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        新公司財務工作計劃優(yōu)選大全(17篇)

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            計劃可以幫助我們合理分配時間,避免拖延和浪費。在制定計劃時,我們可以借鑒過去的經驗和成功案例。在制定計劃時,可以參考以下案例,找到適合自己的方法和思路。
            新公司財務工作計劃優(yōu)選篇一
            時間過得飛快,轉眼間我們就在忙碌的工作中迎來餓了嶄新的20xx年。20xx年一整年的鍛煉讓我對財務知識更進一步的提高,現在已經成為財務方面的管理者。在20xx年里,我將繼續(xù)我的財務工作,加強財務方面的知識學習及教育。使財務工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財務人員工作計劃的詳細內容。
            20xx年工作計劃中我共擬定了三方面的內容:
            第一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,但是13年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務部最新發(fā)布公告:20xx年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務部14年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。
            首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,把握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。
            第二、加強規(guī)范現金治理,做好日常核算。
            1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
            2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系、
            3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。
            4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
            5、完成領導臨時交辦的其他工作。
            第三、個人見意措施要求財務治理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現財務治理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐??傊谛碌囊荒昀铮視韪母锲鯔C,繼續(xù)加大現金治理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
            總的來說,以上就是我個人的工作計劃。在今后的工作,我將不斷的改進自己的工作方式。我深知,想把財務工作做好不是件容易的事,但若把財務人員合理安排,共同努力,定將我司的財務工作推向一個更高臺階。
            新公司財務工作計劃優(yōu)選篇二
            1、進一步鞏固會計核算改革工作。
            搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規(guī)范會計基礎工作,提高會計核算的水平。
            2、完善財務制度建設。
            我們將在__年制度建設的基礎上,進一步制定和完善一些校內財務規(guī)章制度,使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。
            3、進一步加強財務系統(tǒng)信息化建設。
            4、配合后勤部門做好社會化改革工作。
            從財務角度認真總結20__年后勤改革的經驗,修訂和完善后勤單位的經濟管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實現良性循環(huán);設立后勤專管員了解后勤財務狀況,幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入。
            5、加強會計人員的業(yè)務培訓,提高會計人員的整體核算水平。
            __年將定期對會計核算和使用天財財務軟件過程出現的問題對會計人員進行業(yè)務培訓。結合__年的決算和總復核中發(fā)現的問題,有針對地對一些重點科目進行講解。
            6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用。
            __年將重點開發(fā)為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務指標評價系統(tǒng)。
            7、管好、用好各種專項經費。
            做好xxx211xxx工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數據和財務統(tǒng)計分析工作。掌握xxx985xxx經費的使用計劃(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。
            8、清理會計檔案庫,開發(fā)票據管理軟件。
            對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發(fā)票據管理軟件,加強票據的管理和監(jiān)督。
            9、完成助學金一級核算工作。
            在工資實現一級核算之后,完成助學金一級核算的動員、說服、組織、協(xié)調以及數據的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現助學金的銀行代發(fā),從而提高助學金管理的運行效率。
            10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作。
            進一步加強平安互助基金的管理,落實財務處、校醫(yī)院和工會三方面的責任,建立科學、現代化的平安互助基金管理體系。
            11、拓寬結算中心業(yè)務,實現金融創(chuàng)新。
            新公司財務工作計劃優(yōu)選篇三
            20__年我們財務科將根據上級財務管理規(guī)定和本校年度工作要求,加強財務規(guī)范管理,認真做好會計核算工作,使財務工作在規(guī)范化、制度化中更好地運作,特制定以下年度工作計劃:
            一、加強管理,進一步做好日常工作。
            會計工作是一項政策性、業(yè)務性強,而且比較繁雜的工作,我們將進一步加強管理,嚴格按會計制度要求辦理一切會計業(yè)務。
            1、做好出納核算工作。按制度規(guī)定審核每一張原始憑證,對不合理、不合法、手續(xù)不全的憑證不予辦理或退回補辦。按規(guī)定辦理現金收付和銀行結算業(yè)務,嚴格支票領用手續(xù),不簽發(fā)空頭支票。
            2、做好預決算工作。根據財政要求和本校實際情況編制年度預算收支計劃,并嚴格執(zhí)行,全面做好財務年終決算工作。合理安排和節(jié)約使用資金,嚴格按制度辦事,使有限的資金得到合理的運用,保證黨校事業(yè)經費的正常運行。
            3、做好辦班收費工作。有條不紊地做好函授大專、本科、電大班和研究生班,各類內外聯班的收費、結報、核算工作。并按規(guī)定管理、使用非xxx據。
            4、做好各類賬戶的收支登記工作。對行政、工會、基建、行政備查賬等賬戶的日常收、支業(yè)務進行憑證編制、審核、并及時登記入賬。正確、無誤報出各類賬戶報表,為領導決策提供真實、可靠的依據。
            5、做好各類繳費的結報工作。根據上級要求做好在職、離退休人員醫(yī)藥費結報、發(fā)放,和在編人員公積金、社會保險金基數調整、匯繳工作。認真做好統(tǒng)計報表編制、上報等工作。
            6、做好固定資產的登記核查工作。配合校產辦建立健全學校固定資產管理制度,對新購、報廢固定資產及時登記與核查,做到帳帳相符,帳實相符。
            7、做好領導臨時交辦的其他工作。
            二、加強成本核算,進一步強化財務監(jiān)督。
            根據校部要求,從黨校事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā),配合中心財務做好餐飲、客房、會務等部門會計成本核算工作,同時加強對培訓中心財務工作的監(jiān)督與檢查,真正實現會計核算規(guī)范化,費用合理化,成本化。
            三、加強學習,進一步提高業(yè)務素質。
            全體財會人員積極參加會計繼續(xù)教育和各種財會業(yè)務培訓,根據要求認真做好會計年審、換證工作。在日常工作中加強學習會計制度和法規(guī),學習業(yè)務知識和政府平臺新財會軟件運用操作,不斷提高自身素質和業(yè)務水平。熟練運用新軟件進行帳務處理、相關業(yè)務操作和報表的編制。
            在新的一年里,我們財務科在上級財政部門和校領導的正確領導下,充分發(fā)揮財務部門的職能作用,努力做好工作,確保各項工作計劃的順利完成,為黨校發(fā)展作出更大的貢獻。
            新公司財務工作計劃優(yōu)選篇四
            在年的工作中,我們將對員工加強管理,研究創(chuàng)新,擴大營業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務學習,堅持員工技能培訓,采取多樣化形式,把學習業(yè)務與交流技能相結合,開拓視野,豐富知識,全面提升員工整體素質、管理水平;建立辦事高效,運作協(xié)調,行為規(guī)范的管理機制,開拓新業(yè)務,再上新水平,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
            二、主要經營指標。
            1、主營業(yè)務收入全年凈增萬元,其中每月均增加萬元;其它業(yè)務收入全年凈增萬元,每月均增加萬元。
            2、客戶流失率為總客戶的%,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。
            3、全年完成業(yè)務總收入萬元,占應收款%。
            4、實現凈利潤萬元。
            5、委托銀行扣款成功率達%。
            三、工作措施。
            1.捕捉信息,開拓市場,爭當業(yè)績頂尖人。面向市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務鋪遍全國,獨占熬頭。
            2.抓好基礎工作,實行規(guī)范管理,全面提高工作質量。搞好各類客戶分類細劃,摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施,對所屬客戶進行分類,確定清收方案,落實任務層層分解,明確目標及責任人,以確保全年既定目標任務的全面完成。
            3.加強壞帳清收組織管理工作,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。
            4.適應營銷新形勢,構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理,提供差別化、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務工作。
            5.努力加大中間業(yè)務和新業(yè)務開拓力度,實現跨越式發(fā)展.企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務和新業(yè)務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業(yè)務在較短時間內有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,占領市場。加強中間業(yè)務的組織領導和推動工作。
            6.嚴格客戶的收費標準,杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標準,堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務收費標準。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經領導批準同意,任何人無權免收和少收,堅決做到足額收費,只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,才能完成全年各項業(yè)務收入的艱巨任務。
            (1)職工思想教育方面:一是通過培訓教育,樹立職工愛崗敬業(yè),敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育,以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。
            (2)職工業(yè)務教育方面:一是繼續(xù)學習新業(yè)務;二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵,不斷提高辦理業(yè)務的質量和效率,通過業(yè)務技術競賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。三是學習市場營、銷學,填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎。
            新公司財務工作計劃優(yōu)選篇五
            每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,今年我將全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。
            1、根據新的制度與準則合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
            2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系.
            3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行算業(yè)務,努力開源流,使有限的經費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。
            4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
            5、完成領導臨時交辦的其他工作。
            總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現金治理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
            新公司財務工作計劃優(yōu)選篇六
            xx年,公司財務科在x供電公司財務部、x公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下,認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,為完成x年各項經營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。
            年初財務預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。
            2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經濟利益。
            3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯系和協(xié)調,通過合理避稅為公司增加效益。
            4、搞好電費清收核算,合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成績顯著,給企業(yè)現金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。xx年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。
            5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益。xx年,我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。
            管理是生產力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產、開支有預算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。
            1、業(yè)務招待費管理。20xx年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。
            2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現象發(fā)生。
            3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。
            4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經領導審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。
            5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。
            新公司財務工作計劃優(yōu)選篇七
            工作計劃網發(fā)布最新公司財務工作計劃樣例,更多最新公司財務工作計劃樣例相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。
            以下是工作計劃網為大家整理的關于最新公司財務工作計劃樣例的文章,希望大家能夠喜歡!更多工作計劃資源請搜索工作計劃頻道與你分享!
            一、以電價為突破口,解決經營中的主要矛盾。
            電價矛盾是當前電網經營工作中最突出的問題,合理的電價是保證電網實現經營效益的前提,是公司發(fā)展的生命線。
            二、繼續(xù)強化預算管理,確保資產經營目標的實現。
            全面預算管理貫穿企業(yè)經營工作的始終,是實現企業(yè)經營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發(fā)展更要考慮經濟效益,要開源節(jié)流,挖掘內部潛力,控制投資和生產成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經營管理的一項重要工作來抓,牢固樹立成本管理理念,從嚴控制生產經營、項目建設和融資成本。
            1、降低生產經營成本。要求各單位2019年的成本費用必須控制在預算內,確保資產經營目標實現。
            2、建立項目財務評價體系,防范投資風險。要建立健全投資項目(包括基建、技改、大修等)評價制度,包括建設前的財務預評估制度與項目投產后的`后評估制度,提高項目投資經濟效益。
            3、加強資金管理,降低融資成本。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度,完善資金流動計劃管理,提高項目融資計劃的準確性和可靠性,爭取貸款優(yōu)惠利率,優(yōu)化債務結構,降低融資成本。
            三、加強資金管理和資本運作,提高資金效益,為電網建設提供財務支持。
            進一步發(fā)揮電網公司現金流量的優(yōu)勢,優(yōu)化資金調度,在保證生產經營資金需求的前提下,加大資本運作力度,充分發(fā)揮中國電力財務公司廣西業(yè)務部的融資理財功能,提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關系,充分利用銀行授信,選擇靈活多樣的融資方式,為電網建設提供財務支持。
            四、積極參與電力體制改革方案的實施,確保各項財務工作順利進行。
            認真研究財政部《關于電力企業(yè)重組工作中有關資產財務劃分問題的通知》和其他國家有關政策,做好廠網分開過程中發(fā)電企業(yè)資產財務劃分及資產交接工作,理順財務關系。對資產劃轉和交接中出現的財務問題,提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究,解決主輔分離過程中的相關財務問題。
            五、大力推進財務經營管理信息系統(tǒng)建設,推動財務管理現代化。
            2019年項目計劃要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數據的整理與錄入、系統(tǒng)試運行等,并爭取實現在線運行。公司各部門和南寧供電局(試點單位)及各相關單位在今后的工作階段中要配合項目實施,確保項目順利完成。
            六、做好城農網工程的竣工決算工作。
            今年將農網工程的竣工決算工作列入對供電局內部經營責任制的考核,我們要求各供電局采取措施,切實將城農網項目竣工決算工作抓緊做好。
            七、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財務管理,提高管理水平。
            我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務調查,進一步摸清代管供電企業(yè)的財務情況以及存在問題,制定相應的管理辦法,規(guī)范代管供電企業(yè)的財務管理行為。
            八、進一步加強財務監(jiān)督,做好迎審工作。
            今年,受*中央組織部委托,國家審計署將在電力系統(tǒng)進行2019年財務收支和領導人任期經濟責任審計。為了配合審計部門檢查,公司對迎審工作進行了布置,各單位要認真配合審計部門做好檢查工作。
            九、進一步加強制度建設,實施財務人才工程,適應公司的發(fā)展要求。
            積極實施財務人才工程,進一步完善各級財會人員知識結構,選拔培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才,為我公司實現現代化管理培養(yǎng)高素質的財務管理隊伍。
            新公司財務工作計劃優(yōu)選篇八
            根據公司初成立的實際情況,主要做好八個方面的工作:
            1、健全公司勞動人事制度。根據有關規(guī)定,對所有正式在職員工簽署勞動合同,明確工作崗位及職能,明確工資待遇及組成,避免出現公司利益受到人事方面制約,在實施人事精簡的原則同時,保持人員的相對穩(wěn)定。
            2、建改并舉,抓好制度建設。建立健全各項工作制度和規(guī)定,在多方征求意見的基礎上,修改、補充、完善、匯編成冊,實現公司內部管理“有章可循”的管理目標。
            3、管帶結合,規(guī)范文書檔案管理工作,積極進行人員培訓,做好檔案資料接收、搜集準備。在領導的統(tǒng)一部署協(xié)調下,接收有關部門移交的檔案資料,分門別類的整理裝訂、建檔、健全文書檔案管理制度,實施規(guī)范化管理。
            5、定標明責,抓好節(jié)支降耗工作。對公司的固定資產登記造冊,加強管理;對器財、物資健全請領審批制度;對辦公用品的管理實施定額控制,季度辦公用品限額配發(fā)。開源節(jié)流,強化管理,杜絕“跑冒滴漏”等各種浪費現象的發(fā)生。
            6、結合公司實際,強化公司形象宣傳工作,規(guī)范公司廣告的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等。
            7、根據公司初創(chuàng)的實際情況,做好人員崗位和職能部門之間的銜接通聯和配置工作,加強和完善公司內部組織機構建設,提高組織化程度,規(guī)范內部行政管理。
            8、加強辦公室人員的思想業(yè)務建設,不斷提高工作水平,采取集中學習和個人自學相結合的方式,加強本部門人員的理論和業(yè)務技能學習,不斷提高全體人員的自身素質。時刻保持頭腦清醒,嚴格統(tǒng)一管理,加強工作責任心,維護工作秩序,避免錯辦、漏辦、延辦事故的發(fā)生,提高工作水平和服務質量。
            1、全局和局部的關系。辦公室作為一個綜合部門,其性質主要體現在服務性上,當部門工作與機關的整體工作、局部工作與全局工作發(fā)生矛盾的時候,自覺地做到局部服從全局、部門服從整體。
            2、主動與被動的關系。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,要主動著手,提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要提高應變能力,做到忙而不亂。同時要圍繞中心工作,積極適應公司領導的工作思路,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務。
            3、政務和事務的關系。事務工作是搞好政務工作的先決條件,不能把政務看成是大事,把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的,把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細,不能有半點疏忽和懈怠。
            新公司財務工作計劃優(yōu)選篇九
            一、日常工作內容:全面負責財務部的日常管理工作。
            1、審核簽批各種單據:每月對支出憑單、借款單審核支出是否合理并簽字批準。
            2、編制月度資金使用計劃:每月末根據各公司上月資金實際支出及編制的下月計劃,匯總編制全公司下月的資金使用計劃。
            3、核實、分析月度資金使用計劃實際執(zhí)行情況。
            (1)會計憑證:含原始憑證的規(guī)范、會計科目的使用正確與否,是否領導審批,附件的數量是否正確登記。
            (2)對外報出:含網上及手工報的國稅、地稅、財政、統(tǒng)計的月度報表。
            (4)計算機財務軟件賬務處理的復核及主管簽字。
            (5)每月會計憑證、會計檔案的歸檔監(jiān)督管理與簽字。
            5、審核各公司財務報表、出納報表:每月10日前審核會計、出納出具各公司財務報表及匯總財務報表,資產負債表,損益表,現金流量表,債權債務表,費用表,財務分析表,財務指標分析表,合同履行情況表,車輛、手機費用匯總表,經濟狀況報表,現金、銀行收支表,押金、托管費統(tǒng)計表等。
            6、收集、整理報董事長、副董事長的財務報表:每月10日財務結算后將各公司的財務報表審核簽字后報董事長和副董事長。
            7、匯總財務分析:每月10日前完成全集團匯總報表的財務指標分析,經營情況分析。
            8、安排好財務部人員工作:每月合理安排財務人員各項工作,及時、認真、準確完成領導安排的財務部各項工作。
            9、負責公司財務管理及內部控制:負責公司的成本核算、績效工資核算、會計核算和財務分析工作,協(xié)助董事長制定公司發(fā)展戰(zhàn)略;負責將公司的資金運作管理、日常財務管理與分析、年度財務預算等,確保這些報告可靠、準確,并跟蹤其執(zhí)行情況,監(jiān)控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動,并及時向總經理報告;監(jiān)控公司重大投資項目,以確保批準的項目在預算范圍內進行并在控制之中。
            10、項目成本核算與控制:負責公司,根據公司業(yè)務發(fā)展的計劃完成。
            二、年度工作。
            1、組織工作會議:定時、不定時組織財務部會議,進行財務工作總結,抓好財務基礎工作。
            2、完善財務管理制度:制定、維護、改進公司財務管理程序和政策,如:改進應收賬款、應付賬款、成本費用、現金、銀行存款的業(yè)務程序等。不斷完善財務管理制度、財務人員工作職責及具體財務工作內容,并監(jiān)督執(zhí)行。
            3、組織對公司財產的盤點:每半年組織對固定資產、庫存商品、庫存材料、低值易耗品進行盤點。
            4、年終財務結算:年底指導會計做好年終財務結算工作。制定年度、季度財務計劃;。
            5、年度所得稅匯算清繳:指導會計做好年度所得稅匯算清繳工作。
            6、年度財務資料的歸檔:年初指導會計做好年度財務報表整理歸檔。
            7、國稅、地稅、財政、統(tǒng)計的年度報表。
            8、年度退稅工作:指導會計做好個人所得稅手續(xù)費退費工作。
            9、年度審計工作:年初配合會計師事務所做好年度審計工作。
            10、證照年檢工作:年初做好工商等各種證照年檢工作。
            11、其他工作:完成領導交辦的其他臨時性、靈活性、機動性工作。
            12、處理好與銀行、稅務、工商及其他機構的關系,并及時辦理公司與其之間的業(yè)務往來。
            三、權責范圍。
            權力:
            經總經理授權后,對公司各部門的經費支出有審核監(jiān)督權;。
            對下屬人員有業(yè)務指導權和考核權;。
            對各部門財務計劃的招待情況有檢查和考核權;。
            對違反財經紀律、不符合財務制度的費用開支有權拒付;。
            責任:
            對資產管理、利潤成本管理、會計核算管理等負組織責任;。
            對負債管理負直接責任,如因管理不善給公司造成損失,應負相應的經濟責任、行政責任直至法律責任。
            因此由以上因素,要求財務經理具備以下能力:
            1、具有良好的溝通能力。因為你需要經常和上級領導匯報工作,大多數經理是不懂會計的,而會計要求和經營需要是有區(qū)別的,因此要有良好的表達和溝通能力,讓他們明白不能胡來。
            2、具有扎實的會計知識,當然具有cpa資格是的了。這樣知識比較全面,工作起來考慮問題也會全面一些,能給人以可靠的感覺。
            3、具有管理人的能力。手下有幾個財務人員,你得知道如何分配崗位,如何協(xié)調各人的工作,如何去評價手下的工作成績。只有正確地考核手下,才能讓大家服你。
            4、具有外部協(xié)調能力。財務經理需要融資,需要和各個金融機構打交道,需要為企業(yè)發(fā)展弄錢,需要和稅務部門打交道,這都需要你去協(xié)調。
            新公司財務工作計劃優(yōu)選篇十
            x年以來,我們財務科在局公司黨委的領導下,在上級局(公司)職能部門的業(yè)務指導下,以年初局(公司)提出的“以企業(yè)效益為中心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,以質量貫標為主線,以人力資源管理為核心,以兩煙生產經營和專賣管理為重點,以黨的建設和精神文明建設做保障,實現質量記錄標準化,技術業(yè)務規(guī)范化,經營管理科學化,企業(yè)效益最大化,推動縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導思想,全面落實預算管理,強基礎,抓規(guī)范,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,各項財務工作有了明顯提高,現將年財務工作開展情況匯報如下:
            今年,市局(公司)將我公司列為第一批質量認證達標單位,職工的質量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了局(公司)《全面預算管理制度》,各科室站所分別配備了預算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核,工作計劃《煙草公司年財務科工作總結和年工作計劃》。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內還款,并將其寫入科室方針目標,確實起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。
            通過預算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,促進了各項工作的開展。
            幾年來,市局(公司)一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據實際工作的要求,年初就制定了基層會計人員培訓計劃,有步驟有目的的進行培訓,今年共舉辦了三期會計人員培訓班,分別學習了《會計法》、《煙站財務管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質量與方針目標考核辦法》。通過學習,進一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務工作等。提高了干好基層財務工作的主動性與積極性。
            新公司財務工作計劃優(yōu)選篇十一
            __年度即將結束,為了更好地開展新年的工作,根據總經辦的要求并結合20__年度的實際情況做了____年度的財務部門的工作計劃。
            一、__年度工作簡要回顧。
            總體來說__年度的財務工作基本滿足了公司內外的需求,但是存在很多問題,有很多可以提升和改善的空間。
            6、財務部門的人員素質不能滿足未來的財務管理需要,人員結構有待優(yōu)化;。
            7、erp系統(tǒng)的使用及利用能力不足。
            1)優(yōu)勢:
            a、公司領導重視財務工作為財務發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺;。
            e、國際整體經濟環(huán)境趨好的態(tài)勢為財務工作提供有利的外部環(huán)境。
            2)劣勢:
            a、公司成立時間不長需要時間來積淀,還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式;。
            c、財務/倉庫人員對業(yè)務參與程度不高,不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務;。
            3)機遇:
            b、極大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應鏈整合能力、品牌吸引力;。
            c、極大提高公司的管理水平,建立梯隊管理團隊,打造安防領域高效生產基地。
            4)威脅:
            c、采取新的銷售方式可能增加回款的`難道,逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產生。
            1)財務目標:
            財務部目標:組建7個人的財務團隊、提升個人素質,提高會計核算的準確性、及時性,提高財務管理的水平,提高資源的使用效率,保證收支平衡,建立財務風險管控體系,提高財務對公司決策策的支撐力度,提高財務對內對外的服務水平。
            倉儲部目標:基本保持現有人員結構,根據業(yè)務需要適當增加搬運人員,提高現有人員對倉庫基本數據、業(yè)務的把控能力,提高進銷存的及時性、準確性、完整性,保證安全庫存及資產安全,加強對物料的分析管理能力,加強對異常業(yè)務及不良品的處理,提高對生產的支持力度及部門之間的配合度。
            內控部目標:擬增加1名內控專員,落實內控相關制度,檢查和監(jiān)督內控制度的執(zhí)行情況,建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制。
            2)____年度財務部組織架構。
            ____年財務工作的整體思路:“以人為本、加強培訓;夯實基礎、提高提升;宏觀把握、細節(jié)著手;結果導向、積極溝通;規(guī)劃先行、重在落實;按章辦事、有據可循;流程規(guī)范、科學決策”。下表是財務各項工作的具體描述:
            限制下游額度申請,爭取上游供應商帳期、額度。
            4)____年度財務部費用預算。
            2、辦公設備(電腦)全年投入為4_2500.00=10000元;。
            3、其他各項費用(含節(jié)日招待費)合計5萬元。
            新公司財務工作計劃優(yōu)選篇十二
            財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經濟效益。下面由小編為大家精心收集的公司財務2019年。
            歡迎大家閱讀與借鑒!
            每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,今年我將全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。
            1、根據新的制度與準則合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
            2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系.
            3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行算業(yè)務,努力開源流,使有限的經費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。
            4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
            5、完成領導臨時交辦的其他工作。
            總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現金治理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
            xx年,我的。
            已詳細分明。我深知,想把財務工作做好不是件容易的事,但若把財務人員合理安排,共同努力,定將我公司的財務工作推向一個更高臺階。
            一、顧全大局,服從領導,堅定目標不動搖。年初財務預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。
            2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經濟利益。
            3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯系和協(xié)調,通過合理避稅為公司增加效益。
            4、搞好電費清收核算,合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成績顯著,給企業(yè)現金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。20xx年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。
            5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益。20xx年,我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。
            二、加強管理,挖潛增效,為生產經營目標的實現和效益的增長服務。管理是生產力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產、開支有預算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。
            1、業(yè)務招待費管理。20xx年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。
            2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現象發(fā)生。
            3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。
            4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經領導審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。
            5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。
            新公司財務工作計劃優(yōu)選篇十三
            年某某公司的發(fā)展重點主要會放在某某項目開發(fā)上,同時還要兼顧兩個工業(yè)項目,可以說任務十分艱巨。再加上嚴峻的行業(yè)形勢,財務部的肩上的擔子也非常沉重。根據目前的行業(yè)形勢、根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略,財務部重點將在以下幾個方面開展工作:
            1、在年前籌集支付各建筑施工單位的工程款資金,保證公司順利渡過年關。
            2、與銷售部密切配合,加速回籠售房資金。
            3、配合某某部、物業(yè)公司做好某某的全面營運工作。
            4、組織好某某商鋪銷售的土地增值稅籌劃和清算工作。
            5、財務部將嘗試以項目為周期編制某某項目預算,如有可能,希望能請到某老師來我們公司進行咨詢和指導。通過推行項目預算加強成本管控力度。
            6、不斷修正工作流程和完善內部控制。提高財務部對各類經濟業(yè)務的監(jiān)督力度。
            7、加強財務部合同管理。
            8、加強財務部員工素質建設和業(yè)務培訓。爭取在某某年打造出一支高素質、骨干成員穩(wěn)定、職業(yè)化的財務團隊。
            如果說某某某某年是財務部痛苦轉型的一年,那么某某年將是財務部昂首邁進的一年,財務部全體員工將繼續(xù)艱苦奮斗、努力拼搏,以更成熟的管理水平和更飽滿的工作熱情迎接某某年。最后祝愿我們的企業(yè)、我們的團隊在某某年實現企業(yè)的宏偉戰(zhàn)略目標。
            新公司財務工作計劃優(yōu)選篇十四
            1、嚴格遵守公司的《職業(yè)規(guī)范》和各項管理規(guī)章制度。
            2、為業(yè)主輸入住手續(xù)、機動車輛出入證、巴士通及加密頻道申請,并解答業(yè)主提出的有關問題。
            3、為客戶辦理裝修手續(xù),為裝修人員辦理臨時出入證,向客戶發(fā)放《裝修管理規(guī)定》,同時解答有關裝修問題,請維修服務人員對裝修申請進行審批,并辦理裝修結束后的退款事宜。
            4、代客戶辦理電話初裝手續(xù)及各種電話服務項目。
            5、為客戶辦理養(yǎng)犬證、暫住證。
            6、代客戶訂閱報刊和雜志,同時負責報刊和雜志及信件的接受和分發(fā)。
            7、為客戶代辦房屋出租、出售及為發(fā)展商的空置房辦理出租。
            8、負責對客通知的印刷、分發(fā)和存檔。
            9、應客戶要求,按照有關規(guī)定,為客戶開具相關證明。
            10、按規(guī)定認真完成每日工作記錄。
            11、隨時解答客戶提出的各種問題及咨詢,遇問題及時向部門經理匯報。
            12、完成部門經理及公司領導交予的其他工作。
            新公司財務工作計劃優(yōu)選篇十五
            通過查看公司領導的發(fā)言稿、會議資料,認識公司的管理風格、管理理念、部門協(xié)調溝通的通常方式方法。
            了解公司高層對公司發(fā)展和財務部的期望,以作為日后工作關注重點;
            就工作的定位,重心和業(yè)務關鍵點與上司進行了充分的溝通和探討;
            熟悉公司的財務運作情況及企業(yè)的文化,以便盡快融入該團隊中;
            在溝通后馬上列出階段性日常工作計劃,并且定期向直接領導匯報工作、學習進展;及時向上司溝通匯報他關心的工作進展情況和一些重要事項。
            了解公司經營狀況,財務核算制度,賬務處理,成本核算方法;
            通過員工資料了解部門員工的專業(yè)學歷、業(yè)務能力、家庭狀況、興趣愛好等;
            召開內部會議,明確財務部門各個崗位的.工作職責、工作方式以及工作飽和度,部門人員對工作的意見與建議;采用單個約談方式,把握每位下屬的思想情緒,具體分工和工作內容和流程,并要求其在近期內提供一份書面的崗位分工操作流程。
            利用部門交流的機會到各個部門工作現場了解公司業(yè)務的運作流程,產品服務市場規(guī)模、增長潛力及市場份額分布;了解下面企業(yè)的生產程序、財務控制程序、財務工作的基礎狀況;聽取其它部門對財務部門工作的意見和建議;定期與各個部門保持聯系。
            按照領導下達的財務目標,迅速開展起部門的日常工作,監(jiān)督日常工作的有效開展;定期召開部門周例會,在會議上了解更多的信息,解決急需解決的問題;與同事多交流,詢問,請教,爭得同事的理解,配合和支持;定期將工作情況向直管上司匯報,重要財務決策及時向領導請示。
            新公司財務工作計劃優(yōu)選篇十六
            監(jiān)控主要是部門或小組負責人要確保部門或小組整體的工作進度及完成質量(如果是個人計劃的話就是個人要確保自己的計劃按時完成)。
            這個階段需要負責人定時查看整個工作計劃(即項目)的任務完成情況,并根據進度及時更新關鍵指標(即關鍵結果)。
            當任務完成率較低或任務延期率超過預期的話就要及時調整策略或制定相應的應急計劃來進行補救。
            如果是團隊負責人就要看一下是團隊成員工作量安排超負荷還是個別成員能力不足導致的任務延期情況嚴重。
            還有一個情況就是項目內進度控制得當,但是目標與公司級目標之間的差值超過了15%(當然也可以是其他數值,原則上15%最佳),這也屬于異常情況。
            就要分析團隊任務的整體完成情況是不是比較慢或者關鍵結果指標定的較高;前者需要加快團隊成員的整體工作(可將成員任務的截止時間提前,提高階段時間內的任務完成量),后者則需要與直屬上級或管理層溝通關鍵結果指標。
            新公司財務工作計劃優(yōu)選篇十七
            一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育。
            首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。
            二、加強規(guī)范現金管理,做好日常核算。
            1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
            2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系.
            3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。
            4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
            5、完成領導臨時交辦的其他工作。
            三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。