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    中小企業(yè)融資難問題及對(duì)策論文提綱篇一
    摘要：
    隨著企業(yè)的逐步發(fā)展，企業(yè)的融資已然成為領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)營(yíng)和決策的重心。我國(guó)正處于市場(chǎng)化改革初級(jí)階段，現(xiàn)階段中經(jīng)濟(jì)的重要成員便是中小企業(yè)，中小企業(yè)的發(fā)展直接影響到我國(guó)經(jīng)濟(jì)走向，但是其融資上的問題一直是影響中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。雖然經(jīng)融管理的不斷完善，融資特征和影響因素便受到經(jīng)濟(jì)學(xué)教的關(guān)注，本文將通過對(duì)中小企業(yè)上市板塊的研究，進(jìn)而提出相應(yīng)的對(duì)策建議，從而促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)融資難的問題的解決。
    關(guān)鍵詞：
    融資問題；中小企業(yè)；內(nèi)生因素；外生因素；對(duì)策。
    因?yàn)樯鐣?huì)文化歷史和價(jià)值觀，特別是各國(guó)企業(yè)生長(zhǎng)在自己國(guó)家的社會(huì)制度上，各個(gè)國(guó)家都產(chǎn)生了自己特有的融資模式。我國(guó)正處于市場(chǎng)化改革初級(jí)階段，中小企業(yè)對(duì)促進(jìn)我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分；中小企業(yè)把握住改革開放這一契機(jī)，在幾十年里取得了不小的發(fā)展成果，逐漸成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的主力軍。但是，重中之重的中小企業(yè)目前卻面臨著不少的難題，融資困難就是其中之一，而這也是所有難題之中最為棘手的一個(gè)。目前，融資困難的問題已經(jīng)成為了世界性難題，在很大程度上影響了這類企業(yè)的健康發(fā)展，甚至使整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都受到了阻礙。
    一、降低直接融資門檻，擴(kuò)大直接融資空間。
    我國(guó)的資本市場(chǎng)布局、功能定位存在不合理的情況，這是因?yàn)槲覈?guó)的資本市場(chǎng)過于單一，再加上國(guó)家采取了行政管制的措施，使得這些問題更為嚴(yán)重，也因此，中小企業(yè)對(duì)融資的需求得不到滿足，融資問題難以得到解決。雖然中小板和倉(cāng)lj業(yè)板相繼推出，但經(jīng)常而臨幾百家企業(yè)排隊(duì)等待審批的情形，ipo名額受限，因此中小企業(yè)的融資渠道狹窄，市場(chǎng)矛盾突出。本文將從以下幾方面提出完善我國(guó)資本市場(chǎng)的一些建議，以便解決中小企業(yè)的融資困難問題：
    1.有針對(duì)性地制定符合中小企業(yè)特點(diǎn)的發(fā)行審批制度。深圳交易所中的中小板在上市標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)行條件以及監(jiān)管水平等各方面都和主板上市公司相同，不過由于中小板上市公司的前身是各地的民營(yíng)企業(yè)，因此他們的規(guī)模、還債能力等皆不比主板上市公司，所以在制定發(fā)行審批制度時(shí)，要考慮到這些企業(yè)的特點(diǎn)，制定、實(shí)行差別化的制度。
    2.完善多層次的資本市場(chǎng)的建設(shè)。作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)就業(yè)的主體，中小企業(yè)在我國(guó)總企業(yè)數(shù)中所占的比例超過了99%，然而能夠在創(chuàng)業(yè)板或中小板上市的卻少之又少。2011年3月，我國(guó)證監(jiān)會(huì)表明會(huì)在“十二五”的規(guī)劃期間積極進(jìn)行場(chǎng)外的資本市場(chǎng)的建設(shè)工作，在全國(guó)范圍內(nèi)擴(kuò)大新三板的試點(diǎn)，放寬條件，讓屬于國(guó)家級(jí)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的，并符合要求，且未上市的股份公司能夠進(jìn)入證券公司，進(jìn)而通過代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)對(duì)股份進(jìn)行公開的轉(zhuǎn)讓。這樣一來，政府補(bǔ)助和銀行貸款不再是這些企業(yè)唯一的融資出路，因?yàn)樾氯宓?保障讓主動(dòng)投資的股權(quán)投資基金會(huì)不斷增多，他們?cè)诮o予這些企業(yè)融資平臺(tái)的同時(shí)，還為私募股權(quán)基金（向新三板高新企業(yè)投資）留出后路。
    3.加強(qiáng)債券市場(chǎng)建設(shè)。重股票、輕債券的現(xiàn)象在建設(shè)資本市場(chǎng)時(shí)屢見不鮮，我國(guó)的債券發(fā)行相對(duì)股票市場(chǎng)而言更早，但發(fā)展卻較為滯后。債券的衍生產(chǎn)品十分豐富，作為多種融資工具中的一種，它還擁有抵稅的功能；債券對(duì)投資者來說風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，因?yàn)樗淮嬖诠蓹?quán)稀釋的問題，鑒于此，我國(guó)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)債券市場(chǎng)的發(fā)展力度。
    美國(guó)擁有發(fā)展時(shí)間長(zhǎng)、規(guī)模龐大的公司債券發(fā)行市場(chǎng)，企業(yè)籌資按照公司債券、股票和銀行貸款的順序籌資，銀行融資的比例遠(yuǎn)不及債券發(fā)行。這是因?yàn)槊绹?guó)在企業(yè)發(fā)行債券的問題上的原則相對(duì)自由，他們對(duì)于發(fā)行債券所造成的負(fù)債總額沒有法律上的限制，企業(yè)可發(fā)行多種債券，中小企業(yè)在發(fā)行無資信評(píng)估等級(jí)或等級(jí)較低的債券上具有優(yōu)勢(shì)；企業(yè)只要和主承銷商協(xié)商好發(fā)行總額、條件等問題便可決定發(fā)行。而我國(guó)，國(guó)有的大型企業(yè)和政策性的金融機(jī)構(gòu)才是發(fā)行債券的主體，國(guó)家對(duì)債券的發(fā)行規(guī)模和資金使用都加以嚴(yán)格規(guī)定，受多種因素影響，我國(guó)的債券市場(chǎng)難以獲得發(fā)展進(jìn)步。因此，我們應(yīng)當(dāng)重視監(jiān)管多于發(fā)行，讓投資者選擇債券的品種，使其監(jiān)管作用得到發(fā)揮，促進(jìn)市場(chǎng)的淘汰機(jī)制形成。
    二、對(duì)中小企業(yè)的間接融資市場(chǎng)進(jìn)行完善，培育中小型金融機(jī)構(gòu)。
    目前，直接資本市場(chǎng)的建設(shè)、完善相當(dāng)受重視，不過在當(dāng)前的市場(chǎng)情況下，我國(guó)的中小企業(yè)仍然主要依靠商業(yè)銀行體系獲取資金，為確保中小企業(yè)的資金來源，同時(shí)避免它們對(duì)金融系統(tǒng)產(chǎn)生負(fù)面影響，需要在以下的方面努力：
    首先，將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引進(jìn)。國(guó)有的商業(yè)銀行擁有壟斷地位，因此缺少競(jìng)爭(zhēng)，資金的使用效率低下，進(jìn)而會(huì)動(dòng)搖宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。所以要提高股份制銀行參與中小企業(yè)的信貸活動(dòng)中，針對(duì)這些企業(yè)的貸款推出創(chuàng)新的金融產(chǎn)品，利用社會(huì)資源，為他們提供更好的金融服務(wù)。，深圳的發(fā)展銀行首次針對(duì)我國(guó)的中小企業(yè)在廣東地區(qū)試行供應(yīng)鏈金融，供應(yīng)鏈金融指由銀行為配套中小企業(yè)嫁接核心的企業(yè)信用，為其提供信貸上的支持，這次試行效果良好；，這一品牌被正式在全國(guó)范圍內(nèi)推行。
    其次，為中小企業(yè)建立并完善貸款擔(dān)保公司。中小企業(yè)的規(guī)模相對(duì)較小，缺少自有資金，且信譽(yù)和經(jīng)營(yíng)的透明度低，其信貸風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大，所以銀行會(huì)謹(jǐn)慎投資，甚至存在“惜貸”的行為。所以有必要為中小企業(yè)提供貸款擔(dān)保，這項(xiàng)服務(wù)由專業(yè)的擔(dān)保公司來提供，自然更便于中小企業(yè)進(jìn)行貸款融資。而且，貸款擔(dān)保公司既可以為中小企業(yè)增信，又能降低銀行信貸的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)中小企業(yè)融資難、發(fā)展銀行對(duì)中小企業(yè)的信貸服務(wù)具有重要意義。
    中小企業(yè)融資難問題及對(duì)策論文提綱篇二
    摘要：現(xiàn)階段我國(guó)會(huì)計(jì)電算化穩(wěn)步發(fā)展，會(huì)計(jì)工作也將在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的影響下，與網(wǎng)絡(luò)電算技術(shù)進(jìn)行一個(gè)深度的融合。本文主要分析我國(guó)中小企業(yè)會(huì)計(jì)電算化存在的問題及成因，并提出幾點(diǎn)改進(jìn)措施與建議，為促進(jìn)我國(guó)會(huì)計(jì)電算化建設(shè)提供一些參考。
    關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；會(huì)計(jì)電算化；企業(yè)管理。
    一、引言。
    經(jīng)過30年的會(huì)計(jì)電算化發(fā)展，我國(guó)中小企業(yè)在會(huì)計(jì)電算化領(lǐng)域，無論是理論還是實(shí)踐方面都已經(jīng)取得了較大的發(fā)展，只具備核算功能的會(huì)計(jì)軟件已基本不存在，管理者對(duì)會(huì)計(jì)軟件在發(fā)揮會(huì)計(jì)的管理、控制、決策功能方面的需求越來越強(qiáng)烈，并且中小企業(yè)之間面臨愈加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)計(jì)的作用愈發(fā)凸顯，也越來越受到管理者的重視。
    (一)會(huì)計(jì)制度不健全。
    從基礎(chǔ)上看，我國(guó)會(huì)計(jì)制度尚未健全，缺乏相應(yīng)的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和配套機(jī)制，會(huì)計(jì)電算化方面的法律法規(guī)尚不完善，沒有為中小企業(yè)的電算化營(yíng)造一個(gè)良好的法律環(huán)境，因此制約了會(huì)計(jì)電算化的推進(jìn)。
    (二)中小企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)電算化的重視程度低。
    從整體上看，只有一些行業(yè)領(lǐng)先的大中型企業(yè)、集團(tuán)才注重會(huì)計(jì)電算系統(tǒng)建設(shè)，而中小企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用并不理想，而其中能夠有效運(yùn)用會(huì)計(jì)工具的中小企業(yè)也較為鮮見。這跟中小企業(yè)自身電算管理系統(tǒng)發(fā)展受限不無關(guān)系，但更值得關(guān)注的是許多中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的價(jià)值觀念仍然以傳統(tǒng)思想為重，對(duì)會(huì)計(jì)的作用認(rèn)識(shí)不深，意識(shí)不到實(shí)行會(huì)計(jì)電算化能為中小企業(yè)帶來的價(jià)值增值，因而并未給予應(yīng)有的重視。
    部分中小企業(yè)只注重眼前效益，缺乏借助會(huì)計(jì)進(jìn)行規(guī)劃、決策，關(guān)注長(zhǎng)期目標(biāo)的戰(zhàn)略眼光，自身管理水平不足。由于會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展程度與中小企業(yè)管理水平息息相關(guān)，所以中小企業(yè)管理水平較差的中小企業(yè)自然也難以有效實(shí)施會(huì)計(jì)電算化。
    經(jīng)過上述對(duì)會(huì)計(jì)電算化在國(guó)內(nèi)應(yīng)用現(xiàn)狀與電算化建設(shè)過程中存在問題的分析，以及對(duì)部分中小企業(yè)在會(huì)計(jì)電算化領(lǐng)域的成功應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的歸納總結(jié)，將從以下幾個(gè)方面提出推進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)會(huì)計(jì)電算化建設(shè)的對(duì)策及建議。
    (一)加強(qiáng)、完善我國(guó)會(huì)計(jì)制度和體系建設(shè)。
    隨著電算化進(jìn)程的加速，我國(guó)需要進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，逐步完善具有中國(guó)特色的.會(huì)計(jì)體系，推動(dòng)現(xiàn)代中小企業(yè)制度的建立與完善，規(guī)范電算化下的會(huì)計(jì)工作。在這一過程中，既需要立足國(guó)情，又要學(xué)習(xí)借鑒國(guó)際先進(jìn)的理念和管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行系統(tǒng)自主創(chuàng)新，積極引導(dǎo)中小企業(yè)結(jié)合自身?xiàng)l件和特點(diǎn)在會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用方面進(jìn)行有益的實(shí)踐。
    (二)提高中小企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)電算化的認(rèn)識(shí)與重視。
    目前我國(guó)會(huì)計(jì)實(shí)踐應(yīng)用的發(fā)展比較緩慢，電算化進(jìn)程也較為滯后，會(huì)計(jì)在中小企業(yè)管理者中的認(rèn)可度仍然不高，究其原因，主要在于他們還未充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)的作用和實(shí)現(xiàn)電算化帶來的好處，并且對(duì)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)浪潮引起的會(huì)計(jì)創(chuàng)新也不敏感，導(dǎo)致重視程度不夠。
    (三)鼓勵(lì)大型中小企業(yè)集團(tuán)建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。
    大型中小企業(yè)集團(tuán)由于專業(yè)化分工性強(qiáng)，并且具有電算技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)，因此適宜建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，借助電算系統(tǒng)為財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)施提供技術(shù)支持，加快會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量提升。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是一個(gè)通過運(yùn)用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通信等電算技術(shù)，把分散在中小企業(yè)集團(tuán)各成員單位的、具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)屬性的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)集中到一起進(jìn)行統(tǒng)一處理的新建組織。
    四、結(jié)束語。
    本文的研究主題是中小企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用現(xiàn)狀以及存在問題，并提出了能夠有效推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化建設(shè)的對(duì)策和建議。會(huì)計(jì)電算化的建設(shè)必須充分與實(shí)踐結(jié)合、考量中小企業(yè)運(yùn)用過程中的實(shí)際情況，無法一蹴而就。
    參考文獻(xiàn)。
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    中小企業(yè)融資難問題及對(duì)策論文提綱篇三
    我國(guó)外貿(mào)企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位，全年國(guó)民生產(chǎn)總值4970億美元，其中外貿(mào)進(jìn)出口總值36421億美元，約占48.58%。我國(guó)外貿(mào)企業(yè)因?qū)ν赓Q(mào)易規(guī)模不斷擴(kuò)大、第三產(chǎn)業(yè)比重較低等因素對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的依存度比較高，因此如何在外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境持續(xù)低迷的境況中不斷發(fā)展，是當(dāng)前需重點(diǎn)思考的問題。企業(yè)管理的核心內(nèi)容是財(cái)務(wù)管理，因此如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理也就成了我國(guó)外貿(mào)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存和發(fā)展的必要條件。
    我國(guó)的外貿(mào)企業(yè)經(jīng)過多年改革，財(cái)務(wù)管理較以前有了一定程度的改善，但與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求仍然存在較大差距。主要存在以下問題：
    第一，財(cái)務(wù)管理管理水平不高。外貿(mào)企業(yè)重業(yè)務(wù)輕財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)工作僅停留在傳統(tǒng)計(jì)賬和會(huì)計(jì)核算方面，財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、分析、決策等管理方面的知識(shí)十分匱乏，不能適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求。
    第二，缺乏有效的`財(cái)務(wù)監(jiān)控體系。外貿(mào)企業(yè)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程通常都只有具體負(fù)責(zé)此業(yè)務(wù)的人員才知道，財(cái)務(wù)人員只是根據(jù)業(yè)務(wù)員反饋過來的資料來做賬，對(duì)實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)活動(dòng)無法進(jìn)行跟蹤，只有到收匯時(shí)才能看出業(yè)務(wù)過程，這時(shí)再談控制風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督就為時(shí)已晚了。
    第三，融資方式單一、資金嚴(yán)重不足。外貿(mào)行業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，運(yùn)用商業(yè)信用來周轉(zhuǎn)資金的難度逐漸加大，籌集資金基本還是通過銀行貸款，融資方式單一。但外貿(mào)企業(yè)一般規(guī)模較小，既不易找到借款擔(dān)保，也缺乏抵押品，銀行貸款發(fā)放也更加謹(jǐn)慎，條件極其嚴(yán)格，調(diào)查和審核的周期也比較長(zhǎng)。形成了越不能貸款，業(yè)務(wù)越無法進(jìn)行；越不能更好開展業(yè)務(wù)，越無法貸款的惡性循環(huán)。
    第四，財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)。首先，由于全球經(jīng)濟(jì)的不確定性，我國(guó)人民幣匯率的波動(dòng)較大，外貿(mào)企業(yè)因商品價(jià)格以外匯來計(jì)價(jià)、利潤(rùn)極易被匯率兌換所帶來的損失代替，盈利空間由于匯率變動(dòng)進(jìn)一步被壓縮。其次，對(duì)于外貿(mào)企業(yè)來說，不可避免產(chǎn)生大量應(yīng)收賬款，在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)不確定性因素增加的背景下，拖欠貨款已經(jīng)不再是少數(shù)信譽(yù)不好的國(guó)外客戶的專屬行為了，有不少的國(guó)際大買家、老客戶也因經(jīng)濟(jì)不景氣、消費(fèi)者購(gòu)買力和消費(fèi)信心減弱造成生產(chǎn)萎縮、資金鏈斷裂，無法正常支付貨款。
    外貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理上述存在的幾點(diǎn)問題是由當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國(guó)內(nèi)外貿(mào)政策及外貿(mào)企業(yè)自身等多重因素造成的，因此我們應(yīng)找準(zhǔn)對(duì)策，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)外貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作：
    第一，建立良好的財(cái)務(wù)管理環(huán)境、提高財(cái)務(wù)工作水平。首先，外貿(mào)企業(yè)的管理者要把財(cái)務(wù)管理作為一個(gè)重點(diǎn)工作來抓，支持財(cái)務(wù)工作，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的財(cái)務(wù)管理環(huán)境。其次，企業(yè)還應(yīng)每年定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高財(cái)務(wù)管理水平，使財(cái)務(wù)人員積極參與到企業(yè)的決策中來，進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的積極作用。
    第二，建立健全內(nèi)部控制體系。企業(yè)應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部建立獨(dú)立的審計(jì)制度，對(duì)公司所有項(xiàng)目起到監(jiān)控作用，保障企業(yè)資產(chǎn)的安全完整。為了充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)審的作用，內(nèi)審人員應(yīng)由具備較高專業(yè)知識(shí)及良好職業(yè)素養(yǎng)的審計(jì)人員來勝任，且直接向最高管理層負(fù)責(zé)來實(shí)行審計(jì)獨(dú)立性。這樣才能使企業(yè)的內(nèi)部控制體系發(fā)揮更高效用，幫助企業(yè)管理者更好地認(rèn)識(shí)企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)情況，有的放矢地出臺(tái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策。
    第三，拓寬外貿(mào)企業(yè)的融資渠道。首先，外貿(mào)企業(yè)應(yīng)重視內(nèi)部積累、加強(qiáng)內(nèi)源融資。企業(yè)可以通過與國(guó)內(nèi)外客戶的友好合作關(guān)系，充分利用預(yù)收、應(yīng)付款自然性融資方式，解決部分資金緊張問題。其次，外貿(mào)企業(yè)也要積極借助外力提高融資能力。根據(jù)銀行的信用等級(jí)評(píng)價(jià)體系規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，積極爭(zhēng)取銀行的信用等級(jí)評(píng)定，爭(zhēng)取更多獲得銀行貸款的機(jī)會(huì)。企業(yè)也可以通過與信用好的大企業(yè)的聯(lián)盟與合作，利用大企業(yè)的擔(dān)保來獲得銀行貸款。同時(shí)外貿(mào)企業(yè)要不斷加強(qiáng)與其他金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，及時(shí)通報(bào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，取得其他金融機(jī)構(gòu)的信任，爭(zhēng)取更多資金融資。
    第四，建立財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)關(guān)注匯率的變動(dòng)情況，對(duì)匯率的變化進(jìn)行監(jiān)控，合理預(yù)測(cè)匯率的走勢(shì)，并及時(shí)共享信息，以便業(yè)務(wù)人員在報(bào)價(jià)初期就能考慮匯率風(fēng)險(xiǎn)。在匯率變化較大的時(shí)期，應(yīng)盡可能多使用人民幣來結(jié)算，也可以考慮利用金融工具來合理規(guī)避。
    為保證資金能夠安全收回，外貿(mào)企業(yè)應(yīng)重視出口結(jié)算方式的選擇，出口業(yè)務(wù)盡量使用前tt或者全額信用證、付款后放提單等結(jié)算方式。對(duì)于有長(zhǎng)期業(yè)務(wù)往來的客戶，也要加強(qiáng)對(duì)客戶的資信調(diào)查，密切關(guān)注對(duì)方的財(cái)務(wù)狀況。另外，國(guó)外賬款的回收也可以通過保理程序來減少國(guó)際壞賬的影響。
    總之，外貿(mào)企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)管理系統(tǒng)中的重要部分，適應(yīng)時(shí)代的要求，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容，進(jìn)而樹立以財(cái)務(wù)管理為核心的經(jīng)營(yíng)理念，切實(shí)將財(cái)務(wù)觀念貫徹到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面，使財(cái)務(wù)管理充分發(fā)揮作用，為企業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    【參考文獻(xiàn)】。
    中小企業(yè)融資難問題及對(duì)策論文提綱篇四
    當(dāng)前階段，互聯(lián)網(wǎng)金融迅速發(fā)展，滲入了人們生活的各個(gè)方面，而對(duì)于中小企業(yè)來說，它提供了一種新的融資方式。以往中小企業(yè)在融資的過程中，由于金融機(jī)構(gòu)還有銀行難以全面了解企業(yè)的信用資質(zhì)和盈利狀況，所以中小企業(yè)的融資難度較高。而互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)，使得過去以金融機(jī)構(gòu)為主的融資形式產(chǎn)生變化，讓融資雙方受到空間和時(shí)間的限制降低，融資活動(dòng)可以產(chǎn)生在任何時(shí)間地點(diǎn)。貸款流程也得到簡(jiǎn)化，融資效率得到提高。
    筆者認(rèn)為，當(dāng)今出現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)金融具有支付交易中介以及融資等功能，是一種新興的金融模式，能夠緩解中小企業(yè)在傳統(tǒng)融資過程中所產(chǎn)生的各種問題，并且擁有傳統(tǒng)融資所不具有的優(yōu)勢(shì)和技術(shù)，而這也使得中小企業(yè)獲得了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。
    （一）企業(yè)融資概括。
    中小企業(yè)融資是金融機(jī)構(gòu)根據(jù)中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及現(xiàn)有資金對(duì)中小企業(yè)開展的針對(duì)性融資解決方案。即企業(yè)展示自身發(fā)展?fàn)顩r、現(xiàn)有資源、未來規(guī)劃等，通過相應(yīng)的融資渠道，說服企業(yè)的投資者及債權(quán)人以便籌集到企業(yè)所需資金的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)資源配置的過程。
    1.銀行借款融資渠道。
    銀行貸款作為傳統(tǒng)的融資方式通常是企業(yè)的首選融資渠道。中小企業(yè)的市場(chǎng)與其他大型企業(yè)相比，更容易被市場(chǎng)淘汰，因此銀行貸款給中小企業(yè)將承擔(dān)比大型企業(yè)更大的風(fēng)險(xiǎn)。從實(shí)際情況來看，中小企業(yè)選擇銀行貸款的可操作性較小。
    2.金融租賃渠道。
    金融租賃是一種較為新穎的企業(yè)融資方式，能夠有效解決我國(guó)中小企業(yè)融資難的問題，采取分離租賃物品的所有權(quán)、使用權(quán)的特殊方式利用其特殊優(yōu)勢(shì)條件進(jìn)行信貸、貿(mào)易、租賃等活動(dòng)。租賃物的所有權(quán)可以根據(jù)承租方選擇的租賃設(shè)備以及供應(yīng)廠商，對(duì)承租方提供一定的資金。承租方與出租者簽訂合同，在此期間，設(shè)備的一系列所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)都轉(zhuǎn)交于承租者所有。
    3.民間融資渠道。
    民間融資相對(duì)于其他融資方式，它的優(yōu)點(diǎn)是：更能對(duì)借款方的信用程度和收益狀況進(jìn)行清晰了解，有效解決信息不對(duì)稱帶來的一系列融資風(fēng)險(xiǎn)。這有效地緩解了銀行信貸資金短缺的問題。由于民間融資利率杠桿較為敏感，審批流程方便快捷，資金的使用率高，所以民間融資對(duì)于大多中小企業(yè)來說是一種較為有效的融資渠道。但是同時(shí)，民間集資的不完善制度、法律的不明確規(guī)定等不足也使得部分民間借貸處于不合法或失控的狀態(tài)，目前來說不夠規(guī)范。
    4.典當(dāng)貸款。
    典當(dāng)作為歷史上最為古老的行業(yè)，近年來，以其特有的優(yōu)勢(shì)在中小企業(yè)融資中重新?lián)碛辛艘欢ǖ氖袌?chǎng)地位。典當(dāng)貸款以實(shí)物作為抵押，一定時(shí)間內(nèi)將實(shí)物所有權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)移，獲得臨時(shí)貸款。中小企業(yè)出現(xiàn)商品滯銷的狀況下，采取典當(dāng)方式把當(dāng)前閑置的資產(chǎn)抵押給典當(dāng)行，以此盤活企業(yè)流動(dòng)資金，在一定程度上緩解了資金短缺的壓力，發(fā)揮了促進(jìn)商品流通的積極作用。
    互聯(lián)網(wǎng)金融通過結(jié)合大數(shù)據(jù)、移動(dòng)支付和區(qū)塊鏈等計(jì)算機(jī)技術(shù)，不僅提高融資效率，還降低融資成本。互聯(lián)網(wǎng)融資平臺(tái)作為中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融資的主要載體，其中，p2p平臺(tái)融資、眾籌融資和大數(shù)據(jù)金融將成為中小企業(yè)融資的主要?jiǎng)?chuàng)新模式。所以互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)的不斷創(chuàng)新，可以有效解決融資難的問題，為中小企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入新動(dòng)力。
    （一）p2p平臺(tái)融資。
    p2p網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)是指借貸雙方通過第三方平臺(tái)來滿足各自的需求，在借貸過程中，交易撮合、信息咨詢、支付結(jié)算和貸款管理等服務(wù)都是通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)的。與傳統(tǒng)金融融資相比，它只作為中介平臺(tái)，不直接承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，更適合對(duì)貸款期限短、貸款頻繁、資金需求小且急的中小企業(yè)。
    由于p2p網(wǎng)貸借貸的資金需求方以中小企業(yè)為主，這類客戶本身的信用風(fēng)險(xiǎn)就較高，難免會(huì)因經(jīng)營(yíng)不善而出現(xiàn)逾期違約的現(xiàn)象。平臺(tái)在對(duì)借款人進(jìn)行資信審核時(shí)，有一些不滿足條件的借款人在專業(yè)人士的指導(dǎo)下通過偽造或誤導(dǎo)性資料“美化”自己，制造合格的假象，加大了平臺(tái)辨識(shí)難度。
    （二）眾籌融資。
    眾籌融資，是由某個(gè)活動(dòng)或者項(xiàng)目，借助平臺(tái)向公眾籌集資金的一種模式。
    眾籌融資相比于傳統(tǒng)的金融融資門檻大大降低，投資人能夠不受時(shí)間與場(chǎng)所的束縛，對(duì)感興趣的創(chuàng)意項(xiàng)目展開投資交流，而只需要嚴(yán)格按照眾籌平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)即可。此外，眾籌融資無需抵押擔(dān)保物，只要項(xiàng)目足夠吸引人，投資者就可以通過眾籌參與到該項(xiàng)目中，而中小企業(yè)為降低償還債務(wù)壓力一般是通過提供非貨幣類的報(bào)酬。
    盡管眾籌融資有很大的比較優(yōu)勢(shì)，但也有一些風(fēng)險(xiǎn)。眾籌項(xiàng)目的成敗，取決于融資方的信用，如果融資方不按協(xié)議使用資金，將會(huì)給投資者帶來損失；中國(guó)的相關(guān)法律法規(guī)尚不健全，在投資者遭受損失時(shí)，難以通過法律手段對(duì)其進(jìn)行保護(hù)。
    （三）網(wǎng)絡(luò)小額信貸。
    網(wǎng)絡(luò)小額信貸，是采取“電商+小貸”的模式指電子商務(wù)公司通過自身網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)累積的信息形成的數(shù)據(jù)庫(kù)，利用互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等方式，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析和研究，并與銀行合作，在其平臺(tái)上推出向中小企業(yè)提供小額貸款的服務(wù)。比如我們熟悉的淘寶網(wǎng)，從消費(fèi)者買商品到商品的貨款真正到商家手中一般都需要幾天的時(shí)間，而這段時(shí)間里大部分的商家是沒有足夠的資金進(jìn)行周轉(zhuǎn)去生產(chǎn)其他產(chǎn)品的，且淘寶上的商家大多數(shù)都是小商戶，達(dá)不到銀行的融資條件，而且通常銀行的利息都偏高，這時(shí)，阿里巴巴集團(tuán)利用自己的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，為淘寶上的店家提供額度較小、利息較低的貸款。
    由于網(wǎng)絡(luò)小額信貸僅憑用戶在電商平臺(tái)的信用記錄就能獲得貸款，沒有抵押物的擔(dān)保，存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，一旦用戶找不著平臺(tái)將難以收回貸款；因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)小額信用貸是以自有資金為中小企業(yè)提供貸款，所以無法滿足大額的融資需求。
    （四）電子商務(wù)平臺(tái)模式。
    由于網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展，大多數(shù)的電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者都會(huì)從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、銷售、資金、消費(fèi)者的評(píng)估中獲取到大量的信息，從而使企業(yè)能夠更好地發(fā)展，把握住市場(chǎng)的趨勢(shì)。同時(shí)，通過網(wǎng)絡(luò)銀行獲得的數(shù)據(jù)，可以為中小企業(yè)提供最可靠的貸款。從根本上講，信用記錄系統(tǒng)在一定程度上受到了電子商務(wù)平臺(tái)上企業(yè)信息的影響，它可以很好地解決過去傳統(tǒng)的金融模式中存在的不對(duì)稱信息，這為現(xiàn)代金融的發(fā)展提供了有利的條件和方向。
    （一）拓寬融資渠道。
    在傳統(tǒng)融資模式下，銀行是中小企業(yè)的主要融資渠道之一，而中小企業(yè)想要獲得資金的支持則需要發(fā)展到一定的規(guī)模：隨著我國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的提出，互聯(lián)網(wǎng)金融得到快速發(fā)展，融資的準(zhǔn)入門檻較低，使得中小企業(yè)可以通過更多的途徑來獲得融資，同時(shí)也可以通過連續(xù)的互聯(lián)網(wǎng)融資來提高自身的信用等級(jí)，為今后的融資奠定基礎(chǔ)。
    （二）有效解決信息不對(duì)稱問題。
    由于傳統(tǒng)融資方式消息較為滯后，這就意味著金融機(jī)構(gòu)難以獲得中小企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，在交易過程中會(huì)存在著信息不全面的風(fēng)險(xiǎn)。在當(dāng)前大數(shù)據(jù)背景下，資金需求者的信息在平臺(tái)上進(jìn)一步透明化和共享化，有效解決信貸活動(dòng)中信息不對(duì)稱的問題。通過互聯(lián)網(wǎng)能及時(shí)獲取信息，為企業(yè)的信用指標(biāo)提供相應(yīng)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，將借貸雙方的信用風(fēng)險(xiǎn)降到最低，因此互聯(lián)網(wǎng)金融有效地解決了中小企業(yè)在融資過程中資金借貸雙方信息不對(duì)稱的問題。
    （三）降低貸款成本。
    互聯(lián)網(wǎng)金融主要依托大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的方式快速準(zhǔn)確地分析客戶的相關(guān)數(shù)據(jù)信息，即在線就能獲得融資，這樣客戶就不用像傳統(tǒng)融資一樣還要到現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)等候，節(jié)約時(shí)間成本，且其推廣成本極低，用極低的成本幫助借貸雙方進(jìn)行推廣，提高融資的成功率。在傳統(tǒng)融資模式下，金融機(jī)構(gòu)還需花費(fèi)大量人力、物力、財(cái)力建立實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)，購(gòu)買固定資產(chǎn)，而互聯(lián)網(wǎng)金融只需構(gòu)建自己的信息系統(tǒng)，與建立實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)相比投入成本大大減少，這些成本的減少使得企業(yè)的融資成本也相對(duì)降低。
    （四）存在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
    互聯(lián)網(wǎng)金融依托于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的迅速發(fā)展，但因?yàn)楫?dāng)前密鑰管理和安全技術(shù)的不健全，對(duì)數(shù)據(jù)的收集、保存、訪問在經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)傳播的過程中，極易遭遇互聯(lián)網(wǎng)黑客和計(jì)算機(jī)病毒的入侵，從而造成大量個(gè)人信息泄露，使得交易信息得不到安全保護(hù)、客戶信息被惡意盜取以及危及客消費(fèi)者的資金安全。在互聯(lián)網(wǎng)金融和中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)問題上，必須重視信息的安全性。互聯(lián)網(wǎng)在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代給人帶來了便利，同時(shí)也帶來了更多的需求。網(wǎng)絡(luò)是一種迅速而又廣泛的網(wǎng)絡(luò)信息傳遞方式，因而網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)安全性成了當(dāng)前我國(guó)中小型銀行面臨的一項(xiàng)嚴(yán)峻的課題。
    四、中小企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)金融融資的建議。
    互聯(lián)網(wǎng)金融的誕生給中小企業(yè)發(fā)展帶來的影響，使融資的渠道越來越多，解決這一類中小企業(yè)融資困難大的難題，同時(shí)合理限制投資成本，提升效益。但是，部分中小企業(yè)因?yàn)楸旧砘A(chǔ)較為單薄，仍然沒有滿足金融模式的發(fā)展需求?；诖耍髽I(yè)需要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，完善互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，為企業(yè)成長(zhǎng)尋求更多的空間。
    （一）培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)金融人才。
    中小企業(yè)大部分都是業(yè)主及親戚朋友投資設(shè)立的，企業(yè)的決策權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)都集中在單一人的手中，沒有董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)等內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，也沒有接受外部監(jiān)督的意識(shí)，企業(yè)發(fā)展的成功與否完全取決于業(yè)主?；ヂ?lián)網(wǎng)金融服務(wù)是一個(gè)將互聯(lián)網(wǎng)與金融服務(wù)相結(jié)合的新型領(lǐng)域，人員需求量巨大，并且對(duì)從業(yè)人員整體水平有著很大的需求，不但需要從業(yè)者掌握?qǐng)?jiān)實(shí)的金融學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)，更需要掌握一定的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。所以中小企業(yè)若要取得良好的發(fā)展前景，就需要進(jìn)一步健全企業(yè)的內(nèi)部管理架構(gòu)，引入高素質(zhì)的管理人員團(tuán)隊(duì)以及培育網(wǎng)絡(luò)金融人才，并重視對(duì)人員的全方面培養(yǎng)，比如企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研究、技術(shù)推廣和營(yíng)銷技術(shù)等領(lǐng)域方面的水平提高。還需要加大企業(yè)與相關(guān)學(xué)校之間的溝通和協(xié)調(diào)，通過選拔一些技術(shù)素養(yǎng)高、社會(huì)服務(wù)能力好、責(zé)任心強(qiáng)的人員成為企業(yè)后備人才，從而確保優(yōu)秀人才的可持續(xù)性供給。
    （二）強(qiáng)化企業(yè)自身建設(shè)。
    在任何市場(chǎng)環(huán)境下，信用都是無形的“營(yíng)業(yè)執(zhí)照”，擁有良好的信用企業(yè)才能在市場(chǎng)上取得更高效的發(fā)展。在銀行借貸過程中，企業(yè)的信用是銀行放貸的首要條件，因此建立健全一套科學(xué)完整的現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部信用機(jī)制對(duì)中小企業(yè)來說是必不可少的環(huán)節(jié)，并且還需要堅(jiān)定不移地監(jiān)督執(zhí)行。另外還需實(shí)時(shí)關(guān)注國(guó)家政策的變化，結(jié)合自身發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，合理制定并實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，注重發(fā)展質(zhì)量，積極創(chuàng)新產(chǎn)品，提高開放度，能夠緊跟經(jīng)濟(jì)的步伐，逐步改善中小企業(yè)的融資困境，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。
    （三）開拓創(chuàng)新性互聯(lián)網(wǎng)的融資渠道。
    互聯(lián)網(wǎng)融資平臺(tái)是利用互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)，在互聯(lián)網(wǎng)上利用大數(shù)據(jù)的信息，借貸資產(chǎn)的評(píng)估方法簡(jiǎn)易、運(yùn)作簡(jiǎn)單方便、平臺(tái)成本低。互聯(lián)網(wǎng)融資的確有助于中小企業(yè)緩解融資需求緊張的情況，但由于其面臨著控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的困難，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身特點(diǎn)，慎重選用合理投資途徑，從而實(shí)現(xiàn)減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。
    中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)中扮演著重要的角色。在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下，互聯(lián)網(wǎng)金融開拓新的融資渠道，降低貸款成本，提高融資效率，這為中小企業(yè)發(fā)展提供了更多的機(jī)會(huì)。但這種模式自身存在著監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)、交易風(fēng)險(xiǎn)以及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等問題，所以，在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下中小企業(yè)要想進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)融資項(xiàng)目，就必須根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)融資的優(yōu)勢(shì)與潛力，積極挖掘p2p、眾籌、網(wǎng)絡(luò)小額信貸等互聯(lián)網(wǎng)貸款模式的自身優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)，培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)金融人才以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展的人才支撐；強(qiáng)化自身建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展：開拓創(chuàng)新性互聯(lián)網(wǎng)的融資渠道，使其發(fā)展效能有效提升。
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    中小企業(yè)融資難問題及對(duì)策論文提綱篇五
    從著手選題到最終完稿，花了將近三年的時(shí)間，這是一個(gè)不斷得到導(dǎo)師殷切期望和悉心指點(diǎn)的過程，這也是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、修正與充實(shí)的過程，這更是一個(gè)不斷自省，心靈歸于平靜的過程。
    感謝我的導(dǎo)師何澤榮教授和師母卿淑群教授。從攻讀碩士開始，何老師就以他淵博的學(xué)識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和科學(xué)的研究方法，成為我在求學(xué)道路上的一座燈塔，使我不斷糾正認(rèn)識(shí)上的偏差，研究的思路逐步清晰。師母則總是在生活上給我細(xì)致的關(guān)懷，讓我如沐春風(fēng)。還記得年月的那場(chǎng)特大災(zāi)難來臨之際，遠(yuǎn)在千里之外好不容易打通了老師的電話，正在學(xué)校食堂躲避余震的老師第一句話就是“你的開題報(bào)告收到了……”，平靜的語調(diào)、豁達(dá)的心態(tài)，博大的胸襟，一時(shí)間令我淚如泉涌。老師以他高尚的人格魅力，不但教我如何治學(xué)，更教我如何做人，使我終生受益。
    感謝光華園里引領(lǐng)我求知?dú)v程的師長(zhǎng)，周宏元教授、倪克勤教授以及金融學(xué)院和研究生部的各位老師，是他們給我傳道、授業(yè)、解惑，推動(dòng)了我論文的寫作感謝烷花溪畔伴隨我學(xué)習(xí)的同學(xué)，是他們給予我無私的幫助，讓我求學(xué)的道路不再孤單感謝單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事，是他們鼓勵(lì)支持我，為我分擔(dān)工作，使我順利完成學(xué)業(yè)感謝我的友人親人，是他們時(shí)刻激勵(lì)鞭策我，并與我分享實(shí)踐中的感受。深深地感謝這些沒有具名的人們謹(jǐn)將論文獻(xiàn)給我親愛的父母，每當(dāng)看到他們飽含期許的目光，想到他們充滿深情的付出，我就會(huì)獲得無盡的力量前行再前行。
    最后，也將此文與我的丈夫付煒分享，這一路他都分享了我的悲歡。祝我們的女兒付雙寧小朋友健康成長(zhǎng)，愿她有一顆感恩、寬容的心！
    中小企業(yè)融資難問題及對(duì)策論文提綱篇六
    在我國(guó)，大部分的中小企業(yè)都是傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式，屬于“家族式管理”，企業(yè)的老板與員工存在著“血源”關(guān)系，導(dǎo)致內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)混亂。這樣的法人治理結(jié)構(gòu)使中小企業(yè)的體制不健全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)混亂、產(chǎn)權(quán)不明晰，企業(yè)主擁有高度的決策權(quán)。從而導(dǎo)致道德規(guī)范超越了法律制度，這種管理模式嚴(yán)重影響了中小企業(yè)的發(fā)展。
    由于法人治理結(jié)構(gòu)混亂，使中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中存在許多違法違規(guī)的行為，例如會(huì)計(jì)造假問題，由于中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員技術(shù)水平低下，財(cái)務(wù)制度混亂，賬簿報(bào)表不明晰，存在假賬，又缺乏監(jiān)督部門，導(dǎo)致銀行等金融機(jī)構(gòu)難以掌握中小企業(yè)的會(huì)計(jì)信息。另外，還有部分中小企業(yè)受傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思想影響，害怕信息公開會(huì)影響自身的經(jīng)營(yíng)利益，由此帶來的利益問題。所以，部分中小企業(yè)不愿意公開信息。
    2.1.3從中小企業(yè)內(nèi)部環(huán)境因素方面分析。
    中小企業(yè)具有員工數(shù)量少、資產(chǎn)少、可抵押的資產(chǎn)更少、管理不完善、產(chǎn)量少、科技水平低、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低、抗風(fēng)險(xiǎn)能力低等弱點(diǎn)。從這些方面可以看出，中小企業(yè)屬于經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)比較大的企業(yè)。在我國(guó)有近35%的中小企業(yè)在3年內(nèi)消失，55%的中小企業(yè)在5年內(nèi)倒閉。在這樣的高倒閉風(fēng)險(xiǎn)情況下，就造成了中小企業(yè)難以在金融機(jī)構(gòu)獲得資金融通的根本原因。
    2.2從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析。
    在我國(guó)現(xiàn)行的金融制度中，市場(chǎng)的力量無法促使資金配置到中小企業(yè)中。導(dǎo)致這種結(jié)果的原因是融機(jī)構(gòu)作為金融市場(chǎng)的主體，追求的是利益的最大化。然而，中小企業(yè)呢？由于經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、可抵押的資產(chǎn)少、財(cái)務(wù)制度混亂、法人治理結(jié)構(gòu)不完善等原因。導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)認(rèn)為對(duì)中小企業(yè)融資是風(fēng)險(xiǎn)大、成本高、收益少，因此中小企業(yè)無法從金融機(jī)構(gòu)獲得資金。另外，由于中小企業(yè)知名度不高、財(cái)務(wù)制度混亂、科研能力低、法人治理結(jié)構(gòu)混亂等原因達(dá)不到證監(jiān)會(huì)的要求，不能在證券市場(chǎng)上發(fā)行股票、債券等。因此難以在資本市場(chǎng)上融資。在這種金融制度中，無論是直接融資還是間接融資，中小企業(yè)都難以通過金融市場(chǎng)獲得資金。
    2.3從商業(yè)銀行角度分析。
    2.3.1所有制歧視。
    在我國(guó)銀行業(yè)當(dāng)中，主要以國(guó)有商業(yè)銀行為主，他們的工作目標(biāo)是扶持國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在這樣的金融體制下，銀行業(yè)的貸款對(duì)不同的所有制企業(yè)給予不同的待遇，存在所有制歧視現(xiàn)象。國(guó)有商業(yè)銀行貸款主要是面向國(guó)有企業(yè)，因此，即便是近年來國(guó)家提出扶持中小企業(yè)發(fā)展，但由于國(guó)有商業(yè)銀行貸款條件苛刻，中小企業(yè)還是難以獲得資金融通。企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，應(yīng)具有平等的權(quán)利和義務(wù)，但是受到所有制的慣性影響，國(guó)有商業(yè)銀行更愿意把資金貸給國(guó)有企業(yè)，而對(duì)非國(guó)有中小企業(yè)存在所有制歧視現(xiàn)象。
    2.3.2信息不對(duì)稱和交易成本高。
    信息不對(duì)稱是指在金融市場(chǎng)上由于借貸雙方存在信息不對(duì)稱，導(dǎo)致銀行會(huì)出現(xiàn)“逆向”選擇。銀行與借款人之間存在信息不對(duì)稱，借款人的道德、誠(chéng)信、風(fēng)險(xiǎn)與收益等，借款人比銀行知道更多，更具有信息優(yōu)勢(shì)。這種形勢(shì)下銀行處于不利地位，為了消除這些不利的因素，銀行就有可能放棄信貸資金。對(duì)于上市公司來說，銀行可以付出較少的代價(jià)獲得信息，但中小企業(yè)呢？銀行只能通過企業(yè)內(nèi)部員工、消費(fèi)者、供應(yīng)商等獲得經(jīng)營(yíng)信息和財(cái)務(wù)信息。而中小企業(yè)，其信息基本上是不公開的，有時(shí)是虛假的財(cái)務(wù)信息，銀行很難通過一般的渠道獲得財(cái)務(wù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。所以中小企業(yè)在融資時(shí)，無法向銀行提供令人信服的信息。因此，銀行對(duì)中小企業(yè)貸款時(shí)，需是付出較大的人力、物力獲得信息，這樣使銀行付出較大的交易成本。
    3.1.1加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善法人治理結(jié)構(gòu)。
    建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，把所有者與經(jīng)營(yíng)者分離。眾所周知，目前中小企業(yè)屬于“家族式”企業(yè)，員工與企業(yè)都有血源關(guān)系，由于員工職責(zé)不明確，內(nèi)部管理不善，目標(biāo)沒有落實(shí)，導(dǎo)致內(nèi)部管理混亂，經(jīng)濟(jì)效益欠佳。因此，必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度，把所有者與經(jīng)營(yíng)者分離，明確經(jīng)營(yíng)者的.權(quán)利與義務(wù)。建立企業(yè)內(nèi)部管理制度，在企業(yè)內(nèi)部形成各種制度。例如形成生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、人力資源管理制度等，把這些的工作落到實(shí)處。
    3.1.2加強(qiáng)誠(chéng)信體系建設(shè)。
    誠(chéng)信是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基石，誠(chéng)信關(guān)系到企業(yè)的成敗，誠(chéng)信是企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)。目前我國(guó)中小企業(yè)的“誠(chéng)信”是企業(yè)的短板。誠(chéng)信缺失在中小企業(yè)中普遍存在，再加上中小企業(yè)可以押抵的資產(chǎn)又少，所以，中小企業(yè)很難通過融資的方式獲得資金。但是，國(guó)家近年來非常重視誠(chéng)信體系的建設(shè)，中小企業(yè)可以借此機(jī)會(huì)，加強(qiáng)誠(chéng)信體系的建設(shè)，彌補(bǔ)自身的不足。
    3.2從政府角度解決。
    3.2.1建立相應(yīng)的政策扶持中小企業(yè)發(fā)展。
    國(guó)家應(yīng)全面落實(shí)中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，消除各種障礙，建立完善的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制度，放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，積極鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入法律允許的行業(yè)和領(lǐng)域。同時(shí)，加大財(cái)稅部門對(duì)中小企業(yè)的扶持力度，突出重點(diǎn)，向民生領(lǐng)域傾斜。加大資金對(duì)中小企業(yè)的扶持力度，成立基金加快中小企業(yè)的發(fā)展。稅務(wù)部門要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家稅收優(yōu)惠政策，簡(jiǎn)化納稅申報(bào)流程，提高納稅服務(wù)質(zhì)量。各級(jí)地方政府應(yīng)簡(jiǎn)化辦事程序，減少行政事業(yè)收費(fèi)和各種經(jīng)營(yíng)服務(wù)收費(fèi)，減輕中小企業(yè)負(fù)擔(dān)。
    各級(jí)地方政府應(yīng)成立中小企業(yè)投資公司，授予其明確的職能，為中小企業(yè)服務(wù)，為中小企業(yè)提供擔(dān)保，為中小企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)方面的咨詢，發(fā)放國(guó)家經(jīng)濟(jì)狀況、法律、統(tǒng)計(jì)等資料。在特殊情況下，直接向中小企業(yè)和個(gè)人提供貸款。中小企業(yè)投資公司一般情況下不直接融資，而是為中小企業(yè)服務(wù)，提供各種擔(dān)保。
    3.2.3建立發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)。
    國(guó)家證券監(jiān)會(huì)要依照相關(guān)的管理規(guī)定和業(yè)務(wù)規(guī)則，積極為中小企業(yè)提供完善的資本市場(chǎng)，為中小企業(yè)提供創(chuàng)新的融資方式，豐富其資本市場(chǎng)的產(chǎn)品和機(jī)制，推進(jìn)改革創(chuàng)新，提供有效率的資本市場(chǎng)，讓中小企業(yè)也參與到資本市場(chǎng)的進(jìn)程中。
    3.3從銀行等金融機(jī)構(gòu)角度解決。
    3.3.1完善民間資本的合理發(fā)展，組建民間小額信貸公司。
    眾所周知，由于中小企業(yè)難以獲得銀行的貨款，但是我國(guó)民間資本充足，因此，民間信貸可以解決中小企業(yè)融資難的問題。國(guó)家應(yīng)從法律的地位認(rèn)可民間金融，促進(jìn)民間資金的合理發(fā)展，保護(hù)民間資金使用的合理性、合法性，引導(dǎo)其合法化。同時(shí)，應(yīng)放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，允許成立民間小額信貸公司，培育小額信貸公司對(duì)金融市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、應(yīng)對(duì)能力，維護(hù)金融市場(chǎng)有秩序的發(fā)展。
    3.3.2發(fā)展小銀行。
    由于國(guó)有大型商業(yè)銀行實(shí)行逐級(jí)授信制度，導(dǎo)致中小企業(yè)難以獲得信貸資金，但是國(guó)家可以放寬銀行業(yè)準(zhǔn)入制度，允許成立小銀行，可以在全國(guó)各地成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行。根據(jù)國(guó)際上大量研究發(fā)現(xiàn)，小銀行更加傾向于為中小企業(yè)提供貸款。因?yàn)樾°y行屬于地方性的銀行，小銀行與地方的中小企業(yè)存在著一定的血源關(guān)系。根據(jù)“小銀行優(yōu)勢(shì)論”的理論，地方的小銀行能夠有效地解決資金融通的問題。
    作者:程偉東單位:廣州華夏職業(yè)學(xué)院。
    參考文獻(xiàn):。
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    [2]郭娜.政府？市場(chǎng)？誰更有效[j].金融研究,2013(3).
    中小企業(yè)融資難問題及對(duì)策論文提綱篇七
    (1)企業(yè)自身方面。由于中小企業(yè)規(guī)模小,可配置的市場(chǎng)資源少。中小企業(yè)由于抵押品有限、財(cái)務(wù)績(jī)效不穩(wěn)定、業(yè)務(wù)性質(zhì)不確定以及抗風(fēng)險(xiǎn)能力低等內(nèi)在原因,以及財(cái)務(wù)記錄不完備、內(nèi)部信息過多等外在原因,在融資過程中面臨更為嚴(yán)重的信息不對(duì)稱、道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇問題；同時(shí)由于對(duì)于中小企業(yè)信貸操作本身具有非規(guī)模經(jīng)濟(jì)等特性,使得與規(guī)模較大的企業(yè)相比,中小企業(yè)融資困難成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中的常規(guī)現(xiàn)象。
    (2)銀行方面。由于中小企業(yè)單筆借款數(shù)額小、筆數(shù)多,且手續(xù)煩瑣,對(duì)銀行的收益貢獻(xiàn)不大。因此各大國(guó)有商業(yè)銀行都轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)批發(fā)業(yè)務(wù),重點(diǎn)支持自然壟斷行業(yè)和大企業(yè),中小企業(yè)的貸款條件比大企業(yè)要苛刻得多,而且傾向于給中小企業(yè)短期貸款。同樣做一筆貸款,所需的程序和成本相差不大,但5000萬元貸款和100萬元貸款給銀行帶來的利潤(rùn)是完全不同的。
    (3)政府方面。國(guó)有企業(yè)在財(cái)政、稅收、就業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、履行社會(huì)責(zé)任等方面發(fā)揮著中流砥柱的作用,中央財(cái)政的投入主要是解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),所以碼頭、港口、電站等獲得貸款較多。政府扶持力度不夠是造成中小企業(yè)融資難的重要原因。政府支持力度薄弱。發(fā)達(dá)國(guó)家政府都制定了財(cái)政、稅收、金融、外貿(mào)等一系列優(yōu)惠政策,支持和保護(hù)本國(guó)中小企業(yè)發(fā)展。
    (4)中介方面。現(xiàn)行信用擔(dān)保體系仍存在一些缺陷,尤其是擔(dān)保公司普遍實(shí)力弱、成本高、風(fēng)險(xiǎn)大,因而其在中小企業(yè)融資過程中,發(fā)揮的作用仍然有限。擔(dān)保公司政策、法規(guī)不完備。此外擔(dān)保公司擔(dān)保條件苛刻,要求企業(yè)提供反擔(dān)保物,擔(dān)保方式單一。
    3.1加強(qiáng)中小企業(yè)的自身建設(shè)。
    一是完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。改變家族式管理方式,吸收現(xiàn)代企業(yè)制度和管理制度的要素。定期向利益相關(guān)者提供全面準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,減少銀行對(duì)企業(yè)的信用危機(jī)。二是推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。鼓勵(lì)員工發(fā)明新事物,利用所開發(fā)的技術(shù)生產(chǎn)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和還款能力。建立健全企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)政策制度和人力資源管理制度,確保中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。三是引導(dǎo)發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)集群。同行業(yè)或相關(guān)行業(yè)的企業(yè)之間相互聯(lián)系協(xié)作,形成規(guī)模效應(yīng),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。
    3.2創(chuàng)造良好的社會(huì)政策環(huán)境。
    3.2.1建立健全中小企業(yè)融資和發(fā)展的法律法規(guī)體系。
    已出臺(tái)的《中小企業(yè)促進(jìn)法》對(duì)權(quán)利和義務(wù)規(guī)定不夠明確,對(duì)各部門的約束力還不夠強(qiáng)。建議修改為《中小企業(yè)法》,理順中小企業(yè)的管理機(jī)制,規(guī)范與中小企業(yè)相關(guān)的各項(xiàng)基金管理體系。另外,各地應(yīng)制定“中小企業(yè)法實(shí)施細(xì)則”。
    (1)健全中小企業(yè)信用擔(dān)保，組織各級(jí)政府大力推進(jìn)建立中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)，可采取三種形式：政府全資、政府和民間合股、民間獨(dú)資。
    (2)創(chuàng)建科學(xué)完善的中小企業(yè)信用評(píng)估體系。信用等級(jí)作為判斷貸款信用可信度的標(biāo)準(zhǔn)，是獲得金融機(jī)構(gòu)和擔(dān)保機(jī)構(gòu)信任并獲得項(xiàng)目資金的有效手段，也是信用管理體系首先應(yīng)解決的問題。
    (3)給足稅收優(yōu)惠政策。建議調(diào)整中小企業(yè)貸款利息收入的營(yíng)業(yè)稅率。在銀行業(yè)整體稅負(fù)水平不變或略降的前提下,對(duì)中小企業(yè)貸款的利息收入要調(diào)低營(yíng)業(yè)稅標(biāo)準(zhǔn),以稅收杠桿的方式,激勵(lì)金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)放貸。
    (4)規(guī)范管理拓寬民間融資渠道。政府及各相關(guān)部門要利用好民間融資速度快、資金調(diào)動(dòng)方便靈活、門檻低等優(yōu)勢(shì),為本地中小企業(yè)適時(shí)解決資金周轉(zhuǎn)難題。
    (5)發(fā)展中小企業(yè)直接融資。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè),直接融資占70％,間接融資占30％。而中國(guó)的中小企業(yè)貸款占98％,直接融資只占2％。要盡快推出創(chuàng)業(yè)板和股指期貨。中國(guó)債券市場(chǎng)發(fā)展,也要借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn),最后走高收益的債券道路,先要把中小企業(yè)債券融資的平臺(tái)徹底打通。
    3.3完善金融服務(wù)的配套體系。
    要加大國(guó)有商業(yè)銀行對(duì)中小企業(yè)的支持力度,扶持一批符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,有市場(chǎng)、有技術(shù)、有潛力的科技型、城市勞動(dòng)密集型和社區(qū)服務(wù)型的優(yōu)強(qiáng)中小企業(yè)；國(guó)有商業(yè)銀行對(duì)于符合國(guó)家有關(guān)政策要求的中小企業(yè),開通貸款“綠色通道”,提高服務(wù)效率,為其提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；對(duì)發(fā)展前景好,信用水平高,經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健的中小企業(yè)要實(shí)行傾斜政策；銀行系統(tǒng)要加快金融創(chuàng)新,為中小企業(yè)提供多樣化、綜合化的金融產(chǎn)品,滿足企業(yè)的不同需求。
    僅就融資中的貸款而言,商業(yè)銀行針對(duì)不同的融資需求,設(shè)計(jì)不同的信貸產(chǎn)品。
    一是工業(yè)生產(chǎn)型中小企業(yè)。工業(yè)生產(chǎn)具有周期性長(zhǎng)、投入較大,擁有一定技術(shù)或?qū)＠?占有一定的固定資產(chǎn),抗市場(chǎng)波動(dòng)強(qiáng)等特點(diǎn)。如果是成長(zhǎng)型的高科技工業(yè)企業(yè),還具有產(chǎn)品俏銷、回款良好、生命周期較長(zhǎng)等優(yōu)點(diǎn)。而且這類中小企業(yè)往往又是大型企業(yè)集團(tuán)的“衛(wèi)星式”配套企業(yè),市場(chǎng)穩(wěn)定性較好。目前,可供操作的業(yè)務(wù)品種有：知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專利權(quán))質(zhì)押貸款、園區(qū)廠房按揭貸款、股東聯(lián)保信用貸款。
    二是商貿(mào)流通型中小企業(yè)。這類企業(yè)具有物流周轉(zhuǎn)快、上下游關(guān)系密切、現(xiàn)金流速高等特點(diǎn)。但也存在自有資金少、成長(zhǎng)性一般等不足。商業(yè)銀行針對(duì)這些特征,需設(shè)計(jì)適應(yīng)它們的信貸產(chǎn)品：應(yīng)收賬款質(zhì)押或保理業(yè)務(wù)、買方信貸業(yè)務(wù)、買方付息票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)。
    三是涉農(nóng)類中小企業(yè)。農(nóng)業(yè)本身具有弱質(zhì)性特征,而從事“三農(nóng)”服務(wù)的中小企業(yè)就更需要呵護(hù)與支持。例如,就農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售作為一體進(jìn)行融資計(jì)劃的安排：保證保險(xiǎn)貸款、林權(quán)、宅基地抵押貸款、“農(nóng)戶+村長(zhǎng)+黨員村民”聯(lián)保貸款。
    解決企業(yè)融資問題是一個(gè)關(guān)系到企業(yè)、銀行、政府及其他機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)工程，缺一不可，只有共同努力才能真正解決問題。
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    ［1］辜林.國(guó)際金融危機(jī)的因素分析及對(duì)我國(guó)的啟示［j］.產(chǎn)業(yè)與科技論壇，(12).
    ［2］趙建強(qiáng).我國(guó)中小企業(yè)融資問題分析［j］.內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)學(xué)院學(xué)報(bào)，(7).
    ［3］賈淑軍.中小企業(yè)融資難的三維分析［j］.經(jīng)濟(jì)管理，(1）：1.
    ［4］陳乃醒.我國(guó)中小企業(yè)現(xiàn)狀與加快發(fā)展的思考［j］.經(jīng)濟(jì)管理，2005(5).
    中小企業(yè)融資難問題及對(duì)策論文提綱篇八
    中小企業(yè)一般是相對(duì)于大企業(yè)而言資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)營(yíng)規(guī)模都要小的企業(yè)，它們?cè)诮鉀Q工業(yè)化時(shí)期農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，緩解就業(yè)壓力、保持社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)組織中的分工和專業(yè)化協(xié)作，為大企業(yè)提供配套服務(wù)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)、技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新、推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化等方面發(fā)揮著重要作用。但是，隨著經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入和完善，在發(fā)展中也暴露出不少問題，財(cái)務(wù)管理不到位就是其中一個(gè)突出的問題，應(yīng)當(dāng)引起企業(yè)和管理當(dāng)局的高度重視。
    一、存在的問題。
    1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不健全。中小企業(yè)相當(dāng)一部分是私營(yíng)性質(zhì)，企業(yè)的所有者同時(shí)又是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，這種模式給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來了負(fù)面影響。這些企業(yè)大多數(shù)仍是老板家長(zhǎng)式管理，財(cái)務(wù)是由老板單線控制，對(duì)建立內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的重要性認(rèn)識(shí)不夠，一般很少設(shè)立完善的規(guī)章制度，有些中小企業(yè)雖然也有公司管理規(guī)定和相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度，但是在具體操作中卻因難以嚴(yán)格把關(guān)而導(dǎo)致制度和規(guī)定名存實(shí)亡。于是導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理混亂、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱、會(huì)計(jì)信息失真、缺乏風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)等情況的發(fā)生。
    2.財(cái)務(wù)管理人才缺乏，財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平較低。中小企業(yè)由于規(guī)模小，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)往往不健全，有的空崗缺員，無法開展財(cái)務(wù)管理工作，有的在崗財(cái)會(huì)人員素質(zhì)低，能力差，理財(cái)知識(shí)欠缺、理財(cái)理念滯后，對(duì)于財(cái)務(wù)管理的理論方法不去理解和研究，無法做好其本職工作。管理人才短缺是制約企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平和質(zhì)量的重要因素。
    3。財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中處于被動(dòng)和受輕視的地位。很多中小企業(yè)受傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理觀念的影響，認(rèn)為財(cái)務(wù)就是算好賬、管好錢，財(cái)務(wù)管理理念僅僅停留在會(huì)計(jì)核算、成本控制的基本概念上。存在重核算、輕管理的思想，企業(yè)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期合二為一，常常借口人員精簡(jiǎn)，把財(cái)務(wù)人員視為輔助人員，可有可無，優(yōu)秀專業(yè)人才留不住，造成財(cái)務(wù)核算水平較差，很難對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程作出正確反映，難于進(jìn)行正確的財(cái)務(wù)分析，導(dǎo)致企業(yè)決策層難于作出準(zhǔn)確的決策，使財(cái)務(wù)管理職能難以得到正常發(fā)揮。
    4.不重視現(xiàn)金流量管理?，F(xiàn)金是企業(yè)的血液，自始至終貫穿于企業(yè)生存和發(fā)展的每個(gè)環(huán)節(jié)。一個(gè)企業(yè)想要持續(xù)經(jīng)營(yíng)，靠的不是損益表上的高額利潤(rùn)，而是必須保持良好而又充足的現(xiàn)金流量?，F(xiàn)金是否充裕直接影響到企業(yè)的健康發(fā)展。當(dāng)前中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中普遍存在對(duì)現(xiàn)金流量管理重視不夠、將利潤(rùn)等同于現(xiàn)金、缺乏現(xiàn)金管理意識(shí)等問題，由于中小企業(yè)一般規(guī)模較小、資金不足、信譽(yù)較低，導(dǎo)致它的資金鏈比較脆弱，容易引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)。如果不重視現(xiàn)金流量的管理，長(zhǎng)期使現(xiàn)金流盲目的運(yùn)轉(zhuǎn)，潛在風(fēng)險(xiǎn)日益積累，促使任何的小“挫折”就可能置企業(yè)于生死邊緣。
    5.預(yù)算管理的思想觀念有偏差。預(yù)算管理已經(jīng)成為當(dāng)今中小企業(yè)管理的一種重要管理方法，但在實(shí)行過程中卻存在諸多問題，如預(yù)算編制缺乏規(guī)劃、預(yù)算與實(shí)際偏差較大、預(yù)算執(zhí)行前松后緊現(xiàn)象嚴(yán)重、預(yù)算考核不嚴(yán)格等。造面這種結(jié)果的原因主要是預(yù)算管理的`思想觀念有偏差，認(rèn)為編制預(yù)算屬純財(cái)務(wù)行為。預(yù)算是在財(cái)務(wù)收支預(yù)算基礎(chǔ)上的延伸和發(fā)展，以至于很多人都認(rèn)為預(yù)算是財(cái)務(wù)行為，應(yīng)由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)預(yù)算的制定和控制，甚至把預(yù)算理解為是財(cái)務(wù)部門控制資金支出的計(jì)劃和措施。盡管各種預(yù)算最終可以表現(xiàn)為財(cái)務(wù)預(yù)算，但預(yù)算的基礎(chǔ)是各種業(yè)務(wù)、投資、資金、人力資源、科研開發(fā)以及管理，這些內(nèi)容并非財(cái)務(wù)部門所能確定和左右。
    二、應(yīng)對(duì)策略。
    1.建立和健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓?！币?guī)矩也就是規(guī)章制度，是我們應(yīng)該遵守的、用來規(guī)范企業(yè)行為的規(guī)則、條文，它保證了良好的秩序，是各項(xiàng)事業(yè)成功的重要保證。因此根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際需求，根據(jù)自身情況有針對(duì)性的、有計(jì)劃的建立健全一套適合本企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理制度，既是適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的客觀要求，同時(shí)也是加強(qiáng)企業(yè)管理的內(nèi)在要求。企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展，就必須按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求規(guī)范財(cái)務(wù)行為，采取切實(shí)有效的措施，堵塞漏洞，嚴(yán)格監(jiān)管，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。
    2.加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，人才是關(guān)鍵。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的整體目標(biāo)，取決于一支思想好，作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的財(cái)會(huì)隊(duì)伍。近幾年來隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，中小企業(yè)的管理水平也在不斷提高，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的主要組成部分，對(duì)財(cái)會(huì)人員提出了更高的要求。企業(yè)面臨的是激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，需要的是高素質(zhì)的財(cái)會(huì)人員，它需要財(cái)會(huì)人員具有個(gè)性、善于合作、有創(chuàng)新性、具有一定的協(xié)調(diào)能力，需要具有會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、稅法、計(jì)算機(jī)等多種專業(yè)能力的復(fù)合型人才。要提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和能力，必須加強(qiáng)日常的培訓(xùn)教育工作，要從本單位財(cái)務(wù)工作的實(shí)際出發(fā)，有針對(duì)性地搞好培訓(xùn)。利用各種形式為廣大財(cái)會(huì)人員提供快捷、方便和高效的學(xué)習(xí)條件。只有通過各種辦法和渠道來提高財(cái)會(huì)人員的整體素質(zhì)，才能使企業(yè)的整體管理水平達(dá)到新的高度。
    3.設(shè)置專門的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)一切管理活動(dòng)的基礎(chǔ)，是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程的社會(huì)化程度和現(xiàn)代化水平的不斷提高，財(cái)務(wù)活動(dòng)越來越復(fù)雜，財(cái)務(wù)管理也由單一到復(fù)雜、由低級(jí)到高級(jí)，在企業(yè)管理中的地位與作用也逐漸顯示出來并被人們所認(rèn)識(shí)接受。企業(yè)的理財(cái)能力、資金運(yùn)籌能力，直接決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果的好壞。因此，在企業(yè)內(nèi)部，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的科學(xué)設(shè)置和合格財(cái)務(wù)管理人員的合理聘用，對(duì)財(cái)務(wù)管理職能的充分發(fā)揮，具有十分重要的意義。
    中小企業(yè)融資難問題及對(duì)策論文提綱篇九
    據(jù)央行的一份調(diào)查顯示，截至2020年10月末，全國(guó)金融機(jī)構(gòu)中小企業(yè)貸款余額11.5萬億元，同比增長(zhǎng)12.9%，占各項(xiàng)貸款余額的38.4%，占企業(yè)貸款余額52.8%。而據(jù)2020年8月末的調(diào)查數(shù)據(jù)，中小企業(yè)貸款余額為11.4萬億元，同比增長(zhǎng)12.5%，占各項(xiàng)貸款余額的38.9%，占企業(yè)貸款余額的53.4%。
    同時(shí)，適度寬松的貨幣政策操作正在引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)中小企業(yè)的貸款支持。2020年9月以來，中國(guó)人民銀行連續(xù)下調(diào)基準(zhǔn)利率和法定存款準(zhǔn)備金率，特別是對(duì)中小金融機(jī)構(gòu)法定存款準(zhǔn)備金率的下調(diào)力度更大，積極引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)中小企業(yè)貸款的支持。截至2020年10月末，中小企業(yè)貸款增長(zhǎng)速度為12.9%，比兩個(gè)月前回升了0.4個(gè)百分點(diǎn)，比同期全部貸款增速的回升幅度高了0.1個(gè)百分點(diǎn)。中小企業(yè)貸款月均新增額由2020年前8月同比少增110億元，轉(zhuǎn)為2020年9月、10月月均同比多增224億元。隨著適度寬松貨幣政策的逐步實(shí)施，未來中小企業(yè)貸款增長(zhǎng)速度有望繼續(xù)上升。
    另外，大中型銀行仍然占據(jù)中小企業(yè)貸款市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。2020年10月末，國(guó)有、股份制和政策性銀行對(duì)中小企業(yè)貸款占全部中小企業(yè)貸款余額的72.6%，主要金融機(jī)構(gòu)占據(jù)中小企業(yè)貸款市場(chǎng)的主要份額。世界銀行2020年的一份報(bào)告表明，國(guó)際大銀行在中小企業(yè)貸款中扮演了越來越重要的角色。在美國(guó)，大、中、小型銀行對(duì)中小企業(yè)提供的貸款分布較為均衡。美國(guó)國(guó)家小企業(yè)協(xié)會(huì)在2020年發(fā)布的一份報(bào)告指出，108家資產(chǎn)規(guī)模在100億美元以上的大銀行提供了44.7%的中小企業(yè)貸款，55.3%的中小企業(yè)貸款由其他7455家中小銀行提供。
    1、中小型企業(yè)規(guī)模小、信息透明度低、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大。
    目前，我國(guó)中小企業(yè)在發(fā)展中存在的主要問題很多。比如規(guī)模上，中小企業(yè)以小企業(yè)為主，相當(dāng)數(shù)量的中小企業(yè)生命周期短，破產(chǎn)率高;大多匯聚在大中型企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條之上;中小企業(yè)的現(xiàn)金流長(zhǎng)期處于較低水平，貨款回收、資金周轉(zhuǎn)周期較長(zhǎng);大量中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)有待進(jìn)一步規(guī)范;在中小企業(yè)融資結(jié)構(gòu)中，銀行貸款依舊是主渠道等。
    2、金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新不足，融資體系不完善。
    從間接融資的方面看，現(xiàn)階段，中國(guó)僅有20%的國(guó)內(nèi)金融資源，投向經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率達(dá)50%以上的中小企業(yè)。盡管目前銀行放松信貸的步伐在加快，但當(dāng)前有關(guān)服務(wù)于中小企業(yè)的間接融資組織體系仍不完善，機(jī)制和信貸產(chǎn)品缺乏針對(duì)性的問題仍十分突出。目前很多地方根本就沒有適宜于中小企業(yè)發(fā)展的社區(qū)銀行、合作銀行。銀行對(duì)授信客戶的準(zhǔn)入門檻較高，多數(shù)中小企業(yè)達(dá)不到銀行規(guī)定的貸款基本條件。
    從直接融資的方面看，由于中小企業(yè)板市場(chǎng)規(guī)模較小，加之目前a股市場(chǎng)走勢(shì)不景氣，資本市場(chǎng)對(duì)中小企業(yè)的支持力度仍相對(duì)偏弱。
    3、第三方信用擔(dān)保實(shí)力普遍較弱。
    從促進(jìn)中小企業(yè)信貸的信用擔(dān)保方面看，在當(dāng)前嚴(yán)峻的金融、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)作為銀、企的橋梁和紐帶，在增強(qiáng)企業(yè)信用、緩解中小企業(yè)融資難、促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展等方面，作用越來越顯著。有數(shù)據(jù)顯示，截至2020年底，全國(guó)中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)有3700多家，籌集擔(dān)保資金總額逾1770億元，累計(jì)為70萬戶中小企業(yè)提供擔(dān)?？傤~1.35萬億元。
    但是，由于現(xiàn)行信用擔(dān)保體系仍存在一些缺陷，尤其是擔(dān)保公司普遍實(shí)力弱、成本高、風(fēng)險(xiǎn)大，因而其在中小企業(yè)融資過程中，發(fā)揮的作用仍然有限。
    4、政府政策法律法規(guī)相對(duì)滯后。
    到目前為止，我國(guó)關(guān)于中小企業(yè)發(fā)展推動(dòng)的立法還處于一個(gè)相對(duì)較低的水平。主要的法律支持為《中小企業(yè)促進(jìn)法》，該法明確規(guī)定了支持中小企業(yè)發(fā)展的法律精神，具有里程碑意義。中小企業(yè)立法的不足造成的一個(gè)不良后果就是中小企業(yè)融資運(yùn)作在沒有法律依據(jù)的情況下，資本供給機(jī)構(gòu)選擇較少參與或回避的做法，使得融資因法制因素而萎縮。
    針對(duì)中小企業(yè)在融資中遇到的難題，中小企業(yè)自身應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)以及企業(yè)控制人的信用建立;銀行需進(jìn)行金融創(chuàng)新，建立良好的中小企業(yè)信貸平臺(tái);擔(dān)保機(jī)構(gòu)要完善擔(dān)保體系;國(guó)家進(jìn)一步完善中小企業(yè)融資的政策體系，讓中小企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的行為能夠有法可依。
    1、加強(qiáng)企業(yè)管理，提高企業(yè)信譽(yù)。
    建立完善的企業(yè)財(cái)務(wù)制度、內(nèi)控制度和監(jiān)督機(jī)制，通過制度建設(shè)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。重視與銀行建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系;加強(qiáng)與擔(dān)保機(jī)構(gòu)、政府的關(guān)系;樹立良好的信用意識(shí)，企業(yè)實(shí)際控制人還要加強(qiáng)個(gè)人的信用建立，以提高信用等級(jí)，使得企業(yè)融資更容易。
    2、為中小企業(yè)定做融資產(chǎn)品，推動(dòng)金融創(chuàng)新。
    一是積極開發(fā)為中小企業(yè)服務(wù)的貸款品種。二是引入自然人擔(dān)保、大股東擔(dān)保等擔(dān)保方式，解決中小企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)抵押不充分的難題。三是針對(duì)處于不同發(fā)展階段的中小企業(yè)，提供不同的個(gè)性化融資產(chǎn)品，適當(dāng)降低融資門檻。
    3、完善擔(dān)保運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)中小企業(yè)擔(dān)保信用體系的完善。
    一是政府建立風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金。二是完善中小企業(yè)信用再擔(dān)保制度。幫助其分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。三是制定政策，鼓勵(lì)各種經(jīng)濟(jì)成份的資本參與擔(dān)保公司投資，形成多元化、多層次的信用擔(dān)保體系。
    4、完善中小企業(yè)政策體系。
    解決中小企業(yè)融資問題，關(guān)鍵還是需要政策的支持，進(jìn)一步完善我國(guó)中小企業(yè)融資政策，以法律形式確立中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用，并在金融支持和稅收政策上給予更大的支持。
    中小企業(yè)融資難問題及對(duì)策論文提綱篇十
    企業(yè)融資一般是指非金融企業(yè)的長(zhǎng)期資金來源的問題，以下是中小企業(yè)融資困難的論文，一起看看吧。
    以勞動(dòng)密集型為特征的中小企業(yè)企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的起著重要作用。但其卻面臨著融資難的問題：我國(guó)股市或債市融資條件把中小企業(yè)攔在了門口之外，它們通常只面向大企業(yè)融資；而我國(guó)的產(chǎn)業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)投資基金也沒有多少發(fā)展，因此我國(guó)中小企業(yè)目前無論是營(yíng)運(yùn)資金還是固定資產(chǎn)投資的資金籌措基本上是依靠金融機(jī)構(gòu)（主要是銀行）的間接融資來完成的。
    但在銀行信貸市場(chǎng)上，中小企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)之間卻存在著信息不對(duì)稱的現(xiàn)象，這種信息不完備造成經(jīng)濟(jì)主體之間要花費(fèi)巨大的交易費(fèi)用。與大企業(yè)相比，中小企業(yè)潛在的逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)很大，這也成其從正規(guī)渠道融資的一個(gè)重要的障礙。
    張維迎教授在“首屆投資銀行與中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展高級(jí)研討會(huì)”上指出，我國(guó)中小企業(yè)融資的信息不對(duì)稱主要有以下三個(gè)方面：一是中小企業(yè)“投資項(xiàng)目預(yù)期和實(shí)際有關(guān)的成本收益狀況”銀行無法得到可靠的信息。中小企業(yè)作為借款者，當(dāng)然要對(duì)即將上馬的項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃、評(píng)估、論證和測(cè)算。因此，項(xiàng)目的潛在回報(bào)中小企業(yè)大致知道而投資者并不知道；二是中小企業(yè)“融資后的選擇行為信息不對(duì)稱”。借錢后賺了錢是自己的，虧了本是別人的，這時(shí)中小企業(yè)更容易傾向于投資風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目。三是中小企業(yè)的“實(shí)際盈利能力不對(duì)稱”。正是由于以上三個(gè)方面的信息不對(duì)稱才限制了中小企業(yè)在資本市場(chǎng)上的融資活動(dòng)，企業(yè)融資問題就等價(jià)于企業(yè)與投資者之間存在的信息不對(duì)稱問題。
    由信息不對(duì)稱所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)后果主要是“逆向選擇”與“道德風(fēng)險(xiǎn)”。“逆向選擇”是指發(fā)生在當(dāng)事人簽約之前的行為，在信息不對(duì)稱條件下，擁有信息優(yōu)勢(shì)方的中小企業(yè)可能會(huì)故意隱瞞信息，以求在交易中獲得最大收益，而信息劣勢(shì)方銀行則可能受損。在一般情況下，企業(yè)對(duì)投資項(xiàng)目未來的收益和風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)投資回報(bào)與盈利以及借入資金的運(yùn)動(dòng)償還概率都有較清楚的了解；而銀行對(duì)于資金運(yùn)用的有關(guān)信息并不能直接了解到，只能通過企業(yè)提供的信息來間接了解到資金的運(yùn)用情況。銀行在不能確切了解到企業(yè)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，會(huì)根據(jù)自己所掌握的信息形成一個(gè)對(duì)融資市場(chǎng)的期望風(fēng)險(xiǎn)值。在決定放款時(shí)，銀行就會(huì)根據(jù)自己的'風(fēng)險(xiǎn)期望值調(diào)整放款利率。按照風(fēng)險(xiǎn)--收益對(duì)稱的原則，銀行對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較高的資金使用者收取較高利率以彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)損失，而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較低的資金使用者則收取較低的利率。雖然銀行在投資項(xiàng)目之前可以進(jìn)行認(rèn)真的審查，但總有一些甚至是關(guān)鍵的信息可能被資金使用者隱瞞。為了保證盈利，銀行不得不將利率提高到能彌補(bǔ)平均違約風(fēng)險(xiǎn)的程度，但這樣反而會(huì)使那些風(fēng)險(xiǎn)較低的資金使用者退出資金信貸市場(chǎng)。這樣一來，融資市場(chǎng)上就只剩下高風(fēng)險(xiǎn)的資金使用者，這樣的信息不對(duì)稱會(huì)導(dǎo)致融資過程中的“逆向選擇”。
    “道德風(fēng)險(xiǎn)”是指發(fā)生在當(dāng)事人簽約之后的行為，交易雙方在訂立合同之后，由于信息不對(duì)稱而引發(fā)的任一交易方所做出的不道德行為的可能性。道德風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生就像經(jīng)濟(jì)學(xué)中的委托代理關(guān)系那樣。在中小企業(yè)融資過程中，銀行是委托人，中小企業(yè)是代理人。在信貸市場(chǎng)上，銀行的目標(biāo)是要中小企業(yè)按時(shí)還本且付息，而中小企業(yè)的目標(biāo)是獲取最大收益。為了達(dá)到這目的，中小企業(yè)在得到資金后，在不對(duì)稱信息的掩護(hù)下，可能改變?cè)瓉淼某兄Z，從事偏離銀行利益而有利于自身利益的活動(dòng)，比如改變資金的用途，從事高風(fēng)險(xiǎn)投資活動(dòng)或者故意拖欠借款，甚至逃廢債務(wù)。這種資金挪用就是道德風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)之一。道德風(fēng)險(xiǎn)又增加了銀行的風(fēng)險(xiǎn)，這讓銀行的投資行為表現(xiàn)得更加謹(jǐn)慎，甚至可能放棄提供資金。
    二、企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)如何應(yīng)對(duì)消解信息不對(duì)稱。
    中小企業(yè)與大企業(yè)與投資者間不同的信息不對(duì)稱程度導(dǎo)致了它們解決其融資問題方式的差異。大企業(yè)由于具有開放的運(yùn)作方式與各種公開的信息渠道，所以在贏得較高的社會(huì)公信度的同時(shí)，還為其掃清了各種融資障礙。而較為封閉的運(yùn)營(yíng)方式及其弱勢(shì)群體形象的中小企業(yè)的信息透明度低、社會(huì)公信度不佳、會(huì)計(jì)制度不健全、缺乏財(cái)會(huì)專業(yè)人員、管理混亂等，造成自身財(cái)務(wù)信息披露失當(dāng)，經(jīng)營(yíng)狀況透明度比較差的惡性局面。因此，商業(yè)銀行還是愿意貸款給有保證的大型企業(yè)，而縮小或拒絕貸款給那些利率較高的中小企業(yè)。
    所以，中小企業(yè)融資問題的核心就是找到有效的融資方式，盡量降低中小企業(yè)與投資者的信息不對(duì)稱程度。
    首先，中小企業(yè)應(yīng)從以下方面入手控制信息不對(duì)稱：第一，提高信息質(zhì)量。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部治理，完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，規(guī)范企業(yè)的信息結(jié)構(gòu)，特別是企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，保證信息的真實(shí)。我國(guó)目前已經(jīng)制定并發(fā)布的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范體系有內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——基本規(guī)范、貨幣資金、采購(gòu)與付款、銷售與收款、工程項(xiàng)目、擔(dān)保、對(duì)外投資、存貨等。認(rèn)真完善和執(zhí)行這些制度，是中小企業(yè)提高信息質(zhì)量，減少信息不對(duì)稱的重要保證。因此，信息質(zhì)量的評(píng)價(jià)可從內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的完善可行，信息披露的公允、及時(shí)、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠等方面進(jìn)行。第二，制定和實(shí)施融資戰(zhàn)略。把融資作為戰(zhàn)略性管理的內(nèi)容，而不是臨時(shí)性的管理活動(dòng)。分析企業(yè)面臨的融資環(huán)境，明確貸款主體及其管理規(guī)范，固定的與相關(guān)銀行打交道，主動(dòng)邀請(qǐng)有關(guān)人員到企業(yè)來參觀，保證信息通暢，減少信息不對(duì)稱的負(fù)面影響。因此，制定和實(shí)施融資戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)可從融資戰(zhàn)略的清晰度，企業(yè)與銀行的良好信息溝通和合作關(guān)系等方面進(jìn)行。
    其次，銀行應(yīng)從以下幾方面來進(jìn)行：第一，可以利用同業(yè)信息共享等方式盡可能地去收集相關(guān)企業(yè)的一些信息。目前，我國(guó)有關(guān)中小企業(yè)的信息收集和系統(tǒng)研究工作嚴(yán)重不足，可以設(shè)立專門的調(diào)研機(jī)構(gòu)來從事有關(guān)中小企業(yè)的信息收集和政策研究，從而減少國(guó)家中小企業(yè)政策的盲目性。第二，完善企業(yè)資信評(píng)級(jí)制度。企業(yè)資信評(píng)級(jí)是資信評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的資金實(shí)力、償債能力、履約意愿等各方面狀況做出評(píng)定和預(yù)測(cè)，從而確定企業(yè)資信等級(jí)的過程?？陀^、公正的資信評(píng)級(jí)結(jié)果可以為商業(yè)銀行貸款決策提供可靠依據(jù)，減少信貸市場(chǎng)中的信息不對(duì)稱現(xiàn)象。第三，金融機(jī)構(gòu)需要建立自己的數(shù)據(jù)庫(kù)，采用信息識(shí)別技術(shù)，完善信用記錄以供同行查詢，這樣可以使同行在選擇貸款客戶時(shí)更加果斷，更加充滿信心。第四，與企業(yè)客戶保持長(zhǎng)期聯(lián)系，銀行可以通過同企業(yè)客戶建立長(zhǎng)期聯(lián)系來獲取借款企業(yè)的信息。通過對(duì)借款企業(yè)賬戶的調(diào)查，了解借款企業(yè)資金流動(dòng)狀況，從而識(shí)別信用風(fēng)險(xiǎn)。可見，與客戶的長(zhǎng)期聯(lián)系，減少了收集信息的成本，并使識(shí)別信用風(fēng)險(xiǎn)更容易。
    三、政府應(yīng)關(guān)注消解的幾個(gè)問題。
    消解信息不對(duì)稱不僅僅是中小企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)兩者要解決的問題，從社會(huì)大背景來看政府還要做到以下幾點(diǎn)。
    第一，建立高效的擔(dān)保體系。目前我國(guó)的信用擔(dān)保體系尚未建立，《擔(dān)保法》的有關(guān)細(xì)則還未出臺(tái)，從而形成有些中小企業(yè)找不到擔(dān)保機(jī)構(gòu)擔(dān)保，而有些有了擔(dān)保卻由于沒有具體的細(xì)則約束仍然出現(xiàn)逃廢銀行貸款的現(xiàn)象。因此應(yīng)該建立專為中小企業(yè)提供擔(dān)保的擔(dān)保機(jī)構(gòu)，既為中小企業(yè)貸款提供方便也加強(qiáng)了對(duì)中小企業(yè)的借款還款的管理。此外，還可以推動(dòng)企業(yè)間信用合作，鼓勵(lì)中小企業(yè)與大企業(yè)的合作，同時(shí)也形成相互之間的約束。也就是將關(guān)聯(lián)的中小企業(yè)納入到大企業(yè)的信用中去，中小企業(yè)的貸款由關(guān)聯(lián)的大企業(yè)擔(dān)保，中小企業(yè)違約由大企業(yè)負(fù)責(zé)償還，這樣大企業(yè)就必然會(huì)加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的監(jiān)督，從而既可以讓中小企業(yè)獲得必要的資金支持也可以讓銀行放心發(fā)放貸款。
    第二，大力發(fā)展中小金融機(jī)構(gòu)。中小金融機(jī)構(gòu)在為中小企業(yè)提供服務(wù)方面擁有信息上的優(yōu)勢(shì)。關(guān)于這種信息優(yōu)勢(shì)，專家們提出了兩種假說：其一是“長(zhǎng)期互動(dòng)”假說。這種假說認(rèn)為，中小金融機(jī)構(gòu)一般是地方性金融機(jī)構(gòu)，專門為地方中小企業(yè)服務(wù)，通過長(zhǎng)期的合作關(guān)系，中小金融機(jī)構(gòu)對(duì)地方中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的了解程度逐漸增加。這就有助于解決存在于中小金融機(jī)構(gòu)與中小企業(yè)之間的不對(duì)稱信息問題。另一種假說為“共同監(jiān)督”假說，這種假說尤其適合于合作性中小金融機(jī)構(gòu)。該假說認(rèn)為，即使中小金融機(jī)構(gòu)不能真正了解地方中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，因而不能對(duì)中小企業(yè)實(shí)施有效的監(jiān)督，但為了大家的共同利益，合作組織中的中小企業(yè)之間會(huì)實(shí)施自我監(jiān)督。一般來說，這種監(jiān)督要比金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)督更加有效。按照上述理論體系，大力發(fā)展民營(yíng)的、地方性的中小金融機(jī)構(gòu)，是解決中小企業(yè)融資過程中的不對(duì)稱信息問題的有效辦法。因?yàn)榈胤叫缘闹行〗鹑跈C(jī)構(gòu)最能充分利用地方的信息存量，最容易低成本了解到地方上的中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、項(xiàng)目前景和信用水平，具有信息優(yōu)勢(shì)和交易成本低的優(yōu)勢(shì)。
    第三，應(yīng)該加快建立和培育信用中介機(jī)構(gòu)?？梢宰尳鹑跈C(jī)構(gòu)和企業(yè)都能得到他們所要的信息，有利于他們的雙向選擇，中小企業(yè)將享受更好更廣泛的金融中介服務(wù)。隨著我國(guó)加入wto，外資金融中介服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)入，必然會(huì)促進(jìn)我國(guó)金融衍生市場(chǎng)的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)的壓力以及先進(jìn)的運(yùn)作方式將推動(dòng)我國(guó)金融中介服務(wù)業(yè)的改革和發(fā)展。各種金融服務(wù)機(jī)構(gòu)更加有效地輔助中小企業(yè)進(jìn)行資信評(píng)估、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、規(guī)范企業(yè)制度、進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃、提供金融信息。在此基礎(chǔ)上，銀行可開展對(duì)中小企業(yè)的票據(jù)承兌貼現(xiàn)、支付中介等業(yè)務(wù)。中小企業(yè)將得益于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)更準(zhǔn)確的評(píng)估、等待時(shí)間的減少、通過更好的借貸方式多渠道獲得資金。
    第四，信息不對(duì)稱歸根結(jié)底是由于我們沒有解決一個(gè)市場(chǎng)化的問題。因?yàn)槭袌?chǎng)化機(jī)制不健全，銀行和企業(yè)缺少了一個(gè)自由選擇的過程；由于市場(chǎng)化機(jī)制不健全，政府有時(shí)不得不運(yùn)用行政手段來干預(yù)經(jīng)濟(jì)，從而經(jīng)濟(jì)運(yùn)行缺乏靈活性；由于市場(chǎng)化機(jī)制不健全，社會(huì)上出現(xiàn)了“尋租”等道德敗壞的現(xiàn)象，從而影響了整個(gè)社會(huì)的信用水平。因此，必須建立真正的市場(chǎng)機(jī)制并不斷完善，信息不對(duì)稱問題才能得到很好的解決，從而中小企業(yè)融資難問題才能迎刃而解，其投資和再生產(chǎn)機(jī)會(huì)也就會(huì)增大，最終有利于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。
    值得欣喜的是，于1月1日起正式實(shí)施的《中小企業(yè)促進(jìn)法》，著重從兩個(gè)方面體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)改善中小企業(yè)成長(zhǎng)的外部融資環(huán)境所能做出的努力：一是在中央財(cái)政預(yù)算中設(shè)立中小企業(yè)科目，安排扶持中小企業(yè)發(fā)展的專項(xiàng)資金；二是國(guó)家鼓勵(lì)從中央銀行、國(guó)家政策性銀行、商業(yè)銀行乃至非銀行金融機(jī)構(gòu)為促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展提供金融服務(wù)和資金支持。但在一些剛發(fā)展起來的地區(qū)，還有“鞭長(zhǎng)莫及”的現(xiàn)象。我們期待：中小企業(yè)融資難的問題在政府政策扶持下，能得到更進(jìn)一步的改善。
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    中小企業(yè)融資難問題及對(duì)策論文提綱篇十一
    園林工程的造價(jià)控制管理，涉及面廣、環(huán)節(jié)多，相應(yīng)的外部環(huán)境還不成熟，要做好這項(xiàng)工作應(yīng)從規(guī)范行業(yè)做起，在政府有關(guān)部門的支持下加強(qiáng)管理，科學(xué)引導(dǎo)，使廣大園林工作者充分認(rèn)識(shí)到園林工程造價(jià)控制管理的重要意義。
    前言。
    園林綠化工程造價(jià)是指為建設(shè)一項(xiàng)園林綠化工程，在土地市場(chǎng)、設(shè)備市場(chǎng)、技術(shù)勞務(wù)市場(chǎng)以及承包市場(chǎng)等交易活動(dòng)中所形成的園林綠化建設(shè)工程價(jià)格。園林綠化工程造價(jià)是項(xiàng)目決策的工具，是制定園林綠化投資計(jì)劃和控制投資的有效工具，也是落實(shí)園林綠化建設(shè)資金的依據(jù)，同時(shí)也是評(píng)價(jià)園林投資效果的重要指標(biāo)。園林綠化工程造價(jià)管理包括兩方面內(nèi)容，一是園林綠化建設(shè)工程投資費(fèi)用管理，一是園林綠化工程價(jià)格管理。下面，我們就對(duì)當(dāng)前園林綠化工程造價(jià)存在的問題進(jìn)行了分析，并就如何控制園林綠化工程造價(jià)談幾點(diǎn)看法。
    1.投資決策多由行政拍板缺乏科學(xué)性經(jīng)濟(jì)性。
    由于園林綠化工程多屬市政公益工程，大多由政府投資建設(shè)，其實(shí)施的好壞會(huì)對(duì)園區(qū)功能和日常生活產(chǎn)生深刻的影響。但由于部分地方的長(zhǎng)官意識(shí)作崇，在進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究時(shí)，缺乏科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，更別提廣泛調(diào)查研究、多方案比選了，而是由一些領(lǐng)導(dǎo)拍板定案，靠人脈關(guān)系取勝，一些技術(shù)先進(jìn)、功能可靠、經(jīng)濟(jì)合理的建設(shè)方案得不到重用。在這種情況下，要做好工程造價(jià)的控制就十分困難。
    2.講求藝術(shù)性與投資金額控制的矛盾。
    因園林綠化工程具有藝術(shù)性、方式多元化、衡量尺度不一等特征，實(shí)用性弱于美學(xué)需求，所以設(shè)計(jì)師作品真實(shí)意圖的表達(dá)很容易因投資人設(shè)計(jì)任務(wù)書的局限性受到禁錮。由于目前園林設(shè)計(jì)方案未完全進(jìn)入招投標(biāo)市場(chǎng)，存在不透明性，設(shè)計(jì)師的作品過度依賴投資人狹隘的觀點(diǎn)和錯(cuò)誤的信號(hào)，設(shè)計(jì)主體思想缺乏統(tǒng)一，導(dǎo)致最優(yōu)化、最合理、最科學(xué)的設(shè)計(jì)方案被人為肢解，只考慮作品的標(biāo)新立異、方案的奢華和惟美，無暇顧及經(jīng)濟(jì)技術(shù)問題，最終造成園林綠化項(xiàng)目的投資成本不斷遞增，投資金額與建設(shè)成效無法成正比。
    3.精通造價(jià)的人員奇缺導(dǎo)致園林綠化工程造價(jià)不合理。
    相對(duì)其他城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，城市園林綠化建設(shè)投資金額相對(duì)較少，有限的市場(chǎng)份額使得設(shè)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)退兩難，設(shè)計(jì)單位在有限的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)中很難在專業(yè)劃分及階段分工上花更多地精力去設(shè)置細(xì)化。園林設(shè)計(jì)隊(duì)伍中部分設(shè)計(jì)人員不熟悉本專業(yè)的概預(yù)算定額、建筑材料市場(chǎng)價(jià)格，而預(yù)算人員對(duì)工程技術(shù)問題往往不太熟悉，同時(shí)受市場(chǎng)份額和企業(yè)運(yùn)作人力資源承受能力的影響，園林工程在具體專業(yè)分工上又不夠細(xì)化，專業(yè)技術(shù)力量上在設(shè)計(jì)階段的分布存在嚴(yán)重缺位或配置不合理，導(dǎo)致設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制不嚴(yán)或造價(jià)失控。在具體造價(jià)實(shí)施中，園林綠林項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)的多少取決于工程總造價(jià)的高低和建設(shè)面積的大小，致使有的設(shè)計(jì)單位為了追求利潤(rùn)，盲目擴(kuò)大工程規(guī)模和提高單位面積建造成本，特別在綠化苗木中使用大規(guī)格苗木，增加苗木種植密度，過多采用珍稀名貴植物，非常奢侈地使用昂貴的建筑材料，超強(qiáng)度地進(jìn)行非常規(guī)建筑設(shè)計(jì)等，從而人為地提高了工程造價(jià)。
    4.設(shè)計(jì)前期調(diào)查工作不到位導(dǎo)致造價(jià)控制難度加大。
    其一，城市園林綠化工程多為城市配套工程或在地質(zhì)條件較為惡劣的山巒、崖壁、灘涂、濱水區(qū)等進(jìn)行建設(shè)，其城市地下管網(wǎng)、地質(zhì)水文、周邊環(huán)境、服務(wù)對(duì)象等都直接影響工程建設(shè)成本，前期調(diào)查的環(huán)境基礎(chǔ)資料不到位直接影響造價(jià)控制。
    其二，園林綠化工程不僅具有感官休憩功能，更重要的是體現(xiàn)一種精神意境、歷史文化底蘊(yùn)和人文氣息，所以設(shè)計(jì)前必須認(rèn)真地對(duì)當(dāng)?shù)氐臍v史脈絡(luò)、風(fēng)土人情、地方特色進(jìn)行翔實(shí)地調(diào)查研究。如果前期調(diào)查不夠深入，也會(huì)影響園林綠化設(shè)計(jì)的正確定位，使設(shè)計(jì)主題偏離，導(dǎo)致設(shè)計(jì)階段造價(jià)無法把握和工程施工階段造價(jià)無法控制。
    5.搞好園林綠化造價(jià)控制的措施。
    5.1要多角度地科學(xué)決策，推行招投標(biāo)機(jī)制，形成投資最高限額。
    園林綠化工程設(shè)計(jì)通過公開、公平的招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，能促進(jìn)設(shè)計(jì)單位自覺按設(shè)計(jì)要求提交實(shí)用、安全、經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)方案。在評(píng)標(biāo)過程中，引入價(jià)值工程分析方法，按各評(píng)價(jià)指標(biāo)的重要程度分配權(quán)重，可選擇出最優(yōu)設(shè)計(jì)方案，有利于工程投資的控制。同時(shí)，應(yīng)積極推行限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告及投資估算控制設(shè)計(jì)，在保證使用功能的前提下，各專業(yè)按分配的投資額進(jìn)行設(shè)計(jì)，以使總投資不被突破。在推行限額設(shè)計(jì)中，依靠技術(shù)創(chuàng)新控制工程造價(jià)是最有效的手段，提高初步設(shè)計(jì)概算的精確度，使之成為設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的依據(jù)，是對(duì)投資估算的第一次細(xì)化；設(shè)計(jì)人員和工程經(jīng)濟(jì)人員要密切配合，應(yīng)用價(jià)值工程原理，做好多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，力爭(zhēng)用最低的成本，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的必要功能。
    5.2對(duì)園林綠化設(shè)計(jì)方案進(jìn)行公開評(píng)審、論證、公示以控制造價(jià)。
    發(fā)布設(shè)計(jì)信息后，建設(shè)單位首先應(yīng)組織專家、相關(guān)技術(shù)人員、相關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)收到的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審，通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析、效果評(píng)價(jià)，力求選擇經(jīng)濟(jì)合理?xiàng)l件下確保使用功能，在滿足使用功能條件下追求造型美觀，確定以最少的投入創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的設(shè)計(jì)方案為中標(biāo)方案。同時(shí)對(duì)入選方案和中標(biāo)方案進(jìn)行公示，聽取社會(huì)意見。
    5.3加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，實(shí)行限額動(dòng)態(tài)控制。
    在園林綠化工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，工程預(yù)、結(jié)算審核方面的控制及管理可分為三個(gè)階段：招標(biāo)管理階段、施工管理階段和結(jié)算階段。在招投標(biāo)管理階段中，招標(biāo)文件應(yīng)對(duì)工程造價(jià)的計(jì)價(jià)方式、定額及費(fèi)用的取定、增加工程的結(jié)算方式等有明確規(guī)定。項(xiàng)目實(shí)施階段，必須要按照合同辦事，樹立法律意識(shí)，做好各項(xiàng)資料的記錄和收集工作，全面履行合同內(nèi)容，有效地控制工程造價(jià)。提供的工程量清單，要按照國(guó)家或地方頒布的計(jì)算規(guī)則即統(tǒng)一的工程項(xiàng)目劃分方法、統(tǒng)一的計(jì)量單位及統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算并予以統(tǒng)計(jì)、排列，從而得出清單。對(duì)工程量清單中的工程項(xiàng)目應(yīng)具有調(diào)試的概括性，條目要簡(jiǎn)明，同時(shí)不能出現(xiàn)漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)，應(yīng)保證計(jì)價(jià)項(xiàng)目的正確性。要將不同等級(jí)要求的工程區(qū)劃分開，將情況不同、可能要進(jìn)行不同報(bào)價(jià)的'項(xiàng)目分開。這就要求清單編制人員在編制時(shí)，認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙，分析招標(biāo)文件中所包括的工作內(nèi)容及不同的技術(shù)要求，熟悉所有工作的程序，并且要認(rèn)真勘測(cè)現(xiàn)場(chǎng)情況，盡是預(yù)測(cè)在施工中可能遇到的情況，對(duì)將要影響報(bào)價(jià)的項(xiàng)目予以劃分。另外，因?yàn)楣こ塘壳鍐沃杏?jì)算出的工程量為不完整工程量，考慮建設(shè)單位的利益，應(yīng)明確中標(biāo)價(jià)中的綜合單價(jià)為不變價(jià)，工程量清單的數(shù)量按實(shí)際施工實(shí)做實(shí)計(jì)。
    5.5控制材料用量，合理確定材料價(jià)格。
    在工程造價(jià)的控制中材料價(jià)格的控制是主要的，材料費(fèi)在工程中往往占有很大的比重，一般占預(yù)算費(fèi)用的70%，占直接費(fèi)的80%左右。因此必須在施工階段嚴(yán)格按照合同中的材料用量控制，合理確定材料價(jià)格，從而有效地控制工程造價(jià)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為材料的供應(yīng)提供了多種渠道，而且材料品種價(jià)格繁多，造價(jià)管理人員應(yīng)密切注意市場(chǎng)行情，隨著工程進(jìn)展情況深入現(xiàn)場(chǎng)、市場(chǎng)，掌握第一手的施工情況及材料信息，為竣工決算提供有力的依據(jù)。
    5.6嚴(yán)把變更關(guān)，將園林綠化工程預(yù)算控制在概算內(nèi)。
    在園林綠化施工中引起變更的原因很多，如工程設(shè)計(jì)粗糙，使工程實(shí)際與發(fā)包時(shí)提供的圖紙不符；當(dāng)前市場(chǎng)供應(yīng)的材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不符合設(shè)計(jì)要求等，這些問題的產(chǎn)生給工程造價(jià)留下活口因素。所以在施工過程中，必須嚴(yán)把變更關(guān)，嚴(yán)禁通過設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，增加建設(shè)內(nèi)容等，最好實(shí)行“分級(jí)控制、限額簽證”的制度。對(duì)必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，尤其是涉及到費(fèi)用增減的設(shè)計(jì)變更，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位代表、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理工程師共同簽字，而且應(yīng)盡是提前實(shí)現(xiàn)這類型變更，減少損失，因?yàn)橐淹瓿苫虿糠滞瓿傻墓こ虄?nèi)容還需拆除，勢(shì)必造成重大變更損失。為此，應(yīng)指派工程造價(jià)管理專業(yè)人員常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握、控制工程造價(jià)的變化情況。
    5.7嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，掌握工程造價(jià)變化。
    在施工過程中，建設(shè)單位要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，督促施工方按圖施工，嚴(yán)格控制變更洽商、材料代用、現(xiàn)場(chǎng)簽證、額外用工及各種預(yù)算外費(fèi)用，對(duì)必要的變更，應(yīng)做到先算賬，后花錢，變更一旦發(fā)生就及時(shí)計(jì)算因工作量變更而發(fā)生增減的費(fèi)用，隨時(shí)掌握項(xiàng)目費(fèi)用額度，避免事情積壓成堆，對(duì)工程造價(jià)心中無數(shù)。建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)代表要督促施工方做好各種記錄，特別是隱蔽工程記錄和簽證工作，減少結(jié)算時(shí)的扯皮現(xiàn)象。許多工程就是由于現(xiàn)場(chǎng)簽證不嚴(yán)肅，給工程結(jié)算帶來非常大的麻煩，導(dǎo)致相當(dāng)大的經(jīng)濟(jì)損失，因此嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，是施工階段控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。
    5.8加強(qiáng)結(jié)算管理，嚴(yán)格把好審核關(guān)。
    在工程竣工決算時(shí)，審核人員應(yīng)堅(jiān)持按合同辦事，對(duì)工程預(yù)算外的費(fèi)用嚴(yán)格控制，對(duì)于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費(fèi)用；凡合同條款明確包含的費(fèi)用，屬于風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)包含的費(fèi)用，未按合同條款履行的違約等一律減費(fèi)用，嚴(yán)格把好審核關(guān)。對(duì)工程量的審核應(yīng)根據(jù)施工承包合同要求，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等進(jìn)行審核，不能多算或不按規(guī)則計(jì)算，在要求施工企業(yè)報(bào)送相應(yīng)的工程計(jì)算式和材料用量明細(xì)表的同時(shí)，造價(jià)管理單位也要編制一份完整的結(jié)算書和材料用量明細(xì)，這樣比照審核，才能做到客觀、公正、合理，準(zhǔn)確進(jìn)行計(jì)量審核。其次，在結(jié)算審核中，還應(yīng)注意審核項(xiàng)目的單價(jià)、結(jié)算書中分項(xiàng)的正確性及程序及準(zhǔn)確性，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況分析計(jì)算。
    6.結(jié)語。
    園林工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制管理，涉及面廣、環(huán)節(jié)多，相應(yīng)的外部環(huán)境還不成熟，要做好這項(xiàng)工作應(yīng)從規(guī)范行業(yè)做起，在政府有關(guān)部門的支持下加強(qiáng)管理，科學(xué)引導(dǎo)，使廣大園林工作者充分認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制管理的重要意義。
    【參考文獻(xiàn)】［2］郭婧娟。工程造價(jià)管理。北京：北京方交通大學(xué)出版社，
    中小企業(yè)融資難問題及對(duì)策論文提綱篇十二
    中小企業(yè)就是規(guī)模相對(duì)較小的經(jīng)濟(jì)單位，美國(guó)1953年頒布的“中小企業(yè)法”規(guī)定：凡是獨(dú)立所有和經(jīng)營(yíng)，并且在某一行業(yè)領(lǐng)域不占支配地位的企業(yè)均為中小企業(yè)。在我國(guó)，以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主體的中小企業(yè)發(fā)展迅猛，以成為推動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要力量，我國(guó)的區(qū)域發(fā)展的實(shí)踐證明，產(chǎn)業(yè)專業(yè)化集群發(fā)展是提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。中國(guó)主要體現(xiàn)在珠江三角，長(zhǎng)江三角兩個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，事實(shí)證明，這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)群落都適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
    改革開放以來，中國(guó)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，到底,中小企業(yè)數(shù)已達(dá)到4200多萬戶,占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的99.8%，注冊(cè)的中小企業(yè)已達(dá)到430多萬戶。中小企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品與服務(wù)價(jià)值、出口總額和上繳稅收，分別占全國(guó)的58.5%、68.3%和50.2%，中小企業(yè)提供了城鎮(zhèn)就業(yè)人口75%以上的就業(yè)機(jī)會(huì)，并吸納了75%以上農(nóng)村轉(zhuǎn)移出來的勞動(dòng)力。特別是隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織以后，我國(guó)外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)的進(jìn)一步放開，中小企業(yè)日益成為我國(guó)出口和開拓國(guó)際市場(chǎng)的主體力量。
    1.樹立國(guó)際國(guó)際化經(jīng)營(yíng)觀念，找準(zhǔn)市場(chǎng)。
    赫爾曼?西蒙曾說：“不大的市場(chǎng)縫隙，即使是微乎其微的市場(chǎng)縫隙，擴(kuò)展至全球時(shí)也會(huì)變得驚人的巨大”。中小企業(yè)要積極轉(zhuǎn)變思想觀念,,積極擴(kuò)大出口,積極開拓國(guó)際市場(chǎng),為過剩的產(chǎn)品及生產(chǎn)能力找到出路。企業(yè)出口于企業(yè)的規(guī)模毫無關(guān)系，只要產(chǎn)品符合國(guó)際市場(chǎng)的需求就有出口的可能性，關(guān)鍵是將產(chǎn)品定位在合適的產(chǎn)品市場(chǎng)上，制定適合自己的銷售策略。
    2.從企業(yè)集群，產(chǎn)業(yè)集群，信息集群到戰(zhàn)略集群。
    中小企業(yè)之間通過開展專業(yè)化協(xié)作、信息的交流與傳播，使得交易費(fèi)用降低，可提高企業(yè)防御風(fēng)險(xiǎn)的.能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，戰(zhàn)略集群就是可以是同一個(gè)產(chǎn)業(yè)或者上下游相關(guān)的產(chǎn)業(yè)同時(shí)開發(fā)一個(gè)市場(chǎng)，在營(yíng)銷上，采取出口聯(lián)盟策略，實(shí)現(xiàn)多種形式的中小企業(yè)策略聯(lián)盟，由于是相關(guān)性產(chǎn)業(yè)可以建立上下游聯(lián)合售后服務(wù)中心，海外零售分銷策略聯(lián)盟如溫州企業(yè)為主在巴西開設(shè)的“中國(guó)商城”等。這些成功經(jīng)驗(yàn)表明，在海外設(shè)立商品專業(yè)市場(chǎng)，是帶動(dòng)商品出口的有效方式，戰(zhàn)略集群可以減少單獨(dú)企業(yè)開發(fā)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，而且可以節(jié)約成本，相互促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。
    3.多元化出口戰(zhàn)略。
    中小企業(yè)要根據(jù)國(guó)際貿(mào)易格局的變化，積極調(diào)整出口市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和方向，中小企業(yè)可以利用華商來加強(qiáng)開拓海外市場(chǎng)，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)；還可以聯(lián)手大型企業(yè)聯(lián)手出口，中小企業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上與大型企業(yè)產(chǎn)品互補(bǔ)或相關(guān)，大企業(yè)有了中小企業(yè)的附加品，也更加具有競(jìng)爭(zhēng)力，中小企業(yè)可以借助大企業(yè)成熟的出口體系和銷售網(wǎng)絡(luò)來開拓自己的海外市場(chǎng)。在鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上努力開拓新的市場(chǎng)，以改變出口市場(chǎng)過于集中的狀況，逐步實(shí)現(xiàn)以新市場(chǎng)為重點(diǎn)，以周邊國(guó)家市場(chǎng)為支撐，發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)合理分布的多元化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。在確定出口的目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)所能提供的產(chǎn)品和服務(wù)做出考慮，小型企業(yè)應(yīng)該做的就是將整個(gè)世界市場(chǎng)都考慮在自己的目標(biāo)市場(chǎng)范圍之內(nèi)，然后從中選擇最適合自身的機(jī)會(huì)。
    4.積極利用政府的作用。
    從世界各國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展來看，中小企業(yè)的生存都需要政府的大力支持，政府建立了一系列促進(jìn)中小企業(yè)出口的措施。例如建立高技術(shù)產(chǎn)品出口人才的培訓(xùn)，組織國(guó)際高新技術(shù)成果交易會(huì)；鼓勵(lì)外商參與中小企業(yè)的合資經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大外資嫁接改造中小企業(yè)的規(guī)模，進(jìn)而促成中小企業(yè)國(guó)際化；加強(qiáng)中小企業(yè)與專業(yè)外貿(mào)機(jī)構(gòu)之間的合作，各個(gè)政府都積極地為中小企業(yè)創(chuàng)造良好的出口環(huán)境，中小企業(yè)應(yīng)該積極地利用政府的提供的環(huán)境，把握有利于自己發(fā)展的機(jī)會(huì)。
    5.積極開展電子商務(wù)貿(mào)易。
    聯(lián)合國(guó)最近的一份報(bào)告顯示，全球電子商務(wù)的交易額可達(dá)1萬億美元，未來三分之一的全球國(guó)際貿(mào)易將以網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的形式來完成。中小企業(yè)自生來說，電子商務(wù)可以節(jié)省經(jīng)費(fèi)、增加貿(mào)易機(jī)會(huì)、提高貿(mào)效率，降低了依靠中間商的帶來約束。對(duì)于海外買家，為了降低采購(gòu)成本進(jìn)而更加依賴電子商務(wù)的采購(gòu)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的電子商務(wù)能夠使企業(yè)最優(yōu)規(guī)模有所下降，更有利于中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展。
    參考文獻(xiàn)：
    中小企業(yè)融資難問題及對(duì)策論文提綱篇十三
    中小企業(yè)一般是相對(duì)于大企業(yè)而言資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)營(yíng)規(guī)模都要小的企業(yè)，它們?cè)诮鉀Q工業(yè)化時(shí)期農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，緩解就業(yè)壓力、保持社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)組織中的分工和專業(yè)化協(xié)作，為大企業(yè)提供配套服務(wù)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)、技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新、推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化等方面發(fā)揮著重要作用。但是，隨著經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入和完善，在發(fā)展中也暴露出不少問題，財(cái)務(wù)管理不到位就是其中一個(gè)突出的問題，應(yīng)當(dāng)引起企業(yè)和管理當(dāng)局的高度重視。
    1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不健全。中小企業(yè)相當(dāng)一部分是私營(yíng)性質(zhì)，企業(yè)的所有者同時(shí)又是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，這種模式給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來了負(fù)面影響。這些企業(yè)大多數(shù)仍是老板家長(zhǎng)式管理，財(cái)務(wù)是由老板單線控制，對(duì)建立內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的重要性認(rèn)識(shí)不夠，一般很少設(shè)立完善的規(guī)章制度，有些中小企業(yè)雖然也有公司管理規(guī)定和相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度，但是在具體操作中卻因難以嚴(yán)格把關(guān)而導(dǎo)致制度和規(guī)定名存實(shí)亡。于是導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理混亂、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱、會(huì)計(jì)信息失真、缺乏風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)等情況的發(fā)生。
    2.財(cái)務(wù)管理人才缺乏，財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平較低。中小企業(yè)由于規(guī)模小，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)往往不健全，有的空崗缺員，無法開展財(cái)務(wù)管理工作，有的在崗財(cái)會(huì)人員素質(zhì)低，能力差，理財(cái)知識(shí)欠缺、理財(cái)理念滯后，對(duì)于財(cái)務(wù)管理的理論方法不去理解和研究，無法做好其本職工作。管理人才短缺是制約企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平和質(zhì)量的重要因素。
    3。財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中處于被動(dòng)和受輕視的地位。很多中小企業(yè)受傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理觀念的影響，認(rèn)為財(cái)務(wù)就是算好賬、管好錢，財(cái)務(wù)管理理念僅僅停留在會(huì)計(jì)核算、成本控制的基本概念上。存在重核算、輕管理的思想，企業(yè)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期合二為一，常常借口人員精簡(jiǎn)，把財(cái)務(wù)人員視為輔助人員，可有可無，優(yōu)秀專業(yè)人才留不住，造成財(cái)務(wù)核算水平較差，很難對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程作出正確反映，難于進(jìn)行正確的財(cái)務(wù)分析，導(dǎo)致企業(yè)決策層難于作出準(zhǔn)確的決策，使財(cái)務(wù)管理職能難以得到正常發(fā)揮。
    4.不重視現(xiàn)金流量管理?，F(xiàn)金是企業(yè)的血液，自始至終貫穿于企業(yè)生存和發(fā)展的每個(gè)環(huán)節(jié)。一個(gè)企業(yè)想要持續(xù)經(jīng)營(yíng)，靠的不是損益表上的高額利潤(rùn)，而是必須保持良好而又充足的現(xiàn)金流量?，F(xiàn)金是否充裕直接影響到企業(yè)的健康發(fā)展。當(dāng)前中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中普遍存在對(duì)現(xiàn)金流量管理重視不夠、將利潤(rùn)等同于現(xiàn)金、缺乏現(xiàn)金管理意識(shí)等問題，由于中小企業(yè)一般規(guī)模較小、資金不足、信譽(yù)較低，導(dǎo)致它的資金鏈比較脆弱，容易引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)。如果不重視現(xiàn)金流量的管理，長(zhǎng)期使現(xiàn)金流盲目的運(yùn)轉(zhuǎn)，潛在風(fēng)險(xiǎn)日益積累，促使任何的小“挫折”就可能置企業(yè)于生死邊緣。
    5.預(yù)算管理的思想觀念有偏差。預(yù)算管理已經(jīng)成為當(dāng)今中小企業(yè)管理的一種重要管理方法，但在實(shí)行過程中卻存在諸多問題，如預(yù)算編制缺乏規(guī)劃、預(yù)算與實(shí)際偏差較大、預(yù)算執(zhí)行前松后緊現(xiàn)象嚴(yán)重、預(yù)算考核不嚴(yán)格等。造面這種結(jié)果的原因主要是預(yù)算管理的思想觀念有偏差，認(rèn)為編制預(yù)算屬純財(cái)務(wù)行為。預(yù)算是在財(cái)務(wù)收支預(yù)算基礎(chǔ)上的延伸和發(fā)展，以至于很多人都認(rèn)為預(yù)算是財(cái)務(wù)行為，應(yīng)由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)預(yù)算的制定和控制，甚至把預(yù)算理解為是財(cái)務(wù)部門控制資金支出的計(jì)劃和措施。盡管各種預(yù)算最終可以表現(xiàn)為財(cái)務(wù)預(yù)算，但預(yù)算的基礎(chǔ)是各種業(yè)務(wù)、投資、資金、人力資源、科研開發(fā)以及管理，這些內(nèi)容并非財(cái)務(wù)部門所能確定和左右。
    二、應(yīng)對(duì)策略。
    1.建立和健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓?！币?guī)矩也就是規(guī)章制度，是我們應(yīng)該遵守的、用來規(guī)范企業(yè)行為的規(guī)則、條文，它保證了良好的秩序，是各項(xiàng)事業(yè)成功的重要保證。因此根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際需求，根據(jù)自身情況有針對(duì)性的、有計(jì)劃的建立健全一套適合本企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理制度，既是適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的客觀要求，同時(shí)也是加強(qiáng)企業(yè)管理的內(nèi)在要求。企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展，就必須按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求規(guī)范財(cái)務(wù)行為，采取切實(shí)有效的措施，堵塞漏洞，嚴(yán)格監(jiān)管，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。
    2.加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，人才是關(guān)鍵。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的整體目標(biāo)，取決于一支思想好，作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的財(cái)會(huì)隊(duì)伍。近幾年來隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，中小企業(yè)的管理水平也在不斷提高，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的主要組成部分，對(duì)財(cái)會(huì)人員提出了更高的要求。企業(yè)面臨的是激烈的`市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，需要的是高素質(zhì)的財(cái)會(huì)人員，它需要財(cái)會(huì)人員具有個(gè)性、善于合作、有創(chuàng)新性、具有一定的協(xié)調(diào)能力，需要具有會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、稅法、計(jì)算機(jī)等多種專業(yè)能力的復(fù)合型人才。要提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和能力，必須加強(qiáng)日常的培訓(xùn)教育工作，要從本單位財(cái)務(wù)工作的實(shí)際出發(fā)，有針對(duì)性地搞好培訓(xùn)。利用各種形式為廣大財(cái)會(huì)人員提供快捷、方便和高效的學(xué)習(xí)條件。只有通過各種辦法和渠道來提高財(cái)會(huì)人員的整體素質(zhì)，才能使企業(yè)的整體管理水平達(dá)到新的高度。
    3.設(shè)置專門的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)一切管理活動(dòng)的基礎(chǔ)，是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程的社會(huì)化程度和現(xiàn)代化水平的不斷提高，財(cái)務(wù)活動(dòng)越來越復(fù)雜，財(cái)務(wù)管理也由單一到復(fù)雜、由低級(jí)到高級(jí)，在企業(yè)管理中的地位與作用也逐漸顯示出來并被人們所認(rèn)識(shí)接受。企業(yè)的理財(cái)能力、資金運(yùn)籌能力，直接決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果的好壞。因此，在企業(yè)內(nèi)部，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的科學(xué)設(shè)置和合格財(cái)務(wù)管理人員的合理聘用，對(duì)財(cái)務(wù)管理職能的充分發(fā)揮，具有十分重要的意義。
    4.重視現(xiàn)金流量管理?，F(xiàn)金流量管理對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展意義重大，而中小企業(yè)因其經(jīng)營(yíng)管理的特殊性，其現(xiàn)金流量管理顯得尤為重要。以利潤(rùn)為中心的財(cái)務(wù)管理模式正在走向解體，現(xiàn)金流量作為企業(yè)價(jià)值的驅(qū)動(dòng)因素，以其超越利潤(rùn)指標(biāo)的優(yōu)勢(shì)開始受到人們的普遍關(guān)注，并逐漸成為衡量企業(yè)盈利能力和未來成長(zhǎng)性的主要標(biāo)準(zhǔn)。理智的企業(yè)管理者、股東、債權(quán)人和外部分析師，都已不再將目標(biāo)鎖定在利潤(rùn)指標(biāo)上，而是認(rèn)識(shí)到現(xiàn)金流量才是最具有價(jià)值相關(guān)性的指標(biāo)。中小企業(yè)要能長(zhǎng)期生存，發(fā)展壯大，必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的現(xiàn)金流量管理。
    5.實(shí)行全面預(yù)算管理。實(shí)行全面預(yù)算管理的目的是保障企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，全面預(yù)算使戰(zhàn)略決策目標(biāo)具體化、系統(tǒng)化和定量化，全面預(yù)算執(zhí)行過程就是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程，通過對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)狀況、經(jīng)營(yíng)成本、現(xiàn)金流量作出的全面規(guī)劃，積極改善了經(jīng)營(yíng)效率與效果；其次，通過全面預(yù)算的編制與平衡，企業(yè)可以對(duì)有限的資源進(jìn)行合理配置使用，有效降低資源浪費(fèi)。另外，將全面預(yù)算管理與績(jī)效考核、激勵(lì)體制相結(jié)合，以預(yù)算執(zhí)行結(jié)果作為績(jī)效考核的重要依據(jù)，可以激勵(lì)并約束經(jīng)營(yíng)者努力完善內(nèi)部控制措施與辦法，增收節(jié)支，提高利潤(rùn)。
    中小企業(yè)融資難問題及對(duì)策論文提綱篇十四
    中小企業(yè)大多處在原始積累的過程中，往往忽視員工的個(gè)人利益和事業(yè)發(fā)展，對(duì)人才要求得多，給予得少。中小企業(yè)由于資金有限，為節(jié)省開支，培訓(xùn)預(yù)算是最容易被削減的。因?yàn)閷?duì)于管理者來講，培訓(xùn)不可能在短期內(nèi)取得成效，而當(dāng)受訓(xùn)者離開本企業(yè)時(shí)，培訓(xùn)投資會(huì)付諸東流。實(shí)際上，員工希望在其職業(yè)生涯中獲得最大可能的成果，在努力尋找著提高其職業(yè)水平的最佳途徑。若員工能在企業(yè)里完成其不斷發(fā)展的目標(biāo)，那么他會(huì)留下來繼續(xù)發(fā)展，反之則會(huì)選擇離開。另外，有些中小企業(yè)把人才看作成企業(yè)的成本或賺錢的機(jī)器，有時(shí)還對(duì)人才提出不合理要求，如隨意延長(zhǎng)工作時(shí)間等，而不知員工是一種有人性的再生資源，這種忽視必然造成人才的流失。
    3應(yīng)對(duì)人才流失的策略?
    3.1環(huán)境留人，營(yíng)造積極向上的用人環(huán)境?
    3.2制度留人，建立有效的人力資源管理制度?
    (1)建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制。科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制是撬動(dòng)企業(yè)人才智慧和潛能的有力杠桿，激發(fā)各類人才的創(chuàng)新意識(shí)和活力。要制定合理有效的績(jī)效評(píng)估體系，要改變傳統(tǒng)的偏重資歷和“名氣”的評(píng)估，要將個(gè)人績(jī)效與團(tuán)隊(duì)績(jī)效相結(jié)合，鼓勵(lì)創(chuàng)新意識(shí)和合作共進(jìn)的態(tài)度?？紤]到自身的實(shí)力和實(shí)際條件，中小企業(yè)應(yīng)制定一套有自己特色的靈活的薪酬制度，一般可以采取“底薪+獎(jiǎng)金”的模式：“底薪”可以與企業(yè)原有的薪酬制度統(tǒng)一，基本上差距不大，而“獎(jiǎng)金”可以根據(jù)工作性質(zhì)和人才層次的不同采取不同的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方式。在完善多層次獎(jiǎng)懲制度的同時(shí)，還要注意獎(jiǎng)罰制度不可單一貨幣化，避免簡(jiǎn)單的“胡蘿卜加大棒”的政策，要在職務(wù)提升、參與管理、精神嘉獎(jiǎng)、給與培訓(xùn)進(jìn)修等方面有所側(cè)重。
    3.3文化留人，塑造良好的企業(yè)文化?
    4結(jié)束語?
    【參考文獻(xiàn)】?
    [1]?鄧瑾軒.人力資源管理[m].重慶：重慶大學(xué)出版社，2002.?
    [2]?趙曙明.人力資源管理研究[m].北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社，2001.?
    中小企業(yè)融資難問題及對(duì)策論文提綱篇十五
    摘要：文章在闡述天然氣銷售內(nèi)涵、特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)天然氣銷售營(yíng)銷管理存在的問題，結(jié)合實(shí)際為如何優(yōu)化天然氣銷售進(jìn)行策略分析，旨在更好地促進(jìn)我國(guó)天然氣發(fā)展。
    關(guān)鍵詞：天然氣；銷售；營(yíng)銷策略；
    在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展下，我國(guó)能源消耗增多，無形中加劇了能源緊張，也引發(fā)了環(huán)境污染問題。在可持續(xù)發(fā)展觀的要求下，需要相關(guān)人員實(shí)現(xiàn)對(duì)天然氣資源的合理高效利用，并借助最新技術(shù)形式積極研究開發(fā)清潔能源，從而為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展提供重要支持。天然氣營(yíng)銷作為一種公共產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展不僅關(guān)乎廣大人民的利益，而且也影響資源的有效利用。為此，文章就天然氣市場(chǎng)營(yíng)銷問題展開探究。
    1、天然氣營(yíng)銷概述。
    1.1內(nèi)涵。
    天然氣是一種綠色、節(jié)能產(chǎn)品，主要由混合氣體組成，主要包含甲烷、丙烷、丁烷和乙烷。天然氣主要被人們存儲(chǔ)在油田或者煤層中，燃燒之后對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的污染較小，和石油、煤炭等共同被列為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三大清潔能源。天然氣市場(chǎng)營(yíng)銷主要是指將天然氣產(chǎn)品和市場(chǎng)有效結(jié)合在一起，增強(qiáng)天然氣企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，從而不斷提升天然氣市場(chǎng)營(yíng)銷的總體水平和質(zhì)量。
    1.2特點(diǎn)。
    第一，公益性。天然氣是一種重要的清潔能源，具有社會(huì)公益性的特點(diǎn)，在使用的時(shí)候不僅能夠滿足人們的日常生活需要，而且還能夠降低人們的生活成本，提高人們的生活品質(zhì)。第二，系統(tǒng)性。天然氣銷售是一個(gè)系統(tǒng)化的過程，想要獲得良好的銷售成效需要得到先進(jìn)技術(shù)和資金的支持。為此，天然氣銷售的時(shí)候需要進(jìn)行系統(tǒng)化管理，特別是要加強(qiáng)對(duì)天然氣管道的建設(shè)。第三，區(qū)域性。天然氣銷售是在一定范圍內(nèi)進(jìn)行的?，F(xiàn)階段，天然氣的銷售和服務(wù)范圍往往僅僅在管道建設(shè)和覆蓋的范圍內(nèi)進(jìn)行。
    2、天然氣營(yíng)銷存在的問題。
    2.1缺乏科學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷理念。
    天然氣公司長(zhǎng)期發(fā)展按照計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式進(jìn)行，模式深受社會(huì)主義市場(chǎng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響。雖然一些天然氣公司認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性，但是在實(shí)際操作中缺乏具體的營(yíng)銷理念，也沒有對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷做出有效估計(jì)。另外，天然氣市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)手段較為單一，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力缺乏。
    2.2天然氣營(yíng)銷管理不科學(xué)。
    首先，缺乏對(duì)天然氣營(yíng)銷人員的培訓(xùn)。在現(xiàn)階段的天然氣市場(chǎng)營(yíng)銷中，企業(yè)營(yíng)銷人員缺乏科學(xué)的理論基礎(chǔ)，不了解和天然氣營(yíng)銷相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律、行政知識(shí)。其次，天然氣市場(chǎng)營(yíng)銷沒有打造有效的人才培訓(xùn)體系，從業(yè)人員總體營(yíng)銷水平較差。最后，天然氣營(yíng)銷技術(shù)儲(chǔ)備缺乏，在具體營(yíng)銷操作中沒有積極借鑒成功案例。
    2.3天然氣營(yíng)銷存在壟斷現(xiàn)象。
    天然氣的管網(wǎng)、接收站往往占據(jù)較大的面積，在同樣的一個(gè)區(qū)域范圍內(nèi)是不允許重復(fù)建設(shè)的。這種要求使得天然氣企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理存在壟斷性和排他性的特點(diǎn)，使得消費(fèi)者處于被動(dòng)的發(fā)展地位，無法有效維護(hù)自身利益。
    2.4重復(fù)建設(shè)使得天然氣資源浪費(fèi)嚴(yán)重。
    社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過人為的劃分，在發(fā)展的過程中出現(xiàn)了一定的局限性，一些石油企業(yè)為了搶占市場(chǎng)，在開發(fā)利用天然氣資源的時(shí)候存在重復(fù)利用和浪費(fèi)的現(xiàn)象，不利于天然氣銷售工作的穩(wěn)定發(fā)展。
    3、天然氣營(yíng)銷完善策略。
    3.1形成科學(xué)的天然氣市場(chǎng)營(yíng)銷理念。
    第一，將天然氣營(yíng)銷和市場(chǎng)發(fā)展密切結(jié)合，在進(jìn)行天然氣營(yíng)銷工作之前企業(yè)要做好充分調(diào)研工作，從而準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)市場(chǎng)上天然氣的供應(yīng)情況。天然氣市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定要和企業(yè)的`發(fā)展實(shí)際情況密切關(guān)聯(lián)，并能夠根據(jù)市場(chǎng)的變化發(fā)生相應(yīng)的變化，增強(qiáng)天然氣市場(chǎng)營(yíng)銷的靈活性。第二，天然氣市場(chǎng)營(yíng)銷要以顧客需求為基本導(dǎo)向，完善和天然氣市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)的各類設(shè)施，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，增強(qiáng)天然氣企業(yè)的市場(chǎng)影響力。第三，天然氣市場(chǎng)營(yíng)銷需要企業(yè)管理人員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)營(yíng)銷意識(shí)，形成科學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷理念和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，根據(jù)市場(chǎng)需要調(diào)節(jié)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。
    3.2制定科學(xué)合理的天然氣營(yíng)銷策略。
    3.2.1產(chǎn)品策略。
    首先，提升天然氣產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是天然氣產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷的重要基礎(chǔ)，為此，天然氣企業(yè)需要從天然氣的生產(chǎn)、運(yùn)輸、使用等方面入手，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行天然氣市場(chǎng)營(yíng)銷，避免出現(xiàn)天然氣運(yùn)輸過程中可能出現(xiàn)的泄漏問題。其次，天然氣營(yíng)銷的時(shí)候要充分考慮消費(fèi)者的需要，通過對(duì)消費(fèi)者心理上對(duì)天然氣產(chǎn)品的需求，從而生產(chǎn)更多適銷對(duì)路的產(chǎn)品。
    3.2.2價(jià)格策略。
    在不同時(shí)期，天然氣產(chǎn)品的價(jià)格不同，特別是受季節(jié)的影響，天然氣產(chǎn)品的價(jià)格會(huì)出現(xiàn)高峰期和低谷期。比如在天然氣營(yíng)銷處于高峰期的時(shí)候，天然氣產(chǎn)品會(huì)出現(xiàn)供不應(yīng)求的情況。為此，天然氣企業(yè)需要從市場(chǎng)角度進(jìn)行思考，根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整天然氣營(yíng)銷市場(chǎng)價(jià)格，對(duì)超出既定標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)格要進(jìn)行相應(yīng)的收費(fèi)，從而減少資源浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
    3.2.3渠道策略。
    營(yíng)銷渠道是天然氣產(chǎn)品營(yíng)銷的重要組成，有效的營(yíng)銷渠道能夠提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，節(jié)省企業(yè)發(fā)展成本，為企業(yè)的市場(chǎng)化發(fā)展提供重要支持。另外，在新時(shí)期，天然氣營(yíng)銷企業(yè)還需要采取有效措施減少天然氣營(yíng)銷的中間環(huán)節(jié)，節(jié)省不必要的營(yíng)銷成本費(fèi)用。
    3.2.4鞏固策略。
    鞏固策略主要是指天然氣營(yíng)銷企業(yè)在發(fā)展的過程中要和相關(guān)企業(yè)和老用戶建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，從而確保合作的長(zhǎng)期性、延續(xù)性。為此要求天然氣營(yíng)銷企業(yè)密切關(guān)注新老客戶對(duì)天然氣的使用需求，做好和客戶的溝通交流，在為客戶提供天然氣產(chǎn)品的同時(shí)還需要定期舉辦答謝新老顧客的活動(dòng)，從而企業(yè)生產(chǎn)的天然氣產(chǎn)品贏得更多消費(fèi)者和市場(chǎng)的支持，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
    3.2.5促銷策略。
    天然氣產(chǎn)品的促銷一方面要鞏固當(dāng)前現(xiàn)有的市場(chǎng)；另一方面則需要積極挖掘發(fā)展?jié)摿Υ?、?jīng)濟(jì)效益高的天然氣需求地，并加強(qiáng)對(duì)環(huán)境污染較大企業(yè)的關(guān)注。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，天然氣企業(yè)的發(fā)展需要加強(qiáng)對(duì)天然氣銷售宣傳工作的重視，加強(qiáng)對(duì)天然氣使用問題的認(rèn)識(shí)和關(guān)注。
    3.3加強(qiáng)對(duì)天然氣營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)。
    首先，完善天然氣營(yíng)銷人員培訓(xùn)制度。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍對(duì)提高天然氣市場(chǎng)營(yíng)銷成效起到了十分重要的作用。為此，天然氣企業(yè)在發(fā)展的過程中要注重從企業(yè)內(nèi)部入手，加快培養(yǎng)一批高素質(zhì)的營(yíng)銷人才隊(duì)伍。其次，天然氣企業(yè)還可以定期從外部招聘人才，做好對(duì)人才的培訓(xùn)，從而加快打造高素質(zhì)的天然氣營(yíng)銷隊(duì)伍。最后，天然氣企業(yè)需要打造人才激勵(lì)機(jī)制。通過科學(xué)合理的績(jī)效考核對(duì)天然氣營(yíng)銷人才行為產(chǎn)生重要的導(dǎo)向作用，通過為人才予以物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)來不斷激發(fā)企業(yè)員工工作積極性。
    3.4擴(kuò)大市場(chǎng)份額，增強(qiáng)天然氣企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    現(xiàn)階段天然氣企業(yè)發(fā)展面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力主要來自三個(gè)方面：一個(gè)是國(guó)內(nèi)同類行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)是能夠替代天然氣產(chǎn)品企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，再有一個(gè)是天然氣企業(yè)發(fā)展面臨的外部壓力。伴隨我國(guó)加入國(guó)際世貿(mào)組織力度的加大，天然氣企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也相應(yīng)加大。為此，天然氣企業(yè)需要科學(xué)定位自身在市場(chǎng)的地位，結(jié)合實(shí)際采取有針對(duì)性的營(yíng)銷策略。
    4、結(jié)論。
    綜上所述，伴隨社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，天然氣企業(yè)發(fā)展面臨的競(jìng)爭(zhēng)力加大，在這樣的背景下，天然氣企業(yè)需要樹立科學(xué)的營(yíng)銷理念，根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展變化制定適合的營(yíng)銷策略，密切關(guān)注客戶的需求，從而不斷提升自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，獲取更多的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
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