一個好的方案應該具備可持續(xù)性，即在長期運行中能夠保持有效性。制定方案時，需做好預算和資源的管控，確保方案的可實施性。下面是一些成功的方案實施案例，供大家參考和學習。
部門工作計劃落實方案篇一
一、配合各部門做好每次的酒席及宴會的安保工作。
二、搞好車輛的指揮停放和安全巡邏。
三、每天每崗對酒店各部位進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改;如是其它部門的，及時反映給該部門，監(jiān)督其整改以確保安全工作落實到位。
四、停電時能配合工程部管理電梯，看是否有人困梯。有的話及時反映給工程人員求救，避免不必要的事情發(fā)生。
五、消防報警系統(tǒng)不是很良好，經(jīng)常有誤報，但發(fā)現(xiàn)報警后，能到報警點確認是否屬實，以確保真正的安全，避免麻痹大意的思想。六、對員工下班后攜帶包包的進行檢查，看是否有公司的物品。
七、對來酒店拉東西、送東西的車輛進行檢查，特別是拉潲水的。
八、對樓層可疑的人和重要的房間進行監(jiān)控，以便隨時掌握動態(tài)，有突發(fā)事情能及時處理。
九、對于財務需要人護送的隨時派出人員做好安保工作。
十、每周堅持召開全體保安會議，傳達上級指示精神和查找安全隱患，以便及時糾正。
部門工作計劃落實方案篇二
忙碌而充實、疲憊卻喜悅……是啊，我們的工作又將在這忙碌、疲憊中充實、喜悅、收獲著。我將吸取xx年遺憾的教訓、收獲的經(jīng)驗，腳踏實地，追求卓越?，F(xiàn)根據(jù)我公司的.發(fā)展壯大的需要，制定如下xx年個人工作計劃如下：
一、xx年工作整體規(guī)劃。
思想政治工作計劃。
始終如一地熱愛祖國，擁護黨的領(lǐng)導，熱愛本職工作，關(guān)心國家大事，堅持政治學習，提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng)，嚴于律己，寬于待人，關(guān)心同事的學習、生活，做在家的好朋友。加強團結(jié)，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個團結(jié)協(xié)作的大家庭。
個人業(yè)務工作計劃。
本職工作上的計劃。
根據(jù)公司不斷發(fā)展的需要，首先，配合公司找到一名合適的前廳經(jīng)理，以便能接替我做行政主管的工作，我將在這段時間里，總結(jié)自己做行政工作這段時期來的經(jīng)驗和教訓，把好的經(jīng)驗留下來，讓公司的行政及前廳工作更加順暢，讓晨會能早日達到李總的理想要求。其次，把所有成交合同在年初時重新整理一遍，并讓領(lǐng)導審核，把xx年中合同改進部分加到原合同版本中。隨著人員不斷的增加，業(yè)務筆數(shù)也不斷的加大，起草合同的人員也會增加，春節(jié)過后，又會有一交易高峰，那么統(tǒng)一規(guī)范的合同版本是非常重要的。最后，每筆業(yè)務合同擬定完成后，堅持自己先校對一遍再打出來讓領(lǐng)導審核，避免出現(xiàn)xx年常范的錯誤。
二、xx年職業(yè)規(guī)劃。
目前公司為大家提供了良好的發(fā)展平臺，自己也具備了一定的房地產(chǎn)專業(yè)知識和為成交客戶草擬合同的豐富經(jīng)驗，那么在這一年中，我計劃能成為公司的一名專業(yè)的、高水平的擬合同人。
三、全年的工作應當注意什么。
總結(jié)xx年的工作經(jīng)驗和教訓，在xx年的工作中，我要注意的事項有：
1、好好學習最新出臺的政策，包括國家的和公司的。
2、找到一個好的方法來提高工作效率。
3、提高打字速度，好快度完成工作。
4、學會拒絕做自己做不好的工作，做自己擅長的工作，對于自己和他人都是一個正確的選擇。
5、注意自己的工作態(tài)度，雖然我不是人民幣，但我也盡量讓大家都喜歡我，像房經(jīng)理學習，努力工作，關(guān)心每一個人，來贏得大家的友愛。
四、完成這些工作應當注意什么。
完成這些工作要注意的是找領(lǐng)導、找好同事幫忙，隨時監(jiān)督自己，出現(xiàn)問題，馬上解決、計劃如出現(xiàn)變化，隨時修正目標，讓朋友來幫助自己完成計劃。
五、在今后的工作中怎樣做更能發(fā)揮崗位的作用。
在以后的工作中，只有聽從公司領(lǐng)導按排，聽話照做，絕對服從，真正的做到‘態(tài)度一流、服務規(guī)范、保障有力、盡職盡現(xiàn)、物超所值’。那么也就的發(fā)揮了崗位的作用。
六、對公司的發(fā)展有哪些建議。
對公司的發(fā)展有如下幾點建議：
1、每季度做崗位培訓。
2、定期做辦公設備使用和保養(yǎng)培訓。
3、雙月頒獎大會配音樂增強氛。
部門工作計劃落實方案篇三
一、工作要點：
1、理清工作思路，做好計劃，抓好常規(guī)管理，工作方法向?qū)W院靠攏。
2、在開學前制定好學校各類維修計劃，合理安排維修時間，受理校內(nèi)各種維修項目。
3、根據(jù)學校實際情況，及時采購各類辦公用品和其他學生所需物品，努力做到勤儉節(jié)約，大額采購按照學院有關(guān)要求招標采購。
4、抓好學校環(huán)境綠化美化、門頭房租賃等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。
5、及時解決水、電、暖及其他存在的問題。
6、做好食堂飲食衛(wèi)生安全監(jiān)管。
7、后勤保障科對學校環(huán)境綠化、安全、校舍維修、設備使用等進行定期巡視檢查，并做好相關(guān)記錄，學習學院在后勤管理方面的規(guī)章制度。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。
二、重點工作：
大的工程項目，必須通過學院工程招標進行，并做好規(guī)劃和監(jiān)督，保證項目按時保質(zhì)完成，并提請學院有關(guān)部門進行監(jiān)督驗收。
1、南院食堂房頂更換塑脂瓦防水工程項目：使用多年，老舊漏雨，給學生生活帶來不便，需要更換塑脂瓦并進行防水處理。屋面面積約678.21平方米，預計金額__元。
2、北校北學生宿舍北面改造化糞池、排污溝、地面硬化工程項目：原有設施老舊，現(xiàn)在學生多，不堪重負，經(jīng)常於堵上翻，給學生生活帶來很大不便。預計金額__元。
3、北院北女生宿舍照明更換銅芯線項目：原供電線路為多年前安裝的鋁芯線，存在較大的安全隱患，打算全部換成國標銅芯線。重新安裝，線槽布線，更換原有的燈頭及開關(guān)。預計金額__元。
三、食堂工作。
1、做好南北兩院食堂的飲食衛(wèi)生安全監(jiān)督管理工作。
2、繼續(xù)加強對食堂從業(yè)人員的“食品衛(wèi)生安全”教育，加強衛(wèi)生管理，不定期的對食堂抽檢，保證食品達到衛(wèi)生要求。同時，對從業(yè)人員進行優(yōu)質(zhì)管理教育，使食堂的管理逐步完善提高。
3、不定期的組織各班生活委員及學工委生活部的同學開會，傳達學校的有關(guān)要求，反饋信息，了解學生的需求，架設好食堂與學生之間交流的橋梁。
四、處理好各項突發(fā)應急事件。
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部門工作計劃落實方案篇四
1、認真學習，并研究上級下發(fā)的有關(guān)指令。領(lǐng)會文案中蘊含的精神思想，并快速起草一份思想報告，以此來分發(fā)給部門的員工，讓他們武裝思想，提高意識程度。
2、實際分析考察本公司的情況，這一部相當關(guān)鍵。實際的分析單位經(jīng)濟財政等情況，是制訂部門計劃的基石。在實際考察中，也要注意分寸方法，在力所能及的方面做到全面，這可以讓制定出來的計劃更加具有可信度。
3、根據(jù)實地考察的公司報告，下一步就是要確定工作方針、任務、要求等內(nèi)容，做到將公司下達的精神融入到具體的辦法和措施當中，與前兩個步驟環(huán)環(huán)緊扣，緊密相連，最后付諸實踐。
4、部門工作計劃的實踐肯定是有難度的，不可能一帆風順。但是要根據(jù)工作中出現(xiàn)的相關(guān)偏差、存在的缺點、有關(guān)障礙、實際困難等問題進行解決排查，確定能夠克服問題的辦法和方針，爭取在面對同樣問題時，能快速解決。
5、根據(jù)工作任務的具體需要，組織分配力量，明確分工。在部門這個大集體，每個人有時很微小的一部分，只有將一盤散沙組裝起來，那樣團隊的力量才是強大不可估量的。
6、計劃擬定草案后，首先就要召開部門會議，在會上討論計劃的相關(guān)細節(jié)，查看是否有不妥的地方，這樣才能加以改進。往往在全體人員討論的過程中，問題就會很快浮現(xiàn)，這大大降低了設計計劃的預計時間。
7、最后一步就是，實踐。往往時間是檢驗真理的唯一標準。只有通過實踐，才能進一步修訂、補充和完善部門計劃方案。還有一個重要的因素，就是堅持。計劃一經(jīng)制定，那就要已非常嚴格的態(tài)度對待它，正式通過批準后，更要堅決貫徹執(zhí)行計劃。執(zhí)行過程中，也可以繼續(xù)對計劃加以補充、修訂，這樣才能使它更加完善，更符合實際情況。
部門工作計劃落實方案篇五
在工作中，我們是保潔員，也是__的一份子，為了更好的為業(yè)主們帶來服務和幫助，我也要不斷的學習物業(yè)的企業(yè)精神，向其方向不斷的靠攏。對于業(yè)主，我們要以服務的心態(tài)去盡力的幫助，對待自己的工作，我們要帶著的責任感去完成。
除了去學習公司的思想理念，對于社會的時事政治我也要加強了解。通過學習和關(guān)注國家大事，提高個人的價值觀和世界觀，提升自己的思想修養(yǎng)。
二、工作上更加仔細更加嚴格。
保潔的工作并不負責，最重要的是，看自己能不能盡興盡力的去完成，去做好。反思過去的工作，我在很多的地方依舊沒能稱得上是非常的負責。一方面與自己的自我管理有關(guān)，另一方面，是自己的工作能力和效率的問題。
所以在今后的工作中，我不僅要提高自己的自我管理，提高自己的工作質(zhì)量，更要加強自我的能力，提高工作效率，這樣才能更好的跟上計劃，為業(yè)主們提供更加舒適的生活環(huán)境，為我們___物業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量。
三、對自己做好管理和安排。
每天的工作時間是有限的，但是小區(qū)這么大，想要圓滿的完成工作，還是非常的困難。所以在今后的工作里，我會通過在工作中累積的經(jīng)驗，對自己的工作做好計劃，嚴格的加強自我的管理，讓自己能更加科學有效的利用這段時間，提高自己的工作質(zhì)量。
部門工作計劃落實方案篇六
完善部門組織職能;讓部門人員的專業(yè)知識、綜合能力扎實努力工作，完成額度__元。
1、完善部門職能：招標代理部要達到所有目標，必須對本部門的職能、職責進行界定。計劃設立專司招投標報名，招投標文件，招投標信息、招投標開標等管理工作。
2、建立詳細的投標文件中標通知書、監(jiān)理合同和開標文資源檔案。此檔案的建立應在動態(tài)下保持良好使用功能。
3、提升本部門人員專業(yè)水平。招標代理部在安排各部門培訓的同時，應著力對部門人員的素質(zhì)提升。______x經(jīng)理肩負對下屬的培訓、管理和工作指導職責。所以，招標代理部計劃對全部門人員進行工作培訓，從而使部門的綜合能力得到提高。
4、實施部門目標責任制。招標代理部門年度目標分解到每個職員。做到每項工作均有責任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標準。做好每項工作的跟蹤落實和結(jié)果反饋，及時調(diào)整工作目標，不斷改進工作方法，確保年度目標的完成。首先是3月2日__項目評審，3月7日__中心項目開標，3月14日____x工程開標，要認真順利的把任務完成。接下來正在進行的項目有________等項目，正在聯(lián)系的項目是。我們部門會完成所要達到的目標。
部門工作計劃落實方案篇七
始終遵循學校總體工作思路，圍繞“一個”中心：安全、穩(wěn)定這個中心;做好“一個”管理：做好教育教學管理工作，落實“三個”到位：認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤管理工作更上一層樓。
二、工作目標。
1、開源節(jié)流，增收節(jié)支，管好水用好電，切實減少辦公費用和差旅費支出，增強工作的計劃性，科學合理地安排各項工作。
2、進一步完善購物領(lǐng)物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進出庫手續(xù)齊全，切切實實建好材料賬，按月分類實行財產(chǎn)審核，杜絕浪費。建好固定資產(chǎn)明細帳，管好、履行好財產(chǎn)保管與使用責任書。
3、全面提高后勤人員素質(zhì)，管理意識、節(jié)儉意識、增收意識不斷增加，力爭師生、家長和學?！叭凉M意”。
4、制定并逐步落實校園整體規(guī)劃，依照“創(chuàng)辦特色，規(guī)范辦學”的整體要求，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。
5、嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)范財務管理和收費行為，合理收支，強化審計，接受監(jiān)督。收費有公示，自覺接受社會和上級的收費檢查。
6、加強中心小學、村小的綠化、美化工作。中心小學加大綠化建設與文化建設相結(jié)合，彰顯學校特色。對大營子小學綠化要進行進一步規(guī)劃。老爺廟小學食堂房后的空地進一步平整，成為學校綠色基地。
7、完成教師周轉(zhuǎn)房審計工作，加快學校建設驗收工作。
三、工作措施。
1、建立健全科學、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強對校產(chǎn)的日常管理。及時做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強教師和學生愛護公物的意識。
2、建立完善各項制度，加強學校財務管理。
3、加強教學設施的維修與更新。
4、加強綠化管理，美化校園環(huán)境。
5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報，及時解決存在的問題。
6、樹立后勤為教學第一線管理的思想，進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，多管理、服好務。
7、完善物品采購制度，根據(jù)采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。
8、切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
四、抓好重點工作。
1、重點抓好學校安全工作。
(1)經(jīng)常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
(2)認真負責地做好各項后勤常規(guī)管理工作。
2、重點抓好校舍、校產(chǎn)及財務管理工作。
(1)進一步完善學校校產(chǎn)管理制度，增強師生對校產(chǎn)的愛護意識。完善校產(chǎn)維修報修制度，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處，以便及時安排;維修完畢，由報修人負責驗收簽字。
(2)加強對校產(chǎn)校具的管理，提高對各類設備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護，每期期初要對校產(chǎn)校具、設備、圖書進行清點登記，責任到人。
(3)嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學器材和現(xiàn)代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
(4)完善財務制度，經(jīng)費的領(lǐng)取，支付等工作，應按程序進行，嚴格財務審查和復核;實行會計報賬制度，用款人辦理報銷必須持有有效憑據(jù)，杜絕過期或偽發(fā)票入賬。嚴控審批范圍，嚴格履行開支單據(jù)與物品入庫簽字手續(xù)。實行現(xiàn)金購物，不計帳。
(5)實行民主理財。學校的財經(jīng)收支情況，定期向教職工公示，做到財務公開，主動接受群眾監(jiān)督，每向?qū)W校匯報一次收支情況。
(6)加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。
部門工作計劃落實方案篇八
為進一步加快推進圣浦社區(qū)基礎設施建設，改善社區(qū)居民人居環(huán)境，提升社區(qū)文明程度，深入持久地實施以徹底根治社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生為目標。按照上級關(guān)于開展“城鄉(xiāng)潔美行動”的意見，擬定在圣浦社區(qū)開展“潔美行動”其工作計劃如下：
繼續(xù)堅持“以人為本，服務居民”的工作理念，以創(chuàng)建文明、衛(wèi)生場鎮(zhèn)為載體，構(gòu)建美好和諧社區(qū)為目標，樹立社區(qū)居民公共意識，規(guī)范社區(qū)居民公共行為，踐行社區(qū)公共道德，美化社區(qū)環(huán)境為要求，在以宣傳、動員、參與、實施下開展“城鄉(xiāng)潔美行動”，徹底改變圣浦社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境面貌，全面提升圣浦社區(qū)形象。
1、成立圣浦社區(qū)城鄉(xiāng)潔美行動工作領(lǐng)導小組。
為切實加強社區(qū)“城鄉(xiāng)潔美行動”工作的領(lǐng)導，社區(qū)決定首先成立社區(qū)城鄉(xiāng)潔美行動工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組分工負責，各施其責，相互配合，既要明確領(lǐng)導小組工作職責，又要對工作職責中存在的問題進行督導檢查，促使該項工作有效推進。
2、加大宣傳，使社區(qū)“城鄉(xiāng)潔美行動”家喻戶曉。
社區(qū)將通過會議，集中學習，印發(fā)資料，利用板報、標語、活動等加大對社區(qū)進行廣泛宣傳，使社區(qū)居民人人皆知，戶戶知曉，從而引導居民衛(wèi)生環(huán)保意識，自覺養(yǎng)成文明衛(wèi)生的良好習慣。
3、制定實施細則，出臺監(jiān)管制度。
社區(qū)將切實履行“城鄉(xiāng)潔美行動”相關(guān)職責，制定實施細則，出臺規(guī)范約束制度的前提下，通過責任到人，定期流動監(jiān)管。
圣浦社區(qū)將根據(jù)屬地管理原則，以塊為主，條塊結(jié)合，對社區(qū)各組、各戶、個人進行管理，對城鄉(xiāng)潔美行動工作認真落實，加強領(lǐng)導，明確責任，加強宣傳，營造氛圍，認真負責，互相配合，并把“城鄉(xiāng)潔美行動”納入年終考核內(nèi)容，對各居民組長、負責人進行嚴格考核，做到有獎有罰。
4、實施“城鄉(xiāng)潔美行動”檢查標準。
部門工作計劃落實方案篇九
堅持“以人為本、管理教育”的思想，樹立管理意識，提高管理技能，保證管理質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學校的教育、教學工作帶給有力的后勤保障。
一、工作重點。
1、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度;。
2、加強財物管理、減少物質(zhì)浪費;。
3、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。
二、工作措施。
1、建立完善各項制度，加強學校財務管理。
2、建立健全科學、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強對校產(chǎn)的日常管理。及時運用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強教師和學生愛護公物的意識。
3、加強綠化管理，美化校園環(huán)境，學校現(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護和專人的管理工作。今年的重點是綠化的改造(如學校東面空場地的綠化設計、原花壇綠化帶花草樹木的添置等)，努力是校園四季如春，春意盎然。(具體方案等學校討論后再定)。
4、加強教學設施的維修與更新，本學期將根據(jù)去年制定的基建財政預算，將進行各班級后黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換，會議室與隊室的裝修，學校校門的維修等。
(三)安全保衛(wèi)工作。
1、按時參加各級安全工作會議，及時向?qū)W校領(lǐng)導及師生匯報，傳達會議精神，加強安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應急預案。
2、強崗位安全職責制，重點部位安全職責制上墻，每學年與教師簽定“安全職責書”。
3、期對學校各類設備、用火、用電、飲食等進行安全檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改、以整改粗防范。
4、加強平安校園工作，做好學校的安全保衛(wèi)工作，加強對學校門衛(wèi)的管理把好入門關(guān)。樹立安全第一的思想，爭創(chuàng)“平安校園”。
5、嚴格學校值班制度，加強校園與周邊的安全防范，保證學校教育教學工作的正常開展。
以創(chuàng)甲級幼兒園為精神動力，以管理師生為宗旨，進一步加強后勤隊伍建設，提高管理質(zhì)量，提高管理水平，提高整體品位，努力使食堂成為幼兒園工作中的一個靚窗口，讓教師安心，家長放心，幼兒歡心!
部門工作計劃落實方案篇十
時間總是在悄無聲息的流逝，2019年漸漸離我們遠去，為了2020年工作開展的有條不紊，現(xiàn)特做如下工作計劃：
3、因季節(jié)不同，有針對性的發(fā)布產(chǎn)品。
8-10月份樂扣杯子，保鮮盒，旅行餐具，花瓶擺件，絲綢畫，鋼化玻璃碗等。
11月-明年1月，被子，羊絨圍巾，效率手冊，筆記本，健身用品，干貨禮盒等。
針對特殊的節(jié)日，有針對性的發(fā)一些帖子。
部門工作計劃落實方案篇十一
1、堅持黨支部中心組學習制度，全面加強領(lǐng)導干部作風建設。認真學習^v^^v^在中央紀委十八屆七次全會講話精神，學習中央八規(guī)定和《中國^v^紀律處分條例》等法律法規(guī)，開展理想信念和從政道德教育，樹立廉潔從政思維。堅持集中學習與自學相結(jié)合，學習黨章，開展黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和黨紀教育、國家法律法規(guī)教育，切實加強黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)，繼承發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持領(lǐng)導干部各項公示公開，促進干部樹立正確的權(quán)力觀、利益觀和地位觀，秉公用權(quán)，廉潔從政。
2、開展治理商業(yè)賄賂教育。年初，我院召開治理商業(yè)賄賂和行業(yè)不正之風工作動員大會，重點宣傳治理醫(yī)藥購銷的意義，利用顯示屏和院報加大宣傳。每次中層干部會議，都要講解治理商業(yè)賄賂的形勢和反面教材，提醒全體醫(yī)護人員要高度警醒，切忌在身邊發(fā)生各種行業(yè)不正之風和腐敗案件。與重要崗位人員、重點科室負責人進行談話，講清政策，鼓勵醫(yī)務人員認真開展自查自糾。
3、開展法制教育和醫(yī)德醫(yī)風教育。舉辦治理商業(yè)賄賂專題講座，組織職工學習討論《職業(yè)醫(yī)師法》、《侵權(quán)責任法》等有關(guān)法律法規(guī)，開展依法行醫(yī)的法制教育。組織黨員、學科帶頭人自覺抵制商業(yè)賄賂行為，與全院各科室、全體職工簽定《行風責任狀》，并向社會發(fā)出倡議書，接受社會監(jiān)督。
(一)推行院務公開制度。1、建立社會服務承諾制。開展向社會服務承諾服務，建立了“醫(yī)院對社會、科室對醫(yī)院、個人對科室”三級承諾機制，并將承諾內(nèi)容公布，接受群眾監(jiān)督。2、建立醫(yī)德考評制度。每半年對醫(yī)護人員進行一次醫(yī)德考評，將日常工作出現(xiàn)的好人好事、違規(guī)事情、差錯隱患等按制度評分計入考評表，年末進行總評，與個人評優(yōu)、晉升掛鉤。3、健全收費查詢和一日清單制。設立電子屏幕公示醫(yī)療服務價格藥品價格，病房為患者提供一日清單，貫徹落實好患者醫(yī)療費用日清單制。
(二)簽廉潔責任狀。年初，與所有藥品和衛(wèi)生材料、醫(yī)療器械供應商均簽定廉潔責任狀，對其醫(yī)療活動和業(yè)務往來進行約定，杜絕出現(xiàn)違規(guī)違紀案件。
(三)建立藥品動態(tài)監(jiān)測和合理用藥檢查通報制度。醫(yī)院每月對全院藥品用量進行監(jiān)測、統(tǒng)計分析，對用量排名前十位的抗生素進行通報。每月對藥占比超標的醫(yī)生進行通報公示，并進行處罰，全年，有6名醫(yī)生受到了處罰，罰款近萬元，并有10余種藥品停止了在本院的銷售，進一步降低了患者的自費比例，減輕了患者的用藥負擔。
按照有關(guān)文件通知精神，我院精心組織和實施，及時建立專門組織，召開動員會議，廣泛開展教育，認真進行自查自糾。對財務、設備、藥劑等重點部門、重要科室進行摸底，規(guī)范各項制度。充分利用中層干部會、黨員集中學習等，從思想教育入手，結(jié)合新聞媒體查辦的案例進行說服教育。醫(yī)院黨支部建立了醫(yī)德考核制度，全體醫(yī)務人員納入考評系統(tǒng)，由院黨支部、職能科室和科室負責人分層次對醫(yī)護人員進行醫(yī)德考核，并與評先選優(yōu)相結(jié)合。與科室和全體職工簽定行風責任狀，落實崗位職責，與所有藥品、衛(wèi)生材料供應商簽定反商業(yè)賄賂責任書，防堵結(jié)合。一年來，我院共下發(fā)通報處罰職工7人，罰款近萬元。收到各種錦旗21面，表揚信8封，拒收紅包2300元，拾到手機4部，拾金不昧交還患者7800余元，社會綜合滿意度在95%以上。
一是警示教育有待進一步加強。雖堅持開展警示教育，但形式不夠豐富，在抓深、抓細上還有一定差距，利用衛(wèi)生健康系統(tǒng)的違紀違法典型案例作為反面教材還不夠多，警示教育的感染力和震撼力還不夠強。
二是治理商業(yè)賄賂和行業(yè)不正之風的力度還需要進一步加強。新形勢下治理商業(yè)賄賂工作，出現(xiàn)了新的問題，形勢也與以往不同，治理的難度加大了，形勢還很嚴重，醫(yī)院的服務質(zhì)量和水平還需要進一步提升。
三是紀檢監(jiān)察干部能力有待進一步提高。面對衛(wèi)生健康系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗依然嚴峻復雜的形勢，有的紀檢監(jiān)察干部對履行監(jiān)督職責認識不到位，存在畏難心理，方法手段不多，不敢監(jiān)督、不善監(jiān)督的現(xiàn)象依然存在。
一是持續(xù)深化警示教育，突出抓好“以案促改”制度、常態(tài)化。通過組織觀看警示教育片、參觀警示教育基地、通報曝光系統(tǒng)違紀違法典型案例等多種形式持續(xù)深入開展警示教育，真正讓處分決定由“一張紙”變成“一堂課”，變成“一面鏡子”、變成一座長鳴警鐘，推動形成權(quán)力結(jié)構(gòu)配置科學、權(quán)力運行規(guī)范有序、風險防控及時有效的長效機制。
二是創(chuàng)新日常監(jiān)督、長期監(jiān)督，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責。堅持問題導向，創(chuàng)新監(jiān)督手段，主動、嚴肅、具體地履行日常監(jiān)督職責，把落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神作為監(jiān)督的重要內(nèi)容，深挖細查“四風”問題隱形的種種表現(xiàn)，使監(jiān)督更加聚焦、精準、有力，做到監(jiān)督常在、形成常態(tài)。通過明察暗訪、受理投訴舉報等方式，嚴肅查處違規(guī)違紀行為，持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，進一步鞏固拓展作風建設成果。
三是持續(xù)強化自身建設，不斷提高紀檢監(jiān)察干部能力素質(zhì)。按照“打鐵必須自身硬”的要求，切實抓好醫(yī)院紀檢監(jiān)察干部的學習教育，通過定期組織紀檢監(jiān)察干部業(yè)務學習，選派參加上級紀委組織的學習培訓，不斷提升紀檢監(jiān)察干部自身綜合素質(zhì)和駕馭工作的能力，努力打造對黨忠誠、干凈擔當?shù)募o檢監(jiān)察干部隊伍。
部門工作計劃落實方案篇十二
1、村里還有部分道路沒有鋪設柏油路面。
2、本村自1983年土地承包至個人，至今沒有更改，后續(xù)茲生人丁、婚嫁流動人員均沒有土地。
3、本村原有小學撤銷，離此最近的小學將近3公里，并只設置至三年級的漢族教學班，孩子上學路程太遠。
4、隨著經(jīng)濟改革的迅猛發(fā)展，農(nóng)村農(nóng)民生活水平普遍提高。但隨著而來的精神文明建設沒有跟上，造成村民業(yè)余文化生活匱乏。
5、繼續(xù)加強維穩(wěn)工作和社會治安綜合治理。村民民族成分較多，部分少數(shù)民族村民對穩(wěn)定工作認識還不是很到位，流動人口管理還需加派人手。
對此，工作組進行了充分的討論和研究，并提出了相應建議和承諾。
1、積極爭取項目資金，為村上還沒有修建居民點道路的村隊建設道路。
2、將村文化室建設成環(huán)境優(yōu)美，設施完善，具有娛樂、宣傳、教育等功能的村民愿意來的地方。承諾在五月份之前完成村文化室的基礎建設和文娛宣傳設施的建設。
3、以社會主義先進文化為引領(lǐng)，將優(yōu)秀傳統(tǒng)文化以群眾喜聞樂見的形式進行宣講。承諾將傳統(tǒng)文化的宣講做成經(jīng)常性的精神課堂。
4、以走訪為依托，真正深入到村民的田間地頭，與村民交朋友。承諾以季節(jié)為節(jié)點，與村民“同下農(nóng)田、同干農(nóng)活、同忙春耕、秋收”。
5、解決困難人群生活困難。一是低保政策建議摸清救助對象，充分利用相關(guān)政策對特困家庭進行低保補助。二是結(jié)合新農(nóng)合政策。建議對慢性病家庭給予按政策積極辦理慢性病待遇，享受常年慢性病保障政策。
6、進一步加大政策法規(guī)宣傳力度，幫助和指導村“兩委”做好矛盾疏導、化解工作，使哈日莫墩村有個良好的發(fā)展環(huán)境。
7、關(guān)于社會治安綜合治理問題，建議鎮(zhèn)村兩級進一步落實區(qū)社，合理安排綜合治理工作要求，強化群防群治工作，并撥付相應的經(jīng)費，使群防群治工作得到有效的保障。同時駐村工作組主動加入到村隊的群防群治中去。
部門工作計劃落實方案篇十三
整改落實情況:我村工作隊員已嚴格按照《關(guān)于加強貧困村駐村工作隊選派管理工作的實施意見》和《關(guān)于進一步嚴明駐村工作隊、工作隊員工作紀律的通知》要求，請假事由充分、具體，佐證材料足夠，未出現(xiàn)工作隊員以回單位開展單位工作為事由行請假，并按程序逐級審批。目前已完成今年3-10月的請假條的檢查、復印存檔、佐證材料的補齊工作。
整改落實情況:1.我村工作隊員積極發(fā)揮扶貧政策宣傳員、脫貧致富組織員、脫貧攻堅戰(zhàn)斗員、資金項目監(jiān)督員、移風易俗引導員“五大員”作用，及時跟蹤掌握xx村3個易地搬遷點、cd級農(nóng)村危房改造等項目實施進度，詳細了解12個村民小組農(nóng)戶動態(tài)信息。
2.按照要求每周適時召開工作例會，9月中旬到目前已召開6次。3.實時記錄工作動態(tài)并在綜合服務平臺上傳工作日志30篇，黨員駐村工作隊員已參加所派駐村的組織生活會。駐村工作隊員嚴明政治紀律，嚴守工作紀律和廉潔紀律，嚴格遵守中央“八項規(guī)定”和“八必須”“八嚴禁”紀律要求，未出現(xiàn)違紀違規(guī)問題，能夠認真履行駐村幫扶職責。
整改落實情況:1.工作隊員考勤由第一書記負責，由村黨組織書記審核，無代簽考勤，3至10月份每月在崗情況已由第一書記匯總并經(jīng)村黨組織書記簽字后報鎮(zhèn)駐村工作協(xié)調(diào)小組;工作隊員駐村期間每天做好“云嶺先鋒”手機app簽到并有紙質(zhì)簽到。
2.每周以書面形式向鎮(zhèn)駐村工作協(xié)調(diào)小組報告工作情況及需要上級幫助解決的問題困難。
3.已落實分片包組制度。3名工作隊員分組聯(lián)系村民小組,做到了定期到組到戶走訪,每季度遍訪所負責村民小組貧困戶不少于1次，每年遍訪所負責村民小組非貧困戶不少于2次。宣傳政策、收集資料、落實幫扶措施、協(xié)調(diào)掛聯(lián)單位干部職工深入貧困戶走訪，做好貧困戶與掛包干部的聯(lián)系溝通。
4.嚴格執(zhí)行民主評議制度。按照鎮(zhèn)黨委安排部署，結(jié)合開展“三講三評”工作，認真開展工作隊員民主評議工作，正在做痕跡資料的整理歸檔。
整改落實情況:按照鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一安排部署，目前在鎮(zhèn)掛包領(lǐng)導全程指導督促下落實“三講三評”及民主評議各項工作。
部門工作計劃落實方案篇十四
按照人才辦的安排，局黨組緊緊圍繞“人才強縣”戰(zhàn)略，進一步解放思想，樹立科學的人才觀，大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境，以建設一支政治強、業(yè)務精的衛(wèi)生人員隊伍為己任，大力加強衛(wèi)生人才隊伍建設，形成了“選撥與培養(yǎng)并舉、管理與服務并重”的人才工作新局面。現(xiàn)自查如下：
（一）加強人才工作的領(lǐng)導，健全組織，明確任務。
事業(yè)要發(fā)展，人才是保障。局黨組充分認識到人才是事關(guān)事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略資源。為確保人才工作的正確領(lǐng)導，局黨組成立了由黨組書記、局長胡才芳任組長，副局長鄧愛平、彭慶堯、紀檢組長夏千明任副組長，局機關(guān)股室負責人為成員的全縣衛(wèi)生系統(tǒng)人才工作領(lǐng)導小組，負責組織落實衛(wèi)生系統(tǒng)人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織實施。局黨組堅持定期研究人才工作，聽取人才工作情況匯報，研究解決人才培養(yǎng)、使用工作中存在的問題，確保人才工作各項任務落實到位。
（二）加大人才選撥力度，營造優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。
一是局黨組組成考核組對12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的班子進行了屆中考核,調(diào)整充實了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導班子,給年輕有為的同志提供了展示才華的平臺；二是以競爭上崗的方式,全面完成了衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位崗位設臵工作,極大地調(diào)動了年輕骨干的工作積極性;三是配合縣編辦、縣人事局到大專院校直接選聘研究生、本科生各1名,公開招聘事業(yè)單位工作人員60名,極大地緩解了我縣衛(wèi)生人才奇缺的矛盾。
（三）加大人才培訓的力度，不斷提高人才隊伍的整體素質(zhì)。
一是強化繼續(xù)教育工作。我局分別與長江大學、湖北民院聯(lián)合在巴東開設本科、?？茖哟螌W歷教育函授站，截止目前，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工取得本科學歷以上的達到50%，取得?？埔陨蠈W歷的達80%。
二是加大專業(yè)進修學習的力度。我局抓住對口支援的機遇，分別與北京市衛(wèi)生局、同濟、協(xié)和醫(yī)院、宜昌市第一人民醫(yī)院簽訂了免費進修培訓的協(xié)議，各醫(yī)療衛(wèi)生單位共選派醫(yī)務人員到上級醫(yī)院進修培訓達150人，培養(yǎng)了一批業(yè)務帶頭人。
三是加大鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓力度。我局分期分批對全縣726名鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了業(yè)務培訓，對123名鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了中專學歷教育培訓。
（一）人才引進難，人員補充機制不健全，致使我縣衛(wèi)生人才嚴重不足。全縣衛(wèi)生系統(tǒng)自2000年至今共流失衛(wèi)生人員518人，但補充專業(yè)技術(shù)只有114人，預計到2012年還將流失300人左右。近幾年，我縣衛(wèi)生事業(yè)蓬勃發(fā)展，已處于全州乃至全省先進行列，但在發(fā)展的同時，人才緊缺的矛盾日漸突出，尤其是我縣實施新農(nóng)合項目后，住院人次和門診人次成倍增長，衛(wèi)生系統(tǒng)人才緊缺的矛盾更為突出，已嚴重制約著我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
（二）專業(yè)技術(shù)人員調(diào)配機制不健全，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的專業(yè)技術(shù)人員無法向縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位合理流動，致使現(xiàn)有衛(wèi)生人才資源無法有效利用，甚至造成部分專業(yè)技術(shù)骨干因縣內(nèi)無法流動而流往縣外。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理人才的后顧之憂無法解決，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理人才隊伍難以穩(wěn)定?！笆晃濉逼陂g，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院快速發(fā)展，已躍入全州乃至全省先進行列。成績的取得主要歸功于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導班子，是他們善于管理，大膽改革，帶領(lǐng)職工艱苦創(chuàng)業(yè)，克難奮進，才使得巴東鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生出現(xiàn)了喜人的局面。在取得成績的同時，他們犧牲的卻是個人利益，為充分調(diào)動職工的積極性，他們的待遇必須少拿；為抓管理，他們荒廢了自己的業(yè)務；為了醫(yī)院的發(fā)展，他們照顧家庭的責任必須放棄。但他們一旦從領(lǐng)導崗位上退下來后，衛(wèi)生行政主管部門無力解決其困難，就連他們想改變一下工作環(huán)境的要求也無法滿足，這無疑對他們的積極性是極大的挫傷，使得他們不安心于管理工作，導致了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理人才隊伍難以穩(wěn)定，甚至很多專業(yè)技術(shù)人員不愿從事管理工作。
部門工作計劃落實方案篇十五
20xx年，在組織的培養(yǎng)和領(lǐng)導同事們的熱心幫助下，我能夠嚴格要求自己，遵守各項規(guī)章制度;思想上能始終和^v^、xxx黨委保持一致，做到政治堅定;工作上勤勤懇懇，取得了一定成績;生活上平淡知足，家庭幸福美滿?，F(xiàn)就20xx來思想和工作情況作如下匯報:。
一年來，我始終注重加強自己的思想作風素質(zhì)，努力使自己成為一名合格的xx紀檢監(jiān)察干部。在大是大非問題前能始終保持頭腦清醒，堅決做到認識不含混、態(tài)度不曖昧、行動不動搖。尤其是在xxx發(fā)生xx等一些列暴恐案件后，自己能第一時間學習領(lǐng)會中央和xxx黨委關(guān)于維護xx社會穩(wěn)定的各種文件、講話，把思想統(tǒng)一到中央和xxx的決策部署上來，真正做到了政治上堅強。
在業(yè)務學習上，除了參加機關(guān)組織的各類學習外，自己能積極開展形式多樣的自學。特別是自今年x月到xxx黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導小組辦公室工作后，自己利用業(yè)余時間，學習了大量中央、xxx關(guān)于開展黨的群眾路線教育實踐活動的文件、講話、材料，認真撰寫學習筆記和學習心得。通過多種形式的學習，我感到自身的業(yè)務知識和思想理論水平有了很大的提高和促進，眼界得到了開闊，進一步堅定了自己在新形勢下做好本職工作的決心和信心。
(一)在xxx紀委黨風室期間，主要完成了以下工作:。
3、根據(jù)領(lǐng)導安排，對xx多家酒店、商場公務消費情況進行明察暗訪。
(二)在xxx黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導小組辦公室期間，主要完成了以下工作:。
1、參與起草xxx書記在xxx第一批教育實踐活動動員會上的講話;。
2、參與起草《xxxx》、《xxxx》等文字材料工作;。
4、協(xié)調(diào)xxx紀委審核第一批教育實踐活動單位班子、班子成員談話提醒材料;。
6、參與活動辦群眾接訪工作;。
7、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
1、教育學習缺乏系統(tǒng)性、主動性，沒有從教育學習的廣度和深度上下功夫，理論學習聯(lián)系實際工作不夠。
2、工作方法簡單，安于表面，缺乏創(chuàng)新精神，對問題不作深層次的分析，有時把工作作為負擔，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。
部門工作計劃落實方案篇十六
隨著當前我國大力推行按照廉潔公正的原則進行行政辦事，因此必須不斷的推動紀檢監(jiān)察方面的工作，限制權(quán)力的運作是不斷提高黨政合理的重要前提。不過總體來看，權(quán)力自身也具有兩面性，權(quán)力必須在一定范圍內(nèi)才可以更好的起到應有的作用。當前我國的紀檢監(jiān)察工作依然出現(xiàn)了非常多的制度問題，必須實施相關(guān)的措施，才能夠更好地有助于提高監(jiān)察工作的水平。
一般情況下，紀檢監(jiān)察工作的重點工作就是對權(quán)力的運作進行把控。要想嚴格的對權(quán)力進行限制，那么就必須將紀檢監(jiān)察工作的作用發(fā)揮到極致。但是具體從我國目前紀檢監(jiān)察工作制度來看，存在不少的問題。具體可以從以下方面進行入手分析：首先是紀檢監(jiān)察的制度定位偏低，通常意義上，紀檢監(jiān)察機關(guān)必須對權(quán)力進行監(jiān)督，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)權(quán)力的良好運作。然而從制度具體設計情況來分析，黨委同相同級別的紀檢機關(guān)的關(guān)系處于被監(jiān)督和監(jiān)督的關(guān)系。這其實會產(chǎn)生一定的矛盾，紀委在黨委的領(lǐng)導下進行辦事，必須要嚴格的聽從領(lǐng)導指揮，積極服務好黨委的中心工作；但是紀委監(jiān)督黨委也是黨章賦予的責任，因此需要他們在面對黨委出現(xiàn)問題時，必須要按照堅持原則辦事，按照法律辦事。紀檢監(jiān)察機關(guān)要監(jiān)察同級黨委，必須具備和相同級別黨委一定的權(quán)力，必須在權(quán)力平等的情況下，才會將監(jiān)督的作用發(fā)揮在實處。不過從當前的紀檢監(jiān)察制度的具體定位來分析，盡管紀委以及黨委都由黨代會通過選舉產(chǎn)生的，不過黨代會之后的主要工作都是相同級別的黨委進行操作的，從另外一個方面來說，這就相當于領(lǐng)導和被領(lǐng)導關(guān)系，無法讓紀檢監(jiān)察機關(guān)正確行使應有的監(jiān)督職能[1]。
其次是紀檢監(jiān)察的機制不完善，紀檢監(jiān)察工作的有效性在很大程度上得因于制度的系統(tǒng)性。我國當前的監(jiān)督機制非常的不合理，具體來看，首先是縱向監(jiān)督機制的不健全，在縱向監(jiān)督的制度范圍內(nèi)，監(jiān)督者同被監(jiān)督者的法律地位非常不均等，監(jiān)督模式通常體現(xiàn)在對于被監(jiān)督者違紀行為的糾正以及懲罰；從另外一個方面來看，就是橫向制約機制的匱乏，一些政府機構(gòu)完全沒有注重橫向分權(quán)制度的注重程度，幾乎都是全盤否定的態(tài)度。
最后就是紀檢監(jiān)察制度的執(zhí)行不得當，制度最關(guān)鍵的所在不是怎么制定制度的相關(guān)內(nèi)容，更加關(guān)鍵的是在于如何將制度進行有效的執(zhí)行。從我國目前紀檢監(jiān)察在執(zhí)行力方面存在的具體問題來看，首先是紀檢監(jiān)察制度執(zhí)行意識形態(tài)，一些地區(qū)以及部門沒有形成積極主動執(zhí)行力意識，通常情況下，只是注重對于制度內(nèi)容的制度制定，但是卻完全忽略制度的具體執(zhí)行。另外就是一些紀檢監(jiān)察干部自身匱乏嚴格的監(jiān)督執(zhí)行意識，沒有對監(jiān)督形成充分的認識，最終使得在實踐監(jiān)督過程中，監(jiān)督檢查的執(zhí)行力偏低；其次就由于制度機制方面出現(xiàn)的問題，使得監(jiān)督機制的配合沒有起到良好的效果，進而導致紀檢監(jiān)督過程中走過場的情況發(fā)生。
面對紀檢監(jiān)察制度出現(xiàn)的這些問題和不足，因此必須實施有關(guān)的措施和手段來有效的促進紀檢監(jiān)察制度的快速發(fā)展和進步。具體可以從以下方面進行著手操作：首先是確立制度定位，在實際的政治生活中，將傳統(tǒng)的紀檢機關(guān)地位進行提升，譬如制定黨代會常任制度，不斷發(fā)揮黨代會對于黨委以及紀委的領(lǐng)導和監(jiān)督作用，改變之前一直存在的黨委領(lǐng)導紀委的制度設計，制定黨代會常任制，能夠在很大程度上調(diào)整和優(yōu)化黨代會權(quán)利虛空的職權(quán)現(xiàn)狀，進而有助于全面發(fā)揮黨代表的監(jiān)督作用，利用權(quán)利來限制權(quán)力，黨代表通過對黨委和紀委工作的監(jiān)督，提出質(zhì)詢與詢問批評與建議以及對黨員干部的^v^以及撤職等，實現(xiàn)黨代會對權(quán)力的監(jiān)督；然后就是健全紀委雙重領(lǐng)導體制，建立和相同級別黨委平行的黨內(nèi)監(jiān)督機制，實行黨的不同級別紀委直接受上一級紀委領(lǐng)導的垂直領(lǐng)導體制。
其次是健全制度機制，從我國監(jiān)督制度體系現(xiàn)狀，依據(jù)十八大的要求推動制度體系的健全，那么必須要從以下幾個方面進行著手實施：首先是強化黨內(nèi)監(jiān)督，必須要不斷地強化領(lǐng)導班子內(nèi)部監(jiān)督，將集體領(lǐng)導以及個人負責制度進行有效的融合，保障重大問題都應該交由領(lǐng)導集體進行開會研究討論；其次是強化人大監(jiān)督，人大必須要強化對于行^v^以及司法權(quán)行使過程的監(jiān)督，按照不同方面的問題采取不同的監(jiān)督方法；再其次是強化政協(xié)民主監(jiān)督，必須要確保政協(xié)委員的監(jiān)督權(quán)利，延伸政協(xié)委員的知情范圍以及參加程度，營造出更加和諧的環(huán)境，不斷地確保政協(xié)委員進行批評的權(quán)利；最后必須要強化司法監(jiān)督，必須要不斷的強化對于案情全過程的管理制度，健全人民陪審員制度，強化對于辦案人員執(zhí)行工作紀律等不同方面的監(jiān)督力度。
最后就是加大執(zhí)行力度，要想更好的發(fā)揮紀檢監(jiān)察制度的有效性，這就需要構(gòu)建完善的相關(guān)制度，同時還應該讓這些制度得到執(zhí)行。通常情況下，需要從以下方面進行著手分析，首先是提升制度設計的總體水平，在制度的具體設計過程中，應該要全面的考慮相關(guān)方面的原則，降低制度執(zhí)行過程中自由裁量空間；其次就是必須要不斷提升制度執(zhí)行人員的綜合素質(zhì)，特別是對于執(zhí)行技法方面的素質(zhì)，紀檢監(jiān)察人員必須要不斷提升借助信息手段監(jiān)督監(jiān)察的綜合能力，以期能夠更好的對制度執(zhí)行過程進行即時監(jiān)控，提升制度執(zhí)行管理的有效率[3]。
總而言之，本文主要介紹和分析了在制度視角下，紀檢監(jiān)察工作過程中出現(xiàn)的問題和不足，提出了一系列相關(guān)的解決措施和方法。必須對紀檢監(jiān)察工作的職能進行嚴格的確立，健全紀檢監(jiān)察的制度規(guī)章，全面提高紀檢監(jiān)察工作的執(zhí)行有效率，這樣才能夠更好地將權(quán)力進行限制，防止權(quán)力的濫用。
部門工作計劃落實方案篇十七
人才是繼勞動力、經(jīng)濟技術(shù)和資本之后，一個國家和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的根本，也是消除國家之間和地區(qū)之間經(jīng)濟差距的重要因素。從wto的角度來看，從世界的角度來看，我們最需要的是人才，最不足的是人才。因此，江^v^在七一講話中明確指出要培養(yǎng)、吸引、使用各方面的人才，同時強調(diào)領(lǐng)導干部要有才能的慧眼、才能的氣魄、愛才能的感情、才能的聚集方法、人才的善良、廣納群賢。這是各級領(lǐng)導干部抓住人才建設的新要求，也是我國應對wto挑戰(zhàn)的重大戰(zhàn)略決策。面對日益激烈的全球人才競爭，能否贏得人才關(guān)系到國家的未來和命運，一個國家就是這樣，一個地區(qū)，一個城市，一個單位，一個企業(yè)也是這樣。如果一個國家或一個城市和一個單位在人才爭奪戰(zhàn)中一步一步落后，科技進步、社會經(jīng)濟發(fā)展等方面可能會一步一步落后。因此，培養(yǎng)人才、留住人才、吸引人才、善待人才，成為我們應對wto挑戰(zhàn)、謀求經(jīng)濟和事業(yè)發(fā)展面臨的重大緊迫現(xiàn)實課題。
自十一屆三中全會以來，在^v^同志的極力倡導下，在黨和政府的高度重視下，在全社會的共同努力下，經(jīng)過二十多年的發(fā)展變化，目前全國上下對人才的重要作用有清晰的認識，尊重知識，尊重人才的社會氛圍也初步形成。但是，人才的工作還有這樣的問題。具體表現(xiàn)為:。
1.在人才使用方面，一是人才埋沒現(xiàn)象嚴重，這包括人才社會埋沒和人才自我埋沒兩個方面。清代張之洞說:中國不貧于財富，貧于才能。現(xiàn)在我們一方面人才不足，另一方面人才埋沒。貧窮的才能本身就很遺憾，浪費和埋沒貧窮的才能更遺憾，更不可能。何世沒有奇才，遺在草澤，古人早就認識到這一點，但我們至今還沒有充分重視這個問題。二是人才配置不合理，人才的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、性格氣質(zhì)結(jié)構(gòu)和性別比例結(jié)構(gòu)嚴重失衡。第三，使用人才很難實現(xiàn)盡最大努力使用人才，往往不是學習，而是學習。俗話說使用者的長度更長，使用者的短度更短，學習不使用，不學習的直接結(jié)果是人才變成庸才，英雄變成熊。四是人才使用問題一手硬，一手軟，只重視外才的引進，忽視了內(nèi)才的使用。長期以來，中國人有著根深蒂固的傳統(tǒng)觀念——外來僧侶讀經(jīng)，講人才眼睛向外，只引進人才，很多部門只重視引進外國人才，忽視內(nèi)部人才。本地區(qū)、本部門的人才不僅不能香，也有臭的人，也有引進一個，打擊一個窩招女婿，惹兒子生氣的人。五是只重視人才的掠奪性使用，忽視人才的再培訓、再學習、再教育。
2.在人才流動方面，一是來去自由的原則難以全面貫徹，人為阻止或限制人才流動的現(xiàn)象在一定程度上存在。很多公司為了引進人才，很多來者不拒絕，來的時候辦理各種手續(xù)很方便，在路上開綠燈的走的時候很抱歉，一層一層地設置卡卡片，阻止很多，變得困難。二是人力資源流動的市場化配置機制沒有真正建立起來，很多單位為了引進人力資源，各出奇招，五花八門，不同程度存在無序狀態(tài)，流動區(qū)域、流動方向極不合理。
3.在人才生存方面，缺乏寬松諧的工作環(huán)境和生活環(huán)境。一是生活條件差，經(jīng)濟待遇低，工資收入與一般工作人員不適當拉開差距。二是嫉妒賢能。大家平坐的時候，你好，我好。有人在某方面尖銳的話，很快就會引起嫉妒，輕則冷笑，重則謠言中傷。面對這樣的生態(tài)環(huán)境，各種各樣的人才不能出頭，或者馬上飛。三是要求全責，不能辯證地、全面、發(fā)展地看待人才。金不足赤，人無完人，再優(yōu)秀的人才也不可避免地有這樣的缺點和不足。有些領(lǐng)導人知道這個道理，但行動上常常拿著望遠鏡，反過來看優(yōu)點，遠小順著看缺點，近大。另外，自己的水平低，素質(zhì)差，部下超過自己，以武大郎為榜樣，部下的伙伴不能比自己高。發(fā)現(xiàn)有人比自己高，不是鋸，而是砍，典型的葉公好龍。第四，一些單位人際關(guān)系復雜，一些高薪雇傭的人才經(jīng)常感到孤獨。工作中的每一個環(huán)節(jié)都會遇到阻力。同時，他們?nèi)淌芨鞣N謠言或嘲笑。最后，他們不能繼續(xù)在原來的單位工作，必須離開。
5.在人才培養(yǎng)方面，一是缺乏長遠視角、長期培養(yǎng)計劃、實際培養(yǎng)措施。二是培養(yǎng)人才的選擇標準不規(guī)范，不科學，選擇范圍狹窄，視野狹窄，思路不開闊。三是人才培養(yǎng)的前瞻性、現(xiàn)實針對性不強、目標不明確、培養(yǎng)與使用聯(lián)系不緊密、與社會現(xiàn)實需求存在較大差距。四是只重視從地方引進人才，忽視人才的當?shù)嘏囵B(yǎng)。
人力資源工作存在上述問題，絕非偶然，涉及一系列深層次的原因。從根本上說，它是由各種因素相互作用和綜合形成的。這些因素具體包括:。
二、體制、機制方面的原因——有明顯規(guī)劃經(jīng)濟時代的烙印，不符合市場經(jīng)濟新形勢發(fā)展的要求。面對來自國外的激烈競爭，反觀我們的使用機制，人意外的地方很多。首先，我國目前的人事制度必須承認落后于社會發(fā)展。社會發(fā)展雖然推動了人事制度的改革，但從長遠來看，從根本上看，目前的改革措施還不夠，改革力度也不夠，總是給人一種雷雨點小的感覺。特別是在我國加入wt0的情況下，感覺改革的步伐很慢。其次，有計劃經(jīng)濟烙印的舊國內(nèi)人才管理方式，使很多人才成為奴隸，英雄無用的地方。許多用戶承認待遇低不是人才工作的最大障礙，缺乏良好的工作和生活環(huán)境是許多人才擔心的重要因素，更可怕的是偶然性過多的國內(nèi)人才管理方式。在干部人事問題上做平均主義是明顯的例子。在干部人事問題上做平均主義，表面上看群眾意見少，實際上影響干部隊伍和黨的事業(yè)活力，影響人才的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。目前，機關(guān)干部存在混日子、拍屁股、能者庸者界線不清楚等問題，與我們干部人事問題的平均主義有很大關(guān)系。畢竟，與現(xiàn)行人才管理方式有關(guān)。
三、制度建設、制度管理的原因是^v^先生早就指出制度好，壞人不能隨意橫行。制度不好，好人不能充分做好事，也不能反對。這一精辟論述深刻提示了制度建設在各項工作中的重要性。在現(xiàn)實生活中，人才工作存在這樣的問題，基本上與制度有關(guān)。這種關(guān)系現(xiàn)在是制度建設嚴重滯后，進入市場的經(jīng)濟往往遵循計劃經(jīng)濟時期的制度，入世后也遵循入世前的制度，進入21世紀也遵循20世紀的制度。二是制度建設不健全，不配套，不完善。許多該有的制度沒有，許多該廢止的制度沒有廢止，許多該修正的制度沒有及時修正。三是好的制度不能有效執(zhí)行，即使執(zhí)行，也有很大的主觀隨意性。四是違反制度，制度束縛的高閣，得不到應有的懲罰，制度是否大不相同，有和無一樣。
四、作風原因-使用者不正當風長期存在。使用者的不公平問題是近年來備受矚目的問題，常說使用者的不公平是最大的腐敗。因為這種腐敗一方面會給人才帶來徹底的骨折和折磨靈魂的痛苦，另一方面，有些痛苦無處可說，有些冤枉無法辯解，很難懲罰和糾正。另一方面，它還會危及黨和人民的事業(yè)，擾亂甚至破壞一個單位。在一些單位，優(yōu)秀人才之所以難以區(qū)別開來，相形見拙的人明顯不能勝任現(xiàn)職的無能之輩被提拔再利用，是因為使用者不公平，使用者有不正當?shù)娘L格。在一些單位，選擇者的視野不夠廣闊，往往只是在機構(gòu)中選擇，在領(lǐng)導周圍選擇，在少數(shù)熟悉的臉上尋找，在小圈子里尋找，選擇者的使用者限于狹窄有限的選擇空間，而且選擇者用親疏來劃圈子，以出身論的長度，以資格取舍，以關(guān)系決定勝負，買官賣官、跑官要官、封官送官、賄賂官詐騙官的風格多次被禁止，嚴重挫傷人才的工作積極性。
另外，在社會主義初級階段，在社會主義市場經(jīng)濟體制逐漸健全完善的過程中，社會道德水平、法律意識水平、法制建設力度、經(jīng)濟發(fā)展成熟度、行政管理機構(gòu)工作方法等主要因素對人才工作的負面影響也不能排除。
人才工作是思想觀念、職場領(lǐng)導人的素質(zhì)能力和水平、組織人事部門的職能定位和工作方法、人才管理體制和機制以及上述因素的聯(lián)系等系統(tǒng)工程。因此，搞好人才工作決不孤立，決不能一蹴而就，需要從系統(tǒng)的觀點、戰(zhàn)略的觀點出發(fā)，從多角度、多層次、多方面著手。
1.從思想觀念和風格建設開始，確立正確科學的用戶觀念，改善風格，打破常規(guī)，打破所有框架，徹底從不合時宜的觀念、做法和體制中釋放思想認識，切實糾正用戶的不正當風格。選擇賢能也是革命。普通不破，做法不變，人才難用。思想僵化，做法不正確，比環(huán)境差更可怕，必須打破論資世代，追求全部責任，轉(zhuǎn)移照顧，人人唯親等。
誤觀念，加強選人用人上的作風建設。要敢于起用富有創(chuàng)新精神的人才，鼓勵創(chuàng)新，允許失??；要敢于起用“有瑕之玉”，對真正的人才，即使有某些缺點弱點，也要大膽放手使用，讓他們在工作中不斷完善、發(fā)展和提高自己；要敢于起用優(yōu)秀的年輕人才，克服“人才不可不用，但不可大用，要用必須等到成熟后再用”的保守觀念，牢固樹立“等待人才全面成熟其實就是浪費人才、等待人才成熟就會導致人才永遠成熟不了”的辯證唯物主義觀點。反對人才工作中的思想僵化，更新人才觀念，努力營造“人才是第一資源”的社會氛圍，著力創(chuàng)造一個人人爭當優(yōu)秀人才、領(lǐng)導器重人才、群眾羨慕人才、是才必香、有才必用、唯才是舉的濃厚氛圍，努力使“尊重知識、尊重人才”成為社會風尚，見之于人們的實際行動；反對人才工作中的好高騖遠，樹立“人才就在身邊”的觀念；反對人才工作中的形式主義(不從實際出發(fā)，在人才引進中盲目攀比)，樹立人才隊伍建設的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)和效益綜合平衡觀；反對人才工作中的平均主義(如論資排輩)，堅持“不惟學歷、不惟資歷、只惟能力”的用人原則，拋開某些不必要的臺階，不拘一格用人才；反對人才工作中的實用主義，選人用人要堅持從長遠利益著想，要堅持對黨負責、對國家負責、對人民負責，不以資歷定取舍，不以出身論長短，不以親疏劃圈子；反對人才工作中的形而上學，樹立“人才也是人，不是神”的觀念，辯證地、全面地、發(fā)展地看待人才。古人說得好：“試玉要燒三日滿，辯才須待七年期”，因此對人才不能求全責備，不能以一時一事去判斷。要允許人才犯錯誤，要理解人才也有不懂、不知道、做不好的地方或時候，既不能把人才“神秘化”(標準太高，發(fā)現(xiàn)不了人才)，也不能把人才“簡單化”(把人才與一般的工作人員混為一談)；反對人才工作中的“一手硬、一手軟”，堅持“兩手抓”，一手抓外部人才的引進，一手抓內(nèi)部人才的使用，“外引”與“內(nèi)用”有機結(jié)合，全面提升人才數(shù)量、提高人才質(zhì)量；反對人才工作中的不正之風，在“作風興干”的基礎上，切實做到“作風選才”，以好的作風選才，選作風好之才；解放思想用才，用解放思想之才；實事求是用才，用實事求是之才；講究科學用才，用講究科學之才；公道正派用才，用公道正派之才。公道用人，不分“土”和“洋”；平等用人，不分“內(nèi)”和“外”；公正用人，不分“親”和“疏”。憑實績、憑能力、憑學問、憑素質(zhì)用人，堅決杜絕跑官要官、買官賣官的歪風。
2.要從體制機制和制度建設著手，適應形勢發(fā)展需要，改革一切不適應人才成長的體制機制和規(guī)章制度，解放思想，大膽探索，不斷創(chuàng)新，努力創(chuàng)造、建立適宜于人才成長的新體制新機制。當今世界的競爭，說到底是人才的競爭。從某種意義上講，這種競爭也是干部隊伍選拔任用機制、人才機制的競爭。沒有相應的人才機制，就算有了人才，最終也留不住。干部選拔任用機制和人才機制的改革，是一場廣泛而深刻的革命，是人才工作從思想觀念、工作方法到管理體制、運行機制的全面創(chuàng)新。為此，一要著力解決干部“能下”的問題，也就是說不僅要知人善任，更要“知人善免”，這是人才脫穎而出的重要前提，要以此為突破口，創(chuàng)建新體制。二要改革現(xiàn)行人事管理體制，變靜態(tài)管理為動態(tài)管理。具體說就是，在人才資源配置逐步市場化的同時，組織人事部門一方面要為人才創(chuàng)造有用武之地的大舞臺，建立和完善好的人才機制，如雙向選擇的用人機制等；另一方面要突破僅僅管理干部、管理工資、管理檔案、管理離退休、管理養(yǎng)老等的舊框框、舊條條，改造成為一個開發(fā)人才、服務人才、使用人才的“設計中心”，改革成為“獵頭公司”加“人才服務大本營”。三要建立健全薦才機制、人才競爭機制、人才淘汰機制、人才考核機制、人才監(jiān)督機制等，通過優(yōu)勝劣汰，優(yōu)化人才隊伍的整體結(jié)構(gòu)。四要適應人才流動大趨勢，廢除“人才終身制”，給人才一定的去留自主權(quán)，從制度上確保人才“來去自由、居住自由、工作自由”，逐步建立健全與人才合理流動相配套的管理及服務機制?，F(xiàn)在都強調(diào)“雙向選擇”，城市或單位可以選擇人才，同樣人才也可以選擇城市或單位，這是一個問題的兩個方面，真正的人才很看重這一點。所以在這個問題上思想一定要解放，措施一定要靈活，決不能人為地限制或阻礙人才流動，要切實做到：“關(guān)愛不縛鳳凰翅”，能一飛沖天決不以籬笆束縛之；是“千里馬”決不讓其變成“圈里馬”。五要實行“引進”與“半引進”相結(jié)合的靈活政策，“不求人才為我所有，但求人才為我所用”，借助外腦、外力發(fā)展壯大自己。六要建立領(lǐng)導干部“愛才、用才、聚才”考核制度、“浪費、埋沒人才”責任追究制度。對領(lǐng)導干部而言，用人也是一種責任，善于用人可以說是領(lǐng)導者必備的素質(zhì)。因此領(lǐng)導干部要真正樹立起“出人才是政績、埋沒人才是過錯”的觀念，敏銳地發(fā)現(xiàn)人才，大膽地起用人才，堅決破除論資排輩的用人思維、求全責備的用人觀念、“近親繁殖”的用人怪圈，做到開放育才、大膽選才、唯才是舉，視人才為財富、視用人為己責、視聚才為己任，以杜絕“多少好花空落盡，不曾遇著賞花人”的人才悲劇的重演。七要建立“人才保護機制”，努力實現(xiàn)“人盡其才，才盡其用”。人才難得，人才的數(shù)量有限，人才的生命有限，人才發(fā)揮作用的時間也有限，所以建立人才保護機制很重要、很現(xiàn)實、也很必要。實踐證明，選人用人并非易事，難就難在人盡其才、才盡其用。人才用好了，就能產(chǎn)生巨大效益；用人不當，則會浪費人才，甚至使事業(yè)受損。所以用人是一門學問，一門很深的學問。有位名人說得好：“世上沒有庸才，庸才是被放錯地方的人才”，這話雖有失偏頗，但卻一針見血地指明了“人盡其才、才盡其用”的極端重要性。要想真正實現(xiàn)“人盡其才、才盡其用”，就必須建立人才保護機制，使人才在“學非所用、用非所學”時能及時有效地得到保護，能及時有效地跨部門、跨單位、跨系統(tǒng)流動。
3.要從“生態(tài)”、生態(tài)環(huán)境著手，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力營造良好的適宜于人才成長、發(fā)展的社會、人文環(huán)境，最大限度地調(diào)動人才的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，讓人才把能量充分釋放出來。一般說來，吸引人才有三大因素：事業(yè)發(fā)展空間、工作環(huán)境氛圍和適當?shù)奈镔|(zhì)生活待遇?！盎⒙淦皆y揚威，駿馬涉水難有為”，環(huán)境對人才是十分重要的，歷史上“桔生淮南即為桔，生于淮北則為枳”的典故就充分說明了這一點?；谌说男枨蠼Y(jié)構(gòu)具有多樣性和層次性，物質(zhì)待遇只是最基本的需求，而安全、發(fā)展、精神等需求處在更高層次上，所以吸引人才，僅僅在增加投入、提高待遇上下功夫是遠遠不夠的。因為人才引進后不是來享受的，人才更需要的是良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和事業(yè)發(fā)展空間。剛畢業(yè)的時候，可能工資高低、物質(zhì)生活待遇的優(yōu)劣是人才選擇工作的一項主要指標，但隨著閱歷、資歷的增加，人才對職業(yè)的期望值就會有新的變化，自我價值的實現(xiàn)和有沒有充分施展自己才華的舞臺空間將逐步占居主導地位。所以要想留住人才，要想“既留住人，又留住心”，就必須全方位、多角度地從物質(zhì)、精神、發(fā)展、安全等各個方面著手。實踐證明，比自然風光、經(jīng)濟收入、物質(zhì)待遇更能吸引人才的是和諧的人文環(huán)境。所以要采取切實有效措施，營造一個有利于人才健康成長的寬松而又凈化的工作環(huán)境、生存環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，“用事業(yè)留人、用感情留人”，充分調(diào)動現(xiàn)有人才的工作積極性和創(chuàng)造性，使人才資源的潛力充分發(fā)揮出來，轉(zhuǎn)化為實實在在的實力、創(chuàng)造力、競爭力、生產(chǎn)力。為此，一要為人才成長鋪路搭橋，“你有多大才，我搭多大臺”，竭盡全力滿足人才成長的需求。二要寬容人才。如果說在人才問題上，與人文環(huán)境密切相關(guān)的沖破禁區(qū)、打破框框、鼓勵冒尖等已經(jīng)為人們所重視的話，那么還有一種社會品格尚未得到人們的足夠關(guān)注，那就是寬容。提倡寬容對人才建設尤為重要。因為人才，即使是杰出的人才，也不可能十全十美。所以對人才應有寬容的態(tài)度，既不能求全責備，追求完美；也不能急于求成，要求他們在短期內(nèi)碩果累累。應善于營造寬松、和諧的氣氛，讓人才在輕松的環(huán)境中心情舒暢地施展才華。三要加強人才的再學習、再培訓和再教育工作，不斷豐富和更新人才的知識結(jié)構(gòu)，不斷開發(fā)人才資源的“再生”能力，使人才不斷的自我完善、自我發(fā)展?！叭胧馈焙螅瞬鸥偁帉摹斑h距離競爭”變?yōu)椤敖嚯x競爭”；將從“局部性競爭”變?yōu)椤叭中愿偁帯?；將從“觀念上的假想競爭”變?yōu)椤艾F(xiàn)實上的肉搏式競爭”。而人才之間的相互競爭，最終將轉(zhuǎn)化為“學習力的競爭”，根據(jù)人才“入世”首先是素質(zhì)入世、思想觀念入世；人才競爭，首先是學習力的競爭?，F(xiàn)在的人才不斷受到用新知識武裝起來的新型人才的沖擊，又看到上一代人由于知識老化而被淘汰的嚴峻現(xiàn)實，特別是受世界科技日新月異發(fā)展態(tài)勢的影響，再學習、再教育、再培訓的要求很強烈，知識更新和不斷充實、完善、提高自己的緊迫感很強，所以一定要高度重視人才的再學習、再教育、再培訓工作。人才是在不斷“充電”中成長、發(fā)展起來的，只顧“掠奪性”使用，不重視人才資源的“再生”，人才最終將不成其為“人才”。因此一定要打破“只管眼前，不管發(fā)展”的用人誤區(qū)，對人才的再學習、再教育、再培訓的要求要積極創(chuàng)造條件千方百計予以滿足。四要為人才提供廣闊的事業(yè)發(fā)展空間，要為人才提供施展才華的寬闊舞臺，“以事業(yè)留人”。實踐證明，再好的環(huán)境、再優(yōu)厚的待遇，如果沒有值得為之付出、為之奮斗的事業(yè)，也只能是“留得一時，難留一世”。真正的人才是不斷進取、不斷完善自我的，因此對人才來說，事業(yè)就是生命，責任重于泰山，事業(yè)發(fā)展空間和個人成長空間，比物質(zhì)待遇對人才更有吸引力，更能留住人才。
4.要從物質(zhì)待遇、生活條件著手，以超常規(guī)思路，不惜血本引進人才。我們強調(diào)“內(nèi)才”的使用，并不否認“外才”的引進；我們強調(diào)事業(yè)發(fā)展空間和工作環(huán)境氛圍對人才的重要作用，并不否認適當?shù)奈镔|(zhì)生活待遇對人才的作用。人才也是人，不是神，所以適當?shù)纳踔潦莾?yōu)越的物質(zhì)生活待遇，對吸引人才來說不僅是必要的，而且是必不可少的。古人說得好：“千金何足惜，一士固難求”，人才難得，人才寶貴。人才的作用很大，不同的人干出的事就是不一樣。所以面對人才競爭日趨激烈的關(guān)鍵時期，必須采取超常規(guī)措施引進人才。實踐證明，弓i進一名優(yōu)秀人才的效應遠遠大于優(yōu)秀人才本身。因此，在人才引進問題上，思想要解放，步伐要加快，力度要加大，措施要新穎、手段要改革、方法要創(chuàng)新。在引進待遇問題上，要有一些獨到、獨創(chuàng)或獨破性的規(guī)定，要拿出一些能真正吸引人才的措施來。要堅決貫徹按勞付酬、按智付酬的分配政策，一方面必須按勞動的復雜程度計酬，另一方面應按勞動者的貢獻付酬，適當拉開收入差距，并對有重大貢獻者進行重獎，以適當待遇留人，用“金鎖鏈”留人。對人才就是要“重用、重獎、重培”，就是要政策傾斜，就是要特別照顧，不能有絲毫含糊。在引進措施上，要有一定的超前性和相當誘人的吸引力，決不能老跟在別人屁股后面跑，步人家后塵。在引進范圍上，要打破單位、系統(tǒng)界限，千方百計擴大人才選用“半徑”。同時不能因為某些人才引進后使用效果不太理想，或借口國家政策這不允許那不允許而加以限制，要敢于突破，勇于突破，以超常規(guī)思路、超常規(guī)氣魄引進人才。
5.要從法制保障著手，制定防止人才外流和吸引人才回歸的法律、法規(guī)，營造人才脫穎而出的法制環(huán)境。在世界經(jīng)濟一體化的趨勢下，人才流動具有必然性、廣泛性和長期性。一個國家(地區(qū))人才外流是本國(地區(qū))政治、經(jīng)濟、文化、科技諸因素的綜合反映。從國際間人才流動趨勢看，人才是從發(fā)展中國家流向發(fā)達國家，從發(fā)達國家流向更發(fā)達國家。人才流失的原因是流出國的推力效應和流入國的吸引效應，國際上稱為人才流動的“推拉定律”。隨著“入世”后新一輪國際競爭的加劇，人才爭奪也將更加激烈：一方面外部引力進一步增大，對人才的穩(wěn)定、去留帶來更大沖擊；另一方面，與發(fā)達國家相比，我國經(jīng)濟、科技、文化水平相對落后，參與人才競爭的優(yōu)勢不明顯，留住人才、引進人才特別是優(yōu)秀人才越來越困難，根據(jù)人才流失規(guī)律，制訂防止人才外流和吸引人才回歸的法律、法規(guī)，積極地采取以吸引為主的政策，用優(yōu)越的工作條件、工作環(huán)境、優(yōu)厚的薪金和生活待遇吸引外流人才回歸。另一方面，要通過政府規(guī)章，甚至是地方法規(guī)的形式來規(guī)范人才引進工作，不能總是以規(guī)范性文件來規(guī)范人才引進。對人才引進工作的規(guī)范和引導，如果老是停留在規(guī)范性文件階段，就只能是宣示性或倡導性的，就會給人才以不可靠、不踏實的錯覺?，F(xiàn)實生活中，一些規(guī)范性文件制定出來后，有關(guān)單位或部門就是不落實或落實不充分甚至大打折扣，導致引進的人才再次流失而無法追究這些單位或部門的責任，就充分說明了這一點。人才埋沒、人才流失固然可惜，但人才引進后再流失更使人寒心，也更不應該。所以要通過政府規(guī)章或地方法規(guī)來規(guī)范人才引進工作，以確保引進人才時的有關(guān)承諾能及時足額予以兌現(xiàn)，因兌現(xiàn)不及時或是兌現(xiàn)時打折扣而導致人才流失的，可依法追究有關(guān)單位和有關(guān)人員的法律責任。當前人才競爭很激烈，引進一個人才不容易，既要花費一定的財力和物力，也要花費一定的時間和人力，這期間還涉及到許許多多的深入細致的工作。人才引進后又流失的話，浪費就更大，損失更嚴重，因此一定要通過立法來依法追究法律責任，不能不了了之。
6.要從戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)著手，遵循人才建設的特點和規(guī)律，制定科學、完備的人才培養(yǎng)、發(fā)展規(guī)劃，并認真組織實施。經(jīng)濟發(fā)展靠人才，人才發(fā)展靠謀劃。我們常說：發(fā)展是硬道理，但發(fā)展，重要的一條是提供人才保證和智力支持。從根本上說，科技的發(fā)展、經(jīng)濟的振興以及整個社會的進步，都取決于勞動者素質(zhì)的提高和大量合格人才的培養(yǎng)，所以必須十分注重人才培養(yǎng)工作。人才培養(yǎng)是個戰(zhàn)略問題，有著“十年樹木、百年樹人”的周期，必須從長計議，從早做起，從娃娃抓起?！胺彩骂A則立”，人才問題也是如此。因此要像抓經(jīng)濟建設那樣，人才建設也要有規(guī)劃，也要“立項”，也要“上項目”。一要通過實施以培養(yǎng)和使用相結(jié)合為目標的“院士工程”、“教授工程”、“博士工程”、“nba工程”、“mpa工程”等；通過實施“英才計劃”和建立青年專家隊伍、青年思想理論骨干隊伍、青年經(jīng)濟管理人才隊伍、青年行政管理人才隊伍、青年創(chuàng)新人才隊伍等，實施“人才興省”、“人才興市”、“人才興局(委、辦)”、“人才興?！?、“人才興廠”、“人才興區(qū)”、“人才興縣”、“人才興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略。二要采用吸收引進、邀請留學人員回國講學交流、合作研究等智力回流方式或選派人員出國留學等“外出取經(jīng)”方式，不斷提高人才隊伍的層次、數(shù)量和質(zhì)量。三要搞好人才使用中的“結(jié)構(gòu)性調(diào)整”，力求人才隊伍數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)和效益綜合平衡。四要從長遠著手，大幅度增加教育投資，大力培養(yǎng)高、精、尖人才，全方位、多角度、多層次地開發(fā)人才資源。
總之，人才工作舉足輕重。20世紀世界的財富來源于物質(zhì)資源，21世紀世界的財富只能來源于人力資源。哪個國家、哪個地方擁有高素質(zhì)、高水平的人才，哪個國家、哪個地方才會富強。所以我們要高度重視人才工作，把人才的培養(yǎng)、發(fā)展和開發(fā)提高到十分重要的地位，力求在“后發(fā)效應”的支撐下迅速實現(xiàn)我國經(jīng)濟與社會發(fā)展向工業(yè)化與知識化的雙重過渡并取得雙贏局面，以實現(xiàn)經(jīng)濟的跨越式、跳躍式發(fā)展，不斷縮小與發(fā)達國家的距離，早日跨入世界先進民族之林。
部門工作計劃落實方案篇十八
堅持以改革創(chuàng)新精神全面推進紀檢監(jiān)察工作的理念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，是當前紀檢^v^門最迫切最重要的中心工作。在全面推進紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新過程中，要不斷提升創(chuàng)新實踐的科學性、實效性，實現(xiàn)紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新的可持續(xù)性發(fā)展，努力取得紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新理論思考和實踐探索“雙豐收”。
在紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新過程中，許多不符合、不適應新形勢新要求的陳規(guī)舊俗必然被摒棄。但是，任何創(chuàng)新都是生產(chǎn)要素與生產(chǎn)要件的重新組合，不可能與歷史傳統(tǒng)完全“斷臍”。因此，紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新首先必須正確處理新與舊的關(guān)系。
紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新是對過去的反思、批判和超越，而不是心血來潮式的“作秀”。紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新應該不求“轟動效應”，拒絕“形象工程”。為此，紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新的由頭，往往都是工作中遇到難題需要解決，或者發(fā)現(xiàn)可以預見的難題需要拿出“預案”。這種工作創(chuàng)新帶有很強的現(xiàn)實意義和針對性、可操作性，同樣，也只有這樣的工作創(chuàng)新才有生命力，才能真正體現(xiàn)紀檢^v^門求真務實、貼近實際的工作作風，成為全社會崇尚創(chuàng)新、務實創(chuàng)新的典范。
就紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新而言，工作機制是最重要的內(nèi)因，方法創(chuàng)新是外因;紀檢監(jiān)察干部隊伍自身建設是內(nèi)因，全面開創(chuàng)紀檢監(jiān)察工作新局面是外因。只有正確處理“內(nèi)外”關(guān)系，才能真正實現(xiàn)紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新的新跨越。要尤其要充分發(fā)揮紀檢^v^門對資源配置、放大、倍增的作用，最大限度地開發(fā)利用好各種紀檢監(jiān)察資源，努力挖掘紀檢監(jiān)察資源的整體潛力，努力形成符合科學發(fā)展觀要求的工作運行機制，不斷提高紀檢監(jiān)察工作效益。
現(xiàn)實是未來的基礎，而未來是現(xiàn)實的發(fā)展;現(xiàn)實是立足點和出發(fā)點，而未來是著眼點和目標點。紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新只有立足現(xiàn)實，著眼未來，才能適應內(nèi)外環(huán)境的變化和發(fā)展，從而長期保持主動和領(lǐng)先，把握和贏得未來。
我們要不斷強化高舉旗幟、服務民生、科學發(fā)展、以人為本、公平正義等理念，切實提高紀檢監(jiān)察工作運行發(fā)展的能力水平，構(gòu)建更加陽光的紀檢監(jiān)察工作運行機制，使紀檢監(jiān)察工作的成效始終體現(xiàn)在為人民謀利益求幸福上，不斷增強紀檢監(jiān)察工作的凝聚力、感召力，為經(jīng)濟社會發(fā)展總目標提供堅強有力的紀檢監(jiān)察保障，使紀檢監(jiān)察工作與時代發(fā)展同步伐，與經(jīng)濟社會同進步。
部門工作計劃落實方案篇十九
2、固定連鎖企業(yè)合作商10個;。
3、公司在終端賣場(沿街店面)裝修市場有一定知名度;。
二、營銷狀況。
裝修裝飾行業(yè)，目前是一個熱門行業(yè)。他的特點是投入成本較少，技術(shù)含量較低，而利潤空間卻較大使得該行業(yè)迅速火爆起來。一時間大大小小的裝修公司，如雨后春筍般地出現(xiàn)。由于裝修業(yè)的市場空間很大，行業(yè)法規(guī)相對滯后，部分企業(yè)為追求暴利，缺乏企業(yè)自律和誠信，出現(xiàn)了偷工減料、魚目混珠，坑害消費者的現(xiàn)象。一時間成為投訴率和曝光率最高的行業(yè)之一。近幾年，社會、政府及新聞單位的重視，使得裝修行業(yè)得到了規(guī)范，再加上建筑業(yè)采取多元一體化經(jīng)營，使得許多專業(yè)裝修公司的經(jīng)營狀況江河日下，許多中小型裝修公司，處于舉步為艱的地步。
從市場分布來看，目標客戶目前分為幾類：j1、傳統(tǒng)的家庭套房，j2、高端公寓/別墅，g1、大型建筑廣場/樓宇/大型商場/大型酒店/政府機構(gòu)/銀行/醫(yī)院的維修與裝修，g2、廠房/中小型個體經(jīng)營企業(yè)如ktv和賓館，g3、辦公寫字空間，g4、終端賣場/展廳。
綜合分析來看，j1、j2市場競爭激烈，大部分的家裝企業(yè)、以個體形式存在的各種隊伍(游擊隊/工作室)以其為主要市場，該市場也是最成熟的;g1市場利潤相對偏高，但需要大資本的涌入與對資質(zhì)的要求以及房地產(chǎn)商的一體化經(jīng)營，使得生存空間相對偏小。g2、g3市場現(xiàn)目前是由專門的施工隊伍操作，應具有優(yōu)質(zhì)的樣板工程，進入市場競爭的門檻相對偏高。g4市場是g2和g3市場衍生出來的二級市場，g4市場對于施工的成本、效率、特殊的工藝有較高的要求，處于傳統(tǒng)的家裝企業(yè)做不了、大型專門企業(yè)看不上的尷尬地位，相對于其他市場競爭相對小，目前一般是，以上級公司設計方案交由業(yè)主方，自己組建施工隊伍或是承包給以個體形式存在的各種隊伍施工。g4市場對于施工的成本、效率、特殊的工藝有較高的要求，相對于其他市場競爭相對小，處于傳統(tǒng)的家裝企業(yè)做不了、大型專門企業(yè)看不上的尷尬地位。本人認為g4市場在其他市場的競爭達到飽和狀態(tài)的不久后，將成為本行業(yè)又一個殘酷競爭的主要市場。
從各企業(yè)的營銷渠道來看，大部分公司采用模式有，a廣告：汽車車身廣告/媒體廣告/公益廣告，b、小區(qū)戰(zhàn)略：小區(qū)設點/小區(qū)游記宣傳/房產(chǎn)商、售樓處、物業(yè)處獲得新業(yè)主信息進行電話營銷。c、其他模式：電子郵件/網(wǎng)絡推廣/人脈資源的轉(zhuǎn)介紹等。
三、營銷目標。
2.在g4市場擠身一流;成為快速成長的成功品牌;。
3.以g4市場帶動整個市場的發(fā)展。
4.市場銷售近期目標：在很短的時間內(nèi)使營銷業(yè)績快速成長，到年底使本企業(yè)成為本行業(yè)內(nèi)的知名品牌。
5.致力于發(fā)展g4市場，到10家固定的連鎖合作伙伴;。
6.無論精神，體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;。
四、營銷策略。
如果本公司的業(yè)績要快速增長，且還要取得競爭優(yōu)勢，最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著整體經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大，g4市場的消費潛力很大，目標集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。
1、目標市場：
遍地開花，賣場集中市場和沿街店面同時突破，重點發(fā)展行業(yè)樣板工程，大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商，迅速促進品牌的建立及銷售額的提高。
2、服務策略：
注重發(fā)展有實力的工班組與配套供應商，加強內(nèi)部員工相關(guān)技能的培訓，內(nèi)部員工培訓多樣化，請老師培訓的同時也要結(jié)合實際工地，走到工地上多看多問。
3、價格策略：
4、渠道策略：
合作伙伴分為二類：一是各類連鎖客戶，是我們的重點合作伙伴。二是直接客戶，是我們的基礎客戶。
5、人員策略：
營銷團隊的基本理念：分工明確，精誠團結(jié)，善于學習，高效執(zhí)行。
(1)業(yè)務團隊的垂直聯(lián)系，保持高效溝通，才能作出快速反應。團隊建設分工明確，各行其職。
(2)內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度。
(3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術(shù)支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。
(4)編制銷售手冊;其中包括公司簡介，樣板工程，市場部的工作范圍和職能，預算與設計基礎技能等。
(5)建立準客戶管理制度，建檔。
五、營銷方案。
1、積極樹立品牌，走品牌發(fā)展戰(zhàn)略;。
2、整合本地各種資源，建立完善的銷售網(wǎng)絡;。
3、培養(yǎng)一批好客戶，建立良好的社會關(guān)系網(wǎng);。
4、建設一支學習型的營銷團隊;。
5、選擇一套適合公司的市場運作模式;。
6、抓住公司的特點，尋找公司的賣點。
7、建立一套系統(tǒng)、科學的客戶檔案系統(tǒng)(老客戶、準客戶分類)，強化售后服務，積極爭取轉(zhuǎn)介紹。
8、建立一套系統(tǒng)的廣告宣傳系統(tǒng)，統(tǒng)一話術(shù)(普通話)、著裝、禮儀。
9、落實營銷障礙理論學習。技巧障礙含需求、信任、價格等差異化營銷，吃透傳統(tǒng)，消化吸收后和別人不一樣的思路、不一樣的語言、不一樣的技巧。落實準客戶分類，差異化。
10、銷售多元化，破除需求障礙。注重新媒體，網(wǎng)絡、電話，團購，書信，卡片，論壇，交流會等。
11、品牌及產(chǎn)品推廣：制定與執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動，提升品牌形象。有可能的情況下與各個與準客戶相關(guān)供應商聯(lián)合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。
六、配備和預算。
1、營銷隊伍：全年合格的營銷人員不少于3人;。
2、所有工作重心都向提高銷售傾斜，要建立長期用人制度，并確保營銷人員的各項后勤工作按時按量到位。
3、時時進行市場調(diào)研、市場動態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應的機制。
4、拓寬公司產(chǎn)品帶，增加利潤點。
5、必須確立營業(yè)預算與經(jīng)費預算，經(jīng)費預算的決定通常隨營業(yè)實績做上下調(diào)節(jié)。
7、為達到責任目的及確定責任體制，公司可以貫徹重獎重罰政策;。
部門工作計劃落實方案篇二十
居家裝飾是一個短期的行為，讓家居裝飾成為一種時尚，成為一種文化卻需要很長時間的醞釀。由于消費者對裝修知識的缺乏，對裝飾市場的不了解，加之這么多的裝修公司存在。所以，消費者裝修的選擇上往往存在疑惑，不知道該選哪一家裝修公司。
很多消費者在居家裝修上都存在不同程度的誤區(qū)，因為他們沒有充裕時間和裝修知識不足。往往出現(xiàn)花費偏高，質(zhì)量卻很低?；蛘呤秦潏D便宜，找沒有資質(zhì)的裝飾公司和馬路游擊隊，結(jié)果出現(xiàn)問題投訴無門，只能打掉門牙往肚子里咽了。
【行業(yè)現(xiàn)狀】。
眾所周知，裝飾裝修市場魚龍混雜，存在嚴重的隨意及盲目，欺詐行為充斥市場，究其主要原因，除了行業(yè)本身機制和特性原因外，還存在來自社會各方面的困擾，使消費者投訴無門，致使絕大多數(shù)裝修消費者得不到滿意及高品質(zhì)服務，致使行業(yè)上無法形成真正意義上的品牌認可度。因此，為改變裝修市場臟、亂、差現(xiàn)象，讓品牌得以壯大，向誠信實力挑戰(zhàn)。引領(lǐng)裝飾文化、裝修難題，提高品牌知名誠信度，呼喚市場誠信及理性的回歸勢在必行。
活動時間：待定。
活動地點：待定。
主辦單位：__裝飾公司。
承辦單位：____營銷策劃有限公司。
支持媒體：……。
參與對象：
品牌裝飾公司1家(在___市場享有一定知名度和美譽度，在市裝飾協(xié)會、市消費者協(xié)會無重大質(zhì)量或服務投訴記錄的品牌代理商及裝飾公司)。
一、“家裝展會”目的。
揭示裝修中存在的問題，引起消費者的高度重視，做到防患于未然。給廣大消費者傳播裝修知識，引導消費者正確消費!通過活動給消費者帶來更多的實惠，通過與專業(yè)媒體和消費者協(xié)會的合作，同時也展示了裝飾公司的實力和誠信度，對于打擊不良裝修公司和馬路游擊隊起到了一定的積極作用。讓信譽好，有資質(zhì)的裝修公司擁有更大的市場發(fā)展空間，活動的本身也起到了推廣品牌裝飾公司的知名度和美譽度的作用!
二、主題。
誠信、專業(yè)、品質(zhì)、內(nèi)涵。
口號：
展示文化底蘊，凸現(xiàn)藝術(shù)風采。
“半價裝修!”托管式全程一體化服務。
三、思路。
整個活動分為“代表性精品樣板看房直通車”、“___地區(qū)作品展示”、“裝修課堂”、“誠信宣言”、“宣布優(yōu)惠活動與業(yè)主互動”五個部分進行具體組合。
四、具體內(nèi)容。
1、“代表性精品樣板看房直通車”
(1)創(chuàng)意：
事實勝于雄辯，耳聽為虛，眼見為實!
(2)目的：
2-1通過實地參觀精品樣板房，讓業(yè)主切身感受到公司的設計和施工實力，通過現(xiàn)場的案例，更能讓業(yè)主明白品牌裝飾公司的施工流程和施工工藝!給業(yè)主能留下更加深刻的印象!為下面的動作做好鋪墊!
2-2通過對樣板房的參觀和業(yè)主現(xiàn)場的溝通，為本次活動提前預熱，聚集人氣，引起業(yè)主對公司進一步的關(guān)注，有利于后面活動中對公司的認可，便于為下一個動作“現(xiàn)場簽單”打好基礎!
(3)活動現(xiàn)場：
3-1、四輛大型中巴車輪流帶業(yè)主參觀樣板房，由工作人員帶領(lǐng)并沿途做簡單概述，節(jié)省看房時間。
3-2、a、b、c、d看房車分別看1、2、3、4樣板房，實行錯位看房，有利于節(jié)省時間，避免業(yè)主集中于某一處樣板房，顯得擁擠，影響看房質(zhì)量!
3-3、樣板房要經(jīng)過布置，做到窗明幾亮，工作人員要統(tǒng)一服裝，顯示公司規(guī)范性管理!
3-4時間安排：8：30—11：30，每個樣板房時間控制在30分鐘。時間不要過長，容易產(chǎn)生審美疲勞!
2、___地區(qū)作品展示。
(1)創(chuàng)意：
以實際的作品展示，作品說明，展示設計師的創(chuàng)意和設計風格，與“展示文化底蘊，凸現(xiàn)藝術(shù)風采”相呼應。
(此內(nèi)容以__本地具有代表性的小區(qū)和房型為主導)。
(2)活動前提：
作品要有一定的文化內(nèi)涵，突出不同階層業(yè)主的知識水平和文化修養(yǎng)，作品要是本地區(qū)的，能夠說明作品的來源。
(3)目的：
3-1通過對公司20__年在__的實際案例，不同裝修檔次作品的展示，讓業(yè)主更多的了解公司，顯示公司的實力，增加消費者對公司的認知度，以作品影響消費者的認識，以實際案例來打動消費者!
3-2消費者對展示作品和實際案例的評頭論足，增加了消費者的設計的一個初步印象，更加有利于消費者和設計師的直接溝通，便于縮短溝通時間，能給后面的互動環(huán)節(jié)節(jié)省更多的時間，有利于現(xiàn)場簽約的可能性!
(4)活動現(xiàn)場：
4-1作品展示呈扇面展示，位于業(yè)主就座位置的兩側(cè)，作品與作品之間的間隔大約控制在1米左右。作品上面有設計效果圖和實景圖進行比較，注明設計說明和業(yè)主的基本情況，房型和裝修投資額，整體(包括軟裝飾、燈具、家居)的價格說明!
4-2作品有所區(qū)分，幾種不同的設計風格，由設計師在作品旁邊進行現(xiàn)場解說并回答消費者的提問。設計師統(tǒng)一佩戴設計證，統(tǒng)一著裝。
4-3作品展示時間安排在1：00—1：45，作品展示時間不宜過長，要消費者對作品有一個大概的了解即可，在這種狀態(tài)下，消費者才更愿以聽下面的“裝修課堂”有利于保持會場的秩序!
3、裝修課堂。
(1)創(chuàng)意：
剖析家裝，消費者明明白白消費。
(2)目的：
2-1專業(yè)的知識，群眾語言的講解，讓消費者更能明白裝修是怎么回事，明白裝修費用是如何花費的!
2-2針對目前裝飾行業(yè)，正規(guī)、品牌裝飾公司與小企業(yè)和馬路游擊隊的本質(zhì)上的區(qū)別(后期服務、質(zhì)量上)，讓消費者更加安心、放心、舒心。
2-3推出公司的幾種裝修模式：基礎裝修類、基礎裝修+櫥柜+成品門類、基礎裝修+櫥柜+成品門+地板+潔具+瓷磚+家紡布藝類、基礎裝修+櫥柜+成品門+家紡布藝+地板+潔具+瓷磚+開關(guān)面板+鎖具四大類。讓消費者根據(jù)實際情況只有選擇裝修類型，更直接。
2-4目前裝飾行業(yè)黑暗面的揭示，提醒消費者注意，同時展示正規(guī)裝飾公司是如何做的，增加消費者對公司的信任度，有利于消費者的最終簽單!
(3)活動現(xiàn)場：
3-1參與業(yè)主以半橢圓形式就座，便于觀摩，聆聽講解，半橢圓形也是一個比較寬松的形式，更加有利于接受，有別于面對面填鴨式的灌輸。
3-2電腦、投影設備、音響等準備好，每個座位上一瓶礦泉水;。
4、誠信宣言、優(yōu)惠酬賓。
(1)創(chuàng)意：
人無信不立，公司的發(fā)展也一樣，要講究誠信待客!
(2)目的：
3-1公司領(lǐng)導宣布酬賓的優(yōu)惠措施和具體實施辦法。
3-2設計師在自己的作品前面設置辦公桌子，方便與消費者的溝通。接受和登記消費者的信息，以便于展會后的跟進。
3-3在展會自由活動期間，迅速布置客戶的休息和業(yè)務員的洽談區(qū)域，在設計師沒有時間的情況下，業(yè)務人員及時跟進并邀請業(yè)主填寫裝修咨詢信息表，備案方便以后的跟進和聯(lián)系!
五、參與業(yè)主征集。
1、《裝飾俱樂部》現(xiàn)有成員聯(lián)系，確定。預估參與人數(shù)(50家左右);。
2、對近期交房小區(qū)的業(yè)主通過電話、信函的形式通知聯(lián)絡，確定參加人數(shù);。
3、裝飾公司現(xiàn)有的正在聯(lián)系的潛在客戶;。
4、通過網(wǎng)站、報紙等宣傳手段征集的部分業(yè)主;。
5、在__各個小區(qū)張貼海報和dm宣傳征集業(yè)主。
六、準備活動。
a、通過媒體宣傳和通知的形式，告知消費者，預定活動的時間、場地、活動內(nèi)容和形式，采取一定的優(yōu)惠措施(免費設計、量房、讓利等)來吸引消費者的參與。
b、選定一個能夠容納80人左右的場地，準備投影儀、電腦、交通工具等，活動后繼續(xù)組織消費者參觀樣板房，以此爭取到更多的消費者的認同!
七、活動推廣。
1.月發(fā)行量8000份的《裝飾___消費指南》雜志專題報道本次活動;。
日報33000份/天的發(fā)行量對活動前期和后期的報道、業(yè)主征集。
電視臺《___家園》欄目對本次活動做跟蹤報道;。
視窗裝修論壇對活動內(nèi)容進行發(fā)布;。
5.活動現(xiàn)場背景形象廣告4m_3m(廣告尺寸以實際為準);。
100個小區(qū)的海報張貼;。
部門工作計劃落實方案篇二十一
*團委：
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》要求，我公司團總支及所屬單位團支部緊緊圍繞企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定的工作大局，以及廣大團員青年的根本需求，以團的先進性教育為基礎，以促進青年成長成才為主線，以工作創(chuàng)新為出發(fā)點，以竭誠服務青年為落腳點，團的工作在繼承中創(chuàng)新，于探索中前進，為推動我公司常態(tài)化疫情防控和有序復工復產(chǎn)“兩手抓”“雙勝利”注入了生機勃勃的青春活力?，F(xiàn)將上半年共青團工作情況匯報如下：
一、基本情況。
我公司于*年*月組建成立，下屬*個分子公司。*年*月經(jīng)*團委批準成立了*個團總支(*公司團總支)、*個團支部(公司機關(guān)團支部和公司團支部)，現(xiàn)有共青團員*人。其他*家企業(yè)青年職工人數(shù)未達到成立團組織要求，目前未成立團組織。
二、工作開展情況。
(一)規(guī)范開展主題團日活動情況。
(二)落實“三會兩制一課”情況。
1.三會：*公司團總支上半年召開了2次支部大會，第一次討論研究共青團推優(yōu)入黨事宜;第二次傳達學習《*共青團關(guān)于在五四期間組織開展“綻放戰(zhàn)役青春?堅定制度自信”主題宣傳教育實踐活動實施方案》。
2.兩制：*公司團組織成立時間短，因為部分青年團員身份未核實確定，暫未開展團員教育評議制度和團員年度團籍注冊制度。
3.一課：*公司團總支上半年開展主題團課3次。
(三)團費收繳、使用和管理情況。
*公司按照*團委通知要求，及時按月收繳團費。團費用于團的工作和團的活動的必要開支，沒有變相或超范圍使用團費。
三、存在的問題。
(一)關(guān)于規(guī)范團組織機構(gòu)方面。
因公司重組，人員關(guān)系轉(zhuǎn)接、原有人員離職等原因，團組織轉(zhuǎn)接和團員管理不規(guī)范，未及時將青年團員信息錄入“智慧團建”系統(tǒng)，團員檔案關(guān)系有待進一步核實。團建促黨建方面思路不寬。
(二)關(guān)于規(guī)范開展主題團日活動方面。
在開展主題團日活動上，創(chuàng)新意識不夠強，習慣于按照上級要求開展工作，組織活動與單位實際結(jié)合不緊密，團組織凝聚力不夠，青年團員和青年職工參與的積極性、主動性不夠。
(三)關(guān)于落實“三會兩制一課”方面。
公司青年團員大多為車間一線工人，存在“三班倒”情況，開展活動積極性不高。團支部建設不完善，團員干部身兼數(shù)職，抓團建的精力不夠，部分團組織制度還不健全，缺乏規(guī)范性和有效性。
四、下一步打算和思路。
1.在思想上重視團支部的建設和完善。組織召開團員大會，組織全體團員學習《關(guān)于印發(fā)的通知》《關(guān)于中國共產(chǎn)主義青年團團費收繳、使用和管理的規(guī)定》和共青團“三會兩制一課”制度及有關(guān)文件，不斷擴大團的組織和工作的覆蓋面，積極與上級團組織溝通聯(lián)系，核實整理團員青年檔案，規(guī)范團員檔案轉(zhuǎn)遞及組織關(guān)系轉(zhuǎn)接流程。
2.發(fā)揮青年職工生力軍和突擊隊的作用，圍繞疫情防控常態(tài)化和公司組建后高質(zhì)量發(fā)展的目標任務，適當開展吸引力強、參與面廣、積極健康的主題團日活動，不斷吸收優(yōu)秀青年骨干，精心組織團組織的互動，積極貢獻青年力量。
3.加強團支部管理規(guī)范管理工作，本著有利于加強基層團支部建設，便于開展工作的原則，合理設置團支部和支部委員會。積極協(xié)調(diào)上級團組織將青年團員信息錄入“智慧團建”系統(tǒng)，進一步完善支部團員名冊、團員推優(yōu)入黨名冊、團費收繳本等基本資料齊備，會議材料、工作計劃、工作總結(jié)等資料記錄詳實，管理使用規(guī)范。
部門工作計劃落實方案篇一
一、配合各部門做好每次的酒席及宴會的安保工作。
二、搞好車輛的指揮停放和安全巡邏。
三、每天每崗對酒店各部位進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改;如是其它部門的，及時反映給該部門，監(jiān)督其整改以確保安全工作落實到位。
四、停電時能配合工程部管理電梯，看是否有人困梯。有的話及時反映給工程人員求救，避免不必要的事情發(fā)生。
五、消防報警系統(tǒng)不是很良好，經(jīng)常有誤報，但發(fā)現(xiàn)報警后，能到報警點確認是否屬實，以確保真正的安全，避免麻痹大意的思想。六、對員工下班后攜帶包包的進行檢查，看是否有公司的物品。
七、對來酒店拉東西、送東西的車輛進行檢查，特別是拉潲水的。
八、對樓層可疑的人和重要的房間進行監(jiān)控，以便隨時掌握動態(tài)，有突發(fā)事情能及時處理。
九、對于財務需要人護送的隨時派出人員做好安保工作。
十、每周堅持召開全體保安會議，傳達上級指示精神和查找安全隱患，以便及時糾正。
部門工作計劃落實方案篇二
忙碌而充實、疲憊卻喜悅……是啊，我們的工作又將在這忙碌、疲憊中充實、喜悅、收獲著。我將吸取xx年遺憾的教訓、收獲的經(jīng)驗，腳踏實地，追求卓越?，F(xiàn)根據(jù)我公司的.發(fā)展壯大的需要，制定如下xx年個人工作計劃如下：
一、xx年工作整體規(guī)劃。
思想政治工作計劃。
始終如一地熱愛祖國，擁護黨的領(lǐng)導，熱愛本職工作，關(guān)心國家大事，堅持政治學習，提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng)，嚴于律己，寬于待人，關(guān)心同事的學習、生活，做在家的好朋友。加強團結(jié)，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個團結(jié)協(xié)作的大家庭。
個人業(yè)務工作計劃。
本職工作上的計劃。
根據(jù)公司不斷發(fā)展的需要，首先，配合公司找到一名合適的前廳經(jīng)理，以便能接替我做行政主管的工作，我將在這段時間里，總結(jié)自己做行政工作這段時期來的經(jīng)驗和教訓，把好的經(jīng)驗留下來，讓公司的行政及前廳工作更加順暢，讓晨會能早日達到李總的理想要求。其次，把所有成交合同在年初時重新整理一遍，并讓領(lǐng)導審核，把xx年中合同改進部分加到原合同版本中。隨著人員不斷的增加，業(yè)務筆數(shù)也不斷的加大，起草合同的人員也會增加，春節(jié)過后，又會有一交易高峰，那么統(tǒng)一規(guī)范的合同版本是非常重要的。最后，每筆業(yè)務合同擬定完成后，堅持自己先校對一遍再打出來讓領(lǐng)導審核，避免出現(xiàn)xx年常范的錯誤。
二、xx年職業(yè)規(guī)劃。
目前公司為大家提供了良好的發(fā)展平臺，自己也具備了一定的房地產(chǎn)專業(yè)知識和為成交客戶草擬合同的豐富經(jīng)驗，那么在這一年中，我計劃能成為公司的一名專業(yè)的、高水平的擬合同人。
三、全年的工作應當注意什么。
總結(jié)xx年的工作經(jīng)驗和教訓，在xx年的工作中，我要注意的事項有：
1、好好學習最新出臺的政策，包括國家的和公司的。
2、找到一個好的方法來提高工作效率。
3、提高打字速度，好快度完成工作。
4、學會拒絕做自己做不好的工作，做自己擅長的工作，對于自己和他人都是一個正確的選擇。
5、注意自己的工作態(tài)度，雖然我不是人民幣，但我也盡量讓大家都喜歡我，像房經(jīng)理學習，努力工作，關(guān)心每一個人，來贏得大家的友愛。
四、完成這些工作應當注意什么。
完成這些工作要注意的是找領(lǐng)導、找好同事幫忙，隨時監(jiān)督自己，出現(xiàn)問題，馬上解決、計劃如出現(xiàn)變化，隨時修正目標，讓朋友來幫助自己完成計劃。
五、在今后的工作中怎樣做更能發(fā)揮崗位的作用。
在以后的工作中，只有聽從公司領(lǐng)導按排，聽話照做，絕對服從，真正的做到‘態(tài)度一流、服務規(guī)范、保障有力、盡職盡現(xiàn)、物超所值’。那么也就的發(fā)揮了崗位的作用。
六、對公司的發(fā)展有哪些建議。
對公司的發(fā)展有如下幾點建議：
1、每季度做崗位培訓。
2、定期做辦公設備使用和保養(yǎng)培訓。
3、雙月頒獎大會配音樂增強氛。
部門工作計劃落實方案篇三
一、工作要點：
1、理清工作思路，做好計劃，抓好常規(guī)管理，工作方法向?qū)W院靠攏。
2、在開學前制定好學校各類維修計劃，合理安排維修時間，受理校內(nèi)各種維修項目。
3、根據(jù)學校實際情況，及時采購各類辦公用品和其他學生所需物品，努力做到勤儉節(jié)約，大額采購按照學院有關(guān)要求招標采購。
4、抓好學校環(huán)境綠化美化、門頭房租賃等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。
5、及時解決水、電、暖及其他存在的問題。
6、做好食堂飲食衛(wèi)生安全監(jiān)管。
7、后勤保障科對學校環(huán)境綠化、安全、校舍維修、設備使用等進行定期巡視檢查，并做好相關(guān)記錄，學習學院在后勤管理方面的規(guī)章制度。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。
二、重點工作：
大的工程項目，必須通過學院工程招標進行，并做好規(guī)劃和監(jiān)督，保證項目按時保質(zhì)完成，并提請學院有關(guān)部門進行監(jiān)督驗收。
1、南院食堂房頂更換塑脂瓦防水工程項目：使用多年，老舊漏雨，給學生生活帶來不便，需要更換塑脂瓦并進行防水處理。屋面面積約678.21平方米，預計金額__元。
2、北校北學生宿舍北面改造化糞池、排污溝、地面硬化工程項目：原有設施老舊，現(xiàn)在學生多，不堪重負，經(jīng)常於堵上翻，給學生生活帶來很大不便。預計金額__元。
3、北院北女生宿舍照明更換銅芯線項目：原供電線路為多年前安裝的鋁芯線，存在較大的安全隱患，打算全部換成國標銅芯線。重新安裝，線槽布線，更換原有的燈頭及開關(guān)。預計金額__元。
三、食堂工作。
1、做好南北兩院食堂的飲食衛(wèi)生安全監(jiān)督管理工作。
2、繼續(xù)加強對食堂從業(yè)人員的“食品衛(wèi)生安全”教育，加強衛(wèi)生管理，不定期的對食堂抽檢，保證食品達到衛(wèi)生要求。同時，對從業(yè)人員進行優(yōu)質(zhì)管理教育，使食堂的管理逐步完善提高。
3、不定期的組織各班生活委員及學工委生活部的同學開會，傳達學校的有關(guān)要求，反饋信息，了解學生的需求，架設好食堂與學生之間交流的橋梁。
四、處理好各項突發(fā)應急事件。
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部門工作計劃落實方案篇四
1、認真學習，并研究上級下發(fā)的有關(guān)指令。領(lǐng)會文案中蘊含的精神思想，并快速起草一份思想報告，以此來分發(fā)給部門的員工，讓他們武裝思想，提高意識程度。
2、實際分析考察本公司的情況，這一部相當關(guān)鍵。實際的分析單位經(jīng)濟財政等情況，是制訂部門計劃的基石。在實際考察中，也要注意分寸方法，在力所能及的方面做到全面，這可以讓制定出來的計劃更加具有可信度。
3、根據(jù)實地考察的公司報告，下一步就是要確定工作方針、任務、要求等內(nèi)容，做到將公司下達的精神融入到具體的辦法和措施當中，與前兩個步驟環(huán)環(huán)緊扣，緊密相連，最后付諸實踐。
4、部門工作計劃的實踐肯定是有難度的，不可能一帆風順。但是要根據(jù)工作中出現(xiàn)的相關(guān)偏差、存在的缺點、有關(guān)障礙、實際困難等問題進行解決排查，確定能夠克服問題的辦法和方針，爭取在面對同樣問題時，能快速解決。
5、根據(jù)工作任務的具體需要，組織分配力量，明確分工。在部門這個大集體，每個人有時很微小的一部分，只有將一盤散沙組裝起來，那樣團隊的力量才是強大不可估量的。
6、計劃擬定草案后，首先就要召開部門會議，在會上討論計劃的相關(guān)細節(jié)，查看是否有不妥的地方，這樣才能加以改進。往往在全體人員討論的過程中，問題就會很快浮現(xiàn)，這大大降低了設計計劃的預計時間。
7、最后一步就是，實踐。往往時間是檢驗真理的唯一標準。只有通過實踐，才能進一步修訂、補充和完善部門計劃方案。還有一個重要的因素，就是堅持。計劃一經(jīng)制定，那就要已非常嚴格的態(tài)度對待它，正式通過批準后，更要堅決貫徹執(zhí)行計劃。執(zhí)行過程中，也可以繼續(xù)對計劃加以補充、修訂，這樣才能使它更加完善，更符合實際情況。
部門工作計劃落實方案篇五
在工作中，我們是保潔員，也是__的一份子，為了更好的為業(yè)主們帶來服務和幫助，我也要不斷的學習物業(yè)的企業(yè)精神，向其方向不斷的靠攏。對于業(yè)主，我們要以服務的心態(tài)去盡力的幫助，對待自己的工作，我們要帶著的責任感去完成。
除了去學習公司的思想理念，對于社會的時事政治我也要加強了解。通過學習和關(guān)注國家大事，提高個人的價值觀和世界觀，提升自己的思想修養(yǎng)。
二、工作上更加仔細更加嚴格。
保潔的工作并不負責，最重要的是，看自己能不能盡興盡力的去完成，去做好。反思過去的工作，我在很多的地方依舊沒能稱得上是非常的負責。一方面與自己的自我管理有關(guān)，另一方面，是自己的工作能力和效率的問題。
所以在今后的工作中，我不僅要提高自己的自我管理，提高自己的工作質(zhì)量，更要加強自我的能力，提高工作效率，這樣才能更好的跟上計劃，為業(yè)主們提供更加舒適的生活環(huán)境，為我們___物業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量。
三、對自己做好管理和安排。
每天的工作時間是有限的，但是小區(qū)這么大，想要圓滿的完成工作，還是非常的困難。所以在今后的工作里，我會通過在工作中累積的經(jīng)驗，對自己的工作做好計劃，嚴格的加強自我的管理，讓自己能更加科學有效的利用這段時間，提高自己的工作質(zhì)量。
部門工作計劃落實方案篇六
完善部門組織職能;讓部門人員的專業(yè)知識、綜合能力扎實努力工作，完成額度__元。
1、完善部門職能：招標代理部要達到所有目標，必須對本部門的職能、職責進行界定。計劃設立專司招投標報名，招投標文件，招投標信息、招投標開標等管理工作。
2、建立詳細的投標文件中標通知書、監(jiān)理合同和開標文資源檔案。此檔案的建立應在動態(tài)下保持良好使用功能。
3、提升本部門人員專業(yè)水平。招標代理部在安排各部門培訓的同時，應著力對部門人員的素質(zhì)提升。______x經(jīng)理肩負對下屬的培訓、管理和工作指導職責。所以，招標代理部計劃對全部門人員進行工作培訓，從而使部門的綜合能力得到提高。
4、實施部門目標責任制。招標代理部門年度目標分解到每個職員。做到每項工作均有責任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標準。做好每項工作的跟蹤落實和結(jié)果反饋，及時調(diào)整工作目標，不斷改進工作方法，確保年度目標的完成。首先是3月2日__項目評審，3月7日__中心項目開標，3月14日____x工程開標，要認真順利的把任務完成。接下來正在進行的項目有________等項目，正在聯(lián)系的項目是。我們部門會完成所要達到的目標。
部門工作計劃落實方案篇七
始終遵循學校總體工作思路，圍繞“一個”中心：安全、穩(wěn)定這個中心;做好“一個”管理：做好教育教學管理工作，落實“三個”到位：認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤管理工作更上一層樓。
二、工作目標。
1、開源節(jié)流，增收節(jié)支，管好水用好電，切實減少辦公費用和差旅費支出，增強工作的計劃性，科學合理地安排各項工作。
2、進一步完善購物領(lǐng)物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進出庫手續(xù)齊全，切切實實建好材料賬，按月分類實行財產(chǎn)審核，杜絕浪費。建好固定資產(chǎn)明細帳，管好、履行好財產(chǎn)保管與使用責任書。
3、全面提高后勤人員素質(zhì)，管理意識、節(jié)儉意識、增收意識不斷增加，力爭師生、家長和學?！叭凉M意”。
4、制定并逐步落實校園整體規(guī)劃，依照“創(chuàng)辦特色，規(guī)范辦學”的整體要求，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。
5、嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)范財務管理和收費行為，合理收支，強化審計，接受監(jiān)督。收費有公示，自覺接受社會和上級的收費檢查。
6、加強中心小學、村小的綠化、美化工作。中心小學加大綠化建設與文化建設相結(jié)合，彰顯學校特色。對大營子小學綠化要進行進一步規(guī)劃。老爺廟小學食堂房后的空地進一步平整，成為學校綠色基地。
7、完成教師周轉(zhuǎn)房審計工作，加快學校建設驗收工作。
三、工作措施。
1、建立健全科學、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強對校產(chǎn)的日常管理。及時做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強教師和學生愛護公物的意識。
2、建立完善各項制度，加強學校財務管理。
3、加強教學設施的維修與更新。
4、加強綠化管理，美化校園環(huán)境。
5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報，及時解決存在的問題。
6、樹立后勤為教學第一線管理的思想，進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，多管理、服好務。
7、完善物品采購制度，根據(jù)采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。
8、切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
四、抓好重點工作。
1、重點抓好學校安全工作。
(1)經(jīng)常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
(2)認真負責地做好各項后勤常規(guī)管理工作。
2、重點抓好校舍、校產(chǎn)及財務管理工作。
(1)進一步完善學校校產(chǎn)管理制度，增強師生對校產(chǎn)的愛護意識。完善校產(chǎn)維修報修制度，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處，以便及時安排;維修完畢，由報修人負責驗收簽字。
(2)加強對校產(chǎn)校具的管理，提高對各類設備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護，每期期初要對校產(chǎn)校具、設備、圖書進行清點登記，責任到人。
(3)嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學器材和現(xiàn)代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
(4)完善財務制度，經(jīng)費的領(lǐng)取，支付等工作，應按程序進行，嚴格財務審查和復核;實行會計報賬制度，用款人辦理報銷必須持有有效憑據(jù)，杜絕過期或偽發(fā)票入賬。嚴控審批范圍，嚴格履行開支單據(jù)與物品入庫簽字手續(xù)。實行現(xiàn)金購物，不計帳。
(5)實行民主理財。學校的財經(jīng)收支情況，定期向教職工公示，做到財務公開，主動接受群眾監(jiān)督，每向?qū)W校匯報一次收支情況。
(6)加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。
部門工作計劃落實方案篇八
為進一步加快推進圣浦社區(qū)基礎設施建設，改善社區(qū)居民人居環(huán)境，提升社區(qū)文明程度，深入持久地實施以徹底根治社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生為目標。按照上級關(guān)于開展“城鄉(xiāng)潔美行動”的意見，擬定在圣浦社區(qū)開展“潔美行動”其工作計劃如下：
繼續(xù)堅持“以人為本，服務居民”的工作理念，以創(chuàng)建文明、衛(wèi)生場鎮(zhèn)為載體，構(gòu)建美好和諧社區(qū)為目標，樹立社區(qū)居民公共意識，規(guī)范社區(qū)居民公共行為，踐行社區(qū)公共道德，美化社區(qū)環(huán)境為要求，在以宣傳、動員、參與、實施下開展“城鄉(xiāng)潔美行動”，徹底改變圣浦社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境面貌，全面提升圣浦社區(qū)形象。
1、成立圣浦社區(qū)城鄉(xiāng)潔美行動工作領(lǐng)導小組。
為切實加強社區(qū)“城鄉(xiāng)潔美行動”工作的領(lǐng)導，社區(qū)決定首先成立社區(qū)城鄉(xiāng)潔美行動工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組分工負責，各施其責，相互配合，既要明確領(lǐng)導小組工作職責，又要對工作職責中存在的問題進行督導檢查，促使該項工作有效推進。
2、加大宣傳，使社區(qū)“城鄉(xiāng)潔美行動”家喻戶曉。
社區(qū)將通過會議，集中學習，印發(fā)資料，利用板報、標語、活動等加大對社區(qū)進行廣泛宣傳，使社區(qū)居民人人皆知，戶戶知曉，從而引導居民衛(wèi)生環(huán)保意識，自覺養(yǎng)成文明衛(wèi)生的良好習慣。
3、制定實施細則，出臺監(jiān)管制度。
社區(qū)將切實履行“城鄉(xiāng)潔美行動”相關(guān)職責，制定實施細則，出臺規(guī)范約束制度的前提下，通過責任到人，定期流動監(jiān)管。
圣浦社區(qū)將根據(jù)屬地管理原則，以塊為主，條塊結(jié)合，對社區(qū)各組、各戶、個人進行管理，對城鄉(xiāng)潔美行動工作認真落實，加強領(lǐng)導，明確責任，加強宣傳，營造氛圍，認真負責，互相配合，并把“城鄉(xiāng)潔美行動”納入年終考核內(nèi)容，對各居民組長、負責人進行嚴格考核，做到有獎有罰。
4、實施“城鄉(xiāng)潔美行動”檢查標準。
部門工作計劃落實方案篇九
堅持“以人為本、管理教育”的思想，樹立管理意識，提高管理技能，保證管理質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學校的教育、教學工作帶給有力的后勤保障。
一、工作重點。
1、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度;。
2、加強財物管理、減少物質(zhì)浪費;。
3、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。
二、工作措施。
1、建立完善各項制度，加強學校財務管理。
2、建立健全科學、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強對校產(chǎn)的日常管理。及時運用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強教師和學生愛護公物的意識。
3、加強綠化管理，美化校園環(huán)境，學校現(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護和專人的管理工作。今年的重點是綠化的改造(如學校東面空場地的綠化設計、原花壇綠化帶花草樹木的添置等)，努力是校園四季如春，春意盎然。(具體方案等學校討論后再定)。
4、加強教學設施的維修與更新，本學期將根據(jù)去年制定的基建財政預算，將進行各班級后黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換，會議室與隊室的裝修，學校校門的維修等。
(三)安全保衛(wèi)工作。
1、按時參加各級安全工作會議，及時向?qū)W校領(lǐng)導及師生匯報，傳達會議精神，加強安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應急預案。
2、強崗位安全職責制，重點部位安全職責制上墻，每學年與教師簽定“安全職責書”。
3、期對學校各類設備、用火、用電、飲食等進行安全檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改、以整改粗防范。
4、加強平安校園工作，做好學校的安全保衛(wèi)工作，加強對學校門衛(wèi)的管理把好入門關(guān)。樹立安全第一的思想，爭創(chuàng)“平安校園”。
5、嚴格學校值班制度，加強校園與周邊的安全防范，保證學校教育教學工作的正常開展。
以創(chuàng)甲級幼兒園為精神動力，以管理師生為宗旨，進一步加強后勤隊伍建設，提高管理質(zhì)量，提高管理水平，提高整體品位，努力使食堂成為幼兒園工作中的一個靚窗口，讓教師安心，家長放心，幼兒歡心!
部門工作計劃落實方案篇十
時間總是在悄無聲息的流逝，2019年漸漸離我們遠去，為了2020年工作開展的有條不紊，現(xiàn)特做如下工作計劃：
3、因季節(jié)不同，有針對性的發(fā)布產(chǎn)品。
8-10月份樂扣杯子，保鮮盒，旅行餐具，花瓶擺件，絲綢畫，鋼化玻璃碗等。
11月-明年1月，被子，羊絨圍巾，效率手冊，筆記本，健身用品，干貨禮盒等。
針對特殊的節(jié)日，有針對性的發(fā)一些帖子。
部門工作計劃落實方案篇十一
1、堅持黨支部中心組學習制度，全面加強領(lǐng)導干部作風建設。認真學習^v^^v^在中央紀委十八屆七次全會講話精神，學習中央八規(guī)定和《中國^v^紀律處分條例》等法律法規(guī)，開展理想信念和從政道德教育，樹立廉潔從政思維。堅持集中學習與自學相結(jié)合，學習黨章，開展黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和黨紀教育、國家法律法規(guī)教育，切實加強黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)，繼承發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持領(lǐng)導干部各項公示公開，促進干部樹立正確的權(quán)力觀、利益觀和地位觀，秉公用權(quán)，廉潔從政。
2、開展治理商業(yè)賄賂教育。年初，我院召開治理商業(yè)賄賂和行業(yè)不正之風工作動員大會，重點宣傳治理醫(yī)藥購銷的意義，利用顯示屏和院報加大宣傳。每次中層干部會議，都要講解治理商業(yè)賄賂的形勢和反面教材，提醒全體醫(yī)護人員要高度警醒，切忌在身邊發(fā)生各種行業(yè)不正之風和腐敗案件。與重要崗位人員、重點科室負責人進行談話，講清政策，鼓勵醫(yī)務人員認真開展自查自糾。
3、開展法制教育和醫(yī)德醫(yī)風教育。舉辦治理商業(yè)賄賂專題講座，組織職工學習討論《職業(yè)醫(yī)師法》、《侵權(quán)責任法》等有關(guān)法律法規(guī)，開展依法行醫(yī)的法制教育。組織黨員、學科帶頭人自覺抵制商業(yè)賄賂行為，與全院各科室、全體職工簽定《行風責任狀》，并向社會發(fā)出倡議書，接受社會監(jiān)督。
(一)推行院務公開制度。1、建立社會服務承諾制。開展向社會服務承諾服務，建立了“醫(yī)院對社會、科室對醫(yī)院、個人對科室”三級承諾機制，并將承諾內(nèi)容公布，接受群眾監(jiān)督。2、建立醫(yī)德考評制度。每半年對醫(yī)護人員進行一次醫(yī)德考評，將日常工作出現(xiàn)的好人好事、違規(guī)事情、差錯隱患等按制度評分計入考評表，年末進行總評，與個人評優(yōu)、晉升掛鉤。3、健全收費查詢和一日清單制。設立電子屏幕公示醫(yī)療服務價格藥品價格，病房為患者提供一日清單，貫徹落實好患者醫(yī)療費用日清單制。
(二)簽廉潔責任狀。年初，與所有藥品和衛(wèi)生材料、醫(yī)療器械供應商均簽定廉潔責任狀，對其醫(yī)療活動和業(yè)務往來進行約定，杜絕出現(xiàn)違規(guī)違紀案件。
(三)建立藥品動態(tài)監(jiān)測和合理用藥檢查通報制度。醫(yī)院每月對全院藥品用量進行監(jiān)測、統(tǒng)計分析，對用量排名前十位的抗生素進行通報。每月對藥占比超標的醫(yī)生進行通報公示，并進行處罰，全年，有6名醫(yī)生受到了處罰，罰款近萬元，并有10余種藥品停止了在本院的銷售，進一步降低了患者的自費比例，減輕了患者的用藥負擔。
按照有關(guān)文件通知精神，我院精心組織和實施，及時建立專門組織，召開動員會議，廣泛開展教育，認真進行自查自糾。對財務、設備、藥劑等重點部門、重要科室進行摸底，規(guī)范各項制度。充分利用中層干部會、黨員集中學習等，從思想教育入手，結(jié)合新聞媒體查辦的案例進行說服教育。醫(yī)院黨支部建立了醫(yī)德考核制度，全體醫(yī)務人員納入考評系統(tǒng)，由院黨支部、職能科室和科室負責人分層次對醫(yī)護人員進行醫(yī)德考核，并與評先選優(yōu)相結(jié)合。與科室和全體職工簽定行風責任狀，落實崗位職責，與所有藥品、衛(wèi)生材料供應商簽定反商業(yè)賄賂責任書，防堵結(jié)合。一年來，我院共下發(fā)通報處罰職工7人，罰款近萬元。收到各種錦旗21面，表揚信8封，拒收紅包2300元，拾到手機4部，拾金不昧交還患者7800余元，社會綜合滿意度在95%以上。
一是警示教育有待進一步加強。雖堅持開展警示教育，但形式不夠豐富，在抓深、抓細上還有一定差距，利用衛(wèi)生健康系統(tǒng)的違紀違法典型案例作為反面教材還不夠多，警示教育的感染力和震撼力還不夠強。
二是治理商業(yè)賄賂和行業(yè)不正之風的力度還需要進一步加強。新形勢下治理商業(yè)賄賂工作，出現(xiàn)了新的問題，形勢也與以往不同，治理的難度加大了，形勢還很嚴重，醫(yī)院的服務質(zhì)量和水平還需要進一步提升。
三是紀檢監(jiān)察干部能力有待進一步提高。面對衛(wèi)生健康系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗依然嚴峻復雜的形勢，有的紀檢監(jiān)察干部對履行監(jiān)督職責認識不到位，存在畏難心理，方法手段不多，不敢監(jiān)督、不善監(jiān)督的現(xiàn)象依然存在。
一是持續(xù)深化警示教育，突出抓好“以案促改”制度、常態(tài)化。通過組織觀看警示教育片、參觀警示教育基地、通報曝光系統(tǒng)違紀違法典型案例等多種形式持續(xù)深入開展警示教育，真正讓處分決定由“一張紙”變成“一堂課”，變成“一面鏡子”、變成一座長鳴警鐘，推動形成權(quán)力結(jié)構(gòu)配置科學、權(quán)力運行規(guī)范有序、風險防控及時有效的長效機制。
二是創(chuàng)新日常監(jiān)督、長期監(jiān)督，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責。堅持問題導向，創(chuàng)新監(jiān)督手段，主動、嚴肅、具體地履行日常監(jiān)督職責，把落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神作為監(jiān)督的重要內(nèi)容，深挖細查“四風”問題隱形的種種表現(xiàn)，使監(jiān)督更加聚焦、精準、有力，做到監(jiān)督常在、形成常態(tài)。通過明察暗訪、受理投訴舉報等方式，嚴肅查處違規(guī)違紀行為，持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，進一步鞏固拓展作風建設成果。
三是持續(xù)強化自身建設，不斷提高紀檢監(jiān)察干部能力素質(zhì)。按照“打鐵必須自身硬”的要求，切實抓好醫(yī)院紀檢監(jiān)察干部的學習教育，通過定期組織紀檢監(jiān)察干部業(yè)務學習，選派參加上級紀委組織的學習培訓，不斷提升紀檢監(jiān)察干部自身綜合素質(zhì)和駕馭工作的能力，努力打造對黨忠誠、干凈擔當?shù)募o檢監(jiān)察干部隊伍。
部門工作計劃落實方案篇十二
1、村里還有部分道路沒有鋪設柏油路面。
2、本村自1983年土地承包至個人，至今沒有更改，后續(xù)茲生人丁、婚嫁流動人員均沒有土地。
3、本村原有小學撤銷，離此最近的小學將近3公里，并只設置至三年級的漢族教學班，孩子上學路程太遠。
4、隨著經(jīng)濟改革的迅猛發(fā)展，農(nóng)村農(nóng)民生活水平普遍提高。但隨著而來的精神文明建設沒有跟上，造成村民業(yè)余文化生活匱乏。
5、繼續(xù)加強維穩(wěn)工作和社會治安綜合治理。村民民族成分較多，部分少數(shù)民族村民對穩(wěn)定工作認識還不是很到位，流動人口管理還需加派人手。
對此，工作組進行了充分的討論和研究，并提出了相應建議和承諾。
1、積極爭取項目資金，為村上還沒有修建居民點道路的村隊建設道路。
2、將村文化室建設成環(huán)境優(yōu)美，設施完善，具有娛樂、宣傳、教育等功能的村民愿意來的地方。承諾在五月份之前完成村文化室的基礎建設和文娛宣傳設施的建設。
3、以社會主義先進文化為引領(lǐng)，將優(yōu)秀傳統(tǒng)文化以群眾喜聞樂見的形式進行宣講。承諾將傳統(tǒng)文化的宣講做成經(jīng)常性的精神課堂。
4、以走訪為依托，真正深入到村民的田間地頭，與村民交朋友。承諾以季節(jié)為節(jié)點，與村民“同下農(nóng)田、同干農(nóng)活、同忙春耕、秋收”。
5、解決困難人群生活困難。一是低保政策建議摸清救助對象，充分利用相關(guān)政策對特困家庭進行低保補助。二是結(jié)合新農(nóng)合政策。建議對慢性病家庭給予按政策積極辦理慢性病待遇，享受常年慢性病保障政策。
6、進一步加大政策法規(guī)宣傳力度，幫助和指導村“兩委”做好矛盾疏導、化解工作，使哈日莫墩村有個良好的發(fā)展環(huán)境。
7、關(guān)于社會治安綜合治理問題，建議鎮(zhèn)村兩級進一步落實區(qū)社，合理安排綜合治理工作要求，強化群防群治工作，并撥付相應的經(jīng)費，使群防群治工作得到有效的保障。同時駐村工作組主動加入到村隊的群防群治中去。
部門工作計劃落實方案篇十三
整改落實情況:我村工作隊員已嚴格按照《關(guān)于加強貧困村駐村工作隊選派管理工作的實施意見》和《關(guān)于進一步嚴明駐村工作隊、工作隊員工作紀律的通知》要求，請假事由充分、具體，佐證材料足夠，未出現(xiàn)工作隊員以回單位開展單位工作為事由行請假，并按程序逐級審批。目前已完成今年3-10月的請假條的檢查、復印存檔、佐證材料的補齊工作。
整改落實情況:1.我村工作隊員積極發(fā)揮扶貧政策宣傳員、脫貧致富組織員、脫貧攻堅戰(zhàn)斗員、資金項目監(jiān)督員、移風易俗引導員“五大員”作用，及時跟蹤掌握xx村3個易地搬遷點、cd級農(nóng)村危房改造等項目實施進度，詳細了解12個村民小組農(nóng)戶動態(tài)信息。
2.按照要求每周適時召開工作例會，9月中旬到目前已召開6次。3.實時記錄工作動態(tài)并在綜合服務平臺上傳工作日志30篇，黨員駐村工作隊員已參加所派駐村的組織生活會。駐村工作隊員嚴明政治紀律，嚴守工作紀律和廉潔紀律，嚴格遵守中央“八項規(guī)定”和“八必須”“八嚴禁”紀律要求，未出現(xiàn)違紀違規(guī)問題，能夠認真履行駐村幫扶職責。
整改落實情況:1.工作隊員考勤由第一書記負責，由村黨組織書記審核，無代簽考勤，3至10月份每月在崗情況已由第一書記匯總并經(jīng)村黨組織書記簽字后報鎮(zhèn)駐村工作協(xié)調(diào)小組;工作隊員駐村期間每天做好“云嶺先鋒”手機app簽到并有紙質(zhì)簽到。
2.每周以書面形式向鎮(zhèn)駐村工作協(xié)調(diào)小組報告工作情況及需要上級幫助解決的問題困難。
3.已落實分片包組制度。3名工作隊員分組聯(lián)系村民小組,做到了定期到組到戶走訪,每季度遍訪所負責村民小組貧困戶不少于1次，每年遍訪所負責村民小組非貧困戶不少于2次。宣傳政策、收集資料、落實幫扶措施、協(xié)調(diào)掛聯(lián)單位干部職工深入貧困戶走訪，做好貧困戶與掛包干部的聯(lián)系溝通。
4.嚴格執(zhí)行民主評議制度。按照鎮(zhèn)黨委安排部署，結(jié)合開展“三講三評”工作，認真開展工作隊員民主評議工作，正在做痕跡資料的整理歸檔。
整改落實情況:按照鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一安排部署，目前在鎮(zhèn)掛包領(lǐng)導全程指導督促下落實“三講三評”及民主評議各項工作。
部門工作計劃落實方案篇十四
按照人才辦的安排，局黨組緊緊圍繞“人才強縣”戰(zhàn)略，進一步解放思想，樹立科學的人才觀，大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境，以建設一支政治強、業(yè)務精的衛(wèi)生人員隊伍為己任，大力加強衛(wèi)生人才隊伍建設，形成了“選撥與培養(yǎng)并舉、管理與服務并重”的人才工作新局面。現(xiàn)自查如下：
（一）加強人才工作的領(lǐng)導，健全組織，明確任務。
事業(yè)要發(fā)展，人才是保障。局黨組充分認識到人才是事關(guān)事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略資源。為確保人才工作的正確領(lǐng)導，局黨組成立了由黨組書記、局長胡才芳任組長，副局長鄧愛平、彭慶堯、紀檢組長夏千明任副組長，局機關(guān)股室負責人為成員的全縣衛(wèi)生系統(tǒng)人才工作領(lǐng)導小組，負責組織落實衛(wèi)生系統(tǒng)人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織實施。局黨組堅持定期研究人才工作，聽取人才工作情況匯報，研究解決人才培養(yǎng)、使用工作中存在的問題，確保人才工作各項任務落實到位。
（二）加大人才選撥力度，營造優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。
一是局黨組組成考核組對12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的班子進行了屆中考核,調(diào)整充實了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導班子,給年輕有為的同志提供了展示才華的平臺；二是以競爭上崗的方式,全面完成了衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位崗位設臵工作,極大地調(diào)動了年輕骨干的工作積極性;三是配合縣編辦、縣人事局到大專院校直接選聘研究生、本科生各1名,公開招聘事業(yè)單位工作人員60名,極大地緩解了我縣衛(wèi)生人才奇缺的矛盾。
（三）加大人才培訓的力度，不斷提高人才隊伍的整體素質(zhì)。
一是強化繼續(xù)教育工作。我局分別與長江大學、湖北民院聯(lián)合在巴東開設本科、?？茖哟螌W歷教育函授站，截止目前，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工取得本科學歷以上的達到50%，取得?？埔陨蠈W歷的達80%。
二是加大專業(yè)進修學習的力度。我局抓住對口支援的機遇，分別與北京市衛(wèi)生局、同濟、協(xié)和醫(yī)院、宜昌市第一人民醫(yī)院簽訂了免費進修培訓的協(xié)議，各醫(yī)療衛(wèi)生單位共選派醫(yī)務人員到上級醫(yī)院進修培訓達150人，培養(yǎng)了一批業(yè)務帶頭人。
三是加大鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓力度。我局分期分批對全縣726名鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了業(yè)務培訓，對123名鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了中專學歷教育培訓。
（一）人才引進難，人員補充機制不健全，致使我縣衛(wèi)生人才嚴重不足。全縣衛(wèi)生系統(tǒng)自2000年至今共流失衛(wèi)生人員518人，但補充專業(yè)技術(shù)只有114人，預計到2012年還將流失300人左右。近幾年，我縣衛(wèi)生事業(yè)蓬勃發(fā)展，已處于全州乃至全省先進行列，但在發(fā)展的同時，人才緊缺的矛盾日漸突出，尤其是我縣實施新農(nóng)合項目后，住院人次和門診人次成倍增長，衛(wèi)生系統(tǒng)人才緊缺的矛盾更為突出，已嚴重制約著我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
（二）專業(yè)技術(shù)人員調(diào)配機制不健全，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的專業(yè)技術(shù)人員無法向縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位合理流動，致使現(xiàn)有衛(wèi)生人才資源無法有效利用，甚至造成部分專業(yè)技術(shù)骨干因縣內(nèi)無法流動而流往縣外。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理人才的后顧之憂無法解決，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理人才隊伍難以穩(wěn)定?！笆晃濉逼陂g，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院快速發(fā)展，已躍入全州乃至全省先進行列。成績的取得主要歸功于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導班子，是他們善于管理，大膽改革，帶領(lǐng)職工艱苦創(chuàng)業(yè)，克難奮進，才使得巴東鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生出現(xiàn)了喜人的局面。在取得成績的同時，他們犧牲的卻是個人利益，為充分調(diào)動職工的積極性，他們的待遇必須少拿；為抓管理，他們荒廢了自己的業(yè)務；為了醫(yī)院的發(fā)展，他們照顧家庭的責任必須放棄。但他們一旦從領(lǐng)導崗位上退下來后，衛(wèi)生行政主管部門無力解決其困難，就連他們想改變一下工作環(huán)境的要求也無法滿足，這無疑對他們的積極性是極大的挫傷，使得他們不安心于管理工作，導致了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理人才隊伍難以穩(wěn)定，甚至很多專業(yè)技術(shù)人員不愿從事管理工作。
部門工作計劃落實方案篇十五
20xx年，在組織的培養(yǎng)和領(lǐng)導同事們的熱心幫助下，我能夠嚴格要求自己，遵守各項規(guī)章制度;思想上能始終和^v^、xxx黨委保持一致，做到政治堅定;工作上勤勤懇懇，取得了一定成績;生活上平淡知足，家庭幸福美滿?，F(xiàn)就20xx來思想和工作情況作如下匯報:。
一年來，我始終注重加強自己的思想作風素質(zhì)，努力使自己成為一名合格的xx紀檢監(jiān)察干部。在大是大非問題前能始終保持頭腦清醒，堅決做到認識不含混、態(tài)度不曖昧、行動不動搖。尤其是在xxx發(fā)生xx等一些列暴恐案件后，自己能第一時間學習領(lǐng)會中央和xxx黨委關(guān)于維護xx社會穩(wěn)定的各種文件、講話，把思想統(tǒng)一到中央和xxx的決策部署上來，真正做到了政治上堅強。
在業(yè)務學習上，除了參加機關(guān)組織的各類學習外，自己能積極開展形式多樣的自學。特別是自今年x月到xxx黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導小組辦公室工作后，自己利用業(yè)余時間，學習了大量中央、xxx關(guān)于開展黨的群眾路線教育實踐活動的文件、講話、材料，認真撰寫學習筆記和學習心得。通過多種形式的學習，我感到自身的業(yè)務知識和思想理論水平有了很大的提高和促進，眼界得到了開闊，進一步堅定了自己在新形勢下做好本職工作的決心和信心。
(一)在xxx紀委黨風室期間，主要完成了以下工作:。
3、根據(jù)領(lǐng)導安排，對xx多家酒店、商場公務消費情況進行明察暗訪。
(二)在xxx黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導小組辦公室期間，主要完成了以下工作:。
1、參與起草xxx書記在xxx第一批教育實踐活動動員會上的講話;。
2、參與起草《xxxx》、《xxxx》等文字材料工作;。
4、協(xié)調(diào)xxx紀委審核第一批教育實踐活動單位班子、班子成員談話提醒材料;。
6、參與活動辦群眾接訪工作;。
7、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
1、教育學習缺乏系統(tǒng)性、主動性，沒有從教育學習的廣度和深度上下功夫，理論學習聯(lián)系實際工作不夠。
2、工作方法簡單，安于表面，缺乏創(chuàng)新精神，對問題不作深層次的分析，有時把工作作為負擔，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。
部門工作計劃落實方案篇十六
隨著當前我國大力推行按照廉潔公正的原則進行行政辦事，因此必須不斷的推動紀檢監(jiān)察方面的工作，限制權(quán)力的運作是不斷提高黨政合理的重要前提。不過總體來看，權(quán)力自身也具有兩面性，權(quán)力必須在一定范圍內(nèi)才可以更好的起到應有的作用。當前我國的紀檢監(jiān)察工作依然出現(xiàn)了非常多的制度問題，必須實施相關(guān)的措施，才能夠更好地有助于提高監(jiān)察工作的水平。
一般情況下，紀檢監(jiān)察工作的重點工作就是對權(quán)力的運作進行把控。要想嚴格的對權(quán)力進行限制，那么就必須將紀檢監(jiān)察工作的作用發(fā)揮到極致。但是具體從我國目前紀檢監(jiān)察工作制度來看，存在不少的問題。具體可以從以下方面進行入手分析：首先是紀檢監(jiān)察的制度定位偏低，通常意義上，紀檢監(jiān)察機關(guān)必須對權(quán)力進行監(jiān)督，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)權(quán)力的良好運作。然而從制度具體設計情況來分析，黨委同相同級別的紀檢機關(guān)的關(guān)系處于被監(jiān)督和監(jiān)督的關(guān)系。這其實會產(chǎn)生一定的矛盾，紀委在黨委的領(lǐng)導下進行辦事，必須要嚴格的聽從領(lǐng)導指揮，積極服務好黨委的中心工作；但是紀委監(jiān)督黨委也是黨章賦予的責任，因此需要他們在面對黨委出現(xiàn)問題時，必須要按照堅持原則辦事，按照法律辦事。紀檢監(jiān)察機關(guān)要監(jiān)察同級黨委，必須具備和相同級別黨委一定的權(quán)力，必須在權(quán)力平等的情況下，才會將監(jiān)督的作用發(fā)揮在實處。不過從當前的紀檢監(jiān)察制度的具體定位來分析，盡管紀委以及黨委都由黨代會通過選舉產(chǎn)生的，不過黨代會之后的主要工作都是相同級別的黨委進行操作的，從另外一個方面來說，這就相當于領(lǐng)導和被領(lǐng)導關(guān)系，無法讓紀檢監(jiān)察機關(guān)正確行使應有的監(jiān)督職能[1]。
其次是紀檢監(jiān)察的機制不完善，紀檢監(jiān)察工作的有效性在很大程度上得因于制度的系統(tǒng)性。我國當前的監(jiān)督機制非常的不合理，具體來看，首先是縱向監(jiān)督機制的不健全，在縱向監(jiān)督的制度范圍內(nèi)，監(jiān)督者同被監(jiān)督者的法律地位非常不均等，監(jiān)督模式通常體現(xiàn)在對于被監(jiān)督者違紀行為的糾正以及懲罰；從另外一個方面來看，就是橫向制約機制的匱乏，一些政府機構(gòu)完全沒有注重橫向分權(quán)制度的注重程度，幾乎都是全盤否定的態(tài)度。
最后就是紀檢監(jiān)察制度的執(zhí)行不得當，制度最關(guān)鍵的所在不是怎么制定制度的相關(guān)內(nèi)容，更加關(guān)鍵的是在于如何將制度進行有效的執(zhí)行。從我國目前紀檢監(jiān)察在執(zhí)行力方面存在的具體問題來看，首先是紀檢監(jiān)察制度執(zhí)行意識形態(tài)，一些地區(qū)以及部門沒有形成積極主動執(zhí)行力意識，通常情況下，只是注重對于制度內(nèi)容的制度制定，但是卻完全忽略制度的具體執(zhí)行。另外就是一些紀檢監(jiān)察干部自身匱乏嚴格的監(jiān)督執(zhí)行意識，沒有對監(jiān)督形成充分的認識，最終使得在實踐監(jiān)督過程中，監(jiān)督檢查的執(zhí)行力偏低；其次就由于制度機制方面出現(xiàn)的問題，使得監(jiān)督機制的配合沒有起到良好的效果，進而導致紀檢監(jiān)督過程中走過場的情況發(fā)生。
面對紀檢監(jiān)察制度出現(xiàn)的這些問題和不足，因此必須實施有關(guān)的措施和手段來有效的促進紀檢監(jiān)察制度的快速發(fā)展和進步。具體可以從以下方面進行著手操作：首先是確立制度定位，在實際的政治生活中，將傳統(tǒng)的紀檢機關(guān)地位進行提升，譬如制定黨代會常任制度，不斷發(fā)揮黨代會對于黨委以及紀委的領(lǐng)導和監(jiān)督作用，改變之前一直存在的黨委領(lǐng)導紀委的制度設計，制定黨代會常任制，能夠在很大程度上調(diào)整和優(yōu)化黨代會權(quán)利虛空的職權(quán)現(xiàn)狀，進而有助于全面發(fā)揮黨代表的監(jiān)督作用，利用權(quán)利來限制權(quán)力，黨代表通過對黨委和紀委工作的監(jiān)督，提出質(zhì)詢與詢問批評與建議以及對黨員干部的^v^以及撤職等，實現(xiàn)黨代會對權(quán)力的監(jiān)督；然后就是健全紀委雙重領(lǐng)導體制，建立和相同級別黨委平行的黨內(nèi)監(jiān)督機制，實行黨的不同級別紀委直接受上一級紀委領(lǐng)導的垂直領(lǐng)導體制。
其次是健全制度機制，從我國監(jiān)督制度體系現(xiàn)狀，依據(jù)十八大的要求推動制度體系的健全，那么必須要從以下幾個方面進行著手實施：首先是強化黨內(nèi)監(jiān)督，必須要不斷地強化領(lǐng)導班子內(nèi)部監(jiān)督，將集體領(lǐng)導以及個人負責制度進行有效的融合，保障重大問題都應該交由領(lǐng)導集體進行開會研究討論；其次是強化人大監(jiān)督，人大必須要強化對于行^v^以及司法權(quán)行使過程的監(jiān)督，按照不同方面的問題采取不同的監(jiān)督方法；再其次是強化政協(xié)民主監(jiān)督，必須要確保政協(xié)委員的監(jiān)督權(quán)利，延伸政協(xié)委員的知情范圍以及參加程度，營造出更加和諧的環(huán)境，不斷地確保政協(xié)委員進行批評的權(quán)利；最后必須要強化司法監(jiān)督，必須要不斷的強化對于案情全過程的管理制度，健全人民陪審員制度，強化對于辦案人員執(zhí)行工作紀律等不同方面的監(jiān)督力度。
最后就是加大執(zhí)行力度，要想更好的發(fā)揮紀檢監(jiān)察制度的有效性，這就需要構(gòu)建完善的相關(guān)制度，同時還應該讓這些制度得到執(zhí)行。通常情況下，需要從以下方面進行著手分析，首先是提升制度設計的總體水平，在制度的具體設計過程中，應該要全面的考慮相關(guān)方面的原則，降低制度執(zhí)行過程中自由裁量空間；其次就是必須要不斷提升制度執(zhí)行人員的綜合素質(zhì)，特別是對于執(zhí)行技法方面的素質(zhì)，紀檢監(jiān)察人員必須要不斷提升借助信息手段監(jiān)督監(jiān)察的綜合能力，以期能夠更好的對制度執(zhí)行過程進行即時監(jiān)控，提升制度執(zhí)行管理的有效率[3]。
總而言之，本文主要介紹和分析了在制度視角下，紀檢監(jiān)察工作過程中出現(xiàn)的問題和不足，提出了一系列相關(guān)的解決措施和方法。必須對紀檢監(jiān)察工作的職能進行嚴格的確立，健全紀檢監(jiān)察的制度規(guī)章，全面提高紀檢監(jiān)察工作的執(zhí)行有效率，這樣才能夠更好地將權(quán)力進行限制，防止權(quán)力的濫用。
部門工作計劃落實方案篇十七
人才是繼勞動力、經(jīng)濟技術(shù)和資本之后，一個國家和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的根本，也是消除國家之間和地區(qū)之間經(jīng)濟差距的重要因素。從wto的角度來看，從世界的角度來看，我們最需要的是人才，最不足的是人才。因此，江^v^在七一講話中明確指出要培養(yǎng)、吸引、使用各方面的人才，同時強調(diào)領(lǐng)導干部要有才能的慧眼、才能的氣魄、愛才能的感情、才能的聚集方法、人才的善良、廣納群賢。這是各級領(lǐng)導干部抓住人才建設的新要求，也是我國應對wto挑戰(zhàn)的重大戰(zhàn)略決策。面對日益激烈的全球人才競爭，能否贏得人才關(guān)系到國家的未來和命運，一個國家就是這樣，一個地區(qū)，一個城市，一個單位，一個企業(yè)也是這樣。如果一個國家或一個城市和一個單位在人才爭奪戰(zhàn)中一步一步落后，科技進步、社會經(jīng)濟發(fā)展等方面可能會一步一步落后。因此，培養(yǎng)人才、留住人才、吸引人才、善待人才，成為我們應對wto挑戰(zhàn)、謀求經(jīng)濟和事業(yè)發(fā)展面臨的重大緊迫現(xiàn)實課題。
自十一屆三中全會以來，在^v^同志的極力倡導下，在黨和政府的高度重視下，在全社會的共同努力下，經(jīng)過二十多年的發(fā)展變化，目前全國上下對人才的重要作用有清晰的認識，尊重知識，尊重人才的社會氛圍也初步形成。但是，人才的工作還有這樣的問題。具體表現(xiàn)為:。
1.在人才使用方面，一是人才埋沒現(xiàn)象嚴重，這包括人才社會埋沒和人才自我埋沒兩個方面。清代張之洞說:中國不貧于財富，貧于才能。現(xiàn)在我們一方面人才不足，另一方面人才埋沒。貧窮的才能本身就很遺憾，浪費和埋沒貧窮的才能更遺憾，更不可能。何世沒有奇才，遺在草澤，古人早就認識到這一點，但我們至今還沒有充分重視這個問題。二是人才配置不合理，人才的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、性格氣質(zhì)結(jié)構(gòu)和性別比例結(jié)構(gòu)嚴重失衡。第三，使用人才很難實現(xiàn)盡最大努力使用人才，往往不是學習，而是學習。俗話說使用者的長度更長，使用者的短度更短，學習不使用，不學習的直接結(jié)果是人才變成庸才，英雄變成熊。四是人才使用問題一手硬，一手軟，只重視外才的引進，忽視了內(nèi)才的使用。長期以來，中國人有著根深蒂固的傳統(tǒng)觀念——外來僧侶讀經(jīng)，講人才眼睛向外，只引進人才，很多部門只重視引進外國人才，忽視內(nèi)部人才。本地區(qū)、本部門的人才不僅不能香，也有臭的人，也有引進一個，打擊一個窩招女婿，惹兒子生氣的人。五是只重視人才的掠奪性使用，忽視人才的再培訓、再學習、再教育。
2.在人才流動方面，一是來去自由的原則難以全面貫徹，人為阻止或限制人才流動的現(xiàn)象在一定程度上存在。很多公司為了引進人才，很多來者不拒絕，來的時候辦理各種手續(xù)很方便，在路上開綠燈的走的時候很抱歉，一層一層地設置卡卡片，阻止很多，變得困難。二是人力資源流動的市場化配置機制沒有真正建立起來，很多單位為了引進人力資源，各出奇招，五花八門，不同程度存在無序狀態(tài)，流動區(qū)域、流動方向極不合理。
3.在人才生存方面，缺乏寬松諧的工作環(huán)境和生活環(huán)境。一是生活條件差，經(jīng)濟待遇低，工資收入與一般工作人員不適當拉開差距。二是嫉妒賢能。大家平坐的時候，你好，我好。有人在某方面尖銳的話，很快就會引起嫉妒，輕則冷笑，重則謠言中傷。面對這樣的生態(tài)環(huán)境，各種各樣的人才不能出頭，或者馬上飛。三是要求全責，不能辯證地、全面、發(fā)展地看待人才。金不足赤，人無完人，再優(yōu)秀的人才也不可避免地有這樣的缺點和不足。有些領(lǐng)導人知道這個道理，但行動上常常拿著望遠鏡，反過來看優(yōu)點，遠小順著看缺點，近大。另外，自己的水平低，素質(zhì)差，部下超過自己，以武大郎為榜樣，部下的伙伴不能比自己高。發(fā)現(xiàn)有人比自己高，不是鋸，而是砍，典型的葉公好龍。第四，一些單位人際關(guān)系復雜，一些高薪雇傭的人才經(jīng)常感到孤獨。工作中的每一個環(huán)節(jié)都會遇到阻力。同時，他們?nèi)淌芨鞣N謠言或嘲笑。最后，他們不能繼續(xù)在原來的單位工作，必須離開。
5.在人才培養(yǎng)方面，一是缺乏長遠視角、長期培養(yǎng)計劃、實際培養(yǎng)措施。二是培養(yǎng)人才的選擇標準不規(guī)范，不科學，選擇范圍狹窄，視野狹窄，思路不開闊。三是人才培養(yǎng)的前瞻性、現(xiàn)實針對性不強、目標不明確、培養(yǎng)與使用聯(lián)系不緊密、與社會現(xiàn)實需求存在較大差距。四是只重視從地方引進人才，忽視人才的當?shù)嘏囵B(yǎng)。
人力資源工作存在上述問題，絕非偶然，涉及一系列深層次的原因。從根本上說，它是由各種因素相互作用和綜合形成的。這些因素具體包括:。
二、體制、機制方面的原因——有明顯規(guī)劃經(jīng)濟時代的烙印，不符合市場經(jīng)濟新形勢發(fā)展的要求。面對來自國外的激烈競爭，反觀我們的使用機制，人意外的地方很多。首先，我國目前的人事制度必須承認落后于社會發(fā)展。社會發(fā)展雖然推動了人事制度的改革，但從長遠來看，從根本上看，目前的改革措施還不夠，改革力度也不夠，總是給人一種雷雨點小的感覺。特別是在我國加入wt0的情況下，感覺改革的步伐很慢。其次，有計劃經(jīng)濟烙印的舊國內(nèi)人才管理方式，使很多人才成為奴隸，英雄無用的地方。許多用戶承認待遇低不是人才工作的最大障礙，缺乏良好的工作和生活環(huán)境是許多人才擔心的重要因素，更可怕的是偶然性過多的國內(nèi)人才管理方式。在干部人事問題上做平均主義是明顯的例子。在干部人事問題上做平均主義，表面上看群眾意見少，實際上影響干部隊伍和黨的事業(yè)活力，影響人才的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。目前，機關(guān)干部存在混日子、拍屁股、能者庸者界線不清楚等問題，與我們干部人事問題的平均主義有很大關(guān)系。畢竟，與現(xiàn)行人才管理方式有關(guān)。
三、制度建設、制度管理的原因是^v^先生早就指出制度好，壞人不能隨意橫行。制度不好，好人不能充分做好事，也不能反對。這一精辟論述深刻提示了制度建設在各項工作中的重要性。在現(xiàn)實生活中，人才工作存在這樣的問題，基本上與制度有關(guān)。這種關(guān)系現(xiàn)在是制度建設嚴重滯后，進入市場的經(jīng)濟往往遵循計劃經(jīng)濟時期的制度，入世后也遵循入世前的制度，進入21世紀也遵循20世紀的制度。二是制度建設不健全，不配套，不完善。許多該有的制度沒有，許多該廢止的制度沒有廢止，許多該修正的制度沒有及時修正。三是好的制度不能有效執(zhí)行，即使執(zhí)行，也有很大的主觀隨意性。四是違反制度，制度束縛的高閣，得不到應有的懲罰，制度是否大不相同，有和無一樣。
四、作風原因-使用者不正當風長期存在。使用者的不公平問題是近年來備受矚目的問題，常說使用者的不公平是最大的腐敗。因為這種腐敗一方面會給人才帶來徹底的骨折和折磨靈魂的痛苦，另一方面，有些痛苦無處可說，有些冤枉無法辯解，很難懲罰和糾正。另一方面，它還會危及黨和人民的事業(yè)，擾亂甚至破壞一個單位。在一些單位，優(yōu)秀人才之所以難以區(qū)別開來，相形見拙的人明顯不能勝任現(xiàn)職的無能之輩被提拔再利用，是因為使用者不公平，使用者有不正當?shù)娘L格。在一些單位，選擇者的視野不夠廣闊，往往只是在機構(gòu)中選擇，在領(lǐng)導周圍選擇，在少數(shù)熟悉的臉上尋找，在小圈子里尋找，選擇者的使用者限于狹窄有限的選擇空間，而且選擇者用親疏來劃圈子，以出身論的長度，以資格取舍，以關(guān)系決定勝負，買官賣官、跑官要官、封官送官、賄賂官詐騙官的風格多次被禁止，嚴重挫傷人才的工作積極性。
另外，在社會主義初級階段，在社會主義市場經(jīng)濟體制逐漸健全完善的過程中，社會道德水平、法律意識水平、法制建設力度、經(jīng)濟發(fā)展成熟度、行政管理機構(gòu)工作方法等主要因素對人才工作的負面影響也不能排除。
人才工作是思想觀念、職場領(lǐng)導人的素質(zhì)能力和水平、組織人事部門的職能定位和工作方法、人才管理體制和機制以及上述因素的聯(lián)系等系統(tǒng)工程。因此，搞好人才工作決不孤立，決不能一蹴而就，需要從系統(tǒng)的觀點、戰(zhàn)略的觀點出發(fā)，從多角度、多層次、多方面著手。
1.從思想觀念和風格建設開始，確立正確科學的用戶觀念，改善風格，打破常規(guī)，打破所有框架，徹底從不合時宜的觀念、做法和體制中釋放思想認識，切實糾正用戶的不正當風格。選擇賢能也是革命。普通不破，做法不變，人才難用。思想僵化，做法不正確，比環(huán)境差更可怕，必須打破論資世代，追求全部責任，轉(zhuǎn)移照顧，人人唯親等。
誤觀念，加強選人用人上的作風建設。要敢于起用富有創(chuàng)新精神的人才，鼓勵創(chuàng)新，允許失??；要敢于起用“有瑕之玉”，對真正的人才，即使有某些缺點弱點，也要大膽放手使用，讓他們在工作中不斷完善、發(fā)展和提高自己；要敢于起用優(yōu)秀的年輕人才，克服“人才不可不用，但不可大用，要用必須等到成熟后再用”的保守觀念，牢固樹立“等待人才全面成熟其實就是浪費人才、等待人才成熟就會導致人才永遠成熟不了”的辯證唯物主義觀點。反對人才工作中的思想僵化，更新人才觀念，努力營造“人才是第一資源”的社會氛圍，著力創(chuàng)造一個人人爭當優(yōu)秀人才、領(lǐng)導器重人才、群眾羨慕人才、是才必香、有才必用、唯才是舉的濃厚氛圍，努力使“尊重知識、尊重人才”成為社會風尚，見之于人們的實際行動；反對人才工作中的好高騖遠，樹立“人才就在身邊”的觀念；反對人才工作中的形式主義(不從實際出發(fā)，在人才引進中盲目攀比)，樹立人才隊伍建設的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)和效益綜合平衡觀；反對人才工作中的平均主義(如論資排輩)，堅持“不惟學歷、不惟資歷、只惟能力”的用人原則，拋開某些不必要的臺階，不拘一格用人才；反對人才工作中的實用主義，選人用人要堅持從長遠利益著想，要堅持對黨負責、對國家負責、對人民負責，不以資歷定取舍，不以出身論長短，不以親疏劃圈子；反對人才工作中的形而上學，樹立“人才也是人，不是神”的觀念，辯證地、全面地、發(fā)展地看待人才。古人說得好：“試玉要燒三日滿，辯才須待七年期”，因此對人才不能求全責備，不能以一時一事去判斷。要允許人才犯錯誤，要理解人才也有不懂、不知道、做不好的地方或時候，既不能把人才“神秘化”(標準太高，發(fā)現(xiàn)不了人才)，也不能把人才“簡單化”(把人才與一般的工作人員混為一談)；反對人才工作中的“一手硬、一手軟”，堅持“兩手抓”，一手抓外部人才的引進，一手抓內(nèi)部人才的使用，“外引”與“內(nèi)用”有機結(jié)合，全面提升人才數(shù)量、提高人才質(zhì)量；反對人才工作中的不正之風，在“作風興干”的基礎上，切實做到“作風選才”，以好的作風選才，選作風好之才；解放思想用才，用解放思想之才；實事求是用才，用實事求是之才；講究科學用才，用講究科學之才；公道正派用才，用公道正派之才。公道用人，不分“土”和“洋”；平等用人，不分“內(nèi)”和“外”；公正用人，不分“親”和“疏”。憑實績、憑能力、憑學問、憑素質(zhì)用人，堅決杜絕跑官要官、買官賣官的歪風。
2.要從體制機制和制度建設著手，適應形勢發(fā)展需要，改革一切不適應人才成長的體制機制和規(guī)章制度，解放思想，大膽探索，不斷創(chuàng)新，努力創(chuàng)造、建立適宜于人才成長的新體制新機制。當今世界的競爭，說到底是人才的競爭。從某種意義上講，這種競爭也是干部隊伍選拔任用機制、人才機制的競爭。沒有相應的人才機制，就算有了人才，最終也留不住。干部選拔任用機制和人才機制的改革，是一場廣泛而深刻的革命，是人才工作從思想觀念、工作方法到管理體制、運行機制的全面創(chuàng)新。為此，一要著力解決干部“能下”的問題，也就是說不僅要知人善任，更要“知人善免”，這是人才脫穎而出的重要前提，要以此為突破口，創(chuàng)建新體制。二要改革現(xiàn)行人事管理體制，變靜態(tài)管理為動態(tài)管理。具體說就是，在人才資源配置逐步市場化的同時，組織人事部門一方面要為人才創(chuàng)造有用武之地的大舞臺，建立和完善好的人才機制，如雙向選擇的用人機制等；另一方面要突破僅僅管理干部、管理工資、管理檔案、管理離退休、管理養(yǎng)老等的舊框框、舊條條，改造成為一個開發(fā)人才、服務人才、使用人才的“設計中心”，改革成為“獵頭公司”加“人才服務大本營”。三要建立健全薦才機制、人才競爭機制、人才淘汰機制、人才考核機制、人才監(jiān)督機制等，通過優(yōu)勝劣汰，優(yōu)化人才隊伍的整體結(jié)構(gòu)。四要適應人才流動大趨勢，廢除“人才終身制”，給人才一定的去留自主權(quán)，從制度上確保人才“來去自由、居住自由、工作自由”，逐步建立健全與人才合理流動相配套的管理及服務機制?，F(xiàn)在都強調(diào)“雙向選擇”，城市或單位可以選擇人才，同樣人才也可以選擇城市或單位，這是一個問題的兩個方面，真正的人才很看重這一點。所以在這個問題上思想一定要解放，措施一定要靈活，決不能人為地限制或阻礙人才流動，要切實做到：“關(guān)愛不縛鳳凰翅”，能一飛沖天決不以籬笆束縛之；是“千里馬”決不讓其變成“圈里馬”。五要實行“引進”與“半引進”相結(jié)合的靈活政策，“不求人才為我所有，但求人才為我所用”，借助外腦、外力發(fā)展壯大自己。六要建立領(lǐng)導干部“愛才、用才、聚才”考核制度、“浪費、埋沒人才”責任追究制度。對領(lǐng)導干部而言，用人也是一種責任，善于用人可以說是領(lǐng)導者必備的素質(zhì)。因此領(lǐng)導干部要真正樹立起“出人才是政績、埋沒人才是過錯”的觀念，敏銳地發(fā)現(xiàn)人才，大膽地起用人才，堅決破除論資排輩的用人思維、求全責備的用人觀念、“近親繁殖”的用人怪圈，做到開放育才、大膽選才、唯才是舉，視人才為財富、視用人為己責、視聚才為己任，以杜絕“多少好花空落盡，不曾遇著賞花人”的人才悲劇的重演。七要建立“人才保護機制”，努力實現(xiàn)“人盡其才，才盡其用”。人才難得，人才的數(shù)量有限，人才的生命有限，人才發(fā)揮作用的時間也有限，所以建立人才保護機制很重要、很現(xiàn)實、也很必要。實踐證明，選人用人并非易事，難就難在人盡其才、才盡其用。人才用好了，就能產(chǎn)生巨大效益；用人不當，則會浪費人才，甚至使事業(yè)受損。所以用人是一門學問，一門很深的學問。有位名人說得好：“世上沒有庸才，庸才是被放錯地方的人才”，這話雖有失偏頗，但卻一針見血地指明了“人盡其才、才盡其用”的極端重要性。要想真正實現(xiàn)“人盡其才、才盡其用”，就必須建立人才保護機制，使人才在“學非所用、用非所學”時能及時有效地得到保護，能及時有效地跨部門、跨單位、跨系統(tǒng)流動。
3.要從“生態(tài)”、生態(tài)環(huán)境著手，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力營造良好的適宜于人才成長、發(fā)展的社會、人文環(huán)境，最大限度地調(diào)動人才的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，讓人才把能量充分釋放出來。一般說來，吸引人才有三大因素：事業(yè)發(fā)展空間、工作環(huán)境氛圍和適當?shù)奈镔|(zhì)生活待遇?！盎⒙淦皆y揚威，駿馬涉水難有為”，環(huán)境對人才是十分重要的，歷史上“桔生淮南即為桔，生于淮北則為枳”的典故就充分說明了這一點?；谌说男枨蠼Y(jié)構(gòu)具有多樣性和層次性，物質(zhì)待遇只是最基本的需求，而安全、發(fā)展、精神等需求處在更高層次上，所以吸引人才，僅僅在增加投入、提高待遇上下功夫是遠遠不夠的。因為人才引進后不是來享受的，人才更需要的是良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和事業(yè)發(fā)展空間。剛畢業(yè)的時候，可能工資高低、物質(zhì)生活待遇的優(yōu)劣是人才選擇工作的一項主要指標，但隨著閱歷、資歷的增加，人才對職業(yè)的期望值就會有新的變化，自我價值的實現(xiàn)和有沒有充分施展自己才華的舞臺空間將逐步占居主導地位。所以要想留住人才，要想“既留住人，又留住心”，就必須全方位、多角度地從物質(zhì)、精神、發(fā)展、安全等各個方面著手。實踐證明，比自然風光、經(jīng)濟收入、物質(zhì)待遇更能吸引人才的是和諧的人文環(huán)境。所以要采取切實有效措施，營造一個有利于人才健康成長的寬松而又凈化的工作環(huán)境、生存環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，“用事業(yè)留人、用感情留人”，充分調(diào)動現(xiàn)有人才的工作積極性和創(chuàng)造性，使人才資源的潛力充分發(fā)揮出來，轉(zhuǎn)化為實實在在的實力、創(chuàng)造力、競爭力、生產(chǎn)力。為此，一要為人才成長鋪路搭橋，“你有多大才，我搭多大臺”，竭盡全力滿足人才成長的需求。二要寬容人才。如果說在人才問題上，與人文環(huán)境密切相關(guān)的沖破禁區(qū)、打破框框、鼓勵冒尖等已經(jīng)為人們所重視的話，那么還有一種社會品格尚未得到人們的足夠關(guān)注，那就是寬容。提倡寬容對人才建設尤為重要。因為人才，即使是杰出的人才，也不可能十全十美。所以對人才應有寬容的態(tài)度，既不能求全責備，追求完美；也不能急于求成，要求他們在短期內(nèi)碩果累累。應善于營造寬松、和諧的氣氛，讓人才在輕松的環(huán)境中心情舒暢地施展才華。三要加強人才的再學習、再培訓和再教育工作，不斷豐富和更新人才的知識結(jié)構(gòu)，不斷開發(fā)人才資源的“再生”能力，使人才不斷的自我完善、自我發(fā)展?！叭胧馈焙螅瞬鸥偁帉摹斑h距離競爭”變?yōu)椤敖嚯x競爭”；將從“局部性競爭”變?yōu)椤叭中愿偁帯?；將從“觀念上的假想競爭”變?yōu)椤艾F(xiàn)實上的肉搏式競爭”。而人才之間的相互競爭，最終將轉(zhuǎn)化為“學習力的競爭”，根據(jù)人才“入世”首先是素質(zhì)入世、思想觀念入世；人才競爭，首先是學習力的競爭?，F(xiàn)在的人才不斷受到用新知識武裝起來的新型人才的沖擊，又看到上一代人由于知識老化而被淘汰的嚴峻現(xiàn)實，特別是受世界科技日新月異發(fā)展態(tài)勢的影響，再學習、再教育、再培訓的要求很強烈，知識更新和不斷充實、完善、提高自己的緊迫感很強，所以一定要高度重視人才的再學習、再教育、再培訓工作。人才是在不斷“充電”中成長、發(fā)展起來的，只顧“掠奪性”使用，不重視人才資源的“再生”，人才最終將不成其為“人才”。因此一定要打破“只管眼前，不管發(fā)展”的用人誤區(qū)，對人才的再學習、再教育、再培訓的要求要積極創(chuàng)造條件千方百計予以滿足。四要為人才提供廣闊的事業(yè)發(fā)展空間，要為人才提供施展才華的寬闊舞臺，“以事業(yè)留人”。實踐證明，再好的環(huán)境、再優(yōu)厚的待遇，如果沒有值得為之付出、為之奮斗的事業(yè)，也只能是“留得一時，難留一世”。真正的人才是不斷進取、不斷完善自我的，因此對人才來說，事業(yè)就是生命，責任重于泰山，事業(yè)發(fā)展空間和個人成長空間，比物質(zhì)待遇對人才更有吸引力，更能留住人才。
4.要從物質(zhì)待遇、生活條件著手，以超常規(guī)思路，不惜血本引進人才。我們強調(diào)“內(nèi)才”的使用，并不否認“外才”的引進；我們強調(diào)事業(yè)發(fā)展空間和工作環(huán)境氛圍對人才的重要作用，并不否認適當?shù)奈镔|(zhì)生活待遇對人才的作用。人才也是人，不是神，所以適當?shù)纳踔潦莾?yōu)越的物質(zhì)生活待遇，對吸引人才來說不僅是必要的，而且是必不可少的。古人說得好：“千金何足惜，一士固難求”，人才難得，人才寶貴。人才的作用很大，不同的人干出的事就是不一樣。所以面對人才競爭日趨激烈的關(guān)鍵時期，必須采取超常規(guī)措施引進人才。實踐證明，弓i進一名優(yōu)秀人才的效應遠遠大于優(yōu)秀人才本身。因此，在人才引進問題上，思想要解放，步伐要加快，力度要加大，措施要新穎、手段要改革、方法要創(chuàng)新。在引進待遇問題上，要有一些獨到、獨創(chuàng)或獨破性的規(guī)定，要拿出一些能真正吸引人才的措施來。要堅決貫徹按勞付酬、按智付酬的分配政策，一方面必須按勞動的復雜程度計酬，另一方面應按勞動者的貢獻付酬，適當拉開收入差距，并對有重大貢獻者進行重獎，以適當待遇留人，用“金鎖鏈”留人。對人才就是要“重用、重獎、重培”，就是要政策傾斜，就是要特別照顧，不能有絲毫含糊。在引進措施上，要有一定的超前性和相當誘人的吸引力，決不能老跟在別人屁股后面跑，步人家后塵。在引進范圍上，要打破單位、系統(tǒng)界限，千方百計擴大人才選用“半徑”。同時不能因為某些人才引進后使用效果不太理想，或借口國家政策這不允許那不允許而加以限制，要敢于突破，勇于突破，以超常規(guī)思路、超常規(guī)氣魄引進人才。
5.要從法制保障著手，制定防止人才外流和吸引人才回歸的法律、法規(guī)，營造人才脫穎而出的法制環(huán)境。在世界經(jīng)濟一體化的趨勢下，人才流動具有必然性、廣泛性和長期性。一個國家(地區(qū))人才外流是本國(地區(qū))政治、經(jīng)濟、文化、科技諸因素的綜合反映。從國際間人才流動趨勢看，人才是從發(fā)展中國家流向發(fā)達國家，從發(fā)達國家流向更發(fā)達國家。人才流失的原因是流出國的推力效應和流入國的吸引效應，國際上稱為人才流動的“推拉定律”。隨著“入世”后新一輪國際競爭的加劇，人才爭奪也將更加激烈：一方面外部引力進一步增大，對人才的穩(wěn)定、去留帶來更大沖擊；另一方面，與發(fā)達國家相比，我國經(jīng)濟、科技、文化水平相對落后，參與人才競爭的優(yōu)勢不明顯，留住人才、引進人才特別是優(yōu)秀人才越來越困難，根據(jù)人才流失規(guī)律，制訂防止人才外流和吸引人才回歸的法律、法規(guī)，積極地采取以吸引為主的政策，用優(yōu)越的工作條件、工作環(huán)境、優(yōu)厚的薪金和生活待遇吸引外流人才回歸。另一方面，要通過政府規(guī)章，甚至是地方法規(guī)的形式來規(guī)范人才引進工作，不能總是以規(guī)范性文件來規(guī)范人才引進。對人才引進工作的規(guī)范和引導，如果老是停留在規(guī)范性文件階段，就只能是宣示性或倡導性的，就會給人才以不可靠、不踏實的錯覺?，F(xiàn)實生活中，一些規(guī)范性文件制定出來后，有關(guān)單位或部門就是不落實或落實不充分甚至大打折扣，導致引進的人才再次流失而無法追究這些單位或部門的責任，就充分說明了這一點。人才埋沒、人才流失固然可惜，但人才引進后再流失更使人寒心，也更不應該。所以要通過政府規(guī)章或地方法規(guī)來規(guī)范人才引進工作，以確保引進人才時的有關(guān)承諾能及時足額予以兌現(xiàn)，因兌現(xiàn)不及時或是兌現(xiàn)時打折扣而導致人才流失的，可依法追究有關(guān)單位和有關(guān)人員的法律責任。當前人才競爭很激烈，引進一個人才不容易，既要花費一定的財力和物力，也要花費一定的時間和人力，這期間還涉及到許許多多的深入細致的工作。人才引進后又流失的話，浪費就更大，損失更嚴重，因此一定要通過立法來依法追究法律責任，不能不了了之。
6.要從戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)著手，遵循人才建設的特點和規(guī)律，制定科學、完備的人才培養(yǎng)、發(fā)展規(guī)劃，并認真組織實施。經(jīng)濟發(fā)展靠人才，人才發(fā)展靠謀劃。我們常說：發(fā)展是硬道理，但發(fā)展，重要的一條是提供人才保證和智力支持。從根本上說，科技的發(fā)展、經(jīng)濟的振興以及整個社會的進步，都取決于勞動者素質(zhì)的提高和大量合格人才的培養(yǎng)，所以必須十分注重人才培養(yǎng)工作。人才培養(yǎng)是個戰(zhàn)略問題，有著“十年樹木、百年樹人”的周期，必須從長計議，從早做起，從娃娃抓起?！胺彩骂A則立”，人才問題也是如此。因此要像抓經(jīng)濟建設那樣，人才建設也要有規(guī)劃，也要“立項”，也要“上項目”。一要通過實施以培養(yǎng)和使用相結(jié)合為目標的“院士工程”、“教授工程”、“博士工程”、“nba工程”、“mpa工程”等；通過實施“英才計劃”和建立青年專家隊伍、青年思想理論骨干隊伍、青年經(jīng)濟管理人才隊伍、青年行政管理人才隊伍、青年創(chuàng)新人才隊伍等，實施“人才興省”、“人才興市”、“人才興局(委、辦)”、“人才興?！?、“人才興廠”、“人才興區(qū)”、“人才興縣”、“人才興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略。二要采用吸收引進、邀請留學人員回國講學交流、合作研究等智力回流方式或選派人員出國留學等“外出取經(jīng)”方式，不斷提高人才隊伍的層次、數(shù)量和質(zhì)量。三要搞好人才使用中的“結(jié)構(gòu)性調(diào)整”，力求人才隊伍數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)和效益綜合平衡。四要從長遠著手，大幅度增加教育投資，大力培養(yǎng)高、精、尖人才，全方位、多角度、多層次地開發(fā)人才資源。
總之，人才工作舉足輕重。20世紀世界的財富來源于物質(zhì)資源，21世紀世界的財富只能來源于人力資源。哪個國家、哪個地方擁有高素質(zhì)、高水平的人才，哪個國家、哪個地方才會富強。所以我們要高度重視人才工作，把人才的培養(yǎng)、發(fā)展和開發(fā)提高到十分重要的地位，力求在“后發(fā)效應”的支撐下迅速實現(xiàn)我國經(jīng)濟與社會發(fā)展向工業(yè)化與知識化的雙重過渡并取得雙贏局面，以實現(xiàn)經(jīng)濟的跨越式、跳躍式發(fā)展，不斷縮小與發(fā)達國家的距離，早日跨入世界先進民族之林。
部門工作計劃落實方案篇十八
堅持以改革創(chuàng)新精神全面推進紀檢監(jiān)察工作的理念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，是當前紀檢^v^門最迫切最重要的中心工作。在全面推進紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新過程中，要不斷提升創(chuàng)新實踐的科學性、實效性，實現(xiàn)紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新的可持續(xù)性發(fā)展，努力取得紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新理論思考和實踐探索“雙豐收”。
在紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新過程中，許多不符合、不適應新形勢新要求的陳規(guī)舊俗必然被摒棄。但是，任何創(chuàng)新都是生產(chǎn)要素與生產(chǎn)要件的重新組合，不可能與歷史傳統(tǒng)完全“斷臍”。因此，紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新首先必須正確處理新與舊的關(guān)系。
紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新是對過去的反思、批判和超越，而不是心血來潮式的“作秀”。紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新應該不求“轟動效應”，拒絕“形象工程”。為此，紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新的由頭，往往都是工作中遇到難題需要解決，或者發(fā)現(xiàn)可以預見的難題需要拿出“預案”。這種工作創(chuàng)新帶有很強的現(xiàn)實意義和針對性、可操作性，同樣，也只有這樣的工作創(chuàng)新才有生命力，才能真正體現(xiàn)紀檢^v^門求真務實、貼近實際的工作作風，成為全社會崇尚創(chuàng)新、務實創(chuàng)新的典范。
就紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新而言，工作機制是最重要的內(nèi)因，方法創(chuàng)新是外因;紀檢監(jiān)察干部隊伍自身建設是內(nèi)因，全面開創(chuàng)紀檢監(jiān)察工作新局面是外因。只有正確處理“內(nèi)外”關(guān)系，才能真正實現(xiàn)紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新的新跨越。要尤其要充分發(fā)揮紀檢^v^門對資源配置、放大、倍增的作用，最大限度地開發(fā)利用好各種紀檢監(jiān)察資源，努力挖掘紀檢監(jiān)察資源的整體潛力，努力形成符合科學發(fā)展觀要求的工作運行機制，不斷提高紀檢監(jiān)察工作效益。
現(xiàn)實是未來的基礎，而未來是現(xiàn)實的發(fā)展;現(xiàn)實是立足點和出發(fā)點，而未來是著眼點和目標點。紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新只有立足現(xiàn)實，著眼未來，才能適應內(nèi)外環(huán)境的變化和發(fā)展，從而長期保持主動和領(lǐng)先，把握和贏得未來。
我們要不斷強化高舉旗幟、服務民生、科學發(fā)展、以人為本、公平正義等理念，切實提高紀檢監(jiān)察工作運行發(fā)展的能力水平，構(gòu)建更加陽光的紀檢監(jiān)察工作運行機制，使紀檢監(jiān)察工作的成效始終體現(xiàn)在為人民謀利益求幸福上，不斷增強紀檢監(jiān)察工作的凝聚力、感召力，為經(jīng)濟社會發(fā)展總目標提供堅強有力的紀檢監(jiān)察保障，使紀檢監(jiān)察工作與時代發(fā)展同步伐，與經(jīng)濟社會同進步。
部門工作計劃落實方案篇十九
2、固定連鎖企業(yè)合作商10個;。
3、公司在終端賣場(沿街店面)裝修市場有一定知名度;。
二、營銷狀況。
裝修裝飾行業(yè)，目前是一個熱門行業(yè)。他的特點是投入成本較少，技術(shù)含量較低，而利潤空間卻較大使得該行業(yè)迅速火爆起來。一時間大大小小的裝修公司，如雨后春筍般地出現(xiàn)。由于裝修業(yè)的市場空間很大，行業(yè)法規(guī)相對滯后，部分企業(yè)為追求暴利，缺乏企業(yè)自律和誠信，出現(xiàn)了偷工減料、魚目混珠，坑害消費者的現(xiàn)象。一時間成為投訴率和曝光率最高的行業(yè)之一。近幾年，社會、政府及新聞單位的重視，使得裝修行業(yè)得到了規(guī)范，再加上建筑業(yè)采取多元一體化經(jīng)營，使得許多專業(yè)裝修公司的經(jīng)營狀況江河日下，許多中小型裝修公司，處于舉步為艱的地步。
從市場分布來看，目標客戶目前分為幾類：j1、傳統(tǒng)的家庭套房，j2、高端公寓/別墅，g1、大型建筑廣場/樓宇/大型商場/大型酒店/政府機構(gòu)/銀行/醫(yī)院的維修與裝修，g2、廠房/中小型個體經(jīng)營企業(yè)如ktv和賓館，g3、辦公寫字空間，g4、終端賣場/展廳。
綜合分析來看，j1、j2市場競爭激烈，大部分的家裝企業(yè)、以個體形式存在的各種隊伍(游擊隊/工作室)以其為主要市場，該市場也是最成熟的;g1市場利潤相對偏高，但需要大資本的涌入與對資質(zhì)的要求以及房地產(chǎn)商的一體化經(jīng)營，使得生存空間相對偏小。g2、g3市場現(xiàn)目前是由專門的施工隊伍操作，應具有優(yōu)質(zhì)的樣板工程，進入市場競爭的門檻相對偏高。g4市場是g2和g3市場衍生出來的二級市場，g4市場對于施工的成本、效率、特殊的工藝有較高的要求，處于傳統(tǒng)的家裝企業(yè)做不了、大型專門企業(yè)看不上的尷尬地位，相對于其他市場競爭相對小，目前一般是，以上級公司設計方案交由業(yè)主方，自己組建施工隊伍或是承包給以個體形式存在的各種隊伍施工。g4市場對于施工的成本、效率、特殊的工藝有較高的要求，相對于其他市場競爭相對小，處于傳統(tǒng)的家裝企業(yè)做不了、大型專門企業(yè)看不上的尷尬地位。本人認為g4市場在其他市場的競爭達到飽和狀態(tài)的不久后，將成為本行業(yè)又一個殘酷競爭的主要市場。
從各企業(yè)的營銷渠道來看，大部分公司采用模式有，a廣告：汽車車身廣告/媒體廣告/公益廣告，b、小區(qū)戰(zhàn)略：小區(qū)設點/小區(qū)游記宣傳/房產(chǎn)商、售樓處、物業(yè)處獲得新業(yè)主信息進行電話營銷。c、其他模式：電子郵件/網(wǎng)絡推廣/人脈資源的轉(zhuǎn)介紹等。
三、營銷目標。
2.在g4市場擠身一流;成為快速成長的成功品牌;。
3.以g4市場帶動整個市場的發(fā)展。
4.市場銷售近期目標：在很短的時間內(nèi)使營銷業(yè)績快速成長，到年底使本企業(yè)成為本行業(yè)內(nèi)的知名品牌。
5.致力于發(fā)展g4市場，到10家固定的連鎖合作伙伴;。
6.無論精神，體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;。
四、營銷策略。
如果本公司的業(yè)績要快速增長，且還要取得競爭優(yōu)勢，最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著整體經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大，g4市場的消費潛力很大，目標集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。
1、目標市場：
遍地開花，賣場集中市場和沿街店面同時突破，重點發(fā)展行業(yè)樣板工程，大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商，迅速促進品牌的建立及銷售額的提高。
2、服務策略：
注重發(fā)展有實力的工班組與配套供應商，加強內(nèi)部員工相關(guān)技能的培訓，內(nèi)部員工培訓多樣化，請老師培訓的同時也要結(jié)合實際工地，走到工地上多看多問。
3、價格策略：
4、渠道策略：
合作伙伴分為二類：一是各類連鎖客戶，是我們的重點合作伙伴。二是直接客戶，是我們的基礎客戶。
5、人員策略：
營銷團隊的基本理念：分工明確，精誠團結(jié)，善于學習，高效執(zhí)行。
(1)業(yè)務團隊的垂直聯(lián)系，保持高效溝通，才能作出快速反應。團隊建設分工明確，各行其職。
(2)內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度。
(3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術(shù)支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。
(4)編制銷售手冊;其中包括公司簡介，樣板工程，市場部的工作范圍和職能，預算與設計基礎技能等。
(5)建立準客戶管理制度，建檔。
五、營銷方案。
1、積極樹立品牌，走品牌發(fā)展戰(zhàn)略;。
2、整合本地各種資源，建立完善的銷售網(wǎng)絡;。
3、培養(yǎng)一批好客戶，建立良好的社會關(guān)系網(wǎng);。
4、建設一支學習型的營銷團隊;。
5、選擇一套適合公司的市場運作模式;。
6、抓住公司的特點，尋找公司的賣點。
7、建立一套系統(tǒng)、科學的客戶檔案系統(tǒng)(老客戶、準客戶分類)，強化售后服務，積極爭取轉(zhuǎn)介紹。
8、建立一套系統(tǒng)的廣告宣傳系統(tǒng)，統(tǒng)一話術(shù)(普通話)、著裝、禮儀。
9、落實營銷障礙理論學習。技巧障礙含需求、信任、價格等差異化營銷，吃透傳統(tǒng)，消化吸收后和別人不一樣的思路、不一樣的語言、不一樣的技巧。落實準客戶分類，差異化。
10、銷售多元化，破除需求障礙。注重新媒體，網(wǎng)絡、電話，團購，書信，卡片，論壇，交流會等。
11、品牌及產(chǎn)品推廣：制定與執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動，提升品牌形象。有可能的情況下與各個與準客戶相關(guān)供應商聯(lián)合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。
六、配備和預算。
1、營銷隊伍：全年合格的營銷人員不少于3人;。
2、所有工作重心都向提高銷售傾斜，要建立長期用人制度，并確保營銷人員的各項后勤工作按時按量到位。
3、時時進行市場調(diào)研、市場動態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應的機制。
4、拓寬公司產(chǎn)品帶，增加利潤點。
5、必須確立營業(yè)預算與經(jīng)費預算，經(jīng)費預算的決定通常隨營業(yè)實績做上下調(diào)節(jié)。
7、為達到責任目的及確定責任體制，公司可以貫徹重獎重罰政策;。
部門工作計劃落實方案篇二十
居家裝飾是一個短期的行為，讓家居裝飾成為一種時尚，成為一種文化卻需要很長時間的醞釀。由于消費者對裝修知識的缺乏，對裝飾市場的不了解，加之這么多的裝修公司存在。所以，消費者裝修的選擇上往往存在疑惑，不知道該選哪一家裝修公司。
很多消費者在居家裝修上都存在不同程度的誤區(qū)，因為他們沒有充裕時間和裝修知識不足。往往出現(xiàn)花費偏高，質(zhì)量卻很低?；蛘呤秦潏D便宜，找沒有資質(zhì)的裝飾公司和馬路游擊隊，結(jié)果出現(xiàn)問題投訴無門，只能打掉門牙往肚子里咽了。
【行業(yè)現(xiàn)狀】。
眾所周知，裝飾裝修市場魚龍混雜，存在嚴重的隨意及盲目，欺詐行為充斥市場，究其主要原因，除了行業(yè)本身機制和特性原因外，還存在來自社會各方面的困擾，使消費者投訴無門，致使絕大多數(shù)裝修消費者得不到滿意及高品質(zhì)服務，致使行業(yè)上無法形成真正意義上的品牌認可度。因此，為改變裝修市場臟、亂、差現(xiàn)象，讓品牌得以壯大，向誠信實力挑戰(zhàn)。引領(lǐng)裝飾文化、裝修難題，提高品牌知名誠信度，呼喚市場誠信及理性的回歸勢在必行。
活動時間：待定。
活動地點：待定。
主辦單位：__裝飾公司。
承辦單位：____營銷策劃有限公司。
支持媒體：……。
參與對象：
品牌裝飾公司1家(在___市場享有一定知名度和美譽度，在市裝飾協(xié)會、市消費者協(xié)會無重大質(zhì)量或服務投訴記錄的品牌代理商及裝飾公司)。
一、“家裝展會”目的。
揭示裝修中存在的問題，引起消費者的高度重視，做到防患于未然。給廣大消費者傳播裝修知識，引導消費者正確消費!通過活動給消費者帶來更多的實惠，通過與專業(yè)媒體和消費者協(xié)會的合作，同時也展示了裝飾公司的實力和誠信度，對于打擊不良裝修公司和馬路游擊隊起到了一定的積極作用。讓信譽好，有資質(zhì)的裝修公司擁有更大的市場發(fā)展空間，活動的本身也起到了推廣品牌裝飾公司的知名度和美譽度的作用!
二、主題。
誠信、專業(yè)、品質(zhì)、內(nèi)涵。
口號：
展示文化底蘊，凸現(xiàn)藝術(shù)風采。
“半價裝修!”托管式全程一體化服務。
三、思路。
整個活動分為“代表性精品樣板看房直通車”、“___地區(qū)作品展示”、“裝修課堂”、“誠信宣言”、“宣布優(yōu)惠活動與業(yè)主互動”五個部分進行具體組合。
四、具體內(nèi)容。
1、“代表性精品樣板看房直通車”
(1)創(chuàng)意：
事實勝于雄辯，耳聽為虛，眼見為實!
(2)目的：
2-1通過實地參觀精品樣板房，讓業(yè)主切身感受到公司的設計和施工實力，通過現(xiàn)場的案例，更能讓業(yè)主明白品牌裝飾公司的施工流程和施工工藝!給業(yè)主能留下更加深刻的印象!為下面的動作做好鋪墊!
2-2通過對樣板房的參觀和業(yè)主現(xiàn)場的溝通，為本次活動提前預熱，聚集人氣，引起業(yè)主對公司進一步的關(guān)注，有利于后面活動中對公司的認可，便于為下一個動作“現(xiàn)場簽單”打好基礎!
(3)活動現(xiàn)場：
3-1、四輛大型中巴車輪流帶業(yè)主參觀樣板房，由工作人員帶領(lǐng)并沿途做簡單概述，節(jié)省看房時間。
3-2、a、b、c、d看房車分別看1、2、3、4樣板房，實行錯位看房，有利于節(jié)省時間，避免業(yè)主集中于某一處樣板房，顯得擁擠，影響看房質(zhì)量!
3-3、樣板房要經(jīng)過布置，做到窗明幾亮，工作人員要統(tǒng)一服裝，顯示公司規(guī)范性管理!
3-4時間安排：8：30—11：30，每個樣板房時間控制在30分鐘。時間不要過長，容易產(chǎn)生審美疲勞!
2、___地區(qū)作品展示。
(1)創(chuàng)意：
以實際的作品展示，作品說明，展示設計師的創(chuàng)意和設計風格，與“展示文化底蘊，凸現(xiàn)藝術(shù)風采”相呼應。
(此內(nèi)容以__本地具有代表性的小區(qū)和房型為主導)。
(2)活動前提：
作品要有一定的文化內(nèi)涵，突出不同階層業(yè)主的知識水平和文化修養(yǎng)，作品要是本地區(qū)的，能夠說明作品的來源。
(3)目的：
3-1通過對公司20__年在__的實際案例，不同裝修檔次作品的展示，讓業(yè)主更多的了解公司，顯示公司的實力，增加消費者對公司的認知度，以作品影響消費者的認識，以實際案例來打動消費者!
3-2消費者對展示作品和實際案例的評頭論足，增加了消費者的設計的一個初步印象，更加有利于消費者和設計師的直接溝通，便于縮短溝通時間，能給后面的互動環(huán)節(jié)節(jié)省更多的時間，有利于現(xiàn)場簽約的可能性!
(4)活動現(xiàn)場：
4-1作品展示呈扇面展示，位于業(yè)主就座位置的兩側(cè)，作品與作品之間的間隔大約控制在1米左右。作品上面有設計效果圖和實景圖進行比較，注明設計說明和業(yè)主的基本情況，房型和裝修投資額，整體(包括軟裝飾、燈具、家居)的價格說明!
4-2作品有所區(qū)分，幾種不同的設計風格，由設計師在作品旁邊進行現(xiàn)場解說并回答消費者的提問。設計師統(tǒng)一佩戴設計證，統(tǒng)一著裝。
4-3作品展示時間安排在1：00—1：45，作品展示時間不宜過長，要消費者對作品有一個大概的了解即可，在這種狀態(tài)下，消費者才更愿以聽下面的“裝修課堂”有利于保持會場的秩序!
3、裝修課堂。
(1)創(chuàng)意：
剖析家裝，消費者明明白白消費。
(2)目的：
2-1專業(yè)的知識，群眾語言的講解，讓消費者更能明白裝修是怎么回事，明白裝修費用是如何花費的!
2-2針對目前裝飾行業(yè)，正規(guī)、品牌裝飾公司與小企業(yè)和馬路游擊隊的本質(zhì)上的區(qū)別(后期服務、質(zhì)量上)，讓消費者更加安心、放心、舒心。
2-3推出公司的幾種裝修模式：基礎裝修類、基礎裝修+櫥柜+成品門類、基礎裝修+櫥柜+成品門+地板+潔具+瓷磚+家紡布藝類、基礎裝修+櫥柜+成品門+家紡布藝+地板+潔具+瓷磚+開關(guān)面板+鎖具四大類。讓消費者根據(jù)實際情況只有選擇裝修類型，更直接。
2-4目前裝飾行業(yè)黑暗面的揭示，提醒消費者注意，同時展示正規(guī)裝飾公司是如何做的，增加消費者對公司的信任度，有利于消費者的最終簽單!
(3)活動現(xiàn)場：
3-1參與業(yè)主以半橢圓形式就座，便于觀摩，聆聽講解，半橢圓形也是一個比較寬松的形式，更加有利于接受，有別于面對面填鴨式的灌輸。
3-2電腦、投影設備、音響等準備好，每個座位上一瓶礦泉水;。
4、誠信宣言、優(yōu)惠酬賓。
(1)創(chuàng)意：
人無信不立，公司的發(fā)展也一樣，要講究誠信待客!
(2)目的：
3-1公司領(lǐng)導宣布酬賓的優(yōu)惠措施和具體實施辦法。
3-2設計師在自己的作品前面設置辦公桌子，方便與消費者的溝通。接受和登記消費者的信息，以便于展會后的跟進。
3-3在展會自由活動期間，迅速布置客戶的休息和業(yè)務員的洽談區(qū)域，在設計師沒有時間的情況下，業(yè)務人員及時跟進并邀請業(yè)主填寫裝修咨詢信息表，備案方便以后的跟進和聯(lián)系!
五、參與業(yè)主征集。
1、《裝飾俱樂部》現(xiàn)有成員聯(lián)系，確定。預估參與人數(shù)(50家左右);。
2、對近期交房小區(qū)的業(yè)主通過電話、信函的形式通知聯(lián)絡，確定參加人數(shù);。
3、裝飾公司現(xiàn)有的正在聯(lián)系的潛在客戶;。
4、通過網(wǎng)站、報紙等宣傳手段征集的部分業(yè)主;。
5、在__各個小區(qū)張貼海報和dm宣傳征集業(yè)主。
六、準備活動。
a、通過媒體宣傳和通知的形式，告知消費者，預定活動的時間、場地、活動內(nèi)容和形式，采取一定的優(yōu)惠措施(免費設計、量房、讓利等)來吸引消費者的參與。
b、選定一個能夠容納80人左右的場地，準備投影儀、電腦、交通工具等，活動后繼續(xù)組織消費者參觀樣板房，以此爭取到更多的消費者的認同!
七、活動推廣。
1.月發(fā)行量8000份的《裝飾___消費指南》雜志專題報道本次活動;。
日報33000份/天的發(fā)行量對活動前期和后期的報道、業(yè)主征集。
電視臺《___家園》欄目對本次活動做跟蹤報道;。
視窗裝修論壇對活動內(nèi)容進行發(fā)布;。
5.活動現(xiàn)場背景形象廣告4m_3m(廣告尺寸以實際為準);。
100個小區(qū)的海報張貼;。
部門工作計劃落實方案篇二十一
*團委：
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》要求，我公司團總支及所屬單位團支部緊緊圍繞企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定的工作大局，以及廣大團員青年的根本需求，以團的先進性教育為基礎，以促進青年成長成才為主線，以工作創(chuàng)新為出發(fā)點，以竭誠服務青年為落腳點，團的工作在繼承中創(chuàng)新，于探索中前進，為推動我公司常態(tài)化疫情防控和有序復工復產(chǎn)“兩手抓”“雙勝利”注入了生機勃勃的青春活力?，F(xiàn)將上半年共青團工作情況匯報如下：
一、基本情況。
我公司于*年*月組建成立，下屬*個分子公司。*年*月經(jīng)*團委批準成立了*個團總支(*公司團總支)、*個團支部(公司機關(guān)團支部和公司團支部)，現(xiàn)有共青團員*人。其他*家企業(yè)青年職工人數(shù)未達到成立團組織要求，目前未成立團組織。
二、工作開展情況。
(一)規(guī)范開展主題團日活動情況。
(二)落實“三會兩制一課”情況。
1.三會：*公司團總支上半年召開了2次支部大會，第一次討論研究共青團推優(yōu)入黨事宜;第二次傳達學習《*共青團關(guān)于在五四期間組織開展“綻放戰(zhàn)役青春?堅定制度自信”主題宣傳教育實踐活動實施方案》。
2.兩制：*公司團組織成立時間短，因為部分青年團員身份未核實確定，暫未開展團員教育評議制度和團員年度團籍注冊制度。
3.一課：*公司團總支上半年開展主題團課3次。
(三)團費收繳、使用和管理情況。
*公司按照*團委通知要求，及時按月收繳團費。團費用于團的工作和團的活動的必要開支，沒有變相或超范圍使用團費。
三、存在的問題。
(一)關(guān)于規(guī)范團組織機構(gòu)方面。
因公司重組，人員關(guān)系轉(zhuǎn)接、原有人員離職等原因，團組織轉(zhuǎn)接和團員管理不規(guī)范，未及時將青年團員信息錄入“智慧團建”系統(tǒng)，團員檔案關(guān)系有待進一步核實。團建促黨建方面思路不寬。
(二)關(guān)于規(guī)范開展主題團日活動方面。
在開展主題團日活動上，創(chuàng)新意識不夠強，習慣于按照上級要求開展工作，組織活動與單位實際結(jié)合不緊密，團組織凝聚力不夠，青年團員和青年職工參與的積極性、主動性不夠。
(三)關(guān)于落實“三會兩制一課”方面。
公司青年團員大多為車間一線工人，存在“三班倒”情況，開展活動積極性不高。團支部建設不完善，團員干部身兼數(shù)職，抓團建的精力不夠，部分團組織制度還不健全，缺乏規(guī)范性和有效性。
四、下一步打算和思路。
1.在思想上重視團支部的建設和完善。組織召開團員大會，組織全體團員學習《關(guān)于印發(fā)的通知》《關(guān)于中國共產(chǎn)主義青年團團費收繳、使用和管理的規(guī)定》和共青團“三會兩制一課”制度及有關(guān)文件，不斷擴大團的組織和工作的覆蓋面，積極與上級團組織溝通聯(lián)系，核實整理團員青年檔案，規(guī)范團員檔案轉(zhuǎn)遞及組織關(guān)系轉(zhuǎn)接流程。
2.發(fā)揮青年職工生力軍和突擊隊的作用，圍繞疫情防控常態(tài)化和公司組建后高質(zhì)量發(fā)展的目標任務，適當開展吸引力強、參與面廣、積極健康的主題團日活動，不斷吸收優(yōu)秀青年骨干，精心組織團組織的互動，積極貢獻青年力量。
3.加強團支部管理規(guī)范管理工作，本著有利于加強基層團支部建設，便于開展工作的原則，合理設置團支部和支部委員會。積極協(xié)調(diào)上級團組織將青年團員信息錄入“智慧團建”系統(tǒng)，進一步完善支部團員名冊、團員推優(yōu)入黨名冊、團費收繳本等基本資料齊備，會議材料、工作計劃、工作總結(jié)等資料記錄詳實，管理使用規(guī)范。