一個(gè)周密的計(jì)劃可以帶來(lái)更好的自我管理和個(gè)人成長(zhǎng)。制定計(jì)劃時(shí)，我們需要充分評(píng)估我們的能力和資源，以及外部環(huán)境的因素。下面是一些關(guān)于計(jì)劃的專家觀點(diǎn)和建議，供您參考和學(xué)習(xí)。
    短片內(nèi)部工作計(jì)劃篇一
    黨的十一屆三中全會(huì)以來(lái)，我國(guó)中小學(xué)內(nèi)部管理體制改革走過(guò)了一段不平凡的艱難探索歷程。以實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為核心，以建立新的人事、分配制度為突破口，沖破了原有的束縛中小學(xué)管理改革和發(fā)展的僵化體制，為中小學(xué)內(nèi)部管理體制改革注入了生機(jī)和活力?；仡欀行W(xué)內(nèi)部管理體制改革的歷程，我國(guó)中小學(xué)內(nèi)部管理體制改革大致經(jīng)歷了探索、發(fā)展、深化三個(gè)階段。（注：全國(guó)學(xué)校管理體制改革專業(yè)委員會(huì)選編：《學(xué)校管理體制改革與法制建設(shè)》，北京教育出版社版，序言，第2頁(yè)）從1979年到1985年中共中央《關(guān)于教育體制改革的決定》頒布之前是改革的探索、初創(chuàng)時(shí)期，這個(gè)時(shí)期的主要標(biāo)志是北京、天津、上海、江蘇等地都開(kāi)始校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的試點(diǎn)。從1985年到1992年鄧小平同志發(fā)表南巡講話之前是學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的發(fā)展階段，其主要標(biāo)志是中共中央頒布《關(guān)于教育體制改革的決定》，推動(dòng)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革由點(diǎn)到面迅速發(fā)展。此后，學(xué)校內(nèi)部管理體制改革進(jìn)入深入發(fā)展、不斷完善的階段，其主要標(biāo)志是1993年2月《中國(guó)教育改革和發(fā)展綱要》和《〈中國(guó)教育改革和發(fā)展綱要〉實(shí)施意見(jiàn)》的出臺(tái)，針對(duì)我國(guó)學(xué)校內(nèi)部管理體制的弊端，提出了改革的基本思路，指導(dǎo)改革沿著正確的方向不斷發(fā)展。
    中小學(xué)內(nèi)部管理體制改革，從學(xué)校試點(diǎn)到區(qū)域推進(jìn)，從重點(diǎn)突破到整體實(shí)施，從局部探索到逐步完善，成效明顯。
    從學(xué)校內(nèi)部看，一是建立了校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。初步建立了“校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、黨組織為政治核心、教代會(huì)民主管理”的運(yùn)行機(jī)制。二是初步建立了學(xué)校內(nèi)部擇優(yōu)聘任、競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，在一定程度上優(yōu)化了教職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，調(diào)動(dòng)了教職工的積極性。三是學(xué)校有了一定的工資分配自主權(quán)，基本形成了“多勞多得、以量計(jì)酬、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的工資激勵(lì)機(jī)制。四是以注重學(xué)校內(nèi)部挖潛為調(diào)節(jié)手段，初步建立了教師素質(zhì)和待遇、教育質(zhì)量與辦學(xué)效益同步提高的自我完善、自我發(fā)展的機(jī)制。五是促進(jìn)了校長(zhǎng)和教職工觀念的變化，如樹立注重辦學(xué)效益的觀念，增強(qiáng)了民主治校的觀念，形成了統(tǒng)籌兼顧的全局觀念等。
    中小學(xué)內(nèi)部管理體制改革，確實(shí)取得了可喜的成績(jī)。但也應(yīng)看到，舊體制遺留下來(lái)的一些問(wèn)題尚未得到根本解決。如校長(zhǎng)的辦學(xué)自主權(quán)還沒(méi)完全到位，人們公認(rèn)的人事權(quán)和財(cái)經(jīng)權(quán)的落實(shí)程度非常有限；學(xué)校黨政關(guān)系還需要進(jìn)一步理順；絕大部分地區(qū)教育投入不足，學(xué)校在分配制度改革中難以發(fā)揮有效的調(diào)控功能，或者由于改革措施不配套，過(guò)分強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，滋長(zhǎng)了“一切向錢看”的不良傾向；人事制度改革由于受到學(xué)校內(nèi)外部各種因素的制約，許多地方聘任程序不規(guī)范，隨意性大，監(jiān)督機(jī)制不健全，封閉式的聘任比較普遍，不能真正體現(xiàn)教職工“雙向選擇”機(jī)制的良性循環(huán)；就地區(qū)之間、校際之間橫向比較，中小學(xué)內(nèi)部管理體制改革還很不平衡，一些地方和學(xué)校缺乏動(dòng)真格的改革措施。以上種種，還需在改革過(guò)程中加以完善。
    在當(dāng)前情況下，我們有必要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)中小學(xué)內(nèi)部管理體制改革的理論和實(shí)踐的完善，建立真正適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)要求的校內(nèi)管理體制。這種新的管理體制將表現(xiàn)如下主要特征：
    一、內(nèi)改與外改協(xié)同。
    深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，應(yīng)當(dāng)開(kāi)闊視野，在國(guó)家改革的大背景下加以審視。要借鑒國(guó)家機(jī)構(gòu)改革的方法：1)借鑒裁減冗員的方法，壓縮學(xué)校行政后勤人員，減輕學(xué)校負(fù)擔(dān)，提高辦學(xué)效益。2)借鑒干部合理流動(dòng)、有進(jìn)有出的方法，形成校長(zhǎng)能上能下、教師能進(jìn)能出的學(xué)校人事管理制度。3)借鑒轉(zhuǎn)變職能、政企分開(kāi)的方法，減少校內(nèi)管理層次和環(huán)節(jié)、加快后勤工作社會(huì)化的步伐，建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的學(xué)校行政管理體系。4)借鑒機(jī)構(gòu)編制法制化的方法，根據(jù)實(shí)際需要制定學(xué)校有關(guān)機(jī)構(gòu)、崗位和編制的制度。（注：參見(jiàn)《全國(guó)學(xué)校管理體制改革專業(yè)委員會(huì)第五屆年會(huì)暨學(xué)術(shù)研討會(huì)紀(jì)要》）要從宏觀、中觀和微觀三個(gè)層面進(jìn)行：1)在宏觀層面上，要建立包括勞動(dòng)、人才市場(chǎng)和社會(huì)保障體系等的新型勞動(dòng)人事制度，必須盡快研究如何從封閉性管理向開(kāi)放性管理的轉(zhuǎn)變，建立起“進(jìn)得來(lái)、出得去、穩(wěn)得住”的動(dòng)態(tài)平衡機(jī)制，通過(guò)教師的合理流動(dòng)，拓寬教師的來(lái)源渠道，改善教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。2)在中觀層面上，地方政府和教育行政部門，要在管理職能上，加強(qiáng)宏觀管理，增強(qiáng)服務(wù)功能，主要包括制定政策法規(guī)、幫助妥善安置富余人員、加大教育經(jīng)費(fèi)投入、強(qiáng)化督導(dǎo)評(píng)價(jià)機(jī)制、指導(dǎo)學(xué)校改革實(shí)踐、總結(jié)推廣改革經(jīng)驗(yàn)等；在管理體制上，簡(jiǎn)政放權(quán)，避免政出多門，擴(kuò)大學(xué)校的自主權(quán)，但又要明確學(xué)校是非企業(yè)法人實(shí)體，不能把在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下政府對(duì)企業(yè)法人的“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自行積累、自謀發(fā)展”的管理辦法硬搬到學(xué)校。3)在微觀層面上，在校內(nèi)盡快建立一個(gè)責(zé)權(quán)明晰的內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)制度，形成校長(zhǎng)、黨支部、教代會(huì)各司其責(zé)、各盡其能、相互補(bǔ)充、互相制約的運(yùn)行機(jī)制；建立依法治教的現(xiàn)代管理制度，特別是以開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，確立和完善校長(zhǎng)法人制度、全員聘任合同制度，使學(xué)校管理從“人治”的因素中擺脫出來(lái)，走上依法治教、規(guī)范管理的軌道，確保學(xué)校工作健康、有序、規(guī)范、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。
    二、剛性與柔性相濟(jì)。
    剛性管理，著重從組織結(jié)構(gòu)、責(zé)權(quán)分配、規(guī)章制度等方面來(lái)進(jìn)行。其特征是具有權(quán)威性和強(qiáng)制性，是支配到服從的方式，具有法的約束力。它是從外部、外因進(jìn)行的管理。與剛性管理相對(duì)應(yīng)的是“以人為本”的柔性管理。柔性管理是一種采用非強(qiáng)制方式和非權(quán)力性影響力，在人們心目中產(chǎn)生潛在的說(shuō)服力，從而把組織意志轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)的管理。它不是主要依靠制度約束，而是主要依靠人際關(guān)系協(xié)調(diào)；不是主要依靠獎(jiǎng)懲措施，而是主要依靠情感交流。其特征是具有啟發(fā)性和變動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)人們的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。從學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的`實(shí)踐來(lái)看，純粹的剛性管理或柔性管理都是有利有弊的。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，規(guī)章制度等約束手段仍然重要，但越來(lái)越依靠人們的內(nèi)在的精神動(dòng)力，依靠人們職業(yè)道德水平的提高，依靠學(xué)校文化力量，實(shí)現(xiàn)自我約束、自我規(guī)范。因此，學(xué)校內(nèi)部管理體制改革要深化，應(yīng)是真正的“以人為本”，在改革中充滿尊重、理解、溝通、信任等人文精神，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧、奉獻(xiàn)、進(jìn)取的工作氛圍，不因改革而淡化應(yīng)有的“人情味”，讓“依法治?！焙汀耙郧楦腥恕比跒橐惑w。
    三、系統(tǒng)與權(quán)變?nèi)诤稀?BR>    系統(tǒng)管理思想，為管理者特別是高層管理者提出了分析和解決問(wèn)題問(wèn)題的基本觀點(diǎn)和一般方法。局部服從于整體、個(gè)體服從于集體、眼前服從于長(zhǎng)遠(yuǎn)的全局觀念和整體觀念無(wú)疑對(duì)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革是十分重要的。比如，為使改革功能盡可能得到充分發(fā)揮，必須運(yùn)用系統(tǒng)觀點(diǎn)和方法審視機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員安排、權(quán)責(zé)關(guān)系、利益刺激等問(wèn)題。而僅僅靠這些觀點(diǎn)和方法難以應(yīng)付復(fù)雜多變的實(shí)際改革問(wèn)題。事實(shí)上，改革過(guò)程中不可能有一種普遍適用于各種情況的具體方法，人們還得面對(duì)各地區(qū)、各學(xué)校不同的條件，隨機(jī)應(yīng)變，提出不同的改革方案。因此，把系統(tǒng)管理思想和權(quán)變思想融合起來(lái)成為一種趨勢(shì)。權(quán)變管理思想是唯物辯證法在管理活動(dòng)中的具體運(yùn)用和發(fā)展。這種理論認(rèn)為組織內(nèi)部的狀態(tài)和過(guò)程應(yīng)隨外部的要求和自身成員的需要的不同而變化。這就告訴人們，學(xué)校內(nèi)部管理體制改革要根據(jù)國(guó)家政策、上級(jí)指令和學(xué)校實(shí)際，權(quán)衡利弊得失，正確決策，因人因事因地制宜，不拘泥于某一種形式，也不局限于某一個(gè)方面。
    四、改革與發(fā)展并進(jìn)。
    自從國(guó)家把學(xué)校內(nèi)部管理體制改革列入《中國(guó)教育改革和發(fā)展綱要》以來(lái)，中小學(xué)內(nèi)部管理體制改革以空前的廣度和深度蓬勃發(fā)展。但是，在實(shí)際操作中，許多地方或?qū)W校把改革局限于領(lǐng)導(dǎo)體制和教職工管理體制兩方面，并沒(méi)有因此推動(dòng)諸如教學(xué)管理體制、學(xué)生管理體制等方面的改革，使得教學(xué)改革停滯不前；即使是以領(lǐng)導(dǎo)體制和人事分配制度作為突破口，也沒(méi)有形成一套改革的理論，因而隨意性較大，而且對(duì)辦學(xué)資源的優(yōu)化組合還有待進(jìn)一步深化。生命依賴于新陳代謝。學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的生命同樣依賴于不斷地新陳代謝。只有不斷地吐故納新，才能正確地反映改革實(shí)踐的發(fā)展和進(jìn)步。鄧小平同志曾說(shuō)過(guò)，“發(fā)展是硬道理”，沒(méi)有發(fā)展的改革，只會(huì)中途夭折。通過(guò)改革促發(fā)展，通過(guò)發(fā)展深化改革，才能使學(xué)校內(nèi)部管理體制改革成為教育持續(xù)發(fā)展的基石。
    短片內(nèi)部工作計(jì)劃篇二
    為進(jìn)一步推動(dòng)員工們的工作積極性和創(chuàng)造性，確保全國(guó)巾幗文明崗的先進(jìn)性，站內(nèi)于1月13日上午召開(kāi)了11年度年終工作會(huì)議。認(rèn)真回顧總結(jié)了11年我站所取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，毛學(xué)廣站長(zhǎng)在會(huì)上作了詳細(xì)的工作匯報(bào)和總結(jié)。
    11年我站取得了企業(yè)效益和精神文明創(chuàng)建工作雙豐收，自獲得“全國(guó)巾幗文明崗”榮譽(yù)以來(lái)，同志們齊心協(xié)力，服務(wù)水平、窗口形象在原有的基礎(chǔ)上又上了一個(gè)臺(tái)階。女工們以“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨，以倡導(dǎo)職業(yè)服務(wù)為核心，踏踏實(shí)實(shí)做好身邊每一件事，把收費(fèi)站打造成為聯(lián)系社會(huì)各界，傳播社會(huì)精神文明的一個(gè)窗口。女工們用特有的愛(ài)心、誠(chéng)心、耐心服務(wù)于廣大司乘人員。11年度站內(nèi)評(píng)選出王亞兒、魏紅霞、陳玲娜三位同志為創(chuàng)巾幗崗活動(dòng)積極分子，使我巾幗崗形成了學(xué)有所長(zhǎng)、學(xué)有所用、趕超先進(jìn)的良好氛圍。
    榮譽(yù)來(lái)之不易，如何珍惜這個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)，使榮譽(yù)永葆青春呢?我們巾幗崗圍繞這個(gè)工作主題，制定出了20xx年度工作計(jì)劃：
    一、以“微笑服務(wù)”活動(dòng)作為全年工作主線，以班為單位，認(rèn)真落實(shí)制定規(guī)則計(jì)劃，在全站范圍內(nèi)抓好五比活動(dòng)：比服務(wù)態(tài)度誰(shuí)最好、比服務(wù)質(zhì)量誰(shuí)最佳、比服務(wù)技能誰(shuí)最強(qiáng)、比微笑服務(wù)誰(shuí)最美、比文明之星誰(shuí)獲得次數(shù)誰(shuí)最多。
    二、積極響應(yīng)所部各項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)格按所部目標(biāo)績(jī)效考核辦法進(jìn)行實(shí)施;。
    三、加強(qiáng)體能訓(xùn)練，搞好“三八”節(jié)活動(dòng);。
    四、繼續(xù)把每月8日作為愛(ài)心日和義務(wù)勞動(dòng)日;。
    五、關(guān)愛(ài)留守兒童，積極開(kāi)展各類社會(huì)公益活動(dòng);。
    六、認(rèn)真組織黨課學(xué)習(xí)，積極培養(yǎng)入黨積極分子。
    通過(guò)以上工作，確保和諧收費(fèi)環(huán)境，在內(nèi)部管理上更上一個(gè)層次，讓巾幗之花閃閃發(fā)光，讓巾幗英姿靚耀省道。
    短片內(nèi)部工作計(jì)劃篇三
    一、指導(dǎo)思想。
    20xx年內(nèi)部審計(jì)工作將緊密圍繞集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo)，樹立以“監(jiān)督促治理”的審計(jì)理念，堅(jiān)持“圍繞集團(tuán)中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，建立、健全各項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)規(guī)章制度，有效開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作，確保內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督、管理、服務(wù)職能，為集團(tuán)公司的發(fā)展提供保障。
    二、年度工作目標(biāo)。
    采取先易后難的原則，從開(kāi)展財(cái)務(wù)收支審計(jì)入手，初步確定年底前完成對(duì)**股份有限公司所屬各子公司的財(cái)務(wù)收支審計(jì)，力爭(zhēng)用一年的時(shí)間對(duì)集團(tuán)所屬各子公司輪流實(shí)施一遍財(cái)務(wù)收支審計(jì)。通過(guò)監(jiān)督各子公司財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性、效益性，從治理機(jī)制和完善內(nèi)控制度的層面揭示問(wèn)題并提出審計(jì)建議，督促被審計(jì)單位逐步規(guī)范和提高經(jīng)營(yíng)管理。積累一定的工作經(jīng)驗(yàn)后，再根據(jù)集團(tuán)公司的總體要求逐步開(kāi)展其他類型的審計(jì)。
    三、
    （一）開(kāi)展財(cái)務(wù)收支審計(jì)和內(nèi)控情況檢查工作。
    隨著集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)張，經(jīng)營(yíng)模式不斷變化改進(jìn)和完善，內(nèi)部審計(jì)的工作任務(wù)也更加艱巨。
    針對(duì)目前內(nèi)部審計(jì)人員少，審計(jì)力量有限的工作實(shí)際，從基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)入手，爭(zhēng)取用一年左右時(shí)間對(duì)集團(tuán)所屬各公司輪流實(shí)施一遍審計(jì)。從資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益和損益的真實(shí)性、合法性和效益性方面進(jìn)行審計(jì)，同時(shí)結(jié)合各公司內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)，掌握集團(tuán)各公司經(jīng)營(yíng)管理狀況和內(nèi)控制度建立、執(zhí)行情況，查找和完善內(nèi)部控制中財(cái)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)。為后期在集團(tuán)公司逐步開(kāi)展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)、離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，根據(jù)集團(tuán)公司工作部署和領(lǐng)導(dǎo)交辦完成專項(xiàng)審計(jì)工作。20xx年度審計(jì)工作計(jì)劃安排如下：
    （二）建立健全內(nèi)部審計(jì)工作制度，從制度上保障內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展。
    根據(jù)國(guó)家和內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，逐步建立健全內(nèi)部審計(jì)制度和管理辦法，在組織和制度上保障內(nèi)部審計(jì)工作的正常開(kāi)展。
    1、制定內(nèi)部審計(jì)管理辦法，從內(nèi)部審計(jì)工作職責(zé)和權(quán)限、內(nèi)部審計(jì)工作程序、內(nèi)部審計(jì)工作要求、獎(jiǎng)懲等方面加以完善，在組織和制度上為內(nèi)部審計(jì)工作的正常開(kāi)展提供保障。完成時(shí)間20xx年xx月xx日。
    2、制定財(cái)務(wù)收支審計(jì)實(shí)施細(xì)則，作為對(duì)公司及所屬各單位財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的真實(shí)性、合法性、合規(guī)性和效益性進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督的指導(dǎo)文件，規(guī)范開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作。完成時(shí)間20xx年xx月xx日。
    3、制定內(nèi)部審計(jì)工作文檔模板，內(nèi)容包括審計(jì)通知書、審計(jì)承諾書、被審計(jì)單位基本情況表、審前調(diào)查記錄表、審計(jì)證據(jù)匯總記錄表、審計(jì)工作底稿、審計(jì)報(bào)告等，從格式上規(guī)范審計(jì)工作文檔。完成時(shí)間20xx年xx月xx日。
    4、借助集團(tuán)公司內(nèi)部報(bào)刊和oa平臺(tái)，宣傳普及內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等相關(guān)知識(shí)和內(nèi)容，提高公司員工樹立內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)，為今后開(kāi)展相關(guān)審計(jì)工作奠定基礎(chǔ)。
    （三）堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)。
    積極營(yíng)造有利于內(nèi)部審計(jì)人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境，是開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作成敗的關(guān)鍵所在。因此，要進(jìn)一步優(yōu)化審計(jì)人才成長(zhǎng)的環(huán)境，不斷為審計(jì)人才隊(duì)伍注入新的生機(jī)和活力。
    1、與四川省內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)取得聯(lián)系，在業(yè)務(wù)上接受其指導(dǎo)。分期分批選派集團(tuán)公司內(nèi)審人員及所屬各公司財(cái)務(wù)骨干集中參加專業(yè)培訓(xùn)，獲取內(nèi)審專業(yè)資格證書，努力提高內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)，為內(nèi)部審計(jì)工作下一步在各公司的開(kāi)展和落地生根創(chuàng)造條件。
    2、認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范》，培養(yǎng)審計(jì)人員不斷增強(qiáng)全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、管理意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和自律意識(shí)，提高政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)。
    3、通過(guò)參與和執(zhí)行審計(jì)項(xiàng)目，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和摸索方法，逐步積累和。
    總結(jié)。
    4、購(gòu)買內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等專業(yè)理論書籍和培訓(xùn)課件，充實(shí)內(nèi)審人員的專業(yè)理論知識(shí)，提高專業(yè)技能水平，更好地服務(wù)于集團(tuán)公司。
    5、通過(guò)集團(tuán)公司人力資源部引進(jìn)和招聘各類審計(jì)專業(yè)人才，充實(shí)集團(tuán)公司審計(jì)力量，在人員和力量上為開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作奠定基礎(chǔ)。
    四、內(nèi)部審計(jì)工作要求。
    （一）合理調(diào)配審計(jì)資源，按照審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃分別下達(dá)審計(jì)通知，成立審計(jì)小組，明確分工和責(zé)任。
    （二）以客觀公正、事實(shí)求是為原則，依法依規(guī)實(shí)施審計(jì)。
    （三）嚴(yán)格審計(jì)程序，規(guī)范審計(jì)行為，確保審計(jì)質(zhì)量。
    （四）嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)若干規(guī)定，恪守內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范。
    20xx年xx月xx日。
    短片內(nèi)部工作計(jì)劃篇四
    一、本科目核算企業(yè)在影片制片、譯制、洗印等生產(chǎn)過(guò)程所發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。
    二、企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)按成本核算對(duì)象的名稱和成本項(xiàng)目進(jìn)行歸集與核算。本科目按成本項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)設(shè)置的明細(xì)科目為：
    １、故事片的成本項(xiàng)目：
    “劇本費(fèi)及酬金”——用于歸集攝制組所用文學(xué)劇本的成本，以及分鏡頭劇本等所發(fā)生的有關(guān)費(fèi)用和酬金。
    “基本人員工資及勞務(wù)”——用于歸集攝制組支付給導(dǎo)演、翻譯、攝影、制片、?。▓?chǎng)）務(wù)、錄音、照明、置景、道具、服裝、美術(shù)、化妝、煙火、剪接、會(huì)計(jì)（核算）等人員的工資、勞務(wù)費(fèi)和酬金。
    “演員勞務(wù)及酬金”——用于歸集攝制組支付給主、配角演員，以及其他臨時(shí)、群眾、特技、替身、武打、舞蹈、配音等演員的工資、勞務(wù)費(fèi)和酬金。
    “臨時(shí)協(xié)助人員費(fèi)”——用于歸集攝制組臨時(shí)聘用的輔助工，以及向社會(huì)管理部門、場(chǎng)景提供單位臨時(shí)外請(qǐng)協(xié)助人員所支付的各種津貼、報(bào)酬等。
    “食宿費(fèi)”——用于歸集攝制組在拍片期間，為演職人員提供的伙食、或者按規(guī)定辦法和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放伙食費(fèi)補(bǔ)貼、津貼和防暑防寒所需飲料，以及住宿等費(fèi)用。
    “差旅費(fèi)”——用于歸集攝制組在拍片期間，演職人員因采景、體驗(yàn)生活、拍攝、送審等發(fā)生的各種交通、住宿、補(bǔ)貼等費(fèi)用。
    “膠片”——用于歸集攝制組拍片耗用的彩色與黑白底片、正片、聲片等各類膠片費(fèi)用。
    “磁片及磁帶”——用于歸集攝制組磁片及制作中耗用的各類磁片、磁帶等費(fèi)用。
    “化妝費(fèi)”——用于歸集攝制組直接購(gòu)買或領(lǐng)用所消耗的化妝用材料、用品、工器具，以及造型作業(yè)等發(fā)生的費(fèi)用。
    “服裝費(fèi)”——用于歸集攝制組為拍片所需服裝進(jìn)行設(shè)計(jì)、加工、購(gòu)置、租賃、損耗等發(fā)生的費(fèi)用。
    “道具費(fèi)”——用于歸集攝制組為拍片所需，進(jìn)行道具設(shè)計(jì)、制作、加工、維修、購(gòu)置、租賃、損耗等所發(fā)生的費(fèi)用。
    “布景費(fèi)”——用于歸集攝制組為拍片所需，進(jìn)行布景和場(chǎng)景設(shè)計(jì)、搭置、加工、維修等所發(fā)生各種費(fèi)用。
    “煙火槍械費(fèi)”——用于歸集攝制組為拍片所需耗用的煙火材料與彈藥以及租賃、維修、賠償槍械等所發(fā)生的費(fèi)用。
    “車輛運(yùn)輸費(fèi)”——用于歸集攝制組在拍片期間，因運(yùn)輸而發(fā)生的各種費(fèi)用。
    “場(chǎng)租費(fèi)”——用于歸集攝制組為拍片所需，租（借）用各種場(chǎng)所、場(chǎng)地所發(fā)生的各種費(fèi)用。
    “攝影費(fèi)”——用于歸集攝制組使用各類攝影專用的器材及消耗物品等所發(fā)生的各種費(fèi)用。
    “錄音費(fèi)”——用于歸集攝制組在攝制期間使用的錄音場(chǎng)地和錄音用器材、設(shè)備、音頻工作站、材料消耗物品等所發(fā)生的費(fèi)用。
    “剪接費(fèi)”——用于歸集攝制組使用各類剪接器材、設(shè)備、材料、視頻工作站、膠轉(zhuǎn)磁設(shè)備和消耗物品等所發(fā)生的費(fèi)用。
    “照明費(fèi)”——用于歸集攝制組在拍攝現(xiàn)場(chǎng)使用各類照明器材、設(shè)備、發(fā)電車、材料和消耗物品等所發(fā)生的費(fèi)用。
    “常規(guī)特技費(fèi)”——用于歸集攝制組拍攝常規(guī)特技（非電腦數(shù)碼制作）鏡頭而使用的有關(guān)攝影器材、設(shè)備、材料（不包括膠片、磁片和特技煙火材料）、場(chǎng)棚和消耗物品等所發(fā)生的費(fèi)用。
    “數(shù)碼特技費(fèi)”——用于歸集攝制組委托電腦數(shù)碼制作單位加工影片數(shù)碼特技鏡頭所支付的各種費(fèi)用。
    “音樂(lè)費(fèi)”——用于歸集攝制組為影片作詞作曲、配制音樂(lè)、聘請(qǐng)樂(lè)隊(duì)、指揮、獨(dú)奏演員、歌唱演員，以及取得音樂(lè)作品使用權(quán)等所發(fā)生的費(fèi)用。
    “放映費(fèi)”——用于歸集攝制組因觀摩學(xué)習(xí)和后期制作審查樣片、雙片、完成片放映所支付的放映費(fèi)用。
    “劇照費(fèi)”——用于歸集攝制組為拍片選景和制作劇照所耗用的照相器材、設(shè)備、膠卷，以及沖印、放擴(kuò)照片所發(fā)生的費(fèi)用。
    “字幕費(fèi)”——用于歸集攝制組為所拍攝的影片加工、制作片頭和片中字幕所發(fā)生的費(fèi)用。
    “洗印費(fèi)”——用于歸集攝制組為洗印彩色和黑白的底片、正片、聲片、中間片等發(fā)生的各種洗印加工費(fèi)用。
    “軍事費(fèi)”——用于歸集攝制組經(jīng)申報(bào)批準(zhǔn)，由軍隊(duì)、武警部隊(duì)提供人員、武器、彈藥、軍車（艦、機(jī)）、軍械、場(chǎng)地和器材設(shè)備等協(xié)助拍攝，按劇用軍事預(yù)算所支付的費(fèi)用。
    “劇雜費(fèi)”——用于歸集攝制組在拍片期間，所發(fā)生的文具用品、資料打印和復(fù)印、郵電通訊、書報(bào)雜志、學(xué)習(xí)觀摩等各種費(fèi)用。
    “賠償費(fèi)”——用于歸集攝制組因影片拍攝需要，導(dǎo)致所租用的場(chǎng)所、場(chǎng)地、設(shè)備、器材、服裝、道具、物品等發(fā)生毀損或失滅，經(jīng)協(xié)商支付的各種賠（補(bǔ)）償費(fèi)用。
    “其他費(fèi)用”——用于歸集攝制組在拍片期間，所發(fā)生的不屬于以上各明細(xì)科目核算的其他費(fèi)用。
    ２、譯制片、紀(jì)錄片、科教片、專題片的成本項(xiàng)目，企業(yè)可以結(jié)合自身片種的譯、攝制業(yè)務(wù)特點(diǎn)，參照故事片成本項(xiàng)目選擇確定。
    ３、美術(shù)片的成本項(xiàng)目，企業(yè)除參照故事片成本項(xiàng)目進(jìn)行選用外，可增加以下項(xiàng)目：
    “外加工費(fèi)”——用于歸集攝制組委托外單位或個(gè)人進(jìn)行部分動(dòng)畫片段、木偶等設(shè)計(jì)、繪制、制作、加工，按合同規(guī)定所支付的各種費(fèi)用。
    “繪制費(fèi)”——用于歸集動(dòng)畫、描線、上色、木偶和剪紙等制作（含電腦制作）車間等，為攝制組提供的各種勞務(wù)費(fèi)用。
    “輔助材料費(fèi)”——用于歸集攝制組在美術(shù)片攝制中，為制作人物、服裝、道具、布景等，購(gòu)入和耗用的紙張、顏料、布料、木料、五金零配件等所發(fā)生的各種費(fèi)用。
    ４、影片洗印的成本項(xiàng)目：
    “工資及附加”——用于歸集支付給直接從事印制影片及其拷貝生產(chǎn)人員的工資、加班工資和津貼、職工福利費(fèi)等工資性附加的各種費(fèi)用。
    “膠片及磁帶”——用于歸集印制影片底片、正片、聲片、發(fā)行拷貝等所耗用的各種彩色、黑白膠片，以及磁片、磁帶等所發(fā)生的費(fèi)用。
    “藥料”——用于歸集影片印制生產(chǎn)中，耗用的各種化學(xué)藥料所發(fā)生的費(fèi)用（可采用分?jǐn)偡椒ㄓ?jì)入產(chǎn)品成本）。
    “燃料及動(dòng)力”——用于歸集影片印制生產(chǎn)中，消耗的水、電和各種燃料、動(dòng)力所發(fā)生的費(fèi)用。
    “制造費(fèi)用”——用于歸集影片印制生產(chǎn)中，消耗的清潔用具和物品、零配部件等各種輔助物料等，每月按規(guī)定分配方法計(jì)算后，轉(zhuǎn)入應(yīng)由產(chǎn)品成本承擔(dān)的各種費(fèi)用。
    三、企業(yè)發(fā)生各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的核算：
    １、制片企業(yè)，按發(fā)生的實(shí)際金額，借記本科目，貸記“現(xiàn)金”、“銀行存款”、“應(yīng)付工資”、“原材料”、“低值易耗品”、“制片備用金”、“影視劇本”等有關(guān)科目。
    ２、洗印企業(yè)，按發(fā)生的實(shí)際金額，借記本科目（基本生產(chǎn)成本、輔助生產(chǎn)成本），貸記“現(xiàn)金”、“銀行存款”、“應(yīng)付工資”、“原材料”、“低值易耗品”等有關(guān)科目。
    為影片洗印提供環(huán)保處理、水電動(dòng)力、機(jī)械維修，以及化學(xué)藥品、膠片供應(yīng)等輔助生產(chǎn)車間或部門發(fā)生的直接費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)在本科目“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)科目核算后，再轉(zhuǎn)入本科目“基本生產(chǎn)成本”明細(xì)科目。各輔助生產(chǎn)車間或部門，為基本生產(chǎn)車間、企業(yè)管理部門和其他部門提供的物品和勞務(wù)等，月度終了，按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)分配給各受益對(duì)象時(shí)，借記本科目（基本生產(chǎn)成本）、“管理費(fèi)用”、“其他業(yè)務(wù)支出”、“在建工程”等科目，貸記本科目（輔助生產(chǎn)成本）。
    ３、企業(yè)在影片拷貝（載體）銷售過(guò)程中，所需的片箱、片盒、片夾、片軸、塑料（紙）袋等包裝物，不應(yīng)計(jì)入影片的生產(chǎn)成本中。隨同影視片拷貝（載體）銷售且不單獨(dú)計(jì)價(jià)的包裝物，按實(shí)際成本，借記“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”科目，貸記“包裝物”科目。企業(yè)單獨(dú)計(jì)價(jià)出售的包裝物，則應(yīng)按收到的金額，借記“銀行存款”科目，貸記“其他業(yè)務(wù)收入”科目。同時(shí)，按出售包裝物的實(shí)際成本，借記“其他業(yè)務(wù)支出”科目，貸記“包裝物”科目。
    ４、企業(yè)在影片創(chuàng)作生產(chǎn)或影片拷貝洗印過(guò)程中，已經(jīng)耗用和計(jì)入生產(chǎn)成本的膠片，以及從電影洗印廢水（定影液）中電解而提取的白銀等，其出售處理所回收的款項(xiàng)，可以采用直接或分?jǐn)偡椒_減生產(chǎn)成本，借記“現(xiàn)金”、“銀行存款”等科目，貸記本科目或本科目（輔助生產(chǎn)成本）。
    四、企業(yè)攝制完成并已取得許可證的影片，按實(shí)際成本結(jié)轉(zhuǎn)入庫(kù)。結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)，借記“庫(kù)存商品”科目，貸記本科目。
    五、制片企業(yè)在影片投產(chǎn)開(kāi)拍后，中途因故停拍且以后不再續(xù)拍，以及影片已經(jīng)攝制完成，經(jīng)審查后未通過(guò)的，須將該影片作報(bào)廢處理。經(jīng)核準(zhǔn)報(bào)廢時(shí)，按其賬面價(jià)值，借記“營(yíng)業(yè)外支出——影視片損失”科目，貸記本科目。
    六、本科目所補(bǔ)充的明細(xì)科目期末借方余額，反映企業(yè)尚未完成影片的各種成本。
    ５１０１主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。
    ５１０１主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。
    一、本科目補(bǔ)充設(shè)置“電影片收入”、“電視片收入”、“劇本轉(zhuǎn)讓收入”、“拷貝洗印收入”、“影視基地服務(wù)收入”、“其他媒體業(yè)務(wù)收入”、“音像制品收入”、“影片后產(chǎn)品收入”等明細(xì)科目。用于核算企業(yè)在影片發(fā)行和銷售、劇本轉(zhuǎn)讓、洗印加工、影視基地服務(wù)和其他與電影主業(yè)有關(guān)的業(yè)務(wù)中形成的收入。
    “電影片收入”——核算企業(yè)在電影片發(fā)行和銷售活動(dòng)中取得的收入。
    “電視片收入”——核算企業(yè)在電視劇片發(fā)行和銷售活動(dòng)中取得的收入。
    “劇本轉(zhuǎn)讓收入”——核算企業(yè)在向外單位出售或有償轉(zhuǎn)讓影視劇本中取得的收入。
    “拷貝洗印收入”——核算企業(yè)在提供電影底片、正片、聲片、發(fā)行拷貝印制、加工等經(jīng)營(yíng)和勞務(wù)活動(dòng)中取得的收入。
    “影視基地服務(wù)收入”——核算企業(yè)附屬影視基地在提供器材、場(chǎng)地租賃或人員勞務(wù)服務(wù)等活動(dòng)中取得的收入。
    短片內(nèi)部工作計(jì)劃篇五
    新的學(xué)期開(kāi)始了，我們影視社團(tuán)也已經(jīng)走進(jìn)了第四個(gè)年頭，在摸索前行中，我們經(jīng)歷了許多艱難困苦，同時(shí)也獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在新的一年伊始，我們對(duì)本學(xué)年的工作計(jì)劃如下：
    一、社團(tuán)內(nèi)部建設(shè)1.社團(tuán)活動(dòng)室建設(shè)。
    本學(xué)期三年級(jí)的老成員將退出影視社團(tuán)，社團(tuán)的招新工作將于三月末開(kāi)始進(jìn)行。總結(jié)了之前的工作經(jīng)驗(yàn)，影視社團(tuán)在招新工作方面將不再大規(guī)模招收社員，只招收兩至三名影視后期制作成員，和三四名前期策劃人員?？梢越邮馨嘀魅魏推渌處煹耐扑]。從現(xiàn)有成員中推選出社長(zhǎng)一名。記者和主持人將按照需要到各班選擇，成為簽約成員。
    二、社團(tuán)活動(dòng)安排。
    學(xué)校在新教學(xué)樓一樓放置了大led顯示屏，可以成為影視社團(tuán)作品的展示平臺(tái)，因此本學(xué)期可以正式將校園電視臺(tái)的工作推上日程?，F(xiàn)將本學(xué)期活動(dòng)安排計(jì)劃如下：
    1.推出一檔校園欄目：因?yàn)榛顒?dòng)時(shí)間上的限制，校園電視臺(tái)的組建已經(jīng)策劃了兩年時(shí)間，但仍不成熟，因此初期只打算推也一檔欄目，內(nèi)容由全體成員研究決定。2.拍攝校園系列情景?。盒@系列情景劇也策劃許久，但一直由于種種原因沒(méi)能成功拍攝，本學(xué)期準(zhǔn)備克服一切困難拍攝一期。
    3.社會(huì)實(shí)踐紀(jì)錄短片：搜集之前所拍攝的影視資料和圖片，將剪輯制作一個(gè)關(guān)于上海社會(huì)實(shí)踐的紀(jì)錄短片。4.敢秀小舞臺(tái)：征集有才藝愛(ài)展示的學(xué)生才藝表演作品，不定期不定時(shí)在校園中表演并拍攝，為學(xué)生提供展示自己的平臺(tái)，豐富校園生活，提高校園里的藝術(shù)氛圍，感受青春氣息。
    每學(xué)期都有許多想做的事情，所以計(jì)劃很多的活動(dòng)，但真正實(shí)施起來(lái)總是困難重重。導(dǎo)致許多活動(dòng)并未能成功實(shí)施，因此今年不再貪多，希望在力所能及的范圍內(nèi)，將影視社團(tuán)的工作做到更好。
    短片內(nèi)部工作計(jì)劃篇六
    為進(jìn)一步推動(dòng)員工們的工作積極性和創(chuàng)造性，確保全國(guó)巾幗文明崗的先進(jìn)性，站內(nèi)于1月13日上午召開(kāi)了xx年度年終工作會(huì)議。認(rèn)真回顧總結(jié)了xx年我站所取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，毛學(xué)廣站長(zhǎng)在會(huì)上作了詳細(xì)的工作匯報(bào)和總結(jié)。
    xx年我站取得了企業(yè)效益和精神文明創(chuàng)建工作雙豐收，自獲得“全國(guó)巾幗文明崗”榮譽(yù)以來(lái)，同志們齊心協(xié)力，服務(wù)水平、窗口形象在原有的基礎(chǔ)上又上了一個(gè)臺(tái)階。女工們以“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨，以倡導(dǎo)職業(yè)服務(wù)為核心，踏踏實(shí)實(shí)做好身邊每一件事，把收費(fèi)站打造成為聯(lián)系社會(huì)各界，傳播社會(huì)精神文明的一個(gè)窗口。女工們用特有的愛(ài)心、誠(chéng)心、耐心服務(wù)于廣大司乘人員。xx年度站內(nèi)評(píng)選出王亞兒、魏紅霞、陳玲娜三位同志為創(chuàng)巾幗崗活動(dòng)積極分子，使我巾幗崗形成了學(xué)有所長(zhǎng)、學(xué)有所用、趕超先進(jìn)的良好氛圍。
    榮譽(yù)來(lái)之不易，如何珍惜這個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)，使榮譽(yù)永葆青春呢?我們巾幗崗圍繞這個(gè)工作主題，制定出了xx年度工作計(jì)劃：
    一、以“微笑服務(wù)”活動(dòng)作為全年工作主線，以班為單位，認(rèn)真落實(shí)制定規(guī)則計(jì)劃，在全站范圍內(nèi)抓好五比活動(dòng)：比服務(wù)態(tài)度誰(shuí)最好、比服務(wù)質(zhì)量誰(shuí)最佳、比服務(wù)技能誰(shuí)最強(qiáng)、比微笑服務(wù)誰(shuí)最美、比文明之星誰(shuí)獲得次數(shù)誰(shuí)最多。
    二、積極響應(yīng)所部各項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)格按所部目標(biāo)績(jī)效考核辦法進(jìn)行實(shí)施;。
    三、加強(qiáng)體能訓(xùn)練，搞好“三八”節(jié)活動(dòng);。
    四、繼續(xù)把每月8日作為愛(ài)心日和義務(wù)勞動(dòng)日;。
    五、關(guān)愛(ài)留守兒童，積極開(kāi)展各類社會(huì)公益活動(dòng);。
    六、認(rèn)真組織黨課學(xué)習(xí)，積極培養(yǎng)入黨積極分子。
    通過(guò)以上工作，確保和諧收費(fèi)環(huán)境，在內(nèi)部管理上更上一個(gè)層次，讓巾幗之花閃閃發(fā)光，讓巾幗英姿靚耀省道。
    短片內(nèi)部工作計(jì)劃篇七
    xxxx年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)幫助下,我們審計(jì)科全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)十七大會(huì)議精神，一如既往地貫徹和落實(shí)《審計(jì)法》、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。以醫(yī)院工作為中心，結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際，緊緊圍繞我院的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展審計(jì)工作，充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供決策依據(jù)。共開(kāi)展各項(xiàng)審計(jì)10余項(xiàng)，為醫(yī)院節(jié)約了資金。在深化醫(yī)療體制改革，促進(jìn)廉政建設(shè)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益等方面，真正起到了經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士和參謀助手的作用。
    一.基礎(chǔ)建設(shè)。
    xxxx年是我院迅速發(fā)展的一年，醫(yī)療、科研、管理工作有條不紊的開(kāi)展，為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計(jì)科認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生局、審計(jì)局等上級(jí)部門的指示精神，結(jié)合我院實(shí)際，在做好審計(jì)工作的同時(shí)，積極配合其它各項(xiàng)工作的開(kāi)展。堅(jiān)持完善自我，提高認(rèn)識(shí)的原則，努力完善審計(jì)制度，健全審計(jì)機(jī)構(gòu)，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。
    1、規(guī)范了審計(jì)工作流程，按照xxxx年審計(jì)工作計(jì)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)院內(nèi)各經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的監(jiān)管。
    2、參與制定了醫(yī)院物資采購(gòu)、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項(xiàng)。規(guī)范了經(jīng)濟(jì)行為，使審計(jì)工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
    3、在審計(jì)部門單獨(dú)成立時(shí)，進(jìn)一步明確了審計(jì)工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進(jìn)一步得到體現(xiàn)，可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
    4、調(diào)整人員的知識(shí)和年齡結(jié)構(gòu),新增專業(yè)審計(jì)人員1名(應(yīng)屆本科畢業(yè)生)，加強(qiáng)了審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。
    二.學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。
    強(qiáng)化措施，進(jìn)一步提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)，使我院每個(gè)內(nèi)審人員都真正成為思想領(lǐng)先、業(yè)務(wù)過(guò)硬、技能嫻熟、務(wù)實(shí)高效的工作高手。
    1、參加審計(jì)廳、市審計(jì)局、市衛(wèi)生局規(guī)財(cái)處召開(kāi)的培訓(xùn)班，獲取了大量審計(jì)工作信息及先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。
    2、與xx市第九醫(yī)院、江西省精神病醫(yī)院等審計(jì)人員相互交流，共同探討審計(jì)工作新思路。
    3、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，積極進(jìn)行學(xué)術(shù)研究和探討。
    三、具體審計(jì)工作。
    1、參與后勤維修審計(jì)。
    隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷的擴(kuò)大，后勤管理部門所涵蓋的內(nèi)容也越來(lái)越豐富，這就要求我們須建立健全管理制度。我們參與制定了一系列后勤管理的規(guī)章和措施，對(duì)零星維修每月審計(jì)一次，對(duì)基建維修的每個(gè)項(xiàng)目都進(jìn)行審計(jì)，截止到6月底，共為醫(yī)院節(jié)省開(kāi)支1000余元。為推動(dòng)醫(yī)院的后勤發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。
    2、參與財(cái)務(wù)收支審計(jì)。
    做好醫(yī)院財(cái)務(wù)賬面審計(jì)工作，為保證醫(yī)院財(cái)務(wù)賬面的合法性、合理性、準(zhǔn)確性，我科室配合審計(jì)局對(duì)醫(yī)院xxx年財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)有效的整改，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)制度，為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)，為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
    3、參與各項(xiàng)招投標(biāo)工作審計(jì)。
    4、參與物價(jià)審計(jì)。
    為了加大醫(yī)療收費(fèi)的監(jiān)督，我科室每個(gè)月定期對(duì)出院病歷、運(yùn)行病歷及藥房處方批價(jià)的情況進(jìn)行檢查，截止到6月底，發(fā)現(xiàn)20多份出院病歷，30多份運(yùn)行病歷存在“三單不符”的現(xiàn)象，并及時(shí)做出了整改。
    5、參與專項(xiàng)支出審計(jì)。
    科研工作是醫(yī)院發(fā)展的一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，我們集中力量加強(qiáng)對(duì)科研專項(xiàng)資金的審計(jì)監(jiān)督，使這些資金充分發(fā)揮作用和效益。半年來(lái)我們開(kāi)展科研經(jīng)費(fèi)審簽10項(xiàng)，促進(jìn)了科研工作的發(fā)展。
    1.領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高，內(nèi)審工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們?cè)谡J(rèn)真做好工作的同時(shí)，注重同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的交流，不定期匯報(bào)工作情況，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的信任，取得了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)審工作的高度重視和大力支持。
    2.健全的審計(jì)機(jī)構(gòu)，合理的人員結(jié)構(gòu)及知識(shí)結(jié)構(gòu)是做好審計(jì)工作的基礎(chǔ)條件。在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和幫助下，審計(jì)機(jī)構(gòu)不斷得到完善，工作效率明顯提高。合理的人員配置和人員結(jié)構(gòu)便于工作的順利開(kāi)展，為我院審計(jì)工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    3.內(nèi)審要樹立服務(wù)意識(shí)。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計(jì)工作必須堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計(jì)歸根到底是一種內(nèi)部管理行為，它的目標(biāo)是為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，為管理者服務(wù)。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，內(nèi)審工作的監(jiān)督、評(píng)價(jià)、控制職能都必須著眼于為學(xué)校經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，把服務(wù)意識(shí)融于整個(gè)審計(jì)過(guò)程中，在做好監(jiān)督的同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。
    企劃部工作永遠(yuǎn)已離不開(kāi)經(jīng)營(yíng)，企劃以必須建立在醫(yī)院長(zhǎng)期戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的，三者之間不能脫節(jié)，目前根據(jù)醫(yī)院的現(xiàn)狀和宣傳渠道，11年企劃部的工作重點(diǎn)主要放在整合和尋找新的宣傳渠道上面，如何把現(xiàn)有的宣傳渠道做精做細(xì)、如何翻新是我們企劃部年初的主要任務(wù)。就清蒙的實(shí)際情況市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，在抓好自身內(nèi)部改革的同時(shí)，搞好醫(yī)院的公關(guān)營(yíng)銷，以逐個(gè)深入的方式建立與企業(yè)的互信、互惠的良好關(guān)系，以一套切實(shí)可行的方式和企業(yè)建立合作關(guān)系，企劃在配合實(shí)際情況進(jìn)行全方位包裝策劃，我想只有這樣才能建立起醫(yī)院的一個(gè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略方向。
    短片內(nèi)部工作計(jì)劃篇八
    第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)我局內(nèi)部管理，規(guī)范日常行為和工作紀(jì)律，提高服務(wù)質(zhì)量，激發(fā)全局上下干事創(chuàng)業(yè)的熱情，推動(dòng)三個(gè)文明建設(shè)健康發(fā)展，根據(jù)《**局目標(biāo)管理績(jī)效考核辦法》制定本細(xì)則。
    第二條本細(xì)則適用于**局全體工作人員。
    第二章工作紀(jì)律和日常行為規(guī)范。
    第三條遲到、早退、不經(jīng)請(qǐng)假擅自外出、不佩帶工作牌、實(shí)際出勤情況與《工作人員動(dòng)態(tài)表》不一致等行為，對(duì)當(dāng)事人處以逐項(xiàng)50元罰金，同時(shí)年終考核科室扣1分，個(gè)人扣2分。
    第四條按規(guī)定參加有關(guān)會(huì)議、考試及其他集體活動(dòng)。無(wú)故缺勤、遲到、早退或擾亂秩序，造成不良影響的，對(duì)當(dāng)事人處以50元罰金，同時(shí)年終考核科室扣1分，個(gè)人扣2分。
    第五條中午不準(zhǔn)喝酒。違者對(duì)當(dāng)事人處以100元罰金，同時(shí)年終考核科室扣3分，個(gè)人扣5分。
    第六條嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)有關(guān)保密工作的法規(guī)、規(guī)章、制度。對(duì)泄密者除追究有關(guān)責(zé)任外，年終考核科室扣10分，個(gè)人扣20分。
    第七條工作期間擅離崗位辦私事;串崗聊天;怠慢、刁難辦事人員;以權(quán)謀私，收受辦事人“好處”或從事其他與工作無(wú)關(guān)事項(xiàng)，如有違反一經(jīng)查實(shí)，輕者給予通報(bào)批評(píng)，對(duì)當(dāng)事人處以100元罰金，同時(shí)年終考核科室扣2分，個(gè)人扣5分;情節(jié)嚴(yán)重報(bào)有關(guān)部門按規(guī)定處理，同時(shí)年終考核科室扣10分，個(gè)人扣20分。
    第八條工作時(shí)間嬉笑玩鬧、辦公樓內(nèi)吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)當(dāng)事人處以50元罰金，同時(shí)年終考核科室扣1分，個(gè)人扣2分。
    第九條實(shí)行掛牌服務(wù)，接受社會(huì)監(jiān)督，違者處以50元罰金，同時(shí)年終考核科室扣1分，個(gè)人扣2分。
    第十條因主觀原因辦事效率低，導(dǎo)致全局工作滯后，被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門提出嚴(yán)厲批評(píng)或嚴(yán)重警告的，對(duì)當(dāng)事人處以100元罰金，同時(shí)年終考核科室扣10分，個(gè)人扣20分。
    第十一條對(duì)屬于幾個(gè)科室共同協(xié)商辦理的事情，牽頭單位要主動(dòng)負(fù)責(zé)，其他單位積極配合，如有延誤，分清責(zé)任，年終考核科室扣8-10分。
    第十二條被投訴或舉報(bào)經(jīng)查實(shí)輕者給予通報(bào)批評(píng)，年終考核科室扣5分，個(gè)人扣10分;情節(jié)嚴(yán)重報(bào)有關(guān)部門按規(guī)定處理，并在年終考核時(shí)科室扣10分，個(gè)人扣20分。
    第十三條其它違反《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》、《國(guó)家公務(wù)員行為規(guī)范》、《青島市國(guó)家公務(wù)員行為規(guī)范(試行)》和**區(qū)《區(qū)直機(jī)關(guān)****年度目標(biāo)管理績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》的行為，輕者給予通報(bào)批評(píng)，年終考核科室扣1分，個(gè)人扣2分;情節(jié)嚴(yán)重報(bào)有關(guān)部門按規(guī)定處理，并在年終考核時(shí)科室扣10分，個(gè)人扣20分。
    第十四條主動(dòng)舉報(bào)有關(guān)違規(guī)事項(xiàng)的本局人員，年終考核獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人2分。
    第三章?tīng)?zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作。
    第十五條科室獲國(guó)家級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)(包括國(guó)家各部委)的獎(jiǎng)勵(lì)5000元，年終考核科室加5分;受省財(cái)政廳表彰或獲省級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)4000元，年終考核科室加4分;獲市級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)3000元，年終考核科室加3分;受市直部門表彰或獲區(qū)級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)1000元，年終考核科室加2分;區(qū)以下榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)500元，年終考核科室加1分。
    第十六條個(gè)人獲國(guó)家級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)(包括國(guó)家各部委)的獎(jiǎng)勵(lì)3000元，年終考核個(gè)人加5分;受省財(cái)政廳表彰或獲省級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)元，年終考核個(gè)人加4分;獲市級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)1000元，年終考核個(gè)人加3分;受市直部門表彰或獲區(qū)級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)500元，年終考核個(gè)人加2分，;區(qū)以下榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)200元，年終考核個(gè)人加1分。
    第十七條科室自行總結(jié)或創(chuàng)立的經(jīng)驗(yàn)和做法，在市級(jí)以上刊物發(fā)表或受到省級(jí)以上財(cái)政部門推廣表彰的獎(jiǎng)勵(lì)1000元，年終考核列入《**局信息考核辦法》計(jì)分。
    第十八條年度業(yè)務(wù)工作目標(biāo)因成績(jī)突出或被作為優(yōu)秀成果被區(qū)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)在區(qū)級(jí)會(huì)議上表?yè)P(yáng)，在區(qū)級(jí)以上單項(xiàng)業(yè)務(wù)工作評(píng)比中獲得前三名的，經(jīng)局黨組研究批準(zhǔn)后，獎(jiǎng)勵(lì)承辦科室800元。年終考核按照《**局目標(biāo)管理績(jī)效考核辦法》計(jì)算分值。
    第十九條科室或個(gè)人做出有利于提升財(cái)政局形象的重大事件，經(jīng)局黨組研究同意，獎(jiǎng)勵(lì)1000元。年終考核科室加2分或個(gè)人加3分。
    第二十條參加區(qū)以上(含區(qū)級(jí))文體、競(jìng)賽等活動(dòng)，取得第一名或一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)500元;第二名或二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)300元;第三名或三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)200元;獲其它獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)100元。年終考核科室加1-2分，個(gè)人加1-2分。
    參加市財(cái)政局、區(qū)機(jī)關(guān)工委或區(qū)直各部門組織的文體、競(jìng)賽等活動(dòng)，參照上述標(biāo)準(zhǔn)分別降100元獎(jiǎng)勵(lì)。年終考核科室加0.5-1分，個(gè)人加0.5-1分。
    本條所列事項(xiàng)年終考核時(shí)按照以科室為單位參加的活動(dòng)個(gè)人不加分，以個(gè)人名義參加的.活動(dòng)科室不加分的原則計(jì)分。
    第二十一條在全局考試中，前五名每人給予報(bào)銷200元購(gòu)書款，年終考核加2分;后五名給予通報(bào)批評(píng)，年終考核扣2分;連續(xù)三次后五名(可跨年度)待崗培訓(xùn)5個(gè)工作日，年終考核在單次扣分基礎(chǔ)上加扣3分。
    第二十二條其他事項(xiàng)由各科室報(bào)辦公室匯總后經(jīng)局黨組研究后給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
    第二十三條以上爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)金額度局黨組可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。如表彰部門或單位已發(fā)放獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品，原則上不進(jìn)行重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。
    第四章附則。
    第二十四條未在本細(xì)則或其它規(guī)章制度中明確的事項(xiàng)，經(jīng)過(guò)局黨組調(diào)查確認(rèn)，由局黨組結(jié)合調(diào)查結(jié)果在處理意見(jiàn)上注明所獎(jiǎng)或所扣分值，年終考核時(shí)合并計(jì)算。
    第二十五條對(duì)違規(guī)當(dāng)事人所處的罰金，當(dāng)事人為工作人員的，科室負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任;當(dāng)事人是科室負(fù)責(zé)人的，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任。
    第二十六條本細(xì)則由辦公室負(fù)責(zé)解釋，如與我局以往規(guī)章制度沖突，以本細(xì)則為準(zhǔn)。
    第二十七條本細(xì)則自公布之日起開(kāi)始施行。
    短片內(nèi)部工作計(jì)劃篇九
    1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)日程安排上，堅(jiān)持周學(xué)習(xí)日活動(dòng)，保證每周學(xué)習(xí)一次;在學(xué)習(xí)方式上，除繼續(xù)深化“演講五分鐘”、“各系統(tǒng)一堂課”等活動(dòng)外，要將理論學(xué)習(xí)與文藝活動(dòng)相結(jié)合，努力探索一種寓教育于娛樂(lè)之中的新型學(xué)習(xí)形式。
    2、加強(qiáng)黨委中心組學(xué)習(xí)。我鎮(zhèn)將把黨委中心組學(xué)習(xí)放在理論武裝工作的首位予以加強(qiáng)和改進(jìn)。首先要健全由黨委書記任組長(zhǎng)的中心組學(xué)習(xí)組織，并配備學(xué)習(xí)秘書，詳細(xì)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，精心組織學(xué)習(xí)活動(dòng);其次，要完善中心組學(xué)習(xí)制度。嚴(yán)格規(guī)范集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、調(diào)查研究、討論交流、檔案管理制度，以制度規(guī)范學(xué)習(xí)，增強(qiáng)效果。
    拓展黨員教育的多樣化。提高廣大黨員的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力，更好地服務(wù)于我鎮(zhèn)的改革和發(fā)展。
    二、加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，營(yíng)造跨越發(fā)展良好氛圍。
    1.突出學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神，踐行黨的群眾路線活動(dòng)。緊緊圍繞學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的十八大及群眾路線主線，廣泛動(dòng)員新聞、文藝、理論等各條戰(zhàn)線的力量，強(qiáng)化我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)成就宣傳、黨的理論方針政策宣傳、基層先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀_員宣傳，大力營(yíng)造_好、社會(huì)主義好、改革開(kāi)放好、榜頭發(fā)展好的濃厚氛圍。組織媒體開(kāi)辟專題專欄，對(duì)各級(jí)各部門的學(xué)習(xí)貫徹情況進(jìn)行集中宣傳。
    2.著力加強(qiáng)對(duì)外宣傳，不斷創(chuàng)新報(bào)道形式。要牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，倡導(dǎo)科學(xué)精神，弘揚(yáng)社會(huì)正氣，加強(qiáng)對(duì)外宣傳，提升伊圖里河形象，為推動(dòng)伊圖里河經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。要精心策劃新聞，突出重點(diǎn)報(bào)道，注重深度報(bào)道，擴(kuò)大宣傳聲勢(shì)和影響力，大力宣傳鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的發(fā)展思路和工作成就，做好“文化搭臺(tái)、經(jīng)濟(jì)唱戲”的文章。著重推介旅游產(chǎn)業(yè)以及深厚的文化底蘊(yùn)等特色品牌，進(jìn)一步加強(qiáng)與市級(jí)以上媒體的合作，圍繞鎮(zhèn)重點(diǎn)工作，以舉辦特色活動(dòng)和主題推介、專版報(bào)道等形式，在主要媒體多做有影響力的新聞宣傳。
    作用。統(tǒng)籌抓好廉政教育、人口與計(jì)生、平安建設(shè)、普法、國(guó)防、科技、文明創(chuàng)建等各項(xiàng)社會(huì)宣傳。以黨的群眾路線為主題，開(kāi)展一系列活動(dòng)。繼續(xù)加強(qiáng)先進(jìn)典型的再宣傳、再塑造、再提升，應(yīng)用多種形式擴(kuò)大宣傳效果。加大文藝宣傳力度，營(yíng)造健康向上的輿論氛圍。
    三、提高公共文化服務(wù)能力，推進(jìn)文化事業(yè)繁榮。
    1.完善文化體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)未建立社區(qū)書屋和社區(qū)級(jí)文化室的建設(shè)進(jìn)程，并完善音響、投影儀等設(shè)備。繼續(xù)加強(qiáng)鎮(zhèn)綜合文化站示范點(diǎn)建設(shè)。擴(kuò)大在社區(qū)安裝籃球架和健身器材，開(kāi)展全展健身動(dòng)動(dòng)。
    2.開(kāi)展文化惠民活動(dòng)。開(kāi)展文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”、科教文體法律衛(wèi)生“四進(jìn)社區(qū)”、送歡樂(lè)下基層等公益性活動(dòng)，推進(jìn)電影放映、廣播電視村村通、文化信息資源共享工程，舉行社區(qū)文化、企業(yè)文化、鄉(xiāng)村文化、校園文化等群眾性文化體育活動(dòng)。
    短片內(nèi)部工作計(jì)劃篇十
    提高自己的見(jiàn)識(shí)，社團(tuán)不知不覺(jué)已經(jīng)有半年的時(shí)間了這半年里在和別人一樣的時(shí)間內(nèi)讓自己的生活過(guò)得充實(shí)。增長(zhǎng)自己的能力。以后的工作中，一定會(huì)認(rèn)真工作。把任務(wù)干的精彩、迅速、徹底、展示出我新的一年的面貌。
    首先我們可以從社團(tuán)部?jī)?nèi)部入手。
    1.可以加強(qiáng)自身的建設(shè)。對(duì)各社團(tuán)的負(fù)責(zé)人工作進(jìn)行一次規(guī)范，這樣可以使社團(tuán)部完善制度，規(guī)范管理。
    2.可以增加一些獎(jiǎng)罰制度?？梢酝ㄟ^(guò)進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)比、表彰。使各社團(tuán)有競(jìng)爭(zhēng)心，從而改變各團(tuán)的懶散的情況。
    3.豐富同學(xué)的課余生活。但就目前所成立的這些社團(tuán)對(duì)于校園來(lái)說(shuō)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此，在將來(lái)的工作中我們可以在完善現(xiàn)有社團(tuán)的基礎(chǔ)上再組建一些新社團(tuán)。如：心理社、書法社、吉他社、演講社、表演社等。
    4.推進(jìn)民主化?？梢詫⑸鐖F(tuán)部公開(kāi)化、透明化?；ハ啾O(jiān)督，促進(jìn)發(fā)展。
    5.擴(kuò)大宣傳范圍。以往我們的是在校園內(nèi)擺放張貼宣傳板。在新的一年里，我們可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)擴(kuò)大宣傳范圍及加深程度。如：貼圖及文字傳播，以及博客上發(fā)帖等進(jìn)行宣傳，這都是很迅速，傳播面很廣的方式。
    6.注意宣傳資料的收集和整理。如：多注意檔案的收集;將多種構(gòu)思和好看的圖片及題材等存儲(chǔ)起來(lái)，需要使用的時(shí)候可以直接調(diào)出來(lái);對(duì)我們所做的宣傳板進(jìn)行拍照存檔。
    7.多與社團(tuán)進(jìn)行溝通。參與社團(tuán)活動(dòng)，對(duì)各個(gè)社團(tuán)都有一定深度的了解，也便于幫助他們達(dá)到更好的宣傳效果，同時(shí)也是對(duì)我們社聯(lián)一個(gè)良性的宣傳。
    8.針對(duì)學(xué)校場(chǎng)地有限的情況。需要提前的溝通與協(xié)調(diào)。對(duì)社團(tuán)活動(dòng)所涉及用到的教室或場(chǎng)地做好提前部署，從而避免與。
    教學(xué)。
    發(fā)生沖突。
    其次有幾個(gè)社團(tuán)負(fù)責(zé)人為級(jí)學(xué)生，他們即將面臨畢業(yè)實(shí)習(xí)，如果沒(méi)有一個(gè)有責(zé)任，有能力并且熟悉其工作程序的人來(lái)接受管理，其社團(tuán)將隨時(shí)面臨癱瘓，因此尋找新的負(fù)責(zé)人迫在眉睫。新的負(fù)責(zé)人可以選擇公開(kāi)競(jìng)選，由原負(fù)責(zé)人培養(yǎng)一段時(shí)間方能接手工作。現(xiàn)各社團(tuán)負(fù)責(zé)人也可以由自己選擇并培養(yǎng)自己社團(tuán)的接班人。
    再者現(xiàn)在我們的社團(tuán)之間明顯存在著一種詬病，那就是各個(gè)社團(tuán)之間的聯(lián)系不足，互相的合作做的還不夠好，往往只是自己社做自己社的活動(dòng)，沒(méi)有太多和其他社團(tuán)合作的機(jī)會(huì)，慢慢的社團(tuán)聯(lián)的凝聚力就會(huì)有所下降，積極性也就隨之減少。為解決這個(gè)問(wèn)題，我們可以積極籌備一些活動(dòng)，主要是各種可以使各個(gè)社團(tuán)團(tuán)結(jié)合作起來(lái)的活動(dòng)，小的活動(dòng)可以是2到3個(gè)社團(tuán)的互相合作，大的活動(dòng)可以參與的社團(tuán)，只要善于發(fā)現(xiàn)各個(gè)社團(tuán)的合作點(diǎn)，就可以讓廣大社團(tuán)團(tuán)結(jié)起來(lái)，這樣不僅增加了社團(tuán)聯(lián)的凝聚力，而且還調(diào)動(dòng)了廣大社團(tuán)的積極性。
    同時(shí)新生的加入，也為社團(tuán)的發(fā)展注入新的血液。在新生軍訓(xùn)結(jié)束后可以組織進(jìn)行大規(guī)模的社團(tuán)納新工作。在各社團(tuán)納新的工作中，各社團(tuán)負(fù)責(zé)人可在課后活動(dòng)時(shí)間在校道進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招募，這樣有利于廣大同學(xué)能直接、有效的了解各社團(tuán)的具體情況，也可以做現(xiàn)場(chǎng)咨詢。我部門所有的工作人員也將積極幫助各個(gè)社團(tuán)進(jìn)行招募工作，爭(zhēng)取納新工作能夠順利有序的完成。
    以上是我的工作計(jì)劃。在今后我會(huì)在做好自己的同時(shí)，也積極吸取別人的意見(jiàn)和建議，使自己的工作經(jīng)驗(yàn)成熟，也使社會(huì)交往更加成熟。
    總之，在社團(tuán)部的工作中我會(huì)積極努力，把各項(xiàng)工作認(rèn)真完成。取其精華，去其糟粕。創(chuàng)建最優(yōu)秀、最出色的部門。我會(huì)努力貢獻(xiàn)自己的力量。社團(tuán)部的以后，沒(méi)有最好，只有更好。
    短片內(nèi)部工作計(jì)劃篇十一
    “高效、穩(wěn)健、創(chuàng)新”―――經(jīng)營(yíng)宗旨(華泰)。
    堅(jiān)持以客戶中心的服務(wù)方向(華泰)。
    “反映時(shí)代精神，突出公司個(gè)性特點(diǎn)“―――企業(yè)理念和企業(yè)精神(江南)。
    公司理念圍繞“人和發(fā)展”這一核心來(lái)提煉。人是發(fā)展的第一因素，發(fā)展則是我們永恒的追求。我們將始終把對(duì)人才的渴求和對(duì)人的培養(yǎng)放在經(jīng)營(yíng)的第一位，尊重知識(shí)，尊重人才，為進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部條件，同時(shí)，廣大客戶的理解和支持，全社會(huì)的關(guān)心和幫助是我們賴以生存和發(fā)展的外部條件。(江南)。
    江南信托立足江西，面向全國(guó)，實(shí)現(xiàn)自已的發(fā)展戰(zhàn)略(江南)。
    “我們關(guān)心客戶、員工、社會(huì)“(江南)。
    “顧客的需要就是我們的承諾“―――我們與客戶、社會(huì)關(guān)系的生動(dòng)概括(江南)。
    “誠(chéng)信、尊重、敬業(yè)、服務(wù)、創(chuàng)新“―――基本準(zhǔn)則(江南)。
    該基本準(zhǔn)則作如下解釋：
    誠(chéng)信。
    守信重義，去偽存真。員工對(duì)公司誠(chéng)實(shí)，公司對(duì)客戶格守信用。公司可能犯錯(cuò)誤，員工亦可能會(huì)犯錯(cuò)誤，我們犯善意的錯(cuò)誤，但應(yīng)勇于承認(rèn)和改正錯(cuò)誤，不犯同一錯(cuò)誤，提倡公開(kāi)批評(píng)，坦誠(chéng)交流，反對(duì)背后指責(zé)議論。
    尊重。
    相互尊重，人格平等，領(lǐng)導(dǎo)愛(ài)護(hù)員工，員工尊重領(lǐng)導(dǎo)，要求是一種愛(ài)護(hù)，提出不同意見(jiàn)不等于不尊重，記住一條古調(diào)：已所有欲，勿施于人。
    敬業(yè)。
    沒(méi)有最好，只有更好。本職工作做不好的人不能稱為敬業(yè)，僅僅做份內(nèi)事的人也不能稱之為敬業(yè)，提倡每個(gè)員工關(guān)心公司的每一件事情，爭(zhēng)做公司主人翁。
    服務(wù)。
    創(chuàng)新。
    追求發(fā)展、不斷創(chuàng)新、不進(jìn)則退、發(fā)展是永無(wú)止境的追求，創(chuàng)新代表發(fā)展的過(guò)程。是公司前進(jìn)的動(dòng)力，創(chuàng)新應(yīng)遍及公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)每個(gè)環(huán)節(jié)，管理的各層面。
    “忠勤儉，專業(yè)，創(chuàng)新“―――企業(yè)精神(廣西國(guó)海)。
    開(kāi)拓進(jìn)取，優(yōu)化服務(wù)，引進(jìn)人才，努力把公司建設(shè)成為機(jī)制靈活，管理先進(jìn)，富有話力的現(xiàn)代投資銀行。(廣西國(guó)海)。
    “服務(wù)全國(guó)，走向世界“―――目標(biāo)(廣西國(guó)海)。
    “以人為本，客戶至上”―――理念(大連)。
    “立足大連，依托東北，面向全國(guó)―――階梯式發(fā)展戰(zhàn)略(大連)。
    “規(guī)范經(jīng)營(yíng)，追求卓越，再創(chuàng)輝煌”(大連)。
    “創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信、奉獻(xiàn)”―――宗旨(南京)。
    “團(tuán)結(jié)、開(kāi)拓、高效”―――企業(yè)精神(青島萬(wàn)通)。
    “樹形象、上水平、爭(zhēng)一流”―――工作宗旨(青島萬(wàn)通)。
    依法經(jīng)營(yíng)、文明服務(wù)、強(qiáng)化管理、穩(wěn)健發(fā)展方針，一手抓開(kāi)拓業(yè)務(wù)，增收增效;一手抓強(qiáng)化管理，風(fēng)險(xiǎn)防范。(青島萬(wàn)通)。
    “穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理”―――經(jīng)營(yíng)思想(華福)。
    “追求卓越、永續(xù)發(fā)展”―――企業(yè)精神(浙江)。
    “客戶至上，服務(wù)無(wú)限”―――經(jīng)營(yíng)理念(浙江)。
    “創(chuàng)新業(yè)務(wù)，精化服務(wù)，承諾安全和效率，充分發(fā)揮自身的研究開(kāi)發(fā)能力和綜合性的行業(yè)優(yōu)勢(shì)，按照現(xiàn)代企業(yè)的要求，努力把公司建設(shè)成管理先進(jìn)、適應(yīng)挑戰(zhàn)、充滿活力的現(xiàn)代投資銀行?！绷⒆阏憬?，擴(kuò)張全國(guó)，走向海外“―――宗旨(浙江)。
    “以人為本、重視知識(shí)、尊重人才，通過(guò)富有活力的激勵(lì)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才―――人才發(fā)展戰(zhàn)略(廣東)。
    “知識(shí)圖強(qiáng)，求實(shí)奉獻(xiàn)”―――價(jià)值觀(廣發(fā))。
    “以使命感，事業(yè)心和專業(yè)追求致力于為客戶提供創(chuàng)造性服務(wù)”―――方針(廣發(fā))。
    將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
    短片內(nèi)部工作計(jì)劃篇十二
    根據(jù)嘉定區(qū)20__年內(nèi)審工作會(huì)議精神，按照《新成路街道關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的工作方案》要求，現(xiàn)對(duì)街道20__年內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃作如下安排。
    一、深化財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)，嚴(yán)格規(guī)范預(yù)算管理與執(zhí)行。
    結(jié)合新預(yù)算法相關(guān)要求和財(cái)政改革新精神，開(kāi)展對(duì)部門和基層單位財(cái)政財(cái)務(wù)收支真實(shí)性、規(guī)范性和效益性的審計(jì)。重點(diǎn)關(guān)注預(yù)算編制、執(zhí)行的規(guī)范性和效益性，促進(jìn)部門和基層單位預(yù)算管理水平進(jìn)一步提高；重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定落實(shí)情況的審計(jì)，并延伸審計(jì)與財(cái)政預(yù)算資金相關(guān)但監(jiān)督較為薄弱的基層單位，關(guān)注“三公經(jīng)費(fèi)”、培訓(xùn)費(fèi)、宣傳費(fèi)支出情況和管理制度執(zhí)行情況，確保上級(jí)政策執(zhí)行到位。重點(diǎn)關(guān)注鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政性資金預(yù)算管理的完整性、規(guī)范性和效益性，關(guān)注村集體“三資”等管理使用情況。
    根據(jù)街道實(shí)際情況，計(jì)劃對(duì)街道千百人等11個(gè)組織進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作。
    二、打牢財(cái)務(wù)收支審計(jì)基礎(chǔ)，促進(jìn)內(nèi)控制度健全與完善。
    以財(cái)務(wù)收支審計(jì)為基礎(chǔ)，延伸到內(nèi)部控制審計(jì)，重點(diǎn)審計(jì)會(huì)計(jì)核算、報(bào)銷支出審批、合同簽訂的規(guī)范性及現(xiàn)金管理情況等方面，關(guān)注重點(diǎn)支出情況，如津補(bǔ)貼發(fā)放、公務(wù)卡使用情況等。主要了解企業(yè)單位、社區(qū)干部盡職、財(cái)政財(cái)務(wù)收支、內(nèi)部管理與控制及資產(chǎn)管理情況，審查財(cái)務(wù)收支合法性情況。
    根據(jù)街道實(shí)際情況，計(jì)劃對(duì)街道下屬迎新保潔公司、練祁島餐廳等9個(gè)鎮(zhèn)級(jí)資產(chǎn)公司進(jìn)行財(cái)務(wù)收支審計(jì)和專項(xiàng)費(fèi)用審計(jì)工作。
    三、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，加強(qiáng)內(nèi)管干部管理和監(jiān)督。
    進(jìn)一步完善內(nèi)管干部定期輪審計(jì)劃管理，積極推行任中審計(jì)，建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任輪審制度，按照“努力實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)部門、下一級(jí)重點(diǎn)單位主要負(fù)責(zé)人在其任期內(nèi)至少審計(jì)一次的目標(biāo)”要求，有效擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)覆蓋面。結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核工作，開(kāi)展基層站所和居村主要負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。為進(jìn)一步規(guī)范居村干部經(jīng)濟(jì)行為，促進(jìn)加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理，計(jì)劃對(duì)所有居村三年輪審一遍，著力解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題，促進(jìn)居村基層黨組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。按照“積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險(xiǎn)”的原則，主要圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況這一主線開(kāi)展審計(jì)監(jiān)督。將領(lǐng)導(dǎo)干部在工程管理和資產(chǎn)管理等方面的權(quán)力行使作為監(jiān)督的重點(diǎn)，防止暗箱操作、以權(quán)謀私等現(xiàn)象發(fā)生，把對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和對(duì)人、財(cái)物的管理使用情況結(jié)合起來(lái)，并把“三公”經(jīng)費(fèi)等作為審計(jì)重點(diǎn)。
    根據(jù)街道實(shí)際情況受社區(qū)黨建辦委托，計(jì)劃對(duì)街道下屬倉(cāng)場(chǎng)社區(qū)、滄海社區(qū)及新成路街道社會(huì)福利院主要負(fù)責(zé)人開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。
    進(jìn)一步加強(qiáng)投資項(xiàng)目審計(jì)，提高建設(shè)資金效益。重點(diǎn)關(guān)注建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)審批、招投標(biāo)、承發(fā)包、工程質(zhì)量、合同管理、資金管理、投資控制、竣工驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)是否規(guī)范，內(nèi)控制度是否健全、有效。加大審計(jì)力度，提高工作效率，保障政府投資效益最大化。
    五、關(guān)注專項(xiàng)資金審計(jì)調(diào)查，促進(jìn)審計(jì)工作管理水平。
    結(jié)合街道工作，積極開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì)和審計(jì)調(diào)查，重點(diǎn)關(guān)注民生、資源環(huán)境保護(hù)以及重要改革事項(xiàng)等領(lǐng)域，如中央八項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行情況、“三公經(jīng)費(fèi)”落實(shí)情況，分析研究審計(jì)發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和制度的建立完善提出有價(jià)值的審計(jì)建議。針對(duì)新常態(tài)下的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、清理稅收優(yōu)惠政策等帶來(lái)的新課題，以及居村治理、動(dòng)遷補(bǔ)償、河道治理等重點(diǎn)事項(xiàng)開(kāi)展審計(jì)調(diào)查。
    六、強(qiáng)化審計(jì)整改督促，推進(jìn)審計(jì)成果有效應(yīng)用。
    在完成全年審計(jì)工作計(jì)劃之后，形成一份較全面的綜合業(yè)務(wù)分析報(bào)告。各單位要抓好整改落實(shí)，被審計(jì)單位的主要負(fù)責(zé)人作為整改第一責(zé)任人，對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要親自管、親自抓，整改結(jié)果要及時(shí)書面報(bào)告街道審計(jì)辦公室。通過(guò)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題，要在黨工委會(huì)議上集中通報(bào)，并由各分管領(lǐng)導(dǎo)督促整改。
    此外，結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制任務(wù)分工，積極參與各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)。同時(shí)，在年度工作中，街道黨工委、辦事處及上級(jí)審計(jì)部門有新的工作要求，街道社區(qū)發(fā)展辦公室將及時(shí)調(diào)整工作，確保完成各項(xiàng)交辦任務(wù)。
    短片內(nèi)部工作計(jì)劃篇十三
    深入貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中、五中、六中全會(huì)精神，按照“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，加強(qiáng)內(nèi)部管理和監(jiān)督，加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)；在深化學(xué)校改革，促進(jìn)廉政建設(shè)，服務(wù)學(xué)校發(fā)展、提高資金使用效益等方面發(fā)揮作用,促進(jìn)我區(qū)教育事業(yè)健康快速發(fā)展。
    內(nèi)部審計(jì)是獨(dú)立監(jiān)督和評(píng)價(jià)本部門、本單位及所屬單位及所屬單位財(cái)務(wù)收支與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)、合法及效益，為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)服務(wù)的行為。內(nèi)部審計(jì)的依據(jù)是有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，只有不斷豐富和完善單位的規(guī)章制度，才能更好地加強(qiáng)管理，才能為內(nèi)審工作提供制度依據(jù)，才能豐富審計(jì)評(píng)價(jià)依據(jù)。今年，我局從審計(jì)規(guī)范、審計(jì)質(zhì)量控制、財(cái)務(wù)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面著手，要完善各類規(guī)章制度，基本做到審計(jì)工作延伸到哪里，制度就約束、規(guī)范到哪里。
    l.切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。組織校長(zhǎng)、會(huì)計(jì)等認(rèn)真學(xué)習(xí)《審計(jì)法》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》和省、市頒布的內(nèi)部審計(jì)規(guī)定，提高各校領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)人員對(duì)加強(qiáng)內(nèi)審工作重要性、必要性的認(rèn)識(shí)。切實(shí)加強(qiáng)教育內(nèi)審工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)教育審計(jì)職能，主要負(fù)責(zé)同志親自分管這項(xiàng)工作，把教育審計(jì)列入重要工作,認(rèn)真落到實(shí)處。
    2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，健全內(nèi)審網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)教育經(jīng)費(fèi)管理體制調(diào)整后的實(shí)際，及時(shí)調(diào)整充實(shí)專兼職審計(jì)人員，保證教育內(nèi)審工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。組織專兼職審計(jì)人員參加審計(jì)上崗證考試及各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高其業(yè)務(wù)水平。
    (二)認(rèn)真做好幾項(xiàng)常規(guī)工作。
    1.認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作。檢查財(cái)務(wù)收支的合法性、真實(shí)性，防止國(guó)家投入的教育經(jīng)費(fèi)流失或用于其他不該開(kāi)支的項(xiàng)目，保證有限的教育經(jīng)費(fèi)真正用在發(fā)展教育事業(yè)上。
    (1)檢查學(xué)校收費(fèi)情況。各單位是否建立收費(fèi)管理責(zé)任制，所有收費(fèi)是否全部納入單位財(cái)務(wù)帳核算，實(shí)行“收支兩條線”管理，有無(wú)亂收費(fèi)行為，有無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目，擴(kuò)大收費(fèi)范圍和提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，代辦費(fèi)是否及時(shí)與學(xué)生結(jié)算等。
    (2)加強(qiáng)對(duì)支出的審計(jì)。重點(diǎn)審計(jì)各項(xiàng)支出的真實(shí)性和合法性。檢查各種補(bǔ)貼、勞務(wù)費(fèi)的發(fā)放，會(huì)務(wù)費(fèi)、活動(dòng)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的開(kāi)支，有無(wú)亂支行為，設(shè)備費(fèi)和修繕費(fèi)是否按規(guī)定列支。
    (3)檢查財(cái)經(jīng)紀(jì)律的執(zhí)行情況。重點(diǎn)檢查有無(wú)“小金庫(kù)”、公款私存和帳外帳，各單位是否嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)，有無(wú)違紀(jì)違規(guī)、弄虛作假和損失浪費(fèi)等行為。
    2.對(duì)學(xué)校小型維修項(xiàng)目的管理。繼續(xù)按《關(guān)于印發(fā)“區(qū)公共小型項(xiàng)目管理暫行辦法”的通知》文件，公共小型項(xiàng)目的實(shí)施堅(jiān)持科學(xué)決策、嚴(yán)密程序、標(biāo)準(zhǔn)管理、陽(yáng)光監(jiān)督的原則。各校的小型維修工程項(xiàng)目堅(jiān)持先審計(jì)后結(jié)算。具體程序要嚴(yán)格按教育系統(tǒng)審計(jì)規(guī)范中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，防止高估冒算，提高教育資金使用效益。
    3.加強(qiáng)對(duì)各校食堂監(jiān)督管理。今年重點(diǎn)檢查各校食堂財(cái)務(wù)管理是否規(guī)范，會(huì)計(jì)核算是否符合要求，大宗食品是否集中采購(gòu)。繼續(xù)對(duì)6所外來(lái)民工學(xué)校，監(jiān)督其建立食堂賬戶。對(duì)已建立食堂賬戶的學(xué)校，監(jiān)督其對(duì)賬戶中的伙食收入、伙食支出、成本的核算是否合理，是否賬實(shí)相符，促使食堂的財(cái)務(wù)更加規(guī)范化。
    4.強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。今年我們要在全區(qū)教育系統(tǒng)實(shí)施以離任審計(jì)為主要內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，凡離任的校長(zhǎng)及主要負(fù)責(zé)人，都必需通過(guò)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)后才能離崗或輪崗。做到業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)實(shí)在，經(jīng)濟(jì)責(zé)任分清，建議意見(jiàn)中肯，對(duì)國(guó)家和單位負(fù)責(zé)，對(duì)當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
    5.結(jié)合中小學(xué)布局調(diào)整，加強(qiáng)撤并學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)的審計(jì)，防止教育資源的流失，校產(chǎn)置換所得資金全部用于基礎(chǔ)教育。檢查拆并學(xué)校雙方的校產(chǎn)是否按經(jīng)常途徑處理，該移交的要賬目清楚，并入學(xué)校要及時(shí)清點(diǎn)入賬，拆除學(xué)校財(cái)產(chǎn)該報(bào)廢的是否按規(guī)定程序辦理，學(xué)校財(cái)產(chǎn)有無(wú)長(zhǎng)期外借，財(cái)產(chǎn)管理是否規(guī)范、帳物是否相符等。特別是拆除的學(xué)校，資產(chǎn)要保持完整性。
    6.配合做好信訪工作，對(duì)人民來(lái)信反映的有關(guān)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。
    7.積極配合上級(jí)部門和區(qū)紀(jì)監(jiān)、審計(jì)、財(cái)政等部門做好相關(guān)工作。
    3月份、9月份對(duì)全區(qū)中小學(xué)進(jìn)行20xx年春、秋學(xué)期教育收費(fèi)檢查。
    3月份、5月份參加省、市內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)組織的20xx年度組織的有關(guān)內(nèi)審業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3——9月份對(duì)全區(qū)部分學(xué)校進(jìn)行常規(guī)財(cái)務(wù)收支審計(jì)。對(duì)部分學(xué)校進(jìn)行校長(zhǎng)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
    12月份對(duì)已完工的基建、維修工程項(xiàng)目及常規(guī)審計(jì)資金進(jìn)行審計(jì)匯總，對(duì)全年內(nèi)審工作進(jìn)行總結(jié)，并參加市會(huì)議匯報(bào)。研究制定20xx年教育內(nèi)審工作思路。
    短片內(nèi)部工作計(jì)劃篇十四
    審計(jì)工作圍繞街道發(fā)展目標(biāo)，樹立以“監(jiān)督促治理”的審計(jì)理念，堅(jiān)持“圍繞街道中心，突出重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)”的工作方針，建立、健全內(nèi)部審計(jì)，有效開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作，確保內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督、管理、服務(wù)職能，為街道的發(fā)展提供有力保障。
    圍繞街道全面建設(shè)這個(gè)中心，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)內(nèi)審工作，繼續(xù)做好財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、在建項(xiàng)目審計(jì)，加強(qiáng)監(jiān)督，促進(jìn)規(guī)范。著力抓好審計(jì)整改落實(shí)，不斷改進(jìn)審計(jì)方法，努力提高審計(jì)工作質(zhì)量，進(jìn)一步加強(qiáng)股份經(jīng)濟(jì)合作社集體資產(chǎn)、資源、資金監(jiān)管，推進(jìn)股份經(jīng)濟(jì)合作社財(cái)務(wù)規(guī)范管理，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
    1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能。
    由街道內(nèi)審工作站牽頭，至少組織一次對(duì)社區(qū)、股份經(jīng)濟(jì)合作社財(cái)務(wù)人員、民主理財(cái)小組人員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的集中培訓(xùn)，主要就財(cái)經(jīng)紀(jì)律、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度和業(yè)務(wù)知識(shí)等方面進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步提高社區(qū)、股份經(jīng)濟(jì)合作社財(cái)務(wù)人員、民主理財(cái)小組人員的業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作。
    2、開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。
    根據(jù)街道實(shí)際情況，有計(jì)劃、有步驟地對(duì)部門和社區(qū)、股份經(jīng)濟(jì)合作社進(jìn)行財(cái)務(wù)收支審計(jì)、專項(xiàng)資金審計(jì)工作，不斷擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)工作的覆蓋面，建立長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督對(duì)嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的積極作用。
    3、對(duì)社區(qū)、股份經(jīng)濟(jì)合作社進(jìn)行審計(jì)。
    根據(jù)農(nóng)村財(cái)務(wù)三年一輪審的內(nèi)審工作要求，結(jié)合今年街道社區(qū)、股份經(jīng)濟(jì)合作社換屆情況，按照街道20xx年內(nèi)審工作計(jì)劃，重點(diǎn)對(duì)蘆花、施家岙、吳家岙等16個(gè)股份經(jīng)濟(jì)合作社近3年村級(jí)財(cái)務(wù)收支、工程項(xiàng)目、財(cái)務(wù)管理情況開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)。同時(shí)，針對(duì)社區(qū)、股份經(jīng)濟(jì)合作社黨支部換屆離任情況，適時(shí)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。通過(guò)審計(jì)，建立審計(jì)結(jié)果情況通報(bào)機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和整改，切實(shí)提高農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督實(shí)效。
    4、加強(qiáng)審計(jì)工作隊(duì)伍建設(shè)，做好信息交流和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
    20xx年各項(xiàng)內(nèi)審工作的開(kāi)展，要在街道內(nèi)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和街道紀(jì)工委的協(xié)調(diào)組織下，堅(jiān)持以點(diǎn)帶面、突出重點(diǎn)，加大后續(xù)整改力度，不斷創(chuàng)新新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下的審計(jì)工作的新思路、新方法、新舉措，建立健全事前、事中、事后審計(jì)監(jiān)督和問(wèn)責(zé)工作機(jī)制，提高審計(jì)工作質(zhì)量。同時(shí)，要切實(shí)抓好內(nèi)審信息的收集和報(bào)送工作，開(kāi)展審計(jì)案例分析調(diào)研，落實(shí)審計(jì)項(xiàng)目調(diào)研課題，積極組織內(nèi)審人員參加省、市各級(jí)內(nèi)審業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升內(nèi)審業(yè)務(wù)工作水平，為促進(jìn)我街道內(nèi)審工作常態(tài)化、程序化、規(guī)范化水平而繼續(xù)努力。
    短片內(nèi)部工作計(jì)劃篇十五
    一、指導(dǎo)思想：
    認(rèn)真貫徹落實(shí)__，以_為統(tǒng)領(lǐng)，繼續(xù)堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局”的指導(dǎo)思想，牢固樹立“審計(jì)為發(fā)展服務(wù)”的科學(xué)理念，切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)，發(fā)揮審計(jì)工作推進(jìn)教育發(fā)展、推進(jìn)依法行政、推進(jìn)制度創(chuàng)新的作用。
    二、工作重點(diǎn)。
    (一)繼續(xù)深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。認(rèn)真執(zhí)行《縣級(jí)以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行規(guī)定》，做到凡“離”必審。同時(shí)加強(qiáng)任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，使審計(jì)關(guān)口前移，變審計(jì)發(fā)現(xiàn)型為預(yù)防型。進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)行為，嘗試實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)預(yù)告制、工作聯(lián)系制、情況報(bào)告制、跟蹤落實(shí)制、結(jié)果公告制等。
    (二)繼續(xù)深入開(kāi)展財(cái)務(wù)收支審計(jì)。以自主創(chuàng)新為動(dòng)力，在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的基礎(chǔ)上實(shí)施財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法、效益的審計(jì)，努力深化審計(jì)內(nèi)容，不斷改進(jìn)審計(jì)方法。積極開(kāi)展食堂、房屋出租等情況的審計(jì)，逐步規(guī)范核算行為，提高資金使用效益。
    (三)進(jìn)一步完善相關(guān)的內(nèi)部審計(jì)制度和操作規(guī)程，搞好內(nèi)審人員后續(xù)教育工作。
    (四)認(rèn)真抓好跟蹤審計(jì)。以審計(jì)意見(jiàn)、建議的落實(shí)和審計(jì)成果的運(yùn)用為重點(diǎn)，實(shí)行跟蹤審計(jì)回訪制度。督促檢查單位自覺(jué)執(zhí)行審計(jì)意見(jiàn)和建議，促進(jìn)單位財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、法制化。
    三、主要措施。
    1.堅(jiān)持以人為本，以法治審的原則。加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高審計(jì)人員的素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)《審計(jì)法》、《會(huì)計(jì)法》、《內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則》等法律、法規(guī)和審計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“依法、求真、嚴(yán)謹(jǐn)、奮進(jìn)、奉獻(xiàn)”的審計(jì)精神。
    2.貫徹“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的方針，做到認(rèn)識(shí)到位;強(qiáng)化管理、夯實(shí)基礎(chǔ)、質(zhì)量到位;突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任，成果到位。開(kāi)展文明審計(jì)樹立公開(kāi)、公正、文明、廉潔的審計(jì)形象。
    3.堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，講求實(shí)效的要求，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，以_來(lái)正確對(duì)待改革發(fā)展中出現(xiàn)的新問(wèn)題，做到原則性和靈活性的和諧統(tǒng)一。
    4.發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍”的作風(fēng)，把它貫穿到審計(jì)業(yè)務(wù)的全過(guò)程，力求做到從審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)方案、審計(jì)取證、審計(jì)報(bào)告的撰寫到審計(jì)成果利用，都嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，以避免審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。
    短片內(nèi)部工作計(jì)劃篇十六
    一、指導(dǎo)思想：
    認(rèn)真貫徹落實(shí)__，以_為統(tǒng)領(lǐng)，繼續(xù)堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局”的指導(dǎo)思想，牢固樹立“審計(jì)為發(fā)展服務(wù)”的科學(xué)理念，切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)，發(fā)揮審計(jì)工作推進(jìn)教育發(fā)展、推進(jìn)依法行政、推進(jìn)制度創(chuàng)新的作用。
    二、工作重點(diǎn)。
    (一)繼續(xù)深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。認(rèn)真執(zhí)行《縣級(jí)以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行規(guī)定》，做到凡“離”必審。同時(shí)加強(qiáng)任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，使審計(jì)關(guān)口前移，變審計(jì)發(fā)現(xiàn)型為預(yù)防型。進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)行為，嘗試實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)預(yù)告制、工作聯(lián)系制、情況報(bào)告制、跟蹤落實(shí)制、結(jié)果公告制等。
    (二)繼續(xù)深入開(kāi)展財(cái)務(wù)收支審計(jì)。以自主創(chuàng)新為動(dòng)力，在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的基礎(chǔ)上實(shí)施財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法、效益的審計(jì)，努力深化審計(jì)內(nèi)容，不斷改進(jìn)審計(jì)方法。積極開(kāi)展食堂、房屋出租等情況的審計(jì)，逐步規(guī)范核算行為，提高資金使用效益。
    (三)進(jìn)一步完善相關(guān)的內(nèi)部審計(jì)制度和操作規(guī)程，搞好內(nèi)審人員后續(xù)教育工作。
    (四)認(rèn)真抓好跟蹤審計(jì)。以審計(jì)意見(jiàn)、建議的落實(shí)和審計(jì)成果的運(yùn)用為重點(diǎn)，實(shí)行跟蹤審計(jì)回訪制度。督促檢查單位自覺(jué)執(zhí)行審計(jì)意見(jiàn)和建議，促進(jìn)單位財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、法制化。
    三、主要措施。
    1.堅(jiān)持以人為本，以法治審的原則。加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高審計(jì)人員的素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)《審計(jì)法》、《會(huì)計(jì)法》、《內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則》等法律、法規(guī)和審計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“依法、求真、嚴(yán)謹(jǐn)、奮進(jìn)、奉獻(xiàn)”的審計(jì)精神。
    2.貫徹“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的方針，做到認(rèn)識(shí)到位;強(qiáng)化管理、夯實(shí)基礎(chǔ)、質(zhì)量到位;突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任，成果到位。開(kāi)展文明審計(jì)樹立公開(kāi)、公正、文明、廉潔的審計(jì)形象。
    3.堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，講求實(shí)效的要求，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，以_來(lái)正確對(duì)待改革發(fā)展中出現(xiàn)的新問(wèn)題，做到原則性和靈活性的和諧統(tǒng)一。
    4.發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍”的作風(fēng)，把它貫穿到審計(jì)業(yè)務(wù)的全過(guò)程，力求做到從審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)方案、審計(jì)取證、審計(jì)報(bào)告的撰寫到審計(jì)成果利用，都嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，以避免審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。
    短片內(nèi)部工作計(jì)劃篇十七
    貫徹落實(shí)依法治國(guó)基本方略，全面推進(jìn)依法行政，有效防控機(jī)關(guān)事務(wù)及管理中存在的各類風(fēng)險(xiǎn)。建立健全機(jī)關(guān)、事業(yè)內(nèi)部約束機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)關(guān)懲防體系建設(shè)，以落實(shí)好權(quán)責(zé)一致、有效制衡為核心，體現(xiàn)分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)的要求，保證政策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調(diào)又相互制約，以推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制組織體系建設(shè)、機(jī)關(guān)內(nèi)部控制制度體系建設(shè)、機(jī)關(guān)內(nèi)部控制執(zhí)行體系建設(shè)、機(jī)關(guān)內(nèi)部控制信息化建設(shè)為目標(biāo)。與依法行政、廉政建設(shè)、政務(wù)管理緊密聯(lián)系，努力提高機(jī)關(guān)工作質(zhì)量，提升機(jī)關(guān)管理水平，保證機(jī)關(guān)、事業(yè)干部（bu）隊(duì)伍廉潔高效。
    二、基本原則。
    1.全面性原則。內(nèi)部控制貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督、改進(jìn)和反饋全過(guò)程，貫穿各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和各個(gè)環(huán)節(jié)，覆蓋街道機(jī)關(guān)各部門、事業(yè)單位和崗位，并由全體干部職工參與。
    2.制衡性原則。分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)，在管理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等方面實(shí)現(xiàn)決策、執(zhí)行、監(jiān)督既相互制約又相互協(xié)調(diào)。
    3.權(quán)責(zé)對(duì)等原則。各部門的各崗位人員在決策、執(zhí)行、監(jiān)督和反饋過(guò)程中行使的權(quán)力與承擔(dān)的責(zé)任相一致。
    4.重要性原則。內(nèi)部控制應(yīng)在全面控制的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵業(yè)務(wù)、環(huán)節(jié)、崗位和重大風(fēng)險(xiǎn)。
    5.適應(yīng)性原則。內(nèi)部控制應(yīng)與職責(zé)分工、業(yè)務(wù)范圍、風(fēng)險(xiǎn)水平和人員構(gòu)成等相適應(yīng)，并根據(jù)新情況及時(shí)調(diào)整完善。
    6.有效性原則。內(nèi)部控制存在的問(wèn)題能夠得到及時(shí)糾正和反饋，有效管控各類風(fēng)險(xiǎn)。
    三、
    1.推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制制度體系建設(shè)。內(nèi)部控制制度建設(shè)要堅(jiān)持突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)，構(gòu)建內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的制度體系。要結(jié)合本單位實(shí)際研究制定科學(xué)、合理的內(nèi)部控制基本制度、專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法及各單位內(nèi)部操作規(guī)程等內(nèi)控制度，深入梳理預(yù)算管理、政府采購(gòu)、資產(chǎn)管理、項(xiàng)目建設(shè)、決策機(jī)制等重點(diǎn)領(lǐng)域和主要流程，抓住重要環(huán)節(jié)和控制節(jié)點(diǎn)，分析存在的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)，按照分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)的要求，綜合運(yùn)用不相容崗位(職責(zé))分離控制、授權(quán)控制、歸口管理、流程控制、信息系統(tǒng)管理控制等方法進(jìn)行有效防控。
    2.推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制執(zhí)行體系建設(shè)。建立公平有效的內(nèi)部控制考評(píng)機(jī)制。科學(xué)確定考核評(píng)價(jià)的重點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)，將專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法及操作規(guī)程當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化，設(shè)定合理的分值，將各部門內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況、自查自糾情況、風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)對(duì)情況、專項(xiàng)檢查處理及整改落實(shí)情況等納入考核評(píng)價(jià)范圍和指標(biāo)體系，逐步形成科學(xué)、合理、公平、公正的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;建立嚴(yán)格的檢查問(wèn)責(zé)機(jī)制。堅(jiān)持有責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán)，組織開(kāi)展定期檢查和不定期檢查，通報(bào)檢查結(jié)果，對(duì)好的部門和個(gè)人予以表?yè)P(yáng)，對(duì)工作不力的部門和個(gè)人予以通報(bào)，并對(duì)內(nèi)部控制失職失察部門和干部職工違規(guī)行為進(jìn)行責(zé)任追究;強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。將部門和個(gè)人內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況與評(píng)“優(yōu)”評(píng)“先”、干部提拔使用等掛鉤，全面提升管理成效。
    3.加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制信息化建設(shè)。根據(jù)市局布署，逐步將內(nèi)部控制制度、操作規(guī)程、內(nèi)部控制理念、控制活動(dòng)、控制措施等固化融入各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)警機(jī)制，通過(guò)信息采集、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等技術(shù)手段，強(qiáng)化流程控制，對(duì)機(jī)關(guān)資金運(yùn)行全過(guò)程等主要業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制有效性進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行管理，做到過(guò)程留痕、責(zé)任可追溯，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)各部門內(nèi)部控制的信息化、程序化和常態(tài)化。
    內(nèi)部控制制度體系分為三個(gè)層次，即基本制度、專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法和各部門內(nèi)部控制操作規(guī)程。
    (一)制定內(nèi)部控制基本制度。
    內(nèi)部控制基本制度，是開(kāi)展內(nèi)控建設(shè)的基礎(chǔ)和架構(gòu)，應(yīng)界定內(nèi)部控制的概念，明確內(nèi)控制度的適用范圍及控制目標(biāo)，提出內(nèi)部控制的主要要素和應(yīng)當(dāng)遵循的原則，明確專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制的種類，確定內(nèi)部控制組織管理架構(gòu)，明確內(nèi)部控制方法和主要內(nèi)容，對(duì)內(nèi)部控制職責(zé)進(jìn)行分工，并要做好內(nèi)部控制檢查和結(jié)果運(yùn)用。要結(jié)合各自實(shí)際情況做好相關(guān)設(shè)計(jì)，明確重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)業(yè)務(wù)，將主要業(yè)務(wù)、流程進(jìn)行分類，研究制定各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法，為推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)打好基礎(chǔ)。
    (二)制定專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法。
    各部門根據(jù)市內(nèi)控基本制度的要求，結(jié)合本部門實(shí)際進(jìn)行專題研究，做好專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法起草工作。要逐項(xiàng)分析風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，緊密結(jié)合工作實(shí)際，做到風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)不落項(xiàng)、內(nèi)控環(huán)節(jié)全覆蓋。要注意把握以下幾點(diǎn)：
    1.建立權(quán)界清晰、分工合理、權(quán)責(zé)一致、協(xié)調(diào)配合、有效制衡、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的職責(zé)體系，體現(xiàn)分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)的要求，使決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調(diào)又相互制衡。
    2.結(jié)合行政績(jī)效管理要求進(jìn)行研究設(shè)計(jì)，理順和細(xì)化管理流程，將每項(xiàng)業(yè)務(wù)中的決策機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，融入流程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)入程序節(jié)點(diǎn)，從程序上進(jìn)行控制。
    3.堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，結(jié)合業(yè)務(wù)和流程，找出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，識(shí)別和分析存在的風(fēng)險(xiǎn)，綜合運(yùn)用不相容崗位(職責(zé))分離控制、授權(quán)控制、歸口管理、流程控制、信息系統(tǒng)管理控制制度等方面進(jìn)行有效防控。
    按照內(nèi)部控制基本制度和專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法要求，各部門要認(rèn)真梳理業(yè)務(wù)流程，研究提出本部門內(nèi)部各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和崗位的風(fēng)險(xiǎn)防控措施，制訂內(nèi)部控制操作規(guī)程。建立符合內(nèi)部控制基本制度要求，與各專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法相互交融、有機(jī)結(jié)合，覆蓋本部門所有業(yè)務(wù)流程的單位內(nèi)部控制體系。
    1.明確本單位及崗位職責(zé)。要嚴(yán)格按照“三定”方案等相關(guān)規(guī)定，厘清單位及各崗位職責(zé)，不缺位、不越位，達(dá)到“過(guò)程留痕、責(zé)任可追溯”的基本要求。
    2.梳理單位內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、劃分責(zé)任邊界。厘清單位和崗位職責(zé)后，各單位應(yīng)梳理出本單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，把業(yè)務(wù)流程細(xì)化到崗位，將每項(xiàng)業(yè)務(wù)流程上下游的崗位職責(zé)、科室職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)及其責(zé)任邊界歸納、表述清楚。單位內(nèi)部操作規(guī)程重在分清每個(gè)崗位和環(huán)節(jié)的責(zé)任，明確工作流程中每個(gè)崗位和每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任邊界。每一項(xiàng)業(yè)務(wù)上下游各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任應(yīng)有效銜接，避免出現(xiàn)責(zé)任不清、責(zé)任缺位的情況。
    3.查找制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施。各單位應(yīng)根據(jù)各業(yè)務(wù)流程的特點(diǎn)，查找并列明每項(xiàng)業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確定需要進(jìn)行重點(diǎn)控制的流程節(jié)點(diǎn)，制訂有針對(duì)性的防控措施。對(duì)不同崗位可按不同風(fēng)險(xiǎn)類型制定具體防控措施，對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，要將已制定的專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法中的相關(guān)措施與本單位的特色措施有機(jī)融合。同時(shí)，應(yīng)將業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控與廉政風(fēng)險(xiǎn)防控有機(jī)結(jié)合，將每個(gè)重要環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施納入操作規(guī)程。
    4.科學(xué)繪制業(yè)務(wù)流程圖。對(duì)于一個(gè)完整的業(yè)務(wù)流程，應(yīng)采用一個(gè)流程說(shuō)明加一個(gè)流程圖的形式予以規(guī)范說(shuō)明，以圖的形式對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行簡(jiǎn)化反映，展示本單位各崗位之間，以及與其他單位或外部門在業(yè)務(wù)上的銜接關(guān)系。內(nèi)部操作規(guī)程應(yīng)以操作手冊(cè)的形式編寫，高度注重實(shí)用性和可操作性，使初次接觸此項(xiàng)工作或輪換崗位的人員在閱讀后便能直觀、精確地了解業(yè)務(wù)流程，特別是流程中的重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)，能盡快進(jìn)入角色。
    短片內(nèi)部工作計(jì)劃篇十八
    醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)作為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部門，構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧醫(yī)院都與內(nèi)部審計(jì)工作息息相關(guān)，深入地把握審計(jì)工作的基本思路，認(rèn)真履行好自已的職能，積極為促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展服務(wù)是關(guān)健。我室20xx年工作計(jì)劃如下：
    一、提高審計(jì)質(zhì)量，發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用。
    1、全面履行審計(jì)職責(zé)，提高審計(jì)監(jiān)督能力。在工作中要自覺(jué)遵守、嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)工作要求和審計(jì)程序，克服審計(jì)過(guò)程中的隨意性。
    2、堅(jiān)持“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的審計(jì)思路。醫(yī)院由于經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜，使得內(nèi)審對(duì)象及內(nèi)審面逐步擴(kuò)展。因此，醫(yī)院內(nèi)審工作要從醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)工作中心出發(fā)，重點(diǎn)著眼于對(duì)加強(qiáng)各類資金管理能力、提高經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益等事項(xiàng)。
    短片內(nèi)部工作計(jì)劃篇十九
    第一條為加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作，建立健全各單位內(nèi)部審計(jì)制度，完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，規(guī)范收支管理，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》和《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)具體情況，制定本規(guī)定，醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃。
    第二條衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)是指衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員，對(duì)本單位及所屬機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)、合法性進(jìn)行獨(dú)立監(jiān)督審核的行為。
    第三條本規(guī)定適用于縣級(jí)以上衛(wèi)生行政部門和各類國(guó)有衛(wèi)生企業(yè)、事業(yè)單位以及其他衛(wèi)生單位(以下簡(jiǎn)稱各部門、各單位)。
    第四條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)及內(nèi)部審計(jì)人員在本部門、本單位主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，依照國(guó)家法律、法規(guī)以及本規(guī)定開(kāi)展審計(jì)工作。單位主要負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期聽(tīng)取匯報(bào)，研究部署工作，及時(shí)批復(fù)年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃、審計(jì)報(bào)告，并督促有關(guān)部門、單位落實(shí)審計(jì)意見(jiàn)，保證內(nèi)部審計(jì)人員依法行使職權(quán)。
    第五條各級(jí)衛(wèi)生行政部門應(yīng)按照國(guó)家法律、法規(guī)的規(guī)定，設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，配備審計(jì)人員，開(kāi)展審計(jì)工作。年收入3000萬(wàn)元以上或擁有300張病床以上的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、年收入20xx萬(wàn)元以上或所屬單位多的企業(yè)、事業(yè)單位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，配備專職審計(jì)人員。其他衛(wèi)生企業(yè)、事業(yè)單位可以根據(jù)需要，設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，配備專職審計(jì)人員，也可以授權(quán)本單位其他機(jī)構(gòu)履行審計(jì)職責(zé)，配備專職或者兼職審計(jì)人員。
    第六條內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具有審計(jì)、會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)管理、工程技術(shù)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。內(nèi)部審計(jì)人員實(shí)行崗位資格準(zhǔn)入和后續(xù)教育制度，各單位應(yīng)當(dāng)予以支持和保障。
    第七條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人必須具備中級(jí)以上相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱或5年以上的審計(jì)、會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任免應(yīng)征求上級(jí)主管內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的意見(jiàn)，并按干部管理權(quán)限任免。
    第八條內(nèi)部審計(jì)人員辦理審計(jì)事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則和內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范，依法審計(jì)，忠于職守，做到獨(dú)立、客觀、公正、保密。內(nèi)部審計(jì)人員與被審計(jì)單位或者審計(jì)事項(xiàng)有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避。任何組織和個(gè)人不得干預(yù)內(nèi)部審計(jì)工作。
    第九條部門和單位應(yīng)當(dāng)支持內(nèi)部審計(jì)工作，及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題，保護(hù)內(nèi)部審計(jì)人員依法履行職責(zé)，保證內(nèi)部審計(jì)開(kāi)展工作和培訓(xùn)所必需的經(jīng)費(fèi)。
    第十條衛(wèi)生部?jī)?nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作，并對(duì)部屬(管)單位組織實(shí)施內(nèi)部審計(jì)。地方各級(jí)衛(wèi)生行政部門內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督本地區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作，并對(duì)所屬(管)單位實(shí)施內(nèi)部審計(jì)。各類衛(wèi)生單位的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本單位的內(nèi)部審計(jì)工作，并對(duì)所屬機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督。各部門、各單位內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)接受國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)的指導(dǎo)和監(jiān)督。
    第十一條衛(wèi)生行政部門內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)本系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督的主要職責(zé)是：
    (一)按照國(guó)家法律和法規(guī)，制定內(nèi)部審計(jì)制度規(guī)定及工作規(guī)范;。
    (二)審計(jì)預(yù)算的執(zhí)行和決算;。
    (三)審計(jì)財(cái)務(wù)收支及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng);。
    (四)按照干部管理權(quán)限開(kāi)展有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);。
    (五)審計(jì)基本建設(shè)投資、修繕工程項(xiàng)目;。
    (六)審計(jì)衛(wèi)生、科研、教育和各類援助等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理和使用;。
    (八)審計(jì)經(jīng)濟(jì)管理和效益情況;。
    (九)審計(jì)內(nèi)部有關(guān)管理制度的落實(shí);。
    (十)其他審計(jì)事項(xiàng)。
    第十三條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)每年應(yīng)當(dāng)向本部門、本單位主要負(fù)責(zé)人提交工作報(bào)告。
    第十四條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)審計(jì)工作中的重大事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)報(bào)告。
    第十五條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)根據(jù)審計(jì)業(yè)務(wù)的需要，報(bào)經(jīng)所在部門、單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可委托具有相應(yīng)資質(zhì)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)，并檢查監(jiān)督審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量。
    第十六條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在審計(jì)工作中應(yīng)加強(qiáng)與外部審計(jì)的溝通與合作。
    第十七條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在履行審計(jì)職責(zé)時(shí)，具有下列權(quán)限：
    (一)要求被審計(jì)單位按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算、會(huì)計(jì)報(bào)表及有關(guān)文件、資料;。
    (三)參與研究制定有關(guān)規(guī)章制度;。
    (四)審核會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表，現(xiàn)場(chǎng)勘察實(shí)物;。
    (五)檢查計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有關(guān)電子數(shù)據(jù)和資料;。
    (六)對(duì)與審計(jì)有關(guān)的問(wèn)題向被審計(jì)單位和個(gè)人進(jìn)行調(diào)查，并取得證明材料;。
    (七)對(duì)嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)法規(guī)、嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)的行為，做出臨時(shí)制止決定;。
    (九)根據(jù)審計(jì)結(jié)果，提出糾正、處理違反財(cái)經(jīng)法規(guī)行為、改進(jìn)管理、提高效益的建議;。
    (十)對(duì)模范遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)的被審計(jì)單位和人員，提出表彰建議;對(duì)違法違規(guī)和造成損失浪費(fèi)的被審計(jì)單位和人員，提出通報(bào)批評(píng)或者追究責(zé)任的建議。
    第十八條本部門、本單位在管理權(quán)限范圍內(nèi)，授予內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)必要的處理、處罰權(quán)。
    (七)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)必要的項(xiàng)目實(shí)施后續(xù)審計(jì)。
    第二十條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)辦理的審計(jì)事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)建立完整的審計(jì)檔案，并按照有關(guān)規(guī)定保存。
    第二十一條對(duì)審計(jì)工作成效顯著的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和履行職責(zé)、忠于職守、堅(jiān)持原則、做出突出成績(jī)的內(nèi)部審計(jì)人員，所在單位和上級(jí)主管部門應(yīng)給予精神或者物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不履行審計(jì)職責(zé)的內(nèi)部審計(jì)人員，由所在單位給予批評(píng);對(duì)濫用職權(quán)、徇私舞弊、玩忽職守、泄露秘密的內(nèi)部審計(jì)人員，所在單位和上級(jí)主管部門依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
    第二十二條對(duì)拒絕或者不配合內(nèi)部審計(jì)工作、拒絕提供或者提供虛假資料、拒不執(zhí)行審計(jì)意見(jiàn)以及打擊報(bào)復(fù)內(nèi)部審計(jì)人員的單位和人員，各部門、各單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)做出嚴(yán)肅處理。
    第二十三條各部門、各單位可根據(jù)本規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況制定具體規(guī)定或?qū)嵤┺k法，并報(bào)上級(jí)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)備案。
    第二十四條本規(guī)定由衛(wèi)生部負(fù)責(zé)解釋。
    第二十五條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。
    短片內(nèi)部工作計(jì)劃篇二十
    主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)，轉(zhuǎn)變審計(jì)觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高審計(jì)工作水平。逐步推行部分審計(jì)項(xiàng)目網(wǎng)上公告制度，使審計(jì)工作由封閉型走向開(kāi)放型，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光審計(jì)。
    嚴(yán)格執(zhí)行基建（修繕）工程竣工決算報(bào)審制度。精選資質(zhì)高、信譽(yù)好的社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)，認(rèn)真做好西區(qū)實(shí)驗(yàn)樓、田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、體育館等基建工程委托審計(jì)工作；加大修繕工程自審力度。在實(shí)施審計(jì)過(guò)程中，維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益，節(jié)約建設(shè)資金。
    按照學(xué)校統(tǒng)一安排，積極組織審計(jì)力量，做好后勤服務(wù)總公司xx年度和教學(xué)基地管理中心xx年度財(cái)務(wù)收支審計(jì)，提出完善內(nèi)部控制制度、提高效益等方面的審計(jì)意見(jiàn)和建議。根據(jù)動(dòng)物科學(xué)學(xué)院的委托，切實(shí)做好獸醫(yī)院年度財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作，形成較高質(zhì)量的審計(jì)報(bào)告，促進(jìn)獸醫(yī)院規(guī)范管理。
    在調(diào)研的基礎(chǔ)上，出臺(tái)《安徽科技學(xué)院科研經(jīng)費(fèi)審計(jì)辦法（試行）》。結(jié)合我校實(shí)際，會(huì)同科研處、財(cái)務(wù)處有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開(kāi)展科研經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目審計(jì)試點(diǎn)，逐步積累經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大審計(jì)范圍，不斷提高科研經(jīng)費(fèi)管理水平和使用效益。
    參與基建工程和物資采購(gòu)招投標(biāo)、簽證、驗(yàn)收等工作，將審計(jì)關(guān)口前移，注重事前、事中監(jiān)督，發(fā)揮審計(jì)在重大建設(shè)項(xiàng)目和大額經(jīng)費(fèi)使用全過(guò)程的監(jiān)督作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常開(kāi)展。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹審計(jì)法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查和理論研究，全面提升審計(jì)隊(duì)伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德。注重加強(qiáng)審計(jì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，努力形成客觀公正、文明規(guī)范、清正廉潔的工作作風(fēng)。
    短片內(nèi)部工作計(jì)劃篇二十一
    xx的企業(yè)精神“三生萬(wàn)物，以人為本;和合求實(shí)，科學(xué)求真”決定了xx品牌的打造，xx集團(tuán)的建立，必須充實(shí)基礎(chǔ)工作、充實(shí)各類人才、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在“四個(gè)充實(shí)”上扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作。
    公司所指充實(shí)基礎(chǔ)工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細(xì)微，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì)，細(xì)事做透。務(wù)實(shí)不求虛，務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為，細(xì)致入微。通過(guò)做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室制定的公司《工作手冊(cè)》確定，要求員工對(duì)照嚴(yán)格執(zhí)行。為對(duì)各部門基礎(chǔ)工作開(kāi)展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動(dòng)態(tài)》，每半個(gè)月一期。
    企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)蒂是人才的競(jìng)爭(zhēng)。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照是有距離的。20xx年，公司將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于xx的各類人才，并相應(yīng)建立xx專業(yè)人才庫(kù)，以滿足xx集團(tuán)公司各崗位的需要。
    企業(yè)文化的厚實(shí)，同樣是競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的表現(xiàn)。新的一年，xx策劃代理公司在進(jìn)行營(yíng)銷策劃的同時(shí)，對(duì)于xx文化的宣傳等方面，亦應(yīng)有新的舉措。對(duì)外是xx品牌的需要，對(duì)內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此，xx文化的形成、升華、揚(yáng)棄應(yīng)圍繞xx企業(yè)精神做文章，形成內(nèi)涵豐富的xx企業(yè)文化。
    xx集團(tuán)注冊(cè)后，有著不同專業(yè)的子公司，也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作，來(lái)源于個(gè)人的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的提高，亦與整體素質(zhì)相關(guān)。新的年度，辦公室應(yīng)制定切實(shí)可行的員工培訓(xùn)計(jì)劃，包括工程類、物流類、醫(yī)藥營(yíng)銷類、地產(chǎn)類、物業(yè)管理類、酒店賓館類等，并逐季度予以實(shí)施，使員工符合企業(yè)的工作崗位要求。
    xx項(xiàng)目是省、市重點(diǎn)工程，也是xx品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí)，應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭(zhēng)將xx項(xiàng)目建成為省優(yōu)工程。
    工程部、財(cái)務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自增加工程量和無(wú)據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款。
    切實(shí)完成年?duì)I銷任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié)。
    公司確定的二00六年醫(yī)藥商鋪、產(chǎn)權(quán)式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務(wù)為1.5億元。該任務(wù)的完成，直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。故必須做好營(yíng)銷這篇大文章。
    20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元，其中一季度1500萬(wàn)元、二季度4500萬(wàn)元、三季度4500萬(wàn)元、四季度4500萬(wàn)元。按xx所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營(yíng)銷任務(wù)，我們建議：策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)。可采取更為靈活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷形式上，應(yīng)完善團(tuán)購(gòu)、中心活動(dòng)推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營(yíng)銷新模式，以形成自我營(yíng)銷特色。
    新的一年，公司在20xx年的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“xx”品牌，二是擴(kuò)大樓盤營(yíng)銷。廣告宣傳、營(yíng)銷策劃方面，xx應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無(wú)效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
    策劃代理公司的置業(yè)顧問(wèn)以及公司營(yíng)銷部的營(yíng)銷人員，是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年，公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營(yíng)銷人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制，在制度上確立營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法，具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)起草。
    擬采取銀信融資、廠商融資、社會(huì)融資、國(guó)債融資、集團(tuán)融資等方式，拓寬融資渠道。通過(guò)讓股、擴(kuò)股等辦法擴(kuò)大資金流，以保證xx項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)到位。
    全面啟動(dòng)招商程序，注重成效開(kāi)展工作。
    招商工作是xx建成后運(yùn)營(yíng)的重要基礎(chǔ)。該工作開(kāi)展順利與否，也直接影響公司的樓盤銷售。因此，在新的一年，招商應(yīng)有計(jì)劃地、有針對(duì)性地、適時(shí)適量地開(kāi)展工作。
    按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，xx應(yīng)于去年出臺(tái)《招商計(jì)劃書》及《招商手冊(cè)》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺(tái)。為綜合醫(yī)藥市場(chǎng)情況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
    從過(guò)去的一年招商工作得失分析，一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊(duì)伍在引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的同時(shí)，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強(qiáng)、有開(kāi)拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。
    xx項(xiàng)目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運(yùn)營(yíng)。因而，廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。
    醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺(tái)的搭建、運(yùn)輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時(shí)快捷方面完全實(shí)行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進(jìn)行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營(yíng)運(yùn)走向市場(chǎng)化，公司擬成立物流部，擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)方案，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素，運(yùn)營(yíng)流程、管理機(jī)制等。該工作在董事會(huì)的同意安排下進(jìn)行。
    績(jī)效考核是國(guó)際流行的企業(yè)管理形式，公司要求每個(gè)員工堅(jiān)持登記《績(jī)效考核手冊(cè)》，公司定期對(duì)員工考核手冊(cè)進(jìn)行檢查。考核等級(jí)的評(píng)定，主要以如期如質(zhì)完成本職工作，遵守紀(jì)律等為主要考核內(nèi)容。方法為領(lǐng)導(dǎo)考核、交叉考核、員工考核等，以客觀評(píng)定每個(gè)員工工作的優(yōu)劣。員工《績(jī)效考核手冊(cè)》每月由辦公室負(fù)責(zé)檢查。
    責(zé)任追溯是落實(shí)崗位責(zé)任制的重要方法，也是對(duì)事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責(zé)任追溯制(包括獎(jiǎng)勵(lì)賠罰制度等)。強(qiáng)化措施，分明獎(jiǎng)罰。即可以責(zé)任到人，又能避免無(wú)據(jù)推論、“欽定”責(zé)任，使員工樹立榮譽(yù)感，增強(qiáng)責(zé)任心。
    企業(yè)的生存發(fā)展，除市場(chǎng)客觀環(huán)境外，很大程度取決于員工的個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。只有把員工打造為特別能工作，特別富于創(chuàng)造力、特別富于團(tuán)隊(duì)精神的群體，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此，要符合這一要求，公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績(jī)?yōu)橐罁?jù)，綜合考評(píng)員工的工作能力、工作表現(xiàn)。按考評(píng)等級(jí)，實(shí)行末尾淘汰。
    對(duì)績(jī)優(yōu)效高的員工給予增資勵(lì)，對(duì)績(jī)劣效低的員工給予降級(jí)，這是績(jī)效工資制的核心要素。公司在新的年度將制定績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行績(jī)效工資制。通過(guò)績(jī)效考評(píng)考核，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)良、工作成績(jī)優(yōu)異的員工進(jìn)行增資;對(duì)表現(xiàn)平平、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰，以使企業(yè)永遠(yuǎn)充滿活力。
    公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之一是建立“xx集團(tuán)”。這一既定目標(biāo)客觀上要求公司領(lǐng)導(dǎo)層、部門中層進(jìn)行各級(jí)負(fù)責(zé)，且分工合作，以防止責(zé)任推諉，辦事拖沓，效率低下的現(xiàn)象發(fā)生。
    董事長(zhǎng)：xx。負(fù)責(zé)全面工作，主持融資、重大合作。分管xx房地產(chǎn)公司。
    總經(jīng)理：xx。主持公司日常工作，分管財(cái)務(wù)部、xx醫(yī)藥商業(yè)公司。
    副總經(jīng)理：xx。負(fù)責(zé)公司行政工作、物流策劃，分管辦公室、招商部、物業(yè)管理公司，負(fù)責(zé)策劃代理公司的工作對(duì)接。
    副總經(jīng)理：xx。負(fù)責(zé)營(yíng)銷工作，分管營(yíng)銷部。負(fù)責(zé)營(yíng)銷廣告，與策劃代理公司、媒體單位的工作對(duì)接。
    總工：xx。負(fù)責(zé)工程的'實(shí)施全過(guò)程管理。分管工程部。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理公司及相關(guān)部門的工作對(duì)接。
    公司各中層負(fù)責(zé)人，按原定職責(zé)行使管理責(zé)任，新的崗位職責(zé)出臺(tái)后，按新辦法執(zhí)行。以上“五個(gè)”今年必須強(qiáng)力推行的制度，由辦公室負(fù)責(zé)起草，2月底完成。全年工作計(jì)劃，它是大綱式統(tǒng)領(lǐng)全局的文件，不可能細(xì)致到部門各細(xì)節(jié)。因此，公司要求所屬各部門，應(yīng)根據(jù)公司的工作計(jì)劃，在正月十五前相應(yīng)制定出本部門的年度工作計(jì)劃，有的放矢，以利于xx項(xiàng)目的早日建成和投入市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。
    短片內(nèi)部工作計(jì)劃篇二十二
    20xx年，在縣局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和各部門的密切配合下，我局內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作雖然取得了一定的成績(jī)。但也存在著些許不足：一是工作人員配置不足，內(nèi)控機(jī)制在實(shí)際工作中執(zhí)行不夠到位。未能實(shí)現(xiàn)全方位的貫徹落實(shí);二是內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的專題培訓(xùn)較少，對(duì)內(nèi)控工作的理解不夠深入。阻礙了內(nèi)控工作的順利開(kāi)展;三是少數(shù)干部職工思想觀念和認(rèn)識(shí)不易改變，內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作的主動(dòng)性不強(qiáng)、積極性不高。
    (一)規(guī)范權(quán)利配置。
    一是健全權(quán)利制衡制度，縝密劃分不同權(quán)利的使用范圍，針對(duì)不同類別的權(quán)利特征和作用。建立職權(quán)清晰、責(zé)任明確，既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)利制衡機(jī)制。
    二是完善權(quán)責(zé)體系，進(jìn)一步明晰內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、權(quán)利事項(xiàng)、崗位職責(zé)等相關(guān)情況。實(shí)現(xiàn)權(quán)利、崗位、責(zé)任和制度的有機(jī)結(jié)合，逐步形成一套成熟的權(quán)責(zé)體系。
    (二)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)防范措施。
    一是針對(duì)干部任用、資金使用、行政審批等權(quán)利比較集中的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，把風(fēng)險(xiǎn)排查、分析、應(yīng)對(duì)等工作落實(shí)到具體崗位、具體責(zé)任人和具體工作環(huán)節(jié)。
    二是建立完善防控措施。全面整合、補(bǔ)充、優(yōu)化各項(xiàng)監(jiān)督制約措施，著力解決現(xiàn)有各種工作規(guī)范和制度效用發(fā)揮不足，執(zhí)行力和落實(shí)度不到位等問(wèn)題。定期組織廉政風(fēng)險(xiǎn)查找“回頭看”，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)查找、分類等手段，提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。
    (三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
    一是明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求。單位主要負(fù)責(zé)人是內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作的第一負(fù)責(zé)人，各部門分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其管轄范圍內(nèi)的內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作直接負(fù)責(zé)。
    二是強(qiáng)化各部門責(zé)任。各部門要明確權(quán)責(zé)、規(guī)范流程、把工作風(fēng)險(xiǎn)排查、完善制度的內(nèi)控要求落實(shí)到實(shí)際工作中，并在做好自身內(nèi)控建設(shè)工作的同時(shí)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)業(yè)務(wù)工作內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的責(zé)任。政策法規(guī)科要加強(qiáng)籌劃和指導(dǎo)，履行監(jiān)督職能，積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和督促的作用。
    短片內(nèi)部工作計(jì)劃篇二十三
    年的內(nèi)部審計(jì)工作，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)管理制度為依據(jù)，以財(cái)務(wù)收支行為的真實(shí)性、合法性、效益性為重點(diǎn)，結(jié)合我院年工作要點(diǎn)、學(xué)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的主要任務(wù)，把促進(jìn)管理，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效益，增進(jìn)服務(wù)，作為審計(jì)工作的出發(fā)點(diǎn)，針對(duì)合理科學(xué)利用教育資源，防止鋪張浪費(fèi)等內(nèi)容開(kāi)展審計(jì)。對(duì)被審單位的財(cái)務(wù)收支行為做出客觀評(píng)價(jià)，并針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出審計(jì)意見(jiàn)和建議，幫助和督促被審計(jì)單位及時(shí)整改。
    5、根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定要求，有計(jì)劃地后勤集團(tuán)的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審計(jì);
    6、根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定要求，有計(jì)劃地對(duì)學(xué)院招待費(fèi)使用情況進(jìn)行內(nèi)審;
    通過(guò)開(kāi)展財(cái)務(wù)周期審計(jì)，使審計(jì)工作規(guī)范化、制度化，及時(shí)評(píng)價(jià)部門財(cái)經(jīng)管理狀況，加強(qiáng)事前防范，促進(jìn)部門管理自律。
    審計(jì)的方法是：首先各單位自查，并形成自查報(bào)告;其次內(nèi)審人員采取審查資料、個(gè)別訪談、審計(jì)調(diào)查等方法進(jìn)行。
    審計(jì)的范圍是：教學(xué)系及相關(guān)單位xx年以來(lái)的財(cái)務(wù)收支情況，其中教學(xué)系學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金等項(xiàng)抽查一個(gè)年級(jí)。
    1、上半年對(duì)教學(xué)系進(jìn)行內(nèi)審;
    2、下半年對(duì)電大工作部、附屬中學(xué)、成人教育部、后勤集團(tuán)(育苑公司)等部門進(jìn)行審計(jì)。
    1、學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金發(fā)放，評(píng)定辦法、評(píng)定程序、評(píng)定結(jié)果;班費(fèi)、實(shí)習(xí)費(fèi)的使用情況等資料。
    2、院、系兩級(jí)教師津貼發(fā)放及津貼分配與二次分配辦法。
    4、學(xué)院有關(guān)接待、招待的文件、審批表、月匯總表等
    學(xué)院內(nèi)部審計(jì)工作，由院監(jiān)察審計(jì)室牽頭，抽調(diào)相關(guān)人員，組成年學(xué)院內(nèi)部審計(jì)工作組，工作組依據(jù)國(guó)家、省、市相關(guān)文件和教育部《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》開(kāi)展工作，院屬各單位要積極配合，搞好內(nèi)部審計(jì)，使我院的各項(xiàng)事業(yè)又好又快地發(fā)展。