人生的道路是一條不斷總結(jié)的旅程。在寫總結(jié)之前,我們需要明確總結(jié)的目的和主題。這些范文有助于您更好地理解如何撰寫一份優(yōu)秀的總結(jié)。
宣布任職決定大會上講話篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們:
要從實從嚴(yán)抓好教育整頓,嚴(yán)抓x個方面x項任務(wù)措施落實落地,下大力氣、下實功夫整治思想不純、政治不純、組織不純、作風(fēng)不純等問題,促進(jìn)隊伍自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。要從嚴(yán)抓隊伍教育管理,堅持貼近時代、貼近實際、貼近群眾,綜合運用理論灌輸、思想引領(lǐng)、文化熏陶、心理疏導(dǎo)等方法,多維度開展思想政治教育,弘揚主旋律,傳播正能量。特別關(guān)注近年來多發(fā)易發(fā)的問題,前移監(jiān)督預(yù)警關(guān)口,跟進(jìn)落實教育措施。嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)務(wù)管理規(guī)定和有關(guān)制度落實,從著裝儀表、言行舉止、禮節(jié)禮貌等點滴細(xì)節(jié)抓起,強化紀(jì)律作風(fēng)和日常養(yǎng)成。嚴(yán)格涉車、涉財、涉密及執(zhí)法執(zhí)勤場所、小遠(yuǎn)散單位等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的經(jīng)常性管理,盯牢重點人員、抓住重點環(huán)節(jié),不斷提升隊伍正規(guī)化、管理精細(xì)化水平,確保隊伍安全穩(wěn)定。要從強抓實戰(zhàn)大練兵,瞄準(zhǔn)短板弱項,突出任務(wù)導(dǎo)向,以突發(fā)事件處置、公共衛(wèi)生防疫、信息化應(yīng)用等實戰(zhàn)需求為重點,積極推行“輪勤輪訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一”“全員組訓(xùn)、全員輪訓(xùn)”等模式,有計劃、有步驟地加強技能培訓(xùn),不斷提升干部職工的綜合素質(zhì)和實戰(zhàn)本領(lǐng)。要從優(yōu)抓暖心貼心工程,緊盯基層關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點難點問題,千方百計幫助解決各種煩心事、鬧心事,讓干部職工安身、安心、安業(yè)。
宣布任職決定大會上講話篇二
11月8日上午,中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會在xx正式開幕。_在向大會作報告時只講了報告要點,沒有念報告全文。此舉激發(fā)了網(wǎng)友們的熱烈討論,認(rèn)為總書記以實際行動轉(zhuǎn)變了文風(fēng)會風(fēng),為各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶了好頭。
文風(fēng)。所謂文風(fēng)就是文章所體現(xiàn)的思想作風(fēng),或文章寫作中某種傾向性的社會風(fēng)氣及作者語言運用的綜合反映。改文風(fēng),顧名思義,就是改變使用語言文字的風(fēng)格。改文風(fēng)不僅是“改文字”,而應(yīng)當(dāng)從冗長空洞、言之無物、刻板生硬的風(fēng)格中走出來,學(xué)會使用清新樸實、生動鮮活、言簡意賅、具有生活氣息的語言,用群眾的話說群眾的事,這是改文風(fēng)的題中之義。
一提到會風(fēng),人們往往會聯(lián)想到“文山會?!?、“昏昏欲睡”等詞。目前,一些單位開會,包括州、縣級部門工作會議,“一把手”講話喜歡洋洋灑灑,誤認(rèn)為講的越長水平越高,對這項工作越重視?!拔纳綍!币彩菍π姓Y源的浪費,是對傾聽者、參會人、文件閱讀者精力的“掠奪”。
文風(fēng)會風(fēng)是個痼疾,也是我們黨歷來高度重視的問題。然而不容否認(rèn)的是,當(dāng)前大話、空話、套話、假話依舊存在,嚴(yán)重影響了領(lǐng)導(dǎo)干部的形象和機關(guān)單位的工作效率。文章“長、空、假”問題突出,充斥著空洞無物的空話、大而無當(dāng)?shù)拇笤?、虛套客套的套話、官腔官調(diào)的官話、正確卻無用的廢話、不知所云不著邊際的虛話、抄上級文件的抄話;機關(guān)成了炮制文件、炮制材料的作坊,機關(guān)工作人員成了文件寫手,成天陷于材料堆里,也影響了思想和工作作風(fēng),干虛事代替了干實事。
一些領(lǐng)導(dǎo)干部愛開會,各方面的會太多太濫太頻繁。似乎工作就是開會,開會就是落實,落實就是開會;會議講規(guī)格講檔次,什么會都要拉主要領(lǐng)導(dǎo)出席講話,以示重要和重視;基層領(lǐng)導(dǎo)整天疲于應(yīng)付會議,一些基層領(lǐng)導(dǎo)的工作成了開會,而各種會議則是云山霧罩,盡是些正確的廢話,缺少解決實際問題的方法和途徑,缺少可操作性強的制度辦法。這樣的會風(fēng),也成為一種“感染性很強的傳染病”,成為一種“會議病”,不僅影響工作,也影響各級干部的思想和工作作風(fēng)。
這種不良的會風(fēng)文風(fēng)使人耗費大量時間和精力,耽誤實際矛盾和問題的研究解決,導(dǎo)致干部脫離群眾,影響了機關(guān)辦事效率,敗壞了黨風(fēng)政風(fēng)。很多干部反映現(xiàn)在有“三災(zāi)”:會議成災(zāi)、文件成災(zāi)、檢查評比成災(zāi),許多事情都在搞形式,疲于應(yīng)付,干擾了抓落實、干實事、干正事。如果不從文山會海中解放出來,就什么事情也干不成、干不好、干不實。
現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)資訊發(fā)達(dá),時不時可以看見一些領(lǐng)導(dǎo)干部在會場上睡覺或玩手機的新聞或圖片,在一些還算正規(guī)的會議新聞里面,也偶爾可以看見一些只放著紙和筆的空位子鏡頭。產(chǎn)生這些現(xiàn)象的原因,除了有參會干部政治覺悟不高、會議紀(jì)律不嚴(yán)外,“主席臺”上也有很多責(zé)任。因為現(xiàn)在一些地方的會議差不多一開就是一天兩天的,本來一個電話就可以解決的問題,也需要通過會議層層傳達(dá)、層層講解,開會時也是這個領(lǐng)導(dǎo)講了那個領(lǐng)導(dǎo)又講,主要領(lǐng)導(dǎo)講了副職領(lǐng)導(dǎo)又講,一項工作翻來覆去的講,很多領(lǐng)導(dǎo)口里雖然也經(jīng)常說開短會、講短話,但講話時不知不覺就講長了,讓參加會議的同志很無奈,只得通過睡覺、玩手機等方式進(jìn)行抗議。
宣布任職決定大會上講話篇三
同志們:
大家好,今天是我們888888888有限公司重新調(diào)整后的第一次會議,在近一個月的時間里大家工作都非常辛苦在此我向大家說聲謝謝,謝謝你們辛勤和無私的奉獻(xiàn)。(掌聲)同志們,你們付出我們都看到了,你們的付出是有價值的,公司將在經(jīng)過一段時間的運行后馬上著手工資的改革,在公司取得利潤的同時大大提高大家福利待遇,讓每一位公司成員充分享受公司的經(jīng)營成果(掌聲)。這次會議還有一個重消息是我要宣布任命我們公司的總經(jīng)理,可能,大家都已經(jīng)認(rèn)識了,但是我還是向大家介紹一下,這位———888他將擔(dān)任公司的總經(jīng)理,(掌聲)今后大家要團(tuán)結(jié)在以他為核心的經(jīng)營班子的周圍同心同德、勵精圖治把我們公司經(jīng)營好,總經(jīng)理是一位非常有能力的領(lǐng)導(dǎo),也許大家不知道,他的職稱是經(jīng)濟師、本科文憑,在到我們公司前曾擔(dān)任過副主任、監(jiān)事長、主任等職務(wù),可以說他的到來是我們公司之福、是我們所有員工之福,(掌聲)還有這位副總經(jīng)理,他也是一個非常了得的領(lǐng)導(dǎo),他在這個行業(yè)很有經(jīng)念,以后他是你們的領(lǐng)導(dǎo)也是你們的老師(掌聲),今后公司有他們二位完美合作加上你們大家的積極配合定然會使公司蒸蒸日上、財源廣進(jìn)。(掌聲)。
我希望你們都要嚴(yán)格要求自己,在新的崗位上保持和發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,用好手中權(quán)力,真心實意為公司辦事。下面,我提幾點要求,與大家共勉。
一、加強學(xué)習(xí),提升素質(zhì),做個學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)。
作為一個新興行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和工作者,如果沒有較強的理論水平和豐富的實踐經(jīng)驗,就很難應(yīng)對當(dāng)今紛繁復(fù)雜的經(jīng)濟形勢,擔(dān)當(dāng)工作重任。所以你們要邊工作邊學(xué)習(xí),始終把學(xué)習(xí)擺在十分重要的位置。
二、顧全大局,奮發(fā)有為,狠抓工作落實。
講大局,守紀(jì)律,服從指揮,是每一位員工應(yīng)該具備的基本素質(zhì),也是對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。作為一名公司領(lǐng)導(dǎo),一定要顧全大局,嚴(yán)守紀(jì)律,齊心協(xié)力做好各項工作。
三、維護(hù)團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)各方,形成強大工作合力。
團(tuán)結(jié)就是力量。只有加強團(tuán)結(jié),才能營造和諧的氛圍,各項工作才能順利推進(jìn)。
四、當(dāng)好表率,樹好形象,保持先進(jìn)本色。
作為一個公司的領(lǐng)導(dǎo)、管理層一定要嚴(yán)格要求自己,你們的言行舉止關(guān)乎公司的形象,你們每一個決定關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗,你們保持了先進(jìn)性,公司也就保持了先進(jìn)性。
五、要講原則,講紀(jì)律,不能以人情代替制度。
所謂沒有規(guī)矩不成方圓嘛,你們要在完善制度的同時狠抓落實,不要把規(guī)章制度只說在嘴里、掛在墻里,不能講人情而忽略風(fēng)險,要知道我們做的生意直接就是錢,略有不慎后果就不堪設(shè)想,所以要把風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài)。
六、一定要注意保守公司商業(yè)秘密。
公司能否健康、快速發(fā)展與能否很好地保持良好的客戶關(guān)系,員工能否保守公司秘密有直接的關(guān)系,在此我把臭話說在前,我們公司絕對不能出現(xiàn)業(yè)務(wù)員走單跑單“吃里爬外”的事情,如有被發(fā)現(xiàn)必將受到嚴(yán)厲的處罰,甚至法律的制裁。
好了我就說這些,總之我們大家有緣在一起就要精誠合作,共同把公司搞好,我希望在不久的將來,我們公司不僅在全國遍地開花,謝謝!(掌聲)。
宣布任職決定大會上講話篇四
從公司目前工作實際情況看,公司兩級干部即使管理者又是服務(wù)者,要支持一線員工工作的開展,要想法設(shè)法去幫助他們、支持他們開展工作,千萬不能用自己手中的權(quán)力約束工作的開展,要學(xué)會這一本領(lǐng)。凡今后,再聽見有關(guān)業(yè)務(wù)部門告訴我要向哪個部門、哪個負(fù)責(zé)人打個話,才能辦成事的聲音,首先進(jìn)行批評教育,提高個人服務(wù)意識。如果還做不到,就降級安排工作。我們每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有大局意識,必須具有很強的服務(wù)意識,一定要站在公司層面來對待公司重要業(yè)務(wù)工作的開展,要多出主意、想辦法,盡最大努力支持公司各項工作的開展。最后,希望公司兩級干部和全體員工,認(rèn)清形勢,開拓創(chuàng)新,敢于擔(dān)當(dāng),認(rèn)真履職,挑戰(zhàn)自我,遵章守紀(jì),為全面完成公司年度確定的工作目標(biāo)任務(wù)而努力,為給自己創(chuàng)造一個美好的明天而奮斗。
宣布任職決定大會上講話篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們:
剛才宣布了x等同志的任職通知,x等同志作了很好的表態(tài)發(fā)言。今年以來,面對突如其來的新冠肺炎疫情,x黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,把疫情防控作為頭等大事和最重要的政治任務(wù),全面強化組織領(lǐng)導(dǎo),以實際行動忠誠踐行“兩個維護(hù)”,在特殊考場經(jīng)受了重大考驗和實戰(zhàn)錘煉,各項工作和隊伍建設(shè)呈現(xiàn)出穩(wěn)步推進(jìn)、向上向好的發(fā)展態(tài)勢。班子調(diào)整后,新一屆黨委務(wù)必要進(jìn)一步精誠團(tuán)結(jié)、共謀發(fā)展,抓好班子、帶好隊伍、干好工作,推動各項工作創(chuàng)一流、走前列。下面,我代表x書記、代表x黨委對新班子提四點希望:
一、狠抓理論學(xué)習(xí),把牢建設(shè)發(fā)展堅定正確的政治方向。要始終堅定政治方向,毫不動搖地置于黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、絕對領(lǐng)導(dǎo)之下,毫不動搖地以黨的方向為方向,以黨的意志為意志,堅決把理論武裝作為增強“四個意識”、堅定“四個自信、做到“兩個維護(hù)”的“試金石”,自覺將單位的建設(shè)發(fā)展放在黨的發(fā)展建設(shè)事業(yè)全局中去認(rèn)真謀劃、戮力推進(jìn),以過硬的政治定力確保任何情況、任何時候都能做到方向不偏、步子不亂。要高度重視理論武裝,把學(xué)習(xí)宣傳貫徹***五中***精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù),通過多形式多措施,分類別、多波次、無死角、不間斷層層傳達(dá)學(xué)習(xí),切實把思想和行動統(tǒng)一到***作出的一系列重大決策部署上來,把智慧和力量凝聚到落實***提出的目標(biāo)任務(wù)上來。要求真務(wù)實,搞好結(jié)合,深刻領(lǐng)會黨***關(guān)于當(dāng)前國內(nèi)外形勢的重大科學(xué)判斷和關(guān)于進(jìn)入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建新發(fā)展格局的重大決策部署,切實把學(xué)習(xí)成果落實到推進(jìn)各項事業(yè)建設(shè)發(fā)展的具體行動上,體現(xiàn)到推進(jìn)社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化的成效上,忠誠履行好新時期新使命。
二、狠抓過硬班子建設(shè),不斷提升駕馭復(fù)雜局面和領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)的能力。要突出政治能力建設(shè),始終把講政治貫穿于班子建設(shè)全過程,做到分析形勢首先提高政治站位,謀劃工作首先考量政治因素,解決問題首先提升政治能力,不斷提高班子的政治敏銳性和政治鑒別力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭加強政治歷練,不斷錘煉對黨忠誠的政治品格。要提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力,綜合運用制度、事業(yè)、情感等多種要素凝聚力量,提升質(zhì)量。堅持民主集中制,充分發(fā)揮集體智慧和集體力量,最大限度地調(diào)動班子成員的積極性主動性,以黨的組織原則增進(jìn)團(tuán)結(jié),著力打造心齊力聚的領(lǐng)導(dǎo)集體。堅持群眾路線,真心實意、常態(tài)化打開門聽呼聲,到一線摸實情,鞏固形成在研究狀態(tài)下開展工作的高質(zhì)量定式,確保各項決策部署接地氣、能落地。要狠抓全面從嚴(yán)治黨,切實履行從嚴(yán)管黨主體責(zé)任,全面貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求,深入推進(jìn)黨建示范創(chuàng)建等活動,全力推動黨的建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬。
三、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),堅決履行好新時代新職責(zé)新使命。要堅決維護(hù)國家政。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看治安全,堅決貫徹總體國家安全觀,保持高度政治敏感性和警惕性,依法依規(guī)、有理有節(jié)做好疫情防控工作。要積極服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展,聚焦地方所需、職責(zé)所能,大力深化“放管服”改革,落實好已出臺的各項便利措施,全力服務(wù)“六穩(wěn)”“六?!惫ぷ?。持續(xù)跟進(jìn)服務(wù)國家重大戰(zhàn)略規(guī)劃,以新業(yè)績、新形象展項x機關(guān)新作為。持續(xù)深化脫貧攻堅成果,在已經(jīng)完成脫貧基本目標(biāo)要求的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提檔加速,做精做優(yōu)總站“自選動作”,為國家扶貧戰(zhàn)略寫下濃墨重彩一筆,作出新的更大貢獻(xiàn)。
四、錨定“三個絕對”標(biāo)準(zhǔn),鍛造高素質(zhì)過硬干部隊伍。要從實從嚴(yán)抓好教育整頓,嚴(yán)抓x個方面x項任務(wù)措施落實落地,下大力氣、下實功夫整治思想不純、政治不純、組織不純、作風(fēng)不純等問題,促進(jìn)隊伍自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。要從嚴(yán)抓隊伍教育管理,堅持貼近時代、貼近實際、貼近群眾,綜合運用理論灌輸、思想引領(lǐng)、文化熏陶、心理疏導(dǎo)等方法,多維度開展思想政治教育,弘揚主旋律,傳播正能量。特別關(guān)注近年來多發(fā)易發(fā)的問題,前移監(jiān)督預(yù)警關(guān)口,跟進(jìn)落實教育措施。嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)務(wù)管理規(guī)定和有關(guān)制度落實,從著裝儀表、言行舉止、禮節(jié)禮貌等點滴細(xì)節(jié)抓起,強化紀(jì)律作風(fēng)和日常養(yǎng)成。嚴(yán)格涉車、涉財、涉密及執(zhí)法執(zhí)勤場所、小遠(yuǎn)散單位等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的經(jīng)常性管理,盯牢重點人員、抓住重點環(huán)節(jié),不斷提升隊伍正規(guī)化、管理精細(xì)化水平,確保隊伍安全穩(wěn)定。要從強抓實戰(zhàn)大練兵,瞄準(zhǔn)短板弱項,突出任務(wù)導(dǎo)向,以突發(fā)事件處置、公共衛(wèi)生防疫、信息化應(yīng)用等實戰(zhàn)需求為重點,積極推行“輪勤輪訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一”“全員組訓(xùn)、全員輪訓(xùn)”等模式,有計劃、有步驟地加強技能培訓(xùn),不斷提升干部職工的綜合素質(zhì)和實戰(zhàn)本領(lǐng)。要從優(yōu)抓暖心貼心工程,緊盯基層關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點難點問題,千方百計幫助解決各種煩心事、鬧心事,讓干部職工安身、安心、安業(yè)。
宣布任職決定大會上講話篇六
公司召開主要領(lǐng)導(dǎo)任命宣布大會,領(lǐng)導(dǎo)會在會議上說什么呢?下面是本站小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)任職宣布大會上的講話,僅供參考。
同志們:
今天,我們在公司召開兩級干部和在司員工會議,會議主要內(nèi)容是宣布本次中層干部調(diào)整任命的決定。這是公司今年以來,按照集團(tuán)公司的要求,依據(jù)《集團(tuán)公司企業(yè)中層管理人員管理規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定,通過20xx年年度考核、群眾測評、考察醞釀、綜合評價等程序基礎(chǔ)上,通過發(fā)揚民主,充分考慮公司改革發(fā)展與經(jīng)營工作的實際情況和現(xiàn)有中層干部的工作經(jīng)歷、管理能力、知識結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)能力綜合因素考慮,并上報集團(tuán)公司任前備案后做出的決定。
這次中層干部調(diào)整是部門跨專業(yè)合并后進(jìn)行的一次干部調(diào)整工作。這次中層干部調(diào)整總的來看,要求個人素質(zhì)比較高,要適應(yīng)公司改革發(fā)展和經(jīng)營工作的需要,這就要求我們中層干部在工作能力、思想道德、實踐經(jīng)驗、對外協(xié)調(diào)、寫作能力等諸多方面具備能力。對公司原有中層干部未能續(xù)聘的兩位年輕同志,公司將作為中層后備人員進(jìn)行培養(yǎng),安排到公司主管崗位上做好技術(shù)管理工作。我們原有的兩名年輕干部人品好,文化層次高,不足的是工作閱歷淺,處理問題方法欠缺,解決問題的能力有待提高,在個人帶領(lǐng)大家開展工作方面還需要再鍛煉、再磨練。隨著公司的不斷發(fā)展與壯大,公司在管理方面和技術(shù)管理方面需要的管理干部還很多,希望同志們能夠正確理解、正確看待本次調(diào)整工作,把個人優(yōu)勢在今后的工作中發(fā)揮出來,把個人存在的不足彌補上來,通過做好每一件事、每一項工作,全面提高自身工作能力和管理水平,為公司后續(xù)發(fā)展儲備力量。
這次公司中層干部調(diào)整的幾個特點:
一是體現(xiàn)了干部個人綜合能力原則。
20xx年,公司獨立運營以來成立了5個部門,專業(yè)性較強,管理工作較具體,業(yè)務(wù)相對較獨立,只要專業(yè)能力較強的人就能夠承擔(dān)起部門的管理工作。本次公司中層干部的調(diào)整,是按照集團(tuán)公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出新的要求,公司進(jìn)行了部門跨專業(yè)合并后做出的任命,如:計劃經(jīng)營部與財務(wù)產(chǎn)權(quán)部合并,成立了計劃財務(wù)部,規(guī)劃建設(shè)部與綜合管理部合并,成立了前期綜合部,煤炭運銷部業(yè)務(wù)相獨立運作。這就要求我們每位中層干部必須具備一定的綜合知識能力和管理水平。本次公司任用中層干部一個顯著特點就是比較了每位干部綜合知識、工作經(jīng)歷、協(xié)調(diào)能力、管理水平等方面統(tǒng)籌考慮的。
二是體現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)重要性原則。
20xx年-20xx年之間,公司的主要工作任務(wù)仍然是做好彬東煤礦項目前期手續(xù)的辦理和煤炭運銷業(yè)務(wù)的進(jìn)行,以及職工隊伍建設(shè)和企業(yè)管理能力素養(yǎng)的提高為重點。本次公司中層干部調(diào)整是圍繞這一原則統(tǒng)籌考慮的。前期綜合部成立后,由負(fù)責(zé)前期工作的干部擔(dān)任部門第一負(fù)責(zé)人,計劃財務(wù)部成立后,由負(fù)責(zé)計劃經(jīng)營工作的干部擔(dān)當(dāng)部門第一負(fù)責(zé)人,煤炭運銷業(yè)務(wù)由責(zé)任心強、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于超越的人擔(dān)當(dāng)?shù)谝回?fù)責(zé)人,公司還將成立兩個黨支部,準(zhǔn)備配備兼職支部書記,充分說明了目前公司前期工作、煤炭運銷業(yè)務(wù)和計劃經(jīng)營工作,以及隊伍建設(shè)的重要性。
三是體現(xiàn)了公司“一盤棋”工作原則。
公司從20xx年年初開始,作為集團(tuán)公司三級法人實體獨立開展各項工作管理,既然是三級法人實體公司,這就要求公司具有健全的組織機構(gòu)、健全的。
規(guī)章制度。
配齊中層管理干部。為此,集團(tuán)公司直屬黨委成立了公司黨總支委員會,配齊了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,建全了公司組織機構(gòu)。為確保公司各項工作能夠按照集團(tuán)公司集團(tuán)公司的要求開展工作。本次干部調(diào)整同步調(diào)整了黨支部書記人選,由前期綜合部副主任兼任前期綜合黨支部書記,由計劃財務(wù)部主任兼任經(jīng)營黨支部書記,使公司各項管理工作和隊伍穩(wěn)定工作得到進(jìn)一步加強。同時,前期綜合黨支部書記負(fù)責(zé)人,還要承擔(dān)公司黨群系統(tǒng)管理工作,充分體現(xiàn)了公司“一盤棋”的工作原則。
對本次任命的中層干部提幾點要求:
一、要珍惜本次機會。
按照集團(tuán)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子對公司提出的新的要求,中層干部職數(shù)設(shè)置由原來7人減少到5人,少了2個中層干部職數(shù),這樣就有2名干部受到中層職數(shù)設(shè)置的限制,無法安排到公司中層管理崗位上任職工作。因此,希望本次任命的部門中層干部,要倍加珍惜本次機會,努力工作,千萬不要辜負(fù)組織的重托和員工的期望。
二、要正確看待自己。
公司本次任命的中層干部,還有部分同志在待遇升遷問題上,想得太多、看得太重,看自己優(yōu)點的多、看缺點和不足的少;還有個別干部不能夠客觀評價自我,不能做到自重、自省、自警、自勵;還有個別干部理論學(xué)習(xí)不夠深入,思想落后于形勢要求,不做研究,工作上有偏差;有的干部缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作作風(fēng)不實,工作效果不明顯;有的干部缺乏憂患意識,不夠集中精力干工作,進(jìn)取心不夠;有的干部作風(fēng)不夠民主,工作方法簡單,群眾基礎(chǔ)不好;有的干部眼中看不到問題,心中不裝事情,得過且過。這些現(xiàn)象在公司兩級干部身上均有體現(xiàn),對待這些問題,我們黨員干部要正確對待,有則改之,無則加勉。到干部崗位上任職,對做事一定要認(rèn)真,對員工一定要謙和,對領(lǐng)導(dǎo)一定要尊重,對自己一定要正確認(rèn)識、正確評價、正確看待、積極向上。
三、要認(rèn)真履行職責(zé)。
各部門主任要結(jié)合部門崗位調(diào)整做好人員組合上崗工作,盡快帶領(lǐng)部門員工熟悉。
崗位職責(zé)。
進(jìn)入工作狀態(tài)。部門主任要對部門各項工作進(jìn)行全面管理每月要召開部門工作會議研究部署落實公司各項工作要求要站在公司層面來看待部門職責(zé)所在。在做好部門內(nèi)部管控的同時要做好部門對全公司的管控工作。要結(jié)合管理提升活動和本次部門職責(zé)調(diào)整細(xì)化崗位職責(zé)、細(xì)化工程流程、落實責(zé)任人。部門工作要做到月有部署、周有安排、日有落實確保部門管理工作正?;?。
四、要搞好團(tuán)結(jié)工作。
能不能搞好團(tuán)結(jié)是衡量和檢驗黨員領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)高低、黨性強弱的一個重要標(biāo)志。根據(jù)公司發(fā)展與經(jīng)營工作的需要,經(jīng)黨總支研究將成立前期綜合和經(jīng)營兩個黨支部,待集團(tuán)公司直屬黨委同意后,兼職黨支部書記就要發(fā)揮好組織與協(xié)調(diào)作用,要嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活,嚴(yán)肅黨內(nèi)工作紀(jì)律,嚴(yán)肅黨內(nèi)工作制度執(zhí)行,在工作上要相互理解、相互支持,形成凝聚力,齊心協(xié)力謀發(fā)展、謀效益。
五、要做好服務(wù)工作。
從公司目前工作實際情況看,公司兩級干部即使管理者又是服務(wù)者,要支持一線員工工作的開展,要想法設(shè)法去幫助他們、支持他們開展工作,千萬不能用自己手中的權(quán)力約束工作的開展,要學(xué)會這一本領(lǐng)。凡今后,再聽見有關(guān)業(yè)務(wù)部門告訴我要向哪個部門、哪個負(fù)責(zé)人打個話,才能辦成事的聲音,首先進(jìn)行批評教育,提高個人服務(wù)意識。如果還做不到,就降級安排工作。我們每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有大局意識,必須具有很強的服務(wù)意識,一定要站在公司層面來對待公司重要業(yè)務(wù)工作的開展,要多出主意、想辦法,盡最大努力支持公司各項工作的開展。
最后,希望公司兩級干部和全體員工,認(rèn)清形勢,開拓創(chuàng)新,敢于擔(dān)當(dāng),認(rèn)真履職,挑戰(zhàn)自我,遵章守紀(jì),為全面完成公司年度確定的工作目標(biāo)任務(wù)而努力,為給自己創(chuàng)造一個美好的明天而奮斗。
同志們:
剛才,了宣讀了關(guān)于**局干部任免的決定,任**局長(局長、黨組書記),另有任用。
近年來,在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與**局全體班子成員一起,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工,克服困難,積極進(jìn)取,務(wù)實開拓,勇于創(chuàng)新,切實強化稅收管理和干部隊伍建設(shè),形成了良好的發(fā)展局面,對于和老班子的工作成績,市局黨組是滿意的。這次市局黨組關(guān)于和任職決定,既是對以往工作的肯定,也是關(guān)心、支持**局進(jìn)一步發(fā)展的重要舉措。新任局長工作經(jīng)驗豐富,先后經(jīng)歷過多崗位鍛煉,他思路清晰,虛心好學(xué),接受新事物快,事業(yè)心和責(zé)任感強,有較好的政策理論水平和組織協(xié)調(diào)能力,市局黨組認(rèn)為,由擔(dān)任**局長(黨組書記)是合適的,也相信能夠勝任新崗位工作。
借此機會,我代表市局黨組對加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)講幾點意見:一要加強學(xué)習(xí)。當(dāng)前,科學(xué)進(jìn)步日新月異,知識更新日益加快,稅收征管科技含量日益提高,工作中的新情況、新問題不斷出現(xiàn),這對領(lǐng)導(dǎo)班子的整體知識水平、理論修養(yǎng)和駕馭能力都提出了新的要求,不抓緊時間學(xué)習(xí),就難以跟上時代的節(jié)拍、適應(yīng)工作的需要。領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真執(zhí)行中心組學(xué)習(xí)制度,創(chuàng)新載體,強化落實,班子成員要帶頭做到向書本學(xué)習(xí)、向身邊工作經(jīng)驗豐富的同志學(xué)習(xí)、向工作實踐學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)工作的能力,為廣大干部職工作出表率。二要加強團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子的生命,團(tuán)結(jié)出正氣,團(tuán)結(jié)出政績,團(tuán)結(jié)出干部。搞好團(tuán)結(jié)首先要從一把手做起,要放開手腳,大膽授權(quán),對待問題要求同存異,容人容言;每位班子成員要堅持民主集中制原則,搞好分管工作,替班長當(dāng)好參謀和助手,時刻維護(hù)集體權(quán)威;領(lǐng)導(dǎo)班子要堅持走群眾路線,認(rèn)真做好思想溝通,及時排查和化解矛盾,最大限度地發(fā)揮集體優(yōu)勢,形成工作合力。三要加強調(diào)研。5月是關(guān)鍵月份,新班子要盡快進(jìn)入角色,開展工作,要盡快了解熟悉基本情況,深入基層一線調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、尋找突破,確保稅收收入與時間同步運行。四要加強協(xié)調(diào)。搞好工作離不開縣(區(qū))委、人大、政府、政協(xié)及相關(guān)部門的配合支持,要積極主動、及時地向當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)匯報工作,向相關(guān)單位通報工作情況,爭取支持配合,為工作有序開展?fàn)I造寬松的外部環(huán)境。五要加強廉政建設(shè)。許多現(xiàn)實的案例警醒我們:廉政無小事,風(fēng)險在身邊。要切實算好“三筆賬”,真正做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨、慎友。尤其是每位班子成員要從自己做起,培養(yǎng)和樹立良好風(fēng)氣,通過身體力行,抓教育、抓監(jiān)督、抓懲治,共同筑牢廉潔從政、廉潔從*的思想防線和制度防線。
最后,祝愿、在新的工作崗位上取得新的更大的成績,祝愿**局繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)務(wù)實,銳意進(jìn)取,乘勢而上,取得新佳績,再創(chuàng)新輝煌!謝謝大家!
同志們:
經(jīng)公司黨委會、董事會充分醞釀研究并經(jīng)市政府同意,決定對南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)作出調(diào)整:由城投公司副總經(jīng)理常培斌同志兼任南山路公司董事長,周志同志任南山路公司經(jīng)理。這是公司黨委從南山路公司發(fā)展的大局、面臨的形勢和班子的實際作出的重要決定,也是根據(jù)城投公司隊伍建設(shè)的客觀要求作出的重要決定。在此,我代表公司黨委、董事會,對常培斌、周志二位同志表示祝賀。
常培斌同志是城投集團(tuán)的副總,與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時間,大家都比較熟悉,他政治性強,工作敬業(yè),團(tuán)結(jié)同志,思維敏捷,具有一定的開拓創(chuàng)新能力,善于打硬仗;周志同志先后擔(dān)任城投公司經(jīng)營部部長、污水辦主任、環(huán)保水務(wù)公司經(jīng)理等重要職務(wù),在多個部門進(jìn)行鍛煉,理念新,思路活,辦法多,有比較豐富的工程建設(shè)和項目管理經(jīng)驗。常培斌和周志同志擔(dān)任南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo),也是綜合考慮了二位同志的綜合素質(zhì)和工作能力,由他們負(fù)責(zé)南山路公司是合適的。
借此機會,對南山路公司班子和全體職工提四點希望:
一、講大局,維護(hù)和諧共事的良好局面。南山路公司承擔(dān)著城投許多重大項目和重點工程,特別是南山路項目,已經(jīng)進(jìn)入到攻堅克難、快速推進(jìn)的關(guān)鍵階段,必須要有一支特別講大局、特別講奉獻(xiàn)的隊伍。南山路公司全體職工,一定要從維護(hù)公司黨委決策部署、維護(hù)和諧共事良好局面、維護(hù)班子隊伍和諧穩(wěn)定的高度,擁護(hù)公司這一重要人事決定,全力支持、積極配合常培斌、周志同志開展工作,認(rèn)真落實市委、市政府關(guān)于南山路項目的一系列決策部署,按照市政府副市長分段包干、重大項目指揮部模式、“四個確?!钡哪繕?biāo)要求,想辦法,出主意,抓落實,扭住籌措建設(shè)資金這個龍頭,突出中、西段征地征收這個重點,緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項目標(biāo),夯實沿線土地儲備出讓這個基礎(chǔ),做好道路周邊資源開發(fā)經(jīng)營這篇文章,開拓進(jìn)取,敢想敢干、力促發(fā)展,力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績。
二、講學(xué)習(xí),形成科學(xué)有效的工作思路。當(dāng)前,城投公司正處在“多元發(fā)展、奮力崛起、做大做強、轉(zhuǎn)型跨越”的關(guān)鍵時期和負(fù)重前行的爬坡階段。南山路公司新的班子必須要把學(xué)習(xí)擺上更加重要的議事日程,結(jié)合項目建設(shè)的各種問題,學(xué)習(xí)政策法規(guī),夯實政策理論、業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ);結(jié)合重大項目的實際難題,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗、科學(xué)方法,創(chuàng)新攻堅克難、打好硬仗的方式;結(jié)合自己知識的現(xiàn)實結(jié)構(gòu),學(xué)習(xí)與本職工作、具體業(yè)務(wù)相關(guān)的理論,缺什么補什么,哪里短哪里補,增強組織領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)工作的本領(lǐng)。思路決定出路,唯有學(xué)習(xí)才能決定我們的選擇權(quán),不論在學(xué)習(xí)還是工作中,都要安排周密一些、困難估計充分一些、行動主動一些、時間趕早一些,做到學(xué)習(xí)上有創(chuàng)新,工作上有突破。
三、講管理,建立同心同闖的職工隊伍。從一定意義上講,管理包括制度落實和團(tuán)結(jié)共事兩個方面,越是繁重復(fù)雜的工作越需要科學(xué)有序的管理制度,越是艱巨難克的任務(wù)越能培養(yǎng)團(tuán)結(jié)拼搏的職工隊伍。制度能出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)能出凝聚力,科學(xué)管理就是生產(chǎn)力。希望南山路公司全體干部職工,在新領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹相關(guān)的政策法規(guī)、落實集團(tuán)公司的規(guī)章制度,結(jié)合南山路公司的隊伍實際,加強制度建設(shè),建立責(zé)任制,按照責(zé)任制分解任務(wù),安排工作,盡快形成科學(xué)、有效、實用的內(nèi)部管理制度和項目管理辦法;要把管理與團(tuán)結(jié)有效結(jié)合起來,思想上要同心,目標(biāo)上要同向,行動上要同步,事業(yè)上要同闖,橫向要有吸引力,縱向要有親和力,行動要有凝聚力,工作要有戰(zhàn)斗力,在繁重的工作任務(wù)重長見識、強本領(lǐng)。努力建設(shè)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧、真抓實干、謀事創(chuàng)業(yè)的工作團(tuán)隊,努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。
四、講廉潔,樹立風(fēng)清氣正的城投形象。廉潔是個老話題,但必須要老生常談,逢會必講,因為廉潔連著大局、連著形象、連著每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的人生和自由。關(guān)于南山路公司班子的廉政建設(shè),在以前強調(diào)的基礎(chǔ)上,講以下幾層意思:一是南山路項目涉及征地征收、拆遷安置等多項工作,量大面廣,利益關(guān)系錯綜復(fù)雜,利益群體心態(tài)多樣,勢必會面臨更多的誘惑和干擾,處理不好點上的工作,就會影響面上的推進(jìn),因此,在征地征收、拆遷安置中,一定要堅持原則、依法依規(guī)辦事;二是南山路是分段招標(biāo)施工的,各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求,各種邀請五花八門,有些地方進(jìn)去就沒有回頭路,因此,在處理施工單位關(guān)系上,一定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重”,在項目上,每一位職工都有一定的職權(quán),也就意味著每一位職工都有廉潔的責(zé)任,因此,在廉政管理上,一定要“面面俱到”;四是班子始終是隊伍廉政建設(shè)的風(fēng)向標(biāo),班子有正氣,說話才有底氣,大家才會服氣,因此,在示范帶動上,一定要領(lǐng)導(dǎo)垂范、做好表率。
同志們,今天是南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)任命宣布大會,同時也是南山路項目建設(shè)推進(jìn)的再次動員大會,希望公司上下在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,瞄準(zhǔn)新目標(biāo),鼓足新干勁,奉獻(xiàn)新才智,思想更加統(tǒng)一、作風(fēng)更加務(wù)實、行動更加協(xié)調(diào),讓我們盡快看到南山路公司新的進(jìn)步和成績。
最后,預(yù)祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為,干出新的成績!
謝謝大家。
宣布任職決定大會上講話篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
尊敬的x部長,各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
對于市委的人事任免決定,我堅決擁護(hù)、堅決服從。衷心感謝組織對我的培養(yǎng)、關(guān)心和信任。我深知接過的是一副沉甸甸的擔(dān)子,這副擔(dān)子凝結(jié)著組織的信任、人民的期待、歷史的責(zé)任、現(xiàn)實的擔(dān)當(dāng)。我深感使命光榮、責(zé)重如山!我一定倍加珍惜、銳意進(jìn)取、奮發(fā)作為,努力當(dāng)好區(qū)委班子的“火車頭”,切實做好新時代的“答卷人”,絕不辜負(fù)組織的關(guān)懷與重托,絕不辜負(fù)百萬x區(qū)人民的信任與期待!
剛才,我們的“老班長”——x同志,發(fā)表了情真意切的精彩講話,滿懷真誠、飽含深情、感人肺腑,洋溢著對x區(qū)這片土地和干部群眾的熱愛、眷戀與不舍。x同志,信念堅定、領(lǐng)導(dǎo)力強,閱歷豐富、為人大氣,寬容厚道、對己嚴(yán)格,作風(fēng)正派、實干廉潔,具有很強的親和力和凝聚力,是我們十分敬重的好班長,是全區(qū)人民廣泛認(rèn)可的好書記。
歲月不居、時節(jié)如流。六年的時光猶如白駒過隙,這六年里,x同志在歷屆班子打下的堅實基礎(chǔ)上,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)人民,貫徹落實中央、省區(qū)各項決策部署,科學(xué)把握區(qū)情,務(wù)實開拓創(chuàng)新,為x區(qū)改革發(fā)展傾注了智慧、心血和汗水,取得了顯著成效。他高瞻遠(yuǎn)矚、科學(xué)謀劃,推動了區(qū)域經(jīng)濟的跨越發(fā)展。
——堅定發(fā)展定力。制定了“創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)城融合、文旅聯(lián)動、富民強區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,提出了“建設(shè)四個新區(qū)、率先全面小康”和“跨越五百億,挺進(jìn)四十強”發(fā)展目標(biāo),確立了醫(yī)藥、綠色食品、建筑和文旅、航空“x+x”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位。
——聚力深化改革。實施國、省級改革試點x項,出臺改革方案x個,x余項改革試點形成了可復(fù)制的“x區(qū)經(jīng)驗”,土地制度改革更是走在全國前列,20xx年獲評全省重大農(nóng)村改革任務(wù)推進(jìn)示范區(qū)。
——奮力發(fā)展產(chǎn)業(yè)。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園無中生有,躋身全省重點發(fā)展的五大醫(yī)藥園區(qū)行列;
經(jīng)開區(qū)邁上臺階,創(chuàng)成省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū);
x區(qū)融媒體中心揭牌運行,“愛xx”app上線推廣;
扎實推進(jìn)生態(tài)建設(shè)、基層治理、從嚴(yán)治黨等各項工作,人民群眾的獲得感、安全感、幸福感顯著增強,與人民群眾建立了深厚的“魚水之情”。
這些成績,既是x同志帶領(lǐng)全區(qū)干部群眾團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實奮斗的結(jié)果,更飽含著x同志x年如一日對這片土地和x區(qū)人民的深厚感情。我們衷心祝愿x同志在新的崗位上再創(chuàng)新業(yè)績,懇請x同志一如既往地關(guān)心x區(qū)、支持x區(qū)、情系x區(qū),繼續(xù)為x區(qū)發(fā)展出謀劃策、把脈指向。在此,我提議,讓我們以最熱烈的掌聲,向x同志為x區(qū)發(fā)展所做出的卓越貢獻(xiàn),表示最衷心的感謝,并致以最崇高的敬意!
當(dāng)前,x區(qū)已站在新的歷史起點上,肩負(fù)著更大的發(fā)展使命和責(zé)任。今天,這一“接力棒”交給了我,我有信心在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,繼承和發(fā)揚歷屆班子的好傳統(tǒng)、好作風(fēng),一任接著一任干,一幅藍(lán)圖繪到底,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)廣大干部群眾,努力把x區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展不斷推向新的高度!在工作中,我將努力做到以下幾個方面:
始終做到堅守初心擔(dān)使命,把為x區(qū)人民謀幸福、為x區(qū)經(jīng)濟社會謀發(fā)展,作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。
第二,以進(jìn)取的精神,抓改革、促發(fā)展。我將始終堅持把改革發(fā)展擺在首要位置。認(rèn)真貫徹落實省委彭清華書記蒞瀘調(diào)研重要講話精神,深入實施“創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)城融合、文旅聯(lián)動、富民強區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,大力推進(jìn)“六大攻堅行動”,搶抓機遇、勇于創(chuàng)新,擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé)、善作善為,始終保持“功成不必在我”的胸襟和“功成必定有我”的銳氣,努力把定下的事項落實好,把承諾的事情兌現(xiàn)好,把x區(qū)的事業(yè)發(fā)展好,在發(fā)展中統(tǒng)一思想,在發(fā)展中凝聚人心,以發(fā)展實績?nèi)⌒庞诿瘛⒃旄S诿瘛?BR> 第三,以為民的情懷,辦實事、惠民生。我將堅持以人民為中心的發(fā)展理念。強化為民服務(wù),加強調(diào)查研究,深入基層、深入群眾、深入一線,查民情、聽民意、解民憂,真心實意為群眾辦實事、辦好事、解難事,持續(xù)保障和改善民生,不斷提高群眾的獲得感、安全感和幸福感,努力把人民的期待變成現(xiàn)實,讓全區(qū)人民享受更多改革發(fā)展成果,讓人民生活一年比一年好,以勤政指數(shù)贏得群眾的滿意指數(shù)和好評指數(shù)。
第四,以開明的姿態(tài),講民主、聚合力。團(tuán)結(jié)出凝聚力,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。我將倍加珍惜當(dāng)前全區(qū)上下心齊氣順、政通人和的大好局面。抓好統(tǒng)籌、彈好鋼琴,求同存異、凝聚合力,與班子成員做政治上志同道合的同志、思想上肝膽相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上相互關(guān)心的摯友。始終堅持民主集中制,民主決策、科學(xué)決策,充分調(diào)動四大班子成員和各個方面的積極性,發(fā)揮集體智慧,形成整體合力。
第五,以嚴(yán)實的作風(fēng),作表率、帶隊伍。為政之本,在于勤廉。我將認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定精神、省委省政府十項規(guī)定和區(qū)委區(qū)政府十二項規(guī)定及實施細(xì)則,嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》及廉潔從政各項規(guī)定,嚴(yán)于律己、以身作則,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的家屬、子女以及身邊工作人員。常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,清清白白做人,堂堂正正做事,以自重、自警、自勵的嚴(yán)實作風(fēng)示范帶動全區(qū)干部隊伍建設(shè)。
同志們,幸福都是奮斗出來的,奮斗本身就是一種幸福!黨的事業(yè)、人民對美好生活的向往,都需要我們接力奮斗、不斷前行,我們每一個人都重任在肩、責(zé)無旁貸。新的征程,讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力,一步一個腳印,專心致志干事業(yè),踏踏實實干工作,確保圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)。以更大的努力,為“建成四個新區(qū)、率先全面小康”不懈奮斗!以更大的成績,向全區(qū)人民交上一份滿意的答卷!
請大家監(jiān)督我、支持我,謝謝!
宣布任職決定大會上講話篇八
面對繁重工作任務(wù)時,有時會有應(yīng)付心態(tài)。降低了工作標(biāo)準(zhǔn),滿足于不出錯、過得去,創(chuàng)新意識、進(jìn)取意識不強,下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼墓靖刹總€人組織生活會對照檢查檢查材料范文,希望大家喜歡。
按照上級黨委《關(guān)于召開20xx年度基層黨組織組織生活會和開展民主評議黨員的通知》要求,本人緊密圍繞會議主題,采取個人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)、研討交流相結(jié)合的方式,深入學(xué)習(xí)“七一”重要講話及本行業(yè)的重要工作要求等,學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會精神特別是《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》等全會文件和輔導(dǎo)材料,學(xué)習(xí)黨章和《中國共產(chǎn)黨組織工作條例》等黨內(nèi)法規(guī),做到原原本本學(xué)、全面系統(tǒng)學(xué)、深入思考學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)、融會貫通學(xué)。在談心談話的基礎(chǔ)上,重點從4個方面聯(lián)系實際進(jìn)行黨性分析,做到“4看”,全面查找在政治、思想、學(xué)習(xí)、工作、能力、紀(jì)律、作風(fēng)等方面的問題和不足?,F(xiàn)將個人對照檢查情況報告如下:
一、存在的問題。
(一)在對照黨中央和的號召和要求方面。
一是聯(lián)系實際不夠、學(xué)用脫節(jié)。沒有做到聯(lián)系實際學(xué)、帶著問題學(xué),用新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)實踐還只是開了個頭,沒能很好地用新理論武裝頭腦、堅定理想信念、加強黨性修養(yǎng)、提高領(lǐng)導(dǎo)水平、解決突出問題。
二是在改革攻堅能力上有差距。對在工作推進(jìn)過程中,應(yīng)對得不夠及時有力,學(xué)習(xí)新知識、發(fā)現(xiàn)新事物、掌握新情況的意識和能力不足,對于自己在新本領(lǐng)上的短板、新經(jīng)驗上的欠缺、新專業(yè)上的不足,也未能全方位地進(jìn)行錘煉,導(dǎo)致在遇到?jīng)]有先例可循的新工作時,問題研究、原因研究、思路研究、對策研究、方法研究等方面,科學(xué)性、預(yù)見性不足,原始創(chuàng)造力不強,不能及時拿出推進(jìn)改革創(chuàng)新的有力措施,工作推進(jìn)按部就班,分管的工作很少形成可供復(fù)制的先進(jìn)經(jīng)驗。
三是學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化不足。黨的十九屆六中全會召開后,我能夠認(rèn)真研讀全會報告,主動領(lǐng)會和把握作出的各項決策部署,但對于如何轉(zhuǎn)化為工作具體措施上還有些摸不著頭緒。特別是對照上級黨委提出遠(yuǎn)景目標(biāo)建議,在科學(xué)分析x發(fā)展短板、研判發(fā)展戰(zhàn)略、做出發(fā)展規(guī)劃過程中,不能夠很好的把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作思路、解決工作難題的有效支撐,對如何貫徹落實上級各項決策部署的切入點和結(jié)合點找得還不夠準(zhǔn)。
四是在常學(xué)常新、真學(xué)真懂上還有差距。對新時代中國特色社會主義思想及黨的十九屆六中全會提出的一系列新理論、新觀念、新戰(zhàn)略只是在孤立地、零散地、局部地、淺顯地進(jìn)行學(xué)習(xí),學(xué)思踐悟方面還存在短板和不足,未能做到融會貫通。學(xué)習(xí)方法比較呆板,容易流于形式,開會有時“照本宣科”,對重點內(nèi)容只是“泛泛而讀”,對一些熱點、焦點問題,缺乏深層次互動和思想交流。
(二)對照新時代合格黨員標(biāo)準(zhǔn)方面。
一是面對繁重工作任務(wù)時,有時會有應(yīng)付心態(tài)。降低了工作標(biāo)準(zhǔn),滿足于不出錯、過得去,創(chuàng)新意識、進(jìn)取意識不強,主動研究不夠,措施辦法不多。比如,在縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡察時,因巡察范圍廣、巡察頭緒多,為了趕時間,只按規(guī)定的數(shù)量走訪農(nóng)戶,對一些問題查得不深。
二是責(zé)任感和使命感不夠嚴(yán)實。在面對“為了誰、依靠誰”這樣重大的價值取向和歷史問題,缺少積極地自省、深入地挖掘和透徹地思考,導(dǎo)致責(zé)任感與使命感壓得不實、扛得不牢。同時,沒有經(jīng)常性鞭策自身的思想和行為,對于如何回答好“是什么、要干什么”這個根本問題缺少必要的探究,理論根基也就不夠穩(wěn)固,導(dǎo)致學(xué)習(xí)宣傳“從哪里來、往哪里去”這個基本命題時,明顯感覺自身的信心和能力不足。
三是“一抓到底”的韌勁、“一磕到底”的擔(dān)當(dāng)還有所欠缺。自己始終堅持將本職的工作、部門的工作、單位的工作放到“國之大者”中去思考謀劃,以身作則、表率帶頭地承擔(dān)起責(zé)任,但在破解一些突出矛盾和歷史遺留問題時,向問題和阻礙叫板的精神和勁頭還不夠,總體上還缺少迎難而上、敢啃硬骨頭的沖勁、闖勁、干勁。比如,在推進(jìn)整合工作上,但因歷史遺留問題多,部門對接困難等原因,目前有些問題還沒有完全解決。
四是面對新形勢新使命,尚未建立起與之完全相適應(yīng)的新思維新路徑。通過集中宣講、座談研討、專題學(xué)習(xí)等方式,我深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆六中全會精神,堅持對標(biāo)對表,科學(xué)謀劃遠(yuǎn)景目標(biāo),但是對于黨中央、省委的重大戰(zhàn)略、重要任務(wù)、重點舉措理解還不夠深刻,更多的還是停留在思想理論層面,對于立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局,如何結(jié)合實際,推動全面振興全方位振興,還沒有形成具有較高戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性、操作性的清晰思路和系統(tǒng)方案。
(三)在對照入黨誓詞方面。
一是斗爭的精神有待加強。在當(dāng)前矛盾復(fù)雜的工作條件下,穩(wěn)字和退字逐漸替代了斗爭精神,自己在處理一些長期性、艱巨性、棘手性的工作時,往往畏難厭戰(zhàn),有時會疲于應(yīng)付,滿足于不超時、不出錯,過去那種敢于較真、敢于碰硬、敢于斗爭的精神有所淡化。在踐行容錯糾錯上還有畏手畏腳的心理,缺乏勇氣和動力,有問題還是以請示上級意見為主,不敢拍板定論。
二是為民服務(wù)的意識還需增強。隨著年齡閱歷增長和高壓的工作狀態(tài),不自覺地出現(xiàn)踐行群眾路線,向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、拜群眾為師的意識打得不牢,造成聯(lián)系基層、服務(wù)群眾不深入。比如,習(xí)慣于坐在辦公室電話指示指導(dǎo)各縣區(qū)縣開展工作,下基層調(diào)研也滿足于必要的工作需要,多是安排分管負(fù)責(zé)同志帶隊下去調(diào)研,對調(diào)研暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題,盯整改、盯解決不夠有力、不夠徹底。
三是干事創(chuàng)業(yè)的真功夫還需淬煉。工作中,通過自己學(xué)、集中學(xué)、網(wǎng)上學(xué)等方式,努力提升自己業(yè)務(wù)能力,但是對新形勢下做好工作還是慣用于老思路、老辦法,為群眾拓思路、出點子、解決操心事煩心事揪心事還缺乏更好的辦法,沒有完全做到問政于民、問需于民、問效于民。尤其是疫情影響下,企業(yè)生存發(fā)展存在困難,對企業(yè)反映的難點熱點問題,創(chuàng)新想法還不夠,服務(wù)群眾服務(wù)企業(yè)離企業(yè)期望還有差距。四是與時俱進(jìn)、恪守承諾方面的韌勁不足。能夠吃苦耐勞,一開始能夠嚴(yán)格踐行入黨誓詞,積極工作,無私奉獻(xiàn),但隨著年齡、閱歷的增長以及一些社會現(xiàn)實的影響,對初心、誓詞承諾上堅持的不夠好,沒能做到一如既往。
(四)對照革命先輩和先進(jìn)典型方面。
些新問題新情況,沒有時時刻刻撲下身子去思考研究利用現(xiàn)有條件,深度挖掘分析。多數(shù)時候是上級要求學(xué)什么就學(xué)什么,上級要求做什么就做什么,或者是工作中用到哪部分才會學(xué)哪部分,多注重領(lǐng)導(dǎo)講話,政策文件和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),對新思想知識體系和整體框架的建立缺乏系統(tǒng)的歸納整理。
三是黨史學(xué)習(xí)教育效果不理想。為增強學(xué)習(xí)效果,通常以學(xué)講話、讀原著、外出參觀等的形式,直觀地方式去學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)形式單一,對于理論與實踐的深度結(jié)合還找不到結(jié)合點。比如在黨史學(xué)習(xí)教育中,只注重接受史實,忽略樹立正確的黨史觀,對正確認(rèn)識和科學(xué)評價黨史上的重大事件、重要會議、重要人物方面還有薄弱環(huán)節(jié),不善于從歷史經(jīng)驗中總結(jié)出應(yīng)對困難與挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略策略,未能充分地將學(xué)習(xí)黨史的成效,全面轉(zhuǎn)化為學(xué)會歷史思維,培養(yǎng)歷史眼光,把握歷史規(guī)律,增強歷史擔(dān)當(dāng)?shù)某晒?BR> 四是“我為群眾辦實事”實踐活動推進(jìn)不夠均衡。在實踐活動推進(jìn)的過程中,對干部群眾的實際需求考慮得不夠全面系統(tǒng),集中表現(xiàn)在對干部群眾關(guān)心的重點問題關(guān)注得比較多,熱點問題解決得比較快,但在涉及歷史遺留的難點問題上,用力不足,效能不高,推進(jìn)緩慢,解決問題不夠徹底。雖然制定了考核督導(dǎo)方案,但綜合運用跟蹤督辦、重點督辦、掛牌督辦的力度不夠,有時只是注重下督辦件,跟蹤督辦卻持續(xù)用力不足,導(dǎo)致各部門在分工協(xié)作解決問題上,缺乏廣度、深度、力度,使一些工作的效果打了折扣。
二、根源剖析。
上述存在的問題,雖然有客觀因素,但根子還是在自身主觀能動性上出了偏差。經(jīng)過深入剖析,主要是四個方面原因。
(一)宗旨意識還不夠濃。
沒有很好地踐行黨的群眾路線,全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識有所淡化,在職責(zé)范圍內(nèi)特定的服務(wù)群眾對象,在解難題、辦實事上想的辦法不多,投入的時間和精力不足。對基層改進(jìn)工作方式方法指導(dǎo)不足,還沒有從根本上破解工作難題,增強人民群眾的獲得感幸福感安全感。
(二)政治擔(dān)當(dāng)還不夠強。
認(rèn)識“我們黨是什么、要干什么”這個根本問題不夠深刻。首先抬升政治站位、從政治上看待問題的意識樹得不牢固,因而也就缺乏全局高度和大局思維。沒有充分吃透中央的基本方針政策,對于如何統(tǒng)籌“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局,造成具體工作中的政治擔(dān)當(dāng)不夠。
(三)理論武裝還不夠深。
在思想上對理論學(xué)習(xí)的重視程度不夠,對“政治上的堅定源自于理論上的清晰”認(rèn)知程度不深,缺乏“長期學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、與時俱進(jìn)學(xué)習(xí)”的政治自覺和行動自覺,致使有大項工作沖突時,就把理論學(xué)習(xí)放在了第二位。對著作和思想深入鉆研不夠,“囫圇吞棗”多于“深耕細(xì)作”,還不能很好地轉(zhuǎn)化為破解難題矛盾、抓好工作落實的方法和措施。
(四)作風(fēng)建設(shè)還不夠嚴(yán)。
對于全面從嚴(yán)治黨的重要性、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的長期性認(rèn)識不足,帶頭落實從嚴(yán)治黨責(zé)任,壓實黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識形態(tài)主體責(zé)任不到位,尤其對專武干部隊伍嚴(yán)抓防微杜漸不夠警覺,教育管理監(jiān)督不夠嚴(yán)格,發(fā)揮長效工作機制堅持不好。
三、下一步改進(jìn)措施。
針對查擺出來的問題,我將邊查邊改、立行立改,以增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”為引領(lǐng),以黨章黨規(guī)黨紀(jì)和初心使命為對照,堅持對準(zhǔn)問題、突出整改成效,打牢理想信念,樹牢宗旨意識,全力推動問題整改“清倉見底”。重點在四個方面用力:
(一)理論武裝頭腦,提高黨性修養(yǎng)。
一是加強理論學(xué)習(xí),在學(xué)懂弄通做實上下功夫。學(xué)習(xí)新思想、用活新理論,學(xué)貴有恒、重在做實。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的十九大及黨的十九屆六中全會精神,自黨把學(xué)習(xí)新時代中國特色社會主義思想作為思想建設(shè)的必修課,克服和解決好理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不深入、不持續(xù)的問題,強化學(xué)習(xí)意識,養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣,突出學(xué)習(xí)成效,學(xué)好新思想、用好新理論,使其成為自已干事創(chuàng)業(yè)的思想引領(lǐng)和燈塔指南。
二是注重學(xué)用結(jié)合,在學(xué)深悟透運用上求實效。學(xué)習(xí)新思想、用活新理論,學(xué)思踐悟、融會貫通,積極穩(wěn)妥地提解決好“學(xué)”與“用”二者之間的辯證關(guān)系,著力克服為學(xué)而學(xué)、學(xué)用脫節(jié)“兩張皮”的現(xiàn)象,著力養(yǎng)成精研細(xì)讀、學(xué)思踐悟的良好習(xí)慣,力戒形式主義,摒棄實用主義,切實按照提出的“學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一”這一要求,學(xué)思踐悟,學(xué)深悟透,筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。
三是強化理論運用,在踐行能力提升上求突破。學(xué)習(xí)新思想、用活新理論,關(guān)鍵在思、目的在用,要充分認(rèn)識新時代中國特色社會主義思想以及黨的先進(jìn)理論對指導(dǎo)和促進(jìn)我們各項工作的重要意義,自覺用新思想、新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐,進(jìn)一步提升在經(jīng)營管理工作中解決實際問題、化解突出矛盾、駕馭復(fù)雜局面的能力和魄力。
(二)提高政治站位,發(fā)揮政治引領(lǐng)。
一是提高政治站位,切實把加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿到經(jīng)營管理的各方面。深刻認(rèn)識加強黨建對促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營工作的重要意義,同頻共振抓好黨的建設(shè)與經(jīng)營工作,做到同安排、同部署、同檢查、同考核,全面提升公司黨建工作的整體水平,真正把黨組織在項目建設(shè)攻堅克難中的政治優(yōu)勢發(fā)揮出來,促進(jìn)黨建工作與經(jīng)營發(fā)展融合促進(jìn)、共同推進(jìn)。
二是突出政治引領(lǐng),切實把加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿到黨員教育的各方面。關(guān)注黨支部黨建工作的開展情況,尤其要注重發(fā)揮支部政治功能,不斷增強黨組織凝聚力、向心力,使其成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工貫徹落實黨中央決策部署、投身公司經(jīng)營發(fā)展的堅強堡壘。
(三)忠誠履職盡責(zé),勇于擔(dān)當(dāng)作為。
一是統(tǒng)籌謀劃好經(jīng)營工作發(fā)展新思路。堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),按照華僑城集團(tuán)、云南集團(tuán)安排部署,結(jié)合公司全年經(jīng)營工作實施重點,以新時代中國特色社會主義思想為指引,以高質(zhì)量發(fā)展為主線,圍繞經(jīng)營發(fā)展和改革創(chuàng)新兩個著力點,努力打造公司高效協(xié)同的組織運營體系。
二是安排規(guī)劃好經(jīng)營工作發(fā)展新路徑。以公司經(jīng)營為核心,重點組織好人材物相互支撐的組織架構(gòu),全面提公司經(jīng)營發(fā)展核心競爭力。
三是制定落實好公司經(jīng)營發(fā)展新舉措。全面圍繞“一個目標(biāo)、兩個核心、三項工程、四項舉措”總體思路,精準(zhǔn)營銷,加快去化,穩(wěn)步推進(jìn)項目建設(shè),實現(xiàn)公司持續(xù)、健康發(fā)展。
(四)忠誠履職盡責(zé),抓好從嚴(yán)治黨。
始終牢記自己的第一身份和第一職責(zé),持續(xù)鞏固好黨史學(xué)習(xí)教育成果。
一是堅定政治信仰,堅守黨的紀(jì)律。認(rèn)真貫徹執(zhí)行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任有關(guān)規(guī)定,帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,對一些違規(guī)言行敢于糾正和批評,以上率下、率先垂范,做遵章守紀(jì)的表率。
二是加強黨建引領(lǐng),抓好隊伍建設(shè)。注重抓好公司黨員隊伍的思想政治建設(shè),突出“細(xì)”和“實”,結(jié)合黨建形勢和實際工作需要,將黨課和日常性的談心交流與常態(tài)化的督促檢查有機地結(jié)合起來,充分發(fā)揮思想政治工作“管根本、管方向、管長遠(yuǎn)”的積極作用,不斷增強黨員干部牢固樹立“旗幟鮮明講政治”的政治本色。
三是堅持群眾路線,帶頭踐行以人民為中心的發(fā)展思想。不斷增強服務(wù)意識、宗旨意識,切實把黨和群眾賦予的權(quán)利與自己應(yīng)盡的責(zé)任緊密聯(lián)系起來,在思想上尊重群眾、在感情上貼近職工、在工作上依靠職工,特別是在經(jīng)營管理和經(jīng)營決策上,做到善于并及時聽取職工的意見建議,不斷增強員工群眾的獲得感幸福感和安全感,努力營造上下同心謀發(fā)展的和諧局面。
四是從嚴(yán)管理,筑牢紀(jì)律防線。認(rèn)真落實x集團(tuán),x集團(tuán)黨委、紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作相關(guān)要求,嚴(yán)格抓好公司黨風(fēng)廉政建設(shè),特別是在貫徹落實中央八項規(guī)定精神、反“四風(fēng)”樹新風(fēng)和反對形式主義、官僚主義等方面,將始終保持高度警覺,勤提醒、常監(jiān)督、多檢查,確保公司全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)健康發(fā)展,為公司隊伍穩(wěn)定、高質(zhì)量發(fā)展做出自己應(yīng)有的努力。
以上是我個人對照檢查情況,煩請指導(dǎo)組各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正,我將虛心誠懇接受,認(rèn)真徹底整改。
宣布任職決定大會上講話篇九
記得是在去年的12月27日,也是在市里,省委李書記代表省委宣布了關(guān)于調(diào)整宿遷市級領(lǐng)導(dǎo)班子部分成員的決定。時隔7個月零20天時間,李書記又一次來到宿遷,再次代表省委宣布對宿遷市級領(lǐng)導(dǎo)班子部分成員調(diào)整的決定。這充分表明省委對宿遷的高度重視,也充分表明李書記對蘇北欠發(fā)達(dá)地區(qū)的誠摯關(guān)心和厚愛。對省委的決定,我完全擁護(hù),堅決服從組織的安排。
根據(jù)省委的決定,我不再擔(dān)任市長職務(wù),任中共宿遷市委書記。這是組織對我的信任,也是對我的考驗。借此機會,我向省委、市委對我長期的關(guān)心和培養(yǎng),向市級領(lǐng)導(dǎo)班子各位領(lǐng)導(dǎo)、全市各級干部和廣大群眾對我一貫的支持和幫助,向區(qū)劃調(diào)整以來為宿遷的改革、發(fā)展和穩(wěn)定作出重要貢獻(xiàn),開創(chuàng)了宿遷經(jīng)濟社會發(fā)展新局面,進(jìn)而為后來者、為未來工作打下良好基礎(chǔ)的市委書記徐守盛同志,市委副書記、市長劉學(xué)東同志、佘義和同志,以及曾在市委擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的各位同志,表示崇高的敬意和衷心的感謝!
地級宿遷市的組建,給宿遷帶來了新的發(fā)展機遇。過去的五年時間,是宿遷發(fā)展史上具有標(biāo)志性意義的一個時期。正是在這個時期,宿遷的行政區(qū)劃進(jìn)行了重大調(diào)整,1996年7月,經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),組建了地級宿遷市,開啟了宿遷發(fā)展的新階段;正是在這個時期,宿遷實現(xiàn)了兩大奮斗目標(biāo),1997年實現(xiàn)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位脫貧,20xx年實現(xiàn)以縣為單位基本達(dá)小康;正是在這個時期,宿遷城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了巨大變化,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得重大突破,城市化、城鎮(zhèn)化邁出重要步伐,發(fā)展的條件、投資的環(huán)境有了明顯改觀;也正是在這個時期,黨的建設(shè)、民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)以及科技、教育、文化、衛(wèi)生等社會事業(yè),都提高到新的水平。這是省委、省政府堅強領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果,也是市委團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全市人民開拓創(chuàng)新、務(wù)實苦干的結(jié)果。特別是作為地級宿遷市的開拓者、奠基人、領(lǐng)頭羊,市委第一任書記徐守盛同志,為宿遷的改革、發(fā)展和穩(wěn)定作出了突出貢獻(xiàn)。建市五年來取得的成就,將隨著時間的推移顯得更加輝煌;建市五年來在宿遷發(fā)展史上的地位和作用,將隨著時間的推移顯得更加重要;建市五年來各級干部和廣大群眾付出的努力、作出的貢獻(xiàn),也將隨著時間的推移更加被人認(rèn)可、為人敬佩。
這次省委對宿遷市級領(lǐng)導(dǎo)班子部分成員調(diào)整的決定,是在全市上下正在深入學(xué)習(xí)貫徹江“七·一”重要講話精神,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),積極籌備中共宿遷市第二屆黨代會的特殊時期作出的;是在進(jìn)入新的世紀(jì)、新的五年計劃的第一年,我們肩負(fù)著承前啟后、繼往開來重任的重要時期作出的;是在通過建市五年來的不懈努力基本實現(xiàn)小康,我們正在加快建設(shè)寬裕小康社會的關(guān)鍵時期作出的;也是在國際國內(nèi)經(jīng)濟、政治形勢出現(xiàn)一些新情況、新變化,我們面臨著一些新挑戰(zhàn)、新機遇的大背景下作出的。作為新到任的市委領(lǐng)導(dǎo)班子的“班長”,我深感使命的崇高、深感責(zé)任的重大、深感能力的欠缺,也對未來充滿了必勝的信心。
我深知,宿遷過去的發(fā)展離不開省委、省政府的關(guān)心和扶持,宿遷未來的發(fā)展更需要借助省委、省政府的扶持。當(dāng)前和今后相當(dāng)長的一段時間,必須繼續(xù)增強策應(yīng)省委、省政府扶持的內(nèi)應(yīng)力,把省委、省政府對宿遷的扶持政策用足、用活、用好、用出成效。
我深知,建市五年來取得的輝煌成就,得益于在實踐中探索出一條符合欠發(fā)達(dá)市情的發(fā)展路子。當(dāng)前和今后相當(dāng)長的一段時間,必須繼續(xù)堅持既定的發(fā)展思路不動搖,并在新的實踐中不斷豐富和完善發(fā)展思路。
我深知,改革創(chuàng)新是一個地區(qū)興旺發(fā)達(dá)的不竭動力,而思想解放則是推動改革創(chuàng)新的前提條件和必然要求。當(dāng)前和今后相當(dāng)長的一段時間,必須繼續(xù)以解放思想為先導(dǎo),大力度、深層次、全方位地推進(jìn)各個領(lǐng)域的改革創(chuàng)新。
我深知,發(fā)展是永恒的主題、絕對的真理、第一位的任務(wù),欠發(fā)達(dá)地區(qū)不發(fā)展不行,發(fā)展慢了也不行。當(dāng)前和今后相當(dāng)長的一段時間,必須繼續(xù)咬定發(fā)展不放松,不斷提高市域經(jīng)濟的綜合實力和競爭力。
我深知,未來區(qū)域之間的競爭,很大程度上取決于發(fā)展環(huán)境,尤其是軟環(huán)境的競爭。當(dāng)前和今后相當(dāng)長的一段時間,必須繼續(xù)千方百計優(yōu)化投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境,努力增強對生產(chǎn)要素的吸引力和集聚力。
我深知,發(fā)展的內(nèi)涵相當(dāng)豐富,不僅包括經(jīng)濟、政治和文化的發(fā)展,也包括人的全面發(fā)展。當(dāng)前和今后相當(dāng)長的一段時間,必須繼續(xù)在時刻不放松物質(zhì)文明建設(shè)的同時,切實加強黨的建設(shè)、民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)。
我深知,團(tuán)結(jié)是黨的生命、是宿遷的大局、是人民的愿望,團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力,團(tuán)結(jié)出凝聚力,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)也出財富、出人才。當(dāng)前和今后相當(dāng)長的一段時間,必須繼續(xù)發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng),真正形成一心一意搞建設(shè)、群策群力圖發(fā)展、和衷共濟干事業(yè)的生動局面。
我深知,市委領(lǐng)導(dǎo)班子是全市的核心領(lǐng)導(dǎo)力量,市委書記作為市委領(lǐng)導(dǎo)班子的“班長”,需要具備較強的素質(zhì)。當(dāng)前和今后相當(dāng)長的一段時間,必須繼續(xù)以創(chuàng)新的思路來加強市委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),以更高的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,宿遷的未來是美好的,但前進(jìn)的道路上也會有坎坷曲折,甚至出現(xiàn)意想不到的艱難險阻,但組織的信任,人民的重托,新的宏偉目標(biāo)的召喚,容不得我有絲毫的懈怠和退卻。我堅信,有省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo),有市級領(lǐng)導(dǎo)班子各位同志的大力支持和配合,有全市各級干部和廣大群眾的關(guān)心、理解和參與,我們一定能夠把宿遷建設(shè)得更加富強、更加文明!
剛才,省委李書記對宿遷的各項工作提出了新的要求,對調(diào)整后的市級領(lǐng)導(dǎo)班子提出了新的期望。我們要把學(xué)習(xí)貫徹李書記的講話精神與學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想結(jié)合起來,與推動改革開放和寬裕型小康建設(shè)的實踐結(jié)合起來,與加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)結(jié)合起來,以這次會議為契機和動力,迅速掀起宿遷新一輪大改革、大開發(fā)、大開放、大發(fā)展的熱潮。
謝謝大家!
宣布任職決定大會上講話篇十
由于公司領(lǐng)導(dǎo)對中層管理的關(guān)心與重視,在今年7月份與8月份,專門請來了xx群峰企業(yè)管理咨詢有限公司的顏廷君老師和崔翔老師,對公司各部門主要管理人員進(jìn)行了兩次提升中層管理者技能的培訓(xùn)教育。這是一次非常難得的學(xué)習(xí)機會。主要內(nèi)容有:認(rèn)識自我及角色認(rèn)知、經(jīng)理人自動自發(fā)、價值驅(qū)動與目標(biāo)設(shè)立、團(tuán)隊建設(shè)、深層次溝通、管理者的角色與任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)力提升,授權(quán)管理和績效管理。
在這么多的內(nèi)容中,本人感觸最深的是團(tuán)隊建設(shè)。顏老師組織的一個博弈游戲及列舉的囚徒困境的案例,證明了要取得成功必須要團(tuán)隊合作,即成功源于合作。我就聯(lián)想到現(xiàn)在市場競爭愈來愈激烈,企業(yè)稍有不慎就有可能被淘汰,而我們公司又是國有企業(yè)改制單位,之前國有企業(yè)老職工中的一些不良的風(fēng)氣及懶散的工作態(tài)度也被遺留了下來,所以企業(yè)如想長立于不敗之地的話,就必須建立一個高績效的團(tuán)隊,而團(tuán)隊合作的核心在于無私奉獻(xiàn)。作為公司的中層管理干部有責(zé)任帶動企業(yè)的前進(jìn)發(fā)展,其中之一表現(xiàn)為引導(dǎo)職工及部門大力發(fā)揚無私奉獻(xiàn)的精神。
一、員工的無私奉獻(xiàn)。
首先我們要讓員工明白企業(yè)是大家的,只有大家努力工作,企業(yè)才會有好的經(jīng)濟效益,也只有這樣,員工才會獲得工資報酬。如果大家不努力工作,企業(yè)跨掉了,大家都會沒飯吃。我們可以要在企業(yè)里宣傳這樣一句話:“今天工作不能力,明天努力找工作”。把企業(yè)發(fā)展的好壞與員工利益聯(lián)系在一起,就會讓員工產(chǎn)生愛企業(yè)愛工作的心理,這樣才會充分調(diào)動員工的工作積極性與主動性,增強企業(yè)凝聚力。在公司里,員工要把企業(yè)的財產(chǎn)視為自己的財產(chǎn)一樣,要做到愛護(hù)公司的一草一木,不浪費公司的一針一線,大力提倡發(fā)揚主人翁精神。公司要組織員工學(xué)習(xí),鼓勵員工不斷更新自己的專業(yè)知識,提高技術(shù)水平,然后進(jìn)行一些評比活動,對一些優(yōu)秀員工進(jìn)行嘉獎,宣傳勞動光榮的思想,大力提倡我為企業(yè)作貢獻(xiàn)的精神,通過這些活動,在員工中樹立一種良好的工作作風(fēng)和奮發(fā)向上的精神。同時,企業(yè)也要想為員工著想,努力提高員工工資水平,改善工作環(huán)境,只有蘇氧這個整體上下一心,團(tuán)結(jié)一致,那我們企業(yè)肯定會走向繁榮昌盛。
二、部門小團(tuán)隊的無私奉獻(xiàn)。
綜上所述,我認(rèn)為要搞好一個企業(yè),使之走上良性發(fā)展的軌道,需要許多積極有利的因素。但是最重要的因素是內(nèi)部團(tuán)結(jié)合作,員工要發(fā)揚無私奉獻(xiàn)的精神、部門也要發(fā)揚無私奉獻(xiàn)的精神。
總之,經(jīng)過這次中層管理干部的培訓(xùn),本人受益匪淺,感觸頗多,對我今后的工作有極大的幫助。希望以后還有這樣的培訓(xùn)機會。
宣布任職決定大會上講話篇十一
我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期,建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系是跨越關(guān)口的迫切要求和我國發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。必須堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,提高全要素生產(chǎn)率。著力加快建設(shè)實體經(jīng)濟、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系,著力構(gòu)建市場機制有效、微觀主體有活力、宏觀調(diào)控有度的經(jīng)濟體制,不斷增強我國經(jīng)濟創(chuàng)新力和競爭力。
這就要求我們要在汽車物流行業(yè)從外延式發(fā)展轉(zhuǎn)向內(nèi)涵式發(fā)展的過程中積極轉(zhuǎn)變思想,積極貢獻(xiàn)力量。報告中雖然沒有明確提及,但是處處蘊含著商用車巨大發(fā)展機遇。結(jié)合自身工作內(nèi)容,我想應(yīng)該在以下方面重點努力:
一是加快轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新發(fā)展。這與公司新時期發(fā)展戰(zhàn)略不謀而合,我認(rèn)為多年來堅持的“加快轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展”指導(dǎo)思想從根本上是一致的。因此,在實際工作中,我們應(yīng)該加大轉(zhuǎn)型力度,注重發(fā)展效益,重點關(guān)注價值創(chuàng)造,推動公司盡快實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。
二是搶占市場發(fā)展先機,提升價值創(chuàng)造能力,另一方面切實用實際工作為國家經(jīng)濟建設(shè)保障,為公司的改革發(fā)展提供實踐樣本。
三是堅持加強風(fēng)險管控。按照黨的十九大六中全會精神和全國工作會議精神,我們應(yīng)該在穩(wěn)步發(fā)展,加強效益發(fā)展方面加大工作力度,大力發(fā)展保障型業(yè)務(wù),堅決摒棄長期戰(zhàn)線業(yè)務(wù)。
奮斗當(dāng)下。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指引與員工的不懈努力下,公司每天都在不斷的進(jìn)步與成長。達(dá)到一個新的高度,我們知道在一個新的高度之上必定會有一個新的起點??偨Y(jié)百年恰逢其時,特殊的歷史時刻誕生光輝的歷史核心,領(lǐng)航時代、黨興決定復(fù)興,緊跟習(xí)主席奮斗新時代、奮進(jìn)新征程,我們必然實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興,必將書寫中華民族千秋偉業(yè)?!?BR> 宣布任職決定大會上講話篇十二
調(diào)整不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部是中國一種獨特的黨政干部淘汰模式,下面是本站小編給大家整理的干部調(diào)整宣布大會上的講話,僅供參考。
同志們:
剛才,某處長同志宣讀了公司關(guān)于某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子職務(wù)調(diào)整的決定,某干部、某干部2兩位同志分別作了發(fā)言,我都贊同。希望大家切實把思想行動統(tǒng)一到公司黨委決定上來。今年年初,公司首次拿出四個中層副職領(lǐng)導(dǎo)崗位面向公司公開競聘,充分體現(xiàn)公司轉(zhuǎn)變選人用人工作作風(fēng),也是檢驗干部隊伍綜合素質(zhì)和個人能力。這次競聘某企業(yè)某崗位有同志參加報名,其中某企業(yè)就有人。在競聘過程中,大家都賽出水平,賽出風(fēng)格。經(jīng)過筆試、面試、民主評議、組織考評及考察等相關(guān)程序,某干部同志最終以綜合排名第一成績脫穎而出。我相信,這既是他平時工作中堅持不懈的努力,也是組織上的精心栽培的結(jié)果。因此,經(jīng)過公司班子認(rèn)真研究,一致認(rèn)為某干部同志是擔(dān)任某企業(yè)某的合適人選。同時,公司為培養(yǎng)干部多面能手,決定由某干部同志兼任某企業(yè)紀(jì)委書記、工會主要負(fù)責(zé)人。
某干部同志,1973年9月出生,工商管理碩士,高級經(jīng)濟師,中共黨員。某干部同志勤于學(xué)習(xí),善于思考和總結(jié),具有很強的事業(yè)心和工作責(zé)任感。工作敬業(yè),謙虛謹(jǐn)慎,具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。它擔(dān)任某辦公室主任期間,連續(xù)5年被評為公司優(yōu)秀基層辦公室。調(diào)任公司辦公室室主管后,他又能夠積極轉(zhuǎn)變角色,通過搭建信訪網(wǎng)絡(luò)平臺,疏通信訪渠道,及時回復(fù)信訪訴求,確保公司信訪穩(wěn)定局面。兩年來,共接訪職工群眾人次,化解等信訪積案,個人先后被評為集團(tuán)公司、市信訪工作先進(jìn)個人、公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。希望他到新的崗位后,盡快融入新的工作環(huán)境,加強與其他班子成員的溝通,在新崗位上取得新業(yè)績。
同時,公司考慮目前某企業(yè)班子配備不全,為了精簡干部隊伍,決定由某干部2同志兼任某企業(yè)黨委書記。某干部2同志政治素質(zhì)好,大局意識強,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗豐富。思維開闊,管理創(chuàng)新,事業(yè)心責(zé)任感強。主管某企業(yè)全面工作以來,某企業(yè)安全穩(wěn)定、成本控制、專業(yè)管理、內(nèi)部改革以及團(tuán)隊建設(shè)等方面工作抓出了明顯的成效。尤其是在某企業(yè)專業(yè)化重組過程中,為公司改革發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。公司相信以某干部2為首的新班子一定能夠認(rèn)真維護(hù)公司決定,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工隊伍,將某企業(yè)各項工作做得更加扎實、更加出色。
當(dāng)前,我國正處于增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期“三期疊加”階段,石油化工基礎(chǔ)行業(yè)也正在面臨技術(shù)發(fā)展遲緩、產(chǎn)業(yè)換代升級加快、競爭能力下降的局面,公司也正處在生存發(fā)展危機時刻。但是,今年是落實xx屆四中全會精神、全面深化改革的關(guān)鍵之年。希望某企業(yè)全體干部職工要認(rèn)識新常態(tài),主動適應(yīng)新常態(tài),堅定信心,深化改革,創(chuàng)新發(fā)展,從嚴(yán)管理,確保完成全年奮斗目標(biāo)。主要做好三項工作。
一是抓好安全環(huán)保穩(wěn)定。今年來,公司安全管理有些松懈,先后發(fā)生多起安全事故。這也證明安全工作只有起點,沒有終點,要長期堅持不懈的抓下去。一要抓好制度執(zhí)行。建立健全hse管理制度,規(guī)范制度執(zhí)行,強化紅線意識,做到制度面前人人平等、執(zhí)行制度沒有例外。二要嚴(yán)抓考核落實。借助管理信息化平臺,曝光違章行為,建立完善懲處問責(zé)機制,嚴(yán)格責(zé)任追究體系,特別要嚴(yán)格把好承包商監(jiān)督關(guān)與考核關(guān),做到有錯必糾,有糾必罰,真正實現(xiàn)安全事故零寬容。三要抓好隱患治理。深入開展“我的崗位我負(fù)責(zé)”活動,重點排查取樣、制樣、化驗環(huán)節(jié)等環(huán)節(jié)的風(fēng)險與隱患,定期開展,使基礎(chǔ)工作常態(tài)化,逐步形成良好的企業(yè)安全文化。四要抓好教育培訓(xùn)。要深入吸取系統(tǒng)內(nèi)事故教訓(xùn),認(rèn)真組織開展多種形式安全教育學(xué)習(xí),如意外事件應(yīng)急處理等安全知識講座,強化職工的安全意識。加強安全知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專業(yè)考試,進(jìn)一步提高員工安全技能水平。
二是抓好質(zhì)量控制。某企業(yè)要深刻吸取事故教訓(xùn),認(rèn)真反思,舉一反三,要做到同一個事故不再發(fā)生,類似事故可以避免,不同事故可以控制。首先,要提高職工責(zé)任意識,與簽訂質(zhì)量。
責(zé)任書。
層層分解落實質(zhì)量責(zé)任真正恪守“每一個數(shù)據(jù)都是承諾”的職業(yè)道德操守;第二要做好質(zhì)量管控。認(rèn)真執(zhí)行操作、技術(shù)規(guī)程嚴(yán)格三級審核做到“三及時五準(zhǔn)確”。加強質(zhì)量專業(yè)檢查嚴(yán)肅工藝紀(jì)律抓問題整改防微杜漸。第三強化“三基”管理提高分析管理水平。同時強化知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)保護(hù)。健全管理制度從科研、分析檢驗的全過程加強核心技術(shù)的保護(hù)嚴(yán)防泄密依法打擊泄密行為切實維護(hù)中心的合法權(quán)益。
三是抓好企業(yè)和諧穩(wěn)定。要全面落實黨的xx屆四中全會精神,認(rèn)真落實總部及公司會議精神,堅持以人為本,營造和諧穩(wěn)定的內(nèi)部氛圍。暢通信訪通道。落實領(lǐng)導(dǎo)下訪和接訪等制度,關(guān)注職工的思想動態(tài)和心理訴求,及時做好疏導(dǎo)和解釋工作,努力把問題解決在基層。要強化網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)督,處理好網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定因素,避免群體性事件的發(fā)生。關(guān)心民生問題。切實辦好職工食堂、“送溫暖”活動,做到“真困難、真幫助”。積極穩(wěn)妥推進(jìn)人事改革。按照公司改革目標(biāo),以過渡性定員改革方案為依據(jù),認(rèn)真開展“三定”工作,嚴(yán)格控制用工總量,同時,做好富余人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。
同志們:
春節(jié)將近,新的一年開始了?;仡欉^去一年的工作,我們感到十分欣慰,經(jīng)濟及社會各項事業(yè)都得到了長足的進(jìn)展,政治安定、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、人民安居樂業(yè)。特別是換屆以后,黨委政府班子成員迅速進(jìn)入角色,按照各自的分工,各司其職,轉(zhuǎn)變作風(fēng),努力工作,大膽負(fù)責(zé),狠抓落實,推動了全鎮(zhèn)干部形象和工作成效的全面提升。
剛才,宣布了管區(qū)人員調(diào)整,這是在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)黨委政府研究決定的。希望走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的同志要倍加珍惜組織的厚愛與重托,倍加珍惜同志們的信任和期望,倍加珍惜在一起合作共事的機會和緣分,利用這個平臺,充分展示自己的能力和才華。解放思想,恪盡職守;開拓進(jìn)取,真抓實干;團(tuán)結(jié)合作,爭創(chuàng)一流。上任伊始,我們就強調(diào)要團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,努力把黨委政府打造成一個“團(tuán)結(jié)和諧、群眾信賴、務(wù)實高效、廉潔勤政”的領(lǐng)導(dǎo)集體。在此,我強調(diào)六點。
(一)強化政治意識,提高自身修養(yǎng),增加向心力。講政治是一名合格領(lǐng)導(dǎo)干部的首要條件,作為一名黨員干部不具有一定的政治素質(zhì)是無法干好工作的。從大的方面講,我們要認(rèn)真貫徹落實中央和省委、市委各項重大決策部署,在政治上、思想上、行動上與黨中央和上級黨委保持高度一致;從小的方面講,就是要堅決維護(hù)以鎮(zhèn)黨委的為核心領(lǐng)導(dǎo)地位,自覺維護(hù)黨委決策的權(quán)威性、嚴(yán)肅性,嚴(yán)格執(zhí)行各項。
規(guī)章制度。
令行禁止確保黨委政府所確定的各項工作目標(biāo)任務(wù)落到實處;要始終保持清醒的頭腦嚴(yán)肅政治紀(jì)律切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)保持高尚情操提高鑒別力和敏銳性做一個政治上的明白人生活上清白人工作上的帶頭人把對組織負(fù)責(zé)和對全鎮(zhèn)人民負(fù)責(zé)高度統(tǒng)一起來做好結(jié)合文章創(chuàng)造性地開展好工作。要堅持發(fā)展不動搖努力做好社會穩(wěn)定、計劃生育、安全生產(chǎn)、農(nóng)民減負(fù)等工作。這幾項工作都是“一票否決”的工作也是影響**鎮(zhèn)發(fā)展和對外形象的大事大家一定要要高度重視明確責(zé)任強化領(lǐng)導(dǎo)盯緊抓死確保不出問題讓廣大人民群眾過一個平安、幸福、祥和的春節(jié)。
(二)強化責(zé)任意識,牢記工作使命,提高執(zhí)行力。權(quán)力與責(zé)任是統(tǒng)一的,位臵越高,權(quán)力越大,責(zé)任越大,發(fā)展的重任,責(zé)無旁貸地落到了我們身上??萍壐刹?、管區(qū)書記一定要“在其位、謀其政、盡其責(zé)”,以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,珍惜崗位,珍惜舞臺,不遺余力地干好工作,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。具體地說是三種責(zé)任,一是推動發(fā)展的責(zé)任。為官一任,造福一方,要按照十次黨代會確定的指導(dǎo)思想、總體要求和“一二三四五”的工作思路,凝神聚力搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,全力以赴促和諧,持之以恒保穩(wěn)定,推動自己所轄區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展和穩(wěn)定。二是做好領(lǐng)導(dǎo)表率的責(zé)任。要率好班子,帶好隊伍,胸懷坦蕩,光明磊落,勇于擔(dān)當(dāng),敢于負(fù)責(zé),善于謀劃。特別是在重點難點工作上,要靠前指揮,身先士卒,親歷親為,在攻堅克難中做好表率,以自己的人格魅力和實際行動帶動起干部群眾的工作熱情,推動工作的發(fā)展。三是抓好平安穩(wěn)定的責(zé)任。穩(wěn)定壓倒一切,沒有一個安定團(tuán)結(jié)社會環(huán)境,什么事也搞不成。要扎實做好信訪穩(wěn)定、計劃生育、安全生產(chǎn)等重點工作,這些工作都是事關(guān)全局、重中之重的工作,一定要從思想上高度重視。特別是當(dāng)前民師及幼師的上訪問題,要確保目標(biāo)明確,責(zé)任具體,措施得力,爭取不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩,不給工作留隱患,不給自己留遺憾。
(三)強化學(xué)習(xí)意識,提高素質(zhì)水平,提升決策力。“勤奮學(xué)習(xí)、學(xué)以致用”作為我們黨提出的樹立八個方面良好風(fēng)氣的第一條,充分說明和體現(xiàn)了學(xué)習(xí)的重要性和必要性。新形勢、新任務(wù)、新崗位,對我們的素質(zhì)和能力提出了更高的要求。加強學(xué)習(xí),既是我們適應(yīng)新崗位的需要,也是對領(lǐng)導(dǎo)干部的必然要求。一個不善學(xué)習(xí)的人是一個沒有前途和希望的人,一的人進(jìn)步的過程就是不斷學(xué)習(xí)、逐步成長的過程。人都不是“生而知之”,而是“學(xué)而知之”的,有些同志工作方法多,群眾威信高,政治上進(jìn)步快,很大程度上得益于不斷學(xué)習(xí)、勇于實踐、善于總結(jié)的工作作風(fēng)。要把學(xué)習(xí)作為一種政治任務(wù)、政治責(zé)任和精神追求,作為提高自身素質(zhì)的一條重要途徑。不學(xué)習(xí)就無法提高自身素質(zhì),不學(xué)習(xí)也跟不上發(fā)展的要求。一是要從書本上學(xué);二是要向?qū)嵺`學(xué),在豐富的實踐中增長知識,增長才干。古人說,“讀萬卷書,行萬里路”。“讀萬卷書”,就是增長學(xué)識;“行萬里路”,就是增長見識。大家要結(jié)合各自的工作,抓好學(xué)習(xí),不斷充實自己,不管是分管領(lǐng)導(dǎo)、管區(qū)書記,還是部門的負(fù)責(zé)同志,都要成為本職工作的行家里手,不能當(dāng)“門外漢”?!懊摦a(chǎn)干部萬金油”,實際上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作錯綜復(fù)雜、千頭萬緒,對每一名干部的能力要求是非常高的,我原來說過,我們的干部要開口能講,提筆能寫,遇事能辦,但要想真正做到是非常不容易的。我們絕不能滿足于已有的經(jīng)驗和知識,要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任和精神追求,做到勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、學(xué)以致用。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部,既要學(xué)習(xí)黨的方針政策和重要部署,學(xué)習(xí)最新的經(jīng)濟、管理、法律等知識,又要學(xué)習(xí)好各方面的業(yè)務(wù)知識。要學(xué)會思考、學(xué)會珍惜、學(xué)會感恩、學(xué)會敬畏、學(xué)會團(tuán)結(jié)。通過學(xué)習(xí),明志立德、汲取智慧、增長才干;通過學(xué)習(xí),優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),強化自身素質(zhì),完善工作思路,提高領(lǐng)導(dǎo)水平;通過學(xué)習(xí),脫離低級趣味,克服狹隘偏私、提升思想境界,培養(yǎng)高尚德操,通過工作實踐中的學(xué)習(xí)和歷煉,提高科學(xué)決策的能力和水平。
(四)強化大局意識,確保政令暢通,提高執(zhí)行力。講大局是一名成熟領(lǐng)導(dǎo)干部的重要標(biāo)志。領(lǐng)導(dǎo)班子是一個統(tǒng)一的整體,上對各級黨委政府負(fù)責(zé),下對全鎮(zhèn)黨員群眾負(fù)責(zé)。我們一定要牢固樹立全鎮(zhèn)“一盤棋”的思想,善于從全局和長遠(yuǎn)的高度看待問題,自覺把工作放在全鎮(zhèn)大局中去思考、去研究、去把握,認(rèn)清自己的位臵,明確自己的職責(zé),處理好各方面的關(guān)系,始終服從服務(wù)于全鎮(zhèn)發(fā)展大局。有些人組織觀念不強,盡管三令五申,卻我行我素,臵若罔聞,甚至頂風(fēng)而上,破壞團(tuán)結(jié),造成了惡劣的影響,這都是都不講大局的表現(xiàn)。只有講大局,才能保持清醒的頭腦、堅持高尚的操守,才能不斤斤計較蠅頭小利,不拘泥于個人的恩怨得失。不只看一時一事的得失。決不允許任何人搞自由主義,令行不止,更不準(zhǔn)與黨委政府討價還價。講大局,要求同志們之間相互信任、相互學(xué)習(xí),多想事業(yè),多琢磨事、少琢磨人。有話說在當(dāng)面,不要背后亂說;有話說在會上,不要會后亂說。我們的一言一行都代表著形象。如何展示形象,非常關(guān)鍵,在外部,我們要把優(yōu)勢宣傳好,將民風(fēng)民情、干部素質(zhì)、投資環(huán)境的優(yōu)勢宣傳出去。而在內(nèi)部,要多探討我們還存在哪些問題、不足和差距,從而不斷推動工作上水平。講大局具體地講就是要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)定位;擺清位臵,干好工作;團(tuán)結(jié)協(xié)作,不辱使命。作為主要負(fù)責(zé)同志,要做到:第一,依靠不依賴。要緊密團(tuán)結(jié)、緊密依靠全體同志干好工作,但是不能依賴。第二,放手不甩手。要放手讓他們干,但是也不能當(dāng)“甩手掌柜”。第三,決斷不武斷。遇事要敢于決斷,敢于拍板,敢于負(fù)責(zé),但是決斷之前要廣泛聽取意見,充分發(fā)揚民主,不能獨斷專行。干副職也是三句話:第一,定位不錯位。每個同志都有自己責(zé)任,一定要定好位,不能錯位。第二,到位不缺位。每名同志都有分管的工作,都要抓到位,但是不能缺位,不能顧此失彼。第三,跑位不越位。跑位就是干活,就是抓落實。但是不能越位,一旦越位就犯規(guī)了。要深刻領(lǐng)會不越位的涵義,包括遵守紀(jì)律、依規(guī)辦事。
(五)強化團(tuán)結(jié)意識,形成發(fā)展合力,增強凝聚力。我們大家能夠走到一起,合作共事,既是組織的安排,也是事業(yè)的需要,更是難得的緣分。團(tuán)結(jié)是班子的生命力,團(tuán)結(jié)出凝聚力,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,可以說沒有團(tuán)結(jié)就沒有事業(yè)的發(fā)展,工作的進(jìn)步,社會的和諧。有一種“木桶理論”,是講決定木桶容量大小的是最短的那一塊木板。我們不妨再作進(jìn)一步的假設(shè),縱使一個木桶不存在有短板,但木板之間不能緊密結(jié)合,存有縫隙,那么這個木桶里的水會一滴不留。我們常說“事因難能,所以可貴”,要想成就一番事業(yè),需要科學(xué)的決策、領(lǐng)導(dǎo)的信任、大家的支持、共同的努力等諸多條件和因素參與和支撐?!叭f事俱備,只欠東風(fēng)”,成功缺少一個條件也不行,而失敗則僅僅需要一個關(guān)鍵性的因素就夠了。“眾人拾柴火焰高”,“團(tuán)結(jié)就是力量”說的全是團(tuán)結(jié)的重要性,自古至今,因為內(nèi)訌而導(dǎo)致失敗的實力和教訓(xùn)太多了。所以我們要以發(fā)展為重,珍視團(tuán)結(jié)、維護(hù)團(tuán)結(jié)、加強團(tuán)結(jié),以班子的團(tuán)結(jié)帶動起全鎮(zhèn)村級班子的大團(tuán)結(jié)。要嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,決策制定之前,要充分醞釀,廣泛征求意見建議;決策通過后,要堅決貫徹執(zhí)行,不折不扣地落實。要堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)制相結(jié)合,各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互配合。班子成員之間要相互信任、相互理解、相互支持;要學(xué)會換位思考,己所不欲,勿施于人;要嚴(yán)于律己、寬以待人,大事講原則,小事講風(fēng)格;要多溝通、多交流,善于將心比心。經(jīng)過大家共同努力,使領(lǐng)導(dǎo)班子“風(fēng)正氣順、心齊勁足、堅強有力、團(tuán)結(jié)和諧”,成為領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和社會進(jìn)步的堅強核心和有力保障。
(六)強化廉潔意識,維護(hù)自身形象,提高公信力。清正廉潔是對黨員干部的基本要求,也是提高班子號召力的基礎(chǔ)?!捌渖碚?,不令而行;其身不正,雖令不從”,一個人的人格魅力將極大的影響我們的事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)干部都要牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀,做到一身正氣、兩袖清風(fēng),堂堂正正做人、扎扎實實干事、清清白白為官。俗語說:“吃人家的嘴短,拿人家的手短,做了虧心事理短”,作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn),生活不檢點,工作起來便沒有底氣。有些人凡事想著個人利益,心胸狹窄、境界不高,吃拿卡要、胡亂伸手,干部群眾意見反映很大,既影響了黨委政府的形象,也降低自己的威信。“群眾的眼光是雪亮的”,同志們當(dāng)面不說,但人人心中都有一桿秤,兩次民主測評的結(jié)果就是一個很好的例子。要時刻繃緊廉潔干事這根弦,自覺強化個人修養(yǎng),自覺接受群眾監(jiān)督,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,構(gòu)筑堅強的思想防線。要自尊自愛、潔身自好,培養(yǎng)健康的生活情趣,保持高尚的精神追求,不該去的地方不去,不該拿的東西不拿,不該說的話不說,嚴(yán)于律己,誠實做人。工作上高標(biāo)準(zhǔn),生活上嚴(yán)要求,在任何情況下都要穩(wěn)得住心神、抵制住誘惑、經(jīng)得住考驗,耐得住寂寞,不辜負(fù)組織的信任和培養(yǎng),不辜負(fù)親人朋友的關(guān)心和期望,樹好形象,干好工作,用行動和奉獻(xiàn)書寫大些的“人”字。
同志們,新年伊始,萬象更新。盡管今后的工作任務(wù)會更加繁重,但我們有信心、有決心、有能力按照縣委政府提出的任務(wù)要求,團(tuán)結(jié)一心,共同努力,務(wù)實高效,廉潔勤政,真抓實干,務(wù)求實效,確保各項工作任務(wù)的順利完成,在新的起點上實現(xiàn)新跨越。
宣布任職決定大會上講話篇十三
同志們:
今天,我們在公司召開兩級干部和在司員工會議,會議主要內(nèi)容是宣布本次中層干部調(diào)整任命的決定。這是公司今年以來,按照集團(tuán)公司的要求,依據(jù)《集團(tuán)公司企業(yè)中層管理人員管理規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定,通過20xx年年度考核、群眾測評、考察醞釀、綜合評價等程序基礎(chǔ)上,通過發(fā)揚民主,充分考慮公司改革發(fā)展與經(jīng)營工作的實際情況和現(xiàn)有中層干部的工作經(jīng)歷、管理能力、知識結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)能力綜合因素考慮,并上報集團(tuán)公司任前備案后做出的決定。
這次中層干部調(diào)整是部門跨專業(yè)合并后進(jìn)行的一次干部調(diào)整工作。這次中層干部調(diào)整總的來看,要求個人素質(zhì)比較高,要適應(yīng)公司改革發(fā)展和經(jīng)營工作的需要,這就要求我們中層干部在工作能力、思想道德、實踐經(jīng)驗、對外協(xié)調(diào)、寫作能力等諸多方面具備能力。對公司原有中層干部未能續(xù)聘的兩位年輕同志,公司將作為中層后備人員進(jìn)行培養(yǎng),安排到公司主管崗位上做好技術(shù)管理工作。我們原有的兩名年輕干部人品好,文化層次高,不足的是工作閱歷淺,處理問題方法欠缺,解決問題的能力有待提高,在個人帶領(lǐng)大家開展工作方面還需要再鍛煉、再磨練。隨著公司的不斷發(fā)展與壯大,公司在管理方面和技術(shù)管理方面需要的管理干部還很多,希望同志們能夠正確理解、正確看待本次調(diào)整工作,把個人優(yōu)勢在今后的工作中發(fā)揮出來,把個人存在的不足彌補上來,通過做好每一件事、每一項工作,全面提高自身工作能力和管理水平,為公司后續(xù)發(fā)展儲備力量。
這次公司中層干部調(diào)整的幾個特點:
一是體現(xiàn)了干部個人綜合能力原則。
20xx年,公司獨立運營以來成立了5個部門,專業(yè)性較強,管理工作較具體,業(yè)務(wù)相對較獨立,只要專業(yè)能力較強的人就能夠承擔(dān)起部門的管理工作。本次公司中層干部的調(diào)整,是按照集團(tuán)公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出新的要求,公司進(jìn)行了部門跨專業(yè)合并后做出的任命,如:計劃經(jīng)營部與財務(wù)產(chǎn)權(quán)部合并,成立了計劃財務(wù)部,規(guī)劃建設(shè)部與綜合管理部合并,成立了前期綜合部,煤炭運銷部業(yè)務(wù)相獨立運作。這就要求我們每位中層干部必須具備一定的綜合知識能力和管理水平。本次公司任用中層干部一個顯著特點就是比較了每位干部綜合知識、工作經(jīng)歷、協(xié)調(diào)能力、管理水平等方面統(tǒng)籌考慮的。
二是體現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)重要性原則。
20xx年-20xx年之間,公司的主要工作任務(wù)仍然是做好彬東煤礦項目前期手續(xù)的辦理和煤炭運銷業(yè)務(wù)的進(jìn)行,以及職工隊伍建設(shè)和企業(yè)管理能力素養(yǎng)的提高為重點。本次公司中層干部調(diào)整是圍繞這一原則統(tǒng)籌考慮的。前期綜合部成立后,由負(fù)責(zé)前期工作的干部擔(dān)任部門第一負(fù)責(zé)人,計劃財務(wù)部成立后,由負(fù)責(zé)計劃經(jīng)營工作的干部擔(dān)當(dāng)部門第一負(fù)責(zé)人,煤炭運銷業(yè)務(wù)由責(zé)任心強、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于超越的人擔(dān)當(dāng)?shù)谝回?fù)責(zé)人,公司還將成立兩個黨支部,準(zhǔn)備配備兼職支部書記,充分說明了目前公司前期工作、煤炭運銷業(yè)務(wù)和計劃經(jīng)營工作,以及隊伍建設(shè)的重要性。
三是體現(xiàn)了公司“一盤棋”工作原則。
公司從20xx年年初開始,作為集團(tuán)公司三級法人實體獨立開展各項工作管理,既然是三級法人實體公司,這就要求公司具有健全的組織機構(gòu)、健全的規(guī)章制度、配齊中層管理干部。為此,集團(tuán)公司直屬黨委成立了公司黨總支委員會,配齊了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,建全了公司組織機構(gòu)。為確保公司各項工作能夠按照集團(tuán)公司、集團(tuán)公司的要求開展工作。本次干部調(diào)整同步調(diào)整了黨支部書記人選,由前期綜合部副主任兼任前期綜合黨支部書記,由計劃財務(wù)部主任兼任經(jīng)營黨支部書記,使公司各項管理工作和隊伍穩(wěn)定工作得到進(jìn)一步加強。同時,前期綜合黨支部書記負(fù)責(zé)人,還要承擔(dān)公司黨群系統(tǒng)管理工作,充分體現(xiàn)了公司“一盤棋”的工作原則。
對本次任命的中層干部提幾點要求:
一、要珍惜本次機會。
按照集團(tuán)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子對公司提出的新的要求,中層干部職數(shù)設(shè)置由原來7人減少到5人,少了2個中層干部職數(shù),這樣就有2名干部受到中層職數(shù)設(shè)置的限制,無法安排到公司中層管理崗位上任職工作。因此,希望本次任命的部門中層干部,要倍加珍惜本次機會,努力工作,千萬不要辜負(fù)組織的重托和員工的期望。
二、要正確看待自己。
公司本次任命的中層干部,還有部分同志在待遇升遷問題上,想得太多、看得太重,看自己優(yōu)點的多、看缺點和不足的少;還有個別干部不能夠客觀評價自我,不能做到自重、自省、自警、自勵;還有個別干部理論學(xué)習(xí)不夠深入,思想落后于形勢要求,不做研究,工作上有偏差;有的干部缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作作風(fēng)不實,工作效果不明顯;有的干部缺乏憂患意識,不夠集中精力干工作,進(jìn)取心不夠;有的干部作風(fēng)不夠民主,工作方法簡單,群眾基礎(chǔ)不好;有的干部眼中看不到問題,心中不裝事情,得過且過。這些現(xiàn)象在公司兩級干部身上均有體現(xiàn),對待這些問題,我們黨員干部要正確對待,有則改之,無則加勉。到干部崗位上任職,對做事一定要認(rèn)真,對員工一定要謙和,對領(lǐng)導(dǎo)一定要尊重,對自己一定要正確認(rèn)識、正確評價、正確看待、積極向上。
三、要認(rèn)真履行職責(zé)。
各部門主任要結(jié)合部門崗位調(diào)整做好人員組合上崗工作,盡快帶領(lǐng)部門員工熟悉崗位職責(zé),進(jìn)入工作狀態(tài)。部門主任要對部門各項工作進(jìn)行全面管理,每月要召開部門工作會議,研究部署落實公司各項工作要求,要站在公司層面來看待部門職責(zé)所在。在做好部門內(nèi)部管控的同時,要做好部門對全公司的管控工作。要結(jié)合管理提升活動和本次部門職責(zé)調(diào)整,細(xì)化崗位職責(zé)、細(xì)化工程流程、落實責(zé)任人。部門工作要做到月有部署、周有安排、日有落實,確保部門管理工作正?;?BR> 四、要搞好團(tuán)結(jié)工作。
能不能搞好團(tuán)結(jié)是衡量和檢驗黨員領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)高低、黨性強弱的一個重要標(biāo)志。根據(jù)公司發(fā)展與經(jīng)營工作的需要,經(jīng)黨總支研究將成立前期綜合和經(jīng)營兩個黨支部,待集團(tuán)公司直屬黨委同意后,兼職黨支部書記就要發(fā)揮好組織與協(xié)調(diào)作用,要嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活,嚴(yán)肅黨內(nèi)工作紀(jì)律,嚴(yán)肅黨內(nèi)工作制度執(zhí)行,在工作上要相互理解、相互支持,形成凝聚力,齊心協(xié)力謀發(fā)展、謀效益。
五、要做好服務(wù)工作。
從公司目前工作實際情況看,公司兩級干部即使管理者又是服務(wù)者,要支持一線員工工作的開展,要想法設(shè)法去幫助他們、支持他們開展工作,千萬不能用自己手中的權(quán)力約束工作的開展,要學(xué)會這一本領(lǐng)。凡今后,再聽見有關(guān)業(yè)務(wù)部門告訴我要向哪個部門、哪個負(fù)責(zé)人打個話,才能辦成事的聲音,首先進(jìn)行批評教育,提高個人服務(wù)意識。如果還做不到,就降級安排工作。我們每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有大局意識,必須具有很強的服務(wù)意識,一定要站在公司層面來對待公司重要業(yè)務(wù)工作的開展,要多出主意、想辦法,盡最大努力支持公司各項工作的開展。
最后,希望公司兩級干部和全體員工,認(rèn)清形勢,開拓創(chuàng)新,敢于擔(dān)當(dāng),認(rèn)真履職,挑戰(zhàn)自我,遵章守紀(jì),為全面完成公司年度確定的工作目標(biāo)任務(wù)而努力,為給自己創(chuàng)造一個美好的明天而奮斗。
宣布任職決定大會上講話篇十四
干部一般是指國家機關(guān)、軍隊和人民團(tuán)體的公職人員,以及從事一定領(lǐng)導(dǎo)或管理工作的人員。即“l(fā)dquo干部是黨和國家事業(yè)的骨干,是人民的公仆。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
同志們:
剛才,_了宣讀了關(guān)于_局干部任免的決定,_任_局長(局長、黨組書記),_另有任用。
近年來,在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,_與_局全體班子成員一起,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工,克服困難,積極進(jìn)取,務(wù)實開拓,勇于創(chuàng)新,切實強化稅收管理和干部隊伍建設(shè),形成了良好的發(fā)展局面,對于_和老班子的工作成績,市局黨組是滿意的。這次市局黨組關(guān)于_和_的任職決定,既是對_以往工作的肯定,也是關(guān)心、支持_局進(jìn)一步發(fā)展的重要舉措。新任局長_工作經(jīng)驗豐富,先后經(jīng)歷過多崗位鍛煉,他思路清晰,虛心好學(xué),接受新事物快,事業(yè)心和責(zé)任感強,有較好的政策理論水平和組織協(xié)調(diào)能力,市局黨組認(rèn)為,由_擔(dān)任_局長(黨組書記)是合適的,也相信_能夠勝任新崗位工作。
借此機會,我代表市局黨組對加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)講幾點意見:一要加強學(xué)習(xí)。當(dāng)前,科學(xué)進(jìn)步日新月異,知識更新日益加快,稅收征管科技含量日益提高,_工作中的新情況、新問題不斷出現(xiàn),這對領(lǐng)導(dǎo)班子的整體知識水平、理論修養(yǎng)和駕馭能力都提出了新的要求,不抓緊時間學(xué)習(xí),就難以跟上時代的節(jié)拍、適應(yīng)工作的需要。領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真執(zhí)行中心組學(xué)習(xí)制度,創(chuàng)新載體,強化落實,班子成員要帶頭做到向書本學(xué)習(xí)、向身邊工作經(jīng)驗豐富的同志學(xué)習(xí)、向工作實踐學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)工作的能力,為廣大干部職工作出表率。二要加強團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子的生命,團(tuán)結(jié)出正氣,團(tuán)結(jié)出政績,團(tuán)結(jié)出干部。搞好團(tuán)結(jié)首先要從一把手做起,要放開手腳,大膽授權(quán),對待問題要求同存異,容人容言;每位班子成員要堅持民主集中制原則,搞好分管工作,替班長當(dāng)好參謀和助手,時刻維護(hù)集體權(quán)威;領(lǐng)導(dǎo)班子要堅持走群眾路線,認(rèn)真做好思想溝通,及時排查和化解矛盾,最大限度地發(fā)揮集體優(yōu)勢,形成工作合力。三要加強調(diào)研。5月是_的關(guān)鍵月份,新班子要盡快進(jìn)入角色,開展工作,要盡快了解熟悉_基本情況,深入基層一線調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、尋找突破,確保稅收收入與時間同步運行。四要加強協(xié)調(diào)。搞好工作離不開縣(區(qū))委、人大、政府、政協(xié)及相關(guān)部門的配合支持,要積極主動、及時地向當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)匯報工作,向相關(guān)單位通報工作情況,爭取支持配合,為_工作有序開展?fàn)I造寬松的外部環(huán)境。五要加強廉政建設(shè)。許多現(xiàn)實的案例警醒我們:廉政無小事,風(fēng)險在身邊。要切實算好"三筆賬",真正做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨、慎友。尤其是每位班子成員要從自己做起,培養(yǎng)和樹立良好風(fēng)氣,通過身體力行,抓教育、抓監(jiān)督、抓懲治,共同筑牢廉潔從政、廉潔從x的思想防線和制度防線。
最后,祝愿_、_在新的工作崗位上取得新的更大的成績,祝愿_局繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)務(wù)實,銳意進(jìn)取,乘勢而上,取得新佳績,再創(chuàng)新輝煌!謝謝大家!
同志們:
今天,我們在公司召開兩級干部和在司員工會議,會議主要內(nèi)容是宣布本次中層干部調(diào)整任命的決定。這是公司今年以來,按照集團(tuán)公司的要求,依據(jù)《集團(tuán)公司企業(yè)中層管理人員管理規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定,通過20xx年年度考核、群眾測評、考察醞釀、綜合評價等程序基礎(chǔ)上,通過發(fā)揚民主,充分考慮公司改革發(fā)展與經(jīng)營工作的實際情況和現(xiàn)有中層干部的工作經(jīng)歷、管理能力、知識結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)能力綜合因素考慮,并上報集團(tuán)公司任前備案后做出的決定。
這次中層干部調(diào)整是部門跨專業(yè)合并后進(jìn)行的一次干部調(diào)整工作。這次中層干部調(diào)整總的來看,要求個人素質(zhì)比較高,要適應(yīng)公司改革發(fā)展和經(jīng)營工作的需要,這就要求我們中層干部在工作能力、思想道德、實踐經(jīng)驗、對外協(xié)調(diào)、寫作能力等諸多方面具備能力。對公司原有中層干部未能續(xù)聘的兩位年輕同志,公司將作為中層后備人員進(jìn)行培養(yǎng),安排到公司主管崗位上做好技術(shù)管理工作。我們原有的兩名年輕干部人品好,文化層次高,不足的是工作閱歷淺,處理問題方法欠缺,解決問題的能力有待提高,在個人帶領(lǐng)大家開展工作方面還需要再鍛煉、再磨練。隨著公司的不斷發(fā)展與壯大,公司在管理方面和技術(shù)管理方面需要的管理干部還很多,希望同志們能夠正確理解、正確看待本次調(diào)整工作,把個人優(yōu)勢在今后的工作中發(fā)揮出來,把個人存在的不足彌補上來,通過做好每一件事、每一項工作,全面提高自身工作能力和管理水平,為公司后續(xù)發(fā)展儲備力量。
這次公司中層干部調(diào)整的幾個特點:
一是體現(xiàn)了干部個人綜合能力原則。
20xx年,公司獨立運營以來成立了5個部門,專業(yè)性較強,管理工作較具體,業(yè)務(wù)相對較獨立,只要專業(yè)能力較強的人就能夠承擔(dān)起部門的管理工作。本次公司中層干部的調(diào)整,是按照集團(tuán)公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出新的要求,公司進(jìn)行了部門跨專業(yè)合并后做出的任命,如:計劃經(jīng)營部與財務(wù)產(chǎn)權(quán)部合并,成立了計劃財務(wù)部,規(guī)劃建設(shè)部與綜合管理部合并,成立了前期綜合部,煤炭運銷部業(yè)務(wù)相獨立運作。這就要求我們每位中層干部必須具備一定的綜合知識能力和管理水平。本次公司任用中層干部一個顯著特點就是比較了每位干部綜合知識、工作經(jīng)歷、協(xié)調(diào)能力、管理水平等方面統(tǒng)籌考慮的。
二是體現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)重要性原則。
20xx年-20xx年之間,公司的主要工作任務(wù)仍然是做好彬東煤礦項目前期手續(xù)的辦理和煤炭運銷業(yè)務(wù)的進(jìn)行,以及職工隊伍建設(shè)和企業(yè)管理能力素養(yǎng)的提高為重點。本次公司中層干部調(diào)整是圍繞這一原則統(tǒng)籌考慮的。前期綜合部成立后,由負(fù)責(zé)前期工作的干部擔(dān)任部門第一負(fù)責(zé)人,計劃財務(wù)部成立后,由負(fù)責(zé)計劃經(jīng)營工作的干部擔(dān)當(dāng)部門第一負(fù)責(zé)人,煤炭運銷業(yè)務(wù)由責(zé)任心強、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于超越的人擔(dān)當(dāng)?shù)谝回?fù)責(zé)人,公司還將成立兩個黨支部,準(zhǔn)備配備兼職支部書記,充分說明了目前公司前期工作、煤炭運銷業(yè)務(wù)和計劃經(jīng)營工作,以及隊伍建設(shè)的重要性。
三是體現(xiàn)了公司“一盤棋”工作原則。
公司從20xx年年初開始,作為集團(tuán)公司三級法人實體獨立開展各項工作管理,既然是三級法人實體公司,這就要求公司具有健全的組織機構(gòu)、健全的規(guī)章制度、配齊中層管理干部。為此,集團(tuán)公司直屬黨委成立了公司黨總支委員會,配齊了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,建全了公司組織機構(gòu)。為確保公司各項工作能夠按照集團(tuán)公司、集團(tuán)公司的要求開展工作。本次干部調(diào)整同步調(diào)整了黨支部書記人選,由前期綜合部副主任兼任前期綜合黨支部書記,由計劃財務(wù)部主任兼任經(jīng)營黨支部書記,使公司各項管理工作和隊伍穩(wěn)定工作得到進(jìn)一步加強。同時,前期綜合黨支部書記負(fù)責(zé)人,還要承擔(dān)公司黨群系統(tǒng)管理工作,充分體現(xiàn)了公司“一盤棋”的工作原則。
對本次任命的中層干部提幾點要求:
一、要珍惜本次機會。
按照集團(tuán)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子對公司提出的新的要求,中層干部職數(shù)設(shè)置由原來7人減少到5人,少了2個中層干部職數(shù),這樣就有2名干部受到中層職數(shù)設(shè)置的限制,無法安排到公司中層管理崗位上任職工作。因此,希望本次任命的部門中層干部,要倍加珍惜本次機會,努力工作,千萬不要辜負(fù)組織的重托和員工的期望。
二、要正確看待自己。
公司本次任命的中層干部,還有部分同志在待遇升遷問題上,想得太多、看得太重,看自己優(yōu)點的多、看缺點和不足的少;還有個別干部不能夠客觀評價自我,不能做到自重、自省、自警、自勵;還有個別干部理論學(xué)習(xí)不夠深入,思想落后于形勢要求,不做研究,工作上有偏差;有的干部缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作作風(fēng)不實,工作效果不明顯;有的干部缺乏憂患意識,不夠集中精力干工作,進(jìn)取心不夠;有的干部作風(fēng)不夠民主,工作方法簡單,群眾基礎(chǔ)不好;有的干部眼中看不到問題,心中不裝事情,得過且過。這些現(xiàn)象在公司兩級干部身上均有體現(xiàn),對待這些問題,我們黨員干部要正確對待,有則改之,無則加勉。到干部崗位上任職,對做事一定要認(rèn)真,對員工一定要謙和,對領(lǐng)導(dǎo)一定要尊重,對自己一定要正確認(rèn)識、正確評價、正確看待、積極向上。
三、要認(rèn)真履行職責(zé)。
各部門主任要結(jié)合部門崗位調(diào)整做好人員組合上崗工作,盡快帶領(lǐng)部門員工熟悉崗位職責(zé),進(jìn)入工作狀態(tài)。部門主任要對部門各項工作進(jìn)行全面管理,每月要召開部門工作會議,研究部署落實公司各項工作要求,要站在公司層面來看待部門職責(zé)所在。在做好部門內(nèi)部管控的同時,要做好部門對全公司的管控工作。要結(jié)合管理提升活動和本次部門職責(zé)調(diào)整,細(xì)化崗位職責(zé)、細(xì)化工程流程、落實責(zé)任人。部門工作要做到月有部署、周有安排、日有落實,確保部門管理工作正?;?。
四、要搞好團(tuán)結(jié)工作。
能不能搞好團(tuán)結(jié)是衡量和檢驗黨員領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)高低、黨性強弱的一個重要標(biāo)志。根據(jù)公司發(fā)展與經(jīng)營工作的需要,經(jīng)黨總支研究將成立前期綜合和經(jīng)營兩個黨支部,待集團(tuán)公司直屬黨委同意后,兼職黨支部書記就要發(fā)揮好組織與協(xié)調(diào)作用,要嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活,嚴(yán)肅黨內(nèi)工作紀(jì)律,嚴(yán)肅黨內(nèi)工作制度執(zhí)行,在工作上要相互理解、相互支持,形成凝聚力,齊心協(xié)力謀發(fā)展、謀效益。
五、要做好服務(wù)工作。
從公司目前工作實際情況看,公司兩級干部即使管理者又是服務(wù)者,要支持一線員工工作的開展,要想法設(shè)法去幫助他們、支持他們開展工作,千萬不能用自己手中的權(quán)力約束工作的開展,要學(xué)會這一本領(lǐng)。凡今后,再聽見有關(guān)業(yè)務(wù)部門告訴我要向哪個部門、哪個負(fù)責(zé)人打個話,才能辦成事的聲音,首先進(jìn)行批評教育,提高個人服務(wù)意識。如果還做不到,就降級安排工作。我們每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有大局意識,必須具有很強的服務(wù)意識,一定要站在公司層面來對待公司重要業(yè)務(wù)工作的開展,要多出主意、想辦法,盡最大努力支持公司各項工作的開展。
最后,希望公司兩級干部和全體員工,認(rèn)清形勢,開拓創(chuàng)新,敢于擔(dān)當(dāng),認(rèn)真履職,挑戰(zhàn)自我,遵章守紀(jì),為全面完成公司年度確定的工作目標(biāo)任務(wù)而努力,為給自己創(chuàng)造一個美好的明天而奮斗。
同志們:
大家好!
在此,首先祝賀各位經(jīng)過競爭演講答辯和綜合考察,被聘任為公司及各廠的領(lǐng)導(dǎo)。我將與大家一道擔(dān)負(fù)起完成董事會交給我們的任務(wù),行使公司章程賦于我們的權(quán)力,履行管理職責(zé)。
我想,大家已經(jīng)感到肩上的擔(dān)子的份量。集團(tuán)公司的幾千名職工的希望寄托在各位的身上,幾百名股東的希望寄托在各位的身上,集團(tuán)的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時,也應(yīng)感到責(zé)任之大,壓力之大,實屬空前。在當(dāng)前市場競爭異常激烈,以我們的學(xué)識和能力很難說有把握承擔(dān)起如此之重任。好在有團(tuán)結(jié)如一,傾情實干的董、監(jiān)兩會,有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質(zhì)。這些足以使我們有變壓力為動力,與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情。
說到表態(tài)。我想對一個新上任的工作者所要面臨的三個新的轉(zhuǎn)變和三個方面的學(xué)習(xí)吧。
首先,我要從行政管理轉(zhuǎn)變到企業(yè)管理,認(rèn)真學(xué)習(xí)好xx產(chǎn)業(yè)這份新的大功課。
其次,我要從公務(wù)員有路走的過去轉(zhuǎn)變?yōu)榻裉燧o助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開辟出一條新路,認(rèn)真學(xué)習(xí)我們陜西省xx產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委、董事會用科學(xué)理念,在開拓中國市場中展現(xiàn)出來引領(lǐng)社會xx新時尚的氣魄與勇氣。我相信,作為陜西省政府的企業(yè),有國資委和省xx局的支持,有省xx產(chǎn)業(yè)集團(tuán)堅強領(lǐng)導(dǎo),就一定能完成集團(tuán)總公司制定的——“三年打基礎(chǔ),五年上臺階,十年大發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
最后,我還要完成由xx老人到企業(yè)新人的轉(zhuǎn)變,向公司年輕的領(lǐng)導(dǎo)和員工們重新學(xué)習(xí)企業(yè)工作,接受上蒼給我送來如此優(yōu)秀先進(jìn)的一批小老師們。真誠地把自己30多年來的xx工作文化創(chuàng)作經(jīng)驗帶給公司的所有成員。把xx人爭強好勝、把痛苦留給自己不斷挑戰(zhàn)人體極限,把xx快樂帶給群眾健康的精神帶到新的工作中。做個總經(jīng)理的好助手,公司的好后勤,員工們的好同事。不辜負(fù)省xx產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司黨委和董事會的信任,不辜負(fù)xx總經(jīng)理一次次的登門拜訪邀請與殷切重托,也不讓年輕的大家年華失望。堅決完成年度xx萬產(chǎn)值任務(wù),打造好一支xx市場上的精英團(tuán)隊。從此后,我們風(fēng)雨同舟,榮辱與共。
在這里也要對大家提出要求:
公司對董、監(jiān)兩會成員和高級管理成員的要求,同樣實用于各廠級領(lǐng)導(dǎo),那就是各位在任職期間,只能在公司內(nèi)投資,不能在其他經(jīng)營實體投資,不能在其他經(jīng)營實體從業(yè),更不能在與公司有競爭或業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)任職或投資。否則,將予以解除勞動合同,并將持有公司的股份全額按公司統(tǒng)一定價轉(zhuǎn)讓給公司,其風(fēng)險金全部沒收。
我們的任職是以完成_年公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為先決條件,必須千方百計,全力以赴確保圓滿完成全年的目標(biāo)。不論什么原因凡三個月完不成計劃的都要予以解職,對屬于故意行為,將隨時予以解職,并予以解除勞動合同。
20xx年是我們公司十年一遇的大好機遇,我們必須好好把握這一機遇,把機遇變成現(xiàn)實。同時_年是公司全面提升管理的一年,各位公司領(lǐng)導(dǎo)和各廠都要把學(xué)習(xí)和推行現(xiàn)代化管理方法作為自己的重要工作,并且必須做好。
為了全面完成20xx年的經(jīng)營目標(biāo),我們必須注重方針目標(biāo)的展開,注重過程管理,每月都要有計劃,有檢查,有考核,按照上級考核下級的要求認(rèn)真做好。20xx年在公司內(nèi)部全面實施績效考核,并要制度化,規(guī)范化,并以此作為晉級和任職的依據(jù)。
通過競崗演講,發(fā)現(xiàn)了一批非常有管理潛能的人才,我們要給予保護(hù)和培養(yǎng),可以建立特殊檔案,定期或不定期的對他們的工作和學(xué)習(xí)情況加以了解,可以多為他們提供外出學(xué)習(xí)的機會,使之盡快成為公司的管理骨干。通過演講答辯,我們當(dāng)中的許多人應(yīng)該發(fā)現(xiàn)自己學(xué)識水平已經(jīng)難以勝任管理工作,因此要抓緊學(xué)習(xí),盡快具備:
(1)歡迎并能應(yīng)對調(diào)整變化的個人精力;
(2)創(chuàng)造能夠提高激勵他人的環(huán)境能力;
(3)進(jìn)行困難決斷的決斷力;
(4)堅持不懈進(jìn)行實施的能力。
并把這些能力傳授給自己的部下。
同志們,讓我們集思廣益,發(fā)揮聰明才智,帶領(lǐng)全體職工,通過我們的努力奮斗,把集團(tuán)建設(shè)的更加美好,更加強大,更加富裕。
宣布任職決定大會上講話篇十五
同志們:
這次會議的主要內(nèi)容是安排部署我?!耙园复俑摹惫ぷ?。今年按照教體局和中心校統(tǒng)一安排,我校認(rèn)真進(jìn)行“以案促改”工作。今天我們通過張某貴案例,來進(jìn)行自查自糾,查漏補缺,提升自己的思想認(rèn)識,以案為鑒、汲取教訓(xùn)。
下面,我講幾點意見:
一、提高站位,以高度的政治責(zé)任感抓好“以案促改”工作。
“以案促改”是黨中央和中央紀(jì)委的一項重要工作。我們要有政治站位,深刻認(rèn)識做好“以案促改”工作的重要意義,把思想和行動統(tǒng)一到“以案促改”工作部署要求上來。
第一,開展“以案促改”,是全面從嚴(yán)治黨的一定要求。標(biāo)本兼治是我們黨管黨治黨的一向要求。習(xí)近平總書記強調(diào),深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,必須堅持標(biāo)本兼治。開展“以案促改”工作是落實標(biāo)本兼治要求的有效辦法。通過深入分析案發(fā)緣故原由,研究案發(fā)規(guī)律,找準(zhǔn)制度漏洞,建立長效機制。我們要認(rèn)真抓好落實,從講政治的高度扎實開展“以案促改”工作,努力形成警示教育,真正把標(biāo)本兼治落到實處、見到實效,推動全面從嚴(yán)治黨向縱深生長。
第二,開展“以案促改”,是推動教育事業(yè)健康發(fā)展的精神保障。習(xí)近平總書記強調(diào),形成風(fēng)清氣正的政治生態(tài),是鍛造優(yōu)良黨風(fēng)作風(fēng)、確保改革發(fā)展目標(biāo)順利實現(xiàn)的精神保障。近年來發(fā)生在教體系統(tǒng)的違紀(jì)違法案件充實地闡明了這一點,必須引起我們高度警覺,認(rèn)真汲取深刻教訓(xùn)。我們必須扎實推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,以保證方向不偏、干勁不減、風(fēng)清氣正。我們必須以釘子精神推進(jìn)“以案促改”工作任務(wù)落實,加大預(yù)防治本力度,營造風(fēng)清氣正的育人環(huán)境,把“以案促改”工作成效轉(zhuǎn)化為推動學(xué)校革新生長的動力。
二、突出重點,以抓鐵有痕的決心推動“以案促改”各項工作任務(wù)的落實。
開展“以案促改”工作,其主要目標(biāo)是通過對教體系統(tǒng)典型違紀(jì)違法案件的分析,深挖問題根源,查找思想上、制度上存在的突出問題,研究整改具體措施,建立健全制度,以案促改,以案促防,努力構(gòu)建不能腐、不想腐的有效機制。
三、加強理想信念教育,筑牢不想腐的思想防線。
物必先腐,而后蟲生。大量事實表明,一些向?qū)Ц刹客懟冑|(zhì),往往是從思想品德防地失守開始的。張某貴違紀(jì)違法案件,就是黨員干部思想滑坡、信念動搖,導(dǎo)致精神“缺鈣”、底線失守,最后滑向違紀(jì)違法深淵的典范案例,究其原因,最基礎(chǔ)的是動搖了信仰,背離了黨性。我們要加強理論武裝,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義,深刻把握貫穿其中的“革命理想高于天”的境界,自覺砥礪“永不動搖信仰”的意志,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護(hù)”,筑牢拒腐防變頭腦基石。要加強黨性錘煉,站穩(wěn)師生立場,始終為人民利益和師生幸福而勤奮工作,經(jīng)常反思為了誰、依靠誰、我是誰,正確對待和利用手中的權(quán)利,不斷增強自我凈化、自我革新、自我提高的免疫力,確保在任何時候、任何情況下,都能夠做到不移其志、不迷其心、不忘其本。要加強道德修養(yǎng),堅持正確的生活態(tài)度、文明的生活方式、健康的生活情趣,做到自警自省自重自律,踐行慎獨慎微慎初慎欲,自覺端正“三觀”、凈化社交圈、生活圈、朋友圈,堅決從骨子里抵制陳規(guī)陋習(xí)和低俗、媚俗文化,服從做人辦事的底線,確保操守始終高潔。
四、加強師德師風(fēng)建設(shè),打造“四有”教師隊伍。
教師是教育發(fā)展的第一資源。習(xí)近平總書記高度重視教師隊伍建設(shè),提出了“四有”好老師、“四個引路人”、“四個相統(tǒng)一”等明確要求,為教師隊伍建設(shè)指明了方向??倳浬羁讨赋觯處熓侨祟惢昶堑墓こ處?,是人類文明的傳承者,承載著傳播知識、傳播思想、傳播真理,塑造靈魂、塑造生命、塑造新人的期間重任。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)了解,強化師德教育,力行師德規(guī)范。要加強常態(tài)抓建,堅持把師德師風(fēng)作為教師評價的第一標(biāo)準(zhǔn),以更高的師德標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的師德規(guī)定,全面推動師德師風(fēng)建設(shè)制度化、常態(tài)化。要完善監(jiān)督體系,努力構(gòu)建起學(xué)校、教師、學(xué)生、家長和社會廣泛參與的“五位一體”師德師風(fēng)監(jiān)督體系,建立多種形式的師德師風(fēng)失范舉報平臺,發(fā)現(xiàn)并及時糾正不良傾向和突出問題。
希望通過這次學(xué)習(xí),大家能夠自查自糾,反省自身,在自己的本職工作中,以身作則,要做到廉潔自律,要在校園里營造風(fēng)清氣正、干凈干事的良好氛圍,以良好的精神面貌、積極的工作姿態(tài)、扎實的工作從而讓組織放心,讓群眾滿意。
宣布任職決定大會上講話篇十六
尊敬的曾主任、周書記、王處長、各位同仁:大家好!
剛才曾主任宣布了省委對我的任命,今天的干部大會實質(zhì)上是組織特意為我安排的履新見面會。受命擔(dān)任湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院院長,我深知使命光榮、責(zé)任重大。此時此刻,心情緊張而激動,由于沒有職業(yè)院校工作經(jīng)歷,我怕辜負(fù)組織和同志們的信任和重托。借此機會,我說四句特別的心里話。
第一,特別感恩組織信任。我是女性,又是民主黨派的干部,湖南省委、省教育廳、省社能把一個學(xué)校的行政事務(wù)管理交由我負(fù)責(zé),把學(xué)校的發(fā)展前途、全校師生的期盼托付給我,這是何等的信任和關(guān)心!這樣的安排,不僅僅是對我以往工作的認(rèn)同和接受,更是一份沉甸甸的希望和重托。我深知,從此時此刻開始,千斤重?fù)?dān)已經(jīng)實實在在地壓在了我的肩膀上,并將時時刻刻激勵我、鞭策我。在此,我真心感恩、感謝組織對我的器重和厚愛,絕不辜負(fù)組織和同志們對我的信任和關(guān)心。
第二,特別珍惜供銷情緣。在座的大部分同志對我是陌生的,其實我是有供銷情緣的,我21歲在省供銷社的下屬公司實習(xí)3個月,供銷社是我工作的第一個單位。時隔32年,組織安排我來商務(wù)職院與大家共同工作,也是再續(xù)供銷情緣。同時,我一直從事商務(wù)教學(xué)科研工作,我和學(xué)院經(jīng)濟學(xué)、電子商務(wù)、會計等專業(yè)的老師在學(xué)術(shù)上有很多交流,也多次參觀學(xué)習(xí)過湘商文化院、湘茶學(xué)院,我會特別珍惜這份來之不易的緣分,為冥冥中早已安排的情緣努力奮斗。
第三,特別看好學(xué)院未來。商務(wù)職院在我心中位置極高,是新中國最早設(shè)立的商科學(xué)校之一,被譽為湖南省高素質(zhì)“湘商”技術(shù)技能型人才培養(yǎng)的“黃埔軍?!?創(chuàng)辦了湖南商業(yè)文化領(lǐng)域第一個集教學(xué)(培訓(xùn))、研究、展示于一體的湘商文化院、湘茶學(xué)院;著力建設(shè)一支以領(lǐng)軍人物、名大師引領(lǐng)的結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充分的教師隊伍。學(xué)院悠久的歷史、獨特的品牌、厚重的文化、充足的師資為學(xué)院發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。習(xí)近平總書記在十九大。
報告。
中指出,我國正處于“全面建成小康社會”的關(guān)鍵期,“我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”。小康社會的建成、人民對美好生活的向往都離不開現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展,離不開互聯(lián)網(wǎng),離不開新零售。尤其是深度貧困地區(qū)脫貧,當(dāng)?shù)乩习傩蘸腿珖嗣褚坏肋^上幸福美好的生活,離不開農(nóng)村流通的發(fā)展,離不開農(nóng)村電商的支持。商務(wù)職院最大的品牌是“商”,最大的特色是“供銷”,最終的人才培養(yǎng)目標(biāo)是“商科應(yīng)用型人才培養(yǎng)”,這不正是關(guān)鍵期、新時代的發(fā)展要求嗎?!當(dāng)然,我們也應(yīng)該清醒地看到,現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)日新月異,傳統(tǒng)商務(wù)與現(xiàn)代商務(wù)的新舊融合,線下銷售與線上銷售的深度融合,不同產(chǎn)業(yè)、不同領(lǐng)域間的跨界融合,正在成為新時代各行各業(yè)發(fā)展變革、異軍突起的突破口。支付寶為什么可以成功挑戰(zhàn)傳統(tǒng)銀行,因為支付寶越來越便民;快遞小哥為什么可以成功挑戰(zhàn)傳統(tǒng)郵政,因為快遞小哥隨喊隨到。在這個快速變革的新時代,在這個“一切皆有可能”的新時代,希望我們形成共識,搶抓機遇,機不可失,時不再來,創(chuàng)造屬于我們學(xué)院的輝煌。
第四,特別嚴(yán)格要求自己。我一直認(rèn)為,也是這么做的,民主黨派干部、女性干部也是黨的干部,在今后的工作中一定做到三個方面:一是講政治。注重提高自己的政治思想素質(zhì)和能力,堅定理想信念,堅決擁護(hù)以習(xí)近平同志為核心的中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),自覺增強“四個意識”,自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致,全力協(xié)助省教育廳、省社及學(xué)院黨委,緊緊依靠全體教職員工,牢牢把握社會主義的辦學(xué)方向。二是辦實事。我曾經(jīng)在湖南商學(xué)院負(fù)責(zé)碩士單位申報,在吉首大學(xué)負(fù)責(zé)博士單位申報,都取得了實實在在的效果。在以后的工作中,我將堅決做到放下架子、俯下身子、耐下性子,堅決做到不講假話、虛話、套話,堅決做到講實話、辦實事、求實效,腳踏實地、勤勤懇懇、全心全意為學(xué)校發(fā)展多干實事,多創(chuàng)實績。三是守底線。老子曰:“禍莫大于不知足,咎莫大于欲得”。習(xí)總書記強調(diào),黨員干部要做到心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒。作為學(xué)院行政事務(wù)管理負(fù)責(zé)人,我一定謹(jǐn)記古訓(xùn),謹(jǐn)記習(xí)總書記做“四有”干部的要求,保持清正廉潔,恪守為政底線,丟掉一切私心雜念,清清白白做人,堂堂正正做事,自覺接受大家監(jiān)督。
我是一個質(zhì)樸的人,也是一個直接的人,職院工作經(jīng)驗又不足,難免在工作中考慮不周、行動不力。務(wù)請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們毫不保留地批評我、提醒我,不遺余力地支持我、幫助我,我一定擼起袖子加油干,絕不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任、期望和重托,為商務(wù)職院的又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)全部力量。
謝謝大家!
宣布任職決定大會上講話篇十七
同志們:
剛才宣布了x等同志的任職通知,x等同志作了很好的表態(tài)發(fā)言。今年以來,面對突如其來的新冠肺炎疫情,x黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,把疫情防控作為頭等大事和最重要的政治任務(wù),全面強化組織領(lǐng)導(dǎo),以實際行動忠誠踐行“兩個維護(hù)”,在特殊考場經(jīng)受了重大考驗和實戰(zhàn)錘煉,各項工作和隊伍建設(shè)呈現(xiàn)出穩(wěn)步推進(jìn)、向上向好的發(fā)展態(tài)勢。班子調(diào)整后,新一屆黨委務(wù)必要進(jìn)一步精誠團(tuán)結(jié)、共謀發(fā)展,抓好班子、帶好隊伍、干好工作,推動各項工作創(chuàng)一流、走前列。下面,我代表x書記、代表x黨委對新班子提四點希望:
一、狠抓理論學(xué)習(xí),把牢建設(shè)發(fā)展堅定正確的政治方向。要始終堅定政治方向,毫不動搖地置于黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、絕對領(lǐng)導(dǎo)之下,毫不動搖地以黨的方向為方向,以黨的意志為意志,堅決把理論武裝作為增強“四個意識”、堅定“四個自信、做到“兩個維護(hù)”的“試金石”,自覺將單位的建設(shè)發(fā)展放在黨的發(fā)展建設(shè)事業(yè)全局中去認(rèn)真謀劃、戮力推進(jìn),以過硬的政治定力確保任何情況、任何時候都能做到方向不偏、步子不亂。要高度重視理論武裝,把學(xué)習(xí)宣傳貫徹xxx精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù),通過多形式多措施,分類別、多波次、無死角、不間斷層層傳達(dá)學(xué)習(xí),切實把思想和行動統(tǒng)一到全會作出的一系列重大決策部署上來,把智慧和力量凝聚到落實全會提出的目標(biāo)任務(wù)上來。要求真務(wù)實,搞好結(jié)合,深刻領(lǐng)會黨中央關(guān)于當(dāng)前國內(nèi)外形勢的重大科學(xué)判斷和關(guān)于進(jìn)入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建新發(fā)展格局的重大決策部署,切實把學(xué)習(xí)成果落實到推進(jìn)各項事業(yè)建設(shè)發(fā)展的具體行動上,體現(xiàn)到推進(jìn)社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化的成效上,忠誠履行好新時期新使命。
二、狠抓過硬班子建設(shè),不斷提升駕馭復(fù)雜局面和領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)的能力。要突出政治能力建設(shè),始終把講政治貫穿于班子建設(shè)全過程,做到分析形勢首先提高政治站位,謀劃工作首先考量政治因素,解決問題首先提升政治能力,不斷提高班子的政治敏銳性和政治鑒別力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭加強政治歷練,不斷錘煉對黨忠誠的政治品格。要提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力,綜合運用制度、事業(yè)、情感等多種要素凝聚力量,提升質(zhì)量。堅持民主集中制,充分發(fā)揮集體智慧和集體力量,最大限度地調(diào)動班子成員的積極性主動性,以黨的組織原則增進(jìn)團(tuán)結(jié),著力打造心齊力聚的領(lǐng)導(dǎo)集體。堅持群眾路線,真心實意、常態(tài)化打開門聽呼聲,到一線摸實情,鞏固形成在研究狀態(tài)下開展工作的高質(zhì)量定式,確保各項決策部署接地氣、能落地。要狠抓全面從嚴(yán)治黨,切實履行從嚴(yán)管黨主體責(zé)任,全面貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求,深入推進(jìn)黨建示范創(chuàng)建等活動,全力推動黨的建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬。
三、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),堅決履行好新時代新職責(zé)新使命。要堅決維護(hù)國家政治安全,堅決貫徹總體國家安全觀,保持高度政治敏感性和警惕性,依法依規(guī)、有理有節(jié)做好疫情防控工作。要積極服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展,聚焦地方所需、職責(zé)所能,大力深化“放管服”改革,落實好已出臺的各項便利措施,全力服務(wù)“六穩(wěn)”“六?!惫ぷ鳌3掷m(xù)跟進(jìn)服務(wù)國家重大戰(zhàn)略規(guī)劃,以新業(yè)績、新形象展項x機關(guān)新作為。持續(xù)深化脫貧攻堅成果,在已經(jīng)完成脫貧基本目標(biāo)要求的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提檔加速,做精做優(yōu)總站“自選動作”,為國家。
扶貧。
戰(zhàn)略寫下濃墨重彩一筆,作出新的更大貢獻(xiàn)。
四、錨定“三個絕對”標(biāo)準(zhǔn),鍛造高素質(zhì)過硬干部隊伍。要從實從嚴(yán)抓好教育整頓,嚴(yán)抓x個方面x項任務(wù)措施落實落地,下大力氣、下實功夫整治思想不純、政治不純、組織不純、作風(fēng)不純等問題,促進(jìn)隊伍自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。要從嚴(yán)抓隊伍教育管理,堅持貼近時代、貼近實際、貼近群眾,綜合運用理論灌輸、思想引領(lǐng)、文化熏陶、心理疏導(dǎo)等方法,多維度開展思想政治教育,弘揚主旋律,傳播正能量。特別關(guān)注近年來多發(fā)易發(fā)的問題,前移監(jiān)督預(yù)警關(guān)口,跟進(jìn)落實教育措施。嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)務(wù)管理規(guī)定和有關(guān)制度落實,從著裝儀表、言行舉止、禮節(jié)禮貌等點滴細(xì)節(jié)抓起,強化紀(jì)律作風(fēng)和日常養(yǎng)成。嚴(yán)格涉車、涉財、涉密及執(zhí)法執(zhí)勤場所、小遠(yuǎn)散單位等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的經(jīng)常性管理,盯牢重點人員、抓住重點環(huán)節(jié),不斷提升隊伍正規(guī)化、管理精細(xì)化水平,確保隊伍安全穩(wěn)定。要從強抓實戰(zhàn)大練兵,瞄準(zhǔn)短板弱項,突出任務(wù)導(dǎo)向,以突發(fā)事件處置、公共衛(wèi)生防疫、信息化應(yīng)用等實戰(zhàn)需求為重點,積極推行“輪勤輪訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一”“全員組訓(xùn)、全員輪訓(xùn)”等模式,有。
計劃。
有步驟地加強技能培訓(xùn),不斷提升干部職工的綜合素質(zhì)和實戰(zhàn)本領(lǐng)。要從優(yōu)抓暖心貼心工程,緊盯基層關(guān)注群眾關(guān)心的熱點難點問題,千方百計幫助解決各種煩心事鬧心事,讓干部職工安身安心安業(yè)。
宣布任職決定大會上講話篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們:
要從實從嚴(yán)抓好教育整頓,嚴(yán)抓x個方面x項任務(wù)措施落實落地,下大力氣、下實功夫整治思想不純、政治不純、組織不純、作風(fēng)不純等問題,促進(jìn)隊伍自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。要從嚴(yán)抓隊伍教育管理,堅持貼近時代、貼近實際、貼近群眾,綜合運用理論灌輸、思想引領(lǐng)、文化熏陶、心理疏導(dǎo)等方法,多維度開展思想政治教育,弘揚主旋律,傳播正能量。特別關(guān)注近年來多發(fā)易發(fā)的問題,前移監(jiān)督預(yù)警關(guān)口,跟進(jìn)落實教育措施。嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)務(wù)管理規(guī)定和有關(guān)制度落實,從著裝儀表、言行舉止、禮節(jié)禮貌等點滴細(xì)節(jié)抓起,強化紀(jì)律作風(fēng)和日常養(yǎng)成。嚴(yán)格涉車、涉財、涉密及執(zhí)法執(zhí)勤場所、小遠(yuǎn)散單位等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的經(jīng)常性管理,盯牢重點人員、抓住重點環(huán)節(jié),不斷提升隊伍正規(guī)化、管理精細(xì)化水平,確保隊伍安全穩(wěn)定。要從強抓實戰(zhàn)大練兵,瞄準(zhǔn)短板弱項,突出任務(wù)導(dǎo)向,以突發(fā)事件處置、公共衛(wèi)生防疫、信息化應(yīng)用等實戰(zhàn)需求為重點,積極推行“輪勤輪訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一”“全員組訓(xùn)、全員輪訓(xùn)”等模式,有計劃、有步驟地加強技能培訓(xùn),不斷提升干部職工的綜合素質(zhì)和實戰(zhàn)本領(lǐng)。要從優(yōu)抓暖心貼心工程,緊盯基層關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點難點問題,千方百計幫助解決各種煩心事、鬧心事,讓干部職工安身、安心、安業(yè)。
宣布任職決定大會上講話篇二
11月8日上午,中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會在xx正式開幕。_在向大會作報告時只講了報告要點,沒有念報告全文。此舉激發(fā)了網(wǎng)友們的熱烈討論,認(rèn)為總書記以實際行動轉(zhuǎn)變了文風(fēng)會風(fēng),為各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶了好頭。
文風(fēng)。所謂文風(fēng)就是文章所體現(xiàn)的思想作風(fēng),或文章寫作中某種傾向性的社會風(fēng)氣及作者語言運用的綜合反映。改文風(fēng),顧名思義,就是改變使用語言文字的風(fēng)格。改文風(fēng)不僅是“改文字”,而應(yīng)當(dāng)從冗長空洞、言之無物、刻板生硬的風(fēng)格中走出來,學(xué)會使用清新樸實、生動鮮活、言簡意賅、具有生活氣息的語言,用群眾的話說群眾的事,這是改文風(fēng)的題中之義。
一提到會風(fēng),人們往往會聯(lián)想到“文山會?!?、“昏昏欲睡”等詞。目前,一些單位開會,包括州、縣級部門工作會議,“一把手”講話喜歡洋洋灑灑,誤認(rèn)為講的越長水平越高,對這項工作越重視?!拔纳綍!币彩菍π姓Y源的浪費,是對傾聽者、參會人、文件閱讀者精力的“掠奪”。
文風(fēng)會風(fēng)是個痼疾,也是我們黨歷來高度重視的問題。然而不容否認(rèn)的是,當(dāng)前大話、空話、套話、假話依舊存在,嚴(yán)重影響了領(lǐng)導(dǎo)干部的形象和機關(guān)單位的工作效率。文章“長、空、假”問題突出,充斥著空洞無物的空話、大而無當(dāng)?shù)拇笤?、虛套客套的套話、官腔官調(diào)的官話、正確卻無用的廢話、不知所云不著邊際的虛話、抄上級文件的抄話;機關(guān)成了炮制文件、炮制材料的作坊,機關(guān)工作人員成了文件寫手,成天陷于材料堆里,也影響了思想和工作作風(fēng),干虛事代替了干實事。
一些領(lǐng)導(dǎo)干部愛開會,各方面的會太多太濫太頻繁。似乎工作就是開會,開會就是落實,落實就是開會;會議講規(guī)格講檔次,什么會都要拉主要領(lǐng)導(dǎo)出席講話,以示重要和重視;基層領(lǐng)導(dǎo)整天疲于應(yīng)付會議,一些基層領(lǐng)導(dǎo)的工作成了開會,而各種會議則是云山霧罩,盡是些正確的廢話,缺少解決實際問題的方法和途徑,缺少可操作性強的制度辦法。這樣的會風(fēng),也成為一種“感染性很強的傳染病”,成為一種“會議病”,不僅影響工作,也影響各級干部的思想和工作作風(fēng)。
這種不良的會風(fēng)文風(fēng)使人耗費大量時間和精力,耽誤實際矛盾和問題的研究解決,導(dǎo)致干部脫離群眾,影響了機關(guān)辦事效率,敗壞了黨風(fēng)政風(fēng)。很多干部反映現(xiàn)在有“三災(zāi)”:會議成災(zāi)、文件成災(zāi)、檢查評比成災(zāi),許多事情都在搞形式,疲于應(yīng)付,干擾了抓落實、干實事、干正事。如果不從文山會海中解放出來,就什么事情也干不成、干不好、干不實。
現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)資訊發(fā)達(dá),時不時可以看見一些領(lǐng)導(dǎo)干部在會場上睡覺或玩手機的新聞或圖片,在一些還算正規(guī)的會議新聞里面,也偶爾可以看見一些只放著紙和筆的空位子鏡頭。產(chǎn)生這些現(xiàn)象的原因,除了有參會干部政治覺悟不高、會議紀(jì)律不嚴(yán)外,“主席臺”上也有很多責(zé)任。因為現(xiàn)在一些地方的會議差不多一開就是一天兩天的,本來一個電話就可以解決的問題,也需要通過會議層層傳達(dá)、層層講解,開會時也是這個領(lǐng)導(dǎo)講了那個領(lǐng)導(dǎo)又講,主要領(lǐng)導(dǎo)講了副職領(lǐng)導(dǎo)又講,一項工作翻來覆去的講,很多領(lǐng)導(dǎo)口里雖然也經(jīng)常說開短會、講短話,但講話時不知不覺就講長了,讓參加會議的同志很無奈,只得通過睡覺、玩手機等方式進(jìn)行抗議。
宣布任職決定大會上講話篇三
同志們:
大家好,今天是我們888888888有限公司重新調(diào)整后的第一次會議,在近一個月的時間里大家工作都非常辛苦在此我向大家說聲謝謝,謝謝你們辛勤和無私的奉獻(xiàn)。(掌聲)同志們,你們付出我們都看到了,你們的付出是有價值的,公司將在經(jīng)過一段時間的運行后馬上著手工資的改革,在公司取得利潤的同時大大提高大家福利待遇,讓每一位公司成員充分享受公司的經(jīng)營成果(掌聲)。這次會議還有一個重消息是我要宣布任命我們公司的總經(jīng)理,可能,大家都已經(jīng)認(rèn)識了,但是我還是向大家介紹一下,這位———888他將擔(dān)任公司的總經(jīng)理,(掌聲)今后大家要團(tuán)結(jié)在以他為核心的經(jīng)營班子的周圍同心同德、勵精圖治把我們公司經(jīng)營好,總經(jīng)理是一位非常有能力的領(lǐng)導(dǎo),也許大家不知道,他的職稱是經(jīng)濟師、本科文憑,在到我們公司前曾擔(dān)任過副主任、監(jiān)事長、主任等職務(wù),可以說他的到來是我們公司之福、是我們所有員工之福,(掌聲)還有這位副總經(jīng)理,他也是一個非常了得的領(lǐng)導(dǎo),他在這個行業(yè)很有經(jīng)念,以后他是你們的領(lǐng)導(dǎo)也是你們的老師(掌聲),今后公司有他們二位完美合作加上你們大家的積極配合定然會使公司蒸蒸日上、財源廣進(jìn)。(掌聲)。
我希望你們都要嚴(yán)格要求自己,在新的崗位上保持和發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,用好手中權(quán)力,真心實意為公司辦事。下面,我提幾點要求,與大家共勉。
一、加強學(xué)習(xí),提升素質(zhì),做個學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)。
作為一個新興行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和工作者,如果沒有較強的理論水平和豐富的實踐經(jīng)驗,就很難應(yīng)對當(dāng)今紛繁復(fù)雜的經(jīng)濟形勢,擔(dān)當(dāng)工作重任。所以你們要邊工作邊學(xué)習(xí),始終把學(xué)習(xí)擺在十分重要的位置。
二、顧全大局,奮發(fā)有為,狠抓工作落實。
講大局,守紀(jì)律,服從指揮,是每一位員工應(yīng)該具備的基本素質(zhì),也是對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。作為一名公司領(lǐng)導(dǎo),一定要顧全大局,嚴(yán)守紀(jì)律,齊心協(xié)力做好各項工作。
三、維護(hù)團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)各方,形成強大工作合力。
團(tuán)結(jié)就是力量。只有加強團(tuán)結(jié),才能營造和諧的氛圍,各項工作才能順利推進(jìn)。
四、當(dāng)好表率,樹好形象,保持先進(jìn)本色。
作為一個公司的領(lǐng)導(dǎo)、管理層一定要嚴(yán)格要求自己,你們的言行舉止關(guān)乎公司的形象,你們每一個決定關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗,你們保持了先進(jìn)性,公司也就保持了先進(jìn)性。
五、要講原則,講紀(jì)律,不能以人情代替制度。
所謂沒有規(guī)矩不成方圓嘛,你們要在完善制度的同時狠抓落實,不要把規(guī)章制度只說在嘴里、掛在墻里,不能講人情而忽略風(fēng)險,要知道我們做的生意直接就是錢,略有不慎后果就不堪設(shè)想,所以要把風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài)。
六、一定要注意保守公司商業(yè)秘密。
公司能否健康、快速發(fā)展與能否很好地保持良好的客戶關(guān)系,員工能否保守公司秘密有直接的關(guān)系,在此我把臭話說在前,我們公司絕對不能出現(xiàn)業(yè)務(wù)員走單跑單“吃里爬外”的事情,如有被發(fā)現(xiàn)必將受到嚴(yán)厲的處罰,甚至法律的制裁。
好了我就說這些,總之我們大家有緣在一起就要精誠合作,共同把公司搞好,我希望在不久的將來,我們公司不僅在全國遍地開花,謝謝!(掌聲)。
宣布任職決定大會上講話篇四
從公司目前工作實際情況看,公司兩級干部即使管理者又是服務(wù)者,要支持一線員工工作的開展,要想法設(shè)法去幫助他們、支持他們開展工作,千萬不能用自己手中的權(quán)力約束工作的開展,要學(xué)會這一本領(lǐng)。凡今后,再聽見有關(guān)業(yè)務(wù)部門告訴我要向哪個部門、哪個負(fù)責(zé)人打個話,才能辦成事的聲音,首先進(jìn)行批評教育,提高個人服務(wù)意識。如果還做不到,就降級安排工作。我們每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有大局意識,必須具有很強的服務(wù)意識,一定要站在公司層面來對待公司重要業(yè)務(wù)工作的開展,要多出主意、想辦法,盡最大努力支持公司各項工作的開展。最后,希望公司兩級干部和全體員工,認(rèn)清形勢,開拓創(chuàng)新,敢于擔(dān)當(dāng),認(rèn)真履職,挑戰(zhàn)自我,遵章守紀(jì),為全面完成公司年度確定的工作目標(biāo)任務(wù)而努力,為給自己創(chuàng)造一個美好的明天而奮斗。
宣布任職決定大會上講話篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們:
剛才宣布了x等同志的任職通知,x等同志作了很好的表態(tài)發(fā)言。今年以來,面對突如其來的新冠肺炎疫情,x黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,把疫情防控作為頭等大事和最重要的政治任務(wù),全面強化組織領(lǐng)導(dǎo),以實際行動忠誠踐行“兩個維護(hù)”,在特殊考場經(jīng)受了重大考驗和實戰(zhàn)錘煉,各項工作和隊伍建設(shè)呈現(xiàn)出穩(wěn)步推進(jìn)、向上向好的發(fā)展態(tài)勢。班子調(diào)整后,新一屆黨委務(wù)必要進(jìn)一步精誠團(tuán)結(jié)、共謀發(fā)展,抓好班子、帶好隊伍、干好工作,推動各項工作創(chuàng)一流、走前列。下面,我代表x書記、代表x黨委對新班子提四點希望:
一、狠抓理論學(xué)習(xí),把牢建設(shè)發(fā)展堅定正確的政治方向。要始終堅定政治方向,毫不動搖地置于黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、絕對領(lǐng)導(dǎo)之下,毫不動搖地以黨的方向為方向,以黨的意志為意志,堅決把理論武裝作為增強“四個意識”、堅定“四個自信、做到“兩個維護(hù)”的“試金石”,自覺將單位的建設(shè)發(fā)展放在黨的發(fā)展建設(shè)事業(yè)全局中去認(rèn)真謀劃、戮力推進(jìn),以過硬的政治定力確保任何情況、任何時候都能做到方向不偏、步子不亂。要高度重視理論武裝,把學(xué)習(xí)宣傳貫徹***五中***精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù),通過多形式多措施,分類別、多波次、無死角、不間斷層層傳達(dá)學(xué)習(xí),切實把思想和行動統(tǒng)一到***作出的一系列重大決策部署上來,把智慧和力量凝聚到落實***提出的目標(biāo)任務(wù)上來。要求真務(wù)實,搞好結(jié)合,深刻領(lǐng)會黨***關(guān)于當(dāng)前國內(nèi)外形勢的重大科學(xué)判斷和關(guān)于進(jìn)入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建新發(fā)展格局的重大決策部署,切實把學(xué)習(xí)成果落實到推進(jìn)各項事業(yè)建設(shè)發(fā)展的具體行動上,體現(xiàn)到推進(jìn)社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化的成效上,忠誠履行好新時期新使命。
二、狠抓過硬班子建設(shè),不斷提升駕馭復(fù)雜局面和領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)的能力。要突出政治能力建設(shè),始終把講政治貫穿于班子建設(shè)全過程,做到分析形勢首先提高政治站位,謀劃工作首先考量政治因素,解決問題首先提升政治能力,不斷提高班子的政治敏銳性和政治鑒別力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭加強政治歷練,不斷錘煉對黨忠誠的政治品格。要提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力,綜合運用制度、事業(yè)、情感等多種要素凝聚力量,提升質(zhì)量。堅持民主集中制,充分發(fā)揮集體智慧和集體力量,最大限度地調(diào)動班子成員的積極性主動性,以黨的組織原則增進(jìn)團(tuán)結(jié),著力打造心齊力聚的領(lǐng)導(dǎo)集體。堅持群眾路線,真心實意、常態(tài)化打開門聽呼聲,到一線摸實情,鞏固形成在研究狀態(tài)下開展工作的高質(zhì)量定式,確保各項決策部署接地氣、能落地。要狠抓全面從嚴(yán)治黨,切實履行從嚴(yán)管黨主體責(zé)任,全面貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求,深入推進(jìn)黨建示范創(chuàng)建等活動,全力推動黨的建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬。
三、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),堅決履行好新時代新職責(zé)新使命。要堅決維護(hù)國家政。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看治安全,堅決貫徹總體國家安全觀,保持高度政治敏感性和警惕性,依法依規(guī)、有理有節(jié)做好疫情防控工作。要積極服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展,聚焦地方所需、職責(zé)所能,大力深化“放管服”改革,落實好已出臺的各項便利措施,全力服務(wù)“六穩(wěn)”“六?!惫ぷ?。持續(xù)跟進(jìn)服務(wù)國家重大戰(zhàn)略規(guī)劃,以新業(yè)績、新形象展項x機關(guān)新作為。持續(xù)深化脫貧攻堅成果,在已經(jīng)完成脫貧基本目標(biāo)要求的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提檔加速,做精做優(yōu)總站“自選動作”,為國家扶貧戰(zhàn)略寫下濃墨重彩一筆,作出新的更大貢獻(xiàn)。
四、錨定“三個絕對”標(biāo)準(zhǔn),鍛造高素質(zhì)過硬干部隊伍。要從實從嚴(yán)抓好教育整頓,嚴(yán)抓x個方面x項任務(wù)措施落實落地,下大力氣、下實功夫整治思想不純、政治不純、組織不純、作風(fēng)不純等問題,促進(jìn)隊伍自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。要從嚴(yán)抓隊伍教育管理,堅持貼近時代、貼近實際、貼近群眾,綜合運用理論灌輸、思想引領(lǐng)、文化熏陶、心理疏導(dǎo)等方法,多維度開展思想政治教育,弘揚主旋律,傳播正能量。特別關(guān)注近年來多發(fā)易發(fā)的問題,前移監(jiān)督預(yù)警關(guān)口,跟進(jìn)落實教育措施。嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)務(wù)管理規(guī)定和有關(guān)制度落實,從著裝儀表、言行舉止、禮節(jié)禮貌等點滴細(xì)節(jié)抓起,強化紀(jì)律作風(fēng)和日常養(yǎng)成。嚴(yán)格涉車、涉財、涉密及執(zhí)法執(zhí)勤場所、小遠(yuǎn)散單位等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的經(jīng)常性管理,盯牢重點人員、抓住重點環(huán)節(jié),不斷提升隊伍正規(guī)化、管理精細(xì)化水平,確保隊伍安全穩(wěn)定。要從強抓實戰(zhàn)大練兵,瞄準(zhǔn)短板弱項,突出任務(wù)導(dǎo)向,以突發(fā)事件處置、公共衛(wèi)生防疫、信息化應(yīng)用等實戰(zhàn)需求為重點,積極推行“輪勤輪訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一”“全員組訓(xùn)、全員輪訓(xùn)”等模式,有計劃、有步驟地加強技能培訓(xùn),不斷提升干部職工的綜合素質(zhì)和實戰(zhàn)本領(lǐng)。要從優(yōu)抓暖心貼心工程,緊盯基層關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點難點問題,千方百計幫助解決各種煩心事、鬧心事,讓干部職工安身、安心、安業(yè)。
宣布任職決定大會上講話篇六
公司召開主要領(lǐng)導(dǎo)任命宣布大會,領(lǐng)導(dǎo)會在會議上說什么呢?下面是本站小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)任職宣布大會上的講話,僅供參考。
同志們:
今天,我們在公司召開兩級干部和在司員工會議,會議主要內(nèi)容是宣布本次中層干部調(diào)整任命的決定。這是公司今年以來,按照集團(tuán)公司的要求,依據(jù)《集團(tuán)公司企業(yè)中層管理人員管理規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定,通過20xx年年度考核、群眾測評、考察醞釀、綜合評價等程序基礎(chǔ)上,通過發(fā)揚民主,充分考慮公司改革發(fā)展與經(jīng)營工作的實際情況和現(xiàn)有中層干部的工作經(jīng)歷、管理能力、知識結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)能力綜合因素考慮,并上報集團(tuán)公司任前備案后做出的決定。
這次中層干部調(diào)整是部門跨專業(yè)合并后進(jìn)行的一次干部調(diào)整工作。這次中層干部調(diào)整總的來看,要求個人素質(zhì)比較高,要適應(yīng)公司改革發(fā)展和經(jīng)營工作的需要,這就要求我們中層干部在工作能力、思想道德、實踐經(jīng)驗、對外協(xié)調(diào)、寫作能力等諸多方面具備能力。對公司原有中層干部未能續(xù)聘的兩位年輕同志,公司將作為中層后備人員進(jìn)行培養(yǎng),安排到公司主管崗位上做好技術(shù)管理工作。我們原有的兩名年輕干部人品好,文化層次高,不足的是工作閱歷淺,處理問題方法欠缺,解決問題的能力有待提高,在個人帶領(lǐng)大家開展工作方面還需要再鍛煉、再磨練。隨著公司的不斷發(fā)展與壯大,公司在管理方面和技術(shù)管理方面需要的管理干部還很多,希望同志們能夠正確理解、正確看待本次調(diào)整工作,把個人優(yōu)勢在今后的工作中發(fā)揮出來,把個人存在的不足彌補上來,通過做好每一件事、每一項工作,全面提高自身工作能力和管理水平,為公司后續(xù)發(fā)展儲備力量。
這次公司中層干部調(diào)整的幾個特點:
一是體現(xiàn)了干部個人綜合能力原則。
20xx年,公司獨立運營以來成立了5個部門,專業(yè)性較強,管理工作較具體,業(yè)務(wù)相對較獨立,只要專業(yè)能力較強的人就能夠承擔(dān)起部門的管理工作。本次公司中層干部的調(diào)整,是按照集團(tuán)公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出新的要求,公司進(jìn)行了部門跨專業(yè)合并后做出的任命,如:計劃經(jīng)營部與財務(wù)產(chǎn)權(quán)部合并,成立了計劃財務(wù)部,規(guī)劃建設(shè)部與綜合管理部合并,成立了前期綜合部,煤炭運銷部業(yè)務(wù)相獨立運作。這就要求我們每位中層干部必須具備一定的綜合知識能力和管理水平。本次公司任用中層干部一個顯著特點就是比較了每位干部綜合知識、工作經(jīng)歷、協(xié)調(diào)能力、管理水平等方面統(tǒng)籌考慮的。
二是體現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)重要性原則。
20xx年-20xx年之間,公司的主要工作任務(wù)仍然是做好彬東煤礦項目前期手續(xù)的辦理和煤炭運銷業(yè)務(wù)的進(jìn)行,以及職工隊伍建設(shè)和企業(yè)管理能力素養(yǎng)的提高為重點。本次公司中層干部調(diào)整是圍繞這一原則統(tǒng)籌考慮的。前期綜合部成立后,由負(fù)責(zé)前期工作的干部擔(dān)任部門第一負(fù)責(zé)人,計劃財務(wù)部成立后,由負(fù)責(zé)計劃經(jīng)營工作的干部擔(dān)當(dāng)部門第一負(fù)責(zé)人,煤炭運銷業(yè)務(wù)由責(zé)任心強、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于超越的人擔(dān)當(dāng)?shù)谝回?fù)責(zé)人,公司還將成立兩個黨支部,準(zhǔn)備配備兼職支部書記,充分說明了目前公司前期工作、煤炭運銷業(yè)務(wù)和計劃經(jīng)營工作,以及隊伍建設(shè)的重要性。
三是體現(xiàn)了公司“一盤棋”工作原則。
公司從20xx年年初開始,作為集團(tuán)公司三級法人實體獨立開展各項工作管理,既然是三級法人實體公司,這就要求公司具有健全的組織機構(gòu)、健全的。
規(guī)章制度。
配齊中層管理干部。為此,集團(tuán)公司直屬黨委成立了公司黨總支委員會,配齊了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,建全了公司組織機構(gòu)。為確保公司各項工作能夠按照集團(tuán)公司集團(tuán)公司的要求開展工作。本次干部調(diào)整同步調(diào)整了黨支部書記人選,由前期綜合部副主任兼任前期綜合黨支部書記,由計劃財務(wù)部主任兼任經(jīng)營黨支部書記,使公司各項管理工作和隊伍穩(wěn)定工作得到進(jìn)一步加強。同時,前期綜合黨支部書記負(fù)責(zé)人,還要承擔(dān)公司黨群系統(tǒng)管理工作,充分體現(xiàn)了公司“一盤棋”的工作原則。
對本次任命的中層干部提幾點要求:
一、要珍惜本次機會。
按照集團(tuán)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子對公司提出的新的要求,中層干部職數(shù)設(shè)置由原來7人減少到5人,少了2個中層干部職數(shù),這樣就有2名干部受到中層職數(shù)設(shè)置的限制,無法安排到公司中層管理崗位上任職工作。因此,希望本次任命的部門中層干部,要倍加珍惜本次機會,努力工作,千萬不要辜負(fù)組織的重托和員工的期望。
二、要正確看待自己。
公司本次任命的中層干部,還有部分同志在待遇升遷問題上,想得太多、看得太重,看自己優(yōu)點的多、看缺點和不足的少;還有個別干部不能夠客觀評價自我,不能做到自重、自省、自警、自勵;還有個別干部理論學(xué)習(xí)不夠深入,思想落后于形勢要求,不做研究,工作上有偏差;有的干部缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作作風(fēng)不實,工作效果不明顯;有的干部缺乏憂患意識,不夠集中精力干工作,進(jìn)取心不夠;有的干部作風(fēng)不夠民主,工作方法簡單,群眾基礎(chǔ)不好;有的干部眼中看不到問題,心中不裝事情,得過且過。這些現(xiàn)象在公司兩級干部身上均有體現(xiàn),對待這些問題,我們黨員干部要正確對待,有則改之,無則加勉。到干部崗位上任職,對做事一定要認(rèn)真,對員工一定要謙和,對領(lǐng)導(dǎo)一定要尊重,對自己一定要正確認(rèn)識、正確評價、正確看待、積極向上。
三、要認(rèn)真履行職責(zé)。
各部門主任要結(jié)合部門崗位調(diào)整做好人員組合上崗工作,盡快帶領(lǐng)部門員工熟悉。
崗位職責(zé)。
進(jìn)入工作狀態(tài)。部門主任要對部門各項工作進(jìn)行全面管理每月要召開部門工作會議研究部署落實公司各項工作要求要站在公司層面來看待部門職責(zé)所在。在做好部門內(nèi)部管控的同時要做好部門對全公司的管控工作。要結(jié)合管理提升活動和本次部門職責(zé)調(diào)整細(xì)化崗位職責(zé)、細(xì)化工程流程、落實責(zé)任人。部門工作要做到月有部署、周有安排、日有落實確保部門管理工作正?;?。
四、要搞好團(tuán)結(jié)工作。
能不能搞好團(tuán)結(jié)是衡量和檢驗黨員領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)高低、黨性強弱的一個重要標(biāo)志。根據(jù)公司發(fā)展與經(jīng)營工作的需要,經(jīng)黨總支研究將成立前期綜合和經(jīng)營兩個黨支部,待集團(tuán)公司直屬黨委同意后,兼職黨支部書記就要發(fā)揮好組織與協(xié)調(diào)作用,要嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活,嚴(yán)肅黨內(nèi)工作紀(jì)律,嚴(yán)肅黨內(nèi)工作制度執(zhí)行,在工作上要相互理解、相互支持,形成凝聚力,齊心協(xié)力謀發(fā)展、謀效益。
五、要做好服務(wù)工作。
從公司目前工作實際情況看,公司兩級干部即使管理者又是服務(wù)者,要支持一線員工工作的開展,要想法設(shè)法去幫助他們、支持他們開展工作,千萬不能用自己手中的權(quán)力約束工作的開展,要學(xué)會這一本領(lǐng)。凡今后,再聽見有關(guān)業(yè)務(wù)部門告訴我要向哪個部門、哪個負(fù)責(zé)人打個話,才能辦成事的聲音,首先進(jìn)行批評教育,提高個人服務(wù)意識。如果還做不到,就降級安排工作。我們每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有大局意識,必須具有很強的服務(wù)意識,一定要站在公司層面來對待公司重要業(yè)務(wù)工作的開展,要多出主意、想辦法,盡最大努力支持公司各項工作的開展。
最后,希望公司兩級干部和全體員工,認(rèn)清形勢,開拓創(chuàng)新,敢于擔(dān)當(dāng),認(rèn)真履職,挑戰(zhàn)自我,遵章守紀(jì),為全面完成公司年度確定的工作目標(biāo)任務(wù)而努力,為給自己創(chuàng)造一個美好的明天而奮斗。
同志們:
剛才,了宣讀了關(guān)于**局干部任免的決定,任**局長(局長、黨組書記),另有任用。
近年來,在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與**局全體班子成員一起,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工,克服困難,積極進(jìn)取,務(wù)實開拓,勇于創(chuàng)新,切實強化稅收管理和干部隊伍建設(shè),形成了良好的發(fā)展局面,對于和老班子的工作成績,市局黨組是滿意的。這次市局黨組關(guān)于和任職決定,既是對以往工作的肯定,也是關(guān)心、支持**局進(jìn)一步發(fā)展的重要舉措。新任局長工作經(jīng)驗豐富,先后經(jīng)歷過多崗位鍛煉,他思路清晰,虛心好學(xué),接受新事物快,事業(yè)心和責(zé)任感強,有較好的政策理論水平和組織協(xié)調(diào)能力,市局黨組認(rèn)為,由擔(dān)任**局長(黨組書記)是合適的,也相信能夠勝任新崗位工作。
借此機會,我代表市局黨組對加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)講幾點意見:一要加強學(xué)習(xí)。當(dāng)前,科學(xué)進(jìn)步日新月異,知識更新日益加快,稅收征管科技含量日益提高,工作中的新情況、新問題不斷出現(xiàn),這對領(lǐng)導(dǎo)班子的整體知識水平、理論修養(yǎng)和駕馭能力都提出了新的要求,不抓緊時間學(xué)習(xí),就難以跟上時代的節(jié)拍、適應(yīng)工作的需要。領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真執(zhí)行中心組學(xué)習(xí)制度,創(chuàng)新載體,強化落實,班子成員要帶頭做到向書本學(xué)習(xí)、向身邊工作經(jīng)驗豐富的同志學(xué)習(xí)、向工作實踐學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)工作的能力,為廣大干部職工作出表率。二要加強團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子的生命,團(tuán)結(jié)出正氣,團(tuán)結(jié)出政績,團(tuán)結(jié)出干部。搞好團(tuán)結(jié)首先要從一把手做起,要放開手腳,大膽授權(quán),對待問題要求同存異,容人容言;每位班子成員要堅持民主集中制原則,搞好分管工作,替班長當(dāng)好參謀和助手,時刻維護(hù)集體權(quán)威;領(lǐng)導(dǎo)班子要堅持走群眾路線,認(rèn)真做好思想溝通,及時排查和化解矛盾,最大限度地發(fā)揮集體優(yōu)勢,形成工作合力。三要加強調(diào)研。5月是關(guān)鍵月份,新班子要盡快進(jìn)入角色,開展工作,要盡快了解熟悉基本情況,深入基層一線調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、尋找突破,確保稅收收入與時間同步運行。四要加強協(xié)調(diào)。搞好工作離不開縣(區(qū))委、人大、政府、政協(xié)及相關(guān)部門的配合支持,要積極主動、及時地向當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)匯報工作,向相關(guān)單位通報工作情況,爭取支持配合,為工作有序開展?fàn)I造寬松的外部環(huán)境。五要加強廉政建設(shè)。許多現(xiàn)實的案例警醒我們:廉政無小事,風(fēng)險在身邊。要切實算好“三筆賬”,真正做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨、慎友。尤其是每位班子成員要從自己做起,培養(yǎng)和樹立良好風(fēng)氣,通過身體力行,抓教育、抓監(jiān)督、抓懲治,共同筑牢廉潔從政、廉潔從*的思想防線和制度防線。
最后,祝愿、在新的工作崗位上取得新的更大的成績,祝愿**局繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)務(wù)實,銳意進(jìn)取,乘勢而上,取得新佳績,再創(chuàng)新輝煌!謝謝大家!
同志們:
經(jīng)公司黨委會、董事會充分醞釀研究并經(jīng)市政府同意,決定對南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)作出調(diào)整:由城投公司副總經(jīng)理常培斌同志兼任南山路公司董事長,周志同志任南山路公司經(jīng)理。這是公司黨委從南山路公司發(fā)展的大局、面臨的形勢和班子的實際作出的重要決定,也是根據(jù)城投公司隊伍建設(shè)的客觀要求作出的重要決定。在此,我代表公司黨委、董事會,對常培斌、周志二位同志表示祝賀。
常培斌同志是城投集團(tuán)的副總,與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時間,大家都比較熟悉,他政治性強,工作敬業(yè),團(tuán)結(jié)同志,思維敏捷,具有一定的開拓創(chuàng)新能力,善于打硬仗;周志同志先后擔(dān)任城投公司經(jīng)營部部長、污水辦主任、環(huán)保水務(wù)公司經(jīng)理等重要職務(wù),在多個部門進(jìn)行鍛煉,理念新,思路活,辦法多,有比較豐富的工程建設(shè)和項目管理經(jīng)驗。常培斌和周志同志擔(dān)任南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo),也是綜合考慮了二位同志的綜合素質(zhì)和工作能力,由他們負(fù)責(zé)南山路公司是合適的。
借此機會,對南山路公司班子和全體職工提四點希望:
一、講大局,維護(hù)和諧共事的良好局面。南山路公司承擔(dān)著城投許多重大項目和重點工程,特別是南山路項目,已經(jīng)進(jìn)入到攻堅克難、快速推進(jìn)的關(guān)鍵階段,必須要有一支特別講大局、特別講奉獻(xiàn)的隊伍。南山路公司全體職工,一定要從維護(hù)公司黨委決策部署、維護(hù)和諧共事良好局面、維護(hù)班子隊伍和諧穩(wěn)定的高度,擁護(hù)公司這一重要人事決定,全力支持、積極配合常培斌、周志同志開展工作,認(rèn)真落實市委、市政府關(guān)于南山路項目的一系列決策部署,按照市政府副市長分段包干、重大項目指揮部模式、“四個確?!钡哪繕?biāo)要求,想辦法,出主意,抓落實,扭住籌措建設(shè)資金這個龍頭,突出中、西段征地征收這個重點,緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項目標(biāo),夯實沿線土地儲備出讓這個基礎(chǔ),做好道路周邊資源開發(fā)經(jīng)營這篇文章,開拓進(jìn)取,敢想敢干、力促發(fā)展,力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績。
二、講學(xué)習(xí),形成科學(xué)有效的工作思路。當(dāng)前,城投公司正處在“多元發(fā)展、奮力崛起、做大做強、轉(zhuǎn)型跨越”的關(guān)鍵時期和負(fù)重前行的爬坡階段。南山路公司新的班子必須要把學(xué)習(xí)擺上更加重要的議事日程,結(jié)合項目建設(shè)的各種問題,學(xué)習(xí)政策法規(guī),夯實政策理論、業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ);結(jié)合重大項目的實際難題,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗、科學(xué)方法,創(chuàng)新攻堅克難、打好硬仗的方式;結(jié)合自己知識的現(xiàn)實結(jié)構(gòu),學(xué)習(xí)與本職工作、具體業(yè)務(wù)相關(guān)的理論,缺什么補什么,哪里短哪里補,增強組織領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)工作的本領(lǐng)。思路決定出路,唯有學(xué)習(xí)才能決定我們的選擇權(quán),不論在學(xué)習(xí)還是工作中,都要安排周密一些、困難估計充分一些、行動主動一些、時間趕早一些,做到學(xué)習(xí)上有創(chuàng)新,工作上有突破。
三、講管理,建立同心同闖的職工隊伍。從一定意義上講,管理包括制度落實和團(tuán)結(jié)共事兩個方面,越是繁重復(fù)雜的工作越需要科學(xué)有序的管理制度,越是艱巨難克的任務(wù)越能培養(yǎng)團(tuán)結(jié)拼搏的職工隊伍。制度能出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)能出凝聚力,科學(xué)管理就是生產(chǎn)力。希望南山路公司全體干部職工,在新領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹相關(guān)的政策法規(guī)、落實集團(tuán)公司的規(guī)章制度,結(jié)合南山路公司的隊伍實際,加強制度建設(shè),建立責(zé)任制,按照責(zé)任制分解任務(wù),安排工作,盡快形成科學(xué)、有效、實用的內(nèi)部管理制度和項目管理辦法;要把管理與團(tuán)結(jié)有效結(jié)合起來,思想上要同心,目標(biāo)上要同向,行動上要同步,事業(yè)上要同闖,橫向要有吸引力,縱向要有親和力,行動要有凝聚力,工作要有戰(zhàn)斗力,在繁重的工作任務(wù)重長見識、強本領(lǐng)。努力建設(shè)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧、真抓實干、謀事創(chuàng)業(yè)的工作團(tuán)隊,努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。
四、講廉潔,樹立風(fēng)清氣正的城投形象。廉潔是個老話題,但必須要老生常談,逢會必講,因為廉潔連著大局、連著形象、連著每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的人生和自由。關(guān)于南山路公司班子的廉政建設(shè),在以前強調(diào)的基礎(chǔ)上,講以下幾層意思:一是南山路項目涉及征地征收、拆遷安置等多項工作,量大面廣,利益關(guān)系錯綜復(fù)雜,利益群體心態(tài)多樣,勢必會面臨更多的誘惑和干擾,處理不好點上的工作,就會影響面上的推進(jìn),因此,在征地征收、拆遷安置中,一定要堅持原則、依法依規(guī)辦事;二是南山路是分段招標(biāo)施工的,各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求,各種邀請五花八門,有些地方進(jìn)去就沒有回頭路,因此,在處理施工單位關(guān)系上,一定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重”,在項目上,每一位職工都有一定的職權(quán),也就意味著每一位職工都有廉潔的責(zé)任,因此,在廉政管理上,一定要“面面俱到”;四是班子始終是隊伍廉政建設(shè)的風(fēng)向標(biāo),班子有正氣,說話才有底氣,大家才會服氣,因此,在示范帶動上,一定要領(lǐng)導(dǎo)垂范、做好表率。
同志們,今天是南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)任命宣布大會,同時也是南山路項目建設(shè)推進(jìn)的再次動員大會,希望公司上下在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,瞄準(zhǔn)新目標(biāo),鼓足新干勁,奉獻(xiàn)新才智,思想更加統(tǒng)一、作風(fēng)更加務(wù)實、行動更加協(xié)調(diào),讓我們盡快看到南山路公司新的進(jìn)步和成績。
最后,預(yù)祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為,干出新的成績!
謝謝大家。
宣布任職決定大會上講話篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
尊敬的x部長,各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
對于市委的人事任免決定,我堅決擁護(hù)、堅決服從。衷心感謝組織對我的培養(yǎng)、關(guān)心和信任。我深知接過的是一副沉甸甸的擔(dān)子,這副擔(dān)子凝結(jié)著組織的信任、人民的期待、歷史的責(zé)任、現(xiàn)實的擔(dān)當(dāng)。我深感使命光榮、責(zé)重如山!我一定倍加珍惜、銳意進(jìn)取、奮發(fā)作為,努力當(dāng)好區(qū)委班子的“火車頭”,切實做好新時代的“答卷人”,絕不辜負(fù)組織的關(guān)懷與重托,絕不辜負(fù)百萬x區(qū)人民的信任與期待!
剛才,我們的“老班長”——x同志,發(fā)表了情真意切的精彩講話,滿懷真誠、飽含深情、感人肺腑,洋溢著對x區(qū)這片土地和干部群眾的熱愛、眷戀與不舍。x同志,信念堅定、領(lǐng)導(dǎo)力強,閱歷豐富、為人大氣,寬容厚道、對己嚴(yán)格,作風(fēng)正派、實干廉潔,具有很強的親和力和凝聚力,是我們十分敬重的好班長,是全區(qū)人民廣泛認(rèn)可的好書記。
歲月不居、時節(jié)如流。六年的時光猶如白駒過隙,這六年里,x同志在歷屆班子打下的堅實基礎(chǔ)上,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)人民,貫徹落實中央、省區(qū)各項決策部署,科學(xué)把握區(qū)情,務(wù)實開拓創(chuàng)新,為x區(qū)改革發(fā)展傾注了智慧、心血和汗水,取得了顯著成效。他高瞻遠(yuǎn)矚、科學(xué)謀劃,推動了區(qū)域經(jīng)濟的跨越發(fā)展。
——堅定發(fā)展定力。制定了“創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)城融合、文旅聯(lián)動、富民強區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,提出了“建設(shè)四個新區(qū)、率先全面小康”和“跨越五百億,挺進(jìn)四十強”發(fā)展目標(biāo),確立了醫(yī)藥、綠色食品、建筑和文旅、航空“x+x”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位。
——聚力深化改革。實施國、省級改革試點x項,出臺改革方案x個,x余項改革試點形成了可復(fù)制的“x區(qū)經(jīng)驗”,土地制度改革更是走在全國前列,20xx年獲評全省重大農(nóng)村改革任務(wù)推進(jìn)示范區(qū)。
——奮力發(fā)展產(chǎn)業(yè)。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園無中生有,躋身全省重點發(fā)展的五大醫(yī)藥園區(qū)行列;
經(jīng)開區(qū)邁上臺階,創(chuàng)成省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū);
x區(qū)融媒體中心揭牌運行,“愛xx”app上線推廣;
扎實推進(jìn)生態(tài)建設(shè)、基層治理、從嚴(yán)治黨等各項工作,人民群眾的獲得感、安全感、幸福感顯著增強,與人民群眾建立了深厚的“魚水之情”。
這些成績,既是x同志帶領(lǐng)全區(qū)干部群眾團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實奮斗的結(jié)果,更飽含著x同志x年如一日對這片土地和x區(qū)人民的深厚感情。我們衷心祝愿x同志在新的崗位上再創(chuàng)新業(yè)績,懇請x同志一如既往地關(guān)心x區(qū)、支持x區(qū)、情系x區(qū),繼續(xù)為x區(qū)發(fā)展出謀劃策、把脈指向。在此,我提議,讓我們以最熱烈的掌聲,向x同志為x區(qū)發(fā)展所做出的卓越貢獻(xiàn),表示最衷心的感謝,并致以最崇高的敬意!
當(dāng)前,x區(qū)已站在新的歷史起點上,肩負(fù)著更大的發(fā)展使命和責(zé)任。今天,這一“接力棒”交給了我,我有信心在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,繼承和發(fā)揚歷屆班子的好傳統(tǒng)、好作風(fēng),一任接著一任干,一幅藍(lán)圖繪到底,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)廣大干部群眾,努力把x區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展不斷推向新的高度!在工作中,我將努力做到以下幾個方面:
始終做到堅守初心擔(dān)使命,把為x區(qū)人民謀幸福、為x區(qū)經(jīng)濟社會謀發(fā)展,作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。
第二,以進(jìn)取的精神,抓改革、促發(fā)展。我將始終堅持把改革發(fā)展擺在首要位置。認(rèn)真貫徹落實省委彭清華書記蒞瀘調(diào)研重要講話精神,深入實施“創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)城融合、文旅聯(lián)動、富民強區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,大力推進(jìn)“六大攻堅行動”,搶抓機遇、勇于創(chuàng)新,擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé)、善作善為,始終保持“功成不必在我”的胸襟和“功成必定有我”的銳氣,努力把定下的事項落實好,把承諾的事情兌現(xiàn)好,把x區(qū)的事業(yè)發(fā)展好,在發(fā)展中統(tǒng)一思想,在發(fā)展中凝聚人心,以發(fā)展實績?nèi)⌒庞诿瘛⒃旄S诿瘛?BR> 第三,以為民的情懷,辦實事、惠民生。我將堅持以人民為中心的發(fā)展理念。強化為民服務(wù),加強調(diào)查研究,深入基層、深入群眾、深入一線,查民情、聽民意、解民憂,真心實意為群眾辦實事、辦好事、解難事,持續(xù)保障和改善民生,不斷提高群眾的獲得感、安全感和幸福感,努力把人民的期待變成現(xiàn)實,讓全區(qū)人民享受更多改革發(fā)展成果,讓人民生活一年比一年好,以勤政指數(shù)贏得群眾的滿意指數(shù)和好評指數(shù)。
第四,以開明的姿態(tài),講民主、聚合力。團(tuán)結(jié)出凝聚力,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。我將倍加珍惜當(dāng)前全區(qū)上下心齊氣順、政通人和的大好局面。抓好統(tǒng)籌、彈好鋼琴,求同存異、凝聚合力,與班子成員做政治上志同道合的同志、思想上肝膽相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上相互關(guān)心的摯友。始終堅持民主集中制,民主決策、科學(xué)決策,充分調(diào)動四大班子成員和各個方面的積極性,發(fā)揮集體智慧,形成整體合力。
第五,以嚴(yán)實的作風(fēng),作表率、帶隊伍。為政之本,在于勤廉。我將認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定精神、省委省政府十項規(guī)定和區(qū)委區(qū)政府十二項規(guī)定及實施細(xì)則,嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》及廉潔從政各項規(guī)定,嚴(yán)于律己、以身作則,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的家屬、子女以及身邊工作人員。常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,清清白白做人,堂堂正正做事,以自重、自警、自勵的嚴(yán)實作風(fēng)示范帶動全區(qū)干部隊伍建設(shè)。
同志們,幸福都是奮斗出來的,奮斗本身就是一種幸福!黨的事業(yè)、人民對美好生活的向往,都需要我們接力奮斗、不斷前行,我們每一個人都重任在肩、責(zé)無旁貸。新的征程,讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力,一步一個腳印,專心致志干事業(yè),踏踏實實干工作,確保圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)。以更大的努力,為“建成四個新區(qū)、率先全面小康”不懈奮斗!以更大的成績,向全區(qū)人民交上一份滿意的答卷!
請大家監(jiān)督我、支持我,謝謝!
宣布任職決定大會上講話篇八
面對繁重工作任務(wù)時,有時會有應(yīng)付心態(tài)。降低了工作標(biāo)準(zhǔn),滿足于不出錯、過得去,創(chuàng)新意識、進(jìn)取意識不強,下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼墓靖刹總€人組織生活會對照檢查檢查材料范文,希望大家喜歡。
按照上級黨委《關(guān)于召開20xx年度基層黨組織組織生活會和開展民主評議黨員的通知》要求,本人緊密圍繞會議主題,采取個人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)、研討交流相結(jié)合的方式,深入學(xué)習(xí)“七一”重要講話及本行業(yè)的重要工作要求等,學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會精神特別是《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》等全會文件和輔導(dǎo)材料,學(xué)習(xí)黨章和《中國共產(chǎn)黨組織工作條例》等黨內(nèi)法規(guī),做到原原本本學(xué)、全面系統(tǒng)學(xué)、深入思考學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)、融會貫通學(xué)。在談心談話的基礎(chǔ)上,重點從4個方面聯(lián)系實際進(jìn)行黨性分析,做到“4看”,全面查找在政治、思想、學(xué)習(xí)、工作、能力、紀(jì)律、作風(fēng)等方面的問題和不足?,F(xiàn)將個人對照檢查情況報告如下:
一、存在的問題。
(一)在對照黨中央和的號召和要求方面。
一是聯(lián)系實際不夠、學(xué)用脫節(jié)。沒有做到聯(lián)系實際學(xué)、帶著問題學(xué),用新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)實踐還只是開了個頭,沒能很好地用新理論武裝頭腦、堅定理想信念、加強黨性修養(yǎng)、提高領(lǐng)導(dǎo)水平、解決突出問題。
二是在改革攻堅能力上有差距。對在工作推進(jìn)過程中,應(yīng)對得不夠及時有力,學(xué)習(xí)新知識、發(fā)現(xiàn)新事物、掌握新情況的意識和能力不足,對于自己在新本領(lǐng)上的短板、新經(jīng)驗上的欠缺、新專業(yè)上的不足,也未能全方位地進(jìn)行錘煉,導(dǎo)致在遇到?jīng)]有先例可循的新工作時,問題研究、原因研究、思路研究、對策研究、方法研究等方面,科學(xué)性、預(yù)見性不足,原始創(chuàng)造力不強,不能及時拿出推進(jìn)改革創(chuàng)新的有力措施,工作推進(jìn)按部就班,分管的工作很少形成可供復(fù)制的先進(jìn)經(jīng)驗。
三是學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化不足。黨的十九屆六中全會召開后,我能夠認(rèn)真研讀全會報告,主動領(lǐng)會和把握作出的各項決策部署,但對于如何轉(zhuǎn)化為工作具體措施上還有些摸不著頭緒。特別是對照上級黨委提出遠(yuǎn)景目標(biāo)建議,在科學(xué)分析x發(fā)展短板、研判發(fā)展戰(zhàn)略、做出發(fā)展規(guī)劃過程中,不能夠很好的把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作思路、解決工作難題的有效支撐,對如何貫徹落實上級各項決策部署的切入點和結(jié)合點找得還不夠準(zhǔn)。
四是在常學(xué)常新、真學(xué)真懂上還有差距。對新時代中國特色社會主義思想及黨的十九屆六中全會提出的一系列新理論、新觀念、新戰(zhàn)略只是在孤立地、零散地、局部地、淺顯地進(jìn)行學(xué)習(xí),學(xué)思踐悟方面還存在短板和不足,未能做到融會貫通。學(xué)習(xí)方法比較呆板,容易流于形式,開會有時“照本宣科”,對重點內(nèi)容只是“泛泛而讀”,對一些熱點、焦點問題,缺乏深層次互動和思想交流。
(二)對照新時代合格黨員標(biāo)準(zhǔn)方面。
一是面對繁重工作任務(wù)時,有時會有應(yīng)付心態(tài)。降低了工作標(biāo)準(zhǔn),滿足于不出錯、過得去,創(chuàng)新意識、進(jìn)取意識不強,主動研究不夠,措施辦法不多。比如,在縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡察時,因巡察范圍廣、巡察頭緒多,為了趕時間,只按規(guī)定的數(shù)量走訪農(nóng)戶,對一些問題查得不深。
二是責(zé)任感和使命感不夠嚴(yán)實。在面對“為了誰、依靠誰”這樣重大的價值取向和歷史問題,缺少積極地自省、深入地挖掘和透徹地思考,導(dǎo)致責(zé)任感與使命感壓得不實、扛得不牢。同時,沒有經(jīng)常性鞭策自身的思想和行為,對于如何回答好“是什么、要干什么”這個根本問題缺少必要的探究,理論根基也就不夠穩(wěn)固,導(dǎo)致學(xué)習(xí)宣傳“從哪里來、往哪里去”這個基本命題時,明顯感覺自身的信心和能力不足。
三是“一抓到底”的韌勁、“一磕到底”的擔(dān)當(dāng)還有所欠缺。自己始終堅持將本職的工作、部門的工作、單位的工作放到“國之大者”中去思考謀劃,以身作則、表率帶頭地承擔(dān)起責(zé)任,但在破解一些突出矛盾和歷史遺留問題時,向問題和阻礙叫板的精神和勁頭還不夠,總體上還缺少迎難而上、敢啃硬骨頭的沖勁、闖勁、干勁。比如,在推進(jìn)整合工作上,但因歷史遺留問題多,部門對接困難等原因,目前有些問題還沒有完全解決。
四是面對新形勢新使命,尚未建立起與之完全相適應(yīng)的新思維新路徑。通過集中宣講、座談研討、專題學(xué)習(xí)等方式,我深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆六中全會精神,堅持對標(biāo)對表,科學(xué)謀劃遠(yuǎn)景目標(biāo),但是對于黨中央、省委的重大戰(zhàn)略、重要任務(wù)、重點舉措理解還不夠深刻,更多的還是停留在思想理論層面,對于立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局,如何結(jié)合實際,推動全面振興全方位振興,還沒有形成具有較高戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性、操作性的清晰思路和系統(tǒng)方案。
(三)在對照入黨誓詞方面。
一是斗爭的精神有待加強。在當(dāng)前矛盾復(fù)雜的工作條件下,穩(wěn)字和退字逐漸替代了斗爭精神,自己在處理一些長期性、艱巨性、棘手性的工作時,往往畏難厭戰(zhàn),有時會疲于應(yīng)付,滿足于不超時、不出錯,過去那種敢于較真、敢于碰硬、敢于斗爭的精神有所淡化。在踐行容錯糾錯上還有畏手畏腳的心理,缺乏勇氣和動力,有問題還是以請示上級意見為主,不敢拍板定論。
二是為民服務(wù)的意識還需增強。隨著年齡閱歷增長和高壓的工作狀態(tài),不自覺地出現(xiàn)踐行群眾路線,向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、拜群眾為師的意識打得不牢,造成聯(lián)系基層、服務(wù)群眾不深入。比如,習(xí)慣于坐在辦公室電話指示指導(dǎo)各縣區(qū)縣開展工作,下基層調(diào)研也滿足于必要的工作需要,多是安排分管負(fù)責(zé)同志帶隊下去調(diào)研,對調(diào)研暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題,盯整改、盯解決不夠有力、不夠徹底。
三是干事創(chuàng)業(yè)的真功夫還需淬煉。工作中,通過自己學(xué)、集中學(xué)、網(wǎng)上學(xué)等方式,努力提升自己業(yè)務(wù)能力,但是對新形勢下做好工作還是慣用于老思路、老辦法,為群眾拓思路、出點子、解決操心事煩心事揪心事還缺乏更好的辦法,沒有完全做到問政于民、問需于民、問效于民。尤其是疫情影響下,企業(yè)生存發(fā)展存在困難,對企業(yè)反映的難點熱點問題,創(chuàng)新想法還不夠,服務(wù)群眾服務(wù)企業(yè)離企業(yè)期望還有差距。四是與時俱進(jìn)、恪守承諾方面的韌勁不足。能夠吃苦耐勞,一開始能夠嚴(yán)格踐行入黨誓詞,積極工作,無私奉獻(xiàn),但隨著年齡、閱歷的增長以及一些社會現(xiàn)實的影響,對初心、誓詞承諾上堅持的不夠好,沒能做到一如既往。
(四)對照革命先輩和先進(jìn)典型方面。
些新問題新情況,沒有時時刻刻撲下身子去思考研究利用現(xiàn)有條件,深度挖掘分析。多數(shù)時候是上級要求學(xué)什么就學(xué)什么,上級要求做什么就做什么,或者是工作中用到哪部分才會學(xué)哪部分,多注重領(lǐng)導(dǎo)講話,政策文件和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),對新思想知識體系和整體框架的建立缺乏系統(tǒng)的歸納整理。
三是黨史學(xué)習(xí)教育效果不理想。為增強學(xué)習(xí)效果,通常以學(xué)講話、讀原著、外出參觀等的形式,直觀地方式去學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)形式單一,對于理論與實踐的深度結(jié)合還找不到結(jié)合點。比如在黨史學(xué)習(xí)教育中,只注重接受史實,忽略樹立正確的黨史觀,對正確認(rèn)識和科學(xué)評價黨史上的重大事件、重要會議、重要人物方面還有薄弱環(huán)節(jié),不善于從歷史經(jīng)驗中總結(jié)出應(yīng)對困難與挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略策略,未能充分地將學(xué)習(xí)黨史的成效,全面轉(zhuǎn)化為學(xué)會歷史思維,培養(yǎng)歷史眼光,把握歷史規(guī)律,增強歷史擔(dān)當(dāng)?shù)某晒?BR> 四是“我為群眾辦實事”實踐活動推進(jìn)不夠均衡。在實踐活動推進(jìn)的過程中,對干部群眾的實際需求考慮得不夠全面系統(tǒng),集中表現(xiàn)在對干部群眾關(guān)心的重點問題關(guān)注得比較多,熱點問題解決得比較快,但在涉及歷史遺留的難點問題上,用力不足,效能不高,推進(jìn)緩慢,解決問題不夠徹底。雖然制定了考核督導(dǎo)方案,但綜合運用跟蹤督辦、重點督辦、掛牌督辦的力度不夠,有時只是注重下督辦件,跟蹤督辦卻持續(xù)用力不足,導(dǎo)致各部門在分工協(xié)作解決問題上,缺乏廣度、深度、力度,使一些工作的效果打了折扣。
二、根源剖析。
上述存在的問題,雖然有客觀因素,但根子還是在自身主觀能動性上出了偏差。經(jīng)過深入剖析,主要是四個方面原因。
(一)宗旨意識還不夠濃。
沒有很好地踐行黨的群眾路線,全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識有所淡化,在職責(zé)范圍內(nèi)特定的服務(wù)群眾對象,在解難題、辦實事上想的辦法不多,投入的時間和精力不足。對基層改進(jìn)工作方式方法指導(dǎo)不足,還沒有從根本上破解工作難題,增強人民群眾的獲得感幸福感安全感。
(二)政治擔(dān)當(dāng)還不夠強。
認(rèn)識“我們黨是什么、要干什么”這個根本問題不夠深刻。首先抬升政治站位、從政治上看待問題的意識樹得不牢固,因而也就缺乏全局高度和大局思維。沒有充分吃透中央的基本方針政策,對于如何統(tǒng)籌“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局,造成具體工作中的政治擔(dān)當(dāng)不夠。
(三)理論武裝還不夠深。
在思想上對理論學(xué)習(xí)的重視程度不夠,對“政治上的堅定源自于理論上的清晰”認(rèn)知程度不深,缺乏“長期學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、與時俱進(jìn)學(xué)習(xí)”的政治自覺和行動自覺,致使有大項工作沖突時,就把理論學(xué)習(xí)放在了第二位。對著作和思想深入鉆研不夠,“囫圇吞棗”多于“深耕細(xì)作”,還不能很好地轉(zhuǎn)化為破解難題矛盾、抓好工作落實的方法和措施。
(四)作風(fēng)建設(shè)還不夠嚴(yán)。
對于全面從嚴(yán)治黨的重要性、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的長期性認(rèn)識不足,帶頭落實從嚴(yán)治黨責(zé)任,壓實黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識形態(tài)主體責(zé)任不到位,尤其對專武干部隊伍嚴(yán)抓防微杜漸不夠警覺,教育管理監(jiān)督不夠嚴(yán)格,發(fā)揮長效工作機制堅持不好。
三、下一步改進(jìn)措施。
針對查擺出來的問題,我將邊查邊改、立行立改,以增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”為引領(lǐng),以黨章黨規(guī)黨紀(jì)和初心使命為對照,堅持對準(zhǔn)問題、突出整改成效,打牢理想信念,樹牢宗旨意識,全力推動問題整改“清倉見底”。重點在四個方面用力:
(一)理論武裝頭腦,提高黨性修養(yǎng)。
一是加強理論學(xué)習(xí),在學(xué)懂弄通做實上下功夫。學(xué)習(xí)新思想、用活新理論,學(xué)貴有恒、重在做實。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的十九大及黨的十九屆六中全會精神,自黨把學(xué)習(xí)新時代中國特色社會主義思想作為思想建設(shè)的必修課,克服和解決好理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不深入、不持續(xù)的問題,強化學(xué)習(xí)意識,養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣,突出學(xué)習(xí)成效,學(xué)好新思想、用好新理論,使其成為自已干事創(chuàng)業(yè)的思想引領(lǐng)和燈塔指南。
二是注重學(xué)用結(jié)合,在學(xué)深悟透運用上求實效。學(xué)習(xí)新思想、用活新理論,學(xué)思踐悟、融會貫通,積極穩(wěn)妥地提解決好“學(xué)”與“用”二者之間的辯證關(guān)系,著力克服為學(xué)而學(xué)、學(xué)用脫節(jié)“兩張皮”的現(xiàn)象,著力養(yǎng)成精研細(xì)讀、學(xué)思踐悟的良好習(xí)慣,力戒形式主義,摒棄實用主義,切實按照提出的“學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一”這一要求,學(xué)思踐悟,學(xué)深悟透,筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。
三是強化理論運用,在踐行能力提升上求突破。學(xué)習(xí)新思想、用活新理論,關(guān)鍵在思、目的在用,要充分認(rèn)識新時代中國特色社會主義思想以及黨的先進(jìn)理論對指導(dǎo)和促進(jìn)我們各項工作的重要意義,自覺用新思想、新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐,進(jìn)一步提升在經(jīng)營管理工作中解決實際問題、化解突出矛盾、駕馭復(fù)雜局面的能力和魄力。
(二)提高政治站位,發(fā)揮政治引領(lǐng)。
一是提高政治站位,切實把加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿到經(jīng)營管理的各方面。深刻認(rèn)識加強黨建對促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營工作的重要意義,同頻共振抓好黨的建設(shè)與經(jīng)營工作,做到同安排、同部署、同檢查、同考核,全面提升公司黨建工作的整體水平,真正把黨組織在項目建設(shè)攻堅克難中的政治優(yōu)勢發(fā)揮出來,促進(jìn)黨建工作與經(jīng)營發(fā)展融合促進(jìn)、共同推進(jìn)。
二是突出政治引領(lǐng),切實把加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿到黨員教育的各方面。關(guān)注黨支部黨建工作的開展情況,尤其要注重發(fā)揮支部政治功能,不斷增強黨組織凝聚力、向心力,使其成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工貫徹落實黨中央決策部署、投身公司經(jīng)營發(fā)展的堅強堡壘。
(三)忠誠履職盡責(zé),勇于擔(dān)當(dāng)作為。
一是統(tǒng)籌謀劃好經(jīng)營工作發(fā)展新思路。堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),按照華僑城集團(tuán)、云南集團(tuán)安排部署,結(jié)合公司全年經(jīng)營工作實施重點,以新時代中國特色社會主義思想為指引,以高質(zhì)量發(fā)展為主線,圍繞經(jīng)營發(fā)展和改革創(chuàng)新兩個著力點,努力打造公司高效協(xié)同的組織運營體系。
二是安排規(guī)劃好經(jīng)營工作發(fā)展新路徑。以公司經(jīng)營為核心,重點組織好人材物相互支撐的組織架構(gòu),全面提公司經(jīng)營發(fā)展核心競爭力。
三是制定落實好公司經(jīng)營發(fā)展新舉措。全面圍繞“一個目標(biāo)、兩個核心、三項工程、四項舉措”總體思路,精準(zhǔn)營銷,加快去化,穩(wěn)步推進(jìn)項目建設(shè),實現(xiàn)公司持續(xù)、健康發(fā)展。
(四)忠誠履職盡責(zé),抓好從嚴(yán)治黨。
始終牢記自己的第一身份和第一職責(zé),持續(xù)鞏固好黨史學(xué)習(xí)教育成果。
一是堅定政治信仰,堅守黨的紀(jì)律。認(rèn)真貫徹執(zhí)行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任有關(guān)規(guī)定,帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,對一些違規(guī)言行敢于糾正和批評,以上率下、率先垂范,做遵章守紀(jì)的表率。
二是加強黨建引領(lǐng),抓好隊伍建設(shè)。注重抓好公司黨員隊伍的思想政治建設(shè),突出“細(xì)”和“實”,結(jié)合黨建形勢和實際工作需要,將黨課和日常性的談心交流與常態(tài)化的督促檢查有機地結(jié)合起來,充分發(fā)揮思想政治工作“管根本、管方向、管長遠(yuǎn)”的積極作用,不斷增強黨員干部牢固樹立“旗幟鮮明講政治”的政治本色。
三是堅持群眾路線,帶頭踐行以人民為中心的發(fā)展思想。不斷增強服務(wù)意識、宗旨意識,切實把黨和群眾賦予的權(quán)利與自己應(yīng)盡的責(zé)任緊密聯(lián)系起來,在思想上尊重群眾、在感情上貼近職工、在工作上依靠職工,特別是在經(jīng)營管理和經(jīng)營決策上,做到善于并及時聽取職工的意見建議,不斷增強員工群眾的獲得感幸福感和安全感,努力營造上下同心謀發(fā)展的和諧局面。
四是從嚴(yán)管理,筑牢紀(jì)律防線。認(rèn)真落實x集團(tuán),x集團(tuán)黨委、紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作相關(guān)要求,嚴(yán)格抓好公司黨風(fēng)廉政建設(shè),特別是在貫徹落實中央八項規(guī)定精神、反“四風(fēng)”樹新風(fēng)和反對形式主義、官僚主義等方面,將始終保持高度警覺,勤提醒、常監(jiān)督、多檢查,確保公司全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)健康發(fā)展,為公司隊伍穩(wěn)定、高質(zhì)量發(fā)展做出自己應(yīng)有的努力。
以上是我個人對照檢查情況,煩請指導(dǎo)組各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正,我將虛心誠懇接受,認(rèn)真徹底整改。
宣布任職決定大會上講話篇九
記得是在去年的12月27日,也是在市里,省委李書記代表省委宣布了關(guān)于調(diào)整宿遷市級領(lǐng)導(dǎo)班子部分成員的決定。時隔7個月零20天時間,李書記又一次來到宿遷,再次代表省委宣布對宿遷市級領(lǐng)導(dǎo)班子部分成員調(diào)整的決定。這充分表明省委對宿遷的高度重視,也充分表明李書記對蘇北欠發(fā)達(dá)地區(qū)的誠摯關(guān)心和厚愛。對省委的決定,我完全擁護(hù),堅決服從組織的安排。
根據(jù)省委的決定,我不再擔(dān)任市長職務(wù),任中共宿遷市委書記。這是組織對我的信任,也是對我的考驗。借此機會,我向省委、市委對我長期的關(guān)心和培養(yǎng),向市級領(lǐng)導(dǎo)班子各位領(lǐng)導(dǎo)、全市各級干部和廣大群眾對我一貫的支持和幫助,向區(qū)劃調(diào)整以來為宿遷的改革、發(fā)展和穩(wěn)定作出重要貢獻(xiàn),開創(chuàng)了宿遷經(jīng)濟社會發(fā)展新局面,進(jìn)而為后來者、為未來工作打下良好基礎(chǔ)的市委書記徐守盛同志,市委副書記、市長劉學(xué)東同志、佘義和同志,以及曾在市委擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的各位同志,表示崇高的敬意和衷心的感謝!
地級宿遷市的組建,給宿遷帶來了新的發(fā)展機遇。過去的五年時間,是宿遷發(fā)展史上具有標(biāo)志性意義的一個時期。正是在這個時期,宿遷的行政區(qū)劃進(jìn)行了重大調(diào)整,1996年7月,經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),組建了地級宿遷市,開啟了宿遷發(fā)展的新階段;正是在這個時期,宿遷實現(xiàn)了兩大奮斗目標(biāo),1997年實現(xiàn)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位脫貧,20xx年實現(xiàn)以縣為單位基本達(dá)小康;正是在這個時期,宿遷城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了巨大變化,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得重大突破,城市化、城鎮(zhèn)化邁出重要步伐,發(fā)展的條件、投資的環(huán)境有了明顯改觀;也正是在這個時期,黨的建設(shè)、民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)以及科技、教育、文化、衛(wèi)生等社會事業(yè),都提高到新的水平。這是省委、省政府堅強領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果,也是市委團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全市人民開拓創(chuàng)新、務(wù)實苦干的結(jié)果。特別是作為地級宿遷市的開拓者、奠基人、領(lǐng)頭羊,市委第一任書記徐守盛同志,為宿遷的改革、發(fā)展和穩(wěn)定作出了突出貢獻(xiàn)。建市五年來取得的成就,將隨著時間的推移顯得更加輝煌;建市五年來在宿遷發(fā)展史上的地位和作用,將隨著時間的推移顯得更加重要;建市五年來各級干部和廣大群眾付出的努力、作出的貢獻(xiàn),也將隨著時間的推移更加被人認(rèn)可、為人敬佩。
這次省委對宿遷市級領(lǐng)導(dǎo)班子部分成員調(diào)整的決定,是在全市上下正在深入學(xué)習(xí)貫徹江“七·一”重要講話精神,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),積極籌備中共宿遷市第二屆黨代會的特殊時期作出的;是在進(jìn)入新的世紀(jì)、新的五年計劃的第一年,我們肩負(fù)著承前啟后、繼往開來重任的重要時期作出的;是在通過建市五年來的不懈努力基本實現(xiàn)小康,我們正在加快建設(shè)寬裕小康社會的關(guān)鍵時期作出的;也是在國際國內(nèi)經(jīng)濟、政治形勢出現(xiàn)一些新情況、新變化,我們面臨著一些新挑戰(zhàn)、新機遇的大背景下作出的。作為新到任的市委領(lǐng)導(dǎo)班子的“班長”,我深感使命的崇高、深感責(zé)任的重大、深感能力的欠缺,也對未來充滿了必勝的信心。
我深知,宿遷過去的發(fā)展離不開省委、省政府的關(guān)心和扶持,宿遷未來的發(fā)展更需要借助省委、省政府的扶持。當(dāng)前和今后相當(dāng)長的一段時間,必須繼續(xù)增強策應(yīng)省委、省政府扶持的內(nèi)應(yīng)力,把省委、省政府對宿遷的扶持政策用足、用活、用好、用出成效。
我深知,建市五年來取得的輝煌成就,得益于在實踐中探索出一條符合欠發(fā)達(dá)市情的發(fā)展路子。當(dāng)前和今后相當(dāng)長的一段時間,必須繼續(xù)堅持既定的發(fā)展思路不動搖,并在新的實踐中不斷豐富和完善發(fā)展思路。
我深知,改革創(chuàng)新是一個地區(qū)興旺發(fā)達(dá)的不竭動力,而思想解放則是推動改革創(chuàng)新的前提條件和必然要求。當(dāng)前和今后相當(dāng)長的一段時間,必須繼續(xù)以解放思想為先導(dǎo),大力度、深層次、全方位地推進(jìn)各個領(lǐng)域的改革創(chuàng)新。
我深知,發(fā)展是永恒的主題、絕對的真理、第一位的任務(wù),欠發(fā)達(dá)地區(qū)不發(fā)展不行,發(fā)展慢了也不行。當(dāng)前和今后相當(dāng)長的一段時間,必須繼續(xù)咬定發(fā)展不放松,不斷提高市域經(jīng)濟的綜合實力和競爭力。
我深知,未來區(qū)域之間的競爭,很大程度上取決于發(fā)展環(huán)境,尤其是軟環(huán)境的競爭。當(dāng)前和今后相當(dāng)長的一段時間,必須繼續(xù)千方百計優(yōu)化投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境,努力增強對生產(chǎn)要素的吸引力和集聚力。
我深知,發(fā)展的內(nèi)涵相當(dāng)豐富,不僅包括經(jīng)濟、政治和文化的發(fā)展,也包括人的全面發(fā)展。當(dāng)前和今后相當(dāng)長的一段時間,必須繼續(xù)在時刻不放松物質(zhì)文明建設(shè)的同時,切實加強黨的建設(shè)、民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)。
我深知,團(tuán)結(jié)是黨的生命、是宿遷的大局、是人民的愿望,團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力,團(tuán)結(jié)出凝聚力,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)也出財富、出人才。當(dāng)前和今后相當(dāng)長的一段時間,必須繼續(xù)發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng),真正形成一心一意搞建設(shè)、群策群力圖發(fā)展、和衷共濟干事業(yè)的生動局面。
我深知,市委領(lǐng)導(dǎo)班子是全市的核心領(lǐng)導(dǎo)力量,市委書記作為市委領(lǐng)導(dǎo)班子的“班長”,需要具備較強的素質(zhì)。當(dāng)前和今后相當(dāng)長的一段時間,必須繼續(xù)以創(chuàng)新的思路來加強市委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),以更高的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,宿遷的未來是美好的,但前進(jìn)的道路上也會有坎坷曲折,甚至出現(xiàn)意想不到的艱難險阻,但組織的信任,人民的重托,新的宏偉目標(biāo)的召喚,容不得我有絲毫的懈怠和退卻。我堅信,有省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo),有市級領(lǐng)導(dǎo)班子各位同志的大力支持和配合,有全市各級干部和廣大群眾的關(guān)心、理解和參與,我們一定能夠把宿遷建設(shè)得更加富強、更加文明!
剛才,省委李書記對宿遷的各項工作提出了新的要求,對調(diào)整后的市級領(lǐng)導(dǎo)班子提出了新的期望。我們要把學(xué)習(xí)貫徹李書記的講話精神與學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想結(jié)合起來,與推動改革開放和寬裕型小康建設(shè)的實踐結(jié)合起來,與加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)結(jié)合起來,以這次會議為契機和動力,迅速掀起宿遷新一輪大改革、大開發(fā)、大開放、大發(fā)展的熱潮。
謝謝大家!
宣布任職決定大會上講話篇十
由于公司領(lǐng)導(dǎo)對中層管理的關(guān)心與重視,在今年7月份與8月份,專門請來了xx群峰企業(yè)管理咨詢有限公司的顏廷君老師和崔翔老師,對公司各部門主要管理人員進(jìn)行了兩次提升中層管理者技能的培訓(xùn)教育。這是一次非常難得的學(xué)習(xí)機會。主要內(nèi)容有:認(rèn)識自我及角色認(rèn)知、經(jīng)理人自動自發(fā)、價值驅(qū)動與目標(biāo)設(shè)立、團(tuán)隊建設(shè)、深層次溝通、管理者的角色與任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)力提升,授權(quán)管理和績效管理。
在這么多的內(nèi)容中,本人感觸最深的是團(tuán)隊建設(shè)。顏老師組織的一個博弈游戲及列舉的囚徒困境的案例,證明了要取得成功必須要團(tuán)隊合作,即成功源于合作。我就聯(lián)想到現(xiàn)在市場競爭愈來愈激烈,企業(yè)稍有不慎就有可能被淘汰,而我們公司又是國有企業(yè)改制單位,之前國有企業(yè)老職工中的一些不良的風(fēng)氣及懶散的工作態(tài)度也被遺留了下來,所以企業(yè)如想長立于不敗之地的話,就必須建立一個高績效的團(tuán)隊,而團(tuán)隊合作的核心在于無私奉獻(xiàn)。作為公司的中層管理干部有責(zé)任帶動企業(yè)的前進(jìn)發(fā)展,其中之一表現(xiàn)為引導(dǎo)職工及部門大力發(fā)揚無私奉獻(xiàn)的精神。
一、員工的無私奉獻(xiàn)。
首先我們要讓員工明白企業(yè)是大家的,只有大家努力工作,企業(yè)才會有好的經(jīng)濟效益,也只有這樣,員工才會獲得工資報酬。如果大家不努力工作,企業(yè)跨掉了,大家都會沒飯吃。我們可以要在企業(yè)里宣傳這樣一句話:“今天工作不能力,明天努力找工作”。把企業(yè)發(fā)展的好壞與員工利益聯(lián)系在一起,就會讓員工產(chǎn)生愛企業(yè)愛工作的心理,這樣才會充分調(diào)動員工的工作積極性與主動性,增強企業(yè)凝聚力。在公司里,員工要把企業(yè)的財產(chǎn)視為自己的財產(chǎn)一樣,要做到愛護(hù)公司的一草一木,不浪費公司的一針一線,大力提倡發(fā)揚主人翁精神。公司要組織員工學(xué)習(xí),鼓勵員工不斷更新自己的專業(yè)知識,提高技術(shù)水平,然后進(jìn)行一些評比活動,對一些優(yōu)秀員工進(jìn)行嘉獎,宣傳勞動光榮的思想,大力提倡我為企業(yè)作貢獻(xiàn)的精神,通過這些活動,在員工中樹立一種良好的工作作風(fēng)和奮發(fā)向上的精神。同時,企業(yè)也要想為員工著想,努力提高員工工資水平,改善工作環(huán)境,只有蘇氧這個整體上下一心,團(tuán)結(jié)一致,那我們企業(yè)肯定會走向繁榮昌盛。
二、部門小團(tuán)隊的無私奉獻(xiàn)。
綜上所述,我認(rèn)為要搞好一個企業(yè),使之走上良性發(fā)展的軌道,需要許多積極有利的因素。但是最重要的因素是內(nèi)部團(tuán)結(jié)合作,員工要發(fā)揚無私奉獻(xiàn)的精神、部門也要發(fā)揚無私奉獻(xiàn)的精神。
總之,經(jīng)過這次中層管理干部的培訓(xùn),本人受益匪淺,感觸頗多,對我今后的工作有極大的幫助。希望以后還有這樣的培訓(xùn)機會。
宣布任職決定大會上講話篇十一
我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期,建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系是跨越關(guān)口的迫切要求和我國發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。必須堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,提高全要素生產(chǎn)率。著力加快建設(shè)實體經(jīng)濟、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系,著力構(gòu)建市場機制有效、微觀主體有活力、宏觀調(diào)控有度的經(jīng)濟體制,不斷增強我國經(jīng)濟創(chuàng)新力和競爭力。
這就要求我們要在汽車物流行業(yè)從外延式發(fā)展轉(zhuǎn)向內(nèi)涵式發(fā)展的過程中積極轉(zhuǎn)變思想,積極貢獻(xiàn)力量。報告中雖然沒有明確提及,但是處處蘊含著商用車巨大發(fā)展機遇。結(jié)合自身工作內(nèi)容,我想應(yīng)該在以下方面重點努力:
一是加快轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新發(fā)展。這與公司新時期發(fā)展戰(zhàn)略不謀而合,我認(rèn)為多年來堅持的“加快轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展”指導(dǎo)思想從根本上是一致的。因此,在實際工作中,我們應(yīng)該加大轉(zhuǎn)型力度,注重發(fā)展效益,重點關(guān)注價值創(chuàng)造,推動公司盡快實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。
二是搶占市場發(fā)展先機,提升價值創(chuàng)造能力,另一方面切實用實際工作為國家經(jīng)濟建設(shè)保障,為公司的改革發(fā)展提供實踐樣本。
三是堅持加強風(fēng)險管控。按照黨的十九大六中全會精神和全國工作會議精神,我們應(yīng)該在穩(wěn)步發(fā)展,加強效益發(fā)展方面加大工作力度,大力發(fā)展保障型業(yè)務(wù),堅決摒棄長期戰(zhàn)線業(yè)務(wù)。
奮斗當(dāng)下。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指引與員工的不懈努力下,公司每天都在不斷的進(jìn)步與成長。達(dá)到一個新的高度,我們知道在一個新的高度之上必定會有一個新的起點??偨Y(jié)百年恰逢其時,特殊的歷史時刻誕生光輝的歷史核心,領(lǐng)航時代、黨興決定復(fù)興,緊跟習(xí)主席奮斗新時代、奮進(jìn)新征程,我們必然實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興,必將書寫中華民族千秋偉業(yè)?!?BR> 宣布任職決定大會上講話篇十二
調(diào)整不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部是中國一種獨特的黨政干部淘汰模式,下面是本站小編給大家整理的干部調(diào)整宣布大會上的講話,僅供參考。
同志們:
剛才,某處長同志宣讀了公司關(guān)于某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子職務(wù)調(diào)整的決定,某干部、某干部2兩位同志分別作了發(fā)言,我都贊同。希望大家切實把思想行動統(tǒng)一到公司黨委決定上來。今年年初,公司首次拿出四個中層副職領(lǐng)導(dǎo)崗位面向公司公開競聘,充分體現(xiàn)公司轉(zhuǎn)變選人用人工作作風(fēng),也是檢驗干部隊伍綜合素質(zhì)和個人能力。這次競聘某企業(yè)某崗位有同志參加報名,其中某企業(yè)就有人。在競聘過程中,大家都賽出水平,賽出風(fēng)格。經(jīng)過筆試、面試、民主評議、組織考評及考察等相關(guān)程序,某干部同志最終以綜合排名第一成績脫穎而出。我相信,這既是他平時工作中堅持不懈的努力,也是組織上的精心栽培的結(jié)果。因此,經(jīng)過公司班子認(rèn)真研究,一致認(rèn)為某干部同志是擔(dān)任某企業(yè)某的合適人選。同時,公司為培養(yǎng)干部多面能手,決定由某干部同志兼任某企業(yè)紀(jì)委書記、工會主要負(fù)責(zé)人。
某干部同志,1973年9月出生,工商管理碩士,高級經(jīng)濟師,中共黨員。某干部同志勤于學(xué)習(xí),善于思考和總結(jié),具有很強的事業(yè)心和工作責(zé)任感。工作敬業(yè),謙虛謹(jǐn)慎,具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。它擔(dān)任某辦公室主任期間,連續(xù)5年被評為公司優(yōu)秀基層辦公室。調(diào)任公司辦公室室主管后,他又能夠積極轉(zhuǎn)變角色,通過搭建信訪網(wǎng)絡(luò)平臺,疏通信訪渠道,及時回復(fù)信訪訴求,確保公司信訪穩(wěn)定局面。兩年來,共接訪職工群眾人次,化解等信訪積案,個人先后被評為集團(tuán)公司、市信訪工作先進(jìn)個人、公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。希望他到新的崗位后,盡快融入新的工作環(huán)境,加強與其他班子成員的溝通,在新崗位上取得新業(yè)績。
同時,公司考慮目前某企業(yè)班子配備不全,為了精簡干部隊伍,決定由某干部2同志兼任某企業(yè)黨委書記。某干部2同志政治素質(zhì)好,大局意識強,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗豐富。思維開闊,管理創(chuàng)新,事業(yè)心責(zé)任感強。主管某企業(yè)全面工作以來,某企業(yè)安全穩(wěn)定、成本控制、專業(yè)管理、內(nèi)部改革以及團(tuán)隊建設(shè)等方面工作抓出了明顯的成效。尤其是在某企業(yè)專業(yè)化重組過程中,為公司改革發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。公司相信以某干部2為首的新班子一定能夠認(rèn)真維護(hù)公司決定,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工隊伍,將某企業(yè)各項工作做得更加扎實、更加出色。
當(dāng)前,我國正處于增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期“三期疊加”階段,石油化工基礎(chǔ)行業(yè)也正在面臨技術(shù)發(fā)展遲緩、產(chǎn)業(yè)換代升級加快、競爭能力下降的局面,公司也正處在生存發(fā)展危機時刻。但是,今年是落實xx屆四中全會精神、全面深化改革的關(guān)鍵之年。希望某企業(yè)全體干部職工要認(rèn)識新常態(tài),主動適應(yīng)新常態(tài),堅定信心,深化改革,創(chuàng)新發(fā)展,從嚴(yán)管理,確保完成全年奮斗目標(biāo)。主要做好三項工作。
一是抓好安全環(huán)保穩(wěn)定。今年來,公司安全管理有些松懈,先后發(fā)生多起安全事故。這也證明安全工作只有起點,沒有終點,要長期堅持不懈的抓下去。一要抓好制度執(zhí)行。建立健全hse管理制度,規(guī)范制度執(zhí)行,強化紅線意識,做到制度面前人人平等、執(zhí)行制度沒有例外。二要嚴(yán)抓考核落實。借助管理信息化平臺,曝光違章行為,建立完善懲處問責(zé)機制,嚴(yán)格責(zé)任追究體系,特別要嚴(yán)格把好承包商監(jiān)督關(guān)與考核關(guān),做到有錯必糾,有糾必罰,真正實現(xiàn)安全事故零寬容。三要抓好隱患治理。深入開展“我的崗位我負(fù)責(zé)”活動,重點排查取樣、制樣、化驗環(huán)節(jié)等環(huán)節(jié)的風(fēng)險與隱患,定期開展,使基礎(chǔ)工作常態(tài)化,逐步形成良好的企業(yè)安全文化。四要抓好教育培訓(xùn)。要深入吸取系統(tǒng)內(nèi)事故教訓(xùn),認(rèn)真組織開展多種形式安全教育學(xué)習(xí),如意外事件應(yīng)急處理等安全知識講座,強化職工的安全意識。加強安全知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專業(yè)考試,進(jìn)一步提高員工安全技能水平。
二是抓好質(zhì)量控制。某企業(yè)要深刻吸取事故教訓(xùn),認(rèn)真反思,舉一反三,要做到同一個事故不再發(fā)生,類似事故可以避免,不同事故可以控制。首先,要提高職工責(zé)任意識,與簽訂質(zhì)量。
責(zé)任書。
層層分解落實質(zhì)量責(zé)任真正恪守“每一個數(shù)據(jù)都是承諾”的職業(yè)道德操守;第二要做好質(zhì)量管控。認(rèn)真執(zhí)行操作、技術(shù)規(guī)程嚴(yán)格三級審核做到“三及時五準(zhǔn)確”。加強質(zhì)量專業(yè)檢查嚴(yán)肅工藝紀(jì)律抓問題整改防微杜漸。第三強化“三基”管理提高分析管理水平。同時強化知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)保護(hù)。健全管理制度從科研、分析檢驗的全過程加強核心技術(shù)的保護(hù)嚴(yán)防泄密依法打擊泄密行為切實維護(hù)中心的合法權(quán)益。
三是抓好企業(yè)和諧穩(wěn)定。要全面落實黨的xx屆四中全會精神,認(rèn)真落實總部及公司會議精神,堅持以人為本,營造和諧穩(wěn)定的內(nèi)部氛圍。暢通信訪通道。落實領(lǐng)導(dǎo)下訪和接訪等制度,關(guān)注職工的思想動態(tài)和心理訴求,及時做好疏導(dǎo)和解釋工作,努力把問題解決在基層。要強化網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)督,處理好網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定因素,避免群體性事件的發(fā)生。關(guān)心民生問題。切實辦好職工食堂、“送溫暖”活動,做到“真困難、真幫助”。積極穩(wěn)妥推進(jìn)人事改革。按照公司改革目標(biāo),以過渡性定員改革方案為依據(jù),認(rèn)真開展“三定”工作,嚴(yán)格控制用工總量,同時,做好富余人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。
同志們:
春節(jié)將近,新的一年開始了?;仡欉^去一年的工作,我們感到十分欣慰,經(jīng)濟及社會各項事業(yè)都得到了長足的進(jìn)展,政治安定、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、人民安居樂業(yè)。特別是換屆以后,黨委政府班子成員迅速進(jìn)入角色,按照各自的分工,各司其職,轉(zhuǎn)變作風(fēng),努力工作,大膽負(fù)責(zé),狠抓落實,推動了全鎮(zhèn)干部形象和工作成效的全面提升。
剛才,宣布了管區(qū)人員調(diào)整,這是在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)黨委政府研究決定的。希望走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的同志要倍加珍惜組織的厚愛與重托,倍加珍惜同志們的信任和期望,倍加珍惜在一起合作共事的機會和緣分,利用這個平臺,充分展示自己的能力和才華。解放思想,恪盡職守;開拓進(jìn)取,真抓實干;團(tuán)結(jié)合作,爭創(chuàng)一流。上任伊始,我們就強調(diào)要團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,努力把黨委政府打造成一個“團(tuán)結(jié)和諧、群眾信賴、務(wù)實高效、廉潔勤政”的領(lǐng)導(dǎo)集體。在此,我強調(diào)六點。
(一)強化政治意識,提高自身修養(yǎng),增加向心力。講政治是一名合格領(lǐng)導(dǎo)干部的首要條件,作為一名黨員干部不具有一定的政治素質(zhì)是無法干好工作的。從大的方面講,我們要認(rèn)真貫徹落實中央和省委、市委各項重大決策部署,在政治上、思想上、行動上與黨中央和上級黨委保持高度一致;從小的方面講,就是要堅決維護(hù)以鎮(zhèn)黨委的為核心領(lǐng)導(dǎo)地位,自覺維護(hù)黨委決策的權(quán)威性、嚴(yán)肅性,嚴(yán)格執(zhí)行各項。
規(guī)章制度。
令行禁止確保黨委政府所確定的各項工作目標(biāo)任務(wù)落到實處;要始終保持清醒的頭腦嚴(yán)肅政治紀(jì)律切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)保持高尚情操提高鑒別力和敏銳性做一個政治上的明白人生活上清白人工作上的帶頭人把對組織負(fù)責(zé)和對全鎮(zhèn)人民負(fù)責(zé)高度統(tǒng)一起來做好結(jié)合文章創(chuàng)造性地開展好工作。要堅持發(fā)展不動搖努力做好社會穩(wěn)定、計劃生育、安全生產(chǎn)、農(nóng)民減負(fù)等工作。這幾項工作都是“一票否決”的工作也是影響**鎮(zhèn)發(fā)展和對外形象的大事大家一定要要高度重視明確責(zé)任強化領(lǐng)導(dǎo)盯緊抓死確保不出問題讓廣大人民群眾過一個平安、幸福、祥和的春節(jié)。
(二)強化責(zé)任意識,牢記工作使命,提高執(zhí)行力。權(quán)力與責(zé)任是統(tǒng)一的,位臵越高,權(quán)力越大,責(zé)任越大,發(fā)展的重任,責(zé)無旁貸地落到了我們身上??萍壐刹?、管區(qū)書記一定要“在其位、謀其政、盡其責(zé)”,以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,珍惜崗位,珍惜舞臺,不遺余力地干好工作,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。具體地說是三種責(zé)任,一是推動發(fā)展的責(zé)任。為官一任,造福一方,要按照十次黨代會確定的指導(dǎo)思想、總體要求和“一二三四五”的工作思路,凝神聚力搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,全力以赴促和諧,持之以恒保穩(wěn)定,推動自己所轄區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展和穩(wěn)定。二是做好領(lǐng)導(dǎo)表率的責(zé)任。要率好班子,帶好隊伍,胸懷坦蕩,光明磊落,勇于擔(dān)當(dāng),敢于負(fù)責(zé),善于謀劃。特別是在重點難點工作上,要靠前指揮,身先士卒,親歷親為,在攻堅克難中做好表率,以自己的人格魅力和實際行動帶動起干部群眾的工作熱情,推動工作的發(fā)展。三是抓好平安穩(wěn)定的責(zé)任。穩(wěn)定壓倒一切,沒有一個安定團(tuán)結(jié)社會環(huán)境,什么事也搞不成。要扎實做好信訪穩(wěn)定、計劃生育、安全生產(chǎn)等重點工作,這些工作都是事關(guān)全局、重中之重的工作,一定要從思想上高度重視。特別是當(dāng)前民師及幼師的上訪問題,要確保目標(biāo)明確,責(zé)任具體,措施得力,爭取不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩,不給工作留隱患,不給自己留遺憾。
(三)強化學(xué)習(xí)意識,提高素質(zhì)水平,提升決策力。“勤奮學(xué)習(xí)、學(xué)以致用”作為我們黨提出的樹立八個方面良好風(fēng)氣的第一條,充分說明和體現(xiàn)了學(xué)習(xí)的重要性和必要性。新形勢、新任務(wù)、新崗位,對我們的素質(zhì)和能力提出了更高的要求。加強學(xué)習(xí),既是我們適應(yīng)新崗位的需要,也是對領(lǐng)導(dǎo)干部的必然要求。一個不善學(xué)習(xí)的人是一個沒有前途和希望的人,一的人進(jìn)步的過程就是不斷學(xué)習(xí)、逐步成長的過程。人都不是“生而知之”,而是“學(xué)而知之”的,有些同志工作方法多,群眾威信高,政治上進(jìn)步快,很大程度上得益于不斷學(xué)習(xí)、勇于實踐、善于總結(jié)的工作作風(fēng)。要把學(xué)習(xí)作為一種政治任務(wù)、政治責(zé)任和精神追求,作為提高自身素質(zhì)的一條重要途徑。不學(xué)習(xí)就無法提高自身素質(zhì),不學(xué)習(xí)也跟不上發(fā)展的要求。一是要從書本上學(xué);二是要向?qū)嵺`學(xué),在豐富的實踐中增長知識,增長才干。古人說,“讀萬卷書,行萬里路”。“讀萬卷書”,就是增長學(xué)識;“行萬里路”,就是增長見識。大家要結(jié)合各自的工作,抓好學(xué)習(xí),不斷充實自己,不管是分管領(lǐng)導(dǎo)、管區(qū)書記,還是部門的負(fù)責(zé)同志,都要成為本職工作的行家里手,不能當(dāng)“門外漢”?!懊摦a(chǎn)干部萬金油”,實際上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作錯綜復(fù)雜、千頭萬緒,對每一名干部的能力要求是非常高的,我原來說過,我們的干部要開口能講,提筆能寫,遇事能辦,但要想真正做到是非常不容易的。我們絕不能滿足于已有的經(jīng)驗和知識,要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任和精神追求,做到勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、學(xué)以致用。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部,既要學(xué)習(xí)黨的方針政策和重要部署,學(xué)習(xí)最新的經(jīng)濟、管理、法律等知識,又要學(xué)習(xí)好各方面的業(yè)務(wù)知識。要學(xué)會思考、學(xué)會珍惜、學(xué)會感恩、學(xué)會敬畏、學(xué)會團(tuán)結(jié)。通過學(xué)習(xí),明志立德、汲取智慧、增長才干;通過學(xué)習(xí),優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),強化自身素質(zhì),完善工作思路,提高領(lǐng)導(dǎo)水平;通過學(xué)習(xí),脫離低級趣味,克服狹隘偏私、提升思想境界,培養(yǎng)高尚德操,通過工作實踐中的學(xué)習(xí)和歷煉,提高科學(xué)決策的能力和水平。
(四)強化大局意識,確保政令暢通,提高執(zhí)行力。講大局是一名成熟領(lǐng)導(dǎo)干部的重要標(biāo)志。領(lǐng)導(dǎo)班子是一個統(tǒng)一的整體,上對各級黨委政府負(fù)責(zé),下對全鎮(zhèn)黨員群眾負(fù)責(zé)。我們一定要牢固樹立全鎮(zhèn)“一盤棋”的思想,善于從全局和長遠(yuǎn)的高度看待問題,自覺把工作放在全鎮(zhèn)大局中去思考、去研究、去把握,認(rèn)清自己的位臵,明確自己的職責(zé),處理好各方面的關(guān)系,始終服從服務(wù)于全鎮(zhèn)發(fā)展大局。有些人組織觀念不強,盡管三令五申,卻我行我素,臵若罔聞,甚至頂風(fēng)而上,破壞團(tuán)結(jié),造成了惡劣的影響,這都是都不講大局的表現(xiàn)。只有講大局,才能保持清醒的頭腦、堅持高尚的操守,才能不斤斤計較蠅頭小利,不拘泥于個人的恩怨得失。不只看一時一事的得失。決不允許任何人搞自由主義,令行不止,更不準(zhǔn)與黨委政府討價還價。講大局,要求同志們之間相互信任、相互學(xué)習(xí),多想事業(yè),多琢磨事、少琢磨人。有話說在當(dāng)面,不要背后亂說;有話說在會上,不要會后亂說。我們的一言一行都代表著形象。如何展示形象,非常關(guān)鍵,在外部,我們要把優(yōu)勢宣傳好,將民風(fēng)民情、干部素質(zhì)、投資環(huán)境的優(yōu)勢宣傳出去。而在內(nèi)部,要多探討我們還存在哪些問題、不足和差距,從而不斷推動工作上水平。講大局具體地講就是要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)定位;擺清位臵,干好工作;團(tuán)結(jié)協(xié)作,不辱使命。作為主要負(fù)責(zé)同志,要做到:第一,依靠不依賴。要緊密團(tuán)結(jié)、緊密依靠全體同志干好工作,但是不能依賴。第二,放手不甩手。要放手讓他們干,但是也不能當(dāng)“甩手掌柜”。第三,決斷不武斷。遇事要敢于決斷,敢于拍板,敢于負(fù)責(zé),但是決斷之前要廣泛聽取意見,充分發(fā)揚民主,不能獨斷專行。干副職也是三句話:第一,定位不錯位。每個同志都有自己責(zé)任,一定要定好位,不能錯位。第二,到位不缺位。每名同志都有分管的工作,都要抓到位,但是不能缺位,不能顧此失彼。第三,跑位不越位。跑位就是干活,就是抓落實。但是不能越位,一旦越位就犯規(guī)了。要深刻領(lǐng)會不越位的涵義,包括遵守紀(jì)律、依規(guī)辦事。
(五)強化團(tuán)結(jié)意識,形成發(fā)展合力,增強凝聚力。我們大家能夠走到一起,合作共事,既是組織的安排,也是事業(yè)的需要,更是難得的緣分。團(tuán)結(jié)是班子的生命力,團(tuán)結(jié)出凝聚力,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,可以說沒有團(tuán)結(jié)就沒有事業(yè)的發(fā)展,工作的進(jìn)步,社會的和諧。有一種“木桶理論”,是講決定木桶容量大小的是最短的那一塊木板。我們不妨再作進(jìn)一步的假設(shè),縱使一個木桶不存在有短板,但木板之間不能緊密結(jié)合,存有縫隙,那么這個木桶里的水會一滴不留。我們常說“事因難能,所以可貴”,要想成就一番事業(yè),需要科學(xué)的決策、領(lǐng)導(dǎo)的信任、大家的支持、共同的努力等諸多條件和因素參與和支撐?!叭f事俱備,只欠東風(fēng)”,成功缺少一個條件也不行,而失敗則僅僅需要一個關(guān)鍵性的因素就夠了。“眾人拾柴火焰高”,“團(tuán)結(jié)就是力量”說的全是團(tuán)結(jié)的重要性,自古至今,因為內(nèi)訌而導(dǎo)致失敗的實力和教訓(xùn)太多了。所以我們要以發(fā)展為重,珍視團(tuán)結(jié)、維護(hù)團(tuán)結(jié)、加強團(tuán)結(jié),以班子的團(tuán)結(jié)帶動起全鎮(zhèn)村級班子的大團(tuán)結(jié)。要嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,決策制定之前,要充分醞釀,廣泛征求意見建議;決策通過后,要堅決貫徹執(zhí)行,不折不扣地落實。要堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)制相結(jié)合,各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互配合。班子成員之間要相互信任、相互理解、相互支持;要學(xué)會換位思考,己所不欲,勿施于人;要嚴(yán)于律己、寬以待人,大事講原則,小事講風(fēng)格;要多溝通、多交流,善于將心比心。經(jīng)過大家共同努力,使領(lǐng)導(dǎo)班子“風(fēng)正氣順、心齊勁足、堅強有力、團(tuán)結(jié)和諧”,成為領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和社會進(jìn)步的堅強核心和有力保障。
(六)強化廉潔意識,維護(hù)自身形象,提高公信力。清正廉潔是對黨員干部的基本要求,也是提高班子號召力的基礎(chǔ)?!捌渖碚?,不令而行;其身不正,雖令不從”,一個人的人格魅力將極大的影響我們的事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)干部都要牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀,做到一身正氣、兩袖清風(fēng),堂堂正正做人、扎扎實實干事、清清白白為官。俗語說:“吃人家的嘴短,拿人家的手短,做了虧心事理短”,作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn),生活不檢點,工作起來便沒有底氣。有些人凡事想著個人利益,心胸狹窄、境界不高,吃拿卡要、胡亂伸手,干部群眾意見反映很大,既影響了黨委政府的形象,也降低自己的威信。“群眾的眼光是雪亮的”,同志們當(dāng)面不說,但人人心中都有一桿秤,兩次民主測評的結(jié)果就是一個很好的例子。要時刻繃緊廉潔干事這根弦,自覺強化個人修養(yǎng),自覺接受群眾監(jiān)督,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,構(gòu)筑堅強的思想防線。要自尊自愛、潔身自好,培養(yǎng)健康的生活情趣,保持高尚的精神追求,不該去的地方不去,不該拿的東西不拿,不該說的話不說,嚴(yán)于律己,誠實做人。工作上高標(biāo)準(zhǔn),生活上嚴(yán)要求,在任何情況下都要穩(wěn)得住心神、抵制住誘惑、經(jīng)得住考驗,耐得住寂寞,不辜負(fù)組織的信任和培養(yǎng),不辜負(fù)親人朋友的關(guān)心和期望,樹好形象,干好工作,用行動和奉獻(xiàn)書寫大些的“人”字。
同志們,新年伊始,萬象更新。盡管今后的工作任務(wù)會更加繁重,但我們有信心、有決心、有能力按照縣委政府提出的任務(wù)要求,團(tuán)結(jié)一心,共同努力,務(wù)實高效,廉潔勤政,真抓實干,務(wù)求實效,確保各項工作任務(wù)的順利完成,在新的起點上實現(xiàn)新跨越。
宣布任職決定大會上講話篇十三
同志們:
今天,我們在公司召開兩級干部和在司員工會議,會議主要內(nèi)容是宣布本次中層干部調(diào)整任命的決定。這是公司今年以來,按照集團(tuán)公司的要求,依據(jù)《集團(tuán)公司企業(yè)中層管理人員管理規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定,通過20xx年年度考核、群眾測評、考察醞釀、綜合評價等程序基礎(chǔ)上,通過發(fā)揚民主,充分考慮公司改革發(fā)展與經(jīng)營工作的實際情況和現(xiàn)有中層干部的工作經(jīng)歷、管理能力、知識結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)能力綜合因素考慮,并上報集團(tuán)公司任前備案后做出的決定。
這次中層干部調(diào)整是部門跨專業(yè)合并后進(jìn)行的一次干部調(diào)整工作。這次中層干部調(diào)整總的來看,要求個人素質(zhì)比較高,要適應(yīng)公司改革發(fā)展和經(jīng)營工作的需要,這就要求我們中層干部在工作能力、思想道德、實踐經(jīng)驗、對外協(xié)調(diào)、寫作能力等諸多方面具備能力。對公司原有中層干部未能續(xù)聘的兩位年輕同志,公司將作為中層后備人員進(jìn)行培養(yǎng),安排到公司主管崗位上做好技術(shù)管理工作。我們原有的兩名年輕干部人品好,文化層次高,不足的是工作閱歷淺,處理問題方法欠缺,解決問題的能力有待提高,在個人帶領(lǐng)大家開展工作方面還需要再鍛煉、再磨練。隨著公司的不斷發(fā)展與壯大,公司在管理方面和技術(shù)管理方面需要的管理干部還很多,希望同志們能夠正確理解、正確看待本次調(diào)整工作,把個人優(yōu)勢在今后的工作中發(fā)揮出來,把個人存在的不足彌補上來,通過做好每一件事、每一項工作,全面提高自身工作能力和管理水平,為公司后續(xù)發(fā)展儲備力量。
這次公司中層干部調(diào)整的幾個特點:
一是體現(xiàn)了干部個人綜合能力原則。
20xx年,公司獨立運營以來成立了5個部門,專業(yè)性較強,管理工作較具體,業(yè)務(wù)相對較獨立,只要專業(yè)能力較強的人就能夠承擔(dān)起部門的管理工作。本次公司中層干部的調(diào)整,是按照集團(tuán)公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出新的要求,公司進(jìn)行了部門跨專業(yè)合并后做出的任命,如:計劃經(jīng)營部與財務(wù)產(chǎn)權(quán)部合并,成立了計劃財務(wù)部,規(guī)劃建設(shè)部與綜合管理部合并,成立了前期綜合部,煤炭運銷部業(yè)務(wù)相獨立運作。這就要求我們每位中層干部必須具備一定的綜合知識能力和管理水平。本次公司任用中層干部一個顯著特點就是比較了每位干部綜合知識、工作經(jīng)歷、協(xié)調(diào)能力、管理水平等方面統(tǒng)籌考慮的。
二是體現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)重要性原則。
20xx年-20xx年之間,公司的主要工作任務(wù)仍然是做好彬東煤礦項目前期手續(xù)的辦理和煤炭運銷業(yè)務(wù)的進(jìn)行,以及職工隊伍建設(shè)和企業(yè)管理能力素養(yǎng)的提高為重點。本次公司中層干部調(diào)整是圍繞這一原則統(tǒng)籌考慮的。前期綜合部成立后,由負(fù)責(zé)前期工作的干部擔(dān)任部門第一負(fù)責(zé)人,計劃財務(wù)部成立后,由負(fù)責(zé)計劃經(jīng)營工作的干部擔(dān)當(dāng)部門第一負(fù)責(zé)人,煤炭運銷業(yè)務(wù)由責(zé)任心強、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于超越的人擔(dān)當(dāng)?shù)谝回?fù)責(zé)人,公司還將成立兩個黨支部,準(zhǔn)備配備兼職支部書記,充分說明了目前公司前期工作、煤炭運銷業(yè)務(wù)和計劃經(jīng)營工作,以及隊伍建設(shè)的重要性。
三是體現(xiàn)了公司“一盤棋”工作原則。
公司從20xx年年初開始,作為集團(tuán)公司三級法人實體獨立開展各項工作管理,既然是三級法人實體公司,這就要求公司具有健全的組織機構(gòu)、健全的規(guī)章制度、配齊中層管理干部。為此,集團(tuán)公司直屬黨委成立了公司黨總支委員會,配齊了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,建全了公司組織機構(gòu)。為確保公司各項工作能夠按照集團(tuán)公司、集團(tuán)公司的要求開展工作。本次干部調(diào)整同步調(diào)整了黨支部書記人選,由前期綜合部副主任兼任前期綜合黨支部書記,由計劃財務(wù)部主任兼任經(jīng)營黨支部書記,使公司各項管理工作和隊伍穩(wěn)定工作得到進(jìn)一步加強。同時,前期綜合黨支部書記負(fù)責(zé)人,還要承擔(dān)公司黨群系統(tǒng)管理工作,充分體現(xiàn)了公司“一盤棋”的工作原則。
對本次任命的中層干部提幾點要求:
一、要珍惜本次機會。
按照集團(tuán)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子對公司提出的新的要求,中層干部職數(shù)設(shè)置由原來7人減少到5人,少了2個中層干部職數(shù),這樣就有2名干部受到中層職數(shù)設(shè)置的限制,無法安排到公司中層管理崗位上任職工作。因此,希望本次任命的部門中層干部,要倍加珍惜本次機會,努力工作,千萬不要辜負(fù)組織的重托和員工的期望。
二、要正確看待自己。
公司本次任命的中層干部,還有部分同志在待遇升遷問題上,想得太多、看得太重,看自己優(yōu)點的多、看缺點和不足的少;還有個別干部不能夠客觀評價自我,不能做到自重、自省、自警、自勵;還有個別干部理論學(xué)習(xí)不夠深入,思想落后于形勢要求,不做研究,工作上有偏差;有的干部缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作作風(fēng)不實,工作效果不明顯;有的干部缺乏憂患意識,不夠集中精力干工作,進(jìn)取心不夠;有的干部作風(fēng)不夠民主,工作方法簡單,群眾基礎(chǔ)不好;有的干部眼中看不到問題,心中不裝事情,得過且過。這些現(xiàn)象在公司兩級干部身上均有體現(xiàn),對待這些問題,我們黨員干部要正確對待,有則改之,無則加勉。到干部崗位上任職,對做事一定要認(rèn)真,對員工一定要謙和,對領(lǐng)導(dǎo)一定要尊重,對自己一定要正確認(rèn)識、正確評價、正確看待、積極向上。
三、要認(rèn)真履行職責(zé)。
各部門主任要結(jié)合部門崗位調(diào)整做好人員組合上崗工作,盡快帶領(lǐng)部門員工熟悉崗位職責(zé),進(jìn)入工作狀態(tài)。部門主任要對部門各項工作進(jìn)行全面管理,每月要召開部門工作會議,研究部署落實公司各項工作要求,要站在公司層面來看待部門職責(zé)所在。在做好部門內(nèi)部管控的同時,要做好部門對全公司的管控工作。要結(jié)合管理提升活動和本次部門職責(zé)調(diào)整,細(xì)化崗位職責(zé)、細(xì)化工程流程、落實責(zé)任人。部門工作要做到月有部署、周有安排、日有落實,確保部門管理工作正?;?BR> 四、要搞好團(tuán)結(jié)工作。
能不能搞好團(tuán)結(jié)是衡量和檢驗黨員領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)高低、黨性強弱的一個重要標(biāo)志。根據(jù)公司發(fā)展與經(jīng)營工作的需要,經(jīng)黨總支研究將成立前期綜合和經(jīng)營兩個黨支部,待集團(tuán)公司直屬黨委同意后,兼職黨支部書記就要發(fā)揮好組織與協(xié)調(diào)作用,要嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活,嚴(yán)肅黨內(nèi)工作紀(jì)律,嚴(yán)肅黨內(nèi)工作制度執(zhí)行,在工作上要相互理解、相互支持,形成凝聚力,齊心協(xié)力謀發(fā)展、謀效益。
五、要做好服務(wù)工作。
從公司目前工作實際情況看,公司兩級干部即使管理者又是服務(wù)者,要支持一線員工工作的開展,要想法設(shè)法去幫助他們、支持他們開展工作,千萬不能用自己手中的權(quán)力約束工作的開展,要學(xué)會這一本領(lǐng)。凡今后,再聽見有關(guān)業(yè)務(wù)部門告訴我要向哪個部門、哪個負(fù)責(zé)人打個話,才能辦成事的聲音,首先進(jìn)行批評教育,提高個人服務(wù)意識。如果還做不到,就降級安排工作。我們每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有大局意識,必須具有很強的服務(wù)意識,一定要站在公司層面來對待公司重要業(yè)務(wù)工作的開展,要多出主意、想辦法,盡最大努力支持公司各項工作的開展。
最后,希望公司兩級干部和全體員工,認(rèn)清形勢,開拓創(chuàng)新,敢于擔(dān)當(dāng),認(rèn)真履職,挑戰(zhàn)自我,遵章守紀(jì),為全面完成公司年度確定的工作目標(biāo)任務(wù)而努力,為給自己創(chuàng)造一個美好的明天而奮斗。
宣布任職決定大會上講話篇十四
干部一般是指國家機關(guān)、軍隊和人民團(tuán)體的公職人員,以及從事一定領(lǐng)導(dǎo)或管理工作的人員。即“l(fā)dquo干部是黨和國家事業(yè)的骨干,是人民的公仆。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
同志們:
剛才,_了宣讀了關(guān)于_局干部任免的決定,_任_局長(局長、黨組書記),_另有任用。
近年來,在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,_與_局全體班子成員一起,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工,克服困難,積極進(jìn)取,務(wù)實開拓,勇于創(chuàng)新,切實強化稅收管理和干部隊伍建設(shè),形成了良好的發(fā)展局面,對于_和老班子的工作成績,市局黨組是滿意的。這次市局黨組關(guān)于_和_的任職決定,既是對_以往工作的肯定,也是關(guān)心、支持_局進(jìn)一步發(fā)展的重要舉措。新任局長_工作經(jīng)驗豐富,先后經(jīng)歷過多崗位鍛煉,他思路清晰,虛心好學(xué),接受新事物快,事業(yè)心和責(zé)任感強,有較好的政策理論水平和組織協(xié)調(diào)能力,市局黨組認(rèn)為,由_擔(dān)任_局長(黨組書記)是合適的,也相信_能夠勝任新崗位工作。
借此機會,我代表市局黨組對加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)講幾點意見:一要加強學(xué)習(xí)。當(dāng)前,科學(xué)進(jìn)步日新月異,知識更新日益加快,稅收征管科技含量日益提高,_工作中的新情況、新問題不斷出現(xiàn),這對領(lǐng)導(dǎo)班子的整體知識水平、理論修養(yǎng)和駕馭能力都提出了新的要求,不抓緊時間學(xué)習(xí),就難以跟上時代的節(jié)拍、適應(yīng)工作的需要。領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真執(zhí)行中心組學(xué)習(xí)制度,創(chuàng)新載體,強化落實,班子成員要帶頭做到向書本學(xué)習(xí)、向身邊工作經(jīng)驗豐富的同志學(xué)習(xí)、向工作實踐學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)工作的能力,為廣大干部職工作出表率。二要加強團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子的生命,團(tuán)結(jié)出正氣,團(tuán)結(jié)出政績,團(tuán)結(jié)出干部。搞好團(tuán)結(jié)首先要從一把手做起,要放開手腳,大膽授權(quán),對待問題要求同存異,容人容言;每位班子成員要堅持民主集中制原則,搞好分管工作,替班長當(dāng)好參謀和助手,時刻維護(hù)集體權(quán)威;領(lǐng)導(dǎo)班子要堅持走群眾路線,認(rèn)真做好思想溝通,及時排查和化解矛盾,最大限度地發(fā)揮集體優(yōu)勢,形成工作合力。三要加強調(diào)研。5月是_的關(guān)鍵月份,新班子要盡快進(jìn)入角色,開展工作,要盡快了解熟悉_基本情況,深入基層一線調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、尋找突破,確保稅收收入與時間同步運行。四要加強協(xié)調(diào)。搞好工作離不開縣(區(qū))委、人大、政府、政協(xié)及相關(guān)部門的配合支持,要積極主動、及時地向當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)匯報工作,向相關(guān)單位通報工作情況,爭取支持配合,為_工作有序開展?fàn)I造寬松的外部環(huán)境。五要加強廉政建設(shè)。許多現(xiàn)實的案例警醒我們:廉政無小事,風(fēng)險在身邊。要切實算好"三筆賬",真正做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨、慎友。尤其是每位班子成員要從自己做起,培養(yǎng)和樹立良好風(fēng)氣,通過身體力行,抓教育、抓監(jiān)督、抓懲治,共同筑牢廉潔從政、廉潔從x的思想防線和制度防線。
最后,祝愿_、_在新的工作崗位上取得新的更大的成績,祝愿_局繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)務(wù)實,銳意進(jìn)取,乘勢而上,取得新佳績,再創(chuàng)新輝煌!謝謝大家!
同志們:
今天,我們在公司召開兩級干部和在司員工會議,會議主要內(nèi)容是宣布本次中層干部調(diào)整任命的決定。這是公司今年以來,按照集團(tuán)公司的要求,依據(jù)《集團(tuán)公司企業(yè)中層管理人員管理規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定,通過20xx年年度考核、群眾測評、考察醞釀、綜合評價等程序基礎(chǔ)上,通過發(fā)揚民主,充分考慮公司改革發(fā)展與經(jīng)營工作的實際情況和現(xiàn)有中層干部的工作經(jīng)歷、管理能力、知識結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)能力綜合因素考慮,并上報集團(tuán)公司任前備案后做出的決定。
這次中層干部調(diào)整是部門跨專業(yè)合并后進(jìn)行的一次干部調(diào)整工作。這次中層干部調(diào)整總的來看,要求個人素質(zhì)比較高,要適應(yīng)公司改革發(fā)展和經(jīng)營工作的需要,這就要求我們中層干部在工作能力、思想道德、實踐經(jīng)驗、對外協(xié)調(diào)、寫作能力等諸多方面具備能力。對公司原有中層干部未能續(xù)聘的兩位年輕同志,公司將作為中層后備人員進(jìn)行培養(yǎng),安排到公司主管崗位上做好技術(shù)管理工作。我們原有的兩名年輕干部人品好,文化層次高,不足的是工作閱歷淺,處理問題方法欠缺,解決問題的能力有待提高,在個人帶領(lǐng)大家開展工作方面還需要再鍛煉、再磨練。隨著公司的不斷發(fā)展與壯大,公司在管理方面和技術(shù)管理方面需要的管理干部還很多,希望同志們能夠正確理解、正確看待本次調(diào)整工作,把個人優(yōu)勢在今后的工作中發(fā)揮出來,把個人存在的不足彌補上來,通過做好每一件事、每一項工作,全面提高自身工作能力和管理水平,為公司后續(xù)發(fā)展儲備力量。
這次公司中層干部調(diào)整的幾個特點:
一是體現(xiàn)了干部個人綜合能力原則。
20xx年,公司獨立運營以來成立了5個部門,專業(yè)性較強,管理工作較具體,業(yè)務(wù)相對較獨立,只要專業(yè)能力較強的人就能夠承擔(dān)起部門的管理工作。本次公司中層干部的調(diào)整,是按照集團(tuán)公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出新的要求,公司進(jìn)行了部門跨專業(yè)合并后做出的任命,如:計劃經(jīng)營部與財務(wù)產(chǎn)權(quán)部合并,成立了計劃財務(wù)部,規(guī)劃建設(shè)部與綜合管理部合并,成立了前期綜合部,煤炭運銷部業(yè)務(wù)相獨立運作。這就要求我們每位中層干部必須具備一定的綜合知識能力和管理水平。本次公司任用中層干部一個顯著特點就是比較了每位干部綜合知識、工作經(jīng)歷、協(xié)調(diào)能力、管理水平等方面統(tǒng)籌考慮的。
二是體現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)重要性原則。
20xx年-20xx年之間,公司的主要工作任務(wù)仍然是做好彬東煤礦項目前期手續(xù)的辦理和煤炭運銷業(yè)務(wù)的進(jìn)行,以及職工隊伍建設(shè)和企業(yè)管理能力素養(yǎng)的提高為重點。本次公司中層干部調(diào)整是圍繞這一原則統(tǒng)籌考慮的。前期綜合部成立后,由負(fù)責(zé)前期工作的干部擔(dān)任部門第一負(fù)責(zé)人,計劃財務(wù)部成立后,由負(fù)責(zé)計劃經(jīng)營工作的干部擔(dān)當(dāng)部門第一負(fù)責(zé)人,煤炭運銷業(yè)務(wù)由責(zé)任心強、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于超越的人擔(dān)當(dāng)?shù)谝回?fù)責(zé)人,公司還將成立兩個黨支部,準(zhǔn)備配備兼職支部書記,充分說明了目前公司前期工作、煤炭運銷業(yè)務(wù)和計劃經(jīng)營工作,以及隊伍建設(shè)的重要性。
三是體現(xiàn)了公司“一盤棋”工作原則。
公司從20xx年年初開始,作為集團(tuán)公司三級法人實體獨立開展各項工作管理,既然是三級法人實體公司,這就要求公司具有健全的組織機構(gòu)、健全的規(guī)章制度、配齊中層管理干部。為此,集團(tuán)公司直屬黨委成立了公司黨總支委員會,配齊了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,建全了公司組織機構(gòu)。為確保公司各項工作能夠按照集團(tuán)公司、集團(tuán)公司的要求開展工作。本次干部調(diào)整同步調(diào)整了黨支部書記人選,由前期綜合部副主任兼任前期綜合黨支部書記,由計劃財務(wù)部主任兼任經(jīng)營黨支部書記,使公司各項管理工作和隊伍穩(wěn)定工作得到進(jìn)一步加強。同時,前期綜合黨支部書記負(fù)責(zé)人,還要承擔(dān)公司黨群系統(tǒng)管理工作,充分體現(xiàn)了公司“一盤棋”的工作原則。
對本次任命的中層干部提幾點要求:
一、要珍惜本次機會。
按照集團(tuán)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子對公司提出的新的要求,中層干部職數(shù)設(shè)置由原來7人減少到5人,少了2個中層干部職數(shù),這樣就有2名干部受到中層職數(shù)設(shè)置的限制,無法安排到公司中層管理崗位上任職工作。因此,希望本次任命的部門中層干部,要倍加珍惜本次機會,努力工作,千萬不要辜負(fù)組織的重托和員工的期望。
二、要正確看待自己。
公司本次任命的中層干部,還有部分同志在待遇升遷問題上,想得太多、看得太重,看自己優(yōu)點的多、看缺點和不足的少;還有個別干部不能夠客觀評價自我,不能做到自重、自省、自警、自勵;還有個別干部理論學(xué)習(xí)不夠深入,思想落后于形勢要求,不做研究,工作上有偏差;有的干部缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作作風(fēng)不實,工作效果不明顯;有的干部缺乏憂患意識,不夠集中精力干工作,進(jìn)取心不夠;有的干部作風(fēng)不夠民主,工作方法簡單,群眾基礎(chǔ)不好;有的干部眼中看不到問題,心中不裝事情,得過且過。這些現(xiàn)象在公司兩級干部身上均有體現(xiàn),對待這些問題,我們黨員干部要正確對待,有則改之,無則加勉。到干部崗位上任職,對做事一定要認(rèn)真,對員工一定要謙和,對領(lǐng)導(dǎo)一定要尊重,對自己一定要正確認(rèn)識、正確評價、正確看待、積極向上。
三、要認(rèn)真履行職責(zé)。
各部門主任要結(jié)合部門崗位調(diào)整做好人員組合上崗工作,盡快帶領(lǐng)部門員工熟悉崗位職責(zé),進(jìn)入工作狀態(tài)。部門主任要對部門各項工作進(jìn)行全面管理,每月要召開部門工作會議,研究部署落實公司各項工作要求,要站在公司層面來看待部門職責(zé)所在。在做好部門內(nèi)部管控的同時,要做好部門對全公司的管控工作。要結(jié)合管理提升活動和本次部門職責(zé)調(diào)整,細(xì)化崗位職責(zé)、細(xì)化工程流程、落實責(zé)任人。部門工作要做到月有部署、周有安排、日有落實,確保部門管理工作正?;?。
四、要搞好團(tuán)結(jié)工作。
能不能搞好團(tuán)結(jié)是衡量和檢驗黨員領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)高低、黨性強弱的一個重要標(biāo)志。根據(jù)公司發(fā)展與經(jīng)營工作的需要,經(jīng)黨總支研究將成立前期綜合和經(jīng)營兩個黨支部,待集團(tuán)公司直屬黨委同意后,兼職黨支部書記就要發(fā)揮好組織與協(xié)調(diào)作用,要嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活,嚴(yán)肅黨內(nèi)工作紀(jì)律,嚴(yán)肅黨內(nèi)工作制度執(zhí)行,在工作上要相互理解、相互支持,形成凝聚力,齊心協(xié)力謀發(fā)展、謀效益。
五、要做好服務(wù)工作。
從公司目前工作實際情況看,公司兩級干部即使管理者又是服務(wù)者,要支持一線員工工作的開展,要想法設(shè)法去幫助他們、支持他們開展工作,千萬不能用自己手中的權(quán)力約束工作的開展,要學(xué)會這一本領(lǐng)。凡今后,再聽見有關(guān)業(yè)務(wù)部門告訴我要向哪個部門、哪個負(fù)責(zé)人打個話,才能辦成事的聲音,首先進(jìn)行批評教育,提高個人服務(wù)意識。如果還做不到,就降級安排工作。我們每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有大局意識,必須具有很強的服務(wù)意識,一定要站在公司層面來對待公司重要業(yè)務(wù)工作的開展,要多出主意、想辦法,盡最大努力支持公司各項工作的開展。
最后,希望公司兩級干部和全體員工,認(rèn)清形勢,開拓創(chuàng)新,敢于擔(dān)當(dāng),認(rèn)真履職,挑戰(zhàn)自我,遵章守紀(jì),為全面完成公司年度確定的工作目標(biāo)任務(wù)而努力,為給自己創(chuàng)造一個美好的明天而奮斗。
同志們:
大家好!
在此,首先祝賀各位經(jīng)過競爭演講答辯和綜合考察,被聘任為公司及各廠的領(lǐng)導(dǎo)。我將與大家一道擔(dān)負(fù)起完成董事會交給我們的任務(wù),行使公司章程賦于我們的權(quán)力,履行管理職責(zé)。
我想,大家已經(jīng)感到肩上的擔(dān)子的份量。集團(tuán)公司的幾千名職工的希望寄托在各位的身上,幾百名股東的希望寄托在各位的身上,集團(tuán)的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時,也應(yīng)感到責(zé)任之大,壓力之大,實屬空前。在當(dāng)前市場競爭異常激烈,以我們的學(xué)識和能力很難說有把握承擔(dān)起如此之重任。好在有團(tuán)結(jié)如一,傾情實干的董、監(jiān)兩會,有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質(zhì)。這些足以使我們有變壓力為動力,與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情。
說到表態(tài)。我想對一個新上任的工作者所要面臨的三個新的轉(zhuǎn)變和三個方面的學(xué)習(xí)吧。
首先,我要從行政管理轉(zhuǎn)變到企業(yè)管理,認(rèn)真學(xué)習(xí)好xx產(chǎn)業(yè)這份新的大功課。
其次,我要從公務(wù)員有路走的過去轉(zhuǎn)變?yōu)榻裉燧o助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開辟出一條新路,認(rèn)真學(xué)習(xí)我們陜西省xx產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委、董事會用科學(xué)理念,在開拓中國市場中展現(xiàn)出來引領(lǐng)社會xx新時尚的氣魄與勇氣。我相信,作為陜西省政府的企業(yè),有國資委和省xx局的支持,有省xx產(chǎn)業(yè)集團(tuán)堅強領(lǐng)導(dǎo),就一定能完成集團(tuán)總公司制定的——“三年打基礎(chǔ),五年上臺階,十年大發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
最后,我還要完成由xx老人到企業(yè)新人的轉(zhuǎn)變,向公司年輕的領(lǐng)導(dǎo)和員工們重新學(xué)習(xí)企業(yè)工作,接受上蒼給我送來如此優(yōu)秀先進(jìn)的一批小老師們。真誠地把自己30多年來的xx工作文化創(chuàng)作經(jīng)驗帶給公司的所有成員。把xx人爭強好勝、把痛苦留給自己不斷挑戰(zhàn)人體極限,把xx快樂帶給群眾健康的精神帶到新的工作中。做個總經(jīng)理的好助手,公司的好后勤,員工們的好同事。不辜負(fù)省xx產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司黨委和董事會的信任,不辜負(fù)xx總經(jīng)理一次次的登門拜訪邀請與殷切重托,也不讓年輕的大家年華失望。堅決完成年度xx萬產(chǎn)值任務(wù),打造好一支xx市場上的精英團(tuán)隊。從此后,我們風(fēng)雨同舟,榮辱與共。
在這里也要對大家提出要求:
公司對董、監(jiān)兩會成員和高級管理成員的要求,同樣實用于各廠級領(lǐng)導(dǎo),那就是各位在任職期間,只能在公司內(nèi)投資,不能在其他經(jīng)營實體投資,不能在其他經(jīng)營實體從業(yè),更不能在與公司有競爭或業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)任職或投資。否則,將予以解除勞動合同,并將持有公司的股份全額按公司統(tǒng)一定價轉(zhuǎn)讓給公司,其風(fēng)險金全部沒收。
我們的任職是以完成_年公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為先決條件,必須千方百計,全力以赴確保圓滿完成全年的目標(biāo)。不論什么原因凡三個月完不成計劃的都要予以解職,對屬于故意行為,將隨時予以解職,并予以解除勞動合同。
20xx年是我們公司十年一遇的大好機遇,我們必須好好把握這一機遇,把機遇變成現(xiàn)實。同時_年是公司全面提升管理的一年,各位公司領(lǐng)導(dǎo)和各廠都要把學(xué)習(xí)和推行現(xiàn)代化管理方法作為自己的重要工作,并且必須做好。
為了全面完成20xx年的經(jīng)營目標(biāo),我們必須注重方針目標(biāo)的展開,注重過程管理,每月都要有計劃,有檢查,有考核,按照上級考核下級的要求認(rèn)真做好。20xx年在公司內(nèi)部全面實施績效考核,并要制度化,規(guī)范化,并以此作為晉級和任職的依據(jù)。
通過競崗演講,發(fā)現(xiàn)了一批非常有管理潛能的人才,我們要給予保護(hù)和培養(yǎng),可以建立特殊檔案,定期或不定期的對他們的工作和學(xué)習(xí)情況加以了解,可以多為他們提供外出學(xué)習(xí)的機會,使之盡快成為公司的管理骨干。通過演講答辯,我們當(dāng)中的許多人應(yīng)該發(fā)現(xiàn)自己學(xué)識水平已經(jīng)難以勝任管理工作,因此要抓緊學(xué)習(xí),盡快具備:
(1)歡迎并能應(yīng)對調(diào)整變化的個人精力;
(2)創(chuàng)造能夠提高激勵他人的環(huán)境能力;
(3)進(jìn)行困難決斷的決斷力;
(4)堅持不懈進(jìn)行實施的能力。
并把這些能力傳授給自己的部下。
同志們,讓我們集思廣益,發(fā)揮聰明才智,帶領(lǐng)全體職工,通過我們的努力奮斗,把集團(tuán)建設(shè)的更加美好,更加強大,更加富裕。
宣布任職決定大會上講話篇十五
同志們:
這次會議的主要內(nèi)容是安排部署我?!耙园复俑摹惫ぷ?。今年按照教體局和中心校統(tǒng)一安排,我校認(rèn)真進(jìn)行“以案促改”工作。今天我們通過張某貴案例,來進(jìn)行自查自糾,查漏補缺,提升自己的思想認(rèn)識,以案為鑒、汲取教訓(xùn)。
下面,我講幾點意見:
一、提高站位,以高度的政治責(zé)任感抓好“以案促改”工作。
“以案促改”是黨中央和中央紀(jì)委的一項重要工作。我們要有政治站位,深刻認(rèn)識做好“以案促改”工作的重要意義,把思想和行動統(tǒng)一到“以案促改”工作部署要求上來。
第一,開展“以案促改”,是全面從嚴(yán)治黨的一定要求。標(biāo)本兼治是我們黨管黨治黨的一向要求。習(xí)近平總書記強調(diào),深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,必須堅持標(biāo)本兼治。開展“以案促改”工作是落實標(biāo)本兼治要求的有效辦法。通過深入分析案發(fā)緣故原由,研究案發(fā)規(guī)律,找準(zhǔn)制度漏洞,建立長效機制。我們要認(rèn)真抓好落實,從講政治的高度扎實開展“以案促改”工作,努力形成警示教育,真正把標(biāo)本兼治落到實處、見到實效,推動全面從嚴(yán)治黨向縱深生長。
第二,開展“以案促改”,是推動教育事業(yè)健康發(fā)展的精神保障。習(xí)近平總書記強調(diào),形成風(fēng)清氣正的政治生態(tài),是鍛造優(yōu)良黨風(fēng)作風(fēng)、確保改革發(fā)展目標(biāo)順利實現(xiàn)的精神保障。近年來發(fā)生在教體系統(tǒng)的違紀(jì)違法案件充實地闡明了這一點,必須引起我們高度警覺,認(rèn)真汲取深刻教訓(xùn)。我們必須扎實推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,以保證方向不偏、干勁不減、風(fēng)清氣正。我們必須以釘子精神推進(jìn)“以案促改”工作任務(wù)落實,加大預(yù)防治本力度,營造風(fēng)清氣正的育人環(huán)境,把“以案促改”工作成效轉(zhuǎn)化為推動學(xué)校革新生長的動力。
二、突出重點,以抓鐵有痕的決心推動“以案促改”各項工作任務(wù)的落實。
開展“以案促改”工作,其主要目標(biāo)是通過對教體系統(tǒng)典型違紀(jì)違法案件的分析,深挖問題根源,查找思想上、制度上存在的突出問題,研究整改具體措施,建立健全制度,以案促改,以案促防,努力構(gòu)建不能腐、不想腐的有效機制。
三、加強理想信念教育,筑牢不想腐的思想防線。
物必先腐,而后蟲生。大量事實表明,一些向?qū)Ц刹客懟冑|(zhì),往往是從思想品德防地失守開始的。張某貴違紀(jì)違法案件,就是黨員干部思想滑坡、信念動搖,導(dǎo)致精神“缺鈣”、底線失守,最后滑向違紀(jì)違法深淵的典范案例,究其原因,最基礎(chǔ)的是動搖了信仰,背離了黨性。我們要加強理論武裝,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義,深刻把握貫穿其中的“革命理想高于天”的境界,自覺砥礪“永不動搖信仰”的意志,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護(hù)”,筑牢拒腐防變頭腦基石。要加強黨性錘煉,站穩(wěn)師生立場,始終為人民利益和師生幸福而勤奮工作,經(jīng)常反思為了誰、依靠誰、我是誰,正確對待和利用手中的權(quán)利,不斷增強自我凈化、自我革新、自我提高的免疫力,確保在任何時候、任何情況下,都能夠做到不移其志、不迷其心、不忘其本。要加強道德修養(yǎng),堅持正確的生活態(tài)度、文明的生活方式、健康的生活情趣,做到自警自省自重自律,踐行慎獨慎微慎初慎欲,自覺端正“三觀”、凈化社交圈、生活圈、朋友圈,堅決從骨子里抵制陳規(guī)陋習(xí)和低俗、媚俗文化,服從做人辦事的底線,確保操守始終高潔。
四、加強師德師風(fēng)建設(shè),打造“四有”教師隊伍。
教師是教育發(fā)展的第一資源。習(xí)近平總書記高度重視教師隊伍建設(shè),提出了“四有”好老師、“四個引路人”、“四個相統(tǒng)一”等明確要求,為教師隊伍建設(shè)指明了方向??倳浬羁讨赋觯處熓侨祟惢昶堑墓こ處?,是人類文明的傳承者,承載著傳播知識、傳播思想、傳播真理,塑造靈魂、塑造生命、塑造新人的期間重任。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)了解,強化師德教育,力行師德規(guī)范。要加強常態(tài)抓建,堅持把師德師風(fēng)作為教師評價的第一標(biāo)準(zhǔn),以更高的師德標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的師德規(guī)定,全面推動師德師風(fēng)建設(shè)制度化、常態(tài)化。要完善監(jiān)督體系,努力構(gòu)建起學(xué)校、教師、學(xué)生、家長和社會廣泛參與的“五位一體”師德師風(fēng)監(jiān)督體系,建立多種形式的師德師風(fēng)失范舉報平臺,發(fā)現(xiàn)并及時糾正不良傾向和突出問題。
希望通過這次學(xué)習(xí),大家能夠自查自糾,反省自身,在自己的本職工作中,以身作則,要做到廉潔自律,要在校園里營造風(fēng)清氣正、干凈干事的良好氛圍,以良好的精神面貌、積極的工作姿態(tài)、扎實的工作從而讓組織放心,讓群眾滿意。
宣布任職決定大會上講話篇十六
尊敬的曾主任、周書記、王處長、各位同仁:大家好!
剛才曾主任宣布了省委對我的任命,今天的干部大會實質(zhì)上是組織特意為我安排的履新見面會。受命擔(dān)任湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院院長,我深知使命光榮、責(zé)任重大。此時此刻,心情緊張而激動,由于沒有職業(yè)院校工作經(jīng)歷,我怕辜負(fù)組織和同志們的信任和重托。借此機會,我說四句特別的心里話。
第一,特別感恩組織信任。我是女性,又是民主黨派的干部,湖南省委、省教育廳、省社能把一個學(xué)校的行政事務(wù)管理交由我負(fù)責(zé),把學(xué)校的發(fā)展前途、全校師生的期盼托付給我,這是何等的信任和關(guān)心!這樣的安排,不僅僅是對我以往工作的認(rèn)同和接受,更是一份沉甸甸的希望和重托。我深知,從此時此刻開始,千斤重?fù)?dān)已經(jīng)實實在在地壓在了我的肩膀上,并將時時刻刻激勵我、鞭策我。在此,我真心感恩、感謝組織對我的器重和厚愛,絕不辜負(fù)組織和同志們對我的信任和關(guān)心。
第二,特別珍惜供銷情緣。在座的大部分同志對我是陌生的,其實我是有供銷情緣的,我21歲在省供銷社的下屬公司實習(xí)3個月,供銷社是我工作的第一個單位。時隔32年,組織安排我來商務(wù)職院與大家共同工作,也是再續(xù)供銷情緣。同時,我一直從事商務(wù)教學(xué)科研工作,我和學(xué)院經(jīng)濟學(xué)、電子商務(wù)、會計等專業(yè)的老師在學(xué)術(shù)上有很多交流,也多次參觀學(xué)習(xí)過湘商文化院、湘茶學(xué)院,我會特別珍惜這份來之不易的緣分,為冥冥中早已安排的情緣努力奮斗。
第三,特別看好學(xué)院未來。商務(wù)職院在我心中位置極高,是新中國最早設(shè)立的商科學(xué)校之一,被譽為湖南省高素質(zhì)“湘商”技術(shù)技能型人才培養(yǎng)的“黃埔軍?!?創(chuàng)辦了湖南商業(yè)文化領(lǐng)域第一個集教學(xué)(培訓(xùn))、研究、展示于一體的湘商文化院、湘茶學(xué)院;著力建設(shè)一支以領(lǐng)軍人物、名大師引領(lǐng)的結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充分的教師隊伍。學(xué)院悠久的歷史、獨特的品牌、厚重的文化、充足的師資為學(xué)院發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。習(xí)近平總書記在十九大。
報告。
中指出,我國正處于“全面建成小康社會”的關(guān)鍵期,“我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”。小康社會的建成、人民對美好生活的向往都離不開現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展,離不開互聯(lián)網(wǎng),離不開新零售。尤其是深度貧困地區(qū)脫貧,當(dāng)?shù)乩习傩蘸腿珖嗣褚坏肋^上幸福美好的生活,離不開農(nóng)村流通的發(fā)展,離不開農(nóng)村電商的支持。商務(wù)職院最大的品牌是“商”,最大的特色是“供銷”,最終的人才培養(yǎng)目標(biāo)是“商科應(yīng)用型人才培養(yǎng)”,這不正是關(guān)鍵期、新時代的發(fā)展要求嗎?!當(dāng)然,我們也應(yīng)該清醒地看到,現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)日新月異,傳統(tǒng)商務(wù)與現(xiàn)代商務(wù)的新舊融合,線下銷售與線上銷售的深度融合,不同產(chǎn)業(yè)、不同領(lǐng)域間的跨界融合,正在成為新時代各行各業(yè)發(fā)展變革、異軍突起的突破口。支付寶為什么可以成功挑戰(zhàn)傳統(tǒng)銀行,因為支付寶越來越便民;快遞小哥為什么可以成功挑戰(zhàn)傳統(tǒng)郵政,因為快遞小哥隨喊隨到。在這個快速變革的新時代,在這個“一切皆有可能”的新時代,希望我們形成共識,搶抓機遇,機不可失,時不再來,創(chuàng)造屬于我們學(xué)院的輝煌。
第四,特別嚴(yán)格要求自己。我一直認(rèn)為,也是這么做的,民主黨派干部、女性干部也是黨的干部,在今后的工作中一定做到三個方面:一是講政治。注重提高自己的政治思想素質(zhì)和能力,堅定理想信念,堅決擁護(hù)以習(xí)近平同志為核心的中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),自覺增強“四個意識”,自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致,全力協(xié)助省教育廳、省社及學(xué)院黨委,緊緊依靠全體教職員工,牢牢把握社會主義的辦學(xué)方向。二是辦實事。我曾經(jīng)在湖南商學(xué)院負(fù)責(zé)碩士單位申報,在吉首大學(xué)負(fù)責(zé)博士單位申報,都取得了實實在在的效果。在以后的工作中,我將堅決做到放下架子、俯下身子、耐下性子,堅決做到不講假話、虛話、套話,堅決做到講實話、辦實事、求實效,腳踏實地、勤勤懇懇、全心全意為學(xué)校發(fā)展多干實事,多創(chuàng)實績。三是守底線。老子曰:“禍莫大于不知足,咎莫大于欲得”。習(xí)總書記強調(diào),黨員干部要做到心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒。作為學(xué)院行政事務(wù)管理負(fù)責(zé)人,我一定謹(jǐn)記古訓(xùn),謹(jǐn)記習(xí)總書記做“四有”干部的要求,保持清正廉潔,恪守為政底線,丟掉一切私心雜念,清清白白做人,堂堂正正做事,自覺接受大家監(jiān)督。
我是一個質(zhì)樸的人,也是一個直接的人,職院工作經(jīng)驗又不足,難免在工作中考慮不周、行動不力。務(wù)請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們毫不保留地批評我、提醒我,不遺余力地支持我、幫助我,我一定擼起袖子加油干,絕不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任、期望和重托,為商務(wù)職院的又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)全部力量。
謝謝大家!
宣布任職決定大會上講話篇十七
同志們:
剛才宣布了x等同志的任職通知,x等同志作了很好的表態(tài)發(fā)言。今年以來,面對突如其來的新冠肺炎疫情,x黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,把疫情防控作為頭等大事和最重要的政治任務(wù),全面強化組織領(lǐng)導(dǎo),以實際行動忠誠踐行“兩個維護(hù)”,在特殊考場經(jīng)受了重大考驗和實戰(zhàn)錘煉,各項工作和隊伍建設(shè)呈現(xiàn)出穩(wěn)步推進(jìn)、向上向好的發(fā)展態(tài)勢。班子調(diào)整后,新一屆黨委務(wù)必要進(jìn)一步精誠團(tuán)結(jié)、共謀發(fā)展,抓好班子、帶好隊伍、干好工作,推動各項工作創(chuàng)一流、走前列。下面,我代表x書記、代表x黨委對新班子提四點希望:
一、狠抓理論學(xué)習(xí),把牢建設(shè)發(fā)展堅定正確的政治方向。要始終堅定政治方向,毫不動搖地置于黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、絕對領(lǐng)導(dǎo)之下,毫不動搖地以黨的方向為方向,以黨的意志為意志,堅決把理論武裝作為增強“四個意識”、堅定“四個自信、做到“兩個維護(hù)”的“試金石”,自覺將單位的建設(shè)發(fā)展放在黨的發(fā)展建設(shè)事業(yè)全局中去認(rèn)真謀劃、戮力推進(jìn),以過硬的政治定力確保任何情況、任何時候都能做到方向不偏、步子不亂。要高度重視理論武裝,把學(xué)習(xí)宣傳貫徹xxx精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù),通過多形式多措施,分類別、多波次、無死角、不間斷層層傳達(dá)學(xué)習(xí),切實把思想和行動統(tǒng)一到全會作出的一系列重大決策部署上來,把智慧和力量凝聚到落實全會提出的目標(biāo)任務(wù)上來。要求真務(wù)實,搞好結(jié)合,深刻領(lǐng)會黨中央關(guān)于當(dāng)前國內(nèi)外形勢的重大科學(xué)判斷和關(guān)于進(jìn)入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建新發(fā)展格局的重大決策部署,切實把學(xué)習(xí)成果落實到推進(jìn)各項事業(yè)建設(shè)發(fā)展的具體行動上,體現(xiàn)到推進(jìn)社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化的成效上,忠誠履行好新時期新使命。
二、狠抓過硬班子建設(shè),不斷提升駕馭復(fù)雜局面和領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)的能力。要突出政治能力建設(shè),始終把講政治貫穿于班子建設(shè)全過程,做到分析形勢首先提高政治站位,謀劃工作首先考量政治因素,解決問題首先提升政治能力,不斷提高班子的政治敏銳性和政治鑒別力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭加強政治歷練,不斷錘煉對黨忠誠的政治品格。要提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力,綜合運用制度、事業(yè)、情感等多種要素凝聚力量,提升質(zhì)量。堅持民主集中制,充分發(fā)揮集體智慧和集體力量,最大限度地調(diào)動班子成員的積極性主動性,以黨的組織原則增進(jìn)團(tuán)結(jié),著力打造心齊力聚的領(lǐng)導(dǎo)集體。堅持群眾路線,真心實意、常態(tài)化打開門聽呼聲,到一線摸實情,鞏固形成在研究狀態(tài)下開展工作的高質(zhì)量定式,確保各項決策部署接地氣、能落地。要狠抓全面從嚴(yán)治黨,切實履行從嚴(yán)管黨主體責(zé)任,全面貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求,深入推進(jìn)黨建示范創(chuàng)建等活動,全力推動黨的建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬。
三、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),堅決履行好新時代新職責(zé)新使命。要堅決維護(hù)國家政治安全,堅決貫徹總體國家安全觀,保持高度政治敏感性和警惕性,依法依規(guī)、有理有節(jié)做好疫情防控工作。要積極服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展,聚焦地方所需、職責(zé)所能,大力深化“放管服”改革,落實好已出臺的各項便利措施,全力服務(wù)“六穩(wěn)”“六?!惫ぷ鳌3掷m(xù)跟進(jìn)服務(wù)國家重大戰(zhàn)略規(guī)劃,以新業(yè)績、新形象展項x機關(guān)新作為。持續(xù)深化脫貧攻堅成果,在已經(jīng)完成脫貧基本目標(biāo)要求的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提檔加速,做精做優(yōu)總站“自選動作”,為國家。
扶貧。
戰(zhàn)略寫下濃墨重彩一筆,作出新的更大貢獻(xiàn)。
四、錨定“三個絕對”標(biāo)準(zhǔn),鍛造高素質(zhì)過硬干部隊伍。要從實從嚴(yán)抓好教育整頓,嚴(yán)抓x個方面x項任務(wù)措施落實落地,下大力氣、下實功夫整治思想不純、政治不純、組織不純、作風(fēng)不純等問題,促進(jìn)隊伍自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。要從嚴(yán)抓隊伍教育管理,堅持貼近時代、貼近實際、貼近群眾,綜合運用理論灌輸、思想引領(lǐng)、文化熏陶、心理疏導(dǎo)等方法,多維度開展思想政治教育,弘揚主旋律,傳播正能量。特別關(guān)注近年來多發(fā)易發(fā)的問題,前移監(jiān)督預(yù)警關(guān)口,跟進(jìn)落實教育措施。嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)務(wù)管理規(guī)定和有關(guān)制度落實,從著裝儀表、言行舉止、禮節(jié)禮貌等點滴細(xì)節(jié)抓起,強化紀(jì)律作風(fēng)和日常養(yǎng)成。嚴(yán)格涉車、涉財、涉密及執(zhí)法執(zhí)勤場所、小遠(yuǎn)散單位等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的經(jīng)常性管理,盯牢重點人員、抓住重點環(huán)節(jié),不斷提升隊伍正規(guī)化、管理精細(xì)化水平,確保隊伍安全穩(wěn)定。要從強抓實戰(zhàn)大練兵,瞄準(zhǔn)短板弱項,突出任務(wù)導(dǎo)向,以突發(fā)事件處置、公共衛(wèi)生防疫、信息化應(yīng)用等實戰(zhàn)需求為重點,積極推行“輪勤輪訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一”“全員組訓(xùn)、全員輪訓(xùn)”等模式,有。
計劃。
有步驟地加強技能培訓(xùn),不斷提升干部職工的綜合素質(zhì)和實戰(zhàn)本領(lǐng)。要從優(yōu)抓暖心貼心工程,緊盯基層關(guān)注群眾關(guān)心的熱點難點問題,千方百計幫助解決各種煩心事鬧心事,讓干部職工安身安心安業(yè)。