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        遠控中心工作計劃范文(22篇)

        字號:

            缺乏計劃往往導致目標的模糊和效率的低下。在制定計劃時,要注重靈活性和變通性,及時根據(jù)實際情況進行調整和修正。以下是小編為大家整理的一些計劃范例,希望對大家有所幫助。
            遠控中心工作計劃篇一
            在市教育局、市實驗學校校級領導班子的正確引導下,我中心將團結一致,繼續(xù)圍繞以“書香校園,陽光校園,成功校園”的辦學理念,踏實工作,認真做事,不斷進取,下面就對本期的工作做個簡單的計劃:
            對20xx年在督導評估中存在的問題,一一找出,及時整改,爭取在今年的督導評估中不再出現(xiàn)去年的問題。
            繼續(xù)協(xié)助相關領導做好學校宣傳工作,以及視頻、圖片拍攝存檔工作。
            隨時監(jiān)控、審查、管理好我校校園網(wǎng)站和我校百度貼吧,讓這兩個平臺成為我校宣傳正能量的陣地。
            管理維護好我校96臺教學交互式led一體機,保證它們時刻處于可用狀態(tài),讓每一位教師用的放心,看著舒心,隨時經(jīng)得起上級部門的檢查。
            對于校園網(wǎng)絡使用過程中可能出現(xiàn)的故障,有問題及時處理,保證辦公和教學網(wǎng)絡的正常使用。
            協(xié)助藝術部、教務做好四川省第十屆中小學生藝術人才大賽數(shù)據(jù)的收集、整理、報名和比賽工作。
            團結本組人員搞好教學,認真完成教學任務,讓在校的每一位學生在信息技術知識掌握上學有所值,學有所用。管理和維護好我們的四個微機室,積極配合市教科所完成一期一次的期末閱卷工作。
            認真辦好領導批示下來的文件,要按時按量保質的`完成。
            對學校部分教師辦公舊電腦進行更換,以適用夠用的原則,保證他們在信息化環(huán)境下能輕松教學。
            現(xiàn)代教育技術中心。
            遠控中心工作計劃篇二
            20xx年,xx工藝x班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下,全年共完成xx產量實物xx噸,噸尿氨耗xx千克,噸尿蒸汽消耗xx噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業(yè)造成的設備事故。
            xx工藝x班現(xiàn)有員工17人,共有8個生產崗位,1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但xx工藝x班崗位與崗位之間調節(jié)配合密切,崗位人員工作積極主動,集體榮譽觀念較強,有爭創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的半年里,涌現(xiàn)出像xx等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的xx主操作,他們默默無聞的工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,20xx年全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一,xx成品質量合格率為百分之百,優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七,無產品質量事故發(fā)生。
            xxx班全體員工認真學習煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導安全生產的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學習安全生產法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進行手指口述考查,做好崗位開停車預案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預案演練,學習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學習,員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患xx起,并得到及時排除和控制。
            xxx班積極響應xx公司四型班組創(chuàng)建文件精神,把創(chuàng)建工作落到實處,把指標分解量化細化。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質量的切入點,發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中,用好的建議,好的工作態(tài)度,好的學習方法為創(chuàng)建工作添勁增力?!鞍嗪腿f事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動,開展四比一創(chuàng)活動,即比產量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創(chuàng)最佳班組,并制定班組零事故,員工無三違,現(xiàn)場無隱患,質量無缺陷的考核標準。
            另外,在四型班組創(chuàng)建活動中,xxx班還逐步完善了各項臺帳制度,建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。20xx年xxx班在分廠內部實行的四比一創(chuàng)競賽中,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,而且,在第三季度xx公司四型班組創(chuàng)建考評中,榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽稱號。
            班組是企業(yè)的細胞,是安全生產的前沿陣地,班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關。新年伊始,我們不單要看到過去半年取得的成績,而且還要總結工作失誤的教訓,糾正錯誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續(xù)發(fā)揚成績,用積極向上、團結協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為xx化工的明天再立新功。
            遠控中心工作計劃篇三
            投資促進中心目前共有6名幫扶干部,每人負責3戶,與西埠鎮(zhèn)聶興圩村18戶貧困戶開展結對幫扶工作。20xx年,我中心的每位幫扶干部的上門幫扶次數(shù)都在12次及以上。同時,為保證幫扶工作更好的進行,我中心抽調一名專職工作人員擔任駐村扶貧工作隊隊長,專門負責幫扶村的日常扶貧工作。在村兩委、駐村工作隊和我單位幫扶責任人的共同努力下,結對幫扶貧困戶都已實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。
            重點抓好以下三個方面的工作:
            (一)在干部參與上做文章。
            繼續(xù)深入“走親戚”,扎實開展節(jié)日慰問貧困戶活動,給予貧困戶慰問品,確保貧困戶溫暖過節(jié),讓去貧困戶家中拉拉手、嘮嘮嗑、談談心成為每名幫扶干部生活和工作中的一部分。
            (二)在政策宣傳上下功夫。
            利用每月一次的入戶幫扶機會,了解家庭基本情況,對家中有患病成員的,積極宣傳“351”和“180”健康扶貧政策,對家中有勞動力的,積極宣傳特色種養(yǎng)等產業(yè)扶貧政策,對基礎設施建設有要求和建議的,幫助和村兩委對接溝通,對家中有普通勞動力無工作的,積極宣傳就業(yè)扶貧政策,幫助就業(yè)。
            (三)在政策實施上花氣力。
            緊緊圍繞精準扶貧“八大工程”和貧困戶的實際需求,20xx年我中心將做到“三個強力推進”:一是強力推進就業(yè)扶貧,我們將加大和周邊企業(yè)對接力度,引導更多有勞動能力的貧困戶外出就業(yè);二是強力推進產業(yè)扶貧,我們將幫助貧困戶購買養(yǎng)殖保險,聯(lián)系農業(yè)技術人員提供種養(yǎng)殖建議和防病蟲害技術支持,保證貧困戶種養(yǎng)殖收益;三是推進社保兜底扶貧,我們將保持實時溝通,幫助特別困難的貧困戶申請五保、低保和殘疾人補助。
            持續(xù)推進社保兜底扶貧。
            20xx年,我中心幫扶的27戶中,共有8戶低保戶,1戶五保戶,殘疾人員6人。通過幫扶責任人的不懈努力,幫助8戶低保戶累計獲得低保金90819元,幫助1戶五保戶獲得特困供養(yǎng)金6000元,對于幫扶的6名殘疾人,幫助他們累計獲得殘疾補助9600元。今年我們將保持實時溝通,幫助有實際困難的貧困戶申請五保、低保和殘疾人補助,讓他們的基本生活有保障。
            努力抓好基礎設施建設。
            20xx年,我中心協(xié)助申請大范-茅圩路進入20xx年扶貧建設項目庫,實施里程1.092公里、寬度4.5米,為四級水泥路,截止20xx年1月,已完成項目上報和公示工作,預計20xx年上半年開工,建成后可以改善貧困戶生產生活條件,縮短貧困人口出行時間。
            繼續(xù)開展就業(yè)扶貧工程。
            20xx年,我中心幫扶的27戶中,幫助參與公益性崗位7人,增加總收入26100元,介紹和幫助外出轉移就業(yè)26人次,增加總收入534500元。今年我們將加大和周邊企業(yè)對接力度,引導更多有勞動能力的貧困戶外出就業(yè),提高貧困戶家庭收入。
            著力深化產業(yè)扶貧工程。
            20xx年,我中心幫扶的27戶中,幫助發(fā)展養(yǎng)殖戶6戶,通過養(yǎng)魚和養(yǎng)豬累計增加純收入14030元,幫助發(fā)展種植業(yè)5戶,通過種植水稻和露地蔬菜,累計增加純收入33520元。今年我們將幫助貧困戶購買養(yǎng)殖保險,聯(lián)系農業(yè)技術人員提供種養(yǎng)殖建議和防病蟲害支持,保證貧困戶種養(yǎng)殖收益。
            遠控中心工作計劃篇四
            1、全鎮(zhèn)各中小學圍繞一個中心:學校教育教學活動為中心。
            2、兩個基本點:一是教師專業(yè)發(fā)展;二是學生個體成長。
            3、歸結為一個目標:追求學校的全面育人質量。
            4、四大研訓目標:
            (學校)努力創(chuàng)設具有各校特色的研訓文化,為學校、教師、學生發(fā)展搭建平臺。
            (研修組)將校本研修組打造成學校校本研修的基石、教師專業(yè)成長的搖籃,通過校本研修培養(yǎng)一批有思想的教師。
            (教師個人)教師自身的專業(yè)發(fā)展帶動學生的全面、個性發(fā)展,從而促進學校的可持續(xù)發(fā)展。
            (基本原則)以校本教育教學實踐為載體,以校本研修為突破口,全面貫徹教育方針,扎實推進課程改革。
            5、五大中心主題:
            這一活動具體由學校組織,中心校管理評比認定并協(xié)調聯(lián)系研訓員深入課堂指導。
            6、具體流程為:
            學校組織教師個人對最近幾年自已的課堂教學情況現(xiàn)狀進行分析、反思,找準自己課堂教學中的成功與不足,針對自身特點,量身定制實現(xiàn)和諧高效的課堂教學,形成自我教學風格的策略和措施。
            研修組組織定期聽評課活動,依據(jù)教師個人制定的策略措施,有針對性的聽評課,診斷課堂教學,立足于問題交流、反思、互助,提出改進方向和改進策略。
            學校組織教學風格匯報課活動,總結本校教師教學風格。
            學校對和諧高效課堂教學風格的教師申報,中心校隨機對申報人員聽課2次被認可,授予教學風格獎。
            全鎮(zhèn)各中小學通過“創(chuàng)優(yōu)課堂教學,成就有教學風格的教師”這一活動實現(xiàn)改變學生學習方式(自主、合作、探究),改變教師教學方式(教師主導、學生主體,采用啟發(fā)式,注重與學生課堂中的交流、溝通、對話),改變教育教學行為(對學生尊重、激勵學生,幫助引導學生,對自我、同伴不斷反思、互助合作),轉變學生評價方式(關注過程、關注生命個體、關注學生在課堂中得到實實在在的發(fā)展。評比各校已進入新課程的學科的考試考核考查評價方案),減輕學生過重的課業(yè)負擔,落實教育部“減負”工作的五項要求(這五項要求是:要堅持正確的政績觀和科學的評價觀,不準把升學率作為衡量學校辦學水平的唯一標準;堅持義務教育階段,公辦學校一律實行免試就近入學,不準小學、初中招生舉行選拔考試;堅持認真執(zhí)行國家課程計劃,不準隨意增減課程門類、難度和課時;堅持開展豐富多彩的課外活動,不準占用學生休息時間組織集體補課;堅持全面評價學生的發(fā)展,不準按考試成績排隊?!皽p負”不單純是作業(yè)量的減少,也不是對學生降低要求,“減負”的治本之策是推進課程改革和課堂教學改革。首先應當在課堂教學的主渠道上突破,進一步促進教學方式與學習方式的變革,提高教學水平,推進信息技術在教學中的應用,提倡教師與學生之間的平等、合作、交流。進一步激發(fā)學生的主動性,提高課堂教學效果。尊重學生的個體差異,因材施教。注重方法指導,著力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。)
            1、學生讀書活動:
            全鎮(zhèn)各中小學力爭做到中小學生人人參與,班班開展,校校評選,努力營建書香校園,舉行五項活動:“好文佳作朗讀及推薦”、“閱讀理解現(xiàn)場展示”(用書可用學生手中的語文課本、《綜合閱讀》以及新課標推薦的中小學生必讀書目)、講和諧故事、奏和諧之聲樂器表演四項才藝展示活動、主題征文活動(用書省組委會組織編寫、湖北教育出版社出版的《我的和諧家園》。分為學前讀本、小學低年級讀本、小學中高年級讀本,中學生讀本,青年讀本五種。此書由縣新華書店統(tǒng)一征訂發(fā)行),20xx年5月下旬,鎮(zhèn)中心學校開展征文的評選和才藝展示大賽。
            2、教師讀書活動:
            各校開展教師人人讀教育書刊、專著活動,充實教育理論,更新教育觀念,并搭建廣泛的交流平臺,通過“學科論壇”、“班主任論壇”、磨市教育信息網(wǎng)等形式,給教師創(chuàng)造對話與溝通的園地,為教師開辟交流思想、發(fā)表成果和展示才華的窗口。
            20xx年6月下旬,中心學校查看各校“讓讀書成為習慣,營建書香校園”開展的活動記載及相關資料以及學校的讀書人文氛圍,評定鎮(zhèn)“書香校園”。
            在上學期校本研修開放日充分彰顯學校校本研修的亮點、展示學校研修成果和水平的基礎上進一步深入,本學期讓開放日的主題更鮮明,內容更實在,形式更豐富。三大內容:
            1、展示教學風格的和諧高效課堂教學活動;
            2、基于解決教育教學中問題的主題研修活動;
            3、成果資料的展示活動。
            對學生進行德育,以活動為載體,以養(yǎng)成教育為切入點,德育活動要隨社會的發(fā)展、學生個體的變化不斷創(chuàng)新,在學校德育上有自己的特色。學校德育教育要實現(xiàn)三大轉變:從“偉大”走向“平凡”,青少年兒童德育應注重引導學生學會生活、學會做人;從封閉走向開放,學校、家庭、社會三位一體的德育教育模式;從他律走向自律,分階段確定明確具體的德育目標,根據(jù)德育目標分階段、分層次,制定學段、學年乃至學期具體德育目標,形成德育目標系列,并配之以相應的德育評價標準和考核辦法,促使學生德育內化。
            提高教師信息技術的運用能力,構建全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)網(wǎng)站群,搭建網(wǎng)絡研修平臺。
            共享優(yōu)質教育資源,促進薄弱學校發(fā)展,縮小學校之間的差距。
            由問題產生研修主題,形成研修組共同研修的專題來開展教育教學研修,各研修組每學期至少要從教育教學、教育評價實踐中確立兩個主題組織開展研修活動。
            在問題研修的基礎上進一步開展小課題研究。各校研修組要根據(jù)教學,特別是新課程實施中的問題和難點開展小課題研究活動的探索,確立本校、本研修組的研究課題,依據(jù)《縣教育科研管理辦法》,撰寫課題實驗方案,開展課題研究活動,在課題研究過程中,要做到科學、規(guī)范、嚴肅,注意前期的理論學習及實驗過程中資料的收集與整理,積極向“縣科規(guī)辦”申報立項。
            各校要強化縣級及以上部門立項課題的研究工作,要注重研究的過程,推動課題研究的深入,要強化檔案意識,做好檔案資料的收集、整理,確保課題按時揭題。
            按《關于使用教師專業(yè)素質發(fā)展報告冊的說明》組織開展好研修組活動,每一次研修活動要做到五有研修制度:有研究主題、有中心責任人(根據(jù)每一個不同的研究主題,確立擅長和在這一方面研究多一點的教師做中心責任人,不一定每次都由研修組長做,全面負責這一研究主題的整個活動過程,直至完成)、有研究過程(主題的提出、研修小組的討論,相關研修活動的開展)、有研究結論(得出一定的結論標志這一主題這一階段研修的完成,當然得出的結論要正確,要能夠推廣)、有研究報告(某組校本研修報告:研修時間、研修地點、參加人員、研修主題、中心責任人、研修過程、研究的結論(要正確))。在研修活動中隨時填寫好《教師專業(yè)素質發(fā)展報告冊》,注重自我實踐與反思,加強行動研究,及時收集相關案例。
            形成由研修組對教師個人進行評價,由學校對研修小組進行評價,由中心校對各學校校本研修進行評價的機制。按照縣教育局《校本研修活動實施意見》、《縣教育局關于評選校本研修示范學校、先進個人的通知》,結合學校校本研修實施方案,在研修小組內開展活動。每學年結束,學校要組織考核各研修小組,根據(jù)“優(yōu)秀研修小組評比細則”,對各研修小組的工作進行考核,根據(jù)考核結果確定優(yōu)秀研修小組。
            研修小組考核教師,評選校本研修先進個人,校本研修先進個人優(yōu)先在優(yōu)秀研修小組中產生。學校根據(jù)考核結果,將各校優(yōu)秀校本研修組、先進個人上報中心校,中心校審定后,予以表彰。中心校實施對各學校的考核(中心校在考核各學校時,該校校本研修開放日活動為重要的考核內容),根據(jù)《縣校本研修示范學校考核標準》,實行聽課、走訪、座談、查看檔案、參與校本研修活動等多種評價方式,評比鎮(zhèn)校本研修合格學校(75分以上)、校本研修示范學校(90分以上)。根據(jù)評比結果推薦縣級校本研修示范學校申報。
            各校每月在《磨市教育信息網(wǎng)》上至少有二篇新聞報道,每月每門課程至少要有一篇研修成果上傳到《長陽研訓網(wǎng)》,每學期在各級報刊雜志有文章發(fā)表或各級獲獎。
            遠控中心工作計劃篇五
            一是在人才對接上,做好信息化人才隊伍優(yōu)化與培養(yǎng)。信息(含自動化控制)組在全廠全員大培訓方案的基礎上針對信息化工作層次和人員對接需要,細化分解培訓方案。明確培訓對象、階段步驟、載體手段、具體措施、時間計劃和效果驗證辦法,確保方案的可操作性與實效性。截止到當前,信息組已按信息模塊(含自動化控制)人員策劃實施培訓計劃兩期,其中,第一期完成階段性培訓計劃包括新進員工基礎知識強化培訓、參與mes系統(tǒng)開發(fā)設計、贛煙制絲跟班學習和贛煙卷包高架跟班學習共4項;第二期已在實施mes系統(tǒng)理論知識學習及實踐能力培訓和參與制絲集控系統(tǒng)開發(fā)設計2項。
            二是在項目建設配合上,做好工作協(xié)作,確保工作高效推進。一方面,根據(jù)項目建設需要,及時做好人員的選派支持;另一方面,以打造數(shù)字化工廠特色為切入點,堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、深化應用、務求實效、創(chuàng)新改善的原則,抓好信息化與基礎管理各項工作融合。截止到當前,信息(含自動化控制)組圍繞mes、動力能管、制絲集控和卷包數(shù)采系統(tǒng)先后配合羅克韋爾自動化(中國上海)有限公司、北京中電紅石科技股分有限公司、北京航天拓撲、上海蘭寶傳感科技股份有限公司進行需求調研和意見整合9次。
            五是抓好項目管理,促進信息化基礎設施和系統(tǒng)運行保障。通過年度申報,批準實施或配合公司要完成的資本性支出項目有2個,其中企業(yè)自身的1個已經(jīng)啟動并交由物管部門實施采購;申報批準實施的維修與維護服務小項目有8個,目前已經(jīng)實施完成1個。另外,配合公司信息中心完成《煙草行業(yè)數(shù)據(jù)中心配套服務器及相關軟件采購》項目1個。做好行業(yè)卷煙生產經(jīng)營決策管理系統(tǒng)升級1次,在公司的整體辦公自動化的框架下,進一步調整理和優(yōu)化了企業(yè)oa用戶辦公節(jié)點流程。
            一是繼續(xù)抓好與新廠mes、動力能管、制絲集控和卷包數(shù)采系統(tǒng)實施方的交流與合作,以期能夠吸收國內先進的實時經(jīng)驗,努力促進工廠管理在架構上體現(xiàn)先進的技術平臺。在功能上實現(xiàn)好用,實用,并具有井煙的特色。借我廠新廠技改數(shù)字化工廠各信息系統(tǒng)的建立與運用之機,以信息化支撐我廠生產經(jīng)營管理,加快管理業(yè)務電子化工作進程,不斷提高我廠信息化建設與管理水平。
            遠控中心工作計劃篇六
            以理論學習促進教師政治業(yè)務素質的提高;以精細化的管理規(guī)范師生的教學行為;以完善的課堂教學管理與評價機制進一步激發(fā)教師的工作熱情;以教學科研不斷提高教師的業(yè)務水平;以系統(tǒng)科學的活動提高學生的綜合素質。使學校教學工作科研化、教學研討經(jīng)?;?、教學管理規(guī)范化、全面育人個性化。
            1.積極開展教學研究活動,提高課堂教學的有效性,提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。
            2.大力加強教師隊伍建設,充分發(fā)揮泰山區(qū)名師、教壇新秀、教學能手等骨干教師的輻射帶動作用。
            3.以提高教學各環(huán)節(jié)的工作質量為目標,在抓好各項規(guī)章制度的落實,強化過程管理,有效地實施科學化、規(guī)范化、精細化管理。
            4.加強課程管理,開齊開全國家課程和地方課程,開足課時。充分挖掘學校、教師的教育資源,在原有基礎上,積極開發(fā)、完善校本課程《陽光體育》,以高質量的校本課程帶動特色學校建設。
            6、深入開展創(chuàng)新教學方式和學習方式的研討與實踐,構建符合教學實際的有效課堂教學模式,提高課堂教學效益。實施“捆綁式”協(xié)作學習,培養(yǎng)學生自主學習能力。
            7、積極開展教研活動。加強學校教研組建設,抓實、抓細、抓好校本教研,向研究要效益,向研究要質量。
            8、組織教師參加全處各科優(yōu)質課評選和學科帶頭人評選活動。全年力爭推出區(qū)級以上現(xiàn)場會1—2個,優(yōu)質課(公開課、示范課)5—10節(jié),論文10—15篇。
            9、繼續(xù)完善教學管理制度和教師評價方案。建立和完善教師和學生綜合評價體系。
            (一)認真落實課程方案,開發(fā)特色鮮明的校本課程,開展豐富多彩的課外活動。
            1、按規(guī)定開齊、上足各類國家和地方課程,特別是把綜合實踐活動、信息技術、安全、健康教育、生命教育、陽光體育、誦讀等地方課程、校本課程納入到學科教學活動中,確保課程方案的落實。
            2、充分發(fā)揮我校傳統(tǒng)體育項目的優(yōu)勢,開發(fā)出具有本校特色的高質量的校本課程——《陽光體育》。
            3、認真開展“體育藝術2+1”活動。在確保音體美課堂“主渠道”和每天上午三十分鐘的陽光體育大課間活動的同時,周二至周五每天下午兩節(jié)課后統(tǒng)一安排30分鐘的“體育藝術2+1”活動(周一下午第二節(jié)課為主題班會),活動做到時間、地點、內容、指導教師等“四落實”,活動效果納入學生綜合素質評價。加強興趣小組活動的落實,學校統(tǒng)一開設美術書法、音樂、舞蹈、體育、信息技術、美文誦讀等興趣小組,促進學生的個性全面發(fā)展。
            (二)建設一支師德高尚,業(yè)務精湛的教師隊伍。
            教師是學校發(fā)展的根本,一支師德高尚,業(yè)務精湛的教師隊伍,是強校、名校的物質保證。本學期要進一步加大教師隊伍建設的力度,使教師隊伍的整體素質有明顯的提高。
            1、開展讀書活動,加強教師的教育教學理論學習,定期進行書香教師評選。學校要求教師不僅要圍繞課程改革,深入學習教育教學經(jīng)驗和教育教學方法,提高理論造詣,還要制定促進個人專業(yè)成長的讀書計劃,經(jīng)常閱讀各類報刊、雜志、教育書籍等。教師讀書要與新課程改革相結合,與教育教學反思相結合,與寫作相結合,充分利用教師個人教育博客,交流讀書心得。學校支持教師購置教育理論方面的書籍,教師在認真閱讀后,認為有推薦價值,可上交學校,介紹給其他老師交流共享,學校將以原價返還教師本人。每學期期末,學校將組成評委會,對教師的讀書情況進行評比,并評選出能在教師讀書活動中起到示范引領作用的“書香教師”5名,學校給予一定的現(xiàn)金獎勵。
            2、加強校本培訓學習。學期初制定計劃,確定每次校本輔導主講人,根據(jù)一些熱點問題及教育教學中的疑惑,確定主講專題。
            3、搭建平臺,為教師的成長營造良好的氛圍。
            一是“請進來”。請有關教學專家、名師來校指導教師的課堂教學,通過面對面的交流,提高教師的課堂教學水平,加快教師成長步伐。
            二是“走出去”。組織教師參加級別、水平都比較高的教學研討活動,通過親身參與,親身體驗,向名師學習,找自身差距,明確努力方向和目標。
            三是有效開展校本研究。加強教研組建設,積極開展校本研究活動,通過教研組研究課、青年教師創(chuàng)新課、骨干教師示范課以及專題研討活動,為教師搭建展示自我的舞臺,活躍校本研究氛圍,提高教師的業(yè)務素質。
            6、全員大練基本功,提高教師的教學技能。為了進一步提高教師課堂板書水平,進而帶動提高學生的寫字水平,本學期繼續(xù)開展“大練書寫基本功”的活動,倡導全校教師“寫楷體鋼筆字,練漂亮粉筆字”。個人臨帖與平時備課中的教案書寫、課堂教學時的粉筆板書相結合。從而使各科教師都以規(guī)范、美觀、整潔的書寫成為學生的表率,在潛移默化中促進學生良好的書寫態(tài)度和習慣的養(yǎng)成。
            (三)繼續(xù)實施有效管理,提高教學管理的實效性。
            1、修改完善教學常規(guī)管理制度,重點推進,逐項貫徹落實。
            教學管理制度是提高教學質量的根本保證。為規(guī)范課堂教學行為,實現(xiàn)教學管理的規(guī)范化、科學化、人文化,在建立健全《教學常規(guī)檢查制度》、《教學先進個人評選辦法》、《教學、教研及常規(guī)管理評價制度》、《優(yōu)秀教研組評選辦法》、《作業(yè)審批制度》、《教師評價方案》等教學管理制度的基礎上,建立適應素質教育要求的新制度,如《三級課程管理制度》《校本課程開發(fā)與實施制度》《教學評價制度》等。通過制度化建設,在學校全體教師中形成崇尚學術、崇尚研究、合作創(chuàng)新的氛圍。
            2、學校領導重視。學校領導班子經(jīng)常召開研究教學質量提高的專題會議。學校領導分工包級部。
            3.加強過程管理,全力落實教學常規(guī)工作。
            教學常規(guī)工作是學校的根本工作,我們將繼續(xù)加大對常規(guī)教學的檢查力度。教導處和各教研組每月進行一次全校性的常規(guī)檢查,詳細記錄檢查情況,并以此作為教師個人考核的依據(jù)。檢查工作分為計劃制訂、教研記錄、業(yè)務學習、備課、上課、聽評課、作業(yè)布置與批改、培優(yōu)輔差、作業(yè)審批單、各活動記錄等內容。對檢查結果在全校進行通報,對存在的問題提出整改意見,要求教師要對查出的問題及時進行整改,并認真加以落實。一周后學校復查。期末教導處對每月的教學常規(guī)檢查結果進行總體評價,計入教師期末工作考評。通過強化教師教學常規(guī)的貫徹、落實與檢查,做到教學常規(guī)管理的精細化、長效化。
            (四)強化教學研究意識,提高課堂教學的有效性。
            1、加強備課研究。備好課是上好課的必要前提,學校要求教師按照區(qū)教科研中心制定的《關于加強中小學備課及管理的指導意見》,深入研究課程標準、教材、學情、教學策略與方法,堅持超周備課,努力提高備課質量。
            2、抓好“五類課”研究:
            1)教研組內研討課。每位教師在新學期開始的第二、三周必須在教研組內上一堂公開研討課,并聽遍組內所有教師的研討課,利用教研活動時間組織評課,交流研討。
            2)典型課例研究課。本學期將開展一課多教、同課異教典型課例展示活動。從教材分析、問題設計、課堂評價、教法與學法等多方面對典型課例進行深入研究。
            3)示范課。安排泰山區(qū)名師、骨干教師、教學能手上課,充分發(fā)揮他們的示范引領作用。
            4)教師們的常態(tài)課。學校校長、教導處、各教研組長經(jīng)常深入課堂聽教師們的隨堂課,并及時進行交流反饋。
            5)創(chuàng)新課。加強創(chuàng)新課的“課例研究”,也就是“一個課例,三次研討”:第一,由授課教師在認真研究課標、教學內容、分析學情的基礎上,完成教學設計,在教研組內上一堂“試講課”;第二,課后聽取聽課教師的建議,集體研討,查找不足,形成新的教學設計,在此基礎上面向全體教師執(zhí)教“公開課”,由教導處、教研組長、骨干教師共同參與進行再討論、再修正,授課教師集中大家的意見、建議進一步完善教學設計;第三,學校邀請?zhí)┌彩薪逃覅⒓樱稀把杏懻n”,通過專家點評、與專家面對面交流將課堂教學提升到新的層次。三次研討結束后,授課教師作全面總結,形成書面材料,與其他教師共同分享。通過課例研究使教師的“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領”有機地結合在一起,促進教師的專業(yè)成長和進步。
            3、加強深化課堂教學改革,切實轉變學生學習方式的研究。
            通過開展草根課題及“捆綁式”協(xié)作學習的研究,把研究的出發(fā)點放在學生的身上,研究如何高效實施自主、合作、探究式的學習方式,從而培養(yǎng)學生良好的學習習慣及自主學習能力,引導學生個性的全面發(fā)展。
            4、加強教研組建設,構建高效教研團隊。
            學校要求語文、數(shù)學、綜合組的三位教研組長既要是專業(yè)上的權威,更要有凝聚全組教師的人格魅力;既要率先垂范,更要對組內教師實施教學的行為做出階段性評價。加強教研組內部的溝通、交流和理解,通過信息交流、經(jīng)驗共享、互助聽課等活動培養(yǎng)民主、互助、合作的團隊精神,充分發(fā)揮全組教師的集體智慧。
            1)加強教研組組長的培訓指導工作。一是組織和勉勵組長加強自身學習,提高教研組管理水平;二是在教導處的具體指導下,制定好科學、精致、操作性強的教研組計劃;三是實行教研組組長月例會制度,每月召開一次教研組長例會,總結交流前階段工作的經(jīng)驗,反思工作中的失誤,布置下階段的工作;四是認真履行組長職責,教研組長必須對組內成員進行常規(guī)調研,發(fā)現(xiàn)問題、總結經(jīng)驗,提高教研活動的針對性;五是有效組織開展每一次教研活動,提高活動的質量;六是加強學科的教學資料的積累,將老師們的備課資料、制作的課件、公開課教案、外出培訓學習心得體會、教學論文、教學隨筆等各種原始資料及時積累,形成富有實效、且具有校本特色的學科教學資源庫,實現(xiàn)組內資源共享,確保學科教學的效率和效益。
            2)教研組活動做到“四定”:定活動主講人、定活動時間、定活動內容、定活動地點,確保教研活動的質量。
            3)開展豐富多彩的教研組研究活動。
            a、積極組織開展組內研究課活動。圍繞“自主、合作、探究”這一現(xiàn)代課堂教學理念,探索課堂教學的有效性,提高課堂教學的效率和水平。
            b、積極組織開展集體備課活動。通過集體備課這一形式,深入領會和掌握教材的'教學目標,教學的重點難點,研究教學策略,確定教學流程,采用有效的教學手段和方法,實現(xiàn)資源共享,促進集體提高。
            c、圍繞學校草根課題,積極組織開展專題研討活動。
            4)豐富學科組活動,發(fā)揮學科組總結、引領、提高作用。
            切實組織開展好學科組研究活動,制定好計劃,精心組織、開展豐富多彩的研究活動,發(fā)揮學科組總結、引領、提高的作用。
            a、青年教師研究課;
            b、外出培訓教師匯報課;
            c、骨干教師示范課;
            (五)完善教學評價機制,引領教學工作科學發(fā)展。
            1、完善《教師評價方案》。建立有利于促進教師職業(yè)道德和專業(yè)水平提高的科學的教師評價體系。綜合考慮教師的職業(yè)道德、工作量、專業(yè)發(fā)展、工作表現(xiàn)、育人效果和合格率等六個方面的因素,不單純以考試成績和升學率高低評價和獎勵老師。
            2、完善學生評價機制。逐步建立和完善學生綜合評價制度,建立過程性評價和終結性評價相結合,重在過程性評價的評價機制。完善星級評價和學生成長檔案,充分發(fā)揮評價的激勵、導向、診斷、矯正功能。
            遠控中心工作計劃篇七
            在半年里我們車間的所有人都團結一心動作,我們車間的每一個人都有非常強的集體意識和集體榮譽感,都不愿意認輸,雖然我們這半年的工作任務比較重,但是我們偶讀沒有任何人放棄,都一直堅持著,努力好每一件事情,每一個人都把自己工作的任務做好,一個人完成不了會有同事及時幫助輔導,大家你幫助我我?guī)椭悖诒WC工作質量的前提下我們的工作得到了很好的提升,每天的工作任務分配下來就算是加班也會把他們完成,因為大家的齊心協(xié)力,不畏困難,不怕艱險,順利的完成了這半年的任務,如果我們各自做各自的更本就完不成,因為我們的團結,我們是一個集體,讓我們知道發(fā)揮集體的力量來工作用所有人多的力量去完成工作把工作做好,對于工作中出現(xiàn)的問題,我們也是一起面對,我們提倡的是有福一起享有難一起當,不畏艱難困苦,不在會路途的艱辛,因為我們有一群愿意一起奮斗的伙伴一群一起努力拼搏的人,在苦在累也愿意一起走過,月愿意一起分擔。
            沒有一開始就是優(yōu)秀的人,我們車間的很多人,剛來車間的時候都會一個小白,連最基本的操作都不懂,作為他們的班長我需要做的事情就是要教導他們,帶領他們成為我們車間里面優(yōu)秀的員工,在這過程中我不停的教導他們也有其他老員工幫助,讓他們度過了一個有一個難關,不斷成長,在這過程中我也都到了成長因為在教導的過程中我的技術得到了鞏固和加深,讓我有了更深刻的認識,并且也有優(yōu)秀的人琢磨出了更好的方法,我也從他們之中學習了他們的長處,大家互相學習,共同成長,不斷努力讓我們的車間成為了就好的車間,我們也學會了一起奮斗一起加油,變得更加團結,成為了一個大家庭。
            我是一個班長在流水線上工作,最主要的是做好指導帶領的作用,員工在工作的時候如果遇到什么問題我們需要及時給他們提供更好的幫助,我從不會因為自己是班長提高自己,我始終牢記自己的責任,我也一直與大家打好關系,這樣才能讓我們在面臨問題的時候能夠團結一心共同努力,我接納他人他人也接納我,這我也管理者所有在我手下的人,錯必罰,功必賞。說一不二則是我工作的原則。
            經(jīng)過了這半年的辛苦努力我們也得到了豐厚的回報,付出總是與回報成正比,我一直堅信只要努力就一定可以做好工作,與大家團結一心才能做好事情。
            遠控中心工作計劃篇八
            6、外路電纜的外皮是否完整支撐是否牢固。
            2、分、合閘位置指示器與實際運行方式相符。
            4、柜內照明正常,通過觀察窗觀察柜內設備應正常;絕緣子應完好,無破損。
            1、主電路(銅排母線)、分路的刀開關、斷路器連接部位固定螺絲,與儀表指示是否對應。
            2、輸出線路中各部位連接點有無過熱變色等現(xiàn)象。
            3、在運行中三相負荷是否平衡、三相電壓是否相同,檢查車間負載電壓降是否超出規(guī)定。
            4、各配電柜和電器內部,有無異聲、異味。
            —2—5、帶滅弧罩的斷路器,三相滅弧罩是否完整無缺。
            —3—1、配電房門上就有相應的配電房標識,門鎖完好。
            3、配電房內照明足夠良好、通風設備良好4、消防設施齊全有效。
            7、專用工具安全用品應放置在操作方便的指定位置變壓器巡視類容及要求。
            —4—。
            遠控中心工作計劃篇九
            xxxx管理處依據(jù)xxxx關于《全市水利系統(tǒng)深刻吸取江蘇響水天嘉宜化工廠“”爆炸事故教訓進一步加強安全生產工作方案的通知》,xxx發(fā)【xx】xx號文件要求,順利的開展了關于《江蘇響水天嘉宜化工廠“”爆炸事故》危險化學品、易燃易爆物品、電氣火災的安全生產檢查落實情況,現(xiàn)將本單位的檢查落實情況總結如下:。
            xxxx管理處就召開了全體職工大會,在會上,就《江蘇響水天嘉宜化工廠“”爆炸事故》造成的危害向職工做了宣傳,并要求全體職工必須認真學習國家關于電氣火災、危險化學品、易燃易爆的危險物品綜合治理工作的法律、法規(guī)、方針政策及電氣火災、危險化學品、易燃易爆的危險物品綜合治理工作內容等。
            單位就安全生產領域“五個一工程”與各科室簽訂了安全生產責任狀,責任狀中,主要包括辦公場所“四防安全”工作。
            xxxx管理處全面排查使用的電器、易燃易爆物品、危險化學品產品生產質量,有無電器、易燃易爆物品、危險化學品產品及其線路使用管理方面存在的隱患,并排查單位電氣使用維護違規(guī)違章行為,通過本次宣傳活動,使單位職工電氣使用維護安全水平明顯提升,經(jīng)排查本單位沒有危險化學品及易燃易爆物品。保障xxxx單位安全生產工作順利進行。
            xxxx管理處對安全生產工作非常重視,經(jīng)常組織各科室對單位的重點部位進行安全排查,并在各種會議上就安全生產工作進行督促。在單位領導的重視下,職工的安全生產意識空前提高。在以后的工作中,xxxx管理處還將加大對安全生產工作的落實和投入,并將經(jīng)常排查和清除所有電氣火災、易燃易爆的危險物品的安全隱患,繼續(xù)對安全生產工作常抓不懈。
            xxxx管理處。
            xx年xx月xx日。
            遠控中心工作計劃篇十
            楊亞雄。
            在變電運維室輪崗的實習生活不知不覺已經(jīng)過了大半,這次輪崗實習給予了我充分的時間去調整自己的心態(tài),并用一種更為全面的角度去認識與變電運維有關的一切。
            初入變電運維室,師傅教育我們在努力工作的同時要做到時時虛心、處處留心、事事用心,并從各方面提高自己的專業(yè)技能。在經(jīng)過理論和電力安全生產知識的學習之后,我被分到城西變電站進行實際輪崗觀摩。
            在城西站,師傅們還習慣稱自己的班組為操作隊,在跟著師傅們學習期間,我感覺受益良多。在站長的講解下我了解到操作隊日常工作分為巡視和操作兩個部分。主要的工作任務包括:倒閘操作、巡視設備、發(fā)現(xiàn)缺陷及時匯報和錄入系統(tǒng)、完成變電運行例行維護工、完成設備狀態(tài)評價工作、完成設備輪換工作等等。變電站的師傅大部分是上24小時的整班,三值一運轉,雖然大部分變電站已經(jīng)實現(xiàn)了無人值守,但是遇到突發(fā)狀況時,站里的師傅們會第一時間前往現(xiàn)場進行處理,他們愛崗敬業(yè)的精神讓人敬佩。
            入站的這幾日,我們正好趕上了站里的全面巡視周。在郭隊的帶領下,我們先后參與了迎澤、東大、解放、城南、柳溪和楊家堡六個變電站的全面巡視工作。在巡視過程中,我學到了很多書本里沒有的知識,例如了解到gis組合電氣設備和常規(guī)設備的區(qū)別,首次見識到全自動智能操控變電站——迎澤變電站,該站全站無硬壓板,所有的都由軟壓板代替,并且功能性設施都內嵌在裝置內部。智能變電站最理想的狀態(tài)是能夠實現(xiàn)全部速控操作,因此迎澤站還同時兼具實時視頻、全站地圖、日志查巡、溫濕度控制、消防系統(tǒng)以及報警一覽等智能輔助功能。每次巡站結束回到站里,我們還需要將當日的設備巡視檢查記錄及時錄入pms系統(tǒng),看似簡單的記錄工作,但卻讓我對巡視工作有了更深入的了解。
            除了日常的巡視和系統(tǒng)操作,我還有幸參與到9月8日凌晨的城南站2#主變停電檢修工作,整個檢修過程歷時四小時,其忙碌和精細程度讓我嘆為觀止。城南站是中心城區(qū)重要變電站,所帶負荷較重,且重要負荷較多,對周圍用戶可靠供電起到舉足輕重的作用。發(fā)現(xiàn)缺陷后,()師傅們根據(jù)負荷情況對設備持續(xù)跟蹤巡視并完成測溫工作,及時掌握缺陷發(fā)展的第一手資料并迅速上報,為檢修前期做了充足準備。聽郭隊講,正是咱們班組嚴格執(zhí)行了省公司“作業(yè)現(xiàn)場軍事化管理要求”,才使得2#主變能夠在計劃時間內按時送電。
            此次輪崗對于我來說是非常寶貴的一個實習機會,在這里我第一次真正接觸到實際的生產技術,了解到公司的運營細節(jié)。在之后的輪崗工作中,我會進一步加深對電力生產的了解,抓住每一次學習機會,珍惜每一次出班機會,明確自己的職業(yè)規(guī)劃,激發(fā)自己的學習、工作動力,不斷充實自己、完善自己,為未來的工作奠定一個良好的基礎,做一名合格的電力螺絲釘,努力為公司的發(fā)展增添一份自己的力量。
            遠控中心工作計劃篇十一
            本學期,我校的教研工作將圍繞“有效研訓”推進高效課堂,“有效評價”提升育人質量,以全面實施素質教育為核心,以深入推進課程改革為重點,通過校本教研,通過開展各項教研活動,提高教研工作實效,為我校教育教學的進一步發(fā)展作出新的貢獻。
            1、各教研組長組織好新課程學科教材培訓和教研活動,制定切實可行的教研計劃,結合本學科特點、教師特點,創(chuàng)造性地制定任務目標、方法措施。使教師在新學期伊始就能較正確理解課程標準,領會教材編寫意圖,把握教學要求。各教研組長要具體負責每周一次準時開展教研活動,每次活動要組織本組教師根據(jù)方案認真研討,做好活動記錄,并保證教研效果。
            2、學校行政應深入課堂,親臨一線,著力培育各學科的骨干和典型,使青年教師能盡快成為骨干教師或名教師。繼續(xù)以班級文化建設為陣地,進一步優(yōu)化班主任隊伍的專業(yè)化水平;期初、期中、期末分三次召開學校班主任工作交流會,交流各班的學期目標,提高班主任班級管理工作能力和水平。
            3、結合教育辦名師培養(yǎng)班的工作,充分發(fā)揮學校名師班成員的助推作用、打造各學科不同特長的教師隊伍,強化認識名師帶動戰(zhàn)略,完善名師培養(yǎng)模式。新學期我們將嚴格按《晉江市名教師年度考核管理細則》的要求,督促朱曉達、李燕玉、吳忠良、洪玉惕、吳麗輝、莊育璇、吳燕紅這7名泉州市骨干教師與晉江市骨干教師,按要求嚴格要求自己,充分發(fā)揮骨干教師在師德和育人、教學工作、教育科研等方面的輻射作用,不斷完善名教師培養(yǎng)的運行機制,促進名教師隊伍發(fā)展。
            4、繼續(xù)按計劃保質保量完成“小荷工程”工作,按照教育辦的要求召開“師徒結對”拜師會,要求新教師每周要聽2節(jié)以上的課,指導老師每周至少叫一節(jié)新教師的課,師徒一起制訂好見習期老師教師培訓計劃。做好新調入和新分配教師隨機聽課工作,指定晉江市名教師與教育辦名師班成員擔任新教師的指導老師,師徒共同制定培養(yǎng)計劃,逐步建立穩(wěn)固的培養(yǎng)幫扶關系,促進青年教師盡快成長起來。做好教育辦藝術學科教師教學技能比賽的準備與選拔工作,通過比賽促進教師業(yè)務的提高。
            5、建立“教研組—學校—教育辦—聯(lián)手單位”四級聯(lián)動教研平臺,繼續(xù)加強校園周邊環(huán)境的綜合治理,充分發(fā)揮法制副校長、關工委、家長學校、校外輔導員的作用,積極組織教師走出校門到各個學校參加相應學科的教育教學觀摩和研討活動。使我校教師有機會學習他校的先進教學經(jīng)驗,取長補短,不斷提高教師的業(yè)務能力和教學水平。
            1、繼續(xù)推行“周四聽課日”和“每聽必評”兩項制度,數(shù)學學科單周周四舉行公開課研討,語文學科雙周周四舉行公開研討課,技能科也相應對公開課做出了安排,形成教師之間相互聽課、評課的良好氛圍,要求每位老師每學期聽課不少于15節(jié),行政每學期聽課不少于20節(jié),使教研活動真正落到實處,使教師教研能力得到提升。
            2.鼓勵教師參加高層次進修,建立教師博客,積極參與網(wǎng)上教研。多創(chuàng)造讓教師外出聽課、學習的機會,有針對性地選派教師外出,學習先進的課堂教學經(jīng)驗,多渠道提高教師的課堂教學水平。外派學習的老師回來后第二周之內開展二級培訓或傳達,代訓內容要有本次學習的主要精神和精華及自己的收獲或啟示。通過選送、推薦各級人員參加各級各類培訓活動,提高業(yè)務素質及課堂教學有效性。
            3.本學期著力“有效教學”的研究,追求課堂教學效益的最大、最優(yōu)化。全體教師繼續(xù)增強研究的意識性,時時有研究,處處有研究,把研究看作工作的常態(tài),著力解決校本實際問題。組織教師參加教育辦語文、數(shù)學、英語、藝術學科的“一課多研”,做細做實課堂有效性研究;引導教師參與專題論壇、網(wǎng)絡教研,名教師要及時上傳平時的讀書筆記、教學案例、教育隨筆、活動記載等到博客上;組織參加教育辦聯(lián)合北京市中關村第四小學的教師同堂(語文、數(shù)學)教學工作;精心準備大課間體育活動的特色展示,組織參加教育辦承辦的泉州市體育學科“十二五”課題研究開題暨體育學科片段教學比賽現(xiàn)場;舉辦課堂教學開放周活動,主要以探索有效的教法、學法為切入點,準確把握課標、教材等,勤于反思、悉心研究。
            4、繼續(xù)做好課題研究過程的指導和管理工作,繼續(xù)物化“校本教研制度的構建與實施”研究課題的成果,建立健全校本教研管理機制,提高校本教研的實效,從而形成具有校本特色的教研活動模式。進一步加強心理健康教育,加強心理咨詢室、活動室管理與使用,本學期我校又聘任一位專職的心理健康的新教師陳龍,我校心理健康課題組也將扎實開展教研工作。我們還聘請進修學校兩位心理健康專家對學校專職心理健康教師進行專業(yè)培訓,從而進一步提高學校心理健康教育水平。
            5.組織教師參加各類論文評選、薦送,為教師的成長與發(fā)展提供機會。推薦選優(yōu)參加相關經(jīng)驗論文評選、匯編,九月份征集小學英語優(yōu)秀教學設計并參加評比,十一月份征集心理健康教育個案分析并參加對策培訓會,推薦投稿《晉江教研》第24期,寄至晉江進修學??蒲刑?,”十二月份征集“征集推薦小學數(shù)學優(yōu)秀教學論文參加評比。
            1、嚴格要求教師根據(jù)“備、教、批、輔、改、考、思、研”等制度,做好各項常規(guī)工作,堅持教案、作業(yè)檢查制度,備課時應備出自己的風格,上課時應面向全體學生,作業(yè)批改要及時規(guī)范,堅持教學質量分析制度,期中、期末根據(jù)學生的考試成績組織兩次質量分析會。
            2、實行月工作量檢查制度,教研組長應于每月的月底抽一名教師參與月工作量的檢查。檢查的內容包括作業(yè)批改、教案編寫、單元試卷的評改、后進生學情檔案卡、教學進度等情況,教研組長應將檢查的突出問題及時通報,便于當即糾正,杜絕后患。
            3、落實課程設置方案,嚴格按照省頒課程標準,開齊開足課程,特別是技能科應毫不懈怠地注重落實,本學期我校安排了英語、藝術、美術、南音、心理健康、體育、信息共7位專職教師。3~6年級英語學科繼續(xù)安排3節(jié)課,第十八周英語學科組織統(tǒng)一普查,參加教育辦承辦的市級英語學科“有效實施與評價”系列主題研討活動,在加強自身建設的同時,增加與實驗小學拉手互動,采取每兩周轄區(qū)教師集中研討一次(單周的周三下午3:30—5:00),每月與實小互動一次,爭取學生在學科領域中有所進步。
            4、組織各種活動,培養(yǎng)學生素質。制定課外活動方案,各班科任應互相配合根據(jù)活動計劃培養(yǎng)學生對課外活動的興趣。在抓好學生語數(shù)雙基的培養(yǎng)與提高的前提下,培養(yǎng)學生對各技能科的興趣,組織學生參加教育辦開展的一年級集體寫字比賽、二年級數(shù)學競賽、四年級科技創(chuàng)新比賽、五六年級英語講故事比賽、小學生器樂獨奏比賽、第七屆田徑運動會等,各相對應的教師應做到早組織、早訓練,力爭在比賽中取得優(yōu)異的成績。
            5、繼續(xù)開展“兩周一歌”及“兩周一讀”活動,結合“兩周一讀”舉行低、中、高年級集體朗讀比賽,并準備好教育辦隨機抽查。努力開發(fā)校本課程,增設校本課程——地方(南音),由新分配的南音專職老師陳小紅擔任3~6年南音課的教學工作。繼續(xù)深入開展“書香校園”的建設,充分利用學校省級示范圖書室的資源,堅持以提高學生的閱讀優(yōu)秀讀物的興趣為核心,防止增加學生過重學習負擔。
            遠控中心工作計劃篇十二
            以科學發(fā)展觀為指導,以提高教學質量為中心,以提高課堂教學的有效性為重點,以課程實施過程中教育教學所面臨的各種具體問題為研究對象,以教師為研究主體,利用課堂教學主陣地,深入開展教研活動,堅持和鞏固“校本教研”和“校本培訓”,提升教師把握教材、駕馭課堂的能力,促進教師專業(yè)發(fā)展,不斷推進素質教育,發(fā)展學生全面素質,提高教育教學質量。
            1.創(chuàng)新教研體制,搞好調研視導,提高教學教研管理水平。
            2.加強教學研究,注重課題帶動,促進教師業(yè)務水平提高。
            3.強化教學管理,實施過程監(jiān)控,切實提高教育教學質量。
            4.凝聚教研力量,整合教學資源,促進基礎教育均衡發(fā)展。
            以提高教師素質為主線,加大教研力度。以校本研修為基礎,常規(guī)教研活動為載體,提高教學研究實效性。在“研”字上做文章——認認真真研究教材、研究學生、研究課堂、研究教法、研究學法,切實優(yōu)化課堂教學,提高課堂教學有效性;在“實”字上下功夫——每位教師力求做到學習實實在在、研究結合實際、教學講求實效,虛心學習先進經(jīng)驗,踏踏實實做好教學常規(guī)工作,全面提高教育教學質量。
            (一)加強教師業(yè)務學習,提升教師專業(yè)水平。
            1、 組織教師以校為單位學習有關教育教學的新思想、新理念,學習教育學、心理學等教育教學理論,學習先進的教育教學方法、經(jīng)驗。每學期每位教師要完成6000字以上的學習筆記。
            2、積極參加上級部門舉辦的教研培訓學習、講座等活動,不斷提升全鄉(xiāng)教師的專業(yè)水平。
            3、加強骨干教師培養(yǎng)。本學期將充分發(fā)揮縣級骨干教師的帶頭示范作用,要求每位骨干教師上一節(jié)研究課或示范課并進行專題講座。完善鄉(xiāng)級骨干教師的的評選和培養(yǎng)制度。各校要充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)兩級骨干教師的帶頭示范作用,通過多種形式的教研活動及“教師幫帶”活動的開展,促進教師整體素質的提高。
            4、切實提高校長、主任的業(yè)務素質和能力。校長、主任要強化自主學習的意識,不斷提高自身的業(yè)務素質。
            (二)抓好教學常規(guī)管理,提高管理效益。
            1、抓好制度的創(chuàng)建和完善,優(yōu)化管理模式,提高管理效能。做到制度制訂科學民主、措施有力,制度落實到位、執(zhí)行嚴格、教學管理務實高效。
            2、突出教學的中心地位,抓各校以質量為本、質量立校意識的提升。一切工作務必服從和服務于教學,把教學工作做精、做細、做實、做優(yōu)。要求校長每學期聽評課不少于20節(jié),教務主任不少于30節(jié),教師聽評課不少于10節(jié)。
            3、加大對教學常規(guī)的過程管理,實行教學常規(guī)周匯報制度、教師教學常規(guī)月評價制度。
            4、加大教學視導和不定期督查力度。關注薄弱學校、薄弱學科和薄弱教師的教學工作。實行每周不少于兩天到基層學校調研的制度,力求做到調研一所學校、幫扶一所學校、提高一所學校。教研員要深入課堂,聚焦教學,在備課、上課、作業(yè)、輔導、評價環(huán)節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問題。
            5、加強學前教育的管理。以“情感教育”、“習慣教育”作為學前教育教學的核心目標,制訂學前教育目標和管理辦法,提高學前教育質量。
            6、嚴格教學效果檢測制度。要求各教師每章或每單元都要有達標測試,并根據(jù)測試情況制訂相應的輔導計劃,力求做到“單元清”。特別是薄弱學科和薄弱教師,要將測試卷及效果分析交學校主任和校長。
            (三)加強校本教研,提升教研質量。
            1、大膽嘗試集體備課,建立集體備課制度。根據(jù)我中心學校實際制訂集體備課計劃和實施方案,創(chuàng)立集體備課的新模式。遵循“獨立思考、集體研討、資源共享、切合實際”的原則,做到定時間、定地點、定內容、定要求,有計劃、有落實、有記錄、有檢查。要在吃透課標、教材的前提下,強調備好學生,備好教法,備好例題和練習。
            此本學期全體教師要將編制學案作為備課環(huán)節(jié)的重點來完成。二是在“四環(huán)節(jié)”的“精講點撥”這一環(huán)節(jié)上如何做到“精講”,以使把課堂還給學生,讓學生通過自主學習、合作學習、探究學習來獲取知識,力爭做到“堂堂清、節(jié)節(jié)清、單元清”。各學校要以這兩個方面為主確定教研課題進行課題研究。
            3、以“中心學校學科教研組、校點、各小學”為教研網(wǎng)絡開展教研活動。各小學以校或校點為單位開展校本教研活動,每周活動一次,活動時間為周四下午。教研活動要做到“五定”(定時間、定地點、定要求、定內容、定中心發(fā)言人)和“三有”(有計劃,有記錄,有總結)。
            4、繼續(xù)開展“走出去,請進來”活動。在繼續(xù)開展好同西寧古城臺小學的手拉手聯(lián)誼?;顒拥耐瑫r,積極組織教師參加上級部門舉辦的各項教研培訓活動。參培教師在認真學習的基礎上,要積極進行反思,回校后以講座或觀摩課、示范課等形式做好再培訓工作,并寫出培訓心得上報中心學校。
            5、繼續(xù)開展教師公開課活動,不斷提升教師課堂教學技能。通過新調入教師上見面課、青年教師上匯報課、骨干教師上示范課,舉行觀課議課活動,開展多層次、多學科的課堂教學展示活動,廣泛、深入、持久地開展教學研究。各學校要周密安排,提前部署,完成每位教師每學期至少上一節(jié)公開課的任務。
            成為主題教研的有效補充。
            7、中學繼續(xù)圍繞學習洋思中學“先學后教,當堂訓練”的課堂教學模式開展教研活動,具體由中學教導處安排。
            遠控中心工作計劃篇十三
            認真貫徹教育主管部門的指導精神,結合我校的工作實際,以學生自我發(fā)展為本,以愉快的兒童教育為格局,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為主,切實加強學生德育工作的實效性,努力建設“團結、活潑、嚴謹、求學”的班風。
            (一)常規(guī)教育方面
            雖然學生已在校半年了,但他們對學校的一些規(guī)章制度還不是很熟悉,還需要老師的有序引導,并且內容要近一點、小一點、實一點的,時時處處向學生進行有針對性的常規(guī)教育,因此我決定從以下幾點入手:
            1、充分利用班隊會和晨、午檢的時間讓學生知道什么行為是對的,什么是錯的,使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。我將在班級設立“小小監(jiān)督崗”,專門負責檢查監(jiān)督學生的個人行為習慣,并在每星期一對學生進行總結,評出“最佳拇指獎”。對表現(xiàn)不好的學生及時進行點撥、指導,加強教育。
            2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日、加強學生的德育教育。這學期將利用三八婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、六一兒童節(jié)和四月革命傳統(tǒng)教育等重大活動舉行主題鮮明的班隊會活動,使學生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國主義情感。同時,讓學生在各種活動中學會合作、學會生活。
            3、充分發(fā)揮各種活動這的教育陣地作用,培養(yǎng)學生的集體榮譽感,使學生心中有他人、有集體。另外,還要利用“班級文化”展板的教育作用,采用“自理小屋”“衛(wèi)生小天使”“禮儀花園”等欄目進一步規(guī)范學生的日常行為習慣。
            (二)班級紀律方面
            1、課堂紀律。首先師生共同制定班規(guī)班紀,并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。
            2、課間紀律。豐富多彩的課間活動就是解決課間活動亂的法寶。我將針對學生的年齡特點,采用各種學生喜歡的形式組織課間活動,使學生既鍵體又受教育。
            (三)衛(wèi)生方面
            1、個人衛(wèi)生。要求衣著整齊,做到“三勤”:課桌勤擦、物品勤理、臉手勤洗。
            2、班級衛(wèi)生。設立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進行檢查與監(jiān)督。
            (四)班干部的培養(yǎng)方面
            這學期我將采取班干部輪值制,逐漸培養(yǎng)孩子的管理能力,使班級再上一個新臺階。讓每個孩子的潛能都能得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個性的人。
            遠控中心工作計劃篇十四
            根據(jù)區(qū)教研室和學校工作的要求,本學期我校英語教研工作將進繼續(xù)深化小學英語課程改革,樹立“以人為本”的教育思想,緊緊圍繞新課程實施中的問題展開教研,深入了解并及時解決教學中的困難和問題,探索教育教學規(guī)律,及時總結、推廣教學經(jīng)驗;不斷提升教師的教學水平和研究水平,從而確實提高課堂實效。
            1、加強理論學習和業(yè)務知識學習,促進教師專業(yè)化發(fā)展。積極申報相關課題,推動教學改革。
            2、繼續(xù)以新課程為中心,規(guī)范教學常規(guī),平穩(wěn)提高英語教學質量,確保完成學校提出的各項任務。
            3、認真組織和準備,積極參加區(qū)教研室舉行的青年教師基本功大賽的選拔賽。
            4、認真準備五年級英語口語測試,爭取考出理想的成績。
            1、利用間周的業(yè)務學習時間,組織全體英語教師學習1~2本理論專著,探尋先進的、正確的教育教學思想,切實改革英語課堂教學,提高教學效益,提高教師的教學能力。通過理論學習,不斷總結教育、教學經(jīng)驗,積極撰寫論文和經(jīng)驗總結。
            2、倡導教師進行教學實踐改革。根據(jù)小學生學習的特點,探討英語教學規(guī)律,創(chuàng)建以活動課為主的課堂教學模式,采用韻律兒歌、歌曲誦讀、表演等形式,鼓勵學生大膽運用英語,從而培養(yǎng)起學生用英語進行交流的良好習慣。同時,也要繼承好的傳統(tǒng)的教學法。
            3、繼續(xù)學習常規(guī),對照常規(guī),抓好英語教學的'每一個環(huán)節(jié)。重點要抓好課堂教學常規(guī)的落實。課堂上,通過創(chuàng)設合理的教學情景,引導學生在模擬或真實交際中理解、模仿和運用語言;充分運用實物、圖片、手勢、直觀教具和表演等方法,生動活潑地進行外語教學。
            4、充分發(fā)揮教研組作用。抓好備課、說課、上課、評課、課后反思等工作。通過說、上、評、思等形式促使全組教師共同提高。注重發(fā)揮“幫帶”的作用,幫助新教師迅速成長。
            5、積極嘗試和探索低年級口語教學,摸索和積累適合低年級兒童心理、年齡特征的英語教學方法,培養(yǎng)他們學習英語的興趣。
            6、加強英語學科網(wǎng)頁建設,豐富內容,開發(fā)資源,以信息化帶動教育現(xiàn)代化,為教師學習成長提供平臺。
            九月:
            1.制定教學計劃和進度,做好開學的準備工作。
            2.組織教師參加區(qū)1a 英語教學研討課(一)
            十月:
            1.在輔導區(qū)內選拔青年教師參加區(qū)小學英語教師技能選拔賽
            2.做好師徒結對工作,加強對新教師的培養(yǎng)。
            3.開展讀一篇“理論專著,寫一篇讀書心得”活動。組織論文參與評比。
            十一月:
            1. 做好期中復習、命題、考試和試卷分析等工作,
            1.組織教師參加區(qū)1a 英語教學研討課(二)
            2.利用“一人一課”開展英語互聽課活動,進行英語課堂教學研究。
            十二月:
            1.組織教師參加全區(qū)優(yōu)質課觀摩
            2.圍繞“區(qū)域性特色學校建設”這一主題積極撰寫論文。
            一月:
            1. 五年級口語調研抽測
            2.制定復習計劃,總結教研組工作。
            3.做好各年級聽力、口試和筆試期末考試的命題、考試和考后的分析工作。
            遠控中心工作計劃篇十五
            2.5緊密配合財務部門做好成本明細分類核算,精確物料管理成本、利用成本、存儲成本、運輸與物流成本等數(shù)據(jù)量化管理,并為此提供準確、有效、及時的成本核算數(shù)據(jù)信息,以便經(jīng)營決策者能更精準地掌握銷售成本與利潤平衡點,讓經(jīng)營決策者能適時把握商機,根據(jù)不同階段的情況制定適情的經(jīng)營決策與規(guī)劃,達成公司可持續(xù)發(fā)展的永續(xù)經(jīng)營長遠戰(zhàn)略目標。
            1.組織架構編制與職能:
            公司設置獨立的生產計劃中心職能部門,由生產經(jīng)理直屬主管,生產計劃中心日常工作對生產經(jīng)理直接負責。
            2.作業(yè)流程:
            見附件《生產計劃中心作業(yè)流程圖解》與《職能分解說明》
            3.內容與與流程說明:
            《半成品臺賬賬簿》、《成品臺賬賬簿》上,相關單據(jù)分類整理后送財務部辦理結算;
            擬訂:審核:批準:
            遠控中心工作計劃篇十六
            以學??傮w教學工作為依據(jù),以提高教學教研質量為目標,以課堂教學改革為重點,增強教師的學習意識、教科研意識,充分發(fā)揮每位教師的業(yè)務職能,提高教育教學質量,提升我校英語教師的教科研水平。
            主要集中兩點:一是以教研活動為載體,落實好平時的常規(guī)教學活動,增強教師的課堂教學能力,提高學生的課堂學習效率,實現(xiàn)教學質量的提升。 二是提高教師的教科研水平,通過平時的教學實踐,認真研究教材教法,研究學生實際,并能據(jù)此撰寫論文,進行課題研究,在提高教學質量的同時,提升教師的教科研能力。
            1. 校內活動:教師通過聽課議課的方式,來發(fā)現(xiàn)彼此教學中的亮點與不足。
            2. 校外活動:組內教師積極參加各級各類的教研活動。安排中心組成員其他學校聽課取經(jīng),向其他學校學習先進的教學教學方法,吸取新的教學思想與理念,并帶回來分享。
            3. 協(xié)助參加本校課堂教學大賽的教師做好備賽工作。
            4. 落實科研處精神,充分利用每次教研活動的機會,學習先進的教學理念與信息技術。
            5. 積極參加各部門組織的教研培訓活動,豐富教師的教學理論,提高專業(yè)水平。
            6. 鼓勵教師積極撰寫論文,進行課題研究, 以提高自己的教科研水平。
            7. 充分利用網(wǎng)絡,加強教師間的交流。
            8. 每月定期活動。有計劃的確定活動主題、方式、時間與地點,并能按計劃實施。
            遠控中心工作計劃篇十七
            以學校工作思想為指導,以徹底消除安全隱患,杜絕安全事故,確保萬無一失為目標,切實加強安全教育與管理,確保學生安全。
            以保障學生的身心安全為前提,提高學生的文化道德素質為目標,結合本班的實際情況,全面樹立以生為本的教育教學思想,全面加強安全教育,提高本班學生的自我保護與危險防范能力。進一步加強學生安全意識,培養(yǎng)良好的生活習慣,更好的服務于教學工作。
            1、加大安全教育宣傳力度,強化安全工作法律意識,提高師生的安全意識和自我保護意識。
            2、開展經(jīng)常性的安全檢查工作,摸清隱患,消除隱患,防范于未然。
            3、加強學生管理工作,規(guī)范學生行為,防止學生做出可能引發(fā)安全事故的行為。
            1、加強思想教育,健全監(jiān)督制度,成立安全小組,由班長擔任組長。
            2、進一步健全完善安全工作制度,制訂落實安全措施。
            3、明確規(guī)章,和任課教師齊抓共管,實行責任制。
            4、進一步加強安全宣傳力度,多形式、多渠道、全方位地持久地開展安全教育。
            1、除每周隨時注重安全教育外,將每月第一周定為安全教育周,開展安全教育宣傳活動。
            2、一次動員:利用班會開展一次安全教育總動員活動,教師講話以安全教育為主題。
            3、召開一次主題班會:各班召開一次以安全教育為主題 的主題班會。
            4、開展板報宣傳活動:班級內出一期以宣傳安全知識為主要內容的黑板報。
            5、認真進行自查:本周組織一次安全自查、檢查活動,消除安全隱患。
            6、認真總結:總結安全教育經(jīng)驗,進一步檢漏補缺,確保萬無一失。
            九月份:對學生進行基礎安全知識教育。采用小組比賽的形式,學生之間相互監(jiān)督。
            十月份:進行愛國主義教育,增強學生的小主人公意識,愛校如家,從日常的行為規(guī)范教育抓起,重點培養(yǎng)學生的集體榮譽感。鞏固九月份安全教育成果。
            十一月份:積極開展我愛我班的活動,爭取每一個學生都能取得榮譽,爭做一名合格、光榮的少先隊員,開展季節(jié)安全教育教育。
            遠控中心工作計劃篇十八
            年初以來,本中心在局黨組及分管領導的正確領導下,一手抓“保先教育”的學習,一手抓工作,年初收儲中心人員作了部分調整,充實了力量,中心全體人員齊心合力,努力工作,在過去的半年里,主要做了以下工作:
            二、讓,面積為4230.3㎡,并以2.82萬元的價格掛牌成交。
            土地面積為371.63㎡,通過拍賣、成功以16.8萬元人民幣成交,開好局極大地鼓舞了中心士氣和信心。
            為了規(guī)范土地市場,杜絕違規(guī)土地上市交易,我中心人員遏制了縣工行在未取得合法上市交易土地的前提下,委托拍賣公司違規(guī)上市10宗土地,中心發(fā)現(xiàn)后,主動與市行、市拍賣公司進行交涉,多次上門宣傳有關法規(guī)政策,并做了大量的思想工作,并責令立即終止拍賣交易行為,要求補齊相關手續(xù),并請示縣政府,經(jīng)審核,縣政府批復同意工行5宗土地上市交易,有效遏制了違規(guī)交易土地的勢頭,規(guī)范了土地市場,確保了國有資產不流失。
            成功制止了兩宗土地違規(guī)上市規(guī)范了土地市場。
            遠控中心工作計劃篇十九
            20xx年1-5月,xx縣行政服務中心窗口共收件25萬多件,辦結率99%,其中即辦件占辦件總量95%,提速率80%以上。縣代辦中心受理代辦項目49個,5億元,辦結項目40個,其中民宿代辦項目31個,無市縣聯(lián)動代辦項目。
            20xx年1-6月,xx縣公共資源交易中心共完成工程類項目采購預算金額a萬元,實際成交金額x萬元,節(jié)約資金c萬元,節(jié)約率為d%;政府采購預算金額f萬元,實際成交金額v萬元,節(jié)約資金v萬元,節(jié)約率為c%。
            今年上半年,我們緊緊圍繞“最多跑一次”改革的要求,深入推進各項工作。
            截至5月30日,已實現(xiàn)100%的事項進駐縣行政服務中心和分中心。共梳理出群眾和企業(yè)到政府辦事事項705項(子項1432項),其中683項(子項1399項)實現(xiàn)“最多跑一次”,比例為96.9%。
            1、深化完善“一窗受理、集成服務”改革,推進辦事窗口實行無差別全科受理,實現(xiàn)“一窗通辦”。林業(yè)、衛(wèi)計、文廣、教育、煙草等部門均設立綜合受理崗,實現(xiàn)無差別受理;公安、不動產、公積金、市監(jiān)等專業(yè)針對性較強的窗口,分業(yè)務領域實現(xiàn)無差別受理。
            2、加強全科受理工作人員業(yè)務培訓。5月8日進行“微信預審服務”培訓,6月6日開展“一證通辦”系統(tǒng)上線培訓,6月13日開展“一窗受理”業(yè)務培訓,不斷提升窗口受理人員業(yè)務素質。
            3、推進“全域一證通辦”工作。市級已公布第一批224個事項可實現(xiàn)全域一證通辦,部分高拍儀已采購到位,下步可以實現(xiàn)調取數(shù)據(jù)。事項主要集中在社保醫(yī)保、公安、民政、稅務、市監(jiān)等部門,近兩月共梳理職業(yè)技能鑒定、機構設立審批、開辦健身房、開辦種豬場等15個“一件事”。
            1、推進企業(yè)投資項目代辦服務改革。出臺企業(yè)投資項目政府全程無償代辦實施辦法并正式啟動代辦服務,現(xiàn)共有5家企業(yè)與代辦機構簽訂了代辦協(xié)議,其中浙江拓展企業(yè)管理有限公司等3家中介代辦機構已與浙江瑞晨新材料有限公司等相關企業(yè)簽訂了項目代辦協(xié)議。
            2、推進“竣工測驗合一”改革。會同相關部門全面推進建設項目“聯(lián)合測繪”,在全市率先實施竣工測驗合一,避免重復測繪,提升服務效率,減輕企業(yè)負擔。
            3、推進“網(wǎng)上中介超市”平臺建設。我縣現(xiàn)已完成“網(wǎng)上中介超市”平臺功能改造和提升,目前已有5個中介服務項目實現(xiàn)網(wǎng)上采購、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上評價等全流程網(wǎng)上運行。
            1、推出“微信預審批服務”。辦事人員可通過“xx縣最多跑一次”官方微信上傳辦事材料,由辦事窗口對上傳材料進行預審批,助力實現(xiàn)群眾和企業(yè)的最多跑一次,甚至跑零次。目前“預審批”平臺已進駐29個部門共331個事項。其中住房公積金單位版網(wǎng)上服務大廳已正式上線,單位住房公積金繳存信息查詢、單位信息變更、住房公積金基數(shù)調整、住房公積金補繳、個人住房公積金賬戶設立、封存、啟封、轉移、合戶、住房公積金組合貸款等業(yè)務均實現(xiàn)零材料、零上門自助辦理。
            2、實施農村住房建設“一表辦結”聯(lián)合審批。將國土局的《農村村民住宅用地審批表》和建設局的《鄉(xiāng)村建設審批表》兩表合一,以往單單是審批就需要2-3個月時間,現(xiàn)可承諾月內辦結,切實解決了群眾多次跑、跑多次的問題。
            20xx年以來,全面推行政府采購云服務平臺,所有政府采購項目均通過政采云平臺進行。嚴格按照市統(tǒng)一招標范本制作招標文件,調整評標順序,統(tǒng)一采用政采云平臺抽取評標專家,完善政府采購項目整個招標流程。
            xx縣市民服務中心建設項目屬于行政辦公用地性質,基地位于xx縣妙高街道古院行政中心地塊,用地面積10980平方米,總建筑面積50051.1平方米,其中地上建筑面積36235.5平方米,地下建筑面積13815.6平方米,容積率3.30。目前已進入監(jiān)理、施工招標準備階段,倒排工作計劃,確保8月底前開工建設。
            1、上級數(shù)據(jù)共享不足。省級不同部門之間的內部審批系統(tǒng)沒有實現(xiàn)全面互通共享,不同程度地影響了效率。省市級不斷開發(fā)新系統(tǒng),對工作的實質性推進不大,反而加大了一線工作人員的工作量。
            2、事項梳理溝通不夠。事項梳理的頂層規(guī)范標準參考樣本沒有及時提供,一定程度上影響了進度?,F(xiàn)行相關法律法規(guī)層面的要求仍然比較繁瑣,辦事群眾很難一次性將材料準備齊全。
            3、行政服務中心辦公場地受限。投資項目事項區(qū)塊設立專門的綜合受理崗,局限于中心大廳場地,前后臺工作人員難以做到絕對的物理隔離,現(xiàn)在階段后臺工作人員仍坐在窗口,同時分流負責業(yè)務咨詢工作。
            4、市民服務中心項目進度滯后。因項目屬高層超限,施工圖送省審查用時達4個月之久,造成項目前期進度滯后,影響整體建設計劃。
            1、加大打通數(shù)據(jù)壁壘工作力度。繼續(xù)深化“全域一證通辦”、“一窗受理”,通過調用數(shù)據(jù)來減少群眾和企業(yè)辦事證明材料的提交及跑的次數(shù)。
            2、推進“最多跑一次”改革向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸工作。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心“一窗受理、集成服務”工作機制,推動“一窗受理”向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸,加快云峰、石練、北界等示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心規(guī)范化建設,推進農村“最多跑一次”改革。
            3、推進部門間“最多跑一次”改革。參照市級制定下發(fā)的《關于推進麗水市部門間“最多跑一次”改革的實施方案》,按照集成化、標準化、數(shù)字化的要求,全面梳理辦事指南,繪制事項流程圖,精簡辦事材料,下放審批權限,實行全程留痕管理,全流程監(jiān)控,進一步減少中間環(huán)節(jié),提高政府部門工作效率。
            4、推進電子招投標全覆蓋。建成電子招標投標法律法規(guī)規(guī)章和規(guī)范體系,建立全領域、全過程、全行業(yè)、全覆蓋電子招標投標系統(tǒng),實現(xiàn)互聯(lián)互通。
            5、加快市民服務中心項目建設。計劃于20xx年8月底正式開工建設,年度投資d萬元。
            xx縣行政服務中心
            20xx年6月27日
            遠控中心工作計劃篇二十
            尊敬的各位領導:
            你們好! 我是品質部計量中心精測計量員——xxx.
            時光飛逝,不知不覺間到工廠已半年時間,20xx年即將過去,過去的一年里,在公司領導正確方針的指引下,認真學習、不斷進取,思想業(yè)務技能各方面都取得了進步。政治思想上以飽滿的工作熱情對待各種工作任務,解放思想、與時俱進。在本職工作上兢兢業(yè)業(yè),勤懇工作,任勞任怨。這期間,從陌生到熟悉,這與各位領導和同事的關心和幫助是分不開的,借此機會向各位表示最衷心的感謝! 。
            在計量中心各位同事和相關協(xié)作部門同事的共同努力和配合下,精測室計量工作全面發(fā)展, 我個人也順利完成了本職工作任務?,F(xiàn)將20xx年工作總結如下:
            1.堅決服從上級領導的工作安排。
            2.在新產品不斷試驗的情況下,克服種種困難不斷更新測量技術和理念,在保證原有檢測項目的基礎上開拓了很多新的輔助檢測項目,為新產品的研發(fā)與試驗生產提供準確數(shù)據(jù)。
            3.遵紀守法,嚴格執(zhí)行公司的所有規(guī)章制度,按照質量體系的規(guī)定,以嚴肅認真的態(tài)度、優(yōu)質的服務質量做好計量檢測相關工作。
            4.銳意開拓,不斷進取,掌握新的檢測技術,為今后更好的開展工作奠定了堅實基礎.
            5.合理安排時間,利用科學、合理、專業(yè)的測量方法和正規(guī)的操作程序對產品的日常檢測、cpk、全尺寸、新產品試驗等 做相關計量檢測。
            6.團結協(xié)作,互相幫助,和各位同事一起共同把精測室計量工作做好。并做好精測各種測量儀器的日常保養(yǎng)與維護工作。
            回顧一年來的辛勤工作,我在精測計量檢測領域內仍感不足,仍需不斷學習。
            品質是企業(yè)的命脈,是企業(yè)生存與發(fā)展的首要條件,同時也是企業(yè)人品格、精神和智慧的體現(xiàn)。品質,就應該如同長城一樣,歷經(jīng)千百年風雨和戰(zhàn)火的洗禮、考驗,至今仍舊巍然屹立于世界的東方,成為中華民族的驕傲、自豪!
            品質對公司的利益與成長、及我們每個人的生活都有至關重要的關系。精測計量檢驗工序是針對品質而產生的一個環(huán)節(jié),這一環(huán)節(jié)的重要性可想而知。20xx年是一個嶄新的開始,也意味著新的挑戰(zhàn)到來。千里之行,始于足下。在新的起跑線上,將加倍的努力。作為精測計量檢測員,如何在新的一年讓品質更上一層樓,我將繼續(xù)發(fā)揚以往優(yōu)良的工作作風,總結經(jīng)驗,從以下幾個方面展開工作:
            一、高度的責任感和主人翁精神,對于精測檢驗工作的過程,必須用認真負責的態(tài)度去對待,嚴格要求,一絲不茍,做到過程用心,精度放心。而具備主人翁精神,才能做到積極主動,敢做改善的領頭羊,敢于面對和承擔工作中的困難與挑戰(zhàn),為實現(xiàn)品質零缺陷的目標真正貢獻自己的力量。
            二、深入學習高新計量檢測知識,牢固樹立明確品質觀念。掌握品質高新計量檢測知識是做好精測檢驗工作的必備條件。只有通過不斷的學習和積累經(jīng)驗以及明確的品質觀念做引導,才能讓自己成為一名合格的計量精測員。
            三、只為成功進取,不為失敗辯護。因為知識、經(jīng)驗的不足,工作中難免會有犯錯之時。面對失敗,我們不應逃避和放棄,而是要更加努力地學習和總結,為成功不斷進取。
            新年將至,在此 祝各位領導新年快樂、萬事如意!
            祝公司輝煌騰達,蒸蒸日上!
            遠控中心工作計劃篇二十一
            在過去的一年里,我校工會在上級工會領導和校黨總支的關心與支持下,先后獲得“江蘇省教科系統(tǒng)模范職工之家”、“鎮(zhèn)江市工會工作先進單位”榮譽稱號,并獲得20xx年度基層工會工作目標考核一等獎第一名。在新的一年里,隨著文昌路校區(qū)與東山校區(qū)的成功合并,句容市職教中心將翻開新的歷史一頁。當然,兩校區(qū)管理模式融為一體需一定時間的磨合和調整,在這樣的情況下,教工要有高度的主人翁意識,要識大體、顧大局。面對新形勢新情況,校工會要責無旁貸地發(fā)揮橋梁和紐帶作用,把教工的合理建議及時反饋給黨政主要領導,為學校決策提供合理的科學依據(jù)。同時,工會干部要主動爭取黨政主要領導的大力支持,強化師德建設,關愛學生;開展形式多樣的業(yè)余文體活動,提升教工身心健康的水準;維護教工的切身利益,關心教工的工作和生活,把開展“三關心”行動落實在具體行動上,努力提高教工的幸福指數(shù)。為此,校工會要在和諧校園的建設、四星學校的創(chuàng)建、學校的快速發(fā)展中大有作為。為實現(xiàn)目標和確保工作效率,特制訂如下計劃:
            由于我校已成為一所擁有教工260多人、占地280畝的現(xiàn)代化雛形的中等職業(yè)學校。為了實現(xiàn)學??焖侔l(fā)展和確保學校今年創(chuàng)建四星級任務的完成。為同心同德,共謀發(fā)展,需做好教工的思想德育工作,為此,學校工會根據(jù)黨總支的具體要求,并結合師德教育活動內容與學校教工思想實際,借慶祝第二十五個教師節(jié)之際,向全體教工再次發(fā)起倡議:在教育教學中要積極推廣“十提倡”用語和遵守“八要十不”承諾,目的旨在強化師德教育,提升學生自信心和教工思想德育素養(yǎng),增強教師教書育人的自覺性,規(guī)范教師為人師表的言行,引導教師爭做學校精神文明建設的表率,提高師生生活的幸福指數(shù),以此促使我校校風、學風有較大的改觀,把我校真正建成師生的精神家園和學習工作的樂園,從而推動學校和諧校園的創(chuàng)建和四星級學校成功晉級。
            學校工會將通過倡議和利用網(wǎng)絡、公開欄宣傳陣地,加強宣傳教育,以此希望廣大教工能自覺使用“十提倡”用語和履行“八要十不”承諾,做推動學校精神文明建設、創(chuàng)建和諧校園和四星級學校的排頭兵。尤其是在教育教學中,對學生要多關心,少冷漠;多賞識,少批評;多理解,少挖苦,為學生的生存和發(fā)展創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。同時,對學生的教育要能真正彰顯人文關懷,把學校的“成人、成才、成功”教育進一步落實到實處,要“急學生之急,想學生所想”,為學生美好的明天“撐起一片藍天”,把我校打造成具有現(xiàn)代化的中等職業(yè)教育的四星級學校。
            工會要始終把推進學校民主政治建設、激發(fā)教工工作熱情、增強主人翁意識和創(chuàng)建和諧校園當作工會的重要工作任務。而學校的民主管理,主要是通過教代會和校務公開兩項制度來實現(xiàn)的。所以,工會要以加強教代會規(guī)劃化、落實教代化職權為重點,進一步樹立科學發(fā)展觀,不斷健全和完善教代會制度。如抓好教代會中心議題的確立、教代會代表的選舉和培訓、提案的落實以及民主評議行政領導等環(huán)節(jié),提高教代會的質量。同時,工會要引導教工加強思想政治修養(yǎng),確立主人翁的姿態(tài)和胸懷全局的意識,群策群力地參與學校的民主管理與監(jiān)督等。工會還要為“進一步重視和滿足教師參政議政的意愿”、“真正做好校務公開、陽光操作”創(chuàng)造環(huán)境,充分落實教工的知情權、參與權、意志表達權和民主監(jiān)督權,真正使校務公開工作轉化為一種校園文化、一種和諧要素、一種管理理念,更是學校凝聚力積蓄的動因。
            今年是我市新一輪中層干部競爭上崗、中小學兌現(xiàn)績效工資的重要之年。校工會要借此東風,主動參與學校人事制度和分配制度改革,參與教師職稱評審,參與學??己朔桨傅闹贫ɑ蛐抻啠浜蠈W校黨政做好組織實施工作。要繼續(xù)做好“有難大家?guī)汀钡幕ブぷ?,對家庭生活確實困難的教工,工會要及時地給與熱情的幫助和解決,要把教工的切身利益放在首位,要“想教工所想,急教工之急”,從而維持校園的和諧與穩(wěn)定。同時,還要繼續(xù)開展“三關心”行動,真正關注教工的工作和生活,幫助教工解決思想、情感和生活等方面面臨的困惑、困難等問題,要通過對教工的尊重與支持、對教師的真切關心與幫助解決教工的民生問題,要把好事辦好辦實,并拓寬為教工辦好事辦實事的渠道,如利用教師節(jié),聯(lián)系中醫(yī)院和婦保所,為符合條件的教工體檢;要借中小學實行績效工資之際,制訂客觀公正、切實可行的考核方案,在財政政策規(guī)定的范圍內適當提高教工的經(jīng)濟待遇,共創(chuàng)學校發(fā)展與教工無憂的雙贏局面。
            遠控中心工作計劃篇二十二
            xx鎮(zhèn)便民服務中心按照便民、公開、依法、高效的原則,立足便民服務中心組織、協(xié)調、指導和監(jiān)督職能,真抓實干、夯實基礎,開拓創(chuàng)新,為改善全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境做出新的更大的貢獻。xx年便民服務中心要在鄉(xiāng)黨委、政府的領導和縣相關部門的指導下,堅持為民是根本、便民是目的、服務是本質,以優(yōu)質服務貫穿于工作始終。
            鎮(zhèn)人民政府、相關部門應密切配合,加強對各進駐部門的協(xié)調、監(jiān)督,完善一窗式受理、一站式審批,一條龍服務;進一步完善各項規(guī)章制度、管理辦法并狠抓制度落實,及時發(fā)現(xiàn)和整改制度執(zhí)行中存在的的問題,使管理更加規(guī)范和科學;進一步規(guī)范窗口人員管理,嚴格坐班制度及去向公式制度,確保中心各項服務工作不缺位、不脫節(jié)、不拖延,把為服務對象提高辦事效率,降低辦事成本真正落到實處;對窗口工作人員違規(guī)違紀行為的監(jiān)督;對需報上級政務服務中心窗口部門辦理的審批事項,提供咨詢代辦服務。
            接待服務對象、辦理有關審批手續(xù)、證照時,要主動熱情,用文明用語,禁止使用傷害感情、激化矛盾、損害形象的語言。工作時間必須穿戴整齊,佩帶崗位證,儀表舉止要端莊。要求服務臺面、辦公桌椅、地面等保持干凈衛(wèi)生,辦公用品擺放整齊清潔。便民中心嚴格要求各窗口工作人員實行一次告知服務對象其申辦事項所需要的全部資料,盡可能做到早辦、快辦,方便群眾。
            一要積極開展宣傳活動,把各項辦事程序,辦事須知,辦理時限,收費標準公布于眾,讓便民服務中心的職能作用和意義家喻戶曉、人人皆知。二要依托電子政務外網(wǎng),按照“延伸共享、服務實用”的原則,完善便民服務信息平臺,創(chuàng)造條件逐步使用行政審批通用軟件。三要進一步推進網(wǎng)上政務信息公開、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上監(jiān)察監(jiān)控,加快便民服務中心陽光電子政務信息平臺建設步伐,實現(xiàn)中心與縣政務中心的信息互通和資源共享。四要積極推進網(wǎng)上審批信息資源共享和行政審批事項的網(wǎng)上辦理,加強對審批流程實時監(jiān)控和動態(tài)管理,全面推行行政權力網(wǎng)上公開透明運行。
            中心將繼續(xù)開展加強機關作風整頓活動,提高中心整體素質。改革窗口人員管理機制和考核辦法,調動中心人員工作積極性;堅持日常督查制度,提高群眾滿意度;進一步暢通監(jiān)督渠道,以崗位監(jiān)督欄、掛牌上崗、設立意見箱、對外公開投訴電話等方式,接受社會和群眾的監(jiān)督,并對各窗口授權情況及工作人員的工作態(tài)度、服務質量進行監(jiān)督檢查,督促便民中心提高辦事效率和服務質量。
            在今后的工作中,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,我鎮(zhèn)便民服務中心將結合實際,采取措施,不斷改進服務內容和服務方式,所有便民中心工作人員齊心協(xié)力,把虛事做實、實事做好,真正發(fā)揮便民服務中心的作用。把優(yōu)化政府服務環(huán)境放在首要位置,努力為人民群眾營造優(yōu)良的政府服務環(huán)境,要設身處地地考慮群眾辦事難、辦事煩的問題,進一步簡化辦事環(huán)節(jié),提高辦事效率。