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安全專題會議紀(jì)要篇一
合同編號：
會議名稱
監(jiān)理例會
會議時間
20xx.10.11
會議地點
會議主要議題
安全專題會議紀(jì)要
組織單位
主持人
高岳
參加單位主要參加人(簽名)
工程監(jiān)理項目部會議主要內(nèi)容及結(jié)論
20xx年10月11日中午，監(jiān)理、施工單位在**項目部召開了工地安全專題會議。會議由監(jiān)理單位主持。會議內(nèi)容記錄如下：
監(jiān)理單位提出的要求
一、現(xiàn)場全面進(jìn)行安全排查和檢查
1、全面排查營區(qū)、施工現(xiàn)場用電安全問題。
2、隧洞內(nèi)排除安全隱患，特別是圍巖面危石清除，做好排險交接記錄。
3、隧洞初期支護滯后，下午暫停開挖施工。
4、對照規(guī)范檢查營房逃生通道是否滿足規(guī)范要求;無防火材料活動房，層數(shù)是否符合要求。
5、員工宿舍影響安全的檢查，包括用電器生活用電器及輸電線路的布置。
6、施工交通安全，尤其是與國道彎道連接處的安全問題。
7、爆破器材保管，運輸管理必須規(guī)范操作。
8、機械操作人員要持證上崗，經(jīng)常保持安全，完好狀態(tài)。
9、現(xiàn)場油庫加強安全防范管理。
10、材料加工廠設(shè)備、材料堆放要有序整齊。
二、完善工程安全資料，專職安全人員具體負(fù)責(zé)資料到位
安全專題會議紀(jì)要篇二
20xx年3月26日上午，中心召開20xx年安全生產(chǎn)工作會議。中心副主任、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長姚華舟主持會議，中心主任、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長李金發(fā)出席會議并講話。會議聽取了中心20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)，研究部署了20xx年安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
一、會議聽取了中心20xx年度安全生產(chǎn)工作情況匯報。20xx年度中心安全形式良好，安全生產(chǎn)工作成效顯著，有力地保障了中心各項工作任務(wù)的完成。會上，通報了20xx年度安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果，全部考核合格，其中8個部門(單位)獲得“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”稱號。
二、會議再次強調(diào)了安全生產(chǎn)工作的重要性，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，提出了明確要求：
1.要高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，確保安全。全體干部職工要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，把安全生產(chǎn)工作落到實處。
2.進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)
(1)健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，完善安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。從安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、安全員、具體責(zé)任人(班組)層層落實，職責(zé)明確。安全責(zé)任書層層簽訂到位。
(2)完善制度建設(shè)。進(jìn)一步修訂完善安全管理制度，針對特殊崗位制定相關(guān)管理制度;建立健全安全生產(chǎn)考核機制。做到不留盲區(qū)，不存死角。
(3)繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作。
3.加強安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè)。加強安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作，對重點部位要進(jìn)行經(jīng)常性核查和抽查，車輛保養(yǎng)要制度化和規(guī)范化，加強對野外作業(yè)工地、實驗測試設(shè)備的巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并進(jìn)行跟蹤檢查。
4.抓住重點方向，抓實關(guān)鍵環(huán)節(jié)
(1)重點抓好野外地質(zhì)調(diào)查的安全，落實野外安全保障措施。一是野外施工作業(yè)前，安全員要到現(xiàn)場檢查施工是否規(guī)范，施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志是否明確，確保人員、設(shè)備安全。二是野外作業(yè)場所的營地選擇、作業(yè)線路、地理環(huán)境要符合有關(guān)規(guī)定。三是做好汛期安全生產(chǎn)工作。四是暑期野外作業(yè)必須攜帶好防護藥品。
(2)加強境外地質(zhì)調(diào)查安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵守外事工作紀(jì)律及相關(guān)規(guī)定。
(3)強化車輛和交通安全管理。定期或不定期召開駕駛員安全會議，嚴(yán)格執(zhí)行每季度進(jìn)行一次車輛會檢制度，出車前、收隊后，都要對車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維修。加強駕駛員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，駕駛員必須做好車輛的“三勤”工作，不開故障車，嚴(yán)禁酒后開車和疲勞駕駛。堅決執(zhí)行局、中心有關(guān)野外交通安全的規(guī)定，野外租用車輛必須與有法人資格的單位簽訂租用合同，禁止租用無法人代表單位及無檢修報告的車輛，特別是載人車輛，杜絕交通事故的發(fā)生。
(4)加強防火、防盜、防毒和易燃、易爆物品的安全管理工作。
(5)做好中心第二批搬遷工作。針對實驗測試室大量儀器設(shè)備的搬遷，要周密部署，合理安排，制定詳細(xì)的搬遷方案，確保安全。
(6)繼續(xù)加強武漢、宜昌基地建設(shè)安全工作。加強與地方安全管理部門的聯(lián)系。
參加會議的人員：中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各部門負(fù)責(zé)人與安全員、全體駕駛員
安全專題會議紀(jì)要篇三
時間：20xx年12月28日(星期五)上午10：00
地點：鄉(xiāng)第一會議室
主持：
出席：各村(社區(qū))書記和主任、鄉(xiāng)直各單位主要負(fù)責(zé)人、全鄉(xiāng)機關(guān)干部、大學(xué)生村官
記錄：
會議主要內(nèi)容：
一、武裝部長、副鄉(xiāng)長傳達(dá)全區(qū)安全會議精神，總結(jié)1-12月全鄉(xiāng)安全工作，安排部署下一階段安全工作
(一)傳達(dá)學(xué)習(xí)全區(qū)安全會議精神。
(二)通報1-12月全鄉(xiāng)安全工作情況，總結(jié)問題，提出了改進(jìn)意見。
取得成績：全鄉(xiāng)未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故;加強了隱患排查整治，責(zé)任落實，監(jiān)管到位，大部分村在危橋、危路上設(shè)置了警示牌，對隱患排查進(jìn)行了全面整改。
存在問題：個別領(lǐng)導(dǎo)干部重視不夠，工作不落實，排查不仔細(xì)，日常監(jiān)管未常態(tài)化。個別村未按時上交排查隱患表，也未落實整改措施或措施不到位、沒有明確監(jiān)管責(zé)任人或整改責(zé)任人。
(三)下一階段安全工作安排。
切實抓好“兩節(jié)”期間全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作，預(yù)防和杜絕較大、重特大事故的發(fā)生，努力減少一般事故的發(fā)生，保障人民群眾生產(chǎn)和財產(chǎn)安全，確保安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署。鄉(xiāng)直各部門、各企事業(yè)單位、各村(社區(qū))要進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，把安全工作放在更加突出的位置，加強對近期安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到主要責(zé)任人親自抓，分管責(zé)任人負(fù)責(zé)抓，責(zé)任人具體抓。
2、強化責(zé)任，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。各部門、各單位、各村(社區(qū))要進(jìn)一步分析本區(qū)域安全生產(chǎn)狀況，研究制定符合實際、切實可行的工作措施。強化安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，深化重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度，各司其職、各負(fù)其責(zé)，落實安全監(jiān)管責(zé)任。
3、檢查時間和方法。檢查時間：元旦節(jié)檢查時間：20xx.12.27至20xx.1.4春節(jié)檢查時間：20xx.2.1至20xx.2.15：“兩節(jié)”期間另外不定時的組織檢查。檢查方法：“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)檢查分成7個安全生產(chǎn)專項檢查組，分別由行業(yè)主管部門主要負(fù)責(zé)人帶隊，相關(guān)部門參與，并抽調(diào)業(yè)務(wù)熟悉、責(zé)任心強、懂技術(shù)、懂管理的人員參加，分行業(yè)、分類別進(jìn)行。
4、分組安排及檢查的重點內(nèi)容
一組
組長：
成員或單位：鄉(xiāng)安辦、文教辦、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、各中小學(xué)、幼兒園校長或分管安全的副校長。
檢查內(nèi)容：學(xué)校安全
二組
組長：
成員或單位：經(jīng)濟發(fā)展辦
檢查內(nèi)容：重點工程安全。
三組
組長：
成員或單位：鄉(xiāng)衛(wèi)辦、社會事務(wù)辦
檢查內(nèi)容：事業(yè)單位、食品衛(wèi)生安全。
四組
組長：
成員或單位：派出所、交管辦(徐復(fù)林)、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心(譚世文)、綜治辦。
檢查內(nèi)容：農(nóng)村道路交通、消防、易燃易爆物品、危險化學(xué)品、人員密集活動場所安全。
五組
組長：
成員或單位：農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、鄉(xiāng)電管站、林業(yè)站、防疫站
檢查內(nèi)容：農(nóng)業(yè)機械、森林防火、畜牧、農(nóng)電安全。
六組
組長：
成員或單位：經(jīng)濟發(fā)展辦、綜治辦(劉紹華)
檢查內(nèi)容：企業(yè)安全。
七組
組長：
成員：經(jīng)濟發(fā)展辦
檢查內(nèi)容：非煤礦山、建筑施工、危房安全。
各村(社區(qū))由掛片領(lǐng)導(dǎo)安排，駐村干部負(fù)責(zé)組織村(社區(qū))干部進(jìn)行檢查，并且要求深入仔細(xì)，對存在的隱患由駐村干部領(lǐng)導(dǎo)督促村(社區(qū))及時整改，掛片領(lǐng)導(dǎo)督查整改效果，并將檢查和整改情況簽字后上報鄉(xiāng)安辦備案。
二、黨委副書記、鄉(xiāng)長作重要強調(diào)
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，迅速行動。各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位務(wù)必引起高度重視，緊盯安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、隱患和問題較多的地方，有的放矢，突出重點，切實抓好全鄉(xiāng)“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)大檢查工作。
2、工作要深入細(xì)致。要突出重點，明確分工，全面覆蓋企業(yè)、學(xué)校、超市、市場、建筑工地等每一個單位和所有人員密集場所，扎實認(rèn)真全面細(xì)致地開展檢查活動。
3、檢查與整改相結(jié)合。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真梳理，分類排隊，對事故隱患，由行業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)督促隱患整改單位及時制定和落實整改方案，限期解決，對于一時整改不了的，必須采取監(jiān)控措施，確保萬無一失。
4、強化應(yīng)急值守和信息暢通。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部24小時值班制度，做到“有事報事，無事報平安”，確保信息暢通。完善應(yīng)急救援預(yù)案，配備充足的救援裝備和救援力量，確保社會安全穩(wěn)定。
安全專題會議紀(jì)要篇四
合同名稱：
合同編號：
會議名稱
監(jiān)理例會
會議時間
20xx.10.11
會議地點
會議主要議題
安全專題會議紀(jì)要
組織單位
主持人
高岳
參加單位主要參加人(簽名)
工程監(jiān)理項目部會議主要內(nèi)容及結(jié)論
20xx年10月11日中午，監(jiān)理、施工單位在**項目部召開了工地安全專題會議。會議由監(jiān)理單位主持。會議內(nèi)容記錄如下：
監(jiān)理單位提出的要求
一、現(xiàn)場全面進(jìn)行安全排查和檢查
1、全面排查營區(qū)、施工現(xiàn)場用電安全問題。
2、隧洞內(nèi)排除安全隱患，特別是圍巖面危石清除，做好排險交接記錄。
3、隧洞初期支護滯后，下午暫停開挖施工。
4、對照規(guī)范檢查營房逃生通道是否滿足規(guī)范要求;無防火材料活動房，層數(shù)是否符合要求。
5、員工宿舍影響安全的檢查，包括用電器生活用電器及輸電線路的布置。
6、施工交通安全，尤其是與國道彎道連接處的安全問題。
7、爆破器材保管，運輸管理必須規(guī)范操作。
8、機械操作人員要持證上崗，經(jīng)常保持安全，完好狀態(tài)。
9、現(xiàn)場油庫加強安全防范管理。
10、材料加工廠設(shè)備、材料堆放要有序整齊。
二、完善工程安全資料，專職安全人員具體負(fù)責(zé)資料到位
安全專題會議紀(jì)要篇五
時間：20xx年12月28日(星期五)上午10：00
地點：鄉(xiāng)第一會議室
主持：
出席：各村(社區(qū))書記和主任、鄉(xiāng)直各單位主要負(fù)責(zé)人、全鄉(xiāng)機關(guān)干部、大學(xué)生村官
記錄：
會議主要內(nèi)容：
一、武裝部長、副鄉(xiāng)長傳達(dá)全區(qū)安全會議精神，總結(jié)1-12月全鄉(xiāng)安全工作，安排部署下一階段安全工作
(一)傳達(dá)學(xué)習(xí)全區(qū)安全會議精神。
(二)通報1-12月全鄉(xiāng)安全工作情況，總結(jié)問題，提出了改進(jìn)意見。
取得成績：全鄉(xiāng)未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故;加強了隱患排查整治，責(zé)任落實，監(jiān)管到位，大部分村在危橋、危路上設(shè)置了警示牌，對隱患排查進(jìn)行了全面整改。
存在問題：個別領(lǐng)導(dǎo)干部重視不夠，工作不落實，排查不仔細(xì)，日常監(jiān)管未常態(tài)化。個別村未按時上交排查隱患表，也未落實整改措施或措施不到位、沒有明確監(jiān)管責(zé)任人或整改責(zé)任人。
(三)下一階段安全工作安排。
切實抓好“兩節(jié)”期間全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作，預(yù)防和杜絕較大、重特大事故的發(fā)生，努力減少一般事故的發(fā)生，保障人民群眾生產(chǎn)和財產(chǎn)安全，確保安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署。鄉(xiāng)直各部門、各企事業(yè)單位、各村(社區(qū))要進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，把安全工作放在更加突出的位置，加強對近期安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到主要責(zé)任人親自抓，分管責(zé)任人負(fù)責(zé)抓，責(zé)任人具體抓。
2、強化責(zé)任，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。各部門、各單位、各村(社區(qū))要進(jìn)一步分析本區(qū)域安全生產(chǎn)狀況，研究制定符合實際、切實可行的工作措施。強化安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，深化重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度，各司其職、各負(fù)其責(zé)，落實安全監(jiān)管責(zé)任。
3、檢查時間和方法。檢查時間：元旦節(jié)檢查時間：20xx.12.27至20xx.1.4春節(jié)檢查時間：20xx.2.1至20xx.2.15：“兩節(jié)”期間另外不定時的組織檢查。檢查方法：“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)檢查分成7個安全生產(chǎn)專項檢查組，分別由行業(yè)主管部門主要負(fù)責(zé)人帶隊，相關(guān)部門參與，并抽調(diào)業(yè)務(wù)熟悉、責(zé)任心強、懂技術(shù)、懂管理的人員參加，分行業(yè)、分類別進(jìn)行。
4、分組安排及檢查的重點內(nèi)容
一組
組長：
成員或單位：鄉(xiāng)安辦、文教辦、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、各中小學(xué)、幼兒園校長或分管安全的副校長。
檢查內(nèi)容：學(xué)校安全
二組
組長：
成員或單位：經(jīng)濟發(fā)展辦
檢查內(nèi)容：重點工程安全。
三組
組長：
成員或單位：鄉(xiāng)衛(wèi)辦、社會事務(wù)辦
檢查內(nèi)容：事業(yè)單位、食品衛(wèi)生安全。
四組
組長：
成員或單位：派出所、交管辦(徐復(fù)林)、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心(譚世文)、綜治辦。
檢查內(nèi)容：農(nóng)村道路交通、消防、易燃易爆物品、危險化學(xué)品、人員密集活動場所安全。
五組
組長：
成員或單位：農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、鄉(xiāng)電管站、林業(yè)站、防疫站
檢查內(nèi)容：農(nóng)業(yè)機械、森林防火、畜牧、農(nóng)電安全。
六組
組長：
成員或單位：經(jīng)濟發(fā)展辦、綜治辦(劉紹華)
檢查內(nèi)容：企業(yè)安全。
七組
組長：
成員：經(jīng)濟發(fā)展辦
檢查內(nèi)容：非煤礦山、建筑施工、危房安全。
各村(社區(qū))由掛片領(lǐng)導(dǎo)安排，駐村干部負(fù)責(zé)組織村(社區(qū))干部進(jìn)行檢查，并且要求深入仔細(xì)，對存在的隱患由駐村干部領(lǐng)導(dǎo)督促村(社區(qū))及時整改，掛片領(lǐng)導(dǎo)督查整改效果，并將檢查和整改情況簽字后上報鄉(xiāng)安辦備案。
二、黨委副書記、鄉(xiāng)長作重要強調(diào)
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，迅速行動。各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位務(wù)必引起高度重視，緊盯安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、隱患和問題較多的地方，有的放矢，突出重點，切實抓好全鄉(xiāng)“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)大檢查工作。
2、工作要深入細(xì)致。要突出重點，明確分工，全面覆蓋企業(yè)、學(xué)校、超市、市場、建筑工地等每一個單位和所有人員密集場所，扎實認(rèn)真全面細(xì)致地開展檢查活動。
3、檢查與整改相結(jié)合。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真梳理，分類排隊，對事故隱患，由行業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)督促隱患整改單位及時制定和落實整改方案，限期解決，對于一時整改不了的，必須采取監(jiān)控措施，確保萬無一失。
4、強化應(yīng)急值守和信息暢通。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部24小時值班制度，做到“有事報事，無事報平安”，確保信息暢通。完善應(yīng)急救援預(yù)案，配備充足的救援裝備和救援力量，確保社會安全穩(wěn)定。
安全專題會議紀(jì)要篇六
20xx年3月26日上午，中心召開20xx年安全生產(chǎn)工作會議。中心副主任、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長姚華舟主持會議，中心主任、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長李金發(fā)出席會議并講話。會議聽取了中心20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)，研究部署了20xx年安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
一、會議聽取了中心20xx年度安全生產(chǎn)工作情況匯報。20xx年度中心安全形式良好，安全生產(chǎn)工作成效顯著，有力地保障了中心各項工作任務(wù)的完成。會上，通報了20xx年度安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果，全部考核合格，其中8個部門(單位)獲得“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”稱號。
二、會議再次強調(diào)了安全生產(chǎn)工作的重要性，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，提出了明確要求：
1.要高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，確保安全。全體干部職工要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，把安全生產(chǎn)工作落到實處。
2.進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)
(1)健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，完善安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。從安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、安全員、具體責(zé)任人(班組)層層落實，職責(zé)明確。安全責(zé)任書層層簽訂到位。
(2)完善制度建設(shè)。進(jìn)一步修訂完善安全管理制度，針對特殊崗位制定相關(guān)管理制度;建立健全安全生產(chǎn)考核機制。做到不留盲區(qū)，不存死角。
(3)繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作。
3.加強安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè)。加強安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作，對重點部位要進(jìn)行經(jīng)常性核查和抽查，車輛保養(yǎng)要制度化和規(guī)范化，加強對野外作業(yè)工地、實驗測試設(shè)備的巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并進(jìn)行跟蹤檢查。
4.抓住重點方向，抓實關(guān)鍵環(huán)節(jié)
(1)重點抓好野外地質(zhì)調(diào)查的安全，落實野外安全保障措施。一是野外施工作業(yè)前，安全員要到現(xiàn)場檢查施工是否規(guī)范，施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志是否明確，確保人員、設(shè)備安全。二是野外作業(yè)場所的營地選擇、作業(yè)線路、地理環(huán)境要符合有關(guān)規(guī)定。三是做好汛期安全生產(chǎn)工作。四是暑期野外作業(yè)必須攜帶好防護藥品。
(2)加強境外地質(zhì)調(diào)查安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵守外事工作紀(jì)律及相關(guān)規(guī)定。
(3)強化車輛和交通安全管理。定期或不定期召開駕駛員安全會議，嚴(yán)格執(zhí)行每季度進(jìn)行一次車輛會檢制度，出車前、收隊后，都要對車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維修。加強駕駛員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，駕駛員必須做好車輛的“三勤”工作，不開故障車，嚴(yán)禁酒后開車和疲勞駕駛。堅決執(zhí)行局、中心有關(guān)野外交通安全的規(guī)定，野外租用車輛必須與有法人資格的單位簽訂租用合同，禁止租用無法人代表單位及無檢修報告的車輛，特別是載人車輛，杜絕交通事故的發(fā)生。
(4)加強防火、防盜、防毒和易燃、易爆物品的安全管理工作。
(5)做好中心第二批搬遷工作。針對實驗測試室大量儀器設(shè)備的搬遷，要周密部署，合理安排，制定詳細(xì)的搬遷方案，確保安全。
(6)繼續(xù)加強武漢、宜昌基地建設(shè)安全工作。加強與地方安全管理部門的聯(lián)系。
參加會議的人員：中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各部門負(fù)責(zé)人與安全員、全體駕駛員
安全專題會議紀(jì)要篇七
會議時間：x年7月12日14：00時
會議地點：第八合同段項目部會議室
參加人員：
承包人：項目部副經(jīng)理、總工及各部門主要負(fù)責(zé)人、工區(qū)長、施工隊負(fù)責(zé)人;
駐地辦：全體監(jiān)理人員。
主 持：童zz(高級駐地監(jiān)理工程師)
會議議程：
一、各工區(qū)匯報前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計劃
二、項目部說明下一步安全工作重點及措施
三、駐地辦副高監(jiān)兼安全工程師羅zz傳達(dá)省質(zhì)監(jiān)站《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動實施方案的通知》，并通報7月11日駐地辦組織的七月份工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工大檢查的結(jié)果
四、駐地高監(jiān)童zz部署下一段安全工作
會議內(nèi)容：
駐地高監(jiān)童zz首先說明召開這次質(zhì)量安全專題會議的重要性、必要性和目的：
本合同段的工程任務(wù)已基本完成過半，現(xiàn)階段正是大干熱干的階段，這個階段是項目建設(shè)最關(guān)鍵的時候，但是一系列的歷史教訓(xùn)表明，這個時候大部分的建設(shè)管理人員重進(jìn)度輕安全，是安全事故的多發(fā)期。今天召開質(zhì)量安全專題會議就是為了使大家充分認(rèn)識到安全工作的重要性以及當(dāng)前安全形勢的嚴(yán)峻性，努力提高大家的質(zhì)量安全意識，加大安全投入，加強施工現(xiàn)場的安全管理，清查和排除施工中存在的質(zhì)量和安全隱患，預(yù)防和杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
一、各工區(qū)匯報前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計劃
(一)、各工區(qū)的前段安全工作匯報如下：
1、安全防護用具使用率低，施工人員無視自己的生命安全，僅是為了應(yīng)付檢查;
2、施工、生活臨時用電不規(guī)范，配電系統(tǒng)過于簡陋，存在大量的安全隱患;
3、對于施工車輛駕駛員的安全教育不夠，，必須提高安全意識;
4、梁板架設(shè)過程中，偶爾有高空墜物現(xiàn)象，要求施工過程中有安全員現(xiàn)場管理，加強施工現(xiàn)場安全的管制;
5、特種機械日常檢查維修記錄不健全，存在沒有問題便不記錄的現(xiàn)象;
(二)、下一步安全生產(chǎn)計劃
1、做好對現(xiàn)場施工人員的安全教育工作，加強施工人員的安全理念;
2、安全用電方面，要按規(guī)程進(jìn)行安裝和操作，嚴(yán)禁亂拉亂接，特別是現(xiàn)在進(jìn)入雨季，必須提前做好防雨防雷工作;
3、學(xué)習(xí)機械操作規(guī)程，規(guī)范操作;
4、高邊坡作業(yè)已大面積開展，必須提高民工安全防護意識，完善施工現(xiàn)場的安全預(yù)防措施;
5、定期開展安全生產(chǎn)專題會，切實加強安全生產(chǎn)積極性，及時發(fā)現(xiàn)解決施工現(xiàn)場存在的安全隱患，避免釀成安全事故。
二、項目部說明下一步安全工作重點及措施
(一)、高邊坡作業(yè)已大面積開展，民工安全意識不強，安全預(yù)防措施也難以到位，此項工作最易發(fā)生人員失穩(wěn)、片石或預(yù)制構(gòu)件滾落傷人而造成安全事故。所以我們將高邊坡作業(yè)安全作為今后安全工作控制點來實施。
(二)、天橋方面：現(xiàn)在天橋許多采取滿堂支架方式施工，扣架件容易松動，產(chǎn)生安全事故。如中寨、聯(lián)盟天橋已下了安全隱患整改通知，希望各施工隊要格外注意。
(三)、現(xiàn)在施工中使用的機械車輛中，隱患最大的是小型農(nóng)機具、三輪車，駕駛?cè)藛T安全意識不強，路況及其車況都不好，嚴(yán)禁超載及人貨混裝情況出現(xiàn)。
(四)、防護作業(yè)方面在靠近高陡山體開挖急流槽時，極易發(fā)生跨塌，在施工過程中現(xiàn)場要設(shè)置專人指揮施工，堅持每天檢查山體穩(wěn)定情況，以預(yù)防為主要手段確保施工人員的安全。
(五)、梁板安裝：橋梁的架設(shè)工作在七、八月份比較集中，技術(shù)難度較大，極易發(fā)生重大安全事故，必須嚴(yán)格按項目部的技術(shù)交底方案實施。
(六)、定期開展檢查評比活動，根據(jù)評比結(jié)果實施獎罰措施。
三、駐地辦副高監(jiān)兼安全工程師羅大偉傳達(dá)省質(zhì)監(jiān)站《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動實施方案的通知》，并通報7月11日駐地辦組織的七月份工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工大檢查的結(jié)果
(一)、傳達(dá)《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動實施方案的通知》文件的主要精神：
為進(jìn)一步促進(jìn)我省公路建設(shè)項目作好安全生產(chǎn)隱患排查和整治工作，省質(zhì)檢站制定了公路工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動實施方案。
該實施方案制定了三個實施步驟：
第一階段為部署、排查治理階段。工作重點為研究制定建設(shè)項目開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的工作方案，同時督促各項目制定開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的工作方案，7月20日前全面開展自查自改工作，整治安全生產(chǎn)隱患;
第二階段為督查階段。各業(yè)主單位對主管項目安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行總結(jié)，并匯總報質(zhì)檢站。
第三階段為“回頭看”階段。由業(yè)主單位、各項目辦組織開展“回頭看”活動，重點抽查事故隱患故障排查治理是否到位，是否出現(xiàn)反彈，監(jiān)管機制是否建立健全等。
本次專項行動主要檢查內(nèi)容包括以下幾個方面：
1、統(tǒng)一檢查內(nèi)容：
⑴安全生產(chǎn)責(zé)任制落實
安全專題會議紀(jì)要篇八
時間：x年7月11日
地點：培訓(xùn)樓五樓培訓(xùn)教室
參加人員：
為強化全員培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)工作的職責(zé)分工、資料歸整、按需開展，7月11日，由人事勞資科牽頭，各單位培訓(xùn)專職管理員或單位主要負(fù)責(zé)人參加，召開培訓(xùn)工作專題會議，對三季度乃至下半年各項培訓(xùn)工作的開展進(jìn)行研討，形成紀(jì)要如下：
一、對培訓(xùn)日常管理的職責(zé)分工進(jìn)一步明確
1、礦總體培訓(xùn)職責(zé)分工：人事勞資科抓培訓(xùn)開展形式及考核，各業(yè)務(wù)科室抓培訓(xùn)內(nèi)容。
2、單位自主培訓(xùn)職責(zé)分工：培訓(xùn)專職管理員(技術(shù)員)管培訓(xùn)組織，單位書記或安全副隊長管培訓(xùn)形式，單位區(qū)(隊)長管培訓(xùn)內(nèi)容。
3、對各級培訓(xùn)專職管理員進(jìn)行重新確定(具體名單詳見附表)。
系統(tǒng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：牽頭負(fù)責(zé)本系統(tǒng)(生產(chǎn)、機電、通風(fēng)、安全)各項培訓(xùn)的培訓(xùn)內(nèi)容確定或?qū)徍?，?fù)責(zé)本系統(tǒng)各項培訓(xùn)工作的督促開展，具體由各業(yè)務(wù)科室主任工程師擔(dān)任。
系統(tǒng)培訓(xùn)專職管理員：配合各系統(tǒng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人開展工作，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)技能比武、技能鑒定實操工作的開展，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理人員及工程技術(shù)人員集中強化培訓(xùn)的組織，負(fù)責(zé)本單位自主培訓(xùn)的組織開展，負(fù)責(zé)本單位安全資格證件的管理及統(tǒng)計，負(fù)責(zé)本單位各項培訓(xùn)資料、臺帳的規(guī)整。
單位培訓(xùn)專職管理員：負(fù)責(zé)本單位自主培訓(xùn)的組織開展，負(fù)責(zé)本單位安全資格證件的管理及統(tǒng)計，負(fù)責(zé)本單位各項培訓(xùn)資料、臺帳的規(guī)整。
二、對各單位“每日一題”的學(xué)習(xí)形式及內(nèi)容進(jìn)行確定。
1、每日一題即員工每日學(xué)習(xí)本專業(yè)相關(guān)內(nèi)容，每周學(xué)習(xí)六天，周日休息不開展。
2、每日一題的學(xué)習(xí)內(nèi)容由各分管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)提供，其中：生產(chǎn)科負(fù)責(zé)綜掘隊、開拓隊、回收隊、運輸隊的學(xué)習(xí)內(nèi)容，機電科負(fù)責(zé)安裝工區(qū)、運行隊、機電隊、監(jiān)測隊的學(xué)習(xí)內(nèi)容，調(diào)度室負(fù)責(zé)綜采隊的學(xué)習(xí)內(nèi)容，通風(fēng)科負(fù)責(zé)鉆探工區(qū)、通風(fēng)隊、密閉隊的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
3、每日一題內(nèi)容由相關(guān)科室于每周一上午確定，并及時在“技術(shù)員微信群”公布，各單位培訓(xùn)專職管理員負(fù)責(zé)將培訓(xùn)內(nèi)容在本單位公布，并組織、督促本單位所有人員每日開展學(xué)習(xí)。
4、人事勞資科負(fù)責(zé)對“每日一題”內(nèi)容公布情況及學(xué)習(xí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，同時對每周的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行歸檔保存。
5、各業(yè)務(wù)科室自身也要開展“每日一題”的學(xué)習(xí)，具體學(xué)習(xí)內(nèi)容由業(yè)務(wù)科室自定。
三、對各單位事故案例的學(xué)習(xí)及考試進(jìn)行明確。
1、各單位(包括業(yè)務(wù)科室)所有人員每周至少學(xué)習(xí)一起事故案例，具體事故案例由各單位結(jié)合本單位實際自行確定，安監(jiān)科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
2、安監(jiān)科牽頭，人事勞資科配合，7月下旬組織所有井下管理人員及工程技術(shù)人員開展一次事故案例的統(tǒng)考。從8月份開始，安監(jiān)科每月組織的安全管理知識抽考必須有事故案例相關(guān)內(nèi)容。
四、對各單位板報培訓(xùn)的開展再次重點強調(diào)。
1、當(dāng)前開展的“立足崗位、結(jié)合實際、完善自我”為主題的板報培訓(xùn)，各單位必須認(rèn)真開展，不得流于形式，板報內(nèi)容必須結(jié)合本單位當(dāng)前工作實際，要有應(yīng)急救援、安全規(guī)程相關(guān)內(nèi)容，要立足將板報打造成本單位日常培訓(xùn)的主基地。
2、每期板報的內(nèi)容，單位所有人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，并留有學(xué)習(xí)記錄。
五、對各單位員工的學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)整。
1、員工學(xué)習(xí)筆記的格式
日期：*年**月**日
班前安全寄語：
值班強調(diào)安全注意事項：
班后心得：
每日一題：
事故案例：(每周一起)
板報學(xué)習(xí)：(每周三或周五)
安全例會：(每周三)
自主培訓(xùn)：(每周五)
2、管理人員及工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)筆記格式
日期：*年**月**日
每日一題：
事故案例：(每周一起)
板報學(xué)習(xí)：(每周三或周五)
集中培訓(xùn)：(各系統(tǒng)或礦統(tǒng)一組織的集中培訓(xùn))
3、員工學(xué)習(xí)筆記本必須統(tǒng)一在本單位交接班室按班組分類集中統(tǒng)一擺放保管。
4、管理人員及工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)筆記本必須在封皮標(biāo)注本人姓名和一條安全格言，統(tǒng)一在本單位交接班室或小會議室統(tǒng)一擺放保管。
5、員工的學(xué)習(xí)筆記由本單位管理人員進(jìn)行審閱并簽字，每月不少于兩次，由人事勞資科進(jìn)行督查。管理人員及工程技術(shù)人員的學(xué)習(xí)筆記由人事勞資科指派專人進(jìn)行審閱簽字，每月至少一次。
6、各業(yè)務(wù)科室人員的學(xué)習(xí)筆記由本單位指派專人保管及審閱。
六、其它
1、原定7月13日開展的“新安全規(guī)程”知識競賽，因沁秀公司題庫未確定，暫時推遲，具體開展時間另定。
2、現(xiàn)開展的關(guān)鍵崗位人員素質(zhì)提升強化培訓(xùn)，各單位培訓(xùn)專職管理人員要當(dāng)成重點來抓，確保培訓(xùn)的按時開展或培訓(xùn)資料的健全完善。
3、回收隊無人參加此次安全培訓(xùn)專題會議，考核單位績效分0.2分，同時停發(fā)回收隊培訓(xùn)專職管理員下半年自主培訓(xùn)授課費。
4、安監(jiān)科主任工程師本人未參加此次安全培訓(xùn)專題會議，安裝工區(qū)培訓(xùn)專職管理員本人未參加此次安全培訓(xùn)專題會議，停發(fā)以上兩人三個月自主培訓(xùn)授課費。
安全專題會議紀(jì)要篇九
會議時間：x年7月12日14：00時
會議地點：第八合同段項目部會議室
參加人員：
承包人：項目部副經(jīng)理、總工及各部門主要負(fù)責(zé)人、工區(qū)長、施工隊負(fù)責(zé)人;
駐地辦：全體監(jiān)理人員。
主 持：童zz(高級駐地監(jiān)理工程師)
會議議程：
一、各工區(qū)匯報前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計劃
二、項目部說明下一步安全工作重點及措施
三、駐地辦副高監(jiān)兼安全工程師羅zz傳達(dá)省質(zhì)監(jiān)站《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動實施方案的通知》，并通報7月11日駐地辦組織的七月份工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工大檢查的結(jié)果
四、駐地高監(jiān)童zz部署下一段安全工作
會議內(nèi)容：
駐地高監(jiān)童zz首先說明召開這次質(zhì)量安全專題會議的重要性、必要性和目的：
本合同段的工程任務(wù)已基本完成過半，現(xiàn)階段正是大干熱干的階段，這個階段是項目建設(shè)最關(guān)鍵的時候，但是一系列的歷史教訓(xùn)表明，這個時候大部分的建設(shè)管理人員重進(jìn)度輕安全，是安全事故的多發(fā)期。今天召開質(zhì)量安全專題會議就是為了使大家充分認(rèn)識到安全工作的重要性以及當(dāng)前安全形勢的嚴(yán)峻性，努力提高大家的質(zhì)量安全意識，加大安全投入，加強施工現(xiàn)場的安全管理，清查和排除施工中存在的質(zhì)量和安全隱患，預(yù)防和杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
一、各工區(qū)匯報前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計劃
(一)、各工區(qū)的前段安全工作匯報如下：
1、安全防護用具使用率低，施工人員無視自己的生命安全，僅是為了應(yīng)付檢查;
2、施工、生活臨時用電不規(guī)范，配電系統(tǒng)過于簡陋，存在大量的安全隱患;
3、對于施工車輛駕駛員的安全教育不夠，，必須提高安全意識;
4、梁板架設(shè)過程中，偶爾有高空墜物現(xiàn)象，要求施工過程中有安全員現(xiàn)場管理，加強施工現(xiàn)場安全的管制;
5、特種機械日常檢查維修記錄不健全，存在沒有問題便不記錄的現(xiàn)象;
(二)、下一步安全生產(chǎn)計劃
1、做好對現(xiàn)場施工人員的安全教育工作，加強施工人員的安全理念;
2、安全用電方面，要按規(guī)程進(jìn)行安裝和操作，嚴(yán)禁亂拉亂接，特別是現(xiàn)在進(jìn)入雨季，必須提前做好防雨防雷工作;
3、學(xué)習(xí)機械操作規(guī)程，規(guī)范操作;
4、高邊坡作業(yè)已大面積開展，必須提高民工安全防護意識，完善施工現(xiàn)場的安全預(yù)防措施;
5、定期開展安全生產(chǎn)專題會，切實加強安全生產(chǎn)積極性，及時發(fā)現(xiàn)解決施工現(xiàn)場存在的安全隱患，避免釀成安全事故。
二、項目部說明下一步安全工作重點及措施
(一)、高邊坡作業(yè)已大面積開展，民工安全意識不強，安全預(yù)防措施也難以到位，此項工作最易發(fā)生人員失穩(wěn)、片石或預(yù)制構(gòu)件滾落傷人而造成安全事故。所以我們將高邊坡作業(yè)安全作為今后安全工作控制點來實施。
(二)、天橋方面：現(xiàn)在天橋許多采取滿堂支架方式施工，扣架件容易松動，產(chǎn)生安全事故。如中寨、聯(lián)盟天橋已下了安全隱患整改通知，希望各施工隊要格外注意。
(三)、現(xiàn)在施工中使用的機械車輛中，隱患最大的是小型農(nóng)機具、三輪車，駕駛?cè)藛T安全意識不強，路況及其車況都不好，嚴(yán)禁超載及人貨混裝情況出現(xiàn)。
(四)、防護作業(yè)方面在靠近高陡山體開挖急流槽時，極易發(fā)生跨塌，在施工過程中現(xiàn)場要設(shè)置專人指揮施工，堅持每天檢查山體穩(wěn)定情況，以預(yù)防為主要手段確保施工人員的安全。
(五)、梁板安裝：橋梁的架設(shè)工作在七、八月份比較集中，技術(shù)難度較大，極易發(fā)生重大安全事故，必須嚴(yán)格按項目部的技術(shù)交底方案實施。
(六)、定期開展檢查評比活動，根據(jù)評比結(jié)果實施獎罰措施。
三、駐地辦副高監(jiān)兼安全工程師羅大偉傳達(dá)省質(zhì)監(jiān)站《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動實施方案的通知》，并通報7月11日駐地辦組織的七月份工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工大檢查的結(jié)果
(一)、傳達(dá)《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動實施方案的通知》文件的主要精神：
為進(jìn)一步促進(jìn)我省公路建設(shè)項目作好安全生產(chǎn)隱患排查和整治工作，省質(zhì)檢站制定了公路工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動實施方案。
該實施方案制定了三個實施步驟：
第一階段為部署、排查治理階段。工作重點為研究制定建設(shè)項目開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的工作方案，同時督促各項目制定開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的工作方案，7月20日前全面開展自查自改工作，整治安全生產(chǎn)隱患;
第二階段為督查階段。各業(yè)主單位對主管項目安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行總結(jié)，并匯總報質(zhì)檢站。
第三階段為“回頭看”階段。由業(yè)主單位、各項目辦組織開展“回頭看”活動，重點抽查事故隱患故障排查治理是否到位，是否出現(xiàn)反彈，監(jiān)管機制是否建立健全等。
本次專項行動主要檢查內(nèi)容包括以下幾個方面：
1、統(tǒng)一檢查內(nèi)容：
⑴安全生產(chǎn)責(zé)任制落實
安全專題會議紀(jì)要篇一
合同編號：
會議名稱
監(jiān)理例會
會議時間
20xx.10.11
會議地點
會議主要議題
安全專題會議紀(jì)要
組織單位
主持人
高岳
參加單位主要參加人(簽名)
工程監(jiān)理項目部會議主要內(nèi)容及結(jié)論
20xx年10月11日中午，監(jiān)理、施工單位在**項目部召開了工地安全專題會議。會議由監(jiān)理單位主持。會議內(nèi)容記錄如下：
監(jiān)理單位提出的要求
一、現(xiàn)場全面進(jìn)行安全排查和檢查
1、全面排查營區(qū)、施工現(xiàn)場用電安全問題。
2、隧洞內(nèi)排除安全隱患，特別是圍巖面危石清除，做好排險交接記錄。
3、隧洞初期支護滯后，下午暫停開挖施工。
4、對照規(guī)范檢查營房逃生通道是否滿足規(guī)范要求;無防火材料活動房，層數(shù)是否符合要求。
5、員工宿舍影響安全的檢查，包括用電器生活用電器及輸電線路的布置。
6、施工交通安全，尤其是與國道彎道連接處的安全問題。
7、爆破器材保管，運輸管理必須規(guī)范操作。
8、機械操作人員要持證上崗，經(jīng)常保持安全，完好狀態(tài)。
9、現(xiàn)場油庫加強安全防范管理。
10、材料加工廠設(shè)備、材料堆放要有序整齊。
二、完善工程安全資料，專職安全人員具體負(fù)責(zé)資料到位
安全專題會議紀(jì)要篇二
20xx年3月26日上午，中心召開20xx年安全生產(chǎn)工作會議。中心副主任、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長姚華舟主持會議，中心主任、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長李金發(fā)出席會議并講話。會議聽取了中心20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)，研究部署了20xx年安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
一、會議聽取了中心20xx年度安全生產(chǎn)工作情況匯報。20xx年度中心安全形式良好，安全生產(chǎn)工作成效顯著，有力地保障了中心各項工作任務(wù)的完成。會上，通報了20xx年度安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果，全部考核合格，其中8個部門(單位)獲得“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”稱號。
二、會議再次強調(diào)了安全生產(chǎn)工作的重要性，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，提出了明確要求：
1.要高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，確保安全。全體干部職工要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，把安全生產(chǎn)工作落到實處。
2.進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)
(1)健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，完善安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。從安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、安全員、具體責(zé)任人(班組)層層落實，職責(zé)明確。安全責(zé)任書層層簽訂到位。
(2)完善制度建設(shè)。進(jìn)一步修訂完善安全管理制度，針對特殊崗位制定相關(guān)管理制度;建立健全安全生產(chǎn)考核機制。做到不留盲區(qū)，不存死角。
(3)繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作。
3.加強安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè)。加強安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作，對重點部位要進(jìn)行經(jīng)常性核查和抽查，車輛保養(yǎng)要制度化和規(guī)范化，加強對野外作業(yè)工地、實驗測試設(shè)備的巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并進(jìn)行跟蹤檢查。
4.抓住重點方向，抓實關(guān)鍵環(huán)節(jié)
(1)重點抓好野外地質(zhì)調(diào)查的安全，落實野外安全保障措施。一是野外施工作業(yè)前，安全員要到現(xiàn)場檢查施工是否規(guī)范，施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志是否明確，確保人員、設(shè)備安全。二是野外作業(yè)場所的營地選擇、作業(yè)線路、地理環(huán)境要符合有關(guān)規(guī)定。三是做好汛期安全生產(chǎn)工作。四是暑期野外作業(yè)必須攜帶好防護藥品。
(2)加強境外地質(zhì)調(diào)查安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵守外事工作紀(jì)律及相關(guān)規(guī)定。
(3)強化車輛和交通安全管理。定期或不定期召開駕駛員安全會議，嚴(yán)格執(zhí)行每季度進(jìn)行一次車輛會檢制度，出車前、收隊后，都要對車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維修。加強駕駛員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，駕駛員必須做好車輛的“三勤”工作，不開故障車，嚴(yán)禁酒后開車和疲勞駕駛。堅決執(zhí)行局、中心有關(guān)野外交通安全的規(guī)定，野外租用車輛必須與有法人資格的單位簽訂租用合同，禁止租用無法人代表單位及無檢修報告的車輛，特別是載人車輛，杜絕交通事故的發(fā)生。
(4)加強防火、防盜、防毒和易燃、易爆物品的安全管理工作。
(5)做好中心第二批搬遷工作。針對實驗測試室大量儀器設(shè)備的搬遷，要周密部署，合理安排，制定詳細(xì)的搬遷方案，確保安全。
(6)繼續(xù)加強武漢、宜昌基地建設(shè)安全工作。加強與地方安全管理部門的聯(lián)系。
參加會議的人員：中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各部門負(fù)責(zé)人與安全員、全體駕駛員
安全專題會議紀(jì)要篇三
時間：20xx年12月28日(星期五)上午10：00
地點：鄉(xiāng)第一會議室
主持：
出席：各村(社區(qū))書記和主任、鄉(xiāng)直各單位主要負(fù)責(zé)人、全鄉(xiāng)機關(guān)干部、大學(xué)生村官
記錄：
會議主要內(nèi)容：
一、武裝部長、副鄉(xiāng)長傳達(dá)全區(qū)安全會議精神，總結(jié)1-12月全鄉(xiāng)安全工作，安排部署下一階段安全工作
(一)傳達(dá)學(xué)習(xí)全區(qū)安全會議精神。
(二)通報1-12月全鄉(xiāng)安全工作情況，總結(jié)問題，提出了改進(jìn)意見。
取得成績：全鄉(xiāng)未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故;加強了隱患排查整治，責(zé)任落實，監(jiān)管到位，大部分村在危橋、危路上設(shè)置了警示牌，對隱患排查進(jìn)行了全面整改。
存在問題：個別領(lǐng)導(dǎo)干部重視不夠，工作不落實，排查不仔細(xì)，日常監(jiān)管未常態(tài)化。個別村未按時上交排查隱患表，也未落實整改措施或措施不到位、沒有明確監(jiān)管責(zé)任人或整改責(zé)任人。
(三)下一階段安全工作安排。
切實抓好“兩節(jié)”期間全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作，預(yù)防和杜絕較大、重特大事故的發(fā)生，努力減少一般事故的發(fā)生，保障人民群眾生產(chǎn)和財產(chǎn)安全，確保安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署。鄉(xiāng)直各部門、各企事業(yè)單位、各村(社區(qū))要進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，把安全工作放在更加突出的位置，加強對近期安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到主要責(zé)任人親自抓，分管責(zé)任人負(fù)責(zé)抓，責(zé)任人具體抓。
2、強化責(zé)任，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。各部門、各單位、各村(社區(qū))要進(jìn)一步分析本區(qū)域安全生產(chǎn)狀況，研究制定符合實際、切實可行的工作措施。強化安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，深化重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度，各司其職、各負(fù)其責(zé)，落實安全監(jiān)管責(zé)任。
3、檢查時間和方法。檢查時間：元旦節(jié)檢查時間：20xx.12.27至20xx.1.4春節(jié)檢查時間：20xx.2.1至20xx.2.15：“兩節(jié)”期間另外不定時的組織檢查。檢查方法：“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)檢查分成7個安全生產(chǎn)專項檢查組，分別由行業(yè)主管部門主要負(fù)責(zé)人帶隊，相關(guān)部門參與，并抽調(diào)業(yè)務(wù)熟悉、責(zé)任心強、懂技術(shù)、懂管理的人員參加，分行業(yè)、分類別進(jìn)行。
4、分組安排及檢查的重點內(nèi)容
一組
組長：
成員或單位：鄉(xiāng)安辦、文教辦、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、各中小學(xué)、幼兒園校長或分管安全的副校長。
檢查內(nèi)容：學(xué)校安全
二組
組長：
成員或單位：經(jīng)濟發(fā)展辦
檢查內(nèi)容：重點工程安全。
三組
組長：
成員或單位：鄉(xiāng)衛(wèi)辦、社會事務(wù)辦
檢查內(nèi)容：事業(yè)單位、食品衛(wèi)生安全。
四組
組長：
成員或單位：派出所、交管辦(徐復(fù)林)、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心(譚世文)、綜治辦。
檢查內(nèi)容：農(nóng)村道路交通、消防、易燃易爆物品、危險化學(xué)品、人員密集活動場所安全。
五組
組長：
成員或單位：農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、鄉(xiāng)電管站、林業(yè)站、防疫站
檢查內(nèi)容：農(nóng)業(yè)機械、森林防火、畜牧、農(nóng)電安全。
六組
組長：
成員或單位：經(jīng)濟發(fā)展辦、綜治辦(劉紹華)
檢查內(nèi)容：企業(yè)安全。
七組
組長：
成員：經(jīng)濟發(fā)展辦
檢查內(nèi)容：非煤礦山、建筑施工、危房安全。
各村(社區(qū))由掛片領(lǐng)導(dǎo)安排，駐村干部負(fù)責(zé)組織村(社區(qū))干部進(jìn)行檢查，并且要求深入仔細(xì)，對存在的隱患由駐村干部領(lǐng)導(dǎo)督促村(社區(qū))及時整改，掛片領(lǐng)導(dǎo)督查整改效果，并將檢查和整改情況簽字后上報鄉(xiāng)安辦備案。
二、黨委副書記、鄉(xiāng)長作重要強調(diào)
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，迅速行動。各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位務(wù)必引起高度重視，緊盯安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、隱患和問題較多的地方，有的放矢，突出重點，切實抓好全鄉(xiāng)“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)大檢查工作。
2、工作要深入細(xì)致。要突出重點，明確分工，全面覆蓋企業(yè)、學(xué)校、超市、市場、建筑工地等每一個單位和所有人員密集場所，扎實認(rèn)真全面細(xì)致地開展檢查活動。
3、檢查與整改相結(jié)合。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真梳理，分類排隊，對事故隱患，由行業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)督促隱患整改單位及時制定和落實整改方案，限期解決，對于一時整改不了的，必須采取監(jiān)控措施，確保萬無一失。
4、強化應(yīng)急值守和信息暢通。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部24小時值班制度，做到“有事報事，無事報平安”，確保信息暢通。完善應(yīng)急救援預(yù)案，配備充足的救援裝備和救援力量，確保社會安全穩(wěn)定。
安全專題會議紀(jì)要篇四
合同名稱：
合同編號：
會議名稱
監(jiān)理例會
會議時間
20xx.10.11
會議地點
會議主要議題
安全專題會議紀(jì)要
組織單位
主持人
高岳
參加單位主要參加人(簽名)
工程監(jiān)理項目部會議主要內(nèi)容及結(jié)論
20xx年10月11日中午，監(jiān)理、施工單位在**項目部召開了工地安全專題會議。會議由監(jiān)理單位主持。會議內(nèi)容記錄如下：
監(jiān)理單位提出的要求
一、現(xiàn)場全面進(jìn)行安全排查和檢查
1、全面排查營區(qū)、施工現(xiàn)場用電安全問題。
2、隧洞內(nèi)排除安全隱患，特別是圍巖面危石清除，做好排險交接記錄。
3、隧洞初期支護滯后，下午暫停開挖施工。
4、對照規(guī)范檢查營房逃生通道是否滿足規(guī)范要求;無防火材料活動房，層數(shù)是否符合要求。
5、員工宿舍影響安全的檢查，包括用電器生活用電器及輸電線路的布置。
6、施工交通安全，尤其是與國道彎道連接處的安全問題。
7、爆破器材保管，運輸管理必須規(guī)范操作。
8、機械操作人員要持證上崗，經(jīng)常保持安全，完好狀態(tài)。
9、現(xiàn)場油庫加強安全防范管理。
10、材料加工廠設(shè)備、材料堆放要有序整齊。
二、完善工程安全資料，專職安全人員具體負(fù)責(zé)資料到位
安全專題會議紀(jì)要篇五
時間：20xx年12月28日(星期五)上午10：00
地點：鄉(xiāng)第一會議室
主持：
出席：各村(社區(qū))書記和主任、鄉(xiāng)直各單位主要負(fù)責(zé)人、全鄉(xiāng)機關(guān)干部、大學(xué)生村官
記錄：
會議主要內(nèi)容：
一、武裝部長、副鄉(xiāng)長傳達(dá)全區(qū)安全會議精神，總結(jié)1-12月全鄉(xiāng)安全工作，安排部署下一階段安全工作
(一)傳達(dá)學(xué)習(xí)全區(qū)安全會議精神。
(二)通報1-12月全鄉(xiāng)安全工作情況，總結(jié)問題，提出了改進(jìn)意見。
取得成績：全鄉(xiāng)未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故;加強了隱患排查整治，責(zé)任落實，監(jiān)管到位，大部分村在危橋、危路上設(shè)置了警示牌，對隱患排查進(jìn)行了全面整改。
存在問題：個別領(lǐng)導(dǎo)干部重視不夠，工作不落實，排查不仔細(xì)，日常監(jiān)管未常態(tài)化。個別村未按時上交排查隱患表，也未落實整改措施或措施不到位、沒有明確監(jiān)管責(zé)任人或整改責(zé)任人。
(三)下一階段安全工作安排。
切實抓好“兩節(jié)”期間全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作，預(yù)防和杜絕較大、重特大事故的發(fā)生，努力減少一般事故的發(fā)生，保障人民群眾生產(chǎn)和財產(chǎn)安全，確保安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署。鄉(xiāng)直各部門、各企事業(yè)單位、各村(社區(qū))要進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，把安全工作放在更加突出的位置，加強對近期安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到主要責(zé)任人親自抓，分管責(zé)任人負(fù)責(zé)抓，責(zé)任人具體抓。
2、強化責(zé)任，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。各部門、各單位、各村(社區(qū))要進(jìn)一步分析本區(qū)域安全生產(chǎn)狀況，研究制定符合實際、切實可行的工作措施。強化安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，深化重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度，各司其職、各負(fù)其責(zé)，落實安全監(jiān)管責(zé)任。
3、檢查時間和方法。檢查時間：元旦節(jié)檢查時間：20xx.12.27至20xx.1.4春節(jié)檢查時間：20xx.2.1至20xx.2.15：“兩節(jié)”期間另外不定時的組織檢查。檢查方法：“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)檢查分成7個安全生產(chǎn)專項檢查組，分別由行業(yè)主管部門主要負(fù)責(zé)人帶隊，相關(guān)部門參與，并抽調(diào)業(yè)務(wù)熟悉、責(zé)任心強、懂技術(shù)、懂管理的人員參加，分行業(yè)、分類別進(jìn)行。
4、分組安排及檢查的重點內(nèi)容
一組
組長：
成員或單位：鄉(xiāng)安辦、文教辦、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、各中小學(xué)、幼兒園校長或分管安全的副校長。
檢查內(nèi)容：學(xué)校安全
二組
組長：
成員或單位：經(jīng)濟發(fā)展辦
檢查內(nèi)容：重點工程安全。
三組
組長：
成員或單位：鄉(xiāng)衛(wèi)辦、社會事務(wù)辦
檢查內(nèi)容：事業(yè)單位、食品衛(wèi)生安全。
四組
組長：
成員或單位：派出所、交管辦(徐復(fù)林)、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心(譚世文)、綜治辦。
檢查內(nèi)容：農(nóng)村道路交通、消防、易燃易爆物品、危險化學(xué)品、人員密集活動場所安全。
五組
組長：
成員或單位：農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、鄉(xiāng)電管站、林業(yè)站、防疫站
檢查內(nèi)容：農(nóng)業(yè)機械、森林防火、畜牧、農(nóng)電安全。
六組
組長：
成員或單位：經(jīng)濟發(fā)展辦、綜治辦(劉紹華)
檢查內(nèi)容：企業(yè)安全。
七組
組長：
成員：經(jīng)濟發(fā)展辦
檢查內(nèi)容：非煤礦山、建筑施工、危房安全。
各村(社區(qū))由掛片領(lǐng)導(dǎo)安排，駐村干部負(fù)責(zé)組織村(社區(qū))干部進(jìn)行檢查，并且要求深入仔細(xì)，對存在的隱患由駐村干部領(lǐng)導(dǎo)督促村(社區(qū))及時整改，掛片領(lǐng)導(dǎo)督查整改效果，并將檢查和整改情況簽字后上報鄉(xiāng)安辦備案。
二、黨委副書記、鄉(xiāng)長作重要強調(diào)
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，迅速行動。各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位務(wù)必引起高度重視，緊盯安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、隱患和問題較多的地方，有的放矢，突出重點，切實抓好全鄉(xiāng)“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)大檢查工作。
2、工作要深入細(xì)致。要突出重點，明確分工，全面覆蓋企業(yè)、學(xué)校、超市、市場、建筑工地等每一個單位和所有人員密集場所，扎實認(rèn)真全面細(xì)致地開展檢查活動。
3、檢查與整改相結(jié)合。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真梳理，分類排隊，對事故隱患，由行業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)督促隱患整改單位及時制定和落實整改方案，限期解決，對于一時整改不了的，必須采取監(jiān)控措施，確保萬無一失。
4、強化應(yīng)急值守和信息暢通。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部24小時值班制度，做到“有事報事，無事報平安”，確保信息暢通。完善應(yīng)急救援預(yù)案，配備充足的救援裝備和救援力量，確保社會安全穩(wěn)定。
安全專題會議紀(jì)要篇六
20xx年3月26日上午，中心召開20xx年安全生產(chǎn)工作會議。中心副主任、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長姚華舟主持會議，中心主任、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長李金發(fā)出席會議并講話。會議聽取了中心20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)，研究部署了20xx年安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
一、會議聽取了中心20xx年度安全生產(chǎn)工作情況匯報。20xx年度中心安全形式良好，安全生產(chǎn)工作成效顯著，有力地保障了中心各項工作任務(wù)的完成。會上，通報了20xx年度安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果，全部考核合格，其中8個部門(單位)獲得“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”稱號。
二、會議再次強調(diào)了安全生產(chǎn)工作的重要性，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，提出了明確要求：
1.要高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，確保安全。全體干部職工要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，把安全生產(chǎn)工作落到實處。
2.進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)
(1)健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，完善安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。從安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、安全員、具體責(zé)任人(班組)層層落實，職責(zé)明確。安全責(zé)任書層層簽訂到位。
(2)完善制度建設(shè)。進(jìn)一步修訂完善安全管理制度，針對特殊崗位制定相關(guān)管理制度;建立健全安全生產(chǎn)考核機制。做到不留盲區(qū)，不存死角。
(3)繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作。
3.加強安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè)。加強安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作，對重點部位要進(jìn)行經(jīng)常性核查和抽查，車輛保養(yǎng)要制度化和規(guī)范化，加強對野外作業(yè)工地、實驗測試設(shè)備的巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并進(jìn)行跟蹤檢查。
4.抓住重點方向，抓實關(guān)鍵環(huán)節(jié)
(1)重點抓好野外地質(zhì)調(diào)查的安全，落實野外安全保障措施。一是野外施工作業(yè)前，安全員要到現(xiàn)場檢查施工是否規(guī)范，施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志是否明確，確保人員、設(shè)備安全。二是野外作業(yè)場所的營地選擇、作業(yè)線路、地理環(huán)境要符合有關(guān)規(guī)定。三是做好汛期安全生產(chǎn)工作。四是暑期野外作業(yè)必須攜帶好防護藥品。
(2)加強境外地質(zhì)調(diào)查安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵守外事工作紀(jì)律及相關(guān)規(guī)定。
(3)強化車輛和交通安全管理。定期或不定期召開駕駛員安全會議，嚴(yán)格執(zhí)行每季度進(jìn)行一次車輛會檢制度，出車前、收隊后，都要對車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維修。加強駕駛員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，駕駛員必須做好車輛的“三勤”工作，不開故障車，嚴(yán)禁酒后開車和疲勞駕駛。堅決執(zhí)行局、中心有關(guān)野外交通安全的規(guī)定，野外租用車輛必須與有法人資格的單位簽訂租用合同，禁止租用無法人代表單位及無檢修報告的車輛，特別是載人車輛，杜絕交通事故的發(fā)生。
(4)加強防火、防盜、防毒和易燃、易爆物品的安全管理工作。
(5)做好中心第二批搬遷工作。針對實驗測試室大量儀器設(shè)備的搬遷，要周密部署，合理安排，制定詳細(xì)的搬遷方案，確保安全。
(6)繼續(xù)加強武漢、宜昌基地建設(shè)安全工作。加強與地方安全管理部門的聯(lián)系。
參加會議的人員：中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各部門負(fù)責(zé)人與安全員、全體駕駛員
安全專題會議紀(jì)要篇七
會議時間：x年7月12日14：00時
會議地點：第八合同段項目部會議室
參加人員：
承包人：項目部副經(jīng)理、總工及各部門主要負(fù)責(zé)人、工區(qū)長、施工隊負(fù)責(zé)人;
駐地辦：全體監(jiān)理人員。
主 持：童zz(高級駐地監(jiān)理工程師)
會議議程：
一、各工區(qū)匯報前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計劃
二、項目部說明下一步安全工作重點及措施
三、駐地辦副高監(jiān)兼安全工程師羅zz傳達(dá)省質(zhì)監(jiān)站《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動實施方案的通知》，并通報7月11日駐地辦組織的七月份工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工大檢查的結(jié)果
四、駐地高監(jiān)童zz部署下一段安全工作
會議內(nèi)容：
駐地高監(jiān)童zz首先說明召開這次質(zhì)量安全專題會議的重要性、必要性和目的：
本合同段的工程任務(wù)已基本完成過半，現(xiàn)階段正是大干熱干的階段，這個階段是項目建設(shè)最關(guān)鍵的時候，但是一系列的歷史教訓(xùn)表明，這個時候大部分的建設(shè)管理人員重進(jìn)度輕安全，是安全事故的多發(fā)期。今天召開質(zhì)量安全專題會議就是為了使大家充分認(rèn)識到安全工作的重要性以及當(dāng)前安全形勢的嚴(yán)峻性，努力提高大家的質(zhì)量安全意識，加大安全投入，加強施工現(xiàn)場的安全管理，清查和排除施工中存在的質(zhì)量和安全隱患，預(yù)防和杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
一、各工區(qū)匯報前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計劃
(一)、各工區(qū)的前段安全工作匯報如下：
1、安全防護用具使用率低，施工人員無視自己的生命安全，僅是為了應(yīng)付檢查;
2、施工、生活臨時用電不規(guī)范，配電系統(tǒng)過于簡陋，存在大量的安全隱患;
3、對于施工車輛駕駛員的安全教育不夠，，必須提高安全意識;
4、梁板架設(shè)過程中，偶爾有高空墜物現(xiàn)象，要求施工過程中有安全員現(xiàn)場管理，加強施工現(xiàn)場安全的管制;
5、特種機械日常檢查維修記錄不健全，存在沒有問題便不記錄的現(xiàn)象;
(二)、下一步安全生產(chǎn)計劃
1、做好對現(xiàn)場施工人員的安全教育工作，加強施工人員的安全理念;
2、安全用電方面，要按規(guī)程進(jìn)行安裝和操作，嚴(yán)禁亂拉亂接，特別是現(xiàn)在進(jìn)入雨季，必須提前做好防雨防雷工作;
3、學(xué)習(xí)機械操作規(guī)程，規(guī)范操作;
4、高邊坡作業(yè)已大面積開展，必須提高民工安全防護意識，完善施工現(xiàn)場的安全預(yù)防措施;
5、定期開展安全生產(chǎn)專題會，切實加強安全生產(chǎn)積極性，及時發(fā)現(xiàn)解決施工現(xiàn)場存在的安全隱患，避免釀成安全事故。
二、項目部說明下一步安全工作重點及措施
(一)、高邊坡作業(yè)已大面積開展，民工安全意識不強，安全預(yù)防措施也難以到位，此項工作最易發(fā)生人員失穩(wěn)、片石或預(yù)制構(gòu)件滾落傷人而造成安全事故。所以我們將高邊坡作業(yè)安全作為今后安全工作控制點來實施。
(二)、天橋方面：現(xiàn)在天橋許多采取滿堂支架方式施工，扣架件容易松動，產(chǎn)生安全事故。如中寨、聯(lián)盟天橋已下了安全隱患整改通知，希望各施工隊要格外注意。
(三)、現(xiàn)在施工中使用的機械車輛中，隱患最大的是小型農(nóng)機具、三輪車，駕駛?cè)藛T安全意識不強，路況及其車況都不好，嚴(yán)禁超載及人貨混裝情況出現(xiàn)。
(四)、防護作業(yè)方面在靠近高陡山體開挖急流槽時，極易發(fā)生跨塌，在施工過程中現(xiàn)場要設(shè)置專人指揮施工，堅持每天檢查山體穩(wěn)定情況，以預(yù)防為主要手段確保施工人員的安全。
(五)、梁板安裝：橋梁的架設(shè)工作在七、八月份比較集中，技術(shù)難度較大，極易發(fā)生重大安全事故，必須嚴(yán)格按項目部的技術(shù)交底方案實施。
(六)、定期開展檢查評比活動，根據(jù)評比結(jié)果實施獎罰措施。
三、駐地辦副高監(jiān)兼安全工程師羅大偉傳達(dá)省質(zhì)監(jiān)站《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動實施方案的通知》，并通報7月11日駐地辦組織的七月份工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工大檢查的結(jié)果
(一)、傳達(dá)《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動實施方案的通知》文件的主要精神：
為進(jìn)一步促進(jìn)我省公路建設(shè)項目作好安全生產(chǎn)隱患排查和整治工作，省質(zhì)檢站制定了公路工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動實施方案。
該實施方案制定了三個實施步驟：
第一階段為部署、排查治理階段。工作重點為研究制定建設(shè)項目開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的工作方案，同時督促各項目制定開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的工作方案，7月20日前全面開展自查自改工作，整治安全生產(chǎn)隱患;
第二階段為督查階段。各業(yè)主單位對主管項目安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行總結(jié)，并匯總報質(zhì)檢站。
第三階段為“回頭看”階段。由業(yè)主單位、各項目辦組織開展“回頭看”活動，重點抽查事故隱患故障排查治理是否到位，是否出現(xiàn)反彈，監(jiān)管機制是否建立健全等。
本次專項行動主要檢查內(nèi)容包括以下幾個方面：
1、統(tǒng)一檢查內(nèi)容：
⑴安全生產(chǎn)責(zé)任制落實
安全專題會議紀(jì)要篇八
時間：x年7月11日
地點：培訓(xùn)樓五樓培訓(xùn)教室
參加人員：
為強化全員培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)工作的職責(zé)分工、資料歸整、按需開展，7月11日，由人事勞資科牽頭，各單位培訓(xùn)專職管理員或單位主要負(fù)責(zé)人參加，召開培訓(xùn)工作專題會議，對三季度乃至下半年各項培訓(xùn)工作的開展進(jìn)行研討，形成紀(jì)要如下：
一、對培訓(xùn)日常管理的職責(zé)分工進(jìn)一步明確
1、礦總體培訓(xùn)職責(zé)分工：人事勞資科抓培訓(xùn)開展形式及考核，各業(yè)務(wù)科室抓培訓(xùn)內(nèi)容。
2、單位自主培訓(xùn)職責(zé)分工：培訓(xùn)專職管理員(技術(shù)員)管培訓(xùn)組織，單位書記或安全副隊長管培訓(xùn)形式，單位區(qū)(隊)長管培訓(xùn)內(nèi)容。
3、對各級培訓(xùn)專職管理員進(jìn)行重新確定(具體名單詳見附表)。
系統(tǒng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：牽頭負(fù)責(zé)本系統(tǒng)(生產(chǎn)、機電、通風(fēng)、安全)各項培訓(xùn)的培訓(xùn)內(nèi)容確定或?qū)徍?，?fù)責(zé)本系統(tǒng)各項培訓(xùn)工作的督促開展，具體由各業(yè)務(wù)科室主任工程師擔(dān)任。
系統(tǒng)培訓(xùn)專職管理員：配合各系統(tǒng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人開展工作，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)技能比武、技能鑒定實操工作的開展，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理人員及工程技術(shù)人員集中強化培訓(xùn)的組織，負(fù)責(zé)本單位自主培訓(xùn)的組織開展，負(fù)責(zé)本單位安全資格證件的管理及統(tǒng)計，負(fù)責(zé)本單位各項培訓(xùn)資料、臺帳的規(guī)整。
單位培訓(xùn)專職管理員：負(fù)責(zé)本單位自主培訓(xùn)的組織開展，負(fù)責(zé)本單位安全資格證件的管理及統(tǒng)計，負(fù)責(zé)本單位各項培訓(xùn)資料、臺帳的規(guī)整。
二、對各單位“每日一題”的學(xué)習(xí)形式及內(nèi)容進(jìn)行確定。
1、每日一題即員工每日學(xué)習(xí)本專業(yè)相關(guān)內(nèi)容，每周學(xué)習(xí)六天，周日休息不開展。
2、每日一題的學(xué)習(xí)內(nèi)容由各分管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)提供，其中：生產(chǎn)科負(fù)責(zé)綜掘隊、開拓隊、回收隊、運輸隊的學(xué)習(xí)內(nèi)容，機電科負(fù)責(zé)安裝工區(qū)、運行隊、機電隊、監(jiān)測隊的學(xué)習(xí)內(nèi)容，調(diào)度室負(fù)責(zé)綜采隊的學(xué)習(xí)內(nèi)容，通風(fēng)科負(fù)責(zé)鉆探工區(qū)、通風(fēng)隊、密閉隊的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
3、每日一題內(nèi)容由相關(guān)科室于每周一上午確定，并及時在“技術(shù)員微信群”公布，各單位培訓(xùn)專職管理員負(fù)責(zé)將培訓(xùn)內(nèi)容在本單位公布，并組織、督促本單位所有人員每日開展學(xué)習(xí)。
4、人事勞資科負(fù)責(zé)對“每日一題”內(nèi)容公布情況及學(xué)習(xí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，同時對每周的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行歸檔保存。
5、各業(yè)務(wù)科室自身也要開展“每日一題”的學(xué)習(xí)，具體學(xué)習(xí)內(nèi)容由業(yè)務(wù)科室自定。
三、對各單位事故案例的學(xué)習(xí)及考試進(jìn)行明確。
1、各單位(包括業(yè)務(wù)科室)所有人員每周至少學(xué)習(xí)一起事故案例，具體事故案例由各單位結(jié)合本單位實際自行確定，安監(jiān)科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
2、安監(jiān)科牽頭，人事勞資科配合，7月下旬組織所有井下管理人員及工程技術(shù)人員開展一次事故案例的統(tǒng)考。從8月份開始，安監(jiān)科每月組織的安全管理知識抽考必須有事故案例相關(guān)內(nèi)容。
四、對各單位板報培訓(xùn)的開展再次重點強調(diào)。
1、當(dāng)前開展的“立足崗位、結(jié)合實際、完善自我”為主題的板報培訓(xùn)，各單位必須認(rèn)真開展，不得流于形式，板報內(nèi)容必須結(jié)合本單位當(dāng)前工作實際，要有應(yīng)急救援、安全規(guī)程相關(guān)內(nèi)容，要立足將板報打造成本單位日常培訓(xùn)的主基地。
2、每期板報的內(nèi)容，單位所有人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，并留有學(xué)習(xí)記錄。
五、對各單位員工的學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)整。
1、員工學(xué)習(xí)筆記的格式
日期：*年**月**日
班前安全寄語：
值班強調(diào)安全注意事項：
班后心得：
每日一題：
事故案例：(每周一起)
板報學(xué)習(xí)：(每周三或周五)
安全例會：(每周三)
自主培訓(xùn)：(每周五)
2、管理人員及工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)筆記格式
日期：*年**月**日
每日一題：
事故案例：(每周一起)
板報學(xué)習(xí)：(每周三或周五)
集中培訓(xùn)：(各系統(tǒng)或礦統(tǒng)一組織的集中培訓(xùn))
3、員工學(xué)習(xí)筆記本必須統(tǒng)一在本單位交接班室按班組分類集中統(tǒng)一擺放保管。
4、管理人員及工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)筆記本必須在封皮標(biāo)注本人姓名和一條安全格言，統(tǒng)一在本單位交接班室或小會議室統(tǒng)一擺放保管。
5、員工的學(xué)習(xí)筆記由本單位管理人員進(jìn)行審閱并簽字，每月不少于兩次，由人事勞資科進(jìn)行督查。管理人員及工程技術(shù)人員的學(xué)習(xí)筆記由人事勞資科指派專人進(jìn)行審閱簽字，每月至少一次。
6、各業(yè)務(wù)科室人員的學(xué)習(xí)筆記由本單位指派專人保管及審閱。
六、其它
1、原定7月13日開展的“新安全規(guī)程”知識競賽，因沁秀公司題庫未確定，暫時推遲，具體開展時間另定。
2、現(xiàn)開展的關(guān)鍵崗位人員素質(zhì)提升強化培訓(xùn)，各單位培訓(xùn)專職管理人員要當(dāng)成重點來抓，確保培訓(xùn)的按時開展或培訓(xùn)資料的健全完善。
3、回收隊無人參加此次安全培訓(xùn)專題會議，考核單位績效分0.2分，同時停發(fā)回收隊培訓(xùn)專職管理員下半年自主培訓(xùn)授課費。
4、安監(jiān)科主任工程師本人未參加此次安全培訓(xùn)專題會議，安裝工區(qū)培訓(xùn)專職管理員本人未參加此次安全培訓(xùn)專題會議，停發(fā)以上兩人三個月自主培訓(xùn)授課費。
安全專題會議紀(jì)要篇九
會議時間：x年7月12日14：00時
會議地點：第八合同段項目部會議室
參加人員：
承包人：項目部副經(jīng)理、總工及各部門主要負(fù)責(zé)人、工區(qū)長、施工隊負(fù)責(zé)人;
駐地辦：全體監(jiān)理人員。
主 持：童zz(高級駐地監(jiān)理工程師)
會議議程：
一、各工區(qū)匯報前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計劃
二、項目部說明下一步安全工作重點及措施
三、駐地辦副高監(jiān)兼安全工程師羅zz傳達(dá)省質(zhì)監(jiān)站《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動實施方案的通知》，并通報7月11日駐地辦組織的七月份工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工大檢查的結(jié)果
四、駐地高監(jiān)童zz部署下一段安全工作
會議內(nèi)容：
駐地高監(jiān)童zz首先說明召開這次質(zhì)量安全專題會議的重要性、必要性和目的：
本合同段的工程任務(wù)已基本完成過半，現(xiàn)階段正是大干熱干的階段，這個階段是項目建設(shè)最關(guān)鍵的時候，但是一系列的歷史教訓(xùn)表明，這個時候大部分的建設(shè)管理人員重進(jìn)度輕安全，是安全事故的多發(fā)期。今天召開質(zhì)量安全專題會議就是為了使大家充分認(rèn)識到安全工作的重要性以及當(dāng)前安全形勢的嚴(yán)峻性，努力提高大家的質(zhì)量安全意識，加大安全投入，加強施工現(xiàn)場的安全管理，清查和排除施工中存在的質(zhì)量和安全隱患，預(yù)防和杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
一、各工區(qū)匯報前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計劃
(一)、各工區(qū)的前段安全工作匯報如下：
1、安全防護用具使用率低，施工人員無視自己的生命安全，僅是為了應(yīng)付檢查;
2、施工、生活臨時用電不規(guī)范，配電系統(tǒng)過于簡陋，存在大量的安全隱患;
3、對于施工車輛駕駛員的安全教育不夠，，必須提高安全意識;
4、梁板架設(shè)過程中，偶爾有高空墜物現(xiàn)象，要求施工過程中有安全員現(xiàn)場管理，加強施工現(xiàn)場安全的管制;
5、特種機械日常檢查維修記錄不健全，存在沒有問題便不記錄的現(xiàn)象;
(二)、下一步安全生產(chǎn)計劃
1、做好對現(xiàn)場施工人員的安全教育工作，加強施工人員的安全理念;
2、安全用電方面，要按規(guī)程進(jìn)行安裝和操作，嚴(yán)禁亂拉亂接，特別是現(xiàn)在進(jìn)入雨季，必須提前做好防雨防雷工作;
3、學(xué)習(xí)機械操作規(guī)程，規(guī)范操作;
4、高邊坡作業(yè)已大面積開展，必須提高民工安全防護意識，完善施工現(xiàn)場的安全預(yù)防措施;
5、定期開展安全生產(chǎn)專題會，切實加強安全生產(chǎn)積極性，及時發(fā)現(xiàn)解決施工現(xiàn)場存在的安全隱患，避免釀成安全事故。
二、項目部說明下一步安全工作重點及措施
(一)、高邊坡作業(yè)已大面積開展，民工安全意識不強，安全預(yù)防措施也難以到位，此項工作最易發(fā)生人員失穩(wěn)、片石或預(yù)制構(gòu)件滾落傷人而造成安全事故。所以我們將高邊坡作業(yè)安全作為今后安全工作控制點來實施。
(二)、天橋方面：現(xiàn)在天橋許多采取滿堂支架方式施工，扣架件容易松動，產(chǎn)生安全事故。如中寨、聯(lián)盟天橋已下了安全隱患整改通知，希望各施工隊要格外注意。
(三)、現(xiàn)在施工中使用的機械車輛中，隱患最大的是小型農(nóng)機具、三輪車，駕駛?cè)藛T安全意識不強，路況及其車況都不好，嚴(yán)禁超載及人貨混裝情況出現(xiàn)。
(四)、防護作業(yè)方面在靠近高陡山體開挖急流槽時，極易發(fā)生跨塌，在施工過程中現(xiàn)場要設(shè)置專人指揮施工，堅持每天檢查山體穩(wěn)定情況，以預(yù)防為主要手段確保施工人員的安全。
(五)、梁板安裝：橋梁的架設(shè)工作在七、八月份比較集中，技術(shù)難度較大，極易發(fā)生重大安全事故，必須嚴(yán)格按項目部的技術(shù)交底方案實施。
(六)、定期開展檢查評比活動，根據(jù)評比結(jié)果實施獎罰措施。
三、駐地辦副高監(jiān)兼安全工程師羅大偉傳達(dá)省質(zhì)監(jiān)站《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動實施方案的通知》，并通報7月11日駐地辦組織的七月份工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工大檢查的結(jié)果
(一)、傳達(dá)《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動實施方案的通知》文件的主要精神：
為進(jìn)一步促進(jìn)我省公路建設(shè)項目作好安全生產(chǎn)隱患排查和整治工作，省質(zhì)檢站制定了公路工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動實施方案。
該實施方案制定了三個實施步驟：
第一階段為部署、排查治理階段。工作重點為研究制定建設(shè)項目開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的工作方案，同時督促各項目制定開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的工作方案，7月20日前全面開展自查自改工作，整治安全生產(chǎn)隱患;
第二階段為督查階段。各業(yè)主單位對主管項目安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行總結(jié)，并匯總報質(zhì)檢站。
第三階段為“回頭看”階段。由業(yè)主單位、各項目辦組織開展“回頭看”活動，重點抽查事故隱患故障排查治理是否到位，是否出現(xiàn)反彈，監(jiān)管機制是否建立健全等。
本次專項行動主要檢查內(nèi)容包括以下幾個方面：
1、統(tǒng)一檢查內(nèi)容：
⑴安全生產(chǎn)責(zé)任制落實