計(jì)劃可以讓我們看到未來的方向，為我們的前進(jìn)指引明確的道路。制定計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮到外界因素和潛在風(fēng)險(xiǎn)，做好備選方案和預(yù)案。通過閱讀以下小編為大家整理的計(jì)劃范文，相信你會(huì)更有信心制定自己的計(jì)劃。
    戰(zhàn)略合作工作計(jì)劃篇一
    甲乙雙方本著平等互利、優(yōu)勢互補(bǔ)的原則，就結(jié)成長期共同發(fā)展，并為以后在其他項(xiàng)目上的合作建立一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成以下共識(shí)：
    1.甲乙雙方皆承認(rèn)對(duì)方為自己的戰(zhàn)略合作伙伴，并在彼此互聯(lián)網(wǎng)站的顯著位置標(biāo)識(shí)合作方的旗幟徽標(biāo)鏈接或文字鏈接。
    2.甲乙雙方授權(quán)合作方在其互聯(lián)網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載對(duì)方網(wǎng)站上的相關(guān)信息，該信息將由雙方協(xié)商同意后方可引用（具體合作項(xiàng)目另簽協(xié)議）。
    3.甲乙雙方在彼此互聯(lián)網(wǎng)站中轉(zhuǎn)載引用合作方的信息時(shí)須注明＂該信息由×××（合作方網(wǎng)站）提供＂字樣，并建立鏈接。
    4.甲乙雙方必須尊重合作方網(wǎng)站信息的版權(quán)及所有權(quán)，未經(jīng)合作方同意，另一方不得采編其站點(diǎn)上的任何信息，且不得在其網(wǎng)站以外媒體發(fā)布來自合作對(duì)方站點(diǎn)的信息，否則構(gòu)成侵權(quán)。被侵害方有權(quán)單方面終止合作并視情節(jié)選擇要求對(duì)方承擔(dān)損害賠償?shù)姆绞健?BR>    1.甲乙雙方應(yīng)在彼此站點(diǎn)追蹤報(bào)道合作方的市場推廣計(jì)劃及相關(guān)營銷活動(dòng)。
    2.甲乙雙方都認(rèn)可的適當(dāng)時(shí)間內(nèi)，雙方在彼此站點(diǎn)上開設(shè)專欄，撰寫并宣傳與合作對(duì)方商業(yè)行為有關(guān)的話題（具體合作項(xiàng)目另簽協(xié)議）
    3.甲乙雙方在有關(guān)internet專題的研討會(huì)和金融、金融等行業(yè)的各種展覽會(huì)上，互相幫助、共同宣傳，共同推進(jìn)雙方的品牌。
    4.雙方還可就其它深度合作方式進(jìn)行進(jìn)一步探討。
    1.甲乙雙方的合作方式?jīng)]有排他性，雙方在合作的同時(shí)，都可以和其他相應(yīng)的合作伙伴進(jìn)行合作。
    2.本協(xié)議有效期為年，自年月日起到年月日為本協(xié)議商定合作方案的執(zhí)行期限。
    3.甲乙任何一方如提前終止協(xié)議，需提前一個(gè)月通知另一方；如一方擅自終止協(xié)議，另一方將保留對(duì)違約方追究違約責(zé)任的權(quán)利。
    4.本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
    5.本協(xié)議為合作框架協(xié)議，合作項(xiàng)目中具體事宜需在正式合同中進(jìn)一步予以明確。框架協(xié)議與正式合作合同構(gòu)成不可分割的整體，作為甲乙雙方合作的法律文件。
    6.本協(xié)議期滿時(shí)，雙方應(yīng)優(yōu)先考慮與對(duì)方續(xù)約合作。
    7.雙方的合作關(guān)系是互利互惠的，所有內(nèi)容與服務(wù)提供均為免費(fèi)。
    甲方蓋章：______乙方蓋章：______
    代表簽字：______代表簽字_______
    日期：年月日日期：年月日
    戰(zhàn)略合作工作計(jì)劃篇二
    甲方：
    住所：
    聯(lián)系電話：
    乙方：
    住所：
    聯(lián)系電話：
    一、標(biāo)的
    甲方在合同有效期內(nèi)，將甲方研發(fā)并擁有的完全知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基于________產(chǎn)品（以下簡稱“授權(quán)產(chǎn)品”）的版本授予乙方代理。乙方有權(quán)下載_________、論壇及網(wǎng)站、手機(jī)預(yù)裝等渠道向用戶提供授權(quán)產(chǎn)品的發(fā)行、推廣、捆綁銷售、預(yù)裝、復(fù)制生產(chǎn)、提供下載及收費(fèi)，雙方共享推廣獲得的用戶的收益。
    二、合作方式及結(jié)算
    1、甲方可自由選擇以下產(chǎn)品收益模式，乙方推廣甲方授權(quán)產(chǎn)品所獲得的全部收入，在合同有效期內(nèi)由雙方共享。
    2、各結(jié)算數(shù)據(jù)以乙方平臺(tái)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，乙方需向甲方開放數(shù)據(jù)平臺(tái)，提供并共享真實(shí)有效的收費(fèi)和收入的數(shù)據(jù)，以保證雙方利益的公正性。乙方以日為單位提供查詢統(tǒng)計(jì)后臺(tái)供甲方查詢各業(yè)務(wù)的當(dāng)日收入情況，乙方以月為單位提供查詢統(tǒng)計(jì)后臺(tái)供甲方查詢各業(yè)務(wù)的當(dāng)月結(jié)算比例。
    3、乙方以一個(gè)自然月為一個(gè)結(jié)算周期，每月初按上月實(shí)際獲得收入支付甲方分成費(fèi)用。乙方應(yīng)在次月_______日前將上月應(yīng)支付數(shù)據(jù)發(fā)送給甲方。雙方在確認(rèn)數(shù)據(jù)后，甲方將合法有效的正式服務(wù)發(fā)票寄給乙方。（個(gè)人無需提供發(fā)票）乙方在收到正式發(fā)票后_______個(gè)工作日內(nèi)將甲方所得收入?yún)R入甲方指定賬戶。
    4、因乙方和移動(dòng)運(yùn)營商、sp、渠道商、代收通道之間賬期而未實(shí)際結(jié)算的費(fèi)用，在乙方收入實(shí)際費(fèi)用后再和甲方進(jìn)行結(jié)算。
    5、如當(dāng)結(jié)算周期實(shí)際結(jié)算費(fèi)用不足_______元，則當(dāng)期不進(jìn)行結(jié)算，費(fèi)用歸入下一結(jié)算周期統(tǒng)一結(jié)算。當(dāng)合同終止期到時(shí)，乙方需向甲方結(jié)清所有余款，不論余款的多少。
    6、本協(xié)議項(xiàng)下雙方之合作、服務(wù)等所產(chǎn)生的其他成本、稅、費(fèi)等支出，由各方根據(jù)國家規(guī)定承擔(dān)或繳納。（如甲方為個(gè)人，則乙方需按國家規(guī)定代扣所得稅，月支付金額超過_______元扣稅_______%。如甲方為境外公司或境外個(gè)人，則甲方需按國家規(guī)定代扣預(yù)提所得稅、匯款費(fèi)等。）
    7、乙方無故拖延向甲方定期發(fā)送的結(jié)算單或拖延經(jīng)雙方確認(rèn)的結(jié)算金額的支付，甲方有權(quán)向乙方索還拖欠費(fèi)用并有權(quán)單方面向?qū)Ψ桨l(fā)出書面通知終止雙方確定的合作項(xiàng)目。
    三、權(quán)利與義務(wù)
    1、甲方的權(quán)利和義務(wù)：
    （1）甲方負(fù)責(zé)授權(quán)產(chǎn)品開發(fā)和測試的全部過程，乙方將在授權(quán)產(chǎn)品的計(jì)費(fèi)接口、開發(fā)工具和測試環(huán)境上給予支持。甲方應(yīng)在技術(shù)上開放接口，并按乙方的要求進(jìn)行程序修改和支持。
    （2）甲方應(yīng)提供授權(quán)產(chǎn)品的全面的支持文件，并隨產(chǎn)品修改和升級(jí)而完善，并在產(chǎn)品安裝、測試和使用方面對(duì)乙方進(jìn)行簡單的免費(fèi)培訓(xùn)。
    （3）甲方負(fù)責(zé)授權(quán)產(chǎn)品的內(nèi)容、客戶服務(wù)和日常維護(hù)工作，并保證穩(wěn)定運(yùn)行。
    （4）根據(jù)市場運(yùn)營情況，乙方有權(quán)要求甲方對(duì)合作授權(quán)產(chǎn)品依市場運(yùn)營實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)更改或升級(jí)，或提供不同語言的版本。
    2、乙方的權(quán)利和義務(wù)：
    （1）乙方在手機(jī)增值服務(wù)和應(yīng)用推廣時(shí)應(yīng)對(duì)于甲方的授權(quán)產(chǎn)品提供必要的市場宣傳和推廣。
    （2）乙方負(fù)責(zé)合作授權(quán)產(chǎn)品的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)的客戶服務(wù)和日常維護(hù)工作，并保證穩(wěn)定運(yùn)營。
    （3）乙方保證其具備合法資格從事本合同規(guī)定的服務(wù)，向甲方授權(quán)產(chǎn)品提供的相關(guān)推廣和運(yùn)營合法，不違反任何法律法規(guī)，也不侵犯任何第三方的合法權(quán)益。有任何違約侵權(quán)行為，全部由乙方負(fù)責(zé)，甲方不承擔(dān)任何聯(lián)帶責(zé)任。
    四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)
    1、甲方授權(quán)給乙方的所有授權(quán)產(chǎn)品（包括但不限于許可軟件中所含任何聲音、音樂、圖像、照片、動(dòng)畫、錄像、視頻軟件以及應(yīng)用程序），所有權(quán)仍歸甲方所有，包括但不限于專利、著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并不因雙方的合作而有所改變。
    2、乙方不得以任何方式遮蓋甲方產(chǎn)品的著作權(quán)標(biāo)識(shí)，并在推廣時(shí)說明授權(quán)產(chǎn)品為甲方所有。
    3、甲方應(yīng)按乙方要求添加乙方logo及聯(lián)系方式。
    4、因雙方合作需要，由乙方獨(dú)立開發(fā)的技術(shù)、開發(fā)工具、宣傳資料等權(quán)益，歸乙方所有，并不因雙方的合作而有所改變。
    5、由雙方合作開發(fā)的技術(shù)、工具，或制作的廣告、宣傳資料等權(quán)益，歸雙方共有。
    6、甲方保證使直接或間接通過乙方合法擁有了授權(quán)產(chǎn)品的最終用戶都能夠獲得必要的許可。
    五、保密
    1、未經(jīng)對(duì)方書面許可，任何一方不得向第三方泄露本協(xié)議的條款的任何內(nèi)容以及本協(xié)議的簽訂及履行情況，以及通過簽訂和履行本協(xié)議而獲知的對(duì)方及對(duì)方關(guān)聯(lián)公司的任何信息。
    2、對(duì)于雙方為對(duì)方提供的各種開發(fā)工具、技術(shù)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等，雙方均有義務(wù)為對(duì)方保守機(jī)密，并制定公司規(guī)章保證自方雇員不泄露機(jī)密。
    3、有關(guān)法律、法規(guī)、政府部門、證券交易所或其它監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求和甲乙雙方的法律、會(huì)計(jì)、商業(yè)及其它顧問、授權(quán)雇員除外。
    4、在不可抗力消失后，雙方應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行合同。
    六、免責(zé)及賠償條款
    任何一方直接或間接違反本協(xié)議的任何條款，或不承擔(dān)或不及時(shí)、充分地承擔(dān)本協(xié)議項(xiàng)下其應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)即構(gòu)成違約行為，守約方有權(quán)以書面通知要求違約方糾正其違約行為并采取充分、有效、及時(shí)的措施消除違約后果，并賠償守約方因違約方之違約行為而遭致的損失。若違約方在收到守約方關(guān)于其違約行為的上述通知后_______日內(nèi)未糾正其違約行為，守約方有權(quán)以書面通知的方式單方提前終止本協(xié)議，并追究違約方之違約責(zé)任。
    七、本協(xié)議一式______份，甲方和乙方各執(zhí)_______份，具有同等效力。
    甲方（簽字）：
    簽訂地點(diǎn)：
    _________年________月______日
    乙方（簽字）：
    簽訂地點(diǎn)：
    _________年________月______日
    戰(zhàn)略合作工作計(jì)劃篇三
    甲方：
    住址：
    法人代表：
    身份證號(hào)：
    乙方：
    住址：
    法人代表：
    身份證號(hào)：
    甲乙雙方本著平等互利、優(yōu)勢互補(bǔ)的原則，就投融資項(xiàng)目結(jié)成長期的共同發(fā)展聯(lián)盟，并在融資項(xiàng)目的合作上建立一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成以下共識(shí)：
    第一條、戰(zhàn)略合作關(guān)系的建立
    1、甲乙雙方經(jīng)過協(xié)商，決定在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，建立長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，共同利用自身的優(yōu)勢為用款項(xiàng)目提供全方位的金融服務(wù)，通過業(yè)務(wù)合作與創(chuàng)新，加強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，共同做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，共同為新型城鎮(zhèn)區(qū)域性經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求提供金融支持，實(shí)現(xiàn)企業(yè)項(xiàng)目與資金供求的強(qiáng)有力對(duì)接，全力支持地方經(jīng)濟(jì)平衡較快發(fā)展。
    2、甲乙雙方一致同意，本協(xié)議簽訂之日，為戰(zhàn)略合作關(guān)系確立之日。
    3、在雙方保密條款約束的前提下，甲乙雙方在合作過程中應(yīng)按項(xiàng)目要求提供相應(yīng)詳細(xì)資料，并對(duì)其資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
    第二條、合作事項(xiàng)
    1、甲方為乙方各地項(xiàng)目在中國大陸地區(qū)發(fā)行___________專項(xiàng)基金，并進(jìn)行融資渠道合作。
    2、甲方出任乙方的基金募資顧問（包括財(cái)務(wù)顧問、募資策劃等），在對(duì)乙方項(xiàng)目進(jìn)行充分的內(nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^的前提下，尋找基金出資人，向乙方推薦各類企業(yè)、機(jī)構(gòu)以及個(gè)人投資者客戶，協(xié)助開展?jié)撛谕顿Y者接觸、基金募集推介等顧問服務(wù)。
    第三條、雙方的責(zé)任和義務(wù)
    1、甲方的義務(wù)
    （1）向國內(nèi)項(xiàng)目投資者定向推薦乙方及乙方的項(xiàng)目。
    （2）為乙方及乙方的項(xiàng)目設(shè)計(jì)基金產(chǎn)品并募集資金。
    （3）在乙方向甲方出具所推薦項(xiàng)目投資者的確認(rèn)函后，向甲方的目標(biāo)客戶提供項(xiàng)目的基本信息，協(xié)助甲方與項(xiàng)目投資者的聯(lián)系。
    （4）甲方應(yīng)當(dāng)向乙方及時(shí)通報(bào)投資接洽，談判及合作情況，特別是重要協(xié)議的簽署，投資款項(xiàng)的到位情況等。
    （5）按照本協(xié)議的約定保守商業(yè)秘密。
    2、乙方的義務(wù)
    （1）乙方須按照甲方的要求提供乙方的資料，包括但不限于乙方的基本資料(營業(yè)執(zhí)照，企業(yè)機(jī)構(gòu)代碼證，稅務(wù)登記證），業(yè)績等資料。
    （2）在本協(xié)議執(zhí)行過程中，乙方須盡可能為甲方工作提供必要的支持和便利。
    （3）乙方出具確認(rèn)函后，方可與甲方推薦的項(xiàng)目客戶進(jìn)行接觸。4）按照本協(xié)議約定保守商業(yè)秘密。
    （5）乙方應(yīng)按照后續(xù)協(xié)議的約定向甲方支付項(xiàng)目服務(wù)費(fèi)等費(fèi)用。
    第四條、聲明與保證
    1、甲方的聲明與保證
    （1）甲方具備合法的資格和權(quán)利簽署本合同，并已采取一切必要的行動(dòng)以獲得授權(quán)，接受本合同的條款和條件，簽署及履行本合同。
    （2）甲方向乙方提供的所有信息，資料等均真實(shí)，準(zhǔn)確，完整。
    2、乙方的聲明與保證
    （1）乙方具備合法的資格和權(quán)利簽署本合同，并已采取一切必要的行動(dòng)以獲得授權(quán)，接受本合同的條款和條件，簽署及履行本合同。
    （2）乙方向甲方提供的所有信息，資料等均真實(shí)，準(zhǔn)確，完整。
    第五條、保密
    1、乙方提供的資料和信息中，如需保密或要求不完全向項(xiàng)目客戶公開的內(nèi)容的，應(yīng)以書面形式向甲方另行出具說明。
    2、一方有義務(wù)對(duì)從另一方處獲得的項(xiàng)目關(guān)聯(lián)客戶的各種材料進(jìn)行保密，并保證不用于本協(xié)議項(xiàng)下融資以外的其它用途。
    3、甲方有權(quán)向項(xiàng)目投資者提供乙方所提供的資料(乙方書面明確要求保密或不得對(duì)外提供的除外）。
    第六條、聯(lián)系和協(xié)調(diào)
    1、甲乙雙方應(yīng)給予對(duì)方積極的支持、配合，并建立專門的協(xié)調(diào)部門或人員。
    2、甲乙雙方均有義務(wù)及時(shí)向?qū)Ψ酵▓?bào)工作進(jìn)展情況，如各自組織內(nèi)部或政策發(fā)生改變，并且這種改變會(huì)直接或潛在損害對(duì)方的利益，發(fā)生改變的一方有義務(wù)及時(shí)將情況及時(shí)通報(bào)對(duì)方。
    3、經(jīng)商定其他應(yīng)由對(duì)方完成的事項(xiàng)。
    1）甲乙雙方皆承認(rèn)對(duì)方為自己的戰(zhàn)略合作伙伴，并有權(quán)在彼此互聯(lián)網(wǎng)站的顯著位置標(biāo)識(shí)合作方的旗幟徽標(biāo)鏈接或文字鏈接。
    2）甲乙雙方在有關(guān)金融等行業(yè)的各種展覽會(huì)上，互相幫助、共同宣傳，共同推進(jìn)雙方的品牌。
    4、對(duì)于有意購買甲方發(fā)行的基金產(chǎn)品，同時(shí)未在銀行開立銀行賬戶的優(yōu)質(zhì)客戶，乙方有權(quán)利要求客戶到甲方處開立銀行賬戶。
    第七條、其他約定
    1、甲乙雙方的合作方式具有排他性。雙方在合作的同時(shí)，不可以和其他相應(yīng)的合作伙伴進(jìn)行性質(zhì)相同的合作。
    2、甲乙任何一方如提前終止協(xié)議，需提前_____個(gè)月書面通知另一方；如一方擅自終止協(xié)議，另一方將保留對(duì)違約方追究違約責(zé)任的權(quán)利。
    3、如果一只項(xiàng)目基金發(fā)行成功后，乙方以后就該項(xiàng)目的再融資（包括但不限于貸款、信托融資、資管計(jì)劃、上市融資等）均由甲方優(yōu)先代理，并擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)顧問。
    第八條、協(xié)議生效
    1、因本合同履行發(fā)生爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商；協(xié)商不成的，提請(qǐng)_____仲裁委員會(huì)按照該會(huì)現(xiàn)行簡易仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁裁決是終局的，對(duì)雙方均有約束力。
    2、本協(xié)議自_____年_____月_____日起，由雙方簽署后生效。
    3、本協(xié)議書一式_____份，甲乙雙方各執(zhí)_____份。本協(xié)議的附件，補(bǔ)充協(xié)議均為本協(xié)議的有效組成部分，對(duì)甲乙雙方均有法律約束力。
    甲方：（簽章）
    地址：
    聯(lián)系方式：
    簽約日期：________年_______月_______日
    乙方：（簽章）
    地址：
    聯(lián)系方式：
    簽約日期：________年_______月_______日
    戰(zhàn)略合作工作計(jì)劃篇四
    充分發(fā)揮xx行服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展的主力軍作用，鼓勵(lì)各類商業(yè)銀行加大對(duì)“三農(nóng)”的信貸支持力度，爭取20xx年引進(jìn)設(shè)立一家村鎮(zhèn)銀行。加快推進(jìn)農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新，穩(wěn)步擴(kuò)大農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)、宅基地使用權(quán)、林權(quán)和水面經(jīng)營權(quán)抵押貸款試點(diǎn)。進(jìn)一步完善農(nóng)戶小額信用貸款，大力推廣農(nóng)戶、個(gè)體工商戶、農(nóng)村中小企業(yè)聯(lián)保貸款。加大對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村教育和衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村中小企業(yè)、農(nóng)村扶貧開發(fā)項(xiàng)目等方面的信貸投入。積極穩(wěn)妥擴(kuò)大完善能繁母豬保險(xiǎn)、奶牛保險(xiǎn)等政策補(bǔ)貼的試點(diǎn)險(xiǎn)種覆蓋面，逐步增加設(shè)施農(nóng)業(yè)、高效經(jīng)濟(jì)作物和特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目等保險(xiǎn)種類。
    成立保險(xiǎn)工作聯(lián)絡(luò)小組統(tǒng)籌推進(jìn)保險(xiǎn)工作，加強(qiáng)對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的全面監(jiān)管，全面統(tǒng)計(jì)轄區(qū)內(nèi)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)、兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)基本信息、制定保險(xiǎn)行業(yè)自律制度，定期召開工作列會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)保險(xiǎn)公司及保險(xiǎn)監(jiān)管部門對(duì)保險(xiǎn)工作的指示和要求，通報(bào)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展情況，調(diào)查了解保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)及業(yè)務(wù)工作中存在的困難，及時(shí)協(xié)調(diào)解決業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的困難和問題。
    充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，促進(jìn)銀企對(duì)接經(jīng)?；⒅贫然鸵?guī)范化。組織舉辦中小企業(yè)融資洽談會(huì)，在防范金融風(fēng)險(xiǎn)的前提下，支持和鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)開展金融創(chuàng)新，推出更多種類的金融產(chǎn)品，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。創(chuàng)新中小企業(yè)信用擔(dān)保體系，有效解決中小企業(yè)融資難的問題。
    由金融辦牽線搭橋，構(gòu)建政府、券商、企業(yè)相互溝通的良性互動(dòng)機(jī)制。組織舉辦1至2場專家培訓(xùn)會(huì)，聘請(qǐng)金融專家、券商高管對(duì)企業(yè)進(jìn)行企業(yè)債發(fā)行、新三板、上市等進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)，并推薦高新技術(shù)企業(yè)、規(guī)模企業(yè)到中小企業(yè)板市場或創(chuàng)業(yè)板市場上市，推薦發(fā)展前景好的股份制企業(yè)掛牌新三板。
    戰(zhàn)略合作工作計(jì)劃篇五
    銷售部：銷售部是企業(yè)的先鋒部隊(duì)、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。
    他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時(shí)向市場提供科學(xué)的前沿信息，而市場部在捕捉市場信息的前提下，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定強(qiáng)有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。
    著眼公司當(dāng)前，兼顧未來發(fā)展。在銷售工作中我堅(jiān)持做到：突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場，把握時(shí)機(jī)開發(fā)潛在客戶，注重銷售細(xì)節(jié)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)。
    一、計(jì)劃擬定：
    1、年初擬定《年度銷售總體計(jì)劃》;。
    2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;。
    3、月初擬定《月銷售計(jì)劃表》和《月訪客戶計(jì)劃表》;。
    4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》;。
    二、客戶回訪：
    目前在國內(nèi)市場汽車種類偏多，技術(shù)方面不相上下，競爭愈來愈激烈,已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場，務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。
    為與客戶加強(qiáng)信息交流，增近感情，對(duì)客戶每月拜訪一次;對(duì)一級(jí)客戶每兩月拜訪一次;對(duì)于二級(jí)客戶根據(jù)實(shí)際情況另行安排拜訪時(shí)間。
    戰(zhàn)略合作工作計(jì)劃篇六
    合作的方式多種多樣，如合作設(shè)立公司、合作開發(fā)軟件、合作購銷產(chǎn)品等等，不同合作方式涉及到不同的項(xiàng)目內(nèi)容，相應(yīng)的協(xié)議條款可能大不相同。
    本協(xié)議的條款設(shè)置建立在特定項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，僅供參考。實(shí)踐中，需要根據(jù)雙方實(shí)際的合作方式、項(xiàng)目內(nèi)容、權(quán)利義務(wù)等，修改或重新擬定條款。 就甲方給_____公司的零部件委托乙方倉儲(chǔ)配送等事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商，達(dá)成如下戰(zhàn)略合作協(xié)議：
    應(yīng)明確約定合作各方的權(quán)利義務(wù)，以免在項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營中出現(xiàn)扯皮的情形。
    再次溫馨提示：因合作方式、項(xiàng)目內(nèi)容不一致，各方的權(quán)利義務(wù)條款也不一致，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行擬定。
    1、甲方有義務(wù)如實(shí)提供存放在倉庫貨物的圖號(hào)、名稱等相關(guān)信息。
    2、甲方發(fā)貨到乙方倉庫，應(yīng)提供詳細(xì)的發(fā)貨清單、標(biāo)明貨物的圖號(hào)、名稱及數(shù)量，并將發(fā)貨信息（運(yùn)輸方式、具體接車時(shí)間）傳遞給乙方。
    3、貨物從甲方運(yùn)到乙方倉庫的費(fèi)用由甲方支付。
    4、甲方所需的周轉(zhuǎn)箱、周轉(zhuǎn)貨架、紙箱、托盤自行購買訂做，并承擔(dān)其費(fèi)用。
    5、甲方有權(quán)利對(duì)乙方存數(shù)和賬目進(jìn)行監(jiān)督。
    1、甲方的貨物到達(dá)乙方倉庫后，乙方負(fù)責(zé)依送貨單進(jìn)行收貨，并檢查外包裝是否良好，根據(jù)檢查結(jié)果，將包裝良好的數(shù)量無誤的產(chǎn)品驗(yàn)收入庫，如有未能入庫的產(chǎn)品有責(zé)任通知甲方相關(guān)人員，進(jìn)行協(xié)商解決。
    2、乙方需配合_____公司的發(fā)貨計(jì)劃，發(fā)貨時(shí)按先進(jìn)先出的原則將甲方的產(chǎn)品送到_______公司指定的倉庫位置，并負(fù)責(zé)做好相關(guān)交貨手續(xù)，確保供貨及時(shí)率達(dá)100%。
    3、定期的對(duì)庫存產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)，產(chǎn)品低于最低儲(chǔ)備量時(shí)應(yīng)及時(shí)將消息傳遞給甲方。
    4、若甲方產(chǎn)品在_____公司出現(xiàn)不良品要求退貨時(shí)，乙方在甲方授權(quán)下，對(duì)產(chǎn)品實(shí)行品質(zhì)數(shù)量上的確認(rèn)并登記，協(xié)助甲方暫時(shí)保管。
    5、在緊急情況發(fā)生時(shí)（空運(yùn)交貨），乙方配合甲方迅速處理相關(guān)事宜（費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
    6、乙方的倉庫應(yīng)具備甲方產(chǎn)品的儲(chǔ)存條件，貨物避免與地面接觸（除遇不可抗力外），造成的甲方損失由乙方承擔(dān)。
    7、乙方對(duì)甲方所有入庫單進(jìn)行整理，每月通知甲方開發(fā)票并送至_____公司。
    8、貨物在乙方簽收后應(yīng)保證完好無損，如有遺失或損壞由乙方全額賠償。
    1、甲方按供貨價(jià)格（含稅）的千分之______支付給乙方，價(jià)格如有變動(dòng)可經(jīng)過雙方協(xié)商做適當(dāng)調(diào)整。
    2、合作費(fèi)用每季結(jié)算一次。
    1、乙方為甲方服務(wù)期間，任何一方提出中止本協(xié)議，需提前______個(gè)月書面通知對(duì)方，并需雙方達(dá)成書面中止協(xié)議，在終止協(xié)議簽訂前，本協(xié)議繼續(xù)有效。
    2、終止協(xié)議前，在甲方付清乙方所有賬款的前提下，乙方為甲方服務(wù)結(jié)束。
    合同的約定雖然細(xì)致，但無法保證合作方不違約。因此，必須明確約定違約條款，一旦一方違約，另一方則能夠以此作為追償依據(jù)。
    1、如甲方未能如期付清費(fèi)用，乙方將向甲方加收未付費(fèi)用的______%作為滯納金。
    2、任何一方未書面提出終止協(xié)議而單方面終止協(xié)議的，違約方應(yīng)按未執(zhí)行完的協(xié)議金額的______倍賠償對(duì)方。
    1、未盡事宜雙方協(xié)商解決，如一方要求協(xié)議進(jìn)行補(bǔ)充或修改，可以和另一方協(xié)商解決。
    2、本協(xié)議有效期：________年____月____日起至________年____月____日止。
    3、鑒于甲方和乙方合作的長期性和穩(wěn)定性，在協(xié)議期滿前______個(gè)月內(nèi)，協(xié)議任何一方?jīng)]有提出終止本協(xié)議的要求，則本協(xié)議自動(dòng)順延。
    4、本協(xié)議一式______份，甲、乙雙方各執(zhí)______份，簽字蓋章后方可生效。
    甲方（簽章）：________
    代表人（簽字）：________
    ________年____月____日
    乙方（簽章）：________
    代表人（簽字）：________
    ________年____月____日
    戰(zhàn)略合作工作計(jì)劃篇七
    a甲方：
    乙方：
    合作的方式多種多樣，如合作設(shè)立公司、合作開發(fā)軟件、合作購銷產(chǎn)品等等，不同合作方式涉及到不同的項(xiàng)目內(nèi)容，相應(yīng)的協(xié)議條款可能大不相同。
    本協(xié)議的條款設(shè)置建立在特定項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，僅供參考。實(shí)踐中，需要根據(jù)雙方實(shí)際的合作方式、項(xiàng)目內(nèi)容、權(quán)利義務(wù)等，修改或重新擬定條款。
    為了共同完成威寧縣圖書館圖書的更換，甲乙雙方本著平等互利，共同發(fā)展，優(yōu)勢互補(bǔ)的原則，經(jīng)友好協(xié)商，在合作意向上達(dá)成一致，結(jié)為合作伙伴，甲方以協(xié)議規(guī)定的方式，向乙方有圖書更換服務(wù)?，F(xiàn)就圖書館戰(zhàn)略合作的具體事宜及雙方的權(quán)力與義務(wù)達(dá)成如下協(xié)議：
    應(yīng)明確約定合作方式，尤其涉及到資金、技術(shù)、勞務(wù)等不同投入方式的。同時(shí)，應(yīng)明確各自的權(quán)益份額，否則很容易在項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營過程中就責(zé)任承擔(dān)、盈虧分擔(dān)等產(chǎn)生糾紛。
    第一條甲方的職責(zé)
    應(yīng)明確約定合作各方的權(quán)利義務(wù)，以免在項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營中出現(xiàn)扯皮的情形。
    再次溫馨提示：因合作方式、項(xiàng)目內(nèi)容不一致，各方的權(quán)利義務(wù)條款也不一致，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行擬定。
    1、為乙方提供專業(yè)的圖書更換服務(wù)。
    2、為乙方提供工作場所。
    3、配合乙方的工作。
    第二條乙方的職責(zé)
    1、協(xié)助甲方工作。
    2、為甲方提供力所能及的幫助。
    3、在合同規(guī)定期限內(nèi)完成圖書更換、上架、整理等工作。
    第三條聲明
    1、甲乙雙方之間結(jié)為合作伙伴關(guān)系。
    2、甲乙雙方就各自的工作和提供的服務(wù)內(nèi)容承擔(dān)責(zé)任，享有收益。
    3、本協(xié)議期限滿，雙方優(yōu)先考慮與對(duì)方續(xù)約合作。
    4、雙方的合作關(guān)系是互利互惠的。
    第四條協(xié)議執(zhí)行期限，本協(xié)議書有效期為____年____月____日至____年____月____日為本協(xié)議商定合作方案的執(zhí)行期限。
    第五條協(xié)議的終止。本協(xié)議因以下任何原因而終止：
    1、本協(xié)議期限屆滿。
    2、雙方協(xié)商同意終止本合同。如有任何一方欲終止此合同，需提前_____通知對(duì)方。
    3、如乙方有不得不離開的理由，需提前______通知對(duì)方，可終止協(xié)議。
    第六條爭議的解決
    如甲乙雙方在本協(xié)議的條款范圍內(nèi)發(fā)生糾紛，應(yīng)盡量協(xié)商解決，協(xié)商不能達(dá)成一致意見時(shí)，提請(qǐng)威寧仲裁委員會(huì)仲裁解決。
    第七條不可抗力
    因地震、火災(zāi)等自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭、罷工、停電、政府行為等造成雙方不能履行本協(xié)議義務(wù)，雙方通過書面形式通知對(duì)方，本協(xié)議即告終止。
    第八條付款方式
    經(jīng)雙方協(xié)商決定在協(xié)議終止時(shí)，甲方一次性將工作期間的費(fèi)用支付給乙方。
    第九條違約責(zé)任
    合同的約定雖然細(xì)致，但無法保證合作方不違約。因此，必須明確約定違約條款，一旦一方違約，另一方則能夠以此作為追償依據(jù)。
    1、在規(guī)定期限內(nèi)，已方未能完成工作范圍內(nèi)工作，甲方可扣繳總工資______%的違約金。
    2、在乙方工作完成并做好交接工作日起，____個(gè)工作日內(nèi)未結(jié)清余款，延期____日甲方須向乙方繳納______%的違約滯納金。
    第十條本協(xié)議一式二份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章有效。本協(xié)議及其相關(guān)附件具有同等法律效率。
    甲方：
    代表簽字：
    日期：____年____月____日
    乙方：
    代表簽字：
    日期：____年____月____日
    戰(zhàn)略合作工作計(jì)劃篇八
    (規(guī)劃時(shí)限：20xx年-20xx年)。
    編訂時(shí)間：20xx年2月。
    實(shí)施時(shí)間：發(fā)劃。
    現(xiàn)結(jié)合行業(yè)及公司當(dāng)前發(fā)展趨勢，在swot分析的基礎(chǔ)上，制定xx工程材料有限責(zé)任公司20122016年五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
    (一)規(guī)則編制背景。
    xx公司，成立于20xx年5月，系民營企業(yè)，注冊資本1000萬元。經(jīng)過數(shù)年的經(jīng)營，公司管理已相對(duì)穩(wěn)定，并逐步進(jìn)入發(fā)展期;為實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)立“百年企業(yè)”，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，特制定企業(yè)五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，為企業(yè)和員工樹立共同發(fā)展目標(biāo)和遠(yuǎn)景，指引企業(yè)和員工朝著共同的方向和目標(biāo)邁進(jìn)。
    (二)規(guī)則指導(dǎo)思想及原則。
    強(qiáng)員工和客戶的滿意度，在業(yè)內(nèi)樹立良好的口碑和品牌價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展。
    (三)規(guī)劃時(shí)限。
    20122016年五年發(fā)展規(guī)劃。
    xx公司是主要從事..專業(yè)廠家。
    公司擁有的技術(shù)源于英國和前蘇聯(lián)。自20世紀(jì)90年代以來，我國有關(guān)部門的專家經(jīng)過潛心研究與實(shí)驗(yàn)，成功地開發(fā)出技術(shù)、系列成套設(shè)備和產(chǎn)品，為在我國全面推廣這項(xiàng)新技術(shù)提供了技術(shù)保證。
    (一)“s”競爭優(yōu)勢。
    3、經(jīng)過多年的經(jīng)營，客戶群較為穩(wěn)定，在現(xiàn)有客戶群中印象分較高;。
    4、由于多年質(zhì)量服務(wù)信譽(yù)的積累，在同行業(yè)中品牌美譽(yù)度較高。
    (二)“w”競爭劣勢。
    1、由于公司發(fā)展起步早，生產(chǎn)設(shè)備相對(duì)老舊，設(shè)備更新滯后;。
    2、起點(diǎn)低。我公司為民營企業(yè)，在發(fā)展初期，國家對(duì)民營企業(yè)的扶持力度不夠。
    3、民營企業(yè)成立初始，為了企業(yè)的生存，經(jīng)濟(jì)效益為主導(dǎo)，管理水平低、管理理念落后，在企業(yè)管理方面所做的工作太少，管理專業(yè)化程度不高，管理人員及員工整體素質(zhì)偏低。
    4、公司對(duì)員工的培訓(xùn)工作未得到充分重視。
    5、銷售渠道及人脈資源相對(duì)匱乏。
    (三)“o”機(jī)會(huì)。
    1、隨著社會(huì)的發(fā)展，科技的進(jìn)步，國家大力發(fā)展事業(yè)。
    2、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，提高了項(xiàng)目招投標(biāo)過程的透明度，使得競爭更加公平。
    3、國家越來越重視非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)民營企業(yè)的扶持政策也逐漸增多，扶持力度也逐漸增大。
    (四)“t”威脅。
    1、國家對(duì)事業(yè)的重視，同行業(yè)之間的競爭也越來越激烈;。
    4、網(wǎng)絡(luò)透明度的提高是一把雙刃劍，在給招投標(biāo)帶來公平公正、公開透明的好處之外，同時(shí)也帶來同業(yè)競爭激烈，利潤空間持續(xù)下降。
    (一)企業(yè)五年發(fā)展總目標(biāo)。
    將深刻踐行“誠實(shí)守信、服務(wù)用戶、開拓創(chuàng)新、共創(chuàng)未來”的經(jīng)營理念，爭創(chuàng)省市級(jí)名牌，逐年提升市場占有率，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售服務(wù)市場最大化，實(shí)現(xiàn)股東、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)、客戶、員工等相關(guān)利益者的多贏局面，為社會(huì)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
    (二)企業(yè)五年經(jīng)營目標(biāo)。
    (三)企業(yè)五年管理目標(biāo)。
    20xx年，深入分析公司現(xiàn)狀，明確管理模式革新的重要性，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。
    20xx年起，推進(jìn)5s質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化體系和質(zhì)量管理體系建設(shè)，做好iso9000認(rèn)證復(fù)審工作，堅(jiān)持質(zhì)量效益并進(jìn)，推行先進(jìn)的科學(xué)質(zhì)量管理方法;爭取到20xx年末，公司管理水平大幅提高，為早日達(dá)到“卓越績效”管理打好基礎(chǔ)。
    (一)人力資源戰(zhàn)略。
    1、建立強(qiáng)有力的營銷團(tuán)隊(duì)。
    2、儲(chǔ)備人才，做好人才梯隊(duì)建設(shè)。
    3、培養(yǎng)或引進(jìn)一批專業(yè)的管理人才與技術(shù)專才。
    4、規(guī)劃員工的職業(yè)生涯，讓老員工在企業(yè)內(nèi)部崗位合理流動(dòng)。
    5、不斷提升員工滿意度，留住人才，創(chuàng)造人才。
    6、建立科學(xué)可行的員工晉升通道，提升個(gè)人價(jià)值。
    7、健全公司薪酬及勞動(dòng)保障體系，科學(xué)用人、育人，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。
    8、完善組織架構(gòu)，制定科學(xué)明確的部門及崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)分工合理，權(quán)責(zé)明確，高效協(xié)作。
    (二)經(jīng)營管理戰(zhàn)略。
    1、以市場為導(dǎo)向。
    為客戶提供優(yōu)于競爭對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)，打造企業(yè)的核心競爭力。
    2、不斷提升服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化。
    切實(shí)地從生產(chǎn)、售前、售中到售后為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，及時(shí)處理客戶投訴及售后服務(wù)問題。定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，提高客戶服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度。通過客戶口碑的良性循環(huán)，培養(yǎng)一批忠誠度較高的客戶群體。
    3、構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。
    市場經(jīng)濟(jì)瞬息萬變，面對(duì)強(qiáng)大的競爭對(duì)手，企業(yè)原有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法應(yīng)付不斷變化的新情況、新任務(wù)，唯有不斷的學(xué)習(xí)，以補(bǔ)充自己的知識(shí)，提高企業(yè)的水平和能力，保持自身的核心競爭力，才能在知識(shí)競爭中立于不敗之地。
    (三)品牌營銷戰(zhàn)略。
    1、質(zhì)量第一，誠信為本。
    立起“誠信是企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)”的意識(shí)，每個(gè)企業(yè)都要依靠自己對(duì)其它企業(yè)及社會(huì)交往規(guī)則的遵守來獲得社會(huì)的尊重和信任。
    2、最有效的廣告：客戶口碑。
    滿意客戶的一句表揚(yáng)之詞遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過描述產(chǎn)品性能的一千個(gè)詞，口碑是最有說服力的廣告。
    3、開展省市名牌產(chǎn)品申報(bào)工作。
    20xx年，整合公司各類資源，為名牌的申報(bào)做好充分的準(zhǔn)備。
    20xx年，推進(jìn)5s管理辦法，加強(qiáng)品牌培育知識(shí)的宣導(dǎo)，營造公司文化氛圍。
    20xx年，全面開展創(chuàng)市名牌產(chǎn)品工作。
    20xx年，爭創(chuàng)省名牌產(chǎn)品。
    4、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，積極構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)營銷平臺(tái)。
    網(wǎng)絡(luò)營銷已成為市場營銷發(fā)展的必然趨勢，我們要以招投標(biāo)為依托，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢，進(jìn)一步拓展?fàn)I銷業(yè)績。
    (四)質(zhì)量戰(zhàn)略。
    1、爭創(chuàng)市名牌產(chǎn)品。
    2、爭創(chuàng)省名牌產(chǎn)品。
    3、爭創(chuàng)質(zhì)量a級(jí)信用企業(yè)。
    (五)安全戰(zhàn)略。
    1、火災(zāi)、爆炸、重傷、死亡、職業(yè)病和疑似職業(yè)病均為零。
    2、爭創(chuàng)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
    3、通過工貿(mào)企業(yè)三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化。
    4、通過ohsas18001體系審核。
    (六)環(huán)保戰(zhàn)略。
    1、通過環(huán)境竣工驗(yàn)收。
    2、進(jìn)一步完善廢爐料的綜合利用，提高廢渣和廢水的利用率。
    3、通過iso14001體系審核。
    (七)技術(shù)戰(zhàn)略。
    1、完善技術(shù)質(zhì)量管理制度。
    2、增加技術(shù)儲(chǔ)備，增強(qiáng)技術(shù)能力。
    3、不斷學(xué)習(xí)，始終保持所掌握技術(shù)的先進(jìn)性，積極開展技術(shù)革新。
    4、完善技術(shù)革新、科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
    5、借助每年三月“科技之春”專題活動(dòng)，做好科技宣傳普及工作。
    (八)企業(yè)文化戰(zhàn)略。
    1、明確公司核心理念，做好理念宣講，營造和諧文化氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
    2、開展質(zhì)量、誠信、品牌文化等相關(guān)主題活動(dòng)，提高全體員工認(rèn)識(shí)水平，促進(jìn)人格素養(yǎng)的形成。
    3、促進(jìn)道德規(guī)范工作，加大公益事業(yè)、環(huán)保事業(yè)支出，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。
    4、積極回饋社會(huì)，在扶貧幫困、捐資救災(zāi)、捐資助學(xué)等方面盡到綿薄之力。
    戰(zhàn)略控制主要目的是在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施過程中，適時(shí)監(jiān)控、檢查企業(yè)為達(dá)到目標(biāo)所進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)展情況，評(píng)價(jià)實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略后的企業(yè)績效，并將其與既定的戰(zhàn)略目標(biāo)與績效標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略差距，分析產(chǎn)生偏差的原因，糾正偏差，使企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施更好的與企業(yè)當(dāng)前所處的內(nèi)外環(huán)境、企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致。從控制時(shí)間來看，企業(yè)的戰(zhàn)略控制可以分為以下三類：
    (一)事前控制。
    實(shí)施前一個(gè)月，總經(jīng)理要進(jìn)行全體動(dòng)員，表態(tài)實(shí)施戰(zhàn)略的決心，各部門結(jié)合企業(yè)五年總體規(guī)劃目標(biāo)和要求，制訂各部門詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃，該計(jì)劃要得到總經(jīng)理的批準(zhǔn)后方能執(zhí)行，所批準(zhǔn)的內(nèi)容將成為考核各部門經(jīng)營活動(dòng)的重要績效標(biāo)準(zhǔn)。
    (二)事后控制。
    將戰(zhàn)略活動(dòng)的結(jié)果與控制標(biāo)準(zhǔn)相比較，即在戰(zhàn)略計(jì)劃實(shí)施之后，將實(shí)施結(jié)果與原計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)相比較，由各部門負(fù)責(zé)人定期將戰(zhàn)略實(shí)施結(jié)果向總經(jīng)理匯報(bào)，由總經(jīng)理決定是否有必要采取糾正措施。
    (三)隨時(shí)控制。
    即過程控制，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者要控制企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的關(guān)鍵性的過程或全過程，隨時(shí)采取控制措施，糾正實(shí)施中產(chǎn)生的偏差，引導(dǎo)企業(yè)沿著戰(zhàn)略的方向進(jìn)行經(jīng)營。
    企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，是市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者。企業(yè)能否健康持續(xù)發(fā)展，直接關(guān)系著國民經(jīng)濟(jì)狀況的好壞和社會(huì)的長治久安。為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提升企業(yè)知名度，改善人民生活質(zhì)量，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，陜西xx搶抓機(jī)遇，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，將以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)回報(bào)社會(huì)。雖然公司目前還存在一些困難和不足之處，但是，這更激發(fā)了xx人頑強(qiáng)的拼搏斗志。我們相信xx公司在社會(huì)各界的關(guān)心與支持下，一定會(huì)與時(shí)俱進(jìn)，蒸蒸日上。
    戰(zhàn)略合作工作計(jì)劃篇九
    乙方是xx省政府的直屬大型國有獨(dú)資公司，注冊資本金100億元。甲方的發(fā)展定位和發(fā)展理念與乙方制定的主業(yè)突出、多元并舉、產(chǎn)融雙驅(qū)的戰(zhàn)略計(jì)劃高度契合?；诖斯餐恼J(rèn)知，雙方本著誠實(shí)信用、依法合規(guī)的'原則，經(jīng)友好協(xié)商，就乙方投資建設(shè)xx市的城市基礎(chǔ)設(shè)施、交通水利設(shè)施等事宜簽署本協(xié)議。
    根據(jù)甲方城市投資建設(shè)的客觀需求，在十三五期間，乙方將突出主營業(yè)務(wù)，利用資本、技術(shù)、管理、品牌、業(yè)績等優(yōu)勢，在xx市參與項(xiàng)目投資200億元人民幣。
    （一）依法依規(guī)參與xx市的城市市政基礎(chǔ)設(shè)施、公路、橋梁、水利、地下管廊和海綿城市等項(xiàng)目的投資建設(shè)。
    （二）選擇與建筑行業(yè)相關(guān)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，按市場法則，依法依規(guī)運(yùn)營與銷售。
    （三）依法依規(guī)參與xx市的政府投資引導(dǎo)基金的創(chuàng)建或擴(kuò)容，聯(lián)合發(fā)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基金、新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)創(chuàng)新基金等金融投行產(chǎn)品，做大xx市建設(shè)的資金池。
    根據(jù)項(xiàng)目的屬性與特質(zhì)，采取多種合作模式，包括但不限于ppp、epc、施工總承包、融資代建、直接投資、聯(lián)合投資、交叉參股或持股等方式，最終具體的投資模式以項(xiàng)目合同為準(zhǔn)。
    （一）工作溝通機(jī)制
    1、建立雙方不定期會(huì)晤制度，研究解決雙方合作中的重大問題和事項(xiàng)。
    2、甲方指派的相關(guān)部門和乙方指派的專人負(fù)責(zé)溝通對(duì)接，雙方協(xié)調(diào)推動(dòng)相關(guān)工作的實(shí)施。
    （二）信息交流機(jī)制
    雙方建立相關(guān)工作文件、合作信息的交流渠道，及時(shí)溝通項(xiàng)目建設(shè)和乙方經(jīng)營活動(dòng)方面的有關(guān)信息。甲方召開與乙方建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的工作會(huì)議時(shí)，可以根據(jù)工作需要邀請(qǐng)乙方派人參加，聽取乙方的要求、意見和建議。
    未經(jīng)信息提供方許可，雙方之間交流的任何保密信息不得向雙方以外的其他個(gè)人或單位發(fā)布、披露、傳播，但依據(jù)可適用的法律法規(guī)或相關(guān)規(guī)則要求需要披露的情形除外。
    （一）本協(xié)議是甲乙雙方合作的基礎(chǔ)性文件，合作方式?jīng)]有排他性。雙方在合作的同時(shí)，都可以和其他相關(guān)的合作伙伴進(jìn)行合作。
    （二）雙方應(yīng)依法依規(guī)，結(jié)合本協(xié)議確立的原則和相關(guān)規(guī)定，推進(jìn)具體合作事宜。若按ppp項(xiàng)目合作模式，則需要簽署相關(guān)ppp合同，以進(jìn)一步明確雙方之間的權(quán)利義務(wù)。
    （三）本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。協(xié)議自雙方簽字、蓋章之日起生效，有效期為五年。
    甲方：（蓋章）_______乙方：（蓋章）_______
    法定代表人_______（或授權(quán)代表）法定代表人_______（或授權(quán)代表）
    簽字：_______簽字：_______
    戰(zhàn)略合作工作計(jì)劃篇十
    的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，能夠?qū)ξ覀兤髽I(yè)的發(fā)展起到很好的指導(dǎo)性作用，同時(shí)，也能提高企業(yè)的凝集力，使員工自覺融身于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)中，群策共力。鑒于此，我們已與省經(jīng)濟(jì)規(guī)劃研究院進(jìn)行了初步銜接，計(jì)劃委托該院為我公司編制公司20年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，為公司發(fā)展進(jìn)一步理清思路，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)。
    目前甚至將來一段時(shí)間，國家特別是我們省的經(jīng)濟(jì)增長速度仍會(huì)較快，基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模較大，為我們贏得了良好的發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)應(yīng)看到建筑業(yè)受國家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響較大，市場管理還不盡規(guī)范，為了提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，有效化解市場風(fēng)險(xiǎn)，在公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上突出園林和市政這兩塊主打業(yè)務(wù)，將其做強(qiáng)做大，形成品牌優(yōu)勢，同時(shí)向其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸，具體有如下設(shè)想：
    單位場地綠化、道路綠化等方面延伸，不怕小，發(fā)揮我們的人才優(yōu)勢，給用戶提供滿意的綠化設(shè)計(jì)和施工服務(wù)。擴(kuò)大影響，提高知名度，提高市場占有率。將園林綠化形成為公司主要的經(jīng)濟(jì)增長亮點(diǎn)。
    2、市政工程待人員到位后，積極擴(kuò)展業(yè)務(wù)，積極創(chuàng)造條件，時(shí)機(jī)成熟時(shí)，完成公司資質(zhì)的升級(jí)工作，以爭取更大的業(yè)務(wù)，形成公司主要經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
    3、可利用原始積累的資金以及原有企業(yè)的辦公、生產(chǎn)、后勤基地所擁有的土地資源，向房地產(chǎn)延伸;同時(shí)準(zhǔn)備在舟山購買23畝土地，近期搞物流開發(fā)。這些以建筑業(yè)為主，多方位經(jīng)營的'措施能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更為廣闊的發(fā)展空間，充分提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
    (一)實(shí)施人才戰(zhàn)略，緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”。公司目前人員面臨的主要問題是，有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才少，獨(dú)擋一面的人才少，高素質(zhì)管理人才少，公司要發(fā)展，光靠目前的人員顯然不夠，市場的競爭，實(shí)際是人才的競爭，因此，要在做好企業(yè)現(xiàn)有人員素質(zhì)情況調(diào)查的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析企業(yè)人才結(jié)構(gòu)，根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展需要，制定企業(yè)培養(yǎng)人才的實(shí)施計(jì)劃。要改變用人觀念，大力加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，對(duì)公司目前急缺的靠引進(jìn)和聘用來解決，同時(shí)加強(qiáng)新來大學(xué)生的培養(yǎng)力度，做好人才儲(chǔ)備。
    1、人才來源。
    1)制定措施，借才來用。杭州市蕭山區(qū)市政園林公用事業(yè)管理處有大量公司急需，必不可少的工程、經(jīng)濟(jì)管理等人才，公司將與園管處協(xié)商，請(qǐng)他們到公司兼職，充分發(fā)揮他們的聰明才智，最大限度地為我公司所用。滿足我公司近期人才需求。
    2)招賢納才，網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，我們適時(shí)調(diào)整用人政策，通過獵頭公司等其他途徑，招聘道橋?qū)I(yè)高級(jí)工程師，為我公司技術(shù)負(fù)責(zé)人以及其他專業(yè)人才，在長沙、重慶等地的全國人才招聘會(huì)上，招聘公司急需的大學(xué)生，充實(shí)公司的技術(shù)力量。滿足我公司長期人才需求。
    3)立足崗位，加強(qiáng)培養(yǎng)。在做好引進(jìn)人才的同時(shí)，根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀，還應(yīng)注重企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，調(diào)配和有效利用現(xiàn)有的人才資源，挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智，擴(kuò)展其才能，提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。要鼓勵(lì)其立足本職潛心學(xué)習(xí)，主動(dòng)幫助其解決有關(guān)實(shí)際問題;對(duì)現(xiàn)有人才中具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、有培養(yǎng)前途的，要?jiǎng)?chuàng)造條件把他們送到有關(guān)院校進(jìn)行專門的理論培訓(xùn)，進(jìn)一步拓寬其知識(shí)面，盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級(jí)專業(yè)人才。這是我公司降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。對(duì)新來的大學(xué)生，大膽使用，給他們壓擔(dān)子，使其早一點(diǎn)成材，滿足我公司長期人才需求。
    2、人才管理。
    1)建立人才激勵(lì)機(jī)制，使人能盡其才。企業(yè)參與市場競爭，
    要生存，要發(fā)展，離不開穩(wěn)定的人才隊(duì)伍，因此在人才的使用上，要建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人獎(jiǎng)懲機(jī)制。公司要盡力解決他們的后顧之憂，生活上多關(guān)心他們，為他們營造一個(gè)尊重、和諧、進(jìn)取的環(huán)境，讓他們?nèi)グl(fā)揮、去創(chuàng)造;讓員工參與到企業(yè)管理中去，充分發(fā)揮員工的聰明才智，調(diào)動(dòng)積極性，實(shí)行自我管理;敞開渠道，鼓勵(lì)員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，只要有利于公司的發(fā)展壯大，有利于提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。使每個(gè)員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感,充分發(fā)揮自己的才能，使他們感到公司不僅僅是發(fā)揮才干的地方，同時(shí)也是他們提升才干的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏。
    2)鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，不斷提高。隨著建筑市場各種管理法規(guī)的不斷完善，對(duì)人才的要求越來越高，公司要建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)，考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格。為贏得市場做好人才儲(chǔ)備。
    3)待公司新招聘的人員到崗后，公司要制定措施，定編定崗。在工作中鼓勵(lì)競爭，對(duì)于公司內(nèi)部少量文化程度低、專業(yè)不對(duì)口、出工不出力的人員，調(diào)離現(xiàn)有管理崗位，充實(shí)到生產(chǎn)一線。通過以上措施，可盡快緩解公司專業(yè)人才缺乏的緊張局面。并形成一批經(jīng)營管理、園林綠化、市政建設(shè)、物流、房地產(chǎn)等專業(yè)合理、業(yè)務(wù)精湛的人才力量，使企業(yè)形成一種積極向上、尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍，有利于優(yōu)秀人才的健康成長。
    (二)調(diào)整公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，靈活應(yīng)對(duì)市場變化。
    公司現(xiàn)行的科室機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置，對(duì)公司的發(fā)展起了很大的作用，但隨著市場競爭的加劇，已很難適應(yīng)市場的變化，根據(jù)建筑業(yè)的特點(diǎn)和公司目前情況，對(duì)公司內(nèi)的機(jī)構(gòu)設(shè)置要進(jìn)行必要的調(diào)整和加強(qiáng)，突出經(jīng)營和工程管理在公司機(jī)構(gòu)設(shè)置中的重要位置，以更有利于公司的市場化經(jīng)營。初步設(shè)想是：
    1、將公司內(nèi)的“科室”名稱改稱“部”，和市場接軌。
    2、擬設(shè)立辦公室、經(jīng)營部、工程部、財(cái)務(wù)部、安全辦公室、信息中心、苗圃經(jīng)營部、總工辦。
    3、在有條件的地區(qū)設(shè)立辦事處。
    4、各機(jī)構(gòu)成立后，對(duì)業(yè)務(wù)分工和人員做適當(dāng)調(diào)整和加強(qiáng)。
    5、成立公司智囊團(tuán)，充分發(fā)揮公司科技人才的聰明才智。為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，解決公司在大型施工當(dāng)中碰到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)，吸收、改進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的施工工藝、技術(shù)。
    通過以上機(jī)構(gòu)調(diào)整，使公司的市場開拓和經(jīng)營活動(dòng)由被動(dòng)變?yōu)楦又鲃?dòng)。逐步由以分公司投標(biāo)為主變?yōu)橐怨咀约和稑?biāo)為主;以分公司進(jìn)行工程項(xiàng)目管理為主逐步變?yōu)楣咀约哼M(jìn)行工程項(xiàng)目管理為主。不斷提高公司經(jīng)營的主動(dòng)性和靈活性。
    (三)建章立制，實(shí)行公司規(guī)范化管理。
    公司各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)成立后，根據(jù)分工情況，建立和完善各種管理和獎(jiǎng)懲制度，做到責(zé)、利對(duì)等，提高公司員工工作的主動(dòng)性和積極性，提高公司運(yùn)做效率。另外要做好以下幾點(diǎn)工作：
    1、根據(jù)杭州市蕭山區(qū)建設(shè)局(20xx)109號(hào)《關(guān)于加快發(fā)展蕭山區(qū)建筑施工勞務(wù)分包企業(yè)的通知》的文件，在企業(yè)申報(bào)勞務(wù)分包資質(zhì)的同時(shí)，成立勞務(wù)公司，盡快建立專業(yè)承包隊(duì)伍。
    2、加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)。培養(yǎng)和鍛煉公司自己的項(xiàng)目管理人才，與講信用的分包隊(duì)伍建立長期合作關(guān)系，形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，加強(qiáng)公司“總裝廠”地位，提高公司的項(xiàng)目控制和盈利能力，同時(shí)調(diào)整現(xiàn)有的施工班組，優(yōu)勝劣汰，打造一支天開公司自己拉得出，打得響的施工隊(duì)伍，是企業(yè)創(chuàng)精品工程的必要保證。
    2.1億，無重大安全、質(zhì)量事故。說明公司現(xiàn)有的施工管理模式是切實(shí)可行的，今年，要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)完善，做到公司能對(duì)施工項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全、工期的有效管理。
    (四)樹立品牌意識(shí)，加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)。
    量，從而達(dá)到宣傳自己的目的。同時(shí)，進(jìn)一步確立“建一座工程，樹一塊豐碑”的精品意識(shí)，以工程的實(shí)績和誠信的踐約，做好最具信服力的宣傳。
    戰(zhàn)略合作工作計(jì)劃篇十一
    甲方：
    乙方：
    為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的市場化、產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?；?，積極推動(dòng)名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入xx集團(tuán)的連鎖配送網(wǎng)絡(luò)，更好地服務(wù)全國城鄉(xiāng)居民生活，甲乙雙方本著平等互利、優(yōu)勢互補(bǔ)的原則，就結(jié)成長期、全面的戰(zhàn)略合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)資源共享、共同發(fā)展，并為以后更加深入的合作建立一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成以下共識(shí)：
    1、充分發(fā)揮甲方豐富的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，為乙方提供質(zhì)量安全、品質(zhì)優(yōu)良的名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，逐步建立長期穩(wěn)定的供應(yīng)渠道。
    2、乙方發(fā)揮自身網(wǎng)絡(luò)資源和物流配送優(yōu)勢，積極支持甲方名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入連鎖配送網(wǎng)絡(luò)，并逐步擴(kuò)大直供基地?cái)?shù)量和面積，共同做好甲方農(nóng)產(chǎn)品銷售工作，實(shí)現(xiàn)雙方合作共贏。
    3、在農(nóng)產(chǎn)品貨源組織、直供基地建設(shè)及供貨運(yùn)輸?shù)确矫妫追娇蔀橐曳教峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)。
    4、乙方定期和不定期向甲方提供農(nóng)產(chǎn)品需求的品種、數(shù)量、質(zhì)量要求等信息，用市場消費(fèi)的信息服務(wù)甲方農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)。
    5、在名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品合作的基礎(chǔ)上，雙方可進(jìn)一步拓寬渠道，就其它深度合作方式進(jìn)行進(jìn)一步探討，建立更廣泛的互惠互利合作。
    1、雙方以長期戰(zhàn)略合作的角度，共同協(xié)商探討，制定合作發(fā)展目標(biāo)，逐漸形成長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)合作伙伴關(guān)系；落實(shí)具體聯(lián)系協(xié)調(diào)人員及業(yè)務(wù)對(duì)口單位，逐漸形成及時(shí)暢通的業(yè)務(wù)聯(lián)系渠道。
    2、雙方鄭重承諾，在市場主導(dǎo)的基礎(chǔ)上，積極建立緊密的合作關(guān)系，努力形成交流頻繁、合作互動(dòng)的良好局面，推進(jìn)“農(nóng)超對(duì)接”常態(tài)化、制度化。
    3、雙方在有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品展覽、展銷和推介等活動(dòng)中，互相幫助、共同宣傳，合力推進(jìn)雙方的優(yōu)勢品牌。
    1、甲乙雙方皆承認(rèn)對(duì)方為自己的戰(zhàn)略合作伙伴，雙方的合作方式?jīng)]有排他性，雙方在合作的同時(shí)，都可以和其他相應(yīng)的合作伙伴進(jìn)行合作。
    2、本協(xié)議為合作框架協(xié)議，合作項(xiàng)目中具體事宜需在正式合同中進(jìn)一步予以明確?？蚣軈f(xié)議與正式合作合同構(gòu)成不可分割的整體，作為甲乙雙方合作的法律文件。
    3、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
    4、本協(xié)議自甲、乙雙方簽字日起生效。
    甲方：__________
    乙方：__________
    ______年______月______日
    戰(zhàn)略合作工作計(jì)劃篇十二
    **市委、市政府部署安排鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“春風(fēng)行動(dòng)”后，**市委、市政府立即部署、迅速行動(dòng)，以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略宣傳為基礎(chǔ)，以村莊環(huán)境綜合整治為抓手，以脫貧攻堅(jiān)為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“春風(fēng)行動(dòng)”。經(jīng)過一年來持續(xù)奮戰(zhàn)，全市上下共同努力，成效明顯?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
    一、工作開展情況。
    (一)農(nóng)村生活垃圾治理常態(tài)化。
    通過入戶走訪、召開群眾大會(huì)、發(fā)放宣傳單、全面開展保潔費(fèi)收繳等工作措施，更好地提高群眾知曉率、支持率和參與率；做好國檢資料收集和準(zhǔn)備工作。
    (二)新農(nóng)村建成效初現(xiàn)。
    根據(jù)群眾意愿，結(jié)合村莊實(shí)際，所有新農(nóng)建設(shè)點(diǎn)完成了規(guī)劃編制；
    修通村主干道16.78公里，修建排水溝7.6公里，完成率62%；
    清理淤泥、路障、垃圾2115處。xx村、xx村新村新貌初現(xiàn)。
    (三)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不斷發(fā)展。
    為進(jìn)一步加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，促進(jìn)我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，及時(shí)出臺(tái)《**市xx年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作方案》，確定全年目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)，以更加有力的工作舉措確保全年完成新引進(jìn)3000萬元以上項(xiàng)目8個(gè)，新增規(guī)模以上農(nóng)業(yè)企業(yè)1家，千畝以上特色產(chǎn)業(yè)基地2個(gè)，“三品一標(biāo)”2個(gè)，省級(jí)以上名牌商標(biāo)2個(gè)，農(nóng)民專業(yè)合作社2家，家庭農(nóng)場20家，“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式16個(gè)；組建了以市政府分管農(nóng)業(yè)副市長為團(tuán)長，農(nóng)業(yè)局、水務(wù)局為一類單位，農(nóng)工部、宣傳部為二類單位的第十招商組團(tuán)，今年先后赴xx、xx就我市省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園及xx鎮(zhèn)特色小鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目與意向企業(yè)進(jìn)行洽談，同時(shí)作為二類招商單位，市委農(nóng)工部一季度成功引資xx文化生態(tài)園項(xiàng)目，該項(xiàng)目計(jì)劃投資壹億元，預(yù)建設(shè)成為集有機(jī)種養(yǎng)、休閑采摘、農(nóng)家餐飲、戶外野炊為一體的綜合休閑旅游農(nóng)業(yè)；順利開展市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)監(jiān)測及認(rèn)定工作，根據(jù)《關(guān)于開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級(jí)龍頭企業(yè)監(jiān)測和認(rèn)定工作的通知》文件要求，按照監(jiān)測依據(jù)、監(jiān)測程序，在**市相關(guān)部門評(píng)審的基礎(chǔ)上，上報(bào)初審合格企業(yè)**稙和有機(jī)種養(yǎng)有限公司、**市綠游生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司為新認(rèn)定市級(jí)龍頭企業(yè)。
    (四)一村一大學(xué)工程有序開展。
    挖掘優(yōu)秀學(xué)員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型，助力鄉(xiāng)村振興。**市委、市政府歷來高度重視農(nóng)村創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)，培養(yǎng)了一大批農(nóng)村優(yōu)秀基層干部和致富帶頭人。如:蓼南鄉(xiāng)南陽畈村黨總支部書記左艷紅，“一村一名大學(xué)生工程”優(yōu)秀學(xué)員劉方西。
    (五)城鄉(xiāng)環(huán)境明顯提升。
    清理僵尸車60余輛，各類廣告牌53塊，牛皮癬、黑廣告3.6萬條；
    累計(jì)清理生活垃圾、建筑垃圾、陳年垃圾、河道垃圾等各類垃圾12726.3噸，拆除違章搭建2.5萬平方米，建筑外立面粉刷83899平方米，坡屋頂改造65527.6平方米，沿線牌匾廣告和橋梁廣告清理規(guī)范出新2896平方米。
    (六)農(nóng)業(yè)工作開局良好。
    新型經(jīng)營主體直接參與產(chǎn)業(yè)扶貧81個(gè)，其中龍頭企業(yè)6個(gè)、合作組織50個(gè)、致富帶頭人14個(gè)，直接帶動(dòng)貧困戶3485戶。
    二是實(shí)施“九大工程”，確保農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整扎實(shí)推進(jìn)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整九大產(chǎn)業(yè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立綜合組和九個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程小組，各工程小組制定本產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程實(shí)施方案，明確年度目標(biāo)任務(wù)和具體落實(shí)辦法，加強(qiáng)與林業(yè)部門的協(xié)調(diào)，發(fā)展油茶和林下種養(yǎng)業(yè)，共同推進(jìn)九大產(chǎn)業(yè)工程建設(shè)。統(tǒng)籌項(xiàng)目和資金，加大投入，制定和落實(shí)相關(guān)政策，形成部門工作合力。并將農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整納入市科學(xué)發(fā)展目標(biāo)管理績效考核范圍。建立健全定期調(diào)度和通報(bào)工作機(jī)制，注重總結(jié)推廣九大工程項(xiàng)目實(shí)施成效以及典型經(jīng)驗(yàn)，為農(nóng)業(yè)調(diào)整不斷開創(chuàng)新局面營造良好發(fā)展環(huán)境。
    三是推行綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。積極推動(dòng)畜禽養(yǎng)殖污染治理。全市禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)共兩家養(yǎng)豬場，已于xx年1月份，全部得到關(guān)停、搬遷。聯(lián)合執(zhí)法強(qiáng)制拆除xx鎮(zhèn)xx水庫內(nèi)一家養(yǎng)豬場(投訴件)。目前，全市現(xiàn)有畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場共14家。其中，年出欄1000頭以上的豬場1家，500頭以上1000頭以下的豬場5家，規(guī)模禽類養(yǎng)殖場8家，其他均為規(guī)模以下畜禽養(yǎng)殖戶。
    四是大力推進(jìn)農(nóng)藥化肥減量工作。今年，通過項(xiàng)目采購太陽能殺蟲燈51臺(tái)，二化螟誘捕器950個(gè)，二化螟誘芯1700枚，黃色粘板15000塊，并發(fā)放給水稻、茶葉等種植合作社，通過物理技術(shù)防控蟲害，減少化學(xué)農(nóng)藥的用量，綠色防控應(yīng)用面積增加5000畝。
    五是開展農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法檢查。嚴(yán)厲打擊假劣肥料、農(nóng)藥行為，嚴(yán)禁秸稈露天焚燒。目前未發(fā)現(xiàn)一例秸稈露天焚燒現(xiàn)象。5月中旬受省廳執(zhí)法總隊(duì)的委托，對(duì)部分化肥經(jīng)營單位進(jìn)行肥料抽檢，同時(shí)，積極宣傳假劣農(nóng)藥化肥的危害性。5月24-25日，聯(lián)合水產(chǎn)站對(duì)全市水產(chǎn)養(yǎng)殖戶進(jìn)行宣傳與排查，發(fā)放《水產(chǎn)養(yǎng)殖須知》，鼓勵(lì)健康水產(chǎn)養(yǎng)殖，今年我市農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)開展執(zhí)法檢查20次，出動(dòng)人員60人次。
    六是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)成效明顯。**市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園有海會(huì)和溫泉兩處。海會(huì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園完成了的初步工作方案，項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，規(guī)劃合同也已經(jīng)簽署完畢?！短厣℃?zhèn)建設(shè)規(guī)劃》和《森林公園建設(shè)規(guī)劃》總體規(guī)劃初稿已經(jīng)完成。溫泉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園是集一處生產(chǎn)、加工、觀光、養(yǎng)生、休閑于一體的創(chuàng)新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園，目前溫泉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園已經(jīng)申報(bào)市級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園。
    七是完成xx年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田驗(yàn)收、穩(wěn)定糧食生產(chǎn)能力。xx年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)任務(wù)是5498畝，實(shí)際建設(shè)面積6613畝，各地項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，土地平整，田間道路及相關(guān)配套設(shè)施工程施工全部如期完工。正在按照省市要求穩(wěn)步推進(jìn)xx年度高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目驗(yàn)收。
    八是農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證數(shù)據(jù)庫匯交督導(dǎo)。數(shù)據(jù)庫已向農(nóng)業(yè)部提交了一次，時(shí)間為xx年元月25日。我市未通過農(nóng)業(yè)部數(shù)據(jù)庫交匯原因有：
    2、其它承包方式進(jìn)度上報(bào)系統(tǒng)有1萬畝，數(shù)據(jù)庫中沒有資料，原因是行政區(qū)域變化，已劃出**市的xx鄉(xiāng)集體流轉(zhuǎn)面積6752.09畝應(yīng)在**市進(jìn)度上報(bào)數(shù)據(jù)庫中刪除，**市其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組集體流轉(zhuǎn)面積3247.91畝，在此次確權(quán)中由于未實(shí)際到戶，且大部分農(nóng)戶也不同意到戶，故該集體流轉(zhuǎn)面積在確權(quán)中沒有勾圖，導(dǎo)致數(shù)據(jù)庫無矢量化影像、無數(shù)據(jù)資料。季報(bào)系統(tǒng)數(shù)據(jù)為各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、處)按實(shí)際上報(bào)數(shù)據(jù)匯總，因此季報(bào)中的其它承包方式應(yīng)該為零畝。以上情況已向農(nóng)業(yè)部出具了說明，連同數(shù)據(jù)庫等可隨時(shí)一并交于農(nóng)業(yè)部。
    九是初步啟動(dòng)農(nóng)村集體資產(chǎn)結(jié)產(chǎn)核資工作。**市方案已起草文由市政府過會(huì)，方案中明確了領(lǐng)導(dǎo)小組成員及辦公室。已落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)30萬元。
    十是推進(jìn)“兩區(qū)劃定”，保障糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品供給安全。成立了以分管副市長為組長，政府辦副主任和農(nóng)業(yè)局局長為副組長，市相關(guān)單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于市農(nóng)業(yè)局，負(fù)責(zé)具體工作。印發(fā)了《**市糧食生產(chǎn)功能區(qū)和重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)保護(hù)區(qū)劃定工作方案》，對(duì)工作流程和目標(biāo)任務(wù)作了具體要求，明確了各階段的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
    (七)脫貧攻堅(jiān)凸顯成效。
    完成了精準(zhǔn)脫貧大數(shù)據(jù)平臺(tái)app錄入工作，全市共完成注冊1726人，實(shí)現(xiàn)了扶貧干部，駐村第一書記和駐村工作隊(duì)app使用全覆蓋。完成了精準(zhǔn)識(shí)別查漏補(bǔ)缺和信息比對(duì)工作。通過數(shù)據(jù)比對(duì)，截止目前，動(dòng)態(tài)調(diào)整建檔立卡貧困戶86戶257人，戶內(nèi)補(bǔ)錄28人，自然增長62人、減少52人。
    制訂《**市xx年脫貧攻堅(jiān)宣傳工作方案》《**市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“春風(fēng)行動(dòng)”宣傳方案》，大力宣傳正面典型，在春節(jié)期間以身邊貧困群眾的脫貧故事開展積極宣傳引導(dǎo)，用扶貧成效和脫貧典型教育貧困戶樹立勤勞致富、脫貧光榮的思想；強(qiáng)化正向激勵(lì)機(jī)制，在光伏收入分配等資金安排上正向引導(dǎo)，激發(fā)貧困戶脫貧信心和內(nèi)生動(dòng)力，促進(jìn)自立自強(qiáng)和自主脫貧。對(duì)“因懶致貧、因賭致貧、因婚致貧、因子女不贍養(yǎng)老人致貧”等精神貧困問題，加強(qiáng)鄉(xiāng)規(guī)民約等引導(dǎo)，組織村民理事會(huì)，加強(qiáng)村民自我教育、管理、監(jiān)督等自治方式，克服“等靠要”思想。
    廣泛聽取意見、深入調(diào)查研究，根據(jù)國家、省、**市考核上年工作暴露問題、紀(jì)檢部門監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)通報(bào)問題和當(dāng)前審計(jì)核查發(fā)現(xiàn)問題、受理群眾舉報(bào)問題等線索，全面排查梳理扶貧領(lǐng)域作風(fēng)問題，列出了清單，并建立臺(tái)賬管理，進(jìn)一步查明原因，制訂作風(fēng)問題整改方案。
    二、工作舉措。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視、精心部署。
    3月10-12日，市委常委會(huì)和市政府常務(wù)會(huì)先后傳達(dá)貫徹中央、省市農(nóng)村工作會(huì)精神，專題研究鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“春風(fēng)行動(dòng)”工作。3月13日下午召開了300余人規(guī)模的**市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“春風(fēng)行動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)，市四套班子領(lǐng)導(dǎo)及市委常委出席會(huì)議，**市委常委、**市委書記楊健親自作動(dòng)員報(bào)告，會(huì)間下發(fā)了《關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》《**市關(guān)于開展鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“春風(fēng)行動(dòng)”的通知》，安排下派8個(gè)駐鄉(xiāng)工作組，成立4個(gè)督導(dǎo)組。3月16日召開了全市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“春風(fēng)行動(dòng)”工作推進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步明確細(xì)化工作任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)。市委辦、政府辦聯(lián)合下發(fā)了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治實(shí)施方案，成立了xx公路、xx沿線等專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組制定了工作實(shí)施方案，召開了整治工作調(diào)度會(huì)議，境整治機(jī)制進(jìn)一步健全。鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確了專人負(fù)責(zé)，召開了動(dòng)員部署會(huì)，下發(fā)了工作方案，建立了長效工作機(jī)制。
    (二)加大宣傳、營造氛圍。
    **市把宣傳鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略貫徹始終。一是深入理論宣傳。在全市廣泛開展萬人下基層宣講活動(dòng)(市領(lǐng)導(dǎo)組成領(lǐng)導(dǎo)宣講團(tuán)、農(nóng)口單位組成專家宣講團(tuán)、各級(jí)黨代表和優(yōu)秀黨員組成“先鋒”宣講團(tuán))。市、鄉(xiāng)、村層層組織開展專題宣講活動(dòng)，讓鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略方針家喻戶曉。市四套班子領(lǐng)導(dǎo)要帶頭到掛點(diǎn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、處)宣講一次以上，市直單位主要領(lǐng)導(dǎo)要到掛點(diǎn)村宣講一次以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、駐村“第一書記”要在掛點(diǎn)村宣講兩次以上。至目前，全市各級(jí)干部下基層宣傳宣講365場次，近7萬干部群眾受益，極大的推進(jìn)了鄉(xiāng)村振興政策、目標(biāo)、舉措等知識(shí)下基層。二是強(qiáng)化新聞宣傳。按照本地媒體日日有消息，**市級(jí)媒體周周有報(bào)道，省級(jí)有上媒體月月有亮點(diǎn)的工作要求，全市做到工作推進(jìn)和新聞宣傳兩不誤，一方面加大本市級(jí)媒體宣傳報(bào)道的頻率，另一方面加大省市媒體上稿力度。建立了鄉(xiāng)村振興工作群，實(shí)行新聞宣傳周周排位制，形成了比趕超的工作氛圍。至5月底，全市組織刊發(fā)各類鄉(xiāng)村振興內(nèi)容稿件1208條，其中中央級(jí)媒體上稿3篇，省級(jí)媒體上稿17篇，縣級(jí)媒體105篇。三是大力社會(huì)宣傳。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、處)充分通過宣傳欄、公益廣告牌、橫幅標(biāo)語大力宣傳鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略意義、舉措。做到了鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、處)政府、村委會(huì)宣傳欄要有相關(guān)政策宣傳，每個(gè)重要集鎮(zhèn)、道路和行政村要懸掛標(biāo)語橫幅目標(biāo)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)全市刷寫、懸掛標(biāo)語橫幅1027條。四是用活文藝宣傳。為了做好鄉(xiāng)村振興暨春風(fēng)行動(dòng)宣傳工作，組織文藝骨干專門排練了一場100分鐘的舞臺(tái)文藝節(jié)目。經(jīng)過近1個(gè)月的精心籌備，于4月27日開始到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)巡演。至目前已完成了10場演出，覆蓋了所有鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、處)，受到各地群眾的熱烈歡迎，得到了廣大老百姓積極參與和充分肯定。春風(fēng)行動(dòng)結(jié)束后，我們還將繼續(xù)巡演活動(dòng)，計(jì)劃演出60場次，實(shí)現(xiàn)覆蓋各地重要集鎮(zhèn)，讓廣大農(nóng)村群眾在娛樂中接受鄉(xiāng)村振興政策宣傳，積極投身美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
    (三)強(qiáng)化督查考核。
    一是列入考核。市里制訂工作方案，明確將春風(fēng)行動(dòng)納入政府工作目標(biāo)考核體系，明確規(guī)定對(duì)在春風(fēng)行動(dòng)中排后三位的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場、處)取消年度三農(nóng)評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。二是加強(qiáng)督查。成立了四個(gè)由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的專項(xiàng)督導(dǎo)小組，每個(gè)月督查指導(dǎo)一次，并形成督查通報(bào)(編發(fā)春風(fēng)行動(dòng)簡報(bào)8期)呈送市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)。三是動(dòng)態(tài)微播。成立了**市“春風(fēng)行動(dòng)”工作群，即時(shí)群播各地工作動(dòng)態(tài)，市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)在群現(xiàn)場調(diào)度，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場、處)主官在群整改落實(shí)。四是領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研。市委書記xx、市長xx現(xiàn)場調(diào)研城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治4次，并多次在全市干部大會(huì)上強(qiáng)調(diào)“春風(fēng)行動(dòng)”。市委常委每周必到包掛鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場調(diào)度。
    (四)工作組促動(dòng)。
    **市春風(fēng)行動(dòng)市林業(yè)局駐**市工作組自派駐以來，3個(gè)月內(nèi)每月歷時(shí)8天，跑遍了**市12個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場、處)、75個(gè)行政村，參與**市春風(fēng)行動(dòng)工作。一是工作組足跡，**這里留下。工作組一行3人，不論刮風(fēng)下雨，還是高溫天氣，堅(jiān)持每月歷時(shí)8天，深入**市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村開展鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略宣傳宣講，參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。由于工作組務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為**市鄉(xiāng)村干部樹立了榜樣，堅(jiān)定了**市開展工作的信心。二是工作組的宣講，**這里傳唱。前期的專題研究會(huì)、工作中各種現(xiàn)場會(huì)、推進(jìn)會(huì)，工作組必到并宣講。通過工作組的宣講，廣大干部群眾對(duì)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)更深了、更透徹了，提高了鄉(xiāng)村干部開展工作的認(rèn)識(shí)。三是工作組的建言，**這里開花結(jié)果。工作組每到一處，都結(jié)合當(dāng)?shù)毓ぷ鏖_展情況，提出切實(shí)可行的方式方法，及時(shí)指出問題。正因?yàn)楣ぷ鹘M的問診把脈，堅(jiān)定**市開展工作的舉措，使**市春風(fēng)行動(dòng)取得實(shí)效。
    二、存在的問題及下步打算。
    雖然春風(fēng)行動(dòng)取得了很大成效，全市環(huán)境面貌有了根本性變化，但還存在活動(dòng)深入不夠，長效管理機(jī)制不健全，群眾參與不積極等問題。下一步，**市將進(jìn)一步加大力度，不斷提升全域環(huán)境狀況。一是不斷持續(xù)宣傳。營造氛圍，壯大聲勢，形成熱潮，不斷強(qiáng)化意識(shí)，提高鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略知曉率。二是進(jìn)一步在“整治”上下功夫，加快環(huán)境綠化、美化、凈化。三是扎實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)“夏季整改”、新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村生活垃圾治理迎國檢工作等農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。
    驀然回首，今年即將過去，按照時(shí)間安排，我們又要開始進(jìn)行鄉(xiāng)村振興的年度工作總結(jié)了，通過復(fù)盤上一年的工作，才能很好地開啟下一年工作。借鑒優(yōu)秀的鄉(xiāng)村振興的年度工作總結(jié)模板是一個(gè)簡捷的辦法，下面是工作總結(jié)之家小編為大家整理的“實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作情況匯報(bào)總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
    按照《中共農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于報(bào)送鄉(xiāng)村振興工作推進(jìn)情況年度總結(jié)的通知》文件要求，對(duì)涉及鄉(xiāng)村振興工作進(jìn)行了認(rèn)真梳理，現(xiàn)將xx年度工作開展情況總結(jié)如下：
    一、多措并舉，有序推進(jìn)xx年城鄉(xiāng)居民醫(yī)保征繳工作，確保我縣城鄉(xiāng)居民應(yīng)保盡保。
    我縣城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度覆蓋全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，149個(gè)行政村427個(gè)村民組，覆蓋率100%。城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)為88211人，完成目標(biāo)任務(wù)的97.47%。
    二、基本醫(yī)療保險(xiǎn)為主，商業(yè)保險(xiǎn)為輔，切實(shí)解決居民看病難、看病貴的問題。
    近年來在保持基金收支平衡的前提下，逐步提高待遇水平，增加人民群眾滿意度和幸福感。繼續(xù)推行“大病補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)制度”，引進(jìn)多元化、系統(tǒng)化的商業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)，切實(shí)補(bǔ)充基本醫(yī)療保險(xiǎn)不足部分，降低老百姓醫(yī)療負(fù)擔(dān)，解決老百姓“看病難、看病貴”的問題。
    大病保險(xiǎn)報(bào)銷675.60萬元，大病商業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)報(bào)銷113.88萬元，重大疾病專項(xiàng)補(bǔ)助19.54萬元，重大疾病特殊補(bǔ)助2.59萬元，醫(yī)療救助978.22萬元。
    三、重點(diǎn)推進(jìn)工作。
    (二)加強(qiáng)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管，把控好醫(yī)保基金的第一防線，確保醫(yī)?；鸢踩椒€(wěn)運(yùn)行。
    今年來，在縣委縣政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，**鎮(zhèn)堅(jiān)持把鄉(xiāng)村振興作為新時(shí)代**“三農(nóng)”工作總抓手，立足鎮(zhèn)情，精準(zhǔn)發(fā)力，力打造全省在鄉(xiāng)村振興示范高地。
    一是以“特色小鎮(zhèn)”為產(chǎn)業(yè)支撐。
    緊抓**薰衣草特色小鎮(zhèn)列入首批省級(jí)特色小鎮(zhèn)和省級(jí)服務(wù)業(yè)特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建名單歷史機(jī)遇，立足資源優(yōu)勢，科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)，全力打造全國、全省一流特色小鎮(zhèn)和全國重要薰衣草原材料供應(yīng)地。
    一、高點(diǎn)規(guī)劃。特色小鎮(zhèn)規(guī)劃占地面積8.5平方公里，包括白沙、土崮堆等12個(gè)建制村、9500口人，計(jì)劃總投資12.65億元，xx年12月完成建設(shè)。目前已聘請(qǐng)xx設(shè)計(jì)院、xx科學(xué)院旅游研究中心等對(duì)特色小鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)行了整體規(guī)劃和專項(xiàng)策劃，統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展，科學(xué)劃分功能區(qū)，打造集觀光旅游和特色種植為一體的農(nóng)旅結(jié)合產(chǎn)業(yè)高地。目前，**鎮(zhèn)已經(jīng)同中國xx、xx集團(tuán)等實(shí)力企業(yè)財(cái)團(tuán)達(dá)成全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，聘請(qǐng)了xx等知名團(tuán)隊(duì)對(duì)全鎮(zhèn)“五彩”旅游資源綜合開發(fā)運(yùn)營，開展周末游**常態(tài)化活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游實(shí)體化運(yùn)營管理，努力把鄉(xiāng)村旅游培育成富民強(qiáng)鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)。
    二、精準(zhǔn)發(fā)力。項(xiàng)目指揮部全部駐地辦公，整合行政片、國土、財(cái)政、經(jīng)管等部門，去年集中利用1個(gè)月時(shí)間，完成了項(xiàng)目區(qū)3000多畝土地的流轉(zhuǎn)和地面附屬物清理，今年4月份，又完成了2800土地流轉(zhuǎn)，沒有發(fā)生一起信訪案件，創(chuàng)造的“**速度”被選為全縣作風(fēng)建設(shè)年先進(jìn)典型。整合政策、資金、項(xiàng)目集中向特色小鎮(zhèn)建設(shè)傾斜，完成薰衣草育苗1000萬株、新栽植2000畝，種植品種是利用法國和臺(tái)灣先進(jìn)技術(shù)研究培育、適合**氣候土壤條件的新品種——中國藍(lán)，該品種精油含量高、花期長、易栽植。(同時(shí)，新修景區(qū)框架道路7.2公里、木棧道鋪設(shè)1300平方米、自行車護(hù)欄900米，打造xx棧道景觀，完成南大門綜合服務(wù)區(qū)130畝土地平整，實(shí)現(xiàn)發(fā)展空間、區(qū)位交通、種植面積三大突破。xx村借力特色小鎮(zhèn)建設(shè)，成立土地流轉(zhuǎn)、勞務(wù)輸出兩個(gè)合作社，全村流轉(zhuǎn)土地3000畝，組織輸出勞務(wù)近4萬人次，2017年xx村村民獲得附屬物清理補(bǔ)償400多萬元、土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用160多萬元，項(xiàng)目建設(shè)務(wù)工收入近300萬元，村集體增收30萬元，一躍成為小有名氣的富裕村、明星村。
    完成特色小鎮(zhèn)綜合服務(wù)區(qū)建設(shè)，新增餐飲、零售、住宿等服務(wù)業(yè)崗位300個(gè)；
    充分結(jié)合岱崮地貌峰頂平坦如原、峰巔峭壁如削的景觀特色，建設(shè)懸崖觀光電梯、垂直攀巖等項(xiàng)目，打造“一山一道一幅畫，一步一景一重天”的精品旅游勝地。與xx野生植物研究院深度合作，加快薰衣草品種培育和系列產(chǎn)品研發(fā)，積極推廣“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”發(fā)展模式，帶動(dòng)周邊村民自發(fā)種植薰衣草，年內(nèi)發(fā)動(dòng)群眾自發(fā)種植3000畝以上，拓寬農(nóng)民增收渠道。致力打造媲xx、xx的世界知名薰衣草小鎮(zhèn)，不斷推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，領(lǐng)航鄉(xiāng)村振興。
    二是以“有機(jī)果品”為致富之路。
    立足林果產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，不斷提升林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，拉伸產(chǎn)業(yè)鏈條，帶動(dòng)群眾致富增收。
    一、培強(qiáng)壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。依托**一方凈土的生態(tài)優(yōu)勢和林果產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，繼續(xù)擴(kuò)大果品種植規(guī)模，發(fā)展連片連線現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地，打造林果產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的制高點(diǎn)，示范推動(dòng)高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。目前全鎮(zhèn)果品種植面積已發(fā)展到10萬畝，其中板栗5萬畝、蘋果3萬畝、葡萄1萬畝、桃1萬畝，是江北最大的干鮮果生產(chǎn)基地和果品集散地之一，總面積3萬畝的xx基地xx年被評(píng)為國家有機(jī)農(nóng)業(yè)(板栗)示范基地。
    二、實(shí)施品牌農(nóng)業(yè)創(chuàng)建。村村發(fā)展有機(jī)果品示范園，通過品種改良、過程管控、生產(chǎn)條件配套等措施，嚴(yán)格按照有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)推廣種植，打造精品有機(jī)果品示范園5個(gè)以上，叫響**板栗、蘋果、桃、葡萄等有機(jī)名優(yōu)果品品牌。目前，“**蘋果”和“**板栗”已經(jīng)取得國家地理標(biāo)志產(chǎn)品證明商標(biāo)和**有機(jī)食品認(rèn)證，去年xx板栗還被評(píng)為xx十大放心果品，自主培育的**1號(hào)、**2號(hào)被**省林業(yè)廳會(huì)評(píng)為林木良種。
    三、拉伸林果產(chǎn)業(yè)鏈條。繼續(xù)擴(kuò)引蘋果、板栗優(yōu)勢果品深加工項(xiàng)目，年內(nèi)新增加工生產(chǎn)線2條，新增就業(yè)崗位100個(gè)。目前圍繞板栗產(chǎn)業(yè)，點(diǎn)抓好xx板栗合作社和xx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司建設(shè)，發(fā)展了蜜汁板栗加工生產(chǎn)線2條，板栗仁深加工生產(chǎn)線1條，年可深加工板栗10萬斤以上。深加工后的板栗價(jià)格由每斤6元提高到每斤60元，讓農(nóng)產(chǎn)品在家門口便可實(shí)現(xiàn)加工增值，做活“小板栗、大產(chǎn)業(yè)”文章。
    四、培育地域電商品牌。依托**電商創(chuàng)業(yè)園孵化園，我們積極對(duì)接了xx新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，積極推動(dòng)總投資1000萬元的純凈蔬菜種植和xx中央餐廳、xx養(yǎng)殖等7個(gè)電商創(chuàng)業(yè)合作項(xiàng)目，成立電商創(chuàng)業(yè)園和電商服務(wù)公司，啟動(dòng)**電商ceo培養(yǎng)計(jì)劃，年內(nèi)培養(yǎng)10名左右本地農(nóng)村電商人才，不斷豐富有機(jī)果品、薰衣草特色產(chǎn)品、xx板栗等電商產(chǎn)品，提高網(wǎng)上銷量，打造農(nóng)村電商特色鎮(zhèn)。目前，xx村與xx有限公司合作的xx小南瓜種植回收項(xiàng)目進(jìn)展順利，3月中旬前完成200畝種植基地和60畝種植大棚建設(shè)，3月底前完成幼苗移栽，畝產(chǎn)量3000斤以上，預(yù)計(jì)每畝純收入達(dá)5萬元以上。
    三是以“美麗鄉(xiāng)村”為顏值擔(dān)當(dāng)。
    扎實(shí)開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，深入推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境提升工程，不斷推動(dòng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)由抓點(diǎn)連線向全域覆蓋的縱深發(fā)展，高標(biāo)準(zhǔn)打造出xx等國家級(jí)美麗宜居村莊1個(gè)、省級(jí)美麗宜居村莊2個(gè)，參與建設(shè)村莊比例達(dá)到86%，實(shí)現(xiàn)了xx的美麗“蝶變”。
    成立督查組，定期對(duì)已建成的美麗鄉(xiāng)村日常環(huán)衛(wèi)、設(shè)施維護(hù)情況檢查評(píng)比；
    制定村民“門前三包”制度，構(gòu)筑鎮(zhèn)、村、戶三級(jí)管理體系；
    用環(huán)境的大改變倒逼農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和農(nóng)民思想觀念的大提升，鞏固建設(shè)成果。
    四是以“文明新風(fēng)”為鄉(xiāng)風(fēng)內(nèi)涵。
    深挖**歷史文化資源，將紅色文化、農(nóng)耕文化等融入鄉(xiāng)村建設(shè)，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)，改善農(nóng)民精神面貌，不斷提高鄉(xiāng)村社會(huì)文明程度，煥發(fā)鄉(xiāng)村文明新氣象。
    一、挖掘**紅色文化。深入提煉xx縣政府舊址革命內(nèi)涵，不斷拓展xx水庫黨性教育基地紅色外延，6月底前完成縣政府舊址陳列布展和節(jié)點(diǎn)打造，年底前完成xx水庫紀(jì)念館新館建設(shè)，發(fā)揮黨性教育基地陣地作用，提升廣大農(nóng)村黨員干部群眾思想境界。
    二、加強(qiáng)公共文化服務(wù)。創(chuàng)新文化服務(wù)方式，提出以獎(jiǎng)代補(bǔ)、政府購買公共服務(wù)的工作思路，組建xx水庫建設(shè)兵藝術(shù)團(tuán)到各村巡演，豐富群文化生活，傳播正能量。繼續(xù)開展孝老愛親典型、**好人典型評(píng)選，用身邊榜樣凝聚向善力量，傳遞文明新風(fēng)。
    三、挖掘選樹身邊典型。采取民主推選，自下而上、層層推選的方式，公開評(píng)選出孝老愛親十大典型人物，匯聚起向善向美的強(qiáng)大力量，在全社會(huì)形成尊老、愛老、敬老的良好風(fēng)氣。對(duì)評(píng)選出的先進(jìn)典型，將在電視、報(bào)紙、微信集中報(bào)道，倡樹起“學(xué)模范、比孝行、揚(yáng)孝道、促孝德”的良好風(fēng)氣，在社會(huì)上營造崇尚孝道、敬老愛親的濃厚氛圍，為**鎮(zhèn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)增添了濃墨重彩的一筆。
    五、以“基層黨建”為組織保障。
    以推動(dòng)組織振興為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善村級(jí)治理體系，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，激發(fā)基層活力。一是加強(qiáng)黨員管理。進(jìn)一步完善黨員積分制、黨員聯(lián)戶和民主評(píng)議制度，規(guī)范組織開展黨員活動(dòng)日、陽光議事日等黨員活動(dòng)，深入開展黨員教育培訓(xùn)和燈塔在線學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)黨員全覆蓋。精心策劃組織黨員政治生日、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰等“七個(gè)一”慶七一活動(dòng)，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)一步營造黨員進(jìn)位爭先的濃厚氛圍。二是提升村級(jí)工作規(guī)范化水平。持續(xù)抓好“四議兩公開一監(jiān)督”“三務(wù)”公開等村級(jí)制度落實(shí)，進(jìn)一步理順村級(jí)運(yùn)行管理機(jī)制。完善村民自治章程和村規(guī)民約，在xx、xx率先成立鄉(xiāng)賢參事會(huì)，導(dǎo)在外鄉(xiāng)賢為家鄉(xiāng)招項(xiàng)目、引產(chǎn)業(yè)。積極試點(diǎn)孝德治村，開展《弟子規(guī)》親子課堂，布置親子作業(yè)，推動(dòng)鄉(xiāng)風(fēng)文明。三是壯大村集體經(jīng)濟(jì)。積極探索推行“村社一體、合股聯(lián)營”發(fā)展模式，實(shí)行村干部帶頭投資，村集體資產(chǎn)入股，合作社經(jīng)營發(fā)展路子，建立利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)村干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，壯大村集體經(jīng)濟(jì)，年內(nèi)確保消滅村集體經(jīng)濟(jì)不足3萬元村。xx村發(fā)展xx小南瓜、xx等特色產(chǎn)業(yè)，流轉(zhuǎn)土地2250畝，合作社對(duì)外銷產(chǎn)品每斤提取管理費(fèi)0.3，可增加集體收入10多萬元。
    xx年來，按照中央和省、市、區(qū)關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作部署，**鎮(zhèn)立足區(qū)域?qū)嶋H，整合xx資源優(yōu)勢，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、美麗鄉(xiāng)村加快發(fā)展，帶動(dòng)農(nóng)民增收致富，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略取得階段性成效，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
    一、工作開展情況。
    實(shí)施xx村經(jīng)濟(jì)林項(xiàng)目，項(xiàng)目位于xx村東養(yǎng)殖場路兩側(cè)，占地面積300畝，規(guī)劃建設(shè)蘋果、桃、杏、無花果等經(jīng)濟(jì)林帶，在林下發(fā)展特色種養(yǎng)殖，目前已種植果樹150畝。整合轄區(qū)軍地資源，依托xx基地xx合作社，打造“xx小鎮(zhèn)”特色旅游項(xiàng)目，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化果園500畝、智能溫控水肥一體化葡萄大棚10畝、特色民宿12間、農(nóng)家樂1處，建成集采摘、觀光、旅游、餐飲、住宿于一體的特色農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)。
    對(duì)于外來流動(dòng)居民，組織開展文明禮儀、城市生活常識(shí)等方面培訓(xùn)，全面提高文明素質(zhì)。二是加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。發(fā)揮科技人才支撐作用，做好xx產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、xx學(xué)者以及xx創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才等人才獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)工作。對(duì)接鎮(zhèn)域發(fā)展實(shí)際和人才需求，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群對(duì)各類人才的吸引作用，緊緊圍繞全鎮(zhèn)石油化工、畜牧養(yǎng)殖、海產(chǎn)品養(yǎng)殖等五大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群，通過舉辦人才招聘會(huì)、參加省內(nèi)外各類大型人才招聘洽談會(huì)、主動(dòng)上門等形式招攬各類急需人才，加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域高端專家引進(jìn)力度。三是招才引智并舉。樹立“借腦”發(fā)展理念，突出抓好高層次、高技能人才引進(jìn)，通過咨詢、兼職、短期聘用、項(xiàng)目合作與攻關(guān)、技術(shù)顧問、人才租賃等形式引進(jìn)國內(nèi)外智力，大力引進(jìn)“候鳥式”人才。今年上半年共組織參加各類招才引智會(huì)議暨人才高峰論壇3場，達(dá)成初步意向1個(gè)。四是強(qiáng)化人才平臺(tái)建設(shè)。以“人才強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略為支撐，強(qiáng)化人才平臺(tái)載體建設(shè)，為吸引集聚重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的高端人才智力提供了重要依托。今年來，xx人才團(tuán)隊(duì)利用“奶牛優(yōu)秀種質(zhì)創(chuàng)新平臺(tái)”----體外胚胎生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)室，測定奶牛生產(chǎn)性能的牛頭數(shù)達(dá)到5000頭，種子母牛群規(guī)模達(dá)到100頭，開啟了優(yōu)秀種質(zhì)規(guī)模化精準(zhǔn)培育新模式。xx牧草檢測中心為各類組織機(jī)構(gòu)開展實(shí)驗(yàn)檢測1000余次，出具檢測報(bào)告72份。兩大人才平臺(tái)科技成果轉(zhuǎn)化直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)350萬元。
    (三)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，推進(jìn)組織振興。一是實(shí)施領(lǐng)頭雁工程。提高村支部書記境界水平。組織召開鎮(zhèn)級(jí)層面鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)6次，邀請(qǐng)專家授課2次，組織赴xx、xx等地學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村振興和農(nóng)村供給側(cè)改革3次。二是實(shí)施強(qiáng)本固基工程。強(qiáng)化農(nóng)村黨員積分量化管理，研究制定《**鎮(zhèn)黨員積分量化管理實(shí)施方案》，利用“黨員主題活動(dòng)日”集中學(xué)習(xí)方案內(nèi)容，并簽訂《知悉書》。各支部根據(jù)黨員年齡、身體狀況等實(shí)際條件分類管理，建立黨員積分量化管理臺(tái)賬，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，利用各村黨員積分量化管理得分情況公示欄對(duì)黨員參加組織生活、帶頭服務(wù)群眾等情況公開公示，規(guī)范黨員管理制度，促進(jìn)黨員素質(zhì)提升。三是全力推進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。研究制定《**鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作臺(tái)賬》，聯(lián)合包村組、各站所召開專門工作會(huì)議，探索制定各村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展三年工作計(jì)劃，確定發(fā)展目標(biāo)，探索發(fā)展路子，聘請(qǐng)農(nóng)科院統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)，踐行全域旅游發(fā)展理念，堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)加文化加旅游”的發(fā)展模式，構(gòu)建大旅游與大生態(tài)、大健康、大服務(wù)、大文化深度融合發(fā)展的綠色產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)現(xiàn)**鎮(zhèn)城鄉(xiāng)區(qū)域融合發(fā)展。
    (四)加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入，推動(dòng)生態(tài)振興。一是實(shí)施農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施提升工程。上半年來新建、改造農(nóng)村公路3.2公里，完成天然氣“村村通”改造93戶，新建xx村綜治中心1處，完成xx文化廣場、xx村文化大院建設(shè)，村居環(huán)境及配套設(shè)施顯著改善。二是推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。對(duì)鎮(zhèn)區(qū)、各行政村、三團(tuán)棚戶區(qū)及漁村周邊插花地衛(wèi)生保潔實(shí)施統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一招標(biāo)，新購置洗掃車、灑水車4臺(tái)，安排專業(yè)保潔隊(duì)伍不間斷清掃衛(wèi)生、清運(yùn)垃圾，上半年城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全市排名較去年顯著提升。三是強(qiáng)化水氣污染治理，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。推進(jìn)鎮(zhèn)村兩級(jí)河長制建設(shè)，轄區(qū)6條主要河流全部明確鎮(zhèn)級(jí)、村級(jí)河長及河管員，及時(shí)巡查、制止向河道傾倒污水、垃圾及沿河私搭亂建行為。實(shí)施農(nóng)村污水集中收集改造，目前全鎮(zhèn)4個(gè)行政村，其中3個(gè)村生活污水進(jìn)入污水處理廠，漁村通過旱廁改造實(shí)現(xiàn)污水集中收集、處理。開展鎮(zhèn)區(qū)燃煤小鍋爐專項(xiàng)整治，拆除10噸以下燃煤蒸汽鍋爐23臺(tái)。開展秸稈禁燒專項(xiàng)行動(dòng)，轄區(qū)至今未發(fā)生大面積焚燒秸稈現(xiàn)象。開展土小企業(yè)集中整治行動(dòng)，與公安、土地、油區(qū)以及濟(jì)軍基地成立聯(lián)合執(zhí)法檢查隊(duì)伍，定期對(duì)鎮(zhèn)區(qū)外圍、轄區(qū)邊界以及油田空置院落進(jìn)行巡查，今年來共查處小化工、小作坊5家，現(xiàn)已全部拆除設(shè)備并予以關(guān)閉、取締。
    (五)樹立正確導(dǎo)向，推動(dòng)文化振興。一是做好移風(fēng)易俗工作。結(jié)合**鎮(zhèn)實(shí)際，從宣傳教育入手，著力營造婚事新辦、喪事簡辦的社會(huì)氛圍。在各村宣傳欄張貼《“開展‘鄉(xiāng)村文明行動(dòng)’倡樹文明新風(fēng)尚”倡議書》，下發(fā)《關(guān)于清明節(jié)文明祭掃的倡議書》、《關(guān)于提倡文明節(jié)儉制止農(nóng)村婚喪事大操大辦的倡議書》等文件，深入到各家各戶進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。各行政村均建成了紅白理事會(huì)，制定了理事會(huì)章程、辦事程序等，移風(fēng)易俗、節(jié)儉辦事的新風(fēng)尚深入人心。二是加強(qiáng)道德建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)“四德”建設(shè)，大力開展文明戶、“好兒女、好婆媳”評(píng)選，關(guān)愛農(nóng)村留守兒童、留守老人和留守婦女，做好農(nóng)村志愿服務(wù)活動(dòng)。開展好人線索推薦工作，及時(shí)挖掘、發(fā)現(xiàn)好人線索120條。注重未成年人思想道德建設(shè)工作，開展“網(wǎng)上祭英烈”及“小手拉大手—致家長的一封信”等系列宣傳活動(dòng)，為未成年人健康快樂成長營造濃厚氛圍。三是提升文化內(nèi)涵。利用農(nóng)村文化大院、電子書屋、學(xué)校道德課堂等載體，通過理論宣講、知識(shí)講座、評(píng)議交流等形式，定期和不定期開展文明禮儀、公民思想道德規(guī)范等宣傳教育活動(dòng)。積極挖掘村莊文化內(nèi)涵，新建海星村村史館1處，繪制文化墻400㎡，將村規(guī)民約、法律法規(guī)、村民移風(fēng)易俗文明公約、紅白理事會(huì)章程等上墻，進(jìn)一步提升村文化內(nèi)涵。四是抓好公共文化服務(wù)體系建設(shè)。按照國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)要求，對(duì)鎮(zhèn)村文化廣場、文化大院、鄉(xiāng)村劇場等基礎(chǔ)文化設(shè)施進(jìn)行改造提升，對(duì)鎮(zhèn)綜合文化站圖書室、電子閱覽室、健康器材室等進(jìn)行更新維護(hù)，為廣大村民提供休閑娛樂于一體的綜合性文化場所。五是大力開展群眾性文化體育活動(dòng)。元旦、春節(jié)期間，組織海星村春節(jié)晚會(huì)，參加全區(qū)元宵節(jié)活動(dòng)，開展“進(jìn)千村樂萬家”文化惠民活動(dòng)，與xx等部門結(jié)合，組織消夏晚會(huì)，開展籃球、乒乓球聯(lián)誼賽，不斷創(chuàng)新形式和載體，豐富職工群眾文化生活。
    二、存在問題。
    總結(jié)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作開展情況，盡管取得一定成效，但也存在不少問題：一是思想認(rèn)識(shí)存在偏差。**鎮(zhèn)作為一個(gè)油區(qū)工礦小鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值占比不高，農(nóng)村建設(shè)長期滯后于鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展，部分黨員干部認(rèn)為**的優(yōu)勢不在于農(nóng)業(yè)農(nóng)村，對(duì)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大意義認(rèn)識(shí)不足，滿足于被動(dòng)應(yīng)付上級(jí)安排，等靠思想嚴(yán)重。二是村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展受制約。**鎮(zhèn)無集體土地，除海星村依托海星集團(tuán)有較為穩(wěn)定收入外，其他村集體經(jīng)濟(jì)均較為薄弱，農(nóng)民創(chuàng)收渠道單一，各村普遍存在老齡化嚴(yán)重、勞動(dòng)力流失、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等問題，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏項(xiàng)目支撐和長遠(yuǎn)打算。三是以工促農(nóng)、以鎮(zhèn)帶村聯(lián)動(dòng)發(fā)展不充分。**鎮(zhèn)城鎮(zhèn)人口多，工業(yè)、服務(wù)業(yè)較發(fā)達(dá)，這些優(yōu)勢條件均對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展具有較強(qiáng)帶動(dòng)作用，但受歷史條件、體制機(jī)制等方面限制，城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡問題較突出，各類要素向鄉(xiāng)村聚集效應(yīng)仍不明顯。
    三、下步工作思路。
    下一步，**鎮(zhèn)將按照上級(jí)安排部署，抓緊做好實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略鎮(zhèn)級(jí)規(guī)劃編制工作，真正把鄉(xiāng)村振興落實(shí)到項(xiàng)目上，轉(zhuǎn)化為群眾看得見摸得著的成果。具體做好以下幾點(diǎn)：
    (一)明確鄉(xiāng)村振興發(fā)力方向，開創(chuàng)發(fā)展新局面。以農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)步提升，農(nóng)業(yè)供給體系質(zhì)量明顯提高為主線，繼續(xù)鞏固畜牧、漁業(yè)高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)地位，提高規(guī)?；?、特色化、現(xiàn)代化水平，努力打造現(xiàn)代畜牧業(yè)、漁業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。圍繞海洋漁業(yè)、畜牧、鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè)，大力實(shí)施招商引資，加大新技術(shù)、新裝備、新工藝應(yīng)用，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐。做好農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)工作，充分發(fā)揮新型農(nóng)民學(xué)校、農(nóng)業(yè)實(shí)體教學(xué)點(diǎn)堡壘作用，構(gòu)建多層次的科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。通過實(shí)施“青年家庭農(nóng)場主”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，舉辦“村官班”，加快家庭農(nóng)場等新業(yè)態(tài)形成，豐富農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展上水平。發(fā)揮工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)優(yōu)勢，明確xx服務(wù)基地的功能定位，促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展水平進(jìn)一步提升，農(nóng)民增收渠道進(jìn)一步拓寬，城鄉(xiāng)居民生活水平差距持續(xù)縮小，拉動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民幸福感不斷提升。
    (二)加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換擋，全力服務(wù)鄉(xiāng)村振興。依托澳亞兩大牧場資源，強(qiáng)化xx奶牛優(yōu)秀種質(zhì)創(chuàng)新平臺(tái)建技術(shù)支撐，努力打造中國放心奶生產(chǎn)基地和集種、養(yǎng)、加、研、貿(mào)、游于一體的現(xiàn)代化畜牧示范區(qū)，加快實(shí)施牧場小鎮(zhèn)項(xiàng)目，xx年主要建設(shè)景區(qū)入口打造、田園牧歌公園、核心體驗(yàn)區(qū)等，形成全域旅游文化品牌。發(fā)揮海洋資源優(yōu)勢，大力實(shí)施“海上**”戰(zhàn)略，加快推動(dòng)全區(qū)東部特色生態(tài)漁業(yè)示范區(qū)建設(shè)，規(guī)范和提升四大漁業(yè)基地標(biāo)準(zhǔn)化水平，鼓勵(lì)引進(jìn)開發(fā)高端養(yǎng)殖技術(shù)，完善水產(chǎn)品養(yǎng)殖及深加工體系，不斷提高水產(chǎn)品附加值。推進(jìn)漁村休閑農(nóng)村游樂園、xx濕地參觀采摘園、鎮(zhèn)東農(nóng)產(chǎn)品集售物流配送園及二團(tuán)九分場設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)，形成集采摘、觀光、旅游、民俗、餐飲于一體的特色農(nóng)業(yè)典型示范基地。
    建立完善鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)、共建共管機(jī)制，爭創(chuàng)“無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，逐步實(shí)現(xiàn)存量和新增違法建設(shè)“雙清零”。
    按照**市委農(nóng)辦《關(guān)于報(bào)送xx年實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作總結(jié)的通知》要求，現(xiàn)將**街道xx年實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作總結(jié)報(bào)告如下：
    一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)人員配備。
    街道黨工委、辦事處專門研究，成立了街道鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和相應(yīng)工作機(jī)制，指定街道2名辦事處副主任分別牽頭負(fù)責(zé)xx、xx2個(gè)村的試點(diǎn)建設(shè)工作。從街道相應(yīng)部門抽調(diào)人員作為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室常駐工作人員，同時(shí)明確推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作的職責(zé)分工，街道各部門要全力配合形成合力，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任。
    二、穩(wěn)步推進(jìn)工作，主動(dòng)開展試點(diǎn)建設(shè)。
    (一)xx村試點(diǎn)工作推進(jìn)情況。
    一是見縫插花提升村容村貌。結(jié)合生態(tài)項(xiàng)目建設(shè)和人居環(huán)境整治，xx村委會(huì)組織村組干部、婦女代表、村民代表種植2000余棵四季玫瑰，打造xx村沿途景觀，突顯“xx”“xx”雙品牌效應(yīng)，彌補(bǔ)農(nóng)旅經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)要素匱乏、旅游消費(fèi)期短、補(bǔ)充性景觀過少的不足。同時(shí)，積極主動(dòng)落實(shí)“一名黨員+一名群眾代表”包干責(zé)任制和門前“三包”責(zé)任制，管好用好村、組衛(wèi)生保潔員，每月組織清除村內(nèi)“四亂五堆”。
    二是規(guī)劃設(shè)計(jì)先行逐步推進(jìn)前期項(xiàng)目。街道目前正在開展以下三個(gè)方面的規(guī)劃編制工作：
    第一，相連村鄉(xiāng)村振興規(guī)劃。包括前期研判、基礎(chǔ)分析、鄉(xiāng)村振興背景分析、鄉(xiāng)村振興發(fā)展條件分析、鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目定位、鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目定量。
    第二，產(chǎn)業(yè)策劃。包括分區(qū)規(guī)劃、旅游產(chǎn)品規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營規(guī)劃。第三，美麗鄉(xiāng)村風(fēng)貌提升專項(xiàng)設(shè)計(jì)。包括背景及現(xiàn)狀、總體設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、專項(xiàng)設(shè)計(jì)、植物設(shè)計(jì)、工程估算6個(gè)方面。
    三是街道召開鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略試點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)。街道于xx年10月18日召開**街道實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組第二次會(huì)議，會(huì)議復(fù)核《**市市域鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃(征求意見稿)》，并要求各部門協(xié)助相連村、xx村起草《**街道相連村宅基地和農(nóng)房“三權(quán)分置”改革試點(diǎn)》《**街道xx村宅基地和農(nóng)房“三權(quán)分置”改革試點(diǎn)》，確保試點(diǎn)村率先在落實(shí)所有權(quán)、明確資格權(quán)、放活使用權(quán)等方面先行先試，力爭得到突破。
    四是打造百畝玫瑰標(biāo)準(zhǔn)化種植示范基地。在xx村進(jìn)相連路口，打造“百畝食用玫瑰標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)村科普旅游觀光種植示范點(diǎn)”，帶動(dòng)**農(nóng)戶規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化種植食用玫瑰，讓**玫瑰做到“有標(biāo)識(shí)、有標(biāo)準(zhǔn)、有檢測、有監(jiān)控、可追溯、可信任”，助力**玫瑰農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)板塊全面升級(jí)，實(shí)現(xiàn)**食用玫瑰種植農(nóng)戶收益倍增。示范基地種植面積共106.3畝，其中種植“**重瓣食用玫瑰”50畝，“xx”15畝，“xx”15畝，“xx”10畝和xx16.3畝。該項(xiàng)目已進(jìn)入土地流轉(zhuǎn)階段。
    五是改擴(kuò)建xx公路。項(xiàng)目用地50915m2，按照四級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)瀝青混凝土路面，設(shè)計(jì)車速20km/h，雙向2車道，道路東起于xx村，西止于xx村，全長5990m，紅線寬8m。主要建設(shè)道路、排水、擺渡站、錯(cuò)車道、景觀路燈等基礎(chǔ)設(shè)施，預(yù)計(jì)12月底開工，xx年6月竣工。已委托xx工程設(shè)計(jì)咨詢有限公司進(jìn)行擴(kuò)寬設(shè)計(jì)，xx公路擴(kuò)建圖紙已基本完成。
    六是特色農(nóng)產(chǎn)品交易(展示)建設(shè)工程。在xx村停車場觀景長廊右側(cè)，修建特色農(nóng)產(chǎn)品交易(展示)區(qū)，占地約10畝。
    七是制作試點(diǎn)建設(shè)分區(qū)項(xiàng)目公示牌。為動(dòng)員黨員、群眾積極融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略大環(huán)境，引導(dǎo)xx村組干部、黨員群眾積極參與xx村鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)建設(shè)的各項(xiàng)工作，在xx村停車場安裝1塊長17米、高1.8米展板，詳細(xì)展示xx村乃至整個(gè)xx5年的發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)，根據(jù)區(qū)域特色在xx進(jìn)xx村入口、xx、xx等醒目位置安裝5塊項(xiàng)目公示牌。
    八是穩(wěn)步啟動(dòng)黨建保障項(xiàng)目。第一，深入推進(jìn)黨支部規(guī)范化建設(shè)，對(duì)照全市一流黨支部的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，健全完善5個(gè)村(組)黨員活動(dòng)室配套設(shè)施。第二，堅(jiān)持“玫瑰花開心向黨、相連印象迎八方”的黨建引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新理念新方法，加強(qiáng)對(duì)xx“xx”和xx黨建主題文化的宣傳，不斷擴(kuò)大品牌效應(yīng)。xx村委會(huì)在辦公樓頂層處和中心花田區(qū)域環(huán)山位置，各安裝1塊大幅的xx村黨建引領(lǐng)發(fā)展綱領(lǐng)性指導(dǎo)語標(biāo)識(shí)牌——“玫瑰花開心向黨相連印象迎八方”。第三，創(chuàng)建“玫瑰花紅比黨性”示范工程，相連村黨總支創(chuàng)新、拓展農(nóng)村基層的黨建新平臺(tái)和新載體，啟動(dòng)“書記示范花田”“黨員示范花田”等創(chuàng)新工作。在6位書記和62位黨員示范田中，插上具有黨員照片、姓名、面積和承諾踐諾目標(biāo)等內(nèi)容的宣傳牌，讓基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位在外化于形中得到更充分的彰顯。
    (二)xx村試點(diǎn)工作推進(jìn)情況。
    一是申報(bào)省級(jí)立項(xiàng)。xx村積極爭取“xx省農(nóng)村綜合改革鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)試驗(yàn)示范”建設(shè)，項(xiàng)目申報(bào)成功確立為省級(jí)試點(diǎn)，申請(qǐng)到省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金1000萬元。目前，xx市財(cái)政局已下達(dá)xx年農(nóng)村綜合改革鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)試驗(yàn)資金。
    二是初步成立公司。經(jīng)村委會(huì)討論上報(bào)，街道黨工委、辦事研究同意，xx村委會(huì)嚴(yán)格按照“四議兩公開”程序，三個(gè)村小組于6月分別召開會(huì)議推選出戶主股東代表，由戶主委托授權(quán)給股東代表，8月10日股東代表選舉xx村委會(huì)主任xx為公司董事長、總經(jīng)理。目前正在注冊公司名稱，擬定注冊名稱為**xx文化旅游開發(fā)股份有限公司，注冊資金為130萬，經(jīng)營范圍是農(nóng)副產(chǎn)品種植、養(yǎng)殖、加工、倉儲(chǔ)、銷售，資源開發(fā)利用，老宅提升改造，文化傳播，鄉(xiāng)村旅游及餐飲服務(wù)。同步開展原始股份量化到戶，簽訂股份管理經(jīng)營委托書等工作，由公司全權(quán)負(fù)責(zé)經(jīng)營和管理。
    三是整合村集體資源。xx一組、二組和三組與各戶戶主簽訂村小組集體資產(chǎn)投資委托同意書，有序把xx村三個(gè)村小組的村前集體水秧田通過資產(chǎn)評(píng)估后作為公司的自然原始股份投資入股。水田面積共71.93畝，三個(gè)組分別為xx一組20.09畝，xx二組31.75畝，xx三組20.09畝。評(píng)估金額為680萬元。
    四是召開項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)。8月31日，街道召開xx鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)建設(shè)方案規(guī)劃設(shè)計(jì)工作推進(jìn)會(huì)，街道領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)方案規(guī)劃進(jìn)行研究討論，會(huì)議提出對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的細(xì)節(jié)措施、資金預(yù)算、完成時(shí)間、預(yù)期效果進(jìn)行調(diào)整。
    五是進(jìn)行耕地補(bǔ)償。按照《**市征地拆遷補(bǔ)償安置辦法》，xx村委會(huì)自籌資金用于鄉(xiāng)村振興住宅新區(qū)建設(shè)用地27.5畝、商業(yè)區(qū)配套設(shè)施用地15畝、農(nóng)家小院4畝進(jìn)行補(bǔ)償。
    三、xx年工作亮點(diǎn)。
    (一)走出去與引進(jìn)來，助力**鄉(xiāng)村振興。鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)興旺是重點(diǎn)。為加快**一枝花xx瑰種植轉(zhuǎn)型升級(jí)，探索玫瑰產(chǎn)業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)，推動(dòng)“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略試點(diǎn)項(xiàng)目更快更好進(jìn)行。**街道鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員及相連村委會(huì)、xx村小組部分干部到xx有限公司考察。依托玫瑰種植優(yōu)勢，共同探討“品牌+農(nóng)戶+市場”的經(jīng)營模式，結(jié)合**生態(tài)環(huán)境、田園風(fēng)光、自然資源、紅色旅游文化等元素挖掘健康養(yǎng)老項(xiàng)目、文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、中醫(yī)中藥養(yǎng)生項(xiàng)目等。同時(shí)，為打造**田園綜合體，街道各部門聯(lián)動(dòng)，在主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下開展招商引資工作。
    (二)文旅結(jié)合，營造鄉(xiāng)村振興濃厚氛圍。**“慢生活·芬芳之旅”活動(dòng)，是**街道利用農(nóng)業(yè)、文化兩大優(yōu)勢資源，凝聚歷史文化、飲食文化，眾多的革命歷史遺跡，原生態(tài)自然風(fēng)光，開發(fā)以農(nóng)村風(fēng)貌、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活、民俗文化、自然生態(tài)等為內(nèi)容的鄉(xiāng)村旅游活動(dòng)，是促進(jìn)農(nóng)民增收的有效實(shí)踐，也是落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要舉措。xx年4月中旬在xx玫瑰谷啟動(dòng)以來，依托芬芳玫瑰、青年歌手大賽、彩虹跑、瓜果飄香、激情賽車等系列活動(dòng)，通過弘揚(yáng)主旋律、展現(xiàn)農(nóng)村新風(fēng)貌，結(jié)合鄉(xiāng)村振興工作，在農(nóng)村旅游、農(nóng)家互動(dòng)、農(nóng)事體驗(yàn)、農(nóng)產(chǎn)展銷等環(huán)節(jié)中營造出濃厚的鄉(xiāng)愁氛圍。
    四、下步工作打算。
    (一)繼續(xù)解放思想創(chuàng)新工作方式。通過鄉(xiāng)村振興，加快城鄉(xiāng)融合發(fā)展步伐，積極探索農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式，進(jìn)一步盤活農(nóng)村資源、激發(fā)農(nóng)村活力。深挖鄉(xiāng)村閑置資源，煥發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展活力。積極爭取各級(jí)政策，同時(shí)著眼社會(huì)力量，通過有效方式引入社會(huì)優(yōu)質(zhì)資本，助力鄉(xiāng)村振興工作。
    (二)調(diào)動(dòng)內(nèi)生動(dòng)力激發(fā)群眾積極性。注重引導(dǎo)基層干部做好群眾工作，充分尊重廣大農(nóng)民群眾意愿，調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，最大限度激發(fā)農(nóng)民群眾參與鄉(xiāng)村振興建設(shè)的熱情和激情。特別是在謀劃和推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，廣泛征求村民意見，讓村民成為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要獲益者，使鄉(xiāng)村振興獲得源源不斷的動(dòng)力。
    (三)加強(qiáng)精神文明建設(shè)推動(dòng)鄉(xiāng)村振興。推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)群眾、進(jìn)生活，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)。深入挖掘優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，形成良性文化生態(tài)。改善人居環(huán)境、倡導(dǎo)新農(nóng)村新生活、移風(fēng)易俗、開展文化惠民，不斷提高鄉(xiāng)村文明程度，保證鄉(xiāng)村振興物質(zhì)精神同步提升。
    驀然回首，今年即將過去，我們應(yīng)該全方位地對(duì)鄉(xiāng)村振興工作進(jìn)行總結(jié)和分析，總結(jié)過去才能開啟將來，借鑒優(yōu)秀的鄉(xiāng)村振興的年度工作總結(jié)模板是一個(gè)簡捷的辦法，下面是由工作總結(jié)之家小編為大家整理的“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略開展情況總結(jié)范文大全”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
    **市委、市政府部署安排鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“春風(fēng)行動(dòng)”后，**市委、市政府立即部署、迅速行動(dòng)，以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略宣傳為基礎(chǔ)，以村莊環(huán)境綜合整治為抓手，以脫貧攻堅(jiān)為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“春風(fēng)行動(dòng)”。經(jīng)過一年來持續(xù)奮戰(zhàn)，全市上下共同努力，成效明顯?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
    一、工作開展情況。
    (一)農(nóng)村生活垃圾治理常態(tài)化。
    通過入戶走訪、召開群眾大會(huì)、發(fā)放宣傳單、全面開展保潔費(fèi)收繳等工作措施，更好地提高群眾知曉率、支持率和參與率；做好國檢資料收集和準(zhǔn)備工作。
    (二)新農(nóng)村建成效初現(xiàn)。
    根據(jù)群眾意愿，結(jié)合村莊實(shí)際，所有新農(nóng)建設(shè)點(diǎn)完成了規(guī)劃編制；
    各新村點(diǎn)在鄉(xiāng)村干部指導(dǎo)下，迅速成立村民理事會(huì)，召開了村民大會(huì)，統(tǒng)一群眾思想。
    戰(zhàn)略合作工作計(jì)劃篇十三
    以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，牢固樹立新發(fā)展理念，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，立足我鎮(zhèn)實(shí)際，結(jié)合區(qū)域特色，以五大發(fā)展理念為基礎(chǔ)，以鄉(xiāng)村全面振興為目標(biāo)，以產(chǎn)業(yè)振興、生態(tài)振興、文化振興為重點(diǎn)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，發(fā)揮資源優(yōu)勢，突出xx文化特色，壯大支柱產(chǎn)業(yè)，全力推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民共同進(jìn)步、生產(chǎn)生活生態(tài)和諧共融、田園家園樂園全民共享，打造鄉(xiāng)村振興xx樣板。
    二、發(fā)展目標(biāo)。
    到20xx年，xx鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作取得重要進(jìn)展，精品漁業(yè)、現(xiàn)代旅游業(yè)和綠色農(nóng)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展水平進(jìn)一步提升，農(nóng)業(yè)供給體系質(zhì)量明顯提高，農(nóng)民增收渠道進(jìn)一步擴(kuò)寬，美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，基層組織建設(shè)顯著增強(qiáng)，鄉(xiāng)村治理體系更加完善，鄉(xiāng)風(fēng)文明達(dá)到新高度，群眾獲得感、幸福感、安全感顯著增強(qiáng)。產(chǎn)業(yè)融合效果顯著、生活環(huán)境優(yōu)美宜居、鄉(xiāng)風(fēng)民俗文明淳樸、鄉(xiāng)村治理民主法治、農(nóng)民生活富裕幸福的目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。
    三、重點(diǎn)任務(wù)。
    （一）全力推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民生活富裕。
    流轉(zhuǎn)指導(dǎo)性意見，引導(dǎo)適度規(guī)模有序流轉(zhuǎn)土地，探索設(shè)立“土地銀行”，做活土地文章。深化農(nóng)村土地制度改革，完善承包地“三權(quán)分置”制度，允許采取入股、聯(lián)營等方式參與鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展，拓寬集體和群眾增收渠道。
    二是構(gòu)建三大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。圍繞突出質(zhì)量興農(nóng)、綠色發(fā)展，構(gòu)建鄉(xiāng)村現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。以推動(dòng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為契機(jī)，大力推進(jìn)規(guī)模適度經(jīng)營，圍繞“一村一品”定位，精心打造特色產(chǎn)業(yè)基地。實(shí)行“企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)戶+老手藝”運(yùn)行模式，整合農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、交易市場及農(nóng)村電商資源，重點(diǎn)發(fā)雞、魚等傳統(tǒng)特色農(nóng)產(chǎn)品，大力推廣柑橘以及花椒產(chǎn)業(yè)。
    三是決勝精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持把精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧放在首位，切實(shí)做好實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與打好精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的有機(jī)銜接。繼續(xù)落實(shí)“一戶一策”幫扶政策，對(duì)已脫貧享受政策的貧困戶一定時(shí)期內(nèi)“原有扶貧政策不變，支持力度不減”，確保穩(wěn)定脫貧。嚴(yán)格落實(shí)“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶制度，持續(xù)開展“入戶大走訪”活動(dòng)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，將新產(chǎn)生的返貧戶及時(shí)納入扶貧體系，落實(shí)精準(zhǔn)幫扶。對(duì)有勞動(dòng)能力的貧困人口加大教育培訓(xùn)力度，激發(fā)貧困人口內(nèi)生動(dòng)力，加大產(chǎn)業(yè)和就業(yè)扶持力度，著力做好勞務(wù)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)固脫貧。堅(jiān)持扶貧先扶志，把扶貧與扶志、扶智結(jié)合起來，引導(dǎo)貧困群眾克服等靠要思想，消除精神貧困，促進(jìn)形成自強(qiáng)自立、爭先脫貧致富的精神風(fēng)貌。
    四是探索壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。從經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、區(qū)位優(yōu)勢、資源條件等實(shí)際情況出發(fā)，因村制宜，選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目和載體，實(shí)行一村一策，宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜游則游，圍繞鄉(xiāng)村旅游、特色種養(yǎng)、民宿開發(fā)、農(nóng)產(chǎn)品加工、觀光農(nóng)業(yè)等業(yè)態(tài)拓寬集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展渠道。研究出臺(tái)支持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的扶持政策，利用集中培訓(xùn)、相互觀摩、外出考察等方式，提高村干部適應(yīng)市場、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的能力。探索農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路徑，推進(jìn)村集體資產(chǎn)和空閑資源集中登記，盤活資產(chǎn)資源，增強(qiáng)“造血”功能，探索資源開發(fā)型、股份合作型、服務(wù)增收型、項(xiàng)目帶動(dòng)型等加快發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的新路子，支持農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，提高村集體資產(chǎn)收益。
    （二）加快推進(jìn)鄉(xiāng)村生態(tài)振興，打造農(nóng)村宜居環(huán)境。
    一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。圍繞加強(qiáng)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，以切實(shí)增強(qiáng)承載力、吸引力為目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、逐步開發(fā)原則，推進(jìn)xx建設(shè)。推動(dòng)醫(yī)院、銀行、學(xué)校、廣場等公共事業(yè)建設(shè)，創(chuàng)造便利宜居環(huán)境。加快推進(jìn)農(nóng)村廁所革命，探索建立農(nóng)村改廁管護(hù)長效機(jī)制，扎實(shí)做好廁具維護(hù)、故障維修、糞液收運(yùn)等服務(wù)工作，讓群眾用的放心、省心、舒心。
    二是推動(dòng)環(huán)境綜合治理。堅(jiān)持綠水青山就是金山銀山的發(fā)展理念。持續(xù)推進(jìn)河道綜合整治提升工程，建立健全基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、河道管護(hù)、綠化養(yǎng)護(hù)等長效管理機(jī)制。
    三是提升民生保障水平。優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)教育場所，持續(xù)推進(jìn)幼兒園、小學(xué)改擴(kuò)建工程，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村優(yōu)質(zhì)教育全覆蓋。繼續(xù)推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療和新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。不斷完善醫(yī)療共同體合作，深度推進(jìn)分級(jí)診療工作。積極應(yīng)對(duì)人口老齡化，推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。打造“一站式辦理”綜合服務(wù)”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，促進(jìn)實(shí)體和網(wǎng)絡(luò)“便民大廳”深度融合，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村基本公共服務(wù)全覆蓋。落實(shí)好優(yōu)撫安置政策，維護(hù)退役軍人合法權(quán)益。
    （三）全面深化鄉(xiāng)村文化振興，提升鄉(xiāng)村文化軟實(shí)力。
    一是挖掘傳承發(fā)展農(nóng)村優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。立足xx鎮(zhèn)深厚文化底蘊(yùn)，實(shí)行“傳承+發(fā)展+運(yùn)用”的發(fā)展模式。充分發(fā)揮鎮(zhèn)文化站職能，加強(qiáng)宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)，提高公共文化服務(wù)供給質(zhì)量。
    二是提升鄉(xiāng)村文明水平。以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，緊扣鄉(xiāng)風(fēng)文明和文化建設(shè)兩個(gè)抓手，深入推進(jìn)移風(fēng)易俗，健全完善村規(guī)民約，重點(diǎn)治理農(nóng)村黃賭毒、封建迷信、非法宗教、信謠傳謠、非法上訪、涉惡等突出問題，震懾不良風(fēng)氣，著力建設(shè)平安鄉(xiāng)村。持續(xù)開展“尋找最美xx人”道德模范評(píng)選活動(dòng)，挖掘培養(yǎng)農(nóng)村“新鄉(xiāng)賢”，堅(jiān)持邀請(qǐng)鄉(xiāng)土人才、致富能手、退伍軍人、鄉(xiāng)村教師等進(jìn)行常態(tài)理論宣講，將其打造成意識(shí)形態(tài)建設(shè)和鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)斗堡壘。編寫好《xx鎮(zhèn)志》，推進(jìn)“鄉(xiāng)村記憶”工程，深度挖掘“鄉(xiāng)愁元素”，喚醒鄉(xiāng)村沉睡的本土文化資源，傳播社會(huì)正能量，弘揚(yáng)主旋律和社會(huì)正氣，形成文明新風(fēng)尚。
    四、保障措施。
    （一）創(chuàng)新工作推進(jìn)機(jī)制。落實(shí)中央抓鄉(xiāng)村振興的部署要求，健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府統(tǒng)籌負(fù)責(zé)、各部門單位全面參與的鄉(xiāng)村振興工作機(jī)制。成立由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長任組長，其他黨政成員任副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)現(xiàn)對(duì)全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。建立鄉(xiāng)村振興工作聯(lián)席會(huì)議制度，定期研究部署鄉(xiāng)村振興重大事項(xiàng)、扶持政策和配套措施。編制村莊規(guī)劃和具體實(shí)施方案，明確責(zé)任書、時(shí)間表和路線圖，一張藍(lán)圖抓到底。建立鄉(xiāng)村振興專門臺(tái)賬，優(yōu)先保障鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目建設(shè)資金，協(xié)調(diào)各方面力量支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施。
    （二）加強(qiáng)基層組織建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)抓黨建促振興，突出政治功能，提升組織力，把各級(jí)黨組織建成堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。深入推進(jìn)基層黨組織星級(jí)評(píng)定工作，激發(fā)黨組織晉位升級(jí)活力，持續(xù)整頓軟弱渙散黨組織，建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、規(guī)范型、廉潔型基層黨組織。聚焦農(nóng)村帶頭人隊(duì)伍整體優(yōu)化提升，加大在優(yōu)秀青年農(nóng)民中發(fā)展黨員力度，充實(shí)后備人才隊(duì)伍，鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)村致富能手、合作經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人、專業(yè)大戶、外出經(jīng)商人員、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、退役人員等在村任職，不斷提升基層組織帶領(lǐng)群眾致富能力。健全和創(chuàng)新村黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的村民自治機(jī)制。積極推進(jìn)村民會(huì)議、村民代表會(huì)議、“四議兩公開一監(jiān)督”等民主自治制度，形成民事民議、民事民辦、民事民管的多層次協(xié)商格局，調(diào)動(dòng)群眾參與鄉(xiāng)村自治的主動(dòng)性和積極性。
    （三）壯大鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍。建立農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)基地，圍繞種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、產(chǎn)品加工、電子商務(wù)等，培育一批愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營的本土新型職業(yè)農(nóng)民。優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，出臺(tái)扶持政策，解決返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)過程中面臨的融資、用地、服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等難題，鼓勵(lì)引導(dǎo)有能力、有技術(shù)、有資本、懂經(jīng)營、會(huì)管理的人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，吸引社會(huì)各界投身鄉(xiāng)村發(fā)展。
    （四）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。切實(shí)加強(qiáng)輿論引導(dǎo)力度，充分發(fā)揮電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等主流媒體的作用，開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，激發(fā)人民群眾主體作用，營造全鎮(zhèn)上下全面支持，積極投身建設(shè)生態(tài)宜居美麗幸福xx的良好氛圍。認(rèn)真總結(jié)、及時(shí)推廣xx鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興行動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法和先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興工作深入開展。
    戰(zhàn)略合作工作計(jì)劃篇十四
    甲方：
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    一、合作前言
    經(jīng)過甲乙雙方的高層接觸和深層次溝通，雙方就包括xx環(huán)亞訊通在市場推廣及業(yè)務(wù)開展中全面使用由成都視可訊研發(fā)的應(yīng)用軟件系統(tǒng)以及成都視可訊向xx環(huán)亞訊通提供的產(chǎn)品技術(shù)支持等在內(nèi)的戰(zhàn)略合作達(dá)成共識(shí)，本合作的全部申請(qǐng)已經(jīng)得到雙方董事會(huì)的最終審批。
    甲乙雙方公司簡介
    雙方希望通過戰(zhàn)略合作的關(guān)系，進(jìn)一步挖掘安防信息化聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)系統(tǒng)在監(jiān)獄行業(yè)迅速發(fā)展的市場需求，加強(qiáng)在大型視頻聯(lián)網(wǎng)、信息管理系統(tǒng)中的系統(tǒng)集成和新技術(shù)應(yīng)用開發(fā)以及技術(shù)支持的及時(shí)配合，同時(shí)強(qiáng)化對(duì)個(gè)性化客戶需求的支持，并開拓應(yīng)用技術(shù)平臺(tái)的研發(fā)和推廣。
    本著平等互利的原則，雙方就戰(zhàn)略合作事宜達(dá)成如下協(xié)議：
    二、合作背景
    1、合作雙方情況簡介
    2、合作雙方的性質(zhì)：
    甲方與乙方彼此為獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)，不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系，戰(zhàn)略合作關(guān)系僅標(biāo)志著xx公司將成為xx公司的軟件系統(tǒng)研發(fā)核心合作商及軟件產(chǎn)品提供商。
    三、現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)視頻管理系統(tǒng)軟件產(chǎn)品
    四、合作雙方的意向
    經(jīng)過甲乙雙方的深層次溝通，基于xx公司對(duì)xx研發(fā)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，甲乙雙方在軟件產(chǎn)品的研發(fā)以及未來市場發(fā)展需求等方面達(dá)成共識(shí)。共同協(xié)商研發(fā)一套綜合性大型安防信息化管理平臺(tái)系統(tǒng)，系統(tǒng)主要集成管理視頻、報(bào)警、門禁、巡更、語音、大屏控制、設(shè)備管理、電子地圖、一卡通、rfid、消防、視頻會(huì)議、指揮調(diào)度等與安防有關(guān)的數(shù)據(jù)信息。系統(tǒng)研發(fā)技術(shù)將以雙方共同協(xié)商的標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以開放性接口、標(biāo)準(zhǔn)化架構(gòu)、專業(yè)化應(yīng)用為核心原則，研發(fā)成型一套功能強(qiáng)大、專業(yè)、實(shí)用的安防網(wǎng)絡(luò)信息化管理平臺(tái)系統(tǒng)。面向監(jiān)獄行業(yè)市場，滿足并深化市場需求，引領(lǐng)安防網(wǎng)絡(luò)信息化潮流，鑄造為一流的安防信息化管理系統(tǒng)軟件。
    五、合作原則
    1、甲乙雙方的合作必須遵守中華人民共和國法律、法規(guī)和規(guī)章，在任何情況下，都不得違法、違規(guī)和有損國家利益、公眾利益以及合作雙方的利益。
    2、甲乙雙方在本協(xié)議項(xiàng)下的合作應(yīng)本著社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)利益并重，以市場為導(dǎo)向，堅(jiān)持資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、平等互利的原則。
    3、甲乙雙方在上述共識(shí)的基礎(chǔ)上，結(jié)成緊密的戰(zhàn)略合作伙伴，持續(xù)深入發(fā)展雙方可能的各個(gè)方面或行業(yè)領(lǐng)域的合作。
    六、合作的技術(shù)和領(lǐng)域
    雙方本著互惠互利、共同發(fā)展的原則，一致同意建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，在監(jiān)獄行業(yè)大型視頻聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)中的系統(tǒng)集成產(chǎn)品開發(fā)及其工程承包和工程設(shè)計(jì)中在監(jiān)獄行業(yè)市場展開全面合作。
    七、運(yùn)作方式
    1、xx對(duì)xx軟件產(chǎn)品或雙方共同研發(fā)的產(chǎn)品的每一次銷售和工程運(yùn)用都將作為一個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目合同對(duì)待，雙方將對(duì)每一個(gè)這樣的項(xiàng)目在《戰(zhàn)略合作協(xié)議》規(guī)范的大原則為前提下進(jìn)行專門的策劃、管理，并為之與各有關(guān)方簽訂專門文件。
    2、在實(shí)際運(yùn)行中xx為相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行市場操作時(shí)，xx應(yīng)積極協(xié)助xx環(huán)亞訊通為適應(yīng)市場需求而作出技術(shù)上以及價(jià)格上的配合，以保證項(xiàng)目的順利開拓。
    3、xx和xx的合作是建立在相互誠信，相互發(fā)展和支持的基礎(chǔ)之上，是為共同的需求而努力開拓，xx公司的技術(shù)支持和配合，原則上是不包含對(duì)xx公司已有或共同研發(fā)的軟件產(chǎn)品功能的特殊修改來適應(yīng)項(xiàng)目拓展，如xx公司感覺必須要對(duì)產(chǎn)品功能進(jìn)行修改才能迎合需求時(shí)，xx公司應(yīng)迅速配合對(duì)修改內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)評(píng)估，確定是否能達(dá)到項(xiàng)目要求并書面答復(fù)xx公司（必要情況下xx公司應(yīng)根據(jù)xx公司請(qǐng)求，派出工程師配合xx公司進(jìn)行項(xiàng)目投標(biāo)，工程師出差費(fèi)用由xx公司按xx公司出差標(biāo)準(zhǔn)予以報(bào)銷），項(xiàng)目中標(biāo)之后同xx公司共同商定修改立項(xiàng)事宜，簽訂《項(xiàng)目合作協(xié)議》，進(jìn)入雙方的具體項(xiàng)目合作協(xié)議范疇，具體項(xiàng)目合作協(xié)議根據(jù)實(shí)際情況協(xié)議其具體內(nèi)容。
    4、由于資質(zhì)上或業(yè)務(wù)上的需要，當(dāng)xx公司需要申報(bào)軟件產(chǎn)權(quán)證、需要相關(guān)源程序、sdk包等問題時(shí)，成都視可訊應(yīng)積極配合。
    八、合作雙方權(quán)利和義務(wù)
    1、xx在協(xié)議約定的所有合作的技術(shù)項(xiàng)目中為xx公司提供全面的技術(shù)指導(dǎo)與技術(shù)支持。
    2、xx公司在其運(yùn)作的項(xiàng)目或是用戶凡涉及到大型視頻聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)技術(shù)時(shí)，有責(zé)任和義務(wù)向用戶全面推薦或選用由xx公司為xx環(huán)亞訊通公司提供的系統(tǒng)軟件。
    3、甲乙雙方建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系后，甲方組織產(chǎn)品銷售時(shí)，乙方為其提供產(chǎn)品相關(guān)信息、技術(shù)支持、應(yīng)用方案等保證產(chǎn)品正常銷售。
    4、甲乙雙方應(yīng)充分利用雙方所搭建的平臺(tái)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極探索多種形式的合作。
    5、甲乙雙方不得以合作機(jī)構(gòu)名義做違法、超出合作業(yè)務(wù)范圍及影響對(duì)方形象的一切工作及行為活動(dòng)。
    6、甲乙雙方工作過程中，出現(xiàn)有損害雙方形象及違反雙方規(guī)定的行為，對(duì)方有權(quán)利單方面中止協(xié)議，同時(shí)有權(quán)利追究違反規(guī)定一方的相關(guān)法律責(zé)任。
    7、甲乙雙方有義務(wù)執(zhí)行雙方所達(dá)成的決議，遵守章程，維護(hù)彼此的合法權(quán)益。
    8、乙方負(fù)責(zé)為甲方培訓(xùn)產(chǎn)品調(diào)試維護(hù)人員，甲方接受培訓(xùn)的人員應(yīng)達(dá)到熟練操作并能解決簡單問題的程度。
    9、乙方應(yīng)親自完成開發(fā)項(xiàng)目的全部工作，未經(jīng)甲方書面許可，乙方不得將本項(xiàng)目的全部或部分委托給任何第三方。
    10、由于軟件項(xiàng)目的特殊性，對(duì)于軟件界面的變動(dòng)等非實(shí)質(zhì)性的軟件修改，乙方應(yīng)免費(fèi)進(jìn)行。
    11、系統(tǒng)維護(hù)：
    乙方負(fù)責(zé)軟件系統(tǒng)的長期（原則上為叁年，特定系統(tǒng)根據(jù)具體項(xiàng)目協(xié)議內(nèi)容執(zhí)行）免費(fèi)升級(jí)。系統(tǒng)出現(xiàn)緊急問題，乙方應(yīng)及時(shí)解決，若經(jīng)確認(rèn)為軟件開發(fā)的質(zhì)量問題，則維護(hù)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
    九、知識(shí)產(chǎn)權(quán)
    1、xx公司已有產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬xx公司所有。
    2、戰(zhàn)略合作關(guān)系確立后，雙方共同研發(fā)的產(chǎn)品原則上知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于合作雙方共同所有，具體內(nèi)容請(qǐng)參照具體項(xiàng)目協(xié)議執(zhí)行。
    戰(zhàn)略合作工作計(jì)劃篇十五
    拓展部作為學(xué)生會(huì)新生的重要部門，對(duì)內(nèi)有策劃活動(dòng)職能，對(duì)外有參觀職能。對(duì)學(xué)生會(huì)的健康發(fā)展起著重要作用。
    按根據(jù)學(xué)生會(huì)加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)的重點(diǎn)工作與宗旨，新學(xué)年我校拓展部的工作指導(dǎo)原則有：
    1、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，完善部門制度，完善部門職能。
    2、全面提高干事工作技術(shù)水平。
    二、目標(biāo)與任務(wù)。
    根據(jù)意思指導(dǎo)原則，在20xx年主要開展以下工作：
    1、數(shù)字媒體工作。
    主要工作：各類活動(dòng)視頻制作和電子海報(bào)等制作。
    2、組織培訓(xùn)干事技能。
    主要工作：每月都集中干事們進(jìn)行視頻制作指導(dǎo)，引導(dǎo)干事們在數(shù)媒工作上互幫互助，從而使部門工作完成得更加出色。
    三、團(tuán)結(jié)部門，濃厚氣氛。
    為了使拓展部成員之間進(jìn)一步相互了解，方便部門內(nèi)部工作的開展，活躍部門的氣氛，并使拓展部變得更加的團(tuán)結(jié)，在部門例會(huì)中，讓成員之間增進(jìn)友誼和經(jīng)驗(yàn)的交流。
    四、分析與總結(jié)。
    有了上學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn)，干事們都對(duì)拓展部有了更多的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也融入了學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中。這學(xué)期，我們拓展部在做好本職工作和更多的協(xié)助其他部門工作之外，加大力度組織培訓(xùn)干事技能，提高干事們的工作能力，使拓展部這個(gè)新生的部門茁壯成長，成為學(xué)生會(huì)的不可或缺的力量之一。
    戰(zhàn)略合作工作計(jì)劃篇十六
    為了更好地完成2014年公司部署的工作任務(wù),建設(shè)一支思想作風(fēng)過硬的員工隊(duì)伍，結(jié)合我支部實(shí)際，經(jīng)黨支部委員會(huì)認(rèn)真研究，特制定2011年戰(zhàn)略規(guī)劃部黨支部工作計(jì)劃如下：
    一、抓好黨建理論學(xué)習(xí)。
    1、時(shí)間安排。
    黨支部學(xué)習(xí)時(shí)間一般安排在每一月的下旬的周四下午進(jìn)行；黨小組學(xué)習(xí)安排在每月上旬周四下午進(jìn)行。如果遇到特殊情況可以進(jìn)行調(diào)整。（科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)計(jì)劃另外安排）。
    2、學(xué)習(xí)內(nèi)容安排。
    （1）緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展觀、“三個(gè)代表”重要思想、廉政建設(shè)等方面理論進(jìn)行學(xué)習(xí)，以提高黨員的政治理論素質(zhì)，特別是要將科學(xué)發(fā)展觀做為學(xué)習(xí)重點(diǎn)和主線，深入領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義。
    （2）全年黨支部安排黨課學(xué)習(xí)兩次：第一次安排在6月份，請(qǐng)老師講黨課。暫定為黨風(fēng)廉政方面的內(nèi)容；第二次安排在10月份，暫定為新黨章方面的內(nèi)容。
    二、開展黨支部活動(dòng)。
    開展“慶七一”活動(dòng)，在6月底前用兩天時(shí)間，組織支部全體黨員(含入黨積極分子)參觀革命圣地，學(xué)習(xí)革命歷史,先進(jìn)事跡,進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育。
    三、
    開展形勢任務(wù)教育。
    充分利用發(fā)規(guī)部板報(bào)，重點(diǎn)宣傳好10年經(jīng)營目標(biāo)以及科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、事業(yè)領(lǐng)先二階段、廉潔文化知識(shí)等方面的宣傳。通過宣傳，引導(dǎo)員工深刻理解公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，深刻理解公司戰(zhàn)略提速的重要性和推進(jìn)國際化發(fā)展的必要性。
    四、組織開好民主生活會(huì)。
    根據(jù)組織部的統(tǒng)一安排，民主生活會(huì)暫定在12月份進(jìn)行。主要。
    內(nèi)容是：領(lǐng)導(dǎo)班子和中層領(lǐng)導(dǎo)干部一年來在貫徹黨的方針政策、聯(lián)系群眾方面，對(duì)群眾提出問題的整改，黨風(fēng)廉政建設(shè)以及黨內(nèi)生活等的自我剖析和開展批評(píng)與自我批評(píng)，達(dá)到進(jìn)一步提高的目的。每一位黨員，在會(huì)前充分開展談心活動(dòng)，廣泛收集群眾意見和建議，為開好民主生活會(huì)作好準(zhǔn)備。
    五、組織發(fā)展。
    擬于8月份召開支委會(huì)，根據(jù)組織培養(yǎng)教育的實(shí)際情況，專題討論組織發(fā)展問題。預(yù)計(jì)2011年發(fā)展預(yù)備黨員1名，支部大會(huì)暫定在2011年11月份進(jìn)行。
    六、年終。
    總結(jié)。
    各黨小組根據(jù)一年來的工作、學(xué)習(xí)情況，在12月30前寫出年終總結(jié)交黨支部?？偨Y(jié)的主要內(nèi)容為：
    1、黨員參加組織生活的情況和學(xué)習(xí)、宣傳、執(zhí)行黨的方針政策、決議的情況；
    2、按時(shí)繳納黨費(fèi)的情況、發(fā)揮先鋒模范作用的情況、聯(lián)系群眾的情況；
    3、認(rèn)真收集群眾意見并及時(shí)向組織反映情況；
    發(fā)規(guī)部黨支部。
    2011.5.13。
    戰(zhàn)略合作工作計(jì)劃篇十七
    成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)兩年，川渝多地由競爭向合作轉(zhuǎn)變，把國家戰(zhàn)略勢能轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)效。
    重慶前沿區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究院院長、研究員李勇認(rèn)為，成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)有三重意義：一是地理位置最合適、建設(shè)規(guī)模最大、與世界聯(lián)系頻繁，有利于助推西部地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展；二是能夠帶來全新發(fā)展機(jī)遇，四川盆地歷來都是戰(zhàn)略腹地、產(chǎn)業(yè)高地和科教重地，具備良好的發(fā)展基礎(chǔ)；三是承擔(dān)綠色發(fā)展的歷史使命，川渝位于長江上游，是西部地區(qū)重要的生態(tài)屏障，應(yīng)在推進(jìn)生態(tài)文明、優(yōu)化國土開放空間等方面，構(gòu)建一個(gè)安全的生態(tài)格局。
    兩年來，川渝攜手共探改革路徑，共覓創(chuàng)新未來。創(chuàng)新，是這片巴蜀大地上最熱門的詞匯。
    川渝高竹新區(qū)，是成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈協(xié)同創(chuàng)新的一大亮點(diǎn)。2020年12月29日，川渝高竹新區(qū)獲川渝兩省市政府共同批復(fù)設(shè)立。2021年12月27日，川渝高竹新區(qū)管理機(jī)構(gòu)正式運(yùn)行。這片規(guī)劃面積262平方公里的土地，規(guī)劃了四川省廣安市鄰水縣高灘鎮(zhèn)、壇同鎮(zhèn)部分區(qū)域和重慶市渝北區(qū)茨竹鎮(zhèn)、大灣鎮(zhèn)部分區(qū)域。
    按規(guī)劃，川渝高竹新區(qū)將加快打造先進(jìn)制造業(yè)集聚區(qū)、都市近郊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集中發(fā)展區(qū)、高品質(zhì)生活宜居城和生態(tài)康養(yǎng)旅游帶，構(gòu)建跨區(qū)域協(xié)同發(fā)展現(xiàn)代化城市新區(qū)。未來，川渝高竹新區(qū)將發(fā)揮管理平臺(tái)公司的作用，賦能川渝地區(qū)一體化發(fā)展。
    李勇對(duì)川渝高竹新區(qū)印象深刻，他表示，這是全國首個(gè)跨省共建新區(qū)，也是川渝兩地打破行政壁壘、深入探索改革的“試驗(yàn)田”，成渝兩地將按照成本共擔(dān)、利益共享的原則推進(jìn)新區(qū)建設(shè)。
    眼下，協(xié)同創(chuàng)新是成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈最熱門的話題。上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授、上海全球城市研究院特聘研究員陳憲對(duì)兩江新區(qū)的協(xié)同創(chuàng)新較為認(rèn)可，兩年來，兩江新區(qū)積極引進(jìn)大學(xué)、大院、大所及科研人才，提升科技創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化能力，構(gòu)建良好的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)。
    “目前，兩江新區(qū)已引進(jìn)上海交通大學(xué)重慶研究院、北京理工大學(xué)重慶創(chuàng)新中心等40家大學(xué)、大院、大所，匯聚了各類高端人才1000余人，已建成院士工作站、實(shí)驗(yàn)室等平臺(tái)81個(gè)?！标悜椪J(rèn)為，兩江新區(qū)在推動(dòng)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)方面，真正發(fā)揮著成渝“雙核”中的“極核”作用。
    戰(zhàn)略合作工作計(jì)劃篇十八
    外部環(huán)境。
    1.1.1宏觀環(huán)境。
    關(guān)鍵性的作用；
    制才能保持產(chǎn)品的持續(xù)發(fā)展。
    1.1.2行業(yè)環(huán)境。
    1.鐵路，公路正進(jìn)入“大集成”時(shí)代，通訊的標(biāo)準(zhǔn)化日趨成熟；
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    質(zhì)量；
    4.當(dāng)今市場集成廠商產(chǎn)品種類繁多，市場競爭激烈。個(gè)系統(tǒng)集成產(chǎn)品好壞的關(guān)鍵。
    可靠，高效，融合，友好成了評(píng)價(jià)一。
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    內(nèi)部環(huán)境。
    1.2.1有利環(huán)境。
    握了用戶的前沿需求；
    模型和數(shù)據(jù)模型；
    6.部門里有完善的硬，軟件實(shí)驗(yàn)設(shè)備，從而更有利于平時(shí)研發(fā)，測試工作的進(jìn)行；
    7.在初步組建了部門團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)后，對(duì)團(tuán)隊(duì)的規(guī)章制度方面的建設(shè)也已經(jīng)進(jìn)行了一定的探索，并且制定了一些相關(guān)的策略。
    1.2.2劣勢環(huán)境。
    規(guī)范化這些方面仍需要進(jìn)一步完善，是一個(gè)長期性的建。
    定周期內(nèi)存在；其次還有平臺(tái)的應(yīng)變能力效差，需要加強(qiáng)。
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    可擴(kuò)展性方面的建設(shè)；
    4.團(tuán)隊(duì)還有待加強(qiáng)與產(chǎn)品客戶的交流溝通，以更好更深入的了解產(chǎn)品的潛在需求，從而使我們的產(chǎn)品更愿意被用戶接受。
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    2、目標(biāo)體系定位。
    總體目標(biāo)。
    2.1.1起步階段。
    2.1.2發(fā)展階段。
    健全部門體系建設(shè)，構(gòu)建核心競爭能力，打造精品工程，鞏固現(xiàn)有產(chǎn)品，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)。
    建立一定規(guī)模的人才儲(chǔ)備，形成完整的核心團(tuán)隊(duì)，保持前瞻性技術(shù)、產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)的戰(zhàn)。
    略研究；并在此基礎(chǔ)上形成自主、可控、完備的產(chǎn)品鏈，做大做強(qiáng)專業(yè)市場，成為專項(xiàng)行。
    業(yè)標(biāo)桿。
    具體目標(biāo)。
    2.2.1起步階段。
    1、基本完成部門體系建設(shè)；團(tuán)隊(duì)核心人員達(dá)到。
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    6名，建立人員培訓(xùn)。
    2、以。
    sip為基礎(chǔ)，以平臺(tái)轉(zhuǎn)移為關(guān)鍵，完成綜合視頻平臺(tái)的協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)化工作，整合和優(yōu)化。
    原有業(yè)務(wù)模塊，形成完善的視頻解決方案；
    3、組織人員，在10月份前基本完成旅服平臺(tái)的研發(fā)；
    4、對(duì)基礎(chǔ)平臺(tái)進(jìn)行全盤考慮，對(duì)隧道集成監(jiān)控業(yè)務(wù)進(jìn)行總結(jié)；
    5、以地鐵通訊為契機(jī)，進(jìn)行db33相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的探索；
    6、考慮節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品選型，并進(jìn)行預(yù)研；
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    7、起步階段時(shí)間周期：
    2011年5月~2012年。
    2.2.2發(fā)展階段。
    5、發(fā)展階段時(shí)間周期：2012年5月~2013年5月。
    2.2.3可持續(xù)發(fā)展階段。
    3、具體事宜需要公司和個(gè)部門共同探討決定。
    3、產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略。
    戰(zhàn)略方向。
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    6名，普通及輔助開發(fā)人。
    cmmi標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的考。
    跟進(jìn)公安、word格式。
    形成統(tǒng)一單元。
    (uu)，由統(tǒng)一單元。
    uu構(gòu)建一體化數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，提供整體或分散服務(wù)。
    2、智能網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)模式：對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品功能模塊進(jìn)行緊密集成，深化各節(jié)點(diǎn)使其具有一致性，3、兩者整合。
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    分層式平臺(tái)模式。
    3.3.1背景介紹。
    1、在軟件產(chǎn)業(yè)細(xì)分的大環(huán)境下，軟件產(chǎn)品出現(xiàn)了專業(yè)化深度發(fā)展。專業(yè)市場的形成，使專業(yè)產(chǎn)品更加穩(wěn)定，考慮更加全面。
    2、專業(yè)中間件的形成，帶來了極大的業(yè)務(wù)可擴(kuò)展性，開發(fā)人員可以專注于業(yè)務(wù)的開發(fā)，可以更加快速形成穩(wěn)定的業(yè)務(wù)產(chǎn)品。
    3、隨著市場競爭加劇，產(chǎn)品研發(fā)周期盡可能縮短才能獲取市場需求，專業(yè)基礎(chǔ)平臺(tái)加業(yè)務(wù)平臺(tái)正好滿足這一需求。
    3.3.2系統(tǒng)組成分層式平臺(tái)由以下幾方面組成：
    1、基礎(chǔ)平臺(tái)：提供基礎(chǔ)服務(wù)，主要包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務(wù)，業(yè)務(wù)展示，人機(jī)交互等。2、業(yè)務(wù)平臺(tái)：組織業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，模塊化業(yè)務(wù)服務(wù)，提供具體行業(yè)專業(yè)業(yè)務(wù)模型。
    3、耦合器：提供技術(shù)平臺(tái)跟業(yè)務(wù)平臺(tái)之間標(biāo)準(zhǔn)；提供業(yè)務(wù)平臺(tái)與外界系統(tǒng)之間標(biāo)準(zhǔn)。
    具體如下圖所示：外部平臺(tái)外部平臺(tái)耦合器業(yè)務(wù)平臺(tái)。
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    外部平臺(tái)2。
    基礎(chǔ)平臺(tái)。
    耦合器1。
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    3.4.1背景介紹3.3.3功能特點(diǎn)。
    4、分層式能快速開發(fā)出相似產(chǎn)品；
    5、有利于產(chǎn)品縱向發(fā)展；
    3.3.7劣勢分析。
    1、基礎(chǔ)平臺(tái)需要開發(fā)周期長；
    2、需要人員需求比較大，要求相對(duì)比較高；
    智能網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)模式。
    4、軟硬件結(jié)合緊密化并以統(tǒng)一產(chǎn)品的方式出現(xiàn)，可以帶來模塊化、高穩(wěn)定性、高適應(yīng)度等便利，是近年來主要的行業(yè)發(fā)展趨勢。
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    3.4.2系統(tǒng)組成單個(gè)智能網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)一般由以下3部分構(gòu)成：
    1、網(wǎng)絡(luò)管理模塊：提供根據(jù)不同業(yè)務(wù)自動(dòng)組網(wǎng)功能；
    2、業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)模塊：提供具體行業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)；
    3、通訊代理模塊：提供通訊標(biāo)準(zhǔn)化及通訊的底層實(shí)現(xiàn)，負(fù)責(zé)外部業(yè)務(wù)接入；
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    業(yè)務(wù)模塊。
    業(yè)務(wù)模塊。
    網(wǎng)絡(luò)管理模塊。
    業(yè)務(wù)模塊。
    3.4.3功能特點(diǎn)。
    業(yè)務(wù)模塊。
    業(yè)務(wù)模塊。
    通訊代理。
    3、將多個(gè)功能抽象、優(yōu)化成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)節(jié)點(diǎn)，更具穩(wěn)定性、可靠性；4、通訊代理模塊化，有利于對(duì)不同協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)的匹配；5、有利于研發(fā)向產(chǎn)品轉(zhuǎn)換。
    3.4.4劣勢分析。
    現(xiàn)有產(chǎn)品發(fā)展的總體思路。
    對(duì)于隧道平臺(tái)、旅服平臺(tái)采用分層市平臺(tái)模式進(jìn)行研發(fā)，綜合視頻系統(tǒng)平臺(tái)采用智能。
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    網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)模式進(jìn)行研發(fā)?？傮w上雖然具體應(yīng)用不同，但都可以看成系統(tǒng)集成類平臺(tái)，所以在長期規(guī)劃上，都作為一個(gè)大平臺(tái)的不同軟件模塊，但目前限于人力資源、時(shí)間和資金的限制，先總體規(guī)劃，分步實(shí)施，盡最大可能保護(hù)投資。
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    規(guī)范，建立通訊具體標(biāo)準(zhǔn)，以。
    sip(seioninitiationprotocol)。
    協(xié)議和。
    rtp(real-timetransport。
    子產(chǎn)品，推廣到地鐵、高速公路、銀行、安全監(jiān)控等領(lǐng)域。
    3.5.2鐵路旅服平臺(tái)。
    1、初期階段。
    在基礎(chǔ)平臺(tái)上進(jìn)行業(yè)務(wù)平臺(tái)開發(fā)，完成平臺(tái)的引導(dǎo)屏、廣播子系統(tǒng)及其他子系統(tǒng)的緊密。
    集成，實(shí)現(xiàn)以下平臺(tái)特點(diǎn)：
    系統(tǒng)可動(dòng)態(tài)配置；
    實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)獨(dú)立性，包括實(shí)時(shí)運(yùn)行數(shù)據(jù)配置數(shù)據(jù)歷史數(shù)據(jù)。
    驅(qū)動(dòng)接口緊密集成，利于隨機(jī)業(yè)務(wù)執(zhí)行；
    以插件為基礎(chǔ)組織系統(tǒng)，增強(qiáng)系統(tǒng)可擴(kuò)展性和可移植利用性；
    冗余及集群熱備；
    系統(tǒng)自動(dòng)升級(jí)。
    對(duì)公司的工作需求：
    （1）公司技術(shù)部門能夠協(xié)助整理目前已有的對(duì)鐵路客服系統(tǒng)的業(yè)務(wù)應(yīng)用需求；
    （4）評(píng)估設(shè)備供應(yīng)商，建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，對(duì)合格供應(yīng)商建立其設(shè)備的實(shí)驗(yàn)環(huán)境。
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    2、中長期規(guī)劃：聯(lián)合建立行業(yè)互通規(guī)范。
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    3.5.2隧道集成管理。
    1、初期階段：
    定；同時(shí)綜合考慮各種可用資源情況，進(jìn)行接口程序研發(fā)。
    或外包。
    (2)中長期階段。
    結(jié)合初期階段的工作經(jīng)驗(yàn)及改進(jìn)，歸并鐵路旅服集成平臺(tái)項(xiàng)目，研發(fā)自主、通用、業(yè)務(wù)。
    型組態(tài)集成軟件平臺(tái)。
    4、團(tuán)隊(duì)發(fā)展戰(zhàn)略。
    組織架構(gòu)。
    研發(fā)部以項(xiàng)目組模式對(duì)項(xiàng)目或產(chǎn)品進(jìn)行總體管理。
    1個(gè)項(xiàng)目組總體負(fù)。
    責(zé)人，2個(gè)系統(tǒng)架構(gòu)工程師（即主程序員），理），在達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，原則上每個(gè)組不少于。
    3個(gè)輔助人員（3人。
    2個(gè)程序員+1個(gè)美工及文檔整。
    研發(fā)部。
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    綜合視頻組。
    旅服平臺(tái)組。
    隧道平臺(tái)組。
    基礎(chǔ)服務(wù)組。
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    崗位配置。
    4.2.1研發(fā)部經(jīng)理。
    標(biāo)準(zhǔn)制定和實(shí)施，如編碼規(guī)范，測試規(guī)范，文檔規(guī)范等；
    部門間溝通協(xié)調(diào)。
    4.2.2項(xiàng)目組崗位。
    務(wù)、核心代碼編制、項(xiàng)目文檔編制和管理；
    主程序員/系統(tǒng)架構(gòu)工程師：
    人，配合組長進(jìn)行系統(tǒng)架構(gòu)及核心和主要程序模塊編制；
    輔助程序員/助理工程師：
    項(xiàng)目組協(xié)調(diào)完成；??人員培訓(xùn)?
    4.3.1基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn)。
    1、編碼規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化：為了能夠使項(xiàng)目軟件的源代碼便于閱讀和管理，在編制軟件模塊時(shí)。
    所有項(xiàng)目組成員應(yīng)按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)制定的一致規(guī)范格式編制；
    2、編程語言的掌握與熟練化：為了對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)行管控或?qū)π滦枨竽K的開發(fā)或二次開發(fā)。
    需熟練掌握項(xiàng)目需要的相關(guān)編程語言，根據(jù)公司項(xiàng)目類型分析，應(yīng)掌握的編程語言是。
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    a組/b組。
    ui，word格式。
    經(jīng)成熟穩(wěn)定的一些常用軟件框架，如。
    mfc,udi等；
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    交流和每個(gè)獨(dú)立產(chǎn)品內(nèi)部各個(gè)模塊的接口協(xié)議交流；4.3.2業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
    1、視頻監(jiān)控系統(tǒng)：能夠按照現(xiàn)有的系統(tǒng)進(jìn)行參數(shù)方面配置，系統(tǒng)操作與管理控制，并對(duì)其。
    源代碼進(jìn)行閱讀學(xué)習(xí)，以便進(jìn)行故障維護(hù)修改或新業(yè)務(wù)的集成；
    2、鐵路旅服系統(tǒng)業(yè)務(wù)：熟悉對(duì)該系統(tǒng)的功能參數(shù)配置，業(yè)務(wù)功能內(nèi)容以及業(yè)務(wù)流程；
    3、隧道通訊系統(tǒng)業(yè)務(wù)：熟悉該系統(tǒng)的各個(gè)子系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能，能夠?qū)γ總€(gè)節(jié)點(diǎn)和接口進(jìn)行配。
    置；
    4.3.3項(xiàng)目管理培訓(xùn)。
    制度建設(shè)。
    4.4.1日常管理。
    1、日?qǐng)?bào)：對(duì)本日具體工作狀況，工作主要內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)；
    2、周報(bào)：對(duì)本周重點(diǎn)工作內(nèi)容，總體任務(wù)完成程度進(jìn)行分析總結(jié)；
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    4.4.2項(xiàng)目管理。
    1、開發(fā)管理流程：對(duì)項(xiàng)目開發(fā)采用瀑布式，螺旋式開發(fā)管理模式，其中工程流程階段與軟。
    件開發(fā)階段的對(duì)應(yīng)圖如下所示：
    專業(yè)資料整理。
    項(xiàng)目啟動(dòng)。
    需求分析。
    功能設(shè)計(jì)。
    概要/詳細(xì)設(shè)計(jì)。
    數(shù)據(jù)庫功能設(shè)計(jì)。
    編碼及文檔。
    單元測試。
    集成測試。
    用戶測試。
    計(jì)劃階段。
    執(zhí)行階段。
    驗(yàn)收階段。
    下圖所示：
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    工程動(dòng)工階段。
    可行性報(bào)告。
    軟件需求說明。
    概要設(shè)計(jì)說明。
    詳細(xì)設(shè)計(jì)說明。
    數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)說明。
    開發(fā)進(jìn)度月報(bào)。
    源代碼文件。
    測試分析報(bào)告。
    項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)。
    操作手冊。
    用戶手冊。
    計(jì)劃階段。
    執(zhí)行階段。
    驗(yàn)收階段。
    3、開發(fā)外包管理流程：在開發(fā)外包過程中，應(yīng)牢固把握產(chǎn)品核心技術(shù)，掌握產(chǎn)品重點(diǎn)模塊。
    并能夠?qū)Ξa(chǎn)品整體開發(fā)進(jìn)度進(jìn)行有效的管控；
    專業(yè)資料整理。
    品架構(gòu)，并提供運(yùn)行方案；
    專業(yè)資料整理。
    5、戰(zhàn)略目標(biāo)診斷和考核。
    分級(jí)管理。
    3、對(duì)于公共服務(wù)小組（界面設(shè)計(jì)、調(diào)試、質(zhì)量管理），由于目標(biāo)分散到各個(gè)項(xiàng)目小組，目標(biāo)優(yōu)先級(jí)由項(xiàng)目優(yōu)先級(jí)決定。
    明確目標(biāo)。
    3、會(huì)議還需及時(shí)反思現(xiàn)狀與計(jì)劃目標(biāo)之間的差距，并且根據(jù)大環(huán)境及時(shí)修正、完善計(jì)劃目標(biāo)。
    責(zé)任到位。
    1、根據(jù)各小組明確的職責(zé)目標(biāo)，對(duì)每個(gè)階段的任務(wù)進(jìn)行考核；
    2、考核必須按照流程，根據(jù)實(shí)際完成情況、客戶滿意度、驗(yàn)收通過率等指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化鑒定。
    專業(yè)資料整理。
    總體診斷圖。
    公司決策層。
    研發(fā)部經(jīng)理。
    研發(fā)部核心決策團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目組組長。
    管理指令。
    信息反饋流綜合視頻組總體戰(zhàn)略。
    研發(fā)戰(zhàn)略。
    項(xiàng)目研發(fā)實(shí)施戰(zhàn)略旅服平臺(tái)組專業(yè)資料整理。
    基礎(chǔ)服務(wù)組。
    隧道平臺(tái)組。
    戰(zhàn)略合作工作計(jì)劃篇十九
    __鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作總結(jié)及工作計(jì)劃一、20工作總結(jié)(一)堅(jiān)持高點(diǎn)定位，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)興旺。一是規(guī)劃建設(shè)“一區(qū)多園”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園。緊扣“農(nóng)業(yè)多貢獻(xiàn)”的要求，在現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)上，結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，進(jìn)一步拓展農(nóng)業(yè)功能和空間，全力推動(dòng)農(nóng)旅、康養(yǎng)、文創(chuàng)、電商等產(chǎn)業(yè)深度融合，規(guī)劃建設(shè)休閑觀光、種養(yǎng)循環(huán)、機(jī)果蔬等3個(gè)特色產(chǎn)業(yè)示范園。二是培植壯大農(nóng)村新型主體。扶持發(fā)展一批農(nóng)民合作社，形成以家庭農(nóng)場為引領(lǐng)，農(nóng)民合作社為支撐的農(nóng)業(yè)發(fā)展格局。鼓勵(lì)種養(yǎng)大戶實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，積極開展“三品一標(biāo)”認(rèn)證和特色產(chǎn)品商標(biāo)注冊。截至目前，已培育__家庭農(nóng)場等新型經(jīng)營主體__個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)民就近務(wù)工__余人。
    (二)優(yōu)化人居環(huán)境，實(shí)現(xiàn)生態(tài)宜居。一是精心建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)作為落實(shí)鄉(xiāng)村振興的重要抓手，立足地域特色，科學(xué)規(guī)劃、整體推進(jìn)，力爭年創(chuàng)成省級(jí)鄉(xiāng)村振興示范村1個(gè)，市級(jí)鄉(xiāng)村振興示范村2個(gè)。二是持續(xù)開展人居環(huán)境整治。圍繞扎實(shí)開展農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)，以“三清兩改一提升”為重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)“五大行動(dòng)”。2020年建設(shè)農(nóng)村“廁所革命”整村推進(jìn)示范村1個(gè)，建成農(nóng)村無害化廁所463戶、衛(wèi)生廁所普及率達(dá)87%，改造升級(jí)豬場糞污治理設(shè)施__家，畜禽規(guī)模場糞污設(shè)施設(shè)備配套率100%，畜禽糞污資源化利用率達(dá)95%，購置秸稈焚燒機(jī)器8臺(tái)，開展秸稈禁燒活動(dòng)9次，拆除小型磚廠3個(gè)，完成洪災(zāi)水毀治理6處，清理河道垃圾10余噸，開展巡河400余次。
    (三)保障改善民生，促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明。一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新(改)建“__—__”村組聯(lián)網(wǎng)路3公里。延伸改造場鎮(zhèn)飲用水工程，鋪設(shè)主管道13公里。美化升級(jí)花臺(tái)96個(gè)、安裝路燈亮化工程150盞。完成敬老院“適老化”改造，新增床位60張。實(shí)施2個(gè)村(季臺(tái)、盤龍)的安全飲水工程，惠及農(nóng)戶314戶。二是深入開展移風(fēng)易俗行動(dòng)。修訂完善建制村調(diào)整改后各村的《村(居)規(guī)民約》，深入實(shí)施農(nóng)村廣播“村村響”、綜合文化室免費(fèi)wifi安裝、“戶戶通”等工程，2020年全鎮(zhèn)修繕提升服務(wù)場所15個(gè)，建成區(qū)級(jí)“掃黃打非”示范村5個(gè)。
    (四)強(qiáng)化組織建設(shè)，確保治理有效。一是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。以加強(qiáng)村級(jí)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)村級(jí)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)施書記主任“一肩挑”比例達(dá)100%，發(fā)展黨員__名，培養(yǎng)后備干部__人，基層黨組織活力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。嚴(yán)格落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整及建制村調(diào)整“后半篇”文章要求，引進(jìn)農(nóng)民工__人，培育新型農(nóng)民__人，開展農(nóng)民工技能培訓(xùn)__人次，老年干部協(xié)會(huì)和新鄉(xiāng)賢作用進(jìn)一步發(fā)揮。二是開展網(wǎng)格化服務(wù)管理。在推進(jìn)基礎(chǔ)網(wǎng)格實(shí)體化、網(wǎng)格員管理專職化、作用發(fā)揮最大化上下功夫，網(wǎng)格化服務(wù)管理工作取得了明顯的成效。全鎮(zhèn)共劃分為15個(gè)網(wǎng)格，安裝“雪亮工程”50余個(gè)，共排查出矛盾糾紛63起，網(wǎng)格員聯(lián)合村級(jí)法律顧問解決矛盾糾紛57起，全鎮(zhèn)發(fā)案率連續(xù)3年下降。三是加快信訪化解力度。規(guī)范信訪件辦理流程，遵循因案因人因事質(zhì)疑的原則，深入分析案情，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，逐案制定強(qiáng)有力的化解措施，切實(shí)有效地推進(jìn)信訪案件化解工作。目前共排查處理各類信訪案件280件(區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包案2件、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包案化解10件、12345市民熱線案件89件)，受理率100%、滿意率99%。開展專項(xiàng)信訪維穩(wěn)工作11次，共出動(dòng)維穩(wěn)人員300人次，勸返信訪人15人次。
    二、20工作計(jì)劃(一)強(qiáng)化干部培育。依托區(qū)鄉(xiāng)村振興學(xué)院、農(nóng)民夜校等平臺(tái)，按照“農(nóng)村美、農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)民富”的目標(biāo)，抓好三支隊(duì)伍建設(shè)。一是加大“三農(nóng)”干部培訓(xùn)力度，建設(shè)一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)民、愛農(nóng)村的“三農(nóng)”干部隊(duì)伍。二是抓好市場經(jīng)營主體的培育工作，建設(shè)一支掌握現(xiàn)代化信息技術(shù)、市場化經(jīng)營理念的新型市場主體隊(duì)伍。三是強(qiáng)化農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)，重點(diǎn)培育一支農(nóng)村致富帶頭人和農(nóng)民領(lǐng)頭雁隊(duì)伍。
    (二)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合。依托資源稟賦，加強(qiáng)與上級(jí)相關(guān)部門對(duì)接，爭取資金與技術(shù)。積極向先進(jìn)兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)，不斷探索發(fā)展新模式。大膽開展新品種選育與新技術(shù)推廣應(yīng)用，推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展。加大農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)、文旅產(chǎn)業(yè)融合力度，統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游、生態(tài)養(yǎng)生、休閑農(nóng)業(yè)、電子商務(wù)等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。
    (三)發(fā)揮主體作用。優(yōu)化投資環(huán)境，加大在外務(wù)工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員回引力度，扶持高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)，大力培育新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，鼓勵(lì)廣大農(nóng)民群眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
    (四)整治人居環(huán)境。用好浙江“千村示范、萬村整治”工程經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)深入實(shí)施農(nóng)村生活垃圾處理、污水處理、村莊清潔、廁所革命和畜禽糞污資源化利用“五大行動(dòng)”，扎實(shí)開展農(nóng)村人居環(huán)境整治，做實(shí)“綠水青山就是金山銀山”實(shí)踐創(chuàng)新基地，全面提升全鎮(zhèn)人居環(huán)境水平。
    (五)完善推進(jìn)機(jī)制。加快外引內(nèi)育，培育一批“土專家”“田秀才”等新型經(jīng)營主體，鼓勵(lì)各類人才流向農(nóng)村，吸引本地人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。深入實(shí)施“六個(gè)一”工程，挖掘轉(zhuǎn)化鄉(xiāng)土文化價(jià)值，提升文化產(chǎn)品的附加值和農(nóng)文旅融合程度，推動(dòng)文化振興。積極開展市級(jí)“道德銀行”示范建設(shè)工作，力爭年創(chuàng)建市級(jí)道德銀行示范點(diǎn)2個(gè)以上，同時(shí)，以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合，全面推進(jìn)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設(shè)，著力形成自治法治德治“三治融合”的基層善治格局。
    戰(zhàn)略合作工作計(jì)劃篇二十
    英語協(xié)會(huì)致力于提升同學(xué)們英語水平，開展各項(xiàng)活動(dòng)提高大家學(xué)習(xí)的積極性。我們充分利用外國語學(xué)院專業(yè)的師資力量，舉辦了各類英語演講比賽，挑選優(yōu)秀人才為我們學(xué)校爭取榮譽(yù)，舉辦英語四六級(jí)模擬考試，以幫助同學(xué)們順利通過大學(xué)英語六級(jí)。同時(shí)，我們聯(lián)合日語協(xié)會(huì)和學(xué)習(xí)部，舉辦卡西歐知識(shí)對(duì)抗賽。協(xié)助老師，跟進(jìn)高師賽。本著以“英語，集你智慧，予你精彩（ideasfromyou,idealsforyou）”為理念的英語協(xié)會(huì)，今年的工作計(jì)劃如下：
    二、主要任務(wù)。
    1、人員安排。
    a、部長負(fù)責(zé)在主席的指導(dǎo)下統(tǒng)籌整個(gè)部門的總體工作，協(xié)調(diào)部分關(guān)系，合理安排任務(wù)并順利完成。
    b、干事們各司其職，相互協(xié)作。一部分干事負(fù)責(zé)活動(dòng)宣傳，另一部分干事負(fù)責(zé)活動(dòng)數(shù)據(jù)收集，干事之間相互合作，提高辦事效率和質(zhì)量。
    c、部長必須協(xié)調(diào)好干事之間的關(guān)系，并在適合時(shí)候給予幫助，干事們必須服從部長們的安排并認(rèn)真執(zhí)行，勇于承擔(dān)責(zé)任不相互推脫。
    a、部長開始讓干事熟悉部內(nèi)工作，讓其能夠獨(dú)自舉辦活動(dòng)，面對(duì)各類問題，部長不時(shí)指出問題并給予建議。
    b、活動(dòng)創(chuàng)新：英語協(xié)會(huì)為全校學(xué)生提供了一個(gè)提高自身英語水平的平臺(tái)，是一個(gè)學(xué)術(shù)性很強(qiáng)的一個(gè)組織。為了是英語協(xié)會(huì)的路越走越寬越走越遠(yuǎn)，最好的方法就是不斷創(chuàng)新，提高自身能力，擴(kuò)大自身宣傳影響力。在以舉辦好學(xué)術(shù)類活動(dòng)為主的前提下舉辦一些帶有趣味性的活動(dòng)，并且保證活動(dòng)的意義。
    3、活動(dòng)安排。
    a、四六級(jí)?？?。
    （1）時(shí)間：5月下旬。
    （2）地點(diǎn)：待定。
    （3）內(nèi)容：模擬四六級(jí)考試，提供專業(yè)試卷以及專業(yè)建議，讓同學(xué)們提前感受考試氛圍、體驗(yàn)考試流程以及熟悉考試題型并且學(xué)得有效的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
    （4）具體流程：
    1、擬定一份詳細(xì)的策劃書；
    2、對(duì)外合作，聯(lián)系專業(yè)英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，與其合作舉辦這次模考活動(dòng)；
    3、活動(dòng)前搞好宣傳活動(dòng)，擴(kuò)大活動(dòng)影響力，并且做好報(bào)名工作；
    4、與該機(jī)構(gòu)合作出好模擬試卷，并安排好評(píng)講等環(huán)節(jié)；
    5、賽后及時(shí)總結(jié)，部門成員相互討論，共同進(jìn)步。
    5、部門內(nèi)部建設(shè)。
    c、干事有想法或者意見必須向部長提出，不得越級(jí)；
    d、部門成員之間互相友好、和諧共處，工作中成員相互尊重相互協(xié)作，不得內(nèi)訌。
    e、部長完善部門各種制度，并且友善提醒干事們不要犯低級(jí)錯(cuò)誤，積極培訓(xùn)干事，在以后的活動(dòng)中起到良好的積極推動(dòng)作用。
    f、在部門內(nèi)部建立完善的考勤制度，以便監(jiān)督干事們能夠不折不扣地執(zhí)行上級(jí)任務(wù)。
    三、分析總結(jié)。
    英語協(xié)會(huì)是學(xué)生會(huì)的重要組成部分。我們用自己的行動(dòng)闡釋著英語協(xié)會(huì)的價(jià)值，充實(shí)了自己的大學(xué)生活，同時(shí)也為廣大同學(xué)提供了學(xué)習(xí)英語的平臺(tái)。加強(qiáng)彼此之間的學(xué)習(xí)交流和切磋。部長干事之間相互配合，在舉辦好自己部門活動(dòng)的同時(shí)，也加強(qiáng)同其他部門的聯(lián)系,積極協(xié)調(diào)配合各部門組織的活動(dòng),在舉辦的活動(dòng)之后注意總結(jié)，取長補(bǔ)短并注意采取好的建議不斷提高部門水平。當(dāng)然，在這些活動(dòng)舉辦的過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，譬如工作安排的不夠詳細(xì)，實(shí)施過程中遇到一些阻礙等問題，這些有優(yōu)待提高和完善。
    以上就是英語協(xié)會(huì)的工作計(jì)劃，我們將努力執(zhí)行，并且在過程中不斷完善。
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    戰(zhàn)略合作工作計(jì)劃篇二十一
    （規(guī)劃人：柯仲臨、伍巧玲）部門：戰(zhàn)略發(fā)展部一、部門定位。
    經(jīng)理（2人）：柯仲臨、伍巧玲。
    成員（7~8人）：陳銘、徐映君、張寧（需招4~5人）。
    三、具體工作內(nèi)容。
    1.日常文章+專題文章+活動(dòng)文章。
    日常文章：分為五大模塊（鷹眸、悅閱、智庫、燴趣、兢商）。
    專題文章：設(shè)定專題進(jìn)行文章編寫并推送（如校友訪談等）。
    活動(dòng)文章：團(tuán)隊(duì)活動(dòng)通訊稿及相關(guān)事項(xiàng)宣傳類文章。
    升級(jí)服務(wù)號(hào)和設(shè)置菜單（如自動(dòng)回復(fù)等）（2）季刊（團(tuán)隊(duì)文化手冊）分為3冊。
    3.
    （3）培訓(xùn)。
    新人培訓(xùn)：與hr合作，組織新人進(jìn)行創(chuàng)行知識(shí)、項(xiàng)目知識(shí)、團(tuán)隊(duì)組織構(gòu)架等培訓(xùn)。
    日常培訓(xùn)：自主發(fā)展課堂，與多部門合作進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。
    備賽培訓(xùn)：將備賽專題沙龍信息作為培訓(xùn)素材進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)（4）沙龍。
    不定期邀請(qǐng)校友或經(jīng)驗(yàn)人士進(jìn)行專題分享，組織隊(duì)友參加（5）開發(fā)新項(xiàng)目。
    前期：1.利用秋招契機(jī)，將新項(xiàng)目想法作為實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容供招聘者執(zhí)行，期待達(dá)到較好成果（還需與hr,隊(duì)長協(xié)商討論）。
    后期：確定較好方案進(jìn)行下一步實(shí)踐，待確定項(xiàng)目受眾、可持續(xù)性、擁有可行性。
    具體的形式有需要在討論。
    5.與pr合作進(jìn)行專題文章編寫。
    “招新”（主要包括人物訪談+寄語/照片墻+項(xiàng)目和部門介紹）（3）季刊—分為3本。
    6.
    7.年度總結(jié)/大事記/備賽點(diǎn)滴。
    （具體內(nèi)容需要與bb溝通）（4）培訓(xùn)—日常培訓(xùn)。
    1.利用秋招契機(jī)，將新項(xiàng)目想法作為實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容供招聘者執(zhí)行，期待達(dá)到較好成果（還需與hr,隊(duì)長協(xié)商討論）。
    工作均為兩人協(xié)同完成，側(cè)重點(diǎn)略有不同。
    工作計(jì)劃調(diào)整（視情況而定）2014年9月。
    協(xié)助hr進(jìn)行秋招,有針對(duì)性招人部門會(huì)議（對(duì)于已在的成員）2014年10月。
    新人培訓(xùn)。
    開發(fā)新項(xiàng)目—案例分析、收集團(tuán)隊(duì)成員想法2014年11月日常培訓(xùn)/沙龍開發(fā)新項(xiàng)目—嘗試實(shí)踐2014年12月日常培訓(xùn)/沙龍開發(fā)新項(xiàng)目—繼續(xù)實(shí)踐部門文化傳承（方式未定）。
    以下這些內(nèi)容需要與隊(duì)長、戰(zhàn)略成員共同商討：（1）建立服務(wù)號(hào)和設(shè)置菜單（2）周報(bào)。
    （3）收集團(tuán)隊(duì)成員想法。
    戰(zhàn)略管理平臺(tái)、投資監(jiān)控平臺(tái)、決策支持平臺(tái)、it應(yīng)用與管理平臺(tái)二、指導(dǎo)原則。
    1、緊密圍繞經(jīng)營來開展工作。
    對(duì)手，進(jìn)行解剖、研究和分析，分析浙東與之的差距，尋求縮短差距的方法；
    腿腳向下，深入基層，調(diào)查研究各經(jīng)營單位的情況，發(fā)現(xiàn)問題，提出建議。我們不直接參與經(jīng)營，但我們的工作職能決定我們必須了解經(jīng)營。三、工作思路戰(zhàn)略管理：
    1、建立戰(zhàn)略管理體系，搭建戰(zhàn)略管理平臺(tái)。制訂集團(tuán)三年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，貫徹集團(tuán)發(fā)展思路，統(tǒng)一價(jià)值理念，明確集團(tuán)愿景、使命，清晰集團(tuán)產(chǎn)業(yè)組合，指引未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與目標(biāo)；指導(dǎo)和協(xié)助各經(jīng)營單位編制三年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營企劃，發(fā)揮集團(tuán)本部的戰(zhàn)略牽引力。
    養(yǎng)一批對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃與投資管理有深刻理解的專業(yè)人士。
    3、關(guān)注經(jīng)營單位的經(jīng)營管理活動(dòng)，將經(jīng)營管理活動(dòng)中存在的重要問題及管理瓶頸列為戰(zhàn)略課題進(jìn)行專項(xiàng)研究，形成專題報(bào)告，提出改進(jìn)思路和措施。
    對(duì)先進(jìn)企業(yè)管理工具與方法論進(jìn)行研究，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需求，選擇性地導(dǎo)入相匹配的管理工具和方法。
    （4）決策信息收集整理與分析。
    對(duì)宏觀環(huán)境信息、市場信息、競爭對(duì)手信息等進(jìn)行有針對(duì)性的收集整理并展開分析，為集團(tuán)決策層提供決策參考與信息支持。信息管理：1、構(gòu)建綜合信息基礎(chǔ)設(shè)施，形成信息化對(duì)企業(yè)管理的重要支撐。2、實(shí)行派駐it人員機(jī)制，打造it一體化管理。
    1、部門組織架構(gòu)及工作方式。
    戰(zhàn)略發(fā)展中心下設(shè)兩個(gè)部:戰(zhàn)略管理部、信息管理部。
    戰(zhàn)略管理部崗位設(shè)置：戰(zhàn)略管理經(jīng)理一名、戰(zhàn)略管理主管一名、決策信息與支持主管一名；
    信息管理部崗位設(shè)置：信息管理經(jīng)理一名、信息管理主管二名、駐外網(wǎng)絡(luò)管理員三名；為了便于集團(tuán)對(duì)下屬子公司進(jìn)行戰(zhàn)略管控，必須在管理職能上實(shí)行集團(tuán)與子公司的對(duì)接。建議下屬子公司行政人事部增設(shè)企劃投資崗位，負(fù)責(zé)子公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營企劃及投資管理工作，與集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展中心戰(zhàn)略管理部進(jìn)行工作對(duì)接，在戰(zhàn)略管理業(yè)務(wù)上接受集團(tuán)的指導(dǎo)，向集團(tuán)戰(zhàn)略管理部報(bào)送相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。
    1.審計(jì)工作及工程支付款情況。
    隨著禾草溝一、二礦資源整合項(xiàng)目基建工程的竣工、驗(yàn)收及交付，我部門的工作重心，由施工現(xiàn)場的一線管理轉(zhuǎn)移至整個(gè)項(xiàng)目的審計(jì)決算工作。工程審計(jì)是我部門2014年度工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。（1）禾一礦的決算審計(jì)工作。
    禾一礦資源整合項(xiàng)目共涉及承建單位12家，單位工程21個(gè)，概算總投資1.63億元。審計(jì)工作，于2013年中初步展開，2014年6月全面完成。承建單位累計(jì)報(bào)送價(jià)格2.25億元，累計(jì)審減金額4700萬元，審定總造價(jià)1.78億元。超出概算投資約1500萬元，超支比例9.2%。目前審計(jì)決算資料、簽證、圖紙等正在完善、移交當(dāng)中。（2）禾二礦決算審計(jì)工作。
    禾二礦資源整合項(xiàng)目共涉及承建單位12家，單位工程28個(gè)，概算總投資2.25億元。目前，最后一家承建單位決算已報(bào)送，我部門相關(guān)人員正積極會(huì)同審計(jì)單位、施工單位，緊張有序的進(jìn)行最后決算。預(yù)計(jì)12月底全面完成。已完成審計(jì)的工程，相關(guān)資料正在逐步移交。
    （3）禾一、二礦工程款支付情況。
    禾一礦截至2014年12月，累計(jì)支付工程款15403萬元，占審定總造價(jià)17867萬元的86.2%。不含12月支付令申請(qǐng)款項(xiàng)（未批）。禾二礦截至2014年12月，累計(jì)支付工程款19639萬元。最后一家承建單位，審計(jì)部門正在進(jìn)行審計(jì)。不含12月支付令申請(qǐng)款項(xiàng)（未批）。兩礦合計(jì)累計(jì)支付：35042萬元。
    （1）對(duì)禾一礦礦部窯洞及財(cái)務(wù)科進(jìn)行改造及維修，以配團(tuán)運(yùn)銷公司搬遷，滿足運(yùn)銷公司辦公需求；禾一礦污水處理站背后（高位水池閥門房下部），井字梁護(hù)坡工程，相關(guān)施工圖已經(jīng)完成；禾一、二礦綠化補(bǔ)載及樹苗清點(diǎn)和面積計(jì)量工作。由于綠化工程存在苗、木的成活率問題，審計(jì)工作相對(duì)其他建設(shè)工程完成較晚。
    （2）車村礦生活污水處理站周邊擋墻、生活區(qū)相關(guān)建筑的維修；車二礦改建彩鋼房、炸藥庫擋墻工程、宿舍樓裝飾維修等維修、維護(hù)工程。
    見和建議。
    二、部門內(nèi)部管理。
    近兩年來，隨著我科室人員不斷增加，我部門緊緊圍繞集團(tuán)公司及績效考核對(duì)科室工作提出的新標(biāo)準(zhǔn)、新要求，我們不斷完善科室內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格管理員工日常行為，明確分工、責(zé)任落實(shí)。積極參加所在礦區(qū)周三例行學(xué)習(xí)、集團(tuán)公司及所在礦區(qū)的各項(xiàng)活動(dòng)，并安排專職人員參加每天召開的調(diào)度會(huì)，及時(shí)掌握、了解井下生產(chǎn)及建設(shè)情況。按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，我們集中開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)，組織討論會(huì)。對(duì)黨中央、公司黨委的精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)傳達(dá)，深入學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司十五項(xiàng)規(guī)定、群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案、董事長在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的講話等內(nèi)容。同時(shí)展開深入討論，從思想上、作風(fēng)上、行為上，查問題、找不足，提高了科室職工緊密結(jié)合群眾路線開展工作的思想意識(shí)。
    違法亂紀(jì)現(xiàn)象。能夠按時(shí)完成組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    1.黨風(fēng)廉政方面。
    工作過程中深知部門的敏感所在，科室內(nèi)高度重視職工思想教育工作，要求科室成員將參加所在礦區(qū)組織的學(xué)習(xí)并與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合，提高職工思想水平。同時(shí)開展科室內(nèi)部教育工作，嚴(yán)防不良社會(huì)風(fēng)氣帶來的思想、行為腐蝕。能夠嚴(yán)格落實(shí)中央的“八項(xiàng)規(guī)定”及集團(tuán)公司的“十五項(xiàng)規(guī)定”。一年來，我科室員工能夠做到思想進(jìn)步、廉潔自律，將黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的思想、精神，貫穿于日常的工作、學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中，以高尚的思想武裝頭腦，以健康的情趣陶演情操，以良好的生活習(xí)慣抵制各種腐朽思想的侵蝕。盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)工作，未出現(xiàn)吃、拿、卡、要等違紀(jì)行為。
    2.規(guī)章制度建設(shè)方面。
    規(guī)章制度建設(shè)方面，我科室堅(jiān)持遵章守紀(jì)和內(nèi)部建設(shè)并抓，一方面貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極開展科室內(nèi)部教育、管理工作，確?？剖衣毠ぷ杂X遵守礦規(guī)礦紀(jì)。未發(fā)生違反公司規(guī)章制度現(xiàn)象。另一方面，根據(jù)科室實(shí)際工作和考核要求，不斷完善科室內(nèi)部管理制度，制訂了簽證審核管理、保密文件管理、工程驗(yàn)收流程等相關(guān)制度。確保項(xiàng)目建設(shè)過程管理的統(tǒng)一性、完整性，明確部室人員職責(zé)范圍，有效規(guī)范部室人員的操作流程及管理行為，提高了部室人員思想認(rèn)識(shí)，無規(guī)矩不成方圓。
    3.綜合治理方面。
    我科室堅(jiān)持對(duì)職工開展守法教育和內(nèi)部團(tuán)結(jié)教育，科室職工能夠嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和礦規(guī)礦紀(jì)，2013年我科室未出現(xiàn)違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
    4.計(jì)劃生育方面。
    2012年工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃一、工作總結(jié)。
    歲末將至，年初如新，自從3月13日入職到現(xiàn)在，已經(jīng)悄然過去了半年時(shí)間，雖然不能說對(duì)于崗位職責(zé)內(nèi)的事務(wù)輕車熟路，但也是游刃有余，以下就這段時(shí)間的工作情況作簡要總結(jié)，請(qǐng)參閱領(lǐng)導(dǎo)多加指導(dǎo)。
    戰(zhàn)略投資部的工作需要通曉公司全盤業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，洞悉生產(chǎn)經(jīng)營過程中的優(yōu)劣盈缺，才能根據(jù)職責(zé)需要，對(duì)公司戰(zhàn)略上的布局和發(fā)展提供準(zhǔn)確、可靠的信息數(shù)據(jù)。相對(duì)于部門其他同事，我是較為了解公司業(yè)務(wù)情況的，這都有賴于在公司主要經(jīng)營單位之一的收儲(chǔ)公司工業(yè)園為時(shí)一個(gè)月的行政工作試用階段，讓我有充足的時(shí)間接觸生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品的產(chǎn)銷情況，為之后的工作開展打下了良好的人際和認(rèn)知基礎(chǔ)，其余的在這里就不多加贅述了。
    伴隨著戰(zhàn)略投資部的組建，我的工作也慢慢進(jìn)入正軌，從4月份至今，主要開展了以下幾個(gè)方面的工作：
    1、全盤抓手工程項(xiàng)目建設(shè)，為企業(yè)生產(chǎn)營運(yùn)保駕護(hù)航。
    目資金落到實(shí)處，切實(shí)有效的做到“一分投入一分保障”，杜絕和避免粗制濫造的項(xiàng)目工程影響企業(yè)形象和日益加快的發(fā)展步伐。
    罐的工程單位遺留下的質(zhì)量問題，現(xiàn)做防腐施工的單位未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)而造成工程質(zhì)量出現(xiàn)狀況，我作為建設(shè)方代表，明確責(zé)任方主要在原罐體施工單位，部分疏忽責(zé)任在目前施工單位這一原則，積極協(xié)調(diào)三方關(guān)系，有效的避免了踢皮球、扯不清耽誤工程進(jìn)度的情況出現(xiàn)。類似這樣的事情還有很多，雖然在領(lǐng)導(dǎo)眼里，事情都是圓滿告終，但是其中的努力和付出在我看來既是工作難點(diǎn)也是成長過程中的“鈣鎂片”，這都是我職業(yè)生涯長足進(jìn)步的催化劑。
    2、投資項(xiàng)目管理穩(wěn)中求進(jìn)。
    中是更為重要的。伴隨年底的工作安排，我也做了功課，去阿克蘇出差的這段時(shí)間與分公司的同事積極溝通，相互了解，不僅混個(gè)臉熟，也在不同工作層面上了解目前的投資項(xiàng)目都涉及到哪些方面，項(xiàng)目實(shí)施的必要性在戰(zhàn)略布局中是否孤注一擲，生產(chǎn)成本和產(chǎn)出的產(chǎn)品面對(duì)目前市場需求有怎樣的優(yōu)勢等等，多想一點(diǎn)難懂的問題，多以企業(yè)管理者的身份參與到公司的發(fā)展建設(shè)當(dāng)中，穩(wěn)中求進(jìn)，把工作開展的高時(shí)高效。
    作有了全新的認(rèn)識(shí)，也摸著石頭過河，思路越來越清晰。年底也在去阿克蘇出差的過程中，拜訪了當(dāng)?shù)氐捻?xiàng)目申報(bào)單位，了解了地方項(xiàng)目申報(bào)情況。從無到有，把戰(zhàn)線拉長，爭取做到申報(bào)必成的項(xiàng)目全力以赴；可能申報(bào)成功的項(xiàng)目，盡力嘗試，花小的代價(jià)年年提交，相信總會(huì)申報(bào)成功；對(duì)于貼邊申報(bào)或者應(yīng)各單位的要求申報(bào)的項(xiàng)目也要不虛求實(shí)，配合他們做好各項(xiàng)工作。
    末日未至，蛇年到來，面對(duì)全新的一年，對(duì)于工作的開展，我有以下一些想法，若有不周，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)補(bǔ)充。
    1、與時(shí)俱進(jìn)，勤學(xué)善思。
    這一點(diǎn)無關(guān)乎工作內(nèi)容，卻決定我所有的工作開展的是否有效，所謂“書癡者文必工，藝癡者技必良”，只有苦于鉆一行，才能有最后的大成功。
    現(xiàn)在都在倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做學(xué)習(xí)型員工，新糧亦如此，我也亦如此，企業(yè)在為我們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍以后，作為員工就要乘風(fēng)追擊，勤學(xué)善思，從一個(gè)油脂行業(yè)毫無從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的旁觀者，受盡歷練后蛻變成為一個(gè)能夠站在企業(yè)管理層角度思考問題，為企業(yè)解決實(shí)際困難的一個(gè)不可或缺的存在。
    2、項(xiàng)目管理精益求精。
    出不合理請(qǐng)求，務(wù)必做到不拿取項(xiàng)目內(nèi)的一針一線。這“三個(gè)嚴(yán)格”會(huì)保證企業(yè)無論新建還是改擴(kuò)建項(xiàng)目中都能夠好鋼用在刀刃上，達(dá)到項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)的初衷。
    繼續(xù)跟進(jìn)未完工建設(shè)的項(xiàng)目和已完工項(xiàng)目的使用部門反饋情況，做到“盡早發(fā)現(xiàn)問題，盡快解決問題，盡量不產(chǎn)生更大影響”的原則處理各類問題。做好收儲(chǔ)公司工業(yè)園、阿克蘇分公司等經(jīng)營單位2013年的項(xiàng)目準(zhǔn)備工作，從項(xiàng)目立項(xiàng)之初了解立項(xiàng)意圖開始，監(jiān)管工程項(xiàng)目的建設(shè)過程，與使用部門、監(jiān)理一同互相監(jiān)督，保證明年的整個(gè)公司技改投資項(xiàng)目順利實(shí)施。
    做好項(xiàng)目資料存?zhèn)湟粭l龍工作，從項(xiàng)目立項(xiàng)到項(xiàng)目建設(shè)期，再到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，幾個(gè)主要環(huán)節(jié)的項(xiàng)目工程資料都要存檔備份，各項(xiàng)目分立成冊，方便日后其他各部門的查閱。
    1、負(fù)責(zé)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的制定，監(jiān)督公司戰(zhàn)略部署的執(zhí)行；
    4、根據(jù)公司發(fā)展需要，制定部門年、季、月度工作規(guī)劃及費(fèi)用預(yù)算；
    8、負(fù)責(zé)公司各類專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的申報(bào)工作；
    12、完成公司臨時(shí)交辦的其他工作。。
    崗位設(shè)置部門經(jīng)理職責(zé)。
    1、根據(jù)本部門業(yè)務(wù)情況建議公司增減部門人員編制；
    2、根據(jù)公司人事管理制度對(duì)本部門員工進(jìn)行人事考評(píng)和績效考核的初評(píng)；
    3、負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高部門工作人員的整體素質(zhì)及專業(yè)技能；
    4、負(fù)責(zé)部門員工日常工作的安排與管理，制定部門相關(guān)工作規(guī)范；
    10、協(xié)助處理清華山西校友會(huì)相關(guān)事宜；11、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目申報(bào)工作；
    14、負(fù)責(zé)制定公司專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)計(jì)劃，并就安度計(jì)劃的執(zhí)行情況；
    15、負(fù)責(zé)和省市相關(guān)部門建立良好的工作關(guān)系，確保公司戰(zhàn)略領(lǐng)先；
    17、完成直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    高級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略分析師崗位職責(zé)：
    2、積極研究國家信息產(chǎn)業(yè)政策，為公司制定發(fā)展戰(zhàn)略提供決策支持；
    5、監(jiān)督公司戰(zhàn)略部署的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提交相應(yīng)的實(shí)施意見，使公司的發(fā)展按照戰(zhàn)略規(guī)劃方案得以順利開展。6、完成部門經(jīng)理臨時(shí)安排的其它工作。高級(jí)項(xiàng)目申報(bào)師崗位職責(zé)：
    1、研究并分析各級(jí)政府的科技政策，為公司的發(fā)展戰(zhàn)略提供決策依據(jù)；
    4、協(xié)助與政府相關(guān)部門、關(guān)鍵客戶的溝通、協(xié)調(diào)工作；
    5、跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，組織接待專家評(píng)審，項(xiàng)目驗(yàn)收；
    6、完成部門經(jīng)理臨時(shí)安排的其它工作。項(xiàng)目申報(bào)師崗位職責(zé)：
    1、收集整理政府網(wǎng)站特別是科技部門網(wǎng)站信息；
    3、根據(jù)國家相關(guān)政策結(jié)合公司實(shí)際情況申請(qǐng)政府扶持資金；
    4、完成各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)、企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證相關(guān)工作。
    6、參與組織清華校友會(huì)、各種社會(huì)捐贈(zèng)等公益活動(dòng)。
    文員崗位職責(zé)：
    1、負(fù)責(zé)部門電子和紙質(zhì)文檔資料的收集、整理及保管工作；
    4、負(fù)責(zé)oa及考勤統(tǒng)計(jì)工作和相應(yīng)表格的填寫上報(bào)；
    5、協(xié)助部門人員完成財(cái)務(wù)報(bào)銷流程；
    6、協(xié)助與省、市各項(xiàng)目申報(bào)相關(guān)部門溝通，負(fù)責(zé)收發(fā)郵件及政府文件的上傳下達(dá)；
    7、負(fù)責(zé)與省、市各相關(guān)部門的文件投遞、報(bào)送工作；
    8、負(fù)責(zé)部門申報(bào)項(xiàng)目材料的整理、裝訂、報(bào)送工作；
    9、協(xié)助各種檢查、驗(yàn)收和鑒定接待準(zhǔn)備工作；10、協(xié)助部門經(jīng)理落實(shí)公司安排的相關(guān)事宜；11、完成部門經(jīng)理臨時(shí)安排的其它工作。
    戰(zhàn)略合作工作計(jì)劃篇二十二
    地址：xx金融大廈
    為加強(qiáng)投資理財(cái)領(lǐng)域的合作，推動(dòng)甲乙雙方各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，甲乙雙方本著平等互利、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就結(jié)成全面戰(zhàn)略合作關(guān)系，達(dá)成如下協(xié)議。
    （一）合作目的和原則
    第一條
    雙方的合作應(yīng)在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，遵循“互惠互利、平等誠信”原則，以建立長期、戰(zhàn)略性的業(yè)務(wù)合作關(guān)系和促進(jìn)雙方業(yè)務(wù)的共同發(fā)展為目的。
    第二條
    雙方達(dá)成合作關(guān)系后，應(yīng)積極為合作創(chuàng)造各種有利條件，落實(shí)本協(xié)議內(nèi)容。
    （二）合作范圍及內(nèi)容
    第三條理財(cái)服務(wù)
    1、甲乙雙方發(fā)揮各自優(yōu)勢，建立理財(cái)平臺(tái)，共同為客戶提供理財(cái)服務(wù)。乙方聘請(qǐng)甲方為投資理財(cái)顧問。
    2、雙方理財(cái)合作的主要形式為：乙方向甲方的客戶發(fā)行信托計(jì)劃，募集資金進(jìn)行投資運(yùn)用；乙方發(fā)行信托計(jì)劃，可聘請(qǐng)甲方擔(dān)任信托計(jì)劃的投資理財(cái)顧問，乙方參考甲方的建議投資運(yùn)用信托資金。
    3、雙方共同研發(fā)理財(cái)產(chǎn)品，拓展理財(cái)領(lǐng)域，協(xié)商確定理財(cái)方案和選擇投資顧問，為投資者提供完善的理財(cái)服務(wù)。
    第四條投資基金
    在符合法律、政策規(guī)定的前提下，雙方可合作開展私募股權(quán)信托投資和房地產(chǎn)信托投資，以及共同發(fā)起設(shè)立包括私募股權(quán)基金（pe）和房地產(chǎn)信托基金（reits）在內(nèi)的各類投資基金。
    第五條信托產(chǎn)品業(yè)務(wù)合作
    甲方可接受乙方委托，向客戶介紹乙方發(fā)行的信托產(chǎn)品，并提供咨詢和顧問等服務(wù)。
    第六條金融產(chǎn)品研發(fā)
    1、甲乙雙方應(yīng)在金融產(chǎn)品創(chuàng)新方面加強(qiáng)合作，結(jié)合各自的業(yè)務(wù)優(yōu)勢，共同開發(fā)適應(yīng)市場需求的金融創(chuàng)新產(chǎn)品。
    2、甲乙雙方協(xié)商一致同意，充分發(fā)揮各自業(yè)務(wù)優(yōu)勢，為雙方的重要客戶提供資產(chǎn)重組、財(cái)務(wù)管理、債券發(fā)行、企業(yè)改制、年金信托、股權(quán)信托等方面的咨詢和方案設(shè)計(jì)等金融服務(wù)。
    第七條資產(chǎn)管理
    1、乙方將信托工具運(yùn)用在資產(chǎn)處置和優(yōu)化、融資租賃方面時(shí)，有權(quán)選擇甲方作為合作伙伴。
    2、甲方利用自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，為乙方開展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)及創(chuàng)新服務(wù)。
    第八條網(wǎng)絡(luò)、客戶、技術(shù)等資源的共享
    1、甲乙雙方同意加強(qiáng)信息技術(shù)與電子商務(wù)等方向的交流與合作。
    2、甲乙雙方同意在條件允許的情況下，實(shí)現(xiàn)雙方客戶資源共享。包括：甲乙雙方發(fā)揮各自的資源優(yōu)勢，相互推薦優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目及客戶，甲方積極向乙方推薦具有投資理財(cái)需求的優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)客戶，配合乙方拓展信托業(yè)務(wù)；甲方將根據(jù)乙方風(fēng)險(xiǎn)管理要求，提供金融投資組合的個(gè)性化理財(cái)產(chǎn)品。
    （三）權(quán)利和義務(wù)
    第九條費(fèi)用
    甲乙雙方有權(quán)要求對(duì)方為己方在合作中提供的資金、技術(shù)、人員等服務(wù)支付費(fèi)用，但要求的費(fèi)用不應(yīng)高于同等條件下對(duì)其他客戶收取的費(fèi)用，具體以雙方代表所簽訂的確認(rèn)書和其他協(xié)議為準(zhǔn)。
    甲方單位戶名：
    開戶銀行：
    銀行賬號(hào)：
    第十條定期溝通與交流
    1、為加強(qiáng)雙方合作的力度和深度，并共同研究、開發(fā)新的業(yè)務(wù)合作渠道和品種，乙方委托甲方進(jìn)行金融信托業(yè)務(wù)的創(chuàng)新研究與拓展。
    2、甲乙雙方可定期舉行例會(huì)對(duì)市場變化、客戶需求和產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)行交流溝通，以增進(jìn)相互了解，提高合作效率。
    第十一條保密條款
    甲乙雙方及其代表提供給對(duì)方的所有文件（包括紙質(zhì)和其他介質(zhì)文件）和客戶資料都屬機(jī)密信息，應(yīng)妥善保管，在未征得對(duì)方同意前，不得用作任何與雙方合作內(nèi)容無關(guān)的用途，也不得向第三方透露或許可第三方使用。任何一方違反保密條款造成損失的，均應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任并進(jìn)行賠償。
    第十二條協(xié)議的修改
    1、協(xié)議生效后，甲乙雙方不得因單位名稱的變更或者法定代表人、負(fù)責(zé)人、承辦人等事項(xiàng)的變動(dòng)而不履行協(xié)議所規(guī)定的內(nèi)容。
    2、本協(xié)議由甲乙雙方共同制定，對(duì)雙方具有同等約束力，未經(jīng)另一方書面同意，任何一方不得擅自修改、終止本協(xié)議。未盡事宜，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)并具有同等法律效力。
    3、本協(xié)議執(zhí)行中如與有關(guān)政策、法律、法規(guī)和相關(guān)制度不相符，甲乙雙方應(yīng)按規(guī)定修訂本協(xié)議。
    （四）附則
    第十三條甲乙雙方的戰(zhàn)略合作不具有排他性，雙方在合作的同時(shí)，都可以和其他相應(yīng)的合作伙伴進(jìn)行合作。
    第十四條本協(xié)議為甲乙雙方進(jìn)行全面業(yè)務(wù)合作的框架性協(xié)議，合作項(xiàng)目中具體事宜需雙方業(yè)務(wù)部門在具體合同中進(jìn)一步予以明確?？蚣軈f(xié)議與具體業(yè)務(wù)合作合同構(gòu)成不可分割的整體，作為甲乙雙方合作的法律文件。雙方合作的范圍亦不局限與協(xié)議內(nèi)容，可隨雙方業(yè)務(wù)發(fā)展作相應(yīng)修改。
    第十五條本協(xié)議有效期兩年，自甲乙雙方法定代表人或授權(quán)代理人簽字或蓋章并加蓋公章后生效，到期經(jīng)雙方書面同意，可延期一年。
    第十六條本協(xié)議正本一式貳份，具有同等法律效力，甲乙雙方各執(zhí)壹份。
    甲方（公章）乙方（公章）
    法定代表人
    法定代表人
    （或授權(quán)代理人）：（或授權(quán)代理人）：
    戰(zhàn)略合作工作計(jì)劃篇二十三
    業(yè)務(wù)部2009年銷售目標(biāo)值；年凈利潤值；利潤率；市場目標(biāo)。
    一．2009年銷售目標(biāo)及目標(biāo)分解。
    1．2009年銷售目標(biāo)按月度分解（單位：萬元）。
    2．2009年銷售目標(biāo)按人員/月度分解（單位：萬元）。
    3．2009年銷售目標(biāo)按客戶組成分解。
    4．2009年銷售目標(biāo)按地理區(qū)域分解。
    二．銷售策略與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方案。
    1．銷售策略。
    2009銷售部經(jīng)營策略：“夯基礎(chǔ)，拓市場，提能力，雙增長”。
    夯基礎(chǔ)：既夯實(shí)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，做好兩年以上老客戶的服務(wù)，將一年合作。
    關(guān)系的新客戶發(fā)展為老客戶；
    拓市場：既拓展市場區(qū)域，做細(xì)主要區(qū)域市場，參與競爭，實(shí)現(xiàn)業(yè)績。
    提能力：既提升業(yè)務(wù)經(jīng)理的綜合素質(zhì)與能力，從而提升銷售部整體的作戰(zhàn)能力與素質(zhì)。實(shí)現(xiàn)“銷售工程師團(tuán)隊(duì)”。
    雙增長：既銷售業(yè)績額與銷售毛利潤環(huán)比增長30%以上。
    2．銷售模式。
    2009年業(yè)務(wù)部執(zhí)行座銷與區(qū)域銷售相結(jié)合的銷售模式，既業(yè)務(wù)經(jīng)理既要完成座銷的銷售工作，又要完成其所開發(fā)市場區(qū)域的銷售工作。
    座銷：負(fù)責(zé)電話，主動(dòng)客戶及自行開發(fā)客戶的銷售工作。認(rèn)真負(fù)責(zé)并積極努力的完成銷售工作。具有獨(dú)立的完成售前售中售后等管理工作的能力。按照銷售計(jì)劃完成銷售指標(biāo)。以銷售業(yè)績，銷售管理，學(xué)習(xí)能力等為考核指標(biāo)。
    區(qū)域銷售：負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的市場開發(fā)及銷售工作。深入全面的了解區(qū)域內(nèi)的市場情況，競。
    爭對(duì)手情況，制定區(qū)域的經(jīng)營方案。要求業(yè)務(wù)經(jīng)理具有工程項(xiàng)目運(yùn)作的成功經(jīng)驗(yàn)。
    戰(zhàn)略上“以一當(dāng)十”，既市場開發(fā)階段，以業(yè)務(wù)經(jīng)理為主，一人獨(dú)自開發(fā)項(xiàng)目信息及前期工作；戰(zhàn)術(shù)上“以十當(dāng)一”，對(duì)于重點(diǎn)，大型，技術(shù)含量高的項(xiàng)目，通過組織技術(shù)，生產(chǎn)，工程相關(guān)人員，部長，副總，等中高級(jí)管理人員共同作戰(zhàn)，直至取得成果。
    3．目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方案。
    制定銷售標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)理獨(dú)立完成在銷售標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)的合同洽談及簽定能力。再加以刺激性的激勵(lì)政策，各部門的配合與支持，及各部門嚴(yán)格按事業(yè)部業(yè)務(wù)作業(yè)流程執(zhí)行工作.，綜合以上因素，促成年度銷售業(yè)績的最終實(shí)現(xiàn)。
    4．主要競爭對(duì)手分析。
    5．優(yōu)勢及劣勢分析。
    三．銷售部管理。
    1．會(huì)議管理。
    月度會(huì)：總結(jié)當(dāng)月銷售情況，成交與未成交案例分析，項(xiàng)目跟蹤進(jìn)展情況，客戶投訴意見，預(yù)算科月總結(jié)，次月銷售目標(biāo)與激勵(lì)等。
    季度會(huì)：總結(jié)當(dāng)季銷售情況，案例分析，重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤情況，下一季度分月銷售目標(biāo)，各區(qū)域市場形式分析，激勵(lì)等。
    年度會(huì)：總結(jié)全年的銷售情況，分析相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表，總結(jié)全年的市場形式，分析下一年度的市場發(fā)展形式，制定下一年度銷售目標(biāo)及銷售策略。
    2．報(bào)表管理。
    日?qǐng)?bào)，周報(bào)(含客訴)，月報(bào)月總結(jié)，次月工作計(jì)劃。
    季報(bào)季總結(jié)，次季度工作計(jì)劃，年報(bào)年總結(jié)，下一年度工作計(jì)劃。
    預(yù)算科月報(bào)月總結(jié)，季報(bào)季總結(jié)，年報(bào)年總結(jié)。
    其他原有報(bào)表。
    3．人力資源。
    （1）目前基層人員。
    （2）人員缺口。
    4．部門規(guī)章制度5.銷售費(fèi)用預(yù)算四．市場定位五．激勵(lì)方案六．配合與支持。