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方案總結(jié)市場監(jiān)管局上半年工作總結(jié)篇一
市場主體情況：截至2020年6月，我區(qū)實有各類市場主體25855戶。其中：內(nèi)資企業(yè)361戶，私營企業(yè)6670戶;個體戶18748戶;農(nóng)民專業(yè)合作社76戶。上半年，全區(qū)新設立企業(yè)802戶，注冊資本138261萬元;新開業(yè)個體戶1042戶，資金數(shù)額14166.7萬元;新登記農(nóng)民專業(yè)合作社1戶，出資總額100萬元。
(1)加快落實決策部署。一是自2020年9月1日起，實現(xiàn)“多證合一、一照一碼”，實行“一套材料、一次申請、一窗受理、一站辦結(jié)”，推動改革落實。今年上半年共辦理“多證合一”的市場主體2655戶。二是積極挖掘招商引資線索，拓寬招商引資渠道，完成招商引資6100萬元，提前完成全年任務。
(2)推進注冊登記“便利化”。切實推進“最多跑一次”改革，通過簡化登記流程，暢通服務渠道，群眾辦事滿意度顯著提升。一是對市場主體住所(經(jīng)營場所)登記實行申報承諾制，簡化登記手續(xù)，釋放改革紅利。二是積極推進登記全程電子化改革，通過“網(wǎng)上申報、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審核”，發(fā)放電子營業(yè)執(zhí)照，實現(xiàn)注冊登記無紙化。今年以來共辦結(jié)外網(wǎng)核名153戶，半全程登記565，全程電子登記1戶。三是全面實行企業(yè)簡易注銷登記改革，實現(xiàn)市場主體退出便利化，今年以來已辦理簡易注銷24戶。
(3)完善事中事后監(jiān)管體制。一是切實履行“雙告知”職責，完善協(xié)同監(jiān)管機制，今年來已發(fā)放告知書1660余份，向后置許可部門抄告后置審批事項登記信息718條。二是完善“雙隨機一公開”監(jiān)管，年初牽頭召開全區(qū)商事制度改革暨“雙隨機一公開”監(jiān)管工作會議進行全面部署;完成對“雙隨機、一公開”監(jiān)管部門范圍的梳理界定，確?！半p隨機、一公開”監(jiān)管覆蓋到位;細化完善“一單、兩庫、一細則”，區(qū)直大部分行政執(zhí)法部門均已制定本部門定向抽查計劃。三是推進市場主體年報公示工作，截止目前，xx區(qū)各類市場主體通過安徽省市場主體信用信息公示系統(tǒng)公示2020年年報信息22048戶，其中企業(yè)年報率72.87%;個體工商戶年報率98.43%;農(nóng)民專業(yè)合作社年報率83.33%。四是加強企業(yè)信用體系建設，通過推進企業(yè)“經(jīng)營異常名錄”及“嚴重違法失信企業(yè)名單”的管理和應用，完善以企業(yè)法人法定代表人、負責人任職限制為主要內(nèi)容的失信懲戒機制，形成“一處違法，處處受限”的局面。今年已將23戶市場主體列入經(jīng)營異常名錄，移出異常名錄154戶。
(4)拓寬服務渠道助企融資。結(jié)合“四送一服”工作，立足股權(quán)出質(zhì)、動產(chǎn)抵押、商標質(zhì)押、守重增信等途徑拓寬融資渠道，支持企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。上半年共辦理股權(quán)質(zhì)押登記3件，為企業(yè)融資301萬元;辦理動產(chǎn)抵押登記19件，為企業(yè)融資0.73億元;開展全面摸排，選擇重點品牌企業(yè)向金融機構(gòu)推薦;穩(wěn)步推進“守重增信”，為1家守重企業(yè)實現(xiàn)融資150萬元。
方案總結(jié)市場監(jiān)管局上半年工作總結(jié)篇二
(1)突出廉政建設。進一步落實黨風廉政建設主體責任，堅持“一崗雙責”，一手抓黨風廉政建設，一手抓全局的業(yè)務工作，始終把黨風廉政建設工作抓在手上，扛在肩上，與業(yè)務工作同部署、同督促、同落實。通過層層簽訂廉政責任書，提升干部職工廉政意識，以更高的熱情和工作態(tài)度投入市場監(jiān)管工作。
(2)強化效能督查。定期不定期開展全局效能檢查，重點檢查公車使用、工作作風、廉潔自律、工作績效、勞動紀律等情況，不斷提高全局干部職工的工作效能。今年2月份對督查中發(fā)現(xiàn)的一名干部上班期間在電腦上看與工作無關的視頻情況，作出免去職務并立案審查的決定。
(3)增強隊伍活力。以基層所優(yōu)化設置為契機，對40余名干部進行輪崗交流，占干部隊伍比例的53%，通過交流合理配置干部資源，提升全系統(tǒng)干部積極性、主動性;對新招錄人員進行詳細考察，根據(jù)人員素質(zhì)和專業(yè)水平合理安排崗位，為市場監(jiān)管工作注入新鮮血液。
(4)加強廣告監(jiān)管。與市工商局、區(qū)金融辦多次聯(lián)合開展民間融資咨詢服務機構(gòu)、小額貸款公司和非融資性擔保公司聯(lián)合檢查工作，共清理整頓大型廣告牌3處。加大虛假違法廣告案件查辦力度，共處理互聯(lián)網(wǎng)投訴舉報200余件，查辦廣告類案件17起，罰沒款5000余元。
(5)夯實計量基礎。聯(lián)合市質(zhì)監(jiān)局、市計量檢定所開展對加油站開展加油機計量及農(nóng)資類定量包裝商品專項監(jiān)督檢查，對7家農(nóng)資經(jīng)銷單位的17批次、170件農(nóng)資商品進行了抽樣工作。繼續(xù)開展誠信計量示范單位創(chuàng)建工作，預計今年創(chuàng)建誠信計量示范單位12家。
(6)強抓打傳工作。依法監(jiān)督管理直銷企業(yè)和直銷員及其直銷活動，聯(lián)合相關部門精準打擊各類傳銷違法行為。上半年，共查獲傳銷窩點4個，宣傳教育和驅(qū)散傳銷分子32名。與公安部門開展聯(lián)合檢查10次，查獲以“消費返利”為幌子的違法行為一起，涉及在xx區(qū)經(jīng)營的門店5家，目前該案正在進一步調(diào)查中。
方案總結(jié)市場監(jiān)管局上半年工作總結(jié)篇三
(一)緊扣“三強一制造”工作主線，強力推進“三強一制造”品牌建設。1、做好標準制定、名牌產(chǎn)品認定各項工作。2020年爭創(chuàng)省、市名牌產(chǎn)品6只以上，主導或參與各級標準制定5項以上，完成各級質(zhì)量獎申報推薦和評審工作。2、科所聯(lián)動助力“浙江制造”企業(yè)培育，繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開展調(diào)查摸底，篩選出一批具有內(nèi)生動力和潛力的重點培育企業(yè)名單，為2020年工作夯實基礎。3、推動“浙江制造”標準發(fā)布，幫扶立項成功的企業(yè)早日完成標準報批工作，爭取年底發(fā)布標準5項。
(二)深入實施“管理創(chuàng)優(yōu)工程”。將以縣政府質(zhì)量獎評審為引領，以示范創(chuàng)建為抓手，深化“千爭創(chuàng)萬導入”活動和質(zhì)量管理提升工程，推動企業(yè)爭創(chuàng)市、縣政府質(zhì)量獎;采取“引進來走出去”的方式，積極引導企業(yè)導入先進的質(zhì)量管理方法，做好縣、市政府質(zhì)量獎評選和推薦工作。努力引導企業(yè)導入卓越績效等先進的質(zhì)量管理方法，夯實企業(yè)質(zhì)量管理基礎，繼續(xù)鼓勵我縣企業(yè)在爭創(chuàng)市省獎中取得新突破。
(三)全力推進“質(zhì)量強縣”工作。積極聯(lián)系縣相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，爭取每季度召開一次聯(lián)席會議，通報各項指標完成情況，及時與市局做好對接工作，確保完成考核任務。同時配合產(chǎn)商品科做好本年度電子計價秤的“質(zhì)量提升”工作。
(四)推進檢測中心遷建和省級中心創(chuàng)建。加快食品藥品檢驗檢測中心建設，成立我縣第一個省級產(chǎn)品檢測中心，力爭2020年底前通過省級驗收。
方案總結(jié)市場監(jiān)管局上半年工作總結(jié)篇四
(一)大力開展宣傳教育活動。一是深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。全局把此項學習作為一項長期的政治任務，在保質(zhì)保量地完成縣委黨校集中輪訓任務的同時，做好黨組中心組理論學習、干部教育培訓、支部的“三會一課”的學習，要求全體干部職工充分認識學習宣傳貫徹黨的十九大精神的重大意義，全面準確學習領會黨的十九大精神，不斷鞏固“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化成果。二是開展3?15消費者權(quán)益保護日、12331投訴舉報日、5?20世界計量日、綜治宣傳月、安全生產(chǎn)月、世界認證認可日等7次主題宣傳活動，通過懸掛橫幅、擺放宣傳展板、發(fā)放科普讀物、接受群眾現(xiàn)場咨詢等多種形式廣泛開展宣傳。三是每月通過移動短信平臺，針對不同受眾群體發(fā)送宣傳短信3000條。局機關辦公樓設置led電子顯示屏，24小時滾動播放宣傳知識，工作簡報專門設置“科普宣傳”版塊。適時在縣局網(wǎng)站發(fā)布消費警示、維權(quán)案例、科普小知識等。同時建立市場監(jiān)管微信公眾號，定期發(fā)布信息。
(二)分門別類舉辦培訓班。舉辦食品藥品安全“四員”培訓1期、反不正當競爭法培訓1期、企業(yè)信息公示培訓1期、扶貧工作業(yè)務培訓1期。食品藥品安全學校開展食品藥品安全培訓21期。
(三)加大信息宣傳力度。在本局網(wǎng)站發(fā)布各類信息、文件327條，并同步發(fā)布到政府信息公開網(wǎng)。在省市局、縣委、政府網(wǎng)站及《中國食品安全報》、《池州日報》、《工商文匯報》等各級各類新聞媒體報刊上發(fā)表信息95篇。
(四)暢通投訴舉報網(wǎng)絡。上半年共受理消費者投訴40件，為消費者挽回經(jīng)濟損失9萬余元，接待來訪和咨詢200人次。
方案總結(jié)市場監(jiān)管局上半年工作總結(jié)篇五
(1)強化消費維權(quán)。開展“品質(zhì)消費美好生活”12315消費者權(quán)益日活動，發(fā)放宣傳材料200余份，現(xiàn)場受理消費者投訴舉報4件，接待消費者咨詢20余件。扎實做好消費者權(quán)益維護工作，今年上半年我局共接受消費者咨詢800余次，受理投訴舉報758件，均在規(guī)定的期限內(nèi)辦結(jié)，挽回消費者經(jīng)濟損失30余萬元。
(2)引導電商發(fā)展。對xx區(qū)20余戶農(nóng)村店商進行了檢查摸排，督促其落實網(wǎng)絡實名制，自覺抵制失信欺詐、制假售假、刷單炒信等不良行為。對2戶優(yōu)秀電商企業(yè)進行了精準指導，并推薦其共同籌備安徽省電商協(xié)會。對在經(jīng)營過程中存在問題的17戶電商企業(yè)進行了立案查處。
(3)推進菜市場創(chuàng)建。多次召開黨組會、推進會、匯報會，針對菜市場創(chuàng)建工作存在的問題，研究部署、問責問效、扎實推進。通過約談市場開辦者，統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)溝通、落實責任。依據(jù)《xx區(qū)進一步加強菜市場長效管理的實施意見》，全面落實、強力推進菜市場考核評比及文明誠信經(jīng)營戶評選活動，加快責任書的簽訂和保證金的收繳工作，并對菜市場進行全面考核，確?！秾嵤┮庖姟仿鋵嵉轿弧⒁姵尚?。牽頭組織召開xx區(qū)前園、新安、江南新城農(nóng)貿(mào)市場專項整治動員會，針對各市場摸排出的問題清單，制定了三個菜市場的專項整治方案，為下一步專項整治工作的開展奠定了良好基礎。
方案總結(jié)市場監(jiān)管局上半年工作總結(jié)篇六
(一)市場主體有序發(fā)展。圍繞創(chuàng)優(yōu)“四最”營商環(huán)境，落實商事制度改革要求，實施“證照分離、多證合一”，推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務”服務，全面實施簡易注銷改革。上半年，新增各類市場主體461戶，其中內(nèi)資企業(yè)10戶、私營企業(yè)139戶、專業(yè)合作社13戶、個體工商戶299戶。共辦理食品經(jīng)營許可證435件，其中新辦158件，變更9件，換證11件，注銷222件。辦理動產(chǎn)抵押登記6件，融資金額920萬元。
(二)商標名牌服務積極推進。幫助企業(yè)和個人新申請注冊商標87件。幫扶xx縣惠誠生物科技開發(fā)有限公司的“阿慧”商標申請馬德里國際商標注冊。培育推薦3家企業(yè)申報省名牌產(chǎn)品。
(三)標準化服務有序推進。完成了仙寓板材有限公司池州市工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展專項獎勵資金的申報工作。啟動了硒產(chǎn)業(yè)標準體系建設工作。
(四)做好精準扶貧各項工作。上半年共上門走訪聯(lián)系村13次，包戶干部入戶走訪達95人次。縣局主要領導赴七都村召開扶貧工作座談會，共同研究、探討扶貧工作，同時建立縣市場監(jiān)管局扶貧工作微信群，及時發(fā)布有關規(guī)定、通知等;舉辦扶貧工作業(yè)務培訓班，邀請縣扶貧辦領導授課，講解相關政策。
(五)扎實推進非公黨建工作。上半年，建設了四個非公黨建信息采集站;完善了全縣非公黨建基礎檔案。同時，組織茶城支部開展標準化建設;組織個私支部、二建支部到期換屆工作;在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展黨員經(jīng)營戶“亮身份、亮職責、亮承諾”活動以及“紅領”示范街創(chuàng)建前期工作。
方案總結(jié)市場監(jiān)管局上半年工作總結(jié)篇七
11月份，市場監(jiān)督管理局緊緊圍繞市委、市政府中心工作和市場監(jiān)管重點任務，認真履行市場監(jiān)管職責，較好地完成了各項任務。
一、市場主體活力強勁，目標提前完成。
進一步加大“調(diào)轉(zhuǎn)促”推進力度，深化落實“五證合一，一照一碼”等商事登記制度改革舉措，加大查處取締無證無照經(jīng)營力度，提前完成年度市場主體發(fā)展目標任務。11月份新注冊各類市場主體312戶，其中企業(yè)53戶，個體工商戶259戶。截至11月末，全市累計新注冊各類市場主體3138戶，其中企業(yè)538戶、個體戶2600戶，分別完成年度目標任務的114.4%、119.5%。
二、“三小車”整治城鄉(xiāng)聯(lián)動，開局良好。
根據(jù)市委、市政府安排部署，我局立足職能，全面開展“三小車”源頭治理。由“一把手”動態(tài)督查，分管領導全程參加，城區(qū)及各基層市場監(jiān)管所全面鋪開，城鄉(xiāng)聯(lián)動，針對經(jīng)營戶有無營業(yè)執(zhí)照、所售非機動車輛有無3c認證、生產(chǎn)許可證等情況進行排查。截至目前，檢查各電動車經(jīng)營戶32戶，涉及40余型號的電動車187臺，查扣三輪載人電動車24臺。
三、開展“食品安全進校園”活動。
為保障校園食品安全，進一步加強學校食品安全宣傳教育工作，增強學生自我保護意識，營造良好的校園食品消費環(huán)境，我局開展了“食品安全進校園”活動，選派專業(yè)人員向廣大師生講解食品安全知識。目前已在2所中學開展了“食品安全進校園”活動，受眾師生達1500多人。今后該項活動將在全市中小學校全面開展。
四、快速推進“規(guī)范藥房”創(chuàng)建，提前完成創(chuàng)建任務。
省局要求在底前完成70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級以上醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范藥房（庫）創(chuàng)建目標，在底前完成100%目標創(chuàng)建任務。截至目前，我市4家市級以上醫(yī)療機構(gòu)、17家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房100%達到“規(guī)范藥房”標準，提前完成目標任務。
五、在全市開展特種設備檢查。
進一步加大特種設備檢查力度，開展全市范圍內(nèi)的特種設備檢查工作。檢查各類涉及特種設備使用單位35家，共檢查特種設備70臺套，下發(fā)特種設備監(jiān)察指令29份。并對上月檢查的特種設備使用單位整改情況進行回查，共回查15家特種設備使用單位，整體情況良好。開展電梯年度檢驗工作，檢驗電梯35臺；辦理電梯使用登記證22份。
六、全面實施個體工商戶“兩證整合”
xx省從2011月1日起，正式實施個體工商戶營業(yè)執(zhí)照和稅務登記證“兩證整合”。我局通過舉辦市場監(jiān)管所登記注冊專管員“兩證整合”專題培訓班，在全市全面實施了個體工商戶“兩證整合”登記制度改革，11月份新辦和換發(fā)“兩證整合”營業(yè)執(zhí)照511份。
七、食品藥品風險分級評定工作扎實推進。
為有效利用監(jiān)管資源，進一步壓實食品藥品安全主體責任和監(jiān)管責任，11月份以來，我局深入貫徹落實《xx省食品藥品風險分級監(jiān)督管理辦法(試行)》，加快食品藥品風險分級評定，本月已完成88戶餐飲單位、95戶食品流通經(jīng)營單位、112家零售藥店及2家縣級、17家鄉(xiāng)鎮(zhèn)和131家醫(yī)療機構(gòu)藥品風險分級評定工作。
（一）網(wǎng)絡訂餐監(jiān)管進一步加強。在建立613戶次網(wǎng)絡訂餐經(jīng)營戶監(jiān)管統(tǒng)計臺賬的基礎上，組織大潤發(fā)的.餐飲經(jīng)營戶以及百度外賣等第三方網(wǎng)絡平臺負責人于潤溪城市廣場二樓大潤發(fā)員工會議室內(nèi)召開關于小餐飲（網(wǎng)絡訂餐）示范街創(chuàng)建會議，督促未辦證照的餐飲經(jīng)營戶在規(guī)定的期限內(nèi)盡快辦理證照，簽訂食品安全承諾書20余份。此后，轄區(qū)市場監(jiān)管所跟蹤推進，制定制度規(guī)范，強化監(jiān)管措施，取得了較好的成效。
（二）食品安全監(jiān)管綜合監(jiān)管工作緊抓不懈。全局累計出動執(zhí)法人員142人次，執(zhí)法車輛18臺次，檢查餐飲單位144家，食品流通經(jīng)營戶186戶，下達責令整改通知書21份。
（三）洋酒市場突擊專項整治效果顯著。聯(lián)合上海、廣東等洋酒代理公司對全市洋酒市場開展專項檢查，經(jīng)過前期摸底、全面排查，我局收網(wǎng)迅速，突擊查扣涉嫌假冒洋酒36瓶。
（四）其他常規(guī)監(jiān)管有序推進。我局在開展各類專項整治的同時，常規(guī)工作有序推進。檢查各加油點、煙花爆竹市場、農(nóng)資經(jīng)營市場等16次，出動執(zhí)法人員124人次，檢查各類經(jīng)營門點185戶，下發(fā)責令整改通知書42份，立案查處6戶存在問題的經(jīng)營戶。
九、招商引資工作。
11月份先后5次請進xx、xx等地客商來明考察，宣傳、推介xx；外出赴xx開展招商引資活動1次。
十、12月份工作計劃：
1.結(jié)合歲末年初安全生產(chǎn)工作要求，繼續(xù)開展特種設備集中整治；
2.全面完成食品藥品風險分級評定工作任務；
3.完成2016年民生工程食品安全快檢室驗收；
4.集中開展“三小車”源頭治理，全面禁止不符合國家規(guī)定的“三小車”在市場上銷售；
5.開展網(wǎng)絡商品質(zhì)量檢測；
6.開展電子秤專項執(zhí)法檢查。
方案總結(jié)市場監(jiān)管局上半年工作總結(jié)篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
上半年來，我局黨支部在縣委、縣政府的領導下，在縣直屬黨委的具體指導下，以加強黨的執(zhí)政能力建設為主線，以機關作風建設和效能建設為重點，認真抓好黨建工作，以黨建促各項工作的開展，現(xiàn)將這半年來黨支部開展工作情況總結(jié)如下：
一、堅持學習，保持隊伍先進性、純潔性。
按照學習好、宣傳夠、研究透、轉(zhuǎn)化快的要求，深入推進學習型黨組織建設，全面提升黨員干部整體素質(zhì)。一是按照縣委領導班子思想政治建設活動安排，深入開展了黨史學習教育活動。在活動中，全體黨員積極參與，認真完成各項規(guī)定工作，組織集中學習6次，專題討論2次，發(fā)放征求意見表20份，梳理匯總意見、建議3條，開展交心談心20多人次，召開領導班子民主生活會和專題組織生活會各1次，支委會6次，黨員大會2次，黨支部書記、支部副書記分別為全體黨員上黨課各2次。二是鼓勵和支持黨員干部參加上級黨委舉辦的各類培訓、讀書班活動。今年5月份黨支部書記和黨務工作者參加了州xx組織的黨史的延安精神培訓班。通過學習培訓，造就了一批業(yè)務骨干，提高了黨組織和黨員的戰(zhàn)斗力和凝聚力，樹立和體現(xiàn)了思想建黨、作風強黨，弘揚主流和正氣的風尚。上半年，先后安排黨員干部參加省、州執(zhí)法辦案、食品快檢、特種設備監(jiān)管、藥品和化妝品不良反應培訓10人次。三是堅持每月一次黨支部黨日主題活動，制定活動計劃表，注重先進典型對黨員干部的教育，使黨員干部自覺樹立學習先進人物的良好意識。
二、不斷加強基層組織建設。
（一）黨務公開有條不紊進行。
為促進黨務公開，增強黨務工作透明度，我局黨支部專門成立了由局黨支部書記為組長，黨支部副書記為副組長和支委會成員為成員的黨建工作領導小組，并專設了黨務公開聯(lián)絡員，積極做好決議、決定，思想建設情況，組織管理，制度建設、班子建設、干部選拔和管理、聯(lián)系和服務黨員、群眾情況、黨風廉政建設等黨務工作的公開，全面領導、組織我局黨建工作。
（二）積極發(fā)展新黨員。
今年我局共發(fā)展1名預備黨員。在黨員發(fā)展過程中除了發(fā)展對象的業(yè)務素質(zhì)、工作能力外還特別注意對象的思想道德和政治理論水平，使其一開始就積極接受到先進思想的教育，保證為黨培養(yǎng)出工作能力強、思想覺悟高、政治可靠的優(yōu)秀黨員。
（三）不斷深化加強黨風廉政建設。
繼續(xù)推進市監(jiān)廉政文化建設，廉政思想意識入腦入心。進一步強化執(zhí)法監(jiān)察和效能督察工作，圍繞規(guī)范行政執(zhí)法行為、提高行政效能的目標，堅持實事求是、注重實效，建章立制與完善內(nèi)部監(jiān)督制約機制相結(jié)合等原則。
三、圍繞市監(jiān)職能，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
作為基層黨支部，必須突出圍繞職能、圍繞中心工作開展好黨的工作。針對我局實際情況，之力推進我為群眾辦實事工作全覆蓋、作風建設當前隱藏內(nèi)容免費查看等活動，積極開展大討論，使大家深刻認識到當前的形勢，提高搶抓機遇、不進則退的競爭意識，進一步激發(fā)了隊伍的斗志，為順利完成各項工作任務創(chuàng)造了很好的思想氛圍，從而圓滿順利地完成了各項工作。開展了食品安全整治、“紅盾春雷”專項行動，特種設備安全監(jiān)管、計量民生服務、藥品化妝品專項檢查等活動，很好地維護了各類市場秩序。
四、深入推進群眾工作。
以局黨支部為中心，圍繞鄉(xiāng)村振興工作，創(chuàng)新工作方式，不斷將共建共創(chuàng)、同心同向、結(jié)對認親、愛心幫扶、宣傳教育活動向縱深推進。結(jié)合鄉(xiāng)村振興工作，今年2月2日－2月6日，縣市場監(jiān)督管理局全局人員深入水子鄉(xiāng)xx村、xx村開展結(jié)對認親活動，對每家結(jié)對親戚送上一桶清油作為慰問品。3月8日，支部副書記帶隊到xx村開展了支部共建共創(chuàng)暨“三八”婦女節(jié)聯(lián)誼會。并以維穩(wěn)為中心，不斷深化同心同向活動。
五、存在的問題和不足及下一步打算。
（一）存在的問題和不足。
2.黨員隊伍在加強自身學習，提高綜合素質(zhì)方面還存在一定差距；
3.支部在加強協(xié)調(diào)，提供服務等方面還需要進一步改進。
（二）下一步工作安排。
3.加強工作創(chuàng)新，在深入基層，搞好調(diào)查研究的基礎上，進一步改進工作方法，創(chuàng)新工作思路，開展黨建工作交流，積極探索新形勢下市監(jiān)機關黨建工作的新路子。
方案總結(jié)市場監(jiān)管局上半年工作總結(jié)篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、2022年上半年工作開展情況。
1、加強監(jiān)管執(zhí)法。一是根據(jù)洪江市委政府2022年財源建設計劃，將*萬元的年度非稅收入任務分配到局屬各單位，目前立案*起，結(jié)案*起，收繳罰沒收入*萬余元。二是實施市場監(jiān)管領域“雙隨機一公開”監(jiān)管執(zhí)法計劃和食品監(jiān)督抽檢計劃及藥品監(jiān)管工作要點，對食品、藥品、工業(yè)產(chǎn)品等進行重點監(jiān)督檢查，委托有資質(zhì)的第三方機構(gòu)完成食品抽檢*批次，化肥抽檢*批次，開展消費維權(quán)宣傳咨詢?nèi)蘸图倜皞瘟赢a(chǎn)品集中銷毀活動。三是開展農(nóng)村戶外廣告清理整治行動，配合上級主管部門調(diào)查志明牧業(yè)公司等涉嫌不正當競爭違法問題。
新登記個體工商戶*戶，注銷*戶，凈增*戶。三是協(xié)同相關部門研制以黔陽冰糖橙、雪峰山道地中藥材、油茶等重點特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及獎補措施，組織申報“黔陽黃精”地標保護品牌。做好爭資引項工作，爭取省市場監(jiān)管局項目補助資金*萬元。四是積極參與“四上企業(yè)”培育、全國中小企業(yè)融資綜合信用服務示范平臺（簡稱信易貸）創(chuàng)建、懷化國際陸港物流項目建設、團購住房去庫存等工作。五是持續(xù)做好聯(lián)系灣溪鄉(xiāng)*個行政村的鄉(xiāng)村振興和人居環(huán)境整治工作。
3、開展專項整治。一是開展食品安全“守底線、查隱患、保安全”專項行動，開展央視*晚會曝光食品安全問題隱患排查。二是開展以農(nóng)村為重點的藥品安全專項整治行動。三是開展戶外非法廣告整治清理行動。對*家廣告從業(yè)單位業(yè)主進行集體約談，拆除交通干線邊的非法戶外廣告*余條（處）。四是抽派*人參與黔城城區(qū)、安江城區(qū)市場秩序整治和創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作。五是認真履行查處養(yǎng)老領域非法集資及違反禁漁禁捕規(guī)定等工作職責。
4、嚴守安全底線。一是堅持日常監(jiān)管執(zhí)法與領導干部帶隊檢查相結(jié)合，加強特種設備強執(zhí)法防事故工作。二是按照“外防輸入、內(nèi)防反彈、動態(tài)清零、平急結(jié)合”要求，制定實施進口冷鏈食品、進口冷鏈水果、郵政寄遞防疫操作指南，督促相關生產(chǎn)經(jīng)營主體落實防疫主體責任，加強涉疫疫苗及民生價格監(jiān)督，有效處置涉疫突發(fā)事件。三是組織開展經(jīng)營性自建房安全隱患大排查大整治行動。四是做好應對低溫雨雪冰凍天氣、安全度汛等防災減災工作。
5、推進隊伍建設。一是堅持局黨組理論中心組學習和基層黨組織“三會一課”制度，深化“四史”學習教育。組織機關黨員干部進農(nóng)村開展五個到戶、進社區(qū)開展“雙報到”及“奮進新征程、建功新時代”活動。二是加強“兩新”組織黨建情況專項調(diào)查，推進黨的工作和組織在市場監(jiān)管領域全覆蓋。三是推進清廉機關建設，配合洪江市委第三巡察組對局黨組近三年的工作情況進行常規(guī)巡察。
二、存在的問題。
上級分配市場主體倍增工作任務基數(shù)大增幅高，推進難度大。
三、下一步工作安排。
1、全力推進經(jīng)濟社會發(fā)展工作。全力以赴推進市場主體倍增工作，努力完成全年凈增市場主體*戶，其中企業(yè)凈增*戶、個體凈增*戶的任務。深入推進農(nóng)村戶外廣告清理整治行動和知識產(chǎn)權(quán)保護運用工作。
2、持續(xù)做好疫情防控常態(tài)化監(jiān)管。一是重點加強冷鏈食品、水果、藥店、疫苗、餐飲服務等行業(yè)市場主體疫情防控監(jiān)管，督促嚴格落實疫情防控措施不放松，并積極宣傳相關疫情防控知識和政策。二是積極開展快遞行業(yè)疫情防控風險排查工作，督促快遞行業(yè)按照操作規(guī)范落實疫情防控措施。三是加強場所碼推廣和使用工作。督促轄區(qū)內(nèi)市場監(jiān)管領域重點場所、重點單位經(jīng)營者嚴格落實場所碼申領、使用規(guī)定，做到進店必掃。
深入開展藥品不良反應監(jiān)測，嚴控安全風險。三是堅守特種設備安全底線，加強對特種設備使用單位的日常監(jiān)督檢查，做好重要節(jié)會期間特種設備安全保障工作，持續(xù)開展特種設備安全專項整治行動，突出電梯、鍋爐、壓力容器等特種設備安全監(jiān)管，切實提高定檢率，規(guī)范特種設備安全行為。四是堅守工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全底線，加強重點企業(yè)現(xiàn)場檢查力度，強化農(nóng)資、兒童和學生用品、老年人用品等產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，深入開展產(chǎn)品質(zhì)量專項整治，持續(xù)組織開展質(zhì)量抽查檢驗，做好問題產(chǎn)品后續(xù)處置工作。
方案總結(jié)市場監(jiān)管局上半年工作總結(jié)篇十
今年以來，縣市場監(jiān)管局積極踐行“防疫為先、發(fā)展為重、安全為基、民生為本、隊伍為要”的工作理念，狠抓市場監(jiān)管各項工作任務，取得了較好成效?，F(xiàn)根據(jù)市局要求，將縣局今年上半年主要工作成績、下半年工作思路，匯報如下：
一、上半年重點工作開展情況。
（一）激發(fā)活力，打好市場主體保衛(wèi)戰(zhàn)。積極響應我縣打造營商環(huán)境最優(yōu)縣的號召，綜合運用各種手段，為市場主體營造健康向上、持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境。一是提升增量。持續(xù)優(yōu)化注冊登記和行政審批流程，大力推動“證照分離”全覆蓋、涉企“一件事”等改革，服務效能和服務質(zhì)量進一步得到提升。上半年新增各類市場經(jīng)濟主體x戶，同比增長x%，全縣累計在冊x戶。二是優(yōu)化存量。強化事中事后監(jiān)管，牽頭環(huán)保、文廣旅、應急管理等部門開展“雙隨機一公開”聯(lián)合檢查，我縣“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺跨部門監(jiān)管率達x%，走在全市前列。充分發(fā)揮綜合行政執(zhí)法“局隊一體”工作優(yōu)勢，全力查辦串通拍賣、限制競爭、商標侵權(quán)、商業(yè)賄賂等領域違法案件x起，罰沒款x萬元，同比增長x倍。其中，首次查辦拍賣領域惡意串通交易案件，對x名涉案當事人處罰沒款共計x萬元，有效維護了拍賣市場經(jīng)營秩序。三是夯實質(zhì)量。通過縣政府常務會議修訂發(fā)布了縣政府質(zhì)量獎管理辦法，提高獎勵金額至x萬元，激發(fā)企業(yè)主動申報政府質(zhì)量獎的積極性。加大商標專利培育、運用和保護力度，我縣注冊商標總量突破一萬件，有效發(fā)明專利擁有量已提前超額完成了年度目標任務，呈現(xiàn)了量增質(zhì)提的良好態(tài)勢。
（二）牢守底線，打好風險隱患阻擊戰(zhàn)。堅決貫徹“四個最嚴”要求，把好市場監(jiān)管領域安全關。一是堅持壓緊壓實責任鏈條。當好縣委縣政府食品藥品和特種設備安全工作參謀，清單式、目錄式明確縣、鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）兩級黨政領導干部食品安全工作責任，推動照單履責。充分發(fā)揮食藥安委、特種設備安全工作聯(lián)席會議等議事機構(gòu)的綜合協(xié)調(diào)、督查考核作用，常態(tài)開展部門聯(lián)合問題會商，有效提升了協(xié)同共治能力。全面落實市場主體“第一責任”。二是保持嚴查嚴管高壓態(tài)勢。加大校園食品、網(wǎng)絡訂餐、疫苗、大型游樂設施、兒童用品等高風險領域的日常監(jiān)管力度，全面排查發(fā)現(xiàn)各類風險隱患x項，落實閉環(huán)處置，現(xiàn)已整改到位x項。安全領域系列專項整治行動深入開展，累計查處“四大安全”相關違法案件x件，移送公安追究刑事責任x件，牢牢守住不發(fā)生安全事故的底線。積極推廣“浙食鏈”“浙冷鏈”系統(tǒng)，農(nóng)村家宴“陽光廚房”、學校食堂“陽光廚房”、“陽光工廠”等建設工作穩(wěn)步推進，我縣冷鏈食品追溯賦碼、經(jīng)營采購掃碼率穩(wěn)定在x%。三是筑牢共治共建公共防線。食品安全“紅黑榜”全城覆蓋，并向農(nóng)貿(mào)市場、小作坊等多領域拓面，逐步成為消費“風向標”。積極推廣食品安全第三方協(xié)管、“保險+服務”等手段，充分發(fā)揮協(xié)管員、保險業(yè)務員、社會群眾等力量在安全監(jiān)管中的補充作用，多方參與、多元共治的基層市場監(jiān)管治理新格局正在形成。全域開展食品藥品和特種設備安全宣教教育，切實提高人民群眾飲食用藥和出行的獲得感、滿意度。
（街道）市場改造進度滯緩、整改不到位等問題，通過縣委縣政府督查室下發(fā)督辦單、提請分管縣領導召開專題協(xié)調(diào)會等方式，加快工作推進。做好“一打三整治”工作，加強對農(nóng)貿(mào)市場、餐飲單位銷售違禁漁獲物的管控，實現(xiàn)宣傳“全覆蓋”、監(jiān)管“無盲區(qū)”、執(zhí)法“零容忍”，確保“市場不見違禁魚”。三是守護群眾“藥罐子”。建設民生藥事服務站x家，深化“送藥上山進島”“網(wǎng)訂店送”便民行動，切實提升群眾購藥體驗。
（四）揭榜掛帥，打好數(shù)字化改革攻堅戰(zhàn)。數(shù)字化改革是今年省委省政府的“一號工程”，我局高度重視、主動出擊，積極爭取省市局改革項目落地x。一是高站位布局謀方向。建立“雙專班”工作模式，實行每周會商、半月例會、項目化清單式落實機制。多次召開專題黨委會和黨委擴大會議，商議數(shù)字化改革方向和具體方案，研究省局項目落地可能性，解決面臨的困難。二是團隊化攻堅搶項目。分管副縣長帶隊、局領導班子成員分別組團，多次趕赴省市局對接，搶先拿到“揭榜掛帥”榜單目錄。落實專門力量與省市局保持聯(lián)系，第一時間掌握動態(tài)信息，并在項目內(nèi)容上提建議、出主意、供方案。三是清單式推進出成績。目前省局已初步同意x揭榜項目x個（浙江市場監(jiān)管基層在線—基層任務“一艙駕駛”“一掌辦理”、浙江市場監(jiān)管技術中臺—數(shù)據(jù)質(zhì)量提升），市局明確試點項目x個（水產(chǎn)品在“浙食鏈”中場景化應用）。同時，聯(lián)合市局以“甬象質(zhì)量服務云”名義申報了寧波市數(shù)字化應用試點示范（市“觀星臺”）項目。
下半年，縣市場監(jiān)管局將繼續(xù)認真貫徹落實市局黨委和縣委、縣政府的重大決策部署，始終以市場監(jiān)管治理現(xiàn)代化為導向，主動深化改革優(yōu)環(huán)境、固本強基夯基礎、嚴格監(jiān)管守底線、提質(zhì)增效促轉(zhuǎn)型，努力完成全年各項工作任務。
（一）爭先進位，積極打造x品牌。圍繞“省局年度綜合績效考評優(yōu)秀、市局考核進前列”的總體目標，全面梳理各項考核任務數(shù)、目標數(shù)，自我加壓，確保提前、超額完成。主動對標其他縣（市）區(qū)局，找差距、補短板、強弱項，加快追趕跨越。力爭先行先試，積極爭取更多具有全省、全市率先性質(zhì)的示范試點和創(chuàng)建活動落戶x，爭取更多省、市級現(xiàn)場會在x召開，努力打造一批有辨識度、有影響力的x市場監(jiān)管工作品牌。同時，注重對典型亮點工作的挖掘和總結(jié)提煉，形成可復制、可推廣的經(jīng)驗。
（二）數(shù)字賦能，推進智慧化市場監(jiān)管。繼續(xù)全力爭取省市局“揭榜掛帥”項目，對落地項目細化作戰(zhàn)圖和時間表，并及時、全面、客觀地向上報告反饋。打造智慧監(jiān)管指揮中心，建設“數(shù)據(jù)化駕駛艙”，歸集整合全縣注冊登記、知識產(chǎn)權(quán)、隱患排查、執(zhí)法辦案、消費投訴舉報等業(yè)務數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、分析和預測預警等功能，有力支撐市場監(jiān)管各項工作。大力推進規(guī)范化執(zhí)法，統(tǒng)籌規(guī)劃建設局、所兩級執(zhí)法辦案室、糾紛調(diào)解室，落實執(zhí)法裝備配置和動態(tài)更新。
（三）優(yōu)化服務，促進高質(zhì)量發(fā)展。持續(xù)推進注冊登記便利化改革，保障市場主體總量穩(wěn)步增長。認真做好“質(zhì)量強縣”牽頭組織和政府質(zhì)量獎評選工作，加大對新修訂政府質(zhì)量獎管理辦法的宣傳力度，激發(fā)企業(yè)質(zhì)量提升的活力和動力。積極服務企業(yè)主持、參與國際、國家和行業(yè)標準的制訂（修訂）工作，深化農(nóng)業(yè)、服務業(yè)標準化建設，督促“村民說事”“x柑橘”國家級標準化試點項目有序推進。加大商標專利培育、運用和保護力度，拓寬知識產(chǎn)權(quán)價值實現(xiàn)渠道，促進“知產(chǎn)”變“資產(chǎn)”。
（四）綜合治理，有力守護民生民安。建立問題及時發(fā)現(xiàn)有效解決閉環(huán)機制，實現(xiàn)風險隱患發(fā)現(xiàn)、確認、入庫、整改、銷號、回頭看“全鏈條”處理，切實解決突出問題，確保不發(fā)生安全事故。慎終如始繃緊疫情防控這根弦，全力抓好冷鏈食品“物防”，落實落細農(nóng)貿(mào)市場等重點場所防疫要求。全面推廣應用“浙食鏈”，加快陽光工廠、陽光廚房建設，深化食品安全“紅黑榜”、食品安全責任保險工作，構(gòu)建食品安全社會共治體系。持續(xù)加大對檢驗檢測機構(gòu)的投入力度，改善硬件設施、提升檢測能力。狠抓藥械全鏈條規(guī)范管理，加強“兩品一械”的全生命周期監(jiān)管，逐步推進“雙隨機、一公開”監(jiān)管模式在藥械化領域的全面實施。加快特種設備“賦碼”工作，做到重點特種設備隱患排查“全覆蓋”，對重大隱患實行掛牌督辦，并進一步加大特種設備違法案件的查辦力度。
學習。
教育。
開展“黨史故事我來講”“我為群眾辦實事”等活動。提升干部能力素質(zhì)組織開展“大學習、大培訓、大比武”崗位練兵活動和隊伍建設警示教育活動有效營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。建立健全社會行風監(jiān)督員隊伍和內(nèi)部紀檢監(jiān)察員隊伍加強內(nèi)部督查、交叉督查、聯(lián)合督查等常態(tài)化檢查加大正風肅紀力度維護部門良好形象。
方案總結(jié)市場監(jiān)管局上半年工作總結(jié)篇十一
根據(jù)加管字[]1號文件精神，片區(qū)接到通知后，立即組織成立零售市場調(diào)查組，片區(qū)領導十分重視本次調(diào)查工作，親自組織開展加油站競爭對手市場調(diào)查。
一。林西片區(qū)內(nèi)主要競爭對手的情況。
片區(qū)所屬范圍內(nèi)無中石化加油站，但社會加油站憑借其地理位置和價格差異的優(yōu)勢對我系統(tǒng)內(nèi)加油站銷量沖擊比較嚴重。全縣共有社會加油站共計12座，銷售總量8000噸，占林西銷售總量的18。6%?，F(xiàn)有的主要競爭對手有以下幾個：
1。東環(huán)路加油站。
東環(huán)路加油站地理位置優(yōu)越，地處林西鎮(zhèn)內(nèi)東環(huán)路東南角，距離林西片區(qū)南出口加油站1公里，距離林西片區(qū)第九加油站3公里，201月已經(jīng)開業(yè)，汽柴油銷售價格低于我系統(tǒng)0。2元/升，嚴重沖擊林西片區(qū)鎮(zhèn)內(nèi)加油站的油品銷量。
2。統(tǒng)布永興加油站和二鐘加油站。
永興加油站、二鐘加油站進貨渠道廣泛，自己有油罐車，有一定運輸能力，進貨比較方便，經(jīng)常在遼寧錦州、阜新等煉化企業(yè)和河北中石化油庫購進低價柴、汽油，在資源寬松時，其銷售價格低于林西經(jīng)營部0。14元/升左右，嚴重沖擊林西片區(qū)所屬統(tǒng)布、大水加油站的油品銷量。
3。新城子亨通加油站。
亨通加油站地理位置優(yōu)越，處在省道s204線道邊，其進貨渠道比較廣泛，經(jīng)常在遼寧錦州、阜新等煉化企業(yè)和中石化購進低價柴汽油，在資源寬松時，其銷售價格低于林西片區(qū)系統(tǒng)內(nèi)加油站0。2元/升，嚴重影響林西片區(qū)雙井、古城加油站的銷售。
4。鑫安、大青牧場加油站。
鑫安加油站、大青牧場加油站規(guī)模較小，進貨渠道少，年銷售量較少，其油品銷售價格與我系統(tǒng)加油站基本一致，對我加油站的影響較小。
二。下一步具體的競爭策略。
1。深入開展市場調(diào)研分析，為營銷決策提供依據(jù)。
進入2017年，根據(jù)林西市場銷售情況，為做到從容應對市場，牢牢把握市場主動權(quán)和市場信息。從1月份開始，我公司將組織人員對成品油市場進行全面調(diào)研。主要走訪重點部門、重點用戶，對林西32戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)進行全面走訪，對重點工程項目已經(jīng)開工14家進行全面調(diào)研。布置做好重點用戶走訪調(diào)研工作、要求加油站掌握好所轄區(qū)域全部用戶資料，摸清本加油站車流量情況，競爭對手情況，周邊系統(tǒng)外價格情況，通過調(diào)研分析為銷售工作奠定基礎。
2。做好農(nóng)用柴油銷售，實施好農(nóng)業(yè)項目供應工作。
生產(chǎn)用油需求數(shù)量，掌握第一手數(shù)據(jù)，確保春耕生產(chǎn)用油的平穩(wěn)供應。二是對農(nóng)業(yè)項目和新農(nóng)村建設及重點農(nóng)機大戶進行分片拉網(wǎng)式走訪，組織開展送油下鄉(xiāng)活動，根據(jù)需求，啟用小油罐車將油品送到田間地頭，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用油搞好服務。
3。做好客戶的開發(fā)，加強客戶分析維系工作。
根據(jù)分公司制定并下發(fā)了客戶開發(fā)、維系責任方案，我們將全縣所有的客戶全部進行登統(tǒng)造冊，并分布到各加油站，逐一落實責任人，經(jīng)營部正副經(jīng)理、行政股室負責人以及庫站經(jīng)理，都要承擔客戶開發(fā)和維系責任。每個人都有明確的開發(fā)和維系對象，做到千斤重擔大家挑，人人頭上有指標。加大銷售和效益與薪酬掛鉤的力度，多勞多得。隨著生產(chǎn)恢復和新項目的開工建設，落實客戶開發(fā)責任，將全縣所有項目100%的分解落實到每個人，充分調(diào)動了全員促銷積極性。
4。密切關注市場變化，準確掌握競爭對手情況。
5。落實規(guī)范、強化服務、樹立中油品牌形象，努力擴大零售銷售。
加大加油站工作的考核和績效工資的執(zhí)行力度，調(diào)動員工銷售積極性。一是以抓住客戶管理為核心，以站為單位，對供應區(qū)內(nèi)的顧客需求進行詳細調(diào)查，全面掌握重點客戶的基本情況，保住老客戶、抓住機動客戶、開發(fā)新客戶。二是加強加油站現(xiàn)場管理，要從小事作起，關注細節(jié)，使加油站每個管理細節(jié)做好、做細、做精。三是做好規(guī)范服務，以規(guī)范的服務來經(jīng)營我們的加油站，通過優(yōu)質(zhì)的油品、準確的計量、優(yōu)美的環(huán)境、親情的服務和顧客交朋友，拉近與顧客距離，提高車輛進站率和顧客回頭率及油箱加滿率，保證銷售持續(xù)增長。
方案總結(jié)市場監(jiān)管局上半年工作總結(jié)篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年上半年以來，市市場監(jiān)管局×局緊緊圍繞市局和區(qū)委區(qū)政府中心工作，牢牢把握“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”理念，凝心聚力、真抓實干，克難攻堅，著力強化市場監(jiān)管，深化體制機制改革發(fā)展，統(tǒng)籌推進疫情防控和市場監(jiān)管“兩手抓、兩不誤”，堅決守住安全底線，維護市場秩序，保障民生安全，激發(fā)市場活力，為轄區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供強有力保障，較好地完成上半年工作任務，現(xiàn)將相關工作情況匯報如下：
（一）融入中心服務大局，營商環(huán)境改革成效顯著。
——市場準入退出高效便利。打造高素質(zhì)服務隊伍，建立跨部門服務機制，開展重點園區(qū)服務活動，開辟重點企業(yè)“綠色通道”服務，提供幫辦代辦、特事特辦、急事急辦、容缺辦理等服務43次，多次獲贈錦旗和“好評”。積極推動個體戶轉(zhuǎn)型升級，建立“個轉(zhuǎn)企”培育庫，推行“包干到戶”，進行上門走訪、政策解讀、宣講培訓、幫辦導辦、跟蹤回訪等“一條龍”服務。
——知識產(chǎn)權(quán)保護更加有力。積極開展“2022年度專業(yè)市場知識產(chǎn)權(quán)保護及重點領域關鍵環(huán)節(jié)知識產(chǎn)權(quán)保護”、“冬奧會知識產(chǎn)權(quán)專項整治”等專項整治行動，全面鋪開知識產(chǎn)權(quán)保護工作。
有×戶企業(yè)、×戶個體戶移出地址異常狀態(tài)，×家企業(yè)（個人）解除信用預警，×家企業(yè)的載入異常或嚴重違法失信決定被撤銷。
組織指導消費者權(quán)益保護站（易（e）站）工作。
（二）深挖潛力激發(fā)活力，監(jiān)管治理更加精準高效。
——農(nóng)貿(mào)市場綜合治理穩(wěn)步推進。牽頭組織編制《農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管法律法規(guī)匯編》、《農(nóng)貿(mào)市場可視化規(guī)范管理手冊》等系列監(jiān)督管理手冊，組織第三方機構(gòu)開展農(nóng)貿(mào)市場專項測評巡查督導，上半年共完成市場測評督導×家次，編制測評報告4期。截至目前，累計開展×次聯(lián)合執(zhí)法行動。
——食品安全協(xié)同治理成效顯著。開發(fā)基于“市場通”平臺的食品安全基層協(xié)同治理系統(tǒng)，明確市場監(jiān)管部門檢查、社區(qū)屬地巡查、第三方督促、企業(yè)自查各方職責，建立“自查—整改—巡查—處置—培訓—提升”的協(xié)同共治閉環(huán)，形成以企業(yè)自我管理為基礎的多方協(xié)同共治機制，通過開展“掃街納管”“片長包干制”等方式，全面推廣食品安全基層協(xié)同治理系統(tǒng)。以×區(qū)為試點，市市場監(jiān)管局同步推進協(xié)同治理系統(tǒng)應用與餐飲行業(yè)“白名單”納管工作，將從業(yè)人員核酸檢測、疫苗接種、防疫培訓納入企業(yè)日常食品安全自我管理。
——智慧市場監(jiān)管建設加快推進。創(chuàng)新推行“1+5”市場監(jiān)管治理模式，全面鋪開前端攔截和快速處置工作，投訴舉報辦結(jié)量占應分派監(jiān)管所投訴舉報量的21.42%，建立并指導3家odr企業(yè)開展在線調(diào)解工作，為基層攔截工單減量成效明顯。依托市局指揮中心技術支撐與區(qū)智慧指揮中心平臺支持，開展我局智慧市場監(jiān)管應急指揮中心建設工作，目前已完成智慧指揮中心各功能區(qū)域布局設計。
（三）嚴格監(jiān)管嚴排隱患，市場安全底線守穩(wěn)筑牢。
全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場從業(yè)人員加強針接種率99.8%。
——食品安全風險管控更加嚴格。截至目前，共對轄區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)開展日常監(jiān)督限產(chǎn)檢查156家次，配合市局開展飛行檢查8家次，體系檢查1家次，組織開展食品相關產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)后置現(xiàn)場審查8家次。上半年，×局共完成食品加工小作坊日常監(jiān)督檢查×家次。
初審通過省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)13家，市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)15家，涵蓋生產(chǎn)、種植、加工等各個環(huán)節(jié)，龍頭企業(yè)種類進一步完善、規(guī)模進一步壯大、產(chǎn)業(yè)鏈條進一步延伸。針對農(nóng)業(yè)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)對農(nóng)業(yè)用地保護利用新要求，指導企業(yè)在甘坑新鎮(zhèn)北部片區(qū)探索現(xiàn)代都市田園保護利用新模式，充分發(fā)揮國有農(nóng)業(yè)用地的景觀生態(tài)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、農(nóng)事休閑等功能，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展為基礎，實現(xiàn)田園生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生一體”，一二三產(chǎn)業(yè)深度融合的綜合發(fā)展。
開展化妝品“線上凈網(wǎng)線下清源”專項行動、打擊非法添加專項行動。
——特種設備安全監(jiān)管更加深入。深入推進違規(guī)升降設備清理整治行動，有效管控安全隱患及履職風險。加緊推進電梯鼓式制動器隱患排查專項整治行動。截至目前，全區(qū)應排查治理電梯任務完成率為90.7%。
——工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管有效落實。自開展電動自行車、燃氣器具產(chǎn)品整治行動以來，共出動執(zhí)法人員×人次，檢查銷售門店×家次。
（四）強基固本強化履職，政治忠誠更加堅定自覺。
——黨建引領成效顯著。充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的職能作用，以全面從嚴治黨為主線，強化政治自覺深入推進黨史學習教育，把黨建工作內(nèi)嵌到市場監(jiān)管和服務民生中去，不斷推動黨建工作邁上新臺階。通過每月一次的支部學習會等途徑加強學習習近平新時代中國特色社會主義思想及習近平總書記重要講話、指示批示精神，堅持深化理論武裝，以政治建設為根本加強和改進黨的建設。
——隊伍建設穩(wěn)步推進。積極推進干部隊伍建設的科學化、民主化、制度化進程，推動干部隊伍不斷適應新形勢、開發(fā)新動力、增強新活力，加強隊伍建設提升戰(zhàn)斗能力，推動各項工作落地落實。
緊盯市場監(jiān)督管工作的關鍵環(huán)節(jié)和重點崗位，建立風險隱患點臺賬，構(gòu)建前期預防、中期×、后期處置“三道防線”，切實在“防”字上見實效，在“控”字上求突破。
和重要指示批示精神，認真貫徹落實市市場監(jiān)管局和區(qū)委區(qū)政府決策部署，提升能力強化作風，深化改革創(chuàng)新機制，更加主動、更大力度、更加精準地發(fā)揮市場監(jiān)管職能作用，推動×市場監(jiān)管邁上新征程展現(xiàn)新作為。重點做好以下五方面工作：
（一）堅持黨建引領，以能力作風提升促進固本強基。推進全面從嚴治黨。深入學習領會“兩個確立”的決定性意義，全面落實“兩個維護”各項制度機制。嚴格執(zhí)行“第一議題”制度，全面開展基層黨建“標準+質(zhì)量+示范”建設。樹立良好用人導向。推進干部分級分類管理和交流培養(yǎng)，選優(yōu)配強監(jiān)管所班子隊伍，注重新進公務員實訓化培訓和跟蹤培養(yǎng)。實施中樞提質(zhì)增效。夯實“問題導向、綜合施策、閉環(huán)管理”工作落實機制。優(yōu)化政務流轉(zhuǎn)、督查督辦、績效考核等機制，健全行政管理和后勤保障機制。健全指揮協(xié)調(diào)機制。高標準建設應急指揮中心。充分發(fā)揮區(qū)食藥安辦等議事協(xié)調(diào)機構(gòu)統(tǒng)籌組織、督導考核等作用。強化靶向監(jiān)管執(zhí)法，主動化解防范風險隱患。強化法治政府建設，提高執(zhí)法隊伍專業(yè)化職業(yè)化水平，實施案件質(zhì)量提升行動，持續(xù)深入推進依法行政。
（二）堅持改革先行，以更多服務舉措優(yōu)化營商環(huán)境。推進準入退出便利化改革。深化“證照分離”改革全覆蓋，探索市場主體登記確認制試點改革。實施“一照多址”等制度，加大“秒批”等系統(tǒng)推廣應用。健全信用監(jiān)管長效機制。重點行業(yè)企業(yè)年報率、外資和海關企業(yè)剔除異常年報率、即時信息抽查任務按時完成率實現(xiàn)3個100%。構(gòu)建企業(yè)信用分級分類監(jiān)管模型。提高違法失信檢查對象的抽查比例和頻次，探索對信用良好行政相對人實施審批“容缺受理”等便利措施。加快建立有利于市場主體自我糾錯、主動自新的信用修復機制。完善服務企業(yè)體系。完善“局領導+服務專員+聯(lián)絡員”三級掛點服務企業(yè)工作機制。精準幫扶主動服務，指導轄區(qū)企業(yè)申報資金，充分發(fā)揮質(zhì)量等各類專項資金扶持作用，探索開展企業(yè)合規(guī)指導服務。
（三）堅持提質(zhì)賦能，以更高標準助推高質(zhì)量發(fā)展。加強質(zhì)量品牌建設。全面實施標準化戰(zhàn)略。優(yōu)化標準服務水平，力爭依托區(qū)內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)推出一批高水平的團體、行業(yè)、企業(yè)聯(lián)盟等標準。強化知識產(chǎn)權(quán)協(xié)同保護。健全完善常態(tài)化、長效化的全區(qū)知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)席會議制度。組織中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)公益培訓不少于3場次。促進農(nóng)牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。加強耕地及基本農(nóng)田質(zhì)量保護，抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全源頭管控。
（四）堅持底線思維，以風險防范治理強化安全保障。落實常態(tài)化疫情防控。建立全鏈條閉環(huán)管理、全覆蓋溯源倒查、清單式管控機制，落實落細凍庫、農(nóng)貿(mào)市場、零售藥店等重點領域防控措施。強化特種設備安全監(jiān)管。開展特種設備生產(chǎn)單位、工業(yè)園區(qū)特種設備安全隱患專項整治，加強職責范圍內(nèi)燃氣壓力管道安全隱患排查治理。加強工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。繼續(xù)開展電動自行車、燃氣器具等重點產(chǎn)品專項整治行動，探索產(chǎn)品質(zhì)量安全風險監(jiān)測評估機制，推動擴大重點民生、安全等產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查類別和覆蓋率。加大成品油質(zhì)量監(jiān)督力度。強化食品安全監(jiān)管。實施食品生產(chǎn)行業(yè)“診脈”、特殊食品質(zhì)量安全提升、餐飲質(zhì)量安全提升、校園食品安全守護“四大行動”。大幅提升民辦學校食堂等食品安全量化a級比例。持續(xù)規(guī)范網(wǎng)絡訂餐經(jīng)營行為。強化藥械安全監(jiān)管。實行“兩品一械”生產(chǎn)企業(yè)風險信用量化分級分類監(jiān)管，強化“兩品一械”質(zhì)量監(jiān)督抽檢，加強疫苗產(chǎn)品、血液制品、無菌和植入性醫(yī)療器械等高風險產(chǎn)品監(jiān)督檢查。
（五）堅持執(zhí)法必嚴，以更大力度維護市場秩序。保護公平競爭市場環(huán)境。探索實行重大政策措施會審制度，督促強化重點領域?qū)ｍ椆礁偁帉彶?。推進線上線下市場一體化監(jiān)管，嚴厲查處線上線下虛假廣告等違法行為。強化重點領域稽查執(zhí)法。持續(xù)推進民生領域“鐵拳”行動。加大合同、直播帶貨、預付式消費等領域案件查辦力度。強化水電氣、停車場收費等價格領域重點整治，快查嚴辦社會影響大、公眾反映強烈的大要案件。開展品質(zhì)消費環(huán)境建設。積極推動組建消費糾紛專職人民調(diào)解隊伍，在街道配備專職調(diào)解員。階段性新增消費者維權(quán)服務站，選取重點商圈開展“消保維權(quán)示范點”創(chuàng)建工作，全力營造安全放心消費環(huán)境。
方案總結(jié)市場監(jiān)管局上半年工作總結(jié)篇一
市場主體情況：截至2020年6月，我區(qū)實有各類市場主體25855戶。其中：內(nèi)資企業(yè)361戶，私營企業(yè)6670戶;個體戶18748戶;農(nóng)民專業(yè)合作社76戶。上半年，全區(qū)新設立企業(yè)802戶，注冊資本138261萬元;新開業(yè)個體戶1042戶，資金數(shù)額14166.7萬元;新登記農(nóng)民專業(yè)合作社1戶，出資總額100萬元。
(1)加快落實決策部署。一是自2020年9月1日起，實現(xiàn)“多證合一、一照一碼”，實行“一套材料、一次申請、一窗受理、一站辦結(jié)”，推動改革落實。今年上半年共辦理“多證合一”的市場主體2655戶。二是積極挖掘招商引資線索，拓寬招商引資渠道，完成招商引資6100萬元，提前完成全年任務。
(2)推進注冊登記“便利化”。切實推進“最多跑一次”改革，通過簡化登記流程，暢通服務渠道，群眾辦事滿意度顯著提升。一是對市場主體住所(經(jīng)營場所)登記實行申報承諾制，簡化登記手續(xù)，釋放改革紅利。二是積極推進登記全程電子化改革，通過“網(wǎng)上申報、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審核”，發(fā)放電子營業(yè)執(zhí)照，實現(xiàn)注冊登記無紙化。今年以來共辦結(jié)外網(wǎng)核名153戶，半全程登記565，全程電子登記1戶。三是全面實行企業(yè)簡易注銷登記改革，實現(xiàn)市場主體退出便利化，今年以來已辦理簡易注銷24戶。
(3)完善事中事后監(jiān)管體制。一是切實履行“雙告知”職責，完善協(xié)同監(jiān)管機制，今年來已發(fā)放告知書1660余份，向后置許可部門抄告后置審批事項登記信息718條。二是完善“雙隨機一公開”監(jiān)管，年初牽頭召開全區(qū)商事制度改革暨“雙隨機一公開”監(jiān)管工作會議進行全面部署;完成對“雙隨機、一公開”監(jiān)管部門范圍的梳理界定，確?！半p隨機、一公開”監(jiān)管覆蓋到位;細化完善“一單、兩庫、一細則”，區(qū)直大部分行政執(zhí)法部門均已制定本部門定向抽查計劃。三是推進市場主體年報公示工作，截止目前，xx區(qū)各類市場主體通過安徽省市場主體信用信息公示系統(tǒng)公示2020年年報信息22048戶，其中企業(yè)年報率72.87%;個體工商戶年報率98.43%;農(nóng)民專業(yè)合作社年報率83.33%。四是加強企業(yè)信用體系建設，通過推進企業(yè)“經(jīng)營異常名錄”及“嚴重違法失信企業(yè)名單”的管理和應用，完善以企業(yè)法人法定代表人、負責人任職限制為主要內(nèi)容的失信懲戒機制，形成“一處違法，處處受限”的局面。今年已將23戶市場主體列入經(jīng)營異常名錄，移出異常名錄154戶。
(4)拓寬服務渠道助企融資。結(jié)合“四送一服”工作，立足股權(quán)出質(zhì)、動產(chǎn)抵押、商標質(zhì)押、守重增信等途徑拓寬融資渠道，支持企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。上半年共辦理股權(quán)質(zhì)押登記3件，為企業(yè)融資301萬元;辦理動產(chǎn)抵押登記19件，為企業(yè)融資0.73億元;開展全面摸排，選擇重點品牌企業(yè)向金融機構(gòu)推薦;穩(wěn)步推進“守重增信”，為1家守重企業(yè)實現(xiàn)融資150萬元。
方案總結(jié)市場監(jiān)管局上半年工作總結(jié)篇二
(1)突出廉政建設。進一步落實黨風廉政建設主體責任，堅持“一崗雙責”，一手抓黨風廉政建設，一手抓全局的業(yè)務工作，始終把黨風廉政建設工作抓在手上，扛在肩上，與業(yè)務工作同部署、同督促、同落實。通過層層簽訂廉政責任書，提升干部職工廉政意識，以更高的熱情和工作態(tài)度投入市場監(jiān)管工作。
(2)強化效能督查。定期不定期開展全局效能檢查，重點檢查公車使用、工作作風、廉潔自律、工作績效、勞動紀律等情況，不斷提高全局干部職工的工作效能。今年2月份對督查中發(fā)現(xiàn)的一名干部上班期間在電腦上看與工作無關的視頻情況，作出免去職務并立案審查的決定。
(3)增強隊伍活力。以基層所優(yōu)化設置為契機，對40余名干部進行輪崗交流，占干部隊伍比例的53%，通過交流合理配置干部資源，提升全系統(tǒng)干部積極性、主動性;對新招錄人員進行詳細考察，根據(jù)人員素質(zhì)和專業(yè)水平合理安排崗位，為市場監(jiān)管工作注入新鮮血液。
(4)加強廣告監(jiān)管。與市工商局、區(qū)金融辦多次聯(lián)合開展民間融資咨詢服務機構(gòu)、小額貸款公司和非融資性擔保公司聯(lián)合檢查工作，共清理整頓大型廣告牌3處。加大虛假違法廣告案件查辦力度，共處理互聯(lián)網(wǎng)投訴舉報200余件，查辦廣告類案件17起，罰沒款5000余元。
(5)夯實計量基礎。聯(lián)合市質(zhì)監(jiān)局、市計量檢定所開展對加油站開展加油機計量及農(nóng)資類定量包裝商品專項監(jiān)督檢查，對7家農(nóng)資經(jīng)銷單位的17批次、170件農(nóng)資商品進行了抽樣工作。繼續(xù)開展誠信計量示范單位創(chuàng)建工作，預計今年創(chuàng)建誠信計量示范單位12家。
(6)強抓打傳工作。依法監(jiān)督管理直銷企業(yè)和直銷員及其直銷活動，聯(lián)合相關部門精準打擊各類傳銷違法行為。上半年，共查獲傳銷窩點4個，宣傳教育和驅(qū)散傳銷分子32名。與公安部門開展聯(lián)合檢查10次，查獲以“消費返利”為幌子的違法行為一起，涉及在xx區(qū)經(jīng)營的門店5家，目前該案正在進一步調(diào)查中。
方案總結(jié)市場監(jiān)管局上半年工作總結(jié)篇三
(一)緊扣“三強一制造”工作主線，強力推進“三強一制造”品牌建設。1、做好標準制定、名牌產(chǎn)品認定各項工作。2020年爭創(chuàng)省、市名牌產(chǎn)品6只以上，主導或參與各級標準制定5項以上，完成各級質(zhì)量獎申報推薦和評審工作。2、科所聯(lián)動助力“浙江制造”企業(yè)培育，繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開展調(diào)查摸底，篩選出一批具有內(nèi)生動力和潛力的重點培育企業(yè)名單，為2020年工作夯實基礎。3、推動“浙江制造”標準發(fā)布，幫扶立項成功的企業(yè)早日完成標準報批工作，爭取年底發(fā)布標準5項。
(二)深入實施“管理創(chuàng)優(yōu)工程”。將以縣政府質(zhì)量獎評審為引領，以示范創(chuàng)建為抓手，深化“千爭創(chuàng)萬導入”活動和質(zhì)量管理提升工程，推動企業(yè)爭創(chuàng)市、縣政府質(zhì)量獎;采取“引進來走出去”的方式，積極引導企業(yè)導入先進的質(zhì)量管理方法，做好縣、市政府質(zhì)量獎評選和推薦工作。努力引導企業(yè)導入卓越績效等先進的質(zhì)量管理方法，夯實企業(yè)質(zhì)量管理基礎，繼續(xù)鼓勵我縣企業(yè)在爭創(chuàng)市省獎中取得新突破。
(三)全力推進“質(zhì)量強縣”工作。積極聯(lián)系縣相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，爭取每季度召開一次聯(lián)席會議，通報各項指標完成情況，及時與市局做好對接工作，確保完成考核任務。同時配合產(chǎn)商品科做好本年度電子計價秤的“質(zhì)量提升”工作。
(四)推進檢測中心遷建和省級中心創(chuàng)建。加快食品藥品檢驗檢測中心建設，成立我縣第一個省級產(chǎn)品檢測中心，力爭2020年底前通過省級驗收。
方案總結(jié)市場監(jiān)管局上半年工作總結(jié)篇四
(一)大力開展宣傳教育活動。一是深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。全局把此項學習作為一項長期的政治任務，在保質(zhì)保量地完成縣委黨校集中輪訓任務的同時，做好黨組中心組理論學習、干部教育培訓、支部的“三會一課”的學習，要求全體干部職工充分認識學習宣傳貫徹黨的十九大精神的重大意義，全面準確學習領會黨的十九大精神，不斷鞏固“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化成果。二是開展3?15消費者權(quán)益保護日、12331投訴舉報日、5?20世界計量日、綜治宣傳月、安全生產(chǎn)月、世界認證認可日等7次主題宣傳活動，通過懸掛橫幅、擺放宣傳展板、發(fā)放科普讀物、接受群眾現(xiàn)場咨詢等多種形式廣泛開展宣傳。三是每月通過移動短信平臺，針對不同受眾群體發(fā)送宣傳短信3000條。局機關辦公樓設置led電子顯示屏，24小時滾動播放宣傳知識，工作簡報專門設置“科普宣傳”版塊。適時在縣局網(wǎng)站發(fā)布消費警示、維權(quán)案例、科普小知識等。同時建立市場監(jiān)管微信公眾號，定期發(fā)布信息。
(二)分門別類舉辦培訓班。舉辦食品藥品安全“四員”培訓1期、反不正當競爭法培訓1期、企業(yè)信息公示培訓1期、扶貧工作業(yè)務培訓1期。食品藥品安全學校開展食品藥品安全培訓21期。
(三)加大信息宣傳力度。在本局網(wǎng)站發(fā)布各類信息、文件327條，并同步發(fā)布到政府信息公開網(wǎng)。在省市局、縣委、政府網(wǎng)站及《中國食品安全報》、《池州日報》、《工商文匯報》等各級各類新聞媒體報刊上發(fā)表信息95篇。
(四)暢通投訴舉報網(wǎng)絡。上半年共受理消費者投訴40件，為消費者挽回經(jīng)濟損失9萬余元，接待來訪和咨詢200人次。
方案總結(jié)市場監(jiān)管局上半年工作總結(jié)篇五
(1)強化消費維權(quán)。開展“品質(zhì)消費美好生活”12315消費者權(quán)益日活動，發(fā)放宣傳材料200余份，現(xiàn)場受理消費者投訴舉報4件，接待消費者咨詢20余件。扎實做好消費者權(quán)益維護工作，今年上半年我局共接受消費者咨詢800余次，受理投訴舉報758件，均在規(guī)定的期限內(nèi)辦結(jié)，挽回消費者經(jīng)濟損失30余萬元。
(2)引導電商發(fā)展。對xx區(qū)20余戶農(nóng)村店商進行了檢查摸排，督促其落實網(wǎng)絡實名制，自覺抵制失信欺詐、制假售假、刷單炒信等不良行為。對2戶優(yōu)秀電商企業(yè)進行了精準指導，并推薦其共同籌備安徽省電商協(xié)會。對在經(jīng)營過程中存在問題的17戶電商企業(yè)進行了立案查處。
(3)推進菜市場創(chuàng)建。多次召開黨組會、推進會、匯報會，針對菜市場創(chuàng)建工作存在的問題，研究部署、問責問效、扎實推進。通過約談市場開辦者，統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)溝通、落實責任。依據(jù)《xx區(qū)進一步加強菜市場長效管理的實施意見》，全面落實、強力推進菜市場考核評比及文明誠信經(jīng)營戶評選活動，加快責任書的簽訂和保證金的收繳工作，并對菜市場進行全面考核，確?！秾嵤┮庖姟仿鋵嵉轿弧⒁姵尚?。牽頭組織召開xx區(qū)前園、新安、江南新城農(nóng)貿(mào)市場專項整治動員會，針對各市場摸排出的問題清單，制定了三個菜市場的專項整治方案，為下一步專項整治工作的開展奠定了良好基礎。
方案總結(jié)市場監(jiān)管局上半年工作總結(jié)篇六
(一)市場主體有序發(fā)展。圍繞創(chuàng)優(yōu)“四最”營商環(huán)境，落實商事制度改革要求，實施“證照分離、多證合一”，推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務”服務，全面實施簡易注銷改革。上半年，新增各類市場主體461戶，其中內(nèi)資企業(yè)10戶、私營企業(yè)139戶、專業(yè)合作社13戶、個體工商戶299戶。共辦理食品經(jīng)營許可證435件，其中新辦158件，變更9件，換證11件，注銷222件。辦理動產(chǎn)抵押登記6件，融資金額920萬元。
(二)商標名牌服務積極推進。幫助企業(yè)和個人新申請注冊商標87件。幫扶xx縣惠誠生物科技開發(fā)有限公司的“阿慧”商標申請馬德里國際商標注冊。培育推薦3家企業(yè)申報省名牌產(chǎn)品。
(三)標準化服務有序推進。完成了仙寓板材有限公司池州市工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展專項獎勵資金的申報工作。啟動了硒產(chǎn)業(yè)標準體系建設工作。
(四)做好精準扶貧各項工作。上半年共上門走訪聯(lián)系村13次，包戶干部入戶走訪達95人次。縣局主要領導赴七都村召開扶貧工作座談會，共同研究、探討扶貧工作，同時建立縣市場監(jiān)管局扶貧工作微信群，及時發(fā)布有關規(guī)定、通知等;舉辦扶貧工作業(yè)務培訓班，邀請縣扶貧辦領導授課，講解相關政策。
(五)扎實推進非公黨建工作。上半年，建設了四個非公黨建信息采集站;完善了全縣非公黨建基礎檔案。同時，組織茶城支部開展標準化建設;組織個私支部、二建支部到期換屆工作;在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展黨員經(jīng)營戶“亮身份、亮職責、亮承諾”活動以及“紅領”示范街創(chuàng)建前期工作。
方案總結(jié)市場監(jiān)管局上半年工作總結(jié)篇七
11月份，市場監(jiān)督管理局緊緊圍繞市委、市政府中心工作和市場監(jiān)管重點任務，認真履行市場監(jiān)管職責，較好地完成了各項任務。
一、市場主體活力強勁，目標提前完成。
進一步加大“調(diào)轉(zhuǎn)促”推進力度，深化落實“五證合一，一照一碼”等商事登記制度改革舉措，加大查處取締無證無照經(jīng)營力度，提前完成年度市場主體發(fā)展目標任務。11月份新注冊各類市場主體312戶，其中企業(yè)53戶，個體工商戶259戶。截至11月末，全市累計新注冊各類市場主體3138戶，其中企業(yè)538戶、個體戶2600戶，分別完成年度目標任務的114.4%、119.5%。
二、“三小車”整治城鄉(xiāng)聯(lián)動，開局良好。
根據(jù)市委、市政府安排部署，我局立足職能，全面開展“三小車”源頭治理。由“一把手”動態(tài)督查，分管領導全程參加，城區(qū)及各基層市場監(jiān)管所全面鋪開，城鄉(xiāng)聯(lián)動，針對經(jīng)營戶有無營業(yè)執(zhí)照、所售非機動車輛有無3c認證、生產(chǎn)許可證等情況進行排查。截至目前，檢查各電動車經(jīng)營戶32戶，涉及40余型號的電動車187臺，查扣三輪載人電動車24臺。
三、開展“食品安全進校園”活動。
為保障校園食品安全，進一步加強學校食品安全宣傳教育工作，增強學生自我保護意識，營造良好的校園食品消費環(huán)境，我局開展了“食品安全進校園”活動，選派專業(yè)人員向廣大師生講解食品安全知識。目前已在2所中學開展了“食品安全進校園”活動，受眾師生達1500多人。今后該項活動將在全市中小學校全面開展。
四、快速推進“規(guī)范藥房”創(chuàng)建，提前完成創(chuàng)建任務。
省局要求在底前完成70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級以上醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范藥房（庫）創(chuàng)建目標，在底前完成100%目標創(chuàng)建任務。截至目前，我市4家市級以上醫(yī)療機構(gòu)、17家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房100%達到“規(guī)范藥房”標準，提前完成目標任務。
五、在全市開展特種設備檢查。
進一步加大特種設備檢查力度，開展全市范圍內(nèi)的特種設備檢查工作。檢查各類涉及特種設備使用單位35家，共檢查特種設備70臺套，下發(fā)特種設備監(jiān)察指令29份。并對上月檢查的特種設備使用單位整改情況進行回查，共回查15家特種設備使用單位，整體情況良好。開展電梯年度檢驗工作，檢驗電梯35臺；辦理電梯使用登記證22份。
六、全面實施個體工商戶“兩證整合”
xx省從2011月1日起，正式實施個體工商戶營業(yè)執(zhí)照和稅務登記證“兩證整合”。我局通過舉辦市場監(jiān)管所登記注冊專管員“兩證整合”專題培訓班，在全市全面實施了個體工商戶“兩證整合”登記制度改革，11月份新辦和換發(fā)“兩證整合”營業(yè)執(zhí)照511份。
七、食品藥品風險分級評定工作扎實推進。
為有效利用監(jiān)管資源，進一步壓實食品藥品安全主體責任和監(jiān)管責任，11月份以來，我局深入貫徹落實《xx省食品藥品風險分級監(jiān)督管理辦法(試行)》，加快食品藥品風險分級評定，本月已完成88戶餐飲單位、95戶食品流通經(jīng)營單位、112家零售藥店及2家縣級、17家鄉(xiāng)鎮(zhèn)和131家醫(yī)療機構(gòu)藥品風險分級評定工作。
（一）網(wǎng)絡訂餐監(jiān)管進一步加強。在建立613戶次網(wǎng)絡訂餐經(jīng)營戶監(jiān)管統(tǒng)計臺賬的基礎上，組織大潤發(fā)的.餐飲經(jīng)營戶以及百度外賣等第三方網(wǎng)絡平臺負責人于潤溪城市廣場二樓大潤發(fā)員工會議室內(nèi)召開關于小餐飲（網(wǎng)絡訂餐）示范街創(chuàng)建會議，督促未辦證照的餐飲經(jīng)營戶在規(guī)定的期限內(nèi)盡快辦理證照，簽訂食品安全承諾書20余份。此后，轄區(qū)市場監(jiān)管所跟蹤推進，制定制度規(guī)范，強化監(jiān)管措施，取得了較好的成效。
（二）食品安全監(jiān)管綜合監(jiān)管工作緊抓不懈。全局累計出動執(zhí)法人員142人次，執(zhí)法車輛18臺次，檢查餐飲單位144家，食品流通經(jīng)營戶186戶，下達責令整改通知書21份。
（三）洋酒市場突擊專項整治效果顯著。聯(lián)合上海、廣東等洋酒代理公司對全市洋酒市場開展專項檢查，經(jīng)過前期摸底、全面排查，我局收網(wǎng)迅速，突擊查扣涉嫌假冒洋酒36瓶。
（四）其他常規(guī)監(jiān)管有序推進。我局在開展各類專項整治的同時，常規(guī)工作有序推進。檢查各加油點、煙花爆竹市場、農(nóng)資經(jīng)營市場等16次，出動執(zhí)法人員124人次，檢查各類經(jīng)營門點185戶，下發(fā)責令整改通知書42份，立案查處6戶存在問題的經(jīng)營戶。
九、招商引資工作。
11月份先后5次請進xx、xx等地客商來明考察，宣傳、推介xx；外出赴xx開展招商引資活動1次。
十、12月份工作計劃：
1.結(jié)合歲末年初安全生產(chǎn)工作要求，繼續(xù)開展特種設備集中整治；
2.全面完成食品藥品風險分級評定工作任務；
3.完成2016年民生工程食品安全快檢室驗收；
4.集中開展“三小車”源頭治理，全面禁止不符合國家規(guī)定的“三小車”在市場上銷售；
5.開展網(wǎng)絡商品質(zhì)量檢測；
6.開展電子秤專項執(zhí)法檢查。
方案總結(jié)市場監(jiān)管局上半年工作總結(jié)篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
上半年來，我局黨支部在縣委、縣政府的領導下，在縣直屬黨委的具體指導下，以加強黨的執(zhí)政能力建設為主線，以機關作風建設和效能建設為重點，認真抓好黨建工作，以黨建促各項工作的開展，現(xiàn)將這半年來黨支部開展工作情況總結(jié)如下：
一、堅持學習，保持隊伍先進性、純潔性。
按照學習好、宣傳夠、研究透、轉(zhuǎn)化快的要求，深入推進學習型黨組織建設，全面提升黨員干部整體素質(zhì)。一是按照縣委領導班子思想政治建設活動安排，深入開展了黨史學習教育活動。在活動中，全體黨員積極參與，認真完成各項規(guī)定工作，組織集中學習6次，專題討論2次，發(fā)放征求意見表20份，梳理匯總意見、建議3條，開展交心談心20多人次，召開領導班子民主生活會和專題組織生活會各1次，支委會6次，黨員大會2次，黨支部書記、支部副書記分別為全體黨員上黨課各2次。二是鼓勵和支持黨員干部參加上級黨委舉辦的各類培訓、讀書班活動。今年5月份黨支部書記和黨務工作者參加了州xx組織的黨史的延安精神培訓班。通過學習培訓，造就了一批業(yè)務骨干，提高了黨組織和黨員的戰(zhàn)斗力和凝聚力，樹立和體現(xiàn)了思想建黨、作風強黨，弘揚主流和正氣的風尚。上半年，先后安排黨員干部參加省、州執(zhí)法辦案、食品快檢、特種設備監(jiān)管、藥品和化妝品不良反應培訓10人次。三是堅持每月一次黨支部黨日主題活動，制定活動計劃表，注重先進典型對黨員干部的教育，使黨員干部自覺樹立學習先進人物的良好意識。
二、不斷加強基層組織建設。
（一）黨務公開有條不紊進行。
為促進黨務公開，增強黨務工作透明度，我局黨支部專門成立了由局黨支部書記為組長，黨支部副書記為副組長和支委會成員為成員的黨建工作領導小組，并專設了黨務公開聯(lián)絡員，積極做好決議、決定，思想建設情況，組織管理，制度建設、班子建設、干部選拔和管理、聯(lián)系和服務黨員、群眾情況、黨風廉政建設等黨務工作的公開，全面領導、組織我局黨建工作。
（二）積極發(fā)展新黨員。
今年我局共發(fā)展1名預備黨員。在黨員發(fā)展過程中除了發(fā)展對象的業(yè)務素質(zhì)、工作能力外還特別注意對象的思想道德和政治理論水平，使其一開始就積極接受到先進思想的教育，保證為黨培養(yǎng)出工作能力強、思想覺悟高、政治可靠的優(yōu)秀黨員。
（三）不斷深化加強黨風廉政建設。
繼續(xù)推進市監(jiān)廉政文化建設，廉政思想意識入腦入心。進一步強化執(zhí)法監(jiān)察和效能督察工作，圍繞規(guī)范行政執(zhí)法行為、提高行政效能的目標，堅持實事求是、注重實效，建章立制與完善內(nèi)部監(jiān)督制約機制相結(jié)合等原則。
三、圍繞市監(jiān)職能，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
作為基層黨支部，必須突出圍繞職能、圍繞中心工作開展好黨的工作。針對我局實際情況，之力推進我為群眾辦實事工作全覆蓋、作風建設當前隱藏內(nèi)容免費查看等活動，積極開展大討論，使大家深刻認識到當前的形勢，提高搶抓機遇、不進則退的競爭意識，進一步激發(fā)了隊伍的斗志，為順利完成各項工作任務創(chuàng)造了很好的思想氛圍，從而圓滿順利地完成了各項工作。開展了食品安全整治、“紅盾春雷”專項行動，特種設備安全監(jiān)管、計量民生服務、藥品化妝品專項檢查等活動，很好地維護了各類市場秩序。
四、深入推進群眾工作。
以局黨支部為中心，圍繞鄉(xiāng)村振興工作，創(chuàng)新工作方式，不斷將共建共創(chuàng)、同心同向、結(jié)對認親、愛心幫扶、宣傳教育活動向縱深推進。結(jié)合鄉(xiāng)村振興工作，今年2月2日－2月6日，縣市場監(jiān)督管理局全局人員深入水子鄉(xiāng)xx村、xx村開展結(jié)對認親活動，對每家結(jié)對親戚送上一桶清油作為慰問品。3月8日，支部副書記帶隊到xx村開展了支部共建共創(chuàng)暨“三八”婦女節(jié)聯(lián)誼會。并以維穩(wěn)為中心，不斷深化同心同向活動。
五、存在的問題和不足及下一步打算。
（一）存在的問題和不足。
2.黨員隊伍在加強自身學習，提高綜合素質(zhì)方面還存在一定差距；
3.支部在加強協(xié)調(diào)，提供服務等方面還需要進一步改進。
（二）下一步工作安排。
3.加強工作創(chuàng)新，在深入基層，搞好調(diào)查研究的基礎上，進一步改進工作方法，創(chuàng)新工作思路，開展黨建工作交流，積極探索新形勢下市監(jiān)機關黨建工作的新路子。
方案總結(jié)市場監(jiān)管局上半年工作總結(jié)篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、2022年上半年工作開展情況。
1、加強監(jiān)管執(zhí)法。一是根據(jù)洪江市委政府2022年財源建設計劃，將*萬元的年度非稅收入任務分配到局屬各單位，目前立案*起，結(jié)案*起，收繳罰沒收入*萬余元。二是實施市場監(jiān)管領域“雙隨機一公開”監(jiān)管執(zhí)法計劃和食品監(jiān)督抽檢計劃及藥品監(jiān)管工作要點，對食品、藥品、工業(yè)產(chǎn)品等進行重點監(jiān)督檢查，委托有資質(zhì)的第三方機構(gòu)完成食品抽檢*批次，化肥抽檢*批次，開展消費維權(quán)宣傳咨詢?nèi)蘸图倜皞瘟赢a(chǎn)品集中銷毀活動。三是開展農(nóng)村戶外廣告清理整治行動，配合上級主管部門調(diào)查志明牧業(yè)公司等涉嫌不正當競爭違法問題。
新登記個體工商戶*戶，注銷*戶，凈增*戶。三是協(xié)同相關部門研制以黔陽冰糖橙、雪峰山道地中藥材、油茶等重點特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及獎補措施，組織申報“黔陽黃精”地標保護品牌。做好爭資引項工作，爭取省市場監(jiān)管局項目補助資金*萬元。四是積極參與“四上企業(yè)”培育、全國中小企業(yè)融資綜合信用服務示范平臺（簡稱信易貸）創(chuàng)建、懷化國際陸港物流項目建設、團購住房去庫存等工作。五是持續(xù)做好聯(lián)系灣溪鄉(xiāng)*個行政村的鄉(xiāng)村振興和人居環(huán)境整治工作。
3、開展專項整治。一是開展食品安全“守底線、查隱患、保安全”專項行動，開展央視*晚會曝光食品安全問題隱患排查。二是開展以農(nóng)村為重點的藥品安全專項整治行動。三是開展戶外非法廣告整治清理行動。對*家廣告從業(yè)單位業(yè)主進行集體約談，拆除交通干線邊的非法戶外廣告*余條（處）。四是抽派*人參與黔城城區(qū)、安江城區(qū)市場秩序整治和創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作。五是認真履行查處養(yǎng)老領域非法集資及違反禁漁禁捕規(guī)定等工作職責。
4、嚴守安全底線。一是堅持日常監(jiān)管執(zhí)法與領導干部帶隊檢查相結(jié)合，加強特種設備強執(zhí)法防事故工作。二是按照“外防輸入、內(nèi)防反彈、動態(tài)清零、平急結(jié)合”要求，制定實施進口冷鏈食品、進口冷鏈水果、郵政寄遞防疫操作指南，督促相關生產(chǎn)經(jīng)營主體落實防疫主體責任，加強涉疫疫苗及民生價格監(jiān)督，有效處置涉疫突發(fā)事件。三是組織開展經(jīng)營性自建房安全隱患大排查大整治行動。四是做好應對低溫雨雪冰凍天氣、安全度汛等防災減災工作。
5、推進隊伍建設。一是堅持局黨組理論中心組學習和基層黨組織“三會一課”制度，深化“四史”學習教育。組織機關黨員干部進農(nóng)村開展五個到戶、進社區(qū)開展“雙報到”及“奮進新征程、建功新時代”活動。二是加強“兩新”組織黨建情況專項調(diào)查，推進黨的工作和組織在市場監(jiān)管領域全覆蓋。三是推進清廉機關建設，配合洪江市委第三巡察組對局黨組近三年的工作情況進行常規(guī)巡察。
二、存在的問題。
上級分配市場主體倍增工作任務基數(shù)大增幅高，推進難度大。
三、下一步工作安排。
1、全力推進經(jīng)濟社會發(fā)展工作。全力以赴推進市場主體倍增工作，努力完成全年凈增市場主體*戶，其中企業(yè)凈增*戶、個體凈增*戶的任務。深入推進農(nóng)村戶外廣告清理整治行動和知識產(chǎn)權(quán)保護運用工作。
2、持續(xù)做好疫情防控常態(tài)化監(jiān)管。一是重點加強冷鏈食品、水果、藥店、疫苗、餐飲服務等行業(yè)市場主體疫情防控監(jiān)管，督促嚴格落實疫情防控措施不放松，并積極宣傳相關疫情防控知識和政策。二是積極開展快遞行業(yè)疫情防控風險排查工作，督促快遞行業(yè)按照操作規(guī)范落實疫情防控措施。三是加強場所碼推廣和使用工作。督促轄區(qū)內(nèi)市場監(jiān)管領域重點場所、重點單位經(jīng)營者嚴格落實場所碼申領、使用規(guī)定，做到進店必掃。
深入開展藥品不良反應監(jiān)測，嚴控安全風險。三是堅守特種設備安全底線，加強對特種設備使用單位的日常監(jiān)督檢查，做好重要節(jié)會期間特種設備安全保障工作，持續(xù)開展特種設備安全專項整治行動，突出電梯、鍋爐、壓力容器等特種設備安全監(jiān)管，切實提高定檢率，規(guī)范特種設備安全行為。四是堅守工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全底線，加強重點企業(yè)現(xiàn)場檢查力度，強化農(nóng)資、兒童和學生用品、老年人用品等產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，深入開展產(chǎn)品質(zhì)量專項整治，持續(xù)組織開展質(zhì)量抽查檢驗，做好問題產(chǎn)品后續(xù)處置工作。
方案總結(jié)市場監(jiān)管局上半年工作總結(jié)篇十
今年以來，縣市場監(jiān)管局積極踐行“防疫為先、發(fā)展為重、安全為基、民生為本、隊伍為要”的工作理念，狠抓市場監(jiān)管各項工作任務，取得了較好成效?，F(xiàn)根據(jù)市局要求，將縣局今年上半年主要工作成績、下半年工作思路，匯報如下：
一、上半年重點工作開展情況。
（一）激發(fā)活力，打好市場主體保衛(wèi)戰(zhàn)。積極響應我縣打造營商環(huán)境最優(yōu)縣的號召，綜合運用各種手段，為市場主體營造健康向上、持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境。一是提升增量。持續(xù)優(yōu)化注冊登記和行政審批流程，大力推動“證照分離”全覆蓋、涉企“一件事”等改革，服務效能和服務質(zhì)量進一步得到提升。上半年新增各類市場經(jīng)濟主體x戶，同比增長x%，全縣累計在冊x戶。二是優(yōu)化存量。強化事中事后監(jiān)管，牽頭環(huán)保、文廣旅、應急管理等部門開展“雙隨機一公開”聯(lián)合檢查，我縣“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺跨部門監(jiān)管率達x%，走在全市前列。充分發(fā)揮綜合行政執(zhí)法“局隊一體”工作優(yōu)勢，全力查辦串通拍賣、限制競爭、商標侵權(quán)、商業(yè)賄賂等領域違法案件x起，罰沒款x萬元，同比增長x倍。其中，首次查辦拍賣領域惡意串通交易案件，對x名涉案當事人處罰沒款共計x萬元，有效維護了拍賣市場經(jīng)營秩序。三是夯實質(zhì)量。通過縣政府常務會議修訂發(fā)布了縣政府質(zhì)量獎管理辦法，提高獎勵金額至x萬元，激發(fā)企業(yè)主動申報政府質(zhì)量獎的積極性。加大商標專利培育、運用和保護力度，我縣注冊商標總量突破一萬件，有效發(fā)明專利擁有量已提前超額完成了年度目標任務，呈現(xiàn)了量增質(zhì)提的良好態(tài)勢。
（二）牢守底線，打好風險隱患阻擊戰(zhàn)。堅決貫徹“四個最嚴”要求，把好市場監(jiān)管領域安全關。一是堅持壓緊壓實責任鏈條。當好縣委縣政府食品藥品和特種設備安全工作參謀，清單式、目錄式明確縣、鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）兩級黨政領導干部食品安全工作責任，推動照單履責。充分發(fā)揮食藥安委、特種設備安全工作聯(lián)席會議等議事機構(gòu)的綜合協(xié)調(diào)、督查考核作用，常態(tài)開展部門聯(lián)合問題會商，有效提升了協(xié)同共治能力。全面落實市場主體“第一責任”。二是保持嚴查嚴管高壓態(tài)勢。加大校園食品、網(wǎng)絡訂餐、疫苗、大型游樂設施、兒童用品等高風險領域的日常監(jiān)管力度，全面排查發(fā)現(xiàn)各類風險隱患x項，落實閉環(huán)處置，現(xiàn)已整改到位x項。安全領域系列專項整治行動深入開展，累計查處“四大安全”相關違法案件x件，移送公安追究刑事責任x件，牢牢守住不發(fā)生安全事故的底線。積極推廣“浙食鏈”“浙冷鏈”系統(tǒng)，農(nóng)村家宴“陽光廚房”、學校食堂“陽光廚房”、“陽光工廠”等建設工作穩(wěn)步推進，我縣冷鏈食品追溯賦碼、經(jīng)營采購掃碼率穩(wěn)定在x%。三是筑牢共治共建公共防線。食品安全“紅黑榜”全城覆蓋，并向農(nóng)貿(mào)市場、小作坊等多領域拓面，逐步成為消費“風向標”。積極推廣食品安全第三方協(xié)管、“保險+服務”等手段，充分發(fā)揮協(xié)管員、保險業(yè)務員、社會群眾等力量在安全監(jiān)管中的補充作用，多方參與、多元共治的基層市場監(jiān)管治理新格局正在形成。全域開展食品藥品和特種設備安全宣教教育，切實提高人民群眾飲食用藥和出行的獲得感、滿意度。
（街道）市場改造進度滯緩、整改不到位等問題，通過縣委縣政府督查室下發(fā)督辦單、提請分管縣領導召開專題協(xié)調(diào)會等方式，加快工作推進。做好“一打三整治”工作，加強對農(nóng)貿(mào)市場、餐飲單位銷售違禁漁獲物的管控，實現(xiàn)宣傳“全覆蓋”、監(jiān)管“無盲區(qū)”、執(zhí)法“零容忍”，確保“市場不見違禁魚”。三是守護群眾“藥罐子”。建設民生藥事服務站x家，深化“送藥上山進島”“網(wǎng)訂店送”便民行動，切實提升群眾購藥體驗。
（四）揭榜掛帥，打好數(shù)字化改革攻堅戰(zhàn)。數(shù)字化改革是今年省委省政府的“一號工程”，我局高度重視、主動出擊，積極爭取省市局改革項目落地x。一是高站位布局謀方向。建立“雙專班”工作模式，實行每周會商、半月例會、項目化清單式落實機制。多次召開專題黨委會和黨委擴大會議，商議數(shù)字化改革方向和具體方案，研究省局項目落地可能性，解決面臨的困難。二是團隊化攻堅搶項目。分管副縣長帶隊、局領導班子成員分別組團，多次趕赴省市局對接，搶先拿到“揭榜掛帥”榜單目錄。落實專門力量與省市局保持聯(lián)系，第一時間掌握動態(tài)信息，并在項目內(nèi)容上提建議、出主意、供方案。三是清單式推進出成績。目前省局已初步同意x揭榜項目x個（浙江市場監(jiān)管基層在線—基層任務“一艙駕駛”“一掌辦理”、浙江市場監(jiān)管技術中臺—數(shù)據(jù)質(zhì)量提升），市局明確試點項目x個（水產(chǎn)品在“浙食鏈”中場景化應用）。同時，聯(lián)合市局以“甬象質(zhì)量服務云”名義申報了寧波市數(shù)字化應用試點示范（市“觀星臺”）項目。
下半年，縣市場監(jiān)管局將繼續(xù)認真貫徹落實市局黨委和縣委、縣政府的重大決策部署，始終以市場監(jiān)管治理現(xiàn)代化為導向，主動深化改革優(yōu)環(huán)境、固本強基夯基礎、嚴格監(jiān)管守底線、提質(zhì)增效促轉(zhuǎn)型，努力完成全年各項工作任務。
（一）爭先進位，積極打造x品牌。圍繞“省局年度綜合績效考評優(yōu)秀、市局考核進前列”的總體目標，全面梳理各項考核任務數(shù)、目標數(shù)，自我加壓，確保提前、超額完成。主動對標其他縣（市）區(qū)局，找差距、補短板、強弱項，加快追趕跨越。力爭先行先試，積極爭取更多具有全省、全市率先性質(zhì)的示范試點和創(chuàng)建活動落戶x，爭取更多省、市級現(xiàn)場會在x召開，努力打造一批有辨識度、有影響力的x市場監(jiān)管工作品牌。同時，注重對典型亮點工作的挖掘和總結(jié)提煉，形成可復制、可推廣的經(jīng)驗。
（二）數(shù)字賦能，推進智慧化市場監(jiān)管。繼續(xù)全力爭取省市局“揭榜掛帥”項目，對落地項目細化作戰(zhàn)圖和時間表，并及時、全面、客觀地向上報告反饋。打造智慧監(jiān)管指揮中心，建設“數(shù)據(jù)化駕駛艙”，歸集整合全縣注冊登記、知識產(chǎn)權(quán)、隱患排查、執(zhí)法辦案、消費投訴舉報等業(yè)務數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、分析和預測預警等功能，有力支撐市場監(jiān)管各項工作。大力推進規(guī)范化執(zhí)法，統(tǒng)籌規(guī)劃建設局、所兩級執(zhí)法辦案室、糾紛調(diào)解室，落實執(zhí)法裝備配置和動態(tài)更新。
（三）優(yōu)化服務，促進高質(zhì)量發(fā)展。持續(xù)推進注冊登記便利化改革，保障市場主體總量穩(wěn)步增長。認真做好“質(zhì)量強縣”牽頭組織和政府質(zhì)量獎評選工作，加大對新修訂政府質(zhì)量獎管理辦法的宣傳力度，激發(fā)企業(yè)質(zhì)量提升的活力和動力。積極服務企業(yè)主持、參與國際、國家和行業(yè)標準的制訂（修訂）工作，深化農(nóng)業(yè)、服務業(yè)標準化建設，督促“村民說事”“x柑橘”國家級標準化試點項目有序推進。加大商標專利培育、運用和保護力度，拓寬知識產(chǎn)權(quán)價值實現(xiàn)渠道，促進“知產(chǎn)”變“資產(chǎn)”。
（四）綜合治理，有力守護民生民安。建立問題及時發(fā)現(xiàn)有效解決閉環(huán)機制，實現(xiàn)風險隱患發(fā)現(xiàn)、確認、入庫、整改、銷號、回頭看“全鏈條”處理，切實解決突出問題，確保不發(fā)生安全事故。慎終如始繃緊疫情防控這根弦，全力抓好冷鏈食品“物防”，落實落細農(nóng)貿(mào)市場等重點場所防疫要求。全面推廣應用“浙食鏈”，加快陽光工廠、陽光廚房建設，深化食品安全“紅黑榜”、食品安全責任保險工作，構(gòu)建食品安全社會共治體系。持續(xù)加大對檢驗檢測機構(gòu)的投入力度，改善硬件設施、提升檢測能力。狠抓藥械全鏈條規(guī)范管理，加強“兩品一械”的全生命周期監(jiān)管，逐步推進“雙隨機、一公開”監(jiān)管模式在藥械化領域的全面實施。加快特種設備“賦碼”工作，做到重點特種設備隱患排查“全覆蓋”，對重大隱患實行掛牌督辦，并進一步加大特種設備違法案件的查辦力度。
學習。
教育。
開展“黨史故事我來講”“我為群眾辦實事”等活動。提升干部能力素質(zhì)組織開展“大學習、大培訓、大比武”崗位練兵活動和隊伍建設警示教育活動有效營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。建立健全社會行風監(jiān)督員隊伍和內(nèi)部紀檢監(jiān)察員隊伍加強內(nèi)部督查、交叉督查、聯(lián)合督查等常態(tài)化檢查加大正風肅紀力度維護部門良好形象。
方案總結(jié)市場監(jiān)管局上半年工作總結(jié)篇十一
根據(jù)加管字[]1號文件精神，片區(qū)接到通知后，立即組織成立零售市場調(diào)查組，片區(qū)領導十分重視本次調(diào)查工作，親自組織開展加油站競爭對手市場調(diào)查。
一。林西片區(qū)內(nèi)主要競爭對手的情況。
片區(qū)所屬范圍內(nèi)無中石化加油站，但社會加油站憑借其地理位置和價格差異的優(yōu)勢對我系統(tǒng)內(nèi)加油站銷量沖擊比較嚴重。全縣共有社會加油站共計12座，銷售總量8000噸，占林西銷售總量的18。6%?，F(xiàn)有的主要競爭對手有以下幾個：
1。東環(huán)路加油站。
東環(huán)路加油站地理位置優(yōu)越，地處林西鎮(zhèn)內(nèi)東環(huán)路東南角，距離林西片區(qū)南出口加油站1公里，距離林西片區(qū)第九加油站3公里，201月已經(jīng)開業(yè)，汽柴油銷售價格低于我系統(tǒng)0。2元/升，嚴重沖擊林西片區(qū)鎮(zhèn)內(nèi)加油站的油品銷量。
2。統(tǒng)布永興加油站和二鐘加油站。
永興加油站、二鐘加油站進貨渠道廣泛，自己有油罐車，有一定運輸能力，進貨比較方便，經(jīng)常在遼寧錦州、阜新等煉化企業(yè)和河北中石化油庫購進低價柴、汽油，在資源寬松時，其銷售價格低于林西經(jīng)營部0。14元/升左右，嚴重沖擊林西片區(qū)所屬統(tǒng)布、大水加油站的油品銷量。
3。新城子亨通加油站。
亨通加油站地理位置優(yōu)越，處在省道s204線道邊，其進貨渠道比較廣泛，經(jīng)常在遼寧錦州、阜新等煉化企業(yè)和中石化購進低價柴汽油，在資源寬松時，其銷售價格低于林西片區(qū)系統(tǒng)內(nèi)加油站0。2元/升，嚴重影響林西片區(qū)雙井、古城加油站的銷售。
4。鑫安、大青牧場加油站。
鑫安加油站、大青牧場加油站規(guī)模較小，進貨渠道少，年銷售量較少，其油品銷售價格與我系統(tǒng)加油站基本一致，對我加油站的影響較小。
二。下一步具體的競爭策略。
1。深入開展市場調(diào)研分析，為營銷決策提供依據(jù)。
進入2017年，根據(jù)林西市場銷售情況，為做到從容應對市場，牢牢把握市場主動權(quán)和市場信息。從1月份開始，我公司將組織人員對成品油市場進行全面調(diào)研。主要走訪重點部門、重點用戶，對林西32戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)進行全面走訪，對重點工程項目已經(jīng)開工14家進行全面調(diào)研。布置做好重點用戶走訪調(diào)研工作、要求加油站掌握好所轄區(qū)域全部用戶資料，摸清本加油站車流量情況，競爭對手情況，周邊系統(tǒng)外價格情況，通過調(diào)研分析為銷售工作奠定基礎。
2。做好農(nóng)用柴油銷售，實施好農(nóng)業(yè)項目供應工作。
生產(chǎn)用油需求數(shù)量，掌握第一手數(shù)據(jù)，確保春耕生產(chǎn)用油的平穩(wěn)供應。二是對農(nóng)業(yè)項目和新農(nóng)村建設及重點農(nóng)機大戶進行分片拉網(wǎng)式走訪，組織開展送油下鄉(xiāng)活動，根據(jù)需求，啟用小油罐車將油品送到田間地頭，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用油搞好服務。
3。做好客戶的開發(fā)，加強客戶分析維系工作。
根據(jù)分公司制定并下發(fā)了客戶開發(fā)、維系責任方案，我們將全縣所有的客戶全部進行登統(tǒng)造冊，并分布到各加油站，逐一落實責任人，經(jīng)營部正副經(jīng)理、行政股室負責人以及庫站經(jīng)理，都要承擔客戶開發(fā)和維系責任。每個人都有明確的開發(fā)和維系對象，做到千斤重擔大家挑，人人頭上有指標。加大銷售和效益與薪酬掛鉤的力度，多勞多得。隨著生產(chǎn)恢復和新項目的開工建設，落實客戶開發(fā)責任，將全縣所有項目100%的分解落實到每個人，充分調(diào)動了全員促銷積極性。
4。密切關注市場變化，準確掌握競爭對手情況。
5。落實規(guī)范、強化服務、樹立中油品牌形象，努力擴大零售銷售。
加大加油站工作的考核和績效工資的執(zhí)行力度，調(diào)動員工銷售積極性。一是以抓住客戶管理為核心，以站為單位，對供應區(qū)內(nèi)的顧客需求進行詳細調(diào)查，全面掌握重點客戶的基本情況，保住老客戶、抓住機動客戶、開發(fā)新客戶。二是加強加油站現(xiàn)場管理，要從小事作起，關注細節(jié)，使加油站每個管理細節(jié)做好、做細、做精。三是做好規(guī)范服務，以規(guī)范的服務來經(jīng)營我們的加油站，通過優(yōu)質(zhì)的油品、準確的計量、優(yōu)美的環(huán)境、親情的服務和顧客交朋友，拉近與顧客距離，提高車輛進站率和顧客回頭率及油箱加滿率，保證銷售持續(xù)增長。
方案總結(jié)市場監(jiān)管局上半年工作總結(jié)篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年上半年以來，市市場監(jiān)管局×局緊緊圍繞市局和區(qū)委區(qū)政府中心工作，牢牢把握“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”理念，凝心聚力、真抓實干，克難攻堅，著力強化市場監(jiān)管，深化體制機制改革發(fā)展，統(tǒng)籌推進疫情防控和市場監(jiān)管“兩手抓、兩不誤”，堅決守住安全底線，維護市場秩序，保障民生安全，激發(fā)市場活力，為轄區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供強有力保障，較好地完成上半年工作任務，現(xiàn)將相關工作情況匯報如下：
（一）融入中心服務大局，營商環(huán)境改革成效顯著。
——市場準入退出高效便利。打造高素質(zhì)服務隊伍，建立跨部門服務機制，開展重點園區(qū)服務活動，開辟重點企業(yè)“綠色通道”服務，提供幫辦代辦、特事特辦、急事急辦、容缺辦理等服務43次，多次獲贈錦旗和“好評”。積極推動個體戶轉(zhuǎn)型升級，建立“個轉(zhuǎn)企”培育庫，推行“包干到戶”，進行上門走訪、政策解讀、宣講培訓、幫辦導辦、跟蹤回訪等“一條龍”服務。
——知識產(chǎn)權(quán)保護更加有力。積極開展“2022年度專業(yè)市場知識產(chǎn)權(quán)保護及重點領域關鍵環(huán)節(jié)知識產(chǎn)權(quán)保護”、“冬奧會知識產(chǎn)權(quán)專項整治”等專項整治行動，全面鋪開知識產(chǎn)權(quán)保護工作。
有×戶企業(yè)、×戶個體戶移出地址異常狀態(tài)，×家企業(yè)（個人）解除信用預警，×家企業(yè)的載入異常或嚴重違法失信決定被撤銷。
組織指導消費者權(quán)益保護站（易（e）站）工作。
（二）深挖潛力激發(fā)活力，監(jiān)管治理更加精準高效。
——農(nóng)貿(mào)市場綜合治理穩(wěn)步推進。牽頭組織編制《農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管法律法規(guī)匯編》、《農(nóng)貿(mào)市場可視化規(guī)范管理手冊》等系列監(jiān)督管理手冊，組織第三方機構(gòu)開展農(nóng)貿(mào)市場專項測評巡查督導，上半年共完成市場測評督導×家次，編制測評報告4期。截至目前，累計開展×次聯(lián)合執(zhí)法行動。
——食品安全協(xié)同治理成效顯著。開發(fā)基于“市場通”平臺的食品安全基層協(xié)同治理系統(tǒng)，明確市場監(jiān)管部門檢查、社區(qū)屬地巡查、第三方督促、企業(yè)自查各方職責，建立“自查—整改—巡查—處置—培訓—提升”的協(xié)同共治閉環(huán)，形成以企業(yè)自我管理為基礎的多方協(xié)同共治機制，通過開展“掃街納管”“片長包干制”等方式，全面推廣食品安全基層協(xié)同治理系統(tǒng)。以×區(qū)為試點，市市場監(jiān)管局同步推進協(xié)同治理系統(tǒng)應用與餐飲行業(yè)“白名單”納管工作，將從業(yè)人員核酸檢測、疫苗接種、防疫培訓納入企業(yè)日常食品安全自我管理。
——智慧市場監(jiān)管建設加快推進。創(chuàng)新推行“1+5”市場監(jiān)管治理模式，全面鋪開前端攔截和快速處置工作，投訴舉報辦結(jié)量占應分派監(jiān)管所投訴舉報量的21.42%，建立并指導3家odr企業(yè)開展在線調(diào)解工作，為基層攔截工單減量成效明顯。依托市局指揮中心技術支撐與區(qū)智慧指揮中心平臺支持，開展我局智慧市場監(jiān)管應急指揮中心建設工作，目前已完成智慧指揮中心各功能區(qū)域布局設計。
（三）嚴格監(jiān)管嚴排隱患，市場安全底線守穩(wěn)筑牢。
全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場從業(yè)人員加強針接種率99.8%。
——食品安全風險管控更加嚴格。截至目前，共對轄區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)開展日常監(jiān)督限產(chǎn)檢查156家次，配合市局開展飛行檢查8家次，體系檢查1家次，組織開展食品相關產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)后置現(xiàn)場審查8家次。上半年，×局共完成食品加工小作坊日常監(jiān)督檢查×家次。
初審通過省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)13家，市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)15家，涵蓋生產(chǎn)、種植、加工等各個環(huán)節(jié)，龍頭企業(yè)種類進一步完善、規(guī)模進一步壯大、產(chǎn)業(yè)鏈條進一步延伸。針對農(nóng)業(yè)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)對農(nóng)業(yè)用地保護利用新要求，指導企業(yè)在甘坑新鎮(zhèn)北部片區(qū)探索現(xiàn)代都市田園保護利用新模式，充分發(fā)揮國有農(nóng)業(yè)用地的景觀生態(tài)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、農(nóng)事休閑等功能，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展為基礎，實現(xiàn)田園生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生一體”，一二三產(chǎn)業(yè)深度融合的綜合發(fā)展。
開展化妝品“線上凈網(wǎng)線下清源”專項行動、打擊非法添加專項行動。
——特種設備安全監(jiān)管更加深入。深入推進違規(guī)升降設備清理整治行動，有效管控安全隱患及履職風險。加緊推進電梯鼓式制動器隱患排查專項整治行動。截至目前，全區(qū)應排查治理電梯任務完成率為90.7%。
——工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管有效落實。自開展電動自行車、燃氣器具產(chǎn)品整治行動以來，共出動執(zhí)法人員×人次，檢查銷售門店×家次。
（四）強基固本強化履職，政治忠誠更加堅定自覺。
——黨建引領成效顯著。充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的職能作用，以全面從嚴治黨為主線，強化政治自覺深入推進黨史學習教育，把黨建工作內(nèi)嵌到市場監(jiān)管和服務民生中去，不斷推動黨建工作邁上新臺階。通過每月一次的支部學習會等途徑加強學習習近平新時代中國特色社會主義思想及習近平總書記重要講話、指示批示精神，堅持深化理論武裝，以政治建設為根本加強和改進黨的建設。
——隊伍建設穩(wěn)步推進。積極推進干部隊伍建設的科學化、民主化、制度化進程，推動干部隊伍不斷適應新形勢、開發(fā)新動力、增強新活力，加強隊伍建設提升戰(zhàn)斗能力，推動各項工作落地落實。
緊盯市場監(jiān)督管工作的關鍵環(huán)節(jié)和重點崗位，建立風險隱患點臺賬，構(gòu)建前期預防、中期×、后期處置“三道防線”，切實在“防”字上見實效，在“控”字上求突破。
和重要指示批示精神，認真貫徹落實市市場監(jiān)管局和區(qū)委區(qū)政府決策部署，提升能力強化作風，深化改革創(chuàng)新機制，更加主動、更大力度、更加精準地發(fā)揮市場監(jiān)管職能作用，推動×市場監(jiān)管邁上新征程展現(xiàn)新作為。重點做好以下五方面工作：
（一）堅持黨建引領，以能力作風提升促進固本強基。推進全面從嚴治黨。深入學習領會“兩個確立”的決定性意義，全面落實“兩個維護”各項制度機制。嚴格執(zhí)行“第一議題”制度，全面開展基層黨建“標準+質(zhì)量+示范”建設。樹立良好用人導向。推進干部分級分類管理和交流培養(yǎng)，選優(yōu)配強監(jiān)管所班子隊伍，注重新進公務員實訓化培訓和跟蹤培養(yǎng)。實施中樞提質(zhì)增效。夯實“問題導向、綜合施策、閉環(huán)管理”工作落實機制。優(yōu)化政務流轉(zhuǎn)、督查督辦、績效考核等機制，健全行政管理和后勤保障機制。健全指揮協(xié)調(diào)機制。高標準建設應急指揮中心。充分發(fā)揮區(qū)食藥安辦等議事協(xié)調(diào)機構(gòu)統(tǒng)籌組織、督導考核等作用。強化靶向監(jiān)管執(zhí)法，主動化解防范風險隱患。強化法治政府建設，提高執(zhí)法隊伍專業(yè)化職業(yè)化水平，實施案件質(zhì)量提升行動，持續(xù)深入推進依法行政。
（二）堅持改革先行，以更多服務舉措優(yōu)化營商環(huán)境。推進準入退出便利化改革。深化“證照分離”改革全覆蓋，探索市場主體登記確認制試點改革。實施“一照多址”等制度，加大“秒批”等系統(tǒng)推廣應用。健全信用監(jiān)管長效機制。重點行業(yè)企業(yè)年報率、外資和海關企業(yè)剔除異常年報率、即時信息抽查任務按時完成率實現(xiàn)3個100%。構(gòu)建企業(yè)信用分級分類監(jiān)管模型。提高違法失信檢查對象的抽查比例和頻次，探索對信用良好行政相對人實施審批“容缺受理”等便利措施。加快建立有利于市場主體自我糾錯、主動自新的信用修復機制。完善服務企業(yè)體系。完善“局領導+服務專員+聯(lián)絡員”三級掛點服務企業(yè)工作機制。精準幫扶主動服務，指導轄區(qū)企業(yè)申報資金，充分發(fā)揮質(zhì)量等各類專項資金扶持作用，探索開展企業(yè)合規(guī)指導服務。
（三）堅持提質(zhì)賦能，以更高標準助推高質(zhì)量發(fā)展。加強質(zhì)量品牌建設。全面實施標準化戰(zhàn)略。優(yōu)化標準服務水平，力爭依托區(qū)內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)推出一批高水平的團體、行業(yè)、企業(yè)聯(lián)盟等標準。強化知識產(chǎn)權(quán)協(xié)同保護。健全完善常態(tài)化、長效化的全區(qū)知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)席會議制度。組織中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)公益培訓不少于3場次。促進農(nóng)牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。加強耕地及基本農(nóng)田質(zhì)量保護，抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全源頭管控。
（四）堅持底線思維，以風險防范治理強化安全保障。落實常態(tài)化疫情防控。建立全鏈條閉環(huán)管理、全覆蓋溯源倒查、清單式管控機制，落實落細凍庫、農(nóng)貿(mào)市場、零售藥店等重點領域防控措施。強化特種設備安全監(jiān)管。開展特種設備生產(chǎn)單位、工業(yè)園區(qū)特種設備安全隱患專項整治，加強職責范圍內(nèi)燃氣壓力管道安全隱患排查治理。加強工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。繼續(xù)開展電動自行車、燃氣器具等重點產(chǎn)品專項整治行動，探索產(chǎn)品質(zhì)量安全風險監(jiān)測評估機制，推動擴大重點民生、安全等產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查類別和覆蓋率。加大成品油質(zhì)量監(jiān)督力度。強化食品安全監(jiān)管。實施食品生產(chǎn)行業(yè)“診脈”、特殊食品質(zhì)量安全提升、餐飲質(zhì)量安全提升、校園食品安全守護“四大行動”。大幅提升民辦學校食堂等食品安全量化a級比例。持續(xù)規(guī)范網(wǎng)絡訂餐經(jīng)營行為。強化藥械安全監(jiān)管。實行“兩品一械”生產(chǎn)企業(yè)風險信用量化分級分類監(jiān)管，強化“兩品一械”質(zhì)量監(jiān)督抽檢，加強疫苗產(chǎn)品、血液制品、無菌和植入性醫(yī)療器械等高風險產(chǎn)品監(jiān)督檢查。
（五）堅持執(zhí)法必嚴，以更大力度維護市場秩序。保護公平競爭市場環(huán)境。探索實行重大政策措施會審制度，督促強化重點領域?qū)ｍ椆礁偁帉彶?。推進線上線下市場一體化監(jiān)管，嚴厲查處線上線下虛假廣告等違法行為。強化重點領域稽查執(zhí)法。持續(xù)推進民生領域“鐵拳”行動。加大合同、直播帶貨、預付式消費等領域案件查辦力度。強化水電氣、停車場收費等價格領域重點整治，快查嚴辦社會影響大、公眾反映強烈的大要案件。開展品質(zhì)消費環(huán)境建設。積極推動組建消費糾紛專職人民調(diào)解隊伍，在街道配備專職調(diào)解員。階段性新增消費者維權(quán)服務站，選取重點商圈開展“消保維權(quán)示范點”創(chuàng)建工作，全力營造安全放心消費環(huán)境。