亚洲免费乱码视频,日韩 欧美 国产 动漫 一区,97在线观看免费视频播国产,中文字幕亚洲图片

      1. <legend id="ppnor"></legend>

      2. 
        
        <sup id="ppnor"><input id="ppnor"></input></sup>
        <s id="ppnor"></s>

        醫(yī)院窗口人員工作計劃(熱門16篇)

        字號:

            計劃是對未來一段時間內(nèi)要完成的任務、目標或安排進行有意識的安排和規(guī)劃。一個好的計劃應該具備靈活性和可調整性,我們需要隨時根據(jù)實際情況進行調整和改進。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。制定計劃是一項重要的工作,它可以幫助我們提高效率,減少浪費,實現(xiàn)更好的成果。通過合理的計劃,我們可以更好地組織時間和資源,有序地完成各項任務,實現(xiàn)自己的目標和愿望。
            醫(yī)院窗口人員工作計劃篇一
            1、年初為迎接省、市領導檢查創(chuàng)建工作,按照大廳要求統(tǒng)一制作爭創(chuàng)“優(yōu)質服務窗口”材料紅皮書,整理相關材料、檔案。“優(yōu)質服務窗口”創(chuàng)建不僅使我增強了服務意識,提高了服務水平,規(guī)范了檔案、流程,更使我養(yǎng)成了每天早到二十分鐘打掃衛(wèi)生,營造良好的辦件環(huán)境的好習慣。
            2、高度重視中心推行電子政務、提高行政效能,配合測試行政審批系統(tǒng)新軟件;積極參與中心組織的四次業(yè)務培訓和考試,并取得了較好的成績。通過電子政務培訓,我已能熟練的操作政務辦公系統(tǒng)并上傳掃描文件,縮短了辦件時間,提高了工作效率。
            3、積極參與中心組織的以“文明服務活動年”為主題的演講比賽等各項活動,并獲得好評。參加演講比賽使我的身心得到鍛煉和提升,拓展訓練則是一次智慧與體能的挑戰(zhàn),使我增強了自信心,磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力,更增進了對集體的參與意識與責任心。
            4、6月份我們窗口增加一名工作人員,業(yè)擴報裝業(yè)務全部進駐中心,工作重新進行分工,責任到人、嚴格把關。業(yè)務全部進駐這更激發(fā)了我的工作熱情,每天都精神飽滿的投入工作,整理業(yè)務清單,寫好工作日志。
            5、存在的問題:我的工作性質比較單一,對業(yè)務以外的營銷知識了解的太少,缺乏工作經(jīng)驗,難以應對各方面的工作,有一些問題不能單獨處理。
            查找自身存在的問題,糾正問題,才能在不斷的總結中前進,在下半年我會更好地履行職責,扎實工作,愛崗敬業(yè)。
            1、自6月業(yè)務全面進駐中心辦件數(shù)量較以往有多,更需細心記錄業(yè)務清單,耐心的向客戶解釋,為前來咨詢的客戶提供熱情、準確、周到、細致的服務。
            2、無論業(yè)務多少,我都將在做好本職工作的前提下,積極學習供電營業(yè)規(guī)則,虛心的向老同志們請教,努力消化吸收,提升自己的業(yè)務素質。
            3、在下半年,更要以行政中心發(fā)起的以創(chuàng)建省級文明單位和省級優(yōu)質服務中心為重點,以“文明服務活動年”為主題的宗旨為契機,嚴格按照中心規(guī)定嚴肅工作紀律,改進工作作風,全面兌現(xiàn)優(yōu)質服務承諾。始終堅持優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠的服務理念,將文明服務、微笑服務、優(yōu)質服務落實到日常工作中,真正做到一張笑臉相迎,一聲暖語問候,一腔熱情接待;真情接待零距離,真心辦事零差錯,真誠服務零投訴。
            醫(yī)院窗口人員工作計劃篇二
            公司領導:
            車管科自組建以來,管理工作基本正常,按公司的管理要求逐步落實到位。下面作三個方面的總結匯報:
            一.車管科的基本情況。
            車管科現(xiàn)有人員59人,其中:辦公室4人(原辦公室5人),修理工10人,吊車貨車駕駛員8人,客車駕駛員12人,小車駕駛員20人。車管科負責全公司車輛油料的配發(fā),保險及其它費用的上繳,以及車輛轉籍過戶,二級維護,事故處理,維修監(jiān)督,車輛檔案的整理,同時對所有車輛的技術參數(shù)的匯總歸類以及對全公司駕駛員的教育培訓工作。同時,我們科還承擔公司各部門臨時生產(chǎn)用車的調配工作。
            二.目前工作開展情況。
            1.在管理方面,我科自三月份以來,將公司要求和各項管理規(guī)定逐步落實,加強對駕駛員的安全教育管理。通過安全學習機會大力宣傳公司的發(fā)展思路,同時對違法和出現(xiàn)安全苗頭的駕駛員進行幫教工作,基本上杜絕公車私用的現(xiàn)象,并對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改,不留隱患。
            安全防火防盜等多方面宣講,不斷提高大家的安全意識。
            3.在節(jié)能降耗方面,按照公司領導的要求,我們加大管理力度。基本上杜絕了車輛不經(jīng)請示報告就隨意修理,無故在外加油等現(xiàn)象。在油耗和其他不應該支出費用都有所下降。
            4.在駕駛員隊伍建設方面,為要培養(yǎng)一批敢打硬仗,能打贏仗隊伍,每次會議學習我們都反復強調員工提高綜合素質,加強學習增強責任心,在思想教育上結合^v^員的先進性教育,發(fā)揮其模范帶頭作用。在職工中開展談心活動,使大家轉變觀念,逐步提高大家的工作和服務熱情。
            三.下一步的工作打算。
            我們將繼續(xù)貫徹和落實公司的各項管理制度,全面提升服務水平,樹立好“學習意識,執(zhí)行意識,實干意識?!崩^續(xù)以安全為中心管理為重點,以降損節(jié)支促發(fā)展為目的,做好全公司的生產(chǎn)保障工作。
            車管科。
            2011年4月20日。
            醫(yī)院窗口人員工作計劃篇三
            在外科擔任護士長工作這段期間,學習到很多新的東西,挑戰(zhàn)了很多不曾遇到過的困難,現(xiàn)制定以后工作計劃,如下:
            作為一名中共黨員,我能夠時刻以一名黨員的標準來要求自己。在遵守科室各項規(guī)章制度的前提下,認真學習各種先進思想,開闊自己的視野,在領導的帶領下,努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務水平,認真開展并組織業(yè)務學習,用知識把自己武裝起來,像一名優(yōu)秀的泌尿外科護士長邁進。
            同時,我也積極地響應醫(yī)院各部門的號召,踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動,不斷提升自己,鍛煉自己,豐富自己業(yè)余生活的同時,開闊了眼界,增長了見識,促進自己全面發(fā)展。
            努力提升和培訓護士的業(yè)務技術知識,外科手術病人相對較多,也就需要學到術前術后的相關知識。術前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術后生命體征監(jiān)測、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術后并發(fā)癥觀察和護理等等。在日常工作中,就要求我們護士更耐心地去與病人及家屬交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護理質量,讓病人信任我們工作。
            由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙,比較瑣碎。剛到外科時的護士還不適應,為了搞好工作,服從領導安排,我不怕麻煩,耐心教導,積極摸索不同的培訓指導方法,在短時間內(nèi)讓新來的護士比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責,,明確了工作的程序,方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
            我還很注意護士職業(yè)形象,在日常的培訓中,指導培訓護士的職業(yè)形象,要在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學習活動,豐富法律知識,增強安全保護意識。貫徹"以病人為中心,以質量為核心"的服務理念,提高護士的自身素質及應急能力。
            作為一名護理工作管理者,以謙和的態(tài)度對待病人,努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命,用這樣的信念在這兩年的護理工作中我科得到了病人的認可和領導的贊同。
            醫(yī)院窗口人員工作計劃篇四
            愛崗敬業(yè),爭創(chuàng)一流。
            工作人員“十條禁令”
            一、嚴禁有令不行。不準對法律法規(guī)和上級出臺的政策措施執(zhí)行不力或消極抵觸。
            二、嚴禁有禁不止。不準亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派。不準濫用權力,隨意采取行政強制措施。
            三、嚴禁各自為政。不準違反規(guī)定的程序和權限擅自作出決策。不準對承辦的工作相互推諉,拖延不辦、辦而不結、不依法及時處理。
            四、嚴禁吃拿卡要。不準利用職務之便接受被管理人或服務對象以各種名義安排的宴請、旅游及娛樂活動,索要或收受禮金、禮品、禮券等。
            五、嚴禁失職瀆職。不準對履行職責過程中發(fā)現(xiàn)的問題放任不管或包庇袒護。
            六、嚴禁違規(guī)用人。不準不按規(guī)定的程序、條件和原則錄用工作人員或晉升工作人員職務。
            七、嚴禁隱情瞞報。不準瞞報、虛報、遲報重大突發(fā)事件、重大事故或重要情況。
            八、嚴禁干預招投標。不準利用職權違反規(guī)定干預和插手建設工程招標投標、經(jīng)營性土地使用權出讓、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營等市場經(jīng)濟活動。
            九、嚴禁違規(guī)使用和挪用資金。對于財政專項資金和政府代管資金,不準截留、滯留、擠占或者挪用,不得以任何形式亂投資、亂發(fā)放、亂使用、揮霍浪費。
            十、嚴禁公車私駕。機關干部無公務用車準駕證的不得駕駛公車。
            醫(yī)院窗口人員工作計劃篇五
            一、加強學習,不斷提高自身綜合素質。
            一是認真學習^v^理論,黨的方針政策和國家法律法規(guī)和時事政治,學習黨的^v^^v^^v^的政治報告和“三個代表”重要思想,學習《^v^行政許可法》、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《公務員法》等相關法律,認真作好筆記,寫好心得體會,通過學習,政治素質進一步提高,真正樹立了社會主義榮辱觀,在政治上始終和^v^保持一致,旗幟鮮明地反對和抵制一切不正之風。二是認真學習業(yè)務知識,重點學習行政管理知識和辦理行政審批事項的有關規(guī)定以及操作規(guī)程和辦公自動化等相關知識,在學習方法上作到重點中找重點,并結合自己在電腦知識方面的不足之處,有針對性地進行學習,增強法律意識和法制觀念,并堅持理論聯(lián)系實際,通過學習,政策法律知識水平、業(yè)務素質和依法辦事能力有較大的提高,增強了依法行政的責任感和使命感。
            二、提高辦事效率,按時完成工作任務。
            (一)截至2022年12月底,共發(fā)放醫(yī)師資格證書(執(zhí)業(yè)醫(yī)師、助理醫(yī)師)3133個,其中22個縣發(fā)放2337個,三個市區(qū)發(fā)放360個,市直機構發(fā)放436個。
            (二)截至12月底,共完成受理的醫(yī)師(助理)執(zhí)業(yè)注冊、變更1689件。軍隊換領地方醫(yī)師資格證書7件。
            (三)由于存在醫(yī)師資格或執(zhí)業(yè)證書丟失問題,截至12月底,共完成補辦證書39件(其中包括資格證書補辦33件,執(zhí)業(yè)證書6件)。
            (四)截至12月底,共辦理醫(yī)療機構麻醉,精神類藥品印件卡8件,變更法人及人員資格5件。
            工作中的具體做法;
            1、現(xiàn)場辦公、集中協(xié)調、限時辦結。
            2、服務熱情,便民利民。
            醫(yī)院窗口人員工作計劃篇六
            2011年,車管科在上級部門的領導下,以飛行教學訓練和航班運輸生產(chǎn)為中心,全力做好車輛保障工作,較好完成了各項工作任務?,F(xiàn)對車管科2011年的工作進行總結。
            圍繞分院中心工作,全力做好車輛保障工作。2011年,車管科緊緊圍繞分院飛行教學訓練和航班運輸生產(chǎn)雙項主業(yè),積極做好車輛保障工作。特別是近年來,隨著分院年訓練量的攀升和航班運輸生產(chǎn)的發(fā)展,分院的車輛保障任務日益繁重。加上工作人員持續(xù)流出,造成司機人員緊缺狀況十分明顯。面對這種情況,車管科的工作人員勇挑重擔,他們加班加點,不辭辛苦,隨叫隨到,勤于奉獻,確保了全年工作順利完成。在飛行教學訓練保障工作上,車管科全年出動加油車2100臺次。在航班運輸生產(chǎn)車輛保障上,全年出動接送航站工作人員保障班車1400臺次,接送旅客班車2500次;出動擺渡用車400次,出動客梯車100余次,電源車300對臺次,牽引車1400多臺次。另外,車管科還出動吹雪車6次,除冰車30多臺次。較好完成了全年機場的吹雪任務和飛機除冰任務。在平時行政用車保障上,全年出動各類行政用車3250次;全年保障職工正常上下班3608臺次,保證中小學生上學用車1920次。
            重中之重的位置,不斷完善安全管理,嚴格安全獎懲,制定了安全責任和目標,形成了一整套較為完善的安全工作機制。2011年,結合分院安全審計工作,車管科全年組織人員安全教育15次,專門的安全制度規(guī)章學習6次。今年是分院安全審計開展之年,在安全審計上,車管科從安全行為規(guī)范、安全教育、安全培訓、資料填寫等方面入手,做了大量準備工作。共組織人員安全教育16次,制度規(guī)章、安全法規(guī)、操作規(guī)程等內(nèi)容考試6次,崗位練兵1次。為分院最終以高分通過安全審計做出了一份貢獻。
            2011年,車管科全年實現(xiàn)安全行車80多萬公里,車輛小修900臺次,大修車輛1臺次。實現(xiàn)了科里的年度任務目標和安全目標。
            以創(chuàng)先爭優(yōu)為推進,做好服務工作。在年初的工作計劃中,科支部對增強服務觀念、提高服務標準、完善服務細節(jié)等方面對服務工作提出了具體要求。科支部以上黨課形式在全體人員中開展了職業(yè)道德、集體主義等內(nèi)容的教育,倡導熱愛工作、主動服務、積極奉獻的風氣和氛圍。10月份,結合上級黨委“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”的要求,科支部制定了服務工作的“五項承諾”,進一步對服務工作進行完善。
            將促使我們在今后的工作中時刻警鐘長鳴,不斷加強和改進安全工作,努力開創(chuàng)安全工作新局面。
            2011年車管科開展的幾項活動:4月安全整治活動,5月崗位練兵活動,6月開展為福利院孤兒送關愛活動,6月開展“光輝歷程”建黨90周年學習活動,6月組織職工暑期避暑旅游活動,9月職工趣味乒乓球聯(lián)歡活動,10月外出賞紅葉活動。
            2011年取得的幾項榮譽:車管科被分院確定為“創(chuàng)先爭優(yōu)黨員示范崗”;姜恩曾參加民航廉政格言比賽,獲二等獎;姜恩曾作品《我家三代的不同人生》獲學院建黨90周年征文三等獎;吳萬武、姜恩曾作品獲學院建黨90周年書畫影展優(yōu)秀獎。
            車管科。
            2011年12月15日。
            醫(yī)院窗口人員工作計劃篇七
            一是繼續(xù)完善窗口周六正常服務制。堅持周六對外服務,確保每個窗口正常受理辦理各類事項,并堅持“五個不變”,即:正常上班的考勤要求不變,首問負責制的要求不變,咨詢與受理工作的要求不變,對窗口充分授權的要求不變,即辦件當場辦結的要求不變。二是不斷深化優(yōu)質服務競賽活動。扎實開展優(yōu)質服務競賽活動和“十佳窗口”創(chuàng)建活動,積極推行上門服務、延時服務、預約服務、咨詢代理等服務舉措,最大程度地滿足群眾的需要。三是多方位接受群眾監(jiān)督。采取多種方式征求廣大群眾的意見建議,每個事項辦理完成后即時進行群眾滿意度評價,每天在大廳導服臺隨機發(fā)放20張辦件群眾意見建議征求表,每個季度隨機抽取100個服務對象進行回訪,充分聽取群眾意見,接受群眾監(jiān)督。
            一是建立行政服務中心與各板塊的項目審批信息雙向交流機制。建立全市重點項目審批信息庫,加強與各板塊的溝通聯(lián)系,及時把企業(yè)、基層急需辦理的審批事項分解落實到有關窗口,急事急辦,特事特辦,能當場辦結的當場辦結。
            三是加強對基層工作人員的業(yè)務培訓。建立基層工作人員審批業(yè)務培訓制度,組織相關職能部門定期開展行政審批業(yè)務培訓,及時傳達上級有關政策的變動精神,講解工作流程,規(guī)范操作規(guī)程,示范格式文本,建立和培養(yǎng)一支熟知政策法規(guī)、熟練業(yè)務操作的基層審批代理員隊伍。
            醫(yī)院窗口人員工作計劃篇八
            尊敬的局領導:
            我是xx縣食品藥品監(jiān)督管理局派駐xx縣行政服務中心大廳xx號窗口工作人員xxx,7月xx日上午,在上班過程中,沒有穿著工作制服,另外,在工作qq上查看了有關食品藥品監(jiān)管的最新信息,這個舉動被局領導發(fā)現(xiàn),并提出了批評教育。事后,我深深的不安和自責,做出了深刻的檢討。
            經(jīng)過領導的批評教育我深刻認識到自己的錯誤,我認為造成這次違紀行為的主要原因是個人思想麻痹,作風松懈,紀律責任感缺失,也是我對自己放松要求,工作作風渙散的惡果,這次事件給局里的工作產(chǎn)生了不良的影響,我相當后悔和自責,如果繼續(xù)放縱紀律的缺失和作風的渙散,導致的后果將更加嚴重,在此,我對領導的批評教育表示內(nèi)心的感謝,并保證:
            1.加強機關行政效能作風學習,提高認識,轉變作風。服務大廳作為政府機構服務窗口,作為黨委政府和人民群眾的連心橋,窗口工作人員更應該以身作則,嚴于律己,以后我要加強行政效能規(guī)章制度學習,嚴守工作紀律,熱情高效地為群眾服務,做一名合格的窗口工作人員。
            2.由于此次違紀行為給局里各項工作帶來了負面影響,1在以后的工作中,我要更加勤勉的工作,認真做好責任分工和領導交辦的臨時任務,多和領導、同事溝通,以實際的工作成績來表示自己的覺醒,彌補自己的過失,以加倍努力的工作來為局里做出積極的貢獻。
            3.對于已經(jīng)發(fā)生的錯誤我還要繼續(xù)深刻反省,深入總結,狠抓落實,改正錯誤,把自己的教訓和經(jīng)驗分享給同事,避免他們再犯同樣的錯誤,同時,也請領導和同事們對我繼續(xù)加強監(jiān)督,幫助我改正缺點,使我取得更大的進步。
            檢討人:檢討日期:
            醫(yī)院窗口人員工作計劃篇九
            截止2012年11月2日,車管班共舉辦各類培訓20余次。培訓范圍涉及到車管班班長、安全員及全部駕駛員,培訓范圍包括安全駕駛,交通法規(guī),消防知識、安規(guī)、急救知識等項目,主要針對惡劣天氣、特殊路況、事故案例、交通違章、經(jīng)驗介紹、法規(guī)學習等項目加強了職工的全方位培訓。
            流程完善培訓制度,對因病請假人員進行補課,通過一年來的培訓,達到預期的教育培訓目的,極大地激發(fā)了駕駛員的培訓學習熱情,車管班駕駛員自身綜合素質有明顯提高,有力推動了車管班各項工作的開展。
            車管班在2012年培訓工作中取得了較好的成效,但我們也清醒的認識到,駕駛員的培訓工作仍存在較大難度,主要原因是由于駕駛員不足,夜班及出差出車人員較多,致使培訓出勤率不足,再就是駕駛員文化水平普遍偏低,對培訓效果有一定的影響。
            新的一年里,在公司職能部門的指導下,車管班將科學合理安排制定執(zhí)行落實好各項培訓工作,對于目前培訓工作中存在的不足,我們提出以下改進措施,1、進一步加大培訓的力度,促使培訓工作更加具有針對性,安排相對人員參加各類培訓,適時增加培訓項目,培訓課程,與受訓人員。
            2、繼續(xù)抓好駕駛員職業(yè)道德和業(yè)務知識的培訓,通過培訓教育,提高人員綜合素質,提高業(yè)務素質能力。
            總結今年職工教育培訓情況,我們認為:通過培訓,將理論與實際工作緊密的聯(lián)系起來,用理論解決實際問題,又讓理論在實踐中得到檢驗,為以后工作提供良好的理論保障和豐富的經(jīng)驗。為加強車管班日常車輛安全運行工作、提供強有力的保證。
            為了學習更多的知識,培訓內(nèi)容還需更貼近安全行車的實際需要。在以后的工作中,車管班將在培訓上將投入更多的時間和精力,把駕駛員素質教育與培訓工作做為一項固定任務來抓。從而帶動車管班各項工作任務順利圓滿的完成。
            總經(jīng)理工作部車管班。
            醫(yī)院窗口人員工作計劃篇十
            這一年就要過去,在醫(yī)院領導的帶領下我們圓滿的完成了這一年的工作,山不厭高,水不厭深,期望明年我們的工作能開展得更順利,所以,為明年定制了工作計劃:
            一、首先在管理上加大力度,以服務于醫(yī)院大局為指導思想,做好全院職工的思想工作。積極開展職工大會,關心員工的成長,多組織集體活動(如旅游等),增強凝聚力,加強員工的愛院護院意識,使醫(yī)院真正成為一個同氣連枝的奮斗的整體。
            二、一如既往的把醫(yī)療安全質量放在工作的首位,完善醫(yī)師查房制度、會診制度,加強科室內(nèi)的業(yè)務學習及病歷書寫質量。各科室必須保證每月有一次業(yè)務學習,由辦公室進行監(jiān)督記錄。同時開展病案討論工作。護理部將實行定期業(yè)務考試制度,對培訓加大力度。
            三、醫(yī)院服務態(tài)度是一個永恒的話題。作為一個服務行業(yè),誰的工作做的細致,誰的服務更令群眾滿意是在競爭中立于不敗之地法寶。因此,把抓服務態(tài)度放在一個新的工作高度,經(jīng)常地在工作中、會議上耳提面命的講解態(tài)度的重要性,培養(yǎng)換位思考能力。要求每一位醫(yī)護人員做到治療一個病人、滿意一個病人,讓醫(yī)院在周圍附近的老百姓心中有一個良好的口碑。同時發(fā)揮辦公室監(jiān)管職能,對破壞醫(yī)德醫(yī)風、違規(guī)違紀的行為進行嚴厲的處罰。
            四、提升醫(yī)護人員業(yè)務素質是醫(yī)院發(fā)展的源動力。加強與上級醫(yī)院的聯(lián)系,不斷提高自身業(yè)務技術水平。積極組織醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進修學習是一種有效的途徑,本年度計劃選派人數(shù)要達6人次以上。做好人才梯隊建設,培養(yǎng)全面的高素質人才。同時探討穩(wěn)定醫(yī)療隊伍的切實可行的措施,多關心下層員工利益。根據(jù)目前實際情況,在內(nèi)外兒科內(nèi)部試實行末位淘汰制,以增強員工工作的積極性。同時對婦產(chǎn)科提出業(yè)務收入比往年增長10%的要求。
            五、及時更新醫(yī)療設備是緊跟時代潮流的關鍵。醫(yī)院擬計劃在購置2輛全新救護車的基礎上添置醫(yī)療設備。其中包括婦產(chǎn)科增設母嬰監(jiān)護儀、臍血流分析儀;醫(yī)技科添置全自動生化儀、更新放射科_光線機。引進一些臨床比較需要,而風險系數(shù)相對較低的檢查項目,如化驗室的bv(細菌性陰道病)、檢測排卵等化驗項目。提高儀器利用率,大力開展微量元素檢測項目。
            六、繼續(xù)做好新農(nóng)合報賬工作,強化“以病人為中心”的服務理念,構建和諧醫(yī)患關系。規(guī)范程序,提高工作效率,給患者提供質的服務。加大新農(nóng)合宣傳工作,把新農(nóng)合相關制度做成宣傳牌掛在醒目的地方,及時更新住院病人補助情況公示。
            七、加強藥房管理工作,做好藥品計劃,杜絕出現(xiàn)斷藥、缺藥的情況。同時提升服務態(tài)度,認真耐心地指導患者用藥、用量。
            八、財務科在會計核算上要完善收入、完善利潤預測。加強進貨成本監(jiān)督,加強物流周轉次數(shù),有效控制資金利用率。加強配合醫(yī)院領導的決策,對固定資產(chǎn)的結構進行有效的分類、整理出重復可退出的設備進行清理。
            九、領導辦公室積極做好廣告宣傳工作,擴大《xx》的影響力。督促其做好監(jiān)管紀律、接待信訪投訴、搞好網(wǎng)站管理等常規(guī)性工作。
            醫(yī)院窗口人員工作計劃篇十一
            20xx年我科護理工作在院長領導及護理部指導下,堅持以病人為中心的服務理念,并將其融入更多實際工作細節(jié)之中。
            以醫(yī)療護理安全為主,加強患者醫(yī)療安全管理,保障患者醫(yī)療護理安全,強調環(huán)節(jié)管理和質量管理,強化內(nèi)涵建設;加強護士培訓,提高護士技能水平;提高管理水平及知識層面,改善護理隊伍的智能結構。積極開展優(yōu)質護理服務,在提高護理服務品質等方面下功夫,提高護理技術水平和服務質量,為病人提供優(yōu)質護理服務,創(chuàng)造優(yōu)質的就醫(yī)環(huán)境,現(xiàn)制定工作計劃如下:
            一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險。
            (一)轉變服務理念,優(yōu)化服務流程,降低護理風險,保障病人安全。
            1、培養(yǎng)護理人員樹立“以人為本,人性化服務”的服務理念,把病人的利益和需求作為工作目標,把病人的滿意作為工作標準,把“用心服務”的服務理念運用到實際工作中,讓每位護士從思想上認識到提升護理服務品質,從思想上、行動上做到真正的主動服務。
            2、組織全科護理人員認真學習《常用臨床護理技術服務規(guī)范》的要求,規(guī)范臨床護理服務。
            3、不斷強化護理安全教育,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。
            4、召開全員關于“如何正確評估病人的自理能力及如何教會病人進行日常生活自理”的討論會,使每位護士掌握正確評估病人的方法并教會病人進行日常生活自理,以提高病人的生活自理能力。
            (二)加強各個環(huán)節(jié)管理、重點病人的護理及重點管理。
            1、加強重點時段管理,如夜間、中午、節(jié)假日等。實行護理人員彈性排班制、新老搭配,同時注重培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。
            2、加強護理質量管理,確保護理安全。
            3、加強重點病人的管理:如危重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。
            4、對重點員工的管理:如輪轉護士、新入科護士及思想情緒有波動的護士加強管理,做到重點帶教、重點監(jiān)督,切實做好護理安全管理工作,減少護理糾紛和護理事故隱患。
            (三)規(guī)范護理文書書寫,提高護理文書書寫水平。
            1、嚴格按照衛(wèi)計委及xx省衛(wèi)生廳有關護理文書書寫規(guī)范要求,更新各種表格,進一步規(guī)范護理文件書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化。
            2、組織護理人員學習《xx醫(yī)院護理文書書寫規(guī)范》。
            3、病歷質控員每月對住院病歷質量進行檢查,并將護理文書書寫存在的問題進行總結反饋。
            (四)學習各項護理制度及應急預案并落實。
            1、組織護理人員學習各項護理制度及應急預案,并考核。
            2、完善護理緊急風險預案,平時工作中注重培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
            二、實施護士分層級管理,合理利用人力資源。
            1、根據(jù)病人情況和護理工作量合理分配人力資源,實行彈性排班;逐步實行apn班制彈性排班,減少交接次數(shù),實施彈性排班和調配,按工作現(xiàn)狀及時增減護理人員。并根據(jù)護士工作能力、技術水平、工作年限、職稱和學歷等要素實行護士分層級管理。
            2、根據(jù)護理崗位職責、工作量、專業(yè)技術要求等要素合理實施彈性的護士人力調配,注重護士的資力、能力、素質與所承擔的工作任務相適應,根據(jù)患者病情、護理難度和技術要求,對護士合理分工,確保病人護理安全。
            3、繼續(xù)實行護士績效考核管理制度,將績效考核結果與護士的收入分配、職稱晉升、學習進修、獎勵評優(yōu)等結合,遵守同工同酬、按勞分配、多勞多得的分配原則,激發(fā)護士工作的積極性及主動性,調動護理人員主觀能動性,推進護理工作效率提高,為病人提供優(yōu)質的護理服務。
            三、做好質量持續(xù)改進工作,提高護理質量。
            1、組織護理人員學習新修訂的各項護理質量評價標準,掌握標準的內(nèi)容要求,并應用標準指導護理工作,以確保護理質量。
            2、實行目標責任制管理,通過護理部質控檢查、科室護士長督查、科室質控小組成員自查等形式進行多方位的護理質量監(jiān)控督導,對存在的突出問題通過cqi、rca、qcc等工具的運用及時、有效解決。
            四、深化優(yōu)質護理內(nèi)涵,落實責任制整體護理。
            1、組織禮儀培訓,通過觀看錄像、示范表演等,對護士進行禮儀培訓,規(guī)范護理人員的儀表儀容,提高護士職業(yè)素質。
            2、密切護患關系,廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見??剖颐吭抡匍_工休座談會一次,對病人提出的問題及時分析解決。
            3、科室每月發(fā)放病人滿意度調查表,對患者的投訴進行調查處理。
            4、對服務質量好的護士給予表揚鼓勵,對服務質量差的護士給予批評教育,嚴重者給予經(jīng)濟處罰??剖抑贫ā皩?菩淌謨浴?。
            5、繼續(xù)加強出、入院宣教、電話隨訪的督查,做好住院病人相關疾病知識宣教及出院病人健康指導及出院隨訪工作。
            五、加強護士規(guī)范化培訓與繼續(xù)教育,提高護理專業(yè)技術水平。
            1、鼓勵護理人員參加學歷教育,已取得大專文憑者參加護理本科的函授或自考,中專文憑者參加護理大專或本科的函授或自考。
            2、認真組織護理人員參加急救知識技能技術及儀器的培訓,全體護理人員掌握相關急救知識。
            3、爭取參加省內(nèi)外各種護理培訓班及護理業(yè)務知識講座,以不斷增進新知識、新業(yè)務以提高護理專業(yè)技術水平。
            4、加強??谱o士的培養(yǎng),鼓勵??谱o士報考??瓶荚嚥⑼ㄟ^。
            5、科室每周晨間提問2次,每月組織一次護理查房和病歷討論,根據(jù)臨床需要組織護理會診。
            六、臨床教學與科研工作。
            1、認真執(zhí)行中、高等學校護理臨床教學計劃,加強臨床教學管理,努力完成臨床實習、見習教學任務。
            2、加強臨床帶教老師的綜合素質培養(yǎng),提高理論水平和技術操作能力??剖医虒W組長定期召開帶教老師和學生座談會,聽取教與學的意見,不斷改進教學質量。
            3、鼓勵護理人員撰寫護理論文,主管護理師職稱以上的護理人員每年撰寫1篇護理論文,護理師每年完成一篇綜述(免寫資格:非正規(guī)護理院校畢業(yè)者),提高護理論文質量和發(fā)表的檔次。
            4、增強科研意識,配合醫(yī)療開展新技術、新業(yè)務。
            醫(yī)院窗口人員工作計劃篇十二
            在2018年即將過去,而2019年到來之時,在以改革創(chuàng)新為動力,以科技強院為支撐,以科室基礎建設為重點,以隊伍正規(guī)化建設為保證,進一步加強和改進醫(yī)院工作。進一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實效上下功夫,不斷促進醫(yī)院規(guī)范化、科學化、制度化、人性化建設,推動醫(yī)院工作再上一個新臺階。
            1.增強安全意識、管理意識、大局意識,進一步完善全院衛(wèi)生管理制度,規(guī)范全院安全管理措施,嚴格執(zhí)行全院安全管理制度,確保醫(yī)院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發(fā)生。
            2.強化政治思想教育,加強隊伍正規(guī)化建設,提高法律意識、服務意識,嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事。
            3.繼續(xù)加強改善服務態(tài)度,規(guī)范服務程序,提高服務質量,確保服務無投訴。
            4.加強信息化建設,規(guī)范信息內(nèi)容和程序,提高科技設備的利用率和操作水平。
            增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識,牢固樹立為病人服務的思想,加強與有關科室的聯(lián)系溝通,加快建設健全和完善的工作機制,加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,規(guī)范服務行為,嚴格實行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意、百日安全優(yōu)質服務活動,擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,強化科室安全管理的責任心、主動性,提高科室的安全管理水平。
            及時了解病情,做到對重點病人的一般情況了解病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早控制。加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、病人的安全防范措施的落實、檢查和管理;加強對院內(nèi)探視、的嚴格管理;做到重點突出、動態(tài)控制。實行全員參與、全面落實防范措施,總結經(jīng)驗、查找安全隱患和不足,提出整改措施。加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,發(fā)揮病人自己管理自己的能力,防止各種沖動行為的發(fā)生。進一步完善各種突發(fā)事件應急處置,提高應急處置能力。
            以病人為中心,尊重病人的人格,保障病人的合法權利,主動做好生活護理;采取面對面管理加強優(yōu)質服務,規(guī)范崗位文明用語,對病人給予人性化關懷;堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,要增強服務意識,提高服務水平,規(guī)范工作程序,加強內(nèi)部管理;做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設備,切實主動做好下收、下送、下修工作。
            2019年,我們會在有關部門和衛(wèi)生院領導的正確指導下,在有關科室和人員的幫助和支持下繼續(xù)把我院建設的更完善,我相信我們醫(yī)院的明天是屬于大家的,我們的醫(yī)院會更加美好和輝煌。
            醫(yī)院窗口人員工作計劃篇十三
            為貫徹落實黨的十七大關于“完善社會志愿服務體系”的工作要求和我省文明辦有關具體工作部署,廣泛深入開展“醫(yī)務人員志愿服務”活動,方便人民群眾看病就醫(yī),提高人民的健康水平,我院制定如下“志愿者醫(yī)院服務”工作計劃:
            組織醫(yī)院醫(yī)務人員志愿者利用休息時間和節(jié)假日到社區(qū)衛(wèi)生服務機構、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機構,為城鄉(xiāng)、社區(qū)居民提供免費健康體檢、健康教育、科普資料發(fā)放、健康咨詢、預約診療等服務。
            組織各類醫(yī)療服務志愿者積極參加“健康校園行動”、“送醫(yī)下鄉(xiāng)”、“送醫(yī)進社區(qū)”、科普日、國際志愿者日等一系列主題性活動,為廣大城鄉(xiāng)居民提供免費健康體檢、教育、咨詢等志愿服務。
            組織各類醫(yī)療服務志愿者深入城鄉(xiāng)殘疾人康復機構或殘疾人家庭,開展康復輔導志愿服務,開展送溫暖、獻愛心志愿服務活動。
            我院一貫以救死扶傷為已任,發(fā)揮在醫(yī)院人才、技術、設備等方面的專業(yè)優(yōu)勢,貼近患者,貼近基層,貼近群眾,廣泛普及志愿醫(yī)療服務理念,大力弘揚志愿醫(yī)療服務精神,著力完善“志愿者醫(yī)院服務”體系,推動志愿醫(yī)療服務深入發(fā)展!我院將繼續(xù)全心全意地為廣大患者服務,懷著一種對政府、社會和患者的感激之情,謀求社會責任與自身發(fā)展的和諧統(tǒng)一,通過努力不懈的工作,使更多的人加入到醫(yī)療志愿服務中,在全社會營造尊重患者、尊重醫(yī)務人員的良好氛圍,推動中國醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,為構建和諧醫(yī)患關系添磚加瓦,貢獻出自己的一份力!
            醫(yī)院窗口人員工作計劃篇十四
            回顧20__年的工作,本人有太多的遺憾,那是因為很多的因素影響和自身能力、知識、水平、經(jīng)驗等方面的不足,使好多工作不能很好的完成目標任務,20__年我們還有很多目標去實現(xiàn),我們辦公室的總體工作思路是,深入貫徹落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,以深化醫(yī)改為主線,以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標,突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,加強財務管理工作,狠抓醫(yī)療質量,繼續(xù)完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道,加強行風建設,努力完成上級交給的工作任務,使各項工作再上一個新的臺階,推進我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。辦公室20__年工作計劃如下:
            一、嚴格執(zhí)行新醫(yī)改政策,落實藥品零差率銷售政策。
            積極學習新醫(yī)改政策,努力轉變思想觀念,嚴格落實藥品零差率銷售政策,配合院長完成人員競聘上崗工作及績效工資改革。按照衛(wèi)生局的部署安排,扎實、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作。
            二、加強醫(yī)療質量管理,保障醫(yī)療安全。
            認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》等醫(yī)療法律法規(guī),加強對醫(yī)務人員的法制教育,增強醫(yī)療安全責任意識。嚴格落實各項操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療責任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓練,不斷提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全。不斷改善醫(yī)療服務,嚴格控制醫(yī)療費用,促進合理檢查、合理用藥、合理治療,切實減輕患者就醫(yī)負擔。
            三、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。
            認真落實合管局對醫(yī)療機構的監(jiān)管措施和文件,嚴格控制均住院費用、進一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用。加強對村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作監(jiān)管,嚴肅查處村級醫(yī)務人員違紀違規(guī)套取合作基金行為,控制次均就診費用,限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負擔。進一步提高認識、強化措施、保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)范運行。
            四、加強衛(wèi)生院行風建設。
            繼續(xù)抓好黨風廉政建設、行風評議和綜合治理。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風,切實改善服務態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛。
            五、加強醫(yī)院財務管理。
            嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院財務管理制度,落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度,確保衛(wèi)生院財務管理工作嚴格規(guī)范。針對醫(yī)院管理中的關鍵環(huán)節(jié),進一步完善財務管理制度,及時堵塞管理漏洞,實現(xiàn)財務管理科學規(guī)范、公開透明。重點做好醫(yī)療服務項目、收費標準、藥品以及耗材價格等信息的公開,杜絕亂收費現(xiàn)象。
            六、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。
            切實抓好安全生產(chǎn)工作,避免發(fā)生安全責任事故。抓好信訪、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。
            20__年對我院來說,將是一個深化改革之年、事業(yè)發(fā)展之年、促進和諧之年,同時還是一個希望之年,奮斗之年,前進之年。讓我們站在新起點,肩負新使命,面對發(fā)展機遇,面對人民群眾對健康更高、更深層次的需求,我們將在區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下,全面落實科學發(fā)展觀,團結奮進,扎實工作,加快發(fā)展,為提高我院的醫(yī)療保健水平及發(fā)展做出我們應有的努力!20__年我們衛(wèi)生院的工作一定要在更加不斷的努力中做到,只要去努力了,我們就一定會成功,為病人做出更大的貢獻!
            醫(yī)院窗口人員工作計劃篇十五
            (一)、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作。
            1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。
            2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎。
            3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
            4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
            (二)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)。
            1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。
            2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5。12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
            (三)更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。
            (一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
            (二)加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。
            (三)促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。
            (一)繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。
            (二)建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。
            (三)進一步規(guī)范護理文書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
            (四)加強護理過程中的安全管理:
            1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。
            2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
            3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好。
            (一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
            (二)注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。
            (一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。
            (二)各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,安排小講課,了解實習計劃的'完成情況,做好出科理論及操作考試。
            (三)護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
            醫(yī)院窗口人員工作計劃篇十六
            工作計劃網(wǎng)發(fā)布醫(yī)院護理人員工作計劃范文推薦,更多醫(yī)院護理人員工作計劃范文推薦相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
            以下是工作計劃網(wǎng)為大家整理的關于醫(yī)院護理人員工作計劃范文推薦的文章,希望大家能夠喜歡!
            一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質。
            1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。
            2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎。
            3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
            4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
            (二)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)。
            1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。
            安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
            (三)、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。
            二:加強護理管理,提高護士長管理水平。
            (一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
            (二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。
            (三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。
            三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效。
            (一)、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。
            (二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的`問題,提出整改措施。
            (三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
            (四)加強護理過程中的安全管理。
            1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。