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        2024年先進單位事跡材料(優(yōu)質(zhì)8篇)

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            在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
            先進單位事跡材料篇一
            兩位七旬老人,三間磚瓦房,三個正在上學(xué)的孫子(孤兒)……走進老人的家,沒有一件值錢的物件,院內(nèi)還掛著幾雙手工做的布鞋,磨爛的鞋跟處還打著補丁。這樣的家境,就連新修建的三間磚瓦房,還是駐村工作隊幫老人申請危房改造資金進行修繕的。
            10月23日,當(dāng)從市直機關(guān)事務(wù)管理局局長手中接過慰問金后,70歲的老人禁不住老淚縱橫,她激動地說:“要不是駐村工作隊幫俺,到現(xiàn)在俺們一家人可能還住在危房中呢!駐村的小伙子就像俺家的親戚,經(jīng)常來幫助俺!”當(dāng)天,市直機關(guān)事務(wù)管理局駐村幫扶工作隊為**村多家貧困戶送去了5000元慰問金,并幫助他們秋收秋種。
            “我們駐村就是要樹立黨員干部形象,給群眾以信心,讓他們感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖,就是要幫群眾找到致富的路子,讓他們早日富裕起來,就是要通過辦好事、辦實事,讓他們生活質(zhì)量更好一些。這不是套話,是實話?!闭劶榜v村幫扶工作,被選派到民權(quán)縣掛職任龍?zhí)伶?zhèn)黨委副書記、**村黨支部第一書記的如是說,只有把村里百姓的事當(dāng)成自己家的事,村里百姓才會把我們當(dāng)成自己家的人,這是他駐村以來最大的感受。
            “下基層,聽心聲,辦實事,真扶貧。”這是到**村駐村的真實寫照,也是他給自己駐村制定的“12字方針”。到**村駐村幫扶以來,積極參加鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會,立足全局找準著力點,作為村支部第一書記,他與地方廣大干群一道,緊緊圍繞農(nóng)村工作大局,通過抓班子,帶隊伍,興產(chǎn)業(yè),促發(fā)展,迅速掀起美麗鄉(xiāng)村建設(shè)熱潮。
            駐村工作首先是摸清底子,理清思路,在此基礎(chǔ)上,要想真正為群眾辦實事、真扶貧,就少不了上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的大力支持。到**村后,挨家挨戶走訪群眾,認真聽取他們的意見和建議,了解老百姓真實的想法和現(xiàn)狀。在摸清**村的實情后,第一時間擬訂了一份駐村扶貧計劃,并向局里申請支持。市直機關(guān)事務(wù)管理局局長非常支持駐村工作,他每周一例會要聽取駐村工作的情況匯報,堅持隊員當(dāng)代表、單位做后盾,建立了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員包村到戶、局科室聯(lián)系村組的幫扶體制,給駐村幫扶工作提供了堅實的保障。
            協(xié)調(diào)健身器材、為小學(xué)安裝空調(diào)、推進安全飲水工程……駐村以來,根據(jù)擬訂的幫扶計劃,腳踏實地地執(zhí)行,通過多方協(xié)調(diào)、努力爭取,各項扶貧項目資金、涉農(nóng)資金都向**村傾斜,真正把駐村的事當(dāng)成自己家的事去辦。
            任何努力都不會白費。由于駐村幫扶工作成績突出,今年5月24日上午,全市駐村工作觀摩交流活動在**村舉行,市直機關(guān)事務(wù)管理局駐村工作隊現(xiàn)場介紹了駐村工作的先進經(jīng)驗和做法。
            “駐村就要堅持情為民所系、利為民所謀,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,辦一些看得見、摸得著的好事,打基礎(chǔ)、利長遠的實事?!睂τ谵r(nóng)村,有著深厚的感情,他把這份感情融入駐村中,化成為駐村老百姓辦實事的動力。
            “駐村不僅僅是蹲在村里,還要真正地為老百姓辦實事,想辦法讓他們增收致富,這才是駐村幫扶的最終目的。”拿著精心撰寫的一份扶貧工作計劃,動情地說,“當(dāng)務(wù)之急是要完善基層組織建設(shè),爭取扶貧辦農(nóng)村發(fā)展基金,為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)”。為此,他多次帶領(lǐng)村“兩委”班子和村民代表到西安楊凌區(qū)示范園、蘭考藍莓基地、人和鎮(zhèn)雙飛莊園、城關(guān)鎮(zhèn)亓堂、白云禪寺石柱草莓園和龍?zhí)伶?zhèn)天邦食用菌基地,考察學(xué)習(xí)到戶增收項目及學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)種植技術(shù),爭取申報到戶增收項目,及時調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),逐步發(fā)展一村一品。目前,他已組織100戶建卡低保貧困戶成立了“均強種植專業(yè)合作社”,有效利用鄭民高速沿邊高效農(nóng)田發(fā)展種植業(yè)。
            先進單位事跡材料篇二
            近年來,月塘水務(wù)站緊緊圍繞農(nóng)村中心工作,服從服務(wù)于地方經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展,因地制宜,科學(xué)規(guī)劃,立足服務(wù),精心組織,當(dāng)好參謀,連續(xù)多年多次被上級主管部門評為先進單位,起到了典型示范作用。作風(fēng)建設(shè)筑根基。榮譽面前如何進位,全站4名在編人員結(jié)合系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)和先進性教育,開展了“如何多干實事,讓群眾得實惠”的大討論。深入全鄉(xiāng)11個行政村,開展站所作風(fēng)建設(shè)的“下訪”和農(nóng)水工作的調(diào)研工作,邀請鄉(xiāng)村代表來水務(wù)站進行座談,請他們評判水務(wù)站的服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量,征求對術(shù)務(wù)站各方面工作的意見。興利為民求實惠。由于該鄉(xiāng)地處丘陵山區(qū),全鄉(xiāng)6萬畝可耕地面積中,有4.5萬畝屬中低產(chǎn)田,糧食單產(chǎn)低、成本高,效率低。為盡快改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件落后的現(xiàn)狀,月塘水務(wù)站積極為黨委、政府進言獻策,制定規(guī)劃,拿出方案,以致于政府換了一屆又一屆,但該鄉(xiāng)的水利建設(shè)連續(xù)16年從未斷檔,實施的“推磨轉(zhuǎn)圈”改造低產(chǎn)田做法受到了省、揚州市的高度評價。目前全鄉(xiāng)開挖當(dāng)家塘421口,疏浚河道25條25公里,配套中溝級建筑物120座,小溝級建筑3200座,水利基礎(chǔ)設(shè)施改善有力提高了農(nóng)業(yè)綜合競爭能力,群眾從中確了較多實惠。尤其是近兩年,登月湖園區(qū)開發(fā)利用,萬畝茶園綠色科技項目相繼落戶月塘鄉(xiāng),丘陵山區(qū)區(qū)域優(yōu)勢進一步顯現(xiàn)。群眾滿意為準則。如何在工作中確保服務(wù)對象滿意,該站提出了為農(nóng)服務(wù)“六滿意”目標。
            一是鄉(xiāng)村水利規(guī)劃讓群眾滿意。規(guī)劃出臺后,征求群眾意見,真正讓大多數(shù)群眾滿意。
            二是工程質(zhì)量讓群眾滿意。每項工程聘請群眾代表參與施工監(jiān)督管理,群眾不滿意,不準繼續(xù)施工,不組織驗收。
            三是服務(wù)態(tài)度讓群眾滿意。把相關(guān)的規(guī)章制度印發(fā)給基層,定期明查暗訪為農(nóng)服務(wù)過程中“五不準”規(guī)定執(zhí)行情況。
            四是項目建設(shè)后續(xù)管理讓群眾滿意。工程結(jié)束后立即與有關(guān)村組、個人落實管護合同,落實報酬,明確責(zé)任,獎賠兌現(xiàn)。
            五是適時服務(wù)讓群眾滿意。對群眾預(yù)約的服務(wù)工作,及時上門,不找借口,不推諉、不拖拉,對急需的服務(wù)隨叫隨到。
            六是站所自身建設(shè)讓群眾滿意。規(guī)范服務(wù)程序,優(yōu)化辦公環(huán)境,對人員實績月月考核公布,對站務(wù)工作月月公示,對辦事制度細化上墻,努力以一流的服務(wù)取信于民,讓群眾對每個職工的形象滿意。
            先進單位事跡材料篇三
            我隊現(xiàn)有員工229人,其中:黨員7名,管理人員5名,長期合同制員工15名,短期合同制職工214名。短期合同工占現(xiàn)有員工93.50%,且85%以上都是青工,他們大多數(shù)都是來自寧南山區(qū)和鄰近吳忠、靈武的農(nóng)民,由于受教育的程度不同,文化水平參差不齊,整合難度較大,面對這樣一支特殊的隊伍,我隊以黨的十六大和十六屆三中全會精神為指針,貫徹“三個代表”重要思想,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,按照“先鞏固、再起步、后提速”的現(xiàn)場安全管理教育培訓(xùn)工作思路,注重安全文化建設(shè),突出強化安全宣傳教育,強化責(zé)任落實意識、超前管理意識和質(zhì)量達標意識,加強建設(shè),杜絕了輕傷以上人身事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)。
            回顧一年來的安全生產(chǎn)管理工作,主要抓了以下幾個方面:
            根據(jù)20xx年安全生產(chǎn)奮斗目標,我隊制定了各崗位人員安全生產(chǎn)經(jīng)營制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,始終堅持領(lǐng)導(dǎo)干部二十四小時值班制,落實技術(shù)員、跟班隊長、工長、班組長現(xiàn)場跟班制,要求各級管理人員重心下移,緊盯現(xiàn)場、切實解決工作中存在的具體問題;嚴禁以經(jīng)驗代規(guī)程,不按規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生,嚴格班組長跟炮機制度,放炮警戒必須由班組長親自設(shè)親自撤。對工作中不負責(zé)任、視而不見、見而不管、管而不嚴的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一個處理一個,決不姑息遷就,并與位子、票子、帽子掛起鉤。對“三違”人員配合礦安全處在過“六關(guān)”的基礎(chǔ)上給予停工反思、培訓(xùn)并重的原則,使他們遠離“三違”,不再違章。
            用“干一輩子煤礦,抓一輩子質(zhì)量標準化”的理念教育廣大干部職工,經(jīng)常性不間斷地組織職工對質(zhì)量標準化標準再學(xué)習(xí),提高職工的質(zhì)量意識。給每個班組長配發(fā)了尺子,每個大工配發(fā)了尺桿,使工作面每挑一架梁子、每鋪一片網(wǎng)子、每打一棵柱子做到上尺上線,克服“手是尺、眼是線”的舊有觀念。嚴格落實質(zhì)檢員、工長、班組長三人“連鎖工程質(zhì)量驗收制”和班評估制。每個工長到工作面首先按照高標準的質(zhì)量要求挑一架梁子、鋪一片網(wǎng)子、打一棵柱子,然后手把手的教給現(xiàn)場作業(yè)人員。使我隊全體員工干有方向、學(xué)有目標,在干中學(xué)、學(xué)中練、練中精,達到了以質(zhì)量保安全。
            具體做法是:加強回柱放頂時大工、二工、小工三人相互配合,清理好退路,堅持先支后回、從下向上的操作順序;加強下機頭四對八梁的管理,安全出口的高度、寬度、長度嚴格按照規(guī)程規(guī)定進行操作;加強工作面搬家收尾和初采初放的安全管理,隊成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,分頭把關(guān),各負其責(zé);加強不同季節(jié),不同氣候時的安全管理,對長假開工前的職工培訓(xùn)加大力度,必須經(jīng)過考試,合格后方可上崗。實現(xiàn)了以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量,消滅了重傷以上人身事故和非傷亡事故,實現(xiàn)了我隊連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績。
            。
            我隊始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,抓好員工的經(jīng)常教育培訓(xùn),組織開展了崗位練兵、技術(shù)比武和“日清日安、日學(xué)日高”、每班一題等為主要內(nèi)容的現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)活動。堅持在每天班前會上,對《三大規(guī)程》、采煤各工種的操作知識,應(yīng)知應(yīng)會知識,現(xiàn)場培訓(xùn)、現(xiàn)場問答,強化職工業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),將“日清日安、日學(xué)日高”工作落實到實處,有力地推動了職工教育培訓(xùn)工作再上臺階,也使現(xiàn)場管理工作得到強化,實現(xiàn)了采煤一隊連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績,為我礦實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)“十周年”做出了積極的貢獻。
            20xx年我隊將實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作為生產(chǎn)管理的重點,定期召開區(qū)隊生產(chǎn)專題會,及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各類問題,突出工序環(huán)節(jié)的管理,實行專人包機負責(zé)制,強化機電設(shè)備的維修與保養(yǎng),保證了全年產(chǎn)量目標的完成。20xx年我隊共生產(chǎn)原煤31.56萬噸,創(chuàng)造了炮采工作面生產(chǎn)原煤的最好成績,正規(guī)循環(huán)率達96%,設(shè)備三率達90·5·1。
            細化量化經(jīng)濟指標,將責(zé)任落實到班組和個人
            為了實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營承包的.經(jīng)濟指標,在全隊推行“小班核算”,將工資分配與產(chǎn)量、材料消耗、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)捆綁在一起,將材料管理作為安全生產(chǎn)投入所具備的基礎(chǔ)和保證,本著“基礎(chǔ)要靠舍得投入,效益要靠精打細算”的用料原則。根據(jù)月初計劃產(chǎn)量數(shù),以產(chǎn)量定材料,將塑料網(wǎng)指標(0.52m2/t)、鉛絲指標(0.08kg/t)、火藥(0.35kg/t)、工資(7.46元/噸)細化分解,分解到班組及個人,采取一日一考核,十日一,一月一評比的辦法;實行材料領(lǐng)用跟班隊長簽字制,并做到日清月明,嚴格考核??朔艘酝l(fā)料有人管,使用材料無人關(guān)心的弊端,極大地提高了用料方面的透明度,塑造了“精細化小班核算,追求效益最大化”的經(jīng)營理念,確保了安全生產(chǎn)必要投入。
            20xx年我隊生產(chǎn)原煤31.56萬噸,同比增加0.79萬噸,塊煤生產(chǎn)9.42萬噸,塊煤率達40.87%;全年工效達6.183噸/工;循環(huán)率達96%,其中有三個月達100%;“三違”人員逐步減少,同比降低5人次,杜絕了重傷以上人身事故;非傷亡事故同比下降12起,共組織小班驗收930次,優(yōu)良品率達100%。礦安全質(zhì)量評估a級率評估次數(shù)為81個,a級率達9.55%;b級率評估次數(shù)為623個,b級率達90.02%;c級率評估次數(shù)為3個,c級率達0.43%。礦質(zhì)量標準化檢查41次,平均得分94.4分,均達到了部級標準。指揮部4次達標,平均得分95.1分,全部達標。煤炭公司抽查兩次,平均得分96.5分,全部達標?,F(xiàn)場安全培訓(xùn)考試共24次,參加考試共3688人次,參考率95%,及格率100%,平均成績?yōu)?4.1分。實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。
            總之,在過去的一年中,我隊在安全管理上取得了一定的成績,炮采工作面單產(chǎn)處于全公司領(lǐng)先水平。這一成績的取得離不開自治區(qū)煤礦安全監(jiān)察局、集團公司、指揮部和礦黨政的支持和關(guān)懷。在今后的工作中,我們一定按照上級要求,擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與社會穩(wěn)定的關(guān)系,以安全生產(chǎn)促企業(yè)效益增長,以安全生產(chǎn)保職工幸福安康。
            先進單位事跡材料篇四
            (一)規(guī)范機制,強化落實,以嚴細管理貫穿安全生產(chǎn)全過程。
            按照公司嚴制度、嚴管理的要求,綜采隊始終堅持從嚴治隊的思路,以加強基礎(chǔ)管理為重點,不斷修訂完善隊管理機制,制定了一整套切實可行的管理和考核辦法,并逐步加以修改完善,提高了可操作性、合理性和實效性。在制度的執(zhí)行上,堅持公平公正公開,嚴格考核獎懲,區(qū)隊管理步入規(guī)范化、制度化、嚴細化的軌道,實現(xiàn)了工作質(zhì)量、效率、效益和安全水平的新提升。
            (二)加強管理,提高設(shè)備完好率和開機率。
            在采場地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、現(xiàn)場環(huán)境惡劣的條件下,針對綜機設(shè)備管理難度大和檢修工作量增大的實際,堅持以有效協(xié)調(diào)安排、加快檢修節(jié)奏、提高工作效率的措施保證檢修質(zhì)量,堅持注重細節(jié),從潤滑、緊固、冷卻、過濾、清潔、防塵等細小環(huán)節(jié)抓起,認真檢查問題,及時整改問題,嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn),有效降低了事故率,提高了設(shè)備運行質(zhì)量和開機率。機電設(shè)備事故萬噸影響生產(chǎn)時間始終控制在2分鐘以內(nèi),為實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供了強有力的保證。
            (三)嚴細管理,力保全年安全生產(chǎn)。
            隨著工作面不斷向深部開采,大斷層、地壘等惡劣地質(zhì)變化也不斷出現(xiàn),由于該面地質(zhì)條件復(fù)雜多變,自然斷層多、頂板破碎且落差較大,最大頭尾落差達16.8米,工作面一度出現(xiàn)竄頭竄尾現(xiàn)象。尤其是進入4月份以來,工作面出現(xiàn)全斷面地壘,長100多米,最高達2.6米且硬度高,給隊生產(chǎn)、安全帶來很大壓力。針對這種嚴峻形勢,隊領(lǐng)導(dǎo)迅速召開班子會,面對困難,統(tǒng)一思想,制訂措施,積極探索綜采工作面過斷層的新工藝、新方法,采用化學(xué)元料馬麗散進行注膠,強迫斷層破碎帶固定,使破碎的煤矸增強抗壓能力,防止頂板冒頂和片幫,有效解決了安全順利過斷層的難題,為8109工作面過斷層提供了科學(xué)的依據(jù),積累了寶貴經(jīng)驗。另外,在過地壘時,隊領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員一道蹲現(xiàn)場,及時掌握工作面地質(zhì)狀況變化,積極分析、制定解決問題的最佳方案。實施綜炮結(jié)合,炮采先行的采煤方法度過難關(guān)。生產(chǎn)過程中,為準確把握炮眼位置、角度,專門責(zé)成技術(shù)高手打眼,從而確保了深度適中,角度準確,裝藥適量,達到了打眼,放炮,卸巖一次性成功,較好的解決了生產(chǎn)過程中的難題,為在惡劣地質(zhì)條件下創(chuàng)建樣板工作面走出了一條新路子。
            延伸:勞動模范事跡材料優(yōu)秀班組事跡材料優(yōu)秀黨員先進事跡材料。
            8月份,為了確保8101工作面穩(wěn)裝任務(wù)的順利完成,該隊領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員到現(xiàn)場跟班指導(dǎo),及時提出了分組包干、責(zé)任到人等有力措施,并親自指揮管理,使得在8101工作面穩(wěn)裝中,提前完成穩(wěn)裝任務(wù),并且一次試產(chǎn)成功無任何輕傷事故發(fā)生,當(dāng)日便生產(chǎn)原煤3000多噸,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評。
            10月份,該隊又擔(dān)負起8101工作面安全生產(chǎn),8109工作面搬家和8111工作面穩(wěn)裝的重任,在時間緊和干部職工缺乏的情況下,克服困難,順利實現(xiàn)搬家倒面,創(chuàng)造了安全、高效、低耗,無輕傷以上事故的好成績。
            (四)強化業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),隊伍整體素質(zhì)實現(xiàn)質(zhì)的提升。6月份綜采隊形成一隊兩面,由于人員缺乏公司新招來一批工人,他們的文化水平參差不齊,因而,采取班前每日一題、每月一考、每季度進行一次綜合考核評定獎懲的形式,提升培訓(xùn)效果,并做到培訓(xùn)經(jīng)?;?、制度化、實效化,為安全生產(chǎn)創(chuàng)水平提供了有力的人才和技術(shù)保證。
            (五)大搞設(shè)備技術(shù)革新,提高裝備性能和生產(chǎn)效率。他們始終堅持把技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)成設(shè)備管理的升華,認真在實踐中尋找、發(fā)現(xiàn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝等方面制約生產(chǎn)的因素,大力搞好技術(shù)革新和生產(chǎn)工藝優(yōu)化工作。特別是大采高設(shè)備投入使用后,按照挖潛設(shè)備自動化潛能和提高生產(chǎn)效率的要求,先后完成了轉(zhuǎn)載機側(cè)電纜防護裝置、升降式捕塵網(wǎng)的改造;同時進行了落地式移動電纜吊掛裝置、綜采工作面電氣移動列車間連接處保險設(shè)施、自動排水裝置的的研制、加工、使用等十多項革新優(yōu)化工程。一系列的技術(shù)革新,大大降低了職工的勞動強度,提高了支護效果,改善了作業(yè)環(huán)境,增大了安全生產(chǎn)保障系數(shù),提高了生產(chǎn)效率。
            先進單位事跡材料篇五
            緊緊圍繞全市發(fā)展穩(wěn)定的大局堅持社會主義物質(zhì)文明和文明一起抓促進了全市財政工作的全面發(fā)展。年全市地方收入達到億元比上年增長連續(xù)18年實現(xiàn)收支平衡。在物質(zhì)文明取得豐碩成果的同時我局。
            黨
            建、
            思想。
            政治工作經(jīng)驗多次在省市財政系統(tǒng)交流推廣。先后被評為“全省財政系統(tǒng)先進集體”、“市財政系統(tǒng)先進集體”,“市廉潔勤政先進集體”和“市先進基層。
            黨
            組織”。連續(xù)持了濟南市文明單位榮譽,年榮獲省級文明單位和濟南市“五個好縣(市)區(qū)單位”光榮稱號?,F(xiàn)將有關(guān)活動情況匯報如下:
            幾年來,局。
            黨
            組堅持兩手抓,兩手都要硬的方針,切實加強了對文明創(chuàng)建活動的組織。
            領(lǐng)導(dǎo)。
            一是堅持。
            黨
            政一把手為文明創(chuàng)建第一負責(zé)人的制度,把文明創(chuàng)建列入全局工作的重要議程。幾年來,局文明創(chuàng)建。
            領(lǐng)導(dǎo)。
            領(lǐng)導(dǎo)。
            小組堅持每季度研究調(diào)度一次工作。
            二是健全了文明創(chuàng)建工作機制。圍繞全市的文明建設(shè),將全市性的文明建設(shè)重大項目、重大活動所需資金列入市財政預(yù)算。并根據(jù)爭創(chuàng)工作的要求,加大了對城區(qū)面貌整治、環(huán)境大綠化、科技教育、文化體育設(shè)施等硬件項目建設(shè)的投入。
            和評比標準。開展了以“比奉獻,看實績;比服務(wù),看素質(zhì);比言行,看文明”為主要內(nèi)容的文明創(chuàng)建專題活動。并通過實行自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、傳統(tǒng)教育方式與。
            網(wǎng)
            絡(luò)教育相結(jié)合、理論考核與實績考核相結(jié)合等辦法、使政治法紀及道德教育的各項措施落到了實處。幾年來,在全機關(guān)涌現(xiàn)出7個文明科室,部分同志受到省市及財政系統(tǒng)的通報表彰。有一人被評為“市十佳公仆”,一人被評為“市十大優(yōu)秀青年”。
            員干部基本行為規(guī)范》、《依法治局章程》、《廉潔勤政七不準、三嚴禁制度》、《財政干部依法行政公示承諾》等一系列規(guī)章制度,在財政隊伍自身建設(shè)上發(fā)揮出很大作用。兩年來,撥付財政性資金累計超過億元,沒有出現(xiàn)一筆違法違紀資金。處理違紀違規(guī)案件余起(件),沒造成一件錯案,沒有一件行政復(fù)議案件,也沒有一件個體、群體上訪案件發(fā)生。
            (二)寓文明創(chuàng)建于“以德治局”中,創(chuàng)造干群一致、團結(jié)奮進的工作氛圍。兩年來,我們以職業(yè)道德為著力點,堅持“四路齊進”(以德治政、以德治業(yè)、以德嚴長、以德約民)“五抓并舉”(抓教育、抓規(guī)范、抓陣地、抓載體活動、抓保障),根據(jù)機關(guān)和宿舍區(qū)管理的不同要求,分別制定各具特色、簡便易行的道德規(guī)約,促進了財政系統(tǒng)的文明建設(shè)。
            (1)把“以德治政”作為文明創(chuàng)建著重點,制定了“以德治政五要”,即:一要忠于職守,立身惟正;二要實事求是,秉公執(zhí)政;三要克明俊德,艱苦奮斗;四要關(guān)心群眾,熱情服務(wù);五要廉潔奉公,依法理財。引導(dǎo)干部正確對待人民賦予自己的職權(quán)。
            做好各自的本職工作。
            (3)把“以德嚴長”作為文明創(chuàng)建重中之重,要求局。
            領(lǐng)導(dǎo)。
            做到“克明俊德,以民為本、立身惟正、明道善策、舉賢任能,教而后懲”,同時,將中層以上干部的重要活動(包括8小時以外)切實納入道德監(jiān)督考評體系之中,使其在自覺接受他律的同時,能夠堅持嚴以自律,。(4)把“以德約民”作為工作的基礎(chǔ)。突出愛國守法、勤儉自強和集體主義、社會主義等方面的道德教育,用道德規(guī)范來約束群眾、教育群眾。
            基礎(chǔ)。二是在宿舍區(qū)建立了以德治理。
            領(lǐng)導(dǎo)。
            小組,以樓道為主健全了管理隊伍,大力開展“愛公物,比素質(zhì);講衛(wèi)生,比樓區(qū);助鄰里、比和睦”活動,是宿舍大院的環(huán)境與秩序煥然一新。三是在各家各戶開展以尊老愛幼、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結(jié)為主的家庭美德建設(shè),每月一次評比,全年進行總評表彰,使局宿舍區(qū)基本形成了環(huán)境優(yōu)雅、居住舒適、生活文明、團結(jié)和睦的人居環(huán)境。先后被評為“省級花園式單位”和濟南市“綠化先進單位”。
            群關(guān)系緊張、干群矛盾尖銳、上訪案件不斷。對此,我們將執(zhí)政為民、密切。
            黨
            群干群關(guān)系作為文明創(chuàng)建重要內(nèi)容納入工作議程,出臺了《農(nóng)村會計集中記賬管理辦法》等一系列規(guī)章制度,在全市普遍推行了農(nóng)村會計集中記賬辦法。實行該辦法后,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)村會計集中記賬服務(wù)中心,統(tǒng)一管理村級集體的資金、財務(wù)。定期對所管村的集體財產(chǎn)進行清查,按月進行會計核算。每月財務(wù)處理結(jié)束后,于次月15日前在所在村張榜公布,接受群眾監(jiān)督。由于該辦法抓住了老百姓關(guān)注的熱點,解決了長期影響干群關(guān)系的難點,取得顯著效果。村級財務(wù)管理逐漸走向規(guī)范化、公開化,從根本上消除了農(nóng)村的亂集資、亂攤派行為,有效減輕了群眾負擔(dān)。使因村級財務(wù)造成的信訪案件減少95%以上,促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定。該經(jīng)驗在全國引起較大反響。
            和基層干部群眾的高度。
            評價。
            針對城鄉(xiāng)群眾的實際生活困難,想方設(shè)法協(xié)調(diào)調(diào)度資金,支持再就業(yè)工程,確保社會保障資金及時撥付,并適當(dāng)增加了農(nóng)村建國前老。
            黨
            員、老榮復(fù)轉(zhuǎn)退軍人、困難家庭和村。
            黨
            支部書記的補貼標準,受到基層群眾的普遍好評。
            (三)堅持利為民所謀,促農(nóng)民增收。年,認真貫徹中央一號文件,積極向市委市政府提出建議,在全市免征了全部農(nóng)業(yè)稅費。針對免稅后的實際問題,出臺了《關(guān)于免征農(nóng)業(yè)稅及其附加后三級運轉(zhuǎn)經(jīng)費實行全市統(tǒng)籌、監(jiān)管并重的意見》,在確保市鄉(xiāng)村三級正常運轉(zhuǎn)的同時,使農(nóng)民收入因政策性因素增收以上。近年來因城市化建設(shè)加快,部分土地被征用,為保護失地農(nóng)民的合法利益,積極向市委市政府提出合理的補償。
            方案。
            出臺了相關(guān)政策措施確保了征地補償費足額發(fā)放到失地農(nóng)戶手中使農(nóng)民群眾真正得到了實惠在促進重點項目順利建設(shè)的同時維護了社會穩(wěn)定。
            通過多年來的文明創(chuàng)建活動,全局干部職工的政治。
            思想。
            素質(zhì)明顯提高,廉潔自律、勤政為民的自覺性進一步增強,機關(guān)的社會治安情況良好,自然環(huán)境面貌煥然一新。局機關(guān)連續(xù)十多年未發(fā)生刑事治安案件,沒有違反計劃生育政策的現(xiàn)象發(fā)生,在全市全方位目標考核中,連續(xù)年位居前列,各項工作得到。
            領(lǐng)導(dǎo)。
            和社會各界的充分肯定。在此,茲提出成為省級文明單位的申請。
            先進單位事跡材料篇六
            山西晉城無煙煤礦業(yè)集團有限責(zé)任公司救護消防中心成立于2009年,下設(shè)5個救護消防中隊,現(xiàn)有隊員388人,消防車輛70余輛。作為一支立足煤礦搶險為主的專業(yè)救援隊伍,積極參與周邊城區(qū)火災(zāi)撲救和危險化學(xué)品泄漏、地震、泥石流等各類災(zāi)害事故的.救援。成立以來,共接警出動970余起,出動人員2.4萬人次,出動車輛2000余輛次,搶救遇險和被困人員100余人,搶救財產(chǎn)價值9000余萬元,為保衛(wèi)一方平安作出了積極貢獻。
            救護消防中心堅持“練為戰(zhàn)”的指導(dǎo)思想,狠抓“機關(guān)、中隊、小隊”三級責(zé)任,每年修訂消防綜合預(yù)案和各類專項預(yù)案,積極開展崗位練兵活動,隊伍業(yè)務(wù)水平不斷提升。
            2014年3月1日,晉濟高速公路晉城段巖后隧道發(fā)生交通事故,導(dǎo)致甲醇泄漏起火燃燒,兩輛?;愤\輸車、30余輛煤炭運輸車被引燃。接到政府指令后,該救護消防中心迅速派出22輛救援車、235名指戰(zhàn)員,趕赴一線,經(jīng)過70個小時的連續(xù)奮戰(zhàn),配合消防部門成功將大火撲滅,受到社會廣泛關(guān)注。
            救護消防中心成立以來,先后參與港華煤層氣特大火災(zāi)事故、王莽嶺風(fēng)景區(qū)森林火災(zāi)、高平森林火災(zāi)等事故的處置。被評為山西省“先進單位”“搶險救援先進集體”,榮獲山西省專職消防隊伍職業(yè)技能大賽團體第一名、山西省首屆危險化學(xué)品應(yīng)急救援技術(shù)競賽團體第一名。2017年承辦山西省煤層氣事故災(zāi)難應(yīng)急救援綜合演練,展示了過硬的救援能力。
            先進單位事跡材料篇七
            收費大廳是自來水公司對外服務(wù)窗口之一,主要負責(zé)城區(qū)用戶的水費收繳、查詢、報裝等工作,收費戶數(shù)2萬多戶。大廳自成立以來,一直注重內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、信守承諾、優(yōu)質(zhì)服務(wù),堅持不斷完善服務(wù)承諾制度,嚴格按文明示范窗口的要求,開展形式多樣的精神文明創(chuàng)建活動,用真誠服務(wù)用戶,以誠信換取民意,得到了廣大用戶和社會各界的好評。
            今年以來,收費大廳深入開展“誠信優(yōu)質(zhì)為用戶,團結(jié)拼搏創(chuàng)一流”活動,把誠信優(yōu)質(zhì)作為規(guī)范服務(wù)的靈魂,賦予規(guī)范化服務(wù)和社會服務(wù)承諾新的內(nèi)容,著重強調(diào)知與行的一致性,要求部門職工明確任務(wù),增強市場危機感、社會責(zé)任感和自身緊迫感,促進企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明再上新臺階。
            一年來,營銷公司以收費大廳為文明服務(wù)示范窗口,實踐“誠信優(yōu)質(zhì)為用戶,團結(jié)拼搏創(chuàng)一流”的服務(wù)目標,并以此為起點創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,簡化辦事程序,提高服務(wù)質(zhì)量。在實際工作中嚴格執(zhí)行國家及省有關(guān)供水法律法規(guī)的各項規(guī)定,切實履行社會服務(wù)承諾,實行“首問負責(zé)制”和“一站式”服務(wù),務(wù)求做到事事有結(jié)果,件件有回音。收費大廳還結(jié)合業(yè)務(wù)特點,通過開展思想教育,狠抓崗位技能培訓(xùn),增強工作人員的業(yè)務(wù)能力,多次組織人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和增值稅業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),使收費操作技能得到較大提高。在開展崗位技能競賽方面,就前臺收費及繳款點鈔業(yè)務(wù)兩個項目進行練兵比武,賽質(zhì)量、比速度,形成濃烈的競爭氛圍,以此促進服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平的提高。
            為進一步強化內(nèi)部管理,規(guī)范服務(wù)機制,確保各項服務(wù)措施落到實處,收費大廳把行風(fēng)建設(shè)工作與“誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動結(jié)合起來,把提高服務(wù)質(zhì)量作為工作重點來抓,嚴格杜絕“吃拿卡要”現(xiàn)象。為完善服務(wù)管理監(jiān)督機制,公開辦事程序和收費標準,公司設(shè)立的投訴電話和供水咨詢投訴中心有效地對收費人員進行工作監(jiān)督。為了使服務(wù)監(jiān)督透明化,收費人員上崗一律統(tǒng)一工裝,出示工號牌,方便用戶監(jiān)督。在推行首問負責(zé)制時規(guī)定,用戶到公司辦理業(yè)務(wù)或咨詢供水問題,所詢問的第一名工作人員為首問責(zé)任人,負有解答、辦理或聯(lián)系相關(guān)部門的責(zé)任,如第一責(zé)任人態(tài)度消極敷衍來訪者,造成來訪人員不滿意或投訴,經(jīng)調(diào)查了解,一經(jīng)查實,除了批評教育外,嚴格按照規(guī)定扣發(fā)當(dāng)月崗位工資,使收費員增強了工作責(zé)任感和崗位緊迫感。
            收費大廳圍繞公司中心任務(wù),以服務(wù)創(chuàng)新來開展工作,對服務(wù)環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)標準、服務(wù)承諾、服務(wù)監(jiān)督等方面進行了逐步的改進。通過在收費大廳配備空調(diào)機、飲水機、設(shè)置用戶接待座,進一步美化、凈化營業(yè)廳,為用戶提供了優(yōu)美舒適的繳費環(huán)境。通過引進電腦抄表收費技術(shù),改進工作方法,提高工作效率;通過設(shè)置繳費業(yè)務(wù)電腦查詢、電話查詢等方便用戶咨詢業(yè)務(wù);通過找零業(yè)務(wù),方便了用戶繳費;通過公布水費收取標準,辦理業(yè)務(wù)程序和時限,維護了消費者合法權(quán)益;通過穿著工作服,推行首問負責(zé)制,展示服務(wù)新形象。今年國慶開始,又新增了黃金橋收費處,并實行聯(lián)網(wǎng)收費,用戶可在城區(qū)隨意選點繳費,受到了用戶的好評。
            通過收費大廳全體人員一年來的共同努力,服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平均有明顯變化:一是用戶繳水費排長龍與隨到隨辦的變化;二是辦理業(yè)務(wù)手續(xù)復(fù)雜與簡化的變化;三是回答用戶提問的態(tài)度生硬簡單與熱情細致的變化;四是增加多項業(yè)務(wù),使被動服務(wù)轉(zhuǎn)向主動服務(wù)的.變化;五是收費差錯率的變化,基本沒有發(fā)生收費差錯。實行用戶回訪,滿意率達到95%以上。
            雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但距上級和用戶的要求還存在著一定的差距。在實際工作中,一些員工的服務(wù)態(tài)度還存在服務(wù)用語不太規(guī)范,服務(wù)工作不太到位,受到用戶投訴的事件。雖然有的是因為用戶不解或雙方誤解造成的,但總的來說還是因為我們工作不到位、不細致造成的。在今后的工作中,我們將逐項整改,努力改進,繼續(xù)以“處處讓用戶感到舒適和方便”為行動指南,為用戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),真正成為自來水公司的文明示范窗口。
            先進單位事跡材料篇八
            從事教育財務(wù)工作已十幾年了,期間,我付之了艱辛與勤勞,也收收獲了成功與歡樂,十幾年的教育財務(wù)工作對我來說,既是一種挑戰(zhàn)也是一種磨煉,它磨煉了我的意志,增強了我戰(zhàn)勝困難信心,與此同時也讓我學(xué)到了很多的知識和經(jīng)驗、取得了必須的成績。為此,我異常感激各級領(lǐng)導(dǎo)對我個人的關(guān)心和支持,對我縣教育財務(wù)工作付出的辛勤勞動。正是由于他們的正確領(lǐng)導(dǎo)、不辭辛苦的現(xiàn)場指導(dǎo)以及對教育財務(wù)工作的熱心支持,使我們圓滿地完成了我縣教育財務(wù)各項任務(wù),受到上級領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣市的好評。
            教育財務(wù)的基本任務(wù)是對教育經(jīng)費收支及資產(chǎn)進行核算和監(jiān)督,為學(xué)校的教育教學(xué)供給良好的經(jīng)濟環(huán)境,為學(xué)校完成各項教育教學(xué)任務(wù)供給經(jīng)濟保障,教育財務(wù)工作注重真實性、準確性、完整性、時效性、科學(xué)性;要做到這些,我個人認為,在教育財務(wù)工作過程必須做到敬業(yè)、勤奮、求精、務(wù)實。
            一、敬業(yè):教育財務(wù)人員必須的指導(dǎo)思想和工作意識。教育財務(wù)工作是一項復(fù)雜而枯燥的工作,是很多數(shù)的排列組合,它的邏輯性強、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)程度高、工作過程要求細致耐心。所以,要搞好教育財務(wù)工作首先必須在指導(dǎo)思想上樹立敬業(yè)意識,要熱愛本職工作,忠于職守、安于寂寞、克已敬業(yè),并不斷地把這種意識融入到自身工作當(dāng)中,僅有這樣,在教育財務(wù)工作過程中,才能有主動性、進取性,這也是搞好教育財務(wù)工作的首要條件,十幾年來,我一向這樣地要求自我,首先,以嚴謹細致的態(tài)度對待自我教育財務(wù)工作。在工作中嚴格要求自我做到一絲不茍,教育財務(wù)工作性質(zhì)也決定了我必須認真、細致。其次,提高工作職責(zé)心。工作對我們來說就是一種職責(zé),我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成、去負責(zé)。教育財務(wù)工作更是如此,職責(zé)心強弱直接決定著教育財務(wù)的準確性、真實性。第三、工作的高效率。高效率工作,是敬業(yè)的重要體現(xiàn)。在教育財務(wù)工作中我一向遵循規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理,以身作責(zé),在教育財務(wù)工作的核算、審計、協(xié)調(diào)、反饋等各個環(huán)節(jié)上加強管理力度,教育財務(wù)效率得到了明顯的提高,從中我也體會到了教育財務(wù)工作的歡樂。
            二、勤奮:教育財務(wù)人員必備素質(zhì)。一個好的教育財務(wù)人員,在教育財務(wù)工作中首先必須做到勤奮,這也是教育財務(wù)工作好壞的關(guān)鍵,這種勤奮首先體此刻教育財務(wù)工作開始前準備工作完善程度,要做好教育財務(wù)培訓(xùn)工作,要熟悉教育財務(wù)工作資料及相關(guān)的財務(wù)制度,尤其要了解學(xué)校教育教學(xué)的活動過程。以前,我縣教育事業(yè)教育財務(wù)基本上手工操作,成立教育財務(wù)核算中心以后,這種手工操作形式遠遠不能適應(yīng)核算中心財務(wù)工作需要,之后,在同事的共同努力下,我將相關(guān)的賬務(wù)憑證、結(jié)報單及各種報表制作成電子表,經(jīng)過錄入記賬憑證自動生成各種報表,大大提高了教育財務(wù)工作效率及準確性;在教育財務(wù)培訓(xùn)方面,預(yù)先書寫好書面材料,制作好多媒體教學(xué)片,由過去的口頭講解變?yōu)槔枚嗝襟w與書面相結(jié)合的方法進行,大大增強了培訓(xùn)效果,提升教育財務(wù)工作質(zhì)量。其次,勤奮還體此刻對教育財務(wù)數(shù)據(jù)的備份發(fā)、整理、存檔及總結(jié)。每個年度教育財務(wù)工作完成后,我們都化費必須的時間對教育財務(wù)資料進行整理歸檔,對教育財務(wù)工作過程中核算方式、科目使用情景、中心組織程序、存在的問題、好的經(jīng)驗都以書面形式進行總結(jié),其中的艱辛是可想而知的。
            三、求精:教育財務(wù)人員必須的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。十幾年的教育財務(wù)工作,從手工錄入憑證、人工審核到軟件錄入、審核,完成了從手工核算到計算機操作過程。期間,要求教育財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平要不斷地提高,一方面,要求教育財務(wù)員必須熟悉所教育財務(wù)核算資料、方式、教育財務(wù)核算對象,掌握好與教育財務(wù)相關(guān)各方面業(yè)務(wù)知識;另一方面要求教育財務(wù)人員有較好計算機操作水平,要很好地應(yīng)用教育財務(wù)軟件,并能較靈活地應(yīng)用計算機進行軟件外的數(shù)據(jù)審核、校對、匯總及分析工作。同時教育財務(wù)工作所需知識不是孤立的,就教育事業(yè)教育財務(wù)而言,需要教育財務(wù)人員既要熟悉教育財務(wù)核算知識,同時要有較好的教育財務(wù)核算經(jīng)驗、熟悉教育教學(xué)基本過程及學(xué)?;厩榫?。僅有這樣,教育財務(wù)人員才能適應(yīng)新形式下的教育財務(wù)工作需要。多年來我和我同事一向堅持自學(xué)與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合方式加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在業(yè)務(wù)上盡可能做好精益求精。
            四、務(wù)實:教育財務(wù)工作的靈魂。教育財務(wù)機構(gòu)、教育財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)依法履行職責(zé),對原始憑證的真實性、有效性等進行認真的審核,不得偽造、篡改原始憑證及相關(guān)資料,不得以任何方式要求任何單位和個人供給不真實的教育財務(wù)資料,會計核算真實、及時、準確,不得有其他違反會計法及會計制度規(guī)定的行為。教育財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)堅持實事求是,恪守職業(yè)道德。所以,教育財務(wù)人員的務(wù)實精神,既是教育財務(wù)人員的職業(yè)道德,也是教育財務(wù)工作的靈魂。本人從事教育財務(wù)工作以來,一向本著“求真務(wù)實”的教育財務(wù)原則,一方面,認真學(xué)習(xí)黨和國家的財務(wù)方針政策,努力提高自身的政治思想覺悟,以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)自我的教育財務(wù)工作,做到崗位落實、責(zé)已責(zé)人;另一方面,深入基層進行調(diào)查審計,掌握好第一手資料,以確保各項教育經(jīng)費落實到位并貼合國家及上級部門的各項財務(wù)規(guī)定,近年來,我們每年對各報賬學(xué)校包括村小和村完小都進行了教育內(nèi)部審計,在有關(guān)人員編制、經(jīng)費使用情景、學(xué)校預(yù)算情景、辦學(xué)條件、學(xué)校資產(chǎn)等方面掌握了較真實的第一手材料,并不定期對部分學(xué)校進行一些專項審計,為我縣教育財務(wù)工作做出必須的貢獻。
            “問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,活水在哪里?在領(lǐng)導(dǎo)無微不致的指導(dǎo)與關(guān)懷里,在同事們勤勞協(xié)作、無私奉獻里,在個人無怨無悔的艱辛勞動里。因為教育財務(wù)工作,我體現(xiàn)了自我價值;因為這份工作,我磨煉了我的意志,每次當(dāng)我把教育財務(wù)工作完成良好時,我都會感受到一份歡樂,因為歡樂的工作讓我感受到了歡樂。雖然,我在教育財務(wù)工作崗位上做出必須的成績,但離優(yōu)秀的教育財務(wù)人員的目標還有必須的差距,可是,我堅信,“一份耕耘,一份收獲”,只要本著“敬業(yè)、勤奮、求精、務(wù)實”教育財務(wù)工作精神,帶著飽滿的工作熱情,明天的教育財務(wù)工作必須會做得更好。