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        急救學(xué)姐工作計劃(專業(yè)15篇)

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            通過計劃的制定,我們可以更好地分配資源,避免資源的浪費和不必要的重復(fù)勞動。在制定計劃之前,我們首先需要明確自己的目標和期望,確保計劃與我們的愿景一致。以下是一些制定計劃的常見問題和困惑,我們將為大家提供相應(yīng)的解決方案和建議。
            急救學(xué)姐工作計劃篇一
            為進一步做好20xx年的煤礦應(yīng)急宣傳教育工作,使宣傳教育工作有計劃、有目標、有步驟的深入開展,結(jié)合礦的實際情況,特制定以下宣傳教育工作計劃:
            1、在全礦范圍內(nèi)大宣傳普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等應(yīng)急知識。
            2、通過礦內(nèi)廣播、板報、通訊等有效開式大力宣傳事故應(yīng)急。
            3、結(jié)合安全年活動的開展,進一步加大應(yīng)急教育宣傳工作力度,爭取每月有一篇應(yīng)急教育的宣傳報道在礦報上發(fā)表。
            4、靈活運用,形式多樣,采取員工喜聞樂見的方式有針對性的進行宣傳教育,將宣傳教育工作的觸角延伸到每一個員工。
            5、將日常宣傳與重、特大突發(fā)公共事件發(fā)生后的宣傳教育結(jié)合起來,經(jīng)常性的開展公共安全和應(yīng)急管理宣傳教育工作。
            6、要利用突發(fā)事件在社會各界廣泛關(guān)注的時機,結(jié)合救援和調(diào)查等工作的開展,及時動態(tài)的進行宣傳教育,擴大宣傳效果。
            7、每月要根據(jù)不同的生產(chǎn)實際有針對性的進行宣傳教育,特別要注重結(jié)合實際,開展專題宣傳工作。
            8、對于各類宣傳內(nèi)容要建立完善的基礎(chǔ)資料。
            急救學(xué)姐工作計劃篇二
            為認真貫徹落實相關(guān)法律法規(guī)及中煤經(jīng)字20xx號文件的要求,通過演練,加強我礦應(yīng)急組織機構(gòu)各小組之間的協(xié)同配合,提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力,進一步修訂完善應(yīng)急預(yù)案,增強礦井安全保障能力,特制定20xx年度應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃。
            1、檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。
            2、完善準備。通過開展應(yīng)急演練,檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準備情況,發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充,做好應(yīng)急準備工作。
            3、鍛煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練,增強演練組織單位、參與單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序,提高其應(yīng)急處置能力。
            4、磨合機制。通過開展應(yīng)急演練,進一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù),完善應(yīng)急機制。
            5、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練,普及應(yīng)急知識,提高職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的能力。
            1、結(jié)合實際,合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實際,明確演練目的,根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。
            2、著眼實戰(zhàn),講求實效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力為著重點,重視對演練效果及組織工作的評估,總結(jié)推廣好經(jīng)驗,及時整改存在的問題。
            3、精心組織,確保安全。圍繞演練目的,精心策劃演練內(nèi)容,周密組織演練活動,嚴格遵守相關(guān)安全措施,確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。
            4、統(tǒng)籌規(guī)劃,厲行節(jié)約。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動,充分利用現(xiàn)有資源,努力提高應(yīng)急演練效益。
            5、形式:實戰(zhàn)演練。
            6、范圍:全礦井。
            7、頻次安排:本年度計劃安排4次應(yīng)急救援演練,具體日程時間見附表。
            總指揮:礦長:白榮平。
            副總指揮:邵寶海(總工程師)胡玉亮(基建礦長)。
            崔世榮(安全礦長)金國松(機電礦長)張建新(礦長助理)。
            成員:白利平(生產(chǎn)調(diào)度中心部長)。
            張玉元(安全指揮中心部長)任晟鴻(綜合部部長)。
            高照全(地測科長)郭改平(機運區(qū)長)高兵兵(通防副區(qū)長)李文儉(礦建科長)王蘭生(物料配送科科長)。
            總指揮部設(shè)在礦調(diào)度,當(dāng)發(fā)生事故時,礦調(diào)度是應(yīng)急救援總指揮部,在日常工作中,作為應(yīng)急救援辦公室。
            辦公室主任:總工程師(兼)。
            參演人員包括應(yīng)急救援指揮部、專家隊伍人員和應(yīng)急救援中心所有在編人員。
            1、在開展演練準備工作以前應(yīng)先制定演練方案。包括演練的目的、方式、時間、地點、日期安排、演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成等。
            2、演練準備階段的主要任務(wù)是根據(jù)演練計劃成立演練組織機構(gòu),設(shè)計演練總體方案,并根據(jù)需要針對演練方案進行培訓(xùn),為演練實施奠定基礎(chǔ)。
            3、演練實施是對演練方案付諸行動的過程,是整個演練程序中核心環(huán)節(jié)。演練實施當(dāng)天演練組織機構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達現(xiàn)場,對演練設(shè)備進行檢查,確保正常工作,確認無誤后按時啟動演練。
            4、演練結(jié)束后,應(yīng)針對本次演練組織相關(guān)參加人員進行點評和總結(jié),并從各自的角度總結(jié)本次演練的經(jīng)驗教訓(xùn),討論確認評估報告內(nèi)容,擬定改進計劃,落實改進的責(zé)任和時限。
            5、對演練中暴露出的問題,組織參加演練單位和個人按照改進計劃中規(guī)定的責(zé)任和時限要求,及時采取措施予以改進,修改完善應(yīng)急預(yù)案、有針對性的加強應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)、對應(yīng)急物資裝備有計劃的.更新等。
            6、嚴格執(zhí)行考核獎懲制,對于在應(yīng)急救援演練活動中表現(xiàn)積極優(yōu)秀干部職工給予表揚并大屏公布;對于不服從領(lǐng)導(dǎo)或“三違”人員嚴格按照“三違”
            處罰細則相關(guān)規(guī)定進行處罰,情節(jié)嚴重者給予停班教育。
            急救學(xué)姐工作計劃篇三
            在2013年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂2013年護理工作計劃:。
            一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)。
            1.強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。
            2.重點加強對護士的考核,強化學(xué)習(xí)意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識,50項護理操作及??萍寄苡?xùn)練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,作為個人考評的客觀依據(jù)。
            3.做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力。
            4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí),提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
            二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈。
            1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。
            2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
            3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。
            4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。
            5.嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責(zé)任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,堅持每周進行兩次護理大查對。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。
            三、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量。
            1.培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,加強主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全、有效。
            2.注重收集護理服務(wù)需求信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。
            3.深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
            4.護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。
            四、樹立法律意識,規(guī)范護理文件書寫。
            隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴格按照護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,以達標準要求。
            五、加強院感知識培訓(xùn),嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染制度,預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生。
            加強醫(yī)院感染的只是培訓(xùn),學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法,采取行之有效的措施,防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程,醫(yī)護人員和清潔員做好自身防護,防止針刺傷和其他利器損傷。
            急救學(xué)姐工作計劃篇四
            2010年急救中心繼續(xù)圍繞“解放思想、創(chuàng)新思維、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”十六字工作方針,進一步理清發(fā)展思路,根據(jù)工作實際,制定2010年工作計劃。
            一、班子成員分工情況。
            二、抓醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。
            一是狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高醫(yī)療技術(shù)水平。有計劃的開展專業(yè)技能操作與考核,請中心醫(yī)院專家輔導(dǎo)講座,派醫(yī)護人員到中心醫(yī)院急診科、心內(nèi)科現(xiàn)場實習(xí),分項考核,統(tǒng)一排位,人人過關(guān)。二是與全體醫(yī)生、護士、駕駛員、調(diào)度員、擔(dān)架員簽訂醫(yī)療安全責(zé)任書,實行醫(yī)療安全責(zé)任追究制度,要求責(zé)任人認真學(xué)習(xí)責(zé)任書內(nèi)容,對一般內(nèi)容應(yīng)知必知,重點內(nèi)容熟讀熟記,關(guān)鍵內(nèi)容倒背如流。加強法律法規(guī)和專業(yè)技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),要有計劃、有記錄、有考核,并納入年終考評。三是進一步整肅工作紀律。繼續(xù)嚴格執(zhí)行“七條禁令”,加大對分站管理力度,確保值班期間車組人員不空崗、不缺崗、言行規(guī)范、舉止文明。四是努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,擬于3月份聘請著名專家就“如何構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”為全體職工做“醫(yī)患溝通語言技巧”專題講座;請衛(wèi)生局醫(yī)政處專家為全體干部職工講解相關(guān)法律法規(guī)及如何調(diào)處醫(yī)療糾紛。五是針對院前急救需求,進一步充添醫(yī)療設(shè)施設(shè)備。六是加強監(jiān)督檢查力度。中心領(lǐng)導(dǎo)深入分站檢查早交班制度落實情況。每周組織兩次醫(yī)療安全檢查,每月組織兩次夜診抽查。七是設(shè)專人對120出診情況進行電話回訪,回訪主要內(nèi)容包括:出車速度、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量及群眾滿意情況,征求患者對急救工作的意見和建議,進一步改進工作,群眾滿意率達到95%以上。
            三、抓經(jīng)營管理,努力增收節(jié)支。
            第一、加強醫(yī)療服務(wù)收費管理。一是科學(xué)施治,以醫(yī)療技術(shù)收費;二是熱情服務(wù),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)收費;三是落實責(zé)任,以護士為主、醫(yī)生配合收費;四是及時催繳,以清欠彌補收費;五是堵塞跑冒,以督查保證收費。
            第二、利用有效載體促增收。為激勵增收,對一線車組每月工作效率實行四個統(tǒng)計排位:業(yè)務(wù)總收入、醫(yī)療收入、均次醫(yī)療收入和油耗排位,每月將排位情況進行講評和公示。公示結(jié)果做為年終考核評優(yōu)參考依據(jù)。
            第三,努力減少支出。為加強對車輛維修和油耗的管理,采取以下五項措施:一是制定車輛維修和養(yǎng)護若干規(guī)定;二是設(shè)立安全員,明確安全員工作職責(zé)和工作流程;三是實行車輛維修及養(yǎng)護的申請報批制度。安全員、車務(wù)科、中心主任分層審批,安全員全程跟蹤監(jiān)控,有效地控制了車輛維修費用的支出。四是把4月、10月做為大修月,逐車把關(guān)。五是將原來的賒欠掛賬維修改變?yōu)楝F(xiàn)金結(jié)算維修,降低維修的價格。同時,在不影響正常運轉(zhuǎn)的前提下,逐步償還債務(wù)。
            四、進一步完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
            突發(fā)事件應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組:
            組長:汪冰。
            副組長:宗躍華劉利欣張玉英張廣有石志平馬曉莉。
            領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé):
            汪冰:負責(zé)全面指揮調(diào)度工作。
            宗躍華:協(xié)助汪冰主任做好指揮調(diào)度、中心所屬各部門協(xié)調(diào)及后勤保障工作。
            劉利欣:負責(zé)具體組織實施和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
            張玉英:協(xié)助劉利欣副主任做好具體組織實施和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
            張廣有:負責(zé)通訊設(shè)備調(diào)配工作,確保通迅聯(lián)絡(luò)完好暢通。
            石志平:負責(zé)救護車輛管理和調(diào)度工作。
            馬曉莉:協(xié)助主任做好有關(guān)工作。
            領(lǐng)導(dǎo)小組成員按科室、分站工作職責(zé),各盡其職、各負其責(zé),認真做好緊急情況下應(yīng)急工作。
            急救學(xué)姐工作計劃篇五
            1、在全礦范圍內(nèi)大宣傳普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等應(yīng)急知識。
            2、通過礦內(nèi)廣播、板報、通訊等有效開式大力宣傳事故應(yīng)急。
            3、結(jié)合安全年活動的開展,進一步加大應(yīng)急教育宣傳工作力度,爭取每月有一篇應(yīng)急教育的宣傳報道在礦報上發(fā)表。
            4、靈活運用,形式多樣,采取員工喜聞樂見的方式有針對性的進行宣傳教育,將宣傳教育工作的觸角延伸到每一個員工。
            5、將日常宣傳與重、特大突發(fā)公共事件發(fā)生后的宣傳教育結(jié)合起來,經(jīng)常性的開展公共安全和應(yīng)急管理宣傳教育工作。
            6、要利用突發(fā)事件在社會各界廣泛關(guān)注的時機,結(jié)合救援和調(diào)查等工作的開展,及時動態(tài)的進行宣傳教育,擴大宣傳效果。
            7、每月要根據(jù)不同的生產(chǎn)實際有針對性的進行宣傳教育,特別要注重結(jié)合實際,開展專題宣傳工作。
            8、對于各類宣傳內(nèi)容要建立完善的基礎(chǔ)資料。
            急救學(xué)姐工作計劃篇六
            發(fā)生火災(zāi)事故一般在焊接施工點、職工宿舍區(qū)和材料堆放場所。
            1.2原因分析:發(fā)生火災(zāi)主要原因。
            (1)電氣焊作業(yè)時四周有可燃物品。
            (2)木材及其他可燃材料堆放不規(guī)范,防火設(shè)施不全或措施不當(dāng)。
            (3)電線路、器材和用電設(shè)施不匹配,引起線路和配電箱發(fā)熱起火。
            (4)施工人員違規(guī)用火、違章作業(yè),未按技術(shù)交底進行施工造成。
            (5)宿舍區(qū)人員不遵守宿舍管理制度,違章用電、動火造成火災(zāi)。
            1.3危害程度:
            工程施工地段工作面相對集中,勞務(wù)人員較多,辦公和生活用房屋均為人員集中場所,發(fā)生火災(zāi)事故易造成人員傷亡和財產(chǎn)損失,社會影響很大。
            2.1認真落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,經(jīng)理部建立了一支訓(xùn)練有素的義務(wù)消防應(yīng)急分隊,由副經(jīng)理擔(dān)任隊長,進行滅火、搶救、疏散警戒的工作任務(wù)。
            2.2堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,緊急處置,快速反應(yīng),分級負責(zé),協(xié)調(diào)一致的原則,做到局部利益服從整體利益,關(guān)愛生命高于一切,確保施工過程中一旦出現(xiàn)重大事故,能夠迅速、快捷、有效啟動應(yīng)急預(yù)案。
            (1)火災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組人員由總預(yù)案中應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成。
            (2)在總預(yù)案的基礎(chǔ)上設(shè)置火災(zāi)事故應(yīng)急組織機構(gòu),下設(shè)應(yīng)急物資設(shè)備組、保衛(wèi)組、醫(yī)療救護組和突擊隊,各職責(zé)和總預(yù)案中的職責(zé)相同。
            (3)成立項目部消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊,明確職責(zé)。
            4.1響應(yīng)級別。
            同總預(yù)案一致分為三級。
            一級——預(yù)警,最低應(yīng)急級別,火勢不大并且很快得到控制,由消防應(yīng)急指揮小組指揮,義務(wù)消防隊進行滅火。
            二級——現(xiàn)場應(yīng)急,火災(zāi)程度不會超出項目界限。外部人員和財產(chǎn)一般不會受事故的影響。啟動應(yīng)急預(yù)案,由技術(shù)支持組提出處理方案,應(yīng)急指揮部批準實施。如果不能或不能立即控制火情,需要及時聯(lián)系外部援助(如119消防、醫(yī)療單位的援助)。
            三級——全體應(yīng)急,這是最嚴重的緊急情況,表明火災(zāi)事故已擴散到項目外。立即啟動應(yīng)急預(yù)案,全部人員根據(jù)具體分工進入搶險應(yīng)急工作狀態(tài)。
            4.2響應(yīng)程序。
            4.2.1報警通報(1)一旦發(fā)生初期火災(zāi),發(fā)現(xiàn)人員要立即呼叫,通知項目部負責(zé)人及項目部消防辦公室,消防應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員趕到現(xiàn)場,根據(jù)火情組織義務(wù)消防隊員進行撲救,將火撲滅在初期階段。
            (2)火災(zāi)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組一旦發(fā)現(xiàn)火勢蔓延、有無法控制的可能,要報119求救,同時要及時(24小時內(nèi))報告地鐵公司火災(zāi)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及駐地監(jiān)理。
            4.2.2處置措施。
            (1)發(fā)生火災(zāi),消防應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員首先必須考慮的問題是組織指揮疏散與搶救人員。要立即組織人員、采取措施,充分利用配備的.滅火器材進行撲救,控制火勢,并迅速疏散職工,將火撲滅在初期階段。
            (2)火災(zāi)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組一旦發(fā)現(xiàn)火勢蔓延、有無法控制的可能,要立即報119請求救援。
            (3)明確分工、責(zé)任到人。值班人員及消防隊長負責(zé)引導(dǎo)員工向安全區(qū)疏散,義務(wù)消防隊組織火災(zāi)撲救,并仔細清點檢查人數(shù)是否有人滯留在著火屋內(nèi)需要搶救出來。
            (4)疏散次序。先從著火房間及著火層以上各層開始疏散,再疏散著火層以下層,疏散時提醒員工互相協(xié)助撤離危險區(qū)域,不準無關(guān)人員再次進入著火層。
            (5)組織滅火。在疏散和搶救人員的同時,義務(wù)消防隊要積極準備消防器材滅火,組織滅火時要觀察房間火勢蔓延過程,要控制火勢向外蔓延,盡可能地把火控制在著火房間內(nèi)予以撲滅;若火勢較大,滅火的同時應(yīng)及時給消防車疏通道路。
            (6)現(xiàn)場救護。撲救火災(zāi)時,應(yīng)組織人員對傷員進行護理,然后送醫(yī)院救治。4.3火災(zāi)應(yīng)急救援處置原則:
            (1)員工和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先;
            (2)防止火災(zāi)事故擴散優(yōu)先;
            (3)保護環(huán)境優(yōu)先;
            4.3救援物資的儲備。
            (1)在沒有人員受傷,火勢得到控制和撲滅的情況下,現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)該根據(jù)實際情況研究補救措施,在確保人員生命安全的前提下,組織恢復(fù)正常施工秩序。
            (2)火災(zāi)嚴重事故由搶險指揮部下達恢復(fù)施工命令。
            急救學(xué)姐工作計劃篇七
            20__年,我們以急診發(fā)展作為第一要務(wù),凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強急診工作的生機與活力,加強急診管理,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,鞏固并壯大急診隊伍,使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化,加快我院急診發(fā)展。現(xiàn)計劃如下:
            一、指導(dǎo)思想。
            在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的__大精神為指導(dǎo),以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作為目標,以維護健康,關(guān)愛生命,全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨,為把我科建設(shè)成為民眾信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅實的步伐。
            二、主要措施。
            1.醫(yī)療質(zhì)量。
            要在鞏固前兩年急診管理年活動成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合等級醫(yī)院復(fù)審整改工作,圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、價格”,狠抓內(nèi)涵建設(shè)。要進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置,進行急診醫(yī)學(xué)知識的學(xué)習(xí),了解急診急救在當(dāng)前社會的重要性,穩(wěn)進急診急救隊伍。完善急診、入院、手術(shù)“綠色通道”使急診服務(wù)及時、安全、便捷、有效。完善24小時急診服務(wù)目錄、急診工作流程、管理文件資料、對各支持系統(tǒng)服務(wù)的規(guī)范。協(xié)調(diào)臨床各科對急診工作的配合。對大批量病員有分類管理的程序。立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院。加強上級醫(yī)師急救指導(dǎo),加強三級會診,加強與其他??频膮f(xié)作配合,使急診危重患者的搶救成功率提升到98%以上。
            2.質(zhì)量管理。
            很抓“三基三嚴”,加強病史詢問及規(guī)范查體、大病歷規(guī)范書寫、抗生素合理使用等專項培訓(xùn)力度。認真執(zhí)行首診負責(zé)制、交接班制度、危重病人搶救制度、各級各類人員職責(zé)、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。加強運行病歷的考評,重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容,完善定期檢查、考評、反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度,堅持一周一小查,一月一大查,對環(huán)節(jié)管理、凝難病歷討論、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理意見要重點監(jiān)控,促進基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進和提升。
            3.設(shè)備管理。
            要強化對急診設(shè)備的定期維護、監(jiān)測并專人管理,及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障,使搶救設(shè)備的完好率達到100%。加強訓(xùn)練規(guī)范使用,使醫(yī)護人員能夠熟練掌握,正確使用,確保安全運行,以滿足患者急救需求。嚴格院內(nèi)感染。加強心肺復(fù)蘇技能的訓(xùn)練,使心肺復(fù)蘇技能達到高級水平。
            4.服務(wù)態(tài)度。
            5.培訓(xùn)計劃。
            要制定各級各類人員培訓(xùn)考核計劃,加大在崗培訓(xùn)力度,有計劃的開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目。加大對各級醫(yī)師培訓(xùn)效果的考核。采取多種形式,分層次、有重點地對全體職工進行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓(xùn),強化全員職業(yè)責(zé)任意識。__年在院部的支持下希望能派出醫(yī)生護士去上級醫(yī)院進修心血管內(nèi)科,神經(jīng)內(nèi)科,icu或ccu等相關(guān)專業(yè),這樣才能更好地開展業(yè)務(wù)。同時,樹立一批醫(yī)、德雙馨的先進典型,促進人才的全面發(fā)展。
            6.中醫(yī)特色建設(shè)。
            要貫徹以“中醫(yī)為體,西醫(yī)為用”的方針,突出優(yōu)勢目標,加強中醫(yī)特色建設(shè)。制定中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合人員中醫(yī)藥理論、技術(shù)培訓(xùn)計劃,加大中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。按照二甲中醫(yī)院急診科建設(shè)要求,要有本科常見病、特色病種的診療規(guī)范與特色技術(shù)的操作規(guī)程,使本科規(guī)范性文件不少三種。提升中醫(yī)藥在急癥救治中的使用率,急診專業(yè)醫(yī)護人員熟練掌握中西醫(yī)急救知識和技能,提升急危重癥的中醫(yī)藥使用率,使中醫(yī)藥參與率在30%以上。
            7.推進醫(yī)療保險改革。
            要搞好醫(yī)療保險改革順利推進,使新型農(nóng)村合作醫(yī)療的`各個環(huán)節(jié)更加明細化。同時針對特殊群體進行有針對性的宣傳,提升服務(wù)質(zhì)量和水平,努力開創(chuàng)人民群眾得實惠、醫(yī)療事業(yè)得發(fā)展的雙贏局面。
            8.重點研究課題。
            今年要著重學(xué)習(xí)和研究多器官功能障礙綜合征、復(fù)蘇及心血管急救急診、感染及合理應(yīng)用抗生素、無創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療、嚴重創(chuàng)傷與休克、急性呼吸窘迫綜合癥、彌漫性血管內(nèi)凝血等課題的研究,使我院急診科急救水平更上一個臺階。
            9.院前急救。
            增加院前急救設(shè)施,加強院前急救知識和技能的培訓(xùn),提升院前急救水平。如車載心電監(jiān)護除顫儀,呼吸機等。
            20__年將是我科一個新的起點,擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨,同時面臨著許多困難,如急診設(shè)備參差不齊,醫(yī)護人員技術(shù)有待加強等。但是,我們堅信只要我們?nèi)坡毠つ軌驁F結(jié)一心,共同拼搏,在上級主管部門的大力支持下,就一定能夠排除萬難,去爭取勝利,更好地促進兩個效益雙贏。
            急救學(xué)姐工作計劃篇八
            (主要由環(huán)保部門、環(huán)境監(jiān)測部門協(xié)商負責(zé))一.需組建的組織機構(gòu)及提供相關(guān)資料包括所涉及到的各組組長名單、聯(lián)系方式及其具體職責(zé),組員人數(shù)1.現(xiàn)場指揮小組:負責(zé)組織指揮現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測工作的指揮小組;2.應(yīng)急監(jiān)測小組:負責(zé)事故現(xiàn)場環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測(現(xiàn)場采樣、樣品分析、數(shù)據(jù)報出)的小組;3.應(yīng)急現(xiàn)場取證小組:負責(zé)事故現(xiàn)場環(huán)境狀況取證工作的小組。二.其它所需資料1.本企業(yè)的自身及周邊環(huán)境狀況;2.現(xiàn)場各小組儀器裝備情況,如:裝備名稱、數(shù)量;3.現(xiàn)場環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測小組的監(jiān)測方案(現(xiàn)場布點、采樣)。
            (主要由氣象部門負責(zé))一.需組建的組織機構(gòu)及提供相關(guān)資料應(yīng)急氣象指揮小組:包括組長、副組長、成員名單,聯(lián)系方式及各自職責(zé)現(xiàn)場各個小組:包括所涉及到的各小組組長名單、聯(lián)系方式及其具體職責(zé),組員人數(shù)1.負責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急氣象觀測工作的小組;2.負責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急氣象預(yù)報的小組;3.負責(zé)事故現(xiàn)場氣象保障工作(氣象設(shè)施、設(shè)備、器材的保障及定期檢測)的小組;4.負責(zé)事故現(xiàn)場氣象信息服務(wù)的小組。二.其它所需資料1.所需設(shè)施、設(shè)備的書面描述,如:潛在事故現(xiàn)場氣象觀測儀器、流動觀測設(shè)備、數(shù)據(jù)采集、通信和處理設(shè)備等名稱、數(shù)量;2.命令通知用語的規(guī)范、統(tǒng)一;3.市區(qū)近三年氣象統(tǒng)計資料,如:近三年不同季節(jié)主導(dǎo)風(fēng)向、各風(fēng)向的頻率及平均風(fēng)速等。
            急救學(xué)姐工作計劃篇九
            一、看清形勢,轉(zhuǎn)變思想,修訂科室規(guī)章制度。
            二、加強護理安全管理、提高護理質(zhì)量。
            1、每月進行護理質(zhì)量檢查自評,并在每月的科室例會上反饋。
            2、修訂各班職責(zé),細化工作流程,狠抓責(zé)任落實。排班堅持新老搭配、強弱搭配。
            3、制定個人護理質(zhì)量績效考核方案,將績效考核結(jié)果與護士薪酬分配、評優(yōu)、晉升、晉級直接掛鉤。
            4、加強管理急診護理文書書寫,使合格率達98%以上,完成率達100%。
            三、加快人才培養(yǎng),提高護理人員的應(yīng)急能力。
            1、每年派業(yè)務(wù)骨干1-3人去上級醫(yī)院進修。
            2、對新進的護士進行短期輪崗培訓(xùn)。
            2、對護士進行分層次培訓(xùn).新進或低年資護士每月進行操作考核及理論考核,通過本??葡嚓P(guān)理論、技能考核合格后,方可單獨值班。其他層次護士每季度考核一次。
            3、每月組織一次科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),由科內(nèi)護士自己準備學(xué)習(xí)內(nèi)容,輪流講課,提高學(xué)習(xí)積極性。
            4、聯(lián)合醫(yī)務(wù)科安排每季度一次急診模擬演練,熟練掌握常見危重病人的護理常規(guī)及應(yīng)急處理。
            四、提高患者滿意度,提升服務(wù)質(zhì)量。
            1、維持輸液室秩序,減少護患糾紛。
            2、設(shè)立急診分診臺,填補午間急診工作人員空缺!
            林曉定。
            急救學(xué)姐工作計劃篇十
            創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團組織,做學(xué)習(xí)型團干部,是“黨有號召,團有行動”的具體體現(xiàn),是共青團適應(yīng)時代和社會發(fā)展的必然要求.為了開展好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團組織活動,更好地把我隊共青團組織建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、實干型”的團組織.我們結(jié)合隊工作實際和青年人的特點,制定了以黨支部書記、隊長為組長的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團支部領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了創(chuàng)建措施方案.通過創(chuàng)建活動的開展,提高了團員的學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)新意識,給全隊青年人帶了好頭.由于創(chuàng)建活動的開展,青年人學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),刻苦訓(xùn)練的積極性得到了提高,愛崗敬業(yè)精神蔚然成風(fēng),促進了我隊各項工作.
            二、建立愿景規(guī)劃,引導(dǎo)團員青年崗位成才,健康發(fā)展。
            按照團委工作要求,我隊召開團員大會,認真學(xué)習(xí)貫徹建立團支部愿景規(guī)劃的重要性和積極作用.由于每位團員認識到位,確定愿景規(guī)劃切合每個人的實際.愿景規(guī)劃的建立,在一定程度上激勵了團員們的工作熱情和責(zé)任心.每一個人有目標有方向,工作的積極性得到了提高.學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)政治,學(xué)技術(shù)由原來的要我學(xué)向我要學(xué)轉(zhuǎn)變,大家比學(xué)習(xí)比技術(shù)的勁頭高了,在青年人中營造了濃厚的學(xué)習(xí)環(huán)境,凈化了青年人成長的空氣,提升了青工技術(shù)水平和政治修養(yǎng).全隊涌現(xiàn)出了向王志紅、常海竹、周新杰這樣的全國、國際礦山救援競賽冠軍.
            三、積極完成團委工作安排,認真開展團的工作。
            我隊團支部認真開展團的工作,積極完成礦團委工作安排.在配合隊黨政干好本單位工作的同時,支部認真落實礦團委決策、任務(wù),積極開展青年安全監(jiān)督崗活動.對礦團委下發(fā)的文件都要通過召開團員大會或支委會進行學(xué)習(xí)貫徹,大家共同研究團的工作.在團費收繳、“零點行動”及其他工作任務(wù)上,我隊團支部都高度重視,隊黨政大力支持,基本上都保質(zhì)保量按時得到完成.
            在開展團的工作上,我隊團支部根據(jù)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團組織工作規(guī)劃和團支部愿景規(guī)劃,認真開展團的工作.結(jié)合青年人的特點,我們開展了行之有效的工作方法,通過以創(chuàng)建來凝聚人,以愿景來激勵人,以環(huán)境來改變?nèi)说墓ぷ魉悸?使團員青年自覺以團的紀律約束自己,以團員的模范帶頭作用要求自己.全隊助人為樂、團結(jié)友愛的大家庭氛圍非常濃厚,營造了和諧發(fā)展的良好環(huán)境,青年人朝氣蓬勃的工作作風(fēng)和干勁帶動了全隊職工的工作干勁.
            急救學(xué)姐工作計劃篇十一
            第一段:介紹急救和學(xué)姐的背景(100字)。
            急救是一種重要的生活技能,它可以在緊急情況下挽救人們的生命。作為一名大學(xué)生,我有幸成為學(xué)校急救隊的一員。作為學(xué)姐,我積累了許多關(guān)于急救的經(jīng)驗和體會。通過參與急救培訓(xùn)和實踐,我學(xué)到了很多關(guān)于急救的知識和技能,并且在實踐中不斷成長。
            第二段:急救培訓(xùn)的重要性(200字)。
            急救是一項需要專業(yè)知識和技能的工作。在學(xué)習(xí)急救之前,我對急救只是一些模糊的概念。然而,在參加急救培訓(xùn)后,我對急救有了更深入的了解。我學(xué)會了基本的急救技能,如心肺復(fù)蘇和止血等。這些技能不僅在急救現(xiàn)場發(fā)揮作用,也在日常生活中能夠幫助到別人。急救培訓(xùn)還讓我掌握了處理緊急情況的能力,如如何保持冷靜、有效溝通和調(diào)度資源等。
            第三段:實踐中的挑戰(zhàn)和反思(300字)。
            在實踐中,我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)。在急救現(xiàn)場,緊張和壓力常常會影響我思考和行動的能力。例如,在一次意外事故中,我面對流血不止的傷口,感到手足無措。然而,在這種情況下,我不得不保持冷靜,并迅速采取措施止血。經(jīng)過反思和總結(jié),我明白了在急救現(xiàn)場保持冷靜的重要性,并且需要根據(jù)具體情況決定采取的急救措施。我還發(fā)現(xiàn),與急救的受傷者和其他急救人員進行有效的溝通和協(xié)作是成功急救的關(guān)鍵。
            第四段:對急救的責(zé)任和自我提升(300字)。
            作為一名學(xué)姐,我深知在急救中的責(zé)任重大。每次接到急救任務(wù),我都會全力以赴,以確保受傷者得到及時的援助。急救工作給了我許多寶貴的機會去鍛煉自己。我學(xué)會了如何迅速作出決策,并在緊張的情況下保持冷靜和鎮(zhèn)定。急救還培養(yǎng)了我的領(lǐng)導(dǎo)能力和團隊合作精神。通過與其他急救隊員合作,我學(xué)會了分工合作和相互支持。在這個過程中,我不斷提升自己的能力,增加了對急救工作的熱愛。
            第五段:急救經(jīng)驗對個人發(fā)展的影響(200字)。
            急救經(jīng)驗對我的個人發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。首先,這些經(jīng)驗提高了我的自信心和自尊心。通過參與急救工作,我發(fā)現(xiàn)自己能夠在緊急情況下冷靜應(yīng)對,并且能夠為別人提供幫助。其次,急救經(jīng)驗培養(yǎng)了我的責(zé)任感和同理心。我意識到在緊急情況下,每一秒都是寶貴的,每一次急救都可能挽救一個人的生命。這種責(zé)任感促使我不斷學(xué)習(xí)和提高自己的急救技能。最重要的是,急救經(jīng)驗讓我認識到幫助別人是一份重要的事業(yè),我希望能夠?qū)⑦@種精神延續(xù)下去,為社會作出更多的貢獻。
            總結(jié):急救工作的重要性和學(xué)姐的體會(100字)。
            急救是一項需要專業(yè)知識和經(jīng)驗的工作,它對于社會和個人都具有重要意義。作為一名學(xué)姐,我通過參與急救工作,學(xué)到了很多關(guān)于急救的知識和技能,也提高了自己的能力。急救經(jīng)驗的積累對我的個人發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響,讓我更加自信和有責(zé)任感。我希望將這些經(jīng)驗和知識傳遞給更多的人,為社會提供幫助和服務(wù)。
            急救學(xué)姐工作計劃篇十二
            為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,全面提高職工對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,確保我公司突發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作高效有序進行,最大限度地減輕事故造成的損失,保障人民生命、財產(chǎn)安全,維護社會穩(wěn)定,根據(jù)本公司20xx年修訂的《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》(以下簡稱“預(yù)案”)特制定本計劃:
            1、礦井反風(fēng)演習(xí):4月15日-20日。
            2、井下水、火、瓦斯事故的避災(zāi)演習(xí):6月15日-20日。
            3、雨季“三防”演習(xí):7月10日-15日。
            檢驗救災(zāi)指揮部及各科室、隊組的正確處理生產(chǎn)安全應(yīng)急救援的應(yīng)急能力,檢驗《生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案》的完整性、可操作性及存在問題等。
            1、指揮及有關(guān)人員應(yīng)履行的職責(zé)。
            2、人員撤離行動及組織能力。
            3、災(zāi)害的應(yīng)急處置情況。
            5、井下避災(zāi)路線熟悉情況。
            (一)演練在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行,由安全生產(chǎn)委員會組織開展演練。
            (二)演練時間確定后辦公室要做好宣傳發(fā)動工作,安全指揮中心制定演練方案。
            (三)為了使演練得以順利進行,總經(jīng)理工作部要做好警戒工作。
            (四)演練各過程按預(yù)案的'程序進行,各部門應(yīng)做好資料收集工作和存檔工作。
            (一)機構(gòu)設(shè)置。
            1、公司成立演練指揮中心,總指揮由總經(jīng)理擔(dān)任,礦長擔(dān)任副總指揮,指揮中心成員有各部門負責(zé)人組成。
            2、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求,指揮中心下設(shè)應(yīng)急救援小組,由有各隊隊長、安全員、瓦檢員、電工及相關(guān)單位技術(shù)業(yè)務(wù)骨干組成。
            3、演練指揮中心負責(zé)制定各演練具體方案。對可能發(fā)生較大事故、事件,制定有效的措施,能夠迅速、有序的開展應(yīng)急救援演練活動。
            (二)主要職責(zé)參照《山西石泉煤業(yè)有限公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案》。
            (三)演練程序。
            1、首先有人發(fā)現(xiàn)預(yù)計災(zāi)害地點險情,立即向礦調(diào)度室匯報,調(diào)度工作人員立即通知井下受威脅地區(qū)人員撤離,必須與井下帶班礦長、安全員、瓦檢員保持聯(lián)系,同時通知指揮中心,全礦進入應(yīng)急狀態(tài)。
            2、應(yīng)急救援指揮中心立即進一步了解災(zāi)情,根據(jù)具體情況采區(qū)相應(yīng)措施,啟動應(yīng)急預(yù)案程序,通知救援隊和救護隊,同時向上級部門匯報,爭取時間得到幫助。
            3、搶險隊到礦燈房清點人數(shù),并與調(diào)度室核實及與升入井檢身記錄對照,確定當(dāng)班人數(shù)。
            4、井下帶班礦長清點人數(shù),組織人員有序撤離升井,如果人員不足,立即與指揮中心聯(lián)系,組織人員分組搜救被困人員。
            5、所有人員升井后演練結(jié)束。
            6、演練結(jié)束后要詳細寫出演練總結(jié)報告,根據(jù)演練的結(jié)果認真找出不足,不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案,以提高礦井應(yīng)對突發(fā)災(zāi)害的應(yīng)急處理能力。
            (一)演練應(yīng)結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理制度,采取科學(xué)組織,提高演練效果。
            (二)按照制定的行動方案和應(yīng)急救援演練計劃,對應(yīng)急行動人員現(xiàn)場指揮,及時傳達應(yīng)急指揮中心的指示,上報撤離情況,組織人員有序進入安全地帶。
            (三)在撤離行動中,做好職工思想穩(wěn)定工作和后勤供應(yīng)及醫(yī)療救護等保障工作。
            (四)演練結(jié)束后組織,各部門進行總結(jié)、分析、評比及建議和意見報應(yīng)急指揮中心,以驗證設(shè)施過程中的準確性和效用性,并對《生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案》進行充實完善。
            急救學(xué)姐工作計劃篇十三
            1、校園突發(fā)事件發(fā)生,立即啟動安全應(yīng)急預(yù)案。
            2、召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組及全校教師會議,通報事件,穩(wěn)定人心。
            3、向上級主管部門報告情況(2小時以內(nèi)),請求上級幫助指導(dǎo)。
            4、與當(dāng)?shù)豝v^門說明情況,請求配合學(xué)校做好校園秩序的穩(wěn)定工作。
            5、確定專人組織調(diào)查,保留第一手資料(原始記錄),保護現(xiàn)場或保留物樣,不擅自為事故定性,并寫出事故報告,及時報送上級領(lǐng)導(dǎo)部門。
            6、召開學(xué)生會議,通報事件經(jīng)過,并進行安全再教育,做好事故后校園穩(wěn)定和秩序維護工作。
            7、專人負責(zé)接待家長,召開家長會,通報事件經(jīng)過,穩(wěn)定家長情緒,必要時做好與家長單位領(lǐng)導(dǎo)工作。
            8、冷靜面對媒體采訪,有專人負責(zé)接待,未經(jīng)同意,師生不得接受采訪,加強門崗管理;。
            9、學(xué)校全體教師必須堅守各自崗位,未經(jīng)允許,不得擅自發(fā)布誤導(dǎo)信息,共同做好維護穩(wěn)定工作。
            (二)深化風(fēng)險防控和隱患綜合治理。依據(jù)政府購買服務(wù),開展城市風(fēng)險評估和隱患大排查,實行標圖作戰(zhàn)、對標作戰(zhàn),及時消除城市安全隱患和重點企業(yè)安全隱患。通過繼續(xù)深入開展春季會戰(zhàn)、夏季行動、秋季戰(zhàn)役、冬季攻堅等多領(lǐng)域?qū)m椪?,狠抓中小微企業(yè)安全整治,特別是抓好危險化學(xué)品、建筑施工、人員密集場所、城鎮(zhèn)燃氣、道路交通、冶金等重點行業(yè)領(lǐng)域綜合治理。
            (三)深化應(yīng)急體系建設(shè)。制定、修訂各類災(zāi)害、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,完成全區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè);制定《二道區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急聯(lián)動機制》,實現(xiàn)應(yīng)急狀態(tài)下的快速反應(yīng);不斷完善區(qū)綜合性消防救援隊建設(shè),整合救援資源,基本滿足生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害救援的需要。建立應(yīng)急演練制度,加強日常演練,不斷提高自救和救援的能力。今年開展以區(qū)政府為主導(dǎo)的地鐵火災(zāi)事故、水災(zāi)為主要內(nèi)容的演練2次。目前,正在準備地鐵火災(zāi)事故演練,計劃月底完成。
            (四)推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革。繼續(xù)推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革,解決派駐執(zhí)法等瓶頸問題,形成具有二道特色的改革創(chuàng)新成果。
            (五)深化智能監(jiān)管。依托“數(shù)字二道”建設(shè),加快建立具有“指揮調(diào)度、風(fēng)險監(jiān)測、風(fēng)險管控、隱患識別、輔助決策、應(yīng)急保障”功能的全區(qū)應(yīng)急管理平臺建設(shè)。
            (六)抓好應(yīng)急管理系統(tǒng)隊伍建設(shè)。應(yīng)急局的工作需要一支懂業(yè)務(wù)能干事、嚴律己嚴執(zhí)法、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻、講團結(jié)能配合的隊伍。只有這樣,才能履行好我們的職責(zé),才能完成好區(qū)委、區(qū)政府交給我們的重擔(dān),才能真正發(fā)揮為全區(qū)發(fā)展保駕護航的作用。我們要從黨性教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)入手,提高全局的黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,使每位同志都能適應(yīng)應(yīng)急管理工作的需要。解決執(zhí)法隊伍不敢“亮劍”問題,特別是抓好班子建設(shè),增強合力、提高戰(zhàn)斗力。
            急救學(xué)姐工作計劃篇十四
            根據(jù)衛(wèi)生局的評審標準,緊緊圍繞衛(wèi)生局提出的“三好一滿意”、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的有關(guān)精神,結(jié)合我科實際情況,制定急診護理工作目標及工作計劃:工作目標:
            1.加強急診綠色通道管理規(guī)程,系統(tǒng)的規(guī)范急性危重病人的接診、分診、檢查、診斷、搶救全程醫(yī)療服務(wù)行為,使急性危重病人得到及時、規(guī)范、高效、周到的醫(yī)療服務(wù)。提高搶救成功率,減少醫(yī)療風(fēng)險。
            2.落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),使患者滿意、社會滿意、政府滿意。
            3.通過急診專業(yè)護士分級能力規(guī)范化培訓(xùn),掌握急診護士專業(yè)的基本理論、基。
            礎(chǔ)知識和基本技能,掌握急診各臨床崗位的工作內(nèi)容與工作方法,具備獨立完成常見急危重癥病人的急救護理、完成搶救配合、合理應(yīng)對急診各類突發(fā)事件的能力,達到各層級急診護理崗位職責(zé)。
            4.加強科研學(xué)習(xí),完成科研任務(wù)。
            5.加強各種儀器的管理,落實到人,制定儀器管理制度。
            一、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,為患。
            者提供優(yōu)質(zhì)、安全的有序的護理服務(wù)。
            1、落實規(guī)章制度:做到定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。
            2、優(yōu)化及細化崗位職責(zé)、工作流程,提高工作質(zhì)量。
            3、完善及細化護理規(guī)章制度,落實基礎(chǔ)護理,加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
            4、分層管理,完善各級人員的工作制度、崗位職責(zé)、工作流程及考核標準。
            5、健全質(zhì)控小組工作職責(zé),加強質(zhì)控小組職能,定期召開質(zhì)控分析會,根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析,并提出改進措施。
            6、加強重病人管理,提高急診護士對重病人病情觀察、重護書寫及護理能力。
            二、加強護理安全工作,減少醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的隱患,保障病人就醫(yī)安全。
            1、強化安全意識教育,對工作中的不安全因素及時提醒、及時改進。
            2、加強重點工作時段的管理,如夜班、節(jié)假日等,實施彈性排班,根據(jù)年資合理排班,并同時注意培養(yǎng)護士的慎獨精神。
            3、完善規(guī)范護理文件記錄,減少安全隱患,嚴格執(zhí)行書寫護理文件“客觀、準。
            確、及時、完整”的原則。
            4、加強護理人員自身的職業(yè)防護,組織全科護士學(xué)習(xí)相關(guān)資料,全員知曉職業(yè)。
            暴露的報告制度、防范措施及處理程序。
            5、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,培養(yǎng)護士應(yīng)急能力,及對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
            三、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),加強醫(yī)患溝通,提高病人的滿意度,避免醫(yī)療糾紛。
            1、優(yōu)化流程,簡化環(huán)節(jié),合理科室布局,確保、完善便民措施,發(fā)現(xiàn)問題及時。
            上報及處理。
            2、完善標識,確保服務(wù)標識規(guī)范、清楚、醒目、易懂。
            3、加強服務(wù)意識教育,提高人性化服務(wù)的理念,落實護士行為規(guī)范及在日常工。
            作中落實護士文明用語,提高健康教育的質(zhì)量。
            4、定期召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查問卷。
            四、加強院內(nèi)感染管理。
            1、嚴格執(zhí)行院內(nèi)感染管理。
            2、規(guī)范消毒隔離制度,定期檢查督促,并做好監(jiān)督記錄。
            3、加強各類儀器的清潔、消毒、保養(yǎng)的管理。
            4、每年組織院內(nèi)感染培訓(xùn)2次。
            五、護理科研及教學(xué)。
            1、加強科研小組成員的科研培訓(xùn),提高護理論文的撰寫能力,提高科研小組成員的科研水平。
            2、積極開展讀書報告會,促進護理人員開展護理科研的積極性。論文發(fā)表要求。
            如下:
            (1)科研小組成員及護師以上成員每年書寫論文一篇。
            (3)每月按時完成小講課及護理查房,(4)護理教學(xué)專人管理,負責(zé)新護士及實習(xí)生帶教考核及講課。
            六、護理人員培訓(xùn),重點抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實踐相結(jié)合,以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。要求護理人員熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點、心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能、衛(wèi)生局要求的急診五項操作及急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求準確及時到位。
            1、選派2名護士參加急診??婆嘤?xùn)。增加急診護士外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會。
            2、成立傷口質(zhì)控小組,針對皮膚壓瘡,傷口護理等方面進行學(xué)習(xí)。
            3、根據(jù)南區(qū)急診多發(fā)突發(fā)事件的特點,進行急救技術(shù)演練及培訓(xùn)2次,提高護。
            士應(yīng)急能力。
            4、加強各級護士的培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育,每季度組織理論考試和技術(shù)操作考核,提高。
            專業(yè)能力。
            5、加強護理風(fēng)險教育與培訓(xùn),針對護理隊伍年輕化、新護士操作不熟練、解決。
            問題不到位、專業(yè)知識不足、缺乏自我保護意識等,完善和細化新護士培訓(xùn)計劃,開展護理風(fēng)險教育,提高法制意識,培養(yǎng)高年資護師檢查和幫助新護士的工作意識。
            6、加強分診培訓(xùn),根據(jù)科室情況,結(jié)合案例請醫(yī)生進行講課。
            七、加強各種儀器的管理。
            1、完善儀器管理制度,專人負責(zé),定期檢查,定點放置,定期消毒。
            2、要求護士熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時備用。
            3、科室定期對儀器使用進行培訓(xùn),保證儀器使用安全。
            八、提高科室護士個人素質(zhì),積極開展活動。
            1、成立舞蹈、英語學(xué)習(xí)小組,定期開展每周學(xué)習(xí)英語活動,舞蹈小組每年完成一組舞蹈。
            急救學(xué)姐工作計劃篇十五
            2018年,我們以急診發(fā)展作為第一要務(wù),凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強急診工作的生機與活力,加強急診管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,鞏固并壯大急診隊伍,使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化,加快我院急診發(fā)展?,F(xiàn)計劃如下:
            一、指導(dǎo)思想。
            在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的__大精神為指導(dǎo),以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作為目標,以維護健康,關(guān)愛生命,全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨,為把我科建設(shè)成為民眾信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅實的步伐。
            二、主要措施。
            1.醫(yī)療質(zhì)量。
            要在鞏固前兩年急診管理年活動成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合等級醫(yī)院復(fù)審整改工作,圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、價格”,狠抓內(nèi)涵建設(shè)。要進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置,進行急診醫(yī)學(xué)知識的學(xué)習(xí),了解急診急救在當(dāng)前社會的重要性,穩(wěn)進急診急救隊伍。完善急診、入院、手術(shù)“綠色通道”使急診服務(wù)及時、安全、便捷、有效。完善24小時急診服務(wù)目錄、急診工作流程、管理文件資料、對各支持系統(tǒng)服務(wù)的規(guī)范。協(xié)調(diào)臨床各科對急診工作的配合。對大批量病員有分類管理的程序。立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院。加強上級醫(yī)師急救指導(dǎo),加強三級會診,加強與其他專科的協(xié)作配合,使急診危重患者的搶救成功率提高到98%以上。
            2.質(zhì)量管理。
            很抓“三基三嚴”,加強病史詢問及規(guī)范查體、大病歷規(guī)范書寫、抗生素合理使用等專項培訓(xùn)力度。認真執(zhí)行首診負責(zé)制、交制度、危重病人搶救制度、各級各類人員職責(zé)、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。加強運行病歷的考評,重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容,完善定期檢查、考評、反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度,堅持一周一小查,一月一大查,對環(huán)節(jié)管理、凝難病歷討論、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理意見要重點監(jiān)控,促進基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進和提高。
            3.設(shè)備管理。
            要強化對急診設(shè)備的定期維護、監(jiān)測并專人管理,及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障,使搶救設(shè)備的完好率達到100%。加強訓(xùn)練規(guī)范使用,使醫(yī)護人員能夠熟練掌握,正確使用,確保安全運行,以滿足患者急救需求。嚴格院內(nèi)感染。加強心肺復(fù)蘇技能的訓(xùn)練,使心肺復(fù)蘇技能達到高級水平。
            4.服務(wù)態(tài)度。
            5.培訓(xùn)計劃。
            要制定各級各類人員培訓(xùn)考核計劃,加大在崗培訓(xùn)力度,有計劃的開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目。加大對各級醫(yī)師培訓(xùn)效果的考核。采取多種形式,分層次、有重點地對全體職工進行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓(xùn),強化全員職業(yè)責(zé)任意識。__年在院部的支持下希望能派出醫(yī)生護士去上級醫(yī)院進修心血管內(nèi)科,神經(jīng)內(nèi)科,icu或ccu等相關(guān)專業(yè),這樣才能更好地開展業(yè)務(wù)。同時,樹立一批醫(yī)、德雙馨的先進典型,促進人才的全面發(fā)展。
            6.中醫(yī)特色建設(shè)。
            要貫徹以“中醫(yī)為體,西醫(yī)為用”的方針,突出優(yōu)勢目標,加強中醫(yī)特色建設(shè)。制定中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合人員中醫(yī)藥理論、技術(shù)培訓(xùn)計劃,加大中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。按照二甲中醫(yī)院急診科建設(shè)要求,要有本科常見病、特色病種的診療規(guī)范與特色技術(shù)的操作規(guī)程,使本科規(guī)范性文件不少三種。提高中醫(yī)藥在急癥救治中的使用率,急診專業(yè)醫(yī)護人員熟練掌握中西醫(yī)急救知識和技能,提高急危重癥的中醫(yī)藥使用率,使中醫(yī)藥參與率在30%以上。
            7.推進醫(yī)療保險改革。
            要搞好醫(yī)療保險改革順利推進,使新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各個環(huán)節(jié)更加明細化。同時針對特殊群體進行有針對性的宣傳,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,努力開創(chuàng)人民群眾得實惠、醫(yī)療事業(yè)得發(fā)展的雙贏局面。
            8.重點研究課題。
            今年要著重學(xué)習(xí)和研究多器官功能障礙綜合征、復(fù)蘇及心血管急救急診、感染及合理應(yīng)用抗生素、無創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療、嚴重創(chuàng)傷與休克、急性呼吸窘迫綜合癥、彌漫性血管內(nèi)凝血等課題的研究,使我院急診科急救水平更上一個臺階。
            9.院前急救。
            增加院前急救設(shè)施,加強院前急救知識和技能的培訓(xùn),提高院前急救水平。如車載心電監(jiān)護除顫儀,呼吸機等。
            2018年將是我科一個新的起點,擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨,同時面臨著許多困難,如急診設(shè)備參差不齊,醫(yī)護人員技術(shù)有待加強等。但是,我們堅信只要我們?nèi)坡毠つ軌驁F結(jié)一心,共同拼搏,在上級主管部門的大力支持下,就一定能夠排除萬難,去爭取勝利,更好地促進兩個效益雙贏。