計劃可以幫助我們合理安排時間，避免拖延和浪費。制定計劃時，我們需要平衡不同任務之間的時間和資源分配。通過閱讀下面的范文，我們可以了解到計劃的重要性和實施的關(guān)鍵。
檢修宣傳工作計劃篇一
20xx年是“五五普法”的第五年，結(jié)合社區(qū)實際，在總結(jié)“五五普法”和經(jīng)驗和不足的基礎上，圍繞深化創(chuàng)建“平安社區(qū)”這一主題，深入開展法制宣傳教育，努力提高社區(qū)經(jīng)濟、政治、文化和社會各個領域的法治化水平。為此，特制定20xx年普法宣傳日工作計劃如下：
社區(qū)要把法制宣傳列入重要的議事日程，要有年度計劃和檢查總結(jié)。要建立和調(diào)整工作小組，堅持社區(qū)主要領導親自抓，同時把社區(qū)工作指導員作為參與和指導社區(qū)普法工作的重點，加強培訓學習，使之成為普法宣傳骨干，成為推動社區(qū)普法宣傳教育的排頭兵。
1、充分利用有線廣播電視的宣傳功能，增加時間時段，擴大宣傳內(nèi)容，要有法律知識、典型案例、法在身邊等內(nèi)容。
2、要充分利用黑板報、櫥窗、標語、橫幅等簡易實際，易行、易記的傳統(tǒng)手段進行廣泛動員宣傳。
3、加強各級干部的法制教育。主要學習《行政許可法》《物權(quán)法》等法律、法規(guī)。
4、加強青少年法制教育。重點宣傳《義務教育法》、《預防未成年人犯罪法》和《治安處罰法》。青少年法制教育要具體結(jié)合教育部門的計劃。
5、加強企業(yè)和外來人口的法制教育，重點是《交通法》、《安全生產(chǎn)法》、《流動人口管理條例》、《消防法》等內(nèi)容。
6、完善以會代訓制度，加強法制宣傳骨干的培訓工作。
7、積極開展與平安創(chuàng)建相關(guān)的各項法律法規(guī)和大政方針的宣傳教育。
1、落實普法經(jīng)費，做到?？顚Ｓ?，確保“普法宣傳”工作和依法治理工作順利開展。
2、建立健全各項制度措施，規(guī)范臺帳資料，做到年度有計劃、半年有小結(jié)，年終有總結(jié)。
3、強化依法行政，不斷規(guī)范行政執(zhí)法行為。
檢修宣傳工作計劃篇二
每年必須由工程師及生產(chǎn)礦長組織電工，機修工和采煤司機進行一次全面的檢查，檢查的主要內(nèi)容有，牽引部、截割部件、行走部、液壓系統(tǒng)、噴霧冷卻系統(tǒng)以及電氣控制系統(tǒng)，檢查采煤機截割電機、牽引電機和泵站電機的超溫保護及繞組溫度檢測；采煤機左右截割電機、牽引電機的功率監(jiān)測和恒功率自動控制及過載保護；總進水壓力檢查，冷卻水流量調(diào)節(jié)功能及壓力保護：瓦斯檢測和超量報警保護；供電電壓檢測；可擴充采煤機位置、滾筒位置監(jiān)測以及機身傾角（水平、垂直角度）的檢測功能；電控系統(tǒng)具有全中文顯示，通過5.7英寸顯示屏，提供操作步驟的提示，實現(xiàn)人機對話功能。系統(tǒng)分多個畫面，主畫面可實時顯示電機的功率（電流）和溫度、油溫、油壓、采煤機的牽引速度、運行位置等所有工況參數(shù)，同時還能以不同顏色顯示各主要器件的工作狀態(tài)，當主控系統(tǒng)或變頻器發(fā)生故障時顯示故障信息及故障代碼；可記憶及顯示最近28條故障記錄；可實現(xiàn)遠程通訊功能，即控制系統(tǒng)通過供電電纜的控制芯線將數(shù)據(jù)傳至順槽控制中心，再與地面站溝通信息。檢修后對其作出詳細的檢修記錄，并堅持執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負責”。
1、先檢查采煤機隔離開關(guān)是否處在切斷電源位置，再檢查連接螺栓、截齒是否齊全、緊固，各操作手把靈活可靠，各部油量是否符合規(guī)定，各種密封完好、不滴漏、各防護裝置齊全、有效。
2、檢查拖纜裝置的夾板及電纜、水管是否完好無損、不刮卡，弧形擋煤板是否靈活可靠、冷卻和噴霧裝置齊全、水壓、流量符合規(guī)定，滑靴、導向管等的，磨損量是否超過規(guī)定。
3、工作面傾角在15°以上時，其防滑裝置是否安全可靠。
4、對有鏈牽引的采煤機，還應檢查牽引鏈張緊程度、牽引鏈與刮板輸送機是否發(fā)生摩擦、鏈環(huán)有無扭結(jié)、損傷和兩端牢固情況。
5、對無鏈牽引的采煤機，還應檢查齒軌固定是否牢靠，齒輪與齒軌嚙合是否良好，擋煤板、導向管有無錯茬。
6、對鋼絲繩牽引的采煤機，還應檢查鋼絲繩張緊程度，斷絲（一個捻距內(nèi)斷絲面積不能超過鋼絲繩總斷面面積的10%）兩端固定的牢固情況。檢修后對其作出詳細的檢修記錄，并堅持執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負責”。
檢修宣傳工作計劃篇三
宣傳部相當于中心對外連接的的一個窗口，中心的一切項目，競賽，活動等都需要經(jīng)過宣傳傳達給大眾，所以宣傳部在一個團體組織中是一個十分重要的職能部門。宣傳部的成員要用藝術(shù)的眼光，創(chuàng)新的意識，正確的理念進取投入到宣傳工作中?，F(xiàn)提出本學期的工作計劃，以便宣傳工作得以有計劃，有步驟地進行。
1、將成員結(jié)構(gòu)模塊化，根據(jù)成員的個人本事將其分為文字組，繪畫組和網(wǎng)絡組。這樣便于管理，還能提高工作效率。
2、和各部，校廣播站，校報等機構(gòu)密切合作，全方位多層次的做好宣傳工作。
3、每周開一次小例會，方便工作任務的布置和部員之間交流。
4、充分利用好展板和海報做好活動的宣傳工作。海報的制作與張貼，展板的設計與擺放，要求質(zhì)量高，速度快。
5、盡量節(jié)儉經(jīng)費開支，詳細記載材料使用情景，做好發(fā)票的統(tǒng)計，有利于報銷工作的進行。每次活動的宣傳經(jīng)費均采取透明制度，以收據(jù)為證。
6、九月的工作重心將放在新生招募上。我部的主要任務是聯(lián)系各個部門，做好各部門納新的宣傳工作，同時也為宣傳部自我的納新工作做一些準備。
7、提高自身的工作本事和素質(zhì)，在提高工作質(zhì)量的同時提高工作效率，使宣傳部的工作開展得更加順利。
我們將以各種形式，經(jīng)過網(wǎng)絡，報紙，廣播，展板，海報等各種宣傳方式來進取宣傳中心的各項活動。在今后的工作中，每位部員要盡職盡責，盡心盡力，以飽滿的熱情，端正的態(tài)度去做好每一件工作，充分發(fā)揮自我的主觀能動性，進取創(chuàng)新，豐富宣傳形式，交流經(jīng)驗，不斷提高自我，共同努力把中心建設的更好。
檢修宣傳工作計劃篇四
一.對內(nèi)宣傳：以**為平臺，積積關(guān)注社團活動近況，及時上傳最新動態(tài)、重要通知、經(jīng)典活動等，做到把握動態(tài)、及時報道、有效宣傳。
(內(nèi)部建設)：
1.部門會議：每周開一次小例會，方便工作任務的布置和部員之間交流。對社團存在的問題進行討論并商討解決辦法，為提高大家對編輯的敏銳度，大家可交流時政方面的消息，自身感受及文學作品的欣賞;為了加強大家對網(wǎng)絡的認識，大家可拿出自己一些小冊子適當?shù)膫鏖?，也可組織收集些網(wǎng)絡小知識，提高了部員們的文學修養(yǎng)及網(wǎng)絡知識又能增進部員之間的感情，使大家更加團結(jié)。
2.情感交流：適當聚聚，談談各自的喜怒哀樂，培養(yǎng)大家感情。辦公室可備一本“心情漂流”供大家“涂鴉”。大家也可在雙休日期間，組織些文體活動，一起去體育館小小展示自己的運動細胞：1.內(nèi)部交流2.舉辦與**宣策部羽毛球聯(lián)誼比賽。3.舉辦與排球協(xié)會排球聯(lián)誼比賽。
3.部門干事培訓：邀請網(wǎng)絡方面的專家及編輯方面的行家給大家講解些專業(yè)知識，培訓時間為10月上旬至于11月中旬。同時在每周例行部門會議上，單周重點交流網(wǎng)絡技術(shù)，我們將不定期地邀請網(wǎng)絡編輯部前任主任孫渝超等骨干老干部客座交流;雙周則交流通訊稿及新聞寫作，我們將邀請不定期邀請都市報及校報學生編輯客座交流。
4.既分工又合作：大家做好分工(偏網(wǎng)絡，偏編輯)，及時參加社團的活動，起碼與自己負責做好交流及完成且完善任務。做好部門與社團的溝通工作。調(diào)動部門學習積極性，在最短的時間內(nèi)完成技術(shù)培訓，以飽滿的熱情服務社團，建設部門。
二.網(wǎng)站建設和維護：網(wǎng)站的建設和維護?，F(xiàn)階段的工作重點在于充實網(wǎng)站內(nèi)容，關(guān)注社團文化，提高網(wǎng)站點擊率，使得網(wǎng)站能夠體現(xiàn)社團的工作成果，并成為其成果的標準。多借鑒其他學校社團網(wǎng)站的建設，取長補短，及時完善社團網(wǎng)站。
三.日常通訊采集上傳：緊密圍繞社團工作重點，通訊要“精”，“細”。及時更新，修改。落實到每個部門值班人員。
四.服務廣大同學：利用網(wǎng)絡媒體，及時提供各種社團活動信息，使同學更全面地參加學院學校的各項學生活動。同時，通過留言、網(wǎng)絡面對面、郵件、即時通訊等方式為同學們構(gòu)建的交流互動平臺，方便了解同學想法，采納合理建議。要有所反饋，有所行動。
五.對外宣傳：負責將各項工作、社團的重要活動、社團的實踐科研各項學術(shù)成果等重要信息及時上傳。同時，協(xié)助各部門及有關(guān)人員完成社團的外界媒體宣傳工作。與其他高校做好互動工作，相互促進，共同成長。11月初與**學校交流。11月中旬，與**網(wǎng)絡編輯部建立交流關(guān)系。
檢修宣傳工作計劃篇五
寒假即將到來，經(jīng)管系團委宣傳部在本學期的工作也逐步走向尾聲?；仡櫛緦W期的工作，我部在這一學期里可謂碩果累累，也存在一些問題。
1.本學期宣傳部的成員團結(jié)一致，盡職盡責，力求更好的完成每一項工作；
3.一年一度的經(jīng)管系宣傳部納新活動于本學期進行，成功吸納09級的張蕾與齊丹丹兩位新同學。
4.成功舉辦本學年的黨團知識競賽，宣傳部成員積極參與，包括預定場地、準備題目、布置會場等。
5.與組織部合作，開辦預備黨員的黨課培訓，并順利完成黨課結(jié)業(yè)。
我自從大一第一學期進入宣傳部，至今已經(jīng)在宣傳部工作將近一年半，無論是對宣傳部日常工作方面的見解還是對如何調(diào)整工作與個人自由的關(guān)系我都有了些自己的體會。
新進成員熱情高漲，很多事情都要自己去嘗試后才知道始末。我們需要給他們一定的發(fā)展空間，提高他們的工作能力，更好的熟悉宣傳部的日常工作，挖掘出他們的潛力；要給他們犯錯誤的機會，失敗中總結(jié)到得經(jīng)驗永遠要比成功中的多，這樣子他們才會有真正的收獲。
良好的工作氛圍的營造離不開李婷婷與李哲銘部長的正確指導，但是也要靠干事的主動積極參與。進入團委宣傳部不光是為了磨練自己，這也是開闊眼界和建立人脈的機會，因為在這里會有更多的機會與學校的其他部門打交道。還要加強個人的工作能力和團隊合作意識。
部長應該加強與干事交流，內(nèi)容應該涉及學習、日常工作、個人見解、得失問題，如此以來新生可以有更多的收獲，可以使大學生活過得更充實。
完成工作任務是自由的前提，可以在工作時適當開玩笑，營造輕松的氣氛。但應避免本末倒置，否則必嚴重影響工作效率，導致無法完成預定計劃的工作目標。
無論是現(xiàn)階段的學習，或以后踏足社會，態(tài)度必決定職業(yè)生涯方向。大學過度期內(nèi)，態(tài)度的鍛煉不容忽視。
要懂得宣傳大活動，應先懂得宣傳自己。宣傳部畢竟是默默無聞的幕后工作者，沉默是金不是絕對的褒義詞。宣傳部應聯(lián)合其他部門，促進各部門團結(jié)。
宣傳部作為團委基礎部門，其作用不容忽視。它的每項活動都具有重大意義，可以說少了這個部門的工作，就少了團委與學生間聯(lián)系的紐帶。若是部門工作不到位，就嚴重削弱了同學對團委的了解。因而我部總結(jié)了工作中出現(xiàn)如宣傳方式單一，不能準時出席活動，與兄弟部門聯(lián)系不夠緊密等問題。在今后工作中，我部應該保持優(yōu)良傳統(tǒng)，改進不足之處，使我部工作更加臻于完善，再創(chuàng)輝煌。
宣傳部顧名思義當然宣傳為主，以與其他部門合作為輔。以過去為鑒，展望未來。在下一學期的工作中，宣傳部應繼續(xù)發(fā)揮對外窗口作用，積極配合其他部門工作，及時準確的把各部門要開展的活動及各種有價值的信息以海報、宣傳畫等形式進行宣傳。我部將加大宣傳力度，拓寬宣傳方式，吸取在工作中積累的經(jīng)驗，改善不足之處。
我部應視情況開展一些有意義的活動，以活動為宣傳經(jīng)管系和黨團的主要方式，在宣傳中進行活動，將二者結(jié)合，不離主題，又不乏趣味。
進入宣傳部以來，本人能基本上做好自己的工作，能配合部長與各位干事做好宣傳部的日常工作。當然有時候還是會在工作中會出現(xiàn)一些紕漏，雖然極少出現(xiàn)，但也是很難原諒自己的。
總之，我會不斷改善自我，強化合作意識。相信在我部全體人員共同努力下，宣傳部今后的不斷發(fā)展壯大，成為在經(jīng)管系起中流砥柱作用的重要部門之一。
檢修宣傳工作計劃篇六
為保障公司安全生產(chǎn)、設備設施安全運行，提高設備設施的使用壽命和勞動生產(chǎn)效率，對運行的機械設備進行定期檢查維修，以防機械故障而影響生產(chǎn)或機械事故造成人員傷亡，根據(jù)公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程及設備設施檢維修管理制度，經(jīng)研究制定本年度設備設施檢修計劃。
公司組成以安全科科長為組長，生產(chǎn)部管理人員為成員的檢維修領導小組，組織實施本公司檢維修工作。生產(chǎn)部負責檢維修方案的制定及檢維修期間生產(chǎn)活動的協(xié)調(diào)工作。安全科負責對檢修現(xiàn)場的作業(yè)安全進行監(jiān)督。
公司生產(chǎn)中工藝設備、機械設備、安全裝置、設施等。
1、機械設備的清理。
一般設備、特種設備、安全設施等。
2、安全裝置、設施。
a、消防器材及消防供水系統(tǒng)；
b、監(jiān)控系統(tǒng)、應急燈；
c、防雷、防靜電裝置；
d、安全警示標志。
檢修宣傳工作計劃篇七
xx區(qū)職業(yè)中專20xx年度宣傳工作總的指導思想是：認真貫徹區(qū)教育局的總體部署，把握正確的宣傳和輿論導向，加強與媒體的溝通，及時反映宣傳學校的中心工作、重點工作和特色工作，提振士氣，塑造形象，營造促進學校發(fā)展的和諧氛圍。
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：xxx、xxx、xxx、xxx。
組長：xxx。
通訊員：各處室負責人或指定的教師組成。
具體分工：學校開展的中心工作、重點工作和整體性的活動由文秘室寫稿，根據(jù)具體情況，原則上發(fā)圖片新聞稿；各處室、級部開展的活動、檢查等，通訊稿件由各處室負責人或指定教師撰寫，如需拍照，請?zhí)崆耙惶炫c校長室或文秘室聯(lián)系，拍好的照片將及時送到各處室、級部或上傳至各處室、級部郵箱。
1、配合學校整體性活動和中心工作，各處室、級部重點工作和重要措施等，廣泛報道具有推廣價值和指導意義的工作活動、經(jīng)驗及班級新舉措、新風尚等，宣傳在教育教學實踐中涌現(xiàn)出來的先進人物和典型事跡。
2、重點宣傳學校工作中的新思路、新舉措、新方法、新途徑和特色工作。
略
1、樹立學習意識，建立學習制度，加強通訊員隊伍建設。為各科室訂1-2份報紙，及時了解各類信息，研究各級教育媒體的風格。確定每月底的最后一個工作日的三、四節(jié)課為宣傳例會時間，通報各處室、級部新聞報道情況，針對工作中存在問題，加強學習交流，擬訂下月宣傳要點，打造宣傳精品。邀請上級領導或?qū)＜业叫＃昱e辦通訊員培訓一次。
2、強化資料意識和宣傳意識。文秘室及各處室、級部負責人或指定人員要做好信息收集、整理和上報工作。組織的各項活動，要有活動計劃、過程記錄、總結(jié)報道。認真撰寫信息稿件，積極為校內(nèi)外新聞媒體提供新聞或素材。
3、明確責任。在分管校長的統(tǒng)一領導下，實行宣傳任務科室、級部負責人責任制?？剖摇⒓壊控撠熑艘皶r參加宣傳例會，認真指導科室人員撰寫或撰寫稿件，對稿件要嚴格審核。
根據(jù)學校每周工作安排及各處室、級部開展工作情況，校長室或各處室、級部將具體寫作任務布置給相關(guān)人員，寫稿時間為半個工作日，文秘室對一些重要活動的稿件負有督促責任。相關(guān)人員及時把稿件發(fā)送至文秘室公共郵箱，稿件經(jīng)校長室或文秘室審核后，由文秘室專人負責認真校對，上傳至學校外網(wǎng)，有新聞價值的稿件推薦發(fā)送至區(qū)、市、省、國家級刊物或媒體。經(jīng)各科室、級部負責人簽字審批后，也可自行將信息發(fā)到校外各媒體，但簽字的稿件文本需送文秘室存檔。
1、各科室、級部和通訊員在國家（每篇記11分）、省（每篇記6分）、市（每篇記4分）、區(qū)（每篇記2分）、學校外網(wǎng)（每篇記1分）等媒體（須在市教育局考核范圍內(nèi)）上發(fā)表的新聞稿件，按相應級別分值統(tǒng)計，每月統(tǒng)計結(jié)果在學校辦公例會和宣傳例會上公布，年底匯總。
2、每學年度（區(qū)局年度督導通知前），學校依據(jù)各處室、級部的宣傳任務指標和完成任務指標的情況進行考評，評選出優(yōu)秀處室和優(yōu)秀稿件。優(yōu)秀處室6名，獎勵辦法為：一等獎1名，獎金300元；二等獎2名，獎金200元；三等獎3名，獎金100元。優(yōu)秀稿件5篇，獎勵辦法為：國家級每篇獎金300元，省級每篇獎金200元，市級每篇獎金100元（稿件必須為市教育局考核范圍內(nèi)市級以上媒體發(fā)表作品）。
檢修宣傳工作計劃篇八
1月份工作主要圍繞公司各個分廠的各項檢修、技改工作以及自備電廠，電石分廠的停機大修工作展開，不因設備檢修進度影響生產(chǎn)；對各車間重復檢修的設備進行優(yōu)化技改，提高設備運行水平。對影響生產(chǎn)的工藝、設備系統(tǒng)進行積極處理。同時嚴格執(zhí)行檢修票制度、嚴格遵守安全工作規(guī)程，開展安全生產(chǎn)教育，深入現(xiàn)場強化檢修現(xiàn)場的安全管理，重抓安全管理，提高員工的安全意識，做好后備人才梯隊建設培養(yǎng)工作；重抓安全管理，提高員工的安全意識，以及做好各車間設備預防性檢查、檢修、維護工作。
1.繼續(xù)加強8s管理工作實行精細化管理，將8s管理工作落實到位使機務保持著一個干凈、整潔、有序、的工作環(huán)境。做到備品備件上架、物品擺放整齊、場地衛(wèi)生清潔、執(zhí)行看板管理明確工作任務及評級工作（負責人：黃x）。
保障措施：機務檢修管理人員制定文明衛(wèi)生管理制度，要求劉勇對8s管理工作推進檢修全程幫扶，部門每月組織專項檢查。
2、積極推進全員培訓，全員講課，全員參與。強化職工隊伍建設，通過多方面的培養(yǎng)教育，全面提高職工的綜合素質(zhì)，提高職工業(yè)務技能水平，在設備管理維護、檢修，技改等方面，培養(yǎng)更多的技術(shù)專業(yè)化能手。使員工隊伍建設取得真正的效果。（負責人：黃x）。
保障措施：每周組織一次全員講課，全員參與，提高員工的技能水平。
3、每月定期對專業(yè)對員工進行2節(jié)技能培訓、4次安全學習培訓，并進行1次安全考試，提高員工的安全意識，減少安全事故的發(fā)生。（負責人：李x）。
保障措施：每月定期對員工進行安全學習培訓，并進行安全考試，提高員工的安全意識，減少安全事故的發(fā)生。
4、合理的安排日常檢修工作，實行看板管理、8s管理、安全管理及日考核評級工作，嚴格監(jiān)督檢查，提高檢修質(zhì)量和檢修效率。做好主要設備的運行跟蹤，加強對檢修設備故障原因的分析并及時反饋運行，避免設備故障重復出現(xiàn)。確保生產(chǎn)正常運行。（負責人：黃x，朱x，農(nóng)x）。
保障措施：加強對各車間設備預防性檢查，把設備問題消滅在萌芽中。
5、嚴格執(zhí)行檢修票制度、嚴格遵守安全工作規(guī)程，督促各專業(yè)開展安全生產(chǎn)教育，強化檢修現(xiàn)場的安全管理。利用班前班后會的機會強調(diào)安全、每周進行一次安全活動，做好安全活動記錄。（負責人：黃x，朱x，農(nóng)x、李x）。
保障措施：從班組管理的層面杜絕作業(yè)人員的不安全行為；組織安全威脅點全員分析及事故案例的培訓。
6、完善各類臺帳；每月做好公用工具使用臺帳做到誰使用誰保管的原則加強機修公用工具的保管確保工具能夠正常使用。（負責人：農(nóng)x）。
保障措施：特設專人負責對機修公用工具保管,每月匯報一次公用工具的使用情況和完好情況。
1、pvc電石破碎除塵系統(tǒng)電石粉塵回收再利用技改。（技改）。
負責人：李x）。
保障措施：合理安排檢修人加強工作進度，設專人負責，努力完成檢修工作。
2、自備電廠3#鍋爐的停機大修工作。負責人：朱x。
保障措施：合理安排檢修人加強工作進度，設專人負責，努力完成檢修工作。
3、電石分廠電石爐停爐檢修工作。負責人：農(nóng)x保障措施：合理安排檢修人加強工作進度，設專人負責，努力完成檢修工作。
4、電石廠3#電爐輸送帶架子制作安裝皮帶。負責人：李x。
保障措施：合理安排檢修人加強工作進度，設專人負責，努力完成檢修工作。
5、燒堿液氯包裝氯氣充裝放空管預制。負責人：黃x）。
保障措施：合理安排檢修人加強工作進度，設專人負責，努力完成檢修工作。
6、根據(jù)公司要求按各個分廠的停車檢修計劃進行檢修工作。
負責人：黃x。
保障措施：合理安排檢修人加強工作進度，設專人負責，努力完成檢修工作。
檢修宣傳工作計劃篇九
根據(jù)《20xx年市食品安全風險監(jiān)測方案》，結(jié)合市食品安全風險監(jiān)測工作需求，為確保實驗室檢測工作的科學性、規(guī)范性與數(shù)據(jù)的準確性、可比性，制定本工作計劃。
對食品安全風險監(jiān)測工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制，保證監(jiān)測系統(tǒng)實驗室的分析數(shù)據(jù)準確、可信，提高我市食品衛(wèi)生監(jiān)測隊伍的技術(shù)能力。
（一）《20xx年省食品安全風險監(jiān)測方案》；
（二）食品安全風險監(jiān)測工作手冊（食品中化學污染物和有害因素、食品微生物及其致病因子）。
市食品安全風險監(jiān)測質(zhì)量控制按《20xx年市食品安全風險監(jiān)測方案》的要求進行。在市衛(wèi)生局領導下，由市疾控中心負責組織實施，負責采樣環(huán)節(jié)和檢測環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性和真實性。
（一）抽樣：市疾控中心根據(jù)所承擔的抽樣任務，制定抽樣計劃，保證樣品采集及時、分布合理，采樣工具及運輸符合要求。
（二）實驗室檢測質(zhì)量控制：
1.積極參加上級組織的質(zhì)量控制考核
積極參加中國疾控中心營養(yǎng)與食品安全所或國家參比實驗室及省疾控中心組織的食品化學污染物和有害因素、食品微生物及其致病因子檢測質(zhì)量控制考核。一旦出現(xiàn)不滿意結(jié)果，相關(guān)實驗室必須迅速查找出現(xiàn)不滿意結(jié)果的根本原因，采取相應糾正措施，不斷提高檢測能力和技術(shù)水平。
2.實驗室內(nèi)部質(zhì)量控制
（1）按實驗室資質(zhì)認定要求制定內(nèi)部比對計劃，該計劃盡可能覆蓋所承擔的項目和檢驗人員。
（2）使用有證標準物質(zhì)，確保檢驗數(shù)據(jù)準確性、可比性。
（3）完善檢驗儀器檢定和運行維護，確保使用檢驗儀器處于良好運行狀態(tài)。
（4）采取質(zhì)量保證措施，做好測試前的質(zhì)量控制工作，確保樣品流轉(zhuǎn)、處置、測試的整個過程處于受控狀態(tài)。
（5）開展內(nèi)部質(zhì)量控制工作，保證檢測結(jié)果準確可靠。
（6）檢測數(shù)據(jù)須進行自校和復核。數(shù)據(jù)處理符合要求，使用法定計量單位。
（7）結(jié)果報告規(guī)范信息完整，食品安全風險檢測報告可采用簡易方式（如表格形式）報告，但該檢測報告中必要的信息不可缺少。
（三）保證網(wǎng)報及時、準確、完整：
1.必須有授權(quán)簽字人簽字后才可進行網(wǎng)上提交數(shù)據(jù)。
2.網(wǎng)報人員要經(jīng)過培訓，考核合格。有專人負責網(wǎng)報數(shù)據(jù)的審核。
各監(jiān)測點應確保建立完善、規(guī)范的.食品安全風險監(jiān)測質(zhì)量管理體系，編制相應工作手冊，規(guī)范監(jiān)測工作。根據(jù)所承擔的工作內(nèi)容按照上述要求完成食品安全風險監(jiān)測項目的質(zhì)量控制工作，保證檢測結(jié)果真實準確可靠可比。
檢修宣傳工作計劃篇十
根據(jù)公司20__年度停車檢修工作計劃，從x月x日至x月x日歷時半月的時間，部門全體員工在時間緊，任務重的情況下安全、高效的完成了各項工作任務。
為了確保此次大修工作的順利進行，部里成立了以__為組長的停車檢修工作領導小組，組織、協(xié)調(diào)各維保單位開展大檢修工作。就儀表專業(yè)而言，我們主要從以下幾方面開展工作：
一、安全第一、計劃詳實。
本著環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的方針，我們在安全方面配備兼職安全員對班組人員進行安全教育及監(jiān)督，確保安全檢修意識得到認真落實。為確保檢修工作分階段有序進行并按期合格完成檢修任務，我們對此次要檢修的__項工作依類型進行分類，并按大類合理制定檢修統(tǒng)籌計劃（附件），將所有檢修項目從任務、時間、人員逐項落實，責任到人。另外，從檢修一開始，我們就把安全工作放在首位，每項作業(yè)都是提前一天申報計劃并辦理相關(guān)作業(yè)許可證，作業(yè)前我們對每位作業(yè)人員進行作業(yè)安全交底及作業(yè)危險分析，并且都要確認簽字。每項作業(yè)中現(xiàn)場都要指定一位主要負責人，以確保作業(yè)人員安全防護措施、并依照檢修作業(yè)規(guī)程進行作業(yè)，確保萬無一失，使本次大修工作順利完成。
二、精心安排、認真落實保效率。
為了完成好本次檢修，領導小組每天定時召開檢修協(xié)調(diào)會議，針對檢修項目的技術(shù)狀況和存在問題，逐項進行分析研究，分別制定出檢修標準和檢修進度。從項目施工、安全責任及檢修時間安排和計劃檢修用時都做出了詳細的安排部署。
本次檢修儀表項目共計__項，涉及__裝置__類__項，__裝置__類__項（附件）。面對檢修項目工作量大、人員少、時間緊的情況，在檢修前，我們合理編制好詳細的檢修施工進度表，在確保施工安全的前提下，合理安排每一個項目的施工方案及作業(yè)時間。由于是首次檢修，所以對于介質(zhì)特殊的工段，將儀表全部下線對其介質(zhì)接觸面檢查處理，同時對所有下線的閥門進行測繪，做好詳細的檢修記錄，作為檢修資料保存，為預知維修、下次檢修及備件國產(chǎn)化提供保障（附件）。
三、認真總結(jié)，逐級驗收。
通過全體員工及維保人員的共同努力，20__年停工檢修工作在逐級負責，責任到人理念的指導下，部門上下以高、嚴、細、實的工作態(tài)度，實現(xiàn)了環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的大修目標。檢修結(jié)束后，組織儀表班組人員對現(xiàn)場再一次清查，清理檢修廢棄物，整理現(xiàn)場儀表設備，做到工完料凈場地清。
在開工前，組織儀表班、dcs班和sis班，與工藝人員共同對兩套裝置所有的控制回路和聯(lián)鎖回路逐一校驗，并針對檢修后的設備性能，在裝置開工水運時進行自查自檢，使每個檢修項目的檢修質(zhì)量有據(jù)可查，從而進一步提高了裝置高效長期運行的可靠性。
這次檢修工作在部門檢修領導小組的精心組織安排下，通過全體參檢員工的頑強拼搏得以順利完成，為裝置的平穩(wěn)運行奠定了堅實的基礎。
檢修宣傳工作計劃篇十一
20xx年安全經(jīng)濟形勢嚴峻，xx電廠也面臨生產(chǎn)任務重、環(huán)保壓力大、設備老舊、維護費用大幅度降低的困境，檢修車間承修設備會不斷增多，工作量會相當大，為配合好電廠的安全管理工作，車間20xx年工作思路如下：保安全、促管理、降成本、早預防、建隊伍。
始終堅持安全第一的思想，把安全工作放在各項工作的首位來抓。當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，要把安全放在首位。嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度、“三位一體、手指口述”確認法，形成每個環(huán)節(jié)都保安全良好格局，真正做到三不傷害。安全是天字號大事，檢修車間始終堅持“以人為本”的工作理念，認真落實“安全第一，預防為主”的八字方針，把員工的人身安全放在首要位置。針對每一項檢修任務，車間根據(jù)“早安排、早計劃、早落實”的工作要求，精心準備，要在每次檢修工作前召開車間管理人員、班組長、生產(chǎn)骨干會議，研究方案，制訂安全技術(shù)措施，落實好施工項目的安全負責人、項目負責人、技術(shù)負責人，組織參加檢修項目的所有人員集體學習安全技術(shù)措施，在檢修工作中認真進行安全監(jiān)督，確保檢修工作在安全可控的前提下進行。
車間針對過去基礎管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，重點強化以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎管理工作，強化安全意識，加強現(xiàn)場檢查，對改進和提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平提出新的要求。實行“一線工作法”，落實安全生產(chǎn)責任制。車間管理親臨一線，每次檢修深入到班組，指導、檢查、參與檢修，哪里環(huán)境艱苦，哪里人手最短缺，哪里任務最艱巨，管理人員就要出現(xiàn)在哪里，與一線職工一起加班加點，同甘共苦。讓管理人員充實一線。遇到停產(chǎn)檢修任務繁重時，管理人員分配到各班組，與檢修職工共同攻克技術(shù)難題。車間將繼續(xù)利用“班組千分競賽考核標準”，加強各班組的考核，強化班組管理，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)檢修工作標準，各檢修工崗位責任具體明確，認真做好檢修工藝、信息反饋工作，實行定置管理、物品擺放有序，班組內(nèi)經(jīng)常開展技術(shù)培訓活動，積極推行現(xiàn)代化管理的方法和手段，通過競賽能夠充分調(diào)動班組成員學習技能、鉆研技術(shù)的積極性，通過經(jīng)常性競賽，結(jié)隊幫學、導師帶徒，促使一批技術(shù)拔尖員工脫穎而出，同時增強了團隊學習力。
加強車間“修舊利廢，節(jié)支降耗”的考核力度，從大處著眼，小處著手，從節(jié)約每一度電、每一滴水，每一個螺栓入手，加強設備維修的管理，通過廣泛開展“雙增雙節(jié)”活動，加大對車間材料消耗、各班組費用考核，杜絕浪費現(xiàn)象，努力降低材料成本。每一項檢修工作都做到系統(tǒng)思考、準備充分、組織科學，形成注重工作效率，做到效率最高、成本最低、效益最好的良好風氣;讓員工把本職工作的細節(jié)做好，沒有返工就是一種成就，就是對車間的貢獻。
車間掌握設備故障周期，保證各類設備完好運行。風機、電動機、減速箱、承壓管道閥門等設備經(jīng)過一段時間的運行，不同程度地將會出現(xiàn)這樣那樣的故障，檢修車間將充分掌握運行設備的故障周期，按照故障周期排定檢修計劃，做好設備的狀態(tài)檢修工作。
要建設一支作風硬、素質(zhì)高的干部職工隊伍。車間管理人員要正確樹立安全與生產(chǎn)、責任與能力的關(guān)系，要在其位謀其政，想事情、謀事情、干事情;要加強職工隊伍培訓學習，要開展好職工技術(shù)比武和“每日一題”、“每周一課”的學習，做好電廠人員的外出培訓，要開展車間精細化管理，打造一支敢打硬仗、能打硬仗、打勝硬仗的高素質(zhì)的干部職工隊伍，以勝任電廠各項工作的需要?，F(xiàn)在，鍋爐電袋除塵已改造完成，為此，車間將繼續(xù)加大人員培訓工作的力度，堅持以“缺什么，學什么”為原則，采取自學、互培、走出去、請進來等方式提高員工業(yè)務素質(zhì)，爭取多出人才，早出人才，為早日熟練駕馭新設備而努力學習。
檢修宣傳工作計劃篇十二
根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第437條規(guī)定：空氣壓縮機必須有壓力表和安全閥。壓力表必須聘用有資質(zhì)的部門每年校準兩次。安全閥和壓力調(diào)節(jié)器必須動作可靠，安全閥動作壓力不得超過額定壓力的1.1倍，必須聘請有資質(zhì)部門每年校準一次。
1.設備型號：sa185a。
2.設備數(shù)量：2臺。
3.計劃檢修時間：1月24日；10月1日；
4.檢修負責人：賀忠明。
5.技術(shù)負責人：廠家技術(shù)人員。
6.需用人員：電修組2人、機修組3人。
7.主要工具：常用電工工具2套、過濾器專用扳手2把、紅外線測溫儀1臺。
9.維修性質(zhì)：分散修理。
1、檢修人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓，考試合格后，方可上崗作業(yè)。
2、檢修人員必須熟悉空壓機的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理和各種保護的作用以及正常檢查、試驗方法，熟悉設備完好標準及維修工藝，會按照完好標準進行日常的維護和保養(yǎng)，能正確、快速處理各種故障。
3、檢修人員工作時要穿戴規(guī)定的勞動保護用品，仔細檢查所用工具、器械、設備是否齊全完好。
4、維修時必須在停車狀態(tài)下進行，并將電源開關(guān)打在閉鎖位置。檢修電氣時應遵守電氣設備的有關(guān)規(guī)定，檢修機械設備時應遵守機械維修的'有關(guān)規(guī)定。需要進行電、氣焊時，要另行編制安全措施，并嚴格按照審批后的措施執(zhí)行。
5、認真執(zhí)行設備點檢制，按規(guī)定的部位和周期對設備進行檢查維護，重點檢查各部件有無脫落，運轉(zhuǎn)是否靈活，保護裝置是否可靠，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
檢修宣傳工作計劃篇十三
為了保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中對危險、有害因素起到控制、預防、減少、消除作用而配備、設置的安全設施（裝置、設備）始終保持正常、有效，特制定本計劃。
1、安環(huán)科為本公司安全設施主要監(jiān)管部門，負責對安全設施的日常管理，參與保證安全設施正常和有效狀態(tài)的日常、定期檢查工作。
2、生技科和安環(huán)科共同負責安全設施的選型、配置工作。負責安全設施保持正常、有效狀態(tài)的日常維修、調(diào)試、點檢工作。
檢修人員、電工等檢修人員在檢修安全設施前必須做好以下工作：
1、必須熟悉安全設施的工藝過程、質(zhì)量標準和安全技術(shù)措施，保證檢修質(zhì)量和安全。
2、檢修前要將檢修用的備件、工具、材料和安全保護用具準備齊全。
3、作業(yè)前要對作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境進行認真檢查，以確保作業(yè)人員和設備、設施的安全。
4、作業(yè)前要檢查作業(yè)工具是否完好，否則不準作業(yè)。
1、壓力容器和特種設備上的安全閥。
2、壓力容器和特種設備上的壓力表。
3、氣體泄漏檢測報警裝置。
4、火災報警系統(tǒng)。
5、防雷、防靜電設施。
6、防靜電接地線設施。
7、電氣、儀表防爆設施。
8、滅火器、消防栓、防爆泵。
9、回轉(zhuǎn)設備防護罩、平臺防護欄。
10、應急救援設施。
（公司現(xiàn)有安全設施狀況，參見安全設施臺帳）。
（一）定期點檢、強檢標準和責任部門：
1、壓力容器和特種設備上的安全閥，由設備動力科負責每年進行一次強檢。
2、壓力容器和特種設備上的.壓力表，由電儀班負責每半年進行一次強檢。
3、氣體泄漏檢測報警裝置，由各裝置所在車間負責每季度點檢；每年一次標定。
4、火災報警系統(tǒng)由安全環(huán)保科負責每二年進行一次檢測。
5、防雷、防靜電設施由安全環(huán)?？曝撠熋磕赀M行一次定期檢測。
6、防靜電接地線由設施的所在車間負責，對設施在每次使用前進行確認，每季度點檢一次。
7、電氣、儀表防爆設施由安全環(huán)?？曝撠熋咳赀M行一次強制校驗。
8、滅火器、消防栓、防爆泵由保衛(wèi)科負責每年兩次檢查。
9、回轉(zhuǎn)設備防護罩、平臺防護欄由設施的所在車間負責每季度進行一次確認。
10、應急救援設施完好性由設施所在各車間負責每季度進行一次確認。
（二）、公司安全環(huán)保科負責組織相關(guān)部門，每季度進行一次安全設施檢查維護保養(yǎng)并記錄，以確認公司安全設施的正常、有效，監(jiān)督責任部門負責對安全設施的日常管理。
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檢修宣傳工作計劃篇十四
為了進一步提高我廠棉花加工質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，使我廠的棉花加工機械設備檢修達到棉花加工設備檢修標準和質(zhì)量標準，使檢修的設備運轉(zhuǎn)率高，提高加工能力。為此我廠在今年棉機檢修工作中將克服往年在棉機檢修中存在的不足，總結(jié)經(jīng)驗，取長補短，為圓滿完成20xx年棉花加工任務打下堅實的基礎，特制定20xx年棉花機械檢修工作計劃如下：
成員：白煥英陳明云陳華軍鄭振江。
牛金平曹志軍譚必勝周龍軍。
（1）檢修工作從5月21日至7月5日，45天時間各車間檢修工作全部結(jié)束。
（2）各線軋花機部分從5月21日至7月5日（包括籽清機、回收機、塵籠、三輥分離器、閉風器、風機等）完成。
（3）各線皮棉打包機、短絨打包機、清絨機從5月21日至6月21日完成。
（4）剝絨機從5月21日至7月5日完成。
（5）各線電器及收購輸送機從5月21日至7月5日完成。
2、檢修期間的材料領取和管理。
（1）檢修期間各車間的材料必須由車間主任開單，并由檢修負責人親自到庫房領取。
（2）檢修期間的大小配件必須通過鑒定后，確定修復使用還是報廢更新，方可領取新的配件。
（3）檢修期間的材料領取按廠制定的材料領取實施條例執(zhí)行。
3、各車間檢修期間的安全要求。
（1）各車間檢修負責人在檢修期間必須服從領導安排，對檢修質(zhì)量負責，合理安排車間的各項工作，認真做好安全工作，確保不出機械事故，做到“三不傷害”。
（2）檢修期間用電，必須經(jīng)過車間主任批準，由電工安裝操作，任何人不得私自安裝用電。
（3）各車間檢修工作必須按規(guī)定時間或提前完成，驗收時必須達到開機狀態(tài)，保證籽棉上場能正常運轉(zhuǎn)，實行誰檢修、誰負責、誰保養(yǎng)，生產(chǎn)期間安全運轉(zhuǎn)率達到97%以上，全額發(fā)放檢修工資，生產(chǎn)期間出現(xiàn)重大機械故障的，扣檢修工資的'15%或獎勵15%。
（4）檢修期間各車間負責人必須認真履行各自的職責，
并填寫所有的單據(jù)及記錄表。
1、軋花機鋸片輥筒、毛刷輥筒、刺釘輥筒、u型刺輥等部位的檢修及清理。
2、氣流皮清機各部位的檢修及清理。
3、皮棉機清理機塵籠、剝棉羅拉、給棉羅拉、給棉板、排雜刀、密封膠板及各軸承和傳動部位檢修及清理。
4、集棉塵籠的密封膠、鋼絲網(wǎng)面、壓、刮羅拉的檢修及清理。
5、籽棉清理機的刺釘輥筒、格條柵各軸承傳動部位的檢修及清理。
6、各生產(chǎn)線有風機設備傳動部位的軸承及軸頭磨損情況檢查修理更換。
7、回收機塵籠板網(wǎng)、刺輥、密封膠板及各軸承和傳動部位的檢修及清理。
8、從喂花口至車間各種管道、風機、卸料器的維修保養(yǎng)和清理。
9、剝絨機主機，鋸片輥筒、毛刷輥筒、喂籽輥、肋條排、各天絞、地絞、各管道、管口、風機、棉籽提升機、卸料器、回收機各部軸承及傳動部位的維修和保養(yǎng)。
10、清絨機喂料器、齒輥、塵籠、多輥機、各部軸承及傳動部位的維修和保養(yǎng)。
11、打包機油路、踩箱、油箱、包箱、推包器、接包小車、輸送帶、各部軸承及傳動部位的堅固件的維修保養(yǎng)。
12、電器，各生產(chǎn)線的電器包括各車間的分線溝、線路檢查整理，電機保養(yǎng)，電器部件更換等工作。
13、收購用的輸送機。
14、檢修標準按照《兵團棉花加工企業(yè)和管理規(guī)程（試行）》中的有關(guān)規(guī)定技術(shù)標準進行檢修。
一號生產(chǎn)線：
（1）材料費：
軋花機4.5萬元；皮棉打包機0.8萬元；脫絨機3.5萬元;短絨機包機0.3萬元。修理、加工費：0.8萬元。
（2）工資報酬：
總額40000元(按各機組工作量,核定各機組工資報酬)。
二號生產(chǎn)線。
（1）材料費：
軋花機6萬元；皮棉打包機0.8萬元；脫絨機4.5萬元;短絨機包機0.5萬元。修理、加工費：1.2萬元。
（2）工資報酬：
總額55000元(按各機組工作量,核定各機組工資報酬)。
三號生產(chǎn)線。
（1）材料費：
軋花機4.5萬元；皮棉打包機0.8萬元；脫絨機3.5萬元;短絨機包機0.3萬元。修理、加工費：1.1萬元。
（2）工資報酬：
總額40000元(按各機組工作量,核定各機組工資報酬)。
消防設施。
（1）材料費。
根據(jù)實際需要確定材料費用，該換的設施材料100%更換。
（2）工資報酬：總額3000元。
收購。
（1）材料費輸送機5000元。
工資報酬：總額4800元。
在檢修前組織職工進行培訓，并同師棉花加工中級證培訓結(jié)合起來，采取理論與實踐相結(jié)合的方法，使職工熟練掌握棉花加工工藝及設備性能特點和技術(shù)操作規(guī)程，熟悉了解168軋花機的新工藝、新技術(shù)、新設備的性能和操作規(guī)程。
1、培訓時間：20xx年5月314日。
2、培訓內(nèi)容：
（1）棉花加工機械的維修與保養(yǎng)及故障拔除；
（2）籽棉預處理概述、籽棉的清理與烘干；
（3）機械設備的用電知識；
（4）168軋花機設備性能及160雙層脫絨機的操作規(guī)程；
（5）mdy400型打包機調(diào)整及故障排除；
（6）廠制定的各車間操作規(guī)程及標準化管理，
（7）消防安全知識；
（1）驗收：在檢修期間，定期不定期的由廠組織人員進行檢查，每檢修完一臺機器，由車間組織檢查小組進行自查；7月10日廠設備驗收組人員進行第一次檢查驗收，對檢修不合格的部位進行整改；7月20日由團、廠組織人員對檢修工作進行全面檢查驗收。
（3）軋花前設備檢修驗收后，對今年的設備檢修工作進行全面總結(jié)，找出不足之處。
軋花廠20xx年度。
20xx年九十團軋花廠設備檢修計劃。
軋花廠20xx年度。
檢修宣傳工作計劃篇十五
機務檢修1月份工作主要圍繞公司各個分廠的各項檢修、技改工作以及自備電廠，電石分廠的停機大修工作展開，不因設備檢修進度影響生產(chǎn)；對各車間重復檢修的設備進行優(yōu)化技改，提高設備運行水平。對影響生產(chǎn)的工藝、設備系統(tǒng)進行積極處理。同時嚴格執(zhí)行檢修票制度、嚴格遵守安全工作規(guī)程，開展安全生產(chǎn)教育，深入現(xiàn)場強化檢修現(xiàn)場的安全管理，重抓安全管理，提高員工的安全意識，做好后備人才梯隊建設培養(yǎng)工作；重抓安全管理，提高員工的安全意識，以及做好各車間設備預防性檢查、檢修、維護工作。
1、繼續(xù)加強8s管理工作實行精細化管理，將8s管理工作落實到位使機務保持著一個干凈、整潔、有序、的工作環(huán)境。做到備品備件上架、物品擺放整齊、場地衛(wèi)生清潔、執(zhí)行看板管理明確工作任務及評級工作（負責人：黃x）。
保障措施：機務檢修管理人員制定文明衛(wèi)生管理制度，要求劉勇對8s管理工作推進檢修全程幫扶，部門每月組織專項檢查。
2、積極推進全員培訓，全員講課，全員參與。強化職工隊伍建設，通過多方面的培養(yǎng)教育，全面提高職工的`綜合素質(zhì)，提高職工業(yè)務技能水平，在設備管理維護、檢修，技改等方面，培養(yǎng)更多的技術(shù)專業(yè)化能手。使員工隊伍建設取得真正的效果。（負責人：黃x）。
保障措施：每周組織一次全員講課，全員參與，提高員工的技能水平。
3、每月定期對專業(yè)對員工進行2節(jié)技能培訓、4次安全學習培訓，并進行1次安全考試，提高員工的安全意識，減少安全事故的發(fā)生。（負責人：李x）。
保障措施：每月定期對員工進行安全學習培訓，并進行安全考試，提高員工的安全意識，減少安全事故的發(fā)生。
4、合理的安排日常檢修工作，實行看板管理、8s管理、安全管理及日考核評級工作，嚴格監(jiān)督檢查，提高檢修質(zhì)量和檢修效率。做好主要設備的運行跟蹤，加強對檢修設備故障原因的分析并及時反饋運行，避免設備故障重復出現(xiàn)。確保生產(chǎn)正常運行。（負責人：黃x，朱x，農(nóng)x）。
保障措施：加強對各車間設備預防性檢查，把設備問題消滅在萌芽中。
5、嚴格執(zhí)行檢修票制度、嚴格遵守安全工作規(guī)程，督促各專業(yè)開展安全生產(chǎn)教育，強化檢修現(xiàn)場的安全管理。利用班前班后會的機會強調(diào)安全、每周進行一次安全活動，做好安全活動記錄。（負責人：黃x，朱x，農(nóng)x、李x）。
保障措施：從班組管理的層面杜絕作業(yè)人員的不安全行為；組織安全威脅點全員分析及事故案例的培訓。
6、完善各類臺帳；每月做好公用工具使用臺帳做到誰使用誰保管的原則加強機修公用工具的保管確保工具能夠正常使用。（負責人：農(nóng)x）。
保障措施：特設專人負責對機修公用工具保管，每月匯報一次公用工具的使用情況和完好情況。
檢修宣傳工作計劃篇十六
5、能夠達到對外委單位的'檢修工作進行質(zhì)檢驗收的技術(shù)管理能力。
組長：xxx副組長：xxx導員：各專業(yè)主管學員：設備管理部全體員工。
1、成立培訓領導小組，負責根據(jù)實際情況制定具體的培訓計劃，并制定相關(guān)措施以保證培訓計劃的順利實施。定期組織考試和考核，檢驗培訓效果，與參加a檢的外委單位建立良好的關(guān)系，保證a檢的順利進行，并建立一個良好的學習環(huán)境。
2、班組成員要充分認識活動的重要意義，將其作為進一步提高自身業(yè)務水平、管理能力的機會，積極主動參與，不走過場，務使本次強化培訓取得實效。
3、專業(yè)培訓負責人（技術(shù)員以上）要結(jié)合實際制定有針對性的培訓綱要，（包括檢修工藝、質(zhì)量驗收標準、系統(tǒng)流程及系統(tǒng)圖、現(xiàn)場實際操作動手能力、檢修管理等方面制定培訓教案下發(fā)給被培訓人），進行講解培訓、傳授現(xiàn)場實際工作，經(jīng)過培訓，使被培訓人能掌握本專責管轄設備的檢修維護技能并熟悉本專業(yè)其他設備的檢修維護技能。
4、為確保培訓工作能真正落到實處，培訓領導小組成員應經(jīng)常深入班組和現(xiàn)場檢查監(jiān)督學習培訓狀況.
5、被培訓人每天深入現(xiàn)場做好質(zhì)檢監(jiān)督的同時做好培訓筆記，筆記內(nèi)容要求如下：
6、以班組為單位進行培訓，分三個階段進行培訓，第一階段a檢前理論培訓，并根據(jù)教案內(nèi)容進行理論考試、第二階段a檢開始20天左右即設備全部解體后，并根據(jù)現(xiàn)場實際進行現(xiàn)場考問或書面考試方式檢查設備解體檢修工藝及質(zhì)量標準等的學習效果、第三階段a檢后期設備回裝前、并根據(jù)現(xiàn)場實際進行現(xiàn)場考問設備檢修工藝及質(zhì)量標準。a檢結(jié)束后進行全面考試檢查強化培訓效果。
7、a級檢修過程中充分利用這一有利時機，進行實際培訓，通過幫、帶、學等方式，理論聯(lián)系實際，進行現(xiàn)場實際操作，使員工對設備的構(gòu)造更加了解，全面提高檢修技能及事故判斷能力。
8、培訓計劃可以根據(jù)實際情況相應調(diào)整。
1.在此次a檢強化培訓學習活動中對表現(xiàn)突出者進行獎勵，對不能按計劃培訓、弄虛作假、走形式、走過場的員工將給予考核。
2.在此次a檢強化培訓學習活動中，設備專責人管轄設備理論考試成績和現(xiàn)場實際動手能力考評成績綜合得分95分以下者給予考核，連帶學習設備理論考試成績和現(xiàn)場實際動手能力考評成績綜合得分85分以下者給予考核。
3.此次培訓成績將列為員工崗位晉級和年終評比考核項目。
4.被培訓人的培訓成績將在部門公布。
檢修宣傳工作計劃篇一
20xx年是“五五普法”的第五年，結(jié)合社區(qū)實際，在總結(jié)“五五普法”和經(jīng)驗和不足的基礎上，圍繞深化創(chuàng)建“平安社區(qū)”這一主題，深入開展法制宣傳教育，努力提高社區(qū)經(jīng)濟、政治、文化和社會各個領域的法治化水平。為此，特制定20xx年普法宣傳日工作計劃如下：
社區(qū)要把法制宣傳列入重要的議事日程，要有年度計劃和檢查總結(jié)。要建立和調(diào)整工作小組，堅持社區(qū)主要領導親自抓，同時把社區(qū)工作指導員作為參與和指導社區(qū)普法工作的重點，加強培訓學習，使之成為普法宣傳骨干，成為推動社區(qū)普法宣傳教育的排頭兵。
1、充分利用有線廣播電視的宣傳功能，增加時間時段，擴大宣傳內(nèi)容，要有法律知識、典型案例、法在身邊等內(nèi)容。
2、要充分利用黑板報、櫥窗、標語、橫幅等簡易實際，易行、易記的傳統(tǒng)手段進行廣泛動員宣傳。
3、加強各級干部的法制教育。主要學習《行政許可法》《物權(quán)法》等法律、法規(guī)。
4、加強青少年法制教育。重點宣傳《義務教育法》、《預防未成年人犯罪法》和《治安處罰法》。青少年法制教育要具體結(jié)合教育部門的計劃。
5、加強企業(yè)和外來人口的法制教育，重點是《交通法》、《安全生產(chǎn)法》、《流動人口管理條例》、《消防法》等內(nèi)容。
6、完善以會代訓制度，加強法制宣傳骨干的培訓工作。
7、積極開展與平安創(chuàng)建相關(guān)的各項法律法規(guī)和大政方針的宣傳教育。
1、落實普法經(jīng)費，做到?？顚Ｓ?，確保“普法宣傳”工作和依法治理工作順利開展。
2、建立健全各項制度措施，規(guī)范臺帳資料，做到年度有計劃、半年有小結(jié)，年終有總結(jié)。
3、強化依法行政，不斷規(guī)范行政執(zhí)法行為。
檢修宣傳工作計劃篇二
每年必須由工程師及生產(chǎn)礦長組織電工，機修工和采煤司機進行一次全面的檢查，檢查的主要內(nèi)容有，牽引部、截割部件、行走部、液壓系統(tǒng)、噴霧冷卻系統(tǒng)以及電氣控制系統(tǒng)，檢查采煤機截割電機、牽引電機和泵站電機的超溫保護及繞組溫度檢測；采煤機左右截割電機、牽引電機的功率監(jiān)測和恒功率自動控制及過載保護；總進水壓力檢查，冷卻水流量調(diào)節(jié)功能及壓力保護：瓦斯檢測和超量報警保護；供電電壓檢測；可擴充采煤機位置、滾筒位置監(jiān)測以及機身傾角（水平、垂直角度）的檢測功能；電控系統(tǒng)具有全中文顯示，通過5.7英寸顯示屏，提供操作步驟的提示，實現(xiàn)人機對話功能。系統(tǒng)分多個畫面，主畫面可實時顯示電機的功率（電流）和溫度、油溫、油壓、采煤機的牽引速度、運行位置等所有工況參數(shù)，同時還能以不同顏色顯示各主要器件的工作狀態(tài)，當主控系統(tǒng)或變頻器發(fā)生故障時顯示故障信息及故障代碼；可記憶及顯示最近28條故障記錄；可實現(xiàn)遠程通訊功能，即控制系統(tǒng)通過供電電纜的控制芯線將數(shù)據(jù)傳至順槽控制中心，再與地面站溝通信息。檢修后對其作出詳細的檢修記錄，并堅持執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負責”。
1、先檢查采煤機隔離開關(guān)是否處在切斷電源位置，再檢查連接螺栓、截齒是否齊全、緊固，各操作手把靈活可靠，各部油量是否符合規(guī)定，各種密封完好、不滴漏、各防護裝置齊全、有效。
2、檢查拖纜裝置的夾板及電纜、水管是否完好無損、不刮卡，弧形擋煤板是否靈活可靠、冷卻和噴霧裝置齊全、水壓、流量符合規(guī)定，滑靴、導向管等的，磨損量是否超過規(guī)定。
3、工作面傾角在15°以上時，其防滑裝置是否安全可靠。
4、對有鏈牽引的采煤機，還應檢查牽引鏈張緊程度、牽引鏈與刮板輸送機是否發(fā)生摩擦、鏈環(huán)有無扭結(jié)、損傷和兩端牢固情況。
5、對無鏈牽引的采煤機，還應檢查齒軌固定是否牢靠，齒輪與齒軌嚙合是否良好，擋煤板、導向管有無錯茬。
6、對鋼絲繩牽引的采煤機，還應檢查鋼絲繩張緊程度，斷絲（一個捻距內(nèi)斷絲面積不能超過鋼絲繩總斷面面積的10%）兩端固定的牢固情況。檢修后對其作出詳細的檢修記錄，并堅持執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負責”。
檢修宣傳工作計劃篇三
宣傳部相當于中心對外連接的的一個窗口，中心的一切項目，競賽，活動等都需要經(jīng)過宣傳傳達給大眾，所以宣傳部在一個團體組織中是一個十分重要的職能部門。宣傳部的成員要用藝術(shù)的眼光，創(chuàng)新的意識，正確的理念進取投入到宣傳工作中?，F(xiàn)提出本學期的工作計劃，以便宣傳工作得以有計劃，有步驟地進行。
1、將成員結(jié)構(gòu)模塊化，根據(jù)成員的個人本事將其分為文字組，繪畫組和網(wǎng)絡組。這樣便于管理，還能提高工作效率。
2、和各部，校廣播站，校報等機構(gòu)密切合作，全方位多層次的做好宣傳工作。
3、每周開一次小例會，方便工作任務的布置和部員之間交流。
4、充分利用好展板和海報做好活動的宣傳工作。海報的制作與張貼，展板的設計與擺放，要求質(zhì)量高，速度快。
5、盡量節(jié)儉經(jīng)費開支，詳細記載材料使用情景，做好發(fā)票的統(tǒng)計，有利于報銷工作的進行。每次活動的宣傳經(jīng)費均采取透明制度，以收據(jù)為證。
6、九月的工作重心將放在新生招募上。我部的主要任務是聯(lián)系各個部門，做好各部門納新的宣傳工作，同時也為宣傳部自我的納新工作做一些準備。
7、提高自身的工作本事和素質(zhì)，在提高工作質(zhì)量的同時提高工作效率，使宣傳部的工作開展得更加順利。
我們將以各種形式，經(jīng)過網(wǎng)絡，報紙，廣播，展板，海報等各種宣傳方式來進取宣傳中心的各項活動。在今后的工作中，每位部員要盡職盡責，盡心盡力，以飽滿的熱情，端正的態(tài)度去做好每一件工作，充分發(fā)揮自我的主觀能動性，進取創(chuàng)新，豐富宣傳形式，交流經(jīng)驗，不斷提高自我，共同努力把中心建設的更好。
檢修宣傳工作計劃篇四
一.對內(nèi)宣傳：以**為平臺，積積關(guān)注社團活動近況，及時上傳最新動態(tài)、重要通知、經(jīng)典活動等，做到把握動態(tài)、及時報道、有效宣傳。
(內(nèi)部建設)：
1.部門會議：每周開一次小例會，方便工作任務的布置和部員之間交流。對社團存在的問題進行討論并商討解決辦法，為提高大家對編輯的敏銳度，大家可交流時政方面的消息，自身感受及文學作品的欣賞;為了加強大家對網(wǎng)絡的認識，大家可拿出自己一些小冊子適當?shù)膫鏖?，也可組織收集些網(wǎng)絡小知識，提高了部員們的文學修養(yǎng)及網(wǎng)絡知識又能增進部員之間的感情，使大家更加團結(jié)。
2.情感交流：適當聚聚，談談各自的喜怒哀樂，培養(yǎng)大家感情。辦公室可備一本“心情漂流”供大家“涂鴉”。大家也可在雙休日期間，組織些文體活動，一起去體育館小小展示自己的運動細胞：1.內(nèi)部交流2.舉辦與**宣策部羽毛球聯(lián)誼比賽。3.舉辦與排球協(xié)會排球聯(lián)誼比賽。
3.部門干事培訓：邀請網(wǎng)絡方面的專家及編輯方面的行家給大家講解些專業(yè)知識，培訓時間為10月上旬至于11月中旬。同時在每周例行部門會議上，單周重點交流網(wǎng)絡技術(shù)，我們將不定期地邀請網(wǎng)絡編輯部前任主任孫渝超等骨干老干部客座交流;雙周則交流通訊稿及新聞寫作，我們將邀請不定期邀請都市報及校報學生編輯客座交流。
4.既分工又合作：大家做好分工(偏網(wǎng)絡，偏編輯)，及時參加社團的活動，起碼與自己負責做好交流及完成且完善任務。做好部門與社團的溝通工作。調(diào)動部門學習積極性，在最短的時間內(nèi)完成技術(shù)培訓，以飽滿的熱情服務社團，建設部門。
二.網(wǎng)站建設和維護：網(wǎng)站的建設和維護?，F(xiàn)階段的工作重點在于充實網(wǎng)站內(nèi)容，關(guān)注社團文化，提高網(wǎng)站點擊率，使得網(wǎng)站能夠體現(xiàn)社團的工作成果，并成為其成果的標準。多借鑒其他學校社團網(wǎng)站的建設，取長補短，及時完善社團網(wǎng)站。
三.日常通訊采集上傳：緊密圍繞社團工作重點，通訊要“精”，“細”。及時更新，修改。落實到每個部門值班人員。
四.服務廣大同學：利用網(wǎng)絡媒體，及時提供各種社團活動信息，使同學更全面地參加學院學校的各項學生活動。同時，通過留言、網(wǎng)絡面對面、郵件、即時通訊等方式為同學們構(gòu)建的交流互動平臺，方便了解同學想法，采納合理建議。要有所反饋，有所行動。
五.對外宣傳：負責將各項工作、社團的重要活動、社團的實踐科研各項學術(shù)成果等重要信息及時上傳。同時，協(xié)助各部門及有關(guān)人員完成社團的外界媒體宣傳工作。與其他高校做好互動工作，相互促進，共同成長。11月初與**學校交流。11月中旬，與**網(wǎng)絡編輯部建立交流關(guān)系。
檢修宣傳工作計劃篇五
寒假即將到來，經(jīng)管系團委宣傳部在本學期的工作也逐步走向尾聲?；仡櫛緦W期的工作，我部在這一學期里可謂碩果累累，也存在一些問題。
1.本學期宣傳部的成員團結(jié)一致，盡職盡責，力求更好的完成每一項工作；
3.一年一度的經(jīng)管系宣傳部納新活動于本學期進行，成功吸納09級的張蕾與齊丹丹兩位新同學。
4.成功舉辦本學年的黨團知識競賽，宣傳部成員積極參與，包括預定場地、準備題目、布置會場等。
5.與組織部合作，開辦預備黨員的黨課培訓，并順利完成黨課結(jié)業(yè)。
我自從大一第一學期進入宣傳部，至今已經(jīng)在宣傳部工作將近一年半，無論是對宣傳部日常工作方面的見解還是對如何調(diào)整工作與個人自由的關(guān)系我都有了些自己的體會。
新進成員熱情高漲，很多事情都要自己去嘗試后才知道始末。我們需要給他們一定的發(fā)展空間，提高他們的工作能力，更好的熟悉宣傳部的日常工作，挖掘出他們的潛力；要給他們犯錯誤的機會，失敗中總結(jié)到得經(jīng)驗永遠要比成功中的多，這樣子他們才會有真正的收獲。
良好的工作氛圍的營造離不開李婷婷與李哲銘部長的正確指導，但是也要靠干事的主動積極參與。進入團委宣傳部不光是為了磨練自己，這也是開闊眼界和建立人脈的機會，因為在這里會有更多的機會與學校的其他部門打交道。還要加強個人的工作能力和團隊合作意識。
部長應該加強與干事交流，內(nèi)容應該涉及學習、日常工作、個人見解、得失問題，如此以來新生可以有更多的收獲，可以使大學生活過得更充實。
完成工作任務是自由的前提，可以在工作時適當開玩笑，營造輕松的氣氛。但應避免本末倒置，否則必嚴重影響工作效率，導致無法完成預定計劃的工作目標。
無論是現(xiàn)階段的學習，或以后踏足社會，態(tài)度必決定職業(yè)生涯方向。大學過度期內(nèi)，態(tài)度的鍛煉不容忽視。
要懂得宣傳大活動，應先懂得宣傳自己。宣傳部畢竟是默默無聞的幕后工作者，沉默是金不是絕對的褒義詞。宣傳部應聯(lián)合其他部門，促進各部門團結(jié)。
宣傳部作為團委基礎部門，其作用不容忽視。它的每項活動都具有重大意義，可以說少了這個部門的工作，就少了團委與學生間聯(lián)系的紐帶。若是部門工作不到位，就嚴重削弱了同學對團委的了解。因而我部總結(jié)了工作中出現(xiàn)如宣傳方式單一，不能準時出席活動，與兄弟部門聯(lián)系不夠緊密等問題。在今后工作中，我部應該保持優(yōu)良傳統(tǒng)，改進不足之處，使我部工作更加臻于完善，再創(chuàng)輝煌。
宣傳部顧名思義當然宣傳為主，以與其他部門合作為輔。以過去為鑒，展望未來。在下一學期的工作中，宣傳部應繼續(xù)發(fā)揮對外窗口作用，積極配合其他部門工作，及時準確的把各部門要開展的活動及各種有價值的信息以海報、宣傳畫等形式進行宣傳。我部將加大宣傳力度，拓寬宣傳方式，吸取在工作中積累的經(jīng)驗，改善不足之處。
我部應視情況開展一些有意義的活動，以活動為宣傳經(jīng)管系和黨團的主要方式，在宣傳中進行活動，將二者結(jié)合，不離主題，又不乏趣味。
進入宣傳部以來，本人能基本上做好自己的工作，能配合部長與各位干事做好宣傳部的日常工作。當然有時候還是會在工作中會出現(xiàn)一些紕漏，雖然極少出現(xiàn)，但也是很難原諒自己的。
總之，我會不斷改善自我，強化合作意識。相信在我部全體人員共同努力下，宣傳部今后的不斷發(fā)展壯大，成為在經(jīng)管系起中流砥柱作用的重要部門之一。
檢修宣傳工作計劃篇六
為保障公司安全生產(chǎn)、設備設施安全運行，提高設備設施的使用壽命和勞動生產(chǎn)效率，對運行的機械設備進行定期檢查維修，以防機械故障而影響生產(chǎn)或機械事故造成人員傷亡，根據(jù)公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程及設備設施檢維修管理制度，經(jīng)研究制定本年度設備設施檢修計劃。
公司組成以安全科科長為組長，生產(chǎn)部管理人員為成員的檢維修領導小組，組織實施本公司檢維修工作。生產(chǎn)部負責檢維修方案的制定及檢維修期間生產(chǎn)活動的協(xié)調(diào)工作。安全科負責對檢修現(xiàn)場的作業(yè)安全進行監(jiān)督。
公司生產(chǎn)中工藝設備、機械設備、安全裝置、設施等。
1、機械設備的清理。
一般設備、特種設備、安全設施等。
2、安全裝置、設施。
a、消防器材及消防供水系統(tǒng)；
b、監(jiān)控系統(tǒng)、應急燈；
c、防雷、防靜電裝置；
d、安全警示標志。
檢修宣傳工作計劃篇七
xx區(qū)職業(yè)中專20xx年度宣傳工作總的指導思想是：認真貫徹區(qū)教育局的總體部署，把握正確的宣傳和輿論導向，加強與媒體的溝通，及時反映宣傳學校的中心工作、重點工作和特色工作，提振士氣，塑造形象，營造促進學校發(fā)展的和諧氛圍。
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：xxx、xxx、xxx、xxx。
組長：xxx。
通訊員：各處室負責人或指定的教師組成。
具體分工：學校開展的中心工作、重點工作和整體性的活動由文秘室寫稿，根據(jù)具體情況，原則上發(fā)圖片新聞稿；各處室、級部開展的活動、檢查等，通訊稿件由各處室負責人或指定教師撰寫，如需拍照，請?zhí)崆耙惶炫c校長室或文秘室聯(lián)系，拍好的照片將及時送到各處室、級部或上傳至各處室、級部郵箱。
1、配合學校整體性活動和中心工作，各處室、級部重點工作和重要措施等，廣泛報道具有推廣價值和指導意義的工作活動、經(jīng)驗及班級新舉措、新風尚等，宣傳在教育教學實踐中涌現(xiàn)出來的先進人物和典型事跡。
2、重點宣傳學校工作中的新思路、新舉措、新方法、新途徑和特色工作。
略
1、樹立學習意識，建立學習制度，加強通訊員隊伍建設。為各科室訂1-2份報紙，及時了解各類信息，研究各級教育媒體的風格。確定每月底的最后一個工作日的三、四節(jié)課為宣傳例會時間，通報各處室、級部新聞報道情況，針對工作中存在問題，加強學習交流，擬訂下月宣傳要點，打造宣傳精品。邀請上級領導或?qū)＜业叫＃昱e辦通訊員培訓一次。
2、強化資料意識和宣傳意識。文秘室及各處室、級部負責人或指定人員要做好信息收集、整理和上報工作。組織的各項活動，要有活動計劃、過程記錄、總結(jié)報道。認真撰寫信息稿件，積極為校內(nèi)外新聞媒體提供新聞或素材。
3、明確責任。在分管校長的統(tǒng)一領導下，實行宣傳任務科室、級部負責人責任制?？剖摇⒓壊控撠熑艘皶r參加宣傳例會，認真指導科室人員撰寫或撰寫稿件，對稿件要嚴格審核。
根據(jù)學校每周工作安排及各處室、級部開展工作情況，校長室或各處室、級部將具體寫作任務布置給相關(guān)人員，寫稿時間為半個工作日，文秘室對一些重要活動的稿件負有督促責任。相關(guān)人員及時把稿件發(fā)送至文秘室公共郵箱，稿件經(jīng)校長室或文秘室審核后，由文秘室專人負責認真校對，上傳至學校外網(wǎng)，有新聞價值的稿件推薦發(fā)送至區(qū)、市、省、國家級刊物或媒體。經(jīng)各科室、級部負責人簽字審批后，也可自行將信息發(fā)到校外各媒體，但簽字的稿件文本需送文秘室存檔。
1、各科室、級部和通訊員在國家（每篇記11分）、省（每篇記6分）、市（每篇記4分）、區(qū)（每篇記2分）、學校外網(wǎng)（每篇記1分）等媒體（須在市教育局考核范圍內(nèi)）上發(fā)表的新聞稿件，按相應級別分值統(tǒng)計，每月統(tǒng)計結(jié)果在學校辦公例會和宣傳例會上公布，年底匯總。
2、每學年度（區(qū)局年度督導通知前），學校依據(jù)各處室、級部的宣傳任務指標和完成任務指標的情況進行考評，評選出優(yōu)秀處室和優(yōu)秀稿件。優(yōu)秀處室6名，獎勵辦法為：一等獎1名，獎金300元；二等獎2名，獎金200元；三等獎3名，獎金100元。優(yōu)秀稿件5篇，獎勵辦法為：國家級每篇獎金300元，省級每篇獎金200元，市級每篇獎金100元（稿件必須為市教育局考核范圍內(nèi)市級以上媒體發(fā)表作品）。
檢修宣傳工作計劃篇八
1月份工作主要圍繞公司各個分廠的各項檢修、技改工作以及自備電廠，電石分廠的停機大修工作展開，不因設備檢修進度影響生產(chǎn)；對各車間重復檢修的設備進行優(yōu)化技改，提高設備運行水平。對影響生產(chǎn)的工藝、設備系統(tǒng)進行積極處理。同時嚴格執(zhí)行檢修票制度、嚴格遵守安全工作規(guī)程，開展安全生產(chǎn)教育，深入現(xiàn)場強化檢修現(xiàn)場的安全管理，重抓安全管理，提高員工的安全意識，做好后備人才梯隊建設培養(yǎng)工作；重抓安全管理，提高員工的安全意識，以及做好各車間設備預防性檢查、檢修、維護工作。
1.繼續(xù)加強8s管理工作實行精細化管理，將8s管理工作落實到位使機務保持著一個干凈、整潔、有序、的工作環(huán)境。做到備品備件上架、物品擺放整齊、場地衛(wèi)生清潔、執(zhí)行看板管理明確工作任務及評級工作（負責人：黃x）。
保障措施：機務檢修管理人員制定文明衛(wèi)生管理制度，要求劉勇對8s管理工作推進檢修全程幫扶，部門每月組織專項檢查。
2、積極推進全員培訓，全員講課，全員參與。強化職工隊伍建設，通過多方面的培養(yǎng)教育，全面提高職工的綜合素質(zhì)，提高職工業(yè)務技能水平，在設備管理維護、檢修，技改等方面，培養(yǎng)更多的技術(shù)專業(yè)化能手。使員工隊伍建設取得真正的效果。（負責人：黃x）。
保障措施：每周組織一次全員講課，全員參與，提高員工的技能水平。
3、每月定期對專業(yè)對員工進行2節(jié)技能培訓、4次安全學習培訓，并進行1次安全考試，提高員工的安全意識，減少安全事故的發(fā)生。（負責人：李x）。
保障措施：每月定期對員工進行安全學習培訓，并進行安全考試，提高員工的安全意識，減少安全事故的發(fā)生。
4、合理的安排日常檢修工作，實行看板管理、8s管理、安全管理及日考核評級工作，嚴格監(jiān)督檢查，提高檢修質(zhì)量和檢修效率。做好主要設備的運行跟蹤，加強對檢修設備故障原因的分析并及時反饋運行，避免設備故障重復出現(xiàn)。確保生產(chǎn)正常運行。（負責人：黃x，朱x，農(nóng)x）。
保障措施：加強對各車間設備預防性檢查，把設備問題消滅在萌芽中。
5、嚴格執(zhí)行檢修票制度、嚴格遵守安全工作規(guī)程，督促各專業(yè)開展安全生產(chǎn)教育，強化檢修現(xiàn)場的安全管理。利用班前班后會的機會強調(diào)安全、每周進行一次安全活動，做好安全活動記錄。（負責人：黃x，朱x，農(nóng)x、李x）。
保障措施：從班組管理的層面杜絕作業(yè)人員的不安全行為；組織安全威脅點全員分析及事故案例的培訓。
6、完善各類臺帳；每月做好公用工具使用臺帳做到誰使用誰保管的原則加強機修公用工具的保管確保工具能夠正常使用。（負責人：農(nóng)x）。
保障措施：特設專人負責對機修公用工具保管,每月匯報一次公用工具的使用情況和完好情況。
1、pvc電石破碎除塵系統(tǒng)電石粉塵回收再利用技改。（技改）。
負責人：李x）。
保障措施：合理安排檢修人加強工作進度，設專人負責，努力完成檢修工作。
2、自備電廠3#鍋爐的停機大修工作。負責人：朱x。
保障措施：合理安排檢修人加強工作進度，設專人負責，努力完成檢修工作。
3、電石分廠電石爐停爐檢修工作。負責人：農(nóng)x保障措施：合理安排檢修人加強工作進度，設專人負責，努力完成檢修工作。
4、電石廠3#電爐輸送帶架子制作安裝皮帶。負責人：李x。
保障措施：合理安排檢修人加強工作進度，設專人負責，努力完成檢修工作。
5、燒堿液氯包裝氯氣充裝放空管預制。負責人：黃x）。
保障措施：合理安排檢修人加強工作進度，設專人負責，努力完成檢修工作。
6、根據(jù)公司要求按各個分廠的停車檢修計劃進行檢修工作。
負責人：黃x。
保障措施：合理安排檢修人加強工作進度，設專人負責，努力完成檢修工作。
檢修宣傳工作計劃篇九
根據(jù)《20xx年市食品安全風險監(jiān)測方案》，結(jié)合市食品安全風險監(jiān)測工作需求，為確保實驗室檢測工作的科學性、規(guī)范性與數(shù)據(jù)的準確性、可比性，制定本工作計劃。
對食品安全風險監(jiān)測工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制，保證監(jiān)測系統(tǒng)實驗室的分析數(shù)據(jù)準確、可信，提高我市食品衛(wèi)生監(jiān)測隊伍的技術(shù)能力。
（一）《20xx年省食品安全風險監(jiān)測方案》；
（二）食品安全風險監(jiān)測工作手冊（食品中化學污染物和有害因素、食品微生物及其致病因子）。
市食品安全風險監(jiān)測質(zhì)量控制按《20xx年市食品安全風險監(jiān)測方案》的要求進行。在市衛(wèi)生局領導下，由市疾控中心負責組織實施，負責采樣環(huán)節(jié)和檢測環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性和真實性。
（一）抽樣：市疾控中心根據(jù)所承擔的抽樣任務，制定抽樣計劃，保證樣品采集及時、分布合理，采樣工具及運輸符合要求。
（二）實驗室檢測質(zhì)量控制：
1.積極參加上級組織的質(zhì)量控制考核
積極參加中國疾控中心營養(yǎng)與食品安全所或國家參比實驗室及省疾控中心組織的食品化學污染物和有害因素、食品微生物及其致病因子檢測質(zhì)量控制考核。一旦出現(xiàn)不滿意結(jié)果，相關(guān)實驗室必須迅速查找出現(xiàn)不滿意結(jié)果的根本原因，采取相應糾正措施，不斷提高檢測能力和技術(shù)水平。
2.實驗室內(nèi)部質(zhì)量控制
（1）按實驗室資質(zhì)認定要求制定內(nèi)部比對計劃，該計劃盡可能覆蓋所承擔的項目和檢驗人員。
（2）使用有證標準物質(zhì)，確保檢驗數(shù)據(jù)準確性、可比性。
（3）完善檢驗儀器檢定和運行維護，確保使用檢驗儀器處于良好運行狀態(tài)。
（4）采取質(zhì)量保證措施，做好測試前的質(zhì)量控制工作，確保樣品流轉(zhuǎn)、處置、測試的整個過程處于受控狀態(tài)。
（5）開展內(nèi)部質(zhì)量控制工作，保證檢測結(jié)果準確可靠。
（6）檢測數(shù)據(jù)須進行自校和復核。數(shù)據(jù)處理符合要求，使用法定計量單位。
（7）結(jié)果報告規(guī)范信息完整，食品安全風險檢測報告可采用簡易方式（如表格形式）報告，但該檢測報告中必要的信息不可缺少。
（三）保證網(wǎng)報及時、準確、完整：
1.必須有授權(quán)簽字人簽字后才可進行網(wǎng)上提交數(shù)據(jù)。
2.網(wǎng)報人員要經(jīng)過培訓，考核合格。有專人負責網(wǎng)報數(shù)據(jù)的審核。
各監(jiān)測點應確保建立完善、規(guī)范的.食品安全風險監(jiān)測質(zhì)量管理體系，編制相應工作手冊，規(guī)范監(jiān)測工作。根據(jù)所承擔的工作內(nèi)容按照上述要求完成食品安全風險監(jiān)測項目的質(zhì)量控制工作，保證檢測結(jié)果真實準確可靠可比。
檢修宣傳工作計劃篇十
根據(jù)公司20__年度停車檢修工作計劃，從x月x日至x月x日歷時半月的時間，部門全體員工在時間緊，任務重的情況下安全、高效的完成了各項工作任務。
為了確保此次大修工作的順利進行，部里成立了以__為組長的停車檢修工作領導小組，組織、協(xié)調(diào)各維保單位開展大檢修工作。就儀表專業(yè)而言，我們主要從以下幾方面開展工作：
一、安全第一、計劃詳實。
本著環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的方針，我們在安全方面配備兼職安全員對班組人員進行安全教育及監(jiān)督，確保安全檢修意識得到認真落實。為確保檢修工作分階段有序進行并按期合格完成檢修任務，我們對此次要檢修的__項工作依類型進行分類，并按大類合理制定檢修統(tǒng)籌計劃（附件），將所有檢修項目從任務、時間、人員逐項落實，責任到人。另外，從檢修一開始，我們就把安全工作放在首位，每項作業(yè)都是提前一天申報計劃并辦理相關(guān)作業(yè)許可證，作業(yè)前我們對每位作業(yè)人員進行作業(yè)安全交底及作業(yè)危險分析，并且都要確認簽字。每項作業(yè)中現(xiàn)場都要指定一位主要負責人，以確保作業(yè)人員安全防護措施、并依照檢修作業(yè)規(guī)程進行作業(yè)，確保萬無一失，使本次大修工作順利完成。
二、精心安排、認真落實保效率。
為了完成好本次檢修，領導小組每天定時召開檢修協(xié)調(diào)會議，針對檢修項目的技術(shù)狀況和存在問題，逐項進行分析研究，分別制定出檢修標準和檢修進度。從項目施工、安全責任及檢修時間安排和計劃檢修用時都做出了詳細的安排部署。
本次檢修儀表項目共計__項，涉及__裝置__類__項，__裝置__類__項（附件）。面對檢修項目工作量大、人員少、時間緊的情況，在檢修前，我們合理編制好詳細的檢修施工進度表，在確保施工安全的前提下，合理安排每一個項目的施工方案及作業(yè)時間。由于是首次檢修，所以對于介質(zhì)特殊的工段，將儀表全部下線對其介質(zhì)接觸面檢查處理，同時對所有下線的閥門進行測繪，做好詳細的檢修記錄，作為檢修資料保存，為預知維修、下次檢修及備件國產(chǎn)化提供保障（附件）。
三、認真總結(jié)，逐級驗收。
通過全體員工及維保人員的共同努力，20__年停工檢修工作在逐級負責，責任到人理念的指導下，部門上下以高、嚴、細、實的工作態(tài)度，實現(xiàn)了環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的大修目標。檢修結(jié)束后，組織儀表班組人員對現(xiàn)場再一次清查，清理檢修廢棄物，整理現(xiàn)場儀表設備，做到工完料凈場地清。
在開工前，組織儀表班、dcs班和sis班，與工藝人員共同對兩套裝置所有的控制回路和聯(lián)鎖回路逐一校驗，并針對檢修后的設備性能，在裝置開工水運時進行自查自檢，使每個檢修項目的檢修質(zhì)量有據(jù)可查，從而進一步提高了裝置高效長期運行的可靠性。
這次檢修工作在部門檢修領導小組的精心組織安排下，通過全體參檢員工的頑強拼搏得以順利完成，為裝置的平穩(wěn)運行奠定了堅實的基礎。
檢修宣傳工作計劃篇十一
20xx年安全經(jīng)濟形勢嚴峻，xx電廠也面臨生產(chǎn)任務重、環(huán)保壓力大、設備老舊、維護費用大幅度降低的困境，檢修車間承修設備會不斷增多，工作量會相當大，為配合好電廠的安全管理工作，車間20xx年工作思路如下：保安全、促管理、降成本、早預防、建隊伍。
始終堅持安全第一的思想，把安全工作放在各項工作的首位來抓。當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，要把安全放在首位。嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度、“三位一體、手指口述”確認法，形成每個環(huán)節(jié)都保安全良好格局，真正做到三不傷害。安全是天字號大事，檢修車間始終堅持“以人為本”的工作理念，認真落實“安全第一，預防為主”的八字方針，把員工的人身安全放在首要位置。針對每一項檢修任務，車間根據(jù)“早安排、早計劃、早落實”的工作要求，精心準備，要在每次檢修工作前召開車間管理人員、班組長、生產(chǎn)骨干會議，研究方案，制訂安全技術(shù)措施，落實好施工項目的安全負責人、項目負責人、技術(shù)負責人，組織參加檢修項目的所有人員集體學習安全技術(shù)措施，在檢修工作中認真進行安全監(jiān)督，確保檢修工作在安全可控的前提下進行。
車間針對過去基礎管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，重點強化以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎管理工作，強化安全意識，加強現(xiàn)場檢查，對改進和提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平提出新的要求。實行“一線工作法”，落實安全生產(chǎn)責任制。車間管理親臨一線，每次檢修深入到班組，指導、檢查、參與檢修，哪里環(huán)境艱苦，哪里人手最短缺，哪里任務最艱巨，管理人員就要出現(xiàn)在哪里，與一線職工一起加班加點，同甘共苦。讓管理人員充實一線。遇到停產(chǎn)檢修任務繁重時，管理人員分配到各班組，與檢修職工共同攻克技術(shù)難題。車間將繼續(xù)利用“班組千分競賽考核標準”，加強各班組的考核，強化班組管理，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)檢修工作標準，各檢修工崗位責任具體明確，認真做好檢修工藝、信息反饋工作，實行定置管理、物品擺放有序，班組內(nèi)經(jīng)常開展技術(shù)培訓活動，積極推行現(xiàn)代化管理的方法和手段，通過競賽能夠充分調(diào)動班組成員學習技能、鉆研技術(shù)的積極性，通過經(jīng)常性競賽，結(jié)隊幫學、導師帶徒，促使一批技術(shù)拔尖員工脫穎而出，同時增強了團隊學習力。
加強車間“修舊利廢，節(jié)支降耗”的考核力度，從大處著眼，小處著手，從節(jié)約每一度電、每一滴水，每一個螺栓入手，加強設備維修的管理，通過廣泛開展“雙增雙節(jié)”活動，加大對車間材料消耗、各班組費用考核，杜絕浪費現(xiàn)象，努力降低材料成本。每一項檢修工作都做到系統(tǒng)思考、準備充分、組織科學，形成注重工作效率，做到效率最高、成本最低、效益最好的良好風氣;讓員工把本職工作的細節(jié)做好，沒有返工就是一種成就，就是對車間的貢獻。
車間掌握設備故障周期，保證各類設備完好運行。風機、電動機、減速箱、承壓管道閥門等設備經(jīng)過一段時間的運行，不同程度地將會出現(xiàn)這樣那樣的故障，檢修車間將充分掌握運行設備的故障周期，按照故障周期排定檢修計劃，做好設備的狀態(tài)檢修工作。
要建設一支作風硬、素質(zhì)高的干部職工隊伍。車間管理人員要正確樹立安全與生產(chǎn)、責任與能力的關(guān)系，要在其位謀其政，想事情、謀事情、干事情;要加強職工隊伍培訓學習，要開展好職工技術(shù)比武和“每日一題”、“每周一課”的學習，做好電廠人員的外出培訓，要開展車間精細化管理，打造一支敢打硬仗、能打硬仗、打勝硬仗的高素質(zhì)的干部職工隊伍，以勝任電廠各項工作的需要?，F(xiàn)在，鍋爐電袋除塵已改造完成，為此，車間將繼續(xù)加大人員培訓工作的力度，堅持以“缺什么，學什么”為原則，采取自學、互培、走出去、請進來等方式提高員工業(yè)務素質(zhì)，爭取多出人才，早出人才，為早日熟練駕馭新設備而努力學習。
檢修宣傳工作計劃篇十二
根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第437條規(guī)定：空氣壓縮機必須有壓力表和安全閥。壓力表必須聘用有資質(zhì)的部門每年校準兩次。安全閥和壓力調(diào)節(jié)器必須動作可靠，安全閥動作壓力不得超過額定壓力的1.1倍，必須聘請有資質(zhì)部門每年校準一次。
1.設備型號：sa185a。
2.設備數(shù)量：2臺。
3.計劃檢修時間：1月24日；10月1日；
4.檢修負責人：賀忠明。
5.技術(shù)負責人：廠家技術(shù)人員。
6.需用人員：電修組2人、機修組3人。
7.主要工具：常用電工工具2套、過濾器專用扳手2把、紅外線測溫儀1臺。
9.維修性質(zhì)：分散修理。
1、檢修人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓，考試合格后，方可上崗作業(yè)。
2、檢修人員必須熟悉空壓機的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理和各種保護的作用以及正常檢查、試驗方法，熟悉設備完好標準及維修工藝，會按照完好標準進行日常的維護和保養(yǎng)，能正確、快速處理各種故障。
3、檢修人員工作時要穿戴規(guī)定的勞動保護用品，仔細檢查所用工具、器械、設備是否齊全完好。
4、維修時必須在停車狀態(tài)下進行，并將電源開關(guān)打在閉鎖位置。檢修電氣時應遵守電氣設備的有關(guān)規(guī)定，檢修機械設備時應遵守機械維修的'有關(guān)規(guī)定。需要進行電、氣焊時，要另行編制安全措施，并嚴格按照審批后的措施執(zhí)行。
5、認真執(zhí)行設備點檢制，按規(guī)定的部位和周期對設備進行檢查維護，重點檢查各部件有無脫落，運轉(zhuǎn)是否靈活，保護裝置是否可靠，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
檢修宣傳工作計劃篇十三
為了保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中對危險、有害因素起到控制、預防、減少、消除作用而配備、設置的安全設施（裝置、設備）始終保持正常、有效，特制定本計劃。
1、安環(huán)科為本公司安全設施主要監(jiān)管部門，負責對安全設施的日常管理，參與保證安全設施正常和有效狀態(tài)的日常、定期檢查工作。
2、生技科和安環(huán)科共同負責安全設施的選型、配置工作。負責安全設施保持正常、有效狀態(tài)的日常維修、調(diào)試、點檢工作。
檢修人員、電工等檢修人員在檢修安全設施前必須做好以下工作：
1、必須熟悉安全設施的工藝過程、質(zhì)量標準和安全技術(shù)措施，保證檢修質(zhì)量和安全。
2、檢修前要將檢修用的備件、工具、材料和安全保護用具準備齊全。
3、作業(yè)前要對作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境進行認真檢查，以確保作業(yè)人員和設備、設施的安全。
4、作業(yè)前要檢查作業(yè)工具是否完好，否則不準作業(yè)。
1、壓力容器和特種設備上的安全閥。
2、壓力容器和特種設備上的壓力表。
3、氣體泄漏檢測報警裝置。
4、火災報警系統(tǒng)。
5、防雷、防靜電設施。
6、防靜電接地線設施。
7、電氣、儀表防爆設施。
8、滅火器、消防栓、防爆泵。
9、回轉(zhuǎn)設備防護罩、平臺防護欄。
10、應急救援設施。
（公司現(xiàn)有安全設施狀況，參見安全設施臺帳）。
（一）定期點檢、強檢標準和責任部門：
1、壓力容器和特種設備上的安全閥，由設備動力科負責每年進行一次強檢。
2、壓力容器和特種設備上的.壓力表，由電儀班負責每半年進行一次強檢。
3、氣體泄漏檢測報警裝置，由各裝置所在車間負責每季度點檢；每年一次標定。
4、火災報警系統(tǒng)由安全環(huán)保科負責每二年進行一次檢測。
5、防雷、防靜電設施由安全環(huán)?？曝撠熋磕赀M行一次定期檢測。
6、防靜電接地線由設施的所在車間負責，對設施在每次使用前進行確認，每季度點檢一次。
7、電氣、儀表防爆設施由安全環(huán)?？曝撠熋咳赀M行一次強制校驗。
8、滅火器、消防栓、防爆泵由保衛(wèi)科負責每年兩次檢查。
9、回轉(zhuǎn)設備防護罩、平臺防護欄由設施的所在車間負責每季度進行一次確認。
10、應急救援設施完好性由設施所在各車間負責每季度進行一次確認。
（二）、公司安全環(huán)保科負責組織相關(guān)部門，每季度進行一次安全設施檢查維護保養(yǎng)并記錄，以確認公司安全設施的正常、有效，監(jiān)督責任部門負責對安全設施的日常管理。
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檢修宣傳工作計劃篇十四
為了進一步提高我廠棉花加工質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，使我廠的棉花加工機械設備檢修達到棉花加工設備檢修標準和質(zhì)量標準，使檢修的設備運轉(zhuǎn)率高，提高加工能力。為此我廠在今年棉機檢修工作中將克服往年在棉機檢修中存在的不足，總結(jié)經(jīng)驗，取長補短，為圓滿完成20xx年棉花加工任務打下堅實的基礎，特制定20xx年棉花機械檢修工作計劃如下：
成員：白煥英陳明云陳華軍鄭振江。
牛金平曹志軍譚必勝周龍軍。
（1）檢修工作從5月21日至7月5日，45天時間各車間檢修工作全部結(jié)束。
（2）各線軋花機部分從5月21日至7月5日（包括籽清機、回收機、塵籠、三輥分離器、閉風器、風機等）完成。
（3）各線皮棉打包機、短絨打包機、清絨機從5月21日至6月21日完成。
（4）剝絨機從5月21日至7月5日完成。
（5）各線電器及收購輸送機從5月21日至7月5日完成。
2、檢修期間的材料領取和管理。
（1）檢修期間各車間的材料必須由車間主任開單，并由檢修負責人親自到庫房領取。
（2）檢修期間的大小配件必須通過鑒定后，確定修復使用還是報廢更新，方可領取新的配件。
（3）檢修期間的材料領取按廠制定的材料領取實施條例執(zhí)行。
3、各車間檢修期間的安全要求。
（1）各車間檢修負責人在檢修期間必須服從領導安排，對檢修質(zhì)量負責，合理安排車間的各項工作，認真做好安全工作，確保不出機械事故，做到“三不傷害”。
（2）檢修期間用電，必須經(jīng)過車間主任批準，由電工安裝操作，任何人不得私自安裝用電。
（3）各車間檢修工作必須按規(guī)定時間或提前完成，驗收時必須達到開機狀態(tài)，保證籽棉上場能正常運轉(zhuǎn)，實行誰檢修、誰負責、誰保養(yǎng)，生產(chǎn)期間安全運轉(zhuǎn)率達到97%以上，全額發(fā)放檢修工資，生產(chǎn)期間出現(xiàn)重大機械故障的，扣檢修工資的'15%或獎勵15%。
（4）檢修期間各車間負責人必須認真履行各自的職責，
并填寫所有的單據(jù)及記錄表。
1、軋花機鋸片輥筒、毛刷輥筒、刺釘輥筒、u型刺輥等部位的檢修及清理。
2、氣流皮清機各部位的檢修及清理。
3、皮棉機清理機塵籠、剝棉羅拉、給棉羅拉、給棉板、排雜刀、密封膠板及各軸承和傳動部位檢修及清理。
4、集棉塵籠的密封膠、鋼絲網(wǎng)面、壓、刮羅拉的檢修及清理。
5、籽棉清理機的刺釘輥筒、格條柵各軸承傳動部位的檢修及清理。
6、各生產(chǎn)線有風機設備傳動部位的軸承及軸頭磨損情況檢查修理更換。
7、回收機塵籠板網(wǎng)、刺輥、密封膠板及各軸承和傳動部位的檢修及清理。
8、從喂花口至車間各種管道、風機、卸料器的維修保養(yǎng)和清理。
9、剝絨機主機，鋸片輥筒、毛刷輥筒、喂籽輥、肋條排、各天絞、地絞、各管道、管口、風機、棉籽提升機、卸料器、回收機各部軸承及傳動部位的維修和保養(yǎng)。
10、清絨機喂料器、齒輥、塵籠、多輥機、各部軸承及傳動部位的維修和保養(yǎng)。
11、打包機油路、踩箱、油箱、包箱、推包器、接包小車、輸送帶、各部軸承及傳動部位的堅固件的維修保養(yǎng)。
12、電器，各生產(chǎn)線的電器包括各車間的分線溝、線路檢查整理，電機保養(yǎng)，電器部件更換等工作。
13、收購用的輸送機。
14、檢修標準按照《兵團棉花加工企業(yè)和管理規(guī)程（試行）》中的有關(guān)規(guī)定技術(shù)標準進行檢修。
一號生產(chǎn)線：
（1）材料費：
軋花機4.5萬元；皮棉打包機0.8萬元；脫絨機3.5萬元;短絨機包機0.3萬元。修理、加工費：0.8萬元。
（2）工資報酬：
總額40000元(按各機組工作量,核定各機組工資報酬)。
二號生產(chǎn)線。
（1）材料費：
軋花機6萬元；皮棉打包機0.8萬元；脫絨機4.5萬元;短絨機包機0.5萬元。修理、加工費：1.2萬元。
（2）工資報酬：
總額55000元(按各機組工作量,核定各機組工資報酬)。
三號生產(chǎn)線。
（1）材料費：
軋花機4.5萬元；皮棉打包機0.8萬元；脫絨機3.5萬元;短絨機包機0.3萬元。修理、加工費：1.1萬元。
（2）工資報酬：
總額40000元(按各機組工作量,核定各機組工資報酬)。
消防設施。
（1）材料費。
根據(jù)實際需要確定材料費用，該換的設施材料100%更換。
（2）工資報酬：總額3000元。
收購。
（1）材料費輸送機5000元。
工資報酬：總額4800元。
在檢修前組織職工進行培訓，并同師棉花加工中級證培訓結(jié)合起來，采取理論與實踐相結(jié)合的方法，使職工熟練掌握棉花加工工藝及設備性能特點和技術(shù)操作規(guī)程，熟悉了解168軋花機的新工藝、新技術(shù)、新設備的性能和操作規(guī)程。
1、培訓時間：20xx年5月314日。
2、培訓內(nèi)容：
（1）棉花加工機械的維修與保養(yǎng)及故障拔除；
（2）籽棉預處理概述、籽棉的清理與烘干；
（3）機械設備的用電知識；
（4）168軋花機設備性能及160雙層脫絨機的操作規(guī)程；
（5）mdy400型打包機調(diào)整及故障排除；
（6）廠制定的各車間操作規(guī)程及標準化管理，
（7）消防安全知識；
（1）驗收：在檢修期間，定期不定期的由廠組織人員進行檢查，每檢修完一臺機器，由車間組織檢查小組進行自查；7月10日廠設備驗收組人員進行第一次檢查驗收，對檢修不合格的部位進行整改；7月20日由團、廠組織人員對檢修工作進行全面檢查驗收。
（3）軋花前設備檢修驗收后，對今年的設備檢修工作進行全面總結(jié)，找出不足之處。
軋花廠20xx年度。
20xx年九十團軋花廠設備檢修計劃。
軋花廠20xx年度。
檢修宣傳工作計劃篇十五
機務檢修1月份工作主要圍繞公司各個分廠的各項檢修、技改工作以及自備電廠，電石分廠的停機大修工作展開，不因設備檢修進度影響生產(chǎn)；對各車間重復檢修的設備進行優(yōu)化技改，提高設備運行水平。對影響生產(chǎn)的工藝、設備系統(tǒng)進行積極處理。同時嚴格執(zhí)行檢修票制度、嚴格遵守安全工作規(guī)程，開展安全生產(chǎn)教育，深入現(xiàn)場強化檢修現(xiàn)場的安全管理，重抓安全管理，提高員工的安全意識，做好后備人才梯隊建設培養(yǎng)工作；重抓安全管理，提高員工的安全意識，以及做好各車間設備預防性檢查、檢修、維護工作。
1、繼續(xù)加強8s管理工作實行精細化管理，將8s管理工作落實到位使機務保持著一個干凈、整潔、有序、的工作環(huán)境。做到備品備件上架、物品擺放整齊、場地衛(wèi)生清潔、執(zhí)行看板管理明確工作任務及評級工作（負責人：黃x）。
保障措施：機務檢修管理人員制定文明衛(wèi)生管理制度，要求劉勇對8s管理工作推進檢修全程幫扶，部門每月組織專項檢查。
2、積極推進全員培訓，全員講課，全員參與。強化職工隊伍建設，通過多方面的培養(yǎng)教育，全面提高職工的`綜合素質(zhì)，提高職工業(yè)務技能水平，在設備管理維護、檢修，技改等方面，培養(yǎng)更多的技術(shù)專業(yè)化能手。使員工隊伍建設取得真正的效果。（負責人：黃x）。
保障措施：每周組織一次全員講課，全員參與，提高員工的技能水平。
3、每月定期對專業(yè)對員工進行2節(jié)技能培訓、4次安全學習培訓，并進行1次安全考試，提高員工的安全意識，減少安全事故的發(fā)生。（負責人：李x）。
保障措施：每月定期對員工進行安全學習培訓，并進行安全考試，提高員工的安全意識，減少安全事故的發(fā)生。
4、合理的安排日常檢修工作，實行看板管理、8s管理、安全管理及日考核評級工作，嚴格監(jiān)督檢查，提高檢修質(zhì)量和檢修效率。做好主要設備的運行跟蹤，加強對檢修設備故障原因的分析并及時反饋運行，避免設備故障重復出現(xiàn)。確保生產(chǎn)正常運行。（負責人：黃x，朱x，農(nóng)x）。
保障措施：加強對各車間設備預防性檢查，把設備問題消滅在萌芽中。
5、嚴格執(zhí)行檢修票制度、嚴格遵守安全工作規(guī)程，督促各專業(yè)開展安全生產(chǎn)教育，強化檢修現(xiàn)場的安全管理。利用班前班后會的機會強調(diào)安全、每周進行一次安全活動，做好安全活動記錄。（負責人：黃x，朱x，農(nóng)x、李x）。
保障措施：從班組管理的層面杜絕作業(yè)人員的不安全行為；組織安全威脅點全員分析及事故案例的培訓。
6、完善各類臺帳；每月做好公用工具使用臺帳做到誰使用誰保管的原則加強機修公用工具的保管確保工具能夠正常使用。（負責人：農(nóng)x）。
保障措施：特設專人負責對機修公用工具保管，每月匯報一次公用工具的使用情況和完好情況。
檢修宣傳工作計劃篇十六
5、能夠達到對外委單位的'檢修工作進行質(zhì)檢驗收的技術(shù)管理能力。
組長：xxx副組長：xxx導員：各專業(yè)主管學員：設備管理部全體員工。
1、成立培訓領導小組，負責根據(jù)實際情況制定具體的培訓計劃，并制定相關(guān)措施以保證培訓計劃的順利實施。定期組織考試和考核，檢驗培訓效果，與參加a檢的外委單位建立良好的關(guān)系，保證a檢的順利進行，并建立一個良好的學習環(huán)境。
2、班組成員要充分認識活動的重要意義，將其作為進一步提高自身業(yè)務水平、管理能力的機會，積極主動參與，不走過場，務使本次強化培訓取得實效。
3、專業(yè)培訓負責人（技術(shù)員以上）要結(jié)合實際制定有針對性的培訓綱要，（包括檢修工藝、質(zhì)量驗收標準、系統(tǒng)流程及系統(tǒng)圖、現(xiàn)場實際操作動手能力、檢修管理等方面制定培訓教案下發(fā)給被培訓人），進行講解培訓、傳授現(xiàn)場實際工作，經(jīng)過培訓，使被培訓人能掌握本專責管轄設備的檢修維護技能并熟悉本專業(yè)其他設備的檢修維護技能。
4、為確保培訓工作能真正落到實處，培訓領導小組成員應經(jīng)常深入班組和現(xiàn)場檢查監(jiān)督學習培訓狀況.
5、被培訓人每天深入現(xiàn)場做好質(zhì)檢監(jiān)督的同時做好培訓筆記，筆記內(nèi)容要求如下：
6、以班組為單位進行培訓，分三個階段進行培訓，第一階段a檢前理論培訓，并根據(jù)教案內(nèi)容進行理論考試、第二階段a檢開始20天左右即設備全部解體后，并根據(jù)現(xiàn)場實際進行現(xiàn)場考問或書面考試方式檢查設備解體檢修工藝及質(zhì)量標準等的學習效果、第三階段a檢后期設備回裝前、并根據(jù)現(xiàn)場實際進行現(xiàn)場考問設備檢修工藝及質(zhì)量標準。a檢結(jié)束后進行全面考試檢查強化培訓效果。
7、a級檢修過程中充分利用這一有利時機，進行實際培訓，通過幫、帶、學等方式，理論聯(lián)系實際，進行現(xiàn)場實際操作，使員工對設備的構(gòu)造更加了解，全面提高檢修技能及事故判斷能力。
8、培訓計劃可以根據(jù)實際情況相應調(diào)整。
1.在此次a檢強化培訓學習活動中對表現(xiàn)突出者進行獎勵，對不能按計劃培訓、弄虛作假、走形式、走過場的員工將給予考核。
2.在此次a檢強化培訓學習活動中，設備專責人管轄設備理論考試成績和現(xiàn)場實際動手能力考評成績綜合得分95分以下者給予考核，連帶學習設備理論考試成績和現(xiàn)場實際動手能力考評成績綜合得分85分以下者給予考核。
3.此次培訓成績將列為員工崗位晉級和年終評比考核項目。
4.被培訓人的培訓成績將在部門公布。