不論是個(gè)人的發(fā)展，還是團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，都需要有清晰的計(jì)劃作為行動(dòng)的指引。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該有具體的行動(dòng)步驟和責(zé)任人，確保計(jì)劃得以順利實(shí)施。在下文中，我們將介紹一些制定計(jì)劃的方法和步驟，幫助大家更好地進(jìn)行安排。
工作計(jì)劃掛職副院長(zhǎng)篇一
二、負(fù)責(zé)全院黨政管理人員的考勤、考核、獎(jiǎng)懲工作及師生的請(qǐng)假審批工作，管理好助學(xué)金的審批和獎(jiǎng)學(xué)金的評(píng)定。制定、修訂和完善各類管理制度，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)院黨政聯(lián)席會(huì)議研究通過后執(zhí)行，并檢查執(zhí)行情況，嚴(yán)格按制度管理。
四、全面負(fù)責(zé)成人教育學(xué)生的教學(xué)管理工作，具體指導(dǎo)成教干事，組織貫徹執(zhí)行上級(jí)和主管部門有關(guān)方針、政策、規(guī)定和任務(wù);制訂成人各專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃、大綱、實(shí)施辦法、教材編寫、論文答辯等工作，并經(jīng)常性的檢查執(zhí)行情況，及時(shí)提出改進(jìn)措施。
五、抓好學(xué)生的思想政治、日常管理工作，注意發(fā)揮基層工會(huì)、團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)等組織的作用。每學(xué)期不定期召開學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和班主任工作會(huì)議，及時(shí)解決學(xué)生管理工作中存在的問題。
六、協(xié)助院黨政領(lǐng)導(dǎo)做好班主任的配備工作，會(huì)同班主任做好學(xué)生干部的選拔、培訓(xùn)、督查工作。每月月底會(huì)同辦公室主任匯總學(xué)生考勤情況，及時(shí)處理違紀(jì)學(xué)生和解除表現(xiàn)好的學(xué)生所受的違紀(jì)處分。
七、負(fù)責(zé)新生入學(xué)教育和畢業(yè)生教育。抓好畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作和對(duì)畢業(yè)生就業(yè)情況進(jìn)行分析，對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行社會(huì)滿意度調(diào)查。
八、經(jīng)常深入學(xué)生班級(jí)、學(xué)生宿舍，全面關(guān)心學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活、健康，定期分析學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，不定期組織檢查學(xué)生宿舍的住宿、衛(wèi)生等情況，抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育和校園精神文明建設(shè)工作。
十、協(xié)助總支書記、院長(zhǎng)開展有關(guān)工作，對(duì)分管工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵守工作紀(jì)律，廉潔自律，嚴(yán)格要求，以身作則，自覺接受群眾的監(jiān)督，全心全意為師生服務(wù)。
十一、完成學(xué)校和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
工作計(jì)劃掛職副院長(zhǎng)篇二
一是完成綜合服務(wù)樓改建，建成后二層為職工服務(wù)中心，三四五六層用于職工食堂，職工就餐環(huán)境將極大改善。二是推進(jìn)綜合救治樓建設(shè)工程開工，力爭(zhēng)年底主體竣工。三是推進(jìn)感染病科病房、發(fā)熱門診、實(shí)訓(xùn)中心、臨床級(jí)干細(xì)胞、“136”興醫(yī)工程實(shí)驗(yàn)室等項(xiàng)目裝修工程。四是推進(jìn)地下停車場(chǎng)的開挖，力爭(zhēng)年底前完成基坑封頂。五是推動(dòng)太原市煤氣化醫(yī)院改造建設(shè)，確保順利運(yùn)營(yíng)。六是推動(dòng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目取得政府層面的政策與資金支持。
三、強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，培育高質(zhì)量發(fā)展生力軍。
一是筑巢引鳳，建立人才舉薦機(jī)制。做好五個(gè)結(jié)合：外部引進(jìn)與內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合、國(guó)內(nèi)進(jìn)修與國(guó)外研修相結(jié)合、全才培養(yǎng)與專才培養(yǎng)相結(jié)合、臨床技能培養(yǎng)與科研能力培養(yǎng)相結(jié)合和學(xué)術(shù)帶頭人培養(yǎng)與學(xué)術(shù)骨干培養(yǎng)相結(jié)合。大膽探索更加開放、柔性的人才引進(jìn)機(jī)制，破解學(xué)科發(fā)展領(lǐng)軍人才瓶頸，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)人才結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。
二是激活用人機(jī)制，培養(yǎng)高水平醫(yī)學(xué)領(lǐng)軍人才。建立更加靈活的用人機(jī)制，完善人才評(píng)價(jià)體系，把評(píng)價(jià)人才和發(fā)現(xiàn)、使用人才相結(jié)合，探索醫(yī)教研多軌晉升、“1+x”成長(zhǎng)路徑，按照國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)性醫(yī)院的功能定位，大力培養(yǎng)臨床科學(xué)家，推行雙聘制、多聘制，恢復(fù)淘汰制，釋放人才的新活力。
三是加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀青年人才。高度重視青年工作，為青年人創(chuàng)造最好的發(fā)展環(huán)境，用父母之心愛才、惜才、護(hù)才，為醫(yī)院的百年發(fā)展提前謀劃、早做安排，既著眼今后的5年，更要著眼今后的10年、20年乃至30年，著力培養(yǎng)一批中青年業(yè)務(wù)骨干，逐步建立起優(yōu)秀人才儲(chǔ)備庫(kù)，為醫(yī)院培養(yǎng)一批政治過硬、技術(shù)過硬、作風(fēng)過硬的接班人。
四、以“12345”學(xué)科規(guī)劃為牽引，高質(zhì)量打造醫(yī)學(xué)高峰。
一是統(tǒng)籌推進(jìn)“12345”學(xué)科建設(shè)，引領(lǐng)學(xué)科穩(wěn)步發(fā)展。全力打造1-2個(gè)國(guó)家級(jí)一流水平學(xué)科，創(chuàng)建精神、創(chuàng)傷、傳染病三個(gè)個(gè)國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心，穩(wěn)步推進(jìn)4個(gè)“136”興醫(yī)工程領(lǐng)軍臨床?？坪蛧?guó)家臨床重點(diǎn)專科建設(shè)，對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)一流，對(duì)接國(guó)際先進(jìn)，打造學(xué)科建設(shè)新高地。
二是凝練?？品较颍訌?qiáng)各臨床?？苾?nèi)涵建設(shè)。根據(jù)《十四五臨床?？颇芰ㄔO(shè)規(guī)劃》和《三級(jí)綜合醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力指南》要求，從人才培養(yǎng)、臨床診療技術(shù)研發(fā)和關(guān)鍵設(shè)備購(gòu)置等方面出發(fā)精益求精，發(fā)揮自身學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)科優(yōu)勢(shì)，選擇特色?？品较?；結(jié)合本區(qū)域疾病特征，患者就診需求，在一些具有優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目上，突破學(xué)科界限，進(jìn)行學(xué)科創(chuàng)新。
三是構(gòu)建學(xué)科考核評(píng)估體系，通過考核與評(píng)估對(duì)我院臨床學(xué)科進(jìn)行定性，分為卓越學(xué)科、優(yōu)勢(shì)學(xué)科、骨干學(xué)科、潛力學(xué)科，建立各層次學(xué)科建設(shè)目標(biāo)定位，激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員奮發(fā)向上、勇于進(jìn)取，使考核評(píng)估工作發(fā)揮應(yīng)有的功效。
四是著力推進(jìn)“創(chuàng)傷中心”“胸痛中心”“卒中中心”三中心融合工作，發(fā)揮急診復(fù)合手術(shù)室的作用，采用區(qū)域協(xié)同救治機(jī)制，整合全院資源，推行“一站式”急診急救服務(wù)，著重解決了急危重癥診查救治速度慢、收治困難等問題，充分發(fā)揮一院在卒中、胸痛、創(chuàng)傷等重大急診急救方面的診斷與治療、高層次人才培養(yǎng)等方面的示范和帶動(dòng)作用，引領(lǐng)我省立體化、空地結(jié)合的救治體系建設(shè)，提升區(qū)域急診急救技術(shù)、科研和服務(wù)能力。
五是繼續(xù)完善多學(xué)科診療機(jī)制，優(yōu)化mdt門診的診療流程，支持和預(yù)后監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)手段，動(dòng)態(tài)評(píng)估、討論，制定個(gè)性化的治療方案。
五、加強(qiáng)科研隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)科研創(chuàng)新動(dòng)力。
一是全面加強(qiáng)科研基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)。以肝病與器官移植、精神障礙人工輔助診療、核醫(yī)學(xué)與分子影像等7個(gè)主要重點(diǎn)學(xué)科為平臺(tái)，有效整合院內(nèi)各類資源，進(jìn)一步提升學(xué)科的研究水平和綜合科技競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，打造有影響力的學(xué)科創(chuàng)新群體，2022年?duì)幦⌒略?-2個(gè)省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室或平臺(tái)基地項(xiàng)目。
二是培養(yǎng)科研全能型復(fù)合人才。按照“創(chuàng)新生態(tài)”的理念，以杰出中青年臨床醫(yī)師作為領(lǐng)軍人才，量身打造“科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”，改善科研人員單槍匹馬、單打獨(dú)斗的科研現(xiàn)狀。鼓勵(lì)科技獎(jiǎng)、發(fā)明專利、軟件著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申報(bào)，實(shí)現(xiàn)科研成果到臨床應(yīng)用到教學(xué)實(shí)踐一體化推進(jìn)，培養(yǎng)一批醫(yī)療、科研、教學(xué)全能型的復(fù)合人才。
三是完善科研獎(jiǎng)勵(lì)制度。細(xì)化科研績(jī)效政策，鼓勵(lì)科研人員加大國(guó)自然申報(bào)力度，積極申報(bào)省級(jí)以上科研課題，加強(qiáng)與省科技廳聯(lián)系，以基礎(chǔ)研究-應(yīng)用開發(fā)-成果轉(zhuǎn)化等一體化設(shè)計(jì)的新模式為突破，調(diào)動(dòng)科研人員積極性。爭(zhēng)取國(guó)自然基金獲批數(shù)增加2-3項(xiàng)，省級(jí)項(xiàng)目數(shù)和金額增加20%。
四是充分發(fā)揮我院國(guó)家藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)在助力臨床試驗(yàn)研究中的作用，推進(jìn)學(xué)科間合作、交流，鼓勵(lì)開展跨學(xué)科的科學(xué)研究，與有合作潛力、意向的單位簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議，共同申報(bào)科研項(xiàng)目，聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)術(shù)人才,促進(jìn)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)建設(shè)。
六、深化教學(xué)改革，提升教學(xué)質(zhì)量。
一是深入推進(jìn)教學(xué)改革，認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部和省教育廳相關(guān)文件精神，采取多種措施，繼續(xù)加大數(shù)字教材和數(shù)字教學(xué)資源的建設(shè)力度，優(yōu)化教學(xué)資源，提高教學(xué)質(zhì)量水平。
二是進(jìn)一步完善教學(xué)管理制度，規(guī)范教學(xué)過程。全面推廣教務(wù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)排課、教師管理、班級(jí)管理、調(diào)停課等諸多具體教學(xué)管理工作的全面全程在線化，全面提升教務(wù)管理工作。
三是繼續(xù)增強(qiáng)學(xué)院教師隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升師資隊(duì)伍水平。不斷優(yōu)化教師人員結(jié)構(gòu)，形成老、中、青相結(jié)合的教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的傳、幫、帶作用，加大學(xué)院青年教師的儲(chǔ)備力量。在優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)的同時(shí)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)博士研究生培養(yǎng)、碩士研究生培養(yǎng)各學(xué)科、專業(yè)全覆蓋。
四是貫徹“三早”教學(xué)，將多學(xué)科協(xié)作模式引入教學(xué)中，遵循規(guī)范化和個(gè)體化的診療，并聯(lián)合先進(jìn)的教學(xué)方法和查房模式，使學(xué)生養(yǎng)成良好的多學(xué)科臨床思維，實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長(zhǎng)的良好氛圍。
工作計(jì)劃掛職副院長(zhǎng)篇三
議主題財(cái)務(wù)部周例會(huì)(20__年_月_日到20__年_月_日)。
會(huì)議時(shí)間20__年_月_日(星期五)4:00-5:30。
會(huì)議地點(diǎn)財(cái)務(wù)室(工業(yè)園208室)。
參會(huì)人員步則宜，謝桂平，廖軍，董亞琪會(huì)議記錄謝桂平。
會(huì)議議題。
主持人：步則宜一、本周工作總結(jié)二、下周工作計(jì)劃三、財(cái)務(wù)部門建議。
會(huì)議內(nèi)容一、廖軍講話內(nèi)容。
1、本周工作總結(jié)。
(1)、迪賽高科日常單據(jù)的審核，匯款;(2)、7月份費(fèi)用明細(xì)登記;。
(1)、結(jié)轉(zhuǎn)成本、財(cái)務(wù)報(bào)表申報(bào);(2)、兩個(gè)公司的分賬。
(3)、迪賽新材料的開票價(jià)格核算。
二、董亞琪講話內(nèi)容1、本周工作小結(jié)：
工作計(jì)劃掛職副院長(zhǎng)篇四
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)政府的服務(wù)和管理質(zhì)量要求越來(lái)越高，而信訪工作無(wú)疑是政府工作中十分重要的一項(xiàng)。為了更好的提升信訪工作水平，進(jìn)行掛職鍛煉已經(jīng)成為一種比較有效的方式。本文將從“信訪掛職鍛煉工作計(jì)劃”出發(fā)，探討其中的細(xì)節(jié)和意義。
信訪掛職鍛煉工作計(jì)劃，是一種針對(duì)信訪工作人員的培訓(xùn)方案。通過掛職實(shí)踐的方式，使參與者能夠更深入地了解信訪工作的內(nèi)部流程和工作方式。這種鍛煉方式充分發(fā)揮了實(shí)踐的作用，對(duì)信訪工作人員進(jìn)行了全方位的提升。
1.維權(quán)接訪：參與者需要在接待信訪群眾的工作中扮演維權(quán)者的角色。通過深入解決信訪者的訴求，認(rèn)清具體問題，鍛煉解決實(shí)際問題的能力。
2.督查考察：參與者需要對(duì)基層單位進(jìn)行督查考察，檢查工作是否到位，是否存在問題，尋找改進(jìn)的方式和途徑。
3.案件處理：參與者需要學(xué)習(xí)和實(shí)踐黑白顛倒的立場(chǎng)，站在政府的角度思考問題，體驗(yàn)行政執(zhí)法的過程，更好地了解案件處理的復(fù)雜性和難度。
4.辦公自動(dòng)化：參與者需要了解現(xiàn)代工作方法、技能和工具，適應(yīng)更高效率的辦公自動(dòng)化模式，提高工作效率和處理能力。
1.調(diào)動(dòng)人員積極性：掛職鍛煉使人們貼近實(shí)際工作，了解實(shí)際問題，明確目標(biāo)，進(jìn)而提升了自身能力。
2.開闊視野：參與者能夠通過掛職鍛煉的方式，了解更多部門的`工作，掌握更多知識(shí)和技能，拓展自己的工作視野。
3.優(yōu)化工作環(huán)境：掛職鍛煉使參與者深入了解工作流程和運(yùn)行機(jī)制，有能力挖掘和處理問題，從而提升整體工作環(huán)境。
4.促進(jìn)個(gè)人發(fā)展：掛職鍛煉可以提升參與者個(gè)人的能力和技能，使其更好地適應(yīng)工作的需要，提高自身的職場(chǎng)價(jià)值。
信訪掛職鍛煉計(jì)劃是一種有針對(duì)性和系統(tǒng)性的培訓(xùn)方式，可以有效地提升參與者的能力和素質(zhì)。其中包括維權(quán)接訪、督查考察、案件處理和辦公自動(dòng)化等方面。這種培訓(xùn)在提高個(gè)人能力的同時(shí)，也促進(jìn)了整個(gè)信訪工作的發(fā)展。
工作計(jì)劃掛職副院長(zhǎng)篇五
注重政治理論學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)是提高自身素養(yǎng)、做好本職工作的重要前提，也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的必然要求。在思想上，2015年通過參加學(xué)校從5月份全面開展的“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)專題教育實(shí)施方案，通過個(gè)人自學(xué)、聽黨委書記上黨課、領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、開展學(xué)習(xí)研討，專家輔導(dǎo)和集體研討相結(jié)合等形式，深入學(xué)習(xí)__系列重要講話精神，學(xué)習(xí)黨章和黨的紀(jì)律規(guī)定，重點(diǎn)研讀《_談治國(guó)理政》、《_關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)論述摘編》、《中國(guó)_紀(jì)律處分條例》、《_關(guān)于全面依法治國(guó)論述摘編》、《_關(guān)于協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局論述摘編》等文獻(xiàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)焦裕祿、谷文昌、楊善洲、沈浩和史來(lái)賀等先進(jìn)典型事跡，從_、__、_、令計(jì)劃、蘇榮等違紀(jì)違法案件中汲取教訓(xùn)。深刻領(lǐng)會(huì)嚴(yán)以修身，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，是把牢思想和行動(dòng)的總開關(guān);嚴(yán)以律已，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，自覺做政治上的“明白人”是對(duì)黨的干部的基本要求;嚴(yán)以用權(quán)，真抓實(shí)干，實(shí)實(shí)在在謀事創(chuàng)業(yè)做人，樹立忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)男滦蜗?，是真正干事?chuàng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。
二、立足崗位，扎實(shí)工作，樂于奉獻(xiàn)。
在自己的工作崗位上，自己能以教師的職業(yè)道德嚴(yán)格要求自己，愛校愛教，愛崗愛生。踏踏實(shí)實(shí)工作，力爭(zhēng)在平凡的崗位上做出不平凡的成績(jī)。
(一)教學(xué)工作。
本年度主講2014級(jí)法學(xué)專業(yè)的《刑法學(xué)》課，我始終相信，只要辛勤耕耘，就一定會(huì)有所收獲。所以，平時(shí)的教育教學(xué)工作，我總是兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地、認(rèn)認(rèn)真真地去對(duì)待，教學(xué)中，注意抓好重難點(diǎn)，認(rèn)真鉆研教材教法，精心備課，精心講好每一節(jié)課。在教學(xué)過程中認(rèn)真貫徹啟發(fā)式教學(xué)原則，積極探討以學(xué)生為主體的教學(xué)方法改革，力求突破以知識(shí)為中心的傳統(tǒng)教學(xué)模式，嘗試通過平等對(duì)話、溝通交流的方式開展課堂教學(xué)，受到學(xué)生的歡迎與好評(píng)。
圍繞課堂教學(xué)，深入開展教學(xué)改革研究，圍繞我校人才培養(yǎng)方案改革，積極探索分流教學(xué)的理論和實(shí)踐問題，在主持校級(jí)重點(diǎn)教改項(xiàng)目《法學(xué)教育分流教學(xué)與人才培養(yǎng)模式改革研究》的基礎(chǔ)上，對(duì)法學(xué)專業(yè)分流培養(yǎng)問題進(jìn)行深入研究，依據(jù)改革成果開展教學(xué)實(shí)踐;主持河南省教師教育課程改革項(xiàng)目《卓越師資人才教育實(shí)踐基地建設(shè)研究與應(yīng)用》獲重點(diǎn)立項(xiàng)。
(二)教學(xué)管理工作。
在搞好課堂教學(xué)的同時(shí)，協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)教學(xué)工作，一年來(lái)，我院的教學(xué)工作取得了新成績(jī)。
一是優(yōu)化人才培養(yǎng)方案。圍繞學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展，認(rèn)真分析專業(yè)現(xiàn)狀、學(xué)生就業(yè)形勢(shì)，對(duì)思想政治教育、法學(xué)專業(yè)的人才培養(yǎng)方案進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化和修改，目前已進(jìn)入實(shí)施階段。
二是加強(qiáng)本科教學(xué)內(nèi)涵建設(shè)，培育優(yōu)秀教學(xué)成果。在推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)上盡自己所能，2013年法學(xué)專業(yè)推薦為專業(yè)綜合改革試點(diǎn)建設(shè)單位，由于客觀原因，該專業(yè)被評(píng)為2014年度河南省高等學(xué)?！皩I(yè)綜合改革試點(diǎn)”項(xiàng)目，圍繞該項(xiàng)目開展實(shí)質(zhì)性的創(chuàng)建工作;積極參與河南省法學(xué)專業(yè)卓越法律人才培養(yǎng)基地項(xiàng)目、我校應(yīng)用型示范專業(yè)立項(xiàng)建設(shè)申報(bào)工作。
三是實(shí)施“學(xué)程分段、學(xué)業(yè)分流的人才培養(yǎng)模式”健全完善分流培養(yǎng)機(jī)制。學(xué)術(shù)后備型人才培養(yǎng)方面，高度重視考研工作，多次召開專題會(huì)議，醞釀考研工作方案，制定考研工作細(xì)則及獎(jiǎng)勵(lì)辦法，2015年報(bào)考率，69人上線，上線率，43人被錄取，錄取率，18人考取985、211大學(xué)，考研率在全校排名第6;在進(jìn)一步修訂完善人才培養(yǎng)方案的基礎(chǔ)上，繼續(xù)支持法學(xué)名著導(dǎo)讀實(shí)驗(yàn)班的建設(shè)，2015年實(shí)驗(yàn)班有6人考取中國(guó)zd大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、四川大學(xué)、南京大學(xué)、華東zd大學(xué)等名校研究生。
著力培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力，把實(shí)踐教學(xué)作為創(chuàng)新人才培養(yǎng)的重要渠道。完成了2014年大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)踐項(xiàng)目的中期檢查工作、鑒定結(jié)項(xiàng)工作已經(jīng)完成，向?qū)W校推薦申報(bào)2015年大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)踐項(xiàng)目，法學(xué)院推薦的10個(gè)有7項(xiàng)通過批準(zhǔn)立項(xiàng)。完成了2015屆本科畢業(yè)生的教育實(shí)習(xí)、專業(yè)實(shí)習(xí)和畢業(yè)論文的指導(dǎo)工作，啟動(dòng)了2016屆本科生的校內(nèi)教育實(shí)習(xí)和畢業(yè)論文的撰寫工作。按照分流培養(yǎng)人才的思路，進(jìn)一步擴(kuò)大校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)，2016屆學(xué)生教育實(shí)習(xí)ii、專業(yè)實(shí)習(xí)ii實(shí)現(xiàn)了全員進(jìn)實(shí)習(xí)基地的目標(biāo)。組織2016屆畢業(yè)生任園園、朝震參加學(xué)校師范畢業(yè)生教學(xué)技能大賽，二人均榮獲校級(jí)一等獎(jiǎng)。在河南省師范生教學(xué)技能競(jìng)賽活動(dòng)中，任園園獲得一等獎(jiǎng)、朝震獲得二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
工作計(jì)劃掛職副院長(zhǎng)篇六
1.在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)黨的方針政策全面負(fù)責(zé)醫(yī)院管理工作，包括醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、行政、人事、財(cái)務(wù)、后勤和基建等工作。
2.領(lǐng)導(dǎo)制定醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃和改革方案，按期布置、檢查、總結(jié)工作。
3.負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療護(hù)理工作，定期深入門診、病房查房，對(duì)存在的問題積極進(jìn)行整改，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
4.負(fù)責(zé)組織、檢查臨床教學(xué)、人才培養(yǎng)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。
5.負(fù)責(zé)審議醫(yī)院重要科研計(jì)劃，鼓勵(lì)科室開展科研項(xiàng)目，積極支持新技術(shù)新項(xiàng)目的引進(jìn)和開展。
6.教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德，加強(qiáng)職工思想政治工作，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院精神文明建設(shè)。
7.經(jīng)常督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。
8.根據(jù)國(guó)家人事制度，組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院工作人員的考核、任免、獎(jiǎng)懲、調(diào)配及提升等工作。
9.加強(qiáng)對(duì)后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，檢查督促財(cái)務(wù)收入開支，審查預(yù)決算，對(duì)開支較大的物資采購(gòu)計(jì)劃要嚴(yán)格審查把關(guān)，關(guān)心職工，創(chuàng)造條件改善職工生活和福利設(shè)施。
10.及時(shí)研究處理職工及人民群眾對(duì)醫(yī)院工作的意見。11.因事外出或缺勤時(shí)，應(yīng)指定一名副院長(zhǎng)代行院長(zhǎng)職權(quán)。
二、常務(wù)副院長(zhǎng)職責(zé)。
1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的醫(yī)療業(yè)務(wù)、藥事、設(shè)備、教學(xué)、科研等工作。2.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定業(yè)務(wù)建設(shè)、教學(xué)、科研規(guī)劃、_衛(wèi)作計(jì)劃以及醫(yī)療制度、醫(yī)療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)討論決定或院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施.并定期檢查總結(jié)。
3.經(jīng)常深入科室查房，及時(shí)解決臨床工作中存在的問題;組織對(duì)疑難、急危重病人的會(huì)診、討論、搶救工作，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
4.負(fù)責(zé)督促制定臨床教學(xué)計(jì)劃和人才培養(yǎng)計(jì)劃，組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常檢查教學(xué)工作的完成情況及基層協(xié)作醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
5.負(fù)責(zé)組織全院的醫(yī)學(xué)科研工作。
6.負(fù)責(zé)組織醫(yī)療業(yè)務(wù)信息、及病案統(tǒng)計(jì)工作。7.負(fù)責(zé)組織檢查門診、急診工作。
8.負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備、儀器和藥事管理。
9.組織檢查本院門診和住院病人的轉(zhuǎn)診、會(huì)診及醫(yī)療預(yù)防工作。10.負(fù)責(zé)組織對(duì)重大公共衛(wèi)生、突發(fā)事件的醫(yī)療救治工作。11.完成院長(zhǎng)交辦的其它各項(xiàng)工作。
三、護(hù)理副院長(zhǎng)職責(zé)。
工作計(jì)劃掛職副院長(zhǎng)篇七
20____年7月24日上午，學(xué)院院長(zhǎng)劉前貴同志在學(xué)院六樓會(huì)議室主持召開了財(cái)務(wù)工作會(huì)議，學(xué)院副院長(zhǎng)范勇毅、計(jì)財(cái)處科級(jí)以上干部參加了會(huì)議。會(huì)議就副院長(zhǎng)范勇毅同志協(xié)助劉前貴院長(zhǎng)分管計(jì)財(cái)處工作和簽批事宜做了具體規(guī)定，會(huì)議還聽取了計(jì)財(cái)處各部門工作匯報(bào)和學(xué)院財(cái)務(wù)檢查情況的匯報(bào)，并就當(dāng)前學(xué)院財(cái)務(wù)工作、報(bào)帳程序、內(nèi)部管理等做了具體部署?，F(xiàn)就會(huì)議精神紀(jì)要如下：
一、會(huì)議認(rèn)為，過去的一年是學(xué)院不平凡的一年，是艱苦奮斗的一年，在資金極度緊張的情況下，全體財(cái)務(wù)人員團(tuán)結(jié)一致，無(wú)私奉獻(xiàn)，積極籌措資金，為學(xué)院正常運(yùn)作和建設(shè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。目前，財(cái)務(wù)工作的主要問題一是收入少，二是欠債多，三是行效率低，四是財(cái)務(wù)內(nèi)部管理需要加強(qiáng)。
二、會(huì)議決定：
2、其它項(xiàng)目支出金額在20xx元以下開支由范勇毅副院長(zhǎng)簽批，20xx元以上由劉前貴院長(zhǎng)簽批，大額資金的使用由學(xué)院黨委會(huì)集體研究決定。
3、各分院包干經(jīng)費(fèi)使用和正常業(yè)務(wù)開支由范勇毅副院長(zhǎng)審核簽批。
4、加強(qiáng)收費(fèi)統(tǒng)一管理。學(xué)院規(guī)定，全日制大專學(xué)費(fèi)、宿費(fèi);全日制中專學(xué)生宿費(fèi);各級(jí)各類短期培訓(xùn)學(xué)員宿費(fèi)，統(tǒng)一由學(xué)院計(jì)財(cái)處收費(fèi)科收繳。各部門自行收費(fèi)項(xiàng)目必須經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)后方可收取，并要按規(guī)定與學(xué)院分成。所有收費(fèi)必須健全手續(xù)、完善制度，特別是支出情況要向本部門公開、透明。所有收費(fèi)項(xiàng)目必須符合國(guó)家政策法規(guī)，對(duì)于個(gè)別部門瞞報(bào)漏報(bào)收入支出，一經(jīng)查出，學(xué)院將全部沒收，并追究部門主要負(fù)責(zé)人責(zé)任，對(duì)于收費(fèi)項(xiàng)目有違反國(guó)家有關(guān)規(guī)定造成不良后果的，其責(zé)任自負(fù)。
三、會(huì)議強(qiáng)調(diào)，計(jì)財(cái)處今后要加強(qiáng)內(nèi)部人員和財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格分工、各司其職、相互配合、互相監(jiān)督;領(lǐng)導(dǎo)簽批交辦的事宜要立即執(zhí)行，不得積壓、拖欠;要提高資金運(yùn)行效率，確保學(xué)院有良好的信譽(yù);要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，增收節(jié)支，杜絕跑、冒、滴、漏，確保學(xué)院正常運(yùn)作。
四、會(huì)議要求：
2、計(jì)財(cái)處每半月要向院長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)報(bào)送一次學(xué)院財(cái)務(wù)收支情況明細(xì)表，每半月由院長(zhǎng)或分管院長(zhǎng)主持召開一次財(cái)務(wù)工作調(diào)度會(huì)，研究安排資金使用的數(shù)量和方向，確定之后由計(jì)財(cái)處執(zhí)行。
3、要加強(qiáng)學(xué)院固定資產(chǎn)的管理，嚴(yán)把驗(yàn)收、登記、保管和使用等各個(gè)環(huán)節(jié)，凡固定資產(chǎn)采購(gòu)必須經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后及時(shí)到后勤處和計(jì)財(cái)處辦理購(gòu)置手續(xù)，采購(gòu)?fù)瓿珊髴?yīng)先到后勤處辦理登記手續(xù)，明確保管人、使用人，再到計(jì)財(cái)處報(bào)帳，沒有后勤處的驗(yàn)收簽字，計(jì)財(cái)處不予報(bào)帳。后勤處和計(jì)財(cái)處每年要定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查核實(shí)。
五、會(huì)議還明確了報(bào)帳程序。今后各部門報(bào)帳應(yīng)先將票據(jù)送計(jì)財(cái)處審核，再由分管財(cái)務(wù)副院長(zhǎng)或院長(zhǎng)簽批，最后到計(jì)財(cái)處核算科報(bào)帳。公出人員出差回來(lái)后要在一周之內(nèi)報(bào)帳，無(wú)正當(dāng)理由不按時(shí)報(bào)帳者，由財(cái)務(wù)處從工資中扣回借款。
各部門因工作需要借款，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字后由院長(zhǎng)或分管財(cái)務(wù)副院長(zhǎng)簽批方可借款。手續(xù)不全，計(jì)財(cái)處不予借款。報(bào)帳時(shí)沒有經(jīng)手人簽字或手續(xù)不健全、票據(jù)不符合要求的，計(jì)財(cái)處不得審核報(bào)帳。
會(huì)議最后，副院長(zhǎng)范勇毅就如何協(xié)助院長(zhǎng)做好財(cái)務(wù)管理工作做了表態(tài)發(fā)言，并對(duì)計(jì)財(cái)處工作和全體人員提出了具體要求。
工作計(jì)劃掛職副院長(zhǎng)篇八
會(huì)議地點(diǎn)：公司五樓會(huì)議室。
參會(huì)人員：
主要內(nèi)容：
1、財(cái)務(wù)總監(jiān)___首先對(duì)20__年度財(cái)務(wù)工作做了總結(jié)性講話，并明確了此次會(huì)議主題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，抓工作重心找工作不足，并聽取各項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理做的工作匯報(bào)。
2、__項(xiàng)目財(cái)務(wù)___對(duì)汝南項(xiàng)目截止目前的樓盤銷售進(jìn)度，及工程進(jìn)度做了簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)，并提出了財(cái)務(wù)工作方面遇到的一些瓶頸。首先，財(cái)務(wù)部門是一個(gè)獨(dú)立的部門，但是財(cái)務(wù)核算工作的順利進(jìn)行則需要相關(guān)部門的積極配合，比如銷售部，工程部要及時(shí)進(jìn)行信息反饋，規(guī)范流程，為財(cái)務(wù)人員提供必要的數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)人員也應(yīng)該積極主動(dòng)的與各部門加強(qiáng)交流溝通，歸集必要資料，以便為公司領(lǐng)導(dǎo)提供明確及時(shí)的數(shù)據(jù)分析。其次，要發(fā)揮好財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能，工作中出現(xiàn)了簽訂的合同不規(guī)范化等問題，以及從財(cái)務(wù)分析中數(shù)據(jù)表明銷售費(fèi)用偏高，下一步要對(duì)銷售活動(dòng)禮品的采購(gòu)，存放，發(fā)放等要進(jìn)行嚴(yán)格的管理監(jiān)督。
司的資金分配管理需要加強(qiáng)，要求資金當(dāng)日分配當(dāng)日歸集。在銀行按揭過程中，要求及時(shí)把握銀行按揭政策，提高工作效率，財(cái)務(wù)人員要與銷售人員加強(qiáng)合作，及時(shí)與銀行溝通，加快資金回流，保證集團(tuán)公司又好又快的發(fā)展。
4、__項(xiàng)目財(cái)務(wù)__對(duì)上城項(xiàng)目目前的銷售進(jìn)度及工程進(jìn)度做了簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)，并對(duì)融資管理提出要求，融資方面要做好財(cái)務(wù)報(bào)表的把握，加強(qiáng)與貸款銀行的溝通，及時(shí)掌握國(guó)家金融管理政策，掌握好公司貸款具體情況，及時(shí)歸還貸款。
5、公司財(cái)務(wù)經(jīng)理___對(duì)各位項(xiàng)目經(jīng)理提出的問題給予肯定，為此作了總結(jié)，主要包括資金管理，部門溝通，財(cái)務(wù)分析及預(yù)算管理等幾方面。并提出了為適應(yīng)集團(tuán)規(guī)范高效的管理機(jī)制及新形勢(shì)下集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，開發(fā)前期財(cái)務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟(jì)預(yù)算，項(xiàng)目科研中經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)分析，同時(shí)對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目進(jìn)行總體核算，并做好與逾期情況的動(dòng)態(tài)對(duì)比，總結(jié)開發(fā)過程中的經(jīng)驗(yàn)，為后期項(xiàng)目的開展提供建設(shè)性意見，為以后領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
6、回首過去，展望未來(lái)。根據(jù)公司的實(shí)際情況及公司發(fā)展的需要，在_總的督促領(lǐng)導(dǎo)下，_經(jīng)理對(duì)部門20__年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃進(jìn)行了闡述，指明了工作指導(dǎo)思想，合理制定了14項(xiàng)工作計(jì)劃：
(1)、是要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。
(2)、推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式。
(3)、規(guī)范日常核算管理。
(4)、實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展。
(5)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，及時(shí)反饋信息。
(6)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)，實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督。
(7)、強(qiáng)化培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)。
(8)、強(qiáng)化稅收籌劃，回避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(9)、加強(qiáng)人員招聘，儲(chǔ)備后備人才。
(10)、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰。
(11)、加強(qiáng)資金調(diào)控，減少資金閑置。
(12)、協(xié)調(diào)合作銀行，做好按揭回款。
(13)、做好融資基礎(chǔ)工作。
(14)、完成其他臨時(shí)性任務(wù)。
7、_總對(duì)本次會(huì)議做出了總結(jié)，并對(duì)當(dāng)前的工作做了安排。最后要求財(cái)務(wù)中心部門人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，與各部門加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)配合，及時(shí)做好服務(wù)工作，一切以公司大局出發(fā)，不斷學(xué)習(xí)更先進(jìn)的管理模式，不斷進(jìn)步，更好的服務(wù)集團(tuán)公司。
工作計(jì)劃掛職副院長(zhǎng)篇九
2011曲阜市吳村衛(wèi)生院。
2011年度個(gè)人工作總結(jié)。
一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，在院長(zhǎng)和同事們的大力支持下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做好院長(zhǎng)的參謀和助手，愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，撲下身子干工作，和同事們一道，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。自覺地接受同事們的監(jiān)督，虛心吸取大家的意見，改進(jìn)工作中不足，圓滿完成分管內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將我一年來(lái)的工作總結(jié)作具體匯報(bào)如下：
一、政治思想工作。
認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和以人為本戰(zhàn)略。堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線、方針、政策，積極參加黨的各種活動(dòng)，開展批評(píng)和自我批評(píng)，并做到理論聯(lián)系實(shí)際，與工作實(shí)踐相結(jié)合，以“三好一滿意活動(dòng)”為契機(jī)，努力做好各項(xiàng)工作，受到良好的效果。
二、醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律管理、部分業(yè)務(wù)方面。
1、協(xié)助院長(zhǎng)制定完善醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度并裝訂成冊(cè)，嚴(yán)格實(shí)行用制度進(jìn)行管理，加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，首先領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格要求自己，獎(jiǎng)罰分明，每周一下午，組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和技能培訓(xùn)，每周二下午衛(wèi)生督導(dǎo)檢查，積極與醫(yī)護(hù)人員交流，理順和協(xié)助科室工作的開展。從醫(yī)院總體形象入手，調(diào)動(dòng)職工的積極性，深入開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的三好一滿意活動(dòng)。
2、在醫(yī)院，積極協(xié)助科室解決問題，指導(dǎo)學(xué)習(xí)掌握新的his電子病歷和收費(fèi)軟件的使用。
三、一體化管理工作。
1、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生所的監(jiān)督管理，規(guī)范工作程序，起草了所長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任書，制訂了監(jiān)督考核標(biāo)準(zhǔn)，每月對(duì)各衛(wèi)生所進(jìn)行一次監(jiān)督考核，并與績(jī)效工資相掛鉤，嚴(yán)格進(jìn)行兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。為提高積極性，組織了衛(wèi)生所所長(zhǎng)濟(jì)南九如山外出學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了衛(wèi)生所與醫(yī)院的凝聚力。加強(qiáng)了溝通，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，從而使衛(wèi)生所的各項(xiàng)管理步入良性的發(fā)展軌道。
2、根據(jù)國(guó)家醫(yī)改精神和曲阜市衛(wèi)生局的文件要求，2011年10份用了12天的時(shí)間對(duì)衛(wèi)生所藥房藥品進(jìn)行盤存，將賒欠藥品輸入收費(fèi)軟件中，確保帳物相符，藥品管理的規(guī)范奠定了新農(nóng)合等工作的扎實(shí)開展。
3、加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)管理，嚴(yán)格培訓(xùn)制度和課堂紀(jì)律，制定獎(jiǎng)懲措施，杜絕代替刷卡，對(duì)屢次不參加培訓(xùn)鄉(xiāng)醫(yī)的給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)療安全教育，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。為順應(yīng)醫(yī)改的需要，在11月份低，我協(xié)同微機(jī)操作員共同進(jìn)行電子病歷系統(tǒng)的培訓(xùn)，現(xiàn)已投入使用，通過各種培訓(xùn)，使鄉(xiāng)醫(yī)的整體素質(zhì)有了明顯提高，電子病歷的使用，為下步的基本公共衛(wèi)生檔案信息收集奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、為進(jìn)一步提升衛(wèi)生所的綜合服務(wù)能力，改善衛(wèi)生所條件，根據(jù)上級(jí)文件精神，在市衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府大力支持下，今年在西楊院村新建了1處高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生所，現(xiàn)在開始了使用。
5、由于政策到位，措施得力，一體化各項(xiàng)工作得到了健康有序發(fā)展，業(yè)務(wù)收入也有了大幅度提高，2011年完成業(yè)務(wù)收入443萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)了10%。
四、合作醫(yī)療管理工作。
1、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，明確人員職責(zé)，簡(jiǎn)化報(bào)銷程序，制定便民措施，6月，將農(nóng)合報(bào)銷遷至收款室辦工，極大的方便了群眾報(bào)銷，及時(shí)公示新農(nóng)合補(bǔ)償信息，嚴(yán)格基金審核，加強(qiáng)對(duì)報(bào)銷窗口服務(wù)意識(shí)的教育，杜絕刁難群眾的現(xiàn)象發(fā)生，利用各種方式加強(qiáng)對(duì)新農(nóng)合政策宣傳，定期組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)新農(nóng)合政策，為合作醫(yī)療發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境。
2、2011年12月，鎮(zhèn)政府成立了鎮(zhèn)新農(nóng)合管理辦公室，積極配合鎮(zhèn)農(nóng)合辦加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院及各衛(wèi)生所的新農(nóng)合監(jiān)管，規(guī)范報(bào)銷程序，組織人員對(duì)院內(nèi)新農(nóng)合住院病人核實(shí)、目錄外用藥、特殊檢查告知等工作進(jìn)行檢查，并把查處的問題，責(zé)令整改，考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。加強(qiáng)藥品管理，要求各衛(wèi)生所藥品賒欠全部錄入微機(jī)，做到微機(jī)與現(xiàn)實(shí)庫(kù)存相符，嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)報(bào)銷門診費(fèi)用，在各衛(wèi)生所公示衛(wèi)生室新農(nóng)合管理辦法、報(bào)銷比例、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，自覺接受群眾監(jiān)督，定期對(duì)衛(wèi)生所監(jiān)督檢查，對(duì)報(bào)銷憑證不按規(guī)定裝訂和填寫核實(shí)單的衛(wèi)生所，拒絕兌現(xiàn)補(bǔ)償費(fèi)用，進(jìn)一步規(guī)范了衛(wèi)生所的新農(nóng)合報(bào)銷工作。
五、公共衛(wèi)生服務(wù)工作（是今年下半年工作重點(diǎn)，時(shí)間用的多一些。）。
(一)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo):制定成立了基本公共衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組、在轄區(qū)行政村中設(shè)立一位基本公共衛(wèi)生專專員，責(zé)任和分工明確，定期抽出骨干力量對(duì)各衛(wèi)生所的公共衛(wèi)生工作進(jìn)行指導(dǎo)。安排醫(yī)院專人負(fù)責(zé)健康檔案系統(tǒng)，每天查看衛(wèi)生局下達(dá)的工作任務(wù)，并及時(shí)督導(dǎo)衛(wèi)生所工作人員保質(zhì)保量的完成任務(wù)，同時(shí)要求基本公共衛(wèi)生隊(duì)伍的建設(shè)，經(jīng)常組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為好開展工作，制作配備了公共衛(wèi)生項(xiàng)目人員工作證。
（二）、加強(qiáng)宣傳動(dòng)員:定期組織全院醫(yī)務(wù)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容和相關(guān)知識(shí)進(jìn)行多次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過發(fā)放宣傳材料、張貼標(biāo)語(yǔ)口號(hào)、制作黑板報(bào)、制作宣傳牌等方式，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)群眾開展公共衛(wèi)生基本服務(wù)方面內(nèi)容及知識(shí)的宣傳，讓群眾充分了解基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的重要意義和對(duì)健康產(chǎn)生的重大影響，為群眾積極參與創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，保證基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目順利開展及穩(wěn)步推行。
（三）、基本公共衛(wèi)生服務(wù)完成情況：
1.建立居民健康檔案：我院對(duì)19個(gè)衛(wèi)生所27個(gè)行政村建立健康檔案，認(rèn)真入戶填寫健康檔案，在5月份進(jìn)行了一般項(xiàng)目體檢，保證了建檔質(zhì)量，共計(jì)建檔36492人次，建檔率99％以上。健康檔案信息隨時(shí)更新，錄入暫時(shí)性健康問題記錄，死亡人員及時(shí)完善死亡信息并對(duì)其進(jìn)行注銷。
2.開展健康教育：衛(wèi)生院提供健康教育宣傳資料18種，對(duì)門診病人專門印發(fā)了健康宣教處方，對(duì)每位門診患者進(jìn)行健康宣教。定期對(duì)門診人員及村衛(wèi)生所人員進(jìn)行健康教育培訓(xùn)，掌握健康宣教的重點(diǎn)、要點(diǎn)及技巧。衛(wèi)生院和衛(wèi)生所利用趕集、村社開會(huì)、一村一警、送醫(yī)下鄉(xiāng)活動(dòng)等有力環(huán)境對(duì)群眾開展健康教育。累計(jì)發(fā)放宣傳資料、建教處方2萬(wàn)余份，衛(wèi)生院、衛(wèi)生所門診患者健康教育咨詢?nèi)藬?shù)13000人次，住院患者宣教630人次，贏得了群眾的好評(píng)。為了各衛(wèi)生所健康教育工作更好開展，醫(yī)院為各個(gè)衛(wèi)生所下發(fā)了健康教育講座培訓(xùn)講義，讓各個(gè)衛(wèi)生所對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人群進(jìn)行健康教育宣傳培訓(xùn)工作。
3.預(yù)防接種：認(rèn)真按照國(guó)家擴(kuò)大免疫實(shí)施方案和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的要求，對(duì)全鎮(zhèn)的適齡兒童開展了卡介苗、乙肝疫苗、脊髓灰質(zhì)炎、三聯(lián)、二聯(lián)、麻風(fēng)、麻腮風(fēng)、甲肝、乙腦、a群流腦、a+c流腦等疫苗的接種工作，接種率達(dá)100%。
4.傳染病防治：認(rèn)真按照傳染病的防治要求，在我院門診和各村衛(wèi)生所開展了常見傳染病的監(jiān)測(cè)和防治工作，共上報(bào)各類傳染病3例，傳染病疫情報(bào)告率、及時(shí)率、準(zhǔn)確率達(dá)90%以上，無(wú)漏報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象發(fā)生，有效的阻斷各類傳染病在我鎮(zhèn)流行，蔓延確保廣大人民的身體健康。繼續(xù)實(shí)施結(jié)核病轉(zhuǎn)診政策。醫(yī)院還為每個(gè)衛(wèi)生所下發(fā)了染病培訓(xùn)講義，讓各個(gè)衛(wèi)生所對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人群進(jìn)行傳染病培訓(xùn)工作，我院的社會(huì)衛(wèi)生工作成績(jī)突出，受到上級(jí)疾控部門的好評(píng)，年底疾控中心授予我單位“傳染病防治集體先進(jìn)單位”。
5.兒童保健：認(rèn)真開展兒童體檢，嚴(yán)密監(jiān)控兒童的身長(zhǎng)發(fā)育等基本狀況，做好兒童保健，全鎮(zhèn)0-3歲兒童人1380，系統(tǒng)管理658人，系統(tǒng)管理率60％。
6.孕產(chǎn)婦保健：認(rèn)真開展育齡婦女摸底調(diào)查，摸清育齡婦女和孕婦基數(shù)，動(dòng)態(tài)掌握懷孕婦女，扎實(shí)開展孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健服務(wù)，一年中，共為轄區(qū)孕婦建冊(cè)407人，孕期檢查140人次，發(fā)放葉酸70人份，產(chǎn)后防視350人，發(fā)放住院分娩補(bǔ)助270人次。為0-36月兒童建冊(cè)426人，為嬰幼兒檢查470人次，新生兒防視350人次，為4-6兒童健康查體283人次。同時(shí)做好了孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助的發(fā)放。
7.老年人保?。簽?5歲及以上老年人每年定期進(jìn)行1次健康管理，包括健康體檢、健康咨詢指導(dǎo)和干預(yù)等，65歲以上老年人為4320人，實(shí)際建檔4106人，建檔率達(dá)到95%。
8.慢性病管理：認(rèn)真按照實(shí)施方案的要求，組織醫(yī)務(wù)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)入村、入戶對(duì)高血壓病患者、糖尿病患者、進(jìn)行了摸底建檔工作，其中高血壓病建檔1934人，占全鎮(zhèn)人口，糖尿病建檔395人，建檔率，我院為推行首診測(cè)血壓制度，為各個(gè)衛(wèi)生所制作了“35歲以上首診測(cè)血壓”指示牌，及時(shí)為新發(fā)現(xiàn)的高血壓患者建立慢病管理檔案，定期隨訪。
9.重性精神病管理：對(duì)診斷明確、在家居住的重性精神疾病患者，進(jìn)行登記管理、隨訪和康復(fù)指導(dǎo)，全鎮(zhèn)重癥精神病患者摸底41人，實(shí)際建檔41人,建檔率100%。
10.衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管：制定了公共衛(wèi)生協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)小組和工作職責(zé)。
六、藥品采購(gòu)、管理工作。
1、狠抓藥品質(zhì)量、強(qiáng)化安全管理，堅(jiān)持每月一次對(duì)藥房、庫(kù)房上架藥品的衛(wèi)生、擺放和質(zhì)量抽查，保證了所售藥品的質(zhì)量，杜絕了不安全事故的發(fā)生。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件。
2、協(xié)助藥械科主任對(duì)業(yè)務(wù)和法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了全院職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年下半年，在市藥監(jiān)局組織的技術(shù)比武中，我院有一名同志獲得個(gè)人3等獎(jiǎng)。
通過一年的工作，雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距，我決心在新的一年里，繼續(xù)努力，振奮精神，扎實(shí)苦干，克服畏難思想，堅(jiān)定信心，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作的新局面。
工作計(jì)劃掛職副院長(zhǎng)篇十
根據(jù)市委組織選派干部到招商一線掛職鍛煉的安排，我于xx年10月至12月被派往眉縣太白山旅游區(qū)管委會(huì)掛職鍛煉。短短三個(gè)月，我牢記使命，珍惜機(jī)會(huì)，主動(dòng)作為，收獲良多，體會(huì)深刻。
都說(shuō)眉縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，招商引資力度大，我也僅僅是從xx數(shù)據(jù)中去感受眉縣的發(fā)展，有些管中窺豹。當(dāng)我走進(jìn)眉縣，感受到處處洋溢著建設(shè)發(fā)展的新氣象，農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化，招商引資集團(tuán)化，“透過數(shù)字看發(fā)展”在我腦海里逐漸變得清晰起來(lái)。眉縣的變化確實(shí)讓我為之一振，眼前一亮，我感到如果再當(dāng)從家門到校門再到機(jī)關(guān)門的“三門”干部，閱歷、經(jīng)歷的缺位將是我們的“致命傷”。必須經(jīng)常下基層，多走動(dòng)，實(shí)地感受，這樣對(duì)自己不斷開拓眼界，豐富閱歷，有百利而無(wú)一害。
長(zhǎng)時(shí)間宅在機(jī)關(guān)大樓，浮于文山會(huì)海，與基層干部群眾漸行漸遠(yuǎn)，感情越來(lái)越淡薄，時(shí)間長(zhǎng)了，即使走進(jìn)群眾卻走不近群眾，面對(duì)面卻很難心貼心。剛到太白山旅游區(qū)管委會(huì)，我負(fù)責(zé)旅游區(qū)旅*業(yè)管理工作，按照2014年4月太白山國(guó)家森林公園盛大開園的目標(biāo)要求，旅游區(qū)內(nèi)各賓館都要進(jìn)行改造提升，雖然也學(xué)習(xí)了旅*業(yè)管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)場(chǎng)推動(dòng)改造提升工作的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，基層每推動(dòng)一樣工作確實(shí)是比較艱難的，必須多換位思考，必須改進(jìn)工作方法，這樣才能收到實(shí)效，才能打開局面。我通過各種渠道了解這些賓館的困難和現(xiàn)狀，站在賓館的角度幫助他們分析改造提升的辦法和思路，經(jīng)多次協(xié)商，逐漸和賓館負(fù)責(zé)人建立了信任，改造提升方案也進(jìn)入了評(píng)審階段。推工作，想辦法，一定要從實(shí)際出發(fā)，把解決問題、務(wù)實(shí)管用作為前提，站在群眾的利益上思考，才能把想法變成辦法。
眉縣縣委十五屆三次全體會(huì)議上提出了全面打造縣域轉(zhuǎn)型發(fā)展的“升級(jí)版”、探索形成眉縣發(fā)展模式的目標(biāo)。我在備受鼓舞的同時(shí)，也深刻感受到管委會(huì)真抓實(shí)干的務(wù)實(shí)作風(fēng)。時(shí)間是趕超發(fā)展的前提，管委會(huì)全體干部始終緊繃時(shí)間這根弦，干工作班內(nèi)不夠班外補(bǔ)，白天不夠晚上補(bǔ)，*時(shí)不夠假日補(bǔ)，凡事先人一步、快人一拍，注重實(shí)效，不講排場(chǎng)，不搞*，出現(xiàn)問題不爭(zhēng)論、不埋怨、不推諉扯皮，每一個(gè)人氣順、心齊、力聚、有干勁。務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，成就出色的工作業(yè)績(jī)，全市重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，太白山旅游區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的高速度、高效率，讓與會(huì)者感到震撼。實(shí)干興邦，空談?wù)`國(guó)。實(shí)干則敢創(chuàng)高速度、敢攀高目標(biāo)，才能贏得高效率、贏得快發(fā)展。
三個(gè)月的掛職工作，通過學(xué)習(xí)了解和親身體會(huì)，我感到收獲很大，既*了思想，開闊了眼界，也認(rèn)識(shí)到了差距和不足，增加了工作壓力和動(dòng)力。感受之余，更多地是思考。
思考一：眉縣轉(zhuǎn)型發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐其奧秘何在？關(guān)鍵是眉縣上下能夠自我加壓，敢想敢作，始終扭住發(fā)展不放松，用大發(fā)展、快發(fā)展下活了縣域經(jīng)濟(jì)一盤棋。作為xx干部，我們應(yīng)該運(yùn)用數(shù)據(jù)科學(xué)的描述、認(rèn)真的分析，為全市經(jīng)濟(jì)提供決策服務(wù)，為宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
思考二：眉縣干群頑強(qiáng)拼搏的動(dòng)力是什么？是領(lǐng)導(dǎo)的表率作用+全縣上下心齊勁足+發(fā)展的輝煌成就。xx干部肩負(fù)著服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的使命與責(zé)任，要將個(gè)人的想法付諸于工作實(shí)踐中，落實(shí)到當(dāng)前工作中，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，不斷提高xx能力、xx數(shù)據(jù)質(zhì)量和xx公信力。
思考三：眉縣良好的干部作風(fēng)對(duì)我們的最大啟示是什么？眉縣干部的良好作風(fēng)不是吹出來(lái)的，不是寫出來(lái)的，是在加快發(fā)展的實(shí)踐中錘煉出來(lái)的。作為xx干部，一定要從全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和xx改革大局出發(fā)，以良好的作風(fēng)，過硬的業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷拓展和延伸xx監(jiān)測(cè)預(yù)警和服務(wù)，凝心聚力，創(chuàng)新實(shí)干，為打造關(guān)天副中心、建設(shè)和諧新寶雞、實(shí)現(xiàn)“六個(gè)走在前列”提供全方位優(yōu)質(zhì)xx服務(wù)。
工作計(jì)劃掛職副院長(zhǎng)篇十一
(三)、積極協(xié)助村黨支部、村委搞好其他工作。農(nóng)村工作具體瑣碎、點(diǎn)多面廣、情況復(fù)雜，更需要要大家通力合作。我將積極協(xié)助村黨支部書記領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督、支持和保障村民依法開展自治活動(dòng);支持和保證群眾組織依照國(guó)家法律、法規(guī)及各自章程充分行使職權(quán);協(xié)助村黨支部、村委搞好支部委員會(huì)的自身建設(shè);協(xié)助村黨支部、村委搞好本村的社會(huì)主義精神文明建設(shè)和社會(huì)治安、計(jì)劃生育工作，以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、加強(qiáng)自律，不斷樹立自己的形象。
一方面，搞好團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。在與班子成員共時(shí)，對(duì)事以誠(chéng)相待、和睦相處，堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格，堅(jiān)持做到為人正直，作風(fēng)正派，工作扎實(shí)，敢于負(fù)責(zé)，辦事認(rèn)真，原則性強(qiáng)，切實(shí)做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，著力維村黨支部、村委的形象，增進(jìn)班子的團(tuán)結(jié)。
另一方面，勤政廉潔，當(dāng)好人民公仆。作為一名抓黨建，抓作風(fēng)建設(shè)的村黨支部副書記，與人交往的機(jī)會(huì)很多，在面對(duì)來(lái)自經(jīng)濟(jì)、社會(huì)生活中的各種誘惑和干擾，我將堅(jiān)持原則，牢記黨規(guī)，恪守人格，規(guī)范言行，珍惜自己的形象，以平常心對(duì)待一切，正視一切，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)制度和規(guī)定，同時(shí)將切實(shí)抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作。
總而言之，我一定珍惜這次掛職鍛煉的機(jī)會(huì)，努力在“真、誠(chéng)、實(shí)”上下工夫，自覺用干部標(biāo)準(zhǔn)、黨性原則和組織紀(jì)律約束自己，緊抓發(fā)展機(jī)遇，盡快成長(zhǎng)成熟，向所在單位交上滿意的答卷。
非常有幸成為本次常州市教育局組織的中層干部掛職鍛煉的一員，來(lái)到常州市北實(shí)驗(yàn)初中。這次，得知掛職的第一時(shí)刻，我就將掛職學(xué)校定在這所夢(mèng)開始的神秘之地，我想要一探究竟。
一、掛職目標(biāo)。
懷著對(duì)市北實(shí)驗(yàn)初中的好奇，更懷著對(duì)知識(shí)的渴求，我將本次掛職的最大任務(wù)定位為學(xué)習(xí)。以市教育局的文件精神為指導(dǎo)，以十個(gè)一的工作為基本任務(wù)，把握在常州市北實(shí)驗(yàn)初中的一個(gè)半月的時(shí)間，了解學(xué)校的辦學(xué)理念，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育科研管理方法，學(xué)習(xí)常規(guī)教研活動(dòng)的組織和開展;更要走近教師，學(xué)習(xí)先進(jìn)的課堂教學(xué)思想;還要走近學(xué)生，了解學(xué)生的在?；顒?dòng)。將常市北實(shí)驗(yàn)初中的優(yōu)良傳統(tǒng)學(xué)到手，帶回家，用先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)今后的學(xué)校工作，力爭(zhēng)使自己的分管工作更是新臺(tái)階，并為學(xué)校的有序發(fā)展出謀劃策。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。
作為一線教師，從事教育科研最缺乏的就是教育教學(xué)理論。從事學(xué)校管理，更需要先進(jìn)的管理理念指導(dǎo)工作。平時(shí)的課務(wù)、管理工作較為繁重，很少有這樣靜下心來(lái)讀書、思考的時(shí)間，利用這次難得的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我要潛心閱讀一些管理類的書籍，重視做好讀書筆記，并利用空余的時(shí)間積極地和一起掛職的老師討論，虛心向接受單位的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，不斷提高自身的管理能力。
2、深入教師、課堂中。
市北實(shí)驗(yàn)初中積累了深厚的教學(xué)底蘊(yùn)，培育了一大批名特優(yōu)教師。作為農(nóng)村中學(xué)的老師，一定珍惜這次機(jī)會(huì)，深入老師們的課堂，揣摩老師們的教學(xué)藝術(shù)，虛心向他們學(xué)習(xí)。不僅要學(xué)習(xí)老師們對(duì)教材的理解，學(xué)習(xí)老師們對(duì)教材的處理，更要學(xué)習(xí)他們的教學(xué)理念?？偨Y(jié)基于現(xiàn)代媒體，基于新課程改革背景下的現(xiàn)代課堂的基本模式，總結(jié)新課堂中師生之間的互動(dòng)關(guān)系等,使自己的教學(xué)理念和水平更上一層樓。
3、開展調(diào)查訪談。
一所學(xué)校一定有她獨(dú)到的管理經(jīng)驗(yàn)，有一個(gè)強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，我此行的最大目標(biāo)就是學(xué)習(xí)她的管理。我將深入開展調(diào)查訪談，與學(xué)校中層管理部門討論科室工作，學(xué)習(xí)科室管理尤其是教科室、教導(dǎo)處工作的特色;同時(shí)，深入到老師們中間，聽聽他們對(duì)學(xué)?？剖夜ぷ鞯目捶?，聽聽他們口中的常規(guī)工作的開展，形成對(duì)市北實(shí)驗(yàn)初中的整體管理的認(rèn)識(shí)。
4、積極參加活動(dòng)。
到市北實(shí)驗(yàn)初中掛職，我會(huì)把自己當(dāng)做是市北實(shí)驗(yàn)初中的一員，積極參加他們組織的各項(xiàng)活動(dòng)，一起學(xué)習(xí)，一起討論，積極參與，展示自我，與市北實(shí)驗(yàn)初中老師共同研究，共同進(jìn)步，在活動(dòng)中鍛煉自己，提高自己。
5、加強(qiáng)總結(jié)反思。
(1)鍛煉勤快品質(zhì)。每天撰寫札記;閱讀專著及時(shí)寫反思體會(huì);參加支部組織的實(shí)踐活動(dòng)及時(shí)記錄反思。
(2)認(rèn)真?zhèn)湔n評(píng)課;每項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)都提前準(zhǔn)備提綱，調(diào)查后及時(shí)總結(jié)形成文字。
(3)所有組織布置的作業(yè)制作電子版。擁護(hù)組織上檢查。
(4)注重實(shí)效。掛職鍛煉的收獲及時(shí)反饋到羅溪中學(xué)。
(5)致力謀求的目標(biāo)：轉(zhuǎn)變教育觀念、提高管理水平、提升專業(yè)能力、明晰辦學(xué)思路、共建友好學(xué)校。
(6)寫好一份掛職總結(jié)，寫好一份掛職報(bào)告。
工作計(jì)劃掛職副院長(zhǎng)篇十二
會(huì)議地點(diǎn)：
主持人：
參加人員：
記錄人：
會(huì)議內(nèi)容：
2、財(cái)務(wù)憑證于次月10日前完成打印交上級(jí)審核，于次月20日前完成上月憑證裝訂，附件保持干凈整潔。
3、財(cái)務(wù)審核票據(jù)依據(jù)公司規(guī)章制度，在不違規(guī)、不違法的前提下為公司經(jīng)營(yíng)管理做好財(cái)務(wù)后勤支持工作，審核過程中做好解釋工作，發(fā)現(xiàn)潛在問題及時(shí)提出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，積極配合各部門落實(shí)制度執(zhí)行情況。對(duì)后補(bǔ)出差審批手續(xù)的情況，建議行政部加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，盡量避免此類事項(xiàng)。
4、會(huì)計(jì)與出納單據(jù)移交過程中需提高效率，及時(shí)溝通，避免出現(xiàn)單據(jù)遺失或者傳遞不及時(shí)影響賬務(wù)處理。
5、審核汽車行車日志應(yīng)要求清楚寫明出車的時(shí)間、地點(diǎn)、事由，不能出現(xiàn)類似“市調(diào)”代替地點(diǎn)，以便公司對(duì)車輛的高效管控，以及后續(xù)車輛費(fèi)用的報(bào)銷審核。
6、提高財(cái)務(wù)人員職業(yè)敏感度，對(duì)于公司的資產(chǎn)，財(cái)務(wù)部門負(fù)有監(jiān)督責(zé)任，對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)應(yīng)及時(shí)催繳，發(fā)現(xiàn)有損公司利益事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，不能視而不見，事不關(guān)己。
7、財(cái)務(wù)作為建立暢通的內(nèi)部溝通渠道，對(duì)外報(bào)送信息口徑一致，遇事多找方法，提高工作主動(dòng)性。
8、資金計(jì)劃須細(xì)致準(zhǔn)確，對(duì)各部門計(jì)劃外付款嚴(yán)格控制，在前期工作較少的情況練好基本功，為項(xiàng)目動(dòng)工后的各項(xiàng)工作做好準(zhǔn)備。
9、加強(qiáng)公司制度的學(xué)習(xí)并促使其他部門主動(dòng)學(xué)習(xí)規(guī)章制度，改變過于依賴財(cái)務(wù)部的現(xiàn)狀。
工作計(jì)劃掛職副院長(zhǎng)篇十三
根據(jù)區(qū)委組織部安排，20-年3月17日至6月底我在xxx掛職鍛煉，對(duì)此深感榮幸并倍加珍惜。掛職期間，我肩負(fù)責(zé)任，牢記囑托，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考，踏實(shí)工作，累計(jì)參與接訪起。三個(gè)月掛職時(shí)間盡管短暫，但通過參與接訪、辦信、維穩(wěn)、調(diào)研等工作，我不僅重新審視了自我，學(xué)到了新形勢(shì)下做好群眾工作的好經(jīng)驗(yàn)、好思路、好辦法，而且提高了綜合分析、組織協(xié)調(diào)和應(yīng)急處置能力，豐富了工作方式方法。這為我今后更好的工作注入了新的營(yíng)養(yǎng)血液，激發(fā)了更強(qiáng)的工作動(dòng)力。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)才干，全面融入了信訪工作。
信訪工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，也是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方方面面。因此，做好信訪工作必須熟練掌握相關(guān)政策和科學(xué)的工作方法。信訪掛職鍛煉期間，我始終將學(xué)習(xí)擺在工作的重要位置，堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中提高。一是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。剛開始從事信訪工作時(shí)，對(duì)工作流程并不熟悉，我首先從配合接訪、辦信開始，不斷嘗試獨(dú)立接訪，轉(zhuǎn)換角色，實(shí)現(xiàn)了從陌生到熟悉，從熟悉到熟練的突破，獨(dú)立辦案能力明顯提高。二是向政策、向書本學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《xxx信訪條例》、《省信訪條例》和其它相關(guān)法律法規(guī)，在理論學(xué)習(xí)中熟悉了信訪工作特點(diǎn)、原則和方式方法，為更好地接訪、辦信明確了法律政策依據(jù)。三是向案例學(xué)習(xí)。與信訪干部一起，系統(tǒng)研究信訪案卷，分析個(gè)案的共性特征和不同特點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)結(jié)案報(bào)告的處理方案，為辦案總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。四是向他人學(xué)習(xí)。主動(dòng)參與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)公開接訪、xxx五長(zhǎng)xxx聯(lián)合接訪等各項(xiàng)接訪工作，聆聽領(lǐng)導(dǎo)教誨，虛心求教于他人，敢于交流思路、觀點(diǎn)、看法，提高了解決實(shí)際問題的能力。
二、以人為本，服務(wù)全局，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
伴隨著黃藍(lán)兩大國(guó)家戰(zhàn)略的深入實(shí)施，我區(qū)進(jìn)入改革攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)期，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系的難度日益加大。特別是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、改善民生等步伐的逐步加快，一些利益訴求不斷顯現(xiàn)，新老問題相互交織，各種矛盾碰頭疊加的特征更加明顯，新形勢(shì)下做好群眾工作已經(jīng)成為一道只能答好的必答題。掛職期間，我牢固樹立大局意識(shí)和群眾觀點(diǎn)，本著對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感和使命感，在群眾面前堅(jiān)守責(zé)任，踏實(shí)工作，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，保障了各項(xiàng)工作的順利開展。一是暢通信訪渠道，傾聽群眾心聲。信訪反映的問題是老百姓的呼聲，表達(dá)的是群眾訴求。因此，群眾訴求是的民生。在接訪過程中，我牢記黨的宗旨，堅(jiān)持意莫高于愛民，行莫高于厚民，注重?fù)Q位思考，感受群眾苦樂、憂愁，做到了熱心接待群眾、專心聽取問題、耐心解答問題、誠(chéng)心對(duì)待群眾，配合領(lǐng)導(dǎo)為群眾解決了一些合理訴求。二是參與信訪決策，提高信訪效能。當(dāng)前的信訪案件，往往涉及面較廣，需要深入研究分析，借助多方面的合力才能有效解決。在處理信訪問題過程中，我主動(dòng)參與到信訪問題解決方案研究中去，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、法律等手段，及時(shí)有效的推動(dòng)了問題解決。三是樹立服務(wù)意識(shí)，做好日常工作。先后參加黃河口國(guó)際馬拉松賽、全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)觀摩會(huì)、省市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研等維穩(wěn)工作，積極配合xxx領(lǐng)導(dǎo)完成日常值班、臺(tái)賬登記、備案、督辦、交辦、結(jié)案、信息呈報(bào)、案件調(diào)查處理、黨政辦公場(chǎng)所維穩(wěn)等工作，為促進(jìn)信訪工作，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定做出了積極努力。
三、注重交流，勤于思考，促進(jìn)信訪工作水平再提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
掛職三個(gè)月時(shí)間，不僅接待了劉秀麗、王利沾、生秀珍等老上訪戶，也參與了xxx村兩委xxx換屆、用工爭(zhēng)議、土地分配、園區(qū)建設(shè)等較為集中案件的接待處理。通過接訪這些事件，我開闊了視野，拓寬了知識(shí)面，并形成了幾點(diǎn)體會(huì)。一是要注重在基層化解信訪問題。縱觀區(qū)xxx臺(tái)賬，接訪的案件，多數(shù)集中在農(nóng)村、社區(qū)和企業(yè)一線等基層。積壓的案件，也多數(shù)集中在基層?？梢哉f(shuō)，當(dāng)前信訪工作的重點(diǎn)在基層、難點(diǎn)在基層，解決信訪問題的關(guān)鍵也在基層。因此，做好信訪工作，必須要深入基層調(diào)研，注重初信初訪，善于抓基層、抓要害、抓關(guān)鍵。二是要構(gòu)建大信訪工作的格局。接訪辦案的一個(gè)深刻的感受就是，責(zé)任部門重視，分析研究案件及時(shí)深入，案件往往就解決地又好又快，重訪率也低。因此，在我區(qū)現(xiàn)有信訪工作格局的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善優(yōu)化大信訪工作格局十分必要。三是要?jiǎng)?chuàng)新工作方式方法。當(dāng)前，信訪活動(dòng)的主體、內(nèi)容和形式都發(fā)生了很大變化，改進(jìn)工作方式、方法，才能更好地提升信訪工作效能。例如，在已處結(jié)的案件中，部分案件采取了教育引導(dǎo)方式獲得解決;部分案件通過干部下訪解決;部分采取多級(jí)聯(lián)合接訪解決，等等，這為信訪工作拓寬了新思路，值得進(jìn)一步探索完善。四是接訪辦案必須要耐心、謹(jǐn)慎、細(xì)心。上訪群眾素質(zhì)參差不齊，難免有情緒激動(dòng)，難以控制的人員，這就需要我們有忍辱負(fù)重的精神，以平和的心態(tài)面對(duì);每個(gè)案件的情況和環(huán)節(jié)不同，處理的方式方法也會(huì)有所差別，因此，要堅(jiān)持原則，謹(jǐn)慎、細(xì)心，依法按政策規(guī)定辦事，不能隨意變通，主觀獨(dú)行。
四、繼往開來(lái)，奮發(fā)進(jìn)取，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新的突破。
能夠在信訪一線掛職，十分感謝組織上的信任和幫助。通過掛職鍛煉，我更加注重站在全局的角度思考問題，更加注重以群眾工作統(tǒng)攬各項(xiàng)工作，政治意識(shí)、大局意識(shí)、群眾觀念、責(zé)任意識(shí)和廉潔自律意識(shí)明顯增強(qiáng)，組織協(xié)調(diào)能力和分析解決問題的能力顯著提高。但我深知，要成長(zhǎng)為更優(yōu)秀的黨員干部必須付出更多的努力。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，勤于專研，忠于職守，扎實(shí)工作，力爭(zhēng)為黨和人民的事業(yè)做出積極的貢獻(xiàn)，決不辜負(fù)組織對(duì)自己的關(guān)心和培養(yǎng)。
工作計(jì)劃掛職副院長(zhǎng)篇一
二、負(fù)責(zé)全院黨政管理人員的考勤、考核、獎(jiǎng)懲工作及師生的請(qǐng)假審批工作，管理好助學(xué)金的審批和獎(jiǎng)學(xué)金的評(píng)定。制定、修訂和完善各類管理制度，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)院黨政聯(lián)席會(huì)議研究通過后執(zhí)行，并檢查執(zhí)行情況，嚴(yán)格按制度管理。
四、全面負(fù)責(zé)成人教育學(xué)生的教學(xué)管理工作，具體指導(dǎo)成教干事，組織貫徹執(zhí)行上級(jí)和主管部門有關(guān)方針、政策、規(guī)定和任務(wù);制訂成人各專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃、大綱、實(shí)施辦法、教材編寫、論文答辯等工作，并經(jīng)常性的檢查執(zhí)行情況，及時(shí)提出改進(jìn)措施。
五、抓好學(xué)生的思想政治、日常管理工作，注意發(fā)揮基層工會(huì)、團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)等組織的作用。每學(xué)期不定期召開學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和班主任工作會(huì)議，及時(shí)解決學(xué)生管理工作中存在的問題。
六、協(xié)助院黨政領(lǐng)導(dǎo)做好班主任的配備工作，會(huì)同班主任做好學(xué)生干部的選拔、培訓(xùn)、督查工作。每月月底會(huì)同辦公室主任匯總學(xué)生考勤情況，及時(shí)處理違紀(jì)學(xué)生和解除表現(xiàn)好的學(xué)生所受的違紀(jì)處分。
七、負(fù)責(zé)新生入學(xué)教育和畢業(yè)生教育。抓好畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作和對(duì)畢業(yè)生就業(yè)情況進(jìn)行分析，對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行社會(huì)滿意度調(diào)查。
八、經(jīng)常深入學(xué)生班級(jí)、學(xué)生宿舍，全面關(guān)心學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活、健康，定期分析學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，不定期組織檢查學(xué)生宿舍的住宿、衛(wèi)生等情況，抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育和校園精神文明建設(shè)工作。
十、協(xié)助總支書記、院長(zhǎng)開展有關(guān)工作，對(duì)分管工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵守工作紀(jì)律，廉潔自律，嚴(yán)格要求，以身作則，自覺接受群眾的監(jiān)督，全心全意為師生服務(wù)。
十一、完成學(xué)校和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
工作計(jì)劃掛職副院長(zhǎng)篇二
一是完成綜合服務(wù)樓改建，建成后二層為職工服務(wù)中心，三四五六層用于職工食堂，職工就餐環(huán)境將極大改善。二是推進(jìn)綜合救治樓建設(shè)工程開工，力爭(zhēng)年底主體竣工。三是推進(jìn)感染病科病房、發(fā)熱門診、實(shí)訓(xùn)中心、臨床級(jí)干細(xì)胞、“136”興醫(yī)工程實(shí)驗(yàn)室等項(xiàng)目裝修工程。四是推進(jìn)地下停車場(chǎng)的開挖，力爭(zhēng)年底前完成基坑封頂。五是推動(dòng)太原市煤氣化醫(yī)院改造建設(shè)，確保順利運(yùn)營(yíng)。六是推動(dòng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目取得政府層面的政策與資金支持。
三、強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，培育高質(zhì)量發(fā)展生力軍。
一是筑巢引鳳，建立人才舉薦機(jī)制。做好五個(gè)結(jié)合：外部引進(jìn)與內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合、國(guó)內(nèi)進(jìn)修與國(guó)外研修相結(jié)合、全才培養(yǎng)與專才培養(yǎng)相結(jié)合、臨床技能培養(yǎng)與科研能力培養(yǎng)相結(jié)合和學(xué)術(shù)帶頭人培養(yǎng)與學(xué)術(shù)骨干培養(yǎng)相結(jié)合。大膽探索更加開放、柔性的人才引進(jìn)機(jī)制，破解學(xué)科發(fā)展領(lǐng)軍人才瓶頸，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)人才結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。
二是激活用人機(jī)制，培養(yǎng)高水平醫(yī)學(xué)領(lǐng)軍人才。建立更加靈活的用人機(jī)制，完善人才評(píng)價(jià)體系，把評(píng)價(jià)人才和發(fā)現(xiàn)、使用人才相結(jié)合，探索醫(yī)教研多軌晉升、“1+x”成長(zhǎng)路徑，按照國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)性醫(yī)院的功能定位，大力培養(yǎng)臨床科學(xué)家，推行雙聘制、多聘制，恢復(fù)淘汰制，釋放人才的新活力。
三是加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀青年人才。高度重視青年工作，為青年人創(chuàng)造最好的發(fā)展環(huán)境，用父母之心愛才、惜才、護(hù)才，為醫(yī)院的百年發(fā)展提前謀劃、早做安排，既著眼今后的5年，更要著眼今后的10年、20年乃至30年，著力培養(yǎng)一批中青年業(yè)務(wù)骨干，逐步建立起優(yōu)秀人才儲(chǔ)備庫(kù)，為醫(yī)院培養(yǎng)一批政治過硬、技術(shù)過硬、作風(fēng)過硬的接班人。
四、以“12345”學(xué)科規(guī)劃為牽引，高質(zhì)量打造醫(yī)學(xué)高峰。
一是統(tǒng)籌推進(jìn)“12345”學(xué)科建設(shè)，引領(lǐng)學(xué)科穩(wěn)步發(fā)展。全力打造1-2個(gè)國(guó)家級(jí)一流水平學(xué)科，創(chuàng)建精神、創(chuàng)傷、傳染病三個(gè)個(gè)國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心，穩(wěn)步推進(jìn)4個(gè)“136”興醫(yī)工程領(lǐng)軍臨床?？坪蛧?guó)家臨床重點(diǎn)專科建設(shè)，對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)一流，對(duì)接國(guó)際先進(jìn)，打造學(xué)科建設(shè)新高地。
二是凝練?？品较颍訌?qiáng)各臨床?？苾?nèi)涵建設(shè)。根據(jù)《十四五臨床?？颇芰ㄔO(shè)規(guī)劃》和《三級(jí)綜合醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力指南》要求，從人才培養(yǎng)、臨床診療技術(shù)研發(fā)和關(guān)鍵設(shè)備購(gòu)置等方面出發(fā)精益求精，發(fā)揮自身學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)科優(yōu)勢(shì)，選擇特色?？品较?；結(jié)合本區(qū)域疾病特征，患者就診需求，在一些具有優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目上，突破學(xué)科界限，進(jìn)行學(xué)科創(chuàng)新。
三是構(gòu)建學(xué)科考核評(píng)估體系，通過考核與評(píng)估對(duì)我院臨床學(xué)科進(jìn)行定性，分為卓越學(xué)科、優(yōu)勢(shì)學(xué)科、骨干學(xué)科、潛力學(xué)科，建立各層次學(xué)科建設(shè)目標(biāo)定位，激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員奮發(fā)向上、勇于進(jìn)取，使考核評(píng)估工作發(fā)揮應(yīng)有的功效。
四是著力推進(jìn)“創(chuàng)傷中心”“胸痛中心”“卒中中心”三中心融合工作，發(fā)揮急診復(fù)合手術(shù)室的作用，采用區(qū)域協(xié)同救治機(jī)制，整合全院資源，推行“一站式”急診急救服務(wù)，著重解決了急危重癥診查救治速度慢、收治困難等問題，充分發(fā)揮一院在卒中、胸痛、創(chuàng)傷等重大急診急救方面的診斷與治療、高層次人才培養(yǎng)等方面的示范和帶動(dòng)作用，引領(lǐng)我省立體化、空地結(jié)合的救治體系建設(shè)，提升區(qū)域急診急救技術(shù)、科研和服務(wù)能力。
五是繼續(xù)完善多學(xué)科診療機(jī)制，優(yōu)化mdt門診的診療流程，支持和預(yù)后監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)手段，動(dòng)態(tài)評(píng)估、討論，制定個(gè)性化的治療方案。
五、加強(qiáng)科研隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)科研創(chuàng)新動(dòng)力。
一是全面加強(qiáng)科研基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)。以肝病與器官移植、精神障礙人工輔助診療、核醫(yī)學(xué)與分子影像等7個(gè)主要重點(diǎn)學(xué)科為平臺(tái)，有效整合院內(nèi)各類資源，進(jìn)一步提升學(xué)科的研究水平和綜合科技競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，打造有影響力的學(xué)科創(chuàng)新群體，2022年?duì)幦⌒略?-2個(gè)省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室或平臺(tái)基地項(xiàng)目。
二是培養(yǎng)科研全能型復(fù)合人才。按照“創(chuàng)新生態(tài)”的理念，以杰出中青年臨床醫(yī)師作為領(lǐng)軍人才，量身打造“科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”，改善科研人員單槍匹馬、單打獨(dú)斗的科研現(xiàn)狀。鼓勵(lì)科技獎(jiǎng)、發(fā)明專利、軟件著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申報(bào)，實(shí)現(xiàn)科研成果到臨床應(yīng)用到教學(xué)實(shí)踐一體化推進(jìn)，培養(yǎng)一批醫(yī)療、科研、教學(xué)全能型的復(fù)合人才。
三是完善科研獎(jiǎng)勵(lì)制度。細(xì)化科研績(jī)效政策，鼓勵(lì)科研人員加大國(guó)自然申報(bào)力度，積極申報(bào)省級(jí)以上科研課題，加強(qiáng)與省科技廳聯(lián)系，以基礎(chǔ)研究-應(yīng)用開發(fā)-成果轉(zhuǎn)化等一體化設(shè)計(jì)的新模式為突破，調(diào)動(dòng)科研人員積極性。爭(zhēng)取國(guó)自然基金獲批數(shù)增加2-3項(xiàng)，省級(jí)項(xiàng)目數(shù)和金額增加20%。
四是充分發(fā)揮我院國(guó)家藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)在助力臨床試驗(yàn)研究中的作用，推進(jìn)學(xué)科間合作、交流，鼓勵(lì)開展跨學(xué)科的科學(xué)研究，與有合作潛力、意向的單位簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議，共同申報(bào)科研項(xiàng)目，聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)術(shù)人才,促進(jìn)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)建設(shè)。
六、深化教學(xué)改革，提升教學(xué)質(zhì)量。
一是深入推進(jìn)教學(xué)改革，認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部和省教育廳相關(guān)文件精神，采取多種措施，繼續(xù)加大數(shù)字教材和數(shù)字教學(xué)資源的建設(shè)力度，優(yōu)化教學(xué)資源，提高教學(xué)質(zhì)量水平。
二是進(jìn)一步完善教學(xué)管理制度，規(guī)范教學(xué)過程。全面推廣教務(wù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)排課、教師管理、班級(jí)管理、調(diào)停課等諸多具體教學(xué)管理工作的全面全程在線化，全面提升教務(wù)管理工作。
三是繼續(xù)增強(qiáng)學(xué)院教師隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升師資隊(duì)伍水平。不斷優(yōu)化教師人員結(jié)構(gòu)，形成老、中、青相結(jié)合的教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的傳、幫、帶作用，加大學(xué)院青年教師的儲(chǔ)備力量。在優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)的同時(shí)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)博士研究生培養(yǎng)、碩士研究生培養(yǎng)各學(xué)科、專業(yè)全覆蓋。
四是貫徹“三早”教學(xué)，將多學(xué)科協(xié)作模式引入教學(xué)中，遵循規(guī)范化和個(gè)體化的診療，并聯(lián)合先進(jìn)的教學(xué)方法和查房模式，使學(xué)生養(yǎng)成良好的多學(xué)科臨床思維，實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長(zhǎng)的良好氛圍。
工作計(jì)劃掛職副院長(zhǎng)篇三
議主題財(cái)務(wù)部周例會(huì)(20__年_月_日到20__年_月_日)。
會(huì)議時(shí)間20__年_月_日(星期五)4:00-5:30。
會(huì)議地點(diǎn)財(cái)務(wù)室(工業(yè)園208室)。
參會(huì)人員步則宜，謝桂平，廖軍，董亞琪會(huì)議記錄謝桂平。
會(huì)議議題。
主持人：步則宜一、本周工作總結(jié)二、下周工作計(jì)劃三、財(cái)務(wù)部門建議。
會(huì)議內(nèi)容一、廖軍講話內(nèi)容。
1、本周工作總結(jié)。
(1)、迪賽高科日常單據(jù)的審核，匯款;(2)、7月份費(fèi)用明細(xì)登記;。
(1)、結(jié)轉(zhuǎn)成本、財(cái)務(wù)報(bào)表申報(bào);(2)、兩個(gè)公司的分賬。
(3)、迪賽新材料的開票價(jià)格核算。
二、董亞琪講話內(nèi)容1、本周工作小結(jié)：
工作計(jì)劃掛職副院長(zhǎng)篇四
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)政府的服務(wù)和管理質(zhì)量要求越來(lái)越高，而信訪工作無(wú)疑是政府工作中十分重要的一項(xiàng)。為了更好的提升信訪工作水平，進(jìn)行掛職鍛煉已經(jīng)成為一種比較有效的方式。本文將從“信訪掛職鍛煉工作計(jì)劃”出發(fā)，探討其中的細(xì)節(jié)和意義。
信訪掛職鍛煉工作計(jì)劃，是一種針對(duì)信訪工作人員的培訓(xùn)方案。通過掛職實(shí)踐的方式，使參與者能夠更深入地了解信訪工作的內(nèi)部流程和工作方式。這種鍛煉方式充分發(fā)揮了實(shí)踐的作用，對(duì)信訪工作人員進(jìn)行了全方位的提升。
1.維權(quán)接訪：參與者需要在接待信訪群眾的工作中扮演維權(quán)者的角色。通過深入解決信訪者的訴求，認(rèn)清具體問題，鍛煉解決實(shí)際問題的能力。
2.督查考察：參與者需要對(duì)基層單位進(jìn)行督查考察，檢查工作是否到位，是否存在問題，尋找改進(jìn)的方式和途徑。
3.案件處理：參與者需要學(xué)習(xí)和實(shí)踐黑白顛倒的立場(chǎng)，站在政府的角度思考問題，體驗(yàn)行政執(zhí)法的過程，更好地了解案件處理的復(fù)雜性和難度。
4.辦公自動(dòng)化：參與者需要了解現(xiàn)代工作方法、技能和工具，適應(yīng)更高效率的辦公自動(dòng)化模式，提高工作效率和處理能力。
1.調(diào)動(dòng)人員積極性：掛職鍛煉使人們貼近實(shí)際工作，了解實(shí)際問題，明確目標(biāo)，進(jìn)而提升了自身能力。
2.開闊視野：參與者能夠通過掛職鍛煉的方式，了解更多部門的`工作，掌握更多知識(shí)和技能，拓展自己的工作視野。
3.優(yōu)化工作環(huán)境：掛職鍛煉使參與者深入了解工作流程和運(yùn)行機(jī)制，有能力挖掘和處理問題，從而提升整體工作環(huán)境。
4.促進(jìn)個(gè)人發(fā)展：掛職鍛煉可以提升參與者個(gè)人的能力和技能，使其更好地適應(yīng)工作的需要，提高自身的職場(chǎng)價(jià)值。
信訪掛職鍛煉計(jì)劃是一種有針對(duì)性和系統(tǒng)性的培訓(xùn)方式，可以有效地提升參與者的能力和素質(zhì)。其中包括維權(quán)接訪、督查考察、案件處理和辦公自動(dòng)化等方面。這種培訓(xùn)在提高個(gè)人能力的同時(shí)，也促進(jìn)了整個(gè)信訪工作的發(fā)展。
工作計(jì)劃掛職副院長(zhǎng)篇五
注重政治理論學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)是提高自身素養(yǎng)、做好本職工作的重要前提，也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的必然要求。在思想上，2015年通過參加學(xué)校從5月份全面開展的“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)專題教育實(shí)施方案，通過個(gè)人自學(xué)、聽黨委書記上黨課、領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、開展學(xué)習(xí)研討，專家輔導(dǎo)和集體研討相結(jié)合等形式，深入學(xué)習(xí)__系列重要講話精神，學(xué)習(xí)黨章和黨的紀(jì)律規(guī)定，重點(diǎn)研讀《_談治國(guó)理政》、《_關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)論述摘編》、《中國(guó)_紀(jì)律處分條例》、《_關(guān)于全面依法治國(guó)論述摘編》、《_關(guān)于協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局論述摘編》等文獻(xiàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)焦裕祿、谷文昌、楊善洲、沈浩和史來(lái)賀等先進(jìn)典型事跡，從_、__、_、令計(jì)劃、蘇榮等違紀(jì)違法案件中汲取教訓(xùn)。深刻領(lǐng)會(huì)嚴(yán)以修身，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，是把牢思想和行動(dòng)的總開關(guān);嚴(yán)以律已，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，自覺做政治上的“明白人”是對(duì)黨的干部的基本要求;嚴(yán)以用權(quán)，真抓實(shí)干，實(shí)實(shí)在在謀事創(chuàng)業(yè)做人，樹立忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)男滦蜗?，是真正干事?chuàng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。
二、立足崗位，扎實(shí)工作，樂于奉獻(xiàn)。
在自己的工作崗位上，自己能以教師的職業(yè)道德嚴(yán)格要求自己，愛校愛教，愛崗愛生。踏踏實(shí)實(shí)工作，力爭(zhēng)在平凡的崗位上做出不平凡的成績(jī)。
(一)教學(xué)工作。
本年度主講2014級(jí)法學(xué)專業(yè)的《刑法學(xué)》課，我始終相信，只要辛勤耕耘，就一定會(huì)有所收獲。所以，平時(shí)的教育教學(xué)工作，我總是兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地、認(rèn)認(rèn)真真地去對(duì)待，教學(xué)中，注意抓好重難點(diǎn)，認(rèn)真鉆研教材教法，精心備課，精心講好每一節(jié)課。在教學(xué)過程中認(rèn)真貫徹啟發(fā)式教學(xué)原則，積極探討以學(xué)生為主體的教學(xué)方法改革，力求突破以知識(shí)為中心的傳統(tǒng)教學(xué)模式，嘗試通過平等對(duì)話、溝通交流的方式開展課堂教學(xué)，受到學(xué)生的歡迎與好評(píng)。
圍繞課堂教學(xué)，深入開展教學(xué)改革研究，圍繞我校人才培養(yǎng)方案改革，積極探索分流教學(xué)的理論和實(shí)踐問題，在主持校級(jí)重點(diǎn)教改項(xiàng)目《法學(xué)教育分流教學(xué)與人才培養(yǎng)模式改革研究》的基礎(chǔ)上，對(duì)法學(xué)專業(yè)分流培養(yǎng)問題進(jìn)行深入研究，依據(jù)改革成果開展教學(xué)實(shí)踐;主持河南省教師教育課程改革項(xiàng)目《卓越師資人才教育實(shí)踐基地建設(shè)研究與應(yīng)用》獲重點(diǎn)立項(xiàng)。
(二)教學(xué)管理工作。
在搞好課堂教學(xué)的同時(shí)，協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)教學(xué)工作，一年來(lái)，我院的教學(xué)工作取得了新成績(jī)。
一是優(yōu)化人才培養(yǎng)方案。圍繞學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展，認(rèn)真分析專業(yè)現(xiàn)狀、學(xué)生就業(yè)形勢(shì)，對(duì)思想政治教育、法學(xué)專業(yè)的人才培養(yǎng)方案進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化和修改，目前已進(jìn)入實(shí)施階段。
二是加強(qiáng)本科教學(xué)內(nèi)涵建設(shè)，培育優(yōu)秀教學(xué)成果。在推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)上盡自己所能，2013年法學(xué)專業(yè)推薦為專業(yè)綜合改革試點(diǎn)建設(shè)單位，由于客觀原因，該專業(yè)被評(píng)為2014年度河南省高等學(xué)?！皩I(yè)綜合改革試點(diǎn)”項(xiàng)目，圍繞該項(xiàng)目開展實(shí)質(zhì)性的創(chuàng)建工作;積極參與河南省法學(xué)專業(yè)卓越法律人才培養(yǎng)基地項(xiàng)目、我校應(yīng)用型示范專業(yè)立項(xiàng)建設(shè)申報(bào)工作。
三是實(shí)施“學(xué)程分段、學(xué)業(yè)分流的人才培養(yǎng)模式”健全完善分流培養(yǎng)機(jī)制。學(xué)術(shù)后備型人才培養(yǎng)方面，高度重視考研工作，多次召開專題會(huì)議，醞釀考研工作方案，制定考研工作細(xì)則及獎(jiǎng)勵(lì)辦法，2015年報(bào)考率，69人上線，上線率，43人被錄取，錄取率，18人考取985、211大學(xué)，考研率在全校排名第6;在進(jìn)一步修訂完善人才培養(yǎng)方案的基礎(chǔ)上，繼續(xù)支持法學(xué)名著導(dǎo)讀實(shí)驗(yàn)班的建設(shè)，2015年實(shí)驗(yàn)班有6人考取中國(guó)zd大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、四川大學(xué)、南京大學(xué)、華東zd大學(xué)等名校研究生。
著力培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力，把實(shí)踐教學(xué)作為創(chuàng)新人才培養(yǎng)的重要渠道。完成了2014年大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)踐項(xiàng)目的中期檢查工作、鑒定結(jié)項(xiàng)工作已經(jīng)完成，向?qū)W校推薦申報(bào)2015年大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)踐項(xiàng)目，法學(xué)院推薦的10個(gè)有7項(xiàng)通過批準(zhǔn)立項(xiàng)。完成了2015屆本科畢業(yè)生的教育實(shí)習(xí)、專業(yè)實(shí)習(xí)和畢業(yè)論文的指導(dǎo)工作，啟動(dòng)了2016屆本科生的校內(nèi)教育實(shí)習(xí)和畢業(yè)論文的撰寫工作。按照分流培養(yǎng)人才的思路，進(jìn)一步擴(kuò)大校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)，2016屆學(xué)生教育實(shí)習(xí)ii、專業(yè)實(shí)習(xí)ii實(shí)現(xiàn)了全員進(jìn)實(shí)習(xí)基地的目標(biāo)。組織2016屆畢業(yè)生任園園、朝震參加學(xué)校師范畢業(yè)生教學(xué)技能大賽，二人均榮獲校級(jí)一等獎(jiǎng)。在河南省師范生教學(xué)技能競(jìng)賽活動(dòng)中，任園園獲得一等獎(jiǎng)、朝震獲得二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
工作計(jì)劃掛職副院長(zhǎng)篇六
1.在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)黨的方針政策全面負(fù)責(zé)醫(yī)院管理工作，包括醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、行政、人事、財(cái)務(wù)、后勤和基建等工作。
2.領(lǐng)導(dǎo)制定醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃和改革方案，按期布置、檢查、總結(jié)工作。
3.負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療護(hù)理工作，定期深入門診、病房查房，對(duì)存在的問題積極進(jìn)行整改，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
4.負(fù)責(zé)組織、檢查臨床教學(xué)、人才培養(yǎng)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。
5.負(fù)責(zé)審議醫(yī)院重要科研計(jì)劃，鼓勵(lì)科室開展科研項(xiàng)目，積極支持新技術(shù)新項(xiàng)目的引進(jìn)和開展。
6.教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德，加強(qiáng)職工思想政治工作，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院精神文明建設(shè)。
7.經(jīng)常督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。
8.根據(jù)國(guó)家人事制度，組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院工作人員的考核、任免、獎(jiǎng)懲、調(diào)配及提升等工作。
9.加強(qiáng)對(duì)后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，檢查督促財(cái)務(wù)收入開支，審查預(yù)決算，對(duì)開支較大的物資采購(gòu)計(jì)劃要嚴(yán)格審查把關(guān)，關(guān)心職工，創(chuàng)造條件改善職工生活和福利設(shè)施。
10.及時(shí)研究處理職工及人民群眾對(duì)醫(yī)院工作的意見。11.因事外出或缺勤時(shí)，應(yīng)指定一名副院長(zhǎng)代行院長(zhǎng)職權(quán)。
二、常務(wù)副院長(zhǎng)職責(zé)。
1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的醫(yī)療業(yè)務(wù)、藥事、設(shè)備、教學(xué)、科研等工作。2.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定業(yè)務(wù)建設(shè)、教學(xué)、科研規(guī)劃、_衛(wèi)作計(jì)劃以及醫(yī)療制度、醫(yī)療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)討論決定或院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施.并定期檢查總結(jié)。
3.經(jīng)常深入科室查房，及時(shí)解決臨床工作中存在的問題;組織對(duì)疑難、急危重病人的會(huì)診、討論、搶救工作，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
4.負(fù)責(zé)督促制定臨床教學(xué)計(jì)劃和人才培養(yǎng)計(jì)劃，組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常檢查教學(xué)工作的完成情況及基層協(xié)作醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
5.負(fù)責(zé)組織全院的醫(yī)學(xué)科研工作。
6.負(fù)責(zé)組織醫(yī)療業(yè)務(wù)信息、及病案統(tǒng)計(jì)工作。7.負(fù)責(zé)組織檢查門診、急診工作。
8.負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備、儀器和藥事管理。
9.組織檢查本院門診和住院病人的轉(zhuǎn)診、會(huì)診及醫(yī)療預(yù)防工作。10.負(fù)責(zé)組織對(duì)重大公共衛(wèi)生、突發(fā)事件的醫(yī)療救治工作。11.完成院長(zhǎng)交辦的其它各項(xiàng)工作。
三、護(hù)理副院長(zhǎng)職責(zé)。
工作計(jì)劃掛職副院長(zhǎng)篇七
20____年7月24日上午，學(xué)院院長(zhǎng)劉前貴同志在學(xué)院六樓會(huì)議室主持召開了財(cái)務(wù)工作會(huì)議，學(xué)院副院長(zhǎng)范勇毅、計(jì)財(cái)處科級(jí)以上干部參加了會(huì)議。會(huì)議就副院長(zhǎng)范勇毅同志協(xié)助劉前貴院長(zhǎng)分管計(jì)財(cái)處工作和簽批事宜做了具體規(guī)定，會(huì)議還聽取了計(jì)財(cái)處各部門工作匯報(bào)和學(xué)院財(cái)務(wù)檢查情況的匯報(bào)，并就當(dāng)前學(xué)院財(cái)務(wù)工作、報(bào)帳程序、內(nèi)部管理等做了具體部署?，F(xiàn)就會(huì)議精神紀(jì)要如下：
一、會(huì)議認(rèn)為，過去的一年是學(xué)院不平凡的一年，是艱苦奮斗的一年，在資金極度緊張的情況下，全體財(cái)務(wù)人員團(tuán)結(jié)一致，無(wú)私奉獻(xiàn)，積極籌措資金，為學(xué)院正常運(yùn)作和建設(shè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。目前，財(cái)務(wù)工作的主要問題一是收入少，二是欠債多，三是行效率低，四是財(cái)務(wù)內(nèi)部管理需要加強(qiáng)。
二、會(huì)議決定：
2、其它項(xiàng)目支出金額在20xx元以下開支由范勇毅副院長(zhǎng)簽批，20xx元以上由劉前貴院長(zhǎng)簽批，大額資金的使用由學(xué)院黨委會(huì)集體研究決定。
3、各分院包干經(jīng)費(fèi)使用和正常業(yè)務(wù)開支由范勇毅副院長(zhǎng)審核簽批。
4、加強(qiáng)收費(fèi)統(tǒng)一管理。學(xué)院規(guī)定，全日制大專學(xué)費(fèi)、宿費(fèi);全日制中專學(xué)生宿費(fèi);各級(jí)各類短期培訓(xùn)學(xué)員宿費(fèi)，統(tǒng)一由學(xué)院計(jì)財(cái)處收費(fèi)科收繳。各部門自行收費(fèi)項(xiàng)目必須經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)后方可收取，并要按規(guī)定與學(xué)院分成。所有收費(fèi)必須健全手續(xù)、完善制度，特別是支出情況要向本部門公開、透明。所有收費(fèi)項(xiàng)目必須符合國(guó)家政策法規(guī)，對(duì)于個(gè)別部門瞞報(bào)漏報(bào)收入支出，一經(jīng)查出，學(xué)院將全部沒收，并追究部門主要負(fù)責(zé)人責(zé)任，對(duì)于收費(fèi)項(xiàng)目有違反國(guó)家有關(guān)規(guī)定造成不良后果的，其責(zé)任自負(fù)。
三、會(huì)議強(qiáng)調(diào)，計(jì)財(cái)處今后要加強(qiáng)內(nèi)部人員和財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格分工、各司其職、相互配合、互相監(jiān)督;領(lǐng)導(dǎo)簽批交辦的事宜要立即執(zhí)行，不得積壓、拖欠;要提高資金運(yùn)行效率，確保學(xué)院有良好的信譽(yù);要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，增收節(jié)支，杜絕跑、冒、滴、漏，確保學(xué)院正常運(yùn)作。
四、會(huì)議要求：
2、計(jì)財(cái)處每半月要向院長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)報(bào)送一次學(xué)院財(cái)務(wù)收支情況明細(xì)表，每半月由院長(zhǎng)或分管院長(zhǎng)主持召開一次財(cái)務(wù)工作調(diào)度會(huì)，研究安排資金使用的數(shù)量和方向，確定之后由計(jì)財(cái)處執(zhí)行。
3、要加強(qiáng)學(xué)院固定資產(chǎn)的管理，嚴(yán)把驗(yàn)收、登記、保管和使用等各個(gè)環(huán)節(jié)，凡固定資產(chǎn)采購(gòu)必須經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后及時(shí)到后勤處和計(jì)財(cái)處辦理購(gòu)置手續(xù)，采購(gòu)?fù)瓿珊髴?yīng)先到后勤處辦理登記手續(xù)，明確保管人、使用人，再到計(jì)財(cái)處報(bào)帳，沒有后勤處的驗(yàn)收簽字，計(jì)財(cái)處不予報(bào)帳。后勤處和計(jì)財(cái)處每年要定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查核實(shí)。
五、會(huì)議還明確了報(bào)帳程序。今后各部門報(bào)帳應(yīng)先將票據(jù)送計(jì)財(cái)處審核，再由分管財(cái)務(wù)副院長(zhǎng)或院長(zhǎng)簽批，最后到計(jì)財(cái)處核算科報(bào)帳。公出人員出差回來(lái)后要在一周之內(nèi)報(bào)帳，無(wú)正當(dāng)理由不按時(shí)報(bào)帳者，由財(cái)務(wù)處從工資中扣回借款。
各部門因工作需要借款，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字后由院長(zhǎng)或分管財(cái)務(wù)副院長(zhǎng)簽批方可借款。手續(xù)不全，計(jì)財(cái)處不予借款。報(bào)帳時(shí)沒有經(jīng)手人簽字或手續(xù)不健全、票據(jù)不符合要求的，計(jì)財(cái)處不得審核報(bào)帳。
會(huì)議最后，副院長(zhǎng)范勇毅就如何協(xié)助院長(zhǎng)做好財(cái)務(wù)管理工作做了表態(tài)發(fā)言，并對(duì)計(jì)財(cái)處工作和全體人員提出了具體要求。
工作計(jì)劃掛職副院長(zhǎng)篇八
會(huì)議地點(diǎn)：公司五樓會(huì)議室。
參會(huì)人員：
主要內(nèi)容：
1、財(cái)務(wù)總監(jiān)___首先對(duì)20__年度財(cái)務(wù)工作做了總結(jié)性講話，并明確了此次會(huì)議主題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，抓工作重心找工作不足，并聽取各項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理做的工作匯報(bào)。
2、__項(xiàng)目財(cái)務(wù)___對(duì)汝南項(xiàng)目截止目前的樓盤銷售進(jìn)度，及工程進(jìn)度做了簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)，并提出了財(cái)務(wù)工作方面遇到的一些瓶頸。首先，財(cái)務(wù)部門是一個(gè)獨(dú)立的部門，但是財(cái)務(wù)核算工作的順利進(jìn)行則需要相關(guān)部門的積極配合，比如銷售部，工程部要及時(shí)進(jìn)行信息反饋，規(guī)范流程，為財(cái)務(wù)人員提供必要的數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)人員也應(yīng)該積極主動(dòng)的與各部門加強(qiáng)交流溝通，歸集必要資料，以便為公司領(lǐng)導(dǎo)提供明確及時(shí)的數(shù)據(jù)分析。其次，要發(fā)揮好財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能，工作中出現(xiàn)了簽訂的合同不規(guī)范化等問題，以及從財(cái)務(wù)分析中數(shù)據(jù)表明銷售費(fèi)用偏高，下一步要對(duì)銷售活動(dòng)禮品的采購(gòu)，存放，發(fā)放等要進(jìn)行嚴(yán)格的管理監(jiān)督。
司的資金分配管理需要加強(qiáng)，要求資金當(dāng)日分配當(dāng)日歸集。在銀行按揭過程中，要求及時(shí)把握銀行按揭政策，提高工作效率，財(cái)務(wù)人員要與銷售人員加強(qiáng)合作，及時(shí)與銀行溝通，加快資金回流，保證集團(tuán)公司又好又快的發(fā)展。
4、__項(xiàng)目財(cái)務(wù)__對(duì)上城項(xiàng)目目前的銷售進(jìn)度及工程進(jìn)度做了簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)，并對(duì)融資管理提出要求，融資方面要做好財(cái)務(wù)報(bào)表的把握，加強(qiáng)與貸款銀行的溝通，及時(shí)掌握國(guó)家金融管理政策，掌握好公司貸款具體情況，及時(shí)歸還貸款。
5、公司財(cái)務(wù)經(jīng)理___對(duì)各位項(xiàng)目經(jīng)理提出的問題給予肯定，為此作了總結(jié)，主要包括資金管理，部門溝通，財(cái)務(wù)分析及預(yù)算管理等幾方面。并提出了為適應(yīng)集團(tuán)規(guī)范高效的管理機(jī)制及新形勢(shì)下集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，開發(fā)前期財(cái)務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟(jì)預(yù)算，項(xiàng)目科研中經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)分析，同時(shí)對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目進(jìn)行總體核算，并做好與逾期情況的動(dòng)態(tài)對(duì)比，總結(jié)開發(fā)過程中的經(jīng)驗(yàn)，為后期項(xiàng)目的開展提供建設(shè)性意見，為以后領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
6、回首過去，展望未來(lái)。根據(jù)公司的實(shí)際情況及公司發(fā)展的需要，在_總的督促領(lǐng)導(dǎo)下，_經(jīng)理對(duì)部門20__年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃進(jìn)行了闡述，指明了工作指導(dǎo)思想，合理制定了14項(xiàng)工作計(jì)劃：
(1)、是要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。
(2)、推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式。
(3)、規(guī)范日常核算管理。
(4)、實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展。
(5)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，及時(shí)反饋信息。
(6)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)，實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督。
(7)、強(qiáng)化培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)。
(8)、強(qiáng)化稅收籌劃，回避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(9)、加強(qiáng)人員招聘，儲(chǔ)備后備人才。
(10)、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰。
(11)、加強(qiáng)資金調(diào)控，減少資金閑置。
(12)、協(xié)調(diào)合作銀行，做好按揭回款。
(13)、做好融資基礎(chǔ)工作。
(14)、完成其他臨時(shí)性任務(wù)。
7、_總對(duì)本次會(huì)議做出了總結(jié)，并對(duì)當(dāng)前的工作做了安排。最后要求財(cái)務(wù)中心部門人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，與各部門加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)配合，及時(shí)做好服務(wù)工作，一切以公司大局出發(fā)，不斷學(xué)習(xí)更先進(jìn)的管理模式，不斷進(jìn)步，更好的服務(wù)集團(tuán)公司。
工作計(jì)劃掛職副院長(zhǎng)篇九
2011曲阜市吳村衛(wèi)生院。
2011年度個(gè)人工作總結(jié)。
一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，在院長(zhǎng)和同事們的大力支持下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做好院長(zhǎng)的參謀和助手，愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，撲下身子干工作，和同事們一道，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。自覺地接受同事們的監(jiān)督，虛心吸取大家的意見，改進(jìn)工作中不足，圓滿完成分管內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將我一年來(lái)的工作總結(jié)作具體匯報(bào)如下：
一、政治思想工作。
認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和以人為本戰(zhàn)略。堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線、方針、政策，積極參加黨的各種活動(dòng)，開展批評(píng)和自我批評(píng)，并做到理論聯(lián)系實(shí)際，與工作實(shí)踐相結(jié)合，以“三好一滿意活動(dòng)”為契機(jī)，努力做好各項(xiàng)工作，受到良好的效果。
二、醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律管理、部分業(yè)務(wù)方面。
1、協(xié)助院長(zhǎng)制定完善醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度并裝訂成冊(cè)，嚴(yán)格實(shí)行用制度進(jìn)行管理，加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，首先領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格要求自己，獎(jiǎng)罰分明，每周一下午，組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和技能培訓(xùn)，每周二下午衛(wèi)生督導(dǎo)檢查，積極與醫(yī)護(hù)人員交流，理順和協(xié)助科室工作的開展。從醫(yī)院總體形象入手，調(diào)動(dòng)職工的積極性，深入開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的三好一滿意活動(dòng)。
2、在醫(yī)院，積極協(xié)助科室解決問題，指導(dǎo)學(xué)習(xí)掌握新的his電子病歷和收費(fèi)軟件的使用。
三、一體化管理工作。
1、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生所的監(jiān)督管理，規(guī)范工作程序，起草了所長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任書，制訂了監(jiān)督考核標(biāo)準(zhǔn)，每月對(duì)各衛(wèi)生所進(jìn)行一次監(jiān)督考核，并與績(jī)效工資相掛鉤，嚴(yán)格進(jìn)行兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。為提高積極性，組織了衛(wèi)生所所長(zhǎng)濟(jì)南九如山外出學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了衛(wèi)生所與醫(yī)院的凝聚力。加強(qiáng)了溝通，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，從而使衛(wèi)生所的各項(xiàng)管理步入良性的發(fā)展軌道。
2、根據(jù)國(guó)家醫(yī)改精神和曲阜市衛(wèi)生局的文件要求，2011年10份用了12天的時(shí)間對(duì)衛(wèi)生所藥房藥品進(jìn)行盤存，將賒欠藥品輸入收費(fèi)軟件中，確保帳物相符，藥品管理的規(guī)范奠定了新農(nóng)合等工作的扎實(shí)開展。
3、加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)管理，嚴(yán)格培訓(xùn)制度和課堂紀(jì)律，制定獎(jiǎng)懲措施，杜絕代替刷卡，對(duì)屢次不參加培訓(xùn)鄉(xiāng)醫(yī)的給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)療安全教育，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。為順應(yīng)醫(yī)改的需要，在11月份低，我協(xié)同微機(jī)操作員共同進(jìn)行電子病歷系統(tǒng)的培訓(xùn)，現(xiàn)已投入使用，通過各種培訓(xùn)，使鄉(xiāng)醫(yī)的整體素質(zhì)有了明顯提高，電子病歷的使用，為下步的基本公共衛(wèi)生檔案信息收集奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、為進(jìn)一步提升衛(wèi)生所的綜合服務(wù)能力，改善衛(wèi)生所條件，根據(jù)上級(jí)文件精神，在市衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府大力支持下，今年在西楊院村新建了1處高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生所，現(xiàn)在開始了使用。
5、由于政策到位，措施得力，一體化各項(xiàng)工作得到了健康有序發(fā)展，業(yè)務(wù)收入也有了大幅度提高，2011年完成業(yè)務(wù)收入443萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)了10%。
四、合作醫(yī)療管理工作。
1、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，明確人員職責(zé)，簡(jiǎn)化報(bào)銷程序，制定便民措施，6月，將農(nóng)合報(bào)銷遷至收款室辦工，極大的方便了群眾報(bào)銷，及時(shí)公示新農(nóng)合補(bǔ)償信息，嚴(yán)格基金審核，加強(qiáng)對(duì)報(bào)銷窗口服務(wù)意識(shí)的教育，杜絕刁難群眾的現(xiàn)象發(fā)生，利用各種方式加強(qiáng)對(duì)新農(nóng)合政策宣傳，定期組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)新農(nóng)合政策，為合作醫(yī)療發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境。
2、2011年12月，鎮(zhèn)政府成立了鎮(zhèn)新農(nóng)合管理辦公室，積極配合鎮(zhèn)農(nóng)合辦加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院及各衛(wèi)生所的新農(nóng)合監(jiān)管，規(guī)范報(bào)銷程序，組織人員對(duì)院內(nèi)新農(nóng)合住院病人核實(shí)、目錄外用藥、特殊檢查告知等工作進(jìn)行檢查，并把查處的問題，責(zé)令整改，考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。加強(qiáng)藥品管理，要求各衛(wèi)生所藥品賒欠全部錄入微機(jī)，做到微機(jī)與現(xiàn)實(shí)庫(kù)存相符，嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)報(bào)銷門診費(fèi)用，在各衛(wèi)生所公示衛(wèi)生室新農(nóng)合管理辦法、報(bào)銷比例、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，自覺接受群眾監(jiān)督，定期對(duì)衛(wèi)生所監(jiān)督檢查，對(duì)報(bào)銷憑證不按規(guī)定裝訂和填寫核實(shí)單的衛(wèi)生所，拒絕兌現(xiàn)補(bǔ)償費(fèi)用，進(jìn)一步規(guī)范了衛(wèi)生所的新農(nóng)合報(bào)銷工作。
五、公共衛(wèi)生服務(wù)工作（是今年下半年工作重點(diǎn)，時(shí)間用的多一些。）。
(一)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo):制定成立了基本公共衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組、在轄區(qū)行政村中設(shè)立一位基本公共衛(wèi)生專專員，責(zé)任和分工明確，定期抽出骨干力量對(duì)各衛(wèi)生所的公共衛(wèi)生工作進(jìn)行指導(dǎo)。安排醫(yī)院專人負(fù)責(zé)健康檔案系統(tǒng)，每天查看衛(wèi)生局下達(dá)的工作任務(wù)，并及時(shí)督導(dǎo)衛(wèi)生所工作人員保質(zhì)保量的完成任務(wù)，同時(shí)要求基本公共衛(wèi)生隊(duì)伍的建設(shè)，經(jīng)常組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為好開展工作，制作配備了公共衛(wèi)生項(xiàng)目人員工作證。
（二）、加強(qiáng)宣傳動(dòng)員:定期組織全院醫(yī)務(wù)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容和相關(guān)知識(shí)進(jìn)行多次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過發(fā)放宣傳材料、張貼標(biāo)語(yǔ)口號(hào)、制作黑板報(bào)、制作宣傳牌等方式，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)群眾開展公共衛(wèi)生基本服務(wù)方面內(nèi)容及知識(shí)的宣傳，讓群眾充分了解基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的重要意義和對(duì)健康產(chǎn)生的重大影響，為群眾積極參與創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，保證基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目順利開展及穩(wěn)步推行。
（三）、基本公共衛(wèi)生服務(wù)完成情況：
1.建立居民健康檔案：我院對(duì)19個(gè)衛(wèi)生所27個(gè)行政村建立健康檔案，認(rèn)真入戶填寫健康檔案，在5月份進(jìn)行了一般項(xiàng)目體檢，保證了建檔質(zhì)量，共計(jì)建檔36492人次，建檔率99％以上。健康檔案信息隨時(shí)更新，錄入暫時(shí)性健康問題記錄，死亡人員及時(shí)完善死亡信息并對(duì)其進(jìn)行注銷。
2.開展健康教育：衛(wèi)生院提供健康教育宣傳資料18種，對(duì)門診病人專門印發(fā)了健康宣教處方，對(duì)每位門診患者進(jìn)行健康宣教。定期對(duì)門診人員及村衛(wèi)生所人員進(jìn)行健康教育培訓(xùn)，掌握健康宣教的重點(diǎn)、要點(diǎn)及技巧。衛(wèi)生院和衛(wèi)生所利用趕集、村社開會(huì)、一村一警、送醫(yī)下鄉(xiāng)活動(dòng)等有力環(huán)境對(duì)群眾開展健康教育。累計(jì)發(fā)放宣傳資料、建教處方2萬(wàn)余份，衛(wèi)生院、衛(wèi)生所門診患者健康教育咨詢?nèi)藬?shù)13000人次，住院患者宣教630人次，贏得了群眾的好評(píng)。為了各衛(wèi)生所健康教育工作更好開展，醫(yī)院為各個(gè)衛(wèi)生所下發(fā)了健康教育講座培訓(xùn)講義，讓各個(gè)衛(wèi)生所對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人群進(jìn)行健康教育宣傳培訓(xùn)工作。
3.預(yù)防接種：認(rèn)真按照國(guó)家擴(kuò)大免疫實(shí)施方案和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的要求，對(duì)全鎮(zhèn)的適齡兒童開展了卡介苗、乙肝疫苗、脊髓灰質(zhì)炎、三聯(lián)、二聯(lián)、麻風(fēng)、麻腮風(fēng)、甲肝、乙腦、a群流腦、a+c流腦等疫苗的接種工作，接種率達(dá)100%。
4.傳染病防治：認(rèn)真按照傳染病的防治要求，在我院門診和各村衛(wèi)生所開展了常見傳染病的監(jiān)測(cè)和防治工作，共上報(bào)各類傳染病3例，傳染病疫情報(bào)告率、及時(shí)率、準(zhǔn)確率達(dá)90%以上，無(wú)漏報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象發(fā)生，有效的阻斷各類傳染病在我鎮(zhèn)流行，蔓延確保廣大人民的身體健康。繼續(xù)實(shí)施結(jié)核病轉(zhuǎn)診政策。醫(yī)院還為每個(gè)衛(wèi)生所下發(fā)了染病培訓(xùn)講義，讓各個(gè)衛(wèi)生所對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人群進(jìn)行傳染病培訓(xùn)工作，我院的社會(huì)衛(wèi)生工作成績(jī)突出，受到上級(jí)疾控部門的好評(píng)，年底疾控中心授予我單位“傳染病防治集體先進(jìn)單位”。
5.兒童保健：認(rèn)真開展兒童體檢，嚴(yán)密監(jiān)控兒童的身長(zhǎng)發(fā)育等基本狀況，做好兒童保健，全鎮(zhèn)0-3歲兒童人1380，系統(tǒng)管理658人，系統(tǒng)管理率60％。
6.孕產(chǎn)婦保健：認(rèn)真開展育齡婦女摸底調(diào)查，摸清育齡婦女和孕婦基數(shù)，動(dòng)態(tài)掌握懷孕婦女，扎實(shí)開展孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健服務(wù)，一年中，共為轄區(qū)孕婦建冊(cè)407人，孕期檢查140人次，發(fā)放葉酸70人份，產(chǎn)后防視350人，發(fā)放住院分娩補(bǔ)助270人次。為0-36月兒童建冊(cè)426人，為嬰幼兒檢查470人次，新生兒防視350人次，為4-6兒童健康查體283人次。同時(shí)做好了孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助的發(fā)放。
7.老年人保?。簽?5歲及以上老年人每年定期進(jìn)行1次健康管理，包括健康體檢、健康咨詢指導(dǎo)和干預(yù)等，65歲以上老年人為4320人，實(shí)際建檔4106人，建檔率達(dá)到95%。
8.慢性病管理：認(rèn)真按照實(shí)施方案的要求，組織醫(yī)務(wù)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)入村、入戶對(duì)高血壓病患者、糖尿病患者、進(jìn)行了摸底建檔工作，其中高血壓病建檔1934人，占全鎮(zhèn)人口，糖尿病建檔395人，建檔率，我院為推行首診測(cè)血壓制度，為各個(gè)衛(wèi)生所制作了“35歲以上首診測(cè)血壓”指示牌，及時(shí)為新發(fā)現(xiàn)的高血壓患者建立慢病管理檔案，定期隨訪。
9.重性精神病管理：對(duì)診斷明確、在家居住的重性精神疾病患者，進(jìn)行登記管理、隨訪和康復(fù)指導(dǎo)，全鎮(zhèn)重癥精神病患者摸底41人，實(shí)際建檔41人,建檔率100%。
10.衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管：制定了公共衛(wèi)生協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)小組和工作職責(zé)。
六、藥品采購(gòu)、管理工作。
1、狠抓藥品質(zhì)量、強(qiáng)化安全管理，堅(jiān)持每月一次對(duì)藥房、庫(kù)房上架藥品的衛(wèi)生、擺放和質(zhì)量抽查，保證了所售藥品的質(zhì)量，杜絕了不安全事故的發(fā)生。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件。
2、協(xié)助藥械科主任對(duì)業(yè)務(wù)和法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了全院職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年下半年，在市藥監(jiān)局組織的技術(shù)比武中，我院有一名同志獲得個(gè)人3等獎(jiǎng)。
通過一年的工作，雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距，我決心在新的一年里，繼續(xù)努力，振奮精神，扎實(shí)苦干，克服畏難思想，堅(jiān)定信心，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作的新局面。
工作計(jì)劃掛職副院長(zhǎng)篇十
根據(jù)市委組織選派干部到招商一線掛職鍛煉的安排，我于xx年10月至12月被派往眉縣太白山旅游區(qū)管委會(huì)掛職鍛煉。短短三個(gè)月，我牢記使命，珍惜機(jī)會(huì)，主動(dòng)作為，收獲良多，體會(huì)深刻。
都說(shuō)眉縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，招商引資力度大，我也僅僅是從xx數(shù)據(jù)中去感受眉縣的發(fā)展，有些管中窺豹。當(dāng)我走進(jìn)眉縣，感受到處處洋溢著建設(shè)發(fā)展的新氣象，農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化，招商引資集團(tuán)化，“透過數(shù)字看發(fā)展”在我腦海里逐漸變得清晰起來(lái)。眉縣的變化確實(shí)讓我為之一振，眼前一亮，我感到如果再當(dāng)從家門到校門再到機(jī)關(guān)門的“三門”干部，閱歷、經(jīng)歷的缺位將是我們的“致命傷”。必須經(jīng)常下基層，多走動(dòng)，實(shí)地感受，這樣對(duì)自己不斷開拓眼界，豐富閱歷，有百利而無(wú)一害。
長(zhǎng)時(shí)間宅在機(jī)關(guān)大樓，浮于文山會(huì)海，與基層干部群眾漸行漸遠(yuǎn)，感情越來(lái)越淡薄，時(shí)間長(zhǎng)了，即使走進(jìn)群眾卻走不近群眾，面對(duì)面卻很難心貼心。剛到太白山旅游區(qū)管委會(huì)，我負(fù)責(zé)旅游區(qū)旅*業(yè)管理工作，按照2014年4月太白山國(guó)家森林公園盛大開園的目標(biāo)要求，旅游區(qū)內(nèi)各賓館都要進(jìn)行改造提升，雖然也學(xué)習(xí)了旅*業(yè)管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)場(chǎng)推動(dòng)改造提升工作的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，基層每推動(dòng)一樣工作確實(shí)是比較艱難的，必須多換位思考，必須改進(jìn)工作方法，這樣才能收到實(shí)效，才能打開局面。我通過各種渠道了解這些賓館的困難和現(xiàn)狀，站在賓館的角度幫助他們分析改造提升的辦法和思路，經(jīng)多次協(xié)商，逐漸和賓館負(fù)責(zé)人建立了信任，改造提升方案也進(jìn)入了評(píng)審階段。推工作，想辦法，一定要從實(shí)際出發(fā)，把解決問題、務(wù)實(shí)管用作為前提，站在群眾的利益上思考，才能把想法變成辦法。
眉縣縣委十五屆三次全體會(huì)議上提出了全面打造縣域轉(zhuǎn)型發(fā)展的“升級(jí)版”、探索形成眉縣發(fā)展模式的目標(biāo)。我在備受鼓舞的同時(shí)，也深刻感受到管委會(huì)真抓實(shí)干的務(wù)實(shí)作風(fēng)。時(shí)間是趕超發(fā)展的前提，管委會(huì)全體干部始終緊繃時(shí)間這根弦，干工作班內(nèi)不夠班外補(bǔ)，白天不夠晚上補(bǔ)，*時(shí)不夠假日補(bǔ)，凡事先人一步、快人一拍，注重實(shí)效，不講排場(chǎng)，不搞*，出現(xiàn)問題不爭(zhēng)論、不埋怨、不推諉扯皮，每一個(gè)人氣順、心齊、力聚、有干勁。務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，成就出色的工作業(yè)績(jī)，全市重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，太白山旅游區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的高速度、高效率，讓與會(huì)者感到震撼。實(shí)干興邦，空談?wù)`國(guó)。實(shí)干則敢創(chuàng)高速度、敢攀高目標(biāo)，才能贏得高效率、贏得快發(fā)展。
三個(gè)月的掛職工作，通過學(xué)習(xí)了解和親身體會(huì)，我感到收獲很大，既*了思想，開闊了眼界，也認(rèn)識(shí)到了差距和不足，增加了工作壓力和動(dòng)力。感受之余，更多地是思考。
思考一：眉縣轉(zhuǎn)型發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐其奧秘何在？關(guān)鍵是眉縣上下能夠自我加壓，敢想敢作，始終扭住發(fā)展不放松，用大發(fā)展、快發(fā)展下活了縣域經(jīng)濟(jì)一盤棋。作為xx干部，我們應(yīng)該運(yùn)用數(shù)據(jù)科學(xué)的描述、認(rèn)真的分析，為全市經(jīng)濟(jì)提供決策服務(wù)，為宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
思考二：眉縣干群頑強(qiáng)拼搏的動(dòng)力是什么？是領(lǐng)導(dǎo)的表率作用+全縣上下心齊勁足+發(fā)展的輝煌成就。xx干部肩負(fù)著服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的使命與責(zé)任，要將個(gè)人的想法付諸于工作實(shí)踐中，落實(shí)到當(dāng)前工作中，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，不斷提高xx能力、xx數(shù)據(jù)質(zhì)量和xx公信力。
思考三：眉縣良好的干部作風(fēng)對(duì)我們的最大啟示是什么？眉縣干部的良好作風(fēng)不是吹出來(lái)的，不是寫出來(lái)的，是在加快發(fā)展的實(shí)踐中錘煉出來(lái)的。作為xx干部，一定要從全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和xx改革大局出發(fā)，以良好的作風(fēng)，過硬的業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷拓展和延伸xx監(jiān)測(cè)預(yù)警和服務(wù)，凝心聚力，創(chuàng)新實(shí)干，為打造關(guān)天副中心、建設(shè)和諧新寶雞、實(shí)現(xiàn)“六個(gè)走在前列”提供全方位優(yōu)質(zhì)xx服務(wù)。
工作計(jì)劃掛職副院長(zhǎng)篇十一
(三)、積極協(xié)助村黨支部、村委搞好其他工作。農(nóng)村工作具體瑣碎、點(diǎn)多面廣、情況復(fù)雜，更需要要大家通力合作。我將積極協(xié)助村黨支部書記領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督、支持和保障村民依法開展自治活動(dòng);支持和保證群眾組織依照國(guó)家法律、法規(guī)及各自章程充分行使職權(quán);協(xié)助村黨支部、村委搞好支部委員會(huì)的自身建設(shè);協(xié)助村黨支部、村委搞好本村的社會(huì)主義精神文明建設(shè)和社會(huì)治安、計(jì)劃生育工作，以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、加強(qiáng)自律，不斷樹立自己的形象。
一方面，搞好團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。在與班子成員共時(shí)，對(duì)事以誠(chéng)相待、和睦相處，堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格，堅(jiān)持做到為人正直，作風(fēng)正派，工作扎實(shí)，敢于負(fù)責(zé)，辦事認(rèn)真，原則性強(qiáng)，切實(shí)做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，著力維村黨支部、村委的形象，增進(jìn)班子的團(tuán)結(jié)。
另一方面，勤政廉潔，當(dāng)好人民公仆。作為一名抓黨建，抓作風(fēng)建設(shè)的村黨支部副書記，與人交往的機(jī)會(huì)很多，在面對(duì)來(lái)自經(jīng)濟(jì)、社會(huì)生活中的各種誘惑和干擾，我將堅(jiān)持原則，牢記黨規(guī)，恪守人格，規(guī)范言行，珍惜自己的形象，以平常心對(duì)待一切，正視一切，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)制度和規(guī)定，同時(shí)將切實(shí)抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作。
總而言之，我一定珍惜這次掛職鍛煉的機(jī)會(huì)，努力在“真、誠(chéng)、實(shí)”上下工夫，自覺用干部標(biāo)準(zhǔn)、黨性原則和組織紀(jì)律約束自己，緊抓發(fā)展機(jī)遇，盡快成長(zhǎng)成熟，向所在單位交上滿意的答卷。
非常有幸成為本次常州市教育局組織的中層干部掛職鍛煉的一員，來(lái)到常州市北實(shí)驗(yàn)初中。這次，得知掛職的第一時(shí)刻，我就將掛職學(xué)校定在這所夢(mèng)開始的神秘之地，我想要一探究竟。
一、掛職目標(biāo)。
懷著對(duì)市北實(shí)驗(yàn)初中的好奇，更懷著對(duì)知識(shí)的渴求，我將本次掛職的最大任務(wù)定位為學(xué)習(xí)。以市教育局的文件精神為指導(dǎo)，以十個(gè)一的工作為基本任務(wù)，把握在常州市北實(shí)驗(yàn)初中的一個(gè)半月的時(shí)間，了解學(xué)校的辦學(xué)理念，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育科研管理方法，學(xué)習(xí)常規(guī)教研活動(dòng)的組織和開展;更要走近教師，學(xué)習(xí)先進(jìn)的課堂教學(xué)思想;還要走近學(xué)生，了解學(xué)生的在?；顒?dòng)。將常市北實(shí)驗(yàn)初中的優(yōu)良傳統(tǒng)學(xué)到手，帶回家，用先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)今后的學(xué)校工作，力爭(zhēng)使自己的分管工作更是新臺(tái)階，并為學(xué)校的有序發(fā)展出謀劃策。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。
作為一線教師，從事教育科研最缺乏的就是教育教學(xué)理論。從事學(xué)校管理，更需要先進(jìn)的管理理念指導(dǎo)工作。平時(shí)的課務(wù)、管理工作較為繁重，很少有這樣靜下心來(lái)讀書、思考的時(shí)間，利用這次難得的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我要潛心閱讀一些管理類的書籍，重視做好讀書筆記，并利用空余的時(shí)間積極地和一起掛職的老師討論，虛心向接受單位的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，不斷提高自身的管理能力。
2、深入教師、課堂中。
市北實(shí)驗(yàn)初中積累了深厚的教學(xué)底蘊(yùn)，培育了一大批名特優(yōu)教師。作為農(nóng)村中學(xué)的老師，一定珍惜這次機(jī)會(huì)，深入老師們的課堂，揣摩老師們的教學(xué)藝術(shù)，虛心向他們學(xué)習(xí)。不僅要學(xué)習(xí)老師們對(duì)教材的理解，學(xué)習(xí)老師們對(duì)教材的處理，更要學(xué)習(xí)他們的教學(xué)理念?？偨Y(jié)基于現(xiàn)代媒體，基于新課程改革背景下的現(xiàn)代課堂的基本模式，總結(jié)新課堂中師生之間的互動(dòng)關(guān)系等,使自己的教學(xué)理念和水平更上一層樓。
3、開展調(diào)查訪談。
一所學(xué)校一定有她獨(dú)到的管理經(jīng)驗(yàn)，有一個(gè)強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，我此行的最大目標(biāo)就是學(xué)習(xí)她的管理。我將深入開展調(diào)查訪談，與學(xué)校中層管理部門討論科室工作，學(xué)習(xí)科室管理尤其是教科室、教導(dǎo)處工作的特色;同時(shí)，深入到老師們中間，聽聽他們對(duì)學(xué)?？剖夜ぷ鞯目捶?，聽聽他們口中的常規(guī)工作的開展，形成對(duì)市北實(shí)驗(yàn)初中的整體管理的認(rèn)識(shí)。
4、積極參加活動(dòng)。
到市北實(shí)驗(yàn)初中掛職，我會(huì)把自己當(dāng)做是市北實(shí)驗(yàn)初中的一員，積極參加他們組織的各項(xiàng)活動(dòng)，一起學(xué)習(xí)，一起討論，積極參與，展示自我，與市北實(shí)驗(yàn)初中老師共同研究，共同進(jìn)步，在活動(dòng)中鍛煉自己，提高自己。
5、加強(qiáng)總結(jié)反思。
(1)鍛煉勤快品質(zhì)。每天撰寫札記;閱讀專著及時(shí)寫反思體會(huì);參加支部組織的實(shí)踐活動(dòng)及時(shí)記錄反思。
(2)認(rèn)真?zhèn)湔n評(píng)課;每項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)都提前準(zhǔn)備提綱，調(diào)查后及時(shí)總結(jié)形成文字。
(3)所有組織布置的作業(yè)制作電子版。擁護(hù)組織上檢查。
(4)注重實(shí)效。掛職鍛煉的收獲及時(shí)反饋到羅溪中學(xué)。
(5)致力謀求的目標(biāo)：轉(zhuǎn)變教育觀念、提高管理水平、提升專業(yè)能力、明晰辦學(xué)思路、共建友好學(xué)校。
(6)寫好一份掛職總結(jié)，寫好一份掛職報(bào)告。
工作計(jì)劃掛職副院長(zhǎng)篇十二
會(huì)議地點(diǎn)：
主持人：
參加人員：
記錄人：
會(huì)議內(nèi)容：
2、財(cái)務(wù)憑證于次月10日前完成打印交上級(jí)審核，于次月20日前完成上月憑證裝訂，附件保持干凈整潔。
3、財(cái)務(wù)審核票據(jù)依據(jù)公司規(guī)章制度，在不違規(guī)、不違法的前提下為公司經(jīng)營(yíng)管理做好財(cái)務(wù)后勤支持工作，審核過程中做好解釋工作，發(fā)現(xiàn)潛在問題及時(shí)提出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，積極配合各部門落實(shí)制度執(zhí)行情況。對(duì)后補(bǔ)出差審批手續(xù)的情況，建議行政部加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，盡量避免此類事項(xiàng)。
4、會(huì)計(jì)與出納單據(jù)移交過程中需提高效率，及時(shí)溝通，避免出現(xiàn)單據(jù)遺失或者傳遞不及時(shí)影響賬務(wù)處理。
5、審核汽車行車日志應(yīng)要求清楚寫明出車的時(shí)間、地點(diǎn)、事由，不能出現(xiàn)類似“市調(diào)”代替地點(diǎn)，以便公司對(duì)車輛的高效管控，以及后續(xù)車輛費(fèi)用的報(bào)銷審核。
6、提高財(cái)務(wù)人員職業(yè)敏感度，對(duì)于公司的資產(chǎn)，財(cái)務(wù)部門負(fù)有監(jiān)督責(zé)任，對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)應(yīng)及時(shí)催繳，發(fā)現(xiàn)有損公司利益事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，不能視而不見，事不關(guān)己。
7、財(cái)務(wù)作為建立暢通的內(nèi)部溝通渠道，對(duì)外報(bào)送信息口徑一致，遇事多找方法，提高工作主動(dòng)性。
8、資金計(jì)劃須細(xì)致準(zhǔn)確，對(duì)各部門計(jì)劃外付款嚴(yán)格控制，在前期工作較少的情況練好基本功，為項(xiàng)目動(dòng)工后的各項(xiàng)工作做好準(zhǔn)備。
9、加強(qiáng)公司制度的學(xué)習(xí)并促使其他部門主動(dòng)學(xué)習(xí)規(guī)章制度，改變過于依賴財(cái)務(wù)部的現(xiàn)狀。
工作計(jì)劃掛職副院長(zhǎng)篇十三
根據(jù)區(qū)委組織部安排，20-年3月17日至6月底我在xxx掛職鍛煉，對(duì)此深感榮幸并倍加珍惜。掛職期間，我肩負(fù)責(zé)任，牢記囑托，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考，踏實(shí)工作，累計(jì)參與接訪起。三個(gè)月掛職時(shí)間盡管短暫，但通過參與接訪、辦信、維穩(wěn)、調(diào)研等工作，我不僅重新審視了自我，學(xué)到了新形勢(shì)下做好群眾工作的好經(jīng)驗(yàn)、好思路、好辦法，而且提高了綜合分析、組織協(xié)調(diào)和應(yīng)急處置能力，豐富了工作方式方法。這為我今后更好的工作注入了新的營(yíng)養(yǎng)血液，激發(fā)了更強(qiáng)的工作動(dòng)力。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)才干，全面融入了信訪工作。
信訪工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，也是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方方面面。因此，做好信訪工作必須熟練掌握相關(guān)政策和科學(xué)的工作方法。信訪掛職鍛煉期間，我始終將學(xué)習(xí)擺在工作的重要位置，堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中提高。一是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。剛開始從事信訪工作時(shí)，對(duì)工作流程并不熟悉，我首先從配合接訪、辦信開始，不斷嘗試獨(dú)立接訪，轉(zhuǎn)換角色，實(shí)現(xiàn)了從陌生到熟悉，從熟悉到熟練的突破，獨(dú)立辦案能力明顯提高。二是向政策、向書本學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《xxx信訪條例》、《省信訪條例》和其它相關(guān)法律法規(guī)，在理論學(xué)習(xí)中熟悉了信訪工作特點(diǎn)、原則和方式方法，為更好地接訪、辦信明確了法律政策依據(jù)。三是向案例學(xué)習(xí)。與信訪干部一起，系統(tǒng)研究信訪案卷，分析個(gè)案的共性特征和不同特點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)結(jié)案報(bào)告的處理方案，為辦案總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。四是向他人學(xué)習(xí)。主動(dòng)參與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)公開接訪、xxx五長(zhǎng)xxx聯(lián)合接訪等各項(xiàng)接訪工作，聆聽領(lǐng)導(dǎo)教誨，虛心求教于他人，敢于交流思路、觀點(diǎn)、看法，提高了解決實(shí)際問題的能力。
二、以人為本，服務(wù)全局，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
伴隨著黃藍(lán)兩大國(guó)家戰(zhàn)略的深入實(shí)施，我區(qū)進(jìn)入改革攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)期，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系的難度日益加大。特別是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、改善民生等步伐的逐步加快，一些利益訴求不斷顯現(xiàn)，新老問題相互交織，各種矛盾碰頭疊加的特征更加明顯，新形勢(shì)下做好群眾工作已經(jīng)成為一道只能答好的必答題。掛職期間，我牢固樹立大局意識(shí)和群眾觀點(diǎn)，本著對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感和使命感，在群眾面前堅(jiān)守責(zé)任，踏實(shí)工作，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，保障了各項(xiàng)工作的順利開展。一是暢通信訪渠道，傾聽群眾心聲。信訪反映的問題是老百姓的呼聲，表達(dá)的是群眾訴求。因此，群眾訴求是的民生。在接訪過程中，我牢記黨的宗旨，堅(jiān)持意莫高于愛民，行莫高于厚民，注重?fù)Q位思考，感受群眾苦樂、憂愁，做到了熱心接待群眾、專心聽取問題、耐心解答問題、誠(chéng)心對(duì)待群眾，配合領(lǐng)導(dǎo)為群眾解決了一些合理訴求。二是參與信訪決策，提高信訪效能。當(dāng)前的信訪案件，往往涉及面較廣，需要深入研究分析，借助多方面的合力才能有效解決。在處理信訪問題過程中，我主動(dòng)參與到信訪問題解決方案研究中去，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、法律等手段，及時(shí)有效的推動(dòng)了問題解決。三是樹立服務(wù)意識(shí)，做好日常工作。先后參加黃河口國(guó)際馬拉松賽、全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)觀摩會(huì)、省市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研等維穩(wěn)工作，積極配合xxx領(lǐng)導(dǎo)完成日常值班、臺(tái)賬登記、備案、督辦、交辦、結(jié)案、信息呈報(bào)、案件調(diào)查處理、黨政辦公場(chǎng)所維穩(wěn)等工作，為促進(jìn)信訪工作，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定做出了積極努力。
三、注重交流，勤于思考，促進(jìn)信訪工作水平再提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
掛職三個(gè)月時(shí)間，不僅接待了劉秀麗、王利沾、生秀珍等老上訪戶，也參與了xxx村兩委xxx換屆、用工爭(zhēng)議、土地分配、園區(qū)建設(shè)等較為集中案件的接待處理。通過接訪這些事件，我開闊了視野，拓寬了知識(shí)面，并形成了幾點(diǎn)體會(huì)。一是要注重在基層化解信訪問題。縱觀區(qū)xxx臺(tái)賬，接訪的案件，多數(shù)集中在農(nóng)村、社區(qū)和企業(yè)一線等基層。積壓的案件，也多數(shù)集中在基層?？梢哉f(shuō)，當(dāng)前信訪工作的重點(diǎn)在基層、難點(diǎn)在基層，解決信訪問題的關(guān)鍵也在基層。因此，做好信訪工作，必須要深入基層調(diào)研，注重初信初訪，善于抓基層、抓要害、抓關(guān)鍵。二是要構(gòu)建大信訪工作的格局。接訪辦案的一個(gè)深刻的感受就是，責(zé)任部門重視，分析研究案件及時(shí)深入，案件往往就解決地又好又快，重訪率也低。因此，在我區(qū)現(xiàn)有信訪工作格局的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善優(yōu)化大信訪工作格局十分必要。三是要?jiǎng)?chuàng)新工作方式方法。當(dāng)前，信訪活動(dòng)的主體、內(nèi)容和形式都發(fā)生了很大變化，改進(jìn)工作方式、方法，才能更好地提升信訪工作效能。例如，在已處結(jié)的案件中，部分案件采取了教育引導(dǎo)方式獲得解決;部分案件通過干部下訪解決;部分采取多級(jí)聯(lián)合接訪解決，等等，這為信訪工作拓寬了新思路，值得進(jìn)一步探索完善。四是接訪辦案必須要耐心、謹(jǐn)慎、細(xì)心。上訪群眾素質(zhì)參差不齊，難免有情緒激動(dòng)，難以控制的人員，這就需要我們有忍辱負(fù)重的精神，以平和的心態(tài)面對(duì);每個(gè)案件的情況和環(huán)節(jié)不同，處理的方式方法也會(huì)有所差別，因此，要堅(jiān)持原則，謹(jǐn)慎、細(xì)心，依法按政策規(guī)定辦事，不能隨意變通，主觀獨(dú)行。
四、繼往開來(lái)，奮發(fā)進(jìn)取，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新的突破。
能夠在信訪一線掛職，十分感謝組織上的信任和幫助。通過掛職鍛煉，我更加注重站在全局的角度思考問題，更加注重以群眾工作統(tǒng)攬各項(xiàng)工作，政治意識(shí)、大局意識(shí)、群眾觀念、責(zé)任意識(shí)和廉潔自律意識(shí)明顯增強(qiáng)，組織協(xié)調(diào)能力和分析解決問題的能力顯著提高。但我深知，要成長(zhǎng)為更優(yōu)秀的黨員干部必須付出更多的努力。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，勤于專研，忠于職守，扎實(shí)工作，力爭(zhēng)為黨和人民的事業(yè)做出積極的貢獻(xiàn)，決不辜負(fù)組織對(duì)自己的關(guān)心和培養(yǎng)。