計(jì)劃是為了規(guī)劃未來(lái)的行動(dòng)和達(dá)成目標(biāo)而制定的一種計(jì)劃性安排。編寫(xiě)計(jì)劃前，我們需要確立明確的目標(biāo)和期望。以下是一些制定計(jì)劃的常見(jiàn)誤區(qū)，希望能引起您的注意。
    城管工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇一
    (一)圍繞熱點(diǎn)，深入開(kāi)展“大學(xué)習(xí)”
    一是加強(qiáng)群團(tuán)系統(tǒng)政治建設(shè)，強(qiáng)化群團(tuán)干部政治意識(shí)，持續(xù)組織群團(tuán)干部學(xué)習(xí)黨的建設(shè)理論，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”。強(qiáng)化黨的十九大精神學(xué)習(xí)與督查，通過(guò)組織生活會(huì)、專題學(xué)習(xí)會(huì)、主題學(xué)習(xí)日、周例會(huì)等多種方式，促使群團(tuán)系統(tǒng)干部學(xué)懂弄通做實(shí)。二是加大學(xué)習(xí)力度和頻率，圍繞群團(tuán)干部在新時(shí)代如何拿出新?lián)?dāng)、勇當(dāng)新使命、體現(xiàn)新作為、作出新貢獻(xiàn)，采取“領(lǐng)導(dǎo)講、專家講、干部講”的方式，開(kāi)展各級(jí)各類專題培訓(xùn)。第一、二季度，舉辦群團(tuán)系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的十九大精神專題培訓(xùn)會(huì)多場(chǎng);4月和5月，分別組織2場(chǎng)群團(tuán)干部學(xué)習(xí)黨的十九大精神大講堂，對(duì)200余名來(lái)自新區(qū)群團(tuán)系統(tǒng)及學(xué)校、社區(qū)、企業(yè)等各界青年代表進(jìn)行專題培訓(xùn)，進(jìn)一步提升群團(tuán)系統(tǒng)全體干部聚焦主責(zé)主業(yè)服務(wù)中心大局的能力和水平。
    (二)突出重點(diǎn)，扎實(shí)組織“深調(diào)研”
    一是堅(jiān)持眼睛向下，深入調(diào)研。以“四個(gè)走在全國(guó)前列”為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞深圳建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化先行區(qū)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的群團(tuán)工作開(kāi)展具體調(diào)查研究。著重找準(zhǔn)短板，解決問(wèn)題，年初以來(lái)，開(kāi)展“職工精準(zhǔn)服務(wù)體系構(gòu)建”“青年新需求響應(yīng)機(jī)制探索”“困境婦女需求調(diào)查與長(zhǎng)效服務(wù)”“兒童成長(zhǎng)與發(fā)展需求”4項(xiàng)專題調(diào)研，通過(guò)焦點(diǎn)訪談、線上線下調(diào)查、實(shí)地考察、查閱文獻(xiàn)等多種形式推進(jìn)群團(tuán)改革往縱深開(kāi)展。目前，已完成調(diào)研課題1個(gè)，形成綜合性、系統(tǒng)性的調(diào)研報(bào)告1份。其中，兒童友好型城區(qū)建設(shè)調(diào)研成果受到市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)肯定，并于3月26日在市委政研室《決策參考》發(fā)表。二是開(kāi)展深入基層服務(wù)調(diào)研。持續(xù)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，推動(dòng)重心下移、力量下沉、資源下延，豐富和完善聯(lián)系服務(wù)群眾渠道。實(shí)地走訪新區(qū)17個(gè)社區(qū)工聯(lián)會(huì)，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織團(tuán)結(jié)教育、維護(hù)權(quán)益、服務(wù)群眾的功能;圍繞“黨和國(guó)家事業(yè)要發(fā)展，青年首先要發(fā)展”理念，開(kāi)展青年需求專題調(diào)研，廣泛了解基層團(tuán)員青年的現(xiàn)實(shí)需求和真實(shí)愿景，持續(xù)引領(lǐng)青年、凝聚青年、服務(wù)青年;深入調(diào)研新區(qū)海洋生物產(chǎn)業(yè)園、民宿協(xié)會(huì)、xx古城博物館等新區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，摸底調(diào)查相關(guān)領(lǐng)域企業(yè)員工情況和具體服務(wù)需求，通過(guò)單獨(dú)組建或聯(lián)合組建的方式靈活設(shè)置婦女組織，延伸婦女組織服務(wù)觸角，逐步擴(kuò)大群團(tuán)組織對(duì)兩新組織的覆蓋面。
    (三)突破難點(diǎn)，著力抓牢“真落實(shí)”
    以“一分部署、九分落實(shí)”的精神，不折不扣落實(shí)中央、省、市關(guān)于群團(tuán)改革的工作部署，把大學(xué)習(xí)、深調(diào)研的成果體現(xiàn)在“真落實(shí)”上，著力解決改革、發(fā)展、創(chuàng)新中的瓶頸、短板，完成群團(tuán)改革的各項(xiàng)具體任務(wù)。一是持續(xù)推進(jìn)工會(huì)職能改革。探索職工精準(zhǔn)服務(wù)體系，著力打造線上培訓(xùn)渠道，提供多層次的職工提素教育服務(wù)，打破傳統(tǒng)培訓(xùn)模式壁壘，充分引導(dǎo)職工利用碎片化時(shí)間，切實(shí)將知識(shí)送到職工身邊。按照“政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù)”的總體思路，根據(jù)轄區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，建設(shè)精英工匠孵化平臺(tái)，目前已根據(jù)要求提供100門培訓(xùn)課程，初步確立了課程資源庫(kù)建設(shè)內(nèi)容，目前線上孵化平臺(tái)已進(jìn)入系統(tǒng)測(cè)試階段。二是深入推進(jìn)共青團(tuán)工作改革。全面提升服務(wù)青年能力和水平，以“網(wǎng)上共青團(tuán)”建設(shè)為抓手，改進(jìn)服務(wù)青年方式，開(kāi)展“我的榜樣我的團(tuán)”“團(tuán)旗下悅讀青春”以及青年友好交往驛站活動(dòng)。圍繞青年成長(zhǎng)成才、身心健康、婚戀交友、權(quán)益維護(hù)等方面的問(wèn)題，推出“菜單式”活動(dòng)，為青年量身定做“青?悅”“青?聲”“青?聽(tīng)”品牌，打造新區(qū)青年需求定制服務(wù)。持續(xù)開(kāi)展“創(chuàng)新引領(lǐng)新發(fā)展青年奮進(jìn)新時(shí)代”青年微宣講競(jìng)賽、“青悅?緣聚xx”青年友好交往系列活動(dòng)、“xx青?聽(tīng)”等各類青年喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，豐富新區(qū)青年業(yè)余生活，拓寬青年溝通交流渠道，搭建青年相識(shí)相知的交流平臺(tái)。5月舉辦的青年微宣講競(jìng)賽吸引了來(lái)自埃及、蘇丹、阿爾及利亞、摩洛哥、突尼斯5個(gè)北非國(guó)家主要政黨和政府青年事務(wù)部門的青年領(lǐng)導(dǎo)人現(xiàn)場(chǎng)觀摩，影響力空前。三是繼續(xù)抓好婦女工作改革。構(gòu)建家事糾紛多元化調(diào)處機(jī)制，整合婦聯(lián)、司法、法院、社會(huì)組織等多方力量，運(yùn)用調(diào)解、教育、心理疏導(dǎo)等手段，協(xié)同開(kāi)展家事糾紛矛盾化解工作;協(xié)調(diào)xx法庭加掛“家庭糾紛訴前調(diào)解室”牌子，實(shí)現(xiàn)訴前、訴中、訴后全過(guò)程跟蹤。探索推進(jìn)兩新組織領(lǐng)域婦女組織建設(shè)，在兩新組織領(lǐng)域因地制宜建立婦女組織，進(jìn)一步健全基層?jì)D聯(lián)組織網(wǎng)絡(luò)。目前已成功召開(kāi)婦女組織籌備會(huì)議，為下階段組建兩新組織領(lǐng)域婦女組織示范點(diǎn)，指導(dǎo)建立健全婦女組織相關(guān)制度奠定基礎(chǔ)。四是實(shí)現(xiàn)兒童友好型城區(qū)建設(shè)工作新的突破。先行先試建設(shè)兒童友好服務(wù)中心，率先發(fā)布全國(guó)首份區(qū)級(jí)兒童友好型城市建設(shè)專題調(diào)研報(bào)告，首創(chuàng)“兒童友好服務(wù)中心”，統(tǒng)籌安排母嬰室建設(shè)、兒童視覺(jué)健康、科學(xué)育兒服務(wù)、“守護(hù)蔚藍(lán)”自然教育課堂等關(guān)愛(ài)項(xiàng)目。推進(jìn)建設(shè)兒童公園、全市首個(gè)兒童交通安全教育基地、打造具有xx特色的兒童智慧學(xué)習(xí)型主題步道;組織“美麗xx，綠色悅讀”“研學(xué)xx”親子活動(dòng)。探索推進(jìn)兒童友好型試點(diǎn)社區(qū)建設(shè)，打造兒童友好型試點(diǎn)社區(qū)，xx社區(qū)成功申報(bào)為省級(jí)“兒童友好示范社區(qū)”，成為全市四個(gè)示范社區(qū)之一，其與壩光社區(qū)、南澳社區(qū)列為新區(qū)級(jí)“兒童友好示范社區(qū)”。
    (四)健全組織，推進(jìn)機(jī)關(guān)“扁平化”
    按照中央提出群團(tuán)機(jī)關(guān)“扁平化”改革要求，減少中間環(huán)節(jié)，促使力量配備、服務(wù)資源向基層傾斜，解決工作中“頭重腳輕”“高位截癱”“倒金字塔”等問(wèn)題。一是加緊推動(dòng)群團(tuán)組織屆中調(diào)整工作，為群團(tuán)系統(tǒng)更好地發(fā)揮黨聯(lián)系各界群眾的橋梁紐帶作用奠定組織基礎(chǔ)。二是優(yōu)化工會(huì)架構(gòu)設(shè)置，提高一線職工、先模人物、基層代表的委員占比，增補(bǔ)一批在新區(qū)新興產(chǎn)業(yè)行業(yè)領(lǐng)域具有影響力的企事業(yè)代表。三是夯實(shí)團(tuán)組織基礎(chǔ)，新區(qū)團(tuán)工委委員由過(guò)去13名委員調(diào)整至21名委員，基層一線和行業(yè)代表比例由23%提升至66.67%;四是積極發(fā)動(dòng)新區(qū)衛(wèi)生、教育系統(tǒng)婦女成立婦聯(lián)組織，籌備成立新區(qū)鵬港婦女聯(lián)合會(huì)，提升婦女凝聚力。同時(shí)根據(jù)群眾流動(dòng)和分布變化，探索以多種方式構(gòu)建縱橫交織的群團(tuán)組織體系，通過(guò)“自己建”“聯(lián)合建”“引導(dǎo)好”等多種方式，將大大小小的社會(huì)組織作為群團(tuán)組織的二傳手、三傳手、四傳手，把群團(tuán)工作像毛細(xì)血管一樣延伸到社會(huì)各領(lǐng)域。
    (五)創(chuàng)新方法，構(gòu)建“大群團(tuán)”格局。
    一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成合力共建的大群團(tuán)格局。整合資源，機(jī)制聯(lián)動(dòng)，最大限度地統(tǒng)籌各種行政資源和社會(huì)力量，推動(dòng)群團(tuán)工作深入開(kāi)展。在兒童友好城區(qū)創(chuàng)建工作中，新區(qū)群團(tuán)工作部積極統(tǒng)籌各方資源，持續(xù)動(dòng)員新區(qū)、街道、社區(qū)乃至廣大市民群眾同心同向，聚力同行，形成了多方參與、合力共建的格局，使創(chuàng)建工作取得明顯成效。5月30日，深圳市副市長(zhǎng)吳以環(huán)對(duì)新區(qū)從四個(gè)方面在全市率先打造兒童友好型城區(qū)的做法給予高度肯定，并表示：xx新區(qū)為全市兒童友好城市建設(shè)做了很好示范，相關(guān)做法值得各區(qū)學(xué)習(xí)推廣，合力共建的大群團(tuán)格局初步顯現(xiàn)。二是加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，持續(xù)營(yíng)造支持群團(tuán)工作的有利氛圍。不斷加強(qiáng)與各部門聯(lián)動(dòng)，建立群團(tuán)+勞動(dòng)、群團(tuán)+安監(jiān)、群團(tuán)+綜治、群團(tuán)+交警、群團(tuán)+法院等常態(tài)化的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。通過(guò)加強(qiáng)與勞動(dòng)部門、安全監(jiān)管部門、文體旅游、法院等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)對(duì)接，推動(dòng)建立工會(huì)維權(quán)協(xié)商機(jī)制、全域旅游志愿服務(wù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制、家庭糾紛調(diào)處機(jī)制，凝聚新區(qū)各部門、各街道、社區(qū)合力，持續(xù)營(yíng)造支持群團(tuán)工作的有力氛圍。不斷統(tǒng)籌整合黨群服務(wù)中心、職工之家、四點(diǎn)半學(xué)堂、婦女之家等群團(tuán)活動(dòng)陣地，優(yōu)化群團(tuán)師資隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)資源整合共享，構(gòu)建陣地建設(shè)“大群團(tuán)”格局。三是善于創(chuàng)新，全面提升群團(tuán)組織的創(chuàng)新能力。搭建群團(tuán)工作新載體，建設(shè)好“xx友”微信公眾號(hào)，及時(shí)傳達(dá)黨的聲音，宣傳各項(xiàng)政策，促進(jìn)凝心聚力。積極利用互聯(lián)網(wǎng)、微信、微博等新媒體開(kāi)展宣傳、溝通聯(lián)系工作，及時(shí)引進(jìn)社會(huì)反響好、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)、項(xiàng)目，不斷豐富群團(tuán)活動(dòng)內(nèi)容，增強(qiáng)群團(tuán)工作影響。
    (六)改進(jìn)作風(fēng)，全面配強(qiáng)“群團(tuán)干部”
    一是在基層群團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)上，探索專業(yè)化和社會(huì)化路徑。配強(qiáng)基層群團(tuán)干部，持續(xù)加強(qiáng)職業(yè)化工會(huì)工作者隊(duì)伍建設(shè)，探索推進(jìn)社會(huì)化工會(huì)工作者及工會(huì)積極分子隊(duì)伍建設(shè)，打造一支政治過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)熟悉的職業(yè)化工會(huì)工作者;在社會(huì)組織中聘請(qǐng)有影響力的人士或者招募志愿者，充實(shí)群團(tuán)組織的職業(yè)化隊(duì)伍，聘請(qǐng)青年微宣講獲獎(jiǎng)?wù)邽椤皒x新區(qū)青年微宣講講師團(tuán)”成員，持續(xù)開(kāi)展“青年宣講到基層”活動(dòng)。成立全市首個(gè)治水提質(zhì)巾幗專家志愿服務(wù)隊(duì)，聘請(qǐng)“治水提質(zhì)”志愿服務(wù)專家導(dǎo)師，持續(xù)加大群團(tuán)工作專業(yè)化水平。二是在“強(qiáng)三性”“去四化”上，加大對(duì)群團(tuán)干部培養(yǎng)力度。對(duì)照***總書(shū)記指出的去“機(jī)關(guān)化、行政化、貴族化、娛樂(lè)化”問(wèn)題，認(rèn)真對(duì)標(biāo)、查找短板。在深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，持續(xù)引導(dǎo)群團(tuán)干部不斷錘煉黨性，深入基層，提高做職工群眾工作的能力，不斷提高群團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持“黨政有號(hào)召，群團(tuán)有行動(dòng)”工作理念，引導(dǎo)群團(tuán)干部持續(xù)圍繞中心、服務(wù)大局謀劃各項(xiàng)工作，在高質(zhì)量“美麗xx”建設(shè)中做出群團(tuán)貢獻(xiàn)。圍繞群團(tuán)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，組織群團(tuán)系統(tǒng)干部到北京、杭州等多地參加研修班，加深群團(tuán)干部對(duì)工作的系統(tǒng)認(rèn)識(shí)，拓展群團(tuán)干部服務(wù)職工群眾的眼界和思路，提升群團(tuán)干部的理論水平和業(yè)務(wù)能力。通過(guò)定期集中培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)、老帶新、傳、幫、帶等形式，進(jìn)一步增強(qiáng)群團(tuán)干部服務(wù)群眾的能力，提高群團(tuán)干部的工作積極性，鍛造一支優(yōu)良的群團(tuán)干部隊(duì)伍。
    一是在拓展群團(tuán)組織職能上發(fā)揮更大作用。準(zhǔn)確把握中央、省、市、新區(qū)的工作要求，做好黨委工作的助手，緊扣群團(tuán)工作，精心謀劃，主動(dòng)融入，持續(xù)提升群團(tuán)組織服務(wù)大局的作用。轉(zhuǎn)變工作思路，主動(dòng)與社會(huì)需求對(duì)接，開(kāi)辟群團(tuán)活動(dòng)新陣地，拓展群團(tuán)組織工作職能。對(duì)接社會(huì)組織，加大走進(jìn)基層、走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)群眾力度，主動(dòng)融入大社會(huì)開(kāi)展活動(dòng)，推進(jìn)群團(tuán)工作由封閉到開(kāi)放，由自?shī)首詷?lè)到群眾參與，由一般活動(dòng)型向綜合服務(wù)型轉(zhuǎn)變，提高直接服務(wù)群眾的能力和水平，增強(qiáng)群團(tuán)組織的社會(huì)輻射范圍，擴(kuò)大群團(tuán)組織社會(huì)影響。
    二是在思想政治引領(lǐng)上發(fā)揮更大作用。持續(xù)把思想政治工作貫穿所開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，統(tǒng)一思想、凝聚人心、化解矛盾、增進(jìn)感情、激發(fā)動(dòng)力，進(jìn)一步發(fā)揮群團(tuán)組織教育人、引導(dǎo)人的作用。力爭(zhēng)在構(gòu)建共治共建共享社會(huì)治理格局上發(fā)揮更大作用，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，引導(dǎo)干部職工立足崗位，建功立業(yè)，胸懷全局，建言獻(xiàn)策，勤學(xué)善思，提能善政，進(jìn)一步激發(fā)群團(tuán)干部的工作干勁和熱情，充分發(fā)揮群團(tuán)干部立足崗位、全力履職作用。
    三是在服務(wù)職工群眾能力上發(fā)揮更大作用。搭建惠民幫扶平臺(tái)。堅(jiān)持重心下移，力量下沉，推進(jìn)規(guī)范化群團(tuán)建設(shè)工作，著力構(gòu)建全方位聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，努力形成“全面覆蓋、分級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)、區(qū)域協(xié)作”的幫扶工作體系和“大幫扶”工作格局，為更多群眾提供便利、高效、多元服務(wù)。加快推進(jìn)兒童友好型城區(qū)建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)葵涌、南澳辦事處“兒童友好服務(wù)站”建設(shè)，對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行硬件升級(jí)改造，進(jìn)駐具有xx特色的軟件服務(wù)。在新區(qū)統(tǒng)籌創(chuàng)建示范社區(qū)的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)各社區(qū)完成“自選動(dòng)作”，開(kāi)展多樣化的兒童友好活動(dòng)。搭建素質(zhì)提升平臺(tái)。優(yōu)化配置群團(tuán)培訓(xùn)基地、師資隊(duì)伍、培訓(xùn)資金等資源手段，加強(qiáng)群團(tuán)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)，增強(qiáng)群團(tuán)組織正面引導(dǎo)群眾、有效服務(wù)群眾的質(zhì)量和水平。印發(fā)精英工匠孵化平臺(tái)建設(shè)方案，選取轄區(qū)范圍內(nèi)1-2家200人以上規(guī)模建會(huì)企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)建設(shè)。根據(jù)企業(yè)及工聯(lián)會(huì)的孵化平臺(tái)使用情況，對(duì)課程設(shè)置、賬號(hào)規(guī)模、終端界面進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整和完善，并對(duì)使用數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，確保孵化平臺(tái)可覆蓋轄區(qū)200人以上規(guī)模企業(yè)，造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。搭建維權(quán)保障平臺(tái)。持續(xù)跟進(jìn)新區(qū)勞資糾紛事件，主動(dòng)引導(dǎo)職工合理表達(dá)訴求，積極維護(hù)職工合法權(quán)益;創(chuàng)新婚調(diào)工作模式，完善反家暴應(yīng)急處置機(jī)制，探索推進(jìn)兩新組織領(lǐng)域婦女組織建設(shè)，解決兩新組織領(lǐng)域婦女組織覆蓋不到位，聯(lián)系和服務(wù)婦女群眾不緊密等問(wèn)題。搭建志愿服務(wù)平臺(tái)。在全市率先探索發(fā)展旅游領(lǐng)域團(tuán)建模式，建立全市首個(gè)旅游領(lǐng)域聯(lián)合團(tuán)支部。為各類社會(huì)組織參與群團(tuán)志愿服務(wù)創(chuàng)造良好的條件并盡可能提供更多的方便，逐步形成黨政支持、社會(huì)參與、協(xié)同發(fā)展的良好志愿服務(wù)格局。探索健全直接聯(lián)系服務(wù)青年提質(zhì)機(jī)制，持續(xù)開(kāi)展“青?聽(tīng)”“青?悅”“青?聲”等系列活動(dòng)，豐富“青春家園”、“四點(diǎn)半課堂”等品牌活動(dòng)的內(nèi)容，形成尊重青年主題地位、聚焦青年需求、維護(hù)青年權(quán)益、服務(wù)青年發(fā)展的聯(lián)系和服務(wù)青年工作格局。
    城管工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇二
    2019年，阜南縣科技局在上級(jí)主管部門和縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門和縣委縣政府2019年政府工作報(bào)告各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，立足部門職責(zé)，緊緊圍繞科技創(chuàng)新發(fā)展這根主線，開(kāi)展了一系列卓有成效的工作，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:。
    一、工作開(kāi)展情況。
    （一）開(kāi)展高新技術(shù)企業(yè)及其他科技項(xiàng)目申報(bào)情況。按照上級(jí)主管部門文件要求，積極開(kāi)展高企認(rèn)定管理工作，2019年12家企業(yè)通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，高新技術(shù)企業(yè)培育企業(yè)16家，科技型中小企業(yè)入庫(kù)24家。1家企業(yè)獲省科技廳省級(jí)重大專項(xiàng)立項(xiàng)，開(kāi)展省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目2個(gè)，3家企業(yè)進(jìn)入省科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金庫(kù)。2019年阜南縣共有69各企業(yè)涉及12項(xiàng)目，共轉(zhuǎn)撥市級(jí)科技創(chuàng)新資金770.85萬(wàn)元，縣兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)資金1673.08萬(wàn)元。
    （二）全縣研發(fā)投入歸集統(tǒng)計(jì)工作獲新突破?？h科技局先后組織召開(kāi)5場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)，并邀請(qǐng)相關(guān)專家對(duì)200余家縣內(nèi)規(guī)上企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。上報(bào)研發(fā)投入費(fèi)用3.3億，上級(jí)認(rèn)定1.5億，較上一年增長(zhǎng)近1億元。
    （三）積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技扶貧項(xiàng)目及科技特派員（三區(qū)人才）工作。實(shí)施省、市科技扶貧項(xiàng)目共9個(gè)，總投入經(jīng)費(fèi)497.7萬(wàn)元,其中財(cái)政經(jīng)費(fèi)165.7萬(wàn)元,帶動(dòng)企業(yè)自籌資金投入近332萬(wàn)元。匯同農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等相關(guān)部門，選派科技特派員135人，其中省級(jí)“三區(qū)人才15人”，市、縣科技特派員120人，做到全縣特別是沿淮行蓄洪區(qū)90個(gè)貧困村全覆蓋。重點(diǎn)建設(shè)科技扶貧培訓(xùn)基地10個(gè)，建設(shè)科技示范點(diǎn)10個(gè)，指導(dǎo)企業(yè)112家，開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)58期，發(fā)放各類技術(shù)資料46200份，培訓(xùn)貧困人員3.2萬(wàn)人(次)。
    （四）積極開(kāi)展科技成果登記、轉(zhuǎn)化和產(chǎn)學(xué)研工作。2019年累計(jì)組織３次科技成果登記培訓(xùn)會(huì)議，培訓(xùn)企業(yè)和個(gè)人35人次，累計(jì)發(fā)放技術(shù)資料90余份。33家企業(yè)和個(gè)人開(kāi)展登記，發(fā)布210件。推薦3家企業(yè)進(jìn)入安徽省科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金項(xiàng)目庫(kù)。
    對(duì)接安大科技處，開(kāi)展企業(yè)技術(shù)難題征集工作。并于5月20日，在阜南天筑大酒店與安徽大學(xué)聯(lián)合舉辦學(xué)校企對(duì)接會(huì)，33家企業(yè)參加對(duì)接會(huì)，12家企業(yè)邀請(qǐng)安大專家教授赴企業(yè)實(shí)地調(diào)研，確定開(kāi)展合作。
    

出處 XUefEn.cOm.Cn
    （五）認(rèn)真抓好阜南第二家眾創(chuàng)空間建設(shè)。ego阜南萬(wàn)創(chuàng)空間，總投資5000萬(wàn)元，現(xiàn)已經(jīng)建成運(yùn)營(yíng)2200㎡的眾創(chuàng)空間工作場(chǎng)地，內(nèi)設(shè)有開(kāi)放辦公區(qū)、獨(dú)立辦公區(qū)、微巢學(xué)院、創(chuàng)業(yè)咖啡（書(shū)吧）、會(huì)議室、洽談室等區(qū)域，已入駐20家企業(yè)。預(yù)計(jì)2020年全面完成眾創(chuàng)空間功能搭建，并爭(zhēng)創(chuàng)省、市級(jí)眾創(chuàng)空間。
    （六）組織企業(yè)參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。2019年，縣科技局組織5家企業(yè)參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，其中安徽高雅家居有限公司晉級(jí)全國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽全國(guó)總決賽，并獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，獲國(guó)家財(cái)政30萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
    （七）做好黨風(fēng)廉政工作。建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，召開(kāi)黨組專題部署會(huì)議，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要工作任務(wù)分解。把主要工作任務(wù)逐項(xiàng)細(xì)化分解落實(shí)到每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和股室負(fù)責(zé)人，按照各時(shí)間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真開(kāi)展，切實(shí)抓好落實(shí)。同時(shí)針對(duì)縣委巡查回頭看指出的問(wèn)題和意見(jiàn)建議，逐條逐項(xiàng)認(rèn)直分析，研究制度整改方案，明確整改目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任分工，強(qiáng)化整改措施和具體完成時(shí)限。同時(shí)，嚴(yán)格教育管理，不斷強(qiáng)化干部自律意識(shí)，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。創(chuàng)新工作舉措，扎實(shí)開(kāi)展專項(xiàng)治理活動(dòng)，不斷提升反腐倡廉工作成效。
    （八）認(rèn)真抓好黨建工作。年初詳細(xì)制定了黨建工作計(jì)劃，提出具體措施，完善了工作制度。局黨組將基層組織建設(shè)納入科技創(chuàng)新工作目標(biāo)中，列入重要議事日程，定期匯報(bào)黨建工作。2019年，全局黨員干部集中學(xué)習(xí)40余次，召開(kāi)黨員大會(huì)4次，支部會(huì)議10次。積極參加縣組織部及縣直機(jī)關(guān)工委舉辦的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，上傳黨建工作信息30余篇。同時(shí)，黨組書(shū)記及局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭講黨課4次。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”等制度，堅(jiān)持黨支部民主集中制原則，做到了民主充分、集中有力、決策科學(xué)，打造了思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的黨支部班子。充分利用每月10日的黨員活動(dòng)日，積極組織局全體人員開(kāi)展到曹集烈士陵園清明祭奠、走訪慰問(wèn)退休老干部及省級(jí)文明城市創(chuàng)建等各類黨員活動(dòng)，豐富黨內(nèi)活動(dòng)，加強(qiáng)黨內(nèi)日常工作管理。
    二、存在問(wèn)題。
    1、科技隊(duì)伍及人才嚴(yán)重不足，企業(yè)缺乏智力支持?？h規(guī)模企業(yè)員工大學(xué)生少，技術(shù)人員多無(wú)職稱，高級(jí)技工和工程師更少。一些技術(shù)人才，存在“引不進(jìn)、用不好、留不住”等問(wèn)題。
    2、創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)不健全。一是阜南縣科研機(jī)構(gòu)數(shù)量少，實(shí)力弱。二是大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有自己的科研創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，有科研機(jī)構(gòu)招牌的缺技術(shù)人員，沒(méi)有能正常開(kāi)展科技研究和開(kāi)發(fā)。三是與外地科研單位和高校開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系不穩(wěn)定，且進(jìn)展緩慢。
    3、企業(yè)創(chuàng)新主體認(rèn)識(shí)不到位。一是企業(yè)研發(fā)投入不足，各規(guī)上企業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度不足，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力弱。二是企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)新能力弱?？h內(nèi)規(guī)上工業(yè)企業(yè)近七成沒(méi)有開(kāi)展自主創(chuàng)新活動(dòng)。大多企業(yè)與大專院校和科研院所聯(lián)系少，較高層次的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力支撐不夠。三是企業(yè)自主創(chuàng)新動(dòng)力不足。企業(yè)自主創(chuàng)新熱情不高，研發(fā)投入太少。
    三、下一步打算。
    縣科技局緊緊圍繞上級(jí)主管部門與縣委縣政府各項(xiàng)科技指標(biāo)，結(jié)合我縣實(shí)際，2020工作計(jì)劃如下：
    1、加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,著力扶持培育一批技術(shù)含量高、發(fā)展前景好的后備企業(yè),建立高新技術(shù)企業(yè)培育庫(kù),和支持條件成熟的企業(yè)積極申報(bào)國(guó)家高新技木企業(yè)。對(duì)新進(jìn)規(guī)企業(yè),符合高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)目錄的,及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)。2020年要新增高新技術(shù)企業(yè)6家、省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)培育企業(yè)、省級(jí)科技型中小企業(yè)各20家，力爭(zhēng)全縣高新技術(shù)企業(yè)數(shù)占規(guī)模以上工業(yè)數(shù)企業(yè)比重達(dá)到全市平均水平。
    2、深入推進(jìn)科技特派員進(jìn)村入企工作。組織實(shí)施“三區(qū)才支持計(jì)劃科技人員專項(xiàng)計(jì)劃,組織100名科技特派員與農(nóng)業(yè)科技企業(yè)、貧困村和創(chuàng)新示范基地對(duì)接,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。培育壯大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),培育和引進(jìn)優(yōu)良品種,加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和先進(jìn)適用技術(shù)的推廣應(yīng)用。
    3、加強(qiáng)人才引進(jìn)和“產(chǎn)學(xué)研用”合作工作。加強(qiáng)高層次科技人才和團(tuán)隊(duì)的引進(jìn)工作，同時(shí)加強(qiáng)與中國(guó)科技大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、中科院等科研院所開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，及時(shí)簽訂技術(shù)研究、開(kāi)發(fā)合作協(xié)議。要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)技術(shù)需求，建立產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目備選庫(kù)。全縣80%以上的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和省市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，至少要與1家以上的高等院?；蚩蒲性核⒎€(wěn)定的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系。
    4、加強(qiáng)科技服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。落實(shí)與高校院所戰(zhàn)略合作協(xié)議,培養(yǎng)引進(jìn)高層次創(chuàng)新人才,開(kāi)展關(guān)鍵共性技術(shù)的聯(lián)合研發(fā),通過(guò)企業(yè)與高等院校、科研院所的科技合作、科技聯(lián)姻和科技開(kāi)發(fā),建立以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系與機(jī)制框架。爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)科技孵化器和省級(jí)技術(shù)研究中心各1家。
    5、抓好科技項(xiàng)目攻關(guān)及關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新工作。重點(diǎn)圍繞制約我縣企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行集中攻關(guān)，重點(diǎn)支持柳木工藝、電子產(chǎn)品、農(nóng)特產(chǎn)加工等及土壤改造、黃梨高產(chǎn)栽培等關(guān)鍵技術(shù)引進(jìn)和研發(fā)。支持家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，壯大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和加工企業(yè)規(guī)模，申報(bào)實(shí)施市級(jí)以上科技項(xiàng)目。
    開(kāi)展新品種、新技術(shù)推廣和新型農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)。
    6、落實(shí)科技成果轉(zhuǎn)化和重點(diǎn)項(xiàng)目創(chuàng)建工作。重點(diǎn)謀劃一批科技含量高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的科技項(xiàng)目，申報(bào)省級(jí)重大專項(xiàng)，爭(zhēng)取上級(jí)科技專項(xiàng)基金。積極開(kāi)展科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)轉(zhuǎn)移中的投融資服務(wù)，爭(zhēng)取市級(jí)以上科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金落戶阜南。
    7、開(kāi)展科技成果登記工作。2020年開(kāi)展省級(jí)30項(xiàng)科技成果登記。
    8、加大科技政策宣傳，做好各類科技服務(wù)活動(dòng)。開(kāi)展送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，對(duì)從事特色種養(yǎng)業(yè)的農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，引導(dǎo)貧困村農(nóng)業(yè)從業(yè)人員調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，幫助農(nóng)戶提高科技水平，降低成本，增加農(nóng)業(yè)收入。邀請(qǐng)部分果樹(shù)、蔬菜及養(yǎng)殖科技特派員，深入企業(yè)、深入田間地頭，指導(dǎo)農(nóng)民種養(yǎng)殖技術(shù)，為科技下鄉(xiāng)做好示范。
    9、加大省市科技扶貧項(xiàng)目實(shí)施力度。結(jié)合阜南縣發(fā)展實(shí)際和需求，培育壯大“果樹(shù)+養(yǎng)殖”、蔬菜大棚種植和稻蝦共養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，充分發(fā)揮科技特派員優(yōu)勢(shì)，積極整合本地科技資源，組織科技計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施，開(kāi)展有針對(duì)性的精準(zhǔn)扶持。圍繞阜南縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，深入挖掘科技扶貧項(xiàng)目的調(diào)研、篩選工作，引導(dǎo)各類項(xiàng)目資金向精準(zhǔn)扶貧工作傾斜。實(shí)施省市科技扶貧項(xiàng)目8個(gè)。
    城管工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇三
    年初，局對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、分解，分別與各部門簽訂了責(zé)任狀，制定了督查考核細(xì)則，確保年內(nèi)工作目標(biāo)按序時(shí)推進(jìn)，高質(zhì)量完成。
    局屬各部門根據(jù)自身職能，落實(shí)工作責(zé)任制，加強(qiáng)督查考核，全力盡責(zé)，確保城市管理成效全面進(jìn)位爭(zhēng)先。
    1、市容管理：多次開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)，一是清理各主、次干道、迎賓線路各類“牛皮癬”小廣告4500余份，粉刷墻體、出新大約8000平方;二是加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊流動(dòng)攤點(diǎn)的清理，暫扣氣瓶15只，電子秤18臺(tái)，三輪車2輛;三是市場(chǎng)周邊管理有序推進(jìn)，對(duì)二菜場(chǎng)周邊進(jìn)行每日一整治，暫扣小稱26桿，電子秤6臺(tái)，喇叭8只，對(duì)大慶北路市場(chǎng)進(jìn)行整治，確保市場(chǎng)外無(wú)流動(dòng)攤點(diǎn)，全部進(jìn)駐市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)。
    2、環(huán)境衛(wèi)生：落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生劃片保潔責(zé)任制，提升清掃保潔質(zhì)量。一是優(yōu)化小型掃地車作業(yè)機(jī)制，將小型掃地車作業(yè)時(shí)間調(diào)整為白天清掃，與環(huán)衛(wèi)工人白天保潔同步，提升機(jī)械化清掃質(zhì)效。二是每月開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動(dòng)，實(shí)行人員和機(jī)械相結(jié)合進(jìn)行，整治區(qū)域包括東風(fēng)東路、人民北路、北京路、南東一道、東十三道、教師進(jìn)修學(xué)校周邊、商貿(mào)城前游園等，先后清理垃圾雜物約160余噸。三是鞏固城鄉(xiāng)統(tǒng)籌體系。全面做好縣生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)規(guī)范處置監(jiān)管，督促填埋場(chǎng)落實(shí)消殺措施，垃圾滲濾液集中規(guī)范處理，生活垃圾無(wú)害化處理率94.8%，上半年已處理生活垃圾2.26萬(wàn)噸。
    3、廣告管理：堅(jiān)持長(zhǎng)效管理與專項(xiàng)治理相結(jié)合，城區(qū)戶外廣告和店招標(biāo)牌設(shè)置環(huán)境得到一定程度的改善。一是嚴(yán)格店招店牌設(shè)置審批手續(xù)，對(duì)照《洪澤縣中心城區(qū)戶外廣告和店招店牌設(shè)置專項(xiàng)規(guī)劃》，1-6月份共審批、店招標(biāo)牌等設(shè)置申請(qǐng)35起，完成北京路設(shè)置生態(tài)公益道旗96組;二是強(qiáng)化違規(guī)戶外廣告標(biāo)牌的管理，拆除日常巡查中發(fā)現(xiàn)的破損及違規(guī)道旗、條幅、店招標(biāo)牌等220多處。三是推進(jìn)北京路省級(jí)城市管理示范路店招店牌改造提升工作，整改更換店招店牌共110余處，打造了靚麗的空間視覺(jué)環(huán)境。
    4、廣場(chǎng)管理：加強(qiáng)對(duì)物業(yè)的監(jiān)管和考核工作，每月對(duì)物業(yè)形成督查通報(bào)，確保各類廣場(chǎng)安全開(kāi)放。一是加強(qiáng)對(duì)城區(qū)廣場(chǎng)亮化設(shè)施的維護(hù)監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞、電線裸露的立即維修到位，確保正常亮化;二是加強(qiáng)秩序和衛(wèi)生管理，對(duì)健身市民所用車輛加強(qiáng)管理，制止亂停亂放及穿行廣場(chǎng)行為，堅(jiān)持每日13個(gè)小時(shí)保潔制度，垃圾日產(chǎn)日清，無(wú)衛(wèi)生死角，垃圾桶保持整潔，夏季每周消毒一次，目視廣場(chǎng)及綠化帶內(nèi)無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)小廣告，公廁基本保持無(wú)集垢、污物和異味;三是突出廣場(chǎng)電子大屏的公益宣傳。
    年初排定的經(jīng)縣政府批準(zhǔn)實(shí)施的7個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任到人，明確施工進(jìn)度，要求保質(zhì)保效。上半年，已經(jīng)完成項(xiàng)目2個(gè)，其余項(xiàng)目正在建設(shè)之中，時(shí)間和數(shù)量達(dá)到了“雙過(guò)半”。
    1、東五道停車場(chǎng)建設(shè)。該項(xiàng)目為2014年立項(xiàng)，20xx年建設(shè)，項(xiàng)目現(xiàn)已完成，交付使用。項(xiàng)目占地面積34.67畝，總投資800萬(wàn)元，可停放大型貨車132輛，解決了園區(qū)部分大型貨車無(wú)處?？浚囕v亂停亂放的狀況。
    2、糞便處理廠建設(shè)。完成立項(xiàng)審批、環(huán)評(píng)報(bào)告及批復(fù)、審圖、地勘、設(shè)備采購(gòu)、用電手續(xù)等環(huán)節(jié)，目前已進(jìn)入土建招標(biāo)程序，計(jì)劃到年底竣工。
    3、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投資100萬(wàn)元建成運(yùn)行東九街壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站，協(xié)作路公廁新建項(xiàng)目已進(jìn)入招投標(biāo)程序，南東一街中轉(zhuǎn)站、公廁和社會(huì)停車場(chǎng)項(xiàng)目已完成選址，目前正在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。
    4、環(huán)衛(wèi)車輛購(gòu)置。申請(qǐng)購(gòu)置2臺(tái)3噸道路洗掃車、1臺(tái)8噸無(wú)泄漏垃圾吊桶車和1臺(tái)拉臂式小型垃圾運(yùn)輸車，上半年已完成政府采購(gòu)招標(biāo)。
    5、北京路疏導(dǎo)點(diǎn)建設(shè)。為解決大慶路燒烤攤點(diǎn)油煙擾民狀況，經(jīng)規(guī)劃部門同意，在老城區(qū)北京路與大慶路交匯處，設(shè)置疏導(dǎo)點(diǎn)，該項(xiàng)目總建筑面積2200多平方米，總投入110多萬(wàn)元，統(tǒng)一廳棚、統(tǒng)一座椅，設(shè)施精美，項(xiàng)目已經(jīng)竣工。下半年將附近的燒烤攤點(diǎn)全部動(dòng)員至疏導(dǎo)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)，進(jìn)行統(tǒng)一管理。
    6、數(shù)字化城管。按照縣委、縣政府智慧城市建設(shè)的總體目標(biāo)，數(shù)字化城管系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)納入全縣智慧城市項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一建設(shè)，實(shí)行“一級(jí)監(jiān)督、二級(jí)指揮”的管理模式，上半年數(shù)字化城管項(xiàng)目建設(shè)背景和工作方案落實(shí)情況獲得了省專家一致同意通過(guò)。
    作為城市環(huán)境綜合整治、防違治違、城市長(zhǎng)效管理、“四城同創(chuàng)”牽頭責(zé)任單位，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，不遺余力推進(jìn)精細(xì)化管理。
    1、綜合整治成效顯現(xiàn)。20xx年，全縣共實(shí)施“931”整治類項(xiàng)目22個(gè)，規(guī)范類項(xiàng)目9個(gè)，目前，已全部進(jìn)入整治階段。一是城郊結(jié)合部、棚戶區(qū)整治工程。涉及328省道兩側(cè)舊城改建和原質(zhì)監(jiān)局地塊舊城改建兩個(gè)項(xiàng)目，共搬遷居民308戶，拆除建筑面積6.78萬(wàn)平方米。目前已完成279戶，剩余29戶(原質(zhì)監(jiān)局地塊14戶、328省道兩側(cè)15戶)搬遷了279戶拆除了4.98萬(wàn)平方米，剩余1.80萬(wàn)平方米。二是城中村、老舊小區(qū)、背街小巷3類7項(xiàng)整治工程。上半年已全部完成項(xiàng)目整治內(nèi)容排查及方案制定工作，預(yù)算投入資金達(dá)980余萬(wàn)元，整治內(nèi)容涉及停車泊位增設(shè)、設(shè)施修復(fù)、綠化補(bǔ)植、墻體立面出新等，其中老舊小區(qū)已全部進(jìn)入施工階段，洪渠路已投入資金45萬(wàn)元，完成道路鋪設(shè)1070平方米，雨污水管道各230米。三是河道環(huán)境整治。預(yù)計(jì)投入1200余萬(wàn)元，對(duì)硯臨溝、北和平溝、三邱溝等三條全長(zhǎng)共12.4公里河段進(jìn)行整治。目前，硯臨溝整治工程已正式啟動(dòng)，疏浚及護(hù)砌工作正在有序推進(jìn)中，已完成土方清淤約5000m3,護(hù)坡砌筑達(dá)2000，預(yù)計(jì)整個(gè)工程將于7月底全面完成;北和平溝河道整治工程也將于7月上旬全面開(kāi)工。四是低洼易淹易澇片區(qū)整治。唯新片整治覆蓋面積52公頃，投入資金60余萬(wàn)元。目前，已完成該片區(qū)泵房建設(shè)工作及內(nèi)部機(jī)組等設(shè)施裝備工作，并已通過(guò)市專家組驗(yàn)收。五是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治。今年，我縣啟動(dòng)了城南和富民兩個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升工程，啟動(dòng)了硯臺(tái)和惠民兩個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)新建工程，目前富民農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已投入資金160余萬(wàn)元，完成內(nèi)部攤位改造及整治工作;城南市場(chǎng)改造工程也將于7月份正式啟動(dòng)，硯臺(tái)市場(chǎng)建設(shè)工作目前已完成整體建設(shè)工程量的80%，惠民市場(chǎng)建設(shè)工作已完成前期立項(xiàng)等工作。
    2、防違治違重心下移。協(xié)助縣委、縣政府出臺(tái)了《洪澤縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)防違治違工作的意見(jiàn)》(洪發(fā)〔20xx〕5號(hào))文件精神，根據(jù)文件要求，局防違辦加強(qiáng)全縣防違治違工作指導(dǎo)、巡查、督查，各街道(鎮(zhèn))、縣直相關(guān)部門等責(zé)任單位向縣政府遞交責(zé)任狀，繳納了防違治違保證金，實(shí)現(xiàn)了重心下移，聯(lián)防聯(lián)治，齊抓共管的新機(jī)制，并多次組織集中拆除違法建設(shè)行動(dòng)。上半年，高良澗街道辦上報(bào)違建10處，拆除違建面積約為150平方米;朱壩街道辦上報(bào)違建7處，拆除違建面積約為210平方米;古堰管委會(huì)上報(bào)違建3處，拆除違建面積約20平方米;縣城管局巡查發(fā)現(xiàn)及群眾舉報(bào)全縣違建問(wèn)題114處，開(kāi)展與高良澗、朱壩等街道辦集中拆違行動(dòng)14次，拆除面積約3100平方米，與國(guó)土局至白馬湖區(qū)查看違法用地1次。
    3、“四城同創(chuàng)”開(kāi)展有力。著力完成縣委縣政府中心工作，大力推進(jìn)“四城同創(chuàng)”工作。一是局先后出臺(tái)了“四城同創(chuàng)”實(shí)施方案，多次組織人力和機(jī)械參與主次干道、城郊結(jié)合部、城中村和整治責(zé)任區(qū)開(kāi)展環(huán)境集中整治行動(dòng)。二是大力開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳教育，利用道旗、廣告標(biāo)牌、洪澤湖文化廣場(chǎng)大屏幕的宣傳主陣地作用，設(shè)置永久性“講文明，樹(shù)新風(fēng)”、“八禮四儀”、核心價(jià)值觀12個(gè)關(guān)鍵詞等公益廣告標(biāo)牌80多塊，大屏幕每天不間斷滾動(dòng)播放宣傳標(biāo)語(yǔ)，沿街商戶的電子顯示屏也要求播放核心價(jià)值觀的內(nèi)容。三是開(kāi)展局城管志愿者服務(wù)活動(dòng)，按照志愿者組織章程，多次組織志愿者開(kāi)展交通文明引導(dǎo)輪班值守，勸阻市民闖紅燈行為、城郊結(jié)合部和學(xué)校周邊市容環(huán)境整治、與惠民家園(四期)開(kāi)展聯(lián)創(chuàng)共建文明小區(qū)等系列活動(dòng)。四是借“四城同創(chuàng)”東風(fēng)，建立城市環(huán)境整治長(zhǎng)效管理機(jī)制漸成常態(tài)。
    4、創(chuàng)建省級(jí)城市管理示范路。北京路創(chuàng)建成省級(jí)城市管理示范路是縣政府20xx年度重點(diǎn)工作任務(wù)，目前已經(jīng)進(jìn)入掃尾階段，等待省市兩級(jí)的考核評(píng)定。該項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)，一是累計(jì)投入資金400萬(wàn)元，對(duì)北京路進(jìn)行維修、改造，同步刨除原有老舊人行道板，重新鋪設(shè)舒布洛克磚或花崗巖道板，停車位之間結(jié)合行道樹(shù)新建綠化帶，改造路段6200平方米，新增停車泊位200個(gè)，種植綠化2000平方米。二是由縣財(cái)政出資160萬(wàn)元專項(xiàng)資金，更換出新店招店牌164塊，面積達(dá)3000平方米，出新墻體立面10000多平方米，拆除遮陽(yáng)棚304個(gè)。三是完善公益設(shè)施建設(shè)，新建6處公交站臺(tái)，解決以往沿線居民無(wú)處候車的現(xiàn)狀。改造交通道口，使用裝飾花箱對(duì)存在安全隱患的18處道口進(jìn)行封閉，沿線的4座公共廁所按照二類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造出新，并增設(shè)垃圾裝置，取消了路面置放垃圾桶。
    以加強(qiáng)和鞏固作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，建立健全作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)抵制“四風(fēng)”，改進(jìn)作風(fēng)達(dá)到制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的目的。新定、修訂《考勤制度》、《局長(zhǎng)辦公會(huì)議議事規(guī)則》、《局務(wù)會(huì)議(中層例會(huì))議事規(guī)則》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《車輛管理使用規(guī)定》、《督辦考核制度》、《首問(wèn)負(fù)責(zé)制度》、《勤政廉政制度》、《城管工作人員違紀(jì)處罰若干規(guī)定》等18項(xiàng)內(nèi)部管理制度打包發(fā)文，使全體工作人員有章可循、依規(guī)行事，靠制度管人管事成為新常態(tài)，治理慵懶散者和違紀(jì)違規(guī)人員，營(yíng)造機(jī)關(guān)風(fēng)清氣正的氛圍。
    在落實(shí)市容、環(huán)衛(wèi)、戶外廣告、廣場(chǎng)管理等基礎(chǔ)工作的同時(shí)，對(duì)照年度工作目標(biāo)任務(wù)，下半年，繼續(xù)抓好各項(xiàng)工作的推進(jìn)力度。
    一是積極向上爭(zhēng)取資金。扎實(shí)做好糞便處理廠、垃圾中轉(zhuǎn)站、公共廁所等環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，確保早日竣工，讓市民早受益，爭(zhēng)取到上級(jí)以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金。
    二是積極實(shí)施惠民工程。擬在縣城區(qū)學(xué)校、市場(chǎng)、商場(chǎng)、車站等50多個(gè)點(diǎn)設(shè)置自行車自助點(diǎn)，共1000輛，鼓勵(lì)市民低碳出行。
    三是推進(jìn)潯河路市級(jí)示范路創(chuàng)建工作。在完成北京路省級(jí)示范路創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化潯河路整治行動(dòng)，力爭(zhēng)年底前創(chuàng)建成市級(jí)城市管理示范路。
    四是加快紙廠路再生資源回收?qǐng)龅慕ㄔO(shè)工作。繼續(xù)對(duì)城區(qū)廢舊物品回收點(diǎn)進(jìn)行集中整治的基礎(chǔ)上，與規(guī)劃部門協(xié)商，擬在紙廠路新建再生資源回收?qǐng)?，進(jìn)行規(guī)范管理，減少垃圾二次污染。
    五是開(kāi)展全縣防違治違“百日攻堅(jiān)”集中整治行動(dòng)。出臺(tái)行動(dòng)方案，進(jìn)一步加強(qiáng)與高良澗街道辦聯(lián)合執(zhí)法，強(qiáng)化聯(lián)防共治機(jī)制，對(duì)新發(fā)生違建拆除工作跟蹤督查以及違法建設(shè)(用地)的打擊力度，發(fā)現(xiàn)一起，拆除一起，確保拆除率100%。
    六是對(duì)北京路疏導(dǎo)點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范管理。扎實(shí)做好大慶路附近燒烤攤點(diǎn)的取締工作，出臺(tái)疏導(dǎo)點(diǎn)安置方案，下半年所有油煙燒烤的攤點(diǎn)、門店統(tǒng)一進(jìn)駐疏導(dǎo)點(diǎn)集中經(jīng)營(yíng)，進(jìn)行規(guī)范管理。
    七是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)縣委徐書(shū)記調(diào)研城管工作時(shí)，提出城管要打造“三師”隊(duì)伍的要求，著力抓好隊(duì)伍執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高執(zhí)法技能、技巧，依法行政，弘揚(yáng)身邊好人好事等先進(jìn)典型，提高城管隊(duì)伍的美譽(yù)度，并在城管系統(tǒng)開(kāi)展“十佳城管隊(duì)員”、“十佳城市美容師”的評(píng)選工作。
    八是開(kāi)展道德講壇和政(行)風(fēng)熱線以及電視問(wèn)政等活動(dòng)。廣泛開(kāi)門納諫，揚(yáng)正氣，通過(guò)多種渠道辦理群眾訴求，解群眾所難。
    20xx年市城市管理行政執(zhí)法局在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的主要內(nèi)容，牢固樹(shù)立執(zhí)政為民的宗旨意識(shí)，多辦惠民利民實(shí)事，著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，密切黨群干群關(guān)系。緊緊圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”和““兩個(gè)文明”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的要求，立足本職，強(qiáng)化管理，認(rèn)真履行工作職能，在局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體執(zhí)法人員及環(huán)境衛(wèi)生管理局全體工作人員的共同努力下，在其他相關(guān)部門的積極配合下，努力推動(dòng)我市城市管理工作邁上新臺(tái)階?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和2016年工作計(jì)劃報(bào)告如下：
    1、加大城市主次干道、背街小巷、城市出入口管理工作。禁止城市東出入口園區(qū)道路兩側(cè)木材加工企業(yè)等亂堆、亂放、亂倒垃圾，清理企業(yè)門前亂堆亂放木材，并將門前空地進(jìn)行硬化;嚴(yán)禁門前兩側(cè)停放各種貨運(yùn)車輛，并要求設(shè)臨時(shí)停車場(chǎng)，共清理大車150輛(次)，清理報(bào)廢車1輛;清除道路兩側(cè)隔離帶、綠化帶以及空地的雜物和白色污染。特別是加大我市東、南兩個(gè)市門的環(huán)境衛(wèi)生整治力度，安排專人負(fù)責(zé)我市東、南兩個(gè)出入口市門周邊環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，按時(shí)收集、清運(yùn)城市出入口和周邊生產(chǎn)、生活垃圾。加強(qiáng)公共場(chǎng)所、居民區(qū)內(nèi)衛(wèi)生、“三亂”巡查力度;清理占路、占地修車;啟動(dòng)“城市警示短信息系統(tǒng)”，加大對(duì)“三亂”小廣告的清理工作。同時(shí)，為方便廣大市民、客商發(fā)布廣告信息，在人員密集地段，設(shè)置了35塊廣告信息張貼欄。
    2、加大公共場(chǎng)所及臨街門店的整治工作。要求公共場(chǎng)所有專人負(fù)責(zé)管理門前的環(huán)境衛(wèi)生秩序井然，臨街門店干凈、整潔、有序。為主要街路臨街商鋪發(fā)放垃圾容器1100個(gè)，清理“店外店”300多家(次)、流動(dòng)攤販400多(人)次。督促違章人填寫(xiě)《不在違章保證書(shū)》200多份;為寶鼎菜市場(chǎng)70多戶臨街商戶免費(fèi)發(fā)放垃圾收容箱。
    3、加大戶外廣告、牌匾標(biāo)識(shí)、霓虹燈的管理力度。戶外廣告、牌匾標(biāo)識(shí)、霓虹燈按照《二連浩特市戶外廣告設(shè)置管理辦法》規(guī)定設(shè)置，要求廣告牌匾外形尺寸圖案、蒙漢字必須符合要求，無(wú)缺字、掉字。共督促更換、拆除破損、未按規(guī)定設(shè)置的廣告牌匾350多塊。
    4、加大對(duì)景觀燈飾的整治工作。要求重要街路、重要節(jié)點(diǎn)、標(biāo)志性建筑，城市景觀整體效果好、亮化完好率達(dá)到90%以上。
    5、加大對(duì)建筑工地的整治工作。要求施工單位或個(gè)人實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，工地隔檔規(guī)范，周邊整潔，施工道路硬化，降塵措施到位，渣土清運(yùn)車輛加蓋密封，無(wú)撤漏。共糾正違規(guī)運(yùn)輸建筑垃圾車輛400多臺(tái)(次)。
    6、加大“門前三包”責(zé)任制落實(shí)及督促工作。與我市臨街商鋪簽訂“門前三包”責(zé)任狀，共計(jì)7000多份，簽狀率達(dá)到100%，各執(zhí)法大隊(duì)日常執(zhí)法巡查中加強(qiáng)督促檢查工作力度。
    7、加大對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境的整治工作。加大執(zhí)法巡查力度，組織開(kāi)展流動(dòng)商販清理整治活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)各所學(xué)校周邊的室外無(wú)證經(jīng)營(yíng)流動(dòng)商販進(jìn)行清理整治。同時(shí)，各執(zhí)法大隊(duì)還結(jié)合本轄區(qū)特點(diǎn)，通過(guò)說(shuō)服教育、口頭通知、錯(cuò)時(shí)執(zhí)法等多種方式，自行組織開(kāi)展校園周邊清理整治。共清理流動(dòng)商販300多次。
    8、提前做好冬季道路積雪清掃工作。為切實(shí)做好我市冬季市區(qū)道路積雪清掃工作，減少降雪對(duì)交通及市民生產(chǎn)生活造成的不利影響，維護(hù)正常的工作、生產(chǎn)、生活秩序，建立健全積雪清掃長(zhǎng)效工作機(jī)制。已下發(fā)《關(guān)于做好冬季道路積雪清掃工作的通知》，對(duì)除雪工作做出了詳細(xì)的安排。
    9、針對(duì)寶鼎菜場(chǎng)周邊長(zhǎng)期存在的“臟亂差”和交通擁堵現(xiàn)象，我局專門設(shè)立了寶鼎菜市場(chǎng)執(zhí)法大隊(duì)，全面推行錯(cuò)時(shí)管理制度，寶鼎菜市場(chǎng)周邊市容環(huán)境衛(wèi)生治理工作取得了明顯的成效，周邊環(huán)境秩序得到有效改善。按照寶鼎菜市場(chǎng)升級(jí)改造要求，在寶鼎菜市場(chǎng)設(shè)置單行線，東西出入口設(shè)置卡口管理。11月3日，我局寶鼎菜市場(chǎng)執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合其它各執(zhí)法大隊(duì)開(kāi)展了集中清理整治行動(dòng)，將24個(gè)菜市場(chǎng)外占道經(jīng)營(yíng)流動(dòng)商販全部清理。整治結(jié)束后，我局也將加大巡查力度，防止流動(dòng)商販反彈。
    為解決賽烏蘇嘎查菜農(nóng)賣菜和冬儲(chǔ)菜售菜的場(chǎng)地問(wèn)題，協(xié)調(diào)瑞元熱力公司將該公司原友誼飯店整個(gè)大院3800平米場(chǎng)地?zé)o償提供給菜農(nóng)賣菜使用。并出動(dòng)裝載機(jī)、自卸車110余臺(tái)次，清理平整場(chǎng)地，修建了一條13平米入場(chǎng)道路，達(dá)到蔬菜交易市場(chǎng)的基本條件。免費(fèi)制作3塊宣傳廣告牌匾;修建1座旱廁，現(xiàn)該菜市場(chǎng)已經(jīng)在運(yùn)行中，初步解決菜農(nóng)賣菜問(wèn)題。建議在我市規(guī)劃籌建專業(yè)的集貿(mào)市場(chǎng)。
    10、集中清理整治市內(nèi)廢品收購(gòu)站和舊貨市場(chǎng)。我局各執(zhí)法大隊(duì)按照《關(guān)于集中清理整治市內(nèi)廢品收購(gòu)站和舊貨市場(chǎng)的實(shí)施方案》要求，對(duì)市區(qū)道路兩側(cè)和居民區(qū)附近，廢品收購(gòu)站和舊貨市場(chǎng)的違章搭建及周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面集中整治，共整治規(guī)范26家。建議在我市周邊規(guī)劃廢品收購(gòu)站和舊貨市場(chǎng)場(chǎng)地。同時(shí)，規(guī)劃建設(shè)修理、電焊、洗車等需在店外加工作業(yè)行業(yè)專業(yè)市場(chǎng)。
    11、集中整治戶外燒烤及夜市流動(dòng)攤點(diǎn)工作。從6月份開(kāi)始，城市管理行政執(zhí)法局統(tǒng)一部署，組織錫林執(zhí)法大隊(duì)、菜市場(chǎng)執(zhí)法大隊(duì)、烏蘭執(zhí)法大隊(duì)、北疆執(zhí)法大隊(duì)、東城執(zhí)法大隊(duì)、呼和執(zhí)法大隊(duì)、機(jī)關(guān)科室及環(huán)衛(wèi)局，集中整治恐龍廣場(chǎng)、少女泉廣場(chǎng)、洋貨市場(chǎng)、奧林匹克公園的流動(dòng)夜市攤點(diǎn)。每天安排相關(guān)執(zhí)法大隊(duì)、機(jī)關(guān)科室對(duì)廣場(chǎng)、公園周邊環(huán)境進(jìn)行專項(xiàng)治理，采取定點(diǎn)值守、機(jī)動(dòng)巡查、錯(cuò)時(shí)執(zhí)法、延時(shí)管理等的措施，對(duì)臨時(shí)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范整頓。在整治過(guò)程中，執(zhí)法人員嚴(yán)格按照“以人為本、執(zhí)法為民”的服務(wù)理念，將管理寓于服務(wù)之中，在抓好“堵”的同時(shí)，努力在“疏”上做文章。堅(jiān)持“轉(zhuǎn)變觀念、提升形象、集中管理”的工作新思路，要求夜間服裝鞋帽攤點(diǎn)、油炸攤點(diǎn)、燒烤攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者，在指定區(qū)域、規(guī)定時(shí)間內(nèi)經(jīng)營(yíng)，保持經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地整潔有序。
    1、“春節(jié)”期間開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生集中清理工作。組織環(huán)衛(wèi)工人340余人次，出動(dòng)裝載機(jī)、自卸車等機(jī)械共60余臺(tái)次，共清理市內(nèi)堆積的冰雪及垃圾冰堆約2700立方米。針對(duì)部分路段仍留存的積雪進(jìn)行了人工拋撒融雪劑作業(yè)，共拋撒45噸，清理路面積冰約2000平方米。
    2、開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生死角清理工作。從2月份開(kāi)始，環(huán)衛(wèi)所共出動(dòng)各類機(jī)械110余臺(tái)次，組織環(huán)衛(wèi)工人330余人，累計(jì)清理社區(qū)內(nèi)垃圾冰堆約7900余立方米。
    3、全面開(kāi)展亂寫(xiě)亂涂亂貼小廣告的清理工作。從5月1日開(kāi)始由環(huán)衛(wèi)工人對(duì)市區(qū)街道兩側(cè)建筑物及市政公用設(shè)施上亂張貼的紙質(zhì)小廣告進(jìn)行清理，共清理約3800張。從6月下旬開(kāi)始組織專人進(jìn)行粉刷覆蓋清理亂寫(xiě)“辦證”等小告，調(diào)配了與墻體顏色相近的涂料，共粉刷墻體違法小廣告約3773，兩萬(wàn)多條。
    4、清理、平整城市周邊偷倒建筑垃圾約8.4萬(wàn)立方米，清撿垃圾處理場(chǎng)周邊白色垃圾共計(jì)約2.8萬(wàn)。
    5、加強(qiáng)垃圾清運(yùn)、污水抽排管理，累計(jì)清運(yùn)垃圾約3.8萬(wàn)余噸;清掏抽排污水2700噸;疏通管線約3000延長(zhǎng)米。
    6、完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備。
    一是開(kāi)展垃圾箱、果皮箱維修投放工作，將沿街的65只垃圾箱全部進(jìn)行了整體維修、重新噴漆，并在垃圾箱上噴涂了“清潔城市，美化環(huán)境”等宣傳標(biāo)語(yǔ)。與北京一家企業(yè)洽商，由企業(yè)免費(fèi)為我市街路兩側(cè)安裝環(huán)衛(wèi)果皮垃圾箱，箱體由該企業(yè)做商業(yè)及公益廣告(要求平時(shí)預(yù)留10%的箱體位置做公益廣告，重大活動(dòng)期間預(yù)留20%的箱體位置做公益廣告，已制做箱體公益廣告96個(gè))，目前已在主要街路兩側(cè)設(shè)置垃圾箱240只，計(jì)劃到2016年5月前，在我市共免費(fèi)投放約650800只，價(jià)值約240多萬(wàn)元。
    二是今年市政府安排環(huán)衛(wèi)工程960多萬(wàn)元，改建旱廁19座、維修水沖廁所24座、污水井59眼、水平垃圾壓縮站一個(gè)、增加4座移動(dòng)水沖公廁?，F(xiàn)共有壓縮站11座，水沖式廁所46座。我局在20xx年4月份將新區(qū)兩座水沖公廁啟用(附帶垃圾壓縮站)，為保障居民正常使用，我局協(xié)商自來(lái)水公司為這兩座公廁接入供水管網(wǎng)。
    7、2008年投資3200多萬(wàn)建設(shè)生活垃圾無(wú)害化處理場(chǎng)，占地面積1000畝，設(shè)計(jì)使用年限16年，總庫(kù)容205萬(wàn)立方米，日處理垃圾300噸。2014年6月開(kāi)工建設(shè)生活垃圾處理滲瀝液工程，日處理能力為30噸。2014年自治區(qū)住建廳組織全區(qū)生活垃圾無(wú)害化處理場(chǎng)等級(jí)評(píng)定，評(píng)定我市為二級(jí)(自治區(qū)最高級(jí))。
    8、協(xié)調(diào)廣告公司出資更新設(shè)置公交站牌180塊，價(jià)值約200萬(wàn)元，站牌由廣告公司做商業(yè)及公益廣告。
    1、違章建筑拆除工作。
    根據(jù)市委、市政府《關(guān)于堅(jiān)決制止和查處違法用地違法建設(shè)的決定》要求和實(shí)際工作情況，城市規(guī)劃監(jiān)察大隊(duì)以預(yù)防為主、超前執(zhí)法的態(tài)度積極做好城市規(guī)劃監(jiān)察工作。工作開(kāi)展以來(lái)，解決了我市較多違章搭建歷史遺留問(wèn)題。
    一是開(kāi)展罕烏拉街及北疆街兩側(cè)的6處違章建筑執(zhí)法檢查工作。針對(duì)違法建設(shè)情況復(fù)雜，歷史原因多、拆除規(guī)模大、居住人員復(fù)雜、集中等特點(diǎn)，執(zhí)法人員做了大量的前期準(zhǔn)備工作，并與國(guó)土、住建、公安、稅務(wù)、社區(qū)等相關(guān)人員組成工作組，經(jīng)過(guò)約談動(dòng)員和現(xiàn)場(chǎng)教育、溝通累計(jì)60多次，消除了當(dāng)事人激烈的抵觸情緒和行動(dòng)，主動(dòng)配合搬遷，為房屋征收工作最后成功組織拆除鋪平道路。
    二是加強(qiáng)“兩違”的控制及拆除力度。城市規(guī)劃監(jiān)察大隊(duì)嚴(yán)格按照每周制定的巡查計(jì)劃表進(jìn)行監(jiān)察，對(duì)新區(qū)、工業(yè)園區(qū)、建設(shè)路、誠(chéng)信路、前進(jìn)路、團(tuán)結(jié)路、友誼路等主干大道做到定人、定時(shí)、定線路的規(guī)劃巡查，對(duì)違法建設(shè)努力做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，共發(fā)出《執(zhí)法檢查通知書(shū)》54份，《限期拆除公告》32份。對(duì)舊飯店家屬樓、汗宮飯店、祥龍小區(qū)內(nèi)、伊林大道東、前衛(wèi)豪庭小區(qū)內(nèi)等5處違章建筑進(jìn)行依法拆除;對(duì)恐龍廣場(chǎng)北側(cè)違法施工責(zé)令停工并恢復(fù)原狀;對(duì)明珠小區(qū)、環(huán)宇物流區(qū)、城建小區(qū)西側(cè)等十一個(gè)小區(qū)56處違法占地違法建設(shè)的事實(shí)進(jìn)行調(diào)查和認(rèn)定，并依照法定程序作出強(qiáng)制地拆除處理決定;配合征地拆遷對(duì)趙龍、付三毛、呼木吉樂(lè)圖等違法建設(shè)戶進(jìn)行了調(diào)查和認(rèn)定，為依法強(qiáng)制地拆除做好了準(zhǔn)備。對(duì)友誼路西，蘇尼特街北俄羅斯風(fēng)情街東側(cè)，多處違章私自亂搭亂建進(jìn)行依法拆除，拆除私自違章物30多處，拆除面積1000多平方米。在拆違工作中，沒(méi)有發(fā)生一起群體性的事件和惡性案件。
    三是加強(qiáng)“室內(nèi)外裝修裝飾”的檢查力度。我市“室內(nèi)外裝修裝飾”的管理也是規(guī)劃監(jiān)察大隊(duì)的一項(xiàng)重要日常工作，工作開(kāi)展以來(lái)對(duì)廣聯(lián)菜市場(chǎng)外立面裝飾進(jìn)行了指導(dǎo)和監(jiān)督。
    2、房屋征收拆遷工作。
    城市改造管理工作以堅(jiān)持走群眾路線為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》，堅(jiān)持“依法征收、和諧征收”原則，較好的完成了上級(jí)交辦的房屋征收工作任務(wù)。完成天利之家環(huán)宇酒店征收項(xiàng)目、龍澤房地產(chǎn)百貨大樓二期征收項(xiàng)目，拆遷13戶3200;配合世紀(jì)嘉園項(xiàng)目(烏蘭區(qū)棚戶區(qū))開(kāi)展征收，影視巷北烏蘭區(qū)棚戶區(qū)改造已簽約81戶，前三排作為一期工程涉及67戶，現(xiàn)已簽約并達(dá)成協(xié)議60戶;完成肯特街西段消防隊(duì)對(duì)面棚戶區(qū)398戶入戶工作，一期計(jì)劃征收150戶，現(xiàn)已完成簽約118戶。
    除以上工作外，按照市政府對(duì)棚戶區(qū)改造總體規(guī)劃，征收辦分別對(duì)原邊防大隊(duì)西(58戶)、氣象局西(77戶)、蘭德商場(chǎng)后(79戶)、208大院(148戶)、如意酒店對(duì)面(48戶)、歐亞菜市場(chǎng)兩側(cè)(387)、桐安小區(qū)東巷(39戶)、明珠東村北區(qū)(153戶)、義烏南(133戶)、東蘇轉(zhuǎn)運(yùn)站(121戶)等十片棚戶區(qū)進(jìn)行了入戶調(diào)查登記，初步建立了房屋征收基礎(chǔ)檔案，累計(jì)1243戶。
    20xx年是深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神和十八屆三中全會(huì)的關(guān)鍵之年，是貫徹好黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)的重要一年，我局黨總支部緊緊圍繞總體工作思路，深化思想工作，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，加強(qiáng)黨建工作，從抵制“四風(fēng)”，轉(zhuǎn)作風(fēng)入手，確保廉政之風(fēng)的形成，樹(shù)立良好黨員干部形象，扎實(shí)開(kāi)展了黨的群眾路線第二批教育實(shí)踐活動(dòng)。主要做了以下三方面工作：一是全面落實(shí)黨員教育，積極推進(jìn)黨建工作。為提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)理想信念教育，黨總支把學(xué)習(xí)貫徹黨章及國(guó)家主席系列重要講話納入今年黨總支的一項(xiàng)重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央和自治區(qū)、市委關(guān)于學(xué)習(xí)黨章的要求，闡明講解了學(xué)習(xí)黨章的重大意義。通過(guò)學(xué)習(xí)營(yíng)造了干事業(yè)、謀發(fā)展、思進(jìn)取、爭(zhēng)一流的良好氛圍，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。二是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)有序展開(kāi)、不斷深入。在教育實(shí)踐活動(dòng)中，我們狠抓活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效，在學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育、凝聚共識(shí)貫穿始終，深入學(xué)習(xí)中央和自治區(qū)有關(guān)文件和書(shū)目，接受黨性教育，集中觀看專題教育片，統(tǒng)一了廣大干部職工的思想認(rèn)識(shí)。通過(guò)廣泛征求意見(jiàn)和建議、向社會(huì)進(jìn)行公開(kāi)承諾，接受廣大群眾的監(jiān)督。在查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)環(huán)節(jié)方面，按照“七必談”的要求廣泛開(kāi)展談心活動(dòng)。在局黨總支專題民主生活會(huì)上，班子成員之間開(kāi)展了嚴(yán)肅認(rèn)真的批評(píng)與自我批評(píng)。在整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)制定了“兩方案一計(jì)劃”，整改方案著力突出“實(shí)”字，突出整改措施的針對(duì)性、可操作性和可檢查性。整改方案共包括17項(xiàng)具體措施，每項(xiàng)整改任務(wù)都明確了具體措施和時(shí)限要求，由班子成員親自擔(dān)任責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，將整改措施分解落實(shí)到相關(guān)班子成員和責(zé)任科室。同時(shí)，梳理25項(xiàng)制度，修訂完善制度4項(xiàng)，新建黨內(nèi)監(jiān)督制度16項(xiàng)。另外，聘請(qǐng)16名行風(fēng)監(jiān)督員進(jìn)一步強(qiáng)化城市管理行政執(zhí)法系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的社會(huì)監(jiān)督。三是強(qiáng)化精細(xì)化管理，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。為強(qiáng)化精細(xì)化管理，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，切實(shí)提高管理水平，由粗放型經(jīng)營(yíng)向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。牢固樹(shù)立向管理要效益、向科技要力量的觀念，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理和信息化管理。
    1、創(chuàng)新城市管理模式，實(shí)行網(wǎng)格化精細(xì)化管理，城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)、進(jìn)市場(chǎng)。結(jié)合我市社區(qū)體制改革，我局將四個(gè)執(zhí)法大隊(duì)的人員按照劃定的社區(qū)以及城市管理重點(diǎn)區(qū)域，重新進(jìn)行分配，在每個(gè)社區(qū)和重點(diǎn)區(qū)域均設(shè)立一個(gè)執(zhí)法大隊(duì)，共計(jì)11個(gè)執(zhí)法大隊(duì)。通過(guò)城市管理工作進(jìn)社區(qū)，理順工作關(guān)系，明確工作職能，確定管理、處罰主體，落實(shí)工作責(zé)任，實(shí)現(xiàn)城市管理工作“橫向到邊，縱向到底”的全覆蓋。以實(shí)施城市網(wǎng)絡(luò)化管理、加大城市管理力度、掃除城市管理盲區(qū)為主要內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)城市管理由被動(dòng)管理向主動(dòng)服務(wù)、由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變。印發(fā)了《二連浩特市城市管理行政執(zhí)法局網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案》和《城市管理進(jìn)社區(qū)工作實(shí)施方案》的通知。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、局機(jī)關(guān)工作人員包隊(duì)下到一線，加強(qiáng)一線執(zhí)法巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)系處理，有效的增強(qiáng)了一線工作力量。
    2、初步探索建立數(shù)字化城管系統(tǒng)。一是6月上旬與中國(guó)電信公司合作，我局完成了第一批70部手持?jǐn)?shù)字城管終端系統(tǒng)平臺(tái)的創(chuàng)建工作。所有手持終端系通過(guò)“中國(guó)電信外勤助手”可隨時(shí)將工作現(xiàn)場(chǎng)采集到的第一手資料第一時(shí)間通過(guò)“外勤助手平臺(tái)”回傳至局機(jī)關(guān)總控平臺(tái)，繼而由總控平臺(tái)分發(fā)指令或轉(zhuǎn)派任務(wù)，手持移動(dòng)終端在收發(fā)信息時(shí)一并完成了gps定位和任務(wù)描述，在外勤助手系統(tǒng)內(nèi)包括了“通知公告、我的任務(wù)、客戶拜訪、工作上報(bào)、考勤打卡、差旅登記、請(qǐng)假申請(qǐng)、信息采集、日程安排、地圖定位、通訊錄”11個(gè)模塊，有效地節(jié)省了執(zhí)法人員的時(shí)間，把更多的時(shí)間和精力放在了對(duì)管區(qū)的巡查上，提高了效率，增強(qiáng)了信息的時(shí)效性、準(zhǔn)確率;二是完成了車載gps安裝工作，所有一線執(zhí)法車輛和環(huán)衛(wèi)局的生產(chǎn)車輛(共50臺(tái))全部安裝了gps車載定位系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了所有車輛都可在后臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)控，有效提高了管理效率;三是開(kāi)通了“二連浩特市城市管理行政執(zhí)法局微信公眾平臺(tái)”，并與本單位網(wǎng)站連接，實(shí)現(xiàn)政務(wù)公開(kāi)、市容市貌、工作動(dòng)態(tài)、通知公告、政策法規(guī)、便民服務(wù)等基本功能，暢通市民溝通渠道。
    3、“小廣告”治理市場(chǎng)化運(yùn)作模式初步形成。針對(duì)城市違法小廣告(城市“牛皮癬”)這一頑疾，為保證市容市貌質(zhì)量，重新調(diào)整人員，合理調(diào)配資金，成立專業(yè)的隊(duì)伍，并采取年度承包的方式簽訂清理違法小廣告合同，在合同中明確了具體的工作方案和考核監(jiān)督機(jī)制，要求新出現(xiàn)的違法小廣告在24小時(shí)之內(nèi)粉刷覆蓋完畢，清理范圍還包括有關(guān)于環(huán)衛(wèi)、交通、郵電、交警、電信、移動(dòng)、市政等專用設(shè)施上的違法小廣告，對(duì)設(shè)立的公共信息張貼欄要求每月初定期進(jìn)行清洗，便于市民張貼信息。
    在已有內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上，制定出臺(tái)了《二連浩特市城市管理暫行規(guī)定》、《二連浩特市建筑垃圾管理辦法》、《二連浩特市戶外廣告設(shè)置管理辦法》、《二連浩特市停車場(chǎng)管理辦法》。對(duì)于進(jìn)一步改善市容市貌，規(guī)范城市管理行政執(zhí)法行為，加快推進(jìn)城市精細(xì)化管理及精神文明城市創(chuàng)建具有重要意義。建議在市場(chǎng)附近建設(shè)規(guī)劃停車場(chǎng)。
    今年，全盟兩個(gè)文明現(xiàn)場(chǎng)會(huì)將在我市召開(kāi)，城市管理任務(wù)艱巨，市執(zhí)法局研究在城管執(zhí)法任務(wù)繁忙時(shí)實(shí)行錯(cuò)時(shí)執(zhí)法，保障市容環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔、有序。目前，城管工作強(qiáng)度高、難度大，易發(fā)生“暴力、軟暴力”抗法現(xiàn)象，經(jīng)常節(jié)假日、雙休日不休息和超時(shí)工作，且沒(méi)有相應(yīng)的補(bǔ)助，缺乏安全保障，造成執(zhí)法人員心理壓力較大，影響了工作積極性和執(zhí)法效果。建議參照其他城市和公安一線崗位津貼的具體做法，把精神鼓勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)結(jié)合起來(lái)，擬定每人500元/月用于執(zhí)法及協(xié)查協(xié)管人員加班、超時(shí)工作獎(jiǎng)勵(lì)，切實(shí)提高一線人員的工作積極性。按照編制人員42人、協(xié)管人員32人測(cè)算每年需資金44.4萬(wàn)元。
    目前這批協(xié)管員已從事城市管理行政執(zhí)法工作多年，大多數(shù)能夠勝任工作，建議從這批協(xié)管員中擇優(yōu)納入城管執(zhí)法隊(duì)伍，從根本上解決市執(zhí)法局人員短缺狀況。
    協(xié)管員及環(huán)衛(wèi)工人為我市城市管理和市容環(huán)境付出了不懈的努力，2014年，經(jīng)政府常務(wù)會(huì)議研究決定，將一線協(xié)管員及環(huán)衛(wèi)工人月工資分別提高為1450元和1400元(月增資分別為250元和200元)。因市容環(huán)境衛(wèi)生工作性質(zhì)，一線協(xié)管員及環(huán)衛(wèi)工人經(jīng)常超時(shí)工作，節(jié)假日也不能正常休息。年輕人不愿意從事環(huán)衛(wèi)工作，一線環(huán)衛(wèi)工人大多數(shù)都是年齡偏大的外來(lái)務(wù)工人員(據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前環(huán)衛(wèi)工人中，60歲以上占工人總數(shù)80%，有近15%的工人年齡超過(guò)65周歲以上)。一線協(xié)管員還承擔(dān)著我市大型活動(dòng)的安保工作，必要的時(shí)候還需執(zhí)夜勤，工作量和工資不成比例。今年以來(lái)，由于工資、待遇偏低，出現(xiàn)了錄用協(xié)管人員、環(huán)衛(wèi)工人難的問(wèn)題，目前在崗的協(xié)管人員和環(huán)衛(wèi)工人因待遇低出現(xiàn)不能安心工作的情況。建議市政府根據(jù)實(shí)際情況，逐年提高一線協(xié)管員及環(huán)衛(wèi)工人工資待遇，切實(shí)調(diào)動(dòng)一線人員的工作積極性，將一線協(xié)管員及環(huán)衛(wèi)工人20xx年度的工資提高至1800元/人/月，按照現(xiàn)有32名協(xié)管員和348名環(huán)衛(wèi)工人經(jīng)測(cè)算每年需資金182.4萬(wàn)元。
    一是規(guī)范城市管理行政執(zhí)法局協(xié)管人員用工。為解決城管執(zhí)法人員緊缺，經(jīng)市政府同意，2010年，市執(zhí)法局面向社會(huì)聘用了32名協(xié)管員。目前，一直未繳納“五險(xiǎn)”，協(xié)管員已多次提出為其繳納“五險(xiǎn)”要求。為穩(wěn)定協(xié)管員隊(duì)伍，規(guī)范用工，建議市政府協(xié)調(diào)相關(guān)部門為協(xié)管員繳納“五險(xiǎn)”，經(jīng)測(cè)算每年需資金34.85萬(wàn)元。(繳費(fèi)基數(shù)3160元測(cè)算)。
    二是為環(huán)衛(wèi)一線工人提供社會(huì)保險(xiǎn)保障。參加社會(huì)保險(xiǎn)(養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等五險(xiǎn))由于環(huán)衛(wèi)工作性質(zhì)特殊，每年都發(fā)生45起涉及環(huán)衛(wèi)工人的交通事故或其他意外傷害事故。2010年，市政府安排專項(xiàng)資金，為部分符合參保條件的工人繳納了應(yīng)由用工單位承擔(dān)的養(yǎng)老保險(xiǎn)金(當(dāng)時(shí)為37人)。同時(shí)，針對(duì)部分人員已接近退休年齡，經(jīng)與社保部門溝通協(xié)調(diào)，這部分人員一次性補(bǔ)交了應(yīng)由用工單位及個(gè)人繳納部分的所有欠繳的養(yǎng)老保險(xiǎn)金(2.5萬(wàn)5萬(wàn)元不等)。但由于2011年及2012年財(cái)政預(yù)算沒(méi)有繼續(xù)安排資金(環(huán)衛(wèi)所參保人員個(gè)人繳納部分已繳至2011年底)，2012年社保部門按照《勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定已多次進(jìn)行了催繳。建議為符合條件的一線職工(目前共計(jì)52名)繳納應(yīng)由用工單位承擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)，需增加財(cái)政支出44.0762萬(wàn)元(不含20112012年欠繳的37人共41.4738萬(wàn)元)。
    主要是2014年通過(guò)融資的方式購(gòu)置各類機(jī)械設(shè)備24臺(tái)(套)，結(jié)合實(shí)際工作需要，需新增駕駛員15人，新增人員后年需增加財(cái)政支出39.6萬(wàn)元。
    1、為了更好做好規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法及城市改造相關(guān)工作，建議分別設(shè)置規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)(負(fù)責(zé)建筑市場(chǎng)執(zhí)法、室內(nèi)外裝修裝飾方面工作)、城市改造管理辦公室(負(fù)責(zé)征收管理工作)，正科級(jí)建制。
    2、為了及時(shí)做好城市規(guī)劃監(jiān)察及城市改造相關(guān)工作，我局協(xié)調(diào)經(jīng)銷商墊資為城市規(guī)劃監(jiān)察大隊(duì)配備了辦公桌椅、制服、配備了電腦、打印機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)、執(zhí)法記錄儀等辦公設(shè)備，共欠款11.6萬(wàn)元。懇請(qǐng)市政府給予解決上述設(shè)備采購(gòu)資金共計(jì)11.6萬(wàn)元。
    城市生活垃圾處理費(fèi)是一項(xiàng)用于城市生活垃圾實(shí)行無(wú)害化集中處理過(guò)程所需的費(fèi)用。生活垃圾處理費(fèi)一直由市環(huán)衛(wèi)局安排專門收費(fèi)員上門收取，平均每年收取23萬(wàn)元。但由于多種原因難以征收到位，影響了城區(qū)生活垃圾的清掃和運(yùn)轉(zhuǎn)。為進(jìn)一步促進(jìn)我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展，提高收費(fèi)率，增加環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)，保障市容環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔，建議參照其他城市做法，實(shí)施垃圾處理費(fèi)與水費(fèi)捆綁征收，生活垃圾處理費(fèi)委托自來(lái)水公司代收。征收垃圾處理費(fèi)進(jìn)入財(cái)政專戶，實(shí)行專款專用，其中包括生活垃圾處理費(fèi)征收系統(tǒng)建設(shè)維護(hù)經(jīng)費(fèi)。
    1、行政執(zhí)法手段單一。根據(jù)《行政處罰法》和部分行政法規(guī)的規(guī)定，違章者不履行行政處罰決定的，可以依法將查封、扣押的財(cái)物拍賣或?qū)鼋Y(jié)的存款劃撥抵繳罰款或申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行。從我國(guó)目前法律、法規(guī)的規(guī)定來(lái)看，具有上述行政強(qiáng)制措施權(quán)的只能由法律設(shè)定，而且只有司法機(jī)關(guān)和工商、稅務(wù)、海關(guān)等少數(shù)行政機(jī)關(guān)可以實(shí)施。城市管理方面的法律、法規(guī)和規(guī)章設(shè)定了各類行政處罰，但對(duì)違章者不履行行政處罰決定的后續(xù)監(jiān)管措施，違法行為呈現(xiàn)出多發(fā)性、反復(fù)性和經(jīng)常性，被糾正或教育后，又重新開(kāi)始，始終得不到徹底解決。這些情況，使得我們的執(zhí)法人員窮與應(yīng)付，疲于奔命，執(zhí)法人員安全無(wú)保障，市民對(duì)城市管理行政執(zhí)法工作不理解。
    2、部門之間缺乏協(xié)調(diào)，需要聯(lián)合執(zhí)法。城市管理工作面大量廣、情況復(fù)雜，需要各相關(guān)部門密切配合，工商、城管、衛(wèi)生、公安等部門按照有關(guān)法律、法規(guī)都負(fù)有一定的管理責(zé)任，但面對(duì)種種費(fèi)力不討好的事，有些職能部門缺乏積極性。在執(zhí)法中往往存在“有利互相爭(zhēng)，無(wú)利相互推”的現(xiàn)象，使城市管理的相關(guān)問(wèn)題不能從根本上得到解決。
    3、執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)缺乏激勵(lì)機(jī)制。
    中層科級(jí)干部是各部門工作中的骨干力量，起著中流砥柱作用。長(zhǎng)期以來(lái)，我們只注重單位內(nèi)部中層干部輪崗交流，忽視部門之間進(jìn)行橫向交流，而長(zhǎng)期在一個(gè)部門崗位任職，特別是重要崗位，易產(chǎn)生許多弊端，如一是重要部門掌握實(shí)權(quán)的部門中層干部，養(yǎng)尊處優(yōu)，易產(chǎn)生腐化;二是思維慣性，缺乏創(chuàng)新;三是易厭倦，缺乏工作激情，效能低下;四是工作單一，不利于中層干部鍛煉成長(zhǎng);五是整體上難以調(diào)動(dòng)中層干部的工作積極性等。建議加大市直部門之間中層干部交流輪崗力度。一是各部門按一定比例提出交流崗位數(shù);二是重要的權(quán)利部門是交流重點(diǎn);三是近崗位相互交流;四注重重要部門重要崗位與非重要崗位之間交流。
    2016年城市管理行政執(zhí)法工作總體思路是全面貫徹黨的十八大四中全會(huì)精神，加強(qiáng)城市管理，注重執(zhí)法宣傳，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，不斷加強(qiáng)城管執(zhí)法能力建設(shè)，切實(shí)提升思想境界、提升工作標(biāo)準(zhǔn)、提升管理水平，努力推進(jìn)城市管理行政執(zhí)法工作再上新臺(tái)階。
    重點(diǎn)做好“門前三包”監(jiān)管，小廣告清理，加大戶外廣告、牌匾標(biāo)識(shí)、霓虹燈的管理力度，占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)商販的清理，私搭亂建拆除、公共場(chǎng)所及臨街門店的整治工作。
    加強(qiáng)宣傳教育工作，從輿論上正面引導(dǎo)。充分利用電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，宣傳《二連浩特市城市管理暫行規(guī)定》、《二連浩特市建筑垃圾管理辦法》、《二連浩特市戶外廣告設(shè)置辦法》、《二連浩特市停車場(chǎng)管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)全社會(huì)的城市管理意識(shí)，擴(kuò)大城市管理工作的社會(huì)影響，激發(fā)市民走進(jìn)城管、支持城管、參與城管的熱情，不斷推進(jìn)城市管理社會(huì)化進(jìn)程。為進(jìn)一步營(yíng)造“人民城市人民管，管好城市為人民”的城管工作氛圍，積極引導(dǎo)市民參與和融入到城管中來(lái)，要堅(jiān)持“一手抓管理，一手抓宣傳”，兩手不松懈，兩手都要硬，從輿論上正面引導(dǎo)，從思想意識(shí)上加強(qiáng)宣傳。
    要加強(qiáng)城管執(zhí)法人員的職業(yè)道德教育，強(qiáng)化法律知識(shí)和執(zhí)法技能培訓(xùn)，實(shí)行執(zhí)法人員業(yè)績(jī)考評(píng)制度，要深入研究執(zhí)法安全保障問(wèn)題，不斷增強(qiáng)執(zhí)法人員安全意識(shí)和防范技能。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)《行政處罰法》、《二連浩特市城市管理暫行規(guī)定》等法律法規(guī)，提升執(zhí)法人員法律水平，確保執(zhí)法人員在執(zhí)法過(guò)程中有法可依，依法文明執(zhí)法。
    打造一支作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明、精神抖擻的城市管理“鐵軍”，定期組織軍事化訓(xùn)練顯得至關(guān)重要，結(jié)合《二連浩特市城市管理考核實(shí)施辦法》、《考勤管理制度》、《執(zhí)法人員規(guī)范用語(yǔ)》、《車輛使用制度》等規(guī)章制度，做到堅(jiān)持以制度約束人，以制度管理人，確保管理上收放自如。
    “說(shuō)好一段話，記住一段準(zhǔn)確的法律條款，做好每一次取證記錄”，我們才能在工作中游刃有余，才能把文明執(zhí)法落到實(shí)處。為此，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，積極推行前兩次教育、勸導(dǎo)、取證，第三次違規(guī)依法處理的“三次告誡制”工作法。強(qiáng)調(diào)執(zhí)法人員在執(zhí)法過(guò)程中實(shí)行“一教育、二保證、三處罰、四取締”的四步工作法，做到先敬禮、再說(shuō)理、后處理，做到執(zhí)法有理有據(jù)，確保依法、文明執(zhí)法。
    爭(zhēng)取落實(shí)每年20萬(wàn)元的“環(huán)衛(wèi)工人勞動(dòng)保障基金”經(jīng)費(fèi)，保證環(huán)衛(wèi)工人在出現(xiàn)意外事故時(shí)能夠得到及時(shí)救治。
    繼續(xù)加大環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備投放，降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度，增加環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用。
    提高協(xié)管員及環(huán)衛(wèi)工人工資待遇;規(guī)范協(xié)管人員、環(huán)衛(wèi)工人用工方式，協(xié)調(diào)相關(guān)部門為協(xié)管員繳納“五險(xiǎn)”。
    城管工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇四
    一年來(lái)，在xx城管中隊(duì)長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)w城管協(xié)管員上下齊心、團(tuán)結(jié)一致、樹(shù)立管理就是服務(wù)的理念，克服種.種困難，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志的配合下，比較圓滿地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù)，在政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將個(gè)人一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)思想政治修養(yǎng)。
    到分隊(duì)工作以來(lái)，認(rèn)真遵守分隊(duì)的工作學(xué)習(xí)制度，積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)，在工作中能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各種理論，時(shí)刻注意形象，時(shí)刻注意維護(hù)城管形象，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把全心全意為人民服務(wù)作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，時(shí)刻以優(yōu)秀隊(duì)員為榜樣，把“執(zhí)法為民”落實(shí)到具體的工作中。
    二、努力鍛煉，逐步提高業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。
    作為一名城管協(xié)管員，面臨的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是艱巨有壓力的。我們主要負(fù)責(zé)乾潭大街的日常城市管理方面的工作，繁瑣而復(fù)雜，這就對(duì)我們協(xié)管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中，堅(jiān)持多動(dòng)手：協(xié)助商戶糾正違章、違規(guī)，清理商戶室外的黃紙廣告。多動(dòng)腦：和商戶接觸注意語(yǔ)言技巧，不和相對(duì)人發(fā)生正面沖突，文明用語(yǔ)，文明執(zhí)法。多請(qǐng)教：有事多和分隊(duì)長(zhǎng)商量，分析問(wèn)題的來(lái)源，正確做出解決方法，在此其中，我多次和同事探討，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，目前已能較好的處理日常城管工作。平時(shí)還注重對(duì)政策、法律法規(guī)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，全面提高自身的綜合素質(zhì)。
    三、盡心盡力，不折不扣地完成工作任務(wù)。
    xx綜合市場(chǎng)是xx鎮(zhèn)最繁忙的地方之一，至今年分到該區(qū)域以來(lái)，我就感知壓力很重，老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的，需要的是讓他們信任自己，把我們當(dāng)家人看待，能夠理解我們的工作，在處理多件工作中，我們幾名協(xié)管員都做了相當(dāng)多的工作，不是簡(jiǎn)單的執(zhí)法，而是一遍又一遍的勸說(shuō)，我牢記隊(duì)長(zhǎng)對(duì)我們提出的口號(hào)，“堅(jiān)持以人為本”人性化管理方式。通過(guò)收集每一位商戶和每一位農(nóng)戶的情況，從實(shí)際出發(fā)，根源上解決問(wèn)題，做到一次解決以后不在出現(xiàn)的處理方法，效果明顯，這樣不僅提高工作效率還提高工作質(zhì)量。
    四、齊心協(xié)力，把中隊(duì)當(dāng)成家。
    xx城管中隊(duì)一直是我局的標(biāo)兵中隊(duì)，其他中隊(duì)都把我中隊(duì)當(dāng)成學(xué)習(xí)的榜樣，最明顯的優(yōu)點(diǎn)就是我們中隊(duì)的集體榮譽(yù)感強(qiáng)，做什么事大家都能齊心協(xié)力的去干，不管是著裝還是衛(wèi)生檢查，或者是局統(tǒng)一組織的活動(dòng)，我們中隊(duì)都能出人出力，出不了力的也鼎力支持，這樣的一股繩這樣的一股勁也為我們中隊(duì)創(chuàng)造了一次又一次的好成績(jī)。
    五、堅(jiān)守風(fēng)紀(jì)，做一名合格的協(xié)管員。
    每一次的出勤，我都嚴(yán)格要求自己，站在街上了就絕對(duì)杜絕不良的壞習(xí)慣。也經(jīng)常有人說(shuō)我們中隊(duì)不好，說(shuō)我們工作做的不公平，我堅(jiān)持維護(hù)好我們中隊(duì)的形象和聲譽(yù)，并力爭(zhēng)從今后的工作中改善關(guān)系，拉近距離。
    總結(jié)，在今后的日子里，我將加倍努力工作，不斷完善自己，克服自身存在的不足之處，做到在政治上、思想上、行動(dòng)上于黨中央保持高度一致，使自己成為一名實(shí)事求是、自信樂(lè)觀、意志堅(jiān)強(qiáng)的城管協(xié)管員。讓我們把xx鎮(zhèn)建設(shè)成和諧、美麗，蓬勃、文明的小城鎮(zhèn)。
    城管工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇五
    1、完成了八巨線新建砼路面5300平方米的勘探、測(cè)量、設(shè)計(jì)、預(yù)算與鋪裝工程。
    2、完成了老城堤步行街新建砼路面2250平方米的勘探、測(cè)量、設(shè)計(jì)、預(yù)算與鋪裝工程。
    3、完成了富家路1300延長(zhǎng)米排水工程的監(jiān)督管理工作。
    4、修補(bǔ)瀝青路面540平方米，修補(bǔ)砼路面560平方米。
    5、完成了和平街、東風(fēng)路砼路面11000平方米的拓寬改造工程。
    6、完成了和平街、東風(fēng)路人行道10500平方米的彩磚鋪裝工作。
    7、對(duì)東山公園改造了2400平方米（該工程未竣工）。
    8、為防止汛期洪水蔓延，給市民在生產(chǎn)生活上造成的損失，我們?cè)谘雌诘絹?lái)之前，對(duì)東山?jīng)_溝進(jìn)行了全面清理，共清除淤泥、垃圾1200立方米，對(duì)東山邊溝清除淤泥、垃圾900立方米。
    9、為迎接關(guān)中區(qū)書(shū)記等，我們?nèi)旯策M(jìn)行了3次迎檢活動(dòng)，對(duì)砂石路面進(jìn)行了5次維修，共維修砂石路面總面積為12000平方米，在砂石路面維修中，總投資30684.00元，此項(xiàng)工程未列入2004年城維計(jì)劃。
    10、完成了和平等靠河村段排水工程300延長(zhǎng)米，推除垃圾200立方米，總投資3800.00元。
    11、根據(jù)中華人民共和國(guó)建設(shè)部第118號(hào)令《城市橋梁檢測(cè)和養(yǎng)護(hù)維修管理辦法》，我們對(duì)九橋進(jìn)行了全面檢查，收集了橋梁的設(shè)計(jì)資料，建立了橋梁檔案，為下步橋梁檢測(cè)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    12、清河村建廣場(chǎng)支援路邊石600塊，300延長(zhǎng)米。
    二、路燈工作。
    （一）路燈維修養(yǎng)護(hù)工作。
    1、全年對(duì)路燈維修共進(jìn)行了四次拉網(wǎng)式的大型維修，對(duì)長(zhǎng)征路、東山公園、立交橋、宇宙廣場(chǎng)、西環(huán)廣場(chǎng)、西大橋、五點(diǎn)一線以及和平街、團(tuán)結(jié)路、工農(nóng)街、西環(huán)路、東風(fēng)路、站前街等主要街道采取了有力措施，加強(qiáng)了重點(diǎn)維修，對(duì)其他路段的路燈做到了隨壞隨修，從而使全市路燈的亮燈率和照明設(shè)施完好率均達(dá)到了95％以上。
    2、嚴(yán)格按照《路燈管理辦法》實(shí)施操作，繼續(xù)踐行路燈工作向社會(huì)做出的承諾?！皩?duì)群眾和市民反映的小型路燈故障，當(dāng)天恢復(fù)亮化，對(duì)大型路燈故障，保證三天之內(nèi)恢復(fù)亮化，特殊情況下（如有關(guān)路燈材料和器材需到外地購(gòu)買或路燈專業(yè)人員正在搶修路燈，不能脫身時(shí)）可適當(dāng)放寬到一個(gè)星期左右，當(dāng)有路燈設(shè)施被人為破壞或被車撞倒時(shí)，如有舉報(bào)者，一經(jīng)查實(shí)破案，獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)者200元人民幣。
    3、加強(qiáng)了路燈值班巡邏制度，及時(shí)搶修了突發(fā)性事故及一些死角（被大風(fēng)刮倒和被車撞倒），例如：郵電路劉青山門前段，賓館后側(cè)巷道市民夜間行路難等，經(jīng)過(guò)路燈人員巡邏和群眾反映，都及時(shí)恢復(fù)了亮化。
    4、經(jīng)常性的進(jìn)行了安全教育工作，確保在施工期間安全操作。因路燈工作是項(xiàng)高空帶電作業(yè)的工作，危險(xiǎn)性大，安全工作必須放在第一位。由于我們加強(qiáng)了安全教育工作，使路燈人員提高了安全意識(shí)，在全年的工作當(dāng)中比較順利，沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。
    （二）路燈改造工作。
    1、全鎮(zhèn)共改造架空線路8000延長(zhǎng)米。
    2、恢復(fù)路燈45盞。
    （三）新建路燈。
    （1）新建路燈68基，112盞。
    （2）更新、補(bǔ)空路燈61盞。
    全年新建、改造路燈總計(jì)218盞。
    3、為三中、四中庭院、清河村廣場(chǎng)、政務(wù)超市等在人力、物力上義務(wù)安裝了路燈。
    三、公交工作。
    1、恢復(fù)了中山---靠河村的公交線路，重新調(diào)整了車型，由過(guò)去的中巴車調(diào)整為現(xiàn)在的微型面包車。
    2、在舊公交車到期報(bào)廢的同時(shí)，及時(shí)更新了10臺(tái)中巴車，10臺(tái)微型面包車。
    3、使公交車全部減免了運(yùn)管費(fèi)。
    4、公交公司的企業(yè)改制工作一切就緒。
    四、招商引資工作。
    年初，我們根據(jù)建設(shè)局下達(dá)給我處的55萬(wàn)元的招商引資任務(wù)，我們通過(guò)積極跑項(xiàng)、立項(xiàng)。最后與在日本的老板樸鶴哲達(dá)成協(xié)議，借取樸鶴哲閑置資金780萬(wàn)日元（折合人民幣60余萬(wàn)元），用于購(gòu)置公交車使用。此款是已全部劃撥到位，全部手續(xù)都已齊全，超額完成了今年的招商引資工作任務(wù)。
    五、扶持肉牛主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工作。
    1、我們根據(jù)市委、市政府關(guān)于發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)包村聯(lián)戶單位工作任務(wù)的通知和養(yǎng)牛資金攬儲(chǔ)任務(wù)的分配目標(biāo)，召開(kāi)全體職工大會(huì)，進(jìn)行了廣泛的宣傳動(dòng)員，把該項(xiàng)工作當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓，截止到今年4月7日我處已將市委、市政府下達(dá)給我們的40萬(wàn)元攬儲(chǔ)任務(wù)全部完成，使該項(xiàng)工作受到了市養(yǎng)牛辦的好評(píng)。
    2、向包扶養(yǎng)牛村無(wú)償捐送揉碎機(jī)一臺(tái)，鍘草機(jī)一臺(tái)。為幫助養(yǎng)牛戶建青貯窯，無(wú)償捐送水泥5噸，養(yǎng)牛技術(shù)碟4盤，書(shū)刊45本，累計(jì)投入資金6500余元。
    3、對(duì)包扶村的45戶農(nóng)戶的養(yǎng)牛存欄數(shù)，進(jìn)行了實(shí)地考察，實(shí)行每月一統(tǒng)計(jì)，每月初向市養(yǎng)牛辦報(bào)送一次養(yǎng)牛情況變動(dòng)表，在扶持養(yǎng)牛工作中，我處已連續(xù)2年被市委、市政府授予“扶持肉牛主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
    六、措施與體會(huì)。
    1、抓好安全工作，確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
    路燈工作人員在施工期間，一是高空作業(yè)，二是帶電作業(yè)，危險(xiǎn)性很大，加強(qiáng)安全教育是工作中的重中之重，因此，我們?cè)趲啄陙?lái)的工作中，始終把安全工作放在首位，單位成立了安全組織機(jī)構(gòu)，做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，設(shè)立專人專門抓，平時(shí)進(jìn)行經(jīng)常的`安全檢查，將一些不安全的隱患消滅在萌芽之中，極大的調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。
    2、以人為本，抓好人的因素。
    我們?cè)谧ヂ毠り?duì)伍的建設(shè)中，始終做到在標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持一個(gè)“嚴(yán)”字，在團(tuán)結(jié)上堅(jiān)持一個(gè)“情”字，在處理一切事物上堅(jiān)持做到一碗水端平，做到以人為本，同志之間感到親切友誼，這樣無(wú)形中就增強(qiáng)了職工的工作熱情，在充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性方面，收到了很好的效果，出現(xiàn)了許多難能可貴的先進(jìn)事跡。例如在今年的施工期間，工程股副股長(zhǎng)王海山同志，雖然已近退休年齡，而且本人還有較重的糖尿病，但在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，他沒(méi)有休息過(guò)一天，每天與都奔波在施工現(xiàn)場(chǎng)，有人跟他開(kāi)玩笑說(shuō)，眼瞅著要退休的人了，還那么認(rèn)真干什么？他卻很認(rèn)真的說(shuō)“越是要退休了，越要站好最后一班崗”。又如施工管理員高飛同志，他們對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在施工中對(duì)于不合格的工程，他們堅(jiān)決不予驗(yàn)收簽字，雖然多次遭到施工隊(duì)的謾罵，但他們始終堅(jiān)持工作原則，沒(méi)有拿原則做交易。高飛同志的母親因年邁多病，多次提出想讓高飛陪她到外地看病，但當(dāng)高飛看到工地上人員緊張、任務(wù)繁重時(shí)，就把陪母親去外地看病的事一直埋在心里，直到工程全部竣工后，她才向組織提出了陪母親去外地看病的事。路燈股副股長(zhǎng)付曉東同志，雖然本人身體有殘疾，但當(dāng)他看到今年的路燈改造線路工作任務(wù)量大，人員緊張時(shí)，自進(jìn)入8月份以來(lái)，沒(méi)有休過(guò)一個(gè)節(jié)假日和星期天，在施工期間他們從早4：30到晚8時(shí)，起早貪黑的奮站在工作第一線，但他們誰(shuí)也沒(méi)有一句怨言。
    3、落實(shí)責(zé)任，明確目標(biāo)。
    在工作中只有把目標(biāo)明確了，將責(zé)任落實(shí)到人頭，才能防止工作中的推諉扯皮，使每個(gè)職工各盡所能，各負(fù)其責(zé)，完成自己所擔(dān)負(fù)的工作。
    4、提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。
    在工作中只有上下形成共識(shí)，才能心往一處想，勁往一處使，就沒(méi)有做不好的工作。
    城管工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇六
    半年來(lái)，我一是注重政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，用先進(jìn)的理論充實(shí)自己，自覺(jué)用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀。二是結(jié)合業(yè)務(wù)工作、典型案例進(jìn)行剖析研究，進(jìn)一步深化相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。如在市場(chǎng)執(zhí)法工作過(guò)程中，認(rèn)真學(xué)習(xí)省、縣相對(duì)集中行政執(zhí)法權(quán)實(shí)施辦法等。在實(shí)際工作中用先進(jìn)的理論作指導(dǎo)，堅(jiān)持依法辦事、規(guī)范執(zhí)法的理念，嚴(yán)格按照法律的規(guī)定履行職責(zé)，樹(shù)立執(zhí)法為民、熱情服務(wù)、急群眾所急、想群眾所想的思想理念和服務(wù)意識(shí)，不斷地以業(yè)務(wù)知識(shí)充實(shí)自已，解決工作中遇到的各類難題。通過(guò)有效的工作，切實(shí)維護(hù)廣大群眾利益。
    (二)、認(rèn)真履職，較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    認(rèn)真履行職責(zé)，圍繞市場(chǎng)管理工作，全力以赴、踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作任務(wù)。近半年來(lái)，在整治市場(chǎng)車輛亂停、廣告亂貼、污水亂排等工作中，我總是抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，耐心解釋，狠抓落實(shí)，力求取得實(shí)效。
    在工作中，能夠做到文明執(zhí)法，對(duì)群眾耐心細(xì)致，盡力不制造與管理對(duì)象的矛盾，更不去激化矛盾。針對(duì)部分素質(zhì)不高的群眾，也能夠做到平心盡氣地進(jìn)行解釋，幫助他們遵守城市管理的相關(guān)法律法規(guī)。在工作中，寧愿自己受些委屈，也要讓群眾主動(dòng)理解和支持我們的工作。在工作中，我堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)地進(jìn)行執(zhí)法，不徇私舞弊，不濫用職權(quán)，不區(qū)別對(duì)待管理對(duì)象，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。
    半年來(lái)，在工作中，我能夠做到上班不遲到早退，不曠工，嚴(yán)格履行單位的考勤制度;在工作中，我團(tuán)結(jié)同事，幫助他人，能夠構(gòu)建和諧的辦公環(huán)境;在工作中，我能夠任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，細(xì)致謹(jǐn)慎。
    (三)、存在問(wèn)題。
    半年來(lái)從我自身的角度看，還存在著許多不足：一是政策法律法規(guī)的學(xué)習(xí)不夠細(xì)致，不夠全面。有待下一步進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。二是對(duì)如何有效地解決市場(chǎng)管理方面存在的難點(diǎn)問(wèn)題研究不夠，辦法不多。在抓一些具體的細(xì)節(jié)問(wèn)題上還欠嚴(yán)謹(jǐn)，與大隊(duì)和人民群眾的要求有差距。三是會(huì)計(jì)知識(shí)有待進(jìn)一步提高，我雖然取得了會(huì)計(jì)從業(yè)證書(shū)，但離實(shí)際的會(huì)計(jì)崗位操作還有一定的距離。
    城管工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇七
    2017年是“城市管理轉(zhuǎn)型升級(jí)突破年”。我局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì)和中央、省市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“一地一區(qū)”目標(biāo)定位，堅(jiān)持“快飛趕超、爭(zhēng)先進(jìn)位”發(fā)展取向，緊扣開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)思想，以“城市管理轉(zhuǎn)型升級(jí)”為總抓手，牢固樹(shù)立“大城市、細(xì)管理”工作重點(diǎn)，踐行“辛苦心不苦”工作理念，求真務(wù)實(shí)、改革創(chuàng)新、著力常態(tài)長(zhǎng)效、提高科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理水平，切實(shí)推動(dòng)了我縣城鄉(xiāng)環(huán)境取得新進(jìn)展，各項(xiàng)工作取得了階段性成效?，F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：
    一、扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
    自黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我局認(rèn)真落實(shí)中央和省、市、縣委部署要求，緊密結(jié)合城管工作實(shí)際，堅(jiān)持高起點(diǎn)開(kāi)局、高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展、高質(zhì)量推進(jìn)，把深化認(rèn)識(shí)抓學(xué)習(xí)、找準(zhǔn)問(wèn)題促整改、實(shí)踐實(shí)干惠民生貫徹始終，全局教育實(shí)踐活動(dòng)取得了顯著成效。
    二、認(rèn)真履行牽頭部門職責(zé)，深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。
    作為全縣城市環(huán)境綜合治理牽頭部門，設(shè)在我局的治理辦按照省、市、縣相關(guān)工作要求，認(rèn)真履行職責(zé)，加大督促指導(dǎo)力度，并通過(guò)全縣各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共同努力，我縣城鄉(xiāng)環(huán)境面貌得到了持續(xù)改善。
    (一)加強(qiáng)日常督查和指導(dǎo)，推動(dòng)治理工作有效開(kāi)展。
    一是堅(jiān)持每周不少于3天的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理督查暗訪。積極與各成員單位加強(qiáng)銜接，組織協(xié)調(diào)好揚(yáng)塵治理、水環(huán)境治理、大氣環(huán)境治理等相關(guān)責(zé)任單位開(kāi)展治理工作，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理工作加強(qiáng)督促檢查、跟蹤指導(dǎo);二是加強(qiáng)日常督查和指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，充分利用數(shù)字城管系統(tǒng)、投訴電話、舉報(bào)熱線等平臺(tái)來(lái)發(fā)現(xiàn)、收集問(wèn)題，充實(shí)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作問(wèn)題庫(kù)，完善問(wèn)題工作法;健全“5天督辦—5天通報(bào)—15天問(wèn)責(zé)”的督查問(wèn)責(zé)機(jī)制，確保了問(wèn)題發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處置高效。
    (二)突出重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展專項(xiàng)治理工作。
    1、城市市容秩序整治。
    一是實(shí)行街道分類管控。按照“分類管控、疏堵結(jié)合、寬嚴(yán)相濟(jì)”的指導(dǎo)思想，我局在4月份制定了《城區(qū)街道分類管理實(shí)施方案》，將中心城區(qū)劃分為“嚴(yán)禁區(qū)域、控制區(qū)域、疏導(dǎo)區(qū)域”三類區(qū)域開(kāi)展分類管控試點(diǎn)，對(duì)不同的街道進(jìn)行不同的管理，既清爽了城市又有利于群眾的生產(chǎn)、購(gòu)物。二是健全網(wǎng)格化管理機(jī)制。今年5月底，城區(qū)新增城管協(xié)管員60人，依托數(shù)字化城市管理，將城區(qū)劃分為18個(gè)網(wǎng)格，實(shí)行了定人、定崗、定車、定責(zé)的網(wǎng)格化城市管理機(jī)制。三是規(guī)范櫥窗小廣告。為切實(shí)有效遏制“牛皮癬”，我局采取市場(chǎng)化方式引入企業(yè)，規(guī)劃制作一批統(tǒng)一格式、統(tǒng)一大小的張貼框，發(fā)放給各商家用于招聘廣告及其他廣告的張貼。四是規(guī)范南門蔬菜批發(fā)夜市。從今年4月起，每天從凌晨1：00至6：00，我局城管執(zhí)法隊(duì)員對(duì)南門蔬菜早市開(kāi)展了夜間整治，解決了南門蔬菜批發(fā)早市嚴(yán)重?cái)_民的問(wèn)題，周圍群眾反映良好。
    2、違章占道燒烤專項(xiàng)治理。
    采用“錯(cuò)時(shí)執(zhí)法、強(qiáng)化巡查，及時(shí)查處”原則，實(shí)行“7.22”工作制，即早晨7點(diǎn)至夜間22點(diǎn)均為城管執(zhí)法人員工作時(shí)段，加大了對(duì)步行街、西橋、大南街夜市攤點(diǎn)擺放相對(duì)集中的路段的管理力度，對(duì)污染路面、嚴(yán)重影響市容市貌、違章占道經(jīng)營(yíng)的夜市燒烤攤點(diǎn)進(jìn)行取締和規(guī)范。夜間燒烤油煙擾民的投訴明顯減少。
    3、城市市政設(shè)施、道路病害專項(xiàng)治理。
    一是實(shí)行市政設(shè)施“全時(shí)巡查、即時(shí)處置”，成立了2支市政道路維護(hù)小分隊(duì)，負(fù)責(zé)市政設(shè)施特別是人行道的維護(hù)工作。小分隊(duì)加強(qiáng)對(duì)路面的巡查，主動(dòng)出擊，及時(shí)對(duì)新出現(xiàn)的市政設(shè)施破損進(jìn)行維修，形成常態(tài)化的維護(hù)機(jī)制，盡最大努力消除安全隱患，截止目前，完成溫泉西路等7條道路路段破損路面整治任務(wù);治理破損通道接口32處;覆蓋裸露土道路路段15處;治理道路護(hù)坡隱患650米;巡查人行道松動(dòng)破損400余處;處置道路坑洼69處;消除道路沉陷6處，常態(tài)化人行道修復(fù)1320㎡。二是積極開(kāi)展城區(qū)坑洼積水路面摸底調(diào)查。
    4、城區(qū)生活垃圾收運(yùn)點(diǎn)“臟亂差”整治。
    一是城區(qū)實(shí)施景觀化垃圾桶點(diǎn)建設(shè)。建成了城區(qū)景觀化垃圾桶點(diǎn)63處。城區(qū)公共區(qū)域垃圾桶點(diǎn)埋設(shè)了排水系統(tǒng)和修筑了桶池、配植了綠化，解決了垃圾桶污水外流，惡臭難聞的問(wèn)題，收運(yùn)點(diǎn)美觀整潔。二是起動(dòng)了垃圾桶點(diǎn)建設(shè)新試點(diǎn)。今年7月，我局在潘家街4段新建14處垃圾桶點(diǎn)。垃圾桶點(diǎn)均設(shè)置了文明用語(yǔ)推拉式擋板，遮蓋了垃圾桶點(diǎn)，美化了周邊環(huán)境，增加了宣傳途徑，提升了群眾的文明行為。三是優(yōu)化調(diào)整垃圾收集時(shí)間和線路。提高了垃圾收運(yùn)準(zhǔn)效率，對(duì)垃圾桶點(diǎn)爆桶、垃圾外溢等問(wèn)題通過(guò)數(shù)字化及時(shí)監(jiān)控和巡查人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)清運(yùn)，垃圾收運(yùn)做到日產(chǎn)日清。四是增加了設(shè)施投入。對(duì)損壞嚴(yán)重的垃圾桶及果屑箱進(jìn)行及時(shí)更換，目前已更換垃圾桶380個(gè)、果屑箱10個(gè)，通過(guò)政府公開(kāi)采購(gòu)購(gòu)置壓縮式垃圾車6輛，已于12月1日正式接收投入使用。今年以來(lái)，我縣縣城區(qū)生活垃圾無(wú)害化處置率達(dá)100%，農(nóng)村生活垃圾無(wú)害化處置率達(dá)98%，城鎮(zhèn)街道清掃保潔率達(dá)100%。
    5、違法門楣及窗式led廣告專項(xiàng)治理。
    按照市局安排，我局積極響應(yīng)對(duì)城區(qū)二環(huán)路以內(nèi)所有街道個(gè)體商家違法設(shè)置的門楣、窗式led顯示屏廣告的拆除工作，共發(fā)放宣傳資料1萬(wàn)余份，走訪763戶，聯(lián)合工商等多個(gè)職能部門，出動(dòng)車輛30余臺(tái)次，人員150人次，拆除違法led廣告736處，硬覆蓋16處，完成總?cè)蝿?wù)的100%。
    (三)狠抓示范創(chuàng)建，環(huán)境優(yōu)美出成績(jī)。
    一是組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法隊(duì)伍，健全基層城管執(zhí)法體制。4月底，我局在全縣設(shè)立19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)執(zhí)法中隊(duì)(安仁鎮(zhèn)為執(zhí)法分局)，共派駐了39名城管執(zhí)法人員，初步構(gòu)建了“縱向到底，橫向到邊”全覆蓋的城管執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)體制。有利于小城鎮(zhèn)市容秩序與環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)和管理，有利于解決一系列小城鎮(zhèn)管理難題，有利于改善小城鎮(zhèn)面貌，有利于推進(jìn)城市化進(jìn)程。二是開(kāi)展新型社區(qū)和散居林盤(院落)環(huán)境示范整治。按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村新型社區(qū)和散居林盤(院落)環(huán)境示范整治促進(jìn)幸福美麗新農(nóng)村建設(shè)的意見(jiàn)(試行)》(大邑府辦發(fā)〔2017〕11號(hào))，縣治理辦積極開(kāi)展工作。目前，20個(gè)新型社區(qū)、19個(gè)散居林盤(院落)整治工作已基本完成，11月底開(kāi)始驗(yàn)收評(píng)比工作。示范點(diǎn)充分發(fā)揮群眾主體作用，廣泛動(dòng)員、引導(dǎo)群眾自主參與綜合治理，實(shí)現(xiàn)自主管理。通過(guò)示范整治，形成了花水灣伍田村、王泗廟灣村、三岔梅花社區(qū)、悅來(lái)勝利社區(qū)、青霞洞口社區(qū)等一大批各具特色的“美麗鄉(xiāng)村”。三是開(kāi)展市級(jí)百村容貌試點(diǎn)整治。組織列入“百村容貌整治”試點(diǎn)的9個(gè)村莊開(kāi)展村容村貌整治工作。指導(dǎo)試點(diǎn)村所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合自身實(shí)際編制百村容貌整治試點(diǎn)工作實(shí)施方案，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員，細(xì)化整治項(xiàng)目和工作舉措，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全力實(shí)施村容村貌整治工作。預(yù)計(jì)12月底前完成9個(gè)市級(jí)試點(diǎn)村莊的環(huán)境衛(wèi)生整治和群眾自主參與的常態(tài)化管理的制度建設(shè)工作。
    (四)積極探索以群眾為主體實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾前端分類“資源化、減量化、無(wú)害化”。
    一是廣泛宣傳教育，充分發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展“首次分類”。我局利用老年體育活動(dòng)、百姓故事會(huì)，電影下鄉(xiāng)等各種文化活動(dòng)，以群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式加大農(nóng)村生活垃圾分類處置的宣傳教育，制定《農(nóng)村生活垃圾有毒有害分類收集獎(jiǎng)勵(lì)辦法細(xì)則》，以物質(zhì)鼓勵(lì)，調(diào)動(dòng)群眾把生活垃圾進(jìn)行源頭分類，通過(guò)形式多樣的宣傳及建立激勵(lì)機(jī)制政策，全力提升群眾的知曉率和參與率，確保群眾對(duì)農(nóng)村生活垃圾分類處置的積極性和主動(dòng)性。二是成立專業(yè)“分揀隊(duì)伍”。為更好推動(dòng)農(nóng)村垃圾前端分類，確保“資源化、減量化、無(wú)害化”落到實(shí)處。xx縣在示范點(diǎn)采取網(wǎng)格化分工推進(jìn)“二次專業(yè)分類”，實(shí)現(xiàn)“分揀員”與農(nóng)垃保潔員的有機(jī)結(jié)合。示范點(diǎn)農(nóng)戶對(duì)農(nóng)村生活垃圾自行分類后，“分揀員”再對(duì)未科學(xué)分類的生活垃圾進(jìn)行專業(yè)分類。三是完善分類收集設(shè)施，夯實(shí)農(nóng)垃前端分類基礎(chǔ)。按需建設(shè)景觀化垃圾收集點(diǎn)約522個(gè)，建立廢品回收站20個(gè)、回收點(diǎn)240個(gè)，新增垃圾分類三輪收運(yùn)車3輛。新增垃圾桶606個(gè)，新增分類果屑箱206個(gè)。
    我縣村(涉農(nóng)社區(qū))197個(gè)，現(xiàn)已經(jīng)實(shí)施生活垃圾分類的村(涉農(nóng)社區(qū))152個(gè)。全縣農(nóng)村生活垃圾總量由開(kāi)展工作前的230噸/天，減少到當(dāng)前的190噸/天左右，減量20%，成效初步顯現(xiàn)。
    (五)強(qiáng)化旅游沿線環(huán)境治理，為大邑旅游產(chǎn)業(yè)保駕護(hù)航。
    我縣圍繞“生態(tài)立縣、文旅xx縣”戰(zhàn)略，著力打造“國(guó)際旅游目的地”，縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次專題調(diào)研安西走廊沿線城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。從2017年1月初至2月底，分管縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，縣治理辦牽頭，對(duì)安西走廊沿線城鄉(xiāng)環(huán)境治理存在的問(wèn)題進(jìn)行逐個(gè)梳理，共收集490多個(gè)問(wèn)題納入數(shù)據(jù)庫(kù)管理。責(zé)令鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)單位一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，限定整改時(shí)限，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開(kāi)展旅游沿線城鄉(xiāng)環(huán)境再提升工程。為保障“2017年環(huán)中國(guó)國(guó)際公路自行車賽‘恒大地產(chǎn)集團(tuán)’大邑繞圈賽”賽道沿線城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量，按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)賽道沿線13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉及部門的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作進(jìn)行了全面督查，并建立了問(wèn)題臺(tái)賬，梳理出問(wèn)題156處，責(zé)令各相關(guān)單位限時(shí)整改，確保了自行車賽的圓滿舉辦。
    (六)強(qiáng)化宣傳、加強(qiáng)引導(dǎo)，提高文明意識(shí)。
    將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“七進(jìn)”活動(dòng)與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，開(kāi)展“志愿者服務(wù)”和“面對(duì)面”文明勸導(dǎo)等活動(dòng)1850余次;在電視臺(tái)、報(bào)社、網(wǎng)絡(luò)上開(kāi)辟專欄，報(bào)道宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的動(dòng)態(tài)、成效、經(jīng)驗(yàn)及曝光不文明行為，大邑電視臺(tái)電視報(bào)道22次、《今日大邑》報(bào)刊報(bào)道22次、市級(jí)媒體《成都晚報(bào)》、《西南商報(bào)》等多次報(bào)道。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的宣教活動(dòng)，受教育群眾達(dá)10多萬(wàn)人次，增強(qiáng)了城鄉(xiāng)居民主動(dòng)參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的文明意識(shí)。
    城管工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇八
    根據(jù)市公司黨委的安排部署，我將自己履職以來(lái)的工作和思想情況進(jìn)行總結(jié)，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事述職，請(qǐng)審議。
    一、端正態(tài)度，忠實(shí)履行工作職責(zé)。
    綜合部工作職責(zé)繁雜，臨時(shí)性、不確定性因素較多。為了合理有效處理這些工作，去年以來(lái)，我和部門同事圍繞公司整體工作思路和目標(biāo)，積極主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作。
    一是公文流轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。經(jīng)過(guò)前期充分的工作準(zhǔn)備，oa自動(dòng)化辦公系統(tǒng)于去年年初在我公司全面應(yīng)用。這項(xiàng)工作得到信息技術(shù)部的大力支持，他們?cè)诒静块T工作任務(wù)十分繁重的情況下，專門抽調(diào)技術(shù)力量對(duì)全市系統(tǒng)辦公電腦進(jìn)行設(shè)備調(diào)試、軟件安裝，對(duì)人員進(jìn)行綜合培訓(xùn)。辦公室得以通過(guò)oa系統(tǒng)及時(shí)將文件分發(fā)督辦，有效縮短了公文流轉(zhuǎn)時(shí)間，并最大限度地減少了紙質(zhì)文件的使用，降低了管理成本。
    二是單證管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。單證管理納入辦公室后，我們按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和合規(guī)經(jīng)營(yíng)的要求，研究制定了《單證管理制度》，對(duì)單證征訂、發(fā)放、使用和管理等各個(gè)流程進(jìn)行規(guī)范，加大重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管控力度和責(zé)任意識(shí)。在單證費(fèi)用結(jié)算方面，我們推陳出新，堅(jiān)持對(duì)印刷廠和基層公司按訂單結(jié)算，并根據(jù)各支公司單證需求變化及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配，在確保有單可用的同時(shí)，有效杜絕了單證征訂的隨意性和浪費(fèi)現(xiàn)象。
    三是人力資源管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化。為適應(yīng)《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法規(guī)的要求，我們?cè)趯?duì)全市系統(tǒng)編外用工行為進(jìn)行規(guī)范的基礎(chǔ)上，把在編員工和勞務(wù)派遣員工的全部信息錄入系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)調(diào)配和管理，凡是發(fā)生人員、崗位、職務(wù)變動(dòng)以及人員調(diào)離等情況，都要在系統(tǒng)上做出及時(shí)的變更和調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)隨時(shí)更新的動(dòng)態(tài)管理模式。面對(duì)各部門不斷調(diào)整變化的人員需求，我們有效行使招錄職能，嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持原則，盡可能消除各種人為因素的干擾和影響，把一大批優(yōu)秀員工選派到公司各個(gè)層面，成為推動(dòng)機(jī)關(guān)部門運(yùn)轉(zhuǎn)的重要力量。
    四是宣傳工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。我們把全市系統(tǒng)的內(nèi)部信息平臺(tái)作為我們的宣傳陣地，不斷加大信息編采和報(bào)送力度。省公司信息刊載量由xx年的15條、20xx年的22條，提高至201x年的108條，列全省系統(tǒng)第一位。201x年省公司信息考核機(jī)制調(diào)整后，雞西公司在省公司內(nèi)網(wǎng)上刊發(fā)數(shù)量仍然達(dá)到36篇，在總公司信息網(wǎng)上刊發(fā)信息3篇，保持全省各市地公司的先進(jìn)水平。此外，我們還注重加強(qiáng)與地方媒體的合作，與全市九大新聞媒體建立良好的合作關(guān)系，隨時(shí)隨地對(duì)公司重大活動(dòng)及服務(wù)新策進(jìn)行宣傳報(bào)道。三年間共播發(fā)新聞稿件和軟性宣傳文章近百篇次，制播專題片四部。僅去年一年就在地方媒體刊發(fā)稿件18篇，交通臺(tái)、人民臺(tái)播發(fā)新聞8次，《中國(guó)保險(xiǎn)報(bào)》刊發(fā)稿件2篇，《生活進(jìn)行時(shí)》欄目專題1期，較好地提升了公司的外部形象和公眾認(rèn)知度。
    二、顧全大局，積極協(xié)調(diào)公共關(guān)系。
    我把務(wù)實(shí)合作當(dāng)作推動(dòng)綜合部工作目標(biāo)落實(shí)的手段，堅(jiān)持樹(shù)立大局觀念和整體意識(shí)。去年2月份在全市系統(tǒng)pose機(jī)安裝調(diào)試、4月份金融行業(yè)經(jīng)營(yíng)審計(jì)、5月份政策性保險(xiǎn)專項(xiàng)檢查和全市系統(tǒng)營(yíng)銷員代理資格考試、7月份鏡泊峽谷半年會(huì)議和沈陽(yáng)稽核中心專項(xiàng)稽查、8月份地稅局稅查驗(yàn)及10月份出單中心建設(shè)，以及全年5次大型宣傳活動(dòng)中，我們與機(jī)關(guān)各部門之間密切協(xié)作、通力配合，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在外部溝通方面，我們積極協(xié)調(diào)xx部門檢查、促成與xx局歷史欠賬抵抹、減少和xx部門費(fèi)用征繳以及提升公司評(píng)議等級(jí)，我都竭盡全力做好協(xié)調(diào)與平衡，力爭(zhēng)使問(wèn)題得到圓滿解決。
    三、擺正位置，真心實(shí)意提供服務(wù)。
    在工作中，我把公司領(lǐng)導(dǎo)提出的機(jī)關(guān)為基層服務(wù)的要求落實(shí)到行動(dòng)中，積極為基層工作提供力所能及的服務(wù)。日常中凡是基層公司向我和綜合部提出的合理要求，我堅(jiān)持做到有問(wèn)必答、有求必應(yīng)，即使是我職責(zé)范圍內(nèi)難以解決的問(wèn)題，我也會(huì)盡量協(xié)調(diào)相關(guān)部門及人員幫助解決。一年間，涉及到基層公司無(wú)論是戶外宣傳圖版設(shè)計(jì)、室內(nèi)形象墻構(gòu)圖，還是投標(biāo)書(shū)編寫(xiě)、與職能部門檢查溝通，我都做到全力以赴、毫無(wú)保留。盡管有些工作取得的效果極其有限，但是我能用行動(dòng)讓大家感受到我為之服務(wù)的誠(chéng)意。自去年9月中旬全市系統(tǒng)二級(jí)法人印信收歸分公司統(tǒng)一管理后，審核基層公司用印工作量驟然增加?；鶎尤藛T到市公司辦事大多來(lái)去匆忙，難免對(duì)用印審批程序有所疏忽。我在堅(jiān)持執(zhí)行用印規(guī)定的同時(shí)，充分體諒他們的辛苦，積極主動(dòng)幫助他們溝通，盡量在第一時(shí)間把問(wèn)題消化解決，最終達(dá)到既消除用印風(fēng)險(xiǎn)，又能免去他們的奔波之累。
    四、以誠(chéng)相待，和諧處理同事關(guān)系。
    長(zhǎng)期以來(lái)，無(wú)論我在哪個(gè)崗位，無(wú)論我從事什么工作，我都能做到平等地對(duì)待每一位同事和員工，嚴(yán)以律己，寬以待人，維護(hù)團(tuán)結(jié)，善于溝通，做到聽(tīng)話不傳話、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)、化解矛盾不制造矛盾。在本部門同事之間做到工作時(shí)間認(rèn)真緊張、工作之余和諧愉快;對(duì)于機(jī)關(guān)同事和基層人員做到熱情周到;對(duì)于外來(lái)人員和電話詢問(wèn)，盡量做到一站式解決，讓大家充分感受到人保公司的規(guī)范化和責(zé)任心。
    轉(zhuǎn)眼間，從xx年6月18日來(lái)公司報(bào)到，至今已經(jīng)過(guò)去了3年零6個(gè)月加12天。期間，我時(shí)時(shí)刻刻都能聽(tīng)到、看到、感受到一種強(qiáng)大的、負(fù)責(zé)任的力量在推動(dòng)雞西公司的事業(yè)不斷前進(jìn)。在這一進(jìn)程中，始終得到領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友的關(guān)心、幫助和支持的我，也逐漸成長(zhǎng)成熟和進(jìn)步。在此，我誠(chéng)懇地向各位道一聲謝謝。
    與此同時(shí)，作為一個(gè)普通的社會(huì)人，我的身上也存在很多不足。在我的價(jià)值得不到認(rèn)可時(shí)，我也曾一度消沉;在我的利益得不到主張時(shí)，我也曾悲觀失望;在我的工作得不到理解時(shí)，我也曾怨天尤人;在我的難題得不到破解時(shí)，我也曾試圖放棄。但是，每當(dāng)我面臨壓力和困難，我總能及時(shí)感受到來(lái)自公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和包容，感受到來(lái)自機(jī)關(guān)和基層朋友的支持和鼓勵(lì)，感受到來(lái)自身邊同事的理解和幫助，就象是一股股暖流推動(dòng)我不斷向前，成為我克服困難、頑強(qiáng)前進(jìn)的動(dòng)力。
    今年，我將繼續(xù)協(xié)同部門全體員工牢固樹(shù)立“三服務(wù)”意識(shí)，圍繞市公司總體發(fā)展思路和目標(biāo)，繼續(xù)轉(zhuǎn)變思維、創(chuàng)新方法，在辦公室職責(zé)履行、人力資源合理配置、政策信息調(diào)研反饋等方面謀求新突破，在自身素質(zhì)和服務(wù)能力上實(shí)現(xiàn)新提高，在工作績(jī)效和成果上爭(zhēng)取新跨越，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    城管工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇九
    在已經(jīng)度過(guò)的20xx年中，我們公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧碎L(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步，我們公司人力資源部工作也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了業(yè)績(jī)和管理上的巨大進(jìn)步。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。
    20xx年公司人力資源管理與開(kāi)發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開(kāi)拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收國(guó)內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
    截至20xx年12月31日員工數(shù)143人，其中辦公室8人，財(cái)務(wù)部5人，售后部14人，采購(gòu)部15人，銷售中心40人，批發(fā)部20人，人力資源部3人，儲(chǔ)運(yùn)部26人，計(jì)劃運(yùn)輸部12人。在所有人中，正副總經(jīng)理3人，財(cái)務(wù)經(jīng)理1人，辦公室主任1人，部門經(jīng)理8人，部門主管4人。員工126人，主管以上管理人員占總?cè)藬?shù)的11.9%，員工占總?cè)藬?shù)的88.1%。
    三、基本確立公司各項(xiàng)制度體系，形成較為規(guī)范的人力資源管理體系。
    根據(jù)管理體制的總體要求，已經(jīng)完成各項(xiàng)管理規(guī)章制度、員工獎(jiǎng)懲制度和日常培訓(xùn)管理管理規(guī)定，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊(cè)等制度的完善已經(jīng)納入20xx年工作計(jì)劃當(dāng)中。除了完善原有人力資源管理制度外，根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，明細(xì)了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的人力資源管理制度?；敬_立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。
    四、通過(guò)崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作。
    為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作，加強(qiáng)人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各部門結(jié)合公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員，具體情況如下：
    三、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)。
    盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標(biāo)。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo)，是員工夢(mèng)寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，更是企業(yè)激勵(lì)員工的頗為有效的激勵(lì)手段。給員工成長(zhǎng)的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì)，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。09年企管部在完成員工招聘和配置的前提下，根據(jù)各部門、車間的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了年度培訓(xùn)計(jì)劃，從基礎(chǔ)的安全培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、基管理創(chuàng)新培訓(xùn)、執(zhí)行力培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等等來(lái)滿足企業(yè)的發(fā)展需要，包括公司內(nèi)部和外部的培訓(xùn)，全廠200余人共參與培訓(xùn)800余人次，其中主要培訓(xùn)內(nèi)容有三級(jí)安全教育、企業(yè)安全生產(chǎn)和道路交通基礎(chǔ)知識(shí)、能源統(tǒng)計(jì)、特種作業(yè)培訓(xùn)、特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)、安全管理人員復(fù)訓(xùn)、水泥行業(yè)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)、職業(yè)病防治、煙煤的分析測(cè)定、會(huì)計(jì)上崗培訓(xùn)、等培訓(xùn)。
    四、績(jī)效考核管理根據(jù)公平、公正、公開(kāi)的工資管理辦法，積極完善公司原有的績(jī)效考核辦法，嚴(yán)格落實(shí)考核制度，重點(diǎn)考核產(chǎn)量、質(zhì)量、電耗、煤耗、費(fèi)用、安全、環(huán)保、衛(wèi)生及其它工作質(zhì)量。
    五、工資和工資性費(fèi)用管理方面。
    1、根據(jù)年初預(yù)算確定噸工資目標(biāo)，控制工資成本，采用產(chǎn)量噸工資考核分，確定當(dāng)月考核工資。經(jīng)統(tǒng)計(jì)20xx年1-12月人均工資2120元，同比增長(zhǎng)6%。
    在新的一年里，企管部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索企管部工作新思路、新方法，促使企管部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。下面根據(jù)本年度人力資源管理工作情況，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，企管部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的人力資源管理工作：
    1、建立合法、創(chuàng)新的人力資源管理制度，對(duì)照新勞動(dòng)合同法進(jìn)一步梳理公司現(xiàn)行人力資源管理制度中相關(guān)內(nèi)容，建立簡(jiǎn)明的工作流程、便于落地的政策措施，同時(shí)根據(jù)上級(jí)員工薪資管理辦法，結(jié)合公司現(xiàn)階段薪資制度，創(chuàng)建開(kāi)放、合法、創(chuàng)新式薪酬和獎(jiǎng)金管理制度。
    2、完成公司各部門各職位、崗位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)，控制企業(yè)員工總?cè)藬?shù)在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)。做好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置。
    3、積極推進(jìn)落實(shí)20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)一步提高企業(yè)中層管理人員的業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步提高一線員工的專業(yè)技能，進(jìn)一步提高職工的全員素質(zhì)，努力打造一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)隊(duì)伍。
    4、積極優(yōu)化績(jī)效考核制度，做到公平、公正，加強(qiáng)各部門工資總額考核，同時(shí)充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
    城管工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇十
    20__年上半年，人力資源部以醫(yī)院工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，結(jié)合科室本年度工作計(jì)劃，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
    一、創(chuàng)“二優(yōu)”工作：
    根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)建二級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院總體部署及要求，積極認(rèn)真的參與了相關(guān)創(chuàng)建工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)二級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，從制度建設(shè)入手，修改制定補(bǔ)充相關(guān)人事、科研、教學(xué)、培訓(xùn)、醫(yī)院新技術(shù)管理等有關(guān)規(guī)定、制度、職責(zé)、考核、規(guī)劃等共40余條項(xiàng)，制定了《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)手冊(cè)》，完善了相關(guān)培訓(xùn)制度、培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及考核方法、填補(bǔ)了醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容的空白。在迎檢中受到了專家組的肯定和好評(píng)。
    二、人事工作方面。
    (一)積極促進(jìn)醫(yī)院人才隊(duì)伍的發(fā)展，認(rèn)真抓好人才梯隊(duì)建設(shè)和人才引進(jìn)工作。由于國(guó)家人事聘用制度的改革，人員流動(dòng)自主性強(qiáng)，用人單位控制人員無(wú)序流失能力弱，特別是醫(yī)院骨干隊(duì)伍人才的大量流出，嚴(yán)重影響到醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力及專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的發(fā)展，為引進(jìn)人才，今年二月，我們經(jīng)向市衛(wèi)生局、市人事局請(qǐng)示同意后，在多家媒體發(fā)布招聘啟示，面向社會(huì)廣納賢才，有180多名大中專畢業(yè)生和成熟人才參加了我院組織的招聘活動(dòng)，市人事局、衛(wèi)生局進(jìn)行了全程監(jiān)督并參加面試評(píng)分，共錄用研究生2名，臨床醫(yī)療、醫(yī)學(xué)影像、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)等專業(yè)本科學(xué)歷近30名，護(hù)理專業(yè)大專生近50名，這些人員都將于7月到崗，將很大程度解決目前臨床一線人員潰乏不足的現(xiàn)象。
    (二)繼續(xù)深化人事聘用制度改革。
    二是根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神，執(zhí)行了20__年全院職工正常晉升工資的新標(biāo)準(zhǔn)。
    三是積極爭(zhēng)取人事政策，起草了專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)編計(jì)劃報(bào)主管院長(zhǎng)審核，擬向上級(jí)主管部門及政府爭(zhēng)取政策，留住核心人才。對(duì)今年取得執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員共30多人辦理人事代理。
    四是對(duì)工勤崗位的臨時(shí)用工，堅(jiān)持用人質(zhì)量，按醫(yī)院規(guī)定及時(shí)清理不符合醫(yī)院用人條件人員，按期與臨時(shí)工計(jì)76人簽定了臨時(shí)用工協(xié)議書(shū)，全部解決了養(yǎng)老保險(xiǎn)。繼續(xù)保持與政府勞動(dòng)就業(yè)局合作溝通，盡量招聘公益崗位人員，今年以來(lái)，我們通過(guò)同勝利、東風(fēng)等社區(qū)聯(lián)合，在用人中優(yōu)先考慮4050人員，為政府解憂，減輕醫(yī)院用工的人力成本，取得良好社會(huì)效益。
    五是堅(jiān)持擇優(yōu)用人制度。堅(jiān)持試用期滿綜合考評(píng)選拔制度，20__年試用人員計(jì)34人進(jìn)行試用期滿考核均合格。
    (三)積極維護(hù)職工正當(dāng)利益，主動(dòng)為職工服務(wù)，做職工與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的溝通橋梁。加強(qiáng)離退休、返聘、內(nèi)退、離崗創(chuàng)業(yè)、各層次職工、來(lái)院試用人員、臨時(shí)用工等各階層人員聯(lián)系，及時(shí)溝通信息，對(duì)相關(guān)人事、聘用、辭職、人事代理、各項(xiàng)保險(xiǎn)政策、工資、福利、競(jìng)崗等進(jìn)行有效宣傳及溝通，積極爭(zhēng)取政策，解決有關(guān)人員正常要求及待遇落實(shí)，規(guī)范了返聘、內(nèi)退、離崗創(chuàng)業(yè)、臨時(shí)用工人員的管理。
    (四)其它方面。及時(shí)完成上級(jí)交辦的各種臨時(shí)任務(wù)及各類職稱及執(zhí)業(yè)報(bào)考、培訓(xùn)計(jì)200余人次，及時(shí)完成2020__年度考核工作及本年度增資工作，完成了衛(wèi)生局關(guān)于建立專業(yè)技術(shù)人員聘用臺(tái)帳的相關(guān)資料收集及信息錄入上報(bào)工作;醫(yī)院勞動(dòng)年檢審批工作，完成《醫(yī)院崗位設(shè)置調(diào)研報(bào)告》《人才建設(shè)及人才流出問(wèn)題整改方案》報(bào)衛(wèi)生局或者人事局。重點(diǎn)加強(qiáng)了無(wú)執(zhí)業(yè)資格人員的管理，定期下科檢查排班、帶教、醫(yī)療文書(shū)帶教簽字、考勤制度落實(shí)等執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，認(rèn)真現(xiàn)場(chǎng)整改，實(shí)施獎(jiǎng)懲。
    三、科研工作。
    年初組織各科申報(bào)三新項(xiàng)目和軟科學(xué)31項(xiàng)，組織醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)議，可行性論證立項(xiàng)30項(xiàng)，全院發(fā)表學(xué)術(shù)論文5篇。其中核心期刊4篇(a類雜志1篇，b類雜志1篇，b類增刊1篇，非ab類雜志1篇)。馬華同志的“股骨全長(zhǎng)帶鎖髓內(nèi)釘治療股骨干骨折合并股骨髁上骨折”獲宜都市政府科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，我院也被市科技局授予“科技活動(dòng)先進(jìn)單位”稱號(hào)。
    四、職工繼續(xù)教育及培訓(xùn)。
    今年以來(lái)，我們向宜昌市醫(yī)學(xué)會(huì)組織申報(bào)宜昌市繼續(xù)教育項(xiàng)目10項(xiàng)，批準(zhǔn)立項(xiàng)6項(xiàng);制定了職工繼續(xù)教育培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃及外出進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施，上半年共選拔外出進(jìn)個(gè)5人，派出參加各種短期培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)會(huì)議50人次，采取院科二級(jí)培訓(xùn)方式，堅(jiān)持以“三基”理論知識(shí)與技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、傳染病防治疫情報(bào)告知識(shí)、各相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)、醫(yī)療安全教育知識(shí)、合理用藥知識(shí)等為重點(diǎn)的培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)約2500人次，利用多種渠道和培訓(xùn)方式促進(jìn)提升教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量，促進(jìn)人才隊(duì)伍快速進(jìn)步。
    五、實(shí)習(xí)進(jìn)修人員的管理。
    全年共接受鄉(xiāng)縝進(jìn)修人員11人。為保證進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量，加強(qiáng)了組織紀(jì)律，進(jìn)出科室，排班轉(zhuǎn)科，學(xué)習(xí)帶教工作的管理，定期組織開(kāi)會(huì)，經(jīng)常不定時(shí)下科室檢查實(shí)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)特殊情況及時(shí)與學(xué)校聯(lián)系解決，大力表?yè)P(yáng)表現(xiàn)好的學(xué)生和實(shí)習(xí)組，用人本文化，以人為本的思想為學(xué)生服務(wù)，保證實(shí)習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)大綱計(jì)劃任務(wù)的圓滿完成。
    總之半年來(lái)，通過(guò)本部門積極努力與通力合作，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但仍存在一些不足。其中重點(diǎn)是職工管理辦法的修改工作及人才隊(duì)伍的建設(shè)，現(xiàn)醫(yī)院人才儲(chǔ)備能力不強(qiáng)，人才隊(duì)伍建設(shè)需要醫(yī)院加大政策傾斜的力度，要出臺(tái)切實(shí)可行的激勵(lì)人才，引進(jìn)留住人才的優(yōu)惠政策及辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍的培訓(xùn)管理及人事進(jìn)出口的管理，積極為醫(yī)院的發(fā)展服務(wù)。
    城管工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇十一
    20xx年，阜南縣科技局在上級(jí)主管部門和縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門和縣委縣政府20xx年政府工作報(bào)告各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，立足部門職責(zé)，緊緊圍繞科技創(chuàng)新發(fā)展這根主線，開(kāi)展了一系列卓有成效的工作，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
    （一）開(kāi)展高新技術(shù)企業(yè)及其他科技項(xiàng)目申報(bào)情況。按照上級(jí)主管部門文件要求，積極開(kāi)展高企認(rèn)定管理工作，20xx年12家企業(yè)通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，高新技術(shù)企業(yè)培育企業(yè)16家，科技型中小企業(yè)入庫(kù)24家。1家企業(yè)獲省科技廳省級(jí)重大專項(xiàng)立項(xiàng)，開(kāi)展省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目2個(gè)，3家企業(yè)進(jìn)入省科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金庫(kù)。20xx年阜南縣共有69各企業(yè)涉及12項(xiàng)目，共轉(zhuǎn)撥市級(jí)科技創(chuàng)新資金770.85萬(wàn)元，縣兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)資金1673。08萬(wàn)元。
    （二）全縣研發(fā)投入歸集統(tǒng)計(jì)工作獲新突破。縣科技局先后組織召開(kāi)5場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)，并邀請(qǐng)相關(guān)專家對(duì)200余家縣內(nèi)規(guī)上企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。上報(bào)研發(fā)投入費(fèi)用3。3億，上級(jí)認(rèn)定1。5億，較上一年增長(zhǎng)近1億元。
    （三）積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技扶貧項(xiàng)目及科技特派員（三區(qū)人才）工作。實(shí)施省、市科技扶貧項(xiàng)目共9個(gè)，總投入經(jīng)費(fèi)497。7萬(wàn)元，其中財(cái)政經(jīng)費(fèi)165.7萬(wàn)元，帶動(dòng)企業(yè)自籌資金投入近332萬(wàn)元。匯同農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等相關(guān)部門，選派科技特派員135人，其中省級(jí)“三區(qū)人才15人”，市、縣科技特派員120人，做到全縣特別是沿淮行蓄洪區(qū)90個(gè)貧困村全覆蓋。重點(diǎn)建設(shè)科技扶貧培訓(xùn)基地10個(gè)，建設(shè)科技示范點(diǎn)10個(gè)，指導(dǎo)企業(yè)112家，開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)58期，發(fā)放各類技術(shù)資料46200份，培訓(xùn)貧困人員3。2萬(wàn)人（次）。
    （四）積極開(kāi)展科技成果登記、轉(zhuǎn)化和產(chǎn)學(xué)研工作。20xx年累計(jì)組織３次科技成果登記培訓(xùn)會(huì)議，培訓(xùn)企業(yè)和個(gè)人35人次，累計(jì)發(fā)放技術(shù)資料90余份。33家企業(yè)和個(gè)人開(kāi)展登記，發(fā)布210件。推薦3家企業(yè)進(jìn)入安徽省科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金項(xiàng)目庫(kù)。
    對(duì)接安大科技處，開(kāi)展企業(yè)技術(shù)難題征集工作。并于5月20日，在阜南天筑大酒店與安徽大學(xué)聯(lián)合舉辦學(xué)校企對(duì)接會(huì)，33家企業(yè)參加對(duì)接會(huì)，12家企業(yè)邀請(qǐng)安大專家教授赴企業(yè)實(shí)地調(diào)研，確定開(kāi)展合作。
    

出處 XUefEn.cOm.Cn
    （五）認(rèn)真抓好阜南第二家眾創(chuàng)空間建設(shè)。ego阜南萬(wàn)創(chuàng)空間，總投資5000萬(wàn)元，現(xiàn)已經(jīng)建成運(yùn)營(yíng)2200㎡的眾創(chuàng)空間工作場(chǎng)地，內(nèi)設(shè)有開(kāi)放辦公區(qū)、獨(dú)立辦公區(qū)、微巢學(xué)院、創(chuàng)業(yè)咖啡（書(shū)吧）、會(huì)議室、洽談室等區(qū)域，已入駐20家企業(yè)。預(yù)計(jì)20xx年全面完成眾創(chuàng)空間功能搭建，并爭(zhēng)創(chuàng)省、市級(jí)眾創(chuàng)空間。
    （六）組織企業(yè)參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。20xx年，縣科技局組織5家企業(yè)參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，其中安徽高雅家居有限公司晉級(jí)全國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽全國(guó)總決賽，并獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，獲國(guó)家財(cái)政30萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
    （七）做好黨風(fēng)廉政工作。建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，召開(kāi)黨組專題部署會(huì)議，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要工作任務(wù)分解。把主要工作任務(wù)逐項(xiàng)細(xì)化分解落實(shí)到每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和股室負(fù)責(zé)人，按照各時(shí)間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真開(kāi)展，切實(shí)抓好落實(shí)。同時(shí)針對(duì)縣委巡查回頭看指出的問(wèn)題和意見(jiàn)建議，逐條逐項(xiàng)認(rèn)直分析，研究制度整改方案，明確整改目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任分工，強(qiáng)化整改措施和具體完成時(shí)限。同時(shí)，嚴(yán)格教育管理，不斷強(qiáng)化干部自律意識(shí)，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。創(chuàng)新工作舉措，扎實(shí)開(kāi)展專項(xiàng)治理活動(dòng)，不斷提升反腐倡廉工作成效。
    （八）認(rèn)真抓好黨建工作。年初詳細(xì)制定了黨建工作計(jì)劃，提出具體措施，完善了工作制度。局黨組將基層組織建設(shè)納入科技創(chuàng)新工作目標(biāo)中，列入重要議事日程，定期匯報(bào)黨建工作。20xx年，全局黨員干部集中學(xué)習(xí)40余次，召開(kāi)黨員大會(huì)4次，支部會(huì)議10次。積極參加縣組織部及縣直機(jī)關(guān)工委舉辦的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，上傳黨建工作信息30余篇。同時(shí)，黨組書(shū)記及局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭講黨課4次。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”等制度，堅(jiān)持黨支部民主集中制原則，做到了民主充分、集中有力、決策科學(xué)，打造了思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的黨支部班子。充分利用每月10日的黨員活動(dòng)日，積極組織局全體人員開(kāi)展到曹集烈士陵園清明祭奠、走訪慰問(wèn)退休老干部及省級(jí)文明城市創(chuàng)建等各類黨員活動(dòng)，豐富黨內(nèi)活動(dòng)，加強(qiáng)黨內(nèi)日常工作管理。
    1、科技隊(duì)伍及人才嚴(yán)重不足，企業(yè)缺乏智力支持。縣規(guī)模企業(yè)員工大學(xué)生少，技術(shù)人員多無(wú)職稱，高級(jí)技工和工程師更少。一些技術(shù)人才，存在“引不進(jìn)、用不好、留不住”等問(wèn)題。
    2、創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)不健全。一是阜南縣科研機(jī)構(gòu)數(shù)量少，實(shí)力弱。二是大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有自己的科研創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，有科研機(jī)構(gòu)招牌的缺技術(shù)人員，沒(méi)有能正常開(kāi)展科技研究和開(kāi)發(fā)。三是與外地科研單位和高校開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系不穩(wěn)定，且進(jìn)展緩慢。
    3、企業(yè)創(chuàng)新主體認(rèn)識(shí)不到位。一是企業(yè)研發(fā)投入不足，各規(guī)上企業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度不足，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力弱。二是企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)新能力弱?？h內(nèi)規(guī)上工業(yè)企業(yè)近七成沒(méi)有開(kāi)展自主創(chuàng)新活動(dòng)。大多企業(yè)與大專院校和科研院所聯(lián)系少，較高層次的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力支撐不夠。三是企業(yè)自主創(chuàng)新動(dòng)力不足。企業(yè)自主創(chuàng)新熱情不高，研發(fā)投入太少。
    縣科技局緊緊圍繞上級(jí)主管部門與縣委縣政府各項(xiàng)科技指標(biāo)，結(jié)合我縣實(shí)際，20xx工作計(jì)劃如下：
    1、加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，著力扶持培育一批技術(shù)含量高、發(fā)展前景好的后備企業(yè)，建立高新技術(shù)企業(yè)培育庫(kù)，和支持條件成熟的企業(yè)積極申報(bào)國(guó)家高新技木企業(yè)。對(duì)新進(jìn)規(guī)企業(yè)，符合高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)目錄的，及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)。20xx年要新增高新技術(shù)企業(yè)6家、省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)培育企業(yè)、省級(jí)科技型中小企業(yè)各20家，力爭(zhēng)全縣高新技術(shù)企業(yè)數(shù)占規(guī)模以上工業(yè)數(shù)企業(yè)比重達(dá)到全市平均水平。
    2、深入推進(jìn)科技特派員進(jìn)村入企工作。組織實(shí)施“三區(qū)才支持計(jì)劃科技人員專項(xiàng)計(jì)劃，組織100名科技特派員與農(nóng)業(yè)科技企業(yè)、貧困村和創(chuàng)新示范基地對(duì)接，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。培育壯大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，培育和引進(jìn)優(yōu)良品種，加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和先進(jìn)適用技術(shù)的推廣應(yīng)用。
    3、加強(qiáng)人才引進(jìn)和“產(chǎn)學(xué)研用”合作工作。加強(qiáng)高層次科技人才和團(tuán)隊(duì)的引進(jìn)工作，同時(shí)加強(qiáng)與中國(guó)科技大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、中科院等科研院所開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，及時(shí)簽訂技術(shù)研究、開(kāi)發(fā)合作協(xié)議。要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)技術(shù)需求，建立產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目備選庫(kù)。全縣80%以上的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和省市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，至少要與1家以上的高等院?；蚩蒲性核⒎€(wěn)定的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系。
    4、加強(qiáng)科技服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。落實(shí)與高校院所戰(zhàn)略合作協(xié)議，培養(yǎng)引進(jìn)高層次創(chuàng)新人才，開(kāi)展關(guān)鍵共性技術(shù)的聯(lián)合研發(fā)，通過(guò)企業(yè)與高等院校、科研院所的科技合作、科技聯(lián)姻和科技開(kāi)發(fā)，建立以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系與機(jī)制框架。爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)科技孵化器和省級(jí)技術(shù)研究中心各1家。
    5、抓好科技項(xiàng)目攻關(guān)及關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新工作。重點(diǎn)圍繞制約我縣企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行集中攻關(guān)，重點(diǎn)支持柳木工藝、電子產(chǎn)品、農(nóng)特產(chǎn)加工等及土壤改造、黃梨高產(chǎn)栽培等關(guān)鍵技術(shù)引進(jìn)和研發(fā)。支持家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，壯大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和加工企業(yè)規(guī)模，申報(bào)實(shí)施市級(jí)以上科技項(xiàng)目。
    開(kāi)展新品種、新技術(shù)推廣和新型農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)。
    6、落實(shí)科技成果轉(zhuǎn)化和重點(diǎn)項(xiàng)目創(chuàng)建工作。重點(diǎn)謀劃一批科技含量高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的科技項(xiàng)目，申報(bào)省級(jí)重大專項(xiàng)，爭(zhēng)取上級(jí)科技專項(xiàng)基金。積極開(kāi)展科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)轉(zhuǎn)移中的投融資服務(wù)，爭(zhēng)取市級(jí)以上科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金落戶阜南。
    7、開(kāi)展科技成果登記工作。20xx年開(kāi)展省級(jí)30項(xiàng)科技成果登記。
    8、加大科技政策宣傳，做好各類科技服務(wù)活動(dòng)。開(kāi)展送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，對(duì)從事特色種養(yǎng)業(yè)的農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，引導(dǎo)貧困村農(nóng)業(yè)從業(yè)人員調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，幫助農(nóng)戶提高科技水平，降低成本，增加農(nóng)業(yè)收入。邀請(qǐng)部分果樹(shù)、蔬菜及養(yǎng)殖科技特派員，深入企業(yè)、深入田間地頭，指導(dǎo)農(nóng)民種養(yǎng)殖技術(shù)，為科技下鄉(xiāng)做好示范。
    9、加大省市科技扶貧項(xiàng)目實(shí)施力度。結(jié)合阜南縣發(fā)展實(shí)際和需求，培育壯大“果樹(shù)+養(yǎng)殖”、蔬菜大棚種植和稻蝦共養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，充分發(fā)揮科技特派員優(yōu)勢(shì)，積極整合本地科技資源，組織科技計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施，開(kāi)展有針對(duì)性的精準(zhǔn)扶持。圍繞阜南縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，深入挖掘科技扶貧項(xiàng)目的調(diào)研、篩選工作，引導(dǎo)各類項(xiàng)目資金向精準(zhǔn)扶貧工作傾斜。實(shí)施省市科技扶貧項(xiàng)目8個(gè)。
    城管工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇十二
    2xx年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。我部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在開(kāi)發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)及“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，勤奮學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將2xx年工作總結(jié):。
    一、開(kāi)展全員培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。
    現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對(duì)不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。這就需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)公司文化網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)文秘資源網(wǎng)，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊(cè)，并根據(jù)員工需求詳細(xì)制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。這次培訓(xùn)歷時(shí)一個(gè)月，參加培訓(xùn)人數(shù)4x人，人均參加軍訓(xùn)2學(xué)時(shí)、接受理論知識(shí)授課6學(xué)時(shí)、參觀考察3學(xué)時(shí)。參訓(xùn)人員均寫(xiě)出1字左右的培訓(xùn)心得，紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的知識(shí)、理念、價(jià)值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，去支持公司，積極主動(dòng)地去工作。通過(guò)節(jié)的檢驗(yàn)，員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識(shí)均有很大提高，此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果。
    二、積極學(xué)習(xí)、開(kāi)拓創(chuàng)新。
    在人力資源管理與開(kāi)發(fā)方面，我部為進(jìn)一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作，在加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時(shí)，不斷開(kāi)拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會(huì)制度，在人力資源管理人員中間倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高;“專業(yè)勤奮;“82的工作、學(xué)習(xí)理念。在思想上，我部各位同志都充分認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義，積極學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表的重要思想，積極參加了市、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓(xùn)活動(dòng)，在充實(shí)頭腦的同時(shí)。也為今后各種工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
    今年，為了實(shí)現(xiàn)公司利益的化，針對(duì)我們旅*業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求情況，我部及時(shí)、合理調(diào)配工作人員，保證了各崗位工作的有序運(yùn)行。
    六是在日常管理交納住房公積金的同時(shí)糾正了89條錯(cuò)誤信息;。
    十是共受理游客投訴1，解決1，另有投訴由于涉及對(duì)方自身責(zé)任，目前尚在解決當(dāng)中。
    十一是去年末，我部門起草了《集團(tuán)公司薪資改革方案》，這個(gè)改革方案目前正處于討論階段。
    十二是按照集團(tuán)公司《員工勞動(dòng)保護(hù)與防護(hù)用品配置的暫行規(guī)定》，我部先核對(duì)了發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而組織采購(gòu)、發(fā)放，共計(jì)發(fā)放棉工裝14套;棉鞋411雙;毛巾65x條;香皂18塊。
    四、2xx年工作設(shè)想。
    繼續(xù)秉承“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，將下一年度的工作設(shè)計(jì)。
    1、制定《集團(tuán)公司工資制度改革方案》，通過(guò)后組織實(shí)施。
    2、完成職工工齡確定工作。
    3、建立績(jī)效考核評(píng)估方案并組織實(shí)施。
    4、干部、技術(shù)人員信息臺(tái)帳。
    5、整理檔案，補(bǔ)辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù)。
    6、設(shè)計(jì)并組織實(shí)施2xx年員工崗位培訓(xùn)。
    7、進(jìn)一步落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放工作。
    8、及時(shí)做好人員調(diào)配工作。
    2xx年的諸多良好因素必將成為我們集團(tuán)公司快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑，在感悟著過(guò)去的一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，我部全體員工必將踏實(shí)的邁出堅(jiān)實(shí)的腳步，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。
    城管工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇十三
    3、店里的員工在銷售上也比較積極，大家都為同一個(gè)目標(biāo)，但做得不足的地方也還有很多，比如銷售，陳列等等都還有待提高。
    2022年是承上啟下的一年，我將會(huì)帶領(lǐng)店員深刻總結(jié)，將我們這一年做的不好的地方及時(shí)改正，做得好的地方繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，為2022年的工作做鋪墊。
    1、品牌形象：這是我們年年天天必不可少的工作，要把我們“xx”服裝推廣出去，首先自我和員工的形象，要讓顧客對(duì)我信任，才能推其品牌。
    2、店鋪形象：要做到店鋪的整潔，商品的陳列及擺放。
    3、服務(wù)：現(xiàn)在服裝品牌越來(lái)越多，比的不僅僅是服裝的款式，還有服務(wù)方式，服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度，要在以后的工作中不斷的改變和提升。
    4、心態(tài)的提升：要經(jīng)常和員工聊天，溝通，了解其想法，及時(shí)的把事情解決好，隨時(shí)給員工傳遞正能量。
    5、對(duì)新老vip的維護(hù)：這點(diǎn)是我們2022年中重點(diǎn)的一個(gè)工作，爭(zhēng)取把做得不到位的地方做得更好。
    6、加強(qiáng)自我和員工的銷售能力，加大對(duì)新員工的培訓(xùn)力度。
    7、人員管理：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，讓團(tuán)隊(duì)更有凝聚力。
    8、晨會(huì)的堅(jiān)持：這不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的會(huì)議，更重要是激勵(lì)員工的士氣。
    在2022年，我們將不斷的學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，增強(qiáng)各方面的專業(yè)知識(shí)，新的一年，新的希望，新的起點(diǎn)，讓我們把壓力變成動(dòng)力，爭(zhēng)取在2022年中突破目標(biāo)，再創(chuàng)業(yè)績(jī)新高。
    城管工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇十四
    這就需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)公司文化網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊(cè)，并根據(jù)員工需求詳細(xì)制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。這次培訓(xùn)歷時(shí)一個(gè)月，參加培訓(xùn)人數(shù)40x人，人均參加軍訓(xùn)20學(xué)時(shí)、接受理論知識(shí)授課60學(xué)時(shí)、參觀考察3學(xué)時(shí)。參訓(xùn)人員均寫(xiě)出1000字左右的培訓(xùn)心得，紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的知識(shí)、理念、價(jià)值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，去支持公司，積極主動(dòng)地去工作。通過(guò)節(jié)的檢驗(yàn)，員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識(shí)均有很大提高，此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果。
    二、積極學(xué)習(xí)、開(kāi)拓創(chuàng)新。
    在人力資源管理與開(kāi)發(fā)方面，我部為進(jìn)一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作，在加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時(shí)，不斷開(kāi)拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會(huì)制度，在人力資源管理人員中間倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高”;“專業(yè)勤奮”;“82”的工作、學(xué)習(xí)理念。在思想上，我部各位同志都充分認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義，積極學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”的重要思想，積極參加了市、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓(xùn)活動(dòng)，在充實(shí)頭腦的同時(shí)也為今后各種工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
    今年，為了實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化，針對(duì)我們旅游行業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求情況，我部及時(shí)、合理調(diào)配工作人員，保證了各崗位工作的有序運(yùn)行。一是年初，我部門及時(shí)地完成了集團(tuán)公司安置彭樓子及石臺(tái)子子女就業(yè)的收尾工作。并與所安置的12彭樓子及石臺(tái)子子女并簽訂了勞動(dòng)合同;二是根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)人事局的要求，為30更換了技術(shù)等級(jí)證書(shū)，并著手為符合條件的職工晉升初級(jí)職稱;三是集團(tuán)公司自1999年轉(zhuǎn)制后至xx年6月末，對(duì)已達(dá)到退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù)，致使2職工未按時(shí)辦理退休手續(xù)，導(dǎo)致本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付的退休金一直由企業(yè)自付。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調(diào)溝通逐一的理順了與市(區(qū))勞動(dòng)局、市(區(qū))保險(xiǎn)公司的工作關(guān)系，而且極力挽回了本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負(fù)擔(dān)的養(yǎng)老金1x余元;四是為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出決定，面向社會(huì)招聘一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才，我部門立即著手通過(guò)知名招聘平臺(tái)——求職網(wǎng)發(fā)布招聘信息，在兩周的時(shí)間里，共有20xxxx人通過(guò)電話、email以及親自登門報(bào)名。我部門對(duì)這些人員通過(guò)筆試、面試、體檢等方式逐一篩選，共有3被我公司錄用。此次公開(kāi)招聘也是集團(tuán)公司成立以來(lái)的第一次，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液;五是根據(jù)市里的有關(guān)規(guī)定，養(yǎng)老保險(xiǎn)在xx年元月開(kāi)始要對(duì)欠繳部分收取滯納金，因我單位從xx年3月份由事業(yè)繳費(fèi)轉(zhuǎn)為企業(yè)繳費(fèi)，所以養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶存在著很多問(wèn)題，通過(guò)對(duì)集團(tuán)公司41賬戶進(jìn)行核對(duì)，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下整理出了6錯(cuò)誤信息，做實(shí)了以前未做實(shí)的8個(gè)人賬戶，并補(bǔ)齊了以前漏繳的12養(yǎng)老保險(xiǎn)，協(xié)助公司4位兩不找人員補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)x余元;六是在日常管理交納住房公積金的同時(shí)糾正了89條錯(cuò)誤信息;七是認(rèn)真做好公司干部職工的考核工作，是人力資源部的一項(xiàng)重要工作。過(guò)去的一年里，在本部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對(duì)各級(jí)干部職工作了職能評(píng)價(jià)，了解并掌握了職工在崗位工作的適應(yīng)能力，在統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)的情況下，規(guī)范的管理了職工工作情況，促進(jìn)了各部室的工作開(kāi)展;八是10月份，我部為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)勞動(dòng)人事管理，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，指導(dǎo)員工理性和規(guī)范工作，充分的調(diào)動(dòng)廣大員工的創(chuàng)造力和積極性，切實(shí)圍繞集團(tuán)公司發(fā)展的目標(biāo)努力工作，我部認(rèn)真的起草了《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》，在經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì)討論通過(guò)后貫徹實(shí)施;九是為保障公司因工作遭受事故傷害的職工獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，我部門在理順了辦理工傷及工傷評(píng)殘的工作程序后共計(jì)為辦理了工傷保險(xiǎn)及傷殘等級(jí)認(rèn)定;十是共受理游客投訴1，解決1，另有投訴由于涉及對(duì)方自身責(zé)任，目前尚在解決當(dāng)中。十一是去年末，我部門起草了《集團(tuán)公司薪資改革方案》，這個(gè)改革方案目前正處于討論階段。十二是按照集團(tuán)公司《員工勞動(dòng)保護(hù)與防護(hù)用品配置的暫行規(guī)定》，我部先核對(duì)了發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而組織采購(gòu)、發(fā)放，共計(jì)發(fā)放棉工裝14套;棉鞋411雙;毛巾65x條;香皂180塊。
    四、xx年工作設(shè)想。
    1、制定《集團(tuán)公司工資制度改革方案》，通過(guò)后組織實(shí)施。
    2、完成職工工齡確定工作。
    3、建立績(jī)效考核評(píng)估方案并組織實(shí)施。
    4、干部、技術(shù)人員信息臺(tái)帳。
    5、整理檔案，補(bǔ)辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù)。
    6、設(shè)計(jì)并組織實(shí)施xx年員工崗位培訓(xùn)。
    7、進(jìn)一步落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放工作。
    8、及時(shí)做好人員調(diào)配工作。
    xx年的諸多良好因素必將成為我們集團(tuán)公司快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑，在感悟著過(guò)去的一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，我部全體員工必將踏實(shí)的邁出堅(jiān)實(shí)的腳步，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。
    城管工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇十五
    (一)提高政治意識(shí)，強(qiáng)化職工思想引領(lǐng)。按照“學(xué)懂、弄通、做實(shí)”總要求，把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、中國(guó)工會(huì)十七大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，抓實(shí)抓細(xì)抓出成效。通過(guò)舉辦學(xué)習(xí)宣講報(bào)告會(huì)、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部專題輔導(dǎo)、知識(shí)競(jìng)賽等方式，引導(dǎo)工會(huì)系統(tǒng)廣大黨員干部職工學(xué)深悟透習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，始終在思想上政治上行動(dòng)上與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，牢牢把握工會(huì)工作正確方向，全面領(lǐng)會(huì)新時(shí)期黨對(duì)工會(huì)工作新使命新要求，切實(shí)擔(dān)負(fù)起引領(lǐng)廣大職工堅(jiān)定不移聽(tīng)黨話跟黨走的政治責(zé)任，并運(yùn)用新思想引領(lǐng)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展。
    (二)堅(jiān)持精準(zhǔn)幫扶，力促職工解困脫困。按照省、市關(guān)于做好城鎮(zhèn)困難職工解困脫困工作要求，以建檔立卡城鎮(zhèn)困難職工家庭為工作對(duì)象，堅(jiān)持“精準(zhǔn)識(shí)別、規(guī)范建檔、依檔幫扶、分類救助、動(dòng)態(tài)管理”原則，健全完善源頭解困、動(dòng)態(tài)脫困、應(yīng)急救助、常態(tài)幫扶相結(jié)合工作機(jī)制，將“精準(zhǔn)”貫穿全過(guò)程，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整合資源，開(kāi)展“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，制定計(jì)劃表、任務(wù)書(shū)，扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)222名在檔困難職工解困脫困工作，按要求如期完成脫困任務(wù)。
    (二)把握時(shí)代主題，立足崗位建功立業(yè)。在全區(qū)廣泛組織開(kāi)展“當(dāng)好主人翁·建功新時(shí)代”主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，不斷深化文教、衛(wèi)生、園林、酒店餐飲等行業(yè)(領(lǐng)域)舉辦的優(yōu)質(zhì)課、護(hù)工護(hù)理、園藝、家政服務(wù)等示范性勞動(dòng)競(jìng)賽;大力實(shí)施“十萬(wàn)職工職業(yè)技能素質(zhì)提升”工程，聯(lián)合相關(guān)部門開(kāi)展大培訓(xùn)、大練兵、大提升活動(dòng)，充分發(fā)揮“勞模(職工)創(chuàng)新工作室”引領(lǐng)作用，廣泛開(kāi)展合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造等活動(dòng)，為職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、建功立業(yè)提供廣闊舞臺(tái);健全培養(yǎng)、選樹(shù)和激勵(lì)機(jī)制，做好勞動(dòng)模范、金昌工匠和最美職工評(píng)選表彰工作，組織開(kāi)展“中國(guó)夢(mèng)·勞動(dòng)美”主題教育及勞模、工匠進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園、進(jìn)機(jī)關(guān)宣講活動(dòng)，不斷營(yíng)造勞動(dòng)光榮的社會(huì)風(fēng)尚和精益求精的社會(huì)風(fēng)氣。
    (三)完善維權(quán)機(jī)制，著力維護(hù)職工權(quán)益。建立健全政府、工會(huì)、企業(yè)三方協(xié)商協(xié)調(diào)機(jī)制，參與制定行業(yè)勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)，建立健全欠薪報(bào)告制度、工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督制度和職工法律援助制度。貫徹落實(shí)《甘肅省集體合同條例》，推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)民主管理、工資集體協(xié)商工作深入開(kāi)展。重點(diǎn)關(guān)注一線職工、困難職工、農(nóng)民工等群體，維護(hù)好勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生和健康權(quán)益，大力開(kāi)展“遵法守法·攜手筑夢(mèng)”服務(wù)農(nóng)民工法治行動(dòng)，配合相關(guān)部門開(kāi)展好勞動(dòng)合同、集體合同及農(nóng)民工工資支付等專項(xiàng)檢查活動(dòng)。
    (四)創(chuàng)新服務(wù)載體，熱忱服務(wù)職工群眾。立足黨政所需、職工所盼、工會(huì)所能，創(chuàng)新服務(wù)職工手段，努力為黨政分憂、替職工解難。深化職工服務(wù)中心、職工之家、愛(ài)心驛站建設(shè)，打造“3+n”服務(wù)模式，建立區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，組織實(shí)施就業(yè)創(chuàng)業(yè)、法律援助、大病救助等專項(xiàng)幫扶，做實(shí)春送崗位、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖等民心工程。全面推行金昌工會(huì)會(huì)員普惠卡服務(wù)，做好困難職工、一線職工和工會(huì)會(huì)員心理疏導(dǎo)、健康關(guān)愛(ài)、幫扶救助、療休養(yǎng)等普惠服務(wù)工作，真正讓職工和會(huì)員感受到“職工之家”和“娘家人”的溫暖。
    (五)加強(qiáng)組織建設(shè)，激發(fā)基層工會(huì)活力。按照“建設(shè)職工之家、打造服務(wù)品牌”目標(biāo)要求，深入開(kāi)展“強(qiáng)基層、補(bǔ)短板、增活力”行動(dòng)，做好非公企業(yè)、新行業(yè)、新經(jīng)濟(jì)組織建會(huì)工作，積極開(kāi)展貨車司機(jī)、快遞員、家政服務(wù)員等“八大群體”及農(nóng)民工集中入會(huì)行動(dòng)，最大限度把農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工和靈活就業(yè)人員納入工會(huì)組織;持續(xù)開(kāi)展“工會(huì)工作先進(jìn)縣區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)和“鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)行動(dòng)”，落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道(社區(qū))工會(huì)區(qū)域化聯(lián)建工作，進(jìn)一步深化“黨建帶工建”工作機(jī)制，打造鎮(zhèn)、村(社區(qū))、企業(yè)“小三級(jí)”工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持工會(huì)經(jīng)費(fèi)向基層傾斜，實(shí)行以補(bǔ)代獎(jiǎng)，完成基層改革任務(wù)，力爭(zhēng)90%以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)達(dá)標(biāo)。
    (六)推行“互聯(lián)網(wǎng)+”，努力實(shí)現(xiàn)普惠服務(wù)。以“一片心、一疊卡、一張網(wǎng)、一個(gè)家”為抓手，推進(jìn)會(huì)、站、家一體化規(guī)范化建設(shè)，充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、微信、微博、app客戶端等服務(wù)功能，打造線上線下有機(jī)融合，實(shí)體和網(wǎng)絡(luò)共同運(yùn)行的工會(huì)工作新格局。開(kāi)辟網(wǎng)上“職工之家”，開(kāi)通網(wǎng)上建會(huì)入會(huì)、幫扶維權(quán)、培訓(xùn)就業(yè)等服務(wù)項(xiàng)目，建立工會(huì)組織、會(huì)員、勞模等基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織網(wǎng)上聯(lián)通、工會(huì)業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦理、工會(huì)信息網(wǎng)上推送、工會(huì)會(huì)員網(wǎng)上評(píng)家、職工群眾網(wǎng)上互動(dòng)，全天候、全方位服務(wù)職工群眾。
    (七)全面從嚴(yán)治黨，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等規(guī)定，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，全面加強(qiáng)工會(huì)系統(tǒng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿工會(huì)黨建工作始終，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨;突出輿論宣傳，強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作，加強(qiáng)黨員干部和職工群眾的思想引領(lǐng)，用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、推動(dòng)實(shí)踐、推動(dòng)工作，扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心·牢記使命”主題教育;切實(shí)抓好組織建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵性建設(shè)，建設(shè)高素質(zhì)的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍，突出抓好以黨支部為重點(diǎn)的基層黨組織建設(shè)和黨員管理，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”等組織生活制度;切實(shí)抓好作風(fēng)建設(shè)這個(gè)保障性建設(shè)，持續(xù)開(kāi)展工會(huì)干部聯(lián)系基層工會(huì)、困難職工活動(dòng)，建立工會(huì)干部服務(wù)窗口工作制度，持之以恒防“四化”、反“四風(fēng)”，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)落細(xì)落實(shí)落地。
    城管工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃篇十六
    20_年是敘永公司轉(zhuǎn)入四川富潤(rùn)的起始之年，也是處于企業(yè)性質(zhì)轉(zhuǎn)型成功與否的關(guān)鍵時(shí)期，本人很有幸能加入這個(gè)集體工作。在人事行政部工作也有了很長(zhǎng)一段時(shí)間了，在工作中我學(xué)到很多東西，從最初的個(gè)人能力和團(tuán)隊(duì)合作的培養(yǎng)，到現(xiàn)在的組織能力和溝通能力的鍛煉，都讓我受益匪淺，其中更是充滿了快樂(lè)與苦澀。只因?yàn)椋骸霸谄湮?，謀其職”，所以我認(rèn)真的做好每一件事。
    由于公司性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，很多工作都是從頭開(kāi)始，人事行政部門工作繁雜，牽扯面較廣，每一項(xiàng)任務(wù)都得仔細(xì)、認(rèn)真，馬虎不得。從我接手工作開(kāi)始，在努力完成本崗位工作，充分履行崗位職責(zé)的同時(shí)，完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的工作任務(wù)，努力配合其他部門同事的工作。在領(lǐng)導(dǎo)的虛心教育與同事的幫助之下，工作開(kāi)展得很順利，現(xiàn)對(duì)20_年工作進(jìn)行總結(jié)及對(duì)下一年工作初步計(jì)劃如下：
    第一章：20_年工作總結(jié)。
    一、完善制度建設(shè)，強(qiáng)化制度管理。
    1、今年3月以來(lái)，根據(jù)公司對(duì)各部門的工作要求，對(duì)人事行政管理制度進(jìn)行了較為全面、系統(tǒng)的修訂，以期形成統(tǒng)一、規(guī)范和相對(duì)穩(wěn)定的管理體系，通過(guò)對(duì)該體系的實(shí)施和不斷完善，達(dá)到公司管理工作的井然有序、協(xié)調(diào)高效的目的。為此，在總結(jié)公司近幾年人事行政工作的同時(shí)，借鑒了一些其他企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，修訂、完善和補(bǔ)充了包括《人事管理制度》、《工傷管理制度》、《會(huì)議制度》、《勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法》等制度文件，均采用紅頭文件的方式下發(fā)執(zhí)行。并根據(jù)部門相關(guān)工作需要，先后遞交30余篇工作呈報(bào)，為相關(guān)工作的實(shí)時(shí)開(kāi)展起到了鋪墊性作用。
    這些制度及呈報(bào)對(duì)公司日常管理工作起到了了較為全面的規(guī)范作用，減少工作中的盲目性和隨意性，為今后人事行政管理工作規(guī)范化、程序化、制度化奠定了基礎(chǔ)。
    2、加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保制度落實(shí)。
    根據(jù)工作時(shí)間的調(diào)整，定時(shí)或不定時(shí)的深入礦區(qū)檢查各種制度落實(shí)情況，先后發(fā)現(xiàn)多起員工管理漏洞并及時(shí)修補(bǔ)，比如工傷保險(xiǎn)漏保情況，在不影響職工工作的同時(shí)，及時(shí)予以補(bǔ)保，避免了問(wèn)題的嚴(yán)重化。
    加強(qiáng)與各礦領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流，協(xié)助并服務(wù)于基層領(lǐng)導(dǎo)做好人事后勤管理的相關(guān)工作，切實(shí)做到有問(wèn)必答、有事必辦的服務(wù)效果。
    二、人事管理。
    1、負(fù)責(zé)新入職員工的體檢安排以及入職手續(xù)的辦理，并對(duì)資料裝訂入檔。同時(shí)對(duì)新上崗員工進(jìn)行初步面試，確保進(jìn)入公司的每一位員工均沒(méi)有法律或疾病等問(wèn)題，以免造成不必要的勞動(dòng)爭(zhēng)議。
    2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示以及企業(yè)的總體部署，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)或企業(yè)間員工的調(diào)動(dòng)審批手續(xù)辦理及管理工作，同時(shí)對(duì)基層單位私自調(diào)動(dòng)職工的人事問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
    3、負(fù)責(zé)員工離職手續(xù)的辦理，協(xié)同處理曠工等違紀(jì)員工的勞動(dòng)關(guān)系。
    4、負(fù)責(zé)新提拔任用干部民主評(píng)議管理，包括民主程序(公示、會(huì)議、意見(jiàn)收集等)以及相關(guān)資料存檔管理。
    三、人事數(shù)據(jù)庫(kù)的完善及檔案的歸檔管理。
    由于公司被收購(gòu)之前，處于停產(chǎn)階段，很多人事工作被停滯。員工數(shù)據(jù)不齊全，資料不完善，檔案存放較為混亂，存在不齊全、不完整的現(xiàn)象。
    為了方便管理在職員工，完善員工檔案資料，對(duì)各礦區(qū)員工進(jìn)行清理統(tǒng)計(jì)，完善人事數(shù)據(jù)資料，并對(duì)在職員工檔案進(jìn)行徹底清理、編號(hào)并歸檔，與工傷保險(xiǎn)報(bào)表進(jìn)行入號(hào)整編，極大的方便了查詢，提高了檔案管理的效率。
    在20_年12月中旬的標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作中，公司所屬5口礦井所有員工的檔案提取均方便快捷，經(jīng)受了一次實(shí)踐驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)的管理缺陷有待繼續(xù)完善。
    四、工傷保險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)的管理。
    1、工傷保險(xiǎn)。
    由于報(bào)表涉及內(nèi)容涵蓋面較廣，員工數(shù)據(jù)已趨于完善，人員的增加與減少都記錄的清清楚楚，并可隨時(shí)查詢到員工的各種資料。
    今年3月以來(lái)，工傷保險(xiǎn)總參保人數(shù)為2496人次，其中先后錄用新員工244人次，先后離職79人次，新參工比例為10.83%，離職率為3.17%。錄用新員工主要集中于上半年，離職員工主要受“6.28“事故影響。(見(jiàn)附件)。
    2、商業(yè)保險(xiǎn)。
    除了為員工購(gòu)買工傷保險(xiǎn)外，礦山井下工種還為其購(gòu)買了雇主責(zé)任險(xiǎn)，地面工種繳納國(guó)壽綜合人身意外傷害險(xiǎn)，由于礦山行業(yè)特點(diǎn)，員工流動(dòng)性大，與同事合作，先后整理并繳納商業(yè)險(xiǎn)的員工有111人次。
    五、薪酬管理。
    為了更快的融入崗位工作，根據(jù)公司定崗定員及工資定額方案，負(fù)責(zé)五角山礦區(qū)員工工資，包括井下收方，原始分配方案審核，工資花名冊(cè)的制作以及參與工資的發(fā)放，全程跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，作出相應(yīng)的處理。從而對(duì)公司的薪酬構(gòu)成有了進(jìn)一步的了解，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    六、員工培訓(xùn)及勞動(dòng)關(guān)系處理。
    1、今年7、8、9月份，由于“6.28事故”影響停產(chǎn)整頓之后，公司的生產(chǎn)策略發(fā)生轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致部分崗位閑置，員工富余。為了避免公司增加不必要的負(fù)擔(dān)以及人力資源的浪費(fèi)，公司決定對(duì)各礦區(qū)富余員工進(jìn)行在職培訓(xùn)，抓住機(jī)會(huì)與安全生產(chǎn)部合作到各礦區(qū)組織基層員工學(xué)習(xí)各種企業(yè)管理制度，并取得了良好的效果，先后組織了20余次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)100余人。
    2、旺程硫鐵礦由于市場(chǎng)原因關(guān)閉后，所屬員工大部分處于閑置狀態(tài)，對(duì)這些員工的處理成為關(guān)鍵問(wèn)題。為了減輕員工負(fù)擔(dān)，降低企業(yè)管理成本，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)處理近30人的勞動(dòng)關(guān)系，其中包含延續(xù)下來(lái)的老員工關(guān)系，暫時(shí)沒(méi)出現(xiàn)不良反應(yīng)。
    七、20_年應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的校園選聘工作。
    針對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，決定通過(guò)校園招聘來(lái)儲(chǔ)備各種崗位需求的人才，
    我們和__大學(xué)、__工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院、成都理工大學(xué)、西華大學(xué)、西南科技大學(xué)、四川理工學(xué)院、宜賓學(xué)院、瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、四川化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校聯(lián)系，發(fā)布招聘信息，并于11月中旬起對(duì)20_屆畢業(yè)生進(jìn)行校園選聘工作，先后參加了__工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院、四川理工學(xué)院的校園雙選會(huì)，奔赴成都理工大學(xué)、西華大學(xué)、宜賓學(xué)院、瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、四川化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校開(kāi)展專場(chǎng)招聘會(huì)，同時(shí)利用互聯(lián)網(wǎng)登載招聘信息，共收到紙質(zhì)簡(jiǎn)歷120余份，電子簡(jiǎn)歷近50份。
    為了加深企業(yè)與大學(xué)生之間的互動(dòng)了解，經(jīng)過(guò)初步面試后，挑選一批優(yōu)秀且有意向簽約的大學(xué)生到公司考察面試，通過(guò)互相交流，加深其對(duì)公司的認(rèn)可，再進(jìn)行簽約。先后共組織2批大學(xué)生到公司考察面試，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予高規(guī)格接待，取得了他們極好的初次印象，都愿意留下來(lái)就業(yè)。但鑒于專業(yè)及崗位的需求飽和，經(jīng)過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)慎重刷選，只同意與其中8名同學(xué)簽訂協(xié)議。
    通過(guò)此次校園招聘，不僅選聘到優(yōu)秀的人才，加強(qiáng)了與各高校的聯(lián)系，同時(shí)達(dá)到了宣傳公司的作用，提升了公司的社會(huì)形象。這為以后的校園選聘及社會(huì)人才招收起到了鋪墊性作用，同時(shí)有利于各高校及其應(yīng)往屆畢業(yè)生對(duì)公司的了解。
    八、加強(qiáng)日常事務(wù)處理，協(xié)助其他部門工作。
    1、合理降低辦公費(fèi)用。人事行政部各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支較大，如何確保支出保持在一個(gè)合理的范圍內(nèi)，須加強(qiáng)費(fèi)用開(kāi)支前的控制，合理地降低辦公費(fèi)用。
    2、切實(shí)做好后勤管理工作。協(xié)助車輛管理，登記各種車輛管理數(shù)據(jù)。安排人員清理辦公區(qū)域衛(wèi)生，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排組織大掃除。為了節(jié)省人工成本，一直以來(lái)負(fù)責(zé)公司會(huì)議室的衛(wèi)生(現(xiàn)已聘用清潔工)。
    3、協(xié)助工程技術(shù)部項(xiàng)目資金的申報(bào)工作。
    受工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)的委派，參與了浩龍煤硫礦及五角山礦整合的資金申報(bào)工作。先后到敘永縣財(cái)政局及敘永縣經(jīng)濟(jì)與商務(wù)局對(duì)上述工作進(jìn)行申報(bào)，并取得了一定的成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，同時(shí)也得到了相應(yīng)的鍛煉，非常感謝周總給我的機(jī)會(huì)。
    4、完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事要求辦理的臨時(shí)工作。比如電腦維護(hù)、文檔編輯工作、資料復(fù)印工作、文字輸入工作、資料遞送(各級(jí)政府部門)工作等。
    九、對(duì)20_年工作存在的問(wèn)題自評(píng)。
    雖然在過(guò)去的一年里工作取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題，現(xiàn)就存在的一些問(wèn)題進(jìn)行自評(píng)，望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作進(jìn)行監(jiān)督及教導(dǎo)。
    1、自覺(jué)開(kāi)展工作的力度、深度不夠，主動(dòng)性較差。人事行政工作作為后勤輔助性工作，應(yīng)該為安全生產(chǎn)工作服務(wù)，做好其他部門的后勤生力軍，在以后的工作中，要多積極主動(dòng)的去開(kāi)展各項(xiàng)工作，做好服務(wù)。
    2、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。規(guī)章制度不是貼在墻上的報(bào)紙，看看了解就算了，需要的是執(zhí)行落實(shí)，吸取之前的工作經(jīng)驗(yàn)，以后在企業(yè)管理制度的基礎(chǔ)上加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行。
    3、加強(qiáng)培訓(xùn)與溝通交流，不斷提高基層領(lǐng)導(dǎo)人員的管理素質(zhì)。由于公司轉(zhuǎn)型，很多基層管理人員無(wú)法適應(yīng)國(guó)有企業(yè)的管理模式，造成很多管理矛盾。
    4、工作作風(fēng)和工作方法尚待進(jìn)一步改善和提高。由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，很多工作缺乏多途徑處理方法，應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的職業(yè)道德，端正工作態(tài)度，努力積累工作經(jīng)驗(yàn)，向更高的工作高度挑戰(zhàn)。
    第二章：對(duì)20_年的初步工作計(jì)劃。
    20_年是公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的第一年，為了使目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，在履行本崗位職責(zé)的同時(shí)，應(yīng)該團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作受梗阻，不讓需要辦理的事情受延誤，不讓前來(lái)辦事人員受冷落，不讓公司的形象受損害，各項(xiàng)工作全面上水平，整體上臺(tái)階，做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓基層和員工滿意。具體工作計(jì)劃如下：
    一、繼續(xù)做好制度建設(shè)，逐步完善管理制度。在20_年修訂的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善《人事管理制度》、《工傷管理制度》、《會(huì)議制度》、《勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法》等人事管理辦法，使公司在管理制度建設(shè)方面再上新臺(tái)階。
    以培訓(xùn)宣導(dǎo)為主，批評(píng)教育為輔，動(dòng)員廣大員工自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。結(jié)合目標(biāo)管理責(zé)任考核和日常檢查，督促基層管理人員的執(zhí)行力度，切實(shí)做好制度落實(shí)工作。
    三、強(qiáng)化培訓(xùn)，打造素質(zhì)化員工隊(duì)伍。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)內(nèi)容選擇，培訓(xùn)組織協(xié)調(diào)等方面全力協(xié)助安全生產(chǎn)部及培訓(xùn)主管根據(jù)不同崗位、不同層面、有針對(duì)性地做好20_年全年的培訓(xùn)工作，逐步提高員工的綜合素質(zhì)。
    四、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高個(gè)人從業(yè)素質(zhì)。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，時(shí)刻自我反省，樹(shù)立良好的職業(yè)形象，提高個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做到“不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作受梗阻，不讓需要辦理的事情受延誤，不讓前來(lái)辦事人員受冷落，不讓公司的形象受損害”，以迎接更高的工作挑戰(zhàn)。
    五、完善人事檔案，強(qiáng)化管理。人事檔案是企業(yè)員工的真實(shí)記錄，是企業(yè)處理勞動(dòng)關(guān)系的信息資源，對(duì)人事檔案的有效管理能使企業(yè)避免很多人力資源問(wèn)題。將進(jìn)一步深化檔案的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化管理，系統(tǒng)、全面地對(duì)檔案進(jìn)行收集、整理、鑒定和保管，確保檔案的歸檔率、完整率和準(zhǔn)確率。準(zhǔn)備對(duì)沒(méi)整理的老檔案進(jìn)行立卷建檔，并對(duì)新檔案及時(shí)歸檔。同時(shí)為更好地服務(wù)于基層，力爭(zhēng)檔案管理的歸檔率、完好率和準(zhǔn)確率均較以往上一個(gè)臺(tái)階。
    六、積極配合公司各部門及各礦的工作。加強(qiáng)與公司各部門及各礦井的溝通，努力做到信息通暢、上傳下達(dá)及時(shí)、配合協(xié)調(diào)到位。
    第三章：結(jié)束語(yǔ)。
    以上是本人20_年的工作總結(jié)及對(duì)20_年初步的工作計(jì)劃，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，不合理之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)并給予矯正。