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        煉鐵廠工作總結優(yōu)選(精選18篇)

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            總結是對過去一段時間內所取得成績和收獲的總結,以便更好地調整和規(guī)劃未來的學習和工作。寫總結時要理性思考,客觀分析,不能過分主觀化或夸大實際情況。在這里分享一些總結的典型案例,供大家參考和學習。
            煉鐵廠工作總結優(yōu)選篇一
            時光流逝,斗轉星移,不知不覺中xxxx年已然走過,一年來有產量提升帶來的喜悅,也有爐況波動帶來的低迷,有定置衛(wèi)生工作的提高,也有安全工作的隱憂,風風雨雨中見證了3#高爐的發(fā)展、回顧過去的一年,我車間在公司,分廠的正確領導下,完成可今年的生產指標,和各項經濟指標,為了明年工作更好的持續(xù)提高,現就xxxx來的工作總結如下:
            3#高爐去年完成生鐵產量萬噸本年度計劃產量萬噸,實際完成噸。高爐最高利用系數達到t/m3d,焦比公斤;煤比公斤。
            本年度對3#高爐生產而言有著較為大的挑戰(zhàn),隨著國家環(huán)保形勢的嚴峻,經過公司和廠領導的研究,從xxxx年2月開始高爐爐前及各崗位涉及到冒煙的地方對現有的除塵設備進行了全面的改造,尤其是爐前除塵設備,新增大溝除塵罩,渣溝除塵罩,并把小溝除塵原來的半封閉狀態(tài)改為了全封閉,并對出鐵廠及卷揚返礦粉放粉處,煤氣除塵,環(huán)保除塵處的揚塵處做了全方位的封閉。根據現場實際情況,因為環(huán)保除塵箱體頂部在夏季下過大雨以后,由于夏季雨勢大容易造成箱體內部進水,進水后造成除塵效果不好,降低除塵設備能力,經過分析,及論證,決定對環(huán)保除塵箱體進行全面改造,改造后,上述問題得到了解決,實現了環(huán)保要求。
            為了響應公司的節(jié)能降耗的方針,在今年2月份2#高爐熱風爐換球的過程中,將2#高爐更換熱風爐耐火球的.過程中將篩出的粉末,收集起來,用在自制擋口料內,節(jié)約了一部分配料過程中的耐火材料,起到了變廢為寶的作用。6月份經過公司領導及廠領導研究決定,在高爐檢修過程中,3#高爐?;厍謇頃r的排水問題,由于清理?;貢r需要將池內的水全部放掉,檢修完成后需要重新補水,就此問題進行研究,最終決定在?;瘓龅厣掀鲋鷫Γ跈z修時存水用,在后來的兩次檢修中,充分的驗證了,?;瘡S地砌筑圍墻,每次在清理?;貢r節(jié)水20xx余方,既解決了粒化清理水池時的排水問題,又加快了清理完水池后的補水速度。
            經過去別廠的考察,最終決定將3#高爐使用的燒結的篩子由原來的上8mm下5.5mm的篩子更換成上6mm下4mm,使燒結的成品率得到了大幅度的上升,有效的降低了燒結返粉,降低了二次燒結造成的浪費,給公司創(chuàng)造了利益。
            為了加強員工日常對使用設備的更加了解,便于設備的日常維護及,就此問題對各崗位又加強了設備維護維修及保養(yǎng)課程,特制訂了設備培訓課程,課程由3#爐車間組織,并由設備負責人備課,集體組織培訓,對新進廠員工及,崗位老工人的日常操作,及設備使用注意事項進一步的加深了印象。除了對設備培訓進行了集體組織外,還對6s定置管理作了全員動員,集體學習更進一步的加強員工對6s管理的進一步認識。除了上述的有組織的培訓外,在每周一題的基礎上,又增加了一部分崗位知識的學習,并在年底進行了全員考試,測評的活動。
            一步落實責任,保持頻次,謀求點檢深度。
            煉鐵廠工作總結優(yōu)選篇二
            為了保證設備人身安全,我個人堅持深入現場,與維修單位共同研究維修方案,對在擔任點檢員工作進兩個月以來,感觸頗多,有苦有甜,有失有得,對于一個調任煉鐵不是太久的新人來說,的是知道了如何面對困難和挑戰(zhàn),了解了自己應該承擔的責任和使命。同時存在的危險因做好預防預想。在平常維修特別是帶電作業(yè)時都監(jiān)督維修單位確定存在的危險及附近的危險源,方進入現場維修作業(yè)。對發(fā)現的違章作業(yè)行為及時進行制止,保障電氣安全運行。
            本著認真負責,一抓到底的態(tài)度,對所轄范圍內的設備進行了嚴格管理。一方面深入現場,跟蹤現場維修。由于性質所定,電氣工作由不得半點馬虎。另一方面不斷提高自身的技術理論水平,努力提高自身的技能,堅持邊學邊做,在實際工作中,不斷鞏固和豐富業(yè)務水平。同時積極參加公司的各中點檢員會議和活動,主動提高點檢水平,以確保所轄設備的安全穩(wěn)定運行。
            按照公司的要求,結合專業(yè)的實際特點,繼續(xù)努力完善職業(yè)的各項管理標準,點檢標準。保證以后各項工作的.正常展開。
            調入煉鐵廠以來,通過辛勤工作,學到了很多新的知識,工作也取得了一定成績,但與領導的要求相比還存在一定的差距,因此在以后的要更加的加強學習,認真提高點檢水平,同時提高自身標準,在工作中多留心相關專業(yè)知識的吸取,努力擴寬自身的知識面。在工作中要主動做到與本公司相關單位領導與人員及外單位維修人員的溝通,了解他們的思想動態(tài),人員技術技能水平,相互理解,相互配合,爭取他們對自身工作的最大支持。
            新的一年意味著新的起點。新的機遇。新的挑戰(zhàn),我堅信再接再厲,在以后的工作中揚長避短??朔蛔恪UJ真學習。勤奮工作,使是自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,為設備的安全穩(wěn)定運行和公司今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻。
            煉鐵廠工作總結優(yōu)選篇三
            煉鐵廠在總公司安全生產管理部和廠長的領導下,本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,實行嚴制度、嚴管理,圍繞省、市、縣“集中整治”和“安全生產百日大檢查”活動以及安全生產基本控制目標,重抓“反三違”和現場排查工作,深入開展了“查隱患、糾違章、嚴考核、強化安全確認制”活動。并取得了驕人的成績。
            一、以人為本,注重培訓抓好班組安全管理。
            班組是企業(yè)的基本單位,企業(yè)的各項工作任務和目標都要通過班組來落實,因此,企業(yè)的安全管理必須從班組抓起。班長是班組的核心,既是生產者,又是管理者,具有承上啟下的特殊作用。因此,我們利用各種工作之余,就“如何開展班組安全工作”組織工段(班組)長培訓學習10次,共培訓工段(班組)長106人次。使他們都懂得了要抓好班組安全管理,不但要從自身做起。還要要樹立對企業(yè)安全和職工安全高度負責的觀念,身體力行,嚴格遵守各項規(guī)章制度,在此基礎上認真抓好三違控制,不違法、不違紀、不違反操作規(guī)程,及時制止不安全行為。作為班長要善于學習,在技術上能夠獨當一面,確立技術權威的地位,努力提高安全管理水平,不斷提出新的設想和辦法,并帶領班組成員進行實踐和改進。
            二、強化基礎管理完善安全設施。
            期,增設安全爬梯8架、護欄500米,安全標志牌46塊,尤其是現場定置管理方面得到了公司上下一致好評。為安全生產起到了一定的促進作用。
            三、集中整治和安全生產百日大檢查。
            在強化基礎管理,完善安全設施的同時,緊緊圍繞省、市、縣“集中整治”和“安全生產百日大檢查”以及安全生產基本控制目標,為了深入貫徹落實省、市、縣以及總公司安全生產集中整治《方案》精神。切實把安全工作做到實處,把“安全生產百日大檢查”推向縱深,結合本廠實際,制定了符合鐵廠實際情況的《集中整治方案》和《百日安全生產大檢活動方案》,從“人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷”等幾方面,在全廠范圍以車間為單位進行了認真仔細的排查和整改,針對查出問題和隱患,分析匯總并定責任人、定標準、定時完成,領導組進行了逐一的檢查和驗收。共查出和整改24項。為生產的安全順行起到了保駕護航的作用。
            四、抓好危險源點的監(jiān)控,落實高爐開、封爐,高爐檢修等工作的安全措施:
            鐵廠危險源點多面廣,以煤氣區(qū)域為首要危險崗位遍布分廠各生產車間,從爐頂到爐臺從噴煤到鑄鐵機等處。針對這一特點,首先我們對危險源點進行了分類,并制定出各種安全管理制度及控制措施,不斷完善安全操作規(guī)程。每月對煤氣設施專項檢查二次,操作人員做好日巡查記錄,煤氣檢測設備及防毒用具保持完好可靠。對煤氣區(qū)域內的設備有較大動作時,嚴格執(zhí)行危險區(qū)域動火管理制度和有關規(guī)定,且分廠領導及安全人員能到達現場指導監(jiān)護,確保操作人員人身安全。
            五、存在問題和不足。
            1.注重檢修,忽視安全措施。
            檢修固然重要,但不能把安全置之不管,在生產設備或設施需要檢修人員搶修的時候,任務重,時間緊,有些領導讓檢修時間沖昏了頭腦,忽視安全,只要求檢修人員搶時爭速,對作業(yè)環(huán)境存在的危險因素和安全隱患沒有充分的分析識別,采取的防范措施更是輕描淡寫,甚至違章指揮。
            2、我們一些工人文化水平較低,對安全操作規(guī)程理解不夠透徹,安全意識淡薄,對違章指揮不加以拒絕,還冒險作業(yè),對杜絕“三違”和倡導的“三不傷害”熟視無睹,麻木不仁。
            3.安全責任意識淡薄,政令和責任落實遲緩。
            我們有一系列制度和不少的管理規(guī)程和規(guī)定,但結果卻事與愿違,甚至有時使我們的制度和規(guī)定顯得有些無助和無奈。比方說:“進入廠區(qū)必須戴好安全帽”,這最普通的安全規(guī)定和常識,說起來誰都知道,做起來卻是有些領導不管不顧,工人們我行我素。甚至有些領導都做不到正確穿戴勞動保護用品。每一項工作都得連督促帶考核才能完成。
            4.安全教育不到位,缺乏針對性。
            安全排查力度,上下齊心,共同攜手,將《集中整治自查自糾》和《安全生產百日大檢查》活動推向縱深。用不懈的努力和辛勤的汗水鑄就華茂美好的明天。
            2011年12月。
            煉鐵廠工作總結優(yōu)選篇四
            20xx年煉鐵廠在公司的領導下,以效益最大化為原則,緊緊圍繞四條主線組織開展各項工作,生產經營基本保持了良好的運行態(tài)勢。進入7月份以后,鋼鐵市場大幅度下滑,生產經營受到了極大的影響,煉鐵廠積極響應公司降本增效活動,成立“降本增效小組”,把降本增效工作放到首位?,F將20xx年煉鐵主要工作總結如下:
            1、生鐵產量。
            20xx年1—10月,煉鐵廠兩座高爐(1#爐8月23日停爐)保持了爐況的相對穩(wěn)定,產量得到了深入的挖潛,公司計劃生鐵產量為756200噸,煉鐵廠實際共完成產量72xx62。87噸,欠產34737。xx噸,完成率95。41%。兩座高爐的平均利用系數達到3。47t/m3。d(其中,1#高爐完成生鐵產量xx6529。95噸,利用系數3。33t/m3。d,3#爐完成生鐵產量584932。92噸,利用系數3。50t/m3。d)。
            20xx年影響生產因素分析如下:
            (1)原燃料影響。
            1)燒結礦、球團礦質量問題。
            1~8月份由于燒結生產能力不足(1#、3#爐生產),高爐配吃部分外購礦、球,外購礦(天都、建龍、豐南礦)強度差(天都礦強度最差為64。8%),含粉較高(建龍礦礦含粉最高為18。2%),信通球、銅興球小球碎球多,自產礦受鐵粉、白灰質量的影響品位、堿度波動較大,導致高爐調劑難度增加,爐況穩(wěn)定性差;另外為降低成本以及緩解庫存壓力,燒結從8月27日開始配吃10%fmg粉,后逐步上調比例至50%,配吃期間燒結礦質量差(9月份燒結礦強度僅為70。83%,小粒級含量增加,槽下測量5~10mm為38。77%,含粉為5。88%),球團1~7月份配吃釩鈦粉比例在20~40%之間,8月配吃比例增至100%,釩鈦粉比例上調渣中tio2上升,加之燒結礦中天聯白灰(al2o3高)配吃比例高,造成渣、鐵粘稠,影響爐況順行,制約高爐技術經濟指標的進一步提升。
            2)焦碳質量問題。
            1~10月份受采購及庫存影響,高爐變焦較頻,給高爐操作帶來一定困難,另外焦炭進廠不均衡,主焦庫存量低,嚴重時主焦斷檔,高爐被迫大幅減少主焦而增加輔焦配比,配吃大量輔焦時起不到骨架作用,影響爐況長期穩(wěn)定順行。其中3月25日3#爐因主焦斷檔全吃裕泰焦;4月29日75%配吃新到貨石家莊焦;8月26日3#爐配吃12。5%亞太焦(強度88。6%,灰分xx。12%),37。5%石家莊焦;10月1日配吃12。5%宏天焦(強度為87。8%),12。5%亞太焦,37。5%石家莊焦時,導致高爐頻繁滑尺,煤氣流失常。為保順行,高爐調整操作方針,降低煤比,爐溫中限控制,放開邊緣氣流等措施,操作制度頻繁波動,給正常生產及產能發(fā)揮帶來較大困難。
            3)噴吹用煤質量。
            無煙煤:除夏陽煤外質量均較差,尤其是佳昊煤,含硫普遍都在0。8%以上,含水(平均18%以上,3月份含水最高達22%),導致高爐噴吹煤粉含內水高(在2%以上),另外龍鄉(xiāng)煤灰分最高達21。37%,影響噴吹質量,且使燃料中還原劑含量少,使焦比及渣量增加。
            煙煤:1~10月份高爐噴吹煙煤為紫光、資光、惠利、茂源煙煤,其中紫光煤質量較好;資光、惠利煤批次質量不均,資光灰分含量高達20。33%,含硫最高達0。97%,惠利揮發(fā)份最高為39。95%,含硫最高為0。9%。另外煙煤庫存量時有緊張,5月21~24日出現了合格煙煤斷檔全噴無煙煤的情況。
            (2)外界因素影響。
            1)受鋼材市場及環(huán)保因素影響,1#爐于8月23日正式停爐。
            2)7月份以后鋼材市場大幅度下滑,為躲避風險3#爐于10月15日至11月4。
            日停爐年修。
            2、生鐵質量完成情況。
            20xx年兩座高爐堅持以“穩(wěn)定順行爐況”為中心的.操作方針,根據原燃料變化情況和實際爐溫、爐渣堿度,準確調整球比和負荷,1~10月兩座高爐生鐵合格率均達到100%,比計劃99。9%上升了0。1%。
            3、綜合焦比完成情況。
            20xx年由于原燃料市場波動較大,生鐵成本較高,為響應公司號召,達到節(jié)能降耗的目的,煉鐵廠采取了一系列降焦比措施,并取得了顯著成效,1~10月份高爐平均綜合焦比為522。78kg/t,凈焦比為409。02kg/t,煤比為xx4。07kg/t,平均綜合焦比比計劃低8。52kg/t,為降低鐵前成本提供了重要保證。特別是9月份在燒結配吃fmg粉高達40%,球團配吃釩鈦粉高達100%條件下,綜合焦比仍控制在較低水平(9月份綜合焦比為528。98kg/t)。
            xx50m3高爐項目部于20xx年6月5日正式宣布成立,前期工作已陸續(xù)展開。項目部于8月12日完成了初設審查論證,對在施工設計時需要改進和完善的問題,雙方進行了協商,達成一致意見;8月22日—28日去重鋼、新余鋼鐵、襄樊大力等考察了大功率降補固態(tài)軟啟動裝置;9月份關鍵設備的考察方案確定后,18日——27日去交大賽爾、西冶、陜鼓、長治、長沙、承鋼等地進行了考察(考察內容:爐頂設備、爐前設備、風機、各類軟啟動、水渣處理、爐型等),考察后9月29日已對幾個關鍵環(huán)節(jié)拿出了初步報告;另外耐材考察計劃已經制定完成,待審核并確定考察時間(后因項目暫緩推遲考察)。
            20xx年,煉鐵廠堅持落實、健全各項管理制度,按照專業(yè)化管理的思路,各作業(yè)區(qū)落實并推進員工績效考核制度,修訂并完善分廠內部管理制度,及時宣傳公司各種規(guī)章制度。
            狠抓基層建設、基礎管理。規(guī)范交接班制度、崗位點檢和專業(yè)點檢,減少生產事故,確保爐況順行。
            加強成本管控。各作業(yè)區(qū)可控成本與員工獎金掛鉤,超罰節(jié)獎,提高了員工的成本意識。
            落實三項管理制度,培養(yǎng)普通員工的自律、自控意識,發(fā)揮其聰明才智,挖掘降本增效的潛力。
            1、加大高爐工藝管理及考核,對關鍵崗位進行培訓。
            加強員工培訓管理,尤其是關鍵崗位員工,通過自學、培訓講課、交接班點評等多種途徑來提高其理論知識及實際操作水平;推行高爐標準化操作,組織高爐作業(yè)長和主操手學習、培訓;加強高爐工藝檢查及考核力度,定期對各崗位進行巡回檢查考核,做到了日考核日公布。
            2、推行高爐標準化操作。
            為逐步推行高爐標準化操作,一方面,組織對高爐作業(yè)長和主操手進行《標準化操作規(guī)程》的學習、培訓。與此同時,對作業(yè)長與主操手進行考試,強化標準化操作意識,9月份對爐前工和主、副操進行了技術比武培訓與考試,提升了專業(yè)技能;另一方面為推進標準化操作的有效實施,穩(wěn)定高爐操作,結合生產實際,煉鐵廠多次修訂下發(fā)了《煉鐵廠工藝紀律考核辦法》,工藝聯查制度化。同時對作業(yè)長操作及失常爐況的處理,也都提出了相應的要求,并針對原燃料變化,及時召開專題會,較好地規(guī)范了高爐操作,避免了爐況出現大的波動。
            3、設備管理。
            設備是企業(yè)生產活動的物質基礎,是決定企業(yè)生產效益的重要因素之一;設備管理是企業(yè)管理領域中的重要組成部分。加強設備管理,對保證企業(yè)生產秩序,提高企業(yè)生產效益,促進技術進步有重要意義。煉鐵廠20xx年在加強設備管理方面主要有以下幾方面:
            1)零故障活動。
            a、大力推行崗位點檢制,每天定時收發(fā)崗位點檢表,發(fā)現設備故障、隱患及時處理并反饋,通過崗位點檢,加強設備管理。
            b、編寫并且不斷完善設備的維修技術標準、點檢標準、維修作業(yè)標準、給油脂標準。
            c、在加強生產、點檢、維修三方點檢的同時,實施區(qū)域負責制并定期對重點設備運轉情況組織巡查,有效地將設備隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
            d、加強點檢員與維修的溝通,每日16點前在煉鐵檢修作業(yè)區(qū)集合、總結當日檢修情況并安排次日工作。
            e、對檢修質量、備件質量嚴格把關,規(guī)范點檢員簽字確認流程。
            f、每天關鍵設備自查并將運行情況及相關數據統計、匯總,做到心中有數。
            2)點檢實效。
            a、1、20xx年1—10月份共點檢出設備隱患879項,并及時處理均未造成設備故障。
            b、20xx年1—10月份3#爐共組織定修10次,計劃檢修項目10xx項,實際完成1006項。
            c、20xx年1—8月份1#爐共組織定修5次,計劃檢修項目385項,實際完成385項。
            d、截止20xx年10月份3#爐月平均故障率0。34%,比去年同期月平均故障率0。47%降低了0。xx個百分點。
            e、截止20xx年8月份1#爐月平均故障率0。18%,比去年同期月平均故障率0。25%降低了0。07個百分點。
            3)5s活動。
            a、嚴格要求并督促崗位對現場衛(wèi)生、設備衛(wèi)生及時清理。
            b、點檢作業(yè)區(qū)定期對設備衛(wèi)生、現場備件擺放情況組織聯查并通報。
            c、監(jiān)督維修對檢修后現場的清理工作,并把檢修廢品、廢件集中處理。
            d、積極參加公司及分廠的培訓活動提高點檢員自身素質。
            e、組織并邀請設備廠長對生產、點檢、維修三方進行設備點檢培訓。
            4)、考核。
            a、根據點檢員崗位職責與考核標準,結合目前的實際情況,出臺了點檢員管理辦法。
            b、制定了崗位點檢考核細則。
            5、加強節(jié)能降耗、降本增效工作。
            20xx年煉鐵廠把工作重點放在降低鐵前成本上,特別是7月份以后,市場形勢發(fā)生急劇變化,鋼材市場大幅度下滑,煉鐵廠承接公司精神成立了“降本增效”小組并為降低成本、增加企業(yè)效益制訂了一系列降本增效方案,且達到了較好的效果。
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            煉鐵廠工作總結優(yōu)選篇五
            九月份安環(huán)科在公司安環(huán)部及煉鐵廠的直接領導和安排下,在宣傳教育培訓、現場檢查整改、檢修及危險區(qū)作業(yè)安全防范、煤氣設施防護等方面的主要工作總結如下:
            1、新員工進廠存在對環(huán)境不熟悉、危險因素不了解、安全規(guī)程不清楚等問題,因此把新工進廠的安全教育做為安全培訓的一項重要內容,嚴格執(zhí)行新工進廠“三級”安全教育培訓制度,9月份新進廠員工18人,經安環(huán)科進行廠級培訓,全部考試合格,配發(fā)勞保防護用品到車間、班組進行安全教育,現已教育完畢,教育卡已報安環(huán)科存檔。
            2、強化工段及班組安全教育,并整理發(fā)放各種學習資料20余份,如:節(jié)日安全十不準、生產違章十三種不安全行為等,要求班組利用班前班后會及周四安全活動進行宣傳和學習,從而提高員工安全意識和技能知識。
            1、全面檢查員工安全行為規(guī)范,落實各項制度、措施的執(zhí)行情況,安環(huán)科每天堅持進行日常巡查,并對檢查過程發(fā)現的“三違”人員進行批評教育及考核。
            2、加強安全檢查和整改落實力度,9月份共組織安全、環(huán)境檢查4次,對檢查出的問題,根據實際情況、整改難度及備件情況限定整改時間,并注重查出況問題的整改落實情況,對沒有按時完成或沒有安排處理的問題進行嚴格考核,提高管理工作安排執(zhí)行力,本月共整改安全、環(huán)境檢查查出的問題50余項,其中考核扣款11項。
            3、積極配合公司安環(huán)部對煉鐵廠安全、環(huán)境衛(wèi)生檢查,對查出的問題,安環(huán)科認真進行了責任落實,并督促整改。
            1、9月份煉鐵廠高爐及燒結計劃性檢修達余次余小時,為確保檢修作業(yè)過程安全、平穩(wěn)、順利進行,安環(huán)科人員在做好現場安全監(jiān)督、檢查、監(jiān)護的同時,根據計劃檢修項目逐項落實安全負責人,并針對具體檢修項目可能會出現的危險因素,制定了安全防范措施,張貼于檢修作業(yè)現場,讓全體檢修人員人人清楚明白,從而提高防范意識,確保安全檢修。
            2、嚴格執(zhí)行煤氣及生產檢修作業(yè)過程安全作業(yè)票審批制度,包括煤氣區(qū)動火作業(yè)票、高空安全作業(yè)票及有限空間作業(yè)安全作業(yè)審批等,并根據危險區(qū)域作業(yè)特點詳細制定安全防范措施,確保作業(yè)安全。本月辦理動火作業(yè)票張、高空作業(yè)票1張、有限空間作業(yè)票張。
            由于煤氣有易燃、易爆、易中毒的特點,因此把煤氣安全防護和管理作為現場安全管理的一項主要內容,做了以下工作:
            1、做好煤氣報警器的管理、維護和定期檢查,確保煤氣監(jiān)測報警器的有效使用,從而在煤氣區(qū)出現煤氣濃度超標異常情況時能夠及時發(fā)現和處理。
            2、煤氣事故重在預防,因此要求煤氣區(qū)域崗位人員和煤氣防護人員按要求做好所轄煤氣區(qū)域設備、設施的巡視和檢查,并做好記錄,發(fā)現煤氣濃度超標、煤氣設施有泄漏現象,及時上報進行處理,如不能臨時處理,在現場設置明顯的警示標志,并拉警戒線,由廠部根據實際情況安排高爐進行休風處理。
            進行動火或操作,以確保煤氣作業(yè)安全。
            本月煉鐵廠發(fā)生兩起輕傷事故,分別是*月*日2#高爐熱風除塵工***腳及小腿被重力除塵灰燙傷和8月x日2#高爐爐前工***腳趾被鋼釬砸傷事故。針對上述兩起事故,在事故發(fā)生后立即組織相關人員進行了事故分析、制定了防范措施和考核建議,并要求全廠各工段在班前后班前會上進行通報學習,杜絕類似事故再次發(fā)生。
            1、為保證現場環(huán)境。
            1、新員工入廠較多,但人員流動性較大,而員工適應崗位需要一個過程,存在對環(huán)境不熟悉、危險因素不了解、安全規(guī)程不清楚等問題,對安全生產造成不安定因素。
            2、崗位人員配備不足,部分崗位缺員嚴重,如:高爐熱風工每班只有兩人,在煤氣區(qū)放灰、巡查過程中很難保證2人以上,給安全生產帶來很大隱患。
            3、1、2高爐礦槽、c2皮帶頭部轉運站、燒結冷篩崗位,由于除塵設備除塵效果不好,現場揚塵大。
            1、加強新員工培訓,嚴格落實工段、班組培訓學習。
            2、繼續(xù)加大現場排查整改和“三違”人員檢查力度,盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。
            3、強化工段、班組安全培訓教育,努力把“要我安全”的思想轉變?yōu)椤拔乙踩?,提高員工自我防范意識,杜絕事故發(fā)生。
            煉鐵廠工作總結優(yōu)選篇六
            20xx年是我國全面貫黨的十九大精神,開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的重要一年,同時也是水鋼及我廠為“十五、十一五”發(fā)展規(guī)劃打下堅石基礎,實現“追趕型、跨越式發(fā)展”目標的關鍵一年。一年來,黨工部在廠黨委及行政的領導和支持下,在公司組織部門的幫助指導下,緊緊圍繞我廠高爐保產、特護、易地大修“三條戰(zhàn)線”的工作,全面履行職責,發(fā)揮整體職能,切實加強基層黨組織建設;按照黨管干部、黨管人才的要求,認真抓好領導班子、黨員隊伍建設,進行了后備干部學科帶頭的招聘工作?,F將我部一年的工作得失及明年的工作打算總結如下:
            1、全面貫徹黨的十六大精神,以“三個代表”重要思想為指導,切實加強基層黨組織建設和黨員隊伍建設。
            企業(yè)黨組織的政治核心作用,最終要體現在基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用上,一年來,作為黨委的工作部門,我們嚴格按照做“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者的要求,切實加強了我廠基層黨組織的建設,為了進一步推動改進對支部的考核和評比工作,2月份,根據廠黨委的要求,及時修訂了我廠的《基層黨支部目標管理及精神文明建設考核辦法》,細化量化了支部工作內容,完善了考核評比的依據,激勵和推動了我廠支部工作的不斷向前發(fā)展。
            一個黨支部工作的好壞優(yōu)劣,很大程度取決于支部書記的業(yè)務能力和工作水平;取決于支部書記是否熱心于此項工作;取決于同級班子的配合程度的好壞。我們積極配合黨委,及時抓好支部班子的配備,調整和選配熱心支部工作的同志來擔任支部的負責人,按要求對新任支部書記進行了相關的資格培訓,對支委成員變動或缺額的單位,及時按規(guī)定和程序進行增補,對到任期的(輔助支部、檢修支部)支部積極指導按程序進行改選,積極做好支部書記與車間主任工作進一步配合的協調者,這些工作的加強,為我廠支部建設打下了堅石的基礎。
            2、按照組織部門的職責,進一步加強和改進黨員干部的教育和黨員的發(fā)展工作。
            加強黨員干部的教育與黨員發(fā)展工作是組織部門的一項長期而重要的工作,在黨員干部的教育上,我們嚴格按照有關規(guī)定,結合我廠實際,開展了形式多樣的學習教育活動。在黨的十六大召開時,積極組織全體黨員干部集體收看大會盛況,共有300余人次參加了這一活動,積極組織全廠黨員參與公司宣傳部門組織的政治知識筆試,六盤水主市政治知識考試,組隊參加公司組織部組織的十六大、公司“兩會”知識競賽等活動。為了進一步檢驗和推動十六大知識的學習高潮,我部于6月19日舉辦了以支部為單位組隊參加的“十六大知識競賽活動。全廠副科級以上黨員干部均寫了學習十六大心得體會。
            組織副科級以上干部,認真學習了鄭培民、谷文昌兩位同志的先進事跡,廠領導班子均寫了心得體會。
            為了培育干部管理人員雷厲風行,意氣風發(fā),昂揚向上的作風,增強干部隊伍的服從、服務、首長、命令意識,從而增強企業(yè)進步和發(fā)展的后勁,我部從3月10日起至4月10止,歷時一月時間,對全廠科級干部及管理干部進行軍訓。
            為響應公司要求進一步“深化學習年”活動的要求及提高我廠全體干部的素質,我們下發(fā)了《關于加強干部學習的通知》的文件,把每周三13:30分——15:30分確定為我廠副科級以上干部和被確定為科級后備干部人員的政治、理論、業(yè)務技術集中學習時間。嚴格學習考勤制度,筆記本由廠部統一發(fā)放,學習完后不準帶出會議室,均由于黨工部人員統一收放,下次學習又發(fā)給個人,學習形式如請人講課,座談、看光碟等。思想是行動的先導,在廠黨委的領導下,始終把提高干部職工的思想素質作為一項重要工作來抓,把學習考勤納入干部的年終考評,擬定了階段學習計劃和實行階段摸底考試制度,在全廠干部職工中營造了“為生存而學習”、為進步而學習”的良好氛圍。我們在加強做好十六大精神、以及公司、廠'兩會'精神的傳達和貫徹落實的同時,不斷加強其形勢任務的教育,使全廠干部職工充分認識到,我們面臨形勢不容樂觀,各項工作只能迎難而上找方法,而不能兩眼向外找理由。
            針對公司黨委關于進一步掀起學習“三個代表”重要思想新高潮的指示,黨員的發(fā)展工作是為我們黨不斷增添新鮮血液,始其永保青春與活力的工作,今年,我們積極組織了我廠入黨積極分子的外調和函調工作,加強了入黨積極分子的培養(yǎng)和考察,嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的十六字方針,做到“成熟一個、發(fā)展一個”嚴把新黨員的質量關,今年,通過嚴格的審查,我們共發(fā)展了8名積極分子成為中共預備黨員,并按程辦理了10名同志的轉正手續(xù)。
            2月份公司組織人事部對我廠組織人事、干部檔案和業(yè)務達標互評互查,得到了公司組織人事部表揚。
            3、認真貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用條例》精神,結合我廠實際,進一步加強了在職干部的管理和后備科級干部(學科帶頭人)的競聘選拔工作。
            (1)年初根據20xx年我廠科級干部年度考評的結果,按照《煉鐵廠科級干部管理辦法》的規(guī)定,免去了3名位例末尾的科級干部的職務,對三人進行了黃牌警告和誡免談話。為了進一步整合我廠人才資源,先后調整了科級干部28人次,新提任了青年干部10名,干部的調整和流動,保證了干部隊伍的活力與生機,使我廠的干部逐步趨于年輕化、專業(yè)化。
            專業(yè)業(yè)技術人員年度考評工作也是9黨委今年工作的一項重要工作,按照《關于煉鐵廠20xx年專業(yè)技術人員考核工作的通知》要求,我們對全廠133名專業(yè)技術人員進行了考核評比,評出優(yōu)秀的工程技術人員22名,合格人員108名,基本合格人員108人,解聘2人,從而充分調動了廣大工程技術人員的積極性和創(chuàng)造性,為我廠可持續(xù)發(fā)展提供了人力資源上的保證。
            (3)在干部的選拔作用上,我們堅持“公開選拔、擇優(yōu)錄用”的原則,今年,我們在全廠范圍內公開選拔學科帶頭人和后備干部,目前此,此項工作仍然在進行中,共有一線青年職工45人報名參加競聘選拔。
            4、堅持“團結、穩(wěn)定、鼓勁的方針,切實加強宣傳及思想政治工作。
            一年來,我們始終堅持以十六大精神為指針,大力倡導以科學的理論武裝人,以正確輿論引導人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作品鼓舞人的思想,緊緊圍繞我廠今年的'生產經營奮斗目標,堅持正確的輿論導向,及時極力謳歌我們身邊現階段涌現出的先進事跡和先進人物,充分發(fā)揮輿論宣傳的主導作用,在全廠掀起學習先進趕超先進的良好氣候。一年來我部共辦了《煉鐵通訊》24期,更換廠區(qū)固定標語6幅,整理每月班組長以上干部大會會議學習材料11份,期期均發(fā)放到班組,使我廠的上情下達,得到了訊速有效的保證,全廠共在《水鋼報》發(fā)表稿件篇。電視臺的采用我廠自己錄制的新聞節(jié)目條,為我廠物質文明、精神文明、政治文明建設起到了宣傳鼓勁的作用,在搞好我廠宣傳報道工作的同時,我廠積極配合大修技改工程開展宣傳報道,懸掛大幅標語和不固定標語4次,固定標語2幅。
            按廠年初的計劃,廠黨委編寫廠史的工作已全面啟動,文件及約稿函已分別落實,部份約稿已經收集到位,并組織人員到外地進行了采訪。
            5、努力抓好思想政治、企業(yè)文化建設工作。
            一個來,我部在重視黨員干部政治理論及業(yè)務知識學習的同時,始終緊緊抓住形勢教育這根繩子不放松,結合公司及我廠的形勢,先后在我廠黨員干部及職工中形成了“三次大討論”活動。
            第二次是針對我廠生產經營一度不好,各種小耽誤較多,職工思想不夠緊張的現狀,積極下發(fā)文件,迅速在全廠開展“少產一噸鐵,損失600元,愧對全水鋼”的討論活動。
            第三次討論是針對我廠由于內外因素的影響,特別是易地大修工程部份接點造成對高爐生產的進一步耽誤,爐況一度恢復困難,產量一度低迷,積極開展了“正視困難、快樂工作”的討論。
            企業(yè)文化建設工作以是今年我部主抓的一項重要工作,今年來,我們積極編印了《員工守冊》,進一步規(guī)范了員工的言行。
            各黨支部積極做好煉鐵《員工手冊》和'十條禁令'宣傳學習和貫徹,《員工手冊》和'十條禁令'的出臺,標志著我廠的企業(yè)文化建設已邁上了一個嶄新的臺階,各黨支部充分利用班前班后會等各種形式和渠道貫徹落實,有的黨支部還要求職工隨時放在身邊加強學習。另外,通過對海爾管理經驗的學習后,廠黨委籌備了一次煉鐵廠管理工作研討會,在會上,各單位均結合本單位實際談了學習海爾的體會。對自己存在的不足和經后應努力的地方有了較為清醒的認識。
            為逐步規(guī)范職工的言行,消除員工的不良陋習,廠黨委于3月26日召開班組長以上大會,組織全廠干部職工進行告別陋習簽名活動,從而在全廠上下掀起了爭做文明事、爭當文明人活動的高潮。
            突如其來的“非典”給我國經濟建設帶來了不可低估的影響,廠黨委積極采取各種有效措施,配合上級衛(wèi)生部門做好全廠職工的宣傳教育工作,制定了相應的管理辦法,嚴格執(zhí)行政府部門的各項“防非”措施與法規(guī),全廠利用黑板報、宣傳欄、《煉鐵通訊》等載體,積極宣傳“防非典”知識。
            煉鐵廠工作總結優(yōu)選篇七
            時光流逝,斗轉星移,不知不覺中20xx年已然走過,一年來有產量提升帶來的喜悅,也有爐況波動帶來的低迷,有定置衛(wèi)生工作的提高,也有安全工作的隱憂,風風雨雨中見證了高爐的發(fā)展、回顧過去的一年,我車間在公司,分廠的正確領導下,完成可今年的生產指標,和各項經濟指標,為了明年工作更好的持續(xù)提高,現就20xx來的工作總結如下:
            高爐去年完成生鐵產量萬噸本年度計劃產量萬噸,實際完成噸。高爐最高利用系數達到t/m3d,焦比公斤;煤比公斤。
            本年度對3#高爐生產而言有著較為大的挑戰(zhàn),隨著國家環(huán)保形勢的嚴峻,經過公司和廠領導的研究,從20xx年2月開始高爐爐前及各崗位涉及到冒煙的地方對現有的除塵設備進行了全面的改造,尤其是爐前除塵設備,新增大溝除塵罩,渣溝除塵罩,并把小溝除塵原來的半封閉狀態(tài)改為了全封閉,并對出鐵廠及卷揚返礦粉放粉處,煤氣除塵,環(huán)保除塵處的揚塵處做了全方位的封閉。根據現場實際情況,因為環(huán)保除塵箱體頂部在夏季下過大雨以后,由于夏季雨勢大容易造成箱體內部進水,進水后造成除塵效果不好,降低除塵設備能力,經過分析,及論證,決定對環(huán)保除塵箱體進行全面改造,改造后,上述問題得到了解決,實現了環(huán)保要求。
            為了響應公司的節(jié)能降耗的方針,在今年2月份2#高爐熱風爐換球的過程中,將2#高爐更換熱風爐耐火球的過程中將篩出的粉末,收集起來,用在自制擋口料內,節(jié)約了一部分配料過程中的耐火材料,起到了變廢為寶的作用。6月份經過公司領導及廠領導研究決定,在高爐檢修過程中,3#高爐?;厍謇頃r的排水問題,由于清理?;貢r需要將池內的水全部放掉,檢修完成后需要重新補水,就此問題進行研究,最終決定在?;瘓龅厣掀鲋鷫Γ跈z修時存水用,在后來的兩次檢修中,充分的驗證了,?;瘡S地砌筑圍墻,每次在清理?;貢r節(jié)水20xx余方,既解決了粒化清理水池時的排水問題,又加快了清理完水池后的補水速度。
            經過去別廠的考察,最終決定將3#高爐使用的燒結的篩子由原來的上8mm下5。5mm的篩子更換成上6mm下4mm,使燒結的成品率得到了大幅度的上升,有效的降低了燒結返粉,降低了二次燒結造成的浪費,給公司創(chuàng)造了利益。
            為了加強員工日常對使用設備的更加了解,便于設備的日常維護及,就此問題對各崗位又加強了設備維護維修及保養(yǎng)課程,特制訂了設備培訓課程,課程由3#爐車間組織,并由設備負責人備課,集體組織培訓,對新進廠員工及,崗位老工人的日常操作,及設備使用注意事項進一步的加深了印象。除了對設備培訓進行了集體組織外,還對6s定置管理作了全員動員,集體學習更進一步的加強員工對6s管理的進一步認識。除了上述的有組織的培訓外,在每周一題的基礎上,又增加了一部分崗位知識的學習,并在年底進行了全員考試,測評的活動。
            安全會上對員工進行安全教育,每周三工段進行安全隱患排查,降低安全事故風險。規(guī)范職工操作,減少習慣性違章。加強了勞保防護用品的檢查力度,降低事故風險。
            4月份3#爐車間對本車間的安全隱患徹底自查,對自查存在的安全問題,進行了逐一整改。堅決做到將安全隱患消除在萌芽之中。尤其是今年的新安全生產法的頒布實施,3#高爐更是組織跟班組工段積極的學習并落實。
            高爐的正常生產過程中,發(fā)現側壁溫度急劇升高,最高點二層側壁121°3月24日達到了最高值572℃,已超出了正常的溫度范圍,就此問題公司領導非常的重視,經過公司領導及分廠研究決定采取護爐措施,在護爐的過程中,采取了使用高鈦炮泥,高爐熱面注漿,等多種新工藝,在公司領導的建議下將高爐上所用的長度為480mm的風口套,全部調整為長度520mm的風口套,并在經過一段時間的.護爐最終側壁溫度也逐步的下降到了500℃以下,現328°最高503℃。此次護爐起到了很好效果,對高爐的長壽,也奠定了一定的基礎。
            在加上鈦護爐,鐵水流動性變差。但高爐在日常生產中經過不斷的摸索,以找到合適及合理的操作制度。重視高爐下部操作制度,加長了風口小套的長度(由420mm逐漸調整為520mm),使爐況的穩(wěn)定性得到提高。
            煤氣分布是本年度控制的重點,煤氣流穩(wěn)定性差,邊緣和中心氣流時有過分發(fā)展的現象,嚴重時造成吹翻事故,頂溫瞬間上升至500~700℃,不得以只能拉風操作,就此情況,分別對高爐礦批使用及裝料制度多次進行調整,在這樣的生產條件下找到最合適的裝料制度,以穩(wěn)定高爐的正常生產,通過上下部調劑的相結合煤氣流分布得到好轉。
            今年的10月8日因為高爐檢修3#高爐停產悶爐3天,于10月11日下午19點送風恢復,在恢復過程中出現大批燒套的現象,給爐況恢復造成了很大的困難,經過8天的恢復,終于恢復正常生產,此次恢復爐況,為今后的生產積累了寶貴的經驗。
            20xx年的檢修工作中1月至10月的檢修過程中3#高爐按照正常檢修計劃認真的完成了各項檢修任務,尤其是3#高爐在10月9日悶爐的2天時間內更是對高爐上使用的幾項主要設備進行了更換,上料系統的的兩輛罐車及料車鋼絲繩,槽下環(huán)保除塵風機的風葉,?;闹髌В榷鄠€主要設備。為3#高爐在今后一段時間內的正常生產,打下了一定的基礎。
            加強教育,控制過程;嚴查違規(guī),落實考核;遵章守紀,遠離事故。遵循煉鐵生產規(guī)律,堅定信心。堅決貫徹執(zhí)行“安全,環(huán)保,節(jié)能、降耗、優(yōu)質,穩(wěn)產、高效,長壽”生產方針。為配合上述要求特制定以下生產計劃:
            1、加強安全環(huán)保教育,提升職工的安全及環(huán)保意識;加強敏感部位的環(huán)保管理,杜絕人為事故及人為污染事件發(fā)生。
            2、對6s管理進一步細化,鞏固6s成果,營造良好的工作環(huán)境。
            3、進一步加強節(jié)能降耗的管理,堅決杜絕浪費現象。
            4、進一步提高爐內操作及爐前出鐵操作,加強各項考核制度的管理,確保高爐順行生產。
            5、制定了突發(fā)事故應急預案并進行了模擬、及演練的培訓,有效的降低突發(fā)性事故造成的影響。
            6、完善爐況失常預警機制,實現高爐長期穩(wěn)定順行,減少不可承受的爐況波動。
            7、日常調劑要結合原料、爐況及時制定操作方針,減少爐況波動。
            8、繼續(xù)摸索爐況長期穩(wěn)定順行的操作制度,上部通過發(fā)展中心氣流、下部盡可能保證爐缸長期活躍來進行調整。
            10、深化設備點檢,加強日常維護,注重因果關系,避免突發(fā)事故,完善應急預案。定人包機進一步落實責任,保持頻次,謀求點檢深度。
            煉鐵廠工作總結優(yōu)選篇八
            20xx年5月14日下午1點,信息化主管領導及煉鐵廠所屬各單位、機關各科室文書及一二三區(qū)維護人員。
            (一)總體介紹。
            介紹一下本次宣貫的制度、主要內容及宣貫對象,本次宣貫主要涉及集團公司12個制度、北營公司2個制度,具體如下:
            (二)詳細介紹。
            講解各項制度中的主要內容,主要是本鋼集團信息系統安全運行管理規(guī)定,及本鋼集團erp系統軟件網絡終端機運行維護細則,重要的講解了北營公司信息化管理制度。
            通過學習,各單位文書能夠準確掌握本單位電腦防毒知識及數據的安全管理,并保證本單位人員在使用u盤前進行殺毒處理,在本次宣貫后設備erp管理員對設備點檢系統人員再進行一次深入培訓,加強權限審請及正確操作。這次制度宣貫,對強化全員信息化管理電及腦防毒意識,提高制度執(zhí)行力,起到了積極推動作用。
            煉鐵廠工作總結優(yōu)選篇九
            煉鐵分廠標準化工作副組長:白保林、王寧(楊寶慶)煉鐵分廠標準化工作組員:劉銀川、張忠顏、馮建華、馮占軍、史胡生、劉金生(杜軍安)、周如山、李志強、姚來全、郭安兵、揚學剛、揚曉東、趙文京、趙學兵、羅喜軍。4煉鐵廠標準化編寫工作組織機構:。
            組長:李太平。
            副組長:白保林、王寧。
            組員:揚曉東、趙文京、趙學兵、羅喜軍、姚來全、郭安兵、揚學剛。
            5煉鐵分廠標準化審校組機構:。
            組長:李太平。
            副組長:楊寶慶。
            組員:劉銀川、張忠顏、馮建華、馮占軍、杜軍安、周如山、李志強、姚來全、郭安兵。6煉鐵分廠標準工作執(zhí)行組織機構:。
            組長:李太平。
            副組長:馮占軍。
            組員:劉銀川、張忠顏、馮建華、馮占軍、史胡生、劉金生(杜軍安)、周如山、李志強、姚來全、郭安兵、揚學剛、揚曉東、趙文京、趙學兵、羅喜軍。
            7編寫組依據gb/版本為基礎起草,系統規(guī)范了煉鐵廠各工段、各崗位的工作標準及每道工序技術標準和管理標準。2011年6月基本上審校完畢,7月煉鐵廠學習標準化內容,8月1日開始設施??偨Y:總之,為了企業(yè)的更好發(fā)展,我們煉鐵廠通過一年努的力建立健全各工種、全方位、系統化管理,為實現標準化、科學化、精細化管理打下了良好基礎。
            煉鐵廠工作總結2013年的工作已接近尾聲,回顧今年煉鐵廠的生產經營工作,在公司各位領導、各部門的關心指導下和煉鐵廠廣大干部職工的積極努力工作下,按照公司的總體要求,煉鐵廠以......
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            煉鐵廠工作總結優(yōu)選篇十
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            自從20xx年進入漣鋼工作以來,日子稍瞬即逝,一年轉眼即將過去。我目睹了漣鋼快節(jié)奏的發(fā)展,也親身經歷了漣鋼新項目二煉鐵廠的建設,從而更深刻感覺到社會更新速度之快,作為一個本科畢業(yè)的年輕技術人員責任之重大,為了更好的完成現有工作和更好的接受新的挑戰(zhàn),必須不斷總結并強化自己。具體總結如下:
            一、立足崗位,干好本職工作。
            1、熟悉崗位工藝流程,設備故障現象和解決方法。
            作為一名剛入漣鋼的新人,首先自己要明確自己的崗位性質,在崗位上自己要干些什么,在崗位上會碰到什么情況,該怎么處理。這些在崗位骨干的領導和幫助下,我很快就慢慢熟練起來,對崗位的工藝流程,設備故障現象和處理方法都有了一個清晰的了解和思路。
            2、熟練掌握崗位主控軟件的操作。
            我是崗位第一個在熟悉崗位工藝流程的基礎上,再度認真學習西門子公司配套出產的主控軟件的,并熟練掌握了主控軟件的操作方法,對主控軟件上的故障信號有了明確清晰的認識。我認識到自己責任重大,為了下一步能更好的培訓同事,我仔細認真學習,不懂就問,終于熟練掌握了軟件的各種操作和注意事項。
            3、了解和熟悉崗位主控軟件的內核和編寫方法。
            作為一個大學生,特別是計算機專業(yè)畢業(yè)的大學生,我知道自己只是掌握主控軟件的操作方法是不行的。為了以后能對軟件進行修改和完善,為了軟件更好的為設備服務,我還對軟件的內核進行研究,對設備電氣圖進行了解,經過一段時間的研究和了解,現在已經開始熟悉崗位主控軟件的內核和編寫方法。為下一步修改和完善工作打好了良好的基礎。
            為了在新項目中貢獻自己的一份力,完成自己的各項任務,我想我自己一定要努力,對自己高標準,嚴要求,只有這樣才能更好的工作。
            二、緊跟領導,配。
            合同。
            事,確保工作順暢有力進行。
            1、聽從指揮,努力完成工作任務。
            服從意識不管在哪里都是首先要有的,在學校聽老師的,在單位聽領導的。在實際工作中,聽從班組骨干與車間領導的工作安排,很好的完成賦予的各項任務,在工作過程中自己得到充分的歷練,加強自己各方面的能力,經驗也得到了不斷的積累,這樣就能為漣鋼更好的服務。
            2、配合同事,搞好工作串聯。
            家和萬事興,在工作中同樣如此,我們崗位與許多周邊崗位相聯系,所以與同事保持好關系就成了工作的一種保障。在與其他崗位進行聯系交流時,做到平靜,口齒清晰,用詞準確,勇于承擔責任。自己多做點,讓同事方便點,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。
            三、以后堅持學習,尋找弱項,不斷充實自己。
            1、不斷學習崗位知識,熟練工藝流程和各種故障。
            不斷學習,不斷請教,不斷與同事們互相交流探討崗位上的問題。甚至可以學習周邊崗位的工藝流程,慢慢使自己的崗位知識更加充實。
            2、努力學習計算機編程知識,進一步提高自己的計算機能力。
            在對崗位工藝流程和主控軟件熟悉的基礎上,不斷研究軟件的編寫方法,差錯處理方法,程序的流程圖,各種控制變量的定義。爭取早日能夠自己修改和完善主控軟件,為設備更加良好的運轉出一份薄力。
            四、總結。
            在以后的工作中:持續(xù)貫徹公司的指導思想,在領導的帶領和培養(yǎng)下不斷提供主動強化意識和思想創(chuàng)新的能力、尋求工作水平不足的能力、發(fā)展技術工作的能力、共建融洽大集體的能力。要立足現實、著眼長遠,抓住重點、整體推進,全面增強主觀能力,使自己更加完善。
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            一、立足崗位,干好本職工作。
            1、熟悉崗位工藝流程,設備故障現象和解決方法。
            2、熟練掌握崗位主控軟件的操作。
            3、了解和熟悉崗位主控軟件的內核和編寫方法。
            二、緊跟領導,配合同事,確保工作順暢有力進行。
            1、聽從指揮,努力完成工作任務。
            2、配合同事,搞好工作串聯。
            三、以后堅持學習,尋找弱項,不斷充實自己。
            1、不斷學習崗位知識,熟練工藝流程和各種故障。
            2、努力學習計算機編程知識,進一步提高自己的計算機能力。
            四、總結。
            在以后的工作中:持續(xù)貫徹公司的指導思想,在領導的帶領和培養(yǎng)下不斷提供主動強化意識和思想創(chuàng)新的能力、尋求工作水平不足的能力、發(fā)展技術工作的能力、共建融洽大集體的能力。要立足現實、著眼長遠,抓住重點、整體推進,全面增強主觀能力,使自己更加完善。
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            是我國全面貫黨的十六精神,開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的重要一年,同時也是水鋼及我廠為“十五、十一五”發(fā)展規(guī)劃打下堅石基礎,實現“追趕型、跨越式發(fā)展”目標的關鍵一年。一年來,黨工部在廠黨委及行政的領導和支持下,在公司組織部門的幫助指導下,緊緊圍繞我廠高爐保產、特護、易地大修“三條戰(zhàn)線”的工作,全面履行職責,發(fā)揮整體職能,切實加強基層黨組織建設;按照黨管干部、黨管人才的要求,認真抓好領導班子、黨員隊伍建設,進行了后備干部學科帶頭的招聘工作。現將我部一年的工作得失及明年的工作打算總結如下:
            一、一年來工作回顧。
            1、全面貫徹黨的十六大精神,以“三個代表”重要思想為指導,切實加強基層黨組織建設和黨員隊伍建設。
            企業(yè)黨組織的政治核心作用,最終要體現在基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用上,一年來,作為黨委的工作部門,我們嚴格按照做“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者的要求,切實加強了我廠基層黨組織的建設,為了進一步推動改進對支部的考核和評比工作,2月份,根據廠黨委的要求,及時修訂了我廠的《基層黨支部目標管理及精神文明建設考核辦法》,細化量化了支部工作內容,完善了考核評比的依據,激勵和推動了我廠支部工作的不斷向前發(fā)展。
            一個黨支部工作的好壞優(yōu)劣,很大程度取決于支部書記的業(yè)務能力和工作水平;取決于支部書記是否熱心于此項工作;取決于同級班子的配合程度的好壞。我們積極配合黨委,及時抓好支部班子的配備,調整和選配熱心支部工作的同志來擔任支部的負責人,按要求對新任支部書記進行了相關的資格培訓,對支委成員變動或缺額的單位,及時按規(guī)定和程序進行增補,對到任期的(輔助支部、檢修支部)支部積極指導按程序進行改選,積極做好支部書記與車間主任工作進一步配合的協調者,這些工作的加強,為我廠支部建設打下了堅石的基礎。
            2、按照組織部門的職責,進一步加強和改進黨員干部的教育和黨員的發(fā)展工作。
            加強黨員干部的教育與黨員發(fā)展工作是組織部門的一項長期而重要的工作,在黨員干部的教育上,我們嚴格按照有關規(guī)定,結合我廠實際,開展了形式多樣的學習教育活動。在黨的十六大召開時,積極組織全體黨員干部集體收看大會盛況,共有300余人次參加了這一活動,積極組織全廠黨員參與公司宣傳部門組織的政治知識筆試,六盤水主市政治知識考試,組隊參加公司組織部組織的十六大、公司“兩會”知識競賽等活動。為了進一步檢驗和推動十六大知識的學習高潮,我部于6月19日舉辦了以支部為單位組隊參加的“十六大知識競賽活動。全廠副科級以上黨員干部均寫了學習十六大。
            心得體會。
            組織副科級以上干部,認真學習了鄭培民、谷文昌兩位同志的先進事跡,廠領導班子均寫了心得體會。
            為了培育干部管理人員雷厲風行,意氣風發(fā),昂揚向上的作風,增強干部隊伍的服從、服務、首長、命令意識,從而增強企業(yè)進步和發(fā)展的后勁,我部從3月10日起至4月10止,歷時一月時間,對全廠科級干部及管理干部進行。
            軍訓。
            為響應公司要求進一步“深化學習年”活動的要求及提高我廠全體干部的素質,我們下發(fā)了《關于加強干部學習的通知》的文件,把每周三13:30分——15:30分確定為我廠副科級以上干部和被確定為科級后備干部人員的政治、理論、業(yè)務技術集中學習時間。嚴格學習考勤制度,筆記本由廠部統一發(fā)放,學習完后不準帶出會議室,均由于黨工部人員統一收放,下次學習又發(fā)給個人,學習形式如請人講課,座談、看光碟等。思想是行動的先導,在廠黨委的領導下,始終把提高干部職工的思想素質作為一項重要工作來抓,把學習考勤納入干部的年終考評,擬定了階段。
            學習計劃。
            和實行階段摸底考試制度,在全廠干部職工中營造了“為生存而學習”、為進步而學習”的良好氛圍。我們在加強做好十六大精神、以及公司、廠"兩會"精神的傳達和貫徹落實的同時,不斷加強其形勢任務的教育,使全廠干部職工充分認識到,我們面臨形勢不容樂觀,各項工作只能迎難而上找方法,而不能兩眼向外找理由。
            針對公司黨委關于進一步掀起學習“三個代表”重要思想新高潮的指示,
            黨員的發(fā)展工作是為我們黨不斷增添新鮮血液,始其永保青春與活力的工作,今年,我們積極組織了我廠入黨積極分子的外調和函調工作,加強了入黨積極分子的培養(yǎng)和考察,嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的十六方針,做到“成熟一個、發(fā)展一個”嚴把新黨員的質量關,今年,通過嚴格的審查,我們共發(fā)展了8名積極分子成為中共預備黨員,并按程辦理了10名同志的轉正手續(xù)。
            2月份公司組織人事部對我廠組織人事、干部檔案和業(yè)務達標互評互查,得到了公司組織人事部表揚。
            3、認真貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用條例》精神,結合我廠實際,進一步加強了在職干部的管理和后備科級干部(學科帶頭人)的競聘選拔工作。
            (1)年初根據我廠科級干部年度考評的結果,按照《煉鐵廠科級干部管理辦法》的規(guī)定,免去了3名位例末尾的科級干部的職務,對三人進行了黃牌警告和誡免談話。為了進一步整合我廠人才資源,先后調整了科級干部28人次,新提任了青年干部10名,干部的調整和流動,保證了干部隊伍的活力與生機,使我廠的干部逐步趨于年輕化、專業(yè)化。
            專業(yè)業(yè)技術人員年度考評工作也是9黨委今年工作的一項重要工作,按照《關于煉鐵廠專業(yè)技術人員考核工作的通知》要求,我們對全廠133名專業(yè)技術人員進行了考核評比,評出優(yōu)秀的工程技術人員22名,合格人員108名,基本合格人員108人,解聘2人,從而充分調動了廣大工程技術人員的積極性和創(chuàng)造性,為我廠可持續(xù)發(fā)展提供了人力資源上的保證。
            (3)在干部的選拔作用上,我們堅持“公開選拔、擇優(yōu)錄用”的原則,今年,我們在全廠范圍內公開選拔學科帶頭人和后備干部,目前此,此項工作仍然在進行中,共有一線青年職工45人報名參加競聘選拔。
            4、堅持“團結、穩(wěn)定、鼓勁的方針,切實加強宣傳及思想政治工作。
            一年來,我們始終堅持以十六大精神為指針,大力倡導以科學的理論武裝人,以正確輿論引導人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作品鼓舞人的思想,緊緊圍繞我廠今年的生產經營奮斗目標,堅持正確的輿論導向,及時極力謳歌我們身邊現階段涌現出的先進事跡和先進人物,充分發(fā)揮輿論宣傳的主導作用,在全廠掀起學習先進趕超先進的良好氣候。一年來我部共辦了《煉鐵通訊》24期,更換廠區(qū)固定標語6幅,整理每月班組長以上干部大會會議學習材料11份,期期均發(fā)放到班組,使我廠的上情下達,得到了訊速有效的保證,全廠共在《水鋼報》發(fā)表稿件??????篇。電視臺的采用我廠自己錄制的新聞節(jié)目?????條,為我廠物質文明、精神文明、政治文明建設起到了宣傳鼓勁的作用,在搞好我廠宣傳報道工作的同時,我廠積極配合大修技改工程開展宣傳報道,懸掛大幅標語和不固定標語4次,固定標語2幅。
            按廠年初的計劃,廠黨委編寫廠史的工作已全面啟動,文件及約稿函已分別落實,部份約稿已經收集到位,并組織人員到外地進行了采訪。
            5、努力抓好思想政治、企業(yè)文化建設工作。
            一個來,我部在重視黨員干部政治理論及業(yè)務知識學習的同時,始終緊緊抓住形勢教育這根繩子不放松,結合公司及我廠的形勢,先后在我廠黨員干部及職工中形成了“三次大討論”活動。
            第二次是針對我廠生產經營一度不好,各種小耽誤較多,職工思想不夠緊張的現狀,積極下發(fā)文件,迅速在全廠開展“少產一噸鐵,損失600元,愧對全水鋼”的討論活動。
            第三次討論是針對我廠由于內外因素的影響,特別是易地大修工程部份接點造成對高爐生產的進一步耽誤,爐況一度恢復困難,產量一度低迷,積極開展了“正視困難、快樂工作”的討論。
            企業(yè)文化建設工作以是今年我部主抓的一項重要工作,今年來,我們積極編印了《員工守冊》,進一步規(guī)范了員工的言行。
            各黨支部積極做好煉鐵《員工手冊》和"十條禁令"宣傳學習和貫徹,《員工手冊》和"十條禁令"的出臺,標志著我廠的企業(yè)文化建設已邁上了一個嶄新的臺階,各黨支部充分利用班前班后會等各種形式和渠道貫徹落實,有的黨支部還要求職工隨時放在身邊加強學習。另外,通過對海爾管理經驗的學習后,廠黨委籌備了一次煉鐵廠管理工作研討會,在會上,各單位均結合本單位實際談了學習海爾的體會。對自己存在的不足和經后應努力的地方有了較為清醒的認識。
            為逐步規(guī)范職工的言行,消除員工的不良陋習,廠黨委于3月26日召開班組長以上大會,組織全廠干部職工進行告別陋習簽名活動,從而在全廠上下掀起了爭做文明事、爭當文明人活動的高潮。
            突如其來的“非典”給我國經濟建設帶來了不可低估的影響,廠黨委積極采取各種有效措施,配合上級衛(wèi)生部門做好全廠職工的宣傳教育工作,制定了相應的管理辦法,嚴格執(zhí)行政府部門的各項“防非”措施與法規(guī),全廠利用黑板報、宣傳欄、《煉鐵通訊》等載體,積極宣傳“防非典”知識。
            煉鐵廠工作總結優(yōu)選篇十一
            煉鐵廠工作總結篇1:時光流逝,斗轉星移,不知不覺中xxxx年已然走過,一年來有產量提升帶來的喜悅,也有爐況波動帶來的低迷,有定置衛(wèi)生工作的提高,也有安全工作的隱憂,風風雨雨中見證了3#高爐的發(fā)展、回顧過去的一年,我車間在公司,分廠的正確領導下,完成可今年的生產指標,和各項經濟指標,為了明年工作更好的持續(xù)提高,現就xxxx來的工作總結如下:
            一、3#高爐生產情況。
            3#高爐去年完成生鐵產量萬噸本年度計劃產量萬噸,實際完成噸。高爐最高利用系數達到t/m3d,焦比公斤;煤比公斤。
            二、節(jié)能降耗。
            本年度對3#高爐生產而言有著較為大的挑戰(zhàn),隨著國家環(huán)保形勢的嚴峻,經過公司和廠領導的研究,從xxxx年2月開始高爐爐前及各崗位涉及到冒煙的地方對現有的除塵設備進行了全面的改造,尤其是爐前除塵設備,新增大溝除塵罩,渣溝除塵罩,并把小溝除塵原來的半封閉狀態(tài)改為了全封閉,并對出鐵廠及卷揚返礦粉放粉處,煤氣除塵,環(huán)保除塵處的揚塵處做了全方位的封閉。根據現場實際情況,因為環(huán)保除塵箱體頂部在夏季下過大雨以后,由于夏季雨勢大容易造成箱體內部進水,進水后造成除塵效果不好,降低除塵設備能力,經過分析,及論證,決定對環(huán)保除塵箱體進行全面改造,改造后,上述問題得到了解決,實現了環(huán)保要求。
            熱風爐耐火球的過程中將篩出的粉末,收集起來,用在自制擋口料內,節(jié)約了一部分配料過程中的耐火材料,起到了變廢為寶的作用。6月份經過公司領導及廠領導研究決定,在高爐檢修過程中,3#高爐粒化水池清理時的排水問題,由于清理?;貢r需要將池內的水全部放掉,檢修完成后需要重新補水,就此問題進行研究,最終決定在?;瘓龅厣掀鲋鷫Γ跈z修時存水用,在后來的兩次檢修中,充分的驗證了,?;瘡S地砌筑圍墻,每次在清理?;貢r節(jié)水2000余方,既解決了?;謇硭貢r的排水問題,又加快了清理完水池后的補水速度。
            經過去別廠的考察,最終決定將3#高爐使用的燒結的篩子由原來的上8mm下的篩子更換成上6mm下4mm,使燒結的成品率得到了大幅度的上升,有效的降低了燒結返粉,降低了二次燒結造成的浪費,給公司創(chuàng)造了利益。
            三、員工技能培訓。
            為了加強員工日常對使用設備的更加了解,便于設備的日常維護及,就此問題對各崗位又加強了設備維護維修及保養(yǎng)課程,特制訂了設備培訓課程,課程由3#爐車間組織,并由設備負責人備課,集體組織培訓,對新進廠員工及,崗位老工人的日常操作,及設備使用注意事項進一步的加深了印象。除了對設備培訓進行了集體組織外,還對6s定置管理作了全員動員,集體學習更進一步的加強員工對6s管理的進一步認識。除了上述的有組織的培訓外,在每周一題的基礎上,又增加了一部分崗位知識的學習,并在年底進行了全員考試,測評的活動。
            四、安全、長壽。
            安全會上對員工進行安全教育,每周三工段進行安全隱患排查,降低安全事故風險。規(guī)范職工操作,減少習慣性違章。加強了勞保防護用品的檢查力度,降低事故風險。
            4月份3#爐車間對本車間的安全隱患徹底自查,對自查存在的安全問題,進行了逐一整改。堅決做到將安全隱患消除在萌芽之中。尤其是今年的新安全生產法的頒布實施,3#高爐更是組織跟班組工段積極的學習并落實。
            高爐的正常生產過程中,發(fā)現側壁溫度急劇升高,最高點二層側壁121°3月24日達到了最高值572℃,已超出了正常的溫度范圍,就此問題公司領導非常的重視,經過公司領導及分廠研究決定采取護爐措施,在護爐的過程中,采取了使用高鈦炮泥,高爐熱面注漿,等多種新工藝,在公司領導的建議下將高爐上所用的長度為480mm的風口套,全部調整為長度520mm的風口套,并在經過一段時間的護爐最終側壁溫度也逐步的下降到了500℃以下,現328°最高503℃。此次護爐起到了很好效果,對高爐的長壽,也奠定了一定的基礎。
            五、日常操作,設備及檢修。
            在原料、設備較為穩(wěn)定的階段,為降低成本,爐況上采取高堿度進行低硅冶煉,爐況穩(wěn)定性略好。入爐原料品位基本合適、渣量及爐渣成分多高爐透氣性的影響較大,鐵中硫處于低位運行,在加上鈦護爐,鐵水流動性變差。但高爐在日常生產中經過不斷的摸索,以找到合適及合理的操作制度。重視高爐下部操作制度,加長了風口小套的長度(由420mm逐漸調整為520mm),使爐況的穩(wěn)定性得到提高。
            煤氣分布是本年度控制的重點,煤氣流穩(wěn)定性差,邊緣和中心氣流時有過分發(fā)展的現象,嚴重時造成吹翻事故,頂溫瞬間上升至500~700℃,不得以只能拉風操作,就此情況,分別對高爐礦批使用及裝料制度多次進行調整,在這樣的生產條件下找到最合適的裝料制度,以穩(wěn)定高爐的正常生產,通過上下部調劑的相結合煤氣流分布得到好轉。
            今年的10月8日因為高爐檢修3#高爐停產悶爐3天,于10月11日下午19點送風恢復,在恢復過程中出現大批燒套的現象,給爐況恢復造成了很大的困難,經過8天的恢復,終于恢復正常生產,此次恢復爐況,為今后的生產積累了寶貴的經驗。
            xxxx年的檢修工作中1月至10月的檢修過程中3#高爐按照正常檢修計劃認真的完成了各項檢修任務,尤其是3#高爐在10月9日悶爐的2天時間內更是對高爐上使用的幾項主要設備進行了更換,上料系統的的兩輛罐車及料車鋼絲繩,槽下環(huán)保除塵風機的風葉,?;闹髌?,等多個主要設備。為3#高爐在今后一段時間內的正常生產,打下了一定的基礎。
            六、今后的發(fā)展方向。
            加強教育,控制過程;嚴查違規(guī),落實考核;遵章守紀,遠離事故。遵循煉鐵生產規(guī)律,堅定信心。堅決貫徹執(zhí)行“安全,環(huán)保,節(jié)能、降耗、優(yōu)質,穩(wěn)產、高效,長壽”生產方針。為配合上述要求特制定以下生產計劃:
            1、加強安全環(huán)保教育,提升職工的安全及環(huán)保意識;加強敏感部位的環(huán)保管理,杜絕人為事故及人為污染事件發(fā)生。
            2、對6s管理進一步細化,鞏固6s成果,營造良好的工作環(huán)境。3、進一步加強節(jié)能降耗的管理,堅決杜絕浪費現象。
            4、進一步提高爐內操作及爐前出鐵操作,加強各項考核制度的管理,確保高爐順行生產。
            5、制定了突發(fā)事故應急預案并進行了模擬、及演練的培訓,有效的降低突發(fā)性事故造成的影響。
            6、完善爐況失常預警機制,實現高爐長期穩(wěn)定順行,減少不可承受的爐況波動。7、日常調劑要結合原料、爐況及時制定操作方針,減少爐況波動。
            8、繼續(xù)摸索爐況長期穩(wěn)定順行的操作制度,上部通過發(fā)展中心氣流、下部盡可能保證爐缸長期活躍來進行調整。
            10、深化設備點檢,加強日常維護,注重因果關系,避免突發(fā)事故,完善應急預案。定人包機進一步落實責任,保持頻次,謀求點檢深度。
            煉鐵廠工作總結篇2:xxxx年的工作已接近尾聲,回顧今年煉鐵廠的生產經營工作,在公司各位領導、各部門的關心指導下和煉鐵廠廣大干部職工的積極努力工作下,按照公司的總體要求,煉鐵廠以積極的態(tài)度對待各項工作任務,較好地完成了今年的工作和任務。煉鐵廠各項工作穩(wěn)步開展,管理逐漸完善。現將煉鐵廠今年的工作情況總結如下。
            一、緊緊圍繞公司的經營計劃和降本增效工作組織生產。
            xxxx年面對國內嚴峻的市場環(huán)境,成本壓力劇增,高爐原料條件不斷惡化,綜合入爐品位不斷下跌,煉鐵廠緊緊圍繞公司下達的生產經營計劃組織生產。到今年12月底預計產鐵160萬噸,鐵水率一級品率,超計劃10%左右。
            回顧今年的生產情況,九月份前高爐穩(wěn)定順行,各項經濟技術指標呈現穩(wěn)步改善的良好趨勢。1月份,煉鐵廠平穩(wěn)的實現了3#高爐技改開爐并迅速達產,與此同時快速的實現了釩鈦礦冶煉。3月份,煉鐵廠配合二總降110kv倒電及3#燒結機檢修,1#、2#、3#高爐于21日相繼休風檢修。檢修后各高爐在較短的時間內快速恢復爐況。5月份,2#高爐按計劃穩(wěn)步停爐中修。進入9月份后,由于原料波動等因素造成生產組織較為困難。
            煉鐵廠保持了高風溫,增加小粒礦用量等一系列降成本措施。為了進一步降低消耗,煉鐵廠采取了擴大進風面積、增加富氧量、提高煤比等一系列的措施強化高爐冶煉,進一步降低高爐生產成本。鐵成本從年初2883元/t,成本下降了元/t。其中,價格因素影響成本下降元/t,指標改善因素影響成本下降元/t。
            二、穩(wěn)步推進對標挖潛降本增效工作。
            成本管理是企業(yè)管理的核心工作,節(jié)能工作又穿插在其中,更顯得非常重要。xxxx年煉鐵廠不斷完善成本指標管理措施,實施日成本分析,對焦比、煤比、礦耗、備件費用和爐前耐材等指標做出了嚴格的管理考核規(guī)定。使成本壓力傳遞到班組及個人。
            在成本管理中由廠部根據原料及生產情況下達各項經濟技術指標,車間負責分解指標到責任人。月底由廠部對各車間部門進行相應的考評。今年降本增效的工作取得了以下效果:
            (1)焦比同比下降了16kg/t,煤比同比上升了12kg/t,礦耗同比下降了43kg/t。
            (2)、煉鐵廠加強高爐熱風爐操作技術培訓和管理工作,3#高爐年平均送風溫度達1210oc,在昆鋼熱風溫度指標中處于領先水平,比本部6#高爐風溫高80oc,比草鋪新區(qū)風溫高20oc,按100oc風溫影響焦比17kg/t計算,在年產90萬噸鐵的條件下同比草鋪新區(qū)節(jié)約焦碳3000t,同比6#高爐節(jié)約焦炭12000t。起到了較好的降本增效作用。
            (3)加強爐前管理,提高鐵口維護率和鐵溝維護質量,降低耐材消耗效果明顯。每月爐前耐材消耗節(jié)約成本17萬元左右。其中:
            耐材消耗計劃85t,實際消耗,消耗下降了。
            鉆桿消耗計劃1020根,實際消耗642,節(jié)約鉆桿378根,消耗下降了。
            鉆頭消耗計劃1240個,實際消耗1064個,節(jié)約鉆頭176個。消耗下降了。
            無水炮泥計劃290t,實際消耗284t。節(jié)約消耗6t。消耗下降了。
            (2)、對一些電氣設備的運行功耗調整控制,節(jié)電降耗效果明顯。控制大功率電氣設備啟停時間每月能節(jié)約電費13萬元。其中:
            1)、2#爐前除塵風機電機,轉速從900rpm調到400rpm,風門在90%時候,每分鐘可以節(jié)約電耗約9度電。每天節(jié)約電費(24*60-15*50)**8=2760元。
            2)、1#、2#高爐沖渣水泵,根據生產情況,縮短開機時間,每分鐘一臺泵可節(jié)約約4度電。每天節(jié)約電費18*5*4**2=360元。
            3)、3#高爐1#、2#爐前除塵風機,轉速從850rpm調到800rpm,在風門85%時候,每分鐘節(jié)約電耗約3度電。每天節(jié)約電費(24*60-15*50)**3=1035元。
            4)、3#高爐渣處理,沖渣水泵縮短開機時間,每縮短一分鐘可以節(jié)約用電約6度。每天節(jié)約電費15*5*6*元。
            (3)、穩(wěn)定爐況,加大小粒礦使用量。xxxx年小粒礦使用量為萬噸,比2012年增加了一倍。以每噸小粒礦的加工成本200元計算,每月節(jié)約成本168萬元。
            煉鐵廠工作總結優(yōu)選篇十二
            重點工作:
            1、鞏固《百日安全整頓》活動方案內容。
            2、繼續(xù)學習落實《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產深化整治工作方案》;
            3、加強員工對“白國周安全管理法”理解和掌握。
            查出的整改項目,落實整改措施、整改時間、整改負責人,督促車間整改并現場跟蹤復查;對整改復查中發(fā)現的未整改或整改不徹底的檢查項目,進行經濟考核,并以“五落實”表格進行登記,督促車間負責人盡快整改,并跟蹤落實情況。
            5、提高全員安全意識、安全技能,組織全員對安全制度、規(guī)程進行學習,對涉及到本崗位的安全制度、規(guī)程要求員工做到會背、會講、會用,安全科將對全員安全操作規(guī)程的背誦情況進行抽查,并做好檢查記錄。要求班前班后會安全活動記錄本(新版)規(guī)范記錄,安全科并將實時跟蹤及時糾正不規(guī)范填寫的情況。
            6、加強反“三違”安全檢查,對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律行為,及時加以糾正,以規(guī)范全員安全行為為目標,全面檢查員工的安全行為規(guī)范、落實各項制度、措施的執(zhí)行情況,隨時對煉鐵廠區(qū)域內進行現場違規(guī)、違制的檢查,根據檢查情況對相關人員進行連帶考核,七月份違規(guī)違制考核1650元。
            煉鐵廠工作總結優(yōu)選篇十三
            自從xxxx年進入漣鋼工作以來,日子稍瞬即逝,一年轉眼即將過去。我目睹了漣鋼快節(jié)奏的發(fā)展,也親身經歷了漣鋼新項目二煉鐵廠的建設,從而更深刻感覺到社會更新速度之快,作為一個本科畢業(yè)的年輕技術人員責任之重大,為了更好的完成現有工作和更好的接受新的挑戰(zhàn),必須不斷總結并強化自己。具體總結如下:
            1、熟悉崗位工藝流程,設備故障現象和解決方法
            作為一名剛入漣鋼的新人,首先自己要明確自己的崗位性質,在崗位上自己要干些什么,在崗位上會碰到什么情況,該怎么處理。這些在崗位骨干的領導和幫助下,我很快就慢慢熟練起來,對崗位的工藝流程,設備故障現象和處理方法都有了一個清晰的了解和思路。
            2、熟練掌握崗位主控軟件的操作
            我是崗位第一個在熟悉崗位工藝流程的基礎上,再度認真學習西門子公司配套出產的主控軟件的,并熟練掌握了主控軟件的操作方法,對主控軟件上的故障信號有了明確清晰的認識。我認識到自己責任重大,為了下一步能更好的培訓同事,我仔細認真學習,不懂就問,終于熟練掌握了軟件的'各種操作和注意事項。
            3、了解和熟悉崗位主控軟件的內核和編寫方法
            作為一個大學生,特別是計算機專業(yè)畢業(yè)的大學生,我知道自己只是掌握主控軟件的操作方法是不行的。為了以后能對軟件進行修改和完善,為了軟件更好的為設備服務,我還對軟件的內核進行研究,對設備電氣圖進行了解,經過一段時間的研究和了解,現在已經開始熟悉崗位主控軟件的內核和編寫方法。為下一步修改和完善工作打好了良好的基礎。
            為了在新項目中貢獻自己的一份力,完成自己的各項任務,我想我自己一定要努力,對自己高標準,嚴要求,只有這樣才能更好的工作。
            1、聽從指揮,努力完成工作任務
            服從意識不管在哪里都是首先要有的,在學校聽老師的,在單位聽領導的。在實際工作中,聽從班組骨干與車間領導的工作安排,很好的完成賦予的各項任務,在工作過程中自己得到充分的歷練,加強自己各方面的能力,經驗也得到了不斷的積累,這樣就能為漣鋼更好的服務。
            2、配合同事,搞好工作串聯
            家和萬事興,在工作中同樣如此,我們崗位與許多周邊崗位相聯系,所以與同事保持好關系就成了工作的一種保障。在與其他崗位進行聯系交流時,做到平靜,口齒清晰,用詞準確,勇于承擔責任。自己多做點,讓同事方便點,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。
            1、不斷學習崗位知識,熟練工藝流程和各種故障
            不斷學習,不斷請教,不斷與同事們互相交流探討崗位上的問題。甚至可以學習周邊崗位的工藝流程,慢慢使自己的崗位知識更加充實。
            2、努力學習計算機編程知識,進一步提高自己的計算機能力
            在對崗位工藝流程和主控軟件熟悉的基礎上,不斷研究軟件的編寫方法,差錯處理方法,程序的流程圖,各種控制變量的定義。爭取早日能夠自己修改和完善主控軟件,為設備更加良好的運轉出一份薄力。
            在以后的工作中:持續(xù)貫徹公司的指導思想,在領導的帶領和培養(yǎng)下不斷提供主動強化意識和思想創(chuàng)新的能力、尋求工作水平不足的能力、發(fā)展技術工作的能力、共建融洽大集體的能力。要立足現實、著眼長遠,抓住重點、整體推進,全面增強主觀能力,使自己更加完善。
            煉鐵廠工作總結優(yōu)選篇十四
            2019將過去,回顧一年來的工作,在公司領導的帶領下,緊緊圍繞公司制定的經營目標,統一思想,奮力拚搏,走過了不平凡的一年。現對一年來的工作總結如下:
            一、網絡建設。
            網絡規(guī)劃是技術部的一個重要的工作,規(guī)劃工作的好壞影響著網絡建設發(fā)展。已完成驗收分配網共安裝1350戶,預計年底將完成1500戶。
            二、網絡改造。
            技術部按照公司業(yè)務的發(fā)展需要,今年加強了平房網絡改造,改造平房用戶1655戶。
            截止11月底分公司網內共開通雙向光節(jié)點105個;雙向光節(jié)點77個雙向網覆蓋19000戶,使雙向網覆蓋率達到86.4%。
            三、省干、地縣聯網。
            干線維護省干全年巡線2240公里,巡檢28次,干線施工盯防盯守6次干線備用纖測試四次,各站機房ups電池放電檢查一次,x機房干線光放大版更換二次,干線擴容一次。干線整治一次(12天)割接10次,光纜改遷3處。意外阻斷事故四次。
            四、網絡運行支撐。
            分公司今年的雙向業(yè)務發(fā)展很快,這就給分公司的網絡照成了很大壓力。為了保證互動業(yè)務和寬帶業(yè)務的正常開展運維工作交給專業(yè)的運維公司。,技術部、運維公司和機房網管對網絡運行中不斷出現的新問題,積極尋求區(qū)公司總工辦和運維中心的幫助,雖然很辛苦但是也增長了解決問題的能力,基本保障了網絡雙向業(yè)務的正常開展。全年共擴容局端數量4個。
            五、安全生產、安全播出。
            技術部擔負的安全生產、安全播出任務在公司來說是相當艱巨的,省干、城域網、機房三大塊。為了確保省干光纜安全暢通,加強了省干引入部分的巡察力度和護線宣傳的力度,同時加強了與城建部門和施工單位的聯絡,確保了春節(jié)、“兩會”、亞運會期間安全暢通。完成4次省干光纜搶修,追回經濟損失3萬元,其余的在起訴中。
            城域網運維人員牢固樹立安全播出責任意識、服務意識、大局意識,除在白天完成城域網故障報修、晚上還擔負應急值班任務。全年為分公司城域網安全播出工作提供了有力的技術保障。
            機房的工作人員還兼任x客服工作,在人員少的情況下克服困難,認真做好用戶投訴和登記。全年用戶投訴一次。
            六、完成經營任務情況。
            截止11月底完成經營任務54萬,11月超額完成2萬。
            七、培訓。
            今年五月部門派人參加了96566培訓班。對成績不合格的人員進行了辭退處理。
            八、存在的問題。
            1、部門員工工作積極性不高,求知欲望不高,不能刻苦鉆研業(yè)務知識,離現實需求有較大差距。
            2、網絡的發(fā)展與業(yè)務發(fā)展矛盾比較突出,網絡還是不能很好的適應業(yè)務的發(fā)展。
            九、明年的工作計劃。
            1、加大部門員工的培訓,有計劃、有目的、有步驟的進行專業(yè)知識和各類規(guī)章制度的培訓,提高部門員工的綜合素質。
            2、在管道建設具備條件的同時,對城區(qū)進行管道建設。
            3、爭取分公司與區(qū)公司積極協調對分公司的數據業(yè)務進行支持。
            (1)加強溝通指導分公司的業(yè)務能力,新增的解決網絡問題的軟件、設備及拓展及時指導告知。
            (2)增加分公司操作設備的權限,最大限度的方便業(yè)務開展。
            (3)業(yè)務配備應有相關流程,并將操作結果告知分公司備案,以便出現問題時,盡可能快的解決問題,同時對分公司的業(yè)務請求應有時限規(guī)定,在規(guī)定的時限內須解決。
            煉鐵廠工作總結優(yōu)選篇十五
            為提升我廠安全基礎管理水平,深入貫落實安全精品崗位建設工作,在書記的大力支持與指導下,9月份以來企管科、安全科對我廠現有安全規(guī)范、標準進行整理,嘗試將各項規(guī)章制度按照崗位需求轉化為具有針對性、可操作性的崗位作業(yè)流程,廠先后五次召開專業(yè)推進會與相關單位領導及管理人員進行反復論證,最終確定了“安全檢查確認表”的形式和運行方案。
            最終制定的“安全檢查確認表”對照所適用的法律、法規(guī)、規(guī)范要求由“崗位安全檢查標準”和“崗位安全檢查確認表”兩部分內容組成,該檢查確認表涉及涵蓋了現場設備安全運轉情況、現場安全隱患、安全防護設施等一些列內容。車間管理人員、作業(yè)長、班組長、崗位職工逐級制定“安全檢查確認表”,并將在日常作業(yè)中依照此表格內容開展安全檢查及確認簽字,避免因職工素質參差造成安全檢查標準不統一等問題,便于職工更好的進行標準化安全檢查,確保及時發(fā)現并消除生產現場的不安全因素。。
            10月1日,我廠將車間崗位作為試點開展試運行,企管科、安全科、車間班子對“實驗崗”安全檢查確認表運行情況進行了全面跟蹤,本月10日書記親自帶隊進行了現場勘查,通過與崗位職工進行了解,“安全檢查確認表”的實用性和可操作性充分得到了基層職工的認可。崗位職工認為:推行該表使日常安全管理更加具體化,清楚了解自己的工作范疇,能夠明確自己每班需要確認的和檢查的具體內容,明白了自己應該查什么、怎么查,并且提高了自我安全防護意識。
            目前,按照廠要求,各車間已經分別明確本單位“標準示范崗”,以車間崗位為樣本,各單位“標準示范崗”的“崗位安全檢查標準”及“崗位安全檢查確認表”制定工作已經基本完成,本月15日前全部開始試運行,同時廠要求各單位截止本月底前力爭將“安全檢查確認表”全面推行到全廠各個崗位,企管科、安全科全程督導。以便更好的發(fā)揮崗位安全檢查的作用,逐步提升我廠安全精細化管理水平,建立科學長效的管理機制。
            煉鐵廠工作總結優(yōu)選篇十六
            施工現場工作更使我深深明白,自己翻看規(guī)范、規(guī)程學習到的知識在實際操作過程中必須落實到底,不能有一點遷就的意向。拿除鹽水站室內外水溝防腐一事來說,對我就是一個莫大的經驗教訓,因為是新工藝,不單單對我,對我們整個項目部而言,此項工程也是頭一遭,在學習過相關規(guī)范規(guī)程之后,對耐酸轉的做法以及施工時耐酸轉對溫度、濕度、養(yǎng)護時間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認識之后,我們便即刻組織了相關人員進行施工,由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員,我們認為只要在配比上嚴把質量關,應該沒有問題,再加上當時工期緊,沒有時間聯系專業(yè)的防腐隊伍,再加上當時天氣寒冷,而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150度以上,我們也沒有采取相應的保溫措施,養(yǎng)護時間不低于14天,甲方在7天后就投入到了使用當中,以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內大面積脫落,后來全部返工處理。若當時我們堅持原則,給甲方簽訂書面協議,我們的損失會減少到最低限度,我作為當時負責除鹽水站工程的技術員,有一定的責任,像這樣以公司的效益為自己買的施工經驗對我來說太重了,必須以嚴謹的工作態(tài)度來要求自己,技術含量上不能摻雜任何僥幸成分,只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。
            二、技術交底不容忽視。
            技術交底作為施工班組的作業(yè)指導書,這就要求技術人員必須在施工工序開始之前做好,這一點我沒有做好,像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎都快施工完了我還沒有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而隨著工作中不斷的學習和認識,我對技術交底工作有了更深的認識,就技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質量方針之一,無形中又和質量檢查員聯系到了一體,從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神,這一點在今后的工作中是我必須要改進的,也是我一定能做到的。
            三、加強管理能力,協助安全生產。
            一幕幕血的事實,一行行觸目驚心的數據,把建筑行業(yè)中的安全生產推向了巔峰,管生產必須抓安全,安全工作并單是專職安全員的責任,我們每一個人都應繃緊安全生產的神經,特別是技術人員,在編寫安全技術交底的時候,不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠,要認真編寫,積極配合安全員管理工作,加大管理力度,眾所周知,安全管理工作難度很大,很多工人都不能理解,但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。
            如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。
            今年的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
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            煉鐵廠工作總結優(yōu)選篇十七
            認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,繼續(xù)強化安全生產管理和監(jiān)督,提高安全執(zhí)行力。根據公司政字【20xx】02號文件中對20xx年安全工作計劃的要求、結合我廠實際,在20xx年我廠的安全管理工作中,要樹立“安全才能生產,生產必須安全”的管理理念,將安全生產工作放在第一位,加強隱患的檢查與整改,不斷提升安全管理水平。本著對自己負責,對員工負責、對集體負責的態(tài)度,轉變思想觀念、調整工作思路、徹底改變煉鐵廠安全生產局面。
            落實公司安委會第二次安全生產擴大會議精神,重點抓好煉鐵廠20xx年度的安全管理工作,加強隱患的檢查與整改,不斷提升安全管理水平,確保千人負傷率控制在6以下;重傷、工亡事故、重大設備事故、重大火災事故為零;職工安全培訓率99%;隱患整改率、特種設備按時檢查率、特種作業(yè)人員持證上崗率均達99%;實現0006,99,99的安全工作目標,穩(wěn)定的安全生產局面。
            1、以提高全員安全意識為重點,加強安全培訓。安全教育是安全管理的重要基礎,是減少人的不安全因素的關鍵,是提高職工感知事故隱患自我保護的基礎,因此安全教育培訓工作要常抓不懈,20xx年我們將繼續(xù)堅持以人為本的管理理念,采取多種形式抓好安全教育培訓工作。
            1)抓好新員工三級安全培訓教育。新員工經過人力資源部、安全管理部培訓考試合格后,煉鐵廠組織進行廠級、車間級、班組級安全培訓考試,經過培訓使新員工都能掌握必要的安全防護知識,及防護救援器材的使用方法,確保全員通過安全培訓考試,安全科針對新員工分配車間班組進行安全教育跟蹤,不定期抽查新員工對本崗位安全知識的掌握情況,并建立、完善教育臺賬及跟蹤教育臺賬,確保新員工100%接受安全培訓教育,合格通過考試。
            2)由煉鐵廠進行監(jiān)督,各車間、班組配合,新員工未經培訓或者培訓不合格者嚴禁上崗作業(yè),對于文化素質低,但是操作經驗豐富的員工,酌情補考一次,仍不合格者交人力資源部。
            3)每月25日前制定次月的《三大規(guī)程學習計劃》《廠長安全培訓計劃》《廠長安全隱患檢查計劃》上報安全管理部,由安全科進行監(jiān)督,并將培訓記錄匯總報安全管理部,如有特殊情況提前以書面的形式報告培訓或檢查計劃變更。
            4)以提高基層安全管理業(yè)務水平為目標,積極響應公司一月份組織的全煉鐵廠班組長安全培訓,針對班組長年輕化和新員工較多,基層安全管理業(yè)務水平不高的情況,安全管理部組織以企業(yè)班組管理建設、安全技能、消防知識、安全用電、煤氣防護知識、設備維護等六個方面進行系統的培訓,煉鐵廠積極響應公司號召,組織全煉鐵廠各崗位的班組長參加培訓學習,1月份完成培訓。
            5)針對煉鐵廠內特種作業(yè)人員較多,根據有關規(guī)定特種作業(yè)人員上崗必須取得特種作業(yè)操作資格證,積極與公司聯系、配合對全廠特種作業(yè)人員(電工、氣割焊工、天車電梯工、廠內機動車司機)的取證培訓工作,確保特種作業(yè)人員全部持證上崗;對從事特種作業(yè)的崗位加大檢查力度,杜絕無證操作。
            6)配合公司安全管理部對煉鐵廠已取證、新取證安全管理人員進行資格證培訓、復審、考試工作,使煉鐵廠安全管理人員通過培訓考試提高安全管理相關技能。
            7)對外協施工單位(包括檢修、參觀學習、培訓)人員的安全培訓教育工作,經煉鐵廠安全教育、培訓、考試合格后簽訂安全協議方可施工作業(yè),并加強對施工單位的檢查、督促工作,對作業(yè)中違反煉鐵廠安全管理制度的施工隊嚴肅考核。
            8)加強安全基礎管理臺賬建設。建立、健全安全培訓教育臺賬,崗位安全操作規(guī)程抽查臺賬,特種作業(yè)人員取證、復審臺賬,及外協施工單位登記、培訓教育臺賬等各類基礎臺賬,完善基礎管理記錄、檔案存檔工作。
            2隱患排查常不懈怠。
            1)隱患自查。煉鐵廠每周組織一次煉鐵廠內現場安全隱患自查自糾活動,由各車間兼職安全員組成檢查小組,分組檢查。以現場安全隱患排查為基礎完善現場安全管理,將現場安全事故隱患減少到最低;健全安全隱患排查制度,以日常檢查為基礎,開展隱患檢查整治活動,并積極動員職工發(fā)現隱患、整改隱患,對反復出現的事故隱患提出考核意見。
            2)日常安全檢查。安全科指派專人每日一個區(qū)域對全廠各個車間轄區(qū)開展綜合性日常檢查,做到徹底檢查不留死角,對查出的違規(guī)違紀現象和查處的隱患給予相應考核,對查出的隱患下發(fā)《隱患整改通知單》限期整改并回復。對整改無回復,整改不徹底的車間進行考核,爭取隱患規(guī)范化、標準化99%以上完成,堅決不留后患。
            3)專業(yè)性安全檢查。專業(yè)性安全檢查為不定期安全檢查,每季度至少組織檢查一次,根據生產現狀靈活掌握,特殊情況應多次組織檢查,檢查專業(yè)包括:煤氣生產、使用與防護,特種設備作業(yè),高溫、高空作業(yè),電氣安全,消防安全,防洪防汛,職業(yè)衛(wèi)生等,并根據公司專業(yè)安全檢查表組織配合專業(yè)公司檢查。
            4)安全生產綜合檢查。每季度進行一次安全生產綜合性大檢查(每季度最后一個月最后一周開展),由煉鐵廠組織各職能科室及車間安全管理人員組成檢查組,對全廠安全生產情況進行檢查、評比、總結,制定檢查評分表,排出名次給予獎罰。
            5)各類規(guī)章制度落實情況檢查。落實各項安全管理規(guī)章、制度,各車間班組充分利用周一安全活動會、班前班后會的時間對各崗位安全規(guī)章制度進行學習,要求每一位員工都能熟練掌握本崗位各項規(guī)章,每周抽查部分崗位員工對規(guī)章制度的掌握情況,采取獎罰制。
            6)危險源安全檢查。對煉鐵廠各車間各崗位危險源進行排查,建立危險源辨識及預防控制措施,并檢查危險源存在崗位對預防控制措施的落實情況,并建立健全危險源檢查記錄表并存檔。
            7)開展重大隱患舉報有獎活動,根據安全管理部出臺《安全隱患舉報有獎制度》的實施細則鼓勵全體員工查隱患、整改隱患,對職工查處的隱患,經核實無誤,依照規(guī)定上報安全管理部申請給予獎勵,從而提高全員的安全意識和隱患排查能力。
            1)開展重點區(qū)域禁煙制度的落實工作。根據安全管理部《重點區(qū)域禁煙管理規(guī)定》編寫下發(fā)煉鐵廠《禁煙管理制度(暫行)》及重點管理區(qū)域的手機管制規(guī)定,管制區(qū)所屬車間應加強管理,安全科對管制區(qū)進行制度落實及相關檢查,對查處的違規(guī)行為嚴肅考核。
            2)落實危險源控制措施,杜絕傷亡事故的發(fā)生。將危險源落實責任人加強管理,依照危險源管理辦法及安全檢查表進行檢查,檢查重點以煤氣系統、皮帶運輸系統、及機械設備等各項開展,安全科指派專人協助檢查、落實整改,將危險源控制在可操控狀態(tài)。
            3)制定應急預案。制定預防高溫金屬溶液泄漏和遇水爆炸事故的安全措施。加強對高爐本體設備的檢查,定期組織開展;督促相關車間做好魚雷罐的使用管理、維護工作,定期檢查點檢記錄;督促職能科室、車間做好特種設備管理工作,并督促定期對高溫液態(tài)金屬容器的探傷工作。
            4)根據《工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程》制定檢查表。積極和公司煤氣防護站結合制定煤氣系統防煤氣泄露、中毒、爆炸的檢查表,定期組織煤氣系統設備、設施的檢查,配合公司對煤氣設備設施的檢驗、管理工作。
            5)積極配合公司檢查。根據公司檢查通知要求配合安全管理部組織的各類檢查,對提出的安全隱患積極落實整改,使安全管理逐步得到提高。
            4、完善安全管理制度,做到有章可循、有制可依。根據煉鐵廠各崗位生產、設備、安全現狀,對煉鐵廠內部分規(guī)章制度作出修改,使各類規(guī)章制度更科學、更標準化、更實用。
            5、搞好各項安全活動,營造安全氛圍,提高安全應急能力。
            1)利用“全國安全生產月”活動為契機,做好安全文化宣傳活動,增強全員安全素質。6月份組織煉鐵廠以“安全月”活動主題開展演講比賽;組織各車間兼職安全員考試和部分職工安全生產知識競賽,選拔優(yōu)秀選手參加公司的各項活動。
            2)組織各類演練活動。定期組織煉鐵廠內部開展應急預案演練活動,包括煤氣中毒、消防滅火、爆炸事故的應急演練、現場救護等一系列的演練,是職工在發(fā)生事故后能自救、救護他人,確保練兵的實質目的。
            3)將強對煤氣救護設施的掌握與應用訓練。組織煤氣崗位職工對煉鐵廠內三種空氣呼吸器、蘇生器等救護措施的培訓、演練活動,每季度演練一次。
            6全年各季度工作重點。
            1)一季度:配合公司完成班組長培訓工作,檢查落實重點區(qū)域禁煙活動及手機管制制度;完成煉鐵廠外協施工單位安全培訓,重新簽訂20xx年《安全協議》;制定春節(jié)期間的安全生產措施,重點是節(jié)前安全工作布置、節(jié)中安全工作檢查督促落實,節(jié)后收心工作總結;完成20xx年煉鐵廠各類臺帳存檔及20xx年新臺帳建立;車間班組利用周一安全活動會及班前班后會組織職工學習各項規(guī)章制度;做好2#高爐投產期間的安全工作,確保無人員傷亡,順利投產。
            2)二季度:重點對2#高爐投產后的安全生產情況進行跟蹤檢查,發(fā)現隱患立即整改;配合公司和結合本廠實際情況完善各項規(guī)章制度,一部分《安全管理制度》、《安全操作規(guī)程》已不能適應安全生產需要,本季度將對部分《三項制度》進行修訂。組織落實“安全月”各項安全活動、做好安全文化宣傳作用。
            3)三季度:以“提高安全技能,杜絕三違”為重點,加強現場檢查、隱患整改力度和考核力度,組織應急演練及防洪防汛應急救援演練。
            4)四季度:總結前三季度安全管理薄弱環(huán)節(jié),本季度重點突破薄弱環(huán)節(jié)抓管理,是安全工作有所提高??偨Y本年度安全生產薄弱環(huán)節(jié)并制定下一年工作計劃。
            發(fā)揮各職能科室的優(yōu)勢和作用,使安全工作做到齊抓共管。各車間、科室、班組及全體職工要明確自己的安全職責和任務,切實履行好自己的職責,從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié),樹立合作精神,協調不同單位、不同工序、不同(崗位)工種之間的合作關系,促進安全文化建設,保障安全生產。
            煉鐵廠工作總結優(yōu)選篇十八
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            一年來,在工區(qū)領導和同事的支持和幫助下,我始終堅持團結同志,認真學習,不斷提高業(yè)務水平,嚴格要求,注重工作程序,自覺服從組織安排,較好地完成了領導交給自己的各項工作任務。現將自己一年來的工作、學習和思想狀況匯報如下,請批評指正:
            一、工作完成情況:
            一年來,本人認真履行崗位職責,立足本職,愛崗敬業(yè),和廣大員工一起,積極主動地配合工區(qū)領導,團結一致,主要完成了以下幾項工作:
            1、3#熱水爐和4#蒸汽爐的大型維修工作.
            2、兩臺循環(huán)泵的檢修工作。
            3、4t每月材料計劃的`上報工作。
            4、4t和中央空調的設備配件型號的整理工作。
            5、中央空調的交接驗收工作。
            6、能夠認真完成領導交給的臨時性工作。
            二、學習和政治思想情況。
            能夠合理支配時間,根據工作需要,及時學習。
            2、注重政治理論學習,堅定立場。能按時參加集團公司礦工區(qū)黨支部組織的政治理論學習,認真學習領會“兩會”的重要思想,使自己的思想同各級黨組織保持一致,提高了自己的政治素質。
            三、存在的不足和今后努力的方向。
            總之,一年來,我能夠完成工區(qū)領導交辦的工作任務,這和工區(qū)領導和同事的支持和幫助是分不開的,是大家密切配合、共同協作的結果。但是這和工區(qū)領導的要求相比,還有一定的差距:一是工作中還存在著急躁心理,在大事面前,遇事不夠冷靜;二是管理水平有待進一步加強和提高;三是理論學習還需進一步加強,還需要學習更多的專業(yè)技術知識;當然我還有很多缺點和不足,在此肯請組織和領導給予批評指正,我將虛心接受,以圖提高。
            在今后的工作中,我將更加嚴格要求自己,不斷加強學習,克服不足,發(fā)揚成績,團結同志,努力工作,為我礦及工區(qū)貢獻自己的微薄力量。