總結(jié)是對自己工作和學習經(jīng)驗的一種反思和總結(jié)。寫總結(jié)時,可以從過去的經(jīng)驗和教訓出發(fā),指出問題所在,并提出改進和解決方案??偨Y(jié)范文中的思路和觀點或者給出了新的思考角度,或是給予了一些實用的建議。
國有企業(yè)工作總結(jié)例文篇一
黨建工作開展得越是有成效,就越能發(fā)揮國有經(jīng)濟的主導作用,就越能增強國有經(jīng)濟的活力、控制力和影響力,就越能確保國有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,就越能讓國有企業(yè)加快形成核心競爭優(yōu)勢。在不同的發(fā)展階段,國有企業(yè)黨建工作開展的重點和內(nèi)容有所區(qū)別、方向有所差異、路徑有所不同。我國進入新常態(tài)階段以后,對國企黨建工作提出了新要求;為此,國企黨建工作要緊緊圍繞新常態(tài)這個宏觀背景,認真厘清新常態(tài)所帶來的機遇與挑戰(zhàn),結(jié)合國有經(jīng)濟做大做強這個戰(zhàn)略目標,有針對性地重構(gòu)國企黨建工作內(nèi)容、形成新思路、制定切實可行的措施,開創(chuàng)國企黨建工作新局面。
新常態(tài)是以為總書記的黨中央對我國步入新的經(jīng)濟社會發(fā)展階段的正確概況與認識,與以往的經(jīng)濟發(fā)展階段不同,新常態(tài)階段國民經(jīng)濟發(fā)展目標更注重質(zhì)量,而不再僅僅追求物質(zhì)財富的無限增長,集約型、環(huán)境友好型發(fā)展路徑逐漸取代了粗放型、環(huán)境破壞型發(fā)展路徑,人與大自然和諧相處的關(guān)系成為新常態(tài)階段的主要價值訴求。與以往的社會發(fā)展階段不同,新常態(tài)階段社會發(fā)展更注重和諧和共享、而不再忽視社會治理和治理能力,社會穩(wěn)定、社會成員和諧相處逐漸成為新階段社會治理的主要目標。在這個意義上,新常態(tài)是對經(jīng)濟發(fā)展與社會進步的新要求,在這個階段質(zhì)量優(yōu)于數(shù)量、和諧優(yōu)于沖突,追求經(jīng)濟與社會同發(fā)展、共進步。國有企業(yè)作為在我國廣泛存在的一種組織形式,其經(jīng)營發(fā)展勢必深受新常態(tài)影響,要實現(xiàn)國有企業(yè)科學發(fā)展,必須全面準確地認識新常態(tài)對國有企業(yè)黨建工作帶來的機遇與挑戰(zhàn)。
首先,新常態(tài)為國有企業(yè)開創(chuàng)黨建工作新局面帶來了機遇。改革開放以來,健全的黨建工作體制是我國國有企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展和不斷提高競爭能力的有力保障,黨建工作具有較強的群眾號召力和影響力,能讓廣大工人充分認識到主人翁的地位,并積極投身于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中。從這個角度而言,黨建工作是我國從計劃經(jīng)濟體制向社會主義市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變進程中確保國有企業(yè)發(fā)展方向的政治堡壘。基于此,國有企業(yè)黨建工作必須加強而不能削弱,必須創(chuàng)新而不能固守,必須開放而不能封閉。經(jīng)濟社會發(fā)展的新常態(tài)特征,為開創(chuàng)國有企業(yè)黨建工作新局面帶來了前所未有的歷史機遇。新常態(tài)明晰了國有企業(yè)黨建工作的總體方向。新常態(tài)注重發(fā)展質(zhì)量的目標導向,使得國有企業(yè)黨建工作的戰(zhàn)略目標聚集為國有企業(yè)科學發(fā)展和國有經(jīng)濟質(zhì)量提升;新常態(tài)注重發(fā)展路徑的生態(tài)導向,使得國有企業(yè)黨建工作的具體措施轉(zhuǎn)向確保國有企業(yè)發(fā)展路徑的資源節(jié)約化和環(huán)境友好化;新常態(tài)注重和諧關(guān)系的價值導向,使得國有企業(yè)黨建工作的保障舉措轉(zhuǎn)向確保國有企業(yè)員工關(guān)系的和諧相處和團隊建設(shè)。所以,國有企業(yè)黨建工作必須審時度勢,以新常態(tài)為契機,認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、融入新常態(tài),在保持以往工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上,開闊思路、勇于創(chuàng)新、深化改革,僅僅抓住新常態(tài)為國有企業(yè)黨建工作帶來的創(chuàng)新機遇。
其次,新常態(tài)為國有企業(yè)開創(chuàng)黨建工作新局面帶來了挑戰(zhàn)。對于國有企業(yè)經(jīng)營管理者而言,新常態(tài)是新生事物,要準確地認識新常態(tài)、厘清新常態(tài)的本質(zhì)特征,是一件非常具有考驗力的事情。新常態(tài)意味著新認識,這對國有企業(yè)黨建工作而言就是方向的重新尋找、工作內(nèi)容的重新構(gòu)建、工作機制的重新創(chuàng)建,而這些具有改革性的要求就給國有企業(yè)黨建工作帶來了新挑戰(zhàn)。如何在新常態(tài)下,通過改變既有思維,以新的工作思路創(chuàng)新國有企業(yè)黨建工作是對國有企業(yè)黨建工作管理者提出的新挑戰(zhàn);如何主動適應和融入新常態(tài)下的國有企業(yè)黨建工作是對國有企業(yè)黨建工作所覆蓋到的廣大員工提出的新挑戰(zhàn)。由此可見,新常態(tài)要求管理者必須站得高、看得遠,能在準確地把握新常態(tài)本質(zhì)特征和具體(下轉(zhuǎn)30頁)(上接9頁)要求的前提下,富有成效地開展國有企業(yè)黨建工作,從而確保國有企業(yè)黨建工作再上新臺階。新常態(tài)要求廣大員工必須立足自身實際、結(jié)合企業(yè)發(fā)展,能主動適應新常態(tài),以積極的心態(tài)、飽滿的熱情,積極參與黨建工作,從而夯實國有企業(yè)黨建工作的群眾基礎(chǔ)。
總而言之,對于國有企業(yè)黨建工作而言,必須辯證地看待新常態(tài),從機遇中創(chuàng)新工作思路、尋找工作方向、拓寬工作空間;從挑戰(zhàn)中創(chuàng)新工作措施、防范新風險、構(gòu)建預防機制;努力確保國有企業(yè)黨建工作成效得到大大提升。
國有企業(yè)工作總結(jié)例文篇二
【2】大力營造和形成重視學習崇尚學習堅持學習的濃厚氛圍。
【3】樹百業(yè)標兵,做時代先鋒。
【4】深入開展基層組織建設(shè)年活動,全面提升基層黨建工作水平。
【5】爭科學發(fā)展之先,創(chuàng)社會和-諧之優(yōu)。
【6】時時作示范,處處當先鋒,事事我?guī)ь^。
【7】緊緊把握“抓落實全覆蓋求實效受歡迎”的總要求。
【8】立足崗位做貢獻,我為黨旗添光彩!
【9】立足崗位做貢獻,創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒。
【10】加強黨的自身建設(shè),鞏固黨的執(zhí)政地位。
【11】把握黨建規(guī)律,在建上抓拓展,在用上下功夫,在活上創(chuàng)特色,在強上求實效。
【12】思路清,干勁足,比學趕超促進交通大發(fā)展。
【13】不比聰明比奉獻,不比基礎(chǔ)比進步。
【14】創(chuàng)建先進基層黨組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
【15】深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,鞏固和擴大學校實踐科學發(fā)展觀活動成果。
【19】情為民所系、利為民所謀,全心全意為人們服務。
【20】發(fā)揮基層黨組織的'戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
【21】筑堅強堡壘、樹先鋒形象、促科學發(fā)展。
【22】建堡壘夯實基礎(chǔ)、學先進爭當楷模、比奉獻崗位立功、強舟曲科學發(fā)展。
【23】想群眾之所想、解群眾之所急,切實辦好順民心、解民憂、惠民生的實事。
【24】爭創(chuàng)“五個好”先進基層黨組織,爭做“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
【25】立足崗位做貢獻,創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒。
【26】扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展,喜迎建黨周年。
【27】興起創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮,以優(yōu)異成績向建黨周年獻禮。
【28】創(chuàng)先爭優(yōu),服務人民群眾,密切黨群干群關(guān)系。
【29】創(chuàng)先爭優(yōu),促進和-諧穩(wěn)定,營造安定團結(jié)局面。
【30】上下聯(lián)動抓創(chuàng)先爭優(yōu),晉檔升級創(chuàng)五好。
【31】創(chuàng)先爭優(yōu)立黨風,共為黨旗添風彩。
【32】扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,加強基層黨的建設(shè)。
【34】深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,努力加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)。
【35】創(chuàng)先爭優(yōu),夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。
【36】強核心、提升班子執(zhí)行力,抓實效,促進創(chuàng)先爭優(yōu)。
【37】創(chuàng)先爭優(yōu),興業(yè)、富民、強區(qū)。
【38】以創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展促進工作落實,以工作落實檢驗活動成效。
【40】爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,做自覺學習、執(zhí)行政策、服務群眾、愛崗敬業(yè)、遵紀守法模范。
【41】圍繞業(yè)務抓創(chuàng)先爭優(yōu),抓好創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展。
【42】學習爭優(yōu)、作風爭優(yōu)、素質(zhì)爭優(yōu)。
【43】乘勢而上抓機遇,創(chuàng)先爭優(yōu)鑄精品。
【44】解放思想、創(chuàng)先爭優(yōu)、實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)大發(fā)展。
【45】深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,鞏固和擴大學習實踐科學發(fā)展觀活動成果。
國有企業(yè)工作總結(jié)例文篇三
剛剛閉幕的黨的xx屆四中全會,是在新中國成立60周年之際召開的一次十分重要的會議,也是在世界大發(fā)展、大變革、大調(diào)整和我國工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化深入發(fā)展的形勢下召開的一次十分重要的會議。全會審議通過的《決定》深入分析了世情、國情、黨情的新變化對黨的建設(shè)提出的新要求,科學總結(jié)了黨執(zhí)政以來加強自身建設(shè)的寶貴經(jīng)驗,明確提出了加強和改進新形勢下黨的建設(shè)的總體要求、目標任務、重大舉措,是推進黨的建設(shè)新的偉大工程的綱領(lǐng)性文件。為確保黨的建設(shè)的各項部署落到實處、落到基層,就要進一步總結(jié)國有企業(yè)黨建工作經(jīng)驗,探索國有企業(yè)黨建工作規(guī)律,發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,提高國有企業(yè)黨建工作的針對性和實效性。
企業(yè)黨組織是黨在國有企業(yè)全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。近年來,我省國有企業(yè)積極探索和創(chuàng)新黨建工作的有效途徑和辦法,取得了新進展、新成效。但是在肯定成績的同時,我們更要清晰地認識到面對新形勢、新任務,企業(yè)黨建工作還存在許多不適應的問題,如我們對國有企業(yè)黨建工作的地位和作用認識不夠深刻;企業(yè)黨建工作缺乏活力,黨組織參與重大問題決策、行使黨管干部職能缺乏有效途徑等。解決這些問題,需要我們在黨建工作的理念、思路和方式方法等方面不斷改革創(chuàng)新。
第一,創(chuàng)新企業(yè)黨組織活動內(nèi)容和方式,不斷增強國有企業(yè)黨建工作活動。引導企業(yè)黨員干部深刻理解“三個歷史性轉(zhuǎn)變”、“兩個沒有變”和“四個不等于”等精辟論述,始終牢記“四大考驗”的長期性、復雜性和嚴峻性;深刻理解“六個堅持”的基本經(jīng)驗和“四個著眼于”的總體要求,全面推進國有企業(yè)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè);深刻理解建設(shè)馬克思主義學習型政黨的重要任務,努力建設(shè)學習型企業(yè)黨組織和學習型領(lǐng)導班子、培養(yǎng)學習型黨員干部。
第二,大力發(fā)展黨內(nèi)民主,充分調(diào)動國有企業(yè)廣大黨員的積極性、創(chuàng)造性。深刻理解積極開展黨內(nèi)民主的基本要求,自覺堅持和健全民主集中制、保障企業(yè)黨員的主體地位和民主權(quán)利。
第三,著力建設(shè)一支優(yōu)秀的黨務工作隊伍和高素質(zhì)的干部隊伍。推進國有企業(yè)黨建工作改革創(chuàng)新,必須培養(yǎng)一支政治強、業(yè)務精、作風硬的黨務干部隊伍。加強對黨務工作人員的培訓和實踐鍛煉,使他們既精通黨務工作和思想政治工作,又熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等主營業(yè)務管理,成為高素質(zhì)的復合型人才。
在新的形勢下,國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱的地位更加突出。所以,國有企業(yè)必須以改革創(chuàng)新精神加強黨的建設(shè),保障黨的核心地位不動搖。
四是切實履行保證監(jiān)督職能,確保黨和國家的方針政策在企業(yè)貫徹執(zhí)行;。
五是充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的獨特優(yōu)勢,進一步增強企業(yè)的核心競爭力;六是要把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置,大力加強企業(yè)領(lǐng)導干部作風建設(shè),認真貫徹落實《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,建立完善企業(yè)監(jiān)督制約機制。
三、國有企業(yè)黨建要努力建立貫徹落實科學發(fā)展觀的長效機制。
加強國有企業(yè)黨的建設(shè)的工作思路,要積極探索國有企業(yè)黨建工作考核內(nèi)容和標準,引導和推動國有企業(yè)把黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展工作同部署、同檢查、同考核,充分發(fā)揮黨建工作對企業(yè)改革發(fā)展的積極支持和保證作用,為我省國有企業(yè)繼續(xù)保持快速發(fā)展提供堅強的政治組織保證。
國有企業(yè)工作總結(jié)例文篇四
(一)深入領(lǐng)會精神,加強組織領(lǐng)導,牢牢把握學習實踐活動的正確方向和進程。學習實踐活動開展后,縣直機關(guān)工委從思想上高度重視、工作上精心謀劃、貫徹上周密部署。認真學習領(lǐng)會中央、市、縣領(lǐng)導同志重要講話精神,緊密結(jié)合工作實際,研究貫徹落實的具體措施,確保所屬企業(yè)學習實踐活動沿著正確的方向扎實推進。在縣委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會召開后,縣直機關(guān)工委精心制定了《縣直屬機關(guān)工委企業(yè)黨組織開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動工作實施方案》(石工委發(fā)[]15號),明確學習實踐活動的指導思想、基本原則、目標任務和方法步驟。并迅速成立專門組織領(lǐng)導機構(gòu),制定學習實踐活動進度表,明確職責,落實責任,建立健全情況交流、工作例會、信息報送、資料歸檔等日常工作制度。按照部署要求,先后召開三次階段工作動員大會,總結(jié)前階段工作,安排下階段工作,所屬企業(yè)整體學習實踐活動井然有序,氛圍濃厚。同時,請企業(yè)負責人列席參加縣上轉(zhuǎn)段動員會,以此引起企業(yè)領(lǐng)導人的高度重視。
各企業(yè)高度重視學習實踐活動的開展,每個企業(yè)都召開了專門會議傳達市縣關(guān)于開展學習實踐科學發(fā)展觀活動會議精神,并進行認真研究,提出要求和目標。為加強對學習實踐活動的組織領(lǐng)導,各企業(yè)成立了活動工作領(lǐng)導小組,支部主要負責人任組長,抽調(diào)責任心強、工作能力強的同志具體負責活動日常工作,按照市委和縣委的要求,緊密結(jié)合本企業(yè)的工作實際制定了《關(guān)于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案》及分階段活動日程表。于3月27日前各企業(yè)召開了全體黨員和部分職工參加的深入學習實踐科學發(fā)展觀動員大會,各企業(yè)主要領(lǐng)導親自作動員報告。如重啤公司楊安源總經(jīng)理、農(nóng)資公司羅小平經(jīng)理、給排水公司廖建林董事長、人民賓館秦曉儉總經(jīng)理在所在支部作動員報告或主持會議。
(二)強化學習培訓,深入調(diào)查研究,著力用科學發(fā)展觀武裝頭腦。各企業(yè)把學習作為首要政治任務,始終貫穿于學習實踐活動的全過程。堅持集中學習與小組分散學習相結(jié)合、集體學習與個人自學相結(jié)合、集體討論與個人交流相結(jié)合、寫筆記與寫心得相結(jié)合,先后學習了十七大報告、上級領(lǐng)導的講話精神、以及有關(guān)深入學習實踐科學發(fā)展觀輔導資料等,拓寬了學習視野,增強了學習效果。通過學習,廣大黨員落實科學發(fā)展觀的自覺性、堅定性明顯增強,解決問題的能力明顯提高。積極創(chuàng)新學習載體,不斷豐富學習內(nèi)容。4月13日下午,為了深入推進縣直機關(guān)所屬企業(yè)學習實踐科學發(fā)展觀活動工作,縣委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導小組辦公室副主任、縣直機關(guān)工委副書記劉光紅組織縣直機關(guān)所屬企業(yè)黨組織負責人和具體工作人員近20人,參觀學習了運業(yè)公司##客運總站、國稅局學習實踐科學發(fā)展觀活動工作后,在國稅局會議室召開了工作促進會。會上,各活動單位暢談了參觀感受并匯報了前段時間的工作,縣指導檢查協(xié)調(diào)組的同志到會作了指導。
各企業(yè)堅持把理論學習作為學習動員階段的中心任務來抓,引導黨員干部進一步深化對“科學發(fā)展觀”精神實質(zhì)的認識和理解,結(jié)合學習黨的十七大報告和國務院(2009)3號文件,____________關(guān)于《樹立和落實科學發(fā)展觀》的講話等各級領(lǐng)導同志關(guān)于落實科學發(fā)展觀的一系列重要論述。同時,多數(shù)企業(yè)緊密聯(lián)系實際,采取請進來講與走出去學相結(jié)合、集體組織與個人自學相結(jié)合、專題輔導與原文學習相結(jié)合、經(jīng)驗介紹與成果分享相結(jié)合、討論與撰寫心得體會相結(jié)合等方法逐一進行學習和探討,同時組織黨員觀看了電影《真水無香》,教育黨員為民辦好事辦實事;給排水有限公司組織黨員干部到四川廣安和原川東游擊隊總部遺址華鎣山參觀學習,讓黨員干部接受愛國主義教育;公司支部書記陳以錄和支委馬洪兵、譚洪林同志帶著公司學習實踐科學發(fā)展觀文件《科學發(fā)展重要論述》等資料對離退休老黨員童國華、秦本善、王義作、王明月進行送學上門。各支部成員和黨員每人撰寫學習心得1篇以上,并選送優(yōu)秀心得報縣學習活動辦公室和機關(guān)工委。啤酒廠黨員馬冰嵐《樹立和落實科學的人才觀》心得和機關(guān)工委劉光紅《以人為本,激發(fā)企業(yè)員工潛能》文章被縣學習實踐辦公室工作簡報第40期采用。各企業(yè)結(jié)合本單位的工作實際圍繞主題開展了調(diào)研活動。調(diào)研活動主要圍繞本企業(yè)確定的主題進行了座談調(diào)研,撰寫了調(diào)研報告,記錄了調(diào)研問題。在調(diào)研活動中還堅持深入基層,走訪群眾,了解情況。給排水等7個企業(yè)調(diào)研文章按時送縣學習實踐辦公室并受到好評。如重啤##公司班子成員圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和調(diào)整創(chuàng)新的重點難點,以及提升質(zhì)量、精細管理的全年性重點工作,深入進行調(diào)查研究,積極開展“深入實際看問題,解決難題求實效”的調(diào)研活動,確定了管理創(chuàng)新、市場調(diào)查、人才摸底、細化考核等4個重點調(diào)研課題。
為了使黨員全面普遍了解和掌握科學發(fā)展觀的精神實質(zhì),達到學精管用。4月29日,縣機關(guān)工委邀請縣委黨校副校長余躍江,在計生委會議室對給排水有限公司等7個所屬企業(yè)130余名黨員開展了集中輔導培訓。培訓主要圍繞實踐科學發(fā)展觀形成的過程、實踐科學發(fā)展觀的背景、實踐科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵、怎樣用實踐科學發(fā)展觀來指導企事業(yè)的科學發(fā)展等四個方面進行了詳細講解,進一步加深了對科學發(fā)展觀基本內(nèi)涵和根本要求的深刻理解,提高貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。同時,參學人員還全面了解了《勞動合同法》等背景知識,掌握了勞動合同的訂立與運用技巧。組織黨員干部瞻仰烈士墓,接受傳統(tǒng)教育。
(三)廣泛征求意見,深入分析檢查,認真查找突出問題。在深入學習、提高認識的基礎(chǔ)上,把查找和解決突出問題作為工作重點,廣泛征求和認真梳理各方面提出的意見和建議,研究產(chǎn)生問題的原因,進一步明確努力方向。一是采取多種方式廣泛征求意見。通過下發(fā)征求意見函、設(shè)征求意見箱、召開座談會、個別談話等方式,全面、充分、廣泛地征求了班組和廣大職工等層面的意見,共征求到意見和建議95條,梳理歸納意見建議涉及班子14條、個人27條。二是認真召開領(lǐng)導班子專題民主生活會和黨員組織生活會。在召開專題民主生活會和黨員組織生活會之前,企業(yè)領(lǐng)導班子和全體黨員按照科學發(fā)展觀要求,結(jié)合企業(yè)實際和自身工作,認真查找存在問題。一方面企業(yè)領(lǐng)導班子廣泛征求意見,特別是認真聽取了員工群眾的意見,深入查找個人和班子貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題,重點查找個人和班子在思想觀念、發(fā)展能力、管理水平等方面的差距與不足,企業(yè)班子在調(diào)整創(chuàng)新、優(yōu)化結(jié)構(gòu),提升科學發(fā)展能力過程中存在的主要矛盾和突出問題,以及員工群眾反映強烈的作風方面存在的突出問題,并分析產(chǎn)生這些問題的原因。領(lǐng)導班子成員之間堅持批評與自我批評相結(jié)合,普遍開展談心交心,溝通思想,增進團結(jié),找準問題,形成共識。另一方面一般黨員干部圍繞如何更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用,立足崗位爭作貢獻,推動企業(yè)更好更快發(fā)展等方面內(nèi)容,查找自己的不足,并積極為企業(yè)科學發(fā)展建言獻策。三是合力形成高質(zhì)量的分析檢查報告。班子主要負責同志全程主持分析檢查報告的起草、修改工作,對征求到的各方面意見和建議進行研究梳理,形成了班子分析檢查報告7個,納入分析檢查報告和梳理材料的突出問題20個。四是扎實搞好群眾評議工作。分析檢查報告的初稿形成后,班子成員認真聽取群眾意見、真誠接受群眾監(jiān)督,召開了企業(yè)全體黨員和各方面代表參加的會議,廣泛征求各方面意見,認真進行群眾評議,累計參與評議代表213人,分析檢查報告滿意率達97%。會后,根據(jù)大家提出的建議,對分析檢查報告進行了認真修改,使報告更好地凝聚集體智慧、反映實際情況、體現(xiàn)群眾意愿。
(四)解決突出問題,建立健全機制,切實抓好整改落實工作。堅持把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為重點,將整改工作貫穿于學習實踐活動的始終。一是堅持邊學邊改、邊查邊改、邊整邊改,從職工最期盼、干部群眾意見最集中的問題入手,對具備整改條件的問題立即進行了整改。二是針對查找出的突出問題,認真制定整改落實方案,提出了涵蓋企業(yè)工作和自身建設(shè)的33項整改任務和措施。如給排水公司職工超時加班補助問題、職工工資適當提高問題、改善辦公環(huán)境問題、中層管理人員終身制的問題、職工住房公積金的問題都得到公司采納,并已采取措施落實整改。三是積極穩(wěn)妥地推進機制創(chuàng)新和制度建設(shè),把解決現(xiàn)實問題與建立長效工作機制緊密結(jié)合,提出了進一步創(chuàng)新和完善企業(yè)工作機制的新目標、新舉措。
(五)創(chuàng)新實踐載體,堅持學以致用,努力做到學習實踐活動與企業(yè)工作“兩不誤、兩促進、兩提高”。積極引導黨員干部正確認識開展學習實踐活動與做好企業(yè)工作的辯證關(guān)系,堅持科學謀劃、統(tǒng)籌安排、推動創(chuàng)新。在學習實踐活動中,開展了“深入基層大調(diào)研”、“服務進村到戶”等活動,如縣農(nóng)資公司把服務“三農(nóng)”作為學習實踐活動的切入點和著力點。投資了280萬元新建了農(nóng)資配送中心,建立連鎖超市8個,鄉(xiāng)級點24個,村級點214個。到三河鄉(xiāng)為農(nóng)民進行合理施肥和農(nóng)作物病蟲防治宣傳講解,宣傳活動發(fā)放各種宣傳資料3000余份,接待咨詢?nèi)藛T500余人次。到西沱庫區(qū)與5個困難移民戶簽定了幫扶合同,送去了價值6500元的辣椒專用肥2.5噸。水電開發(fā)公司學習實踐科學發(fā)展觀,服務好“來石”企業(yè)。季佳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司來石投資開發(fā)黃水太陽湖商住旅游項目,3月30日,公司總經(jīng)理黃榮要求職工發(fā)揚企業(yè)艱苦作業(yè)的精神,以“堅持科學發(fā)展,全面擴大開放,建設(shè)渝東樞紐門戶和渝東地區(qū)綠色生態(tài)經(jīng)濟強縣”為思想指導,在第一時間拿出供水實施方案。隨后鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水公司經(jīng)理田勇帶領(lǐng)技術(shù)人員冒雨奮戰(zhàn),于當天完成該供水方案勘測任務,3月31編制完成了供水施工方案。受到了開發(fā)商的高度贊賞。啤酒公司做到了活動工作兩不誤,1—8月份,完成啤酒生產(chǎn)、銷售20233kl,占全年計劃的90%,實現(xiàn)入庫稅金603.86萬元,特別是8月份,單月生產(chǎn)啤酒4200kl,創(chuàng)歷史水平。
二、活動收到的效果。
(一)黨員對科學發(fā)展觀理論的認識普遍得到深化和提高,特別是“以人為本、創(chuàng)新發(fā)展”的觀念更是深入人心,增強了全面落實科學發(fā)展觀的堅定性和自覺性。(二)黨員的理想、信念、宗旨意識得到進一步加強和鞏固。特別是黨員干部的黨性得到了增強,黨員的模范帶頭作用比以前更加突出,臟活累活黨員干部帶頭做的現(xiàn)象蔚然成風。
(三)職工的主人翁精神得到增強,服務意識、服務質(zhì)量也得到了較大的提升,工作作風有了明顯的轉(zhuǎn)變。
(四)黨員、干部觀念得到轉(zhuǎn)變,為用戶服務、為##經(jīng)濟服務的意識得到深化。干群關(guān)系逐步改善,干部民主意識、為職工辦實事的理念得到增強。
三、基本經(jīng)驗。
(一)必須充分準備,深入發(fā)動,要引起方方面面的高度重視。學習實踐活動,是黨中央、市委、縣委深思熟慮、精心準備后做出的重大決策。必須在吃透各級精神的基礎(chǔ)上,認真分析現(xiàn)狀,制定切實可行的工作方案,找準落實科學發(fā)展觀的切入點、著力點。只有通過廣泛深入的動員,使每個黨員干部在思想上明確認識這次學習實踐活動的指導思想、目標任務、措施要求,才能充分激發(fā)廣大黨員干部的參與熱情,確保活動順利開展、扎實推進。
(二)必須強化督查指導,強力推進,繃緊各企業(yè)領(lǐng)導人思想上這根繩。不圖形式,不走過場,扎扎實實,是我們開展學習實踐活動自始至終堅持的基本要求??h直機關(guān)工委通過到各企業(yè)開轉(zhuǎn)段動員會、民主生活會以及電話催辦等精心的指導,為各個階段、各個環(huán)節(jié)的順利進行提供了保障,確保了學習實踐活動的實效性。
(三)必須突出實踐特色,確保學習實踐活動與企業(yè)科學發(fā)展緊密結(jié)合。結(jié)合工作實踐,體現(xiàn)企業(yè)特色,使學習實踐活動得到了不斷升華。各企業(yè)堅持把突出實踐特色貫穿于學習實踐活動的始終,圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”總目標,緊扣“應對危機,節(jié)能增效”和“激發(fā)潛能,促進發(fā)展”這個主題,正確處理學習與實踐的關(guān)系,正確處理整改問題與建章立制的關(guān)系。
(四)必須立足學習活動與企業(yè)生產(chǎn)兩不誤、兩促進。
各企業(yè)針對工作任務繁重的實際,把開展學習實踐活動與干好本職工作緊密結(jié)合起來,正確處理好日常工作和學習任務的關(guān)系。堅持“白加黑”“5加2”解決工學矛盾,確保了學習實踐活動與日常工作兩不誤、兩促進,同時采取請有關(guān)領(lǐng)導做專題講解與本企業(yè)科室負責人結(jié)合科室職能中心發(fā)言,將學習活動引向了深入。
(五)必須堅持走群眾路線,做到問計于民、問策于民,確保取信于民。在學習實踐活動中,通過發(fā)放征求意見表、召開座談會、設(shè)置意見箱、上門走訪、邀請黨代表、人大代表、政協(xié)委員列席專題民主生活會以及評議測評會等多種形式,拓寬了了解民意的渠道,擴大了群眾的參與度,提高了解決現(xiàn)實問題、疏導情緒、化解矛盾的效率,進一步密切黨群關(guān)系。
(六)必須做好正面宣傳,發(fā)揮輿論導向作用。各企業(yè)及時有效的反饋工作動態(tài)、反映活動特色、總結(jié)先進經(jīng)驗、宣傳典型人物和事例,為縣學習實踐辦公室提供了大量而有借鑒意義的材料??h直機關(guān)工委向活動辦報了21份材料,其中1篇調(diào)研文章送縣委研究室;縣簡報轉(zhuǎn)發(fā)7份;電視播報5次。
四、存在的問題。
二是少數(shù)黨員干部對照檢查存在認識不到位、剖析不深、認識和理解水平還不高;。
三是學習活動載體上還不很確切,不完善,不豐富;。
四是調(diào)研文章不深,可操作性不強;。
五是還有一些問題沒有完全徹底解決;。
六是資料收集歸檔不全、整理不很規(guī)范。
一是深化理論學習,不斷增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。我們要繼續(xù)深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求,堅持用科學發(fā)展觀武裝頭腦、指導實踐、推動工作,不斷促進企業(yè)科學發(fā)展。
二是狠抓落實,全面完成整改落實各項措施。要認真履行對黨員、群眾作出的承諾,加強督促檢查,狠抓整改事項落實。同時,工作中發(fā)現(xiàn)的新問題要及時列入整改計劃,提出方案。
三是建立完善學習實踐科學發(fā)展觀的長效機制。通過完善集中學習、自學等制度,堅持用科學發(fā)展觀武裝黨員干部頭腦,堅持理論聯(lián)系實際,堅持與時俱進,加強黨員干部對新知識、新經(jīng)驗的學習轉(zhuǎn)化,使學習實踐科學發(fā)展觀成為黨員干部日常工作中的自覺需求。
____年9月10日。
國有企業(yè)工作總結(jié)例文篇五
轉(zhuǎn)眼又到了年終歲末,在我們迎接新的一年的同時我們還是要對這一年的工作進行一次常規(guī)性的總結(jié)。下面是搜集整理的國有企業(yè)2019年度工作總結(jié),歡迎閱讀。
2019年國資公司在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,以黨的xx大精神為指引,緊密圍繞著縣委、縣政府的重心展開工作,以創(chuàng)新發(fā)展為主線,以項目建設(shè)為中心,以打造一流現(xiàn)代企業(yè)為目標,全力以赴推進落實年初制定的目標和任務,各項工作均取得了較好的成績。公司注冊資本1.15億元,現(xiàn)有資產(chǎn)5.37億,總負債2.16億,資產(chǎn)負債率40.22%。
(一)著力抓資產(chǎn)管理,資產(chǎn)經(jīng)營取得新成效。
對劃轉(zhuǎn)至我公司的經(jīng)營性資產(chǎn)收益實行應收盡收,資產(chǎn)增值能力提升。截止到xxxx年10月底,累計收取縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性店面租賃收益332萬元,繳納稅金86.44萬元。
(二)著力抓籌資融資,融資工作呈現(xiàn)新局面。
公司積極采取各種融資方式,對接金融機構(gòu),融集資金。以二中為融資主體貸款9000萬元,棚戶區(qū)改造項目貸款2.8億元,以人民醫(yī)院為主體貸款3500萬元,中醫(yī)院為主體貸款1500萬元。同時通過擔保方式,為縣廣播電臺提供擔保貸款1700萬元,為人民醫(yī)院提供擔保貸款900萬元;為縣一中、二中抵押貸款3000萬元。為全縣非公改制籌集資金4900萬元,有力地支持了我縣經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。
(三)著力抓項目建設(shè),運作實力躍上新臺階。
1、與縣房地產(chǎn)開發(fā)公司合作開發(fā)的“天一城”住宅小區(qū)項目2019年9月正式開工建設(shè),今年8月31日順利完成交房,該樓盤已實現(xiàn)預售收入3.13億元,上繳稅金約3830萬元;小區(qū)商鋪總面積12700平方米,目前已經(jīng)基本完工。現(xiàn)住宅全部售完,東西兩頭大商業(yè)店面9000平方米已完成招商。
2、總投資3億元的北郊奶牛場拆遷安置房10萬平米建設(shè)項目于2019年9月1日正式動工,今年9月低已全部封頂,后續(xù)綠化、市政設(shè)計工作正在緊張有序的進行。該小區(qū)設(shè)計戶數(shù)1088戶,并配有20190平米的四層商業(yè)大賣場,有效的解決了北郊林場拆遷安置問題,同時為周邊居民提供了良好的生活、購物環(huán)境。
4、總投資9億元的天興·翰林苑小區(qū),占地面積116畝,位于縣城新區(qū)長征路南側(cè)、工業(yè)二路西側(cè),屬省教育廳、省計生委等單位的團購房項目,擬興建為集商業(yè)與住宅為一體的城市綜合體。今年5月份開工建設(shè),當前已經(jīng)完成場地平整,樁基工程正在積極緊張的進行中,預計xxxx年5月底完成地下室工程。
5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于2019年4月1日開始試生產(chǎn),到目前為止,實現(xiàn)對外銷售23.9萬立方,銷售收入6784萬元,稅金416萬元。由于資金壓力過大、經(jīng)營管理不善等方面原因,企業(yè)無法正常運轉(zhuǎn),為使國有資產(chǎn)保值增值,經(jīng)縣政府批準同意(新府辦【xxxx】33號文件),按照國有資產(chǎn)處置相關(guān)要求今年8月份在省產(chǎn)權(quán)交易中心進行網(wǎng)上掛牌轉(zhuǎn)讓所有股權(quán)但已流拍。目前正積極與中建集團談合作相關(guān)事宜。
6、按照縣政府的要求,我公司作為縣通道五化項目(320國道市政未完工的房屋、xxxx集鎮(zhèn)關(guān)帝路和萬壽路、坎樵公路、嶺背林場至中盛山莊段工程)的業(yè)主單位,抽調(diào)專業(yè)精干人員組成項目辦,積極進行項目建設(shè)的相關(guān)工作,目前已經(jīng)基本完工。金橋鄉(xiāng)華光村美化工程項目于本月上旬完成項目招標手續(xù)。
7、由我公司作為業(yè)主單位的樵舍鎮(zhèn)朱坊村中心村建設(shè)項目分兩期建設(shè),其中二期57棟,100余套,三期35棟70套,目前二期項目已動工建設(shè)45棟,該項目將于11月上旬完成施工、監(jiān)理招標手續(xù)。
9、溪霞鎮(zhèn)朱石崗村中心村建設(shè)項目前期工作已經(jīng)完成,項目施工全面啟動,目前正處在設(shè)計階段。
10、積極參與我縣烏沙河整治及其周邊舊城改造項目,今年5月份,公司抽調(diào)精干人員組成拆遷工作小組,深入到拆遷一線,不辭辛苦,加班加點,及時分析問題,總結(jié)經(jīng)驗,圓滿完成了拆遷工作任務。
11、其他工作順利完成:長堎法庭辦公樓維修項目,該工程已于去年底完工;代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同、”通道五化”街道整治合同、xxxx萬壽宮文化旅游度假區(qū)工程一期合同。
(四)著力抓制度建設(shè),企業(yè)面貌煥發(fā)新生機。
1、結(jié)合公司實際,創(chuàng)新內(nèi)部管理,切實推進項目建設(shè)管理、財務管理、績效考核管理等一套制度建設(shè),以科學的制度管理公司,管理員工,逐步形成一個高效、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)運營模式。
2、縮短會議時間,提高工作效率。每兩周召開一次中層以上會議,共同商討解決工作中遇到的重點、難點,并形成會議紀要下發(fā)執(zhí)行,確保在建項目順利推進及各項工作目標順利完成。
3、推行員工年終考核制度。在每年底對員工的德、能、勤、紀進行考核,考核結(jié)果將作為薪酬分配、晉職晉級和評選先進的主要依據(jù)。
4、積極鼓勵員工參加學習和培訓,提高員工的綜合素質(zhì)。建立員工個人檔案,規(guī)范和完善員工的個人檔案信息,以自愿的形式將員工人事檔案統(tǒng)一放入縣人才服務交流中心,有效的規(guī)范檔案的管理。
5、根據(jù)公司工作需要,采取自行招聘的方式引進工程管理等專業(yè)的高素質(zhì)人才,為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人才保證。
一年來,通過全體員工上下一心的努力,較好的完成了年初制定的工作和任務。但同縣委縣政府的要求相比,我們還存在著一些差距,主要體現(xiàn)在:做大國有資產(chǎn)總量思路不廣,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)等等。對此,我們將高度重視,認真研究,采取有力措施,切實加以解決。
二、2019年工作計劃。
2019年國資公司將繼續(xù)以黨的xx大精神為指導,站在全縣發(fā)展的高度,緊密圍繞著我縣“半年有勢頭、一年有看頭、三年大變樣“的目標,著力抓好國有資本運作和融資平臺建設(shè),重點工程項目建設(shè)等工作。全體員工凝心聚力,開拓進取,力爭在三年內(nèi)實現(xiàn)總資產(chǎn)20億元,凈資產(chǎn)10億元,實現(xiàn)利稅1.1億元。
(一)進一步創(chuàng)新融資手段,提升融資平臺建設(shè)水平。
1、繼續(xù)做好融資工作,使企業(yè)資金鏈良性運轉(zhuǎn),利用現(xiàn)有的資源,積極對接各金融機構(gòu),爭取最大限度的信貸支持。
2、繼續(xù)按照政府主導、市場化運作,企業(yè)化經(jīng)營的原則,創(chuàng)新投融資理念,整合運作各類資源,加強公司與金融機構(gòu)的對接,建立良好的銀企合作長效機制。
3、積極創(chuàng)造金融機構(gòu)的融資條件,用好用活金融政策,提升融資能力,拓寬重點項目的直接融資渠道,做強融資平臺。
4、積極尋求并借助好的項目,同省、市投融資平臺共同合作開發(fā),借用其雄厚的資金,完善的管理制度和先進的城市管理經(jīng)驗,做大做強公司,進而更好的發(fā)揮政府融資平臺的作用。
5、及時關(guān)注國家關(guān)于金融方面的動態(tài)信息,掌握金融機構(gòu)的放貸目標、方向和重點,制定有針對性的融資方案。
(二)進一步強化項目建設(shè),提升項目運作水平。
1、全力加快北郊奶牛場拆遷安置房項目建設(shè)進度,按照縣政府的要求交付使用。
2、全面推進兩廳委集中居中項目,預計明年5月底完成地下室工程。
3、繼續(xù)推進“通道五化”與中心村建設(shè)項目,按照縣政府的要求按質(zhì)按量的完成。
4、全力做好長堎鎮(zhèn)百畝產(chǎn)業(yè)用地及周邊地塊占地面積約156畝的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目的準備工作,待土地劃轉(zhuǎn)至我公司名下后,立即全面啟動該項目的項目建設(shè)報批、規(guī)劃設(shè)計等前期工作。
5、借助全縣“對接紅谷灘,融入中心城,建設(shè)大昌北,打造長堎新區(qū)”的有利大環(huán)境,做好高效益項目的儲備與實施,及時掌握國家相關(guān)的動態(tài)信息,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度的先進理念,實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。
(三)進一步強化內(nèi)部建設(shè),提升企業(yè)制度化管理水平。
1、全面貫徹落實黨中央提出的改進工作作風的八項規(guī)定,強化務實高效意識,切實改進工作作風,厲行節(jié)約,嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定,強化經(jīng)濟責任和項目專項資金使用,用好建設(shè)資金,確保工程質(zhì)量,防止損害國家利益的行為。
2、綜合企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營管理需要,繼續(xù)引進各類高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才,加大內(nèi)部員工的培養(yǎng)力度,提高公司的凝聚力和向心力。全面推進企業(yè)文化建設(shè)工作,結(jié)合公司實際制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,把企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)經(jīng)營管理中去,促進企業(yè)的健康發(fā)展。
一、2019年工作回顧。
2019年是***公司創(chuàng)建的第二十個年頭,也是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年。在這一年里,公司全體干部和員工在公司領(lǐng)導的正確決策指引下,面對嚴峻的經(jīng)濟形式,緊緊圍繞公司奮斗目標,齊心協(xié)力保穩(wěn)定,頑強拼搏保增長、精益求精保效益、整改完善降成本、搶抓機遇促發(fā)展,使各方面的工作取得了顯著成績,圓滿的完成了2019年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
2019年公司生產(chǎn)****噸,同比增長***%;生產(chǎn)****萬噸,同比增長****;生產(chǎn)*****噸。實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值***億元,同比增長***%;完成工業(yè)增加值****億元,同比增長***%;實現(xiàn)銷售收入***億元,同比增長***%;上繳利稅***萬元;員工年均收入為***元,同比增長***%。完成上述目標,我們主要做了以下幾項工作:
1、強化安全生產(chǎn)管理,確保長周期安全運行,安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)發(fā)展。
一年來公司始終把安全工作放在首位,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作。積極推行“5s”管理,認真扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動,為公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實基礎(chǔ)。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事:
三是強化施工現(xiàn)場管理,確保消除事故隱患。與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工過程中的安全教育,杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
2、節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量上臺階。
2019年公司面對原材料價格不斷上漲和產(chǎn)品市場銷售價格下降的雙重挑戰(zhàn),公司著力于節(jié)能減耗降成本,努力克服資金困難,尋求新的經(jīng)濟增長點。從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現(xiàn)場治理的監(jiān)督力度,嚴格治理、精心操作,減少跑、冒、滴、漏。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大,公司進一步加大對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度。
3、加強原料供應,保證采購質(zhì)量。
為了確保2019年目標的實現(xiàn),公司全力以赴,認真做好庫房管理工作,清理、轉(zhuǎn)運散落在各施工工地及公司各處的材料及物資,減少重復采購,提高物資利用率,減少物資壓庫。
隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的日益擴大,原料的采購數(shù)量大幅增加,采購面更加廣泛,采購質(zhì)量也更加嚴格。在采購中,原料部深入實地調(diào)研,詳細了解采購市場,分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量,實現(xiàn)比質(zhì)比價采購,保證采購物資及原料的質(zhì)量。2019年項目物資按時到貨率、驗收合格率,與往年相比都有了一定的提高。
4、緊緊抓住銷售市場,調(diào)整營銷策略。
2019年公司加強了產(chǎn)品營銷工作,多次召開專題會議,對全國市場需求進行分析,準確把握市場走勢,制定切實可行的營銷策略,并根據(jù)不同時期的市場變化情況,適時調(diào)整銷售策略,建立健全客戶網(wǎng)絡(luò),不斷提高市場占有率,2019年公司全年銷售總額***億元。
5、以項目建設(shè)為中心,推進公司經(jīng)濟發(fā)展。
項目建設(shè)是公司形成和發(fā)展經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的重要保障,2019年是公司項目建設(shè)取得突破性進展的一年。一年來,公司以推進產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品更新?lián)Q代、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造產(chǎn)業(yè)集群為目標,認真做好項目規(guī)劃,建設(shè)了一批重點項目,數(shù)量之多、規(guī)模之大、成效之顯著,再創(chuàng)歷史新高。
6、加強財務監(jiān)督,保障資金需求。
為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求,2019年公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關(guān)、嚴格審核,保證資金統(tǒng)籌安排合理運用,同時,加大了資金合理利用的監(jiān)督力度,用好用活資金。一是加強了存貨資金的管理,對庫房材料實行了定額管理,原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對應收賬款的清收力度,堅持督促銷售人員對到期貨款的回收,使應收賬款降到最低水平,并行使法律程序減少呆壞帳損失,加快了流動資金周轉(zhuǎn);三是加大財務監(jiān)督力度,嚴格控制人為失誤,減少資金損失。
7、狠抓文明生產(chǎn),重視生態(tài)發(fā)展。
2019年公司把加強文明生產(chǎn)、打造綠色企業(yè)作為突出問題來抓,將其與生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)工作同安排、同檢查、同考核、同兌現(xiàn)。并按照“一年重點整治、兩年初見成效、三年有嶄新面貌”的規(guī)劃和實現(xiàn)“工作崗位標準化、廠區(qū)環(huán)境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結(jié)合,認真實施“凈化、亮化、綠化、美化”工程,積極構(gòu)建環(huán)保廠區(qū)、綠化廠區(qū)、生態(tài)廠區(qū)。經(jīng)過一年來的整改和完善,各分公司均突出了亮點,做出了特色。經(jīng)過一年來全廠上下的共同努力,設(shè)備運行環(huán)境、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀,贏得了各級政府、來訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽。
8、注重企業(yè)文化建設(shè),推動公司健康發(fā)展。
2019年,公司不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的力度,把企業(yè)文化作為員工的行為準則,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務,開展企業(yè)文化建設(shè)工作。
在制度建設(shè)方面:完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度。2019年,公司結(jié)合經(jīng)營管理實際,對公司經(jīng)營、管理等制度進行修訂,使公司制度體系建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持獎懲分明,不斷提高管理質(zhì)量,真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。
在員工培訓方面:公司著眼企業(yè)未來,注重員工素質(zhì)教育。一年來,公司及各單位都加強了對員工的培訓,注重員工素質(zhì)教育,把對員工的安全教育、技術(shù)培訓制度化、規(guī)范化。通過培訓和引進人才,既提高了公司員工的綜合素質(zhì),又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
在形象建設(shè)方面:加大對外宣傳力度,2019年共接待社會新聞媒體記者***人次到公司采訪;制作安裝了企業(yè)文化展示牌和櫥窗,進一步完善了公司網(wǎng)站,對外樹立了良好的企業(yè)形象,對內(nèi)推動了企業(yè)的健康發(fā)展。
9、關(guān)注員工生活,促進隊伍和諧。
2019年在公司的領(lǐng)導的關(guān)心下,在全公司開展了“送清涼”、“送溫暖”等工作,完善了困難職工檔案,積極與縣工會聯(lián)系開展幫困扶貧活動,全年共為***名/次困難員工爭取幫扶資金達**萬余元。同時公司用于職工福利方面的支出超過***萬元,切實為廣大職工辦實事、做好事、解難事。
二、存在的問題和不足。
2019年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但在我們的工作中仍然存在一定的差距:一是部分員工工作主動性、積極性不強,缺乏進取精神、憂患意識和競爭意識。近年來國際國內(nèi)的客觀經(jīng)濟形勢仍不明朗,市場需求低迷不振,必將對我公司的原材料采購和產(chǎn)品銷售等諸多方面帶來不利的影響。面對這樣嚴峻的局面,我們的部分員工,卻沒有居安思危、如臨深淵的緊迫感和危機感;二是公司上下執(zhí)行力不高,管理工作缺乏新的突破,管理人員的管理水平和業(yè)務技能還不能夠適應公司快速發(fā)展的需要;三是管理流程不規(guī)范,工作程序隨意性強,規(guī)章制度的落實還不夠全面到位,精細化管理水平亟待提高;四是安全管理力度小,安全管理不到位,安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作有待加強,員工的安全防范意識薄弱,對危險源的認識能力較低,導致人身傷亡事故的發(fā)生;五是項目建設(shè)進度與公司要求還有一定的差距;六是人才引進、選拔機制不健全,還不能實現(xiàn)人才的有效儲備,員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高,在人才的引進和培養(yǎng)方面還需加強;七是部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合不足,以至于出現(xiàn)推諉扯皮,工作脫節(jié)、工作效率低等現(xiàn)象。存在的上述差距,有待于我們在工作中不斷克服、改進和總結(jié)完善。
三、
2019年工作安排。
2019年是公司的跨越發(fā)展之年,在公司的正確領(lǐng)導下,我們要緊緊圍繞公司做大做強,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以創(chuàng)新管理為前提,以項目建設(shè)為抓手,以降低消耗,增長效益為目標,力爭產(chǎn)值規(guī)模上臺階,管理水平上層次,確保完成公司下達的各項經(jīng)濟指標。
為確保上述目標的實現(xiàn),我們要重點抓好以下幾個方面的工作:
1、在安全生產(chǎn)方面,要充分認識到安全生產(chǎn)責任重大、面臨的形勢嚴峻。要與時俱進、調(diào)整監(jiān)督檢查工作重點,創(chuàng)新監(jiān)督檢查思路,建立健全各項規(guī)章制度和運行機制,強化安全管理體系,深化監(jiān)督職責,完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),完善各級安全生產(chǎn)預案,以適應企業(yè)發(fā)展趨勢,切實做到嚴防死守,確保公司不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,為推動公司事業(yè)的大發(fā)展保駕護航。
2、生產(chǎn)組織方面,要強化成本管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,確保經(jīng)濟指標全面實現(xiàn)。一是在保持產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長的前提下,不斷通過科技創(chuàng)新和技術(shù)改造來提高產(chǎn)品質(zhì)量,始終保持增產(chǎn)量、提質(zhì)量、降消耗的生產(chǎn)經(jīng)營理念,創(chuàng)造更高產(chǎn)能和產(chǎn)值;二是提高“市場”和“用戶”意識,轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念;三是要嚴肅生產(chǎn)指揮,根據(jù)市場形勢嚴密生產(chǎn)計劃,靈活生產(chǎn)調(diào)度,提高應變能力,確保生產(chǎn)計劃有效實施;四是努力提倡科技興企,打造企業(yè)核心競爭力,使之形成企業(yè)贏取市場的品牌效應;五是要強化成本管理,努力提高企業(yè)經(jīng)營效益;六是為確保指標落實,強化績效考核。
3、在原、輔材料供應方面:一方面近年來全球經(jīng)濟形式不容樂觀,市場低迷,利潤下降,勢必會帶來原材料價格的攀升,影響公司產(chǎn)品成本,加大市場競爭難度;另一方面隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,原材料的儲備壓力也將隨之升高。為有效解決這一問題,我們必須加大原材料的采購力度,嚴格執(zhí)行財務預算,強化成本核算,加強物資采購的計劃性,嚴格控制從材料“進口”到產(chǎn)品“出口”的各個環(huán)節(jié),以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購,盡量壓縮各類庫存,縮短資金占用時間,加快資金回籠,降低資金成本,提高生產(chǎn)工藝標準和技術(shù)標準,最大限度的提高原材料的利用率,以保證實現(xiàn)利潤目標,積極的研究市場變化趨勢,為公司擇機采購原料提供準確的決策依據(jù)。
4、在產(chǎn)品銷售方面,堅持以市場為導向,以客戶為中心,大力穩(wěn)固老客戶,積極開發(fā)新市場,進一步完善銷售體系和網(wǎng)絡(luò)布局,引進補充優(yōu)秀的營銷人員,加強銷售力量,以售后服務為抓手,實現(xiàn)以一級市場為主線、二級市場為補充的銷售策略。公司上下要牢固樹立銷售工作高于一切的觀念,不斷穩(wěn)定和形成“人人支持銷售,個個圍繞市場”的良好氛圍。我們要千方百計做到產(chǎn)銷平衡,及時回收貨款,為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。
5、在項目建設(shè)方面,要突出重點,加快推進,確保生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)兩促進,兩不誤。
6、在財務管理方面,要通過合理安排收支,降低成本和費用,保證生產(chǎn)和項目資金的需要。面對競爭激烈的市場,切實做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費用的工作。
7、在隊伍建設(shè)方面,加強人才引進手段,完善人才選拔、使用機制,通過學習培訓,提高現(xiàn)有人才素質(zhì),進一步完善各項規(guī)章制度,逐步形成一套“有章可循、有章必遵、違章必究”的行之有效的管理體系,提高管理水平和執(zhí)行能力,努力打造一支敢管、會管、能管的干部隊伍,培育一支能打硬仗,善打硬仗的員工隊伍。不斷強化員工學習意識,系統(tǒng)掌握各自崗位的專業(yè)知識和專業(yè)技能,全面提升經(jīng)營能力,規(guī)范經(jīng)營管理行為,適應公司發(fā)展的需要。
8、在加強黨委和工會工作方面,一是完善黨組織建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,不斷增強黨建工作的活力和實效,積極營造風清氣正發(fā)展環(huán)境和用人環(huán)境,為公司科學健康、和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的組織保證、智力支持和精神動力。二是積極發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè),落實“關(guān)心”二字,維護員工切身利益,增強企業(yè)凝聚力。使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,樹立危機意識、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為領(lǐng)導決策提供依據(jù),使公司更好地抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),推動公司持續(xù)健康發(fā)展。
同志們,公司的快速發(fā)展離不開全體員工勇于創(chuàng)新、樂于奉獻、和忘我工作的精神,離不開公司領(lǐng)導殫精竭慮、把握機遇的正確決策,更離不開區(qū)、市、縣各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持。在今后的工作中,我們要以黨的xx大精神為指導,引導廣大員工把思想和行動統(tǒng)一到黨的xx大精神上來,進一步增強發(fā)展的緊迫感和責任感,按照自治區(qū)黨委、政府的總體戰(zhàn)略部署,積極應對市場變化,把潛力和增長點找準找足,以整體效益最大化為目標,以安全生產(chǎn)和管理提升為主線,穩(wěn)產(chǎn)能、拓市場,實現(xiàn)公司安全發(fā)展。
歷史的責任告訴我們,公司全體員工要牢記使命,永葆艱苦創(chuàng)業(yè)的作風,不為任何風險干擾所懼,不被任何干擾所惑,堅定不移的實施公司發(fā)展戰(zhàn)略,穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營,加快項目建設(shè),為確保全年各項任務目標的順利完成、為創(chuàng)造公司美好的明天而努力奮斗!
謝謝大家。
國有企業(yè)工作總結(jié)例文篇六
你們好,我代表嫩江直屬庫黨委和全體員工向各位領(lǐng)導親臨我?guī)鞕z查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心感謝。下面我就嫩江直屬庫黨建工作開展情況向各位領(lǐng)導匯報如下:
嫩江直屬庫是負責國家糧食的收購、儲存、調(diào)運和銷售任務的國有企業(yè),儲存的品種主要是大豆和小麥,庫容19萬噸。現(xiàn)設(shè)黨支部兩個,黨小組三個,有員工87人,其中黨員45人,占員工總數(shù)的51%。幾年來,在公司黨委的正確領(lǐng)導下,我們堅持按照“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,努力實現(xiàn)黨建與儲存和輪換同步發(fā)展”的目標和要求,在認真落實上級黨建工作要求的基礎(chǔ)上,不斷加強黨建創(chuàng)新工作,實現(xiàn)了“三個維護”、“兩個確保”的任務目標,促進了農(nóng)民增收。庫黨委先后榮獲“先進基層黨委”、“規(guī)范化管理先進單位”、“精神文明先進單位”等稱號,共有12名黨員被上級評“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
以“四好領(lǐng)導班子”建設(shè)為目標,從班子建設(shè)、理論學習、作風建設(shè)等方面多管齊下,領(lǐng)導班子的整體素質(zhì)有了新提高,儲備糧規(guī)范化管理有了新進步,企業(yè)效益有了新提升。一是按照“規(guī)范、完善、提高”的要求,全面建立健全了黨建工作組織機構(gòu),明確了黨建工作責任,層層建立了責任制,形成了上下聯(lián)動,行動一致的良好的黨建工作機制,有效地促進了黨建工作規(guī)范化建設(shè),為開展好黨建工作奠定了組織基礎(chǔ)。二是堅持民主集中制原則,班子成員間既分工明確又團結(jié)協(xié)作,重大事情集體討論決定,小事及時溝通,工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重、互相補臺,充分發(fā)揮整體作用,黨委和支部兩級班子的凝聚力和向心力進一步增強,真正起到了領(lǐng)導核心作用,推動了糧食收購、銷售和儲存各環(huán)節(jié)工作的開展。三是加強中心組理論學習。堅持每月至少一次理論學習制度,著重以科學發(fā)展觀、黨風黨紀和時事為主要學習內(nèi)容,堅持用正確的理論武裝頭腦,指導經(jīng)營工作有效開展。四是開展實踐活動。按照上級黨委的要求,幾年來,廣泛開展了“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”、“四好”領(lǐng)導班子、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等實踐活動,在每次活動中,做到了領(lǐng)導重視、組織健全、形式多樣、內(nèi)容豐富,取得了看得見、摸得著的效果,增強了班子的發(fā)展能力。
嫩江直屬庫黨員占員工總數(shù)的比重較大,黨員作用的發(fā)揮直接影響單位的全面建設(shè)和整體發(fā)展,為此,我們從實際出發(fā),加強對黨員的教育和管理,進一步提高了黨員素質(zhì)。一是建立了黨員花名冊,使黨員管理檔案化。將每名黨員自然情況、學習考評和業(yè)務等情況建檔立案,以便全面及時了解每名黨員的學習教育。二是典型帶動。在黨員中開展了“黨員先鋒崗”、“雙帶”等活動,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,使群眾學有先進,趕有目標,在急、難、險、重等任務中,黨員都能走在前、干在先,贏得了各項工作主動。三是注重對黨員的培養(yǎng)使用。實際工作中,加強了對黨員的跟蹤培養(yǎng)和考察,對優(yōu)秀的黨員在任職、交流等調(diào)整中率先考慮。堅持“走出去、請進來”的方法,抓好黨員的業(yè)務培訓,使黨員成為各項工作的生力軍。幾年來,舉辦各類培訓班15期,培訓員工120人次,有效地為企業(yè)發(fā)展提供了人才保證。
充分利用五四、七一、國慶、元旦等重大節(jié)日,組織廣大黨員開展傳統(tǒng)教育和文藝聯(lián)歡、知識競賽等活動,寓教于樂,凝聚士氣,豐富和活躍了員工的文化生活,以創(chuàng)建“文明示范庫、和諧企業(yè)等活動為平臺,在活動中境況黨員勤奮創(chuàng)業(yè)的精神,凝聚、動員和鼓舞廣大黨員群眾,進一步鞏固黨支部的群眾基礎(chǔ),使全員在穩(wěn)定和諧的環(huán)境中干事創(chuàng)業(yè),促進了企業(yè)整體工作的不斷進步。
我們將根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署和安排,進一步推動學習實踐科學發(fā)展觀向深度和廣度拓展,更好發(fā)揮先鋒模范作用,以“科學發(fā)展創(chuàng)先進,求真務實爭先鋒”為活動主題,以建立“四好”班子和“四優(yōu)”隊伍為目標,堅持抓好“三個結(jié)合”:一是與規(guī)范化、標準化、精細化工作相結(jié)合。以做好技術(shù)推廣、人員培訓和倉儲管理工作為基礎(chǔ),推動倉儲管理業(yè)務工作,促進“規(guī)范化管理責任倉、示范庫”活動的開展。二是與黨員的崗位特點相結(jié)合。要求全體黨員認真履行職責,在各自崗位上爭先鋒、當模范,爭先進、創(chuàng)業(yè)績,積極開展“崗位作貢獻,建功中儲糧”活動。三是與各項黨建工作相結(jié)合,開展多種形式“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。努力通過全面開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,努力加快我?guī)煲?guī)范化、標準化、精細化管理工作進程,充分發(fā)揮黨委核心領(lǐng)導作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,加快提升我?guī)烊娼ㄔO(shè)工作水平,積極推進央儲備糧管理事業(yè)和當?shù)亟?jīng)濟的健康有效發(fā)展。
國有企業(yè)工作總結(jié)例文篇七
【3】樹百業(yè)標兵,做時代先鋒。
【4】深入開展基層組織建設(shè)年活動,全面提升基層黨建工作水平。
【5】爭科學發(fā)展之先,創(chuàng)社會和-諧之優(yōu)。
【6】時時作示范,處處當先鋒,事事我?guī)ь^。
【7】緊緊把握“抓落實全覆蓋求實效受歡迎”的總要求。
【8】立足崗位做貢獻,我為黨旗添光彩!
【9】立足崗位做貢獻,創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒。
【10】加強黨的自身建設(shè),鞏固黨的執(zhí)政地位。
【11】把握黨建規(guī)律,在建上抓拓展,在用上下功夫,在活上創(chuàng)特色,在強上求實效。
【12】思路清,干勁足,比學趕超促進交通大發(fā)展。
【13】不比聰明比奉獻,不比基礎(chǔ)比進步。
【14】創(chuàng)建先進基層黨組織、爭做優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員。
【15】深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,鞏固和擴大學校實踐科學發(fā)展觀活動成果。
【19】情為民所系、利為民所謀,全心全意為人們服務。
【20】發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮共-產(chǎn)-黨員的先鋒模范作用。
【21】筑堅強堡壘、樹先鋒形象、促科學發(fā)展。
【22】建堡壘夯實基礎(chǔ)、學先進爭當楷模、比奉獻崗位立功、強舟曲科學發(fā)展。
【23】想群眾之所想、解群眾之所急,切實辦好順民心、解民憂、惠民生的實事。
【24】爭創(chuàng)“五個好”先進基層黨組織,爭做“五帶頭”優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員。
【25】立足崗位做貢獻,創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒。
【26】扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展,喜迎建黨周年。
【27】興起創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮,以優(yōu)異成績向建黨周年獻禮。
【28】創(chuàng)先爭優(yōu),服務人民群眾,密切黨群干群關(guān)系。
【29】創(chuàng)先爭優(yōu),促進和-諧穩(wěn)定,營造安定團結(jié)局面。
【30】上下聯(lián)動抓創(chuàng)先爭優(yōu),晉檔升級創(chuàng)五好。
【31】創(chuàng)先爭優(yōu)立黨風,共為黨旗添風彩。
【32】扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,加強基層黨的建設(shè)。
【34】深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,努力加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)。
【35】創(chuàng)先爭優(yōu),夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。
【36】強核心、提升班子執(zhí)行力,抓實效,促進創(chuàng)先爭優(yōu)。
【37】創(chuàng)先爭優(yōu),興業(yè)、富民、強區(qū)。
【38】以創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展促進工作落實,以工作落實檢驗活動成效。
【41】圍繞業(yè)務抓創(chuàng)先爭優(yōu),抓好創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展。
【42】學習爭優(yōu)、作風爭優(yōu)、素質(zhì)爭優(yōu)。
【43】乘勢而上抓機遇,創(chuàng)先爭優(yōu)鑄精品。
【44】解放思想、創(chuàng)先爭優(yōu)、實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)大發(fā)展。
國有企業(yè)工作總結(jié)例文篇八
近日,在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上,習近平總書記發(fā)表重要講話。講話充分體現(xiàn)了我黨對國企黨建工作的重視,也闡述了企業(yè)黨建工作新發(fā)展趨勢。
新常態(tài)下,國有企業(yè)應當跟隨黨,服從于黨。黨要加強對國有企業(yè)黨的建設(shè),更要引領(lǐng)國有企業(yè),為中國夢打好堅實的基礎(chǔ),使國有企業(yè)在未來的經(jīng)濟社會發(fā)展中,成為重要力量。
國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要支柱,在一定程度上對我國經(jīng)濟社會發(fā)展起很大作用,加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”與“魂”,也是在新時期企業(yè)的發(fā)展趨勢。
國有企業(yè)有著“黨建”這一優(yōu)良傳統(tǒng),我們要把優(yōu)良傳統(tǒng)遠遠發(fā)揚并繼承下去,使國有企業(yè)完成黨建這一使命。
如果,黨是父母,國有企業(yè)是子女,那么,父母有責任培育子女,讓子女健康成長,子女有義務報答祖國和父母。
國有企業(yè)工作總結(jié)例文篇九
今年是省、xx市國企改革“攻堅戰(zhàn)”的決戰(zhàn)之年,也是我市國有工業(yè)企業(yè)徹底實現(xiàn)“雙退出”的關(guān)鍵之年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在各綜合部門的大力支持下,按照a市市委“立足全改、統(tǒng)籌謀劃、變現(xiàn)資產(chǎn)、力爭政策、前后照應、量力實施”的總體要求,全市國有企業(yè)改革工作按步驟、分階段地進行穩(wěn)步推進,下面將國有企業(yè)改革的具體工作情況匯報如下:。
目前,我市共有國有企業(yè)167戶。分布在工業(yè)、商業(yè)、交通、鄉(xiāng)企、農(nóng)機、城建、外貿(mào)、計經(jīng)、糧食、市社、十系統(tǒng)。十系統(tǒng)職工總數(shù)24,811人,離退休職工7,209人,總資產(chǎn)268,209萬元,負債總額342,697.9萬元,其中:欠銀行貸款316,841萬元,欠保費5,072.9萬元,欠職工工資9,161萬元,欠職工集資款、抵押金3,015萬元,欠職工工傷亡補助費203萬元,欠職工其它應付款8,405萬元。
屬十系統(tǒng)共有167戶(其中包括市社系統(tǒng)55戶企業(yè))企業(yè)進入國有企業(yè)改革攻堅戰(zhàn),其中70戶企業(yè)已完成了改制任務。70戶國有改制企業(yè)包括:工業(yè)41戶、糧食28戶、城建戶。70戶企業(yè)凈資產(chǎn)48,657萬元,企業(yè)占地面積269.2平方米,其中建筑面積158.1萬平方米,銀行貸款256,030萬元,企業(yè)其它應付款27,733萬元。職工總數(shù)13,996中在崗人數(shù)111人,離退休人員3,905人,解除勞動關(guān)系人員13,996人,重新上崗人數(shù)1,61770戶企業(yè)改制支付總成本16,557.6萬元,其中職工經(jīng)濟補償金10,734.9萬元,家補助金3,584萬元,地方財政配套資金3,004萬元,企業(yè)自籌資金4,146.9萬元其中:工業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)610萬元、軟貸款、糧食儲備金3,536.9萬元)。職工債務3,825.2萬元,其中拖欠職工工資1,085萬元,職工集資款抵押金2,655萬元,工傷亡補助85.2萬元。養(yǎng)老保險金按國家“并軌”政策50%折1,997.5萬元。
市屬國有工業(yè)企業(yè)改革工作截止20xx月30日基本完成。市屬國有工業(yè)企業(yè)41戶,職工總數(shù)6,846人,其中進站職工4235人,未進站職工2541人,離退休職工2860人。凈資產(chǎn)22,320萬元,負債總額39,898萬元,資產(chǎn)負債率178%,資不抵債企業(yè)33戶。其中欠保費1,944萬元(按50%折算),欠職工工資849萬元,欠職工集資款、抵押金73萬元,欠職工工傷亡補助費83萬元,欠職工其它應付款169萬元,欠銀行貸款17,829萬元,欠其它應付款18,951萬元。41戶工業(yè)企業(yè)職工總工齡12,342年,其中固定工工齡101,154年,合同工工齡27,188年。經(jīng)濟補償金總額4,706萬元,其中國家補助費2,025萬元,本級財政配套費1,481萬元,企業(yè)自籌1,220萬元。41戶企業(yè)改制總成本7,655萬元。其中經(jīng)濟補償金4,706萬元,養(yǎng)老保險金1,944萬元,職工債權(quán)1,005萬元。
未改制9755戶)職工總數(shù)10,815人,離退休職工3,304人,占地面積72.5萬平方米,建筑面積21.2萬平方米,企業(yè)凈資產(chǎn)22,199.9萬元,預計變現(xiàn)9,927萬元。改制總成本16,682.7萬元,其中:經(jīng)濟補償金7,379.7萬元,其中:國家補助2,480.5萬元,地方配套2,455.8萬元,企業(yè)自籌2,443.萬元。職工工資5,283.2萬元,職工集資款、抵押金845.7萬元,工傷亡補助98.6萬元,職工養(yǎng)老保險3,075.4萬元(6,150萬元的50%),改制成本預計缺口6,755.7萬元。國企改制存在的問題市屬167戶改制企業(yè)(其中包括市社系統(tǒng)55戶)剔除工業(yè)、糧食、城建三系統(tǒng)已完成改制的70戶企業(yè)。還有97戶企業(yè)有待改制,如97戶企業(yè)不能盡快進入改制程序,將會增加改制成本,并產(chǎn)生不穩(wěn)定因素。
(一)增加改制成本:
1、晚改制一年將增加經(jīng)濟補償成本421萬元。(企業(yè)職工10,815人,年經(jīng)濟補償標準按390元計算,即10,815人390元=421萬元)。
2、晚改制一年將會增加職工養(yǎng)老保費1,143萬元(10,815人1,200元=1,298萬元)晚改制一年將會增加企業(yè)留守人員工資216萬元(450400元12月=216萬元)。合計增加改制成本1,935萬元。
(二)增加不穩(wěn)定因素:今年年末是國企改制的最后時限,國家在資金政策和保全企業(yè)資產(chǎn)等方面都給予了一定的政策照顧,過了了改制時限企業(yè)的資產(chǎn)將很難保全,現(xiàn)在華融公司、長城公司等幾大金融部門正在通過法律程序準備對企業(yè)資產(chǎn)進行扣押,如果企業(yè)資產(chǎn)一旦被扣押,企業(yè)將無能力支付改制成本,企業(yè)改制將無法進行,職工隊伍必然會出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。同時商業(yè)、市社等七個系統(tǒng)8,844人已個人墊付經(jīng)濟補償金2,410.8萬元,只待國家、地方配套資金到位即可完成改制任務。如配套資金不能到位,職工經(jīng)濟補償不能兌現(xiàn),債務不能償還,養(yǎng)老保險不能投保,職工很難接受這一現(xiàn)實,勢必將會發(fā)生不穩(wěn)定因素。
1、具體建議應盡快解除法院扣押事宜,立即變現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn),變現(xiàn)資金用于彌補改制成本不足,從而緩解地方財政壓力。
2、政府應舉債償付“單退出”職工每人集資的130元墊付款,已確保社會穩(wěn)定。
3、未改制企業(yè)應立即進入改制程序,因前期準備工作已全部完成,應爭取利用二個月左右的時間,把全市國有企業(yè)改制工作任務全部完成。
轉(zhuǎn)眼間,x年就在緊張和忙碌中過去了。回首這一年的工作情況,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門的工作及得失作出總結(jié)。
在過去的兩個多月里,生產(chǎn)部門進行了大量的工藝摸索試驗,面包方面:克服產(chǎn)品形狀差(如:收腰、扁身)等問題!得到了很大的改善!同時我們還對面包部的.生產(chǎn)工藝進行了大膽的改革使原來的舊產(chǎn)品質(zhì)量有了很大的提升。經(jīng)過一段時間的試驗產(chǎn)品成本不但降低。
在完成產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),利用班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責,我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。
各崗位的`生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、工具沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生較差,操作工甚至班長邊做邊清理意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理,強化處罰措施,具體安排專人進行監(jiān)督檢查。
在人員管理方面,由于生產(chǎn)部有部分員工都是從社會招聘,普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節(jié)約各項能源。
在這方面我正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓計劃,對操作工的出勤率、計劃達成率、生產(chǎn)效率,協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、門店反饋的不良信息作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓教育,繼而進行系列的檢查督促,建立健全相應的規(guī)章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。
總的來說,在x年的工作中雖然取得了一些成績,但還是有很所的不足之處的。面對即將到來的x年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
國有企業(yè)工作總結(jié)例文篇十
二xx年是進入新世紀、實施公司“十五”發(fā)展規(guī)劃的第一年。面對白酒稅制改革、酒類市場的新變化和中國加入wto的新機遇,公司認真貫徹落實黨的十五大、十五屆四中、五中全會精神和江澤民“三個代表”的重要思想,緊密圍繞“把沱牌做強做大”的總目標,堅持以營銷為龍頭,以人才為根本,以科技為動力,著力生產(chǎn)經(jīng)營、品牌經(jīng)營、人才經(jīng)營并駕齊驅(qū),嚴格強化制度與規(guī)范,強化計劃與考評,強化協(xié)作與協(xié)調(diào),強化市場與網(wǎng)絡(luò),強化信息與開發(fā),突出強調(diào)忠誠、敬業(yè)、廉潔、高效、協(xié)作、進步六項自律,促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
主要成績。
一、招商引資取得初步成功。
引進馬來西亞馬來亞私人玻璃產(chǎn)品有限公司資金,合資組建“四川天馬玻璃有限公司”。合資公司將引進國際一流的玻瓶生產(chǎn)設(shè)備,年產(chǎn)8萬噸高檔玻瓶。項目總投資2800萬美元,公司注冊資本1680萬美元,其中馬來亞玻璃產(chǎn)品私人有限公司占注冊資本的60%,我司占40%,合資期限為30年。目前,該項目于10月24日開始樁基礎(chǔ)施工,10月26日正式奠基。
引進日本富土(重慶)印刷器材有限公司,整體租賃原教儀廠閑置資產(chǎn)經(jīng)營,進一步盤活公司不良資產(chǎn)。
二、順利通過iso9001:質(zhì)量體系認證和iso環(huán)境質(zhì)量體系認證。
三、成功實施“零價格”收購原蓬溪縣酒廠,組建蓬山酒業(yè)有限公司。
9月17日該司點火投產(chǎn)以來,9-11已生產(chǎn)蓬山系列酒40多噸,實現(xiàn)主營業(yè)務收入27萬元,為繁榮地方經(jīng)濟作出了貢獻。
四、藥業(yè)軟袋大輸液技改項目在成都國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)西區(qū)順利奠基。
沱牌軟袋輸液技改項目作為公司重點建設(shè)項目,按照高起點、高技術(shù)含量、跨世紀標準的要求,遵循一次規(guī)劃、分期設(shè)計、著眼未來、分布實施的原則,于今年8月正式啟動實施,并于11月28日在成都國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)西區(qū)順利奠基。該項目是沱牌經(jīng)過多方考察論證,投資建設(shè)年產(chǎn)1000萬袋非pvc軟袋輸液生產(chǎn)線。預計一期工程竣工后,年可實現(xiàn)產(chǎn)值2.1億元,實現(xiàn)利稅5000萬元;到項目最終建成后,年可實現(xiàn)產(chǎn)值10億元,實現(xiàn)利稅近3億元,成為西部最大的非pvc軟袋輸液生產(chǎn)基地。
3月19日至20日,由中國食品工業(yè)協(xié)會白酒專業(yè)協(xié)會主辦、四川沱牌曲酒股份有限公司承辦的“中國釀酒工業(yè)生態(tài)園建設(shè)研討會”在公司召開。來自全國10省市的78名代表,其中專家學者23人,國家評委11人,政府領(lǐng)導12人,《人民日報》、新華社《經(jīng)濟參考》、四川電視臺等新聞媒體32人出席了會議。這次研討會的成功舉辦,既是對過去我司生態(tài)園建設(shè)的總結(jié),又是對我司開創(chuàng)釀酒行業(yè)之先河——走生態(tài)化經(jīng)營之路的充分肯定,這必將對我司繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)工藝,加大科技創(chuàng)新力度,提高酒的品質(zhì)起到積極的作用。
六涪江柳樹防工程經(jīng)受洪峰考驗安然無恙。
七公司總部全面實現(xiàn)會計電算化。
自去年營銷公司推行會計電算化工作以來,公司會計電算化工作進展順利:今年6月營銷公司會計電算化工作經(jīng)射洪縣財政局驗收合格;公司總部全面實現(xiàn)會計電算化。
國有企業(yè)工作總結(jié)例文篇十一
二0xx年,縣國有企業(yè)改革辦公室(以下簡稱“企改辦”)在縣委、縣政府和市國企改革領(lǐng)導小組的堅強領(lǐng)導、各相關(guān)單位的積極配合和所屬人員的共同努力下,認真貫徹落實黨的十六屆五中全會和中央、省、市關(guān)于國有企業(yè)改革的有關(guān)指示,緊緊圍繞縣委、縣政府《關(guān)于加快縣屬國有企業(yè)改革的決定》(發(fā)〔20xx〕22號)文件精神,堅持“在平穩(wěn)中改革,在改革中發(fā)展”的指導思想,以構(gòu)建和諧社會為目標,以先進性教育為契機,正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。積極理順企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系,徹底理順職工勞動關(guān)系,切實加強對國企改革的指導、協(xié)調(diào)、服務,努力強化改革手段,深化改革內(nèi)容,開拓創(chuàng)新,求真務實,團結(jié)進取,勇于探索,建立、健全了全方位、寬領(lǐng)域、多渠道的“改革+穩(wěn)定”工作組織體系,取得了顯著成效,有力地促進了全縣企業(yè)改革的健康順利發(fā)展。截止20xx年10月31日,全縣共有32家縣屬國有企業(yè)基本完成了改革任務,占總?cè)蝿盏?2.7%;有32家企業(yè)的148宗資產(chǎn)在縣產(chǎn)權(quán)產(chǎn)易中心通過招、掛、拍整體或部分公開處置了資產(chǎn),共獲出讓金9283.2105萬元,其中已到位資金7579.8287萬元;共理順職工勞動關(guān)系4088人,占全縣國有企業(yè)在職職工總?cè)藬?shù)的39.8%。一年來,我們做到了:
淡化身份,強化隊伍建設(shè),以高“性價比”向改革要效益:
企改辦自成立以來,人員均自縣屬各單位抽調(diào),成份較為復雜,單位又分為綜合督察部、關(guān)系理順部、聯(lián)絡(luò)接待部和產(chǎn)權(quán)交易中心等。辦領(lǐng)導及時確立“有所為,有所不為”的工作方針,要求大家“少想個人的事,多默工作的神”,一切從全局出發(fā),立足于大處著眼,小處著手,全辦一盤棋,分工不分家。以“鍛煉自己、摔打自己,立足改革、服務改革”為目標,以干好工作為動力。做到人人可以當通才,人人有掛靠的企業(yè),人人負責好自己的事,以一個聲音說話。形成了個人與單位既有合、又有分,既強調(diào)整體共性、又突出各自工作風格的“同(一)、(對)比”性發(fā)展路子。同時,我們鼓勵大家淡化身份,與廣大職工交朋友,積極做到聽民聲、解民難、順民意,做企業(yè)的熱心人、做職工的知心人、做群眾的貼心人。在以改好革的基礎(chǔ)上,積極引入第三方評價機制,以群眾對改革“滿意不滿意、認可不認可、答應不答應、贊成不贊成”為重點,以“和諧、高效、穩(wěn)妥”為手段,把群眾的反應、呼聲作為一種量化我們工作質(zhì)量的“晴雨表”,真正使改革阻力盡可能降到最低。
國有企業(yè)工作總結(jié)例文篇十二
1.積極創(chuàng)建學習型組織。一是加強政治理論的學習,重點學習黨的十九大報告,學習習近平總書記在黨的十九屆二中、三中全會上的講話,在十九屆中央紀委二次全會上的講話,在省部級主要領(lǐng)導干部專題研討班講話,在第十三屆全國人民代表大會第一次會議上的重要講話,習近平參加第十三屆全國人民代表大會代表團講話,學習黨的十九大通過的黨章修正案等黨內(nèi)法規(guī),學習《習近平談治國理政》(第二卷)等重要著作,學習《關(guān)于堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導的若干規(guī)定》《關(guān)于貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神的實施細則》等重要文件。立足于提高班子成員解決自身問題的能力和領(lǐng)導者的自律能力,要求廣大黨員每人撰寫學習筆記字以上,并在學習的同時,緊密聯(lián)系實際,與各自分管的工作結(jié)合起來,通過學習提高學習效果和解決實際問題的能力。
2.加強基層黨組織建設(shè)。按照完善組織機構(gòu),提高組織工作能力的支部建設(shè)要求加強基層黨組織建設(shè),在狠抓支部建設(shè)的同時與全體黨員簽訂《區(qū)文廣局黨風廉政建設(shè)責任書》,認真落實領(lǐng)導干部重大事項報告制度,局領(lǐng)導班子成員都能對經(jīng)濟收入、個人及家庭一些重大事項及時向組織報告,主動接受監(jiān)督。一是落實黨員建檔制度。建立健全了黨員信息檔案,把方方面面的資料數(shù)據(jù)統(tǒng)計清楚。通過全面詳盡的資料,使思想政治工作做到細致入微、有的放矢;二是落實定期談心制度。支部領(lǐng)導每月抽部分員工談話一次,時刻掌握員工的思想動態(tài)。加強黨員管理,對工作不認真,學習不積極,自身要求不過硬的黨員,及時進行批評教育,使廣大黨員始終保持奮進向上;三是分別以“新時代、新思想、新作為”和“重實干、強執(zhí)行、抓落實”為主題召開專題研討,緊密聯(lián)系個人思想工作生活實際,做到在學習中充實、在討論中提高;四是領(lǐng)導干部帶頭上黨課。分別以《習近平新時代中國特色社會主義思想》《黨內(nèi)政治生活的若干準則》《不忘初心牢記使命》、《奮力實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢》《憲法專題》;五是開展微黨課學習,把新憲法和舊憲法進行對照做成美篇和黨課學習內(nèi)容發(fā)到微信群里組織大家學習。
3.持續(xù)抓好黨風廉政建設(shè)。支部書記同每名黨員簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任書》并建立了廉政檔案。切實形成一級抓一級、一級對一級負責的黨風廉政責任體系;開展了讀書思廉活動,學習周恩來總理廉潔從政的故事,并要求每名黨員撰寫心得體會。
4.不斷創(chuàng)新黨建活動載體。20文廣局舉辦了“鬧新春”秧歌比賽,“書香飄進農(nóng)村春聯(lián)帶去祝福送文化進農(nóng)村”,“深入實施文化惠民工程,豐富群眾性文化活動送圖書進社區(qū)”,“非遺進社區(qū)”“草根作家進校園警民攜手”“共建和諧迎新春慰問干部職工專場文藝演出”和文廣局攜手河西社區(qū)共建幸福小區(qū)主題黨日等活動。
5.創(chuàng)新開展法律法規(guī)培訓。嚴格按照“七五”普法規(guī)劃提出的總體要求和具體部署執(zhí)行,普法學習采取集中培訓與自學相結(jié)合,面向全局干部職工以及文化市場經(jīng)營戶,有計劃、有步驟地開展了法律、法規(guī)、條例等的宣傳教育活動,并取得了一定的實效。我們利用開展專題黨課組織干部職工學習憲法,同時組織全局副科級以上工作人員,開展一次集中向憲法宣誓儀式;每名副科級以上領(lǐng)導在深入學習憲法的基礎(chǔ)上,撰寫一篇字以上的心得體會;組織副科級以上領(lǐng)導開展一次憲法知識考試。
(二)重點工作進展情況。
1、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)步推進。
一是加快文化傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以和影視文化傳播有限公司為平臺,加快推進我區(qū)文化傳媒發(fā)展。幫助企業(yè)在原有業(yè)務基礎(chǔ)上,不斷擴大業(yè)務范圍,拓展發(fā)展方式,完成了求職微信公眾平臺收購工作,注冊成立了人力資源管理有限公司。幫助企業(yè)整合求職平臺和8090后兩大自媒體平臺,為市民提供就業(yè)千人次。完成微電影拍攝工作。組織帶領(lǐng)企業(yè)參加省第八屆工藝精品文化節(jié)。
二是加強工業(yè)遺址保護力度。積極申報全國重點文物保護計劃,配合有色金屬研究院,編制完成了全國重點文物煤礦中央大斜井搶險加固計劃等處工程計劃。協(xié)助煤礦全力推進“產(chǎn)能置換”文物保護工作,完成了煤礦中央大斜井不可移動及可移動文物清點記錄工作。
三是加大文化活動基地建設(shè)。幫助企業(yè)制定了《管理條例》,不斷提高企業(yè)文化。同時,通過電視臺、報社、網(wǎng)絡(luò)媒體、微信平臺等多種方式,對民族文化宮進行全方位報道宣傳。將民族藝術(shù)團、評劇團及各社區(qū)舞蹈隊等各個活動團體的訓練基地全部落在民族文化宮,進一步發(fā)揮了民族文化宮群眾文化活動基地的作用和重要意義。
2、文化服務體系加快建設(shè)。
一是推進綜合性文化服務中心建設(shè)。提前完成社區(qū)、社區(qū)基層綜合性文化服務中心和河東街道辦事處文化活動站建設(shè)工作,現(xiàn)已投入使用。
二是加快農(nóng)村文化輔導基地軟件提升。繼續(xù)深化農(nóng)村文化輔導基地建設(shè)項目,重點加大文化隊伍培訓工作,提升農(nóng)村文化隊伍整體素質(zhì),扎實推進文化惠民工作,豐富農(nóng)民的文化生活,全面提升農(nóng)村文化輔導基地的軟件實力。
三是持續(xù)深入抓好文化市場凈化工作。代表市迎接省出版局等相關(guān)部門對正版化軟件督導檢查,贏得一致好評。制定《區(qū)“掃黃打非”進基層工作實施方案》,全面落實掃黃打非基層全覆蓋工作,開展“掃黃打非”宣傳活動次,發(fā)放“掃黃打非”宣傳單余份,指導街道辦事處按要求完成軟硬件建設(shè)。集中開展文化市場消防安全大檢查大排查活動次。會同市文廣局等相關(guān)部門,開展了取締無證歌廳專項整治行動,下發(fā)責令整改通知書份,全面凈化了的文化市場。
3、文化惠民工程深入實施。
一是深入開展“文化五進”工程。開展送圖書、送春聯(lián)到基層活動,累計發(fā)放圖書余冊。組織排演區(qū)迎新春慰問干部職工專場文藝演出、鬧新春秧歌比賽等節(jié)日活動。完成農(nóng)村公益數(shù)字電影放映場。
二是深化群眾性精神文明建設(shè)。以世界讀書日活動為契機,先后開展送圖書進進基層活動。陸續(xù)開展“經(jīng)典詩詞比賽”、“家風家教宣傳”等主題的讀書和文化活動。讀書節(jié)系列活動在省文化廳網(wǎng)站進行了發(fā)布,成為省文化廳網(wǎng)站唯一以縣區(qū)名義發(fā)布信息的單位。以“書屋走進生活,書香溫馨你我”為主題,深入街道辦事處,開展農(nóng)村書屋和社區(qū)書屋讀書征文活動,累計收集征文篇。
4、文化品牌效應逐步顯現(xiàn)。
一是注重品牌化建設(shè)。深入推進“三自”項目,利用現(xiàn)有文化設(shè)施、資源,繼續(xù)推廣“三自”機制建設(shè),舉辦“百姓聯(lián)動大舞臺”演出、“文化五進”演出及重要節(jié)點大型演出。
二是注重影響力建設(shè)。推進市和影視傳媒公司24小時故事類直播、網(wǎng)絡(luò)電臺直播、今日頭條推送、網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)節(jié)目“爆料”等節(jié)目,提升品牌,擴大影響力。
三是注重融合化建設(shè)。探索宣傳文化、促進文化發(fā)展的新模式。深入推進社會力量與文化建設(shè)融合發(fā)展,以民族文化宮為平臺,進一步發(fā)揮了文化傳播公司優(yōu)勢,進一步擴大了我區(qū)“三自”群眾文化團體、出彩人”才藝秀、戲曲專場等各類演出活動的影響力。
1.以世界讀書日活動為契機,開展了等主題的讀書和文化活動。此次讀書節(jié)系列活動在省文化廳網(wǎng)站進行了發(fā)布,成為省文化廳網(wǎng)站唯一以縣區(qū)名義發(fā)布工作信息的單位。
2.完成社區(qū)、社區(qū)基層綜合性文化服務中心和街道辦事處文化活動站建設(shè)工作,現(xiàn)已投入使用。在去年工作基礎(chǔ)上,全年將累計完成個社區(qū)級綜合性文化服務中心,個辦事處文化活動站及個村級綜合性文化服務中心建設(shè),提前完成全年工作目標。
三、工作計劃。
(一)持續(xù)深入抓好黨的建設(shè)工作。一是嚴格落實“三會一課”制度、黨員活動日制度、民主生活會制度等,做好黨員年度目標管理工作。根據(jù)中央指示精神和上級黨委要求,要切實組織好專題民主生活會。二是做好組織發(fā)展工作。要抓好入黨積極分子隊伍的培養(yǎng)和教育工作。三是做好黨費收繳和黨建宣傳工作。嚴格按照程序做好黨費收繳工作,注重發(fā)現(xiàn)和培育先進典型人物、典型經(jīng)驗,積極向上級黨建媒體報送黨建信息,不斷提升黨建工作知名度。四是做好黨員信息數(shù)據(jù)庫的維護更新工作。,對組織關(guān)系變動的黨員及時更新基本信息,并錄入黨員數(shù)據(jù)庫,同時上報區(qū)直機關(guān)黨委。五是按照區(qū)委組織部和機關(guān)工委要求做好理論學習和各項專題研討。開展好黨建活動。六是不斷創(chuàng)新豐富黨建學習形式,著重開展微黨課,微視頻等新型教育方式。
(二)穩(wěn)步推進文化產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展。一是繼續(xù)以和影視文化傳播有限公司為基礎(chǔ),拓展新型文化產(chǎn)業(yè)合作領(lǐng)域,幫助企業(yè)做大做強,打造區(qū)文化產(chǎn)業(yè)新品牌。二是加大對民族文化宮的對外招商力度,加強對外合作,使得群眾文化基地發(fā)揮更廣泛的作用。三是持續(xù)加大文化市場消防安全隱患大檢查、大排查工作。四是深入開展文化市場掃黃打非工作。
(三)持續(xù)加強公共文化設(shè)施建設(shè)。進一步完善民族文化宮、文化活動中心小劇場、舞蹈基地、戲曲基地等公共文化設(shè)施,提升各公共文化設(shè)施綜合承載能力,打造功能完善、設(shè)施齊全,為群眾文化團體提供更優(yōu)服務的文化陣地。
(四)深入推進群眾文化活動開展。一是深入實施“文化五進”活動,開展好文化進校園、圖書進農(nóng)村等系列活動。二是加大農(nóng)村文藝團隊輔導工作力度,力爭全區(qū)農(nóng)村文藝團隊達到%覆蓋面。三是全面加大群眾戲曲團隊,舞蹈團隊培訓力度,以戲曲基地、舞蹈基地為平臺,謀劃好京劇票友節(jié)、聯(lián)歡晚會等演出,做大群眾文化特色平臺建設(shè)。四是做大做強“三自”公共文化服務示范項目品牌,力爭通過省創(chuàng)建公共文化服務體系示范項目驗收。
(五)全力加大重點文物保護修繕。一是繼續(xù)對區(qū)內(nèi)重點文物保護單位開展全面安全排查工作,組織開展文物消防安全培訓。二是積極關(guān)注申報的搶險加固、消防工程項目落實情況。
國有企業(yè)工作總結(jié)例文篇十三
引進馬來西亞馬來亞私人玻璃產(chǎn)品有限公司資金,合資組建“四川天馬玻璃有限公司”。合資公司將引進國際一流的玻瓶生產(chǎn)設(shè)備,年產(chǎn)8萬噸高檔玻瓶。項目總投資2800萬美元,公司注冊資本1680萬美元,其中馬來亞玻璃產(chǎn)品私人有限公司占注冊資本的60%,我司占40%,合資期限為30年。目前,該項目于10月24日開始樁基礎(chǔ)施工,10月26日正式奠基。
引進日本富土(重慶)印刷器材有限公司,整體租賃原教儀廠閑置資產(chǎn)經(jīng)營,進一步盤活公司不良資產(chǎn)。
二、順利通過iso9001:2000質(zhì)量體系認證和iso環(huán)境質(zhì)量體系認證。
三、成功實施“零價格”收購原蓬溪縣酒廠,組建蓬山酒業(yè)有限公司。
9月17日該司點火投產(chǎn)以來,9-11已生產(chǎn)蓬山系列酒40多噸,實現(xiàn)主營業(yè)務收入27萬元,為繁榮地方經(jīng)濟作出了貢獻。
四、藥業(yè)軟袋大輸液技改項目在成都國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)西區(qū)順利奠基。
沱牌軟袋輸液技改項目作為公司重點建設(shè)項目,按照高起點、高技術(shù)含量、跨世紀標準的要求,遵循一次規(guī)劃、分期設(shè)計、著眼未來、分布實施的原則,于今年8月正式啟動實施,并于11月28日在成都國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)西區(qū)順利奠基。該項目是沱牌經(jīng)過多方考察論證,投資建設(shè)年產(chǎn)1000萬袋非pvc軟袋輸液生產(chǎn)線。預計一期工程竣工后,年可實現(xiàn)產(chǎn)值億元,實現(xiàn)利稅5000萬元;到項目最終建成后,年可實現(xiàn)產(chǎn)值10億元,實現(xiàn)利稅近3億元,成為西部最大的非pvc軟袋輸液生產(chǎn)基地。
3月19日至20日,由中國食品工業(yè)協(xié)會白酒專業(yè)協(xié)會主辦、四川沱牌曲酒股份有限公司承辦的“中國釀酒工業(yè)生態(tài)園建設(shè)研討會”在公司召開。來自全國10省市的78名代表,其中專家學者23人,國家評委11人,政府領(lǐng)導12人,《_》、_《經(jīng)濟參考》、四川電視臺等新聞媒體32人出席了會議。這次研討會的成功舉辦,既是對過去我司生態(tài)園建設(shè)的總結(jié),又是對我司開創(chuàng)釀酒行業(yè)之先河——走生態(tài)化經(jīng)營之路的充分肯定,這必將對我司繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)工藝,加大科技創(chuàng)新力度,提高酒的品質(zhì)起到積極的作用。
六涪江柳樹防工程經(jīng)受洪峰考驗安然無恙。
七公司總部全面實現(xiàn)會計電算化。
自去年營銷公司推行會計電算化工作以來,公司會計電算化工作進展順利:今年6月營銷公司會計電算化工作經(jīng)射洪縣財政局驗收合格;公司總部全面實現(xiàn)會計電算化。
國有企業(yè)工作總結(jié)例文篇十四
以提高組織力為重點,完善組織體系,加強支部書記隊伍建設(shè),抓好經(jīng)常性教育、創(chuàng)新活動方式,切實把基層黨支部建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導基層治理、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘,讓黨的旗幟在每一個基層陣地高高飄揚。
1.黨支部筑堅強堡壘。按照全面從嚴治黨的部署,逐步提升基層黨支部的組織力,致力于把黨支部建設(shè)成為教育黨員的學校、團結(jié)群眾的核心、攻堅克難的堡壘。xx黨委按照公司黨委關(guān)于黨支部達標晉級的要求,認真編制《黨支部標準化建設(shè)工作手冊》,對黨支部班子建設(shè)、制度建設(shè)、日常工作、活動組織等五部分內(nèi)容進行定標;重新修訂完善了涵蓋六大類xx項考核重點的《黨支部工作考核細則》,不斷擴大先進黨支部增量、提升中間黨支部水平、整頓后進黨支部,讓黨支部對標晉級。各黨支部認真開展黨內(nèi)政治生活,組織召開黨員民主評議和組織生活會,xx名黨員被評議為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,xx名黨員被評為合格黨員。
2.支部書記爭當“領(lǐng)頭雁”。力求打造一支“綜合素質(zhì)高,業(yè)務能力強,全心干事業(yè),精心抓管理,用心帶隊伍,貼心愛員工,信心創(chuàng)佳績”的黨支部書記隊伍。注重培養(yǎng)青年黨支部書記,全年共選任和交流黨支部書記(副書記)xx人次,組織開展新任黨支部書記業(yè)務培訓班xx期、黨支部書記輪訓xx期。xx黨委給黨支部書記提出了更新更高的要求,體現(xiàn)在具體工作中就是要把握好“1234567”,即在目標追求上要聚焦“一個目的”,在思想覺悟上要做到“二重熱愛”,在定位上要履行“三項職責”,在工作展開上要做好“四件要事”,在自身建設(shè)上要提高“五種能力”,在實際工作中要掌握“六種方法”,在具體實踐中要具備“七種氣質(zhì)”,切實把生產(chǎn)經(jīng)營的難點作為黨支部工作的重點,將黨支部工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合,做到同部署、同推進、同考核;融入中心工作,創(chuàng)新活動載體,改進活動方式,按照xx黨委“南堡紅”品牌創(chuàng)建的統(tǒng)一部署,凝聚全員智慧和力量,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,保證各項任務的圓滿完成。
3.黨員干部誓為“急先鋒”。全體黨員圍繞生產(chǎn)中心任務,為xx大打扭虧為盈攻堅戰(zhàn),優(yōu)化生產(chǎn)流程,扎實推進開源節(jié)流、降本增效,嚴格預算執(zhí)行,嚴控生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)性投入,充分挖掘降耗潛力,提升xx管理水平。一是針對近期產(chǎn)量嚴峻形勢,積極開展“上產(chǎn)攻堅,黨員先行”主題實踐活動。黨委委員和機關(guān)黨員干部深入一線駐崗帶班,主持召開產(chǎn)量分析會,共同研究上產(chǎn)方案;組建“黨員攻堅隊”,開展“精細油藏描述”“穩(wěn)油控水”“提高抽油機泵效”等技術(shù)攻關(guān),助力油氣上產(chǎn)。二是開展“安全環(huán)保,黨員先行”主題實踐活動。按照“一崗雙責、黨政同責”要求,以開展安全環(huán)保免檢單位創(chuàng)建為契機,積極引導黨員帶頭識別風險、分析原因、制定防范措施,全面開展“低老壞”問題和井場標準化專項排查與治理。三是開展“提質(zhì)增效,黨員先行”主題實踐活動。面對低油價帶來的成本壓力,加大自主維修力度,在去年已實施自主維修項目基礎(chǔ)上,增加了機泵、抽油機、土建、房屋維修等項目;制定工藝方案優(yōu)化措施xx項、地面集輸優(yōu)化措施xx項、生產(chǎn)運行管理提效措施xx項,成本增幅得到有效控制;開展效益評價,關(guān)停、間開、調(diào)控低效無效油水井xx井次,優(yōu)化生產(chǎn)方式、低效井治理xx井次。
國有企業(yè)工作總結(jié)例文篇十五
(一)財務總監(jiān)制度的涵義。
財務總監(jiān)是指受企業(yè)所有者的委派由企業(yè)董事會聘任,對企業(yè)財務活動和會計活動實行管理和監(jiān)控,最大限度地維護股東的合法權(quán)益的企業(yè)高級管理人員。
財務總監(jiān)制度是在企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的情況下,由國有資產(chǎn)管理部門派駐到企業(yè),或由國有集團公司董事會派駐到企業(yè),對企業(yè)各項經(jīng)濟活動實施監(jiān)督控制的一種特殊的行政管理措施。該項特殊行政管理措施實施的目的在于規(guī)范國有企業(yè)經(jīng)理人的行為,維護所有者的合法權(quán)益,保證國有資產(chǎn)保值和增值,規(guī)范會計信息的真實披露。
(二)財務總監(jiān)制度的基本特征。
1.財務總監(jiān)由所有者委派,代表所有者監(jiān)督經(jīng)營者的行為,其報酬多少由所有者根據(jù)其監(jiān)督是否盡職及效果而定。
2.財務總監(jiān)的選拔非常嚴格,通常招聘具有較高業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)道德水平的人擔任,并采取定期考核、輪崗制度。
3.財務總監(jiān)的主要職能是財務監(jiān)督,并參與財務計劃的制定,對重大經(jīng)濟決策與財務收支,必須與總經(jīng)理聯(lián)簽批準。
二、建立財務總監(jiān)制度的現(xiàn)實意義和理論依據(jù)。
(一)建立財務總監(jiān)制度的現(xiàn)實意義。
1.以出資人身份向企業(yè)派駐財務總監(jiān)符合現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求?,F(xiàn)代企業(yè)制度的核心是在產(chǎn)權(quán)明晰的基礎(chǔ)上建立起有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu),以確保所有者在企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)兩權(quán)分離的條件下仍然能夠最終控制企業(yè)。法人治理結(jié)構(gòu)所具有的制衡關(guān)系,反映到企業(yè)財務管理活動上來必然表現(xiàn)為財務制衡關(guān)系,而所有者即資本出資人對企業(yè)的最終控制,也必然集中體現(xiàn)到財務控制上來。財務控制包括稅前控制和稅后控制。從國家作為社會管理者的角度來講,企業(yè)的稅前財務控制能夠通過稅法和財政政策制度來規(guī)范并實施,而從國家作為資產(chǎn)所有者角度講,稅后財務控制同樣十分重要,因為資產(chǎn)收益主要體現(xiàn)在稅后。如果不向國有企業(yè)派駐財務總監(jiān),財務控制大權(quán)旁落,出資人甚至不能享有企業(yè)剩余資產(chǎn)分配權(quán),那么,所謂出資人最終控制企業(yè)就是一句空話。
2.建立財務總監(jiān)制度也是健全和強化公有資產(chǎn)財務監(jiān)管機制的客觀需要。伴隨著企業(yè)改制大潮,公有資產(chǎn)權(quán)益被侵蝕的情況屢有發(fā)生,有的甚至觸目驚心。之所以出現(xiàn)這些問題,原因之一是財務監(jiān)督不力,而監(jiān)督不力的原因之一又在于制度體系不健全。為此,必須加快建設(shè)國有資產(chǎn)和集體資產(chǎn)的有效管理、監(jiān)督、營運體系和機制,防止國有和集體資產(chǎn)流失,完善和規(guī)范出資人相關(guān)制度,促動政企分開、政資分開,切實維護出資人的合法權(quán)益,維護企業(yè)的經(jīng)營自主權(quán)。
(二)建立財務總監(jiān)制度的理論依據(jù)。
1.1999年10月31日新修訂的《會計法》第三十三條規(guī)定:“財政……等部門理應依照相關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定的職責,對相關(guān)單位的會計資料實施監(jiān)督檢查?!睂ζ髽I(yè)的資產(chǎn)財務工作實行監(jiān)督和管理是財政部門應盡的職責。
2.國辦文件明確規(guī)定:“國務院財政部門對企業(yè)的資產(chǎn)財務工作實行管理監(jiān)督?!毕蚱髽I(yè)派駐財務總監(jiān)對其經(jīng)濟財務活動實行日常的監(jiān)督是財政部門的職能之一。
3.《公司法》第六十七條規(guī)定:“國家授權(quán)投資的機構(gòu)或者國家授權(quán)的部門依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定,對國有獨資公司的國有資產(chǎn)實施監(jiān)督管理?!?BR> 4.《國有企業(yè)財產(chǎn)監(jiān)督管理條例》第七條規(guī)定:“根據(jù)國務院授權(quán),省、自治區(qū)、直轄市人民政府能夠確定相關(guān)部門或者相關(guān)機構(gòu),對指定的或者其所屬的企業(yè)財產(chǎn)的經(jīng)營管理實施監(jiān)督。”這些法律、法規(guī)規(guī)定了政府或政府授權(quán)部門,對其投資的企業(yè)實行分級分工監(jiān)督和管理是一項重要的職責。財政部門受托對國有企業(yè)特別是大中型國有企業(yè)派駐財務總監(jiān),是符合以上法律法規(guī)精神的,法律依據(jù)是充分的。
5.改革試點地區(qū)的成功經(jīng)驗。廣西1998年頒布實施財務總監(jiān)派駐辦法,至1998年底共向81戶企業(yè)派駐,1999年廣西在全區(qū)大面積鋪開;深圳在1995年也頒布實施財務總監(jiān)管理辦法。當前兩地財務總監(jiān)派駐工作已初見成效:一是進一步規(guī)范了企業(yè)的財務行為,一定水準上維護了財經(jīng)紀律的嚴肅性,保證了會計信息完整真實,有效制止了企業(yè)盈虧不實的行為;二是財務總監(jiān)針對企業(yè)的經(jīng)營、財務狀況提出的合理化建議基本都得到了企業(yè)的重視和采納,避免了不應有的損失,提升了企業(yè)經(jīng)營效益;三是本著服務于企業(yè)的理念,協(xié)助企業(yè)解決、協(xié)調(diào)問題,協(xié)助企業(yè)拒絕不合理的攤派和收費等。當前在全國實現(xiàn)國有企業(yè)財務總監(jiān)委派的還有上海、山東、廣州等地。運行幾年來,派駐財務總監(jiān)的企業(yè)普遍反映良好,達到了預期效果。
三、財務總監(jiān)的基本內(nèi)容。
為了提升派駐企業(yè)財務總監(jiān)的權(quán)威,財務總監(jiān)由政府以出資人的身份委托財政部門派駐企業(yè),依法監(jiān)督企業(yè)日常財務和重大經(jīng)濟活動。派駐的對象,理論上講應該是占有國有股份的所有企業(yè)。具體地講,主要包括國有大中型企業(yè)、國有獨資公司、國有控股公司、正在建設(shè)的重點工程項目。
(二)財務總監(jiān)的職責。
財務總監(jiān)的主要職責是對委派單位國有資產(chǎn)營運和財務活動實行全過程監(jiān)督,建立健全各項財務管理規(guī)章制度。具體包括:督促企業(yè)執(zhí)行國家的方針、政策、相關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī),支持企業(yè)財會、內(nèi)審人員依法行使職權(quán),監(jiān)督和制止企業(yè)違法行為及可能造成國有資產(chǎn)損失的經(jīng)營行為;監(jiān)督、指導、協(xié)助企業(yè)健全內(nèi)部資產(chǎn)財務、會計管理監(jiān)督制約機制,建立嚴格的經(jīng)濟責任制和核算制度,保證企業(yè)會計信息全面真實;參與擬訂企業(yè)資產(chǎn)財務方面的計劃、方案,包括年度財務預、決算方案,費用開支計劃,籌資融資計劃,利潤分配、虧損補充方案等;參與企業(yè)重大投資項目的可行性研究和重大財務決策活動,包括大額資金的使用和調(diào)度、貸款擔保、對外投資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組等。同時,財務總監(jiān)必須向派出機構(gòu)(財政部門)負責,保證企業(yè)財務會計、審計活動的健康實行,確保企業(yè)資產(chǎn)的安全和保值增值,并對企業(yè)財務、會計和審計報告的真實性、合法性、完整性負責,對規(guī)定的重大財務事項與企業(yè)負責人實行聯(lián)簽。對參與擬訂的計劃、決策失誤所造成的企業(yè)經(jīng)濟損失,對未能發(fā)現(xiàn)和制止企業(yè)違反國家財經(jīng)法規(guī)、法律的行為,對企業(yè)資產(chǎn)的流失,承擔相對應的責任。
(三)財務總監(jiān)的任職資格和待遇。
財務總監(jiān)的任職資格按照干部管理權(quán)限,由財政部門認定,并實行資格證書制度。財務總監(jiān)一般不得兼任企業(yè)以外的任何職務。財務總監(jiān)要具有思想品德好,熱愛本質(zhì)工作,有較強的事業(yè)心和責任感;具有較強的法制觀點,遵紀守法,原則性強,廉潔奉公;具有較全面的財會專業(yè)知識和現(xiàn)代企業(yè)管理知識,熟悉經(jīng)濟、財會稅收等方面的法律和法規(guī),財會專業(yè)大專以上文化水準,中級以上專業(yè)技術(shù)資格,從事財會和審計實際業(yè)務三年以上工作經(jīng)歷,身體健康,作風正派。
財務總監(jiān)享受派駐企業(yè)副廠長(副經(jīng)理)級待遇。企業(yè)應為其提供必要的辦公條件。財務總監(jiān)的工資、福利、勞保、差旅費、補助等待遇均由派出機構(gòu)按規(guī)定解決。
財務總監(jiān)設(shè)立專職,按規(guī)定程序在財政、審計等部門選聘或在社會上實行公開招聘。財務總監(jiān)有財政部門統(tǒng)一管理。財務總監(jiān)在任職期間,除按法定規(guī)定程序成為國有控股企業(yè)董事會成員或國有全資企業(yè)的監(jiān)事會成員外,不得兼任所在企業(yè)或單位實際職務。財務總監(jiān)實行輪換制度,一般任期三年,在同一企業(yè)一般不得連任。從派出財務總監(jiān)的財政部門角度來看,要使國有企業(yè)財務總監(jiān)到位,必須對財務總監(jiān)實行管理,促使財務總監(jiān)認真履行職責,防止越權(quán)違規(guī),濫用職權(quán)。
首先,要增強對財務總監(jiān)的監(jiān)督。用制度和法規(guī)約束財務總監(jiān)的行為,并通過下達文件、工作例會、業(yè)務學習等形式經(jīng)常提醒財務總監(jiān)什么可為、什么不可為,遏制和杜絕財務總監(jiān)利用職權(quán)行私舞弊。
其次,要增強對財務總監(jiān)的考核。能夠通過審閱財務總監(jiān)工作報告、專項抽查、所屬企業(yè)調(diào)研等方式,掌握財務總監(jiān)工作是否到位、是否履職、是否越權(quán)、是否違規(guī)等情況,對存有的問題實行主客觀分析,既指出財務總監(jiān)工作的不足,又積極為財務總監(jiān)創(chuàng)造良好的外部條件,保證財務總監(jiān)到位履職。
從派駐財務總監(jiān)的國有企業(yè)角度看,要使國有企業(yè)財務總監(jiān)到位,必須給予財務總監(jiān)以理解和支持。要充分理解到這種做法的必然性和必要性,并給予全方位的支持。
(五)報告制度。
財務總監(jiān)要有日常工作記錄,記錄企業(yè)重要的經(jīng)濟、財務活動,按月、季、半年、全年寫出有情況、有內(nèi)容、有分析、有建議的書面報告,向派出機關(guān)報告企業(yè)的資產(chǎn)運營和財務情況。對企業(yè)特殊、重大的經(jīng)濟財務事項要即時以書面形式向派出機關(guān)報告。
(六)制定財務總監(jiān)的考核和獎懲制度,定期考核、獎勵和懲罰。
述職報告。
任職企業(yè)綜合評價年度審計報告等對財務總監(jiān)實行獎勵和懲罰。獎勵的方式除了發(fā)獎和換崗外,還能夠升職,反之,懲罰的方法除了減薪和待崗以外,還能夠降職。
國有企業(yè)工作總結(jié)例文篇十六
時間一晃而過,如白隙之間,20年已接近尾聲,回顧自己在接觸工程監(jiān)事的這一年來的工作,在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,掌握了一定的知識,但也存在了諸多不足?,F(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報如下:
一、個人年度主要工作內(nèi)容。
在今年的工作中,我參與了丹東市新區(qū)醫(yī)院工程的監(jiān)事工作,在此期間我抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結(jié)每一項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導和同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
工作質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)事規(guī)范,工程圖紙和監(jiān)事細則嚴格監(jiān)督。在新區(qū)醫(yī)院工程,我大部分時間都是在工地現(xiàn)場,從去年的主體工程開始一直到現(xiàn)在的外墻裝飾及內(nèi)墻抹灰。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方,通過查閱規(guī)范等方式填補了自己在該方面的空缺,下次在遇到類似的情況就可以獨立解決了。對于需要旁站的部位做好旁站記錄,對于驗收的隱蔽工程嚴格按照規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行下道工序作業(yè),例如今年10月份b區(qū)和e區(qū)砌筑工程存在的構(gòu)造柱和水平系梁鋼筋綁扎和植筋質(zhì)量缺陷問題,監(jiān)事發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題之后多次口頭通知其進行整改,施工單位總是拖拖拉拉的想蒙混過關(guān),我嚴格遵守規(guī)范及監(jiān)事細則進行監(jiān)事工作,對其存在的且拒不整改的問題下發(fā)了監(jiān)事通知單,并通知施工單位項目經(jīng)理關(guān)于工程存在的一些問題,并且對施工單位上報的砌筑工程報驗資料嚴格審查,不合格或未整改的地方絕不簽字。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,對進場鋼筋進行見證取樣后跟隨施工方送達質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。由于現(xiàn)場的建設(shè)單位的一些資金情況,導致施工進度情況與施工計劃進行比較嚴重滯后,杜總和我也一直在中間協(xié)調(diào)建設(shè)單位按時撥付進度款,施工單位合理安排工序,即保證質(zhì)量又保證工期。在這一年的學習和杜總的關(guān)照下,我嚴把質(zhì)量關(guān),對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結(jié)論和實物必須相符。對于工程的驗收有過似是而非,檢驗不到位,走過場等情況的發(fā)生,杜總及時給予了指導和幫助,是我更加能夠掌握工作的要點。
二、工作體會感受及不足。
工作體會感受及不足,通過今年的監(jiān)事工作,我感覺作為一名監(jiān)事人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物,在杜總的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論和實踐經(jīng)驗,不但充實了我在專業(yè)領(lǐng)域規(guī)范和圖集中學不到的知識,更是拓寬了我在這個行業(yè)的知識面。這一年讓我學會了不少專業(yè)技術(shù)知識和人際交往工作協(xié)調(diào)的能力,繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學習,擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應社會的主動狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會更加努力的學習本專業(yè)的知識和實踐的能力,不斷總結(jié)教訓,努力做得更好。
我們單位監(jiān)事人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數(shù)監(jiān)事人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強的骨干人才。所以我認為我作為一個年輕的監(jiān)事人員一定要注重學習,到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設(shè)單位出謀劃策。精英骨干要不斷進取,起到帶頭作用,新來的年輕人更要拼命學習,注重實踐,干一點會一點,注重經(jīng)驗的積累,應盡快趕上。
由于現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)不是特別景氣,監(jiān)事行業(yè)的就業(yè)形勢也仿佛對我有了更高的要求,一是業(yè)務水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。我認為監(jiān)事是一種服務行為,是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認可,取得報酬到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收。在新區(qū)醫(yī)院的工作過程中我確實也有很多無法解決的事,那我就要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào),避免我自己逞強硬來。
三、個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見。
個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:從事監(jiān)事工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)實,因此我明年依然要多學多問多做,按照工作需要逐步深入的學習各項專業(yè)知識,工作上遵守公司的各項管理,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并利用業(yè)余時間多學習規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務水平。為了自己,更為了公司,我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓工作,使我們能更好的做好這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情,發(fā)揮自己的一份光和熱。
燃氣安全工作計劃(三)為進一步加強我鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)管理,加快建立燃氣安全隱患排查治理工作長效機制,全面提升燃氣從業(yè)單位的安全生產(chǎn)水平,嚴厲打擊非法經(jīng)營等違法違規(guī)行為,堅決消除事故隱患,杜絕燃氣安全事故發(fā)生,根據(jù)《華為國安全監(jiān)控法》、《華為基本法》、國務院《華為管理條例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《省燃氣管理條例》等法律法規(guī)和市《關(guān)于進一步加強燃氣安全監(jiān)管工作的實施意見》結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制訂燃氣安全監(jiān)管工作實施方案。一、指導思想以“科學發(fā)展觀”為指導,以國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為依據(jù),樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進一步整頓和規(guī)范燃氣市場經(jīng)營秩序,依法履行安全監(jiān)管職能,消除安全隱患,確保村居供氣、用氣安全。二、目標任務深化專項治理整頓,嚴厲打擊非法違法行為;建立健全由政府統(tǒng)一領(lǐng)導、各部門齊抓共管、全社會共同參與的長效管理機制,實現(xiàn)我鎮(zhèn)燃氣安全監(jiān)管工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。三、整治重點(一)推進隱患排查治理工作長效機制的建立。落實各相關(guān)單位安全隱患排查治理的主體責任,建立和完善隱患排查治理工作制度;定期進行隱患排查,建立隱患排查治理工作臺賬,形成隱患排查治理長效機制。(二)依法查處燃氣企業(yè)經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。查處充裝不合格鋼瓶、缺斤少兩、摻雜二甲醚等違規(guī)行為;查處為未取得燃氣經(jīng)營許可證的單位和個人提供經(jīng)營性氣源的行為;查處銷售不合格鋼瓶等違法行為。(三)依法查取小液化氣供應網(wǎng)點經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。取締不符合規(guī)劃、無證照小液化氣供應網(wǎng)點;查處價格欺詐、強買強賣、違章倒灌、倒殘等損害消費者利益的違規(guī)行為;查處超范圍經(jīng)營、擅自在未經(jīng)核準場所經(jīng)營、非法改裝液化石油氣鋼瓶、超量存放實瓶等違法行為。(四)規(guī)范賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等用戶的燃氣采購、儲存和使用安全管理。查處使用不合格燃氣和不合格燃燒器具、不符合安全規(guī)范的瓶庫使用行為;查處不規(guī)范瓶組、擅自改裝燃燒器具、液相直燒、管道瓶裝氣混用等違法使用燃氣行為。四、職責分工各相關(guān)職能部門根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定的職責,認真組織、有效開展燃氣行業(yè)違法違規(guī)行為的查處。對各村居,機關(guān)各辦、服務區(qū)、鎮(zhèn)屬各單位工作職責明確如下:新河派出所、新河交警中隊:負責依法查處禁行區(qū)域內(nèi)未按“危險化學品道路運輸車輛進入禁行區(qū)域時間、路線規(guī)定”的運輸危險化學品行為;查處液化氣運輸超載行為;查處未取得危險化學品運輸資質(zhì)、擅自從事液化氣運輸?shù)男袨?負責?;愤\輸車輛的清理整治工作;規(guī)范“三車”(三輪車、電瓶三輪車、三輪摩托車)運送及其運輸工具的安全管理;協(xié)助質(zhì)監(jiān)、行政執(zhí)法中隊做好對運輸途中的氣瓶檢查工作。村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室:負責村居燃氣行業(yè)的監(jiān)督管理,做好日常檢查管理工作,確保站內(nèi)設(shè)備設(shè)施安全運行;加強應急救援管理,提高應對突發(fā)事件的能力。安監(jiān)中隊:依法行使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職權(quán),指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查全鎮(zhèn)燃氣行業(yè)的安全生產(chǎn)工作,并將燃氣安全納入全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作內(nèi)容。行政執(zhí)法中隊:負責依法查處未取得燃氣經(jīng)營許可證或不按照燃氣經(jīng)營許可證的規(guī)定從事燃氣經(jīng)營活動的違法行為;依法查處經(jīng)營單位和個人、燃氣用戶(重點賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位)及有關(guān)單位和個人的違法行為。消防中隊:負責對賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等場所消防安全的監(jiān)督檢查,對不符合消防安全技術(shù)標準、存在消防安全隱患的提出整改意見,對嚴重危害公共安全的單位和經(jīng)營者,報發(fā)證機關(guān)依法吊銷經(jīng)營許可證和工商營業(yè)執(zhí)照。工商分局:負責依法查處未取得營業(yè)執(zhí)照或不按照營業(yè)執(zhí)照的規(guī)定從事燃氣經(jīng)營活動的違法行為;在營業(yè)執(zhí)照有效期內(nèi)被依法吊銷、撤銷燃氣經(jīng)營許可證或者燃氣經(jīng)營許可證有效期屆滿的。各辦、服務區(qū):將燃氣安全作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,負責本服務區(qū)的華為二五一安全監(jiān)管工作,配備專兼職燃氣安全管理員;開展燃氣安全隱患排查,每月配合執(zhí)法中隊開展燃氣安全隱患專項整治,重點整治賓館、飯店、小餐飲、小液化氣供應站等經(jīng)營場所;負責重點單位隱患整改跟蹤和督查,對治理不落實,整改不到位的,通知相關(guān)職能部門依法查處。五、工作要求(一)提高認識,加強領(lǐng)導。機關(guān)各辦、服務區(qū),鎮(zhèn)屬各單位要認真分析燃氣安全生產(chǎn)形勢和存在的問題,充分認識燃氣經(jīng)營違規(guī)、違法行為的危害性和安全監(jiān)管工作的重要性和緊迫性,牢固樹立責任意識。為加強對燃氣安全監(jiān)管工作的領(lǐng)導,鎮(zhèn)政府成立燃氣安全監(jiān)管工作領(lǐng)導小組(組成人員名單詳見附件),各辦、服務區(qū)、鎮(zhèn)屬有關(guān)單位要抽調(diào)精干人員成立監(jiān)管工作機構(gòu),切實加強對安全監(jiān)管工作的領(lǐng)導。
國有企業(yè)工作總結(jié)例文篇十七
蒼南縣認真貫徹落實《浙江省人民政府關(guān)于進一步加快發(fā)展服務業(yè)的若干政策意見》(浙政發(fā)〕33號)和全省現(xiàn)代服務業(yè)大會精神,根據(jù)發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)的要求,統(tǒng)一思想認識,健全工作機制,狠抓舉措落實,圍繞到“十二五”末實現(xiàn)“三二一”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)目標,大力推進我縣服務業(yè)跨越發(fā)展。
(一)推進商貿(mào)旅游建設(shè),積極拓展市場消費。大力推進商貿(mào)業(yè)發(fā)展,出臺扶持政策,制定《蒼南縣關(guān)于促進商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的若干政策意見》。強化協(xié)調(diào)和督查,一批商貿(mào)項目順利推進。汽車貿(mào)易城、百一超市配送中心、江南賓館、家電數(shù)碼廣場、縣城新區(qū)城市綜合體等重大項目加快推進。制定《全縣農(nóng)貿(mào)市場改造提升實施意見》及《全縣農(nóng)貿(mào)市場2011-改造提升工作計劃》。大力培育新型商業(yè)業(yè)態(tài),加快拓展市場消費,實現(xiàn)連鎖超市、放心店鄉(xiāng)鎮(zhèn)村全覆蓋。積極實施家電下鄉(xiāng)工程,拓展農(nóng)村消費市場。制定《蒼南縣一鄉(xiāng)一基地、一社一品牌產(chǎn)業(yè)規(guī)劃實施意見》,靈溪、龍港等中心城鎮(zhèn)專業(yè)特色街建設(shè)有序推進。編制完成《蒼南縣旅游發(fā)展規(guī)劃》和《蒼南縣十二五旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,有序推進漁寮航海俱樂部、霧城旅游項目、炎亭景區(qū)??诙燃俅?、石聚堂景區(qū)、燕窠硐景區(qū)等建設(shè)發(fā)展。
(二)全面啟動金融綜合改革,維護金融秩序穩(wěn)定。引導金融機構(gòu)創(chuàng)新支農(nóng)信貸產(chǎn)品,積極支持銀行開辦農(nóng)房抵押、林權(quán)抵押、海域使用權(quán)抵押貸款,加大支農(nóng)再貸款投入額度。改善農(nóng)村支付環(huán)境,推進便農(nóng)支付工程,積極試點推行銀行卡助農(nóng)取現(xiàn)服務,目前已設(shè)立小額助農(nóng)取款服務點274個,覆蓋全縣金融空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)。積極引進縣外股份制金融機構(gòu)在蒼設(shè)立分支機構(gòu),新增2家股份制銀行。制定出臺《蒼南縣非法集資風險排查工作實施方案》,對擔保公司、投資公司、投資咨詢公司、典當行、寄售店等行業(yè)經(jīng)營活動情況進行排查,摸清了全縣非法集資活動真實風險底數(shù),及時掌握非法集資案件的集資方式、金額和參與人數(shù)等具體情況,有效預防和打擊非法集資違法犯罪行為,全縣金融環(huán)境保持總體平穩(wěn)。初步制定蒼南金融綜合改革實施方案和金融綜合改革工作計劃,排出41個金融改革工作計劃項目,積極穩(wěn)妥的推進我縣金融綜合改革的各項工作。深化小額貸款公司日常監(jiān)管,及時做好的考核工作,引導小額貸款公司加大對“三農(nóng)”和小企業(yè)的信貸支持力度,促進小額貸款公司健康規(guī)范發(fā)展。截止5月份,全縣4家已經(jīng)開業(yè)的小額貸款公司已經(jīng)發(fā)放涉農(nóng)貸款44億元,發(fā)放中小企業(yè)貸款7.98億元。深入推進地方資本市場培育工作,浙江強盟實業(yè)股份有限公司將在今年成功上市,成為我縣第一家上市企業(yè)。
(三)深入開展質(zhì)量強縣工作,深化品牌培育工程。出臺《蒼南縣質(zhì)量強縣工作實施意見》、《質(zhì)量強縣十二五工作規(guī)劃》、《蒼南縣縣長質(zhì)量獎評審管理辦法》,評出浙江強盟、天信儀表等2家首屆縣長質(zhì)量獎獲獎企業(yè),完成強盟等25家企業(yè)省市名牌申報,溫州百一超市有限公司和浙閩物流中心開發(fā)有限公司兩家作為服務企業(yè)首次參評,全縣市級以上名牌產(chǎn)品的產(chǎn)值占縣規(guī)模以上企業(yè)總產(chǎn)值達42%;全縣共新增市級以上名牌產(chǎn)品9個、省著名商標6個、溫州市知名商標12個、浙江出品名牌1個、甌江杯工程2個,玉蒼杯3個,“溫州市服務業(yè)標準化示范單位”1家,龍港鎮(zhèn)印刷業(yè)獲得度市、縣兩級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)示范區(qū)稱號。
(四)強化市場監(jiān)管,確保市場經(jīng)濟秩序平穩(wěn)有序。制定出臺蒼南縣整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序重點工作計劃,明確整規(guī)工作重點,落實責任。通過制訂計劃、部署推動、督查協(xié)調(diào),抓好面上整規(guī)工作。深入開展查處取締無證無照百日攻堅行動,嚴厲打擊私屠濫宰行為,不斷深化再生纖維行業(yè)整治規(guī)范。積極推動中介服務機構(gòu)改革發(fā)展,出臺《關(guān)于進一步推進中介機構(gòu)改革和發(fā)展的意見》,對中介服務機構(gòu)的脫鉤、資質(zhì)、執(zhí)業(yè)等情況開展全面的清理規(guī)范,努力培育形成公開公平、競爭有序、服務高效的中介服務市場,全縣共上報有冊登記和備案的中介服務機構(gòu)33家。截至今年5月份,全縣累計出動執(zhí)法人員22335人次,檢查各類經(jīng)營單位18786家次,有力地推動了我縣市場經(jīng)濟秩序的正常運轉(zhuǎn),促進我縣經(jīng)濟和社會秩序的規(guī)范化和法制化。
年來,在公司黨委的正確領(lǐng)導和關(guān)心幫助下,本人認真學習三個代表;的重要思想,牢固樹立以八榮八恥為內(nèi)容的×;×;×;×;榮辱觀,按照局黨委確定的工作思路,以微笑服務為己任,以顧客滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好電信基層客服工作。現(xiàn)對自己全年的工作總結(jié)(范文)如下:
一、勤奮學習,與時俱進。
理論是行動的先導。作為電信基層服務人員,我深刻體會到理論學習不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐來鍛煉自己。
1、注重克服思想上的惰性。堅持按制度,按計劃進行理論學習。首先不把理論學習視為軟指標和額外負擔,自覺參加每季度的黨課集中學習;其次是按自己的學習計劃,堅持個人自學,發(fā)揚釘子精神,擠時間學,正確處理工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視學習,不因任務重而放松學習。
創(chuàng)造性。到公司三年來,我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學思維方法,轉(zhuǎn)化為對實際工作的正確把握,轉(zhuǎn)化為指導工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒經(jīng)驗主義,拓展思維。
二、立足本職,愛崗敬業(yè)。
作為客服人員,我始終堅持把簡單的事做好就是不簡單。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開展新的業(yè)務時,自己總是對新業(yè)務做到全面、詳細的了解、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,才能使公司的新業(yè)務全面、深入的開展起來。
一年來,為了能積極貫徹局黨委提出的顧客至上,服務第一的工作思路,使自己更好地為客戶服務,我一邊向公司的老同志虛心請教,努力學習和借鑒她們的工作經(jīng)驗,一邊嚴格要求自己,對顧客提出的咨詢,做到詳細的解答;對顧客反映的問題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向上級如實反映,爭取盡快給顧客做以回復;對顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細,天天查閱,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。
以上是自己對全年工作的總結(jié),但自己深知還存在一些不足之處,離上級的要求還有差距,一是工作經(jīng)驗欠缺,實際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁情緒,有時急于求成。在下步工作中,要加以克服和改進。
畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)半年了,工作了已經(jīng)半年了。在這半年工作中,我感觸很多,我完成了從學校走上社會的過渡了,我在新的公司環(huán)境中適應的很快,我可以說我是一個真正的社會工作人員了。我要在半年的工作中做一下我的總結(jié)。
屈指算來,到公司已近半年的時間,經(jīng)過領(lǐng)導關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,我順利完成了一個學生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經(jīng)營人員,應該做好以下工作:每月統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況,及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的`工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報表;做好分包結(jié)算,項目竣工結(jié)算工作;負責投標算量、報價、成本分析工作。
我對半年來的工作做了一個小結(jié)。
一、即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,就是投標工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學習,去思索。
二、態(tài)度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè),剛來到公司,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事,而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),時間是我的救星,通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。
三、學習無止境,職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù),重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習,整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機會接觸實踐工作。結(jié)合學校里學的相關(guān)知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。
四、我也存在著一些不足之處:因為去工地的機會少,實地學習的機會也太少,學東西很慢;投標工作經(jīng)常出錯,還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。
另外,我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率,我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結(jié)合。我建議項目部也應該實行大小周末,同時我也考慮到項目部實行這個規(guī)定也存在一定困難,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。
我將以公司的經(jīng)營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
以上為本人半年來粗略的工作小結(jié),請領(lǐng)導審閱,如有不到之處,請領(lǐng)導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。
國有企業(yè)工作總結(jié)例文篇十八
一年來,企業(yè)繼續(xù)堅定不移地貫徹落實集團、公司的發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)的干部職工圍繞企業(yè)年初所制定的目標,集中全部精力,一手抓疫情防控不放松,一手抓企業(yè)發(fā)展復工復產(chǎn)不放松,凝心聚力,突出重點,強化措施,全力抓好各項工作落實,努力促進企業(yè)工作邁上新臺階。下面就企業(yè)一年的工作情況總結(jié)如下:
一、指標完成情況及分析。
1、截止1-11月份完成情況。
綜合收入:
綜合利潤:
數(shù)量。
2、指標分析:
一是,由于年初新冠肺炎疫情的緣故企業(yè)從春節(jié)放假至2月底一直處于停產(chǎn)狀態(tài),沒有收入,一季度收入才完成二是,企業(yè)目前經(jīng)濟支柱單一,沒有新的增長點。由于檢測市場競爭日趨激烈,公司附近在已經(jīng)陸續(xù)開業(yè)私人檢測站共5家,檢測價格普遍比公司價格便宜40%左右,市場競爭壓力非常大。
1、抓疫情防控不放松。
一是,在1月21日市政府發(fā)布了有關(guān)疫情防控的相關(guān)要求后,企業(yè)主要領(lǐng)導立即告知后勤相關(guān)負責人,聯(lián)系購買防疫所需的物資,并組織企業(yè)所有中層骨干人員召開擴大會議,成立疫情防控應急指揮小組,建立隔離室。隨即要求全廠所有干部職工春節(jié)假期不準離津,確實需要離津的要嚴格按照程序報備。在春節(jié)假期延長期內(nèi),企業(yè)的主要領(lǐng)導每天都進廠對防疫工作進行督導。復工復產(chǎn)前組織有關(guān)人員研究制定復工復產(chǎn)防控預案、工作方案、各崗位流程圖等。復工復產(chǎn)后,嚴格要求各部門做好防疫防控工作,尤其是進出人員的掃碼測溫工作。二是,組織有序,黨員干部沖鋒在前。在春節(jié)超長假期中,企業(yè)所有黨員干部響應集團、公司黨委的號召,沖鋒在前,輪流進行場區(qū)的值守和消毒工作。1月30日,部分黨員、業(yè)務骨干,為支援一線,助力天津市防疫物資運輸,組成車輛檢驗突擊團隊。在公司黨委的直接領(lǐng)導下,按照既定流程,在做好個人防護的前提下,用一天的時間完成了全部車輛的安全檢驗工作。在接到可以復工復產(chǎn)的指令后,很多黨員主動犧牲假日,進廠參與到復工復產(chǎn)前的準備工作中。復工后,所有黨員在企業(yè)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導下,按復工方案進場復工。在疫情防控趨于穩(wěn)定后,職工群眾才陸續(xù)進廠復工。為加強門衛(wèi)一線力量,強化測溫掃碼工作,企業(yè)所有管理人員下沉到門衛(wèi)進行值守工作。三是,物資儲備充足,防疫措施到位。企業(yè)有關(guān)部門負責人在接到指示后,提早動手廣泛聯(lián)系貨源,采購防疫物資,做到在整體采買困難時期防疫物資沒有短缺,還能支援兄弟單位。防疫物資發(fā)放——尤其是口罩的發(fā)放上由專人負責,并做好詳細得發(fā)放記錄。上半年總共分兩批次進行物資采購,共采購:一次性口罩21500只、n90口罩200只、防護服8套、84消毒液5箱、防護手套4箱、75%酒精消毒液25桶(2.5升/桶)、防護眼鏡70付、一次性汽車座套2000個、用于應急防護使用的一次性雨衣50套、空調(diào)消毒劑3箱等物資,投入資金約3萬余元。在疫情期間企業(yè)封閉了北門和東門,只留下南門開放,并設(shè)立門崗進行“兩碼一側(cè)”工作,控制了人、車的進入。同時在南門外用公務車建立了臨時觀察點,用于隔離外來的體溫異常人員。在疫情期間,企業(yè)堅持重點部位消毒不放松,并做好消毒記錄。四是,做好宣傳,接受各方檢查。在上半年的疫情防控工作中,企業(yè)利用微信平臺,對企業(yè)廣大干部職工進行疫情防控方面、安全生產(chǎn)方面等宣傳教育,把有關(guān)政策及時貫徹到廣大干部職工。同時,利用微信平臺,職工每天都要向各自部門負責人報送體溫,使企業(yè)能隨時掌握廣大職工居家期間的情況。企業(yè)陸續(xù)接受津維公司、交通集團、國資委督察處、國資委第四推動組、市交管局、河北區(qū)鐵東路街、河北區(qū)政府等部門的領(lǐng)導檢查。在檢查中,各方對本企業(yè)堅持疫情防控不放松給予了充分肯定和好評。五是,強化外租單位的疫情管控。企業(yè)在疫情期間嚴格管控外租單位。企業(yè)復工后,按照市政府相關(guān)要求,啟動外租單位復工工作,嚴格把關(guān)。嚴格篩查外租單位的復工人員14天行動軌跡和體溫記錄,嚴格要求外租單位必須備足防疫物資,按時消毒,落實責任人。在全部達到要求后,簽署協(xié)議書后,才準予復工復產(chǎn)。復工后企業(yè)有關(guān)部門經(jīng)常性的進行檢查,確保疫情防控到位。經(jīng)過半年來企業(yè)所有人員的努力,未發(fā)生相關(guān)病例和疑似病例,疫情防控工作以逐步常態(tài)化。六是,今年降雨主要集中在七八九三個月的主汛期。企業(yè)在津維公司的指導下,為提高應對汛情的能力,組織進行了防汛演練。主要演練擋水板的使用,如何使用沙袋打埝等科目。安全科提前安排汛期值班,8月12日在接到暴雨紅色預警后,企業(yè)主管領(lǐng)導與相關(guān)人員在廠內(nèi)留守防汛。整個主汛期企業(yè)平安度過。七是,為強化消防意識,企業(yè)在十一月份舉行了兩次消防演練。主要演練了消防水龍帶滅火和滅火器滅火。兩次演練不僅提高了干部職工的消防能力,也實戰(zhàn)化檢驗了企業(yè)消防栓的滅火能力。
2、抓管理工作不放松。
一是,國有企業(yè)退休人員社會化管理工作。組織力量,有效工作。此次全市性的退休人員社會化管理工作時間緊、任務重、責任大。企業(yè)專門建立退休人員社會化管理工作領(lǐng)導小組,分組展開工作,按照“誰主管,誰負責”和分級負責,各負其責的原則,明確做好退休人員社會化管理穩(wěn)定工作的牽頭責任主體和責任人,確保每一項涉及的問題都要有人抓、有人管。落實工作進度,在先前工作的基礎(chǔ)上,進行失聯(lián)人員的再核查,通過各種查找方式方法,按照時間結(jié)點圓滿完成退休人員信息填報。退休人員人事檔案是否能夠按時完成移交,直接關(guān)系著集團公司退休人員社會化管理能否按時完成。企業(yè)黨組織負責人肩負起第一責任人的職責,親自部署,親自聽取進度匯報,親自解決疑難問題。人事檔案整理、移交過程中,本著先易后難的原則,對正常退休、特崗退休、病退以及存在其他各種問題的人事檔案進行分類、分批整理、移交。目前移交工作以全面完成。
二是,失業(yè)保險穩(wěn)崗返還政策支持疫情防控工作。在今年新冠肺炎疫情防控期間,進一步做好失業(yè)保險穩(wěn)崗返還政策支持疫情防控工作,按照河北區(qū)勞動局的關(guān)于失業(yè)保險穩(wěn)崗返還政策申請流程提交所需材料,順利通過補貼審核,所屬兩個企業(yè)返還2019年失業(yè)保險金撥付到賬23883.8元。
三是,新冠肺炎疫情防控期間支持企業(yè)職工職業(yè)技能培訓工作。在今年新冠肺炎疫情防控期間,為深入貫徹落實習近平總書記對新冠肺炎疫情防控重要指示精神,做好新冠肺炎疫情防控期間技能培訓工作。依照文件精神和區(qū)人力社保部門要求,制定本單位線上培訓工作流程,嚴格按照流程要求,分設(shè)學習小組、制定學習計劃,有序組織企業(yè)53名一線職工圓滿完成新冠肺炎疫情防控期間線上職業(yè)技能培訓工作。培訓完成后,經(jīng)區(qū)人社局審核、檢查,培訓補貼撥付到賬31800元。
四是,依照2019年《三項制度改革》工作要求,制定并審議通過了三項改革工作制度八個。并結(jié)合第三利潤中心工作要求,與中心相關(guān)人員進行多次協(xié)商調(diào)整、工資測算,制定本企業(yè)《三項制度改革》工作中的工資架構(gòu),初步制定《薪酬管理辦法》試行、《績效考核管理辦法》試行、《考勤管理制度》試行,相關(guān)制度(尚未執(zhí)行)。
六是,安全工作穩(wěn)步開展。首先對安全硬件設(shè)施設(shè)備進行了安全檢驗。在疫情防控趨于平穩(wěn)后,企業(yè)于5月份對防雷設(shè)施和變壓器系統(tǒng)聘請第三方檢測單位進行了安全檢測,確保安全。上半年分兩批次對全廠在用的四十余具滅火器進行了打壓、換粉工作,確保發(fā)生火情時能用得上、滅得了。所有檢驗費用共投資約一萬余元。其次企業(yè)按照集團、公司的要求組織員工參加“安康杯”及“安全月”活動。再有為防止雨季廠房漏水淹泡設(shè)備,在充分進行市場調(diào)研、評估后,聘請專業(yè)人員對大檢測線的屋頂進行全面的整體鋪設(shè)。同時,屋頂兩側(cè)的天溝處增加了四處出水口,加大出水量,防止大雨造成出水慢,形成屋頂積水滲漏。并且針對廠區(qū)西側(cè)圍墻外,違章建筑拆除后,部分樹木向廠院內(nèi)傾斜,甚至壓到企業(yè)房屋,本部門積極找有關(guān)部門協(xié)調(diào)。最終由河北綠化進場,將壓到房屋的四棵樹伐倒,解決了安全隱患。
三、
狠抓黨建廉政建設(shè)不放松。
一是,通過開展“國企黨建質(zhì)量年”活動,不斷完善企業(yè)內(nèi)部黨建體制,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)津盛檢測高質(zhì)量改革發(fā)展。按照集團公司黨委的部署要求,為進一步肅清李福明惡劣影響,深刻汲取教訓,凈化和修復政治生態(tài),推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展,結(jié)合企業(yè)實際,經(jīng)黨總支研究,深入開展“肅清李福明惡劣影響,深刻汲取教訓,凈化和修復政治生態(tài)”專題組織生活會。以李福明典型案例為鏡為戒為鑒為訓,深刻認識不良政治生態(tài)造成的嚴重危害性,嚴肅認真開展積極健康的思想斗爭,以整風精神真批評、真監(jiān)督、真整改,進一步廓清思想迷霧,深挖病灶根源,明確努力方向,為企業(yè)風清氣正的政治生態(tài)奠定堅實基礎(chǔ)。
二是按照津維公司失控失管專項治理整改檢查清單反饋內(nèi)容,結(jié)合企業(yè)自身存在的問題,企業(yè)黨組織以高度警醒、負責的態(tài)度。全面貫徹集團、公司黨委的要求,對反饋的問題全面看待、正確對待,始終把抓好反饋意見的整改作為當前企業(yè)最大的政治任務,黨組織認真?zhèn)鬟_和學習了反饋意見,能立行立改的全部做的立行立改,截至目前只有一個問題正在整改中。
三是,努力做好退休黨員的組織關(guān)系轉(zhuǎn)移工作。根據(jù)集團公司黨委的指示精神,努力在4月底完成企業(yè)退休黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)出工作。企業(yè)黨組織委派專人負責此工作,通過電話和走訪與每一名退休黨員進行溝通,了解其生活現(xiàn)狀(健康、生病臥床等)、戶口地、長期居住地所屬街道社區(qū)及黨組織名稱、本人退休收入及繳納黨費等情況,督促其本人街道詢問組織關(guān)系所需材料。對于思想有顧慮或有困難阻力的,及時進行備注,適時進行走訪,幫助其解決困難和問題。
四是,年初“兩節(jié)”期間,廠黨政對全廠在職及離退休困難職工31戶進行了慰問,為1名住院職工申請了市總工會的住院補助。
五是,以持續(xù)性、經(jīng)常性開展政治體檢,細化全面從嚴治黨主體責任。建立不忘初心、牢記使命的制度,是全面從嚴治黨和深入推進自我革命的必然要求。企業(yè)領(lǐng)導班子牢固樹立主體意識,始終堅持把黨建工作作為第一要務來抓,黨組織負責人和班子成員認真履行“一崗雙責”。建立完善公司制度,從年初至公司制定了《天津市津盛機動車檢測服務有限公司規(guī)章制度》、《天津市津盛機動車檢測服務有限公司聯(lián)合黨支部委員會、經(jīng)理辦公會議事規(guī)則》、《天津市津盛機動車檢測服務有限公司法人治理主體1+3權(quán)責》等等。并完善黨支部組織生活制度、黨員黨風廉政建設(shè)等工作制度,使黨建工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。
今年,企業(yè)把疫情防控作為政治任務來抓,通過層層落實、具體安排,全面貫徹堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策的,不屈不撓,不怕苦不怕累,用行動詮釋使命擔當,讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚。
國有企業(yè)工作總結(jié)例文篇一
黨建工作開展得越是有成效,就越能發(fā)揮國有經(jīng)濟的主導作用,就越能增強國有經(jīng)濟的活力、控制力和影響力,就越能確保國有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,就越能讓國有企業(yè)加快形成核心競爭優(yōu)勢。在不同的發(fā)展階段,國有企業(yè)黨建工作開展的重點和內(nèi)容有所區(qū)別、方向有所差異、路徑有所不同。我國進入新常態(tài)階段以后,對國企黨建工作提出了新要求;為此,國企黨建工作要緊緊圍繞新常態(tài)這個宏觀背景,認真厘清新常態(tài)所帶來的機遇與挑戰(zhàn),結(jié)合國有經(jīng)濟做大做強這個戰(zhàn)略目標,有針對性地重構(gòu)國企黨建工作內(nèi)容、形成新思路、制定切實可行的措施,開創(chuàng)國企黨建工作新局面。
新常態(tài)是以為總書記的黨中央對我國步入新的經(jīng)濟社會發(fā)展階段的正確概況與認識,與以往的經(jīng)濟發(fā)展階段不同,新常態(tài)階段國民經(jīng)濟發(fā)展目標更注重質(zhì)量,而不再僅僅追求物質(zhì)財富的無限增長,集約型、環(huán)境友好型發(fā)展路徑逐漸取代了粗放型、環(huán)境破壞型發(fā)展路徑,人與大自然和諧相處的關(guān)系成為新常態(tài)階段的主要價值訴求。與以往的社會發(fā)展階段不同,新常態(tài)階段社會發(fā)展更注重和諧和共享、而不再忽視社會治理和治理能力,社會穩(wěn)定、社會成員和諧相處逐漸成為新階段社會治理的主要目標。在這個意義上,新常態(tài)是對經(jīng)濟發(fā)展與社會進步的新要求,在這個階段質(zhì)量優(yōu)于數(shù)量、和諧優(yōu)于沖突,追求經(jīng)濟與社會同發(fā)展、共進步。國有企業(yè)作為在我國廣泛存在的一種組織形式,其經(jīng)營發(fā)展勢必深受新常態(tài)影響,要實現(xiàn)國有企業(yè)科學發(fā)展,必須全面準確地認識新常態(tài)對國有企業(yè)黨建工作帶來的機遇與挑戰(zhàn)。
首先,新常態(tài)為國有企業(yè)開創(chuàng)黨建工作新局面帶來了機遇。改革開放以來,健全的黨建工作體制是我國國有企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展和不斷提高競爭能力的有力保障,黨建工作具有較強的群眾號召力和影響力,能讓廣大工人充分認識到主人翁的地位,并積極投身于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中。從這個角度而言,黨建工作是我國從計劃經(jīng)濟體制向社會主義市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變進程中確保國有企業(yè)發(fā)展方向的政治堡壘。基于此,國有企業(yè)黨建工作必須加強而不能削弱,必須創(chuàng)新而不能固守,必須開放而不能封閉。經(jīng)濟社會發(fā)展的新常態(tài)特征,為開創(chuàng)國有企業(yè)黨建工作新局面帶來了前所未有的歷史機遇。新常態(tài)明晰了國有企業(yè)黨建工作的總體方向。新常態(tài)注重發(fā)展質(zhì)量的目標導向,使得國有企業(yè)黨建工作的戰(zhàn)略目標聚集為國有企業(yè)科學發(fā)展和國有經(jīng)濟質(zhì)量提升;新常態(tài)注重發(fā)展路徑的生態(tài)導向,使得國有企業(yè)黨建工作的具體措施轉(zhuǎn)向確保國有企業(yè)發(fā)展路徑的資源節(jié)約化和環(huán)境友好化;新常態(tài)注重和諧關(guān)系的價值導向,使得國有企業(yè)黨建工作的保障舉措轉(zhuǎn)向確保國有企業(yè)員工關(guān)系的和諧相處和團隊建設(shè)。所以,國有企業(yè)黨建工作必須審時度勢,以新常態(tài)為契機,認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、融入新常態(tài),在保持以往工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上,開闊思路、勇于創(chuàng)新、深化改革,僅僅抓住新常態(tài)為國有企業(yè)黨建工作帶來的創(chuàng)新機遇。
其次,新常態(tài)為國有企業(yè)開創(chuàng)黨建工作新局面帶來了挑戰(zhàn)。對于國有企業(yè)經(jīng)營管理者而言,新常態(tài)是新生事物,要準確地認識新常態(tài)、厘清新常態(tài)的本質(zhì)特征,是一件非常具有考驗力的事情。新常態(tài)意味著新認識,這對國有企業(yè)黨建工作而言就是方向的重新尋找、工作內(nèi)容的重新構(gòu)建、工作機制的重新創(chuàng)建,而這些具有改革性的要求就給國有企業(yè)黨建工作帶來了新挑戰(zhàn)。如何在新常態(tài)下,通過改變既有思維,以新的工作思路創(chuàng)新國有企業(yè)黨建工作是對國有企業(yè)黨建工作管理者提出的新挑戰(zhàn);如何主動適應和融入新常態(tài)下的國有企業(yè)黨建工作是對國有企業(yè)黨建工作所覆蓋到的廣大員工提出的新挑戰(zhàn)。由此可見,新常態(tài)要求管理者必須站得高、看得遠,能在準確地把握新常態(tài)本質(zhì)特征和具體(下轉(zhuǎn)30頁)(上接9頁)要求的前提下,富有成效地開展國有企業(yè)黨建工作,從而確保國有企業(yè)黨建工作再上新臺階。新常態(tài)要求廣大員工必須立足自身實際、結(jié)合企業(yè)發(fā)展,能主動適應新常態(tài),以積極的心態(tài)、飽滿的熱情,積極參與黨建工作,從而夯實國有企業(yè)黨建工作的群眾基礎(chǔ)。
總而言之,對于國有企業(yè)黨建工作而言,必須辯證地看待新常態(tài),從機遇中創(chuàng)新工作思路、尋找工作方向、拓寬工作空間;從挑戰(zhàn)中創(chuàng)新工作措施、防范新風險、構(gòu)建預防機制;努力確保國有企業(yè)黨建工作成效得到大大提升。
國有企業(yè)工作總結(jié)例文篇二
【2】大力營造和形成重視學習崇尚學習堅持學習的濃厚氛圍。
【3】樹百業(yè)標兵,做時代先鋒。
【4】深入開展基層組織建設(shè)年活動,全面提升基層黨建工作水平。
【5】爭科學發(fā)展之先,創(chuàng)社會和-諧之優(yōu)。
【6】時時作示范,處處當先鋒,事事我?guī)ь^。
【7】緊緊把握“抓落實全覆蓋求實效受歡迎”的總要求。
【8】立足崗位做貢獻,我為黨旗添光彩!
【9】立足崗位做貢獻,創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒。
【10】加強黨的自身建設(shè),鞏固黨的執(zhí)政地位。
【11】把握黨建規(guī)律,在建上抓拓展,在用上下功夫,在活上創(chuàng)特色,在強上求實效。
【12】思路清,干勁足,比學趕超促進交通大發(fā)展。
【13】不比聰明比奉獻,不比基礎(chǔ)比進步。
【14】創(chuàng)建先進基層黨組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
【15】深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,鞏固和擴大學校實踐科學發(fā)展觀活動成果。
【19】情為民所系、利為民所謀,全心全意為人們服務。
【20】發(fā)揮基層黨組織的'戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
【21】筑堅強堡壘、樹先鋒形象、促科學發(fā)展。
【22】建堡壘夯實基礎(chǔ)、學先進爭當楷模、比奉獻崗位立功、強舟曲科學發(fā)展。
【23】想群眾之所想、解群眾之所急,切實辦好順民心、解民憂、惠民生的實事。
【24】爭創(chuàng)“五個好”先進基層黨組織,爭做“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
【25】立足崗位做貢獻,創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒。
【26】扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展,喜迎建黨周年。
【27】興起創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮,以優(yōu)異成績向建黨周年獻禮。
【28】創(chuàng)先爭優(yōu),服務人民群眾,密切黨群干群關(guān)系。
【29】創(chuàng)先爭優(yōu),促進和-諧穩(wěn)定,營造安定團結(jié)局面。
【30】上下聯(lián)動抓創(chuàng)先爭優(yōu),晉檔升級創(chuàng)五好。
【31】創(chuàng)先爭優(yōu)立黨風,共為黨旗添風彩。
【32】扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,加強基層黨的建設(shè)。
【34】深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,努力加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)。
【35】創(chuàng)先爭優(yōu),夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。
【36】強核心、提升班子執(zhí)行力,抓實效,促進創(chuàng)先爭優(yōu)。
【37】創(chuàng)先爭優(yōu),興業(yè)、富民、強區(qū)。
【38】以創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展促進工作落實,以工作落實檢驗活動成效。
【40】爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,做自覺學習、執(zhí)行政策、服務群眾、愛崗敬業(yè)、遵紀守法模范。
【41】圍繞業(yè)務抓創(chuàng)先爭優(yōu),抓好創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展。
【42】學習爭優(yōu)、作風爭優(yōu)、素質(zhì)爭優(yōu)。
【43】乘勢而上抓機遇,創(chuàng)先爭優(yōu)鑄精品。
【44】解放思想、創(chuàng)先爭優(yōu)、實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)大發(fā)展。
【45】深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,鞏固和擴大學習實踐科學發(fā)展觀活動成果。
國有企業(yè)工作總結(jié)例文篇三
剛剛閉幕的黨的xx屆四中全會,是在新中國成立60周年之際召開的一次十分重要的會議,也是在世界大發(fā)展、大變革、大調(diào)整和我國工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化深入發(fā)展的形勢下召開的一次十分重要的會議。全會審議通過的《決定》深入分析了世情、國情、黨情的新變化對黨的建設(shè)提出的新要求,科學總結(jié)了黨執(zhí)政以來加強自身建設(shè)的寶貴經(jīng)驗,明確提出了加強和改進新形勢下黨的建設(shè)的總體要求、目標任務、重大舉措,是推進黨的建設(shè)新的偉大工程的綱領(lǐng)性文件。為確保黨的建設(shè)的各項部署落到實處、落到基層,就要進一步總結(jié)國有企業(yè)黨建工作經(jīng)驗,探索國有企業(yè)黨建工作規(guī)律,發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,提高國有企業(yè)黨建工作的針對性和實效性。
企業(yè)黨組織是黨在國有企業(yè)全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。近年來,我省國有企業(yè)積極探索和創(chuàng)新黨建工作的有效途徑和辦法,取得了新進展、新成效。但是在肯定成績的同時,我們更要清晰地認識到面對新形勢、新任務,企業(yè)黨建工作還存在許多不適應的問題,如我們對國有企業(yè)黨建工作的地位和作用認識不夠深刻;企業(yè)黨建工作缺乏活力,黨組織參與重大問題決策、行使黨管干部職能缺乏有效途徑等。解決這些問題,需要我們在黨建工作的理念、思路和方式方法等方面不斷改革創(chuàng)新。
第一,創(chuàng)新企業(yè)黨組織活動內(nèi)容和方式,不斷增強國有企業(yè)黨建工作活動。引導企業(yè)黨員干部深刻理解“三個歷史性轉(zhuǎn)變”、“兩個沒有變”和“四個不等于”等精辟論述,始終牢記“四大考驗”的長期性、復雜性和嚴峻性;深刻理解“六個堅持”的基本經(jīng)驗和“四個著眼于”的總體要求,全面推進國有企業(yè)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè);深刻理解建設(shè)馬克思主義學習型政黨的重要任務,努力建設(shè)學習型企業(yè)黨組織和學習型領(lǐng)導班子、培養(yǎng)學習型黨員干部。
第二,大力發(fā)展黨內(nèi)民主,充分調(diào)動國有企業(yè)廣大黨員的積極性、創(chuàng)造性。深刻理解積極開展黨內(nèi)民主的基本要求,自覺堅持和健全民主集中制、保障企業(yè)黨員的主體地位和民主權(quán)利。
第三,著力建設(shè)一支優(yōu)秀的黨務工作隊伍和高素質(zhì)的干部隊伍。推進國有企業(yè)黨建工作改革創(chuàng)新,必須培養(yǎng)一支政治強、業(yè)務精、作風硬的黨務干部隊伍。加強對黨務工作人員的培訓和實踐鍛煉,使他們既精通黨務工作和思想政治工作,又熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等主營業(yè)務管理,成為高素質(zhì)的復合型人才。
在新的形勢下,國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱的地位更加突出。所以,國有企業(yè)必須以改革創(chuàng)新精神加強黨的建設(shè),保障黨的核心地位不動搖。
四是切實履行保證監(jiān)督職能,確保黨和國家的方針政策在企業(yè)貫徹執(zhí)行;。
五是充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的獨特優(yōu)勢,進一步增強企業(yè)的核心競爭力;六是要把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置,大力加強企業(yè)領(lǐng)導干部作風建設(shè),認真貫徹落實《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,建立完善企業(yè)監(jiān)督制約機制。
三、國有企業(yè)黨建要努力建立貫徹落實科學發(fā)展觀的長效機制。
加強國有企業(yè)黨的建設(shè)的工作思路,要積極探索國有企業(yè)黨建工作考核內(nèi)容和標準,引導和推動國有企業(yè)把黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展工作同部署、同檢查、同考核,充分發(fā)揮黨建工作對企業(yè)改革發(fā)展的積極支持和保證作用,為我省國有企業(yè)繼續(xù)保持快速發(fā)展提供堅強的政治組織保證。
國有企業(yè)工作總結(jié)例文篇四
(一)深入領(lǐng)會精神,加強組織領(lǐng)導,牢牢把握學習實踐活動的正確方向和進程。學習實踐活動開展后,縣直機關(guān)工委從思想上高度重視、工作上精心謀劃、貫徹上周密部署。認真學習領(lǐng)會中央、市、縣領(lǐng)導同志重要講話精神,緊密結(jié)合工作實際,研究貫徹落實的具體措施,確保所屬企業(yè)學習實踐活動沿著正確的方向扎實推進。在縣委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會召開后,縣直機關(guān)工委精心制定了《縣直屬機關(guān)工委企業(yè)黨組織開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動工作實施方案》(石工委發(fā)[]15號),明確學習實踐活動的指導思想、基本原則、目標任務和方法步驟。并迅速成立專門組織領(lǐng)導機構(gòu),制定學習實踐活動進度表,明確職責,落實責任,建立健全情況交流、工作例會、信息報送、資料歸檔等日常工作制度。按照部署要求,先后召開三次階段工作動員大會,總結(jié)前階段工作,安排下階段工作,所屬企業(yè)整體學習實踐活動井然有序,氛圍濃厚。同時,請企業(yè)負責人列席參加縣上轉(zhuǎn)段動員會,以此引起企業(yè)領(lǐng)導人的高度重視。
各企業(yè)高度重視學習實踐活動的開展,每個企業(yè)都召開了專門會議傳達市縣關(guān)于開展學習實踐科學發(fā)展觀活動會議精神,并進行認真研究,提出要求和目標。為加強對學習實踐活動的組織領(lǐng)導,各企業(yè)成立了活動工作領(lǐng)導小組,支部主要負責人任組長,抽調(diào)責任心強、工作能力強的同志具體負責活動日常工作,按照市委和縣委的要求,緊密結(jié)合本企業(yè)的工作實際制定了《關(guān)于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案》及分階段活動日程表。于3月27日前各企業(yè)召開了全體黨員和部分職工參加的深入學習實踐科學發(fā)展觀動員大會,各企業(yè)主要領(lǐng)導親自作動員報告。如重啤公司楊安源總經(jīng)理、農(nóng)資公司羅小平經(jīng)理、給排水公司廖建林董事長、人民賓館秦曉儉總經(jīng)理在所在支部作動員報告或主持會議。
(二)強化學習培訓,深入調(diào)查研究,著力用科學發(fā)展觀武裝頭腦。各企業(yè)把學習作為首要政治任務,始終貫穿于學習實踐活動的全過程。堅持集中學習與小組分散學習相結(jié)合、集體學習與個人自學相結(jié)合、集體討論與個人交流相結(jié)合、寫筆記與寫心得相結(jié)合,先后學習了十七大報告、上級領(lǐng)導的講話精神、以及有關(guān)深入學習實踐科學發(fā)展觀輔導資料等,拓寬了學習視野,增強了學習效果。通過學習,廣大黨員落實科學發(fā)展觀的自覺性、堅定性明顯增強,解決問題的能力明顯提高。積極創(chuàng)新學習載體,不斷豐富學習內(nèi)容。4月13日下午,為了深入推進縣直機關(guān)所屬企業(yè)學習實踐科學發(fā)展觀活動工作,縣委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導小組辦公室副主任、縣直機關(guān)工委副書記劉光紅組織縣直機關(guān)所屬企業(yè)黨組織負責人和具體工作人員近20人,參觀學習了運業(yè)公司##客運總站、國稅局學習實踐科學發(fā)展觀活動工作后,在國稅局會議室召開了工作促進會。會上,各活動單位暢談了參觀感受并匯報了前段時間的工作,縣指導檢查協(xié)調(diào)組的同志到會作了指導。
各企業(yè)堅持把理論學習作為學習動員階段的中心任務來抓,引導黨員干部進一步深化對“科學發(fā)展觀”精神實質(zhì)的認識和理解,結(jié)合學習黨的十七大報告和國務院(2009)3號文件,____________關(guān)于《樹立和落實科學發(fā)展觀》的講話等各級領(lǐng)導同志關(guān)于落實科學發(fā)展觀的一系列重要論述。同時,多數(shù)企業(yè)緊密聯(lián)系實際,采取請進來講與走出去學相結(jié)合、集體組織與個人自學相結(jié)合、專題輔導與原文學習相結(jié)合、經(jīng)驗介紹與成果分享相結(jié)合、討論與撰寫心得體會相結(jié)合等方法逐一進行學習和探討,同時組織黨員觀看了電影《真水無香》,教育黨員為民辦好事辦實事;給排水有限公司組織黨員干部到四川廣安和原川東游擊隊總部遺址華鎣山參觀學習,讓黨員干部接受愛國主義教育;公司支部書記陳以錄和支委馬洪兵、譚洪林同志帶著公司學習實踐科學發(fā)展觀文件《科學發(fā)展重要論述》等資料對離退休老黨員童國華、秦本善、王義作、王明月進行送學上門。各支部成員和黨員每人撰寫學習心得1篇以上,并選送優(yōu)秀心得報縣學習活動辦公室和機關(guān)工委。啤酒廠黨員馬冰嵐《樹立和落實科學的人才觀》心得和機關(guān)工委劉光紅《以人為本,激發(fā)企業(yè)員工潛能》文章被縣學習實踐辦公室工作簡報第40期采用。各企業(yè)結(jié)合本單位的工作實際圍繞主題開展了調(diào)研活動。調(diào)研活動主要圍繞本企業(yè)確定的主題進行了座談調(diào)研,撰寫了調(diào)研報告,記錄了調(diào)研問題。在調(diào)研活動中還堅持深入基層,走訪群眾,了解情況。給排水等7個企業(yè)調(diào)研文章按時送縣學習實踐辦公室并受到好評。如重啤##公司班子成員圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和調(diào)整創(chuàng)新的重點難點,以及提升質(zhì)量、精細管理的全年性重點工作,深入進行調(diào)查研究,積極開展“深入實際看問題,解決難題求實效”的調(diào)研活動,確定了管理創(chuàng)新、市場調(diào)查、人才摸底、細化考核等4個重點調(diào)研課題。
為了使黨員全面普遍了解和掌握科學發(fā)展觀的精神實質(zhì),達到學精管用。4月29日,縣機關(guān)工委邀請縣委黨校副校長余躍江,在計生委會議室對給排水有限公司等7個所屬企業(yè)130余名黨員開展了集中輔導培訓。培訓主要圍繞實踐科學發(fā)展觀形成的過程、實踐科學發(fā)展觀的背景、實踐科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵、怎樣用實踐科學發(fā)展觀來指導企事業(yè)的科學發(fā)展等四個方面進行了詳細講解,進一步加深了對科學發(fā)展觀基本內(nèi)涵和根本要求的深刻理解,提高貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。同時,參學人員還全面了解了《勞動合同法》等背景知識,掌握了勞動合同的訂立與運用技巧。組織黨員干部瞻仰烈士墓,接受傳統(tǒng)教育。
(三)廣泛征求意見,深入分析檢查,認真查找突出問題。在深入學習、提高認識的基礎(chǔ)上,把查找和解決突出問題作為工作重點,廣泛征求和認真梳理各方面提出的意見和建議,研究產(chǎn)生問題的原因,進一步明確努力方向。一是采取多種方式廣泛征求意見。通過下發(fā)征求意見函、設(shè)征求意見箱、召開座談會、個別談話等方式,全面、充分、廣泛地征求了班組和廣大職工等層面的意見,共征求到意見和建議95條,梳理歸納意見建議涉及班子14條、個人27條。二是認真召開領(lǐng)導班子專題民主生活會和黨員組織生活會。在召開專題民主生活會和黨員組織生活會之前,企業(yè)領(lǐng)導班子和全體黨員按照科學發(fā)展觀要求,結(jié)合企業(yè)實際和自身工作,認真查找存在問題。一方面企業(yè)領(lǐng)導班子廣泛征求意見,特別是認真聽取了員工群眾的意見,深入查找個人和班子貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題,重點查找個人和班子在思想觀念、發(fā)展能力、管理水平等方面的差距與不足,企業(yè)班子在調(diào)整創(chuàng)新、優(yōu)化結(jié)構(gòu),提升科學發(fā)展能力過程中存在的主要矛盾和突出問題,以及員工群眾反映強烈的作風方面存在的突出問題,并分析產(chǎn)生這些問題的原因。領(lǐng)導班子成員之間堅持批評與自我批評相結(jié)合,普遍開展談心交心,溝通思想,增進團結(jié),找準問題,形成共識。另一方面一般黨員干部圍繞如何更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用,立足崗位爭作貢獻,推動企業(yè)更好更快發(fā)展等方面內(nèi)容,查找自己的不足,并積極為企業(yè)科學發(fā)展建言獻策。三是合力形成高質(zhì)量的分析檢查報告。班子主要負責同志全程主持分析檢查報告的起草、修改工作,對征求到的各方面意見和建議進行研究梳理,形成了班子分析檢查報告7個,納入分析檢查報告和梳理材料的突出問題20個。四是扎實搞好群眾評議工作。分析檢查報告的初稿形成后,班子成員認真聽取群眾意見、真誠接受群眾監(jiān)督,召開了企業(yè)全體黨員和各方面代表參加的會議,廣泛征求各方面意見,認真進行群眾評議,累計參與評議代表213人,分析檢查報告滿意率達97%。會后,根據(jù)大家提出的建議,對分析檢查報告進行了認真修改,使報告更好地凝聚集體智慧、反映實際情況、體現(xiàn)群眾意愿。
(四)解決突出問題,建立健全機制,切實抓好整改落實工作。堅持把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為重點,將整改工作貫穿于學習實踐活動的始終。一是堅持邊學邊改、邊查邊改、邊整邊改,從職工最期盼、干部群眾意見最集中的問題入手,對具備整改條件的問題立即進行了整改。二是針對查找出的突出問題,認真制定整改落實方案,提出了涵蓋企業(yè)工作和自身建設(shè)的33項整改任務和措施。如給排水公司職工超時加班補助問題、職工工資適當提高問題、改善辦公環(huán)境問題、中層管理人員終身制的問題、職工住房公積金的問題都得到公司采納,并已采取措施落實整改。三是積極穩(wěn)妥地推進機制創(chuàng)新和制度建設(shè),把解決現(xiàn)實問題與建立長效工作機制緊密結(jié)合,提出了進一步創(chuàng)新和完善企業(yè)工作機制的新目標、新舉措。
(五)創(chuàng)新實踐載體,堅持學以致用,努力做到學習實踐活動與企業(yè)工作“兩不誤、兩促進、兩提高”。積極引導黨員干部正確認識開展學習實踐活動與做好企業(yè)工作的辯證關(guān)系,堅持科學謀劃、統(tǒng)籌安排、推動創(chuàng)新。在學習實踐活動中,開展了“深入基層大調(diào)研”、“服務進村到戶”等活動,如縣農(nóng)資公司把服務“三農(nóng)”作為學習實踐活動的切入點和著力點。投資了280萬元新建了農(nóng)資配送中心,建立連鎖超市8個,鄉(xiāng)級點24個,村級點214個。到三河鄉(xiāng)為農(nóng)民進行合理施肥和農(nóng)作物病蟲防治宣傳講解,宣傳活動發(fā)放各種宣傳資料3000余份,接待咨詢?nèi)藛T500余人次。到西沱庫區(qū)與5個困難移民戶簽定了幫扶合同,送去了價值6500元的辣椒專用肥2.5噸。水電開發(fā)公司學習實踐科學發(fā)展觀,服務好“來石”企業(yè)。季佳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司來石投資開發(fā)黃水太陽湖商住旅游項目,3月30日,公司總經(jīng)理黃榮要求職工發(fā)揚企業(yè)艱苦作業(yè)的精神,以“堅持科學發(fā)展,全面擴大開放,建設(shè)渝東樞紐門戶和渝東地區(qū)綠色生態(tài)經(jīng)濟強縣”為思想指導,在第一時間拿出供水實施方案。隨后鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水公司經(jīng)理田勇帶領(lǐng)技術(shù)人員冒雨奮戰(zhàn),于當天完成該供水方案勘測任務,3月31編制完成了供水施工方案。受到了開發(fā)商的高度贊賞。啤酒公司做到了活動工作兩不誤,1—8月份,完成啤酒生產(chǎn)、銷售20233kl,占全年計劃的90%,實現(xiàn)入庫稅金603.86萬元,特別是8月份,單月生產(chǎn)啤酒4200kl,創(chuàng)歷史水平。
二、活動收到的效果。
(一)黨員對科學發(fā)展觀理論的認識普遍得到深化和提高,特別是“以人為本、創(chuàng)新發(fā)展”的觀念更是深入人心,增強了全面落實科學發(fā)展觀的堅定性和自覺性。(二)黨員的理想、信念、宗旨意識得到進一步加強和鞏固。特別是黨員干部的黨性得到了增強,黨員的模范帶頭作用比以前更加突出,臟活累活黨員干部帶頭做的現(xiàn)象蔚然成風。
(三)職工的主人翁精神得到增強,服務意識、服務質(zhì)量也得到了較大的提升,工作作風有了明顯的轉(zhuǎn)變。
(四)黨員、干部觀念得到轉(zhuǎn)變,為用戶服務、為##經(jīng)濟服務的意識得到深化。干群關(guān)系逐步改善,干部民主意識、為職工辦實事的理念得到增強。
三、基本經(jīng)驗。
(一)必須充分準備,深入發(fā)動,要引起方方面面的高度重視。學習實踐活動,是黨中央、市委、縣委深思熟慮、精心準備后做出的重大決策。必須在吃透各級精神的基礎(chǔ)上,認真分析現(xiàn)狀,制定切實可行的工作方案,找準落實科學發(fā)展觀的切入點、著力點。只有通過廣泛深入的動員,使每個黨員干部在思想上明確認識這次學習實踐活動的指導思想、目標任務、措施要求,才能充分激發(fā)廣大黨員干部的參與熱情,確保活動順利開展、扎實推進。
(二)必須強化督查指導,強力推進,繃緊各企業(yè)領(lǐng)導人思想上這根繩。不圖形式,不走過場,扎扎實實,是我們開展學習實踐活動自始至終堅持的基本要求??h直機關(guān)工委通過到各企業(yè)開轉(zhuǎn)段動員會、民主生活會以及電話催辦等精心的指導,為各個階段、各個環(huán)節(jié)的順利進行提供了保障,確保了學習實踐活動的實效性。
(三)必須突出實踐特色,確保學習實踐活動與企業(yè)科學發(fā)展緊密結(jié)合。結(jié)合工作實踐,體現(xiàn)企業(yè)特色,使學習實踐活動得到了不斷升華。各企業(yè)堅持把突出實踐特色貫穿于學習實踐活動的始終,圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”總目標,緊扣“應對危機,節(jié)能增效”和“激發(fā)潛能,促進發(fā)展”這個主題,正確處理學習與實踐的關(guān)系,正確處理整改問題與建章立制的關(guān)系。
(四)必須立足學習活動與企業(yè)生產(chǎn)兩不誤、兩促進。
各企業(yè)針對工作任務繁重的實際,把開展學習實踐活動與干好本職工作緊密結(jié)合起來,正確處理好日常工作和學習任務的關(guān)系。堅持“白加黑”“5加2”解決工學矛盾,確保了學習實踐活動與日常工作兩不誤、兩促進,同時采取請有關(guān)領(lǐng)導做專題講解與本企業(yè)科室負責人結(jié)合科室職能中心發(fā)言,將學習活動引向了深入。
(五)必須堅持走群眾路線,做到問計于民、問策于民,確保取信于民。在學習實踐活動中,通過發(fā)放征求意見表、召開座談會、設(shè)置意見箱、上門走訪、邀請黨代表、人大代表、政協(xié)委員列席專題民主生活會以及評議測評會等多種形式,拓寬了了解民意的渠道,擴大了群眾的參與度,提高了解決現(xiàn)實問題、疏導情緒、化解矛盾的效率,進一步密切黨群關(guān)系。
(六)必須做好正面宣傳,發(fā)揮輿論導向作用。各企業(yè)及時有效的反饋工作動態(tài)、反映活動特色、總結(jié)先進經(jīng)驗、宣傳典型人物和事例,為縣學習實踐辦公室提供了大量而有借鑒意義的材料??h直機關(guān)工委向活動辦報了21份材料,其中1篇調(diào)研文章送縣委研究室;縣簡報轉(zhuǎn)發(fā)7份;電視播報5次。
四、存在的問題。
二是少數(shù)黨員干部對照檢查存在認識不到位、剖析不深、認識和理解水平還不高;。
三是學習活動載體上還不很確切,不完善,不豐富;。
四是調(diào)研文章不深,可操作性不強;。
五是還有一些問題沒有完全徹底解決;。
六是資料收集歸檔不全、整理不很規(guī)范。
一是深化理論學習,不斷增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。我們要繼續(xù)深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求,堅持用科學發(fā)展觀武裝頭腦、指導實踐、推動工作,不斷促進企業(yè)科學發(fā)展。
二是狠抓落實,全面完成整改落實各項措施。要認真履行對黨員、群眾作出的承諾,加強督促檢查,狠抓整改事項落實。同時,工作中發(fā)現(xiàn)的新問題要及時列入整改計劃,提出方案。
三是建立完善學習實踐科學發(fā)展觀的長效機制。通過完善集中學習、自學等制度,堅持用科學發(fā)展觀武裝黨員干部頭腦,堅持理論聯(lián)系實際,堅持與時俱進,加強黨員干部對新知識、新經(jīng)驗的學習轉(zhuǎn)化,使學習實踐科學發(fā)展觀成為黨員干部日常工作中的自覺需求。
____年9月10日。
國有企業(yè)工作總結(jié)例文篇五
轉(zhuǎn)眼又到了年終歲末,在我們迎接新的一年的同時我們還是要對這一年的工作進行一次常規(guī)性的總結(jié)。下面是搜集整理的國有企業(yè)2019年度工作總結(jié),歡迎閱讀。
2019年國資公司在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,以黨的xx大精神為指引,緊密圍繞著縣委、縣政府的重心展開工作,以創(chuàng)新發(fā)展為主線,以項目建設(shè)為中心,以打造一流現(xiàn)代企業(yè)為目標,全力以赴推進落實年初制定的目標和任務,各項工作均取得了較好的成績。公司注冊資本1.15億元,現(xiàn)有資產(chǎn)5.37億,總負債2.16億,資產(chǎn)負債率40.22%。
(一)著力抓資產(chǎn)管理,資產(chǎn)經(jīng)營取得新成效。
對劃轉(zhuǎn)至我公司的經(jīng)營性資產(chǎn)收益實行應收盡收,資產(chǎn)增值能力提升。截止到xxxx年10月底,累計收取縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性店面租賃收益332萬元,繳納稅金86.44萬元。
(二)著力抓籌資融資,融資工作呈現(xiàn)新局面。
公司積極采取各種融資方式,對接金融機構(gòu),融集資金。以二中為融資主體貸款9000萬元,棚戶區(qū)改造項目貸款2.8億元,以人民醫(yī)院為主體貸款3500萬元,中醫(yī)院為主體貸款1500萬元。同時通過擔保方式,為縣廣播電臺提供擔保貸款1700萬元,為人民醫(yī)院提供擔保貸款900萬元;為縣一中、二中抵押貸款3000萬元。為全縣非公改制籌集資金4900萬元,有力地支持了我縣經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。
(三)著力抓項目建設(shè),運作實力躍上新臺階。
1、與縣房地產(chǎn)開發(fā)公司合作開發(fā)的“天一城”住宅小區(qū)項目2019年9月正式開工建設(shè),今年8月31日順利完成交房,該樓盤已實現(xiàn)預售收入3.13億元,上繳稅金約3830萬元;小區(qū)商鋪總面積12700平方米,目前已經(jīng)基本完工。現(xiàn)住宅全部售完,東西兩頭大商業(yè)店面9000平方米已完成招商。
2、總投資3億元的北郊奶牛場拆遷安置房10萬平米建設(shè)項目于2019年9月1日正式動工,今年9月低已全部封頂,后續(xù)綠化、市政設(shè)計工作正在緊張有序的進行。該小區(qū)設(shè)計戶數(shù)1088戶,并配有20190平米的四層商業(yè)大賣場,有效的解決了北郊林場拆遷安置問題,同時為周邊居民提供了良好的生活、購物環(huán)境。
4、總投資9億元的天興·翰林苑小區(qū),占地面積116畝,位于縣城新區(qū)長征路南側(cè)、工業(yè)二路西側(cè),屬省教育廳、省計生委等單位的團購房項目,擬興建為集商業(yè)與住宅為一體的城市綜合體。今年5月份開工建設(shè),當前已經(jīng)完成場地平整,樁基工程正在積極緊張的進行中,預計xxxx年5月底完成地下室工程。
5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于2019年4月1日開始試生產(chǎn),到目前為止,實現(xiàn)對外銷售23.9萬立方,銷售收入6784萬元,稅金416萬元。由于資金壓力過大、經(jīng)營管理不善等方面原因,企業(yè)無法正常運轉(zhuǎn),為使國有資產(chǎn)保值增值,經(jīng)縣政府批準同意(新府辦【xxxx】33號文件),按照國有資產(chǎn)處置相關(guān)要求今年8月份在省產(chǎn)權(quán)交易中心進行網(wǎng)上掛牌轉(zhuǎn)讓所有股權(quán)但已流拍。目前正積極與中建集團談合作相關(guān)事宜。
6、按照縣政府的要求,我公司作為縣通道五化項目(320國道市政未完工的房屋、xxxx集鎮(zhèn)關(guān)帝路和萬壽路、坎樵公路、嶺背林場至中盛山莊段工程)的業(yè)主單位,抽調(diào)專業(yè)精干人員組成項目辦,積極進行項目建設(shè)的相關(guān)工作,目前已經(jīng)基本完工。金橋鄉(xiāng)華光村美化工程項目于本月上旬完成項目招標手續(xù)。
7、由我公司作為業(yè)主單位的樵舍鎮(zhèn)朱坊村中心村建設(shè)項目分兩期建設(shè),其中二期57棟,100余套,三期35棟70套,目前二期項目已動工建設(shè)45棟,該項目將于11月上旬完成施工、監(jiān)理招標手續(xù)。
9、溪霞鎮(zhèn)朱石崗村中心村建設(shè)項目前期工作已經(jīng)完成,項目施工全面啟動,目前正處在設(shè)計階段。
10、積極參與我縣烏沙河整治及其周邊舊城改造項目,今年5月份,公司抽調(diào)精干人員組成拆遷工作小組,深入到拆遷一線,不辭辛苦,加班加點,及時分析問題,總結(jié)經(jīng)驗,圓滿完成了拆遷工作任務。
11、其他工作順利完成:長堎法庭辦公樓維修項目,該工程已于去年底完工;代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同、”通道五化”街道整治合同、xxxx萬壽宮文化旅游度假區(qū)工程一期合同。
(四)著力抓制度建設(shè),企業(yè)面貌煥發(fā)新生機。
1、結(jié)合公司實際,創(chuàng)新內(nèi)部管理,切實推進項目建設(shè)管理、財務管理、績效考核管理等一套制度建設(shè),以科學的制度管理公司,管理員工,逐步形成一個高效、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)運營模式。
2、縮短會議時間,提高工作效率。每兩周召開一次中層以上會議,共同商討解決工作中遇到的重點、難點,并形成會議紀要下發(fā)執(zhí)行,確保在建項目順利推進及各項工作目標順利完成。
3、推行員工年終考核制度。在每年底對員工的德、能、勤、紀進行考核,考核結(jié)果將作為薪酬分配、晉職晉級和評選先進的主要依據(jù)。
4、積極鼓勵員工參加學習和培訓,提高員工的綜合素質(zhì)。建立員工個人檔案,規(guī)范和完善員工的個人檔案信息,以自愿的形式將員工人事檔案統(tǒng)一放入縣人才服務交流中心,有效的規(guī)范檔案的管理。
5、根據(jù)公司工作需要,采取自行招聘的方式引進工程管理等專業(yè)的高素質(zhì)人才,為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人才保證。
一年來,通過全體員工上下一心的努力,較好的完成了年初制定的工作和任務。但同縣委縣政府的要求相比,我們還存在著一些差距,主要體現(xiàn)在:做大國有資產(chǎn)總量思路不廣,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)等等。對此,我們將高度重視,認真研究,采取有力措施,切實加以解決。
二、2019年工作計劃。
2019年國資公司將繼續(xù)以黨的xx大精神為指導,站在全縣發(fā)展的高度,緊密圍繞著我縣“半年有勢頭、一年有看頭、三年大變樣“的目標,著力抓好國有資本運作和融資平臺建設(shè),重點工程項目建設(shè)等工作。全體員工凝心聚力,開拓進取,力爭在三年內(nèi)實現(xiàn)總資產(chǎn)20億元,凈資產(chǎn)10億元,實現(xiàn)利稅1.1億元。
(一)進一步創(chuàng)新融資手段,提升融資平臺建設(shè)水平。
1、繼續(xù)做好融資工作,使企業(yè)資金鏈良性運轉(zhuǎn),利用現(xiàn)有的資源,積極對接各金融機構(gòu),爭取最大限度的信貸支持。
2、繼續(xù)按照政府主導、市場化運作,企業(yè)化經(jīng)營的原則,創(chuàng)新投融資理念,整合運作各類資源,加強公司與金融機構(gòu)的對接,建立良好的銀企合作長效機制。
3、積極創(chuàng)造金融機構(gòu)的融資條件,用好用活金融政策,提升融資能力,拓寬重點項目的直接融資渠道,做強融資平臺。
4、積極尋求并借助好的項目,同省、市投融資平臺共同合作開發(fā),借用其雄厚的資金,完善的管理制度和先進的城市管理經(jīng)驗,做大做強公司,進而更好的發(fā)揮政府融資平臺的作用。
5、及時關(guān)注國家關(guān)于金融方面的動態(tài)信息,掌握金融機構(gòu)的放貸目標、方向和重點,制定有針對性的融資方案。
(二)進一步強化項目建設(shè),提升項目運作水平。
1、全力加快北郊奶牛場拆遷安置房項目建設(shè)進度,按照縣政府的要求交付使用。
2、全面推進兩廳委集中居中項目,預計明年5月底完成地下室工程。
3、繼續(xù)推進“通道五化”與中心村建設(shè)項目,按照縣政府的要求按質(zhì)按量的完成。
4、全力做好長堎鎮(zhèn)百畝產(chǎn)業(yè)用地及周邊地塊占地面積約156畝的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目的準備工作,待土地劃轉(zhuǎn)至我公司名下后,立即全面啟動該項目的項目建設(shè)報批、規(guī)劃設(shè)計等前期工作。
5、借助全縣“對接紅谷灘,融入中心城,建設(shè)大昌北,打造長堎新區(qū)”的有利大環(huán)境,做好高效益項目的儲備與實施,及時掌握國家相關(guān)的動態(tài)信息,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度的先進理念,實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。
(三)進一步強化內(nèi)部建設(shè),提升企業(yè)制度化管理水平。
1、全面貫徹落實黨中央提出的改進工作作風的八項規(guī)定,強化務實高效意識,切實改進工作作風,厲行節(jié)約,嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定,強化經(jīng)濟責任和項目專項資金使用,用好建設(shè)資金,確保工程質(zhì)量,防止損害國家利益的行為。
2、綜合企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營管理需要,繼續(xù)引進各類高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才,加大內(nèi)部員工的培養(yǎng)力度,提高公司的凝聚力和向心力。全面推進企業(yè)文化建設(shè)工作,結(jié)合公司實際制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,把企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)經(jīng)營管理中去,促進企業(yè)的健康發(fā)展。
一、2019年工作回顧。
2019年是***公司創(chuàng)建的第二十個年頭,也是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年。在這一年里,公司全體干部和員工在公司領(lǐng)導的正確決策指引下,面對嚴峻的經(jīng)濟形式,緊緊圍繞公司奮斗目標,齊心協(xié)力保穩(wěn)定,頑強拼搏保增長、精益求精保效益、整改完善降成本、搶抓機遇促發(fā)展,使各方面的工作取得了顯著成績,圓滿的完成了2019年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
2019年公司生產(chǎn)****噸,同比增長***%;生產(chǎn)****萬噸,同比增長****;生產(chǎn)*****噸。實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值***億元,同比增長***%;完成工業(yè)增加值****億元,同比增長***%;實現(xiàn)銷售收入***億元,同比增長***%;上繳利稅***萬元;員工年均收入為***元,同比增長***%。完成上述目標,我們主要做了以下幾項工作:
1、強化安全生產(chǎn)管理,確保長周期安全運行,安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)發(fā)展。
一年來公司始終把安全工作放在首位,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作。積極推行“5s”管理,認真扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動,為公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實基礎(chǔ)。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事:
三是強化施工現(xiàn)場管理,確保消除事故隱患。與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工過程中的安全教育,杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
2、節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量上臺階。
2019年公司面對原材料價格不斷上漲和產(chǎn)品市場銷售價格下降的雙重挑戰(zhàn),公司著力于節(jié)能減耗降成本,努力克服資金困難,尋求新的經(jīng)濟增長點。從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現(xiàn)場治理的監(jiān)督力度,嚴格治理、精心操作,減少跑、冒、滴、漏。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大,公司進一步加大對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度。
3、加強原料供應,保證采購質(zhì)量。
為了確保2019年目標的實現(xiàn),公司全力以赴,認真做好庫房管理工作,清理、轉(zhuǎn)運散落在各施工工地及公司各處的材料及物資,減少重復采購,提高物資利用率,減少物資壓庫。
隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的日益擴大,原料的采購數(shù)量大幅增加,采購面更加廣泛,采購質(zhì)量也更加嚴格。在采購中,原料部深入實地調(diào)研,詳細了解采購市場,分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量,實現(xiàn)比質(zhì)比價采購,保證采購物資及原料的質(zhì)量。2019年項目物資按時到貨率、驗收合格率,與往年相比都有了一定的提高。
4、緊緊抓住銷售市場,調(diào)整營銷策略。
2019年公司加強了產(chǎn)品營銷工作,多次召開專題會議,對全國市場需求進行分析,準確把握市場走勢,制定切實可行的營銷策略,并根據(jù)不同時期的市場變化情況,適時調(diào)整銷售策略,建立健全客戶網(wǎng)絡(luò),不斷提高市場占有率,2019年公司全年銷售總額***億元。
5、以項目建設(shè)為中心,推進公司經(jīng)濟發(fā)展。
項目建設(shè)是公司形成和發(fā)展經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的重要保障,2019年是公司項目建設(shè)取得突破性進展的一年。一年來,公司以推進產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品更新?lián)Q代、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造產(chǎn)業(yè)集群為目標,認真做好項目規(guī)劃,建設(shè)了一批重點項目,數(shù)量之多、規(guī)模之大、成效之顯著,再創(chuàng)歷史新高。
6、加強財務監(jiān)督,保障資金需求。
為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求,2019年公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關(guān)、嚴格審核,保證資金統(tǒng)籌安排合理運用,同時,加大了資金合理利用的監(jiān)督力度,用好用活資金。一是加強了存貨資金的管理,對庫房材料實行了定額管理,原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對應收賬款的清收力度,堅持督促銷售人員對到期貨款的回收,使應收賬款降到最低水平,并行使法律程序減少呆壞帳損失,加快了流動資金周轉(zhuǎn);三是加大財務監(jiān)督力度,嚴格控制人為失誤,減少資金損失。
7、狠抓文明生產(chǎn),重視生態(tài)發(fā)展。
2019年公司把加強文明生產(chǎn)、打造綠色企業(yè)作為突出問題來抓,將其與生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)工作同安排、同檢查、同考核、同兌現(xiàn)。并按照“一年重點整治、兩年初見成效、三年有嶄新面貌”的規(guī)劃和實現(xiàn)“工作崗位標準化、廠區(qū)環(huán)境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結(jié)合,認真實施“凈化、亮化、綠化、美化”工程,積極構(gòu)建環(huán)保廠區(qū)、綠化廠區(qū)、生態(tài)廠區(qū)。經(jīng)過一年來的整改和完善,各分公司均突出了亮點,做出了特色。經(jīng)過一年來全廠上下的共同努力,設(shè)備運行環(huán)境、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀,贏得了各級政府、來訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽。
8、注重企業(yè)文化建設(shè),推動公司健康發(fā)展。
2019年,公司不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的力度,把企業(yè)文化作為員工的行為準則,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務,開展企業(yè)文化建設(shè)工作。
在制度建設(shè)方面:完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度。2019年,公司結(jié)合經(jīng)營管理實際,對公司經(jīng)營、管理等制度進行修訂,使公司制度體系建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持獎懲分明,不斷提高管理質(zhì)量,真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。
在員工培訓方面:公司著眼企業(yè)未來,注重員工素質(zhì)教育。一年來,公司及各單位都加強了對員工的培訓,注重員工素質(zhì)教育,把對員工的安全教育、技術(shù)培訓制度化、規(guī)范化。通過培訓和引進人才,既提高了公司員工的綜合素質(zhì),又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
在形象建設(shè)方面:加大對外宣傳力度,2019年共接待社會新聞媒體記者***人次到公司采訪;制作安裝了企業(yè)文化展示牌和櫥窗,進一步完善了公司網(wǎng)站,對外樹立了良好的企業(yè)形象,對內(nèi)推動了企業(yè)的健康發(fā)展。
9、關(guān)注員工生活,促進隊伍和諧。
2019年在公司的領(lǐng)導的關(guān)心下,在全公司開展了“送清涼”、“送溫暖”等工作,完善了困難職工檔案,積極與縣工會聯(lián)系開展幫困扶貧活動,全年共為***名/次困難員工爭取幫扶資金達**萬余元。同時公司用于職工福利方面的支出超過***萬元,切實為廣大職工辦實事、做好事、解難事。
二、存在的問題和不足。
2019年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但在我們的工作中仍然存在一定的差距:一是部分員工工作主動性、積極性不強,缺乏進取精神、憂患意識和競爭意識。近年來國際國內(nèi)的客觀經(jīng)濟形勢仍不明朗,市場需求低迷不振,必將對我公司的原材料采購和產(chǎn)品銷售等諸多方面帶來不利的影響。面對這樣嚴峻的局面,我們的部分員工,卻沒有居安思危、如臨深淵的緊迫感和危機感;二是公司上下執(zhí)行力不高,管理工作缺乏新的突破,管理人員的管理水平和業(yè)務技能還不能夠適應公司快速發(fā)展的需要;三是管理流程不規(guī)范,工作程序隨意性強,規(guī)章制度的落實還不夠全面到位,精細化管理水平亟待提高;四是安全管理力度小,安全管理不到位,安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作有待加強,員工的安全防范意識薄弱,對危險源的認識能力較低,導致人身傷亡事故的發(fā)生;五是項目建設(shè)進度與公司要求還有一定的差距;六是人才引進、選拔機制不健全,還不能實現(xiàn)人才的有效儲備,員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高,在人才的引進和培養(yǎng)方面還需加強;七是部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合不足,以至于出現(xiàn)推諉扯皮,工作脫節(jié)、工作效率低等現(xiàn)象。存在的上述差距,有待于我們在工作中不斷克服、改進和總結(jié)完善。
三、
2019年工作安排。
2019年是公司的跨越發(fā)展之年,在公司的正確領(lǐng)導下,我們要緊緊圍繞公司做大做強,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以創(chuàng)新管理為前提,以項目建設(shè)為抓手,以降低消耗,增長效益為目標,力爭產(chǎn)值規(guī)模上臺階,管理水平上層次,確保完成公司下達的各項經(jīng)濟指標。
為確保上述目標的實現(xiàn),我們要重點抓好以下幾個方面的工作:
1、在安全生產(chǎn)方面,要充分認識到安全生產(chǎn)責任重大、面臨的形勢嚴峻。要與時俱進、調(diào)整監(jiān)督檢查工作重點,創(chuàng)新監(jiān)督檢查思路,建立健全各項規(guī)章制度和運行機制,強化安全管理體系,深化監(jiān)督職責,完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),完善各級安全生產(chǎn)預案,以適應企業(yè)發(fā)展趨勢,切實做到嚴防死守,確保公司不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,為推動公司事業(yè)的大發(fā)展保駕護航。
2、生產(chǎn)組織方面,要強化成本管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,確保經(jīng)濟指標全面實現(xiàn)。一是在保持產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長的前提下,不斷通過科技創(chuàng)新和技術(shù)改造來提高產(chǎn)品質(zhì)量,始終保持增產(chǎn)量、提質(zhì)量、降消耗的生產(chǎn)經(jīng)營理念,創(chuàng)造更高產(chǎn)能和產(chǎn)值;二是提高“市場”和“用戶”意識,轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念;三是要嚴肅生產(chǎn)指揮,根據(jù)市場形勢嚴密生產(chǎn)計劃,靈活生產(chǎn)調(diào)度,提高應變能力,確保生產(chǎn)計劃有效實施;四是努力提倡科技興企,打造企業(yè)核心競爭力,使之形成企業(yè)贏取市場的品牌效應;五是要強化成本管理,努力提高企業(yè)經(jīng)營效益;六是為確保指標落實,強化績效考核。
3、在原、輔材料供應方面:一方面近年來全球經(jīng)濟形式不容樂觀,市場低迷,利潤下降,勢必會帶來原材料價格的攀升,影響公司產(chǎn)品成本,加大市場競爭難度;另一方面隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,原材料的儲備壓力也將隨之升高。為有效解決這一問題,我們必須加大原材料的采購力度,嚴格執(zhí)行財務預算,強化成本核算,加強物資采購的計劃性,嚴格控制從材料“進口”到產(chǎn)品“出口”的各個環(huán)節(jié),以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購,盡量壓縮各類庫存,縮短資金占用時間,加快資金回籠,降低資金成本,提高生產(chǎn)工藝標準和技術(shù)標準,最大限度的提高原材料的利用率,以保證實現(xiàn)利潤目標,積極的研究市場變化趨勢,為公司擇機采購原料提供準確的決策依據(jù)。
4、在產(chǎn)品銷售方面,堅持以市場為導向,以客戶為中心,大力穩(wěn)固老客戶,積極開發(fā)新市場,進一步完善銷售體系和網(wǎng)絡(luò)布局,引進補充優(yōu)秀的營銷人員,加強銷售力量,以售后服務為抓手,實現(xiàn)以一級市場為主線、二級市場為補充的銷售策略。公司上下要牢固樹立銷售工作高于一切的觀念,不斷穩(wěn)定和形成“人人支持銷售,個個圍繞市場”的良好氛圍。我們要千方百計做到產(chǎn)銷平衡,及時回收貨款,為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。
5、在項目建設(shè)方面,要突出重點,加快推進,確保生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)兩促進,兩不誤。
6、在財務管理方面,要通過合理安排收支,降低成本和費用,保證生產(chǎn)和項目資金的需要。面對競爭激烈的市場,切實做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費用的工作。
7、在隊伍建設(shè)方面,加強人才引進手段,完善人才選拔、使用機制,通過學習培訓,提高現(xiàn)有人才素質(zhì),進一步完善各項規(guī)章制度,逐步形成一套“有章可循、有章必遵、違章必究”的行之有效的管理體系,提高管理水平和執(zhí)行能力,努力打造一支敢管、會管、能管的干部隊伍,培育一支能打硬仗,善打硬仗的員工隊伍。不斷強化員工學習意識,系統(tǒng)掌握各自崗位的專業(yè)知識和專業(yè)技能,全面提升經(jīng)營能力,規(guī)范經(jīng)營管理行為,適應公司發(fā)展的需要。
8、在加強黨委和工會工作方面,一是完善黨組織建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,不斷增強黨建工作的活力和實效,積極營造風清氣正發(fā)展環(huán)境和用人環(huán)境,為公司科學健康、和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的組織保證、智力支持和精神動力。二是積極發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè),落實“關(guān)心”二字,維護員工切身利益,增強企業(yè)凝聚力。使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,樹立危機意識、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為領(lǐng)導決策提供依據(jù),使公司更好地抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),推動公司持續(xù)健康發(fā)展。
同志們,公司的快速發(fā)展離不開全體員工勇于創(chuàng)新、樂于奉獻、和忘我工作的精神,離不開公司領(lǐng)導殫精竭慮、把握機遇的正確決策,更離不開區(qū)、市、縣各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持。在今后的工作中,我們要以黨的xx大精神為指導,引導廣大員工把思想和行動統(tǒng)一到黨的xx大精神上來,進一步增強發(fā)展的緊迫感和責任感,按照自治區(qū)黨委、政府的總體戰(zhàn)略部署,積極應對市場變化,把潛力和增長點找準找足,以整體效益最大化為目標,以安全生產(chǎn)和管理提升為主線,穩(wěn)產(chǎn)能、拓市場,實現(xiàn)公司安全發(fā)展。
歷史的責任告訴我們,公司全體員工要牢記使命,永葆艱苦創(chuàng)業(yè)的作風,不為任何風險干擾所懼,不被任何干擾所惑,堅定不移的實施公司發(fā)展戰(zhàn)略,穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營,加快項目建設(shè),為確保全年各項任務目標的順利完成、為創(chuàng)造公司美好的明天而努力奮斗!
謝謝大家。
國有企業(yè)工作總結(jié)例文篇六
你們好,我代表嫩江直屬庫黨委和全體員工向各位領(lǐng)導親臨我?guī)鞕z查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心感謝。下面我就嫩江直屬庫黨建工作開展情況向各位領(lǐng)導匯報如下:
嫩江直屬庫是負責國家糧食的收購、儲存、調(diào)運和銷售任務的國有企業(yè),儲存的品種主要是大豆和小麥,庫容19萬噸。現(xiàn)設(shè)黨支部兩個,黨小組三個,有員工87人,其中黨員45人,占員工總數(shù)的51%。幾年來,在公司黨委的正確領(lǐng)導下,我們堅持按照“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,努力實現(xiàn)黨建與儲存和輪換同步發(fā)展”的目標和要求,在認真落實上級黨建工作要求的基礎(chǔ)上,不斷加強黨建創(chuàng)新工作,實現(xiàn)了“三個維護”、“兩個確保”的任務目標,促進了農(nóng)民增收。庫黨委先后榮獲“先進基層黨委”、“規(guī)范化管理先進單位”、“精神文明先進單位”等稱號,共有12名黨員被上級評“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
以“四好領(lǐng)導班子”建設(shè)為目標,從班子建設(shè)、理論學習、作風建設(shè)等方面多管齊下,領(lǐng)導班子的整體素質(zhì)有了新提高,儲備糧規(guī)范化管理有了新進步,企業(yè)效益有了新提升。一是按照“規(guī)范、完善、提高”的要求,全面建立健全了黨建工作組織機構(gòu),明確了黨建工作責任,層層建立了責任制,形成了上下聯(lián)動,行動一致的良好的黨建工作機制,有效地促進了黨建工作規(guī)范化建設(shè),為開展好黨建工作奠定了組織基礎(chǔ)。二是堅持民主集中制原則,班子成員間既分工明確又團結(jié)協(xié)作,重大事情集體討論決定,小事及時溝通,工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重、互相補臺,充分發(fā)揮整體作用,黨委和支部兩級班子的凝聚力和向心力進一步增強,真正起到了領(lǐng)導核心作用,推動了糧食收購、銷售和儲存各環(huán)節(jié)工作的開展。三是加強中心組理論學習。堅持每月至少一次理論學習制度,著重以科學發(fā)展觀、黨風黨紀和時事為主要學習內(nèi)容,堅持用正確的理論武裝頭腦,指導經(jīng)營工作有效開展。四是開展實踐活動。按照上級黨委的要求,幾年來,廣泛開展了“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”、“四好”領(lǐng)導班子、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等實踐活動,在每次活動中,做到了領(lǐng)導重視、組織健全、形式多樣、內(nèi)容豐富,取得了看得見、摸得著的效果,增強了班子的發(fā)展能力。
嫩江直屬庫黨員占員工總數(shù)的比重較大,黨員作用的發(fā)揮直接影響單位的全面建設(shè)和整體發(fā)展,為此,我們從實際出發(fā),加強對黨員的教育和管理,進一步提高了黨員素質(zhì)。一是建立了黨員花名冊,使黨員管理檔案化。將每名黨員自然情況、學習考評和業(yè)務等情況建檔立案,以便全面及時了解每名黨員的學習教育。二是典型帶動。在黨員中開展了“黨員先鋒崗”、“雙帶”等活動,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,使群眾學有先進,趕有目標,在急、難、險、重等任務中,黨員都能走在前、干在先,贏得了各項工作主動。三是注重對黨員的培養(yǎng)使用。實際工作中,加強了對黨員的跟蹤培養(yǎng)和考察,對優(yōu)秀的黨員在任職、交流等調(diào)整中率先考慮。堅持“走出去、請進來”的方法,抓好黨員的業(yè)務培訓,使黨員成為各項工作的生力軍。幾年來,舉辦各類培訓班15期,培訓員工120人次,有效地為企業(yè)發(fā)展提供了人才保證。
充分利用五四、七一、國慶、元旦等重大節(jié)日,組織廣大黨員開展傳統(tǒng)教育和文藝聯(lián)歡、知識競賽等活動,寓教于樂,凝聚士氣,豐富和活躍了員工的文化生活,以創(chuàng)建“文明示范庫、和諧企業(yè)等活動為平臺,在活動中境況黨員勤奮創(chuàng)業(yè)的精神,凝聚、動員和鼓舞廣大黨員群眾,進一步鞏固黨支部的群眾基礎(chǔ),使全員在穩(wěn)定和諧的環(huán)境中干事創(chuàng)業(yè),促進了企業(yè)整體工作的不斷進步。
我們將根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署和安排,進一步推動學習實踐科學發(fā)展觀向深度和廣度拓展,更好發(fā)揮先鋒模范作用,以“科學發(fā)展創(chuàng)先進,求真務實爭先鋒”為活動主題,以建立“四好”班子和“四優(yōu)”隊伍為目標,堅持抓好“三個結(jié)合”:一是與規(guī)范化、標準化、精細化工作相結(jié)合。以做好技術(shù)推廣、人員培訓和倉儲管理工作為基礎(chǔ),推動倉儲管理業(yè)務工作,促進“規(guī)范化管理責任倉、示范庫”活動的開展。二是與黨員的崗位特點相結(jié)合。要求全體黨員認真履行職責,在各自崗位上爭先鋒、當模范,爭先進、創(chuàng)業(yè)績,積極開展“崗位作貢獻,建功中儲糧”活動。三是與各項黨建工作相結(jié)合,開展多種形式“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。努力通過全面開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,努力加快我?guī)煲?guī)范化、標準化、精細化管理工作進程,充分發(fā)揮黨委核心領(lǐng)導作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,加快提升我?guī)烊娼ㄔO(shè)工作水平,積極推進央儲備糧管理事業(yè)和當?shù)亟?jīng)濟的健康有效發(fā)展。
國有企業(yè)工作總結(jié)例文篇七
【3】樹百業(yè)標兵,做時代先鋒。
【4】深入開展基層組織建設(shè)年活動,全面提升基層黨建工作水平。
【5】爭科學發(fā)展之先,創(chuàng)社會和-諧之優(yōu)。
【6】時時作示范,處處當先鋒,事事我?guī)ь^。
【7】緊緊把握“抓落實全覆蓋求實效受歡迎”的總要求。
【8】立足崗位做貢獻,我為黨旗添光彩!
【9】立足崗位做貢獻,創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒。
【10】加強黨的自身建設(shè),鞏固黨的執(zhí)政地位。
【11】把握黨建規(guī)律,在建上抓拓展,在用上下功夫,在活上創(chuàng)特色,在強上求實效。
【12】思路清,干勁足,比學趕超促進交通大發(fā)展。
【13】不比聰明比奉獻,不比基礎(chǔ)比進步。
【14】創(chuàng)建先進基層黨組織、爭做優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員。
【15】深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,鞏固和擴大學校實踐科學發(fā)展觀活動成果。
【19】情為民所系、利為民所謀,全心全意為人們服務。
【20】發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮共-產(chǎn)-黨員的先鋒模范作用。
【21】筑堅強堡壘、樹先鋒形象、促科學發(fā)展。
【22】建堡壘夯實基礎(chǔ)、學先進爭當楷模、比奉獻崗位立功、強舟曲科學發(fā)展。
【23】想群眾之所想、解群眾之所急,切實辦好順民心、解民憂、惠民生的實事。
【24】爭創(chuàng)“五個好”先進基層黨組織,爭做“五帶頭”優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員。
【25】立足崗位做貢獻,創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒。
【26】扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展,喜迎建黨周年。
【27】興起創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮,以優(yōu)異成績向建黨周年獻禮。
【28】創(chuàng)先爭優(yōu),服務人民群眾,密切黨群干群關(guān)系。
【29】創(chuàng)先爭優(yōu),促進和-諧穩(wěn)定,營造安定團結(jié)局面。
【30】上下聯(lián)動抓創(chuàng)先爭優(yōu),晉檔升級創(chuàng)五好。
【31】創(chuàng)先爭優(yōu)立黨風,共為黨旗添風彩。
【32】扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,加強基層黨的建設(shè)。
【34】深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,努力加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)。
【35】創(chuàng)先爭優(yōu),夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。
【36】強核心、提升班子執(zhí)行力,抓實效,促進創(chuàng)先爭優(yōu)。
【37】創(chuàng)先爭優(yōu),興業(yè)、富民、強區(qū)。
【38】以創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展促進工作落實,以工作落實檢驗活動成效。
【41】圍繞業(yè)務抓創(chuàng)先爭優(yōu),抓好創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展。
【42】學習爭優(yōu)、作風爭優(yōu)、素質(zhì)爭優(yōu)。
【43】乘勢而上抓機遇,創(chuàng)先爭優(yōu)鑄精品。
【44】解放思想、創(chuàng)先爭優(yōu)、實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)大發(fā)展。
國有企業(yè)工作總結(jié)例文篇八
近日,在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上,習近平總書記發(fā)表重要講話。講話充分體現(xiàn)了我黨對國企黨建工作的重視,也闡述了企業(yè)黨建工作新發(fā)展趨勢。
新常態(tài)下,國有企業(yè)應當跟隨黨,服從于黨。黨要加強對國有企業(yè)黨的建設(shè),更要引領(lǐng)國有企業(yè),為中國夢打好堅實的基礎(chǔ),使國有企業(yè)在未來的經(jīng)濟社會發(fā)展中,成為重要力量。
國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要支柱,在一定程度上對我國經(jīng)濟社會發(fā)展起很大作用,加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”與“魂”,也是在新時期企業(yè)的發(fā)展趨勢。
國有企業(yè)有著“黨建”這一優(yōu)良傳統(tǒng),我們要把優(yōu)良傳統(tǒng)遠遠發(fā)揚并繼承下去,使國有企業(yè)完成黨建這一使命。
如果,黨是父母,國有企業(yè)是子女,那么,父母有責任培育子女,讓子女健康成長,子女有義務報答祖國和父母。
國有企業(yè)工作總結(jié)例文篇九
今年是省、xx市國企改革“攻堅戰(zhàn)”的決戰(zhàn)之年,也是我市國有工業(yè)企業(yè)徹底實現(xiàn)“雙退出”的關(guān)鍵之年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在各綜合部門的大力支持下,按照a市市委“立足全改、統(tǒng)籌謀劃、變現(xiàn)資產(chǎn)、力爭政策、前后照應、量力實施”的總體要求,全市國有企業(yè)改革工作按步驟、分階段地進行穩(wěn)步推進,下面將國有企業(yè)改革的具體工作情況匯報如下:。
目前,我市共有國有企業(yè)167戶。分布在工業(yè)、商業(yè)、交通、鄉(xiāng)企、農(nóng)機、城建、外貿(mào)、計經(jīng)、糧食、市社、十系統(tǒng)。十系統(tǒng)職工總數(shù)24,811人,離退休職工7,209人,總資產(chǎn)268,209萬元,負債總額342,697.9萬元,其中:欠銀行貸款316,841萬元,欠保費5,072.9萬元,欠職工工資9,161萬元,欠職工集資款、抵押金3,015萬元,欠職工工傷亡補助費203萬元,欠職工其它應付款8,405萬元。
屬十系統(tǒng)共有167戶(其中包括市社系統(tǒng)55戶企業(yè))企業(yè)進入國有企業(yè)改革攻堅戰(zhàn),其中70戶企業(yè)已完成了改制任務。70戶國有改制企業(yè)包括:工業(yè)41戶、糧食28戶、城建戶。70戶企業(yè)凈資產(chǎn)48,657萬元,企業(yè)占地面積269.2平方米,其中建筑面積158.1萬平方米,銀行貸款256,030萬元,企業(yè)其它應付款27,733萬元。職工總數(shù)13,996中在崗人數(shù)111人,離退休人員3,905人,解除勞動關(guān)系人員13,996人,重新上崗人數(shù)1,61770戶企業(yè)改制支付總成本16,557.6萬元,其中職工經(jīng)濟補償金10,734.9萬元,家補助金3,584萬元,地方財政配套資金3,004萬元,企業(yè)自籌資金4,146.9萬元其中:工業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)610萬元、軟貸款、糧食儲備金3,536.9萬元)。職工債務3,825.2萬元,其中拖欠職工工資1,085萬元,職工集資款抵押金2,655萬元,工傷亡補助85.2萬元。養(yǎng)老保險金按國家“并軌”政策50%折1,997.5萬元。
市屬國有工業(yè)企業(yè)改革工作截止20xx月30日基本完成。市屬國有工業(yè)企業(yè)41戶,職工總數(shù)6,846人,其中進站職工4235人,未進站職工2541人,離退休職工2860人。凈資產(chǎn)22,320萬元,負債總額39,898萬元,資產(chǎn)負債率178%,資不抵債企業(yè)33戶。其中欠保費1,944萬元(按50%折算),欠職工工資849萬元,欠職工集資款、抵押金73萬元,欠職工工傷亡補助費83萬元,欠職工其它應付款169萬元,欠銀行貸款17,829萬元,欠其它應付款18,951萬元。41戶工業(yè)企業(yè)職工總工齡12,342年,其中固定工工齡101,154年,合同工工齡27,188年。經(jīng)濟補償金總額4,706萬元,其中國家補助費2,025萬元,本級財政配套費1,481萬元,企業(yè)自籌1,220萬元。41戶企業(yè)改制總成本7,655萬元。其中經(jīng)濟補償金4,706萬元,養(yǎng)老保險金1,944萬元,職工債權(quán)1,005萬元。
未改制9755戶)職工總數(shù)10,815人,離退休職工3,304人,占地面積72.5萬平方米,建筑面積21.2萬平方米,企業(yè)凈資產(chǎn)22,199.9萬元,預計變現(xiàn)9,927萬元。改制總成本16,682.7萬元,其中:經(jīng)濟補償金7,379.7萬元,其中:國家補助2,480.5萬元,地方配套2,455.8萬元,企業(yè)自籌2,443.萬元。職工工資5,283.2萬元,職工集資款、抵押金845.7萬元,工傷亡補助98.6萬元,職工養(yǎng)老保險3,075.4萬元(6,150萬元的50%),改制成本預計缺口6,755.7萬元。國企改制存在的問題市屬167戶改制企業(yè)(其中包括市社系統(tǒng)55戶)剔除工業(yè)、糧食、城建三系統(tǒng)已完成改制的70戶企業(yè)。還有97戶企業(yè)有待改制,如97戶企業(yè)不能盡快進入改制程序,將會增加改制成本,并產(chǎn)生不穩(wěn)定因素。
(一)增加改制成本:
1、晚改制一年將增加經(jīng)濟補償成本421萬元。(企業(yè)職工10,815人,年經(jīng)濟補償標準按390元計算,即10,815人390元=421萬元)。
2、晚改制一年將會增加職工養(yǎng)老保費1,143萬元(10,815人1,200元=1,298萬元)晚改制一年將會增加企業(yè)留守人員工資216萬元(450400元12月=216萬元)。合計增加改制成本1,935萬元。
(二)增加不穩(wěn)定因素:今年年末是國企改制的最后時限,國家在資金政策和保全企業(yè)資產(chǎn)等方面都給予了一定的政策照顧,過了了改制時限企業(yè)的資產(chǎn)將很難保全,現(xiàn)在華融公司、長城公司等幾大金融部門正在通過法律程序準備對企業(yè)資產(chǎn)進行扣押,如果企業(yè)資產(chǎn)一旦被扣押,企業(yè)將無能力支付改制成本,企業(yè)改制將無法進行,職工隊伍必然會出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。同時商業(yè)、市社等七個系統(tǒng)8,844人已個人墊付經(jīng)濟補償金2,410.8萬元,只待國家、地方配套資金到位即可完成改制任務。如配套資金不能到位,職工經(jīng)濟補償不能兌現(xiàn),債務不能償還,養(yǎng)老保險不能投保,職工很難接受這一現(xiàn)實,勢必將會發(fā)生不穩(wěn)定因素。
1、具體建議應盡快解除法院扣押事宜,立即變現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn),變現(xiàn)資金用于彌補改制成本不足,從而緩解地方財政壓力。
2、政府應舉債償付“單退出”職工每人集資的130元墊付款,已確保社會穩(wěn)定。
3、未改制企業(yè)應立即進入改制程序,因前期準備工作已全部完成,應爭取利用二個月左右的時間,把全市國有企業(yè)改制工作任務全部完成。
轉(zhuǎn)眼間,x年就在緊張和忙碌中過去了。回首這一年的工作情況,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門的工作及得失作出總結(jié)。
在過去的兩個多月里,生產(chǎn)部門進行了大量的工藝摸索試驗,面包方面:克服產(chǎn)品形狀差(如:收腰、扁身)等問題!得到了很大的改善!同時我們還對面包部的.生產(chǎn)工藝進行了大膽的改革使原來的舊產(chǎn)品質(zhì)量有了很大的提升。經(jīng)過一段時間的試驗產(chǎn)品成本不但降低。
在完成產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),利用班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責,我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。
各崗位的`生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、工具沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生較差,操作工甚至班長邊做邊清理意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理,強化處罰措施,具體安排專人進行監(jiān)督檢查。
在人員管理方面,由于生產(chǎn)部有部分員工都是從社會招聘,普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節(jié)約各項能源。
在這方面我正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓計劃,對操作工的出勤率、計劃達成率、生產(chǎn)效率,協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、門店反饋的不良信息作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓教育,繼而進行系列的檢查督促,建立健全相應的規(guī)章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。
總的來說,在x年的工作中雖然取得了一些成績,但還是有很所的不足之處的。面對即將到來的x年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
國有企業(yè)工作總結(jié)例文篇十
二xx年是進入新世紀、實施公司“十五”發(fā)展規(guī)劃的第一年。面對白酒稅制改革、酒類市場的新變化和中國加入wto的新機遇,公司認真貫徹落實黨的十五大、十五屆四中、五中全會精神和江澤民“三個代表”的重要思想,緊密圍繞“把沱牌做強做大”的總目標,堅持以營銷為龍頭,以人才為根本,以科技為動力,著力生產(chǎn)經(jīng)營、品牌經(jīng)營、人才經(jīng)營并駕齊驅(qū),嚴格強化制度與規(guī)范,強化計劃與考評,強化協(xié)作與協(xié)調(diào),強化市場與網(wǎng)絡(luò),強化信息與開發(fā),突出強調(diào)忠誠、敬業(yè)、廉潔、高效、協(xié)作、進步六項自律,促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
主要成績。
一、招商引資取得初步成功。
引進馬來西亞馬來亞私人玻璃產(chǎn)品有限公司資金,合資組建“四川天馬玻璃有限公司”。合資公司將引進國際一流的玻瓶生產(chǎn)設(shè)備,年產(chǎn)8萬噸高檔玻瓶。項目總投資2800萬美元,公司注冊資本1680萬美元,其中馬來亞玻璃產(chǎn)品私人有限公司占注冊資本的60%,我司占40%,合資期限為30年。目前,該項目于10月24日開始樁基礎(chǔ)施工,10月26日正式奠基。
引進日本富土(重慶)印刷器材有限公司,整體租賃原教儀廠閑置資產(chǎn)經(jīng)營,進一步盤活公司不良資產(chǎn)。
二、順利通過iso9001:質(zhì)量體系認證和iso環(huán)境質(zhì)量體系認證。
三、成功實施“零價格”收購原蓬溪縣酒廠,組建蓬山酒業(yè)有限公司。
9月17日該司點火投產(chǎn)以來,9-11已生產(chǎn)蓬山系列酒40多噸,實現(xiàn)主營業(yè)務收入27萬元,為繁榮地方經(jīng)濟作出了貢獻。
四、藥業(yè)軟袋大輸液技改項目在成都國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)西區(qū)順利奠基。
沱牌軟袋輸液技改項目作為公司重點建設(shè)項目,按照高起點、高技術(shù)含量、跨世紀標準的要求,遵循一次規(guī)劃、分期設(shè)計、著眼未來、分布實施的原則,于今年8月正式啟動實施,并于11月28日在成都國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)西區(qū)順利奠基。該項目是沱牌經(jīng)過多方考察論證,投資建設(shè)年產(chǎn)1000萬袋非pvc軟袋輸液生產(chǎn)線。預計一期工程竣工后,年可實現(xiàn)產(chǎn)值2.1億元,實現(xiàn)利稅5000萬元;到項目最終建成后,年可實現(xiàn)產(chǎn)值10億元,實現(xiàn)利稅近3億元,成為西部最大的非pvc軟袋輸液生產(chǎn)基地。
3月19日至20日,由中國食品工業(yè)協(xié)會白酒專業(yè)協(xié)會主辦、四川沱牌曲酒股份有限公司承辦的“中國釀酒工業(yè)生態(tài)園建設(shè)研討會”在公司召開。來自全國10省市的78名代表,其中專家學者23人,國家評委11人,政府領(lǐng)導12人,《人民日報》、新華社《經(jīng)濟參考》、四川電視臺等新聞媒體32人出席了會議。這次研討會的成功舉辦,既是對過去我司生態(tài)園建設(shè)的總結(jié),又是對我司開創(chuàng)釀酒行業(yè)之先河——走生態(tài)化經(jīng)營之路的充分肯定,這必將對我司繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)工藝,加大科技創(chuàng)新力度,提高酒的品質(zhì)起到積極的作用。
六涪江柳樹防工程經(jīng)受洪峰考驗安然無恙。
七公司總部全面實現(xiàn)會計電算化。
自去年營銷公司推行會計電算化工作以來,公司會計電算化工作進展順利:今年6月營銷公司會計電算化工作經(jīng)射洪縣財政局驗收合格;公司總部全面實現(xiàn)會計電算化。
國有企業(yè)工作總結(jié)例文篇十一
二0xx年,縣國有企業(yè)改革辦公室(以下簡稱“企改辦”)在縣委、縣政府和市國企改革領(lǐng)導小組的堅強領(lǐng)導、各相關(guān)單位的積極配合和所屬人員的共同努力下,認真貫徹落實黨的十六屆五中全會和中央、省、市關(guān)于國有企業(yè)改革的有關(guān)指示,緊緊圍繞縣委、縣政府《關(guān)于加快縣屬國有企業(yè)改革的決定》(發(fā)〔20xx〕22號)文件精神,堅持“在平穩(wěn)中改革,在改革中發(fā)展”的指導思想,以構(gòu)建和諧社會為目標,以先進性教育為契機,正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。積極理順企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系,徹底理順職工勞動關(guān)系,切實加強對國企改革的指導、協(xié)調(diào)、服務,努力強化改革手段,深化改革內(nèi)容,開拓創(chuàng)新,求真務實,團結(jié)進取,勇于探索,建立、健全了全方位、寬領(lǐng)域、多渠道的“改革+穩(wěn)定”工作組織體系,取得了顯著成效,有力地促進了全縣企業(yè)改革的健康順利發(fā)展。截止20xx年10月31日,全縣共有32家縣屬國有企業(yè)基本完成了改革任務,占總?cè)蝿盏?2.7%;有32家企業(yè)的148宗資產(chǎn)在縣產(chǎn)權(quán)產(chǎn)易中心通過招、掛、拍整體或部分公開處置了資產(chǎn),共獲出讓金9283.2105萬元,其中已到位資金7579.8287萬元;共理順職工勞動關(guān)系4088人,占全縣國有企業(yè)在職職工總?cè)藬?shù)的39.8%。一年來,我們做到了:
淡化身份,強化隊伍建設(shè),以高“性價比”向改革要效益:
企改辦自成立以來,人員均自縣屬各單位抽調(diào),成份較為復雜,單位又分為綜合督察部、關(guān)系理順部、聯(lián)絡(luò)接待部和產(chǎn)權(quán)交易中心等。辦領(lǐng)導及時確立“有所為,有所不為”的工作方針,要求大家“少想個人的事,多默工作的神”,一切從全局出發(fā),立足于大處著眼,小處著手,全辦一盤棋,分工不分家。以“鍛煉自己、摔打自己,立足改革、服務改革”為目標,以干好工作為動力。做到人人可以當通才,人人有掛靠的企業(yè),人人負責好自己的事,以一個聲音說話。形成了個人與單位既有合、又有分,既強調(diào)整體共性、又突出各自工作風格的“同(一)、(對)比”性發(fā)展路子。同時,我們鼓勵大家淡化身份,與廣大職工交朋友,積極做到聽民聲、解民難、順民意,做企業(yè)的熱心人、做職工的知心人、做群眾的貼心人。在以改好革的基礎(chǔ)上,積極引入第三方評價機制,以群眾對改革“滿意不滿意、認可不認可、答應不答應、贊成不贊成”為重點,以“和諧、高效、穩(wěn)妥”為手段,把群眾的反應、呼聲作為一種量化我們工作質(zhì)量的“晴雨表”,真正使改革阻力盡可能降到最低。
國有企業(yè)工作總結(jié)例文篇十二
1.積極創(chuàng)建學習型組織。一是加強政治理論的學習,重點學習黨的十九大報告,學習習近平總書記在黨的十九屆二中、三中全會上的講話,在十九屆中央紀委二次全會上的講話,在省部級主要領(lǐng)導干部專題研討班講話,在第十三屆全國人民代表大會第一次會議上的重要講話,習近平參加第十三屆全國人民代表大會代表團講話,學習黨的十九大通過的黨章修正案等黨內(nèi)法規(guī),學習《習近平談治國理政》(第二卷)等重要著作,學習《關(guān)于堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導的若干規(guī)定》《關(guān)于貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神的實施細則》等重要文件。立足于提高班子成員解決自身問題的能力和領(lǐng)導者的自律能力,要求廣大黨員每人撰寫學習筆記字以上,并在學習的同時,緊密聯(lián)系實際,與各自分管的工作結(jié)合起來,通過學習提高學習效果和解決實際問題的能力。
2.加強基層黨組織建設(shè)。按照完善組織機構(gòu),提高組織工作能力的支部建設(shè)要求加強基層黨組織建設(shè),在狠抓支部建設(shè)的同時與全體黨員簽訂《區(qū)文廣局黨風廉政建設(shè)責任書》,認真落實領(lǐng)導干部重大事項報告制度,局領(lǐng)導班子成員都能對經(jīng)濟收入、個人及家庭一些重大事項及時向組織報告,主動接受監(jiān)督。一是落實黨員建檔制度。建立健全了黨員信息檔案,把方方面面的資料數(shù)據(jù)統(tǒng)計清楚。通過全面詳盡的資料,使思想政治工作做到細致入微、有的放矢;二是落實定期談心制度。支部領(lǐng)導每月抽部分員工談話一次,時刻掌握員工的思想動態(tài)。加強黨員管理,對工作不認真,學習不積極,自身要求不過硬的黨員,及時進行批評教育,使廣大黨員始終保持奮進向上;三是分別以“新時代、新思想、新作為”和“重實干、強執(zhí)行、抓落實”為主題召開專題研討,緊密聯(lián)系個人思想工作生活實際,做到在學習中充實、在討論中提高;四是領(lǐng)導干部帶頭上黨課。分別以《習近平新時代中國特色社會主義思想》《黨內(nèi)政治生活的若干準則》《不忘初心牢記使命》、《奮力實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢》《憲法專題》;五是開展微黨課學習,把新憲法和舊憲法進行對照做成美篇和黨課學習內(nèi)容發(fā)到微信群里組織大家學習。
3.持續(xù)抓好黨風廉政建設(shè)。支部書記同每名黨員簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任書》并建立了廉政檔案。切實形成一級抓一級、一級對一級負責的黨風廉政責任體系;開展了讀書思廉活動,學習周恩來總理廉潔從政的故事,并要求每名黨員撰寫心得體會。
4.不斷創(chuàng)新黨建活動載體。20文廣局舉辦了“鬧新春”秧歌比賽,“書香飄進農(nóng)村春聯(lián)帶去祝福送文化進農(nóng)村”,“深入實施文化惠民工程,豐富群眾性文化活動送圖書進社區(qū)”,“非遺進社區(qū)”“草根作家進校園警民攜手”“共建和諧迎新春慰問干部職工專場文藝演出”和文廣局攜手河西社區(qū)共建幸福小區(qū)主題黨日等活動。
5.創(chuàng)新開展法律法規(guī)培訓。嚴格按照“七五”普法規(guī)劃提出的總體要求和具體部署執(zhí)行,普法學習采取集中培訓與自學相結(jié)合,面向全局干部職工以及文化市場經(jīng)營戶,有計劃、有步驟地開展了法律、法規(guī)、條例等的宣傳教育活動,并取得了一定的實效。我們利用開展專題黨課組織干部職工學習憲法,同時組織全局副科級以上工作人員,開展一次集中向憲法宣誓儀式;每名副科級以上領(lǐng)導在深入學習憲法的基礎(chǔ)上,撰寫一篇字以上的心得體會;組織副科級以上領(lǐng)導開展一次憲法知識考試。
(二)重點工作進展情況。
1、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)步推進。
一是加快文化傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以和影視文化傳播有限公司為平臺,加快推進我區(qū)文化傳媒發(fā)展。幫助企業(yè)在原有業(yè)務基礎(chǔ)上,不斷擴大業(yè)務范圍,拓展發(fā)展方式,完成了求職微信公眾平臺收購工作,注冊成立了人力資源管理有限公司。幫助企業(yè)整合求職平臺和8090后兩大自媒體平臺,為市民提供就業(yè)千人次。完成微電影拍攝工作。組織帶領(lǐng)企業(yè)參加省第八屆工藝精品文化節(jié)。
二是加強工業(yè)遺址保護力度。積極申報全國重點文物保護計劃,配合有色金屬研究院,編制完成了全國重點文物煤礦中央大斜井搶險加固計劃等處工程計劃。協(xié)助煤礦全力推進“產(chǎn)能置換”文物保護工作,完成了煤礦中央大斜井不可移動及可移動文物清點記錄工作。
三是加大文化活動基地建設(shè)。幫助企業(yè)制定了《管理條例》,不斷提高企業(yè)文化。同時,通過電視臺、報社、網(wǎng)絡(luò)媒體、微信平臺等多種方式,對民族文化宮進行全方位報道宣傳。將民族藝術(shù)團、評劇團及各社區(qū)舞蹈隊等各個活動團體的訓練基地全部落在民族文化宮,進一步發(fā)揮了民族文化宮群眾文化活動基地的作用和重要意義。
2、文化服務體系加快建設(shè)。
一是推進綜合性文化服務中心建設(shè)。提前完成社區(qū)、社區(qū)基層綜合性文化服務中心和河東街道辦事處文化活動站建設(shè)工作,現(xiàn)已投入使用。
二是加快農(nóng)村文化輔導基地軟件提升。繼續(xù)深化農(nóng)村文化輔導基地建設(shè)項目,重點加大文化隊伍培訓工作,提升農(nóng)村文化隊伍整體素質(zhì),扎實推進文化惠民工作,豐富農(nóng)民的文化生活,全面提升農(nóng)村文化輔導基地的軟件實力。
三是持續(xù)深入抓好文化市場凈化工作。代表市迎接省出版局等相關(guān)部門對正版化軟件督導檢查,贏得一致好評。制定《區(qū)“掃黃打非”進基層工作實施方案》,全面落實掃黃打非基層全覆蓋工作,開展“掃黃打非”宣傳活動次,發(fā)放“掃黃打非”宣傳單余份,指導街道辦事處按要求完成軟硬件建設(shè)。集中開展文化市場消防安全大檢查大排查活動次。會同市文廣局等相關(guān)部門,開展了取締無證歌廳專項整治行動,下發(fā)責令整改通知書份,全面凈化了的文化市場。
3、文化惠民工程深入實施。
一是深入開展“文化五進”工程。開展送圖書、送春聯(lián)到基層活動,累計發(fā)放圖書余冊。組織排演區(qū)迎新春慰問干部職工專場文藝演出、鬧新春秧歌比賽等節(jié)日活動。完成農(nóng)村公益數(shù)字電影放映場。
二是深化群眾性精神文明建設(shè)。以世界讀書日活動為契機,先后開展送圖書進進基層活動。陸續(xù)開展“經(jīng)典詩詞比賽”、“家風家教宣傳”等主題的讀書和文化活動。讀書節(jié)系列活動在省文化廳網(wǎng)站進行了發(fā)布,成為省文化廳網(wǎng)站唯一以縣區(qū)名義發(fā)布信息的單位。以“書屋走進生活,書香溫馨你我”為主題,深入街道辦事處,開展農(nóng)村書屋和社區(qū)書屋讀書征文活動,累計收集征文篇。
4、文化品牌效應逐步顯現(xiàn)。
一是注重品牌化建設(shè)。深入推進“三自”項目,利用現(xiàn)有文化設(shè)施、資源,繼續(xù)推廣“三自”機制建設(shè),舉辦“百姓聯(lián)動大舞臺”演出、“文化五進”演出及重要節(jié)點大型演出。
二是注重影響力建設(shè)。推進市和影視傳媒公司24小時故事類直播、網(wǎng)絡(luò)電臺直播、今日頭條推送、網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)節(jié)目“爆料”等節(jié)目,提升品牌,擴大影響力。
三是注重融合化建設(shè)。探索宣傳文化、促進文化發(fā)展的新模式。深入推進社會力量與文化建設(shè)融合發(fā)展,以民族文化宮為平臺,進一步發(fā)揮了文化傳播公司優(yōu)勢,進一步擴大了我區(qū)“三自”群眾文化團體、出彩人”才藝秀、戲曲專場等各類演出活動的影響力。
1.以世界讀書日活動為契機,開展了等主題的讀書和文化活動。此次讀書節(jié)系列活動在省文化廳網(wǎng)站進行了發(fā)布,成為省文化廳網(wǎng)站唯一以縣區(qū)名義發(fā)布工作信息的單位。
2.完成社區(qū)、社區(qū)基層綜合性文化服務中心和街道辦事處文化活動站建設(shè)工作,現(xiàn)已投入使用。在去年工作基礎(chǔ)上,全年將累計完成個社區(qū)級綜合性文化服務中心,個辦事處文化活動站及個村級綜合性文化服務中心建設(shè),提前完成全年工作目標。
三、工作計劃。
(一)持續(xù)深入抓好黨的建設(shè)工作。一是嚴格落實“三會一課”制度、黨員活動日制度、民主生活會制度等,做好黨員年度目標管理工作。根據(jù)中央指示精神和上級黨委要求,要切實組織好專題民主生活會。二是做好組織發(fā)展工作。要抓好入黨積極分子隊伍的培養(yǎng)和教育工作。三是做好黨費收繳和黨建宣傳工作。嚴格按照程序做好黨費收繳工作,注重發(fā)現(xiàn)和培育先進典型人物、典型經(jīng)驗,積極向上級黨建媒體報送黨建信息,不斷提升黨建工作知名度。四是做好黨員信息數(shù)據(jù)庫的維護更新工作。,對組織關(guān)系變動的黨員及時更新基本信息,并錄入黨員數(shù)據(jù)庫,同時上報區(qū)直機關(guān)黨委。五是按照區(qū)委組織部和機關(guān)工委要求做好理論學習和各項專題研討。開展好黨建活動。六是不斷創(chuàng)新豐富黨建學習形式,著重開展微黨課,微視頻等新型教育方式。
(二)穩(wěn)步推進文化產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展。一是繼續(xù)以和影視文化傳播有限公司為基礎(chǔ),拓展新型文化產(chǎn)業(yè)合作領(lǐng)域,幫助企業(yè)做大做強,打造區(qū)文化產(chǎn)業(yè)新品牌。二是加大對民族文化宮的對外招商力度,加強對外合作,使得群眾文化基地發(fā)揮更廣泛的作用。三是持續(xù)加大文化市場消防安全隱患大檢查、大排查工作。四是深入開展文化市場掃黃打非工作。
(三)持續(xù)加強公共文化設(shè)施建設(shè)。進一步完善民族文化宮、文化活動中心小劇場、舞蹈基地、戲曲基地等公共文化設(shè)施,提升各公共文化設(shè)施綜合承載能力,打造功能完善、設(shè)施齊全,為群眾文化團體提供更優(yōu)服務的文化陣地。
(四)深入推進群眾文化活動開展。一是深入實施“文化五進”活動,開展好文化進校園、圖書進農(nóng)村等系列活動。二是加大農(nóng)村文藝團隊輔導工作力度,力爭全區(qū)農(nóng)村文藝團隊達到%覆蓋面。三是全面加大群眾戲曲團隊,舞蹈團隊培訓力度,以戲曲基地、舞蹈基地為平臺,謀劃好京劇票友節(jié)、聯(lián)歡晚會等演出,做大群眾文化特色平臺建設(shè)。四是做大做強“三自”公共文化服務示范項目品牌,力爭通過省創(chuàng)建公共文化服務體系示范項目驗收。
(五)全力加大重點文物保護修繕。一是繼續(xù)對區(qū)內(nèi)重點文物保護單位開展全面安全排查工作,組織開展文物消防安全培訓。二是積極關(guān)注申報的搶險加固、消防工程項目落實情況。
國有企業(yè)工作總結(jié)例文篇十三
引進馬來西亞馬來亞私人玻璃產(chǎn)品有限公司資金,合資組建“四川天馬玻璃有限公司”。合資公司將引進國際一流的玻瓶生產(chǎn)設(shè)備,年產(chǎn)8萬噸高檔玻瓶。項目總投資2800萬美元,公司注冊資本1680萬美元,其中馬來亞玻璃產(chǎn)品私人有限公司占注冊資本的60%,我司占40%,合資期限為30年。目前,該項目于10月24日開始樁基礎(chǔ)施工,10月26日正式奠基。
引進日本富土(重慶)印刷器材有限公司,整體租賃原教儀廠閑置資產(chǎn)經(jīng)營,進一步盤活公司不良資產(chǎn)。
二、順利通過iso9001:2000質(zhì)量體系認證和iso環(huán)境質(zhì)量體系認證。
三、成功實施“零價格”收購原蓬溪縣酒廠,組建蓬山酒業(yè)有限公司。
9月17日該司點火投產(chǎn)以來,9-11已生產(chǎn)蓬山系列酒40多噸,實現(xiàn)主營業(yè)務收入27萬元,為繁榮地方經(jīng)濟作出了貢獻。
四、藥業(yè)軟袋大輸液技改項目在成都國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)西區(qū)順利奠基。
沱牌軟袋輸液技改項目作為公司重點建設(shè)項目,按照高起點、高技術(shù)含量、跨世紀標準的要求,遵循一次規(guī)劃、分期設(shè)計、著眼未來、分布實施的原則,于今年8月正式啟動實施,并于11月28日在成都國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)西區(qū)順利奠基。該項目是沱牌經(jīng)過多方考察論證,投資建設(shè)年產(chǎn)1000萬袋非pvc軟袋輸液生產(chǎn)線。預計一期工程竣工后,年可實現(xiàn)產(chǎn)值億元,實現(xiàn)利稅5000萬元;到項目最終建成后,年可實現(xiàn)產(chǎn)值10億元,實現(xiàn)利稅近3億元,成為西部最大的非pvc軟袋輸液生產(chǎn)基地。
3月19日至20日,由中國食品工業(yè)協(xié)會白酒專業(yè)協(xié)會主辦、四川沱牌曲酒股份有限公司承辦的“中國釀酒工業(yè)生態(tài)園建設(shè)研討會”在公司召開。來自全國10省市的78名代表,其中專家學者23人,國家評委11人,政府領(lǐng)導12人,《_》、_《經(jīng)濟參考》、四川電視臺等新聞媒體32人出席了會議。這次研討會的成功舉辦,既是對過去我司生態(tài)園建設(shè)的總結(jié),又是對我司開創(chuàng)釀酒行業(yè)之先河——走生態(tài)化經(jīng)營之路的充分肯定,這必將對我司繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)工藝,加大科技創(chuàng)新力度,提高酒的品質(zhì)起到積極的作用。
六涪江柳樹防工程經(jīng)受洪峰考驗安然無恙。
七公司總部全面實現(xiàn)會計電算化。
自去年營銷公司推行會計電算化工作以來,公司會計電算化工作進展順利:今年6月營銷公司會計電算化工作經(jīng)射洪縣財政局驗收合格;公司總部全面實現(xiàn)會計電算化。
國有企業(yè)工作總結(jié)例文篇十四
以提高組織力為重點,完善組織體系,加強支部書記隊伍建設(shè),抓好經(jīng)常性教育、創(chuàng)新活動方式,切實把基層黨支部建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導基層治理、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘,讓黨的旗幟在每一個基層陣地高高飄揚。
1.黨支部筑堅強堡壘。按照全面從嚴治黨的部署,逐步提升基層黨支部的組織力,致力于把黨支部建設(shè)成為教育黨員的學校、團結(jié)群眾的核心、攻堅克難的堡壘。xx黨委按照公司黨委關(guān)于黨支部達標晉級的要求,認真編制《黨支部標準化建設(shè)工作手冊》,對黨支部班子建設(shè)、制度建設(shè)、日常工作、活動組織等五部分內(nèi)容進行定標;重新修訂完善了涵蓋六大類xx項考核重點的《黨支部工作考核細則》,不斷擴大先進黨支部增量、提升中間黨支部水平、整頓后進黨支部,讓黨支部對標晉級。各黨支部認真開展黨內(nèi)政治生活,組織召開黨員民主評議和組織生活會,xx名黨員被評議為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,xx名黨員被評為合格黨員。
2.支部書記爭當“領(lǐng)頭雁”。力求打造一支“綜合素質(zhì)高,業(yè)務能力強,全心干事業(yè),精心抓管理,用心帶隊伍,貼心愛員工,信心創(chuàng)佳績”的黨支部書記隊伍。注重培養(yǎng)青年黨支部書記,全年共選任和交流黨支部書記(副書記)xx人次,組織開展新任黨支部書記業(yè)務培訓班xx期、黨支部書記輪訓xx期。xx黨委給黨支部書記提出了更新更高的要求,體現(xiàn)在具體工作中就是要把握好“1234567”,即在目標追求上要聚焦“一個目的”,在思想覺悟上要做到“二重熱愛”,在定位上要履行“三項職責”,在工作展開上要做好“四件要事”,在自身建設(shè)上要提高“五種能力”,在實際工作中要掌握“六種方法”,在具體實踐中要具備“七種氣質(zhì)”,切實把生產(chǎn)經(jīng)營的難點作為黨支部工作的重點,將黨支部工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合,做到同部署、同推進、同考核;融入中心工作,創(chuàng)新活動載體,改進活動方式,按照xx黨委“南堡紅”品牌創(chuàng)建的統(tǒng)一部署,凝聚全員智慧和力量,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,保證各項任務的圓滿完成。
3.黨員干部誓為“急先鋒”。全體黨員圍繞生產(chǎn)中心任務,為xx大打扭虧為盈攻堅戰(zhàn),優(yōu)化生產(chǎn)流程,扎實推進開源節(jié)流、降本增效,嚴格預算執(zhí)行,嚴控生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)性投入,充分挖掘降耗潛力,提升xx管理水平。一是針對近期產(chǎn)量嚴峻形勢,積極開展“上產(chǎn)攻堅,黨員先行”主題實踐活動。黨委委員和機關(guān)黨員干部深入一線駐崗帶班,主持召開產(chǎn)量分析會,共同研究上產(chǎn)方案;組建“黨員攻堅隊”,開展“精細油藏描述”“穩(wěn)油控水”“提高抽油機泵效”等技術(shù)攻關(guān),助力油氣上產(chǎn)。二是開展“安全環(huán)保,黨員先行”主題實踐活動。按照“一崗雙責、黨政同責”要求,以開展安全環(huán)保免檢單位創(chuàng)建為契機,積極引導黨員帶頭識別風險、分析原因、制定防范措施,全面開展“低老壞”問題和井場標準化專項排查與治理。三是開展“提質(zhì)增效,黨員先行”主題實踐活動。面對低油價帶來的成本壓力,加大自主維修力度,在去年已實施自主維修項目基礎(chǔ)上,增加了機泵、抽油機、土建、房屋維修等項目;制定工藝方案優(yōu)化措施xx項、地面集輸優(yōu)化措施xx項、生產(chǎn)運行管理提效措施xx項,成本增幅得到有效控制;開展效益評價,關(guān)停、間開、調(diào)控低效無效油水井xx井次,優(yōu)化生產(chǎn)方式、低效井治理xx井次。
國有企業(yè)工作總結(jié)例文篇十五
(一)財務總監(jiān)制度的涵義。
財務總監(jiān)是指受企業(yè)所有者的委派由企業(yè)董事會聘任,對企業(yè)財務活動和會計活動實行管理和監(jiān)控,最大限度地維護股東的合法權(quán)益的企業(yè)高級管理人員。
財務總監(jiān)制度是在企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的情況下,由國有資產(chǎn)管理部門派駐到企業(yè),或由國有集團公司董事會派駐到企業(yè),對企業(yè)各項經(jīng)濟活動實施監(jiān)督控制的一種特殊的行政管理措施。該項特殊行政管理措施實施的目的在于規(guī)范國有企業(yè)經(jīng)理人的行為,維護所有者的合法權(quán)益,保證國有資產(chǎn)保值和增值,規(guī)范會計信息的真實披露。
(二)財務總監(jiān)制度的基本特征。
1.財務總監(jiān)由所有者委派,代表所有者監(jiān)督經(jīng)營者的行為,其報酬多少由所有者根據(jù)其監(jiān)督是否盡職及效果而定。
2.財務總監(jiān)的選拔非常嚴格,通常招聘具有較高業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)道德水平的人擔任,并采取定期考核、輪崗制度。
3.財務總監(jiān)的主要職能是財務監(jiān)督,并參與財務計劃的制定,對重大經(jīng)濟決策與財務收支,必須與總經(jīng)理聯(lián)簽批準。
二、建立財務總監(jiān)制度的現(xiàn)實意義和理論依據(jù)。
(一)建立財務總監(jiān)制度的現(xiàn)實意義。
1.以出資人身份向企業(yè)派駐財務總監(jiān)符合現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求?,F(xiàn)代企業(yè)制度的核心是在產(chǎn)權(quán)明晰的基礎(chǔ)上建立起有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu),以確保所有者在企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)兩權(quán)分離的條件下仍然能夠最終控制企業(yè)。法人治理結(jié)構(gòu)所具有的制衡關(guān)系,反映到企業(yè)財務管理活動上來必然表現(xiàn)為財務制衡關(guān)系,而所有者即資本出資人對企業(yè)的最終控制,也必然集中體現(xiàn)到財務控制上來。財務控制包括稅前控制和稅后控制。從國家作為社會管理者的角度來講,企業(yè)的稅前財務控制能夠通過稅法和財政政策制度來規(guī)范并實施,而從國家作為資產(chǎn)所有者角度講,稅后財務控制同樣十分重要,因為資產(chǎn)收益主要體現(xiàn)在稅后。如果不向國有企業(yè)派駐財務總監(jiān),財務控制大權(quán)旁落,出資人甚至不能享有企業(yè)剩余資產(chǎn)分配權(quán),那么,所謂出資人最終控制企業(yè)就是一句空話。
2.建立財務總監(jiān)制度也是健全和強化公有資產(chǎn)財務監(jiān)管機制的客觀需要。伴隨著企業(yè)改制大潮,公有資產(chǎn)權(quán)益被侵蝕的情況屢有發(fā)生,有的甚至觸目驚心。之所以出現(xiàn)這些問題,原因之一是財務監(jiān)督不力,而監(jiān)督不力的原因之一又在于制度體系不健全。為此,必須加快建設(shè)國有資產(chǎn)和集體資產(chǎn)的有效管理、監(jiān)督、營運體系和機制,防止國有和集體資產(chǎn)流失,完善和規(guī)范出資人相關(guān)制度,促動政企分開、政資分開,切實維護出資人的合法權(quán)益,維護企業(yè)的經(jīng)營自主權(quán)。
(二)建立財務總監(jiān)制度的理論依據(jù)。
1.1999年10月31日新修訂的《會計法》第三十三條規(guī)定:“財政……等部門理應依照相關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定的職責,對相關(guān)單位的會計資料實施監(jiān)督檢查?!睂ζ髽I(yè)的資產(chǎn)財務工作實行監(jiān)督和管理是財政部門應盡的職責。
2.國辦文件明確規(guī)定:“國務院財政部門對企業(yè)的資產(chǎn)財務工作實行管理監(jiān)督?!毕蚱髽I(yè)派駐財務總監(jiān)對其經(jīng)濟財務活動實行日常的監(jiān)督是財政部門的職能之一。
3.《公司法》第六十七條規(guī)定:“國家授權(quán)投資的機構(gòu)或者國家授權(quán)的部門依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定,對國有獨資公司的國有資產(chǎn)實施監(jiān)督管理?!?BR> 4.《國有企業(yè)財產(chǎn)監(jiān)督管理條例》第七條規(guī)定:“根據(jù)國務院授權(quán),省、自治區(qū)、直轄市人民政府能夠確定相關(guān)部門或者相關(guān)機構(gòu),對指定的或者其所屬的企業(yè)財產(chǎn)的經(jīng)營管理實施監(jiān)督。”這些法律、法規(guī)規(guī)定了政府或政府授權(quán)部門,對其投資的企業(yè)實行分級分工監(jiān)督和管理是一項重要的職責。財政部門受托對國有企業(yè)特別是大中型國有企業(yè)派駐財務總監(jiān),是符合以上法律法規(guī)精神的,法律依據(jù)是充分的。
5.改革試點地區(qū)的成功經(jīng)驗。廣西1998年頒布實施財務總監(jiān)派駐辦法,至1998年底共向81戶企業(yè)派駐,1999年廣西在全區(qū)大面積鋪開;深圳在1995年也頒布實施財務總監(jiān)管理辦法。當前兩地財務總監(jiān)派駐工作已初見成效:一是進一步規(guī)范了企業(yè)的財務行為,一定水準上維護了財經(jīng)紀律的嚴肅性,保證了會計信息完整真實,有效制止了企業(yè)盈虧不實的行為;二是財務總監(jiān)針對企業(yè)的經(jīng)營、財務狀況提出的合理化建議基本都得到了企業(yè)的重視和采納,避免了不應有的損失,提升了企業(yè)經(jīng)營效益;三是本著服務于企業(yè)的理念,協(xié)助企業(yè)解決、協(xié)調(diào)問題,協(xié)助企業(yè)拒絕不合理的攤派和收費等。當前在全國實現(xiàn)國有企業(yè)財務總監(jiān)委派的還有上海、山東、廣州等地。運行幾年來,派駐財務總監(jiān)的企業(yè)普遍反映良好,達到了預期效果。
三、財務總監(jiān)的基本內(nèi)容。
為了提升派駐企業(yè)財務總監(jiān)的權(quán)威,財務總監(jiān)由政府以出資人的身份委托財政部門派駐企業(yè),依法監(jiān)督企業(yè)日常財務和重大經(jīng)濟活動。派駐的對象,理論上講應該是占有國有股份的所有企業(yè)。具體地講,主要包括國有大中型企業(yè)、國有獨資公司、國有控股公司、正在建設(shè)的重點工程項目。
(二)財務總監(jiān)的職責。
財務總監(jiān)的主要職責是對委派單位國有資產(chǎn)營運和財務活動實行全過程監(jiān)督,建立健全各項財務管理規(guī)章制度。具體包括:督促企業(yè)執(zhí)行國家的方針、政策、相關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī),支持企業(yè)財會、內(nèi)審人員依法行使職權(quán),監(jiān)督和制止企業(yè)違法行為及可能造成國有資產(chǎn)損失的經(jīng)營行為;監(jiān)督、指導、協(xié)助企業(yè)健全內(nèi)部資產(chǎn)財務、會計管理監(jiān)督制約機制,建立嚴格的經(jīng)濟責任制和核算制度,保證企業(yè)會計信息全面真實;參與擬訂企業(yè)資產(chǎn)財務方面的計劃、方案,包括年度財務預、決算方案,費用開支計劃,籌資融資計劃,利潤分配、虧損補充方案等;參與企業(yè)重大投資項目的可行性研究和重大財務決策活動,包括大額資金的使用和調(diào)度、貸款擔保、對外投資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組等。同時,財務總監(jiān)必須向派出機構(gòu)(財政部門)負責,保證企業(yè)財務會計、審計活動的健康實行,確保企業(yè)資產(chǎn)的安全和保值增值,并對企業(yè)財務、會計和審計報告的真實性、合法性、完整性負責,對規(guī)定的重大財務事項與企業(yè)負責人實行聯(lián)簽。對參與擬訂的計劃、決策失誤所造成的企業(yè)經(jīng)濟損失,對未能發(fā)現(xiàn)和制止企業(yè)違反國家財經(jīng)法規(guī)、法律的行為,對企業(yè)資產(chǎn)的流失,承擔相對應的責任。
(三)財務總監(jiān)的任職資格和待遇。
財務總監(jiān)的任職資格按照干部管理權(quán)限,由財政部門認定,并實行資格證書制度。財務總監(jiān)一般不得兼任企業(yè)以外的任何職務。財務總監(jiān)要具有思想品德好,熱愛本質(zhì)工作,有較強的事業(yè)心和責任感;具有較強的法制觀點,遵紀守法,原則性強,廉潔奉公;具有較全面的財會專業(yè)知識和現(xiàn)代企業(yè)管理知識,熟悉經(jīng)濟、財會稅收等方面的法律和法規(guī),財會專業(yè)大專以上文化水準,中級以上專業(yè)技術(shù)資格,從事財會和審計實際業(yè)務三年以上工作經(jīng)歷,身體健康,作風正派。
財務總監(jiān)享受派駐企業(yè)副廠長(副經(jīng)理)級待遇。企業(yè)應為其提供必要的辦公條件。財務總監(jiān)的工資、福利、勞保、差旅費、補助等待遇均由派出機構(gòu)按規(guī)定解決。
財務總監(jiān)設(shè)立專職,按規(guī)定程序在財政、審計等部門選聘或在社會上實行公開招聘。財務總監(jiān)有財政部門統(tǒng)一管理。財務總監(jiān)在任職期間,除按法定規(guī)定程序成為國有控股企業(yè)董事會成員或國有全資企業(yè)的監(jiān)事會成員外,不得兼任所在企業(yè)或單位實際職務。財務總監(jiān)實行輪換制度,一般任期三年,在同一企業(yè)一般不得連任。從派出財務總監(jiān)的財政部門角度來看,要使國有企業(yè)財務總監(jiān)到位,必須對財務總監(jiān)實行管理,促使財務總監(jiān)認真履行職責,防止越權(quán)違規(guī),濫用職權(quán)。
首先,要增強對財務總監(jiān)的監(jiān)督。用制度和法規(guī)約束財務總監(jiān)的行為,并通過下達文件、工作例會、業(yè)務學習等形式經(jīng)常提醒財務總監(jiān)什么可為、什么不可為,遏制和杜絕財務總監(jiān)利用職權(quán)行私舞弊。
其次,要增強對財務總監(jiān)的考核。能夠通過審閱財務總監(jiān)工作報告、專項抽查、所屬企業(yè)調(diào)研等方式,掌握財務總監(jiān)工作是否到位、是否履職、是否越權(quán)、是否違規(guī)等情況,對存有的問題實行主客觀分析,既指出財務總監(jiān)工作的不足,又積極為財務總監(jiān)創(chuàng)造良好的外部條件,保證財務總監(jiān)到位履職。
從派駐財務總監(jiān)的國有企業(yè)角度看,要使國有企業(yè)財務總監(jiān)到位,必須給予財務總監(jiān)以理解和支持。要充分理解到這種做法的必然性和必要性,并給予全方位的支持。
(五)報告制度。
財務總監(jiān)要有日常工作記錄,記錄企業(yè)重要的經(jīng)濟、財務活動,按月、季、半年、全年寫出有情況、有內(nèi)容、有分析、有建議的書面報告,向派出機關(guān)報告企業(yè)的資產(chǎn)運營和財務情況。對企業(yè)特殊、重大的經(jīng)濟財務事項要即時以書面形式向派出機關(guān)報告。
(六)制定財務總監(jiān)的考核和獎懲制度,定期考核、獎勵和懲罰。
述職報告。
任職企業(yè)綜合評價年度審計報告等對財務總監(jiān)實行獎勵和懲罰。獎勵的方式除了發(fā)獎和換崗外,還能夠升職,反之,懲罰的方法除了減薪和待崗以外,還能夠降職。
國有企業(yè)工作總結(jié)例文篇十六
時間一晃而過,如白隙之間,20年已接近尾聲,回顧自己在接觸工程監(jiān)事的這一年來的工作,在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,掌握了一定的知識,但也存在了諸多不足?,F(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報如下:
一、個人年度主要工作內(nèi)容。
在今年的工作中,我參與了丹東市新區(qū)醫(yī)院工程的監(jiān)事工作,在此期間我抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結(jié)每一項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導和同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
工作質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)事規(guī)范,工程圖紙和監(jiān)事細則嚴格監(jiān)督。在新區(qū)醫(yī)院工程,我大部分時間都是在工地現(xiàn)場,從去年的主體工程開始一直到現(xiàn)在的外墻裝飾及內(nèi)墻抹灰。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方,通過查閱規(guī)范等方式填補了自己在該方面的空缺,下次在遇到類似的情況就可以獨立解決了。對于需要旁站的部位做好旁站記錄,對于驗收的隱蔽工程嚴格按照規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行下道工序作業(yè),例如今年10月份b區(qū)和e區(qū)砌筑工程存在的構(gòu)造柱和水平系梁鋼筋綁扎和植筋質(zhì)量缺陷問題,監(jiān)事發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題之后多次口頭通知其進行整改,施工單位總是拖拖拉拉的想蒙混過關(guān),我嚴格遵守規(guī)范及監(jiān)事細則進行監(jiān)事工作,對其存在的且拒不整改的問題下發(fā)了監(jiān)事通知單,并通知施工單位項目經(jīng)理關(guān)于工程存在的一些問題,并且對施工單位上報的砌筑工程報驗資料嚴格審查,不合格或未整改的地方絕不簽字。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,對進場鋼筋進行見證取樣后跟隨施工方送達質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。由于現(xiàn)場的建設(shè)單位的一些資金情況,導致施工進度情況與施工計劃進行比較嚴重滯后,杜總和我也一直在中間協(xié)調(diào)建設(shè)單位按時撥付進度款,施工單位合理安排工序,即保證質(zhì)量又保證工期。在這一年的學習和杜總的關(guān)照下,我嚴把質(zhì)量關(guān),對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結(jié)論和實物必須相符。對于工程的驗收有過似是而非,檢驗不到位,走過場等情況的發(fā)生,杜總及時給予了指導和幫助,是我更加能夠掌握工作的要點。
二、工作體會感受及不足。
工作體會感受及不足,通過今年的監(jiān)事工作,我感覺作為一名監(jiān)事人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物,在杜總的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論和實踐經(jīng)驗,不但充實了我在專業(yè)領(lǐng)域規(guī)范和圖集中學不到的知識,更是拓寬了我在這個行業(yè)的知識面。這一年讓我學會了不少專業(yè)技術(shù)知識和人際交往工作協(xié)調(diào)的能力,繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學習,擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應社會的主動狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會更加努力的學習本專業(yè)的知識和實踐的能力,不斷總結(jié)教訓,努力做得更好。
我們單位監(jiān)事人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數(shù)監(jiān)事人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強的骨干人才。所以我認為我作為一個年輕的監(jiān)事人員一定要注重學習,到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設(shè)單位出謀劃策。精英骨干要不斷進取,起到帶頭作用,新來的年輕人更要拼命學習,注重實踐,干一點會一點,注重經(jīng)驗的積累,應盡快趕上。
由于現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)不是特別景氣,監(jiān)事行業(yè)的就業(yè)形勢也仿佛對我有了更高的要求,一是業(yè)務水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。我認為監(jiān)事是一種服務行為,是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認可,取得報酬到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收。在新區(qū)醫(yī)院的工作過程中我確實也有很多無法解決的事,那我就要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào),避免我自己逞強硬來。
三、個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見。
個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:從事監(jiān)事工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)實,因此我明年依然要多學多問多做,按照工作需要逐步深入的學習各項專業(yè)知識,工作上遵守公司的各項管理,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并利用業(yè)余時間多學習規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務水平。為了自己,更為了公司,我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓工作,使我們能更好的做好這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情,發(fā)揮自己的一份光和熱。
燃氣安全工作計劃(三)為進一步加強我鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)管理,加快建立燃氣安全隱患排查治理工作長效機制,全面提升燃氣從業(yè)單位的安全生產(chǎn)水平,嚴厲打擊非法經(jīng)營等違法違規(guī)行為,堅決消除事故隱患,杜絕燃氣安全事故發(fā)生,根據(jù)《華為國安全監(jiān)控法》、《華為基本法》、國務院《華為管理條例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《省燃氣管理條例》等法律法規(guī)和市《關(guān)于進一步加強燃氣安全監(jiān)管工作的實施意見》結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制訂燃氣安全監(jiān)管工作實施方案。一、指導思想以“科學發(fā)展觀”為指導,以國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為依據(jù),樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進一步整頓和規(guī)范燃氣市場經(jīng)營秩序,依法履行安全監(jiān)管職能,消除安全隱患,確保村居供氣、用氣安全。二、目標任務深化專項治理整頓,嚴厲打擊非法違法行為;建立健全由政府統(tǒng)一領(lǐng)導、各部門齊抓共管、全社會共同參與的長效管理機制,實現(xiàn)我鎮(zhèn)燃氣安全監(jiān)管工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。三、整治重點(一)推進隱患排查治理工作長效機制的建立。落實各相關(guān)單位安全隱患排查治理的主體責任,建立和完善隱患排查治理工作制度;定期進行隱患排查,建立隱患排查治理工作臺賬,形成隱患排查治理長效機制。(二)依法查處燃氣企業(yè)經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。查處充裝不合格鋼瓶、缺斤少兩、摻雜二甲醚等違規(guī)行為;查處為未取得燃氣經(jīng)營許可證的單位和個人提供經(jīng)營性氣源的行為;查處銷售不合格鋼瓶等違法行為。(三)依法查取小液化氣供應網(wǎng)點經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。取締不符合規(guī)劃、無證照小液化氣供應網(wǎng)點;查處價格欺詐、強買強賣、違章倒灌、倒殘等損害消費者利益的違規(guī)行為;查處超范圍經(jīng)營、擅自在未經(jīng)核準場所經(jīng)營、非法改裝液化石油氣鋼瓶、超量存放實瓶等違法行為。(四)規(guī)范賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等用戶的燃氣采購、儲存和使用安全管理。查處使用不合格燃氣和不合格燃燒器具、不符合安全規(guī)范的瓶庫使用行為;查處不規(guī)范瓶組、擅自改裝燃燒器具、液相直燒、管道瓶裝氣混用等違法使用燃氣行為。四、職責分工各相關(guān)職能部門根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定的職責,認真組織、有效開展燃氣行業(yè)違法違規(guī)行為的查處。對各村居,機關(guān)各辦、服務區(qū)、鎮(zhèn)屬各單位工作職責明確如下:新河派出所、新河交警中隊:負責依法查處禁行區(qū)域內(nèi)未按“危險化學品道路運輸車輛進入禁行區(qū)域時間、路線規(guī)定”的運輸危險化學品行為;查處液化氣運輸超載行為;查處未取得危險化學品運輸資質(zhì)、擅自從事液化氣運輸?shù)男袨?負責?;愤\輸車輛的清理整治工作;規(guī)范“三車”(三輪車、電瓶三輪車、三輪摩托車)運送及其運輸工具的安全管理;協(xié)助質(zhì)監(jiān)、行政執(zhí)法中隊做好對運輸途中的氣瓶檢查工作。村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室:負責村居燃氣行業(yè)的監(jiān)督管理,做好日常檢查管理工作,確保站內(nèi)設(shè)備設(shè)施安全運行;加強應急救援管理,提高應對突發(fā)事件的能力。安監(jiān)中隊:依法行使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職權(quán),指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查全鎮(zhèn)燃氣行業(yè)的安全生產(chǎn)工作,并將燃氣安全納入全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作內(nèi)容。行政執(zhí)法中隊:負責依法查處未取得燃氣經(jīng)營許可證或不按照燃氣經(jīng)營許可證的規(guī)定從事燃氣經(jīng)營活動的違法行為;依法查處經(jīng)營單位和個人、燃氣用戶(重點賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位)及有關(guān)單位和個人的違法行為。消防中隊:負責對賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等場所消防安全的監(jiān)督檢查,對不符合消防安全技術(shù)標準、存在消防安全隱患的提出整改意見,對嚴重危害公共安全的單位和經(jīng)營者,報發(fā)證機關(guān)依法吊銷經(jīng)營許可證和工商營業(yè)執(zhí)照。工商分局:負責依法查處未取得營業(yè)執(zhí)照或不按照營業(yè)執(zhí)照的規(guī)定從事燃氣經(jīng)營活動的違法行為;在營業(yè)執(zhí)照有效期內(nèi)被依法吊銷、撤銷燃氣經(jīng)營許可證或者燃氣經(jīng)營許可證有效期屆滿的。各辦、服務區(qū):將燃氣安全作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,負責本服務區(qū)的華為二五一安全監(jiān)管工作,配備專兼職燃氣安全管理員;開展燃氣安全隱患排查,每月配合執(zhí)法中隊開展燃氣安全隱患專項整治,重點整治賓館、飯店、小餐飲、小液化氣供應站等經(jīng)營場所;負責重點單位隱患整改跟蹤和督查,對治理不落實,整改不到位的,通知相關(guān)職能部門依法查處。五、工作要求(一)提高認識,加強領(lǐng)導。機關(guān)各辦、服務區(qū),鎮(zhèn)屬各單位要認真分析燃氣安全生產(chǎn)形勢和存在的問題,充分認識燃氣經(jīng)營違規(guī)、違法行為的危害性和安全監(jiān)管工作的重要性和緊迫性,牢固樹立責任意識。為加強對燃氣安全監(jiān)管工作的領(lǐng)導,鎮(zhèn)政府成立燃氣安全監(jiān)管工作領(lǐng)導小組(組成人員名單詳見附件),各辦、服務區(qū)、鎮(zhèn)屬有關(guān)單位要抽調(diào)精干人員成立監(jiān)管工作機構(gòu),切實加強對安全監(jiān)管工作的領(lǐng)導。
國有企業(yè)工作總結(jié)例文篇十七
蒼南縣認真貫徹落實《浙江省人民政府關(guān)于進一步加快發(fā)展服務業(yè)的若干政策意見》(浙政發(fā)〕33號)和全省現(xiàn)代服務業(yè)大會精神,根據(jù)發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)的要求,統(tǒng)一思想認識,健全工作機制,狠抓舉措落實,圍繞到“十二五”末實現(xiàn)“三二一”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)目標,大力推進我縣服務業(yè)跨越發(fā)展。
(一)推進商貿(mào)旅游建設(shè),積極拓展市場消費。大力推進商貿(mào)業(yè)發(fā)展,出臺扶持政策,制定《蒼南縣關(guān)于促進商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的若干政策意見》。強化協(xié)調(diào)和督查,一批商貿(mào)項目順利推進。汽車貿(mào)易城、百一超市配送中心、江南賓館、家電數(shù)碼廣場、縣城新區(qū)城市綜合體等重大項目加快推進。制定《全縣農(nóng)貿(mào)市場改造提升實施意見》及《全縣農(nóng)貿(mào)市場2011-改造提升工作計劃》。大力培育新型商業(yè)業(yè)態(tài),加快拓展市場消費,實現(xiàn)連鎖超市、放心店鄉(xiāng)鎮(zhèn)村全覆蓋。積極實施家電下鄉(xiāng)工程,拓展農(nóng)村消費市場。制定《蒼南縣一鄉(xiāng)一基地、一社一品牌產(chǎn)業(yè)規(guī)劃實施意見》,靈溪、龍港等中心城鎮(zhèn)專業(yè)特色街建設(shè)有序推進。編制完成《蒼南縣旅游發(fā)展規(guī)劃》和《蒼南縣十二五旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,有序推進漁寮航海俱樂部、霧城旅游項目、炎亭景區(qū)??诙燃俅?、石聚堂景區(qū)、燕窠硐景區(qū)等建設(shè)發(fā)展。
(二)全面啟動金融綜合改革,維護金融秩序穩(wěn)定。引導金融機構(gòu)創(chuàng)新支農(nóng)信貸產(chǎn)品,積極支持銀行開辦農(nóng)房抵押、林權(quán)抵押、海域使用權(quán)抵押貸款,加大支農(nóng)再貸款投入額度。改善農(nóng)村支付環(huán)境,推進便農(nóng)支付工程,積極試點推行銀行卡助農(nóng)取現(xiàn)服務,目前已設(shè)立小額助農(nóng)取款服務點274個,覆蓋全縣金融空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)。積極引進縣外股份制金融機構(gòu)在蒼設(shè)立分支機構(gòu),新增2家股份制銀行。制定出臺《蒼南縣非法集資風險排查工作實施方案》,對擔保公司、投資公司、投資咨詢公司、典當行、寄售店等行業(yè)經(jīng)營活動情況進行排查,摸清了全縣非法集資活動真實風險底數(shù),及時掌握非法集資案件的集資方式、金額和參與人數(shù)等具體情況,有效預防和打擊非法集資違法犯罪行為,全縣金融環(huán)境保持總體平穩(wěn)。初步制定蒼南金融綜合改革實施方案和金融綜合改革工作計劃,排出41個金融改革工作計劃項目,積極穩(wěn)妥的推進我縣金融綜合改革的各項工作。深化小額貸款公司日常監(jiān)管,及時做好的考核工作,引導小額貸款公司加大對“三農(nóng)”和小企業(yè)的信貸支持力度,促進小額貸款公司健康規(guī)范發(fā)展。截止5月份,全縣4家已經(jīng)開業(yè)的小額貸款公司已經(jīng)發(fā)放涉農(nóng)貸款44億元,發(fā)放中小企業(yè)貸款7.98億元。深入推進地方資本市場培育工作,浙江強盟實業(yè)股份有限公司將在今年成功上市,成為我縣第一家上市企業(yè)。
(三)深入開展質(zhì)量強縣工作,深化品牌培育工程。出臺《蒼南縣質(zhì)量強縣工作實施意見》、《質(zhì)量強縣十二五工作規(guī)劃》、《蒼南縣縣長質(zhì)量獎評審管理辦法》,評出浙江強盟、天信儀表等2家首屆縣長質(zhì)量獎獲獎企業(yè),完成強盟等25家企業(yè)省市名牌申報,溫州百一超市有限公司和浙閩物流中心開發(fā)有限公司兩家作為服務企業(yè)首次參評,全縣市級以上名牌產(chǎn)品的產(chǎn)值占縣規(guī)模以上企業(yè)總產(chǎn)值達42%;全縣共新增市級以上名牌產(chǎn)品9個、省著名商標6個、溫州市知名商標12個、浙江出品名牌1個、甌江杯工程2個,玉蒼杯3個,“溫州市服務業(yè)標準化示范單位”1家,龍港鎮(zhèn)印刷業(yè)獲得度市、縣兩級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)示范區(qū)稱號。
(四)強化市場監(jiān)管,確保市場經(jīng)濟秩序平穩(wěn)有序。制定出臺蒼南縣整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序重點工作計劃,明確整規(guī)工作重點,落實責任。通過制訂計劃、部署推動、督查協(xié)調(diào),抓好面上整規(guī)工作。深入開展查處取締無證無照百日攻堅行動,嚴厲打擊私屠濫宰行為,不斷深化再生纖維行業(yè)整治規(guī)范。積極推動中介服務機構(gòu)改革發(fā)展,出臺《關(guān)于進一步推進中介機構(gòu)改革和發(fā)展的意見》,對中介服務機構(gòu)的脫鉤、資質(zhì)、執(zhí)業(yè)等情況開展全面的清理規(guī)范,努力培育形成公開公平、競爭有序、服務高效的中介服務市場,全縣共上報有冊登記和備案的中介服務機構(gòu)33家。截至今年5月份,全縣累計出動執(zhí)法人員22335人次,檢查各類經(jīng)營單位18786家次,有力地推動了我縣市場經(jīng)濟秩序的正常運轉(zhuǎn),促進我縣經(jīng)濟和社會秩序的規(guī)范化和法制化。
年來,在公司黨委的正確領(lǐng)導和關(guān)心幫助下,本人認真學習三個代表;的重要思想,牢固樹立以八榮八恥為內(nèi)容的×;×;×;×;榮辱觀,按照局黨委確定的工作思路,以微笑服務為己任,以顧客滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好電信基層客服工作。現(xiàn)對自己全年的工作總結(jié)(范文)如下:
一、勤奮學習,與時俱進。
理論是行動的先導。作為電信基層服務人員,我深刻體會到理論學習不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐來鍛煉自己。
1、注重克服思想上的惰性。堅持按制度,按計劃進行理論學習。首先不把理論學習視為軟指標和額外負擔,自覺參加每季度的黨課集中學習;其次是按自己的學習計劃,堅持個人自學,發(fā)揚釘子精神,擠時間學,正確處理工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視學習,不因任務重而放松學習。
創(chuàng)造性。到公司三年來,我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學思維方法,轉(zhuǎn)化為對實際工作的正確把握,轉(zhuǎn)化為指導工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒經(jīng)驗主義,拓展思維。
二、立足本職,愛崗敬業(yè)。
作為客服人員,我始終堅持把簡單的事做好就是不簡單。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開展新的業(yè)務時,自己總是對新業(yè)務做到全面、詳細的了解、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,才能使公司的新業(yè)務全面、深入的開展起來。
一年來,為了能積極貫徹局黨委提出的顧客至上,服務第一的工作思路,使自己更好地為客戶服務,我一邊向公司的老同志虛心請教,努力學習和借鑒她們的工作經(jīng)驗,一邊嚴格要求自己,對顧客提出的咨詢,做到詳細的解答;對顧客反映的問題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向上級如實反映,爭取盡快給顧客做以回復;對顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細,天天查閱,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。
以上是自己對全年工作的總結(jié),但自己深知還存在一些不足之處,離上級的要求還有差距,一是工作經(jīng)驗欠缺,實際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁情緒,有時急于求成。在下步工作中,要加以克服和改進。
畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)半年了,工作了已經(jīng)半年了。在這半年工作中,我感觸很多,我完成了從學校走上社會的過渡了,我在新的公司環(huán)境中適應的很快,我可以說我是一個真正的社會工作人員了。我要在半年的工作中做一下我的總結(jié)。
屈指算來,到公司已近半年的時間,經(jīng)過領(lǐng)導關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,我順利完成了一個學生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經(jīng)營人員,應該做好以下工作:每月統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況,及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的`工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報表;做好分包結(jié)算,項目竣工結(jié)算工作;負責投標算量、報價、成本分析工作。
我對半年來的工作做了一個小結(jié)。
一、即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,就是投標工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學習,去思索。
二、態(tài)度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè),剛來到公司,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事,而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),時間是我的救星,通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。
三、學習無止境,職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù),重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習,整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機會接觸實踐工作。結(jié)合學校里學的相關(guān)知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。
四、我也存在著一些不足之處:因為去工地的機會少,實地學習的機會也太少,學東西很慢;投標工作經(jīng)常出錯,還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。
另外,我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率,我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結(jié)合。我建議項目部也應該實行大小周末,同時我也考慮到項目部實行這個規(guī)定也存在一定困難,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。
我將以公司的經(jīng)營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
以上為本人半年來粗略的工作小結(jié),請領(lǐng)導審閱,如有不到之處,請領(lǐng)導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。
國有企業(yè)工作總結(jié)例文篇十八
一年來,企業(yè)繼續(xù)堅定不移地貫徹落實集團、公司的發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)的干部職工圍繞企業(yè)年初所制定的目標,集中全部精力,一手抓疫情防控不放松,一手抓企業(yè)發(fā)展復工復產(chǎn)不放松,凝心聚力,突出重點,強化措施,全力抓好各項工作落實,努力促進企業(yè)工作邁上新臺階。下面就企業(yè)一年的工作情況總結(jié)如下:
一、指標完成情況及分析。
1、截止1-11月份完成情況。
綜合收入:
綜合利潤:
數(shù)量。
2、指標分析:
一是,由于年初新冠肺炎疫情的緣故企業(yè)從春節(jié)放假至2月底一直處于停產(chǎn)狀態(tài),沒有收入,一季度收入才完成二是,企業(yè)目前經(jīng)濟支柱單一,沒有新的增長點。由于檢測市場競爭日趨激烈,公司附近在已經(jīng)陸續(xù)開業(yè)私人檢測站共5家,檢測價格普遍比公司價格便宜40%左右,市場競爭壓力非常大。
1、抓疫情防控不放松。
一是,在1月21日市政府發(fā)布了有關(guān)疫情防控的相關(guān)要求后,企業(yè)主要領(lǐng)導立即告知后勤相關(guān)負責人,聯(lián)系購買防疫所需的物資,并組織企業(yè)所有中層骨干人員召開擴大會議,成立疫情防控應急指揮小組,建立隔離室。隨即要求全廠所有干部職工春節(jié)假期不準離津,確實需要離津的要嚴格按照程序報備。在春節(jié)假期延長期內(nèi),企業(yè)的主要領(lǐng)導每天都進廠對防疫工作進行督導。復工復產(chǎn)前組織有關(guān)人員研究制定復工復產(chǎn)防控預案、工作方案、各崗位流程圖等。復工復產(chǎn)后,嚴格要求各部門做好防疫防控工作,尤其是進出人員的掃碼測溫工作。二是,組織有序,黨員干部沖鋒在前。在春節(jié)超長假期中,企業(yè)所有黨員干部響應集團、公司黨委的號召,沖鋒在前,輪流進行場區(qū)的值守和消毒工作。1月30日,部分黨員、業(yè)務骨干,為支援一線,助力天津市防疫物資運輸,組成車輛檢驗突擊團隊。在公司黨委的直接領(lǐng)導下,按照既定流程,在做好個人防護的前提下,用一天的時間完成了全部車輛的安全檢驗工作。在接到可以復工復產(chǎn)的指令后,很多黨員主動犧牲假日,進廠參與到復工復產(chǎn)前的準備工作中。復工后,所有黨員在企業(yè)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導下,按復工方案進場復工。在疫情防控趨于穩(wěn)定后,職工群眾才陸續(xù)進廠復工。為加強門衛(wèi)一線力量,強化測溫掃碼工作,企業(yè)所有管理人員下沉到門衛(wèi)進行值守工作。三是,物資儲備充足,防疫措施到位。企業(yè)有關(guān)部門負責人在接到指示后,提早動手廣泛聯(lián)系貨源,采購防疫物資,做到在整體采買困難時期防疫物資沒有短缺,還能支援兄弟單位。防疫物資發(fā)放——尤其是口罩的發(fā)放上由專人負責,并做好詳細得發(fā)放記錄。上半年總共分兩批次進行物資采購,共采購:一次性口罩21500只、n90口罩200只、防護服8套、84消毒液5箱、防護手套4箱、75%酒精消毒液25桶(2.5升/桶)、防護眼鏡70付、一次性汽車座套2000個、用于應急防護使用的一次性雨衣50套、空調(diào)消毒劑3箱等物資,投入資金約3萬余元。在疫情期間企業(yè)封閉了北門和東門,只留下南門開放,并設(shè)立門崗進行“兩碼一側(cè)”工作,控制了人、車的進入。同時在南門外用公務車建立了臨時觀察點,用于隔離外來的體溫異常人員。在疫情期間,企業(yè)堅持重點部位消毒不放松,并做好消毒記錄。四是,做好宣傳,接受各方檢查。在上半年的疫情防控工作中,企業(yè)利用微信平臺,對企業(yè)廣大干部職工進行疫情防控方面、安全生產(chǎn)方面等宣傳教育,把有關(guān)政策及時貫徹到廣大干部職工。同時,利用微信平臺,職工每天都要向各自部門負責人報送體溫,使企業(yè)能隨時掌握廣大職工居家期間的情況。企業(yè)陸續(xù)接受津維公司、交通集團、國資委督察處、國資委第四推動組、市交管局、河北區(qū)鐵東路街、河北區(qū)政府等部門的領(lǐng)導檢查。在檢查中,各方對本企業(yè)堅持疫情防控不放松給予了充分肯定和好評。五是,強化外租單位的疫情管控。企業(yè)在疫情期間嚴格管控外租單位。企業(yè)復工后,按照市政府相關(guān)要求,啟動外租單位復工工作,嚴格把關(guān)。嚴格篩查外租單位的復工人員14天行動軌跡和體溫記錄,嚴格要求外租單位必須備足防疫物資,按時消毒,落實責任人。在全部達到要求后,簽署協(xié)議書后,才準予復工復產(chǎn)。復工后企業(yè)有關(guān)部門經(jīng)常性的進行檢查,確保疫情防控到位。經(jīng)過半年來企業(yè)所有人員的努力,未發(fā)生相關(guān)病例和疑似病例,疫情防控工作以逐步常態(tài)化。六是,今年降雨主要集中在七八九三個月的主汛期。企業(yè)在津維公司的指導下,為提高應對汛情的能力,組織進行了防汛演練。主要演練擋水板的使用,如何使用沙袋打埝等科目。安全科提前安排汛期值班,8月12日在接到暴雨紅色預警后,企業(yè)主管領(lǐng)導與相關(guān)人員在廠內(nèi)留守防汛。整個主汛期企業(yè)平安度過。七是,為強化消防意識,企業(yè)在十一月份舉行了兩次消防演練。主要演練了消防水龍帶滅火和滅火器滅火。兩次演練不僅提高了干部職工的消防能力,也實戰(zhàn)化檢驗了企業(yè)消防栓的滅火能力。
2、抓管理工作不放松。
一是,國有企業(yè)退休人員社會化管理工作。組織力量,有效工作。此次全市性的退休人員社會化管理工作時間緊、任務重、責任大。企業(yè)專門建立退休人員社會化管理工作領(lǐng)導小組,分組展開工作,按照“誰主管,誰負責”和分級負責,各負其責的原則,明確做好退休人員社會化管理穩(wěn)定工作的牽頭責任主體和責任人,確保每一項涉及的問題都要有人抓、有人管。落實工作進度,在先前工作的基礎(chǔ)上,進行失聯(lián)人員的再核查,通過各種查找方式方法,按照時間結(jié)點圓滿完成退休人員信息填報。退休人員人事檔案是否能夠按時完成移交,直接關(guān)系著集團公司退休人員社會化管理能否按時完成。企業(yè)黨組織負責人肩負起第一責任人的職責,親自部署,親自聽取進度匯報,親自解決疑難問題。人事檔案整理、移交過程中,本著先易后難的原則,對正常退休、特崗退休、病退以及存在其他各種問題的人事檔案進行分類、分批整理、移交。目前移交工作以全面完成。
二是,失業(yè)保險穩(wěn)崗返還政策支持疫情防控工作。在今年新冠肺炎疫情防控期間,進一步做好失業(yè)保險穩(wěn)崗返還政策支持疫情防控工作,按照河北區(qū)勞動局的關(guān)于失業(yè)保險穩(wěn)崗返還政策申請流程提交所需材料,順利通過補貼審核,所屬兩個企業(yè)返還2019年失業(yè)保險金撥付到賬23883.8元。
三是,新冠肺炎疫情防控期間支持企業(yè)職工職業(yè)技能培訓工作。在今年新冠肺炎疫情防控期間,為深入貫徹落實習近平總書記對新冠肺炎疫情防控重要指示精神,做好新冠肺炎疫情防控期間技能培訓工作。依照文件精神和區(qū)人力社保部門要求,制定本單位線上培訓工作流程,嚴格按照流程要求,分設(shè)學習小組、制定學習計劃,有序組織企業(yè)53名一線職工圓滿完成新冠肺炎疫情防控期間線上職業(yè)技能培訓工作。培訓完成后,經(jīng)區(qū)人社局審核、檢查,培訓補貼撥付到賬31800元。
四是,依照2019年《三項制度改革》工作要求,制定并審議通過了三項改革工作制度八個。并結(jié)合第三利潤中心工作要求,與中心相關(guān)人員進行多次協(xié)商調(diào)整、工資測算,制定本企業(yè)《三項制度改革》工作中的工資架構(gòu),初步制定《薪酬管理辦法》試行、《績效考核管理辦法》試行、《考勤管理制度》試行,相關(guān)制度(尚未執(zhí)行)。
六是,安全工作穩(wěn)步開展。首先對安全硬件設(shè)施設(shè)備進行了安全檢驗。在疫情防控趨于平穩(wěn)后,企業(yè)于5月份對防雷設(shè)施和變壓器系統(tǒng)聘請第三方檢測單位進行了安全檢測,確保安全。上半年分兩批次對全廠在用的四十余具滅火器進行了打壓、換粉工作,確保發(fā)生火情時能用得上、滅得了。所有檢驗費用共投資約一萬余元。其次企業(yè)按照集團、公司的要求組織員工參加“安康杯”及“安全月”活動。再有為防止雨季廠房漏水淹泡設(shè)備,在充分進行市場調(diào)研、評估后,聘請專業(yè)人員對大檢測線的屋頂進行全面的整體鋪設(shè)。同時,屋頂兩側(cè)的天溝處增加了四處出水口,加大出水量,防止大雨造成出水慢,形成屋頂積水滲漏。并且針對廠區(qū)西側(cè)圍墻外,違章建筑拆除后,部分樹木向廠院內(nèi)傾斜,甚至壓到企業(yè)房屋,本部門積極找有關(guān)部門協(xié)調(diào)。最終由河北綠化進場,將壓到房屋的四棵樹伐倒,解決了安全隱患。
三、
狠抓黨建廉政建設(shè)不放松。
一是,通過開展“國企黨建質(zhì)量年”活動,不斷完善企業(yè)內(nèi)部黨建體制,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)津盛檢測高質(zhì)量改革發(fā)展。按照集團公司黨委的部署要求,為進一步肅清李福明惡劣影響,深刻汲取教訓,凈化和修復政治生態(tài),推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展,結(jié)合企業(yè)實際,經(jīng)黨總支研究,深入開展“肅清李福明惡劣影響,深刻汲取教訓,凈化和修復政治生態(tài)”專題組織生活會。以李福明典型案例為鏡為戒為鑒為訓,深刻認識不良政治生態(tài)造成的嚴重危害性,嚴肅認真開展積極健康的思想斗爭,以整風精神真批評、真監(jiān)督、真整改,進一步廓清思想迷霧,深挖病灶根源,明確努力方向,為企業(yè)風清氣正的政治生態(tài)奠定堅實基礎(chǔ)。
二是按照津維公司失控失管專項治理整改檢查清單反饋內(nèi)容,結(jié)合企業(yè)自身存在的問題,企業(yè)黨組織以高度警醒、負責的態(tài)度。全面貫徹集團、公司黨委的要求,對反饋的問題全面看待、正確對待,始終把抓好反饋意見的整改作為當前企業(yè)最大的政治任務,黨組織認真?zhèn)鬟_和學習了反饋意見,能立行立改的全部做的立行立改,截至目前只有一個問題正在整改中。
三是,努力做好退休黨員的組織關(guān)系轉(zhuǎn)移工作。根據(jù)集團公司黨委的指示精神,努力在4月底完成企業(yè)退休黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)出工作。企業(yè)黨組織委派專人負責此工作,通過電話和走訪與每一名退休黨員進行溝通,了解其生活現(xiàn)狀(健康、生病臥床等)、戶口地、長期居住地所屬街道社區(qū)及黨組織名稱、本人退休收入及繳納黨費等情況,督促其本人街道詢問組織關(guān)系所需材料。對于思想有顧慮或有困難阻力的,及時進行備注,適時進行走訪,幫助其解決困難和問題。
四是,年初“兩節(jié)”期間,廠黨政對全廠在職及離退休困難職工31戶進行了慰問,為1名住院職工申請了市總工會的住院補助。
五是,以持續(xù)性、經(jīng)常性開展政治體檢,細化全面從嚴治黨主體責任。建立不忘初心、牢記使命的制度,是全面從嚴治黨和深入推進自我革命的必然要求。企業(yè)領(lǐng)導班子牢固樹立主體意識,始終堅持把黨建工作作為第一要務來抓,黨組織負責人和班子成員認真履行“一崗雙責”。建立完善公司制度,從年初至公司制定了《天津市津盛機動車檢測服務有限公司規(guī)章制度》、《天津市津盛機動車檢測服務有限公司聯(lián)合黨支部委員會、經(jīng)理辦公會議事規(guī)則》、《天津市津盛機動車檢測服務有限公司法人治理主體1+3權(quán)責》等等。并完善黨支部組織生活制度、黨員黨風廉政建設(shè)等工作制度,使黨建工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。
今年,企業(yè)把疫情防控作為政治任務來抓,通過層層落實、具體安排,全面貫徹堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策的,不屈不撓,不怕苦不怕累,用行動詮釋使命擔當,讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚。