行政人員的城市規(guī)劃工作篇一
歲末臨近，新春將至，不知不覺二零一一年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說免不了會在年終歲末對自己進行一番：盤點、也是對自己的一種鞭策。二零一二年是公司生產經營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時也是公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增強的一年，面對新形勢，二零一二年行政部的工作計劃是：在總經理室的行政領導下、在總監(jiān)的業(yè)務指導和管理監(jiān)督下、強化樞紐作用，前穩(wěn)服務陣地，超前發(fā)揮承上啟下，綜合協(xié)調，參謀助手，多方溝通，督促檢查和服務保障作用，進一步轉變工作作風，做好如下工作：
一、加強公司企業(yè)文化建設及宣傳。
企業(yè)文化是公司文化，是老板的文化。是企業(yè)中長期形成的共同理想，基本價值觀，作風，生活習慣和行為規(guī)范的總稱、是企業(yè)在經營管理過程中創(chuàng)造的精神財富的總和。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣，目的，需要以及由此產生的行為統(tǒng)一起來。它包含價值觀，最高目標，行為準則、管理制度、道德風尚等內容。它以全體員工為工作對象，通過宣傳，教育，培訓和文化娛樂，交心聯(lián)誼等方式，以最大限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標服務。企業(yè)文化內容如下：
1、公司簡介。
2、公司訓導、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)目標、企業(yè)愿景、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展愿景、價值觀念、企業(yè)道德、經營理念、服務理念、行為準則、企業(yè)作風、企業(yè)人才。
3、企業(yè)文化輔助：開展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓練、書法等活動。
4、開展技術標兵評比，員工技術比武等活動。
二、優(yōu)化后勤保障。
沒有后勤的保障，就保證不了生產穩(wěn)定正常的進行。要保證公司穩(wěn)定正常的生產經營必須要有一個堅強的后勤做后盾。勢必首先制定相關制度，優(yōu)化對食堂，宿舍，水，電，辦公用品的監(jiān)管。優(yōu)化零星修繕，部分固定資產的的申報監(jiān)管，優(yōu)化衛(wèi)生，環(huán)境，車輛等監(jiān)管(按程序)。
1、加強行政崗位責任制、完善行政崗位制度。
2、加強行政后勤崗位責任制、完善行政后勤崗位制度。
3、加強行政總務崗位責任制、完善行政總務崗位制度。
4、加強保位(保安)崗位責任制、完善保安崗位制度。
5、加強財產管理及零星修繕、完善財產管理及管理制度。
6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領取等監(jiān)督管理措施，完善管理制度。
7、加強車輛的停放工作。
8、加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理。
9、做好與公司各部門的協(xié)調配合工作。
轉載自 XuEFEn.coM.cN
三、強化安全保衛(wèi)。
評比一個企業(yè)的強大，好壞，盈利，虧損，就在于這個企業(yè)勢必是具備有一個安全感。所以要安全就得強化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質和業(yè)務水平，加強四防工作，落實保安管理制度，培訓提升保安隊長的管理水平。加強對人員進出，公務訪客，車輛物品出入，消防安全。做好防火、防盜、防災，防破壞、防職業(yè)安全事故等管理。同時對員工進行安全教育，貫切落實：安全第一，預防為主的指導思想。創(chuàng)造一個安寧祥和的工作，生活環(huán)境，保證公司財產和公司員工的人身及合法財產的安全。
1、建立健全安全保衛(wèi)管理制度，落實安全生產經營責任制。
2、建立健全消防安全制度，強化消防安全管理，管理到位、層層落實到人，層層簽訂責任書。開展消防滅火演練。
四、開展員工思想教育培訓工作。
1、公司形象教育培訓。
2、員工行為禮儀教育培訓。
3、辦公職場的教育培訓。
4、安全教育培訓。
五、完成上級領導交辦的臨時工作任務。
行政人員的城市規(guī)劃工作篇二
一、本周工作總結：
1、員工離、入職統(tǒng)計，合同簽訂.
2、新入職人員名單統(tǒng)計，2月份工齡工資通知發(fā)放
3、3月新增人員社保繳納確認，3月份合同續(xù)簽通知發(fā)放.
4、1月份各部門員工請假匯總，先之培訓網絡問題跟進
5、1月各部門績效考核催繳，1月績效工資人數(shù)核對.
6、上海社保轉移，事業(yè)部社保歸屬地確認.
7、20xx部分崗位工資調整，周報表.
二、下周工作計劃：
1、員工離、入職統(tǒng)計，合同簽訂. 2、3月份社保申報，醫(yī)療卡辦理.
3、工資調整崗位人事變動表核對.
4、工齡工資資料催交，
5、月末各項資料匯總.
6、先之培訓網絡問題繼續(xù)跟進及使用交接.
行政人員的城市規(guī)劃工作篇三
為切實配合xx年公司計劃的順利實施，按及任務對xx年公司行政部工作做出如下分解：
通過xx年近3個月的績效考核及目標管理，公司各部門對績效考核的理解及行為轉變正在逐步改善，以工作目標結果為導向，用事實和數(shù)據說話，本部門在xx年的工作中將全力配合公司的績效改革，以提高員工滿意度為指導思想，加強與各部門各級員工之間的溝通，切實提高工作績效。
配合公司與營銷有關的職能部門，建立一套后勤服務保障體系，實行承諾制，對相關部門提出的協(xié)助做出承諾，并寫進績效考核指標，保障公司銷售目標的實現(xiàn)。
在明年的工作中，行政部必須與各部門充分溝通，出臺詳細制度，大力抓節(jié)約，天天抓，時時抓，日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、改進，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成。
以現(xiàn)有的安全標準化管理平臺為基礎，多進行安全檢查、多進行安全生產培訓，注意隱患排查，提高員工安全生產意識，保證安全生產零事故率。
針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們計劃以日常企業(yè)文化建設為主，主題活動為輔的方式，通過吸收別人先進企業(yè)文化，在明年內完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。
作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良及方式，主動出擊，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標內，培養(yǎng)自己獨特的，用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。
在xx年的工作中，自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高，要隨時注意改正自己的性格缺陷，不斷進行自我否定，少說話多做事，多做實事，培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣，吸收先進的經驗，用知識來武裝自己、提高自己。
行政人員的城市規(guī)劃工作篇四
根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政人事部計劃從十個方面開展xxx年度的工作：
1、進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據；
3、完成日常行政招聘與配置；
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度；
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的性、有效性。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。
8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；
9、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政人事部在設計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標完成質量提供保證。
2、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多，因此，需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。
3、此工作目標僅為行政人事部xxx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經公司領導研究通過后方付諸實施，如遇公司對本部門目標的調整，行政人事部將按調整后的目標完成年度工作。同樣，每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據公司調整后的目標進行具體落實。
公司迄今為止的組織架構嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構建設決定著企業(yè)的發(fā)展方向。
鑒鑒于此，行政人事部在xxx年首先應完成公司組織架構的完善?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析，制定出一個科學的公司組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構的科學適用，盡可能三年內不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
1、xxx年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調查。
2、xxx年二月底前完成公司組織架構的設計草案并征求各部門意見，報請總經理審閱修改。
3、xxx年三月底前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎上進行改造。行政部負責整理成冊歸。
1、公司組織架構決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應付日常事務，阻礙公司的發(fā)展步伐；而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2、組織架構設計不能是按現(xiàn)有組織架構狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內公司運營需要進行設計的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經過認真論證和研究。
3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構是公司運營的基礎，也是部門編制、人員配置的基礎，組織架構一旦確定，除經公司總經理研究特批以外，行政部對各部門的超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。
第一責任人：行政人事部經理。
協(xié)同責任人：行政人事部經理助理。
2、組織架構草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經公司總經理最終裁定。
行政人員的城市規(guī)劃工作篇五
（3）了解和掌握公司主要領導的總體職責和人員分工；
第二階段：學習具體的工作業(yè)務流程，加強部門之間的溝通。
（1）通過面對面交流、自學、網上查閱，了解上級移交的具體工作和業(yè)務辦理流程的方方面面。一方面是通過理論逐步操作正在處理的代理事項，另一方面是通過實踐探索解決的方法和途徑，在實踐中不斷提高學習能力，讓你教一遍后，下次再獨立完成。
（2）敬業(yè)，嚴于律己，定位自己。以謙虛、謹慎、自律的態(tài)度開展各項工作，認真履行職責。充分了解近期工作重點，準確理解公司領導的意圖，做好上層情懷的發(fā)出和下層情懷的上傳。以積極謙遜的態(tài)度與其他部門人員充分溝通，盡可能及時了解各項工作的進展情況，及時整理信息反饋給部門負責人，有效協(xié)助上級推進工作。在日常工作中，注意與其他部門和同事的協(xié)作，協(xié)調與各部門的關系，樹立服務意識。
第三階段：具體工作的開展。
（1）能夠掌握各職能崗位的業(yè)務流程，如土地購買、土地證換證、各種報關、各種公證、各種報關等。
（2）了解公司各類證照、商標換發(fā)、變更的辦理時間，整理匯總相關登記表，定期閱讀，及時辦理，注意工作的有效性。
（3）所有工程工作應及時跟蹤和反饋，并進行總結，確保手頭工作保質保量完成。
（4）對于公司的健康檢查，在實施定期健康檢查和監(jiān)督的同時，應針對不同的部門收集不同的意見，進一步完善現(xiàn)有的健康實施標準。
（5）認真負責完成分管領導交辦的其他任務。
行政人員的城市規(guī)劃工作篇六
20xx年是公司發(fā)展的關鍵一年，本部門將緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及經營目標開展工作，團結努力，履行職責，確保人力需求、人力培訓、制度維護、薪酬激勵、后勤保障等各個方面能滿足公司經營發(fā)展需求，為實現(xiàn)公司20xx年度目標盡職盡責。
1、根據公司發(fā)展需求，適時修改和優(yōu)化公司管理制度，使公司制度更加合理規(guī)范，為公司“法治”打下基礎。
2、根據各部門實際運營狀況，制定和完善公司運營流程，使各部門溝通更加順暢，程序更加規(guī)范。
3、根據原有的`崗位職責，結合公司各部門的實際情況，重新修改各部門的崗位職責。使職責清晰，責任明確。
1、根據公司崗位編制及崗位缺編需求，制定公司年度招聘需求。根據招聘需求，確定招聘渠道，執(zhí)行招聘政策及招聘程序，為公司招錄到合適的人力及人才。
行政人員的城市規(guī)劃工作篇七
會根據以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
總的來說這個月對工作還是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定，在接下來的工作中，我嚴嚴格地要求自己，在行政這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色。
行政人員的城市規(guī)劃工作篇八
轉眼間到了年末，自20xx年十月進入公司以來已有將近四個月的時間，在此期間我學到了很多也收獲很多。行政工作是加強基礎管理，為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。數(shù)月來本人結合工作實際，認真履行工作職責。盡量使行政部相關工作達到優(yōu)質、高效，為公司各項工作的開展盡量創(chuàng)造良好條件。
作為一名新員工，在過去的近四個月里，盡管我付出了百分之百的用心與努力，但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導的參謀助手作用發(fā)揮不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。
一、加強基礎管理，要做到員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、等工作的'清晰明確，嚴格規(guī)范；要做到收、發(fā)文件的準確及時，并對領導批示的公文做到及時處理，不拖拉；要做到辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。要做到活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面要做到盡職盡責，為公司樹立了良好形象，要起到窗口作用。
20xx年已經過去，新的一年已經到來。在新的一年里，我將繼續(xù)圍繞行政工作為中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。
行政人員的城市規(guī)劃工作篇九
20x。
年，在公司領導的指導及大力支持下，x公司行政部以行政管理、人力資源保障、后勤服務等重點工作為支撐點，以發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的紐帶作用為亮點，圓滿的完成了行政部各項工作任務，取得了一定的成績，為公司總體目標的完成做出了積極貢獻?，F(xiàn)將行政部一年的工作情況簡要匯報如下：
一、加強行政管理，為公司高效運營保駕護航。
1、組織證照審核。
上半年行政部按時完成了公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證、開戶許可證、工會組織機構代碼證等證照的年檢工作，另外，20x。
年殘保金審核與勞動保障監(jiān)察年審工作也按時完成，為公司的正常運營打下基礎。
2、完善制度建設。
為了加強公司管理，提高公司運營效率，行政部今年建立并完善了多項規(guī)章管理制度，其中包括財務管理制度、合同管理制度、檔案管理制度、采購制度、考勤制度以及宿舍管理制度等多項管理制度。制定制度的同時，重落實、重監(jiān)管，行政部帶頭執(zhí)行、帶頭監(jiān)督、帶頭落實，確保定出的制度不只是掛在嘴上、留在紙上。
3、加強檔案管理。
檔案管理工作細致、繁瑣，行政部嚴格按照檔案管理制度為員工建立人事檔案、培訓檔案;同時合同檔案、公章等管理工作也做到清晰明確，嚴格規(guī)范;周報、會議紀要及其他各類報表也按時匯報，做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
4、樹立公司形象。
行政部努力提高公司知名度，樹立企業(yè)品牌形象，積極參與地縣組織的各種活動及審查，在各種評優(yōu)爭先活動中取得了矚目的成績，先后被自治區(qū)授予“高新技術企業(yè)”及“科技進步企業(yè)”榮譽稱號，被x。
地區(qū)授予“重合同，守信用”單位榮譽稱號，被x。
地委和行署聯(lián)合授予“科技創(chuàng)新先進企業(yè)”榮譽稱號并頒發(fā)了“x。
地區(qū)科學技術進步獎”，被x。
縣人民政府授予“五一先進集體”榮譽稱號，被x。
縣總工會授予“先進單位”榮譽稱號，被x。
縣委組織部授予“先進基層黨組織”榮譽稱號。
此外，我公司今年與x。
縣經濟技術開發(fā)區(qū)聯(lián)合組建成立了x。
縣建材行業(yè)“科研創(chuàng)新中心”并舉行了揭牌儀式，奠定了我公司科研龍頭地位，增強了我公司市場競爭力，為爭取自治區(qū)、國家資金方面打下了基礎。
5、狠抓安全管理。
基于全疆維穩(wěn)工作與安全生產的實際情況，行政部作為公司安全領導小組的重要組成部分，兩項工作齊抓共管、毫不松懈，落實領導值班備勤制度，加強安全生產管理，嚴防死守，杜絕隱患，維護了公司的安全穩(wěn)定，再創(chuàng)無重大安全責任事故年。
6、黨團工建設。
為充分發(fā)揮公司黨支部、共青團支部的模范先鋒作用，今年發(fā)展黨員3名，發(fā)展積極分子3名。與x。
縣總工會簽訂了公司20x。
年的《集體勞動合同》和《女職工勞動權益保護書》，確保了公司用工的合法有效，同時員工權益也得到了保障。
二、完善人力資源體系，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障。
1、組織人才招聘。
年初，行政部通過宣傳并與人力資源市場、各大職業(yè)院校聯(lián)系，全方位動員，共計招聘新員工70余人，保障了生產運營的人員補給。
2、組織員工培訓。
組織新入職員工進行崗前培訓，定期組織員工進行安全生產、成本控制、崗位職責、績效考核、管理制度等方面的培訓，組織員工觀看《優(yōu)秀員工》影像資料。通過培訓學習活動，員工精神面貌更加積極，工作中責任心明顯加強，執(zhí)行力明顯得到提高。
3、落實三個100%。
勞動合同：行政部在每年的三月份召開全體員工簽訂勞動合同和繳納社會保險動員大會，用維漢兩種語言進行講解動員，同時用維漢兩種文字合同書進行全員新簽和續(xù)簽勞動合同，后續(xù)人員入職當天就簽訂勞動合同，做到了勞動合同簽訂率100%。
社會保險：幾年來，我公司一直按自愿原則繳納社會保險，繳納率為60%。今年，根據總公司下達的規(guī)定，我們對全體員工社保繳納情況進行反復梳理、歸納，確保一個不漏的進行匯總并落實到位。目前我公司總人數(shù)x。
人，原繳納人員x。
人，新增人員x。
人，x人因拒絕繳納社保已與公司解除勞動關系，x人為退休返聘人員。
意外險：年初，公司已為一線員工、銷售人員、司機購買了人身意外保險。根據總公司下達的指示，我公司現(xiàn)已為其余全體員工購買了人身意外保險，做到了100%員工參加意外保險。
4、加強績效管理。
完成績效考核指標表的制定與收集工作，配合股份公司行政人力資源部完成績效考核指標推進工作。深入全面的開展了“定崗定員”減少不必要開支、各崗位簽訂績效責任書工作，績效合約簽訂率達100%，合理層層分解績效指標，切實落實了“千斤重擔人人挑，人人頭上有指標”的管理理念。
5、加強員工考勤。
重點對考勤制度進行了深化管理，細化并統(tǒng)一了考勤統(tǒng)計口徑。各部門負責人對本部門考勤直接負責，嚴格落實考勤制度?？记谥袉T工入職、轉正、離職、薪資標準等情況必須清楚反應，對員工出差、工資變動、差旅費報銷等情況必須做出詳細說明。
6、豐富員工文娛生活。
多次組織籃球比賽、歌舞表演、聯(lián)歡晚會等形式多樣的文體活動，豐富員工的業(yè)余生活，提高員工的團隊合作意識以及工作積極性，增強公司的凝聚力，提升公司的核心競爭力。
三、提高后勤保障水平，為員工創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
1、監(jiān)管工程建設。
為了提高員工的生活質量，在行政部的監(jiān)督管理下，于10月完成了二層職工公寓、職工浴室、水沖廁所及化糞池等工程的建設工作。為了節(jié)約成本，行政部多次組織員工參與到建設工作中，為工地搬運紅磚35萬余塊，攪拌、澆筑混凝土300余立方，搬運裝卸建筑模板1000余塊、鋼管20x。
余根，鋪設水泥地面1000余平，加速工期建設，降低工程成本。同時組織員工自己焊床改床，共焊接單人床20張，雙人床10張，改裝舊床30張，裝釘床板30張，節(jié)約了部分裝修成本。此外，還對綜合一樓進行了粉刷和簡單裝修，解決了行政、銷售、售后各部門擠于一室的窘境，改善了員工的辦公條件。
2、提高食堂服務水平。
在食堂管理方面，我們堅持以人為本，關心職工生活，不遺余力的提高食堂服務水平。我們并沒有停留在使員工僅僅能夠吃飽的一般化水平上，而是在服務態(tài)度和飯菜質量上下工夫，每天更換菜式，并增加了肉餡餅、牛肉面等主食，做到了員工基本滿意。同時加強食品安全與衛(wèi)生管理，確保員工的生命健康安全，做到責任到人，抓緊抓實，抓出成效。
3、嚴抓宿舍管理。
公司住宿員工約60余人，安全、衛(wèi)生問題一直是員工宿舍管理面臨的難題。為此，行政部制定了宿舍管理制度，并嚴抓落實。加強對臨時進出公司的外來人員管理，實行員工住宿按車間相對集中制，不定期組織員工進行安全教育，杜絕了員工宿舍偷盜和其他安全事故的發(fā)生。每月不定期對員工宿舍進行衛(wèi)生檢查評比，對環(huán)境衛(wèi)生好的宿舍進行獎勵，對環(huán)境衛(wèi)生差的宿舍進行全廠通報批評，并限期整改，此舉有效的提升了員工宿舍的整體衛(wèi)生水平。
4、確保冬季安全供暖。
為了為員工提供舒適的辦公環(huán)境，行政部及時組織安排對燃氣鍋爐進行安全檢查，增加相應的配套設施，施行全方位的維修保養(yǎng)，確保排除安全隱患，并由縣質量技術監(jiān)督局和燃氣公司驗收合格，保證零安全事故，以免造成公司人財損失。
5、加強綠化管理。
行政部充分利用停產休整時間，組織員工平整、翻挖土地4500平米，種植葡萄2隴，補栽塔松、杏樹等20余株，撒種鮮花近100平米，重新排布、改造原有綠化管線3000余米，為公司節(jié)省資金8000余元。此外對廠區(qū)內綠化帶以及樹木進行定期澆水、修護，為員工創(chuàng)造優(yōu)美舒適的工作生活環(huán)境。
6、提高日常服務工作質量。
加強車輛管理控制，規(guī)范車輛使用審批制度，對用車里程數(shù)及加油加氣費用進行嚴格登記管理，銷售部帶車出差及時向股份公司領導請示匯報。辦公耗材管控及辦公設備維護保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作做到了正常有序。
深入到一線員工隊伍中去，多交流，多溝通，切實解決員工工作中的困難。能夠處理好同當?shù)厝肆Y源與社會保障局、工商局等各職能部門的關系，做好接待及對外宣傳工作。其他日常工作及領導交辦的臨時性事務也基本做到了及時處理及時反饋，在協(xié)助配合其他部門工作上也做到了積極主動不越位。
四、存在的問題與不足。
過去的一年里，在公司領導的重視和指導下，在各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績，但是仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：
第一，由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力及其他客觀條件限制，不能把每件事情都做到盡善盡美。
第二，制度落實力度不夠，由于公司事務繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實的現(xiàn)象。
第三，工作中有時存在畏難情緒，對事情的困難準備不足，缺乏追根究底的精神。后勤保障工作往往在組織活動或其他事務性工作中，由于工作疏忽，細節(jié)方面容易出現(xiàn)紕漏。因此，行政工作必須端正工作態(tài)度，認真反思，避免在以后的工作中重蹈覆轍。
五、20x。
年工作計劃。
1、由于我公司少數(shù)民族同志較多，人員流動較大，為保證生產運營的人員補給，我們將通過各種形式大量招聘，確保滿足崗位需求。
2、對新上崗員工進行崗前培訓，主要包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、產品知識、工作技能、安全生產等內容，并定期組織全體一線員工培訓學習。
3、組織全體員工進行年度健康體檢以及職業(yè)病防止檢測，并建立職工健康檔案。
4、加強企業(yè)文化建設，不定期開展形式多樣的文體生活，定期更新“廠風宣傳欄”的內容，在公司內部努力營造“比、學、趕”的良好工作氛圍。
5、嚴格執(zhí)行股份公司各項績效考核管理規(guī)定，根據與公司簽訂的績效責任書，層層分解到部門員工，完成員工績效合約的簽訂。
6、按時完成公司的各項證照的審驗工作，便于公司融資、招投標等工作的順利開展。
7、制定本年度部門費用控制措施，并組織實施，降低公司的運營成本。
8、深化落實公司的各項管理規(guī)章制度，包括外來人員登記、車輛進出登記、公章管理、文件存檔、資質借閱登記、考勤等制度，定期檢查、落實。
9、加強安全防護工作，公司安全領導小組常抓不懈、責任到人，消除安全隱患。在特殊時期加強巡查防護力度，再創(chuàng)無重大安全責任事故安全年。
10、積極配合各部門的工作開展，及時完成領導交付的臨時性工作，幫助解決員工的實際困難，做好公司的后勤保障工作。
20x。
年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，行政部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調研，掌握實情;加強管理，提高服務;努力提高行政部人員的自身綜合素質，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，充分調動工作積極性，使行政部的工作再上新臺階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻!
行政人員的城市規(guī)劃工作篇十
20xx年6月，我通過了公司招聘，經過半個月的學習和入職考核，我成為了公司的一員，在綜合辦公室擔任行政文員一職。在此20xx年開年之際，我將我去年的工作情況向領導作出匯報。
作為行政文員，我的工作職責主要分為檔案管理、向政府匯報項目進度、文書的擬寫、資料的收發(fā)和辦公室日常事務等工作。
1、檔案管理。
隨著資料數(shù)量增加，我建立了電子表格來記錄資料的存放情況，各種資料分門別類更利于查詢，資料的借出和簽收也認真做好記錄。不足之處就是隨著時間的推移我會遺忘有些資料，應該經常整理，重復記憶，更熟悉地掌握資料。
2、向政府匯報項目進度
此項工作主要是圍繞填報項目月報表和項目進度報表進行的，主要報送旅游局、縣委、發(fā)改局和建設局。根據其他政府部門對項目進度的跟進情況，也向商務局、統(tǒng)計局、政府辦等政府部門匯報項目情況。每月月底開展并完成這項工作。
3、文書擬寫
主要以對內對外的公文及每周的會議紀要為主，根據黨政機關公文寫作方式為標準規(guī)范寫作，我寫過的公文都發(fā)給主任審閱，主任幫助修改，盡量使得行文措辭恰當，內容簡潔，表意明確。作為文員，我還跟隨主任參加公司每周例會，認真做好會議記錄，會后擬寫出會議紀要，并向同事傳達會議精神，向總經理匯報會議內容。
4、辦公室日常事務
辦公室日常事務比較瑣碎，不能系統(tǒng)概之，大的方面包括以下幾方面：
1、訂閱報刊雜志，每月新到雜志一段時間后都轉交給營銷中心閱讀保管，以提供營銷中心客戶閱讀。
2、確保公司各辦公室飲用水正常供應。
繼續(xù)做好每周每月的各項工作，在今年3-6月完成公司證件的年檢工作。在工作中，由于我的經驗不足，思想不夠成熟，專業(yè)水平欠缺還存在著許多問題，在新的一年里，希望通過我的努力能改善過去不盡人意的地方，和辦公室的各位同僚一起，繼續(xù)團結奮進，做好辦公室工作。
行政人員的城市規(guī)劃工作篇十一
xx年還剩下最后的幾天就要和我們說再見了，展望即將來臨的xx年我充滿著期待和希望。時間過的很快，五月份從杭州來到恒邦房產大半年了，站在年尾總結一年的工作和生活感觸很多，新的公司、新的同事、新的交流空間，同事們相互學習、相互提高相處的非常融洽和諧，這時刻激勵著我的工作。感謝公司給了我工作的機會和成長的空間，雖然萬邦國際中心項目進展的不是十分的順利，不過今年的工作還是取得了一定的進展。工作中即取得了成效，但是也存在著不足，總結經驗和教訓，我一定會以更加積極向上的工作態(tài)度時刻保持激情和活力，以百倍的努力敢于挑戰(zhàn)困難，相信xx年會做得更好！
還記得今年五月十二號正好是“汶川大地震的二周年紀念日”,全國以不同的形式紀念這場災難，街道上拉響了防災警報，當人們看到一幅一幅災區(qū)震后傾倒的建筑物照片，對于我（一個剛從事建設行業(yè)不久的從業(yè)人員）的感觸是可想而知的，這也激起我從事房產建筑工作的決心，朋友的鼓勵也讓我堅定來到這里，就在這一天我和童工經過樓總的安排一起從杭州來到杜橋，融入到恒邦房地產公司。臺州是―片美麗且處處充滿生機的熱土，臺州恒邦置業(yè)有限公司是我職業(yè)的新起點，因為這個剛剛成立的房地產開發(fā)公司在全球經濟復蘇進程尚不明朗和國家宏觀調控政策對整個樓市影響初見的情況下，公司依然注冊成立并竟得杜橋鎮(zhèn)第三菜場地塊，對于公司和每個員工來說這不僅是個機會更是一個挑戰(zhàn)。
五月份是踏上征程的起點，工程部里的五個人便開始了自己的工作，樓總是工程總監(jiān)，周經理是工程部經理，謝工負責強弱電，童工負責土建，我負責給排水，領導很親切，大家很好溝通，很有意思的是我們都不抽煙。
第一件事、熟悉“萬邦?國際中心”設計方案。對于我而言就著重給排水專業(yè)的了，地下一層作為未來的停車場、設備用房，地上一層至三層為酒店、商業(yè)用房，四層至二十二層為住宅區(qū)，這個現(xiàn)代化的高檔型小區(qū)在未來的兩三年里必將以她那美輪美奐、溫馨舒適、功能齊全、交通便捷的綜合優(yōu)勢吸引無數(shù)人的目光。
第二件事、配合建筑工程質量通病的總結，我們查閱了多種版本的建筑工程質量通病及防治，包括當?shù)氐暮秃贾菔薪ㄔO工程質量監(jiān)督站總結的。把一些容易發(fā)生質量問題的節(jié)點分專業(yè)歸類，這對于今后我們萬邦國際中心項目的總包合同的制定，工程的質量目標控制，確保整治不合格工序，有效地管理總包方，做到有依有據都是十分必要的。
第三件事、臨水方案的確定。在工程部李主任的協(xié)調下，自來水公司同意給我們在杜北路的市政給水管網末端開一個dn100的口引至工地的西北角圍墻內，相應的管道、閥門、水表已安裝到位，這一工作在五月二十一日順利完成，臨水點的確定使我們完成了“三通一平“的其一。
第四件事、配合地塊周邊已建建筑物的測量。我們經過幾次的實地測量，終于測量出了項目所在附近牌門路、杜北路、沿河路和中心路兩側已有建筑物總高和一層陽臺高，經過整理把這些數(shù)據傳遞給設計院，設計院進行日照分析這是必不可少的。
第五件事、配合地質勘探。五月二十號是個重要的日子，勘探工作的全面展開，標志著我們向前邁進了一大步，南北兩臺鉆機緊張工作，經過將近一個月的施工四十個勘探井將全部結束，其中十六個鉆井取土樣送往核工業(yè)金華工程勘察院經過他們分析，所得出的地質勘探研究成果將作為設計院設計樁位圖的依據。
第六件事、配合工程總工期計劃的排列。經過不斷地討論和多次的修改初步完成了一級節(jié)點計劃，這個工期計劃將會根據實際情況不斷調整完善，這對于控制施工進度和總工期將起到指導作用，預計到xx年底“萬邦?國際中心”將通過竣工驗收，到時一座有標志性的高層商住小區(qū)將以她那美麗的姿態(tài)呈現(xiàn)給在杜橋。
第七件事、配合圍墻施工和廣告架的放置。六月二十九工地圍墻砌筑開始，按照當?shù)乜古_風要求圍墻采取了加固措施，確保圍墻堅固可靠。
第八件事、配合臨電施工和安裝。八月十日臨海供電局接通箱式變壓器內部電路和電表，至此“三通一平”中的通水、通電、通路工作已經基本結束。
第九件事、審查初步設計。十月份設計院初步設計文本和設計圖紙設計完畢，送到工程部審查，樓總和周經理指導審圖工作，我們分專業(yè)把初步設計的不足之處和遺漏之處包括結構、建施、強弱電、給排水、暖通。所能查到的問題初步逐項列出，然后反饋給設計院以便在施工圖階段得到修整。
行政人員的城市規(guī)劃工作篇十二
今年以來，按照市委、市政府的工作部署和要求，我局認真落實市第十一次黨代會和全市“兩會”精神，堅持世界眼光、國際標準、本土優(yōu)勢，落實“全域統(tǒng)籌、三城聯(lián)動、軸帶展開、生態(tài)間隔、組團發(fā)展”空間布局戰(zhàn)略，全面加速、提升、創(chuàng)新、增效、落實，全力推進宜居幸福的現(xiàn)代化國際城市建設。
一、圓滿完成城市空間發(fā)展戰(zhàn)略研究。
高水平高質量地完成《xx市城市空間發(fā)展戰(zhàn)略研究》各項成果。緊緊圍繞市黨代會和市委市政府戰(zhàn)略部署，超前科學謀劃大xx未來的空間布局，突出規(guī)劃引領同時，按照省十次黨代會、市十一次及近期市委市政府重要戰(zhàn)略部署，我局在《xx市城市總體規(guī)劃》中予以落實，成為法定規(guī)劃指導城市規(guī)劃建設。
二、完成新一輪城市總體規(guī)劃修編。
結合《xx市城市空間發(fā)展戰(zhàn)略研究》成果和我市第十一次黨代會精神，全面完善和提升《xx市城市總體規(guī)劃(-)》編制成果，重點對城市性質、發(fā)展目標、城鄉(xiāng)空間布局、城市規(guī)劃區(qū)范圍、中心城區(qū)建設用地布局、重要戰(zhàn)略發(fā)展區(qū)域及近期行動計劃等規(guī)劃內容進行深化完善。
目前，我局已將城市總體規(guī)劃上報工作情況報市長辦公會研究，并做好向市委全面匯報總體規(guī)劃成果的相關準備工作。
三、推進重點區(qū)域、功能區(qū)規(guī)劃編制。
(一)西海岸經濟新區(qū)規(guī)劃：編制完成了《西海岸經濟新區(qū)建設總體規(guī)劃(綱要)》規(guī)劃成果，結合與西海岸經濟新區(qū)管委對接意見,進一步修改完善規(guī)劃成果，繼續(xù)細化深化各功能分區(qū),待向市政府匯報同意后交付西海岸管委開展國際招標。
(二)藍色硅谷核心區(qū)規(guī)劃：組織編制完成了《藍色硅谷核心區(qū)總體規(guī)劃》和《啟動片區(qū)控規(guī)》成果，通過了專家評審，專家組對規(guī)劃編制成果給予充分肯定。為加快推進藍色硅谷核心區(qū)特別是啟動片區(qū)的規(guī)劃成果的轉化，我局6月底已將規(guī)劃成果移交給藍色硅谷核心區(qū)管委會按程序報批和組織實施。
(三)紅島經濟區(qū)總體規(guī)劃：組織編制了《xx市北岸城區(qū)規(guī)劃研究》和《xx市軟件科技城規(guī)劃研究》;完成了紅島經濟區(qū)及周邊拓展區(qū)域約670平方公里范圍內現(xiàn)狀調研、1：5000地形圖的更新與保密處理及設計任務書編制工作;邀請、聯(lián)系了國外多家知名設計單位參與本次方案征集工作;對接、落實了規(guī)劃編制項目財力投資計劃，選定了招標中介代理機構。目前，正在委托招標中介代理機構編制項目招標文件，報財政局審批后，立即發(fā)布招標公告。
(四)董家口港城總規(guī)優(yōu)化完善:配合推進董家口經濟區(qū)管委組織的港城概念規(guī)劃編制，現(xiàn)已完成港城總規(guī)初步成果。同時我局進一步對港城中心區(qū)范圍規(guī)模、臨港石化產業(yè)區(qū)布局及疏港交通進行調整，抓緊修改完善港城總規(guī)正式成果，按程序上報市政府審批。
(五)中德生態(tài)園控規(guī)：目前我局正在進行中德生態(tài)園控規(guī)技術審查工作。中德生態(tài)園作為我市第一個融合了工業(yè)產業(yè)、教育商服、配套居住的`綜合生態(tài)園區(qū)，我局將本著“科學合理、統(tǒng)籌發(fā)展、超前示范”的原則認真做好控規(guī)審查工作，全力推進園區(qū)基礎設施及重點項目建設。
四、指導村鎮(zhèn)規(guī)劃編制。
制定工作計劃，指導五市開展新的鎮(zhèn)駐地建設總體規(guī)劃編制工作，嚴格控制工作節(jié)點，并定期對五市進行督查與現(xiàn)場指導。同時要求五市對原鎮(zhèn)駐地建設總體規(guī)劃進行自查。目前五市正在結合市發(fā)改部門編制的產業(yè)規(guī)劃，依據各市域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃組織鎮(zhèn)駐地建設總體規(guī)劃的修編工作。
五、推進市辦實事辦理。
一是按計劃推進市區(qū)新建改造農貿市場15處的規(guī)劃審批和服務工作，部分新建改造農貿市場的規(guī)劃手續(xù)已辦理完畢。二是市住房保障領導小組辦公室確定的今年保障性住房建籌項目24個，12個項目已核發(fā)《建設工程規(guī)劃許可證》，7個項目已批準規(guī)劃建筑方案，1個項目已提出規(guī)劃設計條件。三是積極配合嶗山、城陽、黃島三區(qū)政府及職能部門做好新建9處敬老院的規(guī)劃選址論證、規(guī)劃方案編制等工作。四是為貫徹落實李群書記的指示精神，我局積極配合市教育局已組織完成了市盲校新校方案設計招標及專家評審工作。并多次與市教育局主要領導召開盲校新校建設規(guī)劃設計對接會，對該項目規(guī)劃方案提出具體調改完善意見。目前市教育局正在組織協(xié)調設計單位，按照會議要求和專家評審意見，抓緊優(yōu)化完善規(guī)劃方案后報審。五是1月份我局批準了市中心聾校綜合樓規(guī)劃建筑方案，并完成了社會公示。目前，建設單位已完成施工圖設計后報審。
六、推進老城區(qū)保護性開發(fā)。
按照市委市政府要求，中山路區(qū)域作為老城區(qū)保護性開發(fā)的試點實施更新改造。目前，我局協(xié)調設計單位，根據前期征求本市相關部門和專家的意見情況，完成了啟動片修建性詳細規(guī)劃初步方案，并繼續(xù)深化完善空間布局、土地利用、交通組織、綠化景觀、公共服務配套、地下空間利用等專項設計和城市設計，深入開展建筑保護和具體改造方案設計。同時，對中山路約1平方公里范圍編制總體規(guī)劃，已基本完成區(qū)域居住人口、商業(yè)業(yè)態(tài)、歷史建筑等現(xiàn)狀情況調研，開展了功能定位、空間結構、產業(yè)布局等方面的研究論證，取得了初步規(guī)劃成果。
七、做好重點產業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局。
一是按照市政府常務會議要求，我局結合空間發(fā)展規(guī)劃、產業(yè)板塊布局、重大項目建設等，對“十個千萬平米”工程在落實空間布局的基礎上，又進行了優(yōu)化、提升，并提出初步規(guī)劃意見。6月初，我局將該規(guī)劃成果向市政府專題會進行匯報后，按照會議要求，進一步完善成果，并與市發(fā)改委進行了對接，將“十個千萬平米”作為一項長期規(guī)劃工作動態(tài)維護更新、深化完善。二是會同市發(fā)展改革委、市旅游局、xx港集團、市北區(qū)政府等部門，牽頭編制完成了郵輪母港啟動片區(qū)詳細規(guī)劃初步方案，已上報市長辦公會議研究同意。根據市長辦公會議確定的意見，我局繼續(xù)對該初步方案進行了深化細化。
八、做好交通和基礎設施規(guī)劃服務。
按照工程實施進度要求，在完成選址、規(guī)劃方案、管線綜合方案審批的基礎上，做好重慶路綜合整治涉及的規(guī)劃服務工作;繼續(xù)做好大干300天涉及的華陽路等道路綜合整治涉及的規(guī)劃服務工作;在核發(fā)規(guī)劃許可證的基礎上，繼續(xù)做好市區(qū)海泊河、杭州路河、四方河等過城河道整治后續(xù)規(guī)劃服務工作;繼續(xù)做好軌道線網修編工作，積極做好軌道交通二號線規(guī)劃審批服務工作，配合做好藍色硅谷線、環(huán)灣線前期準備工作，加快推進安順路車輛段、地鐵運營控制中心及敦化路、火車站綜合樓等重難點工程推進工作。
九、加快規(guī)劃展覽館建設、雕塑園(館)修繕。
(一)目前，規(guī)劃展館土建改造施工和布展方案設計同步展開。現(xiàn)已完成整體建筑的屋面網架封頂工作，其他土建工作配合布展方案正抓緊實施;布展施工圖設計已經全部完成。市政府第3次常委會議聽取了我局關于展館建設情況的匯報。
(二)按計劃推進雕塑館裝修、設備安裝和園區(qū)、管理用房修繕工程。與中國雕塑院xx分院進一步會商了合作目的、合作方式、組織領導機構建立、資金撥付使用、監(jiān)督考核等條款，為下一步運營發(fā)展奠定了基礎。
十、做好審批增量提速工作，積極完善服務方式。
認真貫徹落實全市審批提速工作專題會議精神和市政府主要領導對行政審批工作提出的要求，認真做好規(guī)劃審批提速增量工作。
(一)對建設項目實行提前介入。建立批前服務登記單，明確受理時間、存在問題、反饋時間、整改情況等，在項目正式受理時一并提交登記單，并將提前服務項目納入督辦，規(guī)定服務時限，加快審批進度，積極推進項目進程。
(二)進一步做好區(qū)局聯(lián)席會議制度。上門現(xiàn)場辦公，積極幫助各區(qū)推進投資及重點項目。做好與區(qū)政府的對接工作，對重點項目進行提前溝通，提前參與項目可行性研究，及時解決項目面臨的困難和問題，確保項目落地。
(三)進一步壓縮審批時限。在去年壓縮時限的基礎上，查找問題、梳理環(huán)節(jié)，剔除影響審批效率的因素和環(huán)節(jié)。
回顧上半年工作，我們實現(xiàn)了時間過半、任務過半，部分年初制定的工作目標已臻完成，為全局完成全年工作目標打下了堅實的基礎。我們也清楚地認識到了一些關乎民生的熱點、難點問題，因規(guī)劃的延時效應，規(guī)劃實施成效難以短時間內顯現(xiàn);規(guī)劃審批增量提速也有待進一步加強等等。下半年我們將加強規(guī)劃編制和管理，同時著力強化“規(guī)劃要更加科學，規(guī)劃要更加深化，規(guī)劃要突出以人為本，規(guī)劃要更具性”，不斷提高規(guī)劃服務經濟、社會發(fā)展和城市建設的能力和水平，為實現(xiàn)“率先科學發(fā)展，實現(xiàn)藍色跨越，建設宜居幸福的現(xiàn)代化國際城市”而努力。
行政人員的城市規(guī)劃工作篇十三
20xx年x月從前臺調到人事部行政助理新的崗位，讓我在較短的時間內熟識了工作內容還有公司各個部門的職能所在，點點滴滴都讓我在工作中進步，受益匪淺。現(xiàn)就進入這個崗位以來的工作狀況向領導作簡要匯報：
一年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥當?shù)刈龊帽韭毠ぷ鳎M量避開工作中出現(xiàn)任何紕漏。
2、每周宿舍衛(wèi)生檢查并發(fā)布通知。
3、宿舍財產變更的登記。
4、住宿員工流淌人口登記辦理。
5、各項規(guī)章制度監(jiān)督、檢查并記錄，員工紀律查詢。
6、各類通知通告張貼與發(fā)放。
做好行政人事工作仔細做好本職工作和日常事務性工作，幫助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避開后顧之憂，在部門經理的`干脆領導下，主動、主動的做好本部門日常內務工作。
1、對各類資料進行簽收，整理并分類歸檔。
2、于日常各項日常工作，完成好的同時做好相關數(shù)據統(tǒng)計與錄入。
3、公司員工資料整理和歸檔，員工基本信息統(tǒng)計工作。
4、公司相關人員檔案存放工作。
5、幫助公司領導不斷完善各項規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。
6、勞動合同的訂立與續(xù)簽。
總結今年的工作，盡管有了肯定的進步，但在許多方面還存在著不足我深切相識到自己學問面的不全面，許多實際工作上理論與實踐無法完全連接起來。個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進在以后的工作中，我應當加強學習，用學問指導實踐，在實踐中總結閱歷，不斷進步，不斷提升。通過各種途徑進行學習，利用網上資源學習與工作有關的學問，不斷開闊視野，豐富頭腦，增加實力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應工作的須要，提高理論水平、業(yè)務素養(yǎng)和工作實力。
行政人員的城市規(guī)劃工作篇十四
不知不覺來到公司已經近兩個月的試用期了，這兩個月中有很多辛勞，更多的是收獲。在這之前的公司工作分工比較明確，我負責公司內部物品的保護管理，加上有的工作觸及不到，所以到公司之后所有的工作都由我一個人來做，剛開始的時候有點不適應，通過x老師的指導我很快進入工作狀態(tài)，雖有稍有紕漏，但整體我還是比較中意的。現(xiàn)將這兩個月的工作情形總結以下：
1、第一對公司所有的固定資產進行歸類、編號，并注明由誰使用。辦公用品入庫盤點，發(fā)覺有問題及時提出來，決不隱瞞，并積極解決存在的問題，爭取讓問題在我這兒消逝。
2、考勤統(tǒng)計。每天將請假、調休員工的請假、調休單儲存完好備查。爭取月底前將考勤做完交給財務。
3、公司信件的收發(fā)、登記、分遞。
4、接待來訪客人。
5、每周會議進行記錄并完成紀要交x老師審核無誤后再發(fā)至x總、x總郵箱。
6、公司供應商賬單結算。
7、x總、x總出差機票、火車票的預定并跟蹤積分累計。
8、公司網絡保護，遇到不能上網會及時與供應商聯(lián)系，保證公司網絡正常。
依照公司的發(fā)展戰(zhàn)略和部門經理的工作安排，我與——網站簽訂了為期一個月的招聘合同，部門經理還非常信任的將一部分招聘、面試工作交給我，雖然到目前我完成的不是很好，但收獲也是很多，通過部門經理的指導我第一在電話溝通這方面得到了很大的提高。目前應聘前臺的人員不是很多，我依照部門經理教我的方法從中找出符合公司要求的應聘者，并對此次招聘工作做了簡單的分析。
2、社保工作。
之前對社保的概念只停留在理論層面。上一年度的工資基數(shù)未核定，這造成的后果將是公司在本錢方面的增加。發(fā)覺這個問題后核定基數(shù)已經接近尾聲，我一遍遍向社保中心老師、向周圍的同學、朋友打聽未核定基數(shù)還有什么辦法可以解決，功夫不負有心人，我終于在x月x日完成基數(shù)變更。由于自己沒有社保方面的'實戰(zhàn)體會，我買了專門的實操手冊來學習，不斷提高自己的專業(yè)水平。在此期間為——取回了醫(yī)儲存折并發(fā)到本人手中。新的社?；鶖?shù)已經公布，我本月也依照新的繳費基數(shù)運算個人由公司代繳和由公司為員工所出的兩部分。
3、公司培訓。
來到公司后公司進行了兩次業(yè)務培訓，一是辦公軟件ppt的學習，一是公司情形介紹，對這兩部分內容的培訓我認真的進行了學習，同事更加深入的學習了公司的企業(yè)文化，我在以后的工作也會依照公司的要求來嚴格要求自己，使自己很快能融入公司，面對客戶我能準確回答出公司的業(yè)務范疇等等。
剛來公司的時候對公司重大資產盤點不夠準確、及時，仔細方面還應加強，通過這兩個月對公司的了解，公司在管理方面比較細致，值得我去更加認真對待這項工作，人事工作體會略有欠缺，在以后的工作中加強學習，提高專業(yè)水平。
1、每個崗位職責上墻，明確責任。
2、每周例會上每個部門通報部門的情形，如本部門的工作計劃、工作進度及本部門需要別的部門和諧、幫助的事項。
3、公司每個部門、每個部門堅持使用pdca循環(huán)法。
以上是我試用期的工作總結，領導的指導和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中，使我在不同的方面得到全面的發(fā)展，我的職業(yè)計劃之路邁出了重要的步伐。
行政人員的城市規(guī)劃工作篇十五
時光如梭，轉眼間已至20xx年下年半，進入公司至今，已有半年多的時間，回首09年的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益。前兩天，接到領導通知，要求我寫一份行政工作總結，下面，我將20xx年上半年個人工作總結如下：
1、工作表現(xiàn)：
b、懂得事情輕重緩急，做事較有條理；
c、能夠較好地完成上級安排的任務；
e、與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；
2、工作收獲：
a、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領導匯報工作進度與結果；
b、工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應手；
c、因近期工作表現(xiàn)較其他綜合部人員略為突出，被同事推薦為本月綜合部二名“優(yōu)秀員工”中的一員。
1、工作細心度仍有所欠缺；
2、在處理業(yè)務部成交客戶工作流程時，工作效率雖有所提高，但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！
會根據以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
總的來說20xx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著下半年年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定，在接下來的工作中，我會做好09年下半年工作計劃，在行政這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色！
行政人員的城市規(guī)劃工作篇十六
近年來溫州市經濟社會快速發(fā)展，城鄉(xiāng)發(fā)展面臨新情況、新任務、新挑戰(zhàn)，城鄉(xiāng)規(guī)劃管理更加重要與繁重。在局領導和同事們的關心、支持下，我所承擔的各項工作都順利得以完成，干出了實績，同時個人領導素質和工作能力也得到了持續(xù)的提升。以下結合“德、能、勤、績、廉”五個方面進行客觀總結。
一、政治品德建設做到“三個堅持”
城鄉(xiāng)規(guī)劃管理既是依法行政的過程，也是制定與執(zhí)行社會公共政策的行為，需要有良好的政治思想素養(yǎng)做保證。我始終堅持學習中國特色社會主義理論體系，近期重點學習實踐三個代表、科學發(fā)展觀等新時期重大戰(zhàn)略思想，堅定信念、牢記宗旨、堅守黨性;作為一名規(guī)劃師，能以正確的價值觀和社會公平原則指導工作，恪守職業(yè)道德要求，堅持學習行政法律、法規(guī)，精通《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，嚴格依法行政;堅持學習領會國家的各項方針、政策精神，努力貫徹溫州市委、市政府針對溫州現(xiàn)階段發(fā)展的戰(zhàn)略部署，指導各項工作的開展。
二、工作能力、業(yè)務水平持續(xù)提升。
我把過硬的專業(yè)能力看作是做好城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作的基礎。在單位的支持下，我克服了繁重的工作壓力和家庭事務壓力，考取了同濟大學城市規(guī)劃專業(yè)博士生資格，經過4年的努力，獲得博士學位。攻取博士學位的過程，也是個人科研能力、專業(yè)水平獲得質的飛躍的過程。
積極投身到各類基層工作，并在實踐中提升工作能力。通過到各縣(市)下基層推進新農村建設、調查信訪工作、協(xié)調各類規(guī)劃事務，學會了在工作中講求方法，工作中不盲目、不依賴，初步掌握了組織、決策、統(tǒng)籌、協(xié)調的工作能力。
三、以勤促績，圓滿完成各項任務。
以積極上進的事業(yè)心和責任感，能以良好的精神狀態(tài)去認真完成崗位職責，交出了令人滿意的實績。
1、完成各縣(市)重大規(guī)劃的編制指導、審查與上報工作。
各縣(市)重大規(guī)劃的編制需要溫州市規(guī)劃局的技術指導，規(guī)劃的審查與上報工作需要按法定程序嚴格執(zhí)行，一些跨區(qū)域的規(guī)劃編制更需要市規(guī)劃局的直接協(xié)調。我較好地完成了該方面的系列工作。主要有：樂清市、瑞安市、洞頭縣、蒼南縣、永嘉縣等五縣(市)新一輪城市總體規(guī)劃修編;蒼南縣龍港鎮(zhèn)、永嘉縣甌北鎮(zhèn)等12個中心鎮(zhèn)的總體規(guī)劃編制;《鰲江流域中心城市沿江地區(qū)發(fā)展協(xié)調規(guī)劃》和《鰲江流域城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略研究》等區(qū)域協(xié)調規(guī)劃的編制;8個縣(市)的《縣域城鄉(xiāng)給排水專業(yè)規(guī)劃》、《縣域城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)規(guī)劃》和《電力設施布局專業(yè)規(guī)劃》等專業(yè)規(guī)劃編制審查工作。獲得了電力專業(yè)規(guī)劃編制工作先進個人稱號。
-20，按照省政府部署，溫州市的7個縣(市)域總體規(guī)劃編制需要完成，編制工作時間緊，規(guī)劃審查與上報工作任務重。經精心組織，嚴格督促，創(chuàng)新審查方法，召開了與土地利用總體規(guī)劃相銜接的省市縣三級聯(lián)審，嚴密制定了規(guī)劃編制各階段工作計劃時間表。期間，多次召開編制工作督促會、協(xié)調會、座談會，解決規(guī)劃編制過程中遇到的各種問題，同時提高工作效率，簡化審查程序，保證了規(guī)劃編制工作的順利進行。目前7個縣(市)的縣市域總體規(guī)劃均已完成并上報省政府審批。整個編制工作的組織及完成情況受到了省建設廳的通報表彰。
行政人員的城市規(guī)劃工作篇十七
轉眼間到了年末，自20xx年十月進入公司以來已有將近四個月的時間，在此期間我學到了很多也收獲很多。行政工作是加強基礎管理，為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。數(shù)月來本人結合工作實際，認真履行工作職責。盡量使行政部相關工作達到優(yōu)質、高效，為公司各項工作的開展盡量創(chuàng)造良好條件。
作為一名新員工，在過去的近四個月里，盡管我付出了百分之百的用心與努力，但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導的參謀助手作用發(fā)揮不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。
一、加強基礎管理，要做到員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范；要做到收、發(fā)文件的準確及時，并對領導批示的公文做到及時處理，不拖拉；要做到辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。要做到活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面要做到盡職盡責，為公司樹立了良好形象，要起到窗口作用。