tǒng)一，認真落實安全標準化責任制。
五、工作要求。
開展安全標準化工作，領導重視是關鍵，主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續(xù)改進，確保工作目標的實現(xiàn)。
1．加強領導，落實責任。公司主要負責人是安全生產的第一責任，也是安全生產標準化工作的第責一任人，建立明確主管領導、落實具體部門和專人負責的工作機構。公司成立安全標準化建設領導機構與網絡體系，負責統(tǒng)籌、協(xié)調和指導全公司安全標準化建設工作。各部門、單位指定負責本部門、單位預算安全生產標準化建設的實施工作。
2．統(tǒng)一思想，全力推進。安全生產標準化建設已納入安監(jiān)局對我公司安全生產工作目標要求，各部門、部位必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。
3．突出重點，兼顧一般。各部門、單位要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保安全生產標準化達標工作有序推進；把安全生產標準化融入日常安全監(jiān)管工作中。通過安全生產標準化建設，全面貫徹“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念，增強員工安全素質，提高發(fā)電機組設備設施的安全狀況，確保公司的安全生產工作能科學發(fā)展、安全發(fā)展。
2012年1月28日。
礦山安全生產事故總結篇二
為認真貫徹落實安全生產月活動，按照公司安全部署，結合本煤礦安全生產實際，我礦針對當前安全生產形勢，在全系統(tǒng)開展了“安全生產月”活動，現(xiàn)將活動安排總結如下：
我礦按照公司統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“安全發(fā)展”這一主題，把安全生產放在各項工作的首位來抓，堅持以人為本，加強安全法制教育，強化安全技術管理，提高全員安全意識；認真開展了安全質量標準化創(chuàng)建活動，并將創(chuàng)建活動貫穿到各項管理工作當中，使安全質量標準化工作有序推進，全力達到了“標準化安全生產，科學化安全管理”的目標。
1、礦領導高度重視，成立了以礦長為組長，安全副礦長為副組長，各科室負責人為成員的安全質量標準化領導小組，并制定了切實可行的實施方案，為安全質量標準化工作打下了堅實的基礎。
領導小組下設辦公室，負責礦井全面質量標準化工作的組織、實施和質量監(jiān)督檢查工作。各科室按照礦井質量標準化要求，結合本礦實際，制定切實可行的質量標準化工作實施方案并組織實施，使安全質量標準化工作有序推進。
2、為確保安全質量標準化達到省質監(jiān)局的標準，公司成立了以礦長任組長、副礦長任副組長、專職質檢員、專職安全員任組長的質量標準化檢查小組，對礦井進行全面的質量標準化自查活動。
3、公司領導對質量標準化工作非常重視，把質量標準化工作作為重要內容納入重要議事日程，納入安全質量標準化工作考核范圍，并制定了相應的考核獎罰辦法、獎懲制度。在質量標準化檢查工作中，公司堅持每月召開工作例會，通報質量標準化工作的開展情況，分析存在的問題，及時采取有力措施。
領導小組，對安全質量標準化工作非常重視，把質量標準化工作作為一項經常工作，納入公司質量安全管理體系。公司堅持每月召開工作例會，通報安全質量標準化工作的開展情況，分析存在的問題，及時采取有效措施，解決存在的問題和不足，提高了質量標準化管理水平，并將安全質量標準化工作作為一項經常性工作，納入日常管理，納入質量管理考核，納入年終考核。
4、礦長在開展工作時，要充分調動各科室的積極性和主動性，要做到質量標準化、安全質量標準化、科學質量標準化。
5、公司領導高度重視安全質量標準化工作，公司制定了安全質量標準化管理實施方案，要求各科室結合實際，認真組織開展各項活動，確保安全質量標準化建設活動順利開展。
6、公司領導對安全質量標準化工作非常重視，將安全質量標準化工作列為重要內容，列入日常管理，列入年度計劃，并定期召開安全質量標準化工作會議，研究部署安全質量標準化工作，對安全質量標準化工作進行布置，落實各項工作任務。同時，公司領導還親自帶隊參加了市質量標準化領導小組舉辦的“xx年公司安全質量標準化”知識答題大賽，取得了好的組織效果。
礦山安全生產事故總結篇三
匯報材料。
二o一三年十一月六日。
各位領導、各位專家：
大家好!首先對蒞臨我公司檢查指導工作的中黃集團公司各位領導、專家表示熱烈的歡迎！
2013來，在集團公司的正確領導下，省市安監(jiān)部門的監(jiān)管和指導下，認真貫徹“質量效益年”、“安全培訓年”，堅持安全就是效益的理念，堅持以人為本、科學發(fā)展、安全發(fā)展的指導原則，認真執(zhí)行2013年工作計劃，以開展重點區(qū)域、重點部位“百日隱患排查”保障安全生產順利進行為主線;以開展集中安全生產大檢查工作為中心，以抓現(xiàn)場安全確認和查違章、違規(guī)行為為重點。通過努力及各項工作的順利開展，公司安全生產形勢穩(wěn)定?，F(xiàn)將公司2013年安全工作如下：
一、依法開采，合法經營，各種證照齊全有效。
二、全面開展“重點區(qū)域、重點部位百日專項整治活動”和“集中安全生產大檢查活動。
為深入貫徹xxx副總理xxx在全國安全生產電視電話會議的講話以及全國安全生產工作會議精神，集團公司安全生產工作會議精神，認真開展“質量效益年”活動，加強安全生產管理，根據中金安全?2013?35號文件要求，我公司于2013年3月1日至6月10日開展了安全生產重點區(qū)域、重點部位進行專項整治，制定了?安全生產重點區(qū)域、重點部位百日專項整治活動方案?。為全面杜絕高空墜落事故、炮煙中毒事故，公司于6月25日下發(fā)了?防炮煙中毒、防高處墜落事故措施?，7月份制定了?集中安全生產大檢查工作方案?。對各單位可能發(fā)生以上事故的點進行了排查和統(tǒng)計，并制作了?公告牌?、?責任牌?。以全面杜絕兩類事故的發(fā)生。
主要開展了以下幾個方面的專項整治工作：1.防煙中毒事故。
1）在原配臵的90臺一氧碳檢測儀的基礎上新增加了20臺儀器，確保每一個工作面配有一臺，并要求放炮后第一個進入作業(yè)面的作業(yè)人員持檢測儀進行炮煙檢測。
礦山安全生產事故總結篇四
安全事故反思總結預防安全生產事故,要“舉一反三”
預防安全生產事故，是我們國有發(fā)電企業(yè)廣大員工，每時每刻都必須牢記的一件大事，在任何時候、任何情況下都不能掉以輕心。我們要在不斷探索預防安全生產事故規(guī)律、分析安全生產事故形勢、健全安全生產事故制度、完善安全生產事故措施、創(chuàng)新安全生產事故理念、總結安全生產事故經驗、汲取安全生產事故教訓和落實安全生產事故要求中，努力掌握預防安全生產工作的超前性、積極性和主動性，做到前車之鑒、舉一反三。只有，這樣才能達到安全生產可控在控、安全可靠的最終目的。
學習文件要做到一個“快”字。在每次學習傳達上級安全生產工作文件和事故通報時，我們作為國有發(fā)電企業(yè)的員工，就必須要有如坐針氈、如履薄冰、如臨深淵，就要有文件似乎是針對我們而發(fā)和事故就在我們身邊的感覺。我們要通過別人的事故現(xiàn)象，從中汲取自己的進行，要對自己在安全生產過程中的每一個環(huán)節(jié)、每一道工序、每一項工作都要對照規(guī)章制度和工作標準及要求一一反思，有無與通報和文件要求中相似或相近的地方，要迅速彌補自己的不足和安全工作上的缺失，要堅持做到快、實、力、狠。
查堵漏洞要突出一個“實”字。在日常安全生產工作中，我們要認真落實安全生產規(guī)章制度和上級的指示要求，按照國有發(fā)電企業(yè)的安全生產工作流程和要求，對于發(fā)現(xiàn)的事故苗頭和發(fā)生的設備缺陷要認真堵塞漏洞，在消除缺陷、查堵漏洞的過程中，必須做到過程要細致、程序要嚴密、目標要明確、要求要嚴格，達到查找一個堵塞一個，堵塞一個管用一個的'目的。堅決克服不負責任、敷衍了事的做法和對已經發(fā)現(xiàn)了的事故苗頭或缺陷，明知其危害性，但在消除和解決的過程中麻痹大意、得過且過。
制定措施要達到一個“力”字。通過我在國有發(fā)電企業(yè)安全生產多年的實踐經驗得出，安全生產事故重在預防，員工關鍵要有超前防范意識。按照這一事實規(guī)律和要求，我們在制定安全生產事故防范措施時一定要有力度、要管用。要通過安全生產事故防范措施和規(guī)章制度的鋼性原則，來規(guī)范、制約全體員工的行為和操作，使全體員工明確國有發(fā)電企業(yè)的安全生產規(guī)章制度的鋼性原則不能碰，也不敢碰和不會碰。對這些即定的安全生產規(guī)章制度產生一種威嚴感，具有望而生畏的思想意識。
落實要求要體現(xiàn)一個“狠”字。俗話說得好，嚴師出高徒。黨中央、國務院及上級黨組織和領導對一個時期、一個階段的安全生產工作提出具體明確的指示和要求，是立足于安全生產形勢的迫切需要和對人民生命、財產負責的高度，也是在血和生命的代價中再次喚醒人們的安全意識。因此，我們在落實上級安全生產工作要求中一要不折不扣、堅持百分之百的不走樣，上級怎么要求，我們就必須怎么做，并且還要創(chuàng)新做好；二要做到重獎重罰。對安全生產工作敢抓、敢管、敢負責任，并且避免安全生產事故的人員要重獎，獎得讓他人眼“紅”；對安全生產不負責任，工作不認真，并且釀成慘禍者，既要進行經濟處罰，又要負法律責任。要罰得讓他人膽戰(zhàn)心驚。突出落實上級要求的“狠”勁。
安全生產工作來不得半點馬虎和虛假，更不能存有半點僥幸心里，必須堅持實事求是、說真話、做實事、真干、實干，才能確保安全生產工作不出現(xiàn)問題、不發(fā)生事故。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索安全生產事故反思總結。
礦山安全生產事故總結篇五
1．3、主要及輔助生產系統(tǒng)、重要設備、設施風險辨識及安全可靠性分析材料；1．。
4、企業(yè)安全標準化創(chuàng)建匯報（開展標準化創(chuàng)建前后對比，多媒體）；1．。
5、安全標準化體系文件和支撐文件匯編；
1．6、咨詢機構的咨詢工作報告（多媒體；未聘請咨詢機構咨詢服務的可不出具）。
1．7、有效證照：即：安全生產許可證、企業(yè)工商營業(yè)執(zhí)照、采礦許可證、民用爆炸物品使用許可證和儲存證、礦山主要負責人安全資格證、安全管理人員資格證、特種作業(yè)人員上崗資格證、危險化學品使用或儲存登記證的復印件，從業(yè)人員培訓證明，與承包的采掘施工單位簽訂的安全管理協(xié)議。
9、法定安全檢測檢驗機構出具的上一年度內安全檢驗檢測報告；
11、班組安全標準化創(chuàng)建資料（班組安全標準化創(chuàng)建方案、班組安全管理手冊、班組安全管理學習材料等）。
1．12、地下礦山安全避險“六大系統(tǒng)”建設情況材料（或建設及建設資金計劃安排、建設期限承諾書）。
1．13、法律規(guī)范規(guī)定的其他需要提供的材料。
二、申請達標考評應提供的圖紙（按安全許可要求準備，能反映6個月實況的現(xiàn)狀圖）。
（一）地下礦山。
1．12井下通信系統(tǒng)圖；1．13充填系統(tǒng)圖；
1．14采礦方法單體設計圖。
（二）露天礦山2.1地質地形圖；2.2總平面布置圖；
2.3采剝工程最新的平面圖、剖面圖；2.4露天礦邊坡剖面圖；
2.5防、排水系統(tǒng)及排水設備布置圖；2.6提升運輸系統(tǒng)圖；
2.7供電系統(tǒng)圖。
（三）尾礦庫；3．1庫區(qū)平面圖；3，2尾礦壩剖面圖；
3．3排洪、排水設施系統(tǒng)圖；3．4尾礦年排放示意圖。
礦山安全生產事故總結篇六
財務部認真貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針，嚴格執(zhí)行、落實年初公司制定的安全生產目標管理責任書，有效的預防了現(xiàn)金、賬款等安全責任和辦公環(huán)境安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將安全工作總結如下：
在過去的工作中，我們始終把安全放在首要位置，規(guī)范會計核算，保證會計信息的真實完整；日常的賬務處理都要做到互相監(jiān)督，庫存現(xiàn)金做到日清月結，不留安全隱患。及時核對銀行對賬單并作出余額調節(jié)表，有效的控制了資金的流向，做好了各個款項來源和支出的監(jiān)督工作，為公司資金的安全把關。同時認真審核出入庫單據，做好材料盤點工作為公司的材料安全把關。
防火防盜對財務部門尤為重要，對于辦公室的電源、辦公設備每天都要進行檢查，下班后必須關掉所有的電源，做到防患于未然；防盜方面部門規(guī)定現(xiàn)金每天要及時存入銀行，各種票據必須放入保險柜內，做到萬無一失，下班后關閉門窗；定期排查倉庫安全易患，及時整改排查過程中發(fā)現(xiàn)的問題。同時強調員工外出時的自身安全，本著對公司負責，對員工負責的態(tài)度嚴格管理，不允許出現(xiàn)任何事故隱患。
每周定期組織部門人員學習安全知識，做好安全學習記錄，共同探討安全工作中的不足，從而使員工關心安全、重視安全、支持安全生產工作。
同時認真學習有關天然氣知識，積極向用戶宣傳天然氣置換注意事項，為即將到來的天然氣置換打下基礎。
在下半年里，在公司提供的良好環(huán)境中，我們會更加努力工作，改正工作中存在的不足，全面提高員工的綜合素質。
礦山安全生產事故總結篇七
一、成立機構，切實加強非煤礦山安全生產專項整治工作的領導。
按盛市關于非煤礦山安全生產隱患排查專項整治的工作部署，切實加強非煤礦山安全專項整治工作的領導，縣政府成立了非煤礦山安全專項整治工作領導小組。組長由常務副縣長擔任，副組長由安監(jiān)、國土等部門的主要領導組成，成員由各相關職能部門分管副局長擔任，從各有關職能部門抽調精兵強將組成工作組開展日常監(jiān)督檢查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門也相應成立了組織機構，切實加強對整治工作的領導。按照“政府領導，部門實施，各方聯(lián)合行動”的要求以及“分級負責，歸口管理”的原則，層層落實責任，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，各司其職，各負其責，確保我縣非煤礦山安全生產專項整治工作的順利開展。
二、安全生產主體責任的落實情況。
（一）政府監(jiān)管主體責任落實情況。
一是市安全生產隱患排查治理專項行動工作電視電話會議召開后，縣政府立即召開了安委成員單位主要領導，分管領導參加的專題會議，進一步學習了和傳達貫徹了常副市長，市安監(jiān)局劉局長的講話精神，認真分析了我縣安全生產形勢和存在的問題，指出了我縣開展安全生產隱患排查治理專項行動的方法和步驟。
二是認真制定了《————縣重點行業(yè)和領域安全處隱患排查治理專項行動實施方案》，以文件的形式明確了工作目標，工作重點，實施步鄹及工作紀律，工作要求，并落實了各個環(huán)節(jié)的工作人員。
三是于6月15日召開了縣安委常委會，縣長親自到會。重點安排部署了全縣安全生產隱患排查治理專項行動，隨后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門也分別召開了專題會議，制定了方案，落實了工作任務和工作人員。
四是實行部門掛片制，切實加大督辦工作力度。即為加強落實工作責任制，加大督查督辦力度和將督查督辦工作當成一項長期性和經常性的工作來抓，縣政府將安監(jiān)、煤炭、國土、消防、交通、交警、質監(jiān)等職能部門分別掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，負責督查各項工作的開展和落實情況，有效地保證了各項措施落到實處。
五是適時開展安全生產隱患大檢查活動。在各生產經營單位自查，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門開展例行安全檢查的基礎上，由縣安監(jiān)局牽頭，深入到生產一線開展安全生產大檢查，幫助企業(yè)制定整改措施，并督促整改，千方百計預防事故的發(fā)生。
礦山安全生產事故總結篇八
201*年，按照公司有關安全文件指示、安全標準化建設要求、集團和甲方檢查整改方案以及**市安監(jiān)局和**縣安監(jiān)局的安全領導下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，緊扣今年“強化安全基礎推動安全發(fā)展”為主題，牢固樹立“以人為本、生命至上”理念，在分公司礦山全體員工的共同努力下，促進了安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，201*年實現(xiàn)了傷亡事故為“零”的可喜成績。
一、響應公司及當度政府號召，積極參加各類安全生產活動。
我礦山積極參加了今年六月份以“強化安全基礎推動安全發(fā)展”為主題的安全生產月活動、“打非治違”、“查隱患、抓整改、防事故”等安全生產活動。
為很好的貫徹執(zhí)行集團公司的文件指示精神，每次專項活動我分公司礦山均編制了專項活動方案，成立了專門的領導機構并在領導機構的帶領下積極組織、全面部署、認真落實、注重實效。同時日常的安全工作與各類的專項活動緊密結合，以日常的安全工作作為專項活動的基礎，以專項活動提升日常的安全工作的質量，確保201*年度安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。
二、安全工作全面開展。
1、建立健全了安全管理機構。
今年5月初，由安全部起草編制了《**分公司礦山各工種崗位責任制》、建立健全《安全管理制度》，從分公司經理、各部門、各車間和班組層層簽訂《安全生產責任狀》促使安全工作認識到位、領導到位、人員到位、責任到位。制定并落實領導帶班帶班上崗制度、安全檢查制度、安全教育培訓制度、隱患排查治理制度，有效地實現(xiàn)了安全工作的落實。
3、注重安全教育，加強基礎培訓。
4、狠抓“三違”,嚴控現(xiàn)場。
我礦根據公司“打非治違”的通知精神，制定了詳細的安全檢查機制，制定了每月兩次（1日和16日）安全大檢查制度。加大日常安全檢查和重點部位檢查力度，積極開展各類安全隱患專項整治工作。
根據露天礦山的實際情況，有針對性的對存在重大危險源的部位進行了專項檢查，對全礦所有各類安全隱患進行了認真細致的排查，對有安全隱患的地點進行不定期檢查、監(jiān)控、排除。1）、對露天礦山容易發(fā)生的運礦道路安全事故，查處礦車超速5次，超車8次，超載12次，同時我礦山比鄰鑫淼采石場，其運礦車隨意在我礦山道路行駛，對我礦山公路運輸造成極大威脅，對此，我礦采取措施，、封住入口，拒其入內行駛。有針對性的召開露天礦運輸?shù)缆钒踩珜ｎ}會議3次。2）、自“201*安全年”專項行動開展以來，既打防結合又教育引導，這次行動共查處“三違”人員5人，共下達整改通知43份，查出各類隱患56處，目前均已督促全部整改。3）、認真安全隱患排查建檔登記治理，強化對各類安全生產事故隱患的排查和整改，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發(fā)生。
5、深入開展《露天礦山安全質量標準化二級》活動。
按照公司標準化要求以及安監(jiān)部門關于礦山而標準化建設標準，我礦山始終把安全和質量放在首位，把自己的每項工作與《礦山安全質量標準化標準二級》緊密結合起來，上標準崗，干標準活，提高達標水平。
三、取得的成效。
1、通過開展公司要求的安全活動以及當?shù)匕踩块T的防震知識，進一步加強了我礦山所有工作人員的安全意識。
2、對存在安全隱患的當場予以排除，不能立即解除隱患的立即著手整改。對隱患一抓到底，不排除、不松勁。
3、端正了員工的工作態(tài)度，對待安全就是“真抓實干”、“高壓嚴打”“零容忍”,下達生產任務時同時也下達安全措施，進一步確保了員工的生命、財產安全，確保了我礦山201*年全礦“零”事故的安全形勢。
四、存在的主要問題。
1、員工素質偏低，應加強培訓、教育。特別是采礦車間人員調動頻繁，入礦教育和人身工傷保險未及時跟進。
2、從業(yè)人員因單純追求生產進度和經濟利益，雖能意識到安全生產的重要性，但在工作過程中易忽視安全。
五、今后安全工作的安排。
雖然這次行動取得了一定成效，仍與公司的要求還存在一定的差距，仍存在一些安全隱患、安全生產形勢不容樂觀。
水城縣化樂錦源煤礦。
二0一三年度安全工作總結。
二0一四年元月三日。
錦源煤礦2013年度安全工作總結。
2013年以來，在各級領導的大力支持和各部門的相互配合下，我們認真貫徹落實國源集團有關安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產事故，現(xiàn)將工作情況總結如下：
一、堅持以人為本，實現(xiàn)安全形勢根本好轉。
2013年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉。全年輕微傷22人次，輕傷13人次，杜絕了重傷以上人身事故，查出“三違”人員398人次，處罰金萬多元，獎勵對安全生產有功人員86人次，獎金元，杜絕了各類上等級生產事故及地面責任事故。一是開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議，根據不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，安全例會335次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結歷年來安全生產經驗教訓的基礎上，根據公司安全工作會議精神，結合我礦實際，制訂了《錦源煤礦2013年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產管理制度。礦與生產隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產經濟目標責任書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。
三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責任制，加強現(xiàn)場安全管理，嚴格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。2013年度全礦共組織安全質量檢查46次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和化樂安監(jiān)站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條，經礦跟蹤落實，各類隱患整改率達93%。四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法，年內共查處各類“三違”360人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。2013年在停電頻繁，地質變化不斷的情況下，給通風、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啟動預警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時，領導干部、管理人員、技術人員以及一線操作人員，晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作，加大了井下生產的安全系數(shù)，為安全生產工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
二、注重學習培訓，增強職工全員業(yè)務素質。
為提高全礦職工隊伍的安全素質，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故，圍繞公司2013年安全工作奮斗目標，以培訓安全生產管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產工作和創(chuàng)建本質安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工全員安全意識。節(jié)后復產前以礦組織了一次9天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班，參加培訓職工380人次。外出培訓12期88人次。三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員、特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓質量。實行教考分離，加大對學員所學業(yè)務知識和實際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓質量，杜絕不合格人員上崗。
三、安全工作不足1、2013年雖然取得了可喜成績，但工作中還存在問題和不足。如安全基礎工作還需進一步加強，職工習慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，少數(shù)管理干部作風不實，不能堅守崗位，企業(yè)管理工作需進一步改進，安全檢查缺乏針對性與實效性，部分隊組現(xiàn)場管理混亂，相關責任人把關不嚴等等。這些問題有待我們在新的一年里認真加以解決。
2、在新的一年里，我們全礦干部員工要在公司的直接領導下，團結一致，同心協(xié)力，自主創(chuàng)新，努力工作，抓好煤礦安全生產，全面完成公司安排的各項任務，為公司做出新的更大的貢獻。
時光荏苒，不知不覺中，2014年成為過去,新的一年已經開始?；仡櫼荒陙淼墓ぷ魑覀兏锌f千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標邁進。
毫不夸張地講，2014年煤礦面臨著整合關閉的生死存亡考驗，政策不明朗、煤炭價格下滑、因政策性停產從四月底到現(xiàn)在，對礦井的沖擊非常大，經營非常困難。一年來，在各級政府部門的關心支持下，在以礦長***為首的領導班子正確領導下，煤礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則，嚴格責任落實，加強安全管理體系和制度建設，實現(xiàn)依法保安、依法保礦，促進了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2014年，經過全礦干部職工的共同努力，全礦未發(fā)生安全事故，實現(xiàn)了安全生產年?，F(xiàn)將我礦2014年度安全生產工作情況作以下總結：
一、安全管理方面。
1、加強安全領導，建立健全安全生產管理機構。
為加強安全生產組織領導、保證煤礦安全生產順利進行，根據我礦實際情況，于2014年1月成立了******煤礦安全生產管理機構。人員如下：組長：****（法人、礦長）。
副組長：陳新榮（技術負責人）****（生產副礦長）****（安全副礦長）***（機電副礦長）成員有：*****安全生產管理機構下設安全科、生產科、技術科和辦公室。因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動，我礦及時對安全管理機構人員進行了調整。
2、建立健全安全管理制度，嚴格落實安全生產責任制，完善作業(yè)規(guī)程、措施等，不斷強化安全生產現(xiàn)場質量管理。（1）我礦嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關法律法規(guī)的要求，嚴格堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，結合我礦實際情況，逐步制定和完善各種安全生產管理制度。對不適應現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責、權、利相結合的原則重新進行修改、補充、完善。在制度的執(zhí)行過程中，堅持“嚴”字當頭，實行獎罰分明，使各項行之有效的管理制度真正落到實處，安全生產現(xiàn)場狀況明顯好轉；2014年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項，已組織相關人員貫徹學習。
（2）推行安全生產目標化管理，落實安全生產責任制，實行安全生產風險抵押金制度，層層簽訂安全生產目標責任，明確了各自的安全生產職責，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產管理。
（3）我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》，巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對性的安全技術措施，在施工作業(yè)前組織相關人員學習，有審批和貫徹學習記錄。
二、強化隱患排查與治理，為安全生產創(chuàng)造條件。
1、2014年**煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次，共查出安全隱患122條，全部整改完畢。
2、根據國家安監(jiān)總局第446號令關于《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州、市的有關規(guī)定，我礦制定了礦級領導帶班下井制度，確保每班都有一名礦級領導跟班，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中，我礦堅持每周一次的隱患排查與治理，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關部門和人員按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查，做到了及時消除隱患，為安全生產創(chuàng)造條件；2014年全年共組織50次自檢自查，共查出274條各類安全事故隱患，已全部整改完畢。
3、嚴肅查處“三違”人員，2014年全年共處罰“三違”人員12人次，共罰款1550元，所罰款項充入礦安全獎懲資金帳戶內。
三、礦井“六大系統(tǒng)”建設與管理根據國家安全監(jiān)管總局關于安全避險“六大系統(tǒng)”建設的文件要求，我礦目前已建成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)，各系統(tǒng)運行正常，并有專人進行管理。緊急避險系統(tǒng)避難硐室主體工程已經完工，相關設備已基本采購到位，后因煤礦停產整頓的影響，安裝工程一直未進行，我礦計劃在2015年6月底前全部完工，并通過驗收。
四、質量標準化工作情況。
根據上級煤礦安全管理部門關于礦井安全質量標準化工作的相關指示，結合《云南省煤礦礦井質量標準化標準》要求，我礦成立了以礦長李宏云為組長的質量標準化領導小組，制訂了實施細則，按質量標準化專業(yè)項目，制定了各專業(yè)年度安全質量達標規(guī)劃和驗收標準,責任到人，加大獎懲力度，嚴格監(jiān)督落實，突出重點，以點帶面。實現(xiàn)以礦井安全質量標準化建設為工作中心的質量管理體系，堅持向質量要安全，向安全要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開展2014年度礦井安全質量標準化工作，實現(xiàn)了各專業(yè)2014年度達到三級的安全質量標準化礦井。
五、煤礦“一通三防”及防治水管理。
為全面提升礦井“一通三防”技術、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦完善了“一通三防”技術管理責任體系，不斷優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，對作業(yè)地點做到了合理配風，杜絕無風和微風作業(yè)，同時，認真做好每月三次測風工作；制定了瓦斯檢查制度，每班配備了一名專職瓦斯檢查員，對井下作業(yè)點每班進行2次瓦斯檢查，工作中嚴上加嚴，堅決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象，實際生產中，我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃谝韵拢?014年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況；防塵管路緊跟工作面安裝，解決防塵問題；由于地質構造復雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產長效機制，我礦成立了防治水機構，設專人負責礦井水防治工作，嚴格落實“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。
六、加強礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴格檢修質量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產。
我礦嚴格按照國家有關規(guī)定，對機電設備進行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負責，嚴格檢修質量驗收標準，強化設備使用、回收和維修管理，確保設備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設備”帶病運轉現(xiàn)象，故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面，嚴格落實了各種安全防護設施，強化監(jiān)督管理，堅持正常使用，提高設備的運行效率，并做好生產環(huán)節(jié)協(xié)調工作，保證了礦正常提升。
七、安全投入和安全教育培訓。
2014年我礦全年共計提取安全費用萬元，安全投入萬元，安全教育培訓投入萬元，監(jiān)控系統(tǒng)維護萬元，上繳國家各種稅費136萬元。
職工教育培訓：我礦于2014年3月15日由****煤礦安全技術培訓中心對全礦新（老）工人進行培（復）訓，共計106人參加，全部培訓合格，培訓率達100%。
此外，礦級管理人員還參加了云南煤礦安全技術培訓中心在紅河州安全技術培訓中心舉行的隱蔽致災因素和機械化開采技術的學習培訓。
八、勞動合同管理及工傷保險費繳納情況。
2014年全礦在冊職工124人，全部經過勞動合同鑒定委員會鑒定，并為其辦理了工傷保險，全年共交納工傷保險費萬元。
九、生產任務及安全狀況2014年，煤礦因受政策性停產影響，全年生產原煤萬噸，僅完成年初所定生產任務的28%，全年無工傷及死亡事故，安全生產形式穩(wěn)定好轉。
礦山安全生產事故總結篇九
1.認真學習貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會會議精神及^v^^v^和^v^總理關于安全生產工作的重要指示批示精神，國家安監(jiān)局局長黃玉治安全工作系列講話要求，著力構建“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全生產管理體系，按照“三個必須管”（管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須安全、管生產經營必須管安全）的基本要求，促進安全生產責任落實。
2.提前統(tǒng)籌考慮2021年的安全工作，加強制度建設，明確全年的安全目標，制定下發(fā)安全生產“1號文件”，對全年的安全工作進行部署安排，確定全年安全建設目標。
年最多共安排12個掘進工作面同時作業(yè)，預計共有8個貫通點，計劃進尺10800m,局部地點受小斷層影響，各貫通點巷道跨度大加之，應力相對集中，在巷道貫通前編制安全技術措施，加強支護，確保巷道的安全貫通。
4.加強地質勘探工作，101盤區(qū)首采工作面各巷道地質條件復雜多變，局部地質構造、斷層較多，充分利用“瞬變電磁、隨鉆測震、直流電法”等物探設備和技術，進一步摸清礦區(qū)地質構造和水文地質情況，為礦井安全掘進提供可靠地質條件。
5.做好2021年5次石門揭煤c2煤層工作。堅持“區(qū)域防突先行、局部防突補充”，揭煤期間嚴格執(zhí)行兩個“四位一體”的綜合防突措施，編制可靠的專項防突設計和揭煤安全技術措施，成立揭煤領導小組，明確職責，統(tǒng)一指揮協(xié)調。嚴格落實好各項安全技術措施，揭煤期間嚴格執(zhí)行遠距離放炮措施，嚴格按照“四雙”管理，做好停電、撤人、通風、警戒等相關工作。
（3）2021年7月在1010201工作面軌道巷（上段）揭煤1次。
6.規(guī)范材料物資管理，嚴把支護材料采購關和使用關，做好材料驗收、使用、回收等工作，嚴格按照設計進行頂板支護，杜絕使用不合格支護材料。
7.加強現(xiàn)場施工質量管理，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度落實和支護質量檢查，按規(guī)定配備使用臨時支護設施，嚴禁空頂作業(yè)，推進正規(guī)循環(huán)作業(yè)，加強頂板安全風險辨識管控和隱患排查治理工作，及時消除各類事故隱患，加強頂板監(jiān)測，確保頂板安全。
8.持續(xù)推進煤礦“一優(yōu)三減”和“四化”建設工作，加快智慧礦山建設步伐，強化源頭治理，降低勞動強度，改善作業(yè)環(huán)境，著力打造綜采無人化、綜掘遠程化操作，以及工作面亮化和可視化工程，對安全風險較大的崗位，盡力實現(xiàn)無人化，以全面提升礦井抗災變能力，著力建設本質安全型礦井。并加快礦井設備升級換代的步伐，逐步淘汰落實設備工藝，推行新工藝新設備應用，提高礦井機械化程度；推進井下違章職能識別系統(tǒng)建設，在關鍵崗位、重要頭面增加監(jiān)控設備，形成全過程實時監(jiān)控；推進集控系統(tǒng)升級改造，做到掘進、供電、運輸、通訊等生產的各個環(huán)節(jié)自動化平臺接入進行集中控制和遠程監(jiān)控，不斷提升礦井工作創(chuàng)新能力及自動化水平。
9.加強應急體系建設，建立健全應急管理體系，明確應急管理體系責任人員、責任范圍和考核標準，確保應急管理層層落實，做好應急預案編制、培訓、應急演練組織等日常管理工作，進一步修訂完善《礦井災害預防和處理計劃》和《生產安全事故應急預案》，制定工作計劃，定期開展應急演練，并進行應急演練評估，確保在發(fā)生突發(fā)事故時，快速有效反應，不斷提升應急保障能力。
10.加強嚴格外包工程安全管理。一是將施工單位納入礦的統(tǒng)一進行管理，明確各方職責，理清工作界面，嚴格按照“四個統(tǒng)一”進行管理；二是持續(xù)強化外包單位的施工安全主體責任落實，嚴把外施工單位入場關，對施工單位的機構設置、人員配置、持證情況、培訓情況等嚴格審核，按照“四個一樣”的要求加強對外包單位和外包人員管理；三是加強施工單位的爆破和頂板安全管理、杜絕空頂作業(yè)，強化防突工作面揭煤、過煤工程，打鉆作業(yè)專業(yè)化隊伍，加強現(xiàn)場監(jiān)管；四是嚴查現(xiàn)場隱患并及時督促整改，杜絕出現(xiàn)趕急圖快、冒險蠻干的現(xiàn)象，同時加大現(xiàn)場檢查力度及檢查頻率，及時發(fā)現(xiàn)問題，立即進行整改，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
11.始終堅持安全風險分級管控和隱患排查治理的雙重預防機制，建立健全《安全風險分級管控制度》、《隱患排查治理制度》，嚴格開展安全風險分級管控和隱患排查治理工作，采取專項檢查、定期檢查，綜合排查相結合，將風險挺在隱患前面，把隱患消滅在事故前面。落實安全風險辨識、評估、分級、監(jiān)控、預報制度，落實隱患排查建檔、評估、整改、驗收閉環(huán)管理，對重大隱患實行掛牌督辦、跟蹤治理、逐項銷項制度，堅持安全風險分級管控及隱患排查不留死角、不留盲區(qū)，早發(fā)現(xiàn)、早整改建立隱患排查治理長效機制，做到不安全不生產，安全風險不掌控不生產，全面推進風險隱患科學化、信息化、標準化管理。
12.扎實做好安全培訓工作，深入宣傳貫徹黨的安全方針、政策，普及安全生產法律法規(guī)和安全知識，增強廣大職工安全生產的法治觀念和安全意識。建立健全安全教育培訓制度,對從業(yè)人員進行安全生產教育和培訓，保證各崗位人員具備必要的安全生產知識，熟悉安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握崗位操作技能和應急處置措施，加大專業(yè)及時人員的人才培養(yǎng)，做好“三項崗位”培訓取證工，做好參建單位新錄用人員進場安全培訓及礦全員培訓工作，提高職工整體素質，強化常態(tài)化安全培訓和安全警示教育。
13.強化機電運輸管理，以“管理、裝備、培訓、素質”為原則，完善機電管理制度，狠抓現(xiàn)場，做到有章可循，有標準，有規(guī)范，做好礦區(qū)防雷檢測、水泵聯(lián)合試運轉、大型設備安全性能檢測等工作，重點加強立井提升運輸系統(tǒng)、帶式輸送機、單軌吊的日常檢修維護工作，堅持機電設備班檢、日檢、旬檢、月檢緊密結合，建立完善的檢修制度，嚴防機電設備失爆、失保，完善各類保護裝置，確保各類保護安裝規(guī)范，使用靈敏可靠。
14.始終保持對“三違”行為的高壓態(tài)勢，對發(fā)現(xiàn)的各類“三違”行為及時進行制止、糾正、查處，通過考核、培訓、幫教等手段，進一步提升從業(yè)人員安全意識，提高職工自保、互保、聯(lián)保意識，努力做到四不傷害。
15.繼續(xù)加強“零星工程”管理，堅持“一工程、一措施”要求，強化措施編制、審批和現(xiàn)場落實工作，對“零星工程”施工現(xiàn)場安排專人盯防，有效防范零星事故發(fā)生。
16.提前謀劃，扎實開展好雨季“四防”、冬季“三防”、“安全生產月”、國家法定節(jié)假日、國家重大會議等特殊時段的安全工作進行安排部署，制定嚴格的管理措施及工作方案，確保相關工作有序開展。
17.嚴格領導值班值守，嚴格執(zhí)行礦和施工單位“雙帶班”。要求與工人同上同下，深入重點區(qū)域及關鍵環(huán)節(jié)進行安全指導，將安全技術措施落實到現(xiàn)場，并嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班。做好特殊時段應急值守工作，嚴格落實24小時安全生產調度值班和應急值守制度，保證通訊暢通，確保應急響應及時、安全、高效。
18.持續(xù)開展煤礦三年安全生產專項行動和“保兩節(jié)、保兩會，百日安全攻堅戰(zhàn)”，將“學法規(guī)、抓落實、強管理”融入到“兩個”活動中，嚴格安全生產責任落實，集中開展安全生產整治，確保活動確定成效。
總之，安全工作必須持之以恒，長抓不懈，警鐘長鳴，各級管理人員要深刻認識到安全工作面臨的長期性、艱巨性、復雜性和反復性，克服僥幸、麻痹、急躁、松懈心理，始終擺正安全與生產、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關系，牢固樹立“安全形勢時刻都嚴峻、安全頭腦時刻要清醒、安全任務時刻都艱巨、安全工作時刻都艱巨，安全工作時刻都第一”的思想，切實增強安全憂患意識，增強“成于安全、敗于事故”的全局觀念，始終把安全作為履責第一要務、度危第一舉措、發(fā)展第一保障,把安全擺在高于一切、先于一切、重于一切、影響一切的位置。鞏固取得的成績，發(fā)揚安全工作中的亮點，克服不力因素，在安全的道路上，讓我們上下同心，共同努力，砥礪前行，我們堅信，在集團公司、煤業(yè)公司、礦業(yè)分公司的堅強領導和關心支持下，在礦黨政的正確領導下和全礦干部職工的共同努力下，雨汪煤礦的安全生產工作將再上一個新臺階。
礦山安全生產事故總結篇十
xxxxx礦業(yè)公司。
暨2016年度工作計劃。
二〇一六年一月。
xxxx礦業(yè)公司。
暨2016年度工作計劃。
2015年安全生產技術部在公司全體上下的支持與幫助下，完成了包括安全制度與體系的建立完善、安全生產保障體系的制定實施、生產經營合法化的完善、文明施工綠色礦山創(chuàng)建的落實以及企業(yè)文化的宣傳等多項工作，有效的保證了安全生產目標的執(zhí)行，提高了安全生產工作的水平。現(xiàn)將2015年度安全生產技術部具體工作總結如下：
一、始終堅持將安全生產放在工作任務的首位，堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針，建立健全安全管理體系，完善各項安全資料。
在年度的工作任務中，安全生產技術部堅持將安全生產的方針制度貫徹落實到工作中。建立健全礦區(qū)管理體系，完善礦區(qū)安全管理制度。具體如下：
1、建立職業(yè)健康保障體系及職工健康檔案，構建職業(yè)衛(wèi)生管理機構體系，編制實施職業(yè)病防治方案、計劃。
2、編制完成各類應急救援預案，包括事故應急救援預案、防汛。
3、建立礦區(qū)安全生產工作組織機構與機制，明確各崗位的崗位責任制，確立礦區(qū)安全生產法律法規(guī)體系，對礦區(qū)內的特殊工種作業(yè)人員進行考核登記，制定并嚴格實施安全教育的培訓制度，重點抓好作業(yè)人員三級安全教育的培訓工作。
4、嚴格落實安全檢查及隱。
患排查治理工作，組織實施滑坡事故應急演練，完成應急藥品、應急設備設施的采購；加強安全設施的管理的力度，制定設施管理方案及制度，并在礦區(qū)現(xiàn)場配置各類安全設施，包括安全警示牌及標識標示系統(tǒng)的懸掛、加裝防護欄桿等。
5、落實礦區(qū)各層級人員安全生產責任制，明確安全責任。并與甘肅久聯(lián)爆破工程有限公司臨夏分公司簽訂爆破施工協(xié)議，委托該公司負責爆破施工作業(yè)，并明確安全生產責任。
通過以上制度及體制的建立及完善，截止2015年12月，在年度安全生產工作中累計造成各類人生傷亡事故“0”起，安全生產事故“0”起，安全生產達標率為100%，全面的完成了各級領導單位及公司的安全生產責任目標。也較好的保障了生產任務的正常進行，同時通過各項安全生產制度及體制的建立健全，為今后安全生產工作的良性發(fā)展打下了堅實的基礎。
二、合理安排生產過程，分解年度生產目標，全面推進生產，保證任務達標。
為保證生產任務的順利進行，完成年度60萬m3的生產目標。安全生產技術部全面分析生產過程及生產流程，并通過對生產間歇的合理利用，有效的避免了因工序停頓而造成的生產時間浪費。同時全面分解年度生產目標，細化生產指標，以周為單位制定產量，分攤任務方量到人，明確任務完成時間節(jié)點，促進生產任務的正常進行。
完善生產應急預案，加強現(xiàn)場外聯(lián)工作，隨時了解生產后勤保障工作的狀態(tài)。將供電、供水等基本生產條件的跟進及應急處置工作作為重點進行適時監(jiān)控，為現(xiàn)場生產的正常進行鋪平了道路。
截止2015年12月底，已連續(xù)生產8個月，完成生產任務約萬m3，其中碎石萬m3、石屑萬m3，庫存米石4萬m3、成品混合料萬m3，實際完成年度生產目標的。思想匯報專題此外，公司下達的安全生產技術部銷售任務指標5萬m3，目前完成6107m3，實際完成銷售任務量的。
三、加強機械設備的管理、維護及監(jiān)測，為生產工作的正常開展保駕護航。
為保障生產任務的正常進行，安全生產技術部努力完善機械設備管理制度及檢查制度，并嚴格按照機械設備制度對礦區(qū)的所有機械設備進行了驗收登記。建立健全合格供貨方檔案、設備臺賬及各類驗收資料。
備的正常運行，為生產工作的正常開展提供了先決條件。
截止2015年12月礦區(qū)機械設備的完好率為100%。除維護作業(yè)外保證設備的月正常運轉率在85%以上。同時吸收管理經驗，逐步完善了設備的管理制度。
資質體系方面，為進一步推進公司及礦區(qū)的生產經營合法化，安全生產部委托并配合甘肅省建設項目咨詢中心一同完成了永靖礦區(qū)的安全預評價和評審工作以及安全驗收評價和評審工作并出具《安全驗收評價報告書》一份，取得了《安全生產許可證》、《水土保持方案合格證》、永靖礦區(qū)的《采礦許可證》。同時完成了環(huán)評報告的評審工作及環(huán)保手續(xù)的辦理，經永靖縣環(huán)保主管部門公示后，取得了《排污許可證》。相關證件的辦理成功為公司及永靖礦區(qū)的合法化經營提供了良好的平臺，并且為今后各類獎項的評比奠定了基礎。
企業(yè)文化建設方面，安全生產技術部會同綜合辦公室通過礦區(qū)企業(yè)文化宣傳欄、安全文明生產宣傳欄以及礦區(qū)甘肅建投標志大門等建設工作，有效的宣傳了企業(yè)文化、提高了礦區(qū)及公司在周邊地區(qū)的知名度。同時通過車體文字標示、宣傳橫幅等一系列措施，進一步的擴散了企業(yè)文化宣傳工作，xx在提升企業(yè)形象的同時也為經營工作的開展造就了一張立體的名片。
五、貫徹落實文明生產工作，維護生產現(xiàn)場周邊環(huán)境，積極響應政府各項環(huán)境保護政策，努力創(chuàng)建綠色礦山工程。
為進一步提升企業(yè)形象、維護資源環(huán)境穩(wěn)定，安全生產技術部積極響應政府各項環(huán)境保護政策措施安排，將綠色礦山的創(chuàng)建作為工作重點。制定完善了永靖礦區(qū)綠色礦山創(chuàng)建指標、環(huán)境保護管理制度、節(jié)能降耗減排措施，明確了綠色礦山創(chuàng)建組織機構圖及分工、建立了石屑廢渣尾礦的處置臺賬。
措施方面，完成了對礦區(qū)部分道路進行了硬化、廠房封閉工程及上水工程。完善了生產作業(yè)區(qū)鄂破平臺的護坡治理工作，并在車間周邊砌筑了護坡，安裝防護欄桿共計125米。同時在設備主要產塵點加裝了噴霧噴淋裝置、在主要生產車間內安裝通風機5臺、在成品料裝車點安裝霧炮1臺，并購置灑水車等降塵工具及機械。
通過以上一系列措施的建立及實施有效地控制了礦區(qū)粉塵、廢棄物、噪聲、振動對周圍環(huán)境造成的污染和危害。貫徹落實了文明施工生產工作，維護了生產現(xiàn)場周邊資源環(huán)境的穩(wěn)定，向綠色礦山的創(chuàng)建穩(wěn)步前進。
六、總結工作經驗，梳理工作盲點，更正工作誤區(qū)。
2015年度工作任務已全面結束，回顧年度工作過程仍存在不少工作盲點及誤區(qū)需在今后的工作中更正，具體如下：
1、生產方面，受大環(huán)境影響2015年度市場需求量不如往年，加之現(xiàn)場場地狹小，導致成品料場滿倉無法生產，造成生產年度目標未能完成。在今后的工作過程中需及時監(jiān)測料場儲量，適時進行生產調整，以保證生產目標的達成。
2、綠色礦山創(chuàng)建方面，由于無同類生產經驗參照，造成礦山創(chuàng)。
建的制度體系仍不盡完善，加之生產項目地理環(huán)境惡劣、綠化種植工作開展難度大、尾礦無法及時處理等原因，造成綠色礦山創(chuàng)建環(huán)節(jié)中的綠化建設工作開展困難，使綠色礦山的創(chuàng)建工作滯后。在今后的工作過程中，安全生產技術部計劃邀請專業(yè)人員對礦山及周邊環(huán)境進行實地勘察，完善制度及資料體系，積極推進綠化工作實施，保證綠色礦山的創(chuàng)建順利完成。
3、安全管理方面，受到周邊各單位礦區(qū)的影響，出入礦區(qū)的道路始終無法維護到位，造成運輸車輛出入存在安全隱患。今后的工作過程中，礦區(qū)應加強于周邊礦區(qū)的溝通，共同維護道路安全。
4、資料檔案建立方面，制度體系已能基本涵蓋礦區(qū)情況，但部分基礎資料稍有滯后存在盲點，同時受人員資質影響，存在部分無法完善的資料。在今后的工作中，計劃會同公司各科室建立資質考試培訓機制，鼓勵資格證書的考取，必要時組織統(tǒng)一培訓，考取得人員資質，完善各項基礎資料。
2015年已在我們的忙碌與成長中跨過，回顧過往一年的工作歷程，在公司領導及各科室的正確指導與積極幫助下，安全生產技術部基本完成了各項年度工作任務，而在完成安全生產責任目標的同時也發(fā)現(xiàn)許多不足需要及時更正處理。在今后的工作中安全生產技術部將以全新的面貌迎接各項任務，查缺補漏、積極工作。為全面完成年度安全生產目標努力，同時也為公司在十三五期間的跨越式發(fā)展貢獻自己的一份力量。
xxxx礦業(yè)公司。
2016年度安全生產技術部在總結過往安全生產工作經驗的基礎上，梳理工作思路提出以下工作計劃：
一、積極推進企業(yè)“安全生產標準化”建設工作，進一步規(guī)范企業(yè)安全生產管理工作。
積極推進企業(yè)“安全生產標準化”建設工作的開展，有利于企業(yè)安全生產的規(guī)范化、提高企業(yè)安全生產工作效率、促進安全生產工作的良性發(fā)展。安全生產技術部計劃在年度工作過程中，整理現(xiàn)有的安全生產管理制度，完善薄弱安全體系制度，形成系統(tǒng)化文件，規(guī)范安全生產過程，主要有以下幾點：
1、整理現(xiàn)有安全管理制度體系，明確各類安全制度間的差異與聯(lián)系。分類整理，查缺補漏。主要包括：安全生產責任管理制度、安全教育培訓制度、重大危險源監(jiān)控制度、安措費管理制度及計劃記錄、事故檔案、安全操作規(guī)程等。
2、對企業(yè)安全生產過程進行全面分析理解，并完善薄弱及缺失的安全體系制度，主要包括：文件與資料管理制度、職業(yè)衛(wèi)生（危害）管理制度、安全生產事故報告制度、安全生產事故調查制度、安全生產事故統(tǒng)計分析管理制度、設備維護管理制度、特種設備管理制度、特殊作業(yè)現(xiàn)場管理與審批制度、特殊工種管理制度、隱患排查與整改制度、施工隊管理制度、危險源辨識與風險評價管理制度、“三同時”
管理制度、工傷保險管理制度等。
3、整合全部安全生產制度，編制完善“安全生產標準化”手冊，形成系統(tǒng)化文件，從而達到安全生產規(guī)范化管理的目的。同時通過標準化的建立，進一步的完善企業(yè)的安全生產管理體系。
4、形成安全生產標準化文件的變更增項體制程序，規(guī)定變更增項的形成條件及變更增項的手續(xù)。能有效的促進安全生產標準化體系的可持續(xù)發(fā)展，保證體系的逐步完善。
二、加強生產過程管控，優(yōu)化生產控制措施，完善生產責任體系，力爭年度生產任務的全面達標。
繼續(xù)加強生產管理力度及生產過程管控，優(yōu)化生產的控制措施，完善生產責任體系。全面落實年度生產目標，嚴格按照績效考核制度實施目標責任分解到人、落實到人，保證各生產環(huán)節(jié)的正常進行。同時為規(guī)避紕漏的發(fā)生，合理安排施工間歇期對設備進行維護檢查，嚴格實施作業(yè)人員班組輪換制杜絕疲勞上崗，在保證生產現(xiàn)場安全的同時，力爭完成公司的年度生產任務指標。
三、建立生產保障體系，確保生產過程穩(wěn)定。
為保證生產過程的穩(wěn)定，嚴格執(zhí)行機械設備安全生產制度及檢查制度。做好點檢工作，杜絕形式主義。同時加強職業(yè)健康管理制度的實行，保證生產作業(yè)人員能夠穩(wěn)定生產。
書，確保設備設施在緊急狀況下的正常運行。為年度生產目標的達成做好后勤保障工作。
四、重點落實綠色礦山建設工作，完善環(huán)境保護制度體系，保障綠色礦山建設工作開展。
將綠色礦山創(chuàng)建工作作為工作的重點進行落實，合理規(guī)劃礦區(qū)場地，圈定植被恢復區(qū)及綠化種植試點區(qū)。落實完成試點區(qū)的綠化種植管護工作，保證試點區(qū)域的綠化植被基本恢復，完成綠色礦山樣板區(qū)的建設。
同時進一步完善環(huán)境保護制度及體系，嚴格執(zhí)行國家相關環(huán)境保護法律法規(guī)，為打造“示范性礦區(qū)”及“綠色礦山”的創(chuàng)建完成奠定基礎。
五、健全人員培訓體制，全面提高人員業(yè)務能力及資質水平。
進一步健全培訓體制，尤其是管理人員培訓體制，加強安全生產教育培訓的投入及力度，制定培訓計劃主要包括：專職及兼職安全員的培訓、注冊安全工程師考前培訓、礦山工程建造師資格考試培訓、新規(guī)范的學習培訓及安全生產知識培訓等。并會同綜合辦公室設定獎勵機制，鼓勵資質達標人員考取各類礦山安全生產資質證書，在提高全員業(yè)務能力的同時保障人員資質水平的提升，徹底解決各類資料的完善問題。
同時加強特崗人員培訓、入場培訓、三級安全教育培訓等基礎培訓工作，為安全生產工作做好保障。
六、加強生產過程安全管控，杜絕安全生產事故發(fā)生。
加強安全生產過程管控，嚴格執(zhí)行安全生產條例等相關法律法規(guī)，制定管控措施主要有：
1、加強安全生產隱患排查整改力度，做到不漏查、不誤判，整改結果要及時跟進落實。堅決執(zhí)行隱患整改制度，對未完成整改的事由堅決不予批準運行生產。
2、制定并嚴格執(zhí)行安全處罰制度，責任落實到人。對于造成安全問題的責任人要問責到底。
3、加強生產現(xiàn)場的日常巡查、巡檢，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時更正處理。
4、加強公司礦區(qū)與周邊生產單位的聯(lián)絡溝通，力爭建立聯(lián)防機制及安全生產交流機制，預防及預警自然地質災害，并通過溝通維護各生產單位交接處的安全穩(wěn)定。
通過以上管控措施的建立，杜絕安全事故的發(fā)生，確保全年安全生產工作達標。
七、探索合作生產體系，拓寬生產多樣性。
在完成安全生產年度目標的同時，安全生產技術部總結工作經驗，梳理工作思路，提出以下建議：可以與勞務隊伍合作成立安裝或技術咨詢中心，承接碎石生產線的安裝或對安裝線進行技術指導，收入雙方分配，以增加生產收入，開辟第二產業(yè)鏈。
xxxxxxxxxxx安全生產技術部。
二〇一六年一月。
礦山安全生產事故總結篇十一
三季度，我區(qū)礦山安全生產監(jiān)管工作在區(qū)委、區(qū)政府和市安監(jiān)局的領導下，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，結合我局2012年安全生產監(jiān)管工作部署，深入開展落實企業(yè)安全生產主體責任活動，積極行動深化礦山隱患排查治理和“打非治違”專項行動，以礦山企業(yè)百日安全生產競賽活動為平臺，通過整治和攻堅，強化了轄區(qū)礦山企業(yè)自身的基礎管理工作，全面落實礦山企業(yè)安全生產主體責任，保障礦山企業(yè)安全發(fā)展，防止了各類事故的發(fā)生，確保了我區(qū)礦山企業(yè)安全生產形勢的穩(wěn)定?，F(xiàn)將有關情況總結如下：
截止目前我區(qū)現(xiàn)有在生產礦山企業(yè)10家，其中**鎮(zhèn)*家（*****有限公司、*****有限公司、*****有限公司）；**鎮(zhèn)*家（*****有限公司、*****有限公司、*****有限公司、*****采石場）；**鎮(zhèn)*家（*****石礦、*****有限公司、*****有限公司）。我區(qū)礦山企業(yè)安全生產工作管理工作在上級部門的指導下，安全生產管理水平顯著提升。1-9月份，全區(qū)礦山企業(yè)未發(fā)生安全生產事故。
（一）加強高溫期間礦山安全監(jiān)管工作。根據高溫期間礦山企業(yè)安全生產工作特點，惡劣氣候環(huán)境給礦山企業(yè)生產帶來的嚴重影響，高溫季節(jié)是礦山企業(yè)事故易發(fā)時期，區(qū)安監(jiān)局及時督導企業(yè)做好高溫重點時段安全生產管理工作；一是督促礦山企業(yè)全面落實高溫季節(jié)安全生產工作的各項措施，加強檢查和宣傳教育培訓，增強從業(yè)人員的安全防范意識和自我保護能力；二是合理安排勞動作息時間，盡可能避開中午烈日曝曬，增加休息和減輕勞動強度，特別要保證從業(yè)人員休息時間；三是切實做好防暑降溫工作，及時為從業(yè)人員發(fā)放防暑降溫的物品，改善作業(yè)環(huán)境，防止因為高溫作業(yè)而發(fā)生安全生產事故，確保高溫季節(jié)礦山企業(yè)的生產安全。
（二）開展礦山邊坡檢測工作。
針對汛期暴雨天氣影響，部分礦山企業(yè)臺階、高邊坡區(qū)域在雨水沖洗后產生裂隙、裂縫，極易造成邊坡坍塌事故的隱患，責令礦山企業(yè)落實邊坡檢查制度，全面開展隱患排查，及時消除邊坡安全隱患。為掌握全區(qū)在生產礦山企業(yè)邊坡檢穩(wěn)定性數(shù)據和完整的科學資料，日前已組織完成了全區(qū)在生產礦山企業(yè)的邊坡檢測，待檢測報告出具后，由市、區(qū)安監(jiān)局及礦山專家進行評審。
（三）開展非煤礦山“打非治違”專項行動督查。扎實推進打非治違專項行動有效進程，根據《**區(qū)2012年非煤礦山領域打非治違實施方案》的要求，我局下發(fā)了《開展礦山“打非治違”專項督查的通知》**監(jiān)礦[2012]13號，于7月31日至8月1日組織區(qū)國土、公安、環(huán)保、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站、礦山相關專家對各礦山企業(yè)自查自改情況進行督查；從督查情況看，我區(qū)礦山總體從硬件、軟件上都有長足的進步，大部分礦山企業(yè)能嚴格按照《礦山安全規(guī)程》、《開采設計方案》要求完成整改，宕面臺階高度、裝卸平臺寬度等安全參數(shù)控制在安全許可范圍內；個別企業(yè)對照開采設計方案還存在一定的差距，將在后期的監(jiān)管工作中著重幫促，直至符合安全生產條件。
以“百日安全生產”競賽活動為載體，進一步強化管理，落實責任，消除隱患，夯實基礎，努力營造“遵章守紀，關愛生命”的社會氛圍，一是以抓好礦山企業(yè)安全生產工作、杜絕事故發(fā)生為主線，在“百日安全生產”競賽活動期間，實現(xiàn)無死亡事故發(fā)生的奮斗目標。二是確保重點時節(jié)、重點時段的安全生產，確保全年轄區(qū)內的礦山企業(yè)安全生產無事故。三是通過競賽活動，增強企業(yè)員工安全生產的法律意識，樹立人人遵章守紀，個個反對“三違”的思想，狠抓現(xiàn)場管理，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，努力營造我區(qū)安全生產的良好環(huán)境。
（五）加強對礦山企業(yè)領導值班制度。
全過程、全時段落實礦山企業(yè)領導值班、帶班制度，嚴格落實安全生產責任制，確保值班領導到崗在位，著重提高員工的安全生產意識，迫使企業(yè)員工時刻繃緊安全生產這根弦，積極消除生產過程中的不安全行為，嚴格落實各項防范措施，切實做到責任到人，措施到位，科學防范，努力實現(xiàn)企業(yè)本質安全。區(qū)安監(jiān)局礦山科將對7月至12月上報備案的礦山企業(yè)領導值班表的實時落實情況，進行不定期的抽查和督查。
（六）開展標準化達標企業(yè)回頭看專項檢查。
落實**市安全生產監(jiān)督管理局**監(jiān)礦?2012?11號文件精神，進一步推進我區(qū)非煤礦山企業(yè)安全標準化工作，促進礦山企業(yè)規(guī)范、深入、持久地開展安全標準化管理，依據《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)程導則》和《金屬非金屬安全標準化露天礦山實施指南》的要求進行。對照礦山安全標準化達標企業(yè)“回頭看”專項檢查表30條逐條對照，檢查；通過查對臺帳和交流的方式進行核查。9月12-13日利用兩天時間組織3名標準化專家對全區(qū)礦山達標企業(yè)進行標準化“回頭看”專項檢查；從專項檢查情況來看，我區(qū)范圍內通過市級以上安全標準化評審的企業(yè)，目前運行正常，安全標準化的管理正在發(fā)生兩個轉變：一是從被動管理向自主管理轉變；二是從突擊運動式的管理向長效管理轉變；主要表現(xiàn)在以下方面：
1、企業(yè)的安全生產主體責任、主要負責人的承諾全部落實，安全責任書一級對一級全部簽定。
2、安全技措經費足額提取，每個礦山企業(yè)都能按財企[2012]16號文件2元/噸提取安全技措經費。
3、安全教育培訓制度落實，員工的安全意識逐步增強。
4、各項安全管理制度全面落實推進，隱患排查、風險控制成為企業(yè)安全生產管理工作的重中之首。
三、下一步工作打算。
我區(qū)礦山安全生產工作在上級安監(jiān)部門的關心指導下，取得了一些成效，但還存在一定的差距。下一步，我們將繼續(xù)抓好礦山安全生產監(jiān)管工作，確保全區(qū)礦山安全生產事故起數(shù)、死亡人數(shù)、直接經濟損失三項指標在2011年基礎上的“零增長”。進一步增強做好安全生產工作的責任感和使命感，強化監(jiān)管，狠抓落實，確保圓滿完成各項目標任務，確保全區(qū)安全生產形勢穩(wěn)定。
二〇一二年九月二十三日。
礦山安全生產事故總結篇十二
1、每月提前預算當月電費款交財務以讓財務提前預備支付電費款項。2、每月10日前提前嚴格預算下月全礦總用電量，并填寫《金平電能月度計劃申請表》待部門負責人審核后傳真給金平供電局以提前預購下月全礦總用電量。
3、嚴格做好外來施工單位（主要為勘查隊和相關土建工程單位）生產和生活供電、安全用電、電度數(shù)抄取、電量分配、電費支付情況等管理工作。
4、全面負責并做好了年度內停、限電期間自發(fā)電與配送電，礦山安全供電及用電工作。
5、全面做好安全組織措施和技術措施情況下配合電力公司人員順利完成了10kv081線路改道工程，起草并擬定了《35kv變電站站內電氣設備清掃施工組織方案》并在預期時間內安全、高效的完成了35kv變電站站內所有電氣設備的清掃工作。在部門主任的幫助和指導下完成了《3#堆場高壓線路拆除施工組織方案》的擬定并配合電力公司線路拆除人員安全、高效的拆除了3#堆場高壓線路。
6、起草并擬定了長安金礦《安全用電管理。
制度。
》、《35kv變電站工作及人員管理制度》、《10kv配電室工作及人員管理制度》、《800kw柴油發(fā)電機發(fā)、停電作業(yè)指導書》、《35kv變電站自發(fā)電、復電作業(yè)指導書》。
7、參與起草了設備動力部各崗位的崗位職責和《計件工資20%二次分配方案》并參與到每月計件工資20%二次分配的實際考核工作當中。
8、全面負責本部門生產區(qū)和辦公區(qū)6s工作前期規(guī)劃與導入、人員培訓、過程實施與監(jiān)督、結果把關，制定部門每月6s推行計劃，參與礦山每月6s發(fā)布會展示部門改善亮點及待整改狀況，密切和人企部6s推行人員溝通、咨詢6s推行過程中的要領并積極配合并實施人企部所提出的整改建議。在部門人員全員參與、集思廣益、群策群力的努力下，設備動力部機修車間自2011年7月份參與6s評比以來，分別榮獲第一名2次，第二名1次，第三名2次，辦公區(qū)自設備動力部改組前獲得第一名1次的可喜成績。
9、積極參與tpm管理工作，認真做好值班期間部門二次點檢監(jiān)督落實情況，督促部門電鉗工在點檢中監(jiān)督操作工一次點檢履行情況，并在部門主任的領導下做好部門的三級點檢工作。
10、積極參與設備大修、中修、及小修及管理工作，在部門領導的安排與指導下嚴格把好檢修過程中安全關、質量關、效率關和檢修驗收關,2011年以來連續(xù)三年設備運轉率在95%以上，2020年為歷史最好成績達到96%以上。
礦山安全生產事故總結篇十三
20____年，技術科在各級領導的`正確領導下，緊緊圍繞公司及礦上的各項指標和安全生產為目標，抓住以礦井生產系統(tǒng)建設和首采工作面早日形成為重點，理清生產思路、精心規(guī)劃，科學指導礦井的安全、高效生產。在結合我礦井下實際面臨的瓦斯大、地質條件復雜和通風系統(tǒng)改造等生產條件和隊伍現(xiàn)狀，通過全體員工的共同努力，克服人員少任務重，大力推廣應用新技術、新工藝，積極參與安全、生產各項活動，很好的完成了公司和礦上下達的各項任務，現(xiàn)將工作總結如下：
一、規(guī)范技術管理工作，確保安全生產。
1、堅持技術例會制度，每月15日召開技術例會，總結這一個月來技術工作，并安排下個月的工作重點。通過技術例會使各職能科室之間，同時和生產單位充分進行溝通，對生產中存在的技術問題，進行討論拿出解決辦法，提出防范措施，使技術管理具有超前性。對于我礦地質條件復雜情況，定于每周召開一次地測防治水例會制度，及時解決地測防治水方面存在的問題，并安排各科室、各單位在地測防治水方面主要工作。
2、嚴格按照技術管理規(guī)定做好資料收集、整理、存檔工作：每月底由技術科下發(fā)下月技術工作安排及工作重點。執(zhí)行一措施一施工，杜絕無措施施工現(xiàn)象。
3、強化地質構造探測及巷道貫通管理工作：對掘進工作面嚴格超前探測水和構造的安全措施并認真落實，地質鉆施工期間技術科安排本科室人員進行了現(xiàn)場跟班，保證打鉆資料的準確性，給地質分析奠定了基礎。上半年共5處貫通，每個貫通測量人員都進行了多次復測，保證了準確貫通。
4、加強了防治水超前物探和地質鉆探工作，規(guī)范了物探和鉆探牌板管理制度，從而確保安全生產。
5、優(yōu)化布局，合理安排生產接替：在巷道設計和生產上緊緊圍繞各生產系統(tǒng)建設，認真制定計劃，合理安排地區(qū)。上半年主要是加快中央采區(qū)通風系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)以及首采面生產系統(tǒng)的形成，技術科積極進行謀劃，合理安排生產銜接，認真編制月度和年度生產計劃，并在每月根據實際情況進行調整計劃，確保了生產工作的順利施工。
不足之處是在對地質鉆探分析上還不還不到位，其中主要原因一是施工的地質鉆孔數(shù)據與實際有偏差，特別是較遠鉆孔，由于鉆桿及巖層硬度影響，實際鉆孔施工中出現(xiàn)偏斜;二是對鉆孔資料分析中還不全面，上半年出現(xiàn)兩次誤揭煤事故，由于我礦是高瓦斯突出礦井，煤層間距小，所以做好地質探測和分析工作，是保證礦井安全生產的一項非常重要工作，所以在鉆孔設計和鉆孔資料分析方面還需要加倍努力。
二、狠抓地測防治水工作，保證礦井安全生產。
由于我礦地質條件復雜，地測防治水工作任務多、難度大，所以必須高度重視地質防治水工作。在工作中繼續(xù)搞好水文探查，嚴格執(zhí)行“預測預報、有疑必探、先探后掘”原則。提前編制打鉆設計，制定打鉆措施，保證安全施工，主要有如下任務：
1、加強物探和地質構造探測工作：針對赤峪煤礦地質構造復雜，斷層多，從技術上想方設法采取措施探測探明，如采取取芯鉆、鉆孔測斜等措施。
2、加強地質預報工作：針對每月確定的下月進度計劃，及時做出與計劃相適應的地質預報，并確保預報的準確性。
3、加強地面和井下的測量工作：定期對地面工業(yè)廣場邊坡的變形觀測工作;加強井下各主要巷道的變形觀測工作;及時對各巷道進行復測，保證巷道方向和標高按設計施工;及時做出各大型貫通設計，保證貫通精度。
4、進一步完善地測防治水質量標準化工作，完善各種圖紙和各種臺賬的資料整理，保證及時準確。
5、對中央采區(qū)和北風井北一采區(qū)及工作面進行設計。
存在問題：
地質、采煤方面人員嚴重不足，赤峪煤礦施工頭面多，地質條件復雜，而且隨著生產的不斷進行，工作面距離越來越遠，現(xiàn)有的地質人員已經不能滿足安全生產的需要，望領導盡快給予補充地質方面的人員。
礦山安全生產事故總結篇十四
為了規(guī)范非煤礦山安全監(jiān)管，提高非煤礦山安全管理水平，今年以來，我們從建立健全非煤礦山安全生產責任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程，在強化非煤礦山安全保障條件上加強，在監(jiān)管人員職責、分工上細化，在加大事前監(jiān)管查處力度上狠下功夫，在強力推進非煤礦山安全標準化上下大力氣，非煤礦山的安全生產管理水平得到了顯著提高，非煤礦山的安全生產形勢進一步穩(wěn)定，全年沒有發(fā)生一起非煤礦山安全生產事故。
一、礦山基本情況。
我區(qū)共有非煤礦山企業(yè)8家，其中采石場6家，頁巖磚廠2家，采石場全部實施了梯級開采、中深孔爆破、道路上頂，機械化鏟裝作業(yè)及全方位監(jiān)控。
二、全年開展的主要工作。
（一）認真制定監(jiān)管計劃，全面落實安全責任。為了有針對性、有的放矢地開展礦山安全監(jiān)管工作，確保礦山監(jiān)管工作取得實效，我們在安排部署上下功夫，在具體落實上花精力。一是制定計劃，全面安排部署。制定了《2012年非煤礦山安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃》，制定了詳細具體的安全監(jiān)管計劃表，明確了監(jiān)管內容、時間、每個礦山企業(yè)全年的監(jiān)管次數(shù)、任務和要求。二是改進監(jiān)管方式，明確監(jiān)管責任。做到了四個明確：明確礦山安全監(jiān)管科室，明確了礦山監(jiān)管負責人、責任人，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山監(jiān)管聯(lián)系人，明確了各級人員的責任，明確了每個監(jiān)管人員到礦山檢查的內容，將礦山安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程、人員證件、教育培訓、事故應急救援預案、安全生產機構設立及安全生產管理人員配備情況和礦山機電設備、安全技術、開采方式、裝卸方式等檢查內容和任務一一進行了合理分工，為礦山安全監(jiān)管工作奠定了基礎。
（二）強化行政執(zhí)法行動，嚴厲查處違法行為。我們把嚴格礦山安全監(jiān)管作為加強礦山安全管理的一種有效載體，以監(jiān)管促提高，以監(jiān)管促規(guī)范。一是加強復工檢查和事前監(jiān)管。組織執(zhí)法人員深入到礦山企業(yè)，對照制定的《礦山安全檢查表》及法律法規(guī)、規(guī)程逐條、逐項進行檢查，逐條下達檢查結論。檢查時，實行檢查人員與被檢查單位負責人雙方簽名簽收制，并下達責令改正指令書，明確整改的期限和要求。對可不下達整改指令書的，我們在三天之內，以書面形式向礦山企業(yè)反饋檢查意見，并督促礦山企業(yè)及時整改，及時將整改情況形成書面報告上報備案。復工期間，共檢查礦山8家，查出隱患14處，隱患100℅得到整改。復工前，所有企業(yè)都認真組織開展了隱患自查，各鎮(zhèn)安辦負責人組織進行了初步驗收。二是加強過程監(jiān)管。對存在的事故隱患且已下達整改指令書的礦山企業(yè)，對照檢查出的事故隱患整改情況逐條進行復查，下達復查意見書。三是加大查處力度。對沒有整改到位或沒有整改的，我們及時收集相關的證據，對事故隱患進行拍照，對主要負責人、有關人員進行調查，制作詢問筆錄等。對違法行為較輕的，我們主要以教育為主；對無證、無照開采、重大事故隱患不整改等情節(jié)嚴重的，及時立案，及時下達行政處罰文書，嚴肅進行查處。
（三）深入開展專項治理行動，有效遏止礦山安全事故。在專項治理工作中，我們嚴格實行”三鐵”，即鐵的標準、鐵的面孔、鐵的手腕，絕不手軟，毫不留情，該停產的停產，該處罰的處罰，該關閉的提請政府關閉。4月份組織區(qū)安監(jiān)、公安、國土、工商、供電等部門聯(lián)合執(zhí)法，對全區(qū)8家非煤礦山進行了專項治理。
（四）進一步推進宣傳教育行動，增強安全生產意識。按照市安監(jiān)局要求，結合我區(qū)礦山實際，我們采取多媒體教學的方式，組織礦山企業(yè)負責人、安全管理人員集中到我局學習培訓，共培訓50人次。
（五）強化主體促達標，夯實基礎降事故。為了夯實礦山安全基礎，減少和控制礦山安全生產事故，突出創(chuàng)建礦山安全標準化工作，努力夯實礦山安全基礎。在創(chuàng)建礦山安全標準化活動中，我們要求做到三個一律。一是今年所有取證的非煤礦山企業(yè)一律達到市級標準。二是對在建的、已審批待建的礦山企業(yè)一律按照安全標準化礦山進行建設。三是對拒不開展安全標準化的礦山企業(yè)，依照安全生產法律法規(guī)一律進行嚴肅查處。通過創(chuàng)建安全標準化活動，全面改善礦山安全生產條件，提高企業(yè)本質安全，減少和控制礦山安全事故的發(fā)生。
（六）深入開展隱患治理，全面查改事故隱患。今年以來，按照國家、省、市、區(qū)的安排和部署，扎實開展安全生產隱患排查治理專項行動，取得了階段性成果。截至目前，()礦山行業(yè)共查出事故隱患35處，整改35處。
在充分肯定成績的同時，我們也必須清醒的認識到礦山安全生產存在的突出問題。
一是礦山安全主體責任落實不到位。有的企業(yè)安全生產管理制度和操作規(guī)程不建全、不完善；安全生產管理機構設置不到位，安全生產專職管理人員配備不齊全，職工缺乏必要的安全生產知識，”三違”的現(xiàn)象較為嚴重。
二是少數(shù)礦山企業(yè)安全資金投入嚴重不足。生產設備老化，安全防護設施比較缺乏，安全生產條件較差。
三是少數(shù)企業(yè)對隱患排查工作認識不到位，排查隱患不及時，整改不到位。
三、建議。
（一）強化監(jiān)管力度。加大對一般安全生產違法行為的查處力度，凡不具備安全生產條件、違反了《安全生產法》等法律法規(guī)，一律依法進行嚴厲查處，該經濟處罰的經濟處罰，該停產整頓的停產整頓，該關閉的堅決關閉。
二00x年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，圍繞經濟建設和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的十六大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。同時，突如其來的sars病魔嚴竣考驗著我們每一位醫(yī)務工作者。面對挑戰(zhàn)，我們依靠科學、群策群力，團結協(xié)作，體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念；面對機遇，我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，堅持“以病人為中心”的最高原則，努力促進醫(yī)院管理模式的轉變，開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面。
一、基本情況。
全院現(xiàn)有職工146人，其中高級職稱4人，中級30人，開設病床102張，院外門診4個。
二、醫(yī)療、經濟指標完成情況。
截止11月底，全院完成門診人次量30434人次，其中急診865人次；完成住院治療3092人次，治愈率為50.40％，好轉率為42.65％，死亡率為0.23％；平均每一患者住院日為4.21天；住院手術1045人次，門診手術132人次；搶救危重病人137人次，搶救成功率達98.78%，出入院診斷符合率96.69%，床位使用率44％，病床周轉次數(shù)為30.43人次／床；單病種治愈好轉率達到衛(wèi)生部頒布的病種質量控制標準。全院業(yè)務收入622.8萬元，其中藥品收入占52.6％；人均門診費用為74.84元，平均每一出院人次費用1288.71元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出，醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術含量，講求投入產出，堅持社會效益第一的原則等宏觀調控機制已發(fā)揮作用。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。
三、醫(yī)護質量管理水平不斷提高。
一是一切工作以質量為核心。為了把醫(yī)療質量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今年，在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質量管理規(guī)范》，進一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質量控制網絡，調整和充實質控和業(yè)務管理機構，加強了醫(yī)院的質量管理，形成了全院上下同把質量關，同抓質量管理的良好局面，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務人員具有高度的服務意識，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識，要有為臨床一線服務就是為病人服務的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當好主人翁的思想。在全院范圍內正確處理好了兩種效益的關系，收到較好的效果。三是一切服務以病人滿意為標準。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員，針對群眾提出的熱點難點問題，結合醫(yī)院實際，認真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標采購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，維護了病人的權益。在門急診工作中，積極探索調整診療流程，規(guī)范導診服務，基本緩解了“三長一短”的難題。在院務公開方面實行病人選擇醫(yī)生，住院費用清單制，藥品及檢查項目費用公示制，保護病人知情權，尊重病人選擇。開展“以病人為中心，以質量為核心，讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動，贏得了病人的信賴。四是強化質量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動。按照“二甲”醫(yī)院質量體系和考核內容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領導不定期深入科室的工作制度，基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核，考核結果與績效工資掛鉤，逐步完善的質量管理機制。全院基礎護理合格率達91.3％，“三基”考試合格率達100%，年內無護理事故發(fā)生，健康教育達100％，急救藥品、物品完好率為100％。
四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著。
開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務，白內障晶體植入手術一項；在臨床教學方面，全年接受實習生20人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員4人。為加強醫(yī)院人才隊伍建設和人力資源開發(fā)，儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學醫(yī)院的優(yōu)勢，二00三年選送進修人員12人，參加繼續(xù)醫(yī)學教育達56人次；組織院內業(yè)務講課12次，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導手術22次，全年參加學術活動48次；參加學歷教育35人。
五、硬件建設著有成效。
優(yōu)秀大學生事跡報告團日活動總結。
今天這次團日活動，讓人感到很特別，特別的主題，特別的嘉賓，外加特別的情況，給大家?guī)砹颂貏e的驚喜。團日活動的主題是—優(yōu)秀大學生事跡報告，我們班邀請了特別嘉賓，也是這次團日活動的主角——來自09級數(shù)學系的尤娜和外語系的龍雙春兩位學姐來給我們講述她的大學生活及故事。
活動一開始就是由主持人帶來的精彩開場白點燃了全場的活躍氛圍。演講和唱歌完后，隨著一聲：有請優(yōu)秀大學生尤娜，龍雙春學姐登場。在大家的熱烈掌聲中兩位學姐登場了。“各位學弟學妹們大家晚上好……”沒有特意的打扮，不帶那種高高在上的眼光，而只是一般的正常著裝，樸素的面容，這正顯示出了優(yōu)秀大學生不是那么遙不可及，而就是我們身邊的普普通通的大學生。只要我們用心，你，我，他/她都有可能成為優(yōu)秀大學生。
剛開始是由尤娜學姐上臺演講，但她不同的往常站在上面講，而是站在臺下，這樣就拉近了與同學們的距離。兩個學姐的演講都大致分為三個部分：學習的動力來源學習的主要方法對未來的規(guī)劃化。
學習的動力。有句話說：環(huán)境改變人，人改變環(huán)境。龍雙春學姐至今所取得的驕人的成績就是因為周圍環(huán)境的影響，才使得她那么奮發(fā)向上。寢室的環(huán)境很大程度上決定了寢室成員的學風，在聽到龍雙春學姐談到寢室環(huán)境對她的影響時，也不禁引起了我的共鳴。是的，寢室環(huán)境的好壞關系到整個大學四年生活的好壞，寢室成員未來的發(fā)展。對于家庭環(huán)境和校園以及社會環(huán)境，這些環(huán)境或多或少的給了我們無形的壓力，那么作為當代大學生的我們就應該將壓力變?yōu)閯恿?，奮勇向前！
學習的方法。龍雙春學姐主要講述了她對英語四級的一個學習小技巧。她跟我們分享了巧解英語四級閱讀和聽力部分，內容簡短，但我想我們在四級是時候應該用的上場。她還補充說了，學習方法是我們自己在不斷的學習中摸索出來的，每個人都有適合于自己的學習方法。學習無處不在，我想作為21世紀的我們應該樹立“活到老，學到老”的終身學習觀。
對未來的規(guī)劃?！拔覀円獓L試走別人沒有走過的路”尤娜學姐說到。尤娜學姐對她自己以后的路向我們做了精彩的講述，贏得了我們班同學熱烈掌聲。我想我們每個人都要有自己對未來的展望和規(guī)劃，否則我們就等于沒有燈塔而在大海中顛簸的帆船。
在接下來的環(huán)節(jié)中，我們班的同學跟兩位學姐進行了有趣而激烈的互動，讓我們看到了自己的不足，意識到了自己以后的路改如何走……花開了有再開的時候，那么時間走了，青春沒了，有再來的時候嗎？沒有，我們不求自己做到盡善盡美，做到優(yōu)秀大學生，只要做一名合格大學生就不錯了。不斷豐富自己的知識，學好專業(yè)知識。2006年電信工會女工委工作總結營業(yè)服務部工會女職工委員會在市公司工會和市總工會的正確領導下，針對女工工作面臨的新形勢、新情況、新問題緊緊圍繞中心，立足一個“新”，突出一個“實”字，轉變觀念，創(chuàng)新思路，服從大局，積極發(fā)揮橋梁作用、紐帶作用，不斷探索創(chuàng)新，以第五輪“芙蓉杯”女員工素質達標和企業(yè)勞動競賽為契機，從提高女員工素質入手，切實維護女員工利益，以實現(xiàn)整體超越為目標，增強女員工發(fā)展的能力和動力，充分發(fā)揮半邊天的作用；積極參加各項活動，出色地完成了各項工作任務，并取得了較好的成績。
一、以提高能力，強化自身為關鍵點，開展爭創(chuàng)活動，努力增強女員工發(fā)展的能力和動力。
1．認真組織女員工開展第五輪“芙蓉杯”女員工素質達標競賽活動。一是全部室女員工按要求自定了個人素質達標計劃，開展了形式多樣的達標創(chuàng)建活動。并對每位員工的素質達標檔案實施動態(tài)管理，每實現(xiàn)一項達標計劃便進行登記表彰，及時掌握達標進度。積極參加市公司組織的以“學習新知識、創(chuàng)建新業(yè)績、樹立新形象”為主題的女員工演講比賽活動，我部室東茅嶺營業(yè)廳員工譚海清取得了二等獎的好成績。二是，在前臺營業(yè)窗口開展“學習型”、“創(chuàng)新型”、“整體超越型”芙蓉杯兵崗創(chuàng)崗活動，結合本部門的特點，按照創(chuàng)建要求，制定創(chuàng)建方案，東茅嶺營業(yè)廳以爭創(chuàng)“整體超越型”班組為目標，火車站營業(yè)廳以爭創(chuàng)“學習型”班組為目標并按要求制訂“有規(guī)劃、有目標、有園地、有考評、有臺帳、有獎勵”的六有計劃。建立了三個競賽活動園地,即“芙蓉標兵崗”員工風采、思想動態(tài)欄；“芙蓉標兵崗”服務質量點評、服務明星、紅黃牌通報欄；“芙蓉標兵崗”學習園地，進一步提升女員工的學習力、創(chuàng)新力、和凝聚力。
2、以推動團隊建設，打造優(yōu)秀團隊，實現(xiàn)價值最優(yōu)。由于營業(yè)工作的特殊性，本部門95%以上的員工為女員工，并且是一支非常年輕的隊伍，管理難度比較大，如何使全體員工“心往一處想，勁往一處使，成了管理上的瓶頸。為了突破這個瓶頸，部室采取了在內部組建團隊的方法。并依據最新的人類性格測試方法對每一位員工進行初步摸底和日常考核相結合的方式來組建團隊。
3．針對性培訓，系統(tǒng)化學習，創(chuàng)建“學習型班組”。部室制定全年業(yè)務學習培訓計劃和業(yè)務學習授課計劃，指定專職業(yè)務學習專干和授課老師，根據從知識——技能——素質三個層次的培訓模式對員工進行系統(tǒng)培訓，并組織業(yè)務知識測試，對培訓效果進行評估，對存在的不足進行跟蹤輔導的全方位的立體培訓模式，確保人人過關，個個合格。全年組織各類培訓30余次.4、提供發(fā)展平臺，提升個人能力。為開發(fā)員工的潛在能力，促進員工充分發(fā)揮其才能和智慧，以個人的成長為基礎帶動整個集體的成長，部室推出了“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，通過評選“每月之星”、年度“十佳營業(yè)員”、年度“十佳服務標兵”、年度“十佳業(yè)務能手”、等等來激發(fā)員工的工作熱情，使之把‘為企業(yè)工作’轉變?yōu)椤疄樽约汗ぷ鳌墓ぷ饔^念，從源頭上改變人，提高工作積極性。根據團隊的總體情況進行月度考核，評選‘先進團隊’、和‘先進個人’并進行獎勵。鼓勵員工利用業(yè)務時間，通過自學、函授、網上大學學等形式的學習，積極為員工創(chuàng)造學習條件，并給予獎勵；積極參加各項讀書活動，認真學習《第五項修煉》，人人有學習筆記，個個有讀后感、有讀書論文.并鼓勵員工提合理化建議，其中東茅嶺班組共提有合理化建議30條，其中設置計費系統(tǒng)協(xié)調員和組建團隊被市公司采納，增加溫馨提示和玻璃門推拉標志等13條被部室采納。
通過達標活動，其中東茅嶺共有1人加入黨組織，29人加入團組織，1人獲本科文憑，23人獲?？莆膽{，4人被評為三星級服務員，4人被評為二星級服務員，8人被評為一星級服務員，5人被評為優(yōu)秀團員，3人被評為先進女職工。
5．積極努力投入到勞動競賽的活動中。為充分發(fā)揮女員工在構建和諧電信的積極作用，圍繞中心，服從大局，動員全體員工為構建和諧岳陽電信建功立業(yè)，努力投入到市公司組織的各項勞動競賽，助力企業(yè)發(fā)展，在今年市公司組織的“奮進杯”業(yè)務拓展勞動競賽的過程中，全部室以飽滿的斗志，全身心地投入到各項業(yè)務競賽中，克服時間緊、任務重、難度高的特點，全部室上、下一心，你幫我，我?guī)湍?，發(fā)揚團結互助精神和團隊精神，不讓任何一個員工掉隊，不放過任何一個增長業(yè)務的機會，經過全體人員的共同努力，我部室提前一個月超前完成了生產任務，并取得了15名女員工進入了前三十名的好成績。
二、積極開展、參加各項文體活動，創(chuàng)造健康舒適的和諧環(huán)境。
礦山安全生產事故總結篇十五
為切實做好歲末年初及2016年元旦春節(jié)期間安全生產工作，杜絕建筑施工安全事故的發(fā)生，保障人民生命財產安全，切實把我司建筑施工項目控制在安全狀態(tài)，讓住戶和工人過一個安寧祥和的元旦春節(jié)。我司按照市安委〖2015〗136號文件通知要求，對4個收尾建筑施工工地和13個交付使用項目進行了全面安全生產大檢查，現(xiàn)將此次檢查工作匯報如下：
一、加強組織領導，確保安全生產工作落到實處，為進一步加強安全生產監(jiān)管督查力度，杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生，我司成立歲末年初及雙節(jié)期間建筑施工安全生產檢查領導機構，檢查組由總經理魏昊然任組長、副總經理孫哲任副組長、成員趙生權、謝東寧、吳偉鴻、鄧平正等有關同志組成。
二、檢查范圍：承建的公共建筑、住宅工程，其中住宅工程檢查的重點是各類保障性住房。
三、檢查內容。
(一)全面檢查臨時用電和現(xiàn)場施工材料堆放情況。
(二)全面檢查防火措施落實情況。
2、開展專項整治：“防觸電、防火災”和建筑施工起重機械安全使用的專項整治情況；-。