在快節(jié)奏的現(xiàn)代社會(huì)，制定計(jì)劃可以幫助我們有效管理時(shí)間和資源。在執(zhí)行計(jì)劃時(shí)，我們應(yīng)該及時(shí)調(diào)整和應(yīng)對(duì)不可預(yù)見(jiàn)的情況。每個(gè)人都有自己的獨(dú)特需求和目標(biāo)，因此制定計(jì)劃要因人而異。
護(hù)士長(zhǎng)每月工作計(jì)劃優(yōu)選篇一
為深入貫徹黨的xx大和市第四次、市委四屆二次全委會(huì)精神，不斷創(chuàng)新招商引資工作思路、改進(jìn)招商引資方式、拓寬招商引資領(lǐng)域、落實(shí)招商引資工作責(zé)任，積極營(yíng)造“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、專業(yè)隊(duì)伍主攻、全員力量參與”的招商引資大格局，不斷推動(dòng)經(jīng)開(kāi)區(qū)招商引資工作深入、高效、健康發(fā)展，特制定本方案。
一、工作目標(biāo)。
將20xx年確定為雙橋經(jīng)開(kāi)區(qū)“招商引資攻堅(jiān)年”，全年招商引資目標(biāo)任務(wù)為：協(xié)議資金200億元以上，到位資金60億元以上，引進(jìn)大項(xiàng)目25個(gè)以上，引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)企業(yè)15戶以上，利用內(nèi)資50億元以上。
二、工作重點(diǎn)。
為確保20xx年招商引資目標(biāo)任務(wù)全面完成，重點(diǎn)抓好以下工作：
（一）突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮經(jīng)開(kāi)區(qū)“五好一高”的優(yōu)勢(shì)，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，以重大項(xiàng)目為支撐，切實(shí)抓好經(jīng)開(kāi)區(qū)“5+1”產(chǎn)業(yè)體系招商工作。
一是汽車及零部件產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)汽車整車、專用車及發(fā)動(dòng)機(jī)、車橋、轉(zhuǎn)向器、車架等汽車關(guān)鍵零部件，摩托車及關(guān)鍵零部件等項(xiàng)目，力爭(zhēng)引資25億。
二是現(xiàn)代裝備制造產(chǎn)業(yè)。電機(jī)、軸承、機(jī)座、輪轂等，軌道交通裝備配套體系和齒輪（磨齒、滾齒）加工，機(jī)床制造基地，航空配套產(chǎn)業(yè)，大功率柴油機(jī)和小型通用汽油機(jī)，大型核電裝備鑄鍛件、冷熱連軋機(jī)鑄鍛件、大型船用曲軸鍛件等關(guān)鍵鑄鍛件項(xiàng)目，力爭(zhēng)引資20億。
三是循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)電子設(shè)備、廢舊汽車等拆解項(xiàng)目，再生鋼、再生鉛、再生橡膠、再生塑料等項(xiàng)目，力爭(zhēng)引資20億。
四是電子信息產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)計(jì)算機(jī)及配套產(chǎn)品、液晶面板及配套產(chǎn)品、通信設(shè)備及終端產(chǎn)品、新型電子元件，汽車電子控制裝置、車載電子裝置等項(xiàng)目，力爭(zhēng)引資20億。引進(jìn)熱水器、冰箱、電磁爐、電飯煲、電風(fēng)扇、吸塵器等廚房、日用型小家電等項(xiàng)目，力爭(zhēng)引資20億。
五是新能源、新材料產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)純電動(dòng)和混合動(dòng)力汽車、汽車燃料電池、汽車輕量化材料、特殊鋼、新型有色金屬合金材料、光電子材料、光纖通信、新型集成電路、新型建筑材料、電池新材料配件等項(xiàng)目，力爭(zhēng)引資20億。
六是傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)本科、高職院校2—3所，力爭(zhēng)引資10億。引進(jìn)品牌餐飲、百貨、連鎖店、生產(chǎn)要素批發(fā)市場(chǎng)、生活消費(fèi)批發(fā)市場(chǎng)，西部物流園、第三方物流等現(xiàn)代物流等項(xiàng)目，力爭(zhēng)引資10億。引進(jìn)銀行、證劵、保險(xiǎn)、信托、金融租賃等金融機(jī)構(gòu)，造價(jià)、審計(jì)等中介咨詢機(jī)構(gòu)，力爭(zhēng)引資5億。引進(jìn)旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)、旅游酒店、游樂(lè)場(chǎng)、文化創(chuàng)意等項(xiàng)目，力爭(zhēng)引資30億。引進(jìn)國(guó)內(nèi)及重慶市內(nèi)品牌房地產(chǎn)項(xiàng)目力爭(zhēng)引資20億。
（二）突出重點(diǎn)區(qū)域。抓住國(guó)家繼續(xù)深入實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，針對(duì)性的鎖定重點(diǎn)招商區(qū)域，接受、吸納產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和資本外溢，力爭(zhēng)在引進(jìn)資金和項(xiàng)目上取得突破，形成招商引資新格局。一是“珠三角地區(qū)”。針對(duì)該區(qū)域作為全球多個(gè)行業(yè)的制造基地和戰(zhàn)略基地，在汽車及部件、裝備制造、電子信息等產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)對(duì)接。二是“長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)區(qū)”。重點(diǎn)通過(guò)全面推進(jìn)與該區(qū)域在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流等方面的合作，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。三是“環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈”。借助環(huán)渤海地區(qū)強(qiáng)勁的工業(yè)優(yōu)勢(shì)和濱海新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎，重點(diǎn)針對(duì)該區(qū)域的循環(huán)經(jīng)濟(jì)、機(jī)械、裝備制造等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行對(duì)接。四是歐美日韓及港澳臺(tái)地區(qū)。主攻歐美日韓及港澳臺(tái)在金融、物流、電子信息等方面產(chǎn)業(yè)，有針對(duì)性地加強(qiáng)合作。
（三）突出重點(diǎn)企業(yè)。以在華投資的世界500強(qiáng)、中國(guó)500強(qiáng)、重慶市工業(yè)50強(qiáng)和商業(yè)30強(qiáng)、國(guó)內(nèi)外知名品牌企業(yè)為重點(diǎn)，努力爭(zhēng)取其來(lái)經(jīng)開(kāi)區(qū)建設(shè)生產(chǎn)制造基地，設(shè)立地區(qū)總部和研發(fā)機(jī)構(gòu)。
（四）突出重點(diǎn)項(xiàng)目。結(jié)合經(jīng)開(kāi)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，根據(jù)國(guó)內(nèi)外企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和投資意向，針對(duì)性地建立“雙橋經(jīng)開(kāi)區(qū)招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)”，進(jìn)行項(xiàng)目包裝和推介，吸引國(guó)內(nèi)外大公司、大財(cái)團(tuán)來(lái)經(jīng)開(kāi)區(qū)投資興業(yè)。
三、組織保障。
成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，形成層級(jí)清晰、分工明確、責(zé)任落實(shí)的機(jī)制架構(gòu)，為招商引資工作提供有力的組織保障。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)開(kāi)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌經(jīng)開(kāi)區(qū)對(duì)外開(kāi)放和招商引資工作，研究提出對(duì)外開(kāi)放和招商引資工作的基本思路、工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù);研究制定經(jīng)開(kāi)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策、考核、獎(jiǎng)勵(lì)、招商委托代理等政策和辦法;調(diào)度經(jīng)開(kāi)區(qū)招商引資過(guò)程中涉及的土地、資金、人員等資源的平衡;對(duì)經(jīng)開(kāi)區(qū)投資環(huán)境、工作透明度和開(kāi)放度進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)經(jīng)開(kāi)區(qū)招商工作制度、工作方式進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估;對(duì)經(jīng)開(kāi)區(qū)各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位招商引資工作績(jī)效進(jìn)行檢查、考核。
（二）強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（投資促進(jìn)局）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)經(jīng)開(kāi)區(qū)招商引資工作，跟進(jìn)重大招商項(xiàng)目。招商引資評(píng)審小組負(fù)責(zé)對(duì)所有招商引資項(xiàng)目投資、用地、產(chǎn)出等進(jìn)行評(píng)估、審核，嚴(yán)格控制引進(jìn)項(xiàng)目的質(zhì)量。
（三）成立專業(yè)招商小組。結(jié)合“5+1”產(chǎn)業(yè)體系和重點(diǎn)工作，組成11個(gè)專業(yè)招商小組，由經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)。各招商小組在經(jīng)開(kāi)區(qū)范圍內(nèi)抽調(diào)2—3名工作人員，專職從事招商引資工作。各招商小組根據(jù)涉及產(chǎn)業(yè)和目標(biāo)任務(wù)，做好招商項(xiàng)目洽談、引進(jìn)、簽約和履約等工作的推進(jìn)及項(xiàng)目落地跟蹤服務(wù)工作。
四、搭建平臺(tái)。
護(hù)士長(zhǎng)每月工作計(jì)劃優(yōu)選篇二
眼科學(xué)是我規(guī)培的第二個(gè)科室，也是我感覺(jué)特別有融入感的科室，^v^老師和師姐都是特別耐心，回想一下，感覺(jué)在眼科學(xué)到了很多東西，對(duì)于一些常見(jiàn)的眼科疾病也有了粗略的認(rèn)識(shí)，依稀記得老師在我剛剛?cè)肟频臅r(shí)候，老師就和我們來(lái)學(xué)習(xí)的同學(xué)說(shuō)了，如果每天能學(xué)習(xí)一個(gè)疾病，2個(gè)月左右的時(shí)間我們基本就能將眼科的常見(jiàn)疾病學(xué)習(xí)的差不多了。我覺(jué)得確實(shí)如此，我覺(jué)得在這15天的學(xué)習(xí)中，我學(xué)習(xí)到了眼科一些近期來(lái)好發(fā)的疾病，比如常見(jiàn)的干眼病、瞼板腺囊腫、兒童多瞬癥、年齡相關(guān)性白內(nèi)障、年齡相關(guān)性黃斑變性、青光眼等等，作為一名心血管的研究生，能對(duì)于這些常見(jiàn)眼科疾病能脫口而出，并且進(jìn)行一些常規(guī)的眼科的檢查以及對(duì)于這些疾病的一些簡(jiǎn)單的治療方案，以及特發(fā)的表現(xiàn)的熟悉，這是我的一筆巨大的收獲。
我還想講一下的還有我們的中醫(yī)需要傳承，對(duì)于像張老師一樣的中醫(yī)世家，有著很好的中醫(yī)學(xué)習(xí)底蘊(yùn)，對(duì)于脈象的把握確實(shí)不是象征性的摸一下，脈象確實(shí)在疾病的辨證分析上有著很大的作用，我之前看老師的眼科醫(yī)案誤診醫(yī)案就看到過(guò)老師辨證時(shí)候誤將浮緊脈弄成了浮脈，直接導(dǎo)致辨證的錯(cuò)誤，誤將風(fēng)寒束肺辨證成了肺經(jīng)風(fēng)熱，用藥遣方也就隨之用錯(cuò)。所以老師和我們強(qiáng)調(diào)過(guò)幾次摸脈的重要性以及一定要與病人面診，以免出現(xiàn)錯(cuò)誤辨證。老師對(duì)于中藥的運(yùn)用也是牢記于心，都是信手拈來(lái)，病人的病情也是全面了解后才開(kāi)始處方。
其實(shí)我特別想說(shuō)的就是我從^v^老師身上學(xué)到了什么叫大智若愚，我覺(jué)得這真的是處世的.最高境界，老師給我們特別的親切感，有時(shí)候覺(jué)得張老師特別像個(gè)小孩子，和我們之間完全沒(méi)有師生之間的代溝，特別好相處，但是又有著巨大的知識(shí)素養(yǎng)，能給我們?nèi)娴闹笇?dǎo)，讓我們能對(duì)老師的診治肅然起敬，和^v^老師學(xué)習(xí)使我覺(jué)得特別的舒服，沒(méi)有那種任務(wù)感，確實(shí)是在真真實(shí)實(shí)的學(xué)知識(shí)。
十五天不長(zhǎng)，但是十五天也不短，在這里我看到了老師的善良、仁慈、溫柔、睿智、勤奮、堅(jiān)毅、細(xì)膩、謙虛、無(wú)私的一面。老師一個(gè)星期基本上要上6天班，高強(qiáng)度的工作之余，仍然要抽出大量的時(shí)間來(lái)閱讀學(xué)習(xí)，每天晚上堅(jiān)持寫博客，其實(shí)堅(jiān)持一件事情能從始至終是很難能可貴的，也是會(huì)讓很多人肅然起敬的生活態(tài)度，堅(jiān)持讓做的事情融入到了血液中，不會(huì)說(shuō)一定要很深刻、很有意義，但是堅(jiān)持下去，能得到心靈的歸宿，卻不失為一種更好的生活方式，跳出繁重的生活壓力，站在自己的世界里看待點(diǎn)點(diǎn)滴滴，便有著陶淵明式的怡然自得，唯我得個(gè)輕松自在。
除此之外，張老師還堅(jiān)持著作，*時(shí)空閑的時(shí)間也經(jīng)常用來(lái)寫書(shū)，把自己的臨床經(jīng)驗(yàn)出版成冊(cè)，現(xiàn)在已經(jīng)出版的書(shū)籍就有13本之多，通過(guò)閱讀會(huì)發(fā)現(xiàn)你所需要了解的眼科疾病你都會(huì)知道，疑難雜癥也是不勝枚舉，對(duì)于我們學(xué)習(xí)眼科知識(shí)有著很好的幫助。
張老師有著幽默的性格，也有著非常優(yōu)秀的學(xué)生團(tuán)隊(duì)，每次在診室總能看到很多年輕的“白大褂”，他們都是來(lái)學(xué)習(xí)的。從張老師這里能夠得到病人的認(rèn)可，有許多實(shí)踐的機(jī)會(huì)，能讓同學(xué)們深刻的感覺(jué)到作為一名醫(yī)生的光榮。這不單單激勵(lì)著學(xué)生奮發(fā)學(xué)習(xí)，更能促進(jìn)知識(shí)的交流與傳承，這是非常好的狀態(tài)。
其實(shí)好想繼續(xù)在眼科規(guī)培，時(shí)間匆忙都還沒(méi)來(lái)得及好好和老師深談，總覺(jué)得和^v^老師特別投緣，感覺(jué)我們性格很像，在一起相處的15天里，感覺(jué)就是和朋友一樣，完全沒(méi)有年齡的代溝，也不知道夠不夠資格說(shuō)了解老師，總覺(jué)得稱老師有點(diǎn)不習(xí)慣，相反想稱呼^v^老師為先生。寫到這里，真心的希望先生能桃李滿天，身體安康!
護(hù)士長(zhǎng)每月工作計(jì)劃優(yōu)選篇三
新的開(kāi)始，新的起點(diǎn)。必將開(kāi)啟新的故事和新的輝煌，有幸當(dāng)選為第三屆學(xué)生會(huì)分團(tuán)委副*，這是一個(gè)在系會(huì)的工作中有舉足輕重作用的一個(gè)職位，一個(gè)好的故事總得有前期的詳細(xì)規(guī)劃作為后期的指導(dǎo)。
伴隨著新一屆任工作的開(kāi)始，在這一屆任內(nèi)將進(jìn)一步挖掘潛力，完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，使學(xué)生會(huì)的建制更加科學(xué)化，規(guī)范化，努力工作，更好地架起系學(xué)生會(huì)與同學(xué)間的橋梁，服務(wù)同學(xué)。
始終以提高青年大學(xué)生的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新意識(shí)為宗旨，開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)。加強(qiáng)系會(huì)與校團(tuán)委、各班團(tuán)組織的聯(lián)系，力爭(zhēng)基礎(chǔ)工作再上新臺(tái)階，特色工作突出新績(jī)效。主要將從以下幾點(diǎn)來(lái)開(kāi)展工作：
在會(huì)內(nèi)部，一定做到“心合一、勁合一、力合一、智合一”
我們要再次明確會(huì)的職責(zé)，它是協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)各部門關(guān)系，促進(jìn)各部門互相配合共同開(kāi)展工作的一個(gè)團(tuán)體，對(duì)全系所有學(xué)生會(huì)全面負(fù)責(zé)，主持學(xué)生會(huì)工作，傳達(dá)指示，定期向老師匯報(bào)工作，處理學(xué)生會(huì)日常工作以及分管部門的工作。
學(xué)生會(huì)應(yīng)該是一個(gè)人性化的學(xué)生組織。以會(huì)領(lǐng)頭開(kāi)展學(xué)生會(huì)基層式的工作開(kāi)展，學(xué)會(huì)對(duì)“管理”的理解：重要的是“理”字而不是“管”。學(xué)會(huì)對(duì)學(xué)生會(huì)及其所有同學(xué)的管理實(shí)行“治”而不是“制”為此使整個(gè)機(jī)械工程系更加具有凝聚力以及男生本應(yīng)有的朝氣和活力。
會(huì)內(nèi)部一定更要加強(qiáng)溝通和交流，常開(kāi)碰頭會(huì)，常在一起做總結(jié)做規(guī)劃。不能一手遮天，獨(dú)斷其行。在利益的沖突面前不能感情用事，加強(qiáng)學(xué)生干部的思想教育工作，培養(yǎng)使命感和集體感。
組織部的工作計(jì)劃及具體的安排：
充分發(fā)揮分團(tuán)委橋梁和紐帶作用，做好黨總支的得力助手。做好上傳下達(dá)工作，并積極協(xié)助和指導(dǎo)上下級(jí)完成有關(guān)工作和任務(wù)。
1、自新生報(bào)名以來(lái)由于新學(xué)生團(tuán)員資料的復(fù)雜行和零散性以及部分團(tuán)員資料不全，要盡快將以前未徹底整理的檔案整理好，并妥善保管。完善團(tuán)員檔案（包括遺失檔案、組織關(guān)系尚未轉(zhuǎn)接的）紙質(zhì)檔和電子檔的雙重管理，清除死角，嚴(yán)防問(wèn)題積壓。
2、完善團(tuán)員電子數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和維護(hù)，爭(zhēng)取以規(guī)范的檔案和秩序清晰的工作為今后的團(tuán)員管理打好基礎(chǔ)。體現(xiàn)我系分團(tuán)委的良好精神風(fēng)貌，以及為今后先進(jìn)分團(tuán)委的評(píng)選做好前期的準(zhǔn)備工作。
3、加強(qiáng)《大學(xué)生素質(zhì)拓展證書(shū)》的合理登記造冊(cè)，做好保存、管理工作。做好優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀團(tuán)干的評(píng)選以及教育工作。做好團(tuán)費(fèi)的收繳以及團(tuán)員證的注冊(cè)工作。做好新團(tuán)員的接納及其其他工作。
4、加強(qiáng)《大學(xué)生就業(yè)》圖書(shū)的發(fā)放和集中學(xué)習(xí)工作，定期召開(kāi)團(tuán)支部*的綜合培訓(xùn)學(xué)習(xí)和其他精神的及其先進(jìn)思想的傳達(dá)工作。
宣傳部的工作計(jì)劃及具體的安排：
認(rèn)真的協(xié)調(diào)三位部長(zhǎng)，使其分工明確，相互配合，并做好宣傳部所有工作及其活動(dòng)的監(jiān)管和指導(dǎo)，堅(jiān)持每次例會(huì)有所總結(jié)和有所規(guī)劃，做好部員思想、工作、學(xué)習(xí)的各個(gè)工作，踏實(shí)認(rèn)真的去做每一件事情，樹(shù)立集體榮譽(yù)感和集體責(zé)任感，做好板報(bào)、團(tuán)訊、彩板的分工及其協(xié)調(diào)工作。
板塊組：分五組，2-3人每組，負(fù)責(zé)板塊制作具體及各類講座、黑板報(bào)宣傳。
1）黑板大字組，要求大字書(shū)法較好；力求字體的創(chuàng)新和相關(guān)事項(xiàng)的改進(jìn)。
2）講座板塊組，要求工作效率較高；對(duì)字的要求相對(duì)高點(diǎn)；對(duì)水彩的應(yīng)用要有研究的采用合適的有創(chuàng)新性的圖畫或者文字的出版方式。
宣傳組：要求有較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力，對(duì)各類大型活動(dòng)的前期工作的口頭宣傳；若有必要，可負(fù)責(zé)拉贊助以解決部門部分經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，做好《團(tuán)訊》的報(bào)道工作。
通過(guò)集中、有組織、有規(guī)模的團(tuán)干教育培訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)提高我系團(tuán)干隊(duì)伍的干部素質(zhì)。切實(shí)引導(dǎo)各班團(tuán)支部圍繞班級(jí)文明建設(shè)展開(kāi)工作，既服從我院的工作大局又體現(xiàn)各自特色。
以作為謀地位，做到跨院系、跨班級(jí)合作，以搶占活動(dòng)載體、活動(dòng)陣地、活動(dòng)群體為動(dòng)力，積極謀求整個(gè)分團(tuán)委在校團(tuán)委中的地位。以分團(tuán)委的工作效績(jī)來(lái)謀求分團(tuán)委在整個(gè)學(xué)校的影響力。一個(gè)有效率的團(tuán)隊(duì)主要應(yīng)該從下面幾點(diǎn)來(lái)做：
一、合作彌補(bǔ)能力不足：
二、攜手才能做出更大的蛋糕：
三、合作能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的生存力：
四、團(tuán)對(duì)建設(shè)需要集思廣益：
五、雙贏的競(jìng)爭(zhēng)才有助于團(tuán)隊(duì)的發(fā)展：
六、“*”與內(nèi)耗是建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神的障礙：
與各班級(jí)、社團(tuán)緊密合作，積極籌劃出新的活動(dòng)創(chuàng)意并努力實(shí)施，讓同學(xué)們?cè)趯?shí)踐中得到真正的鍛煉。
加強(qiáng)對(duì)外宣傳，提高系的影響力。通過(guò)各種形式、多種渠道積極宣傳各項(xiàng)有意義的活動(dòng)，同時(shí)也可以與校廣播站聯(lián)系，及時(shí)報(bào)導(dǎo)學(xué)院動(dòng)態(tài)。盡可能地開(kāi)展跨學(xué)院的交流活動(dòng)，學(xué)習(xí)各學(xué)院的經(jīng)驗(yàn)，由骨干牽頭，小范圍的吸納成員，繼而有組織的開(kāi)展，并融入本院的特色。
將按照校團(tuán)委以及分團(tuán)委*（老師）的總體工作部署，在上一屆工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)努力，精益求精。以高度的責(zé)任心和使命感扎實(shí)工作，在穩(wěn)定中求發(fā)展，在創(chuàng)新中求進(jìn)步，爭(zhēng)取使學(xué)校、學(xué)院的工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
護(hù)士長(zhǎng)每月工作計(jì)劃優(yōu)選篇四
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2-3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情景。
(二)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)醫(yī)-學(xué)教育-網(wǎng)搜集-整理士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5。12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。
(三)、更新專業(yè)理論知識(shí)，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。
隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可經(jīng)過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。
(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等。
(二)、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核，月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。
(三)、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。
(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的本事，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。
(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改善，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出團(tuán)體第一、二、三名。
(四)、加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理。
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患醫(yī)學(xué)教育`網(wǎng)搜集`整理查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改善措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)職責(zé)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教教師的安全管理職責(zé)，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，堅(jiān)持設(shè)備的完好。
(一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部經(jīng)過(guò)了解回訪卡意見(jiàn)、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改善措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作進(jìn)取性。
(一)、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì)，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)。
(二)、各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教教師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教教師的帶教態(tài)度、職責(zé)心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情景，做好出科理論及操作考試。
(三)、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教教師評(píng)選活動(dòng)。
(四)、增強(qiáng)科研意識(shí)，力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目1-2項(xiàng)。
(五)、計(jì)劃制作護(hù)理園地，上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢(shì)，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。
護(hù)士長(zhǎng)每月工作計(jì)劃優(yōu)選篇五
新的一年中，我院護(hù)理工作將認(rèn)真貫徹國(guó)家衛(wèi)生工作的各項(xiàng)方針策，按照《2020年全省醫(yī)工作要點(diǎn)》的要求，以開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)”為契機(jī)，以我院開(kāi)展的“作風(fēng)、紀(jì)律、秩序?qū)ｍ?xiàng)整治活動(dòng)為動(dòng)力，進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理管理，不斷規(guī)范護(hù)士行為，改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量，打造優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)品牌。制定具體計(jì)劃如下：
一、加強(qiáng)護(hù)理安全工作，提高護(hù)理人員安全意識(shí)，從護(hù)理角度盡最大可能的保障患者安全。
1、護(hù)理安全工作是精神科臨床護(hù)理的首要工作，也是重點(diǎn)工作。護(hù)理安全工作的核心是保障患者生命安全。因此，護(hù)理部將通過(guò)召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議及召開(kāi)護(hù)士大會(huì)等形式對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行安全教育，提高護(hù)理人員安全意識(shí)，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)到護(hù)理安全工作的重要性。
2、充分調(diào)動(dòng)各級(jí)護(hù)理人員學(xué)習(xí)法律知識(shí)的主動(dòng)性、自覺(jué)性，各病區(qū)建立以護(hù)士長(zhǎng)為主導(dǎo)的鏈，重點(diǎn)學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度等內(nèi)容。以全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)出現(xiàn)的積極因素、工作亮點(diǎn)為學(xué)習(xí)目標(biāo)，以反面新聞、典型案例為告誡點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到引以為戒，促進(jìn)護(hù)理工作的良性發(fā)展。
3、對(duì)于病區(qū)環(huán)境潛在的不安全因素，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)著力解決，及時(shí)向相關(guān)科室反映，與相關(guān)科室協(xié)調(diào)，如果無(wú)法解決，應(yīng)做好相關(guān)記錄并上報(bào)。
4、對(duì)于患者病情的變化及處理，應(yīng)積極對(duì)待，從護(hù)理角度為患者做好各項(xiàng)安全工作，積極主動(dòng)排除危險(xiǎn)因素，同時(shí)做好自我防護(hù)。
2020年貫徹落實(shí)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程創(chuàng)建工作，2、3、5三個(gè)病區(qū)首先進(jìn)行“示范病房”工作試點(diǎn)，也都呈現(xiàn)各自的特點(diǎn)和突破，示范病區(qū)創(chuàng)建工作進(jìn)展順利，2020年將在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)。
1、積極響應(yīng)衛(wèi)生廳號(hào)召，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范范圍，增加示范病區(qū)數(shù)量，爭(zhēng)取上半年開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房數(shù)量達(dá)到40%以上。
3、不斷查找優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中出現(xiàn)的不足和薄弱點(diǎn)，不斷補(bǔ)充和完善現(xiàn)有示范病區(qū)的工作，作為其它病區(qū)開(kāi)展示范活動(dòng)的借鑒。
1、進(jìn)一步落實(shí)護(hù)理部科護(hù)士長(zhǎng)(質(zhì)控小組)護(hù)士長(zhǎng)三級(jí)管理職能，做到責(zé)任明確，逐級(jí)負(fù)責(zé)。尤其加大對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的管理，做好基礎(chǔ)質(zhì)量的控制，定期督查護(hù)士長(zhǎng)的質(zhì)檢情況。
2、加大護(hù)理管理力度，各級(jí)護(hù)理管理人員按照各自分工，定期對(duì)病區(qū)管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理文書(shū)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、崗位職責(zé)等進(jìn)行檢查督導(dǎo)，并嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。
3、加強(qiáng)對(duì)護(hù)理規(guī)章制度執(zhí)行情況的督查，重點(diǎn)強(qiáng)化核心制度，對(duì)新增規(guī)章制度結(jié)合臨床實(shí)際情況進(jìn)行不斷論證、完善，使之更合法、符合臨床實(shí)際情況，起到指導(dǎo)、保護(hù)、律我的作用。
4、建立檢查、反饋機(jī)制，每季度召開(kāi)一次護(hù)理質(zhì)量專題講評(píng)會(huì)，分析存在的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題措施，限期改正，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
四、加強(qiáng)健康教育工作的落實(shí)，重點(diǎn)突出告知義務(wù)工作。
在患者入院、住院、出院的整個(gè)過(guò)程中，認(rèn)真實(shí)施健康教育，尤其是各項(xiàng)護(hù)理工作的告知義務(wù)，應(yīng)向患者及家屬進(jìn)行詳細(xì)的介紹、解釋，以取得患者和家屬的理解、配合。病區(qū)護(hù)理人員應(yīng)在護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下，在資深護(hù)理人員的帶動(dòng)下，認(rèn)真、具體、詳細(xì)地向患者及家屬進(jìn)行健康宣教。嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，對(duì)健康教育落實(shí)不到位者以及對(duì)分管病人健康教育落實(shí)不到位者，給予教育、批評(píng)，責(zé)令其改正，并嚴(yán)格按照質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。通過(guò)健康教育，提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)，改善護(hù)理服務(wù)形象。
五、加強(qiáng)護(hù)理人員的在職教育，提高護(hù)理人員知識(shí)技能水平，提高護(hù)士素質(zhì)。
護(hù)理行業(yè)是終生修習(xí)的職業(yè)，夯實(shí)基礎(chǔ)、加強(qiáng)在職教育必不可少。
1、制定與落實(shí)各級(jí)護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核計(jì)劃(內(nèi)容包括：規(guī)章制度、崗位職責(zé)、法律法規(guī)、專業(yè)理論、操作技能、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等)，落實(shí)分層次培訓(xùn)，提高專業(yè)理論水平，提高操作技能水平。達(dá)到制度、職責(zé)必須掌握，專業(yè)理論重點(diǎn)掌握，操作作技能過(guò)關(guān)。
2、定期進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)講座：積極組織護(hù)理新理論、新技術(shù)、新方法的學(xué)習(xí)講座，護(hù)理部每季度組織12次全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);每病區(qū)/科室每月組織1次科內(nèi)業(yè)務(wù)講座，實(shí)時(shí)總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn);每周提問(wèn)一次(尤其對(duì)于年輕護(hù)士)。
3、爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持，選派護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)或參加各種會(huì)議和短訓(xùn)班，以開(kāi)闊視野，增長(zhǎng)知識(shí)。
護(hù)士長(zhǎng)每月工作計(jì)劃優(yōu)選篇六
20xx年，是__規(guī)劃實(shí)施的xx年。為在新的一年里更好地貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中全會(huì)的精神，抓住機(jī)遇，緊緊圍繞融水縣_山內(nèi)竹茶藥,山外果蔗桑_的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，加快實(shí)施_農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)富縣、旅游名縣、流通活縣、科教興縣_發(fā)展戰(zhàn)略。優(yōu)化投資環(huán)境，全面抓好融水縣招商引資工作，使全縣招商引資工作有條不紊地開(kāi)展，確保招商引資工作再上新臺(tái)階，完滿完成市委、市政府賦予的招商引資任務(wù)，從而全面促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。特制定本工作計(jì)劃。
20xx年，融水縣認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，抓住機(jī)遇，堅(jiān)持以人為本,樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,認(rèn)真務(wù)實(shí)地抓好招商引資和發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)工作。全縣20xx年共引進(jìn)意向項(xiàng)目30個(gè)，意向資金約億元人民幣。實(shí)施項(xiàng)目14個(gè)，計(jì)劃資金億元人民幣。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全縣20xx年新建和續(xù)建項(xiàng)目的市外境內(nèi)的項(xiàng)目53個(gè)，到位資金約億元人民幣,完成市委、市政府下達(dá)任務(wù)的。全縣市內(nèi)和境外20xx年的到位資金約3500萬(wàn)元(其中美元100萬(wàn))。
20xx年，全縣將緊緊圍繞柳州市委和市人民政府的招商工作的部署，以_三個(gè)代表_重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，以加大對(duì)外開(kāi)發(fā)、招商引資為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)服務(wù)工作，建章立制，不斷優(yōu)化軟環(huán)境，充分發(fā)揮縣內(nèi)的資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)，力爭(zhēng)圓滿地完成市委、市政府賦予的招商工作任務(wù)。今年招商引資工作的重點(diǎn)如下:。
1、認(rèn)真整合全縣現(xiàn)有的招商資源，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)的作用，按照融水縣的投資導(dǎo)向和發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行有計(jì)劃性、有針對(duì)性和有選擇性的定向招商，全面促進(jìn)融水縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
(1)加大在水電開(kāi)發(fā)方面的督查和服務(wù)工作力度，清理已審批但沒(méi)有按時(shí)開(kāi)工的水電站項(xiàng)目，及時(shí)將收回開(kāi)發(fā)權(quán)的水電站項(xiàng)目重新招商，加快山區(qū)水電站的建設(shè)步伐。確保所有電站項(xiàng)目在2-3年內(nèi)全部建成，保證融水縣豐富的水能資源盡快得到開(kāi)發(fā)，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益和積極的社會(huì)效應(yīng)。
(2)融水縣礦產(chǎn)儲(chǔ)量非常豐富，年內(nèi)擬引進(jìn)2-3個(gè)工業(yè)硅和銅鎳冶煉等項(xiàng)目，對(duì)縣內(nèi)的硅礦和銅鎳礦等礦產(chǎn)進(jìn)行深加工。另?yè)?jù)有關(guān)資料表明，融水縣山區(qū)的高嶺土儲(chǔ)量居全區(qū)之首，為利用好這一寶貴資源，融水縣年內(nèi)擬引進(jìn)企業(yè)對(duì)高嶺土進(jìn)行半成品加工，改變過(guò)去只賣原料的開(kāi)發(fā)方式。
(3)充分利用好縣內(nèi)得天獨(dú)厚的旅游資源，加大在旅游業(yè)方面的招商力度，建設(shè)好柳州的后花園，打造好_山水融水，田園融水，自然融水_的旅游品牌，加快實(shí)現(xiàn)融水縣_旅游名縣_的戰(zhàn)略目標(biāo)。
(4)目前，融水境內(nèi)的八角、黃梔子、茶葉、獼猴桃、沙田柚、柑桔等經(jīng)濟(jì)作物的種植面和產(chǎn)量都很大，其中八角年產(chǎn)570噸，茶葉276噸。為此，擬引進(jìn)一些科技含量高、負(fù)加值高的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，培植新稅源，以提高農(nóng)民的收入和增加財(cái)政稅收。
2、采用政府投入和招商引資相結(jié)合的方式進(jìn)行運(yùn)作，啟動(dòng)融水和睦工業(yè)園區(qū)的建設(shè)工作，盡快發(fā)揮工業(yè)園區(qū)的載體效應(yīng)。
護(hù)士長(zhǎng)每月工作計(jì)劃優(yōu)選篇七
為了進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)村基層黨組織，加快全村扶貧脫貧步伐，作為選派到扶貧村任職的“第一*”，我將認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省州縣委決策部署，以攻堅(jiān)破難的拼搏精神、奮發(fā)有為的昂揚(yáng)斗志，朝著既定目標(biāo)堅(jiān)定前行、克難奮進(jìn)，奮力奪取扶貧攻堅(jiān)新勝利，為現(xiàn)實(shí)與全國(guó)全省同步小康而努力奮斗。現(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際制定第一*駐村幫扶工作計(jì)劃如下：
下派駐村后及時(shí)與鄉(xiāng)黨委*對(duì)接，會(huì)同駐村工作隊(duì)摸清村情、戶情，做到情況明，底數(shù)清。具體做好以下三件事情：一是與聯(lián)點(diǎn)包村工作人員一同和村、組干部座談交心，宣傳中央、省、州、縣開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧工作的政策，聽(tīng)取村“兩委”的村情介紹，并如何迅速開(kāi)展扶貧工作交換意見(jiàn)；二是通過(guò)入戶調(diào)查和上門走訪，摸清扶貧情況，與群眾多交心、多交流，掌握群眾訴求，依靠村級(jí)組織，借力使力推動(dòng)工作，并做好分類建檔管理；三是立足村情，按照“規(guī)劃到村、幫扶到戶、責(zé)任到人”的工作思路，深挖致貧根源，依托村上優(yōu)勢(shì)資源，從基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展入手，制定切實(shí)可行的幫扶計(jì)劃，爭(zhēng)取爭(zhēng)項(xiàng)，抓好扶貧項(xiàng)目落實(shí)，著力推動(dòng)本村經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。
在抓好班子隊(duì)伍上，著力抓實(shí)六個(gè)方面的工作；一是服從管理，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真開(kāi)展工作；二是抓實(shí)基層黨建，全面貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，帶頭執(zhí)行民主集中制，嚴(yán)肅黨組織生活，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”等制度，著力解決“兩委”班子存在的問(wèn)題，提升戰(zhàn)斗力和凝聚力；三是組織開(kāi)展“四型”黨組織創(chuàng)建，圍繞增強(qiáng)黨員主體意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育、管理和監(jiān)督，督促黨員履行義務(wù)；四是全力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧，落實(shí)各類政策，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)以及生態(tài)文明建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全面可持續(xù)發(fā)展，逐步邁向小康；五是強(qiáng)化農(nóng)村治理工作，著力解決突出問(wèn)題，逗硬“四議兩公開(kāi)一監(jiān)督”工作法，促進(jìn)農(nóng)村事務(wù)公開(kāi)、公*、公正，徹底清理優(yōu)親厚友、暗箱操作等損害群眾利益問(wèn)題，引導(dǎo)村民依法開(kāi)展村民自治活動(dòng)；六是推動(dòng)落實(shí)村級(jí)組織工作經(jīng)費(fèi)和服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、村干部報(bào)酬和基本養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)，建設(shè)和完善村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所、服務(wù)設(shè)施等，努力把村黨組織建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，暢通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。
與駐村工作隊(duì)開(kāi)展好黨支部會(huì)、村民*和村民大會(huì)，大力宣傳黨的扶貧開(kāi)發(fā)和強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策。開(kāi)好村黨支部會(huì)議，聽(tīng)取村兩委班子匯報(bào)，了解村情，推動(dòng)駐村各項(xiàng)工作有序開(kāi)展；開(kāi)好村民*，廣泛征求群眾意見(jiàn)，梳理匯總各方意見(jiàn)，為扶貧工作集思廣益；開(kāi)好村民大會(huì)，深入宣傳中央、省、州、縣扶貧開(kāi)發(fā)工作的方針、政策、措施和強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策，引導(dǎo)群眾增強(qiáng)脫貧致富的信心和勇氣。
記好一本“民情日記”，每天對(duì)察民情、聽(tīng)民意、幫民困、搞好幫扶等情況開(kāi)展如實(shí)記錄，每月匯總、每季上報(bào)；建好兩本“工作臺(tái)帳”，結(jié)合調(diào)查摸底、群眾訴求、民生實(shí)事、工作推進(jìn)等情況，分門別類建立“民生問(wèn)題臺(tái)賬”和“幫扶脫貧臺(tái)賬”，每日更新、倒排工期、加速推進(jìn)；舉辦三個(gè)“生動(dòng)課堂”，每月為村“兩委”班子成員上好一堂工作能力培訓(xùn)課，為黨員干部上好一堂黨課，為黨員群眾上好一堂實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)課；辦好一批實(shí)事好事，將兩本“工作臺(tái)賬”內(nèi)的工作事項(xiàng)，逐一規(guī)劃，每月把要做的實(shí)事通過(guò)一定形式向村民作出承諾。調(diào)動(dòng)一切資源、想方設(shè)法幫助貧困村和貧困群眾解決一批實(shí)際問(wèn)題和困難。
與村“兩委”共同推進(jìn)各項(xiàng)工作；處理好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，積極幫群眾學(xué)致富技術(shù)、選致富項(xiàng)目、定致富措施，激發(fā)群眾發(fā)家致富的欲望；處理好與xx鄉(xiāng)黨委、*的關(guān)系，在其指導(dǎo)下開(kāi)展好xx村各項(xiàng)工作，融入鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃大局；處理好與派出單位的關(guān)系，及時(shí)向自己?jiǎn)挝粎R報(bào)貧困村情況，爭(zhēng)取最大支持，積極組織本單位開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶工作。五抓計(jì)劃實(shí)施，協(xié)助村“兩委”實(shí)施脫貧計(jì)劃，推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，組織協(xié)調(diào)扶貧項(xiàng)目落地，整合涉農(nóng)資金，積極引導(dǎo)社會(huì)資金，促進(jìn)貧困村、貧困戶脫貧致富。六抓產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)發(fā)展，積極推廣“支部+協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶”發(fā)展模式，因地制宜選產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推廣普及農(nóng)業(yè)技術(shù)，發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織和致富項(xiàng)目，增加農(nóng)民收入。
在生活和工作中遵章守紀(jì)，廉潔自律，嚴(yán)格遵守廉政準(zhǔn)則，擁護(hù)中央的八項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決抵制腐朽思想的侵蝕；堅(jiān)持勤儉節(jié)約，廉潔做事，清白做人；反對(duì)奢侈浪費(fèi)，廉潔奉公，不攀比，不講排場(chǎng)，潔身自好；自覺(jué)接受干部群眾的監(jiān)督，時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì)，做新時(shí)期、新常態(tài)下講政治、懂規(guī)矩、守紀(jì)律、做表率的好干部。
護(hù)士長(zhǎng)每月工作計(jì)劃優(yōu)選篇八
一、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)：
為加強(qiáng)對(duì)精神病患者的管理，我院成立了重癥精神病人管理小組，組長(zhǎng)由院長(zhǎng)周興奎兼任，公衛(wèi)科科長(zhǎng)李曉紅任副組長(zhǎng)，成員有呂建華、張康、范瑞琳及各村醫(yī)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)重性精神疾病工作領(lǐng)導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)。
二、年度工作目標(biāo)：
普及精神疾病防治知識(shí)，提高對(duì)重性精神疾病系統(tǒng)治療的認(rèn)識(shí)。以鎮(zhèn)為單位重性精神疾病患者檢出率達(dá)到3.5%以上，管理治療網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)70%，登記患者網(wǎng)絡(luò)錄入率達(dá)到100%，規(guī)范管理率達(dá)到95%以上，全年對(duì)納入管理的重性精神病按著進(jìn)行1次健康體檢，隨訪不少于4次，在管患者病情穩(wěn)定率達(dá)到60%以上。
三、主要工作內(nèi)容。
員培訓(xùn)，提高工作人員技術(shù)水平和管理能力，增強(qiáng)患者家屬護(hù)理、村委會(huì)人員相關(guān)知識(shí)與技能。
2、為精神病人建立健康檔案進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)。及時(shí)為每一名新發(fā)現(xiàn)患者建立健康檔案，建檔登記的內(nèi)容包括患者及監(jiān)護(hù)人姓名和聯(lián)系方式等基本情況、患者精神疾病家族史、初次發(fā)病時(shí)間、既往診斷和治療情況、既往主要癥狀、生活和勞動(dòng)能力、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會(huì)功能情況、康復(fù)措施、總體評(píng)價(jià)及后續(xù)治療康復(fù)意見(jiàn)等。加強(qiáng)宣傳，鼓勵(lì)和幫助患者進(jìn)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練，指導(dǎo)患者參與社會(huì)活動(dòng)，接受職業(yè)訓(xùn)練。與病人家屬進(jìn)行交流，發(fā)放精神病科普宣傳資料，講解精神病人護(hù)理知識(shí)，消除社會(huì)對(duì)精神疾病的歧視和誤解。
3、精神病人的發(fā)現(xiàn)：接受過(guò)重性精神病患者管理培訓(xùn)村醫(yī)與中心醫(yī)生通過(guò)合作醫(yī)療報(bào)銷，不定期對(duì)轄區(qū)人口進(jìn)行調(diào)查，收集在醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行明確診斷的重性精神病患者信息，對(duì)發(fā)現(xiàn)新患者下列患者（重性精神疾病主要包括精神分裂癥、雙向障礙、偏執(zhí)性精神病、分裂情感障礙、癲癇所致精神障礙、重性精神發(fā)育遲滯等。發(fā)病時(shí)，患者喪失對(duì)疾病的自知力或者對(duì)行為的控制力，并可能導(dǎo)致危害公共安全和他人人身安全的行為，長(zhǎng)期患病者可以造成社會(huì)功能嚴(yán)重?fù)p害），并做初步篩查工作，明確的建立管理檔案，納入規(guī)范化管理。不明確診斷的重性精神病，但有危險(xiǎn)性傾向的人員信息，再建議其立即到專業(yè)機(jī)構(gòu)診斷治療的同時(shí)，上報(bào)上級(jí)精神病防治專業(yè)機(jī)構(gòu)。
4、定期隨訪：對(duì)于納入管理的患者，每年至少隨訪4次，并進(jìn)行分類干預(yù)，每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生、用藥和家庭護(hù)理理念等方面的信息，督導(dǎo)患者服藥，防止復(fù)發(fā)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)疾病復(fù)發(fā)或加重的征兆，給予相應(yīng)處置或轉(zhuǎn)診，并進(jìn)行危機(jī)干預(yù)。對(duì)病情不穩(wěn)定的患者，在現(xiàn)用藥基礎(chǔ)上按規(guī)定劑量范圍進(jìn)行調(diào)整，必要時(shí)與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉(zhuǎn)診至上級(jí)醫(yī)院；對(duì)伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應(yīng)，應(yīng)將患者轉(zhuǎn)至上級(jí)醫(yī)院。
5、健康教育、康復(fù)指導(dǎo)：加強(qiáng)宣傳，鼓勵(lì)和幫助患者進(jìn)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練，指導(dǎo)患者參與社會(huì)活動(dòng)，接受職業(yè)訓(xùn)練。與病人家屬進(jìn)行交流，發(fā)放精神病科普宣傳資料，講解精神病人護(hù)理知識(shí)，消除社會(huì)對(duì)精神疾病的歧視和誤解。
6、健康體檢：根據(jù)精神病人病情，每年安排適當(dāng)?shù)臅r(shí)間為所有在冊(cè)管理的精神病人提供一次免費(fèi)的體檢，體檢內(nèi)容主要是身高、體重和血壓等一般項(xiàng)目。
四、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)以及醫(yī)療法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)科室的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)科室的凝聚力，向心力，使本科室的工作取得更好的成績(jī)。以二乙迎評(píng)為契機(jī)，認(rèn)真組織科室人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《十三項(xiàng)核心制度》、《護(hù)士管理?xiàng)l例》等相關(guān)的醫(yī)療法律法規(guī)，使全科醫(yī)務(wù)人員做到依法執(zhí)業(yè)，有效遏制醫(yī)療隱患。認(rèn)真貫徹執(zhí)行我院的醫(yī)療核心制度，定期或不定期進(jìn)行自查督導(dǎo)，嚴(yán)格按照醫(yī)院的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰措施，每月召開(kāi)醫(yī)患交流會(huì)和滿意度調(diào)查，對(duì)滿意度低于90%、患者對(duì)主管醫(yī)師的姓名不清楚的醫(yī)護(hù)人員與其績(jī)效工資掛鉤，做到懲前毖后。在科室開(kāi)展誠(chéng)信服務(wù)，堅(jiān)持以構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系為原則，爭(zhēng)創(chuàng)平安、文明科室，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家相關(guān)部門制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
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護(hù)士長(zhǎng)每月工作計(jì)劃優(yōu)選篇九
1、為提高我科護(hù)士總體業(yè)務(wù)水*，自20__年1月起，每周晨間堅(jiān)持?？评碚搶W(xué)習(xí)，每月底堅(jiān)持?？评碚撔】荚?，每季度堅(jiān)持?？评碚摻y(tǒng)考，已獎(jiǎng)懲制度來(lái)對(duì)護(hù)士進(jìn)行約束，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
2、護(hù)士每月輪流進(jìn)行理論主講，其目的加深并鞏固個(gè)人理論知識(shí)，樹(shù)立個(gè)人自信心，提高個(gè)人語(yǔ)言表達(dá)能力。
3、每月進(jìn)行一次實(shí)際操作培訓(xùn)，要求人人過(guò)關(guān)，考核分?jǐn)?shù)納入該月獎(jiǎng)金的審核。
4、按時(shí)、按質(zhì)量完成護(hù)理部安排的各種理論學(xué)習(xí)、實(shí)際操作任務(wù)。
5、積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，以拓展業(yè)務(wù)知識(shí)、提高自我能力為主的原則進(jìn)行學(xué)習(xí)。
1、按要求完成科室病區(qū)“一條線”，以病房照明燈無(wú)損壞、地面無(wú)水漬、衛(wèi)生間無(wú)異味為原則對(duì)整個(gè)病區(qū)進(jìn)行監(jiān)督與管理。
2、堅(jiān)持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊，病房固定物品定點(diǎn)放置。
3、每周更換一次床單位，有血漬、潮濕必須立即更換。
4、每日責(zé)任護(hù)士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次，每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護(hù)欄、中心供氧設(shè)置一次。
1、每周一按時(shí)更換消毒液，周二護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行檢查。
2、掌握無(wú)菌操作原則，減少輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項(xiàng)感染的發(fā)生，增強(qiáng)護(hù)士的無(wú)菌操作觀念。
3、減少治療室人員走動(dòng)，養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。
4、配置藥物時(shí)，做到一人一針一管，嚴(yán)格按照無(wú)菌操作原則進(jìn)行操作。
5、穿刺失敗，再次操作時(shí)必須更換針頭，嚴(yán)格消毒。
6、每周安排衛(wèi)生班，對(duì)衛(wèi)生死角進(jìn)行打掃。
7、做好病區(qū)終末消毒工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對(duì)一注意”制度。
2、防止差錯(cuò)事故的發(fā)生，首先要從各護(hù)士的心里抓起，增強(qiáng)個(gè)人的責(zé)任心，剖其重要性及護(hù)理安全與個(gè)人福利掛鉤進(jìn)行約束，減少差錯(cuò)事認(rèn)真仔細(xì)完成每項(xiàng)工作。
3、工作完成的真實(shí)性，當(dāng)班護(hù)士必須認(rèn)真準(zhǔn)確的對(duì)住院病人進(jìn)行各種生命體征的測(cè)量絕胡變亂造，針對(duì)此類現(xiàn)象將嚴(yán)懲。
4、中夜班實(shí)施坐班制，并定時(shí)巡查病房，防止特殊事件的發(fā)生，針對(duì)疾病變化及特殊的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)值班醫(yī)生，做好溝通進(jìn)行處理。
5、對(duì)差錯(cuò)事故的發(fā)生，進(jìn)行分析總結(jié)。
6、定期組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)責(zé)任心的培養(yǎng)。
1、與醫(yī)生進(jìn)行溝通，做到“不懂就問(wèn)”、“不清楚就問(wèn)”、“不明白就問(wèn)”。
2、尊重醫(yī)生，做到一切已病人利益為原則，進(jìn)行溝通處理。
3、醫(yī)護(hù)之間做好配合，爭(zhēng)取為病人做到的診療護(hù)理工作。
4、團(tuán)結(jié)一致，積極進(jìn)取。
1、每日檢查護(hù)理文書(shū)及靜脈輸液?jiǎn)蔚耐瓿汕闆r。
2、針對(duì)特殊疾病的護(hù)理文書(shū)書(shū)寫，將由護(hù)士長(zhǎng)在場(chǎng)指導(dǎo)書(shū)寫，每日定期開(kāi)會(huì)，對(duì)好的護(hù)理文書(shū)進(jìn)行討論，已逐步提高大家的文字表達(dá)能力和護(hù)理文書(shū)的規(guī)范性。
3、認(rèn)真仔細(xì)按醫(yī)囑進(jìn)行護(hù)理記錄。
4、按時(shí)、按質(zhì)上交出院病歷。
七、提高服務(wù)水*。
1、做好科室新入病人的接待工作，微笑服務(wù)，認(rèn)真宣教。
2、責(zé)任護(hù)士定期進(jìn)行相關(guān)疾病健康指導(dǎo)。
3、認(rèn)真為患者解答各種難題，做到尊稱不離口。
4、為出院患者做好飲食指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)。
護(hù)士長(zhǎng)每月工作計(jì)劃優(yōu)選篇十
明媚陽(yáng)光照大地，，和煦春風(fēng)送暖來(lái)，在這個(gè)即將春暖花開(kāi)的時(shí)刻，我們又迎來(lái)了新學(xué)期。新學(xué)期，新起點(diǎn)，新氣象，新挑戰(zhàn)，在新的一學(xué)期里我們勞動(dòng)*將緊跟*團(tuán)的步伐，在立足常規(guī)的基礎(chǔ)上，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，力爭(zhēng)把勞動(dòng)*的工作做得更好，更出色，把勞動(dòng)*的工作提升到一個(gè)更高的高度和水*。于此同時(shí)，勞動(dòng)*全體成員將認(rèn)真貫徹黨總支老師的意見(jiàn)，執(zhí)行團(tuán)總支老師和*團(tuán)的決定，為創(chuàng)造第十屆學(xué)生會(huì)新的輝煌而不懈努力！
回顧過(guò)去一學(xué)期我么倍感驕傲，展望新學(xué)期我們信息百倍。過(guò)去的一學(xué)期是是我們難忘的一學(xué)期，同時(shí)也是值得我們總結(jié)的一學(xué)期。在上半學(xué)期的工作中，我們勞動(dòng)*的工作在黨總支老師的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)總支老師的指導(dǎo)下，*團(tuán)的帶領(lǐng)下，*穩(wěn)度過(guò)。雖說(shuō)在*時(shí)的工作中出現(xiàn)過(guò)很多不該出現(xiàn)的問(wèn)題，犯過(guò)很多不該犯的錯(cuò)誤，但在*團(tuán)的教育和糾正下還是及時(shí)改正過(guò)來(lái)?；仡櫳习雽W(xué)期勞動(dòng)*的工作可以用中規(guī)中距、差強(qiáng)人意來(lái)形容。雖然沒(méi)做出什么大的成績(jī)，但是也沒(méi)出現(xiàn)很大的錯(cuò)誤。但是，對(duì)全體勞動(dòng)*成員來(lái)說(shuō)，差強(qiáng)人意就是失職。因此，在下半學(xué)期的工作中我們將認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，爭(zhēng)取做出成績(jī)來(lái)，絕不能再差強(qiáng)人意！
展望新學(xué)期工作，我們勞動(dòng)*將從以下幾個(gè)方面做出努力：
1、從^v^嚴(yán)^v^字抓起，以^v^嚴(yán)^v^開(kāi)頭。
由于新學(xué)期剛開(kāi)始，同學(xué)們?cè)诩依镳B(yǎng)成的某些不好的習(xí)慣肯定會(huì)帶進(jìn)學(xué)校里來(lái)。因此，工作開(kāi)始就對(duì)他們嚴(yán)格要求，嚴(yán)格按照管理學(xué)院《衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)》來(lái)進(jìn)行。在做好現(xiàn)在工作的同時(shí)，為以后的工作大好基礎(chǔ)。當(dāng)然在做工作的時(shí)候我們將會(huì)注意自己的工作方法。勞動(dòng)*從不以命令壓人，而要以情動(dòng)人，以理服人。在做好衛(wèi)生工作的同時(shí)與廣大同學(xué)打成一片。
2、獎(jiǎng)懲明確。
在下半學(xué)期，我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行管理學(xué)院《衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)》的同時(shí)，將定期的對(duì)在宿舍衛(wèi)生工作中做的好的與不好的宿舍分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。基于上半學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在這學(xué)期中，對(duì)宿舍和黃牌宿舍的評(píng)選我們將嚴(yán)格按照一月一次的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行，宿舍和黃牌宿舍評(píng)出后將以展板的形式在南樓公示。
3、大一繼續(xù)保持，大二大三努力提高。
勞動(dòng)*能力畢竟有限，大二大三的工作確實(shí)不好做，但是這并不表示大二大三的工作就不做。上半學(xué)期大二大三的工作也做了不少，但事實(shí)表明收效甚微。當(dāng)然客觀原因是有的，但是我們不得不承認(rèn)是我們勞動(dòng)*做得還不夠好。因此，這半學(xué)期的宿舍衛(wèi)生工作中將努力做好大二大三的工作，爭(zhēng)取使大二大三的宿舍衛(wèi)生情況得到改善。明確給20___級(jí)的各班班長(zhǎng)團(tuán)支說(shuō)明，在*時(shí)的衛(wèi)生檢查工作中可以適當(dāng)放寬條件，但是每月的宿舍和黃牌宿舍的評(píng)選20___級(jí)也包括進(jìn)去，希望這樣可以督促20___級(jí)同學(xué)做好宿舍衛(wèi)生工作。
4、明確要求干事，端正工作態(tài)度，樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。
常規(guī)的宿舍衛(wèi)生檢查工作是干事來(lái)完成的，所以說(shuō)同學(xué)們對(duì)我們勞動(dòng)*的工作滿不滿意，支不支持很大程度上取決與學(xué)生會(huì)干事的工作態(tài)度和方法。上學(xué)期由于有種原因，衛(wèi)生檢查工作中需要注意的事項(xiàng)沒(méi)有給干事說(shuō)清楚，也沒(méi)有對(duì)干事嚴(yán)格要求，以致在后來(lái)的工作中出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題。這學(xué)期勞動(dòng)*的^v^嚴(yán)^v^字首先從學(xué)生會(huì)內(nèi)部干事抓起，明確衛(wèi)生檢查工作中需要注意的事項(xiàng)，尤其是工作態(tài)度及方法。
勞動(dòng)*成員都非常清楚綠圓公益基金會(huì)給我們提供了一個(gè)很好的*臺(tái)，一個(gè)容易展示自己，鍛煉自己的舞臺(tái)，我們也深知自己身上的擔(dān)子和責(zé)任。從我接手勞動(dòng)*那一天我就感覺(jué)到自己身上的壓力，因?yàn)榫G圓。通過(guò)上半年的工作讓我們認(rèn)識(shí)到綠圓工作確實(shí)不好做，由于自己對(duì)綠圓還不熟悉，經(jīng)驗(yàn)不足上，半年綠圓工作也沒(méi)做出多大的成績(jī)。對(duì)此，我們勞動(dòng)*將深刻吸取教訓(xùn)，爭(zhēng)取下半年做出成績(jī)來(lái)。
上半學(xué)期因?yàn)閤x級(jí)同學(xué)剛進(jìn)入大學(xué)校園，所以勞動(dòng)*把工作重心放在常規(guī)工作上。下半學(xué)期，常規(guī)工作早已步入正規(guī)，所以勞動(dòng)*的工作重心將轉(zhuǎn)移到綠圓公益基金會(huì)的發(fā)展上，勞動(dòng)*全體成員將在部長(zhǎng)帶領(lǐng)下，共同努力，多渠道、多方式籌集資金，努力把綠圓公益基金會(huì)宣傳出去，為學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)增一份力，添一片瓦。
下半學(xué)期綠圓公益基金會(huì)的工作計(jì)劃如下。
1、銳意進(jìn)去，開(kāi)拓創(chuàng)新。
綠圓公益基金會(huì)到第十屆學(xué)生會(huì)已走過(guò)三年的時(shí)光，三年來(lái)，綠圓公益基金會(huì)在前幾屆學(xué)長(zhǎng)的努力下做出了巨大的成績(jī)。對(duì)此，我們深表敬佩。經(jīng)過(guò)上半年的工作我們發(fā)現(xiàn)綠圓公益基金會(huì)需要新的發(fā)展途徑和方式，否則綠圓的路將會(huì)越走越窄。因此，綠圓的工作需要?jiǎng)?chuàng)新，所以我們勞動(dòng)*全體成員將在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，努力創(chuàng)新，讓綠圓的路越走越寬，越來(lái)越好。
2、多渠道、多方式的籌集資金。
綠圓公益基金會(huì)要想取得發(fā)展必須有資金的支持，否則就會(huì)停止不前。只做榮妝鏡、垃圾桶等已滿足不了綠圓的發(fā)展需要。資金來(lái)源渠道單一，形式老化。因此，這學(xué)期勞動(dòng)*計(jì)劃多渠道、多方式的籌集資金。不管用什么方法，只要能籌集到資金，只要在我們能力范圍之內(nèi)，只要我們能做，我們就會(huì)去做。
3、綠圓在設(shè)想到新的發(fā)展方式之前，先按照初步計(jì)劃走著。首先安排干事把學(xué)校商業(yè)街問(wèn)一遍，然后安排干事深入市區(qū)，對(duì)火車站附近及財(cái)源街上的商家跑一遍。
很遺憾，勞動(dòng)*走了兩個(gè)干事，但這絕對(duì)不會(huì)影響勞動(dòng)*的工作。在人員經(jīng)過(guò)調(diào)整之后，勞動(dòng)*又納進(jìn)一名新干事。不管新干事也好，老干事也罷，我們都會(huì)一視同仁，盡自己的努力去帶他們，教他們，培養(yǎng)他們。
管理學(xué)院學(xué)生會(huì)之所以會(huì)如此輝煌的走過(guò)十個(gè)年頭，關(guān)鍵是非常注意后備力量的培養(yǎng)，只有注重后備人才的培養(yǎng)，管理學(xué)院學(xué)生會(huì)這塊金字招牌才會(huì)屹立不倒。因此，我們勞動(dòng)*將在下半年的工作中全力培養(yǎng)干事，讓他們不光在能力上能勝任學(xué)生會(huì)的工作，而且在思想覺(jué)悟上更上一個(gè)層次。讓勞動(dòng)*每一個(gè)干事都有能力，有資格去勝任下一屆部長(zhǎng)是我的希望，更是我的責(zé)任。
對(duì)于干事培養(yǎng)勞動(dòng)*具體計(jì)劃如下:。
1、新干事，快速適應(yīng)工作環(huán)境。
雖然說(shuō)學(xué)生會(huì)這潭水不大，但還是挺深的，對(duì)于一個(gè)新進(jìn)來(lái)的干事來(lái)說(shuō)更是什么都不懂。所以說(shuō)，讓新干事盡快的熟悉學(xué)生會(huì)的工作環(huán)境，接手勞動(dòng)*的工作是首要任務(wù)。對(duì)于新干事，我會(huì)不斷找他談話，教給他一些事情及部門的基本工作。雖然新干事有老干事帶著，但我覺(jué)得最重要的還是部長(zhǎng)的作用。所以，每天晚上我都會(huì)讓他到我宿舍，要用最短的時(shí)間讓他成為一名合格的學(xué)生會(huì)干事。
2、老干事繼續(xù)鍛煉，適當(dāng)放權(quán)，著重培養(yǎng)___人。
對(duì)于一個(gè)已經(jīng)在學(xué)生會(huì)干過(guò)一年工作的部長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，我非常清楚下半學(xué)期的重要性。干事能不能勝任部長(zhǎng)的工作，有沒(méi)有能力和資格擔(dān)任部長(zhǎng)，下半學(xué)期可以說(shuō)是一個(gè)非常重要的時(shí)期。所以說(shuō)，在下半學(xué)期要著重培養(yǎng)干事獨(dú)立完成一項(xiàng)事情的能力。
這學(xué)期，我們將聽(tīng)取*團(tuán)的意見(jiàn)，力爭(zhēng)創(chuàng)新，做出一個(gè)有特色的活動(dòng)，我們將緊密圍繞建院十周年的主題，辦一個(gè)高水*、有特色的活動(dòng)，為管理學(xué)院建院十周年獻(xiàn)禮。
這學(xué)期我們除了做好這些本職工作外，還會(huì)配合和聯(lián)合其他部門共同開(kāi)展好學(xué)生的工作。比如，廣播操比賽，迎新晚會(huì)等，堅(jiān)決服從*團(tuán)的調(diào)遣和安排。
站在新的起點(diǎn)上，勞動(dòng)*將一如既往地保持高昂的斗志和熱情，全心全意的投入到為廣大同學(xué)服務(wù)的工作中。誠(chéng)請(qǐng)老師、*團(tuán)給予及時(shí)指導(dǎo)和大力支持！
護(hù)士長(zhǎng)每月工作計(jì)劃優(yōu)選篇十一
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院?？平ㄔO(shè)的重要組成部分，是出成果、出人才、提高醫(yī)療技術(shù)水*的有效途徑，是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。為了配合我院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)工作，根據(jù)姜軍*在市*3006會(huì)議上對(duì)于下一步學(xué)科建設(shè)的提出新要求和本院實(shí)際情況，制定沈陽(yáng)何氏眼科醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)三年發(fā)展規(guī)劃。
我院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃的指導(dǎo)思想是適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)的需要，掌握全院醫(yī)療服務(wù)的技術(shù)水*和發(fā)展方向，引入競(jìng)爭(zhēng)和動(dòng)態(tài)管理的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人力、財(cái)力、物力資源的最佳配置，通過(guò)發(fā)展臨床重點(diǎn)學(xué)科，帶動(dòng)整體醫(yī)療服務(wù)水*的提高，提高醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)快速的發(fā)展，滿足人民群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)日益增高的需求。
在以上主要發(fā)展指導(dǎo)思想基礎(chǔ)，也領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，重點(diǎn)加強(qiáng)高端人才、領(lǐng)軍人物引進(jìn)；重視人才培養(yǎng)，細(xì)化培訓(xùn)方案、豐富培訓(xùn)形式，培養(yǎng)更多學(xué)科帶頭人及后備學(xué)科帶頭人；加強(qiáng)科研規(guī)劃及科研經(jīng)費(fèi)投入，開(kāi)展高層次科研課題，確立科研能力水*。
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的目標(biāo)是充分發(fā)展我院傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科，有計(jì)劃地發(fā)展有潛力的亞學(xué)科，逐步建立一個(gè)集公共教育、社區(qū)篩查、臨床診療、科學(xué)研究、亞?？婆嘤?xùn)、康復(fù)訓(xùn)練為一體的綜合眼保健服務(wù)模式，為所覆蓋區(qū)域的人口提供全方位的、高質(zhì)量的、可觸及的、可支付的、可持久發(fā)展的眼保健服務(wù)。何氏眼科未來(lái)三年發(fā)展目標(biāo)是發(fā)展成為東北地區(qū)的卓越眼科中心，*地區(qū)提供防盲項(xiàng)目和眼保健服務(wù)咨詢及培訓(xùn)的資源中心，使我院整體技術(shù)水*進(jìn)入全州甚至全省先進(jìn)行列，爭(zhēng)取與國(guó)際水*接軌。
一、學(xué)科綜合實(shí)力不斷提升。
二、人才隊(duì)伍建設(shè)水*提升項(xiàng)目。
學(xué)科帶頭人對(duì)學(xué)科建設(shè)和發(fā)展起著舉足輕重的作用，采用不同的方式使學(xué)科帶頭人具有高學(xué)歷、淵博的學(xué)識(shí)水*、精湛的專業(yè)技術(shù)、良好的管理能力和高尚的醫(yī)德。同時(shí)造就一支整體素質(zhì)好、醫(yī)德高、具有團(tuán)結(jié)、拼搏精神和甘于奉獻(xiàn)的技術(shù)隊(duì)伍,一直是我院人才培養(yǎng)的重點(diǎn)任務(wù)。醫(yī)院除了自己內(nèi)部培養(yǎng)外還不斷引進(jìn)高端人才（醫(yī)學(xué)博士和科研方面博士），不斷調(diào)整學(xué)科的人員結(jié)構(gòu)，也不斷拔高低年資醫(yī)生門檻，全部招收碩士學(xué)歷醫(yī)生，來(lái)提高醫(yī)生隊(duì)伍學(xué)歷層次。
三、科研能力提升項(xiàng)目。
科學(xué)研究是重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)內(nèi)容的重中之重，各重點(diǎn)學(xué)科單位是我市醫(yī)學(xué)科研的主戰(zhàn)場(chǎng)在科學(xué)研究方面，全市醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展的許多突破主要出自這些學(xué)科;也是開(kāi)展先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的前沿陣地，市的許多先進(jìn)技術(shù)大多是從這里開(kāi)始的。我院一直通過(guò)制度保障，激勵(lì)廣大醫(yī)生多出高質(zhì)量的論文、成果等，增強(qiáng)本學(xué)科科研整體實(shí)力，提高學(xué)科科研水*及全國(guó)相同專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的學(xué)術(shù)地位。
在科研項(xiàng)目方面，未來(lái)三年將爭(zhēng)取再申請(qǐng)到或參與到國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目1-2項(xiàng)、省部級(jí)項(xiàng)目4項(xiàng)、科研經(jīng)費(fèi)500萬(wàn)元以上；在論文著作方面，爭(zhēng)取在二級(jí)學(xué)科頂尖期刊發(fā)表論文5-6篇，cssci期刊發(fā)表論文15篇，出版學(xué)術(shù)專著3-5部。爭(zhēng)取獲得2項(xiàng)以上省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，申報(bào)并獲得多項(xiàng)專利，期待1-2種自主科研產(chǎn)品問(wèn)世。
四、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的`管理。
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)管理是確保規(guī)劃順利實(shí)施的基本保障，我院也一直不斷完善這方面的管理制度，還成立了重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了學(xué)科建設(shè)辦公室，還組建了學(xué)術(shù)委員會(huì)、倫理委員會(huì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室等學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)。醫(yī)院將進(jìn)一步加大科研投入，改善科研條件，創(chuàng)新管理機(jī)制，促進(jìn)我院科研工作快速、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，為重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)創(chuàng)造良好的科研氛圍和條件。學(xué)科建設(shè)辦公室將不斷強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)調(diào)查研究，認(rèn)真仔細(xì)制訂學(xué)科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、積極主動(dòng)組織實(shí)施學(xué)科建設(shè)工作。
未來(lái)將從以下幾方面著手推動(dòng)我院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的管理工作。
一是以學(xué)科帶頭人為主形成一定規(guī)模、相對(duì)穩(wěn)定的科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，追蹤學(xué)科前沿，持續(xù)開(kāi)展科學(xué)研究和技術(shù)開(kāi)發(fā)，逐步增強(qiáng)科研實(shí)力，努力形成有影響的重要成果。
二是增強(qiáng)科研的針對(duì)性。緊緊圍繞*眼科發(fā)展的需要，加強(qiáng)基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究，注重高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)研發(fā)。
三是突出科研的前瞻性和創(chuàng)新性。立足學(xué)科發(fā)展的前沿，選準(zhǔn)方向，凝聚力量，加強(qiáng)資源整合和學(xué)科交叉，積極申報(bào)國(guó)家、省部級(jí)重大科研計(jì)劃項(xiàng)目；針對(duì)科學(xué)研究中的重要問(wèn)題，組織聯(lián)合攻關(guān)，積極爭(zhēng)取綜合性、跨學(xué)科較大型橫向項(xiàng)目，力求產(chǎn)生一批具有較大影響、為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)有效服務(wù)的研究成果。
四是重視科研的成果的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效用。鼓勵(lì)對(duì)有經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的科研成果進(jìn)行鑒定、轉(zhuǎn)讓和推廣應(yīng)用，鼓勵(lì)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成果申請(qǐng)專利和各級(jí)各類科研成果獎(jiǎng)。
五是重視科研基地和科研*臺(tái)建設(shè)。建立健全重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、社科研究基地等省部級(jí)科技研發(fā)*臺(tái)的運(yùn)行與管理機(jī)制，凝練研究方向，匯聚創(chuàng)新人才，不斷提高創(chuàng)新能力和學(xué)術(shù)影響力。
總之，在未來(lái)的三年中何氏眼科將繼續(xù)以飽滿的熱情開(kāi)展重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)工作，從人才隊(duì)伍、技術(shù)實(shí)力、科研實(shí)力三大方面入手，不斷努力，不斷提高，確保自己在省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)眼科行業(yè)中的領(lǐng)先地位。
護(hù)士長(zhǎng)每月工作計(jì)劃優(yōu)選篇十二
中紀(jì)委六次全會(huì)和_第四次廉政會(huì)議確定了在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，認(rèn)識(shí)明確，在反復(fù)學(xué)習(xí)有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話的基礎(chǔ)上，成立了專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
針對(duì)性制定了《中國(guó)鐵通開(kāi)展治理商業(yè)賄賂實(shí)施方案》。為了使全公司廣大領(lǐng)導(dǎo)人員和員工充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展專項(xiàng)治理工作的目的意義，增強(qiáng)自查自糾的自覺(jué)性和主動(dòng)性，確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效，3月31日，中國(guó)鐵通召開(kāi)電視電話會(huì)議，對(duì)在全公司范圍內(nèi)深入開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作進(jìn)行動(dòng)員部署。
第一、要提高認(rèn)識(shí)。中國(guó)鐵通作為中央直屬企業(yè)，必須和中央保持高度一致，要站在貫徹落實(shí)上級(jí)部署的高度，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感，把專項(xiàng)治理工作抓實(shí)抓好抓出成效；要站在促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展的高度，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感，通過(guò)專項(xiàng)治理保持公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展；要站在保護(hù)干部健康成長(zhǎng)的高度，切實(shí)增強(qiáng)使命感。
第二、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，政策性強(qiáng)、涉及面廣、工作量大，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、突出重點(diǎn)、扎實(shí)推進(jìn)。特別是在當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻、工作任務(wù)繁重的情況下，更要做到科學(xué)籌劃、合理安排，既要完成好公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，也要扎扎實(shí)實(shí)把專項(xiàng)治理工作落實(shí)到位，做到“雙推進(jìn)、兩不誤”。要周密部署，提高主動(dòng)性；重點(diǎn)要把好方案制定關(guān)、自查自糾關(guān)和落實(shí)整改關(guān)這“三關(guān)”。要摸清情況，提高針對(duì)性；在實(shí)施整治過(guò)程中，必須結(jié)合公司實(shí)際，掌握具體情況，對(duì)需要整治的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)。要把握政策，提高準(zhǔn)確性。審慎對(duì)待查出的問(wèn)題，既要治理商業(yè)賄賂，又要促進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。要標(biāo)本兼治，提高科學(xué)性。開(kāi)展商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理，必須長(zhǎng)抓不懈。必須堅(jiān)持標(biāo)本兼治的原則，堅(jiān)持科學(xué)的工作方法。特別是要通過(guò)治理，完善管理制度，提高管理水平，真正建立起防治商業(yè)賄賂特別是各種違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為的長(zhǎng)效機(jī)制，真正提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)公司的持續(xù)、快速、健康發(fā)展，以改革經(jīng)營(yíng)的實(shí)際成果檢驗(yàn)專項(xiàng)治理工作的成敗。
公司治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員兼辦公室主任對(duì)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作進(jìn)行了全面的動(dòng)員部署，提出了開(kāi)展專項(xiàng)治理工作的原則目標(biāo)、主要內(nèi)容和方法步驟。
一是自查自糾；
二是查處商業(yè)賄賂案件;。
三是建立防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制，其中首要任務(wù)是搞好自查自糾。
全公司的自查自糾工作從4月1日至9月30日，初步擬定半年時(shí)間，前3個(gè)月為地市、省分公司和公司總部部門自查自糾階段，后3個(gè)月為公司檢查總結(jié)階段。為了解決源頭問(wèn)題，自查自糾的主要內(nèi)容不僅包括_實(shí)施方案中提出的查找不正當(dāng)交易行為的六個(gè)方面，還結(jié)合公司實(shí)際，確定了查找公司內(nèi)部管理中違規(guī)行為的五個(gè)方面，使專項(xiàng)治理工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際緊密結(jié)合。依法查處商業(yè)賄賂案件將與自查自糾同步進(jìn)行，相互推進(jìn)。在專項(xiàng)治理的基礎(chǔ)上，積極探索，逐步建立防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。
二是不正當(dāng)交易行為得到糾正，嚴(yán)重違紀(jì)行為得到懲處，商業(yè)賄賂案件得到查處；
三是公司普遍建立防治商業(yè)賄賂的相關(guān)制度，經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)一步依法合規(guī)，經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)一步健康推進(jìn)，并取得新的業(yè)績(jī)。
護(hù)士長(zhǎng)每月工作計(jì)劃優(yōu)選篇十三
全年存欄大牲畜存欄7329萬(wàn)頭，生豬存欄萬(wàn)頭，山羊存欄萬(wàn)只，家禽存欄萬(wàn)只，全年出欄生豬萬(wàn)頭，出欄家禽584萬(wàn)只，牛出欄萬(wàn)頭，羊出欄萬(wàn)只，實(shí)現(xiàn)肉類總產(chǎn)量萬(wàn)噸，禽蛋總產(chǎn)量萬(wàn)噸，畜牧業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到億元，農(nóng)民人均畜牧增收達(dá)到500元以上。
(二)201x年的重點(diǎn)工作。
二是繼續(xù)抓好重大動(dòng)物疫病防控工作。抓好重大動(dòng)物疫病防控工作，重點(diǎn)落實(shí)四個(gè)“到位”和四個(gè)“不放松”。四個(gè)“到位”：一是宣傳培訓(xùn)工作到位，提高全民對(duì)動(dòng)物防疫工作重要性的認(rèn)識(shí);二是責(zé)任到位，切實(shí)將防控措施落實(shí)到實(shí)處;三是制度到位，建立健全動(dòng)物防疫長(zhǎng)效機(jī)制;四是經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位，為動(dòng)物防疫工作提供保障。四個(gè)“不放松”：一是集中強(qiáng)制免疫和常年補(bǔ)免不放松;二是疫情監(jiān)測(cè)預(yù)警預(yù)報(bào)不放松;三是消毒滅源不放松;四是動(dòng)物檢疫監(jiān)督執(zhí)法不放松。切實(shí)提高畜禽免疫密度和質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的疫情動(dòng)態(tài)，防患于未然，加強(qiáng)消毒和執(zhí)法監(jiān)督，保障畜牧業(yè)生產(chǎn)健康穩(wěn)步發(fā)展。
四是培訓(xùn)適應(yīng)現(xiàn)代化畜牧業(yè)發(fā)展的新型農(nóng)民。充分發(fā)揮養(yǎng)殖業(yè)主的主體作用，著力培養(yǎng)符合現(xiàn)代畜牧業(yè)需要的新型人才。利用新型農(nóng)民培訓(xùn)，陽(yáng)光工程、畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖等平臺(tái)，切實(shí)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高養(yǎng)殖從業(yè)人員的生產(chǎn)、養(yǎng)殖、疫病防控和經(jīng)營(yíng)管理水平。
五是齊抓共管，強(qiáng)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)污染減排。繼續(xù)指導(dǎo)畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)制定并完善污染減排實(shí)施方案，與環(huán)保部門協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)主要污染物減排工作的指導(dǎo)與監(jiān)督，推進(jìn)新建畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)的前置性審查，規(guī)范新建規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的環(huán)保審批。
六是強(qiáng)化監(jiān)管，保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
1、積極開(kāi)展畜產(chǎn)品禁用物資專項(xiàng)整治。
加大獸藥、飼料等禁用物資查處，不定期對(duì)經(jīng)營(yíng)部和養(yǎng)殖場(chǎng)投入品進(jìn)行監(jiān)管抽檢，對(duì)驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行依法取締，已取得gsp認(rèn)證的經(jīng)營(yíng)企業(yè)要加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，強(qiáng)化養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，要保證“瘦肉精”等禁用物資的抽檢檢測(cè)合格率達(dá)到100%，加強(qiáng)養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)的法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，并明確企業(yè)生產(chǎn)是第一責(zé)任人的意識(shí)，簽訂責(zé)任承諾書(shū)，使每一位養(yǎng)殖戶懂法、守法、合法經(jīng)營(yíng)，提高養(yǎng)殖戶的質(zhì)量安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
2、深入開(kāi)展病死畜禽非法交易整治。
從源頭抓起，強(qiáng)化對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)或畜禽產(chǎn)地檢疫監(jiān)管，嚴(yán)把屠宰、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸檢疫證明關(guān)，嚴(yán)厲打擊不合格畜禽或病死畜禽非法交易行為，對(duì)進(jìn)出屠宰場(chǎng)動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品要嚴(yán)格審驗(yàn)，切實(shí)做好宰前檢疫宰后檢驗(yàn)關(guān)，嚴(yán)防病害肉上市。監(jiān)督屠宰場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行入場(chǎng)檢查、抽檢、檢測(cè)、驗(yàn)收、屠宰操作規(guī)程、肉品品質(zhì)檢驗(yàn)、無(wú)害化處理等制度，完善臺(tái)帳登記制度和完善可追溯體系工作，層層落實(shí)食品安全責(zé)任意識(shí)，確保出場(chǎng)肉品質(zhì)量安全。
七是聚力扶持，促進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)加快升級(jí)。
(1)實(shí)施企幫業(yè)扶。摸排、梳理龍頭企業(yè)需要解決的實(shí)際問(wèn)題，制定幫扶計(jì)劃，落實(shí)幫扶人員，開(kāi)展有針對(duì)性的幫扶。幫助、指導(dǎo)規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)(合作社)發(fā)展。
(2)爭(zhēng)取項(xiàng)目扶持。緊盯國(guó)家、省、市扶持政策和投資導(dǎo)向，積極爭(zhēng)取畜牧業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，重點(diǎn)抓好生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、奶牛標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)建設(shè)、“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)扶持等項(xiàng)目，進(jìn)一步促進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
(3)繼續(xù)落實(shí)畜牧政策。積極協(xié)助做好能繁母豬和育肥豬保險(xiǎn)，全面完成保險(xiǎn)任務(wù)，認(rèn)真做好肉牛良種補(bǔ)貼、生豬良種補(bǔ)貼、能繁母豬補(bǔ)貼和各項(xiàng)畜牧業(yè)惠農(nóng)政策，保障畜牧業(yè)健康發(fā)展。
護(hù)士長(zhǎng)每月工作計(jì)劃優(yōu)選篇十四
為了切實(shí)做好省公司下發(fā)的《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》教育培訓(xùn)工作，結(jié)合威海配送中心作業(yè)特點(diǎn)，及時(shí)糾正操作中的“低標(biāo)準(zhǔn)、xxx病、壞習(xí)慣”，抵制和杜絕“三違”現(xiàn)象，掌握職業(yè)操作技能，爭(zhēng)創(chuàng)“安全標(biāo)準(zhǔn)化操作員”，培養(yǎng)合格的崗位操作員工，制定培訓(xùn)教育計(jì)劃如下：
一、培訓(xùn)組織：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
二、培訓(xùn)內(nèi)容：
1、全員培訓(xùn)配送中心著裝標(biāo)準(zhǔn)。（春秋、夏、冬季）。
2、警衛(wèi)人員培訓(xùn)：外來(lái)裝卸油車輛安檢標(biāo)準(zhǔn)；外。
來(lái)檢查、參觀、學(xué)習(xí)人員著裝、檢查標(biāo)準(zhǔn)；外來(lái)施工人員著裝標(biāo)準(zhǔn)；外來(lái)施工人員、車輛安檢標(biāo)準(zhǔn)；內(nèi)燃機(jī)操作標(biāo)準(zhǔn)；電動(dòng)泵操作標(biāo)準(zhǔn)。
3、計(jì)量、化驗(yàn)人員培訓(xùn)：水上作業(yè)著裝標(biāo)準(zhǔn)；油罐采樣作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；油船采樣作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；油罐檢尺作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；罐車檢尺作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；油船檢尺作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；公路罐車接卸作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；油船接卸作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；離心泵操作標(biāo)準(zhǔn)；輸轉(zhuǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
4、發(fā)貨人員培訓(xùn)：外來(lái)裝卸油駕駛員、裝卸油車輛安檢標(biāo)準(zhǔn)；自動(dòng)付油作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
5、維修、電工人員培訓(xùn)：高處作業(yè)著裝標(biāo)準(zhǔn)；電氣作業(yè)著裝標(biāo)準(zhǔn)；進(jìn)入受限空間著裝標(biāo)準(zhǔn)；閥門維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；防雷防靜電檢測(cè)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；停電操作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；送電操作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
6、潤(rùn)滑油人員培訓(xùn)：叉車操作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
四、培訓(xùn)教材：《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。
五、課程安排：（見(jiàn)附表）。
六、培訓(xùn)考核：（見(jiàn)附表）。
根據(jù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況，領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)崗位培訓(xùn)進(jìn)行半年和年終2次考核，重點(diǎn)檢查崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)情況，崗位員工標(biāo)準(zhǔn)化操作執(zhí)行情況。對(duì)半年考核不合格的人員給以相應(yīng)的處罰，對(duì)年終考評(píng)不合格的人員依據(jù)《威海配送中心管理考核制度》停崗培訓(xùn)。
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護(hù)士長(zhǎng)每月工作計(jì)劃優(yōu)選篇十五
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
很遺憾在這個(gè)時(shí)候向物業(yè)公司正式提出辭職，來(lái)到物業(yè)公司也快兩個(gè)月了，開(kāi)始感覺(jué)物業(yè)公司的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，在這里有過(guò)歡笑，有過(guò)收獲，當(dāng)然也有過(guò)痛苦。雖然多少有些不快，不過(guò)在這里至少還是學(xué)了一些東西。
在這一個(gè)多月的工作中，我確實(shí)學(xué)習(xí)到了不少東西。然而工作上的毫無(wú)成就感總讓自己彷徨。我開(kāi)始了思索，認(rèn)真的思考。思考的結(jié)果連自己都感到驚訝，或許自己并不適合保安這項(xiàng)工作。而且到這里來(lái)工作的目的也只是讓自己這一段時(shí)間有些事可以做，可以賺一些錢，也沒(méi)有想過(guò)要在這里發(fā)展。因?yàn)楫?dāng)初連應(yīng)聘我都不知道，還是一個(gè)朋友給我投的資料，也就稀里糊涂的來(lái)到了這里。一些日子下來(lái)，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在處境和自己的目的并不相同。而且當(dāng)初您好說(shuō)的福利的事情一直沒(méi)有音信。我一直以為沒(méi)有價(jià)值的事情還不如不做，現(xiàn)在看來(lái)，這份工作可以歸為這一類了。一個(gè)多月的時(shí)間白白浪費(fèi)掉了。我想，應(yīng)該換一份工作去嘗試了。
我也很清楚這時(shí)候向物業(yè)公司辭職，于園長(zhǎng)于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，物業(yè)公司正值用人之際，新學(xué)期有新任務(wù)會(huì)安排，也正是考慮到物業(yè)公司今后安排的合理性，本著對(duì)物業(yè)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓物業(yè)公司因我而造成失誤，我鄭重向園長(zhǎng)提出辭職。我也將這幾天的事情給做完。至于剩下的事，留給其它的同事去做吧。
離開(kāi)這個(gè)物業(yè)公司，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。
但是我還是要決定離開(kāi)了，我懇請(qǐng)園長(zhǎng)以及同事們?cè)徫业碾x開(kāi)。
辭職人：xxx。
20xx年x月x日。
護(hù)士長(zhǎng)每月工作計(jì)劃優(yōu)選篇十六
1、完成項(xiàng)目名稱注冊(cè)、以及項(xiàng)目標(biāo)志等的ci設(shè)計(jì)并注冊(cè)。
2、注冊(cè)中文及英文的國(guó)內(nèi)域名及國(guó)際域名。
3、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語(yǔ)。
4、完成設(shè)計(jì)制作商業(yè)中心的招商文告、招商樓書(shū),包含項(xiàng)目功能分布及內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖。
5、完成設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目效果圖的pop,3d資料光盤。
6、完成設(shè)計(jì)制作商業(yè)中心的主體、各分體剖面模型沙盤。
7、完成招商隊(duì)伍的建立(招聘),進(jìn)行培訓(xùn)及人員甄選分配。
8、制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、引入原則、操作規(guī)則等。
9、確定公司組織機(jī)構(gòu)和部門設(shè)置。
10、招商處的籌建。
11、招商部各種管理規(guī)章制度?、業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)懲制度、工作操行規(guī)則出臺(tái)。
12、制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、條件、和招商規(guī)則。
13、制定并印制招商租賃合同?、租賃申請(qǐng)表、登記表、相關(guān)協(xié)議、商業(yè)管理守則等。
14、根據(jù)招商類別敦促各分部制定招商工作倒計(jì)時(shí)計(jì)劃(包括招商區(qū)域、重點(diǎn)目標(biāo)、任務(wù)指標(biāo)完成計(jì)劃等)。
護(hù)士長(zhǎng)每月工作計(jì)劃優(yōu)選篇十七
1、力求會(huì)計(jì)核算信息化，提高工作質(zhì)量及效率。
2、積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處制定產(chǎn)值確認(rèn)單，項(xiàng)目資金計(jì)劃等，并配合造價(jià)管理處做好造價(jià)預(yù)算工作，完善公司的預(yù)算控制體系。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部資金控制，嚴(yán)格做好日常資金使用的計(jì)劃及審核工作。
(1)資金計(jì)劃申請(qǐng)。每月15日前，收集項(xiàng)目各部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處申請(qǐng)進(jìn)行審核匯總，根據(jù)匯總資金需求量編制資金計(jì)劃申請(qǐng)表,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后向總部報(bào)送申請(qǐng)，并及時(shí)跟蹤總部審批情況。資金計(jì)劃申請(qǐng)表上注明資金使用時(shí)間、金額、事由以及其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)。
(2)建立對(duì)外付款程序，做好資金使用審核。首先要根據(jù)合同約定嚴(yán)格審查是否具備付款條件，重點(diǎn)審核付款時(shí)間、付款金額。涉及支付進(jìn)度款及尾款的，審核是否有相關(guān)支撐資料，如相關(guān)部門簽字認(rèn)可的進(jìn)度報(bào)告或驗(yàn)收資料，項(xiàng)目部門相關(guān)責(zé)任人簽收入庫(kù)的廠家送貨單、入庫(kù)單;開(kāi)具的發(fā)票是否合法合規(guī);同時(shí)復(fù)核單證之間單價(jià)、數(shù)量、金額是否相符且計(jì)算無(wú)誤。
(3)做好內(nèi)部費(fèi)用報(bào)銷審核工作。項(xiàng)目人員報(bào)銷費(fèi)用時(shí)，嚴(yán)格按公司的相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定審核，對(duì)報(bào)銷類目嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)不符合規(guī)定的或者不按相關(guān)程序的一律不予辦理，并注意防范不必要浪費(fèi)和舞弊。
3、認(rèn)真管理項(xiàng)目合同。建立合同臺(tái)賬，對(duì)每份合同的信息(對(duì)方單位、合同金額、簽訂時(shí)間、付款條件、經(jīng)辦人)和履行狀況(付款金額、結(jié)算金額、發(fā)票金額)詳細(xì)記錄及時(shí)更新，做到備案可查，并每月底向項(xiàng)目經(jīng)理及總部報(bào)送最新合同臺(tái)賬。
護(hù)士長(zhǎng)每月工作計(jì)劃優(yōu)選篇一
為深入貫徹黨的xx大和市第四次、市委四屆二次全委會(huì)精神，不斷創(chuàng)新招商引資工作思路、改進(jìn)招商引資方式、拓寬招商引資領(lǐng)域、落實(shí)招商引資工作責(zé)任，積極營(yíng)造“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、專業(yè)隊(duì)伍主攻、全員力量參與”的招商引資大格局，不斷推動(dòng)經(jīng)開(kāi)區(qū)招商引資工作深入、高效、健康發(fā)展，特制定本方案。
一、工作目標(biāo)。
將20xx年確定為雙橋經(jīng)開(kāi)區(qū)“招商引資攻堅(jiān)年”，全年招商引資目標(biāo)任務(wù)為：協(xié)議資金200億元以上，到位資金60億元以上，引進(jìn)大項(xiàng)目25個(gè)以上，引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)企業(yè)15戶以上，利用內(nèi)資50億元以上。
二、工作重點(diǎn)。
為確保20xx年招商引資目標(biāo)任務(wù)全面完成，重點(diǎn)抓好以下工作：
（一）突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮經(jīng)開(kāi)區(qū)“五好一高”的優(yōu)勢(shì)，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，以重大項(xiàng)目為支撐，切實(shí)抓好經(jīng)開(kāi)區(qū)“5+1”產(chǎn)業(yè)體系招商工作。
一是汽車及零部件產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)汽車整車、專用車及發(fā)動(dòng)機(jī)、車橋、轉(zhuǎn)向器、車架等汽車關(guān)鍵零部件，摩托車及關(guān)鍵零部件等項(xiàng)目，力爭(zhēng)引資25億。
二是現(xiàn)代裝備制造產(chǎn)業(yè)。電機(jī)、軸承、機(jī)座、輪轂等，軌道交通裝備配套體系和齒輪（磨齒、滾齒）加工，機(jī)床制造基地，航空配套產(chǎn)業(yè)，大功率柴油機(jī)和小型通用汽油機(jī)，大型核電裝備鑄鍛件、冷熱連軋機(jī)鑄鍛件、大型船用曲軸鍛件等關(guān)鍵鑄鍛件項(xiàng)目，力爭(zhēng)引資20億。
三是循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)電子設(shè)備、廢舊汽車等拆解項(xiàng)目，再生鋼、再生鉛、再生橡膠、再生塑料等項(xiàng)目，力爭(zhēng)引資20億。
四是電子信息產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)計(jì)算機(jī)及配套產(chǎn)品、液晶面板及配套產(chǎn)品、通信設(shè)備及終端產(chǎn)品、新型電子元件，汽車電子控制裝置、車載電子裝置等項(xiàng)目，力爭(zhēng)引資20億。引進(jìn)熱水器、冰箱、電磁爐、電飯煲、電風(fēng)扇、吸塵器等廚房、日用型小家電等項(xiàng)目，力爭(zhēng)引資20億。
五是新能源、新材料產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)純電動(dòng)和混合動(dòng)力汽車、汽車燃料電池、汽車輕量化材料、特殊鋼、新型有色金屬合金材料、光電子材料、光纖通信、新型集成電路、新型建筑材料、電池新材料配件等項(xiàng)目，力爭(zhēng)引資20億。
六是傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)本科、高職院校2—3所，力爭(zhēng)引資10億。引進(jìn)品牌餐飲、百貨、連鎖店、生產(chǎn)要素批發(fā)市場(chǎng)、生活消費(fèi)批發(fā)市場(chǎng)，西部物流園、第三方物流等現(xiàn)代物流等項(xiàng)目，力爭(zhēng)引資10億。引進(jìn)銀行、證劵、保險(xiǎn)、信托、金融租賃等金融機(jī)構(gòu)，造價(jià)、審計(jì)等中介咨詢機(jī)構(gòu)，力爭(zhēng)引資5億。引進(jìn)旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)、旅游酒店、游樂(lè)場(chǎng)、文化創(chuàng)意等項(xiàng)目，力爭(zhēng)引資30億。引進(jìn)國(guó)內(nèi)及重慶市內(nèi)品牌房地產(chǎn)項(xiàng)目力爭(zhēng)引資20億。
（二）突出重點(diǎn)區(qū)域。抓住國(guó)家繼續(xù)深入實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，針對(duì)性的鎖定重點(diǎn)招商區(qū)域，接受、吸納產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和資本外溢，力爭(zhēng)在引進(jìn)資金和項(xiàng)目上取得突破，形成招商引資新格局。一是“珠三角地區(qū)”。針對(duì)該區(qū)域作為全球多個(gè)行業(yè)的制造基地和戰(zhàn)略基地，在汽車及部件、裝備制造、電子信息等產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)對(duì)接。二是“長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)區(qū)”。重點(diǎn)通過(guò)全面推進(jìn)與該區(qū)域在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流等方面的合作，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。三是“環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈”。借助環(huán)渤海地區(qū)強(qiáng)勁的工業(yè)優(yōu)勢(shì)和濱海新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎，重點(diǎn)針對(duì)該區(qū)域的循環(huán)經(jīng)濟(jì)、機(jī)械、裝備制造等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行對(duì)接。四是歐美日韓及港澳臺(tái)地區(qū)。主攻歐美日韓及港澳臺(tái)在金融、物流、電子信息等方面產(chǎn)業(yè)，有針對(duì)性地加強(qiáng)合作。
（三）突出重點(diǎn)企業(yè)。以在華投資的世界500強(qiáng)、中國(guó)500強(qiáng)、重慶市工業(yè)50強(qiáng)和商業(yè)30強(qiáng)、國(guó)內(nèi)外知名品牌企業(yè)為重點(diǎn)，努力爭(zhēng)取其來(lái)經(jīng)開(kāi)區(qū)建設(shè)生產(chǎn)制造基地，設(shè)立地區(qū)總部和研發(fā)機(jī)構(gòu)。
（四）突出重點(diǎn)項(xiàng)目。結(jié)合經(jīng)開(kāi)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，根據(jù)國(guó)內(nèi)外企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和投資意向，針對(duì)性地建立“雙橋經(jīng)開(kāi)區(qū)招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)”，進(jìn)行項(xiàng)目包裝和推介，吸引國(guó)內(nèi)外大公司、大財(cái)團(tuán)來(lái)經(jīng)開(kāi)區(qū)投資興業(yè)。
三、組織保障。
成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，形成層級(jí)清晰、分工明確、責(zé)任落實(shí)的機(jī)制架構(gòu)，為招商引資工作提供有力的組織保障。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)開(kāi)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌經(jīng)開(kāi)區(qū)對(duì)外開(kāi)放和招商引資工作，研究提出對(duì)外開(kāi)放和招商引資工作的基本思路、工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù);研究制定經(jīng)開(kāi)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策、考核、獎(jiǎng)勵(lì)、招商委托代理等政策和辦法;調(diào)度經(jīng)開(kāi)區(qū)招商引資過(guò)程中涉及的土地、資金、人員等資源的平衡;對(duì)經(jīng)開(kāi)區(qū)投資環(huán)境、工作透明度和開(kāi)放度進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)經(jīng)開(kāi)區(qū)招商工作制度、工作方式進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估;對(duì)經(jīng)開(kāi)區(qū)各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位招商引資工作績(jī)效進(jìn)行檢查、考核。
（二）強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（投資促進(jìn)局）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)經(jīng)開(kāi)區(qū)招商引資工作，跟進(jìn)重大招商項(xiàng)目。招商引資評(píng)審小組負(fù)責(zé)對(duì)所有招商引資項(xiàng)目投資、用地、產(chǎn)出等進(jìn)行評(píng)估、審核，嚴(yán)格控制引進(jìn)項(xiàng)目的質(zhì)量。
（三）成立專業(yè)招商小組。結(jié)合“5+1”產(chǎn)業(yè)體系和重點(diǎn)工作，組成11個(gè)專業(yè)招商小組，由經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)。各招商小組在經(jīng)開(kāi)區(qū)范圍內(nèi)抽調(diào)2—3名工作人員，專職從事招商引資工作。各招商小組根據(jù)涉及產(chǎn)業(yè)和目標(biāo)任務(wù)，做好招商項(xiàng)目洽談、引進(jìn)、簽約和履約等工作的推進(jìn)及項(xiàng)目落地跟蹤服務(wù)工作。
四、搭建平臺(tái)。
護(hù)士長(zhǎng)每月工作計(jì)劃優(yōu)選篇二
眼科學(xué)是我規(guī)培的第二個(gè)科室，也是我感覺(jué)特別有融入感的科室，^v^老師和師姐都是特別耐心，回想一下，感覺(jué)在眼科學(xué)到了很多東西，對(duì)于一些常見(jiàn)的眼科疾病也有了粗略的認(rèn)識(shí)，依稀記得老師在我剛剛?cè)肟频臅r(shí)候，老師就和我們來(lái)學(xué)習(xí)的同學(xué)說(shuō)了，如果每天能學(xué)習(xí)一個(gè)疾病，2個(gè)月左右的時(shí)間我們基本就能將眼科的常見(jiàn)疾病學(xué)習(xí)的差不多了。我覺(jué)得確實(shí)如此，我覺(jué)得在這15天的學(xué)習(xí)中，我學(xué)習(xí)到了眼科一些近期來(lái)好發(fā)的疾病，比如常見(jiàn)的干眼病、瞼板腺囊腫、兒童多瞬癥、年齡相關(guān)性白內(nèi)障、年齡相關(guān)性黃斑變性、青光眼等等，作為一名心血管的研究生，能對(duì)于這些常見(jiàn)眼科疾病能脫口而出，并且進(jìn)行一些常規(guī)的眼科的檢查以及對(duì)于這些疾病的一些簡(jiǎn)單的治療方案，以及特發(fā)的表現(xiàn)的熟悉，這是我的一筆巨大的收獲。
我還想講一下的還有我們的中醫(yī)需要傳承，對(duì)于像張老師一樣的中醫(yī)世家，有著很好的中醫(yī)學(xué)習(xí)底蘊(yùn)，對(duì)于脈象的把握確實(shí)不是象征性的摸一下，脈象確實(shí)在疾病的辨證分析上有著很大的作用，我之前看老師的眼科醫(yī)案誤診醫(yī)案就看到過(guò)老師辨證時(shí)候誤將浮緊脈弄成了浮脈，直接導(dǎo)致辨證的錯(cuò)誤，誤將風(fēng)寒束肺辨證成了肺經(jīng)風(fēng)熱，用藥遣方也就隨之用錯(cuò)。所以老師和我們強(qiáng)調(diào)過(guò)幾次摸脈的重要性以及一定要與病人面診，以免出現(xiàn)錯(cuò)誤辨證。老師對(duì)于中藥的運(yùn)用也是牢記于心，都是信手拈來(lái)，病人的病情也是全面了解后才開(kāi)始處方。
其實(shí)我特別想說(shuō)的就是我從^v^老師身上學(xué)到了什么叫大智若愚，我覺(jué)得這真的是處世的.最高境界，老師給我們特別的親切感，有時(shí)候覺(jué)得張老師特別像個(gè)小孩子，和我們之間完全沒(méi)有師生之間的代溝，特別好相處，但是又有著巨大的知識(shí)素養(yǎng)，能給我們?nèi)娴闹笇?dǎo)，讓我們能對(duì)老師的診治肅然起敬，和^v^老師學(xué)習(xí)使我覺(jué)得特別的舒服，沒(méi)有那種任務(wù)感，確實(shí)是在真真實(shí)實(shí)的學(xué)知識(shí)。
十五天不長(zhǎng)，但是十五天也不短，在這里我看到了老師的善良、仁慈、溫柔、睿智、勤奮、堅(jiān)毅、細(xì)膩、謙虛、無(wú)私的一面。老師一個(gè)星期基本上要上6天班，高強(qiáng)度的工作之余，仍然要抽出大量的時(shí)間來(lái)閱讀學(xué)習(xí)，每天晚上堅(jiān)持寫博客，其實(shí)堅(jiān)持一件事情能從始至終是很難能可貴的，也是會(huì)讓很多人肅然起敬的生活態(tài)度，堅(jiān)持讓做的事情融入到了血液中，不會(huì)說(shuō)一定要很深刻、很有意義，但是堅(jiān)持下去，能得到心靈的歸宿，卻不失為一種更好的生活方式，跳出繁重的生活壓力，站在自己的世界里看待點(diǎn)點(diǎn)滴滴，便有著陶淵明式的怡然自得，唯我得個(gè)輕松自在。
除此之外，張老師還堅(jiān)持著作，*時(shí)空閑的時(shí)間也經(jīng)常用來(lái)寫書(shū)，把自己的臨床經(jīng)驗(yàn)出版成冊(cè)，現(xiàn)在已經(jīng)出版的書(shū)籍就有13本之多，通過(guò)閱讀會(huì)發(fā)現(xiàn)你所需要了解的眼科疾病你都會(huì)知道，疑難雜癥也是不勝枚舉，對(duì)于我們學(xué)習(xí)眼科知識(shí)有著很好的幫助。
張老師有著幽默的性格，也有著非常優(yōu)秀的學(xué)生團(tuán)隊(duì)，每次在診室總能看到很多年輕的“白大褂”，他們都是來(lái)學(xué)習(xí)的。從張老師這里能夠得到病人的認(rèn)可，有許多實(shí)踐的機(jī)會(huì)，能讓同學(xué)們深刻的感覺(jué)到作為一名醫(yī)生的光榮。這不單單激勵(lì)著學(xué)生奮發(fā)學(xué)習(xí)，更能促進(jìn)知識(shí)的交流與傳承，這是非常好的狀態(tài)。
其實(shí)好想繼續(xù)在眼科規(guī)培，時(shí)間匆忙都還沒(méi)來(lái)得及好好和老師深談，總覺(jué)得和^v^老師特別投緣，感覺(jué)我們性格很像，在一起相處的15天里，感覺(jué)就是和朋友一樣，完全沒(méi)有年齡的代溝，也不知道夠不夠資格說(shuō)了解老師，總覺(jué)得稱老師有點(diǎn)不習(xí)慣，相反想稱呼^v^老師為先生。寫到這里，真心的希望先生能桃李滿天，身體安康!
護(hù)士長(zhǎng)每月工作計(jì)劃優(yōu)選篇三
新的開(kāi)始，新的起點(diǎn)。必將開(kāi)啟新的故事和新的輝煌，有幸當(dāng)選為第三屆學(xué)生會(huì)分團(tuán)委副*，這是一個(gè)在系會(huì)的工作中有舉足輕重作用的一個(gè)職位，一個(gè)好的故事總得有前期的詳細(xì)規(guī)劃作為后期的指導(dǎo)。
伴隨著新一屆任工作的開(kāi)始，在這一屆任內(nèi)將進(jìn)一步挖掘潛力，完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，使學(xué)生會(huì)的建制更加科學(xué)化，規(guī)范化，努力工作，更好地架起系學(xué)生會(huì)與同學(xué)間的橋梁，服務(wù)同學(xué)。
始終以提高青年大學(xué)生的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新意識(shí)為宗旨，開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)。加強(qiáng)系會(huì)與校團(tuán)委、各班團(tuán)組織的聯(lián)系，力爭(zhēng)基礎(chǔ)工作再上新臺(tái)階，特色工作突出新績(jī)效。主要將從以下幾點(diǎn)來(lái)開(kāi)展工作：
在會(huì)內(nèi)部，一定做到“心合一、勁合一、力合一、智合一”
我們要再次明確會(huì)的職責(zé)，它是協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)各部門關(guān)系，促進(jìn)各部門互相配合共同開(kāi)展工作的一個(gè)團(tuán)體，對(duì)全系所有學(xué)生會(huì)全面負(fù)責(zé)，主持學(xué)生會(huì)工作，傳達(dá)指示，定期向老師匯報(bào)工作，處理學(xué)生會(huì)日常工作以及分管部門的工作。
學(xué)生會(huì)應(yīng)該是一個(gè)人性化的學(xué)生組織。以會(huì)領(lǐng)頭開(kāi)展學(xué)生會(huì)基層式的工作開(kāi)展，學(xué)會(huì)對(duì)“管理”的理解：重要的是“理”字而不是“管”。學(xué)會(huì)對(duì)學(xué)生會(huì)及其所有同學(xué)的管理實(shí)行“治”而不是“制”為此使整個(gè)機(jī)械工程系更加具有凝聚力以及男生本應(yīng)有的朝氣和活力。
會(huì)內(nèi)部一定更要加強(qiáng)溝通和交流，常開(kāi)碰頭會(huì)，常在一起做總結(jié)做規(guī)劃。不能一手遮天，獨(dú)斷其行。在利益的沖突面前不能感情用事，加強(qiáng)學(xué)生干部的思想教育工作，培養(yǎng)使命感和集體感。
組織部的工作計(jì)劃及具體的安排：
充分發(fā)揮分團(tuán)委橋梁和紐帶作用，做好黨總支的得力助手。做好上傳下達(dá)工作，并積極協(xié)助和指導(dǎo)上下級(jí)完成有關(guān)工作和任務(wù)。
1、自新生報(bào)名以來(lái)由于新學(xué)生團(tuán)員資料的復(fù)雜行和零散性以及部分團(tuán)員資料不全，要盡快將以前未徹底整理的檔案整理好，并妥善保管。完善團(tuán)員檔案（包括遺失檔案、組織關(guān)系尚未轉(zhuǎn)接的）紙質(zhì)檔和電子檔的雙重管理，清除死角，嚴(yán)防問(wèn)題積壓。
2、完善團(tuán)員電子數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和維護(hù)，爭(zhēng)取以規(guī)范的檔案和秩序清晰的工作為今后的團(tuán)員管理打好基礎(chǔ)。體現(xiàn)我系分團(tuán)委的良好精神風(fēng)貌，以及為今后先進(jìn)分團(tuán)委的評(píng)選做好前期的準(zhǔn)備工作。
3、加強(qiáng)《大學(xué)生素質(zhì)拓展證書(shū)》的合理登記造冊(cè)，做好保存、管理工作。做好優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀團(tuán)干的評(píng)選以及教育工作。做好團(tuán)費(fèi)的收繳以及團(tuán)員證的注冊(cè)工作。做好新團(tuán)員的接納及其其他工作。
4、加強(qiáng)《大學(xué)生就業(yè)》圖書(shū)的發(fā)放和集中學(xué)習(xí)工作，定期召開(kāi)團(tuán)支部*的綜合培訓(xùn)學(xué)習(xí)和其他精神的及其先進(jìn)思想的傳達(dá)工作。
宣傳部的工作計(jì)劃及具體的安排：
認(rèn)真的協(xié)調(diào)三位部長(zhǎng)，使其分工明確，相互配合，并做好宣傳部所有工作及其活動(dòng)的監(jiān)管和指導(dǎo)，堅(jiān)持每次例會(huì)有所總結(jié)和有所規(guī)劃，做好部員思想、工作、學(xué)習(xí)的各個(gè)工作，踏實(shí)認(rèn)真的去做每一件事情，樹(shù)立集體榮譽(yù)感和集體責(zé)任感，做好板報(bào)、團(tuán)訊、彩板的分工及其協(xié)調(diào)工作。
板塊組：分五組，2-3人每組，負(fù)責(zé)板塊制作具體及各類講座、黑板報(bào)宣傳。
1）黑板大字組，要求大字書(shū)法較好；力求字體的創(chuàng)新和相關(guān)事項(xiàng)的改進(jìn)。
2）講座板塊組，要求工作效率較高；對(duì)字的要求相對(duì)高點(diǎn)；對(duì)水彩的應(yīng)用要有研究的采用合適的有創(chuàng)新性的圖畫或者文字的出版方式。
宣傳組：要求有較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力，對(duì)各類大型活動(dòng)的前期工作的口頭宣傳；若有必要，可負(fù)責(zé)拉贊助以解決部門部分經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，做好《團(tuán)訊》的報(bào)道工作。
通過(guò)集中、有組織、有規(guī)模的團(tuán)干教育培訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)提高我系團(tuán)干隊(duì)伍的干部素質(zhì)。切實(shí)引導(dǎo)各班團(tuán)支部圍繞班級(jí)文明建設(shè)展開(kāi)工作，既服從我院的工作大局又體現(xiàn)各自特色。
以作為謀地位，做到跨院系、跨班級(jí)合作，以搶占活動(dòng)載體、活動(dòng)陣地、活動(dòng)群體為動(dòng)力，積極謀求整個(gè)分團(tuán)委在校團(tuán)委中的地位。以分團(tuán)委的工作效績(jī)來(lái)謀求分團(tuán)委在整個(gè)學(xué)校的影響力。一個(gè)有效率的團(tuán)隊(duì)主要應(yīng)該從下面幾點(diǎn)來(lái)做：
一、合作彌補(bǔ)能力不足：
二、攜手才能做出更大的蛋糕：
三、合作能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的生存力：
四、團(tuán)對(duì)建設(shè)需要集思廣益：
五、雙贏的競(jìng)爭(zhēng)才有助于團(tuán)隊(duì)的發(fā)展：
六、“*”與內(nèi)耗是建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神的障礙：
與各班級(jí)、社團(tuán)緊密合作，積極籌劃出新的活動(dòng)創(chuàng)意并努力實(shí)施，讓同學(xué)們?cè)趯?shí)踐中得到真正的鍛煉。
加強(qiáng)對(duì)外宣傳，提高系的影響力。通過(guò)各種形式、多種渠道積極宣傳各項(xiàng)有意義的活動(dòng)，同時(shí)也可以與校廣播站聯(lián)系，及時(shí)報(bào)導(dǎo)學(xué)院動(dòng)態(tài)。盡可能地開(kāi)展跨學(xué)院的交流活動(dòng)，學(xué)習(xí)各學(xué)院的經(jīng)驗(yàn)，由骨干牽頭，小范圍的吸納成員，繼而有組織的開(kāi)展，并融入本院的特色。
將按照校團(tuán)委以及分團(tuán)委*（老師）的總體工作部署，在上一屆工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)努力，精益求精。以高度的責(zé)任心和使命感扎實(shí)工作，在穩(wěn)定中求發(fā)展，在創(chuàng)新中求進(jìn)步，爭(zhēng)取使學(xué)校、學(xué)院的工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
護(hù)士長(zhǎng)每月工作計(jì)劃優(yōu)選篇四
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2-3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情景。
(二)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)醫(yī)-學(xué)教育-網(wǎng)搜集-整理士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5。12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。
(三)、更新專業(yè)理論知識(shí)，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。
隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可經(jīng)過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。
(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等。
(二)、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核，月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。
(三)、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。
(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的本事，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。
(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改善，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出團(tuán)體第一、二、三名。
(四)、加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理。
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患醫(yī)學(xué)教育`網(wǎng)搜集`整理查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改善措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)職責(zé)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教教師的安全管理職責(zé)，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，堅(jiān)持設(shè)備的完好。
(一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部經(jīng)過(guò)了解回訪卡意見(jiàn)、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改善措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作進(jìn)取性。
(一)、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì)，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)。
(二)、各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教教師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教教師的帶教態(tài)度、職責(zé)心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情景，做好出科理論及操作考試。
(三)、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教教師評(píng)選活動(dòng)。
(四)、增強(qiáng)科研意識(shí)，力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目1-2項(xiàng)。
(五)、計(jì)劃制作護(hù)理園地，上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢(shì)，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。
護(hù)士長(zhǎng)每月工作計(jì)劃優(yōu)選篇五
新的一年中，我院護(hù)理工作將認(rèn)真貫徹國(guó)家衛(wèi)生工作的各項(xiàng)方針策，按照《2020年全省醫(yī)工作要點(diǎn)》的要求，以開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)”為契機(jī)，以我院開(kāi)展的“作風(fēng)、紀(jì)律、秩序?qū)ｍ?xiàng)整治活動(dòng)為動(dòng)力，進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理管理，不斷規(guī)范護(hù)士行為，改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量，打造優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)品牌。制定具體計(jì)劃如下：
一、加強(qiáng)護(hù)理安全工作，提高護(hù)理人員安全意識(shí)，從護(hù)理角度盡最大可能的保障患者安全。
1、護(hù)理安全工作是精神科臨床護(hù)理的首要工作，也是重點(diǎn)工作。護(hù)理安全工作的核心是保障患者生命安全。因此，護(hù)理部將通過(guò)召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議及召開(kāi)護(hù)士大會(huì)等形式對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行安全教育，提高護(hù)理人員安全意識(shí)，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)到護(hù)理安全工作的重要性。
2、充分調(diào)動(dòng)各級(jí)護(hù)理人員學(xué)習(xí)法律知識(shí)的主動(dòng)性、自覺(jué)性，各病區(qū)建立以護(hù)士長(zhǎng)為主導(dǎo)的鏈，重點(diǎn)學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度等內(nèi)容。以全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)出現(xiàn)的積極因素、工作亮點(diǎn)為學(xué)習(xí)目標(biāo)，以反面新聞、典型案例為告誡點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到引以為戒，促進(jìn)護(hù)理工作的良性發(fā)展。
3、對(duì)于病區(qū)環(huán)境潛在的不安全因素，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)著力解決，及時(shí)向相關(guān)科室反映，與相關(guān)科室協(xié)調(diào)，如果無(wú)法解決，應(yīng)做好相關(guān)記錄并上報(bào)。
4、對(duì)于患者病情的變化及處理，應(yīng)積極對(duì)待，從護(hù)理角度為患者做好各項(xiàng)安全工作，積極主動(dòng)排除危險(xiǎn)因素，同時(shí)做好自我防護(hù)。
2020年貫徹落實(shí)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程創(chuàng)建工作，2、3、5三個(gè)病區(qū)首先進(jìn)行“示范病房”工作試點(diǎn)，也都呈現(xiàn)各自的特點(diǎn)和突破，示范病區(qū)創(chuàng)建工作進(jìn)展順利，2020年將在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)。
1、積極響應(yīng)衛(wèi)生廳號(hào)召，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范范圍，增加示范病區(qū)數(shù)量，爭(zhēng)取上半年開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房數(shù)量達(dá)到40%以上。
3、不斷查找優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中出現(xiàn)的不足和薄弱點(diǎn)，不斷補(bǔ)充和完善現(xiàn)有示范病區(qū)的工作，作為其它病區(qū)開(kāi)展示范活動(dòng)的借鑒。
1、進(jìn)一步落實(shí)護(hù)理部科護(hù)士長(zhǎng)(質(zhì)控小組)護(hù)士長(zhǎng)三級(jí)管理職能，做到責(zé)任明確，逐級(jí)負(fù)責(zé)。尤其加大對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的管理，做好基礎(chǔ)質(zhì)量的控制，定期督查護(hù)士長(zhǎng)的質(zhì)檢情況。
2、加大護(hù)理管理力度，各級(jí)護(hù)理管理人員按照各自分工，定期對(duì)病區(qū)管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理文書(shū)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、崗位職責(zé)等進(jìn)行檢查督導(dǎo)，并嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。
3、加強(qiáng)對(duì)護(hù)理規(guī)章制度執(zhí)行情況的督查，重點(diǎn)強(qiáng)化核心制度，對(duì)新增規(guī)章制度結(jié)合臨床實(shí)際情況進(jìn)行不斷論證、完善，使之更合法、符合臨床實(shí)際情況，起到指導(dǎo)、保護(hù)、律我的作用。
4、建立檢查、反饋機(jī)制，每季度召開(kāi)一次護(hù)理質(zhì)量專題講評(píng)會(huì)，分析存在的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題措施，限期改正，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
四、加強(qiáng)健康教育工作的落實(shí)，重點(diǎn)突出告知義務(wù)工作。
在患者入院、住院、出院的整個(gè)過(guò)程中，認(rèn)真實(shí)施健康教育，尤其是各項(xiàng)護(hù)理工作的告知義務(wù)，應(yīng)向患者及家屬進(jìn)行詳細(xì)的介紹、解釋，以取得患者和家屬的理解、配合。病區(qū)護(hù)理人員應(yīng)在護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下，在資深護(hù)理人員的帶動(dòng)下，認(rèn)真、具體、詳細(xì)地向患者及家屬進(jìn)行健康宣教。嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，對(duì)健康教育落實(shí)不到位者以及對(duì)分管病人健康教育落實(shí)不到位者，給予教育、批評(píng)，責(zé)令其改正，并嚴(yán)格按照質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。通過(guò)健康教育，提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)，改善護(hù)理服務(wù)形象。
五、加強(qiáng)護(hù)理人員的在職教育，提高護(hù)理人員知識(shí)技能水平，提高護(hù)士素質(zhì)。
護(hù)理行業(yè)是終生修習(xí)的職業(yè)，夯實(shí)基礎(chǔ)、加強(qiáng)在職教育必不可少。
1、制定與落實(shí)各級(jí)護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核計(jì)劃(內(nèi)容包括：規(guī)章制度、崗位職責(zé)、法律法規(guī)、專業(yè)理論、操作技能、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等)，落實(shí)分層次培訓(xùn)，提高專業(yè)理論水平，提高操作技能水平。達(dá)到制度、職責(zé)必須掌握，專業(yè)理論重點(diǎn)掌握，操作作技能過(guò)關(guān)。
2、定期進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)講座：積極組織護(hù)理新理論、新技術(shù)、新方法的學(xué)習(xí)講座，護(hù)理部每季度組織12次全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);每病區(qū)/科室每月組織1次科內(nèi)業(yè)務(wù)講座，實(shí)時(shí)總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn);每周提問(wèn)一次(尤其對(duì)于年輕護(hù)士)。
3、爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持，選派護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)或參加各種會(huì)議和短訓(xùn)班，以開(kāi)闊視野，增長(zhǎng)知識(shí)。
護(hù)士長(zhǎng)每月工作計(jì)劃優(yōu)選篇六
20xx年，是__規(guī)劃實(shí)施的xx年。為在新的一年里更好地貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中全會(huì)的精神，抓住機(jī)遇，緊緊圍繞融水縣_山內(nèi)竹茶藥,山外果蔗桑_的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，加快實(shí)施_農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)富縣、旅游名縣、流通活縣、科教興縣_發(fā)展戰(zhàn)略。優(yōu)化投資環(huán)境，全面抓好融水縣招商引資工作，使全縣招商引資工作有條不紊地開(kāi)展，確保招商引資工作再上新臺(tái)階，完滿完成市委、市政府賦予的招商引資任務(wù)，從而全面促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。特制定本工作計(jì)劃。
20xx年，融水縣認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，抓住機(jī)遇，堅(jiān)持以人為本,樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,認(rèn)真務(wù)實(shí)地抓好招商引資和發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)工作。全縣20xx年共引進(jìn)意向項(xiàng)目30個(gè)，意向資金約億元人民幣。實(shí)施項(xiàng)目14個(gè)，計(jì)劃資金億元人民幣。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全縣20xx年新建和續(xù)建項(xiàng)目的市外境內(nèi)的項(xiàng)目53個(gè)，到位資金約億元人民幣,完成市委、市政府下達(dá)任務(wù)的。全縣市內(nèi)和境外20xx年的到位資金約3500萬(wàn)元(其中美元100萬(wàn))。
20xx年，全縣將緊緊圍繞柳州市委和市人民政府的招商工作的部署，以_三個(gè)代表_重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，以加大對(duì)外開(kāi)發(fā)、招商引資為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)服務(wù)工作，建章立制，不斷優(yōu)化軟環(huán)境，充分發(fā)揮縣內(nèi)的資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)，力爭(zhēng)圓滿地完成市委、市政府賦予的招商工作任務(wù)。今年招商引資工作的重點(diǎn)如下:。
1、認(rèn)真整合全縣現(xiàn)有的招商資源，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)的作用，按照融水縣的投資導(dǎo)向和發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行有計(jì)劃性、有針對(duì)性和有選擇性的定向招商，全面促進(jìn)融水縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
(1)加大在水電開(kāi)發(fā)方面的督查和服務(wù)工作力度，清理已審批但沒(méi)有按時(shí)開(kāi)工的水電站項(xiàng)目，及時(shí)將收回開(kāi)發(fā)權(quán)的水電站項(xiàng)目重新招商，加快山區(qū)水電站的建設(shè)步伐。確保所有電站項(xiàng)目在2-3年內(nèi)全部建成，保證融水縣豐富的水能資源盡快得到開(kāi)發(fā)，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益和積極的社會(huì)效應(yīng)。
(2)融水縣礦產(chǎn)儲(chǔ)量非常豐富，年內(nèi)擬引進(jìn)2-3個(gè)工業(yè)硅和銅鎳冶煉等項(xiàng)目，對(duì)縣內(nèi)的硅礦和銅鎳礦等礦產(chǎn)進(jìn)行深加工。另?yè)?jù)有關(guān)資料表明，融水縣山區(qū)的高嶺土儲(chǔ)量居全區(qū)之首，為利用好這一寶貴資源，融水縣年內(nèi)擬引進(jìn)企業(yè)對(duì)高嶺土進(jìn)行半成品加工，改變過(guò)去只賣原料的開(kāi)發(fā)方式。
(3)充分利用好縣內(nèi)得天獨(dú)厚的旅游資源，加大在旅游業(yè)方面的招商力度，建設(shè)好柳州的后花園，打造好_山水融水，田園融水，自然融水_的旅游品牌，加快實(shí)現(xiàn)融水縣_旅游名縣_的戰(zhàn)略目標(biāo)。
(4)目前，融水境內(nèi)的八角、黃梔子、茶葉、獼猴桃、沙田柚、柑桔等經(jīng)濟(jì)作物的種植面和產(chǎn)量都很大，其中八角年產(chǎn)570噸，茶葉276噸。為此，擬引進(jìn)一些科技含量高、負(fù)加值高的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，培植新稅源，以提高農(nóng)民的收入和增加財(cái)政稅收。
2、采用政府投入和招商引資相結(jié)合的方式進(jìn)行運(yùn)作，啟動(dòng)融水和睦工業(yè)園區(qū)的建設(shè)工作，盡快發(fā)揮工業(yè)園區(qū)的載體效應(yīng)。
護(hù)士長(zhǎng)每月工作計(jì)劃優(yōu)選篇七
為了進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)村基層黨組織，加快全村扶貧脫貧步伐，作為選派到扶貧村任職的“第一*”，我將認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省州縣委決策部署，以攻堅(jiān)破難的拼搏精神、奮發(fā)有為的昂揚(yáng)斗志，朝著既定目標(biāo)堅(jiān)定前行、克難奮進(jìn)，奮力奪取扶貧攻堅(jiān)新勝利，為現(xiàn)實(shí)與全國(guó)全省同步小康而努力奮斗。現(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際制定第一*駐村幫扶工作計(jì)劃如下：
下派駐村后及時(shí)與鄉(xiāng)黨委*對(duì)接，會(huì)同駐村工作隊(duì)摸清村情、戶情，做到情況明，底數(shù)清。具體做好以下三件事情：一是與聯(lián)點(diǎn)包村工作人員一同和村、組干部座談交心，宣傳中央、省、州、縣開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧工作的政策，聽(tīng)取村“兩委”的村情介紹，并如何迅速開(kāi)展扶貧工作交換意見(jiàn)；二是通過(guò)入戶調(diào)查和上門走訪，摸清扶貧情況，與群眾多交心、多交流，掌握群眾訴求，依靠村級(jí)組織，借力使力推動(dòng)工作，并做好分類建檔管理；三是立足村情，按照“規(guī)劃到村、幫扶到戶、責(zé)任到人”的工作思路，深挖致貧根源，依托村上優(yōu)勢(shì)資源，從基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展入手，制定切實(shí)可行的幫扶計(jì)劃，爭(zhēng)取爭(zhēng)項(xiàng)，抓好扶貧項(xiàng)目落實(shí)，著力推動(dòng)本村經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。
在抓好班子隊(duì)伍上，著力抓實(shí)六個(gè)方面的工作；一是服從管理，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真開(kāi)展工作；二是抓實(shí)基層黨建，全面貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，帶頭執(zhí)行民主集中制，嚴(yán)肅黨組織生活，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”等制度，著力解決“兩委”班子存在的問(wèn)題，提升戰(zhàn)斗力和凝聚力；三是組織開(kāi)展“四型”黨組織創(chuàng)建，圍繞增強(qiáng)黨員主體意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育、管理和監(jiān)督，督促黨員履行義務(wù)；四是全力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧，落實(shí)各類政策，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)以及生態(tài)文明建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全面可持續(xù)發(fā)展，逐步邁向小康；五是強(qiáng)化農(nóng)村治理工作，著力解決突出問(wèn)題，逗硬“四議兩公開(kāi)一監(jiān)督”工作法，促進(jìn)農(nóng)村事務(wù)公開(kāi)、公*、公正，徹底清理優(yōu)親厚友、暗箱操作等損害群眾利益問(wèn)題，引導(dǎo)村民依法開(kāi)展村民自治活動(dòng)；六是推動(dòng)落實(shí)村級(jí)組織工作經(jīng)費(fèi)和服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、村干部報(bào)酬和基本養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)，建設(shè)和完善村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所、服務(wù)設(shè)施等，努力把村黨組織建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，暢通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。
與駐村工作隊(duì)開(kāi)展好黨支部會(huì)、村民*和村民大會(huì)，大力宣傳黨的扶貧開(kāi)發(fā)和強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策。開(kāi)好村黨支部會(huì)議，聽(tīng)取村兩委班子匯報(bào)，了解村情，推動(dòng)駐村各項(xiàng)工作有序開(kāi)展；開(kāi)好村民*，廣泛征求群眾意見(jiàn)，梳理匯總各方意見(jiàn)，為扶貧工作集思廣益；開(kāi)好村民大會(huì)，深入宣傳中央、省、州、縣扶貧開(kāi)發(fā)工作的方針、政策、措施和強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策，引導(dǎo)群眾增強(qiáng)脫貧致富的信心和勇氣。
記好一本“民情日記”，每天對(duì)察民情、聽(tīng)民意、幫民困、搞好幫扶等情況開(kāi)展如實(shí)記錄，每月匯總、每季上報(bào)；建好兩本“工作臺(tái)帳”，結(jié)合調(diào)查摸底、群眾訴求、民生實(shí)事、工作推進(jìn)等情況，分門別類建立“民生問(wèn)題臺(tái)賬”和“幫扶脫貧臺(tái)賬”，每日更新、倒排工期、加速推進(jìn)；舉辦三個(gè)“生動(dòng)課堂”，每月為村“兩委”班子成員上好一堂工作能力培訓(xùn)課，為黨員干部上好一堂黨課，為黨員群眾上好一堂實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)課；辦好一批實(shí)事好事，將兩本“工作臺(tái)賬”內(nèi)的工作事項(xiàng)，逐一規(guī)劃，每月把要做的實(shí)事通過(guò)一定形式向村民作出承諾。調(diào)動(dòng)一切資源、想方設(shè)法幫助貧困村和貧困群眾解決一批實(shí)際問(wèn)題和困難。
與村“兩委”共同推進(jìn)各項(xiàng)工作；處理好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，積極幫群眾學(xué)致富技術(shù)、選致富項(xiàng)目、定致富措施，激發(fā)群眾發(fā)家致富的欲望；處理好與xx鄉(xiāng)黨委、*的關(guān)系，在其指導(dǎo)下開(kāi)展好xx村各項(xiàng)工作，融入鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃大局；處理好與派出單位的關(guān)系，及時(shí)向自己?jiǎn)挝粎R報(bào)貧困村情況，爭(zhēng)取最大支持，積極組織本單位開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶工作。五抓計(jì)劃實(shí)施，協(xié)助村“兩委”實(shí)施脫貧計(jì)劃，推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，組織協(xié)調(diào)扶貧項(xiàng)目落地，整合涉農(nóng)資金，積極引導(dǎo)社會(huì)資金，促進(jìn)貧困村、貧困戶脫貧致富。六抓產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)發(fā)展，積極推廣“支部+協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶”發(fā)展模式，因地制宜選產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推廣普及農(nóng)業(yè)技術(shù)，發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織和致富項(xiàng)目，增加農(nóng)民收入。
在生活和工作中遵章守紀(jì)，廉潔自律，嚴(yán)格遵守廉政準(zhǔn)則，擁護(hù)中央的八項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決抵制腐朽思想的侵蝕；堅(jiān)持勤儉節(jié)約，廉潔做事，清白做人；反對(duì)奢侈浪費(fèi)，廉潔奉公，不攀比，不講排場(chǎng)，潔身自好；自覺(jué)接受干部群眾的監(jiān)督，時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì)，做新時(shí)期、新常態(tài)下講政治、懂規(guī)矩、守紀(jì)律、做表率的好干部。
護(hù)士長(zhǎng)每月工作計(jì)劃優(yōu)選篇八
一、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)：
為加強(qiáng)對(duì)精神病患者的管理，我院成立了重癥精神病人管理小組，組長(zhǎng)由院長(zhǎng)周興奎兼任，公衛(wèi)科科長(zhǎng)李曉紅任副組長(zhǎng)，成員有呂建華、張康、范瑞琳及各村醫(yī)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)重性精神疾病工作領(lǐng)導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)。
二、年度工作目標(biāo)：
普及精神疾病防治知識(shí)，提高對(duì)重性精神疾病系統(tǒng)治療的認(rèn)識(shí)。以鎮(zhèn)為單位重性精神疾病患者檢出率達(dá)到3.5%以上，管理治療網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)70%，登記患者網(wǎng)絡(luò)錄入率達(dá)到100%，規(guī)范管理率達(dá)到95%以上，全年對(duì)納入管理的重性精神病按著進(jìn)行1次健康體檢，隨訪不少于4次，在管患者病情穩(wěn)定率達(dá)到60%以上。
三、主要工作內(nèi)容。
員培訓(xùn)，提高工作人員技術(shù)水平和管理能力，增強(qiáng)患者家屬護(hù)理、村委會(huì)人員相關(guān)知識(shí)與技能。
2、為精神病人建立健康檔案進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)。及時(shí)為每一名新發(fā)現(xiàn)患者建立健康檔案，建檔登記的內(nèi)容包括患者及監(jiān)護(hù)人姓名和聯(lián)系方式等基本情況、患者精神疾病家族史、初次發(fā)病時(shí)間、既往診斷和治療情況、既往主要癥狀、生活和勞動(dòng)能力、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會(huì)功能情況、康復(fù)措施、總體評(píng)價(jià)及后續(xù)治療康復(fù)意見(jiàn)等。加強(qiáng)宣傳，鼓勵(lì)和幫助患者進(jìn)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練，指導(dǎo)患者參與社會(huì)活動(dòng)，接受職業(yè)訓(xùn)練。與病人家屬進(jìn)行交流，發(fā)放精神病科普宣傳資料，講解精神病人護(hù)理知識(shí)，消除社會(huì)對(duì)精神疾病的歧視和誤解。
3、精神病人的發(fā)現(xiàn)：接受過(guò)重性精神病患者管理培訓(xùn)村醫(yī)與中心醫(yī)生通過(guò)合作醫(yī)療報(bào)銷，不定期對(duì)轄區(qū)人口進(jìn)行調(diào)查，收集在醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行明確診斷的重性精神病患者信息，對(duì)發(fā)現(xiàn)新患者下列患者（重性精神疾病主要包括精神分裂癥、雙向障礙、偏執(zhí)性精神病、分裂情感障礙、癲癇所致精神障礙、重性精神發(fā)育遲滯等。發(fā)病時(shí)，患者喪失對(duì)疾病的自知力或者對(duì)行為的控制力，并可能導(dǎo)致危害公共安全和他人人身安全的行為，長(zhǎng)期患病者可以造成社會(huì)功能嚴(yán)重?fù)p害），并做初步篩查工作，明確的建立管理檔案，納入規(guī)范化管理。不明確診斷的重性精神病，但有危險(xiǎn)性傾向的人員信息，再建議其立即到專業(yè)機(jī)構(gòu)診斷治療的同時(shí)，上報(bào)上級(jí)精神病防治專業(yè)機(jī)構(gòu)。
4、定期隨訪：對(duì)于納入管理的患者，每年至少隨訪4次，并進(jìn)行分類干預(yù)，每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生、用藥和家庭護(hù)理理念等方面的信息，督導(dǎo)患者服藥，防止復(fù)發(fā)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)疾病復(fù)發(fā)或加重的征兆，給予相應(yīng)處置或轉(zhuǎn)診，并進(jìn)行危機(jī)干預(yù)。對(duì)病情不穩(wěn)定的患者，在現(xiàn)用藥基礎(chǔ)上按規(guī)定劑量范圍進(jìn)行調(diào)整，必要時(shí)與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉(zhuǎn)診至上級(jí)醫(yī)院；對(duì)伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應(yīng)，應(yīng)將患者轉(zhuǎn)至上級(jí)醫(yī)院。
5、健康教育、康復(fù)指導(dǎo)：加強(qiáng)宣傳，鼓勵(lì)和幫助患者進(jìn)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練，指導(dǎo)患者參與社會(huì)活動(dòng)，接受職業(yè)訓(xùn)練。與病人家屬進(jìn)行交流，發(fā)放精神病科普宣傳資料，講解精神病人護(hù)理知識(shí)，消除社會(huì)對(duì)精神疾病的歧視和誤解。
6、健康體檢：根據(jù)精神病人病情，每年安排適當(dāng)?shù)臅r(shí)間為所有在冊(cè)管理的精神病人提供一次免費(fèi)的體檢，體檢內(nèi)容主要是身高、體重和血壓等一般項(xiàng)目。
四、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)以及醫(yī)療法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)科室的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)科室的凝聚力，向心力，使本科室的工作取得更好的成績(jī)。以二乙迎評(píng)為契機(jī)，認(rèn)真組織科室人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《十三項(xiàng)核心制度》、《護(hù)士管理?xiàng)l例》等相關(guān)的醫(yī)療法律法規(guī)，使全科醫(yī)務(wù)人員做到依法執(zhí)業(yè)，有效遏制醫(yī)療隱患。認(rèn)真貫徹執(zhí)行我院的醫(yī)療核心制度，定期或不定期進(jìn)行自查督導(dǎo)，嚴(yán)格按照醫(yī)院的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰措施，每月召開(kāi)醫(yī)患交流會(huì)和滿意度調(diào)查，對(duì)滿意度低于90%、患者對(duì)主管醫(yī)師的姓名不清楚的醫(yī)護(hù)人員與其績(jī)效工資掛鉤，做到懲前毖后。在科室開(kāi)展誠(chéng)信服務(wù)，堅(jiān)持以構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系為原則，爭(zhēng)創(chuàng)平安、文明科室，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家相關(guān)部門制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
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護(hù)士長(zhǎng)每月工作計(jì)劃優(yōu)選篇九
1、為提高我科護(hù)士總體業(yè)務(wù)水*，自20__年1月起，每周晨間堅(jiān)持?？评碚搶W(xué)習(xí)，每月底堅(jiān)持?？评碚撔】荚?，每季度堅(jiān)持?？评碚摻y(tǒng)考，已獎(jiǎng)懲制度來(lái)對(duì)護(hù)士進(jìn)行約束，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
2、護(hù)士每月輪流進(jìn)行理論主講，其目的加深并鞏固個(gè)人理論知識(shí)，樹(shù)立個(gè)人自信心，提高個(gè)人語(yǔ)言表達(dá)能力。
3、每月進(jìn)行一次實(shí)際操作培訓(xùn)，要求人人過(guò)關(guān)，考核分?jǐn)?shù)納入該月獎(jiǎng)金的審核。
4、按時(shí)、按質(zhì)量完成護(hù)理部安排的各種理論學(xué)習(xí)、實(shí)際操作任務(wù)。
5、積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，以拓展業(yè)務(wù)知識(shí)、提高自我能力為主的原則進(jìn)行學(xué)習(xí)。
1、按要求完成科室病區(qū)“一條線”，以病房照明燈無(wú)損壞、地面無(wú)水漬、衛(wèi)生間無(wú)異味為原則對(duì)整個(gè)病區(qū)進(jìn)行監(jiān)督與管理。
2、堅(jiān)持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊，病房固定物品定點(diǎn)放置。
3、每周更換一次床單位，有血漬、潮濕必須立即更換。
4、每日責(zé)任護(hù)士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次，每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護(hù)欄、中心供氧設(shè)置一次。
1、每周一按時(shí)更換消毒液，周二護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行檢查。
2、掌握無(wú)菌操作原則，減少輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項(xiàng)感染的發(fā)生，增強(qiáng)護(hù)士的無(wú)菌操作觀念。
3、減少治療室人員走動(dòng)，養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。
4、配置藥物時(shí)，做到一人一針一管，嚴(yán)格按照無(wú)菌操作原則進(jìn)行操作。
5、穿刺失敗，再次操作時(shí)必須更換針頭，嚴(yán)格消毒。
6、每周安排衛(wèi)生班，對(duì)衛(wèi)生死角進(jìn)行打掃。
7、做好病區(qū)終末消毒工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對(duì)一注意”制度。
2、防止差錯(cuò)事故的發(fā)生，首先要從各護(hù)士的心里抓起，增強(qiáng)個(gè)人的責(zé)任心，剖其重要性及護(hù)理安全與個(gè)人福利掛鉤進(jìn)行約束，減少差錯(cuò)事認(rèn)真仔細(xì)完成每項(xiàng)工作。
3、工作完成的真實(shí)性，當(dāng)班護(hù)士必須認(rèn)真準(zhǔn)確的對(duì)住院病人進(jìn)行各種生命體征的測(cè)量絕胡變亂造，針對(duì)此類現(xiàn)象將嚴(yán)懲。
4、中夜班實(shí)施坐班制，并定時(shí)巡查病房，防止特殊事件的發(fā)生，針對(duì)疾病變化及特殊的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)值班醫(yī)生，做好溝通進(jìn)行處理。
5、對(duì)差錯(cuò)事故的發(fā)生，進(jìn)行分析總結(jié)。
6、定期組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)責(zé)任心的培養(yǎng)。
1、與醫(yī)生進(jìn)行溝通，做到“不懂就問(wèn)”、“不清楚就問(wèn)”、“不明白就問(wèn)”。
2、尊重醫(yī)生，做到一切已病人利益為原則，進(jìn)行溝通處理。
3、醫(yī)護(hù)之間做好配合，爭(zhēng)取為病人做到的診療護(hù)理工作。
4、團(tuán)結(jié)一致，積極進(jìn)取。
1、每日檢查護(hù)理文書(shū)及靜脈輸液?jiǎn)蔚耐瓿汕闆r。
2、針對(duì)特殊疾病的護(hù)理文書(shū)書(shū)寫，將由護(hù)士長(zhǎng)在場(chǎng)指導(dǎo)書(shū)寫，每日定期開(kāi)會(huì)，對(duì)好的護(hù)理文書(shū)進(jìn)行討論，已逐步提高大家的文字表達(dá)能力和護(hù)理文書(shū)的規(guī)范性。
3、認(rèn)真仔細(xì)按醫(yī)囑進(jìn)行護(hù)理記錄。
4、按時(shí)、按質(zhì)上交出院病歷。
七、提高服務(wù)水*。
1、做好科室新入病人的接待工作，微笑服務(wù)，認(rèn)真宣教。
2、責(zé)任護(hù)士定期進(jìn)行相關(guān)疾病健康指導(dǎo)。
3、認(rèn)真為患者解答各種難題，做到尊稱不離口。
4、為出院患者做好飲食指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)。
護(hù)士長(zhǎng)每月工作計(jì)劃優(yōu)選篇十
明媚陽(yáng)光照大地，，和煦春風(fēng)送暖來(lái)，在這個(gè)即將春暖花開(kāi)的時(shí)刻，我們又迎來(lái)了新學(xué)期。新學(xué)期，新起點(diǎn)，新氣象，新挑戰(zhàn)，在新的一學(xué)期里我們勞動(dòng)*將緊跟*團(tuán)的步伐，在立足常規(guī)的基礎(chǔ)上，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，力爭(zhēng)把勞動(dòng)*的工作做得更好，更出色，把勞動(dòng)*的工作提升到一個(gè)更高的高度和水*。于此同時(shí)，勞動(dòng)*全體成員將認(rèn)真貫徹黨總支老師的意見(jiàn)，執(zhí)行團(tuán)總支老師和*團(tuán)的決定，為創(chuàng)造第十屆學(xué)生會(huì)新的輝煌而不懈努力！
回顧過(guò)去一學(xué)期我么倍感驕傲，展望新學(xué)期我們信息百倍。過(guò)去的一學(xué)期是是我們難忘的一學(xué)期，同時(shí)也是值得我們總結(jié)的一學(xué)期。在上半學(xué)期的工作中，我們勞動(dòng)*的工作在黨總支老師的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)總支老師的指導(dǎo)下，*團(tuán)的帶領(lǐng)下，*穩(wěn)度過(guò)。雖說(shuō)在*時(shí)的工作中出現(xiàn)過(guò)很多不該出現(xiàn)的問(wèn)題，犯過(guò)很多不該犯的錯(cuò)誤，但在*團(tuán)的教育和糾正下還是及時(shí)改正過(guò)來(lái)?；仡櫳习雽W(xué)期勞動(dòng)*的工作可以用中規(guī)中距、差強(qiáng)人意來(lái)形容。雖然沒(méi)做出什么大的成績(jī)，但是也沒(méi)出現(xiàn)很大的錯(cuò)誤。但是，對(duì)全體勞動(dòng)*成員來(lái)說(shuō)，差強(qiáng)人意就是失職。因此，在下半學(xué)期的工作中我們將認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，爭(zhēng)取做出成績(jī)來(lái)，絕不能再差強(qiáng)人意！
展望新學(xué)期工作，我們勞動(dòng)*將從以下幾個(gè)方面做出努力：
1、從^v^嚴(yán)^v^字抓起，以^v^嚴(yán)^v^開(kāi)頭。
由于新學(xué)期剛開(kāi)始，同學(xué)們?cè)诩依镳B(yǎng)成的某些不好的習(xí)慣肯定會(huì)帶進(jìn)學(xué)校里來(lái)。因此，工作開(kāi)始就對(duì)他們嚴(yán)格要求，嚴(yán)格按照管理學(xué)院《衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)》來(lái)進(jìn)行。在做好現(xiàn)在工作的同時(shí)，為以后的工作大好基礎(chǔ)。當(dāng)然在做工作的時(shí)候我們將會(huì)注意自己的工作方法。勞動(dòng)*從不以命令壓人，而要以情動(dòng)人，以理服人。在做好衛(wèi)生工作的同時(shí)與廣大同學(xué)打成一片。
2、獎(jiǎng)懲明確。
在下半學(xué)期，我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行管理學(xué)院《衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)》的同時(shí)，將定期的對(duì)在宿舍衛(wèi)生工作中做的好的與不好的宿舍分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。基于上半學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在這學(xué)期中，對(duì)宿舍和黃牌宿舍的評(píng)選我們將嚴(yán)格按照一月一次的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行，宿舍和黃牌宿舍評(píng)出后將以展板的形式在南樓公示。
3、大一繼續(xù)保持，大二大三努力提高。
勞動(dòng)*能力畢竟有限，大二大三的工作確實(shí)不好做，但是這并不表示大二大三的工作就不做。上半學(xué)期大二大三的工作也做了不少，但事實(shí)表明收效甚微。當(dāng)然客觀原因是有的，但是我們不得不承認(rèn)是我們勞動(dòng)*做得還不夠好。因此，這半學(xué)期的宿舍衛(wèi)生工作中將努力做好大二大三的工作，爭(zhēng)取使大二大三的宿舍衛(wèi)生情況得到改善。明確給20___級(jí)的各班班長(zhǎng)團(tuán)支說(shuō)明，在*時(shí)的衛(wèi)生檢查工作中可以適當(dāng)放寬條件，但是每月的宿舍和黃牌宿舍的評(píng)選20___級(jí)也包括進(jìn)去，希望這樣可以督促20___級(jí)同學(xué)做好宿舍衛(wèi)生工作。
4、明確要求干事，端正工作態(tài)度，樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。
常規(guī)的宿舍衛(wèi)生檢查工作是干事來(lái)完成的，所以說(shuō)同學(xué)們對(duì)我們勞動(dòng)*的工作滿不滿意，支不支持很大程度上取決與學(xué)生會(huì)干事的工作態(tài)度和方法。上學(xué)期由于有種原因，衛(wèi)生檢查工作中需要注意的事項(xiàng)沒(méi)有給干事說(shuō)清楚，也沒(méi)有對(duì)干事嚴(yán)格要求，以致在后來(lái)的工作中出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題。這學(xué)期勞動(dòng)*的^v^嚴(yán)^v^字首先從學(xué)生會(huì)內(nèi)部干事抓起，明確衛(wèi)生檢查工作中需要注意的事項(xiàng)，尤其是工作態(tài)度及方法。
勞動(dòng)*成員都非常清楚綠圓公益基金會(huì)給我們提供了一個(gè)很好的*臺(tái)，一個(gè)容易展示自己，鍛煉自己的舞臺(tái)，我們也深知自己身上的擔(dān)子和責(zé)任。從我接手勞動(dòng)*那一天我就感覺(jué)到自己身上的壓力，因?yàn)榫G圓。通過(guò)上半年的工作讓我們認(rèn)識(shí)到綠圓工作確實(shí)不好做，由于自己對(duì)綠圓還不熟悉，經(jīng)驗(yàn)不足上，半年綠圓工作也沒(méi)做出多大的成績(jī)。對(duì)此，我們勞動(dòng)*將深刻吸取教訓(xùn)，爭(zhēng)取下半年做出成績(jī)來(lái)。
上半學(xué)期因?yàn)閤x級(jí)同學(xué)剛進(jìn)入大學(xué)校園，所以勞動(dòng)*把工作重心放在常規(guī)工作上。下半學(xué)期，常規(guī)工作早已步入正規(guī)，所以勞動(dòng)*的工作重心將轉(zhuǎn)移到綠圓公益基金會(huì)的發(fā)展上，勞動(dòng)*全體成員將在部長(zhǎng)帶領(lǐng)下，共同努力，多渠道、多方式籌集資金，努力把綠圓公益基金會(huì)宣傳出去，為學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)增一份力，添一片瓦。
下半學(xué)期綠圓公益基金會(huì)的工作計(jì)劃如下。
1、銳意進(jìn)去，開(kāi)拓創(chuàng)新。
綠圓公益基金會(huì)到第十屆學(xué)生會(huì)已走過(guò)三年的時(shí)光，三年來(lái)，綠圓公益基金會(huì)在前幾屆學(xué)長(zhǎng)的努力下做出了巨大的成績(jī)。對(duì)此，我們深表敬佩。經(jīng)過(guò)上半年的工作我們發(fā)現(xiàn)綠圓公益基金會(huì)需要新的發(fā)展途徑和方式，否則綠圓的路將會(huì)越走越窄。因此，綠圓的工作需要?jiǎng)?chuàng)新，所以我們勞動(dòng)*全體成員將在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，努力創(chuàng)新，讓綠圓的路越走越寬，越來(lái)越好。
2、多渠道、多方式的籌集資金。
綠圓公益基金會(huì)要想取得發(fā)展必須有資金的支持，否則就會(huì)停止不前。只做榮妝鏡、垃圾桶等已滿足不了綠圓的發(fā)展需要。資金來(lái)源渠道單一，形式老化。因此，這學(xué)期勞動(dòng)*計(jì)劃多渠道、多方式的籌集資金。不管用什么方法，只要能籌集到資金，只要在我們能力范圍之內(nèi)，只要我們能做，我們就會(huì)去做。
3、綠圓在設(shè)想到新的發(fā)展方式之前，先按照初步計(jì)劃走著。首先安排干事把學(xué)校商業(yè)街問(wèn)一遍，然后安排干事深入市區(qū)，對(duì)火車站附近及財(cái)源街上的商家跑一遍。
很遺憾，勞動(dòng)*走了兩個(gè)干事，但這絕對(duì)不會(huì)影響勞動(dòng)*的工作。在人員經(jīng)過(guò)調(diào)整之后，勞動(dòng)*又納進(jìn)一名新干事。不管新干事也好，老干事也罷，我們都會(huì)一視同仁，盡自己的努力去帶他們，教他們，培養(yǎng)他們。
管理學(xué)院學(xué)生會(huì)之所以會(huì)如此輝煌的走過(guò)十個(gè)年頭，關(guān)鍵是非常注意后備力量的培養(yǎng)，只有注重后備人才的培養(yǎng)，管理學(xué)院學(xué)生會(huì)這塊金字招牌才會(huì)屹立不倒。因此，我們勞動(dòng)*將在下半年的工作中全力培養(yǎng)干事，讓他們不光在能力上能勝任學(xué)生會(huì)的工作，而且在思想覺(jué)悟上更上一個(gè)層次。讓勞動(dòng)*每一個(gè)干事都有能力，有資格去勝任下一屆部長(zhǎng)是我的希望，更是我的責(zé)任。
對(duì)于干事培養(yǎng)勞動(dòng)*具體計(jì)劃如下:。
1、新干事，快速適應(yīng)工作環(huán)境。
雖然說(shuō)學(xué)生會(huì)這潭水不大，但還是挺深的，對(duì)于一個(gè)新進(jìn)來(lái)的干事來(lái)說(shuō)更是什么都不懂。所以說(shuō)，讓新干事盡快的熟悉學(xué)生會(huì)的工作環(huán)境，接手勞動(dòng)*的工作是首要任務(wù)。對(duì)于新干事，我會(huì)不斷找他談話，教給他一些事情及部門的基本工作。雖然新干事有老干事帶著，但我覺(jué)得最重要的還是部長(zhǎng)的作用。所以，每天晚上我都會(huì)讓他到我宿舍，要用最短的時(shí)間讓他成為一名合格的學(xué)生會(huì)干事。
2、老干事繼續(xù)鍛煉，適當(dāng)放權(quán)，著重培養(yǎng)___人。
對(duì)于一個(gè)已經(jīng)在學(xué)生會(huì)干過(guò)一年工作的部長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，我非常清楚下半學(xué)期的重要性。干事能不能勝任部長(zhǎng)的工作，有沒(méi)有能力和資格擔(dān)任部長(zhǎng)，下半學(xué)期可以說(shuō)是一個(gè)非常重要的時(shí)期。所以說(shuō)，在下半學(xué)期要著重培養(yǎng)干事獨(dú)立完成一項(xiàng)事情的能力。
這學(xué)期，我們將聽(tīng)取*團(tuán)的意見(jiàn)，力爭(zhēng)創(chuàng)新，做出一個(gè)有特色的活動(dòng)，我們將緊密圍繞建院十周年的主題，辦一個(gè)高水*、有特色的活動(dòng)，為管理學(xué)院建院十周年獻(xiàn)禮。
這學(xué)期我們除了做好這些本職工作外，還會(huì)配合和聯(lián)合其他部門共同開(kāi)展好學(xué)生的工作。比如，廣播操比賽，迎新晚會(huì)等，堅(jiān)決服從*團(tuán)的調(diào)遣和安排。
站在新的起點(diǎn)上，勞動(dòng)*將一如既往地保持高昂的斗志和熱情，全心全意的投入到為廣大同學(xué)服務(wù)的工作中。誠(chéng)請(qǐng)老師、*團(tuán)給予及時(shí)指導(dǎo)和大力支持！
護(hù)士長(zhǎng)每月工作計(jì)劃優(yōu)選篇十一
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院?？平ㄔO(shè)的重要組成部分，是出成果、出人才、提高醫(yī)療技術(shù)水*的有效途徑，是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。為了配合我院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)工作，根據(jù)姜軍*在市*3006會(huì)議上對(duì)于下一步學(xué)科建設(shè)的提出新要求和本院實(shí)際情況，制定沈陽(yáng)何氏眼科醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)三年發(fā)展規(guī)劃。
我院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃的指導(dǎo)思想是適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)的需要，掌握全院醫(yī)療服務(wù)的技術(shù)水*和發(fā)展方向，引入競(jìng)爭(zhēng)和動(dòng)態(tài)管理的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人力、財(cái)力、物力資源的最佳配置，通過(guò)發(fā)展臨床重點(diǎn)學(xué)科，帶動(dòng)整體醫(yī)療服務(wù)水*的提高，提高醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)快速的發(fā)展，滿足人民群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)日益增高的需求。
在以上主要發(fā)展指導(dǎo)思想基礎(chǔ)，也領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，重點(diǎn)加強(qiáng)高端人才、領(lǐng)軍人物引進(jìn)；重視人才培養(yǎng)，細(xì)化培訓(xùn)方案、豐富培訓(xùn)形式，培養(yǎng)更多學(xué)科帶頭人及后備學(xué)科帶頭人；加強(qiáng)科研規(guī)劃及科研經(jīng)費(fèi)投入，開(kāi)展高層次科研課題，確立科研能力水*。
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的目標(biāo)是充分發(fā)展我院傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科，有計(jì)劃地發(fā)展有潛力的亞學(xué)科，逐步建立一個(gè)集公共教育、社區(qū)篩查、臨床診療、科學(xué)研究、亞?？婆嘤?xùn)、康復(fù)訓(xùn)練為一體的綜合眼保健服務(wù)模式，為所覆蓋區(qū)域的人口提供全方位的、高質(zhì)量的、可觸及的、可支付的、可持久發(fā)展的眼保健服務(wù)。何氏眼科未來(lái)三年發(fā)展目標(biāo)是發(fā)展成為東北地區(qū)的卓越眼科中心，*地區(qū)提供防盲項(xiàng)目和眼保健服務(wù)咨詢及培訓(xùn)的資源中心，使我院整體技術(shù)水*進(jìn)入全州甚至全省先進(jìn)行列，爭(zhēng)取與國(guó)際水*接軌。
一、學(xué)科綜合實(shí)力不斷提升。
二、人才隊(duì)伍建設(shè)水*提升項(xiàng)目。
學(xué)科帶頭人對(duì)學(xué)科建設(shè)和發(fā)展起著舉足輕重的作用，采用不同的方式使學(xué)科帶頭人具有高學(xué)歷、淵博的學(xué)識(shí)水*、精湛的專業(yè)技術(shù)、良好的管理能力和高尚的醫(yī)德。同時(shí)造就一支整體素質(zhì)好、醫(yī)德高、具有團(tuán)結(jié)、拼搏精神和甘于奉獻(xiàn)的技術(shù)隊(duì)伍,一直是我院人才培養(yǎng)的重點(diǎn)任務(wù)。醫(yī)院除了自己內(nèi)部培養(yǎng)外還不斷引進(jìn)高端人才（醫(yī)學(xué)博士和科研方面博士），不斷調(diào)整學(xué)科的人員結(jié)構(gòu)，也不斷拔高低年資醫(yī)生門檻，全部招收碩士學(xué)歷醫(yī)生，來(lái)提高醫(yī)生隊(duì)伍學(xué)歷層次。
三、科研能力提升項(xiàng)目。
科學(xué)研究是重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)內(nèi)容的重中之重，各重點(diǎn)學(xué)科單位是我市醫(yī)學(xué)科研的主戰(zhàn)場(chǎng)在科學(xué)研究方面，全市醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展的許多突破主要出自這些學(xué)科;也是開(kāi)展先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的前沿陣地，市的許多先進(jìn)技術(shù)大多是從這里開(kāi)始的。我院一直通過(guò)制度保障，激勵(lì)廣大醫(yī)生多出高質(zhì)量的論文、成果等，增強(qiáng)本學(xué)科科研整體實(shí)力，提高學(xué)科科研水*及全國(guó)相同專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的學(xué)術(shù)地位。
在科研項(xiàng)目方面，未來(lái)三年將爭(zhēng)取再申請(qǐng)到或參與到國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目1-2項(xiàng)、省部級(jí)項(xiàng)目4項(xiàng)、科研經(jīng)費(fèi)500萬(wàn)元以上；在論文著作方面，爭(zhēng)取在二級(jí)學(xué)科頂尖期刊發(fā)表論文5-6篇，cssci期刊發(fā)表論文15篇，出版學(xué)術(shù)專著3-5部。爭(zhēng)取獲得2項(xiàng)以上省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，申報(bào)并獲得多項(xiàng)專利，期待1-2種自主科研產(chǎn)品問(wèn)世。
四、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的`管理。
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)管理是確保規(guī)劃順利實(shí)施的基本保障，我院也一直不斷完善這方面的管理制度，還成立了重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了學(xué)科建設(shè)辦公室，還組建了學(xué)術(shù)委員會(huì)、倫理委員會(huì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室等學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)。醫(yī)院將進(jìn)一步加大科研投入，改善科研條件，創(chuàng)新管理機(jī)制，促進(jìn)我院科研工作快速、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，為重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)創(chuàng)造良好的科研氛圍和條件。學(xué)科建設(shè)辦公室將不斷強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)調(diào)查研究，認(rèn)真仔細(xì)制訂學(xué)科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、積極主動(dòng)組織實(shí)施學(xué)科建設(shè)工作。
未來(lái)將從以下幾方面著手推動(dòng)我院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的管理工作。
一是以學(xué)科帶頭人為主形成一定規(guī)模、相對(duì)穩(wěn)定的科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，追蹤學(xué)科前沿，持續(xù)開(kāi)展科學(xué)研究和技術(shù)開(kāi)發(fā)，逐步增強(qiáng)科研實(shí)力，努力形成有影響的重要成果。
二是增強(qiáng)科研的針對(duì)性。緊緊圍繞*眼科發(fā)展的需要，加強(qiáng)基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究，注重高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)研發(fā)。
三是突出科研的前瞻性和創(chuàng)新性。立足學(xué)科發(fā)展的前沿，選準(zhǔn)方向，凝聚力量，加強(qiáng)資源整合和學(xué)科交叉，積極申報(bào)國(guó)家、省部級(jí)重大科研計(jì)劃項(xiàng)目；針對(duì)科學(xué)研究中的重要問(wèn)題，組織聯(lián)合攻關(guān)，積極爭(zhēng)取綜合性、跨學(xué)科較大型橫向項(xiàng)目，力求產(chǎn)生一批具有較大影響、為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)有效服務(wù)的研究成果。
四是重視科研的成果的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效用。鼓勵(lì)對(duì)有經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的科研成果進(jìn)行鑒定、轉(zhuǎn)讓和推廣應(yīng)用，鼓勵(lì)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成果申請(qǐng)專利和各級(jí)各類科研成果獎(jiǎng)。
五是重視科研基地和科研*臺(tái)建設(shè)。建立健全重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、社科研究基地等省部級(jí)科技研發(fā)*臺(tái)的運(yùn)行與管理機(jī)制，凝練研究方向，匯聚創(chuàng)新人才，不斷提高創(chuàng)新能力和學(xué)術(shù)影響力。
總之，在未來(lái)的三年中何氏眼科將繼續(xù)以飽滿的熱情開(kāi)展重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)工作，從人才隊(duì)伍、技術(shù)實(shí)力、科研實(shí)力三大方面入手，不斷努力，不斷提高，確保自己在省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)眼科行業(yè)中的領(lǐng)先地位。
護(hù)士長(zhǎng)每月工作計(jì)劃優(yōu)選篇十二
中紀(jì)委六次全會(huì)和_第四次廉政會(huì)議確定了在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，認(rèn)識(shí)明確，在反復(fù)學(xué)習(xí)有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話的基礎(chǔ)上，成立了專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
針對(duì)性制定了《中國(guó)鐵通開(kāi)展治理商業(yè)賄賂實(shí)施方案》。為了使全公司廣大領(lǐng)導(dǎo)人員和員工充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展專項(xiàng)治理工作的目的意義，增強(qiáng)自查自糾的自覺(jué)性和主動(dòng)性，確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效，3月31日，中國(guó)鐵通召開(kāi)電視電話會(huì)議，對(duì)在全公司范圍內(nèi)深入開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作進(jìn)行動(dòng)員部署。
第一、要提高認(rèn)識(shí)。中國(guó)鐵通作為中央直屬企業(yè)，必須和中央保持高度一致，要站在貫徹落實(shí)上級(jí)部署的高度，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感，把專項(xiàng)治理工作抓實(shí)抓好抓出成效；要站在促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展的高度，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感，通過(guò)專項(xiàng)治理保持公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展；要站在保護(hù)干部健康成長(zhǎng)的高度，切實(shí)增強(qiáng)使命感。
第二、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，政策性強(qiáng)、涉及面廣、工作量大，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、突出重點(diǎn)、扎實(shí)推進(jìn)。特別是在當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻、工作任務(wù)繁重的情況下，更要做到科學(xué)籌劃、合理安排，既要完成好公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，也要扎扎實(shí)實(shí)把專項(xiàng)治理工作落實(shí)到位，做到“雙推進(jìn)、兩不誤”。要周密部署，提高主動(dòng)性；重點(diǎn)要把好方案制定關(guān)、自查自糾關(guān)和落實(shí)整改關(guān)這“三關(guān)”。要摸清情況，提高針對(duì)性；在實(shí)施整治過(guò)程中，必須結(jié)合公司實(shí)際，掌握具體情況，對(duì)需要整治的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)。要把握政策，提高準(zhǔn)確性。審慎對(duì)待查出的問(wèn)題，既要治理商業(yè)賄賂，又要促進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。要標(biāo)本兼治，提高科學(xué)性。開(kāi)展商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理，必須長(zhǎng)抓不懈。必須堅(jiān)持標(biāo)本兼治的原則，堅(jiān)持科學(xué)的工作方法。特別是要通過(guò)治理，完善管理制度，提高管理水平，真正建立起防治商業(yè)賄賂特別是各種違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為的長(zhǎng)效機(jī)制，真正提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)公司的持續(xù)、快速、健康發(fā)展，以改革經(jīng)營(yíng)的實(shí)際成果檢驗(yàn)專項(xiàng)治理工作的成敗。
公司治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員兼辦公室主任對(duì)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作進(jìn)行了全面的動(dòng)員部署，提出了開(kāi)展專項(xiàng)治理工作的原則目標(biāo)、主要內(nèi)容和方法步驟。
一是自查自糾；
二是查處商業(yè)賄賂案件;。
三是建立防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制，其中首要任務(wù)是搞好自查自糾。
全公司的自查自糾工作從4月1日至9月30日，初步擬定半年時(shí)間，前3個(gè)月為地市、省分公司和公司總部部門自查自糾階段，后3個(gè)月為公司檢查總結(jié)階段。為了解決源頭問(wèn)題，自查自糾的主要內(nèi)容不僅包括_實(shí)施方案中提出的查找不正當(dāng)交易行為的六個(gè)方面，還結(jié)合公司實(shí)際，確定了查找公司內(nèi)部管理中違規(guī)行為的五個(gè)方面，使專項(xiàng)治理工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際緊密結(jié)合。依法查處商業(yè)賄賂案件將與自查自糾同步進(jìn)行，相互推進(jìn)。在專項(xiàng)治理的基礎(chǔ)上，積極探索，逐步建立防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。
二是不正當(dāng)交易行為得到糾正，嚴(yán)重違紀(jì)行為得到懲處，商業(yè)賄賂案件得到查處；
三是公司普遍建立防治商業(yè)賄賂的相關(guān)制度，經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)一步依法合規(guī)，經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)一步健康推進(jìn)，并取得新的業(yè)績(jī)。
護(hù)士長(zhǎng)每月工作計(jì)劃優(yōu)選篇十三
全年存欄大牲畜存欄7329萬(wàn)頭，生豬存欄萬(wàn)頭，山羊存欄萬(wàn)只，家禽存欄萬(wàn)只，全年出欄生豬萬(wàn)頭，出欄家禽584萬(wàn)只，牛出欄萬(wàn)頭，羊出欄萬(wàn)只，實(shí)現(xiàn)肉類總產(chǎn)量萬(wàn)噸，禽蛋總產(chǎn)量萬(wàn)噸，畜牧業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到億元，農(nóng)民人均畜牧增收達(dá)到500元以上。
(二)201x年的重點(diǎn)工作。
二是繼續(xù)抓好重大動(dòng)物疫病防控工作。抓好重大動(dòng)物疫病防控工作，重點(diǎn)落實(shí)四個(gè)“到位”和四個(gè)“不放松”。四個(gè)“到位”：一是宣傳培訓(xùn)工作到位，提高全民對(duì)動(dòng)物防疫工作重要性的認(rèn)識(shí);二是責(zé)任到位，切實(shí)將防控措施落實(shí)到實(shí)處;三是制度到位，建立健全動(dòng)物防疫長(zhǎng)效機(jī)制;四是經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位，為動(dòng)物防疫工作提供保障。四個(gè)“不放松”：一是集中強(qiáng)制免疫和常年補(bǔ)免不放松;二是疫情監(jiān)測(cè)預(yù)警預(yù)報(bào)不放松;三是消毒滅源不放松;四是動(dòng)物檢疫監(jiān)督執(zhí)法不放松。切實(shí)提高畜禽免疫密度和質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的疫情動(dòng)態(tài)，防患于未然，加強(qiáng)消毒和執(zhí)法監(jiān)督，保障畜牧業(yè)生產(chǎn)健康穩(wěn)步發(fā)展。
四是培訓(xùn)適應(yīng)現(xiàn)代化畜牧業(yè)發(fā)展的新型農(nóng)民。充分發(fā)揮養(yǎng)殖業(yè)主的主體作用，著力培養(yǎng)符合現(xiàn)代畜牧業(yè)需要的新型人才。利用新型農(nóng)民培訓(xùn)，陽(yáng)光工程、畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖等平臺(tái)，切實(shí)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高養(yǎng)殖從業(yè)人員的生產(chǎn)、養(yǎng)殖、疫病防控和經(jīng)營(yíng)管理水平。
五是齊抓共管，強(qiáng)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)污染減排。繼續(xù)指導(dǎo)畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)制定并完善污染減排實(shí)施方案，與環(huán)保部門協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)主要污染物減排工作的指導(dǎo)與監(jiān)督，推進(jìn)新建畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)的前置性審查，規(guī)范新建規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的環(huán)保審批。
六是強(qiáng)化監(jiān)管，保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
1、積極開(kāi)展畜產(chǎn)品禁用物資專項(xiàng)整治。
加大獸藥、飼料等禁用物資查處，不定期對(duì)經(jīng)營(yíng)部和養(yǎng)殖場(chǎng)投入品進(jìn)行監(jiān)管抽檢，對(duì)驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行依法取締，已取得gsp認(rèn)證的經(jīng)營(yíng)企業(yè)要加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，強(qiáng)化養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，要保證“瘦肉精”等禁用物資的抽檢檢測(cè)合格率達(dá)到100%，加強(qiáng)養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)的法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，并明確企業(yè)生產(chǎn)是第一責(zé)任人的意識(shí)，簽訂責(zé)任承諾書(shū)，使每一位養(yǎng)殖戶懂法、守法、合法經(jīng)營(yíng)，提高養(yǎng)殖戶的質(zhì)量安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
2、深入開(kāi)展病死畜禽非法交易整治。
從源頭抓起，強(qiáng)化對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)或畜禽產(chǎn)地檢疫監(jiān)管，嚴(yán)把屠宰、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸檢疫證明關(guān)，嚴(yán)厲打擊不合格畜禽或病死畜禽非法交易行為，對(duì)進(jìn)出屠宰場(chǎng)動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品要嚴(yán)格審驗(yàn)，切實(shí)做好宰前檢疫宰后檢驗(yàn)關(guān)，嚴(yán)防病害肉上市。監(jiān)督屠宰場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行入場(chǎng)檢查、抽檢、檢測(cè)、驗(yàn)收、屠宰操作規(guī)程、肉品品質(zhì)檢驗(yàn)、無(wú)害化處理等制度，完善臺(tái)帳登記制度和完善可追溯體系工作，層層落實(shí)食品安全責(zé)任意識(shí)，確保出場(chǎng)肉品質(zhì)量安全。
七是聚力扶持，促進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)加快升級(jí)。
(1)實(shí)施企幫業(yè)扶。摸排、梳理龍頭企業(yè)需要解決的實(shí)際問(wèn)題，制定幫扶計(jì)劃，落實(shí)幫扶人員，開(kāi)展有針對(duì)性的幫扶。幫助、指導(dǎo)規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)(合作社)發(fā)展。
(2)爭(zhēng)取項(xiàng)目扶持。緊盯國(guó)家、省、市扶持政策和投資導(dǎo)向，積極爭(zhēng)取畜牧業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，重點(diǎn)抓好生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、奶牛標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)建設(shè)、“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)扶持等項(xiàng)目，進(jìn)一步促進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
(3)繼續(xù)落實(shí)畜牧政策。積極協(xié)助做好能繁母豬和育肥豬保險(xiǎn)，全面完成保險(xiǎn)任務(wù)，認(rèn)真做好肉牛良種補(bǔ)貼、生豬良種補(bǔ)貼、能繁母豬補(bǔ)貼和各項(xiàng)畜牧業(yè)惠農(nóng)政策，保障畜牧業(yè)健康發(fā)展。
護(hù)士長(zhǎng)每月工作計(jì)劃優(yōu)選篇十四
為了切實(shí)做好省公司下發(fā)的《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》教育培訓(xùn)工作，結(jié)合威海配送中心作業(yè)特點(diǎn)，及時(shí)糾正操作中的“低標(biāo)準(zhǔn)、xxx病、壞習(xí)慣”，抵制和杜絕“三違”現(xiàn)象，掌握職業(yè)操作技能，爭(zhēng)創(chuàng)“安全標(biāo)準(zhǔn)化操作員”，培養(yǎng)合格的崗位操作員工，制定培訓(xùn)教育計(jì)劃如下：
一、培訓(xùn)組織：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
二、培訓(xùn)內(nèi)容：
1、全員培訓(xùn)配送中心著裝標(biāo)準(zhǔn)。（春秋、夏、冬季）。
2、警衛(wèi)人員培訓(xùn)：外來(lái)裝卸油車輛安檢標(biāo)準(zhǔn)；外。
來(lái)檢查、參觀、學(xué)習(xí)人員著裝、檢查標(biāo)準(zhǔn)；外來(lái)施工人員著裝標(biāo)準(zhǔn)；外來(lái)施工人員、車輛安檢標(biāo)準(zhǔn)；內(nèi)燃機(jī)操作標(biāo)準(zhǔn)；電動(dòng)泵操作標(biāo)準(zhǔn)。
3、計(jì)量、化驗(yàn)人員培訓(xùn)：水上作業(yè)著裝標(biāo)準(zhǔn)；油罐采樣作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；油船采樣作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；油罐檢尺作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；罐車檢尺作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；油船檢尺作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；公路罐車接卸作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；油船接卸作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；離心泵操作標(biāo)準(zhǔn)；輸轉(zhuǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
4、發(fā)貨人員培訓(xùn)：外來(lái)裝卸油駕駛員、裝卸油車輛安檢標(biāo)準(zhǔn)；自動(dòng)付油作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
5、維修、電工人員培訓(xùn)：高處作業(yè)著裝標(biāo)準(zhǔn)；電氣作業(yè)著裝標(biāo)準(zhǔn)；進(jìn)入受限空間著裝標(biāo)準(zhǔn)；閥門維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；防雷防靜電檢測(cè)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；停電操作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；送電操作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
6、潤(rùn)滑油人員培訓(xùn)：叉車操作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
四、培訓(xùn)教材：《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。
五、課程安排：（見(jiàn)附表）。
六、培訓(xùn)考核：（見(jiàn)附表）。
根據(jù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況，領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)崗位培訓(xùn)進(jìn)行半年和年終2次考核，重點(diǎn)檢查崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)情況，崗位員工標(biāo)準(zhǔn)化操作執(zhí)行情況。對(duì)半年考核不合格的人員給以相應(yīng)的處罰，對(duì)年終考評(píng)不合格的人員依據(jù)《威海配送中心管理考核制度》停崗培訓(xùn)。
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護(hù)士長(zhǎng)每月工作計(jì)劃優(yōu)選篇十五
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
很遺憾在這個(gè)時(shí)候向物業(yè)公司正式提出辭職，來(lái)到物業(yè)公司也快兩個(gè)月了，開(kāi)始感覺(jué)物業(yè)公司的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，在這里有過(guò)歡笑，有過(guò)收獲，當(dāng)然也有過(guò)痛苦。雖然多少有些不快，不過(guò)在這里至少還是學(xué)了一些東西。
在這一個(gè)多月的工作中，我確實(shí)學(xué)習(xí)到了不少東西。然而工作上的毫無(wú)成就感總讓自己彷徨。我開(kāi)始了思索，認(rèn)真的思考。思考的結(jié)果連自己都感到驚訝，或許自己并不適合保安這項(xiàng)工作。而且到這里來(lái)工作的目的也只是讓自己這一段時(shí)間有些事可以做，可以賺一些錢，也沒(méi)有想過(guò)要在這里發(fā)展。因?yàn)楫?dāng)初連應(yīng)聘我都不知道，還是一個(gè)朋友給我投的資料，也就稀里糊涂的來(lái)到了這里。一些日子下來(lái)，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在處境和自己的目的并不相同。而且當(dāng)初您好說(shuō)的福利的事情一直沒(méi)有音信。我一直以為沒(méi)有價(jià)值的事情還不如不做，現(xiàn)在看來(lái)，這份工作可以歸為這一類了。一個(gè)多月的時(shí)間白白浪費(fèi)掉了。我想，應(yīng)該換一份工作去嘗試了。
我也很清楚這時(shí)候向物業(yè)公司辭職，于園長(zhǎng)于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，物業(yè)公司正值用人之際，新學(xué)期有新任務(wù)會(huì)安排，也正是考慮到物業(yè)公司今后安排的合理性，本著對(duì)物業(yè)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓物業(yè)公司因我而造成失誤，我鄭重向園長(zhǎng)提出辭職。我也將這幾天的事情給做完。至于剩下的事，留給其它的同事去做吧。
離開(kāi)這個(gè)物業(yè)公司，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。
但是我還是要決定離開(kāi)了，我懇請(qǐng)園長(zhǎng)以及同事們?cè)徫业碾x開(kāi)。
辭職人：xxx。
20xx年x月x日。
護(hù)士長(zhǎng)每月工作計(jì)劃優(yōu)選篇十六
1、完成項(xiàng)目名稱注冊(cè)、以及項(xiàng)目標(biāo)志等的ci設(shè)計(jì)并注冊(cè)。
2、注冊(cè)中文及英文的國(guó)內(nèi)域名及國(guó)際域名。
3、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語(yǔ)。
4、完成設(shè)計(jì)制作商業(yè)中心的招商文告、招商樓書(shū),包含項(xiàng)目功能分布及內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖。
5、完成設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目效果圖的pop,3d資料光盤。
6、完成設(shè)計(jì)制作商業(yè)中心的主體、各分體剖面模型沙盤。
7、完成招商隊(duì)伍的建立(招聘),進(jìn)行培訓(xùn)及人員甄選分配。
8、制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、引入原則、操作規(guī)則等。
9、確定公司組織機(jī)構(gòu)和部門設(shè)置。
10、招商處的籌建。
11、招商部各種管理規(guī)章制度?、業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)懲制度、工作操行規(guī)則出臺(tái)。
12、制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、條件、和招商規(guī)則。
13、制定并印制招商租賃合同?、租賃申請(qǐng)表、登記表、相關(guān)協(xié)議、商業(yè)管理守則等。
14、根據(jù)招商類別敦促各分部制定招商工作倒計(jì)時(shí)計(jì)劃(包括招商區(qū)域、重點(diǎn)目標(biāo)、任務(wù)指標(biāo)完成計(jì)劃等)。
護(hù)士長(zhǎng)每月工作計(jì)劃優(yōu)選篇十七
1、力求會(huì)計(jì)核算信息化，提高工作質(zhì)量及效率。
2、積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處制定產(chǎn)值確認(rèn)單，項(xiàng)目資金計(jì)劃等，并配合造價(jià)管理處做好造價(jià)預(yù)算工作，完善公司的預(yù)算控制體系。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部資金控制，嚴(yán)格做好日常資金使用的計(jì)劃及審核工作。
(1)資金計(jì)劃申請(qǐng)。每月15日前，收集項(xiàng)目各部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處申請(qǐng)進(jìn)行審核匯總，根據(jù)匯總資金需求量編制資金計(jì)劃申請(qǐng)表,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后向總部報(bào)送申請(qǐng)，并及時(shí)跟蹤總部審批情況。資金計(jì)劃申請(qǐng)表上注明資金使用時(shí)間、金額、事由以及其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)。
(2)建立對(duì)外付款程序，做好資金使用審核。首先要根據(jù)合同約定嚴(yán)格審查是否具備付款條件，重點(diǎn)審核付款時(shí)間、付款金額。涉及支付進(jìn)度款及尾款的，審核是否有相關(guān)支撐資料，如相關(guān)部門簽字認(rèn)可的進(jìn)度報(bào)告或驗(yàn)收資料，項(xiàng)目部門相關(guān)責(zé)任人簽收入庫(kù)的廠家送貨單、入庫(kù)單;開(kāi)具的發(fā)票是否合法合規(guī);同時(shí)復(fù)核單證之間單價(jià)、數(shù)量、金額是否相符且計(jì)算無(wú)誤。
(3)做好內(nèi)部費(fèi)用報(bào)銷審核工作。項(xiàng)目人員報(bào)銷費(fèi)用時(shí)，嚴(yán)格按公司的相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定審核，對(duì)報(bào)銷類目嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)不符合規(guī)定的或者不按相關(guān)程序的一律不予辦理，并注意防范不必要浪費(fèi)和舞弊。
3、認(rèn)真管理項(xiàng)目合同。建立合同臺(tái)賬，對(duì)每份合同的信息(對(duì)方單位、合同金額、簽訂時(shí)間、付款條件、經(jīng)辦人)和履行狀況(付款金額、結(jié)算金額、發(fā)票金額)詳細(xì)記錄及時(shí)更新，做到備案可查，并每月底向項(xiàng)目經(jīng)理及總部報(bào)送最新合同臺(tái)賬。