報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)該準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明扼要，結(jié)構(gòu)合理，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。報(bào)告要精細(xì)化，每一個(gè)細(xì)節(jié)都需要考慮到。下面是一些經(jīng)過(guò)認(rèn)真篩選的優(yōu)秀報(bào)告范文，它們將為您提供實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和可行的寫作方法。
美國(guó)銀行研究報(bào)告篇一
在線教育在全球發(fā)展得如火如荼讓很多國(guó)家的教育系統(tǒng)有點(diǎn)坐不住了。這不，世界高等教育最強(qiáng)國(guó)的美國(guó)，其高等教育金字塔最頂端的研究生教育子系統(tǒng)也開(kāi)始正面回應(yīng)在線教育了。去年，美國(guó)研究生院理事會(huì)就美國(guó)高校如何應(yīng)對(duì)在線教育這一問(wèn)題出版了專門的研究報(bào)告——《在線研究生教育》。而在此之前，已經(jīng)有一些新聞媒體或者第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)紛紛給出所謂的最佳在線研究生教育項(xiàng)目的排名了。
之所以美國(guó)的研究生教育要出版在線教育的報(bào)告，這是因?yàn)樵诰€教育已經(jīng)在美國(guó)的研究生教育中全面展開(kāi)，并且具有改變研究生教育的潛力，因此美國(guó)研究生院理事會(huì)認(rèn)為美國(guó)的研究生教育應(yīng)該重視在線教育，并且參與其中，應(yīng)對(duì)在線教育將給研究生教育帶來(lái)的種種挑戰(zhàn)與革新。這份報(bào)告主要討論了如下五方面的問(wèn)題：
（1）辦學(xué)單位如何獲得在線教育擴(kuò)展與研究生教育使命堅(jiān)守之間的平衡關(guān)系？
（3）如何促進(jìn)學(xué)生在在線環(huán)境下的學(xué)習(xí)？
筆者認(rèn)為，目前國(guó)內(nèi)顯然還沒(méi)有較大規(guī)模推廣在線研究生教育的基礎(chǔ)。首先，沒(méi)有合適師資。老師要通過(guò)在線方式給研究生授課與指導(dǎo)，需要新的技能，需要付出更多的'時(shí)間與精力。目前有些國(guó)內(nèi)高校對(duì)于開(kāi)設(shè)在線課程的教師給予了很多優(yōu)惠，比如資金支持、教學(xué)團(tuán)隊(duì)支持、工作量的認(rèn)定等等，這是因?yàn)檫@些在線課程的學(xué)習(xí)者規(guī)模巨大，這些優(yōu)惠措施是有規(guī)模效益的。但是如果僅僅為數(shù)量有限的研究生提供在線課程，顯然再給出類似的師資激勵(lì)政策，就不符合成本—效益法則了；如果沒(méi)有師資激勵(lì)的政策，很難想象研究生導(dǎo)師會(huì)投入相應(yīng)的時(shí)間與精力放在對(duì)學(xué)生的在線教育與指導(dǎo)上。這也是為什么在美國(guó)高校，目前通行的做法是讓那些已經(jīng)沒(méi)有職稱晉升壓力的老師來(lái)推廣在線研究生教育，并在此基礎(chǔ)上，對(duì)老師和學(xué)生開(kāi)展大規(guī)模的在線教育技能的培訓(xùn)。而筆者斷言，如果沒(méi)有特別的政策激勵(lì)，在目前的中國(guó)很難推動(dòng)老師通過(guò)在線方式給研究生授課或者指導(dǎo)。
其次，很難保證學(xué)生能夠通過(guò)在線方式進(jìn)行有效的學(xué)習(xí)與研究。目前很多國(guó)內(nèi)研究生導(dǎo)師經(jīng)常用見(jiàn)不到學(xué)生的面來(lái)抱怨學(xué)生不好好學(xué)習(xí)。這要是在純粹的在線教育環(huán)境下，學(xué)生更無(wú)法得到導(dǎo)師較多面對(duì)面的指導(dǎo)，學(xué)習(xí)效果的確很難保證。而且，研究生學(xué)習(xí)不僅僅是課程學(xué)習(xí)，而更多是需要學(xué)習(xí)如何作研究，言傳身教、心靈的互動(dòng)、同門的研討等等更為重要。這些顯然也是目前國(guó)內(nèi)在線教育環(huán)境無(wú)法有效給學(xué)生提供的。在這樣的環(huán)境下，研究生的學(xué)習(xí)與研究，將會(huì)成為一個(gè)大問(wèn)題。
如果無(wú)法解決師資和學(xué)習(xí)者這兩個(gè)問(wèn)題。研究生教育就根本無(wú)法在在線環(huán)境下實(shí)現(xiàn)。如果硬推在線研究生教育項(xiàng)目，其質(zhì)量無(wú)法保證，就會(huì)有放水、濫發(fā)文憑的嫌疑。這也是為什么美國(guó)研究生院理事會(huì)在報(bào)告中反復(fù)強(qiáng)調(diào)辦學(xué)單位要在在線教育的時(shí)代背景下，堅(jiān)守自己傳統(tǒng)的使命、責(zé)任與角色的重要性。
盡管目前國(guó)內(nèi)無(wú)論是在教師、學(xué)習(xí)者、資金還是設(shè)施等方面都缺乏堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，以保障在線研究生教育在國(guó)內(nèi)較大范圍地開(kāi)展，但筆者卻支持有條件、有想法的辦學(xué)單位要盡快進(jìn)行在線研究生教育的試點(diǎn)，尤其是可以針對(duì)專業(yè)學(xué)位的學(xué)生進(jìn)行試點(diǎn)，比如工商管理碩士、教育博士等。因?yàn)槟壳拔覈?guó)專業(yè)學(xué)位的學(xué)生大多數(shù)都是在職學(xué)生，他們中很多人的工作單位和學(xué)校在空間上是分離的。他們的授課方式往往是節(jié)假日的集中授課，但是他們?yōu)榱私邮軐?dǎo)師的一次面授指導(dǎo)或者集體研討，不得不費(fèi)錢、費(fèi)時(shí)、費(fèi)力地匆忙往返。這些專業(yè)學(xué)位推廣在線教育，肯定能夠得到學(xué)習(xí)者的支持。另外，這些學(xué)位的學(xué)費(fèi)較高，在財(cái)政上能夠更好地支撐在線教育的開(kāi)展。因此，筆者預(yù)計(jì)我國(guó)的在線研究生教育首先會(huì)在專業(yè)學(xué)位上取得突破。
當(dāng)然，全面的在線研究生教育的開(kāi)展，筆者認(rèn)為起碼在近3年內(nèi)還無(wú)法在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)，這其中最大的瓶頸是教師的缺乏，而背后是學(xué)生需求的不足、相應(yīng)的財(cái)政不足、難以評(píng)估教學(xué)質(zhì)量等。但在線教育必將會(huì)在研究生教育系統(tǒng)中流行起來(lái)。因此，辦學(xué)單位應(yīng)該現(xiàn)在未雨綢繆，在師資、財(cái)政與設(shè)施方面盡快進(jìn)行試點(diǎn)，建立相應(yīng)的制度，提前作好準(zhǔn)備，迎接這一時(shí)刻的來(lái)臨。
美國(guó)銀行研究報(bào)告篇二
在美國(guó)常用的銀行卡有兩種：一種是借記卡(debitcard)，另一種是信用卡(creditcard)。辦理借記卡開(kāi)戶當(dāng)天，銀行會(huì)給你一張臨時(shí)借記卡供你先使用，正式的卡會(huì)以郵寄的方式寄給你。
其實(shí)，如果學(xué)生在國(guó)內(nèi)已經(jīng)有辦理了信用卡，有外幣功能的，留學(xué)生在美國(guó)也是可以適用的。另外，國(guó)內(nèi)的銀聯(lián)借記卡(非雙標(biāo)識(shí)信用卡)，也可以在美國(guó)當(dāng)作本地atmcard或debitcard使用。
2.銀行開(kāi)戶所需文件。
和國(guó)內(nèi)一樣，去銀行開(kāi)戶需要提前準(zhǔn)備好一些必要的文件。
有效身份證件：如護(hù)照和其他帶照片的英文證件(如駕照或者任意銀行卡)。
學(xué)生學(xué)習(xí)證明文件：i-20(f1簽證)或ds-2019表(j1簽證)。
學(xué)生住所地址證明：租房合同、學(xué)校文件(其中包括學(xué)生的名字和在美住址)。
開(kāi)戶基本金額：建議學(xué)生帶上至少20美元的現(xiàn)金。
3.開(kāi)戶流程。
美國(guó)的銀行開(kāi)戶流程和國(guó)內(nèi)基本一樣，都是需要先填寫表格，出示身份證件，存基本金額，設(shè)置密碼等程序。但需要注意的是你所留的地址一定要是你能夠接收到郵件的地址。
花旗銀行是美國(guó)四大商業(yè)銀行之中國(guó)際化程度最高的一個(gè)，銀行網(wǎng)點(diǎn)、atm機(jī)以及各種金融服務(wù)遍布全美，推薦大家辦理該行銀行卡。開(kāi)卡后大家要妥善保管自己的借記卡和信用卡，以防丟失，另外，美國(guó)用到簽字的場(chǎng)合較多，所以建議名字比較簡(jiǎn)單的學(xué)生不妨提前設(shè)計(jì)一個(gè)不容易模仿的簽名。
二、是否需要醫(yī)療保險(xiǎn)。
美國(guó)銀行研究報(bào)告篇三
一、項(xiàng)目概況。
（一）項(xiàng)目名稱。
（二）擬設(shè)立銀行的名稱。
（三）擬設(shè)立銀行的注冊(cè)地址。
（四）擬設(shè)立銀行的組織形式。
（五）擬設(shè)立銀行的注冊(cè)資本。
（六）項(xiàng)目發(fā)起人及出資情況。
（六）項(xiàng)目聯(lián)系人。
二、張家港市農(nóng)村商業(yè)銀行簡(jiǎn)介。
（一）銀行市場(chǎng)定位。
（二）銀行服務(wù)特色。
（三）發(fā)展規(guī)劃與業(yè)務(wù)范圍。
（四）銀行經(jīng)營(yíng)方略。
一、項(xiàng)目必要性分析。
（一）公司介紹。
（二）經(jīng)營(yíng)狀況。
（三）誠(chéng)信狀況說(shuō)明。
（四）公司控股股東介紹。
（五）關(guān)聯(lián)公司介紹。
二、其他發(fā)起人介紹。
（一）公司介紹。
（二）經(jīng)營(yíng)狀況。
（三）誠(chéng)信狀況說(shuō)明。
（四）公司控股股東介紹。
（五）關(guān)聯(lián)公司介紹。
一、張家港市當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)金融發(fā)展情況分析。
二、我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展分析。
三、張家港市農(nóng)村商業(yè)銀行目標(biāo)市場(chǎng)分析。
四、張家港市農(nóng)村商業(yè)銀行市場(chǎng)前景分析。
一、公司治理結(jié)構(gòu)。
（一）股東大會(huì)。
（二）董事和董事會(huì)。
（三）監(jiān)事和監(jiān)事會(huì)。
（四）經(jīng)營(yíng)管理層。
二、張家港市農(nóng)村商業(yè)銀行組織架構(gòu)。
三、擬聘高級(jí)管理人員。
四、張家港市農(nóng)村商業(yè)銀行籌建方案。
（一）籌建工作計(jì)劃。
（二）籌建期間費(fèi)用支出。
（三）籌建工作小組。
一、經(jīng)營(yíng)機(jī)制。
二、目標(biāo)市場(chǎng)。
三、資金投向。
四、發(fā)展戰(zhàn)略。
五、網(wǎng)點(diǎn)布局。
六、業(yè)務(wù)規(guī)模及資產(chǎn)組合。
一、內(nèi)部控制。
二、風(fēng)險(xiǎn)控制策略及控制目標(biāo)。
三、新增貸款質(zhì)量控制目標(biāo)。
四、資本補(bǔ)充機(jī)制。
五、準(zhǔn)備金提取方案等。
一、盈利能力。
二、利潤(rùn)分配預(yù)案。
第十部分附件。
圖表目錄（略）。
一、申請(qǐng)書。內(nèi)容包括擬設(shè)立機(jī)構(gòu)名稱(中英文)、住所、性質(zhì)、組織形式、擬注冊(cè)資本、業(yè)務(wù)范圍，農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估、驗(yàn)收整改、凈資產(chǎn)處置、老股金處置等情況，資本充足率、不良貸款率、撥備覆蓋率、貸款撥備率、一般風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備占比、貸款集中度等各項(xiàng)主要監(jiān)管指標(biāo)情況（包括清產(chǎn)核資基準(zhǔn)日和考慮清產(chǎn)核資因素后的最近一期季末數(shù)據(jù)），發(fā)起人基本情況、資質(zhì)、出資比例、入股資金來(lái)源的合法合規(guī)性、企業(yè)發(fā)起人在本機(jī)構(gòu)貸款情況，不良資產(chǎn)處置合法合規(guī)性，政府扶持情況等，是否符合農(nóng)村商業(yè)銀行的設(shè)立條件。
二、可行性研究報(bào)告。內(nèi)容包括當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)金融發(fā)展情況、農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)基本情況，組建的可行性和必要性，市場(chǎng)前景分析、未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃（包括擬設(shè)機(jī)構(gòu)開(kāi)業(yè)后3年的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、財(cái)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)包括轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、目標(biāo)市場(chǎng)、發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)規(guī)模及資產(chǎn)組合；風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)包括加強(qiáng)內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)控制策略及控制目標(biāo)，新增貸款質(zhì)量控制目標(biāo)、資本補(bǔ)充機(jī)制、準(zhǔn)備金提取方案等；財(cái)務(wù)發(fā)展目標(biāo)包括盈利能力及利潤(rùn)分配預(yù)案）、開(kāi)業(yè)后經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析。
三、籌建工作方案。內(nèi)容包括籌建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，注冊(cè)資本、股本結(jié)構(gòu)、股權(quán)設(shè)置、征集發(fā)起人方案，公司治理架構(gòu)（股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及董監(jiān)事會(huì)下專門委員會(huì)設(shè)置及具體構(gòu)成，以及獨(dú)立董事、高級(jí)管理人員配備情況），部門和分支機(jī)構(gòu)設(shè)置，從業(yè)人員配置，主要管理制度起草計(jì)劃，籌建工作步驟等。
四、農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)股東（股東代表、社員、社員代表）大會(huì)同意組建為農(nóng)村商業(yè)銀行的決議。決議內(nèi)容包括但不限于:同意取消法人資格組建或與其他農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)新設(shè)合并組建農(nóng)村商業(yè)銀行，新設(shè)立的農(nóng)村商業(yè)銀行承繼農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)的債權(quán)債務(wù)；成立籌建工作小組；通過(guò)籌建工作方案，清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估和凈資產(chǎn)處置工作方案，授權(quán)籌建工作小組組織實(shí)施籌建工作方案、聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評(píng)估（清產(chǎn)核資報(bào)告中的委托人應(yīng)與此一致）、處置凈資產(chǎn)等工作；清產(chǎn)核資基準(zhǔn)日至開(kāi)業(yè)期間經(jīng)營(yíng)成果的處置意見(jiàn)；原股東（社員）股份（股金）處置意見(jiàn)；農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)股東（社員）委托授權(quán)其法定代表人簽署有關(guān)法律文件。股東（股東代表、社員、社員代表）大會(huì)決議應(yīng)由董（理）事簽名。決議后附上原股東（社員）股份（股金）處置意見(jiàn)的議案和清產(chǎn)核資基準(zhǔn)日至開(kāi)業(yè)期間經(jīng)營(yíng)成果處置意見(jiàn)的議案。
另附上律師事務(wù)所出具的法律意見(jiàn)書（內(nèi)容包括對(duì)會(huì)議的召集、召開(kāi)程序，出席會(huì)議人員的資格，表決程序、決議內(nèi)容的合法性，表決結(jié)果有效性的見(jiàn)證意見(jiàn)）（律師與律師事務(wù)所的資質(zhì)證明材料由受理機(jī)關(guān)保存，不報(bào)送決定機(jī)關(guān)）。
五、征集發(fā)起人說(shuō)明書。內(nèi)容包括本次股份發(fā)行概況（股權(quán)設(shè)置、每股票面金額、發(fā)行定價(jià)、股份總數(shù)），發(fā)起人的條件、權(quán)利和義務(wù)，機(jī)構(gòu)基本情況（業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部控制、公司治理和主要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)等），農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展預(yù)測(cè)、面臨風(fēng)險(xiǎn)因素及主要對(duì)策、認(rèn)購(gòu)資金運(yùn)用、未來(lái)股利分配政策，發(fā)起人認(rèn)股預(yù)先登記日期，本次認(rèn)購(gòu)的起止期限及逾期未募足時(shí)發(fā)起人可撤回所認(rèn)購(gòu)股份的說(shuō)明，附錄和備查文件說(shuō)明等。
六、發(fā)起人協(xié)議書。內(nèi)容包括總則、經(jīng)營(yíng)宗旨、機(jī)構(gòu)性質(zhì)、名稱（中英文）、住所、業(yè)務(wù)范圍、注冊(cè)資本、股本結(jié)構(gòu)、股權(quán)設(shè)置、發(fā)起人入股金額、股份和入股比例、發(fā)起人權(quán)利和義務(wù)[如主動(dòng)聲明資金來(lái)源真實(shí)合法性及關(guān)聯(lián)入股等情況的義務(wù)（約定:如果存在任何欺騙或隱瞞，則該發(fā)起人在本行的投票權(quán)受到限制或限期轉(zhuǎn)讓股權(quán)）]、附則。發(fā)起人應(yīng)在發(fā)起人協(xié)議書上簽名蓋章，或委托代理人簽名蓋章。
七、籌建工作小組成立文件和成員簡(jiǎn)歷。
八、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估及凈資產(chǎn)處置工作方案。內(nèi)容包括清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評(píng)估認(rèn)定的對(duì)象、目的、原則，基準(zhǔn)日，清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評(píng)估基本方法、程序，凈資產(chǎn)處置意見(jiàn)，工作安排等。
九、中介機(jī)構(gòu)出具的報(bào)告，包括清產(chǎn)核資報(bào)告書、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書。清產(chǎn)核資報(bào)告書應(yīng)主要包括清產(chǎn)核資報(bào)告摘要、清產(chǎn)核資依據(jù)、逐科目清產(chǎn)核資方法和過(guò)程（重點(diǎn)要反映貸款風(fēng)險(xiǎn)分類、前十大戶貸款、貸款集中度、不良資產(chǎn)置換、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和損失、準(zhǔn)備金提取等情況）、各科目清查確認(rèn)并表結(jié)果、賬務(wù)調(diào)整理由、賬務(wù)調(diào)整分錄、需要說(shuō)明的重大問(wèn)題、清查明細(xì)表等。資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書應(yīng)主要包括資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書摘要、資產(chǎn)評(píng)估依據(jù)、逐科目評(píng)估方法和過(guò)程（重點(diǎn)要反映貸款風(fēng)險(xiǎn)分類、前十大戶貸款、貸款集中度、評(píng)估增減值、不良資產(chǎn)置換、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和損失、準(zhǔn)備金提取等情況）、各科目評(píng)估確認(rèn)并表結(jié)果、評(píng)估明細(xì)表、評(píng)估詳細(xì)說(shuō)明等。其中，擬合并農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)的單家清產(chǎn)核資報(bào)告、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告由受理機(jī)關(guān)保存，不報(bào)送決定機(jī)關(guān)。
清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告有效期為6個(gè)月（清產(chǎn)核資基準(zhǔn)日至受理機(jī)關(guān)出具行政許可受理通知書之日）。
十、中介機(jī)構(gòu)的資質(zhì)證明，包括會(huì)計(jì)師事務(wù)所、評(píng)估機(jī)構(gòu)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)評(píng)估師（土地估價(jià)師）的相關(guān)執(zhí)業(yè)證明。（資質(zhì)證明材料由受理機(jī)關(guān)保存，不報(bào)送決定機(jī)關(guān)）。
十一、凈資產(chǎn)確認(rèn)書，由中介機(jī)構(gòu)（會(huì)計(jì)師事務(wù)所和資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)）、籌建工作小組、農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)三方簽字確認(rèn)。
十二、籌建工作小組出具的凈資產(chǎn)分配報(bào)告。
十三、工商行政管理部門出具的《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》或《企業(yè)名稱變更通知書》。
十四、如農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)于清產(chǎn)核資前2年內(nèi)存在與政府進(jìn)行不良資產(chǎn)置換的情況，應(yīng)提交地方政府和籌建工作小組關(guān)于不良資產(chǎn)置換不附帶任何條件的承諾，如以非貨幣資產(chǎn)置換不良資產(chǎn)的.，應(yīng)提供該資產(chǎn)的權(quán)證以及地方政府和籌建工作小組關(guān)于置換資產(chǎn)在農(nóng)村商業(yè)銀行開(kāi)業(yè)前變現(xiàn)的承諾書等材料。如清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評(píng)估后，農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)的所有者權(quán)益小于股本的，應(yīng)提交彌補(bǔ)缺口的現(xiàn)金到賬證明。如地方政府出資彌補(bǔ)缺口的應(yīng)提供彌補(bǔ)缺口措施不附帶任何條件的承諾書等材料。
十五、銀監(jiān)會(huì)按照審慎性原則規(guī)定的其他文件。
十六、申請(qǐng)人的聯(lián)系人、聯(lián)系電話、傳真電話、電子郵件、通訊地址（郵編）。
美國(guó)銀行研究報(bào)告篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
我于20__年_月通過(guò)競(jìng)聘上崗，行黨委組織委任我為_(kāi)_分理處主任，主持工作至今。在擔(dān)任__分理處主任以來(lái)，我能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)金融政策方針，立足本職工作、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)。在工作中，緊緊圍繞_分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”“強(qiáng)力出擊、兩翼齊飛”的經(jīng)營(yíng)策略，抓住“發(fā)展與控制”二大工作主題不放松，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開(kāi)拓，為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。隨著我行股改上市緊鑼密鼓的進(jìn)行，改革創(chuàng)新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項(xiàng)任務(wù)也非常繁重，作為一名基層網(wǎng)點(diǎn)的主任，我既深感責(zé)任重大，又有干好工作的強(qiáng)烈使命感?，F(xiàn)在就將我任職期間的思想工作情況匯報(bào)如下：
一、政治思想學(xué)習(xí)情況。
本人注重提高政治思想素養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，努力提高理論水平和思想素質(zhì)。學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針、政策、法規(guī)，關(guān)心國(guó)家大事，積極參加各種政治學(xué)習(xí)。在任職期間，認(rèn)真參加行里組織的各種政治學(xué)習(xí)，積極向黨組織靠攏，并多次向黨組織遞交思想?yún)R報(bào)。在行里組織的每周二學(xué)習(xí)時(shí)間里，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類文件，掌握我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新知識(shí)、新制度。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時(shí)，嚴(yán)格遵守行里的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠按時(shí)出勤，遵紀(jì)守法，注重團(tuán)結(jié)。
二、履行職務(wù)情況。
1、大力拓展存款業(yè)務(wù)，以此帶動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
“麻雀雖小，但五臟俱全”從任分理處主任第一天開(kāi)始，我就知道，要真正管理好一個(gè)分理處并不是件容易事，我深知自己責(zé)任重大。在___分理處任主任期間，我克服了接手時(shí)儲(chǔ)蓄存款負(fù)增長(zhǎng)__萬(wàn)元，余額僅為_(kāi)__萬(wàn)元，公司企業(yè)存款余額為零的困難，帶領(lǐng)全處員工勇于開(kāi)拓市場(chǎng)、積極營(yíng)銷，短短_個(gè)月時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)蓄存款凈增___萬(wàn)元，公司企業(yè)存款凈增___萬(wàn)元，全面完成了市分行下達(dá)的全年任務(wù)數(shù)。由于我行網(wǎng)點(diǎn)整合，分理處于200_年_月與__支行并賬，并于200_年_月在南湖路重新開(kāi)張營(yíng)業(yè)，__分理處一切從零開(kāi)始，沒(méi)有老客戶，沒(méi)有資本，每一位客戶，每一筆款子，都要靠大家從外攬進(jìn)來(lái)，那時(shí)分理處周邊已經(jīng)有好幾家經(jīng)營(yíng)已久的其它商業(yè)銀行，市場(chǎng)占額十分有限。要想克服分理處成立時(shí)間短、地域較偏、客源有限的缺陷，在這樣的處境下求生存、求發(fā)展，就必須采取緊逼戰(zhàn)略，超常規(guī)的干。去年底，在分理處成立半年多一點(diǎn)的時(shí)間里，分理處各項(xiàng)存款余額達(dá)___萬(wàn)元，全面完成上級(jí)下達(dá)給我們的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，得到了支行及分行領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。今年上半年，在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和“強(qiáng)力出擊，兩翼齊飛”的發(fā)展戰(zhàn)略前提下，我決定把存款工作作為一切工作的切入點(diǎn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，帶領(lǐng)全所員工全身心的投入到“______”百日吸存競(jìng)賽活動(dòng)中去。在工作中，克服種種預(yù)想不到的困難，搶抓有利時(shí)機(jī)，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹(shù)立“存款興__”的思想和陣地意識(shí)，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲(chǔ)熱情，通過(guò)全所員工的共同努力，分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底，在分理處成立短短一年的時(shí)間里，人民幣儲(chǔ)蓄存款凈增___萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的___%;外幣存款凈增_萬(wàn)美元，完成全年任務(wù)的___%;公司存款凈增___萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的___%，各項(xiàng)余額達(dá)____余萬(wàn)元。
2、從嚴(yán)管理，切實(shí)規(guī)范和強(qiáng)化我所內(nèi)部管理機(jī)制。
管理是金融業(yè)的生命，嚴(yán)格有效的內(nèi)部管理，是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運(yùn)行的前提和基礎(chǔ)，是防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，我更加沒(méi)有放松內(nèi)部管理工作，按照市分行的要求，分別制定了主任、事中監(jiān)督、會(huì)計(jì)、出納等崗位職責(zé)，使員工執(zhí)行制度起來(lái)不折不扣。堅(jiān)持每周一次制度學(xué)習(xí)，每季一次員工行為分析，使員工牢固樹(shù)立了安全就是效益的思想，增強(qiáng)了員工的法制意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及責(zé)任意識(shí)，形成了以機(jī)制強(qiáng)化內(nèi)控，以制度嚴(yán)格管理的內(nèi)部管理模式。
3、服務(wù)手段大膽創(chuàng)新，全面提升我所窗口形象。
在優(yōu)勢(shì)文明服務(wù)工作上，要求我所員工始終堅(jiān)持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務(wù)理念，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。我們相繼推出了延時(shí)營(yíng)業(yè)，上門服務(wù)，業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列服務(wù)舉措，在為客戶服務(wù)的過(guò)程中，做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語(yǔ)禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。今年，我發(fā)動(dòng)員工利用我行全省通存通兌免手續(xù)費(fèi)的優(yōu)勢(shì)，為在本地做生意的外區(qū)縣客戶開(kāi)立儲(chǔ)蓄存折戶___多個(gè)，吸儲(chǔ)存款____余萬(wàn)元。
在金融市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天，除了要加強(qiáng)自身的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外，作為網(wǎng)點(diǎn)的一線員工，我更注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能水平的提高，只有這樣才能在工作中得心應(yīng)手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。到__分理處后，我時(shí)常組織員工利用晚上和業(yè)余時(shí)間刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負(fù)有心人”，在近年來(lái)總行省行組織的多次業(yè)務(wù)技能測(cè)試中，分理處合格率為100%，能手率達(dá)到90%。我也在多次測(cè)試中取得了“中文文章錄入一級(jí)能手”“儲(chǔ)蓄傳票錄入二級(jí)能手”和“計(jì)算器三級(jí)能手”的好成績(jī)。
4、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
一個(gè)集體要發(fā)展，關(guān)鍵的因素就是要有一個(gè)團(tuán)結(jié)、融洽、協(xié)作具有團(tuán)隊(duì)精神的集體氛圍。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動(dòng)，增強(qiáng)分理處員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力，才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。在__分理處工作期間，我重視與員工之間的心靈溝通，關(guān)心員工的真實(shí)需求，和分理處的同事們相處融洽，培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想，勁往一處使，以往士氣低落的__分理處也在短短的時(shí)間里恢復(fù)了生機(jī)和活力，呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢(shì)頭。
三、存在的不足和今后努力的方向。
回顧這些年來(lái)的工作，檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn)：
2、工作開(kāi)拓、創(chuàng)新意識(shí)還不夠，使本所工作沒(méi)有得到突破性的進(jìn)展;。
5、對(duì)外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng);。
在今后的工作中，我將盡心盡責(zé)做好本職工作，為保持__分理處業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的勢(shì)頭，積極帶領(lǐng)全所員工解放思想，大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，全身心投入到我行的“淡季攻堅(jiān)”第二輪儲(chǔ)蓄存款競(jìng)賽活動(dòng)中去，勤奮務(wù)實(shí)，為_(kāi)行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)愛(ài)行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才。“人生的價(jià)值在于奉獻(xiàn)”在未來(lái)前進(jìn)的道路上，我將憑著自己對(duì)_行的激情和熱情，為我熱愛(ài)的_行事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、智慧和青春。
此致
敬禮!
述職人：___。
20__年_月_日。
美國(guó)銀行研究報(bào)告篇五
早就想開(kāi)個(gè)美國(guó)銀行賬戶，這樣投資美股出入金會(huì)方便很多，由于目前中國(guó)大陸境內(nèi)未開(kāi)放資本項(xiàng)目下的外匯自由兌換，在銀行辦理匯出時(shí)如果看到是收款方是證券公司有時(shí)會(huì)被拒絕，而如果有個(gè)美國(guó)銀行賬號(hào)做中轉(zhuǎn)則會(huì)暢通無(wú)阻。
另外美國(guó)銀行能提供支票等各種支付手段，有個(gè)海外銀行賬戶在境外消費(fèi)時(shí)比較方便。同時(shí)，消費(fèi)時(shí)也沒(méi)有額外的外匯轉(zhuǎn)換手續(xù)費(fèi)。
前段時(shí)間去美國(guó)出差，正好有機(jī)會(huì)看看中國(guó)人如何在美國(guó)開(kāi)設(shè)銀行賬號(hào)。那天開(kāi)車路過(guò)一個(gè)商業(yè)區(qū)，看到有家bank of america(boa)的支行就進(jìn)去了，跟柜臺(tái)的小姐說(shuō)我是老外，想要在他們這里開(kāi)個(gè)銀行賬戶是否可以，她說(shuō)沒(méi)問(wèn)題并找來(lái)了一個(gè)客戶經(jīng)理帶我去了旁邊的小房間。
客戶經(jīng)理首先問(wèn)問(wèn)了我的開(kāi)戶需求，然后向我推薦了campusedge賬戶。美國(guó)銀行有很多的賬戶類型，有些是有最低余額限制的`，余額不足會(huì)被收取月費(fèi)。她向我推薦的campusedge賬戶是針對(duì)學(xué)生的，沒(méi)有最低余額和交易次數(shù)等限制，完全免費(fèi)，只是需要證明自己是學(xué)生身份即可，她倒也沒(méi)問(wèn)我要學(xué)生證。
開(kāi)戶資料需要兩份帶照片的身份證明，我拿出了護(hù)照和駕照。另外還需一張信用卡，我給她看了招商銀行雙幣卡。
開(kāi)戶信息需要永久聯(lián)系地址、電話和email。還需要一個(gè)美國(guó)國(guó)內(nèi)的地址，因?yàn)槊绹?guó)銀行不能把借記卡直接寄送到國(guó)外地址。我留下了美國(guó)同事的地址，請(qǐng)他拿到卡后轉(zhuǎn)寄給我。
美國(guó)銀行研究報(bào)告篇六
1.1編寫目的可行性報(bào)告分析是為“書店管理系統(tǒng)”開(kāi)發(fā)的可行性、必要性提供論據(jù)，為開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行系統(tǒng)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)及具體實(shí)施開(kāi)發(fā)工程提供必要的參考資料，在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)完成后期為系統(tǒng)的測(cè)試、驗(yàn)收提供幫助。
1.2背景。
說(shuō)明：
a.軟件系統(tǒng)名稱：書店管理系統(tǒng)；
b.本項(xiàng)目的任務(wù)提出者:客戶；
c．開(kāi)發(fā)者：麻仲慶；
d．系統(tǒng)用途：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，使得消費(fèi)者和管理員方便的購(gòu)買與管理，適用范圍對(duì)擁有管理權(quán)限的管理員和所有不須權(quán)限的讀者通過(guò)網(wǎng)頁(yè)瀏覽進(jìn)入。
1.3定義。
錢樂(lè)秋，軟件工程，清華大學(xué)出版社；
2.1要求。
說(shuō)明對(duì)所建議開(kāi)發(fā)的軟件的基本要求，如：
b.性能：書店管理系統(tǒng)的使用者是購(gòu)買圖書的消費(fèi)者。對(duì)于店主的管理工作需要方便對(duì)進(jìn)書、售書、庫(kù)存、帳目、客戶的管理等；對(duì)于訂購(gòu)圖書的消費(fèi)者其瀏覽頁(yè)面、訂購(gòu)圖書等功能。
c.在安全與保密方面的要求：書店中所有的圖書能夠供用戶隨時(shí)查閱；用戶的個(gè)人信息可以由用戶自己修改，添加；書店圖書的信息只能由書店管理人員添加，修改；所有注冊(cè)用戶信息只能由書店管理人員查詢。
d.完成期限：九周之內(nèi)。
2.2目標(biāo)。
利用日益繁榮的互聯(lián)網(wǎng)，為傳統(tǒng)的書店打造一個(gè)新的銷售平臺(tái)。本系統(tǒng)希望通過(guò)電子信息化的手段對(duì)書店的進(jìn)存銷等環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，以達(dá)到人力與設(shè)備費(fèi)用的減少，服務(wù)能力的提高，管理信息服務(wù)的改進(jìn)，工作人員利用率的提高等目標(biāo)。通過(guò)對(duì)別的同類型的網(wǎng)站的觀察，本開(kāi)發(fā)小組的的成員認(rèn)為其他的系統(tǒng)界面過(guò)于花哨，容易擾亂消費(fèi)者的視線，使消費(fèi)者忽略此系統(tǒng)原有功能，浪費(fèi)消費(fèi)者的寶貴時(shí)間。致力于開(kāi)發(fā)頁(yè)面簡(jiǎn)潔，規(guī)范，功能齊全的書店管理系統(tǒng)。
2.3評(píng)價(jià)尺度。
說(shuō)明對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)所使用的主要尺度，如費(fèi)用的多少、各項(xiàng)功能的優(yōu)先次序、開(kāi)發(fā)時(shí)間的長(zhǎng)短及使用中的難易程度。
3對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析。
從網(wǎng)上書店自身來(lái)看，目前還存在不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)為：主頁(yè)信息量小，內(nèi)容和形式缺乏吸引力，更新不夠及時(shí)；服務(wù)方式比較單一；營(yíng)銷方式不夠靈活。
4所建議的系統(tǒng)。
4.1對(duì)所建議系統(tǒng)的說(shuō)明。
隨著計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通訊和信息技術(shù)，技術(shù)的發(fā)展。各大網(wǎng)上書店網(wǎng)站從無(wú)到有，得到很大的發(fā)展，并取得成功。為了適應(yīng)新環(huán)境下的新的銷售模式和顧客銷售方式的改變，我開(kāi)發(fā)了這個(gè)書店網(wǎng)站。所建議的系統(tǒng)是基于b/s結(jié)構(gòu)的網(wǎng)上書店管理系統(tǒng)，技術(shù)，解決了圖書的各個(gè)流程控制，提供了一個(gè)良好的，易操作的，直觀的用戶界面，從而實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和系統(tǒng)化的管理。
4.2技術(shù)條件方面的可行性。
本系統(tǒng)是一個(gè)基于b/s結(jié)構(gòu)的書店管理系統(tǒng)，采用面向?qū)ο蠹夹g(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、先進(jìn)技術(shù)開(kāi)發(fā)的應(yīng)用程序，現(xiàn)有的開(kāi)發(fā)技術(shù)已經(jīng)非常成熟，且被廣泛用于各行各業(yè)，在當(dāng)前的限制條件下，該系統(tǒng)的功能目標(biāo)能夠到達(dá)要求，利用現(xiàn)有的技術(shù)支持和限制下，該系統(tǒng)的功能可以實(shí)現(xiàn)，并且能在規(guī)定的期限內(nèi)，完成本系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。
5投資及效益分析。
5.1支出。
支出主要包括以下幾個(gè)方面。
（1）基本建設(shè)投資。
硬件設(shè)備：服務(wù)器。
軟件：windowsxp,windows2003,vista。數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)：sqlserver。開(kāi)發(fā)工具：visualstudio2005。
（2）其他一次性支出：所建議開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)費(fèi)用，數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，檢查費(fèi)用和技術(shù)管理性費(fèi)用等。
（3）非一次性支出：系統(tǒng)的維護(hù)費(fèi)用，公用設(shè)施方面的開(kāi)支，保密安全方面的開(kāi)支，數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護(hù)費(fèi)用等。
5.2收益。
a．開(kāi)支的縮減：資源要求的減少，運(yùn)行效率的改進(jìn)，數(shù)據(jù)進(jìn)入、存貯和恢復(fù)技術(shù)的改進(jìn)；
b．價(jià)值的增升：資源利用的改進(jìn)，管理和運(yùn)行效率的改進(jìn)以及出錯(cuò)率的減少等；
c．其他如從多余設(shè)備出售回收的收入等。
6社會(huì)因素方面的可行性。
6.1法律方面的可行性。
政府，無(wú)論是中央政府還是地方政府，一般都用法律規(guī)定組織可以做什么，不可以做什么。例如：《合同法》，《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》，《專利法》，《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等對(duì)所有企業(yè)的行為都做了限制，法規(guī)的影響不僅僅限于時(shí)間和金錢，它還縮小了管理者可斟酌決定的范圍，限制了可行方案的選擇。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例》（1991年6月4日中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第84號(hào)發(fā)布）（修改后的新條例2002年1月1日起施行）第九條可知：軟件著作權(quán)人享有下列各項(xiàng)權(quán)利:。
(一)發(fā)表權(quán),即決定軟件是否公之于眾的權(quán)利;。
(二)開(kāi)發(fā)者身份權(quán),即表明開(kāi)發(fā)者身份的權(quán)利以及在其軟件上署名的權(quán)利;。
(五)轉(zhuǎn)讓權(quán),即向他人轉(zhuǎn)讓由本條第(三)項(xiàng)和第(四)項(xiàng)規(guī)定的使用權(quán)和使用許可權(quán)的權(quán)利。
第十二條受他人委托開(kāi)發(fā)的軟件,其著作權(quán)的歸屬由委托者與受委托者簽訂書面協(xié)議約定,如無(wú)書面協(xié)議或者在協(xié)議中未作明確約定,其著作權(quán)屬于受委托者。
第十八條在軟件著作權(quán)的保護(hù)期內(nèi),軟件的著作權(quán)人或者其受讓者有權(quán)許可他人行使本條例第九條第(三)項(xiàng)規(guī)定的使用權(quán)。著作權(quán)人或者其受讓者許可他人行使使用權(quán)時(shí),可以按協(xié)議收取費(fèi)用。
另外，軟件權(quán)利的使用許可應(yīng)當(dāng)根據(jù)我國(guó)有關(guān)法規(guī)以簽訂、執(zhí)行書面合同的方式進(jìn)行。被許可人應(yīng)當(dāng)在合同規(guī)定的方式、條件、范圍和時(shí)間內(nèi)行使使用權(quán)。合同中未明確規(guī)定為獨(dú)占許可的,被許可的軟件權(quán)利應(yīng)當(dāng)視為非獨(dú)占的。
法律的相關(guān)規(guī)定既保護(hù)了開(kāi)發(fā)者的權(quán)利，同時(shí)要求侵權(quán)者承擔(dān)停止侵害、消除影響、公開(kāi)賠禮道歉、賠償損失等民事責(zé)任,并可以由國(guó)家軟件著作權(quán)行政管理部門給予沒(méi)收非法所得、罰款等行政處罰，以下為部分侵權(quán)行為：
(一)未經(jīng)軟件著作權(quán)人同意發(fā)表其軟件作品;。
(二)將他人開(kāi)發(fā)的軟件當(dāng)作自己的作品發(fā)表;。
(三)未經(jīng)合作者同意,將與他人合作開(kāi)發(fā)的軟件當(dāng)作自己?jiǎn)为?dú)完成的作品發(fā)表;。
(四)在他人開(kāi)發(fā)的軟件上署名或者涂改他人開(kāi)發(fā)的軟件上的署名;。
(五)未經(jīng)軟件著作權(quán)人或者其合法受讓者的同意修改、翻譯、注釋其軟件作品;。
(六)未經(jīng)軟件著作權(quán)人或者其合法受讓者的同意復(fù)制或者部分復(fù)制其軟件作品;。
(七)未經(jīng)軟件著作權(quán)人或者其合法受讓者的同意向公眾發(fā)行、展示其軟件的復(fù)制品;。
(八)未經(jīng)軟件著作權(quán)人或者其合法受讓者的同意向任何第三方辦理其軟件的許可使用。
或者轉(zhuǎn)讓事宜。
6.2操作方面的可行性。
本系統(tǒng)的研制和開(kāi)發(fā)充分考慮用戶的工作流程、計(jì)算機(jī)的操作水平，計(jì)算機(jī)硬、軟件等等支持，盡可能提供更人性化，直觀的界面，充分的滿足用戶的需求。系統(tǒng)的操作方式在用戶組織內(nèi)可行。
6.3用戶使用的可行性。
該系統(tǒng)是一個(gè)書店網(wǎng)站，所以操作簡(jiǎn)易，用戶購(gòu)書不需要了解整個(gè)書店的工作流程，只需要按照提示一步步操作即可完成購(gòu)書等其他活動(dòng)。
7可行性的結(jié)論。
綜上所述，該項(xiàng)目在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益上是完全可行，可以立即開(kāi)始進(jìn)行。
美國(guó)銀行研究報(bào)告篇七
1.引言。
1.1編寫目的編碼可行性研究報(bào)告的目的是為了對(duì)本系統(tǒng)的可行性進(jìn)行一下探討，論證實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的可能性，和一些前期的準(zhǔn)備工作及工作條件，并且為下一步設(shè)計(jì)打下鋪墊。
1.2背景。
a.項(xiàng)目名稱:銷售管理系統(tǒng)。
b.項(xiàng)目任務(wù)的提出：開(kāi)發(fā)者電腦耗材“銷售管理系統(tǒng)”。
c．用戶：電腦耗材的管理者和銷售者。
1.3定義。
銷售管理系統(tǒng)對(duì)于電腦耗材而言，是提高銷售管理效率至關(guān)重要的技術(shù)平臺(tái)，為消費(fèi)者和管理者提供了信息的快捷方式。
1.4參考資料。
1)vb實(shí)用教程，李印清編，清華大學(xué)出版社（2006年6月版）。
2)軟件開(kāi)發(fā)文檔編寫標(biāo)準(zhǔn)范本iso9001(2000版)。
3)數(shù)據(jù)庫(kù)原理。
4）《軟件工程》，青還大學(xué)出版社。
隨著科技的發(fā)展，計(jì)算機(jī)已經(jīng)普及各個(gè)領(lǐng)域，尤其在管理方面已成為一種趨勢(shì)。本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)基于lan和互聯(lián)網(wǎng)的銷售系統(tǒng)。由于電腦耗材規(guī)模的不斷擴(kuò)大，銷售種類日益增多，現(xiàn)有的管理系統(tǒng)已滿足不了當(dāng)前的需求。因此需要一個(gè)功能更加完善的銷售管理系統(tǒng)來(lái)提高工作和服務(wù)效率。并且銷售管理系統(tǒng)有集約成本和擴(kuò)大管理能力和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，減低成本的優(yōu)勢(shì)。本系統(tǒng)采用先進(jìn)的分布式計(jì)算架構(gòu)，體系結(jié)構(gòu)非常靈活，業(yè)務(wù)擴(kuò)充非常容易。當(dāng)業(yè)務(wù)變化時(shí)，系統(tǒng)能夠很快地優(yōu)化，已適應(yīng)業(yè)務(wù)變化。
本系統(tǒng)自主商品管理，自行業(yè)務(wù)銷售管理經(jīng)營(yíng)商的平臺(tái)，系統(tǒng)具有強(qiáng)大的商品管理、銷售情況統(tǒng)計(jì)等功能，操作簡(jiǎn)單，不需懂得太多的計(jì)算機(jī)知識(shí)，只需訂購(gòu)這套系統(tǒng)，把軟件的可執(zhí)行文件及模板下載就可以，登錄到后臺(tái)，點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)，在線設(shè)置輕松設(shè)置各項(xiàng)功能及添加要出售的商品，適合于各種商店的銷售及個(gè)人經(jīng)營(yíng)管理。
2.1要求。
a,主要功能。
商品倉(cāng)庫(kù)管理：記錄進(jìn)、出貨物的種類數(shù)量以及庫(kù)存數(shù)量。
商品銷售管理：主要執(zhí)行商品的選購(gòu)、計(jì)價(jià)等操作。
客戶服務(wù)需求受理管理：接受客戶的意見(jiàn)與建議及記錄所需服務(wù)客戶的資料。
商品報(bào)價(jià)管理：及時(shí)公布各種商品的最新價(jià)格動(dòng)態(tài)。
b.主要性能。
能快速安全地實(shí)現(xiàn)用戶注冊(cè)、登錄、查詢、報(bào)表生成等前臺(tái)功能；
能準(zhǔn)確安全地實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)銷售系統(tǒng)的合理科學(xué)的管理。
保證信息的及時(shí)更新和準(zhǔn)確性。
c．完成期限。
2010年5月1日至12月31日，共8個(gè)月。
2.2目標(biāo)。
方便銷售管理者對(duì)銷售情況的管理統(tǒng)計(jì)。
2.3條件，假定和限定。
建議軟件壽命：10年。
經(jīng)濟(jì)來(lái)源：電腦耗材。
硬件條件：pc機(jī)6臺(tái)，服務(wù)器3臺(tái)，局域網(wǎng)，internet。
軟件條件：windowsserver2003和xp操作系統(tǒng)，office軟件，瀏覽器等。
本次可行性分析是按照軟件工程的規(guī)范步驟進(jìn)行的，即按復(fù)查項(xiàng)目目標(biāo)和規(guī)模，研究目前正使用的系統(tǒng)，導(dǎo)出新系統(tǒng)的高層邏輯模型，重新定義問(wèn)題這一循環(huán)反復(fù)的過(guò)程進(jìn)行。然后提出系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方案，推薦最佳方案，對(duì)所推薦的方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、用戶操作和法律的可行性分析，最后給出系統(tǒng)是否值得開(kāi)發(fā)的結(jié)論。
3.對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析。
對(duì)于這個(gè)信息化的時(shí)代，電腦耗材雖然有自己的銷售管理系統(tǒng)，但隨著社會(huì)的發(fā)展，規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，當(dāng)前的銷售管理系統(tǒng)顯然已經(jīng)不能滿足當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展，并且時(shí)而出現(xiàn)信息遺漏、數(shù)據(jù)出錯(cuò)等方面的問(wèn)題。
4.所建議的系統(tǒng)。
所建議的系統(tǒng)是c/s和b/s模式的結(jié)合。主要由商品倉(cāng)庫(kù)管理、商品銷售管理、客戶服務(wù)需求受理管理、商品報(bào)價(jià)管理等四部分構(gòu)成。并且可以實(shí)現(xiàn)局域網(wǎng)與廣域網(wǎng)的完美結(jié)合，讓顧客和管理者可以隨時(shí)了解商品的基本信息。
4.1人力方面。
需要開(kāi)發(fā)人員6人。
4.2資金方面。
硬件設(shè)備費(fèi)用及開(kāi)發(fā)人員工資共需30萬(wàn)元。
4.3系統(tǒng)收益。
使用系統(tǒng)兩年后可收益50萬(wàn)元，并且利潤(rùn)隨著時(shí)間的推移還會(huì)進(jìn)一步增加，利益相當(dāng)可觀！
5.1社會(huì)環(huán)境可行性。
順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流。
5.2法律政策可行性。
所有軟件都用正版，技術(shù)資料都由提出方保管，數(shù)據(jù)信息均可保證合法來(lái)源。
5.3市場(chǎng)可行性。
系統(tǒng)滿足了系統(tǒng)使用者進(jìn)行銷售情況統(tǒng)計(jì)和預(yù)測(cè)的需要。
5.4技術(shù)可行性。
在以上的可行性分析基礎(chǔ)上，我們進(jìn)行了以上的需求分析過(guò)程。在分析的過(guò)程當(dāng)中，我們從整體上覺(jué)得整個(gè)軟件系統(tǒng)無(wú)論是在技術(shù)上還是在經(jīng)濟(jì)上都是完全可行的，有很好的開(kāi)發(fā)價(jià)值。
美國(guó)銀行研究報(bào)告篇八
欣喜的是，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股改方案獲得國(guó)務(wù)院的批準(zhǔn)，終于讓我們踏上了建設(shè)股份制商業(yè)銀行的新征程。
一年來(lái)，在州分行黨委特別是分管行長(zhǎng)的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在省分行垂直業(yè)務(wù)部門的幫助下，在各位同事的配合下，我按照上級(jí)行及本行領(lǐng)導(dǎo)賦予會(huì)計(jì)結(jié)算部的工作職責(zé)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)我部員工恪盡職守，努力工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神，狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)。
為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差，內(nèi)部控制力弱的問(wèn)題，我行于年初召開(kāi)了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面問(wèn)題，深入分析了問(wèn)題存在的原因，提出了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。
會(huì)后不久，會(huì)計(jì)結(jié)算部正式單設(shè)。作為會(huì)計(jì)結(jié)算部的負(fù)責(zé)人，我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和工作切入點(diǎn)，并從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：
1、以抓《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行云南省分行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議上簽訂的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理及內(nèi)控建設(shè)責(zé)任書》的落實(shí)為契機(jī)，把各級(jí)行的行長(zhǎng)、分管行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)部門(職能所在部門)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管、監(jiān)管員以及人事、監(jiān)察等相關(guān)職能納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，會(huì)計(jì)內(nèi)控管理層次得到提升。
2、堅(jiān)持按季組織開(kāi)展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。對(duì)這一塊工作的重視我一刻也沒(méi)有放松過(guò)，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每季度對(duì)各縣支行各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)組織開(kāi)展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對(duì)責(zé)任人有處理。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項(xiàng)治理的要求逐條細(xì)化，不敢有絲毫的馬虎。
從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來(lái)看，累計(jì)查出問(wèn)題273個(gè)次，絕大部分問(wèn)題已得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人96人次，其中扣發(fā)考核性工資44人次，扣款金額7750元，向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提請(qǐng)積分建議52人次。我把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過(guò)持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管，我們的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。
3、堅(jiān)持值班制度，提高預(yù)警信息核銷的及時(shí)性和真實(shí)性，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。
州分行會(huì)計(jì)結(jié)算部分設(shè)后，我對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視，明確責(zé)任到人并嚴(yán)格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預(yù)警信息，督促網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)主管按時(shí)核銷預(yù)警信息。對(duì)督辦信息及時(shí)分配給包片監(jiān)管員進(jìn)行核實(shí)回復(fù)。節(jié)假日輪流值班，值班員輪班或休假交接時(shí)，通過(guò)“值班交接”功能進(jìn)行交接。值班工作的加強(qiáng)，直接促進(jìn)了我行預(yù)警信息核銷效率的提高，更重要的是對(duì)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強(qiáng)大的監(jiān)督和震懾作用。
4、注重提高會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。會(huì)計(jì)主管履職到位與否，是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)，2011年，我認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)主管委派制，倡導(dǎo)提高會(huì)計(jì)主管待遇，加大考核力度，提高會(huì)計(jì)主管履職能力。2011年，我督促對(duì)在同一機(jī)構(gòu)履職滿一年的會(huì)計(jì)主管進(jìn)行輪換調(diào)整，全州九個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)共輪換會(huì)計(jì)主管六名，新委派會(huì)計(jì)主管三名，增派會(huì)計(jì)副主管兩名。我按月組織召開(kāi)由分管行領(lǐng)導(dǎo)、直管網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主管、會(huì)計(jì)結(jié)算部人員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等人員參加的會(huì)計(jì)主管例會(huì)，分析內(nèi)控形勢(shì)，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題。以會(huì)代訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。
二、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)。
1、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)是適應(yīng)新形勢(shì)，完成新任務(wù)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的需要，對(duì)于推動(dòng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義。通過(guò)認(rèn)真的思考、學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我認(rèn)為我行會(huì)計(jì)工作要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，讓會(huì)計(jì)工作上水平，為我行經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展大局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，著重應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：
(1)、堅(jiān)持以人為本，狠抓內(nèi)控建設(shè)?！耙匀藶楸尽?，是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。銀行會(huì)計(jì)工作要真正做到以人為本，把全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實(shí)到工作實(shí)踐中去，最重要的就是要抓好內(nèi)控建設(shè)，確保業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“又好又快”地發(fā)展?！昂谩笔侵纲|(zhì)量、安全，“快”是指速度、效益。這是在強(qiáng)調(diào)內(nèi)控優(yōu)先，是一種發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變。對(duì)銀行來(lái)講，首先就是要講風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控，然后才是效益、發(fā)展。
計(jì)監(jiān)督職能，全面提高會(huì)計(jì)質(zhì)量和會(huì)計(jì)工作水平，將凡是有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的地方都要納入會(huì)計(jì)的視野;所謂“協(xié)調(diào)”，就是要使會(huì)計(jì)工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應(yīng)，使會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督兩方面相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。
(3)、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制。會(huì)計(jì)工作要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制，必須堅(jiān)持精細(xì)化管理和執(zhí)行力建設(shè)。要堅(jiān)決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念，特別是在案件防控工作中，要“警鐘長(zhǎng)鳴”。人員管理要常抓不懈。要通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)、完善“技防”措施、加大獎(jiǎng)懲力度等多種手段，提高相關(guān)人員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。要強(qiáng)化問(wèn)責(zé)，不斷健全完善考核激勵(lì)機(jī)制。
2、認(rèn)真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止直接體現(xiàn)農(nóng)行的社會(huì)形象和社會(huì)聲譽(yù)?？傂兄贫▽ｉT的守則來(lái)統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準(zhǔn)則，弘揚(yáng)良好的職業(yè)操守，倡導(dǎo)按規(guī)則為人做事的風(fēng)氣，是做好各項(xiàng)工作、推動(dòng)全行改革發(fā)展非常重要的基礎(chǔ)和保障。
學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、遵守好《守則》，將有助于規(guī)范全行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升全行金融服務(wù)水平;有助于防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn);有利于推動(dòng)全行合規(guī)文化建設(shè)。為達(dá)到規(guī)范行為、培育文化、弘揚(yáng)正氣、改善形象的目的，我按照怒江州分行開(kāi)展《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動(dòng)實(shí)施方案的部署，積極組織我部員工和業(yè)務(wù)條線積極參加學(xué)習(xí)教育、檢查評(píng)價(jià)和總結(jié)驗(yàn)收各階段的活動(dòng)。
我本人參加了省分行開(kāi)展《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)視頻會(huì)議。反復(fù)學(xué)習(xí)了褚行長(zhǎng)“一把手”所作的“學(xué)習(xí)第一、認(rèn)真第一、責(zé)任第一”的精彩而語(yǔ)重心長(zhǎng)的講課。通過(guò)會(huì)計(jì)主管例會(huì)和部務(wù)會(huì)等多種形式組織員工集體學(xué)習(xí)《員工行為守則》并討論交流學(xué)習(xí)心得。組織部室員工參加網(wǎng)上測(cè)試并全部順利通過(guò)。我還公開(kāi)在部室內(nèi)進(jìn)行了述合規(guī)，自覺(jué)接受大家的監(jiān)督，同時(shí)組織部室員工進(jìn)行對(duì)照檢查評(píng)分，簽署了《承諾書》，教育檢查活動(dòng)所形成的材料已整理移交辦公室。
通過(guò)集中系統(tǒng)的《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)，讓我更加深刻地理解了《守則》的內(nèi)在涵義，更準(zhǔn)確地把握《守則》具體條文與精神實(shí)質(zhì)，讓我知曉何事可為、何事不可為，自覺(jué)用《守則》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自身行為。我決心認(rèn)真執(zhí)行《守則》，率先垂范，力求在部室內(nèi)和條線上形成守法合規(guī)氛圍。
三、加強(qiáng)金庫(kù)管理，規(guī)范金庫(kù)運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)總行和省分行對(duì)金庫(kù)管理體制的改革和日趨嚴(yán)格的管理要求，我按照分管領(lǐng)導(dǎo)的安排，牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心，在人員極其有限的情況下，通過(guò)合理設(shè)置崗位、對(duì)金庫(kù)門進(jìn)行技術(shù)改造等措施最大限度地保障了按照制度要求對(duì)中心金庫(kù)實(shí)行專業(yè)化管理的需要。對(duì)不符合保留條件的蘭坪金頂營(yíng)業(yè)所金庫(kù)積極組織撤并。按制度要求監(jiān)督并親自參與查庫(kù)，把金庫(kù)管理作為每次會(huì)計(jì)監(jiān)管的重點(diǎn)內(nèi)容之一。
此外，在分管領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我行查庫(kù)“飛行隊(duì)”的工作得到加強(qiáng)，一是調(diào)整充實(shí)了人員，二是先后組織了20余次突擊查庫(kù)活動(dòng)，檢查了轄內(nèi)大小所有金庫(kù)，通過(guò)專項(xiàng)督導(dǎo)，諸如損傷券解繳人行、假幣收繳流程不清、庫(kù)存登記簿券別與實(shí)物券別不符等問(wèn)題得到及時(shí)糾正，金庫(kù)門不合規(guī)等問(wèn)題得到及時(shí)解決，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)全轄?zhēng)炜畎踩芾?，健全金?kù)管理制度。
四、配合風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理部(資產(chǎn)處置部)做好不良資產(chǎn)剝離各環(huán)節(jié)工作，確保剝離數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，做到了應(yīng)剝盡剝，順利完成了上下級(jí)行之間剝離款項(xiàng)的清算。
不良資產(chǎn)剝離是農(nóng)行財(cái)務(wù)重組的重要環(huán)節(jié)，其中與我部工作聯(lián)系緊密的是剝離前對(duì)擬剝離不良資產(chǎn)的核對(duì)確認(rèn)工作和剝離時(shí)對(duì)在剝離范圍內(nèi)但不符合自動(dòng)剝離條件的資產(chǎn)進(jìn)行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務(wù)處理幾項(xiàng)。
為確保整個(gè)剝離工作萬(wàn)無(wú)一失，對(duì)以上工作我都主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)參與，及時(shí)指導(dǎo)轄屬機(jī)構(gòu)對(duì)擬剝離不良貸款按戶逐筆進(jìn)行核對(duì)，確保cms貸款憑證號(hào)與cas貸款賬號(hào)建立正確的對(duì)應(yīng)關(guān)系，確保兩系統(tǒng)戶名、基準(zhǔn)日余額和當(dāng)前余額一致，不一致的，查明原因，按要求做了整改。對(duì)擬剝離非信貸不良資產(chǎn)，按照剝離要求，認(rèn)真及時(shí)組織有關(guān)支行做好擬剝離非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息的準(zhǔn)備工作，逐個(gè)賬戶填寫《非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息清單》，規(guī)范填寫賬戶合并、拆分信息表，確保剝離日成功劃轉(zhuǎn)。
根據(jù)財(cái)政部最后確定的剝離要求，財(cái)政部只對(duì)基準(zhǔn)日本金支付對(duì)價(jià)款，對(duì)基準(zhǔn)日表內(nèi)外利息和基準(zhǔn)日后新產(chǎn)生的表內(nèi)外利息，都不再支付對(duì)價(jià)款，需要無(wú)償剝離，并且基準(zhǔn)日后收回的表內(nèi)外利息需無(wú)償剝給委托處置行。因此，要對(duì)系統(tǒng)已自動(dòng)進(jìn)行賬務(wù)處理，但不符合財(cái)政部要求的部分賬務(wù)進(jìn)行沖正，同時(shí)，還要對(duì)系統(tǒng)未能自動(dòng)完成賬務(wù)處理的部分賬務(wù)進(jìn)行手工處理，才能最終完成不良資產(chǎn)剝離的全部賬務(wù)處理。我和我部員工在資產(chǎn)處置部和各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)同事的配合支持下，在十分緊張的時(shí)限要求內(nèi)，準(zhǔn)確無(wú)誤地完成了所有后續(xù)賬務(wù)處理，順利完成了上下級(jí)行之間剝離款項(xiàng)的清算，為剝離工作劃上了一個(gè)完美的休止符。
五、做好外部審計(jì)信息申報(bào)表的填報(bào)和新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則報(bào)表轉(zhuǎn)換工作。
2011里，總行繼續(xù)聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)我行年末和2011年中期進(jìn)行全面審計(jì)，因兩輪外部審計(jì)不同于以往的外部審計(jì)，審計(jì)結(jié)果將對(duì)各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措產(chǎn)生重要影響，其時(shí)間的要求是剛性的，貫穿于審計(jì)工作的計(jì)劃、實(shí)施、匯總溝通等各階段。時(shí)間緊、任務(wù)重，為了不給縣支行及基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增加負(fù)擔(dān)，我把絕大部分的信息申報(bào)表填報(bào)任務(wù)自己承擔(dān)了下來(lái)，以高度的責(zé)任感和使命感，按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)。
與此同時(shí)，實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是我行完善公司治理結(jié)構(gòu)、提高管理水平的重要舉措,是當(dāng)前我行股份制改革的重要基礎(chǔ)性工作之一。2011年，我一是按照上級(jí)行統(tǒng)一部署，完成年度全行會(huì)計(jì)報(bào)表轉(zhuǎn)換的信息采集工作。二是定期做好2011年中期(季度、半年度)及年度會(huì)計(jì)報(bào)表轉(zhuǎn)換。三是在四季度，陸續(xù)完成了新舊準(zhǔn)則差異的落賬調(diào)整,實(shí)現(xiàn)在會(huì)計(jì)報(bào)告和會(huì)計(jì)核算層面與新準(zhǔn)則對(duì)接。
六、組織會(huì)計(jì)核算清理，凈化賬面數(shù)據(jù)。為建立清晰、嚴(yán)明、規(guī)范、有效的會(huì)計(jì)核算新秩序，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整、合規(guī)，為股份公司發(fā)展奠定會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)，同時(shí)也是落實(shí)外審管理建議，按照總行的統(tǒng)一部署，我積極組織轄內(nèi)各縣支行、各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)就存款、貸款等方面不規(guī)范、不真實(shí)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行徹底整改，補(bǔ)充、完善和改進(jìn)不完整、不精細(xì)的會(huì)計(jì)信息，提高會(huì)計(jì)核算工作的合規(guī)性、真實(shí)性。
七、推廣上線指紋認(rèn)證系統(tǒng)、集中對(duì)賬管理系統(tǒng)和會(huì)計(jì)檔案管理系統(tǒng)等一批新系統(tǒng)，管理手段得到創(chuàng)新和加強(qiáng)。
針對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)“明碼、飛卡”的問(wèn)題，推廣上線“柜員指紋認(rèn)證系統(tǒng)”，
實(shí)現(xiàn)柜員身份的活體認(rèn)證，通過(guò)技術(shù)手段解決“明碼、飛卡”問(wèn)題。針對(duì)對(duì)賬管理不到位，對(duì)賬率偏低的問(wèn)題，在對(duì)全州單位結(jié)算賬戶摸底清查的基礎(chǔ)上，推廣電子對(duì)賬管理系統(tǒng)，進(jìn)行集中對(duì)賬，實(shí)現(xiàn)對(duì)賬、記賬的分離，提升對(duì)賬管理層次，增強(qiáng)對(duì)賬工作的及時(shí)性、真實(shí)性。
如果說(shuō)我的努力對(duì)會(huì)計(jì)工作有所推動(dòng)的話，那最重要的不是我做了什么;重要的是我知道，我們還有什么沒(méi)做。
在今后的工作中，我將按照褚行長(zhǎng)提出的“學(xué)習(xí)第一、認(rèn)真第一、責(zé)任第一”的要求加強(qiáng)自我管理，提升自身修養(yǎng)，把“一種根植于內(nèi)心的素養(yǎng)，一種處處為他人著想的善良，一種不需要他人提醒的自覺(jué)，一種以承認(rèn)約束為前提的自由”最為不懈的追求。
在管理上，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)、系統(tǒng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)，創(chuàng)新內(nèi)控管理技術(shù)手段，強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)控管理，提高清算業(yè)務(wù)處理能力，認(rèn)真推進(jìn)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施，嚴(yán)格控制會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)，努力適應(yīng)農(nóng)業(yè)銀行股改需要，保障業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行。
美國(guó)銀行研究報(bào)告篇九
雖然可以通過(guò)電話或在線開(kāi)立銀行賬戶，但如果你是國(guó)際學(xué)生，在任何不確定的情況下，親自開(kāi)立銀行賬戶可能更容易些。當(dāng)你去銀行開(kāi)戶時(shí)，你需要提交以下材料：
1.你的全名、家庭地址、家庭電話號(hào)碼、校園電話號(hào)碼和大學(xué)地址。
2.你的護(hù)照。
3.i-20（非移民學(xué)生身份資格證書）或i-797批準(zhǔn)通知。
4.任何二級(jí)身份證明形式（例如你的學(xué)生證、出生證明、駕駛執(zhí)照或來(lái)自你所在大學(xué)的國(guó)際學(xué)生和學(xué)者辦公室的信函）。
5.你的大學(xué)錄取通知書。
6.存入賬戶的金額（銀行之間會(huì)有所不同）。
這些材料要求在各家銀行之間可能略有不同，因此在開(kāi)立賬戶之前，請(qǐng)務(wù)必確認(rèn)好銀行的要求。
美國(guó)銀行研究報(bào)告篇十
導(dǎo)語(yǔ)：通過(guò)"中國(guó)上市銀行董辦聯(lián)絡(luò)會(huì)"這一定期化、常態(tài)化運(yùn)作機(jī)制，可及時(shí)反映上市銀行決策層的研究訴求，下面是《中國(guó)上市銀行年報(bào)研究2016》報(bào)告發(fā)布會(huì)相關(guān)內(nèi)容。
3月8日，《中國(guó)上市銀行年報(bào)研究2016》報(bào)告發(fā)布會(huì)在北京舉辦，來(lái)自行業(yè)協(xié)會(huì)、銀行業(yè)界、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)等精英齊聚一堂，對(duì)上市銀行發(fā)展的現(xiàn)狀和未來(lái)進(jìn)行了多維度、多視角的探討。中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)黃潤(rùn)中、中國(guó)銀行董事會(huì)秘書耿偉分別代表主辦方和學(xué)術(shù)顧問(wèn)單位致辭，報(bào)告主編、恒豐銀行研究院執(zhí)行院長(zhǎng)董希淼代表編委會(huì)發(fā)布了報(bào)告，華夏銀行行長(zhǎng)張健華、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院金融研究所銀行研究室主任曾剛、重慶銀行金融研究院院長(zhǎng)陳邦強(qiáng)對(duì)報(bào)告進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)、《中國(guó)銀行業(yè)》雜志社社長(zhǎng)張亮主持會(huì)議。
黃潤(rùn)中在致辭中指出，上市銀行占我國(guó)銀行業(yè)資產(chǎn)份額近七成，是我國(guó)銀行業(yè)的優(yōu)秀代表，其治理結(jié)構(gòu)完善、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)健、信息披露規(guī)范，市場(chǎng)內(nèi)外的影響力很大。分析上市銀行年報(bào)，從年報(bào)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題、找準(zhǔn)比較優(yōu)勢(shì)、提出解決方案，是商業(yè)銀行面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)新形勢(shì)新變化，探索未來(lái)發(fā)展之路的重要手段。
黃潤(rùn)中同時(shí)指出，從上市銀行年報(bào)研究領(lǐng)域來(lái)看，一方面，通過(guò)"中國(guó)上市銀行董辦聯(lián)絡(luò)會(huì)"這一定期化、常態(tài)化運(yùn)作機(jī)制，可及時(shí)反映上市銀行決策層的研究訴求;另一方面，《中國(guó)銀行業(yè)》雜志可以匯集該領(lǐng)域各個(gè)條線的專家學(xué)者，組建行業(yè)智囊團(tuán)隊(duì)，搭建同業(yè)交流、實(shí)地調(diào)研、論壇沙龍等溝通交流平臺(tái)，對(duì)接需求，出謀劃策。從服務(wù)研究需求的角度出發(fā)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話、深度分析、前瞻預(yù)測(cè)、決策參考。
下一步，他希望《中國(guó)銀行業(yè)》雜志社能夠通過(guò)打造行業(yè)數(shù)據(jù)信息庫(kù)，建設(shè)行業(yè)研究基礎(chǔ)設(shè)施，秉承"基于年報(bào)、深于年報(bào)"研究宗旨，通過(guò)文章、報(bào)告、數(shù)據(jù)庫(kù)等多種形式的研究成果，成為銀行業(yè)"研究供給"與"研究需求"的橋梁和紐帶，讓其比較優(yōu)勢(shì)更好地發(fā)揮出來(lái)。以研究為媒，以市場(chǎng)為本，扎根行業(yè)，多出精品，在紛繁復(fù)雜的'金融表象和各種數(shù)據(jù)之后，理清上市銀行經(jīng)營(yíng)管理背后的本質(zhì)聯(lián)系，探索銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展的未來(lái)之路，發(fā)出銀行業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和金融消費(fèi)者的時(shí)代之聲，為中國(guó)銀行業(yè)健康發(fā)展和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)乃至供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作出新的貢獻(xiàn)。
與會(huì)者認(rèn)為，經(jīng)過(guò)持續(xù)改革發(fā)展，我國(guó)已成為全球銀行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模最大、凈利潤(rùn)規(guī)模最高的市場(chǎng)，品牌價(jià)值全球領(lǐng)先。無(wú)論是從硬指標(biāo)還是軟實(shí)力看，我國(guó)銀行業(yè)均已經(jīng)站在全球銀行業(yè)前列，上市銀行核心業(yè)績(jī)指標(biāo)更在全球同業(yè)中名列前茅。不過(guò)，我國(guó)上市銀行能否長(zhǎng)期保持國(guó)際領(lǐng)先，還需要付出更多的努力，如何找到一條既符合行業(yè)規(guī)律又有本土特色的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新之路是關(guān)鍵所在。
報(bào)告顯示，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)邁入下行周期，在風(fēng)險(xiǎn)攀升、息差收窄、監(jiān)管趨嚴(yán)等因素影響下，上市銀行年度業(yè)績(jī)報(bào)告總體呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng);營(yíng)業(yè)收入保持較快增速;凈利潤(rùn)增速大幅下降;不良貸款率顯著上升，但仍處于國(guó)際較低水平等。報(bào)告通過(guò)對(duì)上市銀行年報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)的分析，重點(diǎn)關(guān)注了銀行業(yè)面臨的突出問(wèn)題--凈利潤(rùn)增速下降、不良率上升較快等，并從宏觀經(jīng)濟(jì)周期、國(guó)際比較和行業(yè)成長(zhǎng)的角度分析認(rèn)為應(yīng)正確看待這一客觀現(xiàn)象。此外，面對(duì)同樣的外部環(huán)境，各行經(jīng)營(yíng)分化情況越來(lái)越明顯。無(wú)論是息差的走勢(shì)、非息收入的增長(zhǎng)，還是渠道的擴(kuò)張等等，各行有共性變化更有差異之處。報(bào)告通過(guò)對(duì)年報(bào)業(yè)績(jī)分析，展現(xiàn)了數(shù)家表現(xiàn)突出的商業(yè)銀行差異化經(jīng)營(yíng)成果及亮點(diǎn)，為銀行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了啟示和借鑒。
報(bào)告堅(jiān)持"源于年報(bào)，深于年報(bào)"宗旨，分別從戰(zhàn)略管理、資產(chǎn)負(fù)債、業(yè)務(wù)發(fā)展、資產(chǎn)質(zhì)量等維度對(duì)上市銀行進(jìn)行進(jìn)一步的研究，并提出了具有可操作性的對(duì)策建議。
從戰(zhàn)略管理維度看，報(bào)告根據(jù)近三年的上市銀行年報(bào)及相關(guān)資料，整理了各家銀行采取的主要戰(zhàn)略，主要是五大類即零售金融戰(zhàn)略、互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略、小微金融戰(zhàn)略、同業(yè)金融戰(zhàn)略、組織和管理轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。報(bào)告分析了這幾大戰(zhàn)略實(shí)施的痛點(diǎn)和障礙，找到銀行業(yè)戰(zhàn)略缺乏落地執(zhí)行的根本原因。在此基礎(chǔ)上，報(bào)告提出了商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理未來(lái)重塑的方向，如改變過(guò)去重視業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和輕視客戶定位、管理轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，建立差異化戰(zhàn)略、客戶聚焦戰(zhàn)略和低成本戰(zhàn)略的"三位一體"大戰(zhàn)略體系。
從資產(chǎn)負(fù)債維度看，報(bào)告發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前我國(guó)商業(yè)銀行資產(chǎn)端表內(nèi)貸款增速回落，應(yīng)收款項(xiàng)類投資擴(kuò)大、標(biāo)準(zhǔn)化債券投資大幅增加、同業(yè)拆借、現(xiàn)金和存放央行資產(chǎn)下降等趨勢(shì)顯著，負(fù)債端吸收存款大幅下降、同業(yè)負(fù)債大幅上升、應(yīng)付債券力度加大，資產(chǎn)負(fù)債配置的期限錯(cuò)配等問(wèn)題突出。因此，應(yīng)加強(qiáng)表內(nèi)、外綜合視角的資產(chǎn)負(fù)債優(yōu)化管理策略、并表管理，推動(dòng)內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)、提高外部定價(jià)能力，加強(qiáng)資本對(duì)資產(chǎn)負(fù)債組合管理的約束，構(gòu)建系統(tǒng)的資產(chǎn)負(fù)債管理機(jī)構(gòu)。
從業(yè)務(wù)發(fā)展維度看，報(bào)告提出，為克服貸款有效需求不足、存款波動(dòng)性加大、傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)收入增速放緩等不利影響，各家上市銀行都加強(qiáng)了業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度，業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)出以下值得關(guān)注的六大新特征。下一階段，上市銀行需密切關(guān)注時(shí)局變化，保持定力，穩(wěn)中求變，實(shí)現(xiàn)新舊業(yè)務(wù)發(fā)展思路的迅速更迭、新舊業(yè)務(wù)關(guān)注領(lǐng)域的無(wú)縫鏈接、新舊業(yè)務(wù)服務(wù)模式的有機(jī)融合、新舊業(yè)務(wù)拓展手段的有效配合以及新舊業(yè)務(wù)風(fēng)控模式的升級(jí)換代等，通過(guò)創(chuàng)新盡快實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)水準(zhǔn)與新形勢(shì)要求的匹配。
從風(fēng)險(xiǎn)管理維度看，報(bào)告認(rèn)為，在全球經(jīng)濟(jì)增速放緩，企業(yè)償債能力下降等因素影響下，我國(guó)銀行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量承受較大壓力。盡管通過(guò)國(guó)際比較，我國(guó)銀行業(yè)的不良資產(chǎn)水平仍然處于世界各銀行的低位，2016年資產(chǎn)質(zhì)量也相對(duì)平穩(wěn)，但我國(guó)銀行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量拐點(diǎn)尚未出現(xiàn)，不良貸款指標(biāo)值得我們持續(xù)關(guān)注，特別是要高度警惕房地產(chǎn)去庫(kù)存過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)防范，并關(guān)注不良貸款向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。同時(shí)，應(yīng)采取多方面措施，著力化解不良資產(chǎn)，相關(guān)部門也應(yīng)給予更多的政策支持。
與此同時(shí)，報(bào)告注重圍繞熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展專題研究，注重從年報(bào)中挖掘上市銀行進(jìn)而整個(gè)銀行業(yè)階段和局部的特點(diǎn)、亮點(diǎn)和挑戰(zhàn)。
下一步，中國(guó)銀行業(yè)將走向何方?報(bào)告編委胡婕、楊馳、楊芮、盧穎超、虞鵬飛、張興榮等，分別從金融科技、負(fù)債管理、收入結(jié)構(gòu)、不良資產(chǎn)、零售銀行等角度，對(duì)2017年中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行展望。《中國(guó)銀行業(yè)》雜志社主編戴碩主持董辦聯(lián)絡(luò)會(huì)環(huán)節(jié)。
2015年8月，中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)批準(zhǔn)組建《中國(guó)銀行業(yè)》上市銀行年報(bào)研究小組。該小組由中國(guó)工商銀行、中國(guó)銀行、華夏銀行、恒豐銀行、江蘇銀行、青島銀行等銀行的優(yōu)秀研究人員組成。《中國(guó)上市銀行年報(bào)研究(2016)》為小組過(guò)去兩年研究成果的匯集，2017年3月由中國(guó)金融出版社正式出版。
美國(guó)銀行研究報(bào)告篇十一
商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告，對(duì)于國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行等國(guó)內(nèi)銀行，該報(bào)告由甲級(jí)資格單位出具，通常不需要再組織專家評(píng)審,部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。
北京博思遠(yuǎn)略咨詢公司所編制的銀行貸款用可研報(bào)告一般來(lái)說(shuō)分為國(guó)內(nèi)貸款版和國(guó)際貸款版兩個(gè)版本。國(guó)內(nèi)版可稱為“項(xiàng)目可行性研究報(bào)告”，國(guó)際版可稱為“項(xiàng)目投資及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定報(bào)告”。兩個(gè)版本編制重點(diǎn)基本相同，側(cè)重項(xiàng)目承辦企業(yè)資金實(shí)力、財(cái)務(wù)報(bào)表、項(xiàng)目投資構(gòu)成、資金使用計(jì)劃、財(cái)務(wù)指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)控制、償債能力等方面，具體目錄按照銀行要求調(diào)整。
360市場(chǎng)研究網(wǎng)特別說(shuō)明：企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、盈利能力和清償實(shí)力是可研報(bào)告中應(yīng)重點(diǎn)分析的.部分。一般來(lái)說(shuō)更大的規(guī)模、更強(qiáng)的盈利能力和清償實(shí)力意味著更容易獲得銀行貸款。但是企業(yè)規(guī)模的影響力并不顯著,而更能體現(xiàn)出企業(yè)質(zhì)地的盈利能力和清償實(shí)力的變量則較為顯著,體現(xiàn)出了銀行授信時(shí),更看重企業(yè)本身的質(zhì)地,即盈利能力和企業(yè)提供抵押的能力。
災(zāi)難性風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性很大，一旦發(fā)生將產(chǎn)生災(zāi)難性后果，項(xiàng)目無(wú)法承受。
第一章xxx項(xiàng)目總論。
1.1項(xiàng)目基本情況。
1.2項(xiàng)目承辦單位。
1.4項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
1.5項(xiàng)目總投資及資金來(lái)源。
1.6經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益。
1.7結(jié)論與建議。
第二章xxx項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性。
2.1項(xiàng)目建設(shè)背景。
2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
第三章xxx項(xiàng)目承辦單位概況。
3.1公司介紹。
3.2公司項(xiàng)目承辦優(yōu)勢(shì)。
第四章xxx項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。
4.1市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)。
4.2市場(chǎng)容量分析。
4.3市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。
4.4價(jià)格現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)。
4.5市場(chǎng)主要原材料供應(yīng)。
4.6營(yíng)銷策略。
第五章xxx項(xiàng)目技術(shù)工藝方案。
5.1項(xiàng)目產(chǎn)品、規(guī)格及生產(chǎn)規(guī)模。
5.2項(xiàng)目技術(shù)工藝及來(lái)源。
5.2.1項(xiàng)目主要技術(shù)及其來(lái)源。
5.5.2項(xiàng)目工藝流程圖。
5.3項(xiàng)目設(shè)備選型。
5.4項(xiàng)目無(wú)形資產(chǎn)投入。
第六章xxx項(xiàng)目原材料及燃料動(dòng)力供應(yīng)。
6.1主要原料材料供應(yīng)。
6.2燃料及動(dòng)力供應(yīng)。
6.3主要原材料、燃料及動(dòng)力價(jià)格。
6.4項(xiàng)目物料平衡及年消耗定額。
第七章xxx項(xiàng)目地址選擇與土建工程。
7.1項(xiàng)目地址現(xiàn)狀及建設(shè)條件。
7.2項(xiàng)目總平面布置與場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)。
7.2.1總平面布置。
7.2.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。
7.3輔助工程。
7.3.1給排水工程。
7.3.2供電工程。
7.3.3采暖與供熱工程。
7.3.4其他工程(通信、防雷、空壓站、倉(cāng)儲(chǔ)等)。
第八章節(jié)能措施。
8.1節(jié)能措施。
8.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)。
8.1.2節(jié)能措施。
8.2能耗分析。
第九章節(jié)水措施。
9.1節(jié)水措施。
9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)。
9.1.2節(jié)水措施。
9.2水耗分析。
美國(guó)銀行研究報(bào)告篇十二
（一）具有烏魯木齊市城鎮(zhèn)常住戶口，符合國(guó)家勞動(dòng)年齡，具有完全民事能力。
（二）已在工商行政部門登記注冊(cè)。
（三）具有所開(kāi)辦項(xiàng)目一定比例的自籌資金。
（四）無(wú)不良信用記錄，有近期還本付息的能力。
二、小額擔(dān)保貸款的額度及期限。
對(duì)創(chuàng)業(yè)人員小額擔(dān)保貸款期限最長(zhǎng)不超過(guò)2年，貸款額度不超過(guò)5萬(wàn)元，婦女8萬(wàn)元，大中專畢業(yè)生10萬(wàn)元。
三、所需材料。
（一）擔(dān)保方式為擔(dān)保人的申請(qǐng)者需提供以下材料：（復(fù)印件全部要求使用a4白紙）；
1、《小額擔(dān)保貸款資格認(rèn)定表》一式三份；
4、申請(qǐng)人工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本或合伙人協(xié)議書、公證書原件及復(fù)印件一式三份；
6、擔(dān)保人單位填寫的《穩(wěn)定收入證明》一式三份；
7、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租賃合同或協(xié)議原件及復(fù)印件一式三份。
（二）擔(dān)保方式為房產(chǎn)抵押的申請(qǐng)者需提供以下材料：
1、《小額擔(dān)保貸款資格認(rèn)定表》一式三份；
4、申請(qǐng)人工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本或合伙人協(xié)議書、公證書原件及復(fù)印件一式三份；
6、房產(chǎn)證原件及復(fù)印件（首頁(yè)、主頁(yè)及平面圖）一式三份；
7、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租賃合同或協(xié)議原件及復(fù)印件一式三份。
聯(lián)系電話：4827683。
美國(guó)銀行研究報(bào)告篇十三
你本國(guó)的借記卡/信用卡（如果你是國(guó)際學(xué)生）。
信用記錄報(bào)告。
入學(xué)證明（錄取通知書）。
·?
你希望存入新賬戶的金額
幾乎所有的銀行都允許你在幾分鐘內(nèi)在線申請(qǐng)一個(gè)新的銀行賬戶，你所要做的只是輸入必要的信息。但是，如果你沒(méi)有這個(gè)選項(xiàng)（如果你是一名國(guó)際學(xué)生，想要開(kāi)一個(gè)銀行賬戶），你可以與銀行分行預(yù)約，親自去往解決這個(gè)問(wèn)題。
美國(guó)銀行研究報(bào)告篇十四
克漢在最新的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)報(bào)告中表示，全美顯示廣告市場(chǎng)下滑5.2%，市場(chǎng)規(guī)模為75億美元，但受益于經(jīng)濟(jì)回暖以及網(wǎng)站和內(nèi)容質(zhì)量的提升，年將再度實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，達(dá)到83億美元。克漢預(yù)計(jì)，2010年全美搜索廣告市場(chǎng)將實(shí)現(xiàn)13.2%的增長(zhǎng)，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到166億美元，20的增速為0.8%。
他預(yù)計(jì)，今年全美顯示廣告的rpm平均約為1.92美元，搜索廣告的rps平均約為70.14美元。
具體到手機(jī)廣告，顯示廣告和搜索廣告的市場(chǎng)規(guī)模都遠(yuǎn)小于短信廣告。克漢表示，2009年全美手機(jī)廣告市場(chǎng)規(guī)模為26億美元，增長(zhǎng)62%，但其中23億美元都來(lái)自短信廣告，搜索和顯示廣告分別為1.78億美元和1.40億美元。他預(yù)計(jì)，2010年全美手機(jī)廣告將實(shí)現(xiàn)45%的增長(zhǎng)，達(dá)到38億美元，其中短信廣告32億美元，顯示廣告2.53億美元，搜索廣告3.21億美元。
克漢表示，之所以非?？春没ヂ?lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)，是因?yàn)橛脩艋ㄔ谏厦娴臅r(shí)間相對(duì)較多，但廣告投入則相對(duì)較少。2009年，全美用戶的媒體消費(fèi)中，有38%的時(shí)間都花在了互聯(lián)網(wǎng)上，如果除去青少年，這一比例也高達(dá)29%，但互聯(lián)網(wǎng)所吸引的廣告預(yù)算僅占全部廣告預(yù)算的8%。與之形成鮮明對(duì)比的是電視。全美用戶花在電視上的時(shí)間占所有媒體消費(fèi)時(shí)間的37%，電視所吸引的廣告預(yù)算也占所有廣告預(yù)算的32%。因此，用戶所花費(fèi)的時(shí)間與廣告預(yù)算的比例應(yīng)當(dāng)基本一致，所以互聯(lián)網(wǎng)廣告仍然有很大的上漲空間。
美國(guó)銀行研究報(bào)告篇十五
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是企業(yè)從事建設(shè)項(xiàng)目投資活動(dòng)之前，由可行性研究主體(一般是專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu))對(duì)政治法律、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)等項(xiàng)目影響因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素，分析項(xiàng)目必要性、項(xiàng)目是否可行，評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為項(xiàng)目投資主體提供決策支持意見(jiàn)或申請(qǐng)項(xiàng)目主管部門批復(fù)的文件。
《泌尿道解痙藥黃酮哌酯項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，為項(xiàng)目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢意見(jiàn)。具體而言，本報(bào)告具有以下幾方面主要用途：
北京華經(jīng)縱橫咨詢有限公司具備國(guó)家工程咨詢甲級(jí)資質(zhì)，從事項(xiàng)目可行性研究服務(wù)的專家均來(lái)自政府部門、科研高校、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)，專家團(tuán)隊(duì)成員均具有的廣泛社會(huì)資源及豐富的實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，能夠有效地為客戶提供項(xiàng)目可研專項(xiàng)咨詢服務(wù)，可以保障報(bào)告產(chǎn)品的質(zhì)量。
美國(guó)銀行研究報(bào)告篇十六
摘要:剛剛閉幕的中共十八大做出“綜觀國(guó)際國(guó)內(nèi)大勢(shì)，我國(guó)發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期”這一重大戰(zhàn)略判斷。中國(guó)戰(zhàn)略機(jī)遇期無(wú)論是從內(nèi)涵還是條件來(lái)看，最大的變數(shù)還是系于美國(guó)的亞太再平衡戰(zhàn)略以及中美關(guān)系的變化。由于中美關(guān)系的特殊性和重要性，中國(guó)的新一代領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)中美關(guān)系的發(fā)展也必將有新的認(rèn)識(shí)、新的判斷和新的戰(zhàn)略。
關(guān)鍵詞;再平衡戰(zhàn)略國(guó)家安全海洋問(wèn)題。
美國(guó)銀行研究報(bào)告篇十七
雖然可以通過(guò)電話或網(wǎng)絡(luò)開(kāi)立銀行賬戶，但如果你是一名國(guó)際學(xué)生，當(dāng)面開(kāi)立賬戶可能會(huì)更容易，以防出現(xiàn)任何問(wèn)題。當(dāng)你去銀行開(kāi)戶時(shí)，你需要一下資料和文件：
你的全名、家庭住址、家庭電話號(hào)碼、校園電話號(hào)碼和大學(xué)地址。
你的護(hù)照。
i-20非移民學(xué)生身份資格證明書或i-797批準(zhǔn)通知書。
任何第二種身份證明，如學(xué)生證、出生證、駕照或貴校國(guó)際學(xué)生學(xué)者辦公室的信函。
你大學(xué)的錄取通知書。
要存入賬戶的金額，不同銀行的情況不同。
美國(guó)銀行研究報(bào)告篇一
在線教育在全球發(fā)展得如火如荼讓很多國(guó)家的教育系統(tǒng)有點(diǎn)坐不住了。這不，世界高等教育最強(qiáng)國(guó)的美國(guó)，其高等教育金字塔最頂端的研究生教育子系統(tǒng)也開(kāi)始正面回應(yīng)在線教育了。去年，美國(guó)研究生院理事會(huì)就美國(guó)高校如何應(yīng)對(duì)在線教育這一問(wèn)題出版了專門的研究報(bào)告——《在線研究生教育》。而在此之前，已經(jīng)有一些新聞媒體或者第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)紛紛給出所謂的最佳在線研究生教育項(xiàng)目的排名了。
之所以美國(guó)的研究生教育要出版在線教育的報(bào)告，這是因?yàn)樵诰€教育已經(jīng)在美國(guó)的研究生教育中全面展開(kāi)，并且具有改變研究生教育的潛力，因此美國(guó)研究生院理事會(huì)認(rèn)為美國(guó)的研究生教育應(yīng)該重視在線教育，并且參與其中，應(yīng)對(duì)在線教育將給研究生教育帶來(lái)的種種挑戰(zhàn)與革新。這份報(bào)告主要討論了如下五方面的問(wèn)題：
（1）辦學(xué)單位如何獲得在線教育擴(kuò)展與研究生教育使命堅(jiān)守之間的平衡關(guān)系？
（3）如何促進(jìn)學(xué)生在在線環(huán)境下的學(xué)習(xí)？
筆者認(rèn)為，目前國(guó)內(nèi)顯然還沒(méi)有較大規(guī)模推廣在線研究生教育的基礎(chǔ)。首先，沒(méi)有合適師資。老師要通過(guò)在線方式給研究生授課與指導(dǎo)，需要新的技能，需要付出更多的'時(shí)間與精力。目前有些國(guó)內(nèi)高校對(duì)于開(kāi)設(shè)在線課程的教師給予了很多優(yōu)惠，比如資金支持、教學(xué)團(tuán)隊(duì)支持、工作量的認(rèn)定等等，這是因?yàn)檫@些在線課程的學(xué)習(xí)者規(guī)模巨大，這些優(yōu)惠措施是有規(guī)模效益的。但是如果僅僅為數(shù)量有限的研究生提供在線課程，顯然再給出類似的師資激勵(lì)政策，就不符合成本—效益法則了；如果沒(méi)有師資激勵(lì)的政策，很難想象研究生導(dǎo)師會(huì)投入相應(yīng)的時(shí)間與精力放在對(duì)學(xué)生的在線教育與指導(dǎo)上。這也是為什么在美國(guó)高校，目前通行的做法是讓那些已經(jīng)沒(méi)有職稱晉升壓力的老師來(lái)推廣在線研究生教育，并在此基礎(chǔ)上，對(duì)老師和學(xué)生開(kāi)展大規(guī)模的在線教育技能的培訓(xùn)。而筆者斷言，如果沒(méi)有特別的政策激勵(lì)，在目前的中國(guó)很難推動(dòng)老師通過(guò)在線方式給研究生授課或者指導(dǎo)。
其次，很難保證學(xué)生能夠通過(guò)在線方式進(jìn)行有效的學(xué)習(xí)與研究。目前很多國(guó)內(nèi)研究生導(dǎo)師經(jīng)常用見(jiàn)不到學(xué)生的面來(lái)抱怨學(xué)生不好好學(xué)習(xí)。這要是在純粹的在線教育環(huán)境下，學(xué)生更無(wú)法得到導(dǎo)師較多面對(duì)面的指導(dǎo)，學(xué)習(xí)效果的確很難保證。而且，研究生學(xué)習(xí)不僅僅是課程學(xué)習(xí)，而更多是需要學(xué)習(xí)如何作研究，言傳身教、心靈的互動(dòng)、同門的研討等等更為重要。這些顯然也是目前國(guó)內(nèi)在線教育環(huán)境無(wú)法有效給學(xué)生提供的。在這樣的環(huán)境下，研究生的學(xué)習(xí)與研究，將會(huì)成為一個(gè)大問(wèn)題。
如果無(wú)法解決師資和學(xué)習(xí)者這兩個(gè)問(wèn)題。研究生教育就根本無(wú)法在在線環(huán)境下實(shí)現(xiàn)。如果硬推在線研究生教育項(xiàng)目，其質(zhì)量無(wú)法保證，就會(huì)有放水、濫發(fā)文憑的嫌疑。這也是為什么美國(guó)研究生院理事會(huì)在報(bào)告中反復(fù)強(qiáng)調(diào)辦學(xué)單位要在在線教育的時(shí)代背景下，堅(jiān)守自己傳統(tǒng)的使命、責(zé)任與角色的重要性。
盡管目前國(guó)內(nèi)無(wú)論是在教師、學(xué)習(xí)者、資金還是設(shè)施等方面都缺乏堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，以保障在線研究生教育在國(guó)內(nèi)較大范圍地開(kāi)展，但筆者卻支持有條件、有想法的辦學(xué)單位要盡快進(jìn)行在線研究生教育的試點(diǎn)，尤其是可以針對(duì)專業(yè)學(xué)位的學(xué)生進(jìn)行試點(diǎn)，比如工商管理碩士、教育博士等。因?yàn)槟壳拔覈?guó)專業(yè)學(xué)位的學(xué)生大多數(shù)都是在職學(xué)生，他們中很多人的工作單位和學(xué)校在空間上是分離的。他們的授課方式往往是節(jié)假日的集中授課，但是他們?yōu)榱私邮軐?dǎo)師的一次面授指導(dǎo)或者集體研討，不得不費(fèi)錢、費(fèi)時(shí)、費(fèi)力地匆忙往返。這些專業(yè)學(xué)位推廣在線教育，肯定能夠得到學(xué)習(xí)者的支持。另外，這些學(xué)位的學(xué)費(fèi)較高，在財(cái)政上能夠更好地支撐在線教育的開(kāi)展。因此，筆者預(yù)計(jì)我國(guó)的在線研究生教育首先會(huì)在專業(yè)學(xué)位上取得突破。
當(dāng)然，全面的在線研究生教育的開(kāi)展，筆者認(rèn)為起碼在近3年內(nèi)還無(wú)法在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)，這其中最大的瓶頸是教師的缺乏，而背后是學(xué)生需求的不足、相應(yīng)的財(cái)政不足、難以評(píng)估教學(xué)質(zhì)量等。但在線教育必將會(huì)在研究生教育系統(tǒng)中流行起來(lái)。因此，辦學(xué)單位應(yīng)該現(xiàn)在未雨綢繆，在師資、財(cái)政與設(shè)施方面盡快進(jìn)行試點(diǎn)，建立相應(yīng)的制度，提前作好準(zhǔn)備，迎接這一時(shí)刻的來(lái)臨。
美國(guó)銀行研究報(bào)告篇二
在美國(guó)常用的銀行卡有兩種：一種是借記卡(debitcard)，另一種是信用卡(creditcard)。辦理借記卡開(kāi)戶當(dāng)天，銀行會(huì)給你一張臨時(shí)借記卡供你先使用，正式的卡會(huì)以郵寄的方式寄給你。
其實(shí)，如果學(xué)生在國(guó)內(nèi)已經(jīng)有辦理了信用卡，有外幣功能的，留學(xué)生在美國(guó)也是可以適用的。另外，國(guó)內(nèi)的銀聯(lián)借記卡(非雙標(biāo)識(shí)信用卡)，也可以在美國(guó)當(dāng)作本地atmcard或debitcard使用。
2.銀行開(kāi)戶所需文件。
和國(guó)內(nèi)一樣，去銀行開(kāi)戶需要提前準(zhǔn)備好一些必要的文件。
有效身份證件：如護(hù)照和其他帶照片的英文證件(如駕照或者任意銀行卡)。
學(xué)生學(xué)習(xí)證明文件：i-20(f1簽證)或ds-2019表(j1簽證)。
學(xué)生住所地址證明：租房合同、學(xué)校文件(其中包括學(xué)生的名字和在美住址)。
開(kāi)戶基本金額：建議學(xué)生帶上至少20美元的現(xiàn)金。
3.開(kāi)戶流程。
美國(guó)的銀行開(kāi)戶流程和國(guó)內(nèi)基本一樣，都是需要先填寫表格，出示身份證件，存基本金額，設(shè)置密碼等程序。但需要注意的是你所留的地址一定要是你能夠接收到郵件的地址。
花旗銀行是美國(guó)四大商業(yè)銀行之中國(guó)際化程度最高的一個(gè)，銀行網(wǎng)點(diǎn)、atm機(jī)以及各種金融服務(wù)遍布全美，推薦大家辦理該行銀行卡。開(kāi)卡后大家要妥善保管自己的借記卡和信用卡，以防丟失，另外，美國(guó)用到簽字的場(chǎng)合較多，所以建議名字比較簡(jiǎn)單的學(xué)生不妨提前設(shè)計(jì)一個(gè)不容易模仿的簽名。
二、是否需要醫(yī)療保險(xiǎn)。
美國(guó)銀行研究報(bào)告篇三
一、項(xiàng)目概況。
（一）項(xiàng)目名稱。
（二）擬設(shè)立銀行的名稱。
（三）擬設(shè)立銀行的注冊(cè)地址。
（四）擬設(shè)立銀行的組織形式。
（五）擬設(shè)立銀行的注冊(cè)資本。
（六）項(xiàng)目發(fā)起人及出資情況。
（六）項(xiàng)目聯(lián)系人。
二、張家港市農(nóng)村商業(yè)銀行簡(jiǎn)介。
（一）銀行市場(chǎng)定位。
（二）銀行服務(wù)特色。
（三）發(fā)展規(guī)劃與業(yè)務(wù)范圍。
（四）銀行經(jīng)營(yíng)方略。
一、項(xiàng)目必要性分析。
（一）公司介紹。
（二）經(jīng)營(yíng)狀況。
（三）誠(chéng)信狀況說(shuō)明。
（四）公司控股股東介紹。
（五）關(guān)聯(lián)公司介紹。
二、其他發(fā)起人介紹。
（一）公司介紹。
（二）經(jīng)營(yíng)狀況。
（三）誠(chéng)信狀況說(shuō)明。
（四）公司控股股東介紹。
（五）關(guān)聯(lián)公司介紹。
一、張家港市當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)金融發(fā)展情況分析。
二、我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展分析。
三、張家港市農(nóng)村商業(yè)銀行目標(biāo)市場(chǎng)分析。
四、張家港市農(nóng)村商業(yè)銀行市場(chǎng)前景分析。
一、公司治理結(jié)構(gòu)。
（一）股東大會(huì)。
（二）董事和董事會(huì)。
（三）監(jiān)事和監(jiān)事會(huì)。
（四）經(jīng)營(yíng)管理層。
二、張家港市農(nóng)村商業(yè)銀行組織架構(gòu)。
三、擬聘高級(jí)管理人員。
四、張家港市農(nóng)村商業(yè)銀行籌建方案。
（一）籌建工作計(jì)劃。
（二）籌建期間費(fèi)用支出。
（三）籌建工作小組。
一、經(jīng)營(yíng)機(jī)制。
二、目標(biāo)市場(chǎng)。
三、資金投向。
四、發(fā)展戰(zhàn)略。
五、網(wǎng)點(diǎn)布局。
六、業(yè)務(wù)規(guī)模及資產(chǎn)組合。
一、內(nèi)部控制。
二、風(fēng)險(xiǎn)控制策略及控制目標(biāo)。
三、新增貸款質(zhì)量控制目標(biāo)。
四、資本補(bǔ)充機(jī)制。
五、準(zhǔn)備金提取方案等。
一、盈利能力。
二、利潤(rùn)分配預(yù)案。
第十部分附件。
圖表目錄（略）。
一、申請(qǐng)書。內(nèi)容包括擬設(shè)立機(jī)構(gòu)名稱(中英文)、住所、性質(zhì)、組織形式、擬注冊(cè)資本、業(yè)務(wù)范圍，農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估、驗(yàn)收整改、凈資產(chǎn)處置、老股金處置等情況，資本充足率、不良貸款率、撥備覆蓋率、貸款撥備率、一般風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備占比、貸款集中度等各項(xiàng)主要監(jiān)管指標(biāo)情況（包括清產(chǎn)核資基準(zhǔn)日和考慮清產(chǎn)核資因素后的最近一期季末數(shù)據(jù)），發(fā)起人基本情況、資質(zhì)、出資比例、入股資金來(lái)源的合法合規(guī)性、企業(yè)發(fā)起人在本機(jī)構(gòu)貸款情況，不良資產(chǎn)處置合法合規(guī)性，政府扶持情況等，是否符合農(nóng)村商業(yè)銀行的設(shè)立條件。
二、可行性研究報(bào)告。內(nèi)容包括當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)金融發(fā)展情況、農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)基本情況，組建的可行性和必要性，市場(chǎng)前景分析、未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃（包括擬設(shè)機(jī)構(gòu)開(kāi)業(yè)后3年的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、財(cái)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)包括轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、目標(biāo)市場(chǎng)、發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)規(guī)模及資產(chǎn)組合；風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)包括加強(qiáng)內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)控制策略及控制目標(biāo)，新增貸款質(zhì)量控制目標(biāo)、資本補(bǔ)充機(jī)制、準(zhǔn)備金提取方案等；財(cái)務(wù)發(fā)展目標(biāo)包括盈利能力及利潤(rùn)分配預(yù)案）、開(kāi)業(yè)后經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析。
三、籌建工作方案。內(nèi)容包括籌建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，注冊(cè)資本、股本結(jié)構(gòu)、股權(quán)設(shè)置、征集發(fā)起人方案，公司治理架構(gòu)（股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及董監(jiān)事會(huì)下專門委員會(huì)設(shè)置及具體構(gòu)成，以及獨(dú)立董事、高級(jí)管理人員配備情況），部門和分支機(jī)構(gòu)設(shè)置，從業(yè)人員配置，主要管理制度起草計(jì)劃，籌建工作步驟等。
四、農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)股東（股東代表、社員、社員代表）大會(huì)同意組建為農(nóng)村商業(yè)銀行的決議。決議內(nèi)容包括但不限于:同意取消法人資格組建或與其他農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)新設(shè)合并組建農(nóng)村商業(yè)銀行，新設(shè)立的農(nóng)村商業(yè)銀行承繼農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)的債權(quán)債務(wù)；成立籌建工作小組；通過(guò)籌建工作方案，清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估和凈資產(chǎn)處置工作方案，授權(quán)籌建工作小組組織實(shí)施籌建工作方案、聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評(píng)估（清產(chǎn)核資報(bào)告中的委托人應(yīng)與此一致）、處置凈資產(chǎn)等工作；清產(chǎn)核資基準(zhǔn)日至開(kāi)業(yè)期間經(jīng)營(yíng)成果的處置意見(jiàn)；原股東（社員）股份（股金）處置意見(jiàn)；農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)股東（社員）委托授權(quán)其法定代表人簽署有關(guān)法律文件。股東（股東代表、社員、社員代表）大會(huì)決議應(yīng)由董（理）事簽名。決議后附上原股東（社員）股份（股金）處置意見(jiàn)的議案和清產(chǎn)核資基準(zhǔn)日至開(kāi)業(yè)期間經(jīng)營(yíng)成果處置意見(jiàn)的議案。
另附上律師事務(wù)所出具的法律意見(jiàn)書（內(nèi)容包括對(duì)會(huì)議的召集、召開(kāi)程序，出席會(huì)議人員的資格，表決程序、決議內(nèi)容的合法性，表決結(jié)果有效性的見(jiàn)證意見(jiàn)）（律師與律師事務(wù)所的資質(zhì)證明材料由受理機(jī)關(guān)保存，不報(bào)送決定機(jī)關(guān)）。
五、征集發(fā)起人說(shuō)明書。內(nèi)容包括本次股份發(fā)行概況（股權(quán)設(shè)置、每股票面金額、發(fā)行定價(jià)、股份總數(shù)），發(fā)起人的條件、權(quán)利和義務(wù)，機(jī)構(gòu)基本情況（業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部控制、公司治理和主要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)等），農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展預(yù)測(cè)、面臨風(fēng)險(xiǎn)因素及主要對(duì)策、認(rèn)購(gòu)資金運(yùn)用、未來(lái)股利分配政策，發(fā)起人認(rèn)股預(yù)先登記日期，本次認(rèn)購(gòu)的起止期限及逾期未募足時(shí)發(fā)起人可撤回所認(rèn)購(gòu)股份的說(shuō)明，附錄和備查文件說(shuō)明等。
六、發(fā)起人協(xié)議書。內(nèi)容包括總則、經(jīng)營(yíng)宗旨、機(jī)構(gòu)性質(zhì)、名稱（中英文）、住所、業(yè)務(wù)范圍、注冊(cè)資本、股本結(jié)構(gòu)、股權(quán)設(shè)置、發(fā)起人入股金額、股份和入股比例、發(fā)起人權(quán)利和義務(wù)[如主動(dòng)聲明資金來(lái)源真實(shí)合法性及關(guān)聯(lián)入股等情況的義務(wù)（約定:如果存在任何欺騙或隱瞞，則該發(fā)起人在本行的投票權(quán)受到限制或限期轉(zhuǎn)讓股權(quán)）]、附則。發(fā)起人應(yīng)在發(fā)起人協(xié)議書上簽名蓋章，或委托代理人簽名蓋章。
七、籌建工作小組成立文件和成員簡(jiǎn)歷。
八、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估及凈資產(chǎn)處置工作方案。內(nèi)容包括清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評(píng)估認(rèn)定的對(duì)象、目的、原則，基準(zhǔn)日，清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評(píng)估基本方法、程序，凈資產(chǎn)處置意見(jiàn)，工作安排等。
九、中介機(jī)構(gòu)出具的報(bào)告，包括清產(chǎn)核資報(bào)告書、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書。清產(chǎn)核資報(bào)告書應(yīng)主要包括清產(chǎn)核資報(bào)告摘要、清產(chǎn)核資依據(jù)、逐科目清產(chǎn)核資方法和過(guò)程（重點(diǎn)要反映貸款風(fēng)險(xiǎn)分類、前十大戶貸款、貸款集中度、不良資產(chǎn)置換、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和損失、準(zhǔn)備金提取等情況）、各科目清查確認(rèn)并表結(jié)果、賬務(wù)調(diào)整理由、賬務(wù)調(diào)整分錄、需要說(shuō)明的重大問(wèn)題、清查明細(xì)表等。資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書應(yīng)主要包括資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書摘要、資產(chǎn)評(píng)估依據(jù)、逐科目評(píng)估方法和過(guò)程（重點(diǎn)要反映貸款風(fēng)險(xiǎn)分類、前十大戶貸款、貸款集中度、評(píng)估增減值、不良資產(chǎn)置換、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和損失、準(zhǔn)備金提取等情況）、各科目評(píng)估確認(rèn)并表結(jié)果、評(píng)估明細(xì)表、評(píng)估詳細(xì)說(shuō)明等。其中，擬合并農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)的單家清產(chǎn)核資報(bào)告、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告由受理機(jī)關(guān)保存，不報(bào)送決定機(jī)關(guān)。
清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告有效期為6個(gè)月（清產(chǎn)核資基準(zhǔn)日至受理機(jī)關(guān)出具行政許可受理通知書之日）。
十、中介機(jī)構(gòu)的資質(zhì)證明，包括會(huì)計(jì)師事務(wù)所、評(píng)估機(jī)構(gòu)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)評(píng)估師（土地估價(jià)師）的相關(guān)執(zhí)業(yè)證明。（資質(zhì)證明材料由受理機(jī)關(guān)保存，不報(bào)送決定機(jī)關(guān)）。
十一、凈資產(chǎn)確認(rèn)書，由中介機(jī)構(gòu)（會(huì)計(jì)師事務(wù)所和資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)）、籌建工作小組、農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)三方簽字確認(rèn)。
十二、籌建工作小組出具的凈資產(chǎn)分配報(bào)告。
十三、工商行政管理部門出具的《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》或《企業(yè)名稱變更通知書》。
十四、如農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)于清產(chǎn)核資前2年內(nèi)存在與政府進(jìn)行不良資產(chǎn)置換的情況，應(yīng)提交地方政府和籌建工作小組關(guān)于不良資產(chǎn)置換不附帶任何條件的承諾，如以非貨幣資產(chǎn)置換不良資產(chǎn)的.，應(yīng)提供該資產(chǎn)的權(quán)證以及地方政府和籌建工作小組關(guān)于置換資產(chǎn)在農(nóng)村商業(yè)銀行開(kāi)業(yè)前變現(xiàn)的承諾書等材料。如清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評(píng)估后，農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)的所有者權(quán)益小于股本的，應(yīng)提交彌補(bǔ)缺口的現(xiàn)金到賬證明。如地方政府出資彌補(bǔ)缺口的應(yīng)提供彌補(bǔ)缺口措施不附帶任何條件的承諾書等材料。
十五、銀監(jiān)會(huì)按照審慎性原則規(guī)定的其他文件。
十六、申請(qǐng)人的聯(lián)系人、聯(lián)系電話、傳真電話、電子郵件、通訊地址（郵編）。
美國(guó)銀行研究報(bào)告篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
我于20__年_月通過(guò)競(jìng)聘上崗，行黨委組織委任我為_(kāi)_分理處主任，主持工作至今。在擔(dān)任__分理處主任以來(lái)，我能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)金融政策方針，立足本職工作、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)。在工作中，緊緊圍繞_分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”“強(qiáng)力出擊、兩翼齊飛”的經(jīng)營(yíng)策略，抓住“發(fā)展與控制”二大工作主題不放松，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開(kāi)拓，為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。隨著我行股改上市緊鑼密鼓的進(jìn)行，改革創(chuàng)新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項(xiàng)任務(wù)也非常繁重，作為一名基層網(wǎng)點(diǎn)的主任，我既深感責(zé)任重大，又有干好工作的強(qiáng)烈使命感?，F(xiàn)在就將我任職期間的思想工作情況匯報(bào)如下：
一、政治思想學(xué)習(xí)情況。
本人注重提高政治思想素養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，努力提高理論水平和思想素質(zhì)。學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針、政策、法規(guī)，關(guān)心國(guó)家大事，積極參加各種政治學(xué)習(xí)。在任職期間，認(rèn)真參加行里組織的各種政治學(xué)習(xí)，積極向黨組織靠攏，并多次向黨組織遞交思想?yún)R報(bào)。在行里組織的每周二學(xué)習(xí)時(shí)間里，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類文件，掌握我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新知識(shí)、新制度。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時(shí)，嚴(yán)格遵守行里的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠按時(shí)出勤，遵紀(jì)守法，注重團(tuán)結(jié)。
二、履行職務(wù)情況。
1、大力拓展存款業(yè)務(wù)，以此帶動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
“麻雀雖小，但五臟俱全”從任分理處主任第一天開(kāi)始，我就知道，要真正管理好一個(gè)分理處并不是件容易事，我深知自己責(zé)任重大。在___分理處任主任期間，我克服了接手時(shí)儲(chǔ)蓄存款負(fù)增長(zhǎng)__萬(wàn)元，余額僅為_(kāi)__萬(wàn)元，公司企業(yè)存款余額為零的困難，帶領(lǐng)全處員工勇于開(kāi)拓市場(chǎng)、積極營(yíng)銷，短短_個(gè)月時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)蓄存款凈增___萬(wàn)元，公司企業(yè)存款凈增___萬(wàn)元，全面完成了市分行下達(dá)的全年任務(wù)數(shù)。由于我行網(wǎng)點(diǎn)整合，分理處于200_年_月與__支行并賬，并于200_年_月在南湖路重新開(kāi)張營(yíng)業(yè)，__分理處一切從零開(kāi)始，沒(méi)有老客戶，沒(méi)有資本，每一位客戶，每一筆款子，都要靠大家從外攬進(jìn)來(lái)，那時(shí)分理處周邊已經(jīng)有好幾家經(jīng)營(yíng)已久的其它商業(yè)銀行，市場(chǎng)占額十分有限。要想克服分理處成立時(shí)間短、地域較偏、客源有限的缺陷，在這樣的處境下求生存、求發(fā)展，就必須采取緊逼戰(zhàn)略，超常規(guī)的干。去年底，在分理處成立半年多一點(diǎn)的時(shí)間里，分理處各項(xiàng)存款余額達(dá)___萬(wàn)元，全面完成上級(jí)下達(dá)給我們的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，得到了支行及分行領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。今年上半年，在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和“強(qiáng)力出擊，兩翼齊飛”的發(fā)展戰(zhàn)略前提下，我決定把存款工作作為一切工作的切入點(diǎn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，帶領(lǐng)全所員工全身心的投入到“______”百日吸存競(jìng)賽活動(dòng)中去。在工作中，克服種種預(yù)想不到的困難，搶抓有利時(shí)機(jī)，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹(shù)立“存款興__”的思想和陣地意識(shí)，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲(chǔ)熱情，通過(guò)全所員工的共同努力，分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底，在分理處成立短短一年的時(shí)間里，人民幣儲(chǔ)蓄存款凈增___萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的___%;外幣存款凈增_萬(wàn)美元，完成全年任務(wù)的___%;公司存款凈增___萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的___%，各項(xiàng)余額達(dá)____余萬(wàn)元。
2、從嚴(yán)管理，切實(shí)規(guī)范和強(qiáng)化我所內(nèi)部管理機(jī)制。
管理是金融業(yè)的生命，嚴(yán)格有效的內(nèi)部管理，是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運(yùn)行的前提和基礎(chǔ)，是防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，我更加沒(méi)有放松內(nèi)部管理工作，按照市分行的要求，分別制定了主任、事中監(jiān)督、會(huì)計(jì)、出納等崗位職責(zé)，使員工執(zhí)行制度起來(lái)不折不扣。堅(jiān)持每周一次制度學(xué)習(xí)，每季一次員工行為分析，使員工牢固樹(shù)立了安全就是效益的思想，增強(qiáng)了員工的法制意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及責(zé)任意識(shí)，形成了以機(jī)制強(qiáng)化內(nèi)控，以制度嚴(yán)格管理的內(nèi)部管理模式。
3、服務(wù)手段大膽創(chuàng)新，全面提升我所窗口形象。
在優(yōu)勢(shì)文明服務(wù)工作上，要求我所員工始終堅(jiān)持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務(wù)理念，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。我們相繼推出了延時(shí)營(yíng)業(yè)，上門服務(wù)，業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列服務(wù)舉措，在為客戶服務(wù)的過(guò)程中，做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語(yǔ)禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。今年，我發(fā)動(dòng)員工利用我行全省通存通兌免手續(xù)費(fèi)的優(yōu)勢(shì)，為在本地做生意的外區(qū)縣客戶開(kāi)立儲(chǔ)蓄存折戶___多個(gè)，吸儲(chǔ)存款____余萬(wàn)元。
在金融市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天，除了要加強(qiáng)自身的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外，作為網(wǎng)點(diǎn)的一線員工，我更注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能水平的提高，只有這樣才能在工作中得心應(yīng)手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。到__分理處后，我時(shí)常組織員工利用晚上和業(yè)余時(shí)間刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負(fù)有心人”，在近年來(lái)總行省行組織的多次業(yè)務(wù)技能測(cè)試中，分理處合格率為100%，能手率達(dá)到90%。我也在多次測(cè)試中取得了“中文文章錄入一級(jí)能手”“儲(chǔ)蓄傳票錄入二級(jí)能手”和“計(jì)算器三級(jí)能手”的好成績(jī)。
4、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
一個(gè)集體要發(fā)展，關(guān)鍵的因素就是要有一個(gè)團(tuán)結(jié)、融洽、協(xié)作具有團(tuán)隊(duì)精神的集體氛圍。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動(dòng)，增強(qiáng)分理處員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力，才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。在__分理處工作期間，我重視與員工之間的心靈溝通，關(guān)心員工的真實(shí)需求，和分理處的同事們相處融洽，培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想，勁往一處使，以往士氣低落的__分理處也在短短的時(shí)間里恢復(fù)了生機(jī)和活力，呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢(shì)頭。
三、存在的不足和今后努力的方向。
回顧這些年來(lái)的工作，檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn)：
2、工作開(kāi)拓、創(chuàng)新意識(shí)還不夠，使本所工作沒(méi)有得到突破性的進(jìn)展;。
5、對(duì)外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng);。
在今后的工作中，我將盡心盡責(zé)做好本職工作，為保持__分理處業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的勢(shì)頭，積極帶領(lǐng)全所員工解放思想，大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，全身心投入到我行的“淡季攻堅(jiān)”第二輪儲(chǔ)蓄存款競(jìng)賽活動(dòng)中去，勤奮務(wù)實(shí)，為_(kāi)行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)愛(ài)行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才。“人生的價(jià)值在于奉獻(xiàn)”在未來(lái)前進(jìn)的道路上，我將憑著自己對(duì)_行的激情和熱情，為我熱愛(ài)的_行事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、智慧和青春。
此致
敬禮!
述職人：___。
20__年_月_日。
美國(guó)銀行研究報(bào)告篇五
早就想開(kāi)個(gè)美國(guó)銀行賬戶，這樣投資美股出入金會(huì)方便很多，由于目前中國(guó)大陸境內(nèi)未開(kāi)放資本項(xiàng)目下的外匯自由兌換，在銀行辦理匯出時(shí)如果看到是收款方是證券公司有時(shí)會(huì)被拒絕，而如果有個(gè)美國(guó)銀行賬號(hào)做中轉(zhuǎn)則會(huì)暢通無(wú)阻。
另外美國(guó)銀行能提供支票等各種支付手段，有個(gè)海外銀行賬戶在境外消費(fèi)時(shí)比較方便。同時(shí)，消費(fèi)時(shí)也沒(méi)有額外的外匯轉(zhuǎn)換手續(xù)費(fèi)。
前段時(shí)間去美國(guó)出差，正好有機(jī)會(huì)看看中國(guó)人如何在美國(guó)開(kāi)設(shè)銀行賬號(hào)。那天開(kāi)車路過(guò)一個(gè)商業(yè)區(qū)，看到有家bank of america(boa)的支行就進(jìn)去了，跟柜臺(tái)的小姐說(shuō)我是老外，想要在他們這里開(kāi)個(gè)銀行賬戶是否可以，她說(shuō)沒(méi)問(wèn)題并找來(lái)了一個(gè)客戶經(jīng)理帶我去了旁邊的小房間。
客戶經(jīng)理首先問(wèn)問(wèn)了我的開(kāi)戶需求，然后向我推薦了campusedge賬戶。美國(guó)銀行有很多的賬戶類型，有些是有最低余額限制的`，余額不足會(huì)被收取月費(fèi)。她向我推薦的campusedge賬戶是針對(duì)學(xué)生的，沒(méi)有最低余額和交易次數(shù)等限制，完全免費(fèi)，只是需要證明自己是學(xué)生身份即可，她倒也沒(méi)問(wèn)我要學(xué)生證。
開(kāi)戶資料需要兩份帶照片的身份證明，我拿出了護(hù)照和駕照。另外還需一張信用卡，我給她看了招商銀行雙幣卡。
開(kāi)戶信息需要永久聯(lián)系地址、電話和email。還需要一個(gè)美國(guó)國(guó)內(nèi)的地址，因?yàn)槊绹?guó)銀行不能把借記卡直接寄送到國(guó)外地址。我留下了美國(guó)同事的地址，請(qǐng)他拿到卡后轉(zhuǎn)寄給我。
美國(guó)銀行研究報(bào)告篇六
1.1編寫目的可行性報(bào)告分析是為“書店管理系統(tǒng)”開(kāi)發(fā)的可行性、必要性提供論據(jù)，為開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行系統(tǒng)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)及具體實(shí)施開(kāi)發(fā)工程提供必要的參考資料，在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)完成后期為系統(tǒng)的測(cè)試、驗(yàn)收提供幫助。
1.2背景。
說(shuō)明：
a.軟件系統(tǒng)名稱：書店管理系統(tǒng)；
b.本項(xiàng)目的任務(wù)提出者:客戶；
c．開(kāi)發(fā)者：麻仲慶；
d．系統(tǒng)用途：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，使得消費(fèi)者和管理員方便的購(gòu)買與管理，適用范圍對(duì)擁有管理權(quán)限的管理員和所有不須權(quán)限的讀者通過(guò)網(wǎng)頁(yè)瀏覽進(jìn)入。
1.3定義。
錢樂(lè)秋，軟件工程，清華大學(xué)出版社；
2.1要求。
說(shuō)明對(duì)所建議開(kāi)發(fā)的軟件的基本要求，如：
b.性能：書店管理系統(tǒng)的使用者是購(gòu)買圖書的消費(fèi)者。對(duì)于店主的管理工作需要方便對(duì)進(jìn)書、售書、庫(kù)存、帳目、客戶的管理等；對(duì)于訂購(gòu)圖書的消費(fèi)者其瀏覽頁(yè)面、訂購(gòu)圖書等功能。
c.在安全與保密方面的要求：書店中所有的圖書能夠供用戶隨時(shí)查閱；用戶的個(gè)人信息可以由用戶自己修改，添加；書店圖書的信息只能由書店管理人員添加，修改；所有注冊(cè)用戶信息只能由書店管理人員查詢。
d.完成期限：九周之內(nèi)。
2.2目標(biāo)。
利用日益繁榮的互聯(lián)網(wǎng)，為傳統(tǒng)的書店打造一個(gè)新的銷售平臺(tái)。本系統(tǒng)希望通過(guò)電子信息化的手段對(duì)書店的進(jìn)存銷等環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，以達(dá)到人力與設(shè)備費(fèi)用的減少，服務(wù)能力的提高，管理信息服務(wù)的改進(jìn)，工作人員利用率的提高等目標(biāo)。通過(guò)對(duì)別的同類型的網(wǎng)站的觀察，本開(kāi)發(fā)小組的的成員認(rèn)為其他的系統(tǒng)界面過(guò)于花哨，容易擾亂消費(fèi)者的視線，使消費(fèi)者忽略此系統(tǒng)原有功能，浪費(fèi)消費(fèi)者的寶貴時(shí)間。致力于開(kāi)發(fā)頁(yè)面簡(jiǎn)潔，規(guī)范，功能齊全的書店管理系統(tǒng)。
2.3評(píng)價(jià)尺度。
說(shuō)明對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)所使用的主要尺度，如費(fèi)用的多少、各項(xiàng)功能的優(yōu)先次序、開(kāi)發(fā)時(shí)間的長(zhǎng)短及使用中的難易程度。
3對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析。
從網(wǎng)上書店自身來(lái)看，目前還存在不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)為：主頁(yè)信息量小，內(nèi)容和形式缺乏吸引力，更新不夠及時(shí)；服務(wù)方式比較單一；營(yíng)銷方式不夠靈活。
4所建議的系統(tǒng)。
4.1對(duì)所建議系統(tǒng)的說(shuō)明。
隨著計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通訊和信息技術(shù)，技術(shù)的發(fā)展。各大網(wǎng)上書店網(wǎng)站從無(wú)到有，得到很大的發(fā)展，并取得成功。為了適應(yīng)新環(huán)境下的新的銷售模式和顧客銷售方式的改變，我開(kāi)發(fā)了這個(gè)書店網(wǎng)站。所建議的系統(tǒng)是基于b/s結(jié)構(gòu)的網(wǎng)上書店管理系統(tǒng)，技術(shù)，解決了圖書的各個(gè)流程控制，提供了一個(gè)良好的，易操作的，直觀的用戶界面，從而實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和系統(tǒng)化的管理。
4.2技術(shù)條件方面的可行性。
本系統(tǒng)是一個(gè)基于b/s結(jié)構(gòu)的書店管理系統(tǒng)，采用面向?qū)ο蠹夹g(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、先進(jìn)技術(shù)開(kāi)發(fā)的應(yīng)用程序，現(xiàn)有的開(kāi)發(fā)技術(shù)已經(jīng)非常成熟，且被廣泛用于各行各業(yè)，在當(dāng)前的限制條件下，該系統(tǒng)的功能目標(biāo)能夠到達(dá)要求，利用現(xiàn)有的技術(shù)支持和限制下，該系統(tǒng)的功能可以實(shí)現(xiàn)，并且能在規(guī)定的期限內(nèi)，完成本系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。
5投資及效益分析。
5.1支出。
支出主要包括以下幾個(gè)方面。
（1）基本建設(shè)投資。
硬件設(shè)備：服務(wù)器。
軟件：windowsxp,windows2003,vista。數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)：sqlserver。開(kāi)發(fā)工具：visualstudio2005。
（2）其他一次性支出：所建議開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)費(fèi)用，數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，檢查費(fèi)用和技術(shù)管理性費(fèi)用等。
（3）非一次性支出：系統(tǒng)的維護(hù)費(fèi)用，公用設(shè)施方面的開(kāi)支，保密安全方面的開(kāi)支，數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護(hù)費(fèi)用等。
5.2收益。
a．開(kāi)支的縮減：資源要求的減少，運(yùn)行效率的改進(jìn)，數(shù)據(jù)進(jìn)入、存貯和恢復(fù)技術(shù)的改進(jìn)；
b．價(jià)值的增升：資源利用的改進(jìn)，管理和運(yùn)行效率的改進(jìn)以及出錯(cuò)率的減少等；
c．其他如從多余設(shè)備出售回收的收入等。
6社會(huì)因素方面的可行性。
6.1法律方面的可行性。
政府，無(wú)論是中央政府還是地方政府，一般都用法律規(guī)定組織可以做什么，不可以做什么。例如：《合同法》，《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》，《專利法》，《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等對(duì)所有企業(yè)的行為都做了限制，法規(guī)的影響不僅僅限于時(shí)間和金錢，它還縮小了管理者可斟酌決定的范圍，限制了可行方案的選擇。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例》（1991年6月4日中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第84號(hào)發(fā)布）（修改后的新條例2002年1月1日起施行）第九條可知：軟件著作權(quán)人享有下列各項(xiàng)權(quán)利:。
(一)發(fā)表權(quán),即決定軟件是否公之于眾的權(quán)利;。
(二)開(kāi)發(fā)者身份權(quán),即表明開(kāi)發(fā)者身份的權(quán)利以及在其軟件上署名的權(quán)利;。
(五)轉(zhuǎn)讓權(quán),即向他人轉(zhuǎn)讓由本條第(三)項(xiàng)和第(四)項(xiàng)規(guī)定的使用權(quán)和使用許可權(quán)的權(quán)利。
第十二條受他人委托開(kāi)發(fā)的軟件,其著作權(quán)的歸屬由委托者與受委托者簽訂書面協(xié)議約定,如無(wú)書面協(xié)議或者在協(xié)議中未作明確約定,其著作權(quán)屬于受委托者。
第十八條在軟件著作權(quán)的保護(hù)期內(nèi),軟件的著作權(quán)人或者其受讓者有權(quán)許可他人行使本條例第九條第(三)項(xiàng)規(guī)定的使用權(quán)。著作權(quán)人或者其受讓者許可他人行使使用權(quán)時(shí),可以按協(xié)議收取費(fèi)用。
另外，軟件權(quán)利的使用許可應(yīng)當(dāng)根據(jù)我國(guó)有關(guān)法規(guī)以簽訂、執(zhí)行書面合同的方式進(jìn)行。被許可人應(yīng)當(dāng)在合同規(guī)定的方式、條件、范圍和時(shí)間內(nèi)行使使用權(quán)。合同中未明確規(guī)定為獨(dú)占許可的,被許可的軟件權(quán)利應(yīng)當(dāng)視為非獨(dú)占的。
法律的相關(guān)規(guī)定既保護(hù)了開(kāi)發(fā)者的權(quán)利，同時(shí)要求侵權(quán)者承擔(dān)停止侵害、消除影響、公開(kāi)賠禮道歉、賠償損失等民事責(zé)任,并可以由國(guó)家軟件著作權(quán)行政管理部門給予沒(méi)收非法所得、罰款等行政處罰，以下為部分侵權(quán)行為：
(一)未經(jīng)軟件著作權(quán)人同意發(fā)表其軟件作品;。
(二)將他人開(kāi)發(fā)的軟件當(dāng)作自己的作品發(fā)表;。
(三)未經(jīng)合作者同意,將與他人合作開(kāi)發(fā)的軟件當(dāng)作自己?jiǎn)为?dú)完成的作品發(fā)表;。
(四)在他人開(kāi)發(fā)的軟件上署名或者涂改他人開(kāi)發(fā)的軟件上的署名;。
(五)未經(jīng)軟件著作權(quán)人或者其合法受讓者的同意修改、翻譯、注釋其軟件作品;。
(六)未經(jīng)軟件著作權(quán)人或者其合法受讓者的同意復(fù)制或者部分復(fù)制其軟件作品;。
(七)未經(jīng)軟件著作權(quán)人或者其合法受讓者的同意向公眾發(fā)行、展示其軟件的復(fù)制品;。
(八)未經(jīng)軟件著作權(quán)人或者其合法受讓者的同意向任何第三方辦理其軟件的許可使用。
或者轉(zhuǎn)讓事宜。
6.2操作方面的可行性。
本系統(tǒng)的研制和開(kāi)發(fā)充分考慮用戶的工作流程、計(jì)算機(jī)的操作水平，計(jì)算機(jī)硬、軟件等等支持，盡可能提供更人性化，直觀的界面，充分的滿足用戶的需求。系統(tǒng)的操作方式在用戶組織內(nèi)可行。
6.3用戶使用的可行性。
該系統(tǒng)是一個(gè)書店網(wǎng)站，所以操作簡(jiǎn)易，用戶購(gòu)書不需要了解整個(gè)書店的工作流程，只需要按照提示一步步操作即可完成購(gòu)書等其他活動(dòng)。
7可行性的結(jié)論。
綜上所述，該項(xiàng)目在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益上是完全可行，可以立即開(kāi)始進(jìn)行。
美國(guó)銀行研究報(bào)告篇七
1.引言。
1.1編寫目的編碼可行性研究報(bào)告的目的是為了對(duì)本系統(tǒng)的可行性進(jìn)行一下探討，論證實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的可能性，和一些前期的準(zhǔn)備工作及工作條件，并且為下一步設(shè)計(jì)打下鋪墊。
1.2背景。
a.項(xiàng)目名稱:銷售管理系統(tǒng)。
b.項(xiàng)目任務(wù)的提出：開(kāi)發(fā)者電腦耗材“銷售管理系統(tǒng)”。
c．用戶：電腦耗材的管理者和銷售者。
1.3定義。
銷售管理系統(tǒng)對(duì)于電腦耗材而言，是提高銷售管理效率至關(guān)重要的技術(shù)平臺(tái)，為消費(fèi)者和管理者提供了信息的快捷方式。
1.4參考資料。
1)vb實(shí)用教程，李印清編，清華大學(xué)出版社（2006年6月版）。
2)軟件開(kāi)發(fā)文檔編寫標(biāo)準(zhǔn)范本iso9001(2000版)。
3)數(shù)據(jù)庫(kù)原理。
4）《軟件工程》，青還大學(xué)出版社。
隨著科技的發(fā)展，計(jì)算機(jī)已經(jīng)普及各個(gè)領(lǐng)域，尤其在管理方面已成為一種趨勢(shì)。本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)基于lan和互聯(lián)網(wǎng)的銷售系統(tǒng)。由于電腦耗材規(guī)模的不斷擴(kuò)大，銷售種類日益增多，現(xiàn)有的管理系統(tǒng)已滿足不了當(dāng)前的需求。因此需要一個(gè)功能更加完善的銷售管理系統(tǒng)來(lái)提高工作和服務(wù)效率。并且銷售管理系統(tǒng)有集約成本和擴(kuò)大管理能力和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，減低成本的優(yōu)勢(shì)。本系統(tǒng)采用先進(jìn)的分布式計(jì)算架構(gòu)，體系結(jié)構(gòu)非常靈活，業(yè)務(wù)擴(kuò)充非常容易。當(dāng)業(yè)務(wù)變化時(shí)，系統(tǒng)能夠很快地優(yōu)化，已適應(yīng)業(yè)務(wù)變化。
本系統(tǒng)自主商品管理，自行業(yè)務(wù)銷售管理經(jīng)營(yíng)商的平臺(tái)，系統(tǒng)具有強(qiáng)大的商品管理、銷售情況統(tǒng)計(jì)等功能，操作簡(jiǎn)單，不需懂得太多的計(jì)算機(jī)知識(shí)，只需訂購(gòu)這套系統(tǒng)，把軟件的可執(zhí)行文件及模板下載就可以，登錄到后臺(tái)，點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)，在線設(shè)置輕松設(shè)置各項(xiàng)功能及添加要出售的商品，適合于各種商店的銷售及個(gè)人經(jīng)營(yíng)管理。
2.1要求。
a,主要功能。
商品倉(cāng)庫(kù)管理：記錄進(jìn)、出貨物的種類數(shù)量以及庫(kù)存數(shù)量。
商品銷售管理：主要執(zhí)行商品的選購(gòu)、計(jì)價(jià)等操作。
客戶服務(wù)需求受理管理：接受客戶的意見(jiàn)與建議及記錄所需服務(wù)客戶的資料。
商品報(bào)價(jià)管理：及時(shí)公布各種商品的最新價(jià)格動(dòng)態(tài)。
b.主要性能。
能快速安全地實(shí)現(xiàn)用戶注冊(cè)、登錄、查詢、報(bào)表生成等前臺(tái)功能；
能準(zhǔn)確安全地實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)銷售系統(tǒng)的合理科學(xué)的管理。
保證信息的及時(shí)更新和準(zhǔn)確性。
c．完成期限。
2010年5月1日至12月31日，共8個(gè)月。
2.2目標(biāo)。
方便銷售管理者對(duì)銷售情況的管理統(tǒng)計(jì)。
2.3條件，假定和限定。
建議軟件壽命：10年。
經(jīng)濟(jì)來(lái)源：電腦耗材。
硬件條件：pc機(jī)6臺(tái)，服務(wù)器3臺(tái)，局域網(wǎng)，internet。
軟件條件：windowsserver2003和xp操作系統(tǒng)，office軟件，瀏覽器等。
本次可行性分析是按照軟件工程的規(guī)范步驟進(jìn)行的，即按復(fù)查項(xiàng)目目標(biāo)和規(guī)模，研究目前正使用的系統(tǒng)，導(dǎo)出新系統(tǒng)的高層邏輯模型，重新定義問(wèn)題這一循環(huán)反復(fù)的過(guò)程進(jìn)行。然后提出系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方案，推薦最佳方案，對(duì)所推薦的方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、用戶操作和法律的可行性分析，最后給出系統(tǒng)是否值得開(kāi)發(fā)的結(jié)論。
3.對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析。
對(duì)于這個(gè)信息化的時(shí)代，電腦耗材雖然有自己的銷售管理系統(tǒng)，但隨著社會(huì)的發(fā)展，規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，當(dāng)前的銷售管理系統(tǒng)顯然已經(jīng)不能滿足當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展，并且時(shí)而出現(xiàn)信息遺漏、數(shù)據(jù)出錯(cuò)等方面的問(wèn)題。
4.所建議的系統(tǒng)。
所建議的系統(tǒng)是c/s和b/s模式的結(jié)合。主要由商品倉(cāng)庫(kù)管理、商品銷售管理、客戶服務(wù)需求受理管理、商品報(bào)價(jià)管理等四部分構(gòu)成。并且可以實(shí)現(xiàn)局域網(wǎng)與廣域網(wǎng)的完美結(jié)合，讓顧客和管理者可以隨時(shí)了解商品的基本信息。
4.1人力方面。
需要開(kāi)發(fā)人員6人。
4.2資金方面。
硬件設(shè)備費(fèi)用及開(kāi)發(fā)人員工資共需30萬(wàn)元。
4.3系統(tǒng)收益。
使用系統(tǒng)兩年后可收益50萬(wàn)元，并且利潤(rùn)隨著時(shí)間的推移還會(huì)進(jìn)一步增加，利益相當(dāng)可觀！
5.1社會(huì)環(huán)境可行性。
順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流。
5.2法律政策可行性。
所有軟件都用正版，技術(shù)資料都由提出方保管，數(shù)據(jù)信息均可保證合法來(lái)源。
5.3市場(chǎng)可行性。
系統(tǒng)滿足了系統(tǒng)使用者進(jìn)行銷售情況統(tǒng)計(jì)和預(yù)測(cè)的需要。
5.4技術(shù)可行性。
在以上的可行性分析基礎(chǔ)上，我們進(jìn)行了以上的需求分析過(guò)程。在分析的過(guò)程當(dāng)中，我們從整體上覺(jué)得整個(gè)軟件系統(tǒng)無(wú)論是在技術(shù)上還是在經(jīng)濟(jì)上都是完全可行的，有很好的開(kāi)發(fā)價(jià)值。
美國(guó)銀行研究報(bào)告篇八
欣喜的是，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股改方案獲得國(guó)務(wù)院的批準(zhǔn)，終于讓我們踏上了建設(shè)股份制商業(yè)銀行的新征程。
一年來(lái)，在州分行黨委特別是分管行長(zhǎng)的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在省分行垂直業(yè)務(wù)部門的幫助下，在各位同事的配合下，我按照上級(jí)行及本行領(lǐng)導(dǎo)賦予會(huì)計(jì)結(jié)算部的工作職責(zé)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)我部員工恪盡職守，努力工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神，狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)。
為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差，內(nèi)部控制力弱的問(wèn)題，我行于年初召開(kāi)了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面問(wèn)題，深入分析了問(wèn)題存在的原因，提出了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。
會(huì)后不久，會(huì)計(jì)結(jié)算部正式單設(shè)。作為會(huì)計(jì)結(jié)算部的負(fù)責(zé)人，我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和工作切入點(diǎn)，并從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：
1、以抓《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行云南省分行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議上簽訂的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理及內(nèi)控建設(shè)責(zé)任書》的落實(shí)為契機(jī)，把各級(jí)行的行長(zhǎng)、分管行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)部門(職能所在部門)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管、監(jiān)管員以及人事、監(jiān)察等相關(guān)職能納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，會(huì)計(jì)內(nèi)控管理層次得到提升。
2、堅(jiān)持按季組織開(kāi)展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。對(duì)這一塊工作的重視我一刻也沒(méi)有放松過(guò)，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每季度對(duì)各縣支行各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)組織開(kāi)展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對(duì)責(zé)任人有處理。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項(xiàng)治理的要求逐條細(xì)化，不敢有絲毫的馬虎。
從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來(lái)看，累計(jì)查出問(wèn)題273個(gè)次，絕大部分問(wèn)題已得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人96人次，其中扣發(fā)考核性工資44人次，扣款金額7750元，向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提請(qǐng)積分建議52人次。我把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過(guò)持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管，我們的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。
3、堅(jiān)持值班制度，提高預(yù)警信息核銷的及時(shí)性和真實(shí)性，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。
州分行會(huì)計(jì)結(jié)算部分設(shè)后，我對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視，明確責(zé)任到人并嚴(yán)格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預(yù)警信息，督促網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)主管按時(shí)核銷預(yù)警信息。對(duì)督辦信息及時(shí)分配給包片監(jiān)管員進(jìn)行核實(shí)回復(fù)。節(jié)假日輪流值班，值班員輪班或休假交接時(shí)，通過(guò)“值班交接”功能進(jìn)行交接。值班工作的加強(qiáng)，直接促進(jìn)了我行預(yù)警信息核銷效率的提高，更重要的是對(duì)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強(qiáng)大的監(jiān)督和震懾作用。
4、注重提高會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。會(huì)計(jì)主管履職到位與否，是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)，2011年，我認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)主管委派制，倡導(dǎo)提高會(huì)計(jì)主管待遇，加大考核力度，提高會(huì)計(jì)主管履職能力。2011年，我督促對(duì)在同一機(jī)構(gòu)履職滿一年的會(huì)計(jì)主管進(jìn)行輪換調(diào)整，全州九個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)共輪換會(huì)計(jì)主管六名，新委派會(huì)計(jì)主管三名，增派會(huì)計(jì)副主管兩名。我按月組織召開(kāi)由分管行領(lǐng)導(dǎo)、直管網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主管、會(huì)計(jì)結(jié)算部人員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等人員參加的會(huì)計(jì)主管例會(huì)，分析內(nèi)控形勢(shì)，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題。以會(huì)代訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。
二、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)。
1、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)是適應(yīng)新形勢(shì)，完成新任務(wù)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的需要，對(duì)于推動(dòng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義。通過(guò)認(rèn)真的思考、學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我認(rèn)為我行會(huì)計(jì)工作要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，讓會(huì)計(jì)工作上水平，為我行經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展大局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，著重應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：
(1)、堅(jiān)持以人為本，狠抓內(nèi)控建設(shè)?！耙匀藶楸尽?，是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。銀行會(huì)計(jì)工作要真正做到以人為本，把全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實(shí)到工作實(shí)踐中去，最重要的就是要抓好內(nèi)控建設(shè)，確保業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“又好又快”地發(fā)展?！昂谩笔侵纲|(zhì)量、安全，“快”是指速度、效益。這是在強(qiáng)調(diào)內(nèi)控優(yōu)先，是一種發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變。對(duì)銀行來(lái)講，首先就是要講風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控，然后才是效益、發(fā)展。
計(jì)監(jiān)督職能，全面提高會(huì)計(jì)質(zhì)量和會(huì)計(jì)工作水平，將凡是有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的地方都要納入會(huì)計(jì)的視野;所謂“協(xié)調(diào)”，就是要使會(huì)計(jì)工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應(yīng)，使會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督兩方面相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。
(3)、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制。會(huì)計(jì)工作要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制，必須堅(jiān)持精細(xì)化管理和執(zhí)行力建設(shè)。要堅(jiān)決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念，特別是在案件防控工作中，要“警鐘長(zhǎng)鳴”。人員管理要常抓不懈。要通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)、完善“技防”措施、加大獎(jiǎng)懲力度等多種手段，提高相關(guān)人員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。要強(qiáng)化問(wèn)責(zé)，不斷健全完善考核激勵(lì)機(jī)制。
2、認(rèn)真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止直接體現(xiàn)農(nóng)行的社會(huì)形象和社會(huì)聲譽(yù)?？傂兄贫▽ｉT的守則來(lái)統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準(zhǔn)則，弘揚(yáng)良好的職業(yè)操守，倡導(dǎo)按規(guī)則為人做事的風(fēng)氣，是做好各項(xiàng)工作、推動(dòng)全行改革發(fā)展非常重要的基礎(chǔ)和保障。
學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、遵守好《守則》，將有助于規(guī)范全行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升全行金融服務(wù)水平;有助于防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn);有利于推動(dòng)全行合規(guī)文化建設(shè)。為達(dá)到規(guī)范行為、培育文化、弘揚(yáng)正氣、改善形象的目的，我按照怒江州分行開(kāi)展《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動(dòng)實(shí)施方案的部署，積極組織我部員工和業(yè)務(wù)條線積極參加學(xué)習(xí)教育、檢查評(píng)價(jià)和總結(jié)驗(yàn)收各階段的活動(dòng)。
我本人參加了省分行開(kāi)展《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)視頻會(huì)議。反復(fù)學(xué)習(xí)了褚行長(zhǎng)“一把手”所作的“學(xué)習(xí)第一、認(rèn)真第一、責(zé)任第一”的精彩而語(yǔ)重心長(zhǎng)的講課。通過(guò)會(huì)計(jì)主管例會(huì)和部務(wù)會(huì)等多種形式組織員工集體學(xué)習(xí)《員工行為守則》并討論交流學(xué)習(xí)心得。組織部室員工參加網(wǎng)上測(cè)試并全部順利通過(guò)。我還公開(kāi)在部室內(nèi)進(jìn)行了述合規(guī)，自覺(jué)接受大家的監(jiān)督，同時(shí)組織部室員工進(jìn)行對(duì)照檢查評(píng)分，簽署了《承諾書》，教育檢查活動(dòng)所形成的材料已整理移交辦公室。
通過(guò)集中系統(tǒng)的《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)，讓我更加深刻地理解了《守則》的內(nèi)在涵義，更準(zhǔn)確地把握《守則》具體條文與精神實(shí)質(zhì)，讓我知曉何事可為、何事不可為，自覺(jué)用《守則》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自身行為。我決心認(rèn)真執(zhí)行《守則》，率先垂范，力求在部室內(nèi)和條線上形成守法合規(guī)氛圍。
三、加強(qiáng)金庫(kù)管理，規(guī)范金庫(kù)運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)總行和省分行對(duì)金庫(kù)管理體制的改革和日趨嚴(yán)格的管理要求，我按照分管領(lǐng)導(dǎo)的安排，牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心，在人員極其有限的情況下，通過(guò)合理設(shè)置崗位、對(duì)金庫(kù)門進(jìn)行技術(shù)改造等措施最大限度地保障了按照制度要求對(duì)中心金庫(kù)實(shí)行專業(yè)化管理的需要。對(duì)不符合保留條件的蘭坪金頂營(yíng)業(yè)所金庫(kù)積極組織撤并。按制度要求監(jiān)督并親自參與查庫(kù)，把金庫(kù)管理作為每次會(huì)計(jì)監(jiān)管的重點(diǎn)內(nèi)容之一。
此外，在分管領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我行查庫(kù)“飛行隊(duì)”的工作得到加強(qiáng)，一是調(diào)整充實(shí)了人員，二是先后組織了20余次突擊查庫(kù)活動(dòng)，檢查了轄內(nèi)大小所有金庫(kù)，通過(guò)專項(xiàng)督導(dǎo)，諸如損傷券解繳人行、假幣收繳流程不清、庫(kù)存登記簿券別與實(shí)物券別不符等問(wèn)題得到及時(shí)糾正，金庫(kù)門不合規(guī)等問(wèn)題得到及時(shí)解決，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)全轄?zhēng)炜畎踩芾?，健全金?kù)管理制度。
四、配合風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理部(資產(chǎn)處置部)做好不良資產(chǎn)剝離各環(huán)節(jié)工作，確保剝離數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，做到了應(yīng)剝盡剝，順利完成了上下級(jí)行之間剝離款項(xiàng)的清算。
不良資產(chǎn)剝離是農(nóng)行財(cái)務(wù)重組的重要環(huán)節(jié)，其中與我部工作聯(lián)系緊密的是剝離前對(duì)擬剝離不良資產(chǎn)的核對(duì)確認(rèn)工作和剝離時(shí)對(duì)在剝離范圍內(nèi)但不符合自動(dòng)剝離條件的資產(chǎn)進(jìn)行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務(wù)處理幾項(xiàng)。
為確保整個(gè)剝離工作萬(wàn)無(wú)一失，對(duì)以上工作我都主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)參與，及時(shí)指導(dǎo)轄屬機(jī)構(gòu)對(duì)擬剝離不良貸款按戶逐筆進(jìn)行核對(duì)，確保cms貸款憑證號(hào)與cas貸款賬號(hào)建立正確的對(duì)應(yīng)關(guān)系，確保兩系統(tǒng)戶名、基準(zhǔn)日余額和當(dāng)前余額一致，不一致的，查明原因，按要求做了整改。對(duì)擬剝離非信貸不良資產(chǎn)，按照剝離要求，認(rèn)真及時(shí)組織有關(guān)支行做好擬剝離非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息的準(zhǔn)備工作，逐個(gè)賬戶填寫《非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息清單》，規(guī)范填寫賬戶合并、拆分信息表，確保剝離日成功劃轉(zhuǎn)。
根據(jù)財(cái)政部最后確定的剝離要求，財(cái)政部只對(duì)基準(zhǔn)日本金支付對(duì)價(jià)款，對(duì)基準(zhǔn)日表內(nèi)外利息和基準(zhǔn)日后新產(chǎn)生的表內(nèi)外利息，都不再支付對(duì)價(jià)款，需要無(wú)償剝離，并且基準(zhǔn)日后收回的表內(nèi)外利息需無(wú)償剝給委托處置行。因此，要對(duì)系統(tǒng)已自動(dòng)進(jìn)行賬務(wù)處理，但不符合財(cái)政部要求的部分賬務(wù)進(jìn)行沖正，同時(shí)，還要對(duì)系統(tǒng)未能自動(dòng)完成賬務(wù)處理的部分賬務(wù)進(jìn)行手工處理，才能最終完成不良資產(chǎn)剝離的全部賬務(wù)處理。我和我部員工在資產(chǎn)處置部和各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)同事的配合支持下，在十分緊張的時(shí)限要求內(nèi)，準(zhǔn)確無(wú)誤地完成了所有后續(xù)賬務(wù)處理，順利完成了上下級(jí)行之間剝離款項(xiàng)的清算，為剝離工作劃上了一個(gè)完美的休止符。
五、做好外部審計(jì)信息申報(bào)表的填報(bào)和新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則報(bào)表轉(zhuǎn)換工作。
2011里，總行繼續(xù)聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)我行年末和2011年中期進(jìn)行全面審計(jì)，因兩輪外部審計(jì)不同于以往的外部審計(jì)，審計(jì)結(jié)果將對(duì)各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措產(chǎn)生重要影響，其時(shí)間的要求是剛性的，貫穿于審計(jì)工作的計(jì)劃、實(shí)施、匯總溝通等各階段。時(shí)間緊、任務(wù)重，為了不給縣支行及基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增加負(fù)擔(dān)，我把絕大部分的信息申報(bào)表填報(bào)任務(wù)自己承擔(dān)了下來(lái)，以高度的責(zé)任感和使命感，按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)。
與此同時(shí)，實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是我行完善公司治理結(jié)構(gòu)、提高管理水平的重要舉措,是當(dāng)前我行股份制改革的重要基礎(chǔ)性工作之一。2011年，我一是按照上級(jí)行統(tǒng)一部署，完成年度全行會(huì)計(jì)報(bào)表轉(zhuǎn)換的信息采集工作。二是定期做好2011年中期(季度、半年度)及年度會(huì)計(jì)報(bào)表轉(zhuǎn)換。三是在四季度，陸續(xù)完成了新舊準(zhǔn)則差異的落賬調(diào)整,實(shí)現(xiàn)在會(huì)計(jì)報(bào)告和會(huì)計(jì)核算層面與新準(zhǔn)則對(duì)接。
六、組織會(huì)計(jì)核算清理，凈化賬面數(shù)據(jù)。為建立清晰、嚴(yán)明、規(guī)范、有效的會(huì)計(jì)核算新秩序，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整、合規(guī)，為股份公司發(fā)展奠定會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)，同時(shí)也是落實(shí)外審管理建議，按照總行的統(tǒng)一部署，我積極組織轄內(nèi)各縣支行、各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)就存款、貸款等方面不規(guī)范、不真實(shí)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行徹底整改，補(bǔ)充、完善和改進(jìn)不完整、不精細(xì)的會(huì)計(jì)信息，提高會(huì)計(jì)核算工作的合規(guī)性、真實(shí)性。
七、推廣上線指紋認(rèn)證系統(tǒng)、集中對(duì)賬管理系統(tǒng)和會(huì)計(jì)檔案管理系統(tǒng)等一批新系統(tǒng)，管理手段得到創(chuàng)新和加強(qiáng)。
針對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)“明碼、飛卡”的問(wèn)題，推廣上線“柜員指紋認(rèn)證系統(tǒng)”，
實(shí)現(xiàn)柜員身份的活體認(rèn)證，通過(guò)技術(shù)手段解決“明碼、飛卡”問(wèn)題。針對(duì)對(duì)賬管理不到位，對(duì)賬率偏低的問(wèn)題，在對(duì)全州單位結(jié)算賬戶摸底清查的基礎(chǔ)上，推廣電子對(duì)賬管理系統(tǒng)，進(jìn)行集中對(duì)賬，實(shí)現(xiàn)對(duì)賬、記賬的分離，提升對(duì)賬管理層次，增強(qiáng)對(duì)賬工作的及時(shí)性、真實(shí)性。
如果說(shuō)我的努力對(duì)會(huì)計(jì)工作有所推動(dòng)的話，那最重要的不是我做了什么;重要的是我知道，我們還有什么沒(méi)做。
在今后的工作中，我將按照褚行長(zhǎng)提出的“學(xué)習(xí)第一、認(rèn)真第一、責(zé)任第一”的要求加強(qiáng)自我管理，提升自身修養(yǎng)，把“一種根植于內(nèi)心的素養(yǎng)，一種處處為他人著想的善良，一種不需要他人提醒的自覺(jué)，一種以承認(rèn)約束為前提的自由”最為不懈的追求。
在管理上，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)、系統(tǒng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)，創(chuàng)新內(nèi)控管理技術(shù)手段，強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)控管理，提高清算業(yè)務(wù)處理能力，認(rèn)真推進(jìn)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施，嚴(yán)格控制會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)，努力適應(yīng)農(nóng)業(yè)銀行股改需要，保障業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行。
美國(guó)銀行研究報(bào)告篇九
雖然可以通過(guò)電話或在線開(kāi)立銀行賬戶，但如果你是國(guó)際學(xué)生，在任何不確定的情況下，親自開(kāi)立銀行賬戶可能更容易些。當(dāng)你去銀行開(kāi)戶時(shí)，你需要提交以下材料：
1.你的全名、家庭地址、家庭電話號(hào)碼、校園電話號(hào)碼和大學(xué)地址。
2.你的護(hù)照。
3.i-20（非移民學(xué)生身份資格證書）或i-797批準(zhǔn)通知。
4.任何二級(jí)身份證明形式（例如你的學(xué)生證、出生證明、駕駛執(zhí)照或來(lái)自你所在大學(xué)的國(guó)際學(xué)生和學(xué)者辦公室的信函）。
5.你的大學(xué)錄取通知書。
6.存入賬戶的金額（銀行之間會(huì)有所不同）。
這些材料要求在各家銀行之間可能略有不同，因此在開(kāi)立賬戶之前，請(qǐng)務(wù)必確認(rèn)好銀行的要求。
美國(guó)銀行研究報(bào)告篇十
導(dǎo)語(yǔ)：通過(guò)"中國(guó)上市銀行董辦聯(lián)絡(luò)會(huì)"這一定期化、常態(tài)化運(yùn)作機(jī)制，可及時(shí)反映上市銀行決策層的研究訴求，下面是《中國(guó)上市銀行年報(bào)研究2016》報(bào)告發(fā)布會(huì)相關(guān)內(nèi)容。
3月8日，《中國(guó)上市銀行年報(bào)研究2016》報(bào)告發(fā)布會(huì)在北京舉辦，來(lái)自行業(yè)協(xié)會(huì)、銀行業(yè)界、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)等精英齊聚一堂，對(duì)上市銀行發(fā)展的現(xiàn)狀和未來(lái)進(jìn)行了多維度、多視角的探討。中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)黃潤(rùn)中、中國(guó)銀行董事會(huì)秘書耿偉分別代表主辦方和學(xué)術(shù)顧問(wèn)單位致辭，報(bào)告主編、恒豐銀行研究院執(zhí)行院長(zhǎng)董希淼代表編委會(huì)發(fā)布了報(bào)告，華夏銀行行長(zhǎng)張健華、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院金融研究所銀行研究室主任曾剛、重慶銀行金融研究院院長(zhǎng)陳邦強(qiáng)對(duì)報(bào)告進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)、《中國(guó)銀行業(yè)》雜志社社長(zhǎng)張亮主持會(huì)議。
黃潤(rùn)中在致辭中指出，上市銀行占我國(guó)銀行業(yè)資產(chǎn)份額近七成，是我國(guó)銀行業(yè)的優(yōu)秀代表，其治理結(jié)構(gòu)完善、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)健、信息披露規(guī)范，市場(chǎng)內(nèi)外的影響力很大。分析上市銀行年報(bào)，從年報(bào)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題、找準(zhǔn)比較優(yōu)勢(shì)、提出解決方案，是商業(yè)銀行面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)新形勢(shì)新變化，探索未來(lái)發(fā)展之路的重要手段。
黃潤(rùn)中同時(shí)指出，從上市銀行年報(bào)研究領(lǐng)域來(lái)看，一方面，通過(guò)"中國(guó)上市銀行董辦聯(lián)絡(luò)會(huì)"這一定期化、常態(tài)化運(yùn)作機(jī)制，可及時(shí)反映上市銀行決策層的研究訴求;另一方面，《中國(guó)銀行業(yè)》雜志可以匯集該領(lǐng)域各個(gè)條線的專家學(xué)者，組建行業(yè)智囊團(tuán)隊(duì)，搭建同業(yè)交流、實(shí)地調(diào)研、論壇沙龍等溝通交流平臺(tái)，對(duì)接需求，出謀劃策。從服務(wù)研究需求的角度出發(fā)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話、深度分析、前瞻預(yù)測(cè)、決策參考。
下一步，他希望《中國(guó)銀行業(yè)》雜志社能夠通過(guò)打造行業(yè)數(shù)據(jù)信息庫(kù)，建設(shè)行業(yè)研究基礎(chǔ)設(shè)施，秉承"基于年報(bào)、深于年報(bào)"研究宗旨，通過(guò)文章、報(bào)告、數(shù)據(jù)庫(kù)等多種形式的研究成果，成為銀行業(yè)"研究供給"與"研究需求"的橋梁和紐帶，讓其比較優(yōu)勢(shì)更好地發(fā)揮出來(lái)。以研究為媒，以市場(chǎng)為本，扎根行業(yè)，多出精品，在紛繁復(fù)雜的'金融表象和各種數(shù)據(jù)之后，理清上市銀行經(jīng)營(yíng)管理背后的本質(zhì)聯(lián)系，探索銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展的未來(lái)之路，發(fā)出銀行業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和金融消費(fèi)者的時(shí)代之聲，為中國(guó)銀行業(yè)健康發(fā)展和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)乃至供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作出新的貢獻(xiàn)。
與會(huì)者認(rèn)為，經(jīng)過(guò)持續(xù)改革發(fā)展，我國(guó)已成為全球銀行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模最大、凈利潤(rùn)規(guī)模最高的市場(chǎng)，品牌價(jià)值全球領(lǐng)先。無(wú)論是從硬指標(biāo)還是軟實(shí)力看，我國(guó)銀行業(yè)均已經(jīng)站在全球銀行業(yè)前列，上市銀行核心業(yè)績(jī)指標(biāo)更在全球同業(yè)中名列前茅。不過(guò)，我國(guó)上市銀行能否長(zhǎng)期保持國(guó)際領(lǐng)先，還需要付出更多的努力，如何找到一條既符合行業(yè)規(guī)律又有本土特色的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新之路是關(guān)鍵所在。
報(bào)告顯示，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)邁入下行周期，在風(fēng)險(xiǎn)攀升、息差收窄、監(jiān)管趨嚴(yán)等因素影響下，上市銀行年度業(yè)績(jī)報(bào)告總體呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng);營(yíng)業(yè)收入保持較快增速;凈利潤(rùn)增速大幅下降;不良貸款率顯著上升，但仍處于國(guó)際較低水平等。報(bào)告通過(guò)對(duì)上市銀行年報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)的分析，重點(diǎn)關(guān)注了銀行業(yè)面臨的突出問(wèn)題--凈利潤(rùn)增速下降、不良率上升較快等，并從宏觀經(jīng)濟(jì)周期、國(guó)際比較和行業(yè)成長(zhǎng)的角度分析認(rèn)為應(yīng)正確看待這一客觀現(xiàn)象。此外，面對(duì)同樣的外部環(huán)境，各行經(jīng)營(yíng)分化情況越來(lái)越明顯。無(wú)論是息差的走勢(shì)、非息收入的增長(zhǎng)，還是渠道的擴(kuò)張等等，各行有共性變化更有差異之處。報(bào)告通過(guò)對(duì)年報(bào)業(yè)績(jī)分析，展現(xiàn)了數(shù)家表現(xiàn)突出的商業(yè)銀行差異化經(jīng)營(yíng)成果及亮點(diǎn)，為銀行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了啟示和借鑒。
報(bào)告堅(jiān)持"源于年報(bào)，深于年報(bào)"宗旨，分別從戰(zhàn)略管理、資產(chǎn)負(fù)債、業(yè)務(wù)發(fā)展、資產(chǎn)質(zhì)量等維度對(duì)上市銀行進(jìn)行進(jìn)一步的研究，并提出了具有可操作性的對(duì)策建議。
從戰(zhàn)略管理維度看，報(bào)告根據(jù)近三年的上市銀行年報(bào)及相關(guān)資料，整理了各家銀行采取的主要戰(zhàn)略，主要是五大類即零售金融戰(zhàn)略、互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略、小微金融戰(zhàn)略、同業(yè)金融戰(zhàn)略、組織和管理轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。報(bào)告分析了這幾大戰(zhàn)略實(shí)施的痛點(diǎn)和障礙，找到銀行業(yè)戰(zhàn)略缺乏落地執(zhí)行的根本原因。在此基礎(chǔ)上，報(bào)告提出了商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理未來(lái)重塑的方向，如改變過(guò)去重視業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和輕視客戶定位、管理轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，建立差異化戰(zhàn)略、客戶聚焦戰(zhàn)略和低成本戰(zhàn)略的"三位一體"大戰(zhàn)略體系。
從資產(chǎn)負(fù)債維度看，報(bào)告發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前我國(guó)商業(yè)銀行資產(chǎn)端表內(nèi)貸款增速回落，應(yīng)收款項(xiàng)類投資擴(kuò)大、標(biāo)準(zhǔn)化債券投資大幅增加、同業(yè)拆借、現(xiàn)金和存放央行資產(chǎn)下降等趨勢(shì)顯著，負(fù)債端吸收存款大幅下降、同業(yè)負(fù)債大幅上升、應(yīng)付債券力度加大，資產(chǎn)負(fù)債配置的期限錯(cuò)配等問(wèn)題突出。因此，應(yīng)加強(qiáng)表內(nèi)、外綜合視角的資產(chǎn)負(fù)債優(yōu)化管理策略、并表管理，推動(dòng)內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)、提高外部定價(jià)能力，加強(qiáng)資本對(duì)資產(chǎn)負(fù)債組合管理的約束，構(gòu)建系統(tǒng)的資產(chǎn)負(fù)債管理機(jī)構(gòu)。
從業(yè)務(wù)發(fā)展維度看，報(bào)告提出，為克服貸款有效需求不足、存款波動(dòng)性加大、傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)收入增速放緩等不利影響，各家上市銀行都加強(qiáng)了業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度，業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)出以下值得關(guān)注的六大新特征。下一階段，上市銀行需密切關(guān)注時(shí)局變化，保持定力，穩(wěn)中求變，實(shí)現(xiàn)新舊業(yè)務(wù)發(fā)展思路的迅速更迭、新舊業(yè)務(wù)關(guān)注領(lǐng)域的無(wú)縫鏈接、新舊業(yè)務(wù)服務(wù)模式的有機(jī)融合、新舊業(yè)務(wù)拓展手段的有效配合以及新舊業(yè)務(wù)風(fēng)控模式的升級(jí)換代等，通過(guò)創(chuàng)新盡快實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)水準(zhǔn)與新形勢(shì)要求的匹配。
從風(fēng)險(xiǎn)管理維度看，報(bào)告認(rèn)為，在全球經(jīng)濟(jì)增速放緩，企業(yè)償債能力下降等因素影響下，我國(guó)銀行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量承受較大壓力。盡管通過(guò)國(guó)際比較，我國(guó)銀行業(yè)的不良資產(chǎn)水平仍然處于世界各銀行的低位，2016年資產(chǎn)質(zhì)量也相對(duì)平穩(wěn)，但我國(guó)銀行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量拐點(diǎn)尚未出現(xiàn)，不良貸款指標(biāo)值得我們持續(xù)關(guān)注，特別是要高度警惕房地產(chǎn)去庫(kù)存過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)防范，并關(guān)注不良貸款向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。同時(shí)，應(yīng)采取多方面措施，著力化解不良資產(chǎn)，相關(guān)部門也應(yīng)給予更多的政策支持。
與此同時(shí)，報(bào)告注重圍繞熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展專題研究，注重從年報(bào)中挖掘上市銀行進(jìn)而整個(gè)銀行業(yè)階段和局部的特點(diǎn)、亮點(diǎn)和挑戰(zhàn)。
下一步，中國(guó)銀行業(yè)將走向何方?報(bào)告編委胡婕、楊馳、楊芮、盧穎超、虞鵬飛、張興榮等，分別從金融科技、負(fù)債管理、收入結(jié)構(gòu)、不良資產(chǎn)、零售銀行等角度，對(duì)2017年中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行展望。《中國(guó)銀行業(yè)》雜志社主編戴碩主持董辦聯(lián)絡(luò)會(huì)環(huán)節(jié)。
2015年8月，中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)批準(zhǔn)組建《中國(guó)銀行業(yè)》上市銀行年報(bào)研究小組。該小組由中國(guó)工商銀行、中國(guó)銀行、華夏銀行、恒豐銀行、江蘇銀行、青島銀行等銀行的優(yōu)秀研究人員組成。《中國(guó)上市銀行年報(bào)研究(2016)》為小組過(guò)去兩年研究成果的匯集，2017年3月由中國(guó)金融出版社正式出版。
美國(guó)銀行研究報(bào)告篇十一
商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告，對(duì)于國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行等國(guó)內(nèi)銀行，該報(bào)告由甲級(jí)資格單位出具，通常不需要再組織專家評(píng)審,部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。
北京博思遠(yuǎn)略咨詢公司所編制的銀行貸款用可研報(bào)告一般來(lái)說(shuō)分為國(guó)內(nèi)貸款版和國(guó)際貸款版兩個(gè)版本。國(guó)內(nèi)版可稱為“項(xiàng)目可行性研究報(bào)告”，國(guó)際版可稱為“項(xiàng)目投資及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定報(bào)告”。兩個(gè)版本編制重點(diǎn)基本相同，側(cè)重項(xiàng)目承辦企業(yè)資金實(shí)力、財(cái)務(wù)報(bào)表、項(xiàng)目投資構(gòu)成、資金使用計(jì)劃、財(cái)務(wù)指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)控制、償債能力等方面，具體目錄按照銀行要求調(diào)整。
360市場(chǎng)研究網(wǎng)特別說(shuō)明：企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、盈利能力和清償實(shí)力是可研報(bào)告中應(yīng)重點(diǎn)分析的.部分。一般來(lái)說(shuō)更大的規(guī)模、更強(qiáng)的盈利能力和清償實(shí)力意味著更容易獲得銀行貸款。但是企業(yè)規(guī)模的影響力并不顯著,而更能體現(xiàn)出企業(yè)質(zhì)地的盈利能力和清償實(shí)力的變量則較為顯著,體現(xiàn)出了銀行授信時(shí),更看重企業(yè)本身的質(zhì)地,即盈利能力和企業(yè)提供抵押的能力。
災(zāi)難性風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性很大，一旦發(fā)生將產(chǎn)生災(zāi)難性后果，項(xiàng)目無(wú)法承受。
第一章xxx項(xiàng)目總論。
1.1項(xiàng)目基本情況。
1.2項(xiàng)目承辦單位。
1.4項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
1.5項(xiàng)目總投資及資金來(lái)源。
1.6經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益。
1.7結(jié)論與建議。
第二章xxx項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性。
2.1項(xiàng)目建設(shè)背景。
2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
第三章xxx項(xiàng)目承辦單位概況。
3.1公司介紹。
3.2公司項(xiàng)目承辦優(yōu)勢(shì)。
第四章xxx項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。
4.1市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)。
4.2市場(chǎng)容量分析。
4.3市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。
4.4價(jià)格現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)。
4.5市場(chǎng)主要原材料供應(yīng)。
4.6營(yíng)銷策略。
第五章xxx項(xiàng)目技術(shù)工藝方案。
5.1項(xiàng)目產(chǎn)品、規(guī)格及生產(chǎn)規(guī)模。
5.2項(xiàng)目技術(shù)工藝及來(lái)源。
5.2.1項(xiàng)目主要技術(shù)及其來(lái)源。
5.5.2項(xiàng)目工藝流程圖。
5.3項(xiàng)目設(shè)備選型。
5.4項(xiàng)目無(wú)形資產(chǎn)投入。
第六章xxx項(xiàng)目原材料及燃料動(dòng)力供應(yīng)。
6.1主要原料材料供應(yīng)。
6.2燃料及動(dòng)力供應(yīng)。
6.3主要原材料、燃料及動(dòng)力價(jià)格。
6.4項(xiàng)目物料平衡及年消耗定額。
第七章xxx項(xiàng)目地址選擇與土建工程。
7.1項(xiàng)目地址現(xiàn)狀及建設(shè)條件。
7.2項(xiàng)目總平面布置與場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)。
7.2.1總平面布置。
7.2.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。
7.3輔助工程。
7.3.1給排水工程。
7.3.2供電工程。
7.3.3采暖與供熱工程。
7.3.4其他工程(通信、防雷、空壓站、倉(cāng)儲(chǔ)等)。
第八章節(jié)能措施。
8.1節(jié)能措施。
8.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)。
8.1.2節(jié)能措施。
8.2能耗分析。
第九章節(jié)水措施。
9.1節(jié)水措施。
9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)。
9.1.2節(jié)水措施。
9.2水耗分析。
美國(guó)銀行研究報(bào)告篇十二
（一）具有烏魯木齊市城鎮(zhèn)常住戶口，符合國(guó)家勞動(dòng)年齡，具有完全民事能力。
（二）已在工商行政部門登記注冊(cè)。
（三）具有所開(kāi)辦項(xiàng)目一定比例的自籌資金。
（四）無(wú)不良信用記錄，有近期還本付息的能力。
二、小額擔(dān)保貸款的額度及期限。
對(duì)創(chuàng)業(yè)人員小額擔(dān)保貸款期限最長(zhǎng)不超過(guò)2年，貸款額度不超過(guò)5萬(wàn)元，婦女8萬(wàn)元，大中專畢業(yè)生10萬(wàn)元。
三、所需材料。
（一）擔(dān)保方式為擔(dān)保人的申請(qǐng)者需提供以下材料：（復(fù)印件全部要求使用a4白紙）；
1、《小額擔(dān)保貸款資格認(rèn)定表》一式三份；
4、申請(qǐng)人工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本或合伙人協(xié)議書、公證書原件及復(fù)印件一式三份；
6、擔(dān)保人單位填寫的《穩(wěn)定收入證明》一式三份；
7、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租賃合同或協(xié)議原件及復(fù)印件一式三份。
（二）擔(dān)保方式為房產(chǎn)抵押的申請(qǐng)者需提供以下材料：
1、《小額擔(dān)保貸款資格認(rèn)定表》一式三份；
4、申請(qǐng)人工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本或合伙人協(xié)議書、公證書原件及復(fù)印件一式三份；
6、房產(chǎn)證原件及復(fù)印件（首頁(yè)、主頁(yè)及平面圖）一式三份；
7、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租賃合同或協(xié)議原件及復(fù)印件一式三份。
聯(lián)系電話：4827683。
美國(guó)銀行研究報(bào)告篇十三
你本國(guó)的借記卡/信用卡（如果你是國(guó)際學(xué)生）。
信用記錄報(bào)告。
入學(xué)證明（錄取通知書）。
·?
你希望存入新賬戶的金額
幾乎所有的銀行都允許你在幾分鐘內(nèi)在線申請(qǐng)一個(gè)新的銀行賬戶，你所要做的只是輸入必要的信息。但是，如果你沒(méi)有這個(gè)選項(xiàng)（如果你是一名國(guó)際學(xué)生，想要開(kāi)一個(gè)銀行賬戶），你可以與銀行分行預(yù)約，親自去往解決這個(gè)問(wèn)題。
美國(guó)銀行研究報(bào)告篇十四
克漢在最新的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)報(bào)告中表示，全美顯示廣告市場(chǎng)下滑5.2%，市場(chǎng)規(guī)模為75億美元，但受益于經(jīng)濟(jì)回暖以及網(wǎng)站和內(nèi)容質(zhì)量的提升，年將再度實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，達(dá)到83億美元。克漢預(yù)計(jì)，2010年全美搜索廣告市場(chǎng)將實(shí)現(xiàn)13.2%的增長(zhǎng)，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到166億美元，20的增速為0.8%。
他預(yù)計(jì)，今年全美顯示廣告的rpm平均約為1.92美元，搜索廣告的rps平均約為70.14美元。
具體到手機(jī)廣告，顯示廣告和搜索廣告的市場(chǎng)規(guī)模都遠(yuǎn)小于短信廣告。克漢表示，2009年全美手機(jī)廣告市場(chǎng)規(guī)模為26億美元，增長(zhǎng)62%，但其中23億美元都來(lái)自短信廣告，搜索和顯示廣告分別為1.78億美元和1.40億美元。他預(yù)計(jì)，2010年全美手機(jī)廣告將實(shí)現(xiàn)45%的增長(zhǎng)，達(dá)到38億美元，其中短信廣告32億美元，顯示廣告2.53億美元，搜索廣告3.21億美元。
克漢表示，之所以非?？春没ヂ?lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)，是因?yàn)橛脩艋ㄔ谏厦娴臅r(shí)間相對(duì)較多，但廣告投入則相對(duì)較少。2009年，全美用戶的媒體消費(fèi)中，有38%的時(shí)間都花在了互聯(lián)網(wǎng)上，如果除去青少年，這一比例也高達(dá)29%，但互聯(lián)網(wǎng)所吸引的廣告預(yù)算僅占全部廣告預(yù)算的8%。與之形成鮮明對(duì)比的是電視。全美用戶花在電視上的時(shí)間占所有媒體消費(fèi)時(shí)間的37%，電視所吸引的廣告預(yù)算也占所有廣告預(yù)算的32%。因此，用戶所花費(fèi)的時(shí)間與廣告預(yù)算的比例應(yīng)當(dāng)基本一致，所以互聯(lián)網(wǎng)廣告仍然有很大的上漲空間。
美國(guó)銀行研究報(bào)告篇十五
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是企業(yè)從事建設(shè)項(xiàng)目投資活動(dòng)之前，由可行性研究主體(一般是專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu))對(duì)政治法律、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)等項(xiàng)目影響因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素，分析項(xiàng)目必要性、項(xiàng)目是否可行，評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為項(xiàng)目投資主體提供決策支持意見(jiàn)或申請(qǐng)項(xiàng)目主管部門批復(fù)的文件。
《泌尿道解痙藥黃酮哌酯項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，為項(xiàng)目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢意見(jiàn)。具體而言，本報(bào)告具有以下幾方面主要用途：
北京華經(jīng)縱橫咨詢有限公司具備國(guó)家工程咨詢甲級(jí)資質(zhì)，從事項(xiàng)目可行性研究服務(wù)的專家均來(lái)自政府部門、科研高校、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)，專家團(tuán)隊(duì)成員均具有的廣泛社會(huì)資源及豐富的實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，能夠有效地為客戶提供項(xiàng)目可研專項(xiàng)咨詢服務(wù)，可以保障報(bào)告產(chǎn)品的質(zhì)量。
美國(guó)銀行研究報(bào)告篇十六
摘要:剛剛閉幕的中共十八大做出“綜觀國(guó)際國(guó)內(nèi)大勢(shì)，我國(guó)發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期”這一重大戰(zhàn)略判斷。中國(guó)戰(zhàn)略機(jī)遇期無(wú)論是從內(nèi)涵還是條件來(lái)看，最大的變數(shù)還是系于美國(guó)的亞太再平衡戰(zhàn)略以及中美關(guān)系的變化。由于中美關(guān)系的特殊性和重要性，中國(guó)的新一代領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)中美關(guān)系的發(fā)展也必將有新的認(rèn)識(shí)、新的判斷和新的戰(zhàn)略。
關(guān)鍵詞;再平衡戰(zhàn)略國(guó)家安全海洋問(wèn)題。
美國(guó)銀行研究報(bào)告篇十七
雖然可以通過(guò)電話或網(wǎng)絡(luò)開(kāi)立銀行賬戶，但如果你是一名國(guó)際學(xué)生，當(dāng)面開(kāi)立賬戶可能會(huì)更容易，以防出現(xiàn)任何問(wèn)題。當(dāng)你去銀行開(kāi)戶時(shí)，你需要一下資料和文件：
你的全名、家庭住址、家庭電話號(hào)碼、校園電話號(hào)碼和大學(xué)地址。
你的護(hù)照。
i-20非移民學(xué)生身份資格證明書或i-797批準(zhǔn)通知書。
任何第二種身份證明，如學(xué)生證、出生證、駕照或貴校國(guó)際學(xué)生學(xué)者辦公室的信函。
你大學(xué)的錄取通知書。
要存入賬戶的金額，不同銀行的情況不同。