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        眼科技師的工作計劃大全(17篇)

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            擁有一個明確的計劃可以增加我們的自信心,激發(fā)我們的積極性。怎樣才能更好地考慮和平衡各項任務的優(yōu)先級和時間分配?范文中的例子和技巧可能對你的計劃制定有所啟發(fā)和指導。
            眼科技師的工作計劃篇一
            我叫xxx,中專學歷,1988參加工作,自參加工作始終負責xxx鄉(xiāng)婦幼保健工作,由于工作認真、努力,成績突出,受到領導的認可和群眾的好評,幾年來在衛(wèi)生局和院長的正確領導下,以“三個代表”重要思想為方針,全面落實科學發(fā)展觀。以兒童婦女健康服務為宗旨,堅持婦幼衛(wèi)生工作方針,以貫徹實施《母嬰保健法》及實施辦法為核心,以貫徹《城市健康安全促進行動計劃》和《農村公共衛(wèi)生與健康促進行動計劃》、保障生殖健康、提高出生人口素質為重點,堅持以適應人民群眾保健需求為目標,加大了工作力度,開拓進取,優(yōu)化服務模式,拓寬服務領域,努力提高業(yè)務素質,深入基層、細致服務,降低了孕產婦死亡率、嬰兒死亡率和出生缺陷發(fā)生率,經過20多年的艱辛努力,使全鄉(xiāng)婦幼保健工作取得了長足進展?,F(xiàn)總結如下:
            在政治思想方面,積極參加“保先”教育,始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、聽從領導、團結同志,熱愛婦幼工作、任勞任怨、無私奉獻,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針,以提高管理水平和業(yè)務能力為前提,以增強理論知識和提高業(yè)務技能為基礎,堅持走臨床和社會工作相結合的道路,積極配合領導、努力工作,嘔心瀝血、圓滿完成了各項工作任務。
            1、努力做好婦幼保健、住院分娩和降消的宣傳工作。
            在工作中,深入到千家萬戶,宣傳貫徹相關法律法規(guī),進行細致的服務工作。我鄉(xiāng)15個行政村,約22000口人,為及時發(fā)現(xiàn)孕婦,我下鄉(xiāng)挨門逐個做早孕檢查、建卡,我鄉(xiāng)是個距縣城110多公里的邊遠山區(qū),人們醫(yī)療保健知識缺乏,初期有些人不認識定期檢查的好處,母親安全、兒童優(yōu)先是我心中的準則,是行動的準則,孕產婦系統(tǒng)化管理是降低孕產婦和兒童死亡率的重要舉措。
            我?guī)ьI各村婦幼醫(yī)生對各村孕產婦利用發(fā)放宣傳單、現(xiàn)場解答等形式宣傳母子保健、降消知識和住院分娩的重要性,逐漸提高她們的認識,一連好幾天都不能休息。經過艱辛的努力,使我鄉(xiāng)90%以上的孕產婦都能主動、定期來院進行產前檢查,使孕產婦保健、降消知識、住院分娩等得到普及和認可。
            2、圓滿完成婦幼保健工作和降消項目的落實工作。
            為了更好的完成婦幼保健工作,我每天身負十多斤重的普查儀器,步行百余里,逐戶不落地對每位生育的婦女建檔、普查,同時又對每位0-7歲兒童進行體檢,付出了艱難困苦,連續(xù)幾個月的婦幼保健下鄉(xiāng)的普查,我每天吃住在山村農家,家里上小學的女兒和身患數(shù)病的婆婆都顧不上照顧,為了我鄉(xiāng)的婦幼工作我無怨無悔。截止到目前為止使我鄉(xiāng)住院分娩率達98%以上,孕產婦死亡率為0、新生兒破傷風發(fā)生率為0,孕產婦產前檢查為100%,早孕建卡系統(tǒng)管理均在95%以上,篩查高危孕婦200余人,管理率100%。
            3、加大預防與控制出生缺陷工作力度。
            針對我鄉(xiāng)出生缺陷發(fā)生率高的現(xiàn)狀,我們采取了增補葉酸等方法,認真做好新生兒疾病篩查和新生兒聽力篩查工作,從而有效的降低殘疾兒童發(fā)生率,為此我?guī)ьI村醫(yī)加大宣傳力度,并對村級婦幼人員進行培訓,動員全民共同預防出生缺陷的發(fā)生,截止到目前為止共服葉酸8000多瓶,新生兒篩查5000多例、每年為婦女健康查體一千余人,0-7歲兒童健康查體一千八百余人次,實現(xiàn)了婦女、兒童系統(tǒng)化管理,有力保障了婦女、兒童的身體健康。
            在工作中,本人深切的認識到一個合格的婦產科醫(yī)生應具備的素質和條件。努力提高自身的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,為了更好地為廣大患者服務,本人1996年3月至1996年6月在縣醫(yī)院進修兒科,不斷地向專家學習請教,對兒科疾病的診治有了長足的進步,20xx年3月至20xx年10月在中醫(yī)院進修婦科,20xx年6月至20xx年9月在縣醫(yī)院進修急診急救,經過這些年的不斷進修學習及個人的自學,從而開闊了視野,擴大了知識面。
            

        出自 www.XuEfeN.CoM.Cn
            始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作,能熟練掌握婦產科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術、工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。自任現(xiàn)職以來,本人診治的婦產科疾病診斷治療準確率在98%以上、從無差錯事故的發(fā)生。
            本人經過20多年的不懈努力和奮斗,在各位領導和同事的幫助下,于20xx年度被縣政府授予嘉獎,20xx年度被縣政府授予嘉獎,自主抓婦幼工作以來,婦幼保健工作取得了優(yōu)異的成績,極大地提高了兩個系統(tǒng)化管理率,降低了孕產婦及新生兒死亡率,使我鄉(xiāng)婦幼保健工作有了新的飛躍。
            總之20多年來,雖取得了一定成績,但仍存在著諸多不足之處,今后我將一如既往地堅持發(fā)揚優(yōu)點,改正不足,一切以服務本轄區(qū)群眾為目標,努力學習業(yè)務知識,以愛崗盡職的工作態(tài)度把我院的婦幼工作提高到更好更新的局面。
            眼科技師的工作計劃篇二
            一轉眼在20xx已經度過了近三年,在這三年中有過歡笑有過淚水。在這里我既交到了朋友,又發(fā)揮了自己的長趣。這里的每一天對于我來講都是快樂的,充實的。20xx對我而言就像一個家一樣,對于它我有著難以割舍的情愫。當然它也像一個茁壯成長的孩子,我一天天看著它強大起來。很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務。這一年中我主要做了以下幾項工作:
            醫(yī)療質量是體檢中心的生命線,同時也是搞好醫(yī)客關系的基礎。因此在面對每一位客人時,我都認真詢問病史,與客人交談,儀器下認真檢查,不放過任何一個細節(jié)。精益求精,以便于讓每位客人都做到“小病早防,大病早治”?!把劬κ切撵`的窗戶”容不得半點馬虎!在這里,“愛崗敬業(yè),以院為家”不再是一句空話,而是醫(yī)務人員的真實寫照。查時,所有的問題都是反饋給護士,再由護士進行錄入到電腦里的。而護士在外屋檢查的視力和眼壓也會第一時間反饋給我,以便我更快更準確的進行下一步檢查。因此這就需要一個有扎實眼科知識和反應靈活的護士來配合我。
            儀器設備落后,眼壓計還是老式的,許多客人反應氣流太大,眼睛不舒服。詞條需要及時更新,像青光眼這些常見的診斷都沒有。北京方面總是反應我們屈光不正這個診斷不合理,我們并不清楚那邊的詞條模式是什么,應該抽空讓我們去那邊培訓一下,這樣就容易統(tǒng)一了。眼科要固定護士,不要總是換人。四樓檢線開通以后減輕了一部分壓力,但是也存在這問題,上下比例嚴重失調,建議以后合理分配,便于提高速度和客人滿意度。
            誠然,不足與成績永遠是相依相伴的。在今后的工作中,我會進一步加強理論知識的學習,用發(fā)展的眼光看問題,提高自身素質,提高客人的滿意度。切實做到“一切為了客人,為了客人的一切”的服務宗旨。爭取在新的一年中更上一個臺階。
            眼科技師的工作計劃篇三
            一年來,在領導的幫助和各科室的協(xié)助下,工作取得了一定成績,也暴露出很多問題,如人員不足、科室規(guī)章制度不夠完善、免費復明手術就診程序不夠規(guī)范等。xx年我們有更高的目標,立志提高眼科服務水平、擴大業(yè)務范圍,為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。為了這個目標,就xx年做如下計劃:
            增加科室人員,壯大科室力量。計劃增加醫(yī)師一名、護士兩名,以提高科室服務能力。
            在現(xiàn)有基礎上增加檢查室一間(放置眼a/b超、角膜曲率計、非接觸眼壓計),治療室一間,病房兩間六張病床,診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡),并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫(yī)師職責、眼科手術工作制度等。
            眼科手術室還不夠規(guī)范,要有專人負責。將現(xiàn)有單冷空調換成冷暖兩用空調,眼科大部分為老年人,改善天冷手術環(huán)境,保證手術安全。
            多參加各種學術會議,不斷學習,多于同行交流,提高業(yè)務理論水平。科室目前可單獨的完成的`手術比較少,如翼狀胬肉切除+結膜瓣移植術、小切口非超聲乳化白內障囊外摘除+人工晶體植入術,及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等,計劃在xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(小梁切除術、虹膜周切術),這些手術眼科來說是比較常見的,在目前出去進修還不可行的情況下,我們可將這部分病人預約好,請外院專家來院手術,逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術。
            增加人工晶體種類,國產人工晶體、進口人工晶體,不同種類、價格,可供患者選擇,滿足患者不同的需求。如需高端手術(如超聲乳化白內障囊外摘除術+人工晶植入術),可請中山眼科中心專家來院手術,費用可由病人負擔,即滿足患者需求,又提高醫(yī)院知名度。
            進一步完善免費白內障復明手術就診流程(附流程圖),使此項惠民工程更順利、安全、快捷,更深入民心。
            在現(xiàn)有基礎上,進一步加強醫(yī)院宣傳,利用各種形式,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來越高。
            總之,我們將以精良的設備、尖端的技術及優(yōu)質的服務爭取為的眼病患者送去健康和光明!讓醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。
            眼科技師的工作計劃篇四
            工作計劃網發(fā)布20xx年眼科醫(yī)師工作計劃范文,更多20xx年眼科醫(yī)師工作計劃范文相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。
            以下是工作計劃網為大家整理的關于《20xx年眼科醫(yī)師工作計劃范文》文章,供大家學習參考!
            一、把眼科護理工作規(guī)范化,做到細致入微。
            二、加強業(yè)務學習,在原有開展項目基礎上進一步向上級醫(yī)院虛心學習淚道激光術,這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術無法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經濟收入。
            希望院領導給予支持。
            眼科門診手術室亟待改善和提高情況;根據眼科門診手術室流程要求,目前業(yè)務用房緊張,布局不合理,增加手術感染風險,為了避免醫(yī)療風險和醫(yī)患糾紛,希望在我院新住院部大樓落成后,在業(yè)務用房上給協(xié)調解決。
            眼科技師的工作計劃篇五
            眼視光技術專業(yè)是一門以保護眼視覺健康為主要內容,集眼科、視光學及視覺服務為一體的眼保健、預防、治療和康復全程全面的服務專業(yè),旨在培養(yǎng)集眼保健技術、專業(yè)驗光配鏡技能、服務理念于一體“醫(yī)工商”復合型眼視光技術人才。
            我國眼鏡市場潛力巨大,全國近視人群約4億,老花人群超過了億,這些人中90%都需要眼鏡。根據目前我國眼鏡店數(shù)量計算大約需要24萬名視光師,但是視光專業(yè)每年的畢業(yè)生卻不足千人,因此培養(yǎng)既能從事醫(yī)學驗光、眼鏡定配技術,又能從事眼鏡行業(yè)經營管理工作需要的高級應用型眼視光技術人才,才能不斷滿足人們群眾日益增長的視力保健服務的需要。
            二、專業(yè)概況。
            廈門醫(yī)學高等??茖W校的眼視光技術專業(yè)創(chuàng)辦于2005年。自開辦以來不斷完善辦學條件,建設完成福建省最大的眼視光實訓中心,面積達456㎡,設備總值近300萬元,共有驗光、特檢、鏡片加工、眼科綜合、隱形眼鏡、視功能訓練等6間實訓室。另外擁有誠益光學、萬誠光學,瑞之路等多家校外教學實踐基地,以及寶島眼鏡、華視眼鏡、廈門眼科中心、泉州兒童醫(yī)院眼科中心、泉州新視力眼科中心等多家校外頂崗實習教學基地。
            師資隊伍方面,擁有眼視光專職教師5名,并聘請任職于廈門眼科中心、廈門質量技術監(jiān)督局、寶島眼鏡集團等眼視光行業(yè)的一線專家20余位擔任兼職教師,雙師型教師達80%以上。我校是國際隱形眼鏡教育者協(xié)會(iacle)的資源中心,師生可利用國際上最完善的教學資源提升隱形眼鏡驗配水平。本專業(yè)推行“雙證書”制度,即學生在校內完成學習—考證—持證上崗的一體化,畢業(yè)時擁有眼視光技術專業(yè)學歷證書和人力資源和社會保障部頒發(fā)的高級驗光員、高級定配工勞動職業(yè)技能證書。另外,學校還不定期聘請全國知名行業(yè)專家開展專業(yè)講座以提升學生的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能。
            經過6年的辦學歷程,廈門醫(yī)學高等專科學校眼視光技術專業(yè)已建立起集統(tǒng)招??平逃⒙殬I(yè)技能培訓和職業(yè)技能鑒定為一體的教學模式。
            三、主干課程。
            眼科學基礎、眼鏡光學技術、眼屈光檢查、驗光技術、隱形眼鏡驗配技術、眼鏡維修檢測技術、眼鏡營銷實務、眼鏡店管理、斜視與弱視臨床技術、低視力助視技術、常用視光儀器設備、眼視光綜合實訓技術等。
            四、專業(yè)人才培養(yǎng)目標與定位。
            培養(yǎng)掌握光學和視光學基礎理論,了解必要的醫(yī)學知識,能運用現(xiàn)代的技術和手段進行驗光配鏡及各種眼鏡的加工與維修整形,全面掌握隱形眼鏡的驗配技術,熟練運用計算機選型配鏡,懂經營、會管理,德、智、體全面發(fā)展的高素質技能型專門人才。經過三年的培養(yǎng),學生達到“眼鏡驗光員”和“眼鏡定配工”的相應要求,取得2個工種的高級職業(yè)資格證書(國家三級)。
            五、就業(yè)方向。
            醫(yī)院眼科、視光門診、眼鏡公司、角膜接觸鏡公司、眼視光器械公司、低視力助視中心、屈光手術中心等。
            眼科技師的工作計劃篇六
            工作計劃網發(fā)布眼科醫(yī)師工作計劃模板,更多眼科醫(yī)師工作計劃模板相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。
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            一、把眼科護理工作規(guī)范化,做到細致入微。
            二、加強業(yè)務學習,在原有開展項目基礎上進一步向上級醫(yī)院虛心學習淚道激光術,這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術無法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經濟收入。
            希望院領導給予支持。
            眼科門診手術室亟待改善和提高情況;根據眼科門診手術室流程要求,目前業(yè)務用房緊張,布局不合理,增加手術感染風險,為了避免醫(yī)療風險和醫(yī)患糾紛,希望在我院新住院部大樓落成后,在業(yè)務用房上給協(xié)調解決。
            眼科技師的工作計劃篇七
            《光學》是眼視光學專業(yè)研究生的一門重要專業(yè)基礎課,其任務是結合眼視光學的特點,系統(tǒng)而又有重點地學習和研究《光學》的主要基礎知識和一些實用技術。
            學習《光學》課程的目的是要求學生能夠掌握光學中的基本概念、規(guī)律和原理、以及一些實用光學技術,并要求學生能運用這些基礎知識和技能來正確地進行各種成像計算和作圖、簡單地光路計算以及能正確閱讀一般的光路圖;同時,還要為今后更好地學習其他后續(xù)課程(如《高級眼鏡學》、《視光學理論和方法》等課程),以及將來從事眼視光學工作打下良好的基礎。
            第一章幾何光學基本原理,成像概念。
            目的:掌握幾何光學基本原理,成像概念。
            要求:
            (1)掌握幾何光學四大基本定律;
            (2)熟悉光波、光線、發(fā)光體、發(fā)光點、波面、光線光束的概念;
            (3)熟悉成像概念,光學系統(tǒng)的基本組成(透鏡、棱鏡、平行平板);
            (4)掌握實際光學系統(tǒng)和理想成像概念;
            (5)了解費馬原理,全反射原理;
            第二章高斯光學(理想光學)。
            目的:掌握高斯光學的概念及計算;
            要求:
            (1)掌握高斯光學的概念;
            (2)掌握實際光路計算,近軸光路計算;
            (3)熟悉符號規(guī)則;
            (4)掌握基面,基點及焦距的概念;
            (5)了解圖解法求像。
            第三章平面元件成像。
            目的:了解平面元件成像規(guī)律。
            要求:了解平行平板,棱鏡的成像規(guī)律。
            第四章光闌。
            目的:掌握光闌在光學系統(tǒng)中的作用。
            要求:
            (1)掌握孔徑光闌、視場光闌在光學系統(tǒng)中的作用;
            (2)掌握入瞳、出瞳、入窗、出窗的概念;
            (3)熟悉光學系統(tǒng)的景深;
            (4)了解光能和光闌的關系。
            第五章幾何像差理論。
            目的:掌握幾何像差、波像差的概念。
            要求:
            (1)掌握球差、彗差、像散、場曲、畸變、軸向色差及垂軸。
            色差的概念;
            (2)熟悉幾何像差產生的原因及規(guī)律;
            (3)熟悉波像差的概念。
            第六章現(xiàn)代光學概述。
            目的:熟悉現(xiàn)代光學的重要內容。
            要求:熟悉激光、信息光學(包括csf)、光纖波導原理及非球面光學元件的基本原理及應用。
            第七章眼視光儀器學概論。
            目的:熟悉眼視光儀器的光學原理。
            要求:
            (1)掌握眼視光儀器的基本光學原理;
            (2)熟悉:裂隙燈、眼壓計、檢眼計、眼底照相機、角膜曲。
            率計、焦度計的基本原理;
            (3)了解眼視光儀器的數(shù)字化技術。
            教材:
            《應用光學》安連生主編北京理工大學出版社參考書目:
            1、《應用光學習題集》顧培森編機械工業(yè)出版社。
            2、《應用光學基礎》陶育華編溫州醫(yī)學院眼視光學專業(yè)試用教材。
            3、《眼視光器械學》呂帆主編人民衛(wèi)生出版社。
            眼科技師的工作計劃篇八
            為了在新的一年更有序的工作,眼科都要做來年計劃,以下是小編整理的關于眼科。
            歡迎閱讀。
            20xx年度科室在醫(yī)療質量、技術梯隊、科學研究、教學評估、新技術新項目、社會經濟效益等各方面取得了一定成績,現(xiàn)制定20xx。
            結合醫(yī)院開展的醫(yī)療質量控制制度與??铺攸c,建立各項管理制度,如病歷質量管理制度、病區(qū)管理制度、床位分配管理、門診管理制度、藥品比例管理制度、專業(yè)分組管理及績效管理制度等。
            1、選派1名青年骨干到四川省人民醫(yī)院進修學習半年。
            2、強化內部練兵,堅持每月一次科內學術報告會,促進科室整體業(yè)務水平的提高。
            3、進一步強化科室原有的青年醫(yī)師培養(yǎng)工作,堅持科室輪轉、專業(yè)組輪轉、定專業(yè)組的培養(yǎng)制度,并多給青年醫(yī)師動手和實踐的機會,促進他們迅速成長。
            1、突出中醫(yī)特色,利用我科為醫(yī)院重點支撐建設的契機,加強糖尿病視網膜病變、眼底出血性疾病(視網膜靜脈阻塞、年齡相關性黃斑變性)等中醫(yī)優(yōu)勢病種進一步的研究。
            2、針灸治療眼病是我科的特色治療,20xx年度擬進一步加大針灸治療力度,擴大中醫(yī)治療范圍與優(yōu)勢。
            3、白內障手術技術需進一步提高,20xx年度小切口ecce技術漸至成熟,白內障手術量較20xx年度有明顯增加,擬在20xx年度繼續(xù)派專人進一步學習進修白內障超聲乳化手術,回科后負責專門開展超聲乳化手術,縮小與先進西醫(yī)醫(yī)院的差距并逐漸穩(wěn)定應有白內障病源。
            4、加強視光學中心的工作。擬在20xx年度我院新院開展配鏡部。實現(xiàn)社會和經濟效益的雙豐收。
            5、強調降低藥品比例,通過高質量的醫(yī)療技術讓病員享受到“化最少的錢得到最優(yōu)質的服務”。
            6、以“建立高西醫(yī)平臺,發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢”為科室宗旨,達到在西醫(yī)方面與先進西醫(yī)醫(yī)院不遜色、不落后,更重要的是要充分發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢。
            我科作為x市重點建設中醫(yī)??茖W科,有一定的科研底蘊和科研實力,有較多的科研成果,并在全市范圍內具有一定的科研影響力。鼓勵以科室二級臨床分化專業(yè)組為基礎,結合院內、院外其他學科人才,組成科研協(xié)作團隊申報研究課題。強調科研為臨床服務,注重其研究結果的實用價值。
            2、利用四川省中醫(yī)眼科學會、四川省中西醫(yī)結合眼科學會設在我科的條件,定期開展各類學術交流活動。鼓勵科內同志積極參加各類各級學術交流、適當條件下鼓勵參加國際性交流。
            1、強化理論培養(yǎng)實際動手能力,特別是要重視學位論文質量。
            2、做好本科生尤其是五官專業(yè)學生的教學工作,注重培養(yǎng)其臨床實際工作能力,務使其畢業(yè)時基本具備臨床獨當一面的能力。
            3、科室要不斷尋找本學科的亮點,形成自己一定的教學特色。
            回顧即將過去的20xx年,眼科始終堅持以“待病人如親人”為服務宗旨,為病人減少痛苦,重抓服務質量。在醫(yī)院領導的大力支持下,在科主任的領導及全體醫(yī)護人員的緊密配合下,科室醫(yī)療工作取得了明顯的起色,取得了良好的社會效益和經濟效益。
            20xx年即將來臨,我們在工作中將以鄧小平理論為指導,認真踐行“三個代表”重要思想,全面落實科學發(fā)展觀,認真學習宣傳、貫徹黨的十x大精神,繼續(xù)認真持久地抓好醫(yī)療服務質量,按照醫(yī)院的統(tǒng)一計劃,一步一個腳印地抓好落實,強化科室、增強醫(yī)護人員自身素質、提高科室形象,使科室發(fā)展再上新水平、再登新臺階。將重點抓好以下幾個方面:
            一、認真組織學習、貫徹黨的十x大會議精神。按照上級黨委和有關領導部門的要求,五官科支部要把學習貫徹黨的十x大會議精神做為一件大事來抓,進行精心安排部屬,利用各種會議進行學習、教育、領會,在實際工作中貫徹落實、全面落實科學發(fā)展觀,與科室的實際結合起來,把科學發(fā)展觀落實到實際工作中,為構建和諧社會做出應有貢獻。
            二、繼續(xù)抓好醫(yī)療服務質量管理活動。緊緊圍繞醫(yī)療質量和醫(yī)療安全這條主線,以“醫(yī)院管理年”為契機,促進各項工作的開展??偨Y20xx年工作中存在的問題,深入貫徹落實各項核心制度,加強醫(yī)療、護理質量控制工作,進一步明確科室醫(yī)務人員的。
            崗位職責。
            細化工作任務強調責任到人確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。設定“待病人如親人示范崗”和“共產黨員示范崗”提高全體同志的服務意識和服務積極性。
            三、加強科室建設,改善就醫(yī)環(huán)境??剖也》康匕暹M行了裝修后,病房環(huán)境得到了很大改善。新引進的顯微鏡、眼底造影、眼底激光、電腦視野、眼電生理等設備,大大提高了眼科的診斷和治療水平。擬進行眼科檢查室的改造,增加眼科墻面宣傳材料,以便于為患者提供更好的就醫(yī)環(huán)境。對全體醫(yī)護人員進行定期的眼科知識培訓,以提高服務質量。
            四、加速人才培養(yǎng),提高科室競爭實力。人才是最可寶貴的財富,是科室發(fā)展的最關鍵的條件,根據科室的實際情況有計劃地培養(yǎng)或招聘專業(yè)技術人員,實施傳、幫、帶的有機結合,逐步形成合理的人才梯隊。
            五、穩(wěn)步推進教學科研工作。繼續(xù)堅持不懈的完成各項教學任務,積極舉辦各種業(yè)務學習和培訓班,組織大家進行病例討論和學習,鼓勵大家積極發(fā)表學術論文、申請科研項目。
            六、加強科室宣傳,打造特色???。在提高自身實力的同時,注重加強科室宣傳的力度,利用各種形式,采取各種辦法如義診、報紙、網站,把科室乃至醫(yī)院宣傳出去,提高科室和醫(yī)院的知名度。繼續(xù)深入開展白內障手術的前沿研究,計劃把白內障超聲乳化手術聯(lián)合多焦點人工晶體植入做為科室重點加以培植。在此基礎上,積極開展白內障超聲乳化聯(lián)合玻璃體切除手術等復雜手術,在實踐中不斷的學習和積累經驗,向省級重點專科邁進,帶動全科業(yè)務工作的發(fā)展。
            以上是眼科20xx年的工作計劃,相信在院領導的大力支持及全體醫(yī)護人員的共同努力下,一定會將我院的整體質量推向一個更高的臺階。
            眼科技師的工作計劃篇九
            白駒過隙,時光荏苒,xxxx年即將過去,一年來,在院領導的大力支持下,在各位同事的共同努力協(xié)作下,全年的工作順利完成,回顧xxxx年。無論科室的管理,醫(yī)療安全、業(yè)務技能、服務質量及總體效益等方面,均取得了一定成績,現(xiàn)總結如下:
            1.順利完成科室分流和搬遷:由于醫(yī)院病員爆發(fā)式增長,今年上半年眼科顧全大局,服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,對五官科病員進行分流及兩度搬遷,科室全體工作人員為不影響正常工作,保障病員就醫(yī)質量,主動放棄休息時間,加班加點,順利完成了科室搬遷工作,不僅做到物品、器械無損壞,而且實現(xiàn)了搬遷安置工作和日常工作兩不誤。
            2.努力提高服務態(tài)度及服務質量:強化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風教育是全科人員必須清醒認識到的重要任務,強化責任感,真真切切地在每個工作人員中樹立視患者為親人,一切為了患者的服務思想。采取各種形式強化職業(yè)道德教育,不斷促進全科服務意識和綜合素質的提高。
            3.圓滿完成全年醫(yī)療任務:眼科工作由門診和病房組成。xxxx年度,我科室接診門診病員6000余人次,收入住院病員1500余人次。全年為醫(yī)院創(chuàng)收350萬元,完成經濟收入任務約180余萬元。全年開展手術20xx余例,為我院的安全醫(yī)療奠定了基礎。收入表匯總:(07月-12月同比增長約xx%,xxxx年07月眼科自五官科分院搬遷分流獨立核算眼科財務,具有可比性。)
            4.進一步健全并執(zhí)行各項規(guī)章制度,全方面提高醫(yī)療質量,組織并認真學習了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》等法規(guī),積極參與“三好一滿意”、“醫(yī)療質量萬里行”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動。規(guī)范了廣大醫(yī)護人員的醫(yī)療行為,教育大家學法,懂法,守法,依法的保護醫(yī)患雙方的合法權益。同時,全科人員能自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律,從不鬧無原則的糾紛,工作中相互支持,相互理解,做到分工明確,各司其職,團結務實,克服人手少,任務雜,人員結構不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展。
            5.加強醫(yī)療質量檢查和醫(yī)療安全管理:今年,我科積極響應院方精神,狠抓醫(yī)療質量,建立醫(yī)療質量管理小組,定期對醫(yī)療文書及軟件資料等方面進行檢查評比,同時,為加強醫(yī)療安全,每周進行一次病區(qū)危險物品收查,定期組織科室人員參加會議,就科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患,加以討論,商量下一步的工作及防患措施。
            1、科室設備陳舊,接受患者多次提出要求,設備有待進一步更新加強。
            2、科室宣傳力度不夠大,這方面是下一步工作的要點。
            3、科室各項登記不夠及時,認真仔細。針對此情況,下一步將健全各項登記制度。
            4、本年度目標不夠明確,管理上存在一些疏漏,由于條件限制,開展業(yè)務范圍較狹窄,下一步,加強管理,拓展業(yè)務范圍。
            總之,xxxx年工作中有得有失,今后的工作中需要繼續(xù)努力,眼科是個工作較瑣碎,壓力也較大的科室。眼科工作的特殊性,我們長期面對年老體弱,合并許多內科疾病,甚至日常生活完全不能自理不的病人,實屬不易,加上眼科手術費用及治療費用較低,和其他科室差距較大,造成同志們感覺不平衡,雖然選擇了眼科就選擇了清貧和付出,但看著病員及家屬滿意的笑臉,我們的精神上應感到滿足。在新的一年里,我科醫(yī)護人員定與全院同舟共濟,開創(chuàng)醫(yī)院的嶄新局面,請院領導看我們的行動吧!
            眼科技師的工作計劃篇十
            20xx年即將過去,在這一年來,平凡忙碌中伴著充實,創(chuàng)新擴展中伴著快樂,科室在醫(yī)院領導的帶領下,認真做好各項業(yè)務性工作及事務性工作,全面貫徹執(zhí)行各級領導安排和布置的各項工作和任務。牢固樹立為人民服務的思想,急患者之所急,想患者之所想,全心全意為患者服務。院領導運籌帷幄,領導有方及時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品,各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績。
            現(xiàn)將我一年來的工作總結如下:
            繼續(xù)開展東源縣創(chuàng)建“無白內障盲區(qū)縣”活動,科室一年來,在各級領導的關心支持下,在中山大學眼科中心的指導下,醫(yī)院各科室鼎力配合,今年總共為271例白內障患者實施了免費手術,其中204例為國家百萬貧困白內障患者復明工程,我院的手術任務超額完成,手術脫盲率達到95%以上,受到患者及家屬的一致好評,獲患者贈送錦旗2幅,取得了良好的社會效應和經濟效應。手術期間,本著為人民服務的信念,著重保證手術質量;密切觀察患者手術前、手術后情況并做好回訪工作;積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關注意事項。20xx年5月國際防盲協(xié)會組織眼科教授、專家組來我院調研防盲工作,觀摩了我院眼科白內障手術,對我院白內障復明工作給予了充分肯定。有各級領導關心和支持,白內障復明工作才得以順利開展,我們才有更高的熱情做好此項工作,一年來科室嚴把醫(yī)護質量和服務質量關,全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生,無感染病例發(fā)生。
            20xx年白內障免費復明手術取得各方面資金支持,總收入達到60萬元,眼科中心門診及自費住院收入達到4萬余元。收住自費手術病人3例,使科室自成立以來,從單一門診到收住手術病人,從單一到綜合,在科室做大做強的道路上又邁出了堅實一步。
            20xx年醫(yī)院投入30余萬元購進了一批眼科設備,例如眼科手術顯微鏡、a/b超、非接觸眼壓計、角膜曲率計、裂隙燈,新設備的投入使用,使科室診療能力和診斷水平得到極大提升,解決了科室業(yè)務發(fā)展的“瓶頸”,提高了服務能力,滿足了群眾就醫(yī)上的根本需求。
            一個合格的醫(yī)生應具備的良好素質和條件,通過不斷加強業(yè)務理論學習,努力提高自身的業(yè)務水平,閱讀大量業(yè)務雜志及書刊,學習有關醫(yī)療衛(wèi)生知識,才能豐富自己的理論知識。經常組織醫(yī)護人員參加省市舉辦的學術會議,并閱讀雜志、報刊和網絡信息,學習大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術,從而開闊視野,擴大知識面,提高科室業(yè)務水平,堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作,更好為廣大眼疾患者服務。
            一年來,在領導的幫助和各科室的協(xié)助下,工作取得了一定成績,也暴露出很多問題,如人員不足、科室規(guī)章制度不夠完善、免費復明手術就診程序不夠規(guī)范等。20xx年我們有更高的目標,立志提高眼科服務水平、擴大業(yè)務范圍,為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
            一、人員方面。
            增加科室人員,壯大科室力量。計劃增加醫(yī)師一名、護士兩名,以提高科室服務能力。
            二、完善科室布局及相關制度。
            在現(xiàn)有基礎上增加檢查室一間(放置眼a/b超、角膜曲率計、非接觸眼壓計),治療室一間,病房兩間六張病床,診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡),并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫(yī)師職責、眼科手術工作制度等。
            三、改善手術室環(huán)境。
            眼科手術室還不夠規(guī)范,要有專人負責。將現(xiàn)有單冷空調換成冷暖兩用空調,眼科大部分為老年人,改善天冷手術環(huán)境,保證手術安全。
            四、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務范圍,增加手術項目。
            多參加各種學術會議,不斷學習,多于同行交流,提高業(yè)務理論水平??剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g比較少,如翼狀胬肉切除+結膜瓣移植術、小切口非超聲乳化白內障囊外摘除+人工晶體植入術,及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等,計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(小梁切除術、虹膜周切術),這些手術眼科來說是比較常見的',在目前出去進修還不可行的情況下,我們可將這部分病人預約好,請外院專家來院手術,逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術。
            五、增加白內障手術可選擇性。
            增加人工晶體種類,國產人工晶體、進口人工晶體,不同種類、價格,可供患者選擇,滿足患者不同的需求。如需高端手術(如超聲乳化白內障囊外摘除術+人工晶植入術),可請中山眼科中心專家來院手術,費用可由病人負擔,即滿足患者需求,又提高醫(yī)院知名度。
            六、完善免費白內障復明手術就診程序。
            進一步完善免費白內障復明手術就診流程(附流程圖),使此項惠民工程更順利、安全、快捷,更深入民心。
            七、做好宣傳工作。
            在現(xiàn)有基礎上,進一步加強醫(yī)院宣傳,利用各種形式,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來越高。
            八、我們的目標。
            總之,我們將以精良的設備、尖端的技術及優(yōu)質的服務爭取為更多的眼病患者送去健康和光明!讓醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。
            眼科技師的工作計劃篇十一
            回顧即將過去的2017年,眼科始終堅持以“待病人如親人”為服務宗旨,為病人減少痛苦,重抓服務質量。在醫(yī)院領導的大力支持下,在科主任的領導及全體醫(yī)護人員的緊密配合下,科室醫(yī)療工作取得了明顯的起色,取得了良好的社會效益和經濟效益。
            一、認真組織學習。按照上級黨委和有關領導部門的要求,五官科支部要把學習貫徹黨的會議精神做為一件大事來抓,進行精心安排部屬,利用各種會議進行學習、教育、領會,在實際工作中貫徹落實、全面落實科學發(fā)展觀,與科室的實際結合起來,把科學發(fā)展觀落實到實際工作中,為構建和諧社會做出應有貢獻。
            二、繼續(xù)抓好醫(yī)療服務質量管理活動。緊緊圍繞醫(yī)療質量和醫(yī)療安全這條主線,以“醫(yī)院管理年”為契機,促進各項工作的開展。總結2017年工作中存在的問題,深入貫徹落實各項核心制度,加強醫(yī)療、護理質量控制工作,進一步明確科室醫(yī)務人員的崗位職責,細化工作任務,強調責任到人,確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。設定“待病人如親人示范崗”和“共產黨員示范崗”,提高全體同志的服務意識和服務積極性。
            三、加強科室建設,改善就醫(yī)環(huán)境??剖也》康匕暹M行了裝修后,病房環(huán)境得到了很大改善。新引進的顯微鏡、眼底造影、眼底激光、電腦視野、眼電生理等設備,大大提高了眼科的診斷和治療水平。擬進行眼科檢查室的改造,增加眼科墻面宣傳材料,以便于為患者提供更好的就醫(yī)環(huán)境。對全體醫(yī)護人員進行定期的眼科知識培訓,以提高服務質量。
            四、加速人才培養(yǎng),提高科室競爭實力。人才是最可寶貴的財富,是科室發(fā)展的最關鍵的條件,根據科室的實際情況有計劃地培養(yǎng)或招聘專業(yè)技術人員,實施傳、幫、帶的有機結合,逐步形成合理的人才梯隊。
            五、穩(wěn)步推進教學科研工作。繼續(xù)堅持不懈的完成各項教學任務,積極舉辦各種業(yè)務學習和培訓班,組織大家進行病例討論和學習,鼓勵大家積極發(fā)表學術論文、申請科研項目。
            六、加強科室宣傳,打造特色??啤T谔岣咦陨韺嵙Φ耐瑫r,注重加強科室宣傳的力度,利用各種形式,采取各種辦法如義診、報紙、網站,把科室乃至醫(yī)院宣傳出去,提高科室和醫(yī)院的知名度。繼續(xù)深入開展白內障手術的前沿研究,計劃把白內障超聲乳化手術聯(lián)合多焦點人工晶體植入做為科室重點加以培植。在此基礎上,積極開展白內障超聲乳化聯(lián)合玻璃體切除手術等復雜手術,在實踐中不斷的學習和積累經驗,向省級重點專科邁進,帶動全科業(yè)務工作的發(fā)展。
            以上是眼科2018年的工作計劃,相信在院領導的大力支持及全體醫(yī)護人員的共同努力下,一定會將我院的整體質量推向一個更高的臺階。
            眼科技師的工作計劃篇十二
            為了進一步提高護理質量,加強安全管理,不斷深化優(yōu)質護理服務內涵建設,進一步凸顯眼科護理特色優(yōu)勢,并結合我科實際情況,緊緊圍繞護理部的工作計劃,開展以“服務、質量、安全”為工作重點的各項工作,不斷提高患者的滿意度,從而提升社會滿意度,制定以下計劃:
            一、完善護理管理體系,提高管理效率。
            1.為了更好的做好護理管理工作并根據護理部的要求,人人參與管理,增加護理質量管理人員,并根據個人的工作及特長進行質控分工。
            2.實行參與護理質量管理者的目標管理,對于負責項目管理效果成績突出者,予以獎勵,既提高了參與管理者的管理能力,又提高了其工作積極性。
            二、持續(xù)改進護理工作質量,保證護理安全。
            1.不斷規(guī)范,質控檢查行為,根據質控檢查結果,及時反饋相關人員,并提出有效改進措施。
            2.根據各層次護理人員,工作責任進行考評,對于優(yōu)者進行獎勵,劣者進行適當處罰,從而提高他們的工作積極性,實現(xiàn)質量持續(xù)改進。
            3.規(guī)范學習核心制度,并加強核心制度的落實,并做好重點環(huán)節(jié)及特殊時段的質量管理。
            4.規(guī)范進行我科危急病人及常見時件應急演練,及護理不良事件的及時討論分析,強化護理風險評估。
            三、落實責任制整體優(yōu)化護理,優(yōu)化服務內涵。
            1.落實責任制整體護理工作模式,不斷強化護士??谱o理建設,根據層級護士培訓要求結合實際工作制定培訓計劃并進行培訓。統(tǒng)一健康教育內容實施。
            2.結合科室實際情況制定護理服務流程(入院患者接待流程、出院患者流程、手術患者護理流程、術前針的實施流程、新入院穴位注射流程、科外檢查流程、住院患者檢查流程、早班處理醫(yī)囑流程、中醫(yī)操作流程、眼底造影執(zhí)行流程),并實施。
            3.主動服務,不斷改善服務態(tài)度,利用每天查房與患者的交流、每月的公休座談會、認真查看患者意見反饋本等方法聽取患者及家屬的意見,不斷總結改進護理工作。
            4.采用適當?shù)膬?yōu)獎劣罰的激勵措施,進一步提高了大家的工作積極性。
            5.深化護士禮儀培訓,提高護患溝通技巧,增強責任心,樹立良好的職業(yè)形象。
            6.拓展大家的視野,積極學習邊緣學科(心理、營養(yǎng)、健康、美學等),豐富大家的知識,從而優(yōu)化服務內涵。
            四、大力推廣適宜技術,凸顯特色優(yōu)勢。
            1.結合本科實際情況,針對性開展護士中醫(yī)理論知識和技能的培訓考核,提升辯證施護能力。
            2.認真進行對中醫(yī)特色護理工作的客觀評價,找準存在的問題,開展積極有效的整改。
            3.與醫(yī)生經常交流學習中醫(yī)技術相關知識,不斷開展新的眼科適宜技術,并進行總結分析,突顯中醫(yī)護理措施的特色優(yōu)勢作用。
            4.科室推薦愛中醫(yī)的護士去眼科中醫(yī)適宜技術開展好的兄弟醫(yī)院學習,以便更好的在科室推廣中醫(yī)操作,使得更多的患者受益。
            五、加強各級護理人員管理,提高整體素質。
            1.建立“管理型”護士骨干團隊,采取多種培訓方式,實行目標考核機制,提高科學化管理水平。
            2.通過對各級護士能力的考核培訓,進一步提升各層級護理人員的崗位勝任力。
            3.針對不同崗位的護理人員的工作情況給予不同的激勵措施,從而提高了不同崗位護士的工作積極性。
            六、發(fā)展護理科教工作,提升??扑?。
            1.帶動護理人員積極學習護理新知識、新理論、新技術,不斷拓展視野,在工作中善于觀察總結,積極撰寫論文。
            2.對帶教老師進行培訓考核,提高帶教老師的專業(yè)理論水平,并在每批帶教學生實習結束時征求學生對帶教老師的意見,及時進行整改,從而達到帶教效果。
            3.對學生提出表揚的老師進行相應獎勵,從而提高老師的帶教積極性并達到帶教老師之間的良性感染力。
            七、全員參與護理文化建設,強化團隊精神。
            1.在護理工作中倡導“人文護理”,讓全體護士本著“團結、耐勞、慎獨、向上”的文化精神,轉變服務觀念,強化服務意識。
            2.以“5.12”護士節(jié)為契機舉辦護士文化娛樂活動(關于護理方面的歌曲、詩詞、舞蹈、書畫等),充分展現(xiàn)“白衣天使”形象,激發(fā)大家的工作熱情,促使護理隊伍的良好發(fā)展。
            眼科技師的工作計劃篇十三
            20xx年度科室在醫(yī)療質量、技術梯隊、科學研究、教學評估、新技術新項目、社會經濟效益等各方面取得了一定成績,現(xiàn)制定20xx年度工作計劃:
            結合醫(yī)院開展的醫(yī)療質量控制制度與專科特點,建立各項管理制度,如病歷質量管理制度、病區(qū)管理制度、床位分配管理、門診管理制度、藥品比例管理制度、專業(yè)分組管理及績效管理制度等。
            1、選派1名青年骨干到四川省人民醫(yī)院進修學習半年。
            2、強化內部練兵,堅持每月一次科內學術報告會,促進科室整體業(yè)務水平的提高。
            3、進一步強化科室原有的青年醫(yī)師培養(yǎng)工作,堅持科室輪轉、專業(yè)組輪轉、定專業(yè)組的培養(yǎng)制度,并多給青年醫(yī)師動手和實踐的機會,促進他們迅速成長。
            1、突出中醫(yī)特色,利用我科為醫(yī)院重點支撐建設的契機,加強糖尿病視網膜病變、眼底出血性疾?。ㄒ暰W膜靜脈阻塞、年齡相關性黃斑變性)等中醫(yī)優(yōu)勢病種進一步的研究。
            2、針灸治療眼病是我科的特色治療,20xx年度擬進一步加大針灸治療力度,擴大中醫(yī)治療范圍與優(yōu)勢。
            3、白內障手術技術需進一步提高,20xx年度小切口ecce技術漸至成熟,白內障手術量較20xx年度有明顯增加,擬在20xx年度繼續(xù)派專人進一步學習進修白內障超聲乳化手術,回科后負責專門開展超聲乳化手術,縮小與先進西醫(yī)醫(yī)院的差距并逐漸穩(wěn)定應有白內障病源。
            4、加強視光學中心的工作。擬在20xx年度我院新院開展配鏡部。實現(xiàn)社會和經濟效益的雙豐收。
            5、強調降低藥品比例,通過高質量的醫(yī)療技術讓病員享受到“化最少的錢得到最優(yōu)質的服務”。
            6、以“建立高西醫(yī)平臺,發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢”為科室宗旨,達到在西醫(yī)方面與先進西醫(yī)醫(yī)院不遜色、不落后,更重要的是要充分發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢。
            我科作為xxx市重點建設中醫(yī)專科學科,有一定的科研底蘊和科研實力,有較多的科研成果,并在全市范圍內具有一定的科研影響力。鼓勵以科室二級臨床分化專業(yè)組為基礎,結合院內、院外其他學科人才,組成科研協(xié)作團隊申報研究課題。強調科研為臨床服務,注重其研究結果的實用價值。
            2、利用四川省中醫(yī)眼科學會、四川省中西醫(yī)結合眼科學會設在我科的條件,定期開展各類學術交流活動。鼓勵科內同志積極參加各類各級學術交流、適當條件下鼓勵參加國際性交流。
            1、強化理論培養(yǎng)實際動手能力,特別是要重視學位論文質量。
            2、做好本科生尤其是五官專業(yè)學生的教學工作,注重培養(yǎng)其臨床實際工作能力,務使其畢業(yè)時基本具備臨床獨當一面的能力。
            3、科室要不斷尋找本學科的亮點,形成自己一定的教學特色。
            眼科技師的工作計劃篇十四
            2017年度科室在醫(yī)療質量、技術梯隊、科學研究、教學評估、新技術新項目、社會經濟效益等各方面取得了一定成績,現(xiàn)制定2018年度工作計劃:
            結合醫(yī)院開展的醫(yī)療質量控制制度與??铺攸c,建立各項管理制度,如病歷質量管理制度、病區(qū)管理制度、床位分配管理、門診管理制度、藥品比例管理制度、專業(yè)分組管理及績效管理制度等。
            1、選派1名青年骨干到四川省人民醫(yī)院進修學習半年。
            2、強化內部練兵,堅持每月一次科內學術報告會,促進科室整體業(yè)務水平的提高。
            3、進一步強化科室原有的青年醫(yī)師培養(yǎng)工作,堅持科室輪轉、專業(yè)組輪轉、定專業(yè)組的培養(yǎng)制度,并多給青年醫(yī)師動手和實踐的機會,促進他們迅速成長。
            1、突出中醫(yī)特色,利用我科為醫(yī)院重點支撐建設的契機,加強糖尿病視網膜病變、眼底出血性疾病(視網膜靜脈阻塞、年齡相關性黃斑變性)等中醫(yī)優(yōu)勢病種進一步的研究。
            2、針灸治療眼病是我科的特色治療,2018年度擬進一步加大針灸治療力度,擴大中醫(yī)治療范圍與優(yōu)勢。
            3、白內障手術技術需進一步提高,2017年度小切口ecce技術漸至成熟,白內障手術量較2017年度有明顯增加,擬在2018年度繼續(xù)派專人進一步學習進修白內障超聲乳化手術,回科后負責專門開展超聲乳化手術,縮小與先進西醫(yī)醫(yī)院的差距并逐漸穩(wěn)定應有白內障病源。
            4、加強視光學中心的工作。擬在2018年度我院新院開展配鏡部。實現(xiàn)社會和經濟效益的雙豐收。
            5、強調降低藥品比例,通過高質量的醫(yī)療技術讓病員享受到“化最少的錢得到最優(yōu)質的服務”。
            6、以“建立高西醫(yī)平臺,發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢”為科室宗旨,達到在西醫(yī)方面與先進西醫(yī)醫(yī)院不遜色、不落后,更重要的是要充分發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢。
            我科作為xxx市重點建設中醫(yī)專科學科,有一定的科研底蘊和科研實力,有較多的科研成果,并在全市范圍內具有一定的科研影響力。鼓勵以科室二級臨床分化專業(yè)組為基礎,結合院內、院外其他學科人才,組成科研協(xié)作團隊申報研究課題。強調科研為臨床服務,注重其研究結果的實用價值。
            2、利用四川省中醫(yī)眼科學會、四川省中西醫(yī)結合眼科學會設在我科的條件,定期開展各類學術交流活動。鼓勵科內同志積極參加各類各級學術交流、適當條件下鼓勵參加國際性交流。
            1、強化理論培養(yǎng)實際動手能力,特別是要重視學位論文質量。
            2、做好本科生尤其是五官專業(yè)學生的教學工作,注重培養(yǎng)其臨床實際工作能力,務使其畢業(yè)時基本具備臨床獨當一面的能力。
            3、科室要不斷尋找本學科的'亮點,形成自己一定的教學特色。
            眼科技師的工作計劃篇十五
            20xx年即將過去,在這一年來,平凡忙碌中伴著充實,創(chuàng)新擴展中伴著快樂,科室在醫(yī)院領導的帶領下,認真做好各項業(yè)務性工作及事務性工作,全面貫徹執(zhí)行各級領導安排和布置的各項工作和任務。牢固樹立為人民服務的思想,急患者之所急,想患者之所想,全心全意為患者服務。院領導運籌帷幄,領導有方及時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品,各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績。
            現(xiàn)將我一年來的工作總結如下:
            繼續(xù)開展東源縣創(chuàng)建“無白內障盲區(qū)縣”活動,科室一年來,在各級領導的關心支持下,在中山大學眼科中心的指導下,醫(yī)院各科室鼎力配合,今年總共為271例白內障患者實施了免費手術,其中204例為國家百萬貧困白內障患者復明工程,我院的手術任務超額完成,手術脫盲率達到95%以上,受到患者及家屬的一致好評,獲患者贈送錦旗2幅,取得了良好的社會效應和經濟效應。手術期間,本著為人民服務的信念,著重保證手術質量;密切觀察患者手術前、手術后情況并做好回訪工作;積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關注意事項。20xx年5月國際防盲協(xié)會組織眼科教授、專家組來我院調研防盲工作,觀摩了我院眼科白內障手術,對我院白內障復明工作給予了充分肯定。有各級領導關心和支持,白內障復明工作才得以順利開展,我們才有更高的熱情做好此項工作,一年來科室嚴把醫(yī)護質量和服務質量關,全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生,無感染病例發(fā)生。
            20xx年白內障免費復明手術取得各方面資金支持,總收入達到60萬元,眼科中心門診及自費住院收入達到4萬余元。收住自費手術病人3例,使科室自成立以來,從單一門診到收住手術病人,從單一到綜合,在科室做大做強的道路上又邁出了堅實一步。
            20xx年醫(yī)院投入30余萬元購進了一批眼科設備,例如眼科手術顯微鏡、a/b超、非接觸眼壓計、角膜曲率計、裂隙燈,新設備的投入使用,使科室診療能力和診斷水平得到極大提升,解決了科室業(yè)務發(fā)展的“瓶頸”,提高了服務能力,滿足了群眾就醫(yī)上的根本需求。
            一個合格的醫(yī)生應具備的良好素質和條件,通過不斷加強業(yè)務理論學習,努力提高自身的業(yè)務水平,閱讀大量業(yè)務雜志及書刊,學習有關醫(yī)療衛(wèi)生知識,才能豐富自己的理論知識。經常組織醫(yī)護人員參加省市舉辦的學術會議,并閱讀雜志、報刊和網絡信息,學習大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術,從而開闊視野,擴大知識面,提高科室業(yè)務水平,堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作,更好為廣大眼疾患者服務。
            一年來,在領導的幫助和各科室的協(xié)助下,工作取得了一定成績,也暴露出很多問題,如人員不足、科室規(guī)章制度不夠完善、免費復明手術就診程序不夠規(guī)范等。20xx年我們有更高的目標,立志提高眼科服務水平、擴大業(yè)務范圍,為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
            一、人員方面。
            增加科室人員,壯大科室力量。計劃增加醫(yī)師一名、護士兩名,以提高科室服務能力。
            二、完善科室布局及相關制度。
            在現(xiàn)有基礎上增加檢查室一間(放置眼a/b超、角膜曲率計、非接觸眼壓計),治療室一間,病房兩間六張病床,診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡),并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫(yī)師職責、眼科手術工作制度等。
            三、改善手術室環(huán)境。
            眼科手術室還不夠規(guī)范,要有專人負責。將現(xiàn)有單冷空調換成冷暖兩用空調,眼科大部分為老年人,改善天冷手術環(huán)境,保證手術安全。
            四、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務范圍,增加手術項目。
            多參加各種學術會議,不斷學習,多于同行交流,提高業(yè)務理論水平??剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g比較少,如翼狀胬肉切除+結膜瓣移植術、小切口非超聲乳化白內障囊外摘除+人工晶體植入術,及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等,計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(小梁切除術、虹膜周切術),這些手術眼科來說是比較常見的,在目前出去進修還不可行的情況下,我們可將這部分病人預約好,請外院專家來院手術,逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術。
            五、增加白內障手術可選擇性。
            增加人工晶體種類,國產人工晶體、進口人工晶體,不同種類、價格,可供患者選擇,滿足患者不同的需求。如需高端手術(如超聲乳化白內障囊外摘除術+人工晶植入術),可請中山眼科中心專家來院手術,費用可由病人負擔,即滿足患者需求,又提高醫(yī)院知名度。
            六、完善免費白內障復明手術就診程序。
            進一步完善免費白內障復明手術就診流程(附流程圖),使此項惠民工程更順利、安全、快捷,更深入民心。
            七、做好宣傳工作。
            在現(xiàn)有基礎上,進一步加強醫(yī)院宣傳,利用各種形式,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來越高。
            八、我們的目標。
            總之,我們將以精良的設備、尖端的技術及優(yōu)質的服務爭取為更多的眼病患者送去健康和光明!讓醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。
            2018年2018年范文一xx年即將過去,在這一年來,平凡忙碌中伴著充實,創(chuàng)新擴展中伴著快樂,科室在醫(yī)院領導的帶領下,認真做好各項業(yè)務性工作及事務性工作,全......
            眼科技師的工作計劃篇十六
            20xx年醫(yī)院眼科醫(yī)生工作總結及20xx年工作計劃 xx年即將過去,在這一年來,既有收獲也有失鈔,平凡忙碌中伴著充實,創(chuàng)新擴展中伴著快樂,院領導運籌帷幄,領導有方,及時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品,科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績。
            現(xiàn)將我一年來的工作總結如下:
            一、認真做好眼科醫(yī)生門診手術的協(xié)助工作,做好環(huán)境、器械消毒,積極準備手術所需物品并做好術后清理工作,保障門診手術的順利開展實施。全年無感染病例發(fā)生。
            二、患者對眼科處置和手術有很大的恐懼心里,針對這一點做好患者心理護理,積極與患者溝通,最大可能的消除患者心里緊張,真正的把人性化護理體現(xiàn)到工作之中,同時提高注射技術,減輕患者疼痛,增強其治療信心。
            三、在實際臨床工作中,我深知開展眼科處置業(yè)務的必要性,將眼科處置室的業(yè)務由原來單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術,取異物,并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白,增加了本科室的業(yè)務收入,得到了良好的社會聲譽。xx年僅新增項目開展一千余例,在原來業(yè)務收入的基礎上增收萬余元,治愈率達85%以上,總有效率99%,得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。
            xx年工作計劃
            一、把眼科護理工作規(guī)范化,做到細致入微。
            根據眼科門診手術室流程要求,目前業(yè)務用房緊張,布局不合理,增加手術感染風險,為了避免醫(yī)療風險和醫(yī)患糾紛,希望在我院新住院部大樓落成后,在業(yè)務用房上給協(xié)調解決。
            眼科技師的工作計劃篇十七
            20xx年醫(yī)院眼科醫(yī)生工作總結及20xx年工作計劃xxxx年即將過去,在這一年來,既有收獲也有失鈔,平凡忙碌中伴著充實,創(chuàng)新擴展中伴著快樂,院領導運籌帷幄,領導有方,及時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品,科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績。
            一、認真做好眼科醫(yī)生門診手術的協(xié)助工作,做好環(huán)境、器械消毒,積極準備手術所需物品并做好術后清理工作,保障門診手術的順利開展實施。全年無感染病例發(fā)生。
            二、患者對眼科處置和手術有很大的恐懼心里,針對這一點做好患者心理護理,積極與患者溝通,最大可能的消除患者心里緊張,真正的把人性化護理體現(xiàn)到工作之中,同時提高注射技術,減輕患者疼痛,增強其治療信心。
            三、在實際臨床工作中,我深知開展眼科處置業(yè)務的'必要性,將眼科處置室的業(yè)務由原來單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術,取異物,并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白,增加了本科室的業(yè)務收入,得到了良好的社會聲譽。xxxx年僅新增項目開展一千余例,在原來業(yè)務收入的基礎上增收萬余元,治愈率達85%以上,總有效率99%,得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。
            一、把眼科護理工作規(guī)范化,做到細致入微。
            根據眼科門診手術室流程要求,目前業(yè)務用房緊張,布局不合理,增加手術感染風險,為了避免醫(yī)療風險和醫(yī)患糾紛,希望在我院新住院部大樓落成后,在業(yè)務用房上給協(xié)調解決。