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項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告篇一
在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。
一、酒店投資項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)。
(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。
(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。
二、酒店投資項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
三、酒店投資項(xiàng)目節(jié)能方案。
(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。
四、酒店投資項(xiàng)目消防方案。
(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目消防措施。
(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識(shí)教育。
五、酒店投資項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。
(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告篇二
項(xiàng)目概況：
項(xiàng)目計(jì)劃構(gòu)建頁(yè)巖氣開(kāi)采項(xiàng)目，所搭建的頁(yè)巖氣開(kāi)采項(xiàng)目具有壽命長(zhǎng)和生產(chǎn)周期長(zhǎng)的優(yōu)點(diǎn)，大部分產(chǎn)氣頁(yè)巖分布范圍廣、厚度大，且普遍含氣，這使得頁(yè)巖氣井能夠長(zhǎng)期地以穩(wěn)定的.速率產(chǎn)氣。預(yù)計(jì)項(xiàng)目未來(lái)3年內(nèi)將實(shí)現(xiàn)頁(yè)巖氣開(kāi)采開(kāi)采量高達(dá)5000萬(wàn)m3，年交易額超過(guò)1億元。
項(xiàng)目背景：
頁(yè)巖氣生產(chǎn)過(guò)程中一般無(wú)需排水，一般無(wú)自然產(chǎn)能或低產(chǎn)，需要大型水力壓裂和水平井技術(shù)才能進(jìn)行經(jīng)濟(jì)開(kāi)采，單井生產(chǎn)周期長(zhǎng)，一般30-50年，勘探開(kāi)發(fā)成功率高，具有較高的工業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
我國(guó)頁(yè)巖氣勘探工作主要集中在四川盆地及其周緣，鄂爾多斯盆地、西北地區(qū)主要盆地。20，中石油、中石化等油氣巨頭積極推進(jìn)頁(yè)巖氣的勘探開(kāi)發(fā)，部分資源評(píng)價(jià)井實(shí)現(xiàn)了商業(yè)化試生產(chǎn)，并基本掌握了頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)的成套技術(shù)。
(1)中石油頁(yè)巖氣資源勘探現(xiàn)狀。
中石油的頁(yè)巖氣項(xiàng)目主要位于四川和重慶。截至年底，依托自主技術(shù)，中石油建成兩個(gè)國(guó)家級(jí)頁(yè)巖氣開(kāi)采示范區(qū)：四川長(zhǎng)寧-威遠(yuǎn)和云南昭通國(guó)家級(jí)頁(yè)巖氣示范區(qū)。目前，四川長(zhǎng)寧-威遠(yuǎn)示范區(qū)已完鉆16口井，完成壓裂試氣12口井，直井日產(chǎn)量0.2萬(wàn)立方米-3.3萬(wàn)立方米，水平井日產(chǎn)量1萬(wàn)立方米-16萬(wàn)立方米;云南昭通示范區(qū)完鉆7口井，完成壓裂試氣2口井，直井日產(chǎn)0.25萬(wàn)立方米，水平井日產(chǎn)1.5萬(wàn)立方米至3.6萬(wàn)立方米。
中石油與殼牌石油簽署了產(chǎn)品分成合同，在四川盆地的富順-永川區(qū)塊進(jìn)行頁(yè)巖氣勘探、開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)。2012年9月，雙方合作的首口頁(yè)巖氣井陽(yáng)201‐h2井成功試采，日產(chǎn)量曾達(dá)43萬(wàn)立方米。中石化的頁(yè)巖氣項(xiàng)目主要也位于四川和重慶。
(2)中石化頁(yè)巖氣資源勘探現(xiàn)狀。
2012年5月，中石化正式啟動(dòng)首個(gè)頁(yè)巖氣產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目，目標(biāo)到2012年底在重慶涪陵地區(qū)建成頁(yè)巖氣年產(chǎn)能3億-5億立方米/年，2012年達(dá)到10億立方米/年。2012年8月，中石化勘探南方分公司在涪陵地區(qū)部署的重點(diǎn)預(yù)探井福石1井實(shí)現(xiàn)日產(chǎn)天然氣12.66萬(wàn)立方米，原油68立方米。
2012年12月，中石化勘探南方分公司與康菲石油中國(guó)有限公司簽訂《四川盆地綦江區(qū)塊頁(yè)巖氣勘探、開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)的聯(lián)合研究協(xié)議》，此前中石化勘探南方分公司與埃克森美孚也已簽約，聯(lián)合在川西南五指山地區(qū)開(kāi)展研究，查明區(qū)塊頁(yè)巖氣勘探開(kāi)發(fā)潛力。
中石化石油工程技術(shù)研究院已初步形成了頁(yè)巖油氣壓裂理論方法和技術(shù)體系，2012年9月，中石化西南油氣田四川金石1井實(shí)現(xiàn)首次自主設(shè)計(jì)并組織實(shí)施的頁(yè)巖氣大型壓裂井。
(3)中海油頁(yè)巖氣資源勘探現(xiàn)狀。
中海油在安徽開(kāi)發(fā)頁(yè)巖氣項(xiàng)目。2012年4月，中海油田服務(wù)公司完成安徽巢湖頁(yè)巖氣昌參1井的測(cè)井作業(yè)。此前中海油已獲得安徽蕪湖下?lián)P子西部區(qū)塊頁(yè)巖氣探礦權(quán)，勘查面積為4840平方公里。此外，中海油控股的中聯(lián)煤在山西沁水盆地還提出了壽陽(yáng)、沁源和晉城3個(gè)頁(yè)巖氣有利區(qū)。
(4)延長(zhǎng)石油巖氣資源勘探現(xiàn)狀。
延長(zhǎng)石油頁(yè)巖氣項(xiàng)目位于陜西。2012年5月，延長(zhǎng)石油首口頁(yè)巖氣水平井壓裂成功。2012年9月，國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)設(shè)立“延長(zhǎng)石油延安國(guó)家級(jí)陸相頁(yè)巖氣示范區(qū)”，計(jì)劃“十二五”期間安排探明地質(zhì)儲(chǔ)量1500億立方米以上，建成產(chǎn)能5億立方米以上。
項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告篇三
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、黃金投資項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查。
(一)黃金投資國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查。
(二)黃金投資國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。
(三)黃金投資價(jià)格調(diào)查。
(四)黃金投資上游原料市場(chǎng)調(diào)查。
(五)黃金投資下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。
(六)黃金投資市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。
二、黃金投資市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)黃金投資國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(二)黃金投資國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(三)黃金投資價(jià)格預(yù)測(cè)。
(四)黃金投資上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(五)黃金投資下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(六)黃金投資項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。
項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告篇四
1.4研究工作的依據(jù)與范圍。
1.5工程方案和研究結(jié)論。
1.6結(jié)論與建議。
第二章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性。
2.1項(xiàng)目背景。
2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
2.2.1我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展的需要。
2.2.2農(nóng)副產(chǎn)品大規(guī)模流通的客觀需要。
2.2.3保障食品安全問(wèn)題的必要保證。
2.2.4促進(jìn)農(nóng)民增收的穩(wěn)定重要途徑。
2.2.5提高農(nóng)副產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。
第三章市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)。
3.1行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析。
3.1.1國(guó)際食品冷鏈物流發(fā)展趨勢(shì)。
3.1.2國(guó)內(nèi)食品冷鏈物流發(fā)展形勢(shì)。
3.2彭州市食品冷鏈物流發(fā)展的基本判斷。
3.3項(xiàng)目市場(chǎng)來(lái)源和流向分析。
第四章建設(shè)場(chǎng)地與建設(shè)條件。
4.1項(xiàng)目所在地概況。
4.2建設(shè)條件。
第五章產(chǎn)品方案及建設(shè)內(nèi)容。
5.1政策依據(jù)。
5.2產(chǎn)品方案。
5.3建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容。
第六章工程技術(shù)方案。
6.1生產(chǎn)技術(shù)方案的選擇原則。
6.2技術(shù)方案。
6.3項(xiàng)目組成。
6.4主要設(shè)備。
6.5項(xiàng)目信息化系統(tǒng)建設(shè)。
6.6總圖、土建、設(shè)備及公用工程。
第七章環(huán)境保護(hù)。
7.1項(xiàng)目場(chǎng)址環(huán)境現(xiàn)狀。
7.2執(zhí)行的環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及排放標(biāo)準(zhǔn)。
7.3污染因素分析。
7.4環(huán)保措施。
7.5綠化。
7.6環(huán)境監(jiān)測(cè)。
7.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)。
第八章消防及勞動(dòng)安全。
8.1消防。
8.2職業(yè)安全與衛(wèi)生。
第九章節(jié)能。
9.1節(jié)能原則。
9.2編制依據(jù)。
9.3本項(xiàng)目能源消耗量。
9.4節(jié)能管理措施。
第十章組織機(jī)構(gòu)及人力資源配置。
10.1公司體制及組織機(jī)構(gòu)。
10.2組織機(jī)構(gòu)。
10.3項(xiàng)目定員(待定)。
10.4人員來(lái)源及培訓(xùn)。
第十一章項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度。
11.1項(xiàng)目管理。
11.2項(xiàng)目實(shí)施階段和建設(shè)周期。
11.3項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
第十二章項(xiàng)目招投標(biāo)方案。
12.1項(xiàng)目招標(biāo)范圍及招標(biāo)組織形式。
12.2投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)程序。
12.3評(píng)標(biāo)委員會(huì)。
12.4招標(biāo)內(nèi)容。
第十三章投資估算與資金籌措。
13.1投資估算。
13.2資金籌措。
第十四章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析。
14.1基本假設(shè)。
14.2主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)。
14.3財(cái)務(wù)分析。
14.4不確定性分析。
14.4.1盈虧平衡分析。
14.4.2敏感性分析。
14.5財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。
第十五章結(jié)論與建議。
15.1結(jié)論。
15.2建議。
項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告篇五
第1章項(xiàng)目概況。
1.1公司簡(jiǎn)介。
1.2投資方簡(jiǎn)介。
1.3建設(shè)地點(diǎn)。
1.4建設(shè)內(nèi)容。
1.5建設(shè)周期。
1.6項(xiàng)目效益分析。
第2章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性。
2.1項(xiàng)目背景。
2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
第3章市場(chǎng)分析。
3.1產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。
3.2產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
3.3產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析。
第4章項(xiàng)目法人與項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理。
4.1項(xiàng)目法人。
4.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人員。
第5章技術(shù)方案、設(shè)備方案及工程進(jìn)度。
5.1技術(shù)方案。
5.2設(shè)備方案。
5.3建設(shè)進(jìn)度安排。
第6章投資估算及資金籌措。
6.1投資估算。
6.2資金籌措。
第7章財(cái)務(wù)分析。
7.1項(xiàng)目總銷(xiāo)售收入。
7.2項(xiàng)目的銷(xiāo)售利潤(rùn)率。
7.3項(xiàng)目的稅收貢獻(xiàn)。
第8章研究結(jié)論和建議。
8.1技術(shù)可行性。
8.2管理可行性。
8.3經(jīng)濟(jì)可行性。
8.4社會(huì)效益。
8.5建議。
附圖。
該項(xiàng)目位于。年月日，通過(guò)方式，公司以總價(jià)競(jìng)得該地塊。
項(xiàng)目用地總用地面積約為畝，建筑面積約萬(wàn)平方米，為工業(yè)用地性質(zhì)，開(kāi)發(fā)用于建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房及配套用房。
第1章項(xiàng)目概況。
1.1公司簡(jiǎn)介。
名稱(chēng)：
注冊(cè)地址：
法定代表人：
注冊(cè)資本：
企業(yè)類(lèi)型：
經(jīng)營(yíng)范圍：
股東構(gòu)成：
1.2投資方簡(jiǎn)介。
投資方名稱(chēng):。
法人代表：國(guó)籍：職務(wù)：
1.3建設(shè)地點(diǎn)。
該項(xiàng)目位于。
1.4建設(shè)內(nèi)容。
項(xiàng)目用地面積約為畝，建筑面積約萬(wàn)平方米。
1.5建設(shè)周期。
整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃年完成，年月至年月為前期準(zhǔn)備階段，年月至年月為建設(shè)階段。
1.6項(xiàng)目效益分析。
項(xiàng)目稅前利潤(rùn)為元，稅后利潤(rùn)為元，稅后凈利潤(rùn)率為。
由于項(xiàng)目稅后凈利潤(rùn)率大于%，高于行業(yè)基準(zhǔn)收益率，因此，項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析可行。
第2章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性。
2.1項(xiàng)目背景。
2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
第3章市場(chǎng)分析。
3.1產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。
3.2產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
3.3產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析。
項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告篇六
在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。
一、黃金投資項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案。
(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。
(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。
二、黃金投資項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
三、黃金投資項(xiàng)目節(jié)能方案。
(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。
四、黃金投資項(xiàng)目消防方案。
(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目消防措施。
(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識(shí)教育。
五、黃金投資項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。
(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告篇七
在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
一、黃金投資項(xiàng)目組織計(jì)劃。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、黃金投資項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
(一)勞動(dòng)定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。
項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告篇八
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說(shuō)明。
(三)工藝流程。
三、黃金投資項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案。
(一)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營(yíng)銷(xiāo)模式。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷(xiāo)售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷(xiāo)售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行研究。
1.投資者分成。
2.企業(yè)自銷(xiāo)。
3.國(guó)家部分收購(gòu)。
4.經(jīng)銷(xiāo)人代銷(xiāo)及代銷(xiāo)人情況分析。
(三)促銷(xiāo)策略。
……。
項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告篇九
在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
一、酒店投資項(xiàng)目組織。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、酒店投資項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
(一)勞動(dòng)定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。
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項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告篇十
(一)項(xiàng)目背景。
1、項(xiàng)目名稱(chēng)。
2、建設(shè)單位概況。
(二)項(xiàng)目實(shí)施的背景及必要性。
1、實(shí)施背景。
2、實(shí)施必要性。
1、政策環(huán)境可行性。
2、商業(yè)模式可行性。
3、技術(shù)可行性。
4、組織協(xié)調(diào)和人力資源可行性。
(四)項(xiàng)目概況。
1、擬建項(xiàng)目。
2、項(xiàng)目定位。
3、建設(shè)理念。
4、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模。
5、建設(shè)目標(biāo)。
6、主要建設(shè)條件。
8、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
(五)主要問(wèn)題說(shuō)明。
1、項(xiàng)目資金來(lái)源問(wèn)題。
2、項(xiàng)目技術(shù)設(shè)備問(wèn)題。
3、項(xiàng)目供電供水保障問(wèn)題。
二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(一)項(xiàng)目市場(chǎng)分析。
(二)建設(shè)需求。
(三)營(yíng)銷(xiāo)策略。
1、口碑營(yíng)銷(xiāo)策略。
2、技術(shù)領(lǐng)先策略。
3、客戶定位策略。
三、項(xiàng)目架構(gòu)方案及盈利模式。
(一)平臺(tái)建設(shè)構(gòu)想。
(二)整體架構(gòu)。
(三)盈利模式。
四、場(chǎng)址選擇。
(一)場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀。
1、地點(diǎn)與地理位置。
2、場(chǎng)址土地權(quán)屬類(lèi)別及占地面積。
3、土地利用現(xiàn)狀。
(二)場(chǎng)址建設(shè)條件。
五、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。
(一)建設(shè)內(nèi)容總述。
(二)具體建設(shè)內(nèi)容。
六、技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案。
(一)技術(shù)方案。
1、智慧教育技術(shù)方案。
2、數(shù)據(jù)中心技術(shù)方案。
(二)技術(shù)的可行性。
(三)安全層的搭建。
1、安全層技術(shù)框架。
2、云安全可信統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)架構(gòu)。
3、可信密碼保障平臺(tái)總體架構(gòu)。
4、建設(shè)安全層的重要性。
5、可信安全需求與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
(四)設(shè)備方案。
1、設(shè)備及軟件選配原則。
2、設(shè)備選型表。
3、軟件選型表。
(五)工程方案。
1、土建工程。
2、裝修工程。
3、供配電。
4、綜合布線。
5、照明系統(tǒng)。
6、空調(diào)系統(tǒng)。
7、冷卻系統(tǒng)。
8、消防系統(tǒng)。
9、防雷接地系統(tǒng)。
10、環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)。
11、排煙系統(tǒng)。
12、門(mén)禁系統(tǒng)。
13、保安監(jiān)控系統(tǒng)。
七、主要原材料、燃料供應(yīng)。
(一)主要原料材料供應(yīng)。
(二)燃料及動(dòng)力供應(yīng)。
(三)主要原材料、燃料及動(dòng)力價(jià)格。
(四)主要原材料、燃料年需要量表。
八、場(chǎng)地使用、公用輔助工程。
(一)場(chǎng)地布置。
1、機(jī)房布局。
2、效果圖。
(二)公共輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、通信系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案。
4、通風(fēng)采暖工程。
5、防雷設(shè)計(jì)。
6、防塵設(shè)計(jì)。
7、接地系統(tǒng)。
8、安防系統(tǒng)。
9、消防系統(tǒng)。
九、節(jié)能措施。
(一)節(jié)能措施。
1、節(jié)能規(guī)范。
2、設(shè)計(jì)原則。
3、節(jié)能方案。
(二)能耗指標(biāo)分析。
1、用能標(biāo)準(zhǔn)與能耗計(jì)算方法。
2、能耗狀況和能耗指標(biāo)分析。
項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告篇十一
《中國(guó)彭州農(nóng)副產(chǎn)品冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》研究?jī)?nèi)容涉及項(xiàng)目的整體規(guī)劃，包括項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性、建筑建材行業(yè)分析、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目選址、建設(shè)規(guī)模、工程方案、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、節(jié)能及節(jié)能措施、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防、項(xiàng)目組織管理、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、招標(biāo)方案、投資估算與資金籌措、財(cái)務(wù)分析及風(fēng)險(xiǎn)分析等方面，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，為項(xiàng)目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢(xún)意見(jiàn)。
【項(xiàng)目簡(jiǎn)介】。
中國(guó)彭州農(nóng)副產(chǎn)品冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，位于彭州市九尺鎮(zhèn).本項(xiàng)目主要打造集現(xiàn)代冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)、現(xiàn)貨批發(fā)、電子交易、展示競(jìng)拍、精深加工、餐飲娛樂(lè)、示范觀光、檢驗(yàn)檢疫、食品科普文化、鴨博物館、第三方物流、金融配套服務(wù)于一體的綜合性冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園，其運(yùn)營(yíng)投資總額為2.85億元，項(xiàng)目總建筑面積120萬(wàn)平方米，共分為冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)、現(xiàn)貨交易、冷鏈加工、物流配送、商務(wù)辦公、文化園、示范觀光園等七個(gè)區(qū)域。
【市場(chǎng)行業(yè)分析】。
彭州市屬四川省成都市，位于成都市區(qū)北郊，有“蜀漢名區(qū)”、“天府金盆”之稱(chēng)。彭州市是全國(guó)五大商品蔬菜生產(chǎn)基地、全國(guó)蔬菜產(chǎn)業(yè)十強(qiáng)縣(市)、全國(guó)無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)示范基地，中國(guó)西部蔬菜之鄉(xiāng)，中國(guó)西部最大無(wú)公害蔬菜和綠色食品蔬菜生產(chǎn)銷(xiāo)售基地。彭州蔬菜栽培歷史悠久，家家戶戶無(wú)一不種。彭州是中國(guó)西部最大的蔬菜生產(chǎn)基地，有完備的縣級(jí)蔬菜質(zhì)量檢測(cè)中心。蔬菜及其加工產(chǎn)品銷(xiāo)售遍及全國(guó)30多個(gè)省、區(qū)、市，300多個(gè)市(縣)，并遠(yuǎn)銷(xiāo)日本、韓國(guó)、俄羅斯及東南亞等國(guó)家和地區(qū)。
中國(guó)目前的冷庫(kù)總?cè)萘繛?00多萬(wàn)立方米，并且呈現(xiàn)出逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì)。但是由于這些冷庫(kù)大多仍采用老技術(shù)，僅限于肉類(lèi)、魚(yú)類(lèi)的冷凍和貯藏，功能比較單一，導(dǎo)致冷庫(kù)的`利用率并沒(méi)有隨著庫(kù)容增加而增加。目前，冷庫(kù)的儲(chǔ)蓄量只占其庫(kù)容總量的20%-30%，有的甚至達(dá)不到20%。
項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告篇十二
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研。
(一)酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研。
(二)酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研。
(三)酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
(四)酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)研。
(五)酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研。
(六)酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。
二、酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)研在時(shí)間上和空間上的延續(xù),利用市場(chǎng)調(diào)研所得到的信息資料,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)告中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
(一)酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(二)酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(三)酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)。
(四)酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(五)酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(六)酒店投資項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。
項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告篇十三
可行性分析報(bào)告是項(xiàng)目建設(shè)單根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想，主要從宏觀上論述項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可能性，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。
可行性分析報(bào)告是由項(xiàng)目建設(shè)單位向其主管部門(mén)上報(bào)的文件，目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。
中商情報(bào)網(wǎng)具有豐富的項(xiàng)目可行性分析報(bào)告案例編制經(jīng)驗(yàn)和一流的團(tuán)隊(duì)，能夠?yàn)槟O(shè)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)方案，完成包括市場(chǎng)和銷(xiāo)售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址及建設(shè)工程方案、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實(shí)施計(jì)劃、投資與成本、效益及風(fēng)險(xiǎn)等的計(jì)算和評(píng)價(jià);內(nèi)容詳實(shí)、嚴(yán)密地論證項(xiàng)目的可行性和投資的必要性。
【目錄】。
第一章總論。
第二章項(xiàng)目建設(shè)單位介紹。
第三章市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)。
第四章產(chǎn)品與技術(shù)方案。
第五章項(xiàng)目建設(shè)條件。
第六章工程建設(shè)方案與總圖布置。
第七章節(jié)能、節(jié)水保護(hù)。
第八章環(huán)境保護(hù)與安全衛(wèi)生。
第九章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
第十章建設(shè)投資估算。
第十一章項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
第十二章項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
第十三章附件。
一、項(xiàng)目背景。
說(shuō)明：概述市場(chǎng)及技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和項(xiàng)目提出的理由。
二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介。
(一)項(xiàng)目名稱(chēng)。
(二)項(xiàng)目建設(shè)單位。
(三)項(xiàng)目擬建地區(qū)和地點(diǎn)。
(四)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。
(五)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
(六)投資估算和資金籌措。
說(shuō)明：從市場(chǎng)發(fā)展、國(guó)家政策，公司管理、生產(chǎn)技術(shù)等方面多角度論證項(xiàng)目的可行性，結(jié)合項(xiàng)目的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益及當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展情況分析項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
四、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)說(shuō)明。
說(shuō)明：將研究報(bào)告中的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)日經(jīng)濟(jì)效益有一個(gè)綜合了解。
第二章項(xiàng)目建設(shè)單位介紹。
一、建設(shè)單位簡(jiǎn)介。
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。
三、管理團(tuán)隊(duì)。
四、勞動(dòng)定員與人員培訓(xùn)。
第三章私募股權(quán)投資市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)。
說(shuō)明：項(xiàng)目立項(xiàng)之前，政府決策者首先需要對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景進(jìn)行了解，然后才能進(jìn)行決策，決定是否將項(xiàng)目立項(xiàng)，因此在項(xiàng)目可行性分析報(bào)告的市場(chǎng)分析中，要詳細(xì)闡述產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展趨勢(shì)、需求預(yù)測(cè)等方面的內(nèi)容，并確定建設(shè)規(guī)模。
一、市場(chǎng)規(guī)模。
二、目標(biāo)市場(chǎng)分析。
三、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模。
第四章產(chǎn)品與技術(shù)方案。
一、產(chǎn)品方案。
二、生產(chǎn)技術(shù)方案。
三、生產(chǎn)工藝流程。
四、主要生產(chǎn)設(shè)備。
第五章項(xiàng)目建設(shè)條件。
一、項(xiàng)目選址。
二、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)地理位置。
三、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。
四、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
第六章工程建設(shè)方案與總圖布置。
一、工程建設(shè)原則。
二、總平面布置和運(yùn)輸。
三、主體建筑工程。
四、輔助工程建設(shè)。
第七章節(jié)能、節(jié)水保護(hù)。
一、編制依據(jù)。
二、能耗與水耗分析。
三、節(jié)能、節(jié)水措施。
第八章環(huán)境保護(hù)與安全衛(wèi)生。
一、設(shè)計(jì)依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
二、環(huán)境影響分析。
三、環(huán)境保護(hù)措施。
四、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生。
五、消防措施。
第九章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
說(shuō)明：項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目，到項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)這段時(shí)間，包括項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作、資金籌措、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨、施工前準(zhǔn)備、施工過(guò)程、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段，各階段工作緊密銜接、交叉進(jìn)行。因此，在項(xiàng)目可行性分析報(bào)告中，需對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、科學(xué)安排。
一、項(xiàng)目實(shí)施階段規(guī)劃。
二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
第十章建設(shè)投資估算。
說(shuō)明：項(xiàng)目建設(shè)投資估算、使用計(jì)劃和資金籌措方式，是項(xiàng)目可行性分析報(bào)告的重要組成部分。
一、投資估算范圍。
二、建設(shè)投資估算。
(一)項(xiàng)目總投資。
(二)固定資產(chǎn)投資(土地費(fèi)用、土建工程、裝修裝飾、設(shè)備、預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、建設(shè)期利息)。
(三)流動(dòng)資金。
三、分年投資計(jì)劃表。
四、資金籌措。
第十一章項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
說(shuō)明：財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論是項(xiàng)目建設(shè)方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行決策的重要依據(jù)。
一、基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)。
二、銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)與成本費(fèi)用估算。
三、盈利能力分析。
1、損益和利潤(rùn)分配表。
2、現(xiàn)金流量表。
3、計(jì)算相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)(投資利潤(rùn)率、投資利稅率、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期)。
四、敏感性分析。
五、盈虧平衡分析。
六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。
第十二章項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
一、項(xiàng)目可行性分析結(jié)論。
二、項(xiàng)目建設(shè)建議。
第十三章附件。
項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告篇十四
1.項(xiàng)目名稱(chēng)。
2.承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況，合資項(xiàng)目指合資各方情況)。
4.項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程。
(二)項(xiàng)目概況。
1.擬建地點(diǎn)。
2.建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。
3.主要建設(shè)條件。
4.項(xiàng)目投入總資金及效益情況。
5.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
(三)問(wèn)題與建議。
二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(一)產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。
1.國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀。
2.國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。
(二)產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
1.國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求現(xiàn)狀。
2.國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
(三)產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析。
1.目標(biāo)市場(chǎng)確定。
2.市場(chǎng)占有份額分析。
(四)價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)。
1.產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格。
2.產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格。
(五)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析。
1.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。
2.產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。
3.營(yíng)銷(xiāo)策略。
(六)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
三、資源條件評(píng)價(jià)(指資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目)。
(一)資源可利用量。
礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量，水利水能資源蘊(yùn)藏量，森林蓄積量等。
(二)資源品質(zhì)情況。
礦產(chǎn)品位、物理性能、化學(xué)組分，煤炭熱值、灰分、硫分等。
(三)資源賦存條件。
礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)，含油氣地質(zhì)構(gòu)造等。
(四)資源開(kāi)發(fā)價(jià)值。
資源開(kāi)發(fā)利用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
四、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
(一)建設(shè)規(guī)模。
1.建設(shè)規(guī)模方案比選。
2.推薦方案及其理由。
(二)產(chǎn)品方案。
1.產(chǎn)品方案構(gòu)成。
2.產(chǎn)品方案比選。
3.推薦方案及其理由。
五、場(chǎng)址選擇。
(一)場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀。
1.地點(diǎn)與地理位置。
2.場(chǎng)址土地權(quán)屬類(lèi)別及占地面積。
3.土地利用現(xiàn)狀。
4.技術(shù)改造項(xiàng)目現(xiàn)有場(chǎng)地利用情況。
(二)場(chǎng)址建設(shè)條件。
1.地形、地貌、地震情況。
2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。
3.氣候條件。
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會(huì)環(huán)境條件。
5.交通運(yùn)輸條件。
6.公用設(shè)施社會(huì)依托條件(水、電、汽、生活福利)。
7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。
8.環(huán)境保護(hù)條件。
9.法律支持條件。
10.征地、拆遷、移民安置條件。
11.施工條件。
(三)場(chǎng)址條件比選。
1.建設(shè)條件比選。
2.建設(shè)投資比選。
3.運(yùn)營(yíng)費(fèi)用比選。
4.推薦場(chǎng)址方案。
5.場(chǎng)址地理位置圖。
六、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
(一)技術(shù)方案。
項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告篇十五
1．項(xiàng)目建設(shè)背景。
2．項(xiàng)目概況。
（1）項(xiàng)目名稱(chēng)：___________________________。
（2）建設(shè)地點(diǎn)：___________________________。
（3）建設(shè)單位：___________________________。
（4）企業(yè)性質(zhì)：___________________________。
（5）經(jīng)營(yíng)范圍：___________________________。
（6）公司類(lèi)別：___________________________。
（7）資質(zhì)等級(jí)：___________________________。
（8）企業(yè)概況：___________________________。
（9）工程概況：___________________________。
（10）資金來(lái)源：__________________________。
5．研究結(jié)論及建議。
6．主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
二、住宅市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。
1．當(dāng)前住宅市場(chǎng)現(xiàn)狀。
2．商品房市場(chǎng)現(xiàn)狀與市場(chǎng)需求。
3．商品房的市場(chǎng)需求及發(fā)展。
4．當(dāng)前住宅市場(chǎng)面臨的.矛盾和問(wèn)題。
5．營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。
三、項(xiàng)目選址及建設(shè)條件。
1．項(xiàng)目選址。
2．建設(shè)條件。
2．1位置優(yōu)越。
2．2交通方便。
2．3建設(shè)場(chǎng)區(qū)“五通”條件具備。
供水：____________________________。
供電：____________________________。
煤氣：____________________________。
通訊：____________________________。
場(chǎng)地：____________________________。
2．4住宅小區(qū)商業(yè)及文化教育配套設(shè)施齊全。
2．5土地征用情況四、建設(shè)規(guī)模及功能。
1．建筑面積的內(nèi)容。
2．功能設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。
2．1建筑使用功能。
2．2設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。
（1）住宅裝飾及設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。
（2）小區(qū)配套設(shè)施。
2．3住宅戶型規(guī)劃。
3．工程項(xiàng)目一覽表。
依據(jù)初步規(guī)劃方案，主要工程項(xiàng)目見(jiàn)表2。
五、建設(shè)方案。
1．建設(shè)場(chǎng)地環(huán)境。
1．1地形。
1．2場(chǎng)地自然條件。
（1）地貌：____________________。
（2）水文地質(zhì)：________________。
（3）地震裂度：________________。
（4）地基土工程地質(zhì)評(píng)價(jià)：
2．總體規(guī)劃布局。
2．1片區(qū)規(guī)劃。
2．2小區(qū)整體規(guī)劃設(shè)計(jì)原則。
2．3總平面布局。
2．4交通組織。
2．5規(guī)劃指標(biāo)。
根據(jù)項(xiàng)目初步方案及建設(shè)規(guī)模，規(guī)劃指標(biāo)見(jiàn)表3。
3．建筑方案設(shè)計(jì)。
3．1建筑方案總體構(gòu)思。
3．2平面設(shè)計(jì)。
（1）住宅。住宅經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)見(jiàn)表4。
（2）公用建筑。
3．3立面設(shè)計(jì)。
4．結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
4．1基礎(chǔ)造型及處理。
4．2上部結(jié)構(gòu)。
5．公用設(shè)施方案。
5．1供水排水。
5．2供電。
（1）供配電系統(tǒng)。
（2）照明及電力設(shè)備。
5．3供氣。
5．4中央空調(diào)。
5．5弱電設(shè)計(jì)。
6．消防。
7．環(huán)境保護(hù)。
六、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
本項(xiàng)目計(jì)劃在左右的時(shí)間內(nèi)建成。建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃如下：
______年______月______日：項(xiàng)目建議書(shū)批復(fù)。
______年______月______日——______年______月______日：編制可行性研究報(bào)告并報(bào)批。
______年______月______日——______年______月______日：建筑方案設(shè)計(jì)。
______年______月______日：綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)。
______年______月——______年______月：施工圖設(shè)計(jì)。
______年______月：報(bào)建、領(lǐng)取建設(shè)規(guī)劃許可證。
______年______月______日：工程開(kāi)工。
______年______月：完成投資的25%，開(kāi)始預(yù)售。
______年______月：主體工程斷水。
______年______月——______年______月：?jiǎn)误w工程驗(yàn)收。
______年______月——______年______月：分項(xiàng)工程驗(yàn)收。
______年______月：正式入住。
七、投資估算與資金籌措。
1．投資估算。
總投資造價(jià)見(jiàn)表5和附表1。
2．資金籌措。
詳見(jiàn)附表2。
八、經(jīng)濟(jì)效益分析。
1．住宅銷(xiāo)售價(jià)格。
2．銷(xiāo)售進(jìn)度及付款計(jì)劃。
本項(xiàng)目計(jì)劃在_____年內(nèi)完成銷(xiāo)售，各年銷(xiāo)售計(jì)劃見(jiàn)表6。
3．稅費(fèi)率。
本報(bào)告采用的各種稅費(fèi)率見(jiàn)表7。
4．清償能力分析。
5．資金平衡分析和資產(chǎn)負(fù)債分析。
資金平衡分析詳見(jiàn)附表3-8，資產(chǎn)負(fù)債分析詳見(jiàn)附表3-9。
6．敏感性分析。
將開(kāi)發(fā)產(chǎn)品投資、售房?jī)r(jià)可選擇、租房?jī)r(jià)格和預(yù)售款回籠進(jìn)度等因素作為不確定性因素進(jìn)行敏感性分析，分析結(jié)果表明開(kāi)發(fā)產(chǎn)品投資和售房?jī)r(jià)格兩個(gè)因素對(duì)項(xiàng)目的效益最為敏感。詳見(jiàn)表8及敏感性分析圖（略）。
7．臨界點(diǎn)分析。
九、風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策。
1．市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析。
2．經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)分析。
3．金融財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。
項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告篇十六
可行性研究報(bào)告：可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷(xiāo)直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。
主要內(nèi)容：
1.總論，包括項(xiàng)目名稱(chēng)，利用外資方式，主辦單位，主管部門(mén)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目背景，項(xiàng)目具備的條件等。
2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售，包括產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格與性能、市場(chǎng)需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計(jì)劃，產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化問(wèn)題及銷(xiāo)售方式、價(jià)格，內(nèi)外銷(xiāo)售比例等。
3.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來(lái)源，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備來(lái)源及其條件與責(zé)任。
4.選址定點(diǎn)方案，包括定點(diǎn)所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。
5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)，包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計(jì)劃與來(lái)源、培訓(xùn)計(jì)劃及要求。
6.環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。
7.資金概算及其來(lái)源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計(jì)劃。
8.項(xiàng)目實(shí)施的綜合計(jì)劃，包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。
9.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析，包括靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10.綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
第一章概況。
合營(yíng)企業(yè)的名稱(chēng)。
合營(yíng)企業(yè)的地址。
中方負(fù)責(zé)人。
外方負(fù)責(zé)人。
1.合營(yíng)的由來(lái)。
介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。
2.項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介。
介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國(guó)際地位等。
第二章合營(yíng)目標(biāo)。
1.合營(yíng)的模式。
2.合營(yíng)的規(guī)模。
確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過(guò)程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售情況及雙方的銷(xiāo)售責(zé)任(應(yīng)附國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告)。
5.產(chǎn)品銷(xiāo)售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷(xiāo)與內(nèi)銷(xiāo)的計(jì)劃，并規(guī)定雙方的銷(xiāo)售渠道與銷(xiāo)售責(zé)任。
第三章合營(yíng)企業(yè)的組成方案。
董事會(huì)的組成及權(quán)限，整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)。
1.公司職工定員。
2.職工來(lái)源及培訓(xùn)。
3.薪金及工資。
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。
1.主要原料。
說(shuō)明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.水、電、燃料。
說(shuō)明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料。
說(shuō)明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購(gòu)置計(jì)劃(應(yīng)列表說(shuō)明)。
第五章安全環(huán)保。
應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理。
說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化。
3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告篇十七
總論作為可行性報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
第三部分投資項(xiàng)目市場(chǎng)需求分析。
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
第四部分投資項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
第五部分投資項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。
第六部分投資項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。
在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。
第七部分投資項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員。
在可行性報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
第八部分投資項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱(chēng)投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期，這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
第九部分投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析。
第十部分投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益。
第十一部分投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控。
讀書(shū)破萬(wàn)卷下筆如有神，以上就是為大家整理的2篇《項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告》，您可以復(fù)制其中的精彩段落、語(yǔ)句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。
項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告篇十八
可行性報(bào)告是在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上，企業(yè)投資新市場(chǎng)、新產(chǎn)品或改變經(jīng)營(yíng)策略的依據(jù)，是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的工具.是評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)的最初級(jí)文件，是對(duì)投資者的第一份承諾書(shū)。即使在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，可行性報(bào)告也是必不可少的，是企業(yè)上項(xiàng)目，要資金的關(guān)鍵文件，但是很多案例告訴我們，企業(yè)把項(xiàng)目拿到手之后，可行性報(bào)告就失去了意義，項(xiàng)目的結(jié)果和成敗往往無(wú)人負(fù)責(zé)。進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之后，很多國(guó)有企業(yè)還在沿用老思想、老方法去準(zhǔn)備可行性報(bào)告，而一些民營(yíng)企業(yè)則根本不去管什么可行性報(bào)告，憑感覺(jué)做決策。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，沒(méi)有可行性報(bào)告：企業(yè)憑借領(lǐng)導(dǎo)人的聰明才智也可能成功，產(chǎn)品也可能暢銷(xiāo)，但是只能碰運(yùn)氣，而非長(zhǎng)久之計(jì)。那么可行性報(bào)告到底能起到什么作用呢?簡(jiǎn)而言之，可行性報(bào)告是為了減小企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)，提高決策的成功率。
從筆者閱讀過(guò)的幾份可行性報(bào)告來(lái)看，普遍存在的問(wèn)題是：一是可行性報(bào)告強(qiáng)調(diào)為什么要上該項(xiàng)目，但忽視詳盡的實(shí)施計(jì)劃和如何實(shí)現(xiàn);二是可行性報(bào)告中宏觀的、模糊的數(shù)據(jù)多，而微觀的、具體的數(shù)據(jù)少，很難評(píng)估與判斷;三是沒(méi)有或很少量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分配，成敗難辨;四是市場(chǎng)預(yù)測(cè)過(guò)于樂(lè)觀，對(duì)“不測(cè)風(fēng)云”認(rèn)識(shí)不足;五是對(duì)環(huán)境、市場(chǎng)、用戶特別是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)和可能的變化評(píng)估過(guò)粗，難以做到知己知彼。當(dāng)然極個(gè)別企業(yè)把市場(chǎng)潛力當(dāng)做市場(chǎng)規(guī)模，或把市場(chǎng)規(guī)模作為企業(yè)的市場(chǎng)目標(biāo)，可能會(huì)帶來(lái)更大的災(zāi)難。
那么什么樣的可行性報(bào)告最理想，它應(yīng)當(dāng)包括哪些方面，該按什么格式準(zhǔn)備呢?首先，可行性報(bào)告在一個(gè)行業(yè)，一個(gè)企業(yè)集團(tuán)中格式必須一樣，即應(yīng)當(dāng)有哪些方面，數(shù)據(jù)格式什么樣是統(tǒng)一的，這樣分析和評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)才能統(tǒng)一，同時(shí)企業(yè)也知道如何去搜集信息，整理數(shù)據(jù)，準(zhǔn)備報(bào)告;其次，可行性報(bào)告的內(nèi)容主要涉及以下幾個(gè)方面：一是對(duì)環(huán)境的變化做出假設(shè)、包括經(jīng)濟(jì)、政治、技術(shù)、文化等方面。二是宏觀與微觀的市場(chǎng)、用戶、競(jìng)爭(zhēng)信息全部量化，并注明其出處。三是對(duì)結(jié)果作出三種預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)分析，即最佳狀況、正常狀況、最差狀況，如果最差狀況可以接受，方能通過(guò)。四是詳細(xì)的實(shí)施方案，包括組織、人員、資企、設(shè)備、工作流程，以及“里程碑”式的分階段檢查標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間表，五是對(duì)潛在市場(chǎng)變化，潛在用戶變化，潛在競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)變化、風(fēng)險(xiǎn)與潛在風(fēng)險(xiǎn)，問(wèn)題與潛在問(wèn)題有一個(gè)具體的分析和應(yīng)變措施，把意外情況的影響控制在最低水平，六是對(duì)執(zhí)行的方式，流程有一個(gè)明確的描述，以便于他人理解與評(píng)估，這里涉及一個(gè)根本性的問(wèn)題，即上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或投資者不可能比企業(yè)本身更了解市場(chǎng)、用戶和競(jìng)爭(zhēng)、他們把握的應(yīng)當(dāng)是內(nèi)容格式。分析方法和工作流程，并提出供企業(yè)自查的建議和問(wèn)題。
可以說(shuō)，可行性報(bào)告是目標(biāo)管理的具體體現(xiàn)，是達(dá)成共識(shí)，統(tǒng)一思想與認(rèn)識(shí)的第一步，如果企業(yè)內(nèi)部、經(jīng)營(yíng)者與投資者之間沒(méi)有共同的理解和共同的語(yǔ)言，是談不上目標(biāo)管理的，因?yàn)榇蠹覍?duì)“目標(biāo)”的認(rèn)識(shí)不一樣，對(duì)管理的認(rèn)識(shí)也可能不一樣。
一、基本情況。
1.項(xiàng)目單位基本情況：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的市級(jí)部門(mén)名稱(chēng)等情況。
可行性研究報(bào)告編制單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級(jí)等。
合作單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。
3.項(xiàng)目基本情況：項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目類(lèi)型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況;主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo);項(xiàng)目總投入情況(包括人、財(cái)、物等方面)。
二、必要性與可行性。
1.項(xiàng)目背景情況。項(xiàng)目受益范圍分析;國(guó)家(含部門(mén)、地區(qū))需求分析;項(xiàng)目單位需求分析;項(xiàng)目是否符合國(guó)家政策，是否屬于國(guó)家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
2.項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的`意義與作用。
3.項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想;項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析;與同類(lèi)項(xiàng)目的對(duì)比分析;項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。
三、實(shí)施條件。
1.人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力;項(xiàng)目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉情況。
2.資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃;對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額;其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)情況。
3.基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說(shuō)明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。
4.其他相關(guān)條件。
四、進(jìn)度與計(jì)劃安排。
五、主要結(jié)論。
項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告篇十九
國(guó)家發(fā)展改革委20xx年第21號(hào)令《境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行辦法》規(guī)定，“境外投資項(xiàng)目指投資主體通過(guò)投入貨幣、有價(jià)證券、實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)或技術(shù)、股權(quán)、債權(quán)等資產(chǎn)和權(quán)益或提供擔(dān)保，獲得境外所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)及其他相關(guān)權(quán)益的活動(dòng)”。具體可以從以下五個(gè)方面來(lái)理解：
進(jìn)行境外投資的投資主體，包括兩大類(lèi)。
一是中國(guó)境內(nèi)的各類(lèi)法人，包括各類(lèi)工商企業(yè)、國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和部門(mén)、事業(yè)單位等，這些機(jī)構(gòu)屬于中國(guó)境內(nèi)的法人機(jī)構(gòu)，受中國(guó)內(nèi)地法律的管轄約束。另一類(lèi)是由國(guó)內(nèi)投資主體控股的境外企業(yè)或機(jī)構(gòu)，境內(nèi)機(jī)構(gòu)通過(guò)這些境外企業(yè)或機(jī)構(gòu)對(duì)境外進(jìn)行投資。這些境外企業(yè)或機(jī)構(gòu)不屬于中國(guó)內(nèi)地的法人機(jī)構(gòu)，不受內(nèi)地相關(guān)法律的制約，但境內(nèi)機(jī)構(gòu)通過(guò)這些境外機(jī)構(gòu)向境外進(jìn)行投資時(shí)，仍然需要按照國(guó)內(nèi)有關(guān)企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的政策規(guī)定，履行相應(yīng)的核準(zhǔn)手續(xù)。與國(guó)際慣例相同，在國(guó)內(nèi)具有投資資格的自然人也可在境外投資。
適用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的投資地區(qū)，不僅包括外國(guó)，也包括中華人民共和國(guó)所屬的香港特別行政區(qū)、澳門(mén)特別行政區(qū)和臺(tái)灣地區(qū)。凡在中國(guó)大陸地區(qū)之外的任何地區(qū)進(jìn)行的投資，均為境外投資。
境外投資所投入資產(chǎn)的形式十分廣泛，包括貨幣資金的投入，股票、債券、信托憑證等金融資產(chǎn)的投入，各類(lèi)實(shí)物資產(chǎn)的投入，知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專(zhuān)有技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)的投入。由此可見(jiàn)，只要是向境外的資產(chǎn)輸出行為，無(wú)論是以什么方式出現(xiàn)，都應(yīng)按照境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定履行相應(yīng)行政許可手續(xù)。
包括各類(lèi)新建項(xiàng)目及改擴(kuò)建項(xiàng)目的初始投資、再投資，也包括收購(gòu)、合并、參股、增資擴(kuò)股等權(quán)益投資活動(dòng)，同時(shí)也包括對(duì)境外投資提供擔(dān)保的行為。
境外投資的直接體現(xiàn)，是獲得了對(duì)境外資產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)及其他相關(guān)權(quán)益，如收益分配權(quán)、資產(chǎn)支配權(quán)、資源勘探或開(kāi)發(fā)權(quán)等境外投資的目的，可以是為了在境外進(jìn)行生產(chǎn)、銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)或研發(fā)，也可以是為了在境外進(jìn)行融資。
境外投資的行業(yè)領(lǐng)域，可涉及我國(guó)國(guó)內(nèi)法律允許投資的國(guó)民經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域。
篇一：投資可行性報(bào)告（1141字）第一章概況合營(yíng)企業(yè)的名稱(chēng)合營(yíng)企業(yè)的地址中方負(fù)責(zé)人外方負(fù)責(zé)人1．合營(yíng)的由來(lái)介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)......
項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告篇二十
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱(chēng)為投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
一、黃金投資項(xiàng)目實(shí)施的各階段。
(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。
(二)資金籌集安排。
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。
(五)施工準(zhǔn)備。
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
(七)竣工驗(yàn)收。
二、黃金投資項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
三、黃金投資項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用。
(一)建設(shè)單位管理費(fèi)。
(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)。
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。
(四)辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)。
(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用。
項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告篇二十一
金融超市是一種面向社會(huì)大眾、集多種功能于一身、全面辦理個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)的理財(cái)經(jīng)營(yíng)方式。近日，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織人員對(duì)轄內(nèi)金融超市開(kāi)辦情景進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研，對(duì)目前開(kāi)辦金融超市中存在的業(yè)務(wù)品種不齊全、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、政策適度傾斜、增強(qiáng)宣傳力度等提議。
為全面了解當(dāng)前金融超市開(kāi)展的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，近日，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織有關(guān)人員對(duì)轄內(nèi)開(kāi)辦金融超市情景進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研。
自今年年初開(kāi)始，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前，山東省農(nóng)行共有金融超市25家，在省會(huì)濟(jì)南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級(jí)市都設(shè)有金融超市。目前，金融超市已經(jīng)開(kāi)辦的業(yè)務(wù)有：本外幣個(gè)人存取款、個(gè)人匯票、個(gè)人消費(fèi)貸款(包括個(gè)人住房貸款)、個(gè)人理財(cái)咨詢(xún)、代收代付、銀行卡營(yíng)銷(xiāo)、代理保險(xiǎn)等經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)的個(gè)人金融業(yè)務(wù)。
金融超市引入了“以人為本”的理念，堅(jiān)持以客戶為中心，改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式，使客戶在一個(gè)門(mén)市便可辦理所有個(gè)人金融業(yè)務(wù)，并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務(wù)。各金融超市能夠根據(jù)客戶不一樣需求實(shí)行個(gè)性化服務(wù)，供給理財(cái)提議。各金融超市引進(jìn)了律師、保險(xiǎn)、公證等中介機(jī)構(gòu)，能夠直接代客辦理法律咨詢(xún)、資產(chǎn)評(píng)估、公證、抵押登記、保險(xiǎn)等手續(xù)，還能夠聯(lián)系住房開(kāi)發(fā)商、汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商和其他經(jīng)銷(xiāo)商到營(yíng)業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)外實(shí)行開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè)，客戶能夠隨到隨辦，憑證內(nèi)部傳遞，減少中間環(huán)節(jié)，服務(wù)簡(jiǎn)便快捷，受到了客戶的青睞。
經(jīng)過(guò)開(kāi)辦金融超市，有效加大了全行資源直接經(jīng)營(yíng)的力度，經(jīng)過(guò)在負(fù)債、資產(chǎn)及中間業(yè)務(wù)方面為客戶供給優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的個(gè)性化金融服務(wù)，有效增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)了個(gè)人業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。截至10月末，該行所屬25家金融超市儲(chǔ)蓄存款余額23l262萬(wàn)元，較年初增加29680萬(wàn)元，增長(zhǎng)14.72%;個(gè)人消費(fèi)貸款57098萬(wàn)元(其中個(gè)人住房貸款19558萬(wàn)元)，較年初增加36844萬(wàn)元，增長(zhǎng)181.91%.
個(gè)人業(yè)務(wù)品種不夠齊全，服務(wù)方式不夠規(guī)范。目前，各金融超市均未開(kāi)辦代保管和銀證通業(yè)務(wù)，不能很好地滿足客戶的各種金融需求。有的金融超市沒(méi)有按省行要求對(duì)除儲(chǔ)蓄外的業(yè)務(wù)實(shí)行開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)，而是與普通營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一樣封閉式辦理全部業(yè)務(wù)，無(wú)法對(duì)客戶供給個(gè)性化服務(wù);有的金融超市還沒(méi)有按省行要求引入保險(xiǎn)、律師等中介機(jī)構(gòu)和經(jīng)銷(xiāo)商合作伙伴進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，無(wú)法對(duì)客戶供給消費(fèi)貸款發(fā)放的“一站式”服務(wù)。
業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個(gè)金融超市消費(fèi)貸款余額超過(guò)xx萬(wàn)元，最高的濟(jì)南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市到達(dá)15230萬(wàn)元，但另有10個(gè)超市余額不足100萬(wàn)元;從貸款增量看，到9月末，全行有12個(gè)金融超市增量超過(guò)1000萬(wàn)元，最高的達(dá)3601萬(wàn)元，但有4個(gè)金融超市增量不足100萬(wàn)元。
管理和經(jīng)辦人員素質(zhì)與提高金融。
超市服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。為確保金融超市的服務(wù)質(zhì)量和水平，各行對(duì)金融超市的工作人員進(jìn)行了精心選拔和培訓(xùn)。由于金融超市開(kāi)辦時(shí)間短，各金融超市絕大多數(shù)工作人員長(zhǎng)期從事柜臺(tái)業(yè)務(wù)或資金組織業(yè)務(wù)，普遍缺乏貸款管理和個(gè)人理財(cái)方面的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)辦好金融超市業(yè)務(wù)還需要有一個(gè)適應(yīng)過(guò)程。
切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，努力辦好金融超市。要從調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的高度，把金融超市建設(shè)納入全行工作的重點(diǎn)來(lái)研究和部署，切實(shí)做好協(xié)調(diào)工作。個(gè)人業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等有關(guān)部門(mén)做到密切配合，構(gòu)成合力，共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進(jìn)的原則，逐步擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍。金融超市開(kāi)辦初期的業(yè)務(wù)，要求各行根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際有選擇地發(fā)展，除傳統(tǒng)負(fù)債業(yè)務(wù)外，能夠把個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)作為主打產(chǎn)品。隨著條件的成熟，金融超市要逐步增加業(yè)務(wù)種類(lèi)和擴(kuò)大服務(wù)范圍，為客戶供給全方位個(gè)人金融服務(wù)。根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)發(fā)展需要，進(jìn)取增加金融超市數(shù)量，繼續(xù)在省會(huì)城市、各地級(jí)市和部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的縣級(jí)市增設(shè)金融超市，使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個(gè)人金融服務(wù)。進(jìn)一步搞好人員培訓(xùn)，幫忙他們盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力為客戶供給方便、快捷的金融服務(wù)。
實(shí)施適度傾斜政策，促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在配置全行資源時(shí)，要對(duì)金融超市做到“四個(gè)優(yōu)先”，即：優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費(fèi)用計(jì)劃、優(yōu)先配置服務(wù)器具。為促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)的發(fā)展，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、經(jīng)營(yíng)管理水平及風(fēng)險(xiǎn)控制本事，對(duì)金融超市進(jìn)行適度轉(zhuǎn)授權(quán)，在可能的條件下，要授予金融超市必須的`個(gè)人貸款審批權(quán)限。
搞好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，加大宣傳力度。開(kāi)辦金融超市需要房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、經(jīng)銷(xiāo)商和保險(xiǎn)、公證、車(chē)管、房管、律師事務(wù)所等部門(mén)的配合與協(xié)作，要進(jìn)取爭(zhēng)取他們派員到金融超市現(xiàn)場(chǎng)辦公，為消費(fèi)貸款客戶供給“一條龍”服務(wù)。要利用多種傳播媒體，采用多種宣傳形式，進(jìn)取搞好金融超市宣傳活動(dòng)，迅速擴(kuò)大金融超市的社會(huì)影響力，盡快構(gòu)成金融超市業(yè)務(wù)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。
加強(qiáng)管理，確保金融超市有序運(yùn)作。切實(shí)加強(qiáng)金融超市規(guī)范化管理工作，堵塞漏洞，消除隱患，確保金融超市各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展;牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法律意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)信貸新規(guī)則，嚴(yán)格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度，加強(qiáng)個(gè)人貸款管理，防范和化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。
人民銀行對(duì)金融超市在新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予政策傾斜。由于受政策限制，金融超市只能對(duì)客戶供給傳統(tǒng)的銀行金融產(chǎn)品，無(wú)法為客戶供給真正意義上的全方位個(gè)人金融服務(wù)，在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中也處于劣勢(shì)。為擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍，促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)發(fā)展，提議人民銀行能夠在政策允許的前提下，對(duì)金融超市在新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜，允許金融超市開(kāi)辦一些銀行一般營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不能辦理的金融衍生業(yè)務(wù)。
項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告篇二十二
(二)酒店投資項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。
(三)酒店投資項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。
(四)酒店投資項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
(五)酒店投資項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。
二、酒店投資項(xiàng)目土建總規(guī)。
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。
1、廠址。
2、廠房建設(shè)內(nèi)容。
3、廠房建設(shè)造價(jià)。
(二)土建總圖布置。
1、平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱(chēng)、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置。
(1)場(chǎng)址地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量。
3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況。
4、總平面布置圖(技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)。
5、總平面布置主要指標(biāo)表。
(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。
1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項(xiàng)目土建及配套工程。
1、項(xiàng)目占地。
2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。
(六)項(xiàng)目其他輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告篇一
在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。
一、酒店投資項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)。
(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。
(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。
二、酒店投資項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
三、酒店投資項(xiàng)目節(jié)能方案。
(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。
四、酒店投資項(xiàng)目消防方案。
(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目消防措施。
(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識(shí)教育。
五、酒店投資項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。
(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告篇二
項(xiàng)目概況：
項(xiàng)目計(jì)劃構(gòu)建頁(yè)巖氣開(kāi)采項(xiàng)目，所搭建的頁(yè)巖氣開(kāi)采項(xiàng)目具有壽命長(zhǎng)和生產(chǎn)周期長(zhǎng)的優(yōu)點(diǎn)，大部分產(chǎn)氣頁(yè)巖分布范圍廣、厚度大，且普遍含氣，這使得頁(yè)巖氣井能夠長(zhǎng)期地以穩(wěn)定的.速率產(chǎn)氣。預(yù)計(jì)項(xiàng)目未來(lái)3年內(nèi)將實(shí)現(xiàn)頁(yè)巖氣開(kāi)采開(kāi)采量高達(dá)5000萬(wàn)m3，年交易額超過(guò)1億元。
項(xiàng)目背景：
頁(yè)巖氣生產(chǎn)過(guò)程中一般無(wú)需排水，一般無(wú)自然產(chǎn)能或低產(chǎn)，需要大型水力壓裂和水平井技術(shù)才能進(jìn)行經(jīng)濟(jì)開(kāi)采，單井生產(chǎn)周期長(zhǎng)，一般30-50年，勘探開(kāi)發(fā)成功率高，具有較高的工業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
我國(guó)頁(yè)巖氣勘探工作主要集中在四川盆地及其周緣，鄂爾多斯盆地、西北地區(qū)主要盆地。20，中石油、中石化等油氣巨頭積極推進(jìn)頁(yè)巖氣的勘探開(kāi)發(fā)，部分資源評(píng)價(jià)井實(shí)現(xiàn)了商業(yè)化試生產(chǎn)，并基本掌握了頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)的成套技術(shù)。
(1)中石油頁(yè)巖氣資源勘探現(xiàn)狀。
中石油的頁(yè)巖氣項(xiàng)目主要位于四川和重慶。截至年底，依托自主技術(shù)，中石油建成兩個(gè)國(guó)家級(jí)頁(yè)巖氣開(kāi)采示范區(qū)：四川長(zhǎng)寧-威遠(yuǎn)和云南昭通國(guó)家級(jí)頁(yè)巖氣示范區(qū)。目前，四川長(zhǎng)寧-威遠(yuǎn)示范區(qū)已完鉆16口井，完成壓裂試氣12口井，直井日產(chǎn)量0.2萬(wàn)立方米-3.3萬(wàn)立方米，水平井日產(chǎn)量1萬(wàn)立方米-16萬(wàn)立方米;云南昭通示范區(qū)完鉆7口井，完成壓裂試氣2口井，直井日產(chǎn)0.25萬(wàn)立方米，水平井日產(chǎn)1.5萬(wàn)立方米至3.6萬(wàn)立方米。
中石油與殼牌石油簽署了產(chǎn)品分成合同，在四川盆地的富順-永川區(qū)塊進(jìn)行頁(yè)巖氣勘探、開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)。2012年9月，雙方合作的首口頁(yè)巖氣井陽(yáng)201‐h2井成功試采，日產(chǎn)量曾達(dá)43萬(wàn)立方米。中石化的頁(yè)巖氣項(xiàng)目主要也位于四川和重慶。
(2)中石化頁(yè)巖氣資源勘探現(xiàn)狀。
2012年5月，中石化正式啟動(dòng)首個(gè)頁(yè)巖氣產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目，目標(biāo)到2012年底在重慶涪陵地區(qū)建成頁(yè)巖氣年產(chǎn)能3億-5億立方米/年，2012年達(dá)到10億立方米/年。2012年8月，中石化勘探南方分公司在涪陵地區(qū)部署的重點(diǎn)預(yù)探井福石1井實(shí)現(xiàn)日產(chǎn)天然氣12.66萬(wàn)立方米，原油68立方米。
2012年12月，中石化勘探南方分公司與康菲石油中國(guó)有限公司簽訂《四川盆地綦江區(qū)塊頁(yè)巖氣勘探、開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)的聯(lián)合研究協(xié)議》，此前中石化勘探南方分公司與埃克森美孚也已簽約，聯(lián)合在川西南五指山地區(qū)開(kāi)展研究，查明區(qū)塊頁(yè)巖氣勘探開(kāi)發(fā)潛力。
中石化石油工程技術(shù)研究院已初步形成了頁(yè)巖油氣壓裂理論方法和技術(shù)體系，2012年9月，中石化西南油氣田四川金石1井實(shí)現(xiàn)首次自主設(shè)計(jì)并組織實(shí)施的頁(yè)巖氣大型壓裂井。
(3)中海油頁(yè)巖氣資源勘探現(xiàn)狀。
中海油在安徽開(kāi)發(fā)頁(yè)巖氣項(xiàng)目。2012年4月，中海油田服務(wù)公司完成安徽巢湖頁(yè)巖氣昌參1井的測(cè)井作業(yè)。此前中海油已獲得安徽蕪湖下?lián)P子西部區(qū)塊頁(yè)巖氣探礦權(quán)，勘查面積為4840平方公里。此外，中海油控股的中聯(lián)煤在山西沁水盆地還提出了壽陽(yáng)、沁源和晉城3個(gè)頁(yè)巖氣有利區(qū)。
(4)延長(zhǎng)石油巖氣資源勘探現(xiàn)狀。
延長(zhǎng)石油頁(yè)巖氣項(xiàng)目位于陜西。2012年5月，延長(zhǎng)石油首口頁(yè)巖氣水平井壓裂成功。2012年9月，國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)設(shè)立“延長(zhǎng)石油延安國(guó)家級(jí)陸相頁(yè)巖氣示范區(qū)”，計(jì)劃“十二五”期間安排探明地質(zhì)儲(chǔ)量1500億立方米以上，建成產(chǎn)能5億立方米以上。
項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告篇三
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、黃金投資項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查。
(一)黃金投資國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查。
(二)黃金投資國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。
(三)黃金投資價(jià)格調(diào)查。
(四)黃金投資上游原料市場(chǎng)調(diào)查。
(五)黃金投資下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。
(六)黃金投資市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。
二、黃金投資市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)黃金投資國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(二)黃金投資國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(三)黃金投資價(jià)格預(yù)測(cè)。
(四)黃金投資上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(五)黃金投資下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(六)黃金投資項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。
項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告篇四
1.4研究工作的依據(jù)與范圍。
1.5工程方案和研究結(jié)論。
1.6結(jié)論與建議。
第二章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性。
2.1項(xiàng)目背景。
2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
2.2.1我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展的需要。
2.2.2農(nóng)副產(chǎn)品大規(guī)模流通的客觀需要。
2.2.3保障食品安全問(wèn)題的必要保證。
2.2.4促進(jìn)農(nóng)民增收的穩(wěn)定重要途徑。
2.2.5提高農(nóng)副產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。
第三章市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)。
3.1行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析。
3.1.1國(guó)際食品冷鏈物流發(fā)展趨勢(shì)。
3.1.2國(guó)內(nèi)食品冷鏈物流發(fā)展形勢(shì)。
3.2彭州市食品冷鏈物流發(fā)展的基本判斷。
3.3項(xiàng)目市場(chǎng)來(lái)源和流向分析。
第四章建設(shè)場(chǎng)地與建設(shè)條件。
4.1項(xiàng)目所在地概況。
4.2建設(shè)條件。
第五章產(chǎn)品方案及建設(shè)內(nèi)容。
5.1政策依據(jù)。
5.2產(chǎn)品方案。
5.3建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容。
第六章工程技術(shù)方案。
6.1生產(chǎn)技術(shù)方案的選擇原則。
6.2技術(shù)方案。
6.3項(xiàng)目組成。
6.4主要設(shè)備。
6.5項(xiàng)目信息化系統(tǒng)建設(shè)。
6.6總圖、土建、設(shè)備及公用工程。
第七章環(huán)境保護(hù)。
7.1項(xiàng)目場(chǎng)址環(huán)境現(xiàn)狀。
7.2執(zhí)行的環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及排放標(biāo)準(zhǔn)。
7.3污染因素分析。
7.4環(huán)保措施。
7.5綠化。
7.6環(huán)境監(jiān)測(cè)。
7.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)。
第八章消防及勞動(dòng)安全。
8.1消防。
8.2職業(yè)安全與衛(wèi)生。
第九章節(jié)能。
9.1節(jié)能原則。
9.2編制依據(jù)。
9.3本項(xiàng)目能源消耗量。
9.4節(jié)能管理措施。
第十章組織機(jī)構(gòu)及人力資源配置。
10.1公司體制及組織機(jī)構(gòu)。
10.2組織機(jī)構(gòu)。
10.3項(xiàng)目定員(待定)。
10.4人員來(lái)源及培訓(xùn)。
第十一章項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度。
11.1項(xiàng)目管理。
11.2項(xiàng)目實(shí)施階段和建設(shè)周期。
11.3項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
第十二章項(xiàng)目招投標(biāo)方案。
12.1項(xiàng)目招標(biāo)范圍及招標(biāo)組織形式。
12.2投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)程序。
12.3評(píng)標(biāo)委員會(huì)。
12.4招標(biāo)內(nèi)容。
第十三章投資估算與資金籌措。
13.1投資估算。
13.2資金籌措。
第十四章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析。
14.1基本假設(shè)。
14.2主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)。
14.3財(cái)務(wù)分析。
14.4不確定性分析。
14.4.1盈虧平衡分析。
14.4.2敏感性分析。
14.5財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。
第十五章結(jié)論與建議。
15.1結(jié)論。
15.2建議。
項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告篇五
第1章項(xiàng)目概況。
1.1公司簡(jiǎn)介。
1.2投資方簡(jiǎn)介。
1.3建設(shè)地點(diǎn)。
1.4建設(shè)內(nèi)容。
1.5建設(shè)周期。
1.6項(xiàng)目效益分析。
第2章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性。
2.1項(xiàng)目背景。
2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
第3章市場(chǎng)分析。
3.1產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。
3.2產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
3.3產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析。
第4章項(xiàng)目法人與項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理。
4.1項(xiàng)目法人。
4.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人員。
第5章技術(shù)方案、設(shè)備方案及工程進(jìn)度。
5.1技術(shù)方案。
5.2設(shè)備方案。
5.3建設(shè)進(jìn)度安排。
第6章投資估算及資金籌措。
6.1投資估算。
6.2資金籌措。
第7章財(cái)務(wù)分析。
7.1項(xiàng)目總銷(xiāo)售收入。
7.2項(xiàng)目的銷(xiāo)售利潤(rùn)率。
7.3項(xiàng)目的稅收貢獻(xiàn)。
第8章研究結(jié)論和建議。
8.1技術(shù)可行性。
8.2管理可行性。
8.3經(jīng)濟(jì)可行性。
8.4社會(huì)效益。
8.5建議。
附圖。
該項(xiàng)目位于。年月日，通過(guò)方式，公司以總價(jià)競(jìng)得該地塊。
項(xiàng)目用地總用地面積約為畝，建筑面積約萬(wàn)平方米，為工業(yè)用地性質(zhì)，開(kāi)發(fā)用于建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房及配套用房。
第1章項(xiàng)目概況。
1.1公司簡(jiǎn)介。
名稱(chēng)：
注冊(cè)地址：
法定代表人：
注冊(cè)資本：
企業(yè)類(lèi)型：
經(jīng)營(yíng)范圍：
股東構(gòu)成：
1.2投資方簡(jiǎn)介。
投資方名稱(chēng):。
法人代表：國(guó)籍：職務(wù)：
1.3建設(shè)地點(diǎn)。
該項(xiàng)目位于。
1.4建設(shè)內(nèi)容。
項(xiàng)目用地面積約為畝，建筑面積約萬(wàn)平方米。
1.5建設(shè)周期。
整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃年完成，年月至年月為前期準(zhǔn)備階段，年月至年月為建設(shè)階段。
1.6項(xiàng)目效益分析。
項(xiàng)目稅前利潤(rùn)為元，稅后利潤(rùn)為元，稅后凈利潤(rùn)率為。
由于項(xiàng)目稅后凈利潤(rùn)率大于%，高于行業(yè)基準(zhǔn)收益率，因此，項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析可行。
第2章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性。
2.1項(xiàng)目背景。
2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
第3章市場(chǎng)分析。
3.1產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。
3.2產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
3.3產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析。
項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告篇六
在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。
一、黃金投資項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案。
(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。
(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。
二、黃金投資項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
三、黃金投資項(xiàng)目節(jié)能方案。
(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。
四、黃金投資項(xiàng)目消防方案。
(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目消防措施。
(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識(shí)教育。
五、黃金投資項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。
(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告篇七
在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
一、黃金投資項(xiàng)目組織計(jì)劃。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、黃金投資項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
(一)勞動(dòng)定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。
項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告篇八
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說(shuō)明。
(三)工藝流程。
三、黃金投資項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案。
(一)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營(yíng)銷(xiāo)模式。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷(xiāo)售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷(xiāo)售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行研究。
1.投資者分成。
2.企業(yè)自銷(xiāo)。
3.國(guó)家部分收購(gòu)。
4.經(jīng)銷(xiāo)人代銷(xiāo)及代銷(xiāo)人情況分析。
(三)促銷(xiāo)策略。
……。
項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告篇九
在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
一、酒店投資項(xiàng)目組織。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、酒店投資項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
(一)勞動(dòng)定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。
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項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告篇十
(一)項(xiàng)目背景。
1、項(xiàng)目名稱(chēng)。
2、建設(shè)單位概況。
(二)項(xiàng)目實(shí)施的背景及必要性。
1、實(shí)施背景。
2、實(shí)施必要性。
1、政策環(huán)境可行性。
2、商業(yè)模式可行性。
3、技術(shù)可行性。
4、組織協(xié)調(diào)和人力資源可行性。
(四)項(xiàng)目概況。
1、擬建項(xiàng)目。
2、項(xiàng)目定位。
3、建設(shè)理念。
4、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模。
5、建設(shè)目標(biāo)。
6、主要建設(shè)條件。
8、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
(五)主要問(wèn)題說(shuō)明。
1、項(xiàng)目資金來(lái)源問(wèn)題。
2、項(xiàng)目技術(shù)設(shè)備問(wèn)題。
3、項(xiàng)目供電供水保障問(wèn)題。
二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(一)項(xiàng)目市場(chǎng)分析。
(二)建設(shè)需求。
(三)營(yíng)銷(xiāo)策略。
1、口碑營(yíng)銷(xiāo)策略。
2、技術(shù)領(lǐng)先策略。
3、客戶定位策略。
三、項(xiàng)目架構(gòu)方案及盈利模式。
(一)平臺(tái)建設(shè)構(gòu)想。
(二)整體架構(gòu)。
(三)盈利模式。
四、場(chǎng)址選擇。
(一)場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀。
1、地點(diǎn)與地理位置。
2、場(chǎng)址土地權(quán)屬類(lèi)別及占地面積。
3、土地利用現(xiàn)狀。
(二)場(chǎng)址建設(shè)條件。
五、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。
(一)建設(shè)內(nèi)容總述。
(二)具體建設(shè)內(nèi)容。
六、技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案。
(一)技術(shù)方案。
1、智慧教育技術(shù)方案。
2、數(shù)據(jù)中心技術(shù)方案。
(二)技術(shù)的可行性。
(三)安全層的搭建。
1、安全層技術(shù)框架。
2、云安全可信統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)架構(gòu)。
3、可信密碼保障平臺(tái)總體架構(gòu)。
4、建設(shè)安全層的重要性。
5、可信安全需求與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
(四)設(shè)備方案。
1、設(shè)備及軟件選配原則。
2、設(shè)備選型表。
3、軟件選型表。
(五)工程方案。
1、土建工程。
2、裝修工程。
3、供配電。
4、綜合布線。
5、照明系統(tǒng)。
6、空調(diào)系統(tǒng)。
7、冷卻系統(tǒng)。
8、消防系統(tǒng)。
9、防雷接地系統(tǒng)。
10、環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)。
11、排煙系統(tǒng)。
12、門(mén)禁系統(tǒng)。
13、保安監(jiān)控系統(tǒng)。
七、主要原材料、燃料供應(yīng)。
(一)主要原料材料供應(yīng)。
(二)燃料及動(dòng)力供應(yīng)。
(三)主要原材料、燃料及動(dòng)力價(jià)格。
(四)主要原材料、燃料年需要量表。
八、場(chǎng)地使用、公用輔助工程。
(一)場(chǎng)地布置。
1、機(jī)房布局。
2、效果圖。
(二)公共輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、通信系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案。
4、通風(fēng)采暖工程。
5、防雷設(shè)計(jì)。
6、防塵設(shè)計(jì)。
7、接地系統(tǒng)。
8、安防系統(tǒng)。
9、消防系統(tǒng)。
九、節(jié)能措施。
(一)節(jié)能措施。
1、節(jié)能規(guī)范。
2、設(shè)計(jì)原則。
3、節(jié)能方案。
(二)能耗指標(biāo)分析。
1、用能標(biāo)準(zhǔn)與能耗計(jì)算方法。
2、能耗狀況和能耗指標(biāo)分析。
項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告篇十一
《中國(guó)彭州農(nóng)副產(chǎn)品冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》研究?jī)?nèi)容涉及項(xiàng)目的整體規(guī)劃，包括項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性、建筑建材行業(yè)分析、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目選址、建設(shè)規(guī)模、工程方案、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、節(jié)能及節(jié)能措施、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防、項(xiàng)目組織管理、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、招標(biāo)方案、投資估算與資金籌措、財(cái)務(wù)分析及風(fēng)險(xiǎn)分析等方面，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，為項(xiàng)目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢(xún)意見(jiàn)。
【項(xiàng)目簡(jiǎn)介】。
中國(guó)彭州農(nóng)副產(chǎn)品冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，位于彭州市九尺鎮(zhèn).本項(xiàng)目主要打造集現(xiàn)代冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)、現(xiàn)貨批發(fā)、電子交易、展示競(jìng)拍、精深加工、餐飲娛樂(lè)、示范觀光、檢驗(yàn)檢疫、食品科普文化、鴨博物館、第三方物流、金融配套服務(wù)于一體的綜合性冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園，其運(yùn)營(yíng)投資總額為2.85億元，項(xiàng)目總建筑面積120萬(wàn)平方米，共分為冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)、現(xiàn)貨交易、冷鏈加工、物流配送、商務(wù)辦公、文化園、示范觀光園等七個(gè)區(qū)域。
【市場(chǎng)行業(yè)分析】。
彭州市屬四川省成都市，位于成都市區(qū)北郊，有“蜀漢名區(qū)”、“天府金盆”之稱(chēng)。彭州市是全國(guó)五大商品蔬菜生產(chǎn)基地、全國(guó)蔬菜產(chǎn)業(yè)十強(qiáng)縣(市)、全國(guó)無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)示范基地，中國(guó)西部蔬菜之鄉(xiāng)，中國(guó)西部最大無(wú)公害蔬菜和綠色食品蔬菜生產(chǎn)銷(xiāo)售基地。彭州蔬菜栽培歷史悠久，家家戶戶無(wú)一不種。彭州是中國(guó)西部最大的蔬菜生產(chǎn)基地，有完備的縣級(jí)蔬菜質(zhì)量檢測(cè)中心。蔬菜及其加工產(chǎn)品銷(xiāo)售遍及全國(guó)30多個(gè)省、區(qū)、市，300多個(gè)市(縣)，并遠(yuǎn)銷(xiāo)日本、韓國(guó)、俄羅斯及東南亞等國(guó)家和地區(qū)。
中國(guó)目前的冷庫(kù)總?cè)萘繛?00多萬(wàn)立方米，并且呈現(xiàn)出逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì)。但是由于這些冷庫(kù)大多仍采用老技術(shù)，僅限于肉類(lèi)、魚(yú)類(lèi)的冷凍和貯藏，功能比較單一，導(dǎo)致冷庫(kù)的`利用率并沒(méi)有隨著庫(kù)容增加而增加。目前，冷庫(kù)的儲(chǔ)蓄量只占其庫(kù)容總量的20%-30%，有的甚至達(dá)不到20%。
項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告篇十二
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研。
(一)酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研。
(二)酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研。
(三)酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
(四)酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)研。
(五)酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研。
(六)酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。
二、酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)研在時(shí)間上和空間上的延續(xù),利用市場(chǎng)調(diào)研所得到的信息資料,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)告中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
(一)酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(二)酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(三)酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)。
(四)酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(五)酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(六)酒店投資項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。
項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告篇十三
可行性分析報(bào)告是項(xiàng)目建設(shè)單根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想，主要從宏觀上論述項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可能性，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。
可行性分析報(bào)告是由項(xiàng)目建設(shè)單位向其主管部門(mén)上報(bào)的文件，目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。
中商情報(bào)網(wǎng)具有豐富的項(xiàng)目可行性分析報(bào)告案例編制經(jīng)驗(yàn)和一流的團(tuán)隊(duì)，能夠?yàn)槟O(shè)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)方案，完成包括市場(chǎng)和銷(xiāo)售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址及建設(shè)工程方案、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實(shí)施計(jì)劃、投資與成本、效益及風(fēng)險(xiǎn)等的計(jì)算和評(píng)價(jià);內(nèi)容詳實(shí)、嚴(yán)密地論證項(xiàng)目的可行性和投資的必要性。
【目錄】。
第一章總論。
第二章項(xiàng)目建設(shè)單位介紹。
第三章市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)。
第四章產(chǎn)品與技術(shù)方案。
第五章項(xiàng)目建設(shè)條件。
第六章工程建設(shè)方案與總圖布置。
第七章節(jié)能、節(jié)水保護(hù)。
第八章環(huán)境保護(hù)與安全衛(wèi)生。
第九章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
第十章建設(shè)投資估算。
第十一章項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
第十二章項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
第十三章附件。
一、項(xiàng)目背景。
說(shuō)明：概述市場(chǎng)及技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和項(xiàng)目提出的理由。
二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介。
(一)項(xiàng)目名稱(chēng)。
(二)項(xiàng)目建設(shè)單位。
(三)項(xiàng)目擬建地區(qū)和地點(diǎn)。
(四)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。
(五)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
(六)投資估算和資金籌措。
說(shuō)明：從市場(chǎng)發(fā)展、國(guó)家政策，公司管理、生產(chǎn)技術(shù)等方面多角度論證項(xiàng)目的可行性，結(jié)合項(xiàng)目的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益及當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展情況分析項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
四、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)說(shuō)明。
說(shuō)明：將研究報(bào)告中的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)日經(jīng)濟(jì)效益有一個(gè)綜合了解。
第二章項(xiàng)目建設(shè)單位介紹。
一、建設(shè)單位簡(jiǎn)介。
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。
三、管理團(tuán)隊(duì)。
四、勞動(dòng)定員與人員培訓(xùn)。
第三章私募股權(quán)投資市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)。
說(shuō)明：項(xiàng)目立項(xiàng)之前，政府決策者首先需要對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景進(jìn)行了解，然后才能進(jìn)行決策，決定是否將項(xiàng)目立項(xiàng)，因此在項(xiàng)目可行性分析報(bào)告的市場(chǎng)分析中，要詳細(xì)闡述產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展趨勢(shì)、需求預(yù)測(cè)等方面的內(nèi)容，并確定建設(shè)規(guī)模。
一、市場(chǎng)規(guī)模。
二、目標(biāo)市場(chǎng)分析。
三、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模。
第四章產(chǎn)品與技術(shù)方案。
一、產(chǎn)品方案。
二、生產(chǎn)技術(shù)方案。
三、生產(chǎn)工藝流程。
四、主要生產(chǎn)設(shè)備。
第五章項(xiàng)目建設(shè)條件。
一、項(xiàng)目選址。
二、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)地理位置。
三、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。
四、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
第六章工程建設(shè)方案與總圖布置。
一、工程建設(shè)原則。
二、總平面布置和運(yùn)輸。
三、主體建筑工程。
四、輔助工程建設(shè)。
第七章節(jié)能、節(jié)水保護(hù)。
一、編制依據(jù)。
二、能耗與水耗分析。
三、節(jié)能、節(jié)水措施。
第八章環(huán)境保護(hù)與安全衛(wèi)生。
一、設(shè)計(jì)依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
二、環(huán)境影響分析。
三、環(huán)境保護(hù)措施。
四、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生。
五、消防措施。
第九章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
說(shuō)明：項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目，到項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)這段時(shí)間，包括項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作、資金籌措、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨、施工前準(zhǔn)備、施工過(guò)程、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段，各階段工作緊密銜接、交叉進(jìn)行。因此，在項(xiàng)目可行性分析報(bào)告中，需對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、科學(xué)安排。
一、項(xiàng)目實(shí)施階段規(guī)劃。
二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
第十章建設(shè)投資估算。
說(shuō)明：項(xiàng)目建設(shè)投資估算、使用計(jì)劃和資金籌措方式，是項(xiàng)目可行性分析報(bào)告的重要組成部分。
一、投資估算范圍。
二、建設(shè)投資估算。
(一)項(xiàng)目總投資。
(二)固定資產(chǎn)投資(土地費(fèi)用、土建工程、裝修裝飾、設(shè)備、預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、建設(shè)期利息)。
(三)流動(dòng)資金。
三、分年投資計(jì)劃表。
四、資金籌措。
第十一章項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
說(shuō)明：財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論是項(xiàng)目建設(shè)方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行決策的重要依據(jù)。
一、基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)。
二、銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)與成本費(fèi)用估算。
三、盈利能力分析。
1、損益和利潤(rùn)分配表。
2、現(xiàn)金流量表。
3、計(jì)算相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)(投資利潤(rùn)率、投資利稅率、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期)。
四、敏感性分析。
五、盈虧平衡分析。
六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。
第十二章項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
一、項(xiàng)目可行性分析結(jié)論。
二、項(xiàng)目建設(shè)建議。
第十三章附件。
項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告篇十四
1.項(xiàng)目名稱(chēng)。
2.承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況，合資項(xiàng)目指合資各方情況)。
4.項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程。
(二)項(xiàng)目概況。
1.擬建地點(diǎn)。
2.建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。
3.主要建設(shè)條件。
4.項(xiàng)目投入總資金及效益情況。
5.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
(三)問(wèn)題與建議。
二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(一)產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。
1.國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀。
2.國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。
(二)產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
1.國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求現(xiàn)狀。
2.國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
(三)產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析。
1.目標(biāo)市場(chǎng)確定。
2.市場(chǎng)占有份額分析。
(四)價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)。
1.產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格。
2.產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格。
(五)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析。
1.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。
2.產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。
3.營(yíng)銷(xiāo)策略。
(六)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
三、資源條件評(píng)價(jià)(指資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目)。
(一)資源可利用量。
礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量，水利水能資源蘊(yùn)藏量，森林蓄積量等。
(二)資源品質(zhì)情況。
礦產(chǎn)品位、物理性能、化學(xué)組分，煤炭熱值、灰分、硫分等。
(三)資源賦存條件。
礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)，含油氣地質(zhì)構(gòu)造等。
(四)資源開(kāi)發(fā)價(jià)值。
資源開(kāi)發(fā)利用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
四、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
(一)建設(shè)規(guī)模。
1.建設(shè)規(guī)模方案比選。
2.推薦方案及其理由。
(二)產(chǎn)品方案。
1.產(chǎn)品方案構(gòu)成。
2.產(chǎn)品方案比選。
3.推薦方案及其理由。
五、場(chǎng)址選擇。
(一)場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀。
1.地點(diǎn)與地理位置。
2.場(chǎng)址土地權(quán)屬類(lèi)別及占地面積。
3.土地利用現(xiàn)狀。
4.技術(shù)改造項(xiàng)目現(xiàn)有場(chǎng)地利用情況。
(二)場(chǎng)址建設(shè)條件。
1.地形、地貌、地震情況。
2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。
3.氣候條件。
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會(huì)環(huán)境條件。
5.交通運(yùn)輸條件。
6.公用設(shè)施社會(huì)依托條件(水、電、汽、生活福利)。
7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。
8.環(huán)境保護(hù)條件。
9.法律支持條件。
10.征地、拆遷、移民安置條件。
11.施工條件。
(三)場(chǎng)址條件比選。
1.建設(shè)條件比選。
2.建設(shè)投資比選。
3.運(yùn)營(yíng)費(fèi)用比選。
4.推薦場(chǎng)址方案。
5.場(chǎng)址地理位置圖。
六、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
(一)技術(shù)方案。
項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告篇十五
1．項(xiàng)目建設(shè)背景。
2．項(xiàng)目概況。
（1）項(xiàng)目名稱(chēng)：___________________________。
（2）建設(shè)地點(diǎn)：___________________________。
（3）建設(shè)單位：___________________________。
（4）企業(yè)性質(zhì)：___________________________。
（5）經(jīng)營(yíng)范圍：___________________________。
（6）公司類(lèi)別：___________________________。
（7）資質(zhì)等級(jí)：___________________________。
（8）企業(yè)概況：___________________________。
（9）工程概況：___________________________。
（10）資金來(lái)源：__________________________。
5．研究結(jié)論及建議。
6．主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
二、住宅市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。
1．當(dāng)前住宅市場(chǎng)現(xiàn)狀。
2．商品房市場(chǎng)現(xiàn)狀與市場(chǎng)需求。
3．商品房的市場(chǎng)需求及發(fā)展。
4．當(dāng)前住宅市場(chǎng)面臨的.矛盾和問(wèn)題。
5．營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。
三、項(xiàng)目選址及建設(shè)條件。
1．項(xiàng)目選址。
2．建設(shè)條件。
2．1位置優(yōu)越。
2．2交通方便。
2．3建設(shè)場(chǎng)區(qū)“五通”條件具備。
供水：____________________________。
供電：____________________________。
煤氣：____________________________。
通訊：____________________________。
場(chǎng)地：____________________________。
2．4住宅小區(qū)商業(yè)及文化教育配套設(shè)施齊全。
2．5土地征用情況四、建設(shè)規(guī)模及功能。
1．建筑面積的內(nèi)容。
2．功能設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。
2．1建筑使用功能。
2．2設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。
（1）住宅裝飾及設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。
（2）小區(qū)配套設(shè)施。
2．3住宅戶型規(guī)劃。
3．工程項(xiàng)目一覽表。
依據(jù)初步規(guī)劃方案，主要工程項(xiàng)目見(jiàn)表2。
五、建設(shè)方案。
1．建設(shè)場(chǎng)地環(huán)境。
1．1地形。
1．2場(chǎng)地自然條件。
（1）地貌：____________________。
（2）水文地質(zhì)：________________。
（3）地震裂度：________________。
（4）地基土工程地質(zhì)評(píng)價(jià)：
2．總體規(guī)劃布局。
2．1片區(qū)規(guī)劃。
2．2小區(qū)整體規(guī)劃設(shè)計(jì)原則。
2．3總平面布局。
2．4交通組織。
2．5規(guī)劃指標(biāo)。
根據(jù)項(xiàng)目初步方案及建設(shè)規(guī)模，規(guī)劃指標(biāo)見(jiàn)表3。
3．建筑方案設(shè)計(jì)。
3．1建筑方案總體構(gòu)思。
3．2平面設(shè)計(jì)。
（1）住宅。住宅經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)見(jiàn)表4。
（2）公用建筑。
3．3立面設(shè)計(jì)。
4．結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
4．1基礎(chǔ)造型及處理。
4．2上部結(jié)構(gòu)。
5．公用設(shè)施方案。
5．1供水排水。
5．2供電。
（1）供配電系統(tǒng)。
（2）照明及電力設(shè)備。
5．3供氣。
5．4中央空調(diào)。
5．5弱電設(shè)計(jì)。
6．消防。
7．環(huán)境保護(hù)。
六、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
本項(xiàng)目計(jì)劃在左右的時(shí)間內(nèi)建成。建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃如下：
______年______月______日：項(xiàng)目建議書(shū)批復(fù)。
______年______月______日——______年______月______日：編制可行性研究報(bào)告并報(bào)批。
______年______月______日——______年______月______日：建筑方案設(shè)計(jì)。
______年______月______日：綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)。
______年______月——______年______月：施工圖設(shè)計(jì)。
______年______月：報(bào)建、領(lǐng)取建設(shè)規(guī)劃許可證。
______年______月______日：工程開(kāi)工。
______年______月：完成投資的25%，開(kāi)始預(yù)售。
______年______月：主體工程斷水。
______年______月——______年______月：?jiǎn)误w工程驗(yàn)收。
______年______月——______年______月：分項(xiàng)工程驗(yàn)收。
______年______月：正式入住。
七、投資估算與資金籌措。
1．投資估算。
總投資造價(jià)見(jiàn)表5和附表1。
2．資金籌措。
詳見(jiàn)附表2。
八、經(jīng)濟(jì)效益分析。
1．住宅銷(xiāo)售價(jià)格。
2．銷(xiāo)售進(jìn)度及付款計(jì)劃。
本項(xiàng)目計(jì)劃在_____年內(nèi)完成銷(xiāo)售，各年銷(xiāo)售計(jì)劃見(jiàn)表6。
3．稅費(fèi)率。
本報(bào)告采用的各種稅費(fèi)率見(jiàn)表7。
4．清償能力分析。
5．資金平衡分析和資產(chǎn)負(fù)債分析。
資金平衡分析詳見(jiàn)附表3-8，資產(chǎn)負(fù)債分析詳見(jiàn)附表3-9。
6．敏感性分析。
將開(kāi)發(fā)產(chǎn)品投資、售房?jī)r(jià)可選擇、租房?jī)r(jià)格和預(yù)售款回籠進(jìn)度等因素作為不確定性因素進(jìn)行敏感性分析，分析結(jié)果表明開(kāi)發(fā)產(chǎn)品投資和售房?jī)r(jià)格兩個(gè)因素對(duì)項(xiàng)目的效益最為敏感。詳見(jiàn)表8及敏感性分析圖（略）。
7．臨界點(diǎn)分析。
九、風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策。
1．市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析。
2．經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)分析。
3．金融財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。
項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告篇十六
可行性研究報(bào)告：可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷(xiāo)直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。
主要內(nèi)容：
1.總論，包括項(xiàng)目名稱(chēng)，利用外資方式，主辦單位，主管部門(mén)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目背景，項(xiàng)目具備的條件等。
2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售，包括產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格與性能、市場(chǎng)需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計(jì)劃，產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化問(wèn)題及銷(xiāo)售方式、價(jià)格，內(nèi)外銷(xiāo)售比例等。
3.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來(lái)源，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備來(lái)源及其條件與責(zé)任。
4.選址定點(diǎn)方案，包括定點(diǎn)所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。
5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)，包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計(jì)劃與來(lái)源、培訓(xùn)計(jì)劃及要求。
6.環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。
7.資金概算及其來(lái)源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計(jì)劃。
8.項(xiàng)目實(shí)施的綜合計(jì)劃，包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。
9.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析，包括靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10.綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
第一章概況。
合營(yíng)企業(yè)的名稱(chēng)。
合營(yíng)企業(yè)的地址。
中方負(fù)責(zé)人。
外方負(fù)責(zé)人。
1.合營(yíng)的由來(lái)。
介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。
2.項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介。
介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國(guó)際地位等。
第二章合營(yíng)目標(biāo)。
1.合營(yíng)的模式。
2.合營(yíng)的規(guī)模。
確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過(guò)程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售情況及雙方的銷(xiāo)售責(zé)任(應(yīng)附國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告)。
5.產(chǎn)品銷(xiāo)售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷(xiāo)與內(nèi)銷(xiāo)的計(jì)劃，并規(guī)定雙方的銷(xiāo)售渠道與銷(xiāo)售責(zé)任。
第三章合營(yíng)企業(yè)的組成方案。
董事會(huì)的組成及權(quán)限，整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)。
1.公司職工定員。
2.職工來(lái)源及培訓(xùn)。
3.薪金及工資。
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。
1.主要原料。
說(shuō)明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.水、電、燃料。
說(shuō)明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料。
說(shuō)明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購(gòu)置計(jì)劃(應(yīng)列表說(shuō)明)。
第五章安全環(huán)保。
應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理。
說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化。
3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告篇十七
總論作為可行性報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
第三部分投資項(xiàng)目市場(chǎng)需求分析。
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
第四部分投資項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
第五部分投資項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。
第六部分投資項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。
在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。
第七部分投資項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員。
在可行性報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
第八部分投資項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱(chēng)投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期，這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
第九部分投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析。
第十部分投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益。
第十一部分投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控。
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項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告篇十八
可行性報(bào)告是在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上，企業(yè)投資新市場(chǎng)、新產(chǎn)品或改變經(jīng)營(yíng)策略的依據(jù)，是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的工具.是評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)的最初級(jí)文件，是對(duì)投資者的第一份承諾書(shū)。即使在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，可行性報(bào)告也是必不可少的，是企業(yè)上項(xiàng)目，要資金的關(guān)鍵文件，但是很多案例告訴我們，企業(yè)把項(xiàng)目拿到手之后，可行性報(bào)告就失去了意義，項(xiàng)目的結(jié)果和成敗往往無(wú)人負(fù)責(zé)。進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之后，很多國(guó)有企業(yè)還在沿用老思想、老方法去準(zhǔn)備可行性報(bào)告，而一些民營(yíng)企業(yè)則根本不去管什么可行性報(bào)告，憑感覺(jué)做決策。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，沒(méi)有可行性報(bào)告：企業(yè)憑借領(lǐng)導(dǎo)人的聰明才智也可能成功，產(chǎn)品也可能暢銷(xiāo)，但是只能碰運(yùn)氣，而非長(zhǎng)久之計(jì)。那么可行性報(bào)告到底能起到什么作用呢?簡(jiǎn)而言之，可行性報(bào)告是為了減小企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)，提高決策的成功率。
從筆者閱讀過(guò)的幾份可行性報(bào)告來(lái)看，普遍存在的問(wèn)題是：一是可行性報(bào)告強(qiáng)調(diào)為什么要上該項(xiàng)目，但忽視詳盡的實(shí)施計(jì)劃和如何實(shí)現(xiàn);二是可行性報(bào)告中宏觀的、模糊的數(shù)據(jù)多，而微觀的、具體的數(shù)據(jù)少，很難評(píng)估與判斷;三是沒(méi)有或很少量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分配，成敗難辨;四是市場(chǎng)預(yù)測(cè)過(guò)于樂(lè)觀，對(duì)“不測(cè)風(fēng)云”認(rèn)識(shí)不足;五是對(duì)環(huán)境、市場(chǎng)、用戶特別是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)和可能的變化評(píng)估過(guò)粗，難以做到知己知彼。當(dāng)然極個(gè)別企業(yè)把市場(chǎng)潛力當(dāng)做市場(chǎng)規(guī)模，或把市場(chǎng)規(guī)模作為企業(yè)的市場(chǎng)目標(biāo)，可能會(huì)帶來(lái)更大的災(zāi)難。
那么什么樣的可行性報(bào)告最理想，它應(yīng)當(dāng)包括哪些方面，該按什么格式準(zhǔn)備呢?首先，可行性報(bào)告在一個(gè)行業(yè)，一個(gè)企業(yè)集團(tuán)中格式必須一樣，即應(yīng)當(dāng)有哪些方面，數(shù)據(jù)格式什么樣是統(tǒng)一的，這樣分析和評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)才能統(tǒng)一，同時(shí)企業(yè)也知道如何去搜集信息，整理數(shù)據(jù)，準(zhǔn)備報(bào)告;其次，可行性報(bào)告的內(nèi)容主要涉及以下幾個(gè)方面：一是對(duì)環(huán)境的變化做出假設(shè)、包括經(jīng)濟(jì)、政治、技術(shù)、文化等方面。二是宏觀與微觀的市場(chǎng)、用戶、競(jìng)爭(zhēng)信息全部量化，并注明其出處。三是對(duì)結(jié)果作出三種預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)分析，即最佳狀況、正常狀況、最差狀況，如果最差狀況可以接受，方能通過(guò)。四是詳細(xì)的實(shí)施方案，包括組織、人員、資企、設(shè)備、工作流程，以及“里程碑”式的分階段檢查標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間表，五是對(duì)潛在市場(chǎng)變化，潛在用戶變化，潛在競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)變化、風(fēng)險(xiǎn)與潛在風(fēng)險(xiǎn)，問(wèn)題與潛在問(wèn)題有一個(gè)具體的分析和應(yīng)變措施，把意外情況的影響控制在最低水平，六是對(duì)執(zhí)行的方式，流程有一個(gè)明確的描述，以便于他人理解與評(píng)估，這里涉及一個(gè)根本性的問(wèn)題，即上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或投資者不可能比企業(yè)本身更了解市場(chǎng)、用戶和競(jìng)爭(zhēng)、他們把握的應(yīng)當(dāng)是內(nèi)容格式。分析方法和工作流程，并提出供企業(yè)自查的建議和問(wèn)題。
可以說(shuō)，可行性報(bào)告是目標(biāo)管理的具體體現(xiàn)，是達(dá)成共識(shí)，統(tǒng)一思想與認(rèn)識(shí)的第一步，如果企業(yè)內(nèi)部、經(jīng)營(yíng)者與投資者之間沒(méi)有共同的理解和共同的語(yǔ)言，是談不上目標(biāo)管理的，因?yàn)榇蠹覍?duì)“目標(biāo)”的認(rèn)識(shí)不一樣，對(duì)管理的認(rèn)識(shí)也可能不一樣。
一、基本情況。
1.項(xiàng)目單位基本情況：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的市級(jí)部門(mén)名稱(chēng)等情況。
可行性研究報(bào)告編制單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級(jí)等。
合作單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。
3.項(xiàng)目基本情況：項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目類(lèi)型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況;主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo);項(xiàng)目總投入情況(包括人、財(cái)、物等方面)。
二、必要性與可行性。
1.項(xiàng)目背景情況。項(xiàng)目受益范圍分析;國(guó)家(含部門(mén)、地區(qū))需求分析;項(xiàng)目單位需求分析;項(xiàng)目是否符合國(guó)家政策，是否屬于國(guó)家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
2.項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的`意義與作用。
3.項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想;項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析;與同類(lèi)項(xiàng)目的對(duì)比分析;項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。
三、實(shí)施條件。
1.人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力;項(xiàng)目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉情況。
2.資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃;對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額;其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)情況。
3.基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說(shuō)明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。
4.其他相關(guān)條件。
四、進(jìn)度與計(jì)劃安排。
五、主要結(jié)論。
項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告篇十九
國(guó)家發(fā)展改革委20xx年第21號(hào)令《境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行辦法》規(guī)定，“境外投資項(xiàng)目指投資主體通過(guò)投入貨幣、有價(jià)證券、實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)或技術(shù)、股權(quán)、債權(quán)等資產(chǎn)和權(quán)益或提供擔(dān)保，獲得境外所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)及其他相關(guān)權(quán)益的活動(dòng)”。具體可以從以下五個(gè)方面來(lái)理解：
進(jìn)行境外投資的投資主體，包括兩大類(lèi)。
一是中國(guó)境內(nèi)的各類(lèi)法人，包括各類(lèi)工商企業(yè)、國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和部門(mén)、事業(yè)單位等，這些機(jī)構(gòu)屬于中國(guó)境內(nèi)的法人機(jī)構(gòu)，受中國(guó)內(nèi)地法律的管轄約束。另一類(lèi)是由國(guó)內(nèi)投資主體控股的境外企業(yè)或機(jī)構(gòu)，境內(nèi)機(jī)構(gòu)通過(guò)這些境外企業(yè)或機(jī)構(gòu)對(duì)境外進(jìn)行投資。這些境外企業(yè)或機(jī)構(gòu)不屬于中國(guó)內(nèi)地的法人機(jī)構(gòu)，不受內(nèi)地相關(guān)法律的制約，但境內(nèi)機(jī)構(gòu)通過(guò)這些境外機(jī)構(gòu)向境外進(jìn)行投資時(shí)，仍然需要按照國(guó)內(nèi)有關(guān)企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的政策規(guī)定，履行相應(yīng)的核準(zhǔn)手續(xù)。與國(guó)際慣例相同，在國(guó)內(nèi)具有投資資格的自然人也可在境外投資。
適用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的投資地區(qū)，不僅包括外國(guó)，也包括中華人民共和國(guó)所屬的香港特別行政區(qū)、澳門(mén)特別行政區(qū)和臺(tái)灣地區(qū)。凡在中國(guó)大陸地區(qū)之外的任何地區(qū)進(jìn)行的投資，均為境外投資。
境外投資所投入資產(chǎn)的形式十分廣泛，包括貨幣資金的投入，股票、債券、信托憑證等金融資產(chǎn)的投入，各類(lèi)實(shí)物資產(chǎn)的投入，知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專(zhuān)有技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)的投入。由此可見(jiàn)，只要是向境外的資產(chǎn)輸出行為，無(wú)論是以什么方式出現(xiàn)，都應(yīng)按照境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定履行相應(yīng)行政許可手續(xù)。
包括各類(lèi)新建項(xiàng)目及改擴(kuò)建項(xiàng)目的初始投資、再投資，也包括收購(gòu)、合并、參股、增資擴(kuò)股等權(quán)益投資活動(dòng)，同時(shí)也包括對(duì)境外投資提供擔(dān)保的行為。
境外投資的直接體現(xiàn)，是獲得了對(duì)境外資產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)及其他相關(guān)權(quán)益，如收益分配權(quán)、資產(chǎn)支配權(quán)、資源勘探或開(kāi)發(fā)權(quán)等境外投資的目的，可以是為了在境外進(jìn)行生產(chǎn)、銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)或研發(fā)，也可以是為了在境外進(jìn)行融資。
境外投資的行業(yè)領(lǐng)域，可涉及我國(guó)國(guó)內(nèi)法律允許投資的國(guó)民經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域。
篇一：投資可行性報(bào)告（1141字）第一章概況合營(yíng)企業(yè)的名稱(chēng)合營(yíng)企業(yè)的地址中方負(fù)責(zé)人外方負(fù)責(zé)人1．合營(yíng)的由來(lái)介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)......
項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告篇二十
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱(chēng)為投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
一、黃金投資項(xiàng)目實(shí)施的各階段。
(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。
(二)資金籌集安排。
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。
(五)施工準(zhǔn)備。
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
(七)竣工驗(yàn)收。
二、黃金投資項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
三、黃金投資項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用。
(一)建設(shè)單位管理費(fèi)。
(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)。
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。
(四)辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)。
(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用。
項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告篇二十一
金融超市是一種面向社會(huì)大眾、集多種功能于一身、全面辦理個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)的理財(cái)經(jīng)營(yíng)方式。近日，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織人員對(duì)轄內(nèi)金融超市開(kāi)辦情景進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研，對(duì)目前開(kāi)辦金融超市中存在的業(yè)務(wù)品種不齊全、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、政策適度傾斜、增強(qiáng)宣傳力度等提議。
為全面了解當(dāng)前金融超市開(kāi)展的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，近日，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織有關(guān)人員對(duì)轄內(nèi)開(kāi)辦金融超市情景進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研。
自今年年初開(kāi)始，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前，山東省農(nóng)行共有金融超市25家，在省會(huì)濟(jì)南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級(jí)市都設(shè)有金融超市。目前，金融超市已經(jīng)開(kāi)辦的業(yè)務(wù)有：本外幣個(gè)人存取款、個(gè)人匯票、個(gè)人消費(fèi)貸款(包括個(gè)人住房貸款)、個(gè)人理財(cái)咨詢(xún)、代收代付、銀行卡營(yíng)銷(xiāo)、代理保險(xiǎn)等經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)的個(gè)人金融業(yè)務(wù)。
金融超市引入了“以人為本”的理念，堅(jiān)持以客戶為中心，改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式，使客戶在一個(gè)門(mén)市便可辦理所有個(gè)人金融業(yè)務(wù)，并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務(wù)。各金融超市能夠根據(jù)客戶不一樣需求實(shí)行個(gè)性化服務(wù)，供給理財(cái)提議。各金融超市引進(jìn)了律師、保險(xiǎn)、公證等中介機(jī)構(gòu)，能夠直接代客辦理法律咨詢(xún)、資產(chǎn)評(píng)估、公證、抵押登記、保險(xiǎn)等手續(xù)，還能夠聯(lián)系住房開(kāi)發(fā)商、汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商和其他經(jīng)銷(xiāo)商到營(yíng)業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)外實(shí)行開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè)，客戶能夠隨到隨辦，憑證內(nèi)部傳遞，減少中間環(huán)節(jié)，服務(wù)簡(jiǎn)便快捷，受到了客戶的青睞。
經(jīng)過(guò)開(kāi)辦金融超市，有效加大了全行資源直接經(jīng)營(yíng)的力度，經(jīng)過(guò)在負(fù)債、資產(chǎn)及中間業(yè)務(wù)方面為客戶供給優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的個(gè)性化金融服務(wù)，有效增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)了個(gè)人業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。截至10月末，該行所屬25家金融超市儲(chǔ)蓄存款余額23l262萬(wàn)元，較年初增加29680萬(wàn)元，增長(zhǎng)14.72%;個(gè)人消費(fèi)貸款57098萬(wàn)元(其中個(gè)人住房貸款19558萬(wàn)元)，較年初增加36844萬(wàn)元，增長(zhǎng)181.91%.
個(gè)人業(yè)務(wù)品種不夠齊全，服務(wù)方式不夠規(guī)范。目前，各金融超市均未開(kāi)辦代保管和銀證通業(yè)務(wù)，不能很好地滿足客戶的各種金融需求。有的金融超市沒(méi)有按省行要求對(duì)除儲(chǔ)蓄外的業(yè)務(wù)實(shí)行開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)，而是與普通營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一樣封閉式辦理全部業(yè)務(wù)，無(wú)法對(duì)客戶供給個(gè)性化服務(wù);有的金融超市還沒(méi)有按省行要求引入保險(xiǎn)、律師等中介機(jī)構(gòu)和經(jīng)銷(xiāo)商合作伙伴進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，無(wú)法對(duì)客戶供給消費(fèi)貸款發(fā)放的“一站式”服務(wù)。
業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個(gè)金融超市消費(fèi)貸款余額超過(guò)xx萬(wàn)元，最高的濟(jì)南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市到達(dá)15230萬(wàn)元，但另有10個(gè)超市余額不足100萬(wàn)元;從貸款增量看，到9月末，全行有12個(gè)金融超市增量超過(guò)1000萬(wàn)元，最高的達(dá)3601萬(wàn)元，但有4個(gè)金融超市增量不足100萬(wàn)元。
管理和經(jīng)辦人員素質(zhì)與提高金融。
超市服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。為確保金融超市的服務(wù)質(zhì)量和水平，各行對(duì)金融超市的工作人員進(jìn)行了精心選拔和培訓(xùn)。由于金融超市開(kāi)辦時(shí)間短，各金融超市絕大多數(shù)工作人員長(zhǎng)期從事柜臺(tái)業(yè)務(wù)或資金組織業(yè)務(wù)，普遍缺乏貸款管理和個(gè)人理財(cái)方面的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)辦好金融超市業(yè)務(wù)還需要有一個(gè)適應(yīng)過(guò)程。
切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，努力辦好金融超市。要從調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的高度，把金融超市建設(shè)納入全行工作的重點(diǎn)來(lái)研究和部署，切實(shí)做好協(xié)調(diào)工作。個(gè)人業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等有關(guān)部門(mén)做到密切配合，構(gòu)成合力，共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進(jìn)的原則，逐步擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍。金融超市開(kāi)辦初期的業(yè)務(wù)，要求各行根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際有選擇地發(fā)展，除傳統(tǒng)負(fù)債業(yè)務(wù)外，能夠把個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)作為主打產(chǎn)品。隨著條件的成熟，金融超市要逐步增加業(yè)務(wù)種類(lèi)和擴(kuò)大服務(wù)范圍，為客戶供給全方位個(gè)人金融服務(wù)。根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)發(fā)展需要，進(jìn)取增加金融超市數(shù)量，繼續(xù)在省會(huì)城市、各地級(jí)市和部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的縣級(jí)市增設(shè)金融超市，使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個(gè)人金融服務(wù)。進(jìn)一步搞好人員培訓(xùn)，幫忙他們盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力為客戶供給方便、快捷的金融服務(wù)。
實(shí)施適度傾斜政策，促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在配置全行資源時(shí)，要對(duì)金融超市做到“四個(gè)優(yōu)先”，即：優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費(fèi)用計(jì)劃、優(yōu)先配置服務(wù)器具。為促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)的發(fā)展，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、經(jīng)營(yíng)管理水平及風(fēng)險(xiǎn)控制本事，對(duì)金融超市進(jìn)行適度轉(zhuǎn)授權(quán)，在可能的條件下，要授予金融超市必須的`個(gè)人貸款審批權(quán)限。
搞好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，加大宣傳力度。開(kāi)辦金融超市需要房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、經(jīng)銷(xiāo)商和保險(xiǎn)、公證、車(chē)管、房管、律師事務(wù)所等部門(mén)的配合與協(xié)作，要進(jìn)取爭(zhēng)取他們派員到金融超市現(xiàn)場(chǎng)辦公，為消費(fèi)貸款客戶供給“一條龍”服務(wù)。要利用多種傳播媒體，采用多種宣傳形式，進(jìn)取搞好金融超市宣傳活動(dòng)，迅速擴(kuò)大金融超市的社會(huì)影響力，盡快構(gòu)成金融超市業(yè)務(wù)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。
加強(qiáng)管理，確保金融超市有序運(yùn)作。切實(shí)加強(qiáng)金融超市規(guī)范化管理工作，堵塞漏洞，消除隱患，確保金融超市各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展;牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法律意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)信貸新規(guī)則，嚴(yán)格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度，加強(qiáng)個(gè)人貸款管理，防范和化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。
人民銀行對(duì)金融超市在新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予政策傾斜。由于受政策限制，金融超市只能對(duì)客戶供給傳統(tǒng)的銀行金融產(chǎn)品，無(wú)法為客戶供給真正意義上的全方位個(gè)人金融服務(wù)，在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中也處于劣勢(shì)。為擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍，促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)發(fā)展，提議人民銀行能夠在政策允許的前提下，對(duì)金融超市在新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜，允許金融超市開(kāi)辦一些銀行一般營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不能辦理的金融衍生業(yè)務(wù)。
項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告篇二十二
(二)酒店投資項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。
(三)酒店投資項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。
(四)酒店投資項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
(五)酒店投資項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。
二、酒店投資項(xiàng)目土建總規(guī)。
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。
1、廠址。
2、廠房建設(shè)內(nèi)容。
3、廠房建設(shè)造價(jià)。
(二)土建總圖布置。
1、平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱(chēng)、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置。
(1)場(chǎng)址地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量。
3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況。
4、總平面布置圖(技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)。
5、總平面布置主要指標(biāo)表。
(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。
1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項(xiàng)目土建及配套工程。
1、項(xiàng)目占地。
2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。
(六)項(xiàng)目其他輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。