總結是對經驗和知識的鞏固和提煉，使其更有價值和意義?？偨Y時可以加入個人的思考和建議，具有一定的獨特性。閱讀這些范文，可以開闊思維，增加見識，使我們對總結的意義和作用有更深刻的理解。
    地稅局局長在全市地稅局長會議上的講話篇一
    首先，我給大家鞠個躬，表示敬意，因為你們勇敢地走上了競聘的講臺。
    市局機關及直屬單位中層副職領導干部空崗競聘工作結束后，同志們的思想出現波動，很有必要以這種方式搞一次面對面的座談，與大家坦率的交流，共同面對競聘的失落，揭開這個神秘的話題。這次市局機關及直屬單位中層副職領導干部空崗競聘工作的組織方式與基層局副職、市局機關及直屬單位中層正職領導干部空崗競聘方式有所不同，采用了競聘職位的方式，競聘結果出來后，各種議論紛紛，網上交流活躍，不少同志給“局長信箱”發(fā)帖子、談看法。主要觀點如下：一是該上來的沒上來，不該上來的上來了。二是市局黨組預留位置，有意不讓有的同志上來。三是市局黨組已事先內定人選，競聘是走過場。四是競聘不公平，部分參與競聘的同志事先進行了活動。五是基層局的同志對參與競聘的機關同志不了解，結果不合理。六是與基層局副職、市局機關及直屬單位中層正職領導干部空崗競聘相比，門檻高了、政策變了。七是競聘候選人的劃票、演講排序有問題。八是對一人一崗的理解不同，認識沒有統(tǒng)一到方案中等等。網上還有很多內容，這些內容對市局黨組來說，都是非常有價值的信息來源。我認為，全系統(tǒng)空缺領導崗位競聘工作是關系系統(tǒng)未來一個階段人才選拔、事業(yè)發(fā)展的大事，涉及廣大干部職工切身利益，出現各種想法很正常，無可非議，如果大家對眼前發(fā)生的所有事情的回答都是yes，而非no，都是感嘆號，而非疑問號，那才是不正常的，在競聘這個時空大背景下，大家想這個問題是很有道理的。因此，對大家的議論我絕對沒有指責的意思，今天，請大家來座談，目的是與大家正面接觸，溝通思想、互相理解、正視競聘結果，選擇一個共同的認識取向。
    同志們除站在自身的客觀背景下，還要站在組織的角度來認識問題。今天不講大道理，講小道理前提下的大道理。
    一是正確認識競聘方案，正確認識市局機關及直屬單位中層副職領導干部空崗競聘工作的組織方式。關于門檻和預留的問題，市局黨組是費了一番腦筋的，怎樣讓同志們消除這個誤區(qū)，是經過慎重考慮的。根據我局征管改革的需要和干部編制職數的實際情況，省局要求必須預留出20%的職數。市局黨組很難選擇留哪一個職位，因為不論留哪一個職位，都意味著事前的組織傾向。為給同志們提供一個公平、公正的競爭舞臺，給大家平等競爭的機會，從中發(fā)現人才、選拔人才。市局黨組經過認真研究，確定了職位競聘、崗位選擇的實施方案，將市局機關和高新分局中層副職的所有空缺領導崗位一并推出，供大家選擇。每個參與競聘的同志根據自己的能力選擇崗位，進行針對性的競聘演講，群眾信任率也按照同一標準執(zhí)行。這樣的機制一經推出，每一個參與者主觀上權衡具有自身素質的絕對優(yōu)勢，客觀上置身在競聘的環(huán)境中絕對優(yōu)勢就轉化為相對優(yōu)勢，大家都分別是既有優(yōu)勢，又有劣勢，機會對每個人都是均等的、公平的。而市局機關中層正職的競聘，因為大部分同志代職的時間較長，有的以正代副兩年甚至更長時間，在競聘中具有絕對的優(yōu)勢，所以毫無爭議。盡管在座的各位競聘沒有成功，但是，你們的演講，展示了自己的才華，使群眾對你們有了更深的了解，使市局黨組、也使我本人對你們有了更進一步的認識。平時，由于工作的關系，市局領導主要與中層領導干部溝通，對大家的了解相對較少，通過這次競聘的展示，使你們與市局黨組、與我本人更加貼近，機會難得，這對競聘者來說，無疑是一次難得的成功展示。通過這次競聘，市局黨組看到了地稅未來發(fā)展的希望所在，你們過去是地稅的脊梁、是中流砥柱，更是地稅事業(yè)發(fā)展的希望有生力量，你們的活力是推動地稅事業(yè)健康發(fā)展的原動力。這次競聘演講的材料與以前比有質的變化，過去的演講可以發(fā)通稿，這次大多數同志的競聘演講稿是自己寫的，特別是對崗位的表述，局外人是寫不出這種感受的。雖然你們落聘了，但是你們對執(zhí)政能力的表述，使市局黨組和廣大干部群眾建立了一份信心。
    二是正確對待群眾評價。毛主席講過，要相信群眾、相信黨?？v觀中國的發(fā)展史，就是一部相信群眾的歷史。要相信我局大多數同志是尊重自己的神圣權力的，是經過理性思考后投下了莊重的一票，市局黨組的權重投票結果也非常集中，但也不能排除在崗位擇人用人上的兩難選擇過程中可能造成的人才流失，這既有機制上的問題，也有認識上的問題，還有辦法需要完善的問題。希望大家保持平常心，做到同志關系正?；?、友情關系原則化。同志之間的手足情，人與人之間的感情不是三言兩語能夠表達的，你在同志們心中的價位是你自身實力的權重，必須令人信服。你上來，我信服，這就是同志關系正常化。所謂友情關系原則化，人是講感情的，但是，工作要講原則，有些人可以是朋友，可以去交流，可以在一起吃飯、喝酒，但是選拔他在某一個領導崗位工作能否勝任，具備崗位素質你投贊成票，不具備崗位素質就不勝任工作需要，就應該選擇更適合崗位需求的人，這就要堅持原則。不能因為落聘就互相猜疑，影響同志之間的友情關系，就當投票的人、朋友都投了我一票，市局黨組依據用人原則沒有選擇我，我的素質還有待提高，這樣心理就會平衡。有競爭，就會有失敗，因落聘對群眾、對同志報以猜疑、抵觸情緒，是不明智的。友情淡化、關系不正常就會成為孤家寡人。
    三是正確對待黨組的選擇。要充分相信市局黨組，市局黨組是一個集體，是受上級黨組和群眾監(jiān)督的，是服從上級黨組決定的。競聘方案已歷時幾年，總結了成功與失敗的經驗和教訓，是相對公平、公正的，是相對的擇優(yōu)用人規(guī)范。盡管市局黨組對每一名參與競聘者都有一個客觀的基本評價，但是，為保證競聘工作的公平、公正，市局黨組事前并沒有劃框子、圈圈子、定人選，而是嚴格按照組織程序開展競聘工作，并堅持黨管干部的原則，有效行使了市局黨組的權力。兩輪競聘過程中，有些情況確實在意料之外，但是，也在意料之中。市局機關和直屬單位共同參與競聘，由于工作關系，有的同志對參與競聘的同志不了解，有的甚至不認識，出現這個競聘結果應該說是正常的，但是，競聘辦法是公平、公正的，市局黨組是程序議事、規(guī)則議事、集體議事，按黨管干部原則辦事，所以競聘結果也是公平的。同時，也必須承認，現行競聘機制是不完善的。大家想一想，剛推出競聘機制時，甚至沒有黨組權重，出現了絕對主義的傾向。改革不能一簇而就，黨管干部的制度也是不斷完善的，領導干部競聘制度畢竟是近幾年才建立起來的，從機制到方案以至具體運行，仍有許多欠缺的地方，付出代價在所難免，沒有犧牲就不會有勝利，需要在歷次工作的經驗、教訓中改進，通過實踐不斷總結、完善。希望同志們廣開言路，多提建設性建議，使方案不斷趨于完善。
    四是正確對待競聘伙伴。一是對待機遇，每個人都有搶抓機遇的心理需求，都有強烈的進取意識。比如我從上學起一直想當干部，一直尋找機會表現自己，創(chuàng)造適應機遇的條件。二是大家都在一個年齡段，都有強烈的進取意識，誰也不想平庸，因此同志們要互相理解，換位思考，不是我一定和你爭競聘，不是針對某個人競爭，不是誰影響了誰，是因為干部機制、是競爭機制決定了必須面對競聘對手。參與競聘是每個人的本能愿望，如果沒有這種本能，事業(yè)就不需要你了，所以，一定要正確對待你的競聘對手，做到講臺上是對手，講臺下是朋友。走上工作崗位可能是上下級，是領導，就要支持他；如果仍是同桌的你我，要相互總結，共同尋找未來的機會。希望你們通過這次競聘，與對手結成工作對子，團結和諧、緊密聯系、經常進行思想交流和心靈的溝通，互相理解、換位思考、加強交流、共同進步。
    五是正確對待競聘的失落。如果不能從競聘的陰影中解脫出來，一定會出現短暫的思想很消極，心情很沉悶。大家應當充分認識到，競聘是自身能力的展示，是綜合素質的展示，你們盡管這次競聘失落，但是，你們在競聘中展示了才華和能力，給市局黨組和群眾打下了比較深刻的“烙印”，這本身就是一個巨大成功。希望同志們落聘不失志、不頹廢，笑對成功與失敗，走出心理陰影，體現良好的個人修養(yǎng)。在此給大家提出幾點要求，一是加強自身建設。二是加強綜合素質。三是立足現有崗位創(chuàng)佳績。市局黨組將為同志們提供更多的鍛煉、展示才華和能力的機會，幫助同志們提高綜合素質，使大家盡快的走向成熟。希望大家將落聘作為一個新起點，立足現有崗位，以新的工作政績再次贏得市局黨組和干部職工的心理位次，邁上光輝燦爛的未來之路。
    地稅局局長在全市地稅局長會議上的講話篇二
    剛才，*縣長通報了*縣20*年的工作成果，明確了全縣20*年乃至今后五年的奮斗目標。經過多年的努力奮斗，目前全縣經濟社會各項事業(yè)都得到了長足發(fā)展，20*年全縣財政一般預算收入列全省44個縣(市)第14位，縣域經濟綜合評價指數列全省44個縣(市)第8位，標志著我縣已經步入了發(fā)展的快車道。在日前召開的遼寧省財政工作會議上，我縣被授予“全省縣(市)財源建設工程地區(qū)稅收收入超5億元財源大縣”的榮譽稱號。這些成績的取得，離不開上級黨委、政府的正確領導，也離不開駐縣部隊廣大官兵的積極參與、大力支持和無私奉獻，這是我縣軍民共建的結果。在這里，我代表縣委、縣政府對駐縣部隊官兵對縣域經濟發(fā)展所給予的關注和支持表示衷心的感謝!
    縣委、縣政府年初就制定了未來五年各項主要經濟指標翻兩番的發(fā)展目標，即到，全縣生產總值實現360億元，財政一般預算收入實現12億元，各項稅收實現30億元，全社會固定資產投資實現170億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農村人均純收入分別實現13200元和11000元。這是在現有發(fā)展成果的基礎上，經過科學測算得出的結論，也是經過全縣上下的不懈努力一定能夠實現的奮斗目標。只有按照這樣的目標去奮斗，*縣才能真正實現又好又快發(fā)展，廣大人民群眾才能夠得到更多的實惠。目前，我縣的產業(yè)布局日趨合理，以“三區(qū)三園一基地”為核心的.“工”字型經濟帶已經強勢崛起，為實現又好又快發(fā)展奠定了良好基礎。以盤錦船舶工業(yè)基地為例，短短的兩年時間已入駐企業(yè)60家，在起步最晚、基礎條件最差的情況下，經過全縣上下的不懈努力，迅速成為了遼寧省“五點一線”戰(zhàn)略中最耀眼的一顆“明珠”。未來三至五年，基地工業(yè)總產值將達到800億元以上，工業(yè)增加值可實現200億元，稅收將超過20億元，將成為集聚5—10萬人口、最具發(fā)展?jié)摿Φ谋P錦市新城區(qū)。盤錦食品工業(yè)循環(huán)經濟示范園區(qū)、盤錦晨宇工業(yè)項目區(qū)等各園區(qū)都以其完善的基礎設施、明確的產業(yè)定位和良好的發(fā)展前景成為全市重點扶持和推進的工業(yè)園區(qū)，吸引了眾多國內外知名企業(yè)的入駐，工業(yè)產值、稅收也將不斷增加。還有，我們按照打造臨海臨港、臨市、臨路三個經濟帶的發(fā)展思路，發(fā)揮存量土地豐富的優(yōu)勢，規(guī)劃實施了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)項目集中區(qū)，為今后發(fā)展提供了廣闊空間，積蓄了強大后勁。全縣招商引資、項目建設也是成績斐然，宏冠船業(yè)、申宇制管、雨潤食品等一批投資規(guī)模大、科技含量高、市場前景好的大項目先后入駐各園區(qū)，形成了招商引資一批、實施推進一批、開工建設一批、投產達效一批的良性的項目梯次推進格局。華潤雪花啤酒、遼通化工、*石化總廠等企業(yè)通過體制改革和技術改造，企業(yè)核心競爭力不斷增強，產值、稅收大幅增長。幾年來，我縣各項主要經濟指標一直保持兩位數的增長速度，20*年，gdp增長33.2%,財政一般預算收入增長42.8%，固定資產投資增長80%。經濟增長速度的不斷加快，使我們對實現未來五年各項主要經濟指標翻兩番的目標充滿信心。
    一直以來，*縣始終保持著軍愛民、民擁軍的優(yōu)良傳統(tǒng)。特別是在遇到急難險重任務時，例如20*年初罕見的暴風雪災害，以及每年在抗洪防汛及搶險救災過程中，駐縣部隊官兵的英勇表現給全縣人民留下了深刻的印象，也充分體現了部隊官兵對*人民的深情厚誼。你們所做的一切工作讓我非常感動，也讓*縣40萬人民的心里更加踏實?？h人民武裝部作為聯結軍地雙方的重要職能部門，充分發(fā)揮了橋梁和紐帶作用，為我縣多年來蟬聯省“雙擁模范縣”做出了積極貢獻。通過縣人武部，我們了解到了駐縣部隊在軍事斗爭準備、部隊建設等方面所取得的豐碩成果，我們對此感到欣慰，也受到了鼓舞，進一步增強了我們促進縣域經濟發(fā)展、為群眾謀更多福祉的決心和信心。同時也衷心希望各位部隊首長能夠帶領廣大官兵，繼續(xù)關心、關注和支持地方經濟社會的發(fā)展，與我們一道圍繞共同的目標相互支持、攜手共進。在部隊建設方面，縣委、縣政府和全縣人民將不遺余力地給予支持，努力成為駐縣部隊最可靠的后方根據地。
    下面，就如何做好下一步雙擁共建工作,我簡要談幾點意見。一是軍地雙方要共同抓好載體建設，在經濟、文化、社會等更多領域開展軍地、軍民共建活動，多為對方著想，多做一些感動人民群眾、服務廣大官兵的公益事業(yè)。二是軍地雙方要建立良好的溝通機制，進一步加強軍地之間的聯系和交往，縣人武部作為軍地雙方聯系的橋梁和紐帶，要發(fā)揮積極的作用，讓部隊首長和廣大官兵充分感受并享受到*縣改革發(fā)展的成果。三是希望各駐縣各部隊在做好自身工作的同時，進一步關注、支持和參與到推進地方經濟發(fā)展和社會進步中來，與全縣人民攜手共建美好家園，共同爭創(chuàng)國家級“雙擁模范縣”。
    最后，我代表縣委、縣政府和全縣40萬人民再一次向在座的部隊首長，并通過你們向所有的部隊官兵及官兵家屬致以最美好的新春祝福，祝大家在新的一年里身體健康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意!
    地稅局局長在全市地稅局長會議上的講話篇三
    自身標準更高、要求更嚴，時刻自省、自警、自勵、自律，做到為民、務實、清廉，真正在各個方面成為表率。要錘煉過硬的作風，要自覺防止和克服形式主義、鍍金思想和浮躁心態(tài)，要更加嚴格地遵守選派工作各項規(guī)章制度，注意細節(jié)，堅決做到不該做的事情不做，不該交的朋友不交，不該去的地方不去，樹立選派干部的良好形象。四是基層工作的學習者。這是“鍛煉干部”的應有之意。要求我們切實增強機遇意識，利用農村這個難得的平臺來豐富提高自我，掌握省直機關無法練就的本領。要苦練內功，努力學習鉆研黨在農村的各項方針政策，進一步提升執(zhí)行政策的能力和水平；要注重調研，主動親近農民群眾，多看多問多思考，進一步加深對農村基層的了解；要強化實踐，主動參與鎮(zhèn)各項中心工作，主動承擔一些急難險重的任務，從中汲取經驗，進一步提高做群眾工作的能力。（二）進一步解決好發(fā)揮優(yōu)勢的問題，促進工作成效最大化一要盡力爭取選派單位的支持。關于選派單位在選派工作中的職責，有關規(guī)定講得很清楚。事實也表明，各省直選派單位對我們的選派工作非常支持。但還需要我們主動去匯報，去交流，去爭取。省直單位的優(yōu)勢也是多種多樣的，我們一直強調，爭取支持不光是爭取項目和資金，只要是對新農村建設有利的各種因素，我們都要去爭取。二要盡力發(fā)揮自身的長處。我們來自各行各業(yè)，自身的能力特點各有不同，要注意主動地來自我挖掘和發(fā)揮。一方面，要利用信息靈、路子廣的優(yōu)勢，積極對上爭取、對外求援，不要僅局限于本選派單位。另一方面，要發(fā)揮好專業(yè)特長，為任職地、為農民群眾提供相關服務，解決好專業(yè)技術方面難題。三要盡力發(fā)揮任職地的優(yōu)勢。各位的任職地多是地處山區(qū)，旅游、生態(tài)、林茶等資源豐富。我們就要針對這些資源，找出比較優(yōu)勢，瞄準市場，找準項目，加快發(fā)展。要結合村情民意，推進農村產業(yè)結構調整，大力發(fā)展特色農業(yè)和生態(tài)農業(yè)；要注意培育多種形式的農民專業(yè)合作經濟組織，提高農民的組織化程度，增強農民參與市場競爭的能力和抵御市場風險的能力。（三）進一步解決好務實創(chuàng)新的問題，促進各項工作上臺階重點是要抓住兩個方面。一方面，要突出重點。首先是做好組織建設工作。當前，要以學習貫徹貫徹黨的十七大精神為主線，充分發(fā)揮農村基層黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，一是繼續(xù)開展好20xx年度主題教育，繼續(xù)組織深入學習黨的十七大精神，大力開展踐行科學發(fā)展觀大討論，開展服務群眾年度承諾，健全以聯系和服務群眾工作體系，務求活動實效；二是抓好村黨組織和第七屆村民委員會換屆工作，按照“思想政治素質強和發(fā)展能力強”的要求選人，嚴格工作程序，選好配強村“兩委”班子，特別是村黨組織書記。同時，大家要積極參與抓好省委組織部《關于加強和改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設的若干意見》的具體落實，完善工作分工，健全機制，全面推行創(chuàng)建承諾制。其次是抓好新農村建設工作。要繼續(xù)推動鎮(zhèn)村制定和完善新農村建設規(guī)劃。圍繞增加農民收入這個中心任務，充分利用“雙培雙帶”這個載體，大力發(fā)展現代農業(yè)，積極推進農業(yè)產業(yè)結構調整，努力發(fā)展“一村一品”和“一鎮(zhèn)一業(yè)”。要通過開發(fā)資源、盤活集體資產、興辦實體、提供服務等方式，特別要積極探索在為農業(yè)增效和農民增收提供服務的過程中增加村集體收入的辦法，積極發(fā)展村級集體經濟，增強村級組織服務群眾的能力。要按照“投向合理、產權清晰、效益明顯、安全可*”的要求，選好發(fā)展項目并跟蹤管理。專項資金一定要用于發(fā)展村級集體經濟，不得挪作他用。另一方面，力求突破。大家要做思想解放的先行者，結合實際大膽探索，把黨的路線方針政策與本地具體情況結合起來，創(chuàng)造性地開展工作。如目前實施的黨員干部“素質提升”工程，五大載體建設，以及黨員主體地位的發(fā)揮、黨組織在農村合作組織中作用的發(fā)揮等工作，都有待于進一步探索新經驗。希望大家每年要率先結合實際，確定1-2項黨建工作作為創(chuàng)新突破口，制定具體方案并抓好實施，努力創(chuàng)造新經驗，更好地為新農村建設服務。同時要著力培育新亮點，進一步下移工作重心，瞄準有條件的村，特別是選派村，重點關注，重點聯系，重點幫扶，努力培育出新的新農村建設和選派工作示范點，為全市乃至全省樹立典型，更好地示范帶動全面。
    地稅局局長在全市地稅局長會議上的講話篇四
    各位領導、同志們：
    正當農口上下認真貫徹中央和省委1號文件精神，按照去年全市城鄉(xiāng)一體化建設工作會議確定的工作任務和奮斗目標，安排部署今年城鄉(xiāng)一體化建設工作的重要時刻，今天，市委在這里舉行城鄉(xiāng)一體化建設工作座談會，專題研究城鄉(xiāng)一體化建設工作，這充分體現了市委對城鄉(xiāng)一體化建設工作的高度重視和關心，農口上下無不感到歡欣鼓舞，更加堅定了我們工作的決心和信心，這次會議，對于我們進一步統(tǒng)一思想認識，搞好“三農”工作，推進城鄉(xiāng)一體化建設步伐，實現全面建設小康社會的奮斗目標具有十分重要的意義。按照會議要求，下面，我就我市城鄉(xiāng)一體化建設工作向各位領導和同志們做簡要匯報，并針對這次會議討論的主題，就加快我市城鄉(xiāng)一體化建設工作談幾點粗淺的認識和建議，不妥之處，請批評指正。
    一、正確認識和把握形勢，進一步增強加快我市城鄉(xiāng)一體化建設的責任感和緊迫感。
    過去的一年，是我市經濟社會發(fā)展的黃金年，也是城鄉(xiāng)一體化建設取得顯著成效的一年。在市委、市政府的正確領導下，農口上下堅持科學發(fā)展觀，認真貫徹落實中央1號文件和省委8號文件精神，以城鄉(xiāng)一體化建設總攬全局，以加快農村經濟發(fā)展為主題，以發(fā)展“兩品一游”農業(yè)為重點，以農業(yè)增效、農民增收為目標，進一步推進農業(yè)和農村經濟結構的戰(zhàn)略性調整，加強農村基礎設施和生態(tài)環(huán)境建設，使我市城鄉(xiāng)一體化建設工作保持了良好的發(fā)展勢頭。全年完成農業(yè)總產值1.78億元，同比增長；農業(yè)增加值1億元，同比增長。農民人均純收入達到4407元，凈增608元，增長，首次排在了全省第一位。總的來看，20我市農村經濟穩(wěn)步發(fā)展，農村改革穩(wěn)步推進，農民收入穩(wěn)步增加，農村社會事業(yè)取得新的進展，城鄉(xiāng)一體化建設工作呈現出許多喜人景象。這種好的形勢，是多年努力、來之不易的，這些成績的取得，是市委、市政府高度重視和全市上下齊心協(xié)力、各方面大力支持的結果，在此，我代表農口上下和三鎮(zhèn)群眾表示衷心的感謝。在充分肯定成績的同時，我們也要認真分析和準確把握當前我市城鄉(xiāng)一體化建設所面臨的形勢、存在的困難和問題，要充分認識到實現城鄉(xiāng)一體化建設奮斗目標的長期性和艱巨性。從目前來看：一是農民收入雖然增幅較大，但增收渠道不寬，農村二三產業(yè)發(fā)展總量偏小，農業(yè)產業(yè)化經營水平不高，帶動農民增收的能力不強。當前，農民依靠一產業(yè)增收的空間不斷縮小，洋蔥等畝收入在元以上“雙千元田”作物種植面積已占到全市總耕地面積的近60%，以家庭養(yǎng)殖為主的“萬元院”達到50％左右，就目前的生產條件和水平，依靠農業(yè)使農民人均純收入實現大的突破困難較大。況且年農民人均純收入4407元中，來自于一產業(yè)的收入已經占到64.5%。根據市委、市政府提前十年全面建設小康社會的目標要求，到，農民人均純收入要達到8000元，這就意味著從現在開始，農民必須人均每年增收600元。但是，從我市實際情況來看，農村來自二三產業(yè)的收入僅占農民人均純收入的35.5%，農民的非農業(yè)收入與城郊型農村的實際不相適應。農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)數量少，實力弱，帶動能力不強，農產品深加工不夠，生產基地規(guī)模小，缺少知名品牌和拳頭產品。農民進入市場的組織化程度不高，規(guī)避風險的能力和市場競爭力較弱。二是結構調整雖然不斷深化，但調整的廣度和深度還遠遠不夠，無論是產業(yè)結構、產品結構，還是勞動力就業(yè)結構的調整都比較緩慢，農業(yè)和農村經濟結構戰(zhàn)略性調整的任務還十分艱巨。這幾年的調整，很大的程度上是種植業(yè)內部結構的調整，畜牧業(yè)盡管有了大的發(fā)展，但仍然停留在老的品種上，效益差，沒有形成產業(yè)內部調整的核心，農業(yè)還只是一個以種植業(yè)為主的產業(yè)結構，且農產品品種單一，不適應市場日益多樣化、優(yōu)質化和精細化的需求。一旦遇到市場風險，將直接影響到農民的增收。由于農村非農產業(yè)發(fā)展水平不高，農民多渠道擴大就業(yè)和增加收入的需要不能滿足，同時農民培訓教育工作跟不上形勢發(fā)展的需要，農民勞務輸出的組織化程度低，一定程度上影響了農村勞動力的轉移和農民的增收。三是城鄉(xiāng)一體化建設投入雖然增加較多，但基礎設施薄弱和農村社會事業(yè)發(fā)展相對滯后，城鄉(xiāng)一體化建設還沒有取得突破性進展。近年來，通過實施城鄉(xiāng)一體化建設重點工程，農村基礎設施建設有了一定的改善，但是，從總體來看，農村道路建設、鎮(zhèn)區(qū)建設、水利建設、生態(tài)環(huán)境建設以及農村社會事業(yè)包括科技、教育、文化、衛(wèi)生等硬件設施和服務管理水平遠遠落后于城市，農村社會保障工作相對滯后，困難群眾的生產生活需要引起我們的高度重視，農民的生活觀念和生活水平與城市化的標準要求相比尚有一定的差距。尤其是隨著鎮(zhèn)財政體制改革、農業(yè)稅全面免征，各鎮(zhèn)基建項目資金日益缺乏，這些與市委、市政府提出的用3――5年實現城鄉(xiāng)一體化建設的目標差距較大。四是科技服務工作不適應新形勢發(fā)展的需要，鎮(zhèn)村管理和服務職能雖然有了較大的轉變，但是提供的社會管理和公共服務與農村生產力水平、農村發(fā)展要求不相協(xié)調。主要表現在農技部門和科技人員服務“三農”的積極性、主動性還不高，業(yè)務技能還不能完全適應農業(yè)、農村發(fā)展的需要。由于經費短缺，我市農業(yè)科技部門現有的儀器設備少而陳舊，技術人員外出學習培訓機會少，致使一些化驗工作無法開展，新技術、新品種引進受到制約，技術人員知識更新速度慢，技術服務工作滯后于形勢發(fā)展的需要。同時，部分基層干部傳統(tǒng)的小農業(yè)管理思維與現代農業(yè)的發(fā)展需要不相適應，重管理輕服務的思維定勢還沒有根本打破，部分鎮(zhèn)村組干部發(fā)展競爭意識不強，帶領群眾致富的本領不高、點子不新、措施不多，對農民致富后的消費問題引導不夠，特別是稅費改革后，村組干部減少24%，加之工資報酬較低，一定程度上影響了農村經濟的發(fā)展和對村民的服務，致使部分村農民收入增長速度不快，村集體積累薄弱，發(fā)展后勁不足，不適應新階段城鄉(xiāng)一體化建設工作的要求。
    總的來看，由于農村種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等一產業(yè)結構調整的廣度和深度不夠、農村二三產業(yè)發(fā)展緩慢這幾方面的因素所帶來的農民增收渠道窄、壓力大，以及農村基礎設施薄弱、城鎮(zhèn)化水平較低等問題依然是我市城鄉(xiāng)一體化建設工作面臨的突出問題，需要我們認真加以解決。研究今年的城鄉(xiāng)一體化建設工作，必須要把思想認識統(tǒng)一到樹立和落實科學發(fā)展觀上來，統(tǒng)一到中央、省委農村工作會議和全市經濟工作會議、全市城鄉(xiāng)一體化化建設工作會議精神上來，樹立更加強烈的發(fā)展意識，增強加快城鄉(xiāng)一體化建設工作的責任感和緊迫感，始終堅持把推進城鄉(xiāng)一體化建設作為工作的重中之重，為實現“兩個率先”的奮斗目標做出新的成績。
    二、突出工作重點和保障措施，努力開創(chuàng)我市城鄉(xiāng)一體化建設新局面。
    演講發(fā)言。
    為了完成上述目標，我們將重點抓好以下幾項工作：
    （一）繼續(xù)加大農業(yè)和農村經濟結構調整力度。目前，我市農業(yè)和農村經濟結構中種植業(yè)比重偏大，林、牧、漁比重偏小，第一產業(yè)比重偏大，二三產業(yè)發(fā)展滯后，農村剩余勞動力轉移就業(yè)壓力大，結構的戰(zhàn)略性調整任重而道遠。只有加快調整，進一步優(yōu)化農業(yè)和農村經濟結構，才能使農業(yè)成為高效益的產業(yè)，使農村經濟充滿希望和活力，才能使農民收入持續(xù)穩(wěn)定增長。一是繼續(xù)優(yōu)化農業(yè)結構，充分挖掘農業(yè)內部的增收潛力。按照發(fā)展“兩品一游”生態(tài)觀光旅游農業(yè)的思路，種植業(yè)要通過大力引進新技術、新品種，積極推廣無公害生產技術，重點抓好優(yōu)質蔬菜、西甜瓜、日光溫室、高效制種等產業(yè)，壯大“雙千元田”，培育高效萬元院、萬元田、萬元室、萬元園，不斷提高農業(yè)的質量和效益。今年，力爭使“雙千元田”達到32000畝，占農作物總播種面積的70%，萬元院達到3300戶，占總戶數60%。畜牧業(yè)要重點發(fā)展家庭規(guī)模養(yǎng)殖模式，通過資金扶持、技術指導、品種改良、行政推動等措施，大力發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)戶、專業(yè)村、專業(yè)鎮(zhèn)和養(yǎng)殖小區(qū)，逐步實現規(guī)模化、集約化養(yǎng)殖，要擴大珍禽、肉牛、胚胎養(yǎng)羊等規(guī)模養(yǎng)殖和暖棚養(yǎng)殖，使農村養(yǎng)殖業(yè)產值占農業(yè)總產值的比重由目前的20％提高到30％，不斷提高養(yǎng)殖業(yè)在農民增收中的比重。林業(yè)要把農村生態(tài)環(huán)境建設與旅游觀光和林果業(yè)發(fā)展緊密結合起來，充分利用現有的綠地資源，發(fā)展生態(tài)旅游觀光高效農業(yè)，并積極引進優(yōu)良品種，大力發(fā)展經濟林和花卉。通過上述措施，不斷優(yōu)化農業(yè)內部結構，提升農業(yè)經濟效益。二是大力發(fā)展農村二三產業(yè)，拓寬農民增收渠道。當前和今后一個時期，在抓好農業(yè)內部結構調整的基礎上，要把加快農業(yè)產業(yè)化經營和二、三產業(yè)發(fā)展作為強鎮(zhèn)富民和增加村級積累的重要工作來抓。首先要圍繞加工抓調整，大力發(fā)展龍頭企業(yè)。通過抓好洋蔥粉生產、萬頭肉牛養(yǎng)殖加工、洋蔥儲藏庫等項目建設，建好生產基地，抓好農產品加工轉化，提高農產品附加值，拉長產業(yè)鏈條，推進農業(yè)結構調整向縱深發(fā)展。要依法規(guī)范龍頭企業(yè)與農戶的合作方式，引導龍頭企業(yè)以多種利益聯結方式，建立與農戶風險共擔、利益同享、發(fā)展雙贏的經營模式，使龍頭企業(yè)和農戶結成真正的利益共同體。大力發(fā)展專業(yè)協(xié)會、產銷服務隊、農村經紀人、專業(yè)大戶等多種形式的專業(yè)合作組織，提高農民進入市場的組織化程度。其次要大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和個體私營經濟。要緊緊抓住三鎮(zhèn)地處城郊的優(yōu)勢和各鎮(zhèn)村資源優(yōu)勢，組織引導農民，開展交通運輸、建筑建材、勞務輸出等產業(yè)。第三要大力發(fā)展旅游業(yè)，進一步做大做強現有旅游觀光服務項目。要抓住關城、懸壁長城旅游資源和各鎮(zhèn)林地資源優(yōu)勢，進一步挖掘潛力，加強“度假村”、“農家樂”等餐飲旅游項目建設，不斷擴大規(guī)模、提高檔次、提升品位、提高效益。充分利用草湖旅游資源優(yōu)勢，開發(fā)草湖旅游經濟。四要大力發(fā)展商貿經濟。進一步完善鎮(zhèn)域市場體系建設，大力發(fā)展公路沿線經濟，在鎮(zhèn)政府所在地和公路沿線形成物流、人流、商流、信息流優(yōu)勢，活躍農村經濟，培育新的經濟增長點。2005年，力爭使從事非農產業(yè)的農民達到3000人以上。通過大力發(fā)展二三產業(yè)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展為鎮(zhèn)財政培植稅源，以村辦企業(yè)和個體私營企業(yè)的發(fā)展來壯大集體經濟實力，以非農產業(yè)的發(fā)展促進農民收入增加。
    （二）狠抓項目建設，促進農村經濟社會發(fā)展。要認真貫徹省委發(fā)展抓項目的重大舉措和市委、市政府招商引資的有關政策，在加強即定項目建設的同時，不斷謀劃新的項目，以項目建設推動城鄉(xiāng)一體化建設步伐。一要認真研究國家和省上的政策導向，積極向省上、國家爭取各類項目資金；二要積極向市上爭取城鄉(xiāng)一體化建設項目和地方配套資金，爭取市財政加大對農村的投入和支持力度。三要創(chuàng)造條件，以優(yōu)質的服務和寬松的環(huán)境抓好招商引資和啟動民間資金工作。要重點抓好小城鎮(zhèn)綜合改革試點、農村“一池三改”、日元貸款防風治沙、退耕還林、三北防護林建設、中低產田改造、生態(tài)公益林保護、優(yōu)質無公害洋蔥產業(yè)基地建設、肉羊胚胎移植技術應用、優(yōu)質胡蘿卜品種示范推廣、蔬菜花卉制種和鎮(zhèn)文化廣場建設等項目，以項目建設推動農村經濟發(fā)展，以項目建設帶動農民增收，以項目建設促進城鄉(xiāng)一體化進程。
    （三）加強農村基礎設施建設，加快城鄉(xiāng)一體化建設步伐。一要積極支持市上和酒鋼的城市擴張工程和園區(qū)建設工程，以城市擴張和園區(qū)建設加快城鄉(xiāng)一體化建設步伐。二要積極推進道路改造建設工程，抓好峪泉鎮(zhèn)區(qū)二級公路、新城村至魏晉墓三級公路，市鎮(zhèn)主干道路到各村組道路的改造以及移民點道路的修建工作，進一步改善農村交通條件。三要抓好三鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)基礎設施建設，按照統(tǒng)一規(guī)劃、堅持標準、適度超前的原則，以城市化的標準建設改造農村道路、給排水、集中供暖、供電、通信等基礎設施，不斷完善配套功能。四要將城鄉(xiāng)一體化建設與農業(yè)產業(yè)化、二三產業(yè)發(fā)展緊密結合起來，加快三鎮(zhèn)商業(yè)街和集貿市場建設，加快農村產業(yè)園區(qū)建設和公路沿線經濟發(fā)展，引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和個體私營企業(yè)向城鎮(zhèn)和園區(qū)集中，逐步增強鎮(zhèn)區(qū)、園區(qū)的聚集優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢。突出抓好以高效種植、高效養(yǎng)殖、生態(tài)休閑等為一體的河口生態(tài)高效農業(yè)園區(qū)；以酒鋼葡萄基地、飛機場等為依托，以勞務輸出、商貿餐飲服務、葡萄酒廠建設、小康住宅為重要內容的二、三產業(yè)園區(qū)；以鎮(zhèn)區(qū)擴張、鎮(zhèn)區(qū)經濟發(fā)展、小康住宅建設為主要內容的鎮(zhèn)區(qū)擴建工程；以新城草湖、葡萄基地、小康住宅等為主要內容的新城村開發(fā)工程；以南市區(qū)開發(fā)和工業(yè)園區(qū)建設為依托，以市場建設、休閑娛樂、小康住宅建設為主要內容的安運溝村開發(fā)工程；通過園區(qū)建設和重點工程開發(fā)，推進城鄉(xiāng)一體化建設。五要抓好城鄉(xiāng)一體化樣板村建設。高起點規(guī)化、高標準要求，建設與城鄉(xiāng)一體化要求相適應的農村小康住宅，并將其與城區(qū)擴張、園區(qū)建設、產業(yè)發(fā)展緊密結合，實行樓上生活區(qū)，樓下商業(yè)點，前院生活區(qū)，后院種植養(yǎng)殖加工區(qū)，完成小康住宅50戶。六要加強農田水利基本建設。加強農村人畜飲水工程的建設和管理，注重農業(yè)灌溉用水的供給和節(jié)水型社會建設，加大中低產田改造力度，不斷改善農業(yè)生產條件。七要加強農村生態(tài)環(huán)境建設。大力發(fā)展綠色通道林、防風治沙林、農田防護林和居民點綠化美化林，使農村生態(tài)環(huán)境與城市協(xié)調起來。八要大力發(fā)展農村社會事業(yè)。積極與市上有關部門協(xié)調，加強農村科技、教育、文化、衛(wèi)生等社會事業(yè)建設，積極推行農村新型合作醫(yī)療試點改革，盡快建立和完善養(yǎng)老保險、社會救濟、優(yōu)撫等社會保障制度，不斷豐富農村文化生活，提高農民生活質量。九要加強農村環(huán)境治理。積極組織農民凈化環(huán)境、綠化村莊、改水改廁，推廣使用沼氣、液化氣等新型能源，創(chuàng)建文明整潔的生活環(huán)境。
    （四）統(tǒng)一思想，轉變作風，努力營造城鄉(xiāng)一體化建設的良好氛圍。當前，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的任務十分艱巨，促進農民增收的任務十分緊迫，推進農村小康建設和城鄉(xiāng)一體化建設的任務十分繁重。這就要求我們必須進一步增強對作好農業(yè)、農村、農民“三農”工作重要性的認識，以與時俱進的思想，奮發(fā)圖強的精神，求真務實的作風，真抓實干的行動，全面開創(chuàng)城鄉(xiāng)一體化建設新局面。一是要堅持把解決好“三農”問題作為全部工作的重中之重。解決好“三農”問題，是保持國民經濟持續(xù)、快速、協(xié)調、健康發(fā)展的必然要求，是實現我市全面建設小康社會宏偉目標和城鄉(xiāng)一體化的必然要求。要清醒地看到，雖然我市農業(yè)在全市國民經濟中的份額和比重不大，但是，和全國、全省一樣，實現全面建設小康社會，重點和難點都在農村。特別是要實現市委、市政府提出的“兩個率先”的奮斗目標，加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程，就越要統(tǒng)一思想，更加重視“三農”問題。要真正把思想和行動統(tǒng)一到市委加快城鄉(xiāng)一體化建設的決策和部署上來，始終堅持把解決好“三農”問題作為全部工作的重中之重，把農業(yè)和農村經濟發(fā)展放到全市國民經濟發(fā)展中統(tǒng)籌部署，把農村社會事業(yè)放到全面建設小康社會進程中統(tǒng)籌安排，把農民增收放到全市人民共同富裕中統(tǒng)籌考慮。要按照工業(yè)反哺農業(yè)、城市支持農村的要求，加大對農業(yè)的支持和保護，使城市和農村相互促進，協(xié)調發(fā)展。二是轉變工作作風，提高服務水平。去年，郊區(qū)工委領導班子通過廣泛調研，認真討論，形成了《郊區(qū)工委關于進一步加強服務“三農”工作的意見》，當前和今后一個時期，我們要嚴格按照《意見》的要求，狠抓“黨、干、科、經、貌”五個重點和“12345工程”。農口各級組織要根據已確定的工作目標、任務重點，嚴格按照“五個不放松”和“五個突破”的要求，創(chuàng)新工作思路，改進工作方式，強化工作措施，努力建設服務型政府和高效能技術服務隊伍。要繼續(xù)深化和豐富“三級聯創(chuàng)”活動、“雙培雙帶”活動和保持共產黨員先進性教育活動，努力形成農村基層組織建設常抓不懈的工作機制。要切實解決鎮(zhèn)與鎮(zhèn)、村與村、組與組之間競爭意識不強的問題。各鎮(zhèn)村要切實樹立比學精神和趕超意識，立足各自優(yōu)勢，精心謀劃，深挖潛力，競相發(fā)展，形成你追我趕、互促互進的濃厚氛圍。要進一步鞏固和加強農村稅費改革成果，加強農民負擔的監(jiān)管，切實減輕農民負擔。繼續(xù)深化和推進干部駐鎮(zhèn)掛村幫扶工作，在政策法規(guī)、科技知識、經濟發(fā)展、小康建設等方面開展多種形式的宣傳教育和幫扶指導工作，促進農村經濟和各項社會事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，推進城鄉(xiāng)一體化建設再上新臺階。
    地稅局局長在全市地稅局長會議上的講話篇五
    尊敬的各位干職工家屬同志們：
    春華秋實又一年，歲歲年年各不同。在這一元復始、萬象更新的美好時節(jié)，我們又歡聚一堂，共敘友情，同賀新年。在此，我謹代表___市地稅局黨組，向辛勤奮斗在稅收征管一線的全市地稅系統(tǒng)廣大干部職工表示親切的慰問，向長期以來關注地稅事業(yè)發(fā)展、關愛地稅事業(yè)興旺、飽含地稅深厚感情、心系地稅滿懷情結的各位家屬表示崇高的敬意！
    過去的，是我局地稅事業(yè)快速發(fā)展、稅收職能充分發(fā)揮、全局上下和諧聚力謀振興的一年。全市地稅系統(tǒng)在宜春市地稅局和___市委、市政府的領導下，牢固樹立和貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“聚財興贛、執(zhí)法為民”的工作宗旨，緊緊圍繞“比重提高、位置前移、形象更新”的工作目標，以提高“有效執(zhí)行力”為手段，以“推進依法治稅、夯實征管基礎、加強隊伍建設、突出工作創(chuàng)新”為工作重點，銳意改革創(chuàng)新，不斷開拓進取，圓滿完成了各項工作任務，為___地方經濟社會發(fā)展作出了應有貢獻。
    過去的一年，我局組織地稅收入再創(chuàng)新高。20，全局累計組織入庫地方稅收13962萬元，完成宜春市局下達年度計劃任務的112.42，完成___市政府下達年度目標任務的104.66，比去年同比增收3000萬元，增長27.01，在宜春市10個縣（市）中，收入總量、增長幅度、收入進度都排名前列。
    過去的一年，我局先進性教育成效顯著。在創(chuàng)特色、出經驗上扎實有效，先后多次受到宜春市委督導組和___市委的充分肯定，在全市慶“七.一”暨第一批先進性教育活動總結表彰大會上作為先進單位受到隆重表彰；全市第一批先進性教育活動鞏固擴大成果及“回頭看”經驗交流會也在我局召開，我局作為先進典型在會上進行了經驗介紹。
    過去的一年，我局地位形象大幅提升。市委書記劉承芳，市委副書記、市長陳曉平，市委常委、常務副市長范勇華，市委常委、組織部部長付小群等領導先后對我局工作進行實地考察，對我局近年來特別是年以來在推進依法治稅、搞好“三個服務”、加強隊伍建設、組織地方稅收等方面取得的成績給予了充分肯定，稱贊我局地稅隊伍是一支信得過、靠得住、有能力、能干事的隊伍，是一支班子好、狀態(tài)好、管理好、成績好的`讓政府放心的隊伍；市人大、市政協(xié)和市直有關部門領導也先后到我局進行考察；社會各界對我局滿意度達98.9以上，在市委、市政府開展的“規(guī)范服務效能年”活動評比中，我局名列全市執(zhí)法單位第一名，“納稅人評地稅”工作也榮獲宜春地稅系統(tǒng)第三名。
    過去的一年，我局稅法宣傳頗具特色。在認真完成上級統(tǒng)一部署的稅法宣傳規(guī)定動作的基礎上，我局還巧借___貨運車輛多、流動范圍廣的優(yōu)勢，開展了“稅法宣傳萬輛車萬里行”活動，精心制作《稅收與法制》專題節(jié)目，在___電視臺黃金時段播出，開展了一系列的“稅收與共建小康社會”、“誠信納稅，共創(chuàng)和諧稅收環(huán)境”等座談會、報告會，其中，“稅法宣傳萬輛車萬里行”活動因形式新穎、內容充實而被評為宜春地稅系統(tǒng)唯一一個全省優(yōu)秀創(chuàng)新項目。
    過去的一年，我局基層建設闊步前進。先后完成了市局辦公綜合樓的省地稅局和___市計劃發(fā)展委員會兩級立項批復，加緊了基層建設資金來源的籌措步伐；新街分局辦公樓竣工交付使用；大城分局、龍?zhí)斗志中陆ㄞk公樓場所用地經多方協(xié)調，已落實到位，近期即將開工建設；高標準、多功能的新辦稅服務廳的規(guī)劃建設也已完成并搬遷到位。
    過去的一年，我局“雙評”工作再創(chuàng)佳績。在政務環(huán)境評議評價過程中，我局由于一切以“雙評”工作為中心，一切為“雙評”工作讓路，做到抓住關鍵，找準重點，強化措施，注重宣傳，凝聚合力，在全省組織的政務環(huán)境評議評價問卷測評中，我局獲得全市參評單位第一名的好成績。
    過去的一年，我局內部管理規(guī)范有序。大力推進目標管理，注重責任管理，規(guī)范內部管理。嚴格考核管理，實行末位淘汰制；嚴格督查督辦，實行限時落實制；嚴格工作例會，實行定期通報制；嚴格制度管理，實行激勵約束制。職責銜接不緊，隊伍活力不夠，綜合考核不細的問題得到了有效解決，全局出現了“五多五少”的良好發(fā)展態(tài)勢。
    地稅局局長在全市地稅局長會議上的講話篇六
    （202月3日）。
    尊敬的各位企業(yè)老總，尊敬的各位新朋老友：
    再過十五天，我們就將迎來年中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)－春節(jié)。值此辭舊迎新的美好時刻，我們和各位企業(yè)界的朋友歡聚一堂，同謀發(fā)展，共圖大業(yè)。借此機會，我受市委__書記的委托，代表___市委、市人民政府，向各位新朋老友并通過你們，向駐宜企業(yè)的全體員工，致以新年最美好的祝福：祝大家在新的一年里事業(yè)更加輝煌！
    剛才，我仔細聽了大家的發(fā)言，無論是談建議，還是講打算，你們講得都很實在、很到位。盡管因時間關系，只有少數企業(yè)家朋友發(fā)了言，但我想，通過面對面的溝通與交流，不僅可以拉近我們之間的距離，更重要的是，可以讓我們直接聽到大家反映的喜怒哀樂。你們的發(fā)言給了我很多啟發(fā)，也帶給了我很多思考。我相信，在未來___的發(fā)展和你們企業(yè)的壯大過程中，我們一定會成為___發(fā)展路上的好朋友！
    在大家發(fā)言的啟示下，我由感而發(fā)，思考了一些想法，借此和大家一起交流。
    第一，在___又好又快的發(fā)展中，駐宜企業(yè)勞苦功高，市委、市政府由衷地感謝大家。
    經過我們的共同努力___經濟社會發(fā)展取得了顯著成效。全市完成生產總值439.7億元增長13.2；財政總收入38.7億元增長25.1增幅創(chuàng)近來最高；城鎮(zhèn)社會固定資產投資174.5億元同比增長29；全市規(guī)模以上工業(yè)增加值104億元增長34.9工業(yè)投資突破120億元同比增長42.6。通過以上這些數據我們可以深刻感受到___經濟社會發(fā)展的實力更強了活力更盛了。這是全市人民埋頭苦干、共同努力的結晶；尤其需要指出的是：這些成績的取得凝聚了企業(yè)家們的心血和汗水是企業(yè)家們鼎力支持、真誠奉獻的結果。你們是___經濟社會發(fā)展的重要力量是___人民的寶貴財富你們的功績將被牢記在___的歷史和人民的心中。
    首先，你們支撐了___經濟的運行。企業(yè)是市場經濟最小的細胞，也是市場經濟最重要的主體。___的經濟發(fā)展從來沒有離開過也不可能離開企業(yè)的支持，尤其是企業(yè)數量的增加和企業(yè)規(guī)模的擴大。如果沒有企業(yè)的發(fā)展和支撐，我們便沒有今天經濟運行的良好局面。
    其次，你們幫助了___百姓的就業(yè)。民以食為天，老百姓吃飯的錢究竟從哪里來？這首先是個生計問題。當前，從黨中央到省委、市委，特別強調民生工程，而民生工程最主要的便是就業(yè)問題。沒有就業(yè)就沒有經濟來源，就業(yè)是百姓民生的收入之本、生活之計。20，全市城鄉(xiāng)新增勞動力10萬人左右，政府通過各種渠道安排了8.5萬人，其中大部分被二產、三產吸納，特別是作為經濟發(fā)展主戰(zhàn)場和主要承載地的工業(yè)園區(qū)吸納了絕大部分勞動力。現在，全市九個工業(yè)園區(qū)吸納的從業(yè)人員大約有18萬人，人均年收入有1萬元左右，這不僅是一個人的生計來源，甚至是一家人的生活來源。所以，我要衷心感謝大家，你們幫助了百姓就業(yè)，為百姓解愁，為政府分憂。
    再次，你們帶動了___財政的增長。你們的奉獻，不僅撐起了老百姓的“口袋子”，也鼓起了市政府的“錢袋子”。年，全市財政收入38.7億元，其中稅收33億元，占87。大家都是納稅人，是經濟發(fā)展的主要貢獻者，正是大家的努力和奉獻，帶動了財政大幅度增長，支持了經濟社會的健康發(fā)展。
    以上三個方面，不可能全面、系統(tǒng)地反映大家所作的貢獻，僅此，我要代表市委、市政府由衷地感謝大家：任何時候，我們都不會忘記也不能忘記大家為___人民所作出的貢獻；我們不會忘記也不能忘記大家在市場經濟的打拼中所付出的辛勤汗水和艱苦努力；我們不會忘記也不能忘記在邁向新的征程中，大家將付出的更多努力和更多汗水。你們的功績將銘刻在___發(fā)展的歷史豐碑上。
    第二，在___又好又快的發(fā)展中，駐宜企業(yè)商機無窮，市委、市政府由衷地期待大家。
    我來___快三個月了，還處于了解情況、熟悉工作的階段。通過這短短三個月的工作，我對___未來的發(fā)展充滿信心，尤其是在座各位飽滿的精神狀態(tài)，給了我堅定的信心和力量。我相信，只要我們共同努力，一定能把___建設得更好、更快、更強。我在許多場合講過五句話：我們將致力于做到“五為”，即開放為先，和諧為要，平安為重，民生為本，行政為民。在___未來的發(fā)展中，我們將堅持以“大開放為主戰(zhàn)略，以工業(yè)化為核心”的富民興市方針不動搖，通過大開放，帶動“四做”：
    一是做活“心圈廊”。這是市委、市政府作出的重大決策，“心”就是___中心城區(qū)，“圈”就是豐樟高經濟圈，“廊”就是320國道線。
    和山區(qū)生態(tài)走廊。市委、市政府正在采取一系列措施，力爭建立相互推進、相得益彰的互動體系，包括建立六大產業(yè)基地，如奉新紡織產業(yè)基地、高安陶瓷產業(yè)基地、上高鞋革產業(yè)基地、豐城電能氣產業(yè)基地，還有鹽化工、醫(yī)藥等產業(yè)基地也將逐步形成。當然，我們還將從其他很多方面把“心圈廊”做活、做大、做強、做實，使它真正成為___經濟的發(fā)展帶、發(fā)展片、發(fā)展極。
    二是做強工業(yè)園。___經濟開發(fā)區(qū)的企業(yè)家們知道，為了做強市本級開發(fā)區(qū)，市委、市政府動了很多腦筋、下了很大功夫，從管理體制、運行機制等各個方面，對其進行了根本性的改革，首先，在人事上加強了領導力量。由市委常委、副市長顏贛輝同志兼任___經濟開發(fā)區(qū)管委會工委書記、主任，市政府黨組成員黃志榮同志任常務副主任，協(xié)助顏贛輝同志做好園區(qū)工作。其次，在日常運行上獨立。不僅不要求它上交稅收，而且每年還給予其1000萬元現金支持和不低于1000萬元的政策支持。盡管這個數額較少，但卻占市本級可用機動財力的30以上，這足于表明市委、市政府做活、做強___經濟開發(fā)區(qū)的信心和決心。在經濟發(fā)展的實踐中，我們感到，做強___經濟開發(fā)區(qū)的最佳途徑就是營造最適宜企業(yè)成長的環(huán)境。所以，我多次強調，___具有最適宜人居住的生態(tài)環(huán)境，而現在要通過努力，在___打造最適宜企業(yè)成長的生態(tài)環(huán)境，讓企業(yè)能夠進得來、落得下、長得快、做得強，使企業(yè)感到___是一塊最好的成長沃土。剛才，有位老總說如果讓他選擇第二次創(chuàng)業(yè)，他還會選擇___，這讓我深受鼓舞。希望在座的企業(yè)家都能有同樣的感受和做出同樣的決定。此外，任何市直機關未經經濟開發(fā)區(qū)許可，不能擅自到開發(fā)區(qū)的企業(yè)檢查，由經濟開發(fā)區(qū)管委會統(tǒng)一負責把關，企業(yè)在沒有增加環(huán)保負擔、依法納稅和生產的前提下，經濟開發(fā)區(qū)要維護企業(yè)獨立運行。最后，解決經濟開發(fā)區(qū)的招商引資問題。市委常委會研究決定了市委常委和副市長掛點、掛片、掛縣（市、區(qū)）的招商制度。所有通過招商引資進來的企業(yè)和項目，都要統(tǒng)一放到工業(yè)園區(qū)；同時，要加強安商、富商工作，讓投資落戶的企業(yè)有利可圖、做大做強。
    三是做旺企業(yè)群。___的趕超式崛起，要經歷三個漫長的階段，第一個是縮小差距階段，不讓我們與發(fā)達地區(qū)的差距繼續(xù)拉大；第二個是相持并進階段，保持一定差距，相持一段時間；第三個就是實現趕超階段。___現在正處于一個縮小差距的漸進階段。在這個階段，我們的使命就是“植樹造林”，植產業(yè)之樹，造企業(yè)之林。沒有企業(yè)的數量規(guī)模和發(fā)展水平，將很難在日趨激烈的市場競爭中取得勝利，也很難在各地城市綜合實力競爭中取得勝利。通過“植樹造林”，建成產業(yè)的集群地、企業(yè)的集聚地，營造企業(yè)生存和發(fā)展的最佳生態(tài)環(huán)境。這也正是今天會議的目的所在。通過座談，聽取大家的意見和建議，根據問題施以不同的解決方法?？傊?，就是要把企業(yè)做旺，讓更多的企業(yè)能夠在___這個“鳥巢”中、在這個產業(yè)之林中長得快、做得強；反過來，吸引更多的企業(yè)進得來、落得下。
    四是做大中心城。在精心調研、充分論證的基礎上，市委、市政府已經決定實施“三大戰(zhàn)役”：一是經濟開發(fā)區(qū)的工業(yè)攻堅戰(zhàn)，二是新城區(qū)的城市擴張戰(zhàn)，三是明月山溫泉風景名勝區(qū)的旅游升溫戰(zhàn)。這三大戰(zhàn)役正在著手啟動，初步確定在2008年正月初九召開動員大會，全面部署、廣泛動員，舉全市之力、集全市之智打響“三大戰(zhàn)役”。我們將秉著“只能贏、不能輸，只能快、不能慢，只能強、不能弱”的方針，堅決取得“三大戰(zhàn)役”的全面勝利。
    做活“心圈廊”、做強工業(yè)園、做旺企業(yè)群、做大中心城，給駐宜企業(yè)帶來了寬闊的發(fā)展空間和無限的發(fā)展商機，尤其是第三產業(yè)的發(fā)展和城市規(guī)模的擴張，將直接帶來商貿業(yè)的興盛和房地產業(yè)的繁榮，也必然帶來充沛的人流、物流、信息流和資金流。希望大家和市委、市政府一道，堅定___大發(fā)展的信心，通過信心指數的提升，帶來人氣指數的提升，進而帶來經濟指數的提升。通過這“三類指數”的良性循環(huán)，不斷把___經濟這塊蛋糕做大、做實、做好。因此，我由衷地期待各位企業(yè)家和我們一樣，面對發(fā)展機遇，充滿發(fā)展信心，攜手邁向充滿希望的未來。
    第三，在___又好又快的發(fā)展中，駐宜企業(yè)任重道遠，市委、市政府由衷地祝福大家。
    在未來的快速發(fā)展中，駐宜企業(yè)任重道遠。希望你們不辱使命，不負重托，在“三當”上下功夫、用氣力：
    一是敢當___經濟增長的主力軍。企業(yè)是市場經濟的主體，也是經濟增長的主體。企業(yè)這個細胞個頭越大越好，長得越快越好，而且素質越強越好。大家剛才說到，我曾經在“江鈴”工作過，雖然只有一年左右的工作時間，但正是有擔任企業(yè)老總特別是大企業(yè)老總的工作經歷，使我在思考政策和作出服務的過程中，習慣于和企業(yè)家換位思考。我清醒地知道，企業(yè)希望政府幫助什么；反過來，我也清楚政府希望企業(yè)家做些什么。為此，希望所有駐宜企業(yè)一是敢當___經濟增長的主力軍。我建議大家首先要敢于面對三大挑戰(zhàn)：第一，敢于挑戰(zhàn)市場。市場無窮大，但又無窮小?，F在市場上無論哪個行業(yè)都處于飽和狀態(tài)，充滿激烈競爭，除非是壟斷性的和半壟斷性的行業(yè)。缺乏市場競爭，服務態(tài)度肯定有欠缺。反過來看，過去的某些壟斷行業(yè)正是由于有了市場競爭，才使最終受益者轉向老百姓。敢于挑戰(zhàn)市場，最終受益的將是企業(yè)自身，這也是檢驗大家水平和素質的一個重要方面。在激烈的競爭中，千萬不能因循守舊，固步自封，小富即滿，小富即安。今天上午，我們參觀走訪了大有科技，這家企業(yè)的技術含量較高，我非常希望它能迅速實現規(guī)模上的擴張，做大做強。如果在技術上領先而沒有市場占有率作保障，它的后退是必然的。當年我在“江鈴”工作也有親身感受，那幾年汽車產量幾乎是井噴式增長，從的300萬臺，的400萬臺，再到2006年的500萬臺，在汽車產量高增長、大浪淘沙的市場競爭形勢下，大量規(guī)模小、技術含量低的企業(yè)被無情地淘汰了。企業(yè)沒有規(guī)模是不行的。一些大汽車廠商通過購買和兼并方式競相擴大規(guī)模，都是為了適應市場競爭的需要。在此，我真心希望大家要敢于挑戰(zhàn)市場。第二，敢于挑戰(zhàn)對手。同行業(yè)都是對手，在與對手的挑戰(zhàn)中，非常需要講究策略。當年“江鈴”與重慶長安是針鋒相對的對手。但后來重慶長安主動提出與“江鈴”締結盟友，“江鈴”果斷抓住機遇，由此贏得了寶貴的也可能是最后一次的合作機會。第三，敢于挑戰(zhàn)自我。在考察大量的民營企業(yè)后，我發(fā)現___的很多企業(yè)有一個普遍的弱點，就是家族式的管理和經營。家族式的管理理念使企業(yè)成為井底之蛙，使它安于小富、小安，當面臨同行大企業(yè)的激烈競爭時，因經不住沖擊而失敗。所以，挑戰(zhàn)自我是要有勇氣的，一定要有現代管理的理念和敢于競爭的意識。但是，我也欣喜地發(fā)現，很多駐宜企業(yè)如青龍高科，就在勇敢地挑戰(zhàn)自我，在很短的時間內實現了規(guī)模擴張。仁和集團在短時間內實現了規(guī)模擴張，今年上交了1.2億元稅收。企業(yè)家在鑒別市場競爭的風險時，要能夠正確作出決策，并有效組織實施；如果沒有把握好、操作好，就可能失去發(fā)展的大好機會。
    二是爭當___招商引資的宣傳員。近幾年來，市委、市政府堅持“以商招商”政策不動搖，取得了顯著成效。實踐證明，這是一條行之有效的招商之路。你們在___投資興業(yè)，對我們是最好的招商員、推介員和宣傳員。在這里，我希望你們，首先要有開明的理念。不要擔心其他企業(yè)甚至同類企業(yè)來___落戶，特別是商貿企業(yè)。我在南昌分管商貿工作時，有幾家企業(yè)堅持說市場已經飽和了，不能再引進其他商貿企業(yè)了。但實踐證明，商貿業(yè)的發(fā)展越是集聚，越容易形成共繁共榮的局面。所以，大家一定要有開明的理念。其次要有開放的胸襟。要有敢于“引狼入室”的氣魄，市場經濟條件下，只有在“與狼共舞”中才能強大自我；反之，越是怕競爭對手進來，就越容易被擠跨。再次要有“主人翁”的責任。你們選擇___、投資___，已經實現了從客商到主人角色的轉換。我真誠地希望，你們要以主人的角色，履行“主人翁”的責任，在調查研究、認真鉆研的基礎上，為___的招商工作出謀劃策。
    三是勇當___優(yōu)化環(huán)境的監(jiān)督者。我曾經講過，在___，從優(yōu)化環(huán)境的角度來看，政府要做的工作就是兩句話：第一句話：保護財富之母要理直氣壯。你們是財富之母，不僅為社會創(chuàng)造財富，也為數以千萬計的家庭創(chuàng)造財富；你們是納稅人，是上帝，政府對你們的保護一定會理直氣壯。在___，不僅要形成一種最尊重企業(yè)家的氛圍，而且要建立一種使企業(yè)和企業(yè)家權益最受保障且保障得最好的制度。我希望在___能夠真正創(chuàng)造出這樣的環(huán)境，讓更多企業(yè)選擇投資時，尤其是在第二次選擇投資機會時，還會選擇___。第二句話：嚴懲害群之馬要鐵心硬手。請大家負責任地把影響發(fā)展環(huán)境的具體的人和事，能夠詳細地提供出來，如果不好當面提出，可以直接給我寫信，政府下決心抓幾個典型。今后，我們將本著這兩句話的要求，及時改進不足，真正為企業(yè)家解決好三件大事：首先是講規(guī)矩。這是總結發(fā)達地區(qū)經驗得出的結論?！皼]有規(guī)矩不成方圓”，凡事講規(guī)矩，依章依規(guī)辦事，一定會使大家滿意。其次是講效率。對企業(yè)來講，時間就是效率，時間就是金錢。在辦事過程中，爭取把法定時限縮得更短，在必要時開辟綠色通道，特事特辦，急事急辦。對于這次會上大家提出的問題和建議，我們將落實到市直有關部門，集中領導、集中時間、集中精力，認真加以解決。再次是講感受。來到___，就是___人；進了___門，就是一家人。大家在___創(chuàng)業(yè)過程中，不僅希望收獲發(fā)展的碩果，更希望獲取美好的感受。感受是多方面的，但至少要有三種感受：第一是安全感。這是幸福指數最重要的一個指標，也就是要切實解決“平安為重”的問題，使企業(yè)家放心投資、安心工作。公安部門、開發(fā)區(qū)管委會和企業(yè)要聯手構建安全網，使落戶企業(yè)和企業(yè)員工能夠感受到安全。第二就是舒適感。不僅生活上，而且工作上都要舒適，猶如家一樣的感覺。第三就是成就感。事業(yè)不斷發(fā)展壯大，對國家和社會的貢獻越來越大，受到的尊重越來越多，就越有崇高的社會地位和無盡的榮譽感。
    優(yōu)化環(huán)境事關___發(fā)展大業(yè)。市委、市政府鄭重承諾：我們將以誠信的態(tài)度、一流的服務、優(yōu)良的環(huán)境，在實際工作中做到：企業(yè)的需要就是我們工作的責任，企業(yè)的滿意的就是我們工作的標準，企業(yè)的成功就是我們工作的價值，理直氣壯地保護財富之母，鐵心硬手地嚴懲害群之馬。在此，我也誠摯地希望與大家共同努力，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，實現___快速崛起。
    新年將至，我再次祝福大家在新的一年里，身體健康，闔家幸福，萬事如意，事業(yè)輝煌！
    《副市長在2008年迎新春客商座談會上的講話》來源于本網會員分享，歡迎閱讀副市長在2008年迎新春客商座談會上的講話。
    和山區(qū)生態(tài)走廊。市委、市政府正在采取一系列措施，力爭建立相互推進、相得益彰的互動體系，包括建立六大產業(yè)基地，如奉新紡織產業(yè)基地、高安陶瓷產業(yè)基地、上高鞋革產業(yè)基地、豐城電能氣產業(yè)基地，還有鹽化工、醫(yī)藥等產業(yè)基地也將逐步形成。當然，我們還將從其他很多方面把“心圈廊”做活、做大、做強、做實，使它真正成為___經濟的發(fā)展帶、發(fā)展片、發(fā)展極。
    二是做強工業(yè)園。___經濟開發(fā)區(qū)的企業(yè)家們知道，為了做強市本級開發(fā)區(qū)，市委、市政府動了很多腦筋、下了很大功夫，從管理體制、運行機制等各個方面，對其進行了根本性的改革，首先，在人事上加強了領導力量。由市委常委、副市長顏贛輝同志兼任___經濟開發(fā)區(qū)管委會工委書記、主任，市政府黨組成員黃志榮同志任常務副主任，協(xié)助顏贛輝同志做好園區(qū)工作。其次，在日常運行上獨立。不僅不要求它上交稅收，而且每年還給予其1000萬元現金支持和不低于1000萬元的政策支持。盡管這個數額較少，但卻占市本級可用機動財力的30以上，這足于表明市委、市政府做活、做強___經濟開發(fā)區(qū)的信心和決心。在經濟發(fā)展的實踐中，我們感到，做強___經濟開發(fā)區(qū)的最佳途徑就是營造最適宜企業(yè)成長的環(huán)境。所以，我多次強調，___具有最適宜人居住的生態(tài)環(huán)境，而現在要通過努力，在___打造最適宜企業(yè)成長的生態(tài)環(huán)境，讓企業(yè)能夠進得來、落得下、長得快、做得強，使企業(yè)感到___是一塊最好的成長沃土。剛才，有位老總說如果讓他選擇第二次創(chuàng)業(yè)，他還會選擇___，這讓我深受鼓舞。希望在座的企業(yè)家都能有同樣的感受和做出同樣的決定。此外，任何市直機關未經經濟開發(fā)區(qū)許可，不能擅自到開發(fā)區(qū)的企業(yè)檢查，由經濟開發(fā)區(qū)管委會統(tǒng)一負責把關，企業(yè)在沒有增加環(huán)保負擔、依法納稅和生產的前提下，經濟開發(fā)區(qū)要維護企業(yè)獨立運行。最后，解決經濟開發(fā)區(qū)的招商引資問題。市委常委會研究決定了市委常委和副市長掛點、掛片、掛縣（市、區(qū)）的招商制度。所有通過招商引資進來的企業(yè)和項目，都要統(tǒng)一放到工業(yè)園區(qū)；同時，要加強安商、富商工作，讓投資落戶的企業(yè)有利可圖、做大做強。
    三是做旺企業(yè)群。___的趕超式崛起，要經歷三個漫長的階段，第一個是縮小差距階段，不讓我們與發(fā)達地區(qū)的差距繼續(xù)拉大；第二個是相持并進階段，保持一定差距，相持一段時間；第三個就是實現趕超階段。___現在正處于一個縮小差距的漸進階段。在這個階段，我們的使命就是“植樹造林”，植產業(yè)之樹，造企業(yè)之林。沒有企業(yè)的數量規(guī)模和發(fā)展水平，將很難在日趨激烈的市場競爭中取得勝利，也很難在各地城市綜合實力競爭中取得勝利。通過“植樹造林”，建成產業(yè)的集群地、企業(yè)的集聚地，營造企業(yè)生存和發(fā)展的最佳生態(tài)環(huán)境。這也正是今天會議的目的所在。通過座談，聽取大家的意見和建議，根據問題施以不同的解決方法?？傊?，就是要把企業(yè)做旺，讓更多的企業(yè)能夠在___這個“鳥巢”中、在這個產業(yè)之林中長得快、做得強；反過來，吸引更多的企業(yè)進得來、落得下。
    四是做大中心城。在精心調研、充分論證的基礎上，市委、市政府已經決定實施“三大戰(zhàn)役”：一是經濟開發(fā)區(qū)的工業(yè)攻堅戰(zhàn)，二是新城區(qū)的城市擴張戰(zhàn)，三是明月山溫泉風景名勝區(qū)的旅游升溫戰(zhàn)。這三大戰(zhàn)役正在著手啟動，初步確定在2008年正月初九召開動員大會，全面部署、廣泛動員，舉全市之力、集全市之智打響“三大戰(zhàn)役”。我們將秉著“只能贏、不能輸，只能快、不能慢，只能強、不能弱”的方針，堅決取得“三大戰(zhàn)役”的全面勝利。
    做活“心圈廊”、做強工業(yè)園、做旺企業(yè)群、做大中心城，給駐宜企業(yè)帶來了寬闊的發(fā)展空間和無限的發(fā)展商機，尤其是第三產業(yè)的發(fā)展和城市規(guī)模的擴張，將直接帶來商貿業(yè)的興盛和房地產業(yè)的繁榮，也必然帶來充沛的人流、物流、信息流和資金流。希望大家和市委、市政府一道，堅定___大發(fā)展的信心，通過信心指數的提升，帶來人氣指數的提升，進而帶來經濟指數的提升。通過這“三類指數”的良性循環(huán)，不斷把___經濟這塊蛋糕做大、做實、做好。因此，我由衷地期待各位企業(yè)家和我們一樣，面對發(fā)展機遇，充滿發(fā)展信心，攜手邁向充滿希望的未來。
    第三，在___又好又快的.發(fā)展中，駐宜企業(yè)任重道遠，市委、市政府由衷地祝福大家。
    在未來的快速發(fā)展中，駐宜企業(yè)任重道遠。希望你們不辱使命，不負重托，在“三當”上下功夫、用氣力：
    一是敢當___經濟增長的主力軍。企業(yè)是市場經濟的主體，也是經濟增長的主體。企業(yè)這個細胞個頭越大越好，長得越快越好，而且素質越強越好。大家剛才說到，我曾經在“江鈴”工作過，雖然只有一年左右的工作時間，但正是有擔任企業(yè)老總特別是大企業(yè)老總的工作經歷，使我在思考政策和作出服務的過程中，習慣于和企業(yè)家換位思考。我清醒地知道，企業(yè)希望政府幫助什么；反過來，我也清楚政府希望企業(yè)家做些什么。為此，希望所有駐宜企業(yè)一是敢當___經濟增長的主力軍。我建議大家首先要敢于面對三大挑戰(zhàn)：第一，敢于挑戰(zhàn)市場。市場無窮大，但又無窮小?，F在市場上無論哪個行業(yè)都處于飽和狀態(tài)，充滿激烈競爭，除非是壟斷性的和半壟斷性的行業(yè)。缺乏市場競爭，服務態(tài)度肯定有欠缺。反過來看，過去的某些壟斷行業(yè)正是由于有了市場競爭，才使最終受益者轉向老百姓。敢于挑戰(zhàn)市場，最終受益的將是企業(yè)自身，這也是檢驗大家水平和素質的一個重要方面。在激烈的競爭中，千萬不能因循守舊，固步自封，小富即滿，小富即安。今天上午，我們參觀走訪了大有科技，這家企業(yè)的技術含量較高，我非常希望它能迅速實現規(guī)模上的擴張，做大做強。如果在技術上領先而沒有市場占有率作保障，它的后退是必然的。當年我在“江鈴”工作也有親身感受，那幾年汽車產量幾乎是井噴式增長，從20的300萬臺，20的400萬臺，再到2006年的500萬臺，在汽車產量高增長、大浪淘沙的市場競爭形勢下，大量規(guī)模小、技術含量低的企業(yè)被無情地淘汰了。企業(yè)沒有規(guī)模是不行的。一些大汽車廠商通過購買和兼并方式競相擴大規(guī)模，都是為了適應市場競爭的需要。在此，我真心希望大家要敢于挑戰(zhàn)市場。第二，敢于挑戰(zhàn)對手。同行業(yè)都是對手，在與對手的挑戰(zhàn)中，非常需要講究策略。當年“江鈴”與重慶長安是針鋒相對的對手。但后來重慶長安主動提出與“江鈴”締結盟友，“江鈴”果斷抓住機遇，由此贏得了寶貴的也可能是最后一次的合作機會。第三，敢于挑戰(zhàn)自我。在考察大量的民營企業(yè)后，我發(fā)現___的很多企業(yè)有一個普遍的弱點，就是家族式的管理和經營。家族式的管理理念使企業(yè)成為井底之蛙，使它安于小富、小安，當面臨同行大企業(yè)的激烈競爭時，因經不住沖擊而失敗。所以，挑戰(zhàn)自我是要有勇氣的，一定要有現代管理的理念和敢于競爭的意識。但是，我也欣喜地發(fā)現，很多駐宜企業(yè)如青龍高科，就在勇敢地挑戰(zhàn)自我，在很短的時間內實現了規(guī)模擴張。仁和集團在短時間內實現了規(guī)模擴張，今年上交了1.2億元稅收。企業(yè)家在鑒別市場競爭的風險時，要能夠正確作出決策，并有效組織實施；如果沒有把握好、操作好，就可能失去發(fā)展的大好機會。
    二是爭當___招商引資的宣傳員。近幾年來，市委、市政府堅持“以商招商”政策不動搖，取得了顯著成效。實踐證明，這是一條行之有效的招商之路。你們在___投資興業(yè)，對我們是最好的招商員、推介員和宣傳員。在這里，我希望你們，首先要有開明的理念。不要擔心其他企業(yè)甚至同類企業(yè)來___落戶，特別是商貿企業(yè)。我在南昌分管商貿工作時，有幾家企業(yè)堅持說市場已經飽和了，不能再引進其他商貿企業(yè)了。但實踐證明，商貿業(yè)的發(fā)展越是集聚，越容易形成共繁共榮的局面。所以，大家一定要有開明的理念。其次要有開放的胸襟。要有敢于“引狼入室”的氣魄，市場經濟條件下，只有在“與狼共舞”中才能強大自我；反之，越是怕競爭對手進來，就越容易被擠跨。再次要有“主人翁”的責任。你們選擇___、投資___，已經實現了從客商到主人角色的轉換。我真誠地希望，你們要以主人的角色，履行“主人翁”的責任，在調查研究、認真鉆研的基礎上，為___的招商工作出謀劃策。
    三是勇當___優(yōu)化環(huán)境的監(jiān)督者。我曾經講過，在___，從優(yōu)化環(huán)境的角度來看，政府要做的工作就是兩句話：第一句話：保護財富之母要理直氣壯。你們是財富之母，不僅為社會創(chuàng)造財富，也為數以千萬計的家庭創(chuàng)造財富；你們是納稅人，是上帝，政府對你們的保護一定會理直氣壯。在___，不僅要形成一種最尊重企業(yè)家的氛圍，而且要建立一種使企業(yè)和企業(yè)家權益最受保障且保障得最好的制度。我希望在___能夠真正創(chuàng)造出這樣的環(huán)境，讓更多企業(yè)選擇投資時，尤其是在第二次選擇投資機會時，還會選擇___。第二句話：嚴懲害群之馬要鐵心硬手。請大家負責任地把影響發(fā)展環(huán)境的具體的人和事，能夠詳細地提供出來，如果不好當面提出，可以直接給我寫信，政府下決心抓幾個典型。今后，我們將本著這兩句話的要求，及時改進不足，真正為企業(yè)家解決好三件大事：首先是講規(guī)矩。這是總結發(fā)達地區(qū)經驗得出的結論?！皼]有規(guī)矩不成方圓”，凡事講規(guī)矩，依章依規(guī)辦事，一定會使大家滿意。其次是講效率。對企業(yè)來講，時間就是效率，時間就是金錢。在辦事過程中，爭取把法定時限縮得更短，在必要時開辟綠色通道，特事特辦，急事急辦。對于這次會上大家提出的問題和建議，我們將落實到市直有關部門，集中領導、集中時間、集中精力，認真加以解決。再次是講感受。來到___，就是___人；進了___門，就是一家人。大家在___創(chuàng)業(yè)過程中，不僅希望收獲發(fā)展的碩果，更希望獲取美好的感受。感受是多方面的，但至少要有三種感受：第一是安全感。這是幸福指數最重要的一個指標，也就是要切實解決“平安為重”的問題，使企業(yè)家放心投資、安心工作。公安部門、開發(fā)區(qū)管委會和企業(yè)要聯手構建安全網，使落戶企業(yè)和企業(yè)員工能夠感受到安全。第二就是舒適感。不僅生活上，而且工作上都要舒適，猶如家一樣的感覺。第三就是成就感。事業(yè)不斷發(fā)展壯大，對國家和社會的貢獻越來越大，受到的尊重越來越多，就越有崇高的社會地位和無盡的榮譽感。
    優(yōu)化環(huán)境事關___發(fā)展大業(yè)。市委、市政府鄭重承諾：我們將以誠信的態(tài)度、一流的服務、優(yōu)良的環(huán)境，在實際工作中做到：企業(yè)的需要就是我們工作的責任，企業(yè)的滿意的就是我們工作的標準，企業(yè)的成功就是我們工作的價值，理直氣壯地保護財富之母，鐵心硬手地嚴懲害群之馬。在此，我也誠摯地希望與大家共同努力，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，實現___快速崛起。
    新年將至，我再次祝福大家在新的一年里，身體健康，闔家幸福，萬事如意，事業(yè)輝煌！
    《副市長在2008年迎新春客商座談會上的講話》來源于本網會員分享，歡迎閱讀副市長在2008年迎新春客商座談會上的講話。
    地稅局局長在全市地稅局長會議上的講話篇七
    同志們：
    春節(jié)即將來臨，我們全部工作人員歡聚一堂，召開這次年度總結暨迎春座談會，很有意義。剛才大家回顧了過去一年來的工作，暢談了對來年的打算，對工作、學習、生活及其所感所想，敞開心扉，暢所欲言，談得非常好，達到了溝通思想、交流感情、互相促進、推動工作的目的。我和大家一樣，感到收獲不少。
    我到分宜工作快一個半月，記得剛來的時候，我在部里的見面會上講了“三個不變”：即原來確定的分工責任不變，執(zhí)行現有的規(guī)章制度不變，完成全年各項工作目標任務不變。一個多月來，大家辛勤努力和卓有成效的工作，讓我深受感動，同時，我感到在大家身上有三個鮮明的特點：一是能吃苦。去年部里的工作任務很重，特別是前段時間“三會”召開、公開選拔、村建考核、機構改革后人事安排等諸多重大工作交織在一起，每天大家忙忙碌碌，早出晚歸，加班加點，沒有節(jié)假日，甚至經常在辦公室吃盒飯，工作到深夜一、兩點鐘，這種吃苦精神十分可貴。而且大家忙中不亂，有條不紊，任勞任怨，沒有半句牢騷怪話，這也是很了不起的。二是業(yè)務強。我們部里新手多，但各項工作任務都能出色地完成，這主要是得益于紹剛、年生兩位副部長的業(yè)務把關，得益于敖志明、胡小云等中層骨干的得力配合和在座各位的勤奮工作。盡管有的同志進部里工作時間不長，但大家進入角色較快，對業(yè)務工作比較熟悉。在黨代會籌辦，人代會、政協(xié)會選舉事務，以及公開選拔副科級領導干部等工作中，大家憑著強烈的事業(yè)心和熟練的業(yè)務程度，嚴格按照有關規(guī)定和法律程序穩(wěn)重操作，最終都取得了圓滿成功。三是形象好。組織部門對自身的要求更嚴，工作標準更高，大家都能嚴守工作紀律，遵守各項規(guī)章制度，認真負責地對待每項工作任務，全部上下風氣很正，大家在外的形象很好。我慶幸能和這樣一個集體一起共事，肩負全縣組織、干部工作的重任。
    借這個機會，對今后部里的工作和組工干部隊伍建設談點意見。我們今后工作總的目標是八個字：“鞏固基礎，再創(chuàng)輝煌”。我縣組織工作許多方面在全市乃至全省都是有位子的，這是縣委正確領導的結果，也是大家共同努力、團結拚搏的結果，尤其是歷任部長辛勤運作，帶領大家共同奮斗的結果。在這里，我要對前任部長何慕良以及歷任部長表示衷心的感謝！現在，擺在我們面前的一項重要任務就是如何把目前的大好形勢和較好的工作基礎鞏固好，再創(chuàng)分宜組織工作的輝煌。為此，要堅持做到“四個始終”。
    一、始終保持旺盛的敬業(yè)精神。
    精神狀態(tài)好壞，精神面貌如何，是任何一個地方、一個單位搞好工作的'前提。要實現“鞏固基礎、再創(chuàng)輝煌”的目標，第一位的問題就是要始終保持旺盛的敬業(yè)精神。
    如何保持旺盛的敬業(yè)精神？從大處講，有三個方面的需要。一是完成全縣“三化一全面”宏偉目標的緊迫需要。前不久召開的縣第十一次黨代會提出了推進工業(yè)化、農業(yè)產業(yè)化、城市化和全面建設小康分宜的宏偉目標，作為不直接參與經濟建設主戰(zhàn)場的組織部門，為經濟發(fā)展提供有力的組織保證，同樣是發(fā)展生產力的重要職能部門；我們工作的成敗得失，同樣關系著“三化一全面”目標的順利實現。我希望全部工作人員要從講政治的高度，服從和服務于建設“小康分宜”的大局，激發(fā)工作熱情，保持旺盛精力，投身于光榮的組工事業(yè)。二是組織部作為重要職能部門的特殊需要。組織部是代表縣委負責基層組織建設、黨員教育管理、干部人事工作的重要職能部門。我們在座的每一位都應該為加入這個行列感到一種榮譽、一種自豪、一種使命和一種責任。如果沒有這種榮譽感、自豪感、使命感和責任感，身為組工干部，那就不稱職，起碼在思想上就不端正。組工干部是黨的政治工作干部，與其他部門的干部相比，應該立足于政治素質更強，組織紀律更強，奉獻精神更強，敬業(yè)精神更強。三是當前干部隊伍建設的客觀需要。黨中央提出，要把各級領導建設成為“靠得住、有本事”的領導干部隊伍。我理解，“靠得住”就是政治要強，“有本事”就是能力要強，包括業(yè)務能力、理性思辯能力、組織協(xié)調能力、破解難題的能力等。但如果離開了敬業(yè)精神這個前提，提高能力就是一句空話。如果對你的崗位沒有熱情，對你的職業(yè)沒有好感，對你的工作不盡責任，那就談不上有多大的能力，或者說你有再大的能力，也顯現不出來，個人的潛質和主觀能動性也不能得到充分地發(fā)揮。其實做人也好，做事也罷，離開了這股精神、這股勁、這股氣，做人做不好，做事也做不成。
    對領導負責的要求。按程序來講，縣委組織部對縣委負責，我個人同時對縣委負責，兩位副部長對我負責，股室負責人對分管副部長負責，股室人員對股室負責人負責。保持旺盛的工作熱情和敬業(yè)精神也是逐級負責的具體體現，如果摒棄或淡化了這種精神，那就是一種不負責任的表現，工作肯定搞不好。各個股室的工作上不去，分管領導的工作也上不去，那么全部的工作包括我的工作也上不去。所以，無論出于對組織負責，還是對領導負責，都應該保持旺盛的敬業(yè)精神。因公出發(fā)，大家都是為了事業(yè)，為了工作；因私而言，也是對彼此的互相尊重和支持。人心都是肉長的，做好本職工作就是對上級最大的支持，同樣，上級也會盡力關心、支持下屬工作的。我為人處事有三個原則，叫做“隨和不隨便、和氣不和事、寬厚不寬容”。大家對我應該有些了解，我這個人天生沒有什么架子，比較容易與人相處，但在工作上我很認真，尤其是在對待原則、對待工作紀律、對待個人尊嚴這三個問題上我是從來不讓步的。三是對自己負責的要求。保持旺盛的敬業(yè)精神，同時也是對自己負責的一種表現和要求。首先，對自己負責要“重面子”。人們常說，當干部要重面子，做生意靠賺票子。對于干部而言，面子的確很重要，但如果一個干部私心雜念重，一門心思為了賺票子，那就容易出問題，當不好干部。當干部重面子，一要做好工作，二要協(xié)調好關系。工作沒做好，自己沒面子，拖了單位和同事的后腿，各方面都不好交代；同時，要主動協(xié)調各方關系，善于團結與自己有不同意見的人，爭取最寬松和諧的人文環(huán)境。其次，對自己負責要“爭作為”。爭作為并不是爭地位，爭作為就是把工作做好，出色完成工作任務，事業(yè)上享受一種成就感。有為才有位，有了作為以后，才有條件和理由考慮自己的想法。當干部有求進步的想法很正常，但若要得到組織的信任和認可，只有靠工作表現和工作實績來爭取。
    地稅局局長在全市地稅局長會議上的講話篇八
    今天，大家在這里歡聚一堂，舉行座談會，熱烈慶祝我們自己的節(jié)日――第八個***省環(huán)衛(wèi)工人節(jié)。我聽說剛才市環(huán)衛(wèi)處和各縣（市）區(qū)環(huán)衛(wèi)部門的15名代表參加了“奉獻于環(huán)衛(wèi)，服務于人民”演講比賽，比賽進行得很好，很成功。參加這次演講比賽的各單位代表都很年輕，很有才氣。你們的精彩演講，充分說明了環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)人才輩出，就像長江后浪推前浪，一浪高過一浪；充分展示了新一代環(huán)衛(wèi)職工的蓬勃朝氣和青春活力；也充分表達了全體環(huán)衛(wèi)職工熱愛環(huán)衛(wèi)，奉獻環(huán)衛(wèi)，服務社會，服務人民的心聲和決心。
    今天是環(huán)衛(wèi)工人節(jié)，是一個尊重勞動，尊重清潔的日子，在此，我代表市城管局全體干部職工向奮戰(zhàn)在環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線的廣大環(huán)衛(wèi)職工及其家屬表示熱烈的祝賀，并致以節(jié)日的問候和崇高的敬意！
    過去的一年，市容環(huán)衛(wèi)工作緊緊圍繞市委、市政府提出的推進六大聯動，加快現代化國際港口城市建設步伐，努力實現改革開放和現代化建設新跨越的目標任務，在局黨委的領導下取得了可喜的成績。特別是在今年上半年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的日日夜夜里，廣大環(huán)衛(wèi)職工以高度的責任感和高漲的工作熱情，人人爭先，無私奉獻。你們認真落實道路18小時動態(tài)保潔等各項長效管理制度，頂嚴寒、冒風雨，起早貪黑清理衛(wèi)生死角，精心養(yǎng)護每一條馬路、街巷的潔凈；你們既當清潔工又當宣傳員，以實際行動貫徹宣傳《寧波市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》；你們加班加點甚至帶病工作，卻毫無怨言；你們舍小家，顧大局，把全部精力都投入在工作之中。馬路、街巷和廁所衛(wèi)生始終保持良好狀態(tài)，果皮箱和保潔車等環(huán)衛(wèi)設施整潔美觀，糞便處理廠、垃圾壓縮中轉站的清潔和滅蠅除臭工作到位。你們?yōu)閷幉ā皠?chuàng)衛(wèi)”工作付出了艱辛努力，發(fā)揮了應有作用，寧波人民是不會忘記你們的。
    “創(chuàng)衛(wèi)”難，鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成果更難。當一些市民擔心“創(chuàng)衛(wèi)”成功垃圾回潮時，你們已經投入到了借“創(chuàng)衛(wèi)”成功東風鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成果的新戰(zhàn)役。廣大環(huán)衛(wèi)職工頭腦清醒，謙虛謹慎，不驕不躁，干勁不減，標準不降，一如既往落實市容環(huán)衛(wèi)各項工作要求，扎扎實實地開展一系列新的工作?！皠?chuàng)衛(wèi)”結束到現在，市區(qū)又新建、改建了41座公廁，更新了400多塊規(guī)范、醒目、標準化的公廁導向牌，有效地緩解了城區(qū)公廁數量不足的矛盾，深化了以人為本的服務理念；堅持打擊和治理城市“亂張貼、亂涂寫、亂刻畫”現象，保持了城區(qū)市容美觀整潔；按照早計劃、早部署、早準備的思路，結合市容整治，深入開展“省級街容達標示范路”創(chuàng)建活動，今年又上報了11條通過初驗的創(chuàng)建路段，這項工作各縣（市）區(qū)十分重視，都投入了一定的人力、財力和物力，起到了很好的示范作用；街巷衛(wèi)生保潔逐步實現了12―16小時動態(tài)保潔制，基本做到了背街小巷衛(wèi)生與主要道路一個樣。積極探索市容管理新路子，會同工商、公安、環(huán)保部門開展的洗車場（點）專項整治初見成效；“市容環(huán)衛(wèi)杯”行業(yè)競賽活動進行得熱火朝天；城鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)協(xié)會積極組織環(huán)衛(wèi)骨干業(yè)務培訓等活動，深受基層歡迎；環(huán)衛(wèi)行業(yè)精神文明呈現出奮發(fā)向上的良好氛圍。這些工作的開展和落實都離不開全體環(huán)衛(wèi)工人，離不開在座的各位代表。正是大家的齊心協(xié)力，共同奮斗，才消除了市民們的擔憂，才使寧波始終保持著美麗清潔。
    剛才各位代表暢所欲言，為市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展紛紛獻計獻策。大家講得都非常好，建議具體誠懇，問題實事求是，要求切合實際。我市市容環(huán)衛(wèi)工作雖然取得了較大成績，但確實還存在著不少亟待解決的問題。如環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展滯后于經濟發(fā)展，環(huán)衛(wèi)基礎設施建設滯后于社會發(fā)展要求，垃圾無害化處理率還比較低，全社會尊重、理解和關心環(huán)衛(wèi)工人的社會風氣還比較低，環(huán)衛(wèi)職工的`素質和工資待遇還比較低等。這些問題事關廣大環(huán)衛(wèi)職工的切身利益和環(huán)衛(wèi)事業(yè)的前途發(fā)展，我相信有各級政府的重視，相關部門的支持，環(huán)衛(wèi)部門自身的努力，是一定能夠逐步得到解決的。
    同志們，今年，市委、市政府又提出了創(chuàng)建全國生態(tài)城市和創(chuàng)建全國首批文明城市的工作目標，再加上事業(yè)單位改革已進入具體實施階段，這給環(huán)衛(wèi)工作提出了更高的要求和更嚴峻的挑戰(zhàn)。我希望環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)全體干部職工要進一步認清形勢，以“改革、創(chuàng)新、發(fā)展”為主題，繼續(xù)弘揚“寧愿一人臟，換來萬家潔”的奉獻精神，與時俱進，大膽創(chuàng)新，立足本職，愛崗敬業(yè)，努力開創(chuàng)我市市容環(huán)衛(wèi)工作新局面，為寧波實現建設適宜創(chuàng)業(yè)發(fā)展和生活居住城市的目標做出新的貢獻。
    最后，祝大家節(jié)日愉快，身體健康，工作順利，萬事如意！
    地稅局局長在全市地稅局長會議上的講話篇九
    剛才合管中心文主任代表班子和個人作了述職述廉，報告總結了一年來工作的成績，指出了存在的不足，提出了來年努力的方向，我都表示贊同。
    一年來，合管中心領導班子精誠團結，求真務實，開拓創(chuàng)新，在保持高水平的同時，我區(qū)新農合工作較之往年，呈現出三個方面新的特點：一是惠民措施更實。今年我區(qū)在穩(wěn)步抓好新農合各項工作的同時，重新修訂了報付方案，提高了政策范圍內的`報付比例，讓廣大農民群眾得到了更多實惠。截止10月30日，共有34144名農民享受住院補償，住院補償比達到59.45%，人均住院補償2660.62元，政策性報付比達86.11%。二是信息化水平更高。我區(qū)新農合系統(tǒng)實現了市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村四級醫(yī)療衛(wèi)生機構的互聯互通，全區(qū)參合農民在全市范圍內住院費用實現即時結報，打破了過去住院結算受地域限制的瓶頸，極大地方便了參合農民到市級醫(yī)院就診結算。三是基金管理更好。嚴格按照“專戶儲存、網上監(jiān)督、直接撥付”的封閉運行方式，已形成了由金融機構、經辦機構和醫(yī)療機構三方互相制約、互相監(jiān)督的運行機制，確保了基金運行安全。
    但我們也應清醒地看到，我區(qū)新農合工作還存在一些不足。主要表現在政策宣傳還存在死角，有些參合農民不能及時知曉新政策，參合積極性受到一定影響；部分醫(yī)療機構服務管理還有待進一步提高；基金籌資方式有待進一步創(chuàng)新。這些問題，我們必須高度重視，認真研究對策，及時加以解決。
    對來年新農合工作的幾點希望。
    （一）扎實做好政策宣傳解釋。
    老工作要有新內涵，盡管我區(qū)新農合工作已步入正常化軌道，但每一年的新農合政策都在不斷更新和完善，我們必須在第一時間抓好新農合工作人員的業(yè)務培訓，將政策吃透，要做到了然于胸，確保政策在宣傳過程中不走樣、不變形。注重宣傳的針對性，不能眉毛胡子一把抓，要做到有的放矢，特別是涉及基金收繳、報銷程序、補償比例和數額等這些群眾關注的焦點問題，要有針對性地進行宣傳解釋，使參合農民消除疑慮，形成共識，從而營造良好的氛圍，進一步提高參合農民的積極性。注重宣傳的多樣化，要把宣傳工作貫穿新農合工作的始終，創(chuàng)新宣傳方式，確保家喻戶曉，不留盲區(qū)。
    （二）嚴格做好基金收繳。
    一是要明確目標及標準。參合率要繼續(xù)保持在100%。二是要確保時間。基金收繳屬階段性工作，具有很強的時效性。一村不到位、影響一地、一地不到位、影響全區(qū)，必須按照時間要求，抓緊完成。三是要嚴格政策。必須堅持農民自愿、政府引導的原則，不得強迫農民繳費。對新農合基金收繳過程中出現的違紀違法現象要嚴肅查處，絕不姑息遷就。
    （三）切實提高醫(yī)療服務水平。
    醫(yī)療機構要牢固樹立服務思想，端正服務態(tài)度，提高服務水平。因為參合農民的每一次就診、住院經歷，都是對醫(yī)務人員公德心、醫(yī)德醫(yī)風的考量，也是參合農民體會了解新農合政策的最佳時機。要切實加強醫(yī)德醫(yī)風教育和行業(yè)管理，完善對醫(yī)療機構的激勵與約束機制，規(guī)范醫(yī)療服務行為；定期組織開展對定點醫(yī)療機構服務行為的考核工作，嚴格控制醫(yī)療費用的不合理增長，切實減輕農民負擔和基金壓力。
    （四）積極探索長效的籌資機制。
    目前，我區(qū)新農合基金的收繳基本還是沿用入戶上門收繳的傳統(tǒng)模式，雖然在新農合起步階段發(fā)揮了不可替代的作用，但是隨著形勢發(fā)展，這一方法受到影響的因素越來越多，如農民外出務工，人口流動頻繁、量大等，造成工作成本高，惠民政策落實難度大。要加強調研，創(chuàng)新農民個人繳費機制，積極探索委托相關部門代收、代繳新農合基金等靈活多樣，更適合我區(qū)當前實際的繳費方式。
    同志們，新型農村合作醫(yī)療制度是一項造福廣大農民的民心工程、德政工程，是建立健全農村社會保障體系的重大舉措。希望大家精心組織、周密部署，克難奮進，扎實工作，為提高全區(qū)農民健康水平、促進農村生產發(fā)展、構建和諧社會做出新的更大貢獻。
    地稅局局長在全市地稅局長會議上的講話篇十
    同志們：
    今年以來，我們認真貫徹黨的十六大精神，堅持以“三個代表”重要思想為指導，始終保持共產黨員先進性，堅持市委市政府和鎮(zhèn)黨委政府的領導，認真加強學習，提高政治理論水平；落實黨的政策，保障農民穩(wěn)步增收；堅持改革創(chuàng)新，增強經濟社會活力；抓好陽光培訓，大力發(fā)展勞務經濟；強化基礎管理，扎實推進社會各項事業(yè)，分管工作和其它工作都取得了明顯突破。同時，本人還能堅持廉潔自律，積極營造與同志之間團結和睦的氛圍，協(xié)調與上級各部門之間的關系，大事講原則，小事講風格，敢于接觸并妥善處理有關矛盾糾紛，為經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了一定的努力。
    一、存在的不足：
    1、理論學習不夠深。
    當前工作形勢對農村干部的綜合素質提出了很大挑戰(zhàn)，學習是刻不容緩的事情。自己雖然對學習比較重視，抓的也比較緊，但由于日常事務繁忙，學習時間難以保證，一些報紙、雜志和文件等停留在看標題，讀題目上，沒有去深入鉆研。由于總是一些零星時間，自己無論在政治理論學習還是業(yè)務學習方面都還不夠深入細致，往往學起來粗枝大葉，不做深究，今后要進一步端正學習態(tài)度，進一步探索學習方法。
    2、創(chuàng)新精神不夠強。
    干工作、處理問題還不夠大膽，有時認為自己不是書記，致使工作中有時縮手縮腳，思前想后，不注重工作方式方法上的創(chuàng)新。
    3、調研時間不夠多。
    雖然也知道下基層調研的重要性，但往往由于時間安排不緊湊，到基層時間倉促，走訪不夠深入，了解還不夠細致，與群眾接觸較少。有時整天忙于日常事務工作，沒有把更多的.時間用于走村到戶調查研究，對村的工作指導不夠，掌握情況不夠全面透徹。存在這方面問題的原因主要是自己群眾意識和群眾觀點還不夠強，只是把自己主要精力放到財務管理等一些重點工作上，因而導致了自己聯系村聯系群眾的方面存在一定的不足。
    4、工作方法不夠活。由于自已主觀上想干好工作，有時看到工作進展較慢，便產生急躁情緒，表現在工作上存在一定程度的急于求成。因為有急躁情緒，在工作中有時不注意講究方式方法，批評同志有時過激、過急，使有些同志難以接受，不僅影響了同志間的感情，挫傷了一些同志的積極性，而且也不利于工作的開展。有時也因過分重感情存在老好人態(tài)度，因為怕影響同志之間感情，在核報發(fā)票、吃喝招待方面，標準上沒有做到十分嚴格。
    二、整改措施和奮斗目標。
    1、進一步增強學習的自覺性。首先是自己帶頭學習，自覺學習。認真系統(tǒng)地學習“三個代表”的重要思想，學習新時期黨的路線、方針、政策，不斷提高自己的理論水平、政策水平、科學文化水平、法律水平以及業(yè)務工作能力，特別要注意提高運用理論知識指導實踐的能力。通過學習，進一步堅定共產主義理想、信念。
    3、進一步加強廉潔自律意識。要進一步牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想，切實做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立正確的權力觀、政績觀，做到不該拿的不拿，不該吃的不吃，明明白白做人，清清白白做官，力求做到防微杜漸，廉潔從政。
    4、進一步轉變工作作風。要克服官僚主義和形式主義，要牢固樹立群眾觀點，忠實地執(zhí)行黨的群眾路線，牢記群眾利益無小事的道理，時刻把群眾的安危冷曖掛在心上，深入到村組農戶中，為群眾誠心誠意辦實事、解難事、做好事，真正做到“進農家門，聽農家話，知農家事，解農家憂，交農家友”，樹立好自己親民愛民的良好形象。一步一個腳印、扎扎實實做好我鎮(zhèn)的各項工作。
    座的領導和同志們給予中肯的批評?！爸蛔愣笥隆保诮窈蠊ぷ髦?，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中開拓，保持積極進取的良好精神狀態(tài)，恪盡職守，奮發(fā)有為，以前所未有的工作熱情投入到全鎮(zhèn)各項事業(yè)的建設中，和大家一起團結奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，更加努力地認真貫徹落實各級黨委政府的決策，在長灘這塊紅色的土地上，用青春和汗水為黨的事業(yè)增添幾分亮色、幾分光彩。
    謝謝大家！
    《鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在民主生活會上的發(fā)言》來源于本網會員分享，歡迎閱讀鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在民主生活會上的發(fā)言。
    地稅局局長在全市地稅局長會議上的講話篇十一
    護士同志們：
    在過去的20，我院的醫(yī)療業(yè)務創(chuàng)造了建院半個世紀以來的最高水平，全年完成門急診總量超xxx萬人次，收治病人xxxx人次，手術人次xxx例，完成總床日超xx萬個，出院者平均住院天數xxx天，業(yè)務收入xxx億元，各項效率、效益指標均創(chuàng)建院以來的歷史新高，成為省內市級中醫(yī)院行列中的排頭兵。而這些成績的取得，我院xxx多名護士的奉獻功不可沒，值此新春佳節(jié)到來之際，請允許我代表院黨委、院行政，向辛勤工作在臨床一線、為維護人民群眾健康無私奉獻的護理工作者致以崇高的敬意！
    面對年繁重的護理工作，你們顧全大局，任勞任怨，恪盡職守，精神飽滿，把辛勞與困難留給了自己，而把幸福與微笑讓給了患者。你們在神圣的工作崗位上，以自己的.實際行動，踐行著“以愛心、耐心、細心、責任心，護理患者，治愈疾病，恢復健康”的南丁格爾誓言。
    你們是我院成功創(chuàng)建級甲等中醫(yī)醫(yī)院的重要力量；你們是。
    《院長在新年護士座談會上的講話》來源于本網會員分享，歡迎閱讀院長在新年護士座談會上的講話。
    地稅局局長在全市地稅局長會議上的講話篇十二
    同志們：
    這次全市交通運輸系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議的主要任務是：認真貫徹落實十八屆中央紀委六次全會和省、市紀委十屆六次、七次全會、全省交通運輸系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議精神，總結20xx年全省交通運輸系統(tǒng)黨風廉政建設工作，安排部署20xx年任務。一會兒，石建旺局長還要作重要講話，大家要密切聯系實際，深入學習領會，抓好貫徹落實。下面，我受局黨組委托，對20xx年黨風廉政建設工作進行總結，對20xx年主要工作任務進行安排部署。
    一、20xx年工作回顧。
    20xx年，在市委、市政府和市紀委的的堅強領導和有力指導下，市局黨風廉政建設工作以貫徹中央、省、市全會為統(tǒng)領，堅持將紀律挺在前面，把從嚴治黨要求融入黨風廉政建設各方面，把嚴明紀律貫穿監(jiān)督執(zhí)紀問責全過程，全面落實“兩個責任”，加大工作力度，創(chuàng)新方法舉措，扎實推進了交通系統(tǒng)黨風廉政建設工作不斷深入有效開展。
    (一)厘清責任清單，落實“兩個責任”，主動適應全面從嚴治黨新常態(tài)。
    局黨組將落實黨風廉政建設“兩個責任”作為全面從嚴治黨的重要抓手，自覺把黨風廉政建設主體責任牢牢抓在手上、扛在肩上，以上率下，轉變觀念，更新思維，主動作為，確?！皟蓚€責任”落地生根。
    一是以示范帶動促責任擔當。年初召開全市交通工作會議和黨風廉政建設工作會議，將黨風廉政建設工作作為全年重點工作謀劃推進。年中又召開了落實“兩個責任”會議、黨風廉政建設工作推進會議等多個專題會議，強化各單位黨政“一把手”的責任意識。結合“三嚴三實”專題民主生活會的召開，對一年來履職盡責情況進行認真梳理，總結經驗，查找不足，落實整改。督促各單位對“兩個責任”的落實情況進行自查自糾，立行立改。
    二是以明責確責促壓力傳導。印發(fā)《局黨組關于進一步落實黨風廉政建設主體責任的意見》、《關于交通紀檢監(jiān)察部門進一步落實黨風廉政建設監(jiān)督責任的意見》。在主體責任方面，制定印發(fā)了《局黨組關于20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作任務責任分解的意見》，將“兩個責任”進一步細化為一項項具體工作，確保履責有依、問責有據。年初局紀檢監(jiān)察室對局基層單位班子黨風廉政建設責任制落實情況進行全面監(jiān)督檢查考核，40余名科級干部進行述職述廉，形成齊抓共管、各負其責的工作局面。
    三是以全面約談促責任落實。為有效促進工作責任落實，局黨組逐一面對面約談了局屬各單位黨政主要負責人，進行提醒提示。特別是對落實“兩個責任”不力、政治思想工作薄弱、政治敏感性不強、制度建設不健全等問題一針見血、切中要害，幫助相關單位認清了差距和不足，看清了存在問題的實質和危害，找準了努力的方向和目標，使得“兩個責任”的落實更具針對性、實效性。約談后，督促問題單位抓緊整改落實，切實提高專項整改的執(zhí)行力。在局黨組的示范帶動下，局屬各單位的黨組織負責人增強了“主體意識”，切實做到了將黨風廉政建設責任承擔起來，把自己“該管的”管好，把自己“該做的”做到位，以實際行動推動黨風廉政建設與交通業(yè)務工作同部署同落實。
    (二)緊盯重點領域，突出關鍵環(huán)節(jié)，推進黨風政風行風建設。
    堅持將黨風廉政以及反腐敗工作納入工作重要議事日程，做到思想上高度重視，制度上推陳出新，監(jiān)督檢查上狠抓不放，做到“關口前移”，確保資金安全、工程安全和干部安全。
    一是切實加強工作力度。堅持把黨風廉政建設以及反腐敗工作作為強化全局干部職工思想教育、廉政教育的重要抓手，做到年初早部署，早落實，年終重檢查，嚴考核，確保黨風廉政建設以及反腐敗工作落到實處。堅持逢會必講廉政建設，不斷筑牢干部職工廉政道德底線。同時，加強對局機關黨員干部“八小時外”管理，嚴格執(zhí)行領導干部婚喪嫁娶申報制度，將強化監(jiān)督檢查作為保障系統(tǒng)安全發(fā)展的重要舉措，推行黨風廉政建設以及反腐敗工作常態(tài)化管理，實現了全局上下安全和諧穩(wěn)定發(fā)展的局面。
    二是建立完善制度體系。堅持將完善制度作為加快推進黨風廉政建設以及反腐敗工作的重要保障。結合部門實際，研究完善了會議、財務、公務接待等相關管理制度。結合正在開展的“六權治本”工作，對單位權力進行了清理匯總，明確工作流程，加強監(jiān)督制約，提升內部管理規(guī)范化水平。編制出了“權力清單”和“責任清單”、“權力運行流程圖”和“廉政風險防控圖”，并全部上網公示，對全局廉政風險點進行了再次全面排查，進一步修訂完善了廉政風險點防控管理工作責任分解體系。
    (三)堅持挺紀在前，強化紀律審查，始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。
    堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面。對涉及黨員干部的匿名舉報，認真了解核實，及時澄清是非;對信訪舉報中發(fā)現的苗頭性、傾向性問題，及早對當事人進行談話提醒、誡勉教育，做到抓早、抓小，防患于未然。注重發(fā)揮查辦案的治本功能，對有關單位存在內部管理問題及時提出整改建議，幫助查找管理漏洞、健全完善制度，指導警示預防教育。去年駐市局紀檢組、監(jiān)察室全年接受信訪舉報12件，其中涉紀件5件，涉及民生4件，涉及系統(tǒng)內件3件。表現為存量不減，問題外露，信訪舉報線索和件次增加。共開展監(jiān)督檢查22次，下達政風行風監(jiān)督卡4份、整改建議書2份、約談4人。局紀檢監(jiān)察室接受辦結省委巡視組交辦案件1件、省廳轉辦1件、市紀委轉辦3件、來信來訪2件。
    (四)加強作風建設，創(chuàng)新廉政教育，加強對黨員干部的日常監(jiān)督管理。
    緊扣重大節(jié)日和重要時間節(jié)點開展監(jiān)督工作，逢節(jié)必查，節(jié)假日期間組織基層單位進行了公車使用、封存情況的檢查工作，先后4次開展了對市直交通系統(tǒng)落實中央八項規(guī)定精神的明察暗訪。結合“三嚴三實”專題教育活動的開展，堅持教育、制度、監(jiān)督并舉，著力實現干部監(jiān)督管理常態(tài)化，努力構建“不敢腐、不能腐、不想腐”的長效機制。
    一是加強學習引導。以開展“三嚴三實”專題為契機，圍繞深入學習系列重要講話精神，學習黨章和黨的紀律規(guī)定。堅持把反腐倡廉教育作為黨風廉政建設的基礎性工作，注重教育在先，預防在前，嚴明黨的紀律和規(guī)矩。及時組織學習中央新修訂的中國共產黨《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》，發(fā)放兩項法規(guī)專題讀本，營造學習黨規(guī)黨紀、敬畏黨規(guī)黨紀、嚴守黨規(guī)黨紀的濃厚輿論氛圍，切實讓廣大黨員干部明白哪些事能做、哪些事不能做，增強黨員干部貫徹執(zhí)行兩項法規(guī)的自覺性。
    二是開展警示教育。通過學習傳達、全面理解把握中央、省、市紀委全會精神，分別以會議、文件等形式，對中央紀委、省、市紀委關于違法違紀典型違紀案例和問題分析歸納，加大通報和宣傳教育力度，以案為鏡、引以為鑒，不斷強化黨風廉政和紀律規(guī)矩意識。積極采取觀看警示教育片、廉政微電影、聽廉政專題講座、“一把手講黨課”等形式，通過集體學習和自學相結合的形式，不斷拓寬領導干部學法用法的渠道和空間，推進領導干部學法用法工作。
    一年來的工作成績來之不易，我們要堅定信心、倍加珍惜。在肯定成績的同時，我們也應該清醒地看到，我市交通系統(tǒng)懲治和預防腐敗體系還存在許多薄弱環(huán)節(jié)，基層單位黨風廉政建設還存在不少盲點，黨員干部的廉潔自律意識還有待進一步加強;落實“兩個責任”的點面結合、深入具體還做的不夠到位，層層“打折”的基本面沒有根本改變;查糾“四風”隱形變異問題還缺乏精準打擊的有效措施;基層違紀違規(guī)案件仍然多發(fā)，重點領域和關鍵環(huán)節(jié)廉政風險較高;“四種形態(tài)”運用還有一定欠缺，把紀律挺在前面的意識需要進一步增強。對此，各級各部門都要高度重視，并采取有力措施，切實加以解決。
    二、20xx年主要任務。
    20xx年交通系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作的總體要求是：深入貫徹黨的和十八屆三中、四中、五中全會精神和系列重要講話精神，認真按照中紀委六次全會、省、市紀委六次、七次全會和省、市黨風廉政建設工作有關會議的部署要求，履行黨章賦予的職責，堅持全面從嚴治黨、依規(guī)治黨，不斷強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，精準把握運用“四種形態(tài)”，持續(xù)深化“三轉”，建設忠誠干凈擔當的紀檢隊伍，推動黨風廉政建設和反腐敗斗爭取得新進展新成效。
    (一)嚴明黨的紀律，認真學習貫徹新修訂《準則》和《條例》。
    一是嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩，確保政令暢通。遵守黨的政治紀律是遵守黨的全部紀律的重要基礎，黨員干部特別是領導干部要自覺尊崇和踐行黨章，在政治上思想上行動上堅決與黨中央保持高度一致，嚴格遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，以更強的黨性意識、政治覺悟和組織觀念要求自己，做到對黨絕對忠誠。各級黨組織和紀檢監(jiān)察部門要切實加強對政治紀律教育和執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現和糾正欺上瞞下、弄虛作假的問題，決不允許在執(zhí)行中央、省委省政府和市委市政府方針政策、部署要求的過程中“打折扣、搞變通、作選擇”，以切實有效的行動確保政令暢通。要全面加強對黨員干部的紀律約束，緊盯黨員領導干部特別是“一把手”，嚴肅查處違反黨的政治紀律和政治規(guī)矩的行為，決不允許培植親信、結黨營私，口無遮攔、亂評妄議;要抓住“關鍵少數”，落實“五個必須”要求，強化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，緊緊圍繞對黨忠誠、履行管黨治黨政治責任、遵守黨的紀律，加強對黨員領導干部的監(jiān)督，嚴肅查處搞團團伙伙、結黨營私，政治利益和經濟利益相互勾連問題，堅決維護黨的團結統(tǒng)一。
    二是嚴格執(zhí)行《準則》和《條例》，強化剛性約束。中央新修訂的《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》，是以同志為的黨中央加強黨內法規(guī)制度建設的重要成果，是新形勢下推進全面從嚴治黨的重大舉措。學習貫徹兩項法規(guī)，是各級黨組織的政治責任，也是全體黨員的終身課題。全市交通系統(tǒng)各級黨組織和廣大黨員干部，要進一步深入學習和嚴格執(zhí)行《準則》和《條例》，力求學深悟透、入腦入心。要把學習貫徹兩項法規(guī)作為當前黨風廉政建設工作的重中之重，納入各級黨組織中心組學習的重要內容，納入領導班子民主生活會、黨支部組織生活會、“三會一課”以及黨員干部教育培訓內容。要始終把紀律建設記在心上、抓在手上，切實讓廣大黨員干部明規(guī)知紀，遵規(guī)守紀，真正把黨的“六大紀律”執(zhí)行到位，使管黨治黨真正從寬、松、軟走向嚴、緊、硬，不斷增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。紀檢部門要堅持紀在法前，把紀律嚴起來、執(zhí)行到位，加大對違紀行為查處和警示教育力度，以寸土不讓的決心和態(tài)度，執(zhí)紀必嚴、違紀必究，真正做到守土有責、守土負責、守土盡責。
    (二)壓緊壓實“兩個責任”，用嚴肅問責倒逼責任落實。
    《中國共產黨紀律處分條例》第一百一十四條對“黨組織不履行全面從嚴治黨主體責任或者履行全面從嚴治黨主體責任不力”情形作出處分規(guī)定。這意味著各級黨組織特別是各級黨組織一把手肩負全面從嚴治黨主體責任，既是中央的明確要求，也是正式寫入黨內法規(guī)的剛性規(guī)定。各級黨組織要向中央和省委、市委看齊，堅持從上做起、從根管起、一嚴到底。
    一是抓實“兩個責任”。落實“兩個責任”，抓而不緊，抓而不實，抓而不常，等于白抓。必須堅持“釘釘子精神”，持續(xù)發(fā)力，堅持常態(tài)化。要繼續(xù)堅持和做好下級黨組織主要負責人向上級紀檢部門述紀述廉述作風述主體責任工作，讓直指問題、紅臉出汗成為常態(tài)。各級紀檢部門要切實履行好監(jiān)督責任，監(jiān)督檢查同級和下級黨組織和黨員領導干部是否貫徹黨的路線方針政策、是否遵守黨的各項紀律規(guī)矩、是否著力加強黨的建設，真正使責任層層夯實到位，壓力層層傳導到位。
    二是嚴格監(jiān)督檢查。各級紀檢部門要牢記使命，盡職履職，發(fā)揮好“派”的權威和“駐”的優(yōu)勢，發(fā)揮好黨風廉政建設和反腐敗斗爭的“前哨”作用，真正成為“不走的巡視組”，積極探索監(jiān)督執(zhí)紀的新途徑新方法。認真貫徹執(zhí)行“六大紀律”，注重發(fā)現問題，嚴肅紀律審查，推動黨的先進性和純潔性建設。聚焦黨風廉政建設和反腐敗斗爭，選擇問題反映集中、社會關注度高的部門和單位，率先開展監(jiān)督檢查，由小見大、由表及里，抓住個性、把握共性。善于發(fā)現問題、敢于指出問題、堅決督促整改問題。對項目計劃、行政審批、招標投標、資金使用、工程驗收、人員招聘、職稱評定等違紀違規(guī)問題要嚴肅紀律審查，嚴格責任追究，形成震懾，強化不敢腐的高壓態(tài)勢。
    三是強化責任追究。有責必履，失責必問，是黨的政治規(guī)矩。要把問責作為全面從嚴治黨的重要抓手，嚴格實行“一案雙查”。動員千遍，不如問責一次。要強化專項監(jiān)察和日常監(jiān)督檢查結果的運用，對管黨治黨主體責任缺失、監(jiān)督責任缺位的黨組織和紀檢組織，采用批評教育、誡勉談話、通報曝光、組織處理、紀律處分等多種方式，追究主要負責人和黨組織的責任。要認真貫徹落實《中國共產黨黨內問責條例》，建立健全責任追究相關制度，建立情況定期報告、典型問題公開通報制度，切實用好問責利器，讓“失責必問、問責必嚴”成為常態(tài)，形成層層抓落實的工作格局。
    各級黨組(黨委)要按照關于落實黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任的要求，結合單位實際，細化責任區(qū)域和責任范圍，明確責任單位和責任人，防止出現責任虛置、責任不清的現象。制度的生命在于執(zhí)行，執(zhí)行制度最終靠人。各責任主體不能光領了責任，停留在嘴上說說、紙上寫寫、墻上掛掛，就是不落實在具體行動上。各級黨組織、紀檢監(jiān)察部門要對照責任清單，切實把該負的責任擔起來，把該建的隊伍建起來，把該做的工作做到位，增強“一崗雙責”和“一案雙查”的剛性，把責任和壓力一級級傳導下去，讓每個責任主體感到肩上有擔子、背后有監(jiān)督，堅決防止責任落實逐級遞減的問題。
    (三)強化正風肅紀，持之以恒抓好作風建設。
    一是查糾“四風”要做到更嚴格。在改進作風的問題上，不能緊一陣，松一陣，既不能退，也退不得，必須保持韌勁和耐心，在堅持中深化、在深化中堅持，敬終如始、一以貫之地抓下去。要突出“三個重點”。重點強化堅持不懈的工作作風，繼續(xù)堅持緊盯重要時間節(jié)點，一個節(jié)點一個節(jié)點地抓，要以釘釘子精神揪住“四風”問題不放，看住領導干部這個“關鍵少數”，讓嚴守中央八項規(guī)定精神成為黨員干部的思維定式和行為習慣。對不收手、不收斂，仍然自行其是、我行我素規(guī)避組織監(jiān)督，出入私人會所，組織隱秘聚會，大操大辦借機斂財以及在執(zhí)紀審查中發(fā)現的“四風”問題線索，堅決查處，絕不姑息;同時，強化警示提醒，對“小節(jié)”有失，情節(jié)較輕的，要面對面誡勉談話，并責令其在民主生活會上作出深刻檢查。重點破解“四風”隱性變異的突出問題，密切注意新動向新表現，拿著放大鏡去找，帶著新問題去抓，建立健全發(fā)現和查處機制并形成常態(tài)長效，決不讓“四風”問題反彈回潮。
    二是改進作風要發(fā)揮正能量。把貫徹執(zhí)行《準則》作為改進作風的重要抓手，引導黨員干部自覺培養(yǎng)高尚道德情操、堅決抵制社會不良風氣，做到追求道德高線毫不動搖，遠離紀律底線決不觸碰。大力弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，廉政文化，促進社會風氣向善向好。樹立先進典型，倡導廉潔從政、激勵干事創(chuàng)業(yè)。積極引導交通系統(tǒng)廣大黨員干部亮家風樹新風，嚴格管好親屬子女和身邊工作人員，廉潔修身，廉潔齊家。加強政策理論、形勢任務、黨規(guī)黨紀的宣傳教育，以良好黨風政風帶社風促民風。
    (四)準確把握“四種形態(tài)”，為順利完成年度任務營造良好政治生態(tài)。
    一是正確運用四種形態(tài)。把握運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，既是對紀檢組(紀委)監(jiān)督責任的要求，更是對黨組(黨委)落實主體責任的具體化。各級黨組(黨委)要用好用足“四種形態(tài)”的第一種形態(tài)，經常扯袖咬耳，習慣紅臉出汗，把嚴明紀律體現在對干部的日常批評教育和監(jiān)督管理中，使黨員干部未觸線先反省，始終遠離紀律底線。這里再強調一下，單位主要負責人作為黨風廉政建設的“第一責任人”，僅僅“獨善其身”是不夠的。管好自己是前提，管好班子和隊伍是責任。要牢固樹立嚴管就是厚愛的思想，同有問題反映的干部咬一次耳朵，談一次心，是提醒更是愛護，要強化黨內監(jiān)督，堅持民主集中制，從程序到內容都要落到實處，不允許搞變通，不允許個人凌駕于組織之上。各級紀檢監(jiān)察部門要切實轉變執(zhí)紀觀念，圍繞“四種形態(tài)”創(chuàng)新工作方式方法，把監(jiān)督執(zhí)紀問責做深做細做實。
    二是全程體現執(zhí)紀特點。要堅持抓早抓小、動輒則咎，細化“四種形態(tài)”要求，明確監(jiān)督執(zhí)紀標準，靈活運用警示教育、誡勉談話、組織處理、紀律處分等多種方式開展執(zhí)紀工作，實現監(jiān)督執(zhí)紀常態(tài)化、長效化。要突出紀律審查重點，對腐敗問題堅決予以嚴厲懲治，有效遏制增量。把強占掠奪、吃拿卡要、貪污挪用、虛報冒領、截留私分、揮霍浪費等六種現象作為查處重點，加大紀律審查力度，及時分類處置，力度不減，節(jié)奏不變，持續(xù)保持遏制腐敗的高壓態(tài)勢。要實行“一案雙查”，加大責任追究力度，堅持有責必問，問責必嚴，持續(xù)釋放嚴肅執(zhí)紀的強烈信號。加大典型案例通報曝光力度，堅持以案為鑒，召開警示教育大會，切實增強黨員干部的紀律敬畏感、規(guī)矩存在感。
    三是狠抓基層黨風廉政建設。解決基層問題要堅持全面準確，重點查處和糾正在辦理涉及群眾事務時推諉扯皮甚至欺壓群眾的違紀行為;查處和糾正交通資金使用、交通工程建設管理運行過程中出現的違紀行為。要針對“中間波瀾不驚”問題，加強中層干部和關鍵崗位的正風反腐工作。全面從嚴治黨，各級黨政機關必須要求更嚴、抓得更緊。各級黨組織要把管好中層干部、抓好內設科股室及基層站所負責人的監(jiān)管，作為落實全面從嚴治黨主體責任的重要內容，加大問題約談、督促指導、監(jiān)督檢查和追責問責力度。
    (五)加強自身建設，打造忠誠干凈擔當的紀檢隊伍。
    落實全面從嚴治黨責任，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，在當前形勢下對全市交通系統(tǒng)紀檢監(jiān)察干部的思想作風、能力素質、紀律約束提出了新的更高要求。本著“干什么、練什么，缺什么、補什么”的原則，提高紀檢干部紀律審查工作的能力。正人先正己，打鐵自身硬。各級交通紀檢監(jiān)察干部要帶頭執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，抓好作風建設，一以貫之、落實到底，為全市交通系統(tǒng)黨員干部樹立標桿、做出榜樣。
    同志們，做好新形勢下交通系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作，任務艱巨、責任重大、使命光榮。我們要不負使命，堅定信心，銳意進取，改革創(chuàng)新，真抓實干，不斷取得我市交通系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作新成效，為交通事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展營造良好的政治生態(tài)，為推進“五五戰(zhàn)略”，為全市交通“十三五”取得良好開局做出新的更大貢獻!
    地稅局局長在全市地稅局長會議上的講話篇十三
    完成中小學校舍改造任務一所修繕面積得到了省政府的高度肯定和表揚。
    （七）干部作風明顯加強。任職以來，我?guī)ьI黨委一班人狠抓干部作風建設，不斷提高干部自身素質，努力增強領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，一方面主動積極抓干部的學習，提高干部自身素質和自我約束能力，另一方面狠抓制度建設。制訂和完善各項規(guī)章制度，以制度來約束干部的工作行為，制訂了機關干部科室年度工作目標考核制等規(guī)章制度共56章、256條，并嚴格的按制度實施，獎罰兌現，規(guī)范了機關干部的行為，改善了干部的作風。同時對機關干部作風存在的問題，采取不同的形式主動找干部談心，指出問題和會議講評與定期通報等多種辦法和措施。極大地增強了局黨委班子的團結協(xié)調，也充分調動了機關干部工作積極性。
    二、堅定理想信念，認真履行工作職責。
    （一）堅持學習，理想信念堅定。任職以來，本人堅持以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實市第八次及市第十三屆人民代表大會會議精神，工作之余常擠出時間，堅持政策、法律法規(guī)及業(yè)務學習，盡管工作繁忙，但時刻沒有忘記黨性修養(yǎng)和法律法規(guī)的學習。一是堅持政治理論學習，牢記根本宗旨。認真學習了馬列主義基本原理和黨的基本路線、方針、政策。通過學習，更加牢固樹立為人民服務的宗旨觀念，理想信念更加堅定，責任發(fā)展意識更加緊迫，組織觀念、紀律觀念更加增強。二是堅持學習法律法規(guī)，依法行政。除一年一度參加普法集中學習外，堅持擠時間學習法律法規(guī)。3年來我先后自學了憲法及其修正案、對外貿易法、wto國際慣例、外商投資條例、公務員行為準則、國家賠償法、公司法、破產法、行政許可法、人大代表法、選舉法、地方組織法等一系列法律法規(guī)。通過學習，本人的法制觀念、人大意識不斷加強，依法行政水平和自身素質不斷提高。
    （二）服從領導，自覺接受人大監(jiān)督。任職以來，本人與局黨委一班人在工作上，一是能堅決服從市委、市政府的領導，聽從指揮，服從安排，不折不扣地完成市委、市政府交辦的各項任務，從未打過折扣。二是認真辦理人大代表建議、批評和意見。3年來共承辦市人大代表建議、批評和意見21件，每件建議、批評案的辦理我都能站在講政治的高度，組織專門力量認真辦理，并廣泛征求意見，及時答復代表，在21條建議、批評案中，事關我局的17件，辦結率、滿意率、走訪率均達100%，有4件屬于需多家合辦的，我主動與相關部門協(xié)調，尋找解決問題的方案，盡管有些建議因條件不成熟短期內無法解決，但代表們對答復相當滿意。三是自覺接受人大的監(jiān)督。本人具有較強的人大意識，對人大的決議堅決貫徹執(zhí)行，凡人大召開的會議，需要列席的本人從未遲到、缺席，并堅持重大問題及時向市人大領導請示報告。如外經貿年度發(fā)展計劃、季度工作的完成情況、各項經貿活動的組織安排、企業(yè)改制中的重大問題等重大事項能及時向市人大及分管的領導和相關專門委員會報告，重大招商活動、全市性的“三外”工作督查主動邀請市人大領導參與。
    （三）思路清晰，盡職盡責當好參謀。上任伊始，我?guī)ьI黨委一班人深入調查研究，認真學習了兄弟地市的工作經驗，提出了“自我加壓，提速發(fā)展，一年一大步，三年翻兩番”的工作目標和圍繞以擴大開放為主線，瞄準招商引資、對外貿易絕對量三年進入全省第二梯隊，增長速度進入全省第一梯隊兩個目標，突出以招商引資、企業(yè)改制、維護穩(wěn)定三個工作重點，以抓好搭建經貿活動平臺、強化招商項目基礎、改進招商方式、強化干部隊伍建設四項工作，以內樹形象、外強素質，努力培養(yǎng)一支政治可靠、紀律嚴明、作風優(yōu)良、業(yè)務精通的對外經貿隊伍為保證的工作思路。通過近兩年半時間實踐證明，工作思路是切合我市外經貿實際情況的，目標也是切實可行、通過努力完全可以實現的。在當好參謀方面，一是主動向領導提出一些合理化的建議。3年來我與黨委一班人主動向市委、市政府領導就如何加快發(fā)展全市外向型經濟提出各種建議和意見56條，其中，推行招商引資目標管理責任制，建立招商項目、客戶動態(tài)庫，實行重大招商項目追蹤督查，定期通報制，建立和開辟xx招商網站，外經貿部門應從單純的抓外貿企業(yè)到抓企業(yè)外貿工作重點的轉移，擴大出口建立對外貿易發(fā)展基金，改善投資環(huán)境的十條措施等建議都得到了市委、市政府領導的認可。兩年半來，由我局起草，市委、市政府簽發(fā)的外向型經濟工作有關政策性的文件35個，對全市的外向型經濟發(fā)展提供了政策性的支持。二是全面實施“出路戰(zhàn)略”工程，致力營造領導帶動，部門聯動，企業(yè)主動，社會推動的大外經貿的格局。近年來，為改善投資環(huán)境、營造全民招商氛圍，我與局黨委一班人對外來投資者全面實施“七個一”的服務工程，認真督促落實“三掛鉤”的招商目標責任制，同時加強對縣（市、區(qū)）外向型經濟工作年度考核，有力地促進了全市外向型經濟工作的發(fā)展。
    （四）以身作則，當好班長。一是以身作則，嚴格要求。在工作上，我從不回避矛盾，不推卸責任，敢挑重擔，對一些重點難點，主動承擔，從不推諉。在堅持各項制度上，模范帶頭，堅持原則，秉公辦事，凡要求下面做到的，自己首先做到。在聯系的外貿企業(yè)中，我選擇職工最多、矛盾最突出的企業(yè)作為聯系點。在負責企業(yè)軍轉干部穩(wěn)定工作中，我負責主要人員的勸阻和疏導。在量化我局招商引資任務中，我的任務最重。二是真誠待人，團結同志。無論是對待班子成員還是對待下屬同事，總是坦誠相見，真誠待人，經常開展批評與自我批評，做到該提醒的提醒，該批評的批評，該制止的就堅決制止。對班子成員中存在的問題，總是單刀直入，直言不諱，盡管在工作上對同事們要求較嚴，但都能和睦相處。三是積極開展創(chuàng)“團結協(xié)調，開拓進取，作風過硬，合格滿意”的班子建設。堅持黨委班子每季的民主生活會議和個別的交心通氣等多種方式，促進班子成員的相互理解和思想溝通，同時積極引導班子成員，大事講原則，小事講風格，會上可以各抒己見，會后必須高度一致，確保政令暢通。四是堅持黨委集體領導下的分工負責制。幾年來，凡涉及機構改革、干部獎懲、評先評優(yōu)、人事變動、公務員的招考、年度工作目標、工作措施、重大工作的部署安排和重大的財務開支項目、企業(yè)國有資產的處理等重大問題都必須經黨委集體研究，不帶長官意志，不搞一言堂，不暗箱操作，虛心聽取班子成員意見。幾年來，局黨委研究的一些重大事情，事前我都要進行廣泛的調查研究，充分聽取各方面的意見，慎重決策。如我局在處理長達七年之久的黃家山工地、裘皮廠、畜產公司東大路開發(fā)的遺留問題以及外運、進出口公司、裘皮廠公開拍賣等一系列重大問題的決策上，沒有出現任何失誤，同時根據我局的實際情況和班子成員的特長，我把全局的工作劃為七線工作負責制，即每位局領導分管一項工作，負責一個外貿企業(yè)，聯系十個市直招商引資責任單位，聯絡一個縣，完成一千萬元招商引資任務，幫扶一個特困職工，做好一至兩名重點人物的穩(wěn)定工作，并嚴格實施目標考核制，獎罰兌現，做到了領導班子成員人人身上有擔子，個個工作有壓力，極大地激發(fā)了班子成員工作熱情。目前，全局形成了班子團結、政通人和、干部精神煥發(fā)、工作你追我趕、不甘落后的良好局面。
    （五）勤政務實，模范帶頭。在工作上，貴在勤政，貴在模范帶頭，我堅持做到：一是帶頭實干。自擔任商貿局長以來，常因我市的外向型經濟水平低、規(guī)模小，特別是與我們一個732萬人口的大市遠不相稱而寢食不安，但又因自己所在崗位行政服務手段軟化，單位財力緊張而感到束手無策無能為力，使自己經常處于較為復雜的心態(tài)。幾年來，加班加點、起早貪黑對我來說并不新鮮，每年加班加點在100個工作日以上，很難體會到節(jié)假日的樂趣。工作上的嚴格嚴謹、作風上的求真務實，得到了局機關同志們的'一致認同。二是狠抓工作的落實。機關干部每年的工作任務、目標我根據各自的職能都量化到人，采取一月一匯報、一季一講評的措施，“三外”工作任務采取以月保季、以季保年的工作措施，促進了年度工作任務的完成。凡是重要的工作、重大招商項目我都親自跟蹤管理，及時督促落實，發(fā)現問題及時解決，同時在機關常用鼓勵先進、鞭策后進、典型引路的工作方法，促進了各項工作的平衡發(fā)展。
    三、嚴于律己，清廉從政。
    心底無私天地寬。作為一名黨培養(yǎng)多年的干部，我只有一心為民的義務，沒有半點謀取私利的權力。古人云：“己不正豈能正人”。我是這樣想的，也是這樣做的。我作為一班之長，更應在律己問題上從嚴要求自己，起好表率作用。任職期間，本人時刻用焦裕祿、孔繁森、鄭培民等榜樣的力量激勵自己，以、、等犯罪案例警示自己。堅持原則，秉公辦事，不徇私情，無私無畏，從未利用手中的權力為自己的子女謀取任何私利，從未因職務之便收取過任何禮金紅包，從未參加過不正當的娛樂消費，到省里為單位辦事，看望領導，除帶點家鄉(xiāng)臘肉、豬血丸子、葡萄、梨子外，從未送過紅包、禮金。在外地招商，從未住過高檔賓館。在處理黃家山工地遺留問題、糧油、儲運、包裝捆綁改制，外運、裘皮、進出口公司的拍賣程序上，以及在對外貿易的一些經濟糾紛調處仲裁問題上和招商引資的外事活動中未出現任何違法違紀的行政行為，我個人也無任何違法違紀的不良現象?；仡欁约旱牧ㄔO情況，我堅持吃苦在前，享樂在后，不忘根本。過好了金錢、權力、美色關。堅持以“清清白白為官，堂堂正正做人，坦坦蕩蕩處事”為座右銘。盡管愛人及弟妹四人全部下崗，但從未為他們的工作向組織講過好話求過情，就連他們想到外來投資企業(yè)打點工，本人也是堅決反對。參加工作二十余年，上有70余歲、年老體弱的父母，下有正在讀書的小孩，還住在只有幾十平方米的住房，經濟壓力也大，但覺得過得很安逸，真正體會到了平平淡淡才是真的哲理。
    主任、各位副主任、秘書長、各位委員，由于組織對我的關心和培養(yǎng)，加之自己的主觀努力，任職以來，我做了自己應該做的一些工作，也得到了各級領導的充分肯定。2002年、2003年連續(xù)兩年被省人民政府評為內聯引資、利用外資和出口創(chuàng)匯先進單位，并受到了省人民政府的嘉獎。2002年，市委市政府授予我局雙文明建設先進單位，優(yōu)質服務窗口單位。2003年我局又被市委、市政府授予接待工作、檔案管理、外宣工作、雙聯工作及送溫暖行動、城鎮(zhèn)愛國衛(wèi)生運動先進單位。我本人2002年被評為全省內聯引資先進組織者，全市敬老好領導，2003年被評為全省內聯引資先進工作者，2002年、2003年連續(xù)2年受市政府的嘉獎。這些成績的取得，主要是市委、市政府的正確領導、科學決策的結果，是市人大常委會監(jiān)督支持的結果，是市直各部門、各縣市區(qū)通力配合、大力支持的結果，是全局上下精誠團結，務實工作的結果。在此，我表示深深的謝意。
    四、勤省自身，找出差距。
    勤省自身知不足。任職以來，雖然做了一些工作，但離黨和人民的要求還相差很遠，離市委、市人大、市政府的要求還相差很遠，自己的身上確實還存在許多不足，工作上也還存在不少問題。主要是：一是個性太強，性格過于直爽，批評指責下屬過多，鼓勵表揚太少。二是工作上有時表現太性急，欲速則不達，部分干部有時跟不上自己的節(jié)奏就表現出急躁、煩悶的情緒，甚至責備別人，缺乏動之以情，曉之以理。三是對干部要求太嚴，制度、作風建設抓得太緊，工作上的事情交辦得多，督查得多，對干部的思想交流溝通得少，在規(guī)范干部行為上班紀律要求太嚴，機關的部分干部難以適應，特別是雙休日和晚上犧牲了不少干部的休息時間，自己負有主要責任。四是學習上還是抓得不緊，存在以干代學的現象，對專業(yè)性政策法規(guī)和業(yè)務知識，缺乏系統(tǒng)全面地學習。五是下基層、調查研究時間太少，忙于一些日常性的事務工作較多。六是在廉政建設上，也還有欠缺的地方，有時也動用了公車，到農村看望父母。七是外貿企業(yè)中職工困難較多，缺乏有效的解困手段。
    五、百尺竿頭，更進一步。
    在今后的工作中，我將在思想上牢固宗旨，堅定信念，求“深”求“堅”；在工作上勤奮拼搏，求“實”求“新”；在律己上，廉潔奉公，求“嚴”求“正”。并著力在以下幾個方面進一步加強，一是進一步加強學習。不斷提高自身綜合素質和行政能力。二是進一步增強人大意識。凡人大做出的各項決議決定，將不折不扣地執(zhí)行。凡人大代表所提出的建議、批評，將認真的研究落實，自覺接受市人大常委會的監(jiān)督。每年主動邀請市人大常委會、人大代表視察檢查指導工作，聽取意見，以改進自己的工作，同時對全局性的重大工作及時向市人大常委會報告，請求支持。三是加強個性修養(yǎng)。經常自我反省和剖析自己，多一點換位思考，進一步改進工作方法，提高行政藝術，批評同志盡可能注意方法，多幫助，多溝通，更好地調動廣大干部職工的工作積極性。四是進一步牢固宗旨。加強黨性鍛煉，保持公仆本色，更好地踐行“三個代表”重要思想，想群眾之所想，急群眾之所急，真正做到情為民所系，利為民所謀，立黨為公，執(zhí)政為民。想方設法為企業(yè)為職工多辦一些實事，多解決一些實際問題。五是進一步注重調查研究，多深入基層，深入群眾，掌握情況，發(fā)現問題，洞悉規(guī)律，科學決策。六是堅定信心，扎實工作，進一步完善“三外”工作的目標責任制。加大工作力度，強化基礎工作，優(yōu)化干部隊伍，虛心接受本次會議各位組成成員提出的批評和意見，認真反省自己，改正缺點和不足，不辜負在座的各位領導、各位委員和各位代表的希望。在今后的工作中，本人將進一步在思想上從嚴要求，工作上以身作則，律己上起表率帶頭作用，用高標準、嚴要求來衡量自己，帶領黨委一班人與廣大外經貿干部一道求真務實，與時俱進，開拓進取，擰成一股繩，自我加壓，奮力拼搏，為擴大我市對外開放，發(fā)展外向型經濟做出更大的努力。
    地稅局局長在全市地稅局長會議上的講話篇十四
    地方稅務局主要負責征收地方稅、代收社會保險、殘疾人就業(yè)保障金、文化事業(yè)建設費、價格調節(jié)金、工會經費等。下面就是本站小編給大家整理的地稅局局長講話，僅供參考。
    同志們：
    今天召開的創(chuàng)建文明行業(yè)動員大會，既是對下階段創(chuàng)建工作的動員和部署，也是對前階段我局工作的再回頭、再反省。我們召開創(chuàng)建文明行業(yè)動員大會目的：一是找差距，明確創(chuàng)建突破點;二是定任務，明確創(chuàng)建方向;三是鼓士氣，動員廣大干部職工立即行動起來，以積極的姿態(tài)全身心地投入文明行業(yè)創(chuàng)建工作。
    這次再動員大會之后，我局的文明行業(yè)創(chuàng)建活動將要進入一個緊張的創(chuàng)建階段，面臨著十分繁重的任務，希望科所長高度重視，擺上議事日程，切實加強領導、精心組織實施，確保各項創(chuàng)建目標任務的實現。下面，我就文明行業(yè)創(chuàng)建工作講幾點意見。
    一、正視差距，負重奮進，充分認識地稅系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)的重要性、緊迫性。
    開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動，是堅持落實“兩手抓、兩手都要硬”的方針;是大力加強精神文明建設，推動物質文明、精神文明、政治文明協(xié)調發(fā)展的需要;是新形勢下深入貫徹落實“三個代表”重要思想，加強地稅部門三個文明建設的重要環(huán)節(jié)，是落實市局和區(qū)委區(qū)政府關于加強作風建設的一系列部署的具體體現。在近幾年來，我局堅持依法行政、文明執(zhí)法、優(yōu)質服務，取得了一定的進展，班子建設進一步加強，隊伍素質進一步提高，廉政建設進一步規(guī)范，依法行政進一步強化，較好地促進了地稅工作的開拓創(chuàng)新和隊伍建設的健康發(fā)展，提升了地稅部門的地位和形象。我們在看到成績的同時，也應看到我局存在的差距和不足，如：有的干部為納稅人服務意識淡薄，開拓創(chuàng)新意識不強，辦事效率不高，執(zhí)法不嚴;有的同志業(yè)務素質偏低，工作能力不強，小事不肯做，大事做不來等等，這些都有損于地稅形象。以創(chuàng)建文明行業(yè)為動力，全面加強干部的隊伍建設，造就一支政治強、業(yè)務精、作風硬、紀律嚴、效率高的地稅隊伍，是擺在我局廣大干部職工面前的一項重要任務。所以，我們要以創(chuàng)建文明行業(yè)為契機，必須把干部職工的思想和行動進一步統(tǒng)一到創(chuàng)建文明行業(yè)工作上來。
    二、明確目標，突出重點，進一步明確創(chuàng)建文明行業(yè)的方向性、針對性。
    我局文明行業(yè)創(chuàng)建活動的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“服務納稅人、奉獻社會”為宗旨，以落實《公民道德建設實施納要》為重點，以“三德”(社會公德、職業(yè)道德、家庭美德)、“三觀”(世界觀、人生觀、價值觀)和“盡職業(yè)責任、守職業(yè)紀律、樹行業(yè)新風”為主要內容，認真貫徹“四個一”治稅思想和“12+20”門頭溝地稅局治稅理念，著力提高我局“三個文明”建設的總體水平，努力創(chuàng)造新型的人際關系和良好的行業(yè)新風，形成稅收工作和精神文明建設相互促進、協(xié)調發(fā)展的嶄新局面，為全區(qū)的經濟建設和精神文明建設做出新的貢獻。
    我們的奮斗目標是：通過開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動，使我局稅收工作和精神文明建設再上一個新臺階，使“優(yōu)化發(fā)展創(chuàng)新、減負低耗高效”的地稅工作精神進一步發(fā)揚光大;使地稅干部的公民道德素質、職業(yè)道德素質、稅收業(yè)務素質、科學文化素質顯著提高;使我們工作和生活環(huán)境的美化、綠化、凈化方面全面達標。通過積極創(chuàng)建，力爭全部達到文明單位。
    根據上述指導思想和基本要求，各科所要充分組織和實施好“四個階段”的創(chuàng)建工作，即：宣傳發(fā)動、學習教育、查擺問題、整改立制四個階段。
    一是宣傳發(fā)動階段。通過開展調研交流、選準創(chuàng)建著力點，編定創(chuàng)建方案、明確創(chuàng)建步驟和任務，召開動員會、層層發(fā)動，形成人人心想創(chuàng)建、事事為了創(chuàng)建、時時謀劃創(chuàng)建、處處發(fā)展創(chuàng)建的創(chuàng)建格局;推行文明用語、宣傳標語，整治工作環(huán)境，營造濃烈的創(chuàng)建氛圍。
    二是學習教育階段。圍繞“算三本帳”：算工作業(yè)務帳，看個人作的貢獻;算思想學習帳，看個人進步了多少;算人生態(tài)度帳，看個人理想、信念、家庭是否堅定和穩(wěn)定，每名干部職工要撰寫學習心得體會，交到黨辦、辦公室。通過學習教育，讓文明執(zhí)法、優(yōu)質服務、清正做人的觀念在干部職工心中扎根、結果。
    三是查擺問題階段。通過發(fā)放征求意見表、走訪服務對象、召開座談會等方式，納稅人的意見和建議，要經常和規(guī)范地進行“開門評地稅”的工作;組織干部職工梳理隊伍建設和工作中存在的主要問題，并分析產生問題的主要原因。
    四是整改立制階段。針對各單位存在的問題，層層制訂整改措施，形成規(guī)范干部行為的長效機制;并總結創(chuàng)建成果，樹立和宣傳創(chuàng)建典型，用身邊的典型教育和引導干部職工。
    三、統(tǒng)籌兼顧，互相促進，提高創(chuàng)建文明行業(yè)工作的創(chuàng)造性、實效性。
    創(chuàng)建文明行業(yè)工作是手段而不是目的，最終目的是提高干部隊伍素質，樹立行業(yè)新風，促進我局工作上水平。因此，要注重理順好創(chuàng)建文明行業(yè)與業(yè)務工作的關系，堅持統(tǒng)籌兼顧，互相滲透，實現兩促進、兩不誤。并且，要真正理解與時俱進、開拓創(chuàng)新是各項工作的活力所在和發(fā)展動力。文明行業(yè)創(chuàng)建工作要發(fā)展，就必須適應時代特點，著力深化創(chuàng)新。具體講，一是抓內容新。把稅收業(yè)務工作中的“熱點”、“難點”作為為深化文明行業(yè)創(chuàng)建的切入點，結合地稅工作的實際，不斷融入新的內容，體現地稅系統(tǒng)的創(chuàng)建特色。二是抓載體創(chuàng)新。要結合創(chuàng)新內容，把握地稅工作特點，充分運用一些行之有效、大家喜聞樂見的創(chuàng)建載體。我們以“一整頓三強化一樹立”作為。
    活動方案。
    具體內容是“整頓干部紀律強化依法治稅強化從嚴治隊強化文明辦稅樹立地稅新形象”。各科所要高度重視此活動按照方案要求結合各自實際精心組織扎實工作以此推動創(chuàng)建活動的深入開展。三是抓管理創(chuàng)新。要結合進一步引申文明行業(yè)活動的實際開闊視野拓寬思路不斷探索和完善更加有效的管理形式在管理上求創(chuàng)新在創(chuàng)新中求發(fā)展。
    四、強化領導，精心組織，增強創(chuàng)建文明行業(yè)工作的互動性、整體性。
    創(chuàng)建文明行業(yè)是當前及今后一個時期我局的一件大事，時間長、任務重、壓力大，科所長務必高度重視，加強領導，精心組織，整體推進。
    這次會議結束后，各科所要立即行動，拿出實施方案，盡快貫徹落實。首先要在“抓”字上做文章、下功夫。要變“被動抓”為“主動抓”，變“要我抓”為“我要抓”，腳踏實地，做到一步一個腳印，扎實而有效地推進創(chuàng)建工作。這里特別強調兩點，第一點是現有的文明單位，主要是兩個青年文明號集體，要鞏固創(chuàng)建成果，珍惜榮譽，進一步提高質量，向更高層次的榮譽邁進。第二點是要有趕超的意識，后來居上的決心，力爭在短期內有一個大的突破。其次要加強宣傳。將創(chuàng)建文明行業(yè)工作的成功經驗宣傳出去，一方面便于各科所相互學習，取長補短，共同提高;另一方面便于廣大納稅人和社會各界，了解地稅的文明創(chuàng)建，支持我們的文明創(chuàng)建。第三要廣泛發(fā)動群眾，全員參與，進一步調動廣大的地稅干部職工的創(chuàng)建積極性，在全局營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。第四要正確自理好條塊關系。各科所要經常匯報工作，不斷引申創(chuàng)建工作，進一步形成條條抓、塊塊管，條塊結合、整體推進、成效明顯的創(chuàng)建文明行業(yè)新格局。
    同志們，我局創(chuàng)建文明行業(yè)工作的目標任務基本明確，關鍵在于領導重視，全員參與，認真對待，狠抓落實?！笆略谌藶椤保蚁嘈?，有局黨組的高度重視和市局的指導幫助，有社會各界的配合支持，有近年來我們工作的良好基礎，再加上廣大干部職工的共同努力，我局創(chuàng)建文明行業(yè)工作一定會進展順利，取得預期的效果。
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    地稅局局長在全市地稅局長會議上的講話篇十五
    ××年春節(jié)就要到了，今天我們歡聚一堂，提前慶賀傳統(tǒng)佳節(jié)。首先轉達市委常委、副市長××對全體商務局工作人員的致意和問候。在此，我代表局黨組向全體商務局干部群眾致以節(jié)日的問候?！痢聊晡覀兘洑v了原外經貿委的風風雨雨，經歷了經委和外經貿委合并后的人事磨合，經歷了市商務局的掛牌成立，新辦公室的裝潢、喬遷，機構改革。在全體人員的努力下，全面完成了內、外貿各項指標。完成外貿進出口總額億美元，同比增長％，排全省第五位，其中出口億美元，同比增長％，排全省第四位；天長市完成出口創(chuàng)匯億美元，成為全省第一個率先突破一億美元大關的縣級市。完成利用外資萬美元，同比增長％，總量全省第七位，增幅第二位。社會消費品零售總額億元，同比增長％。與此同時，局機關的`精神文明也取得了重大突破，今年我們被評為市直文明單位，雙擁合格單位，先進性教育取得了社會的好評。我們黨組認為這個成績來之不易，形成這個團結向上、互助合作、嚴肅活潑的局面與全體工作人員的努力是分不開的。
    ××年是“十一五”計劃的開局之年，我們要在年較好起步的基礎上，扎實努力地工作，按照局里制定的“”計劃，扎實努力，開拓進取，奮力拼搏。繼續(xù)保持既有的和諧、奮發(fā)、向上的工作氛圍，逐步提高商務系統(tǒng)在全社會地位，繼續(xù)提高商務干部素質，為××的發(fā)展和××商務經濟崛起，作出新的貢獻。
    感謝各位干部一年來的辛勤努力。并請轉告問候各位干部的家屬，感謝他們的大力支持。
    地稅局局長在全市地稅局長會議上的講話篇十六
    同志們：
    這次全市發(fā)票管理工作會議，是經過市局黨組同意、發(fā)票所精心準備的一次重要會議。主要任務是：總結20xx年、20xx年兩年的發(fā)票管理工作，研究部署20xx年全市發(fā)票管理工作，以解放思想和求真務實的作風，扎實地推進發(fā)票管理改革，全面提高我市發(fā)票管理工作水平。下面我主要講三個方面問題。
    一、兩年來全市發(fā)票管理工作簡要回顧。
    20xx、20xx年是我市發(fā)票管理改革發(fā)展之年。兩年來，發(fā)票管理工作在市局黨組的正確領導下，緊緊圍繞全省發(fā)票管理工作的總體部署，堅持"強化普通發(fā)票管理、推進發(fā)票管理現代化;理順系統(tǒng)工作關系、提升發(fā)票管理水平"的工作思路，深化改革，積極探索應用微機發(fā)票，規(guī)范發(fā)票代開行為，拓寬"以票控稅"領域，打擊發(fā)票違章行為，使全市發(fā)票管理水平得到進一步提高，對加強稅收征管、進一步做實地方財力、推動區(qū)域經濟發(fā)展起到了積極的作用。
    1、推行"刮獎發(fā)票"，促進地方稅收增長。
    自20xx年11月開始，我市首先在餐飲、娛樂、洗浴三個行業(yè)實行定額"刮獎發(fā)票"。刮獎發(fā)票在*地區(qū)的面世，極大的激活和調動了消費者維權和索要發(fā)票的積極性，使刮獎發(fā)票的銷售量得到大幅度的增長，三個行業(yè)的稅收收入也在短時間內顯著增長。全市共有4,000多戶納稅人購買定額刮獎發(fā)票，購票率占從業(yè)總數的95%以上，同比增長20多個百分點。消費者中獎累計28萬余人次，兌付刮獎發(fā)票獎金160萬元。兩年間共印制刮獎發(fā)票8期，面值8個億，印制刮獎發(fā)票357,100本，截止20xx年12月末,*地區(qū)累計銷售發(fā)票面值7.32億元,實現地方各稅6,686萬元，比前兩年同期增長2,386萬元，增幅55%，為地方經濟建設做出了積極的貢獻。
    在餐飲、娛樂、洗浴行業(yè)刮獎發(fā)票銷售量大幅度增長、稅收出現強勢增量的形勢下，旅店業(yè)發(fā)票的銷售情況則相形見絀。為了進一步加強和規(guī)范旅店業(yè)的發(fā)票管理，堵塞稅收征管漏洞，20xx年8月，市局發(fā)票所對全市旅店業(yè)進行了深入的調研，提出了加強和改進管理的意見和建議，經局長辦公會議研究同意，下發(fā)了《關于旅店業(yè)實行定額刮獎發(fā)票的通知》，于20xx年10月1日對旅店業(yè)正式啟用定額刮獎發(fā)票，原手寫式旅店業(yè)發(fā)票全部作廢。刮獎發(fā)票范圍的擴大，規(guī)范了稅收征管，遏制了人情稅和關系稅，有效控制了稅款流失，促進了地方稅收增長。
    2、采取有效措施，加強代開發(fā)票管理。
    為了更好地規(guī)范代開發(fā)票管理，明確代開發(fā)票程序，杜絕人情開票行為，避免稅款流失，我們對全地區(qū)代開"臨時經營"發(fā)票點開展了檢查和調研。檢查中發(fā)現，很多稅務所、代征單位存在著開具發(fā)票手續(xù)不齊全、管理不規(guī)范、使用的綜合稅率不統(tǒng)一等現象。為此，市局在全省率先制定并出臺了《*市地方稅務局代開臨時經營發(fā)票管理辦法》。辦法明確從20xx年5月1日起，在全市范圍內取消稅務所、代征單位開具臨時經營發(fā)票的資格，"臨時經營"發(fā)票全部由基層局征收大廳開具?！掇k法》的出臺，使代開"臨時經營"發(fā)票管理得到進一步的規(guī)范。
    3、實行微機打印發(fā)票，促進發(fā)票管理現代化進程。
    隨著稅收征管信息化平臺的搭建和推進，對發(fā)票管理工作也提出了更高的要求，過去的手寫式發(fā)票容易造成偷、漏稅款，已無法適應目前的征管模式的要求。為此，我們從20xx年10月1日起，對全市房地產、交通運輸、建筑安裝三個行業(yè)全部取消手寫發(fā)票，實行微機發(fā)票。同時制定了《*市地方稅務局新版微機發(fā)票管理辦法》，進一步規(guī)范了微機發(fā)票的使用行為。據統(tǒng)計，到20xx年12月末全市共有上述三個行業(yè)的企業(yè)946戶，已安裝使用微機發(fā)票的企業(yè)81戶;開具發(fā)票共計3萬多組，稅收收入比上年同期有了大幅度的增長。在微機發(fā)票的推廣和使用方面，蓋州局走在了全市的前列，他們自行設計研發(fā)的"交通運輸業(yè)"微機發(fā)票系統(tǒng)軟件，于20xx年5月在蓋州全地區(qū)實行，取得了較好的效果，也為市局研究出臺《*市地方稅務局新版微機發(fā)票管理辦法》提供了范例和參考。
    4、加速微機發(fā)票改革步伐、實現真正的"以票控稅"。
    按照稅收征管改革的要求，我們在微機發(fā)票軟件的開發(fā)使用上進行了大膽的探索，先走一步，對省局微機發(fā)票軟件進行了全面升級，實現"聯網稅控"。經過發(fā)票所與信息中心的緊密配合，相應的工作已準備就緒。目前已在舊機動車交易市場全面實施，企業(yè)可在辦公室完成納稅申報、稅款繳納等相關業(yè)務，它將成為我省乃至全國第一個"稅企、稅銀"之間的納稅聯網系統(tǒng)，也將為20xx年全市各個行業(yè)全面使用微機發(fā)票和網上控稅的軟件及以票控稅工作打下一個良好的基礎。
    5、規(guī)范企業(yè)自印發(fā)票，縮小自印范圍。
    為了加強對自印發(fā)票企業(yè)的管理，積極推廣微機發(fā)票，從20xx年開始，市局對現有自印發(fā)票企業(yè)逐漸縮小自印發(fā)票使用數量，取消了規(guī)模較小企業(yè)自印發(fā)票資格，將其重新納入使用通用微機發(fā)票的行列;將*港務局等5家規(guī)模企業(yè)，定為冠有企業(yè)名稱的自印微機發(fā)票企業(yè)，并通過聯網稅控系統(tǒng)開具發(fā)票;將人民公園、遼河劇院等四戶旅游、文化景點門票全部納入地稅發(fā)票管理之中，使自印發(fā)票企業(yè)由原來的40余戶減少為18戶(含冠有企業(yè)名稱的定額發(fā)票);自印發(fā)票種類由原來的70多種減少到近20種。由于對自印發(fā)票企業(yè)的規(guī)范管理，防止了欠稅、串票、假票等違法行為的發(fā)生，對加強行業(yè)票證管理起到積極的作用，為20xx年全面推廣使用微機發(fā)票奠定基礎。
    6、改進工作方式、為基層局做好服務。
    在日常的工作中，市局立足于為基層服務的思想，經局長辦公會研究決定，從20xx年4月1日起對縣、區(qū)局實行網上購票，并下發(fā)了網上購票管理辦法、工作程序。通過網上購票，減輕了基層局的工作壓力，提高了工作效率，規(guī)范了基層局發(fā)票領、售、存的工作流程，增加了發(fā)票領、售、存的準確性及透明度，使微機在發(fā)票管理工作中得到了進一步的應用。這樣既解決了基層單位購買發(fā)票不方便的實際困難，同時又加強了對發(fā)票的日常管理。
    7、加大發(fā)票檢查力度，打擊偷漏稅現象。
    為了進一步加強刮獎發(fā)票的管理，在市局統(tǒng)一部署下，市局發(fā)票所于20xx年4月、20xx年1月對全市餐飲、娛樂、洗浴行業(yè)進行了兩次大規(guī)模的定額刮獎發(fā)票專項檢查。檢查前制定了具體方案，抽調市局的業(yè)務骨干和分局的征管人員一同檢查。檢查中采取明查、暗訪相結合的辦法，堅決打擊不向消費者出具發(fā)票的業(yè)戶。檢查面達到100%，檢查出有問題業(yè)戶159戶，罰款4.4萬元。通過檢查，打擊了部分業(yè)戶的違章行為，促進了刮獎發(fā)票的銷售量。另外，市局發(fā)票所還開通"16017518"刮獎發(fā)票舉報電話，接到舉報案件立即轉送給各相關分局進行查處。兩年來發(fā)票所共轉交分局處理的發(fā)票舉報案件100多起，分局已查處70余起，罰款入庫近3萬元，給予舉報人獎勵3000元，有效地遏制了偷漏稅現象的蔓延。
    二、查找問題，正確的認識和評估發(fā)票管理工作。
    兩年來，我局在發(fā)票管理工作上取得了一些成績，有些方面走在了全省前列。但是，我們必須清醒的看到，在發(fā)票管理工作上還存在很多不足，可以說發(fā)票管理工作在某種程度上滯后于稅收征管改革的步伐。我今天把發(fā)票管理存在的問題作為一個專題來講，就是要提醒大家，對發(fā)票管理工作現狀要有一個清醒的認識，要像重視稅收一樣重視發(fā)票管理工作。發(fā)票管理工作存在的問題和不足，主要表現在以下六個方面：
    1、對發(fā)票管理工作認識不到位。
    發(fā)票管理是加強稅收監(jiān)控的源頭，管理好發(fā)票就等于管理好了稅收，管理好發(fā)票就能有效的控制稅收領域經濟犯罪行為的發(fā)生，保證財政收入的穩(wěn)步增長。從前兩年情況看，發(fā)票管理工作在全地區(qū)還沒有得到高度重視，各級發(fā)票管理人員對發(fā)票管理的認識不到位。對發(fā)票管理定義的理解還僅僅限于發(fā)票的保管、銷售上。在發(fā)票監(jiān)督、檢查、內部資料管理方面還存在很多的漏洞。
    2、發(fā)票管理軟件模塊利用功能不全。
    就我們目前微機軟件開發(fā)利用而言，發(fā)票管理應用軟件還缺乏整體性與系統(tǒng)性，信息共享和利用水平較低，不能完全滿足發(fā)票管理的功能要求，我們對監(jiān)控企業(yè)發(fā)票的使用、庫存、開具的真?zhèn)渭耙云笨囟惞δ芙ㄗh信息中心對發(fā)票管理模塊進行改進。為了適應新征管軟件的要求，市局發(fā)票所經過多次修改，制定了"電子卡"購票方案，一經投入使用，即可取代發(fā)票購買證，防止超范圍售票等違規(guī)行為的發(fā)生。
    3、推廣、使用微機發(fā)票工作進展遲緩。
    推廣新版微機發(fā)票，是全省20xx年發(fā)票改革的重點，目前就我市情況而言，還只在交通運輸、建筑安裝及房地產三個行業(yè)81戶企業(yè)實行了微機打印發(fā)票，僅占上述三個行業(yè)總戶數的8.6%。大多數企業(yè)仍然在稅務大廳代開發(fā)票,這樣給稅企雙方工作都代來不便,應該說管理局是有責任的。省局要求從20xx年11月1日起，全省逐步推廣實行所有行業(yè)微機打印發(fā)票的工作，而*局因為微機軟件升級工作正在試運行，沒有全面推廣，所以我們的微機發(fā)票改革工作步伐有些滯后，這里有一些原因，但我希望在20xx年市局發(fā)票所要協(xié)調處理好目前存在的問題，趕上全省微機發(fā)票改革的步伐，發(fā)票管理工作不能拖稅收征管改革的后腿。
    4、對舉報案件查處力度不夠。
    兩年來，市局發(fā)票所轉交分局處理的發(fā)票舉報案件達100余起，分局查處只有近70起，查處力度、深度不夠，沒能從發(fā)票的檢查為突破口，延伸到涉稅檢查，信息反饋也不及時，有些案件長達半年之久未向發(fā)票所報送結果，近一半的案件到現在仍沒有結果，使舉報人對我們的案件舉報查處工作產生了不滿和懷疑，嚴重挫傷了消費者舉報發(fā)票違章行為的積極性。我希望各基層局對舉報案件的查處應高度重視，對未落實的舉報案件要抓緊時間進行查處，以給舉報人一個滿意的答復，并及時向市局發(fā)票所反饋查處結果。
    5、代開發(fā)票工作流程需要進一步完善。
    20xx年發(fā)票所下發(fā)了《代開發(fā)票管理制度》、《代開臨時經營發(fā)票管理辦法》，對代開發(fā)票工作起到了一定的規(guī)范作用，但在細節(jié)上還有一定的漏洞(如：沒有設計統(tǒng)一申請表)。各分局在理解和操作上也不夠細致，在實際工作中出現了許多的紕漏。
    6、基層局在發(fā)票工作中存在的一些細節(jié)問題。
    我們各基層局在發(fā)票管理上做了大量工作，但存在的一些細節(jié)問題也不容忽視。細節(jié)問題不解決，就會阻礙發(fā)票管理工作的開展，必須要認真解決這些"小毛病"。一是上繳發(fā)票工本費，個別單位沒有實行內部轉帳，仍然使用現金交付，這不便于內部管理;二是上劃發(fā)票工本費不及時，有的分局近一年沒有與市局發(fā)票所結算發(fā)票工本費。從20xx年開始，發(fā)票工本費必須一個月結算一次;三是月報表報送不及時、數目不準確。這里我們重申交通運輸業(yè)發(fā)票清單，每月15日前;刮獎發(fā)票領用、銷售月報表，每月30日前必須報送。
    市局發(fā)票所要將解決上述問題的結果，納入年度績效目標管理考核，從制度和管理手段上進一步規(guī)范發(fā)票管理工作的細節(jié)行為，使我市的發(fā)票管理工作上臺階、上檔次。
    三、20xx年全市發(fā)票管理工作的主要任務。
    20xx年，全市發(fā)票管理工作要認真遵循市局黨組年度工作指導思想，緊密圍繞市局黨組稅收工作的總體部署，認真貫徹落實全省發(fā)票管理工作三年規(guī)劃，努力開創(chuàng)我市發(fā)票管理工作新局面。總體要求是：以軟件開發(fā)利用為依托，積極推進微機發(fā)票的信息化進程;以強化系統(tǒng)管理為措施，繼續(xù)夯實發(fā)票管理的基礎工作;以強化發(fā)票管理為手段，努力挖掘稅源增量，為進一步推進稅收征管改革做出積極的貢獻。
    1、完善基層發(fā)票所科室職責。
    按照省編委批復的*局的機構設置方案，各分局都設立了發(fā)票管理所，至此全地區(qū)發(fā)票管理人員已達40余人。由于機構是新建的，目前工作關系還沒有完全理順，各分局發(fā)票管理人員對于本身具體的工作內容還很模糊，工作渠道也不順暢。為此，我希望大家在這次會議上能夠集思廣義，就我們本身的發(fā)票管理工作提出意見、建議，進一步完善發(fā)票管理工作的具體細節(jié)，進一步明確發(fā)票管理工作的崗責體系，讓大家在自己的崗位上知道應該做什么、怎樣做，通過大家的共同努力，把我市的發(fā)票管理工作推上一個新臺階。
    2、積極推行微機發(fā)票，加快微機發(fā)票應用步伐。
    推廣微機發(fā)票的應用，仍是20xx年發(fā)票管理工作的重點。我們要在省局推行的三十九個行業(yè)的基礎上，將營業(yè)稅中所有行業(yè)全部推廣使用微機發(fā)票。爭取5月份在全地區(qū)取消手寫式發(fā)票，改為具有現代化管理手段的微機打印發(fā)票，在我市形成以微機打印發(fā)票為主體以定額刮獎發(fā)票為補充的征管模式，為促進稅收征管改革提供支撐和保障。
    3、加大專項檢查力度，嚴厲打擊各種發(fā)票違法行為。
    去年發(fā)票所在旅店業(yè)調研、交通運輸業(yè)等三行業(yè)專項檢查及自印企業(yè)專項檢查中取得了一些成果，相繼出臺的一些措施和辦法得到了市局黨組的認可。今年市局準備對"定額刮獎發(fā)票"和"通用發(fā)票"進行兩次大規(guī)模專項檢查，加大發(fā)票專項檢查力度，發(fā)現有發(fā)票違法現象必須嚴肅處理。各基層局要結合各自的情況，在有效進行發(fā)票源頭控制的同時，組織開展不定期的檢查，將全地區(qū)發(fā)票違章行為消滅在萌芽中。
    4、積極拓寬發(fā)票的使用領域，擴大發(fā)票管理范圍。
    隨著稅收征管改革的不斷深入，發(fā)票使用的觸角也將不斷延伸，發(fā)票使用領域將不斷擴大，發(fā)票對稅收的控管作用將進一步加強。根據《中華人民共和國稅收征管法》和《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》的規(guī)定，我市還有部分企業(yè)使用的發(fā)票還沒有統(tǒng)一印制、統(tǒng)一管理。今年，要以行政事業(yè)單位的應稅項目收費、預收款項、代收款項的票據為重點，深入開展調查研究，尋找突破口，將他們納入正常的發(fā)票管理范圍，充分發(fā)揮發(fā)票在稅收征管中的監(jiān)控作用，規(guī)范用票行為保證稅款應收盡收。
    5、進一步擴大"定額刮獎發(fā)票"獎勵面。
    從20xx年定額刮獎發(fā)票的銷售情況看，定額刮獎發(fā)票的銷售量有明顯的下滑趨勢(扣除旅店業(yè)售票額)。其主要原因是定額刮獎發(fā)票中獎面小、獎金少，再加上今年7、8月份沒有及時給經營者兌獎，挫傷了廣大消費者索要發(fā)票的積極性。為了堵塞稅收漏洞，市局發(fā)票所將認真落實實施方案，在保證經費充足的情況下，對定額刮獎發(fā)票進一步完善，擴大定額刮獎發(fā)票的使用范圍、增加中獎面。在工作做實的基礎上還要不斷加大宣傳力度，以更大的吸引力，最大限度地增強消費者索要發(fā)票的積極性，達到增加地方稅收的目的。
    6、深入基層調研，前瞻性地解決工作中的各種問題。
    在新核定的機構編制中，各基層局都設置了發(fā)票管理所。為了不斷的發(fā)現和解決發(fā)票管理工作中存在的問題，進一步完善和改進發(fā)票管理辦法。今年市局將由市局發(fā)票所牽頭，抽調人員組成工作組，深入所有的基層稅務所進行調研，聽取基層對發(fā)票管理工作的意見和建議，全面掌握基層發(fā)票管理狀況，及時改進工作中不足之處，實現發(fā)票管理為稅收征管服務、機關為基層服務的目標和宗旨。在此基礎上，市局發(fā)票所還將在適當時期，會同各管理局重點對郵電通訊業(yè)、保險業(yè)的發(fā)票使用情況進行深入調研，尋找解決問題的途徑。并針對上述行業(yè)在發(fā)票管理使用過程中存在的不規(guī)范行為，提出解決的辦法，形成調研材料向市局黨組匯報，特殊情況將一并上報省局，并將兩個行業(yè)用票納入正常的發(fā)票管理范圍。
    7、學習先進管理經驗，不斷開闊工作視野。
    我們在不斷加強發(fā)票管理的同時，要不斷的自我否定，勇于學習和借鑒外地在發(fā)票管理方面的成功經驗，把*的發(fā)票管理工作做實、做細、做好。為此，市局準備在5月份帶領基層局發(fā)票管理人員到省內發(fā)票管理好的城市參觀學習，查找自身的不足，豐富自身的管理經驗，提高自身管理水平，力爭跨入全省20xx年發(fā)票管理工作先進行列。
    同志們：一年之際在于春，在新的形勢和任務面前，發(fā)票管理工作面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。全市從事發(fā)票管理工作的同志一定要克服等、靠、看的消極思想，深刻認識肩負的責任和使命，振奮精神，增強信心，按照市局黨組的統(tǒng)一部署，勤奮學習，努力工作，打造良好的思想和業(yè)務素質，不斷提高發(fā)票管理水平，開創(chuàng)我市發(fā)票管理工作新局面。
    同志們：
    元旦春節(jié)將至，今天組織大家召開科所長會議，主要是傳達市地稅系統(tǒng)20xx年工作會議有關精神，解讀市局。
    工作報告。
    的有關內容，研究部署我局20xx年的主要工作，同時，向全體干部傳達上級領導的節(jié)日慰問，最后，強調一下節(jié)日期間需要注意的幾個問題。
    一、提高認識、認真學習。面對國際金融危機對經濟影響的日益擴大，面對首都經濟發(fā)展中不確定因素和風險的不斷增加，我們要以市地稅系統(tǒng)20xx年工作會議有關精神和市局工作報告的有關內容為核心，以黨的xx大、xx屆x中全會、中央經濟工作會議為指導，提高認識，認真學習xx局長在20xx年市地方稅務工作會議上的講話，指導我局明年的各項重點工作。
    二、把握重點、深入思考。xxx局長在20xx年北京市地方稅務工作會議上的講話指出，明年是北京地稅系統(tǒng)的“優(yōu)化地稅發(fā)展環(huán)境年”，市局黨組也提出了市局今年工作的指導思想、主要任務、總體要求和主要工作目標，要求稅務干部要自覺強化五種意識。即大局意識、發(fā)展意識、憂患意識、服務意識和創(chuàng)新意識，同時部署了20xx年的主要工作安排。會后各位科所長要把握重點、深入思考，組織本單位干部認真學習和領會市局工作會議主要精神和工作報告的重點內容。
    三、結合實際、重在落實。
    在充滿機遇和挑戰(zhàn)的20xx年，面對經濟發(fā)展的嚴峻形勢，我們要按照市局的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞服務科學發(fā)展、共建和諧稅收，進一步解放思想、改革創(chuàng)新，著力轉變不適應、不符合科學發(fā)展要求的思想觀念，著力解決影響和制約地稅發(fā)展環(huán)境的突出問題，著力完善有利于科學發(fā)展的地方稅收環(huán)境。
    今年，北京地稅系統(tǒng)在曉明局長為核心的市局黨組的指導下，樹立了新的工作思路并提出了新的工作要求。一直以來我局的各項工作在系統(tǒng)內部都名列前茅，稅收收入更是每年都有較大幅度的增長，20xx年我們要按照市局工作會的要求，把握重點、從練內功入手，推進粗放式管理向精細化管理轉變。結合各個部門的具體工作，貫徹落實市局工作會議精神和曉明局長講話內容，特別是業(yè)務科室和稅務所，政工、后勤科室更要對照自身工作，繼續(xù)保持我局的良好傳統(tǒng)，發(fā)揚優(yōu)勢。同時查找不足，實現提高，抓住市局工作主流，圓滿完成我局今年的各項工作任務，對依法治稅、納稅服務、稅政管理、隊伍建設、機關作風等領域中所有與地稅發(fā)展有關的硬環(huán)境和軟環(huán)境實現持續(xù)優(yōu)化改善。優(yōu)化地稅執(zhí)法環(huán)境，優(yōu)化地稅服務環(huán)境，優(yōu)化地稅政策環(huán)境，優(yōu)化機關工作環(huán)境，全面建設五型機關，努力做到讓上級機關滿意、讓納稅人滿意、讓稅務工作者滿意。
    四、下面，我就著重強調一下節(jié)日期間注意的幾個問題
    (一)收入問題。
    我通報一下我局20xx年1月份的收入情況。我局今年的收入任務是72.8億元，考慮到春節(jié)放假的因素，一月份有效的工作時間，算今天可能只有四天時間了，截止1月19日，我局共組織收入6.66億元，完成年度計劃任務的9.15%。但是去年一月份我們共組織收入8.95億元，由此可見我局的收入情況很不樂觀。如果說去年的組收工作只是一個階段性工作的話，那么組收工作在今年就絕對是貫穿于我們全局工作的一個重點和長期性的工作。春節(jié)假期將至，希望各位科所長在安排布臵工作時考慮到春節(jié)長假對工作進度的影響，零申報、未申報、欠稅的要做到“拉網式”逐戶排查，不留死角，切實加大工作力度，力求節(jié)前組收工作取得實效。
    (二)廉政問題。
    廉政問題一直是我局逢會必講的重要問題。春節(jié)將至，更需要大家高度重視，防范于未然。一方面，要加強廉政教育。各單位要利用節(jié)前教育的機會對廉政工作進行重點強調，“一把手”要以身作則，率先垂范，要教育黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用，做好廉潔自律工作。另一方面，要落實各項廉政制度。各位科所長要加強對所屬人員的管理，按照有關廉政規(guī)定，嚴格要求本單位干部遵守“十要十不要”和“十五不準”的要求，避免干部在廉政問題上犯錯誤、栽跟頭。
    (三)安全問題。
    “安全來自警惕，事故出于麻痹”。在節(jié)前我們更是要在安全方面引起高度重視：一是注意人身安全。要提醒本單位干部不要到人員過度密集或者沒有安全保障的旅游景點和娛樂場所去(冬季尤其注意不要到野冰場、野垂釣場等地);同時，要教育本單位人員認真執(zhí)行車輛管理規(guī)定。駕駛員要嚴格遵守交通法規(guī)，嚴禁酒后駕車、疲勞駕駛、超速行駛等情況出現。另外，在食品安全方面，要提醒本單位干部注意飲食安全，確保大家過一個健康、平安的春節(jié)。二是注意財產安全。各單位要在節(jié)前對安全設備進行一次系統(tǒng)、全面的安全檢查，著重對本單位的水、電、氣等設備、發(fā)票庫房、機房等重要部位進行細致排查。放假前，要切斷本單位計算機及相關設備的電源，局機關要統(tǒng)一關閉局內的網絡及ups供電系統(tǒng)，八個區(qū)域所要關閉自己所內的ups電源，消除火災隱患。同時還要叮囑干部注意電褥子、電暖氣、電熱水器等家用設備的使用安全，家中生爐火的干部，還要避免煤氣中毒。
    (四)值班問題。
    日前，辦公室下發(fā)了春節(jié)放假安排，要求區(qū)域稅務所上報春節(jié)期間值班人員安排。在這里，我還要強調一下，值班人員要嚴格落實值班制度。要堅守崗位，提高警惕，盡職盡責，不得擅離職守，不得擅自調換或由其他人員代替值班。值班時，要按照要求啟動所有技防設備和監(jiān)控系統(tǒng)，如遇到緊急情況或突發(fā)事件，要立即向帶班領導請示報告，妥善處理。特別是各區(qū)域所，要安排人員晝夜值班，保證24小時聯絡暢通。同時，全體科所長在放假期間，也要保證24小時開機，便于溝通和聯系。對于值班情況，市局會進行抽查。會后，請各位科所長及時將值班要求傳達給每名干部。另外，各科所要在2月1日上班后9：00之前，將本單位人員春節(jié)期間情況反饋到辦公室xxx郵箱，以便我局向市局、區(qū)委區(qū)政府反饋情況。
    (五)外出請假問題。
    春節(jié)長假，也是外出探親訪友、休閑娛樂的時節(jié)，但我要著重指出的是，外出一定要請假，特別是要出本市的，在這一點上，我明確一下：科所正職外出，要向我和xx局長請假;科所副職要想本單位政治和主管局長請假，一般干部必須向本單位的正職請假?；厝ヒ院?，在座的各位要把這項要求傳達給每名干部。
    以上就是我想要向大家強調的，會后，請各位科所長抓好會議精神的落實。最后，我代表局黨組向在座的各位并通過你們向全體干部及家屬表示節(jié)日的問候，希望大家度過一個歡樂、祥和、平安的節(jié)日。祝愿大家新春愉快、合家幸福、x年大吉!
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    地稅局局長在全市地稅局長會議上的講話篇十七
    同志們：
    一、松脂采集及其管理中存在的問題。
    去年四季度，開展了一次松脂采集較全面的監(jiān)督抽查，這次監(jiān)督抽查的情況，用一句話來概括，就是省《松脂采集技術規(guī)程》實施四年來，基本沒有得到貫徹執(zhí)行，違規(guī)采脂現象極為普遍，有些問題甚至非常嚴重。
    1、割面負荷率普遍嚴重超標。遠遠高于40%的規(guī)范要求；割面負荷高達70%不在少數，有些高達90%，有個地方甚至出現了同時雙面采割且割面負荷都高達85%的殘殺性采脂現象。
    2、割面長度超標。有的一年割面長度達到40公分，基本上是想怎么采就怎么采，根本沒有標準概念，更沒有科學采脂，合理利用松林資源觀念。
    3、管理部門監(jiān)管不到位。盡管林業(yè)主管部門制定了標準，發(fā)了文件，強調要加強監(jiān)管，省森工局和一些設區(qū)市森工局辦了采脂管理培訓班，部分設區(qū)市、縣（市區(qū)）森林公安、林政等相關部門對違規(guī)采脂也進行過一些處罰，但總體上仍然處于監(jiān)管不到位，以致成效不明顯。究其原因，一是多年來，受利益驅動，追求短期效益，加上存在認識誤區(qū)，認為割面負荷越大，產脂越多。二是由于林地流轉后，包山或買山經營者存有“我的林木想怎么采就怎么采”的思想，特別是在去年松脂價格暴漲的情況下，為了謀求所謂包租期的最大利益，根本不執(zhí)行規(guī)程。三是有些林業(yè)主管部門對貫徹執(zhí)行《松脂采集技術規(guī)程》的重要性認識不到位或者根本沒有認識到其重要性，監(jiān)管不到位。四是森工行業(yè)主管部門沒有切實履行好自己的職責。
    二、為什么要加強松脂采集管理，規(guī)范松脂采集行為。
    1、規(guī)范松脂采集是科學利用松林資源的需要。采脂獲取經濟效益，也存在一個追求利益最大化的問題，以及兼顧林權所有者、采工和林木經營者利益的問題。要追求利益最大化，就必需避免追求短期效益，盡可能延長松樹的采脂年限。
    2、規(guī)范松脂采集是松香產業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的需要。受20xx年初罕見雨雪冰凍災害影響，松林資源損失嚴重，就目前松林資源來說，遠遠滿足不了松香加工企業(yè)的需要。因此，規(guī)范采脂，保護、發(fā)展和科學利用松林資源，對我省松香業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展尤其重要。
    3、加強松脂采集管理，規(guī)范松脂采集行為是林業(yè)產業(yè)行業(yè)管理部門的職責所在。負責松脂采集和松香行業(yè)管理，是林業(yè)產業(yè)行業(yè)管理部門的一項重要職能。如果我們在松脂采集管理上無所作為，無疑是一種失職。
    三、切實加強監(jiān)管，實現規(guī)范采脂。
    1、產業(yè)行業(yè)主管部門要切實履行好自己的職責，采取措施加強松脂采集管理。要把本次會議精神傳達到有松脂采集管理責任的縣（市、區(qū)）林業(yè)行業(yè)主管部門、林場和包租山采脂經營者。二是要切實加強監(jiān)督管理。省森工局將每年至少進行一次松脂采集監(jiān)督抽查，同時，將加強對設區(qū)市和縣（市、區(qū)）松脂采集監(jiān)管工作的督促與撿查。請各設區(qū)市森工局除積極配合我局的監(jiān)督抽查外，還應該切實加強本級松脂采集監(jiān)督抽查工作。同時，督促各縣（市、區(qū)）林業(yè)產業(yè)行業(yè)主管部門、松香企業(yè)、林場和包山采脂經營大戶切實加強松脂采集管理。三是要加強協(xié)調與跟蹤，加大對違規(guī)采脂的處罰力度。今后，省森工局將根據每次抽查情況，對違規(guī)采脂的.，采取通報批評、請當地林業(yè)主管部門按規(guī)定進行處罰，甚至直接商請省森林公安局、林政處或省林業(yè)工作站進行處罰，并跟蹤每次處罰結果和效果。希望各設區(qū)市森工局、縣（市、區(qū)）林業(yè)局林業(yè)產業(yè)管理部門也加強與有處罰權的林政、森林公安、林業(yè)工作站的溝通、協(xié)調，請他們配合按相關法律規(guī)定對違規(guī)采脂的進行處罰，同時，跟蹤每個處罰結果和效果，監(jiān)督他們的執(zhí)法行為。
    2、松香企業(yè)要成為規(guī)范采脂的主體。松香企業(yè)在規(guī)范采脂上責任重大，應成為主體。一是松香企業(yè)要從思想觀念上真正認識到，規(guī)范松脂采集，對企業(yè)自身都是有益無害的。二是松香企業(yè)要對所聘用的采脂工進一步加大培訓力度。盡管過去幾年，松香企業(yè)對所聘用采工進行過一些培訓，但不僅沒有做到人人經過培訓，而且大部分都沒有經過培訓。三是要切實規(guī)范采工的采脂行為。在規(guī)范采工采脂行為上，包山采脂的松香企業(yè)說話是最管用的，因為山是你租或買來的，采工也是你聘用的，你松香企業(yè)說怎么采，采工不敢不聽。從社會收購松脂的松香企業(yè)也有義務規(guī)范采工的采脂行為。雖然你們沒有包山，采工不是你們所聘用，但你們可以做很有說服力的宣傳。四是松香企業(yè)要為所包或租山場的違規(guī)采脂負責。
    3、協(xié)會要在規(guī)范采脂中發(fā)揮獨特作用。一是在松脂采集培訓中發(fā)揮作用。二是要在了解和交流采脂情況上發(fā)揮作用。三是要在維護企業(yè)合法利益上發(fā)揮作用。
    地稅局局長在全市地稅局長會議上的講話篇十八
    根據市紀委、市組織部《關于做好各級黨員領導干部生活會的通知》要求，結合市民政局實際，認真落實各項會前的準備工作。一是傳達學習了38號文，務使班子成員明確這次民主生活的主題和具體內容及要求；二是組織制訂《市民政局黨組織民主生活會方案》；三是抓好民主生活會前的征求意見等具體工作；四是會前本人認真對照學習《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》等內容，圍繞群眾對局班子和被人提出的意見，緊密結合本人實際，重點檢查自己在黨風方面存在的突出問題，提出整改的措施。
    一、加強學習，明確本次民主生活會的主題和內容。
    自己認真學習了《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》等系列內容。加深理解xxx在講話中列舉的違背求真務實精神的“一種表現”，強調我們臨到干部要弘揚求真務實精神。認真領會“四大紀律”、“八項要求”，掌握張德江提出的要加強六方面監(jiān)督要求。尤其本人在學習對照“兩個條例”后，進一步深化對“發(fā)展黨內民主，維護黨的團結統(tǒng)一”的科學認識。自己作為部門領導干部，是被監(jiān)督的重點對象，要時時事事處處接受當組織、社會各界和人民群眾對自己的監(jiān)督。同時要認真掌握和執(zhí)行監(jiān)督的七方面重點內容和十項制度。通過進行系列的學習，從而加深了認識，明確了這次民主生活會的主題、內容和具體要求。
    二、查找存在的突出問題。
    據群眾對自己提出的意見，結合民政行風評議反饋的意見，認真查找出以下幾方面存在的問題。
    1、大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風方面。
    自己在堅持全心全意為人民服務的觀念仍樹得不牢。表現在：隨著傳統(tǒng)的民政管理體制、現行法規(guī)與社會發(fā)展形勢要求相碰撞，民政工作面臨著一系列急需要解決的問題：（1）從否定收容制度到實行以人性化的社會救助制度，改革步伐之快，遇到了其他法規(guī)配套跟不上的狀況，引起了社會治安管理的實際問題；（2）修改了《婚姻登記條例》，實行由分散登記到集中登記，取消了混前檢查和單位出具證明，民政部的一時條件限制適應不了社會群眾的要求；（3）殯葬法規(guī)滯后，制約和印象殯葬事業(yè)的發(fā)展，不能滿足社會群眾的強烈要求等問題。這些在全局工作站重要地位。對此，自己缺乏樹立用科學的`發(fā)展關，系統(tǒng)地、重點地下大精力去調查分析、解決這些在改革發(fā)展中的突出問題。因而棉隊系列問題存在等、看的思想，面對困難有畏難情緒，強調局班子變動大，人手少缺經費。有些問題看準了，（如殯葬改革）但困難重重，顧慮過多，難下決心出現往后拖，缺乏大膽、果斷的勇氣。沒有正鎮(zhèn)用科學的發(fā)展觀，政績觀知道總攬全局工作，缺乏整體性的評估、預測和規(guī)劃。堅持以求真務實的謹慎去抓落實不夠。講實話有余，但出實招、務實效不足。對部門之間，局班子成員之間溝通不夠，未充分發(fā)揮助手和全體干部職工的智慧和積極性。對群眾來信和來訪接訪還不夠耐心和細致。例如對軍休所部分老干部強烈要求發(fā)崗位補墊政策解釋工作。
    2、學習貫徹執(zhí)行《黨內監(jiān)督條例》和《黨紀處分條例》方面。
    對照“條例”要求，制定了學習、宣傳和貫徹條例的方案和各級領導的職責，也把學習貫徹條例納入局黨組，開展中心組的學習計劃，組織了局班子成員機關黨委成員進行學習討論，對黨員干部開展培訓，并參加了考試。
    堅持執(zhí)行民主集中制，我局凡重要事情（人、財、物）均實行“集體領導、民主集中、個別醞釀，會議決定“原則，堅決按程序辦，執(zhí)行了重要情況通報和報告制度，認真執(zhí)行每年向市人大常委述職述廉報告，認真組織召開每年一次的民主生活會制度，自覺接受上級、同級和下級以及各界群眾的監(jiān)督。但按條例要求仍存一定差距，對黨員培訓不夠。在履行黨內監(jiān)督職責方面不夠。
    3、執(zhí)行四大紀律八項要求，加強領導干部廉潔自律方面。
    能認真注意執(zhí)行四大紀律八項要求，在政治思想上堅持同黨中央保持一致，樹立大局觀念，認真執(zhí)行市委的決策。處理好局部利益服務全局利益的關系，處事光明正大。能認真遵守民主集中制，履行黨組書記、局長職責，依法行使權力、接受黨組織和社會監(jiān)督，廉潔從政，管好家人，注意規(guī)范自己的言行，做老實人，干凈干事。
    三、整改措施。
    1、堅持不懈學習，加強自身建設。
    （1）要認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，努力踐行“三個代表”。堅定對黨的信念，政治上始終保持與中央高度一直，樹立“執(zhí)政為民，為民解困”的宗旨，在今后改造時間中不斷磨練自己，提高自己的協(xié)調那里，解決問題的能力和創(chuàng)新能力。
    （2）要加強學習和培訓。多學習、多實踐、多思考、勤磨練。要制定出適合自身特點的學習計劃。積極帶頭參加局中心組專題理論的學習和上級開展的各項專題專項學習活動；要理論聯系實際，圍繞民政工作深入基層搞專題調研，作好筆記，不搞形式主義，。要不斷加強世界觀、人生觀、價值觀、權利觀的自我教育。不斷提高執(zhí)政能力。
    （3）要深入學習貫徹《條例》緊抓“發(fā)展黨內民主、維護黨的團結統(tǒng)一”這一主線，理解“條例”，突出“為民、務實、清廉”主題。我們在低保、老年人服務、殯葬改革等這些涉及切身利益問題作出決策時，要傾聽黨內、黨外、贊成或反對等各方面意見，從而真正促進局領導決策民主化、科學化，使工作少走或不走彎路。
    2、認真履行職責、求真務實、依法行政。
    牢記“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”，嚴肅負責任履行好“一崗雙責”。用科學的發(fā)展觀知道本職工作。按照今年確定的工作思路，實在深入開展各級工作。
    （1）貫徹作好民主集中制原則。對民政社會福利設施建設多論證，聽取各方面的意見，增強科學性、減少隨意性，實行科學民主政策。
    （2）認真貫徹《行政許可法》等法規(guī)，全面理解落實黨和政府關于民政工作的各項方針政策。努力提高民政部門的依法決策和依法辦事水平。
    （3）把人們滿意與否作為我們工作的準則。圍繞今年開展民政系統(tǒng)行風建設中提出的難點問題，列出專項，實行先易后難的原則，采取各種有效措施及時進行整改。對一些設計面廣的難題，如殯葬體制價格、社會救助、婚姻登記等圍繞改革創(chuàng)新謀發(fā)展。通過加強民政工作宣傳和部門溝通，爭取部門支持的工作。
    3、廉潔從政，虛心接受監(jiān)督。
    （1）嚴格按黨紀、政紀和“兩個條例”規(guī)定的各項制度，嚴肅執(zhí)行政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律、群眾工作紀律和八項具體要求。行動上要作到不該說的不說，不該去的不去，不該吃的不吃，不該拿的不拿。
    （2）要廉潔奉公，艱苦奮斗，團結局領導班子成員和廣大干部群眾，創(chuàng)造性的開展工作少說多做，干凈干事，堂堂正正做人。
    （3）要落實黨風廉政建設責任制，局長書記職責。特別要注意一些敏感的問題（如工程招標、采購、吃喝、收受禮品等）。時時規(guī)范自己的行為，切實作到自重、自省、自警、自勵。
    （4）求真務實深入基層，密切聯系群眾，處理好群眾來信來訪，多與部門之間溝通，虛心接受社會對自己的監(jiān)督。
    四、民主生活會的整改落實情況。
    根據20民主生活會自己對照，檢查找出存在的問題。提出了四條整改措施，經一年來的整改，起到了較好的效果，應該好所整改是認真對待的，措施是可行的，效果是明顯的。主要體現在：
    1、重視學習，有計劃，有專題、有目的的加強自我學習和教育。
    2、認真履行職責、集中經理抓好工作，完成了各項工作任務。
    3、廉潔自律，完善了各級責任制，一年來民政系統(tǒng)基本未發(fā)現什么問題，發(fā)展是平穩(wěn)和諧的。
    4、新搬入了綜合辦公樓辦公，解決了干部職工的中餐問題，實行了對外窗口服務辦公和信息化建設，使各項民政工作更規(guī)范。
    地稅局局長在全市地稅局長會議上的講話篇十九
    各位領導：
    上午好!
    我叫×××，20xx年3月31日，和××同志一起從×××市地稅局調到××市地稅局配班子。說句心里話，能作為××同志的副職，這是我一生的幸運和自豪。因為××同志是一個爽快人，也是一個實在人。說他爽快，是他辦事利索，抽刀斷水，從不婆婆媽媽;說他實在，是他辦事扎實，待人心實，功底厚實。與這樣的人搭班子，最起碼不會遭算計，不會受排斥，不會被冷落。所以我說，與在一起工作，是我一生的幸運和自豪。
    其實，××同志給我的印象和感受，還不僅僅是爽快和實在，在工作上可以用9個字來概括，即“領頭羊”、“數字王”和“工作狂”。下面我向大家講幾個小故事，來印證我的觀點。
    (一)。
    俗話說，群雁高飛頭雁領，群羊奮進頭羊帶。近幾年，由于多種原因，××地稅局總是“阿公的鞋——老樣子”，××地稅人思想開始厭倦了，意志也在消沉了。來到××，看到那一雙雙陌生遲疑的目光，看到那一個個無精打采的樣子，看到那一片片頹廢散亂的景象，我們感到責任重大，擔子沉重。這是個“燙手”的職位，沒有魄力，沒有膽量的人是不會挑這副重擔的。
    一時間，觀望的、懷疑的、試探的不乏其人，各種風言風語也隨即接踵而來，“××這么復雜?他××搞得定嗎?”如何凝聚人心，實現上下思想同心、目標同向、工作同力成了擺在××地稅新班子面前的頭等大事。
    他非常注重抓班子自身建設，經常教育我們說：“沒有落后的群眾，只有落后的領導?！彼f：“人一生只有幾十年光景，能在一起工作，本身就是一種緣份。如果我們這5個人都坐不到一條板凳上，怎能帶好一支300多人的隊伍呢?局榮我榮，局損俱損。我們要做扎根××、造?！痢恋拈L期準備?！背醯健痢恋?0多個日日夜夜里，無論是哪項工作，哪個環(huán)節(jié)，他都是親自上陣，幾乎全程參與。開展稅費源普查工作時，教方法，搞抽查;組織收入，經常下到基層分局，搞調研，抓督辦;清理清退臨時工和代征員，不回避，打頭陣。到處都可以看到他的身影，聽到他的聲音。出現矛盾時他總是首當其沖，有困難的時候總是自己頂住。20xx年4月深夜12時，九分局一對夫婦因不滿組織輪崗交流的安排，找到市局上訪鬧事，與值班人員發(fā)生沖突，并揚言問題不解決就不活了。正在辦公室加班的×局長，一聽說此事，立即放下文件，準備下樓。我連忙勸說：“他們情緒很激動，男的又患有癲癇病，萬一出事可怎么辦?我去處理就可以了?！倍辆珠L卻說：“今天我必須去，風險由我一個人頂著!”這對夫婦看見“一把手”來了，就撲了上來，又哭又鬧，連推帶罵。他苦口婆心的勸說了近40分鐘，人心都是肉長的，這對夫婦被他的真誠感化了，漸漸平靜下來，從抵觸變?yōu)榉模诙炀捅几暗叫碌膷徫弧?BR>    在我的文件夾里存放著兩份文件，一個是班子行為規(guī)范，另一個是黨組議事規(guī)則。這也是我們班子成員用來規(guī)范黨組行為的“座右銘”。一年來，×局長不僅用這兩條制度對自己進行對照檢查，同時也用這兩條制度來約束黨組一班人。他經常告誡我們：凡市局黨組要求同志們做到的，我們率先做到，要求同志們不做的，我們堅決不做，自覺接受全體干部職工和社會各界的監(jiān)督。×局長的家屬在谷城工作，20xx年7月，正是學生放暑假的時候，他的妻子帶著兒子來看他，一家團聚，本應高興才是。但當他得知是單位派公車將他們接來時，立即打電話給負責車輛管理的副局長×××，對×局長的“良苦用心”進行了批評，事后按機關車輛管理制度繳納了用車費用。并對妻子說：“下次再用公車就不要來了?！逼拮恿飨铝宋臏I水，倔強的兒子生氣地說：“好心當作驢肝肺，哪兒也找不到你這樣的壞爸爸?！蔽疫B忙勸說×局長：“人家來一趟也不容易，何必那么認真呢?”他卻嚴厲地對我說：“如果我們都這樣做，其他同志會怎么看，帶頭不能帶壞頭。”此舉在我們班子成員中引起了很大的震動，由于我和×××的家屬都在外地，此前也有過用公車接家屬來的想法，當看到×局長態(tài)度如此堅決時，也及時對家人進行了告誡。
    他善于團結同志，在老河口當副局長，他堅決維護黨組的權威;在××當局長，他堅持民主集中制，千方百計調動班子其他成員的積極性;當班子成員在工作上有分歧和失誤時，他主動和我們交心談心，清除隔閡，溝通感情;在生活中遇到矛盾和挫折時，他像親兄長一樣，時時處處關心我們。只要和他共過事的人都說：“和×局長在一起工作安心、放心”。一班人配合地自然而默契，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了加強。在20xx年襄樊市局對××領導班子考核測評時，班子成員得票優(yōu)秀率達到95%以上，××市地稅局黨組被襄樊市委評為“先進基層黨組織”。
    過硬的班子帶出了過硬的隊伍。×局長到任之后，對癥下藥，又迅速開展了整頓領導作風、工作作風和生活作風的“三項整頓”，連續(xù)出臺了30多項治標、治本的工作制度和考核制度，全面開展了全員輪崗，大力推行了分工負責制、分級負責制和責任追究制，先后處理了15個違規(guī)違紀干部，系統(tǒng)內涌現出一大批先進人物和事跡，隊伍士氣空前高漲。
    (二)。
    ×局長對數字非常敏感，我們給他起了個綽號叫“數字王”。他自己不僅做到心中有數，更要求我們每名班子成員都要對自己分管的工作做到清清楚楚，每項工作都要用數字進行量化。他的“心中有數”是用腳步一步一步量出來的。
    ××稅源的整體情況，作為一名分管收入的領導我應該是最清楚的，可×局長對××的稅源情況，更是了如指掌。他一到任，就一頭扎進基層，在不到兩個月的時間里，走遍了××的大部分社區(qū)、街道，9個基層分局，17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處和300多戶年納稅額在5萬元以上的重點企業(yè)，全面掌握了××的稅源分布情況和企業(yè)的'經營狀況，對每個分局的收入任務、收入進度、管理戶數均做到一口清，以至于誰給他匯報時都不敢瞞他。20xx年7月的一天晚上10點多鐘，我剛把手頭的工作處理完畢，×局長滿頭大汗的來到我的辦公室，問我××一家企業(yè)的納稅和經營情況。由于是位于離市區(qū)近30公里的一家偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，每年納稅也不多，并沒有引起我多大的關注。于是我不經意的回答到：“不知道”?？蓻]想到的是，×局長突然把臉沉了下來，他很嚴肅地批評道“學信，你是分管收入的，這些情況你應該比我清楚才對，可現在是我比你清楚啊!”我也是個火爆脾氣，覺得這是小題大做，心中忿忿不平?？僧數弥辆珠L冒著近四十度的高溫帶領稽查人員采取突然襲擊的方法，在這家企業(yè)查了整整三天，查出這家企業(yè)長期偷稅20多萬元的事實時，我驚呆了，當×局長將這家企業(yè)的經營狀況、財務狀況和納稅情況講得清清楚楚、準確無誤時，我服氣了。隨后，他又將如何掌握到這家企業(yè)的偷稅情況，如何與企業(yè)進行較量的過程給我講了一遍，方才挨批時的怨氣早已煙消云散，這次批評給我換來了一堂深刻的企業(yè)稅收管理課。
    (三)。
    ×局長對工作的“癡”和“狂”是眾所周知的。自上任以來，連續(xù)三個月，他每天工作十幾個小時。正是他這種高強度、超負荷、連軸轉的忘我工作，使他本來十分壯實的身體出現了嚴重透支，積勞成疾。
    20xx年10月的一天，×局長正在主持召開全市地稅分局長工作會議，會議過程中，我發(fā)現他臉色不好，就關心道：“沒事吧?”他不經意地對我說到：“有點頭痛和疲憊，也許是沒有休息好的緣故，會議結束了調整一下可能就沒事了”。就這樣，他仍然在認真聽取各位分局長的匯報，突然間，他雙手撐著頭，眉頭緊緊鎖住，臉色蒼白，豆大的汗珠從雙頰滾落下來，不一會兒，涔涔汗水浸濕了衣衫。見此情景，我連忙叫人找來止痛藥芬必得，他抓起藥片，艱難地吞下去，喝了兩口水后，忍住劇痛，堅持繼續(xù)開會，一講又是2個多小時，中間還不斷地向各位分局長了解情況。3個小時的會議結束后，他已是大汗淋漓，坐在椅子上久久沒有起來。我連忙扶起他到醫(yī)院檢查，檢查結果令人震驚：由于長期的快節(jié)奏、高強度和超負荷的工作壓力，使×局長患上了偏頭痛、頸椎病、食管倒流和肝臟血管瘤等七種不同程度的疾病，必須馬上住院治療，否則將會帶來更加嚴重的后果。
    ××的工作剛剛有了一個好的開端，一種責任感迫使他現在還不能休息，××地稅工作正需要他，××地稅人還期盼著他。家屬勸他：“你不要命了，為了我!為了孩子!你能不能愛惜一下自己的身體!?”醫(yī)生勸他：“你的病情比較復雜，需要到北京檢查，必須注意休息!”同志們勸他：“×局長，我們一定會好好工作，你放心治病去吧!”但他僅休息了兩天，病情稍有好轉后，不顧領導和家人的反對，又返回到工作崗位上。
    20xx年4月9日，全市社保費精細化管理現場會將在××召開。4月3日晚上12時，正在研究現場會如何部署的×局長，頭痛病又犯了，鉆心的劇痛讓他難以忍受，他撥通了我的電話?！翱?快把藥幫我找來?！彪娫捴械穆曇羰悄敲吹丶贝佟⑻撊?。之后，他被緊急送到武漢協(xié)和醫(yī)院檢查治療。臨走時安排我暫時負責全局工作，一再叮囑我：“你一定要盡心盡力，不能出半點差錯。”我鄭重地說：“放心吧!你安心養(yǎng)病，我們都會盡全力的?！?BR>    住進醫(yī)院的他，心思根本沒有放在治病上，滿腦子想的還是工作。眼看社保費現場會就要召開，收入入庫到了關鍵時期，他呆不住了，硬撐著下床，找醫(yī)生要求出院。醫(yī)生不同意，他只好把病房當成了臨時辦公室。天天躺在病房里，幾乎每天都用電話與我聯系部署工作，關心了解包括會議籌備在內的情況，治療期間他還“偷偷”返回××，實地檢查了會議的材料、會場布置、接待安排等情況。當他在病床上得知現場會獲得圓滿成功，收入任務再次取得新突破，辦稅廳改造即將完工的消息時，他精神倍增，興奮地說：“這比什么好藥都管用”。
    20xx年臘月二十九，當其他人都沉浸在過年的歡樂氣氛中時，×局長不顧白天連續(xù)工作的疲勞，又頂著寒風帶領我們班子成員對離退休老干部和困難家庭進行走訪慰問。當我們走訪完這些家庭時，已是深夜12點多鐘。這時，×局長突然想起了剛上任時被清退的臨時工和代征員。他深深地嘆了一口氣，動情地說到：“此次××清理清退人員中有28名內部子女，他們的父母都是為××地稅事業(yè)做出過貢獻的老同志，他們中間絕大多數都是從未離開過家門、涉世未深的孩子，他們的就業(yè)吃飯問題，一直是我的一塊心病啊!”
    隨后，我們又踏雪走訪了幾戶家境比較困難的被清退子女家庭。在一個家庭慰問時，×局長動情地說：“我也有一個兒子和你們差不多大，對于他來說我是一個不合格的父親，我有愧于他!誰不望子成龍?誰不愿享天倫之樂?誰不想擁有一個溫馨的家?你們是父母的好兒女，也是我們黨組的兒女，我們將一直關心關注你們?！币幌捳f得家長和子女熱淚盈眶，說得在場每個人感慨萬分。此時無聲勝有聲，道是無情卻有情。當了解到這個家庭的收入來源僅靠一個人的工資時，他當即從身上掏出500元放在桌上。我們都被他的真情所感動，紛紛為他們捐資，并在全體干部中間掀起了一股獻愛心的熱潮。如今28名清退內部子女已全部安排到宜化、棗化就業(yè)，不少清退人員在重新創(chuàng)業(yè)中已站穩(wěn)腳跟，取得了較好的經濟效益。
    以上就是對我眼中的班長――××同志的真實描述。
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    地稅局局長在全市地稅局長會議上的講話篇二十
    各位領導、同志們：
    經市委、市政府同意，我們在這里召開全市教育工作會議，主要內容是圍繞貫徹全省教育工作會議精神，全面落實市委、市政府的工作部署，對過去一年的工作進行總結和表彰，對如何做好今年教育工作進行全面部署和動員。今天的會議很重要，薛市長、人大劉主任、政協(xié)段主席在百忙之中前來參加會議，玉森市長還要作重要講話，大家要認真學習領會，抓好落實。
    下面，按照會議安排，我先講三個方面。
    一、去年工作回顧。
    20xx年，我們按照市委、市政府確立的“科教興市”戰(zhàn)略，圍繞“創(chuàng)建全國教育強市”目標，抓住國家大力支持中西部加快發(fā)展教育的絕好機遇，著力實施省市下達的教育基礎建設重點工程，認真落實教育為民辦實事項目，扎實推進素質教育，全面提高教育教學質量，初步實現了普及高中階段教育的目標，基本形成了“黨以重教為先、政以興教為本、民以支教為樂、師以從教為榮”的濟源教育新格局。
    總體回顧過去一年的工作，可概括為“九大亮點”：
    1、教育資源整合，成效顯著。
    2、職教攻堅工程，政府投入空前。
    3、教育強鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建，激活鎮(zhèn)級投入機制。
    09年，我們圍繞市委、市政府“放權強鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，大力推進教育強鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建活動，掀起了新一輪鎮(zhèn)(街道)為教育辦實事的熱潮。沁園、北海、邵原、思禮四個鎮(zhèn)(街道)率先完成了“班班擁有多媒體、師師擁有計算機”的目標。承留、坡頭等鎮(zhèn)政府，進一步加大教育投入，加強學?；A設施建設，全市各鎮(zhèn)(街道)累計投入教育的資金達3147.6萬元，占全市鎮(zhèn)級財政收入的4.4%。
    4、“三名工程”實施，取得階段成果。
    主要體現在：
    一是校長培訓擺上日程。09年，我們選派4名小學校長赴北京名校掛職鍛煉，邀請韓珍德等國內知名校長多次到我市講學，組織各中心校及市直學校校長赴邯鄲等地學習考察。
    二是切實加強教師隊伍建設。我們扎實進行了名教師培養(yǎng)對象選拔活動，按照程序，從參與競爭的千余名教師中，初定了50名培養(yǎng)對象，已經網上公示，接受社會監(jiān)督。面向社會公開招聘了78名高中教師和79名義務教育特設崗位教師。我市代表河南接受教育部對中西部“農村中小學遠程教育工程”的驗收，受到專家組好評，為河南增光添彩，省教育廳非常滿意;市教師進修學校順利通過河南省首批示范性教師培訓機構專家組驗收。我市涌現出了河南省十佳班主任秦望(濟源一中)、全國優(yōu)秀教師趙春戰(zhàn)(軹城王莊)、全國教育系統(tǒng)先進集體五龍口實驗小學、全國校園文化建設先進單位黃河路小學等富有代表性的知名教師和先進學校。
    三是全面開展了規(guī)范化學校創(chuàng)建活動。軹城中心校、沁園中心校率先安排部署“三名工程”、率先舉辦名師講堂、率先開展規(guī)范化學校創(chuàng)建“校校行”展示活動;五龍口中心校建立“校長說?！崩龝贫群汀耙恍Ｒ黄贰眲?chuàng)建機制;梨林中心校開通的“梨苑”博客，內設：“梨苑茶社”、“校長論壇”、“名師搖籃”等欄目，發(fā)表/article/gongzuojihua/“target=”_blank“計劃，力求提升教師職業(yè)幸福指數;濟水一中經營校園“成長共同體”，努力打造優(yōu)秀團隊;下冶中心校全面實施“教育超市”工程，以超市的理念經營教育;沁園中心校建立“學校發(fā)展共同體”，實施捆綁式發(fā)展。
    7、素質教育推進，異彩紛呈。
    一是承辦、舉辦了高級別的藝術展演活動。我市承辦了全省第三屆中小學生藝術展演活動，在全國第三屆中小學生藝術展演活動中，濟源一中、高級中學的兩個舞蹈以及我市選送的四幅美術作品獲全國一等獎;我市舉行的“濟源市第十屆中小學電腦制作活動”，有4幅中小學生電腦繪畫作品，被省推薦參加國家級競賽。
    二是“陽光體育”成績突出。在省第二十一屆中學生田徑運動會中，我市獲團體總分第二名;在“河南省千萬學生陽光體育運動推進現場會”上，我市作了經驗交流發(fā)言。承留實驗小學的花樣跳繩、濟水東園小學生的籃球技藝、坡頭二小的“少年軍?！憋L采，都形成了各自的學校特色。
    三是“書香校園”創(chuàng)建再創(chuàng)佳績。玉泉一中注重“中華經典誦讀”，將古典詩歌與現代元素結合，演繹出誦讀與表演一體的藝術風格;馬寨小學和黃龍小學的“讀書節(jié)”、高莊小學和沁園路小學的“墨香校園”，軹城實驗中學的“師生共讀共寫共成長”,其影響力越來越大。特別是高級中學李士杰同志，被《中國教育報》評為20xx年十大推動讀書人物，值得大家學習。
    四是學生綜合素質明顯提高。我市歷時半年，扎實開展了“愚公家鄉(xiāng)好少年”評選活動，隆重舉行了頒獎儀式，13名“愚公家鄉(xiāng)好少年”、46名先進個人和1個先進集體受到了市委、市政府表彰。大峪一中楊栓柱同學，被省委宣傳部評為“美德少年”;北海廟街小學六(一)班，被評為省“溫暖河南十大愛心集體”。《人民日報》、《中國時報》、《中國教育報》、《人民教育》、《教育時報》等國內主流媒體，先后對我市全面實施素質教育、大幅度提高教育質量進行了深層次大篇幅的報道，在省內外引起了強烈反響。
    8、幼兒教育，蓬勃發(fā)展。
    09年，以市實驗幼兒園、雙語幼兒園為龍頭，以軹城、思禮、邵原等鎮(zhèn)中心幼兒園為骨干，以信譽度高的民辦幼兒園為補充的幼兒教育體系初步形成，省示范幼兒園的輻射帶動作用愈來愈明顯，幼兒教育三年入園率正在得到提高。
    特別是市實驗幼兒園立足打造幼教品牌，積極引進中央教科所“6+1”幼兒禮儀教育課題，規(guī)范幼兒一日活動，推行家園教育同步，效果十分明顯，社會非常認可;大膽創(chuàng)新辦學機制，內籌資金與外部公司合作，在喜洋洋小區(qū)建成了高標準的可容納380名幼兒的市實驗幼兒園分園。這種名園(校)集團發(fā)展的模式，值得研究推廣。
    9、老干部工作創(chuàng)新，影響深遠。
    09年，我市教育系統(tǒng)老干部支部，榮獲河南省先進黨支部稱號;老干部藝術團排演的《愛我中華》代表河南參加了全國慶祝建國60周年合唱比賽，受到了中共中央政治局李長春的親切接見。同時，市教育系統(tǒng)還成功舉辦了“濟源市慶祝新中國成立60周年暨教師節(jié)表彰大會”，市四大家領導集體出席，對教育系統(tǒng)的老干部工作及藝術表演給予了充分肯定，并寄予厚望。
    09年，市委市政府年度目標綜合考核中，我局排名第二，受到市委市政府的表彰。我們之所以取得如此優(yōu)異的成績，主要得益于“四個方面”：
    一是得益于市委市政府切實把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。近年來，建成投用的、正在建設的、已規(guī)劃將要實施的教育基礎建設項目，累計投資達8個億，這是濟源教育發(fā)展史上的又一座里程碑。
    二是得益于扎實開展的學習實踐科學發(fā)展觀活動。此項活動促進了教育系統(tǒng)思想大解放，教育觀念大更新，干部作風大轉變，教育質量大提升。
    三是得益于相關部門、社會各界、有識之士對教育的關心與厚愛。各鎮(zhèn)(街道)及相關部門的大力支持、社會各界的捐資助教、有識之士的獻計獻策，已成為我市教育科學發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、協(xié)調發(fā)展的重要推動力量。
    四是得益于廣大教育工作者的真抓實干。廣大教育工作者務實創(chuàng)新、攻難克艱的拼搏精神，廣大教師的愛崗敬業(yè)、無私奉獻的園丁精神，是我市教育事業(yè)又好又快發(fā)展的根本保證。
    沒有成績，過不了今天;只有成績，過不了明天。我們必須正視現實，認真梳理教育工作中存在的問題。目前，我市教育存在的問題，主要包括：教育思想、辦學特色需要進一步確立;教育均衡需要進一步推進;素質教育需要進一步深化;教育質量需要進一步提高;教育形象需要進一步維護;教育合力需要進一步形成。這些問題直接關系到教育的可持續(xù)發(fā)展，關系到教育的社會信譽度和人民群眾對教育的滿意度，我們必須引起高度重視，在教育改革發(fā)展中予以解決。
    這里，我想特別提醒大家：在市紀委組織的年度行風政風綜合評議中，我局排名倒數第三。說句實在話，整個春節(jié)期間，我心里一直沉甸甸，夜不能寐。同是我們教育局，年度目標綜合考核排名第二，而年度行風政風綜合評議卻倒數第三，如此大的差距，問題出在哪里?其癥結又是什么?客觀上分析，越是經濟社會較發(fā)達的地區(qū)，市民要求子女享受優(yōu)質教育的期望值就越高，由此反彈到教育工作者的壓力就越大。但主觀上講，還是上級精神、要求在基層學校的棚架所致。比如政令不暢、落實不力、效率不高等等，這些問題嚴重損害著教育系統(tǒng)的形象。請各位校長和機關的同志們，認真反思這些問題在自己身上有哪些表現，分析查找原因，研究措施對策，力求整改到位，確保今年全市行風政風綜合評議排序有一個大的提升。
    二、20xx年工作安排。
    一個目標。
    辦人民滿意教育，創(chuàng)建全國教育強市。
    兩項工程。
    1、基礎設施建設工程(投資5億元左右)。
    (1)新建濟瀆路學校、太行路學校和天壇路小學。
    (2)擴建24軌制濟源三中，改擴建承留鎮(zhèn)一中。
    (3)完成中小學校舍安全工程三年總任務的60%;推進中小學飲水安全工程。
    2、“三名”工程。
    以建設優(yōu)良的校風、教風、學風為核心，以規(guī)范辦學行為和校園文化建設為重點，以提高學校信息化管理水平為突破，深入推進“名學?！眲?chuàng)建工程。
    以河南省中小學校長實施培訓計劃為契機，開辦“教育管理月末大講堂”，組織優(yōu)秀校長赴國家教育行政學院進行高級研修，選送中青年校長赴名校掛職鍛煉，培養(yǎng)具有現代領導力、執(zhí)行力的“名校長”隊伍。
    以中青年骨干教師和學科帶頭人管理為重點，組織名教師培養(yǎng)對象赴高等師范院校參加研修培訓，開辟名教師成長工作室，培養(yǎng)一批區(qū)域有影響、市內有名氣、省內有知名度的“名教師”。
    四項突破。
    1、加強干部能力建設，在規(guī)范管理上實現新的突破。
    一是加強干部執(zhí)行力建設。通過深化教育培訓、強化實踐鍛煉、健全激勵約束機制等，提升教育系統(tǒng)干部隊伍的整體素質，推動工作落實。二是加強干部管理。規(guī)范干部的選拔任用程序，加強對校長、書記的績效考核。三是加強機關建設。繼續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”主題教育、“四型機關”創(chuàng)建活動和廉政警示教育活動，提升機關人員素質。
    2、繼續(xù)開展教育強鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建，在區(qū)域均衡發(fā)展上實現新的突破。
    一是繼續(xù)推進教育強鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建活動。創(chuàng)新投入機制，通過社會融資辦法，確保全市80%中小學校建成校園網，努力實現“班班通，堂堂用”。二是堅持把師德師風建設放在教師隊伍的首位，以教師“網聯”為依托，積極開展教研組建設活動，努力促進教師專業(yè)化發(fā)展。三是繼續(xù)開展城鄉(xiāng)教師輪崗交流工作，努力實施捆綁式支教，實現教育資源的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，促進教育質量的全面提高。四是大力推進鎮(zhèn)中心幼兒園建設，逐步構建以鎮(zhèn)(街道)中心幼兒園為主導的幼兒教育管理體系。
    3、認真實施職教攻堅，在協(xié)調發(fā)展上實現新的突破。
    一是整合優(yōu)化職業(yè)教育資源，優(yōu)化中職學校專業(yè)，嘗試實行中職春季招生。二是全力備戰(zhàn)省、國家中職學生技能大賽，做好農村中職生及涉農專業(yè)學生的免學費工作。三是加強“雙師型”教師隊伍建設，采取“走出去、請進來”、“內培外聘”等方式，不斷拓寬師資培養(yǎng)途徑。四是以強化就業(yè)為重點，積極推進校企合作，實現職業(yè)教育的跨越式發(fā)展。
    4、深入開展素質教育，在辦學特色上實現新的突破。
    一是繼續(xù)深化“學習愚公好少年，我為濟源添光彩”系列活動，強化班主任隊伍和家長學校建設。二是以“課改示范校創(chuàng)建”為抓手，廣泛開展教育教學研究活動，逐步培養(yǎng)我市新課程改革的標桿學校。三是以承辦河南省第十一屆中學生“晨光”體育夏令營為契機，豐富第二課堂，積極備戰(zhàn)參加全國第三屆中小學生藝術展演活動。
    五個提升。
    1、切實加強黨的建設，提升基層黨組織的凝聚力。
    以創(chuàng)建全國老干部工作先進黨支部為契機，更加重視、更加關心老干部工作;加強基層學校共青團、少先隊組織建設，形成黨建帶團建、團建帶動少先隊建設的良好格局。
    2、更加重視廉政建設，提升干部防腐拒變的“免疫”力。
    加強專項資金、基建維修和大宗設備采購的專項審計，強化學校財務監(jiān)管與內審，堅持校長離任審計，樹立教育系統(tǒng)良好形象。
    3、大力維護和諧穩(wěn)定，提升規(guī)范辦學的競爭力。
    進一步規(guī)范機關行政行為、學校辦學行為和教師教育行為，全面加強政風行風建設，繼續(xù)做好校方責任保險和教師大病醫(yī)療保險工作。
    4、建立完善督導機制，提升駕馭全局工作的領導力。
    積極開展中小學校辦學水平督導評估和督導回訪工作，建立完善基礎教育質量監(jiān)測制度，進一步強化督政工作。
    5、努力營造良好氛圍，提升教育服務經濟的支撐力。
    定期向市人大和市政協(xié)通報教育事業(yè)發(fā)展情況，適時組織人大代表、政協(xié)委員和老干部開展專項調研和視察活動，認真做好市教育臺加入有線網工作，形成關心、支持教育事業(yè)發(fā)展的強大合力，努力促進教育服務經濟社會發(fā)展。
    三、加強校長隊伍建設，切實強化執(zhí)行力。
    今年是新世紀第二個十年的開端之年，是實施“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是實施《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的起步之年。形勢喜人，催人奮發(fā)。
    當前，我市教育事業(yè)已經站在了新的起點上。辦好人民滿意的教育，創(chuàng)建全國教育強市，是市委、市政府著眼濟源現代化建設全局和經濟社會發(fā)展階段的新要求，著眼滿足人民群眾接受更公平和更優(yōu)質教育的新期盼，對我市教育發(fā)展提出的戰(zhàn)略性和方向性要求的首要任務。
    落實市委市政府確立的教育發(fā)展戰(zhàn)略任務，主要靠在座各位的創(chuàng)造性工作。我清楚的記得：08年，我在教育工作會上給校長們講了“四個堅持，四個強化”，重在提高校長素質;09年，我給大家講了“加快教育發(fā)展的‘八大關系’，重在提升校長的領導力;今年，我要重點談談校長(干部)執(zhí)行力建設問題。
    校長執(zhí)行力建設可簡單概括為：1545(即：一種追求、五種意識、四項引領、五點希望)。
    第一、把握執(zhí)行力的內涵，讓執(zhí)行成為一種追求。
    執(zhí)行力，簡單說就是指執(zhí)行的力度、速度、準確度和能力。我的理解：執(zhí)行力是領導干部能力的具體體現，是教育工作的生命力。提高執(zhí)行力，事關學校發(fā)展大局，事關群眾利益，事關教育形象，是建設學習型、服務型、研究型、創(chuàng)新性干部隊伍的本質要求。因此說，執(zhí)行應成為領導干部的一種追求，主要把握好五點：
    1、執(zhí)行是一種態(tài)度。有句名言：態(tài)度決定高度。端正態(tài)度是學校文化建設的首要前提，也是我們提高校長執(zhí)行力的根本要求。沒有愿意執(zhí)行、樂意執(zhí)行的態(tài)度，就不可能有執(zhí)行到位的結果。所以，執(zhí)行首先是一種態(tài)度。
    2、執(zhí)行是一個過程。執(zhí)行本身表現為一個過程，沒有過程就沒有真正意義上的執(zhí)行。有作為的領導應當是過程論者，即看重事物發(fā)展的過程，決不能因為執(zhí)行者的執(zhí)行結果不佳，而全盤否定執(zhí)行者的執(zhí)行過程。這樣做有利于保護和調動執(zhí)行者的積極性。
    3、執(zhí)行是一個結果。對于學校來說，沒有結果的執(zhí)行和一無所有沒什么兩樣。對于執(zhí)行者來說，追求過程不如追求結果來得實在，因為過程永遠只能是過程，只有結果才是執(zhí)行者的終極目標。
    4、執(zhí)行是一種智慧。對于領導者來說，執(zhí)行的智慧體現在下達任務時一定會選那些肯執(zhí)行、能執(zhí)行、會執(zhí)行的人。如果選錯了人，一旦執(zhí)行者不愿執(zhí)行、不會執(zhí)行，那注定會使執(zhí)行流產;對于執(zhí)行者來說，執(zhí)行的智慧在于“做正確的事”，就是一定要堅定地去執(zhí)行。過程是執(zhí)行，結果也是執(zhí)行，離開了執(zhí)行就沒有正確的事情可言。
    5、執(zhí)行是一種創(chuàng)造。執(zhí)行需要創(chuàng)造的理念，因為執(zhí)行本身離不開創(chuàng)造，上級的指示精神是非常原則的東西，層次越高，指示精神就越是原則。沒有創(chuàng)造，就不可能做到高效的執(zhí)行;執(zhí)行需要創(chuàng)造的精神，創(chuàng)造是執(zhí)行的起點;執(zhí)行要靠創(chuàng)造的理念，執(zhí)行需要創(chuàng)造的勇氣。
    大家都知道，發(fā)展是硬道理。這里我要說，執(zhí)行更是硬道理，沒有執(zhí)行就沒有發(fā)展。執(zhí)行出競爭力，執(zhí)行出創(chuàng)造力，執(zhí)行出高效率，執(zhí)行出高質量。這是毋庸置疑的。
    第二、增強五種意識，鍛造校長執(zhí)行力。
    有作為的校長大都執(zhí)行力很強，辦事果斷，富有魄力，成效顯著。當然，這里說的執(zhí)行力是一種超強的執(zhí)行力，不是一般意義上的服從命令聽指揮。因此，校長要有超強的執(zhí)行力，應該不斷增強五種意識：
    1、增強成功意識。這是正確執(zhí)行、有效執(zhí)行、成功執(zhí)行的前提。作為校長要志存高遠，才能獲得人生和職業(yè)生涯中最大的成功。有了高遠的志向，才不會為一時一處的得失而斤斤計較，或喜或悲。有很多事，要在很多年之后回過頭來看，才會真正看清、看透、看準，苦澀之后的甘甜會讓我們倍加珍惜。教育本身就是一項長期的事業(yè)，滿頭青絲時播灑的種子和汗水，也許要到白發(fā)蒼蒼時才能看到山花爛漫，樹木參天。如果沒有持久的激情，沒有堅定的心志，半途而廢、遇難而退，就注定庸庸碌碌，心懷愧悔。所以校長必須心有定力，要有一種不達目的、誓不罷休的執(zhí)著，要有一種不事張揚、力戒浮躁的風格，要有一種排除干擾、戰(zhàn)勝自我的毅力。只有這樣，才能告別平庸，走向成功。
    2、增強使命意識。這是成功執(zhí)行必不可少的基礎和條件。教育家陶行知在一首《自勉并勉同志》的詩中表達了他對使命感的理解和重視：“人生天地間，各自有秉賦;為一大事來，做一大事去?！本哂袕娏业氖姑校切ｉL工作的內在動力。校長沒有使命感，就會迷失工作的方向，就會漠視工作的質量，就會泯滅工作的熱情。在年度綜合考評中，確實發(fā)現了一大批熱愛教育事業(yè)、忠誠于教育事業(yè)的好校長。但是，不可否認，我們也發(fā)現有少數校長出現了“職業(yè)倦怠”現象，對工作的使命意識不強、創(chuàng)新方法匱乏、靜心研究不夠，沒有事業(yè)追求，工作一般化;個別人篤信“少干事、少出事，不干事、不出事，寧可不干事、也別鬧出事”，缺乏打開工作局面的精氣神。我希望這些同志振作起來，努力從被動干工作向主動創(chuàng)業(yè)績轉變，增強職業(yè)使命感和自豪感，在工作中追求完美，在競爭與發(fā)展的道路上不斷超越自我;要始終追求“比昨天做得更好”、“比別人做得更好”，營造出“百舸爭流，千帆競發(fā)”的爭先氛圍。唯有如此，才能做一名受人尊敬的好校長，做一名回首往事不覺遺憾的好校長，做一名勇于創(chuàng)新、敢于探索實踐的好校長。
    3、增強主動意識。這是能夠執(zhí)行到位的有力保障。在學校的發(fā)展過程中,我們要主動想想可能遇到的問題，自覺思考可能遇到的挑戰(zhàn)，及時研究正在發(fā)生的可能導致不利局面的苗頭性因素。要時刻注意反思，“看別人看不到的地方，算別人算不清的帳，管別人還未管的事”。在日新月異的競爭環(huán)境中既要有力爭上游、勇往直前的勇氣和闖勁，更要有常思明天怎么辦的機智與果斷。在工作遇到困難和挫折時，換一個角度，調整一下思路，或許棘手的問題可迎刃而解，甚至可能會進入柳暗花明的新境界。所以，校長對你的學校在全市處在什么樣的位置，還存在哪些需要亟待改進的地方，與先進學校相比，還存在哪些不足等等，這些問題都要進行經常性深入的思考。只要校長們時刻保持發(fā)展的主動意識，每天都去研究一些問題，思考一些不足，虛心向先進學校看齊，向自己的競爭對手學習，并結合學校實際大膽的改革和探索，我想，學校的面貌和管理效果一定會越來越好。
    4、增強管理意識。這應成為衡量執(zhí)行效果的重要標尺。管理出質量，管理出效率。校長要通過高效能的管理，滿足教師的基本需求，激發(fā)教師的工作熱情，升華教師的情感，喚起教師熱愛教育、獻身教育的崇高情懷。管理學里有個“二八效應”，校長要精心研究怎樣以這20%的少數帶動80%的多數。一個好的校長，一定要建立科學的管理和評價激勵機制，讓那些想干事的人主動請纓，讓那些能干事的人勇挑重擔，讓那些會干事的接受鍛煉，各得其所，各顯其能。同時，我們也應當看到，如果用一個簡單的指標體系去評價所有教師的工作，那勢必把學校辦成了“標準件”工廠。所以，怎樣管理，怎么能最大程度地調]動教師的積極性，如何發(fā)揮各自學校的特色，校長們要常思常想。
    5、增強團隊意識。有效拉升團隊執(zhí)行力，是提升執(zhí)行力的最高境界。溫**在闡述“解決民生問題要首先著眼于困難群體”時打了一個鮮活的比喻——“一個艦隊決定它速度快慢的不是那個航行最快的船只，而是那個最慢的船只?！边@番話對我們有深刻的啟示：我們的學校必須走集團發(fā)展、捆綁發(fā)展之路，把那“最差”、“最慢”的“船只速度”提上來，實現學校內部的團結協(xié)作和無縫鏈接、有縫發(fā)展，也就是實現內部的和諧;同時實現區(qū)域內學校優(yōu)質教育資源共享、共研、共進，提高包括師資、教研、管理、特色等各方面優(yōu)勢的自生、再生、繁生培育水平。這里我要強調的是，校長不應僅僅把自己看成一校之長，應是一個包括班子成員在內的群體，更應是本區(qū)域內的教育發(fā)展責任人，使命感、責任感要超越職務稱謂。校長要從更多的付出中得到更多的回報，從整體的提升中求得個體發(fā)展帶來的利好，享受合作取得的多贏效果，從而獲得巨大的成就感和社會的敬佩感。今年，局里將探索推行“名校(園)集團發(fā)展計劃”和“城鄉(xiāng)學校捆綁發(fā)展計劃”，以點帶面，示范引領，以此帶動、推動各層次學校又好又快成長壯大。
    說到底，增強“五種意識”，提升學校內涵，努力實現我市教育“強轉優(yōu)”，讓濟源教育始終保持全省領先地位，躋身全國教育強市前列，這就是我們在座的全體教育干部尤其是中小學校長的共同責任。
    第三、堅持四項引領，提升校長執(zhí)行力。
    校長不僅是一所學校的管理者，更是一所學校的引領者，其引領作用直接影響學校的執(zhí)行力。執(zhí)行力客觀反映的是學校工作的績效，折射的是我們校長的工作品質、工作能力和工作作風。因此，要深入推進“三名工程”的實施，必須進一步發(fā)揮校長的引領作用。
    1、堅持思想引領，做思想領導者。思想領導是校長最重要、最有力的領導手段。校長應該有自己獨特的思考，能根據實際進行創(chuàng)造性地思索，提出獨到的見解。一個沒有思想的校長，是無法接受新知識、新觀念、新技術的，是無法帶領教師開拓創(chuàng)新，無法使學校形成具有獨特風格的辦學特色。校長的思想從哪里來?思想來自對學校發(fā)展的思考。校長的思想決定著學校謀劃，謀劃決定著學校的發(fā)展，同時在謀劃學校發(fā)展的過程中又會迸發(fā)出思想的火花。校長的思想，不僅僅是個人智慧的成果，還是團隊精神在碰撞、交流中達到的融合、積累與提升。當然，作為一名校長，有思想是前提，更重要的是敢于實踐，“做夢的價值為零，行動起來才有可能成功”，誠如陶行知所言：“校長的智慧和知識是在行動中產生的，行是知之始，知是行之成，行動是老子，思想是兒子，創(chuàng)造是孫子，行動是校長知識的來源”。所以校長一定要做行動的教育領導者。
    2、堅持學習引領，做“首席學習官”。如今，我們已經進入了一個知識快速更新、技術頻繁換代、信息幾近爆炸的時代，終身學習就不僅僅是一種觀念、一種態(tài)度，而是變成了一種需要、一種必須。這里我送各位三句話——“要么學習，要么被淘汰”;“學習的速度跟不上變化的速度，也將被淘汰”，“停止學習，就意味著拒絕成長?！毕Ｍ谧母魑恍ｉL銘記在心，落實于行。學校是學習的地方，校長理應成為天生的職業(yè)讀書人、職業(yè)學習者，是組織、指揮學習的人，是帶領教師成為學習型教師的人。就學習的方式而言，最為常規(guī)、有用、見效的方法是“勤于讀書”?，F在有些校長不愛讀書的現象依然存在，這是極為危險的信號。說句實在話，一名校長每天要處理的大事小事非常多，在繁瑣的日常工作壓力之下，如何抽出時間來學到真正實用的新知識，這本身就是一門學問。我們敬重的薛玉森市長，每天工作再忙，進家前一定先到車庫，也是自己書房，或學習，或寫作，堅持數年如一，值得大家深思。同志們，讀書學習是立身做人之根本，更是從教之根本。一個校長如果與書無緣，沒有書香的滋養(yǎng)，沒有科學理論的武裝，是經受不住時*考驗的。校長要及時掌握教育教學領域的最新動態(tài)，善于學習研究事關教育發(fā)展的戰(zhàn)略性、全局性、前瞻性問題，這樣才能凡事站得高，看得遠，想得深，抓得準，才能在教育教學管理中游刃有余。
    3、堅持業(yè)務引領，做“教師的教師”。一個現代型校長既要使自己的教學專業(yè)有造詣，也要對其他學科有較多的認識和了解，這是一個校長全面把握教育方針，遵循教育規(guī)律，形成自己教學思想的知識結構的前提。校長應該率先成為學科帶頭人、名優(yōu)教師，并始終站在教育教學的前沿，取得對學校教育教學的指揮權和發(fā)言權。校長要多深入課堂第一線，帶頭聽課調研，隨時掌握教學第一手材料，及時掌握全校教師教學能力、水平狀況，從而在教師培訓中有的放矢，增強針對性，提高教師教學業(yè)務水平。就目前我市校長兼課情況來看，一些業(yè)務校長也放棄了原有的專業(yè)，這勢必削弱了校長及學校班子在教師教學業(yè)務上的引領作用，這一現狀要予以糾正。隨著新課改的不斷深入，中小學校長也應當朝著“教育家辦學”的方向發(fā)展。今年，我們將把教師全員培訓作為促進教師專業(yè)成長、名教師培養(yǎng)和評選的基本途徑。各位校長要高度重視，認真研究教學問題，帶頭開展教育科研，特別注重在行動中研究。要引領教師在教學中提升，在提升中享受成長的快樂;在研究中成長，在成長中體驗生命的價值。要凝聚團隊的智慧力量，探索完善、優(yōu)化“校長統(tǒng)領教學，書記保證教學，教學校長實施教學，德育校長協(xié)助教學，后勤校長保障教學，所有教師有效教學，督導跟蹤督查教學，教研人員一線服務教學”的教學管理機制，全面提高教育教學質量。
    4、堅持文化引領，做學校精神的培育者。學校文化是校長的教育理念和辦學實踐的結晶，是學校發(fā)展核心競爭力的一個重要方面。學校文化應該是物質文化、制度文化、精神文化的有機融合，它表現的是學校中大多數人在學校中體現出來的做事方式和處世態(tài)度。校長要靠學校的文化育人，使師生在學校文化底蘊的浸染中學習知識、增長能力、形成品格，堂堂正正做人。我們的校長都應加強學校文化建設，在創(chuàng)新上求發(fā)展，在特色上做/article/dangtuan/”target=“_blank”思想、學習、業(yè)務、文化的引領方面，我們的亞平校長、東陽校長、士杰校長以及李竹青校長、薛家寶校長、段和平校長、慎玉杰校長等等，已成為楷模，其所在學校的發(fā)展與變化足以說明這一切。沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路。只要堅定信念，任何奇跡都會出現。我們深知：校長工作是一門藝術，它需要有織女的耐心，一針一線繡出錦繡華章;它需要有鐵匠的韌勁，一招一式都能展現力度;它需要有玉工的恒心，一琢一磨盡顯雕刻章法。
    第四、共勉五點希望，成就優(yōu)秀校長群體。
    做一名好校長，成就一個優(yōu)秀校長群體，務必努力做到：心中要謀事，永遠憧憬著未來;眼中要見事，永遠注視著發(fā)展;雙手要干事，永遠把握著現在;腳下要生事，永遠超越著時代。這里，提五點希望，與大家共勉：
    1、用自身的儒雅魅力影響教師。一是重修養(yǎng)，胸中藏正氣。校長要修政治素養(yǎng)，多一點敏銳目光，多一點理性態(tài)度，多一點辯證思維，多一點知識儲備;要修人格涵養(yǎng)，做到既能舉止端莊、文明典雅、神態(tài)從容，又能表情豐富、言語得體、幽默風趣;要修情趣教養(yǎng)，我們不怕沒經驗，就怕不勤奮。二是善學習，腹中有才氣。校長不僅要學，更要先學、多學、深學、博學，學習的覆蓋面要寬，學習的切入點要準，學習的集成度要高;不僅要向書本學，向他人學，向實踐學，還要掌握學習的方法和技巧，站得更高，思謀更遠，贏得教師的尊重和追隨。三是會思考，腦中聚靈氣。會謀事能成就大業(yè)，會理事能獲得敬重，會干事能取信于民。校長要研究新情況、分析新形勢、提出新對策，著眼創(chuàng)新愿思考，養(yǎng)成習慣勤思考，掌握方法會思考，因為有時工作的成敗只在于一個觀念的轉變。四是勤實踐，手中用力氣。要抓落實，抓督查，抓推進，抓效果，不能無果而終，更不能不了了之。要進行調查研究，及時發(fā)現問題，分析癥結所在，現場辦公解決。要誠心服務用真勁，提高效率用巧勁，嚴謹細致用實勁，確?！肮ぷ骰I備零遺漏，工作開展零失誤，工作總結零遺憾”。
    2、用純真的人格力量感染教師。校長的人格力量是引領學校發(fā)展的第一要素，概括起來是四句話：一是“無欲則剛”。校長應是一個好人，一個能人，一個正派的人，一個有智慧的人，一個有責任感和使命感的人。要大事不獨裁，小事不纏身，難事不推諉，好事不伸手，會經營學校，會經營人心，會經營質量，會經營品牌。二是“有容乃大”。校長與人為善，厚德載物，寬容得眾，寬厚生輝。要以身作則，不要只會批評;要解決問題，不要制造麻煩。合作共事，要先改變個人的行為，然后再去影響環(huán)境，做一個更充實、更勤奮、更有創(chuàng)意、更能合作的人。三是“大愛無疆”。校長要心系學校，情系教師，創(chuàng)造幸福的教師生活。當校長的，要把所有的教職員工當作自己的兄弟姐妹看待，要熱愛你的集體，熱愛你的同事;要把與同志們共事當作一種緣分，當作一種至高的樂趣;要敢于并善于為教職工排憂解難，為教職工謀福利、求實惠。四是永葆激情。一個想干事、會干事、干成事、不出事的校長，必定是一個充滿激情的校長。校長要有干事的沖動，要有成功的渴望，要不斷提出新的奮斗目標，對認準的事無論遇到多大困難，都能以飽滿的熱情去拼搏。校長的激情可以感染教師，教師的激情可感染學生，校長、教師、學生的激情融匯在一起，校園才能充滿浩然正氣、蓬勃朝氣、昂揚銳氣，學校的事業(yè)才能永葆生機與活力。
    3、用學校的愿景目標鼓舞教師。一是用心謀劃發(fā)展愿景。作為一名校長,都應用心去謀劃制定學校的發(fā)展藍圖,不只是把學校做大，更重要的是把學校做強做優(yōu)。對如何辦好學校必須有一個符合實際的、正確的階段目標、近期目標和長遠奮斗目標,愿景要有前瞻性，目標要有計劃性，措施要有針對性。二是用心經營學校。校長管理學校，其實質不是讓師生去服從自己，而是讓自己和師生都服從于一個共同的愿景;其核心不在于知而在于行;其理論不在于邏輯而在于成果;其唯一權威就是成就，因為權威靠上級封不出來，靠權力壓不出來，靠自己吹不出來，靠耍小聰明騙不出來。出成績、創(chuàng)實績、高業(yè)績，是領導干部工作的落腳點，是群眾評論干部的側重點，是領導干部威信的生長點。做一任校長,要經常思考三個問題：我憑什么當校長?我比前任校長強在哪里?我給后任校長留點什么?這應是校長追求的理想境界。三是用心培育學校團隊。校長的核心任務，就是培養(yǎng)學校的團隊精神，向愿景目標挺進。一個團隊像一片樹林，每一棵樹為了陽光和雨露都奮力向上而成為棟梁;而遠離群體的獨樹雖在沙漠的灌木叢中鶴立雞群，不愁陽光，沒有競爭，但到頭來只能成為燒柴。校長對教師要有“放心”的誠意、“放權”的膽略、“放手”的措施，為教師的成長搭建平臺，為愿景目標的實現創(chuàng)造條件。
    4、用科學的發(fā)展眼光激勵教師。在多次調研中我都強調，教育工作的第一要務是發(fā)展。學校的發(fā)展點到底在哪里?我想，要從成績中找問題，在問題中找機遇，從機遇中抓發(fā)展點，在發(fā)展中創(chuàng)輝煌。學校工作既要保持整體穩(wěn)步向上，又不能一切都墨守成規(guī)。校長要善于打破原有的穩(wěn)定結構，不斷發(fā)現問題、解決問題，不斷創(chuàng)新觀念、尋求先機，并使之從不平衡走向新的平衡，實現新的發(fā)展與超越。領導就是責任，發(fā)現不了問題就是最大的問題。校長如果沒有強烈的發(fā)展意識，那么學校必然死水一潭，沒有生機和活力。在這個方面，發(fā)展規(guī)劃就顯得十分重要。什么是學校的長處，什么是學校的短處，如何揚長避短走特色發(fā)展之路，如何實現從規(guī)范發(fā)展向特色發(fā)展邁進、從規(guī)模發(fā)展向內涵發(fā)展轉化，是校長一定要深思熟慮的問題。常言講得好：“把困難踩在腳下，它就是你成功的助推劑;把困難壓在心頭，它就是你失敗的導火索”，“人生是一杯水，你往里面添加奮斗，就會品出甘甜;你往里面添加懈怠，只會品到苦澀?！痹诎l(fā)展中遇到困難、遇到問題不可怕，這些困難和問題正是我們發(fā)展的機遇。發(fā)現小問題，理清大思路，解決新問題，引領學校向更高一層發(fā)展。
    5、用強烈的憂患意識警示自己。我們知道，每一所學校都有各自的特征，每一位校長也都有自己的個性，但校長共性的職責和任務就是發(fā)展學生、發(fā)展教師、發(fā)展學校，同時不要忘了首先要發(fā)展自己。每一位校長都要時刻保持“安易忘危，安能生危，安外有?！钡木o迫感和危機感，真正做到“安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂”，在承前啟后中謀發(fā)展，常常想一想和上屆班子是“怎么交接的”，本屆班子是“如何干的”，要給下屆班子“留下什么”，千萬不要等到離任的時候才想到那些原本有希望做好卻沒有做的事。我們一再強調、一再告誡大家“高壓線”堅決不能碰，校長們要把握好、運用好、駕馭好“游戲規(guī)則”。以權謀私、假公濟私的事，一點都不要想，一件都不要做。做了，小則害己，中則傷親，大則損公。在這方面我們是有反面典型、有血淚教訓的。請同志們經?；仡^看一看：自己的腳印有多少留在了師生之中、留在了履職盡責的征程之中?自己的腳印有多少留在了娛樂休閑場所、留在了某些不應當留的地方?書架上的書有多少曾一頁一頁認真翻過閱讀過，是否悟其要旨，吸其精華?書架上的書有多少進入了自己的筆記，是否學道不厭、誨人不倦、發(fā)憤忘食、樂以忘憂?請各位校長務必行動起來，堅定不移地提高執(zhí)行力，把貫徹黨的教育方針的每一項工作做精、做細，把關注群眾切身利益的每一個細節(jié)做真、做實，以實際行動贏得人民群眾對校長的滿意度，以優(yōu)異的成績提升全社會對教育的信譽度。
    同志們，教育是一項長期的系統(tǒng)工程，涉及面廣，任務繁重，責任重大，使命光榮。我衷心希望廣大教育工作者要解放思想，改革創(chuàng)新，真抓實干，奮發(fā)進取，把各項工作落到實處。讓我們在市委、政府的正確領導和省教育廳的精心指導下，在市人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，堅定信心，攻堅克難，切實強化執(zhí)行力，辦人民群眾滿意的教育，創(chuàng)建全國教育強市，努力開創(chuàng)我市教育事業(yè)科學發(fā)展、快速發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的新局面!
    謝謝大家!
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