擁有一個(gè)明確的計(jì)劃可以幫助我們更好地安排資源，提高工作和學(xué)習(xí)效率。在制定計(jì)劃時(shí)，可以采用SMART原則，即目標(biāo)要具體、可測(cè)量、可達(dá)成、相關(guān)和時(shí)間限定。計(jì)劃范文中的案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以為我們提供一些借鑒和參考。
    租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇一
    三是在掌握全中心工作動(dòng)態(tài)方面，進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用；積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù)。
    四是在提高工作效率方面，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用；在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù)，做好保障工作，協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作，保障健康體檢一線工作順利進(jìn)行。
    五是在樹立——體檢中心形象上，發(fā)揮好醫(yī)事部、護(hù)理部的管理職能，做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。帶領(lǐng)醫(yī)生、護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)體檢各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程，并負(fù)責(zé)落實(shí)、督導(dǎo)；工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高自身修養(yǎng)素質(zhì)，做好榜樣帶好護(hù)理隊(duì)伍。為中心的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦。
    六是做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作，根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計(jì)劃、設(shè)計(jì)并完善中心崗位特點(diǎn)，人員資源結(jié)構(gòu)，合同書的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作。
    七、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實(shí)方案的修訂，對(duì)行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運(yùn)行要配合監(jiān)督管理到位。
    八、做好xx體檢中心向政府主管部門的各項(xiàng)申報(bào)、年檢、申領(lǐng)各類證照、的材料整理，完成批文手續(xù)等事宜。
    九、做好示范，凡要求別人做的，自己要先做好。平時(shí)在工作中：堅(jiān)持三管三不管，事關(guān)大局的事，管；影響公司形象的事，管；有損公司利益事管；管則管嚴(yán)，不留余地。個(gè)人私生活，不管；個(gè)人習(xí)慣，不管；與公司無關(guān)的事，不管；不求全責(zé)備，不管小節(jié)；xx中心雖小，立志遠(yuǎn)大；基礎(chǔ)薄弱，目標(biāo)宏偉，20xx年北京體檢中心取得更大的成績(jī)。
    租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇二
    中國(guó)金融租賃業(yè)的發(fā)展只有短短的三十年，隨著市場(chǎng)環(huán)境的改變及自身的不斷調(diào)整和變革，目前我國(guó)的金融租賃業(yè)正處于一個(gè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。但是，目前我國(guó)的金融租賃業(yè)的發(fā)展也面臨著許多的問題，因此需要重視并解決。
    (一)完善融資租賃領(lǐng)域相關(guān)法律法規(guī)。
    金融租賃行業(yè)要想獲得良好的發(fā)展，就必須具備完善的法律法規(guī)，法律法規(guī)可以優(yōu)化金融租賃業(yè)的行業(yè)發(fā)展環(huán)境，為金融租賃業(yè)的發(fā)展給予政策上的支持。發(fā)達(dá)國(guó)家的金融租賃業(yè)之所以可以獲得如此好的發(fā)展，離不開國(guó)家法律的支持。所以，需要強(qiáng)化政府職能，為金融租賃業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的法律環(huán)境。
    (二)完善融資租賃領(lǐng)域政策扶持體系。
    一個(gè)國(guó)家要想發(fā)展金融租賃業(yè)務(wù)，單靠企業(yè)的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要政府的大力支持。中國(guó)金融租賃業(yè)的發(fā)展時(shí)間較短，各方的資金來源還不完善。所以需要政府采取相應(yīng)的措施支持金融租賃業(yè)的發(fā)展。政府可以通過減輕金融租賃企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，為金融租賃企業(yè)創(chuàng)造更加便捷的融資環(huán)境來支持金融租賃業(yè)的發(fā)展。
    金融租賃業(yè)的發(fā)展離不開具有高度專業(yè)素質(zhì)的人才，金融租賃業(yè)由于其自身具備的高風(fēng)險(xiǎn)、復(fù)雜性的特點(diǎn)，加大了對(duì)高素質(zhì)人才的需求。目前我國(guó)從事金融租賃業(yè)的人員素質(zhì)參差不齊，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比差異較大。因此，需要加大對(duì)金融租賃的從業(yè)人員的培訓(xùn)，提升從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)，通過更加專業(yè)的操作手法為金融租賃業(yè)的發(fā)展注入動(dòng)力，提高金融租賃業(yè)的公眾形象。
    租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇三
    現(xiàn)將工作計(jì)劃表述如下：
    （一）對(duì)內(nèi)建設(shè)。
    （1）部門內(nèi)部建設(shè)。
    我部門注重團(tuán)結(jié)與合作，為加強(qiáng)交流，會(huì)不定期的召開部門內(nèi)部會(huì)議，交流學(xué)習(xí)、工作心得，提高團(tuán)隊(duì)合作精神。
    （2）鍛煉新干。
    外系學(xué)生會(huì)辦公室本年度確定主任一名，副主任兩名，為使辦公室工作能夠到得好的延續(xù)和發(fā)展，根據(jù)以往慣例，我們部門仍在九月份進(jìn)行了新一輪新生招干工作，為我們部門注入了新鮮血液。在日常工作中，我們將更加注重新干的培養(yǎng)，盡量多的讓新干參與辦公室日常實(shí)踐工作，以更快熟悉辦公室工作流程。
    （3）規(guī)章等制度建設(shè)。
    為深入全面了解學(xué)生會(huì)工作情況，協(xié)助學(xué)生會(huì)與團(tuán)委的各項(xiàng)工作，辦公室在往屆制定的團(tuán)委學(xué)生會(huì)內(nèi)部規(guī)章等制度的基礎(chǔ)上，針對(duì)工作中存在的問題，將進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)范和完善，嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)帳制度。同時(shí)，還會(huì)對(duì)團(tuán)委學(xué)生會(huì)的章程進(jìn)行修改。
    （二）對(duì)外工作。
    （1）配合院系工作的開展。
    為更好的做好團(tuán)委學(xué)生會(huì)的工作，真正起到上傳下達(dá)的中間橋梁的作用。辦公室將積極配合院系的工作。如財(cái)務(wù)帳目的清理、傳達(dá)上級(jí)的相關(guān)文件、提供學(xué)生資料、團(tuán)委學(xué)生會(huì)和各班團(tuán)干部的聯(lián)系表等。
    （2）溝通協(xié)作工作。
    在對(duì)院內(nèi)開展的各項(xiàng)工作活動(dòng)、團(tuán)委學(xué)生會(huì)內(nèi)部的活動(dòng)以及社團(tuán)活動(dòng)中，辦公室都將要起積極主動(dòng)的溝通協(xié)作作用。同時(shí)，還要積極聽取同學(xué)的意見及時(shí)記錄處理，或向有關(guān)部門反映情況。
    （3）對(duì)外監(jiān)督工作。
    辦公室在協(xié)調(diào)各部門工作的同時(shí)，還要監(jiān)督各部門工作的開展，并收集工作匯報(bào)情況。
    （三）日常工作。
    （1）日常值班。
    根據(jù)團(tuán)委學(xué)生會(huì)的實(shí)際工作的需要，協(xié)助老師處理日常事務(wù)，辦公室仍將堅(jiān)持值班制度，以便時(shí)處理團(tuán)委學(xué)生會(huì)內(nèi)部的通知和聯(lián)絡(luò)工作。
    （2）日常衛(wèi)生管理。
    為了樹立團(tuán)委學(xué)生會(huì)的良好形象，為各位提供一個(gè)更加整潔、舒適的工作環(huán)境。辦公室成員在值班時(shí)將對(duì)辦公室進(jìn)行日常清掃，以保持內(nèi)務(wù)整潔，并定期對(duì)辦公室進(jìn)行徹底清掃。
    （3）通知書寫。
    為了及時(shí)傳達(dá)學(xué)院的各相關(guān)文件和精神，提高團(tuán)委學(xué)生會(huì)的工作效率。辦公室將實(shí)行通知預(yù)約制，從通知張貼的及時(shí)性和質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決杜絕通知的張貼不及時(shí)和內(nèi)容錯(cuò)誤的現(xiàn)象。另外，為了加強(qiáng)團(tuán)委學(xué)生會(huì)與各班級(jí)的聯(lián)系，使各班班干部及時(shí)了解并協(xié)助團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作，辦公室還將繼續(xù)進(jìn)行團(tuán)委學(xué)生會(huì)的會(huì)議通知工作。
    （4）會(huì)議記錄。
    為了便于反映和記載我院團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作的開展情況，同時(shí)在一定意義上有助于監(jiān)督各部門的工作，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題起查漏補(bǔ)缺、自我完善的作用。辦公室將會(huì)按時(shí)參加團(tuán)委學(xué)生會(huì)召開的各種會(huì)議，并對(duì)會(huì)議的主要內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的記載。特別是我系學(xué)生會(huì)團(tuán)委每月召開的全體干部英語會(huì)議，將進(jìn)行英語會(huì)議記錄。
    （5）財(cái)物管理。
    為了更好的更有效的對(duì)團(tuán)委學(xué)生會(huì)的各種財(cái)物進(jìn)行管理，辦公室近期將對(duì)團(tuán)委學(xué)生會(huì)的財(cái)物作一個(gè)全面的清查整理和登記。同時(shí)為了減少財(cái)物的丟失將嚴(yán)格實(shí)行財(cái)物外借登記責(zé)任制。
    以上是外語系團(tuán)委學(xué)生會(huì)辦公室的工作計(jì)劃，雖然工作任務(wù)艱巨，工作內(nèi)容瑣碎繁多，但我們堅(jiān)信辦公室秉著“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨，在院系領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)委學(xué)生會(huì)常委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室的全體成員將團(tuán)結(jié)一致、克服困難，出色圓滿地完成辦公室的工作。
    租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇四
    20xx年，公司財(cái)務(wù)科在xx供電公司財(cái)務(wù)部、xx公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司^v^四型一流^v^發(fā)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作資料，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)職責(zé)為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算，實(shí)行全員、全過程的財(cái)務(wù)管理策略，為完成20xx年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里，財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路，從嚴(yán)管理，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀，具體有以下工作安排和工作計(jì)劃。
    年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是經(jīng)過公司職代會(huì)團(tuán)體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極供給全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和提議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，2、積極爭(zhēng)取政策。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想辦法、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。
    3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，經(jīng)過合理避稅為公司增加效益。
    4、搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖，電費(fèi)回收成績(jī)顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。xx年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理，為公司謀求最大利益。
    5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)為企業(yè)帶來效益。xx年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。
    管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來保證，管理對(duì)企業(yè)來說是永恒的。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計(jì)劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對(duì)各單位的考核，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。
    2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長(zhǎng)期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
    3、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費(fèi)開支。
    4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購(gòu)、保管，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
    5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修；車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購(gòu)、無計(jì)劃領(lǐng)用。
    租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇五
    為提高機(jī)電設(shè)備租賃分公司預(yù)防和控制突發(fā)疫情事件的能力和水平，減輕或者消除突發(fā)事件的危害，保證全體干部職工的身體健康和生命安全，維護(hù)公司秩序和諧穩(wěn)定，根據(jù)__《新冠肺炎疫情防控工作指南》，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
    一、應(yīng)急前準(zhǔn)備。
    (一)落實(shí)防控責(zé)任。機(jī)電設(shè)備租賃分公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組明確責(zé)任分工，做好應(yīng)急處置工作。
    (二)做好物資儲(chǔ)備和臨時(shí)隔離場(chǎng)所設(shè)置。公司長(zhǎng)期做好口罩、洗手液、消毒劑、非接觸式溫度計(jì)等防疫物資儲(chǔ)備。在設(shè)備調(diào)劑中心設(shè)置人員臨時(shí)隔離觀察點(diǎn)，便于疑似人員隔離及中轉(zhuǎn)。
    (三)做好基礎(chǔ)防控措施。包括環(huán)境衛(wèi)生管理，生產(chǎn)和辦公場(chǎng)所清潔和消殺，樓宇通風(fēng)管理和衛(wèi)生消毒、重點(diǎn)場(chǎng)所清潔消殺、人員管理、個(gè)人防護(hù)、宣傳引導(dǎo)等日常基礎(chǔ)防控措施。
    (四)加強(qiáng)疫情信息監(jiān)測(cè)。收集了解最新疫情信息，關(guān)注職工所在社區(qū)疑似或確診病例、無癥狀感染者、密切接觸者、密接的密接人員等信息，以及疾控機(jī)構(gòu)發(fā)布的各類人員排查信息等，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)公司微信群內(nèi)，全員排查上報(bào)。
    二、應(yīng)急處置。
    (一)疑似疫情情況下的應(yīng)急處置。
    職工或來訪人員出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力、咽痛、嗅(味)覺減退、鼻塞、流涕、結(jié)膜炎、肌痛和腹瀉等可疑癥狀，本人或家屬可能存在與疑似或確診病例密切接觸史或次密接史，但尚未確認(rèn)屬于疫情管控對(duì)象。
    1.啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。發(fā)現(xiàn)異常情況人員，立即報(bào)當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)及值班科室負(fù)責(zé)人，值班人員加強(qiáng)與疫情防控辦公室協(xié)調(diào)溝通，協(xié)助疫情防控辦公室仔細(xì)詢問疫情發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人員、事件經(jīng)過及聯(lián)系方式等，做好詳細(xì)記錄，并立即報(bào)送至機(jī)電設(shè)備租賃分公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和鶴煤公司疫情防控辦公室。
    2.實(shí)施人員管控。對(duì)于出現(xiàn)疑似癥狀的職工，做好個(gè)人防護(hù)的前提下，將其引導(dǎo)至臨時(shí)隔離觀察點(diǎn)，進(jìn)一步了解其本人和家屬近14天內(nèi)是否有中高風(fēng)險(xiǎn)旅居史，疑似或確診或密接人員接觸史等情況。對(duì)于職工或家屬有可疑接觸史，第一時(shí)間停止工作，返回居家觀察，向社區(qū)報(bào)備，等待進(jìn)一步消息。對(duì)于有疑似癥狀、可疑接觸史的來訪人員，不得進(jìn)入公司，并予以勸返。
    3.就近轉(zhuǎn)送醫(yī)院。根據(jù)職工意愿，撥打120或其自駕車，將出現(xiàn)疑似癥狀的職工就近轉(zhuǎn)送至設(shè)有發(fā)熱門診的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步進(jìn)行醫(yī)學(xué)檢查以及病毒核酸檢測(cè)，如屬疑似或確診病例，由醫(yī)院按照國(guó)家新冠肺炎疫情報(bào)告時(shí)限和要求進(jìn)行上報(bào)，公司同時(shí)報(bào)告鶴煤疫情防控辦公室，按照確定疫情情況啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急處置。
    4.居家康復(fù)觀察。疑似癥狀職工根據(jù)醫(yī)院診療意見，進(jìn)行疾病治療，居家康復(fù)休息，直至身體完全康復(fù)，方可返回上班。對(duì)于可疑接觸史人員，在未正式排除相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)前，執(zhí)行居家觀察措施。根據(jù)社區(qū)排查結(jié)果，落實(shí)后續(xù)管控措施。
    5.關(guān)心疏導(dǎo)員工。做好員工的心理健康輔導(dǎo)服務(wù)，疏導(dǎo)和關(guān)愛幫扶困難員工等，促進(jìn)身體與心理同步康復(fù)。
    6.信息跟蹤上報(bào)。持續(xù)跟進(jìn)事情進(jìn)展，及時(shí)進(jìn)行信息統(tǒng)計(jì)和上報(bào)，做好輿情管理，做到不造謠、不傳謠、不信謠，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
    (二)確定疫情情況下的應(yīng)急處置。
    發(fā)現(xiàn)新冠肺炎病例、無癥狀感染者、密切接觸者等情況，員工或來訪人員健康碼異常，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，配合相關(guān)部門落實(shí)各項(xiàng)防控措施。
    1.啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。發(fā)現(xiàn)新冠肺炎病例、無癥狀感染者、密切接觸者等情況，啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急程序，配合所在地社區(qū)落實(shí)各項(xiàng)防控措施。出現(xiàn)人員健康碼異常，應(yīng)第一時(shí)間向所在社區(qū)報(bào)告，了解具體情況，根據(jù)社區(qū)要求落實(shí)管控措施。
    2.開展現(xiàn)場(chǎng)管控。在獲知職工被判定為新冠肺炎病例、無癥狀感染者、密切接觸者等消息時(shí)，應(yīng)第一時(shí)間實(shí)施管控措施，采取封閉管理，限制人員進(jìn)出，暫停一切活動(dòng)。所有在場(chǎng)人員立即佩戴口罩，就地現(xiàn)場(chǎng)隔離;同時(shí)，立即通知所有已下班人員居家隔離等候調(diào)查。在未完成核酸檢測(cè)排查、獲得衛(wèi)生防疫部門許可前，不得離開現(xiàn)場(chǎng)。等候調(diào)查期間，減少人員聚集。
    3.配合人員轉(zhuǎn)運(yùn)。積極配合社區(qū)、疾控等相關(guān)部門迅速將病例、無癥狀感染者、密切接觸者、密切接觸者的密切接觸者轉(zhuǎn)運(yùn)到定點(diǎn)隔離場(chǎng)所實(shí)施集中隔離醫(yī)學(xué)觀察;做好相關(guān)員工家屬的安撫工作，后續(xù)配合調(diào)查動(dòng)員。
    4.配合開展流調(diào)。配合^v^門、疾控機(jī)構(gòu)等專業(yè)人員調(diào)取外來來訪人員登記等信息資料，開展流行病學(xué)調(diào)查工作，甄別查明密切接觸者、密切接觸者的密切接觸者以及一般接觸者。
    5.配合開展檢測(cè)。配合相關(guān)部門有序開展人員核酸檢測(cè)。根據(jù)疫情防控工作安排，按照風(fēng)險(xiǎn)大小確定檢測(cè)優(yōu)先次序。確保檢測(cè)篩查過程不發(fā)生人員聚集和交叉感染，配合開展環(huán)境檢測(cè)等工作。
    6.配合人員管控。做好涉及的重點(diǎn)人群管控工作，落實(shí)重點(diǎn)人員的核酸檢測(cè)、自我健康監(jiān)護(hù)等相關(guān)措施。
    7.開展全面消殺。在相關(guān)部門指導(dǎo)下，組織對(duì)辦公場(chǎng)所特別是好感染者涉及的辦公區(qū)域的全面專業(yè)消殺。
    8.配合隔離點(diǎn)管控。配合社區(qū)對(duì)職工小區(qū)劃定為集中隔離點(diǎn)、居家隔離點(diǎn)的封閉、封控和防控管理，根據(jù)社區(qū)要求，做好相關(guān)后勤保障和支持。
    9.落實(shí)心理疏導(dǎo)。做好員工的心理健康輔導(dǎo)服務(wù)，疏導(dǎo)和關(guān)愛幫扶困難員工等，促進(jìn)身體與心理同步康復(fù)。
    10.落實(shí)封控措施。在配合專業(yè)機(jī)構(gòu)落實(shí)好各項(xiàng)疫情防控措施的前提下，做好辦公場(chǎng)所的封閉或封控措施。在獲得疫情防控部門許可后方可解除封控，恢復(fù)正常活動(dòng)。
    11.信息跟蹤上報(bào)。持續(xù)跟進(jìn)事情進(jìn)展，及時(shí)進(jìn)行信息統(tǒng)計(jì)和上報(bào)，做好輿情管理，做到不造謠、不傳謠、不信謠，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
    三、應(yīng)急狀態(tài)解除。
    (一)應(yīng)急狀態(tài)解除條件：
    1.疑似疫情情況下，職工可疑癥狀經(jīng)醫(yī)院檢查后排除，本人或家屬可疑接觸史經(jīng)疫情防控部門、社區(qū)排除，可以解除應(yīng)急狀態(tài)。
    2.確定疫情情況下，經(jīng)疫情防控部門、社區(qū)許可，可以解除應(yīng)急狀態(tài)。
    (二)疫情應(yīng)急狀態(tài)解除后的措施：
    1.審視疫情防控應(yīng)急預(yù)案，總結(jié)疫情應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn)和不足，修訂完善2022年疫情防控應(yīng)急預(yù)案范文。
    2.完善疫情防控措施。針對(duì)疫情發(fā)生過程中暴露的問題和短板，對(duì)疫情防控措施和方案進(jìn)行完善。
    3.加強(qiáng)人員培訓(xùn)和疫情應(yīng)急演練，加強(qiáng)應(yīng)急物資保障。
    4.根據(jù)地方疫情防控形勢(shì)，繼續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作。
    租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇六
    甲方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）。
    乙方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）。
    甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方租賃甲方車輛事宜，達(dá)成協(xié)議一致如下：
    一、基本情況。
    乙方應(yīng)需要從______年______月______日至______年______月______日止。起租一個(gè)月（22天工作日，駕駛員每天工作8小時(shí)，超一小時(shí)：______元/小時(shí)，星期六日工作：______元/小時(shí)）。另每月確保駕駛員休息5天，出省駕駛員補(bǔ)貼：______元/天，甲方租一輛，車牌號(hào)：______。駕駛員______，手機(jī)______。
    二、租價(jià)及付款方式、期限：
    1、月租總金額：______元，（大寫：______），包括駕駛員工資、保險(xiǎn)、維修。
    2、租車時(shí)乙方預(yù)付租車人民幣_(tái)_____元（大寫：______）至甲方，租車結(jié)束后付清所有余款并提供發(fā)票。
    3、車輛每月額定______公里，如超出額定公里，每超一公里加收人民幣_(tái)_____元。
    三、甲方的責(zé)任與義務(wù)。
    甲方保證所出租的車輛擁有合法的牌照，可作為租賃用途，車輛在租出時(shí)性能良好，備胎、隨車工具齊全有效。甲方應(yīng)提供所有隨車附件的清單，與乙方交接清楚，并登記有關(guān)證件。
    1、甲方負(fù)責(zé)對(duì)租出的車輛投保車輛意外責(zé)任險(xiǎn)、盜搶險(xiǎn)、車身險(xiǎn)和第三責(zé)任險(xiǎn)。
    2、甲方提供駕駛員應(yīng)著裝整潔，行為端正，談吐文明。
    3、駕駛員在工作期間，應(yīng)保持車輛整潔，不得在工作期間，做工作以外的事。
    四、乙方的責(zé)任與義務(wù)。
    1、乙方使用的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、公章和合同章必須真實(shí)有效，如屬偽造和超過時(shí)效期限的，一切經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任均由乙方負(fù)責(zé)。
    2、嚴(yán)禁使用車輛進(jìn)行違法活動(dòng)，嚴(yán)禁使用甲方的車輛參加競(jìng)賽及測(cè)試使用，嚴(yán)禁使用車輛進(jìn)行盈利性質(zhì)的運(yùn)輸，嚴(yán)禁車輛運(yùn)送易燃、易爆、易腐蝕品。
    3、乙方負(fù)責(zé)支付租車期間的停車費(fèi)、過路費(fèi)。
    4、乙方租用的甲方的車輛不能轉(zhuǎn)租，處理、抵押、不能賦予自己對(duì)車輛任何超出合同的其他權(quán)利。
    5、乙方租賃期內(nèi)車輛因違反交通法規(guī)而發(fā)生的記分、費(fèi)用及責(zé)任由乙方承擔(dān)。
    6、如在租車期間，駕駛員多次用車服務(wù)態(tài)度不好，乙方可提出更換駕駛員。
    五、其他。
    1、乙方的注冊(cè)名稱或地址，電話發(fā)生變更，必須及時(shí)通知甲方。
    2、甲方根據(jù)中國(guó)法律購(gòu)買保險(xiǎn)。
    3、乙方在使用過程中，違反合同的規(guī)定，甲方有權(quán)在任何時(shí)候收回車輛，終止合同，并對(duì)乙方收取相應(yīng)的賠償費(fèi)。
    4、租期內(nèi)如果國(guó)家重大經(jīng)濟(jì)政策變化，或甲方與乙方遇有不可抗拒的客觀情況，經(jīng)雙協(xié)商，可對(duì)合同條款作相應(yīng)調(diào)整。
    5、乙方租車期間如需延長(zhǎng)租期，需在租期屆滿前的7個(gè)工作日內(nèi)通知甲方，并辦理延期手續(xù)。
    6、本合同一式二份，每份2頁，甲乙雙方各持一份。
    甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
    法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
    ______年______月____日______年______月____日。
    租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇七
    為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，生產(chǎn)力的發(fā)展，物流事業(yè)的發(fā)展，依據(jù)《_公司法》(以下簡(jiǎn)稱《公司法》)及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，由李慧琴、郭繼敏、王慧、武曉陽、王浩、張敏、方芳、郭志超、王旭艷出資設(shè)立生活通物流有限責(zé)任公司。本章程如與國(guó)家法律、法規(guī)相抵觸，以國(guó)家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。
    第一條公司名稱：
    第二條公司住所：
    第三條公司經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模：
    主要經(jīng)營(yíng)方式為第三方承運(yùn)物流。運(yùn)送的貨物有食品副食、生活百貨，即對(duì)大綜超市賣場(chǎng)配送中心的貨物配送，和暫時(shí)的存放。主要針對(duì)包頭、鄂爾多斯、大同和呼和浩特本市區(qū)的供應(yīng)物流。在這幾個(gè)重點(diǎn)地區(qū)都設(shè)有點(diǎn)，可以在能力范圍內(nèi)服務(wù)周圍地區(qū)。擁有自己的固定的車隊(duì)和合作車隊(duì)。當(dāng)公司步入正軌，經(jīng)營(yíng)妥善，規(guī)模擴(kuò)大的時(shí)候，會(huì)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，增加服務(wù)類型。(涉及專項(xiàng)審批的經(jīng)營(yíng)期限以專項(xiàng)審批為準(zhǔn))。
    第四條公司注冊(cè)資本：800萬元人民幣。
    公司增加或減少注冊(cè)資本，必須召開股東會(huì)并由代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過并作出決議，公司減少注冊(cè)資本;還應(yīng)當(dāng)自作出決議之日起10日內(nèi)通知債權(quán)人，并于30日內(nèi)在報(bào)紙上至少公告三次。公司變更注冊(cè)資本應(yīng)依法向登記機(jī)關(guān)辦理變更登記手續(xù)。
    一、查名(需2-5個(gè)工作日)。
    1.全體投資人的身份證復(fù)印件。
    2.注冊(cè)資金800萬元人民幣、全體投資人的投資額度800萬元人民幣，一次到賬注冊(cè)。
    3.公司名稱：生活通物流有限責(zé)任公司。
    公司大概經(jīng)營(yíng)范圍：主要經(jīng)營(yíng)方式為第三方承運(yùn)物流。主要針對(duì)包頭、鄂爾多斯、大同和呼和浩特市進(jìn)行往返的貨物配送。運(yùn)送的貨物有食品副食、生活百貨，即對(duì)大綜超市賣場(chǎng)配送中心的供應(yīng)物流。
    二、驗(yàn)資(即辦即完)。
    憑核發(fā)的查名核準(zhǔn)單、法人私章去您就近銀行辦理注冊(cè)資金進(jìn)賬手續(xù)，辦理完后從銀行領(lǐng)取投資人繳款單和對(duì)賬單，銀行詢證函則由銀行蓋章后交給會(huì)計(jì)事務(wù)所，隨后由會(huì)計(jì)事務(wù)所出具驗(yàn)資報(bào)告。
    三、簽字(即辦即完)。
    在準(zhǔn)備好的公司設(shè)立申請(qǐng)書、指定或委托代理人、公司章程、股東會(huì)決議書、負(fù)責(zé)人任命書上簽字，簽字通過后即可以開始辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
    四、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照(需1周時(shí)間)。
    五、注冊(cè)公司商標(biāo)。
    六、辦理稅種登記：服務(wù)型5%。
    租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇八
    20xx年上半年，城頭社區(qū)居委會(huì)堅(jiān)持以^v^理論、“三個(gè)代表”為重要思想、黨的xx大、三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照鄉(xiāng)黨委、政府“加快兩大升級(jí)，實(shí)現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變”的總體部署，緊緊圍繞“加快大轉(zhuǎn)型、提升老住戶、迎接新門戶“的工作要求，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)社區(qū)廣大黨員、居民群眾積極有效地開展各項(xiàng)工作，為和諧社區(qū)做出一定的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將社區(qū)20xx年上半年的主要工作匯報(bào)如下：
    一、以社區(qū)黨建為核心，全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。
    1、深化黨員教育，提高隊(duì)伍素質(zhì)。
    2、抓班子，強(qiáng)隊(duì)伍，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作。
    3、深化民情聯(lián)系機(jī)制，聯(lián)系群眾。
    4、創(chuàng)新特色支部，豐富活動(dòng)，凝聚人心。
    雖然支部黨員不多，但是黨員上下都齊心齊力，團(tuán)結(jié)一致，支部被街道評(píng)為20xx年特色支部，為創(chuàng)新特色，我們堅(jiān)持“組織搭臺(tái)、黨員唱戲”，組織了一系列活動(dòng)。
    二、堅(jiān)持以人為本，服務(wù)居民。
    我們始終堅(jiān)持把服務(wù)群眾作為社區(qū)工作的基本立足點(diǎn)，本著“群眾利益無小事”的宗旨，努力為居民辦實(shí)事，做好事，讓居民群眾成為社區(qū)建設(shè)的最大受益者，增強(qiáng)社區(qū)的親和力和吸引力。著重做好民生工作：
    2、服務(wù)失業(yè)人員：摸清社區(qū)失業(yè)人員人數(shù)，上半年開展居民就業(yè)調(diào)查，社區(qū)分別做好統(tǒng)計(jì)，分類管理。
    3、服務(wù)殘疾人員：開展“全國(guó)助殘日”活動(dòng)，利用黑板版、櫥窗、橫幅等大力宣傳助殘日，組織社工上門慰問殘疾人，開展殘疾人就業(yè)工作，開展便民活動(dòng)、健康知識(shí)講座、康復(fù)培訓(xùn)等，成立康復(fù)站。
    三、文化生活“四推進(jìn)”，文明素質(zhì)上檔次。
    1、推進(jìn)未成年人思想道德教育，提升未成年人綜合素質(zhì)。
    社區(qū)在往年未成年人工作的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)未成年人思想道德教育新角度，成立陽光青少年俱樂部和圖書飄流站，以豐富多彩的體驗(yàn)活動(dòng)，將孩子們的課余生活提升一個(gè)層次，讓他們?cè)谕嬷袑W(xué)到樂趣。
    2、推進(jìn)文明建設(shè)，加強(qiáng)轄區(qū)整體素質(zhì)。
    社區(qū)舉辦迎新春黨員茶話會(huì)、加強(qiáng)社區(qū)與居民之間的溝通;發(fā)動(dòng)黨員、居民為春風(fēng)行動(dòng)捐款，為加強(qiáng)社區(qū)之間互相聯(lián)系和溝通與了解。
    3、推進(jìn)科普工作，提高轄區(qū)人員的生活質(zhì)量。
    上半年社區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)宿遷市科普示范社區(qū)，因此社區(qū)以“貼近生活、科學(xué)生活”為目標(biāo)，進(jìn)行科普宣傳，社區(qū)利用科普畫廊進(jìn)行“遠(yuǎn)離^v^”、“防震減災(zāi)”“生活健康常識(shí)”等主題的宣傳，建立10個(gè)科普樓群，并利用小組長(zhǎng)、黨員會(huì)、社區(qū)干部例會(huì)等多種渠道向居民進(jìn)行科普宣傳。
    與此同時(shí)，社區(qū)以“活動(dòng)促宣傳”為理念，開展親子1+1綠色行動(dòng)低碳生活”活動(dòng)、“邁向低碳生活”為主題的科普講座、邀請(qǐng)專家教授來社區(qū)開設(shè)“親近夕陽關(guān)愛老人”的健康講座、活動(dòng)等，增加居民科學(xué)意識(shí)的同時(shí)，讓科學(xué)常識(shí)在居民腦中根深蒂固。
    4、推進(jìn)文化活動(dòng)工作，促進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展。
    一是搞好各類宣傳。二是開展多彩活動(dòng)。元宵節(jié)舉辦元宵燈會(huì)和“情系天運(yùn)歡度元宵”晚會(huì)、“與雷鋒同行迎三八婦女節(jié)”的公益志愿為民服務(wù)活動(dòng)、慶“三八”登高祈?；顒?dòng)、“綠色花卉展”。
    四、抓協(xié)調(diào)、聚合力，發(fā)揮共建優(yōu)勢(shì)。
    依托社區(qū)共建單位良好的優(yōu)勢(shì)，共建單位也在各自的優(yōu)勢(shì)及能力范圍內(nèi)從不同方面給予了社區(qū)大力支持。正因?yàn)橛辛怂麄兊闹С趾蛥⑴c，社區(qū)的創(chuàng)建工作才能有聲有色地開展起來。
    我們不定期上門向共建共駐單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)社區(qū)工作情況，探討共建中的新情況、新問題,研究制定解決問題的具體辦法和措施，挖掘共建資源，加強(qiáng)協(xié)作，努力實(shí)現(xiàn)“共駐、共享、共謀發(fā)展”，共建中，我們緊密結(jié)合實(shí)際，發(fā)揮共建優(yōu)勢(shì)，開展形式多樣的活動(dòng)。
    營(yíng)造了共建共駐的和諧氛圍。通過活動(dòng)，為加強(qiáng)聯(lián)系，增進(jìn)感情搭建了良好的共建平臺(tái)，為促進(jìn)社區(qū)的文明創(chuàng)建、社會(huì)和諧起到積極作用。
    五、加強(qiáng)治理，促平安穩(wěn)定。
    四是進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督物業(yè)管理，并根據(jù)檢查結(jié)果和居民反映的問題及時(shí)與物業(yè)溝通，督促他們及時(shí)整改。
    五是強(qiáng)化治安管理。首先是加強(qiáng)出租屋管理，上半年分別召開房東會(huì)議和美容美院會(huì)議，再次是加強(qiáng)流動(dòng)人口管理，通過上門走訪、暗訪等形式對(duì)社區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口、出租房逐院進(jìn)行梳理，重新登記造冊(cè)。
    六、加強(qiáng)管理，促環(huán)境提升。
    1、社區(qū)物業(yè)攜手合作，整改小區(qū)環(huán)境。上半年社區(qū)每日加強(qiáng)對(duì)小區(qū)的巡查力度，認(rèn)真做好保序保潔工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。
    2、積極開展清潔活動(dòng)，提升文明程度。
    3、豐富活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)綠色社區(qū)。為爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)綠色社區(qū)，社區(qū)精心制作一批環(huán)保袋，印有低碳生活、綠色社區(qū)字樣和社區(qū)社標(biāo)，分發(fā)到每戶居民家長(zhǎng)、植樹節(jié)前夕舉辦“大手牽小手春日護(hù)綠忙”種樹藤活動(dòng)、六〃五世界環(huán)境日舉辦便民服務(wù)、家庭花卉展示、宣傳畫冊(cè)、展板展示。
    社區(qū)下半年計(jì)劃和打算：
    1、積極做好第六次人口普查工作。
    2、建立一處生育文化園。
    3、新增一處室外健身場(chǎng)所。
    4、成立業(yè)主委員會(huì)。
    5、舉辦社區(qū)同鄉(xiāng)會(huì)系列活動(dòng)。
    6、爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)綠色社區(qū)和規(guī)范化養(yǎng)犬社區(qū)。
    以上是**社區(qū)下半年工作匯報(bào)，我們決心在以后的工作中，要以服務(wù)為主體、以民主為目標(biāo)、以創(chuàng)建為動(dòng)力，以服務(wù)群眾為宗旨。
    租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇九
    1、精心安排，全面完成出租車輛經(jīng)營(yíng)證照的審驗(yàn)工作。按照市運(yùn)管處統(tǒng)一安排，加大監(jiān)管力度，嚴(yán)格把關(guān)，確保我縣出租車輛技術(shù)安全性能良好，一次審驗(yàn)合格率達(dá)98%以上。2、加強(qiáng)對(duì)玉祥、眾信出租汽車公司的監(jiān)管，要不斷完善出租客運(yùn)企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制，認(rèn)真解決“重收費(fèi)、輕管理”的傾向，加強(qiáng)出租車輛源頭管理，做到“三加強(qiáng)一監(jiān)督”?！叭訌?qiáng)”即：加強(qiáng)市場(chǎng)準(zhǔn)入管理制度，不具備營(yíng)運(yùn)資格的車輛，堅(jiān)決不得參與出租客運(yùn)經(jīng)營(yíng);加強(qiáng)出租車輛技術(shù)狀況的檢查;加強(qiáng)出租汽車駕駛員從業(yè)資質(zhì)的檢查和誠(chéng)信考核機(jī)制?！耙槐O(jiān)督”即：監(jiān)督檢查玉祥、眾信出租汽車公司各項(xiàng)工作制度的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和解決。
    3、強(qiáng)化內(nèi)部管理體質(zhì)。我們主要是以《蘇省出租汽車客運(yùn)條例》規(guī)定，嚴(yán)厲查處非法經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)對(duì)出租汽車從業(yè)人員的培訓(xùn)機(jī)制，定期舉辦培訓(xùn)班，提高從業(yè)人員的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)的理念，全面提高服務(wù)意識(shí)，樹立交通窗口新的形象。審核辦理服務(wù)監(jiān)督卡和誠(chéng)信考核，做到持證上崗，在全行業(yè)開展文明行車、安全運(yùn)行、服務(wù)熱情，樹立出租客運(yùn)行業(yè)良好的社會(huì)輿論氛圍。
    三、以人為本，大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
    積極開展文明機(jī)關(guān)活動(dòng)和交通文明執(zhí)法活動(dòng)競(jìng)賽，建立健全各項(xiàng)工作制度，努力提高執(zhí)法隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)和依法行政的能力，形成紀(jì)律嚴(yán)明、愛崗敬業(yè)，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，機(jī)關(guān)環(huán)境優(yōu)雅，文明執(zhí)法，熱情服務(wù)，無行風(fēng)投訴，無越權(quán)執(zhí)法、程序違法的出租客運(yùn)管理新形象。玉祥、眾信出租汽車公司要加強(qiáng)出租車輛的管理，做到車容車貌整潔，文明行車、禮貌待客，無載客、甩客、繞行、哄抬票價(jià)等違規(guī)行為的發(fā)生，倡導(dǎo)拾金不昧的行業(yè)新風(fēng)尚，提高出租客運(yùn)行業(yè)的整體形象，為我縣的投資提供強(qiáng)有力的交通保障。
    五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保安全運(yùn)行無事故。
    今年我處要繼續(xù)狠抓安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全制度，加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)制，落實(shí)責(zé)任。玉祥、眾信出租汽車公司要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保年內(nèi)無重大安全責(zé)任事故，要通過對(duì)出租汽車經(jīng)營(yíng)戶的安全教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，確保行業(yè)安全穩(wěn)定。
    主要措施：
    (一)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分管股(室)隨隊(duì)(室)考核制度和崗位定任務(wù)、定人員的工作機(jī)制。各分管領(lǐng)導(dǎo)每月跟班作業(yè)不得少于10天，對(duì)出租客運(yùn)市場(chǎng)整治期間必須做到每天隨隊(duì)作業(yè)，重點(diǎn)解決實(shí)際問題。定期進(jìn)行全員考核，對(duì)工作中消極怠工，出勤不出力，不團(tuán)結(jié)協(xié)做，在本崗位未完成崗位任務(wù)的人員進(jìn)行待崗處理，經(jīng)培訓(xùn)考核和民主測(cè)評(píng)不合格者，勸其自動(dòng)離職并發(fā)給生活保障金。通過新機(jī)制的運(yùn)行，進(jìn)行定崗定員定任務(wù)，做到人人有崗位、有任務(wù)、有壓力，提高全員工作效率，大膽主動(dòng)工作，努力團(tuán)結(jié)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，形成領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，全員扎實(shí)肯干的良好局面，使20__年出租客運(yùn)市場(chǎng)管理工作更上一層樓。
    (二)加強(qiáng)執(zhí)法建設(shè),我處緊緊圍繞《蘇省出租汽車客運(yùn)條例》的宣傳教育，結(jié)合市局開展的“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)管理、提水平、樹形象”活動(dòng)為主線，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。對(duì)全體執(zhí)法人員采取定期和不定期的法律、法規(guī)培訓(xùn)，提高全員執(zhí)法水平和能力，結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開展，在執(zhí)法隊(duì)伍中開展“創(chuàng)、選、評(píng)”活動(dòng)，有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
    (三)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),樹立行業(yè)新風(fēng)推動(dòng)精神文明建設(shè)再上新臺(tái)階。我處以正行風(fēng)、樹形象、創(chuàng)一流為目標(biāo)，以“目標(biāo)考核”為手段，1、抓黨風(fēng)、帶政風(fēng)、促行風(fēng)。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任，使行業(yè)糾風(fēng)級(jí)級(jí)有責(zé)任，層層抓落實(shí)。2、抓執(zhí)法監(jiān)督，增強(qiáng)管理工作透明度。由處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各隊(duì)股(室)執(zhí)法管理行為進(jìn)行直接督查，同時(shí)設(shè)立監(jiān)督臺(tái)，公示欄，監(jiān)督舉報(bào)箱和舉報(bào)電話，聘請(qǐng)監(jiān)督員自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督。
    (四)健全制度，狠抓落實(shí)，確保工作任務(wù)順利完成責(zé)任到人。
    1、對(duì)全年各項(xiàng)管理目標(biāo)任務(wù)層層分解到各隊(duì)、股(室)，夯實(shí)任務(wù)，201_年我處成立兩個(gè)外勤稽查隊(duì)和一個(gè)內(nèi)勤稽查隊(duì)。外勤稽查隊(duì)主要任務(wù)是對(duì)出租客運(yùn)市場(chǎng)非法營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行整治。內(nèi)勤稽查隊(duì)的主要任務(wù)是對(duì)出租客運(yùn)市場(chǎng)違規(guī)營(yíng)運(yùn)車輛違規(guī)行為的查處和社會(huì)投訴的辦理，使我縣出租客運(yùn)車輛規(guī)范經(jīng)營(yíng)。由處領(lǐng)導(dǎo)與各隊(duì)、股(室)簽訂《出租客運(yùn)管理目標(biāo)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》夯實(shí)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。
    2、嚴(yán)格執(zhí)法，凈化出租客運(yùn)市場(chǎng)。
    我們要通過對(duì)出租企業(yè)的監(jiān)管，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高出租客運(yùn)市場(chǎng)的服務(wù)質(zhì)量，降低投訴率。嚴(yán)厲打擊非法營(yíng)運(yùn)行為，通過電視臺(tái)，印發(fā)宣傳單，教育廣大市民準(zhǔn)確識(shí)別、正確乘坐出租車輛，營(yíng)造“非法營(yíng)運(yùn)，人人喊打”的社會(huì)氛圍。
    (五)進(jìn)一步教育全體干部職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”和“安全責(zé)任重于泰山”的思想，堅(jiān)決杜絕不安全事故發(fā)生。年內(nèi)凡發(fā)生打架、追車等不安全事件的，單位只負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理，造成一切后果及經(jīng)濟(jì)損失的，由當(dāng)事人或當(dāng)事人所在稽查隊(duì)自行承擔(dān)，并追究當(dāng)事人或當(dāng)事人所在稽查隊(duì)的責(zé)任。各隊(duì)嚴(yán)禁雇用非本單位工作人員參與執(zhí)法活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)停職半年，取消所有工資福利待遇。玉祥、眾信出租汽車公司要定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，定期對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行安全檢查、維修，做到警鐘長(zhǎng)鳴，每月每季度按照上級(jí)部門要求，及時(shí)匯總上報(bào)安全生產(chǎn)情況。
    新的一年里，出租客運(yùn)管理工作面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，任務(wù)光榮而艱巨，我們要在市運(yùn)管處__縣交通運(yùn)輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，團(tuán)結(jié)一致，堅(jiān)定信心，努力實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，樹立我縣出租客運(yùn)管理的交通“窗口”新形象。
    租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十
    2015年以來，石油市場(chǎng)發(fā)生巨大變化，全球石油供需持續(xù)寬松，國(guó)際原油價(jià)格持續(xù)低位震蕩，并且有長(zhǎng)期保持在低位運(yùn)行的姿態(tài)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上對(duì)進(jìn)口原油、成品油、化工原料等海外原料的需求格外的高漲。再加上國(guó)家對(duì)民企進(jìn)口原油的配額實(shí)行了適度放開、逐年放開的政策，好多地?zé)挀碛辛嗽瓦M(jìn)口權(quán)，進(jìn)口原油市場(chǎng)已經(jīng)打破了石油巨頭一統(tǒng)天下局面，各地方煉廠對(duì)租賃油庫(kù)和自建油庫(kù)項(xiàng)目產(chǎn)生很大的需求。特別是沿海地區(qū)石油化工企業(yè)對(duì)油庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)營(yíng)成本逐漸重視。通過這幾年對(duì)油庫(kù)項(xiàng)目的成本構(gòu)成的研究、摸索。形成了對(duì)油庫(kù)項(xiàng)目的成本、效益計(jì)算的方法。
    一、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)理論概述。
    工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)包括企業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。前者是從企業(yè)的角度進(jìn)行企業(yè)盈利分析，后者是從整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的角度進(jìn)行國(guó)家盈利分析，根據(jù)項(xiàng)目對(duì)企業(yè)和對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn)情況，確定項(xiàng)目的可行性。我們?cè)谶@里討論是前者企業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
    主要從企業(yè)角度按現(xiàn)行價(jià)格及企業(yè)基準(zhǔn)收益率進(jìn)行計(jì)算、分析及評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目的投資經(jīng)濟(jì)效果，一般采用企業(yè)內(nèi)部收益率及投資回收期作為主要評(píng)價(jià)指標(biāo)。
    財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率。
    式中：firr――財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率；
    ci――現(xiàn)金流入量。
    co――現(xiàn)金流出量。
    （ci-co）t――第t期的凈現(xiàn)金流量。
    n――項(xiàng)目計(jì)算期。
    動(dòng)態(tài)投資回收期。
    pt動(dòng)態(tài)投資回收期。
    二、油庫(kù)初期市場(chǎng)調(diào)研。
    油庫(kù)一般采用經(jīng)營(yíng)型和倉(cāng)儲(chǔ)型兩種運(yùn)營(yíng)方法。油庫(kù)的經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算以經(jīng)營(yíng)型為主。倉(cāng)儲(chǔ)型作為參考。在項(xiàng)目初期業(yè)主多半會(huì)與社會(huì)上的調(diào)查公司合作，或親自組織專家去國(guó)外考察進(jìn)口產(chǎn)品，并且調(diào)查主要的銷售途徑及需求工廠的情況，以及委托批發(fā)商的銷售能力，自己銷售團(tuán)隊(duì)的建立等一系列問題。這基本思路還是以銷定產(chǎn)的模式。在這過程中設(shè)計(jì)院的專業(yè)團(tuán)隊(duì)會(huì)隨業(yè)主去現(xiàn)場(chǎng)收集資料，為下一步設(shè)計(jì)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)成本分析工作做準(zhǔn)備。在設(shè)計(jì)資料收集中有方方面面的考慮，如（項(xiàng)目當(dāng)?shù)貧庀筚Y料、氣候與溫度、降水、洪水、地形、抗震烈度等），有些項(xiàng)目還牽涉到國(guó)際影響的問題，比如在國(guó)儲(chǔ)公司同江市l(wèi)ng儲(chǔ)罐項(xiàng)目，此項(xiàng)目與俄羅斯隔河相鄰，因?yàn)閲?guó)際影響的原因，會(huì)在安全措施上采取更保守的設(shè)計(jì)方案，增加不少投資成本和運(yùn)營(yíng)成本。現(xiàn)在業(yè)主大多會(huì)在各省進(jìn)口口岸的開發(fā)區(qū)內(nèi)投資項(xiàng)目。每個(gè)地區(qū)的差異和省市的投資項(xiàng)目?jī)?yōu)惠政策不同。實(shí)際會(huì)有很多影響成本的因素。例如在水、電、蒸汽等公用動(dòng)力消耗價(jià)格不同、政府土地、稅收優(yōu)惠、招商引資政策等的差異，及可依托園區(qū)的公用工程的情況等，這對(duì)我們今后的效益都產(chǎn)生很大的影響。這些都需要共同團(tuán)隊(duì)付出大量的努力去與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門去了解、溝通、談判。
    三、租賃油庫(kù)財(cái)務(wù)費(fèi)用效益分析。
    經(jīng)營(yíng)租賃油庫(kù)的費(fèi)用主要是倉(cāng)庫(kù)租金和油品損耗及日常公用工程的消耗費(fèi)用及油庫(kù)保險(xiǎn)費(fèi)、維護(hù)檢修費(fèi)用、油庫(kù)人員工資福利、辦公租金費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。其中油庫(kù)租金、油品損耗、員工工資及福利是比例最大的三項(xiàng)費(fèi)用。油庫(kù)租賃費(fèi)用所在的地區(qū)不同存在差異很大。一級(jí)城市的單位體積的租賃費(fèi)用因?yàn)楣┐笥谇?，在?kù)存過剩，空置的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，庫(kù)租往往較為便宜。二、三級(jí)城市可以用來租賃的庫(kù)容相對(duì)較少。而且在考察項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)具備交通成熟的條件的油庫(kù)非常稀缺。
    一級(jí)城市單位體積租賃費(fèi)用小于等于35元/立方米。
    二級(jí)城市單位體積租賃費(fèi)用小于等于45元/立方米。
    三城市單位體積租賃費(fèi)用小于等于50元/立方米。
    但也不排除有個(gè)別庫(kù)區(qū)因各種原因價(jià)格極低及極高現(xiàn)象。
    在其他請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)人員根據(jù)工藝流程計(jì)算出外購(gòu)燃料及動(dòng)力的年消耗量及人工定員的規(guī)定數(shù)量。
    外購(gòu)燃料及動(dòng)力成本=外購(gòu)燃料及動(dòng)力的年消耗量×當(dāng)?shù)赝赓?gòu)燃料及動(dòng)力價(jià)格（由業(yè)主調(diào)查提供）。
    人員費(fèi)用=項(xiàng)目定員×人工薪酬標(biāo)準(zhǔn)。
    在油庫(kù)項(xiàng)目中南方地區(qū)人員6～7萬元/人.年；中原地區(qū)4～5萬元/人.年；北方地區(qū)5～6萬元/人.年.此薪酬是平均水平，包括管理人員和生產(chǎn)人員。
    在油品損耗中測(cè)算油品平均損耗率汽油，柴油損耗1%。天然氣平均利用損耗率lng、l-cng在3%。在生產(chǎn)中按這個(gè)損耗率標(biāo)準(zhǔn)控制成本，來對(duì)日常維護(hù)工作進(jìn)行檢查。
    生產(chǎn)成本中的車間管理費(fèi)、其他管理費(fèi)、和其他營(yíng)業(yè)費(fèi)用用按3～5萬元/人.年。以上成本用反算的方法測(cè)算出儲(chǔ)備庫(kù)的產(chǎn)品的價(jià)格的最低成本價(jià)。
    四、自建油庫(kù)財(cái)務(wù)費(fèi)用效益分析。
    自建油庫(kù)節(jié)約了運(yùn)輸成本及租賃費(fèi)用，長(zhǎng)期的收益良好。其中規(guī)模效益對(duì)項(xiàng)目有大的影響。
    首先是設(shè)計(jì)院造價(jià)工程師估算出整個(gè)項(xiàng)目的投資費(fèi)用。按投資費(fèi)用及設(shè)計(jì)人員的消耗參數(shù)。計(jì)經(jīng)工程師計(jì)算項(xiàng)目的成本及效益。在這過程中有兩點(diǎn)今后成本影響大，1、是土地費(fèi)用的處理，如果是股份企業(yè)中一方出地的情況，土地不計(jì)入投資費(fèi)用。在效益分成中考慮出地方的分成比例，實(shí)際企業(yè)的收益就會(huì)相應(yīng)降低。2、是土地費(fèi)進(jìn)入投資費(fèi)用中，增加每年折舊費(fèi)用?？偝杀举M(fèi)用會(huì)上升。其中項(xiàng)目綜合折舊年限一般按石油化工行業(yè)規(guī)定，原油庫(kù)區(qū)項(xiàng)目在14年，成品油庫(kù)、lng庫(kù)項(xiàng)目在18年?；す腆w倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目在20年，儲(chǔ)氣庫(kù)項(xiàng)目在15年。其他成本計(jì)算與租賃庫(kù)相同。
    五、油庫(kù)成本稅收的事項(xiàng)。
    按照財(cái)政部國(guó)家^v^《關(guān)于全面推開營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》（財(cái)稅（2016）36號(hào)中規(guī)定）提供現(xiàn)代服務(wù)（有形動(dòng)產(chǎn)租賃服務(wù)除外）增值稅在6%計(jì)算。所有抵扣公用動(dòng)力消耗成本，正常抵扣計(jì)算。且規(guī)定允許抵扣規(guī)定范圍的固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額。
    成本效益要考慮運(yùn)營(yíng)期的政府稅收優(yōu)惠的計(jì)算。
    六、評(píng)價(jià)指標(biāo)確定。
    （一）在計(jì)算的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率符合行業(yè)規(guī)定，計(jì)算出項(xiàng)目的盈虧平衡分析，畫出示意圖。并且要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行敏感性分析，按產(chǎn)品價(jià)格、原料價(jià)格、生產(chǎn)負(fù)荷、投資費(fèi)用的前后秩序進(jìn)行敏感性分析。以下就是我們?cè)谀硞€(gè)項(xiàng)目計(jì)算不確定性分析的表格。（見圖1、圖表1、表1）。
    七、項(xiàng)目審批及后期庫(kù)區(qū)管理對(duì)成本影響。
    （一）由于原油市場(chǎng)價(jià)格處于歷史低位區(qū)域，受市場(chǎng)行情各方面影響，價(jià)格瞬息萬變。項(xiàng)目是否能夠以最快的時(shí)間建成并投用，是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性的最大制約因素。在審批、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行加快進(jìn)度。最大的來降低成本。
    （二）在油價(jià)處于低點(diǎn)時(shí)多儲(chǔ)存，對(duì)庫(kù)存進(jìn)行管理，權(quán)衡持有存貨的成本與收益達(dá)到二者的最佳結(jié)合。在企業(yè)生產(chǎn)后路和資源均衡穩(wěn)定供應(yīng)的前提下，通過安排合理的庫(kù)存周轉(zhuǎn)量，掌握油品價(jià)格的趨勢(shì)，提高油庫(kù)運(yùn)營(yíng)管理效益，滿足財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于行業(yè)規(guī)定的油庫(kù)基準(zhǔn)收益率。進(jìn)行全面質(zhì)量管理（tqm）工作、核心是全員、全面精細(xì)化質(zhì)量管理及戴明循環(huán)等管理措施的采用，提早收回投資成本。
    八、結(jié)論。
    項(xiàng)目的復(fù)雜性決定不是每一個(gè)項(xiàng)目都能達(dá)到行業(yè)的最低財(cái)務(wù)收益率。行業(yè)中規(guī)定經(jīng)營(yíng)性庫(kù)區(qū)財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率不低于10%。倉(cāng)儲(chǔ)型財(cái)務(wù)基適找媛什壞陀8%。如果項(xiàng)目成本太高。實(shí)在無法達(dá)到基準(zhǔn)收益率。要在可性研究報(bào)告結(jié)論中明確提出項(xiàng)目不可行。以免造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。如果項(xiàng)目各項(xiàng)成本計(jì)算后滿足財(cái)務(wù)收益率需求，也需要在項(xiàng)目的各個(gè)階段給以建設(shè)性的意見。
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    [3]全國(guó)注冊(cè)咨詢工程師（投資）考試參考教材編寫委員會(huì)《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》[m].北京：中國(guó)計(jì)劃出版社，2017.
    租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十一
    籌劃時(shí)，首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)仔細(xì)區(qū)分房屋，非房屋建筑物以及附屬設(shè)施，配套設(shè)施。所謂房屋，就是上面有頂，四面有墻柱，能夠遮風(fēng)避雨，可供人們生產(chǎn)、休息、娛樂、活動(dòng)、倉(cāng)儲(chǔ)等的場(chǎng)所。因此，對(duì)企業(yè)除廠房，辦公用房外的建筑物，如果把停車場(chǎng)，游泳池也都建成露天的，并把這些獨(dú)立建筑物單獨(dú)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，單獨(dú)記載，與廠房、辦公用房分開，這部分建筑物不符合房屋范疇，所以其造價(jià)不計(jì)入房產(chǎn)原值，不用交房產(chǎn)稅。其次，正確核算地價(jià)，稅法規(guī)定，房屋原價(jià)應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行復(fù)核，而《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第6號(hào)—無形資產(chǎn)》規(guī)定，企業(yè)取得的土地使用權(quán)通常應(yīng)確認(rèn)為無形資產(chǎn)。自行開發(fā)建造廠房等建筑物，相關(guān)的土地使用權(quán)與建筑物應(yīng)分別進(jìn)行處理。購(gòu)?fù)恋丶敖ㄖ镏Ц兜膬r(jià)款應(yīng)當(dāng)在建筑物與土地使用權(quán)之間進(jìn)行分配，難以合理分配的，應(yīng)當(dāng)全部作為固定資產(chǎn)，也就是說對(duì)自建，外購(gòu)房屋業(yè)務(wù)，均要求將土地使用權(quán)作為無形資產(chǎn)單獨(dú)核算，“固定資產(chǎn)”科目中不包括未取得土地使用權(quán)支付的費(fèi)用。
    二、降低租金收入的納稅籌劃。
    (一)分別簽訂租賃合同按照稅法規(guī)定，企業(yè)房屋租賃屬于從租計(jì)征，按租金收入的12%交納房產(chǎn)稅。但往往企業(yè)出租的不僅僅是房屋設(shè)施自身，還有房屋內(nèi)部或外部的一些附屬設(shè)施，比如機(jī)器設(shè)備、辦公家具等，稅法對(duì)這些設(shè)施并不征收房產(chǎn)稅。而企業(yè)往往在簽訂租賃合同時(shí)，將附屬設(shè)施和房產(chǎn)一起計(jì)算租金，這無形將設(shè)施也交了房產(chǎn)稅，增加了企業(yè)的稅負(fù)。這就要求我們?cè)跁?huì)計(jì)核算時(shí)，將房屋與非房屋建筑以及各種各樣的附屬設(shè)施、配套設(shè)施進(jìn)行合理、恰當(dāng)?shù)膭澐?，單?dú)列式，分別核算。例如：某國(guó)營(yíng)賓館采用出租經(jīng)營(yíng)方式，雙方談定：甲方將賓館連同內(nèi)部設(shè)施租給乙方，乙方每年支付租金480萬元，租賃期限十年，并據(jù)此簽訂了租賃合同。按照這份出租合同，甲方每年交納的主要稅款如下：房產(chǎn)稅：480×12%=(萬元)營(yíng)業(yè)稅：480×5%=24(萬元)城建稅及教育費(fèi)附加：24×(7%+3%)=(萬元)以上各項(xiàng)稅費(fèi)合計(jì)為84萬元。上述合同，在總租金不變的情況下，把一個(gè)房屋租賃合同改變?yōu)榉课葑赓U和附屬設(shè)施租賃兩個(gè)出租合同。甲方以每年300萬元的房租出租房屋，以每年180萬元的租金出租賓館內(nèi)部附屬配套設(shè)施。按照改變后的出租合同，甲方交納的主要稅款如下：房產(chǎn)稅36萬元(300×12%)，營(yíng)業(yè)稅：24萬元(480×5%)，城建稅及教育費(fèi)附加萬元，以上各項(xiàng)稅費(fèi)合計(jì)為萬元?？傤~就因合同改變而發(fā)生改變，每年減少稅收負(fù)擔(dān)萬元。
    (二)轉(zhuǎn)化服務(wù)內(nèi)容例：某企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善等原因，倉(cāng)庫(kù)被閑置，為增加收入，企業(yè)對(duì)外出租倉(cāng)庫(kù)，當(dāng)年取得租金1200萬元，依據(jù)稅法，實(shí)際交納的各項(xiàng)稅金為：房產(chǎn)稅144萬元(1200×12%)，營(yíng)業(yè)稅60萬元(1200×5%)，城建稅及教育費(fèi)附加6萬元，同樣是這份合同，按照當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，將年租金1200萬元，變?yōu)樽赓U費(fèi)700萬元，物業(yè)管理費(fèi)500萬元，那么依據(jù)稅法，營(yíng)業(yè)稅、城建稅及教育費(fèi)附加不變，物業(yè)管理費(fèi)只交營(yíng)業(yè)稅，不交房產(chǎn)稅。房產(chǎn)稅按租賃收入700萬元計(jì)算為84萬元，企業(yè)減輕稅負(fù)60萬元。值得注意的是物業(yè)管理資格認(rèn)定必須先經(jīng)建設(shè)主管部門行政審批，再去稅務(wù)部門批準(zhǔn)，就可以從事物業(yè)管理業(yè)務(wù)了。
    (三)改變收入性質(zhì)某商業(yè)企業(yè)的庫(kù)房大量閑置，于是只好用來出租，出租的庫(kù)房有6棟，其房產(chǎn)原值為3300萬元，年租金收入為400萬元。按房租收入計(jì)算應(yīng)納稅額合計(jì)為70萬元。其中：房產(chǎn)稅48萬元(400×12%)，營(yíng)業(yè)稅：20萬元(400×5%)，城建稅及教育費(fèi)附加：2萬元。企業(yè)用租賃方式經(jīng)營(yíng)庫(kù)房，稅收負(fù)擔(dān)明顯過重。那么想降低稅收成本，必須將單純的房屋租賃改變?yōu)閭}(cāng)儲(chǔ)保管服務(wù)。我們節(jié)稅籌劃如下：將租賃合同改為倉(cāng)儲(chǔ)保管合同。同時(shí)，按照倉(cāng)儲(chǔ)保管的服務(wù)要求，公司配備相應(yīng)的人員和設(shè)施。房屋租賃屬于從租計(jì)征，要按租金收入的12%交納房產(chǎn)稅，倉(cāng)儲(chǔ)保管屬于從價(jià)計(jì)征，則按房產(chǎn)余值的交納房產(chǎn)稅，那么依據(jù)稅法，該企業(yè)應(yīng)納稅額為萬元。其中：應(yīng)納房產(chǎn)稅：3300×(1-30%)×萬元，應(yīng)納營(yíng)業(yè)稅、城建稅及教育費(fèi)附加仍為20萬元，2萬元?；I劃后比籌劃前節(jié)約萬元，籌劃后企業(yè)需要增加保管人員工資等經(jīng)營(yíng)成本，對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)管理，技術(shù)要求不高，可錄用遵章守紀(jì)、責(zé)任心強(qiáng)的下崗職工，而錄用下崗職工，公司又可以享受有關(guān)稅收優(yōu)惠，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，這部分經(jīng)營(yíng)成本比起稅金來說是小頭，企業(yè)在大帳上還是劃算的。
    三、利用稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行納稅籌劃。
    租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十二
    新的一年開啟新的希望，新的空白承載新的夢(mèng)想。一個(gè)新學(xué)期即將開始。上學(xué)期，辦公室在老師和*團(tuán)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，以及各在各兄弟部門的配合下且辦公室所有成員共同努力下，基本上出色的完成了自己上學(xué)期的工作及任務(wù)，發(fā)揮了組織、協(xié)調(diào)以及后勤保障等作用，得到了*團(tuán)和各部的肯定，完成了上學(xué)期學(xué)期之初制定的工作計(jì)劃。院辦公室將以不斷完善的工作制度，不斷創(chuàng)新的工作理念，，不斷調(diào)整的工作面貌，來切實(shí)發(fā)揮辦公室的作用以迎接新學(xué)期的各項(xiàng)任務(wù)。
    新學(xué)期，辦公室將會(huì)積極開展工作，立足本職，鼓勵(lì)創(chuàng)新，以取得更好的成績(jī)，主要工作如下：
    1、按時(shí)值班不遲到不早退。
    2、值班人員著裝得體，工作時(shí)不喧嘩嬉戲打鬧，對(duì)來方人員禮貌對(duì)待并做好記錄。
    3、對(duì)送來的文件要及時(shí)通知各個(gè)負(fù)責(zé)人接受，并做好記錄。
    4、及時(shí)到老師辦公室領(lǐng)取文件，以及將臨時(shí)文件的及時(shí)發(fā)出。
    5、值班人員下班時(shí)記得關(guān)燈關(guān)窗，注意辦公室衛(wèi)生清潔，以及鑰匙的確切轉(zhuǎn)交。
    及時(shí)對(duì)辦公室的物品進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)，部門依然堅(jiān)持“有借必有還”的原則。做到借出有借條、有借取人姓名、部門、借出時(shí)間以及歸還時(shí)間，歸還時(shí)要檢查物品完好，經(jīng)手人簽字。定時(shí)不定時(shí)對(duì)辦公室物品統(tǒng)計(jì)核對(duì)。工作細(xì)心負(fù)責(zé)，不私自借出使用。對(duì)于抬出的版面，要及時(shí)抬回，爭(zhēng)取不讓版面損壞、丟失。
    本學(xué)期辦公室對(duì)學(xué)生會(huì)的財(cái)政賬目繼續(xù)進(jìn)行使用上的管理，對(duì)于學(xué)生會(huì)其他部門對(duì)內(nèi)部經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)要得到辦公室主任和張老師的許可后方可以向辦公室的成員拿取經(jīng)費(fèi)。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用辦公室留有詳細(xì)的記錄，并定時(shí)的核對(duì)賬目，并定期的向?qū)W生會(huì)*團(tuán)進(jìn)行匯報(bào)。辦公室在活動(dòng)中做好活動(dòng)花費(fèi)的預(yù)算，及時(shí)上交用費(fèi)收據(jù)和發(fā)票。會(huì)及時(shí)交給張老師蓋章，并及時(shí)通知各部門領(lǐng)取賬款。
    辦公室會(huì)做好本學(xué)期的活動(dòng)的宣傳工作?？梢猿霭婷?、通告、通知等。使廣大學(xué)生能夠更好的了解參與，達(dá)到豐富廣大學(xué)生課余生活，提升各項(xiàng)能力的目的。
    新學(xué)期開始，各部門都將有自己本部的工作，辦公室將以全新的姿態(tài)投入工作之中。辦公室將承擔(dān)各會(huì)場(chǎng)的布置與安排，并積極配合其他部門的工作，努力使每一次活動(dòng)都圓滿舉行。做為學(xué)生會(huì)的下屬部門，辦公室會(huì)在本學(xué)期積極配合學(xué)生會(huì)開展的各項(xiàng)工作。本學(xué)期辦公室也著重于加強(qiáng)院系學(xué)生會(huì)之間聯(lián)系與溝通的同時(shí)，也會(huì)注意把握好學(xué)生會(huì)與其他的學(xué)生會(huì)組織之間的關(guān)系。我們會(huì)加強(qiáng)我們辦公室和其他的學(xué)生會(huì)組織的凝聚力從而促進(jìn)學(xué)校的更進(jìn)一步的發(fā)展。
    租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十三
    2012年是公司執(zhí)行“十二五規(guī)劃”的關(guān)鍵之年。這一年里，公司面臨的內(nèi)外部形勢(shì)復(fù)雜多變，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與機(jī)會(huì)同在。美國(guó)、日本等國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，歐債危機(jī)還在蔓延，出口壓力繼續(xù)增大。2012年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)工作的基本思路是“穩(wěn)增長(zhǎng)、控物價(jià)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、抓改革、促和諧”，宏觀調(diào)控繼續(xù)執(zhí)行“積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策”，財(cái)政政策更多的是支持民生，貨幣政策對(duì)企業(yè)影響很大。從目前看，人民銀行依然控制信貸規(guī)模，流動(dòng)性可能還會(huì)偏緊。資金市場(chǎng)短缺，我們就有許多商業(yè)機(jī)會(huì)，就有較強(qiáng)的議價(jià)能力。但是存續(xù)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)就可能增加，要開發(fā)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別難度就會(huì)增大，風(fēng)險(xiǎn)管理的困難可能會(huì)是前所未有的。面對(duì)十分復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，我們應(yīng)該更加注重宏觀政策的前瞻性分析，視條件變化而相機(jī)決策，爭(zhēng)取在嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)的前提下，穩(wěn)健擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模。
    2012年公司爭(zhēng)取新增業(yè)務(wù)超過94億元，年末資產(chǎn)規(guī)模爭(zhēng)取超過140億元，全年?duì)I業(yè)凈收入超過7億元，較2011年增長(zhǎng)35%，利潤(rùn)總額爭(zhēng)取達(dá)到5億元，凈利潤(rùn)爭(zhēng)取達(dá)到億元，較上年增長(zhǎng)，租賃資產(chǎn)不良率低于1%，銀監(jiān)會(huì)各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。
    2012年公司要突出把握“穩(wěn)健增長(zhǎng)”的總基調(diào)，把風(fēng)險(xiǎn)管理作為公司的主要工作，確保公司順利渡過最為困難的2012。公司要抓住三大重點(diǎn)工作：、。
    要在嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下穩(wěn)健拓展工業(yè)市場(chǎng)著力擴(kuò)大醫(yī)療、教育市場(chǎng)市場(chǎng)規(guī)模適度關(guān)注政府支持的項(xiàng)目。
    在工業(yè)領(lǐng)域，繼續(xù)堅(jiān)持服務(wù)中小企業(yè)，要擴(kuò)大與銀行、小貸公司、擔(dān)保公司、中介機(jī)構(gòu)合作，重點(diǎn)開發(fā)江蘇、皖江區(qū)域。在包裝印刷行業(yè)，既要強(qiáng)化與國(guó)內(nèi)外既有品牌的合作，擴(kuò)大合作范圍，增加合作內(nèi)容，逐步形成緊密合作關(guān)系，又要積極開拓印刷上下游和相關(guān)產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)不確定性增加的環(huán)境下，要把醫(yī)療、教育作為公司增長(zhǎng)的主要支撐，要大力拓展優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，千方百計(jì)地?cái)U(kuò)大業(yè)務(wù)渠道，要積極開展直銷工作，贏得市場(chǎng)的主動(dòng)性。要深化與既有客戶的合作關(guān)系，建立健全客戶資源管理系統(tǒng)。要適度關(guān)注對(duì)政府支持的公共事業(yè)項(xiàng)目，特別是關(guān)注江蘇省內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的市縣，規(guī)范項(xiàng)目操作，把控好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
    要建立更有效的營(yíng)銷模式，擴(kuò)大上游渠道，維護(hù)好鞏固好下游客戶。要繼續(xù)擴(kuò)大直銷比例，總結(jié)適合不同行業(yè)的直銷經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大直銷在公司業(yè)務(wù)中的份額。繼續(xù)鞏固、擴(kuò)大與設(shè)備制造商、銷售商、小貸公司、中介機(jī)構(gòu)的合作，獲得更多的項(xiàng)目來源。繼續(xù)堅(jiān)持廠租合作模式，積極開發(fā)包裝印刷、醫(yī)療、教育、制藥行業(yè)的廠租合作業(yè)務(wù)。
    建立公司的創(chuàng)新基金，鼓勵(lì)員工積極開展創(chuàng)新，創(chuàng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)模式；要把握好與法國(guó)法巴租賃、日本住友信托合作可能帶來的機(jī)會(huì)，積極開發(fā)新行業(yè)、新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域與模式、新的合作伙伴，探索出適合公司的新的發(fā)展道路。
    2012年，公司新增業(yè)務(wù)目標(biāo)94億元，其中：工業(yè)和交通運(yùn)輸項(xiàng)目（不含包裝印刷）目標(biāo)為42億元，醫(yī)療20億元，印刷14億元，教育18億元。
    隨著業(yè)務(wù)快速發(fā)展、公司規(guī)模及員工隊(duì)伍迅速擴(kuò)大公司現(xiàn)已面臨著提升管理能力的迫切需要要把2012年作為公司“管理提升年”實(shí)實(shí)在在地在提升內(nèi)部管理上下功夫推動(dòng)公司管理水平上新臺(tái)階。
    一是要要密切關(guān)注存量業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，要將提升員工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力作為風(fēng)險(xiǎn)管理工作的。要“以案說法”，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)警示培訓(xùn)，將風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)灌輸給每個(gè)員工。要充分利用動(dòng)產(chǎn)抵押登記、人行征信及政府信用平臺(tái)，切實(shí)提高項(xiàng)目前期調(diào)研分析能力。要提升前期決策質(zhì)量和效率，規(guī)范項(xiàng)目預(yù)警、訴訟等流程。要做好項(xiàng)目回訪、項(xiàng)目分類，資金回收管理，逾期催收等工作，逐步規(guī)范租后管理。二是。要對(duì)現(xiàn)有信息系統(tǒng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓δ軆?yōu)化，要梳理相關(guān)管理架構(gòu)，為搭建新的信息系統(tǒng)做好充分準(zhǔn)備。三是落實(shí)人才招聘常態(tài)化機(jī)制，初步建立系統(tǒng)化培訓(xùn)體系，推進(jìn)薪酬績(jī)效改革，加快完善人力資源制度建設(shè)。
    要適時(shí)增資、推進(jìn)股份制改造,為公司ipo做好準(zhǔn)備。一是啟動(dòng)股份制改造各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；二是為繼續(xù)增強(qiáng)資本實(shí)力、優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)適時(shí)進(jìn)行新一輪增資引進(jìn)資金實(shí)力雄厚、金融行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、社會(huì)和政府資源較廣的投資人。
    各位同事，公司正處在快速發(fā)展時(shí)期，我們要抓住機(jī)遇、聚精會(huì)神、全力以赴、勇于競(jìng)爭(zhēng)、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭(zhēng)做行業(yè)的強(qiáng)者。萬丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有良好的發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展環(huán)境，相信只要我們團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干，把公司的發(fā)展作為我們前進(jìn)的動(dòng)力，一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)年度目標(biāo)，江蘇租賃必將有一個(gè)更加美好的明天！
    新春將至，祝大家在新的一年里,身體健康,闔家幸福,萬事如意！謝謝大家！
    租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十四
    保稅倉(cāng)庫(kù)是指經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn)設(shè)立的專門存放保稅貨物及其他未辦結(jié)海關(guān)手續(xù)貨物的倉(cāng)庫(kù)。
    2、保稅倉(cāng)庫(kù)的分類。
    分為公共型保稅倉(cāng)庫(kù)、自用型保稅倉(cāng)庫(kù)和專用型保稅倉(cāng)庫(kù)。
    3、申請(qǐng)?jiān)O(shè)立保稅倉(cāng)庫(kù)的條件（僅供參考）。
    (1)申請(qǐng)企業(yè)應(yīng)經(jīng)工商行政管理部門注冊(cè)登記，具有企業(yè)法人資格；
    (3)申請(qǐng)企業(yè)注冊(cè)資本應(yīng)達(dá)到300萬人民幣；
    (6)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立的保稅倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)符合海關(guān)對(duì)保稅倉(cāng)庫(kù)布局的要求；
    租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十五
    對(duì)融資租賃公司實(shí)施全面預(yù)算管理，需要不斷完善預(yù)算管理制度和運(yùn)行機(jī)制。首先，要綜合考慮融資租賃公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略管理目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，并對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)分解，科學(xué)、合理地編制投資的全面預(yù)算。其次，要能根據(jù)自己發(fā)展的特點(diǎn)和自己管理的需要，明確責(zé)任，不斷進(jìn)行工作模式的優(yōu)化，逐步將全面預(yù)算管理的目標(biāo)和指標(biāo)層層分解到不同部門、不同層次的工作中，做好全面預(yù)算編制管理工作的實(shí)施、監(jiān)督、控制與分析工作。再次，建立起有效的預(yù)算管理工作部門，為實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理和有效的落實(shí)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提升編制和執(zhí)行的工作水平。最后，建立起全面預(yù)算管理的工作制度，推動(dòng)全面預(yù)算管理的內(nèi)容、責(zé)任、審批等工作不斷落實(shí)，使全面預(yù)算管理的實(shí)施更加有效。
    首先，融資租賃公司預(yù)算管理工作需要提升全面性，在全局角度和統(tǒng)籌發(fā)展方向上做好管理和控制工作，將預(yù)算管理與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展密切聯(lián)系起來，從大方向上做好把握和有效的分析。在實(shí)際工作落實(shí)中，需要激發(fā)融資租賃公司內(nèi)部員工參與預(yù)算編制和做好預(yù)算管理工作的熱情與能力，將管理工作的意識(shí)和能力提升，保證融資租賃公司全面預(yù)算管理的有效性。
    其次，設(shè)定融資租賃公司全面預(yù)算管理目標(biāo)時(shí)需要科學(xué)、合理的進(jìn)行，要嚴(yán)格預(yù)算審批，不得隨意調(diào)整和變更預(yù)算，將預(yù)算管理目標(biāo)逐層分解到公司的每一級(jí)、每一個(gè)環(huán)節(jié)。
    第三，要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，促使預(yù)算目標(biāo)更好地實(shí)現(xiàn)，做好預(yù)算的管理和控制，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的審批，保證公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在授權(quán)范圍內(nèi)。對(duì)于預(yù)算執(zhí)行的過程進(jìn)行全方位的動(dòng)態(tài)化的管理，也就及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在著的問題與偏差，做好針對(duì)性措施的分析。
    第四，進(jìn)行科學(xué)有效的預(yù)算分析工作，將產(chǎn)生偏差的原因進(jìn)行控制，明確責(zé)任分工，準(zhǔn)確把握預(yù)算執(zhí)行情況，才能更好地調(diào)整和改進(jìn)。
    第五，建立完善的預(yù)算考核體系是十分重要的工作，需要結(jié)合融資租賃公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，做好全面預(yù)算控制指標(biāo)的細(xì)化工作，將其分為經(jīng)營(yíng)規(guī)模類、經(jīng)營(yíng)效益類、風(fēng)險(xiǎn)控制類等多方面工作。其中經(jīng)營(yíng)規(guī)模類主要包括實(shí)際投入額、營(yíng)業(yè)收入額和資產(chǎn)總額；經(jīng)濟(jì)效益類主要包括凈利潤(rùn)、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)收益率、收入比率和資產(chǎn)負(fù)債率；風(fēng)險(xiǎn)控制類主要是指不良率。各項(xiàng)指標(biāo)與員工績(jī)效考核緊密結(jié)合在一起，做好聯(lián)系工作，使得在各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)中都發(fā)揮對(duì)員工的激勵(lì)作用，進(jìn)行有效的管理和控制。
    首先需要明確編制工作的主體，進(jìn)行合理的資產(chǎn)負(fù)債表的編制工作，做好現(xiàn)金流量的控制，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面、各環(huán)節(jié)納入預(yù)算編制的范圍，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、投資、籌資等各方面預(yù)算之間有效銜接，更準(zhǔn)確地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)目標(biāo)。第二，根據(jù)最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，統(tǒng)一預(yù)算報(bào)表的編制依據(jù)，提高預(yù)算數(shù)據(jù)的可比性。
    為了獲得融資租賃公司更好地發(fā)展空間，需要從全面預(yù)算的管理工作水平出發(fā)進(jìn)行有效的控制和分析工作。強(qiáng)化各級(jí)管理人員的思想認(rèn)識(shí)水平，提升對(duì)預(yù)算管理工作的重視程度。首先，在融資租賃公司內(nèi)部要深入學(xué)習(xí)全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)知識(shí)，認(rèn)識(shí)到全面預(yù)算管理工作的重要價(jià)值，將員工的認(rèn)識(shí)能力和水平等大大提升。其次，需要在管理體系的完善程度上加以提升，各個(gè)部門的工作職責(zé)進(jìn)一步明確化，在預(yù)算管理體系的有效指導(dǎo)和控制中，將預(yù)算管理的能力提升，責(zé)任壓實(shí)。最后，預(yù)算管理和績(jī)效考核需要緊密融合，在日常管理中，提升問題分析與處理的精準(zhǔn)度。
    租賃公司內(nèi)預(yù)算管理組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化是保證全面預(yù)算管理工作實(shí)行的基礎(chǔ)之一，融資租賃公司中管理層是全面預(yù)算工作的核心負(fù)責(zé)人，全面主持各項(xiàng)工作。在全員全面預(yù)算管理能力和意識(shí)提升的基礎(chǔ)上，結(jié)合融資租賃公司經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況成立專門的全面預(yù)算管理組織，階段性工作目標(biāo)明確。工作中接受專業(yè)預(yù)算編制人員的有效指導(dǎo)，也在管理層做好核心分析與有效把控工作，使得融資租賃公司全面管理效率提升。
    為了保證融資租賃公司全面管理工作的科學(xué)性，需要企業(yè)在不同發(fā)展階段做好戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃工作，而實(shí)際全面預(yù)算管理工作的實(shí)現(xiàn)，需要圍繞戰(zhàn)略發(fā)展定位等進(jìn)行有效的控制，設(shè)定好長(zhǎng)期和短期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)。針對(duì)于融資租賃公司而言，首先，需要針對(duì)于自身的發(fā)展情況進(jìn)行有效的控制和分析工作，確定企業(yè)的核心發(fā)展目標(biāo)，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，在戰(zhàn)略目標(biāo)的階段性分析中，落實(shí)全面預(yù)算工作。其次，預(yù)算制定等工作需要以戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)為有效的規(guī)劃核心，及時(shí)落實(shí)全面預(yù)算管理的一系列政策等。最后，在預(yù)算編制中，編制方法的有效應(yīng)用十分關(guān)鍵，在方法應(yīng)用和計(jì)劃落實(shí)中需要聘請(qǐng)專業(yè)人士作為指導(dǎo)，將方案做好前期審核與有效性分析之后，才能投入到工作落實(shí)中。企業(yè)需要圍繞各項(xiàng)工作，做好資源調(diào)配和科學(xué)性協(xié)調(diào)工作，分解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提升全面預(yù)算管理能力。
    在融資租賃公司全面預(yù)算管理執(zhí)行中，需要對(duì)預(yù)算結(jié)果加強(qiáng)有效控制工作，在執(zhí)行中做好階段性分析。首先，預(yù)算管理部門將預(yù)算目標(biāo)下達(dá)到各個(gè)部門，為執(zhí)行工作做好前期準(zhǔn)備，使得整體工作能力大大提升。其次，在細(xì)化預(yù)算目標(biāo)管理中，要設(shè)定好完成工作的具體時(shí)間，以時(shí)間和效率為指標(biāo)進(jìn)行考核工作。再次，加強(qiáng)預(yù)算管理執(zhí)行工作中，要做好執(zhí)行影響因素的全方位分析和控制，針對(duì)可能出現(xiàn)的內(nèi)容做好控制，也將實(shí)施工作進(jìn)度做好匯報(bào)工作，如果出現(xiàn)了不良影響因素等，也可以及時(shí)做好調(diào)整，實(shí)現(xiàn)全方位的控制和監(jiān)督。最后，預(yù)算執(zhí)行離不開動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理工作，如果預(yù)算發(fā)生了重大變化，預(yù)算管理目標(biāo)還需要進(jìn)行綜合性分析和有效控制，需要按照管理方案，及時(shí)做好調(diào)整和分析，增強(qiáng)專業(yè)性和有效性，保證全面預(yù)算管理效果。
    完善融資租賃公司內(nèi)部績(jī)效考核機(jī)制十分關(guān)鍵，可以在體系構(gòu)建中將各項(xiàng)考核指標(biāo)與預(yù)算管理工作目標(biāo)結(jié)合起來，分為財(cái)務(wù)指標(biāo)、非財(cái)務(wù)指標(biāo)，采用定性和定量結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)全方位的考核工作，提升工作人員積極性。
    租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十六
    一、當(dāng)前工作：
    2014年元月29日中層管理人員會(huì)議以來，公司自查自律，進(jìn)行律己抓工作、抓細(xì)節(jié)、抓到位，對(duì)業(yè)務(wù)開展進(jìn)行了明確而又責(zé)任到人的分工，決定今后凡牽扯的業(yè)務(wù)開展，業(yè)務(wù)人員只談業(yè)務(wù)不接現(xiàn)金，公司指定專人專管所有業(yè)務(wù)的結(jié)賬與上繳工作。
    繼《大拜年》欄目開辦后，當(dāng)前公司啟動(dòng)《2014會(huì)寧縣名優(yōu)企業(yè)電視展播》欄目，年前已擬定并上報(bào)了有關(guān)欄目開辦的方案，原方案為：專題廣告，獨(dú)立時(shí)段，不依托任何欄目，45天為一期(采集10天，編輯與審片5天，播放30天)，每期8家企業(yè)(即選中各行業(yè)1—2家參與展播)，共計(jì)時(shí)長(zhǎng)8分鐘，會(huì)寧綜合頻道定時(shí)播出。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：凡參與展播企業(yè)(單位)均按照12014—15000元的標(biāo)準(zhǔn)采編發(fā)播，保底不低于10000元，預(yù)計(jì)保底月收入8萬元，欄目占用時(shí)間為12個(gè)月，全年7期，保底年收入56萬元。
    傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)我去找縣工商局劉局長(zhǎng)溝通發(fā)布等事宜時(shí)，劉局提出費(fèi)用偏高，并有與本欄目聯(lián)合舉辦的意思。為此，我方回應(yīng)：
    1、雙方在短期內(nèi)(2月18日前)確定合作意向是否建立。
    2、如能合作，簽訂合作協(xié)議，并工商局方要保證我縣規(guī)上17家企業(yè)及規(guī)下67家企業(yè)的70%的參與率(即60家企業(yè))。
    3、合作前提下，費(fèi)用降至8000元/家，播放周期為10天/期，3期/月。
    4、合作前提下，預(yù)計(jì)總收入48萬元，欄目占用總時(shí)間2個(gè)半月。就以上情況分析如下：
    1、單方發(fā)布收入比合作發(fā)布收入高，但占用時(shí)間長(zhǎng)。
    2、合作發(fā)布時(shí)，業(yè)務(wù)由工商局聯(lián)系，我方只負(fù)責(zé)采編與發(fā)布。
    3、合作發(fā)布時(shí)，只需2個(gè)半月，剩下的時(shí)間我方可將另行開辦其他欄目。
    二、2014年傳媒公司創(chuàng)收工作計(jì)劃及預(yù)計(jì)收入情況1、傳媒公司影視中心工作計(jì)劃及預(yù)計(jì)收入情況：
    傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)萬元，《專題片》15萬元，《其他活動(dòng)錄制》15萬元，累計(jì)創(chuàng)收154.3萬元。
    墻(預(yù)計(jì)15萬元)，新莊塬鄉(xiāng)政府廣告牌、展板展架更換(預(yù)計(jì)8萬元)，楊集中學(xué)、老君坡鄉(xiāng)政府制度化上墻(10萬元)，其他平面業(yè)務(wù)20萬元，累計(jì)總收入：53萬元，意向突破60萬元。
    傳媒公司2014年總體創(chuàng)收力爭(zhēng)突破200萬元人民幣。
    三、傳媒公司人員安排情況：
    根據(jù)現(xiàn)有人員業(yè)務(wù)能力、技術(shù)力量等情況，結(jié)合今年公司業(yè)務(wù)拓展等需求，現(xiàn)擬以下部門及崗位人員：
    1、經(jīng)理1名(全面帶領(lǐng)全員開展各項(xiàng)業(yè)務(wù))2、辦公室4名具體分工如下：
    a、辦公室主任1名(負(fù)責(zé)與集團(tuán)行政業(yè)務(wù)來往及傳媒公司內(nèi)務(wù)工作)。
    b、活動(dòng)策劃1名(負(fù)責(zé)承接的所有活動(dòng)的前期策劃)c、活動(dòng)撰稿1名(負(fù)責(zé)承接的所有活動(dòng)的文字撰稿)。
    d、節(jié)目主持人1名(負(fù)責(zé)承接的所有活動(dòng)的節(jié)目主持、影視廣告配音以及辦公室內(nèi)勤等工作)。
    傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)3、影視中心5名具體分工如下：
    a、主任兼制作總監(jiān)1名(全面負(fù)責(zé)影視中心工作)。
    b、副主任兼制作1名(協(xié)同主任負(fù)責(zé)影視中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展)c、影視編輯2名(負(fù)責(zé)各類影視工作的采編工作和大型活動(dòng)的錄制工作)。
    d、采集員1名(負(fù)責(zé)各類影視題材的采集工作)4、平面中心5名具體分工如下：
    a、主任1名(全面負(fù)責(zé)平面中心工作)b、設(shè)計(jì)總監(jiān)1名(負(fù)責(zé)平面設(shè)計(jì)與發(fā)布工作)c、平面設(shè)計(jì)1名(負(fù)責(zé)平面設(shè)計(jì)工作)d、操作員2名(負(fù)責(zé)機(jī)械操作及安裝)。
    5、客服中心1名(客戶接待、結(jié)賬、上繳等經(jīng)濟(jì)往來)以上公司人員安排累計(jì)擬定16人。
    4/20傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)2014年1月29日，這是傳說世界末日的第42天，也是我來到寧夏煜基集團(tuán)的第173天，我本可以豪氣的說：末日就末日唄，大家一起死?？墒?，現(xiàn)在的我想說，我想要好好的活著，我想看這世間繁華，想看細(xì)水長(zhǎng)流、花開花落、潮起潮落，想看屬于我的最浪漫的事，想看煜基集團(tuán)與我的共同成長(zhǎng)。在這里的日子，是最幸福的，我找不到多華麗的詞句去形容我的這段時(shí)光，只能說我是幸福的、幸運(yùn)的。幸福的是我在這里學(xué)到了太多：人生、工作、生活以及態(tài)度;幸運(yùn)的是我認(rèn)識(shí)了許多生活中重要的人，他們似道風(fēng)景，又似道彩虹，豐富了我的世界，又絢爛了我的人生。
    傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)怕不學(xué)習(xí);第三個(gè)月，我真正融入到了這個(gè)企業(yè)，是煜基廣告?zhèn)髅接邢薰镜囊环葑?，與我的“戰(zhàn)友們”打成一片，同進(jìn)退、共患難。我接手了維護(hù)縣內(nèi)廣告牌的工作，每天的生活也就更充實(shí)了，同時(shí)，工作的信心和熱情也就更足了;第四個(gè)月，我們我團(tuán)隊(duì)正式組建，開始了設(shè)計(jì)、策劃、制作、噴繪的工作，這也代表著我們的團(tuán)隊(duì)正式發(fā)揮職能了，每個(gè)人開始實(shí)現(xiàn)工作價(jià)值。這段期間，我主要負(fù)責(zé)的是方案初稿的設(shè)計(jì)策劃，雖然做的還不是很成熟，便終究是自己的勞動(dòng)成果，我欣喜自己離目標(biāo)更近了;第五個(gè)月，除了日常的文字工作外，我又成為了廣告?zhèn)髅降摹皺n案管理員”，這種辦公室文員的工作鍛煉了我工作認(rèn)真、細(xì)心、負(fù)責(zé)的態(tài)度，相信在以后的工作中，我也會(huì)貫徹落實(shí)這種精神，爭(zhēng)取做一個(gè)合格的策劃人員，一名優(yōu)質(zhì)的企業(yè)員工;第六個(gè)月，我想要給自己本年度一個(gè)圓滿的答案。本月我的工作計(jì)劃是完成二期家居建材城前期招商的廣告宣傳方案，并做出二期家居建材城的策劃方案(討論稿)，并對(duì)我半年來的工作進(jìn)行總結(jié)。
    我不知道自己在這里是否還有第七、第八、第九個(gè)月，但是，我認(rèn)為，只要我在這里一天，我都要發(fā)揮自己的作用，爭(zhēng)取在崗一天、奉獻(xiàn)一天、拼搏一天、進(jìn)取一天、學(xué)習(xí)一天。在以后的日子里，我都會(huì)積極進(jìn)取，不怕困難，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)，做一名優(yōu)秀的策劃員，一名合格的煜基員工。
    網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部2014年上半年工作總結(jié)。
    6/20傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)2014年集團(tuán)公司提出“大發(fā)展大跨越大繁榮”的發(fā)展規(guī)劃，也是全面實(shí)施各項(xiàng)新規(guī)劃的一年，也是繼續(xù)深化改革、解放思想的關(guān)鍵一年，我部室通過以貫徹集團(tuán)公司上級(jí)制定的有利于礦區(qū)發(fā)展，有利于礦區(qū)職工生活利益為工作目標(biāo)，并在實(shí)際工作中認(rèn)真實(shí)施，各項(xiàng)工作也取得了一定成績(jī)，我部室在不影響自身工作的前提下，與其他部門配合較好的完成了上半年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部的工作分幾個(gè)方面總結(jié)如下：
    一、主要工作和成果。
    一月份在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排下，參與了二礦調(diào)度指揮系統(tǒng)信息化建設(shè)工程，與此同時(shí)展開了礦區(qū)有線電視數(shù)字化改造工程。我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下積極投入到這項(xiàng)工作當(dāng)中。內(nèi)部積極配合二礦生產(chǎn)實(shí)際，做到不影響生產(chǎn)又完成系統(tǒng)設(shè)備安裝任務(wù)。在外部積極與設(shè)備提供商聯(lián)系，提出發(fā)現(xiàn)的相應(yīng)問題，協(xié)商解決方案，以確保整個(gè)工程的進(jìn)度。并對(duì)二礦員工進(jìn)行了有關(guān)信息化知識(shí)的培訓(xùn)，并將長(zhǎng)期的堅(jiān)持下去。有線電視數(shù)字化改造工程由于新春佳節(jié)的臨近是一個(gè)時(shí)間緊，任務(wù)急的工程，工期只能提前，在提前。我部室工作人員在前端機(jī)房改造期間與廠家的技術(shù)人員通力協(xié)作，主動(dòng)放棄了節(jié)假日，往往工作到深夜，第二天又早早的來到機(jī)房開始新的工作。目的只有一個(gè)，就是早日讓廣大礦區(qū)人民看到清晰的數(shù)字電視。
    二三四月份積極配合外線人員對(duì)超期服役的通信線路，老化通信。
    傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)電纜，故障光纜進(jìn)行維修，尤其是數(shù)字信號(hào)傳輸光纜的維修，我們不等不靠，積極想方設(shè)法，精心維護(hù)，按照完好標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)通信線路進(jìn)行了調(diào)整，使通訊故障率有較大幅度的降低，保障了有線電視數(shù)字信號(hào)的傳輸，保證了礦區(qū)生產(chǎn)、礦區(qū)居民通訊和電視收看的正常進(jìn)行。由于外線維修部門的種.種原因，我部室在此期間要抽出部分人員對(duì)機(jī)頂盒提前調(diào)試，起早貪黑，不計(jì)個(gè)人利益，圓滿的完成了此項(xiàng)工作。
    五月份我部室又加入到二礦驅(qū)動(dòng)機(jī)房改造工程的建設(shè)項(xiàng)目中。此項(xiàng)工程是我集團(tuán)公司的重點(diǎn)工程，要在短時(shí)間內(nèi)在不間斷生產(chǎn)的情況下完成各種信號(hào)的改移，安裝，調(diào)試。這對(duì)我部室來說也是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們頂著五月的春雨，工作在現(xiàn)場(chǎng)，與二礦工作人員互相配合，充分發(fā)揮我們內(nèi)吃苦，內(nèi)戰(zhàn)斗的作風(fēng)，交出了一份滿意答卷。
    同時(shí)我部室完善了集團(tuán)公司局域網(wǎng)工程，到目前為止，局機(jī)關(guān)(南北辦公樓)、網(wǎng)絡(luò)傳媒公司、銷售公司、機(jī)電管理處、供應(yīng)公司、保衛(wèi)處、培訓(xùn)中心等單位已經(jīng)組網(wǎng)完畢，信息化建設(shè)初見成效，為實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化辦公打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。積極參與集團(tuán)公司信息化建設(shè)的工作當(dāng)中，在保證礦區(qū)生產(chǎn)及居民用戶的正常收視及信息網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)的要求，我部室依據(jù)集團(tuán)公司的實(shí)際情況，自行總結(jié)出申請(qǐng)報(bào)告已在上半年上報(bào)于市工信局。
    傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)二需要公司解決的問題。
    1.進(jìn)一步加強(qiáng)與中國(guó)電信，鐵通公司的合作提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，重點(diǎn)是發(fā)展寬帶綜合業(yè)務(wù)。
    2.進(jìn)一步完善前端機(jī)房的改造工作，解決前端機(jī)房溫度過高的問題。
    文化傳媒公司工會(huì)自2014年1月組建以來，在公司黨委和上級(jí)工會(huì)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、爭(zhēng)先”的工會(huì)工作思路，以發(fā)展和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系為主線，以構(gòu)建工會(huì)工作堅(jiān)實(shí)的組織體系為基礎(chǔ)，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展大局，大膽探索，努力創(chuàng)新，積極推進(jìn)促進(jìn)公司健康發(fā)展的各項(xiàng)工作，取得了較好的成效，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
    傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)委員們的認(rèn)真討論，制定了工會(huì)職責(zé)、工會(huì)會(huì)議制度和工會(huì)委員工作職責(zé)等多項(xiàng)制度規(guī)定，進(jìn)一步了規(guī)范工會(huì)工作程序，職工的凝聚力也得到不斷增強(qiáng)。
    二、積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，圍繞發(fā)展做好本職工作工會(huì)是職工參與公司管理的橋梁，是單位聯(lián)系職工的重要紐帶。為此，日常工作中工會(huì)堅(jiān)持“以人為本”的理念，始終做到以職工利益為出發(fā)點(diǎn)，把職工所想、所需、所急的事作為自己的事，把關(guān)心職工生活，為大家辦好事，辦實(shí)事當(dāng)成一項(xiàng)經(jīng)常性的重要工作來抓，具體體現(xiàn)在工會(huì)組織，是困難職工的“第一知情1人、第一幫扶人、第一責(zé)任人”。對(duì)生活上有困難的職工，工會(huì)及時(shí)伸出援助之手，使職工感受到組織的關(guān)懷和溫暖，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力。此外，日常工作中還通過與職工的談心心活動(dòng)，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)決策的可行性、正確性。積極做好思想維穩(wěn)工作，及時(shí)把公司的決策及公司對(duì)職工的關(guān)心上傳下達(dá)，并配合公司黨組織做好宣傳教育工作，以真情贏得公司職工對(duì)工會(huì)的信任，努力引導(dǎo)職工樹立正確的生活、工作態(tài)度，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，樹立超越平凡的積極風(fēng)氣。通過開展一些實(shí)實(shí)在在的活動(dòng)，努力營(yíng)造和形成一種關(guān)心和愛護(hù)職工的氛圍，使全系統(tǒng)職工在自學(xué)、討論、相互交流的過程中，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
    傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)三、努力提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，全力打造“學(xué)習(xí)型”工會(huì)品牌職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，關(guān)系到企業(yè)的興衰和職工自身利益的實(shí)現(xiàn)，一年來，公司工會(huì)一直將加快推進(jìn)職工素質(zhì)建設(shè)工程作為一項(xiàng)重要工作，以增強(qiáng)廣大職工學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力為重點(diǎn)，(來源)以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”組織為目標(biāo)，緊密結(jié)合單位實(shí)際，努力營(yíng)造全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的風(fēng)尚和制度，切實(shí)強(qiáng)化措施，強(qiáng)力推進(jìn)，抓緊抓實(shí)，努力提升職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
    (一)堅(jiān)持把職工的思想道德素質(zhì)和提高法律意識(shí)結(jié)合起來強(qiáng)力推進(jìn)。深入開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育活動(dòng)，把社會(huì)主義榮辱觀教育滲透到職工的思想道德之中，不斷提高職工的思想道德素質(zhì)。把強(qiáng)化職工的思想道德素質(zhì)與引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)法律知識(shí)、運(yùn)用法律武器和提高法律意識(shí)結(jié)合起來，利用多種形式和載體，調(diào)解職工心理矛盾沖突，使之轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，促進(jìn)職工身心健康發(fā)展。
    (二)把精神文明的創(chuàng)建和培養(yǎng)先進(jìn)職工文化結(jié)合起來強(qiáng)力推進(jìn)。深化創(chuàng)建內(nèi)涵，強(qiáng)化創(chuàng)建管理，營(yíng)造創(chuàng)建氛圍，推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的社會(huì)化步伐。大力開展企業(yè)文化建設(shè)，塑造職工文化品牌，創(chuàng)造更多積極向上、職工喜聞樂見的精神文化產(chǎn)品和文化新形式，豐富職工的精神文化生活。
    傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)力。通過強(qiáng)化職工科學(xué)文化素質(zhì)建設(shè)，推動(dòng)職工掌握學(xué)習(xí)科學(xué)文化的手段，了解科學(xué)文化知識(shí)，有效地推進(jìn)了職工素質(zhì)的整體提升。
    四、強(qiáng)化工會(huì)維權(quán)機(jī)制建設(shè)，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。
    維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，是工會(huì)組織的基本職責(zé)，為此，公司工會(huì)成立以來，一直十分重視維護(hù)職工合法權(quán)益工作，充分發(fā)揮工會(huì)作為職工“娘家人”的作用。日常工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加大維護(hù)職工合法權(quán)益工作力度，提高職代會(huì)質(zhì)量，特別是對(duì)于同職工利益相關(guān)的事情，我們都積極的給予關(guān)注，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映，如。。。。。。。等職工關(guān)注度較高的問題，我們多次進(jìn)行了溝通、協(xié)商，避免損害職工利益的事情發(fā)生，有力保持了職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。
    五、創(chuàng)新職工文體教育形式，努力增強(qiáng)工會(huì)組織活力。
    管理、工程及服務(wù)質(zhì)量、品牌形象、企業(yè)文化等8個(gè)方面提出合理化建議共計(jì)25條，通過活動(dòng)的開展有力的增強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí)，拉近了公司與員工之間的距離。
    傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)(二)弘揚(yáng)先進(jìn)文化，豐富群眾生活。組織廣大干部員工觀看了電影《飛天》，并以此作為建黨90周年活動(dòng)的重要內(nèi)容，在廣大干部群眾中掀起學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的熱潮。組織舉辦了慶祝建黨90周年“紅歌獻(xiàn)給黨”紅歌會(huì)活動(dòng)，嘹亮的歌聲、傾情的演唱，充分抒發(fā)了。。。人對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨90年光輝歷程的真情頌揚(yáng)，深切表達(dá)了。。。人精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、凝心聚力的精神風(fēng)貌，唱出了。。。人銳意進(jìn)取、協(xié)力創(chuàng)新的豪邁激情，歌會(huì)活動(dòng)取得了圓滿成功。
    (三)組織競(jìng)技比賽，強(qiáng)健職工體魄。為強(qiáng)身健體，提高員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神，集團(tuán)公司于2014年11月初舉辦了第四屆乒乓球比賽。我公司積極組織廣大干部員工參參加中年一組男子單打、中年二組男子單打、青年組男子單打和中年組女子單打四項(xiàng)比賽的角逐，并榮獲。。。。第四屆乒乓球比賽體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)，為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。通過比賽，享受了運(yùn)動(dòng)樂趣，增強(qiáng)了員工凝聚力，充分展現(xiàn)了高速人積極向上的精神風(fēng)貌和良好的體育道德精神。
    六、存在的問題及2014年的主要工作打算。
    一年來，公司工會(huì)工作取得了一些成績(jī)，但與下一步公司的進(jìn)一步改革、建設(shè)與發(fā)展對(duì)工會(huì)組織的要求還有不少的差距。具體表現(xiàn)為：一是開拓精神還不夠，創(chuàng)新觀念有待強(qiáng)化。二是關(guān)心職工生活方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。三是政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、應(yīng)變能力還需不斷提高。
    傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)針對(duì)存在的問題，我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，不斷提高管理和服務(wù)水平，積極發(fā)揮聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，為公司各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做積極的貢獻(xiàn)。2014年工會(huì)要做好以下幾項(xiàng)主要工作：
    (一)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，做好工建服務(wù)黨建的各項(xiàng)工作。圍繞公司發(fā)展大局，準(zhǔn)確定位，充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用;牢固樹立以職工為本，突出工會(huì)聽民聲，重民意，主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)的職能。更好地發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用，以工會(huì)活動(dòng)為有效載體，組織動(dòng)員全體職工全身心投入到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中去，建造和諧友好的企業(yè)文化環(huán)境。
    (二)堅(jiān)持以人為本，切實(shí)維護(hù)職工群眾合法權(quán)益。堅(jiān)持以職工為本，密切聯(lián)系職工群眾，關(guān)心職工群眾生產(chǎn)生活，熱忱為職工群眾服務(wù)，大力抓好女職工工作，確實(shí)保障女職工特殊權(quán)益，把維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益作為工會(huì)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
    傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)實(shí)解決職工困難，真正使工會(huì)干部成為職工群眾名副其實(shí)的知心人、暖心人和貼心人。
    寒假實(shí)踐報(bào)告。
    11廣播電視學(xué)院級(jí)電編6班秦思語。
    一、實(shí)習(xí)單位介紹：武漢碧海藍(lán)天文化傳播有限公司，是一家經(jīng)過長(zhǎng)期積累高素質(zhì)高。
    傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)司之間資源共享，并為藝員提供強(qiáng)大、流暢的推廣、發(fā)展平臺(tái)。公司將以積極的心態(tài)，整合優(yōu)勢(shì)資源、構(gòu)筑強(qiáng)勢(shì)發(fā)展平臺(tái)，以推廣企業(yè)形象，文化理念為宗旨，善于從平凡入手，舒展個(gè)性，激發(fā)潛質(zhì)，從而造就有前途的、高素質(zhì)的時(shí)尚新秀。碧海藍(lán)天為促進(jìn)中國(guó)時(shí)尚文化的發(fā)展和時(shí)尚產(chǎn)業(yè)走向世界，我們與日本、法國(guó)、意大利、美國(guó)、香港、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)的社會(huì)團(tuán)體、專業(yè)公司建立了廣泛的合作關(guān)系。碧海藍(lán)天的誕生，必將帶領(lǐng)模特界以及時(shí)尚界走向更高的藝術(shù)境界，為客戶提供更高層次、更高水平、更高質(zhì)量的服務(wù)。碧海藍(lán)天以“堅(jiān)定、開拓、信任、時(shí)尚創(chuàng)新”的企業(yè)文化理念，傳遞時(shí)尚與美麗，走出國(guó)門，邁向國(guó)際。
    有的實(shí)習(xí)員工去做關(guān)于大眾對(duì)于文化傳媒認(rèn)知和喜愛程度的市場(chǎng)調(diào)查。實(shí)習(xí)工作也正式進(jìn)入尾聲。在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中，我得到了很大程度的鍛煉，在這段時(shí)間我學(xué)會(huì)了不少東西。無論是在理論還是實(shí)踐上，我得到了很多在學(xué)校里得不到的寶貴經(jīng)驗(yàn)，我想這對(duì)我以后的正式工作所起到的作用是很大的。
    三、實(shí)踐結(jié)果：在這短暫的一個(gè)月實(shí)習(xí)生活中，我深深感受到了武漢碧海藍(lán)天文化傳。
    傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)工作都得心應(yīng)手。在公司的策劃部里我學(xué)到了很多東西，知道了怎樣做好一個(gè)活動(dòng)的策劃。最重要的就是策劃書必須有質(zhì)量的保證。這可以分為三個(gè)方面：第一，就是其內(nèi)容必須符合文化傳媒活動(dòng)的定義，即要努力做一件有意義的活動(dòng)。面對(duì)一個(gè)新的活動(dòng)首先要考慮他是要做一個(gè)什么樣性質(zhì)的活動(dòng)。第二，必須從大局出發(fā)寫活動(dòng)的策劃書。即這樣的活動(dòng)做出來會(huì)有什么樣的影響，其中影響包括積極的和不積極的。第三，必須要有所創(chuàng)新?，F(xiàn)在的文化傳媒無論從形式上還是內(nèi)容上需要全新的拓展，似乎再有創(chuàng)新突破很難，其實(shí)不然。還是有很多突破點(diǎn)的。
    傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)想，我會(huì)好好珍惜這段時(shí)間里的一切的。很高興，我在實(shí)習(xí)期間表現(xiàn)得還算是正常，我已經(jīng)可以很好地調(diào)整自己的位置，擺脫以前自己支配隊(duì)員的習(xí)慣，適應(yīng)他人的派遣。我還認(rèn)為自己的心態(tài)也得到了歷練。從校園走進(jìn)社會(huì)的日子，我已經(jīng)學(xué)會(huì)如何處理自己在全新環(huán)境的應(yīng)變?？梢哉f，我學(xué)會(huì)了如何讓自己在新的環(huán)境中生存。眾所周知，現(xiàn)在的生活壓力很大，工作壓力帶來很多負(fù)面影響，但是這是每個(gè)人都要面對(duì)的，該躲也躲不了的。因此，我們要積極面對(duì)工作、生活給我們的改變。工作時(shí)要有工作的狀態(tài)，生活中要有生活狀態(tài)，但愿畢業(yè)后的我可以積極面對(duì)自己的工作生活。開學(xué)在即，我一定要充分利用好最后的時(shí)機(jī)，多與老師溝通交流，不浪費(fèi)一切可利用資源。給自己明確近期工作，為未來的發(fā)展做好準(zhǔn)備。計(jì)劃要從自身實(shí)際出發(fā)，點(diǎn)滴務(wù)實(shí)，時(shí)間合理，方向明確?？傊?，我在這次實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多東西，能夠讓我受益一生。我在實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)自己的不足，都會(huì)在以后的學(xué)習(xí)工作中努力加以改正，使自己更適應(yīng)電視編導(dǎo)工作的需要。
    租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十七
    一、預(yù)防為主”方針，突出預(yù)防為主、突出加強(qiáng)監(jiān)管、突出落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)宣傳教育和隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動(dòng)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，深化隱患排查治理，創(chuàng)新和完善工作機(jī)制，著力解決滋生安全隱患的深層次矛盾，鞏固成果，切實(shí)提升我公司安全工作整體水平，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
    二、工作目標(biāo)。
    通過各項(xiàng)安全工作的有序開展，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，提升安全管理層次，以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，推動(dòng)建立預(yù)防為主、自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，有效防范和堅(jiān)決遏制特大事故、減少和杜絕一般事故，一般責(zé)任交通事故率小于5%，駕駛員違章小于15%。確保公司無酒駕、毒駕等嚴(yán)重交通違法行為發(fā)生。繼續(xù)保持公司安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)的良好態(tài)勢(shì)，確保2013年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成。
    三、任務(wù)計(jì)劃。
    (一)安全組織保障。
    1.加強(qiáng)公司安全委員會(huì)的組織建設(shè)，根據(jù)情況及時(shí)調(diào)整充實(shí)安委會(huì)組成人員，及時(shí)對(duì)部分職務(wù)調(diào)整和一批安全意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的人員充實(shí)到安全組織機(jī)構(gòu)，全面提高安委會(huì)對(duì)公司安全形勢(shì)的掌控能力。
    2.加強(qiáng)安全機(jī)構(gòu)的建設(shè)，對(duì)人員職務(wù)發(fā)生變化的要及時(shí)調(diào)整。
    (二)工作例會(huì)。
    安全例會(huì)每月至少組織一次，分析階段安全生產(chǎn)工作形勢(shì)，傳達(dá)部署上級(jí)文件、會(huì)議精神，研究相應(yīng)工作措施，對(duì)安全工作進(jìn)行安排和總結(jié)。例會(huì)實(shí)行參會(huì)人員簽到。
    (三)學(xué)習(xí)教育。
    1.組織全體管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，教育采取傳達(dá)文件、舉辦講座、實(shí)例分析等靈活多樣的形式，不斷提高管理人員的安全意識(shí)和安全操作能力。切實(shí)提高企業(yè)管理人員的工作水平，確保各項(xiàng)規(guī)定要求落在實(shí)處。
    2.組織從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，每月至少一次以駕駛員為主要對(duì)象的安全培訓(xùn)，針對(duì)從業(yè)人員的不同素質(zhì)、不同時(shí)期反映出的問題，有針對(duì)性的進(jìn)行車輛例檢、隱患排查、開展教育等方面的教育培訓(xùn)，教育內(nèi)容要涵蓋行業(yè)法律法規(guī)、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、違規(guī)究責(zé)等內(nèi)容，并做好相應(yīng)記錄，由本人親自簽到，不斷提高從業(yè)人員的規(guī)范操作水平，消除事故隱患。
    (四)制度建設(shè)。
    公司安委會(huì)對(duì)安全工作制度進(jìn)行一次全面的審核，對(duì)不適應(yīng)安全生產(chǎn)政策形勢(shì)、無操作性的制度進(jìn)行修訂，并經(jīng)安委會(huì)討論后下發(fā)執(zhí)行，保證制度適用有效，并保證制度的貫徹落實(shí)。
    (五)隱患排查。
    由分公司每月組織對(duì)運(yùn)營(yíng)車輛進(jìn)行檢查。在春運(yùn)、五。
    一、十一等黃金周和主要節(jié)假日實(shí)行專項(xiàng)排查。建立查車臺(tái)帳，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行登記，整改完畢由分公司經(jīng)理進(jìn)行驗(yàn)收、驗(yàn)收合格方可上路運(yùn)營(yíng)。對(duì)查出的安全隱患，整改率達(dá)到100%。
    (六)應(yīng)急保障。
    嚴(yán)格執(zhí)行公司應(yīng)急保障預(yù)案，不適應(yīng)的要上報(bào)安委會(huì)及時(shí)修訂、完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
    (七)宣傳報(bào)道。
    加強(qiáng)安全宣傳，特別是每月駕駛員安全教育培訓(xùn)日，通過各種途徑宣傳安全的重要性，使駕駛員樹立安全意識(shí)。
    加強(qiáng)宣傳欄報(bào)道，及時(shí)報(bào)道我公司安全工作的工作動(dòng)態(tài)、駕駛員典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡。
    (八)責(zé)任落實(shí)。
    1.總經(jīng)理與運(yùn)營(yíng)部之間、運(yùn)營(yíng)部與分公司之間簽定安全責(zé)任書，明確各自的工作職責(zé)和責(zé)任。2.簽定年度安全承諾書，公司與全部從業(yè)人員簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位。
    3.加大責(zé)任追究，對(duì)企業(yè)管理人員及從業(yè)人員工作不到位、責(zé)任不落實(shí)形成安全隱患或造成責(zé)任事故的，嚴(yán)格按照公司《安全管理制度》“四不放過”原則，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
    (九)經(jīng)費(fèi)保障。
    提取安全生產(chǎn)費(fèi)用按照上年度的收入的的比例每月提取。
    (十)專項(xiàng)活動(dòng)。
    1.開展車輛交通安全重點(diǎn)整治活動(dòng),安全科每月抄錄一次交通違法信息,分公司須認(rèn)真落實(shí)違法駕駛員的教育、懲戒措施，當(dāng)月底上報(bào)公司運(yùn)營(yíng)部。2.認(rèn)真落實(shí)車輛gps監(jiān)管措施，出現(xiàn)不在線情況及時(shí)通知駕駛員修復(fù)，待恢復(fù)上線方可營(yíng)運(yùn)。
    (十一)加大對(duì)違法行的查處。
    加大對(duì)違反交通信號(hào)、超速行駛等嚴(yán)重交通違法行為的處理力度，堅(jiān)決按照公司制度的規(guī)定執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，消除隱患，防止反彈。
    (十二)信息報(bào)送。
    各部門、分公司要按規(guī)定時(shí)間上報(bào)各類方案、報(bào)表。安全部要按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)送各種材料報(bào)表。
    (十三)檔案管理。
    各部門要按照安全檔案規(guī)范的要求，做好安全工作資料的收集、整理和保管。今年安全工作形勢(shì)非常嚴(yán)峻，各部門人員嚴(yán)格執(zhí)行，確保計(jì)劃完成。
    出租汽車是“窗口”服務(wù)行業(yè)，是城市現(xiàn)代文明的標(biāo)志?，F(xiàn)階段，我市出租車行業(yè)發(fā)展迅速，在方便人民群眾出行，幫助解決社會(huì)就業(yè)，提升城市服務(wù)能力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等方面發(fā)揮了巨大作用。
    為了不斷提高出租汽車駕駛員服務(wù)質(zhì)量和水平，不斷強(qiáng)化出租汽車駕駛員職業(yè)道德觀念和進(jìn)一步提升綜合素質(zhì)，以達(dá)到運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程接待乘客，樹立我市出租車文明服務(wù)行業(yè)形象的目的，根據(jù)交通運(yùn)輸部《關(guān)于印發(fā)道路運(yùn)輸駕駛員繼續(xù)教育辦法的通知》(交運(yùn)發(fā)[2011]106號(hào))(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)，和《__省交通運(yùn)輸管理局關(guān)于進(jìn)一步做好出租汽車從業(yè)人員繼續(xù)教育工作的通知》精神，以及__市運(yùn)政管理處的要求，制定本實(shí)施方案。
    認(rèn)真履行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)，為促使我市出租車行業(yè)不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，提升城市服務(wù)能力盡力;樹立以人為本理念，通過培訓(xùn)，使出租汽車駕駛員的服務(wù)水平、操作技能和理論文化、應(yīng)急處置及安全運(yùn)輸?shù)染C合素質(zhì)有進(jìn)一步提高。
    二、培訓(xùn)目標(biāo)。
    樹立出租汽車駕駛員社會(huì)責(zé)任，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德;掌握國(guó)家和地方出租汽車相關(guān)的最新政策法規(guī);掌握出租汽車服務(wù)規(guī)范和安全運(yùn)營(yíng)知識(shí);提升緊急情況應(yīng)急處置能力;熟知車輛及設(shè)施設(shè)備使用和節(jié)能減排知識(shí);了解地方人文地理知識(shí);熟知地方地名線路。
    培訓(xùn)說明：在每個(gè)繼續(xù)教育周期內(nèi)，出租汽車駕駛員應(yīng)當(dāng)完成不少于54學(xué)時(shí)(或24學(xué)時(shí))的繼續(xù)教育。
    三、實(shí)施步驟。
    (一)做好培訓(xùn)前教學(xué)研討工作。
    由分管培訓(xùn)工作的副校長(zhǎng)，組織負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的教師開會(huì)，講清講透出租汽車駕駛員繼續(xù)教育工作的意義、要求，讓授課教師針對(duì)我市出租汽車行業(yè)存在的突出問題進(jìn)行充分討論，有針對(duì)性地進(jìn)行教學(xué);同時(shí)，對(duì)出租汽車從業(yè)資格培訓(xùn)中曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)的教學(xué)中的不足問題提出改進(jìn)和完善措施，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
    (二)教師認(rèn)真研讀新教材，熟悉教材，按《教學(xué)大綱》和教學(xué)計(jì)劃的要求，認(rèn)真編寫教案(電子教案)。
    (三)認(rèn)真做好對(duì)出租汽車駕駛員的咨詢和報(bào)名工作報(bào)名點(diǎn)就設(shè)在本校培訓(xùn)科。
    四、培訓(xùn)時(shí)間安排。
    根據(jù)我市運(yùn)政管理處的要求進(jìn)行。
    五、注意事項(xiàng)。
    2、按我市運(yùn)政管理處有關(guān)文件精神要求，嚴(yán)格做好參培駕駛員的考勤工作，保證培訓(xùn)學(xué)時(shí)，確保教學(xué)目標(biāo)的完成。附件：
    出租汽車駕駛員繼續(xù)教育學(xué)時(shí)分配計(jì)劃。
    出租汽車駕駛員繼續(xù)教育學(xué)時(shí)分配計(jì)劃。
    (一)。
    第一部分全國(guó)公共科目。
    第二部分區(qū)域科目。
    出租車下步工作安排會(huì)議擬辦意見。
    一、時(shí)間：2015年4月24日。
    二、地點(diǎn)：交通運(yùn)輸局會(huì)議室。
    三、主持人：宋俊豐。
    四、參加人員：郭沛華、陳紹淼、宋玉文、王大兵、趙峰、王龍彬。
    五、具體事項(xiàng)。
    交通運(yùn)輸局匯報(bào)新增出租車工作進(jìn)展情況、2015年上半年更新工作、出租車起步價(jià)及每公里價(jià)格調(diào)整、加強(qiáng)出租車日常管理工作。
    租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十八
    目前,大多數(shù)企業(yè)以自己購(gòu)買叉車為主,即企業(yè)通過使用自有資金、銀行貸款等方式購(gòu)買叉車,獲得叉車的所有權(quán)和使用權(quán)。但對(duì)于輕資產(chǎn)的第三方物流來說面臨增加企業(yè)固定資產(chǎn)投入、資金需要前期支付、承擔(dān)設(shè)備殘值的風(fēng)險(xiǎn)、承擔(dān)設(shè)備技術(shù)過時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)等。
    近年來,有些管理理念較領(lǐng)先的企業(yè)開始通過融資租賃、經(jīng)營(yíng)性租賃、短期租賃等方式來獲得叉車的經(jīng)營(yíng)權(quán)。融資租賃方式一般來說由企業(yè)首先選擇設(shè)備,出租人給企業(yè)提供設(shè)備的購(gòu)買資金,企業(yè)獲得了設(shè)備的使用權(quán),在租賃期出租人擁有法律上的所有權(quán)。融資租賃的特性是采用完全的分期償還租金支付形式,在約定的租賃期內(nèi)收取的租金完全或大部分覆蓋了出租人支付的設(shè)備的價(jià)格;通常情況在租賃期內(nèi)租賃是不可以取消和終止的;折舊年限可以按照租期,加速折舊提取,獲得延遲納稅的好處;租賃物計(jì)入承租人的固定資產(chǎn);不占用銀行貸款額度,獲得相當(dāng)于設(shè)備全款的中長(zhǎng)期貸款。
    經(jīng)營(yíng)性租賃是租賃的一種衍生安排,出租人將設(shè)備出租給承租人,在租賃期出租人擁有設(shè)備的所有權(quán),而承租人獲得設(shè)備的使用權(quán),在租賃期出租人不能完全回收設(shè)備的購(gòu)買價(jià)值,出租人依靠設(shè)備的再次租賃或進(jìn)行殘值處理才能回收投資和獲得利潤(rùn)。經(jīng)營(yíng)性租賃的特性是不完全的分期償還的租金支付形式,也就是說:在約定的租賃期內(nèi)收取的租金不能夠完全覆蓋出租人支付的設(shè)備的價(jià)格;通常情況出租人承擔(dān)設(shè)備的維修保養(yǎng);租賃物不計(jì)入企業(yè)固定資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)表外融資,可以改善資產(chǎn)負(fù)債率;方便設(shè)備更新;企業(yè)不需要提前支付大量款項(xiàng),可以保留現(xiàn)金投資其它需要發(fā)展的項(xiàng)目;不影響自己在銀行的信貸等級(jí);避免資產(chǎn)貶值風(fēng)險(xiǎn)。
    經(jīng)營(yíng)性租賃要求出租人同時(shí)具備充足的資金,長(zhǎng)期運(yùn)作的業(yè)務(wù)能力,強(qiáng)有力的服務(wù)體系、配件供應(yīng),強(qiáng)大的二手設(shè)備處理能力和承擔(dān)殘值風(fēng)險(xiǎn)的能力,不然很難實(shí)現(xiàn)真正的經(jīng)營(yíng)性租賃,為市場(chǎng)和用戶提供長(zhǎng)期的保障。
    短期租賃通常指1年之內(nèi)的租賃,隨著市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展,叉車短租的業(yè)務(wù)得到了蓬勃發(fā)展,尤其以廠商為出租人的短租提供者,擁有強(qiáng)大的資源整合能力,如車源保障,配件保障,技術(shù)保障,服務(wù)保障等,能夠更充分地滿足用戶臨時(shí)性、季節(jié)性等各種需求,確保有效利用資源,合理利用叉車,節(jié)省不必要的開銷,真正做到量“用”為出。
    各種不同的方式有其自身的特點(diǎn),哪一種更合適,要因人而異,因地制宜。不同的物流運(yùn)用模式采用的方式也不一樣。但從叉車車隊(duì)的靈活性來說,經(jīng)營(yíng)性租賃和短期租賃是企業(yè)靈活調(diào)節(jié)叉車車隊(duì)狀況的主要途徑之一,經(jīng)營(yíng)性租賃保障在相對(duì)比較長(zhǎng)的時(shí)間段內(nèi)的叉車車隊(duì)的可調(diào)整性,而采用短期租賃補(bǔ)充高峰時(shí)期,季節(jié)性,臨時(shí)性用車。因此建議企業(yè)至少保留一定比例的經(jīng)營(yíng)性租賃和短期租賃方式,以實(shí)現(xiàn)叉車車隊(duì)的靈活性。
    對(duì)于各個(gè)企業(yè)來講,可以得到便優(yōu)惠的價(jià)格,不過租賃的同時(shí)不能單靠?jī)r(jià)格,租賃業(yè)務(wù)主要體現(xiàn)在服務(wù)上面與租賃公司反應(yīng)與實(shí)力上面,切記得不償失;對(duì)租賃公司來講,需冷靜對(duì)待這股發(fā)展矛頭,應(yīng)鞏固自身業(yè)務(wù)及服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)創(chuàng)新及公司實(shí)力,切忌打價(jià)格戰(zhàn),把市場(chǎng)做壞,屆時(shí)以小失大。
    豐田金剛叉車在摸索中成長(zhǎng)。
    在金融危機(jī)的影響下,企業(yè)更加重視現(xiàn)金流及壓縮物流成本,叉車租賃業(yè)務(wù)將會(huì)受各大中小型企業(yè)青睞,從而也就可能會(huì)導(dǎo)致各租賃公司如春筍般一個(gè)個(gè)連接冒出來。
    據(jù)了解,1999年香港金剛集團(tuán)成立了叉車維修和租賃為主的部門,叉車租賃業(yè)務(wù)從開始零星幾臺(tái),逐年開始遞增,同時(shí)也開拓了固定短期租賃業(yè)務(wù)及二手銷售業(yè)務(wù);2007年初該公司正式成立租賃專屬管理部門,主要負(fù)責(zé)協(xié)助售前業(yè)務(wù)拓展、資源支援以及售后服務(wù)支持。
    2000年左右,不少外資企業(yè)首先將歐美及日本、印度等地區(qū)和國(guó)家的叉車租賃理念引入了中國(guó),金剛叉車正好這個(gè)良好機(jī)會(huì),早在2002年就正式將叉車租賃服務(wù)納入經(jīng)營(yíng)的范圍中。
    東莞有“世界工廠”之稱,以來料加工為主,加上中國(guó)人傳統(tǒng)觀念(所有權(quán))以及叉車租賃市場(chǎng)的不成熟,怎樣才能開拓出廣闊的租賃市場(chǎng),怎樣才能讓企業(yè)接受這個(gè)租賃理念呢?金剛叉車遭遇了市場(chǎng)的尷尬。但租賃這股強(qiáng)勁的世界趨勢(shì)越來越強(qiáng)烈,于是經(jīng)過各高層不斷根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查、研究以及各前線銷售人員的信息反饋,決定在中山、深圳、廣州、佛山、廈門成立分理處,用周邊企業(yè)影響中間企業(yè)(即為以上地區(qū)外企、大企多,以此帶動(dòng)中心地區(qū)的租賃市場(chǎng))。
    這次的金融危機(jī)對(duì)叉車租賃來講簡(jiǎn)直就是一劑催長(zhǎng)劑,截止于2009年給金剛叉車帶來是2006年租有量2倍的遞增量,2007年金剛叉車擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),成立東莞金豐物流設(shè)備有限公司,同時(shí),提供豐田、bt叉車租賃,包含內(nèi)燃式叉車、電動(dòng)叉車(平衡重式、三支點(diǎn)和窄道式)、堆垛機(jī)、托盤車及工廠清潔工具等。
    林德高起點(diǎn)出發(fā)。
    林德(中國(guó))早在2002年,將林德集團(tuán)在歐洲成熟的叉車租賃模式引入中國(guó)。目前林德(中國(guó))在叉車租賃業(yè)務(wù)的拓展上,從高起點(diǎn)出發(fā),力求業(yè)務(wù)專業(yè)化、形式多樣化、管理系統(tǒng)化和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。
    據(jù)了解,林德租賃根據(jù)客戶的需求,為用戶提供靈活的租賃解決方案:長(zhǎng)、短租賃可分別滿足客戶長(zhǎng)期或臨時(shí)性、季節(jié)性需求,確?？蛻糇畲笙薅鹊暮侠砝貌孳?提高工作效率,節(jié)省不必要的開支,量“用”為出。包含前期顧問服務(wù)。調(diào)研客戶的工況,量身定做最經(jīng)濟(jì)劃算的租賃解決方案。
    全面保養(yǎng)服務(wù)。正常磨損情況下的全面維修、保養(yǎng),免除一切后顧之憂。
    租賃資產(chǎn)管理服務(wù)。利用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)對(duì)設(shè)備的一生進(jìn)行全過程管理,包括設(shè)備生產(chǎn)、發(fā)貨、交接、維護(hù)保養(yǎng)、定期檢查、維修、使用監(jiān)控、年度盤檢等多個(gè)方面。
    租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十九
    一、基礎(chǔ)工作的進(jìn)一步開展。
    1、由于公司的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大，新進(jìn)職員較多，需要盡快完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
    2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。
    3、完成日常人力資源招聘與配置。
    4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度。
    5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
    6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。
    7、大力加強(qiáng)公司成員的技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
    8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
    9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
    二、部門的增設(shè)及人員配置。
    1、在下半年期間內(nèi)公司管理層將選拔培養(yǎng)出執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理4名。副總經(jīng)理（總監(jiān)）以上職位等其他相同等級(jí)可享有公司股東資格并參加董事會(huì)。
    2、成立大客戶服務(wù)部，預(yù)計(jì)設(shè)立成員4人，主要負(fù)責(zé)捕捉搜集淮安市場(chǎng)大項(xiàng)目落戶信息、客戶維護(hù)、切入營(yíng)銷、前期談判、收款結(jié)賬，大客戶部總監(jiān)參與公司年底利潤(rùn)分紅。
    3、成立淮安首家新媒體部專營(yíng)戶外廣告、大屏廣告（戶外led大屏），預(yù)計(jì)需要工作人20人。
    三、
    強(qiáng)化濃縮人員素質(zhì)培訓(xùn)。
    質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
    四、加大人員考核力度。
    在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面做出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作做出保證。并根據(jù)各部門實(shí)際情況和存在的問題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
    五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研。
    以大客戶部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
    六、品牌推廣。
    1、為進(jìn)一步打響“嘻哈國(guó)際傳媒”品牌，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，__年利用公司新辦公地點(diǎn)優(yōu)越的地理?xiàng)l件，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌影響力，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。
    及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料。
    3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
    七、突破業(yè)務(wù)范圍，成立合作投資機(jī)構(gòu)（暫定“天幕營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)”）。
    1、擬升級(jí)原策劃部為“天幕營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)”，策劃部李蒙兼機(jī)構(gòu)副總監(jiān)，核心人員編制10人，爭(zhēng)取投資伙伴合作，全面拓展淮安廣告營(yíng)銷策劃市場(chǎng)，多樣化多元化并購(gòu)經(jīng)營(yíng)有生命力但經(jīng)營(yíng)不善等企業(yè)。
    2、參與競(jìng)標(biāo)收購(gòu)淮海廣場(chǎng)（新亞、清江商場(chǎng)）廣告位不低于2塊。廣告位競(jìng)標(biāo)成功后，將原有的平面廣告位更換為全彩大屏廣告展示位，計(jì)劃啟動(dòng)資金600萬人民幣。
    3、承包高速淮安南出口處的三塊廣告位（高炮）。
    4、大運(yùn)河廣場(chǎng)全彩大屏（80平米）的設(shè)立，啟動(dòng)資金300萬人民幣。
    5、托管中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院大治路分院專家門診，策劃部、影視部負(fù)責(zé)其業(yè)務(wù)營(yíng)銷策劃。預(yù)計(jì)啟動(dòng)資金150萬人民幣。
    6、籌備《淮安人》雜志的刊號(hào)、廣告許可證等手續(xù)，8月發(fā)行。
    一、當(dāng)前工作：
    2014年元月29日中層管理人員會(huì)議以來，公司自查自律，進(jìn)行律己抓工作、抓細(xì)節(jié)、抓到位，對(duì)業(yè)務(wù)開展進(jìn)行了明確而又責(zé)任到人的分工，決定今后凡牽扯的業(yè)務(wù)開展，業(yè)務(wù)人員只談業(yè)務(wù)不接現(xiàn)金，公司指定專人專管所有業(yè)務(wù)的結(jié)賬與上繳工作。
    繼《大拜年》欄目開辦后，當(dāng)前公司啟動(dòng)《2014會(huì)寧縣名優(yōu)企業(yè)電視展播》欄目，年前已擬定并上報(bào)了有關(guān)欄目開辦的方案，原方案為：專題廣告，獨(dú)立時(shí)段，不依托任何欄目，45天為一期（采集10天，編輯與審片5天，播放30天），每期8家企業(yè)（即選中各行業(yè)1—2家參與展播），共計(jì)時(shí)長(zhǎng)8分鐘，會(huì)寧綜合頻道定時(shí)播出。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：凡參與展播企業(yè)（單位）均按照12014—15000元的標(biāo)準(zhǔn)采編發(fā)播，保底不低于10000元，預(yù)計(jì)保底月收入8萬元，欄目占用時(shí)間為12個(gè)月，全年7期，保底年收入56萬元。
    總結(jié)。
    計(jì)劃（公司工作總結(jié)計(jì)劃，傳媒）我去找縣工商局劉局長(zhǎng)溝通發(fā)布等事宜時(shí)，劉局提出費(fèi)用偏高，并有與本欄目聯(lián)合舉辦的意思。為此，我方回應(yīng)：
    1、雙方在短期內(nèi)（2月18日前）確定合作意向是否建立。2、如能合作，簽訂合作協(xié)議，并工商局方要保證我縣規(guī)上17家企業(yè)及規(guī)下67家企業(yè)的70%的參與率（即60家企業(yè)）。
    3、合作前提下，費(fèi)用降至8000元/家，播放周期為10天/期，3期/月。
    4、合作前提下，預(yù)計(jì)總收入48萬元，欄目占用總時(shí)間2個(gè)半月。就以上情況分析如下：
    1、單方發(fā)布收入比合作發(fā)布收入高，但占用時(shí)間長(zhǎng)。2、合作發(fā)布時(shí)，業(yè)務(wù)由工商局聯(lián)系，我方只負(fù)責(zé)采編與發(fā)布。
    3、合作發(fā)布時(shí)，只需2個(gè)半月，剩下的時(shí)間我方可將另行開辦其他欄目。
    二、2014年傳媒公司創(chuàng)收工作計(jì)劃及預(yù)計(jì)收入情況1、傳媒公司影視中心工作計(jì)劃及預(yù)計(jì)收入情況：
    傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃（公司工作總結(jié)計(jì)劃，傳媒）萬元，《專題片》15萬元，《其他活動(dòng)錄制》15萬元，累計(jì)創(chuàng)收154.3萬元。
    墻（預(yù)計(jì)15萬元），新莊塬鄉(xiāng)政府廣告牌、展板展架更換（預(yù)計(jì)8萬元），楊集中學(xué)、老君坡鄉(xiāng)政府制度化上墻（10萬元），其他平面業(yè)務(wù)20萬元，累計(jì)總收入：53萬元，意向突破60萬元。
    傳媒公司2014年總體創(chuàng)收力爭(zhēng)突破200萬元人民幣。
    三、傳媒公司人員安排情況：
    根據(jù)現(xiàn)有人員業(yè)務(wù)能力、技術(shù)力量等情況，結(jié)合今年公司業(yè)務(wù)拓展等需求，現(xiàn)擬以下部門及崗位人員：
    1、經(jīng)理1名（全面帶領(lǐng)全員開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)）2、辦公室4名具體分工如下：
    a、辦公室主任1名（負(fù)責(zé)與集團(tuán)行政業(yè)務(wù)來往及傳媒公司內(nèi)務(wù)工作）。
    b、活動(dòng)策劃1名（負(fù)責(zé)承接的所有活動(dòng)的前期策劃）c、活動(dòng)撰稿1名（負(fù)責(zé)承接的所有活動(dòng)的文字撰稿）。
    d、節(jié)目主持人1名（負(fù)責(zé)承接的所有活動(dòng)的節(jié)目主持、影視廣告配音以及辦公室內(nèi)勤等工作）。
    傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃（公司工作總結(jié)計(jì)劃，傳媒）3、影視中心5名具體分工如下：
    a、主任兼制作總監(jiān)1名（全面負(fù)責(zé)影視中心工作）。
    b、副主任兼制作1名（協(xié)同主任負(fù)責(zé)影視中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展）c、影視編輯2名（負(fù)責(zé)各類影視工作的采編工作和大型活動(dòng)的錄制工作）。
    d、采集員1名（負(fù)責(zé)各類影視題材的采集工作）4、平面中心5名具體分工如下：
    a、主任1名（全面負(fù)責(zé)平面中心工作）b、設(shè)計(jì)總監(jiān)1名（負(fù)責(zé)平面設(shè)計(jì)與發(fā)布工作）c、平面設(shè)計(jì)1名（負(fù)責(zé)平面設(shè)計(jì)工作）d、操作員2名（負(fù)責(zé)機(jī)械操作及安裝）。
    5、客服中心1名（客戶接待、結(jié)賬、上繳等經(jīng)濟(jì)往來）以上公司人員安排累計(jì)擬定16人。
    匯報(bào)完畢！請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批示！傳媒公司2014年2月11日2014年個(gè)人工作總結(jié)。
    20歲，夏花般絢爛的年紀(jì)，20歲，青春放蕩不羈的年紀(jì)；
    幸運(yùn)的是我認(rèn)識(shí)了許多生活中重要的人，他們似道風(fēng)景，又似道彩虹，豐富了我的世界，又絢爛了我的人生。
    第六個(gè)月，我想要給自己本年度一個(gè)圓滿的答案。本月我的工作計(jì)劃是完成二期家居建材城前期招商的廣告宣傳方案，并做出二期家居建材城的策劃方案（討論稿），并對(duì)我半年來的工作進(jìn)行總結(jié)。
    我不知道自己在這里是否還有第七、第八、第九個(gè)月，但是，我認(rèn)為，只要我在這里一天，我都要發(fā)揮自己的作用，爭(zhēng)取在崗一天、奉獻(xiàn)一天、拼搏一天、進(jìn)取一天、學(xué)習(xí)一天。在以后的日子里，我都會(huì)積極進(jìn)取，不怕困難，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)，做一名優(yōu)秀的策劃員，一名合格的煜基員工。
    網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部2014年上半年工作總結(jié)。
    6/20傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃（公司工作總結(jié)計(jì)劃，傳媒）2014年集團(tuán)公司提出“大發(fā)展大跨越大繁榮”的發(fā)展規(guī)劃，也是全面實(shí)施各項(xiàng)新規(guī)劃的一年，也是繼續(xù)深化改革、解放思想的關(guān)鍵一年，我部室通過以貫徹集團(tuán)公司上級(jí)制定的有利于礦區(qū)發(fā)展，有利于礦區(qū)職工生活利益為工作目標(biāo)，并在實(shí)際工作中認(rèn)真實(shí)施，各項(xiàng)工作也取得了一定成績(jī)，我部室在不影響自身工作的前提下，與其他部門配合較好的完成了上半年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部的工作分幾個(gè)方面總結(jié)如下：
    一、主要工作和成果。
    一月份在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排下，參與了二礦調(diào)度指揮系統(tǒng)信息化建設(shè)工程，與此同時(shí)展開了礦區(qū)有線電視數(shù)字化改造工程。我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下積極投入到這項(xiàng)工作當(dāng)中。內(nèi)部積極配合二礦生產(chǎn)實(shí)際，做到不影響生產(chǎn)又完成系統(tǒng)設(shè)備安裝任務(wù)。在外部積極與設(shè)備提供商聯(lián)系，提出發(fā)現(xiàn)的相應(yīng)問題，協(xié)商解決方案，以確保整個(gè)工程的進(jìn)度。并對(duì)二礦員工進(jìn)行了有關(guān)信息化知識(shí)的培訓(xùn)，并將長(zhǎng)期的堅(jiān)持下去。有線電視數(shù)字化改造工程由于新春佳節(jié)的臨近是一個(gè)時(shí)間緊，任務(wù)急的工程，工期只能提前，在提前。我部室工作人員在前端機(jī)房改造期間與廠家的技術(shù)人員通力協(xié)作，主動(dòng)放棄了節(jié)假日，往往工作到深夜，第二天又早早的來到機(jī)房開始新的工作。目的只有一個(gè)，就是早日讓廣大礦區(qū)人民看到清晰的數(shù)字電視。
    二三四月份積極配合外線人員對(duì)超期服役的通信線路，老化通信。
    傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃（公司工作總結(jié)計(jì)劃，傳媒）電纜，故障光纜進(jìn)行維修，尤其是數(shù)字信號(hào)傳輸光纜的維修，我們不等不靠，積極想方設(shè)法，精心維護(hù)，按照完好標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)通信線路進(jìn)行了調(diào)整，使通訊故障率有較大幅度的降低，保障了有線電視數(shù)字信號(hào)的傳輸，保證了礦區(qū)生產(chǎn)、礦區(qū)居民通訊和電視收看的正常進(jìn)行。由于外線維修部門的種種原因，我部室在此期間要抽出部分人員對(duì)機(jī)頂盒提前調(diào)試，起早貪黑，不計(jì)個(gè)人利益，圓滿的完成了此項(xiàng)工作。
    五月份我部室又加入到二礦驅(qū)動(dòng)機(jī)房改造工程的建設(shè)項(xiàng)目中。此項(xiàng)工程是我集團(tuán)公司的重點(diǎn)工程，要在短時(shí)間內(nèi)在不間斷生產(chǎn)的情況下完成各種信號(hào)的改移，安裝，調(diào)試。這對(duì)我部室來說也是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們頂著五月的春雨，工作在現(xiàn)場(chǎng)，與二礦工作人員互相配合，充分發(fā)揮我們內(nèi)吃苦，內(nèi)戰(zhàn)斗的作風(fēng)，交出了一份滿意答卷。
    同時(shí)我部室完善了集團(tuán)公司局域網(wǎng)工程，到目前為止，局機(jī)關(guān)（南北辦公樓）、網(wǎng)絡(luò)傳媒公司、銷售公司、機(jī)電管理處、供應(yīng)公司、保衛(wèi)處、培訓(xùn)中心等單位已經(jīng)組網(wǎng)完畢，信息化建設(shè)初見成效，為實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化辦公打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。積極參與集團(tuán)公司信息化建設(shè)的工作當(dāng)中，在保證礦區(qū)生產(chǎn)及居民用戶的正常收視及信息網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)的要求，我部室依據(jù)集團(tuán)公司的實(shí)際情況，自行總結(jié)出申請(qǐng)報(bào)告已在上半年上報(bào)于市工信局。
    傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃（公司工作總結(jié)計(jì)劃，傳媒）二需要公司解決的問題。
    1.進(jìn)一步加強(qiáng)與中國(guó)電信，鐵通公司的合作提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，重點(diǎn)是發(fā)展寬帶綜合業(yè)務(wù)。
    2.進(jìn)一步完善前端機(jī)房的改造工作，解決前端機(jī)房溫度過高的問題。
    文化傳媒有限公司2014年工會(huì)工作情況總結(jié)。
    文化傳媒公司工會(huì)自2014年1月組建以來，在公司黨委和上級(jí)工會(huì)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、爭(zhēng)先”的工會(huì)工作思路，以發(fā)展和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系為主線，以構(gòu)建工會(huì)工作堅(jiān)實(shí)的組織體系為基礎(chǔ)，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展大局，大膽探索，努力創(chuàng)新，積極推進(jìn)促進(jìn)公司健康發(fā)展的各項(xiàng)工作，取得了較好的成效，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
    傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃（公司工作總結(jié)計(jì)劃，傳媒）委員們的認(rèn)真討論，制定了工會(huì)職責(zé)、工會(huì)會(huì)議制度和工會(huì)委員工作職責(zé)等多項(xiàng)制度規(guī)定，進(jìn)一步了規(guī)范工會(huì)工作程序，職工的凝聚力也得到不斷增強(qiáng)。
    二、積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，圍繞發(fā)展做好本職工作工會(huì)是職工參與公司管理的橋梁，是單位聯(lián)系職工的重要紐帶。為此，日常工作中工會(huì)堅(jiān)持“以人為本”的理念，始終做到以職工利益為出發(fā)點(diǎn)，把職工所想、所需、所急的事作為自己的事，把關(guān)心職工生活，為大家辦好事，辦實(shí)事當(dāng)成一項(xiàng)經(jīng)常性的重要工作來抓，具體體現(xiàn)在工會(huì)組織，是困難職工的“第一知情1人、第一幫扶人、第一責(zé)任人”。對(duì)生活上有困難的職工，工會(huì)及時(shí)伸出援助之手，使職工感受到組織的關(guān)懷和溫暖，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力。此外，日常工作中還通過與職工的談心心活動(dòng)，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)決策的可行性、正確性。積極做好思想維穩(wěn)工作，及時(shí)把公司的決策及公司對(duì)職工的關(guān)心上傳下達(dá)，并配合公司黨組織做好宣傳教育工作，以真情贏得公司職工對(duì)工會(huì)的信任，努力引導(dǎo)職工樹立正確的生活、工作態(tài)度，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，樹立超越平凡的積極風(fēng)氣。通過開展一些實(shí)實(shí)在在的活動(dòng)，努力營(yíng)造和形成一種關(guān)心和愛護(hù)職工的氛圍，使全系統(tǒng)職工在自學(xué)、討論、相互交流的過程中，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
    傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃（公司工作總結(jié)計(jì)劃，傳媒）三、努力提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，全力打造“學(xué)習(xí)型”工會(huì)品牌職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，關(guān)系到企業(yè)的興衰和職工自身利益的實(shí)現(xiàn)，一年來，公司工會(huì)一直將加快推進(jìn)職工素質(zhì)建設(shè)工程作為一項(xiàng)重要工作，以增強(qiáng)廣大職工學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力為重點(diǎn)，（來源本站）以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”組織為目標(biāo)，緊密結(jié)合單位實(shí)際，努力營(yíng)造全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的風(fēng)尚和制度，切實(shí)強(qiáng)化措施，強(qiáng)力推進(jìn)，抓緊抓實(shí)，努力提升職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
    （一）堅(jiān)持把職工的思想道德素質(zhì)和提高法律意識(shí)結(jié)合起來強(qiáng)力推進(jìn)。深入開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育活動(dòng)，把社會(huì)主義榮辱觀教育滲透到職工的思想道德之中，不斷提高職工的思想道德素質(zhì)。把強(qiáng)化職工的思想道德素質(zhì)與引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)法律知識(shí)、運(yùn)用法律武器和提高法律意識(shí)結(jié)合起來，利用多種形式和載體，調(diào)解職工心理矛盾沖突，使之轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，促進(jìn)職工身心健康發(fā)展。
    （二）把精神文明的創(chuàng)建和培養(yǎng)先進(jìn)職工文化結(jié)合起來強(qiáng)力推進(jìn)。深化創(chuàng)建內(nèi)涵，強(qiáng)化創(chuàng)建管理，營(yíng)造創(chuàng)建氛圍，推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的社會(huì)化步伐。大力開展企業(yè)文化建設(shè)，塑造職工文化品牌，創(chuàng)造更多積極向上、職工喜聞樂見的精神文化產(chǎn)品和文化新形式，豐富職工的精神文化生活。
    傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃（公司工作總結(jié)計(jì)劃，傳媒）力。通過強(qiáng)化職工科學(xué)文化素質(zhì)建設(shè)，推動(dòng)職工掌握學(xué)習(xí)科學(xué)文化的手段，了解科學(xué)文化知識(shí)，有效地推進(jìn)了職工素質(zhì)的整體提升。
    四、強(qiáng)化工會(huì)維權(quán)機(jī)制建設(shè)，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。
    維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，是工會(huì)組織的基本職責(zé)，為此，公司工會(huì)成立以來，一直十分重視維護(hù)職工合法權(quán)益工作，充分發(fā)揮工會(huì)作為職工“娘家人”的作用。日常工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加大維護(hù)職工合法權(quán)益工作力度，提高職代會(huì)質(zhì)量，特別是對(duì)于同職工利益相關(guān)的事情，我們都積極的給予關(guān)注，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映，如。。。。等職工關(guān)注度較高的問題，我們多次進(jìn)行了溝通、協(xié)商，避免損害職工利益的事情發(fā)生，有力保持了職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。
    五、創(chuàng)新職工文體教育形式，努力增強(qiáng)工會(huì)組織活力。
    管理、工程及服務(wù)質(zhì)量、品牌形象、企業(yè)文化等8個(gè)方面提出合理化建議共計(jì)25條，通過活動(dòng)的開展有力的增強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí)，拉近了公司與員工之間的距離。
    傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃（公司工作總結(jié)計(jì)劃，傳媒）（二）弘揚(yáng)先進(jìn)文化，豐富群眾生活。組織廣大干部員工觀看了電影《飛天》，并以此作為慶祝建黨90周年活動(dòng)的重要內(nèi)容，在廣大干部群眾中掀起學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的熱潮。組織舉辦了慶祝建黨90周年“紅歌獻(xiàn)給黨”紅歌會(huì)活動(dòng)，嘹亮的歌聲、傾情的演唱，充分抒發(fā)了。。人對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨90年光輝歷程的真情頌揚(yáng)，深切表達(dá)了。。人精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、凝心聚力的精神風(fēng)貌，唱出了。。人銳意進(jìn)取、協(xié)力創(chuàng)新的豪邁激情，歌會(huì)活動(dòng)取得了圓滿成功。
    （三）組織競(jìng)技比賽，強(qiáng)健職工體魄。為強(qiáng)身健體，提高員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神，集團(tuán)公司于2014年11月初舉辦了第四屆乒乓球比賽。我公司積極組織廣大干部員工參參加中年一組男子單打、中年二組男子單打、青年組男子單打和中年組女子單打四項(xiàng)比賽的角逐，并榮獲。。第四屆乒乓球比賽體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)，為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。通過比賽，享受了運(yùn)動(dòng)樂趣，增強(qiáng)了員工凝聚力，充分展現(xiàn)了高速人積極向上的精神風(fēng)貌和良好的體育道德精神。
    六、存在的問題及2014年的主要工作打算。
    一年來，公司工會(huì)工作取得了一些成績(jī)，但與下一步公司的進(jìn)一步改革、建設(shè)與發(fā)展對(duì)工會(huì)組織的要求還有不少的差距。具體表現(xiàn)為：一是開拓精神還不夠，創(chuàng)新觀念有待強(qiáng)化。二是關(guān)心職工生活方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。三是政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、應(yīng)變能力還需不斷提高。
    傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃（公司工作總結(jié)計(jì)劃，傳媒）針對(duì)存在的問題，我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，不斷提高管理和服務(wù)水平，積極發(fā)揮聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，為公司各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做積極的貢獻(xiàn)。2014年工會(huì)要做好以下幾項(xiàng)主要工作：
    牢固樹立以職工為本，突出工會(huì)聽民聲，重民意，主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)的職能。更好地發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用，以工會(huì)活動(dòng)為有效載體，組織動(dòng)員全體職工全身心投入到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中去，建造和諧友好的企業(yè)文化環(huán)境。
    （二）堅(jiān)持以人為本，切實(shí)維護(hù)職工群眾合法權(quán)益。堅(jiān)持以職工為本，密切聯(lián)系職工群眾，關(guān)心職工群眾生產(chǎn)生活，熱忱為職工群眾服務(wù)，大力抓好女職工工作，確實(shí)保障女職工特殊權(quán)益，把維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益作為工會(huì)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
    傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃（公司工作總結(jié)計(jì)劃，傳媒）實(shí)解決職工困難，真正使工會(huì)干部成為職工群眾名副其實(shí)的知心人、暖心人和貼心人。
    寒假實(shí)踐報(bào)告。
    11廣播電視學(xué)院級(jí)電編6班秦思語。
    一、實(shí)習(xí)單位介紹：武漢碧海藍(lán)天文化傳播有限公司，是一家經(jīng)過長(zhǎng)期積累高素質(zhì)高。
    行內(nèi)專業(yè)的指導(dǎo)、造型教師組；
    傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃（公司工作總結(jié)計(jì)劃，傳媒）司之間資源共享，并為藝員提供強(qiáng)大、流暢的推廣、發(fā)展平臺(tái)。公司將以積極的心態(tài)，整合優(yōu)勢(shì)資源、構(gòu)筑強(qiáng)勢(shì)發(fā)展平臺(tái)，以推廣企業(yè)形象，文化理念為宗旨，善于從平凡入手，舒展個(gè)性，激發(fā)潛質(zhì)，從而造就有前途的、高素質(zhì)的時(shí)尚新秀。碧海藍(lán)天為促進(jìn)中國(guó)時(shí)尚文化的發(fā)展和時(shí)尚產(chǎn)業(yè)走向世界，我們與日本、法國(guó)、意大利、美國(guó)、香港、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)的社會(huì)團(tuán)體、專業(yè)公司建立了廣泛的合作關(guān)系。碧海藍(lán)天的誕生，必將帶領(lǐng)模特界以及時(shí)尚界走向更高的藝術(shù)境界，為客戶提供更高層次、更高水平、更高質(zhì)量的服務(wù)。碧海藍(lán)天以“堅(jiān)定、開拓、信任、時(shí)尚創(chuàng)新”的企業(yè)文化理念，傳遞時(shí)尚與美麗，走出國(guó)門，邁向國(guó)際。
    有的實(shí)習(xí)員工去做關(guān)于大眾對(duì)于文化傳媒認(rèn)知和喜愛程度的市場(chǎng)調(diào)查。實(shí)習(xí)工作也正式進(jìn)入尾聲。在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中，我得到了很大程度的鍛煉，在這段時(shí)間我學(xué)會(huì)了不少東西。無論是在理論還是實(shí)踐上，我得到了很多在學(xué)校里得不到的寶貴經(jīng)驗(yàn)，我想這對(duì)我以后的正式工作所起到的作用是很大的。
    三、實(shí)踐結(jié)果：在這短暫的一個(gè)月實(shí)習(xí)生活中，我深深感受到了武漢碧海藍(lán)天文化傳。
    傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃（公司工作總結(jié)計(jì)劃，傳媒）工作都得心應(yīng)手。在公司的策劃部里我學(xué)到了很多東西，知道了怎樣做好一個(gè)活動(dòng)的策劃。最重要的就是策劃書必須有質(zhì)量的保證。這可以分為三個(gè)方面：第一，就是其內(nèi)容必須符合文化傳媒活動(dòng)的定義，即要努力做一件有意義的活動(dòng)。面對(duì)一個(gè)新的活動(dòng)首先要考慮他是要做一個(gè)什么樣性質(zhì)的活動(dòng)。第二，必須從大局出發(fā)寫活動(dòng)的策劃書。即這樣的活動(dòng)做出來會(huì)有什么樣的影響，其中影響包括積極的和不積極的。第三，必須要有所創(chuàng)新?，F(xiàn)在的文化傳媒無論從形式上還是內(nèi)容上需要全新的拓展，似乎再有創(chuàng)新突破很難，其實(shí)不然。還是有很多突破點(diǎn)的。
    四、實(shí)踐總結(jié)：三十天的實(shí)習(xí)生活很快就結(jié)束了，在這段時(shí)間，我的感慨還是很多的。身為一名在校大學(xué)生，當(dāng)你走進(jìn)社會(huì)時(shí)你才會(huì)發(fā)現(xiàn)你大學(xué)里所學(xué)的知識(shí)對(duì)于你工作的應(yīng)用還是很重要的，最起碼起到了理論鋪墊。但是我們也必須意識(shí)到，就算理論學(xué)習(xí)的再好，而實(shí)際應(yīng)用中卻有太多的可變因素，廣播電視編導(dǎo)并不是只是完全的依靠理論，還有很多人情、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)的元素?fù)诫s在其中。做個(gè)編導(dǎo)是一門很深的學(xué)問，所以，我們還需要時(shí)間和社會(huì)更多的磨練。實(shí)習(xí)期間我還擴(kuò)大了交際圈，結(jié)識(shí)了很多朋友，也漸漸地發(fā)現(xiàn)了自己的哪些性格特征對(duì)于自己開展工作時(shí)的劣勢(shì)，并予以了很好的修正。這短時(shí)間里我認(rèn)識(shí)了一些良師益友，不管是從領(lǐng)導(dǎo)還是同事那里，我都學(xué)習(xí)到了很多東西。領(lǐng)導(dǎo)多次的表揚(yáng)和同事的鼓勵(lì)都讓我覺得有所獲得。我傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃（公司工作總結(jié)計(jì)劃，傳媒）想，我會(huì)好好珍惜這段時(shí)間里的一切的。很高興，我在實(shí)習(xí)期間表現(xiàn)得還算是正常，我已經(jīng)可以很好地調(diào)整自己的位置，擺脫以前自己支配隊(duì)員的習(xí)慣，適應(yīng)他人的派遣。我還認(rèn)為自己的心態(tài)也得到了歷練。從校園走進(jìn)社會(huì)的日子，我已經(jīng)學(xué)會(huì)如何處理自己在全新環(huán)境的應(yīng)變?？梢哉f，我學(xué)會(huì)了如何讓自己在新的環(huán)境中生存。眾所周知，現(xiàn)在的生活壓力很大，工作壓力帶來很多負(fù)面影響，但是這是每個(gè)人都要面對(duì)的，該躲也躲不了的。因此，我們要積極面對(duì)工作、生活給我們的改變。工作時(shí)要有工作的狀態(tài)，生活中要有生活狀態(tài)，但愿畢業(yè)后的我可以積極面對(duì)自己的工作生活。開學(xué)在即，我一定要充分利用好最后的時(shí)機(jī)，多與老師溝通交流，不浪費(fèi)一切可利用資源。給自己明確近期工作，為未來的發(fā)展做好準(zhǔn)備。計(jì)劃要從自身實(shí)際出發(fā)，點(diǎn)滴務(wù)實(shí)，時(shí)間合理，方向明確。總之，我在這次實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多東西，能夠讓我受益一生。我在實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)自己的不足，都會(huì)在以后的學(xué)習(xí)工作中努力加以改正，使自己更適應(yīng)電視編導(dǎo)工作的需要。
    一、部門招新。
    1、首先做好招新海報(bào)，極力宣傳以保證報(bào)名人數(shù)。
    2、做好面試的計(jì)劃和安排，認(rèn)真審核面試的每一位同學(xué)，寧缺毋濫，吸納賢才。
    二、入學(xué)儀式。
    入學(xué)儀式由我部門和學(xué)習(xí)部一起組織，我們會(huì)一起努力，將會(huì)議辦好，計(jì)劃如下：
    1、采集新生軍訓(xùn)生活照片，制作視頻。根據(jù)儀式流程制作ppt。
    2、安排好嘉賓、主持人等。
    3、布置會(huì)場(chǎng)，采集迎新大會(huì)照片、寫稿。
    三、召開部門第一次會(huì)議，讓部門成員相互認(rèn)識(shí)。介紹部門具體工作，將大家分成小組，并選舉組長(zhǎng)。公布部門規(guī)章制度（包括平時(shí)考勤，工作態(tài)度、工作效率和工作質(zhì)量等等）。
    四、每三周一期的系報(bào)，將在部門招新結(jié)束后正式開始出版。我們?cè)诔鱿祱?bào)的前一周仍將在各班征集文章。
    五、系上班上的每一次活動(dòng)，我部門會(huì)認(rèn)真落實(shí)攝影與稿件收集，并及時(shí)發(fā)表到系網(wǎng)站。每次活動(dòng)的照片我們會(huì)在第二天早上拷貝到系辦公室的電腦上。
    六、前半學(xué)期每周召開一次部門例會(huì)，待大家對(duì)部門工作熟悉之后，例會(huì)縮減到每?jī)芍荛_一次。會(huì)議主要圍繞重要通知，工作總結(jié)，下一步工作安排展開。
    七、我們將舉辦自己的一次比賽，初步?jīng)Q定是繞口令大賽，若。
    情況有變，我們?cè)僮鲇?jì)劃。
    八、積極配合系上的各項(xiàng)工作，與各部門建立起良好的合作關(guān)。
    系。
    九、對(duì)部門的管理。
    1、以小組工作形式為主，培養(yǎng)干事的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能。
    力。同時(shí)穿插獨(dú)立工作，培養(yǎng)其獨(dú)立完成任務(wù)的能力。
    2、在工作上對(duì)干事嚴(yán)格要求，絕對(duì)不允許觸犯部門規(guī)章制度。
    3、用心去引導(dǎo)干事的思想，合理安排大家的工作，培養(yǎng)大家合理運(yùn)用時(shí)間，協(xié)調(diào)工作、學(xué)習(xí)的能力。
    4、開展部門內(nèi)部活動(dòng)，增進(jìn)大家的友誼，以便建立良好的工作關(guān)系。
    5、鼓勵(lì)大家參加院系的各項(xiàng)比賽。
    傳媒部的工作主要是給大家提供一個(gè)了解我系動(dòng)態(tài)的窗口，我們會(huì)在做好本職工作、汲取第一屆傳媒部長(zhǎng)處的基礎(chǔ)上，與時(shí)俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，將傳媒部的各項(xiàng)工作做得更好。
    娛樂。
    《k電視歌之。
    策劃書節(jié)目王》。
    娛樂電視節(jié)目《k歌之王》策劃書。
    2006-1-。
    4一、概述。
    卡拉ok真正是這個(gè)時(shí)代的偉大發(fā)明。它充分體現(xiàn)了這個(gè)時(shí)代的精神生活的特征。它是“后現(xiàn)代”社會(huì)的“新藝術(shù)”。如今，卡拉ok已經(jīng)成為現(xiàn)代都市人休閑生活的一個(gè)重要部分，無論是逢年過節(jié)還是平常假日，人們總想結(jié)伴去練歌房一展歌喉?？墒悄?現(xiàn)在人越來越不滿足于只是在親戚朋友們面前展示自己，他們想獲得更大的舞臺(tái)更大的空間來發(fā)揮，而還有一部分人卻是因?yàn)橄胩魬?zhàn)自己的膽量與勇氣，所以也需要一個(gè)能在眾人面前展示自我的舞臺(tái)?，F(xiàn)在，娛樂電視節(jié)目《k歌之王》將給每一個(gè)參賽選手提供一個(gè)展示自己的舞臺(tái)。“敢秀、敢k，就能贏！”只要你敢唱，只要你敢表演，只要你能突出個(gè)性，只要觀眾喜歡你，大獎(jiǎng)就是你的。無論性別、無論年齡、無論地域都可報(bào)名參加。節(jié)目的目的是為了給觀眾帶來笑聲、帶來快樂。此節(jié)目是一個(gè)面向所有人群，時(shí)尚、清新、靚麗的現(xiàn)代娛樂節(jié)目，輕松歡快的節(jié)目?jī)?nèi)容大大豐富的觀眾的欣賞口味，使觀眾在觀看節(jié)目的同時(shí)，不僅能從中得到輕松快樂的享受，還可以從專業(yè)評(píng)委學(xué)習(xí)唱歌的技巧。
    二、節(jié)目的形式與特點(diǎn)。
    1、特色賽制：
    比賽將分為三個(gè)不同組別進(jìn)行角逐：
    少年組（十六歲以下）。
    成人組（十六歲至四十五歲）老年組（四十五歲以上）。
    賽時(shí)安排：每周的周一至周五進(jìn)行報(bào)名、初賽演唱并評(píng)選；
    周六在電視臺(tái)進(jìn)行剪輯播出周一至周五的比賽追蹤并角逐出各組別前十或前二十名；
    周日在電視臺(tái)播出各組別周冠軍比賽，由用戶進(jìn)行短信、網(wǎng)站、聲訊投票來評(píng)選出各組別前三名并可晉級(jí)參加月末、季末、年末的比賽并再次產(chǎn)生出前三名。
    2、高額獎(jiǎng)項(xiàng)：
    設(shè)置疊加的高額獎(jiǎng)金，可大大刺激參賽選手以及觀眾的熱情。
    周賽月賽季賽年賽年度加賽。
    第一名5001000500020000200000。
    第二名300500300010000100000。
    第三名10030010005000500003、節(jié)目互動(dòng)。
    提供多種互動(dòng)平臺(tái)（短信、網(wǎng)站、聲訊）使觀眾能夠積極參與到節(jié)目中，并設(shè)立高額獎(jiǎng)項(xiàng)，定期在參加用戶中抽出幸運(yùn)大獎(jiǎng)。
    4、評(píng)委。
    設(shè)立三名專業(yè)評(píng)委，將聘請(qǐng)師范學(xué)院著名音樂教授，在評(píng)選打分的同時(shí)給出選手合理化建議。
    5、場(chǎng)地。
    海選場(chǎng)地設(shè)置在晉級(jí)賽場(chǎng)地設(shè)置在6、節(jié)目宣傳。
    在節(jié)目的廣告宣傳上將斥重資打造，覆蓋面積將達(dá)到洛陽個(gè)市、縣、地。在洛陽兩大報(bào)紙媒體醒目版面以及洛陽4大電視臺(tái)黃金時(shí)段循環(huán)播出，從而提高節(jié)目知名度，為贊助單位帶來高效益的廣告回報(bào)。
    7、市場(chǎng)調(diào)研、可行性分析、同類案例分析。
    三、預(yù)期效果。
    目前，此節(jié)目本著面向大眾的原則，走平民化線路，符合現(xiàn)代人娛樂欣賞口味，收視率會(huì)節(jié)節(jié)攀升，所產(chǎn)生的社會(huì)效益也是巨大的，贊助企業(yè)的低投入將隨著節(jié)目的知名度與收視率的升高而得到超出一般性電視廣告的回高。隨著節(jié)目影響力的不斷擴(kuò)大，將會(huì)吸引大量外地選手來參賽，覆蓋面將會(huì)擴(kuò)大到全省乃至全國(guó)，并能不斷擴(kuò)大贊助企業(yè)的知名度，使廣告效益不斷增值，前景十分廣闊。
    四、資金預(yù)計(jì)。
    場(chǎng)地（海選、晉級(jí)）。
    器材（電腦、攝影器材、音響器材）評(píng)委。
    廣告（制作、發(fā)行）節(jié)目發(fā)行。
    1、你平時(shí)喜歡唱卡拉ok嗎?
    2、你希望節(jié)目看到什么樣的娛樂節(jié)目?
    3、如果有唱卡拉ok的節(jié)目你會(huì)參加或者在家收看嗎?
    隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的政策，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)手法的創(chuàng)新，這是接觸廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場(chǎng)推出廣告類服務(wù)，同時(shí)提供了對(duì)廣告業(yè)有興趣的零陵學(xué)院在校大學(xué)生實(shí)踐和操作的平臺(tái)。我們把接觸廣告公司投入商業(yè)運(yùn)作，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的，能在社會(huì)實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求。
    其次我們擬與湖南省長(zhǎng)沙市其他大中型廣告公司合伙組建接觸廣告公司，共同受益，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。我們將與合伙的廣告公司簽訂學(xué)院廣告人才長(zhǎng)期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個(gè)人具備哪一方面的技能，以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們?cè)诮佑|廣告公司運(yùn)營(yíng)中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力，使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項(xiàng)均達(dá)到合伙廣告公司的要求標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)訓(xùn)練過程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成，學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。
    接觸廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量，為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)效益創(chuàng)造了條件；
    另一方面公司的市場(chǎng)行為可以豐富學(xué)校的。
    教學(xué)。
    資源，它產(chǎn)生的社會(huì)效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動(dòng)，促進(jìn)學(xué)院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。
    我們將不斷努力進(jìn)取，為把接觸廣告公司創(chuàng)辦成一個(gè)代表學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。
    3第二章公司描述。
    （一）公司名稱。
    大眾廣告（暫定）。
    （二）公司性質(zhì)。
    集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
    （三）公司宗旨。
    以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為已任，旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠(chéng)的服務(wù)來建立客戶與市場(chǎng)的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì)，讓客戶以最低的廣告成本，達(dá)到最佳傳播的效果。
    （四）公司目標(biāo)。
    打造代表廣告設(shè)計(jì)的窗口形象。
    （五）創(chuàng)業(yè)理念。
    接觸廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個(gè)共識(shí)，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運(yùn)作，實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司，在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢(shì)力范圍”。
    4實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取，不斷超越自己，這是接觸廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。
    （五）公司服務(wù)。
    1.專業(yè)化的廣告服務(wù)。
    ——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理，全方位與消費(fèi)者溝通。
    ——成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系，建立自身文化內(nèi)涵。
    ——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間，由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣。
    2.個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)。
    ——是第一家含有為婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。
    ——為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動(dòng)的策劃，以及向客戶出租活動(dòng)中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢(shì)工具。
    ——代理聯(lián)系舉行活動(dòng)所需禮儀小姐。
    3.為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查。
    ——不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y(cè)定服務(wù)。
    4.其他。
    ——用戶利益：我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢(shì)。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。
    5第三章市場(chǎng)分析。
    （一）市場(chǎng)描述。
    廣告行業(yè)是我國(guó)的新興行業(yè)，2002年我國(guó)共有廣告公司57434家，幾年來公司數(shù)量不斷增加，營(yíng)業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大，增長(zhǎng)速度可觀，全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額2003年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測(cè)，2004年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)不低于7%，將達(dá)到12.5萬億元以上，全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額大概在1100億元左右。中國(guó)廣告市場(chǎng)在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場(chǎng)之一。但與美國(guó)廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國(guó)大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。我國(guó)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有大的變化。
    100人以下的單位3974個(gè)，占90.57%，其中又以30人以下的企業(yè)為主，占全部企業(yè)的67.37%。可見私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)主要是企業(yè)規(guī)模小，數(shù)量多，分布廣。廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主，現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚，發(fā)展快，廣告行業(yè)將擁有更廣闊的市場(chǎng)前景。
    （二）目標(biāo)市場(chǎng)。
    我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場(chǎng)按地域特點(diǎn)分為三類：學(xué)院校內(nèi)市場(chǎng)，學(xué)院周邊市場(chǎng)，遠(yuǎn)期目標(biāo)市場(chǎng)為市內(nèi)各地市場(chǎng)。
    6學(xué)院校內(nèi)市場(chǎng)主要表現(xiàn)為學(xué)院方對(duì)外宣傳的廣告需求，學(xué)院33個(gè)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的廣告需求，以及學(xué)院內(nèi)舉行各類活動(dòng)和比賽的廣告需求。
    學(xué)院周邊市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為公寓附近的各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學(xué)院附近各門面和商鋪的更新速度很快。
    市內(nèi)市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為商場(chǎng)或企業(yè)事業(yè)單位提供市場(chǎng)調(diào)查，公關(guān)活動(dòng)策劃，舉行促銷活動(dòng)所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門面廣告，招牌制作，戶外廣告等。
    （三）目標(biāo)客戶。
    目標(biāo)客戶初期主要定位在學(xué)院以及市內(nèi)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)門面業(yè)主。
    （四）建設(shè)進(jìn)度。
    接觸廣告公司由籌建、準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)三個(gè)月的時(shí)間。其中第一、二個(gè)月將與湖南省各地廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判，建立初步的合伙人關(guān)系。從第二個(gè)月開始，我們將用兩個(gè)月的時(shí)間，同時(shí)從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。到最后一個(gè)月，在完善公司建設(shè)的同時(shí)，將聯(lián)絡(luò)永州的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司，以及目標(biāo)顧客群相對(duì)集中的廣告裝潢門面，爭(zhēng)取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。
    （五）市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略。
    創(chuàng)業(yè)初期階段（第一年）1.我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——。
    方案（1）：與一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因?yàn)?，自身都?BR>    式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán)。通過規(guī)?；?jīng)營(yíng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，降低經(jīng)營(yíng)成本。
    這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務(wù)水平。
    這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。
    方案（2）：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足學(xué)院周邊，搶占附近各類廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主，輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng)，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長(zhǎng)線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請(qǐng)客戶參股，共同發(fā)展。
    2.聯(lián)絡(luò)各商鋪，門面業(yè)主，向其宣傳介紹接觸廣告公司。
    3.游說學(xué)院社團(tuán)，將接觸廣告公司作為社團(tuán)的廣告代理。
    4.尋找廣告制作耗材供應(yīng)商，確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。
    5.與商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接，在網(wǎng)上宣傳介紹接觸廣告公司。
    6.開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。
    傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)傳媒公司工作總結(jié)(公司工作總結(jié),傳媒)西雁集團(tuán)2014年工作匯報(bào)尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)：
    我受傳媒公司委托，就傳媒公司目前工作開展以及2014年傳媒公司工作計(jì)劃與目標(biāo)等問題向大會(huì)做匯報(bào)，并請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批示為嗬。
    一、當(dāng)前工作：
    2014年元月29日中層管理人員會(huì)議以來，公司自查自律，進(jìn)行律己抓工作、抓細(xì)節(jié)、抓到位，對(duì)業(yè)務(wù)開展進(jìn)行了明確而又責(zé)任到人的分工，決定今后凡牽扯的業(yè)務(wù)開展，業(yè)務(wù)人員只談業(yè)務(wù)不接現(xiàn)金，公司指定專人專管所有業(yè)務(wù)的結(jié)賬與上繳工作。
    繼《大拜年》欄目開辦后，當(dāng)前公司啟動(dòng)《2014會(huì)寧縣名優(yōu)企業(yè)電視展播》欄目，年前已擬定并上報(bào)了有關(guān)欄目開辦的方案，原方案為：專題廣告，獨(dú)立時(shí)段，不依托任何欄目，45天為一期（采集10天，編輯與審片5天，播放30天），每期8家企業(yè)（即選中各行業(yè)1—2家參與展播），共計(jì)時(shí)長(zhǎng)8分鐘，會(huì)寧綜合頻道定時(shí)播出。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：凡參與展播企業(yè)（單位）均按照12014—15000元的標(biāo)準(zhǔn)采編發(fā)播，保底不低于10000元，預(yù)計(jì)保底月收入8萬元，欄目占用時(shí)間為１２個(gè)月，全年7期，保底年收入56萬元。
    1/20傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)我去找縣工商局劉局長(zhǎng)溝通發(fā)布等事宜時(shí)，劉局提出費(fèi)用偏高，并有與本欄目聯(lián)合舉辦的意思。為此，我方回應(yīng)：
    1、雙方在短期內(nèi)（2月18日前）確定合作意向是否建立。
    2、如能合作，簽訂合作協(xié)議，并工商局方要保證我縣規(guī)上17家企業(yè)及規(guī)下67家企業(yè)的70%的參與率（即60家企業(yè)）。
    3、合作前提下，費(fèi)用降至8000元/家，播放周期為10天/期，3期/月。
    4、合作前提下，預(yù)計(jì)總收入48萬元，欄目占用總時(shí)間2個(gè)半月。就以上情況分析如下：
    １、單方發(fā)布收入比合作發(fā)布收入高，但占用時(shí)間長(zhǎng)。
    2、合作發(fā)布時(shí)，業(yè)務(wù)由工商局聯(lián)系，我方只負(fù)責(zé)采編與發(fā)布。
    3、合作發(fā)布時(shí)，只需2個(gè)半月，剩下的時(shí)間我方可將另行開辦其他欄目。
    二、2014年傳媒公司創(chuàng)收工作計(jì)劃及預(yù)計(jì)收入情況1、傳媒公司影視中心工作計(jì)劃及預(yù)計(jì)收入情況：
    2/20傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)萬元，《專題片》15萬元，《其他活動(dòng)錄制》15萬元，累計(jì)創(chuàng)收154.3萬元。
    墻（預(yù)計(jì)15萬元），新莊塬鄉(xiāng)政府廣告牌、展板展架更換（預(yù)計(jì)8萬元），楊集中學(xué)、老君坡鄉(xiāng)政府制度化上墻（10萬元），其他平面業(yè)務(wù)20萬元，累計(jì)總收入：53萬元，意向突破60萬元。
    傳媒公司2014年總體創(chuàng)收力爭(zhēng)突破200萬元人民幣。
    三、傳媒公司人員安排情況：
    根據(jù)現(xiàn)有人員業(yè)務(wù)能力、技術(shù)力量等情況，結(jié)合今年公司業(yè)務(wù)拓展等需求，現(xiàn)擬以下部門及崗位人員：
    1、經(jīng)理1名（全面帶領(lǐng)全員開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)）2、辦公室4名具體分工如下：
    a、辦公室主任1名（負(fù)責(zé)與集團(tuán)行政業(yè)務(wù)來往及傳媒公司內(nèi)務(wù)工作）。
    b、活動(dòng)策劃1名（負(fù)責(zé)承接的所有活動(dòng)的前期策劃）c、活動(dòng)撰稿1名（負(fù)責(zé)承接的所有活動(dòng)的文字撰稿）。
    d、節(jié)目主持人1名（負(fù)責(zé)承接的所有活動(dòng)的節(jié)目主持、影視廣告配音以及辦公室內(nèi)勤等工作）。
    3/20傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)3、影視中心5名具體分工如下：
    a、主任兼制作總監(jiān)1名（全面負(fù)責(zé)影視中心工作）。
    b、副主任兼制作1名（協(xié)同主任負(fù)責(zé)影視中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展）c、影視編輯2名（負(fù)責(zé)各類影視工作的采編工作和大型活動(dòng)的錄制工作）。
    d、采集員1名（負(fù)責(zé)各類影視題材的采集工作）4、平面中心5名具體分工如下：
    a、主任1名（全面負(fù)責(zé)平面中心工作）b、設(shè)計(jì)總監(jiān)1名（負(fù)責(zé)平面設(shè)計(jì)與發(fā)布工作）c、平面設(shè)計(jì)1名（負(fù)責(zé)平面設(shè)計(jì)工作）d、操作員2名（負(fù)責(zé)機(jī)械操作及安裝）。
    5、客服中心1名（客戶接待、結(jié)賬、上繳等經(jīng)濟(jì)往來）以上公司人員安排累計(jì)擬定16人。
    匯報(bào)完畢！請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批示！傳媒公司2014年2月11日2014年個(gè)人工作總結(jié)。
    20歲，夏花般絢爛的年紀(jì)，20歲，青春放蕩不羈的年紀(jì)；
    幸運(yùn)的是我認(rèn)識(shí)了許多生活中重要的人，他們似道風(fēng)景，又似道彩虹，豐富了我的世界，又絢爛了我的人生。
    第六個(gè)月，我想要給自己本年度一個(gè)圓滿的答案。本月我的工作計(jì)劃是完成二期家居建材城前期招商的廣告宣傳方案，并做出二期家居建材城的策劃方案（討論稿），并對(duì)我半年來的工作進(jìn)行總結(jié)。
    我不知道自己在這里是否還有第七、第八、第九個(gè)月，但是，我認(rèn)為，只要我在這里一天，我都要發(fā)揮自己的作用，爭(zhēng)取在崗一天、奉獻(xiàn)一天、拼搏一天、進(jìn)取一天、學(xué)習(xí)一天。在以后的日子里，我都會(huì)積極進(jìn)取，不怕困難，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)，做一名優(yōu)秀的策劃員，一名合格的煜基員工。
    網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部2014年上半年工作總結(jié)。
    6/20傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)2014年集團(tuán)公司提出“大發(fā)展大跨越大繁榮”的發(fā)展規(guī)劃，也是全面實(shí)施各項(xiàng)新規(guī)劃的一年，也是繼續(xù)深化改革、解放思想的關(guān)鍵一年，我部室通過以貫徹集團(tuán)公司上級(jí)制定的有利于礦區(qū)發(fā)展，有利于礦區(qū)職工生活利益為工作目標(biāo)，并在實(shí)際工作中認(rèn)真實(shí)施，各項(xiàng)工作也取得了一定成績(jī)，我部室在不影響自身工作的前提下，與其他部門配合較好的完成了上半年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部的工作分幾個(gè)方面總結(jié)如下：
    一、主要工作和成果。
    一月份在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排下，參與了二礦調(diào)度指揮系統(tǒng)信息化建設(shè)工程，與此同時(shí)展開了礦區(qū)有線電視數(shù)字化改造工程。我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下積極投入到這項(xiàng)工作當(dāng)中。內(nèi)部積極配合二礦生產(chǎn)實(shí)際，做到不影響生產(chǎn)又完成系統(tǒng)設(shè)備安裝任務(wù)。在外部積極與設(shè)備提供商聯(lián)系，提出發(fā)現(xiàn)的相應(yīng)問題，協(xié)商解決方案，以確保整個(gè)工程的進(jìn)度。并對(duì)二礦員工進(jìn)行了有關(guān)信息化知識(shí)的培訓(xùn)，并將長(zhǎng)期的堅(jiān)持下去。有線電視數(shù)字化改造工程由于新春佳節(jié)的臨近是一個(gè)時(shí)間緊，任務(wù)急的工程，工期只能提前，在提前。我部室工作人員在前端機(jī)房改造期間與廠家的技術(shù)人員通力協(xié)作，主動(dòng)放棄了節(jié)假日，往往工作到深夜，第二天又早早的來到機(jī)房開始新的工作。目的只有一個(gè)，就是早日讓廣大礦區(qū)人民看到清晰的數(shù)字電視。
    二三四月份積極配合外線人員對(duì)超期服役的通信線路，老化通信。
    7/20傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)電纜，故障光纜進(jìn)行維修，尤其是數(shù)字信號(hào)傳輸光纜的維修，我們不等不靠，積極想方設(shè)法，精心維護(hù)，按照完好標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)通信線路進(jìn)行了調(diào)整，使通訊故障率有較大幅度的降低，保障了有線電視數(shù)字信號(hào)的傳輸，保證了礦區(qū)生產(chǎn)、礦區(qū)居民通訊和電視收看的正常進(jìn)行。由于外線維修部門的種種原因，我部室在此期間要抽出部分人員對(duì)機(jī)頂盒提前調(diào)試，起早貪黑，不計(jì)個(gè)人利益，圓滿的完成了此項(xiàng)工作。
    五月份我部室又加入到二礦驅(qū)動(dòng)機(jī)房改造工程的建設(shè)項(xiàng)目中。此項(xiàng)工程是我集團(tuán)公司的重點(diǎn)工程，要在短時(shí)間內(nèi)在不間斷生產(chǎn)的情況下完成各種信號(hào)的改移，安裝，調(diào)試。這對(duì)我部室來說也是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們頂著五月的春雨，工作在現(xiàn)場(chǎng)，與二礦工作人員互相配合，充分發(fā)揮我們內(nèi)吃苦，內(nèi)戰(zhàn)斗的作風(fēng)，交出了一份滿意答卷。
    同時(shí)我部室完善了集團(tuán)公司局域網(wǎng)工程，到目前為止，局機(jī)關(guān)（南北辦公樓）、網(wǎng)絡(luò)傳媒公司、銷售公司、機(jī)電管理處、供應(yīng)公司、保衛(wèi)處、培訓(xùn)中心等單位已經(jīng)組網(wǎng)完畢，信息化建設(shè)初見成效，為實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化辦公打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。積極參與集團(tuán)公司信息化建設(shè)的工作當(dāng)中，在保證礦區(qū)生產(chǎn)及居民用戶的正常收視及信息網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)的要求，我部室依據(jù)集團(tuán)公司的實(shí)際情況，自行總結(jié)出申請(qǐng)報(bào)告已在上半年上報(bào)于市工信局。
    8/20傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)二需要公司解決的問題。
    1.進(jìn)一步加強(qiáng)與中國(guó)電信。
    租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇二十
    2013年第三季度，全國(guó)優(yōu)質(zhì)物流設(shè)施市場(chǎng)繼續(xù)保持活躍態(tài)勢(shì)。除成都、武漢等個(gè)別二線城市外，本季度全國(guó)優(yōu)質(zhì)物流設(shè)施供應(yīng)依然緊張。廣州市場(chǎng)雖無新增供應(yīng)，但個(gè)別租戶因業(yè)務(wù)調(diào)整出現(xiàn)零星退租加之亞馬遜遷入定制倉(cāng)庫(kù)后即將騰出的可租賃面積立即引來市場(chǎng)積極反響。強(qiáng)勁的需求令各大市場(chǎng)平均空置率維持極低水平，北京、上海西部及部分二線城市標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)幾近滿租。租賃需求方面，電商及第三方物流公司仍是物流倉(cāng)儲(chǔ)物業(yè)的主要需求來源。
    在供不應(yīng)求的市場(chǎng)狀況下，業(yè)主方不斷提高其租金預(yù)期，各城市優(yōu)質(zhì)物流設(shè)施平均租金水平環(huán)比均保持平穩(wěn)或呈上升態(tài)勢(shì)，其中上海、杭州、天津、廣州的租金環(huán)比升幅都接近。良好的市場(chǎng)表現(xiàn)及積極的前景預(yù)期令物流市場(chǎng)繼續(xù)成為國(guó)內(nèi)外投資者關(guān)注的焦點(diǎn)，本季度某外資機(jī)構(gòu)收購(gòu)上海宇培集團(tuán)旗下物流倉(cāng)庫(kù)的部分股權(quán)即是一例。外資開發(fā)商如普洛斯等亦積極在武漢、重慶、杭州、南京及天津等二線城市繼續(xù)擴(kuò)張。
    未來隨著更多標(biāo)準(zhǔn)物流倉(cāng)儲(chǔ)物業(yè)和電商自建倉(cāng)庫(kù)的完工，預(yù)計(jì)供不應(yīng)求的市場(chǎng)狀況將得到一定程度的緩解。但鑒于電子商務(wù)業(yè)蓬勃的發(fā)展態(tài)勢(shì)，加之制造業(yè)持續(xù)向內(nèi)陸地區(qū)轉(zhuǎn)移，世邦魏理仕預(yù)計(jì)優(yōu)質(zhì)物流倉(cāng)庫(kù)的市場(chǎng)需求仍將保持強(qiáng)勁。政策方面，預(yù)計(jì)上海自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)的建立將有力推動(dòng)區(qū)域內(nèi)貿(mào)易、物流、航運(yùn)等產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，由此催生大量的工業(yè)物流地產(chǎn)需求。
    未來6個(gè)月預(yù)測(cè)。
    2013年第三季度，華北地區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)及物流設(shè)施租金呈現(xiàn)整體增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。其中，天津市場(chǎng)擺脫了上季度的低迷，實(shí)現(xiàn)租金環(huán)比上漲。其他幾座城市也都保持了至的穩(wěn)定環(huán)比增速。強(qiáng)勁的市場(chǎng)需求配合稀缺的新增供應(yīng)不斷推高華北地區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)及物流設(shè)施租金水平，使得倉(cāng)儲(chǔ)及物流設(shè)施成為本區(qū)域增長(zhǎng)勢(shì)頭最為強(qiáng)勁的物業(yè)類型。季內(nèi)，因地塊位置以及用途不同，各城市工業(yè)用地價(jià)格價(jià)格環(huán)比變動(dòng)處于至+區(qū)間，相差懸殊。
    北京。2013年第三季度工業(yè)用地市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定。受倉(cāng)儲(chǔ)及物流設(shè)施用地需求帶動(dòng)，本季度工業(yè)用地價(jià)格環(huán)比上漲至每平方米1，919元。
    季末，大多數(shù)北京高端倉(cāng)儲(chǔ)及物流設(shè)施已基本滿租。在可租面積十分有限的情況下，業(yè)主普遍在提高租金與提升整體租戶質(zhì)量二者中明顯偏好后者。因而，本季租金環(huán)比僅上漲至每月每平方米元。在經(jīng)歷了近4年的快速增長(zhǎng)之后，本季度商務(wù)園租金基本與上季度持平（剔除樣本變動(dòng)影響后實(shí)際增長(zhǎng)至每月每平方米元）。
    季內(nèi)，蘇寧及上品折扣各租賃了華潤(rùn)物流北京馬駒橋倉(cāng)庫(kù)約萬平方米空置面積。至季末，北京高端倉(cāng)儲(chǔ)及物流設(shè)施上季度因電商搬離北京所釋放的可租賃面積已基本被完全吸納。華潤(rùn)物流及宇培物流新倉(cāng)庫(kù)將于未來6個(gè)月內(nèi)交付，為市場(chǎng)帶來萬平方米新增供應(yīng)，這將一定程度緩解目前供不應(yīng)求的局面。
    天津。2013年第三季度，天津工業(yè)市場(chǎng)恢復(fù)增長(zhǎng)勢(shì)頭。受零售商需求增加推動(dòng)，物流倉(cāng)儲(chǔ)平均租金環(huán)比上漲至每月每平方米元。另一方面，由于本季度工業(yè)用地成交多來自次級(jí)地理位置，本期工業(yè)用地價(jià)格環(huán)比下降至每平方米元。在未來供應(yīng)方面，預(yù)計(jì)在2014年二季度普洛斯物流園交付使用前，短期內(nèi)將無新增供應(yīng)。
    大連。近幾年，包括金州新區(qū)和普灣新區(qū)在內(nèi)的新興工業(yè)區(qū)在大連蓬勃發(fā)展。由于本季度大部分土地成交來自新興工業(yè)區(qū)，平均工業(yè)用地價(jià)格下降至每平方米元。物流設(shè)施租賃租金回歸上漲勢(shì)頭。平均租金環(huán)比上升至每月每平方米元。
    沈陽。本季度沈陽物流倉(cāng)庫(kù)租金環(huán)比增長(zhǎng)至每月每平方米元。同時(shí)，工業(yè)用地價(jià)格錄得2012年第三季度以來最大漲幅，環(huán)比增長(zhǎng)至每平方米元。在住宅市場(chǎng)限制政策以及零售物業(yè)供過于求的市場(chǎng)環(huán)境下，沈陽正逐步將房地產(chǎn)發(fā)展重心向工業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)移，并已頒布了多條優(yōu)惠政策。憑借扶持政策及沈陽雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)，沈陽的工業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)在未來將會(huì)繼續(xù)保持增長(zhǎng)。
    青島。2013年第三季度，沒有新項(xiàng)目進(jìn)入青島工業(yè)物業(yè)市場(chǎng)。受國(guó)際貿(mào)易業(yè)溫和復(fù)蘇的帶動(dòng)，倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施租金環(huán)比微增，至每月每平方米元。同時(shí)，工業(yè)用地價(jià)格環(huán)比上漲至每平方米元。未來6個(gè)月預(yù)計(jì)國(guó)際創(chuàng)新園一期將投入使用，為市場(chǎng)帶來約17萬平方米的研發(fā)辦公面積。
    華東地區(qū)。
    在持續(xù)的國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求和復(fù)蘇的制造業(yè)需求的帶動(dòng)下，本季華東區(qū)域高標(biāo)準(zhǔn)物流設(shè)施租金繼續(xù)上漲。上海、杭州和南京的物流設(shè)施平均租金分別上漲、和，而寧波的物流租金與上季持平。杭州錄得區(qū)域內(nèi)的最大漲幅，其主要?jiǎng)恿υ谟诤贾菔袌?chǎng)的可租面積稀缺。
    上海自貿(mào)區(qū)于9月29日正式啟動(dòng)，再次確認(rèn)了上海作為中國(guó)改革開放最前沿城市和崛起中的全球門戶城市的地位。自貿(mào)區(qū)的落地?zé)o疑將促進(jìn)外商投資、金融、貿(mào)易、物流、航運(yùn)以及其他經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的發(fā)展，并隨之催生各種類型的物業(yè)需求。
    上海。本季度上海高標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)平均租金上漲至每月每平方米元，市場(chǎng)需求仍然穩(wěn)定。高端制造企業(yè)表現(xiàn)較為活躍，glp將在glp臨港物流園為華晨寶馬定制75，000平方米的分撥中心;固安捷grainger在普洛斯松江物流園租得15，000萬平方米倉(cāng)庫(kù)設(shè)施。本季度在奉賢有新倉(cāng)庫(kù)入市，新增供應(yīng)約50，000平方米，使市場(chǎng)總體空置率上升個(gè)百分點(diǎn)至。物流倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)穩(wěn)定的租金增長(zhǎng)和活躍的需求吸引了投資機(jī)構(gòu)的密切關(guān)注和購(gòu)買意愿。如近期凱雷投資集團(tuán)和thetownsendgroup宣布投資約2億美元用于收購(gòu)上海宇培集團(tuán)名下的5個(gè)物流倉(cāng)庫(kù)的部分股權(quán)，并在未來2年內(nèi)投資新建12個(gè)物流倉(cāng)庫(kù)。上海宇培集團(tuán)也將投資約2億美元，使該戰(zhàn)略合作的股權(quán)投資總額達(dá)到4億美元。
    預(yù)計(jì)四季度仍有萬平方米的高標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)上市。新增面積大多位于嘉定與松江區(qū)域，將有助于緩解上海西區(qū)優(yōu)質(zhì)倉(cāng)庫(kù)供應(yīng)緊張的局面。租金則預(yù)計(jì)在穩(wěn)定需求的支撐下繼續(xù)小幅上漲。隨著相關(guān)細(xì)則的出臺(tái)，上海自貿(mào)區(qū)的建設(shè)對(duì)上海工業(yè)物業(yè)市場(chǎng)可能產(chǎn)生的影響也將在四季度逐漸明晰。
    南京。2013年第三季度，南京物流倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)需求保持穩(wěn)定。以普洛斯為代表的高標(biāo)準(zhǔn)物流倉(cāng)庫(kù)都幾近滿租，優(yōu)質(zhì)倉(cāng)庫(kù)供不應(yīng)求。受此影響，業(yè)主租金預(yù)期不斷提高，市場(chǎng)情緒保持樂觀。截至本季度末，南京物流倉(cāng)庫(kù)平均租金為每月每平方米元，環(huán)比微漲。截至2014年底，我們預(yù)計(jì)包括普洛斯、維龍、太古冷鏈物流等高標(biāo)準(zhǔn)物流倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目將在南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建成投入使用，屆時(shí)市場(chǎng)可租賃物業(yè)面積也將大幅攀升，暫時(shí)緩解高標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)供應(yīng)短缺的狀況。
    杭州。2013年第三季度，杭州市工業(yè)用地較上季度微漲至每平方米元。優(yōu)質(zhì)物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施租金在本季漲幅為，報(bào)每月每平方米元。杭州高端物流設(shè)施一直處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，普洛斯杭州物流園、臨江物流園目前都接近滿租。臨江物流園二期將于明年一季度交付，會(huì)提供約22，000平方米的新增面積。位于錢江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的普洛斯錢江物流園目前仍處于規(guī)劃階段，預(yù)計(jì)今年年底開工。
    寧波。2013年8月，寧波進(jìn)出口總額超過190億美元，累計(jì)進(jìn)出口同比增速下半年以來出現(xiàn)連續(xù)回升。受此影響，三季度寧波工業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)表現(xiàn)平穩(wěn)，主要園區(qū)工業(yè)用地價(jià)格環(huán)比上漲至每平方米元，同期物流設(shè)施平均租金穩(wěn)定在每月每平方米元。香港創(chuàng)穎發(fā)展有限公司在寧波出口加工區(qū)物流中心租賃900平方米的倉(cāng)庫(kù)。但整體而言，由于目前寧波市場(chǎng)本地企業(yè)仍然是工業(yè)物業(yè)需求的主力軍，而其中大部分的實(shí)現(xiàn)方式以購(gòu)買土地自建物業(yè)為主，以外資企業(yè)為典型代表的租賃型客戶則較少，因此工業(yè)物業(yè)租賃市場(chǎng)活躍度仍然不高。
    由于持續(xù)缺乏優(yōu)質(zhì)物流倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)而需求活躍，本季度廣深兩地的物流租金繼續(xù)上揚(yáng)。盡管沒有新增供應(yīng)，廣州倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)因業(yè)務(wù)調(diào)整的零星退租及亞馬遜遷入定制倉(cāng)庫(kù)后即將空出的60000平方米面積為市場(chǎng)帶來較大可租面積，吸引到眾多有整合租賃需求的電商的關(guān)注。深圳本季的主要需求亦來自電商，本地零售商及it外包服務(wù)商在本季度也錄得租賃成交。預(yù)計(jì)兩地在未來6個(gè)月均沒有新增優(yōu)質(zhì)物流倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)，料穩(wěn)定的租賃需求將繼續(xù)推高租金水平。但基于廣州市場(chǎng)本季度已出現(xiàn)因承租能力有限而計(jì)劃退租的個(gè)案，預(yù)計(jì)未來廣州物流市場(chǎng)租金將不會(huì)大幅攀升。
    廣州。廣州物流市場(chǎng)已逾一年未錄得新增供應(yīng)入市。但個(gè)別租戶因業(yè)務(wù)調(diào)整出現(xiàn)零星退租加之亞馬遜遷入定制倉(cāng)庫(kù)后將騰出的近60000平方米這一較大的可租面積立即引來市場(chǎng)積極反響，尤其是眾多有倉(cāng)儲(chǔ)整合需求的電商及電子設(shè)備供應(yīng)商。受市場(chǎng)持續(xù)的供應(yīng)短缺及市場(chǎng)對(duì)于此番釋出面積的積極響應(yīng)，業(yè)主信心攀升提升報(bào)價(jià)，推動(dòng)本季度全市平均租金上漲，報(bào)每月每平方米元。
    預(yù)計(jì)未來6個(gè)月內(nèi)可能出現(xiàn)的因租戶調(diào)整遷出的空置面積將帶動(dòng)市場(chǎng)繼續(xù)活躍。但鑒于廣州市場(chǎng)本季度已出現(xiàn)因承租能力有限而計(jì)劃退租的個(gè)案，預(yù)計(jì)未來廣州物流市場(chǎng)租金將不會(huì)大幅攀升。
    深圳。自2013年一季度新增20萬平方米供應(yīng)以來，深圳已連續(xù)兩個(gè)季度無新增物流供應(yīng)入市。本季物流市場(chǎng)需求主要來自本地零售商及電商：某本地文具配送商在西部物流園續(xù)租4，000平方米，另外某本地it外包服務(wù)商在鹽田港保稅區(qū)租賃1萬平方米做數(shù)據(jù)中心。由于需求平穩(wěn)但供應(yīng)始終有限，鹽田港兩大物流園及平湖物流園租金本季度上調(diào)租金，推動(dòng)全市物流倉(cāng)庫(kù)平均租金整體上漲至每月每平方米元。預(yù)計(jì)未來6個(gè)月內(nèi)將沒有新增物流設(shè)施供應(yīng)，在需求繼續(xù)穩(wěn)定的情況下料全市物流倉(cāng)庫(kù)平均租金水平將繼續(xù)呈現(xiàn)上升態(tài)勢(shì)。
    華中及華西區(qū)物流設(shè)施市場(chǎng)于2013年第三季度展現(xiàn)穩(wěn)步上升的趨勢(shì)，三個(gè)城市租金受到不同因素的推動(dòng)而皆有上漲。傳統(tǒng)零售商在零售銷售額表現(xiàn)良好的推動(dòng)下對(duì)于武漢的物流設(shè)施需求增加，進(jìn)一步推動(dòng)武漢物流設(shè)施租金上漲;而華西區(qū)的主要物流設(shè)施需求依然來自于制造業(yè)。隨著國(guó)際物流設(shè)施供貨商在華中及華西區(qū)的持續(xù)擴(kuò)張，物流設(shè)施市場(chǎng)將保持成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
    成都。2013年第三季度成都工業(yè)市場(chǎng)新增龍泉物流園長(zhǎng)虹項(xiàng)目的76000平方米。本季租賃需求以三方物流及電子制造業(yè)為主，同時(shí)，汽車零配件制造業(yè)需求也不斷增加，我們觀察到部分電商行業(yè)在成本控制的因素之下，對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)物流搬遷降級(jí)需求及自建廠房需求增加。預(yù)計(jì)未來幾個(gè)季度仍將有項(xiàng)目入市，市場(chǎng)租金保持平穩(wěn)，第三方物流及電子、汽車制造業(yè)的需求仍將表現(xiàn)強(qiáng)勁。
    重慶。2013年第三季度倉(cāng)儲(chǔ)物流市場(chǎng)沒有新增供應(yīng)，受到市場(chǎng)需求增加的影響，優(yōu)質(zhì)物流設(shè)施平均租金環(huán)比上漲至每月每平方米元。本季南岸區(qū)出臺(tái)電子商務(wù)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃，以一系列優(yōu)惠政策吸引電商入駐，預(yù)計(jì)物流倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)商將會(huì)隨著電商的腳步入駐南岸區(qū)興建優(yōu)質(zhì)物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施以滿足日益增長(zhǎng)的需求。另一方面，本季普洛斯拿下兩江新區(qū)超過20萬平方米的倉(cāng)儲(chǔ)物流用地、民生物流拿下兩江新區(qū)物流倉(cāng)儲(chǔ)用地5萬平方米。重慶物流倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)依然表現(xiàn)活躍，因此我們預(yù)計(jì)物流設(shè)施平均租金將在可預(yù)見的未來保持增長(zhǎng)。
    租賃公司工作計(jì)劃執(zhí)行表篇二十一
    公司在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司年初的總體部署和工作要求，以營(yíng)造溫馨，傳播文明為理念，以突出人性化管理的重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，認(rèn)真履行職責(zé)，基本完成20年的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將年工作總結(jié)如下：
    一、學(xué)習(xí)情況。
    作為出租汽車公司，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行_同志提出的：“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措。”的要求，要把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀與當(dāng)前的實(shí)際工作結(jié)合起來，要提升我們每個(gè)人的思想理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，要把科學(xué)發(fā)展觀貫穿我們工作。
    二、工作情況。
    出租車行業(yè)是以駕駛員為主體的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，我們每天面對(duì)的是一線的駕駛員，如何提高駕駛員的積極性，如何穩(wěn)定駕駛員的情緒，這就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻面向公司主體——一線駕駛員，時(shí)刻想著駕駛員，積極探索，發(fā)揮主觀能動(dòng)性。我們主要做法是：
    (一)實(shí)行工作例會(huì)制。
    公司每周一定期召開全體干部工作例會(huì)，總結(jié)上周的工作，安排本周工作內(nèi)容;每月召集全體駕駛員例會(huì)一次，對(duì)駕駛員進(jìn)行安會(huì)教育，文明服務(wù)、語言規(guī)范、職業(yè)道德、遵章守法等教育，要求駕駛員不拒載、不饒行，不強(qiáng)行拼客。這一工作例會(huì)制度，已實(shí)行了多年，我們認(rèn)為非常必要，以后我們要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。
    (二)抓安全培訓(xùn)。
    作為出租汽車公司，安全是頭等大事，時(shí)刻放松不得。除了抓好車輛維修保養(yǎng)工作外，重點(diǎn)是抓好駕駛員的安全培訓(xùn)工作，要求駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行道路交通安全法，做到文明駕駛、安全駕駛，徹底消除不安全因素。
    (三)抓好服務(wù)質(zhì)量工作。
    要求駕駛員樹立服務(wù)意識(shí)，全心全意為乘客服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高乘客對(duì)我公司服務(wù)的滿意度。
    優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是出租行業(yè)的“金飯碗”，對(duì)于服務(wù)，我們一直狠抓不懈。我們一直遵循著駕駛員的事都是大事的原則，處處為駕駛員著想。駕駛員不論是丟證、補(bǔ)證、扣車、車輛年審還是發(fā)生車輛事故、乘務(wù)糾紛，公司人員隨叫隨到，及時(shí)幫助駕駛員排憂解難，做到讓駕駛員省心。在高溫季節(jié)來臨前，公司又專門配備了長(zhǎng)水管為汽車空調(diào)用水箱加水之用，純凈水供應(yīng)更是常年不斷，酷暑時(shí)節(jié)還為駕駛員提供綠豆湯等。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司贏得了良好的聲譽(yù)。
    三、存在的不足以及下一步工作思路。
    總結(jié)年工作，看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到不足。我們的服務(wù)意識(shí)還需要再上一個(gè)檔次;管理的方式、方法還需多樣化;針對(duì)駕駛員群體的復(fù)雜化，我們要改進(jìn)工作方法等等。這就需要我們?cè)?0年的工作中更加努力的工作。
    20年工作的思路是：以公司改革為突破口，強(qiáng)化發(fā)展、嚴(yán)格管理，狠抓行風(fēng)建設(shè)，確保安全，無重大事故發(fā)生。
    (一)加大學(xué)習(xí)的力度。
    學(xué)習(xí)與培訓(xùn)是對(duì)員工的福利，這是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。特別是十八屆的召開，對(duì)公司的改革發(fā)展提出了更明確的要求，我們要深刻領(lǐng)會(huì)這次大會(huì)的精髓，把它們運(yùn)用到公司20年的發(fā)展的實(shí)踐中去。同時(shí)，到一些好的單位去學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，搞好公司發(fā)展。
    (二)加強(qiáng)企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量。
    公司明年要加大管理力度，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定，且繼續(xù)實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制，把目標(biāo)細(xì)化、量化，做到有目標(biāo)，有落實(shí)。
    (三)強(qiáng)化安全，確保全年無重大事故發(fā)生。
    安全是維系出租行業(yè)的生命線，我們一直都把安全放在重要的環(huán)節(jié)。20年我們要認(rèn)真總結(jié)年分析事故發(fā)生的人數(shù)、起數(shù)以及事故的賠償費(fèi)用，確保20年盡量少發(fā)事故，無重大事故發(fā)生。因此，20年我們要嚴(yán)格對(duì)新上車駕駛員要嚴(yán)格考核，要嚴(yán)格執(zhí)行安全行車責(zé)任狀簽字制度。要及時(shí)組織發(fā)生事故的人員召開安全分析會(huì)，對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育，并加強(qiáng)安全教育方面創(chuàng)新，如在駕駛員室內(nèi)搞人性化安全警示語。
    (四)加強(qiáng)源頭建設(shè)，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的提高。
    年我們進(jìn)一步加大行風(fēng)建設(shè)，樹立企業(yè)形象。按照慣例每月上線路檢查，對(duì)車輛衛(wèi)生、駕駛抽煙、拒載、不主動(dòng)給發(fā)票、發(fā)票編號(hào)與車號(hào)不符、宰客等現(xiàn)象進(jìn)行檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即處理。同時(shí)，表彰先進(jìn)，樹立楷模，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的同時(shí)，加大對(duì)駕駛員的教育和激勵(lì)力度。我們還要堅(jiān)持企務(wù)公開，規(guī)范企業(yè)運(yùn)行。
    總結(jié)過去，是為了肯定成績(jī)，找出不足;展望未來，是為了以后進(jìn)一步的提高。新起點(diǎn)、新希望。站在20年的起點(diǎn)，我們將滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，把工作做的更加出色。