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        鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作計(jì)劃(通用18篇)

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            計(jì)劃是一種對未來進(jìn)行安排和規(guī)劃的行為。在制定計(jì)劃時(shí),要考慮實(shí)際情況和可行性,不要盲目樂觀或過于保守。如果你正面臨計(jì)劃的困擾,那么以下的計(jì)劃范文可能對你有所幫助。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作計(jì)劃篇一
            今年以來,區(qū)供銷聯(lián)社以全面貫徹落實(shí)《中共中央 國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》為契機(jī),緊緊圍繞“三宜國際化”衛(wèi)星城建設(shè),適應(yīng)新常態(tài),主動(dòng)作為,攻堅(jiān)克難,圓滿完成了20xx年各項(xiàng)工作。
            預(yù)計(jì)到20xx年11月,總購進(jìn)9975萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的95%,總銷售11760萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的96%,工業(yè)產(chǎn)值3088萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的96.5%,利潤95萬元,完成目標(biāo)進(jìn)度95%,可以全面按時(shí)超量完成任務(wù)。
            繼續(xù)鞏固推進(jìn)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)、有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)兩條省級農(nóng)村綜合服務(wù)示范線建設(shè)。截止目前,已完成10個(gè)星級農(nóng)資放心店改造升級,5個(gè)莊稼醫(yī)院的建設(shè)工作以及2個(gè)生活垃圾前端分類“綠色示范社區(qū)”前期啟動(dòng)工作。
            一是加強(qiáng)農(nóng)資流通監(jiān)管。組織開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”宣傳活動(dòng),向群眾宣傳農(nóng)資法律知識,講解如何識別假劣農(nóng)資商品、購買優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品和打假維權(quán)的常識。截止目前,區(qū)供銷聯(lián)社直接參與管理的農(nóng)資放心店75家,全部持證經(jīng)營,統(tǒng)配統(tǒng)供率達(dá)到90%,有力確保了我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
            二是全力做好農(nóng)資調(diào)運(yùn)。20xx年全區(qū)調(diào)儲尿素2800噸,碳銨4200噸,過磷酸鈣4500噸,復(fù)合肥6300噸,農(nóng)藥360噸。
            三是打造供銷特色服務(wù)品牌。所有農(nóng)資放心店統(tǒng)一使用中華供銷合作社標(biāo)識,向社會公開承諾“供銷農(nóng)資無假貨”。同時(shí),為農(nóng)民提供配方施肥、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等社會化服務(wù)。
            “蔬菜直銷配送”作為區(qū)政府民生工程項(xiàng)目,對解決我區(qū)新區(qū)居民“買菜難、買放心菜更難”的問題起到了積極作用。一是完成琥珀珍寶直銷店、仁和春天大道直銷店、彩疊園直銷店等10個(gè)便民店建設(shè)。二是與區(qū)開志農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社、和林村水稻專業(yè)合作社協(xié)調(diào)建立直供關(guān)系,積極探索區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品定點(diǎn)直銷,促進(jìn)“造”產(chǎn)品進(jìn)入更多市民的視野。
            一是搭建平臺。由區(qū)供銷聯(lián)社直屬企業(yè)聯(lián)合出資組建市區(qū)魚鳧在線電子商務(wù)有限責(zé)任公司,以o2o雙向聯(lián)動(dòng)經(jīng)營模式,建立了與區(qū)農(nóng)資流通協(xié)會、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)協(xié)會、世農(nóng)大蒜專業(yè)合作社、四川公共信息產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司合作關(guān)系。
            二是明確目標(biāo)。擇優(yōu)推薦120家涉農(nóng)企業(yè)(產(chǎn)品)入駐“供銷一家”、“天虎云商”電子商務(wù)平臺,信息化改造200個(gè)基層經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),打造“移動(dòng)支付、大宗交易、民生服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品配送和跨境零售”五大服務(wù)。
            一是不斷完善制度機(jī)制。制定了《社有企業(yè)責(zé)任追究制度》,修改并完善了《社有企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度》、《社有資產(chǎn)管理暫行辦法》,促進(jìn)了系統(tǒng)內(nèi)部管理運(yùn)行規(guī)范。
            二是扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。聯(lián)社黨組把抓好專題教育作為履行主體責(zé)任的重要任務(wù),截止目前,班子成員集中學(xué)習(xí)11次,上黨課3次,撰寫發(fā)言材料35篇、心得體會15篇,查找問題16個(gè),制定整改措施20項(xiàng),已完成15項(xiàng)。
            三是提升為農(nóng)服務(wù)成效。圍繞服務(wù)“三農(nóng)”這個(gè)中心,提高執(zhí)行、落實(shí)、服務(wù)能力,加大對惠農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)有關(guān)政策的宣傳力度,把解決實(shí)際問題、群眾的滿意度作為工作的落腳點(diǎn)。班子成員走訪基層170余次,領(lǐng)導(dǎo)干部接待辦事群眾30余次,先后為聯(lián)系點(diǎn)直接投入扶持資金1.90萬元。
            一是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱;二是經(jīng)營管理人才缺乏;三是爭取上級部門在政策、資金、人才方面支持不夠。
            一是啟動(dòng)“十三五”規(guī)劃編制,明確發(fā)展方向。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展及供銷總社改革發(fā)展需要,堅(jiān)持改革創(chuàng)新、遠(yuǎn)近結(jié)合、因地制宜、科學(xué)規(guī)劃的原則,在市供銷社“十三五規(guī)劃”編制的基礎(chǔ)上,完成供銷合作事業(yè)發(fā)展“十三五規(guī)劃”編制工作。
            二是完成“魚鳧在線”電子商務(wù)平臺上線運(yùn)行,發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。計(jì)劃在20xx年建設(shè)完成“互聯(lián)網(wǎng)+”特色服務(wù)體系,包括5家“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”特色網(wǎng)上體驗(yàn)店;20家“互聯(lián)網(wǎng)+菜籃子”特色蔬菜便民體驗(yàn)店;5家“互聯(lián)網(wǎng)+莊稼醫(yī)院”特色診斷店;20家“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村社會化”農(nóng)資放心店,提升我區(qū)農(nóng)業(yè)品牌知名度和市場競爭力。
            三是培育農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體,夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。積極鼓勵(lì)社有企業(yè)領(lǐng)辦、入股、新建專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場,加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)外企業(yè)合作,力爭20xx年培育組建專業(yè)合作社5家以上。
            四是創(chuàng)新農(nóng)村社會化服務(wù)體系,提升為農(nóng)服務(wù)水平。從農(nóng)村實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)與區(qū)文化、勞動(dòng)保障、民政等部門合作,逐漸完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、勞務(wù)中介、技術(shù)培訓(xùn)、義工志愿者等多種服務(wù)項(xiàng)目,提升居民服務(wù)類別,提高專業(yè)服務(wù)水平,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益。
            五是積極引進(jìn)項(xiàng)目,實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)發(fā)展。按照新常態(tài)下有新思維、新思維下有新作為的要求,策劃、包裝和儲備一批項(xiàng)目。20xx年力爭拿到全國供銷總社及省市社項(xiàng)目和資金;完成2個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng),2-3個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入儲備庫。
            六是創(chuàng)建全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)(縣),加大對農(nóng)資市場監(jiān)督管理力度。圍繞建設(shè)全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)(縣)工作,加快建立化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場動(dòng)態(tài)監(jiān)測體系,完善農(nóng)資"雙追溯"制度,實(shí)施化學(xué)投入品源頭管理,大力推廣應(yīng)用高效安全肥料、低毒低殘留農(nóng)藥。
            七是加快社有企業(yè)轉(zhuǎn)型,推動(dòng)社有企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新。搶抓機(jī)遇,以聯(lián)合拓展經(jīng)營范圍,以合作開放發(fā)展空間,努力搭建投資發(fā)展平臺,積極開拓服務(wù)領(lǐng)域,加快發(fā)展電子商務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品配送、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、教育培訓(xùn)、鄉(xiāng)村旅游、健康養(yǎng)生等新興產(chǎn)業(yè),推進(jìn)供銷綜合改革發(fā)展。
            根據(jù)《縣20xx年對種糧農(nóng)民直接補(bǔ)貼試點(diǎn)工作實(shí)施方案》的要求,增強(qiáng)我鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)能力建設(shè),切實(shí)保護(hù)耕地,提高種糧農(nóng)民積極性,保護(hù)種糧農(nóng)民利益,促進(jìn)農(nóng)民增收,確保耕地地力和糧食安全,現(xiàn)將20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作總結(jié)如下:
            耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼惠及千家萬戶,是對現(xiàn)有耕地地力保護(hù),提高種糧農(nóng)民積極性,保證國家糧食安全的重要工作,鎮(zhèn)村社干部必須高度重視,客觀、公正、公平地做好耕地面積核查工作,保證補(bǔ)貼資金兌現(xiàn)。
            我鎮(zhèn)現(xiàn)有耕地16680畝,為有效保護(hù)耕地地力,促進(jìn)種糧農(nóng)民積極性,召開鎮(zhèn)、村、社干部大會,宣講政策,培訓(xùn)業(yè)務(wù),各社召開社員大會,選出社員代表,進(jìn)村入戶到田間地塊核查面積,確保家喻戶曉,面積準(zhǔn)確。
            20xx年必須按照國家“有種有補(bǔ)”“無種無補(bǔ)”“多種多補(bǔ)”“少種少補(bǔ)”“不種不補(bǔ)”的原則,將補(bǔ)貼資金兌現(xiàn)到種糧農(nóng)民農(nóng)戶。面積核查必須戶申報(bào)、組核實(shí)、村復(fù)核、鄉(xiāng)審核、縣確定、直發(fā),保證資金足額兌現(xiàn)。
            鎮(zhèn)成立耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)長任組長,紀(jì)委書記、分管副鎮(zhèn)長任副組長,辦公室、財(cái)政所、農(nóng)業(yè)站、各村委會主任任成員,辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)站,邵宇任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常辦公。鎮(zhèn)紀(jì)委書記牽頭,負(fù)責(zé)面積、工作進(jìn)度,資金兌現(xiàn)的監(jiān)管督查工作,不抵扣、不截留、不擠占、不挪用、不拖延,否則依照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,涉嫌犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作計(jì)劃篇二
            市政府辦印發(fā)。
            《關(guān)于持續(xù)深化供銷合作社綜合改革服務(wù)鄉(xiāng)村振興的實(shí)施方案》,不斷推進(jìn)供銷改革發(fā)展。
            召開。
            市供銷社五屆三次理事監(jiān)事會議暨全面從嚴(yán)治社工作會議,
            調(diào)整桐城市供銷合作社聯(lián)合社第五屆理事會、監(jiān)事會并選舉產(chǎn)生增(替)補(bǔ)理事會理事、常務(wù)理事、副主任、主任和監(jiān)事會監(jiān)事;積極開展。
            “三位一體”綜合合作試點(diǎn)工作,前往無為市供銷社學(xué)習(xí)考察生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作等方面工作,積極對接中國銀行和中國建設(shè)銀行,為社屬企業(yè)提供“中銀供銷貸”和“裕農(nóng)供銷貸”金融服務(wù),打通助農(nóng)金融服務(wù)的“最后一公里”;指導(dǎo)社有企業(yè)申請安慶市合作發(fā)展基金和“三位一體”綜合改革專項(xiàng)扶持資金;著力。
            拓寬信息渠道,加大向上級社報(bào)送信息的廣度、頻度、力度,實(shí)現(xiàn)信息報(bào)送數(shù)量和質(zhì)量同步提升,全方位、多角度、多層次宣傳供銷改革經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展成果,市供銷社及林雯生同志連續(xù)。
            7年分別榮獲中華全國供銷合作總社信息報(bào)送工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人稱號。
            深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆歷次全會和^v^精神以及。
            全省供銷社系統(tǒng)改作風(fēng)嚴(yán)治社促發(fā)展電視電話會議精神,
            扎實(shí)推進(jìn)制度體系建設(shè)、資產(chǎn)運(yùn)營管理、黨風(fēng)廉政教育、
            風(fēng)險(xiǎn)防控體制機(jī)制、
            監(jiān)督執(zhí)紀(jì)等工作,
            持之以恒地抓好從嚴(yán)治社、依法治社。加強(qiáng)監(jiān)事會建設(shè),突出對社有資產(chǎn)、社有企業(yè)和。
            政策性資金使用情況的監(jiān)督,用制度管權(quán)管人管財(cái)管事,不斷提升監(jiān)管的針對性、有效性。
            堅(jiān)持正確政治方向,扎實(shí)推進(jìn)意識形態(tài)工作,把意識形態(tài)工作列為黨組每年專題學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,同時(shí)納入黨建工作責(zé)任制和年度工作報(bào)告。
            市供銷社黨組接受市委第一巡查組為期一個(gè)月的巡察。
            對社有資產(chǎn)全面摸排,建檔立卡,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化檔案室,并對歷年檔案進(jìn)行規(guī)范化整理完善,打造。
            “數(shù)字供銷”。高度重視安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作,今年來已開展10次全方位安全生產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立行立改,拆除了原白果合作社200平危房和童鋪采購站12間危房;解決了20多年前一名退役軍人的養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)繳問題,耐心細(xì)致地做好原破產(chǎn)企業(yè)職工要求解決養(yǎng)老保險(xiǎn)訴求,共成功化解矛盾4起。
            二、工作中存在的問題。
            三、
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作計(jì)劃篇三
            按照縣委農(nóng)工委《關(guān)于制定上報(bào)xx年度分季度工作目標(biāo)責(zé)任制的通知》(江農(nóng)組通[xx]1號),圍繞全年工作目標(biāo)任務(wù),分季度對重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)作出安排,并按工作目標(biāo)任務(wù)分項(xiàng)評分考核。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和股室要按照領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工、班子成員和股室掛鉤聯(lián)系基層社工作責(zé)任制,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極組織實(shí)施,全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
            xx年度工作目標(biāo)任務(wù):
            發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。
            繼續(xù)貫徹執(zhí)行縣委、縣政府《并于支持和促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的實(shí)施意見》(江委發(fā)[xx]20號)精神,以規(guī)范建設(shè)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為重點(diǎn),依法指導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社10個(gè),規(guī)范建設(shè)10個(gè)。
            新農(nóng)村建設(shè)。
            繼續(xù)實(shí)施《關(guān)于推進(jìn)縣級供銷合作社改革發(fā)展(xx-xx)的規(guī)劃》(江供辦[xx]33號),積極推進(jìn)供銷社“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”、“新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心”建設(shè)。發(fā)展村級社區(qū)服務(wù)中心(社)2個(gè),規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個(gè)。
            系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
            實(shí)現(xiàn)購進(jìn)任務(wù)7200萬元,銷售任務(wù)10200萬元(按總社執(zhí)行新統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度統(tǒng)計(jì)指標(biāo)解釋,購銷不含純農(nóng)業(yè)性質(zhì)和餐飲、資產(chǎn)租賃經(jīng)營等業(yè)務(wù)指標(biāo),故購銷任務(wù)指標(biāo)比上年下降購進(jìn)、銷售任務(wù)指標(biāo)),實(shí)現(xiàn)利潤5萬元。
            保持系統(tǒng)整體穩(wěn)定,無重特大安全事故發(fā)生。
            3月30日前完成3個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)審計(jì)、費(fèi)用結(jié)算,全面完成3個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)任務(wù)。
            1、2月下旬召開系統(tǒng)管理工作會議,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹德市府發(fā)(xx)1號文件精神,推進(jìn)系統(tǒng)改革發(fā)展步伐。結(jié)合xx年貫徹國務(wù)院《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》(國發(fā)[xx]40號)精神制定的《關(guān)于推進(jìn)全縣供銷合作社改革發(fā)展的規(guī)劃》,繼續(xù)完善改革發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真組織實(shí)施。
            2、以資產(chǎn)管理為核心,實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值目的,進(jìn)一步深化完善“兩權(quán)分離”制度;完成基層社、公司、集體商業(yè)各級目標(biāo)管理負(fù)責(zé)制;對基層社及社屬企業(yè)執(zhí)行勞動(dòng)法規(guī)督查、勞動(dòng)用工清理、合同簽定、執(zhí)行勞動(dòng)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)審查,落實(shí)各單位xx年度改革發(fā)展任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任制,簽定目標(biāo)管理責(zé)任書。
            3、抓好和加強(qiáng)春耕生產(chǎn)資料物資儲備工作,保證春耕生產(chǎn)資料供應(yīng)。
            4、進(jìn)一步加強(qiáng)與上級社工作對接溝通,積極爭取已申報(bào)國家總社、財(cái)政部支持“網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)薄弱縣”發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實(shí)施“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項(xiàng)目服務(wù)全縣”(江供辦〔xx〕45號,)項(xiàng)目政策資金支持。
            5、完成xx年-xx年度發(fā)展項(xiàng)目編制,建立起國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)”和“省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設(shè)”等項(xiàng)目信息庫。
            6、抓好《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《四川省農(nóng)民專業(yè)合作社法實(shí)施辦法》宣傳和農(nóng)民專合組織發(fā)展工作;做好xx年以來,省以上專項(xiàng)支持的我縣7個(gè)“省級示范農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)”驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。
            7、加強(qiáng)聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。重點(diǎn)幫助永安鎮(zhèn)金竹村生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社和蔬菜專業(yè)合作社建設(shè)。
            8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,確?!皟蓵逼陂g穩(wěn)定安全。
            9、完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
            1、進(jìn)一步加強(qiáng)國家總社、財(cái)政部支持網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)薄弱縣發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實(shí)施“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項(xiàng)目服務(wù)全縣”項(xiàng)目確定的年度20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”升級改造建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個(gè)。
            2、積極發(fā)揮供銷社“莊稼醫(yī)院”技物服務(wù)作用,繼續(xù)推進(jìn)“莊稼醫(yī)院”醫(yī)生測土、分植物品種“配方”售肥、診病蟲害“配方”售藥技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)和“兩放心、三到戶”送肥、藥、技術(shù)到戶服務(wù),抓好系統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場服務(wù)管理,確?;?、農(nóng)藥、農(nóng)膜等物資供應(yīng)。
            3、加強(qiáng)聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
            4、積極參與新農(nóng)村建設(shè)。推廣新農(nóng)村建設(shè)倉山示范片經(jīng)驗(yàn),由永太、馮店供銷社分別在永太、馮店發(fā)展村級社區(qū)服務(wù)中心(社)2個(gè)。
            5、以規(guī)范建設(shè)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為重點(diǎn),完成規(guī)范建設(shè)專業(yè)合作社10個(gè),指導(dǎo)發(fā)展專業(yè)合作社10個(gè)。
            6、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
            7、實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)過半。
            8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
            1、抓好小春生產(chǎn)資料物資儲備供應(yīng)工作。
            2、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
            3、加強(qiáng)對農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)服務(wù),組織開展“農(nóng)超對接”,開展農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)、經(jīng)營管理技能培訓(xùn)。
            4、組織國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)”和“省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設(shè)”等項(xiàng)目推薦申報(bào)工作,力爭上三級政府項(xiàng)目資金支持。
            5、繼續(xù)抓好“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)”項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項(xiàng)目服務(wù)全縣”項(xiàng)目建設(shè),重點(diǎn)發(fā)展村社農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)50個(gè)。
            6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
            1、抓好小春生產(chǎn)資料物資供應(yīng)工作。
            2、完成“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項(xiàng)目服務(wù)全縣”項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一銷售價(jià)“六統(tǒng)一”的運(yùn)行模式,在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和具備條件的行政村建直營店或連鎖加盟店,使經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60%的行政村,使全社農(nóng)資配送率達(dá)到85%以上。
            3、繼續(xù)抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
            4、組織對規(guī)范建設(shè)專業(yè)合作社和新發(fā)展專業(yè)合作社檢查驗(yàn)收。
            5、全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理任務(wù)。
            6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
            7、總結(jié)年度全面工作,實(shí)施改革發(fā)展任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任制考評;制定來年工作目標(biāo)任務(wù)。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作計(jì)劃篇四
            20xx年上半年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx縣供銷社認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記來川視察重要指示精神,緊緊圍繞全縣中心工作,持續(xù)深化供銷社綜合改革,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),取得了明顯成效。主要突出體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
            1-6月,全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品購進(jìn)總額33943萬元,同比增長11.4%;實(shí)現(xiàn)商品銷售總額39120萬元,同比增長12%;供應(yīng)各種化肥31806噸,與去年基本持平;實(shí)現(xiàn)利潤208萬元,同比增長11.0%。
            1、為農(nóng)服務(wù)功能顯著增強(qiáng)。一是多方籌措資金,在太平修建“xx縣農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)中心”。該項(xiàng)目擬投資約300萬元,于10月底竣工。建成后將為農(nóng)民提供化肥、農(nóng)藥、種籽、配方施肥、農(nóng)業(yè)機(jī)械、電子商務(wù)等服務(wù),目前已完成招標(biāo)工作,項(xiàng)目修建正在穩(wěn)步實(shí)施;二是以多種形式對原有的太平市場進(jìn)行升級改造,擴(kuò)大了農(nóng)副產(chǎn)品銷售渠道;三是以5個(gè)中心供銷社為依托,新建惠農(nóng)供銷社3個(gè),改造莊稼醫(yī)院7個(gè),完成土地托管15000畝;四是對接脫貧村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社3個(gè),新建和改造農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社20個(gè);五是以xx縣竹娃娃電子商務(wù)有限責(zé)任公司為依托,新建電商服務(wù)站點(diǎn)11個(gè);六是牽頭整治再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)4起、搬遷一起,并協(xié)助縣發(fā)改局完成了循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范縣再生資源集散市場建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)。
            2、駐村精準(zhǔn)扶貧扎實(shí)推進(jìn)。一是認(rèn)真落實(shí)各級關(guān)于脫貧攻堅(jiān)工作部署,制定了《xx縣供銷合作社20xx年精準(zhǔn)扶貧年度幫扶方案》、《xx縣供銷合作社結(jié)對幫扶方案》和《xx縣供銷合作社結(jié)對幫扶工作制度》;二是完成貧困戶危房改造24戶、異地搬遷2戶;三是完成了完全引水、產(chǎn)業(yè)路規(guī)劃,產(chǎn)業(yè)管護(hù)3次(施肥、除草、施藥),農(nóng)渠維修1600米,新建垃圾堆放點(diǎn)2處;四是協(xié)調(diào)落實(shí)資金5萬元、縣社到位幫扶資金6萬元。
            3、加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記來川視察重要指示精神,積極開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng),讀原文,學(xué)原著,搞好學(xué)習(xí)記錄、,結(jié)合供銷社的工作扎實(shí)開展各種形式的討論,明確調(diào)研課題3個(gè)。二是全面落實(shí)從嚴(yán)治黨要求,強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”、“一崗雙責(zé)”,深化正風(fēng)肅紀(jì),切實(shí)解決“四風(fēng)”突出問題;三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真開展《兩個(gè)條例》的學(xué)習(xí)和宣講活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課,慰問貧困黨員。上半年召開研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和“兩個(gè)責(zé)任”相關(guān)工作專題會2次,制定下發(fā)了供銷系統(tǒng)《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》,明確了全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的指導(dǎo)思想和總體要求,與班子成員、機(jī)關(guān)各股室、系統(tǒng)下屬成員社單位主要負(fù)責(zé)人分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。四是認(rèn)真搞好談心談話和民主生活會兩項(xiàng)活動(dòng),真正做到紅臉出汗,達(dá)到團(tuán)結(jié)批評團(tuán)結(jié)的目的。6月30日,縣社組織機(jī)關(guān)黨員和職工到華鎣山紅色革命教育基地,開展黨性教育,重溫入黨誓詞,不斷提高黨員干部政治思想素質(zhì),增強(qiáng)黨員的組織觀念,增強(qiáng)黨組織活力,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
            4、強(qiáng)力開展招商引資。積極跑動(dòng),多方聯(lián)系,先后到成都、綿陽、資陽宣傳我縣招商引資政策,開展招商引資工作。通過多次洽談,綿陽鐵騎力士集團(tuán)已初步達(dá)成到我縣川東北農(nóng)產(chǎn)品精深加工園投資鴨產(chǎn)業(yè)意向。
            5、扎實(shí)抓好信訪維穩(wěn)和平安建設(shè)工作。一是調(diào)整充實(shí)完善工作機(jī)構(gòu),明確目標(biāo)責(zé)任,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo);二是建立健全定期研判分析工作制度,堅(jiān)持每個(gè)月召開一次綜治維穩(wěn)暨平安建設(shè)、矛盾糾紛排查和信訪工作會議,聽取工作情況匯報(bào),研究解決工作中存在的困難和問題;三是簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書,形成齊抓共管的工作格局;四是認(rèn)真開展平安建設(shè)工作,拉橫幅6幅,張貼標(biāo)語230條,與二段社區(qū)協(xié)調(diào),參與社區(qū)宣傳、治安防控體系建設(shè)、矛盾糾紛排查,進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)、社區(qū)群眾滿意度;五是扎實(shí)抓好系統(tǒng)“七五”普法工作;六是深入開展矛盾糾紛隱患排查工作,重點(diǎn)圍繞系統(tǒng)改制后工作中存在的遺留問題進(jìn)行排查,健全工作臺賬,把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài),營造不群訪、不越級上訪的工作格局,對存在的苗頭性和傾向性的人和事,及時(shí)進(jìn)行思想工作和說服教育工作,把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。上半年共清理排查出群案3起、個(gè)案2起。目前,xx名留守人員要求了斷勞動(dòng)關(guān)系、馮其云個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)問題經(jīng)多方協(xié)調(diào),現(xiàn)已達(dá)成調(diào)解處理協(xié)議。
            6、強(qiáng)化管理,確保安全生產(chǎn)。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度和會議精神,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,積極宣傳,認(rèn)真學(xué)習(xí),切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;二是堅(jiān)持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程,嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的有關(guān)精神,定期、不定期開展安全隱患排查,對排查出的安全隱患及時(shí)組織整改,確保了安全生產(chǎn)萬無一失,目前未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
            1、持續(xù)深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書記來川視察重要指示精神。
            2、進(jìn)一步開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng)。
            3、全力打造全省供銷社示范現(xiàn)場,加快“xx縣農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)中心”項(xiàng)目建設(shè)和各個(gè)點(diǎn)位打造,確保全省供銷社現(xiàn)場會在xx召開。
            4、強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)和基層組織建設(shè),圓滿完成市社和縣委政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
            5、加強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)工作力度,確保今年幫扶村順利脫貧。
            6、進(jìn)一步對接招商引資企業(yè),爭取完成一個(gè)招商企業(yè)入駐我縣川東北農(nóng)產(chǎn)品精深加工園落地落實(shí)。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作計(jì)劃篇五
            xx縣供銷社20xx年度人才工作計(jì)劃要打造一支對農(nóng)民群眾有感情、對合作事業(yè)有熱情、對干事創(chuàng)業(yè)有激情的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
            (一)充分認(rèn)識人才對加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性。供銷社系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入改革發(fā)展新階段,突破人才對事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸,已成為當(dāng)前供銷系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)工作的重中之重。人才興、則事業(yè)興,人才是供銷合作社參與市場競爭的根本保證,是供銷合作社發(fā)展的有力支撐,是供銷合作社改革發(fā)展的需要,是促進(jìn)供銷合作社長遠(yuǎn)、健康、科學(xué)發(fā)展的保證。所以,要大力實(shí)施“人才強(qiáng)社”戰(zhàn)略,牢固樹立新型人才觀,充分認(rèn)識人才對干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性。
            (二)建立和完善干部隊(duì)伍培養(yǎng)體制機(jī)制。努力形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機(jī)制。
            一是完善培訓(xùn)制度,分門別類強(qiáng)化理論和實(shí)踐培訓(xùn),提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì)。
            二是建立干部雙向交流制度,鼓勵(lì)引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領(lǐng)。同時(shí),要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。
            三是吸引、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經(jīng)營等社會人才,到供銷社干事創(chuàng)業(yè)。
            四是通過公務(wù)員招考,招錄具有專業(yè)技術(shù)能力的畢業(yè)生,充實(shí)干部隊(duì)伍。同時(shí),一方面建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。另一方面建立健全干部考評體系。嚴(yán)格獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的績效考核,為愿干、能干、干好者提供上升通道。實(shí)現(xiàn)人才引得進(jìn)、干部立得住,從而確保供銷干部隊(duì)伍健康發(fā)展。
            (三)努力提高干部職工工作積極性。
            一要不斷提升供銷社自身排位。要讓供銷社有話語權(quán)、單位有美譽(yù)感、干部職工有自信心。
            二要加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。機(jī)關(guān)建設(shè)是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,要適當(dāng)增加投入,做到群眾舒服自己方便。
            三要穩(wěn)定隊(duì)伍的“軍心”。盡快落實(shí)好供銷社機(jī)構(gòu)改革的政策,確??h級供銷社機(jī)關(guān)為繼續(xù)參照執(zhí)行公務(wù)員管理單位。
            四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇。要開源節(jié)流,不斷充盈自己財(cái)力,做到政策允許范圍內(nèi)的福利待遇逐步都發(fā)放,盡量提高干部職工的待遇。
            加大對年輕干部培養(yǎng)力度,立足于早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng),抓緊培養(yǎng)造就青年才??;
            既要眼睛向上招錄專業(yè)人員,又要眼睛向下發(fā)現(xiàn)那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作計(jì)劃篇六
            (一)著力推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)。
            (二)大力實(shí)施村級綜合服務(wù)社改造升級。供銷社已建成村級綜合服務(wù)社111家,占全市123個(gè)行政村的90。2%。今年按省社的計(jì)劃,是20家改造,目前已基本完成,供銷村級綜合服務(wù)社已具備商品服務(wù)、代辦服務(wù)、金融服務(wù)和信息服務(wù)四大功能。
            (三)穩(wěn)步推進(jìn)供銷社項(xiàng)目建設(shè)。以供銷聯(lián)誠資產(chǎn)經(jīng)營公司為主體,在裕農(nóng)生活超市及配送中心、煙花爆竹配送中心等項(xiàng)目中,積極參股和控股,加快推進(jìn)縣級供銷社振興。煙花爆竹配送中心項(xiàng)目占地35畝,倉庫建筑面積4000平方米,配套工程建筑面積500平方米,目前項(xiàng)目場地平整正穩(wěn)步推進(jìn)中,已完成投資205。83萬元,倉庫和辦公用房建設(shè)正在著手招標(biāo)中,力爭明年上半年投入使用。
            (四)加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)收益。加強(qiáng)現(xiàn)有資產(chǎn)的管理、利用和開發(fā),全年實(shí)現(xiàn)租金收入130萬元。加強(qiáng)社有資產(chǎn)維護(hù),全年共投入資金十多萬元,對松木坪、茶園寺、紅花套等地資產(chǎn)進(jìn)行了維修整理;對企業(yè)資產(chǎn)管理繼續(xù)實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制考核,進(jìn)一步完善了供銷社《社有資產(chǎn)管理制度》,確保社有資產(chǎn)保值增值。
            (五)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),各項(xiàng)工作均衡發(fā)展。
            ——積極做好扶貧聯(lián)系村工作。參與制定彭家橋村年度工作規(guī)劃,協(xié)助實(shí)現(xiàn)“村村通”目標(biāo),幫助村容綠化美化、協(xié)助土地確權(quán)登記、致力開展精準(zhǔn)扶貧。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作計(jì)劃篇七
            20xx年是供銷社進(jìn)入“十二五”重要發(fā)展階段的第一年,也是貫徹落實(shí)好國務(wù)院40號和政府20號文件精神的關(guān)鍵一年。
            全市供銷社系統(tǒng)財(cái)會工作要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹國務(wù)院40號、政府20號和市政府240號文件精神,進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí),增強(qiáng)大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識,突出抓好政策資金、資產(chǎn)盤活、社有資產(chǎn)監(jiān)管、“新網(wǎng)工程”資金管理等項(xiàng)工作,努力提高財(cái)務(wù)管理水平和會計(jì)工作質(zhì)量,推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺階。
            一、努力做好“新網(wǎng)工程”專項(xiàng)資金項(xiàng)目審核、申報(bào)和檢查工作。
            一是要加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)地考察和審核工作,確保推薦上報(bào)的項(xiàng)目真實(shí)可靠。
            二是要建立項(xiàng)目庫,儲備和挖掘骨干、潛力項(xiàng)目。
            三是要包裝項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與扶持政策良好對接。
            四是要積極協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目得到有效落實(shí)。
            五是要協(xié)調(diào)財(cái)政部門搞好“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目配套資金的落實(shí)工作。
            二、加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理,落實(shí)社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。
            一是要強(qiáng)化社有資產(chǎn)管理工作。
            制定《**市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法》,規(guī)范管理行為,確保社有企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)的安全完整。
            二是要開展對社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財(cái)務(wù)收支預(yù)算考核工作,切實(shí)把社有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任落到實(shí)處。
            三是要科學(xué)合理確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和財(cái)務(wù)收支指標(biāo),強(qiáng)化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲等工作。
            四是要開展清產(chǎn)核資工作。
            對市直屬企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行徹底清理、核實(shí)和調(diào)賬,真實(shí)反映企業(yè)的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)狀況。
            五是要建立健全社有資產(chǎn)的評估機(jī)制,真實(shí)反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。
            聘請有資質(zhì)的會計(jì)師事務(wù)所,對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進(jìn)行評估,為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。
            三、努力盤活供銷社存量資產(chǎn),加快發(fā)展社有企業(yè)。
            一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢,通過項(xiàng)目帶動(dòng)資源整合,重新打造供銷社的骨干企業(yè)。
            二是要搞好資產(chǎn)重組工作,將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中,推動(dòng)社有企業(yè)深化改革和重組工作,支持企業(yè)做大做強(qiáng)。
            四、認(rèn)真貫徹國務(wù)院40號文件和政府20號文件,積極爭取和落實(shí)相關(guān)支持政策和資金。
            一是要加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)等部門的協(xié)調(diào)和溝通,盡快爭取和落實(shí)相關(guān)政策及扶持資金。
            二是要加強(qiáng)與財(cái)政部門的協(xié)調(diào)溝通,抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財(cái)務(wù)掛賬的落實(shí)工作。
            三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作,妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭議,依法確認(rèn)供銷社土地使用權(quán)。
            四是要加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作,拓寬融資渠道,破解融資難題。
            五、強(qiáng)化財(cái)務(wù)、會計(jì)工作指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。
            一是要加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作,發(fā)揮財(cái)會職能作用。
            規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計(jì)基礎(chǔ)工作。
            嚴(yán)格會計(jì)核算紀(jì)律,確保會計(jì)核算規(guī)范、真實(shí)、完整。
            二是要進(jìn)一步做好全系統(tǒng)月、年報(bào)的審核、匯總、上報(bào)工作,搞好系統(tǒng)會計(jì)匯總報(bào)表軟件培訓(xùn),啟動(dòng)并實(shí)施供銷社系統(tǒng)會計(jì)數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報(bào),提高會計(jì)報(bào)表的報(bào)送質(zhì)量和效率,確保會計(jì)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。
            三是要加強(qiáng)財(cái)會分析工作,發(fā)揮會計(jì)信息作用,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),為爭取政策支持奠定基礎(chǔ)。
            六、進(jìn)一步抓好系統(tǒng)匯總會計(jì)報(bào)表改革。
            以強(qiáng)化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點(diǎn),進(jìn)一步創(chuàng)新財(cái)會工作新思路,繼續(xù)完善匯總會計(jì)報(bào)表改革辦法和匯總會計(jì)指標(biāo)體系,抓好匯總會計(jì)報(bào)表改革先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣。
            20xx年是供銷社進(jìn)入“十二五”重要發(fā)展階段的第一年,也是貫徹落實(shí)好國務(wù)院40號和政府20號文件精神的關(guān)鍵一年。
            全市供銷社系統(tǒng)財(cái)會工作要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹國務(wù)院40號、政府20號和市政府240號文件精神,進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí),增強(qiáng)大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識,突出抓好政策資金、資產(chǎn)盤活、社有資產(chǎn)監(jiān)管、“新網(wǎng)工程”資金管理等項(xiàng)工作,努力提高財(cái)務(wù)管理水平和會計(jì)工作質(zhì)量,推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺階。
            一、努力做好“新網(wǎng)工程”專項(xiàng)資金項(xiàng)目審核、申報(bào)和檢查工作。
            一是要加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)地考察和審核工作,確保推薦上報(bào)的項(xiàng)目真實(shí)可靠。
            二是要建立項(xiàng)目庫,儲備和挖掘骨干、潛力項(xiàng)目。
            三是要包裝項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與扶持政策良好對接。
            四是要積極協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目得到有效落實(shí)。
            五是要協(xié)調(diào)財(cái)政部門搞好“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目配套資金的落實(shí)工作。
            二、加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理,落實(shí)社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。
            一是要強(qiáng)化社有資產(chǎn)管理工作。
            制定《市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法》,規(guī)范管理行為,確保社有企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)的安全完整。
            二是要開展對社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財(cái)務(wù)收支預(yù)算考核工作,切實(shí)把社有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任落到實(shí)處。
            三是要科學(xué)合理確定企業(yè)的.經(jīng)營目標(biāo)和財(cái)務(wù)收支指標(biāo),強(qiáng)化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲等工作。
            四是要開展清產(chǎn)核資工作。
            對市直屬企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行徹底清理、核實(shí)和調(diào)賬,真實(shí)反映企業(yè)的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)狀況。
            五是要建立健全社有資產(chǎn)的評估機(jī)制,真實(shí)反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。
            聘請有資質(zhì)的會計(jì)師事務(wù)所,對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進(jìn)行評估,為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。
            三、努力盤活供銷社存量資產(chǎn),加快發(fā)展社有企業(yè)。
            一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢,通過項(xiàng)目帶動(dòng)資源整合,重新打造供銷社的骨干企業(yè)。
            二是要搞好資產(chǎn)重組工作,將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中,推動(dòng)社有企業(yè)深化改革和重組工作,支持企業(yè)做大做強(qiáng)。
            四、認(rèn)真貫徹國務(wù)院40號文件和政府20號文件,積極爭取和落實(shí)相關(guān)支持政策和資金。
            一是要加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)等部門的協(xié)調(diào)和溝通,盡快爭取和落實(shí)相關(guān)政策及扶持資金。
            二是要加強(qiáng)與財(cái)政部門的協(xié)調(diào)溝通,抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財(cái)務(wù)掛賬的落實(shí)工作。
            三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作,妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭議,依法確認(rèn)供銷社土地使用權(quán)。
            四是要加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作,拓寬融資渠道,破解融資難題。
            五、強(qiáng)化財(cái)務(wù)、會計(jì)工作指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。
            一是要加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作,發(fā)揮財(cái)會職能作用。
            規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計(jì)基礎(chǔ)工作。
            嚴(yán)格會計(jì)核算紀(jì)律,確保會計(jì)核算規(guī)范、真實(shí)、完整。
            二是要進(jìn)一步做好全系統(tǒng)月、年報(bào)的審核、匯總、上報(bào)工作,搞好系統(tǒng)會計(jì)匯總報(bào)表軟件培訓(xùn),啟動(dòng)并實(shí)施供銷社系統(tǒng)會計(jì)數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報(bào),提高會計(jì)報(bào)表的報(bào)送質(zhì)量和效率,確保會計(jì)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。
            三是要加強(qiáng)財(cái)會分析工作,發(fā)揮會計(jì)信息作用,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),為爭取政策支持奠定基礎(chǔ)。
            六、進(jìn)一步抓好系統(tǒng)匯總會計(jì)報(bào)表改革。
            以強(qiáng)化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點(diǎn),進(jìn)一步創(chuàng)新財(cái)會工作新思路,繼續(xù)完善匯總會計(jì)報(bào)表改革辦法和匯總會計(jì)指標(biāo)體系,抓好匯總會計(jì)報(bào)表改革先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作計(jì)劃篇八
            20__年我社在上級供銷社__縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十八大精神及中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)[20__]11號)為指導(dǎo),按照中央提出的“努力把供銷合作社打造成農(nóng)民生產(chǎn)生活的主力軍和綜合平臺”的新要求,以“內(nèi)增實(shí)力、外塑形象”為主基調(diào),主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),謀求新發(fā)展,各項(xiàng)工作取得了新成績,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持良好的增長勢頭。1—12月份全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品銷售125800萬元,同比增長66%;全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)利潤140萬元,同比增長32%。
            一、20__年主要工作及成效。
            (一)農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)措施有力。一是充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資流通主渠道作用,積極落實(shí)政府化肥淡季儲備及冬儲化肥貸款貼息。20__—20__年完成冬儲化肥3500噸,占冬儲任務(wù)1900噸的185%,有效平抑了農(nóng)資價(jià)格,緩解了旺季供需矛盾,滿足了春耕生產(chǎn)需要。二是發(fā)揮順達(dá)農(nóng)資配送有限責(zé)任公司和75個(gè)村級農(nóng)資連鎖店的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,廣泛開展農(nóng)資配送經(jīng)營服務(wù),方便農(nóng)民隨時(shí)購買,配送率達(dá)90%。三是“莊稼醫(yī)院”提供“電話問診”、“上門服務(wù)”,積極開展各種形式的科普宣傳和接訪答疑,指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)用肥合理用藥,降低農(nóng)民生產(chǎn)成本。四是在農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)中開展農(nóng)資市場規(guī)范管理工作,建立購銷臺賬和質(zhì)量追溯制度,并取得了階段性的成果。今年,通過追溯體系平臺分別為舊縣鄉(xiāng)、茶平鄉(xiāng)農(nóng)民挽回因商品質(zhì)量不合格造成的損失共計(jì)1萬多元。武夷山供銷社曾于8月6日蒞臨我縣考察學(xué)習(xí)農(nóng)資追溯體系建設(shè)的做法。
            (二)引領(lǐng)農(nóng)合組織成效明顯。結(jié)合縣委、政府開展“七個(gè)一”建設(shè)__縣委、縣政府賦予的考評示范新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體職能。組織干部、職工下基層、接地氣,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)民專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場的培育和指導(dǎo),從工商注冊、財(cái)務(wù)服務(wù)、品牌建設(shè)、產(chǎn)業(yè)提升等方面進(jìn)行幫扶,促進(jìn)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織從量到質(zhì)的提升。1—12月份供銷社新領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)社26家、“農(nóng)村綜合服務(wù)中心”1個(gè)、“農(nóng)村綜合服務(wù)社”5個(gè)、新建“農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)”9個(gè)、“日用消費(fèi)品連銷經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)”3個(gè)、新增信息站點(diǎn)2個(gè)。發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息134條,指導(dǎo)商品購銷額26428萬元,促成商品成交額18237萬元。引導(dǎo)成立了縣益興農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社。10月16日《中華合作時(shí)報(bào)》對縣益興農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社的成立作了報(bào)道。目前供銷社領(lǐng)辦的許多農(nóng)民專業(yè)合作社不僅獲得了國家、省、市、縣級示范社稱號,而且還挑起了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的大梁。如:渭田渭川農(nóng)產(chǎn)品、東邊紅生態(tài)種植、祖墩慧添富、鄭墩萬通百年蔗蔬菜、河?xùn)|長巷七峰果蔬、茶平益民果蔬、舊縣稻花魚養(yǎng)殖、溪東順發(fā)果蔬、松源慶友蔬菜專業(yè)合作社等。
            (三)基層組織建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。按照上級要求,結(jié)合我縣實(shí)際情況,堅(jiān)持以開放辦社、廣納社會能人為原則,以具有一定規(guī)模且經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的專業(yè)合作社為依托,積極開展基層社恢復(fù)運(yùn)作工作。確定了溪東、渭田、祖墩、舊縣、花橋等5個(gè)基層社走開放辦社模式,城關(guān)、鄭墩、茶平等3個(gè)基層社走修繕資產(chǎn)恢復(fù)運(yùn)營模式的整體規(guī)劃。目前基層社的常務(wù)副主任人選均已確定,年底全部可掛牌恢復(fù)運(yùn)作。縣社這種“因地制宜、創(chuàng)新發(fā)展、開放辦社、市場化運(yùn)作”的做法得到了上級的肯定,市委書記莊稼漢到我縣調(diào)研農(nóng)村工作時(shí)親臨渭田供銷社視察指導(dǎo)?!堕}北日報(bào)》4月14日頭版刊登了題為《成立三家新型基層供銷社》,報(bào)導(dǎo)了縣基層供銷社恢復(fù)運(yùn)行的做法。
            (四)流通網(wǎng)絡(luò)取得新的突破。一是繼續(xù)做好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”和“農(nóng)村綜合服務(wù)站”的發(fā)展和跟蹤管理。利用己改造的農(nóng)家店、日用消費(fèi)品配送中心、土產(chǎn)公司為平臺,多渠道、多接口搞好日用消費(fèi)品、煙花爆竹的連鎖配送工作,實(shí)現(xiàn)了以縣城為中心,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為骨干,以農(nóng)家店為終端的配送網(wǎng)絡(luò),使農(nóng)村的日用消費(fèi)品配送率、煙花爆竹配送率分別達(dá)到80%、90%。初步形成了城鄉(xiāng)互動(dòng),相互促進(jìn)的農(nóng)村現(xiàn)代流通新網(wǎng)工程體系。二是全力打造農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺、籌建“網(wǎng)上供銷社”,推動(dòng)供銷社經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型升級。工作中我們堅(jiān)持從零開始,在學(xué)中做、在做中學(xué),今年相繼選派人員到__市供銷社、暢宏電商園、省農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會等地學(xué)習(xí)電子商務(wù)知識。同時(shí)對全縣特色農(nóng)副產(chǎn)品及經(jīng)營主體的進(jìn)行全面摸底。10月份由祖墩供銷社、土產(chǎn)日雜公司、農(nóng)資公司參股組建了縣供銷億家電子商務(wù)有限公司。并委托縣四維電子商務(wù)有限公司進(jìn)行網(wǎng)站的建設(shè),目前己與60多家農(nóng)產(chǎn)品廠商、專業(yè)合作社、農(nóng)戶建立了合作關(guān)系,為的名優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品走出、走向市場提供信息服務(wù),幫助農(nóng)民解決農(nóng)副產(chǎn)品賣難問題,預(yù)計(jì)20__年3月開展線上交易;選擇加盟供銷社的彥鵬農(nóng)資電子商務(wù)有限公司與亞達(dá)電商合作,利用亞達(dá)“便民快”電子商務(wù)自營平臺,開設(shè)“農(nóng)資商城”,構(gòu)建農(nóng)資交易的b2b平臺,通過手機(jī)app實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上購物支付,24小時(shí)送達(dá),減少流通環(huán)節(jié),為農(nóng)戶提供農(nóng)資購買“一站式”服務(wù),幫助解決農(nóng)民生產(chǎn)資料買難問題。完成線下農(nóng)產(chǎn)品專營展示館的建設(shè)。
            二、20__年工作打算。
            (一)認(rèn)真履行縣委、縣政府賦予的培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的職能。積極培育發(fā)展農(nóng)民合作社、專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場等經(jīng)營主體,推動(dòng)農(nóng)村土地規(guī)模流轉(zhuǎn)。按照引導(dǎo)和促進(jìn)農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展的相關(guān)要求,堅(jiān)持發(fā)展與規(guī)范并舉、數(shù)量與質(zhì)量并重,切實(shí)將工作的著力點(diǎn)放在提質(zhì)增效、規(guī)范運(yùn)作上。20__年力爭領(lǐng)辦農(nóng)民合作社35家。
            (二)充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資經(jīng)營主渠道優(yōu)勢,積極做好20__—20__年度化肥冬儲,滿足全縣春耕生產(chǎn)需要。繼續(xù)做好農(nóng)資商品質(zhì)量追溯體系建設(shè)、綜合維修體系建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù),努力提升為農(nóng)服務(wù)功能。
            (四)堅(jiān)持?jǐn)U大覆蓋與提升質(zhì)量并重,恢復(fù)重建與創(chuàng)新發(fā)展并舉,抓好基層社改造工作。按照市場化運(yùn)作,因地制宜地發(fā)展綜合服務(wù)社。精心培育一批社會影響好,便民服務(wù)好又能代表供銷社形象的日用消費(fèi)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售網(wǎng)點(diǎn)。
            (五)樹立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展的理念,一方面抓好現(xiàn)有項(xiàng)目的建設(shè),另一方面加強(qiáng)對國家項(xiàng)目扶持政策的研究,充分把握機(jī)遇,爭取更多的項(xiàng)目列入全國總社、省社、市社及縣重點(diǎn)辦項(xiàng)目庫,爭取上級的財(cái)政支持,以項(xiàng)目帶動(dòng)壯大我社的綜合實(shí)力。
            (六)認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》。進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè),積極落實(shí)省、市供銷社關(guān)于供銷社改革的各項(xiàng)工作布署。全面完__縣委、縣政府和市社下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。努力在市供銷系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)競賽活動(dòng)中,創(chuàng)先進(jìn)位。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作計(jì)劃篇九
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社是農(nóng)村的重要經(jīng)濟(jì)組織,為了提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,我參加了一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社的培訓(xùn)。這次培訓(xùn)讓我受益匪淺,不僅增長了知識,更讓我認(rèn)識到了自己的不足之處。在這篇文章中,我將分享我在培訓(xùn)中的心得體會。
            在培訓(xùn)的第一天,主講老師向我們介紹了供銷社的基本知識和發(fā)展歷程。我了解到供銷社是為農(nóng)民服務(wù)的,它在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著重要的角色。而且,供銷社還有各種各樣的業(yè)務(wù),包括農(nóng)產(chǎn)品收購、市場銷售、農(nóng)資供應(yīng)等等。這些知識對于我來說都是新穎的,我深感自己對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)了解的不足。因此,我決定要加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。
            培訓(xùn)的第二天,我們進(jìn)行了現(xiàn)場實(shí)踐。我們參觀了當(dāng)?shù)氐墓╀N社,親眼目睹了他們的工作過程。這給我留下了深刻的印象,也讓我意識到自己在實(shí)際操作上的不足。比如,在產(chǎn)品檢驗(yàn)的環(huán)節(jié),我沒有將糧食的質(zhì)量問題當(dāng)做切實(shí)的問題來對待,而是簡單地完成工作。這種粗心和敷衍的態(tài)度是不可取的,我們作為供銷社的員工,應(yīng)該時(shí)刻把農(nóng)民的利益放在首位。因此,我決定在實(shí)踐中更加細(xì)致入微地處理問題,使農(nóng)民得到更好的服務(wù)和保障。
            在培訓(xùn)的過程中,我們還進(jìn)行了小組討論和案例分析。這讓我與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社的員工進(jìn)行了更深入的交流,分享了彼此的經(jīng)驗(yàn)和問題。通過這些活動(dòng),我不僅收獲了新的解決問題的思路,還培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作的能力。在日常工作中,往往需要多人共同合作才能解決問題,通過與他人討論和合作,我學(xué)會了更好地與他人合作,共同應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)。
            培訓(xùn)的最后一天,我們進(jìn)行了總結(jié)和交流。每個(gè)人都分享了自己在培訓(xùn)中的收獲和進(jìn)步。通過聽取他人的經(jīng)驗(yàn)和故事,我意識到我的成長和進(jìn)步只是鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社的一個(gè)縮影。在這個(gè)大家庭中,每個(gè)人都在努力提升自己,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。我也深深地感受到了團(tuán)隊(duì)的力量和凝聚力,我相信只要我們齊心協(xié)力,鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社一定能夠取得更大的成績。
            通過這次培訓(xùn),我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社有了更全面的了解,也認(rèn)識到了自己的不足之處。我決心在以后的工作中更加努力,提升自己的專業(yè)知識和技能,為農(nóng)民提供更好的服務(wù)。同時(shí),我也將積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社的活動(dòng),與更多的人交流和學(xué)習(xí),共同推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社的發(fā)展。我相信,只要我們共同努力,鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社一定能夠發(fā)展壯大,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作計(jì)劃篇十
            20__繼續(xù)以“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實(shí)現(xiàn)上級領(lǐng)導(dǎo)部門下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃:
            一、安全目標(biāo)。
            20__年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是:
            1、杜絕死亡、重傷事故;。
            2、杜絕燃?xì)庠O(shè)備重大事故;。
            3、杜絕火災(zāi)事故;。
            4、輕傷事故率不超過3‰;。
            5、隱患排查整改率為100%;。
            6、三級安全教育率為100%;。
            二、安全生產(chǎn)責(zé)任制。
            安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
            3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項(xiàng)目的安全管理體系,安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確到人,考核落實(shí)到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
            三、安全教育。
            為使安全生產(chǎn)深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,公司將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行安全教育,對公司全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作,公司將對新入職職工進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)。
            四、安全檢查。
            公司將對所有項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。
            五、安全生產(chǎn)例會。
            根據(jù)公司制度,定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
            六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系。
            按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,開展工作確保三標(biāo)體系的正常運(yùn)行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法律,法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集、并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí),保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。公司嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作。
            七、重大危險(xiǎn)源的管理。
            根據(jù)國家安全生產(chǎn)要求,公司應(yīng)建立危險(xiǎn)源清單,同時(shí)“重點(diǎn)問題重點(diǎn)管理,重點(diǎn)問題專人管理”,制定相應(yīng)的管理制度。
            八、開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
            公司將開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著重加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育,加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)教育,加強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作規(guī)程,遵章作業(yè)教育,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作,提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。
            九、20__年各項(xiàng)安全工作重點(diǎn):
            20__年根據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn),有針對性的開展安全教育及技術(shù)交底,落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,安全工作重點(diǎn)如下:
            1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
            2、建立安全生產(chǎn)保證體系。
            3、獎(jiǎng)懲要嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度進(jìn)行。
            4、公司專職安全員負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、及時(shí)糾正違章、督促安全隱患整改。
            5、對新的公司入職職工進(jìn)行三級安全教育。
            6、有關(guān)部門加強(qiáng)對安全工作的檢查,開展定期、不定期、專項(xiàng)檢查,及時(shí)督促對存在的隱患進(jìn)行整改。
            7、建立義務(wù)消防隊(duì)消防制度,加強(qiáng)用火管理,定期對公司防火工作進(jìn)行檢查。
            8、夏季做好防汛、防雷、防暑、防火工作;冬季做好防凍、防滑、防火工作。
            9、根據(jù)本公司特點(diǎn),制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并報(bào)有關(guān)部門備案。
            10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
            11、做好內(nèi)業(yè)資料,配合好各部門迎接20__年年檢。
            20__年都必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,提高員工的安全意識,切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作計(jì)劃篇十一
            本寨分社成立至今,為鎮(zhèn)寧縣本寨鄉(xiāng)18000余農(nóng)戶及平、教師、平等群體部門提供金融服務(wù),現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下:
            xx年本寨分社按照鎮(zhèn)寧聯(lián)社的統(tǒng)一安排和部署,確保各項(xiàng)貸款指標(biāo)的完成,截至到xx年12月23日,我社完成貸款投放1.22千萬元,有余額的貸款0.99千萬元,共572筆。其中,短期和中長期農(nóng)戶貸款投放(1231科目和1241科目)共計(jì)266萬元;農(nóng)戶小額信用貸款投放(1246科目)588萬元,抵押農(nóng)戶貸款投放(1251科目)60萬元,涉農(nóng)農(nóng)戶貸款達(dá)總貸款額的94%以上。xx年開局之年,其中,本寨鄉(xiāng)以本寨村、巖下村、跳花村和六國村四個(gè)村占比較重,本寨村公投放203筆貸款,金額肆佰柒拾陸萬叁仟元;巖下村70筆,投放金額柒拾伍萬捌仟元;跳花村35筆,伍拾陸萬伍仟元;陸國62筆,壹佰零伍萬壹仟元。四個(gè)村貸款達(dá)柒佰壹拾叁萬柒仟元,占我社xx年度貸款總量的72%。
            xx年我社的貸款規(guī)模任務(wù)數(shù)是在166萬的基礎(chǔ)上增加500萬,既達(dá)到666萬的貸款量,我社完成年度貸款率的150%。
            在0.99仟萬規(guī)模的基礎(chǔ)上,我社截止到xx年12月23日共完成51.12萬元的利息收入,共計(jì)發(fā)生筆數(shù)825筆。按照聯(lián)社完成47萬利息收入的總要求基礎(chǔ)上,超額完成4.12萬元,完成計(jì)劃率達(dá)109%,現(xiàn)利息收入還在穩(wěn)步增收中。
            其他中間業(yè)務(wù)收入方面,總計(jì)收入9700元,完成銀聯(lián)信合卡發(fā)卡量500張。以上基數(shù)為我聯(lián)社的總體增資創(chuàng)收做出盈利性的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)工作。
            存款是銀行生存和發(fā)展的必備有機(jī)血液。由于我社成立時(shí)間短,本寨鄉(xiāng)在鎮(zhèn)寧縣內(nèi)無任何經(jīng)濟(jì)型企業(yè),存款業(yè)務(wù)主要靠當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶為主。我網(wǎng)點(diǎn)大量在所轄區(qū)域內(nèi)顯著的墻面上大量張貼宣傳標(biāo)語,如‘有錢存入信用社、放在家中不安全’等墻體宣傳,貼近農(nóng)戶,同時(shí)利用日常如村工作的時(shí)間,吃農(nóng)家飯、走農(nóng)村泥濘小路、座農(nóng)家小凳、與老百姓親切交流,告訴農(nóng)戶存款方式、好處,推心置腹,讓老百姓把日常生產(chǎn)生活中點(diǎn)滴的錢存入信用社。目前本寨分社定期存款達(dá)109.5萬余元,活期存款達(dá)763萬余元。
            積極加強(qiáng)對公存蓄業(yè)務(wù),在平對公存款業(yè)務(wù)中下足功夫。我社于xx年5月18日將本寨鄉(xiāng)平對公帳戶順利開入我社,目前本寨鄉(xiāng)平在我社有活期對公存款288萬元,日常周轉(zhuǎn)順利。
            本寨鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)19個(gè)行政村,4000余戶,1.8萬余人口,屬典型卡斯特地貌,山多地少,人口分布不均勻。目前我網(wǎng)點(diǎn)以跳花村為突破口,按照信用工程創(chuàng)建文件精神,積極組織建檔、評級、授信,現(xiàn)跳花村204戶農(nóng)戶建檔面達(dá)100%、農(nóng)戶貸款面達(dá)36.75%、信用農(nóng)戶貸款面達(dá)97.67¥%,不良貸款率在5%以下,于11月份報(bào)聯(lián)社農(nóng)村業(yè)務(wù)部審批完畢,達(dá)到信用村評定條件?,F(xiàn)已將跳花村信用村批復(fù)資料報(bào)送縣有關(guān)部門審批中。
            針對聯(lián)社總體工作要求,我社對全鄉(xiāng)19個(gè)行政村進(jìn)行建檔、評級和授信工作等基礎(chǔ)性工作,目前已對跳花、大營、通洞、梁家灣、臺榜、陸國村等6個(gè)村進(jìn)行了軟件資料方面的照相資產(chǎn)調(diào)查,以及電子數(shù)據(jù)的整理。本寨分社在完成其他業(yè)務(wù)日常開展有序進(jìn)行的情況下,逐步推進(jìn)紅坪村等各村的建檔、評級工作,力爭做穩(wěn)、做扎實(shí)。
            針對金融危機(jī)的影響,我所轄鄉(xiāng)返鄉(xiāng)農(nóng)民工回到家鄉(xiāng)后,有自己開辦家庭類創(chuàng)業(yè)工作室的想法——把外面看到、學(xué)習(xí)到的技術(shù)帶會家鄉(xiāng),變成創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)。但普遍這類返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者身邊只有技術(shù)和人員,最缺少的是創(chuàng)業(yè)資金。我網(wǎng)點(diǎn)靈活處理各項(xiàng)申請,在接到申請時(shí)都第一時(shí)間內(nèi)及時(shí)處理,深入調(diào)查,通過評估了解申請人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)、回收效果等最終給出發(fā)放的具體金額和年限。目前我網(wǎng)點(diǎn)共投放的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中,產(chǎn)業(yè)涉及服裝加工(產(chǎn)品批發(fā)到廣西省玉林市)、木料竹子深加工、特色養(yǎng)殖魚類(野生河魚)、支持六國村村民發(fā)展鎮(zhèn)寧縣畜牧草地中心的特色養(yǎng)牛業(yè),以及特色酒類批發(fā)(馬奶酒)、釀酒產(chǎn)業(yè)、廢舊回收、餐館經(jīng)營等多項(xiàng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,目前各創(chuàng)業(yè)者既貸款戶手中的項(xiàng)目有序發(fā)展中,并按期結(jié)息,無拖欠行為。
            xx年貴州發(fā)生了百年難遇的旱情,我本寨鄉(xiāng)本來就是缺少鄉(xiāng),加上旱情,使得農(nóng)民朋友的日常生活和生產(chǎn)發(fā)展無形中遭受了雪上加霜的打擊,例如本寨鄉(xiāng)關(guān)山村50年建造的水池從來沒有干過,這次的旱情使得這口井每天最多只能提供3擔(dān)飲用水,全村百余戶村民和牲畜的飲水成為最大問題。安順市委平陳堅(jiān)等市委領(lǐng)導(dǎo)多次到達(dá)本寨進(jìn)行調(diào)查,給出指導(dǎo)意見。
            農(nóng)村信用社的發(fā)展離不開可親的農(nóng)民朋友、我們不僅支持農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,同樣也深愛這片滋養(yǎng)信用社發(fā)展的熱土。我網(wǎng)點(diǎn)員工及時(shí)配合聯(lián)社的愛心送水車,多次和聯(lián)社理事長、監(jiān)事長等下到本寨、關(guān)山、大營、陸國、通洞等多個(gè)村寨,往返送水多次,惠及上千農(nóng)戶和家庭的飲水問題,上萬人次的生產(chǎn)發(fā)展,旱情得到一定的緩解。
            聯(lián)社為社會盡義務(wù),獻(xiàn)愛心,主導(dǎo)倡議‘信合愛心基金’的成立。我網(wǎng)點(diǎn)員工積極捐款,為愛心事業(yè)做出自我力所能及的貢獻(xiàn)。貴州百年難遇的旱情發(fā)生,網(wǎng)點(diǎn)員工積極參與抗旱保民捐款等公益事業(yè)活動(dòng)。
            七、其他業(yè)務(wù)工作。
            在日常如村工作中,xx年,我社共協(xié)助江龍社清收不良貸款125筆,挽回不良貸款金額1293757元、控制了不良貸款率,確保了我鎮(zhèn)寧聯(lián)社資產(chǎn)的保值增值;xx年,我網(wǎng)點(diǎn)365天日常業(yè)務(wù)經(jīng)營和安全保衛(wèi)工作,無一例不安全責(zé)任事故;xx年,我網(wǎng)點(diǎn)向央行成功申請500萬支農(nóng)再貸款,為本寨18000余戶農(nóng)戶惠及金融發(fā)展贏的了資金準(zhǔn)備。
            xx年是奠基的一年,是自信的一年、是成長的一年。我們相信,在社會金融的大發(fā)展環(huán)境下,在三農(nóng)的春風(fēng)沐浴下,在聯(lián)社各領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,xx年本寨分社又將迎來一個(gè)新的發(fā)展起點(diǎn)。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作計(jì)劃篇十二
            20xx年我社工會工作以十八屆五中全會精神為主導(dǎo),以貫徹《工會法》的實(shí)施為契機(jī),緊緊圍繞供銷社工作改革創(chuàng)新和發(fā)展這個(gè)中心,進(jìn)一步健全和完善工會的參與監(jiān)督機(jī)制,切實(shí)履行職能,積極推進(jìn)供銷社機(jī)關(guān)的各項(xiàng)建設(shè)。充分發(fā)揮工會的職能作用,調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng)造性,不斷增強(qiáng)供銷社機(jī)關(guān)的凝聚力和活力,為全社各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
            一、用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)工會工作,引導(dǎo)干部職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十八大精神上來。
            1、積極配合供銷社黨支部工作,抓好工會隊(duì)伍建設(shè)和工會工作。由于我社領(lǐng)導(dǎo)干部變動(dòng),20xx年1月,我社調(diào)整了工會主席和成員。動(dòng)員、組織廣大干部職工支持,配合和參加供銷社的改革發(fā)展,增強(qiáng)競爭意識,激發(fā)干部職工的責(zé)任感和使命感。
            2、充分發(fā)揮干部職工在機(jī)關(guān)工作中的作用。落實(shí)全心全意依靠干部職工的指導(dǎo)思想,完善以干部職工大會為基本形式的機(jī)關(guān)民主管理制度,履行好干部職工會職權(quán),推動(dòng)工會各項(xiàng)工作,發(fā)揮在政務(wù)公開中的主渠道作用。
            3、緊緊圍繞供銷社的改革和發(fā)展,強(qiáng)化以思想建設(shè)為核心的干部職工隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì),發(fā)揮工會的積極作用。
            二、依法維護(hù)干部職工合法權(quán)益,深入開展送溫暖活動(dòng),為干部職工辦實(shí)事、辦好事。
            1、關(guān)心干部職工生活,維護(hù)好干部職工的合法權(quán)益,對干部職工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,暢通渠道,及時(shí)上報(bào),發(fā)揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對改革和工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,加強(qiáng)調(diào)查研究,協(xié)助供銷社黨支部努力創(chuàng)造有利于干部職工學(xué)習(xí)、生活、工作的環(huán)境,不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質(zhì)量。
            2、繼續(xù)為供銷改革創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境,維護(hù)供銷社黨支部威信,維護(hù)供銷社內(nèi)部穩(wěn)定,促進(jìn)機(jī)關(guān)和諧、穩(wěn)定與發(fā)展。
            3、關(guān)心干部職工的福利待遇,團(tuán)結(jié)干部職工,共同為供銷社機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作出謀劃策,群策群力。
            三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)工會自身建設(shè),提高工會的整體水平,完成時(shí)代賦予工會的歷史重任。
            1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真配合供銷社黨支部繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育活動(dòng),樹立學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識,走群眾路線,為群眾辦實(shí)事、辦好事。
            2、密切聯(lián)系廣大干部職工,堅(jiān)持深入實(shí)際調(diào)查研究,提高參與機(jī)關(guān)管理的能力,不斷提高協(xié)調(diào)、服務(wù)能力和水平,增強(qiáng)工會工作的活力和凝聚力。
            四、積極探索新的工作方法,做好工會各項(xiàng)工作。
            1、加強(qiáng)對機(jī)關(guān)女職工工作的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮女職工在社機(jī)關(guān)工會工作中的作用,維護(hù)女職工的合法權(quán)益。積極舉辦慶“三八”系列活動(dòng)、“五一”活動(dòng)等,增強(qiáng)女職工的工作能力和水平。
            2、做好常規(guī)的機(jī)關(guān)工會工作,完成縣總工會交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),積極探索工會工作的新方法,以新思路、新觀點(diǎn)、新做法,實(shí)現(xiàn)工會工作的新突破。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作計(jì)劃篇十三
            要加強(qiáng)對我縣供銷單位機(jī)關(guān)效能建設(shè)的'組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)強(qiáng)化第一責(zé)任人的責(zé)任主體意識,主要領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,班子成員結(jié)合分工抓,形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的良好局面。要制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,細(xì)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)責(zé)任分解、責(zé)任落實(shí)和責(zé)任考核,做到統(tǒng)籌安排,使效能建設(shè)與日常工作有機(jī)結(jié)合,相互促進(jìn),相得益彰,真正把我縣供銷單位機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作落到實(shí)處。
            圍繞上級重大決策部署的貫徹落實(shí)和階段性重點(diǎn)工作的有序有效推進(jìn),抓住履職盡責(zé)的關(guān)鍵點(diǎn),認(rèn)真組織開展效能監(jiān)察。
            (一)加強(qiáng)對中心工作推進(jìn)情況的監(jiān)督檢查。圍繞“人民滿意”這一工作主線,開展監(jiān)督檢查,采取績效察訪、問卷調(diào)查、考評檢查等方式,重點(diǎn)加強(qiáng)對下屬企業(yè)農(nóng)資產(chǎn)品供求銷售,量化分級管理、新網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目、加強(qiáng)新的基層組織建設(shè)、供銷資產(chǎn)整合等工作任務(wù)完成情況的專項(xiàng)督察,促進(jìn)工作任務(wù)的完成。
            同時(shí),加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理的跟蹤督查,切實(shí)提高機(jī)關(guān)執(zhí)行力。
            (二)加強(qiáng)對機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)的監(jiān)督檢查。重點(diǎn)圍繞落實(shí)中央、省、市關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”,把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、落實(shí)“服務(wù)企業(yè)發(fā)展”的情況作為重點(diǎn)監(jiān)督檢查內(nèi)容,強(qiáng)化對機(jī)關(guān)工作秩序、辦事效率以及工作人員遵守工作紀(jì)律情況的常態(tài)化督查,加強(qiáng)對窗口科室、辦事崗位服務(wù)情況的督查,著力整治機(jī)關(guān)庸懶散奢等不作為亂作為慢作為問題,有效治理辦事拖拉、效率低下、推諉扯皮、敷衍了事等不良現(xiàn)象。對效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的突出問題,將按照局《效能責(zé)任追究辦法》嚴(yán)肅處理。
            (一)完善績效評估體系。堅(jiān)持務(wù)實(shí)管用、簡便可評、客觀公正、連續(xù)穩(wěn)定的原則,結(jié)合系統(tǒng)工作實(shí)際,進(jìn)一步完善績效指標(biāo)考核體系,做到既與上級的工作要求相對接,又與本縣系統(tǒng)服務(wù)“三農(nóng)”工作任務(wù)相適應(yīng),把供銷年度工作任務(wù)、績效指標(biāo)分解到崗、到人,充分發(fā)揮目標(biāo)體系在績效管理中的推動(dòng)作用。
            (二)抓好過程推動(dòng)。加大效能監(jiān)察力度,督促績效指標(biāo)的落實(shí)。改進(jìn)評估方式方法,結(jié)合民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,實(shí)行自我評估與公眾評議相結(jié)合的運(yùn)作方式,通過社會問卷、組織特邀監(jiān)督員開展明察暗訪和評議等,加大公眾評議的力度,使評估主體更多元,反映績效更全面。
            同時(shí)要健全績效檔案,將明察暗訪、平時(shí)掌握的情況記錄在案,對評議中群眾反映出來的意見和建議,要及時(shí)回應(yīng),并切實(shí)采取有效措施不斷加以改進(jìn),推動(dòng)績效目標(biāo)任務(wù)的完成。
            (三)強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。建立績效管理獎(jiǎng)懲機(jī)制,注重把考評結(jié)果與評先評優(yōu)、行政問責(zé)、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等有機(jī)結(jié)合起來,強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。凡被效能告誡的,取消其本人當(dāng)年評先評優(yōu)資格,相應(yīng)扣發(fā)績效管理獎(jiǎng),并取消所在單位的評先評優(yōu)資格。同時(shí),要認(rèn)真分析績效評估結(jié)果反映出來的問題,總結(jié)推廣績效管理好的經(jīng)驗(yàn)做法,及時(shí)進(jìn)行結(jié)果反饋,推進(jìn)績效管理的改善和提升,從而,真正形成推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的正確導(dǎo)向和推進(jìn)績效管理的有效動(dòng)力機(jī)制。
            (一)深化政務(wù)公開。要暢通政務(wù)公開渠道,依托政府門戶網(wǎng)站、政務(wù)公開欄、咨詢電話、政風(fēng)行風(fēng)熱線等方式,及時(shí)公開我局行政決策、人事任免、行政審批、稽查辦案、藥品抽驗(yàn)等有關(guān)行政權(quán)力運(yùn)行的事項(xiàng),確保社會群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),推進(jìn)辦事公開規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要充分利用簡報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等宣傳載體,做好宣傳工作,大力開展對機(jī)關(guān)效能建設(shè)政策制度、重大部署、工作成效、先進(jìn)典型等方面的宣傳,著力營造廉潔高效的良好氛圍。
            (二)加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督。整合監(jiān)督力量,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督,切實(shí)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。在內(nèi)部管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,凡“三重一大”事項(xiàng)(重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目案例和大額資金使用)嚴(yán)格實(shí)行集體討論研究決定;強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì),完善資金規(guī)范、安全、有效運(yùn)行的監(jiān)控機(jī)制,堅(jiān)決制止私設(shè)小金庫。在監(jiān)管執(zhí)法方面,落實(shí)廉政承諾報(bào)告和案審委員會制度,開展執(zhí)法檢查、案件回訪、效能監(jiān)察,以及網(wǎng)上監(jiān)控等,推進(jìn)執(zhí)法人員嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法程序和行政處罰自由裁量細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),做到依法、高效、廉潔行政。
            (一)全面落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”。把監(jiān)督執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓,繼續(xù)深入開展“下基層、解民憂、辦實(shí)事、促發(fā)展”等活動(dòng),加強(qiáng)與基層群眾、企業(yè)的聯(lián)系;厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出;改進(jìn)會風(fēng)文風(fēng),做到能不開的會不開,能集中的集中開或采取視頻形式開;嚴(yán)格控制文件簡報(bào)數(shù)量,努力降低行政成本,提高工作效率。對各單位“八項(xiàng)規(guī)定”的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對違反規(guī)定的將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。
            (二)提高行政審批時(shí)速。全面貫徹落實(shí)“服務(wù)企業(yè)發(fā)展”工作要求,積極推進(jìn)網(wǎng)上行政執(zhí)法和行政審批平臺建設(shè),對行政審批事項(xiàng)進(jìn)行梳理規(guī)范,進(jìn)一步簡化程序、優(yōu)化流程,嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制等效能建設(shè)制度,堅(jiān)決杜絕推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生,不斷提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
            (三)開展創(chuàng)建活動(dòng)。將“民主評議政風(fēng)行風(fēng)”、“重點(diǎn)科室評議”、“政風(fēng)行風(fēng)熱線”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,細(xì)化方案、細(xì)化措施、細(xì)化要求,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、創(chuàng)新監(jiān)管方式,更好地服務(wù)群眾,提高服務(wù)質(zhì)量,解決突出問題,力求以一流的服務(wù)、一流的管理,一流的業(yè)績贏得社會群眾的認(rèn)可。
            (一)暢通群眾訴求渠道。加強(qiáng)完善網(wǎng)上政務(wù)公開、設(shè)立局域網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)信箱、投訴舉報(bào)、公眾留言、建言獻(xiàn)策、便民查詢平臺等,進(jìn)一步拓寬群眾訴求渠道。
            充分發(fā)揮行風(fēng)效能監(jiān)督員的作用,有效延伸監(jiān)督觸角,擴(kuò)大社會監(jiān)督的影響力。
            (二)認(rèn)真辦理群眾投訴件。加大對群眾投訴件的直查快辦力度,做到只要有投訴,就有調(diào)查、有處理、有反饋,防止拖延耽擱和應(yīng)付了事。對調(diào)查屬實(shí)的投訴問題,要督促抓好整改落實(shí),對違反效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的行為,實(shí)行行政問責(zé)。
            (三)加強(qiáng)對投訴件辦理的跟蹤回訪。通過對投訴件辦理的跟蹤回訪,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改問題,找準(zhǔn)問題根源,研究提出解決問題的對策建議,促進(jìn)工作人員認(rèn)真履職,不斷提升行政服務(wù)效率和質(zhì)量。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作計(jì)劃篇十四
            我社深入貫徹落實(shí)中發(fā)11號和發(fā)12號文件精神,根據(jù)省、市供銷社及縣委、縣政府的工作部署,緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨,以深化管理體制和運(yùn)營機(jī)制改革為核心,以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為重點(diǎn),深化改革發(fā)展,在“五個(gè)著力”上下功夫,初步實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)突破”。
            一、主要工作措施。
            (一)著力推進(jìn)綜合改革,優(yōu)化管理機(jī)制,在組織創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)突破。
            一是細(xì)化改革措施,落實(shí)改革責(zé)任。按照“先易后難、以點(diǎn)帶面”的工作思路,因地制宜,明確改革目標(biāo),細(xì)化改革措施,將各項(xiàng)改革任務(wù)分解到分管領(lǐng)導(dǎo)和主要責(zé)任人,并將改革任務(wù)的完成情況列入年終業(yè)績考核,有效地推進(jìn)綜合改革;二是積極履行供銷社職能。認(rèn)真履行發(fā)展協(xié)調(diào)、行業(yè)指導(dǎo)、經(jīng)營監(jiān)督等職責(zé),進(jìn)一步增強(qiáng)全縣系統(tǒng)的凝聚力和創(chuàng)造力;三是積極推行“縣基一體化”管理模式。逐步加強(qiáng)縣聯(lián)社對基層社人事管理權(quán)、財(cái)產(chǎn)收益權(quán)、投資審批權(quán)及股份配置權(quán)的統(tǒng)籌能力。
            (二)著力發(fā)展社有企業(yè),壯大自身實(shí)力,在培育市場核心競爭力上實(shí)現(xiàn)突破。
            一是組建新供銷農(nóng)業(yè)集團(tuán)。以培育現(xiàn)代農(nóng)資龍頭企業(yè)為抓手,以“配送中心+基層網(wǎng)點(diǎn)+種植戶”經(jīng)營模式,將農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)向村屯終端延伸。
            二是發(fā)展混合經(jīng)濟(jì)型龍頭企業(yè)。2015年由集團(tuán)公司、豐原公司、附城供銷社率先實(shí)施股份制改造,并募集職工股金520多萬元;2016年,由新供銷天潤置業(yè)有限公司入股我社集團(tuán)公司、豐原公司、資產(chǎn)公司共計(jì)550萬元。
            三是集中優(yōu)勢資源打造農(nóng)資企業(yè)。擬于近期計(jì)劃投入380萬元建設(shè)一個(gè)約3000平方米的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)資配送中心,實(shí)施經(jīng)營配套設(shè)施升級改造。
            (三)著力加強(qiáng)基層社改造,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),在開拓農(nóng)村市場上實(shí)現(xiàn)突破。
            一是附城供銷社:投資350萬元,對縣下堝農(nóng)貿(mào)市場實(shí)施全面升級,現(xiàn)全年的鋪面、攤位經(jīng)營收益可達(dá)218萬元。該社2015年被評為“全國基層供銷社百強(qiáng)標(biāo)桿社”。
            二是供銷社:投資700萬元,打造一幢集商鋪、超市、住宅為一體的新供銷商貿(mào)城,年增加收入約25萬元。
            三是供銷社:投資95萬元,將所有經(jīng)營門店實(shí)施改造,年增加50%的租金收入;投資28萬元,對前山鎮(zhèn)曹家綜合服務(wù)社的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行全面升級改造,該綜合服務(wù)社榮獲“省供銷社系統(tǒng)五星級綜合服務(wù)社”稱號。
            四是和安供銷社:擬計(jì)劃今年下半年上馬石油門市部擴(kuò)建及和安供銷社商貿(mào)城新建項(xiàng)目。目前,以上兩個(gè)項(xiàng)目正在籌備報(bào)建工作中。
            (四)著力加緊省市縣共建,爭取政策資源支持,在“項(xiàng)目興社”的戰(zhàn)略上實(shí)現(xiàn)突破。
            積極對接省、市社各投資企業(yè),培育了一批“重量級”的新型合作項(xiàng)目,如“天潤?碧海灣”、“天潤?清華園”、“曲界新供銷商貿(mào)城”、“新供銷電子商務(wù)服務(wù)中心”等項(xiàng)目,共爭取各級財(cái)政專項(xiàng)資金514萬元。
            (五)著力提升企業(yè)治理能力,在化解歷史遺留問題上實(shí)現(xiàn)突破。
            加強(qiáng)對各企業(yè)、基層社負(fù)債的清查工作,對拖欠社保金、銀行貸款,以及各類應(yīng)付貸款等列表造冊,限期償還。近三年來,全縣系統(tǒng)共清還歷史債務(wù)3000多萬元,其中償還農(nóng)行1960萬元,信用社90萬元;償還其它借款630萬元,并一次性解封土地約達(dá)40多畝,極大程度地化解了一些比較尖銳、突出的歷史遺留問題,助推企業(yè)輕裝上陣。
            在省、市聯(lián)社及縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我社綜合改革試點(diǎn)工作有效推進(jìn),目前已完成總體目標(biāo)任務(wù)的80%。
            (一)穩(wěn)步推進(jìn)了企業(yè)股份制改革。深化了社有企業(yè)體制創(chuàng)新,著力提升了龍頭企業(yè)治理能力;優(yōu)化社有資源配置,健全有效激勵(lì)約束機(jī)制;規(guī)范股東會、董事會及管理層議事規(guī)則,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè),發(fā)展獨(dú)具特色的企業(yè)文化。
            (二)拓寬為農(nóng)服務(wù)功能。近兩年來,我社充分發(fā)揮場地資源的優(yōu)勢,結(jié)合實(shí)際,采取“省市縣共建”、“掛牌出讓”或“bot招商引資”等模式,投資建設(shè)了四家供銷社自主經(jīng)營的綜合型經(jīng)營超市,全力架構(gòu)具有供銷社特色的日用消費(fèi)品經(jīng)營體系。
            (三)積極化解歷史債務(wù)。自來,我社按照內(nèi)審制度,組織人員對各企業(yè)、基層社的職工集資,拖欠社保金,銀行貸款,以及各類應(yīng)付貸款等進(jìn)行清查及造冊登記,并責(zé)令限期償還。三年來,我社共計(jì)清歷史債務(wù)3000多萬元,解決了職工社保缺口資金870萬元,一次性在金融機(jī)構(gòu)解封土地30余畝。
            (四)架設(shè)市場化投融資平臺。建立了融資平臺,優(yōu)化投資渠道,吸納系統(tǒng)內(nèi)外投資股金近1000萬元,如管區(qū)扶貧資金300萬元,省直投資企業(yè)600多萬,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)投資多元化,投資路徑逐步放大,經(jīng)濟(jì)增長的新引擎不斷凸顯。
            (五)加強(qiáng)培養(yǎng)經(jīng)營人才。在三年農(nóng)資經(jīng)營拓展的'進(jìn)程中,我社不斷形成優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制,培養(yǎng)出大批業(yè)務(wù)骨干,成為供銷企業(yè)生力軍。并且利用省社供銷學(xué)校培訓(xùn)平臺,分批分期選送業(yè)務(wù)骨干,基層社主任進(jìn)行培訓(xùn)在經(jīng)營過程通過分銷化肥,農(nóng)藥競賽活動(dòng),培養(yǎng)和篩選干部。
            三、下一步綜合改革工作措施。
            (一)提高認(rèn)識,高度重視,將全縣系統(tǒng)干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省、市、縣關(guān)于深化綜合改革的部署上來,進(jìn)一步樹立信心,明晰思路,形成共識,大膽創(chuàng)新,全面推進(jìn)供銷社改革發(fā)展。
            (二)對社內(nèi)經(jīng)營性企業(yè)進(jìn)行一次系統(tǒng)全面的評估,對效益好、潛力足的部分企業(yè)有選擇性地進(jìn)行優(yōu)先重組,促使資產(chǎn)、人員、業(yè)務(wù)、管理等經(jīng)營要素合理配置,把企業(yè)培育和打造成為支柱型龍頭企業(yè)。
            (三)建立市場退出機(jī)制,將一些無經(jīng)營業(yè)務(wù),僅依靠守?cái)傋印⑹兆庾?、過日子的老企業(yè)進(jìn)行合并,集中有效的資產(chǎn)妥善解決人員安置、分流問題。
            (四)積極謀劃項(xiàng)目、儲備項(xiàng)目、培育項(xiàng)目,加快與省社企業(yè)建立多方位的對接,靠大聯(lián)強(qiáng),加大企業(yè)固定資產(chǎn)投產(chǎn),加快在重點(diǎn)戰(zhàn)略領(lǐng)域的搶灘布局,以項(xiàng)目帶動(dòng)企業(yè)改革。
            (五)在改造過程中必須要穩(wěn)妥推進(jìn),改革工作情況尤其是遇到問題及困難要及時(shí)向縣委、縣政府及時(shí)匯報(bào),做到既能積極穩(wěn)妥化解供銷社生存問題、上訪問題、就業(yè)問題,又能促進(jìn)企業(yè)健康長效發(fā)展。
            2016年6月30日。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作計(jì)劃篇十五
            本文目錄。
            xx年是供銷社進(jìn)入“”重要發(fā)展階段的第一年,也是貫徹落實(shí)好國務(wù)院40號和省政府20號文件精神的關(guān)鍵一年。全市供銷社系統(tǒng)財(cái)會工作要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹國務(wù)院40號、省政府20號和市政府240號文件精神,進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí),增強(qiáng)大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識,突出抓好政策資金、資產(chǎn)盤活、社有資產(chǎn)監(jiān)管、“新網(wǎng)工程”資金管理等項(xiàng)工作,努力提高財(cái)務(wù)管理水平和會計(jì)工作質(zhì)量,推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺階。
            一、努力做好“新網(wǎng)工程”專項(xiàng)資金項(xiàng)目審核、申報(bào)和檢查工作。一是要加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)地考察和審核工作,確保推薦上報(bào)的項(xiàng)目真實(shí)可靠。二是要建立項(xiàng)目庫,儲備和挖掘骨干、潛力項(xiàng)目。三是要包裝項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與扶持政策良好對接。四是要積極協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目得到有效落實(shí)。五是要協(xié)調(diào)財(cái)政部門搞好“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目配套資金的落實(shí)工作。
            二、加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理,落實(shí)社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。一是要強(qiáng)化社有資產(chǎn)管理工作。制定《市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法》,規(guī)范管理行為,確保社有企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)的安全完整。二是要開展對社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財(cái)務(wù)收支預(yù)算考核工作,切實(shí)把社有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任落到實(shí)處。三是要科學(xué)合理確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和財(cái)務(wù)收支指標(biāo),強(qiáng)化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲等工作。四是要開展清產(chǎn)核資工作。對市直屬企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行徹底清理、核實(shí)和調(diào)賬,真實(shí)反映企業(yè)的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)狀況。五是要建立健全社有資產(chǎn)的評估機(jī)制,真實(shí)反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。聘請有資質(zhì)的會計(jì)師事務(wù)所,對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進(jìn)行評估,為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。
            三、努力盤活供銷社存量資產(chǎn),加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢,通過項(xiàng)目帶動(dòng)資源整合,重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產(chǎn)重組工作,將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中,推動(dòng)社有企業(yè)深化改革和重組工作,支持企業(yè)做大做強(qiáng)。
            四、認(rèn)真貫徹國務(wù)院40號文件和省政府20號文件,積極爭取和落實(shí)相關(guān)支持政策和資金。一是要加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)等部門的協(xié)調(diào)和溝通,盡快爭取和落實(shí)相關(guān)政策及扶持資金。二是要加強(qiáng)與財(cái)政部門的協(xié)調(diào)溝通,抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財(cái)務(wù)掛賬的落實(shí)工作。三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作,妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭議,依法確認(rèn)供銷社土地使用權(quán)。四是要加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作,拓寬融資渠道,破解融資難題。
            五、強(qiáng)化財(cái)務(wù)、會計(jì)工作指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。一是要加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作,發(fā)揮財(cái)會職能作用。規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計(jì)基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格會計(jì)核算紀(jì)律,確保會計(jì)核算規(guī)范、真實(shí)、完整。二是要進(jìn)一步做好全系統(tǒng)月、年報(bào)的審核、匯總、上報(bào)工作,搞好系統(tǒng)會計(jì)匯總報(bào)表軟件培訓(xùn),啟動(dòng)并實(shí)施供銷社系統(tǒng)會計(jì)數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報(bào),提高會計(jì)報(bào)表的報(bào)送質(zhì)量和效率,確保會計(jì)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。三是要加強(qiáng)財(cái)會分析工作,發(fā)揮會計(jì)信息作用,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),為爭取政策支持奠定基礎(chǔ)。
            六、進(jìn)一步抓好系統(tǒng)匯總會計(jì)報(bào)表改革。以強(qiáng)化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點(diǎn),進(jìn)一步創(chuàng)新財(cái)會工作新思路,繼續(xù)完善匯總會計(jì)報(bào)表改革辦法和匯總會計(jì)指標(biāo)體系,抓好匯總會計(jì)報(bào)表改革先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣。
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            xx年是供銷社進(jìn)入重要發(fā)展階段的第一年,也是貫徹落實(shí)好國務(wù)院40號和省政府20號文件精神的關(guān)鍵一年。全市供銷社系統(tǒng)財(cái)會工作要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹國務(wù)院40號、省政府20號和市政府240號文件精神,進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí),增強(qiáng)大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識,突出抓好政策資金、資產(chǎn)盤活、社有資產(chǎn)監(jiān)管、“新網(wǎng)工程”資金管理等項(xiàng)工作,努力提高財(cái)務(wù)管理水平和會計(jì)工作質(zhì)量,推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺階。
            一、努力做好“新網(wǎng)工程”專項(xiàng)資金項(xiàng)目審核、申報(bào)和檢查工作。一是要加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)地考察和審核工作,確保推薦上報(bào)的項(xiàng)目真實(shí)可靠。二是要建立項(xiàng)目庫,儲備和挖掘骨干、潛力項(xiàng)目。三是要包裝項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與扶持政策良好對接。四是要積極協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目得到有效落實(shí)。五是要協(xié)調(diào)財(cái)政部門搞好“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目配套資金的落實(shí)工作。
            二、加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理,落實(shí)社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。一是要強(qiáng)化社有資產(chǎn)管理工作。制定《市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法》,規(guī)范管理行為,確保社有企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)的安全完整。二是要開展對社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財(cái)務(wù)收支預(yù)算考核工作,切實(shí)把社有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任落到實(shí)處。三是要科學(xué)合理確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和財(cái)務(wù)收支指標(biāo),強(qiáng)化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲等工作。四是要開展清產(chǎn)核資工作。對市直屬企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行徹底清理、核實(shí)和調(diào)賬,真實(shí)反映企業(yè)的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)狀況。五是要建立健全社有資產(chǎn)的評估機(jī)制,真實(shí)反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。聘請有資質(zhì)的會計(jì)師事務(wù)所,對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進(jìn)行評估,為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。
            三、努力盤活供銷社存量資產(chǎn),加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢,通過項(xiàng)目帶動(dòng)資源整合,重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產(chǎn)重組工作,將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中,推動(dòng)社有企業(yè)深化改革和重組工作,支持企業(yè)做大做強(qiáng)。
            四、認(rèn)真貫徹國務(wù)院40號文件和省政府20號文件,積極爭取和落實(shí)相關(guān)支持政策和資金。一是要加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)等部門的協(xié)調(diào)和溝通,盡快爭取和落實(shí)相關(guān)政策及扶持資金。二是要加強(qiáng)與財(cái)政部門的協(xié)調(diào)溝通,抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財(cái)務(wù)掛賬的落實(shí)工作。三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作,妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭議,依法確認(rèn)供銷社土地使用權(quán)。四是要加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作,拓寬融資渠道,破解融資難題。
            五、強(qiáng)化財(cái)務(wù)、會計(jì)工作指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。一是要加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作,發(fā)揮財(cái)會職能作用。規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計(jì)基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格會計(jì)核算紀(jì)律,確保會計(jì)核算規(guī)范、真實(shí)、完整。二是要進(jìn)一步做好全系統(tǒng)月、年報(bào)的審核、匯總、上報(bào)工作,搞好系統(tǒng)會計(jì)匯總報(bào)表軟件培訓(xùn),啟動(dòng)并實(shí)施供銷社系統(tǒng)會計(jì)數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報(bào),提高會計(jì)報(bào)表的報(bào)送質(zhì)量和效率,確保會計(jì)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。三是要加強(qiáng)財(cái)會分析工作,發(fā)揮會計(jì)信息作用,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),為爭取政策支持奠定基礎(chǔ)。
            六、進(jìn)一步抓好系統(tǒng)匯總會計(jì)報(bào)表改革。以強(qiáng)化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點(diǎn),進(jìn)一步創(chuàng)新財(cái)會工作新思路,繼續(xù)完善匯總會計(jì)報(bào)表改革辦法和匯總會計(jì)指標(biāo)體系,抓好匯總會計(jì)報(bào)表改革先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣。
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            20xx年,市供銷社雙擁工作的總體要求是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院、關(guān)于加強(qiáng)軍政軍民團(tuán)結(jié)的指示精神,大力弘揚(yáng)軍愛民、民擁軍的光榮傳統(tǒng),按照市委、市政府20xx年雙擁工作目標(biāo)考核的要求,積極推動(dòng)我市全國“雙擁模范城”創(chuàng)建工作,不斷促進(jìn)我市“156”發(fā)展戰(zhàn)略和駐瀘部隊(duì)建設(shè),不斷鞏固和發(fā)展軍政軍民同呼吸、共命運(yùn)、心連心的大好局面。
            一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的雙擁工作精神,加強(qiáng)雙擁工作的宣傳力度。
            (一)以“雙擁宣傳教育月”、“國防教育月”為契機(jī),大力宣傳國防知識,大力宣傳雙擁光榮傳統(tǒng)和加強(qiáng)軍民團(tuán)結(jié)的重要性。
            (二)緊密結(jié)合“”普法宣傳教育活動(dòng),大力宣傳《國防法》《兵投法》《人民防空法》等法律法規(guī)以及有關(guān)雙擁和優(yōu)撫安置的政策法規(guī),宣傳有關(guān)擁軍優(yōu)屬的各項(xiàng)優(yōu)惠服務(wù)措施。
            二、努力為部隊(duì)辦實(shí)事好事,不斷增進(jìn)軍民魚水情。
            (一)充分利用元旦、春節(jié)、“八一”等節(jié)日,廣泛開展“送溫暖”等擁軍優(yōu)屬活動(dòng),開展“關(guān)愛功臣”活動(dòng)和社會公益活動(dòng)。
            (二)加大警民共建活動(dòng)力度。進(jìn)一步密切與共建單位-武警消防支隊(duì)特勤中隊(duì)的聯(lián)系,以各種方式開展文化、體育等警民聯(lián)誼、互幫互學(xué)活動(dòng),拓寬共建活動(dòng)渠道,努力提高雙擁共建水平。
            三、積極支持部隊(duì)軍地兩用人才培養(yǎng),義務(wù)為部隊(duì)培訓(xùn)軍地兩用人才創(chuàng)造條件。
            四、認(rèn)真抓好本系統(tǒng)軍轉(zhuǎn)干部、復(fù)員軍人慰問工作,主動(dòng)關(guān)心他們的生活情況,幫助協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難,切實(shí)解決他們的實(shí)際問題。
            五、做好雙擁共建資料的收集。并按照市雙擁辦的要求,及時(shí)上報(bào)有關(guān)資料。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作計(jì)劃篇十六
            20__年,我社法治宣傳工作,按照縣司法局工作要求的具體部署,緊密結(jié)合安全生產(chǎn)工作的實(shí)際,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作網(wǎng)絡(luò),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,法制宣傳工作按新的工作思路和計(jì)劃有序地貫徹落實(shí)?,F(xiàn)將法制宣傳工作開展情況總結(jié)如下:
            一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視,精心組織。
            我社領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,成立了以主任羅萬銀為組長,分管副主任為副組長,各股室隊(duì)主要負(fù)責(zé)人為成員的法治宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)結(jié)合我社實(shí)際情況制定了實(shí)施方案。實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,層層抓落實(shí)、促實(shí)效,為法治宣傳活動(dòng)的順利開展?fàn)I造了良好的氛圍。
            二、廣泛深入安全教育,強(qiáng)化依法治安。
            一是認(rèn)真宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》??h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會、政府常委會專題組織學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》,同時(shí),縣機(jī)關(guān)組織對下屬企業(yè)作了專題培訓(xùn)。
            二是加強(qiáng)社會宣傳。按照《__縣司法局關(guān)于組織開展三月法制宣傳月活動(dòng)的通知》(滎司法〔20__〕12號)要求,根據(jù)縣依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排和部署,結(jié)合供銷的工作實(shí)際,圍繞“弘揚(yáng)_法精神,推進(jìn)依法治國”的活動(dòng)主題,我社積極參加全縣的法制宣傳月集中宣傳活動(dòng),為了推進(jìn)依法治安,我社積極謀劃,認(rèn)真開展法治文化軟實(shí)力的建設(shè),通過強(qiáng)化法治教育培訓(xùn),站公布法律、qq群談法律等多種形式不斷宣傳法治思維。
            四是加強(qiáng)干部職工的法律知識、理念、意識教育等監(jiān)督管理。印發(fā)《__縣供銷社20__年干部職工集體學(xué)法計(jì)劃表》,組織全社機(jī)關(guān)干部職工集中學(xué)法12次;印發(fā)《__縣20__年法治培訓(xùn)計(jì)劃表的通知》,通過學(xué)法用法和建立完善各項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工遵紀(jì)守法和依法行政的自覺性,積極接受社會各界及輿論監(jiān)督。
            五是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。我縣從兩個(gè)層面抓好了企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作。一是加強(qiáng)下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。二是開展從業(yè)人員的培訓(xùn),并舉辦了煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)和危化經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)人員安全教育培訓(xùn)。
            三、下一步工作打算。
            1.繼續(xù)大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳,突出抓好干部學(xué)法用法。大力推進(jìn)干部學(xué)法用法工作,增強(qiáng)學(xué)法、尊法、守法、用法意識。組織職工學(xué)習(xí)基本的法律原則和各種必要的法律規(guī)范。將職工學(xué)法用法與業(yè)務(wù)能力的提高結(jié)合起來,提高職工學(xué)習(xí)法律的能力和水平,做到學(xué)有所用,學(xué)以致用。
            2.完善工作機(jī)制,扎實(shí)開展“法律八進(jìn)”活動(dòng),認(rèn)真組織策劃主題活動(dòng)。圍繞縣委、縣政府中心工作,結(jié)合供銷實(shí)際,有針對性地策劃和組織開展“深化‘法律八進(jìn)’,推進(jìn)依法治縣”法制宣傳教育主題活動(dòng),廣泛開展形式多樣的法制宣傳活動(dòng)。
            3.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),積極推動(dòng)普法工作開展,進(jìn)一步健全工作制度,明確工作職責(zé),充分發(fā)揮各自職能作用,切實(shí)發(fā)揮組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查作用,推動(dòng)各項(xiàng)工作深入開展。落實(shí)專人負(fù)責(zé)普法工作,及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送安全生產(chǎn)普法工作信息。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作計(jì)劃篇十七
            (一)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證全面鋪開。按照宜昌、省統(tǒng)一安排,我市被列為第一批完成確權(quán)工作的縣市。任務(wù)明確后,我市迅速行動(dòng),結(jié)合實(shí)際擬定工作方案,制定相關(guān)具體問題處理辦法,組建市、鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),精心組織培訓(xùn)相關(guān)法律法規(guī)和政策,對確權(quán)工作進(jìn)行動(dòng)員,全面拉開我市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作的序幕。一是科學(xué)制定工作方案,精心做好確權(quán)的前期準(zhǔn)備;按省操作規(guī)程要求做好測繪相關(guān)準(zhǔn)備,認(rèn)真組織動(dòng)員和培訓(xùn)。二是完成了測繪及控制測量的招標(biāo)工作,并協(xié)調(diào)測繪公司進(jìn)駐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展測繪工作,組織對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)測量情況進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理;三是做好數(shù)據(jù)庫建立相關(guān)準(zhǔn)備工作。
            (二)狠抓農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作監(jiān)管。
            年初,我市下發(fā)了關(guān)于做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作的意見,市政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽定了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作責(zé)任書,使農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作常抓不懈。同時(shí),根據(jù)省農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理辦公室(鄂農(nóng)監(jiān)辦發(fā)[20__]1號)通知精神,全面開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項(xiàng)整治工作,全市10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)處和18個(gè)市直有關(guān)涉農(nóng)部門對照文件精神查閱賬目、走訪農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體深入開展自查自糾。市鄉(xiāng)兩級開展督辦檢查,共督查10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)58個(gè)村、走訪農(nóng)戶426戶,調(diào)查農(nóng)戶農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場18家,抽查涉農(nóng)部門8個(gè)。開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項(xiàng)整治工作的內(nèi)容包括農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作責(zé)任、制度的落實(shí)情況、很有籌資籌勞和惠農(nóng)政策的落實(shí)情況,以及農(nóng)民權(quán)益的保護(hù)情況,通過自查和督查,確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。
            (三)大力發(fā)展新型農(nóng)民經(jīng)營主體,提高農(nóng)民組織化程度。
            一是發(fā)展和培育農(nóng)民合作社。
            截止20__年6月底,全市發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社553家,比20__年底的454家凈增99家,增幅為21。8%,其中種植類329家、畜牧類132家、綜合服務(wù)類92家。合作社出資總額43081萬元,注冊成員15352戶,實(shí)際入社成員31000戶,占全市總農(nóng)戶32。2%。發(fā)展聯(lián)合社3家,發(fā)展農(nóng)民土地股份合作社3家,發(fā)展資金互助合作社1家。合作社注冊商標(biāo)93個(gè),其中創(chuàng)建中國馳名商標(biāo)1個(gè),省著名商標(biāo)稱號6個(gè)、省名牌產(chǎn)品7個(gè),獲得“三品”認(rèn)證的57家。我市合作社規(guī)范創(chuàng)建取得了明顯成效,獲國家級示范社4家,省級示范社12家(含林業(yè)、青年示范社),__市示范社27家、__市級示范社52家。主要作法:
            1、依法指導(dǎo)注冊備案。市經(jīng)管局抓“一社一備案”,著力做到合作社發(fā)展數(shù)量有本“明白賬”。截止6月,全市登記備案合作社553家,新增99家,備案率100%。
            2、創(chuàng)建規(guī)范化合作社。一是堅(jiān)持不懈抓輔導(dǎo)員聯(lián)社制度建設(shè)。今年上半年,市農(nóng)合辦又制定了《關(guān)于深入推行農(nóng)民專業(yè)合作社輔導(dǎo)員聯(lián)社制度促進(jìn)全市合作社質(zhì)量全面提升的通知》(都農(nóng)合辦[20__]5號),全市30名輔導(dǎo)員聯(lián)系30家合作社,按照“十大規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn),突出重點(diǎn)10項(xiàng)指標(biāo),實(shí)行“一幫一”的指導(dǎo),市局一季度一檢查,一季度一通報(bào)的工作督辦制度,有力促進(jìn)了合作社規(guī)范創(chuàng)建;二是抓好合作社質(zhì)量提升。今年年初,市農(nóng)合辦印發(fā)《關(guān)于在全市開展農(nóng)民合作社質(zhì)量提升年活動(dòng)的通知》(都農(nóng)合辦[20__]3號),6月23日,由市政府辦牽頭,組織市農(nóng)合辦、市財(cái)政局、市審計(jì)局、市經(jīng)管局對2家國家級示范、1家省級示范社、1家__市級示范社合作社會計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查;7月23日-24日,市經(jīng)管局組織全市53家市級以上(含市級)示范社理事長和財(cái)務(wù)會計(jì),開展合作社會計(jì)制度、政策法規(guī)以及合作社質(zhì)量提升等為重點(diǎn)的培訓(xùn),編印10000份成員賬戶、1000本合作社法規(guī)、會計(jì)制度下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、合作社,有力地推進(jìn)了全市合作社規(guī)范化建設(shè)。
            3、加大示范社培育。9月底至10月上旬,按照省、__市的要求,市經(jīng)管局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)8家合作社參加20__年省級示范社評選,申報(bào)19家合作社參加20__年度__市級示范社評選,5家合作社參加宜昌質(zhì)量優(yōu)勝合作社評選。同時(shí),組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)15家合作社參加20__年度__市級示范社,將于12月底組織相關(guān)單位部門檢查驗(yàn)收。
            4、向上爭取扶持。今年上半年,市經(jīng)管局嚴(yán)格按要求落實(shí)中央財(cái)政支持合作社發(fā)展資金53萬元,組織11家市級以上示范社申報(bào)項(xiàng)目,重點(diǎn)扶持。
            二是發(fā)展和培育家庭農(nóng)場。
            截止20__年9月底,全市登記備案家庭農(nóng)場207家,比上年171家,新增登記注冊36家,家庭農(nóng)場擁有固定資產(chǎn)3。7億元,經(jīng)營面積近2。05萬畝,平均每個(gè)家庭農(nóng)場經(jīng)營規(guī)模100畝以上,最大的達(dá)3000畝;養(yǎng)殖類家庭農(nóng)場規(guī)模生豬達(dá)到5萬頭、山羊12000頭、菜牛20__頭、畜禽100萬只。112家農(nóng)場建設(shè)了無公害生產(chǎn)基地,31家農(nóng)場自主申報(bào)商標(biāo)31件,103家農(nóng)場開展電商、網(wǎng)絡(luò)平臺銷售,176家庭農(nóng)場主經(jīng)營收入高出一般農(nóng)戶30%以上。
            1、營造發(fā)展氛圍。今年,市經(jīng)管局把中央、省、宜昌、__市發(fā)展家庭農(nóng)場的一系列政策的宣傳作為重點(diǎn)工作,在組織合作社理事長、財(cái)務(wù)會計(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)輔導(dǎo)員培訓(xùn),以及全市村級組織建設(shè)培訓(xùn)和土地確權(quán)工作中開展了政策大宣講,在省、__市級媒體和各級農(nóng)經(jīng)信息平臺推介30多家農(nóng)場典型,推動(dòng)發(fā)展。
            2、著力規(guī)范建設(shè)。今年以來,我們嚴(yán)格按照《__市示范家庭農(nóng)場創(chuàng)建評定管理辦法(試行)》,在全市強(qiáng)力推行家庭農(nóng)場輔導(dǎo)員聯(lián)場工作制度,其工作重點(diǎn)是全市培育20家市級示范家庭農(nóng)場,鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確5個(gè)家納入市級示范農(nóng)場培育,每個(gè)家庭農(nóng)場確定了1名輔導(dǎo)員,明確了輔導(dǎo)員10項(xiàng)工作職責(zé)和任務(wù)。市經(jīng)管局一季一度一檢查,一季度一通報(bào),把家庭農(nóng)場輔導(dǎo)員制度落到實(shí)處。目前,全市納入20__年__市級示范家庭農(nóng)場培育的50家,50名家庭農(nóng)場輔導(dǎo)員采取“一幫一”的指導(dǎo),統(tǒng)一推行“四有五化三效益”目標(biāo)管理,即農(nóng)場建設(shè)時(shí)“有規(guī)模、有標(biāo)牌、有場所、有配套”,經(jīng)營管理中實(shí)施“生產(chǎn)組織化、管理科學(xué)化、營銷網(wǎng)絡(luò)化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品品牌化”。統(tǒng)一制定了各項(xiàng)管理制度。
            3、抓示范培育。9月底至10月上旬,按照省、__市的要求,市經(jīng)管局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)6家家庭農(nóng)場參加20__年省級示范農(nóng)場評選,申報(bào)15家農(nóng)場參加20__年度__市級示范農(nóng)場評選,3家合作社參加宜昌質(zhì)量優(yōu)勝農(nóng)場評選。同時(shí),組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)20家合作社參加20__年度__市級示范家庭農(nóng)場,將于12月底組織相關(guān)單位部門檢查驗(yàn)收。
            4、加大培訓(xùn)力度。今年,市經(jīng)管局通過協(xié)調(diào),推薦112名農(nóng)場主參加了__市級新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn),5名農(nóng)場主參加__市級新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn),1名農(nóng)場主參加全省培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作計(jì)劃篇十八
            20xx年來,在鎮(zhèn)政府和市供銷聯(lián)社的直接指導(dǎo)下,緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”、助農(nóng)增收的.工作重心,進(jìn)一步強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ),加強(qiáng)農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè),創(chuàng)新機(jī)制,拓展服務(wù)領(lǐng)域,通過領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人,成立村級綜合服務(wù)社等舉措,提升基層供銷社在新農(nóng)村的形象?,F(xiàn)將我社20xx年主要工作總結(jié)如下:
            我社牢記辦社宗旨,開展服務(wù)性經(jīng)營活動(dòng)。積極組織舉辦各類農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)班,今年一年共舉辦8期,受訓(xùn)930人次,開展技術(shù)推廣,其中農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班,有28人通過培訓(xùn)考核,取得了初、中級農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人證書,累計(jì)我社已有82名社員取得證書。村名農(nóng)民,通過農(nóng)函大學(xué)習(xí),取得了綠色證書。分別邀請寧波市林業(yè)局工程師、城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授、市竹筍首席專家圍繞林竹栽培技術(shù)、雷竹災(zāi)后管理等培訓(xùn)內(nèi)容為社員授課,并到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授還幫助農(nóng)民合作社開展竹林土壤檢測、改良、修復(fù)農(nóng)技實(shí)驗(yàn)活動(dòng)。分別在村和村組織開展科技下鄉(xiāng)活動(dòng),為村民送書,送技術(shù)受到歡迎。積極開展宣傳活動(dòng),向農(nóng)民分發(fā)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、“三品一標(biāo)”建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)等相關(guān)內(nèi)容的宣傳資料。通過這些活動(dòng),全面提高了廣大農(nóng)民的技術(shù)素質(zhì),食品質(zhì)量安全意識,增加了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
            我社認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于加強(qiáng)供銷合作社服務(wù)工作,立足本地優(yōu)勢資源和特色農(nóng)業(yè),堅(jiān)持把發(fā)展農(nóng)民合作社,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作為重要工作,積極引導(dǎo)、領(lǐng)辦農(nóng)民合作社。奉化云霧糧食專業(yè)合作社創(chuàng)建于11月,在海拔809米的大雷山高霧畈,復(fù)墾農(nóng)田500余畝,種植了有機(jī)水稻,每年向市場提供有機(jī)稻米125噸,20xx年通過北京中綠華夏有機(jī)食品認(rèn)證,現(xiàn)被評為寧波糧食功能區(qū)。目前合作社正在積極開展規(guī)范性合作社創(chuàng)建工作。市春綠專業(yè)合作社組織帶領(lǐng)社員銷售竹筍,加工筍制品,發(fā)揮了積極作用。
            按照現(xiàn)代流通體制,為進(jìn)一步搞活本地農(nóng)村市場流通,在原有6家村級綜合服務(wù)社的基礎(chǔ)上,今年又新創(chuàng)辦2家服務(wù)社,在日用百貨、副食品、農(nóng)資經(jīng)營方面,做到誠實(shí)服務(wù)、買賣公平,做好急需農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的調(diào)撥,同時(shí)為了扎實(shí)開展惠農(nóng)服務(wù)工作,提升服務(wù)質(zhì)量,我社加強(qiáng)了對服務(wù)社經(jīng)營人員的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),使村級綜合服務(wù)社真正辦成群眾滿意的便民店,放心店。
            為建設(shè)本鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品交易場所,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在公棠村原省道公路旁,投資160萬建設(shè)鎮(zhèn)雷筍交易市場,目前將進(jìn)入開工階段,市場占地面積15畝,其中計(jì)劃建造鋼架大棚交易場所600平方米,管理房200平方米,及其配套服務(wù)設(shè)施,為廣大農(nóng)戶銷售農(nóng)產(chǎn)品提供便利。預(yù)計(jì)該交易市場可在明年年外交付使用。