計(jì)劃是指對(duì)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的目標(biāo)和行動(dòng)進(jìn)行安排和安排的過(guò)程，它可以幫助我們更好地規(guī)劃和控制自己的生活。計(jì)劃是成功的關(guān)鍵之一，沒有計(jì)劃，我們很容易迷失方向，無(wú)法有效地利用時(shí)間，從而影響我們的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。計(jì)劃可以幫助我們更好地分配時(shí)間和資源，合理安排任務(wù)的優(yōu)先級(jí)，以達(dá)到事半功倍的效果。因此，制定一個(gè)合理、可行的計(jì)劃對(duì)于我們來(lái)說(shuō)非常重要。別擔(dān)心，制定計(jì)劃并不是一件復(fù)雜的事情，只要我們掌握一些方法和技巧，就可以輕松制定出一份完美的計(jì)劃。在制定計(jì)劃時(shí)，我們可以參考過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，避免犯同樣的錯(cuò)誤。計(jì)劃的編寫和執(zhí)行需要耐心和毅力，不能半途而廢。
工廠行政工作計(jì)劃優(yōu)選篇一
為了維護(hù)公司良好的工作秩序，確保各項(xiàng)工作順利開展，提供工作效率，特制訂本方案。
1．公司行政部負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)籌管理。
2．各部門主管分別負(fù)責(zé)本部門員工的考勤管理工作。
3．公司員工均需嚴(yán)格公司考勤要求執(zhí)行。
1．工作時(shí)間：每周一至周五9:00—18:00，其中中午12:00—13:00為午餐時(shí)間。
2．法定假日按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定安排休息，如遇特殊情況需做調(diào)整的則另行通知。
3．考勤設(shè)置種類如下表所示。
4．全體員工必須親自打卡，任何人不得代替。如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，代替人和被代替人每次各處以100元罰款。
5．因公事臨時(shí)外出，無(wú)法按時(shí)打卡的，應(yīng)在返回后及時(shí)填寫《員工未打卡記錄單》，經(jīng)部門經(jīng)理確認(rèn)簽字后交行政部存檔備查。
6．因公出差時(shí)，須向行政部提交經(jīng)主管簽字核準(zhǔn)的《出差申請(qǐng)表》，以備查核。
7．忘記打卡的需填寫《員工未打卡記錄單》，經(jīng)部門經(jīng)理確認(rèn)簽字后交行政部備查。每月忘記打卡次數(shù)累積不得超過(guò)3次，否則以曠工論處。
8．工作時(shí)間需外出辦事時(shí)，應(yīng)填寫《員工未打卡記錄單》，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)且在行政部登記后方可外出。
9．中午下班、上班時(shí)的兩次打卡的時(shí)間應(yīng)超過(guò)30分鐘，否則以遲到論處。
10．考勤卡如有損毀或丟失，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系行政部進(jìn)行補(bǔ)辦。
11．擅自離職或故意不打卡的，以曠工論處。
12．嚴(yán)禁擅自涂改考勤卡。如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理。
1．公司全體員工必須嚴(yán)格遵守上述條款，努力做好本職工作。
2．每月的最后一個(gè)工作日，各部門經(jīng)理須將本部門的考勤情況進(jìn)行整理匯總，并填寫《月度考勤統(tǒng)計(jì)表》，交行政部存檔備查。
3．員工申請(qǐng)休假時(shí)，必須完成工作交接，以確保工作的連續(xù)性。
4．考勤結(jié)果將作為員工年度考勤評(píng)定等級(jí)的依據(jù)，并與年終獎(jiǎng)金掛鉤。
5．公司將不定期地對(duì)各部門的考勤情況進(jìn)行抽查，抽查結(jié)果將作為各部門年度考評(píng)的內(nèi)容之一。
6．對(duì)嚴(yán)重違反考勤制度的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重給予批評(píng)、警告、罰款、辭退處理。
7．考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果被查實(shí)嚴(yán)重失實(shí)的員工，考勤人員和部門經(jīng)理承擔(dān)連帶責(zé)任，與責(zé)任人一并受到同等處罰。
1．遲到一次，罰款___元；每月遲到累積三次，罰款___元。
2．早退一次，罰款___元；每月早退累計(jì)三次，罰款___元。
3．曠工半天扣發(fā)當(dāng)月___%的薪金；曠工1天扣發(fā)當(dāng)月___%的薪金；曠工2天扣發(fā)當(dāng)月___%的薪金；曠工3天或以上，扣發(fā)當(dāng)月全部薪金。當(dāng)月連續(xù)曠工5天或1年內(nèi)曠工累計(jì)10天以上的，公司將予以辭退。
4．全年遲到、早退累計(jì)___次以上的，或者有曠工記錄的，年度考核不得評(píng)為優(yōu)秀；全年遲到、早退累計(jì)___次以上的，扣發(fā)___的年終獎(jiǎng)金。
5．當(dāng)月出滿勤者可發(fā)全勤獎(jiǎng)，隨當(dāng)月工資一并發(fā)放。
公司實(shí)行上下班打卡登記的考勤辦法。除下列幾種情況外，其余員工須嚴(yán)格遵守公司的打卡規(guī)定。
1．經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)免于罰款的員工。
2．因出差并向行政部提交經(jīng)主管簽字批準(zhǔn)的《出差申請(qǐng)單》的員工。
3．因故請(qǐng)假并完成相關(guān)請(qǐng)假手續(xù)的員工。
4．因臨時(shí)原因未能打卡，事后經(jīng)主管批準(zhǔn)的員工。
工廠行政工作計(jì)劃優(yōu)選篇二
公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是不完備的，而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此，行政部在20xx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，通過(guò)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
3、20xx年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對(duì)本部門職位說(shuō)明書、工作流程在去年基礎(chǔ)上進(jìn)行改造。
1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過(guò)于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐；而組織的過(guò)于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過(guò)認(rèn)真論證和研究。
3、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，行政部對(duì)各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。
（一）、目標(biāo)概述：
職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一，通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制，也可以通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。詳細(xì)的職位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。
（二）、具體實(shí)施方案：
1、20xx年3月底前完成公司職位分析方案，確定職位調(diào)查項(xiàng)目和調(diào)查方法，如各職位主要工作內(nèi)容，工作行為與責(zé)任，所必須使用的表單、工具、機(jī)器，每項(xiàng)工作內(nèi)容的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，工作環(huán)境與時(shí)間，各職位對(duì)擔(dān)當(dāng)此職位人員的全部要求，目前擔(dān)當(dāng)此職位人員的薪資狀況等等。行政部保證方案盡可能細(xì)化，表單設(shè)計(jì)合理有效。
2、20xx年4月完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作。4月初由行政部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員；在4月15日前完成匯總工作。4月30日前完成公司各職位分析草案。
3、20xx年5月行政部向公司總經(jīng)理提交公司各職位分析詳細(xì)資料，分部門交各部門經(jīng)理提出修改意見，修改完成后匯總報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理審閱后備案，作為公司行政戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。
（三）、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：
1、職位分析作為戰(zhàn)略性行政管理的基礎(chǔ)性工作，在信息搜集過(guò)程中要力求資料翔實(shí)準(zhǔn)確。因此，行政部在開展此項(xiàng)工作時(shí)應(yīng)注意員工的思想發(fā)動(dòng)，爭(zhēng)取各部門和每一位員工的通力配合，以達(dá)到預(yù)期效果。
2、整理后的職位分析資料必須按部門、專業(yè)分類，以便工作中查詢。
3、職位分析必須注意：搜集的信息可能僅局限于公司現(xiàn)有編制內(nèi)職位信息。但向總經(jīng)理提交的公司職職位分析資料必須嚴(yán)格參照公司組織架構(gòu)對(duì)架構(gòu)內(nèi)所有職位進(jìn)行職位分析。未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由行政部會(huì)同該職位所屬部門進(jìn)行撰寫。
4、該目標(biāo)達(dá)成后將可以與公司組織架構(gòu)配合在實(shí)際工作中應(yīng)用，減少行政工作中的重復(fù)性工作，此目標(biāo)達(dá)成需公司各部門配合，行政部注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。
工廠行政工作計(jì)劃優(yōu)選篇三
1．員工因公到外地出差，無(wú)論使用何種經(jīng)費(fèi)都必須辦理批準(zhǔn)手續(xù)，未得到允許任何人不得辦理差旅費(fèi)用的報(bào)銷手續(xù)。
2．出差員工回到公司后，應(yīng)于3日內(nèi)填寫“差旅費(fèi)用報(bào)銷單”，經(jīng)部門經(jīng)理審核后，提交財(cái)務(wù)部，差旅費(fèi)的報(bào)銷期限為員工返回后15日內(nèi)。
出差分為“近距離外出”、“當(dāng)日出差”（當(dāng)日回來(lái)）和“住宿出差”三類。具體說(shuō)明如下表所示。
（一）出差費(fèi)的內(nèi)容。
1．火車、輪船、飛機(jī)及其他交通工具的費(fèi)用。
2．出差補(bǔ)貼。
3．住宿費(fèi)。
4．通信費(fèi)。
5．其他出差中發(fā)生的正當(dāng)費(fèi)用。
（二）費(fèi)用報(bào)銷的標(biāo)準(zhǔn)。
（三）特別差旅費(fèi)處理。
1．員工出席招待會(huì)、客戶接待、投宿于公司駐外機(jī)構(gòu)時(shí)，不支付住宿費(fèi)。
2．員工來(lái)往于公司總部和各分公司之間的出差，原則上必須利用公司的住宿設(shè)施。
3．員工投宿于親友家時(shí)，支付___%的住宿費(fèi)。
4．員工在同一地區(qū)連續(xù)停留超過(guò)___日時(shí)，視為長(zhǎng)期滯留出差。
5．出差目的與內(nèi)容跟一般出差有區(qū)別的，視為特殊業(yè)務(wù)出差，如參加研討會(huì)、招待客戶、隨客戶出差、到分公司就職等。
6．因特殊業(yè)務(wù)出差的差旅費(fèi)支付標(biāo)準(zhǔn)如下。
（1）員工出席研討會(huì)時(shí)，對(duì)于火車票、輪船、飛機(jī)票、住宿費(fèi)及其他必要的費(fèi)用，原則上實(shí)報(bào)實(shí)銷。
（2）員工因招待客戶出差時(shí)，原則上實(shí)報(bào)實(shí)銷。
（3）員工異地就職則按規(guī)定另行處理。
1．一般人員隨同高一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出差，可按高一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的同等待遇予以報(bào)銷。
2．當(dāng)有客戶、相關(guān)公司人員或公司管理人員隨行，或因不得已的原因而使出差費(fèi)超出規(guī)定時(shí)，經(jīng)隨行管理人員或公司財(cái)務(wù)主管批準(zhǔn)后，按實(shí)際費(fèi)用報(bào)銷。
3．駕駛或搭乘公司車輛出差時(shí)，不報(bào)銷交通費(fèi)。
4．員工應(yīng)選擇最短且最方便的出差線路，盡量減少出差所用時(shí)間。由于自然災(zāi)害或其他不可抗力，使出差員工不得不改變路線時(shí)，需由本人向部門經(jīng)理說(shuō)明情況，按實(shí)際花費(fèi)報(bào)銷。
5．出差過(guò)程中，利用出租車僅限于有客戶通行、緊急情況、有可能耽誤出發(fā)時(shí)間或攜帶物品過(guò)重、下天訪問(wèn)客戶等情況，按實(shí)際額支付出租費(fèi)，但必須在“差旅費(fèi)報(bào)銷單”中說(shuō)明理由，并經(jīng)管理人員或主管批準(zhǔn)。
6．出差過(guò)程中，如遇到公休日，員工應(yīng)以公務(wù)為重，繼續(xù)執(zhí)行出差任務(wù)。但是，如遇出差單位公休日，無(wú)法開展工作時(shí)，可安排休息。為避免出現(xiàn)這種情況，出差前，出差員工應(yīng)與有關(guān)單位聯(lián)系。出差歸來(lái)后，可補(bǔ)足休息日。
7．出差過(guò)程中，因生病、交通中斷或其他意外情況超過(guò)預(yù)定期限停留時(shí)，在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上，員工可按長(zhǎng)期滯留標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷費(fèi)用。
8．在出差過(guò)程中，如需向客戶提供禮金（用于慶賀、吊唁、探望等），或贈(zèng)送土特產(chǎn)時(shí)，員工應(yīng)將金額控制在___元以內(nèi)。超出此金額時(shí)須經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)。
9．如果需要在出差地招待客戶，原則上應(yīng)事先在“出差計(jì)劃表”中提出具體預(yù)算，并經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)。其金額一般限定在___元之內(nèi)，部門主管以上限定在___元以內(nèi)。
10．關(guān)于私事繞道的報(bào)銷規(guī)定：?jiǎn)T工借出差或調(diào)動(dòng)工作之便，事先經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)就近回家省親、辦事時(shí)，所發(fā)生的車船票，一律按直線距離報(bào)銷，多余部分個(gè)人自理，不發(fā)放補(bǔ)助費(fèi)。
工廠行政工作計(jì)劃優(yōu)選篇四
一、加大招聘力度，做好人力資源的更新與儲(chǔ)備。
本部門將將通過(guò)各種途徑不間斷地開展人員招聘工作。酒店現(xiàn)階段人員招聘途徑主要有每周二、四、五的招聘會(huì)和內(nèi)部員工推薦兩種。
二、做好階段性的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。
為達(dá)到人力資源的優(yōu)化配置，進(jìn)一步降低人力資源成本，本部門將實(shí)施階段性定崗、定編、定員工作。
三、加大培訓(xùn)力度。
本部門將堅(jiān)持培訓(xùn)有目的、有計(jì)劃、有考核、有執(zhí)行落實(shí)的原則展開培訓(xùn)工作;。
做好新員工入職前培訓(xùn)工作;。
將根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況，制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，分為周培訓(xùn)計(jì)劃和月培訓(xùn)計(jì)劃;。
實(shí)行月末考核，并在實(shí)際工作中抽查的方式檢驗(yàn)培訓(xùn)效果;。
員工考核成績(jī)?nèi)霗n，以此作為評(píng)先優(yōu)秀員工的依據(jù)。
四、不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作。
堅(jiān)持每月舉辦一次有意義的集體活動(dòng);。
繼續(xù)策劃好員工的生日party;。
做好員工宿舍的管理工作;。
關(guān)心員工的工作和生活，每月舉辦一次員工座談會(huì)。
一、始終堅(jiān)定不移地把衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升作為質(zhì)檢工作的重心。
嚴(yán)格遵循衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)檢工作，并堅(jiān)持走動(dòng)式管理;。
嚴(yán)格按照工作流程和標(biāo)準(zhǔn)辦事，不斷讓員工在實(shí)際工作中提高衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)水*。
二、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
嚴(yán)格遵循獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，有理有據(jù)，并將獎(jiǎng)罰結(jié)果月末公示。
企業(yè)文化建設(shè)。
一、在原有企業(yè)文化的基礎(chǔ)上不斷加以完善。
二、不斷豐富企業(yè)文化ppt內(nèi)容，加強(qiáng)培訓(xùn)力度(每周進(jìn)行兩課時(shí)的企業(yè)文化培訓(xùn))爭(zhēng)取使每一位員工熟知熟記企業(yè)文化。
三、在實(shí)際工作中踐行企業(yè)文化，使企業(yè)文化深入人心。
其他方面。
一、做好各種文件及員工檔案的管理工作;。
二、做好辦公室物品的管理工作;。
三、配合各部門做好日常接待工作。
工廠行政工作計(jì)劃優(yōu)選篇五
（20xx年5月3日—20xx年5月9日）。
行政部上周工作共9項(xiàng)，未完成0項(xiàng)，完成率為100%。
1.完成檢查組提出問(wèn)題的整改報(bào)告；（完成初稿）。
2.完成并上報(bào)公司《公司關(guān)于印發(fā)某某在20xx年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況通報(bào)會(huì)上講話的通知》的學(xué)習(xí)情況報(bào)告；（已于4月30日?qǐng)?bào)送公司）。
3.黨員干部集中學(xué)習(xí)活動(dòng)；（已組織，但根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求已推遲學(xué)習(xí)時(shí)間）。
4.進(jìn)行5月份辦公用品及生活物資采購(gòu)；（完成）。
5.皮卡進(jìn)行機(jī)油與三濾的更換工作；（完成）。
6.對(duì)小車司機(jī)開展1次培訓(xùn)。（完成）。
月29日及5月1日分別開展2次部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)《大風(fēng)、大雨等惡劣天氣施工安全管理規(guī)定》、《項(xiàng)目部員工休息休假辦法》及《項(xiàng)目部關(guān)于組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目部管理流程》等文件學(xué)習(xí)；（完成）。
8.督促團(tuán)組織開展“五四”活動(dòng)；（已督促）。
9.聯(lián)合財(cái)務(wù)人事部共同完成現(xiàn)場(chǎng)施工員雨具攜帶檢查工作。（完成）。
1.宣傳畫冊(cè)初稿完成；
2.下發(fā)4月份督辦事項(xiàng)；
3.聯(lián)合安全質(zhì)量環(huán)保部調(diào)查皮卡后車廂載人的原因；
4.完成承包商地、設(shè)備中心、勞務(wù)營(yíng)地住宿分配圖更新；
5.完成藥品采購(gòu)報(bào)告報(bào)批工作；
6.對(duì)員工發(fā)放菜品調(diào)查問(wèn)卷；
7.完成員工一季度食堂滿意度調(diào)查報(bào)告；
8.將項(xiàng)目部管理流程的電子版發(fā)送給各部門負(fù)責(zé)人。
工廠行政工作計(jì)劃優(yōu)選篇六
本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間人員調(diào)配工作。
1、根據(jù)公司新體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項(xiàng)目投運(yùn)后，能夠正常安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭(zhēng)使人力資源達(dá)到最佳合理配置。
做好勞動(dòng)合同簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好xx年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工續(xù)訂工作。針對(duì)本次續(xù)簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新管理辦法，對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同，對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同管理辦法。
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面評(píng)價(jià)，正確把握每位員工工作狀況，建立公司正常、合理人事考核評(píng)價(jià)制度，從而為員工獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，制定人事評(píng)價(jià)制度，進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍高效率、高素質(zhì)。
結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理等方面，成績(jī)突出、貢獻(xiàn)較大，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工；完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)；不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮，或者無(wú)理取鬧，聚眾***，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。
根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，參加全國(guó)性或區(qū)域性大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過(guò)硬、品德優(yōu)秀人才隊(duì)伍。擬在xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專業(yè)5—7人，電氣專業(yè)2—3人，化學(xué)專業(yè)2—3人。
隨著對(duì)人才資源進(jìn)一步重視，職稱評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)普遍承認(rèn)與重視。
1、做好xx年度公司員工申報(bào)職稱工作辦理，重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證申報(bào)及辦理。
1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料收集、整理建檔工作，保證檔案完整性、齊全性、保密性；
3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)辦理，做好退職員工錢、財(cái)、物交接監(jiān)督，不留后遺癥。
工廠行政工作計(jì)劃優(yōu)選篇七
大家好！現(xiàn)在我代表xx物業(yè)公司做20xx年工作計(jì)劃報(bào)告。
20xx年，公司通過(guò)準(zhǔn)確分析工作中所面臨的機(jī)遇、困難和挑戰(zhàn)，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，注重風(fēng)險(xiǎn)防范，加大宏觀調(diào)控，著眼監(jiān)督考核，提倡扎實(shí)務(wù)實(shí)，鼓勵(lì)增收節(jié)支，公司上下齊心協(xié)力，同心同德，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作全面、健康、有序地發(fā)展，總體工作按照年度工作計(jì)劃部署全面完成。
20xx年是公司發(fā)展蓄勢(shì)的一年，結(jié)合當(dāng)前新的物業(yè)管理形勢(shì)，xx物業(yè)公司總體工作指導(dǎo)思想是：以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以服務(wù)業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)，以整合資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線，強(qiáng)化品牌意識(shí)，提升服務(wù)水準(zhǔn)；轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，調(diào)整發(fā)展方式，全面提升xx物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)和發(fā)展質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)、健康、持續(xù)發(fā)展。
20xx年的工作思路和目標(biāo)是：“注重一個(gè)轉(zhuǎn)變，確保兩個(gè)穩(wěn)定，完成三個(gè)突破，實(shí)現(xiàn)四個(gè)延伸”。
注重“一個(gè)轉(zhuǎn)變”，即：經(jīng)營(yíng)思路的轉(zhuǎn)變。
20xx年是《物業(yè)管理?xiàng)l例》重新修訂、實(shí)施后的第一年。新條例的實(shí)施，不僅為整個(gè)物業(yè)管理行業(yè)提出新的發(fā)展方向，同時(shí)也為我們企業(yè)工作提出新的準(zhǔn)則。因此，我們要在認(rèn)真貫徹和領(lǐng)會(huì)《物業(yè)管理?xiàng)l例》精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上將公司經(jīng)營(yíng)思路由“量”向“質(zhì)”轉(zhuǎn)變，即由過(guò)去戰(zhàn)略規(guī)模擴(kuò)張，向追求效益最大化的方向轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)性發(fā)展。
確?！皟蓚€(gè)穩(wěn)定”，即：確保公司各項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)安全穩(wěn)定，確保公司員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
項(xiàng)目的安全運(yùn)營(yíng)是公司健康、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵?？刂坪蜏p少各類責(zé)任事故發(fā)生，建立常態(tài)安全控制機(jī)制是我們的首要工作。20xx年我們?nèi)詫寻踩\(yùn)營(yíng)工作列為各項(xiàng)工作之首，并積極的采取預(yù)防措施，消除不安全隱患，以確保項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定。
確保公司員工隊(duì)伍的穩(wěn)定是我們實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的基礎(chǔ)。公司多年的文化積淀，鑄就了xx物業(yè)優(yōu)良的人文環(huán)境和人才培育、發(fā)展氛圍。今后，我們?nèi)詫l(fā)揚(yáng)光大，形成穩(wěn)定的人才培育和生長(zhǎng)環(huán)境，造就具有安華特色的人才培養(yǎng)、任用、使用機(jī)制，讓有志于為安華效力、服務(wù)的員工在這里得到發(fā)展和成長(zhǎng)。
創(chuàng)新是公司發(fā)展的永恒主題，突破是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。xx物業(yè)經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新，就要有突破。因此，20xx年我們要緊密結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略需求，結(jié)合當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)新形勢(shì)，研究我們的管理工作，研究我們的用人機(jī)制，研究我們的成本管理，突破現(xiàn)有模式，實(shí)現(xiàn)新的創(chuàng)新。
既：第一、“精細(xì)化”服務(wù)向“零缺陷管理”延伸；第二、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)向?qū)I(yè)能力培訓(xùn)延伸；第三、設(shè)施、設(shè)備管理向健康型管理延伸；第四、公司規(guī)模拓展向效益目標(biāo)延伸。
1、按照“標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、信息化”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，20xx年我們要進(jìn)一步細(xì)化服務(wù)環(huán)節(jié)，完善服務(wù)流程，規(guī)范服務(wù)行為，把我們現(xiàn)已推行的“精細(xì)化服務(wù)”模式向“無(wú)缺陷管理”模式延伸；提升我們的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)水準(zhǔn)。
4、20xx年公司將繼續(xù)以整合資源，優(yōu)化公司內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，追求效益最大化為工作目標(biāo)，正確處理規(guī)模和效益兩者之間的關(guān)系，理性拓展企業(yè)的管理規(guī)模，合理維護(hù)企業(yè)生存空間，實(shí)現(xiàn)向效益目標(biāo)延伸。
1、以服務(wù)業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)工作質(zhì)量，通過(guò)推行“精細(xì)化服務(wù)”，促進(jìn)“零缺陷”管理的工作進(jìn)程。
2、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和管理，抓好教育和培訓(xùn)，繼續(xù)提升項(xiàng)目經(jīng)理層面的綜合能力和管理水準(zhǔn)，繼續(xù)提高員工隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)水準(zhǔn)，確保員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要。
3、以安全運(yùn)行為基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力和預(yù)警能力，有效控制、減少和杜絕各類事故的發(fā)生。
4、加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)、維護(hù)和可靠性分析工作，狠抓設(shè)備的治理、改造和完善工作，提高維護(hù)的專業(yè)水準(zhǔn)，確保設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常、健康。
5、以深化內(nèi)部資源，整合外部市場(chǎng)為目標(biāo)，繼續(xù)做好人員結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和資源的配置和調(diào)整工作，以提高我們的工作效能、工作效率和工作效益。
6、培育全體員工居安思危的憂患意識(shí)，深化企業(yè)的績(jī)效考核、成本考核，繼續(xù)拓展企業(yè)增收、節(jié)支，減員、增效，節(jié)能、降耗的新思路和新途徑。
7、繼續(xù)做好服務(wù)費(fèi)欠費(fèi)的追繳工作，加大訴訟力度，通過(guò)降低應(yīng)收資金環(huán)節(jié)的損失，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的增收、創(chuàng)收。
工廠行政工作計(jì)劃優(yōu)選篇八
xx年司法行政工作總的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以_理論、“”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大及xx屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，全面履行司法行政職能，大力提高隊(duì)伍素質(zhì)，為建設(shè)法治、平安、和諧作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
xx年司法行政工作總體目標(biāo)是：圍繞上級(jí)工作要求和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)，力爭(zhēng)工作創(chuàng)出亮點(diǎn)和特色，努力使各項(xiàng)工作有新的提高。
根據(jù)上述的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，我們將牢牢把握服務(wù)大局、以人為本、改革創(chuàng)新、務(wù)求實(shí)效等這四個(gè)工作原則，認(rèn)真圍繞發(fā)揮職能，維護(hù)穩(wěn)定，保駕護(hù)航這一基本要求，全面推進(jìn)司法行政工作。
二、狠抓基層基礎(chǔ)建設(shè)，夯實(shí)調(diào)解工作基礎(chǔ)，努力營(yíng)造和諧的社會(huì)氛圍。
司法所建設(shè)工作我們將根據(jù)上級(jí)司法行政部門的工作要求，繼續(xù)做好規(guī)范化司法所工作。一是結(jié)合鞏固“省級(jí)規(guī)范化司法所”創(chuàng)建成果的要求，繼續(xù)組織開展好“人民滿意好站所”活動(dòng)，力爭(zhēng)使1-家司法所為“人民滿意好站所”。二是加強(qiáng)對(duì)司法所工作的檢查指導(dǎo)。通過(guò)經(jīng)常性的檢查、督促和指導(dǎo)，不斷促進(jìn)司法所工作的深入開展和規(guī)范運(yùn)行，不斷促進(jìn)司法所工作成效的提高。
工廠行政工作計(jì)劃優(yōu)選篇九
日常行政事務(wù)安排（參考）。
一、日常行政事務(wù)。
2、接待招募員工（9：00-9：30）。
3、新員工上崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料發(fā)放、收回管理，和招聘廣告的發(fā)放、登記掃描。
三、周記事務(wù)。
1、每周五下午3：30-4：30集中作品資料拷貝匯集總經(jīng)理辦。
2、出勤考核每月25號(hào)下午5：00-5：30打印出勤考核記錄交至相關(guān)負(fù)責(zé)人。
四、月內(nèi)事務(wù)。
1、節(jié)假日問(wèn)候客戶，編發(fā)短信問(wèn)候。員工生日表貼在墻上，買生日蛋糕公司。
員工祝賀，每?jī)蓚€(gè)月組織一起文藝活動(dòng)譬如：唱歌、爬山等2、月底電訊局交付公司電話費(fèi)用并打印通話明細(xì)（28日）3、員工通訊錄人手一份（上崗后準(zhǔn)備）。
五、特定事務(wù)。
一、人事行政部日常檢查表：
三、人事行政部定期處理工作表：
常規(guī)性工作。
一、日常接待。
1)接待來(lái)訪者或咨詢者。
2)電話接聽，并登記來(lái)電與去電記錄；3)面試人員。
4)接待頻繁往來(lái)的相關(guān)人員：1）快遞公司2）送水公司。
二、辦公用品的管理。
1)文具以及清潔用品的購(gòu)買2)領(lǐng)用（現(xiàn)由行政保管）。
三、接待工作。
1.接待前準(zhǔn)備工作。
1）為開會(huì)人員添加茶水；
2）按照領(lǐng)導(dǎo)要求提供會(huì)議支持；3.會(huì)議后完善工作。
1）會(huì)議后清理工作，將剩余茶水及茶杯清理干凈，保持會(huì)議室衛(wèi)生清潔；
2）會(huì)議后器材的歸庫(kù)，將會(huì)議所用器材放回原處；
2）每天兩次6s檢查，（區(qū)域包括前臺(tái)、通道；燈、空調(diào)；會(huì)議室；辦公區(qū)；辦公室；倉(cāng)庫(kù)；車間；休息區(qū)；工衣/工卡；洗手間）。
工廠行政工作計(jì)劃優(yōu)選篇十
作為年輕的新教師，我們有理想有激情有闖勁，但我們?nèi)狈?jīng)驗(yàn)，還存在很多不足，比如，我們的教學(xué)理念還有待更新、業(yè)務(wù)水*還有待提高，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)有待更新、業(yè)務(wù)水*還有待提高，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)有待豐富、業(yè)務(wù)知識(shí)有待拓寬……總之，與老教師相比，我們還有很大的差距。我們迫切需要老師的知道和幫助，希望在老教師的知道和幫助下盡快成長(zhǎng)。學(xué)校“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)的適時(shí)舉行，猶如學(xué)中送炭給了我們希望和信心，為我們開啟了一扇通往成功的大門。
很榮幸我能成為朱峰老師的徒弟，朱老師是在教壇上默默耕耘了多年的老教師，他積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，擁有精砍的教學(xué)藝術(shù)，并形成了自己獨(dú)特、鮮明的教學(xué)風(fēng)格。為了使這次得結(jié)對(duì)有成效，我制定如下計(jì)劃：
1.學(xué)習(xí)師傅先進(jìn)的教育教學(xué)理念。
2.學(xué)習(xí)師傅思考教育教學(xué)問(wèn)題，有效地提高教學(xué)效率和學(xué)生成績(jī)。
3.學(xué)習(xí)師傅如何積累案例、論文素材。
多學(xué)習(xí)教學(xué)方面的優(yōu)秀報(bào)刊雜志、名家專著、教育信息，以先進(jìn)的理念武裝自己，揣摩教學(xué)技巧，深化思想。
2.每個(gè)星期邀請(qǐng)師傅來(lái)聽一節(jié)我的課。課后主動(dòng)找?guī)煾到涣?，?qǐng)師傅指出課堂中暴露出的不足，然后反思，梳理以完善自己的教育教學(xué)理念和教學(xué)技巧，及時(shí)在以后的教學(xué)實(shí)踐中改善。
3.每個(gè)星期觀摩師傅的一節(jié)課。課前研究師傅所教課的那一課，自己思考該該如何安排教學(xué)，本著謙虛學(xué)習(xí)的心態(tài)，聆聽?zhēng)煾档恼n堂。課后和師傅交流自己的思想，多多提問(wèn)，才能進(jìn)步。
4.邀請(qǐng)師傅指點(diǎn)備課。
5.經(jīng)常和師傅溝通，探討在教育教學(xué)上的疑惑和想法。
6.同步進(jìn)行教育教學(xué)中某方面的方法探究，積累案例、論文素材。
7.在撰寫案例和論文方面，也應(yīng)該經(jīng)常向師傅請(qǐng)教，請(qǐng)師父指點(diǎn)。
8.*日里遇到什么教育教學(xué)當(dāng)中的問(wèn)題無(wú)法解決，主動(dòng)和師傅交流。在此次學(xué)習(xí)期間有如下的自我期望：
1．通過(guò)師徒結(jié)對(duì)，拜師學(xué)藝，努力提高課堂教學(xué)水*，不斷增強(qiáng)教書育人的能力。
3．積極參與教育教學(xué)實(shí)踐研究，力爭(zhēng)期間寫一篇論文或案例，并積極投稿；
4．積極參加各類比賽，并力爭(zhēng)獲獎(jiǎng)；
很多優(yōu)秀教師經(jīng)常反思是教育教學(xué)過(guò)程中很重要的因素，它可以使教育教學(xué)有很大的收獲，可以使我在教育教學(xué)中進(jìn)步的更快。因此，本學(xué)期積極參與每一次的研討活動(dòng)，多和同事進(jìn)行討論評(píng)價(jià)，從而獲得廣泛而深入的評(píng)價(jià)反思信息，找出改進(jìn)教學(xué)效果的方法和提高教學(xué)技能的對(duì)策。
總之，在以后的工作中要不斷地耐心細(xì)致的向有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己的師德修養(yǎng)，要努力鉆研業(yè)務(wù)，敬業(yè)愛生，為人師表，爭(zhēng)取做一位優(yōu)秀的教師。
工廠行政工作計(jì)劃優(yōu)選篇十一
首先感激學(xué)校供給了這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的*臺(tái)，我會(huì)盡量抓住這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使自我的教育教學(xué)水*有明顯的提高。很榮幸我能成為張教師的徒弟，張教師經(jīng)過(guò)多年的教學(xué)，她積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，擁有精湛的教學(xué)藝術(shù)，并構(gòu)成了自我獨(dú)特、鮮明的教學(xué)風(fēng)格。為了使這次的結(jié)對(duì)有成效，我們一齊制定如下計(jì)劃：
1．學(xué)習(xí)師傅先進(jìn)的教育教學(xué)理念。
2．學(xué)習(xí)師傅思考教育教學(xué)問(wèn)題，有效地提高教學(xué)效率和學(xué)生成績(jī)。
3．學(xué)習(xí)師傅如何積累案例、論文素材。
1．多學(xué)習(xí)教學(xué)方面的優(yōu)秀報(bào)刊雜志、名家專著、教育信息，以先進(jìn)的理念武裝自我，揣摩教學(xué)技巧，深化思想。
2.每?jī)蓚€(gè)星期邀請(qǐng)師傅來(lái)聽一節(jié)我的課。課后主動(dòng)找?guī)煾到涣鳎?qǐng)師傅指出課堂中暴露出的不足，寫下反思，梳理以完善自我的教育教學(xué)理念和教學(xué)技巧，及時(shí)在以后的教學(xué)實(shí)踐中改善。
3．每?jī)蓚€(gè)星期觀摩師傅的一節(jié)課。課前研究師傅所教課的那一課，自我思考該如何安排教學(xué)，本著謙虛學(xué)習(xí)的心態(tài)，聆聽?zhēng)煾档恼n堂。課后和師傅交流自我的思考，多多提問(wèn)，才能提高。
4．邀請(qǐng)師傅指點(diǎn)備課，每學(xué)期開設(shè)一節(jié)校內(nèi)公開課。
5．經(jīng)常和師傅溝通，探討在教育教學(xué)上的疑惑和想法。
6．同步進(jìn)行教育教學(xué)中某方面的方法探究，積累案例、論文素材。
7．在撰寫案例和論文方面，也應(yīng)經(jīng)常向師傅請(qǐng)教，請(qǐng)師傅指點(diǎn)。
8．*日里遇到什么教育教學(xué)當(dāng)中的問(wèn)題，無(wú)法解決就主動(dòng)和師傅交流。
1、經(jīng)過(guò)師徒結(jié)對(duì)，拜師學(xué)藝，努力提高課堂教學(xué)水*，不斷增強(qiáng)教書育人的本事。
2、經(jīng)過(guò)師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，切實(shí)提高職業(yè)道德修養(yǎng)、教育教學(xué)理論素質(zhì)、教育教學(xué)組織本事和教育教學(xué)研究水*。
3、進(jìn)取參與教育教學(xué)實(shí)踐研究，力爭(zhēng)期間寫一篇論文或案例，并進(jìn)取投稿。
4、進(jìn)取參加各類比賽，并力爭(zhēng)獲獎(jiǎng)。
很多優(yōu)秀教師經(jīng)常說(shuō)到反思是教育教學(xué)過(guò)程中很重要的因素，它能夠使教育教學(xué)有很大的收獲，能夠使我在教育教學(xué)中提高的更快。所以，本學(xué)期進(jìn)取參與每一次的研討活動(dòng)，多和同事進(jìn)行討論評(píng)價(jià)，從而獲得廣泛而深入的評(píng)價(jià)反思信息，找出改善教學(xué)效果的方法和提高教學(xué)技能的對(duì)策。
總之，在以后的工作中要不斷地向張教師和其他數(shù)學(xué)教師學(xué)習(xí)，吸取他人的長(zhǎng)處，加強(qiáng)自我的師德修養(yǎng)，努力鉆研業(yè)務(wù)，敬業(yè)愛生，為人師表，爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的數(shù)學(xué)教師。
工廠行政工作計(jì)劃優(yōu)選篇十二
校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，黨總支書記具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，分管副校長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)，中小學(xué)教導(dǎo)主任、政教主任積極配合。
1.中學(xué)部師帶徒安排:。
2.小學(xué)部師帶徒安排:。
1.目的：充分發(fā)揮我校經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師、骨干教師的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)傳幫帶的方式，促進(jìn)青年教師在任教初期能夠迅速成長(zhǎng)，擁有較強(qiáng)的教育教學(xué)基本能力，盡快掌握班級(jí)管理的基本方法；促成我校教師隊(duì)伍的整體優(yōu)化，建設(shè)一支學(xué)校發(fā)展要求的“厚基礎(chǔ)、寬領(lǐng)域、善整合、有創(chuàng)建”的高水平教師隊(duì)伍，從而不斷適應(yīng)我校教育教學(xué)發(fā)展的需要。
2.師徒條件要求：
（一）師傅（具備以下兩個(gè)條件以上）。
（1）、在教育改革的前列，積極投身于教育教學(xué)的研究，具有較豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代教學(xué)理念，主動(dòng)承擔(dān)或參與課題研究，具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
（2）、具備市級(jí)以上骨干教師資格。（含市級(jí)）。
（3）、具有10年以上教齡（含10年）。
（二）徒弟。
教齡短，缺少教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)積累，主動(dòng)進(jìn)取、積極向上的青年教師。
3.師徒職責(zé)。
（一）師傅。
（1）、認(rèn)真了解、分析徒弟的教學(xué)現(xiàn)狀，掌握其強(qiáng)勢(shì)與弱項(xiàng)。從實(shí)際出發(fā)，確定帶徒的遠(yuǎn)期規(guī)劃和近期目標(biāo)，制定好《帶徒工作計(jì)劃》（于4月18日前發(fā)送給校長(zhǎng)，辦公室打印存檔），并做好指導(dǎo)工作記錄（及時(shí)發(fā)送給校長(zhǎng)檢查、辦公室打印存檔）。師傅平均每?jī)芍苈犕降苷n1節(jié)以上，課后有評(píng)價(jià)、有反饋，并及時(shí)加以指導(dǎo)（由校領(lǐng)導(dǎo)不定期督查聽課記錄）。學(xué)期結(jié)束，要寫好帶徒工作小結(jié)（及時(shí)發(fā)送給校長(zhǎng)檢查，辦公室打印存檔），認(rèn)真回顧指導(dǎo)工作，并加以系統(tǒng)的整理和提煉。
（2）、師傅盡力上好每周一堂課，以規(guī)范先進(jìn)、獨(dú)具風(fēng)格的課堂教學(xué)影響徒弟，給他們以啟迪。
（3）、建議師傅開展以下專題培訓(xùn)活動(dòng)：
（二）徒弟。
（1）、徒弟要認(rèn)真、虛心地向師傅學(xué)習(xí)，每周聽?zhēng)煾嫡n1節(jié)以上，每次聽課必須做好詳細(xì)記錄。（由校領(lǐng)導(dǎo)不定期督查聽課記錄）。
（2）、徒弟在制定自我發(fā)展計(jì)劃的基礎(chǔ)上，要勤奮實(shí)踐，每?jī)芍苌弦还?jié)匯報(bào)課，請(qǐng)師傅指點(diǎn)和評(píng)價(jià)，認(rèn)真做好教學(xué)心得或反思的記錄，要努力爭(zhēng)取大膽地參與教學(xué)實(shí)踐。（每?jī)芍芤环荨督虒W(xué)心得》和《教學(xué)反思》材料用郵件發(fā)送給校長(zhǎng)查看，辦公室打印存檔）。
（3）、要努力從理論上提高自身素質(zhì)，要主動(dòng)積極地跟從師傅參與課題研究，使教育理論更好地指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐，學(xué)期結(jié)束必須將自己的所學(xué)所得做好總結(jié)。
學(xué)校對(duì)師帶徒工作及時(shí)總結(jié)（學(xué)期專項(xiàng)總結(jié)由何勝山負(fù)責(zé)，學(xué)期末發(fā)送給校長(zhǎng)，辦公室打印存檔），組織優(yōu)秀師徒對(duì)子上同臺(tái)展示課，做經(jīng)驗(yàn)交流總結(jié)（論文、總結(jié)展示等），以推動(dòng)師帶徒工作的有效進(jìn)行。對(duì)取得優(yōu)異成績(jī)的師傅給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
工廠行政工作計(jì)劃優(yōu)選篇十三
為青年教師迅速、穩(wěn)定地發(fā)展，縮短新教師的探索周期，發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用、促進(jìn)新老教師之間相互學(xué)習(xí)，不斷提高自身的教學(xué)水*和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我與王中華(徒弟)結(jié)為師徒，為使師徒雙方進(jìn)一步明確自己的職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任感，現(xiàn)制定師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)師傅計(jì)劃。
規(guī)劃好培訓(xùn)計(jì)劃，理論學(xué)習(xí)心得交流，展示課教案及教學(xué)簡(jiǎn)介，聽課指導(dǎo)與簡(jiǎn)要評(píng)點(diǎn)，自我業(yè)務(wù)進(jìn)修提高規(guī)劃等內(nèi)容。通過(guò)這樣的活動(dòng)，我既可以鍛煉自己，把經(jīng)驗(yàn)傳授給王中華老師，又可以讓他從中汲取許多對(duì)教學(xué)有用的知識(shí)，豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和閱歷，增強(qiáng)師德修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、教學(xué)和基本素養(yǎng)。在這過(guò)程中，確確實(shí)實(shí)讓徒弟有所收獲，交流心得，相互切磋。
1、教書育人，為人師表，熱愛學(xué)生，熱愛教育事業(yè)，樹立高尚的師德形象。在師德、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)等方面為徒弟做出榜樣。
2、要切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)徐老師的輔導(dǎo)工作。師徒每學(xué)期要有至少兩次的一對(duì)一具體教學(xué)指導(dǎo)，在備課、上課、組織考試各環(huán)節(jié)以及教學(xué)研究方面予悉心指導(dǎo);*時(shí)經(jīng)?；ハ嗦犝n，并及時(shí)點(diǎn)評(píng)。
3、每學(xué)期至少為王老師上兩堂教學(xué)示范課。
4、師徒兩人要認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，寫好學(xué)習(xí)筆記,努力提高理論水*，認(rèn)真抓好教學(xué)過(guò)程中的基本環(huán)節(jié)，每學(xué)期至少開設(shè)兩節(jié)匯報(bào)課。通過(guò)課題研究、案例分析、公開課教學(xué)研究等活動(dòng)，使師徒雙方都有新的提高。
工廠行政工作計(jì)劃優(yōu)選篇一
為了維護(hù)公司良好的工作秩序，確保各項(xiàng)工作順利開展，提供工作效率，特制訂本方案。
1．公司行政部負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)籌管理。
2．各部門主管分別負(fù)責(zé)本部門員工的考勤管理工作。
3．公司員工均需嚴(yán)格公司考勤要求執(zhí)行。
1．工作時(shí)間：每周一至周五9:00—18:00，其中中午12:00—13:00為午餐時(shí)間。
2．法定假日按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定安排休息，如遇特殊情況需做調(diào)整的則另行通知。
3．考勤設(shè)置種類如下表所示。
4．全體員工必須親自打卡，任何人不得代替。如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，代替人和被代替人每次各處以100元罰款。
5．因公事臨時(shí)外出，無(wú)法按時(shí)打卡的，應(yīng)在返回后及時(shí)填寫《員工未打卡記錄單》，經(jīng)部門經(jīng)理確認(rèn)簽字后交行政部存檔備查。
6．因公出差時(shí)，須向行政部提交經(jīng)主管簽字核準(zhǔn)的《出差申請(qǐng)表》，以備查核。
7．忘記打卡的需填寫《員工未打卡記錄單》，經(jīng)部門經(jīng)理確認(rèn)簽字后交行政部備查。每月忘記打卡次數(shù)累積不得超過(guò)3次，否則以曠工論處。
8．工作時(shí)間需外出辦事時(shí)，應(yīng)填寫《員工未打卡記錄單》，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)且在行政部登記后方可外出。
9．中午下班、上班時(shí)的兩次打卡的時(shí)間應(yīng)超過(guò)30分鐘，否則以遲到論處。
10．考勤卡如有損毀或丟失，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系行政部進(jìn)行補(bǔ)辦。
11．擅自離職或故意不打卡的，以曠工論處。
12．嚴(yán)禁擅自涂改考勤卡。如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理。
1．公司全體員工必須嚴(yán)格遵守上述條款，努力做好本職工作。
2．每月的最后一個(gè)工作日，各部門經(jīng)理須將本部門的考勤情況進(jìn)行整理匯總，并填寫《月度考勤統(tǒng)計(jì)表》，交行政部存檔備查。
3．員工申請(qǐng)休假時(shí)，必須完成工作交接，以確保工作的連續(xù)性。
4．考勤結(jié)果將作為員工年度考勤評(píng)定等級(jí)的依據(jù)，并與年終獎(jiǎng)金掛鉤。
5．公司將不定期地對(duì)各部門的考勤情況進(jìn)行抽查，抽查結(jié)果將作為各部門年度考評(píng)的內(nèi)容之一。
6．對(duì)嚴(yán)重違反考勤制度的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重給予批評(píng)、警告、罰款、辭退處理。
7．考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果被查實(shí)嚴(yán)重失實(shí)的員工，考勤人員和部門經(jīng)理承擔(dān)連帶責(zé)任，與責(zé)任人一并受到同等處罰。
1．遲到一次，罰款___元；每月遲到累積三次，罰款___元。
2．早退一次，罰款___元；每月早退累計(jì)三次，罰款___元。
3．曠工半天扣發(fā)當(dāng)月___%的薪金；曠工1天扣發(fā)當(dāng)月___%的薪金；曠工2天扣發(fā)當(dāng)月___%的薪金；曠工3天或以上，扣發(fā)當(dāng)月全部薪金。當(dāng)月連續(xù)曠工5天或1年內(nèi)曠工累計(jì)10天以上的，公司將予以辭退。
4．全年遲到、早退累計(jì)___次以上的，或者有曠工記錄的，年度考核不得評(píng)為優(yōu)秀；全年遲到、早退累計(jì)___次以上的，扣發(fā)___的年終獎(jiǎng)金。
5．當(dāng)月出滿勤者可發(fā)全勤獎(jiǎng)，隨當(dāng)月工資一并發(fā)放。
公司實(shí)行上下班打卡登記的考勤辦法。除下列幾種情況外，其余員工須嚴(yán)格遵守公司的打卡規(guī)定。
1．經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)免于罰款的員工。
2．因出差并向行政部提交經(jīng)主管簽字批準(zhǔn)的《出差申請(qǐng)單》的員工。
3．因故請(qǐng)假并完成相關(guān)請(qǐng)假手續(xù)的員工。
4．因臨時(shí)原因未能打卡，事后經(jīng)主管批準(zhǔn)的員工。
工廠行政工作計(jì)劃優(yōu)選篇二
公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是不完備的，而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此，行政部在20xx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，通過(guò)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
3、20xx年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對(duì)本部門職位說(shuō)明書、工作流程在去年基礎(chǔ)上進(jìn)行改造。
1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過(guò)于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐；而組織的過(guò)于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過(guò)認(rèn)真論證和研究。
3、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，行政部對(duì)各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。
（一）、目標(biāo)概述：
職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一，通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制，也可以通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。詳細(xì)的職位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。
（二）、具體實(shí)施方案：
1、20xx年3月底前完成公司職位分析方案，確定職位調(diào)查項(xiàng)目和調(diào)查方法，如各職位主要工作內(nèi)容，工作行為與責(zé)任，所必須使用的表單、工具、機(jī)器，每項(xiàng)工作內(nèi)容的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，工作環(huán)境與時(shí)間，各職位對(duì)擔(dān)當(dāng)此職位人員的全部要求，目前擔(dān)當(dāng)此職位人員的薪資狀況等等。行政部保證方案盡可能細(xì)化，表單設(shè)計(jì)合理有效。
2、20xx年4月完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作。4月初由行政部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員；在4月15日前完成匯總工作。4月30日前完成公司各職位分析草案。
3、20xx年5月行政部向公司總經(jīng)理提交公司各職位分析詳細(xì)資料，分部門交各部門經(jīng)理提出修改意見，修改完成后匯總報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理審閱后備案，作為公司行政戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。
（三）、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：
1、職位分析作為戰(zhàn)略性行政管理的基礎(chǔ)性工作，在信息搜集過(guò)程中要力求資料翔實(shí)準(zhǔn)確。因此，行政部在開展此項(xiàng)工作時(shí)應(yīng)注意員工的思想發(fā)動(dòng)，爭(zhēng)取各部門和每一位員工的通力配合，以達(dá)到預(yù)期效果。
2、整理后的職位分析資料必須按部門、專業(yè)分類，以便工作中查詢。
3、職位分析必須注意：搜集的信息可能僅局限于公司現(xiàn)有編制內(nèi)職位信息。但向總經(jīng)理提交的公司職職位分析資料必須嚴(yán)格參照公司組織架構(gòu)對(duì)架構(gòu)內(nèi)所有職位進(jìn)行職位分析。未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由行政部會(huì)同該職位所屬部門進(jìn)行撰寫。
4、該目標(biāo)達(dá)成后將可以與公司組織架構(gòu)配合在實(shí)際工作中應(yīng)用，減少行政工作中的重復(fù)性工作，此目標(biāo)達(dá)成需公司各部門配合，行政部注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。
工廠行政工作計(jì)劃優(yōu)選篇三
1．員工因公到外地出差，無(wú)論使用何種經(jīng)費(fèi)都必須辦理批準(zhǔn)手續(xù)，未得到允許任何人不得辦理差旅費(fèi)用的報(bào)銷手續(xù)。
2．出差員工回到公司后，應(yīng)于3日內(nèi)填寫“差旅費(fèi)用報(bào)銷單”，經(jīng)部門經(jīng)理審核后，提交財(cái)務(wù)部，差旅費(fèi)的報(bào)銷期限為員工返回后15日內(nèi)。
出差分為“近距離外出”、“當(dāng)日出差”（當(dāng)日回來(lái)）和“住宿出差”三類。具體說(shuō)明如下表所示。
（一）出差費(fèi)的內(nèi)容。
1．火車、輪船、飛機(jī)及其他交通工具的費(fèi)用。
2．出差補(bǔ)貼。
3．住宿費(fèi)。
4．通信費(fèi)。
5．其他出差中發(fā)生的正當(dāng)費(fèi)用。
（二）費(fèi)用報(bào)銷的標(biāo)準(zhǔn)。
（三）特別差旅費(fèi)處理。
1．員工出席招待會(huì)、客戶接待、投宿于公司駐外機(jī)構(gòu)時(shí)，不支付住宿費(fèi)。
2．員工來(lái)往于公司總部和各分公司之間的出差，原則上必須利用公司的住宿設(shè)施。
3．員工投宿于親友家時(shí)，支付___%的住宿費(fèi)。
4．員工在同一地區(qū)連續(xù)停留超過(guò)___日時(shí)，視為長(zhǎng)期滯留出差。
5．出差目的與內(nèi)容跟一般出差有區(qū)別的，視為特殊業(yè)務(wù)出差，如參加研討會(huì)、招待客戶、隨客戶出差、到分公司就職等。
6．因特殊業(yè)務(wù)出差的差旅費(fèi)支付標(biāo)準(zhǔn)如下。
（1）員工出席研討會(huì)時(shí)，對(duì)于火車票、輪船、飛機(jī)票、住宿費(fèi)及其他必要的費(fèi)用，原則上實(shí)報(bào)實(shí)銷。
（2）員工因招待客戶出差時(shí)，原則上實(shí)報(bào)實(shí)銷。
（3）員工異地就職則按規(guī)定另行處理。
1．一般人員隨同高一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出差，可按高一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的同等待遇予以報(bào)銷。
2．當(dāng)有客戶、相關(guān)公司人員或公司管理人員隨行，或因不得已的原因而使出差費(fèi)超出規(guī)定時(shí)，經(jīng)隨行管理人員或公司財(cái)務(wù)主管批準(zhǔn)后，按實(shí)際費(fèi)用報(bào)銷。
3．駕駛或搭乘公司車輛出差時(shí)，不報(bào)銷交通費(fèi)。
4．員工應(yīng)選擇最短且最方便的出差線路，盡量減少出差所用時(shí)間。由于自然災(zāi)害或其他不可抗力，使出差員工不得不改變路線時(shí)，需由本人向部門經(jīng)理說(shuō)明情況，按實(shí)際花費(fèi)報(bào)銷。
5．出差過(guò)程中，利用出租車僅限于有客戶通行、緊急情況、有可能耽誤出發(fā)時(shí)間或攜帶物品過(guò)重、下天訪問(wèn)客戶等情況，按實(shí)際額支付出租費(fèi)，但必須在“差旅費(fèi)報(bào)銷單”中說(shuō)明理由，并經(jīng)管理人員或主管批準(zhǔn)。
6．出差過(guò)程中，如遇到公休日，員工應(yīng)以公務(wù)為重，繼續(xù)執(zhí)行出差任務(wù)。但是，如遇出差單位公休日，無(wú)法開展工作時(shí)，可安排休息。為避免出現(xiàn)這種情況，出差前，出差員工應(yīng)與有關(guān)單位聯(lián)系。出差歸來(lái)后，可補(bǔ)足休息日。
7．出差過(guò)程中，因生病、交通中斷或其他意外情況超過(guò)預(yù)定期限停留時(shí)，在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上，員工可按長(zhǎng)期滯留標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷費(fèi)用。
8．在出差過(guò)程中，如需向客戶提供禮金（用于慶賀、吊唁、探望等），或贈(zèng)送土特產(chǎn)時(shí)，員工應(yīng)將金額控制在___元以內(nèi)。超出此金額時(shí)須經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)。
9．如果需要在出差地招待客戶，原則上應(yīng)事先在“出差計(jì)劃表”中提出具體預(yù)算，并經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)。其金額一般限定在___元之內(nèi)，部門主管以上限定在___元以內(nèi)。
10．關(guān)于私事繞道的報(bào)銷規(guī)定：?jiǎn)T工借出差或調(diào)動(dòng)工作之便，事先經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)就近回家省親、辦事時(shí)，所發(fā)生的車船票，一律按直線距離報(bào)銷，多余部分個(gè)人自理，不發(fā)放補(bǔ)助費(fèi)。
工廠行政工作計(jì)劃優(yōu)選篇四
一、加大招聘力度，做好人力資源的更新與儲(chǔ)備。
本部門將將通過(guò)各種途徑不間斷地開展人員招聘工作。酒店現(xiàn)階段人員招聘途徑主要有每周二、四、五的招聘會(huì)和內(nèi)部員工推薦兩種。
二、做好階段性的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。
為達(dá)到人力資源的優(yōu)化配置，進(jìn)一步降低人力資源成本，本部門將實(shí)施階段性定崗、定編、定員工作。
三、加大培訓(xùn)力度。
本部門將堅(jiān)持培訓(xùn)有目的、有計(jì)劃、有考核、有執(zhí)行落實(shí)的原則展開培訓(xùn)工作;。
做好新員工入職前培訓(xùn)工作;。
將根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況，制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，分為周培訓(xùn)計(jì)劃和月培訓(xùn)計(jì)劃;。
實(shí)行月末考核，并在實(shí)際工作中抽查的方式檢驗(yàn)培訓(xùn)效果;。
員工考核成績(jī)?nèi)霗n，以此作為評(píng)先優(yōu)秀員工的依據(jù)。
四、不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作。
堅(jiān)持每月舉辦一次有意義的集體活動(dòng);。
繼續(xù)策劃好員工的生日party;。
做好員工宿舍的管理工作;。
關(guān)心員工的工作和生活，每月舉辦一次員工座談會(huì)。
一、始終堅(jiān)定不移地把衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升作為質(zhì)檢工作的重心。
嚴(yán)格遵循衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)檢工作，并堅(jiān)持走動(dòng)式管理;。
嚴(yán)格按照工作流程和標(biāo)準(zhǔn)辦事，不斷讓員工在實(shí)際工作中提高衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)水*。
二、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
嚴(yán)格遵循獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，有理有據(jù)，并將獎(jiǎng)罰結(jié)果月末公示。
企業(yè)文化建設(shè)。
一、在原有企業(yè)文化的基礎(chǔ)上不斷加以完善。
二、不斷豐富企業(yè)文化ppt內(nèi)容，加強(qiáng)培訓(xùn)力度(每周進(jìn)行兩課時(shí)的企業(yè)文化培訓(xùn))爭(zhēng)取使每一位員工熟知熟記企業(yè)文化。
三、在實(shí)際工作中踐行企業(yè)文化，使企業(yè)文化深入人心。
其他方面。
一、做好各種文件及員工檔案的管理工作;。
二、做好辦公室物品的管理工作;。
三、配合各部門做好日常接待工作。
工廠行政工作計(jì)劃優(yōu)選篇五
（20xx年5月3日—20xx年5月9日）。
行政部上周工作共9項(xiàng)，未完成0項(xiàng)，完成率為100%。
1.完成檢查組提出問(wèn)題的整改報(bào)告；（完成初稿）。
2.完成并上報(bào)公司《公司關(guān)于印發(fā)某某在20xx年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況通報(bào)會(huì)上講話的通知》的學(xué)習(xí)情況報(bào)告；（已于4月30日?qǐng)?bào)送公司）。
3.黨員干部集中學(xué)習(xí)活動(dòng)；（已組織，但根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求已推遲學(xué)習(xí)時(shí)間）。
4.進(jìn)行5月份辦公用品及生活物資采購(gòu)；（完成）。
5.皮卡進(jìn)行機(jī)油與三濾的更換工作；（完成）。
6.對(duì)小車司機(jī)開展1次培訓(xùn)。（完成）。
月29日及5月1日分別開展2次部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)《大風(fēng)、大雨等惡劣天氣施工安全管理規(guī)定》、《項(xiàng)目部員工休息休假辦法》及《項(xiàng)目部關(guān)于組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目部管理流程》等文件學(xué)習(xí)；（完成）。
8.督促團(tuán)組織開展“五四”活動(dòng)；（已督促）。
9.聯(lián)合財(cái)務(wù)人事部共同完成現(xiàn)場(chǎng)施工員雨具攜帶檢查工作。（完成）。
1.宣傳畫冊(cè)初稿完成；
2.下發(fā)4月份督辦事項(xiàng)；
3.聯(lián)合安全質(zhì)量環(huán)保部調(diào)查皮卡后車廂載人的原因；
4.完成承包商地、設(shè)備中心、勞務(wù)營(yíng)地住宿分配圖更新；
5.完成藥品采購(gòu)報(bào)告報(bào)批工作；
6.對(duì)員工發(fā)放菜品調(diào)查問(wèn)卷；
7.完成員工一季度食堂滿意度調(diào)查報(bào)告；
8.將項(xiàng)目部管理流程的電子版發(fā)送給各部門負(fù)責(zé)人。
工廠行政工作計(jì)劃優(yōu)選篇六
本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間人員調(diào)配工作。
1、根據(jù)公司新體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項(xiàng)目投運(yùn)后，能夠正常安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭(zhēng)使人力資源達(dá)到最佳合理配置。
做好勞動(dòng)合同簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好xx年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工續(xù)訂工作。針對(duì)本次續(xù)簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新管理辦法，對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同，對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同管理辦法。
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面評(píng)價(jià)，正確把握每位員工工作狀況，建立公司正常、合理人事考核評(píng)價(jià)制度，從而為員工獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，制定人事評(píng)價(jià)制度，進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍高效率、高素質(zhì)。
結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理等方面，成績(jī)突出、貢獻(xiàn)較大，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工；完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)；不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮，或者無(wú)理取鬧，聚眾***，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。
根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，參加全國(guó)性或區(qū)域性大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過(guò)硬、品德優(yōu)秀人才隊(duì)伍。擬在xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專業(yè)5—7人，電氣專業(yè)2—3人，化學(xué)專業(yè)2—3人。
隨著對(duì)人才資源進(jìn)一步重視，職稱評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)普遍承認(rèn)與重視。
1、做好xx年度公司員工申報(bào)職稱工作辦理，重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證申報(bào)及辦理。
1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料收集、整理建檔工作，保證檔案完整性、齊全性、保密性；
3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)辦理，做好退職員工錢、財(cái)、物交接監(jiān)督，不留后遺癥。
工廠行政工作計(jì)劃優(yōu)選篇七
大家好！現(xiàn)在我代表xx物業(yè)公司做20xx年工作計(jì)劃報(bào)告。
20xx年，公司通過(guò)準(zhǔn)確分析工作中所面臨的機(jī)遇、困難和挑戰(zhàn)，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，注重風(fēng)險(xiǎn)防范，加大宏觀調(diào)控，著眼監(jiān)督考核，提倡扎實(shí)務(wù)實(shí)，鼓勵(lì)增收節(jié)支，公司上下齊心協(xié)力，同心同德，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作全面、健康、有序地發(fā)展，總體工作按照年度工作計(jì)劃部署全面完成。
20xx年是公司發(fā)展蓄勢(shì)的一年，結(jié)合當(dāng)前新的物業(yè)管理形勢(shì)，xx物業(yè)公司總體工作指導(dǎo)思想是：以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以服務(wù)業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)，以整合資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線，強(qiáng)化品牌意識(shí)，提升服務(wù)水準(zhǔn)；轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，調(diào)整發(fā)展方式，全面提升xx物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)和發(fā)展質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)、健康、持續(xù)發(fā)展。
20xx年的工作思路和目標(biāo)是：“注重一個(gè)轉(zhuǎn)變，確保兩個(gè)穩(wěn)定，完成三個(gè)突破，實(shí)現(xiàn)四個(gè)延伸”。
注重“一個(gè)轉(zhuǎn)變”，即：經(jīng)營(yíng)思路的轉(zhuǎn)變。
20xx年是《物業(yè)管理?xiàng)l例》重新修訂、實(shí)施后的第一年。新條例的實(shí)施，不僅為整個(gè)物業(yè)管理行業(yè)提出新的發(fā)展方向，同時(shí)也為我們企業(yè)工作提出新的準(zhǔn)則。因此，我們要在認(rèn)真貫徹和領(lǐng)會(huì)《物業(yè)管理?xiàng)l例》精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上將公司經(jīng)營(yíng)思路由“量”向“質(zhì)”轉(zhuǎn)變，即由過(guò)去戰(zhàn)略規(guī)模擴(kuò)張，向追求效益最大化的方向轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)性發(fā)展。
確?！皟蓚€(gè)穩(wěn)定”，即：確保公司各項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)安全穩(wěn)定，確保公司員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
項(xiàng)目的安全運(yùn)營(yíng)是公司健康、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵?？刂坪蜏p少各類責(zé)任事故發(fā)生，建立常態(tài)安全控制機(jī)制是我們的首要工作。20xx年我們?nèi)詫寻踩\(yùn)營(yíng)工作列為各項(xiàng)工作之首，并積極的采取預(yù)防措施，消除不安全隱患，以確保項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定。
確保公司員工隊(duì)伍的穩(wěn)定是我們實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的基礎(chǔ)。公司多年的文化積淀，鑄就了xx物業(yè)優(yōu)良的人文環(huán)境和人才培育、發(fā)展氛圍。今后，我們?nèi)詫l(fā)揚(yáng)光大，形成穩(wěn)定的人才培育和生長(zhǎng)環(huán)境，造就具有安華特色的人才培養(yǎng)、任用、使用機(jī)制，讓有志于為安華效力、服務(wù)的員工在這里得到發(fā)展和成長(zhǎng)。
創(chuàng)新是公司發(fā)展的永恒主題，突破是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。xx物業(yè)經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新，就要有突破。因此，20xx年我們要緊密結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略需求，結(jié)合當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)新形勢(shì)，研究我們的管理工作，研究我們的用人機(jī)制，研究我們的成本管理，突破現(xiàn)有模式，實(shí)現(xiàn)新的創(chuàng)新。
既：第一、“精細(xì)化”服務(wù)向“零缺陷管理”延伸；第二、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)向?qū)I(yè)能力培訓(xùn)延伸；第三、設(shè)施、設(shè)備管理向健康型管理延伸；第四、公司規(guī)模拓展向效益目標(biāo)延伸。
1、按照“標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、信息化”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，20xx年我們要進(jìn)一步細(xì)化服務(wù)環(huán)節(jié)，完善服務(wù)流程，規(guī)范服務(wù)行為，把我們現(xiàn)已推行的“精細(xì)化服務(wù)”模式向“無(wú)缺陷管理”模式延伸；提升我們的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)水準(zhǔn)。
4、20xx年公司將繼續(xù)以整合資源，優(yōu)化公司內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，追求效益最大化為工作目標(biāo)，正確處理規(guī)模和效益兩者之間的關(guān)系，理性拓展企業(yè)的管理規(guī)模，合理維護(hù)企業(yè)生存空間，實(shí)現(xiàn)向效益目標(biāo)延伸。
1、以服務(wù)業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)工作質(zhì)量，通過(guò)推行“精細(xì)化服務(wù)”，促進(jìn)“零缺陷”管理的工作進(jìn)程。
2、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和管理，抓好教育和培訓(xùn)，繼續(xù)提升項(xiàng)目經(jīng)理層面的綜合能力和管理水準(zhǔn)，繼續(xù)提高員工隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)水準(zhǔn)，確保員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要。
3、以安全運(yùn)行為基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力和預(yù)警能力，有效控制、減少和杜絕各類事故的發(fā)生。
4、加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)、維護(hù)和可靠性分析工作，狠抓設(shè)備的治理、改造和完善工作，提高維護(hù)的專業(yè)水準(zhǔn)，確保設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常、健康。
5、以深化內(nèi)部資源，整合外部市場(chǎng)為目標(biāo)，繼續(xù)做好人員結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和資源的配置和調(diào)整工作，以提高我們的工作效能、工作效率和工作效益。
6、培育全體員工居安思危的憂患意識(shí)，深化企業(yè)的績(jī)效考核、成本考核，繼續(xù)拓展企業(yè)增收、節(jié)支，減員、增效，節(jié)能、降耗的新思路和新途徑。
7、繼續(xù)做好服務(wù)費(fèi)欠費(fèi)的追繳工作，加大訴訟力度，通過(guò)降低應(yīng)收資金環(huán)節(jié)的損失，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的增收、創(chuàng)收。
工廠行政工作計(jì)劃優(yōu)選篇八
xx年司法行政工作總的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以_理論、“”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大及xx屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，全面履行司法行政職能，大力提高隊(duì)伍素質(zhì)，為建設(shè)法治、平安、和諧作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
xx年司法行政工作總體目標(biāo)是：圍繞上級(jí)工作要求和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)，力爭(zhēng)工作創(chuàng)出亮點(diǎn)和特色，努力使各項(xiàng)工作有新的提高。
根據(jù)上述的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，我們將牢牢把握服務(wù)大局、以人為本、改革創(chuàng)新、務(wù)求實(shí)效等這四個(gè)工作原則，認(rèn)真圍繞發(fā)揮職能，維護(hù)穩(wěn)定，保駕護(hù)航這一基本要求，全面推進(jìn)司法行政工作。
二、狠抓基層基礎(chǔ)建設(shè)，夯實(shí)調(diào)解工作基礎(chǔ)，努力營(yíng)造和諧的社會(huì)氛圍。
司法所建設(shè)工作我們將根據(jù)上級(jí)司法行政部門的工作要求，繼續(xù)做好規(guī)范化司法所工作。一是結(jié)合鞏固“省級(jí)規(guī)范化司法所”創(chuàng)建成果的要求，繼續(xù)組織開展好“人民滿意好站所”活動(dòng)，力爭(zhēng)使1-家司法所為“人民滿意好站所”。二是加強(qiáng)對(duì)司法所工作的檢查指導(dǎo)。通過(guò)經(jīng)常性的檢查、督促和指導(dǎo)，不斷促進(jìn)司法所工作的深入開展和規(guī)范運(yùn)行，不斷促進(jìn)司法所工作成效的提高。
工廠行政工作計(jì)劃優(yōu)選篇九
日常行政事務(wù)安排（參考）。
一、日常行政事務(wù)。
2、接待招募員工（9：00-9：30）。
3、新員工上崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料發(fā)放、收回管理，和招聘廣告的發(fā)放、登記掃描。
三、周記事務(wù)。
1、每周五下午3：30-4：30集中作品資料拷貝匯集總經(jīng)理辦。
2、出勤考核每月25號(hào)下午5：00-5：30打印出勤考核記錄交至相關(guān)負(fù)責(zé)人。
四、月內(nèi)事務(wù)。
1、節(jié)假日問(wèn)候客戶，編發(fā)短信問(wèn)候。員工生日表貼在墻上，買生日蛋糕公司。
員工祝賀，每?jī)蓚€(gè)月組織一起文藝活動(dòng)譬如：唱歌、爬山等2、月底電訊局交付公司電話費(fèi)用并打印通話明細(xì)（28日）3、員工通訊錄人手一份（上崗后準(zhǔn)備）。
五、特定事務(wù)。
一、人事行政部日常檢查表：
三、人事行政部定期處理工作表：
常規(guī)性工作。
一、日常接待。
1)接待來(lái)訪者或咨詢者。
2)電話接聽，并登記來(lái)電與去電記錄；3)面試人員。
4)接待頻繁往來(lái)的相關(guān)人員：1）快遞公司2）送水公司。
二、辦公用品的管理。
1)文具以及清潔用品的購(gòu)買2)領(lǐng)用（現(xiàn)由行政保管）。
三、接待工作。
1.接待前準(zhǔn)備工作。
1）為開會(huì)人員添加茶水；
2）按照領(lǐng)導(dǎo)要求提供會(huì)議支持；3.會(huì)議后完善工作。
1）會(huì)議后清理工作，將剩余茶水及茶杯清理干凈，保持會(huì)議室衛(wèi)生清潔；
2）會(huì)議后器材的歸庫(kù)，將會(huì)議所用器材放回原處；
2）每天兩次6s檢查，（區(qū)域包括前臺(tái)、通道；燈、空調(diào)；會(huì)議室；辦公區(qū)；辦公室；倉(cāng)庫(kù)；車間；休息區(qū)；工衣/工卡；洗手間）。
工廠行政工作計(jì)劃優(yōu)選篇十
作為年輕的新教師，我們有理想有激情有闖勁，但我們?nèi)狈?jīng)驗(yàn)，還存在很多不足，比如，我們的教學(xué)理念還有待更新、業(yè)務(wù)水*還有待提高，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)有待更新、業(yè)務(wù)水*還有待提高，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)有待豐富、業(yè)務(wù)知識(shí)有待拓寬……總之，與老教師相比，我們還有很大的差距。我們迫切需要老師的知道和幫助，希望在老教師的知道和幫助下盡快成長(zhǎng)。學(xué)校“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)的適時(shí)舉行，猶如學(xué)中送炭給了我們希望和信心，為我們開啟了一扇通往成功的大門。
很榮幸我能成為朱峰老師的徒弟，朱老師是在教壇上默默耕耘了多年的老教師，他積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，擁有精砍的教學(xué)藝術(shù)，并形成了自己獨(dú)特、鮮明的教學(xué)風(fēng)格。為了使這次得結(jié)對(duì)有成效，我制定如下計(jì)劃：
1.學(xué)習(xí)師傅先進(jìn)的教育教學(xué)理念。
2.學(xué)習(xí)師傅思考教育教學(xué)問(wèn)題，有效地提高教學(xué)效率和學(xué)生成績(jī)。
3.學(xué)習(xí)師傅如何積累案例、論文素材。
多學(xué)習(xí)教學(xué)方面的優(yōu)秀報(bào)刊雜志、名家專著、教育信息，以先進(jìn)的理念武裝自己，揣摩教學(xué)技巧，深化思想。
2.每個(gè)星期邀請(qǐng)師傅來(lái)聽一節(jié)我的課。課后主動(dòng)找?guī)煾到涣?，?qǐng)師傅指出課堂中暴露出的不足，然后反思，梳理以完善自己的教育教學(xué)理念和教學(xué)技巧，及時(shí)在以后的教學(xué)實(shí)踐中改善。
3.每個(gè)星期觀摩師傅的一節(jié)課。課前研究師傅所教課的那一課，自己思考該該如何安排教學(xué)，本著謙虛學(xué)習(xí)的心態(tài)，聆聽?zhēng)煾档恼n堂。課后和師傅交流自己的思想，多多提問(wèn)，才能進(jìn)步。
4.邀請(qǐng)師傅指點(diǎn)備課。
5.經(jīng)常和師傅溝通，探討在教育教學(xué)上的疑惑和想法。
6.同步進(jìn)行教育教學(xué)中某方面的方法探究，積累案例、論文素材。
7.在撰寫案例和論文方面，也應(yīng)該經(jīng)常向師傅請(qǐng)教，請(qǐng)師父指點(diǎn)。
8.*日里遇到什么教育教學(xué)當(dāng)中的問(wèn)題無(wú)法解決，主動(dòng)和師傅交流。在此次學(xué)習(xí)期間有如下的自我期望：
1．通過(guò)師徒結(jié)對(duì)，拜師學(xué)藝，努力提高課堂教學(xué)水*，不斷增強(qiáng)教書育人的能力。
3．積極參與教育教學(xué)實(shí)踐研究，力爭(zhēng)期間寫一篇論文或案例，并積極投稿；
4．積極參加各類比賽，并力爭(zhēng)獲獎(jiǎng)；
很多優(yōu)秀教師經(jīng)常反思是教育教學(xué)過(guò)程中很重要的因素，它可以使教育教學(xué)有很大的收獲，可以使我在教育教學(xué)中進(jìn)步的更快。因此，本學(xué)期積極參與每一次的研討活動(dòng)，多和同事進(jìn)行討論評(píng)價(jià)，從而獲得廣泛而深入的評(píng)價(jià)反思信息，找出改進(jìn)教學(xué)效果的方法和提高教學(xué)技能的對(duì)策。
總之，在以后的工作中要不斷地耐心細(xì)致的向有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己的師德修養(yǎng)，要努力鉆研業(yè)務(wù)，敬業(yè)愛生，為人師表，爭(zhēng)取做一位優(yōu)秀的教師。
工廠行政工作計(jì)劃優(yōu)選篇十一
首先感激學(xué)校供給了這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的*臺(tái)，我會(huì)盡量抓住這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使自我的教育教學(xué)水*有明顯的提高。很榮幸我能成為張教師的徒弟，張教師經(jīng)過(guò)多年的教學(xué)，她積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，擁有精湛的教學(xué)藝術(shù)，并構(gòu)成了自我獨(dú)特、鮮明的教學(xué)風(fēng)格。為了使這次的結(jié)對(duì)有成效，我們一齊制定如下計(jì)劃：
1．學(xué)習(xí)師傅先進(jìn)的教育教學(xué)理念。
2．學(xué)習(xí)師傅思考教育教學(xué)問(wèn)題，有效地提高教學(xué)效率和學(xué)生成績(jī)。
3．學(xué)習(xí)師傅如何積累案例、論文素材。
1．多學(xué)習(xí)教學(xué)方面的優(yōu)秀報(bào)刊雜志、名家專著、教育信息，以先進(jìn)的理念武裝自我，揣摩教學(xué)技巧，深化思想。
2.每?jī)蓚€(gè)星期邀請(qǐng)師傅來(lái)聽一節(jié)我的課。課后主動(dòng)找?guī)煾到涣鳎?qǐng)師傅指出課堂中暴露出的不足，寫下反思，梳理以完善自我的教育教學(xué)理念和教學(xué)技巧，及時(shí)在以后的教學(xué)實(shí)踐中改善。
3．每?jī)蓚€(gè)星期觀摩師傅的一節(jié)課。課前研究師傅所教課的那一課，自我思考該如何安排教學(xué)，本著謙虛學(xué)習(xí)的心態(tài)，聆聽?zhēng)煾档恼n堂。課后和師傅交流自我的思考，多多提問(wèn)，才能提高。
4．邀請(qǐng)師傅指點(diǎn)備課，每學(xué)期開設(shè)一節(jié)校內(nèi)公開課。
5．經(jīng)常和師傅溝通，探討在教育教學(xué)上的疑惑和想法。
6．同步進(jìn)行教育教學(xué)中某方面的方法探究，積累案例、論文素材。
7．在撰寫案例和論文方面，也應(yīng)經(jīng)常向師傅請(qǐng)教，請(qǐng)師傅指點(diǎn)。
8．*日里遇到什么教育教學(xué)當(dāng)中的問(wèn)題，無(wú)法解決就主動(dòng)和師傅交流。
1、經(jīng)過(guò)師徒結(jié)對(duì)，拜師學(xué)藝，努力提高課堂教學(xué)水*，不斷增強(qiáng)教書育人的本事。
2、經(jīng)過(guò)師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，切實(shí)提高職業(yè)道德修養(yǎng)、教育教學(xué)理論素質(zhì)、教育教學(xué)組織本事和教育教學(xué)研究水*。
3、進(jìn)取參與教育教學(xué)實(shí)踐研究，力爭(zhēng)期間寫一篇論文或案例，并進(jìn)取投稿。
4、進(jìn)取參加各類比賽，并力爭(zhēng)獲獎(jiǎng)。
很多優(yōu)秀教師經(jīng)常說(shuō)到反思是教育教學(xué)過(guò)程中很重要的因素，它能夠使教育教學(xué)有很大的收獲，能夠使我在教育教學(xué)中提高的更快。所以，本學(xué)期進(jìn)取參與每一次的研討活動(dòng)，多和同事進(jìn)行討論評(píng)價(jià)，從而獲得廣泛而深入的評(píng)價(jià)反思信息，找出改善教學(xué)效果的方法和提高教學(xué)技能的對(duì)策。
總之，在以后的工作中要不斷地向張教師和其他數(shù)學(xué)教師學(xué)習(xí)，吸取他人的長(zhǎng)處，加強(qiáng)自我的師德修養(yǎng)，努力鉆研業(yè)務(wù)，敬業(yè)愛生，為人師表，爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的數(shù)學(xué)教師。
工廠行政工作計(jì)劃優(yōu)選篇十二
校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，黨總支書記具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，分管副校長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)，中小學(xué)教導(dǎo)主任、政教主任積極配合。
1.中學(xué)部師帶徒安排:。
2.小學(xué)部師帶徒安排:。
1.目的：充分發(fā)揮我校經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師、骨干教師的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)傳幫帶的方式，促進(jìn)青年教師在任教初期能夠迅速成長(zhǎng)，擁有較強(qiáng)的教育教學(xué)基本能力，盡快掌握班級(jí)管理的基本方法；促成我校教師隊(duì)伍的整體優(yōu)化，建設(shè)一支學(xué)校發(fā)展要求的“厚基礎(chǔ)、寬領(lǐng)域、善整合、有創(chuàng)建”的高水平教師隊(duì)伍，從而不斷適應(yīng)我校教育教學(xué)發(fā)展的需要。
2.師徒條件要求：
（一）師傅（具備以下兩個(gè)條件以上）。
（1）、在教育改革的前列，積極投身于教育教學(xué)的研究，具有較豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代教學(xué)理念，主動(dòng)承擔(dān)或參與課題研究，具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
（2）、具備市級(jí)以上骨干教師資格。（含市級(jí)）。
（3）、具有10年以上教齡（含10年）。
（二）徒弟。
教齡短，缺少教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)積累，主動(dòng)進(jìn)取、積極向上的青年教師。
3.師徒職責(zé)。
（一）師傅。
（1）、認(rèn)真了解、分析徒弟的教學(xué)現(xiàn)狀，掌握其強(qiáng)勢(shì)與弱項(xiàng)。從實(shí)際出發(fā)，確定帶徒的遠(yuǎn)期規(guī)劃和近期目標(biāo)，制定好《帶徒工作計(jì)劃》（于4月18日前發(fā)送給校長(zhǎng)，辦公室打印存檔），并做好指導(dǎo)工作記錄（及時(shí)發(fā)送給校長(zhǎng)檢查、辦公室打印存檔）。師傅平均每?jī)芍苈犕降苷n1節(jié)以上，課后有評(píng)價(jià)、有反饋，并及時(shí)加以指導(dǎo)（由校領(lǐng)導(dǎo)不定期督查聽課記錄）。學(xué)期結(jié)束，要寫好帶徒工作小結(jié)（及時(shí)發(fā)送給校長(zhǎng)檢查，辦公室打印存檔），認(rèn)真回顧指導(dǎo)工作，并加以系統(tǒng)的整理和提煉。
（2）、師傅盡力上好每周一堂課，以規(guī)范先進(jìn)、獨(dú)具風(fēng)格的課堂教學(xué)影響徒弟，給他們以啟迪。
（3）、建議師傅開展以下專題培訓(xùn)活動(dòng)：
（二）徒弟。
（1）、徒弟要認(rèn)真、虛心地向師傅學(xué)習(xí)，每周聽?zhēng)煾嫡n1節(jié)以上，每次聽課必須做好詳細(xì)記錄。（由校領(lǐng)導(dǎo)不定期督查聽課記錄）。
（2）、徒弟在制定自我發(fā)展計(jì)劃的基礎(chǔ)上，要勤奮實(shí)踐，每?jī)芍苌弦还?jié)匯報(bào)課，請(qǐng)師傅指點(diǎn)和評(píng)價(jià)，認(rèn)真做好教學(xué)心得或反思的記錄，要努力爭(zhēng)取大膽地參與教學(xué)實(shí)踐。（每?jī)芍芤环荨督虒W(xué)心得》和《教學(xué)反思》材料用郵件發(fā)送給校長(zhǎng)查看，辦公室打印存檔）。
（3）、要努力從理論上提高自身素質(zhì)，要主動(dòng)積極地跟從師傅參與課題研究，使教育理論更好地指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐，學(xué)期結(jié)束必須將自己的所學(xué)所得做好總結(jié)。
學(xué)校對(duì)師帶徒工作及時(shí)總結(jié)（學(xué)期專項(xiàng)總結(jié)由何勝山負(fù)責(zé)，學(xué)期末發(fā)送給校長(zhǎng)，辦公室打印存檔），組織優(yōu)秀師徒對(duì)子上同臺(tái)展示課，做經(jīng)驗(yàn)交流總結(jié)（論文、總結(jié)展示等），以推動(dòng)師帶徒工作的有效進(jìn)行。對(duì)取得優(yōu)異成績(jī)的師傅給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
工廠行政工作計(jì)劃優(yōu)選篇十三
為青年教師迅速、穩(wěn)定地發(fā)展，縮短新教師的探索周期，發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用、促進(jìn)新老教師之間相互學(xué)習(xí)，不斷提高自身的教學(xué)水*和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我與王中華(徒弟)結(jié)為師徒，為使師徒雙方進(jìn)一步明確自己的職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任感，現(xiàn)制定師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)師傅計(jì)劃。
規(guī)劃好培訓(xùn)計(jì)劃，理論學(xué)習(xí)心得交流，展示課教案及教學(xué)簡(jiǎn)介，聽課指導(dǎo)與簡(jiǎn)要評(píng)點(diǎn)，自我業(yè)務(wù)進(jìn)修提高規(guī)劃等內(nèi)容。通過(guò)這樣的活動(dòng)，我既可以鍛煉自己，把經(jīng)驗(yàn)傳授給王中華老師，又可以讓他從中汲取許多對(duì)教學(xué)有用的知識(shí)，豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和閱歷，增強(qiáng)師德修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、教學(xué)和基本素養(yǎng)。在這過(guò)程中，確確實(shí)實(shí)讓徒弟有所收獲，交流心得，相互切磋。
1、教書育人，為人師表，熱愛學(xué)生，熱愛教育事業(yè)，樹立高尚的師德形象。在師德、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)等方面為徒弟做出榜樣。
2、要切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)徐老師的輔導(dǎo)工作。師徒每學(xué)期要有至少兩次的一對(duì)一具體教學(xué)指導(dǎo)，在備課、上課、組織考試各環(huán)節(jié)以及教學(xué)研究方面予悉心指導(dǎo);*時(shí)經(jīng)?；ハ嗦犝n，并及時(shí)點(diǎn)評(píng)。
3、每學(xué)期至少為王老師上兩堂教學(xué)示范課。
4、師徒兩人要認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，寫好學(xué)習(xí)筆記,努力提高理論水*，認(rèn)真抓好教學(xué)過(guò)程中的基本環(huán)節(jié)，每學(xué)期至少開設(shè)兩節(jié)匯報(bào)課。通過(guò)課題研究、案例分析、公開課教學(xué)研究等活動(dòng)，使師徒雙方都有新的提高。