通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己在某個(gè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，為今后的學(xué)習(xí)和發(fā)展提供方向和動(dòng)力?？偨Y(jié)要具備針對(duì)性和操作性，提出一些具體的建議和行動(dòng)計(jì)劃，為未來(lái)的發(fā)展指明方向。希望這些范文能激發(fā)大家對(duì)總結(jié)寫作的興趣和熱情，積極提升自身能力。
宿管委工作總結(jié)優(yōu)選篇一
×××居住人口稠密，流動(dòng)人口多，泥沙俱下，形形色色的人都有，是個(gè)十分容易引發(fā)矛盾的地方，特別是作為農(nóng)業(yè)部掛牌的鮮活農(nóng)產(chǎn)品定點(diǎn)交易市場(chǎng)，今年在市場(chǎng)展開的防“非典”、打擊“地下六*彩”、創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市等中心工作能否順利完成，攸關(guān)全市中心工作的大局，極易成為領(lǐng)導(dǎo)及公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。管委會(huì)沒(méi)有被困難和壓力所嚇倒，也沒(méi)有消極應(yīng)付。而是認(rèn)真領(lǐng)會(huì)市委、市政府的批示精神，一方面敦促公安值班室、城管等單位，充分發(fā)揮他們的拳頭作用，另一方面敢于負(fù)責(zé)，在市場(chǎng)內(nèi)很快地行動(dòng)起來(lái)：一是建立工作機(jī)構(gòu)，全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，二是深入動(dòng)員，精心周密安排部署，三是嚴(yán)格制度，完善落實(shí)各項(xiàng)工作措施，四是突出管理，加強(qiáng)檢查督促力度，五是把握重點(diǎn)，堅(jiān)持狠抓薄弱環(huán)節(jié)。這些切實(shí)可行的措施，使管委會(huì)能從容直面中心工作，每次都能圓滿地完成了工作任務(wù)。
管委會(huì)還創(chuàng)造性地開展工作，如把打擊“地下六*彩”和取締麻將館結(jié)合起來(lái)，一舉取締了市場(chǎng)內(nèi)的五家麻將館，凈化了市場(chǎng)風(fēng)氣，推動(dòng)了市場(chǎng)精神文明建設(shè)，受到了廣大客商的交口稱贊。
宿管委工作總結(jié)優(yōu)選篇二
timeis2012年轉(zhuǎn)眼已快過(guò)去，新的一年又要來(lái)臨。雖然已是大三，面對(duì)繁雜的學(xué)習(xí)，本應(yīng)“隱居深山”，不過(guò)我還是站上講臺(tái)爭(zhēng)取當(dāng)宿管委員的機(jī)會(huì)。一來(lái)鍛煉自己的能力，二來(lái)積極參加班上的建設(shè)。在當(dāng)宿管委員已有好幾個(gè)月了，雖然時(shí)間較短，做工作不多，但回顧過(guò)去，明確成績(jī)，找出不足，對(duì)今后工作還是大有好處。下面我匯報(bào)一下情況，談點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
宿管委員無(wú)大事，做好工作，按規(guī)定辦，就能把事情辦好。這里重要的是能力。一是增強(qiáng)工作的能力。這體現(xiàn)宿管委員要完成日常工作任務(wù)。我對(duì)寢室里的同學(xué)她們是既服務(wù)又管理。具體做到xxx四勤xxx：xxx嘴勤、手勤、腦勤xxx。xxx嘴勤xxx，對(duì)學(xué)生的問(wèn)題盡力幫助解決，該提醒的及時(shí)提醒。對(duì)她們提問(wèn)的事，及時(shí)解釋清楚；對(duì)晚歸的同學(xué)提醒她們自己管理自己；xxx手勤xxx，工作計(jì)劃本不漏事項(xiàng)，交班清楚，平時(shí)和班干部一起表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)不良現(xiàn)象。xxx腦勤xxx，經(jīng)常想一想近期的工作，加強(qiáng)計(jì)劃性；想一想該做事，已做了什么，還需做什么，心里清楚，不忘事，不落事，使班干部交辦的事和該做的事落到實(shí)處。
宿管委員工作是互相聯(lián)系的，聯(lián)系就是關(guān)系，處理好三個(gè)關(guān)系，才能把宿管委員工作做好。
（1）是處理好和其它班干部的關(guān)系。首先要互相關(guān)心，互相照顧，團(tuán)結(jié)同志，嚴(yán)格要求自己，大事講原則，小理講風(fēng)格。其次虛心向他們學(xué)習(xí)。（2）是處理好和同學(xué)的關(guān)系，全心全意為人民服務(wù)。
（3）是處理好與宿管部和各樓宿管員之間的關(guān)系。我感到與他們之間的和諧共處是做好工作的基礎(chǔ)。與各樓宿管員之間，注意團(tuán)結(jié)共事，加強(qiáng)聯(lián)系，互相敬意，積極支持對(duì)方工作。
班主任把自己放到宿管委員位置，是對(duì)自己的信任。自己要不愧組織信任，要主動(dòng)為班上分憂解難。要把心用在工作上，居安思危，重點(diǎn)抓好安全工作。經(jīng)常告訴同學(xué)注意防盜，嚴(yán)鎖門關(guān)窗，提醒大家提高警惕，防火防盜，防壞人破壞。由于注意抓苗頭，就保證了防患于未然。用仁愛(ài)之心為他們服務(wù)，用仁愛(ài)之心管理他們。急同學(xué)所急，幫同學(xué)所需。為同學(xué)服務(wù)這是應(yīng)該做的，但他們很感激，也很關(guān)心我，支持我的工作。人的能力有大小，但一般來(lái)說(shuō)只要有事業(yè)心責(zé)任感，就能把工作做好。做宿管委員工作也是這樣。要把工作當(dāng)事業(yè)干，盡到自己的責(zé)任，做到xxx四心xxx即xxx細(xì)心、耐心、苦心、盡心xxx，把工作做好。細(xì)心即是細(xì)心做工作，防止粗疏的作風(fēng)。有苦心就是不怕苦累，不怕流汗，多做工作，做好工作。盡心，就是盡心盡力工作，耐得住寂寞，不圖名利，盡職盡責(zé)。當(dāng)日事當(dāng)日畢，盡可能不給下班留下不該留的事。臨時(shí)出現(xiàn)的事，及時(shí)處理，處理不了的報(bào)有關(guān)班干部解決。
在班主任的指導(dǎo)下，在其它班干部的幫助下，在廣大同學(xué)的支持下，我做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但我知道自己工作時(shí)間短，情況還不夠熟悉，經(jīng)驗(yàn)還不豐富，作風(fēng)還不夠細(xì)致。在新的一年里，要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，不斷進(jìn)取，扎實(shí)工作，爭(zhēng)取新的進(jìn)步。
宿管委工作總結(jié)優(yōu)選篇三
這一學(xué)期轉(zhuǎn)眼間又過(guò)去了，時(shí)間過(guò)的真快，不得不使自己感嘆黃金歲月的流逝，作為宿管委員在這一學(xué)期里能給同學(xué)們帶來(lái)更多的幫助沒(méi)能盡心盡責(zé)的堅(jiān)守自己的崗位而感到愧疚不安。還好的是每位同學(xué)都能積極配合學(xué)校的各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己不違反學(xué)校的各項(xiàng)制度。始終以大學(xué)生所特有的高尚情操要求自己，才使自己的工作有所成效。
對(duì)于這學(xué)期的工作中的成功與失敗的地方，自己也應(yīng)該時(shí)常的反思，并在這里做深刻的總結(jié)。對(duì)與同學(xué)們所做的好的不好的方面也應(yīng)該提出來(lái)，以作為下學(xué)期自己的工作方向的指導(dǎo)。在工作方面：
作用。
3、時(shí)時(shí)要求自己做好帶頭作用，關(guān)注寢室安全問(wèn)題，告誡同。
學(xué)不可使用大功率用電器，不吸煙、不喝酒、不打牌。總之，無(wú)論這學(xué)期做的是好還是不好。都已過(guò)去重要的是來(lái)年能吸取前面的教訓(xùn)，改善之前的不足之處，繼承好的方面，為以后更好的工作這才是最重要的。希望自己明年可以做的更好。
班級(jí)：20103741。
宿管委工作總結(jié)優(yōu)選篇四
這一學(xué)期轉(zhuǎn)眼間又過(guò)去了，時(shí)間過(guò)的真快，不得不使自己感嘆黃金歲月的流逝，作為宿管委員在這一學(xué)期里能給同學(xué)們帶來(lái)更多的幫助沒(méi)能盡心盡責(zé)的堅(jiān)守自己的崗位而感到愧疚不安。還好的是每位同學(xué)都能積極配合學(xué)校的各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己不違反學(xué)校的各項(xiàng)制度。始終以大學(xué)生所特有的高尚情操要求自己，才使自己的工作有所成效。
對(duì)于這學(xué)期的工作中的成功與失敗的地方，自己也應(yīng)該時(shí)常的反思，并在這里做深刻的總結(jié)。對(duì)與同學(xué)們所做的好的不好的方面也應(yīng)該提出來(lái)，以作為下學(xué)期自己的工作方向的指導(dǎo)。在工作方面：
1、自己積極號(hào)召同學(xué)們搞好寢室衛(wèi)生、做文明寢室人，
2、按時(shí)開會(huì)，及時(shí)傳達(dá)宿管部的重要信息，做好自己的橋梁。
作用。
3、時(shí)時(shí)要求自己做好帶頭作用，關(guān)注寢室安全問(wèn)題，告誡同。
學(xué)不可使用大功率用電器，不吸煙、不喝酒、不打牌?？傊?，無(wú)論這學(xué)期做的是好還是不好。都已過(guò)去重要的是來(lái)年能吸取前面的教訓(xùn)，改善之前的不足之處，繼承好的方面，為以后更好的工作這才是最重要的。希望自己明年可以做的更好。
宿管委工作總結(jié)優(yōu)選篇五
當(dāng)宿管委員已有好幾個(gè)月了，雖然時(shí)間較短，做工作不多，但回顧過(guò)去，明確成績(jī)，找出不足，對(duì)今后工作還是大有好處。下面我匯報(bào)一下情況，談點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
在實(shí)際工作中，我認(rèn)為當(dāng)好宿管委員必須要提高一個(gè)水平，增強(qiáng)兩個(gè)能力，處理好三個(gè)關(guān)系，搞好四個(gè)堅(jiān)持。
一、一個(gè)提高，即提高宿管員的工作水平。
要提高工作水平，就要善于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)我校宿舍管理的規(guī)章制度。我經(jīng)歷了三個(gè)階段：
一是初步熟悉地閱讀學(xué)校所發(fā)的一些規(guī)章和制度，但這僅是初步的，師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人，要掌握這些內(nèi)容，還有進(jìn)一步學(xué)習(xí)的必要。二是深入熟悉掌握政策規(guī)定是做好宿管員工作的保證。三是結(jié)合實(shí)踐我一踏入工作崗位，就按上級(jí)對(duì)宿管員的要求去做，注意自身形象。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，熱心為學(xué)生服務(wù)，引導(dǎo)教育，又大膽管理，履行宿管員工作職責(zé)，有了較快的進(jìn)步，水平也有了提高。這是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的結(jié)果。
二、增強(qiáng)兩個(gè)能力。
宿管委工作總結(jié)優(yōu)選篇六
一個(gè)市場(chǎng)的生存與發(fā)展從某種意義上來(lái)說(shuō)市場(chǎng)環(huán)境起決定性的作用，而優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境，必須要取得行業(yè)主管部門、公安、工商、稅務(wù)、漁政、檢疫、計(jì)生等部門及周邊單位的支持與配合。為此，管委會(huì)在年初工作會(huì)上就明確提出“先搞活、后規(guī)范”的工作方針。管委會(huì)工作人員經(jīng)常深入到市場(chǎng)傾聽經(jīng)營(yíng)客商的意見(jiàn)，了解他們的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)情況，與巴陵漁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)廣泛交流思想，征求意見(jiàn)。多次上門與工商、國(guó)稅、地稅、城管、公安等單位負(fù)責(zé)人反復(fù)磋商，大膽探討，試圖尋找一條多投入、少索取、多扶持、少制約，能有效地給市場(chǎng)提供更大更廣闊的發(fā)展空間的新路子，讓市場(chǎng)盡快地活起來(lái)。在取得基本一致意見(jiàn)后，管委會(huì)多次口頭或書面向政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以求得領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。
經(jīng)過(guò)不斷的努力，管委會(huì)與有關(guān)單位達(dá)成了一些有利于市場(chǎng)繁榮興旺的共識(shí)：巴陵漁業(yè)公司從今年八月份開始，向所有入駐市場(chǎng)的新老客商提供半年免收攤位租金優(yōu)惠，半年以后，以最低價(jià)位優(yōu)惠收取租金；漁政和檢疫兩個(gè)單位同意今年只服務(wù)，免收全部規(guī)費(fèi)；地稅、國(guó)稅、工商部門承諾在市場(chǎng)收取的稅費(fèi)年度內(nèi)不再增加；對(duì)市場(chǎng)涉及的其它違規(guī)行為，原則上只堅(jiān)持糾錯(cuò)，不予處罰。
對(duì)于個(gè)別單位、個(gè)別工作人員不合理的收費(fèi)，管委會(huì)堅(jiān)決予以糾正和抵制。如市某環(huán)衛(wèi)單位收費(fèi)工作人員在洞庭大橋設(shè)卡，對(duì)過(guò)往的×××販運(yùn)鮮魚車輛以各種理由亂收費(fèi)，引起市場(chǎng)內(nèi)廣大×××經(jīng)營(yíng)客商強(qiáng)烈不滿，雙方劍撥駑張，矛盾一觸及發(fā)。管委會(huì)得知情況后，一方面火速派人趕赴現(xiàn)場(chǎng)，控制事態(tài)進(jìn)一步惡化，一方面及時(shí)向市紀(jì)委、市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境辦公室匯報(bào)，要求嚴(yán)肅查處。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，糾紛得以平息。此后類似事件再未發(fā)生。
環(huán)保、水利、衛(wèi)生等單位三番五次地找管委會(huì)要求進(jìn)市場(chǎng)收費(fèi)，管委會(huì)不厭其煩地做宣傳解釋工作，硬是說(shuō)服這些單位今年放棄進(jìn)市場(chǎng)收取規(guī)費(fèi)的打算。
管委會(huì)努力爭(zhēng)取來(lái)的這些傾斜、扶持的優(yōu)惠環(huán)境，給市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)客商創(chuàng)造了一個(gè)較為寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，也吸引了大批新客商進(jìn)入市場(chǎng)，一些老客商重返市場(chǎng)?！痢痢寥諠u走上正常的發(fā)展軌道，慢慢地活了起來(lái)。新開張的鮮魚交易區(qū)144個(gè)門面到12月份已出租110個(gè)，改造后的二號(hào)干魚交易區(qū)攤位全部出租，正在改造中的一號(hào)干魚交易區(qū)前來(lái)洽談的客商就有十來(lái)家。
宿管委工作總結(jié)優(yōu)選篇七
——學(xué)年下學(xué)期的工作即將結(jié)束，回顧本學(xué)期我們校宿管部的成長(zhǎng)歷程，既有值得我們驕傲的方面和成功的經(jīng)驗(yàn)，也有許多不足的方面和失敗的教訓(xùn)。
本學(xué)期伊始，我們校宿管部就擬定了本學(xué)期的工作計(jì)劃。在學(xué)工處、校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們部門的工作很快地步入正軌，并按照本學(xué)期的工作計(jì)劃有條不紊地開展了各項(xiàng)工作。
月號(hào)我部與校女生部，心協(xié)在音樂(lè)廣場(chǎng)舉辦了一場(chǎng)慶“三八”節(jié)的綜藝活動(dòng)，活動(dòng)以知識(shí)問(wèn)答、歌舞、表演相結(jié)合，我們部也別出心裁的推出了一個(gè)“寢室風(fēng)采展”節(jié)目，通過(guò)四個(gè)女生精彩的表現(xiàn)，展現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生的寢室文明，更教育了大家要珍惜寢室間這份難得的友誼。整個(gè)活動(dòng)總體來(lái)說(shuō)進(jìn)展都很順利，各個(gè)節(jié)目都達(dá)到了預(yù)期的效果。
月，我部與校生活部聯(lián)合進(jìn)行“學(xué)生生活”問(wèn)卷調(diào)查。旨在傾聽同學(xué)們對(duì)校宿管方面的意見(jiàn)和建議，使我們的工作能夠有的放矢。
更好的為同學(xué)服務(wù)。調(diào)查結(jié)果報(bào)告已刊登在第四十九期學(xué)生會(huì)工作簡(jiǎn)報(bào)上.月日，我們開始了全校衛(wèi)生普查工作，盡管同學(xué)們有些對(duì)此有疑議，但它的確有助于大學(xué)生良好的生活，學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成，提升江財(cái)寢室整體精神風(fēng)貌。
它一方面有助于我們了解全校宿舍的整體情況，另一方面也可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生宿舍存在的一些安全隱患，從而即時(shí)得到解決。為規(guī)范全校衛(wèi)生普查工作，我們專門印發(fā)了《衛(wèi)生評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，專門制作了檢查表和工作證。
對(duì)于每次暴露出來(lái)的全校衛(wèi)生最差寢室，我們進(jìn)行了全校通報(bào)并將通報(bào)結(jié)果送達(dá)各學(xué)院分團(tuán)委和在全校各樓棟張貼。但由于檢查隊(duì)伍過(guò)于龐大，檢查人員來(lái)自各個(gè)學(xué)院因而不規(guī)范，不客觀公正的因素時(shí)有發(fā)生，在同學(xué)中間造成了不好的影響，簽于此種情況并征求同學(xué)們的意見(jiàn)。
我們將校衛(wèi)生普查改為校衛(wèi)生抽查。每星期抽查~棟樓進(jìn)行抽查，原則上一個(gè)星期將全校樓棟抽查一遍，檢查時(shí)間為：~：，我們學(xué)校實(shí)行夏令時(shí)之后，我們又將這一時(shí)間改為：~：。
為一步規(guī)范檢查工作，盡量作到客觀、公平、公正，我們從各學(xué)院抽調(diào)了優(yōu)秀的檢查人員來(lái)開展這項(xiàng)工作。我們對(duì)檢查人員還進(jìn)行了專門培訓(xùn)，統(tǒng)一了衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)和要求。
這項(xiàng)工作我們將進(jìn)行到停課前一周。為配合學(xué)校對(duì)學(xué)生提出的“三自”要求，即自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督。
并本著服務(wù)同學(xué)的目的，我們成立了大學(xué)生“三自”宿舍管理委員會(huì)，旨在探索學(xué)生宿舍自我管理的新模式。大學(xué)生“三自”宿舍管理委員會(huì)由學(xué)工處，校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)，校宿管部牽頭，各院宿管部共同參與的組織，其基本動(dòng)作模式是：全校學(xué)生宿舍以樓棟為單位劃分，各樓棟設(shè)樓長(zhǎng)，成立樓棟管理委員會(huì)。
樓棟管理委員會(huì)原則上由該樓棟中住宿人數(shù)較多的學(xué)院來(lái)主導(dǎo)成立，其下設(shè)信息員和委員（或者層長(zhǎng)），信息員每周向校宿管部匯報(bào)一周來(lái)的樓棟信息，由我們匯總后報(bào)學(xué)工處，實(shí)現(xiàn)學(xué)校與學(xué)生之間信息的對(duì)稱，并作為一條信息渠道保存下來(lái)。月日下午：我們?cè)趯W(xué)工處會(huì)議室召開了第一次全校樓棟管理委員會(huì)工作會(huì)議，就委員會(huì)成立以來(lái)的工作情況進(jìn)行了交流。
學(xué)工處主管領(lǐng)導(dǎo)盧建華處長(zhǎng)也出席此次會(huì)議并且對(duì)我們的工作提出了具體要求，概括起來(lái)說(shuō)為“一個(gè)主線，兩個(gè)亮點(diǎn)，三項(xiàng)建設(shè)”即以“以人為本，服務(wù)為先，培養(yǎng)學(xué)生成長(zhǎng)、成才”。兩個(gè)亮點(diǎn)即學(xué)生精神風(fēng)貌展示點(diǎn)，校園文化新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
三項(xiàng)建設(shè)即隊(duì)伍建設(shè)，制度建設(shè)，寢室文明文化建設(shè)。盧處長(zhǎng)的工作指導(dǎo)進(jìn)一步為我們指明了工作思路和方向，我們將認(rèn)真總結(jié)和吸收，使我們的工作能卓有成效的開展。
月日下午：我們將在學(xué)工處會(huì)議室召開樓棟管理委員會(huì)第二次會(huì)議，我們將就委員會(huì)成立以來(lái)的工作做以總結(jié)，并針對(duì)這個(gè)組織的動(dòng)作模型和體系進(jìn)行座談，為下學(xué)期的工作積累經(jīng)驗(yàn)。月日我們推出了“春天的衣食住行”對(duì)一些生活方面出現(xiàn)的問(wèn)題給同學(xué)們提個(gè)醒，使同學(xué)們?cè)谖覀儗W(xué)校渡過(guò)一個(gè)愉快的的春天。
宿管委工作總結(jié)優(yōu)選篇八
自己看著改改就行了2008年度宿管工作總結(jié)2008年，是我們宿管工作不斷提高，不斷完善的一年，也是取得較好成績(jī)的一年。
在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下和學(xué)生處的領(lǐng)導(dǎo)下，各分院和有關(guān)部門的配合下，我們齊心協(xié)力以高度的責(zé)任感，努力完成學(xué)院交給我們的各項(xiàng)工作。下面就2008年度工作作如下總結(jié)：一、改革創(chuàng)新，優(yōu)化宿管員隊(duì)伍，堵住住宿漏洞1、改革創(chuàng)新，優(yōu)化宿管員隊(duì)伍建設(shè)。
在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)的支持下，今年我們對(duì)宿管員隊(duì)伍進(jìn)行了大膽的改革創(chuàng)新。取消了樓道長(zhǎng)管理制度，由科室一對(duì)一的管理。
宿管員由原來(lái)的31名，管理不到3000學(xué)生。經(jīng)過(guò)改革，我們學(xué)?，F(xiàn)在有3300多名學(xué)生，現(xiàn)在有24名宿管員進(jìn)行管理。
雖說(shuō)他們管理的學(xué)生增加了，管理難度和工作量也大了，但他們的收入也多了，收入增加了他們的工作積極性也上去了，他們的責(zé)任心和管理水平也相應(yīng)提高了。總的來(lái)說(shuō)改革創(chuàng)新是為了更好的發(fā)展，只有創(chuàng)新才能提高管理水平，才能提高責(zé)任心，才能節(jié)約成本，經(jīng)過(guò)改革每年為學(xué)校節(jié)約成本近8萬(wàn)余元。
當(dāng)然了節(jié)約成本是一方面，提高管理水平才是我們改革的方向，最重要是為以后的宿管工作奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)在看來(lái)我們宿管改革是非常成功的，宿管員的管理水平、責(zé)任心和素質(zhì)都有一個(gè)質(zhì)的飛躍，比以前天地之差別。
當(dāng)然了，一個(gè)好的管理模式必須有一個(gè)好的制度跟上去。我們相應(yīng)制定了《宿管員考核細(xì)則》，對(duì)違反細(xì)則其中一條的從200元浮動(dòng)工資中扣除，連續(xù)三個(gè)月扣完200元的作辭退處理。
我們不僅對(duì)他們進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)的教育，而且多次對(duì)他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以激發(fā)他們的工作熱情，發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性，提高他們的管理水平和責(zé)任心。2、改革創(chuàng)新，嚴(yán)格住宿管理。
今年暑期開學(xué)我們要求宿管員在安排學(xué)生寢室的同時(shí)，并作好交費(fèi)發(fā)票登記工作，住宿費(fèi)交多少，學(xué)費(fèi)交多少登記清楚，沒(méi)有交費(fèi)的不安排寢室。不象往年在學(xué)期中間還要宿管員一個(gè)一個(gè)問(wèn)：“學(xué)生住宿費(fèi)交了沒(méi)有？發(fā)票讓我看看”。
并且做起來(lái)難度很大，有的學(xué)生不配合，還說(shuō)：“問(wèn)一次，問(wèn)一次，煩不煩??！你們?nèi)?lián)管理這么落后，我有沒(méi)有交費(fèi)你們可以到財(cái)務(wù)查啊！別再來(lái)煩我了”。今年暑期開學(xué)改變了這種情況，并且誰(shuí)交費(fèi)了沒(méi)有不用在問(wèn)學(xué)生本人，查看一下登記就非常清楚了，不再做重復(fù)工作，堵住了住宿費(fèi)不交的漏洞。
二、頭腦清醒，時(shí)刻繃緊安全管理這根弦宿舍安全工作是我們一直強(qiáng)調(diào)的，也是重中之重的工作，安全無(wú)小事，出事沒(méi)有回頭路。今年初我們學(xué)校發(fā)生的事件。
事后，真對(duì)這一事件我們立即組織宿管員進(jìn)行了認(rèn)真反思，再次強(qiáng)調(diào)安全管理的重要性，要求宿管員做好學(xué)生的按撫工作，同時(shí)摸清每個(gè)學(xué)生的思想，把責(zé)任落實(shí)到人，把安全管理工作放到首位。1、對(duì)于那些私拉電線或使用花錢，躺在床上吸煙，使用明火，使用大功率電器。
我們進(jìn)行不間斷的宣傳，并以教育引導(dǎo)為主，學(xué)生上課時(shí)要求宿管員進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)有寢室使用大功率電器的立即沒(méi)收，今年沒(méi)收大功率電器共計(jì)60余件，消除了安全隱患。另外，我們要求同學(xué)們要相互提醒，共同監(jiān)督。
2、建立了寢室安全檢查制度，每月二次對(duì)各寢室進(jìn)行全面安全檢查，對(duì)檢查結(jié)果要求每月中旬和月底上報(bào)科室，并責(zé)任到人。主要檢查學(xué)生寢室的線路、設(shè)施設(shè)備、大功率電器、管制刀具等，力爭(zhēng)在源頭上消除安全事故發(fā)生。
3、工作制度化、規(guī)范化，要求宿管員不間斷的巡查樓層，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)采取措施解決，力爭(zhēng)做到學(xué)生寢室安全有序，無(wú)外來(lái)人員留宿現(xiàn)象。4、抓好學(xué)生晚歸、不歸。
我們嚴(yán)格遵守查房點(diǎn)名制度，做好查房記錄，對(duì)晚歸、不歸學(xué)生，宿管員總是想盡辦法利用發(fā)短信、打電話與學(xué)生聯(lián)系，查清去向，做好記錄，次日把晚歸、不歸信息送給各分院。今年住宿率96%左右、晚歸率2%，不歸率1%。
5、我們要求宿管員時(shí)刻摸清學(xué)生的思想，每月要對(duì)所管理的學(xué)生進(jìn)行思想排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)有思想情況的學(xué)生及時(shí)上報(bào)科室，今年我們共排查出有心理和身體問(wèn)題的學(xué)生15名，并及時(shí)通報(bào)給了各分院。三、宿舍管理，堅(jiān)持以服務(wù)為主宿管工作是個(gè)比較繁鎖的工作，水、電、門、窗、床、鎖等等都是我們?nèi)粘Ｒ獔?bào)修為學(xué)生服務(wù)的工作。
對(duì)于故意損壞公物的學(xué)生，除了批評(píng)教育還要追交賠款，收交的賠款有2000余元。為了更好的服務(wù)學(xué)生，讓學(xué)生在學(xué)校感受到象家一樣溫暖，我們女生宿舍配備了針、錢、溫度計(jì)、創(chuàng)傷貼等。
宿管員幫助學(xué)生縫補(bǔ)衣物，有的學(xué)生想改善口味，我們宿管員還從家里給他們帶吃的。他們大部分都是第一次離開父母，有些學(xué)生生活上不能自理，我們要求對(duì)待學(xué)生要象對(duì)待自己的孩子一樣。
夜里遇到學(xué)生生病，我們的宿管員陪同去醫(yī)院，為方便學(xué)生，每個(gè)樓層都有微波爐。并利用黑板報(bào)做好各種宣傳，做好寢室用電安全的警示、個(gè)人物品保管、好人好事的表?yè)P(yáng)、天氣變化的預(yù)報(bào)、增添衣服各種通知等等。
四、服從大局，做好寢室衛(wèi)生和寢室調(diào)整工作每學(xué)期放假后寢室衛(wèi)生和寢室調(diào)整是我們宿管科要做的最辛苦工作。其工作相當(dāng)累、相當(dāng)臟。
5百多個(gè)寢室需要逐一打掃，在調(diào)整之前，為了合理安排住宿、學(xué)生行李。首先，由科長(zhǎng)。
宿管委工作總結(jié)優(yōu)選篇九
作為xx工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主*臺(tái)，開拓區(qū)先后獲批省級(jí)循環(huán)化改造示范試點(diǎn)園區(qū)、省級(jí)高新技巧財(cái)產(chǎn)園區(qū)，被列入溫州國(guó)家自主立異示范區(qū)范圍，并被省當(dāng)局賦予省級(jí)“優(yōu)秀開拓區(qū)”稱號(hào)。在20xx年度浙江省經(jīng)濟(jì)開拓區(qū)綜合考評(píng)中，xx經(jīng)濟(jì)開拓區(qū)繼續(xù)第六年被評(píng)為年度先進(jìn)開拓區(qū)。
開拓區(qū)主導(dǎo)財(cái)產(chǎn)是電工電氣、高端裝備制造。區(qū)內(nèi)現(xiàn)有規(guī)上工業(yè)企業(yè)269家，此中超億元企業(yè)75家，上市企業(yè)10家（此中新三板7家），高新技巧企業(yè)80家。1—11月，開拓區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值171億元，同比增長(zhǎng)；工業(yè)增加值億元，同比增長(zhǎng)；技巧（研究）開拓費(fèi)億元，占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重晉升至；數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值億元，同比增長(zhǎng)，遠(yuǎn)超全市均勻程度；完成工業(yè)性投資任務(wù)億元，入庫(kù)項(xiàng)目98個(gè)；招商引資到位資金億元，此中1—10億元項(xiàng)目4個(gè)；小升規(guī)已達(dá)標(biāo)企業(yè)22家，完成全年任務(wù)的。
xx灣電力科技小鎮(zhèn)以輸配電高端裝備制造為核心，發(fā)電、儲(chǔ)電、用電和調(diào)電等裝備制造為關(guān)聯(lián)財(cái)產(chǎn)，著力打造電力裝備全財(cái)產(chǎn)鏈。今年8月，xx灣電力科技小鎮(zhèn)完成省級(jí)培育陳訴，并入選省級(jí)特色小鎮(zhèn)第三批培育名單。11月，小鎮(zhèn)客廳設(shè)計(jì)已經(jīng)初步完成，來(lái)歲爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)特色小鎮(zhèn)。
生態(tài)智慧島總用地面積約1300畝，將生態(tài)扶植與智慧財(cái)產(chǎn)開拓相交融，計(jì)劃結(jié)構(gòu)新資料、生物科技、前沿電工電子等財(cái)產(chǎn)。正在加快根基設(shè)施扶植和項(xiàng)目引進(jìn)，目前一期已引進(jìn)百川生物科技、格林美新資料、韓宇光電等項(xiàng)目。
xx智能電氣高新技巧財(cái)產(chǎn)園區(qū)以電力科技小鎮(zhèn)、科技孵化器等為緊張載體，成為高新技巧財(cái)產(chǎn)成長(zhǎng)的緊張集聚地。目前，園區(qū)累計(jì)高新技巧企業(yè)96家。1—10月，園區(qū)實(shí)現(xiàn)高新技巧增加值億元，同比增長(zhǎng)；新產(chǎn)品產(chǎn)值億元，同比增長(zhǎng)；規(guī)上工業(yè)企業(yè)技巧（研究）開拓費(fèi)用億元，同比增長(zhǎng)，利稅總額66億元，同比增長(zhǎng)，各項(xiàng)指標(biāo)安穩(wěn)較快成長(zhǎng)。
通過(guò)整合招商資源，堅(jiān)持優(yōu)中選強(qiáng)原則，精準(zhǔn)定位招商項(xiàng)目。今年，共走訪考察企業(yè)80余家，截至10月，完成招商引資到位資金億元，此中1—10億元項(xiàng)目4個(gè)（固力發(fā)、哥倫、三尚、美碩）。本年計(jì)劃完成地皮出讓共計(jì)405畝，目前已完成出讓10宗畝，看護(hù)布告掛牌期內(nèi)地皮8宗194畝，此中省重大財(cái)產(chǎn)項(xiàng)目4個(gè)（臺(tái)邦周詳減速器項(xiàng)目、科都電氣基建項(xiàng)目、紅光智能電氣財(cái)產(chǎn)園項(xiàng)目、德威硬質(zhì)合金基建項(xiàng)目）?？贫家鸦A(chǔ)完成了打樁，臺(tái)邦、德威、紅光已于11月進(jìn)場(chǎng)試樁，均已完成統(tǒng)計(jì)入庫(kù)，現(xiàn)正在解決施工許可證。
xx智能電氣小微園一期217畝，容積率，總建筑面積萬(wàn)*方米，總投資9億元，全部投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年產(chǎn)值可達(dá)18億元，主導(dǎo)財(cái)產(chǎn)為為智能電氣、智能裝備及配套。目前已有37家企業(yè)完成主體扶植，12家進(jìn)駐生產(chǎn)，預(yù)計(jì)20xx年底實(shí)現(xiàn)全部完工投用。今年8月份，作為全省小微園現(xiàn)場(chǎng)會(huì)看摩點(diǎn)。
xx博通小微園籌劃面積56畝，總投資億元，以電子、電器為主導(dǎo)財(cái)產(chǎn)，容積率，建筑面積64618*方米，共20幢建筑。共入駐企業(yè)38家，投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年產(chǎn)值達(dá)10億元，稅收5000萬(wàn)元?，F(xiàn)正在解決完工驗(yàn)罷手續(xù)，預(yù)計(jì)春節(jié)前交付企業(yè)使用，20xx年2月12家首批入駐項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)，別的項(xiàng)目20xx年下半年全部投產(chǎn)。
此外，開拓區(qū)做好“騰籠換鳥”工作，通過(guò)深化“畝均論豪杰”革新，堅(jiān)持“騰”“換”并舉，開拓區(qū)閑置地皮獲得有效盤活。在前期排查、鼓吹和引導(dǎo)的根基上，1—11月，因閑置地皮應(yīng)用或容積率調(diào)劑所新建的廠房已結(jié)頂面積達(dá)萬(wàn)*方米，在建廠房面積達(dá)4萬(wàn)*方米，手續(xù)解決中還未開建的廠房面積約10萬(wàn)*方米。今年已完成法院處置企業(yè)廠房面積萬(wàn)*方米，已進(jìn)入法律拍賣法度模范的企業(yè)廠房面積萬(wàn)*方米。下一步將繼承做好企業(yè)辦事指導(dǎo)工作，加快推進(jìn)扶植進(jìn)度。
以“最多跑一次”為核心，以優(yōu)化營(yíng)商情況為重點(diǎn)，進(jìn)步審批治理效率。以籌劃核實(shí)為例：籌劃核實(shí)是客歲職能下放的一項(xiàng)工作，對(duì)開拓區(qū)來(lái)說(shuō)是一個(gè)辦事企業(yè)的*臺(tái)和一項(xiàng)全新的工作。為了做到提速增效、優(yōu)化營(yíng)商情況，配備了最精干的力量負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，規(guī)定完成光陰為15個(gè)工作日，但我們基礎(chǔ)上是1周內(nèi)都把它完成。今年共完成了42家企業(yè)的籌劃核實(shí)，使企業(yè)能更快的完工驗(yàn)收并投入生產(chǎn)。另外，企業(yè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批也采納了“區(qū)域環(huán)評(píng)+情況標(biāo)準(zhǔn)”審批治理模式，進(jìn)一步晉升了治理效能，為企業(yè)帶來(lái)了便利；1—11月，共完成開拓區(qū)環(huán)保審批項(xiàng)目57件。
以畝均稅收整治為抓手倒逼企業(yè)規(guī)范升級(jí)。20xx年，區(qū)內(nèi)畝產(chǎn)效益綜合評(píng)價(jià)參評(píng)企業(yè)685家，通過(guò)增強(qiáng)畝產(chǎn)效益評(píng)價(jià)成果運(yùn)用，認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx市畝均稅收3萬(wàn)元以下企頤魅整治晉升行動(dòng)計(jì)劃》目標(biāo)任務(wù)，截止11月開拓區(qū)整治名單內(nèi)63家企業(yè)已基礎(chǔ)完成整治工作。通過(guò)全面查詢?cè)L問(wèn)，逐一闡發(fā)，核實(shí)租金、面積，納稅評(píng)估，下訪交流等多種方法，對(duì)每家企業(yè)訂定不合核查規(guī)劃。目前，28家自有廠房企業(yè)中，已有23家計(jì)入其承租方稅款后滿足畝均三萬(wàn)元的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)；3家企業(yè)關(guān)停被依法拍賣，騰出面積畝；2家企業(yè)畝均稅收未達(dá)三萬(wàn)元，合計(jì)補(bǔ)稅萬(wàn)元。別的35家承租企業(yè)已全部滿足畝均稅收要求。1—11月底，區(qū)內(nèi)初審?fù)ㄟ^(guò)并立案的企業(yè)技巧改造項(xiàng)目87個(gè)，賦碼的技巧改造項(xiàng)目23個(gè)，共計(jì)110個(gè)。此中立案項(xiàng)目總投資億元，賦碼項(xiàng)目總投資億元，共計(jì)億元。項(xiàng)目涵蓋成套設(shè)備、新能源系統(tǒng)、節(jié)能產(chǎn)品等，財(cái)產(chǎn)升級(jí)趨勢(shì)浮現(xiàn)。
開拓區(qū)積極構(gòu)建與財(cái)產(chǎn)成長(zhǎng)相適應(yīng)的教導(dǎo)、文化、衛(wèi)生、商業(yè)、辦事等功能配套，拉開“六縱十六橫”途徑新框架，同步推進(jìn)綠化、通信、供水、供電、排水、排污等配套。今年，完成了緯十二路、十五路橋梁工程，完成浦道疏浚工程，完成了南片臨時(shí)河道工程，完成濱海北三路、緯十二路（東片）、緯十六（東片）、中心大道、經(jīng)九路（緯八路—緯十一路）、小微園區(qū)間二路的瀝青路面，完成緯一路、經(jīng)五路、緯十七路綠化晉升工程，完成投資約2000萬(wàn)元；續(xù)建緯十二、緯十五、緯十六路工程，完成緯十二路橋梁工程，緯十五、十六路西段路面工程，完成投資約1500萬(wàn)元；續(xù)建東海河（緯十路—緯十七路）河道工程，完成了河岸的根基處置懲罰工程，完成投資約800萬(wàn)元。
宿管委工作總結(jié)優(yōu)選篇十
2010年上半年以來(lái)，城管委辦緊緊圍繞“打造一座平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)二大目標(biāo)，突出三個(gè)重點(diǎn)，采取三項(xiàng)舉措”這一工作思路，認(rèn)真完縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。通過(guò)加強(qiáng)日常管理，規(guī)范戶外廣告，深入開展城管進(jìn)社區(qū)工作，加大環(huán)衛(wèi)清掃保潔力度，積極開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，狠抓數(shù)字城管工程、垃圾填埋場(chǎng)滲濾液工程建設(shè)等工作，為我縣順利通過(guò)省級(jí)衛(wèi)生縣城、省級(jí)文明縣城、生態(tài)縣復(fù)查做出積極的努力?，F(xiàn)將我辦半年來(lái)的工作匯報(bào)如下：
一、狠抓日常工作落實(shí)，切實(shí)提高市容環(huán)衛(wèi)管理實(shí)效。
1．加強(qiáng)管理，努力創(chuàng)造整潔有序的城市環(huán)境。
為了切實(shí)加強(qiáng)城市市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生的日常管理工作，提高市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，城管監(jiān)察大隊(duì)堅(jiān)持實(shí)施徒步巡查制、路段責(zé)任制，認(rèn)真抓好“一個(gè)轉(zhuǎn)變”、“兩個(gè)落實(shí)”、“三個(gè)到位”?！耙粋€(gè)轉(zhuǎn)變”即城管工作變靜態(tài)管理為動(dòng)態(tài)管理；“兩個(gè)落實(shí)”即工作責(zé)任落實(shí)，各項(xiàng)制度落實(shí)；“三個(gè)到位”即時(shí)間到位，人員到位，工作到位。根據(jù)“路段責(zé)任制”的工作要求，隊(duì)員每天徒步巡查街面容貌衛(wèi)生，積極做好宣傳規(guī)勸，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，同時(shí)做好巡查日記，改變了過(guò)去坐車“觀花”式的管理。同時(shí)，為了強(qiáng)化管理，城管委辦從2010年6月18日開始在“ab崗工作制”的基礎(chǔ)上，實(shí)施早晚班與區(qū)域劃分相結(jié)合的辦法，對(duì)巡查工作機(jī)制再次深化完善，力求達(dá)到區(qū)塊包干、責(zé)任到人，突出重點(diǎn)、兼顧全面，督查到位、獎(jiǎng)罰分明，確保市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量穩(wěn)步提高。
2．嚴(yán)格督查，進(jìn)一步規(guī)范城區(qū)戶外廣告管理。
為切實(shí)加強(qiáng)戶外廣告的統(tǒng)一管理，根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步完善縣戶外廣告管理辦法的若干意見(jiàn)》，縣城管委辦采取“先易后難，由點(diǎn)到面，逐類界定，市場(chǎng)運(yùn)作”的方法，認(rèn)真實(shí)施規(guī)劃范圍內(nèi)的戶外廣告的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一審批，并按規(guī)劃要求，對(duì)不符合規(guī)劃的進(jìn)行全面清理。半年來(lái)，共拆除破舊、無(wú)主廣告牌80多塊，整改戶外廣告100多塊。共拆除違法設(shè)置大型戶外廣告3塊。并對(duì)納入招投標(biāo)管理的戶外廣告，按照“公開、公平、公正”的原則，統(tǒng)一進(jìn)行招投標(biāo)。對(duì)履行行政審批的店招店牌和有關(guān)廣告，按規(guī)劃、走程序、嚴(yán)把關(guān)。同時(shí)，定期組織對(duì)城區(qū)戶外廣告進(jìn)行大規(guī)模的摸底排查并發(fā)放督查通報(bào)，限期整改。戶外廣告管理取得了明顯的成效。
3．積極探索，深入開展城管進(jìn)社區(qū)工作。
為改變社區(qū)、城中村的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌，實(shí)現(xiàn)城管工作重心下移，根據(jù)縣委《關(guān)于在全縣開展“兩提兩優(yōu)”暨執(zhí)行力建設(shè)主題活動(dòng)的意見(jiàn)》精神，從今年5月5日開始，城管部門繼續(xù)在城區(qū)的14個(gè)社區(qū)派駐28名城管隊(duì)員，每周三為重點(diǎn)工作日，協(xié)助社區(qū)干部解決轄區(qū)內(nèi)的有關(guān)市容環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題。真正做到“隊(duì)員進(jìn)社區(qū)、執(zhí)法進(jìn)社區(qū)、服務(wù)進(jìn)社區(qū)、宣傳進(jìn)社區(qū)”，實(shí)現(xiàn)城管工作的縣城全覆蓋。在此基礎(chǔ)上，積極發(fā)動(dòng)社會(huì)力量參與城市管理工作，成立了“縣城管志愿者服務(wù)總隊(duì)”，下設(shè)16個(gè)城管志愿者分隊(duì)，共有志愿者303名，幫助居民解決了大量具體問(wèn)題，得到廣大社區(qū)干部群眾的一致好評(píng)。
4．加大清掃保潔力度，提高城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
垃圾滯留時(shí)間，延伸保潔路段，主要街道保潔時(shí)間由原來(lái)的16小時(shí)延長(zhǎng)到18小時(shí)。加大城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理力度，主要街道和重點(diǎn)地段實(shí)現(xiàn)全天候保潔，城區(qū)道路實(shí)行“門前三包”。在資金落實(shí)前提下，完成未納入清掃范圍道路的擴(kuò)面工作，強(qiáng)化清掃一線內(nèi)部管理，建立獎(jiǎng)勵(lì)激制，改變一貫實(shí)行的平均工資機(jī)制。同時(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量督查，對(duì)路段質(zhì)量進(jìn)行隨機(jī)抽查。修改清掃一線質(zhì)量量化考核辦法。每星期抽三天時(shí)間對(duì)主要路段清洗。逐步增加環(huán)衛(wèi)工作的人員經(jīng)費(fèi)投入，以適市發(fā)展的要求。
二、積極開展創(chuàng)建工作，努力提高文明衛(wèi)生創(chuàng)建工作水平。
1．積極做好迎接省級(jí)衛(wèi)生縣城、文明縣城、生態(tài)縣復(fù)查工作。
為了扎實(shí)有序推進(jìn)“三項(xiàng)復(fù)查”工作，城管委辦（文明辦）專門成立了迎接省級(jí)衛(wèi)生縣城、省級(jí)文明縣城、生態(tài)縣復(fù)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。4月份召開了文明衛(wèi)生“兩項(xiàng)”復(fù)查創(chuàng)建工作會(huì)議，對(duì)社區(qū)創(chuàng)建工作進(jìn)行了落實(shí)布置。5月份召開了省級(jí)文明縣城、衛(wèi)生縣城復(fù)查動(dòng)員大會(huì)，對(duì)復(fù)查目標(biāo)任務(wù)工作進(jìn)行了分解、布置，并且與各相關(guān)部門簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。6月12日至13日，市愛(ài)衛(wèi)會(huì)檢查組對(duì)我縣鞏固省級(jí)衛(wèi)生縣城工作進(jìn)行了初查。通過(guò)檢查，充分肯定了我縣在鞏固省級(jí)衛(wèi)生縣城方面所做的大量工作，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。城管委辦各部門將借此次檢查為契機(jī)，查漏補(bǔ)缺，限期整改，搶抓時(shí)機(jī)，連續(xù)作戰(zhàn)，全力沖刺，確保我縣順利通過(guò)省級(jí)衛(wèi)生縣城、文明縣城、生態(tài)縣復(fù)查考核。
2、積極開展形式多樣的文明創(chuàng)建活動(dòng)。
我縣“春泥計(jì)劃”18個(gè)試點(diǎn)行政村工作；（4）開展5.31世界無(wú)煙日宣傳及相關(guān)主題教育；（5）部署武義中小學(xué)開展“牽手文明，非常有禮”主題教育；（6）部署第二屆“道德榜樣”評(píng)選活動(dòng)；（7）以迎接省級(jí)文明縣城、省級(jí)衛(wèi)生縣城復(fù)查為中心，開展“五四”運(yùn)動(dòng)系列活動(dòng)；（8）開展“黨員走一遍，清潔留一片”活動(dòng)、縣“房管杯”文明禮儀知識(shí)大賽以及“文化、法律、科技、衛(wèi)生”進(jìn)社區(qū)等活動(dòng)。
3、繼續(xù)開展衛(wèi)生創(chuàng)建、改水改廁、除四害工作。
城管委辦組織社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到縣考察社區(qū)衛(wèi)生工作并協(xié)同縣疾控中心到各水質(zhì)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目村進(jìn)行水質(zhì)采樣。2月份城管委辦（文明辦）明確了2010年農(nóng)村改廁項(xiàng)目工作任務(wù)，確認(rèn)實(shí)施農(nóng)村改廁項(xiàng)目工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道。對(duì)今年我縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，11個(gè)行政村，1601戶農(nóng)村中央改廁任務(wù)進(jìn)行了部署。4月份突出滅鼠重點(diǎn)，開展了城區(qū)除“四害”活動(dòng)，共投放溴敵隆余公斤，有效地遏制了鼠害。
4、繼續(xù)開展新農(nóng)村精神文明建設(shè)活動(dòng)。
城管委辦一方面把提高公民素質(zhì)，作為新農(nóng)村精神文明建設(shè)的核心和根本。通過(guò)治“五亂”（柴草亂放、糞土亂堆、垃圾亂倒、污水亂潑、禽畜亂跑）、剎“三風(fēng)”（請(qǐng)客送禮風(fēng)、摸牌賭博風(fēng)、封建迷信風(fēng)）、“四進(jìn)家”（黨的政策進(jìn)家、先進(jìn)文化進(jìn)家、致富信息進(jìn)家、文明習(xí)慣進(jìn)家）對(duì)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的臟、亂、差等突出問(wèn)題和各種歪風(fēng)邪氣進(jìn)行集中整治，教育農(nóng)民革除生活陋習(xí)，樹立科學(xué)思想，增強(qiáng)文明生活意識(shí)，養(yǎng)成文明行為習(xí)慣。另一方面加強(qiáng)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，著力提升農(nóng)村文明程度。一是認(rèn)真抓好文明衛(wèi)生鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）的創(chuàng)建；二是以鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）帶村，輻射農(nóng)戶，使文明衛(wèi)生村的創(chuàng)建與全面小康示范村、文化特色村、平安村的創(chuàng)建結(jié)合起來(lái)；三是深化文明戶的創(chuàng)建，認(rèn)真完成農(nóng)村衛(wèi)生改廁任務(wù)；四是結(jié)合“五好文明家庭”、“文化示范戶”、“和諧家庭”、“星級(jí)文明戶”等等的創(chuàng)建，一手抓發(fā)展致富，一手抓思想教育，切實(shí)提高農(nóng)民群眾的整體素質(zhì)。
三、
狠抓重點(diǎn)工程落實(shí)，確保圓滿完成工作任務(wù)。
在縣委、縣政府的重視下，城管委辦的兩項(xiàng)縣級(jí)重點(diǎn)工程——數(shù)字城管、垃圾填埋場(chǎng)滲濾液處理工程取得突破性進(jìn)展。
總投資約為430萬(wàn)元的“數(shù)字城管”項(xiàng)目，截至今年3月底，已順利完成了數(shù)字城管監(jiān)督指揮中心組建、軟件開發(fā)建設(shè)、硬件設(shè)施建設(shè)、城市部件普查建庫(kù)、監(jiān)督指揮大廳建設(shè)等階段性工作任務(wù)。目前，系統(tǒng)的最后調(diào)試已經(jīng)完成，整個(gè)工程已基本掃尾，具備試運(yùn)行條件。數(shù)字城管工程的實(shí)施，勢(shì)必提升城市管理水平和效率，實(shí)現(xiàn)城市管理工作的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、動(dòng)態(tài)化。
同時(shí)，總投資約500萬(wàn)元的填埋場(chǎng)滲濾液工程也在做進(jìn)一步的調(diào)試工作，爭(zhēng)取早日正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使垃圾處理達(dá)到三級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)。
四、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，努力打造高素質(zhì)城管隊(duì)伍。
1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高城管干部職工的整體素質(zhì)。
重視對(duì)干部職工的學(xué)習(xí)教育，尤其是對(duì)中層以上干部的教育。堅(jiān)干部職工例會(huì)制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，結(jié)合“兩提兩優(yōu)”活動(dòng)，專門在干部職工中組織討論交流增強(qiáng)責(zé)任心、紀(jì)律性問(wèn)題。通過(guò)各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，達(dá)到提升隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高隊(duì)員執(zhí)法能力，轉(zhuǎn)變隊(duì)伍整體形象的目的。同時(shí)，結(jié)合工作實(shí)際，通過(guò)抓班子帶隊(duì)伍，打造城管新形象；抓制度重規(guī)范，提升城管新水平；抓日常保重點(diǎn)，開創(chuàng)城管新局面。隊(duì)伍素質(zhì)有了較大的提高，城管形象有了較好的轉(zhuǎn)變。
2．完善規(guī)章，加快促進(jìn)城市管理規(guī)范化、制度化。
重視各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)。特別是對(duì)行政許可等工作作了進(jìn)一步規(guī)范，制定了行政許可等工作制度，對(duì)行政許可、城管執(zhí)法案件名稱、案卷評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)等作了明確的規(guī)范要求。為切實(shí)提高城管隊(duì)員的辦案質(zhì)量，定期召開宗卷評(píng)判分析會(huì)，逐步提高隊(duì)員的辦案水平。同時(shí)，對(duì)各項(xiàng)工作制度進(jìn)行不斷完善，進(jìn)一步完善《辦公室例會(huì)制度》、《崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》，《環(huán)衛(wèi)所一線清掃保潔考核辦法》等，使各項(xiàng)工作逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。
3．認(rèn)真督查，嚴(yán)格確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
重視真抓實(shí)干，確保工作實(shí)效。成立督查小組，采取領(lǐng)導(dǎo)帶訪、明察暗訪、投訴跟訪等形式加強(qiáng)督查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，并認(rèn)真督促整改。根據(jù)督查工作要求，定期對(duì)市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生管理、徒步巡查、隊(duì)員隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、城管進(jìn)社區(qū)、公車使用、上班簽到、巡查日記、案卷制作以及城市“牛皮癬”清除責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行認(rèn)真督查，按時(shí)發(fā)放督查通報(bào)，并與《崗位目標(biāo)責(zé)任制考核》相結(jié)合，促使各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。
總之，半年來(lái)，我辦的城市管理、精神文明建設(shè)、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作取得了一定的成績(jī)。但是，我們清醒的認(rèn)識(shí)到，城市管理工作離現(xiàn)代化城市的要求，離市民的需要，離“打造中國(guó)溫泉名城，構(gòu)建東方養(yǎng)生勝地”的目標(biāo)還有一定差距，為此，我們將以迎接省級(jí)文明縣城、省級(jí)衛(wèi)生縣城、省級(jí)生態(tài)縣復(fù)查為工作重點(diǎn)，努力提升城市管理、精神文明創(chuàng)建和愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作水平，積極努力，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)武義創(chuàng)建工作的新局面，為武義經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
宿管委工作總結(jié)優(yōu)選篇十一
20xx年第一季度，牡丹區(qū)分局認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)安全生產(chǎn)暨消防工作會(huì)議精神，以維護(hù)全區(qū)生產(chǎn)安全為目標(biāo)，以創(chuàng)建xxx*安國(guó)土xxx為抓手，切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)到位，安排部署到位，責(zé)任明確到位，措施落實(shí)到位，敢抓敢管，狠抓狠管，善抓善管，全力推進(jìn)xxx*安牡丹區(qū)xxx建設(shè)，以下是我的總結(jié)：
(一)高度重視，精心部署。
市國(guó)土資源局牡丹區(qū)分局高度重視安全生產(chǎn)工作，年初專門召開會(huì)議，研究安全生產(chǎn)工作。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全區(qū)安全生產(chǎn)暨消防工作會(huì)議精神，(轉(zhuǎn)自范文大全)切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，把思想統(tǒng)一到創(chuàng)建xxx*安國(guó)土xxx這項(xiàng)工作上來(lái)，切實(shí)抓緊抓好，抓出實(shí)效。
二是成立了由局長(zhǎng)王景海任組長(zhǎng)，苗懷宴任副組長(zhǎng)，各科(股)室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。三是制訂安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，明確每一階段的工作目標(biāo)，按部就班開展安全生產(chǎn)工作。四是落實(shí)責(zé)任，與各科(股)室、各國(guó)土所簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，明確了責(zé)任區(qū)域和工作范圍，并將安全生產(chǎn)工作納入千分制考核內(nèi)容，年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作局面。
(二)健全機(jī)制，完善措施。
我們將安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，抓排查、定責(zé)任，抓規(guī)范、建制度，使安全生產(chǎn)工作有了新發(fā)展、新突破。在工作中，健全完善了xxx五個(gè)機(jī)制xxx。
一是完善基層排查機(jī)制，在健全分局、國(guó)土所、行政村三級(jí)排查的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持基層排查制度，堅(jiān)持每月對(duì)轄區(qū)內(nèi)安全隱患進(jìn)行一次集中排查。
二是建立安全保障機(jī)制，分局按照xxx一處安全隱患、一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一班責(zé)任人員、一套整改方案、一抓到底xxx的xxx五個(gè)一xxx要求，落實(shí)隱患整治責(zé)任制，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，嚴(yán)格監(jiān)控隱患，徹底整治隱患，確保了各所、各村(居)的安全穩(wěn)定。
(三)排查隱患，分類解決。
針對(duì)當(dāng)前國(guó)土資源系統(tǒng)出現(xiàn)的安全隱患，我們集中時(shí)間、集中力量進(jìn)行了深入排查。首先對(duì)全區(qū)所有采礦企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)排查，特別對(duì)列入整合范圍的窯廠進(jìn)行了重點(diǎn)排查，與存在安全隱患的窯廠簽訂了《關(guān)停責(zé)任書》，規(guī)定了關(guān)停期限。經(jīng)排查，全區(qū)有11座磚瓦窯廠存在不同程度的安全隱患，我們按照上級(jí)要求進(jìn)行了整合關(guān)停，對(duì)存在重大安全隱患的窯廠掛牌督辦。對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，按照上級(jí)要求，一查到底，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的行政、法律責(zé)任。其次對(duì)分局機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi)、鍋爐房、用電用水、消防設(shè)施及家屬院進(jìn)行了全面排查，對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)物品以及危險(xiǎn)場(chǎng)所、危險(xiǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)管理，把管理措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，防止疏漏，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行整改，確保萬(wàn)無(wú)一失。完成了高壓鍋爐的檢定、校準(zhǔn)測(cè)試工作，并制定了《安全保衛(wèi)制度》和《門衛(wèi)值班制度》，及時(shí)清除隱患，嚴(yán)防小問(wèn)題醞成大事件。
(四)加大宣傳力度，提高安全意識(shí)。為全面提高全社會(huì)的法制觀念和法律意識(shí)，我們按照普法要求，在xxxxxx礦法宣傳日，通過(guò)出動(dòng)宣傳車、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、辦黑板報(bào)等多種形式進(jìn)行法制宣傳。共出動(dòng)宣傳車20余輛次，舉辦普法培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)人員180人，散發(fā)宣傳彩頁(yè)5000余份，提高了本系統(tǒng)工作人員的法制觀念，增強(qiáng)了社會(huì)各界群眾的依法用地、合理采礦和安全意識(shí)。
二是對(duì)分局機(jī)關(guān)的供電線路進(jìn)行一次維修，確保用電安全；
三是對(duì)家屬院的排水管道進(jìn)行一次清理，確保排水暢通，確保安全度汛。
宿管委工作總結(jié)優(yōu)選篇十二
近年來(lái)，他相繼在丹東市環(huán)境科學(xué)研究院和遼寧（丹東）環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)工作，在思想、作風(fēng)和工作等方面要求嚴(yán)格，無(wú)論是在理論上，還是在實(shí)踐中，都得到一定錘煉，現(xiàn)將其先進(jìn)事跡總結(jié)如下：
能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、xxx思想、xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想，深刻研究科學(xué)發(fā)展觀，自覺(jué)用中國(guó)特色社會(huì)主義理論武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐。
在市環(huán)科院期間，根據(jù)中央和省、市環(huán)?？蒲泄ぷ鞯目傮w部署和要求，緊緊圍繞我市環(huán)保、發(fā)展和穩(wěn)定大局，研究新形勢(shì)下環(huán)保科研工作思路和重點(diǎn)，所編寫的《丹東市環(huán)境保護(hù)xxx規(guī)劃中期評(píng)估方案書》，明確了丹東市環(huán)境保護(hù)管理、濕地保護(hù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)、法制完善、環(huán)境監(jiān)察、環(huán)境科研等方面考核標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容；在遼寧（丹東）環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)期間，認(rèn)真研究環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，學(xué)習(xí)園區(qū)財(cái)務(wù)、規(guī)劃、基礎(chǔ)建設(shè)、動(dòng)遷、法律等知識(shí)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代化園區(qū)建設(shè)和管理方面的內(nèi)容，積極參與園區(qū)發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)的研究，形成了《遼寧(丹東)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)綠法》，用以規(guī)范園區(qū)建設(shè)。
在環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)工作期間，能夠結(jié)合工作實(shí)際，根據(jù)工作任務(wù)，分清輕重緩急，組織協(xié)調(diào)力量，在人員少、任務(wù)重的情況下，都能保質(zhì)保量地按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。
一是加強(qiáng)制度建設(shè)。結(jié)合園區(qū)實(shí)際，參與起草出臺(tái)了《機(jī)關(guān)日常管理制度》、《項(xiàng)目入駐優(yōu)惠政策》、《項(xiàng)目入駐準(zhǔn)則》、等制度，促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)和發(fā)展。起草出臺(tái)了園區(qū)機(jī)關(guān)《財(cái)務(wù)管理制度》、《車輛管理辦法》、《督察督辦制度》等，完善了園區(qū)機(jī)關(guān)建設(shè)。
二是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。積極參與項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)服務(wù)、群眾動(dòng)遷等方面的組織協(xié)調(diào)。深入到縣（市）區(qū)和市直有關(guān)部門，做好關(guān)于園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、建設(shè)規(guī)劃、招商引資、項(xiàng)目入駐、項(xiàng)目審批、項(xiàng)目落地、項(xiàng)目建設(shè)等方面的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。尤其是在參與協(xié)調(diào)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)開園儀式、xx年遼寧丹東鴨綠江國(guó)際旅游節(jié)、入駐園區(qū)項(xiàng)目信貸資金需求報(bào)告、園區(qū)建設(shè)費(fèi)用預(yù)算、土地預(yù)審組卷、園區(qū)（一期）控制性詳細(xì)規(guī)劃環(huán)境影響報(bào)告書、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、園區(qū)資金劃撥等方面，都取得了較好的效果。截止11月底，園區(qū)征地xx余畝，動(dòng)遷農(nóng)戶97戶，入駐企業(yè)27家，投資總額達(dá)億元，固定資產(chǎn)投資達(dá)33億元，園區(qū)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)和美好發(fā)展前景。在園區(qū)機(jī)關(guān)建設(shè)中，積極協(xié)調(diào)園區(qū)各部室之間的工作，加強(qiáng)督察督辦工作力度，確保了園區(qū)機(jī)關(guān)的正常工作的落實(shí)。
三是加強(qiáng)執(zhí)行能力。在參與做好做實(shí)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃、基礎(chǔ)建設(shè)、項(xiàng)目洽談、企業(yè)服務(wù)等項(xiàng)工作的同時(shí)，重點(diǎn)做好了資金管理與劃撥工作。與動(dòng)遷辦的同志一起，深入一線工作，沒(méi)有節(jié)假日星期天，早出晚歸，走遍田間地頭、房前屋后。逐棵樹木核查，逐間房子核量，做到細(xì)致準(zhǔn)確；做到“以人為本、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”，充分體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀。在短短5天時(shí)間內(nèi)為近500個(gè)動(dòng)遷戶進(jìn)行實(shí)地錄像，登記臺(tái)帳，對(duì)500多戶居民下發(fā)《嚴(yán)禁搶建搶栽搶種通知單》，宣講政策，制止行為，有效遏制了搶建、搶栽、搶種之風(fēng)，僅此一項(xiàng)就可能給園區(qū)避免造成百萬(wàn)元的損失。
他自覺(jué)用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，注重加強(qiáng)世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，不斷提高黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)。樹立大局觀念，講原則、講團(tuán)結(jié)、講和諧，遇事及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，與同事溝通，特別是對(duì)工作中出現(xiàn)的不同意見(jiàn)，主動(dòng)做好解釋工作，消除隔膜，化解矛盾。經(jīng)常與同事交流、談心，幫助解決實(shí)際困難，特別是對(duì)在工作中遇到挫折的同志，幫助解開思想疙瘩，卸下思想包袱，化消極因素為積極因素，促進(jìn)同事與同事之間團(tuán)結(jié)和諧。完成交辦工作后，第一時(shí)間向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，并提出下步工作思路。工作中，大公無(wú)私、敢抓敢管，勇與同不良風(fēng)氣作斗爭(zhēng)。特別是在園區(qū)建設(shè)投入、接待客商、辦公耗材等方面，嚴(yán)把用錢關(guān)，能省則省，厲行節(jié)約，并做好了保管好園區(qū)辦公用品工作。
一是從事工作時(shí)間較短，加強(qiáng)學(xué)習(xí)注重理論與實(shí)踐結(jié)合。
二是有時(shí)性情急躁，處理問(wèn)題不夠沉穩(wěn)，注意方法。
三是處理問(wèn)題靈活性不夠。
宿管委工作總結(jié)優(yōu)選篇十三
2019年，我委全面貫徹落實(shí)市區(qū)決策部署，以黨建統(tǒng)攬全局，大力宏揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)作風(fēng)，充分發(fā)揮廣大干部職工的主觀能動(dòng)性，經(jīng)過(guò)全委同志共同努力，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)重點(diǎn)工作任務(wù)如期完成。2019年我委共承辦市區(qū)實(shí)事折子33項(xiàng)，藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)18項(xiàng)，以上工作任務(wù)均已完成。市區(qū)人大建議、政協(xié)提案111件，所有主辦件均獲得了代表委員的一致認(rèn)可。
(二)環(huán)境建設(shè)與管理工作成效顯著。環(huán)境建設(shè)管理考核成績(jī)顯著提升，由年初的排名落后，大幅提升至目前的名列前茅，城鄉(xiāng)環(huán)境面貌明顯改善，群眾的獲得感和滿意度不斷提高。全面推行街巷長(zhǎng)制工作并初步建立“小巷管家”隊(duì)伍，組織在全區(qū)2426條大街小巷選派街巷長(zhǎng)1258名，累計(jì)安裝“巷長(zhǎng)公示牌”2077塊，初步建立“小巷管家”志愿服務(wù)隊(duì)伍，累計(jì)發(fā)布“小巷管家”志愿服務(wù)項(xiàng)目21個(gè)，招募“小巷管家”1814名。完成了30條精品示范大街創(chuàng)建和66條背街小巷環(huán)境整治工作。共檢查門前及其他責(zé)任區(qū)問(wèn)題3685處，拆除建筑物屋頂牌匾標(biāo)識(shí)和其它廣告牌匾3526塊，完成30條大街2333塊公共服務(wù)設(shè)施二維碼銘牌的制作安裝。
(三)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷改進(jìn)。完成60座公廁改造升級(jí)并已開放使用，啟動(dòng)了公共旱廁改造工作，新改擴(kuò)建垃圾設(shè)施7座，解決了部分地區(qū)生活垃圾運(yùn)距遠(yuǎn)、收運(yùn)不及時(shí)等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。建筑垃圾資源化處理廠建設(shè)項(xiàng)目和滲瀝液處理廠二期建設(shè)項(xiàng)目均已實(shí)現(xiàn)開工。
(四)城市運(yùn)行保障平穩(wěn)順暢。完成了7個(gè)老舊小區(qū)供熱管網(wǎng)改造更新工作，涉及供熱面積58萬(wàn)平方米，居民7813戶，改造管線46公里。目前已全部完工并供暖。完成了燃?xì)?、液化氣企業(yè)、區(qū)域鍋爐房的日常檢查，完成198個(gè)供熱企業(yè)、440座鍋爐房備案工作。研究制定了《xx區(qū)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生區(qū)實(shí)施方案》和《xx區(qū)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生區(qū)工作職責(zé)分工》，待通過(guò)區(qū)委常委會(huì)后，以區(qū)委區(qū)政府名義下發(fā)。完成了560人次的安全檢查和412處的隱患整改。
(五)交通道路綜合治理為民解憂。完成10項(xiàng)交通疏堵工程，啟用四環(huán)橋下停車場(chǎng)，緩解四環(huán)輔路擁堵。在公租自行車點(diǎn)和地鐵站口安裝電子圍欄百余處。規(guī)范和新增車位7200個(gè)，開展社會(huì)單位停車場(chǎng)錯(cuò)時(shí)車位4800個(gè)，清拖違章車輛3900余輛。新改建次支道路項(xiàng)目共計(jì)開展30個(gè)，完成了5條道路大修工程和80公里自行車道及人行車道治理，對(duì)29萬(wàn)平方米道路進(jìn)行了修護(hù)，完成37公里道路通信架空線入地管道建設(shè)、穿纜入地和具備條件道路撤線拔桿工作。對(duì)天壇醫(yī)院周邊10余條道路進(jìn)行慢行系統(tǒng)、智能交通及交通工程設(shè)施建設(shè)，新增公交站點(diǎn)及公交港灣，新增1處400余個(gè)車位的臨時(shí)停車場(chǎng)和300余個(gè)路側(cè)停車位，為醫(yī)院內(nèi)部1462個(gè)停車位進(jìn)行備案和系統(tǒng)對(duì)接，設(shè)置共享單車停放區(qū)，補(bǔ)裝阻車樁，滿足醫(yī)院開診交通應(yīng)急管理需求。
(六)堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。制定了黨建工作考核綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)和基層黨組織考核體系，抓黨員學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真落實(shí)民主集中制，堅(jiān)持多崗位培養(yǎng)鍛煉干部與嚴(yán)管干部結(jié)合，樹立正確用人導(dǎo)向。整合成立了機(jī)關(guān)黨支部，3個(gè)事業(yè)單位黨支部全部完成了換屆選舉。積極推進(jìn)“雙報(bào)到”工作，黨支部和黨員全部按要求完成報(bào)到。逐級(jí)簽訂了個(gè)性化的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，完善了責(zé)任清單，全面推行全程履責(zé)記實(shí)制度。在全委及所屬3個(gè)事業(yè)單位開展了糾正“四風(fēng)”自查自糾工作，舉辦了廉政教育培訓(xùn)在重要節(jié)日節(jié)點(diǎn)，及時(shí)提醒全委黨員干部廉潔過(guò)節(jié)，自覺(jué)做到“十個(gè)嚴(yán)禁”。增強(qiáng)黨務(wù)公開的規(guī)范性和時(shí)效性，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，自覺(jué)接受派駐紀(jì)檢監(jiān)察組監(jiān)督。
二、存在問(wèn)題。
一是區(qū)域環(huán)境面貌距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和百姓的期望還存在不小的差距，環(huán)境問(wèn)題舉報(bào)投訴和媒體曝光率還比較高，環(huán)境建設(shè)公眾滿意度還有很大的上升空間。需要我們進(jìn)一步提高群眾的獲得感、幸福感和滿意度。
二是我區(qū)是典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部，處于大拆大建中，基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱，歷史欠賬較多。需要我們?cè)谙乱徊焦ぷ髦袑?duì)存在環(huán)境建設(shè)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理，深入研究，針對(duì)難點(diǎn)問(wèn)題制定出切實(shí)可行的工作措施。
三是我們對(duì)城市精細(xì)化管理研究的不深、不透、不實(shí)，對(duì)環(huán)境建設(shè)管理方面存在的痼疾頑癥方法不多，創(chuàng)新不夠。需要我們進(jìn)一步完善監(jiān)督檢查、考核督辦機(jī)制，充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，積極探索和創(chuàng)新管理方法方式。
三、2020年工作計(jì)劃。
2020年，我委將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，按照“治環(huán)境、補(bǔ)短板、提品質(zhì)、惠民生”的工作思路，繼續(xù)加大工作力度，攻堅(jiān)克難，以釘釘子精神做實(shí)做細(xì)做好城市管理各項(xiàng)工作，打造干凈整潔、優(yōu)美亮麗的城市環(huán)境，迎接新中國(guó)成立70周年。
(一)全力以赴做好環(huán)境管理工作。高度重視環(huán)境管理工作，下大力氣解決好群眾身邊的環(huán)境問(wèn)題，切實(shí)提高群眾的滿意度和獲得感，不斷提升全區(qū)環(huán)境水平。一是深入推進(jìn)街巷長(zhǎng)制工作，強(qiáng)化“小巷管家”隊(duì)伍建設(shè)。建立街巷長(zhǎng)制工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制，制定具體工作考評(píng)細(xì)則;組織研發(fā)并逐步推廣“街巷長(zhǎng)制信息管理系統(tǒng)平臺(tái)”，進(jìn)一步發(fā)揮街巷長(zhǎng)、小巷管家作用，提高精細(xì)化動(dòng)態(tài)管理水平;組織加強(qiáng)對(duì)街巷長(zhǎng)和小巷管家的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，強(qiáng)化宣傳，選樹典型，營(yíng)造良好的社會(huì)參與氛圍。二是強(qiáng)化“門前及其他責(zé)任區(qū)”工作管理。加大和完善檢查派遣機(jī)制和考核力度;充分利用現(xiàn)有考核機(jī)制，每月公布屬地排名并全區(qū)通報(bào);依托街巷長(zhǎng)制，逐步建立推廣“門前三包”二維碼平臺(tái)，提高常態(tài)化管理水平。三是提高背街小巷作業(yè)管理水平。完善市場(chǎng)化運(yùn)作模式，加強(qiáng)監(jiān)管，指導(dǎo)街鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快完善檢查考核體系。四是穩(wěn)步推進(jìn)建筑物屋頂牌匾標(biāo)識(shí)規(guī)范治理工作，加強(qiáng)違規(guī)戶外廣告牌匾及電子顯示屏清理整治。開展城市道路公共服務(wù)設(shè)施管理，加強(qiáng)公共服務(wù)設(shè)施“二維碼”工作推進(jìn)。五是開展國(guó)家衛(wèi)生區(qū)創(chuàng)建工作。
(二)突出重點(diǎn)做好環(huán)境提升工作。有計(jì)劃持續(xù)提升環(huán)境品質(zhì)，打造環(huán)境亮點(diǎn)。一是完成50條背街小巷、5條精品示范大街的環(huán)境綜合整治工作。二是完成北京南站地區(qū)環(huán)境整治和景觀照明提升工作。
(三)全面推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。努力補(bǔ)齊環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施短板，大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。一是繼續(xù)推進(jìn)廁所革命，全部消除我區(qū)公共旱廁。二是完成滲瀝液處理廠二期主體工程建設(shè)。三是繼續(xù)組織推動(dòng)生活垃圾分類示范片區(qū)的創(chuàng)建工作。
(四)持之以恒保障城市平穩(wěn)運(yùn)行。制定我區(qū)老舊供熱管網(wǎng)改造五年工作計(jì)劃;加大日常監(jiān)督檢查力度，將燃?xì)狻崃?、供熱、液化氣、電力等行業(yè)單位全部納入監(jiān)督檢查范圍;繼續(xù)做好供熱企業(yè)、供暖鍋爐房備案工作。牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和底線思維，認(rèn)真貫徹落實(shí)“管行業(yè)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”規(guī)定，全面規(guī)范城市公共安全管理，確保城市運(yùn)行安全平穩(wěn)。
(五)加大力度推進(jìn)道路交通設(shè)施建設(shè)維護(hù)。一是計(jì)劃完成5條道路交通疏堵工程項(xiàng)目，1處一級(jí)重點(diǎn)區(qū)域和1處三級(jí)區(qū)域交通綜合治理項(xiàng)目;二是推進(jìn)路測(cè)停車電子化收費(fèi)改革工作，完成部分新命名的道路路明牌安裝，做好共享單車的規(guī)范管理，做好鐵路道口的安全管理工作。三是抓緊落實(shí)好區(qū)域道路建設(shè)工作，為北京冬奧的順利召開保駕護(hù)航;同時(shí)完善xx火車站周邊道路前期工作，加快回遷房、棚改地區(qū)周邊道路及微循環(huán)等道路建設(shè)工作，扎實(shí)高效推進(jìn)“城南行動(dòng)計(jì)劃”深入實(shí)施。四是計(jì)劃對(duì)黃陳路、右外西三條等6萬(wàn)平方米道路進(jìn)行大修，實(shí)施50公里自行車道和人行道治理工作，推進(jìn)架空線路入地，實(shí)施10條有路無(wú)燈路燈安裝工作。
(六)大力強(qiáng)化政治建設(shè)和黨內(nèi)監(jiān)督。一是強(qiáng)化主體責(zé)任。圍繞實(shí)事、折子等中心工作，以堅(jiān)強(qiáng)扎實(shí)的黨建工作推動(dòng)業(yè)務(wù)工作順利完成。二是強(qiáng)化教育管理。全面落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，有效落實(shí)“三會(huì)一課”等制度，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，教育黨員自覺(jué)遠(yuǎn)離違紀(jì)紅線。三是強(qiáng)化創(chuàng)新。創(chuàng)新黨建工作載體，全面體現(xiàn)黨建工作成效，推進(jìn)我委黨的建設(shè)。
宿管委工作總結(jié)優(yōu)選篇十四
按照市委、市政府確定的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，建設(shè)“城鄉(xiāng)一體化發(fā)展先行城市”的戰(zhàn)略部署，xx區(qū)委、區(qū)政府自去年12月全面展開“xx新城”的建設(shè)，目前各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工業(yè)示范基地管委會(huì)以“xx新城”建設(shè)為核心，超常規(guī)的速度建設(shè)開發(fā)區(qū)，為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展發(fā)揮了積極作用?，F(xiàn)將1-6月份建設(shè)進(jìn)展匯報(bào)如下：
一、主要工作完成情況。
（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
截止xx年5月末，開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬(wàn)元；固定資產(chǎn)投資完成40266萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)稅金萬(wàn)元，與去年同比增長(zhǎng)；進(jìn)出口總額萬(wàn)美元；實(shí)現(xiàn)招商引資到位資金億元，完成今年任務(wù)的52%；引稅150萬(wàn)元。
（二）項(xiàng)目建設(shè)勢(shì)頭強(qiáng)勁。
1-6月份，開工項(xiàng)目3個(gè)，累計(jì)投資億元：力能石油工具項(xiàng)目，目前已完成4500平方米的廠房建設(shè)；投資4000萬(wàn)元的鴻盛卷煙輔助材料項(xiàng)目，正在建設(shè)兩棟1xx平方米廠房，今年年底前計(jì)劃完成兩棟廠房、廠區(qū)道路、門衛(wèi)、圍墻建設(shè)；投資5000萬(wàn)元的安利達(dá)瀝青項(xiàng)目工程建設(shè)正在收尾，已試生產(chǎn)瀝青800噸，預(yù)計(jì)年產(chǎn)改性瀝青25000噸。
計(jì)劃落戶的項(xiàng)目6個(gè)，總投資為億元。分別是：投資5000萬(wàn)元的哈爾濱曙光鍛造的鍛造項(xiàng)目、投資5000萬(wàn)元的光華電鍍廠的煤電機(jī)械修復(fù)項(xiàng)目、投資2400萬(wàn)元的龍江電力的中站設(shè)備項(xiàng)目、投資xx萬(wàn)元的融泰電力設(shè)備換熱器項(xiàng)目、投資1400萬(wàn)元的華禹石油的打撈鉆井工具項(xiàng)目、投資1000萬(wàn)元的金宇石油的石油配件項(xiàng)目。
正在洽談推進(jìn)項(xiàng)目10個(gè)，分別是：鑫利儀表項(xiàng)目、榮升管業(yè)項(xiàng)目、東方木屋項(xiàng)目、汽車配件項(xiàng)目、興泰石油機(jī)械項(xiàng)目、環(huán)保電池項(xiàng)目、丹東港陸港項(xiàng)目、建材大市場(chǎng)項(xiàng)目、鋼材大市場(chǎng)項(xiàng)目、鐵路物流中心項(xiàng)目。綠源外加劑、三杰科技、鴻興盛機(jī)電正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。
開發(fā)區(qū)勢(shì)頭強(qiáng)勁的項(xiàng)目建設(shè)引起了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，5月7日，牡丹江市委、市政府在xx工業(yè)示范基地舉行產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目集中開工儀式，市委書記張晶川同志做了重要講話，對(duì)xx工業(yè)示范基地的建設(shè)速度和工作成績(jī)給予了充分肯定。
（三）基礎(chǔ)配套日趨完善。
一是科學(xué)合理規(guī)劃設(shè)計(jì)。聘請(qǐng)牡丹江市規(guī)劃設(shè)計(jì)院、牡丹江市政設(shè)計(jì)院為卷煙材料、三杰科技、力能石油以及園區(qū)道路、給水、污水等進(jìn)行了控祥設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)；編制了《園區(qū)可行性研究報(bào)告》和《xx工業(yè)示范基地環(huán)境評(píng)價(jià)評(píng)估報(bào)告》，現(xiàn)在正在向省廳申請(qǐng)報(bào)批；聘請(qǐng)牡丹江市地質(zhì)工程勘察院對(duì)xx年開工的東西四路、南北六路、東西九路和四座橋梁進(jìn)行了地質(zhì)勘探和壓礦評(píng)價(jià)，并提供了勘探評(píng)價(jià)報(bào)告。
二是保證與江蘇科賽合作進(jìn)度。積極搜集相關(guān)土地、規(guī)劃、地質(zhì)、人口、農(nóng)業(yè)、旅游商貿(mào)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為科賽xx新城策劃方案提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；分別完成《牡丹江市xx區(qū)農(nóng)村土地收儲(chǔ)項(xiàng)目建議書》、《牡丹江市xx區(qū)農(nóng)村土地收儲(chǔ)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《牡丹江市xx區(qū)農(nóng)村土地收儲(chǔ)項(xiàng)目控制性詳細(xì)規(guī)劃》。與黑龍江科賽一起參加xx新城總體規(guī)劃的設(shè)計(jì)方案評(píng)選，聘請(qǐng)哈工大規(guī)劃設(shè)計(jì)院，完成對(duì)接及資料搜集。
宿管委工作總結(jié)優(yōu)選篇十五
一是對(duì)進(jìn)駐單位進(jìn)行年度目標(biāo)考核。按照縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步完善縣行政服務(wù)中心建設(shè)的若干規(guī)定》，行政服務(wù)中心管委會(huì)對(duì)入駐部門進(jìn)行年度目標(biāo)考核，評(píng)分占入駐部門年度目標(biāo)考核總分的10分。行政服務(wù)中心管委會(huì)嚴(yán)格按照文件要求，組成考核組深入窗口單位主要對(duì)權(quán)項(xiàng)應(yīng)進(jìn)全進(jìn)、部門授權(quán)、窗口業(yè)務(wù)辦理、審批服務(wù)制度落實(shí)、日常工作考勤、單位領(lǐng)導(dǎo)重視等方面對(duì)27個(gè)（不含新進(jìn)駐單位）進(jìn)駐部門進(jìn)行了年度目標(biāo)考核?？己私Y(jié)束后，我們將各單位考核結(jié)果報(bào)到了縣委考核辦，考核辦將中心考核結(jié)果計(jì)入了單位年度考核總成績(jī)。
二是對(duì)進(jìn)駐人員進(jìn)行個(gè)人年度考核。共確定20xx年度在中心考核的的單位17個(gè)（不含垂直單位），總?cè)藬?shù)為96人，其中一般干部72人，副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部18人。按照我縣有關(guān)文件規(guī)定，行政服務(wù)中心進(jìn)駐人員評(píng)優(yōu)比例為30%。經(jīng)測(cè)評(píng)，一般干部中被評(píng)為優(yōu)秀等次的有21人，副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部被評(píng)為優(yōu)秀等次的有5人，極大地提高了進(jìn)駐窗口工作人員的工作積極性，形成了窗口工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
為實(shí)現(xiàn)進(jìn)駐部門職權(quán)的應(yīng)進(jìn)全進(jìn)，強(qiáng)化窗口審批服務(wù)職能，縣行政服務(wù)中心管委會(huì)上半年對(duì)34個(gè)進(jìn)駐單位進(jìn)行逐一調(diào)度，一是聽取其20xx年上半年駐中心窗口工作情況匯報(bào)；二是對(duì)應(yīng)進(jìn)駐職權(quán)進(jìn)行逐項(xiàng)調(diào)度，要求其人員、權(quán)項(xiàng)、業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)中心工作“三到位”；三是對(duì)進(jìn)駐部門的授權(quán)委托書進(jìn)行了規(guī)范；四是查看了審批檔案卷宗；五是調(diào)度進(jìn)駐人員20xx年度個(gè)人考核事宜。同時(shí)也聽取進(jìn)駐部門對(duì)縣行政服務(wù)中心工作的意見(jiàn)和建議。經(jīng)過(guò)調(diào)度，進(jìn)一步強(qiáng)化了各部門的職權(quán)進(jìn)駐工作，規(guī)范了窗口審批服務(wù)工作，同時(shí)掌握了窗口工作開展情況，為進(jìn)一步完善行政服務(wù)中心工作奠定了基礎(chǔ)。
今年下半年，為落實(shí)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)在“兩個(gè)環(huán)境”大會(huì)上的講話精神，由縣主管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度了新進(jìn)駐單位及部分進(jìn)駐工作開展一般單位。要求各單位一周內(nèi)進(jìn)駐到位，縣紀(jì)委監(jiān)察局和兩辦督察室對(duì)進(jìn)駐單位窗口工作情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。經(jīng)調(diào)度，新增加進(jìn)駐單位11個(gè)，新增進(jìn)駐人員56人，新增進(jìn)駐權(quán)項(xiàng)94項(xiàng)，單位及權(quán)項(xiàng)進(jìn)駐工作取得了階段性勝利。
按照省市有關(guān)文件精神，縣行政服務(wù)中心在縣紀(jì)委監(jiān)察局的牽總下，結(jié)合縣財(cái)政局、建設(shè)局、國(guó)土局等相關(guān)部門，并參考周邊地區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法，初步擬定了我縣公共資源交易中心建設(shè)方案。方案從工作機(jī)構(gòu)、人員組成、工作任務(wù)、辦公場(chǎng)地及中心內(nèi)部軟硬件配備提出了具體要求。交易中心平臺(tái)建在縣行政服務(wù)中心五樓，建成高標(biāo)準(zhǔn)的開標(biāo)室、評(píng)標(biāo)室、專家抽取室及專家休息室，目前已開始開工建設(shè)，年底前可投入使用。我縣公共資源交易中心，將實(shí)行與縣行政服務(wù)中心一體化管理，即一套人馬，兩塊牌子。
宿管委工作總結(jié)優(yōu)選篇十六
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自年初以來(lái)，管委會(huì)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設(shè)經(jīng)濟(jì)型、生態(tài)型、和諧型工業(yè)基地為目標(biāo)，加快工程項(xiàng)目建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，規(guī)范內(nèi)部管理，優(yōu)化投資環(huán)境，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，使基地經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)一步走向健康發(fā)展軌道。
一、基地基本情況。
目前，基地轄區(qū)面積21.4平方公里，已入駐企業(yè)12家，其中10家已投產(chǎn)，另有寧夏藍(lán)伯碳素公司和青鋁自備電廠2家企業(yè)正在建設(shè)之中。截至6月底，已完成工業(yè)產(chǎn)值1.5億元，完成工業(yè)增加值4000萬(wàn)元。
二、工作完成情況。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)吳忠市委[]3號(hào)常委會(huì)議紀(jì)要精神，加強(qiáng)班子建設(shè)，擴(kuò)充工作力量，管委會(huì)現(xiàn)有兩名領(lǐng)導(dǎo)，在原有4名工作人員的基礎(chǔ)上，又從青銅峽市相關(guān)部門抽調(diào)工作人員6名，現(xiàn)有工作人員10名，壯大了管委會(huì)工作隊(duì)伍。
2、調(diào)整了管委會(huì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，明確了各部(組)工作職責(zé)，細(xì)化了工作任務(wù)。同時(shí)，建立和完善了管委會(huì)《財(cái)務(wù)管理制度》、《考勤制度》、《請(qǐng)銷假制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂管理制度》、《車輛管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》等7項(xiàng)相關(guān)管理制度，以制度約束，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高了工作效率。
3、上半年，投資240萬(wàn)元，新增綠化面積1200畝，栽植各類樹木8.3萬(wàn)株;投資236萬(wàn)元，新增節(jié)水滴灌面積700畝;從xx年至今，累計(jì)綠化面積已達(dá)3000多畝，栽植各種樹木25萬(wàn)余株，其中采用節(jié)水滴灌1300畝，基本形成了環(huán)基地防護(hù)林帶。
4、結(jié)合基地實(shí)際情況和氣候條件，組織工作人員晝夜24小時(shí)輪流值班，精心呵護(hù)、科學(xué)管理、適時(shí)灌水施肥，確?，F(xiàn)有樹木成活率達(dá)到98%以上;并先后制定了《青銅峽新材料基地林木綠化管理規(guī)定》、《青銅峽新材料基地轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》和《新材料基地國(guó)土資源管理規(guī)定》等，有效制止了亂采、亂挖、亂占行為，基地整體環(huán)境得到進(jìn)一步改善。
5、投資10萬(wàn)元新修沙石路3.5公里。截至目前，基地共建成道路6條，長(zhǎng)約14.4公里，其中硬化道路1條，長(zhǎng)4.4公里，修建簡(jiǎn)易沙石路5條，長(zhǎng)約10公里，環(huán)基地路網(wǎng)基本形成。
6、主動(dòng)協(xié)調(diào)供電部門，先后籌措資金21.5萬(wàn)元，完成了立新變518車站線改造工程，解決了基地所屬企業(yè)用電問(wèn)題。
7、委托寧夏輕工業(yè)設(shè)計(jì)院完成了基地—2020年總體規(guī)劃修編和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作，現(xiàn)已通過(guò)青銅峽市委、政府的評(píng)審，待修改完善后上報(bào)吳忠市。
8、7月下旬，已委托自治區(qū)環(huán)保局為基地編制新材料產(chǎn)業(yè)基地環(huán)評(píng)規(guī)劃。
9、認(rèn)真做好保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定、保民生工作，積極協(xié)調(diào)督促基地10家企業(yè)(其中5家鐵合金廠，2家鉛廠，1家電石廠，1家化工廠、1家硫酸廠)全部恢復(fù)生產(chǎn)，現(xiàn)有在企就業(yè)人員達(dá)1500人，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定;協(xié)調(diào)銀行幫助企業(yè)貸款解決流動(dòng)資金1600萬(wàn)元，其中燕趙公司1000萬(wàn)元，恒源公司600萬(wàn)元，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行;積極幫助企業(yè)解決用電、用水的突出問(wèn)題，特別是多次與大壩鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決青鋁自備電廠備用水源，使該工程按計(jì)劃順利實(shí)施;對(duì)前來(lái)洽談投資置業(yè)的企業(yè)，派專人全程跟蹤提供全方位服務(wù)，積極辦理各類準(zhǔn)入手續(xù)。
10、積極爭(zhēng)取華能大壩發(fā)電公司和大唐國(guó)際大壩發(fā)電公司工業(yè)用水水權(quán)工作，抓緊日供水3萬(wàn)立方米項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)工作，已落實(shí)該項(xiàng)目銀行貸款資金4000萬(wàn)元。
11、招商引資工作方面：目前，洽談引進(jìn)項(xiàng)目5個(gè)，協(xié)議引進(jìn)資金約9.3億元;其中：寧夏藍(lán)伯炭素公司投資xx萬(wàn)元建設(shè)年產(chǎn)8萬(wàn)噸電極糊項(xiàng)目，現(xiàn)已開工建設(shè);中源鋁材有限公司投資6000萬(wàn)元建設(shè)年產(chǎn)3.1萬(wàn)噸再生鋁及鋁合金項(xiàng)目，已通過(guò)自治區(qū)經(jīng)委項(xiàng)目備案和區(qū)環(huán)保局環(huán)評(píng)報(bào)告書技術(shù)論證及審批工作，計(jì)劃8月初開工建設(shè);恒源公司和美國(guó)太亞采集團(tuán)公司合作投資1.5億元建設(shè)年產(chǎn)15000噸醫(yī)藥中間體生產(chǎn)項(xiàng)目，正在籌措項(xiàng)目資金;信匯物資購(gòu)銷有限公司投資2億元建設(shè)20萬(wàn)噸再生燃料油項(xiàng)目、銀川大瀛新技術(shù)材料有限公司和鄭州拓普軋制技術(shù)有限公司合作投資4.98億元建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸高精度冷軋薄板項(xiàng)目都正在編制環(huán)評(píng)報(bào)告書。另外，大唐國(guó)際新能源公司太陽(yáng)能項(xiàng)目、山東濟(jì)寧利用脫硫石膏粉生產(chǎn)水泥建材項(xiàng)目、銀川昊鑫盛有限公司建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目正在洽談之中。
12、每季度組織各企業(yè)負(fù)責(zé)人召開企業(yè)安全生產(chǎn)座談會(huì)，并相繼下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的通知》和《關(guān)于對(duì)基地入駐企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查的通知》等文件，經(jīng)常督促企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，上半年安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)零事故率的良好局面。
13、認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。根據(jù)市委《關(guān)于開展第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案》的總體部署和要求，在指導(dǎo)檢查組的精心指導(dǎo)和幫助下，我委周密安排、穩(wěn)步推進(jìn)，順利完成了第一、第二階段的各項(xiàng)工作，取得了階段性成效，現(xiàn)已轉(zhuǎn)入第三階段的整改落實(shí)工作。
三、存在問(wèn)題。
1、由于受金融危機(jī)影響，電石、粗鉛市場(chǎng)價(jià)格大幅度下滑，恒源、青寶、燕趙等3戶企業(yè)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)、達(dá)標(biāo)、達(dá)效還有相當(dāng)大的差距。
2、近年來(lái)，雖經(jīng)兩級(jí)市委、政府的大力支持，相繼修建了濱河快速通道、立馬公路、基地中央大道、供水設(shè)施和3000畝環(huán)基地防護(hù)林帶的建設(shè)，但基地環(huán)境還是沒(méi)有從根本上得到改善，基礎(chǔ)設(shè)施條件差，功能不完善，離現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn)，還需加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，改善基地投資環(huán)境。
3、因管委會(huì)至今未能被自治區(qū)政府批準(zhǔn)，機(jī)構(gòu)不健全，給管委會(huì)工作帶來(lái)一定困難;基地管委會(huì)未設(shè)立黨組織，對(duì)企業(yè)黨建工作和精神文明建設(shè)不能發(fā)揮應(yīng)有的指導(dǎo)作用。
四、下半年工作打算。
我委將繼續(xù)以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加大工作力度，加快工作步伐，提高工作效率，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作。
1、抓緊時(shí)間做好基地用水項(xiàng)目的開工建設(shè)，(包括取水權(quán)、運(yùn)行等)爭(zhēng)取9月份動(dòng)工建設(shè)。
2、積極做好招商引資工作，爭(zhēng)取再有兩家企業(yè)入駐基地開工建設(shè)。
3、做好基地內(nèi)道路規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，爭(zhēng)取國(guó)家開發(fā)銀行中長(zhǎng)期貸款資金3000萬(wàn)元，力爭(zhēng)8月底開工建設(shè)。
4、進(jìn)一步做好基地林帶管護(hù)工作，確保已成活樹木的現(xiàn)有成活率。
5、積極配合自治區(qū)環(huán)保局，爭(zhēng)取10月底完成新材料產(chǎn)業(yè)基地的環(huán)評(píng)規(guī)劃。
6、積極協(xié)調(diào)，優(yōu)化服務(wù)，促使企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)管理，達(dá)產(chǎn)、達(dá)標(biāo)、達(dá)效，完成市上下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
7、加大力度協(xié)調(diào)各企業(yè)，主動(dòng)做好安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生整治、節(jié)能減排等工作。
8、加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷制定完善管委會(huì)各項(xiàng)工作制度，進(jìn)一步做好黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、精神文明建設(shè)、效能建設(shè)等工作，以優(yōu)異的成績(jī)向新中國(guó)成立60周年獻(xiàn)禮。
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管委會(huì)按照縣上的統(tǒng)一部署整合機(jī)關(guān)管理資源優(yōu)化機(jī)關(guān)管理要素規(guī)范機(jī)關(guān)管理行為改善機(jī)關(guān)運(yùn)作方式切實(shí)解決工作中存在的突出問(wèn)題全面落實(shí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)“四項(xiàng)制度”取得了一定成效?，F(xiàn)將機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心安排。
一是建立組織機(jī)構(gòu)。為加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把效能建設(shè)工作抓緊、抓好、落到實(shí)處，成立了由管委會(huì)主任任組長(zhǎng)，兩個(gè)副主任任副組長(zhǎng)，辦公室相關(guān)工作人員為成員的管委會(huì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由專人負(fù)責(zé)日常工作。形成了“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)，職工各負(fù)其責(zé)、全面參與”的工作機(jī)制，為效能建設(shè)各項(xiàng)工作順利開展提供了組織保障。二是精心安排部署。召開了機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員會(huì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)了州、縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)文件和會(huì)議精神，明確了工作重點(diǎn)、工作措施、工作要求和工作步驟，落實(shí)了人員，明確了責(zé)任。三是完善制度方案。制定了《工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)年機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》、《工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)“四項(xiàng)制度”實(shí)施細(xì)則》等方案并認(rèn)真組織實(shí)施。
二、注重學(xué)習(xí)，強(qiáng)化素質(zhì)。
以學(xué)習(xí)為抓手，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部素質(zhì)的全面提高。召開專題會(huì)議2次，組織全體職工學(xué)習(xí)4次，同時(shí)利用各種會(huì)議、集體活動(dòng)等機(jī)會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，機(jī)關(guān)干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力明顯提高，心齊、氣順、勁足、實(shí)干的良好氛圍基本形成。一是以黨支部學(xué)習(xí)為核心，營(yíng)造機(jī)關(guān)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。黨支部成員帶頭學(xué)習(xí)了黨的十七大精神和縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)文件精神，學(xué)習(xí)各項(xiàng)工業(yè)園區(qū)政策、法規(guī)、解放思想大討論和業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫。
心得體會(huì)。
干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，研究投資政策，牢固樹立了勤奮工作、務(wù)求實(shí)效的觀念，切實(shí)把工業(yè)園區(qū)工作體現(xiàn)在為人民服務(wù)的工作中，落實(shí)在為項(xiàng)目、企業(yè)服務(wù)的具體行動(dòng)上二是開展改革觀、發(fā)展觀教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，牢固樹立以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)和諧社會(huì)建設(shè)。
三、建章立制，加強(qiáng)管理。
按照“創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)變職能、從嚴(yán)管理”的要求，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，推行和完善制度，實(shí)現(xiàn)以制度管人管事，把制度建設(shè)貫穿于機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)，注重系統(tǒng)性，增強(qiáng)針對(duì)性和可操作性。加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處。規(guī)范從政行為，切實(shí)解決工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)干部的行為。全面推行工作人員掛牌上崗制度、首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦事制度、效能評(píng)議制等制度，進(jìn)一步完善了公開辦事制度、崗位責(zé)任制、限時(shí)辦事制度、首問(wèn)負(fù)責(zé)制度等制度，實(shí)現(xiàn)以制度管人管事。
四、改進(jìn)作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)。
通過(guò)廣泛征求意見(jiàn)、建議，查找存在問(wèn)題等方式，努力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能和作風(fēng)，著力解決工作中存在的問(wèn)題。辦公室逐步增強(qiáng)大局意識(shí)，對(duì)縣委、縣政府和管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，速?zèng)Q速行，雷厲風(fēng)行，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展。一是改進(jìn)工作方法。深入基層，深入實(shí)際調(diào)查研究，不斷提高服務(wù)水平。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。切實(shí)做到熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)，推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，建立首問(wèn)登記表，按照制度規(guī)定的程序，對(duì)來(lái)接待訪者態(tài)度和藹、熱情周到，杜絕了門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的不良作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，杜絕了上班時(shí)間打游戲、聊天和遲到、早退等現(xiàn)象。三是提高服務(wù)效率。推行限時(shí)辦結(jié)制度，凡承辦縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)批示、貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神、都明確辦理時(shí)限。管委會(huì)辦公室對(duì)辦理件落實(shí)專人做好痕跡資料的保存，全程跟蹤督辦，做到按時(shí)按量、優(yōu)質(zhì)高效地完成。推行政務(wù)公開，對(duì)“單位服務(wù)承諾、部門職責(zé)等向社會(huì)公開，接受社會(huì)監(jiān)督。四是進(jìn)行在崗人員公示，在單位顯目處懸掛《云南省行政機(jī)關(guān)八項(xiàng)工作承諾》、《云南省行政問(wèn)責(zé)方式》、《云南省行政問(wèn)責(zé)內(nèi)容》，進(jìn)一步方便辦事人員，完善社會(huì)監(jiān)督。通過(guò)上述制度的完善和實(shí)施，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)出現(xiàn)了可喜變化，機(jī)關(guān)工作人員的工作熱情得到了極大的提高，“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的機(jī)關(guān)工作機(jī)制基本形成。
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一年來(lái)，根據(jù)市委、市政府的安排，在局黨組具體領(lǐng)導(dǎo)下，管委會(huì)始終把“服務(wù)市場(chǎng)、搞活市場(chǎng)、做大做強(qiáng)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”帶動(dòng)全市水產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為工作宗旨，堅(jiān)持把管理寓于服務(wù)之中，把優(yōu)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境作為工作重點(diǎn)，把提高市場(chǎng)水產(chǎn)品檔次和知名度作為工作出發(fā)點(diǎn)，正確地處理規(guī)范和繁榮的關(guān)系，較好地完成了市委、市政府交辦的各項(xiàng)工作，市場(chǎng)整體面貌大為改觀，經(jīng)營(yíng)管理不斷完善，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，市場(chǎng)聚集的人氣越來(lái)越旺，名氣越來(lái)越大。截止12月10日，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶達(dá)380戶，攤位出租率達(dá)90%，預(yù)測(cè)全年干鮮魚成交量達(dá)5.4萬(wàn)噸，成交額達(dá)3.9億元。上半年開始出現(xiàn)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)滑坡現(xiàn)象在9月得以有效遏制，11月份得到發(fā)展，開始散發(fā)出新的活力。
回顧一年來(lái)，管委會(huì)主要從以下幾方面展開工作：
一、調(diào)整了管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了工作效率。
要做大做強(qiáng)，除了×公司自身的努力外，還需要政府及相關(guān)職能部門的扶植與支持，特別是市場(chǎng)還處于建設(shè)和起步階段，更離不開政府的組織與服務(wù)。管委會(huì)就肩負(fù)著為市場(chǎng)的發(fā)展與振興保駕護(hù)航的重任。為此年初重新調(diào)整了管委會(huì)的工作班子，由各職能部門的直接領(lǐng)導(dǎo)參加，并從各職能部門抽調(diào)了6名工作經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的專職干部組成新一屆管委會(huì)。調(diào)整后的管委會(huì)一改過(guò)去的大而全為小而精，工作人員也由過(guò)去的12人減少到6人，工作人員的責(zé)任心更強(qiáng)了，工作效率更高了。
二、著眼于先搞活后規(guī)范，進(jìn)一步優(yōu)化了經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
一個(gè)市場(chǎng)的生存與發(fā)展從某種意義上來(lái)說(shuō)市場(chǎng)環(huán)境起決定性的作用，而優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境，必須要取得行業(yè)主管部門、公安、工商、稅務(wù)、漁政、檢疫、計(jì)生等部門及周邊單位的支持與配合。為此，管委會(huì)在年初工作會(huì)上就明確提出“先搞活、后規(guī)范”的工作方針。管委會(huì)工作人員經(jīng)常深入到市場(chǎng)傾聽經(jīng)營(yíng)客商的意見(jiàn)，了解他們的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)情況，與巴陵漁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)廣泛交流思想，征求意見(jiàn)。多次上門與工商、國(guó)稅、地稅、城管、公安等單位負(fù)責(zé)人反復(fù)磋商，大膽探討，試圖尋找一條多投入、少索取、多扶持、少制約，能有效地給市場(chǎng)提供更大更廣闊的發(fā)展空間的新路子，讓市場(chǎng)盡快地活起來(lái)。在取得基本一致意見(jiàn)后，管委會(huì)多次口頭或書面向政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以求得領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。
經(jīng)過(guò)不斷的努力，管委會(huì)與有關(guān)單位達(dá)成了一些有利于市場(chǎng)繁榮興旺的共識(shí)：巴陵漁業(yè)公司從今年八月份開始，向所有入駐市場(chǎng)的新老客商提供半年建設(shè)，受到了廣大客商的交口稱贊。
四、關(guān)心客商疾苦，進(jìn)一步融洽管理者與經(jīng)營(yíng)者之間的關(guān)系。
管委會(huì)之于經(jīng)營(yíng)客商尤如魚和水的關(guān)系。雖然市場(chǎng)是以巴陵漁業(yè)公司直接管理為主，但管委會(huì)也沒(méi)有成為旁觀者，而是積極地推行個(gè)性化的服務(wù)。市場(chǎng)沒(méi)有成立居委會(huì)，管委會(huì)就臨時(shí)干起了居委會(huì)的活，大到經(jīng)營(yíng)客商遷移落戶，小到開一個(gè)簡(jiǎn)單的證明，管委會(huì)都有求必就，熱心為他們排憂解難?？紤]到這些經(jīng)營(yíng)客商經(jīng)年累月與水打交道，而洞庭湖又是血吸蟲疫區(qū)，管委會(huì)多次找血防部門，先后把血防醫(yī)院的專家請(qǐng)到市場(chǎng)里，為市場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)客商現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)治療血吸蟲病。盡管事先通知了每個(gè)經(jīng)營(yíng)客商具體治療的時(shí)間，但仍然有相當(dāng)部分客商忙于生意沒(méi)有趕上治療，管委會(huì)又請(qǐng)血防醫(yī)院的專家先后二次花二天時(shí)間上門為沒(méi)上趕上治療的客商進(jìn)行治療。在這次三進(jìn)市場(chǎng)三天時(shí)間的血吸蟲病治療中，市場(chǎng)共有306人免費(fèi)接受了治療。管委人急群眾這所急，想群眾這所想的親情服務(wù)，得到了市場(chǎng)廣大客商的肯定，為管理者與經(jīng)營(yíng)者之間架起了一座友誼的橋梁，進(jìn)一步融洽了關(guān)系，消除了隔閡。
五、狠抓內(nèi)聯(lián)外拓，進(jìn)一步提高市場(chǎng)的檔次和知名度。
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自年初以來(lái)，管委會(huì)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設(shè)經(jīng)濟(jì)型、生態(tài)型、和諧型工業(yè)基地為目標(biāo)，加快工程項(xiàng)目建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，規(guī)范內(nèi)部管理，優(yōu)化投資環(huán)境，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，使基地經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)一步走向健康發(fā)展軌道。
一、基地基本情況。
目前，基地轄區(qū)面積21.4平方公里，已入駐企業(yè)12家，其中10家已投產(chǎn)，另有寧夏藍(lán)伯碳素公司和青鋁自備電廠2家企業(yè)正在建設(shè)之中。截至6月底，已完成工業(yè)產(chǎn)值1.5億元，完成工業(yè)增加值4000萬(wàn)元。
二、工作完成情況。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)吳忠市委[]3號(hào)常委會(huì)議紀(jì)要精神，加強(qiáng)班子建設(shè)，擴(kuò)充工作力量，管委會(huì)現(xiàn)有兩名領(lǐng)導(dǎo)，在原有4名工作人員的基礎(chǔ)上，又從青銅峽市相關(guān)部門抽調(diào)工作人員6名，現(xiàn)有工作人員10名，壯大了管委會(huì)工作隊(duì)伍。
2、調(diào)整了管委會(huì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，明確了各部（組）工作職責(zé)，細(xì)化了工作任務(wù)。同時(shí)，建立和完善了管委會(huì)《財(cái)務(wù)管理制度》、《考勤制度》、《請(qǐng)銷假制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂管理制度》、《車輛管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》等7項(xiàng)相關(guān)管理制度，以制度約束，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高了工作效率。
3、上半年，投資240萬(wàn)元，新增綠化面積1200畝，栽植各類樹木8.3萬(wàn)株；投資236萬(wàn)元，新增節(jié)水滴灌面積700畝；從xx年至今，累計(jì)綠化面積已達(dá)3000多畝，栽植各種樹木25萬(wàn)余株，其中采用節(jié)水滴灌1300畝，基本形成了環(huán)基地防護(hù)林帶。
4、結(jié)合基地實(shí)際情況和氣候條件，組織工作人員晝夜24小時(shí)輪流值班，精心呵護(hù)、科學(xué)管理、適時(shí)灌水施肥，確?，F(xiàn)有樹木成活率達(dá)到98%以上；并先后制定了《青銅峽新材料基地林木綠化管理規(guī)定》、《青銅峽新材料基地轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》和《新材料基地國(guó)土資源管理規(guī)定》等，有效制止了亂采、亂挖、亂占行為，基地整體環(huán)境得到進(jìn)一步改善。
5、投資10萬(wàn)元新修沙石路3.5公里。截至目前，基地共建成道路6條，長(zhǎng)約14.4公里，其中硬化道路1條，長(zhǎng)4.4公里，修建簡(jiǎn)易沙石路5條，長(zhǎng)約10公里，環(huán)基地路網(wǎng)基本形成。
6、主動(dòng)協(xié)調(diào)供電部門，先后籌措資金21.5萬(wàn)元，完成了立新變518車站線改造工程，解決了基地所屬企業(yè)用電問(wèn)題。
7、委托寧夏輕工業(yè)設(shè)計(jì)院完成了基地—2020年總體規(guī)劃修編和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作，現(xiàn)已通過(guò)青銅峽市委、政府的評(píng)審，待修改完善后上報(bào)吳忠市。
8、7月下旬，已委托自治區(qū)環(huán)保局為基地編制新材料產(chǎn)業(yè)基地環(huán)評(píng)規(guī)劃。
宿管委工作總結(jié)優(yōu)選篇一
×××居住人口稠密，流動(dòng)人口多，泥沙俱下，形形色色的人都有，是個(gè)十分容易引發(fā)矛盾的地方，特別是作為農(nóng)業(yè)部掛牌的鮮活農(nóng)產(chǎn)品定點(diǎn)交易市場(chǎng)，今年在市場(chǎng)展開的防“非典”、打擊“地下六*彩”、創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市等中心工作能否順利完成，攸關(guān)全市中心工作的大局，極易成為領(lǐng)導(dǎo)及公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。管委會(huì)沒(méi)有被困難和壓力所嚇倒，也沒(méi)有消極應(yīng)付。而是認(rèn)真領(lǐng)會(huì)市委、市政府的批示精神，一方面敦促公安值班室、城管等單位，充分發(fā)揮他們的拳頭作用，另一方面敢于負(fù)責(zé)，在市場(chǎng)內(nèi)很快地行動(dòng)起來(lái)：一是建立工作機(jī)構(gòu)，全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，二是深入動(dòng)員，精心周密安排部署，三是嚴(yán)格制度，完善落實(shí)各項(xiàng)工作措施，四是突出管理，加強(qiáng)檢查督促力度，五是把握重點(diǎn)，堅(jiān)持狠抓薄弱環(huán)節(jié)。這些切實(shí)可行的措施，使管委會(huì)能從容直面中心工作，每次都能圓滿地完成了工作任務(wù)。
管委會(huì)還創(chuàng)造性地開展工作，如把打擊“地下六*彩”和取締麻將館結(jié)合起來(lái)，一舉取締了市場(chǎng)內(nèi)的五家麻將館，凈化了市場(chǎng)風(fēng)氣，推動(dòng)了市場(chǎng)精神文明建設(shè)，受到了廣大客商的交口稱贊。
宿管委工作總結(jié)優(yōu)選篇二
timeis2012年轉(zhuǎn)眼已快過(guò)去，新的一年又要來(lái)臨。雖然已是大三，面對(duì)繁雜的學(xué)習(xí)，本應(yīng)“隱居深山”，不過(guò)我還是站上講臺(tái)爭(zhēng)取當(dāng)宿管委員的機(jī)會(huì)。一來(lái)鍛煉自己的能力，二來(lái)積極參加班上的建設(shè)。在當(dāng)宿管委員已有好幾個(gè)月了，雖然時(shí)間較短，做工作不多，但回顧過(guò)去，明確成績(jī)，找出不足，對(duì)今后工作還是大有好處。下面我匯報(bào)一下情況，談點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
宿管委員無(wú)大事，做好工作，按規(guī)定辦，就能把事情辦好。這里重要的是能力。一是增強(qiáng)工作的能力。這體現(xiàn)宿管委員要完成日常工作任務(wù)。我對(duì)寢室里的同學(xué)她們是既服務(wù)又管理。具體做到xxx四勤xxx：xxx嘴勤、手勤、腦勤xxx。xxx嘴勤xxx，對(duì)學(xué)生的問(wèn)題盡力幫助解決，該提醒的及時(shí)提醒。對(duì)她們提問(wèn)的事，及時(shí)解釋清楚；對(duì)晚歸的同學(xué)提醒她們自己管理自己；xxx手勤xxx，工作計(jì)劃本不漏事項(xiàng)，交班清楚，平時(shí)和班干部一起表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)不良現(xiàn)象。xxx腦勤xxx，經(jīng)常想一想近期的工作，加強(qiáng)計(jì)劃性；想一想該做事，已做了什么，還需做什么，心里清楚，不忘事，不落事，使班干部交辦的事和該做的事落到實(shí)處。
宿管委員工作是互相聯(lián)系的，聯(lián)系就是關(guān)系，處理好三個(gè)關(guān)系，才能把宿管委員工作做好。
（1）是處理好和其它班干部的關(guān)系。首先要互相關(guān)心，互相照顧，團(tuán)結(jié)同志，嚴(yán)格要求自己，大事講原則，小理講風(fēng)格。其次虛心向他們學(xué)習(xí)。（2）是處理好和同學(xué)的關(guān)系，全心全意為人民服務(wù)。
（3）是處理好與宿管部和各樓宿管員之間的關(guān)系。我感到與他們之間的和諧共處是做好工作的基礎(chǔ)。與各樓宿管員之間，注意團(tuán)結(jié)共事，加強(qiáng)聯(lián)系，互相敬意，積極支持對(duì)方工作。
班主任把自己放到宿管委員位置，是對(duì)自己的信任。自己要不愧組織信任，要主動(dòng)為班上分憂解難。要把心用在工作上，居安思危，重點(diǎn)抓好安全工作。經(jīng)常告訴同學(xué)注意防盜，嚴(yán)鎖門關(guān)窗，提醒大家提高警惕，防火防盜，防壞人破壞。由于注意抓苗頭，就保證了防患于未然。用仁愛(ài)之心為他們服務(wù)，用仁愛(ài)之心管理他們。急同學(xué)所急，幫同學(xué)所需。為同學(xué)服務(wù)這是應(yīng)該做的，但他們很感激，也很關(guān)心我，支持我的工作。人的能力有大小，但一般來(lái)說(shuō)只要有事業(yè)心責(zé)任感，就能把工作做好。做宿管委員工作也是這樣。要把工作當(dāng)事業(yè)干，盡到自己的責(zé)任，做到xxx四心xxx即xxx細(xì)心、耐心、苦心、盡心xxx，把工作做好。細(xì)心即是細(xì)心做工作，防止粗疏的作風(fēng)。有苦心就是不怕苦累，不怕流汗，多做工作，做好工作。盡心，就是盡心盡力工作，耐得住寂寞，不圖名利，盡職盡責(zé)。當(dāng)日事當(dāng)日畢，盡可能不給下班留下不該留的事。臨時(shí)出現(xiàn)的事，及時(shí)處理，處理不了的報(bào)有關(guān)班干部解決。
在班主任的指導(dǎo)下，在其它班干部的幫助下，在廣大同學(xué)的支持下，我做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但我知道自己工作時(shí)間短，情況還不夠熟悉，經(jīng)驗(yàn)還不豐富，作風(fēng)還不夠細(xì)致。在新的一年里，要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，不斷進(jìn)取，扎實(shí)工作，爭(zhēng)取新的進(jìn)步。
宿管委工作總結(jié)優(yōu)選篇三
這一學(xué)期轉(zhuǎn)眼間又過(guò)去了，時(shí)間過(guò)的真快，不得不使自己感嘆黃金歲月的流逝，作為宿管委員在這一學(xué)期里能給同學(xué)們帶來(lái)更多的幫助沒(méi)能盡心盡責(zé)的堅(jiān)守自己的崗位而感到愧疚不安。還好的是每位同學(xué)都能積極配合學(xué)校的各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己不違反學(xué)校的各項(xiàng)制度。始終以大學(xué)生所特有的高尚情操要求自己，才使自己的工作有所成效。
對(duì)于這學(xué)期的工作中的成功與失敗的地方，自己也應(yīng)該時(shí)常的反思，并在這里做深刻的總結(jié)。對(duì)與同學(xué)們所做的好的不好的方面也應(yīng)該提出來(lái)，以作為下學(xué)期自己的工作方向的指導(dǎo)。在工作方面：
作用。
3、時(shí)時(shí)要求自己做好帶頭作用，關(guān)注寢室安全問(wèn)題，告誡同。
學(xué)不可使用大功率用電器，不吸煙、不喝酒、不打牌。總之，無(wú)論這學(xué)期做的是好還是不好。都已過(guò)去重要的是來(lái)年能吸取前面的教訓(xùn)，改善之前的不足之處，繼承好的方面，為以后更好的工作這才是最重要的。希望自己明年可以做的更好。
班級(jí)：20103741。
宿管委工作總結(jié)優(yōu)選篇四
這一學(xué)期轉(zhuǎn)眼間又過(guò)去了，時(shí)間過(guò)的真快，不得不使自己感嘆黃金歲月的流逝，作為宿管委員在這一學(xué)期里能給同學(xué)們帶來(lái)更多的幫助沒(méi)能盡心盡責(zé)的堅(jiān)守自己的崗位而感到愧疚不安。還好的是每位同學(xué)都能積極配合學(xué)校的各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己不違反學(xué)校的各項(xiàng)制度。始終以大學(xué)生所特有的高尚情操要求自己，才使自己的工作有所成效。
對(duì)于這學(xué)期的工作中的成功與失敗的地方，自己也應(yīng)該時(shí)常的反思，并在這里做深刻的總結(jié)。對(duì)與同學(xué)們所做的好的不好的方面也應(yīng)該提出來(lái)，以作為下學(xué)期自己的工作方向的指導(dǎo)。在工作方面：
1、自己積極號(hào)召同學(xué)們搞好寢室衛(wèi)生、做文明寢室人，
2、按時(shí)開會(huì)，及時(shí)傳達(dá)宿管部的重要信息，做好自己的橋梁。
作用。
3、時(shí)時(shí)要求自己做好帶頭作用，關(guān)注寢室安全問(wèn)題，告誡同。
學(xué)不可使用大功率用電器，不吸煙、不喝酒、不打牌?？傊?，無(wú)論這學(xué)期做的是好還是不好。都已過(guò)去重要的是來(lái)年能吸取前面的教訓(xùn)，改善之前的不足之處，繼承好的方面，為以后更好的工作這才是最重要的。希望自己明年可以做的更好。
宿管委工作總結(jié)優(yōu)選篇五
當(dāng)宿管委員已有好幾個(gè)月了，雖然時(shí)間較短，做工作不多，但回顧過(guò)去，明確成績(jī)，找出不足，對(duì)今后工作還是大有好處。下面我匯報(bào)一下情況，談點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
在實(shí)際工作中，我認(rèn)為當(dāng)好宿管委員必須要提高一個(gè)水平，增強(qiáng)兩個(gè)能力，處理好三個(gè)關(guān)系，搞好四個(gè)堅(jiān)持。
一、一個(gè)提高，即提高宿管員的工作水平。
要提高工作水平，就要善于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)我校宿舍管理的規(guī)章制度。我經(jīng)歷了三個(gè)階段：
一是初步熟悉地閱讀學(xué)校所發(fā)的一些規(guī)章和制度，但這僅是初步的，師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人，要掌握這些內(nèi)容，還有進(jìn)一步學(xué)習(xí)的必要。二是深入熟悉掌握政策規(guī)定是做好宿管員工作的保證。三是結(jié)合實(shí)踐我一踏入工作崗位，就按上級(jí)對(duì)宿管員的要求去做，注意自身形象。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，熱心為學(xué)生服務(wù)，引導(dǎo)教育，又大膽管理，履行宿管員工作職責(zé)，有了較快的進(jìn)步，水平也有了提高。這是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的結(jié)果。
二、增強(qiáng)兩個(gè)能力。
宿管委工作總結(jié)優(yōu)選篇六
一個(gè)市場(chǎng)的生存與發(fā)展從某種意義上來(lái)說(shuō)市場(chǎng)環(huán)境起決定性的作用，而優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境，必須要取得行業(yè)主管部門、公安、工商、稅務(wù)、漁政、檢疫、計(jì)生等部門及周邊單位的支持與配合。為此，管委會(huì)在年初工作會(huì)上就明確提出“先搞活、后規(guī)范”的工作方針。管委會(huì)工作人員經(jīng)常深入到市場(chǎng)傾聽經(jīng)營(yíng)客商的意見(jiàn)，了解他們的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)情況，與巴陵漁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)廣泛交流思想，征求意見(jiàn)。多次上門與工商、國(guó)稅、地稅、城管、公安等單位負(fù)責(zé)人反復(fù)磋商，大膽探討，試圖尋找一條多投入、少索取、多扶持、少制約，能有效地給市場(chǎng)提供更大更廣闊的發(fā)展空間的新路子，讓市場(chǎng)盡快地活起來(lái)。在取得基本一致意見(jiàn)后，管委會(huì)多次口頭或書面向政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以求得領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。
經(jīng)過(guò)不斷的努力，管委會(huì)與有關(guān)單位達(dá)成了一些有利于市場(chǎng)繁榮興旺的共識(shí)：巴陵漁業(yè)公司從今年八月份開始，向所有入駐市場(chǎng)的新老客商提供半年免收攤位租金優(yōu)惠，半年以后，以最低價(jià)位優(yōu)惠收取租金；漁政和檢疫兩個(gè)單位同意今年只服務(wù)，免收全部規(guī)費(fèi)；地稅、國(guó)稅、工商部門承諾在市場(chǎng)收取的稅費(fèi)年度內(nèi)不再增加；對(duì)市場(chǎng)涉及的其它違規(guī)行為，原則上只堅(jiān)持糾錯(cuò)，不予處罰。
對(duì)于個(gè)別單位、個(gè)別工作人員不合理的收費(fèi)，管委會(huì)堅(jiān)決予以糾正和抵制。如市某環(huán)衛(wèi)單位收費(fèi)工作人員在洞庭大橋設(shè)卡，對(duì)過(guò)往的×××販運(yùn)鮮魚車輛以各種理由亂收費(fèi)，引起市場(chǎng)內(nèi)廣大×××經(jīng)營(yíng)客商強(qiáng)烈不滿，雙方劍撥駑張，矛盾一觸及發(fā)。管委會(huì)得知情況后，一方面火速派人趕赴現(xiàn)場(chǎng)，控制事態(tài)進(jìn)一步惡化，一方面及時(shí)向市紀(jì)委、市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境辦公室匯報(bào)，要求嚴(yán)肅查處。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，糾紛得以平息。此后類似事件再未發(fā)生。
環(huán)保、水利、衛(wèi)生等單位三番五次地找管委會(huì)要求進(jìn)市場(chǎng)收費(fèi)，管委會(huì)不厭其煩地做宣傳解釋工作，硬是說(shuō)服這些單位今年放棄進(jìn)市場(chǎng)收取規(guī)費(fèi)的打算。
管委會(huì)努力爭(zhēng)取來(lái)的這些傾斜、扶持的優(yōu)惠環(huán)境，給市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)客商創(chuàng)造了一個(gè)較為寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，也吸引了大批新客商進(jìn)入市場(chǎng)，一些老客商重返市場(chǎng)?！痢痢寥諠u走上正常的發(fā)展軌道，慢慢地活了起來(lái)。新開張的鮮魚交易區(qū)144個(gè)門面到12月份已出租110個(gè)，改造后的二號(hào)干魚交易區(qū)攤位全部出租，正在改造中的一號(hào)干魚交易區(qū)前來(lái)洽談的客商就有十來(lái)家。
宿管委工作總結(jié)優(yōu)選篇七
——學(xué)年下學(xué)期的工作即將結(jié)束，回顧本學(xué)期我們校宿管部的成長(zhǎng)歷程，既有值得我們驕傲的方面和成功的經(jīng)驗(yàn)，也有許多不足的方面和失敗的教訓(xùn)。
本學(xué)期伊始，我們校宿管部就擬定了本學(xué)期的工作計(jì)劃。在學(xué)工處、校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們部門的工作很快地步入正軌，并按照本學(xué)期的工作計(jì)劃有條不紊地開展了各項(xiàng)工作。
月號(hào)我部與校女生部，心協(xié)在音樂(lè)廣場(chǎng)舉辦了一場(chǎng)慶“三八”節(jié)的綜藝活動(dòng)，活動(dòng)以知識(shí)問(wèn)答、歌舞、表演相結(jié)合，我們部也別出心裁的推出了一個(gè)“寢室風(fēng)采展”節(jié)目，通過(guò)四個(gè)女生精彩的表現(xiàn)，展現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生的寢室文明，更教育了大家要珍惜寢室間這份難得的友誼。整個(gè)活動(dòng)總體來(lái)說(shuō)進(jìn)展都很順利，各個(gè)節(jié)目都達(dá)到了預(yù)期的效果。
月，我部與校生活部聯(lián)合進(jìn)行“學(xué)生生活”問(wèn)卷調(diào)查。旨在傾聽同學(xué)們對(duì)校宿管方面的意見(jiàn)和建議，使我們的工作能夠有的放矢。
更好的為同學(xué)服務(wù)。調(diào)查結(jié)果報(bào)告已刊登在第四十九期學(xué)生會(huì)工作簡(jiǎn)報(bào)上.月日，我們開始了全校衛(wèi)生普查工作，盡管同學(xué)們有些對(duì)此有疑議，但它的確有助于大學(xué)生良好的生活，學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成，提升江財(cái)寢室整體精神風(fēng)貌。
它一方面有助于我們了解全校宿舍的整體情況，另一方面也可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生宿舍存在的一些安全隱患，從而即時(shí)得到解決。為規(guī)范全校衛(wèi)生普查工作，我們專門印發(fā)了《衛(wèi)生評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，專門制作了檢查表和工作證。
對(duì)于每次暴露出來(lái)的全校衛(wèi)生最差寢室，我們進(jìn)行了全校通報(bào)并將通報(bào)結(jié)果送達(dá)各學(xué)院分團(tuán)委和在全校各樓棟張貼。但由于檢查隊(duì)伍過(guò)于龐大，檢查人員來(lái)自各個(gè)學(xué)院因而不規(guī)范，不客觀公正的因素時(shí)有發(fā)生，在同學(xué)中間造成了不好的影響，簽于此種情況并征求同學(xué)們的意見(jiàn)。
我們將校衛(wèi)生普查改為校衛(wèi)生抽查。每星期抽查~棟樓進(jìn)行抽查，原則上一個(gè)星期將全校樓棟抽查一遍，檢查時(shí)間為：~：，我們學(xué)校實(shí)行夏令時(shí)之后，我們又將這一時(shí)間改為：~：。
為一步規(guī)范檢查工作，盡量作到客觀、公平、公正，我們從各學(xué)院抽調(diào)了優(yōu)秀的檢查人員來(lái)開展這項(xiàng)工作。我們對(duì)檢查人員還進(jìn)行了專門培訓(xùn)，統(tǒng)一了衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)和要求。
這項(xiàng)工作我們將進(jìn)行到停課前一周。為配合學(xué)校對(duì)學(xué)生提出的“三自”要求，即自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督。
并本著服務(wù)同學(xué)的目的，我們成立了大學(xué)生“三自”宿舍管理委員會(huì)，旨在探索學(xué)生宿舍自我管理的新模式。大學(xué)生“三自”宿舍管理委員會(huì)由學(xué)工處，校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)，校宿管部牽頭，各院宿管部共同參與的組織，其基本動(dòng)作模式是：全校學(xué)生宿舍以樓棟為單位劃分，各樓棟設(shè)樓長(zhǎng)，成立樓棟管理委員會(huì)。
樓棟管理委員會(huì)原則上由該樓棟中住宿人數(shù)較多的學(xué)院來(lái)主導(dǎo)成立，其下設(shè)信息員和委員（或者層長(zhǎng)），信息員每周向校宿管部匯報(bào)一周來(lái)的樓棟信息，由我們匯總后報(bào)學(xué)工處，實(shí)現(xiàn)學(xué)校與學(xué)生之間信息的對(duì)稱，并作為一條信息渠道保存下來(lái)。月日下午：我們?cè)趯W(xué)工處會(huì)議室召開了第一次全校樓棟管理委員會(huì)工作會(huì)議，就委員會(huì)成立以來(lái)的工作情況進(jìn)行了交流。
學(xué)工處主管領(lǐng)導(dǎo)盧建華處長(zhǎng)也出席此次會(huì)議并且對(duì)我們的工作提出了具體要求，概括起來(lái)說(shuō)為“一個(gè)主線，兩個(gè)亮點(diǎn)，三項(xiàng)建設(shè)”即以“以人為本，服務(wù)為先，培養(yǎng)學(xué)生成長(zhǎng)、成才”。兩個(gè)亮點(diǎn)即學(xué)生精神風(fēng)貌展示點(diǎn)，校園文化新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
三項(xiàng)建設(shè)即隊(duì)伍建設(shè)，制度建設(shè)，寢室文明文化建設(shè)。盧處長(zhǎng)的工作指導(dǎo)進(jìn)一步為我們指明了工作思路和方向，我們將認(rèn)真總結(jié)和吸收，使我們的工作能卓有成效的開展。
月日下午：我們將在學(xué)工處會(huì)議室召開樓棟管理委員會(huì)第二次會(huì)議，我們將就委員會(huì)成立以來(lái)的工作做以總結(jié)，并針對(duì)這個(gè)組織的動(dòng)作模型和體系進(jìn)行座談，為下學(xué)期的工作積累經(jīng)驗(yàn)。月日我們推出了“春天的衣食住行”對(duì)一些生活方面出現(xiàn)的問(wèn)題給同學(xué)們提個(gè)醒，使同學(xué)們?cè)谖覀儗W(xué)校渡過(guò)一個(gè)愉快的的春天。
宿管委工作總結(jié)優(yōu)選篇八
自己看著改改就行了2008年度宿管工作總結(jié)2008年，是我們宿管工作不斷提高，不斷完善的一年，也是取得較好成績(jī)的一年。
在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下和學(xué)生處的領(lǐng)導(dǎo)下，各分院和有關(guān)部門的配合下，我們齊心協(xié)力以高度的責(zé)任感，努力完成學(xué)院交給我們的各項(xiàng)工作。下面就2008年度工作作如下總結(jié)：一、改革創(chuàng)新，優(yōu)化宿管員隊(duì)伍，堵住住宿漏洞1、改革創(chuàng)新，優(yōu)化宿管員隊(duì)伍建設(shè)。
在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)的支持下，今年我們對(duì)宿管員隊(duì)伍進(jìn)行了大膽的改革創(chuàng)新。取消了樓道長(zhǎng)管理制度，由科室一對(duì)一的管理。
宿管員由原來(lái)的31名，管理不到3000學(xué)生。經(jīng)過(guò)改革，我們學(xué)?，F(xiàn)在有3300多名學(xué)生，現(xiàn)在有24名宿管員進(jìn)行管理。
雖說(shuō)他們管理的學(xué)生增加了，管理難度和工作量也大了，但他們的收入也多了，收入增加了他們的工作積極性也上去了，他們的責(zé)任心和管理水平也相應(yīng)提高了。總的來(lái)說(shuō)改革創(chuàng)新是為了更好的發(fā)展，只有創(chuàng)新才能提高管理水平，才能提高責(zé)任心，才能節(jié)約成本，經(jīng)過(guò)改革每年為學(xué)校節(jié)約成本近8萬(wàn)余元。
當(dāng)然了節(jié)約成本是一方面，提高管理水平才是我們改革的方向，最重要是為以后的宿管工作奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)在看來(lái)我們宿管改革是非常成功的，宿管員的管理水平、責(zé)任心和素質(zhì)都有一個(gè)質(zhì)的飛躍，比以前天地之差別。
當(dāng)然了，一個(gè)好的管理模式必須有一個(gè)好的制度跟上去。我們相應(yīng)制定了《宿管員考核細(xì)則》，對(duì)違反細(xì)則其中一條的從200元浮動(dòng)工資中扣除，連續(xù)三個(gè)月扣完200元的作辭退處理。
我們不僅對(duì)他們進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)的教育，而且多次對(duì)他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以激發(fā)他們的工作熱情，發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性，提高他們的管理水平和責(zé)任心。2、改革創(chuàng)新，嚴(yán)格住宿管理。
今年暑期開學(xué)我們要求宿管員在安排學(xué)生寢室的同時(shí)，并作好交費(fèi)發(fā)票登記工作，住宿費(fèi)交多少，學(xué)費(fèi)交多少登記清楚，沒(méi)有交費(fèi)的不安排寢室。不象往年在學(xué)期中間還要宿管員一個(gè)一個(gè)問(wèn)：“學(xué)生住宿費(fèi)交了沒(méi)有？發(fā)票讓我看看”。
并且做起來(lái)難度很大，有的學(xué)生不配合，還說(shuō)：“問(wèn)一次，問(wèn)一次，煩不煩??！你們?nèi)?lián)管理這么落后，我有沒(méi)有交費(fèi)你們可以到財(cái)務(wù)查啊！別再來(lái)煩我了”。今年暑期開學(xué)改變了這種情況，并且誰(shuí)交費(fèi)了沒(méi)有不用在問(wèn)學(xué)生本人，查看一下登記就非常清楚了，不再做重復(fù)工作，堵住了住宿費(fèi)不交的漏洞。
二、頭腦清醒，時(shí)刻繃緊安全管理這根弦宿舍安全工作是我們一直強(qiáng)調(diào)的，也是重中之重的工作，安全無(wú)小事，出事沒(méi)有回頭路。今年初我們學(xué)校發(fā)生的事件。
事后，真對(duì)這一事件我們立即組織宿管員進(jìn)行了認(rèn)真反思，再次強(qiáng)調(diào)安全管理的重要性，要求宿管員做好學(xué)生的按撫工作，同時(shí)摸清每個(gè)學(xué)生的思想，把責(zé)任落實(shí)到人，把安全管理工作放到首位。1、對(duì)于那些私拉電線或使用花錢，躺在床上吸煙，使用明火，使用大功率電器。
我們進(jìn)行不間斷的宣傳，并以教育引導(dǎo)為主，學(xué)生上課時(shí)要求宿管員進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)有寢室使用大功率電器的立即沒(méi)收，今年沒(méi)收大功率電器共計(jì)60余件，消除了安全隱患。另外，我們要求同學(xué)們要相互提醒，共同監(jiān)督。
2、建立了寢室安全檢查制度，每月二次對(duì)各寢室進(jìn)行全面安全檢查，對(duì)檢查結(jié)果要求每月中旬和月底上報(bào)科室，并責(zé)任到人。主要檢查學(xué)生寢室的線路、設(shè)施設(shè)備、大功率電器、管制刀具等，力爭(zhēng)在源頭上消除安全事故發(fā)生。
3、工作制度化、規(guī)范化，要求宿管員不間斷的巡查樓層，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)采取措施解決，力爭(zhēng)做到學(xué)生寢室安全有序，無(wú)外來(lái)人員留宿現(xiàn)象。4、抓好學(xué)生晚歸、不歸。
我們嚴(yán)格遵守查房點(diǎn)名制度，做好查房記錄，對(duì)晚歸、不歸學(xué)生，宿管員總是想盡辦法利用發(fā)短信、打電話與學(xué)生聯(lián)系，查清去向，做好記錄，次日把晚歸、不歸信息送給各分院。今年住宿率96%左右、晚歸率2%，不歸率1%。
5、我們要求宿管員時(shí)刻摸清學(xué)生的思想，每月要對(duì)所管理的學(xué)生進(jìn)行思想排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)有思想情況的學(xué)生及時(shí)上報(bào)科室，今年我們共排查出有心理和身體問(wèn)題的學(xué)生15名，并及時(shí)通報(bào)給了各分院。三、宿舍管理，堅(jiān)持以服務(wù)為主宿管工作是個(gè)比較繁鎖的工作，水、電、門、窗、床、鎖等等都是我們?nèi)粘Ｒ獔?bào)修為學(xué)生服務(wù)的工作。
對(duì)于故意損壞公物的學(xué)生，除了批評(píng)教育還要追交賠款，收交的賠款有2000余元。為了更好的服務(wù)學(xué)生，讓學(xué)生在學(xué)校感受到象家一樣溫暖，我們女生宿舍配備了針、錢、溫度計(jì)、創(chuàng)傷貼等。
宿管員幫助學(xué)生縫補(bǔ)衣物，有的學(xué)生想改善口味，我們宿管員還從家里給他們帶吃的。他們大部分都是第一次離開父母，有些學(xué)生生活上不能自理，我們要求對(duì)待學(xué)生要象對(duì)待自己的孩子一樣。
夜里遇到學(xué)生生病，我們的宿管員陪同去醫(yī)院，為方便學(xué)生，每個(gè)樓層都有微波爐。并利用黑板報(bào)做好各種宣傳，做好寢室用電安全的警示、個(gè)人物品保管、好人好事的表?yè)P(yáng)、天氣變化的預(yù)報(bào)、增添衣服各種通知等等。
四、服從大局，做好寢室衛(wèi)生和寢室調(diào)整工作每學(xué)期放假后寢室衛(wèi)生和寢室調(diào)整是我們宿管科要做的最辛苦工作。其工作相當(dāng)累、相當(dāng)臟。
5百多個(gè)寢室需要逐一打掃，在調(diào)整之前，為了合理安排住宿、學(xué)生行李。首先，由科長(zhǎng)。
宿管委工作總結(jié)優(yōu)選篇九
作為xx工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主*臺(tái)，開拓區(qū)先后獲批省級(jí)循環(huán)化改造示范試點(diǎn)園區(qū)、省級(jí)高新技巧財(cái)產(chǎn)園區(qū)，被列入溫州國(guó)家自主立異示范區(qū)范圍，并被省當(dāng)局賦予省級(jí)“優(yōu)秀開拓區(qū)”稱號(hào)。在20xx年度浙江省經(jīng)濟(jì)開拓區(qū)綜合考評(píng)中，xx經(jīng)濟(jì)開拓區(qū)繼續(xù)第六年被評(píng)為年度先進(jìn)開拓區(qū)。
開拓區(qū)主導(dǎo)財(cái)產(chǎn)是電工電氣、高端裝備制造。區(qū)內(nèi)現(xiàn)有規(guī)上工業(yè)企業(yè)269家，此中超億元企業(yè)75家，上市企業(yè)10家（此中新三板7家），高新技巧企業(yè)80家。1—11月，開拓區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值171億元，同比增長(zhǎng)；工業(yè)增加值億元，同比增長(zhǎng)；技巧（研究）開拓費(fèi)億元，占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重晉升至；數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值億元，同比增長(zhǎng)，遠(yuǎn)超全市均勻程度；完成工業(yè)性投資任務(wù)億元，入庫(kù)項(xiàng)目98個(gè)；招商引資到位資金億元，此中1—10億元項(xiàng)目4個(gè)；小升規(guī)已達(dá)標(biāo)企業(yè)22家，完成全年任務(wù)的。
xx灣電力科技小鎮(zhèn)以輸配電高端裝備制造為核心，發(fā)電、儲(chǔ)電、用電和調(diào)電等裝備制造為關(guān)聯(lián)財(cái)產(chǎn)，著力打造電力裝備全財(cái)產(chǎn)鏈。今年8月，xx灣電力科技小鎮(zhèn)完成省級(jí)培育陳訴，并入選省級(jí)特色小鎮(zhèn)第三批培育名單。11月，小鎮(zhèn)客廳設(shè)計(jì)已經(jīng)初步完成，來(lái)歲爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)特色小鎮(zhèn)。
生態(tài)智慧島總用地面積約1300畝，將生態(tài)扶植與智慧財(cái)產(chǎn)開拓相交融，計(jì)劃結(jié)構(gòu)新資料、生物科技、前沿電工電子等財(cái)產(chǎn)。正在加快根基設(shè)施扶植和項(xiàng)目引進(jìn)，目前一期已引進(jìn)百川生物科技、格林美新資料、韓宇光電等項(xiàng)目。
xx智能電氣高新技巧財(cái)產(chǎn)園區(qū)以電力科技小鎮(zhèn)、科技孵化器等為緊張載體，成為高新技巧財(cái)產(chǎn)成長(zhǎng)的緊張集聚地。目前，園區(qū)累計(jì)高新技巧企業(yè)96家。1—10月，園區(qū)實(shí)現(xiàn)高新技巧增加值億元，同比增長(zhǎng)；新產(chǎn)品產(chǎn)值億元，同比增長(zhǎng)；規(guī)上工業(yè)企業(yè)技巧（研究）開拓費(fèi)用億元，同比增長(zhǎng)，利稅總額66億元，同比增長(zhǎng)，各項(xiàng)指標(biāo)安穩(wěn)較快成長(zhǎng)。
通過(guò)整合招商資源，堅(jiān)持優(yōu)中選強(qiáng)原則，精準(zhǔn)定位招商項(xiàng)目。今年，共走訪考察企業(yè)80余家，截至10月，完成招商引資到位資金億元，此中1—10億元項(xiàng)目4個(gè)（固力發(fā)、哥倫、三尚、美碩）。本年計(jì)劃完成地皮出讓共計(jì)405畝，目前已完成出讓10宗畝，看護(hù)布告掛牌期內(nèi)地皮8宗194畝，此中省重大財(cái)產(chǎn)項(xiàng)目4個(gè)（臺(tái)邦周詳減速器項(xiàng)目、科都電氣基建項(xiàng)目、紅光智能電氣財(cái)產(chǎn)園項(xiàng)目、德威硬質(zhì)合金基建項(xiàng)目）?？贫家鸦A(chǔ)完成了打樁，臺(tái)邦、德威、紅光已于11月進(jìn)場(chǎng)試樁，均已完成統(tǒng)計(jì)入庫(kù)，現(xiàn)正在解決施工許可證。
xx智能電氣小微園一期217畝，容積率，總建筑面積萬(wàn)*方米，總投資9億元，全部投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年產(chǎn)值可達(dá)18億元，主導(dǎo)財(cái)產(chǎn)為為智能電氣、智能裝備及配套。目前已有37家企業(yè)完成主體扶植，12家進(jìn)駐生產(chǎn)，預(yù)計(jì)20xx年底實(shí)現(xiàn)全部完工投用。今年8月份，作為全省小微園現(xiàn)場(chǎng)會(huì)看摩點(diǎn)。
xx博通小微園籌劃面積56畝，總投資億元，以電子、電器為主導(dǎo)財(cái)產(chǎn)，容積率，建筑面積64618*方米，共20幢建筑。共入駐企業(yè)38家，投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年產(chǎn)值達(dá)10億元，稅收5000萬(wàn)元?，F(xiàn)正在解決完工驗(yàn)罷手續(xù)，預(yù)計(jì)春節(jié)前交付企業(yè)使用，20xx年2月12家首批入駐項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)，別的項(xiàng)目20xx年下半年全部投產(chǎn)。
此外，開拓區(qū)做好“騰籠換鳥”工作，通過(guò)深化“畝均論豪杰”革新，堅(jiān)持“騰”“換”并舉，開拓區(qū)閑置地皮獲得有效盤活。在前期排查、鼓吹和引導(dǎo)的根基上，1—11月，因閑置地皮應(yīng)用或容積率調(diào)劑所新建的廠房已結(jié)頂面積達(dá)萬(wàn)*方米，在建廠房面積達(dá)4萬(wàn)*方米，手續(xù)解決中還未開建的廠房面積約10萬(wàn)*方米。今年已完成法院處置企業(yè)廠房面積萬(wàn)*方米，已進(jìn)入法律拍賣法度模范的企業(yè)廠房面積萬(wàn)*方米。下一步將繼承做好企業(yè)辦事指導(dǎo)工作，加快推進(jìn)扶植進(jìn)度。
以“最多跑一次”為核心，以優(yōu)化營(yíng)商情況為重點(diǎn)，進(jìn)步審批治理效率。以籌劃核實(shí)為例：籌劃核實(shí)是客歲職能下放的一項(xiàng)工作，對(duì)開拓區(qū)來(lái)說(shuō)是一個(gè)辦事企業(yè)的*臺(tái)和一項(xiàng)全新的工作。為了做到提速增效、優(yōu)化營(yíng)商情況，配備了最精干的力量負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，規(guī)定完成光陰為15個(gè)工作日，但我們基礎(chǔ)上是1周內(nèi)都把它完成。今年共完成了42家企業(yè)的籌劃核實(shí)，使企業(yè)能更快的完工驗(yàn)收并投入生產(chǎn)。另外，企業(yè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批也采納了“區(qū)域環(huán)評(píng)+情況標(biāo)準(zhǔn)”審批治理模式，進(jìn)一步晉升了治理效能，為企業(yè)帶來(lái)了便利；1—11月，共完成開拓區(qū)環(huán)保審批項(xiàng)目57件。
以畝均稅收整治為抓手倒逼企業(yè)規(guī)范升級(jí)。20xx年，區(qū)內(nèi)畝產(chǎn)效益綜合評(píng)價(jià)參評(píng)企業(yè)685家，通過(guò)增強(qiáng)畝產(chǎn)效益評(píng)價(jià)成果運(yùn)用，認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx市畝均稅收3萬(wàn)元以下企頤魅整治晉升行動(dòng)計(jì)劃》目標(biāo)任務(wù)，截止11月開拓區(qū)整治名單內(nèi)63家企業(yè)已基礎(chǔ)完成整治工作。通過(guò)全面查詢?cè)L問(wèn)，逐一闡發(fā)，核實(shí)租金、面積，納稅評(píng)估，下訪交流等多種方法，對(duì)每家企業(yè)訂定不合核查規(guī)劃。目前，28家自有廠房企業(yè)中，已有23家計(jì)入其承租方稅款后滿足畝均三萬(wàn)元的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)；3家企業(yè)關(guān)停被依法拍賣，騰出面積畝；2家企業(yè)畝均稅收未達(dá)三萬(wàn)元，合計(jì)補(bǔ)稅萬(wàn)元。別的35家承租企業(yè)已全部滿足畝均稅收要求。1—11月底，區(qū)內(nèi)初審?fù)ㄟ^(guò)并立案的企業(yè)技巧改造項(xiàng)目87個(gè)，賦碼的技巧改造項(xiàng)目23個(gè)，共計(jì)110個(gè)。此中立案項(xiàng)目總投資億元，賦碼項(xiàng)目總投資億元，共計(jì)億元。項(xiàng)目涵蓋成套設(shè)備、新能源系統(tǒng)、節(jié)能產(chǎn)品等，財(cái)產(chǎn)升級(jí)趨勢(shì)浮現(xiàn)。
開拓區(qū)積極構(gòu)建與財(cái)產(chǎn)成長(zhǎng)相適應(yīng)的教導(dǎo)、文化、衛(wèi)生、商業(yè)、辦事等功能配套，拉開“六縱十六橫”途徑新框架，同步推進(jìn)綠化、通信、供水、供電、排水、排污等配套。今年，完成了緯十二路、十五路橋梁工程，完成浦道疏浚工程，完成了南片臨時(shí)河道工程，完成濱海北三路、緯十二路（東片）、緯十六（東片）、中心大道、經(jīng)九路（緯八路—緯十一路）、小微園區(qū)間二路的瀝青路面，完成緯一路、經(jīng)五路、緯十七路綠化晉升工程，完成投資約2000萬(wàn)元；續(xù)建緯十二、緯十五、緯十六路工程，完成緯十二路橋梁工程，緯十五、十六路西段路面工程，完成投資約1500萬(wàn)元；續(xù)建東海河（緯十路—緯十七路）河道工程，完成了河岸的根基處置懲罰工程，完成投資約800萬(wàn)元。
宿管委工作總結(jié)優(yōu)選篇十
2010年上半年以來(lái)，城管委辦緊緊圍繞“打造一座平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)二大目標(biāo)，突出三個(gè)重點(diǎn)，采取三項(xiàng)舉措”這一工作思路，認(rèn)真完縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。通過(guò)加強(qiáng)日常管理，規(guī)范戶外廣告，深入開展城管進(jìn)社區(qū)工作，加大環(huán)衛(wèi)清掃保潔力度，積極開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，狠抓數(shù)字城管工程、垃圾填埋場(chǎng)滲濾液工程建設(shè)等工作，為我縣順利通過(guò)省級(jí)衛(wèi)生縣城、省級(jí)文明縣城、生態(tài)縣復(fù)查做出積極的努力?，F(xiàn)將我辦半年來(lái)的工作匯報(bào)如下：
一、狠抓日常工作落實(shí)，切實(shí)提高市容環(huán)衛(wèi)管理實(shí)效。
1．加強(qiáng)管理，努力創(chuàng)造整潔有序的城市環(huán)境。
為了切實(shí)加強(qiáng)城市市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生的日常管理工作，提高市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，城管監(jiān)察大隊(duì)堅(jiān)持實(shí)施徒步巡查制、路段責(zé)任制，認(rèn)真抓好“一個(gè)轉(zhuǎn)變”、“兩個(gè)落實(shí)”、“三個(gè)到位”?！耙粋€(gè)轉(zhuǎn)變”即城管工作變靜態(tài)管理為動(dòng)態(tài)管理；“兩個(gè)落實(shí)”即工作責(zé)任落實(shí)，各項(xiàng)制度落實(shí)；“三個(gè)到位”即時(shí)間到位，人員到位，工作到位。根據(jù)“路段責(zé)任制”的工作要求，隊(duì)員每天徒步巡查街面容貌衛(wèi)生，積極做好宣傳規(guī)勸，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，同時(shí)做好巡查日記，改變了過(guò)去坐車“觀花”式的管理。同時(shí)，為了強(qiáng)化管理，城管委辦從2010年6月18日開始在“ab崗工作制”的基礎(chǔ)上，實(shí)施早晚班與區(qū)域劃分相結(jié)合的辦法，對(duì)巡查工作機(jī)制再次深化完善，力求達(dá)到區(qū)塊包干、責(zé)任到人，突出重點(diǎn)、兼顧全面，督查到位、獎(jiǎng)罰分明，確保市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量穩(wěn)步提高。
2．嚴(yán)格督查，進(jìn)一步規(guī)范城區(qū)戶外廣告管理。
為切實(shí)加強(qiáng)戶外廣告的統(tǒng)一管理，根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步完善縣戶外廣告管理辦法的若干意見(jiàn)》，縣城管委辦采取“先易后難，由點(diǎn)到面，逐類界定，市場(chǎng)運(yùn)作”的方法，認(rèn)真實(shí)施規(guī)劃范圍內(nèi)的戶外廣告的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一審批，并按規(guī)劃要求，對(duì)不符合規(guī)劃的進(jìn)行全面清理。半年來(lái)，共拆除破舊、無(wú)主廣告牌80多塊，整改戶外廣告100多塊。共拆除違法設(shè)置大型戶外廣告3塊。并對(duì)納入招投標(biāo)管理的戶外廣告，按照“公開、公平、公正”的原則，統(tǒng)一進(jìn)行招投標(biāo)。對(duì)履行行政審批的店招店牌和有關(guān)廣告，按規(guī)劃、走程序、嚴(yán)把關(guān)。同時(shí)，定期組織對(duì)城區(qū)戶外廣告進(jìn)行大規(guī)模的摸底排查并發(fā)放督查通報(bào)，限期整改。戶外廣告管理取得了明顯的成效。
3．積極探索，深入開展城管進(jìn)社區(qū)工作。
為改變社區(qū)、城中村的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌，實(shí)現(xiàn)城管工作重心下移，根據(jù)縣委《關(guān)于在全縣開展“兩提兩優(yōu)”暨執(zhí)行力建設(shè)主題活動(dòng)的意見(jiàn)》精神，從今年5月5日開始，城管部門繼續(xù)在城區(qū)的14個(gè)社區(qū)派駐28名城管隊(duì)員，每周三為重點(diǎn)工作日，協(xié)助社區(qū)干部解決轄區(qū)內(nèi)的有關(guān)市容環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題。真正做到“隊(duì)員進(jìn)社區(qū)、執(zhí)法進(jìn)社區(qū)、服務(wù)進(jìn)社區(qū)、宣傳進(jìn)社區(qū)”，實(shí)現(xiàn)城管工作的縣城全覆蓋。在此基礎(chǔ)上，積極發(fā)動(dòng)社會(huì)力量參與城市管理工作，成立了“縣城管志愿者服務(wù)總隊(duì)”，下設(shè)16個(gè)城管志愿者分隊(duì)，共有志愿者303名，幫助居民解決了大量具體問(wèn)題，得到廣大社區(qū)干部群眾的一致好評(píng)。
4．加大清掃保潔力度，提高城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
垃圾滯留時(shí)間，延伸保潔路段，主要街道保潔時(shí)間由原來(lái)的16小時(shí)延長(zhǎng)到18小時(shí)。加大城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理力度，主要街道和重點(diǎn)地段實(shí)現(xiàn)全天候保潔，城區(qū)道路實(shí)行“門前三包”。在資金落實(shí)前提下，完成未納入清掃范圍道路的擴(kuò)面工作，強(qiáng)化清掃一線內(nèi)部管理，建立獎(jiǎng)勵(lì)激制，改變一貫實(shí)行的平均工資機(jī)制。同時(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量督查，對(duì)路段質(zhì)量進(jìn)行隨機(jī)抽查。修改清掃一線質(zhì)量量化考核辦法。每星期抽三天時(shí)間對(duì)主要路段清洗。逐步增加環(huán)衛(wèi)工作的人員經(jīng)費(fèi)投入，以適市發(fā)展的要求。
二、積極開展創(chuàng)建工作，努力提高文明衛(wèi)生創(chuàng)建工作水平。
1．積極做好迎接省級(jí)衛(wèi)生縣城、文明縣城、生態(tài)縣復(fù)查工作。
為了扎實(shí)有序推進(jìn)“三項(xiàng)復(fù)查”工作，城管委辦（文明辦）專門成立了迎接省級(jí)衛(wèi)生縣城、省級(jí)文明縣城、生態(tài)縣復(fù)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。4月份召開了文明衛(wèi)生“兩項(xiàng)”復(fù)查創(chuàng)建工作會(huì)議，對(duì)社區(qū)創(chuàng)建工作進(jìn)行了落實(shí)布置。5月份召開了省級(jí)文明縣城、衛(wèi)生縣城復(fù)查動(dòng)員大會(huì)，對(duì)復(fù)查目標(biāo)任務(wù)工作進(jìn)行了分解、布置，并且與各相關(guān)部門簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。6月12日至13日，市愛(ài)衛(wèi)會(huì)檢查組對(duì)我縣鞏固省級(jí)衛(wèi)生縣城工作進(jìn)行了初查。通過(guò)檢查，充分肯定了我縣在鞏固省級(jí)衛(wèi)生縣城方面所做的大量工作，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。城管委辦各部門將借此次檢查為契機(jī)，查漏補(bǔ)缺，限期整改，搶抓時(shí)機(jī)，連續(xù)作戰(zhàn)，全力沖刺，確保我縣順利通過(guò)省級(jí)衛(wèi)生縣城、文明縣城、生態(tài)縣復(fù)查考核。
2、積極開展形式多樣的文明創(chuàng)建活動(dòng)。
我縣“春泥計(jì)劃”18個(gè)試點(diǎn)行政村工作；（4）開展5.31世界無(wú)煙日宣傳及相關(guān)主題教育；（5）部署武義中小學(xué)開展“牽手文明，非常有禮”主題教育；（6）部署第二屆“道德榜樣”評(píng)選活動(dòng)；（7）以迎接省級(jí)文明縣城、省級(jí)衛(wèi)生縣城復(fù)查為中心，開展“五四”運(yùn)動(dòng)系列活動(dòng)；（8）開展“黨員走一遍，清潔留一片”活動(dòng)、縣“房管杯”文明禮儀知識(shí)大賽以及“文化、法律、科技、衛(wèi)生”進(jìn)社區(qū)等活動(dòng)。
3、繼續(xù)開展衛(wèi)生創(chuàng)建、改水改廁、除四害工作。
城管委辦組織社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到縣考察社區(qū)衛(wèi)生工作并協(xié)同縣疾控中心到各水質(zhì)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目村進(jìn)行水質(zhì)采樣。2月份城管委辦（文明辦）明確了2010年農(nóng)村改廁項(xiàng)目工作任務(wù)，確認(rèn)實(shí)施農(nóng)村改廁項(xiàng)目工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道。對(duì)今年我縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，11個(gè)行政村，1601戶農(nóng)村中央改廁任務(wù)進(jìn)行了部署。4月份突出滅鼠重點(diǎn)，開展了城區(qū)除“四害”活動(dòng)，共投放溴敵隆余公斤，有效地遏制了鼠害。
4、繼續(xù)開展新農(nóng)村精神文明建設(shè)活動(dòng)。
城管委辦一方面把提高公民素質(zhì)，作為新農(nóng)村精神文明建設(shè)的核心和根本。通過(guò)治“五亂”（柴草亂放、糞土亂堆、垃圾亂倒、污水亂潑、禽畜亂跑）、剎“三風(fēng)”（請(qǐng)客送禮風(fēng)、摸牌賭博風(fēng)、封建迷信風(fēng)）、“四進(jìn)家”（黨的政策進(jìn)家、先進(jìn)文化進(jìn)家、致富信息進(jìn)家、文明習(xí)慣進(jìn)家）對(duì)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的臟、亂、差等突出問(wèn)題和各種歪風(fēng)邪氣進(jìn)行集中整治，教育農(nóng)民革除生活陋習(xí)，樹立科學(xué)思想，增強(qiáng)文明生活意識(shí)，養(yǎng)成文明行為習(xí)慣。另一方面加強(qiáng)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，著力提升農(nóng)村文明程度。一是認(rèn)真抓好文明衛(wèi)生鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）的創(chuàng)建；二是以鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）帶村，輻射農(nóng)戶，使文明衛(wèi)生村的創(chuàng)建與全面小康示范村、文化特色村、平安村的創(chuàng)建結(jié)合起來(lái)；三是深化文明戶的創(chuàng)建，認(rèn)真完成農(nóng)村衛(wèi)生改廁任務(wù)；四是結(jié)合“五好文明家庭”、“文化示范戶”、“和諧家庭”、“星級(jí)文明戶”等等的創(chuàng)建，一手抓發(fā)展致富，一手抓思想教育，切實(shí)提高農(nóng)民群眾的整體素質(zhì)。
三、
狠抓重點(diǎn)工程落實(shí)，確保圓滿完成工作任務(wù)。
在縣委、縣政府的重視下，城管委辦的兩項(xiàng)縣級(jí)重點(diǎn)工程——數(shù)字城管、垃圾填埋場(chǎng)滲濾液處理工程取得突破性進(jìn)展。
總投資約為430萬(wàn)元的“數(shù)字城管”項(xiàng)目，截至今年3月底，已順利完成了數(shù)字城管監(jiān)督指揮中心組建、軟件開發(fā)建設(shè)、硬件設(shè)施建設(shè)、城市部件普查建庫(kù)、監(jiān)督指揮大廳建設(shè)等階段性工作任務(wù)。目前，系統(tǒng)的最后調(diào)試已經(jīng)完成，整個(gè)工程已基本掃尾，具備試運(yùn)行條件。數(shù)字城管工程的實(shí)施，勢(shì)必提升城市管理水平和效率，實(shí)現(xiàn)城市管理工作的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、動(dòng)態(tài)化。
同時(shí)，總投資約500萬(wàn)元的填埋場(chǎng)滲濾液工程也在做進(jìn)一步的調(diào)試工作，爭(zhēng)取早日正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使垃圾處理達(dá)到三級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)。
四、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，努力打造高素質(zhì)城管隊(duì)伍。
1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高城管干部職工的整體素質(zhì)。
重視對(duì)干部職工的學(xué)習(xí)教育，尤其是對(duì)中層以上干部的教育。堅(jiān)干部職工例會(huì)制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，結(jié)合“兩提兩優(yōu)”活動(dòng)，專門在干部職工中組織討論交流增強(qiáng)責(zé)任心、紀(jì)律性問(wèn)題。通過(guò)各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，達(dá)到提升隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高隊(duì)員執(zhí)法能力，轉(zhuǎn)變隊(duì)伍整體形象的目的。同時(shí)，結(jié)合工作實(shí)際，通過(guò)抓班子帶隊(duì)伍，打造城管新形象；抓制度重規(guī)范，提升城管新水平；抓日常保重點(diǎn)，開創(chuàng)城管新局面。隊(duì)伍素質(zhì)有了較大的提高，城管形象有了較好的轉(zhuǎn)變。
2．完善規(guī)章，加快促進(jìn)城市管理規(guī)范化、制度化。
重視各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)。特別是對(duì)行政許可等工作作了進(jìn)一步規(guī)范，制定了行政許可等工作制度，對(duì)行政許可、城管執(zhí)法案件名稱、案卷評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)等作了明確的規(guī)范要求。為切實(shí)提高城管隊(duì)員的辦案質(zhì)量，定期召開宗卷評(píng)判分析會(huì)，逐步提高隊(duì)員的辦案水平。同時(shí)，對(duì)各項(xiàng)工作制度進(jìn)行不斷完善，進(jìn)一步完善《辦公室例會(huì)制度》、《崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》，《環(huán)衛(wèi)所一線清掃保潔考核辦法》等，使各項(xiàng)工作逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。
3．認(rèn)真督查，嚴(yán)格確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
重視真抓實(shí)干，確保工作實(shí)效。成立督查小組，采取領(lǐng)導(dǎo)帶訪、明察暗訪、投訴跟訪等形式加強(qiáng)督查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，并認(rèn)真督促整改。根據(jù)督查工作要求，定期對(duì)市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生管理、徒步巡查、隊(duì)員隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、城管進(jìn)社區(qū)、公車使用、上班簽到、巡查日記、案卷制作以及城市“牛皮癬”清除責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行認(rèn)真督查，按時(shí)發(fā)放督查通報(bào)，并與《崗位目標(biāo)責(zé)任制考核》相結(jié)合，促使各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。
總之，半年來(lái)，我辦的城市管理、精神文明建設(shè)、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作取得了一定的成績(jī)。但是，我們清醒的認(rèn)識(shí)到，城市管理工作離現(xiàn)代化城市的要求，離市民的需要，離“打造中國(guó)溫泉名城，構(gòu)建東方養(yǎng)生勝地”的目標(biāo)還有一定差距，為此，我們將以迎接省級(jí)文明縣城、省級(jí)衛(wèi)生縣城、省級(jí)生態(tài)縣復(fù)查為工作重點(diǎn)，努力提升城市管理、精神文明創(chuàng)建和愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作水平，積極努力，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)武義創(chuàng)建工作的新局面，為武義經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
宿管委工作總結(jié)優(yōu)選篇十一
20xx年第一季度，牡丹區(qū)分局認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)安全生產(chǎn)暨消防工作會(huì)議精神，以維護(hù)全區(qū)生產(chǎn)安全為目標(biāo)，以創(chuàng)建xxx*安國(guó)土xxx為抓手，切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)到位，安排部署到位，責(zé)任明確到位，措施落實(shí)到位，敢抓敢管，狠抓狠管，善抓善管，全力推進(jìn)xxx*安牡丹區(qū)xxx建設(shè)，以下是我的總結(jié)：
(一)高度重視，精心部署。
市國(guó)土資源局牡丹區(qū)分局高度重視安全生產(chǎn)工作，年初專門召開會(huì)議，研究安全生產(chǎn)工作。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全區(qū)安全生產(chǎn)暨消防工作會(huì)議精神，(轉(zhuǎn)自范文大全)切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，把思想統(tǒng)一到創(chuàng)建xxx*安國(guó)土xxx這項(xiàng)工作上來(lái)，切實(shí)抓緊抓好，抓出實(shí)效。
二是成立了由局長(zhǎng)王景海任組長(zhǎng)，苗懷宴任副組長(zhǎng)，各科(股)室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。三是制訂安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，明確每一階段的工作目標(biāo)，按部就班開展安全生產(chǎn)工作。四是落實(shí)責(zé)任，與各科(股)室、各國(guó)土所簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，明確了責(zé)任區(qū)域和工作范圍，并將安全生產(chǎn)工作納入千分制考核內(nèi)容，年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作局面。
(二)健全機(jī)制，完善措施。
我們將安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，抓排查、定責(zé)任，抓規(guī)范、建制度，使安全生產(chǎn)工作有了新發(fā)展、新突破。在工作中，健全完善了xxx五個(gè)機(jī)制xxx。
一是完善基層排查機(jī)制，在健全分局、國(guó)土所、行政村三級(jí)排查的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持基層排查制度，堅(jiān)持每月對(duì)轄區(qū)內(nèi)安全隱患進(jìn)行一次集中排查。
二是建立安全保障機(jī)制，分局按照xxx一處安全隱患、一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一班責(zé)任人員、一套整改方案、一抓到底xxx的xxx五個(gè)一xxx要求，落實(shí)隱患整治責(zé)任制，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，嚴(yán)格監(jiān)控隱患，徹底整治隱患，確保了各所、各村(居)的安全穩(wěn)定。
(三)排查隱患，分類解決。
針對(duì)當(dāng)前國(guó)土資源系統(tǒng)出現(xiàn)的安全隱患，我們集中時(shí)間、集中力量進(jìn)行了深入排查。首先對(duì)全區(qū)所有采礦企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)排查，特別對(duì)列入整合范圍的窯廠進(jìn)行了重點(diǎn)排查，與存在安全隱患的窯廠簽訂了《關(guān)停責(zé)任書》，規(guī)定了關(guān)停期限。經(jīng)排查，全區(qū)有11座磚瓦窯廠存在不同程度的安全隱患，我們按照上級(jí)要求進(jìn)行了整合關(guān)停，對(duì)存在重大安全隱患的窯廠掛牌督辦。對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，按照上級(jí)要求，一查到底，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的行政、法律責(zé)任。其次對(duì)分局機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi)、鍋爐房、用電用水、消防設(shè)施及家屬院進(jìn)行了全面排查，對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)物品以及危險(xiǎn)場(chǎng)所、危險(xiǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)管理，把管理措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，防止疏漏，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行整改，確保萬(wàn)無(wú)一失。完成了高壓鍋爐的檢定、校準(zhǔn)測(cè)試工作，并制定了《安全保衛(wèi)制度》和《門衛(wèi)值班制度》，及時(shí)清除隱患，嚴(yán)防小問(wèn)題醞成大事件。
(四)加大宣傳力度，提高安全意識(shí)。為全面提高全社會(huì)的法制觀念和法律意識(shí)，我們按照普法要求，在xxxxxx礦法宣傳日，通過(guò)出動(dòng)宣傳車、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、辦黑板報(bào)等多種形式進(jìn)行法制宣傳。共出動(dòng)宣傳車20余輛次，舉辦普法培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)人員180人，散發(fā)宣傳彩頁(yè)5000余份，提高了本系統(tǒng)工作人員的法制觀念，增強(qiáng)了社會(huì)各界群眾的依法用地、合理采礦和安全意識(shí)。
二是對(duì)分局機(jī)關(guān)的供電線路進(jìn)行一次維修，確保用電安全；
三是對(duì)家屬院的排水管道進(jìn)行一次清理，確保排水暢通，確保安全度汛。
宿管委工作總結(jié)優(yōu)選篇十二
近年來(lái)，他相繼在丹東市環(huán)境科學(xué)研究院和遼寧（丹東）環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)工作，在思想、作風(fēng)和工作等方面要求嚴(yán)格，無(wú)論是在理論上，還是在實(shí)踐中，都得到一定錘煉，現(xiàn)將其先進(jìn)事跡總結(jié)如下：
能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、xxx思想、xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想，深刻研究科學(xué)發(fā)展觀，自覺(jué)用中國(guó)特色社會(huì)主義理論武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐。
在市環(huán)科院期間，根據(jù)中央和省、市環(huán)?？蒲泄ぷ鞯目傮w部署和要求，緊緊圍繞我市環(huán)保、發(fā)展和穩(wěn)定大局，研究新形勢(shì)下環(huán)保科研工作思路和重點(diǎn)，所編寫的《丹東市環(huán)境保護(hù)xxx規(guī)劃中期評(píng)估方案書》，明確了丹東市環(huán)境保護(hù)管理、濕地保護(hù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)、法制完善、環(huán)境監(jiān)察、環(huán)境科研等方面考核標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容；在遼寧（丹東）環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)期間，認(rèn)真研究環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，學(xué)習(xí)園區(qū)財(cái)務(wù)、規(guī)劃、基礎(chǔ)建設(shè)、動(dòng)遷、法律等知識(shí)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代化園區(qū)建設(shè)和管理方面的內(nèi)容，積極參與園區(qū)發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)的研究，形成了《遼寧(丹東)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)綠法》，用以規(guī)范園區(qū)建設(shè)。
在環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)工作期間，能夠結(jié)合工作實(shí)際，根據(jù)工作任務(wù)，分清輕重緩急，組織協(xié)調(diào)力量，在人員少、任務(wù)重的情況下，都能保質(zhì)保量地按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。
一是加強(qiáng)制度建設(shè)。結(jié)合園區(qū)實(shí)際，參與起草出臺(tái)了《機(jī)關(guān)日常管理制度》、《項(xiàng)目入駐優(yōu)惠政策》、《項(xiàng)目入駐準(zhǔn)則》、等制度，促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)和發(fā)展。起草出臺(tái)了園區(qū)機(jī)關(guān)《財(cái)務(wù)管理制度》、《車輛管理辦法》、《督察督辦制度》等，完善了園區(qū)機(jī)關(guān)建設(shè)。
二是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。積極參與項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)服務(wù)、群眾動(dòng)遷等方面的組織協(xié)調(diào)。深入到縣（市）區(qū)和市直有關(guān)部門，做好關(guān)于園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、建設(shè)規(guī)劃、招商引資、項(xiàng)目入駐、項(xiàng)目審批、項(xiàng)目落地、項(xiàng)目建設(shè)等方面的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。尤其是在參與協(xié)調(diào)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)開園儀式、xx年遼寧丹東鴨綠江國(guó)際旅游節(jié)、入駐園區(qū)項(xiàng)目信貸資金需求報(bào)告、園區(qū)建設(shè)費(fèi)用預(yù)算、土地預(yù)審組卷、園區(qū)（一期）控制性詳細(xì)規(guī)劃環(huán)境影響報(bào)告書、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、園區(qū)資金劃撥等方面，都取得了較好的效果。截止11月底，園區(qū)征地xx余畝，動(dòng)遷農(nóng)戶97戶，入駐企業(yè)27家，投資總額達(dá)億元，固定資產(chǎn)投資達(dá)33億元，園區(qū)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)和美好發(fā)展前景。在園區(qū)機(jī)關(guān)建設(shè)中，積極協(xié)調(diào)園區(qū)各部室之間的工作，加強(qiáng)督察督辦工作力度，確保了園區(qū)機(jī)關(guān)的正常工作的落實(shí)。
三是加強(qiáng)執(zhí)行能力。在參與做好做實(shí)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃、基礎(chǔ)建設(shè)、項(xiàng)目洽談、企業(yè)服務(wù)等項(xiàng)工作的同時(shí)，重點(diǎn)做好了資金管理與劃撥工作。與動(dòng)遷辦的同志一起，深入一線工作，沒(méi)有節(jié)假日星期天，早出晚歸，走遍田間地頭、房前屋后。逐棵樹木核查，逐間房子核量，做到細(xì)致準(zhǔn)確；做到“以人為本、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”，充分體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀。在短短5天時(shí)間內(nèi)為近500個(gè)動(dòng)遷戶進(jìn)行實(shí)地錄像，登記臺(tái)帳，對(duì)500多戶居民下發(fā)《嚴(yán)禁搶建搶栽搶種通知單》，宣講政策，制止行為，有效遏制了搶建、搶栽、搶種之風(fēng)，僅此一項(xiàng)就可能給園區(qū)避免造成百萬(wàn)元的損失。
他自覺(jué)用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，注重加強(qiáng)世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，不斷提高黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)。樹立大局觀念，講原則、講團(tuán)結(jié)、講和諧，遇事及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，與同事溝通，特別是對(duì)工作中出現(xiàn)的不同意見(jiàn)，主動(dòng)做好解釋工作，消除隔膜，化解矛盾。經(jīng)常與同事交流、談心，幫助解決實(shí)際困難，特別是對(duì)在工作中遇到挫折的同志，幫助解開思想疙瘩，卸下思想包袱，化消極因素為積極因素，促進(jìn)同事與同事之間團(tuán)結(jié)和諧。完成交辦工作后，第一時(shí)間向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，并提出下步工作思路。工作中，大公無(wú)私、敢抓敢管，勇與同不良風(fēng)氣作斗爭(zhēng)。特別是在園區(qū)建設(shè)投入、接待客商、辦公耗材等方面，嚴(yán)把用錢關(guān)，能省則省，厲行節(jié)約，并做好了保管好園區(qū)辦公用品工作。
一是從事工作時(shí)間較短，加強(qiáng)學(xué)習(xí)注重理論與實(shí)踐結(jié)合。
二是有時(shí)性情急躁，處理問(wèn)題不夠沉穩(wěn)，注意方法。
三是處理問(wèn)題靈活性不夠。
宿管委工作總結(jié)優(yōu)選篇十三
2019年，我委全面貫徹落實(shí)市區(qū)決策部署，以黨建統(tǒng)攬全局，大力宏揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)作風(fēng)，充分發(fā)揮廣大干部職工的主觀能動(dòng)性，經(jīng)過(guò)全委同志共同努力，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)重點(diǎn)工作任務(wù)如期完成。2019年我委共承辦市區(qū)實(shí)事折子33項(xiàng)，藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)18項(xiàng)，以上工作任務(wù)均已完成。市區(qū)人大建議、政協(xié)提案111件，所有主辦件均獲得了代表委員的一致認(rèn)可。
(二)環(huán)境建設(shè)與管理工作成效顯著。環(huán)境建設(shè)管理考核成績(jī)顯著提升，由年初的排名落后，大幅提升至目前的名列前茅，城鄉(xiāng)環(huán)境面貌明顯改善，群眾的獲得感和滿意度不斷提高。全面推行街巷長(zhǎng)制工作并初步建立“小巷管家”隊(duì)伍，組織在全區(qū)2426條大街小巷選派街巷長(zhǎng)1258名，累計(jì)安裝“巷長(zhǎng)公示牌”2077塊，初步建立“小巷管家”志愿服務(wù)隊(duì)伍，累計(jì)發(fā)布“小巷管家”志愿服務(wù)項(xiàng)目21個(gè)，招募“小巷管家”1814名。完成了30條精品示范大街創(chuàng)建和66條背街小巷環(huán)境整治工作。共檢查門前及其他責(zé)任區(qū)問(wèn)題3685處，拆除建筑物屋頂牌匾標(biāo)識(shí)和其它廣告牌匾3526塊，完成30條大街2333塊公共服務(wù)設(shè)施二維碼銘牌的制作安裝。
(三)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷改進(jìn)。完成60座公廁改造升級(jí)并已開放使用，啟動(dòng)了公共旱廁改造工作，新改擴(kuò)建垃圾設(shè)施7座，解決了部分地區(qū)生活垃圾運(yùn)距遠(yuǎn)、收運(yùn)不及時(shí)等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。建筑垃圾資源化處理廠建設(shè)項(xiàng)目和滲瀝液處理廠二期建設(shè)項(xiàng)目均已實(shí)現(xiàn)開工。
(四)城市運(yùn)行保障平穩(wěn)順暢。完成了7個(gè)老舊小區(qū)供熱管網(wǎng)改造更新工作，涉及供熱面積58萬(wàn)平方米，居民7813戶，改造管線46公里。目前已全部完工并供暖。完成了燃?xì)?、液化氣企業(yè)、區(qū)域鍋爐房的日常檢查，完成198個(gè)供熱企業(yè)、440座鍋爐房備案工作。研究制定了《xx區(qū)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生區(qū)實(shí)施方案》和《xx區(qū)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生區(qū)工作職責(zé)分工》，待通過(guò)區(qū)委常委會(huì)后，以區(qū)委區(qū)政府名義下發(fā)。完成了560人次的安全檢查和412處的隱患整改。
(五)交通道路綜合治理為民解憂。完成10項(xiàng)交通疏堵工程，啟用四環(huán)橋下停車場(chǎng)，緩解四環(huán)輔路擁堵。在公租自行車點(diǎn)和地鐵站口安裝電子圍欄百余處。規(guī)范和新增車位7200個(gè)，開展社會(huì)單位停車場(chǎng)錯(cuò)時(shí)車位4800個(gè)，清拖違章車輛3900余輛。新改建次支道路項(xiàng)目共計(jì)開展30個(gè)，完成了5條道路大修工程和80公里自行車道及人行車道治理，對(duì)29萬(wàn)平方米道路進(jìn)行了修護(hù)，完成37公里道路通信架空線入地管道建設(shè)、穿纜入地和具備條件道路撤線拔桿工作。對(duì)天壇醫(yī)院周邊10余條道路進(jìn)行慢行系統(tǒng)、智能交通及交通工程設(shè)施建設(shè)，新增公交站點(diǎn)及公交港灣，新增1處400余個(gè)車位的臨時(shí)停車場(chǎng)和300余個(gè)路側(cè)停車位，為醫(yī)院內(nèi)部1462個(gè)停車位進(jìn)行備案和系統(tǒng)對(duì)接，設(shè)置共享單車停放區(qū)，補(bǔ)裝阻車樁，滿足醫(yī)院開診交通應(yīng)急管理需求。
(六)堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。制定了黨建工作考核綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)和基層黨組織考核體系，抓黨員學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真落實(shí)民主集中制，堅(jiān)持多崗位培養(yǎng)鍛煉干部與嚴(yán)管干部結(jié)合，樹立正確用人導(dǎo)向。整合成立了機(jī)關(guān)黨支部，3個(gè)事業(yè)單位黨支部全部完成了換屆選舉。積極推進(jìn)“雙報(bào)到”工作，黨支部和黨員全部按要求完成報(bào)到。逐級(jí)簽訂了個(gè)性化的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，完善了責(zé)任清單，全面推行全程履責(zé)記實(shí)制度。在全委及所屬3個(gè)事業(yè)單位開展了糾正“四風(fēng)”自查自糾工作，舉辦了廉政教育培訓(xùn)在重要節(jié)日節(jié)點(diǎn)，及時(shí)提醒全委黨員干部廉潔過(guò)節(jié)，自覺(jué)做到“十個(gè)嚴(yán)禁”。增強(qiáng)黨務(wù)公開的規(guī)范性和時(shí)效性，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，自覺(jué)接受派駐紀(jì)檢監(jiān)察組監(jiān)督。
二、存在問(wèn)題。
一是區(qū)域環(huán)境面貌距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和百姓的期望還存在不小的差距，環(huán)境問(wèn)題舉報(bào)投訴和媒體曝光率還比較高，環(huán)境建設(shè)公眾滿意度還有很大的上升空間。需要我們進(jìn)一步提高群眾的獲得感、幸福感和滿意度。
二是我區(qū)是典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部，處于大拆大建中，基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱，歷史欠賬較多。需要我們?cè)谙乱徊焦ぷ髦袑?duì)存在環(huán)境建設(shè)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理，深入研究，針對(duì)難點(diǎn)問(wèn)題制定出切實(shí)可行的工作措施。
三是我們對(duì)城市精細(xì)化管理研究的不深、不透、不實(shí)，對(duì)環(huán)境建設(shè)管理方面存在的痼疾頑癥方法不多，創(chuàng)新不夠。需要我們進(jìn)一步完善監(jiān)督檢查、考核督辦機(jī)制，充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，積極探索和創(chuàng)新管理方法方式。
三、2020年工作計(jì)劃。
2020年，我委將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，按照“治環(huán)境、補(bǔ)短板、提品質(zhì)、惠民生”的工作思路，繼續(xù)加大工作力度，攻堅(jiān)克難，以釘釘子精神做實(shí)做細(xì)做好城市管理各項(xiàng)工作，打造干凈整潔、優(yōu)美亮麗的城市環(huán)境，迎接新中國(guó)成立70周年。
(一)全力以赴做好環(huán)境管理工作。高度重視環(huán)境管理工作，下大力氣解決好群眾身邊的環(huán)境問(wèn)題，切實(shí)提高群眾的滿意度和獲得感，不斷提升全區(qū)環(huán)境水平。一是深入推進(jìn)街巷長(zhǎng)制工作，強(qiáng)化“小巷管家”隊(duì)伍建設(shè)。建立街巷長(zhǎng)制工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制，制定具體工作考評(píng)細(xì)則;組織研發(fā)并逐步推廣“街巷長(zhǎng)制信息管理系統(tǒng)平臺(tái)”，進(jìn)一步發(fā)揮街巷長(zhǎng)、小巷管家作用，提高精細(xì)化動(dòng)態(tài)管理水平;組織加強(qiáng)對(duì)街巷長(zhǎng)和小巷管家的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，強(qiáng)化宣傳，選樹典型，營(yíng)造良好的社會(huì)參與氛圍。二是強(qiáng)化“門前及其他責(zé)任區(qū)”工作管理。加大和完善檢查派遣機(jī)制和考核力度;充分利用現(xiàn)有考核機(jī)制，每月公布屬地排名并全區(qū)通報(bào);依托街巷長(zhǎng)制，逐步建立推廣“門前三包”二維碼平臺(tái)，提高常態(tài)化管理水平。三是提高背街小巷作業(yè)管理水平。完善市場(chǎng)化運(yùn)作模式，加強(qiáng)監(jiān)管，指導(dǎo)街鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快完善檢查考核體系。四是穩(wěn)步推進(jìn)建筑物屋頂牌匾標(biāo)識(shí)規(guī)范治理工作，加強(qiáng)違規(guī)戶外廣告牌匾及電子顯示屏清理整治。開展城市道路公共服務(wù)設(shè)施管理，加強(qiáng)公共服務(wù)設(shè)施“二維碼”工作推進(jìn)。五是開展國(guó)家衛(wèi)生區(qū)創(chuàng)建工作。
(二)突出重點(diǎn)做好環(huán)境提升工作。有計(jì)劃持續(xù)提升環(huán)境品質(zhì)，打造環(huán)境亮點(diǎn)。一是完成50條背街小巷、5條精品示范大街的環(huán)境綜合整治工作。二是完成北京南站地區(qū)環(huán)境整治和景觀照明提升工作。
(三)全面推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。努力補(bǔ)齊環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施短板，大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。一是繼續(xù)推進(jìn)廁所革命，全部消除我區(qū)公共旱廁。二是完成滲瀝液處理廠二期主體工程建設(shè)。三是繼續(xù)組織推動(dòng)生活垃圾分類示范片區(qū)的創(chuàng)建工作。
(四)持之以恒保障城市平穩(wěn)運(yùn)行。制定我區(qū)老舊供熱管網(wǎng)改造五年工作計(jì)劃;加大日常監(jiān)督檢查力度，將燃?xì)狻崃?、供熱、液化氣、電力等行業(yè)單位全部納入監(jiān)督檢查范圍;繼續(xù)做好供熱企業(yè)、供暖鍋爐房備案工作。牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和底線思維，認(rèn)真貫徹落實(shí)“管行業(yè)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”規(guī)定，全面規(guī)范城市公共安全管理，確保城市運(yùn)行安全平穩(wěn)。
(五)加大力度推進(jìn)道路交通設(shè)施建設(shè)維護(hù)。一是計(jì)劃完成5條道路交通疏堵工程項(xiàng)目，1處一級(jí)重點(diǎn)區(qū)域和1處三級(jí)區(qū)域交通綜合治理項(xiàng)目;二是推進(jìn)路測(cè)停車電子化收費(fèi)改革工作，完成部分新命名的道路路明牌安裝，做好共享單車的規(guī)范管理，做好鐵路道口的安全管理工作。三是抓緊落實(shí)好區(qū)域道路建設(shè)工作，為北京冬奧的順利召開保駕護(hù)航;同時(shí)完善xx火車站周邊道路前期工作，加快回遷房、棚改地區(qū)周邊道路及微循環(huán)等道路建設(shè)工作，扎實(shí)高效推進(jìn)“城南行動(dòng)計(jì)劃”深入實(shí)施。四是計(jì)劃對(duì)黃陳路、右外西三條等6萬(wàn)平方米道路進(jìn)行大修，實(shí)施50公里自行車道和人行道治理工作，推進(jìn)架空線路入地，實(shí)施10條有路無(wú)燈路燈安裝工作。
(六)大力強(qiáng)化政治建設(shè)和黨內(nèi)監(jiān)督。一是強(qiáng)化主體責(zé)任。圍繞實(shí)事、折子等中心工作，以堅(jiān)強(qiáng)扎實(shí)的黨建工作推動(dòng)業(yè)務(wù)工作順利完成。二是強(qiáng)化教育管理。全面落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，有效落實(shí)“三會(huì)一課”等制度，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，教育黨員自覺(jué)遠(yuǎn)離違紀(jì)紅線。三是強(qiáng)化創(chuàng)新。創(chuàng)新黨建工作載體，全面體現(xiàn)黨建工作成效，推進(jìn)我委黨的建設(shè)。
宿管委工作總結(jié)優(yōu)選篇十四
按照市委、市政府確定的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，建設(shè)“城鄉(xiāng)一體化發(fā)展先行城市”的戰(zhàn)略部署，xx區(qū)委、區(qū)政府自去年12月全面展開“xx新城”的建設(shè)，目前各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工業(yè)示范基地管委會(huì)以“xx新城”建設(shè)為核心，超常規(guī)的速度建設(shè)開發(fā)區(qū)，為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展發(fā)揮了積極作用?，F(xiàn)將1-6月份建設(shè)進(jìn)展匯報(bào)如下：
一、主要工作完成情況。
（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
截止xx年5月末，開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬(wàn)元；固定資產(chǎn)投資完成40266萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)稅金萬(wàn)元，與去年同比增長(zhǎng)；進(jìn)出口總額萬(wàn)美元；實(shí)現(xiàn)招商引資到位資金億元，完成今年任務(wù)的52%；引稅150萬(wàn)元。
（二）項(xiàng)目建設(shè)勢(shì)頭強(qiáng)勁。
1-6月份，開工項(xiàng)目3個(gè)，累計(jì)投資億元：力能石油工具項(xiàng)目，目前已完成4500平方米的廠房建設(shè)；投資4000萬(wàn)元的鴻盛卷煙輔助材料項(xiàng)目，正在建設(shè)兩棟1xx平方米廠房，今年年底前計(jì)劃完成兩棟廠房、廠區(qū)道路、門衛(wèi)、圍墻建設(shè)；投資5000萬(wàn)元的安利達(dá)瀝青項(xiàng)目工程建設(shè)正在收尾，已試生產(chǎn)瀝青800噸，預(yù)計(jì)年產(chǎn)改性瀝青25000噸。
計(jì)劃落戶的項(xiàng)目6個(gè)，總投資為億元。分別是：投資5000萬(wàn)元的哈爾濱曙光鍛造的鍛造項(xiàng)目、投資5000萬(wàn)元的光華電鍍廠的煤電機(jī)械修復(fù)項(xiàng)目、投資2400萬(wàn)元的龍江電力的中站設(shè)備項(xiàng)目、投資xx萬(wàn)元的融泰電力設(shè)備換熱器項(xiàng)目、投資1400萬(wàn)元的華禹石油的打撈鉆井工具項(xiàng)目、投資1000萬(wàn)元的金宇石油的石油配件項(xiàng)目。
正在洽談推進(jìn)項(xiàng)目10個(gè)，分別是：鑫利儀表項(xiàng)目、榮升管業(yè)項(xiàng)目、東方木屋項(xiàng)目、汽車配件項(xiàng)目、興泰石油機(jī)械項(xiàng)目、環(huán)保電池項(xiàng)目、丹東港陸港項(xiàng)目、建材大市場(chǎng)項(xiàng)目、鋼材大市場(chǎng)項(xiàng)目、鐵路物流中心項(xiàng)目。綠源外加劑、三杰科技、鴻興盛機(jī)電正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。
開發(fā)區(qū)勢(shì)頭強(qiáng)勁的項(xiàng)目建設(shè)引起了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，5月7日，牡丹江市委、市政府在xx工業(yè)示范基地舉行產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目集中開工儀式，市委書記張晶川同志做了重要講話，對(duì)xx工業(yè)示范基地的建設(shè)速度和工作成績(jī)給予了充分肯定。
（三）基礎(chǔ)配套日趨完善。
一是科學(xué)合理規(guī)劃設(shè)計(jì)。聘請(qǐng)牡丹江市規(guī)劃設(shè)計(jì)院、牡丹江市政設(shè)計(jì)院為卷煙材料、三杰科技、力能石油以及園區(qū)道路、給水、污水等進(jìn)行了控祥設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)；編制了《園區(qū)可行性研究報(bào)告》和《xx工業(yè)示范基地環(huán)境評(píng)價(jià)評(píng)估報(bào)告》，現(xiàn)在正在向省廳申請(qǐng)報(bào)批；聘請(qǐng)牡丹江市地質(zhì)工程勘察院對(duì)xx年開工的東西四路、南北六路、東西九路和四座橋梁進(jìn)行了地質(zhì)勘探和壓礦評(píng)價(jià)，并提供了勘探評(píng)價(jià)報(bào)告。
二是保證與江蘇科賽合作進(jìn)度。積極搜集相關(guān)土地、規(guī)劃、地質(zhì)、人口、農(nóng)業(yè)、旅游商貿(mào)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為科賽xx新城策劃方案提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；分別完成《牡丹江市xx區(qū)農(nóng)村土地收儲(chǔ)項(xiàng)目建議書》、《牡丹江市xx區(qū)農(nóng)村土地收儲(chǔ)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《牡丹江市xx區(qū)農(nóng)村土地收儲(chǔ)項(xiàng)目控制性詳細(xì)規(guī)劃》。與黑龍江科賽一起參加xx新城總體規(guī)劃的設(shè)計(jì)方案評(píng)選，聘請(qǐng)哈工大規(guī)劃設(shè)計(jì)院，完成對(duì)接及資料搜集。
宿管委工作總結(jié)優(yōu)選篇十五
一是對(duì)進(jìn)駐單位進(jìn)行年度目標(biāo)考核。按照縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步完善縣行政服務(wù)中心建設(shè)的若干規(guī)定》，行政服務(wù)中心管委會(huì)對(duì)入駐部門進(jìn)行年度目標(biāo)考核，評(píng)分占入駐部門年度目標(biāo)考核總分的10分。行政服務(wù)中心管委會(huì)嚴(yán)格按照文件要求，組成考核組深入窗口單位主要對(duì)權(quán)項(xiàng)應(yīng)進(jìn)全進(jìn)、部門授權(quán)、窗口業(yè)務(wù)辦理、審批服務(wù)制度落實(shí)、日常工作考勤、單位領(lǐng)導(dǎo)重視等方面對(duì)27個(gè)（不含新進(jìn)駐單位）進(jìn)駐部門進(jìn)行了年度目標(biāo)考核?？己私Y(jié)束后，我們將各單位考核結(jié)果報(bào)到了縣委考核辦，考核辦將中心考核結(jié)果計(jì)入了單位年度考核總成績(jī)。
二是對(duì)進(jìn)駐人員進(jìn)行個(gè)人年度考核。共確定20xx年度在中心考核的的單位17個(gè)（不含垂直單位），總?cè)藬?shù)為96人，其中一般干部72人，副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部18人。按照我縣有關(guān)文件規(guī)定，行政服務(wù)中心進(jìn)駐人員評(píng)優(yōu)比例為30%。經(jīng)測(cè)評(píng)，一般干部中被評(píng)為優(yōu)秀等次的有21人，副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部被評(píng)為優(yōu)秀等次的有5人，極大地提高了進(jìn)駐窗口工作人員的工作積極性，形成了窗口工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
為實(shí)現(xiàn)進(jìn)駐部門職權(quán)的應(yīng)進(jìn)全進(jìn)，強(qiáng)化窗口審批服務(wù)職能，縣行政服務(wù)中心管委會(huì)上半年對(duì)34個(gè)進(jìn)駐單位進(jìn)行逐一調(diào)度，一是聽取其20xx年上半年駐中心窗口工作情況匯報(bào)；二是對(duì)應(yīng)進(jìn)駐職權(quán)進(jìn)行逐項(xiàng)調(diào)度，要求其人員、權(quán)項(xiàng)、業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)中心工作“三到位”；三是對(duì)進(jìn)駐部門的授權(quán)委托書進(jìn)行了規(guī)范；四是查看了審批檔案卷宗；五是調(diào)度進(jìn)駐人員20xx年度個(gè)人考核事宜。同時(shí)也聽取進(jìn)駐部門對(duì)縣行政服務(wù)中心工作的意見(jiàn)和建議。經(jīng)過(guò)調(diào)度，進(jìn)一步強(qiáng)化了各部門的職權(quán)進(jìn)駐工作，規(guī)范了窗口審批服務(wù)工作，同時(shí)掌握了窗口工作開展情況，為進(jìn)一步完善行政服務(wù)中心工作奠定了基礎(chǔ)。
今年下半年，為落實(shí)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)在“兩個(gè)環(huán)境”大會(huì)上的講話精神，由縣主管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度了新進(jìn)駐單位及部分進(jìn)駐工作開展一般單位。要求各單位一周內(nèi)進(jìn)駐到位，縣紀(jì)委監(jiān)察局和兩辦督察室對(duì)進(jìn)駐單位窗口工作情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。經(jīng)調(diào)度，新增加進(jìn)駐單位11個(gè)，新增進(jìn)駐人員56人，新增進(jìn)駐權(quán)項(xiàng)94項(xiàng)，單位及權(quán)項(xiàng)進(jìn)駐工作取得了階段性勝利。
按照省市有關(guān)文件精神，縣行政服務(wù)中心在縣紀(jì)委監(jiān)察局的牽總下，結(jié)合縣財(cái)政局、建設(shè)局、國(guó)土局等相關(guān)部門，并參考周邊地區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法，初步擬定了我縣公共資源交易中心建設(shè)方案。方案從工作機(jī)構(gòu)、人員組成、工作任務(wù)、辦公場(chǎng)地及中心內(nèi)部軟硬件配備提出了具體要求。交易中心平臺(tái)建在縣行政服務(wù)中心五樓，建成高標(biāo)準(zhǔn)的開標(biāo)室、評(píng)標(biāo)室、專家抽取室及專家休息室，目前已開始開工建設(shè)，年底前可投入使用。我縣公共資源交易中心，將實(shí)行與縣行政服務(wù)中心一體化管理，即一套人馬，兩塊牌子。
宿管委工作總結(jié)優(yōu)選篇十六
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自年初以來(lái)，管委會(huì)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設(shè)經(jīng)濟(jì)型、生態(tài)型、和諧型工業(yè)基地為目標(biāo)，加快工程項(xiàng)目建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，規(guī)范內(nèi)部管理，優(yōu)化投資環(huán)境，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，使基地經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)一步走向健康發(fā)展軌道。
一、基地基本情況。
目前，基地轄區(qū)面積21.4平方公里，已入駐企業(yè)12家，其中10家已投產(chǎn)，另有寧夏藍(lán)伯碳素公司和青鋁自備電廠2家企業(yè)正在建設(shè)之中。截至6月底，已完成工業(yè)產(chǎn)值1.5億元，完成工業(yè)增加值4000萬(wàn)元。
二、工作完成情況。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)吳忠市委[]3號(hào)常委會(huì)議紀(jì)要精神，加強(qiáng)班子建設(shè)，擴(kuò)充工作力量，管委會(huì)現(xiàn)有兩名領(lǐng)導(dǎo)，在原有4名工作人員的基礎(chǔ)上，又從青銅峽市相關(guān)部門抽調(diào)工作人員6名，現(xiàn)有工作人員10名，壯大了管委會(huì)工作隊(duì)伍。
2、調(diào)整了管委會(huì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，明確了各部(組)工作職責(zé)，細(xì)化了工作任務(wù)。同時(shí)，建立和完善了管委會(huì)《財(cái)務(wù)管理制度》、《考勤制度》、《請(qǐng)銷假制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂管理制度》、《車輛管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》等7項(xiàng)相關(guān)管理制度，以制度約束，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高了工作效率。
3、上半年，投資240萬(wàn)元，新增綠化面積1200畝，栽植各類樹木8.3萬(wàn)株;投資236萬(wàn)元，新增節(jié)水滴灌面積700畝;從xx年至今，累計(jì)綠化面積已達(dá)3000多畝，栽植各種樹木25萬(wàn)余株，其中采用節(jié)水滴灌1300畝，基本形成了環(huán)基地防護(hù)林帶。
4、結(jié)合基地實(shí)際情況和氣候條件，組織工作人員晝夜24小時(shí)輪流值班，精心呵護(hù)、科學(xué)管理、適時(shí)灌水施肥，確?，F(xiàn)有樹木成活率達(dá)到98%以上;并先后制定了《青銅峽新材料基地林木綠化管理規(guī)定》、《青銅峽新材料基地轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》和《新材料基地國(guó)土資源管理規(guī)定》等，有效制止了亂采、亂挖、亂占行為，基地整體環(huán)境得到進(jìn)一步改善。
5、投資10萬(wàn)元新修沙石路3.5公里。截至目前，基地共建成道路6條，長(zhǎng)約14.4公里，其中硬化道路1條，長(zhǎng)4.4公里，修建簡(jiǎn)易沙石路5條，長(zhǎng)約10公里，環(huán)基地路網(wǎng)基本形成。
6、主動(dòng)協(xié)調(diào)供電部門，先后籌措資金21.5萬(wàn)元，完成了立新變518車站線改造工程，解決了基地所屬企業(yè)用電問(wèn)題。
7、委托寧夏輕工業(yè)設(shè)計(jì)院完成了基地—2020年總體規(guī)劃修編和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作，現(xiàn)已通過(guò)青銅峽市委、政府的評(píng)審，待修改完善后上報(bào)吳忠市。
8、7月下旬，已委托自治區(qū)環(huán)保局為基地編制新材料產(chǎn)業(yè)基地環(huán)評(píng)規(guī)劃。
9、認(rèn)真做好保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定、保民生工作，積極協(xié)調(diào)督促基地10家企業(yè)(其中5家鐵合金廠，2家鉛廠，1家電石廠，1家化工廠、1家硫酸廠)全部恢復(fù)生產(chǎn)，現(xiàn)有在企就業(yè)人員達(dá)1500人，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定;協(xié)調(diào)銀行幫助企業(yè)貸款解決流動(dòng)資金1600萬(wàn)元，其中燕趙公司1000萬(wàn)元，恒源公司600萬(wàn)元，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行;積極幫助企業(yè)解決用電、用水的突出問(wèn)題，特別是多次與大壩鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決青鋁自備電廠備用水源，使該工程按計(jì)劃順利實(shí)施;對(duì)前來(lái)洽談投資置業(yè)的企業(yè)，派專人全程跟蹤提供全方位服務(wù)，積極辦理各類準(zhǔn)入手續(xù)。
10、積極爭(zhēng)取華能大壩發(fā)電公司和大唐國(guó)際大壩發(fā)電公司工業(yè)用水水權(quán)工作，抓緊日供水3萬(wàn)立方米項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)工作，已落實(shí)該項(xiàng)目銀行貸款資金4000萬(wàn)元。
11、招商引資工作方面：目前，洽談引進(jìn)項(xiàng)目5個(gè)，協(xié)議引進(jìn)資金約9.3億元;其中：寧夏藍(lán)伯炭素公司投資xx萬(wàn)元建設(shè)年產(chǎn)8萬(wàn)噸電極糊項(xiàng)目，現(xiàn)已開工建設(shè);中源鋁材有限公司投資6000萬(wàn)元建設(shè)年產(chǎn)3.1萬(wàn)噸再生鋁及鋁合金項(xiàng)目，已通過(guò)自治區(qū)經(jīng)委項(xiàng)目備案和區(qū)環(huán)保局環(huán)評(píng)報(bào)告書技術(shù)論證及審批工作，計(jì)劃8月初開工建設(shè);恒源公司和美國(guó)太亞采集團(tuán)公司合作投資1.5億元建設(shè)年產(chǎn)15000噸醫(yī)藥中間體生產(chǎn)項(xiàng)目，正在籌措項(xiàng)目資金;信匯物資購(gòu)銷有限公司投資2億元建設(shè)20萬(wàn)噸再生燃料油項(xiàng)目、銀川大瀛新技術(shù)材料有限公司和鄭州拓普軋制技術(shù)有限公司合作投資4.98億元建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸高精度冷軋薄板項(xiàng)目都正在編制環(huán)評(píng)報(bào)告書。另外，大唐國(guó)際新能源公司太陽(yáng)能項(xiàng)目、山東濟(jì)寧利用脫硫石膏粉生產(chǎn)水泥建材項(xiàng)目、銀川昊鑫盛有限公司建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目正在洽談之中。
12、每季度組織各企業(yè)負(fù)責(zé)人召開企業(yè)安全生產(chǎn)座談會(huì)，并相繼下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的通知》和《關(guān)于對(duì)基地入駐企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查的通知》等文件，經(jīng)常督促企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，上半年安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)零事故率的良好局面。
13、認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。根據(jù)市委《關(guān)于開展第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案》的總體部署和要求，在指導(dǎo)檢查組的精心指導(dǎo)和幫助下，我委周密安排、穩(wěn)步推進(jìn)，順利完成了第一、第二階段的各項(xiàng)工作，取得了階段性成效，現(xiàn)已轉(zhuǎn)入第三階段的整改落實(shí)工作。
三、存在問(wèn)題。
1、由于受金融危機(jī)影響，電石、粗鉛市場(chǎng)價(jià)格大幅度下滑，恒源、青寶、燕趙等3戶企業(yè)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)、達(dá)標(biāo)、達(dá)效還有相當(dāng)大的差距。
2、近年來(lái)，雖經(jīng)兩級(jí)市委、政府的大力支持，相繼修建了濱河快速通道、立馬公路、基地中央大道、供水設(shè)施和3000畝環(huán)基地防護(hù)林帶的建設(shè)，但基地環(huán)境還是沒(méi)有從根本上得到改善，基礎(chǔ)設(shè)施條件差，功能不完善，離現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn)，還需加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，改善基地投資環(huán)境。
3、因管委會(huì)至今未能被自治區(qū)政府批準(zhǔn)，機(jī)構(gòu)不健全，給管委會(huì)工作帶來(lái)一定困難;基地管委會(huì)未設(shè)立黨組織，對(duì)企業(yè)黨建工作和精神文明建設(shè)不能發(fā)揮應(yīng)有的指導(dǎo)作用。
四、下半年工作打算。
我委將繼續(xù)以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加大工作力度，加快工作步伐，提高工作效率，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作。
1、抓緊時(shí)間做好基地用水項(xiàng)目的開工建設(shè)，(包括取水權(quán)、運(yùn)行等)爭(zhēng)取9月份動(dòng)工建設(shè)。
2、積極做好招商引資工作，爭(zhēng)取再有兩家企業(yè)入駐基地開工建設(shè)。
3、做好基地內(nèi)道路規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，爭(zhēng)取國(guó)家開發(fā)銀行中長(zhǎng)期貸款資金3000萬(wàn)元，力爭(zhēng)8月底開工建設(shè)。
4、進(jìn)一步做好基地林帶管護(hù)工作，確保已成活樹木的現(xiàn)有成活率。
5、積極配合自治區(qū)環(huán)保局，爭(zhēng)取10月底完成新材料產(chǎn)業(yè)基地的環(huán)評(píng)規(guī)劃。
6、積極協(xié)調(diào)，優(yōu)化服務(wù)，促使企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)管理，達(dá)產(chǎn)、達(dá)標(biāo)、達(dá)效，完成市上下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
7、加大力度協(xié)調(diào)各企業(yè)，主動(dòng)做好安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生整治、節(jié)能減排等工作。
8、加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷制定完善管委會(huì)各項(xiàng)工作制度，進(jìn)一步做好黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、精神文明建設(shè)、效能建設(shè)等工作，以優(yōu)異的成績(jī)向新中國(guó)成立60周年獻(xiàn)禮。
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管委會(huì)按照縣上的統(tǒng)一部署整合機(jī)關(guān)管理資源優(yōu)化機(jī)關(guān)管理要素規(guī)范機(jī)關(guān)管理行為改善機(jī)關(guān)運(yùn)作方式切實(shí)解決工作中存在的突出問(wèn)題全面落實(shí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)“四項(xiàng)制度”取得了一定成效?，F(xiàn)將機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心安排。
一是建立組織機(jī)構(gòu)。為加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把效能建設(shè)工作抓緊、抓好、落到實(shí)處，成立了由管委會(huì)主任任組長(zhǎng)，兩個(gè)副主任任副組長(zhǎng)，辦公室相關(guān)工作人員為成員的管委會(huì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由專人負(fù)責(zé)日常工作。形成了“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)，職工各負(fù)其責(zé)、全面參與”的工作機(jī)制，為效能建設(shè)各項(xiàng)工作順利開展提供了組織保障。二是精心安排部署。召開了機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員會(huì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)了州、縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)文件和會(huì)議精神，明確了工作重點(diǎn)、工作措施、工作要求和工作步驟，落實(shí)了人員，明確了責(zé)任。三是完善制度方案。制定了《工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)年機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》、《工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)“四項(xiàng)制度”實(shí)施細(xì)則》等方案并認(rèn)真組織實(shí)施。
二、注重學(xué)習(xí)，強(qiáng)化素質(zhì)。
以學(xué)習(xí)為抓手，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部素質(zhì)的全面提高。召開專題會(huì)議2次，組織全體職工學(xué)習(xí)4次，同時(shí)利用各種會(huì)議、集體活動(dòng)等機(jī)會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，機(jī)關(guān)干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力明顯提高，心齊、氣順、勁足、實(shí)干的良好氛圍基本形成。一是以黨支部學(xué)習(xí)為核心，營(yíng)造機(jī)關(guān)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。黨支部成員帶頭學(xué)習(xí)了黨的十七大精神和縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)文件精神，學(xué)習(xí)各項(xiàng)工業(yè)園區(qū)政策、法規(guī)、解放思想大討論和業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫。
心得體會(huì)。
干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，研究投資政策，牢固樹立了勤奮工作、務(wù)求實(shí)效的觀念，切實(shí)把工業(yè)園區(qū)工作體現(xiàn)在為人民服務(wù)的工作中，落實(shí)在為項(xiàng)目、企業(yè)服務(wù)的具體行動(dòng)上二是開展改革觀、發(fā)展觀教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，牢固樹立以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)和諧社會(huì)建設(shè)。
三、建章立制，加強(qiáng)管理。
按照“創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)變職能、從嚴(yán)管理”的要求，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，推行和完善制度，實(shí)現(xiàn)以制度管人管事，把制度建設(shè)貫穿于機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)，注重系統(tǒng)性，增強(qiáng)針對(duì)性和可操作性。加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處。規(guī)范從政行為，切實(shí)解決工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)干部的行為。全面推行工作人員掛牌上崗制度、首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦事制度、效能評(píng)議制等制度，進(jìn)一步完善了公開辦事制度、崗位責(zé)任制、限時(shí)辦事制度、首問(wèn)負(fù)責(zé)制度等制度，實(shí)現(xiàn)以制度管人管事。
四、改進(jìn)作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)。
通過(guò)廣泛征求意見(jiàn)、建議，查找存在問(wèn)題等方式，努力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能和作風(fēng)，著力解決工作中存在的問(wèn)題。辦公室逐步增強(qiáng)大局意識(shí)，對(duì)縣委、縣政府和管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，速?zèng)Q速行，雷厲風(fēng)行，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展。一是改進(jìn)工作方法。深入基層，深入實(shí)際調(diào)查研究，不斷提高服務(wù)水平。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。切實(shí)做到熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)，推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，建立首問(wèn)登記表，按照制度規(guī)定的程序，對(duì)來(lái)接待訪者態(tài)度和藹、熱情周到，杜絕了門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的不良作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，杜絕了上班時(shí)間打游戲、聊天和遲到、早退等現(xiàn)象。三是提高服務(wù)效率。推行限時(shí)辦結(jié)制度，凡承辦縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)批示、貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神、都明確辦理時(shí)限。管委會(huì)辦公室對(duì)辦理件落實(shí)專人做好痕跡資料的保存，全程跟蹤督辦，做到按時(shí)按量、優(yōu)質(zhì)高效地完成。推行政務(wù)公開，對(duì)“單位服務(wù)承諾、部門職責(zé)等向社會(huì)公開，接受社會(huì)監(jiān)督。四是進(jìn)行在崗人員公示，在單位顯目處懸掛《云南省行政機(jī)關(guān)八項(xiàng)工作承諾》、《云南省行政問(wèn)責(zé)方式》、《云南省行政問(wèn)責(zé)內(nèi)容》，進(jìn)一步方便辦事人員，完善社會(huì)監(jiān)督。通過(guò)上述制度的完善和實(shí)施，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)出現(xiàn)了可喜變化，機(jī)關(guān)工作人員的工作熱情得到了極大的提高，“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的機(jī)關(guān)工作機(jī)制基本形成。
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一年來(lái)，根據(jù)市委、市政府的安排，在局黨組具體領(lǐng)導(dǎo)下，管委會(huì)始終把“服務(wù)市場(chǎng)、搞活市場(chǎng)、做大做強(qiáng)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”帶動(dòng)全市水產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為工作宗旨，堅(jiān)持把管理寓于服務(wù)之中，把優(yōu)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境作為工作重點(diǎn)，把提高市場(chǎng)水產(chǎn)品檔次和知名度作為工作出發(fā)點(diǎn)，正確地處理規(guī)范和繁榮的關(guān)系，較好地完成了市委、市政府交辦的各項(xiàng)工作，市場(chǎng)整體面貌大為改觀，經(jīng)營(yíng)管理不斷完善，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，市場(chǎng)聚集的人氣越來(lái)越旺，名氣越來(lái)越大。截止12月10日，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶達(dá)380戶，攤位出租率達(dá)90%，預(yù)測(cè)全年干鮮魚成交量達(dá)5.4萬(wàn)噸，成交額達(dá)3.9億元。上半年開始出現(xiàn)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)滑坡現(xiàn)象在9月得以有效遏制，11月份得到發(fā)展，開始散發(fā)出新的活力。
回顧一年來(lái)，管委會(huì)主要從以下幾方面展開工作：
一、調(diào)整了管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了工作效率。
要做大做強(qiáng)，除了×公司自身的努力外，還需要政府及相關(guān)職能部門的扶植與支持，特別是市場(chǎng)還處于建設(shè)和起步階段，更離不開政府的組織與服務(wù)。管委會(huì)就肩負(fù)著為市場(chǎng)的發(fā)展與振興保駕護(hù)航的重任。為此年初重新調(diào)整了管委會(huì)的工作班子，由各職能部門的直接領(lǐng)導(dǎo)參加，并從各職能部門抽調(diào)了6名工作經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的專職干部組成新一屆管委會(huì)。調(diào)整后的管委會(huì)一改過(guò)去的大而全為小而精，工作人員也由過(guò)去的12人減少到6人，工作人員的責(zé)任心更強(qiáng)了，工作效率更高了。
二、著眼于先搞活后規(guī)范，進(jìn)一步優(yōu)化了經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
一個(gè)市場(chǎng)的生存與發(fā)展從某種意義上來(lái)說(shuō)市場(chǎng)環(huán)境起決定性的作用，而優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境，必須要取得行業(yè)主管部門、公安、工商、稅務(wù)、漁政、檢疫、計(jì)生等部門及周邊單位的支持與配合。為此，管委會(huì)在年初工作會(huì)上就明確提出“先搞活、后規(guī)范”的工作方針。管委會(huì)工作人員經(jīng)常深入到市場(chǎng)傾聽經(jīng)營(yíng)客商的意見(jiàn)，了解他們的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)情況，與巴陵漁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)廣泛交流思想，征求意見(jiàn)。多次上門與工商、國(guó)稅、地稅、城管、公安等單位負(fù)責(zé)人反復(fù)磋商，大膽探討，試圖尋找一條多投入、少索取、多扶持、少制約，能有效地給市場(chǎng)提供更大更廣闊的發(fā)展空間的新路子，讓市場(chǎng)盡快地活起來(lái)。在取得基本一致意見(jiàn)后，管委會(huì)多次口頭或書面向政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以求得領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。
經(jīng)過(guò)不斷的努力，管委會(huì)與有關(guān)單位達(dá)成了一些有利于市場(chǎng)繁榮興旺的共識(shí)：巴陵漁業(yè)公司從今年八月份開始，向所有入駐市場(chǎng)的新老客商提供半年建設(shè)，受到了廣大客商的交口稱贊。
四、關(guān)心客商疾苦，進(jìn)一步融洽管理者與經(jīng)營(yíng)者之間的關(guān)系。
管委會(huì)之于經(jīng)營(yíng)客商尤如魚和水的關(guān)系。雖然市場(chǎng)是以巴陵漁業(yè)公司直接管理為主，但管委會(huì)也沒(méi)有成為旁觀者，而是積極地推行個(gè)性化的服務(wù)。市場(chǎng)沒(méi)有成立居委會(huì)，管委會(huì)就臨時(shí)干起了居委會(huì)的活，大到經(jīng)營(yíng)客商遷移落戶，小到開一個(gè)簡(jiǎn)單的證明，管委會(huì)都有求必就，熱心為他們排憂解難?？紤]到這些經(jīng)營(yíng)客商經(jīng)年累月與水打交道，而洞庭湖又是血吸蟲疫區(qū)，管委會(huì)多次找血防部門，先后把血防醫(yī)院的專家請(qǐng)到市場(chǎng)里，為市場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)客商現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)治療血吸蟲病。盡管事先通知了每個(gè)經(jīng)營(yíng)客商具體治療的時(shí)間，但仍然有相當(dāng)部分客商忙于生意沒(méi)有趕上治療，管委會(huì)又請(qǐng)血防醫(yī)院的專家先后二次花二天時(shí)間上門為沒(méi)上趕上治療的客商進(jìn)行治療。在這次三進(jìn)市場(chǎng)三天時(shí)間的血吸蟲病治療中，市場(chǎng)共有306人免費(fèi)接受了治療。管委人急群眾這所急，想群眾這所想的親情服務(wù)，得到了市場(chǎng)廣大客商的肯定，為管理者與經(jīng)營(yíng)者之間架起了一座友誼的橋梁，進(jìn)一步融洽了關(guān)系，消除了隔閡。
五、狠抓內(nèi)聯(lián)外拓，進(jìn)一步提高市場(chǎng)的檔次和知名度。
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自年初以來(lái)，管委會(huì)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設(shè)經(jīng)濟(jì)型、生態(tài)型、和諧型工業(yè)基地為目標(biāo)，加快工程項(xiàng)目建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，規(guī)范內(nèi)部管理，優(yōu)化投資環(huán)境，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，使基地經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)一步走向健康發(fā)展軌道。
一、基地基本情況。
目前，基地轄區(qū)面積21.4平方公里，已入駐企業(yè)12家，其中10家已投產(chǎn)，另有寧夏藍(lán)伯碳素公司和青鋁自備電廠2家企業(yè)正在建設(shè)之中。截至6月底，已完成工業(yè)產(chǎn)值1.5億元，完成工業(yè)增加值4000萬(wàn)元。
二、工作完成情況。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)吳忠市委[]3號(hào)常委會(huì)議紀(jì)要精神，加強(qiáng)班子建設(shè)，擴(kuò)充工作力量，管委會(huì)現(xiàn)有兩名領(lǐng)導(dǎo)，在原有4名工作人員的基礎(chǔ)上，又從青銅峽市相關(guān)部門抽調(diào)工作人員6名，現(xiàn)有工作人員10名，壯大了管委會(huì)工作隊(duì)伍。
2、調(diào)整了管委會(huì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，明確了各部（組）工作職責(zé)，細(xì)化了工作任務(wù)。同時(shí)，建立和完善了管委會(huì)《財(cái)務(wù)管理制度》、《考勤制度》、《請(qǐng)銷假制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂管理制度》、《車輛管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》等7項(xiàng)相關(guān)管理制度，以制度約束，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高了工作效率。
3、上半年，投資240萬(wàn)元，新增綠化面積1200畝，栽植各類樹木8.3萬(wàn)株；投資236萬(wàn)元，新增節(jié)水滴灌面積700畝；從xx年至今，累計(jì)綠化面積已達(dá)3000多畝，栽植各種樹木25萬(wàn)余株，其中采用節(jié)水滴灌1300畝，基本形成了環(huán)基地防護(hù)林帶。
4、結(jié)合基地實(shí)際情況和氣候條件，組織工作人員晝夜24小時(shí)輪流值班，精心呵護(hù)、科學(xué)管理、適時(shí)灌水施肥，確?，F(xiàn)有樹木成活率達(dá)到98%以上；并先后制定了《青銅峽新材料基地林木綠化管理規(guī)定》、《青銅峽新材料基地轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》和《新材料基地國(guó)土資源管理規(guī)定》等，有效制止了亂采、亂挖、亂占行為，基地整體環(huán)境得到進(jìn)一步改善。
5、投資10萬(wàn)元新修沙石路3.5公里。截至目前，基地共建成道路6條，長(zhǎng)約14.4公里，其中硬化道路1條，長(zhǎng)4.4公里，修建簡(jiǎn)易沙石路5條，長(zhǎng)約10公里，環(huán)基地路網(wǎng)基本形成。
6、主動(dòng)協(xié)調(diào)供電部門，先后籌措資金21.5萬(wàn)元，完成了立新變518車站線改造工程，解決了基地所屬企業(yè)用電問(wèn)題。
7、委托寧夏輕工業(yè)設(shè)計(jì)院完成了基地—2020年總體規(guī)劃修編和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作，現(xiàn)已通過(guò)青銅峽市委、政府的評(píng)審，待修改完善后上報(bào)吳忠市。
8、7月下旬，已委托自治區(qū)環(huán)保局為基地編制新材料產(chǎn)業(yè)基地環(huán)評(píng)規(guī)劃。