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        2023年經理開會發(fā)言稿(優(yōu)秀14篇)

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            無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
            經理開會發(fā)言稿篇一
            各位同事:
            大家好!
            今天這個明朗的早晨,我們一到四樓第一次聚在一起拉拉家常,首先,非常感謝各位給了我這樣一個機會讓我加入我們這個大家庭,做自己想做的事,做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。
            今天又有這樣一個舞臺將自己最近工作中感到進步的地方和大家分享。
            非常感謝!
            說到開會,很多人心里就在想:
            一大早就開會了……真煩!從事酒店管理五月以來,我也和大家一樣,從開始到現(xiàn)在,大會小會看起來是很煩。
            但這是我們從事的行業(yè)性質決定的,“管理無大事,酒店無小事?!彪S便一個客人投訴,主管、經理、老總一級級的就去“滅火”了。
            一遇到這些事情,又是難免要開會。你們平常要開的班前會、班后會、…說起來就是一大堆。小的會不好開,大家太熟悉,七嘴八舌的說的跑題了,還有幾個人要進進出出,好像特別忙,手機也是突然在哪個角落里響起來,什么鈴聲都有,部門負責人在入場前沒有教導好員工要保持會場紀律嗎?還有更厲害的,當場就睡著了。能在這么嚴肅的會場上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺,那么你平時上班會怎么樣,可想而知.
            我個人關于開會的觀點是:
            會議不在于是多是少,在于是否必要;會議不在于是長是短,在于是否解決了問題;會議不在于是誰發(fā)言,在于會后是否執(zhí)行到位。
            所以,結束這個會議的時候,希望大家回去都能好好反省自己,然后在工作上有根本改善,體現(xiàn)出我們飯店職業(yè)人的執(zhí)行力。
            今天這個會就算沒有白開了。
            目前結合市場酒店業(yè)發(fā)展的動態(tài)來看,中國的酒店業(yè)的發(fā)展趨勢具體可以歸納為“十化”。即:網絡化、主題化、親情化、家居化、人性化、時尚化、經濟化、簡約化、精細化、綠色化。所謂的十化,就是這些年我們國內同行通過不斷的考察、學習、摸索后思考出來的對未來發(fā)展趨勢的預測和總結。在這里我就不講了.就講幾點目前需要的吧.
            其實酒店業(yè)不光需要理論,更是一個講求實用、需要經驗的行業(yè),光憑理論是很難一步登天的?,F(xiàn)在招聘員工,就是心情復雜,為什么?“招的沒有跑的快?!?BR>    從理論上說,高星級酒店需要高素質的員工,這樣才能提高整個酒店的層次。而很多人往往眼高手低,覺得自己學了那么多理論,就是來做管理的,不是做小事的,光當員工肯定不行,至少要做領班、主管,基層干了一兩個月,或者三個月、半年,就跑了,什么本領也沒學好就又跳槽了。
            更可笑的是現(xiàn)在流行的新跳槽理論,人是靠跳槽加工資、升職位的,他不會反省一下,沒有扎實的基本功、沒有真才實料,能跳到什么地方去?!耙皇也粧?,何以掃天下?!比魏我粋€人進入飯店業(yè),都必須從基層鍛煉,在基層遇到的肯定是最難的事情,每個人都會遇到一些挫折,如何面對這些挫折,就是自己的心態(tài)問題,既要有長遠的眼光,還要有腳踏實地、吃苦耐勞的精神。
            酒店業(yè)是一個很辛苦的行業(yè),怕吃苦、怕勞動,就不要進賓館;怕吃虧、怕付出,就做不好酒店。
            曾經有一位日本政壇的女部長,年輕時在一家五星級賓館做客房服務員,她第一天上班的時候,師傅認真教她清掃客房衛(wèi)生,最后,當著她的面,從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去,這件事給了她很大的震動。這里我們有一位經理曾經很自豪的說:“我看了天臺其他的賓館,人家衛(wèi)生還沒有我們好”。這就是對比的角度太低了,我們比,就要比最好的,外面豪華的大飯店比比皆是,國際聯(lián)號的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝),我們差太遠,我們比較安慶地區(qū)其他好的酒店,我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距?對比要用好的榜樣,我們才能進步。不要一比較就用小賓館、小酒店來比,自降身價請每一個人仔細看看我們自己做的工作,不要說去不去喝水之類的話,只問問自己,是不是從心里熱愛這個職業(yè)?你心里沒有感覺的工作,是根本做不好的。
            經理開會發(fā)言稿篇二
            上午好!
            今天,空氣中洋溢著吉祥,音樂聲傳達著喜慶,在這樣一個激動人心的日子里,xx公司隆重入駐!作為店經理,我代表本店全體員工,對各位嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎!對香港xxx公司公司集團總部工作人員及各屆朋友的到來表示誠摯的感謝!
            經過幾個月的精心籌備,×金店完成了xx品牌入駐的全面升級。從購物環(huán)境的升級到首飾產品的升級和服務理念的升級,凝聚了所有xxx公司人的辛勤汗水,更離不開社會各界朋友的默默關心和支持。其中,有××區(qū)領導的高度重視和政策指導,有公司總部領導的殷切關懷和鼎力扶持,有社會各界朋友的熱心幫助,這些都讓我們感激不已,這些都是支持我們發(fā)展的信心和源泉!
            從認識xxx公司到加盟xxx公司,從了解xxx公司到走進xxx公司,×金店xxx公司專賣店的開業(yè)與公司集團總部的全方位的支持和服務是分不開的。在店面裝修、人員培訓、開業(yè)營銷和廣告支持等服務中,我們真正的感受到了加盟一個成熟的連鎖經營企業(yè)的優(yōu)勢和保障,這也讓我們對本店以后的經營發(fā)展更有信心,我將與本店全體工作人員,用良好的業(yè)績來回報各界,不辜負總部的支持和社會各界的期望!同時,我店向廣大×人民鄭重承諾:我店將以誠信為本,和諸位業(yè)界同仁一起,全力以赴,共同致力于大楊樹的經濟發(fā)展,為進一步的繁榮昌盛添上輝煌燦爛的一筆!
            最后,我再次對各位嘉賓、各位朋友的到來,表示感謝,謝謝大家?。ň瞎?BR>    經理開會發(fā)言稿篇三
            尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們:
            大家下午好!
            今天是公歷xx月xx日,農歷xx月初九,農歷新年已經過去了xx天,但在這里,我還是要送上xx年我最真摯的祝福,祝愿大家在xx年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!
            同時,我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司xx年度首次員工大會,我代表公司,代表總經辦,代表行政人事部,對新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來,才使文章注入新的血液,增添新的力量;對老員工的返回,表示由衷的感激和深切問候,正因為有你們,文章才會更加精彩。
            剛才杜經理的講話具體實在,同時對生產工作作了詳細安排,對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。
            在這里,我也要強調三點:
            第一遵章守紀、重塑形象
            xx年我們的管理將要上一個新臺階,那么,首先會完善公司制度,向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍,因為成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次,要加強培訓力度,目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是管理人員,身肩重責,需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為大家?guī)韼椭T俅?,加強團隊建議,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”,只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信我們會越做越好,工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,一定要按廠規(guī)廠紀行事,努力樹立企業(yè)形象,比如現(xiàn)在啟動的考勤制度(拓展細說,把問題及要求羅列出來),同時注意安全,服從領導和工作安排。
            第二齊心協(xié)力、精誠團結
            截止今天,我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人,我們的員工來自五湖四海,但我們?yōu)橐粋€共同的目標(賺錢),也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起,工作、生活有什么困難,及時反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時風平浪靜,退一步海闊天空,因為,團結就是力量,只有團結,才能保證各項生產工作順利進行,但對于拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內部存在。目前,公司條件有限,比如對宿舍的調整(為什么要調整及調整的要求和意義),如有不到之處,還望大家多體諒與理解。
            第三忠于職守,盡職盡責
            我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時,要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務前,更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,關鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點,你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長離不開大家,公司發(fā)展了,你們的待遇也會跟著提高。
            全體員工朋友們,xx年我們將翻開新的一頁,讓我們在劉總的正確領導下,在各級管理人員的帶領下,在全體員工的共同努力下,我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取,為全面完成xx年各項目標任務,為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
            謝謝大家!
            經理開會發(fā)言稿篇四
            首先感謝hy集團董事會成員對我的信任,聘任我為hy集團總經理,我將在集團董事會的領導下、監(jiān)事會的監(jiān)督下開展各項工作。
            1、在董事長夏友保先生的牽頭下以最快的速度組建集團公司領導班子及組織構架和成員。管理層人員都在董事會成員認可的前提下聘用就位。
            2、我領導的hy集團的班子成員將嚴格按照股份制公司的`規(guī)范要求進行生產經營活動,對董事會、對企業(yè)負責。
            3、在較短的時間內磨和好班子,使我們班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來洞察市場行情,如狼一般有著敏銳的嗅覺及團結拼搏的精神占領市場,似蜜蜂一樣的勤奮來營造良好的市場氛圍,樹立hy集團“誠信、務實、勤業(yè)、精業(yè)”的企業(yè)精神。
            4、尋找良好的、有實力的,能與hy集團同甘苦、共患難的施工隊伍。“上下齊心,其力斷金”,為hy集團美好的明天而奮斗到底。
            5、對施工隊伍的管理實行信用評定和項目任務考核相結合,從項目任務承接開始規(guī)定項目部組織機構必須健全,不健全的不給予項目承接的管理辦法。
            6、項目任務的承接采取內部競標制和風險抵押金制,主張施工隊伍自我面向市場、尋找市場、占領市場、開拓市場。
            7、施工隊伍對外交流和工地現(xiàn)場管理實行四統(tǒng)一原則,即:統(tǒng)一形象標識、統(tǒng)一項目投標、統(tǒng)一對外合同、統(tǒng)一財務管理。
            8、憑借強有力的領導班子帶領hy集團的全體員工和施工隊伍,三年內塑造hy品牌,五年內打造一個新的“jy”。如果有辱使命,我本人第一個引咎辭職。
            最后,請在座各位能夠關心、幫助、支持hy的成長,讓我們攜起手來,為了hy集團美好的明天共同努力,在此祝愿hy集團明天會更好!
            謝謝大家!
            經理開會發(fā)言稿篇五
            都好好的配合各部門的工作。
            當然,開會是必要的,上傳下達也是必須的。但是,光是講空話,是遠遠不夠的。對于我們目前的工作,要真抓實干,加強落實。各部門要齊頭并進、協(xié)調配合,團結一致的共同把我辦事處工作做好。團結是干事業(yè)、干成事業(yè)的基礎。在工作中要多商量,多溝通;要換位思考,互相理解,互相支持;要寬以待人,多體諒別人;要講風格,講境界,識大體,顧大局。只有一個團結和諧的集體,才能使大家同心協(xié)力、優(yōu)勢互補,圓滿完成各項工作任務。
            提高服務質量,為品牌的發(fā)展奠定基礎。服務質量是品牌塑造的加速器。我辦事處要想成功的塑造自己的品牌,單有一流的員工隊伍和精準的品牌定位還不夠,還應有高質量服務。服務質量的提高是成功塑造品牌的關鍵。品牌的塑造是一個長期的過程,貫穿在辦事處的運營和生存中。沒有品牌形象是失敗的,是沒有市場的。只有實現(xiàn)品牌的最大化擴張,才能更好地帶動我辦事處的發(fā)展,提高我辦事處的綜合競爭力,從而實現(xiàn)利潤的最大化。所以下一階段我們要以夢潔/凱盛一級品牌資質為依托,以優(yōu)質商品、高效服務來不斷地創(chuàng)建精品工程。
            歷史證明:鋼鐵一樣的團結,是我
            黨
            消除一切困難的有力武器。關于現(xiàn)在我們的工作也一樣,各個部門要加強協(xié)調工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結合起來,步調一致地推進工作的開展。
            團結一心、百折不撓、眾志成城、知難而進、迎難而上、艱苦
            創(chuàng)業(yè)
            、共渡難關,有奮斗,有喜悅,也有感動。
            城鄉(xiāng)
            網
            絡建設,平臺推廣,減小店面開支。
            經理開會發(fā)言稿篇六
            大家好!今天,我很榮幸的作為優(yōu)秀員工上臺發(fā)言,內心非常激動!在一年的工作中,我認真工作,不斷的完善自我。這不但得益于酒店領導的指揮和關心,更得益于部門各位同事的支持與默契配合。在這里,我對各位領導的栽培和厚愛,對各位同事我工作的支持表示深深地感謝!
            “認真工作、虛心學習、更好的服務于酒店”是我工作的職責。所以,我作為萬利隆商務酒員工,更應該為實現(xiàn)酒店的共同目標添磚加瓦。
            我們不能忘記,沒有企業(yè)的發(fā)展,哪有小家的幸福,沒有企業(yè)的輝煌,哪有事業(yè)的成就。酒店與我們緊密相連,我們匯聚與此,不能僅限于把它當作謀生的手段,而更多的是以感恩的態(tài)度去面對它。服從領導,聽從指揮,刻盡職守,無私奉獻,把企業(yè)的利益放在最前線。
            作為萬利人的我們要飲水思源,善待工作。做感恩的事來回饋酒店,懷著感恩的心去服務社會。這樣才更能體會出自身的價值。我們的工作很平凡,但有時候偉大正寓于平凡之中。在這個平凡的服務崗位上,卻涌現(xiàn)出許多感人的事跡,展示出我們萬利隆人不平凡的青春風采。
            記得有位名人說過這句話,“人的生命只有一次,當我離開這個世界的時候,我不因虛度年華而懊悔,也不因碌碌無為而后悔”。我們不能把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子里,我們要以建設新型的、強大的萬利隆為己任。
            雖然在這次我的工作得到了大家的認可,榮幸地被評為這次“優(yōu)秀員工”的榮譽稱號,面對榮譽我們不能沾沾自喜,固步自封。今后的目標等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成,我們要凝心聚力,再接再厲,登高望遠,再攀高峰,為酒店的全面發(fā)展和攀升目標而奮斗!
            最后,我祝愿在坐的各位工作順利,身體健康,和家幸福!)
            經理開會發(fā)言稿篇七
            各位同志們:
            大家好!首先,我代表水電三局有限公司以及全體員工,對同學們選擇三局、來到公司表示熱烈的歡迎!
            今天是一個特別的日子,對在座的各位同學們而言,將是人生中一個重要的里程碑。我知道,此時此刻,雖然母校的囑托還在你們的腦海里縈繞,畢業(yè)的鐘聲還在你們的心中回響,悠揚的《畢業(yè)歌》還在你們的耳畔回蕩,但是你們已經站在了一個全新的起跑線上了。再過幾天,各位同學就要奔赴各自的工作崗位。今天,借此機會來跟大家見面、交流,并與同學們共勉。從此,我們將與三局同呼吸、共命運。
            每當這個時候,看到你們青春洋溢的臉龐,我的內心也很激動,欣喜、牽掛、期待的心情交織在一起。欣喜的是你們風華正茂、意氣風發(fā)、滿懷豪情的來到三局,給企業(yè)帶來了充滿希望的新生力量;牽掛的是你們即將奔赴不同的工作崗位,能否盡快實現(xiàn)人生角色的轉換,是否做好了充分的思想準備;期待的是你們早日成才,在崗位上建功立業(yè)。
            下面,我將中國水電建設股份公司及我們水電三局有限公司向同學們作簡要介紹,然后對接收畢業(yè)生的公司各單位提幾點要求,最后對同學們提幾點希望。
            中國水利水電建設股份有限公司是中央管理的中國水利水電建設集團公司整體改制并控股創(chuàng)立的股份公司,是跨國經營的綜合性大型企業(yè),是中國規(guī)模最大、科技水平領先、最具實力、行業(yè)品牌影響力最強的水利水電建設企業(yè)。具有國家施工總承包特級企業(yè)資質、對外工程承包經營權、進出口貿易權、aaa級信用等級。
            中國水利水電建設股份有限公司積極推進國際化戰(zhàn)略,是中國水電產業(yè)“走出去”的排頭兵和中國企業(yè)“走出去”的重要力量,先后在亞、非、歐、美的50多個國家和地區(qū)進行了工程承包建設和經濟技術合作,擁有全球50%的水利水電建設市場份額。在中國對外承包工程企業(yè)中以營業(yè)額位列第4位,在全球最大225家承包商中排名第31位,“中國水電”已成為國際上水利水電建設的第一品牌和行業(yè)代表。目前,公司已形成國內水電、國內非水電、國際業(yè)務“三足鼎立”的格局,已由水利水電施工企業(yè)初步發(fā)展成為集工程承包,水電、風電等能源投資開發(fā),國際經營及房地產開發(fā)協(xié)調發(fā)展的綜合型大型跨國企業(yè)集團。
            水電三局有限公司為中國水電建設股份有限公司的全資子公司,企業(yè)資質為水利水電工程施工總承包特級;并具有對外承包工程資質、鐵道部市場交易許可證書等資質。是一個跨國、跨區(qū)域、跨行業(yè)經營的特級綜合性企業(yè)。
            公司現(xiàn)有員工12000余人,各類專業(yè)技術人員近3000余人;持證一、二級建造師252人;企業(yè)總資產25.21億元;擁有各類大型主導施工設備近5000臺套,先進的試驗設備近800臺套。公司下轄四個區(qū)域施工分局、四個專業(yè)施工分局、勘測設計研究院以及省級技術中心;國外工程設置國際工程部,在中東、北非、東南亞下轄六個施工項目部。
            公司遵循“大集團、大土木、大市場、大品牌”的戰(zhàn)略思想,致力于經營結構的戰(zhàn)略性調整和轉型升級,在繼續(xù)保持水利水電工程施工傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時,優(yōu)先發(fā)展國際市場,大力開拓基礎設施業(yè)務,全面實現(xiàn)國內水利水電、基礎設施、國際工程協(xié)調、持續(xù)、共同發(fā)展的經營格局。
            在座的同學們都是我們三局的新生力量,也是三局未來的技術骨干和管理人才。在此我希望公司各單位做好下面幾項工作:
            1、各單位領導要高度重視新員工的接收工作,在公司入場教育完成后,各單位要組織好新員工見面會,使新員工盡快適應新環(huán)境,盡快熟悉企業(yè),同時要認真做好新員工的安置和分配工作。
            2、各單位要全方位關心新員工的生活,體現(xiàn)企業(yè)以人為本的宗旨。對待新員工,工作上要嚴格要求,生活上要體現(xiàn)人文關懷。各單位和項目部要利用各種載體,組織開展形式多樣的文體活動,豐富員工的業(yè)余生活,讓新員工切實感受到企業(yè)的凝聚力。
            3、各單位要關注新員工的思想動態(tài),要充分發(fā)揮黨、工、團組織的政治核心和保證作用,引導新員工樹立正確的人生觀、價值觀;加強對新員工敬業(yè)愛崗、人生價值的主題教育。各單位和項目部領導要定期新員工溝通思想,認真傾聽他們的意見,逐步引導他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展建言獻策。
            4、各單位要建立人才培養(yǎng)機制,明確培養(yǎng)目標,做好新老員工的“傳、幫、帶”工作。要加強新員工專業(yè)技術和業(yè)務素質的培養(yǎng),注重拓展專業(yè)領域的相關培訓,注重理論和實踐的有機結合,使新員工在工作崗位上成長起來,盡快成為公司發(fā)展壯大的中堅力量。
            1、愛崗敬業(yè),珍惜機會。施工企業(yè)工作條件相對艱苦,但是我們既然選擇了,就應該安下心來,在工作崗位上踏踏實實做點事情,這對你們今后的發(fā)展至關重要。這幾年,公司對招收畢業(yè)生的力度較大,絕大部分同學對自己的定位比較現(xiàn)實,體現(xiàn)了受過高等教育的綜合素質。我希望你們能盡快適應三局、進而融入三局、扎根三局。
            2、適應環(huán)境,融入團隊。勿庸置疑,建筑施工企業(yè)是勞動密集型企業(yè),工程技術干部同樣面臨艱苦復雜的工作環(huán)境。我希望同學們能盡快融入到新的工作環(huán)境之中。在我們的施工過程中,絕大多數(shù)工作都要靠一個團隊去完成,所以要主動將個人的成長與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系在一起,培養(yǎng)自己的團隊合作意識,強化組織紀律性,讓自身的素質在企業(yè)發(fā)展中得到提升。
            3、加強學習,善于總結。在新的崗位上,同學們既要善于從實踐中學習,又要繼續(xù)善于從書本中學習,要保持良好的學習習慣。很多人參加工作后就放松了學習,時間長了,差距就慢慢拉開了。所以一定要善于學習、勤于思考,有目標的拓展自身的知識結構,不斷掌握新知識、新技術、新工藝,這樣才能在工作中不斷創(chuàng)新。
            4、敬重長者,勇于超越?!翱慈颂魮K覺輕,事非經過不知難”。同學們在工作中一定要虛心,多向有經驗的老同志學習,遇到問題多請教。公司很多項目上都開展有“師徒結對”活動,希望同學們能多向他們取經,取長補短,學以致用,力爭超越。
            同學們,從今天開始,你們已成為水電三局有限公司的光榮一員,你們的人生也將進入一個嶄新的階段。我衷心的祝愿你們在公司“以經濟效益為目標,以科技創(chuàng)新為先導,以強化項目管控為重點,全面推進精益化管理和信息化建設”經營理念的引領下,以青春的激情、飽滿的熱情、創(chuàng)新的精神、扎實的工作,為公司的發(fā)展發(fā)揮你們的聰明才智,實現(xiàn)你們的人生價值。
            最后,祝愿同學們用青春和才華創(chuàng)造美好的未來!
            經理開會發(fā)言稿篇八
            大家好!今天是阜康市盛世海港大酒(貴賓樓)店隆重開業(yè)的喜慶日子,首先請允許我代表酒店的全體員工,對在酒店籌備工作期間給予我們關心、幫助與支持的社會各界,表示衷心地感謝!同時,對在百忙之中參加我們酒店開業(yè)儀式的各級領導和嘉賓表示崇高的敬意!
            阜康市盛世海港大酒店是由阜康市人民政府和烏魯木齊盛世海港大酒店共同斥資3800萬元興建集餐飲、娛樂、客房為一體的豪華準星級大酒店。酒店占地面積10000多平方米,擁有員工一百多名。酒店內部裝修豪華,設施齊備,設有中央空調系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、自動消防系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、閉路電視系統(tǒng)。酒店大堂內自動電梯直達頂樓。四樓設豪華客房30間,其中豪華套房3間、豪華單間1間、商務標準客房13間、商務單間13間,客房均配備有線電視和互聯(lián)網。酒店特聘請深圳麥廣帆集團特技名師主理高端粵式精品菜肴,結合新疆本地清真風味美食,使賓客在享受舒適、溫馨就餐環(huán)境的同時,體驗中國悠久、燦爛的飲食文化。
            匯中華美食,交天下朋友!阜康市盛世海港大酒店將通過規(guī)范化的管理,以“衛(wèi)生環(huán)境一流、服務設施一流、菜品質量一流、待賓服務一流”為經營理念,建立規(guī)?;⒕坊?、專業(yè)化的大型酒樓,盡快在阜康市餐飲行業(yè)樹立知名品牌。同時,盛世海港大酒店全體干部、員工將不辜負16萬阜康市人民對我們的熱切期望,為提升全市餐飲業(yè)的整體水平,繁榮我市餐飲業(yè)市場做出我們積極的貢獻.
            最后,再次感謝各位領導、給位嘉賓的光臨!
            謝謝大家!
            經理開會發(fā)言稿篇九
            各位同事:
            大家好!
            每年的6月份是我國的全國安全生產月,今年的我們的安全生產月需要更深入,更全面,更透徹。今天,我們在此召開以“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”為主題的安全生產月動員會議,重點宣講“力爭零死亡,追求零傷害”的理念,意在強化職工的安全工作意識和安全生產的法律意識,強化全民安全意識,引導和啟發(fā)社會重視人的生命價值,促進安全生產形勢的穩(wěn)定好轉,凝聚我們的生產力量,構建我們的“安全中國夢”。
            同志們,安全無小事,安全密切聯(lián)系著我們生活,工作乃至生命,安全引發(fā)的事故不僅會給我們的企業(yè)帶來不可彌補的損失,更能給我們的家庭,生活帶來無法彌補的遺憾和傷痛,所以安全責任無小事,安全警鐘需長鳴!
            今年“安全生產月”活動我們要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,突出“安全發(fā)展”這個基本點,圍繞創(chuàng)建“平安洛陽”這一主線,大力宣傳安全生產方針、政策、法律法規(guī),強化職工安全生產法律意識,認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度,真正做到人人遵章守法,營造關心人、愛護人、關愛生命的良好安全生產氛圍,實現(xiàn)安全生產形勢的長期穩(wěn)定和生產經營的正常進行。
            在美國,在深夜空無人車的街道上,沒有警察,但駕車人仍會乖乖地遵循交通標志而行;在紅綠燈壞掉的十字路口也沒有人爭先恐后,而是按照先來后到的順序依次行進,這就是看不見的約束。
            在德國,最使老人引以自豪的是,在他的一生駕駛生涯中,違章記錄欄為“零”;而我們有些駕駛員把酒后駕車車超速、超載、闖紅燈等行為沒被抓作為人前吹噓的資本。這種強烈的反差說明這些人安全價值觀,安全責任感、安全信念、安全道德的低下,也是文化水平的低下。
            堅持以人為本,促進人與自然的和諧發(fā)展,是構建和諧社會的基本要求。安全工作的出發(fā)點和著眼點都是為了人的生命。而人作為安全生產的實踐主體,必須認真執(zhí)行安全生產的操作規(guī)程,從工作的每一分鐘入手,從點滴的安全入手,從每個安全月入手,最終實現(xiàn)一個個安全百天、安全千天,確保生產平穩(wěn)有序,企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
            我們誰也不敢說會一輩子不出事故,但是我們應該有把握;低級的`事故不出、可以防止的事故不出。在我們工作的每一刻,我們都應該想想年邁的雙親需要你床前盡孝,賢惠的妻子需要你牽手人生,可愛的兒女需要你為他們擋風遮雨。我們沒理由不關注安全,我們沒理由不珍愛自己的生命,我們更沒理由把他人的生命當兒戲!讓我們人人都珍惜生活,愛護自我,牢固樹立“以安全為最高利益”的安全文化理念,將“讓安全成為一種習慣,讓習慣變的更安全”逐步成為現(xiàn)實。構建起“全員崇尚安全,人人關愛生命”的企業(yè)安全文化氛圍,實現(xiàn)“零缺陷、零事故、零傷害”使安全生產工作走上持續(xù)發(fā)展的良性軌道。
            安全文化要求每一個人都能自覺地按安全的要求來規(guī)范自己的行為,讓安全行為成為每一個人日常生產、生活的習慣,滲透到一切方面、一切活動、一切時空過程中。安全文化是在這個特點的區(qū)域中,由職工的共同利益繁衍形成共有的安全價值觀以及一整套約定俗成的行為規(guī)范。這種氣氛的熏陶、誘導、感染,促成操作者自覺地抵制違章蠻干行為的發(fā)生,把愛崗敬業(yè)、遵章守紀、按規(guī)程操作視為高尚的道德行為,把馬虎大意、三心二意及不按規(guī)定穿戴和使用勞保用品等視為丑的行為。這樣即使是安全意識低下的人,也會被“同化”。這是因為在安全文化的“場能”作用下,使人們感到必須對自己不負責任的行為進行調整和個性的重新塑造,使安全責任“內化于心、固化于制、外化于行”。
            同志們,讓我們都來關心安全,關愛生命,愿平安、健康、快樂、幸福伴隨大家一生,讓我們立足現(xiàn)有工作崗位,從安全做起,從責任做起,把安全銘記心間,構筑我們“中國夢”的安全環(huán)境,有安全,我們才有逐夢的資本,有安全,我們的夢才會變的不在遙遠!
            工地生產經理開會發(fā)言稿 篇6
            經理開會發(fā)言稿篇十
            尊敬的各位老師親愛的同學們:
            大家晚上好!
            我是來自檢驗學院14衛(wèi)檢的黃鼎宇,現(xiàn)任紀檢部干事。很榮幸代表社團聯(lián)全體新成員在這里發(fā)言。
            時光似水,日月如梭。昨天的我們還在努力為自己的理想拼搏,今天來自各地的我們?yōu)榱诵闹械膲粝刖墼谝黄?。還記得高中三年我們在忙碌的學習生活之余多希望自己能夠在社團展示我們的才能,如今的我們已經加入社團聯(lián)這個溫暖的大家庭。而我們豐富多彩的大學生活就此拉開帷幕。
            社團是大學文化的重要組成部分,為我們這群風華正茂,朝氣滿懷的年輕人提供了一個培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)、挖掘自身興趣愛好及潛力的舞臺。轉眼間,我們湖北中醫(yī)藥大學社團聯(lián)合會已經走過了9個年頭。9年亦長亦短,可以足夠讓我們直面問題,也可以讓我們前進更多。
            社團聯(lián)合會的6個部門、37個各具特色的社團,如璀璨星河般在我們每個人的心中閃耀著。同時社團之聲,國學社舉辦的“百家講壇”活動,女子成人禮;推拿針灸協(xié)會強強聯(lián)手展開的“校園針灸推拿行”;演講協(xié)會的“金秋朗誦大賽”等,這些多姿多彩的活動從未停歇過,更豐富了我們的生活。
            憶往昔,我校社團工作在學校黨委的親切關懷下,在校團委的直接指導下,以及在主席團、各部門、各組織的大力幫助下,精誠團結,圓滿完成了諸多對我校同學身心發(fā)展有巨大幫助的特色活動。
            看今朝,我們滿懷激情,斗志昂揚,蓄勢待發(fā),做好了為繼續(xù)推廣我校文化建設而奮斗的準備。同學們,我們是社團聯(lián)的未來,我們的青春因有社團聯(lián)而精彩,希望社團聯(lián)因為我們的加入更加輝煌!
            謝謝大家。
            經理開會發(fā)言稿篇十一
            海納百川,有容乃大。我們中華民族從來就不是一個狹隘、封閉的民族,我們本身就是一個由無數(shù)的民族融合融匯而成的偉大民族,從來不會侵略任何人,只會用博大精深的文化同化一個個的民族,就算是世界上少有的據說不會被其他民族同化的猶太人,明代在泉州都有曾經被我們同化的痕跡。我們總是不遺余力的幫助落后的民族、全力以赴的追趕先進的民族,說句不好聽的話,有時候簡直是過分的把洋大人當神供。
            中國也是個大國,擁有直接和間接將世界毀滅的能力,中國奉行的和平共處五項基本原則和絕不率先使用核武器、永不稱霸的無雙承諾;奉行的計劃生育,自己自足,不給世界添麻煩的偉大自律行為,也是維護人類根本利益堅實保障。
            中華民族根本利益的破壞者主要有兩種人,一種是混進我黨的腐敗逐利分子,他們由國家供養(yǎng)卻肆無忌憚的破壞著共和國的威信和基礎,嚴重阻礙中華民族的強大和發(fā)展。一種是所謂的民主精英,被西方文化洗腦而不自知,被人民養(yǎng)育大卻背叛和攻擊破壞自己國家的民族利益,還自以為是在從事正義的事業(yè)。第一種人可謂是家里的蛀蟲,愚蠢之極,完全不知道再大的房子也經不起拼命的侵蝕,中國的脊梁再多,也趕不上蛀蟲的折騰,十個脊梁也養(yǎng)不了一個蛀蟲,所以的辦法就是干凈徹底的消滅他們,鏟除一個蛀蟲勝過七級浮屠,可惜大多數(shù)人并不明白這個道理。而第二種人可謂是門外的野狗,他們不能說沒有知識,也不能說沒有主見,正是因為他們自以為高人一等的主見而落入敵人的套中,以為掌握了救國救民的大道理,自己又沒有正確的人生觀,更不愿意付出犧牲,覺得祖國對不起自己就可以無所不為,叛國也理直氣壯。殊不知,不管你變成了那國人,不管你是漂白整容或者鉆到與我們類似的鬼子、韓國人中去,只要你身上流著華夏兒女的血液,你就永遠留著中國人的印記,中華民族的強大榮辱就永遠和你休戚相關,甚至在伊拉克,還曾經有鬼子遇到危難時冒充自己是中國人的事情。敵人對走狗的重視完全在于走狗有利用價值,他才不吝嗇夸獎和骨頭,一旦某個喪心病狂的魔鬼國家開發(fā)出針對中國人的基因武器,無論你鉆到那里也難逃惡運,傾巢之下,焉有完卵?所以說中國人生為中國人,就必須只能為中華民族的根本利益強大繁榮竭心盡力,死而后已。
            要捍衛(wèi)中華民族的根本利益,道路顯而易見,執(zhí)行起來也并不困難,只是和少數(shù)人的眼前局部利益有沖突而已,所以每一個中華兒女就更應該擦亮眼睛,為實現(xiàn)中華民族的根本利益,也是實現(xiàn)自身地位的提高而共同努力!一起來發(fā)揮我們中華民族的傳統(tǒng)美德:團結、勇敢、勤勞、奮進!還有我最喜歡的一句童第周的話:中國人,一定要爭氣!
            經理開會發(fā)言稿篇十二
            廣大干部職工和人民群眾:
            大家好!
            今天,我們迎來了全國“安全生產月”活動,按照國家、省、市的統(tǒng)一部署,我縣將圍繞安全生產中心工作,強化組織領導,細化工作措施,開展形式多樣的宣貫活動,努力營造“依法治安”的良好環(huán)境和“關注安全、關愛生命”的濃厚氛圍。
            近年來,在縣委、縣政府的正確領導下,我縣各行業(yè)各領域牢固樹立“安全發(fā)展”理念和安全法治意識,全面實行“黨政同責”、“一崗雙責”和“三個必須”(管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全)制度,不斷創(chuàng)新安全監(jiān)管方式方法,全縣安全生產形勢總體穩(wěn)定向好,為全縣經濟社會發(fā)展提供了強有力的安全保障。但我們也深知我縣安全生產工作還存在思想認識不到位、責任落實不到位、作風不過硬、發(fā)展不平衡等問題,在我縣大力推進“工業(yè)強縣”和“建設美麗鳳岡”戰(zhàn)略、全面建設小康社會的關鍵時期,安全生產工作肩負的責任更加重大、使命更加光榮、任務更加繁巨,不能有絲毫麻痹大意。
            “人命關天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價,這必須作為一條不可逾越的紅線。”這是關于安全生產工作的重要批示。堅守這條紅線,就要敬畏生命、以人為本,要從思想上樹立“生命至上、安全第一、責任如山”的安全發(fā)展理念和安全法治意識,時刻把人民群眾的生命財產安全放在第一位,堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”,進一步強化行業(yè)主管部門直接監(jiān)管、安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地監(jiān)管責任,堅持關口前移、重心下移。各級各部門要以“安全生產月”活動為契機,深入宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”方針、安全發(fā)展理念和安全法治意識,充分利用廣播電視、報刊、網絡、現(xiàn)場咨詢等形式廣泛開展以新《安全生產法》為重點的安全生產法律法規(guī)和相關知識的宣傳活動,普及安全常識,弘揚安全文化,增強廣大群眾的安全意識,營造良好的安全生產社會氛圍。
            為從根本上杜絕安全生產事故發(fā)生,促進安全生產持續(xù)穩(wěn)定向好,值此“安全生產月”活動啟動之際,我倡議:請廣大干部群眾積極參與安全生產工作,從現(xiàn)在做起、從自身做起、從本職崗位做起,不從事沒有安全保障的工作,不乘坐沒有安全保障的車輛,不進入沒有安全保障的場所,使安全成為習慣,使習慣更加安全。同時,積極舉報安全生產隱患和違法行為,多提寶貴意見和建議。各企業(yè)作為安全生產的責任主體,要全面落實企業(yè)安全生產主體責任,不斷改善安全生產經營環(huán)境,確保生產經營條件滿足安全要求,生產經營行為符合安全規(guī)范,要以此次活動為契機,組織安全生產崗位培訓、崗位練兵,強化廣大職工的安全生產意識,提高安全生產技能。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照屬地管理和“三個必須”的要求,認真履行好安全監(jiān)管職責,認真組織開展安全生產宣傳教育和事故應急救援演練活動,切實加大排查檢查、安全監(jiān)管和責任追究力度,強化公眾安全意識和防范能力,提升本質安全水平,構筑預防安全生產事故發(fā)生的堅強堡壘。
            安全生產工作是一項長期而艱巨的工作,需要全社會的共同關注和積極參與。希望通過全縣上下的共同努力,使安全發(fā)展理念和安全法治意識更加深入人心,安全生產管理水平不斷提高,全面夯實安全生產基礎,確保全縣安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。在此,我謹代表縣人民政府向奮戰(zhàn)在安全生產第一線的工作人員致以誠摯的問候!向長期關心、支持、參與安全生產工作的廣大干部職工和人民群眾致以崇高的敬意!
            最后,祝全縣人民平安健康,幸福美滿!
            經理開會發(fā)言稿篇十三
            目前,有個別店員,存在一個很不好的現(xiàn)象,就是:上班時間辦私事,完全不顧及柜臺上是否有人,是否有足夠的人手來為客戶服務。針對這一問題,將會出臺一項公司銷售員工工作規(guī)范,是制約也是規(guī)范大家的言行。希都好好的配合各部門的工作。
            當然,開會是必要的,上傳下達也是必須的。但是,光是講空話,是遠遠不夠的。對于我們目前的工作,要真抓實干,加強落實。各部門要齊頭并進、協(xié)調配合,團結一致的共同把我辦事處工作做好。團結是干事業(yè)、干成事業(yè)的基礎。在工作中要多商量,多溝通;要換位思考,互相理解,互相支持;要寬以待人,多體諒別人;要講風格,講境界,識大體,顧大局。只有一個團結和諧的集體,才能使大家同心協(xié)力、優(yōu)勢互補,圓滿完成各項工作任務。
            提高服務質量,為品牌的發(fā)展奠定基礎。服務質量是品牌塑造的加速器。我辦事處要想成功的塑造自己的品牌,單有一流的員工隊伍和精準的品牌定位還不夠,還應有高質量服務。服務質量的提高是成功塑造品牌的關鍵。品牌的塑造是一個長期的過程,貫穿在辦事處的運營和生存中。沒有品牌形象是失敗的,是沒有市場的。只有實現(xiàn)品牌的最大化擴張,才能更好地帶動我辦事處的發(fā)展,提高我辦事處的綜合競爭力,從而實現(xiàn)利潤的最大化。所以下一階段我們要以夢潔/凱盛一級品牌資質為依托,以優(yōu)質商品、高效服務來不斷地創(chuàng)建精品工程。
            歷史證明:鋼鐵一樣的團結,是我消除一切困難的有力武器。關于現(xiàn)在我們的工作也一樣,各個部門要加強協(xié)調工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結合起來,步調一致地推進工作的開展。
            團結一心、百折不撓、眾志成城、知難而進、迎難而上、艱苦、共渡難關,有奮斗,有喜悅,也有感動。
            城鄉(xiāng)絡建設,平臺推廣,減小店面開支。
            經理開會發(fā)言稿篇十四
            尊敬的各位來賓、同仁們:
            大家晚上好!馬去羊來辭舊歲,繼往開來賀新春,值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向大家拜個早年,祝愿在座各位羊年吉祥、萬事如意!
            公司自創(chuàng)業(yè)至今,已經走過10來個年頭。首先感謝李總對我的信任,委我以重任。10年來,公司在李總的領導下,從最初一個僅十幾人的建筑施工隊,逐步發(fā)展成為產值、收入上億元的建筑施工企業(yè)。所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為公司的一名老員工,伴隨著企業(yè)的歷史一路走來,見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪!同時,在企業(yè)發(fā)展過程中,我們得到了各級領導、廣大客戶、各位項目經理和全體員工的支持、信任和厚愛。在此,我謹代表公司向關心、支持企業(yè)發(fā)展的各級領導、社會各界朋友以及全體員工表示誠摯的感謝!
            今天,我們歡聚一堂,在這里舉行公司20xx年迎新春晚宴,主要有三個目的,首先,我代表公司向大家致以最誠摯的問候和最美好的祝福,大家新年好!其次,也是我們近幾年來堅持的一種好的做法,通過迎新晚宴的形式互相拜年,加深溝通交流,共繪公司美好藍圖。
            年會有文采經典優(yōu)秀發(fā)言稿3
            各位同仁:
            在剛剛過去的一個小時里,我們陸續(xù)揭曉了20xx年度最佳團隊和優(yōu)秀員工,在此,我代表全體z人向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵,繼續(xù)起到模范帶頭作用。當然,我們在座的每位員工表現(xiàn)的都不錯,希望沒有受到表彰的員工不要氣餒,爭取明年登上領獎臺。
            我也希望大家在羨慕獲獎者的同時,能特別認識到:獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望,是對勤奮付出的員工的最大公平,同時也是激勵所有z人去挑戰(zhàn)更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有,也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分,而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值。
            z從20xx年第一店發(fā)展成為今天在北京擁有*家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構的七年間,無論是在單店到多店的規(guī)?;l(fā)展方面,還是在團隊建設方面,都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里,我們不僅在北京取得了令人矚目的成績,更是成長為行業(yè)的領軍人物,這也離不開大家付出的心血。
            從各項報表來看,在過去的一年里,我們無論是單店,還是整體的經營業(yè)績都實現(xiàn)了倍增,這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領導有方,同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績,我真的很感謝大家。
            今天是一個總結和表彰的大會,但是,作為公司的經營者和管理者,我們在看到成績和長處的同時,也必須總結經驗,認識到自身的不足,這樣才能在經營過程中時刻進行調整,朝著正確的方向發(fā)展。
            企業(yè)發(fā)展的原動力是什么?是利潤。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產生利潤。去年我們的總收入做的不錯,但利潤還存在著很大的提升空間。今年,我們在關注總業(yè)績的同時,更要抓利潤,要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去,我們必須改。