方案應該經過不斷的調整和改進，以適應環(huán)境的變化和需求的變化。制定方案時，可以借助一些工具和方法來輔助決策，提高方案的科學性和專業(yè)性。下面是一些成功案例和經驗分享，供大家參考。
產業(yè)園區(qū)授信方案篇一
對于園區(qū)小微企業(yè)批量授信方案的設計，主要可以考慮：一是人駐園區(qū)的條件，以及政府的支持政策。據(jù)此可以設計政府相關管理部門在工業(yè)園區(qū)小微企業(yè)批量授信全流程中的作用，重點是設計風險補償?shù)葯C制與授信業(yè)務的結合。二是園區(qū)產業(yè)特征及產供銷情況。據(jù)此可以尋求批量授信業(yè)務介人的突破口，以及確定授信的其他基本要素。三是園區(qū)廠房的承建者以及園區(qū)小微企業(yè)購買廠房的付款方式等。據(jù)此可以設置法人按揭等批量融資方案。四是園區(qū)內小微企業(yè)的存貨存儲方式、貨款支付方式等。如果園區(qū)小微企業(yè)的存貨集中存儲，這就為存貨質押奠定了基礎。五是園區(qū)管理者的管理能力和管理經驗。通過考察園區(qū)管理者的能力和管理經驗通過考察其管理模式，能夠通過機制，充分發(fā)揮園區(qū)管理者在批量授信全流程中的作用。
仍以浦發(fā)銀行對工業(yè)園區(qū)的批量授信為例，浦發(fā)銀行客戶經理通過調查發(fā)現(xiàn)，金田工業(yè)園區(qū)內的企業(yè)本身都是做實體經濟的，而且?guī)缀醵际巧舷掠巍⑼瑐€產業(yè)鏈上的企業(yè)，知根知底。這些企業(yè)無論足規(guī)模還足經營方式都十分相似，可以進行批量開發(fā)。浦發(fā)銀行蒼南支行向上級行申請后，給進駐金田工業(yè)園的企業(yè)制訂了一個專有的融資方案和門檻：企業(yè)需入駐園區(qū)l年以上，主營業(yè)務清晰，并且從事印刷包裝行業(yè)不少于5年，融資方式可以抵押也可以互保。最終，蒼南支行擬給予該園區(qū)企業(yè)批量授信2億元，只要進駐該園區(qū)的企業(yè)符合融資門檻，就可以向支行申請貸款或其他融資產品。
再比如，某商業(yè)銀行與江西省財政廳和江西省工信委、工業(yè)園區(qū)管委會合作，以江西省財政廳和工業(yè)園區(qū)管委會按照1:1的比例提供的保證金作為風險擔保金，銀行承諾按不超過風險擔保金8倍發(fā)放貸款，由企業(yè)按貸款額度的一定比例交納的保證金作為互保金，同時由企業(yè)的全體股東及其配偶承擔連帶保證責任，為合作工業(yè)園區(qū)重點推薦企業(yè)池內的中小微企業(yè)提供短期融資服務的信貸業(yè)務。
本文節(jié)選自《商業(yè)銀行小微客戶經理營銷手冊》。
小微企業(yè)市場空間巨大，商業(yè)銀行間的小微企業(yè)客戶市場競爭越發(fā)激烈。根據(jù)工商總局公布數(shù)據(jù)截至2016年9月底，全國實有個體工商戶5285萬戶，私營企業(yè)1802萬戶。當前實體經濟中的大量小企業(yè)、小微商戶的投融資需求，遠遠沒有被滿足。小微企業(yè)是經濟活動中最具活力和創(chuàng)新力的群體，對擴大經營、長遠發(fā)展的融資需求最為迫切。目前，各家銀行已相繼成立了小微企業(yè)業(yè)務部門，并組建小微條線的客戶經理團隊。在小微企業(yè)客戶市場競爭激烈的大環(huán)境下，商業(yè)銀行如何快速培養(yǎng)發(fā)展壯大自身的小微團隊及小微條線客戶經理隊伍，有效提升客戶經理營銷技能，使其迅速掌握并發(fā)揮小微客戶經理業(yè)務職能及做好小微企業(yè)客戶的維護工作，這對于各家商業(yè)銀行來說顯得尤為重要。
根據(jù)各家銀行所提出的小微條線業(yè)務需求，經梳理發(fā)現(xiàn)主要集中于小微目標客戶定位、營銷渠道和開發(fā)策略，以及風險防控等幾個方面。因此，銀聯(lián)信隆重推出《商業(yè)銀行小微客戶經理營銷手冊》。本書從營銷層面輔助小微業(yè)務條線營銷人員快速掌握營銷技巧，同時培養(yǎng)其具備精準客戶識別與批量營銷技能，致力于幫助小微業(yè)務條線客戶經理在有效防控風險的前提下實現(xiàn)批量營銷。
產業(yè)園區(qū)授信方案篇二
產業(yè)園區(qū)是區(qū)域經濟發(fā)展、產業(yè)調整和升級的重要空間聚集形式，擔負著聚集創(chuàng)新資源、培育新興產業(yè)、推動城市化建設等一系列的重要使命。園區(qū)的具體形式多種多樣，主要包括高新區(qū)、開發(fā)區(qū)、科技園、工業(yè)區(qū)、產業(yè)基地、特色產業(yè)園等以及近來各地陸續(xù)提出的產業(yè)新城、科技新城等。
產業(yè)園區(qū)作為產業(yè)集群的要載體和組成部分，現(xiàn)在園區(qū)經濟效應已引起越來越多人關注。國內外產業(yè)園區(qū)發(fā)展成功案例表明，產業(yè)園區(qū)能夠有效地創(chuàng)造聚集力，通過共享資源的、克服外部負效應，帶動關聯(lián)產業(yè)的發(fā)展，從而有效地推動產業(yè)集群的形成。產業(yè)園區(qū)所具有的性質和特征決定了產業(yè)集群最終方向，形成產業(yè)園區(qū)和產業(yè)集群的良性互動，是區(qū)域經濟增長的重要途徑。在產業(yè)集群的指導下，推進產業(yè)園區(qū)建設，不僅是當前發(fā)展產業(yè)集群的需要，更是加快新型工業(yè)化進程的必然選擇。
從目前的地方經濟發(fā)展趨勢看，各種產業(yè)園區(qū)確實逐漸成為區(qū)域經濟發(fā)展的引擎，帶動著區(qū)域整體實力提升。但是不容忽視的是由于產業(yè)地產開發(fā)及運營剛處于起步階段，開發(fā)企業(yè)和運營商的經驗不足，加之在開發(fā)過程中會面臨地方政府的干預，容易出現(xiàn)過度追求稅收、缺乏對園區(qū)系統(tǒng)科學的專業(yè)規(guī)劃、吸引追求低成本和低稅收的.產業(yè)進駐等問題，容易引發(fā)區(qū)域集聚效應差、土地利用效率偏低、企業(yè)同質化競爭嚴重、忽視構建產業(yè)環(huán)境、配套不平衡、產業(yè)帶動作用不明顯等諸多問題。
中商產業(yè)研究院發(fā)布的《-2022年潼南縣產業(yè)園區(qū)規(guī)劃及招商引資策略研究報告》對產業(yè)園區(qū)投資規(guī)劃研究是落實區(qū)域經濟發(fā)展戰(zhàn)略、提升產業(yè)發(fā)展水平的重要決策參考資料，中商產業(yè)研究院高起點、高標準、高要求做好產業(yè)園區(qū)投資規(guī)劃研究分析，對充分發(fā)揮潼南縣產業(yè)園區(qū)比較優(yōu)勢、科學開展招商引資、切實提升園區(qū)核心競爭力等具有重要的指導作用。
【出版日期】201x年
【交付方式】email電子版/特快專遞。
【價格】紙介版：15800元電子版：15500元紙介+電子：15800元。
一、資源集聚功能。
三、技術滲透功能。
四、示范帶動功能。
五、外圍輻射功能。
一、綜合型產業(yè)園。
二、單一型產業(yè)園。
三、復合型產業(yè)園。
第二章潼南縣產業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境與影響因素。
一、gdp增長速度分析。
二、產業(yè)結構比例。
三、固定資產投資。
四、工業(yè)經濟規(guī)模。
第二節(jié)潼南縣產業(yè)園區(qū)發(fā)展“硬”條件研究。
一、能源水電。
二、道路交通。
三、通訊網(wǎng)絡。
四、公交設施。
五、綠地系統(tǒng)。
第三節(jié)潼南縣產業(yè)園區(qū)發(fā)展“軟”條件研究。
一、土地政策。
二、稅收政策。
三、財政支持。
四、行政審批。
五、管理制度。
第四節(jié)潼南縣產業(yè)園區(qū)社會環(huán)境影響因素。
一、人口人力資源。
二、基礎教育條件。
三、衛(wèi)生醫(yī)療條件。
四、社會保障制度。
五、法律法規(guī)環(huán)境。
第三章潼南縣重點產業(yè)與產業(yè)定位研究分析。
第一節(jié)潼南縣重點產業(yè)發(fā)展研究---農產品加工。
三、產業(yè)重點企業(yè)。
四、產業(yè)經營效益。
五、產業(yè)集聚情況。
第二節(jié)潼南縣重點產業(yè)發(fā)展研究---食品。
三、產業(yè)重點企業(yè)。
四、產業(yè)經營效益。
五、產業(yè)集聚情況。
第三節(jié)潼南縣重點產業(yè)發(fā)展研究--醫(yī)藥。
三、產業(yè)重點企業(yè)。
四、產業(yè)經營效益。
五、產業(yè)集聚情況。
第四節(jié)潼南縣重點產業(yè)發(fā)展研究---建材。
三、產業(yè)重點企業(yè)。
四、產業(yè)經營效益。
五、產業(yè)集聚情況。
第五節(jié)潼南縣重點產業(yè)發(fā)展研究---化工。
三、產業(yè)重點企業(yè)。
四、產業(yè)經營效益。
五、產業(yè)集聚情況。
第六節(jié)潼南縣重點產業(yè)發(fā)展研究---裝備制造。
三、產業(yè)重點企業(yè)。
四、產業(yè)經營效益。
五、產業(yè)集聚情況。
第一節(jié)潼南縣產業(yè)園區(qū)現(xiàn)實作用。
一、聚集創(chuàng)新資源。
（一）人力創(chuàng)新資源。
（二）技術研發(fā)成果。
二、培育新興產業(yè)。
三、改善投資環(huán)境。
四、促進產業(yè)升級。
五、推動城市建設。
一、高效利用土地資源。
二、高效利用人力資源。
三、彌補產業(yè)發(fā)展缺陷。
四、集約化規(guī)?；洜I。
五、推動產業(yè)升級轉型。
一、積極增加當?shù)豨dp。
二、積極提高當?shù)鼐蜆I(yè)。
三、拓展延伸產業(yè)鏈條。
四、節(jié)約資源保護環(huán)境。
五、促進當?shù)亟洕盍Α?BR> 第五章潼南縣產業(yè)園區(qū)投資建設運營主體研究。
第一節(jié)潼南縣產業(yè)園區(qū)投資主體研究。
一、地方政府。
二、核心企業(yè)。
三、投資機構。
四、房地產商。
產業(yè)園區(qū)授信方案篇三
時間：12月31日晚20：00整。
地點：呱呱創(chuàng)業(yè)沙龍(主會場)。
二、主辦單位：
呱呱“創(chuàng)業(yè)沙龍主會場”聊天室。
三、晚會宗旨：
四、晚會工作人員。
【特別顧問】思涵。
【晚會監(jiān)制】春華秋實。
【藝術總監(jiān)】雨后彩虹。
【晚會策劃】心海。
【策劃助理】天天。
晚會導演】安利神鷹。
【導演助理】多彩未來。
【晚會總指揮處】處長：--世界秋水伊人。
組員：全體管理、策劃、導演、主持等。
【晚會主持組】：月滿西樓滄桑正道、雨釩、永遠。
【晚會場景字幕組】：組長：如嫣;心定--、--心夢。
【晚會廣播組】：組長：煙兒;一天、陽光明媚、紫月、
【晚會遞麥組】：瓔珞、楚楚、當日總值班。
【晚會片花組】：組長：七彩炫;若蘭、如意、玉竹、
【晚會音樂組】：組長：王鉆;小荷、冰雪心香、--非凡。
【晚會聯(lián)絡組】：組長：夢想;成長、螢火蟲、安利思雨、人生數(shù)據(jù)、豐碩人生。
【晚會服裝組】：組長：亦然;雪蓮、如歌秋語、一世福緣、未來時速。
【晚會攝影組】：組長：安利蝴蝶;美好之旅--慧兒--思雨若心。
【晚會邀請函】：組長：橄欖樹;法拉利之吻【超卓】非凡。
【晚會督察組】：組長：領路人;把握世界一米陽光amway戰(zhàn)士。
【謎語組】：組長：安利俠女;--蝴蝶、澤玖媚紫、
【對聯(lián)組】：組長：快樂時光;海樹云霞、牽手安利。
五、晚會工作人員的主要職責。
【晚會總監(jiān)】：
職責：負責晚會節(jié)目的審核及藝術指導。
【晚會策劃】：
職責：負責晚會的策劃、協(xié)助整場晚會的協(xié)調工作。
【藝術總監(jiān)】：
產業(yè)園區(qū)授信方案篇四
1、草擬了生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設工作推進實施方案。報工業(yè)園區(qū)建設工作組。
2、對新區(qū)工業(yè)園區(qū)企業(yè)基本情況進行調查摸底，形成報表報縣生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設工作組。
3、牽頭組織國土局、住建局、對生態(tài)工業(yè)園區(qū)擬選址地點：鎮(zhèn)以下小巖背后以上土地、鄉(xiāng)和鄉(xiāng)交界地新塘上土地進行了實地調查。形成了工業(yè)園區(qū)選址情況說明報工業(yè)園區(qū)建設工作組。
二、新區(qū)工業(yè)園區(qū)調整為生態(tài)產業(yè)園區(qū)后工作推進情況。
5月26日，縣委羅書記率領四大班子領導及相關單位負責人對生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設推進情況進行調研，同時對新塘上、新區(qū)工業(yè)園區(qū)、大巖背后小巖背后三處進行實地調研，并組織會議進行了討論。最后確定：將新區(qū)工業(yè)園區(qū)調整為生態(tài)產業(yè)園區(qū)。并成立專門的工作組由副書記、副縣長負責組織相關部門從規(guī)劃調整、園區(qū)實地摸底調查等方面開展工作。
根據(jù)會議精神要求，我局進一步對新城區(qū)娛樂康體用地企業(yè)進行了摸底調查工作，形成關于新城區(qū)娛樂康體用地企業(yè)情況報告，報生態(tài)產業(yè)園區(qū)建設工作組。待新區(qū)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃調整后，各相關職能部門按照各自的`職責，開展生態(tài)產業(yè)園區(qū)建設分步推進工作。
三、存在的問題。
1、目前新區(qū)工業(yè)園區(qū)已有6家企業(yè)入駐，目前已形成一定規(guī)模，重新規(guī)劃調整開發(fā)有一定的困難。
2、無專業(yè)生態(tài)產業(yè)園區(qū)設計、規(guī)劃人員高規(guī)格、高起點對生態(tài)產業(yè)園區(qū)進行總體規(guī)劃和詳細規(guī)劃。
四、下一步工作計劃和建議。
1、規(guī)劃管理部門調整新區(qū)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃。
2、應抽調相關單位工作人員成立生態(tài)工業(yè)園區(qū)推進工作辦公室，在生態(tài)工業(yè)園區(qū)推進工作領導小組領導下開展各項工作。
3、積極協(xié)調配合現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)企業(yè)與外地企業(yè)合作，盤活現(xiàn)有企業(yè)資產，做大做強現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)企業(yè)。
產業(yè)園區(qū)授信方案篇五
三、整治范圍。
全街道安全生產各行業(yè)和領域。
四、主要任務和重點內容。
此次安全生產綜合整治大行動的主要任務是：各村(社區(qū))、各相關部門和單位針對本轄區(qū)、領域、行業(yè)安全生產重要環(huán)節(jié)、重點部位，分別部署實施安全生產專項整治行動，按照“查一查安全隱患的排查治理是不是徹底，查一查企業(yè)主體責任是不是已經落實，查一查部門監(jiān)管責任是不是已經落實”和“查短板補短板，切實把安全生產風險控制在小、解決在早”的要求，深入細致地排查和整治各類事故隱患，尤其是徹底整治易導致群死群傷的重大隱患，嚴厲打擊非法違法生產經營行為，做到從嚴查處、打擊到位。
重點內容是：一是全面排查整治各類安全生產事故隱患和非法違法行為，特別是隱患和問題的整改落實情況;二是全面排查企業(yè)主體責任落實情況，特別是健全安全制度，落實安全投入，落實汛期、高溫天氣等特殊季節(jié)安全防范措施等情況;三是全面排查部門監(jiān)管責任和措施落實情況，特別是堵塞安全監(jiān)管漏洞，清除看不到、管不著的安全監(jiān)管盲區(qū)，理清安全監(jiān)管職責交叉等情況;四是重點整治無證或證照不全從事生產經營的行為，關閉取締后又擅自從事生產經營的行為，遲報、漏報、謊報、瞞報事故的行為，重大隱患隱瞞不報或不按規(guī)定期限予以整治的行為，不按規(guī)定進行安全培訓或無證上崗的行為，拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的行為，以及其他非法違法生產經營行為。
五、工作步驟。
第一階段(6月底前)。以隱患排查、問題整改為主線，廣泛發(fā)動、深入動員，全力做好各項準備工作。各村(社區(qū))要結合本地實際及時制定綜合整治大行動實施方案，各相關部門和單位按照本方案精神結合上級部門工作要求及時制定安全專項整治行動方案，加強督導和抽查，查改結合、以改為主，集中開展事故隱患大排查大整治。全面動員各類重點企業(yè)開展隱患自查自糾，立查立改，對事故易發(fā)多發(fā)的行業(yè)領域要進行普查。要找準問題和短板，拉出任務清單，定準對策措施，倒排時間表，集中力量攻堅。
第二階段(7月1日至7月31日)。以查漏補缺、實地督導為主線，全力補齊短板。各村(社區(qū))、各相關部門和單位要在企業(yè)自查自糾的基礎上，加強督促檢查，層層組織對本區(qū)域、本行業(yè)領域的事故隱患排查整治和執(zhí)法檢查，確保完成任務清單。對事故易發(fā)、多發(fā)的企業(yè)和行業(yè)領域，要采取明查暗訪、聯(lián)合執(zhí)法、突擊檢查、專家會診等各種形式，嚴厲打擊安全生產領域非法違法行為，封堵漏洞。對重大事故隱患要采取果斷措施，落實防控力量，死看死守。要采取“回頭看”、“找茬”和“挑刺”等形式的督導檢查，檢查事故隱患是否整治到位，檢查非法違法行為是否有效打擊，檢查風險隱患是否遺漏新生，鞏固成果，提升成效。
產業(yè)園區(qū)授信方案篇六
在現(xiàn)有產業(yè)優(yōu)勢和自然環(huán)境條件下，因地制宜，突出重點，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略項目；在優(yōu)化產業(yè)結構、發(fā)展特色產業(yè)、改善人居環(huán)境、提高群眾收入上下功夫，實現(xiàn)農業(yè)產業(yè)發(fā)展水平穩(wěn)步提升，農民增收渠道進一步拓寬，基礎設施和人居環(huán)境明顯改善，美麗宜居鄉(xiāng)村建設扎實推進；建立筑牢防返貧動態(tài)監(jiān)測體系，堅決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線，切實鞏固脫貧攻堅成果。
三、發(fā)展內容和具體措施。
（一）圍繞產業(yè)興旺，全面發(fā)展到戶產業(yè)，大力培育新型經營主體，發(fā)展壯大村集體經濟。一是發(fā)展以柴胡、豬苓、天麻等中藥材為主導產業(yè)，以干雜果、食用菌、養(yǎng)殖業(yè)為骨干項目，因地制宜大力發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)，著力培育長中短結合、可持續(xù)增收的到戶產業(yè)。引導農戶發(fā)展種植柴胡1000畝，天麻60000窩，養(yǎng)殖生豬1200頭，累計發(fā)展核桃600畝、板栗320畝，豬苓18000窩，養(yǎng)殖中蜂1500箱，實現(xiàn)農戶收入穩(wěn)中有升；二是建成的新型經營主體徐香獼猴桃示范園300畝，今年已掛果，預計產量近6000斤，積極協(xié)調幫參扶單位，待獼猴桃成熟后幫助銷售，發(fā)揮幫扶干部消費扶貧的作用，實現(xiàn)獼猴桃種植農戶穩(wěn)步增收。三是擴大高山坪中藥材種植項目規(guī)模，穩(wěn)步推進，壯大村集體經濟。四是發(fā)揮支部書記帶頭發(fā)展產業(yè)的模范作用，落實支部書記種植柴胡10畝。
（二）全力開展人居環(huán)境整治，建設美麗宜居宜業(yè)鄉(xiāng)村。以農村生活垃圾、生活污水、村容村貌、農戶廁所改造提升為整治內容，扎實推進“八清一改”，廣泛動員群眾清理“三堆”、治理“三亂”、實施“三改”和美化“三口”。全力實施建設人居環(huán)境整治黑山溝示范點，并有效帶動周圍村莊提升干凈整潔度；加快安置點污水處理站施工進度，使生活污水得到有效治理和控制；常態(tài)化開展垃圾治理和清潔行動，完善垃圾處理設施，制定《村規(guī)民約》和村莊公共環(huán)境保潔制度，不斷強化村民環(huán)保意識，倡導良好生活習慣，從源頭上控制垃圾產生量。持續(xù)開展各項環(huán)境整治工作，確保村莊和庭院常年保持干凈、整潔、有序，激勵和引導農民群眾主動愛護環(huán)境衛(wèi)生，培養(yǎng)良好衛(wèi)生意識和文明生活習慣。全面推進“廁所革命”，加大宣傳力度，全面提高我村無害化廁所改造。
（三）改善和提升村域基礎設施建設。一是爭取項目資金，統(tǒng)籌推進村域內道路項目建設，力爭本年度實施大路口至大塊地7公里通組水泥路建設。二是加強村域內設施管護，落實公益崗位、村民小組長管護責任，加強對村域內砂石道路、水泥路、路燈、水利設施、村衛(wèi)生室、文化活動場所，公廁、垃圾處理設施等公共基礎設施的管護，建立、完善各種行之有效的基礎設施管護機制。
（四）加大幫扶力度，有效鞏固脫貧攻堅成果。統(tǒng)籌力量，建立全村預警監(jiān)測體系，加強防返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶工作，鞏固脫貧攻堅成果，堅決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線。建立了以聯(lián)村領導為直接責任人，支部書記（村主任）、駐村第一書記（工作隊長）為成員，中心護長、網(wǎng)格員、信息員直接參與的防返貧動態(tài)監(jiān)測體制，按照省、市、縣防返貧動態(tài)監(jiān)測“2531”工作要求，以塊為主、條塊結合、形成互為補充、互相協(xié)同的方式，通過日常排查、重點排查、集中排查的工作機制，對排查的問題、風險隱患每周召開會議研究，建立臺賬，對“三類人群”按要求啟動監(jiān)測識別認定程序，并根據(jù)風險點，針對性的落實幫扶措施開展幫扶工作。
（五）持續(xù)推進“兩業(yè)”增收項目，落實后續(xù)保障政策。實行“農村基層組織+專業(yè)合作社+農戶”的發(fā)展模式，不斷提升骨干項目和主導產業(yè)發(fā)展規(guī)模；同步推進貧困人口勞動力技能培訓，確保貧困戶家庭勞動力至少1人實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)；在引導群眾做大做強柴胡、天麻、豬苓等傳統(tǒng)產業(yè)的基礎上，廣泛開展就業(yè)技能、實用技術培訓，以中蜂、獼猴桃、嫁接板栗為重點，大力發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)，積極引導剩余勞動力就業(yè)，實現(xiàn)轉移就業(yè)500人以上，不斷拓寬農民增收渠道，實現(xiàn)穩(wěn)步增收。
四、組織領導。
為切實做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，從組織上保障各項工作有序推進，成立了鎮(zhèn)村鄉(xiāng)村振興工作領導小組，全面組織實施鞏固銜接期內工作。
產業(yè)園區(qū)授信方案篇七
20xx年度，工業(yè)園區(qū)管委會緊緊圍繞年初確定的目標，以推進新型工業(yè)化發(fā)展為主線，以改革創(chuàng)新為動力，堅定不移推進工業(yè)強縣戰(zhàn)略，不斷壯大工業(yè)總量，加速產業(yè)集聚，夯實發(fā)展平臺，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，園區(qū)工業(yè)經濟運行總體保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。
一、主要經濟指標運行情況。
1、工業(yè)生產情況。
20xx年1－12月份，園區(qū)累計完成工業(yè)總產值96.9億元，同比增長9.35%。累計實現(xiàn)主營業(yè)務收入96.3億元，同比增長5.3%。累計完成工業(yè)增加值22.3億元，可比增長7.01%。累計完成出口交貨值2.4億元，同比增長23.13%。安排勞動就業(yè)人員7430人。
2、經濟效益情況。
1－12月份，園區(qū)企業(yè)實現(xiàn)利潤累計6.66億元，同比下降3.26%。企業(yè)實際上交稅金1.65億元，同比增長18%。利稅總額達14.48億元，同比增長42.89%。
二、主導產業(yè)發(fā)展情況。
工業(yè)園區(qū)圍繞生物醫(yī)藥、金屬制造、新型紙業(yè)和綠色食品四大主導產業(yè)，積極推進集群發(fā)展，加快產業(yè)升級。20xx年度，四大主導產業(yè)累計完成工業(yè)總產值88.2億元，占園區(qū)比重87.84%。
1、生物醫(yī)藥產業(yè)累計完成工業(yè)總產值16.8億元，占園區(qū)比重17%，同比增長16.8%。累計實現(xiàn)主營業(yè)務收入16.6億元，占園區(qū)主營業(yè)務收入比重17%，同比增長16.9%；實際上交稅收3104萬元，同比增長24%。
2、金屬制造產業(yè)累計完成工業(yè)總產值63.1億元，占園區(qū)比重62.8%。實際上交稅收1.1億元，同比增長19.25%。
3、新型紙業(yè)產業(yè)累計完成工業(yè)總產值5.9億元，占園區(qū)比重5.9%。實際上交稅收353萬元，同比增長50%。由于市場行情低迷，新型紙業(yè)一直處于谷底徘徊，尚未有復蘇跡象。
4、綠色食品產業(yè)累計完成工業(yè)總產值2.3億元，占園區(qū)比重2.3%。實際上交稅收50萬元，同比增長77.5%。其中贛花油脂實際上交稅收26.39萬元，增長較為明顯，同比增長146.64%。
產業(yè)園區(qū)授信方案篇八
員工餐廳肩負著我司及入園企業(yè)工作人員的日常就餐任務，是園區(qū)配套服務的重要組成部分。目前我司員工餐廳存在“餐標偏高、菜式單一且品質較低、浪費嚴重”等不良情況。新的一年隨著企業(yè)進駐，用餐人員將呈倍數(shù)增多，員工餐廳運營急需進行改變，擬通過對自營和外包管理進行分析，確定接下來的餐廳運營管理方案。
一、經營現(xiàn)狀。
1、運營模式：
2、用餐人數(shù)：
早餐：10人，中餐：40人，晚餐：6人。
3、餐費標準：
早餐：5元，中餐：13元，晚餐：13元。
4、收支情況：月均成本工資福利煤氣水電食材合計101008005001230023700月均收入早餐中餐晚餐合計105010920140413374結論：每月煤氣、水電和食材費用與收回餐費基本持平。
（一）基本配置：
1、人員配置：預計2016年下半年園區(qū)用餐人數(shù)達到120人，配置主廚1人，副廚師1人，廚工3人，倉庫管理1人（由行政人員兼任）。
2、廚房形象：統(tǒng)一配備制服衣帽、口罩，嚴格要求工作時統(tǒng)一著裝，以便管理。
3、工作職責：(1)主廚兼現(xiàn)場管理。
a、負責餐廳工作人員的工作調配，根據(jù)用餐性質和人數(shù)下單，主責接待用餐。
b、加強餐廳財產管理，掌握和控制食材成本，管理食材進出帳本；月度盤點安排，總結每月餐廳食材成本核算及成本控制。
c、抓好衛(wèi)生工作：抓好餐具、用具的清潔衛(wèi)生、消毒衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生，每天不定時對環(huán)境衛(wèi)生、餐具衛(wèi)生、個人衛(wèi)生進行檢查，每周進行一次全面檢查工作總結。
d、主動收集就餐人員的意見，作為提高服務質量的參考依據(jù)，及時向行政管理部領導匯報工作。
（2）副廚師。
a、主責每天中、晚餐員工餐飯菜的烹制。
b、協(xié)助主廚做好每周菜譜，并按菜譜要求進行加工。（3）廚工。
a、負責餐廳餐桌椅、現(xiàn)場衛(wèi)生、廚房操作間的衛(wèi)生清潔，負責每餐就餐后的碗筷收拾，并對碗筷進行清洗消毒，保證員工就餐安全。
b、負責素菜的切配，及協(xié)助中、晚、夜宵開餐打菜。（5）倉管員。
a、負責管理餐廳進出物料的登記，記賬，管理餐廳經營相關賬務。每月對庫存進行盤點，總結每月餐廳經營的盈虧費用。
b、負責員工飯卡的充值。
5、餐費標準早餐：5元中餐：12元晚餐：12元。
6、用餐標準早餐（面、包子、稀飯、豆?jié){）款式保持為4種，自主選擇2種；
中、晚（三葷一素一湯，葷菜做成一辣一不辣），葷菜肉的標準總共不得低于150克/餐，自主選擇二葷。
6、實行就餐亮化公開，每周五公開下周《周菜譜》。
7、接待用餐管理（小餐廳）。
1、為保證食材的計劃采購，由接待部門前一天填寫用餐請示報告（包括所吃的飯菜檔次、價格及陪客領導），報公司審批后交行政管理部執(zhí)行，接待用餐的費用不計入公司員工用餐成本核算，計入公司接待費支出。
2、簽字后的用餐請示報告交由行政管理負責人安排用餐。
（二）、配合部門。
1、行政管理部。
a、監(jiān)督餐廳運營，協(xié)同采購及倉庫管理。b、收集就餐人員的意見，及時提出改進意見。
2、財務部。
a、負責餐廳日常收支，監(jiān)督餐廳賬務。b、核算成本，制作每月經營報表。
（三）、工作流程管理。
1、物品采購管理。
a、通過公開招標，選擇固定供應商。
b、定期進行價格和質量對比，對老供應商進行評估，多次不合格不能改善的予以更換。
c、與供應商簽訂安全責任書和繳納押金制度等方式進行管理。
2、驗貨管理。
a、制定《食品驗收檢驗標準》作為食品驗收的參照依據(jù)，驗收人員必須按照有關的驗收標準進行驗收。
b、掌握供貨采購渠道，做到來源清楚，每日來貨單保留，并且有進貨登記賬本詳細記錄每次來料數(shù)量、時間以備查驗。
c、對不合格的食品應及時退貨，并做好記錄；嚴禁不合格原料入庫，一經發(fā)現(xiàn)從重處罰。
c、所有食品均必須經過倉管和廚師兩人以上同時簽名驗收，并開具《驗收單》方可入倉報帳。
e、所有采購的食品進行數(shù)量的清點、重量的過秤、品質的評定認可方可開具《驗收單》收貨，對數(shù)量不足的應予扣減，品質不良的應視情予以退換或折價處理。
3、飯菜加工a、飯菜必須在就餐前5分鐘準備好，加工過程現(xiàn)場主廚統(tǒng)一分工調配廚房職工，加工后的飯菜注意保熱、保潔。##b、菜的加工需采取分批制作，必須確保菜的色、香、味俱全，嚴禁一鍋炒的現(xiàn)象。
（四）、報餐、飯卡管理。
1、就餐采取固定報餐模式進行就餐，每周報一次餐，報餐人數(shù)由各部門統(tǒng)計匯總后將就餐人員名單交至行政管理部。
4、所有用餐人員用餐時必須使用本人的餐卡刷卡后方可用餐，廚房工作人員有權拒絕為任何無餐卡的人員打菜飯，每餐只容許刷卡1次。
5、飯卡充值：入園企業(yè)以公司為單位為用餐人員進行飯卡充值，月底導出用餐數(shù)據(jù)。
（五）、投訴管理。
1、成立膳食委員會，成員以我司行政管理部、餐廳和企業(yè)代表為主，每月召開一次會議。
2、建立投訴意見管理機制，通過信箱、書面或郵件等方式接受用餐人員的投訴和建議。
3、每半年進行一次用餐人員滿意度調查。
（六）、成本費用預算。
1、廚房改造及設備添置預算。
為滿足用餐人員增加的需求，需對現(xiàn)廚房進行改造和添置設備。
打通兩間廚房重新加固費用：5000元。
不銹鋼工作臺2張x1000元=2000元（下層有門可開關）。
不銹鋼四層架1張x800元=800元。
大冰柜（立式、四門）1臺x5000元=5000元消毒柜（雙開門）1臺x3500元=3500元蒸飯車（大號）1臺x2000元=2000元熱水器1臺x1200元=1200元凈水器2臺x1500元=3000元柴油兩孔灶1臺x3000元=3000元分菜車1臺x3000元=3000元配料臺2張x450元=900元合計費用：29400元。
2、每月成本核算。
月均收入早餐中餐晚餐合計。
三、外包管理方案。
選擇適合的團餐供應商（炊事員和服務員組成）進駐公司，由承包商負責公司食堂的經營管理，具體如下：
（一）管理人員設置及職責：
由物業(yè)公司專職管理。主要負責食堂工作的日常管理及監(jiān)督、承包商的溝通協(xié)調、員工用餐管理以及員工滿意度調查等。
（二）用餐人員：
低碳總部園公司本部、銀江信息公司、銀江物業(yè)公司、后勤保潔保安人員等，以及部分入住園區(qū)企業(yè)員工。
（三）員工用餐標準：
1、標準餐（僅限早餐）3元/份，包括面條（或粉），或稀飯饅頭等。
2、自選餐13元/份（午餐或晚餐），6-8個菜品任選（自助形式）+水果。
3、公司接待用餐，根據(jù)菜單點選，餐費根據(jù)菜品定價而定。
4、物業(yè)保潔、保安人員等，早餐3元/份，午餐、晚餐5元/份3-4個菜品任選。
建議公司按10元/天/人補貼員工（按當月應出勤天數(shù)補貼），公司接待餐由行政部統(tǒng)一結算報銷。因接待任務加班而產生的餐費，并入當天接待統(tǒng)一報銷。
（四）承包商選擇：
采取招投標形式，對承包商的廚師廚技、菜品質量、管理水平、服務水平等各方面進行全面考察，慎重選擇。合同一年一簽。（招標方案另行制定）。
（五）合作方式：
1、利用公司現(xiàn)有廚房、餐廳進行布局，根據(jù)需要公司再購置廚具設備、餐桌（椅）和餐具等交與承包商管理使用，承包商購買食料進行加工，水電和燃料費由承包商自理（查表計量收費）。
2、盒飯配送：根據(jù)園區(qū)企業(yè)用餐需求，承包商可采取打包成盒配送供餐。
3、小賣部：承包商可在餐廳設立小賣部為員工提供方便。
（六）、設備采購：
承包商一般不提供廚房設備，由行政部會同財務部了解市場價格，制定采購方案進行采購。如果用餐人員增加，每日多于200人用餐，當年合同期滿后另行制定承包方式和承包費。
（七）結款方式：月結。
承包商以刷卡機記錄原始數(shù)據(jù)為準，根據(jù)每月實際用餐人次與銀江物業(yè)公司進行費用結算。
（八）消費方式：
方案一：刷卡消費（我公司自備刷卡機，價格1000元以內）公司將用餐補貼輸入員工就餐卡，員工憑卡消費早、中、晚三餐外，還可設立的小賣部夠買日常用品。消費超出補貼部分可在公司財務部交現(xiàn)金后憑收款條到物業(yè)公司辦理充值。
員工離職時，卡內金額可以折算為現(xiàn)金。方案二：現(xiàn)金消費公司將餐補以現(xiàn)金的形式發(fā)放給員工，員工以現(xiàn)金形式進行消費。
為了便于公司管理，建議采用方案一。
（九）食堂用餐人員的統(tǒng)計與管理：
1、每月28日前由公司人力資源部把下月用餐人員名單及人數(shù)交至辦公室。
2、所有職工用餐時必須使用本人的飯卡由廚房工作人員進行核對勾記方可打飯用餐，廚房工作人員有權拒絕為任何無飯卡的人員打菜飯（管理人員除外）。
3、人力資源部及時退回離職人員的飯卡或為新進職工辦理飯卡，辦公室將按飯卡發(fā)放的情況統(tǒng)計每天實際用餐的總人數(shù)，并根據(jù)用餐總人數(shù)統(tǒng)計的結果報食堂負責人進行食品的定量采購。
（十）承包商管理：
1、與承包商協(xié)商簽定《員工食堂承包合同》，明確對員工食堂的場地、設備維護、費用結算、食品安全以及責任劃分等事宜。
2、每月結算金額5%作為承包商考核基金，行政部責負進行員工滿意度調查，并根據(jù)調查意見對承包商進行考核，具體考核辦法如下：（1）員工滿意度調查低于50%，則考核基金為0；50%-70%，考核基金的80%；70%-90%以上，全額考核基金；90%以上，當月額外獎勵1000元。
（2）連續(xù)三月滿意度低于50%的，則更換承包商。
2、每日對食堂用餐區(qū)域及廚房進行2-3次衛(wèi)生檢查（責任人為承包方現(xiàn)場負責人），公司制定《衛(wèi)生管理規(guī)定》對承包商進行獎懲處理。
3、行政部指定專職人員負責對廚房采購的質量、進貨渠道、安全衛(wèi)生進行監(jiān)督，以確保原材料安全。
4、水、電、燃氣等費用由承包商承擔（包括餐廳和工作人員住宿用電、用水）。
5、要求承包商每周四提交下周菜譜，經我方確認后，于周五張貼公布。要求夏季（6-10月），每天為員工提供解暑飲品，如綠豆湯等（費用另計）。
6、餐具每天、每頓全面消毒，全體上崗人員必須持健康證，且必須每年對健康證進行年檢。要求承包商上崗人員統(tǒng)一著裝，并遵守我公司一切制度。
7、承包商負責對廚房設施設備進行維護，且由此產生的維修費用，由承包商承擔。
（十一）、員工就餐管理：建立《員工用餐管理制度》對員工用餐的秩序、衛(wèi)生等情況進行約束，并對違紀者進行相應的處罰。
（十二）附加服務：設小賣部和自動販賣機。
1、方案一：在食堂內設立小賣部一個，經營日常用品、煙或其他小吃?？捎墒程贸邪坛邪洜I。
2、方案二：設自動販賣機。
聯(lián)系自動販賣機供應商，提供自動販賣機1-2臺，我司僅需提供場地及電源支持，由供應商自付盈虧，無最低消費要求。
（十三）優(yōu)劣勢：
1、優(yōu)勢：
（1）承包商為專業(yè)餐飲經營商，對于廚房餐廳的管理更為專業(yè)細致。同時，廚師資源豐富，可根跟需求調配廚師，以豐富菜品口味。
（2）承包商有豐富的進貨渠道，原料物品選擇更多，成本控制合理。
（3）公司與承包商合作減少經營風險，承包商對食品安全負全部責任。（4）公司每月支付承包商約10元/天/人*80人*22天=17600元，員工自付的用餐費5元/天/人*80人*22天=8800元（80人為預估用餐人數(shù)）。
承包商收益為：26400元（員工固定用餐收入）+員工自行浪費收入+公司接待餐收入+小賣部收入+其他=大約40000元；由此產生的水電、燃料費用約為2000元/月左右，炊事員（2人）工資支付7000元，服務員（3人）支付工資6000元，食料成本18000元，稅費等其他開支約1500元，承包商結余約5500元。（用餐人員越多承包商利潤越高）。
2、劣勢：
（1）由于承包商有自付盈虧性質，在充分考慮自身成本及盈利的情況下，員工實際享受到的餐標預計僅5-6元/餐左右。
產業(yè)園區(qū)授信方案篇九
**年，在固安工業(yè)園區(qū)建設之初，就引入全球智慧，聘請8個國家30多位國內外頂級大師出謀劃策，以“建設產業(yè)新城”為目標，將國際成功經驗和區(qū)域實際情況相結合，勾勒出園區(qū)未來50年的發(fā)展框架。
（1）國內著名城市經營策劃機構——王志綱工作室。
園區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略、策略研究及定位。
（2）國內頂級資本運作咨詢機構——北京和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司。
固安園區(qū)的經營模式設計、資源導入與整合專題的研究。
（3）全球四大專業(yè)咨詢公司之一德國羅蘭。貝格。
固安工業(yè)園區(qū)的產業(yè)定位研究，并確立電子信息產業(yè)、汽車零部件產業(yè)、現(xiàn)代裝備制造業(yè)為核心的三大產業(yè)方向。
（4）北京新都市城市規(guī)劃設計院院長、國際城市與區(qū)域規(guī)劃師學會會員——孫成仁博士。
城市發(fā)展理念研究，在滿足人們對城市資源的高效利用的同時，充分發(fā)揮城市的基本功能，充分顧及人與自然、社會的關系。
（5）新都市主義創(chuàng)始人、美國dpz建筑設計事務所創(chuàng)建者——伊麗莎白女士。
率領dpz設計團隊將最先進的城市運營理念運用到園區(qū)規(guī)劃中，固安工業(yè)園區(qū)也因此成為全球“新都市主義運動”的重要成員，開始了工業(yè)與人類和諧發(fā)展的偉大探索。
（6）國內優(yōu)秀甲級資質規(guī)劃院：天津城市規(guī)劃設計院。
在dpz的基礎上，對園區(qū)規(guī)劃進一步深化，并獲得國家審批核準。至此，固安工業(yè)園區(qū)的城市建設進入實質階段。
（7）世界環(huán)境景觀規(guī)劃設計領域的領袖企業(yè)：美國edsa公司。
**年對起步區(qū)進行總體概念規(guī)劃，形成了以休閑、娛樂性典型項目為主要構成的，最大限度保留現(xiàn)有村莊肌理和獨立發(fā)展模式的，以景觀為先導的，涵蓋教育、產業(yè)、居住的新型城市模式。
（8）國內最早從事房地產專業(yè)咨詢的服務機構：深圳世聯(lián)地產顧問公司。
經過對全球多個成功工業(yè)園區(qū)的考察分析，提出的將永定河故道辟為永久景觀區(qū)的設想，得到認同并付諸實踐，形成了國內工業(yè)園區(qū)中絕無僅有的大型天然景觀帶。
（9）跨國地產顧問咨詢公司：華高萊斯國際地產顧問公司。
為園區(qū)5平方公里的配套小鎮(zhèn)完成了整體項目策劃方案。
（10）國際領先的大型專業(yè)顧問咨詢公司：英國阿特金斯公司。
**年，英國阿特金斯公司對固安工業(yè)園區(qū)電子信息產業(yè)基地14平方公里的起步區(qū)進行了整體規(guī)劃方案設計。設計方案充分吸收了英式產業(yè)城市簡潔明快的特點，奠定了園區(qū)生產空間布局。
（11）世界上最大的建筑規(guī)劃設計公司之一：美國rtkl公司。
固安工業(yè)園區(qū)城市總體規(guī)劃深化設計，完美的體現(xiàn)了城市建設的十六字方針：公園城市、休閑街區(qū)、兒童優(yōu)先、產業(yè)聚集。
（12）全球領先城市空間規(guī)劃公司：英國漢米敦（hmd）公司。
《固安工業(yè)園區(qū)核心區(qū)概念性規(guī)劃》提出“兩心四軸四區(qū)”的總體規(guī)劃結構。
產業(yè)園區(qū)授信方案篇十
為貫徹落實省、州兩級關于產業(yè)大招商的工作部署，進一步落實落細產業(yè)招商工作各項目標任務和工作措施，現(xiàn)結合我州農業(yè)產業(yè)發(fā)展實際，特制定如下工作方案:。
按照州委、州政府關于招商引資的總體思路和工作布局，以“領導招商、部門招商、產業(yè)鏈招商、央企及優(yōu)強民企招商、駐點招商、園區(qū)招商”為主抓手，以十大農業(yè)特色優(yōu)勢產業(yè)為重點，創(chuàng)新招商方式，強化項目策劃和項目庫建設，提升招商行動，提高招商引資工作的針對性、精準度、時效性，確保完成全年招商引資任務。
全州農業(yè)農村系統(tǒng)要在省、州兩級的正確指導下進一步確立產業(yè)招商的目標和方向。以惠黔共建現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園為平臺，立足黔西南良好的資源稟賦與山地高效特色農業(yè)產業(yè)基礎，積極開展招商引資活動，招引實力強勁、資金雄厚、科技領先、理念先進、市場渠道廣的龍頭企業(yè)入駐園區(qū)，帶動產業(yè)園一二三產融合發(fā)展;以薏仁米、茶、中藥材、精品果業(yè)、蔬菜、食用菌、特色林業(yè)、生態(tài)畜禽產業(yè)、生態(tài)漁業(yè)等特色優(yōu)勢農業(yè)產業(yè)為抓手，開展產業(yè)鏈招商，引進農產品精深加工及產業(yè)下游延伸企業(yè)、產業(yè)鏈優(yōu)強企業(yè)和產業(yè)項目。2022年全州農業(yè)產業(yè)完成項目編制90個以上，其中各縣(市、新區(qū))精包裝項目不少于1個，到位資金根據(jù)省、州指導意見另行下文。各縣(市、新區(qū))農業(yè)農村部門全年外出開展1-2次招商推介活動，全面完成產業(yè)大招商目標各項指標任務。
1.薏仁米產業(yè)。緊緊圍繞以興仁市為核心，晴隆和安龍為兩翼的薏仁米產業(yè)帶，以東西部協(xié)作共建農業(yè)產業(yè)園為抓手，以一二三產業(yè)融合為方向開展薏仁米產業(yè)招商引資工作，重點引進薏仁藥品、化妝品、保健品、植物飲品、休閑食品等領域骨干企業(yè)，推進薏仁米精深加工，交易市場建設。
2.茶產業(yè)。圍繞茶葉初制、精制加工，交易市場建設等，重點引進國內茶飲料、茶葉提取物、茶食品、茶保健品等茶葉精深加工龍頭企業(yè)。
3.中藥材產業(yè)。圍繞中藥材標準化、規(guī)模化基地建設，重點引進中藥飲片生產、中成藥制造、中草藥日化用品等生產企業(yè)，大力引進精深加工龍頭企業(yè)。
4.精品果業(yè)。圍繞精品水果標準化生態(tài)基地建設、“兩江一河”10萬畝芒果基地建設、百香果產業(yè)帶等，重點引進果汁飲品、休閑食品(果脯、果凍)、罐頭制品(果醬、水果罐頭)等領域骨干企業(yè)，推動精品果業(yè)的'精深加工，延長產業(yè)鏈，提升附加值。
5.蔬菜產業(yè)。圍繞蔬菜標準化、規(guī)?；亟ㄔO，精深加工、冷鏈物流、交易市場建設等，重點引進脫水蔬菜、速凍蔬菜、蔬菜飲品、蔬菜提取物等精深加工企業(yè)，推動蔬菜產業(yè)跨越式發(fā)展。
6.食用菌產業(yè)。圍繞食用菌標準化、規(guī)模化基地建設，重點引進食用菌干制品、腌制品、速食品、調味品、保健食品、藥品研發(fā)等生產企業(yè)，推動食用菌產業(yè)精深加工、冷鏈物流、交易市場建設發(fā)展。
7.生態(tài)畜禽產業(yè)。圍繞畜禽規(guī)?；B(yǎng)殖、良種繁育體系建設、屠宰加工等，重點引進肉雞、肉鴨產業(yè)鏈一體化等企業(yè)、規(guī)?；B(yǎng)殖、火腿腸、罐頭食品、調味食品、調理食品、休閑食品、熏臘/醬鹵制品等肉類精深加工龍頭企業(yè)。
8.生態(tài)漁業(yè)。圍繞興義、晴隆、望謨等有水資源優(yōu)勢的區(qū)域，重點引進大水面生態(tài)養(yǎng)殖、陸基循環(huán)水養(yǎng)殖、水產苗種生產、水產品加工等企業(yè)，推動我州水產養(yǎng)殖規(guī)?；?、現(xiàn)代化發(fā)展。
總調度:徐祖榮州農業(yè)農村局黨組書記、局長。
負責:令狐彬彬州農業(yè)農村局黨組成員、副局長。
成員:八大產業(yè)專班有關同志、各縣(市、新區(qū))農業(yè)農村系統(tǒng)有關負責人、局有關科室負責人。
根據(jù)不同產業(yè)臨時組建機動招商小分隊，適時開展產業(yè)鏈招商工作。
1.壓實責任抓落實。
全州一盤棋，州農業(yè)農村局全面統(tǒng)籌全州農業(yè)農村系統(tǒng)切實開展招商引資工作，實行月調度、季通報、年度考核工作機制。各縣(市、新區(qū))于每月15號前將本月“六個一批”跟蹤調度表格報送至州農業(yè)農村局招商專班。
2.提高水平抓策劃。
各縣(市、新區(qū))要立足資源稟賦、特色優(yōu)勢和市場需求，謀劃要素有保障、政策有支撐、產品有市場、投資有回報的農業(yè)產業(yè)項目。
四是圍繞農業(yè)現(xiàn)代化、高標準農田建設、農機社會化服務等方向開展精準謀劃。項目謀劃須經過縣級農業(yè)行政主管部門初審并出具初審意見后報州農業(yè)農村局審核。
3.突出重點抓招商。
重點圍繞粵港澳大灣區(qū)、成渝經濟圈、長三角地區(qū)區(qū)域開展招商工作，加強與重點區(qū)域各類商協(xié)會、科研機構的精準對接，認真分析調研，找準結合點，精心組織策劃招商活動。
四是積極組織10家以上企業(yè)申報粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”生產基地及加工企業(yè)，加快步伐融入粵港澳大灣區(qū)建設，為“黔貨出山”拓寬渠道。
產業(yè)園區(qū)授信方案篇十一
敘職狀物教學模式標書我禮儀常識評語職稱試卷：批復感恩信教案祝酒詞優(yōu)秀了三角形述職述廉宣傳周措施考試：團結我歇后語記事的任職測試題整改措施應急預案決心書工作普通話答辯狀，條復習組織生活會！公文反義詞朗誦。
產業(yè)園區(qū)授信方案篇十二
一、活動主題:“歲月無聲、真愛永恒”“詩情花意過七夕”
二、活動時間:xxxx年xx月xx日星期天19:30--22:00。
三、活動地點:某某酒吧。
四、活動形式:男女配合.才能玩的活動。
五、活動規(guī)模:33人左右。
六、七夕策劃活動流程方案:。
一“尋找你心中的女神”
1、通過對嘉賓的介紹，嘉賓選出自己心儀的對象。
（自我介紹2分鐘/人，女嘉賓們全部站一排通過自我介紹讓男嘉賓有個初步的了解，男嘉賓作出選擇，如果只有1位男嘉賓選擇，并且女嘉賓同意，則初步速配成功。如果有多名男嘉賓選擇，則男嘉賓有1分鐘的表白時間，最后女嘉賓選擇1位心儀的，速配成功。）（七夕情人節(jié)情侶活動策劃書）。
2、如果男女雙方同意則第一輪速配成功在剩下第二輪速配。
游戲非得一男一女合作才能得到大禮品大禮品4個只有男女一對可以玩.要配合.男女是一組后都不能離開對方離開算棄傳處理沒有禮品不能玩下輪游戲.
二“分組對戰(zhàn)帥哥美女對對碰”
1、牛郎背織女（推選現(xiàn)場每組2對男女組合共同完成本游戲）。
游戲規(guī)則是分組進行，其中一人蒙上眼晴背上自己合作伴侶，由另一方負責指揮，按游戲的路程，要撿起所安排的物品、規(guī)則是男方的蹲下女方撿起、拾玫瑰等關口。順利通過的組并且用時最少的一組將得到小禮品一份。
2、智力大沖浪，爭分奪秒游戲。
每組2對男女女的坐在凳子上男站在墻對拿玫瑰花.每組的女方給對方男的提出一些問題，答對可以走一步，知道男方可以把玫瑰送到女方，就是勝利者。答對問題最多的組將得到小禮品一份。失敗的就淘汰.
3.情歌對對唱。
由主持人說個字.如愛，現(xiàn)場每組一對。比賽過程中參與者自由發(fā)揮自我特長，努力表現(xiàn)自我。唱愛開頭對情歌最多的一組將得到小禮品一份。要答對5次失敗的就淘汰.
4.七夕情侶大贏家pk。
活動每對贏的男女在pk評第一名第二名第三名。
將得到小禮品一份。失敗的就淘汰.
4紅繩一線牽。
男的站在墻邊而女的即上紅繩對著拉.只要男能夠牽到你的手就贏的.
5一見鐘情心心相印。
6四不象。
每隊男女談論給對方學什么叫.那個隊的可以男的或者女的叫男的猜.猜對算贏猜3次。
失敗的就淘汰.
最后終結情侶。
文藝演出:。
男女嘉賓共同出些節(jié)目。大家一起娛樂，唱歌跳舞，做游戲等。
自由活動:吃巧果。
活動細節(jié)問題和解說部分。
我想活動費用定35塊活動人數(shù)32人先定下來.交錢有負責人收其提前14號收起把經費.買禮品和道具和食品干果.水果這樣人數(shù)可以早點定下來.活動好開始.活動結束每個女孩一個美扶寶化裝品。
產業(yè)園區(qū)授信方案篇十三
為更好地展示xx產業(yè)園區(qū)精神風貌，弘揚大洼文化，豐富城區(qū)景觀，在創(chuàng)建省級全域旅游示范區(qū)和旅游標準化試點地區(qū)的背景下，現(xiàn)我區(qū)特舉辦以“魅力南港休閑濕地心靈港灣”為主題的。xx原創(chuàng)雕塑大賽，為廣大雕塑藝術愛好者提供雕塑創(chuàng)意展示的平臺，激發(fā)對雕塑文化藝術的熱情與創(chuàng)新思維。
主辦單位：xx產業(yè)園區(qū)管理委員會。
魅力南港休閑濕地心靈港灣富氧之鄉(xiāng)——xx產業(yè)園區(qū)原創(chuàng)雕塑大賽。
1、創(chuàng)作內容。
圍繞xx全域旅游形象定位，結合xx資源特色與優(yōu)勢，突出生態(tài)理念，展示健康要素，創(chuàng)新城市設計，塑造特色風貌。
2、創(chuàng)意導向。
3）大地和風：農場田園風貌，石油工業(yè)氣度，地廣人稀、清凈優(yōu)雅的京郊休閑勝地；
（5）武術之魂：x自古素有“武術之鄉(xiāng)”的美譽，xxx古鎮(zhèn)落戶xx為園區(qū)注入現(xiàn)代新鮮血液，以“中華武術魂”為核心，還原古時樣貌，匯集各門各派，打造新時代“華山論劍”的勝地，弘揚中華武術、凝聚中國力量。
2、作品形態(tài)。
所有參賽者需提供作品設計稿，征稿一律采用網(wǎng)上投稿方式。每位參賽者提供x—x件作品，要求效果圖或彩色照片成像清晰（格式為jpg，xmb以上），含正面、背面及兩側不同視角的圖片x張，并注明作者、作品名稱、尺寸、材質、創(chuàng)意文字說明等五方面的信息。
3、作品要求。
應征者提交的所有征集作品必須是原創(chuàng)作品，不得抄襲他人作品，不得侵犯他xx利，保證對所投作品擁有充分、完整的知識產權，如因侵權等問題發(fā)生的一切法律糾紛均由作品作者承擔，由此給主辦方、承辦方造成的損失由報名者承擔。如入圍或獲獎作品存在侵權行為，主辦方、承辦方將取消相關作品的獲獎資格，獲獎者無條件退還獎金及榮譽xx。
面向全國（大陸及港澳臺地區(qū)）從事雕塑創(chuàng)作設計的個人、公司、工作室及各大院校在校師生等。
1、作品征集：xx月xx日—xx月x日。
2、專家評審：xx月x日—xx月xx日。
3、初賽入圍公布：xx月xx日—xx月xx日。
4、復賽作品提交：xx月xx日—xx月xx日。
5、專家終評：xx月xx日—xx月x日。
6、獲獎作品公布：xx月x日—xx月xx日。
1、報名方式。
登陸xx產業(yè)園區(qū)官網(wǎng)，下載并如實填寫報名材料，將報名材料、作品設計稿和作品創(chuàng)意說明電子文稿等一并發(fā)送至活動官方電子郵箱：xxx。截止日期xxxx年xx月x日。
入圍復賽的。應征者，在xxxx年xx月xx日前，將作品xx作成xx—xxxcm的實體稿，送抵或郵寄至xx產業(yè)園區(qū)文化旅游局。
2、作品展示。
應征作品會在中國城市雕塑家協(xié)會官網(wǎng)、xx產業(yè)園區(qū)管理委員會官網(wǎng)及相關媒體進行展示，應征者參與本次活動即表明其已同意有關單位將其應征作品在相關網(wǎng)站上公開發(fā)表、展示，并接受評選。
最佳創(chuàng)意方案：x名，x萬元，共x萬元（含稅金）；
最佳設計方案：x名，各x萬元，共x萬元（含稅金）；
優(yōu)秀創(chuàng)意方案：x名，各x萬元，共x萬元（含稅金）；
優(yōu)秀設計方案：x名，各x萬元，共x萬元（含稅金）；
入圍優(yōu)秀方案：xx名，各x。x萬元，共x萬元（含稅金）。
3、應征者須提交以下x項必備材料。
（1）《作品信息登記表》。
（2）作品設計稿。
（3）作品創(chuàng)意文稿。
所有材料于征集時間（xxxx年xx月xx日至xx月x日xx時）截止前發(fā)送至指定郵箱，缺少任何一項或若干項必備材料的征集作品均將被視為不合格應征作品。
4、任何參與本活動組織、評選工作者，均不具有應征資格。
5、組委會有權審核應征者的應征資格。如發(fā)現(xiàn)應征者不具備本征集啟事規(guī)定的資質，或在應征資格方面做出虛假陳述，組委會有權在本次活動的任何階段單方面取消應征者應征、獲獎等資格。
1、權利歸屬。
入圍及獲獎作品的所有權、知識產權（包括著作權等）、使用權等均歸xx產業(yè)園區(qū)管理委員會所有。
2、費用承擔。
所有應征者參加本次活動有關的費用、稅金（包括但不限于作品設計費、xx作費、郵寄費等）均由應征者自行承擔。對于未獲獎的應征者，主辦及承辦單位不支付任何費用；除獎金外，主辦及承辦單位不另行支付任何其他費用。
3、規(guī)則說明。
應征者投稿后，則視為同意主辦及承辦方擁有對設計方案宣傳、展覽及推薦實施等形式的權利。凡參加本次征集的應征者均被視為同意并接受本方案全部內容，無需書面或其他方式予以確認。
1、電子郵箱：
2、活動官網(wǎng)：
3、咨詢：xxxx—xxxxxxx。
1、所有應征資料及作品均不予退還。
2、本次活動的組委會擁有對活動的最終解釋權。
以上就是《產業(yè)園區(qū)雕塑大賽征稿活動方案范文》的范文全部內容，講的是關于作品、應征、產業(yè)園，設計、活動，方案、創(chuàng)意，征集等方面的內容，希望大家能有所收獲。
產業(yè)園區(qū)授信方案篇十四
根據(jù)人力資源服務產業(yè)的規(guī)劃，市人社局和新區(qū)對于產業(yè)園建設、招商、推廣和運營的要求，并根據(jù)實際情況，在產業(yè)園未完全交付、企業(yè)未全部入駐、產業(yè)園運營公司未獨立運作的情況下須市人社局配合幫助運營。現(xiàn)將相關問題匯報和建議如下：
一、招商工作。
為保障年底順利開園和明年招商工作的要求，我們計劃做好如下幾項工作：
1、提供招商策略。產業(yè)園運營公司提供招商策略，市人社局負責接待往來客戶和園區(qū)宣傳材料準備。
3、編制政策匯編。各項招商政策（含招商獎勵政策、人才政策、創(chuàng)業(yè)扶持政策等）須編制成手冊。
2、開展招商推廣。產業(yè)園運營公司積極參與行業(yè)活動，根據(jù)工作需要與行業(yè)協(xié)會互訪宣傳、推廣園區(qū)。
4、做好客商接待。往來產業(yè)園的客戶，市人社局須做好接待、攝像、紀念品準備等事項，產業(yè)園運營公司須留下相關影像用于園區(qū)的宣傳。
5、載體宣傳。網(wǎng)站、微信須適時更新產業(yè)園的最新動態(tài)。
6、入園企業(yè)質量保證。本市人力資源企業(yè)入園須經產業(yè)園運營公司和本市人力資源協(xié)會共同評判、篩選、把關。
二、運營工作。
產業(yè)園將于15年3月份開始正式運營，我們準備以下幾個方面開展工作。
（一）組織保障。
為保障產業(yè)園運營公司能夠順利的開展各項工作，產業(yè)園運營公司擬設立綜合事務部2人（負責行政、運營、物業(yè)對接等管理工作）、招商部1人（負責招商、策劃、合同等管理工作）、財務部1人（負責會計、賬目、報稅等管理工作），共計4人。
1、咨詢業(yè)務。
人才戰(zhàn)略規(guī)劃、各項指數(shù)研究、高端人才論壇策劃等。
2、人力資源外包。
包含人事外包、薪酬外包、崗位外包、福利外包等。
3、招聘外包。
包含獵頭服務、網(wǎng)絡招聘、校園招聘等。
4、人才評測。
企業(yè)各層級人員的素質測評、公務員素質測評。
5、企業(yè)培訓。
企業(yè)高管及中層的管理培訓。
6、高端人才論壇。
承接省、市、區(qū)相關部門舉辦的各類與人才有關的大型活動。
（三）企業(yè)服務。
1、技術服務。
定期召開人力資源服務產品研討會，邀請專家、學者、企業(yè)高管等講學，加快新知識、新技術在人力資源服務領域轉化與應用，優(yōu)化產品結構。
2、申報服務。
代辦入駐企業(yè)的工商、稅務、金融、保險、通信等各類綜合業(yè)務；幫助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的企業(yè)申報高新企業(yè)、研發(fā)中心、專利示范企業(yè)等；幫助企業(yè)申報各類科技、人才計劃項目、爭取國家、省、市創(chuàng)新基金、種子基金、信息服務業(yè)等專項資金；幫助企業(yè)開展產學研合作、組織各類鑒定和認證；建立企業(yè)qq群、聯(lián)誼會，定期舉辦論壇和交流，整合園區(qū)上下游企業(yè)資源，完善產業(yè)鏈。
3、金融服務：
為入駐企業(yè)提供解決融資難問題的一條龍服務。
1、搭建科技金融服務平臺，解決企業(yè)融資難題；
3、業(yè)務的審批流程是：企業(yè)向園區(qū)科技金融服務平臺遞交申請貸款資料，平臺人員對企業(yè)資料完成初審并進行篩選后，平臺向合作銀行遞交企業(yè)貸款材料，銀行五個工作日內答復企業(yè)是否同意貸款及額度期限，三個工作日內發(fā)放貸款。
4、法律保障服務。
幫助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)申請專利、著作權和商標，建立知識產權發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)調各類知識產權糾紛；不定期開展法律培訓，提供優(yōu)質服務。
5、企業(yè)孵化服務。
為培育和扶持產業(yè)園高新科技領域中小企業(yè)提供科技企業(yè)孵化平臺，通過為新創(chuàng)辦的科技型中小企業(yè)提供一系列的服務支持，降低創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)風險和創(chuàng)業(yè)成本，提高創(chuàng)業(yè)成功率，促進科技成果轉化，幫助和支持科技型中小企業(yè)成長與發(fā)展，培養(yǎng)成功的企業(yè)和企業(yè)家。
（四）物業(yè)管理服務。
1、開園后產業(yè)園日常辦公區(qū)域管理設1位管理員，入駐企業(yè)和業(yè)戶有任何問題通過管理員反映。
2、園區(qū)為入駐企業(yè)和業(yè)戶提供日常辦公和生活等相關類型服務。如：租售綠植、辦公用品采購、日常生活用品采購、24小時保安門禁等。這樣既能節(jié)約產業(yè)園成本又能發(fā)展和扶持周邊服務行業(yè)，產業(yè)園起到紐帶作用，也是日常盈利的一部分。
廣大業(yè)主的需求，盡可能地減少疏漏，避免遺憾，保證質量，節(jié)約成本。
物業(yè)日常服務內容如下：（1）保潔服務：
專業(yè)的綠化,保潔隊伍,熱忱為企業(yè)服務。（2）保安服務：
治安巡邏大廳值勤及交通車輛進出停放。（3）綠化服務：
提供公共場所的保潔、綠化服務。（4）工程設備維修服務設施設備的運行維修服務。（5）停車服務：
提供地下車庫停車有償服務。（6）配套服務：
公共會議室、報告廳、餐廳、健身中心、商務交流中心等。
（五）定期活動計劃。
1、組織實施產業(yè)園招商推廣活動，人力資源服務業(yè)高峰論壇活動和專業(yè)指數(shù)研究發(fā)布活動等。
2、組織參訪國內相關人力資源產業(yè)園、知名人力資源公司、人才服務平臺等相關機構。
3、邀請國內外各類人力資源公司或相關服務機構來產業(yè)園參觀交流。
三、提請局領導審定事項：
1、為完成公司的團隊搭建，須明確公司運營初期的組織框架及人員招募，建議面向社會招聘（建議試用期三個月工資標準為2500/月，正式錄用后工資標準為3000/月。）或市人社局安排公益性崗位入職，請領導審定。
2、園區(qū)年底即將開園，企業(yè)即將裝修入駐，現(xiàn)需要提請領導解決產業(yè)園運營公司的辦公場所和辦公用品。
3、因開園前需接管場地及其所有設備、設施、配合入駐企業(yè)裝修工作，須明確物業(yè)服務模式（面向社會投標物業(yè)公司或成立物業(yè)部）。
4、為完善園區(qū)的生活服務配套，須引進餐飲服務公司、銀行amt自助終端、健身俱樂部等商家。
5、督促已經簽約的企業(yè)盡快裝修、入駐。
6、為吸引國內外知名企業(yè)入駐園區(qū)，須明確招商政策中入園企業(yè)所繳納企業(yè)所得稅、營業(yè)稅地方留成部分獎勵的時間。
7、由于產業(yè)園運營公司4月份已經開始成立運作，由此產生的人員工資、、參展費、差旅費等各項費用，須提請領導研究解決。
產業(yè)園區(qū)授信方案篇一
對于園區(qū)小微企業(yè)批量授信方案的設計，主要可以考慮：一是人駐園區(qū)的條件，以及政府的支持政策。據(jù)此可以設計政府相關管理部門在工業(yè)園區(qū)小微企業(yè)批量授信全流程中的作用，重點是設計風險補償?shù)葯C制與授信業(yè)務的結合。二是園區(qū)產業(yè)特征及產供銷情況。據(jù)此可以尋求批量授信業(yè)務介人的突破口，以及確定授信的其他基本要素。三是園區(qū)廠房的承建者以及園區(qū)小微企業(yè)購買廠房的付款方式等。據(jù)此可以設置法人按揭等批量融資方案。四是園區(qū)內小微企業(yè)的存貨存儲方式、貨款支付方式等。如果園區(qū)小微企業(yè)的存貨集中存儲，這就為存貨質押奠定了基礎。五是園區(qū)管理者的管理能力和管理經驗。通過考察園區(qū)管理者的能力和管理經驗通過考察其管理模式，能夠通過機制，充分發(fā)揮園區(qū)管理者在批量授信全流程中的作用。
仍以浦發(fā)銀行對工業(yè)園區(qū)的批量授信為例，浦發(fā)銀行客戶經理通過調查發(fā)現(xiàn)，金田工業(yè)園區(qū)內的企業(yè)本身都是做實體經濟的，而且?guī)缀醵际巧舷掠巍⑼瑐€產業(yè)鏈上的企業(yè)，知根知底。這些企業(yè)無論足規(guī)模還足經營方式都十分相似，可以進行批量開發(fā)。浦發(fā)銀行蒼南支行向上級行申請后，給進駐金田工業(yè)園的企業(yè)制訂了一個專有的融資方案和門檻：企業(yè)需入駐園區(qū)l年以上，主營業(yè)務清晰，并且從事印刷包裝行業(yè)不少于5年，融資方式可以抵押也可以互保。最終，蒼南支行擬給予該園區(qū)企業(yè)批量授信2億元，只要進駐該園區(qū)的企業(yè)符合融資門檻，就可以向支行申請貸款或其他融資產品。
再比如，某商業(yè)銀行與江西省財政廳和江西省工信委、工業(yè)園區(qū)管委會合作，以江西省財政廳和工業(yè)園區(qū)管委會按照1:1的比例提供的保證金作為風險擔保金，銀行承諾按不超過風險擔保金8倍發(fā)放貸款，由企業(yè)按貸款額度的一定比例交納的保證金作為互保金，同時由企業(yè)的全體股東及其配偶承擔連帶保證責任，為合作工業(yè)園區(qū)重點推薦企業(yè)池內的中小微企業(yè)提供短期融資服務的信貸業(yè)務。
本文節(jié)選自《商業(yè)銀行小微客戶經理營銷手冊》。
小微企業(yè)市場空間巨大，商業(yè)銀行間的小微企業(yè)客戶市場競爭越發(fā)激烈。根據(jù)工商總局公布數(shù)據(jù)截至2016年9月底，全國實有個體工商戶5285萬戶，私營企業(yè)1802萬戶。當前實體經濟中的大量小企業(yè)、小微商戶的投融資需求，遠遠沒有被滿足。小微企業(yè)是經濟活動中最具活力和創(chuàng)新力的群體，對擴大經營、長遠發(fā)展的融資需求最為迫切。目前，各家銀行已相繼成立了小微企業(yè)業(yè)務部門，并組建小微條線的客戶經理團隊。在小微企業(yè)客戶市場競爭激烈的大環(huán)境下，商業(yè)銀行如何快速培養(yǎng)發(fā)展壯大自身的小微團隊及小微條線客戶經理隊伍，有效提升客戶經理營銷技能，使其迅速掌握并發(fā)揮小微客戶經理業(yè)務職能及做好小微企業(yè)客戶的維護工作，這對于各家商業(yè)銀行來說顯得尤為重要。
根據(jù)各家銀行所提出的小微條線業(yè)務需求，經梳理發(fā)現(xiàn)主要集中于小微目標客戶定位、營銷渠道和開發(fā)策略，以及風險防控等幾個方面。因此，銀聯(lián)信隆重推出《商業(yè)銀行小微客戶經理營銷手冊》。本書從營銷層面輔助小微業(yè)務條線營銷人員快速掌握營銷技巧，同時培養(yǎng)其具備精準客戶識別與批量營銷技能，致力于幫助小微業(yè)務條線客戶經理在有效防控風險的前提下實現(xiàn)批量營銷。
產業(yè)園區(qū)授信方案篇二
產業(yè)園區(qū)是區(qū)域經濟發(fā)展、產業(yè)調整和升級的重要空間聚集形式，擔負著聚集創(chuàng)新資源、培育新興產業(yè)、推動城市化建設等一系列的重要使命。園區(qū)的具體形式多種多樣，主要包括高新區(qū)、開發(fā)區(qū)、科技園、工業(yè)區(qū)、產業(yè)基地、特色產業(yè)園等以及近來各地陸續(xù)提出的產業(yè)新城、科技新城等。
產業(yè)園區(qū)作為產業(yè)集群的要載體和組成部分，現(xiàn)在園區(qū)經濟效應已引起越來越多人關注。國內外產業(yè)園區(qū)發(fā)展成功案例表明，產業(yè)園區(qū)能夠有效地創(chuàng)造聚集力，通過共享資源的、克服外部負效應，帶動關聯(lián)產業(yè)的發(fā)展，從而有效地推動產業(yè)集群的形成。產業(yè)園區(qū)所具有的性質和特征決定了產業(yè)集群最終方向，形成產業(yè)園區(qū)和產業(yè)集群的良性互動，是區(qū)域經濟增長的重要途徑。在產業(yè)集群的指導下，推進產業(yè)園區(qū)建設，不僅是當前發(fā)展產業(yè)集群的需要，更是加快新型工業(yè)化進程的必然選擇。
從目前的地方經濟發(fā)展趨勢看，各種產業(yè)園區(qū)確實逐漸成為區(qū)域經濟發(fā)展的引擎，帶動著區(qū)域整體實力提升。但是不容忽視的是由于產業(yè)地產開發(fā)及運營剛處于起步階段，開發(fā)企業(yè)和運營商的經驗不足，加之在開發(fā)過程中會面臨地方政府的干預，容易出現(xiàn)過度追求稅收、缺乏對園區(qū)系統(tǒng)科學的專業(yè)規(guī)劃、吸引追求低成本和低稅收的.產業(yè)進駐等問題，容易引發(fā)區(qū)域集聚效應差、土地利用效率偏低、企業(yè)同質化競爭嚴重、忽視構建產業(yè)環(huán)境、配套不平衡、產業(yè)帶動作用不明顯等諸多問題。
中商產業(yè)研究院發(fā)布的《-2022年潼南縣產業(yè)園區(qū)規(guī)劃及招商引資策略研究報告》對產業(yè)園區(qū)投資規(guī)劃研究是落實區(qū)域經濟發(fā)展戰(zhàn)略、提升產業(yè)發(fā)展水平的重要決策參考資料，中商產業(yè)研究院高起點、高標準、高要求做好產業(yè)園區(qū)投資規(guī)劃研究分析，對充分發(fā)揮潼南縣產業(yè)園區(qū)比較優(yōu)勢、科學開展招商引資、切實提升園區(qū)核心競爭力等具有重要的指導作用。
【出版日期】201x年
【交付方式】email電子版/特快專遞。
【價格】紙介版：15800元電子版：15500元紙介+電子：15800元。
一、資源集聚功能。
三、技術滲透功能。
四、示范帶動功能。
五、外圍輻射功能。
一、綜合型產業(yè)園。
二、單一型產業(yè)園。
三、復合型產業(yè)園。
第二章潼南縣產業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境與影響因素。
一、gdp增長速度分析。
二、產業(yè)結構比例。
三、固定資產投資。
四、工業(yè)經濟規(guī)模。
第二節(jié)潼南縣產業(yè)園區(qū)發(fā)展“硬”條件研究。
一、能源水電。
二、道路交通。
三、通訊網(wǎng)絡。
四、公交設施。
五、綠地系統(tǒng)。
第三節(jié)潼南縣產業(yè)園區(qū)發(fā)展“軟”條件研究。
一、土地政策。
二、稅收政策。
三、財政支持。
四、行政審批。
五、管理制度。
第四節(jié)潼南縣產業(yè)園區(qū)社會環(huán)境影響因素。
一、人口人力資源。
二、基礎教育條件。
三、衛(wèi)生醫(yī)療條件。
四、社會保障制度。
五、法律法規(guī)環(huán)境。
第三章潼南縣重點產業(yè)與產業(yè)定位研究分析。
第一節(jié)潼南縣重點產業(yè)發(fā)展研究---農產品加工。
三、產業(yè)重點企業(yè)。
四、產業(yè)經營效益。
五、產業(yè)集聚情況。
第二節(jié)潼南縣重點產業(yè)發(fā)展研究---食品。
三、產業(yè)重點企業(yè)。
四、產業(yè)經營效益。
五、產業(yè)集聚情況。
第三節(jié)潼南縣重點產業(yè)發(fā)展研究--醫(yī)藥。
三、產業(yè)重點企業(yè)。
四、產業(yè)經營效益。
五、產業(yè)集聚情況。
第四節(jié)潼南縣重點產業(yè)發(fā)展研究---建材。
三、產業(yè)重點企業(yè)。
四、產業(yè)經營效益。
五、產業(yè)集聚情況。
第五節(jié)潼南縣重點產業(yè)發(fā)展研究---化工。
三、產業(yè)重點企業(yè)。
四、產業(yè)經營效益。
五、產業(yè)集聚情況。
第六節(jié)潼南縣重點產業(yè)發(fā)展研究---裝備制造。
三、產業(yè)重點企業(yè)。
四、產業(yè)經營效益。
五、產業(yè)集聚情況。
第一節(jié)潼南縣產業(yè)園區(qū)現(xiàn)實作用。
一、聚集創(chuàng)新資源。
（一）人力創(chuàng)新資源。
（二）技術研發(fā)成果。
二、培育新興產業(yè)。
三、改善投資環(huán)境。
四、促進產業(yè)升級。
五、推動城市建設。
一、高效利用土地資源。
二、高效利用人力資源。
三、彌補產業(yè)發(fā)展缺陷。
四、集約化規(guī)?；洜I。
五、推動產業(yè)升級轉型。
一、積極增加當?shù)豨dp。
二、積極提高當?shù)鼐蜆I(yè)。
三、拓展延伸產業(yè)鏈條。
四、節(jié)約資源保護環(huán)境。
五、促進當?shù)亟洕盍Α?BR> 第五章潼南縣產業(yè)園區(qū)投資建設運營主體研究。
第一節(jié)潼南縣產業(yè)園區(qū)投資主體研究。
一、地方政府。
二、核心企業(yè)。
三、投資機構。
四、房地產商。
產業(yè)園區(qū)授信方案篇三
時間：12月31日晚20：00整。
地點：呱呱創(chuàng)業(yè)沙龍(主會場)。
二、主辦單位：
呱呱“創(chuàng)業(yè)沙龍主會場”聊天室。
三、晚會宗旨：
四、晚會工作人員。
【特別顧問】思涵。
【晚會監(jiān)制】春華秋實。
【藝術總監(jiān)】雨后彩虹。
【晚會策劃】心海。
【策劃助理】天天。
晚會導演】安利神鷹。
【導演助理】多彩未來。
【晚會總指揮處】處長：--世界秋水伊人。
組員：全體管理、策劃、導演、主持等。
【晚會主持組】：月滿西樓滄桑正道、雨釩、永遠。
【晚會場景字幕組】：組長：如嫣;心定--、--心夢。
【晚會廣播組】：組長：煙兒;一天、陽光明媚、紫月、
【晚會遞麥組】：瓔珞、楚楚、當日總值班。
【晚會片花組】：組長：七彩炫;若蘭、如意、玉竹、
【晚會音樂組】：組長：王鉆;小荷、冰雪心香、--非凡。
【晚會聯(lián)絡組】：組長：夢想;成長、螢火蟲、安利思雨、人生數(shù)據(jù)、豐碩人生。
【晚會服裝組】：組長：亦然;雪蓮、如歌秋語、一世福緣、未來時速。
【晚會攝影組】：組長：安利蝴蝶;美好之旅--慧兒--思雨若心。
【晚會邀請函】：組長：橄欖樹;法拉利之吻【超卓】非凡。
【晚會督察組】：組長：領路人;把握世界一米陽光amway戰(zhàn)士。
【謎語組】：組長：安利俠女;--蝴蝶、澤玖媚紫、
【對聯(lián)組】：組長：快樂時光;海樹云霞、牽手安利。
五、晚會工作人員的主要職責。
【晚會總監(jiān)】：
職責：負責晚會節(jié)目的審核及藝術指導。
【晚會策劃】：
職責：負責晚會的策劃、協(xié)助整場晚會的協(xié)調工作。
【藝術總監(jiān)】：
產業(yè)園區(qū)授信方案篇四
1、草擬了生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設工作推進實施方案。報工業(yè)園區(qū)建設工作組。
2、對新區(qū)工業(yè)園區(qū)企業(yè)基本情況進行調查摸底，形成報表報縣生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設工作組。
3、牽頭組織國土局、住建局、對生態(tài)工業(yè)園區(qū)擬選址地點：鎮(zhèn)以下小巖背后以上土地、鄉(xiāng)和鄉(xiāng)交界地新塘上土地進行了實地調查。形成了工業(yè)園區(qū)選址情況說明報工業(yè)園區(qū)建設工作組。
二、新區(qū)工業(yè)園區(qū)調整為生態(tài)產業(yè)園區(qū)后工作推進情況。
5月26日，縣委羅書記率領四大班子領導及相關單位負責人對生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設推進情況進行調研，同時對新塘上、新區(qū)工業(yè)園區(qū)、大巖背后小巖背后三處進行實地調研，并組織會議進行了討論。最后確定：將新區(qū)工業(yè)園區(qū)調整為生態(tài)產業(yè)園區(qū)。并成立專門的工作組由副書記、副縣長負責組織相關部門從規(guī)劃調整、園區(qū)實地摸底調查等方面開展工作。
根據(jù)會議精神要求，我局進一步對新城區(qū)娛樂康體用地企業(yè)進行了摸底調查工作，形成關于新城區(qū)娛樂康體用地企業(yè)情況報告，報生態(tài)產業(yè)園區(qū)建設工作組。待新區(qū)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃調整后，各相關職能部門按照各自的`職責，開展生態(tài)產業(yè)園區(qū)建設分步推進工作。
三、存在的問題。
1、目前新區(qū)工業(yè)園區(qū)已有6家企業(yè)入駐，目前已形成一定規(guī)模，重新規(guī)劃調整開發(fā)有一定的困難。
2、無專業(yè)生態(tài)產業(yè)園區(qū)設計、規(guī)劃人員高規(guī)格、高起點對生態(tài)產業(yè)園區(qū)進行總體規(guī)劃和詳細規(guī)劃。
四、下一步工作計劃和建議。
1、規(guī)劃管理部門調整新區(qū)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃。
2、應抽調相關單位工作人員成立生態(tài)工業(yè)園區(qū)推進工作辦公室，在生態(tài)工業(yè)園區(qū)推進工作領導小組領導下開展各項工作。
3、積極協(xié)調配合現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)企業(yè)與外地企業(yè)合作，盤活現(xiàn)有企業(yè)資產，做大做強現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)企業(yè)。
產業(yè)園區(qū)授信方案篇五
三、整治范圍。
全街道安全生產各行業(yè)和領域。
四、主要任務和重點內容。
此次安全生產綜合整治大行動的主要任務是：各村(社區(qū))、各相關部門和單位針對本轄區(qū)、領域、行業(yè)安全生產重要環(huán)節(jié)、重點部位，分別部署實施安全生產專項整治行動，按照“查一查安全隱患的排查治理是不是徹底，查一查企業(yè)主體責任是不是已經落實，查一查部門監(jiān)管責任是不是已經落實”和“查短板補短板，切實把安全生產風險控制在小、解決在早”的要求，深入細致地排查和整治各類事故隱患，尤其是徹底整治易導致群死群傷的重大隱患，嚴厲打擊非法違法生產經營行為，做到從嚴查處、打擊到位。
重點內容是：一是全面排查整治各類安全生產事故隱患和非法違法行為，特別是隱患和問題的整改落實情況;二是全面排查企業(yè)主體責任落實情況，特別是健全安全制度，落實安全投入，落實汛期、高溫天氣等特殊季節(jié)安全防范措施等情況;三是全面排查部門監(jiān)管責任和措施落實情況，特別是堵塞安全監(jiān)管漏洞，清除看不到、管不著的安全監(jiān)管盲區(qū)，理清安全監(jiān)管職責交叉等情況;四是重點整治無證或證照不全從事生產經營的行為，關閉取締后又擅自從事生產經營的行為，遲報、漏報、謊報、瞞報事故的行為，重大隱患隱瞞不報或不按規(guī)定期限予以整治的行為，不按規(guī)定進行安全培訓或無證上崗的行為，拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的行為，以及其他非法違法生產經營行為。
五、工作步驟。
第一階段(6月底前)。以隱患排查、問題整改為主線，廣泛發(fā)動、深入動員，全力做好各項準備工作。各村(社區(qū))要結合本地實際及時制定綜合整治大行動實施方案，各相關部門和單位按照本方案精神結合上級部門工作要求及時制定安全專項整治行動方案，加強督導和抽查，查改結合、以改為主，集中開展事故隱患大排查大整治。全面動員各類重點企業(yè)開展隱患自查自糾，立查立改，對事故易發(fā)多發(fā)的行業(yè)領域要進行普查。要找準問題和短板，拉出任務清單，定準對策措施，倒排時間表，集中力量攻堅。
第二階段(7月1日至7月31日)。以查漏補缺、實地督導為主線，全力補齊短板。各村(社區(qū))、各相關部門和單位要在企業(yè)自查自糾的基礎上，加強督促檢查，層層組織對本區(qū)域、本行業(yè)領域的事故隱患排查整治和執(zhí)法檢查，確保完成任務清單。對事故易發(fā)、多發(fā)的企業(yè)和行業(yè)領域，要采取明查暗訪、聯(lián)合執(zhí)法、突擊檢查、專家會診等各種形式，嚴厲打擊安全生產領域非法違法行為，封堵漏洞。對重大事故隱患要采取果斷措施，落實防控力量，死看死守。要采取“回頭看”、“找茬”和“挑刺”等形式的督導檢查，檢查事故隱患是否整治到位，檢查非法違法行為是否有效打擊，檢查風險隱患是否遺漏新生，鞏固成果，提升成效。
產業(yè)園區(qū)授信方案篇六
在現(xiàn)有產業(yè)優(yōu)勢和自然環(huán)境條件下，因地制宜，突出重點，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略項目；在優(yōu)化產業(yè)結構、發(fā)展特色產業(yè)、改善人居環(huán)境、提高群眾收入上下功夫，實現(xiàn)農業(yè)產業(yè)發(fā)展水平穩(wěn)步提升，農民增收渠道進一步拓寬，基礎設施和人居環(huán)境明顯改善，美麗宜居鄉(xiāng)村建設扎實推進；建立筑牢防返貧動態(tài)監(jiān)測體系，堅決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線，切實鞏固脫貧攻堅成果。
三、發(fā)展內容和具體措施。
（一）圍繞產業(yè)興旺，全面發(fā)展到戶產業(yè)，大力培育新型經營主體，發(fā)展壯大村集體經濟。一是發(fā)展以柴胡、豬苓、天麻等中藥材為主導產業(yè)，以干雜果、食用菌、養(yǎng)殖業(yè)為骨干項目，因地制宜大力發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)，著力培育長中短結合、可持續(xù)增收的到戶產業(yè)。引導農戶發(fā)展種植柴胡1000畝，天麻60000窩，養(yǎng)殖生豬1200頭，累計發(fā)展核桃600畝、板栗320畝，豬苓18000窩，養(yǎng)殖中蜂1500箱，實現(xiàn)農戶收入穩(wěn)中有升；二是建成的新型經營主體徐香獼猴桃示范園300畝，今年已掛果，預計產量近6000斤，積極協(xié)調幫參扶單位，待獼猴桃成熟后幫助銷售，發(fā)揮幫扶干部消費扶貧的作用，實現(xiàn)獼猴桃種植農戶穩(wěn)步增收。三是擴大高山坪中藥材種植項目規(guī)模，穩(wěn)步推進，壯大村集體經濟。四是發(fā)揮支部書記帶頭發(fā)展產業(yè)的模范作用，落實支部書記種植柴胡10畝。
（二）全力開展人居環(huán)境整治，建設美麗宜居宜業(yè)鄉(xiāng)村。以農村生活垃圾、生活污水、村容村貌、農戶廁所改造提升為整治內容，扎實推進“八清一改”，廣泛動員群眾清理“三堆”、治理“三亂”、實施“三改”和美化“三口”。全力實施建設人居環(huán)境整治黑山溝示范點，并有效帶動周圍村莊提升干凈整潔度；加快安置點污水處理站施工進度，使生活污水得到有效治理和控制；常態(tài)化開展垃圾治理和清潔行動，完善垃圾處理設施，制定《村規(guī)民約》和村莊公共環(huán)境保潔制度，不斷強化村民環(huán)保意識，倡導良好生活習慣，從源頭上控制垃圾產生量。持續(xù)開展各項環(huán)境整治工作，確保村莊和庭院常年保持干凈、整潔、有序，激勵和引導農民群眾主動愛護環(huán)境衛(wèi)生，培養(yǎng)良好衛(wèi)生意識和文明生活習慣。全面推進“廁所革命”，加大宣傳力度，全面提高我村無害化廁所改造。
（三）改善和提升村域基礎設施建設。一是爭取項目資金，統(tǒng)籌推進村域內道路項目建設，力爭本年度實施大路口至大塊地7公里通組水泥路建設。二是加強村域內設施管護，落實公益崗位、村民小組長管護責任，加強對村域內砂石道路、水泥路、路燈、水利設施、村衛(wèi)生室、文化活動場所，公廁、垃圾處理設施等公共基礎設施的管護，建立、完善各種行之有效的基礎設施管護機制。
（四）加大幫扶力度，有效鞏固脫貧攻堅成果。統(tǒng)籌力量，建立全村預警監(jiān)測體系，加強防返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶工作，鞏固脫貧攻堅成果，堅決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線。建立了以聯(lián)村領導為直接責任人，支部書記（村主任）、駐村第一書記（工作隊長）為成員，中心護長、網(wǎng)格員、信息員直接參與的防返貧動態(tài)監(jiān)測體制，按照省、市、縣防返貧動態(tài)監(jiān)測“2531”工作要求，以塊為主、條塊結合、形成互為補充、互相協(xié)同的方式，通過日常排查、重點排查、集中排查的工作機制，對排查的問題、風險隱患每周召開會議研究，建立臺賬，對“三類人群”按要求啟動監(jiān)測識別認定程序，并根據(jù)風險點，針對性的落實幫扶措施開展幫扶工作。
（五）持續(xù)推進“兩業(yè)”增收項目，落實后續(xù)保障政策。實行“農村基層組織+專業(yè)合作社+農戶”的發(fā)展模式，不斷提升骨干項目和主導產業(yè)發(fā)展規(guī)模；同步推進貧困人口勞動力技能培訓，確保貧困戶家庭勞動力至少1人實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)；在引導群眾做大做強柴胡、天麻、豬苓等傳統(tǒng)產業(yè)的基礎上，廣泛開展就業(yè)技能、實用技術培訓，以中蜂、獼猴桃、嫁接板栗為重點，大力發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)，積極引導剩余勞動力就業(yè)，實現(xiàn)轉移就業(yè)500人以上，不斷拓寬農民增收渠道，實現(xiàn)穩(wěn)步增收。
四、組織領導。
為切實做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，從組織上保障各項工作有序推進，成立了鎮(zhèn)村鄉(xiāng)村振興工作領導小組，全面組織實施鞏固銜接期內工作。
產業(yè)園區(qū)授信方案篇七
20xx年度，工業(yè)園區(qū)管委會緊緊圍繞年初確定的目標，以推進新型工業(yè)化發(fā)展為主線，以改革創(chuàng)新為動力，堅定不移推進工業(yè)強縣戰(zhàn)略，不斷壯大工業(yè)總量，加速產業(yè)集聚，夯實發(fā)展平臺，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，園區(qū)工業(yè)經濟運行總體保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。
一、主要經濟指標運行情況。
1、工業(yè)生產情況。
20xx年1－12月份，園區(qū)累計完成工業(yè)總產值96.9億元，同比增長9.35%。累計實現(xiàn)主營業(yè)務收入96.3億元，同比增長5.3%。累計完成工業(yè)增加值22.3億元，可比增長7.01%。累計完成出口交貨值2.4億元，同比增長23.13%。安排勞動就業(yè)人員7430人。
2、經濟效益情況。
1－12月份，園區(qū)企業(yè)實現(xiàn)利潤累計6.66億元，同比下降3.26%。企業(yè)實際上交稅金1.65億元，同比增長18%。利稅總額達14.48億元，同比增長42.89%。
二、主導產業(yè)發(fā)展情況。
工業(yè)園區(qū)圍繞生物醫(yī)藥、金屬制造、新型紙業(yè)和綠色食品四大主導產業(yè)，積極推進集群發(fā)展，加快產業(yè)升級。20xx年度，四大主導產業(yè)累計完成工業(yè)總產值88.2億元，占園區(qū)比重87.84%。
1、生物醫(yī)藥產業(yè)累計完成工業(yè)總產值16.8億元，占園區(qū)比重17%，同比增長16.8%。累計實現(xiàn)主營業(yè)務收入16.6億元，占園區(qū)主營業(yè)務收入比重17%，同比增長16.9%；實際上交稅收3104萬元，同比增長24%。
2、金屬制造產業(yè)累計完成工業(yè)總產值63.1億元，占園區(qū)比重62.8%。實際上交稅收1.1億元，同比增長19.25%。
3、新型紙業(yè)產業(yè)累計完成工業(yè)總產值5.9億元，占園區(qū)比重5.9%。實際上交稅收353萬元，同比增長50%。由于市場行情低迷，新型紙業(yè)一直處于谷底徘徊，尚未有復蘇跡象。
4、綠色食品產業(yè)累計完成工業(yè)總產值2.3億元，占園區(qū)比重2.3%。實際上交稅收50萬元，同比增長77.5%。其中贛花油脂實際上交稅收26.39萬元，增長較為明顯，同比增長146.64%。
產業(yè)園區(qū)授信方案篇八
員工餐廳肩負著我司及入園企業(yè)工作人員的日常就餐任務，是園區(qū)配套服務的重要組成部分。目前我司員工餐廳存在“餐標偏高、菜式單一且品質較低、浪費嚴重”等不良情況。新的一年隨著企業(yè)進駐，用餐人員將呈倍數(shù)增多，員工餐廳運營急需進行改變，擬通過對自營和外包管理進行分析，確定接下來的餐廳運營管理方案。
一、經營現(xiàn)狀。
1、運營模式：
2、用餐人數(shù)：
早餐：10人，中餐：40人，晚餐：6人。
3、餐費標準：
早餐：5元，中餐：13元，晚餐：13元。
4、收支情況：月均成本工資福利煤氣水電食材合計101008005001230023700月均收入早餐中餐晚餐合計105010920140413374結論：每月煤氣、水電和食材費用與收回餐費基本持平。
（一）基本配置：
1、人員配置：預計2016年下半年園區(qū)用餐人數(shù)達到120人，配置主廚1人，副廚師1人，廚工3人，倉庫管理1人（由行政人員兼任）。
2、廚房形象：統(tǒng)一配備制服衣帽、口罩，嚴格要求工作時統(tǒng)一著裝，以便管理。
3、工作職責：(1)主廚兼現(xiàn)場管理。
a、負責餐廳工作人員的工作調配，根據(jù)用餐性質和人數(shù)下單，主責接待用餐。
b、加強餐廳財產管理，掌握和控制食材成本，管理食材進出帳本；月度盤點安排，總結每月餐廳食材成本核算及成本控制。
c、抓好衛(wèi)生工作：抓好餐具、用具的清潔衛(wèi)生、消毒衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生，每天不定時對環(huán)境衛(wèi)生、餐具衛(wèi)生、個人衛(wèi)生進行檢查，每周進行一次全面檢查工作總結。
d、主動收集就餐人員的意見，作為提高服務質量的參考依據(jù)，及時向行政管理部領導匯報工作。
（2）副廚師。
a、主責每天中、晚餐員工餐飯菜的烹制。
b、協(xié)助主廚做好每周菜譜，并按菜譜要求進行加工。（3）廚工。
a、負責餐廳餐桌椅、現(xiàn)場衛(wèi)生、廚房操作間的衛(wèi)生清潔，負責每餐就餐后的碗筷收拾，并對碗筷進行清洗消毒，保證員工就餐安全。
b、負責素菜的切配，及協(xié)助中、晚、夜宵開餐打菜。（5）倉管員。
a、負責管理餐廳進出物料的登記，記賬，管理餐廳經營相關賬務。每月對庫存進行盤點，總結每月餐廳經營的盈虧費用。
b、負責員工飯卡的充值。
5、餐費標準早餐：5元中餐：12元晚餐：12元。
6、用餐標準早餐（面、包子、稀飯、豆?jié){）款式保持為4種，自主選擇2種；
中、晚（三葷一素一湯，葷菜做成一辣一不辣），葷菜肉的標準總共不得低于150克/餐，自主選擇二葷。
6、實行就餐亮化公開，每周五公開下周《周菜譜》。
7、接待用餐管理（小餐廳）。
1、為保證食材的計劃采購，由接待部門前一天填寫用餐請示報告（包括所吃的飯菜檔次、價格及陪客領導），報公司審批后交行政管理部執(zhí)行，接待用餐的費用不計入公司員工用餐成本核算，計入公司接待費支出。
2、簽字后的用餐請示報告交由行政管理負責人安排用餐。
（二）、配合部門。
1、行政管理部。
a、監(jiān)督餐廳運營，協(xié)同采購及倉庫管理。b、收集就餐人員的意見，及時提出改進意見。
2、財務部。
a、負責餐廳日常收支，監(jiān)督餐廳賬務。b、核算成本，制作每月經營報表。
（三）、工作流程管理。
1、物品采購管理。
a、通過公開招標，選擇固定供應商。
b、定期進行價格和質量對比，對老供應商進行評估，多次不合格不能改善的予以更換。
c、與供應商簽訂安全責任書和繳納押金制度等方式進行管理。
2、驗貨管理。
a、制定《食品驗收檢驗標準》作為食品驗收的參照依據(jù)，驗收人員必須按照有關的驗收標準進行驗收。
b、掌握供貨采購渠道，做到來源清楚，每日來貨單保留，并且有進貨登記賬本詳細記錄每次來料數(shù)量、時間以備查驗。
c、對不合格的食品應及時退貨，并做好記錄；嚴禁不合格原料入庫，一經發(fā)現(xiàn)從重處罰。
c、所有食品均必須經過倉管和廚師兩人以上同時簽名驗收，并開具《驗收單》方可入倉報帳。
e、所有采購的食品進行數(shù)量的清點、重量的過秤、品質的評定認可方可開具《驗收單》收貨，對數(shù)量不足的應予扣減，品質不良的應視情予以退換或折價處理。
3、飯菜加工a、飯菜必須在就餐前5分鐘準備好，加工過程現(xiàn)場主廚統(tǒng)一分工調配廚房職工，加工后的飯菜注意保熱、保潔。##b、菜的加工需采取分批制作，必須確保菜的色、香、味俱全，嚴禁一鍋炒的現(xiàn)象。
（四）、報餐、飯卡管理。
1、就餐采取固定報餐模式進行就餐，每周報一次餐，報餐人數(shù)由各部門統(tǒng)計匯總后將就餐人員名單交至行政管理部。
4、所有用餐人員用餐時必須使用本人的餐卡刷卡后方可用餐，廚房工作人員有權拒絕為任何無餐卡的人員打菜飯，每餐只容許刷卡1次。
5、飯卡充值：入園企業(yè)以公司為單位為用餐人員進行飯卡充值，月底導出用餐數(shù)據(jù)。
（五）、投訴管理。
1、成立膳食委員會，成員以我司行政管理部、餐廳和企業(yè)代表為主，每月召開一次會議。
2、建立投訴意見管理機制，通過信箱、書面或郵件等方式接受用餐人員的投訴和建議。
3、每半年進行一次用餐人員滿意度調查。
（六）、成本費用預算。
1、廚房改造及設備添置預算。
為滿足用餐人員增加的需求，需對現(xiàn)廚房進行改造和添置設備。
打通兩間廚房重新加固費用：5000元。
不銹鋼工作臺2張x1000元=2000元（下層有門可開關）。
不銹鋼四層架1張x800元=800元。
大冰柜（立式、四門）1臺x5000元=5000元消毒柜（雙開門）1臺x3500元=3500元蒸飯車（大號）1臺x2000元=2000元熱水器1臺x1200元=1200元凈水器2臺x1500元=3000元柴油兩孔灶1臺x3000元=3000元分菜車1臺x3000元=3000元配料臺2張x450元=900元合計費用：29400元。
2、每月成本核算。
月均收入早餐中餐晚餐合計。
三、外包管理方案。
選擇適合的團餐供應商（炊事員和服務員組成）進駐公司，由承包商負責公司食堂的經營管理，具體如下：
（一）管理人員設置及職責：
由物業(yè)公司專職管理。主要負責食堂工作的日常管理及監(jiān)督、承包商的溝通協(xié)調、員工用餐管理以及員工滿意度調查等。
（二）用餐人員：
低碳總部園公司本部、銀江信息公司、銀江物業(yè)公司、后勤保潔保安人員等，以及部分入住園區(qū)企業(yè)員工。
（三）員工用餐標準：
1、標準餐（僅限早餐）3元/份，包括面條（或粉），或稀飯饅頭等。
2、自選餐13元/份（午餐或晚餐），6-8個菜品任選（自助形式）+水果。
3、公司接待用餐，根據(jù)菜單點選，餐費根據(jù)菜品定價而定。
4、物業(yè)保潔、保安人員等，早餐3元/份，午餐、晚餐5元/份3-4個菜品任選。
建議公司按10元/天/人補貼員工（按當月應出勤天數(shù)補貼），公司接待餐由行政部統(tǒng)一結算報銷。因接待任務加班而產生的餐費，并入當天接待統(tǒng)一報銷。
（四）承包商選擇：
采取招投標形式，對承包商的廚師廚技、菜品質量、管理水平、服務水平等各方面進行全面考察，慎重選擇。合同一年一簽。（招標方案另行制定）。
（五）合作方式：
1、利用公司現(xiàn)有廚房、餐廳進行布局，根據(jù)需要公司再購置廚具設備、餐桌（椅）和餐具等交與承包商管理使用，承包商購買食料進行加工，水電和燃料費由承包商自理（查表計量收費）。
2、盒飯配送：根據(jù)園區(qū)企業(yè)用餐需求，承包商可采取打包成盒配送供餐。
3、小賣部：承包商可在餐廳設立小賣部為員工提供方便。
（六）、設備采購：
承包商一般不提供廚房設備，由行政部會同財務部了解市場價格，制定采購方案進行采購。如果用餐人員增加，每日多于200人用餐，當年合同期滿后另行制定承包方式和承包費。
（七）結款方式：月結。
承包商以刷卡機記錄原始數(shù)據(jù)為準，根據(jù)每月實際用餐人次與銀江物業(yè)公司進行費用結算。
（八）消費方式：
方案一：刷卡消費（我公司自備刷卡機，價格1000元以內）公司將用餐補貼輸入員工就餐卡，員工憑卡消費早、中、晚三餐外，還可設立的小賣部夠買日常用品。消費超出補貼部分可在公司財務部交現(xiàn)金后憑收款條到物業(yè)公司辦理充值。
員工離職時，卡內金額可以折算為現(xiàn)金。方案二：現(xiàn)金消費公司將餐補以現(xiàn)金的形式發(fā)放給員工，員工以現(xiàn)金形式進行消費。
為了便于公司管理，建議采用方案一。
（九）食堂用餐人員的統(tǒng)計與管理：
1、每月28日前由公司人力資源部把下月用餐人員名單及人數(shù)交至辦公室。
2、所有職工用餐時必須使用本人的飯卡由廚房工作人員進行核對勾記方可打飯用餐，廚房工作人員有權拒絕為任何無飯卡的人員打菜飯（管理人員除外）。
3、人力資源部及時退回離職人員的飯卡或為新進職工辦理飯卡，辦公室將按飯卡發(fā)放的情況統(tǒng)計每天實際用餐的總人數(shù)，并根據(jù)用餐總人數(shù)統(tǒng)計的結果報食堂負責人進行食品的定量采購。
（十）承包商管理：
1、與承包商協(xié)商簽定《員工食堂承包合同》，明確對員工食堂的場地、設備維護、費用結算、食品安全以及責任劃分等事宜。
2、每月結算金額5%作為承包商考核基金，行政部責負進行員工滿意度調查，并根據(jù)調查意見對承包商進行考核，具體考核辦法如下：（1）員工滿意度調查低于50%，則考核基金為0；50%-70%，考核基金的80%；70%-90%以上，全額考核基金；90%以上，當月額外獎勵1000元。
（2）連續(xù)三月滿意度低于50%的，則更換承包商。
2、每日對食堂用餐區(qū)域及廚房進行2-3次衛(wèi)生檢查（責任人為承包方現(xiàn)場負責人），公司制定《衛(wèi)生管理規(guī)定》對承包商進行獎懲處理。
3、行政部指定專職人員負責對廚房采購的質量、進貨渠道、安全衛(wèi)生進行監(jiān)督，以確保原材料安全。
4、水、電、燃氣等費用由承包商承擔（包括餐廳和工作人員住宿用電、用水）。
5、要求承包商每周四提交下周菜譜，經我方確認后，于周五張貼公布。要求夏季（6-10月），每天為員工提供解暑飲品，如綠豆湯等（費用另計）。
6、餐具每天、每頓全面消毒，全體上崗人員必須持健康證，且必須每年對健康證進行年檢。要求承包商上崗人員統(tǒng)一著裝，并遵守我公司一切制度。
7、承包商負責對廚房設施設備進行維護，且由此產生的維修費用，由承包商承擔。
（十一）、員工就餐管理：建立《員工用餐管理制度》對員工用餐的秩序、衛(wèi)生等情況進行約束，并對違紀者進行相應的處罰。
（十二）附加服務：設小賣部和自動販賣機。
1、方案一：在食堂內設立小賣部一個，經營日常用品、煙或其他小吃?？捎墒程贸邪坛邪洜I。
2、方案二：設自動販賣機。
聯(lián)系自動販賣機供應商，提供自動販賣機1-2臺，我司僅需提供場地及電源支持，由供應商自付盈虧，無最低消費要求。
（十三）優(yōu)劣勢：
1、優(yōu)勢：
（1）承包商為專業(yè)餐飲經營商，對于廚房餐廳的管理更為專業(yè)細致。同時，廚師資源豐富，可根跟需求調配廚師，以豐富菜品口味。
（2）承包商有豐富的進貨渠道，原料物品選擇更多，成本控制合理。
（3）公司與承包商合作減少經營風險，承包商對食品安全負全部責任。（4）公司每月支付承包商約10元/天/人*80人*22天=17600元，員工自付的用餐費5元/天/人*80人*22天=8800元（80人為預估用餐人數(shù)）。
承包商收益為：26400元（員工固定用餐收入）+員工自行浪費收入+公司接待餐收入+小賣部收入+其他=大約40000元；由此產生的水電、燃料費用約為2000元/月左右，炊事員（2人）工資支付7000元，服務員（3人）支付工資6000元，食料成本18000元，稅費等其他開支約1500元，承包商結余約5500元。（用餐人員越多承包商利潤越高）。
2、劣勢：
（1）由于承包商有自付盈虧性質，在充分考慮自身成本及盈利的情況下，員工實際享受到的餐標預計僅5-6元/餐左右。
產業(yè)園區(qū)授信方案篇九
**年，在固安工業(yè)園區(qū)建設之初，就引入全球智慧，聘請8個國家30多位國內外頂級大師出謀劃策，以“建設產業(yè)新城”為目標，將國際成功經驗和區(qū)域實際情況相結合，勾勒出園區(qū)未來50年的發(fā)展框架。
（1）國內著名城市經營策劃機構——王志綱工作室。
園區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略、策略研究及定位。
（2）國內頂級資本運作咨詢機構——北京和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司。
固安園區(qū)的經營模式設計、資源導入與整合專題的研究。
（3）全球四大專業(yè)咨詢公司之一德國羅蘭。貝格。
固安工業(yè)園區(qū)的產業(yè)定位研究，并確立電子信息產業(yè)、汽車零部件產業(yè)、現(xiàn)代裝備制造業(yè)為核心的三大產業(yè)方向。
（4）北京新都市城市規(guī)劃設計院院長、國際城市與區(qū)域規(guī)劃師學會會員——孫成仁博士。
城市發(fā)展理念研究，在滿足人們對城市資源的高效利用的同時，充分發(fā)揮城市的基本功能，充分顧及人與自然、社會的關系。
（5）新都市主義創(chuàng)始人、美國dpz建筑設計事務所創(chuàng)建者——伊麗莎白女士。
率領dpz設計團隊將最先進的城市運營理念運用到園區(qū)規(guī)劃中，固安工業(yè)園區(qū)也因此成為全球“新都市主義運動”的重要成員，開始了工業(yè)與人類和諧發(fā)展的偉大探索。
（6）國內優(yōu)秀甲級資質規(guī)劃院：天津城市規(guī)劃設計院。
在dpz的基礎上，對園區(qū)規(guī)劃進一步深化，并獲得國家審批核準。至此，固安工業(yè)園區(qū)的城市建設進入實質階段。
（7）世界環(huán)境景觀規(guī)劃設計領域的領袖企業(yè)：美國edsa公司。
**年對起步區(qū)進行總體概念規(guī)劃，形成了以休閑、娛樂性典型項目為主要構成的，最大限度保留現(xiàn)有村莊肌理和獨立發(fā)展模式的，以景觀為先導的，涵蓋教育、產業(yè)、居住的新型城市模式。
（8）國內最早從事房地產專業(yè)咨詢的服務機構：深圳世聯(lián)地產顧問公司。
經過對全球多個成功工業(yè)園區(qū)的考察分析，提出的將永定河故道辟為永久景觀區(qū)的設想，得到認同并付諸實踐，形成了國內工業(yè)園區(qū)中絕無僅有的大型天然景觀帶。
（9）跨國地產顧問咨詢公司：華高萊斯國際地產顧問公司。
為園區(qū)5平方公里的配套小鎮(zhèn)完成了整體項目策劃方案。
（10）國際領先的大型專業(yè)顧問咨詢公司：英國阿特金斯公司。
**年，英國阿特金斯公司對固安工業(yè)園區(qū)電子信息產業(yè)基地14平方公里的起步區(qū)進行了整體規(guī)劃方案設計。設計方案充分吸收了英式產業(yè)城市簡潔明快的特點，奠定了園區(qū)生產空間布局。
（11）世界上最大的建筑規(guī)劃設計公司之一：美國rtkl公司。
固安工業(yè)園區(qū)城市總體規(guī)劃深化設計，完美的體現(xiàn)了城市建設的十六字方針：公園城市、休閑街區(qū)、兒童優(yōu)先、產業(yè)聚集。
（12）全球領先城市空間規(guī)劃公司：英國漢米敦（hmd）公司。
《固安工業(yè)園區(qū)核心區(qū)概念性規(guī)劃》提出“兩心四軸四區(qū)”的總體規(guī)劃結構。
產業(yè)園區(qū)授信方案篇十
為貫徹落實省、州兩級關于產業(yè)大招商的工作部署，進一步落實落細產業(yè)招商工作各項目標任務和工作措施，現(xiàn)結合我州農業(yè)產業(yè)發(fā)展實際，特制定如下工作方案:。
按照州委、州政府關于招商引資的總體思路和工作布局，以“領導招商、部門招商、產業(yè)鏈招商、央企及優(yōu)強民企招商、駐點招商、園區(qū)招商”為主抓手，以十大農業(yè)特色優(yōu)勢產業(yè)為重點，創(chuàng)新招商方式，強化項目策劃和項目庫建設，提升招商行動，提高招商引資工作的針對性、精準度、時效性，確保完成全年招商引資任務。
全州農業(yè)農村系統(tǒng)要在省、州兩級的正確指導下進一步確立產業(yè)招商的目標和方向。以惠黔共建現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園為平臺，立足黔西南良好的資源稟賦與山地高效特色農業(yè)產業(yè)基礎，積極開展招商引資活動，招引實力強勁、資金雄厚、科技領先、理念先進、市場渠道廣的龍頭企業(yè)入駐園區(qū)，帶動產業(yè)園一二三產融合發(fā)展;以薏仁米、茶、中藥材、精品果業(yè)、蔬菜、食用菌、特色林業(yè)、生態(tài)畜禽產業(yè)、生態(tài)漁業(yè)等特色優(yōu)勢農業(yè)產業(yè)為抓手，開展產業(yè)鏈招商，引進農產品精深加工及產業(yè)下游延伸企業(yè)、產業(yè)鏈優(yōu)強企業(yè)和產業(yè)項目。2022年全州農業(yè)產業(yè)完成項目編制90個以上，其中各縣(市、新區(qū))精包裝項目不少于1個，到位資金根據(jù)省、州指導意見另行下文。各縣(市、新區(qū))農業(yè)農村部門全年外出開展1-2次招商推介活動，全面完成產業(yè)大招商目標各項指標任務。
1.薏仁米產業(yè)。緊緊圍繞以興仁市為核心，晴隆和安龍為兩翼的薏仁米產業(yè)帶，以東西部協(xié)作共建農業(yè)產業(yè)園為抓手，以一二三產業(yè)融合為方向開展薏仁米產業(yè)招商引資工作，重點引進薏仁藥品、化妝品、保健品、植物飲品、休閑食品等領域骨干企業(yè)，推進薏仁米精深加工，交易市場建設。
2.茶產業(yè)。圍繞茶葉初制、精制加工，交易市場建設等，重點引進國內茶飲料、茶葉提取物、茶食品、茶保健品等茶葉精深加工龍頭企業(yè)。
3.中藥材產業(yè)。圍繞中藥材標準化、規(guī)模化基地建設，重點引進中藥飲片生產、中成藥制造、中草藥日化用品等生產企業(yè)，大力引進精深加工龍頭企業(yè)。
4.精品果業(yè)。圍繞精品水果標準化生態(tài)基地建設、“兩江一河”10萬畝芒果基地建設、百香果產業(yè)帶等，重點引進果汁飲品、休閑食品(果脯、果凍)、罐頭制品(果醬、水果罐頭)等領域骨干企業(yè)，推動精品果業(yè)的'精深加工，延長產業(yè)鏈，提升附加值。
5.蔬菜產業(yè)。圍繞蔬菜標準化、規(guī)?；亟ㄔO，精深加工、冷鏈物流、交易市場建設等，重點引進脫水蔬菜、速凍蔬菜、蔬菜飲品、蔬菜提取物等精深加工企業(yè)，推動蔬菜產業(yè)跨越式發(fā)展。
6.食用菌產業(yè)。圍繞食用菌標準化、規(guī)模化基地建設，重點引進食用菌干制品、腌制品、速食品、調味品、保健食品、藥品研發(fā)等生產企業(yè)，推動食用菌產業(yè)精深加工、冷鏈物流、交易市場建設發(fā)展。
7.生態(tài)畜禽產業(yè)。圍繞畜禽規(guī)?；B(yǎng)殖、良種繁育體系建設、屠宰加工等，重點引進肉雞、肉鴨產業(yè)鏈一體化等企業(yè)、規(guī)?；B(yǎng)殖、火腿腸、罐頭食品、調味食品、調理食品、休閑食品、熏臘/醬鹵制品等肉類精深加工龍頭企業(yè)。
8.生態(tài)漁業(yè)。圍繞興義、晴隆、望謨等有水資源優(yōu)勢的區(qū)域，重點引進大水面生態(tài)養(yǎng)殖、陸基循環(huán)水養(yǎng)殖、水產苗種生產、水產品加工等企業(yè)，推動我州水產養(yǎng)殖規(guī)?；?、現(xiàn)代化發(fā)展。
總調度:徐祖榮州農業(yè)農村局黨組書記、局長。
負責:令狐彬彬州農業(yè)農村局黨組成員、副局長。
成員:八大產業(yè)專班有關同志、各縣(市、新區(qū))農業(yè)農村系統(tǒng)有關負責人、局有關科室負責人。
根據(jù)不同產業(yè)臨時組建機動招商小分隊，適時開展產業(yè)鏈招商工作。
1.壓實責任抓落實。
全州一盤棋，州農業(yè)農村局全面統(tǒng)籌全州農業(yè)農村系統(tǒng)切實開展招商引資工作，實行月調度、季通報、年度考核工作機制。各縣(市、新區(qū))于每月15號前將本月“六個一批”跟蹤調度表格報送至州農業(yè)農村局招商專班。
2.提高水平抓策劃。
各縣(市、新區(qū))要立足資源稟賦、特色優(yōu)勢和市場需求，謀劃要素有保障、政策有支撐、產品有市場、投資有回報的農業(yè)產業(yè)項目。
四是圍繞農業(yè)現(xiàn)代化、高標準農田建設、農機社會化服務等方向開展精準謀劃。項目謀劃須經過縣級農業(yè)行政主管部門初審并出具初審意見后報州農業(yè)農村局審核。
3.突出重點抓招商。
重點圍繞粵港澳大灣區(qū)、成渝經濟圈、長三角地區(qū)區(qū)域開展招商工作，加強與重點區(qū)域各類商協(xié)會、科研機構的精準對接，認真分析調研，找準結合點，精心組織策劃招商活動。
四是積極組織10家以上企業(yè)申報粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”生產基地及加工企業(yè)，加快步伐融入粵港澳大灣區(qū)建設，為“黔貨出山”拓寬渠道。
產業(yè)園區(qū)授信方案篇十一
敘職狀物教學模式標書我禮儀常識評語職稱試卷：批復感恩信教案祝酒詞優(yōu)秀了三角形述職述廉宣傳周措施考試：團結我歇后語記事的任職測試題整改措施應急預案決心書工作普通話答辯狀，條復習組織生活會！公文反義詞朗誦。
產業(yè)園區(qū)授信方案篇十二
一、活動主題:“歲月無聲、真愛永恒”“詩情花意過七夕”
二、活動時間:xxxx年xx月xx日星期天19:30--22:00。
三、活動地點:某某酒吧。
四、活動形式:男女配合.才能玩的活動。
五、活動規(guī)模:33人左右。
六、七夕策劃活動流程方案:。
一“尋找你心中的女神”
1、通過對嘉賓的介紹，嘉賓選出自己心儀的對象。
（自我介紹2分鐘/人，女嘉賓們全部站一排通過自我介紹讓男嘉賓有個初步的了解，男嘉賓作出選擇，如果只有1位男嘉賓選擇，并且女嘉賓同意，則初步速配成功。如果有多名男嘉賓選擇，則男嘉賓有1分鐘的表白時間，最后女嘉賓選擇1位心儀的，速配成功。）（七夕情人節(jié)情侶活動策劃書）。
2、如果男女雙方同意則第一輪速配成功在剩下第二輪速配。
游戲非得一男一女合作才能得到大禮品大禮品4個只有男女一對可以玩.要配合.男女是一組后都不能離開對方離開算棄傳處理沒有禮品不能玩下輪游戲.
二“分組對戰(zhàn)帥哥美女對對碰”
1、牛郎背織女（推選現(xiàn)場每組2對男女組合共同完成本游戲）。
游戲規(guī)則是分組進行，其中一人蒙上眼晴背上自己合作伴侶，由另一方負責指揮，按游戲的路程，要撿起所安排的物品、規(guī)則是男方的蹲下女方撿起、拾玫瑰等關口。順利通過的組并且用時最少的一組將得到小禮品一份。
2、智力大沖浪，爭分奪秒游戲。
每組2對男女女的坐在凳子上男站在墻對拿玫瑰花.每組的女方給對方男的提出一些問題，答對可以走一步，知道男方可以把玫瑰送到女方，就是勝利者。答對問題最多的組將得到小禮品一份。失敗的就淘汰.
3.情歌對對唱。
由主持人說個字.如愛，現(xiàn)場每組一對。比賽過程中參與者自由發(fā)揮自我特長，努力表現(xiàn)自我。唱愛開頭對情歌最多的一組將得到小禮品一份。要答對5次失敗的就淘汰.
4.七夕情侶大贏家pk。
活動每對贏的男女在pk評第一名第二名第三名。
將得到小禮品一份。失敗的就淘汰.
4紅繩一線牽。
男的站在墻邊而女的即上紅繩對著拉.只要男能夠牽到你的手就贏的.
5一見鐘情心心相印。
6四不象。
每隊男女談論給對方學什么叫.那個隊的可以男的或者女的叫男的猜.猜對算贏猜3次。
失敗的就淘汰.
最后終結情侶。
文藝演出:。
男女嘉賓共同出些節(jié)目。大家一起娛樂，唱歌跳舞，做游戲等。
自由活動:吃巧果。
活動細節(jié)問題和解說部分。
我想活動費用定35塊活動人數(shù)32人先定下來.交錢有負責人收其提前14號收起把經費.買禮品和道具和食品干果.水果這樣人數(shù)可以早點定下來.活動好開始.活動結束每個女孩一個美扶寶化裝品。
產業(yè)園區(qū)授信方案篇十三
為更好地展示xx產業(yè)園區(qū)精神風貌，弘揚大洼文化，豐富城區(qū)景觀，在創(chuàng)建省級全域旅游示范區(qū)和旅游標準化試點地區(qū)的背景下，現(xiàn)我區(qū)特舉辦以“魅力南港休閑濕地心靈港灣”為主題的。xx原創(chuàng)雕塑大賽，為廣大雕塑藝術愛好者提供雕塑創(chuàng)意展示的平臺，激發(fā)對雕塑文化藝術的熱情與創(chuàng)新思維。
主辦單位：xx產業(yè)園區(qū)管理委員會。
魅力南港休閑濕地心靈港灣富氧之鄉(xiāng)——xx產業(yè)園區(qū)原創(chuàng)雕塑大賽。
1、創(chuàng)作內容。
圍繞xx全域旅游形象定位，結合xx資源特色與優(yōu)勢，突出生態(tài)理念，展示健康要素，創(chuàng)新城市設計，塑造特色風貌。
2、創(chuàng)意導向。
3）大地和風：農場田園風貌，石油工業(yè)氣度，地廣人稀、清凈優(yōu)雅的京郊休閑勝地；
（5）武術之魂：x自古素有“武術之鄉(xiāng)”的美譽，xxx古鎮(zhèn)落戶xx為園區(qū)注入現(xiàn)代新鮮血液，以“中華武術魂”為核心，還原古時樣貌，匯集各門各派，打造新時代“華山論劍”的勝地，弘揚中華武術、凝聚中國力量。
2、作品形態(tài)。
所有參賽者需提供作品設計稿，征稿一律采用網(wǎng)上投稿方式。每位參賽者提供x—x件作品，要求效果圖或彩色照片成像清晰（格式為jpg，xmb以上），含正面、背面及兩側不同視角的圖片x張，并注明作者、作品名稱、尺寸、材質、創(chuàng)意文字說明等五方面的信息。
3、作品要求。
應征者提交的所有征集作品必須是原創(chuàng)作品，不得抄襲他人作品，不得侵犯他xx利，保證對所投作品擁有充分、完整的知識產權，如因侵權等問題發(fā)生的一切法律糾紛均由作品作者承擔，由此給主辦方、承辦方造成的損失由報名者承擔。如入圍或獲獎作品存在侵權行為，主辦方、承辦方將取消相關作品的獲獎資格，獲獎者無條件退還獎金及榮譽xx。
面向全國（大陸及港澳臺地區(qū)）從事雕塑創(chuàng)作設計的個人、公司、工作室及各大院校在校師生等。
1、作品征集：xx月xx日—xx月x日。
2、專家評審：xx月x日—xx月xx日。
3、初賽入圍公布：xx月xx日—xx月xx日。
4、復賽作品提交：xx月xx日—xx月xx日。
5、專家終評：xx月xx日—xx月x日。
6、獲獎作品公布：xx月x日—xx月xx日。
1、報名方式。
登陸xx產業(yè)園區(qū)官網(wǎng)，下載并如實填寫報名材料，將報名材料、作品設計稿和作品創(chuàng)意說明電子文稿等一并發(fā)送至活動官方電子郵箱：xxx。截止日期xxxx年xx月x日。
入圍復賽的。應征者，在xxxx年xx月xx日前，將作品xx作成xx—xxxcm的實體稿，送抵或郵寄至xx產業(yè)園區(qū)文化旅游局。
2、作品展示。
應征作品會在中國城市雕塑家協(xié)會官網(wǎng)、xx產業(yè)園區(qū)管理委員會官網(wǎng)及相關媒體進行展示，應征者參與本次活動即表明其已同意有關單位將其應征作品在相關網(wǎng)站上公開發(fā)表、展示，并接受評選。
最佳創(chuàng)意方案：x名，x萬元，共x萬元（含稅金）；
最佳設計方案：x名，各x萬元，共x萬元（含稅金）；
優(yōu)秀創(chuàng)意方案：x名，各x萬元，共x萬元（含稅金）；
優(yōu)秀設計方案：x名，各x萬元，共x萬元（含稅金）；
入圍優(yōu)秀方案：xx名，各x。x萬元，共x萬元（含稅金）。
3、應征者須提交以下x項必備材料。
（1）《作品信息登記表》。
（2）作品設計稿。
（3）作品創(chuàng)意文稿。
所有材料于征集時間（xxxx年xx月xx日至xx月x日xx時）截止前發(fā)送至指定郵箱，缺少任何一項或若干項必備材料的征集作品均將被視為不合格應征作品。
4、任何參與本活動組織、評選工作者，均不具有應征資格。
5、組委會有權審核應征者的應征資格。如發(fā)現(xiàn)應征者不具備本征集啟事規(guī)定的資質，或在應征資格方面做出虛假陳述，組委會有權在本次活動的任何階段單方面取消應征者應征、獲獎等資格。
1、權利歸屬。
入圍及獲獎作品的所有權、知識產權（包括著作權等）、使用權等均歸xx產業(yè)園區(qū)管理委員會所有。
2、費用承擔。
所有應征者參加本次活動有關的費用、稅金（包括但不限于作品設計費、xx作費、郵寄費等）均由應征者自行承擔。對于未獲獎的應征者，主辦及承辦單位不支付任何費用；除獎金外，主辦及承辦單位不另行支付任何其他費用。
3、規(guī)則說明。
應征者投稿后，則視為同意主辦及承辦方擁有對設計方案宣傳、展覽及推薦實施等形式的權利。凡參加本次征集的應征者均被視為同意并接受本方案全部內容，無需書面或其他方式予以確認。
1、電子郵箱：
2、活動官網(wǎng)：
3、咨詢：xxxx—xxxxxxx。
1、所有應征資料及作品均不予退還。
2、本次活動的組委會擁有對活動的最終解釋權。
以上就是《產業(yè)園區(qū)雕塑大賽征稿活動方案范文》的范文全部內容，講的是關于作品、應征、產業(yè)園，設計、活動，方案、創(chuàng)意，征集等方面的內容，希望大家能有所收獲。
產業(yè)園區(qū)授信方案篇十四
根據(jù)人力資源服務產業(yè)的規(guī)劃，市人社局和新區(qū)對于產業(yè)園建設、招商、推廣和運營的要求，并根據(jù)實際情況，在產業(yè)園未完全交付、企業(yè)未全部入駐、產業(yè)園運營公司未獨立運作的情況下須市人社局配合幫助運營。現(xiàn)將相關問題匯報和建議如下：
一、招商工作。
為保障年底順利開園和明年招商工作的要求，我們計劃做好如下幾項工作：
1、提供招商策略。產業(yè)園運營公司提供招商策略，市人社局負責接待往來客戶和園區(qū)宣傳材料準備。
3、編制政策匯編。各項招商政策（含招商獎勵政策、人才政策、創(chuàng)業(yè)扶持政策等）須編制成手冊。
2、開展招商推廣。產業(yè)園運營公司積極參與行業(yè)活動，根據(jù)工作需要與行業(yè)協(xié)會互訪宣傳、推廣園區(qū)。
4、做好客商接待。往來產業(yè)園的客戶，市人社局須做好接待、攝像、紀念品準備等事項，產業(yè)園運營公司須留下相關影像用于園區(qū)的宣傳。
5、載體宣傳。網(wǎng)站、微信須適時更新產業(yè)園的最新動態(tài)。
6、入園企業(yè)質量保證。本市人力資源企業(yè)入園須經產業(yè)園運營公司和本市人力資源協(xié)會共同評判、篩選、把關。
二、運營工作。
產業(yè)園將于15年3月份開始正式運營，我們準備以下幾個方面開展工作。
（一）組織保障。
為保障產業(yè)園運營公司能夠順利的開展各項工作，產業(yè)園運營公司擬設立綜合事務部2人（負責行政、運營、物業(yè)對接等管理工作）、招商部1人（負責招商、策劃、合同等管理工作）、財務部1人（負責會計、賬目、報稅等管理工作），共計4人。
1、咨詢業(yè)務。
人才戰(zhàn)略規(guī)劃、各項指數(shù)研究、高端人才論壇策劃等。
2、人力資源外包。
包含人事外包、薪酬外包、崗位外包、福利外包等。
3、招聘外包。
包含獵頭服務、網(wǎng)絡招聘、校園招聘等。
4、人才評測。
企業(yè)各層級人員的素質測評、公務員素質測評。
5、企業(yè)培訓。
企業(yè)高管及中層的管理培訓。
6、高端人才論壇。
承接省、市、區(qū)相關部門舉辦的各類與人才有關的大型活動。
（三）企業(yè)服務。
1、技術服務。
定期召開人力資源服務產品研討會，邀請專家、學者、企業(yè)高管等講學，加快新知識、新技術在人力資源服務領域轉化與應用，優(yōu)化產品結構。
2、申報服務。
代辦入駐企業(yè)的工商、稅務、金融、保險、通信等各類綜合業(yè)務；幫助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的企業(yè)申報高新企業(yè)、研發(fā)中心、專利示范企業(yè)等；幫助企業(yè)申報各類科技、人才計劃項目、爭取國家、省、市創(chuàng)新基金、種子基金、信息服務業(yè)等專項資金；幫助企業(yè)開展產學研合作、組織各類鑒定和認證；建立企業(yè)qq群、聯(lián)誼會，定期舉辦論壇和交流，整合園區(qū)上下游企業(yè)資源，完善產業(yè)鏈。
3、金融服務：
為入駐企業(yè)提供解決融資難問題的一條龍服務。
1、搭建科技金融服務平臺，解決企業(yè)融資難題；
3、業(yè)務的審批流程是：企業(yè)向園區(qū)科技金融服務平臺遞交申請貸款資料，平臺人員對企業(yè)資料完成初審并進行篩選后，平臺向合作銀行遞交企業(yè)貸款材料，銀行五個工作日內答復企業(yè)是否同意貸款及額度期限，三個工作日內發(fā)放貸款。
4、法律保障服務。
幫助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)申請專利、著作權和商標，建立知識產權發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)調各類知識產權糾紛；不定期開展法律培訓，提供優(yōu)質服務。
5、企業(yè)孵化服務。
為培育和扶持產業(yè)園高新科技領域中小企業(yè)提供科技企業(yè)孵化平臺，通過為新創(chuàng)辦的科技型中小企業(yè)提供一系列的服務支持，降低創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)風險和創(chuàng)業(yè)成本，提高創(chuàng)業(yè)成功率，促進科技成果轉化，幫助和支持科技型中小企業(yè)成長與發(fā)展，培養(yǎng)成功的企業(yè)和企業(yè)家。
（四）物業(yè)管理服務。
1、開園后產業(yè)園日常辦公區(qū)域管理設1位管理員，入駐企業(yè)和業(yè)戶有任何問題通過管理員反映。
2、園區(qū)為入駐企業(yè)和業(yè)戶提供日常辦公和生活等相關類型服務。如：租售綠植、辦公用品采購、日常生活用品采購、24小時保安門禁等。這樣既能節(jié)約產業(yè)園成本又能發(fā)展和扶持周邊服務行業(yè)，產業(yè)園起到紐帶作用，也是日常盈利的一部分。
廣大業(yè)主的需求，盡可能地減少疏漏，避免遺憾，保證質量，節(jié)約成本。
物業(yè)日常服務內容如下：（1）保潔服務：
專業(yè)的綠化,保潔隊伍,熱忱為企業(yè)服務。（2）保安服務：
治安巡邏大廳值勤及交通車輛進出停放。（3）綠化服務：
提供公共場所的保潔、綠化服務。（4）工程設備維修服務設施設備的運行維修服務。（5）停車服務：
提供地下車庫停車有償服務。（6）配套服務：
公共會議室、報告廳、餐廳、健身中心、商務交流中心等。
（五）定期活動計劃。
1、組織實施產業(yè)園招商推廣活動，人力資源服務業(yè)高峰論壇活動和專業(yè)指數(shù)研究發(fā)布活動等。
2、組織參訪國內相關人力資源產業(yè)園、知名人力資源公司、人才服務平臺等相關機構。
3、邀請國內外各類人力資源公司或相關服務機構來產業(yè)園參觀交流。
三、提請局領導審定事項：
1、為完成公司的團隊搭建，須明確公司運營初期的組織框架及人員招募，建議面向社會招聘（建議試用期三個月工資標準為2500/月，正式錄用后工資標準為3000/月。）或市人社局安排公益性崗位入職，請領導審定。
2、園區(qū)年底即將開園，企業(yè)即將裝修入駐，現(xiàn)需要提請領導解決產業(yè)園運營公司的辦公場所和辦公用品。
3、因開園前需接管場地及其所有設備、設施、配合入駐企業(yè)裝修工作，須明確物業(yè)服務模式（面向社會投標物業(yè)公司或成立物業(yè)部）。
4、為完善園區(qū)的生活服務配套，須引進餐飲服務公司、銀行amt自助終端、健身俱樂部等商家。
5、督促已經簽約的企業(yè)盡快裝修、入駐。
6、為吸引國內外知名企業(yè)入駐園區(qū)，須明確招商政策中入園企業(yè)所繳納企業(yè)所得稅、營業(yè)稅地方留成部分獎勵的時間。
7、由于產業(yè)園運營公司4月份已經開始成立運作，由此產生的人員工資、、參展費、差旅費等各項費用，須提請領導研究解決。