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        部門規(guī)劃工作計劃(通用14篇)

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            無論是個人還是組織,一個好的計劃都是成功的關(guān)鍵之一。在制定計劃時,要充分考慮自己的能力和時間,確保目標(biāo)的可實現(xiàn)性。通過對計劃的不斷改進和優(yōu)化,我們可以取得更好的效果和成果。
            部門規(guī)劃工作計劃篇一
            以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀;緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè),以宣傳黨的惠農(nóng)政策為重點、以幫助解決實際問題為突破口,促進農(nóng)村發(fā)展、保障農(nóng)民增收;以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為抓手,努力改善農(nóng)村面貌,構(gòu)建農(nóng)村和諧社會為目標(biāo)。通過幫扶活動,不斷加強村級黨組織建設(shè),進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng),提高服務(wù)工作時效。
            圍繞全縣“2十2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點,立足小湖村實際,幫助發(fā)展增收致富產(chǎn)業(yè)。爭取做到村級組織有黨員活動室、村有文化室,基層組織和黨員隊伍建設(shè)進一步加強,農(nóng)民素質(zhì)和民主法制意識明顯提高;小學(xué)生上學(xué)難的問題基本得到解決;協(xié)助解決村道公路得到硬化,農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生得到整治,村容村貌有明顯改變。通過三年的幫扶村民的致富能力明顯增強,生產(chǎn)生活條件明顯改善,形成家庭和睦、民風(fēng)淳樸、互助合作、穩(wěn)定和諧的良好社會氛圍。
            1、宣傳黨的惠民政策,幫助理清發(fā)展思路。充分發(fā)揮本單位的知識、信息、人才等優(yōu)勢,幫助小湖村選擇一條適合村情的發(fā)展路子,提出加快新農(nóng)村建設(shè)的具體措施。堅持實事求是、因地制宜、突出特色、尊重群眾意愿的原則,幫助制定村級經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃、村莊建設(shè)規(guī)劃、基層組織建設(shè)規(guī)劃等新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。
            2、開展扶貧解困,發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)。引導(dǎo)農(nóng)民群眾發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織,提高農(nóng)民進入市場的組織化程度和抵御市場風(fēng)險的能力。整合科技、人才資源,引導(dǎo)和幫助農(nóng)民群眾學(xué)科技、用科技,多渠道、多形式拓展增收途徑,推動新農(nóng)村建設(shè)。
            3、幫助搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善生產(chǎn)生活條件。重點幫助協(xié)調(diào)解決村道公路的硬化、村級小學(xué)條件的改善、農(nóng)業(yè)灌溉用水等方面遇到的現(xiàn)實困難和具體問題,引導(dǎo)農(nóng)民群眾通過修建高速公路的歷史機遇,改善居住環(huán)境,搞好美化村容村貌。
            4、幫助搞好教育培訓(xùn),培養(yǎng)造就新型農(nóng)民。結(jié)合開展文化、科技、衛(wèi)生、法律“四下鄉(xiāng)”活動,強化對新農(nóng)村建設(shè)黨的惠農(nóng)政策的宣傳貫徹,有針對性地舉辦農(nóng)村實用技術(shù)、務(wù)工職業(yè)技能培訓(xùn),大力培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的'新型農(nóng)民,不斷提高農(nóng)民的整體素質(zhì)。
            5、幫助搞好村級組織建設(shè),提高基層民主管理水平。幫助農(nóng)村黨員干部更新觀念、強化服務(wù)意識、改進工作作風(fēng)。通過恢復(fù)小湖村黨支部活動陣地,幫助健全規(guī)章制度等,切實發(fā)揮村黨組織服務(wù)群眾、凝聚人心、化解矛盾、排憂解難的作用,幫助建立健全維護農(nóng)村穩(wěn)定、群眾安居樂業(yè)的長效機制。
            (二)、干部幫戶工作重點:
            與創(chuàng)新黨員教育管理形式、改進黨組織活動方式結(jié)合起來,與建立保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制結(jié)合起來。堅持扶貧與勵志相結(jié)合、日常幫助與臨時救濟相結(jié)合、物質(zhì)幫助與精神激勵相結(jié)合,落實各項措施,為幫扶對象提供政策咨詢、市場信息、技術(shù)服務(wù)等方面的支持,著力幫助他們解決生產(chǎn)生活中的實際困難,努力提高他們發(fā)展增收的能力和水平,使幫扶對象在3年內(nèi)基本擺脫貧困,生產(chǎn)生活水平有明顯提高。
            1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。認真貫徹落實縣委、縣政府“部門包村、干部幫戶”結(jié)對幫扶工作的意見,成立以局長為組長,分管局長為副組長,各股室負責(zé)人為成員的聯(lián)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把聯(lián)村工作納入全局的中心工作計劃,定期研究,組織和動員全局干部職工作獻計獻策,齊心協(xié)力把聯(lián)村工作做好。
            2、探索長效幫扶機制,增強小湖村經(jīng)濟的發(fā)展后勁。按照縣委、縣政府結(jié)對幫扶工作的要求,積極探索和推行長效幫扶機制,使幫扶工作由輸血型向造血型轉(zhuǎn)變,增強小湖村經(jīng)濟發(fā)展后勁。
            3、全力搞好服務(wù)。加強自身建設(shè),強化服務(wù)意識,身在基層,心系群眾,在基層黨委、政府的指導(dǎo)、幫助下,與小湖村黨支部及村委會密切配合,與廣大人民群眾打成一片,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,真正樹立起招商局黨員干部的良好形象,全面完成結(jié)對幫扶工作任務(wù)。
            部門規(guī)劃工作計劃篇二
            堅持以建設(shè)社會主義核心價值體系為根本,按照省委、省政府和省、市、區(qū)文明委的工作部署,堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新,堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾,創(chuàng)新管理機制,探索活動載體,圍繞中心、服務(wù)大局,團結(jié)和激勵廣大員工,促進公司全面、健康、快速發(fā)展。
            以“xxxx”主題教育活動為契機,以運營管理工作為中心,全面提高員工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì),以優(yōu)化公司環(huán)境、提升公司整體形象為目標(biāo),在保持“市級文明單位”的基礎(chǔ)上,繼續(xù)努力,爭創(chuàng)“省級文明單位”,并積極服從行業(yè)和地方管理,加快“青年文明號”和“文明示范路”的`創(chuàng)建步伐,以創(chuàng)促建,不斷提高員工的思想道德素質(zhì),文明服務(wù)意識,提升公司整體管理水平,樹立以下工作目標(biāo):
            (一)加強組織建設(shè)。繼續(xù)加強“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和“五好”黨支部的創(chuàng)建工作。
            (二)緊緊圍繞經(jīng)營目標(biāo),規(guī)范收費管理,提高服務(wù)水平,服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)技能,力爭年底實現(xiàn)通行費收入4000萬元。
            (三)自覺按照《關(guān)于省級文明單位評選和管理辦法的補充規(guī)定》,積極開展?fàn)巹?chuàng)文明部室、爭當(dāng)文明員工活動。在全公司范圍內(nèi)掀起文明創(chuàng)建的良好氛圍。
            (四)針對公司年齡結(jié)構(gòu)特點,加強計劃生育管理,嚴格執(zhí)行國家的計劃生育政策,做自覺執(zhí)行計劃生育的模范。
            (五)深化職工思想道德教育和文明素質(zhì)教育,認真組織員工學(xué)習(xí)貫徹中央頒發(fā)的《公民道德建設(shè)實施綱要》以及安陽市《市民文明公約》、《文明市民讀本》等,加強素質(zhì)教育。使用文明用語,加強文明服務(wù),樹立公司文明形象。
            (六)積極開展?fàn)巹?chuàng)愛國衛(wèi)生先進單位活動,美化、綠化、亮化辦公、生活環(huán)境,維護良好辦公秩序。
            (七)認真抓好反腐倡廉和黨風(fēng)建設(shè),對黨員進行經(jīng)常性、長期性警省教育。通過制作廉政網(wǎng)頁,建立廉政陣地,加強廉政教育,豐富廉政載體,逐步形成廉政文化體系。
            (八)注重安全生產(chǎn),杜絕安全事故。
            為了搞好文明單位創(chuàng)建工作,確保創(chuàng)建目標(biāo)落實,結(jié)合公司實際,特制定以下措施:
            (一)加強領(lǐng)導(dǎo),提高創(chuàng)建意識。
            抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),促進文明單位創(chuàng)建健康發(fā)展。首先,文明單位創(chuàng)建計劃周全,目標(biāo)明確,措施具體,責(zé)任落實,保證創(chuàng)建工作扎實有效。其次,組織全員學(xué)習(xí)《關(guān)于省級文明單位評選和管理辦法的補充規(guī)定》,認真領(lǐng)會精神實質(zhì),提高全面認識,努力達到創(chuàng)建文明單位目標(biāo)的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準化。三是加大宣傳力度,把文明單位創(chuàng)建工作滲透到各項工作領(lǐng)域,營適創(chuàng)建文明單位良好氛圍,齊心協(xié)力開創(chuàng)文明單位創(chuàng)建新局面。
            (二)加強組織建設(shè),實行目標(biāo)管理責(zé)任制。
            組織上健全,制度上落實,保證文明單位創(chuàng)建工作順利實施。成立文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,公司一把手任組長,公司副總?cè)胃苯M長,下設(shè)辦公室,負責(zé)創(chuàng)建規(guī)劃、組織實施、檢查評比、總結(jié)表彰等綜合協(xié)調(diào)及日常管理工作,各職能部門相互配合。
            2、按照目標(biāo)責(zé)任制,簽訂《20xx年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》、《廉政建設(shè)協(xié)議書》、《計劃生育協(xié)議書》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》等,使各項管理目標(biāo)層層分解,責(zé)任到人。
            部門規(guī)劃工作計劃篇三
            今年以來,在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市政府法制辦的精心指導(dǎo)下,我縣以法治政府建設(shè)示范單位創(chuàng)建活動為抓手,認真貫徹落實中共中央、國務(wù)院《法治政府建設(shè)實施綱要(xx-xx年)》和省、市實施方案要求,扎實部署、細化責(zé)任、強化督導(dǎo)、狠抓落實,法治政府建設(shè)工作穩(wěn)步推進。
            一、強化組織領(lǐng)導(dǎo),全面推進示范創(chuàng)建。一是精心安排部署??h委、縣政府將法治政府建設(shè)作為法治__建設(shè)的重要載體,省市法治政府建設(shè)推進會召開后,對標(biāo)省市要求,立即召開縣、鎮(zhèn)辦兩級推進會,對我縣法治政府創(chuàng)建工作從依法決策、依法治理、文明執(zhí)法、放管服改革、依法監(jiān)督、示范創(chuàng)建六個方面進行全面安排部署,制定了《__縣法治政府建設(shè)示范單位創(chuàng)建工作方案》,并結(jié)合省市要求,印發(fā)了《__縣法治政府建設(shè)示范單位創(chuàng)建標(biāo)準》,將創(chuàng)建工作任務(wù)細化分解到各鎮(zhèn)辦、各部門,做到了安排部署到位、責(zé)任落實到位、推進措施到位、督促檢查到位。二是健全創(chuàng)建機制。結(jié)合我縣工作實際,按照縱向到底、橫向到邊的原則,建立了縣、鎮(zhèn)辦、部門三方聯(lián)創(chuàng)工作機制,形成了由縣政府法制辦牽頭抓總負責(zé),各鎮(zhèn)辦、各部門各負其責(zé)的創(chuàng)建格局,積極開展縣級示范單位創(chuàng)建工作,創(chuàng)建縣級示范鎮(zhèn)辦3個、示范部門6個,通過示范引領(lǐng),以點帶面,有效推動了法治政府示范創(chuàng)建工作深入開展。三是強化督查指導(dǎo)。為了保障示范創(chuàng)建工作按期完成,取得實效,縣政府把創(chuàng)建工作列入年度依法行政目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容和縣政府督查室重點督辦事項,定期對創(chuàng)建工作開展情況進行督導(dǎo)檢查。今年4月和8月,縣政府法制辦會同縣委、縣政府督查室,先后對各鎮(zhèn)辦和各有關(guān)部門進行了督導(dǎo)檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題進行了現(xiàn)場交辦。11月,成立了由縣政府法制辦、編辦、人社等單位負責(zé)人任組長,相關(guān)部門為成員的三個檢查組,通過聽取工作匯報、查閱相關(guān)記錄、文件、案卷資料、實地查看工作情況等方式對全縣法治政府建設(shè)和示范單位創(chuàng)建情況進行了檢查驗收,進一步查漏補缺,鞏固提升,保障了創(chuàng)建工作效果。
            二、強化改革創(chuàng)新,全面促進政府履職。一是扎實推進放管服改革。以優(yōu)化提升營商環(huán)境為抓手,全面落實多證合一、一照一碼、企業(yè)簡易注銷、注冊登記信息共享等改革措施,積極推行微信辦照、最多跑一次等便民措施,及時剔除沒有法律法規(guī)依據(jù)的審批事項和前置證明,大力優(yōu)化行政審批環(huán)節(jié)。同時,按照“三集中、三到位”要求,為22個單位增設(shè)了行政審批股,實行了行政審批專人專崗,一個窗口對外,極大地方便了群眾辦事。目前,縣政務(wù)服務(wù)中心事項辦結(jié)率達99.3%,群眾滿意率達到98.38%。二是嚴格落實環(huán)境保護制度。今年以來,先后對小嶺鎮(zhèn)、鳳凰鎮(zhèn)黨政主要負責(zé)人開展了自然資源管理和生態(tài)環(huán)境保護責(zé)任履行情況審計。同時,扎實開展秦嶺地區(qū)違規(guī)建筑和生態(tài)環(huán)境突出問題專項整治工作,累計排查違規(guī)建筑問題32個,經(jīng)市上驗收,全部銷號。三是全面推進政務(wù)公開。堅持公開是原則,不公開是例外的要求,把縣政府門戶網(wǎng)站列為政務(wù)信息公開的第一平臺,開設(shè)了政務(wù)服務(wù)、信息公開、網(wǎng)上信訪、招標(biāo)采購等政務(wù)公開專欄,將政府職能的履行情況置于陽光下,防止暗箱操作和履職不到位現(xiàn)象,今年以來主動公開政府信息3096條,進駐政務(wù)服務(wù)中心的所有服務(wù)事項均實現(xiàn)了網(wǎng)上預(yù)約服務(wù),查看辦事指南、查詢辦事進度,網(wǎng)上辦理事項占全部審批事項51.2%。
            三、強化制度約束,全面落實依法決策。一是認真落實公眾參與制度。對關(guān)系群眾利益和社會長遠發(fā)展的重大事項,嚴格履行調(diào)研起草、征求意見、咨詢論證、合法性審查和集體研究決定等必經(jīng)程序,充分吸納社會各界的意見建議。今年以來先后就縣城棚戶區(qū)改造工程、秦嶺生態(tài)環(huán)境保護方案編制,城鎮(zhèn)規(guī)劃編制等工作召開專家評審會、群眾意見征求會7次,吸納公眾合理建議50余條。二是加強合法性審核力度。堅持重大行政決策“不經(jīng)政府法制辦審核,縣政府領(lǐng)導(dǎo)不簽發(fā)”的原則,縣政府法制辦今年共審核各類涉法文件100余件,縣政府發(fā)布的規(guī)范性文件全部經(jīng)過合法性審查。堅持縣政府法制辦負責(zé)人列席政府常務(wù)會議制度,充分發(fā)揮法制機構(gòu)在政府決策中的把關(guān)作用??h政府法制辦列席政府常務(wù)會議23次,提合理化建議45條。三是全面推行政府法律顧問制度??h政府與陜西錦園律師事務(wù)所和陜西諾靈律師事務(wù)所簽訂了常年法律顧問合同,落實了顧問報酬,成立了以律師和法律專家為主要成員的政府法律顧問團。同時,修改完善了《__縣政府法律顧問管理辦法》,將法律顧問日常工作情況,作為繼續(xù)聘用和報酬支付的依據(jù),充分發(fā)揮法律顧問參與政府依法決策、防范行政法律風(fēng)險的作用。今年以來,政府法律顧問參與涉法事務(wù)研究12次,提出專業(yè)意見30余條。各鎮(zhèn)辦,各部門均按要求聘請執(zhí)業(yè)律師擔(dān)任法律顧問,實現(xiàn)了法律顧問全覆蓋。
            四、強化過程監(jiān)督,全面規(guī)范行政執(zhí)法。一是加強執(zhí)法人員資格管理。嚴格執(zhí)行行政人員持證上崗制度,今年新增45名執(zhí)法人員,經(jīng)過培訓(xùn)和考試后,全部取得行政執(zhí)法證件。同時,扎實開展行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,邀請法律專家對各鎮(zhèn)辦和行政執(zhí)法部門的分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員進行集中授課,全面提升了行政執(zhí)法人員素質(zhì)。二是深化行政執(zhí)法全過程記錄工作。堅持“六個一”工作推進法,嚴格按照《商洛市行政執(zhí)法全過程記錄規(guī)定》,在全縣范圍內(nèi)大力推進行政執(zhí)法全過程記錄工作。全縣9個鎮(zhèn)辦、29個行政執(zhí)法單位均配備了執(zhí)法記錄儀,保障現(xiàn)場執(zhí)法全過程記錄,有效減少了矛盾糾紛,提高了執(zhí)法透明度。三是全面推進行政執(zhí)法信息公開。嚴格執(zhí)行《商洛市行政執(zhí)法公示辦法》,在縣政府網(wǎng)站開設(shè)了行政處罰和行政許可信息公示專欄,及時公開《縣級部門行政許可項目匯總目錄》和行政處罰、行政許可信息,強化社會對違法、執(zhí)法行為的監(jiān)督,累計公布行政執(zhí)法信息170條。
            五、強化矛盾化解,全面推動依法治理。一是暢通行政救濟渠道。公開縣政府法制辦咨詢服務(wù)電話,方便當(dāng)事人依法維權(quán),共接待申請復(fù)議咨詢3件,共受理行政復(fù)議案件2起,辦結(jié)2起,其中決定撤銷1件,申請人撤回復(fù)議申請1件。二是認真做好行政應(yīng)訴工作。今年共辦理行政應(yīng)訴案件9件,縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)均親自出庭應(yīng)訴,行政機關(guān)負責(zé)人出庭應(yīng)訴率100%。三是充分發(fā)揮行政調(diào)解作用。今年以來,各鎮(zhèn)辦、各有關(guān)部門,共受理案件1366件,調(diào)解結(jié)案1342件,矛盾化解率達98%以上。
            六、強化普法宣傳,全面提高創(chuàng)建水平。一是強化領(lǐng)導(dǎo)干部法治教育。建立了縣政府常務(wù)會議學(xué)法制度,印發(fā)了《__縣20__年縣政府常務(wù)會議學(xué)法計劃》,采取“領(lǐng)導(dǎo)點題、部門承辦、法制辦審查”的方法,遴選確定常務(wù)會議學(xué)法專題16個,其中集體學(xué)法專題6個,自主學(xué)法專題10個。目前,已開展政府常務(wù)會集體學(xué)法6次。二是加大執(zhí)法人員學(xué)法培訓(xùn)力度。堅持行政執(zhí)法人員學(xué)法課時登記備案制度,將行政執(zhí)法人員學(xué)法課時檔案作為執(zhí)法資格認定的重要依據(jù),按照每名行政執(zhí)法人員全年學(xué)法培訓(xùn)不少于40課時的要求,督促9個鎮(zhèn)辦和29個行政執(zhí)法單位制定了年度學(xué)法計劃,建立了行政執(zhí)法人員學(xué)法檔案。三是積極開展法制宣傳教育。今年以來,集中開展法治宣傳活動27場次,組織《憲法》媒體知識競賽,開展“助力脫貧攻堅送法進農(nóng)村”“送法進學(xué)校”專題法治宣傳活動,實現(xiàn)全縣所有鎮(zhèn)村、中小學(xué)校普法宣傳全覆蓋。同時,每天在縣廣播電視臺播放普法宣傳暨平安建設(shè)公益廣告4次,每周向全縣手機用戶推動公共法律服務(wù)暨平安建設(shè)短信2條,積極營造遵法、守法、學(xué)法、用法的良好氛圍。
            盡管我縣在法治政府建設(shè)和示范單位創(chuàng)建方面做了一些工作,也取得了一定成績,但工作中還存在個別干部遵法學(xué)法守法用法意識不強、行政執(zhí)法體制機制尚未完全理順,法治政府建設(shè)進展不平衡、亮點特色不夠明顯等問題。20__年,我縣將緊緊圍繞法治政府建設(shè)的目標(biāo)任務(wù),進一步加大依法行政工作力度,重點抓好以下工作:
            一是依法全面履行政府職能,深化行政審批制度改革,大力推進“放管服”;二是完善依法行政制度體系,加強規(guī)范性文件制定和管理;三是推進科學(xué)民主依法決策,嚴格履行重大決策公眾參與、專家論證、風(fēng)險評估、合法性審查、集體討論法定程序,全面推行政府法律顧問制度;四是堅持嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法,健全行政執(zhí)法全過程記錄、行政執(zhí)法公示和重大執(zhí)法決定法制審核制度,深化行政執(zhí)法責(zé)任制;五是強化對行政權(quán)力的制約和監(jiān)督,自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、人大監(jiān)督、政協(xié)監(jiān)督、司法監(jiān)督、輿論監(jiān)督和社會監(jiān)督;六是依法預(yù)防和化解社會矛盾糾紛,加強行政復(fù)議工作,做好行政應(yīng)訴工作,大力推進“法治信訪”,按照訴訪分離的原則及時將符合條件的信訪案件引導(dǎo)到行政復(fù)議、行政訴訟程序中來;七是全面提高政府工作人員依法行政能力,建立領(lǐng)導(dǎo)集體學(xué)法和干部法律培訓(xùn)長效機制;八是加強法制機構(gòu)隊伍建設(shè),加強法制機構(gòu)人員配備,提高法律專業(yè)人員比例,為政府法制工作提供有力保障。
            部門規(guī)劃工作計劃篇四
            一個好的。
            工作計劃。
            能使工作起到事半功倍的效果,實際工作中,要制定一份科學(xué)合理的計劃實則不易。下面是有部門工作規(guī)劃,歡迎參閱。
            為了在20xx年更好地、全面地開展網(wǎng)絡(luò)支持部的工作,現(xiàn)將網(wǎng)絡(luò)支持部下年年工作做如下計劃:
            一、為各個系統(tǒng)的穩(wěn)定運行提供技術(shù)支持,盡量減少網(wǎng)絡(luò)故障率。
            二、及時高質(zhì)量地對各個單位的辦公室提供系統(tǒng)維護與技術(shù)支持。
            三、進一步發(fā)掘后勤服務(wù)總公司需要網(wǎng)絡(luò)與計算機技術(shù)支持的業(yè)務(wù)與工作,實現(xiàn)以技術(shù)促發(fā)展。
            四、進一步完善網(wǎng)絡(luò)支持部所開發(fā)軟件,以滿足更多功能。
            五、進一步完善后勤服務(wù)總公司網(wǎng)站,利用網(wǎng)絡(luò)平臺為師生提供更便捷、更全面服務(wù),更好的的宣傳后勤服務(wù),拓展網(wǎng)絡(luò)技術(shù)功能。
            六、公正客觀、及時準確地報道、傳送新聞,做好后勤服務(wù)總公司的宣傳工作,樹立良好的形象;到各中心基層中去發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)秀事跡,更好的利用網(wǎng)站激發(fā)員工的工作熱情,讓后勤員工熱愛自己的工作,更好地為師生員工服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量水平。
            七、做好\經(jīng)理信箱\、\校長熱線\中后勤服務(wù)總公司部分的信息傳送及回復(fù)工作。
            八、在網(wǎng)絡(luò)支持部刊發(fā)新聞工作現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,逐步實現(xiàn)刊發(fā)新聞的專業(yè)化。
            九、利用公司辦公樓網(wǎng)絡(luò)、建立一套包括人力管理、網(wǎng)絡(luò)支持部工作、總經(jīng)理查詢等相關(guān)功能在內(nèi)的一套綜合管理系統(tǒng)。
            十、利用網(wǎng)絡(luò),條件成熟時,建立一套后勤服務(wù)總公司網(wǎng)上辦公系統(tǒng),把各個單位都聯(lián)結(jié)在一起。
            一、在20xx年的基礎(chǔ)上,全面提高行政人事管理。
            1、完善制度,狠抓落實。20xx上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作,并在實際執(zhí)行中不斷完善。
            2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持,抓好《20xx年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作。20xx年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商,達成共識,通知下發(fā)各部門。第二三季度著手對后選人進入考核,本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。
            3、“以人為本,尊嚴至上”,加強員工關(guān)系管理。
            加強。
            勞動合同。
            的簽訂工作:每半年度進行一次勞動合同普查工作,避免漏簽、延期現(xiàn)象,同時對問題員工及時解決。
            認真落實社會統(tǒng)籌保險工作:將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合,把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施,并進行詳細建帳。
            每季度組織一次員工活動:加強企業(yè)文化建設(shè),豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。認真落實各項福利措施:20xx年福利措施制度化,狠抓落實。
            規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯:以工程部為例,嘗試對轉(zhuǎn)正員工進行分級,拓寬員工晉升渠道。一季度開始準備,二季度實施。
            保持與公司每一位員工的溝通交流:通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。
            二、完成招聘工作,提高招聘質(zhì)量。
            1、招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開思路,配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,完成招聘任務(wù)。
            2、錄用與評估工作:在錄用方面加強對應(yīng)聘后選人的資格審查工作,包括證件驗審,背景調(diào)查等,確保為公司錄用合格人才。
            3、試用期:與試用期員工每月談話一次,隨時向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制,即當(dāng)事人述職,各部門負責(zé)人提問,公司領(lǐng)導(dǎo)評審。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下,需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)。
            三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作。
            1、加強新員工入職培訓(xùn):修訂《新員工培訓(xùn)手冊》20xx上半年完成。進一步提高新員工入職培訓(xùn)效果,指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門,把新員介紹給部門同事及主要人員,解釋部門工作內(nèi)容等,指導(dǎo)、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動,培養(yǎng)新老員工之間的親切感受,加強團結(jié)合作,相互協(xié)助精神。
            2、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強落實:逐漸加大各部門負責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任,每季度初與各部門負責(zé)人溝通,明確各部門培訓(xùn)需求,根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實各項培訓(xùn)。每季度對各部門培訓(xùn)工作進行一次評估。
            3、加強對管理人員的培訓(xùn)工作:在崗培訓(xùn):對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓(xùn)”。
            4、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓(xùn)教材,逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。
            5、鼓勵員工自學(xué):倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進步的良好風(fēng)氣。
            三、進一步完善績效考核評估工作。
            1、加強部門考核,加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責(zé)人完成,報行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤。
            2、考核結(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大,優(yōu)勝劣汰,獎勤罰懶。
            3、建立績效評估投訴制度。
            在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道,實現(xiàn)了更快的效益增長,而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。
            公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標(biāo),市場部特制訂xx年工作計劃如下。
            一、信息網(wǎng)絡(luò)管理。
            1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。
            市場部是負責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導(dǎo)和指揮,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
            2.構(gòu)架新型組織機構(gòu)。
            3.增加人員配置:
            (1)信息管理員:市場部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。
            (2)市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。
            4.強化人員素質(zhì)培訓(xùn)。
            春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。
            5.加大人員考核力度。
            在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
            6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)。
            市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
            7.加強市場調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
            二、品牌推廣。
            1、為進一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率,xx年乘公司上市的東風(fēng),初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。
            2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。
            3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,補充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
            4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認識。
            三、客戶接待。
            1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。
            2、在確??蛻艚哟Ч奶崆跋?,將盡可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。
            3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。
            4、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
            部門規(guī)劃工作計劃篇五
            路要一點點走,計劃也需要一步步來,在20xx年之際新的工作開始了,同樣在工作之前要準備的就是工作計劃,一份詳細的工作計劃對于工作的幫助非常巨大。
            作為出納要能夠快準狠,做到工作的要點,擔(dān)心的是紕漏擔(dān)心因為自己的一點小問題導(dǎo)致自己犯了錯。為了還能夠做好工作,我在工作之余會需要出納相關(guān)的知識要點,因為時間長了很多東西都已經(jīng)在腦子里消除,只剩下一個淡淡的印象,沒有了多少記憶,想要工作好就要掌握好,所以基礎(chǔ)還是一定好抓牢,我也知道理論和實際有差距,但是一切的基礎(chǔ)都建立在有理論在有理論的基礎(chǔ)上。為了學(xué)習(xí)我給自己定了每周兩小時的學(xué)習(xí)時間,就是一周至少要找到兩個小時來學(xué)習(xí),不管是否因為加班而沒有時間但是學(xué)習(xí)的時間是不能有絲毫少的,對于自己就必須要嚴格要求嚴格防范,做好自己,給自己定的要求就要及時完成不能有任何的錯漏,不能有絲毫的懈怠,一定要做到準確可行。
            借鑒過去的經(jīng)驗我發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在一個毛病就是不夠認真,用意犯老毛病,就是工作一段時間如果沒有多少錯誤的話就會有些飄,心就有些怠慢,開始工作不夠集中精力,為了做好工作,我決定從現(xiàn)在開始,對待自己工作要做到,擺正心態(tài),不管是不是了解明白,或者已經(jīng)熟練掌握的工作都必須要時刻留意,時刻牢記工作,不能放松不能放過任何工作問題,做好工作完成自己的任務(wù)是我要完成的事情,每天都應(yīng)該如此,每天早上要早到公司工作,晚上應(yīng)該完成工作做好總結(jié)之后在下半,因為每天的工作都需要認真反思和考慮有值得我借鑒的地方,也有我需要補足的地方,所以我部門有任何的疏忽,必須要時刻牢記一點就是認真努力全身心投入到工作中。
            在工作中效率很重要,雖然在過去的一年中我的效率很穩(wěn)定,但是卻還有很大的差距尤其是與老人想必,所以在今后的重點之一就是提高工作效率,想要提升工作效率就要從自己的基本工作做起,把最基本工打扎實,然后在每天的工作中做好相應(yīng)的調(diào)整,做好相應(yīng)的改變,不斷的提升自己的工作,改變自己的技巧這樣對我的工作才會有更近一步的可能。
            我們出納雖然工作任務(wù)明確但是要做到快準確需要長時間的積累長時間的磨礪和鍛煉,就算我現(xiàn)在已經(jīng)走入到了工作崗位,但是工作一樣還需要朝著這個方向趕,用自己的每天完成了自己的工作之后會縮短時間,改變工作的方式調(diào)整工作。對于計劃也會跟隨時間改變調(diào)整。
            部門規(guī)劃工作計劃篇六
            20xx年,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在市政務(wù)公開辦公室的具體指導(dǎo)下,我局堅持以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),按照省、市關(guān)于政務(wù)公開工作的總體部署,以保障人民群眾知情權(quán)、參與權(quán)和表達權(quán)為目標(biāo),以深化改革為動力,以服務(wù)民生、改善民生、保障民生為重點,創(chuàng)新公開載體,拓展公開領(lǐng)域,努力建設(shè)服務(wù)型民政,不斷提升政務(wù)公開標(biāo)準化、規(guī)范化水平,政務(wù)公開和政府信息公開工作取得了新的成效?,F(xiàn)將自查情況簡要報告如下:
            一、以深化公開為主線,組織推進機制不斷完善。
            (一)落實組織、機構(gòu)。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)機關(guān)人事變動,及時下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整政務(wù)公開和政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》,由局長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,機關(guān)各科室和局屬各單位主要負責(zé)人為成員。由局分管領(lǐng)導(dǎo)兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,由局辦公室實行集中統(tǒng)一歸口管理,承擔(dān)政務(wù)公開和政府信息公開日常工作。本單位機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、機構(gòu)設(shè)置和人事、招考招聘等各類信息,及時在政府信息公開網(wǎng)上發(fā)布。二是強化工作保障。局辦公室建立ab崗工作制度,有2名工作人員負責(zé)政務(wù)公開和政府信息公開工作。配備了電腦和照相機、錄音筆等設(shè)備和器材,將政務(wù)公開和政府信息公開工作經(jīng)費納入財政預(yù)算,有效保障了必要的經(jīng)費支出。辦公場所適應(yīng)工作需要。三是強化職責(zé)履行。將政務(wù)公開工作納入《黃山市民政局20xx年工作要點》,并經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究制定下發(fā)了《20xx年市民政局政務(wù)公開工作要點》,按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,進一步明確了全年政務(wù)公開和政府信息公開工作計劃、任務(wù)目標(biāo)、具體措施和責(zé)任科室并認真組織實施。全年局長辦公會議、領(lǐng)導(dǎo)小組會議多次研究做好政務(wù)公開和政府信息公開工作的具體措施,解決工作開展過程中遇到的實際困難。今年共召開6次會議研究政務(wù)公開和政府信息公開工作。四是完成各項工作部署。20xx年來,凡是省市政務(wù)公開辦組織召開的會議,我局都按時參加;凡是省市政務(wù)公開辦交辦的工作,我局都按時按質(zhì)按量完成;凡是省、市政務(wù)公開辦要求上報的材料,我局都及時按要求上報。
            (二)健全工作機制。
            1、加強政府信息公開,回應(yīng)社會關(guān)切,提升政府公信力。一是科學(xué)應(yīng)對輿情。印發(fā)了《黃山市民政局關(guān)于深入開展輿情應(yīng)對風(fēng)險防控工作實施方案》、《關(guān)于進一步規(guī)范社會救助網(wǎng)絡(luò)輿情和信訪處置工作的通知》和《關(guān)于認真做好村“兩委”換屆選舉過程中網(wǎng)絡(luò)輿情和信訪處置等有關(guān)工作的通知》,建立“互聯(lián)網(wǎng)輿情風(fēng)險評估和預(yù)警、互聯(lián)網(wǎng)輿情監(jiān)測和研判、網(wǎng)上信息發(fā)布和引導(dǎo)”三大機制及流程,加強對涉及民政部門的網(wǎng)絡(luò)輿情的預(yù)警防范和監(jiān)測引導(dǎo)。認真做好全市第九屆村民委員會換屆選舉信訪及處理工作,期間全市各地共收到涉及村委會換屆選舉工作的信訪件363件,涉及實名舉報的均已答復(fù)信訪人。我局主動開展了輿情監(jiān)控,建立完善限時辦結(jié)、及時反饋及查核責(zé)任等機制,對違反程序的均按規(guī)定予以糾正,5名相關(guān)責(zé)任人因違規(guī)違紀受到黨內(nèi)警告和行政警告處分,對反映不屬實的問題,也及時進行了澄清說明和回復(fù)。二是加強新聞信息宣傳。制定出臺了《黃山市民政局新聞宣傳工作制度》文件,建立健全新聞發(fā)言人制度,確定新聞發(fā)言人。20xx年,局領(lǐng)導(dǎo)2次參加黃山電視臺《訪談》欄目,通報了民政民生工程和養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)情況。三是加大輿情監(jiān)測力度。充分發(fā)揮中國黃山網(wǎng)、黃山市民網(wǎng)、黃山新聞網(wǎng)、黃山民政網(wǎng)、黃山市民政局門戶網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)媒體作用,建立了各科室負責(zé)人組成的網(wǎng)絡(luò)輿情隊伍,網(wǎng)上網(wǎng)下互動監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)報告涉及本單位的相關(guān)風(fēng)險隱患信息,為有效應(yīng)對輿情提出建議意見,有效避免出現(xiàn)重大輿情事件。
            2、及時、規(guī)范編制政府信息公開年度報告,并報送同級或上一級政府信息公開工作主管部門。建立健全了編制政府信息公開年度報告制度,規(guī)定了編制的內(nèi)容和要求。《20xx年度政府信息公開工作報告》已按時編制并公開,并將及時公開《20xx年度政府信息公開工作報告》。
            3、建立健全政府信息主動發(fā)布機制。將政務(wù)公開和政府信息公開工作納入重要議事日程,依據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》,我局結(jié)合民政工作實際,制定了《黃山市民政局政府信息主動公開辦法》,指定專人負責(zé)政務(wù)公開和政府信息公開工作,明確工作分工,建立健全了政務(wù)公開辦牽頭,科室協(xié)調(diào)配合的信息發(fā)布工作機制。今年,我局年初進行了具體工作人員調(diào)整,政府信息公開工作責(zé)任落實到位。截止20xx年12月31日,我局共發(fā)布各類信息941條。
            4、加強政府信息公開制度建設(shè)。修訂完善了市民政局政府信息公開11項制度,即:黃山市民政局政府信息依申請公開辦法、黃山市民政局澄清虛假或不完整信息工作辦法、黃山市民政局政府信息公開保密審查制度、黃山市民政局政府信息公開監(jiān)督檢查制度、黃山市民政局政府信息公開社會評議辦法、黃山市民政局政府信息公開統(tǒng)計制度、黃山市民政局政府信息公開協(xié)調(diào)制度、黃山市民政局政府信息公開工作責(zé)任追究辦法、黃山市民政局政府信息公開工作考核辦法、黃山市民政局政府信息公開工作年度報告制度、黃山市民政局政府信息主動公開辦法,形成完整的制度體系,以制度保障政務(wù)公開和政府信息公開工作規(guī)范深入地開展。
            (三)做好政府信息公開重點工作。全力推進“信息化平臺提升年”活動,繼續(xù)推進市委市政府重點工作中涉及民政工作的信息公開。一是在行政權(quán)力運行信息公開方面。結(jié)合廉政風(fēng)險防控工作,于20xx年5月再次修訂完善了職權(quán)目錄編制、行政權(quán)力運行流程圖,并匯編成冊,在黃山市民政局政府信息公開網(wǎng)站和黃山民政信息網(wǎng)站上予以公開。目前,正在按照部署開展的建立權(quán)力清單和責(zé)任清單制度要求,進一步優(yōu)化權(quán)力運行流程,依法公開權(quán)力清單,做到“清單以外無權(quán)力”。完成后進一步實現(xiàn)行政權(quán)力網(wǎng)上公開。二是財政資金信息公開方面。貫徹落實《20xx年全市政府信息公開工作要求》,全面實行財政預(yù)決算和“三公”經(jīng)費信息公開,積極促進了法治民政建設(shè)。20xx年,我局均按照要求發(fā)布了財政預(yù)決算公開表、“三公”經(jīng)費預(yù)決算情況。嚴格按《黃山市招標(biāo)采購工作若干規(guī)定》的要求,及時發(fā)布招標(biāo)采購方案、中標(biāo)及實施情況,規(guī)范發(fā)布內(nèi)容。共發(fā)布專項經(jīng)費分配及使用情況12次。三是在公共資源配置信息公開方面。我局無公共資源配置事項。四是在公共服務(wù)信息公開方面。及時公開社會保障方面信息,加大公開力度,提升政府公信力。市政府分配我局發(fā)布的主要是城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療救助、社會公益事業(yè)建設(shè)、救災(zāi)搶險、社會捐助和優(yōu)撫安置等內(nèi)容,這些重點工作的進展情況是我局信息發(fā)布的主體,每月均有內(nèi)容發(fā)布,有關(guān)這些工作的保障措施也都及時公開發(fā)布。20xx年度,發(fā)布市政府重點信息公開145條。五是在公共監(jiān)管信息公開方面。我局無公共監(jiān)管事項。
            (四)規(guī)范依申請公開。一是規(guī)范依申請公開辦理。健全政府信息依申請公開受理、答復(fù)機制,認真受理、辦理依申請公開。及時公布申請受理情況和辦理結(jié)果。編制、更新政府信息依申請公開指南和目錄。為了保障公民、法人或者其他組織依法獲取政府信息,充分發(fā)揮政府信息對人民群眾生產(chǎn)、生活和經(jīng)濟社會活動的服務(wù)作用,依據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》,結(jié)合民政工作實際,制定了依申請公開指南和目錄,并根據(jù)變動情況及時更新。20xx年度,我局未接到依申請公開事項。二是加強網(wǎng)上依申請公開工作。制定了《市民政局依申請公開政府信息工作制度》、《黃山市民政局處理依申請公開政府信息流程圖》、《政府信息公開申請表》,并在政府信息公開網(wǎng)公開,進一步規(guī)范和明確了依申請公開工作程序。三是注重總結(jié)依申請公開工作。按便民利民原則,在局辦公室設(shè)立依申請公開受理點,明確依申請公開等具體工作流程和工作分工,確保信息公開申請能及時辦理反饋。20xx年度,我局未接到依申請公開事項,未產(chǎn)生依申請公開政府信息案例。
            (五)加強辦事公開。一是推進公共企事業(yè)單位辦事公開。指導(dǎo)各區(qū)縣民政局和局屬各單位的做好政務(wù)公開和政府信息公開工作,在局機關(guān)進一步深化政務(wù)公開和政府信息公開活動的同時,注重將工作向基層單位延伸,在基層單位中開展政務(wù)公開和政府信息公開工作。全面規(guī)范提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政機構(gòu)和縣級民政部門以及局屬各單位的政務(wù)公開和政府信息公開,使政務(wù)公開和政府信息公開成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政機構(gòu)和縣級民政部門以及局屬各單位的一項基本工作制度。嚴格按照《黃山市公共企事業(yè)單位辦事公開暫行辦法》的要求,做到信息更新及時、內(nèi)容規(guī)范,局屬各單位根據(jù)市局要求,均在年初制定了工作計劃,年終進行總結(jié)。二是推進干部任用、考核獎懲等內(nèi)部辦事公開。20xx年來,我局有關(guān)干部任用、考核獎懲、評選評優(yōu)等涉及干部職工切身利益的內(nèi)部事務(wù)除在單位內(nèi)部公開欄進行公示公告外,還分別在黃山民政信息網(wǎng)站和黃山市民政局政府信息公開網(wǎng)站予以公布,實時公開。
            二、以重點突破為抓手,全面推進公開渠道建設(shè)。
            1、完善宣傳櫥窗、明白卡、新聞媒體固定欄目、政府熱線、新聞發(fā)布會等傳統(tǒng)公開方式。一是加強文件公開。我局在《黃山市民政局擬稿封面》上增加“信息公開屬性”欄目,各科室在擬文時即確定該文件是主動公開還是依申請公開或是不予公開,局領(lǐng)導(dǎo)在簽發(fā)文件時也就對科室提出的信息公開屬性進行了審批。20xx年,我局經(jīng)過審查的非涉密文件60條,均在20個工作日內(nèi)進行了公布。二是加強政策法規(guī)公開。嚴格按照政務(wù)公開實施方案的要求,及時更新政策法規(guī),注重部門規(guī)范性文件解讀。我局今年共及時更新政策法規(guī)規(guī)章6條、部門文件60件、政策解讀10項。三是加強重要會議公開。我局發(fā)布20xx年部門重要會議信息10次,會議內(nèi)容詳實規(guī)范。四是加強政務(wù)公開欄、黑板報等載體公開。加大《政府信息公開條例》等政策法規(guī)宣傳,使全體干部職工充分認識政務(wù)公開工作的重要性,深入了解和熟悉政務(wù)公開的政策和措施,積極參與政務(wù)公開活動。五是加強連線公開。20xx年我局辦理市長熱線、市民熱線、民生熱線、市民在線等問題24件,全部在一個工作日內(nèi)答復(fù)完畢,辦結(jié)率和群眾滿意率均達100%。參加了六輪黃山市“政風(fēng)行風(fēng)熱線”上線活動,解答民政工作方面的咨詢并受理投訴,聽取對民政工作的批評意見和建議,幫助群眾解決實際困難。
            2、積極探索政務(wù)公開新形式、新渠道。一是進一步探索互動交流。為做好政務(wù)公開工作,我局積極拓寬公開渠道,設(shè)立網(wǎng)絡(luò)輿情員,明確專人收集辦理網(wǎng)友意見,并通過微博、微信、論壇等新媒體發(fā)布信息、互動交流。今年,未發(fā)生因網(wǎng)友意見回應(yīng)不及時引起有效投訴。二是進一步探索網(wǎng)絡(luò)宣傳渠道。加強網(wǎng)絡(luò)問政,20xx年,我局專門開設(shè)黃山市民政民生工程、黃山市社會組織信息網(wǎng)、黃山市區(qū)劃地名網(wǎng)等,發(fā)布政務(wù)信息,加強政策宣傳、公開。三是進一步探索政務(wù)服務(wù)公開。修訂完善了《中國·黃山網(wǎng)站“網(wǎng)上辦事”欄目辦事項目表》并在網(wǎng)站公開,詳細公開各項行政審批、行政執(zhí)法項目的名稱、類型、承辦機構(gòu)、受理地址、受理電話、服務(wù)對象、辦理(申報)條件、需提交材料、工作流程(從業(yè)務(wù)申請到辦結(jié))、承諾期限、收費標(biāo)準及依據(jù)、辦理依據(jù)等信息。三是積極推進村(居)務(wù)公開。村務(wù)公開事關(guān)農(nóng)民群眾切身利益,是黨和國家各項方針政策在最廣大基層社會貫徹落實的綜合反映,是黨務(wù)公開和政務(wù)公開的延伸和發(fā)展,我局扎實抓好村務(wù)公開各項具體工作。
            3、加強政府信息公開查閱點建設(shè)。在局檔案室和政務(wù)中心民政窗口都設(shè)立了政府信息公開查閱點,設(shè)置指示牌和使用須知,確定專人提供查閱服務(wù),免費向社會公眾開放。窗口工作人員表現(xiàn)優(yōu)秀,獲得20xx年度第一季度和第三季度“先進個人”稱號。
            三、以監(jiān)督保障為根本,整體提升工作水平。
            1、強化監(jiān)督考核,加強廉政建設(shè)。一是制定了《政府信息公開定期檢查和通報制度》。檢查分為定期檢查和不定期檢查兩種,由辦公室組織實施。定期檢查每半年進行一次,不定期檢查每季度不少于一次。二是修訂完善了《黃山市民政局政府信息公開投訴受理反饋制度》、《違反政府信息公開規(guī)定行為責(zé)任追究暫行辦法》等制度。積極履行行政復(fù)議、行政訴訟義務(wù),20xx年度未發(fā)生行政復(fù)議和行政訴訟案件。三是及時公開了政務(wù)公開和政府信息公開咨詢和監(jiān)督電話,便于群眾咨詢和監(jiān)督。設(shè)立了本局行政審批咨詢電話,隨時接受市民群眾的咨詢和投訴。三是根據(jù)《關(guān)于對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等工作開展情況進行督查調(diào)研的通知》,對各區(qū)縣民政局和局屬各單位的政務(wù)公開和政府信息公開工作進行了一次系統(tǒng)督查。從督查情況來看,各區(qū)縣民政局和市局屬各單位都按照當(dāng)?shù)卣椭鞴懿块T的要求開展相關(guān)工作、報送相關(guān)材料,政務(wù)公開和政府信息公開制度得到有效落實。四是建立健全科學(xué)、民主、依法決策的機制。制定了《中共黃山市民政局黨組進一步提高科學(xué)民主依法決策水平實施意見》,制定了部門重要議事規(guī)則。引入公眾參與制度和專家評審制度,充分發(fā)揮專家與公眾在我市民政事業(yè)發(fā)展中的咨詢參謀作用和社會輿論的監(jiān)督作用。如我局編制的《關(guān)于進一步加強改進最低生活保障工作的`實施意見》等,在正式出臺前均公開征求了有關(guān)方面專家和公眾的意見。
            2、開展政務(wù)公開學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強政務(wù)公開隊伍和崗位工作能力建設(shè)。將政務(wù)公開列入部門崗位培訓(xùn)的重要內(nèi)容,將《政府信息公開條例》等政策法規(guī)內(nèi)容,納入《黃山市民政局關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作實施方案》。大力宣傳《政府信息公開條例》的基本精神和主要內(nèi)容,積極參加全面實施全市政府信息公開目錄規(guī)范工作推進會議專題講座,認真加強《黃山市政府信息公開網(wǎng)信息發(fā)布工作手冊》的培訓(xùn)力度,舉辦各類政務(wù)公開工作培訓(xùn)班,進一步加強政務(wù)公開隊伍建設(shè),提高了崗位工作能力,確保了我局政府信息公開工作扎實、深入、有效。
            3、加大政務(wù)公開宣傳力度。按時總結(jié)政務(wù)公開和政府信息公開工作,總結(jié)工作經(jīng)驗,指出工作不足,提出改進措施,并按時報送市政府政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案。同時,及時向市政務(wù)公開辦報送工作動態(tài)信息?!饵S山市政務(wù)大廳民政窗口加強作風(fēng)建設(shè)進一步提升政務(wù)服務(wù)水平》、《黃山市民政局多舉措推進政務(wù)公開工作》信息,被安徽省民政廳網(wǎng)站表揚性宣傳報道。
            4、做好政府信息公開統(tǒng)計工作。我局嚴格按照市政務(wù)公開辦的統(tǒng)一要求,明確專人負責(zé),于1、4、7、10月5日前將上一季度統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送市政務(wù)公開辦。
            5、20xx度網(wǎng)查結(jié)果反饋情況整改工作或上年度問題整改情況。對于市政務(wù)公開辦下發(fā)的要求落實整改事項,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即進行整改。注重加強政府信息公開平臺的日常更新和管理,更新政府信息公開指南和目錄和公開制度,加強資金等內(nèi)容公開,做到政府信息公開平臺和市局門戶網(wǎng)信息同步更新。今年以來,我局認真開展政務(wù)公開和政府信息公開工作,有效推動和促進了各項民政工作落實。先后榮獲市政府目標(biāo)管理績效考核優(yōu)秀單位、機關(guān)效能政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀獎、全市民生工程組織實施工作先進單位、人口和計劃生育綜合治理工作先進單位、先進基層黨組織和中國社會報表彰社會組織宣傳工作先進單位等榮譽稱號。
            四、存在的主要問題。
            在全面總結(jié)20xx年以來工作的基礎(chǔ)上,我們也清醒地看到我局政府信息公開工作中存在的問題和不足,主要表現(xiàn)在:由于政務(wù)公開涉及面廣、政策性強,政府信息公開的體制機制仍需進一步完善,信息公開的時效性有待進一步提高,在公開的形式還不夠豐富,公開的格式上還不夠完全統(tǒng)一,上述問題有待于今后的工作中進行協(xié)調(diào),并加以改進。
            20xx年,要嚴格按照《條例》要求,規(guī)范政務(wù)公開行為,采取多種形式、多渠道進行政務(wù)公開,進一步拓展覆蓋面,把涉及人民群眾切身利益的各類事項作為公開的重點,進一步加大網(wǎng)上公開力度,接受全社會的監(jiān)督,把政務(wù)公開辦成一個群眾滿意的民心工程。主要做好以下工作:
            一是加大推進政務(wù)公開力度,進一步拓寬信息公開渠道;二是堅持以公開促進民政工作,把公開透明的要求貫穿于各個環(huán)節(jié);三是抓好群眾關(guān)注熱點問題的公開,繼續(xù)將機關(guān)預(yù)決算、“三公經(jīng)費”作為重點,加大公開力度;四是進一步完善相關(guān)制度建設(shè),建立健全內(nèi)部信息溝通協(xié)調(diào)機制;五是做好網(wǎng)站留言、連線平臺等答復(fù)工作,實現(xiàn)信息公開的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化,形成信息公開的長效機制。
            部門規(guī)劃工作計劃篇七
            在送舊迎新之際,工程部在回顧20__年工作開展的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,將以更務(wù)實的態(tài)度,積極配合公司經(jīng)營的戰(zhàn)略方針,細化管理,從內(nèi)部挖掘潛力,向管理要效益,更加嚴格要求,加強培訓(xùn),勇于面對不足,團結(jié)一心,增強大局意識、責(zé)任意識和協(xié)作意識,同心同德,努力完成工作。我們會繼續(xù)發(fā)揚敬業(yè)、奉獻的精神,共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力。今年工作的初步設(shè)想主要圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實”等幾個方面來開展。
            4、落實:加大檢查監(jiān)督力度,結(jié)合績效考核制度和檢查考評制度,加強執(zhí)行力,強化獎罰的及時性和有效性,提高本部門員工的責(zé)任心,使各項規(guī)章制度落到實處。
            以下為20__年工程部具體工作計劃:
            1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作,從禮節(jié)禮貌,儀容儀表,服務(wù)意識,服務(wù)程序,服務(wù)質(zhì)量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專多能,培養(yǎng)和招聘綜合型技工。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰。留用優(yōu)秀骨干員工,針對有的老員工疲乏情緒,需要注入新的活力,才能使整個團體隨時有競爭,有活力。通過培訓(xùn)考核使工程部后勤員工都以滿懷熱情,去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境,為租戶提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品。
            2、改進工作服務(wù)程序,加強主動性,協(xié)調(diào)性,協(xié)調(diào)好與各部門之間,特別是合理安排工程部夜間的工作,加強對設(shè)施設(shè)備的日常巡檢,責(zé)任分區(qū),責(zé)任到人,杜絕野蠻操作。
            3、按照檢修保養(yǎng)制度,抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的計劃檢修和保養(yǎng),做好電梯,中央空調(diào),配電,供水系統(tǒng)的換季檢修,日常維護,特別是對中央空調(diào)主機及配套冷卻塔,水泵,末端風(fēng)機盤管的清洗保養(yǎng),精心調(diào)試,確保中央空調(diào)主機順利運轉(zhuǎn)安全。加強對公共區(qū)域等各種設(shè)備的保養(yǎng)周期巡檢。
            4、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進行分析和總結(jié),對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎(chǔ)上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作。
            5、樹立成本經(jīng)濟概念,發(fā)揮利潤中心作用,健全并按照能源,物料,修舊利廢辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強修舊利廢,爭取更進一步降低工程支出費用。
            (1)把握工程配件質(zhì)量關(guān),對重大配件材料掛牌登記使用日期,跟蹤使用
            質(zhì)量和壽命。加強對配件價格的市場調(diào)查,包括對于裝修改造裝飾工程材料的價格調(diào)查控制。
            (2)修舊利廢加強考核統(tǒng)計,每月檢查通報修舊利廢的情況,堅決杜絕只。
            管更換不管精心維修的不良作風(fēng)。
            (3)合理調(diào)控設(shè)備的經(jīng)濟運行,杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象。
            (4)貫徹落實能源管理,加強對各水、電、天然氣的使用,檢查每月抄表。
            并進行對比,水、電、天然氣的使用量進行存檔,便于部門成本控制。
            1、做好前期設(shè)施設(shè)備的人員熟悉及人員培訓(xùn)工作;。
            3、安排工程人員參與設(shè)備調(diào)試,熟悉各設(shè)備的運行狀態(tài);。
            4、根據(jù)2期設(shè)備運行情況,制定各班組日常工作計劃。
            也注定了工程部最有壓力的一年。要求部門全體員工端正工作態(tài)度,向科學(xué)化、規(guī)范化方向邁進,推行規(guī)范化管理,提倡團隊高效協(xié)作,把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。在今后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚成績,克服不足,努力完成上級安排的各項工作。朝著這個方向不斷努力,不斷改進,不斷提升。
            為全面搞好__年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
            (一)根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見,進一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
            (二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認證,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標(biāo)。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責(zé)任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時,認真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。
            (三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,進一步加強檢查督促與指導(dǎo),搞好會計的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
            總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
            針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展,之所以來,就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強烈的危機感,由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的落后,不知自己的前途在哪里。自從來到大華,依靠大華的飛速發(fā)展,我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基于這個目的,回想這一階段工作,再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在20__年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。
            第一.財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。
            陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務(wù)負責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠。
            第二.會計工作中仍有許多待改進之處。
            去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。
            第三.管理工作的形式化、表面化。
            有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點。
            第四.缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位。
            財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。
            鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在20__年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進、提高:
            1.在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前了解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,加強預(yù)測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調(diào)整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
            2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用a類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。
            3.做深、做細日常財務(wù)管理工作在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。
            4.不斷吸取新的知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu),提高政策水平對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時,除了加強自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時,不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進行處理。
            5.加強內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息在新的一年中,對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進行溝通,形成一種聯(lián)動效應(yīng),對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。
            除了我們自身的努力外,給集團財務(wù)部提兩點建議:
            首先,從集團外部請老師,針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓(xùn),關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用,如何提高財務(wù)管理水平。另外,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,把先進的管理經(jīng)驗讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。
            其次,對于公司財務(wù)制度,是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進行學(xué)習(xí),讓他們認為必須按制度進行管理,如何按制度進行管理,否則,僅僅財務(wù)上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。
            最后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務(wù)工作。
            一、項目任務(wù)管理工作。
            一主要項目任務(wù):
            二項目管理計劃。
            力爭做到及時完成各項目任務(wù)。積極貫徹、落實公司項目開發(fā)任務(wù)。
            主動探索客戶新的需求,時實通過展會、網(wǎng)絡(luò)、客戶等相關(guān)信息了解市場需求動態(tài)。做好項目開發(fā)貯藏課題。
            使設(shè)計人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場,培養(yǎng)部門員工全流程設(shè)計理念。繼續(xù)堅持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場進行聯(lián)絡(luò),確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計產(chǎn)品追求“利息最低,設(shè)計先進、生產(chǎn)高效、運行可靠,便于使用、便于維護”等高標(biāo)準要求,不時提高產(chǎn)品設(shè)計評估通過率。
            對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點把關(guān),對項目進展情況進行全過程跟蹤。提前預(yù)防,遇到問題立即解決,及時上報反饋。
            及時處置內(nèi)、外部質(zhì)量反饋,對老產(chǎn)品進行繼續(xù)改進。并舉一反三,全流程改進,不時提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
            使設(shè)計人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次,不時開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域。解客戶目前及潛在需求,為產(chǎn)品設(shè)計做好“營養(yǎng)”儲藏。
            使部門員工提高設(shè)計思路,部門內(nèi)部多組織相關(guān)項目管理、項目設(shè)計、設(shè)計開發(fā)控制順序等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。規(guī)范工作順序,提高工作效率。
            做到專人負責(zé)、層級把關(guān)審核,加強部門內(nèi)部設(shè)計輸出信息的準確性。確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準確性、及時性、規(guī)范性。
            并堅持與實際運行同步。確保erp輸入信息的準確、及時。
            對項目。需求資金進行準確預(yù)算,合理計劃、控制項目經(jīng)費。對材料、推銷利息嚴格控制。
            使各類技術(shù)檔案的管理做到準確、齊全、規(guī)范、有效,1嚴格做好技術(shù)失密工作。達到公司相關(guān)文件要求。
            二、部門管理工作。
            一部門團隊建設(shè)。
            高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng),做好人才貯藏工作。使部門工作順暢有序。
            對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作。
            有計劃的組織部門員工培訓(xùn)和部門集體活動,做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作。營造團結(jié)、合作、進取的工作氛圍。
            二部門環(huán)境、平安管理。
            嚴格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。根據(jù)實際情況做好年度、季度、月度資金預(yù)算對部門管理經(jīng)費以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則。
            做好部門自查、管理工作。嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、平安管理體系。
            確保帳物相符,對部門固定資產(chǎn)進行定位、定人管理。正確使用、維護、頤養(yǎng),防止設(shè)備損壞現(xiàn)象,確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。
            并對相關(guān)運作流程中的問題及時提出反饋和主動協(xié)調(diào)解決。嚴格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度。
            為公司及部門工作效率的提高提供保證。做好部門erp運行及問題反饋工作。
            發(fā)動部門全體員工共同努力,本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司__年度目標(biāo)及任務(wù)。使部門質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)、平安指標(biāo)呈現(xiàn)繼續(xù)上升的良好狀態(tài)。
            時間如流水,眨眼間我們就告別了忙碌的20__,迎來了嶄新的20__。在20__年的工作中,我們有付出也有收獲。為了更好的開展下一年的工作,再接再厲,取得更好的成績,特擬訂20__工作計劃。
            市場部門直接對銷售總經(jīng)理負責(zé),是企業(yè)的靈魂,其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要,是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部門分,作為市場部門,重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部門工作的標(biāo)準是:銷售政策、推廣計劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴謹。所以市場部門的工作是至關(guān)重要的,我們必須嚴格的要求自己,在工作的同時不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平,及時的給自己充電,學(xué)習(xí)各方面的知識。
            1制定__年銷售工作計劃:科學(xué)嚴謹?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定20__年市場部門和銷售部門工作任務(wù)和工作計劃。
            2實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu):認真分析了解目前銷售部門組織架構(gòu)、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下,精兵簡政、調(diào)整局部門人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。
            3嚴格實行培訓(xùn)、提升團隊作戰(zhàn)能力:集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應(yīng)用技術(shù)知識、營銷理論知識,形成學(xué)習(xí)型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。
            品知識系統(tǒng)培訓(xùn)。
            銷知識系統(tǒng)培訓(xùn)。
            業(yè)執(zhí)行標(biāo)準培訓(xùn)。
            “從優(yōu)秀到左卓越”--企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓(xùn)。
            銷售人員職業(yè)道德培訓(xùn)銷售人員必備素質(zhì)培訓(xùn)。
            應(yīng)用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓(xùn)(應(yīng)用中心或工程師培訓(xùn))。
            以上就是我對于下一年的市場部門的工作計劃。在新的一年里,我們一定要不斷的牛奶,團結(jié)一致,把我們的工作做到最好,為公司的發(fā)展做出我們的貢獻。
            為切實配合20__年公司計劃的順利實施,按崗位職責(zé)及任務(wù)對20__年公司行政部工作做出如下分解:
            一、深化績效考核成果。
            通過20__年近3個月的績效考核及目標(biāo)管理,公司各部門對績效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善,以工作目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向,用事實和數(shù)據(jù)說話,本部門在20__年的工作中將全力配合公司的績效改革,以提高員工滿意度為指導(dǎo)思想,加強與各部門各級員工之間的溝通,切實提高工作績效。
            二、全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念。
            配合公司與營銷有關(guān)的職能部門,建立一套后勤服務(wù)保障體系,實行承諾制,對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾,并寫進績效考核指標(biāo),保障公司銷售目標(biāo)的實現(xiàn)。
            三、抓節(jié)約、保指標(biāo)。
            在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,出臺詳細制度,大力抓節(jié)約,天天抓,時時抓,日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、改進,從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo)的達成。
            四、狠抓安全生產(chǎn)。
            以現(xiàn)有的安全標(biāo)準化管理平臺為基礎(chǔ),多進行安全檢查、多進行安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn),注意隱患排查,提高員工安全生產(chǎn)意識,保證安全生產(chǎn)零事故率。
            五、企業(yè)文化建設(shè)。
            針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),我們計劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,主題活動為輔的方式,通過吸收別人先進企業(yè)文化經(jīng)驗,在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。
            六、創(chuàng)新十主動。
            作為行政部負責(zé)人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,主動出擊,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi),培養(yǎng)自己獨特的思維方式,用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。
            七、完善自我、加強學(xué)習(xí)。
            在20__年的工作中,自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,要隨時注意改正自己的性格缺陷,不斷進行自我否定,少說話多做事,多做實事,培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣,吸收先進的經(jīng)驗,用知識來武裝自己、提高自己。
            現(xiàn)代企業(yè)越來越重視客戶服務(wù),這是一種趨勢,也是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然過程。而__呼叫中心客戶服務(wù)部作為呼叫中心新成立的工作組,在大家的支持幫助及指正下,做出了一系列的成績,也發(fā)現(xiàn)了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作,平穩(wěn)度過年后的銷售斷層,根據(jù)部門相關(guān)規(guī)定,制定計劃如下:
            一、明確指導(dǎo)思想。
            以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨,以客戶滿意度為標(biāo)準。
            顧名思義,作為客戶服務(wù)部門,我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,也就是說我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來開展?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競爭,誰的服務(wù)更到位誰的客戶就更穩(wěn)定,市場也更具發(fā)展?jié)摿ΑR虼?,我們要樹立一種大客戶服務(wù)意識,并且以此來帶動全部門員工,使我們的服務(wù)更具專業(yè)性、有效性、針對性與責(zé)任感,使得呼叫中心的全員服務(wù)意識得到體現(xiàn)。
            在大客服意識指導(dǎo)下來看客服部的工作,可以將我們的主要工作目標(biāo)分為兩個階段:短期目標(biāo)和長期目標(biāo)。
            首先是短期目標(biāo):
            i.鞏固并維護現(xiàn)有客戶關(guān)系。
            ii.發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。
            完成目標(biāo)i可以通過以下途徑:
            1.通過電話和信函與老客戶溝通,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。
            2.定期選擇客戶群,進行有針對性的上門回訪及促銷。
            完成目標(biāo)ii可以通過以下途徑:
            1.在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容,列為我們的潛在客戶,在適當(dāng)?shù)臅r機將其發(fā)展為既有客戶。
            2.在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出游動向,提供新客戶來源。
            堅持以市場為導(dǎo)向,引導(dǎo)黃金珠寶產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展,將轄區(qū)黃金珠寶產(chǎn)業(yè)打造成具有顯著特色的都市工業(yè)。
            一、推動國內(nèi)首家鉆石毛坯交易中心正式運營,搶占市場先機,與以成品鉆交易為主的上海鉆交所形成互補,將深圳打造成國際鉆石毛坯集散中心。
            二、深化珠寶指數(shù)運用,提升產(chǎn)業(yè)話語權(quán)?;I建獨立的平臺運營機構(gòu),加強指數(shù)的日常運營和管理;聯(lián)合中寶協(xié),吸引更多的企業(yè)加入數(shù)據(jù)采集,擴大數(shù)據(jù)采集范圍;擴大宣傳力度,提高指數(shù)的熟知度和使用率。
            三、提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量,促進企業(yè)品牌化發(fā)展。推動企業(yè)通過改制或兼并重組上市;鼓勵企業(yè)加強品牌宣傳,大力發(fā)展連鎖經(jīng)營;在武漢舉辦深圳珠寶區(qū)域品牌巡展;組織珠寶企業(yè)參加國內(nèi)外知名專業(yè)展會。
            四、加強知識產(chǎn)權(quán)保護工作,推動研發(fā)設(shè)計發(fā)展。聯(lián)合行業(yè)中介組織及專業(yè)機構(gòu),搭建設(shè)計師溝通交流和仲裁平臺,加大知識產(chǎn)權(quán)保護力度;加大對企業(yè)設(shè)計研發(fā)的資金扶持力度;舉辦珠寶設(shè)計師作品聯(lián)展,鼓勵獨立設(shè)計師舉辦個人作品展。
            五、推動行業(yè)標(biāo)準建設(shè),提升行業(yè)影響力。以珠寶指數(shù)建設(shè)為契機,加強企業(yè)信息化培訓(xùn),推動行業(yè)信息化標(biāo)準建設(shè);推動行業(yè)標(biāo)準化中介機構(gòu)的發(fā)展,鼓勵企業(yè)主導(dǎo)或參與行業(yè)標(biāo)準的研究制定工作。
            六、鼓勵企業(yè)引進和創(chuàng)新珠寶生產(chǎn)工藝技術(shù),發(fā)展“工坊”、“景觀工廠”、“高級定制”等形態(tài)的高端制造環(huán)節(jié),提升產(chǎn)品的附加值。
            部門規(guī)劃工作計劃篇八
            稅源管理科在縣局和市局征管科領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞縣局中心工作,按照工作職責(zé),以納稅評估和地材稅收管理為重點,以省局開展的“作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機,全面改進工作作風(fēng),狠抓各項工作落實,圓滿完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
            一、明確崗位,合理分工,確??剖夜ぷ鲌A滿到位。
            明確崗位,合理分工,確??剖夜ぷ鲌A滿到位。20xx年10月份,縣局成立了稅源管理科,抽調(diào)5名同志負責(zé)全縣納稅評估和地材稅收管理工作。根據(jù)縣局明確的科室工作職責(zé),結(jié)合個人工作特長,迅速人員分工到位,明確各崗位工作職責(zé),制定工作任務(wù)計劃,注重督促落實,保障了各項工作連續(xù)有序運轉(zhuǎn)。二、健全機制,規(guī)范流程,扎實開展納稅評估工作。
            健全機制,規(guī)范流程,扎實開展納稅評估工作。
            一是健全機制、一是健全機制、規(guī)范流程健全機制納稅評估工作作為納稅人履行納稅義務(wù)情況進行事中監(jiān)控的一種手段,對稅收征管尤其是稅源管理和改善征納關(guān)系具有十分重要的意義。經(jīng)過幾年來的努力,目前全縣已形成了縣局和基層分局兩級納稅評估機制,稅收分析、納稅評估、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查四位一體良性互動機制,完善了計劃完成率、程序完備率,復(fù)查率三項考核指標(biāo)。
            一批懂業(yè)務(wù)、分析能力強、工作有技巧、責(zé)任心強的干部從事此項工作為全縣納稅評估提供了組織保障。
            二是加強指導(dǎo)、督促,努力提高評估質(zhì)量二是加強指導(dǎo)、督促,努力提高評估質(zhì)量加強指導(dǎo)一是采取以會代訓(xùn)、業(yè)余自學(xué)等方式加強評估人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展《納稅評估操作實務(wù)》《新會計準則與現(xiàn)行稅法的差異比較和應(yīng)、用》《新企業(yè)所得稅法解析》新稅收政策、評估知識學(xué)習(xí),認真貫徹、落實總局和省局相關(guān)稅收政策和納稅評估文件精神;二是加強全縣納稅評估工作的指導(dǎo)督促,按季到各分局檢查納稅評估工作開展情況,對計劃完成、評估程序等方面存在問題的,現(xiàn)場指出來,定期進行復(fù)查。三是采取優(yōu)秀案例評選,做好了評估工作交流,提高了納稅評估實戰(zhàn)技能,促進了業(yè)務(wù)水平的提高。
            三是依托ctais,加強業(yè)務(wù)科室聯(lián)系,實現(xiàn)了信息評稅。
            三是依托ctais,加強業(yè)務(wù)科室聯(lián)系,實現(xiàn)了信息評稅。
            充分利用各項數(shù)據(jù),科學(xué)分析。依托ctais,通過人機結(jié)合,采取指標(biāo)分析和綜合分析相結(jié)合的方法,對零、負申報戶、納稅異常戶以及用票異常戶和某些特定的納稅人,與上年同期、歷史同期和行業(yè)指標(biāo)進行比較分析,找出評估疑點,分析原因;利用納稅人的各項經(jīng)濟指標(biāo),比如銷售變動率、成本利潤變動率、稅負率等正常變化幅度和峰值等標(biāo)準值反復(fù)進行橫向和縱向?qū)Ρ确治?,發(fā)現(xiàn)納稅申報中存在的異常申報的問題。日常工作中,注重與相關(guān)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系,對有關(guān)科室提出的問題,有針對性的開展評估,并及時反饋評估結(jié)果,做到了信息評稅;同時實現(xiàn)了和稅務(wù)稽查的良性互動,今年通過納稅評估,向稽查局移交案例戶,查補稅款萬元。
            四是通過納稅評估,也進一步強化了稅法宣四是通過納稅評估,通過納稅評估有效的防范了執(zhí)法風(fēng)險,有效的防范了執(zhí)法風(fēng)險,傳。
            對納稅評估中發(fā)現(xiàn)疑點,需要約談舉證、實地核查的,我們在約談、核查過程中,指出了納稅人財務(wù)核算、納稅申報中存在的問題,并督促納稅人自行改正,達到了稅法宣傳的效果,有效的規(guī)避了執(zhí)法風(fēng)險,也樹立了隊伍形象。三、深入調(diào)查,主動配合,認真組織地材稅收收入。
            深入調(diào)查,主動配合,認真組織地材稅收收入。預(yù)計到年底,全縣高鐵地材業(yè)務(wù)接近尾聲,一年來,我們負責(zé)地材稅收的同志深入到全縣各碎石河砂業(yè)主經(jīng)營戶開展戶籍清理,實地摸清稅源,上門宣傳稅收政策,主動與23局取得聯(lián)系,了解鐵建施工程序、核算方式,積極主動與縣鐵辦等有關(guān)部門加強銜接、配合,日常管理中,認真執(zhí)行政策,嚴格以票控稅,認真遵守鐵辦的工作紀律和制度,全年沒有發(fā)生納稅人投訴的情況,受到了納稅人和縣鐵辦的好評,截止到年底,累計組織入庫稅款比上年萬元凈增萬元。
            四、轉(zhuǎn)變作風(fēng),加強配合,努力提高科室工作效率。
            轉(zhuǎn)變作風(fēng),加強配合,努力提高科室工作效率。一是建立良好的辦公環(huán)境??剖页闪⒁詠?,全體同志都能自覺遵守機關(guān)各項工作制度,不遲到、早退,上班時間不串崗,科室衛(wèi)生人人主動做,共同維護了一個良好的辦公環(huán)境。二是構(gòu)建和諧的辦公制度??剖夜ぷ骷让鞔_分工,又相互協(xié)作,沒有相互推委情況的發(fā)生。
            三是勤請示,勤匯報。在做好本職工作的同時,積極認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作,及時匯報結(jié)果。細心做好一樓電子顯示屏維護工作,為保證該窗口正常運行,科室每名同志都學(xué)會了整個操作流程。
            四是注重與兄弟科室之間的聯(lián)系、配合。
            學(xué)習(xí)借鑒好的工作方法,加強溝通,搞好銜接、配合。
            五是面向基層,搞好指導(dǎo)、服務(wù)。業(yè)務(wù)上對基層分局已指導(dǎo)、督促為主,考核為輔,認真對待提交的問題,及時回復(fù),需要幫助的,全力以赴,保證工作暢通。年工作規(guī)劃。
            五、總結(jié)成績,正視不足,制定20xx年工作規(guī)劃。
            總結(jié)成績,正視不足,不足一年很快就要過去了,稅源管理科雖然完成了各項工作任務(wù),這些都是局領(lǐng)導(dǎo)重視、分管領(lǐng)導(dǎo)和市局征管科領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),兄弟科室、各分局支持幫助的結(jié)果,總結(jié)成績,我們同時也發(fā)現(xiàn)很多不足,主要體現(xiàn)在一是工作調(diào)研力度不夠深入,沒有很好的指導(dǎo)工作;二是納稅評估質(zhì)量不高,效果不明顯;三是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有待進一步加強,四是與兄弟科室的銜接、配合不夠全面,對基層分局的指導(dǎo)不到位。
            20xx年,我們將緊緊圍繞縣局中心工作,按照市局征管科工作要求,重點做好以下幾個方面工作:
            2、建立科學(xué)的評估案源篩選體系,做到有的放矢,不應(yīng)付,評出成效,切實提高評估質(zhì)量。
            3、建立全縣納稅評估工作通報制度。按照要求,按季檢查督辦,通報全縣評估工作開展情況,評選優(yōu)秀案例,組織交流學(xué)習(xí)。
            4、深入開展納稅評估工作調(diào)研,找出實際工作中存在的問題和不足,更好的指導(dǎo)工作。
            部門規(guī)劃工作計劃篇九
            宣傳部作為社聯(lián)眾多部門中的一個,不僅僅要遵循團委以及社聯(lián)主席的旨意,而且還要積極配合社團聯(lián)合會其他部門舉辦的各種活動。因此我們依然要做好鼓號手的工作,做到把工作重點致力于本職宣傳工作的同時,努力創(chuàng)辦自己的活動,彌補上學(xué)期的遺憾與不足。在此,內(nèi)宣針對下學(xué)期的工作做如下計劃:
            一、工作定位
            社聯(lián)宣傳部是我校內(nèi)之間信息傳達的喉舌部門,對外展示學(xué)校風(fēng)采,對內(nèi)進行活動宣傳與信息傳達。它關(guān)系到整個社團聯(lián)合會的形象及面貌,因此我們宣傳部自身要清楚認識到,并且肩負起相關(guān)的責(zé)任。
            二、工作目標(biāo)
            新學(xué)期,我們又有了新的挑戰(zhàn)。我部依然將井然有序地進行宣傳工作,按時完成交給的任務(wù),同時加強與各部門之間的交流,積極配合各個部門,增進社聯(lián)的凝聚力。在新學(xué)期的工作中,積極迎挑戰(zhàn),做好各項活動的宣傳工作,并加快自己部門特色活動的建設(shè),努力提高宣傳部的工作能力。
            三、具體思路
            1、負責(zé)校內(nèi)的活動宣傳工作,充分利用好展板和櫥窗,創(chuàng)造性地開展宣傳活動。在堅持傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上,廣開思路,通過多種渠道進行宣傳,展示出社聯(lián)的新的風(fēng)貌。
            2、加強宣傳部的紐帶作用,積極配合社聯(lián)各部門的工作。我們依然要加強與各部門的聯(lián)系,積極主動做好宣傳工作,為我校的活動前奏和結(jié)尾增添亮點,并確?;顒禹樌恼归_。
            3、改善宣傳部內(nèi)部的運行機制,讓每個成員都發(fā)揮其所長,增強工作的積極性,提高自身的工作能力,從而使工作效率更上一個臺階,使每個成員也得到良好的鍛煉。
            4、加大學(xué)生會對學(xué)生的影響力,加深學(xué)生對社聯(lián)的了解,學(xué)校的各項信息準確及時地傳達出去,并真正做到為學(xué)生服務(wù)。
            5、適時開展海報制作、手抄報比賽等形式靈活的活動,充分挖掘同學(xué)們的宣傳才能,增添校園生活的樂趣。
            四、活動安排
            我部將遵循社團聯(lián)合會的規(guī)章制度以及領(lǐng)導(dǎo)、團總支的旨意,積極配合其他部門開展各種活動:
            1、做好本職工作,協(xié)助各個部門做好我校各大活動的宣傳,并根據(jù)需要通過做板做好各大具體文化節(jié)日的宣傳,提高同學(xué)們對節(jié)日文化的了解。
            2、五一二計劃,作為今年我們宣傳部的主打節(jié)目,部里每個同學(xué)都應(yīng)該做好相應(yīng)的工作,爭取辦成我們的品牌節(jié)目保留下來。
            3、對宣傳部內(nèi)部和所有社團的ps培訓(xùn)計劃,爭取做到為校園掃盲,讓同學(xué)都明白ps的作用和使用方法,也為社聯(lián)提高自身在同學(xué)之間的口碑和地位,趕上校學(xué)生會和勤工助學(xué)管理中心!
            五、注意事項
            1、優(yōu)化部門的制度建設(shè),合理分工,使成員發(fā)揮其所長,工作保質(zhì)保量。將工作主力逐漸轉(zhuǎn)向?qū)嵙?xí)干事,使他們得到新的歷練。
            2、以節(jié)約為前提,同時也要注重質(zhì)量和效率。我們會安排專人按時記錄開支情況,做好預(yù)算和總結(jié),減少浪費,使資源合理利用。
            3、創(chuàng)造性地開展各種宣傳活動。我們要注意增添多種宣傳的渠道,增強展板的吸引力,從而提高宣傳效果。
            4、按時最近的各項大型活動情況以照片和文字的形式張貼在宿舍櫥窗內(nèi),把最近校內(nèi)的活動、工作情況告知同學(xué)們。
            5、在網(wǎng)上做好事前的宣傳以及事后的總結(jié)工作。我們要注意將最近時段的最新動態(tài)和成果上傳到校園網(wǎng),使同學(xué)們及時并全面地了解活動流程、活動進展以及活動結(jié)果,真正做到融入學(xué)生中去,為學(xué)生服務(wù)。
            宣傳部的工作和任務(wù)不是局限的。作為每個組織的鼓號手,我們所做的不僅是宣傳好每場活動,讓同學(xué)們知道活動的時間地點,還要宣傳我們學(xué)院。值得注意的是,社團聯(lián)合會也需要宣傳。也許,當(dāng)社聯(lián)被學(xué)生們主動關(guān)注后,其開展的各項活動也將被關(guān)注。宣傳活動的同時,我們也要展示出我們學(xué)校的良好風(fēng)貌,提高社聯(lián)的影響力。
            好的宣傳不僅是為了宣傳單一的某項活動,它還要宣傳這個組織,更重要的是宣傳一種精神,一種團結(jié)奮進,青春朝陽的精神。
            在新的學(xué)期,我們宣傳部會竭盡全力完成上級和各部門委托的任務(wù),懷著一顆積極熱情的心態(tài)工作,用心交織社團聯(lián)合會這個大家庭!
            部門規(guī)劃工作計劃篇十
            回顧過去,展望未來。新的學(xué)期即將開始了,為了更好的完成上級分配的任務(wù),提高工作效率,我部暫擬定工作計劃:
            一.嚴格做好團員的發(fā)展工作,團員證的注冊和管理工作,做好大一的團員登記、團費收繳、團員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作。
            二.認真做好團日活動的檢查、督促工作,本學(xué)期的團日活動要力圖創(chuàng)新,摒棄呆板枯燥,主題貼近生活,形式豐富多彩.確保每次活動能成功開展。
            三.推薦優(yōu)秀團員作為黨員發(fā)展的對象,協(xié)助老師做好這項工作。
            工作期望:
            1.增強內(nèi)部交流,想要做好工作,首先要從自身做起。所以在今后的工作過程中,要不段進行內(nèi)部人員的交流,培養(yǎng)彼此間的默契程度,增強部門的團結(jié)意識。以增強部門凝聚力,樹立組織部良好形象。所以,我們部門還會不定期的召開部門內(nèi)部會議。
            2.增強部門間的交流,在認真完成本部門工作的同時,主動了解其他部門的需要,并及時給予協(xié)助,積極配合工作,增強部門人員的人際交往能力。
            本學(xué)期我們部門將總結(jié)上學(xué)期的工作經(jīng)驗,揚長避短、積極工作,在認真完成本部門工作的同時,主動了解其他部門的需要,并及時給予協(xié)助,積極配合他們的工作,力爭做到真誠,切實服務(wù)于學(xué)生會、服務(wù)于老師、服務(wù)于同學(xué),與大家共同努力,讓我們系發(fā)展的更好!
            公司xx年總的銷售情況:
            從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上,xx產(chǎn)品品牌眾多,xx天星由于比較早的進入河南市場,xx產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。
            客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月xx天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
            2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
            3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
            4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。
            市場分析。
            現(xiàn)在河南xx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?,這樣可以促進銷售人員去銷售。
            在鄭州區(qū)域,因為xx市場首先從鄭州開始的,所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在鄭州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。
            市場是良好的,形勢是嚴峻的。在河南xx市場可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。
            在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
            1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
            人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
            2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
            銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。
            3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。
            培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
            4)在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點。
            根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。
            5)銷售目標(biāo)。
            今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
            我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的`標(biāo)準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
            部門規(guī)劃工作計劃篇十一
            本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作將繼續(xù)以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),全面落實學(xué)校工作計劃,堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想,以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生服務(wù)為宗旨,以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手,強化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作,學(xué)習(xí)和生活環(huán)境.為創(chuàng)造一個和諧校園而努力。
            (一)安全工作方面
            牢固樹立“安全第一”的意識,切實加強學(xué)校安全工作。以對師生高度負責(zé)的態(tài)度,從維護社會穩(wěn)定的大局出發(fā),健全確保師生安全的各項規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行,進一步完善校內(nèi)重點防范部位的安全設(shè)施。具體工作如下:
            1、學(xué)期初,按照市教育局發(fā)財科要求,完善學(xué)校所有安全制度、安全預(yù)案。對學(xué)校安全狀況進行全面細致的排查,并認真進行整改。
            2、學(xué)校安全小組一周一檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。徹底消除學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、水電、體育鍛煉等設(shè)施設(shè)備及場地安全隱患。按時填寫并上交安全周報表、月報表。
            3、配合學(xué)校其他科室認真組織安全演練。
            4、加強對學(xué)生進行交通安全教育,增強學(xué)生自我救助、自我防衛(wèi)知識和自我保護能力,確保師生人身安全。
            5、加強保安人員管理。保衛(wèi)人員24小時值班,夜間定時進行巡視,保證學(xué)校財物安全。嚴格執(zhí)行門衛(wèi)各項管理制度,保證師生在校期間的安全。
            (二)后勤服務(wù)方面
            1.規(guī)范食堂管理,提高師生滿意度。
            食堂工作人員必須具備良好的品行和心理素質(zhì),不拿、不占、不貪學(xué)校的一物一品,始終保持良好的個人作風(fēng)。
            食堂工作人員必須身體健康(無流行病、傳染病等),平時穿著整潔,注重個人衛(wèi)生,經(jīng)衛(wèi)生部門健康檢查獲得健康證和衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證方可在食堂上崗。
            食堂工作人員必須定期參加食堂例會。例會時要做到認真聽、認真記、認真自查、認真總結(jié)。要把每一次例會看作是提高思想道德水平、增強服務(wù)意識、提高業(yè)務(wù)操作能力的機會。
            定執(zhí)行。輕則留崗察看;重則辭退,甚至追究相應(yīng)的經(jīng)濟損失和承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
            食堂負責(zé)人必須嚴把“四關(guān)”:
            嚴把“采購關(guān)”:
            在采購食品時要突出“鮮、活”二字,不進腐爛變質(zhì)、過期、劣質(zhì)(商標(biāo)粗糙、字跡模糊、無產(chǎn)品名稱、廠名、廠址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、食品主要成分和含量)的食品。米、面、油及其它調(diào)料必須到有關(guān)部門評定的放心糧油經(jīng)營部去選擇采購。所購食品要按上級規(guī)定嚴格履行索證制度。
            嚴把“驗收關(guān)”:
            食品驗收人員在工作時要嚴格按照《驗收人員工作制度》進行操作。對采購進來的食品要仔細驗收,是否有質(zhì)量問題、是否從招標(biāo)中標(biāo)單位采購、看看是否缺斤少兩并如實填寫、檢查食品來源渠道是否正規(guī),如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題可直接向總務(wù)處匯報,把不合格食品杜絕在校門之外。
            嚴把“加工關(guān)”:
            做到燒熟煮透,防止外熟內(nèi)生。認真做好消毒、清洗、燒煮、留樣、保潔、整理、保藏、倉儲等工序,相關(guān)操作人員要嚴格執(zhí)行相對應(yīng)的《操作要求》。
            嚴把“供應(yīng)關(guān)”:
            不潔、不凈、過期的食品不供應(yīng),剩余飯菜日查日清,立即處理,當(dāng)天供應(yīng)的所有食品原料都要留樣保存48小時。
            食堂工作人員必須做好除“四害”工作,消滅傳染病,采用手工捕捉、粘板、鼠籠等方法把“四害”降低到最低限度。
            非工作人員不得進出食堂加工間、操作間及食品存放間等重要場所。
            烹調(diào)人員必須不斷提高業(yè)務(wù)水平,勇于創(chuàng)新。在確保食品衛(wèi)生的前提下,不斷提高飯菜的質(zhì)量,增加花色品種,提高烹飪水平,降低成本,讓師生吃得放心、實惠、滿意。
            學(xué)校膳管要經(jīng)常聽取用餐師生的意見,并及時綜合分析,不斷改進食堂工作,
            確保飲食衛(wèi)生安全。
            2.提高保潔隊伍素質(zhì),增強服務(wù)職能
            加強學(xué)習(xí),不斷提高理論水平,加強規(guī)范,職業(yè)紀律職業(yè)責(zé)任的修養(yǎng)。
            根據(jù)各自的特點,進行合理的分工,確保職責(zé)落實,任務(wù)明確。
            加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和自修,不斷提高業(yè)務(wù)能力,使每一個人都能愛崗敬業(yè),干一行愛一行,精一行,塑造新形象。
            提倡同事之間互相尊重、互相團結(jié)、分工合作,努力搞好各部門的工作。
            (三)財產(chǎn)管理方面
            1.做好工作用品的發(fā)放和財物登記:
            期初,年級組長(辦公室負責(zé)人)到總務(wù)處領(lǐng)取辦公室教師工作用品,班主任到總務(wù)處領(lǐng)取班級用品(不得讓學(xué)生代領(lǐng))。并由年級組長(辦公室負責(zé)人)對教師辦公室財物進行登記造冊;班主任對教室財物進行登記造冊;專用教室負責(zé)老師對專用教室財物進行登記造冊。
            2.加強財物的保管使用管理:
            學(xué)校財產(chǎn)發(fā)放到教室、辦公室后妥善保管使用。年級組長要對年級組財物負責(zé),班主任要對班級財物負責(zé),教師要妥善保管使用好個人的電腦、辦公桌、凳等,有問題要及時到總務(wù)處反應(yīng)、處理。班級財產(chǎn)施行維修承包制(主要是指國家配發(fā)的課桌、凳子,要求學(xué)生愛護公共財物)問題不大的維修學(xué)生及時自行維修,大問題可與總務(wù)處結(jié)合處理。本期在上學(xué)期的基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)放笤帚(期初、期中兩次,每次五把)、拖把(全學(xué)期一次兩把),要求各班愛惜使用、妥善保管。
            (四)財務(wù)管理方面
            嚴格學(xué)校財務(wù)制度,做到精打細算,節(jié)約學(xué)校每筆開支,教育教學(xué)工作中必備物品保障供給,使學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。財務(wù)方面繼續(xù)嚴格地遵循會計制度進行報賬,讓每一位老師放心。各條線要添置設(shè)備必須向校長室申請,經(jīng)同意后方可報總務(wù)處購買,登記后再發(fā)放使用。
            九月份
            1.采購食堂、保潔、各班衛(wèi)生工具、教師辦公用品以及分配發(fā)放。
            2.做好書本和作業(yè)本的分發(fā)工作。
            3.做好收費工作,統(tǒng)計匯總。
            4.做好食堂工作、保潔工作、安全工作。
            5.組織后勤工作人員學(xué)習(xí)。
            6.技防設(shè)備的整修、使用、管理。
            7.安全檢查與整改。
            8.教師節(jié)、中秋節(jié)有關(guān)工作。
            9.門面房、小店等有關(guān)工作。
            十月份:
            1.做好環(huán)境檢查,落實相關(guān)的管理制度。
            2.加強食堂管理,重點檢查衛(wèi)生和食堂采購。
            3.對校內(nèi)的消防器材進行全面檢查。
            4.加強安全教育,檢查工作情況。
            5.日常設(shè)備維護工作。
            6.日常工作物品的發(fā)放工作。
            7.安全檢查與整改。
            十一月份:
            1.食堂、門衛(wèi)、保潔等工作月檢查。
            2.設(shè)備的日常維護工作。
            3.日常工作物品的發(fā)放工作。
            4.安全檢查與整改。
            十二月份:
            1.食堂、門衛(wèi)、保潔等工作月檢查。
            2.設(shè)備的日常維護工作。
            3.日常工作物品的發(fā)放工作。
            4.安全檢查與整改。
            5.迎元旦有關(guān)工作。
            一月份:
            1.自查自檢安全設(shè)備及專用教室設(shè)備對相關(guān)設(shè)備進行維修。
            2.安排行政和后勤人員假期值班。
            3.做好后勤學(xué)期結(jié)束工作,統(tǒng)計物品損壞情況,準備假期維修。
            4.做好外借物品的上交統(tǒng)計。
            部門規(guī)劃工作計劃篇十二
            認真貫徹執(zhí)行上級財政制度和財經(jīng)紀律,本著精打細算,勤儉節(jié)約的'原則,對學(xué)校各種資金的使用,進行合理的分配和有效的核算控制。通過記帳、算帳、報帳等一系列程序,反映資金的使用情況;完善財務(wù)規(guī)章制度,堵塞漏洞,嚴格監(jiān)督資金的有效使用。對學(xué)校教育經(jīng)費實行“分級管理,經(jīng)費包干,超支不補,結(jié)余留用”的辦法,做到量入為出、收支平衡。
            二、經(jīng)費收入管理
            學(xué)校財務(wù)部門管理以下各項資金:
            1、上級撥入的事業(yè)經(jīng)費、專項撥款、基本建設(shè)撥款。
            2、上級撥入的預(yù)算外資金。
            3、學(xué)生學(xué)雜費收入。
            4、各種捐贈款項收入。
            5、其他雜項收入等。
            財務(wù)部門對事業(yè)費、基建經(jīng)費和學(xué)校預(yù)算外收入應(yīng)分開管理,嚴禁將預(yù)算內(nèi)經(jīng)費轉(zhuǎn)入預(yù)算外使用。
            三、經(jīng)費計劃管理
            1、學(xué)校向財務(wù)部門提供下年度需要的設(shè)備和主要項目費用的開支計劃,由財務(wù)部門據(jù)此作出下年度預(yù)算,經(jīng)主管校長審核。
            2、學(xué)校根據(jù)上級下達的當(dāng)年經(jīng)費數(shù),安排相關(guān)工作。
            3、在經(jīng)費使用中應(yīng)堅持嚴格按計劃用款、??顚S玫脑瓌t,并自覺接受審計部門的審計,若確需要更改項目,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準。
            四、經(jīng)費使用管理
            1、費用報銷一律先由科室負責(zé)人簽字后校長審批,然后到財務(wù)室報銷。
            2、預(yù)算外的各項經(jīng)費,應(yīng)嚴格按照財務(wù)制度規(guī)定,在領(lǐng)導(dǎo)審核批準的項目和限額內(nèi)開支使用。
            3、教職工因公出差借款,由校長批簽。
            4、物資采購人員為各部門購物借款,由總務(wù)部門根據(jù)使用部門提供的采購計劃數(shù)擬出借款金額,經(jīng)總務(wù)部門負責(zé)人批簽后,采購人員方可到財務(wù)部門辦理借款手續(xù),采購設(shè)備的借款金額在5000元以上,須經(jīng)主管校長批簽。
            5、任何人不得因私借用公款。
            五、計憑證、帳票、報表以及會計檔案管理。
            1、學(xué)校財務(wù)部門應(yīng)按照財務(wù)制度和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,認真審核各項原始憑證。符合財務(wù)規(guī)定的開支單據(jù)給予報銷,不符合規(guī)定的單據(jù),不予報銷。否則,追究當(dāng)事人責(zé)任。
            2、學(xué)校財務(wù)部門,應(yīng)按會計制度對各類經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項,通過會計憑證及時記帳、算帳。做到日清月結(jié),手續(xù)完備,內(nèi)容真實,帳目清楚,數(shù)字準確,資料齊全。
            3、財務(wù)部門各經(jīng)辦人員,應(yīng)按崗位要求,按時向主辦會計提供各項經(jīng)費開支的明細科目余額表,供主辦會計編造會計月報、季報、年度決算報表。編造的各種報表,經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后,報上級主管部門。
            4、財務(wù)部門各崗位經(jīng)辦人員,應(yīng)按財務(wù)檔案管理要求,將會計憑證、帳薄、財務(wù)計劃、會計報表,以及有關(guān)開支的經(jīng)濟文件資料,分類清理、裝訂、編號、造清單送交主辦會計匯總,編造移交清冊,送交學(xué)校檔案管理。
            5、財務(wù)部門除向上級報送財會報表外,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映不合理開支和超支的情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管好、用好資金。
            六、財務(wù)監(jiān)督與檢查
            1、學(xué)校財務(wù)部門應(yīng)認真執(zhí)行財務(wù)制度,維護財經(jīng)紀律,對于不執(zhí)行計劃,違反財務(wù)制度和財經(jīng)紀律的開支,財務(wù)人員有權(quán)拒絕付款或報銷,同時報領(lǐng)導(dǎo)處理。
            2、學(xué)校財務(wù)部門有權(quán)對學(xué)生財產(chǎn)、物資的使用和保管部門進行財產(chǎn)、物資的核對和檢查,以保證國家財產(chǎn)、物資的完整和安全。
            3、會計必須對學(xué)校負責(zé),每月對各項費用憑證審核一次,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報和糾正。
            4、主管校領(lǐng)導(dǎo)每年對財務(wù)部門的會計憑證、帳薄抽查一次,以保證學(xué)校財務(wù)計劃和財務(wù)制度的正確貫徹執(zhí)行。
            5、財務(wù)人員有責(zé)任幫助和監(jiān)督學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認真執(zhí)行《會計法》和財經(jīng)紀律,對于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)違反《會計法》和財經(jīng)紀律的行為,經(jīng)指出的不改正的,財務(wù)人員有權(quán)向上級主管部門反映。
            部門規(guī)劃工作計劃篇十三
            在20xx年開始之際,我陽光社區(qū)明確黨的領(lǐng)導(dǎo),積極響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)的號召,支持街道的工作,并做了今年的工作計劃。計劃如下:。
            一、指導(dǎo)思想。
            深化政務(wù)公開要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹黨的十七大精神,以發(fā)展社會主義民主政治、建設(shè)社會主義政治為目標(biāo),以公正便民、依法行政和勤政廉政為基本要求,建立公正透明的運行機制,切實加強對行政權(quán)力的監(jiān)督,提高行政效能,更好地為改革發(fā)展穩(wěn)定大局服務(wù),更好地為轄區(qū)的城市建設(shè),經(jīng)濟發(fā)展、人民群眾服務(wù)。
            二、基本原則。
            (一)依法行政。凡是法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定向社會公開的,必須依法公開。
            (二)真實準確。政務(wù)公開的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)真實可信。
            (三)注重實效。政務(wù)公開應(yīng)從實際出發(fā),突出重點,講求實效,不搞形式主義。
            (四)利于監(jiān)督。政務(wù)公開要便于群眾知情,有利于人民群眾行使監(jiān)督權(quán)。
            三、政務(wù)公開的`范圍、內(nèi)容、形式。
            街道工作中涉及到群眾切身利益的問題,都要以適當(dāng)方式公開,充分保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),增強工作的透明度。建立健全重大事項集體到論決定制度、公示制度、群眾評議制度。將單位工作目標(biāo)及執(zhí)行情況;涉及群眾切身利益的重大事項的決策及執(zhí)行情況;部門辦事的各項規(guī)章制度,干部的錄用和任免情況及街道辦理的審核、審批、服務(wù)項目列入政務(wù)公開工作內(nèi)容。
            結(jié)合街道實際,采取設(shè)立固定的政務(wù)公開欄,印發(fā)宣傳材料,制作便民卡片,設(shè)立咨詢電話、咨詢服務(wù)臺,召開征求意見座談會,利用政府網(wǎng)站開辟“領(lǐng)導(dǎo)信箱”,通過電子郵件等形式,實現(xiàn)政府與群眾的溝通。
            四、政務(wù)公開工作的監(jiān)督檢查與考核。
            為了切實加強對政務(wù)公開工作的監(jiān)督檢查,防止和糾正形式主義。街道成立政務(wù)公開工作監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全考核獎懲制度。監(jiān)察檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長陳勖東(河南街道辦事處黨工委書記),副組長程迎金(河南街道辦事處黨工委副書記、紀檢書記);金向陽(河南街道辦事處副主任),成員:都曉波。
            同時充分發(fā)揮地區(qū)人大代表、政協(xié)委員,特約監(jiān)察員的法律監(jiān)督和民主監(jiān)督作用,注重新聞輿論和群眾監(jiān)督,形成外部監(jiān)督體系,發(fā)現(xiàn)問題,及時改進。對公開不力的,進行批評教育,對拒不執(zhí)行公開制度的或在公開過程中弄虛作假、打擊報復(fù)、侵犯群眾合法權(quán)益的工作人員,要依據(jù)《中華人民共和國行政許可法》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、嚴肅追究其黨紀政紀責(zé)任,確保政務(wù)公開工作扎實有效進行。把深化政務(wù)公開工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)、依法行政和政府考評的重要內(nèi)容,通過有效的機制和途徑,保證政務(wù)公開的真實性、全面性和實效性。
            為進一步深化政務(wù)公開,我們根據(jù)政務(wù)公開要求,將政務(wù)公開工作向社區(qū)全面延伸,社區(qū)建立公開制度,統(tǒng)一規(guī)范公開內(nèi)容和范圍。
            五、政務(wù)公開的基本要求。
            街道要把政務(wù)公開與貫徹實施《中華人民共和國行政許可法》相結(jié)合,依法規(guī)范行政許可行為,嚴格按照行政許可法辦事,保證應(yīng)當(dāng)公開的內(nèi)容,在規(guī)定時間內(nèi)依法公開,將辦事內(nèi)容、辦理程序、承諾時限、內(nèi)部規(guī)定、投訴辦法等全部公開,與全程辦事代理制相結(jié)合,優(yōu)化本地區(qū)發(fā)展環(huán)境,為企業(yè),群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),與發(fā)展電子政務(wù)相結(jié)合,積極推進網(wǎng)上公開,建立數(shù)據(jù)交換,資源共享,、業(yè)務(wù)協(xié)同的工作機制和模式,使電子政務(wù)和政務(wù)公開相互依托、相互促進,使地區(qū)群眾得到更加快捷、方便的服務(wù)。
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            部門規(guī)劃工作計劃篇十四
            積極探索適合中學(xué)生年齡與身心特點和適合社會發(fā)展規(guī)律的德育方法,使德育工作真正落實到學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活中。強化學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,不斷增強德育工作的主動性、實效性,形成全員、全方位、全過程參與的德育模式。
            1、在抓好德育常規(guī)教育的同時,要改革德育手段,拓寬德育工作的社會化空間,提高德育效率,形成完善的德育網(wǎng)絡(luò)。
            2、通過制定和實施各級德育主題和德育活動,使學(xué)生學(xué)會做人。
            3、強化學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,提高學(xué)生自我管理能力。
            4、加強校園文化和班級文化建設(shè),營造積極向上的人文氛圍,使校園處處見德育,讓學(xué)生在良好的環(huán)境中受到熏陶和感染。
            5、認真落實安全目標(biāo)責(zé)任制,健全和完善班級安全工作制度,強化學(xué)生的生命、安全、法制教育,增強學(xué)生的法制安全意識,提高學(xué)生的自我保護能力,確保在校生違法犯罪率和安全事故率為零。
            1、各年級要認真實施學(xué)校安排的德育主題和德育活動,通過德育主題和德育活動培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣、集體榮譽感和團結(jié)、進取的精神及審美意識。
            2、加強德育隊伍建設(shè)。對班主任隊伍,尤其是年輕班主任進行有針對性的培訓(xùn),提高班主任老師的理論水平和管理水平。教會班主任科學(xué)、合法、合情、合理、有效的進行班級管理。
            3、通過對學(xué)生日常行為規(guī)范的檢查評比,促進班級建設(shè)。充分發(fā)揮全員育人的作用。利用班會課時間上好形式新穎、主題鮮明的班會課,政教處將采取抽查班會課的形式對各班班會課情況進行檢查。
            4、通過不同形式的家訪,促進老師、家長、學(xué)生之間的相互理解,架起一座理解的橋梁。充分利用社會資源對學(xué)生進行教育,辦好家長學(xué)校,形成德育的合力。
            1、抓好愛國主義教育、文明禮儀教育、感恩教育。
            (1)、進一步開展愛國主義教育。利用班會課、廣播會、新學(xué)年開學(xué)典禮上好“愛國主義教育第一課”,并結(jié)合中秋節(jié)、重陽節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日對學(xué)生進行愛國主義、革命傳統(tǒng)教育、中華傳統(tǒng)美德教育。
            (2)、加強學(xué)生文明禮儀規(guī)范教育,從平時的一點一滴做起,培養(yǎng)學(xué)生文明禮貌的習(xí)慣,傳承中華民族的美德,從而引導(dǎo)學(xué)生做到“語言文明,行為規(guī)范,形象得體”,為創(chuàng)建文明和諧校園打造良好氛圍。
            (3)、感恩教育。本學(xué)期繼續(xù)開展感恩教育活動,感恩就是要從愛父母,愛老師、愛同學(xué)、愛身邊的人開始,對給予自己關(guān)懷和幫助過的人應(yīng)抱有感激之心。通過主題班會等形式對學(xué)生進行教育,使學(xué)生學(xué)會關(guān)心、學(xué)會做人。通過家庭、學(xué)校的教育,讓學(xué)生以平等的眼光看待每一個生命,尊重每一份平凡的勞動,也更加尊重自己,構(gòu)建“民主、和諧、平等”的師生關(guān)系,促進學(xué)?!叭L(fēng)”建設(shè),使感恩教育取得更好的效果。
            2、加強德育隊伍的建設(shè),營造全員育人氛圍。
            (1)、加強校園德育環(huán)境建設(shè)。要花大力氣建設(shè)好一支堅強有力的班主任隊伍和全員抓德育的工作隊伍,要求人人都是德育工作者。本學(xué)期將繼續(xù)實行行政值日、班主任值班的檢查制度,做到隨時、隨地、隨人、隨事地對學(xué)生進行教育。以政教處、年級、班級管理為一體,形成一個良好的校風(fēng)。
            (2)、加強班主任隊伍建設(shè),樹立強烈的責(zé)任意識。班主任是班級工作的第一責(zé)任人,年級組長是年級工作的第一責(zé)任人。要加強班主任、年級組長之間的聯(lián)系,健全和完善班主任崗位職責(zé)、工作條例、班主任工作考核評估激勵機制,堅持從形式和內(nèi)容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作,鼓勵班主任主動認真地開展工作。開好每月一次的班主任例會,針對存在的問題和取得的成績及時交流,達到相互學(xué)習(xí)、相互促進的目的。
            (3)、充分發(fā)揮團支部、學(xué)生會的作用,擴大班干部的影響。團員、學(xué)生會干部、班干部在學(xué)生中的影響是不可低估的,他們應(yīng)該是同學(xué)的榜樣。要定期對團員、學(xué)生會干部、班干部進行培訓(xùn),充分發(fā)揮他們的積極性,使他們帶動的同學(xué)一起進步。要充分發(fā)揮他們在學(xué)校常規(guī)管理工作中的作用,校園衛(wèi)生、宿舍紀律、早晚自習(xí)紀律、關(guān)鍵時段學(xué)生進出校門、校園車輛排放等,都要有學(xué)生干部進行檢查,可以一人兼多項,但須事事有人管。學(xué)生干部遇到問題不能解決,要及時向班主任或政教處匯報。對工作成績顯著的學(xué)生干部,每學(xué)期表彰一次,并給予適當(dāng)物質(zhì)獎勵。
            (4)、廣泛宣傳師德的“三要三不”。就是一要愛生明禮、尊重學(xué)生,不歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生,不怠慢、歧視學(xué)生家長;二要愛崗敬業(yè)、嚴謹治學(xué),不敷衍塞責(zé)、得過且過;三要愛國守法、廉潔從教,不亂收費或收受、索要學(xué)生、家長錢物,不參加賭博、迷信等違法活動。
            3、常規(guī)教育常抓不懈。
            (1)、抓好行為規(guī)范教育。開學(xué)第一個月,各班要利用班會組織學(xué)生認真學(xué)習(xí)貫徹《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的內(nèi)容。通過對學(xué)生集中進行行為規(guī)范系列教育,強化訓(xùn)練,以培養(yǎng)學(xué)生自我約束、自我管理的能力。通過具體的強化訓(xùn)練,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生自主組織活動、管理評價,逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)該這樣做”,使良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為自覺的行動,重視良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育,讓學(xué)生終身受益。
            (2)、通過文明禮儀班級評選,開展有學(xué)校特色的“文明修身”工程。在班級教育活動中要重點教育學(xué)生講究衛(wèi)生、文明用語、遵紀守法、注重公德、勤儉節(jié)約、艱苦樸素、愛護公物、尊敬師長、孝敬父母、團結(jié)互助等。積極營造健康、文明的校園文化氛圍,并且通過專題教育、學(xué)科滲透、環(huán)境熏陶、紀律約束等多種途徑幫助學(xué)生逐步養(yǎng)成健康文明的行為習(xí)慣。
            4、認真實施德育主題和德育活動計劃。
            學(xué)生在不同的年齡階段,有不同的心理和生理特點,各年級和班級要根據(jù)學(xué)生處的計劃和安排,合理安排活動,循序漸進地實施本級的德育主題和德育活動計劃,以培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感及誠信自立的意識。
            5、加強班級建設(shè)。
            (1)、要求班主任老師根據(jù)年級、班級的具體情況,充分利用每一節(jié)班會課,認真設(shè)計班會內(nèi)容,寫好教案,多講身邊人,身邊事。政教處將采取抽查班會課的形式對各班班會課情況進行檢查,并把評比結(jié)果列入對班主任的評價中。
            (2)、加強班級文化建設(shè),營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創(chuàng)班級特色,逐漸形成文化積淀,進而推進校園文化建設(shè),全面提高學(xué)生文明素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
            (3)、以活動為載體,在班級、年級中開展豐富多彩的德育教育活動,在活動中培養(yǎng)學(xué)生的榮譽感、集體感。8月份組織新生軍訓(xùn);在開學(xué)第三周召開開學(xué)典禮,表彰上學(xué)期優(yōu)秀班集體和各項先進個人;十月下旬起舉辦第二屆“校園文化藝術(shù)節(jié)”;深入開展學(xué)生自主管理實踐活動、校園文明監(jiān)督崗、青年志愿者行動等教育活動。
            6、提高學(xué)科德育滲透功能。
            繼續(xù)開展學(xué)科德育滲透教育活動,充分發(fā)揮各學(xué)科自身的特點,做到傳授科學(xué)文化知識與加強學(xué)生思想修養(yǎng)相統(tǒng)一,靈活隨機地對學(xué)生進行思想教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立崇尚科學(xué),追求真理的科學(xué)態(tài)度,提高他們識別真善美的能力,逐步形成理想與信念,進而轉(zhuǎn)化為發(fā)憤學(xué)習(xí),積極向上的內(nèi)在動力。
            7、抓好“三結(jié)合”教育,促進學(xué)生全面健康地發(fā)展。
            重視家庭、社會與學(xué)校教育的配合,充分利用法制副校長開展法律進校園活動,進一步形成德育教育的合力。通過發(fā)放家教資料等活動,開展家教交流。班主任要做好家訪工作,和家長一起深入細致地做好學(xué)生的思想工作。通過不同形式,溝通學(xué)生在校和家庭情況,提出學(xué)生在家、在校的學(xué)習(xí)常規(guī)要求,使學(xué)生在教師、家長的指導(dǎo)下,能夠健康成長。
            8、加強“問題生”的教育和轉(zhuǎn)化工作。
            繼續(xù)推進“親情結(jié)對”教育活動,明確幫教目標(biāo),落實幫教責(zé)任;另一方面,營造濃厚幫教氛圍,搭建幫教平臺,落實幫教措施,扎實開展幫教活動,進一步深化幫教效果。對“問題生”的教育和轉(zhuǎn)化工作要做到有計劃,有措施,勤總結(jié),重在落實。要求幫教各方要耐心細致地做好“問題生”的思想教育工作,做到不講過頭話,少批評、多鼓勵,少指責(zé),多幫助,并認真及時填寫好相關(guān)檔案。
            9、法制教育和安全教育長抓不懈,重點做好教育防范工作。
            10、加強生命教育和心理健康教育,使學(xué)生形成健全人格。
            在平時要加強學(xué)生的生存教育和生命教育,要緊密結(jié)合未成年人的特點和現(xiàn)實生活的需要,引導(dǎo)和幫助學(xué)生增強生存能力和適應(yīng)社會的能力。要針對學(xué)生受挫能力普遍較低和部分學(xué)生漠視自己和他人生命的狀況,切實加強對學(xué)生熱愛生命的教育,引導(dǎo)他們珍惜生命、關(guān)愛生命,增強學(xué)生保護生命的能力,實現(xiàn)生命的價值。本學(xué)期將繼續(xù)深入開展“珍愛生命,感恩生活”主題教育活動。
            心理健康教育是新形勢下必須重視的重要內(nèi)容,要充分發(fā)揮本校已取得心理健康咨詢師資格的教師的作用,在本校展開校本培訓(xùn),重點對沒有參加心理健康輔導(dǎo)的班主任和部分骨干教師進行心理輔導(dǎo)教師培訓(xùn)定期,努力提高全體教職工心理健康教育的水平,有效提高心理健康教育的課堂教育水平。
            11、繼續(xù)抓好衛(wèi)生工作。
            認真做好冬季流感的預(yù)防宣傳工作,堅持晨檢制度,堅持每天兩次衛(wèi)生掃除、每周一次班級衛(wèi)生大清潔、每月一次全校衛(wèi)生大清潔制度。