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        空調(diào)工作總結(jié)(匯總12篇)

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            總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
            空調(diào)工作總結(jié)篇一
            本人自20xx年7月畢業(yè)于**學(xué)院供熱通風(fēng)與空調(diào)工程專業(yè),主要從事中央空調(diào)工程、通排風(fēng)工程、凈化空調(diào)工程、給排水及電氣方面的安裝工程項目的施工管理工作和施工項目工程技術(shù)工作,通過七年的工作實踐,以及對相應(yīng)專業(yè)的學(xué)習(xí),現(xiàn)已熟練掌握采暖通風(fēng)、管道工程、電氣工程的安裝工程基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識,對機電系統(tǒng)的安裝調(diào)試有相當?shù)膶I(yè)知識和實踐經(jīng)驗,為以后的專業(yè)技術(shù)工作打下了基礎(chǔ)。
            以下是本人多年來所從事的主要的采暖通風(fēng),給排水及電氣方面機電安裝工作的總結(jié):
            驗,例如:各種設(shè)備的運輸、吊裝、就位、調(diào)試;各種管線、管道的現(xiàn)場布置;各個專業(yè)工種的協(xié)調(diào);與裝修專業(yè)的.配合。同時也參與實際操作,以便自己更多更好的了解施工工藝、流程,為以后自己獨立開展工作打下了很好的基礎(chǔ)。在該工程中,我也參加中央空調(diào)工程的設(shè)計工作,在設(shè)計的指導(dǎo)下,如何進行負荷計算;通風(fēng)管道的設(shè)計;風(fēng)機盤管、新風(fēng)機、主機、冷卻等設(shè)備的選型。從以前的書本知識轉(zhuǎn)為實際知識。在該工程中還負責各種工程驗收、隱蔽、報建技術(shù)資料收集、填報等等。
            通過在成都冰洋制冷空調(diào)安裝公司的工作實踐使我在學(xué)校所學(xué)到的理論得與實踐相聯(lián)結(jié)合,對中央空調(diào)機電設(shè)備的安裝有了較深刻的印象和認識,并初步掌握了中央空調(diào)工程的設(shè)計及工程的預(yù)算,機電安裝工程的技術(shù)管理工作和各工種協(xié)調(diào)配合工作,我工作的積極性和創(chuàng)造的價值得到了公司的肯定。
            20xx年1月我來到了成都高新偉創(chuàng)空調(diào)工程有限公司,參加了成都大成市場工程的建設(shè),在該項目擔任中央空調(diào)工程安裝技術(shù)負責人。該工程采用法國的西亞特冰蓄冷中央空調(diào),與一般的空調(diào)相比要復(fù)雜的多,我很高興參加到這個項目中,該中央空調(diào)工程作用比一般的要更能節(jié)約能耗;其特點就是:有許多蓄冰池利用夜間人員稀少時把制冷量儲存起來,到第二日中午人員集中的時候釋放出來;從而達到減少能量損耗節(jié)約電力的目的;但該系統(tǒng)的初投資比一般的中央空調(diào)工程要高很多。由于整個安裝空間,安裝面積很大。室內(nèi)管網(wǎng)特長,我建議提高管網(wǎng)的坡度,在管網(wǎng)的最低點設(shè)置排水閥門,更利于排水;增加管道伸縮節(jié),提高管網(wǎng)的延展性,延長管道的壽命。我還建議減少使用風(fēng)機盤管電磁二通閥,因為該市場屬于開放式的,中央空調(diào)的末端不需要頻繁啟動的,并且電磁二通閥是精密儀器,頻繁啟動會容易損壞,就會出現(xiàn)漏水現(xiàn)象影響該系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)和給甲方經(jīng)濟上造成不必要的浪費。
            由于該工程是個綜合工程,在具體施工過程中我也學(xué)習(xí)到了很多知識和經(jīng)驗。例如:在群體建筑工程中常用到的流水作業(yè)法,由于土建工程是很大的流水作業(yè),這就要求安裝工程的預(yù)留預(yù)埋工作要更快更好的配合土建工程,就必然牽涉到對施工人員的計劃和調(diào)配;對現(xiàn)場材料的計劃,組織,調(diào)撥;對現(xiàn)場施工情況變化的應(yīng)對等等相關(guān)的處理方法。在整個施工過程中我努力自覺的完成自己的本職工作。但是還是有不足之處,如各個工種之間的協(xié)調(diào)配合,以及設(shè)備進場的時間上的把握等方面還有待提高。總的來說我是一名合格的技術(shù)人員。
            上述工程實踐經(jīng)驗對我在以后的安裝工程管理中進一步提高,提供了實踐基礎(chǔ)。我想我在以后的安裝工作中要繼續(xù)努力學(xué)習(xí),隨著經(jīng)驗的不斷豐富,技術(shù)力量的不斷加強,我會成為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)負責人,優(yōu)秀的暖通工程師。
            空調(diào)工作總結(jié)篇二
            下半年我去了公司,細細算了一下,已經(jīng)半年了。過去的,我對公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)非常熟悉,雖然簽單只有這么幾張,但我還是學(xué)到了一些對自己有好處的東西。由最初簽單的快樂到后來工作的平淡。有時候也在自己總結(jié),如何與客戶建立良好的關(guān)系?如何簽署更多的名單呢?總體情況總結(jié)如下:
            你自己做得相當不錯。
            對自己的生意能做得到懷疑就可以了,對自己不了解就可以了。
            遇到的問題可以咨詢有經(jīng)驗的老員工;
            對自己的本職工作能夠兢兢業(yè)業(yè),認真對待,及時解決。
            顧客需要,做到不拖沓、不失誤、不敷衍;
            能保持良好的精神狀態(tài),承壓能力強,工作認真。
            這四個字說得還算不錯,但總體上我還是跑得少一些。而所謂業(yè)務(wù)員,就是不停地跑,有目標地跑,高效地跑。但是我跑得太慢了。公司的業(yè)務(wù)量沒有上去,我覺得有點內(nèi)疚。下面我將詳細分析以下主要要點:
            一是對所屬區(qū)域內(nèi)的客戶了解不夠;
            與客戶的溝通并不是很好;
            自己有偷懶的心理,不重視回訪。
            度計劃
            進一步加強自己在中央空調(diào)行業(yè)的`學(xué)習(xí),使自己掌握知識。
            更加寬廣;
            加強與客戶的聯(lián)系,做到半月打電話一次,一月拜訪一次;
            時刻保持良好的心態(tài),以積極的心態(tài)去應(yīng)對出現(xiàn)的工作。
            在遇到的困難很多,挫折也不少,但是人生的旅途中,如果沒有障礙,人還能有什么呢?生活中,工作總是不斷地出現(xiàn)問題,不斷地解決問題,希望自己在能取得好成績,完成更多的業(yè)務(wù)量。
            空調(diào)工作總結(jié)篇三
            一直以來一直從事著中央空調(diào)的銷售工作,也有很多朋友通過打電話、郵件等方式問我銷售方面的事情,今天剛好閑下來,就中央空調(diào)銷售中的事情在這里簡單談?wù)?,借以拋磚引玉。
            一、注重細節(jié),把握客戶需求
            過了節(jié),年前談的一個小客戶,大概有1200平方的樣子,老板在河南還是比較有實力,花了900萬買了一個比較出名的樓盤的一層,想在辦公區(qū)域里裝一套中央空調(diào)。由于我們一般不做這么小的客戶,但是是以為好朋友介紹的,沒辦法必須做。因為年前給了裝修設(shè)計圖紙,年前就給他做了暖圖設(shè)計。過了年甲方就要求我們?nèi)ガF(xiàn)場看場地,定出風(fēng)口、主機位置。
            我們一行三人,我、朋友、設(shè)計師在工地見到了甲方老板,很仔細的一個成功人士,據(jù)說她的事務(wù)所在河南最大,我看了一下她的辦公區(qū)域設(shè)置,光辦公坐席就有100多個,我個人感覺像事務(wù)所做到他這個樣子已經(jīng)不小了。在見面的過程中我沒有過多說話,一直是甲方老板在提她的想法,這樣豈不是更好半個小時下來,介紹基本完畢,除了風(fēng)口之外,其余的地方全部定了下來。后來裝修公司說由于人比較多需要安裝新風(fēng)系統(tǒng),但是由于空間位置問題,安裝的空調(diào)無法提供新風(fēng)裝置的功率。老板也對這個問題比較敏感,要求安裝新風(fēng)裝置,但是我在看的過程中非常注重她的整個辦公區(qū)域的.格局,發(fā)現(xiàn)她的辦公區(qū)域和電梯間是聯(lián)通的,也就是說她的辦公區(qū)域是敞開的,我立即建議說,電梯安裝的有換風(fēng)裝置,只要辦公室的人員達不到50%,完全沒有安裝換新風(fēng)的必要。幾個人走到電梯口一看,果然不錯空氣很流通。好,異議解決,同時也為甲方省去了一筆不小得開支。
            二、因人而異,揣摩客戶意思
            年前去了一趟許昌見客戶,客戶很客氣也很熱情。但是由于我不怎么抽煙,所以連煙都沒有帶。但是年底了大家都需要辦年貨,于是在此之前我就了解了一下客戶,知道她的愛好,就買了兩箱不錯的酒和幾箱山藥、三條煙。這樣辦的原因是酒他可以自己喝,也可以送領(lǐng)導(dǎo),因為每箱都要1k以上,山藥呢,累了一年了給自己補一補身體,老婆看了一會高興地,煙呢,差不多1k一條,招待客人絕對有面子。果然,送過去之后,對方很滿意,我們聊了很多東西,很投機。如果不是這些東西做鋪墊,也許效果會差一點的。
            過了年去了這個客戶那里兩次,第一次什么都沒帶,原因是剛上班辦公室人比較多,不方便,順便再觀察一下她的愛好。呵呵呵,沒辦法呀,這是做業(yè)務(wù)的必修課啊。發(fā)現(xiàn)客戶比較喜歡和鐵觀音,好,心里有數(shù)了。回來之后,連夜去了趟福建的安溪,買了兩提福建安溪的鐵觀音,第二次去就拿過去了,他一見就笑了,你怎么知道我喜歡鐵觀音啊,我笑笑,心里樂了。
            空調(diào)工作總結(jié)篇四
            1、有關(guān)系要用關(guān)系,沒關(guān)系要做關(guān)系;知己知彼;設(shè)備技術(shù)上要經(jīng)得起考驗;強大的經(jīng)濟后盾.
            2、首先是對公司產(chǎn)品有信心,了解有關(guān)產(chǎn)品的各種性能特點,并仔細研究一兩個競爭對手的產(chǎn)品特點情況.分體空調(diào)可以研究蘇寧商場、格力空調(diào)專賣或者空調(diào)商場的營銷手段,中央空調(diào)看齊北辰、希望,競爭宇航、金光.
            3、建立銷售渠道,這一點可以向領(lǐng)導(dǎo)或者廠家代表請教,并仔細觀察他們的工作方法.
            4、熟悉一定的商務(wù)禮儀,待人接物要有分寸.
            5、品牌因素,大品牌靠技術(shù)要多一點,小品牌靠價格關(guān)系要多一些.做開利、麥克維爾應(yīng)該多依賴點技術(shù),兼做關(guān)系.拼價格時用小品牌加強大的關(guān)系后盾.但在國家投資的項目中,99%是關(guān)系(有些偏激,但也差不多),技術(shù)和價格只不過是幫你的業(yè)主一種用來拍桌子的武器而已.
            7、實惠的價格,合理的設(shè)計,完美的服務(wù).
            8、錢和質(zhì)量是產(chǎn)品銷售的基本,既要懂產(chǎn)品又得曉得送禮.
            9、技術(shù)第一、服務(wù)第一、做人第一,就可成為高級銷售.
            10、做個騙子可以銷售的很好,做個誠實的人一樣可以銷售的很好,看你愿意做什么人而已.
            11、一定要曉得對方的心理,在加上金錢的誘惑.
            12、還有一點,在銷售時只談自己品牌的優(yōu)點缺點就行了,不要故意詆毀其他對手,應(yīng)該尊重對手,甲方也很討厭搬弄是非的人,雖然你說的有理,單甲方不會去管,他會覺得你沒有素質(zhì).
            14、信息量,關(guān)系網(wǎng),品牌,公司實力,個人能力.
            我總結(jié)一下做銷售很重要的幾點:勤奮、關(guān)系、專業(yè)、做人、堅持、大膽、機遇.
            空調(diào)工作總結(jié)篇五
            20xx年下半年我去了公司,細細算了一下,已經(jīng)半年了。過去的20xx年,我對公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)非常熟悉,雖然簽單只有這么幾張,但我還是學(xué)到了一些對自己有好處的東西。由最初簽單的快樂到后來工作的平淡。有時候也在自己總結(jié),如何與客戶建立良好的關(guān)系?如何簽署更多的名單呢?總體情況總結(jié)如下:
            你自己做得相當不錯。對自己的生意能做得到懷疑就可以了,對自己不了解就可以了。遇到的問題可以咨詢有經(jīng)驗的老員工;對自己的本職工作能夠兢兢業(yè)業(yè),認真對待,及時解決。顧客需要,做到不拖沓、不失誤、不敷衍;能保持良好的精神狀態(tài),承壓能力強,工作認真。這四個字說得還算不錯,但總體上我還是跑得少一些。而所謂業(yè)務(wù)員,就是不停地跑,有目標地跑,高效地跑。但是我跑得太慢了。公司的業(yè)務(wù)量沒有上去,我覺得有點內(nèi)疚。下面我將詳細分析以下主要要點:
            一是對所屬區(qū)域內(nèi)的客戶了解不夠;與客戶的溝通并不是很好;自己有偷懶的心理,不重視回訪。
            20xx年度計劃
            進一步加強自己在中央空調(diào)行業(yè)的學(xué)習(xí),使自己掌握知識。更加寬廣;加強與客戶的聯(lián)系,做到半月打電話一次,一月拜訪一次;時刻保持良好的心態(tài),以積極的心態(tài)去應(yīng)對出現(xiàn)的工作。
            在20xx年遇到的困難很多,挫折也不少,但是人生的旅途中,如果沒有障礙,人還能有什么呢?生活中,工作總是不斷地出現(xiàn)問題,不斷地解決問題,希望自己在20xx年能取得好成績,完成更多的業(yè)務(wù)量。
            20xx年—1—10
            空調(diào)工作總結(jié)篇六
            一直以來一直從事著中央空調(diào)的銷售工作,也有很多朋友通過打電話、qq、郵件等方式問我銷售方面的事情,今天剛好閑下來,就中央空調(diào)銷售中的事情在這里簡單談?wù)?,借以拋磚引玉。
            過了節(jié),年前談的一個小客戶,大概有1200平方的樣子,老板在還是比較有實力,花了900萬買了一個比較出名的樓盤的一層,想在辦公區(qū)域里裝一套中央空調(diào)。由于我們一般不做這么小的客戶,但是是以為好朋友介紹的,沒辦法必須做。因為年前給了裝修設(shè)計圖紙,年前就給他做了暖圖設(shè)計。過了年甲方就要求我們?nèi)ガF(xiàn)場看場地,定出風(fēng)口、主機位置。
            半個小時下來,介紹基本完畢,除了風(fēng)口之外,其余的地方全部定了下來。后來裝修公司說由于人比較多需要安裝新風(fēng)系統(tǒng),但是由于空間位置問題,安裝的空調(diào)無法提供新風(fēng)裝置的功率。老板也對這個問題比較敏感,要求安裝新風(fēng)裝置,但是我在看的過程中非常注重她的整個辦公區(qū)域的格局,發(fā)現(xiàn)她的辦公區(qū)域和電梯間是聯(lián)通的,也就是說她的辦公區(qū)域是敞開的,我立即建議說,電梯安裝的有換風(fēng)裝置,只要辦公室的人員達不到50%,完全沒有安裝換新風(fēng)的必要。幾個人走到電梯口一看,果然不錯空氣很流通。好,異議解決,同時也為甲方省去了一筆不小得開支。
            年前去了一趟見客戶,客戶很客氣也很熱情。但是由于我不怎么抽煙,所以連煙都沒有帶。但是年底了大家都需要辦年貨,于是在此之前我就了解了一下客戶,知道她的愛好,就買了兩箱不錯的酒和幾箱山藥、三條煙。這樣辦的原因是酒他可以自己喝,也可以送領(lǐng)導(dǎo),因為每箱都要1k以上,山藥呢,累了一年了給自己補一補身體,老婆看了一會高興地,煙呢,差不多1k一條,招待客人絕對有面子。果然,送過去之后,對方很滿意,我們聊了很多東西,很投機。如果不是這些東西做鋪墊,也許效果會差一點的。
            過了年去了這個客戶那里兩次,第一次什么都沒帶,原因是剛上班辦公室人比較多,不方便,順便再觀察一下她的愛好。呵呵呵,沒辦法呀,這是做業(yè)務(wù)的必修課啊。發(fā)現(xiàn)客戶比較喜歡和鐵觀音,好,心里有數(shù)了?;貋碇螅B夜去了趟,買了兩提鐵觀音,第二次去就拿過去了,他一見就笑了,你怎么知道我喜歡鐵觀音啊,我笑笑,心里樂了。
            空調(diào)工作總結(jié)篇七
            辭舊迎新,在xx年的最后一個月,我們迎來了空調(diào)上門維修服務(wù)的高峰期,這個月是冬天最寒冷的`一個月,空調(diào)制暖就派上了大用場!,在這一個月的時間中我們經(jīng)過不懈的工作,有了一些收獲。同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題,我們一邊學(xué)習(xí)一邊摸索,最終都把這些問題順利解決了。
            首先,使用空調(diào)進行取暖時問題就出現(xiàn)了——用戶操作不當而引起的空調(diào)不制熱、制熱效果不好等問題時,我客服中心工程師在與用戶經(jīng)行電話解釋時,會出現(xiàn)部分用戶不接受,但是我們本著“用戶的滿意是我們永恒的追求”的服務(wù)宗旨,客服中心迅速安排技術(shù)人員進行上門服務(wù)。上門后我技術(shù)人員先測試機器是否真正存在故障,在排除故障并確認是用戶操作不當引起的不制熱、制熱效果不好的問題時,我們都會耐心的給用戶講解空調(diào)的一些使用、保養(yǎng)常識。
            其次,我中心在堅持“以質(zhì)量求生存,以技術(shù)創(chuàng)品牌的發(fā)展方向”對鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)人員進行強化培訓(xùn),提升服務(wù)人員的服務(wù)素質(zhì)。在本月走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商過程中,發(fā)現(xiàn)他們都有了很大進步。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商認識到了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)可以提升用戶滿意度,從而推動品牌競爭力?!边@說明了我們每個月對經(jīng)銷商的技術(shù)、服務(wù)培訓(xùn)都是頗有成效的,以后我們要堅持把每個月的培訓(xùn)工作落到實處,這才能更加的滿足用戶對我們要求,從而提高用戶的滿意度。
            最后,這個月我中心對所有安裝工進行了特種作業(yè)證的資格培訓(xùn),根據(jù)公司要求所有從事空調(diào)安裝維修人員都必須有上崗證和特種作業(yè)證,兩者缺一不可。這樣不僅提高了安裝及維修人員的安全意識,而且規(guī)范了我們的服務(wù),提升了我們的形象。將我們的服務(wù)理念和服務(wù)宗旨處處落實。
            讓我們及眾人之所長,用我們的服務(wù)質(zhì)量和維修技術(shù)說話,打造一個優(yōu)秀的服務(wù)團隊,從而更好的為用戶服務(wù)。
            讓我們高舉格力的大旗,揚帆起航,迎接嶄新的20xx吧!
            空調(diào)工作總結(jié)篇八
            年復(fù)一年,日復(fù)一日,每年空調(diào)五月份價格飛漲且銷售斷貨,各大商場出現(xiàn)搶貨情況,隨后空調(diào)安裝人員加班加點忙著安裝,甚至到零晨還在忙于奔波。
            空調(diào)價格高低分析:
            安裝師付最忙時:5月—10月,一天工作量達16個鐘,忙的吃飯都沒有時間,每個買了空調(diào)的客戶催個不停,在晚也要今天把空調(diào)裝上,不然睡不著覺,并且買了空調(diào)后還需要至少三天到一個星期才能排到單,上門安裝時,一看難裝的地方就直接不安裝或者多收你幾百元的高空費,因為人家也要生活嘛,誰讓你的地方這么復(fù)雜呢?,對于消費者來說買空調(diào)的效率極低,你天天打電話投訴也沒用。
            貨源充足時:10月份以后,基本上不斷貨,要什么有什么,且價格還便宜。
            空調(diào)工作總結(jié)篇九
            從11月到現(xiàn)在,我加入聯(lián)宇已經(jīng)兩個月了。作為一家初創(chuàng)公司,一開始我擔心如何與同事共處,如何做好領(lǐng)導(dǎo)的工作。然而,在過去的兩個月里,在公司和諧的工作氛圍中,經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的精心照顧和耐心指導(dǎo),我很快完成了對公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的理解,在短時間內(nèi)適應(yīng)公司的工作環(huán)境,了解公司的發(fā)展過程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度,最重要的是聯(lián)系和學(xué)習(xí)大量的相關(guān)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識。
            雖然這兩個月大部分時間都是在工地度過的,但這對我來說并不是一個學(xué)習(xí)的機會。因為我不是暖通空調(diào)專業(yè),如果我一進來就直接和設(shè)計院等專家溝通,肯定會有很多問題。但通過這一個多月的學(xué)習(xí),我對我們公司的業(yè)務(wù)項目有了更深的了解。通過這段時間在施工現(xiàn)場的學(xué)習(xí),我了解了我公司冰蓄冷中央空調(diào)的系統(tǒng)工作原理,以及與普通中央空調(diào)相比的優(yōu)勢。在我們的銷售過程中,要充分利用自己的優(yōu)勢,達到說服對方的目的.。
            雖然我還沒有在實習(xí)期間真正開展自己的業(yè)務(wù),但我認為明年我應(yīng)該從哪些方面開展自己的工作。
            1.關(guān)系要用,沒關(guān)系要做;了解自己和敵人;設(shè)備技術(shù)要經(jīng)得起考驗;還有很強的經(jīng)濟后盾。
            2、對我公司的產(chǎn)品有信心,了解相關(guān)產(chǎn)品的各種性能特點,仔細研究一兩個競爭對手(如華電華源、貝龍等)的產(chǎn)品特點。只有充分了解競爭對手才能更好地擊敗他們。
            3.建立銷售渠道。當然,我公司主要通過開設(shè)計院等地方了解一些招標信息。
            4.熟悉一定的商務(wù)禮儀,待人接物要有分寸。
            5.品牌因素,大品牌靠技術(shù)多一點,小品牌靠價格多一點。打價格的時候,要用小品牌加強強大的關(guān)系后盾。但在國家投資的項目中,99%是關(guān)系(有些極端,但也差不多)。技術(shù)和價格只是幫助你的業(yè)主拍桌子的武器。所以,只要能拉好關(guān)系,肯定能做到工程。
            6.銷售必須了解技術(shù)!在銷售之前,你應(yīng)該先學(xué)習(xí)一些技術(shù)!當然,我們公司已經(jīng)注意到了這一點。一進公司,我就直接去以下建筑工地學(xué)習(xí)技術(shù)。
            7.良好的服務(wù)態(tài)度也尤為重要。再加上質(zhì)量保證和價格保證.優(yōu)惠肯定會為我公司的發(fā)展提供很大的空間。
            8.一定要知道對方的心理,再加上金錢的誘惑。送禮等。在適當?shù)臅r候…
            9.還有一點,我覺得銷售的時候只談自己品牌的優(yōu)缺點。不要故意詆毀其他對手,要尊重對手。甲方也討厭搞是非的人。雖然你說的有道理,但是甲方不會管,他會覺得你沒有素質(zhì)。
            10.團隊合作,在跟蹤過程中要有技術(shù)支持才能贏得目標,所以各部門的合作也很重要。
            簡而言之,我想從自己的實際情況出發(fā),發(fā)揮自己的優(yōu)勢,有針對性地采取各種措施來彌補自己的不足,不斷提高各方面的能力,抓住我們部門的好機會,努力工作,積極進取,與部門同事團隊,合作,盡力做自己的工作,為完成和快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
            空調(diào)工作總結(jié)篇十
            20xx年即將過去在將近半年的時間中我通過努力的工也有了一點獲臨近年終我覺有必要對自己的工做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)提高自己以至于把工做的更好自己有信心也有決心把明年的工做的更好。下面我對半年的工進行簡要的總結(jié)。
            我是今年九月份到公司工的十月份開始組建市場大客戶拓展部在沒有負責市場大客戶拓展部部工以前我是沒有汽車銷售經(jīng)驗的僅憑對銷售工的熱情而缺乏汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到個行業(yè)中來到公司之后一切從零開始一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識一邊摸索市場遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題我經(jīng)常請教公司公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略取得了良好的效果。
            通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗現(xiàn)在對汽車市場有了一個大概的認識和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題準確的把握客戶的需要良好的客戶溝通因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過半年的努力我們大客戶拓展部也取得了幾個成功客戶案例一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時各組員的能力業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭現(xiàn)在可以拿出一個比較完的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。但對于一個大的項目暫時還沒可以全程的操下來。
            存在的缺點:對于汽車市場了解的還不夠深入對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱不能十分清晰的向客戶解釋對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在客戶的溝通過程中過分的依賴和相信客戶以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工做得不好覺自己還停留在一個銷售人員的位置上對市場銷售人員的培訓(xùn)指導(dǎo)力度不夠?qū)е掠绊懯袌龃罂蛻敉卣共康匿N售業(yè)績。
            在將近半年的時間中經(jīng)過市場大客戶拓展部全體組員共同的努力使我們公司的產(chǎn)品知名度在深圳市的市場上漸漸被客戶所認識再加上良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。是我認為我們做的比較好的方面但在其他方面在工中我們做法還是存在很大的問題。
            溝通不夠深入。銷售人員在客戶溝通的過程中不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度xxx科技有限公司就是一個明顯的例子。
            工沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工總結(jié)和計劃的習(xí)慣銷售工處于放任自流的心狀態(tài)從而引發(fā)銷售工中沒有一個統(tǒng)一的管工時間沒有合的分配工局面混亂等各種不良的后果。新業(yè)務(wù)的開拓不夠例如宣傳車業(yè)務(wù)增長小個別業(yè)務(wù)員的工責任心和工計劃性不夠強業(yè)務(wù)能力還有待提高。
            現(xiàn)在汽車市場品牌很多但主要也就是那十來個品種現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量功能上屬于中等的產(chǎn)品。在價格上是賣得較為合適的價位面對小型的客戶價格不是太別重要的問題但面對采購數(shù)量比較多時客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏的。在明年的銷售工中針對部分客戶我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母訕涌梢源龠M銷售人員去銷售。
            在深圳市市區(qū)域我們公司進入市場比較晚產(chǎn)品的知名度價格都沒有什么優(yōu)勢在汽車開拓市場壓力很大所以我們把主要的市場拓展放在市區(qū)外那里的市場競爭相對的來說要比市區(qū)內(nèi)小一點。外界因素減少了加上我們的銷售人員的靈活性我相信我們做的比來更好。市場是良好的形勢是嚴峻的。據(jù)經(jīng)濟分析師的分析明年的經(jīng)濟會比今年還要差。假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好沒有抓住個機遇我們很可能失去個機會在個市場會丟失的客戶。
            在明年的工規(guī)劃中下面的幾項工為主要的工來做:
            1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員建立一支具有凝聚力合精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工中建立一個和諧具有殺傷力的團隊為一項主要的工來抓。
            2、完善銷售制度建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管辦法。銷售管是企業(yè)的老大難問題銷售人員出差見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管制度的目的是讓銷售人員在工中發(fā)揮主觀能動性對工有高度的責任心提高銷售人員的主人翁意識。
            3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題不斷自我提高的習(xí)慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)在工中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
            4、在地區(qū)市建立銷售服務(wù)網(wǎng)點。(建議試行)根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題約好的客戶突然改變行程毀約車輛不在家的情況使計劃好的行程被打亂不能順利完成出差的.目的。造成時間資金上的浪費。
            5、銷售目標。今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月每周每日;以每月每周每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
            我認為公司明年的發(fā)展是個公司的員工綜合素質(zhì)公司的指導(dǎo)方針團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工模式工環(huán)境是工的關(guān)鍵。
            以上是我的一些不成熟的建議和看法如有不妥之處敬請諒解。
            空調(diào)工作總結(jié)篇十一
            一夜之間很難入睡。西裝和皮革看起來很高貴。事實上,生活是極其無聊的。為了謀生,我整天都很累。為了降低倉庫,我?guī)缀觞c了點頭,低頭跪了下來。我日夜睡不著??蛻粢淮螂娫捑偷轿?。我不敢冒犯大事。我一年四季都離開這個職位。這是不久前一位銷售朋友發(fā)來的短信,短信內(nèi)容似乎對銷售人員開玩笑。讀完后,我笑了,笑了,品味自己,不知不覺從事了三年的中央空調(diào)銷售工作,經(jīng)過無數(shù)次的錘煉,對銷售工作也有了一定的經(jīng)驗。
            在我看來,腿勤、手勤、口勤是做好業(yè)務(wù)的要素,態(tài)度是提高能力的前提。企業(yè)的就業(yè)制度也與這些方面密切相關(guān)。態(tài)度正確后,你可以在某個階段做別人不想做的事,這樣你就有機會在某個階段做別人不能做的事,這就是所謂的積蓄。
            銷售人員應(yīng)了解客戶,在了解的基礎(chǔ)上建立客戶檔案,隨時溝通,并在特定的節(jié)日向客戶送上祝福。這些細節(jié)可以起到一定的作用。銷售業(yè)績?nèi)Q于客戶訪問量和成功率。客戶訪問量是指在一定時間內(nèi)節(jié)省時間,盡可能多地訪問客戶。這聽起來很容易理解,但實際上也需要付出很多努力和精力。也就是說,我們應(yīng)該感動客戶。
            客戶成功率是指能夠在一定數(shù)量的客戶中交易的客戶的比例。當然,客戶成功率越高越好,最好是100%。但往往事與愿違。在實際銷售工作中,不同的客戶對產(chǎn)品有不同的需求,對產(chǎn)品的特點有不同的看法。那么影響客戶成功率的因素有哪些呢?也就是說,如何提高客戶成功率?就我個人而言,我認為客戶的成功率取決于銷售人員能否為客戶提供能夠滿足其要求的產(chǎn)品。這就要求業(yè)務(wù)人員對產(chǎn)品有充分的了解,對客戶的真實需求有敏銳的觀察。及時發(fā)現(xiàn)客戶的真實需求,通過了解自己的產(chǎn)品,滿足客戶的需求。
            對于銷售工作,銷售人員經(jīng)常在復(fù)雜、復(fù)雜的環(huán)境中尋找機會,經(jīng)歷困難,消除困難,努力銷售,最后將商品和個人不屈不撓的工作精神賣給成千上萬的家庭。優(yōu)秀的銷售人員永遠值得稱贊,人們永遠不會忘記我們崇高的`職業(yè)情操——愛事業(yè),愛客戶,愛世界。我們是當今商品世界發(fā)展的動力和最偉大的使者。相反,思想意識和心理素質(zhì)差的人在銷售過程中往往無法在客人面前展示自己的形象,推銷自己的言行和意志,因此屢遭失敗。在實際的銷售工作中,任何輕微或虛偽的行為都會失敗??梢哉f,失敗者最致命的失敗是,作為一名銷售人員,他不知道什么是最基本的工作。最基本的是什么?腿勤、手勤、口勤;細心、細心、細心;大膽、大膽、大膽。
            公司給了我們大量的銷售人員;在開發(fā)平臺上,我相信,隨著志高中央空調(diào)產(chǎn)品系列線的完善,品牌知名度進一步提高,通過自己的努力,我們將成為未來銷售市場騰飛的龍。
            空調(diào)工作總結(jié)篇十二
            把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經(jīng)驗等。總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。精品學(xué)習(xí)網(wǎng)工作總結(jié)欄目為您提供工作總結(jié)范文參考,以及工作總結(jié)寫作指導(dǎo)和格式排版要求,解決您在寫作中的難題。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在xxxx年度對工程部空調(diào)工作的大力支持和肯定,同時感謝各部門在本年度對工程部的空調(diào)工作給與了積極配合和理解!在這里,我把工程部xxxx年度的空調(diào)工作完成情況向公司做一個匯報。xxxx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護和大力支持下,在工程部全體員工的辛勤勞動和不懈努力下,克服了人員少、工作量增大等困難,大力開展維修保養(yǎng)和挖潛力技術(shù)改造工作,積極主動的解決了設(shè)備設(shè)施存在的各種問題,并在節(jié)能降耗方面取得了重大突破。一、維修保養(yǎng)大廈有很多空調(diào)設(shè)備運行時間較長,不同程度地處于老化狀態(tài),維修保養(yǎng)及運行是空調(diào)工的主要工作。因此,加強設(shè)備維修保養(yǎng),提高設(shè)備的使用壽命,制定科學(xué)合理完備的運行方案,是提高經(jīng)營效益的重要環(huán)節(jié)。我們在提高人員技能的基礎(chǔ)上,制定設(shè)備運行計劃,強化維修保養(yǎng),使空調(diào)設(shè)備設(shè)施處于最佳運行狀態(tài),從而達到合理運用能源,節(jié)約開支的目的。xxxx年,我們對空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)老化腐蝕的管道、風(fēng)機進行了刷漆防腐工作,對部分空調(diào)管道進行了保溫,維修25f室外排煙機電機1臺,對大廈的排煙機、送風(fēng)機進行了養(yǎng)護,空調(diào)機房更換了dn250閘板閥一個、dn200閘板閥一個、dn20銅閘閥1個,修復(fù)了冷卻塔玻璃鋼體漏水問題,處理了軟化水玻璃鋼容器漏水問題,做好空調(diào)機房的防潮工作,修復(fù)空調(diào)機房因受潮短路損壞的控制箱開關(guān),修復(fù)變電室變形損壞的空調(diào)總開關(guān),對空調(diào)機房的全部電氣設(shè)備進行了檢修保養(yǎng),更換ls制冷機排氣扇一臺,更換開利制冷機電磁閥一個,對開利制冷機充加了制冷劑r134a,更換了1#、3#、4#循環(huán)泵的水封和o環(huán),機房內(nèi)更換壓力表4塊、溫度表5支,對熱量積算儀和流量傳感器做了校驗,對熱力管道、閥門進行了維護,對空調(diào)設(shè)備設(shè)施的管道、閥門、末端設(shè)備進行了維護。在春秋兩次對戶內(nèi)空調(diào)進行了清洗回風(fēng)口過濾網(wǎng)、過濾器過濾網(wǎng)等維護保養(yǎng)工作,將所有未開通使用的空調(diào)閥門關(guān)閉以降低能量損耗,做好冬季防凍工作,這是工作量最大最艱巨的一項工作,前后用了4個多月的時間。通常情況下,這項工作需要兩個人一組來配合完成,但因工程部人員少,任務(wù)重,工作量大,在春季維護工作中基本是由一個人來完成的,這無疑增加了工作的難度,但工作人員克服了各種困難,保質(zhì)保量的完成了這項工作任務(wù),對132戶260臺空調(diào)進行了維護保養(yǎng)。秋季工程部員工共同努力對133戶和1-4層的345臺空調(diào)進行了維護保養(yǎng)。二、改造項目工程部積極配合總公司建設(shè)部對空調(diào)機房的兩臺板式熱交換器進行了更新改造,用兩臺換熱面積48平方米的換熱器更換了原來換熱面積20平方米的換熱器。為增大供暖流量,把熱力井內(nèi)的原來倒裝的兩個dn150柱塞閥重新進行了正確安裝。對11fh戶因空調(diào)電機不配套產(chǎn)生過大噪音的風(fēng)機盤管進行了更換。對26f空調(diào)用水箱拆裝各一次。三、節(jié)能降耗節(jié)能降耗是今年工程部的一項重點工作。陳主管帶領(lǐng)工程部員工在公司領(lǐng)導(dǎo)下,努力學(xué)習(xí)先進物業(yè)的工程管理經(jīng)驗,完善維修保養(yǎng)制度,使設(shè)備始終處于高效節(jié)能的工作狀態(tài),徹底降低能源消耗,延長設(shè)備使用壽命,節(jié)省開支。中央空調(diào)是用能大戶,中央空調(diào)在節(jié)能降耗方面的工作將直接影響到整個物業(yè)公司的利潤??照{(diào)工在張助理、陳主管的領(lǐng)導(dǎo)下做了大量的節(jié)能降耗方面的工作,并取得了重大突破。由于電價實行峰谷平收費,在用電時盡可能降低高峰用電,增加谷值用電,降低能耗成本??照{(diào)工每天到戶內(nèi)測溫,調(diào)節(jié)好供冷、供熱需求,總結(jié)經(jīng)驗,節(jié)能降耗。xxxx年夏季供冷54天,用電77820kwh,用水428立方米,與xx年同比節(jié)電22898kwh,節(jié)水190.62立方米,與xx年同比節(jié)電34020kwh。(附《夏季空調(diào)運行能源利用比較》)節(jié)電全部來自峰值和平值,低谷用電反而增加了。這樣利用峰谷差額節(jié)約下來的成本費用也占了很大的比重。xxxx年冬季供暖用熱量2204.85gj,電82546kwh,水30.9立方米。xxxx年計劃用熱量、電均低于xx年,這在實際運行管理中已見成效,其中日用電與xx年同比減少150kwh以上,熱量也偏低,但戶內(nèi)供暖卻遠遠好于歷年,初步滿足了業(yè)戶的供暖需求。如果一直這樣堅持下去,xxxx年供暖期結(jié)束,與xx年同比可節(jié)電15000kwh以上,熱量也不高于上年度。僅中央空調(diào)一項,全年在節(jié)能降耗方面就為公司降低成本50000元以上。這將是工程部為公司創(chuàng)造的純利潤。四、解決供暖問題供暖問題是天智物業(yè)遇到的最大最棘手的遺留問題。由于建設(shè)時引進熱源不合適,致使無法滿足業(yè)戶的供暖需求。歷年因供暖問題業(yè)戶投訴率100%,不滿意率100%。xxxx年,工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,充分發(fā)揮集體的智慧和力量,采取了一切可能的辦法來解決冬季供暖問題。xxxx年10月,工程部積極配合總公司建設(shè)部更換了兩臺板式熱交換器。xxxx年11月29日,工程部員工不畏嚴寒,帶水作業(yè),解決了工程遺留問題中的熱力井主管道閥門倒裝問題。整個過程中,張助理親自靠上,工程部員工不怕臟,不怕累,不怕井內(nèi)外30多度的溫差,爭先恐后,輪流下井作業(yè)。換完閥門已經(jīng)是晚上8點多了,汗流浹背渾身濕漉漉的工程部員工才回家吃飯。工程部員工群策群力,從熱源上做文章,積極主動與市政公司換熱站協(xié)調(diào)溝通,與換熱站的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員一起從技術(shù)上分析供熱效果不好的原因,與對方擺事實講道理,要求對方將流量從200立方米每小時增大到400立方米每小時,增開一臺循環(huán)泵,加大了換熱站提供給我們的熱量,首次初步滿足了業(yè)戶的供暖需求,使業(yè)戶戶內(nèi)溫度達到了青島市規(guī)定的不低于18度。中央空調(diào)運行期間,工程部員工堅持到業(yè)戶戶內(nèi)測溫,同時注意天氣變化,根據(jù)需求調(diào)整供暖設(shè)備設(shè)施的運行狀態(tài),既保證業(yè)戶供暖需求,又把能源利用降到最低成本,及時解決供暖過程中遇到的各種問題。當然,這只是在目前供暖條件下初步解決熱源問題,供暖條件受市政公司供暖條件的限制,很難完全滿足業(yè)戶需求,并且當供暖面積達到10000平方米以上時,將完全不能滿足需求。從長期經(jīng)營的角度看,必須引進真正的“高溫水”作為熱源,才能從根本上解決供暖問題。五、物業(yè)前期介入工程部參入了匯智廣場項目的前期介入工作。針對空調(diào)項目施工過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題,工程部及時反饋給建設(shè)部。工程部還派出了專人深入現(xiàn)場,了解施工質(zhì)量、施工進度等情況,參與空調(diào)安裝工程的施工檢查及驗收,并就物業(yè)的內(nèi)部設(shè)置、功能配置提出合理化建議,參與物業(yè)的.竣工驗收工作,做好物業(yè)的接管驗收工作,為以后的物業(yè)管理創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。在緊張而又繁忙的xxxx年里,工程部員工在空調(diào)工作中團結(jié)協(xié)作,愛崗敬業(yè),無私奉獻,增強了維修技能和技巧,增強了服務(wù)意識,提高了技術(shù)管理水平。工程部節(jié)約的每一分錢,都將成為物業(yè)公司的純利潤。把工程部建設(shè)成為物業(yè)公司一個新的創(chuàng)利潤部門,為公司創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益,是我們?yōu)橹畩^斗的目標!xxxx年,我們工程部全體員工將以一個嶄新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn),和其他部門的員工一道致力于為業(yè)主及客戶提供一個安全、舒適、快捷的工作環(huán)境,確保寫字樓功能的正常發(fā)揮,使物業(yè)保值增值。我們將在這和諧、理想而富有激情的環(huán)境中一展才華,和公司一起成長。在新的一年里,我們有信心用實際行動把空調(diào)工作推向一個新的高度、新的起點,向公司交上一份合格的答卷!